Финансовый директор и директор: Финансовый директор (заместитель директора по финансам) / КонсультантПлюс

Финансовый директор (заместитель директора по финансам) / КонсультантПлюс

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

(ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО ФИНАНСАМ)

Должностные обязанности. Определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры. Осуществляет анализ и оценку финансовых рисков, разрабатывает меры по сведению их к минимуму, обеспечивает контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций внешнеэкономической деятельности. Возглавляет работу по формированию налоговой политики организации, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики, по подготовке и проведению эмиссии ценных бумаг, анализу и оценке инвестиционной привлекательности проектов и целесообразности вложения средств, регулированию соотношения собственного и заемного капитала.

Осуществляет взаимодействие с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами, получения кредитов. Руководит составлением перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств, доводит показатели утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, обеспечивает контроль за их выполнением. Участвует в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг), подготавливает предложения по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения. Осуществляет контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств. Принимает меры по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов.

Организует разработку информационной системы по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль за достоверностью и сохранением конфиденциальности информации. Обеспечивает предоставление необходимой финансовой информации внутренним и внешним пользователям. Организует работу по проведению анализа и оценки финансовых результатов деятельности организации и разработке мероприятий по повышению эффективности управления финансами, а также проведению внутреннего аудита, по рассмотрению взаимных претензий, возникающих в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, принимает меры по их разрешению в соответствии с действующим законодательством. Руководит деятельностью финансовых подразделений организации, организует работу по повышению квалификации работников, оказывает методическую помощь работникам организации по финансовым вопросам.

Должен знать: законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие финансово-экономическую и производственно-хозяйственную деятельность организации; нормативные и методические документы по вопросам организации бухгалтерского учета и управления финансами; основы гражданского права; финансовое, налоговое и хозяйственное законодательство; кодексы этики профессионального бухгалтера и корпоративного управления; профиль, специализацию и структуру организации, перспективы ее развития; методы анализа и оценки эффективности финансовой деятельности организации, анализа финансовых рынков, расчета и минимизации финансовых рисков; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; организацию финансовой работы, бюджетирование; методы и порядок планирования финансовых показателей; порядок: финансирования из средств государственного бюджета, долгосрочного и краткосрочного кредитования, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств, выпуска и приобретения ценных бумаг, распределения финансовых ресурсов, начисления налогов, проведения аудиторских проверок; бухгалтерский, налоговый, статистический и управленческий учет; основы технологии производства; экономику, организацию производства, труда и управления; современные справочные и информационные системы в сфере бухгалтерского учета и управления финансами; правила хранения финансовых документов и защиты информации; передовой отечественный и зарубежный опыт организации бухгалтерского учета и управления финансами; законодательство о труде; правила по охране труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (экономическое) образование, стаж финансово-бухгалтерской работы, в том числе на руководящих должностях, не менее 5 лет.

Открыть полный текст документа

Система Финансовый директор подписка в Санкт-Петербурге — Продукты

от 59 534 руб

Это справочная система, созданная специально для финансовых директоров. В системе вы с легкостью найдете решение любой задачи, с которой финансисту приходится сталкиваться на практике. Основной раздел Системы Финансовый директор – это огромная электронная база эксклюзивных решений. Каждое решение – готовый алгоритм действий. Материалы подготовлены действующими финансовыми директорами и бизнес-консультантами.

• Ежедневное обновление

  Автоматическое и незаметное для пользователя

• Мобильность

  Работа на любом компьютере, подключенном к интернету

• Финансовый анализ

  Сервис позволяет сформировать полноценный отчет о текущем финансовом состоянии компании

Попробовать

Купить Система Финансовый директор в Санкт-Петербурге

Наша компания предлагает купить продукт Система Финансовый директор в Санкт-Петербурге по самой выгодной цене. Система Финансовый директор предлагает дополнительные материалы и самый широкий спектр профессиональной информации, работает на любом компьютере и смартфоне.

Система Финансовый директор подписка в Краснодаре — Продукты

от 59 534 руб

Это справочная система, созданная специально для финансовых директоров. В системе вы с легкостью найдете решение любой задачи, с которой финансисту приходится сталкиваться на практике. Основной раздел Системы Финансовый директор – это огромная электронная база эксклюзивных решений. Каждое решение – готовый алгоритм действий. Материалы подготовлены действующими финансовыми директорами и бизнес-консультантами.

• Ежедневное обновление

  Автоматическое и незаметное для пользователя

• Мобильность

  Работа на любом компьютере, подключенном к интернету

• Финансовый анализ

  Сервис позволяет сформировать полноценный отчет о текущем финансовом состоянии компании

Попробовать

Купить Система Финансовый директор в Краснодаре

Наша компания предлагает купить продукт Система Финансовый директор в Краснодаре по самой выгодной цене.

Система Финансовый директор предлагает дополнительные материалы и самый широкий спектр профессиональной информации, работает на любом компьютере и смартфоне.

Система Финансовый директор подписка в Санкт-Петербурге — Продукты

от 59 534 руб

Это справочная система, созданная специально для финансовых директоров. В системе вы с легкостью найдете решение любой задачи, с которой финансисту приходится сталкиваться на практике. Основной раздел Системы Финансовый директор – это огромная электронная база эксклюзивных решений. Каждое решение – готовый алгоритм действий. Материалы подготовлены действующими финансовыми директорами и бизнес-консультантами.

• Ежедневное обновление

  Автоматическое и незаметное для пользователя

• Мобильность

  Работа на любом компьютере, подключенном к интернету

• Финансовый анализ

  Сервис позволяет сформировать полноценный отчет о текущем финансовом состоянии компании

Попробовать

Купить Система Финансовый директор в Санкт-Петербурге

Наша компания предлагает купить продукт Система Финансовый директор в Санкт-Петербурге по самой выгодной цене. Система Финансовый директор предлагает дополнительные материалы и самый широкий спектр профессиональной информации, работает на любом компьютере и смартфоне.

Система Финансовый директор подписка в Краснодаре — Продукты

от 59 534 руб

Это справочная система, созданная специально для финансовых директоров. В системе вы с легкостью найдете решение любой задачи, с которой финансисту приходится сталкиваться на практике. Основной раздел Системы Финансовый директор – это огромная электронная база эксклюзивных решений. Каждое решение – готовый алгоритм действий. Материалы подготовлены действующими финансовыми директорами и бизнес-консультантами.

• Ежедневное обновление

  Автоматическое и незаметное для пользователя

• Мобильность

  Работа на любом компьютере, подключенном к интернету

• Финансовый анализ

  Сервис позволяет сформировать полноценный отчет о текущем финансовом состоянии компании

Попробовать

Купить Система Финансовый директор в Краснодаре

Наша компания предлагает купить продукт Система Финансовый директор в Краснодаре по самой выгодной цене. Система Финансовый директор предлагает дополнительные материалы и самый широкий спектр профессиональной информации, работает на любом компьютере и смартфоне.

Приложения: Последние новости России и мира – Коммерсантъ ТОП-1000 российских менеджеров (126407)

Информационные технологии
1	Михайлов Александр Георгиевич	Финансовый директор	ГК «Ланит»
2	Смирнова Людмила Юрьевна	Финансовый директор	«Лаборатория Касперского»
3	Рубцов Федор Евгеньевич	Финансовый директор	Mail. ru Group
4	Резонтов Сергей Викторович	Главный финансовый директор	«ИБС ИТ Услуги»
5	Садовникова Галина Михайловна	Заместитель генерального директора, директор по экономическим вопросам развития бизнеса	«КРОК инкорпорейтед»
	Золотухина Ирина Геннадиевна	Финансовый директор	IBM в России и СНГ
	Тараканов Артем Вячеславович	Глобальный финансовый директор	ГК «Софтлайн»
Коммерческие банки
1	Морозов Александр Владимирович	Заместитель председателя правления	Сбербанк
2	Чухлов Алексей Евгеньевич	Главный финансовый директор	Альфа-банк
3	Смирнов Евгений Сергеевич	Главный финансовый директор	ПСБ
4	Пьянов Дмитрий Васильевич	Член правления	Банк ВТБ
5	Левин Дмитрий Олегович	Первый заместитель председателя правления	Банк «ФК Открытие»
	Коликова Ирина Валерьевна	Финансовый директор	Банк «Хоум Кредит»
	Овчинников Александр Алексеевич	Финансовый директор	Росбанк
	Строкун Наталия Николаевна	Финансовый директор	Почта-банк
Лесная и лесоперерабатывающая промышленность
1	Алиев Ровшан Бейлярович	Вице-президент по финансам и инвестициям	Segezha Group
Машиностроение
1	Домский Олег Игоревич	Первый заместитель генерального директора по экономике и финансам	«Трансмашхолдинг»
Медиабизнес
1	Руденко Елена Кирилловна	Заместитель генерального директора	Информационное агентство России ТАСС
2	Киселев Кирилл Александрович	Директор по экономике и финансам	МИА «Россия сегодня»
3	Маляревская Любовь Аркадьевна	Заместитель генерального директора по экономике и финансам	Русская Медиагруппа
4	Такаева Вилена Анатольевна	Финансовый директор	Газпром-медиа
5	Бойцов Никита Михайлович	Заместитель генерального директора по финансам	РБК
	Верман Елена Николаевна	Первый заместитель генерального директора	Национальная Медиа Группа
	Леонтьева Ольга Геннадьевна	Руководитель управления операционной деятельности	Киностудия «Союзмультфильм»
	Полякова Анастасия Андреевна	Заместитель генерального директора по операционным вопросам	«СТС Медиа»
	Протасов Денис Сергеевич	Вице-президент, руководитель департамента стратегии и финансов	The Walt Disney Company CIS LLC
	Якубовский Сергей Валерьевич	Финансовый директор	«Аргументы и факты»
Металлургия и горнодобывающая промышленность
1	Малышев Сергей Геннадьевич	Старший вице-президент	«Норникель»
2	Куличенко Алексей Геннадьевич	Заместитель генерального директора по финансам и экономике	«Северсталь»
3	Шхиянц Юлия Игоревна	Руководитель Департамента по экономике и финансам	Объединенная металлургическая компания
4	Назимок Максим Анатольевич	Заместитель генерального директора по финансам	«Полиметалл»
5	Еремин Андрей Анатольевич	Директор по экономике	Магнитогорский металлургический комбинат
	Воронов Алексей Борисович	Заместитель генерального директора по финансам и экономике	УК «Металлоинвест»
	Иванов Николай Владимирович	Вице-президент по финансам	ЕВРАЗ (Evraz Plc)
	Курмашов Шамиль Равильевич	Вице-президент по финансам	НЛМК
	Стискин Михаил Борисович	Старший вице-президент по финансам и стратегии	УК «Полюс»
Многопрофильные холдинги
1	Травков Владимир Сергеевич	Вице-президент по финансам	АФК «Система»
2	Борукаев Владимир Георгиевич	Финансовый директор	ГК «Новард»
Онлайн-платформы
1	Федоров Даниил Александрович	Директор по корпоративному развитию и финансам	Ozon
2	Харитонова Екатерина Владимировна	Финансовый директор	«Авито»
3	Сендеров Евгений Эрнестович	Финансовый директор (CFO)	«Яндекс. Такси»
4	Моисеев Григорий Юрьевич	Финансовый директор	HeadHunter
Профессиональные услуги
1	Тимофеева Оксана Михайловна	Финансовый директор	Ancor
2	Чесных Александр Владимирович	Заместитель генерального директора по экономике и финансам	«ФинЭкспертиза»
3	Сурикова Людмила Ивановна	Финансовый директор	«ГПМ-Диджитал»
Связь и телекоммуникации
1	Каменский Андрей Михайлович	Вице-президент по финансам	МТС
2	Ларкин Андрей Сергеевич	Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор	«ВымпелКом» (бренд «Билайн»)
3	Суриков Николай Анатольевич	Финансовый директор	Tele2
4	Билялетдинов Марат Максутович	Финансовый директор	МТТ
5	Михайлов Дмитрий Валерьевич	Финансовый директор	Группа компаний «Русские башни»
Сельское хозяйство
1	Михайлова Людмила Ильинична	Финансовый директор	Группа «Черкизово»
2	Подолякин Алексей Владимирович	Финансовый директор	Группа компаний «Русагро»
3	Щащаев Алексей Орджоникидзевич	Финансовый директор	Группа компаний «РЗ Агро»
Сервис и производство потребительских товаров
1	Ким Александр Анатольевич	Финансовый директор	Московская школа управления «Сколково»
2	Шакирова Ольга Владимировна	Директор по финансам и инвестициям	Группа компаний «Медси»
3	Федосов Илья Валентинович	Финансовый директор в России, СНГ, Центральной и Восточной Европе	Yum! Brands (KFC)
4	Васильев Юрий Михайлович	Вице-президент по финансам	Unilever
5	Блинов Алексей Вячеславович	Старший финансовый директор	Mondelez International
	Лашков Иван Николаевич	Заместитель генерального директора по экономике и финансам	Группа компаний Askona
	Мишакова Алла Александровна	Вице-президент по финансам	«Просвещение»
	Силкина Елена Владимировна	Финансовый директор	«МК Доктор рядом»
	Хоперский Андрей Анатольевич	Финансовый директор	«Мать и дитя»
Страхование
1	Маммадова Вера Александровна	Финансовый директор, заместитель генерального директора	«АльфаСтрахование»
2	Ковтун Сергей Геннадьевич	Заместитель генерального директора по финансово-экономической деятельности	«Ингосстрах»
3	Абрамова Надежда Сергеевна	Заместитель генерального директора по экономике и финансам	Страховой дом ВСК
4	Решетин Евгений Андреевич	Финансовый директор	«Росгосстрах»
5	Артемьев Сергей Александрович	Финансовый директор	«Ренессанс Страхование»
Строительство
1	Ильин Юрий Юрьевич	Вице-президент по рынкам капитала и корпоративным финансам	ПИК
2	Цыпляков Александр Эммануилович	Вице-президент, директор департамента финансов	«Галс-Девелопмент»
3	Бортневский Артем Владимирович	Вице-президент по финансам, отношениям с инвесторами и корпоративной отчетности	«Инград»
4	Косолапов Илья Викторович	Вице-президент по экономике и финансам	Группа «Эталон»
5	Кутузов Дмитрий Владимирович	Финансовый директор	Группа ЛСР
	Мамаев Тимур Эрнестович	Финансовый директор, начальник финансового департамента	«ВТБ Арена»
Торговля
1	Демяшкевич Светлана Васильевна	Главный финансовый директор	X5 Retail Group
2	Соколова Екатерина Феликсовна	Финансовый директор	Группа «М. Видео—Эльдорадо»
3	Саверо Фредерик Ален Ив	Финансовый директор	«Леруа Мерлен Восток»
4	Лубнина Виктория Казимировна	Старший вице-президент по финансам	«Азбука вкуса»
5	Гарманова Анна Сергеевна	Финансовый директор	Группа компаний «Детский мир»
Транспорт
1	Михайлов Вадим Валерьевич	Первый заместитель генерального директора	РЖД
2	Чиханчин Андрей Юрьевич	Заместитель генерального директора по коммерции и финансам	«Аэрофлот»
3	Губанов Алексей Олегович	Заместитель генерального директора по экономике и финансам	«Аэроэкспресс»
4	Воеводин Константин Александрович	Заместитель генерального директора по экономике и финансам	«СГ-транс»
Фармацевтика
1	Гордеев Дмитрий Юрьевич	Заместитель генерального директора по финансам и управлению цепями поставок	Biocad
Финансовый сектор
1	Лапин Максим Вячеславович	Финансовый директор	Московская биржа
2	Киркоров Алексей Николаевич	Заместитель генерального директора, финансовый директор	«Сбербанк Лизинг»
3	Судец Евгения Леонидовна	Финансовый директор	«ВТБ Лизинг»
4	Лазарева Ольга Андреевна	CFO	Sistema Venture Capital
5	Лерман Филипп Александрович	Финансовый директор банка непрофильных активов	Национальный банк «Траст»
	Гришина Елена Владимировна	Финансовый директор	«Ренессанс Капитал — Финансовый консультант»
	Леднев Александр Евгеньевич	Заместитель генерального директора по экономике и финансам	НПФ «Благосостояние»
	Нестерова Юлия Владимировна	Финансовый директор	Национальная система платежных карт
	Списивый Александр Витальевич	Финансовый директор	УК «Альфа-Капитал»
Химическая промышленность
1	Вищаненко Антон Владимирович	Директор по экономике и финансам	«Уралкалий»
2	Петров Александр Анатольевич	Управляющий директор по экономике и финансам	«СИБУР Холдинг»
3	Буланцев Игорь Владимирович	Директор по экономике и финансам	ОХК «Уралхим»
Энергетика и топливный комплекс
1	Мирошниченко Евгений Николаевич	Руководитель финансово-экономического центра	«Интер РАО»
2	Матыцын Александр Кузьмич	Первый вице-президент	ЛУКОЙЛ
3	Янкевич Алексей Викторович	Заместитель генерального директора по экономике и финансам	«Газпром нефть»
4	Кабанова Лариса Владимировна	Директор департамента корпоративных финансов	«РусГидро»
5	Гребцов Павел Владимирович	Заместитель генерального директора по экономике и финансам	«Россети»

Ситуация 9 Финансовый директор.

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Ситуация 9

Финансовый директор

В производственно-коммерческое предприятие был взят на работу финансовый директор.

Уже через год была налажена работа в части оптимизации документооборота. Генеральный директор был очень доволен.

Финансовый директор поэтапно обставляла финансовую службу новыми людьми и уговорила генерального директора взять на работу жену генерального директора и свою дочь. Единственное – она боялась увольнять главного бухгалтера (это команда генерального директора вместе с коммерческим директором).

Дело дошло до того, что жена генерального директора и дочь финансового директора стали получать явно завышенные зарплаты (не имея высшего образования), даже больше, чем главный бухгалтер.

По предприятию покатились нездоровые слухи.

Генеральный директор «опомнился», уволил свою жену и дочь финансового директора. Финансовый директор очень обиделась, считая, что ее лишили двух «ценных» работников. Это начало сказываться на работе. Коммерческий директор начал замечать, что финансовый директор придирается к людям генерального директора больше, чем к тем, кто в моральном плане поддерживает ее (в отношении дочки).

На предприятии «нагревается» атмосфера.

У генерального директора с женой очень изменились отношения, вполне возможен развод (даже ходят слухи о разделе предприятия – генеральный директор единственный владелец).

Роли и интересы:

• финансовый директор – сделать себя «незаменимым» работником, помириться с генеральным директором, создать ситуацию подтверждения своей правоты;

• генеральный директор – обезопаситься на случай ухода финансового директора, продуктивно работать, сделать финансового директора из «незаменимого» «заменяемым». Восстановить отношения с женой, но не восстанавливать ее на работе;

• коммерческий директор – уволить финансового директора в связи с тем, что человек проявляет «незаменимость» и придирается к коммерческим службам;

• главный бухгалтер – не быть уволенной, готова всегда подменить финансового директора (но до прихода следующего), человек генерального директора;

• жена генерального директора – восстановить отношения с мужем, но и восстановиться на работе. Своим делом заниматься или работать на другом предприятии не хочет. Стоит полностью на стороне финансового директора.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Роль финансового директора

Отчитываясь перед высшим руководством и исполнительным комитетом (в качестве члена) по финансам и стратегии, административный и финансовый директор Группы всего за несколько лет стал важной фигурой в области корпоративного управления. Они находятся на переднем крае внутреннего и внешнего развития, контролируют любую реструктуризацию и часто руководят финансовыми коммуникациями по всем направлениям в жизни компании.

Обязанности финансового директора

Их обязанности традиционно следующие:

1- Бухгалтерский учет

Изготовление корпоративной и консолидированной отчетности — ответственность за соблюдение и точность. В зависимости от размера группы они управляют финансовыми директорами подразделений и / или дочерних компаний, директором по счетам, директором по консолидации, директором по управленческому контролю, одним или несколькими общими сервисными центрами (ответственными за общий и вспомогательный бухгалтерский учет для различных подразделений Группы). ,

2- Финансовая информация и банковские отношения

• Управление финансовыми операциями (приобретения, слияния и передачи),
• Управление денежными средствами, финансированием и отношениями с третьими сторонами: банкиры, аудиторы и т. Д.,
• Надзор и утверждение контроля управления Группой: планирование, бюджеты, отчетность,
• Вклад в улучшение или внедрение информационных систем управления,
• Составление отраслевых и финансовых отчетов по инвестициям,

3- Управление и принятие решений

Надзор за группой внутреннего управленческого контроля, связанный с Группой, и помощь в установлении новых стандартов и положений. Им поручено определять корпоративную стратегию (и операционную структуру), управлять финансовыми коммуникациями и отношениями с акционерами и инвесторами, а также контролировать внутренние аудиты (хотя этот отдел часто подчиняется непосредственно управляющему директору), юридические и налоговые вопросы, управление персоналом и общие вопросы. услуга.

Отчетность

Финансовый директор обычно подчиняется Управляющему директору.

Академическое образование и компетенции — профиль финансового директора

Традиционно выпускник бизнес-школы или университета, финансовый директор группы часто проходит начальный курс обучения с целью приобретения бухгалтерского и финансового опыта с помощью диплома по бухгалтерскому учету и финансам. Что касается основных групп, классический путь к этой роли лежит через ряд ролей, таких как финансовый контролер для дочерних компаний или директор по контролю управления, а иногда и директор по внутреннему аудиту или директор по бухгалтерскому учету. В случае листинговых компаний финансовый директор часто имеет предыдущий опыт работы в торговом банке или в аудиторской форме Big4. Навыки финансового директора группы должны выходить за рамки технических навыков, связанных с их финансовой ролью — они должны обладать хорошими навыками работы с людьми, острым пониманием деловой активности компании и долгосрочным видением.

Шкала заработной платы и прибавка к заработной плате

В зависимости от вашего опыта вы можете зарабатывать от 130 до 300 тысяч евро в год.Переменная составляющая сильно изменилась за последние годы и может составлять от 15% до 30% базовой заработной платы; эта цифра также может быть дополнена другими льготами, такими как служебный автомобиль, опционы на акции и дополнительные пенсионные планы.

Перспективы на должность финансового директора

Финансовый директор Группы все чаще занимает руководящие должности.

Финансовый директор, глобальная цепочка поставок — идентификатор вакансии: 1806460

ОПИСАНИЕ

Краткое описание вакансии

В Amazon мы стремимся быть самой клиентоориентированной компанией в мире. Операционная деятельность лежит в основе того, что мы делаем, доставляя миллионы посылок каждый день и выполняя заказы клиентов со всего мира. Amazon ищет финансового директора, который возглавит сеть глобальной цепочки поставок в организации Global Customer Fulfillment (GCF). В качестве финансового директора сети глобальной цепочки поставок вы будете руководить командой менеджеров и аналитиков, в то же время сотрудничая с заинтересованными сторонами в сфере бизнеса и финансов, чтобы предоставлять своевременный анализ, проницательные рекомендации, вносить свой вклад в развитие стратегических целей организации, включая снижение затрат. , и финансовое лидерство для организации GCF.Вы также будете обеспечивать контроль и руководство по операционным расходам, управлению запасами и планам капитальных затрат, поскольку мы быстро расширяем наш бизнес по выполнению заказов. Вы определите проекты улучшения процессов и производительности как в коммерческих, так и в финансовых организациях и доведете их до завершения. Наконец, вы будете продвигать информационные технологии и системное видение для эффективного роста организации, обеспечения финансовой устойчивости и повышения производительности и контроля.

Успешный кандидат будет иметь следующие навыки:

· Взаимодействие с деловыми партнерами

· Партнерство с заинтересованными сторонами в деловом и финансовом спектре

· Совмещение нескольких результатов

· Четкое и лаконичное общение с лидерами и коллегами

· Предвидение и устранение препятствий

· Участие в математических расчетах на лету, а также углубленный финансовый анализ

· Масштабирование и управление большими командами

· Партнерство с руководителями операций, планирования, транспорта, розничной торговли и инжиниринга для стимулирования постоянное улучшение финансовых и операционных показателей.

· Определите возможности повышения производительности и снижения затрат во всей сети.

· Руководить процессом годового оперативного планирования и разработки трехлетнего стратегического плана. Проведите анализ отклонений от бюджета сети, определите риски и возможности.

· Собственные модели, используемые для планирования и отчетности, включая дорожную карту для повышения точности и автоматизации ручной работы.

· Управляйте операционными затратами, инвентарными запасами и активами, включая процессы проверки, анализа и утверждения.

· Сотрудничайте с командами Amazon Operations, чтобы принимать решения, чтобы максимизировать долгосрочный свободный денежный поток Amazon.

· Выявление и выполнение проектов по улучшению контроля и производительности.

· Нанять и развить сильную команду профессионалов в области финансов.

· Проактивно предлагать идеи и идеи.

· Формулируйте и принимайте решения, которые должным образом уравновешивают сложные компромиссы.

· Увеличивайте масштаб, находя возможности для обмена передовым опытом и используя местные знания.

ОСНОВНЫЕ КВАЛИФИКАЦИИ

· Степень бакалавра в области финансов, бухгалтерского учета, бизнеса, экономики или высоко аналитической области (например, инженерия) или эквивалентной

· Минимум 15+ лет опыта в быстро меняющемся, быстрорастущем, технически сложном руководстве роли

· Желательно получить степень магистра делового администрирования или эквивалентную квалификацию аспиранта

· Опыт создания и руководства высокопроизводительными командами с различными навыками и опытом

· Продемонстрированная способность управлять несколькими сложными проектами с несколькими заинтересованными сторонами

· Высоко мотивированный, устойчивый, вдумчивый, проактивный и интеллектуально любопытный

· Способность ясно обсуждать сложные вопросы на уровне высшего руководства

· Страсть и знания в области экономики и аналитики

· Опыт участия в бизнес-партнерстве

ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ

Профессиональные качества не уникальный т o эта должность, но необходимая для лидеров Amazon:

· Отличное суждение

· Нанимает отличных людей. Развивает великих людей.

· Имеет неизменно высокие стандарты

· Мыслит стратегически, но остается на вершине тактического исполнения

· Ожидает и требует инноваций от своей команды

· Мыслит масштабно и убежден

· Ориентирован на результат

· Имеет врожденная способность пробуждать энтузиазм в других

Amazon стремится к разнообразному и инклюзивному рабочему месту. Amazon является работодателем с равными возможностями и не допускает дискриминации по признаку расы, национального происхождения, пола, гендерной идентичности, сексуальной ориентации, защищенного статуса ветерана, инвалидности, возраста или другого юридически защищенного статуса.Для людей с ограниченными возможностями, которые хотели бы запросить жилье, посетите страницу https://www.amazon.jobs/en/disability/us.

Финансовый директор, Европа

• /uploads/newsarticle/6209486/main. jpg

  FDE рада представить вам последний выпуск FDE TV, где наша ведущая Дарина Иванова разговаривает с Шоном Рамзи, группа …
  

• / uploads / newsarticle / 6078000 / main.jpg

  В этом выпуске FDE TV мы обращаемся к теме женщин-финансовых директоров и женщин-лидеров. Мы говорим с Кэтрин Бишоп, младшим научным сотрудником в …
  

• /uploads/newsarticle/6042450/main.jpg

  В начале четвертого сезона Дарина Иванова, телеведущая FDE, посещает Museo Storico Alfa Romeo, официальный музей Alfa Romeo, расположенный в…
  

• /projects/13493/main. jpg

  Цифровая революция принесла с собой ненасытный аппетит к емкости хранения данных, пропускной способности и скорости обработки. Для достижения …
  

PowerPlan, Inc.
С 1994 года PowerPlan является ведущим программным решением, помогающим предприятиям оптимизировать свои финансовые …

Определение финансового директора будущего
25 января, 2018 Серия мероприятий финансового директора в Европе показала, как быстро меняется роль финансового директора. Лена Шишкина, финансовый директор Workday в странах Европы, Ближнего Востока и Африки и APJ, объясняет, как это могут сделать финансовые директора…

Финансовый директор: возможности для рынка труда и заработной платы

Методологии управления бизнес-операциями постоянно меняются из-за технологических инноваций и предпочтений поколений. Однако потребность в высококвалифицированных специалистах для управления финансовыми стратегиями компании остается постоянной. Вот тут и пригодятся финансовые директора. На этой руководящей роли эти профессионалы могут влиять на финансовое будущее корпорации, работая с рядом отделов над разработкой стратегий финансового успеха.

Лица, заинтересованные в должности финансового директора, должны понимать обязанности и необходимые навыки для этой должности, а также преимущества высшего образования, такого как онлайн-магистр делового администрирования (MBA).

Чем занимается финансовый директор?

Финансовые директора контролируют многочисленные элементы бизнеса, которые могут повлиять на финансовое состояние компании. Их обычно считают старшими руководителями в корпоративной иерархии, находящимися на грани между разработкой финансовой стратегии и операционным управлением. Они используют сильные бухгалтерские и аналитические навыки для измерения финансового положения и состояния компании и создания стратегических планов, направленных на оптимизацию краткосрочной прибыльности и долгосрочного роста. Им также обычно поручают управление одним или несколькими корпоративными финансовыми отделами, такими как бухгалтерский учет или расчет заработной платы. Кроме того, они могут подготавливать корпоративные налоги или контролировать аудит.

Хотя финансовый директор — это высокопоставленная должность в компании, эта роль сама по себе отличается от других профессиональных финансовых специалистов. Его широкий охват отличает его от роли контролера, который строго сосредоточен на прогнозировании или обобщении финансового состояния компании. Это также отличается от роли главного финансового директора (CFO), которая часто фокусируется на использовании аналитики для формирования стратегии.

Шаги к тому, чтобы стать финансовым директором

Образование и опыт могут существенно повлиять на размер заработка финансового директора. Студенты могут начать с получения степени бакалавра в области экономики, финансов, бухгалтерского учета или делового администрирования, чтобы заложить прочный фундамент для карьеры в области финансов. Затем они могут получить опыт работы в качестве бухгалтеров, торговых агентов или финансовых аналитиков.

Образование

Специалисты в области бизнеса и финансов могут рассмотреть возможность получения степени магистра в области финансов, бухгалтерского учета или делового администрирования, чтобы претендовать на должность финансового директора.Программа MBA Норвичского университета углубляет необходимые для успеха в должности навыки, такие как лидерские, аналитические и коммуникативные навыки. Программа также предлагает концентрацию, которая может позволить студентам еще больше углубить свою проницательность в соответствующих предметах, таких как финансы и организационное лидерство. Эти навыки и образовательные фонды могут помочь финансовым директорам вести переговоры о более высоких зарплатах.

Опыт

Финансовые специалисты, желающие продвинуться по карьерной лестнице, должны получить около пяти лет опыта на других должностях, например, бухгалтером или финансовым аналитиком, прежде чем подавать заявление на работу в качестве финансового директора. В сочетании со степенью MBA этот опыт может лучше подготовить потенциальных финансовых директоров к успеху в конкурентной сфере.

Зарплата финансового директора

По данным PayScale, средняя годовая зарплата финансового директора составляет около 113 800 долларов США, при этом наиболее высокооплачиваемые сотрудники получают до 163 000 долларов в год. Многочисленные факторы определяют размер заработной платы, которую человек может получать на этой должности. Например, согласно PayScale, такие навыки, как финансовое моделирование, стратегическое планирование, прогнозирование и бухгалтерский учет, могут способствовать получению более высокой заработной платы.

Место работы может иметь решающее значение при определении заработной платы. Финансовый директор, работающий в регионе с высокой стоимостью жизни, может заставить нескольких человек работать в регионе с низкой стоимостью жизни. Опыт также помогает директорам по финансам занять более высокие должности в этой области, например, финансовый директор и вице-президент по финансам.

Финансовый директор Перспективы занятости

По данным Бюро статистики труда США (BLS), ожидается, что занятость в сфере бизнеса и финансовых операций вырастет на 5% с 2019 по 2029 год, при этом ожидается более 476 200 новых рабочих мест в этот период времени.Поскольку потребность в финансовых знаниях возрастает, для руководства необходимы финансовые директора. BLS прогнозирует, что рост рабочих мест для финансовых менеджеров, включая финансовых директоров, вырастет на 15% в период с 2019 по 2029 год, что быстрее, чем рост рабочих мест во всех других профессиях.

Финансовый директор важен для компании, поскольку его роль включает в себя широкий круг обязанностей. От руководства другим финансовым персоналом до создания стратегических финансовых планов у тех, кто на этой должности, есть множество возможностей оказать положительное влияние на бизнес.

Узнайте больше о том, как стать финансовым директором

Онлайн-программа MBA Норвич предлагает сложную учебную программу, которая готовит выпускников к руководящим должностям в мире бизнеса. Студенты могут настроить свой опыт MBA, выбрав одну из следующих концентраций:

• Управление строительством
• Финансы
• Организационное лидерство
• Управление технологиями
• Управление проектами
• Управление цепочкой поставок
• Управление энергопотреблением
• General MBA

Норвич, старейший частный военный колледж страны, сохраняет лидирующие позиции в области инновационного образования с 1819 года.Узнайте больше о том, как онлайн-программа MBA Норвич может помочь вам развить навыки, необходимые для того, чтобы стать финансовым директором и начать строить свою продвинутую карьеру в финансовой сфере.

Рекомендуемая литература

5 методов бюджетирования капиталовложений
Уроки, которые менеджеры могут извлечь из 5 недавних бизнес-неудач
Управленческие финансы: обзор моделей оценки

Источники:

Разница между финансовым менеджером и контролером, Houston Chronicle
What Is a Financial Director ?, Houston Chronicle
Магистр делового администрирования, Норвичский университет
Средняя зарплата финансового директора, PayScale
Business and Financial Occupations, U. S. Бюро статистики труда
Финансовые менеджеры, Бюро статистики труда США

Финансовый директор Био | Город Медина, штат Огайо,

Финансовый директор Био

Кейт Х. Дирхам, C.P.A.

Кейт Дирхам, финансовый директор
330.722.9051
[email protected]

Кейт Дирхам был финансовым директором города Медина в течение последних десяти лет.Прежде чем стать финансовым директором Medina, Кейт Дирхам в течение четырех лет курировал финансовые операции местных органов власти и консультировал города и школьные округа по всему северо-востоку Огайо в качестве сотрудника Государственной аудиторской службы под руководством государственного аудитора Джима Петро. Кейт Дирхам является сертифицированным бухгалтером, членом и бывшим президентом Ассоциации муниципальных финансовых служащих Северного и Центрального Огайо, членом Ассоциации государственных финансовых служащих штата Огайо, где он работает в Комитете по образованию, и членом Общества сертифицированных специалистов штата Огайо. Бухгалтеры-аудиторы.

Кейт Дирхам — пожизненный житель города Медина, выпускник средней школы Медины и выпускник Университета штата Огайо, где он получил степень бакалавра наук в области делового администрирования со специальностями в области бухгалтерского учета и информационных систем управления, финансов, и анализ недвижимости и городского хозяйства. Кейт Дирхам является членом множества местных организаций, в том числе клуба Medina Kiwanis, где он был в прошлом членом совета директоров, и программы «Друзья скаутинга», где, как скаут-орел, он добровольно участвует в сборе средств.Кроме того, Кейт Дирхам участвовал в многочисленных благотворительных мероприятиях по сбору средств, в том числе в сборе средств Ассоциации мышечной дистрофии, а также пожертвовал деньги на кровопролитие Американского Красного Креста в рамках ежегодной кампании «Банкиры против барристеров». Кейт Дирхам также ежегодно выступает волонтером в качестве консультанта Государственной программы Американского легиона «Бакай Бой», где он обучает основам муниципального учета мальчиков, избранных в качестве городских аудиторов и казначеев.

Финансовый директор | Arts Midwest

Arts Midwest ищет финансового директора для руководства операциями финансового отдела.Это будет отличная позиция для человека с большим опытом работы в области бухгалтерского учета, который заинтересован в расширении своих лидерских навыков в ориентированной на миссию организации с разнообразным сочетанием доходов. Эта позиция в настоящее время удалена из-за COVID-19; мы также приветствуем кандидатов, ищущих постоянную удаленную работу.

Мы ищем человека, который ценит сотрудничество, любит улучшать процессы и преуспевает в управлении проектами. Финансовый директор присоединится к команде, состоящей из финансового менеджера, занятого полный рабочий день (штатная должность), и финансового директора, занятого неполный рабочий день (должность по контракту.)

Эта работа направлена ​​на продвижение видения, целей и влияния организации и основана на приверженности Arts Midwest принципам справедливости, прозрачности, обучения и доверия.

Мы стремимся поддерживать персонал, который разнообразен по многим направлениям. Мы настоятельно рекомендуем цветным людям, коренным народам, ветеранам и людям с ограниченными возможностями подавать заявки на эту должность.

Скачать описание вакансии в формате PDF

Инструкции по подаче заявления

Пожалуйста, предоставьте письмо о заинтересованности, резюме, имена и контактную информацию 3 профессиональных рекомендаций.Отправьте эти материалы по электронной почте с темой «Финансовый директор» на [адрес электронной почты] до понедельника, 22 марта 2021 г. составление отчетов. Эта должность сотрудничает с руководством, чтобы обеспечить общее финансовое состояние организации путем создания и отслеживания подробных бюджетов и прогнозов. В сотрудничестве с командой разработчиков финансовый директор также отвечает за отчетность по федеральным и частным грантам и соблюдение нормативных требований.

9032 9032 9018 Дата пересмотра 9032 9018 Диапазон заработной платы

Департамент	Финансы
Подотчетны	Президенту и генеральному директору
FLSA	Освобожден от уплаты налогов
68–72 000 долларов в год, плюс щедрые льготы: здоровье, стоматология, жизнь, выход на пенсию, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и многое другое. .

Основные обязанности и ответственность

Руководит операциями финансового отдела (45%)

• Готовит ежемесячные, квартальные и годовые отчеты для управленческой команды и Финансового комитета.
• Осуществляет ежегодный единый аудит, 990 подготовительных и государственных благотворительных регистраций.
• Работает совместно с персоналом программы для разработки и мониторинга бюджетов и прогнозов.
• Предоставляет управленческую финансовую информацию для эффективного принятия решений.
• Обучает сотрудников программы по финансовым результатам и значительным отклонениям от бюджета.
• Отслеживает движение денежных средств и дает рекомендации по инвестированию избыточных денежных средств.
• Поддерживает финансовые отношения с Национальным фондом искусств и обеспечивает выполнение всех требований.
• Помогает персоналу по развитию в создании бюджетов и отчетов по грантам.
• Мониторинг использования средств доноров, ограниченных в соответствии с грантовыми соглашениями.
• Обучает персонал использованию финансовых систем и процессов Arts Midwest.
• Определяет возможности, которые способствуют постоянному совершенствованию и расширяют миссию Arts Midwest и обслуживание клиентов.
• Обеспечивает соответствие GAAP, федеральным постановлениям и требованиям к грантам.
• Управляет годовым календарем финансового управления.

Выполняет ряд бухгалтерских обязанностей (35%)

• Управляет ежемесячным процессом закрытия.
• Регистрирует банковскую деятельность, включая депозиты и автоматические платежи.
• Управляет дебиторской задолженностью и работает с отделами для обеспечения своевременного взыскания.
• Размещает ежемесячные записи главной книги в Intacct.
• Проверяет счета главной книги на предмет точности и ошибок проводки.
• Оплачивает счета поставщиков на Bill.com после утверждения назначенными лицами.
• Работает с командой грантов, чтобы гарантировать своевременную выплату всех грантов.
• Отслеживает покупки по корпоративным кредитным картам через Expensify.
• Регистрирует пожертвования и сборы за мероприятия, полученные в электронном виде через Authorize.net и нашу онлайн-платформу для пожертвований (в настоящее время используется Mighty Cause.)
• Выполняет ежемесячную сверку с Salesforce с командой разработчиков.
• Сверяет банковские счета и другие балансовые счета.
• Поддерживает электронные и бумажные файлы и записи в соответствии с передовыми стандартами хранения.

Наблюдает за процессом расчета заработной платы каждые две недели (5%)

• Утверждает регистр обработки данных о заработной плате перед отправкой.
• Обеспечивает своевременное осуществление пенсионных и других выплат.
• Распределяет расходы на заработную плату и пособия по различным программам и грантам.
• Выполняет соблюдение государственных и федеральных требований.

Обеспечивает надзор и руководство финансовым менеджером (10%)

• Участвует в принятии решений относительно содержания должностей и количества сотрудников в функциональных областях, находящихся под контролем.
• Принимает и участвует в решениях по вопросам найма, перевода, приостановления, увольнения, отзыва, продвижения по службе, увольнения, назначения, вознаграждения, урегулирования жалоб или дисциплинарных мер сотрудников.
• Устанавливает цели и задачи и контролирует производительность.
• Проводит постоянную обратную связь, коучинг, наставничество и своевременные формальные проверки эффективности, а также способствует росту и развитию сотрудников, выявляя, предлагая и поддерживая возможности профессионального развития.
• Планирует график работы в соответствии с требованиями отдела.

Дополнительно эта роль (5%)

• Поддерживает профессиональную компетенцию и находится в курсе тенденций и инноваций.
• Посещает тренинги, конференции и собрания, а также просматривает соответствующую литературу.
• Вежливо и профессионально общается и поддерживает рабочие отношения с другими при выполнении служебных обязанностей.
• Представляет организацию в сообществе, с заинтересованными сторонами и в различных комитетах, если применимо.
• Обменивается информацией с другими людьми, касающимися рабочих заданий и хода работы, или для передачи информации об условиях или связанных с работой потребностях.
• Коммуникации включают в себя ответственность за поддержание отношений, которые являются ключевыми для функции.

Минимальная квалификация

Для работы требуется более 5 лет опыта в бухгалтерском учете, включая финансовую отчетность, кредиторскую и дебиторскую задолженность, фонд заработной платы и опыт работы в главной бухгалтерской книге. Требуется руководящий опыт. Предпочтительны отчеты о грантах и ​​соблюдение нормативных требований. Приверженность искусству также предпочтительна.

Знания, навыки и способности, необходимые для успешного выполнения работы

• Способность принимать решения и действовать в рамках установленных политик и процедур.
• Глубокие знания общих концепций и практики бухгалтерского учета — GAAP.
• Знание и глубокое понимание практики некоммерческого финансирования, включая фонды и государственные контракты, временно ограниченные фонды и т. Д.
• Знание и способность работать с бухгалтерским программным обеспечением, стандартным офисным оборудованием и программным обеспечением, включая базы данных и веб-программы.
• Способность сохранять максимальную конфиденциальность при работе с конфиденциальной или частной информацией.
• Внимание к деталям.
• Способность эффективно организовать время и предвидеть, планировать и управлять множеством приоритетов с указанием сроков.
• Устные и письменные коммуникативные навыки, достаточные для эффективного представления информации и ответов на вопросы самых разных аудиторий, а также навыки понимания прочитанного, достаточные для чтения, понимания и интерпретации различных финансовых документов и материалов, связанных с работой.
• Умение работать как самостоятельно, так и в команде.
• Навыки межличностного общения, достаточные для обмена и / или передачи информации, получения указаний на работу и поддержания эффективных рабочих отношений.

Физические и психические требования

Физические усилия легкие, с периодическим подъемом или переносом веса до 25 фунтов. Работа потребует длительного использования компьютерной клавиатуры и монитора. Работа выполняется в динамичной среде, где часты перерывы.

Условия труда

В настоящее время все сотрудники работают удаленно из-за COVID-19.Мы открыты для того, чтобы эта позиция осталась удаленной после изменения условий. Если вы работаете удаленно, сотрудник будет координировать свои действия с менеджером по ИТ и объектам для создания настройки удаленной работы.

4 главных совета о том, как стать финансовым директором

4 главных совета о том, как стать финансовым директором

Частый вопрос, который мне задают кандидаты среднего уровня в финансах, — как стать финансовым директором. Часто кандидаты могут чувствовать, что достигли потолка в своем личном росте и карьерном росте, когда они достигают должности финансового контролера; шаг выше кажется немного труднее достичь, чем шаги, которые были сделаны ранее.

Я связался с некоторыми из самых впечатляющих людей в отрасли и спросил их, что, по их мнению, делает финансового директора успешным. Итак, вот основные советы, которые они дадут финансовым директорам будущего!

н.б. Приготовьтесь к тому, что «взбираться по лестнице» я буду часто в выборе картинок на протяжении всей статьи (результаты поиска изображений в Google по запросу «финансы» не были столь вдохновляющими).

1) Финансы — это не просто цифры, это люди.

Когда вы являетесь финансовым директором, вам нужно уметь вдохновлять и руководить людьми. Вы помогаете продвигать устремления компании, и вам нужно заручиться поддержкой своей команды, чтобы иметь возможность содействовать этому. Ни один финансовый директор не является островом.

«Это бизнес, управляемый людьми. Никогда не упускайте это из виду. Отчасти это делает работу непредсказуемой, увлекательной и сложной в равной мере. Разрабатывайте гибкие стратегии, которые поддерживают цели бизнеса, связанные с людьми. ” — Энди Мьюир, финансовый директор Green Park Interim & Executive Search.

«Чтобы добиться успеха в качестве финансового директора, вам необходимо влиять на изменения. Обеспечить видение вашей функции, которое вдохновит людей присоединиться к вам в путешествии и стать лучшими, какими они могут быть. Инновации могут внести искру и изюминку в вашу работу и компанию в целом. Общение — основа успеха. Подача тепла и силы поможет вам в вашем путешествии, а подготовка к ключевым встречам имеет решающее значение.» — Сейм Муниф, старший финансовый партнер (финансовый директор) SThree.

2) Вам нужно посмотреть на картину в целом.

Вы больше не смотрите на один конкретный элемент компании, вы придерживаетесь целостного взгляда на бизнес. Вам необходимо продемонстрировать способность к этому.

«Если вы думаете, что вы достаточно хороши, вы должны верить, что вы достаточно хороши, и вы будете достаточно хорошо — это не такой уж большой прыжок, если вы верите, что сможете его сделать. Быть финансовым директором, очевидно, означает думать о более широкой картине, и не только в рамках финансовых ограничений, это более стратегически важно, но вы все равно не можете оторвать глаз от повседневной работы ». — Нил Хьюз, финансовый директор Locum Staffing.

«Будьте готовы застрять во всех аспектах бизнеса, а не только в финансах. Большинство решений, вопросов и проблем будут связаны с финансовыми аспектами. Не бойтесь говорить своим голосом. Большинство директоров по продажам ценят ваши предложения / точки зрения и их уверенность растет в тебе и в себе. — Хирал Патель, руководитель финансового отдела Human Capital.

«Для меня большая разница между ролью финансового контролера и финансового директора заключается в понимании всей картины. Финансовые контролеры склонны к большему. сосредоточены на конкретных ролях и задачах, тогда как хороший финансовый директор должен иметь полное представление обо всем, что происходит в бизнесе. Мой подход заключается в том, что каждый процесс в бизнесе либо стоит денег, либо приносит деньги, поэтому вам нужно иметь представление о том, что происходит и знать риски, связанные с каждым.” — Пэт Роджерс, финансовый директор Damia Group.

«Финансовый директор должен рассматриваться как ожидающий генеральный директор. Ему необходимо вырваться из финансового пузыря и очеловечить цифры. Настоящий деловой партнер, которого уважают и который доступен». — Пунам Мавани, директор Azuki Accounts.

3) Создавайте партнерские отношения с другими заинтересованными сторонами.

Недавно мы провели обед для финансового директора, основная тема которого заключалась в совместной работе с вашим генеральным директором.Было ясно, что финансовая служба, работающая в тандеме с продажами, является неотъемлемой частью успеха кадрового бизнеса.

«Честность, уверенность и коммерция важны. Хотя времена изменились со времен« CF »нет», ключевой частью вашей роли является быть надежным деловым партнером для вашего генерального директора, а это означает, что иногда вы делаете Чтобы добиться уважения генерального директора по ключевым вопросам, вам необходимо верить в свои суждения и хорошо понимать коммерческие последствия. Если вы несколько раз пытались повлиять на генерального директора по ключевому вопросу, но у вас ничего не вышло, вам нужно быстро взять себя в руки и представить себя плечом к плечу с точки зрения генерального директора. Однако честность остается фундаментальной и никогда не должна нарушаться ». — Сейм Муниф, старший финансовый партнер (финансовый директор) SThree.

«Это ваша работа — бросать вызов мышлению, предлагать альтернативы, задавать вопросы, исследовать и быть честным, прямолинейным и приятным в общении каждый божий день.В конечном итоге вы должны поддержать владельца. Вы не выиграете каждую битву. Если вы этого не сделаете, немедленно избавьтесь от этого, не злясь и уважайте босса.

Быть владельцем кадрового агентства может быть одиноко. Ваша работа — сделать его немного менее одиноким.

Партнер и поддержка владельца во всем. Станьте незаменимым помощником в голосе, мнение которого активно ищут и ценят ». — Энди Мьюир, финансовый директор Green Park Interim & Executive Search.

«Чтобы стать успешным финансовым директором в сфере найма, вы должны подключиться к заинтересованным сторонам и предоставить им дополнительные услуги, а также добиться этого за счет улучшенной отчетности, повышения эффективности и автоматизации. Это позволит бизнесу развиваться и расти за счет четкого направления, процессов и повышения производительности ». — Аноним, финансовый директор.

4) Поймите разницу между финансовым контролером и финансовым директором и оцените свой собственный набор навыков.

Чтобы сделать следующий шаг вперед, вам необходимо оценить, какие части роли вы уже выполняете, какие части роли вы понимаете, но не выполняете в настоящее время, и какие части роли вам необходимо изучить. . Для этого вам необходимо полностью понимать, в чем разница между вашей текущей ролью и ролью финансового директора (потому что со стороны это может выглядеть чертовски проще!)

«Прежде чем искать внешнего финансового директора. Роль директора; оцените свой набор навыков, решите как можно больше операционных / финансовых проблем и постоянно ищите способы пополнить свой репертуар.Максимизируйте этот пик развития, укрепите свой личный бренд, и тогда придет звание финансового директора ». — Гарри Хьюсон, заместитель финансового директора (финансовый директор и финансовый директор по подбору персонала) в Camino Search.

«То, что делает финансового директора успешным, может сильно отличаться от того, что делает успешным финансового контролера. Уровень ответственности и ожидания, которые возлагаются на вас как на финансового директора, значительно возрастают по мере того, как вы переходите из должности финансового контролера.У вас больше нет времени быть экспертом или управлять проектами, и вам нужно отказаться от «контроля». Сильный финансовый контролер очень активен, эффективен и ориентирован на выполнение поставленных задач. Сильный финансовый директор должен быть готов к неожиданностям и иметь гибкий подход ». — Сейм Муниф, старший финансовый партнер (финансовый директор) в SThree.

Заключение

Совет, который я обычно даю Моим кандидатам будет зависеть от их ситуации и структуры их компании — но в целом у меня есть два последовательных совета.

Во-первых, войдите в преуспевающую компанию с видением. Успех порождает успех, и не случайно карьера кандидатов ускоряется в растущем бизнесе. Как однажды сказал предыдущий генеральный директор Google :

«Когда компании быстро растут и оказывают большое влияние, карьера сама о себе позаботится. А когда компании растут медленно или их миссии не имеют значения. как бы то ни было, вот тогда и наступает стагнация и политика. Если вам предлагают место на ракетном корабле, просто садитесь.”

Во-вторых, человек, которому вы подчиняетесь, должен поддерживать ваше развитие. Будь то финансовый директор или генеральный директор, ваш руководитель должен обучать вас новым навыкам и поощрять ваш рост.