Истории успеха молодые бизнесмены россии: где каждый из них сейчас — Истории на vc.ru

Автор: | 14.08.2020

Содержание

Десять лучших молодых предпринимателей выбрали в Приморье

Центр «Мой бизнес» подвел итоги регионального этапа всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России — 2020». В каждой номинации эксперты жюри определили самых лучших и инициативных предпринимателей.

За право называться лучшим боролись 24 приморских бизнесмена в возрасте до 30 лет из Владивостока, Уссурийска, Находки и Артема. Эксперты оценивали проекты по эффективности, количественным финансовым показателям, конкурентоспособности, инновационному подходу и другим критериям.

Лучшие примут участие в федеральном этапе конкурса «Молодой предприниматель России – 2020» в Уфе, где между собой будут соревноваться молодые предприниматели со всей России. Помимо возможности заявить о своем бизнесе на всю страну участники еще получат консультации от ведущих экспертов, найдут новых бизнес-партнеров и откроют мир новых идей.

«Эксперты выбрали проекты лучших предпринимателей «до 30». На моменте приема заявок мы видели проекты предпринимателей, которые уже сотрудничают с центром и доверяют нам. Например, компания «Мед экспресс» состоит в реестре «социальных предприятий» и получила у нас бесплатно услугу брендирования. Мы очень надеемся, что истории успеха наших финалистов смогут мотивировать молодых ребят открывать свое дело и не бояться. Центр «Мой бизнес» со своей стороны сможет помочь молодым предпринимателям на каждом пути жизни их бизнеса — от начальных консультаций и продвижения бизнеса, до сложных процессов сертификации и вывода товара на международный рынок», – подчеркнула руководитель Центра инноваций социальной сферы (подразделения центра «Мой бизнес») Ольга Кудинова.

В этом году статус «Молодой предприниматель России — 2020» в Приморье получили:

Лучший проект в номинации «Интернет предпринимательство»

Первое место — Доставка еды Darall (ИП Сухих П. В., Владивосток)

Второе место — Маркетинговое агентство Импульс (ИП Апрелов Е.

А., Владивосток)

Третье место — Smm агентство Rebeza Decision и онлайн школа Rebeza Akademy (ИП Ребеза В. А., Владивотсок)

Лучший проект в номинации «Социальное предпринимательство»

Первое место — Мед Экспресс (ИП Бжезовский В. А., Владивосток)

Лучший проект в номинации «Производство»

Первое место — Eastbrew Coffee (ИП Мотузова В. Д., Уссурийск)

Второе место — Рекламно-производственная компания Copy Paste (ИП Трифонов Е. Д., Владивосток)

Третье место — Чай да Травы (ИП Богуш П. С., Владивосток)

Лучший проект в номинации «Сфера услуг»

Первое место — Helsy cafe — кафе c акцентом на правильное и полезное питание (ИП Приходько Д. Г., Владивосток)

Второе место — Vladivostok Helicopters — экскурсия и прогулка на вертолете (ИП Филатов Н. И., Владивосток)

Третье место — Smart Stretching — студия правильной растяжки (ИП Перевертнева Ю. Е., Владивосток)

Конкурс «Молодой предприниматель России» проходит в стране уже несколько лет. В Приморье региональный этап центр «Мой бизнес» организовывал впервые. Дополнительную информацию об участии в конкурсе можно получить в краевом центре «Мой бизнес» по телефону: 8 (423) 279-59-09.

Конкурс проводится в рамках национального проекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Организаторами федерального этапа являются Федеральное агентство по делам молодежи и федеральное государственное бюджетное учреждение «Российский центр содействия молодежному предпринимательству» (Роспредприниматель).

Молодые миллионеры 2019

Когда вы поняли, что вы бизнесмен?
— В феврале 2013 года я разошелся с компаньоном, с которым начал строить Don’t Speak, и у меня случилась полная перезагрузка сознания. До этого я мыслил на уровне между фрилансером и очень самостоятельным сотрудником, а в тот момент основал себя как предпринимателя.

Что было самым сложным?
— Отвечать за дела, которые я никогда не делал. Например, компаньон пообещал клиенту, что за 4 меся­ца тот выучит пять уровней англий­ского — это в 2,5 раза больше самых­ смелых адекватных прогнозов. Клиент разочаровался, что магии не произошло, и пришлось возвращать деньги. Другой пример: маркетолог неверно указал в объявлении цену, и мне приходилось решать возникающие конфликты. Сейчас это само собой разумеется, а тогда мне было сложно смириться, понять и принять, что теперь это составляющие моей жизни.


Вузовские знания помогли на старте?
— Я не работал по профессии, не использую физику в жизни. Но техни­ческий склад ума — это большая редкость для преподавателя английского: обычно они гуманитарии­ до мозга костей. Когда я еще работал преподавателем в школе Skillset, мои ученики говорили, что я объясняю понятнее и проще других. Так что технический склад ума помог мне выделиться на рынке, получить первых клиентов и выстроить систему, которая обучает 2500 человек в год.

В чем заключается конкурентное преимущество вашей компании?
— В собственной методике, которую я совершенствую каждый день. Мы погружаем человека в язык. У нас не уроки, а тренировки. Язык — это набор навыков, а не слов и правил.

Его надо тренировать, а не учить.

Как родители отнеслись к вашему решению заняться бизнесом?
— Первые 2 года мне говорили: «Хватит заниматься непонятным делом, пойди найди себе работу, обеспечь нормальную старость и пенсию». Сейчас, когда я говорю маме про капитализацию моих компаний, я слышу: «Лучше бы ты квартиру купил, компании — это эфемерно, их не пощупать». Это типично родительская штука, но я знаю, что всем своим подружкам она рассказывает, какой я молодец. Когда я открыл свое ООО и рассказал об этом бабушке, у нее был большой диссонанс. В детстве она говорила мне, что все эти ООО и ОАО открывают бандиты. Сейчас она завесила моими бизнес–наградами и грамотами стену в своей комнате. В общем, первые 2 года это было несчастье в семье: подался в бизнесмены, а лучше бы стал инженером.

Когда вы наняли первого сотрудника?
— В первый же год, это была маркетолог Наташа. Я долго преподавал сам, нанимая менеджеров. Первого преподавателя пригласил спустя 1,5 года после запуска.

Какую роль вы играете в компании?
— Формально я генеральный дирек­тор. По факту — академический директор и идейный вдохновитель.­ Я прихожу и говорю: «О, давайте­ вот такой курс сделаем». Занима­юсь внешней разведкой новых образовательных технологий, условно говоря, приношу мамонтов в пещеру. Сейчас понесу в Don’t Speak лимон, который забрал с финала премии. Я его нарежу и поделю между всеми ключевыми­ сотрудниками. Еще одна моя важная роль — я воспитываю сотрудников. Например, провожу внутренние тренинги про ценности и идеологию компании, про ответ­ст­вен­ность, отношение к себе и миру.

Смогли бы вы сейчас продать бизнес?
— Если бы вам предложили продать ребенка, вы бы согласились? Я воспринимаю компанию как часть себя, так что не готов продать Don’t Speak полностью. С другой стороны, вполне могу представить, что делаю этот бизнес с кем–то, продав долю.


В какой момент вы начали думать о развитии других бизнесов?
— Эта мысль пришла ко мне в начале прошлого года. Слишком фокусироваться на Don’t Speak означает не смотреть по сторонам. К августу 2018 года я вписался в сеть математических кружков Shift в качестве инвестора. С моим парт­нером мы познакомились на конкурсе «Бизнес для меня». Я был в жюри.
Сейчас вы активно развиваете Start­­up Junior — образовательный­ проект для подростков, которые хотят развить в себе предпринимательские навыки.

Почему вы занялись этим?

— Осенью 2018 года ко мне пришел выпускник Don’t Speak Александр Ружинский и рассказал, что он делает школу для подростков, думал, как выглядит идеальный препо­даватель, и решил, что это я. Я сказал: «Это очень мило» — и в итоге занялся операционным управ­ле­нием. Я прекрасно помню, как сам был подростком, так что хочу ­помогать людям быстрее взрослеть — в самом хорошем смысле этого слова. То есть развивать осознанность, ответственность и навыки, которые нужны в любой деятельности.

Вы считаете, что этот бизнес мо­­жет приносить такой же хороший доход, как и Don’t Speak?
— Да. Проект Don’t Speak заточен под русскоязычных людей, которые изучают английский. А Startup Junior легко масштабируется на весь англоязычный мир.

Премия называется «Молодые миллионеры». Кто такой мил­лио­нер?

— Классный вопрос! В моем дет­стве это слово означало просто богатого человека. Мне кажется, что миллионер — это человек, который дружит­ с деньгами. Это образ мышления: миллионеры создают бизнесы, которые приносят прибыль основателям и пользу людям.

Что вы купили на пер­вые большие деньги?
—Я 3 года мечтал о желтом Chevrolet Camaro. Бамб­лби из саги про трансформеров. Отъездил на нем 2 года. Сейчас ищу желтый muscle car поновее.

Что дала вам победа в этом конкурсе?
— Я ехал на премию с ожиданием, что я быстренько облажаюсь и спокойно уеду по делам. На отборочном были­ очень клевые ребята, даже сейчас мне не верится, что я победил. Смеюсь сам над собой: вот так молодые миллионеры выбрасывают мусор, вот так молодые миллионеры ходят к врачу. Меня накрыл шквал поздравлений, как будто у меня внеочередной день рождения.
Это невероятно вдохновляет: огромный заряд энергии и эмоционального капитала. С этим зарядом мы пойдем еще больше вперед и вверх. Как будто я получил инвестиции. Только не денежные. Победа дала мне медийность и возможность оказаться на шаг ближе к миллиардерам. Это апгрейд окружения: не так много способов его получить.

Каким вы видите себя в будущем?
— Через 5 лет я основатель группы компаний, которые занимаются образованием в разных сферах. Все они меняют стереотип о том, что образование — это скучно. Это клево, полезно и интересно.

Молодые бизнесмены, самые молодые бизнесмены, молодые бизнесмены россии

Молодые бизнесмены, истории удачных стартов

Очередная статья, как молодые бизнесмены смогли с самыми незначительными финасновыми вложениями, создать собственное дело.

Самый молодой бизнесмен из США

Очередная итсория про самого молодого бизнесмена из США, который в возрасте 3 лет создал своё первое коммерческое предприятие.

А началась его предпринимательская карьера с того, что он купил 60 кур несушек, которые каждый день приносили по 60 яиц, которые наш малыш продавал соседям по 3 у.е. за дюжину (12 яиц).

Через некоторое время он стал расширять собственное дело, занявшись ещё и стрижкой и поливкой газонов, оказывая посреднические услуги. То есть он получал заказы, которые отдавал всем желающим заработать. которых находилосьт немало и получал с каждого заказа 25% комиссионных.

Этого молодого предпринимателя можно отнести к разряду: самые молодые бизнесмены, так как более молодых предпринимателей в мире пока ещё не было.

Самые молодые бизнесмены из Шотландии

Молодые бизнесмены есть и в Шотландии, где один молодой паренёк, заинтересовавшись бабушкиными рецептами приготовления джема, решил сделать собственный джем. Для этого в один из дней, когда никого не было дома он воспользовавшись всеми фруктами, которые были в холодильнике, сварил джем по своему рецепту, разфасовал его в банки и продал знакомым и соседям.

После этого успешного старта, предприимчивый паренёк стал каждый день готовить и продавать джем под своей собственной маркой, которую назвал: Superjam.com.

А череез некоторое время он арендовал линию на местном консервном заводе и начал производство джема под своей собственной маркой, снабжая им все близлежащие магазины. А в 2007 году заключил долгосрочные договора с крупными компаниями (сеть супер маркетов) и в 2009 году, вышел на оборот более 1 000 000 у.е.

Молодые бизнесмены из Детройта

14 летняя американская девочка начала своё собственное дело во времена. когда социальные сети только начинали завоёвывать всемирную паутину.

В то время она, обладая навыками веб дизайнера, которые получила на курсах, решила создать своё дело на разработке шаблонов страниц для соц.сети MySpase.com.

Первоначальный капитал, который она потратила в начало бизнеса составил всего лишь, 8 долларов, которые она попросила у своей мамы. На эту сумму она зарегистрировала домен и создала на нём сайт визитку, на котором стала размещать шаблоны для украшения страничек в этой социальной сети.

2007 году её сайт стали посещать более 1 000 000 пользователей в сутки и это позволило ей зарабатывать более 1 000 000 долларов в год на размещении рекламы. Вот Вам и успешные молодые бизнесмены!!!!!!!

Самые молодые бизнесмены России

Самые молодые бизнесмены есть и в России. Покопавшись в интернете (лучше на www.youtube.com) Вы найдёте их успешные истории, которые вдохновят Вас на решительные шаги организовать своё дело. И поверьте их много.

Какие только идеи они не используют для своих проектов. Много просто утопических идей, нарпример, продажа воздуха в банках, утопия?!. Ан нет, она уже принесла владельцу данного бизнеса более 1 000 000 долларов прибыли.

Или можно организовать приём макулатуры, больших денег это не принесёт, но позволит заработать стартовый капитал для реализации более глобальных планов.

Интересные истории Российских молодых бизнесменов


Вместе с этой статьёй читают:
Юрист он лайн


Молодые миллионеры и их истории успеха | Люди Дела

Стать долларовым миллионером, вопреки своей молодости и неопытности — реально. Об этом свидетельствуют истории успеха молодых миллионеров, которые в последние годы обрели свою мировую популярность и получили мощный толчок к развитию своих бизнес-инициатив. Благодаря им в мире ежедневно появляются десятки тысяч стартапов, многие из которых открывают новые страницы в летописи об успешных бизнесменах современности.

Король варенья

Фрейзер Доэрти (Fraser Doherty) стал генератором инновационной бизнес-идеи, довольно сладкой, как в прямом, так и в переносном значении. Его бизнес – это производство и продажа джема, который варится по его индивидуальным рецептам.

Тоже начинал с комфортабельного офиса

Толчком к занятию данным производством послужил навык, полученный им в 14 лет. Именно в этом возрасте бабушка Фрайзера научила его варить варенье. Все гениальное просто, уже в 16 лет Фрейзер сам разработал рецепт диетического джема, в составе которого вы не найдете ни сахар, ни его заменители. Парень быстро нашел инвесторов, которые вложили средства в создание производства и не прогадали.

Футболки тоже приносят миллионы

Реймонд Ли (Raymond Lee) – создатель культового интернет-магазина футболок. Его первый миллион был заработан до того, как он отпраздновал собственное двадцатилетие.

Практически каждый использовал онлайн редактор для дизайна своей одежды. Вы смотрите на его изначального Родителя

Идея, с которой начался бизнес Реймонда, проста – это оригинальный подход к производству и удовлетворению потребностей покупателей футболок. Любой желающий может воспользоваться онлайн-редактором, созданным владельцем компании для собственноручного оформления дизайна футболки, которую он хочет приобрести. После создания онлайн-эскиза, его отправят на производство. Примечательно, что Ли, не привлекал к своим первым заработкам внешние инвестиции, а в штате сотрудников на заре зарождения проекта был только он сам и диспетчер, принимавший заказы клиентов.

Ранее мы писали о том, как стать самым популярным фотографом

Компьютерная перефирия

Когда Всеволоду Страху было 17 лет, он принял решение об основании собственного интернет-магазина под названием «Сотомаркет». Согласно «легенде» — это были инвестиции, сэкономленные на покупке мороженого.

Молодые миллионеры и их истории успеха

Основа бизнес идеи заключалась в реализации USB-кабелей, привозимых прямыми поставками из Китая, знакомым Всеволоду, челноком. Когда весь мир радостно аплодировал началу эпохи смартфонов, предприимчивый парень мысленно считал свою будущую прибыль. Идея оказалась востребованной, а ассортимент товара за последние годы сильно расширился. Сегодня это один из самых крупных отечественных сетевых ритейлеров, более 700 подчиненных и годовой оборот в 4 миллиарда долларов США.

Сухая мойка «Fast&Shine»

Когда один из студентов МГУ Олег Герсимов проводил свои каникулы в Нью—Йорке, он заметил, как ловко американские подростки моют авто, используя салфетки из микрофибры и какое-то спецсредство для чистки.

Молодые миллионеры и их истории успеха

Таким образом, ему пришла в голову мысль открыть собственный бизнес, в основе которого будет лежать идея сухой мойки автомобилей. Он сделал закупку американского чистящего вещества, и привлек к развитию своей идеи, друга – Аркадия Хохлова. Вскоре они разработали российский морозоустойчивый аналог американского чистящего средства для автомобилей, и дело «пошло».

Архитектурные макеты

В копилке нашего последнего героя — Николая Саганенко находится не один, успешно реализованный бизнес-проект. Однако, самой популярной и доходной в становлении его карьеры, стала идея открытия студии по созданию архитектурных макетов. «Макет-Мастер» был придуман неожиданно, во время разговора, случайно услышанного Николаем от своих знакомых.

Молодые миллионеры и их истории успеха

Несмотря на отсутствие профильной подготовки, Саганенко решил вложиться в развитие данного направления. Его студии принадлежит создание всех макетов к спортивным сооружениям Зимней Сочинской Олимпиады.

Живи полной жизнью

🔺 Переворачивай игру

🔺 Не отказывай в себе ни в чем

🔺 Лайкай

🔺 Подписывайся что бы получать больше материала о выдающихся людях и их выдающихся идеях. Ну не зря же стараемся.

Дети-миллионеры: 12 историй успеха | Rusbase

Миллионеров, которые самостоятельно добились успеха и при этом еще даже не окончили школу, поразительное множество. Они доказали, что возраст — не помеха самореализации. Рассказываем 12 историй детей-миллионеров, у которых есть чему поучиться.

Дети-миллионеры: 12 историй успеха

Дарья Сидорова

1. Кристиан Оуэнс — создатель пакета Mac Bundle Box

Кристиан заработал первый миллион еще до того, как ему исполнилось 16 лет. Он обучился веб-дизайну и основал свою первую компанию в 14 лет. Разработанный Кристианом пакет приложений Mac Bundle Box для Mac OS X (его мотиватором и вдохновителем был Стив Джобс) принес ему миллионы.

Урок: развивайтесь в любимом деле и попробуйте предложить людям то, что у них уже есть, но по более низкой цене.

2. Эмиль Мотика и его компания Motycka Enterprises

В 9 лет Эмиль основал бизнес по стрижке газонов — это может показаться довольно типичным для ребенка, но ему удалось поднять свое дело на новый уровень. Когда Эмилю было 13 лет, он получил ссуду в размере $8 тысяч на покупку коммерческой газонокосилки. К 18 годам он открыл компанию Motycka Enterprises и теперь зарабатывает миллионы.

Урок: любимое дело — приятный способ достичь высот, но и умение просто делать что-то хорошо может принести не меньший успех. Главное — делать это лучше всех.

3. Эван — создатель канала EvanTube

Эван завел канал на YouTube под названием EvanTube, когда ему было всего 8 лет. Сейчас у него более миллиона подписчиков и годовой доход около $1,3 млн. Он снимает обзоры игрушек и других вещей, интересных для детей его возраста. Да, разбогатеть можно, рассказывая о Minecraft, Angry Birds и Lego!

Урок: любимое дело может принести миллионы. Это не легко, но, если приложить усилия, вполне реально.

4. Кэмерон Джонсон — основатель Cheers and Tears

Путь к успеху Кэмерон начал с создания приглашений на вечеринку своих родителей. Открытки понравились гостям — и мальчик начал принимать заказы на новые. В 14 лет он основал компанию Cheers and Tears, а затем занялся разработкой программ и интернет-рекламой, став миллионером к старшей школе с доходом около $400 тысяч в месяц.

Урок: имеющийся навык может стать хорошей отправной точкой для развития.

5. Адам Хилдрет — создатель Dubit и Crisp

К 16 годам Адам стал миллионером, создав социальную сеть для подростков под названием Dubit (популярна в Великобритании). Затем он основал компанию Crisp, которая помогает защищать детей от опасных незнакомцев в интернете. В 2004 году он вошел в список 20 самых богатых подростков Великобритании.

Урок: успех может принести и создание собственной версии популярного тренда, а также разработка решения для уже существующей потребности.

6. Мозия Бриджес — основатель Mo’s Bows

В 9 лет Мозия основал компанию по производству галстуков-бабочек, доход которой вскоре вырос до $150 тысяч в год. Сейчас в ней работает несколько сотрудников. Мозия появлялся на страницах популярных журналов и даже принимал участие в реалити-шоу Shark Tank. На данный момент он работает над собственной линией одежды.

Урок: бизнес должен расти и расширяться. Место для развития будет всегда, а отличная команда поможет в этом.

7. Джефф, Дэйв и Кэтрин Кук — создатели соцсети My Yearbook

Джефф, Дэйв и Кэтрин Кук создали социальную сеть My Yearbook. Несмотря на сходства с Facebook, она предназначалась скорее для школьников, чем для студентов. Идея возникла, когда дети переехали в новый город и захотели завести друзей. Шесть лет спустя сайт приобрел популярность, и, в конечном итоге, Кук продали его Quepasa Corp за $100 млн.

Урок: нужно найти потребность и восполнить ее, не боясь проявить инициативу. Эти дети могли бы не беспокоиться об отсутствии друзей, но вместо этого они решили взять дело в свои руки.

8. Санджай и Шавран Кумаран — создатели GoDimensions

В возрасте 12 и 14 лет Санджай и Шавран уже управляют собственной игровой корпорацией. Сейчас у них несколько приложений с более чем 35 тысячами загрузок, среди которых — популярная игра Catch Me Cop. Скачать приложения можно бесплатно, поскольку они монетизируются исключительно за счет рекламы. Теперь братьев Кумаран приглашают на мероприятия и конференции, где они рассказывают об идеях и их воплощении.

Урок: этот пример объединяет лучшее из предыдущих уроков — любимое дело в сочетании с развитыми навыками.

9. Фархад Асидвалла — основатель агентства Rockstah Media

В 16 лет Фархад основал Rockstah Media — маркетинговое агентство с 20 сотрудниками по всему миру. Возможно, вы слышали о его компании или видели его выступления на TED. Сегодня он известен как один из самых перспективных предпринимателей. На вопрос об успехе Фархад ответил: «Команда — основа моей компании».

Урок: чтобы вывести бизнес на новый уровень, нужна сильная профессиональная команда.

10. Роберт Нэй — создатель игры Bubble Ball

В возрасте 14 лет Роберт заработал более $2 млн спустя две недели после выхода его знаменитой игры Bubble Ball. Сейчас у нее более 16 млн скачиваний, а Роберт продолжает разрабатывать новые приложения в собственной компании Nay Games. О Bubble Ball рассказывали в утреннем шоу Good Morning America, и она продолжает оставаться одной из самых популярных игр в Apple Store.

Урок: мгновенный успех реален — но не стоит делать его главной целью.

11. Ник Д’Алойсио — создатель приложения Summly

В 2013 году Ник продал свою разработку Summly компании Yahoo за $30 млн, став одним из самых молодых миллионеров в мире. Впоследствии Summly превратился в новостной сервис Yahoo News Digest. Сейчас Ник работает в Yahoo. Wall Street Journal назвал его «Новатором года», а журнал Time включил его в список самых влиятельных подростков в мире. Ник также является самым молодым предпринимателем, привлекшим инвестиции от гонконгского миллиардера Ли Ка-Шина.

Урок: возраст не должен стать преградой.

12. Леанна Арчер — создательница Leanna’s Hair

Продажу геля для волос собственного производства Леанна начала еще в 9 лет. Она использовала секретные рецепты своей прабабушки и с тех пор создала целую линейку продуктов для волос, основанных на тех же ингредиентах. Годовой доход компании Леанны составляет более $100 тысяч в год, а ее собственный капитал превышает $3 млн. Она также основала Leanna Archer Education Foundation — фонд помощи гаитянским детям.

Урок: в успехе важно не только получать, но и отдавать. Деньги — отличный инструмент для помощи другим.

Источник.

Фото на обложке: Unsplash

Молодые бизнесмены Турции и «Деловой России» договорились о сотрудничестве

Состоялась встреча с представителями Ассоциации молодых бизнесменов Турции (TUGIAD), презентовал которую руководитель Международного отдела Ассоциации Хакан Сахин. О молодежном крыле «Деловой России» рассказала Алена Николаева, заместитель председателя «Д

Ассоциация основана в 1986 году с целью продвижения успешных молодых бизнесменов. Средний возраст членов ассоциации – 37 лет.   В настоящее время ассоциация насчитывает 448 членов. Средний оборот бизнеса – 14 миллионов долларов. Эта цифра включает 6 миллионов долларов оборота по экспорту и 3 миллиона долларов оборота по импорту. В целом члены TUGIAD предоставляют 160 000 – 180 000 рабочих мест, внося, таким образом, серьезный вклад в национальную экономику. Члены ассоциации работают в 150 различных секторах экономики. Члены ассоциации осуществляют международную торговлю с Германией, Италией, Великобританией, США, Францией, Россией, Испанией, Голландией, Ближним Востоком, Дальним Востоком, Латинской Америкой.

«Большинство наших членов, которые заинтересованы работать в России, уже имеют здесь свои представительства, — рассказал Хакан Сахин. – Но есть и те, кто хотел бы начать здесь бизнес. Или инвестировать в экономику России. У вас есть члены, работающие в различных отраслях, — и у нас. Мы должны помочь им соединиться друг с другом. Давайте придумаем, как». 

Технологию взаимодействия предложила Алена Николаева: в течение двух недель необходимо разработать форму анкеты, которая впоследствии поможет найти потенциального партнера, провести анкетирование, результатами которого можно обменяться через Интернет, а затем уже устраивать встречу по отраслям. Эту идею поддержали и представители Ассоциации, и представители «Деловой России», присутствующие на встрече.  

Координатором проекта со стороны «Деловой России» была названа Наталья Илишкина [email protected]

Теги:

Праздник бизнеса – Деловая Газета.Юг

Предприниматели молодые, начинающие, у каждого есть личный опыт ошибок и поражений. Но именно истории успеха привели их на первый в жизни «пьедестал». Во время торжественной церемонии в ресторане «Теплица» ведущий задавал победителям вопросы об их деле. Некоторые ответы были очень запоминающимися.

Вера Коновалова из своего увлечения рукоделием сделала успешный бизнес. Ее спрашивают, с какими трудностями столкнулась? Девушка с удивлением смотрит на ведущего: «Не было никаких трудностей. Надо просто упорно работать, и тогда все получится!». Александр Алаев рассказывает, что, занимаясь созданием и продвижением интернет–проектов, долгое время был «сапожником без сапог», и сайт ему …подарили друзья на день рождения! Иван Костюк, победитель в номинации «Социально ответственный бизнес», учит детей плаванию. За деньги. Но в какой–то момент обратил внимание на тех, кому это удовольствие не по карману, и стал заниматься с ними за «спасибо». А потом и вовсе организовал благотворительный фонд «Вместе лучше».

8 + 1
Из 27 молодых бизнесменов, вошедших в ТОП–рейтинг этого года, жюри выбирало лидеров в восьми номинациях. И девятого — абсолютного победителя. Итак, вот их имена. В номинации «Самый молодой миллионер» победил 24–летний Сергей Бугаев (ООО «Апгрейд Юг»). Лучшим в номинации «Дебют 2016» стал Алексей Милиненков (SMM–агентство HeadShot). Сергей Дзюба (ООО «БДМ Центр Юг») оказался лучшим в номинации «Стремительное развитие». В номинации «Лучший интернет–проект» — Александр Алаев (ООО «АлаичЪ и Ко»). «Бизнес в женских руках» — Екатерина Приходько (ООО «Ледокол»). «Оригинальная бизнес–идея» — Вера Коновалова (ИП, «Свитерок»). «Социально ответственный бизнес» — Иван Костюк (ИП, «Аквашкола»). «Многопрофильный бизнес» — Андрей Филипповский (ООО «Реноме Онлайн»). И, наконец, «Миллионером–2017» стал Артем Карасев (Flute Service).

Все победители получили ценные подарки и, в частности, — сертификаты внушительного номинала на размещение рекламы в «Деловой газете. Юг», а также сертификаты на посещение «Винного Бизнес–Клуба». Партнерами Премии выступили банк «Возрождение», компания «Кубань–Вино», анапский отель «Санмаринн», адвокатское бюро «Домащенко и партнеры», компании «Транс Бизнес Консалтинг–Юг», «Тай спа Лотус», Smart Food, барбершоп «Франт», сервис Hand Hanter, стоматологический центр «РоссДент», школа иностранных языков «Британский Академический центр», фотостудия PomPon, клиника красоты Spa Seasons, рекламная компания «Ломоносов» и официальный дилер Infiniti в ЮФО «Вита–Авто». Информационные партнеры — телеканал «Краснодар», журнал «Топ 25» и «Афиша Краснодара №1».

Без фальши
Принцип «всем сестрам по серьгам» не для конкурса ДГ. На Премии была настоящая борьба, потому что многие номинанты и лауреаты конкурса знакомы друг с другом, зачастую конкурируют на одном рынке. В составе жюри «Молодых миллионеров– 2017», помимо представителей издания, авторитетные люди — Кирилл Мячин (ПАО Банк «Возрождение»), Вадим Бражник (банк «БКС Премьер») и Роман Домащенко (адвокатское бюро «Домащенко и партнеры»), а также победители и лауреаты прошлых лет — Максим Сулимин, Вадим Гальцов, Роман Фингелькурц.

Среди гостей нынешнего конкурса были уже известные в городе Вячеслав Дрига (экс–«Бодрисар») и Александр Афанасьев («Лидлинкс»), Екатерина Сичкар (РА «Сарафан») и Дмитрий Казимиров (Alice) — эти и еще десятки других молодых людей в бизнесе «сделали себя сами», но можно сказать, что их имена «засверкали» после участия в конкурсе «Молодые миллионеры».

Артем Карасев, абсолютный победитель Премии «Миллионер года–2017» (Flute Service)

«Мне всегда хотелось быть миллионером. Иметь большой дом, дорогую машину, путешествовать. И все это осуществилось. Сегодня я жалею лишь о том, что не начал раньше, — возможно, уже был бы миллиардером. Первые шаги в бизнесе делал в 17 лет. Торговал компакт–дисками, позже — тумбочками под телевизоры. Что–то получалось, что–то не очень. Но опыт — и положительный, и отрицательный — помогал идти дальше. Сейчас моя компания занимает лидирующие позиции в ЮФО в сегменте поставок оборудования для ресторанов. Это очень сложный рынок, у нас более 70 серьезных конкурентов. Многие демпингуют, а мы делаем акцент на качестве, на строгом выполнении договорных обязательств.  Я верю в перспективы этого рынка. Я часто бываю за границей и вижу, что там люди отходят от привычки в каждом доме готовить себе еду. Они не только питаются в ресторанах и кафе, — они общаются, встречаются с друзьями. Наша страна — не сама по себе, а часть большого мира. В экономике и социуме Россия — с некоторым временным отставанием — повторяет то, как живут в Европе». 

Екатерина Приходько, победитель в номинации «Бизнес в женских руках» (ООО «Ледокол»)

«Мы занимаемся бизнес–тренингами в области увеличения продаж. Раньше не отслеживали результаты своей работы. Проще говоря, если после учебы у клиента продажи не росли, можно было упрекнуть самого клиента, — мол, сами не стараетесь. Сейчас работаем, используя американский опыт. Смысл в том, что после окончания учебы мы в течение какого–то времени контролируем «продажников», смотрим, как они используют полученные у нас опыт и знания в реальной практике. Подсказываем, даем рекомендации, стимулируем постановку и выполнение конкретных целей по увеличению объемов продаж, учим руководителей контролировать постановку и выполнение задач «продажников». В общем, не просто передаем опыт, а внедряем его.
И в результате прирост объема продаж очень серьезный — как правило, 20–25%».  

Андрей Филипповский, победитель в номинации «Многопрофильный бизнес» (ООО «Реноме Онлайн»)

«У нас много направлений бизнеса, начиная от консалтинга и веб–студии и заканчивая озеленением и общественной деятельностью в области экономических новаций. Многопрофильность в моем представлении это не стремление раздробить возможные риски, а напротив — взаимное усиление разных бизнесов, дать клиенту по возможности полный спектр услуг. То есть сверхзадача — даже не заработать самим, а чтобы — после нашей работы — клиент получил достойный результат. Но основным направлением был и остается консалтинг. Цель моей жизни — стать ведущей компанией в России в области консалтинга и аудита. И даже более того, потеснить Большую Четверку (PricewaterhouseCoopers, Deloitte, KPMG и Ernst&Young — мировые лидеры в области консалтинга и аудита). Я верю, что это осуществимо».

Михаил Кибальник

Взгляд на самых перспективных предпринимателей России

Россия за свою историю пережила множество политических, экономических и социальных потрясений. Переход от СССР к Российскому государству, возможно, был одним из самых сложных. Тем не менее изобретательность, решимость и оптимизм русского народа оставались неизменной силой, питающей дух предпринимательства, который породил многих известных международных бизнесменов. Мы кратко рассмотрим шесть самых успешных и молодых предпринимателей в современной России.

Дмитрий Аксенов , 23 года, соучредитель Digital Genius, компании, занимающейся разработкой платформ искусственного интеллекта. Любовь Аксенова к искусственному интеллекту и робототехнике началась, когда он был маленьким мальчиком. Он уехал из России, чтобы учиться в Лондонском университете, месте, которое, по его мнению, могло более адекватно воспитать его любовь к робототехнике. DigitalGenius был разработан, чтобы улучшить обслуживание клиентов, заменив взаимодействие клиента с человеком, с клиентом на взаимодействие с искусственным интеллектом.Аксенов запустил DigitalGenius в своей комнате в общежитии — типичная история про гуру высоких технологий. Он начал с кафе, где клиенты могли размещать заказы или задавать вопросы о часах работы. Затем он перешел к предоставлению того же опыта с помощью SMS. Сегодня DigitalGenius работает во всех отраслях, от розничных продавцов до автосалонов и финансовых учреждений.

Илья Сачков — генеральный директор и основатель Group IB: Global Cyber ​​Security Company. 29-летний Сачков начал свою предпринимательскую карьеру, когда ему было всего 17 лет.Group IB, основанная в 2003 году, является ведущим агентством цифрового шпионажа в России. Вначале Сачков работал в сфере информационной безопасности, но это не привлекло его внимания. Оглядываясь в поисках следующего шага, он наткнулся на американскую книгу о компьютерных преступлениях. Это зажгло в нем огонь, чтобы стать кибер-детективом, что в конечном итоге привело к запуску Group IB. Сачков, выпускник МГТУ, считается одним из ведущих кибердетективов в мире. Его компания расширилась на другие страны и получает очень хорошую прибыль.

Др . Сергей Белоусов имеет 23-летнюю историю всемирно признанного успеха в финансировании, управлении и запуске глобального высокотехнологичного бизнеса в Европе, Азии и Северной Америке. Он является соучредителем и старшим партнером Runa Capital, венчурной компании, специализирующейся на предоставлении начального капитала на ранних этапах и на этапе роста следующему поколению высокотехнологичных компаний. Д-р Белоусов учился в Московском физико-техническом институте, где получил степень бакалавра физики в 1992 году, степень магистра физической и электротехнической инженерии в 1995 году и степень кандидата компьютерных наук в 2007 году.В настоящее время доктор Белоусов является генеральным директором компании Acronis, занимающейся разработкой программного обеспечения для защиты данных и аварийного восстановления. Набег доктора Белоусова на предпринимательскую деятельность начался, когда он устроился на летнюю работу продавцом в компьютерную компанию, которая продавала бывшие в употреблении комплектующие для ПК. Его летняя работа в конечном итоге превратилась в владение долей в компании, которая стала одним из крупнейших розничных продавцов электроники и компьютеров в России. Д-р Белоусов — человек разношерстный, он основал, финансировал или управлял компаниями венчурного капитала, высокотехнологичными компаниями и фирмами по кибербезопасности.

Анатолий Пшегорницкий вошел в корпоративный мир России, пожалуй, в одно из самых мрачных времен. Оставив армию после 10 лет службы, Пшегорницкий столкнулся с необходимостью идти своим путем в разваливающейся экономике, возникшей сразу после распада Советского Союза.

К счастью, он получил два диплома по электротехнике в военном училище и диплом по экономике в Московском университете во время службы. Пшегорницкий также был успешным и популярным боксером во время службы в армии.

Следовательно, когда он оставил армию, даже несмотря на то, что у него не было денег, он смог немедленно применить свои дипломы и боевой дух. Имея степень инженера, особенно в области электротехники, Пшегорницкий стал более привлекательным для себя талантом, и он быстро нашел работу в качестве инженера-строителя в энергетических компаниях.

Вскоре Пшегорницкий был готов к запуску самостоятельно, инициировав несколько очень успешных проектов в области электроэнергетики.Его репутация распространилась, и его наняли руководителем конгломерата по строительству электросетей, который состоял примерно из 100 дочерних компаний. Под руководством Анатолия Пшегорницкого компания улучшила свой имидж и охват рынка, владея активами на 1 миллиард долларов.

Дмитрий Гришин , наверное, один из самых плодовитых предпринимателей в России. Основатель Mail.ru, самого популярного интернет-сервиса в России, управляет платформой электронной почты, эквивалентом Facebook — «ВКонтакте», службой обмена сообщениями и другими цифровыми платформами.Но это еще не все. Гришин также занялся робототехникой со своими стартапами: RobotsLab и Double Robotics. Гришин родился на бывшей советской ракетной базе. Его отец разработал секретные системы для истребителя МиГ-29. В детстве он хотел стать космонавтом, но когда ему было 12 лет, робототехника захватила его воображение. Когда Советский Союз рухнул, Гришин отправился в МГТУ с несколькими рублями в кармане. Ему не потребовалось много времени, чтобы встать на ноги.Обладая особым талантом в области компьютерного программирования, Гришин легко нашел работу, в том числе управлял программистами в компании во Флориде, в своей комнате в общежитии колледжа в России. К 2012 году он смог запустить Grishin Robotics за счет собственных средств в размере 25 миллионов долларов.

Николай Зеновьев — еще один пример изобретательности в непростые времена. Распад Советского Союза означал потерю работы, финансируемой государством. Зеновьев устроился на работу банкиром.Банк был заполнен такими же русскими, как он сам, — людьми без банковского образования или опыта. Все искали надежную работу с постоянным доходом. Не довольствуясь простым выживанием, Зеновьев начал изучать все, что мог, о банковском деле, и в короткие сроки он возглавил валютный отдел банка. Прекрасно понимая, что в банке действительно нет места для роста, Зеновьев ушел и стал работать в инвестиционном фонде USAID. Примерно в это же время российская экономика снова терпела крах.Рубль упал, деловой капитал становился крайне дефицитным, цены на импорт были недосягаемы, и посреди всего этого Зеновьев увидел возможность для успешного бизнеса. В 1999 году на $ 200 000 из инвестиционного фонда, которым он управлял, он открыл «Дельта Лизинг», одну из первых лизинговых компаний в России. Через год он открыл офис в Москве и других городах. В 2003 году частная инвестиционная компания приобрела «Дельта Лизинг», что дало Зеновьеву возможность перегруппироваться и сосредоточить внимание на компании.В это время было принято решение об аренде автомобилей, и название было изменено на Europlan. Европлан выкупил конкурентов и загнал в угол рынок автолизинга. В 2015 году Зеновьев покинул Европлан и запустил новое предприятие — сайт онлайн-аукционов подержанных автомобилей.

Для российских предпринимателей национальные проблемы — это просто глобальные возможности, что видно из этих профилей и многих других, которые можно найти, просматривая деловые журналы, такие как Forbes, в котором рассказывается о многих успешных российских предпринимателях и корпоративных лидерах.


Изображение предоставлено: CC bv haylee —

«Корпоративная тайна»: Самые успешные молодые предприниматели России в 2015 году

Рейтинг российских предпринимателей до 40 лет

Статья подготовлена ​​Екатериной Вороновой по материалам сайта secretmag.ru с разрешения редакции

«SecretMag» составил рейтинг самых успешных молодых предпринимателей России.Всем в этом списке еще нет 40 лет; средний возраст — 32 года. Каждый из них построил бизнес с нуля — на самофинансирование или ссуды. Каждый из них имеет российское гражданство. Главный критерий присвоения позиции в данном рейтинге — стоимость акций человека в созданной им компании (или, если это актуально, в нескольких компаниях).

Лидер рейтинга — эксцентричный визионер Павел Дуров, который продолжает развивать свой глобальный проект мессенджера Telegram.Интернет и ИТ в целом являются основными секторами, в которых работает большинство этих предпринимателей. Для некоторых из них Россия является основным рынком сбыта, но многие уже покинули страну, и их проекты за границей даже лучше, чем у них на родине.

Все участники рейтинга на данный момент являются активными предпринимателями. Поэтому в этом списке вы не найдете, например, Андрея Романенко, основателя QIWI. Ему по-прежнему принадлежит 1% акций компании, хотя люди узнали, что он намерен от них избавиться, и в настоящее время не участвует в оперативном управлении компанией.Не рассматривались и те стартапы, которые еще не вышли на рынок, хотя и получили высокую оценку в результате инвестиционных раундов. Так, Ивана Цыбаева, создателя перспективного сервиса Truckloads, который называется Uber для дальнобойщиков, в списке нет. В марте 2015 года компания Цыбаева Trucker Path увеличила инвестиции на 1,5 миллиона долларов, а в июне — еще на 20 миллионов долларов, но сервис все еще находится на стадии B-тестирования.

Кроме того, в этот список не попали те предприниматели, размер бизнеса которых можно оценить только по косвенным показателям.Лучшим примером здесь является Virtus.pro, крупнейшее российское сообщество киберспортсменов. На днях его представители рассказали, что USM Holdings Алишера Усманова инвестирует в развитие проекта 100 миллионов долларов. USM Holdings подтверждает эту информацию, но не раскрывает подробностей. Сооснователь Virtus.pro Антон Черепенников отказался предоставить дополнительную информацию.

Основным критерием определения позиции в рейтинге является величина доли предпринимателя в компании.Для получения этой информации использовались открытые источники: базы данных, сами предприниматели, их конкуренты, а также инвесторы и аналитики. Если компании участников недавно привлекали инвестиции, то они оценивались по заключенным сделкам. В других случаях мультипликаторы использовались для публичных и уже оцененных компаний. Таким образом, приведенная ниже информация является результатом оценок экспертов и журналистов. Эти данные не официальные.

1. Павел Дуров — 31 год — Telegram — 1 млрд долларов

Год назад Telegram ежемесячно использовали 35 млн пользователей, летом 2015 года у мессенджера было 60 млн подписчиков в месяц. Если темпы роста остались прежними (в мае Павел Дуров заявлял, что каждый день к Telegram присоединяются 220 000 новых пользователей), то сервисом должны активно пользоваться 100 млн человек.

Дуров обещает, что Telegram всегда будет бесплатным для пользователей, но вскоре сервис получит деньги от других разработчиков.

Личная жизнь Дурова остается тайной. В его Instagram можно увидеть изображения Нью-Йорка, Сан-Франциско, европейских столиц, финских озер, сосен в Карелии. По-прежнему Дуров часто делает публичные заявления. Например, он считает, что ответственность за террористические атаки в Париже лежит не только на Исламском государстве (террористическая организация, запрещенная в России), но и на французском правительстве. После того, как Госдума предложила ограничить доступ к Telegram для граждан России (по их данным, мессенджером пользовались террористы из организации «Исламское государство» , запрещенной в России ), Дуров посоветовал им «запретить слова».

Отвечая на вопросы «Секрета», Дуров оценил вероятную стоимость проекта в 3-4 миллиарда долларов, в частности, имея в виду поступившие ему предложения. При этом предприниматель отметил, что в ближайшее время Telegram не планирует привлекать инвестиции. Подробнее об оценке Telegram читайте в статье «В чем ценность Telegram Павла Дурова» (, статья на русском языке — может быть переведен по вашему запросу) .

2.Иван Таврин — 39 лет — ЮТВ Холдинг, USM Holdings — 400 млн долларов

В 1996 году студент факультета международного права МГИМО (МГИМО) Иван Таврин вместе со своим другом стал соучредителем рекламного агентства «Конструкт». Спустя 20 лет 39-летний предприниматель управляет частью активов Алишера Усманова (самого богатого бизнесмена в России) в качестве своего партнера.

Рекламное агентство «Конструкт» успешно развивалось.К 2000 году выручка агентства превысила 10 миллиардов долларов в год. В 2001 году Таврин зарегистрировал новую компанию «Региональная Медиа Группа» (РМГ) и начал работать в сфере слияний, поглощений и продаж медиаактивов — деятельности, которой он наиболее известен.

К 2005 году RMG владела 8 региональными телеканалами. Спустя 5 лет Таврин и его партнеры образовали холдинг «Медиа-1» — достаточно крупный, чтобы предприниматель начал переговоры о слиянии с «АФ Медиа Холдинг» (которому принадлежали, например, «Мус-ТВ» и 7ТВ) Алишера Усманова.Таврин и его партнеры получили 50% акций объединенной компании UTV Holding.

Сейчас, являясь акционером и оставаясь на должности председателя совета директоров холдинга UTV, Таврин одновременно является председателем совета директоров Ъ и генеральным директором «Мегафона».

3, 4. Семен и Ефим Войновы — 33 года — Зептолаб — по 250 млн долларов

Игра Cut The Rope, созданная Zeptolab братьев Войновых, продолжает покорять мир. В этом году игра вышла на перспективный рынок Индии.Именно индийский рынок «скоро станет крупнейшим в мире», считает Миша Лялин, генеральный директор Zeptolab.

Франшизу

купил крупнейший местный разработчик мобильных игр «Nazara Games». Ожидается, что в ближайшие несколько лет игру скачают как минимум 50 миллионов раз жители Индийского субконтинента. С момента запуска 5 лет назад его уже скачали 750 млн раз. Каждый месяц в Cut The Rope играют 50 миллионов человек по всему миру.

У главного героя игры, монстра Ам Ньяма, слишком мало места на экранах мобильных устройств — сериал с участием этого героя там уже вышел.Полнометражный мультфильм выйдет в 2016 году.

Несмотря на активное развитие Zeptolab, Ефим и Семен Войновы предпочитают оставаться в тени, избегать общения с журналистами и сосредоточиться в первую очередь на работе.

5. Петр Кутис — 38 лет — OneTwoTrip — 130 млн долларов

Агентство OneTwoTrip — один из лидеров российского рынка онлайн-продаж авиабилетов. В 2014 году продажи интернет-билетов и бронирования отелей составили $ 11,2 млрд, а годовой рост аналитиков прогнозируется на 20-25%.Но Петра Кутиса рынок не устраивает. Он считает, что есть много мелких и ненадежных игроков, которые пытаются продать билеты, не давая никаких гарантий покупателям. Это портит репутацию крупных компаний, которым можно доверять (например, OneTwoTrip, по словам Кутиса). Более того, эти небольшие компании берут на себя долю гигантов. Поэтому, по мнению Кутиса, многие виды деятельности следует запретить. Например, предоставление скидок и задержка расчетов между агентством и авиакомпанией более трех дней.

Кутис не раскрывает информацию о финансовых показателях и структуре собственности своей компании, но всегда говорит, что, в отличие от своих конкурентов, OneTwoTrip получает доход. В 2012 году сервис, оцениваемый в 70–100 млн долларов, привлек 25 млн долларов: 9 млн долларов вложила инвестиционная компания Phenomen Ventures, еще 16 млн вложила Atomico, созданная соучредителем Skype Никласом Зеннстремом.

Весной 2015 года, по данным «Коммерсанта», OneTwoTrip получил 8 млн долларов от Golman Sachs.В третьем квартале OneTwoTrip якобы получил еще $ 4 млн от фонда Vostok New Ventures — информация об этом вложении раскрывается в отчетах фонда. Однако Кутис хранит молчание и не отвечает на вопросы о закрытых сделках.

6. Агапитов Александр — 31 год — Иксолла, Слемма — 125 млн долларов

Десять лет назад Александр Агапов бросил механико-математический факультет Пермского государственного университета — его работа требовала слишком много времени: студент написал алгоритм анализа сайтов букмекеров, который мог делать выигрышные ставки; и запустил онлайн-сервис оплаты игр.

Его первая услуга не увенчалась успехом, но вторая со временем превратилась в компанию Xsolla со штаб-квартирой в Калифорнии, куда Агапитов переехал со своей семьей в 2009 году, и офисы по всему миру (одна из них до сих пор находится в Пермь).

Xsolla обслуживает около 700 платежных систем — ее используют такие гиганты игровой индустрии, как Valve и Wargaming. В августе «Иксолла» заявила о создании собственной «академии» — сервиса, который позволит заслуженным киберспортсменам давать платные видеоуроки.

В интервью «Секрету» Александр Агапитов заявил, что в 2015 году он отклонил предложение «известной компании, торгующей на NASDAQ», приобрести Xsolla за 150 млн долларов — это шесть годовых доходов сервиса.

В прошлом году Агапитов и Алексей Удин, топ-менеджер пермской компании «Прогноз», запустили новый проект — краудсорсинговую платформу для анализа и визуализации больших данных Capsidea. Запуск не удался. За год Capsidea привлекла всего четырех разработчиков и не заинтересовала инвесторов.В мае 2015 года проект был перезапущен с новой концепцией и новым названием Slemma.

7. Эдуард Илоян — 32 года — Желтое, Черно-белое — 113 млн долларов

Биография Эдуарда Илояна обычна для российских теле- и кинопродюсеров новой волны — он экс-участник КВН, как и его недавние партнеры Виталий Шляппо и Алексей Троцук. В 2006 году они запустили «Желтый, черный и белый». В 2007 году они начали производство телеконтента, подготовили юмористическое шоу для казахстанского телевидения.

С 2008 года Yellow, Black and White ведет развлекательные шоу и сериалы для СТС и к 2015 году стала основным поставщиком канала. Самые популярные шоу — «Уральские пельмени», «6 кадров», а также очень успешный и сверхдорогой (по российским меркам) сериал «Кухня». Последний проект длился 5 сезонов. В 2014 году вышел полнометражный фильм «Кухня в Париже» — с бюджетом в 2,3 миллиона долларов, его сборы составили 14 миллионов долларов. CBS Studio получила права на экранизацию сериала за рубежом.

В 2015 году из-за снижения притока рекламы многие российские каналы сократили количество прайм-часов, а компания Илояна попыталась укрепить свои позиции в киноиндустрии. В 2015 году «Желтый, черный и белый» выпустили четыре новых фильма. В 2016 году планируется выпустить как минимум два фильма. Кроме того, Илоян и его партнеры вместе со STS Media пытаются заработать на лицензиях — производить жидкое мыло и кухонные принадлежности под брендом «Кухня».

8.Илья Попов — 37 лет — Riki Group — $ 90 млн

Илья Попов является основным бенефициаром компании «Продюсерский центр Рики» и компании «Смешарики ГмбХ». Первый занимается лицензиями на производство товаров с изображениями героев мультфильмов «Смешарики»; последний владеет правами на товарные знаки. Попов всегда носит экстравагантную одежду: рубашки необычного кроя, высокие ковбойские туфли, брюки с бахромой — и для наглядности он готов подержать уши метрового зайца-кругленьки Кроши или обнять кокетливую свинью Нушу.Оборот игрушек, тетрадей и других товаров — около 5000 наименований — оценивается примерно в сотни миллионов долларов. Процент от продажи лицензионных товаров — основная выручка компании, в которую входят студии, редакционное агентство, компания, создающая онлайн-игры, и другие подразделения. Помимо «Смешариков», самого успешного и дорогого бренда компании, Рики владеет популярным брендом «Фиксики», который уже приносит доход; и «Малышарики», запуск которых планируется в ближайшие годы.

Персонажи из «Смешариков» известны не только в России — они появлялись на французских, британских и других европейских каналах под именем Kikoroki. В Китае мультфильм адаптирован для местной аудитории — около 10 человек работают в юридических и маркетинговых отделах; А Попов планирует наладить производство новой серии в самом Китае. Основными возможностями роста продюсерского центра «Рики» являются новые рынки для «Смешариков» и «Фиксики» и новые медиа-франшизы о новых очаровательных персонажах для России и СНГ (с целью выхода на международную арену).Подробнее читайте в интервью с Ильей Поповым ( интервью на русском языке — по вашему запросу может быть переведено ).

9. Константин Калинов — 38 лет — Aviasales — 58 млн $

Бывший милиционер Константин Калинов в 2007 году создал мета-поисковик по авиабилетам. В то время предприниматель не был новичком в интернет-индустрии — у него был хостинг-провайдер UPL Telecom, созданный на основе веб-сайта с эротическими фотографиями. Изначально Aviasales стал источником небольшого, но стабильного дохода для Калинова, но, увидев интерес пользователей, он решил развивать сервис. Со временем Aviasales стала одним из лидеров рынка и в 2014 году привлекла 10 миллионов долларов инвестиций, которые компания потратила на международную экспансию.

Калинов был известен как крутой человек и довольно быстро заработал много врагов. Одна из самых известных историй этого года — объявление в Интернете предпринимателя о поиске маркетолога.Он разместил объявление о вакансии в Facebook и попросил соискателей прислать рассказ о себе на его электронную почту, но он не назвал свой адрес электронной почты. Далее он начал выкладывать скриншоты неудачных кандидатов и грубил тем, кто комментировал стиль его поста. Публикация привела к появлению множества статей в профессиональных СМИ, а основатель «Островка» и давний оппонент Калинова Сергей Фага даже создал петицию на Change.org о закрытии сервиса.Наемного директора по маркетингу Николая Шуклина через 2 месяца уволили.

Кризис, не позволяющий многим россиянам совершать регулярные поездки, и проблемы российской авиационной отрасли негативно сказываются на показателях Aviasales и других игроков. «Раньше количество международных и внутренних рейсов было равным, сейчас у нас 70% внутренних рейсов, что влияет на среднюю цену, уплачиваемую за билет», — сказал Калинов «Секрету».

10. Максим Белоногов — 35 лет — «Максим» — 56 млн долларов

Курганская компания «Максим» — служба заказа такси, широко известная в регионах.Москвичи лучше знают своих конкурентов — Яндекс.Такси, Uber и Gett. Максим Белоногов, основатель «Максима», начал работать еще в школе: был агитатором Либерально-демократической партии России (ЛДПР), работал водителем в местном морге.

В 2004 году создал службу оперативного управления заказом такси, через год запустил приложение для водителей на платформе Java (смартфонов тогда не было). Сейчас компания работает в 89 городах России и выходит на европейские рынки.

Вся история «Максима» — это драка. В Нижнем Тагиле сгорела машина начальника отдела, в других городах было сложно открывать офисы. В этом году власти Белгородской области запретили водителям работать с Белоноговым, так как у службы нет документов на оказание транспортных услуг. Это был первый случай в России, когда работа агрегатора такси была официально ограничена.

«Максиму» постоянно предъявляют иски и обычно выигрывают дела.

11.Николай Евдокимов — 33 года — Pult Group, AppIn Top — $ 53 млн

Николай начал свою деятельность в области поисковой оптимизации (SEO) во время учебы на энергетическом факультете МГТУ им. Баумана. Он добился большого успеха в 2008 году — вскоре после запуска его сервис Seopult стал лидером на рынке SEO и начал приносить 500 000 долларов в месяц.

Кроме того, выручка ежегодно увеличивается вдвое. В 2013 году, в прошлом году, когда Pult Group (название холдинга, объединяющего активы Евдокимова и других акционеров Seopult) раскрывала свои финансовые показатели, выручка выросла более чем на 80% и превысила 50 млн долларов.

В прошлом году Seopult, казалось, достиг своего потолка — рост замедлился. По последним данным, выручка сервиса составила около 53 млн долларов с учетом докризисного курса обмена, что означает 30 млн долларов при текущем уровне обменного курса.

Еще один проект Евдокимова — автоматизированный сервис продвижения мобильных приложений AppInTop — развивается быстрее. Он был запущен в мае 2014 года, а через несколько месяцев привлек $ 6 млн инвестиций венчурного фонда Run Capital Андрея Романенко.

12. Антон Белов — 32 года — Мобират — 42 млн долларов

Антон Белов до сих пор не кажется владельцем компании стоимостью в несколько десятков миллионов долларов. На его фотографиях в социальных сетях вы можете увидеть его в шляпе с надписью «матрос» или в носовой фуражке с изображением Че Гевары, в костюме египетского фараона. Однако бизнес ульяновского предпринимателя хоть и связан с играми, но достаточно серьезен. За 12 лет компания Mobirate, созданная Беловым (по совету его отца), стала заметным игроком как в России, так и за рубежом.

Успех пришел не сразу. В 2003 году было сложно продвигать игры для карманных компьютеров. Процедура установки игр сначала на карманные компьютеры, а затем на мобильные телефоны и смартфоны занимала много времени. Немногие пользователи были готовы платить за услугу. В течение шести лет компания не получала прибыли, но в 2009 году сменила позицию и сосредоточилась на играх для iOS — и уже первую игру, симулятор парковки Parking Mania, скачали более 20 миллионов пользователей. С тех пор компания Белова выпустила более десятка хитов, которые доступны не только в App Store, но также в Google Play и Windows Store.

Отвечая на вопросы «Секрета», Белов заявил, что в 2015 году выручка Mobirate увеличилась вдвое, но он отказался назвать точные цифры. Он считает, что главным драйвером стал запуск в мире Rovercraft. Mobirate планирует три новых запуска в первой половине 2016 года.

13. Руслан Фазлыев — 35 лет — Эквид — 35 млн долларов

Руслан Фазлыев не боится за свой бизнес — экономическая ситуация в России ему не повредила. Конструктор интернет-магазинов Ecwid из Ульяновска, но большинство его клиентов из США, поэтому его выручка выражается в долларах. В этом году компания подписала несколько стратегических партнерств — с мобильной платежной системой Square (чтобы продавцы использовали ее для своих продаж) и аукционом eBay (чтобы продавцы автоматически позиционировали свои товары).

«У меня была подруга в Ульяновске, у нее богатый отец и она не собиралась уезжать из города, — вспоминает Фазлыев в одном из интервью.- Пришлось разбогатеть, не уезжая из Ульяновска. Я бросил университет и открыл собственную компанию ». В 2011 году венчурный фонд Runa Capital инвестировал в Ecwid $ 1,5 млн. Основатель фонда Сергей Белоусов заявил, что капитализация компании через несколько лет вырастет до 100 млн долларов.

Весной прошлого года Фазлыев привлек еще 5 млн долларов. Сейчас у Ecwid более 600 000 пользователей в 175 странах, офисы в Сан-Диего, Ульяновске и Самаре. «Год прошел под лозунгом« Улучшения лучше инноваций », — рассказал« Секрету »Фазлыев. — Мы запустили круглосуточный колл-центр поддержки в США. Мы начали оказывать техническую поддержку на русском языке — в том числе колл-центр. Мы включили цены в рублях, чтобы клиенты не испугались, что будут вовлечены в изменение курса валют. Ни «Сколково», ни смузи, если кратко. Настоящие продукты для реальных людей ».

Фазлыев владеет акциями еще нескольких компаний. Есть разработчик интернет-магазинов «Креативные технологии» (X-cart) и издатель «Буферная бухта» (Lifehacker.ru) среди них.

14. Овчинников Федор — 34 года — Додо Пицца — 20,1 млн долларов

Основатель «Додо Пицца» Федор Овчинников стал популярен, когда решил доставлять пиццу с помощью дронов. Однако это была всего лишь рекламная кампания. Но видео с дроном заметили даже зарубежные СМИ.

В прошлом году довольно известные венчурные фонды хотели вложиться в «Додо Пицца», однако Федор Овчинников отказался от всех предложений. Вместо этого компания стала привлекать деньги мелких частных инвесторов. Сегодня бизнес поддерживают более 130 человек, всего вложено 116 млн рублей. Таким образом, стоимость «Додо Пицца» оценивалась в 28,8 млн долларов. В 2015 году выручка сети превысила 1 млрд рублей.

В последнее время «Додо Пицца» экспериментирует с новыми форматами — например, в Сыктывкаре открылась первая «Додо Пицца & Кофе», где можно купить не только пиццу целиком, но и по частям. В следующем году Овчинников планирует расширить свою деятельность в Москве, США и Китае. В мае его команда начала активную работу над расширением в небольшой городок Оксфорд в штате Миссисипи — об этом он сказал «Секрету».

15, 16. Евгений Демин, Елена Белоус — 38 лет — Сплат, Эдем — по 20 млн долларов

В их доме отключили электричество и телефон, потому что им не заплатили, ссоры в семье могли привести к разводу — в начале 2000-х годов у пары Евгения Демина и Елены Белоус не все ладилось. Их компания «Конверсия», занимающаяся дистрибуцией и продажей пищевых добавок, переживала тяжелые времена. Потребовалось диверсификация, и пара решила сосредоточиться на продукте массового спроса — зубной пасте. В 2002 году Демин и Белоус арендовали завод в Подмосковье и запустили производство.

Поначалу продажи шли не очень хорошо. Аптеки и магазины отказались принимать неизвестный продукт, который стоил дороже, чем продукты известных брендов. Евгений Демин лично обошел все торговые точки возле их офиса на станции метро Павелецкая, поговорил с небольшими аптеками. Продвижение длилось несколько лет, одной из самых успешных маркетинговых кампаний стали письма клиентам, которые можно найти внутри упаковки продуктов Splat.Демин пишет их каждый месяц с 2004 года. Сейчас Сплат занимает 14% российского рынка средств по уходу за зубами. Продукция компании продается еще в 40 странах мира (в 2015 году Splat открыл офис в Китае), а продажи за пределами России составляют уже 17% всей выручки.

Евгений Демин почти все свое время посвящает Сплату, а его жена (она является менеджером по развитию бизнеса в Сплате) Елена Белоус с конца 2014 года все больше времени уделяет своему новому семейному бизнесу — она ​​управляет брендом свадебных платьев. Эдем.

Рейтинг подготовили Николай Кононов, Злата Онуфриева, Ирина Постникова, Полина Потапова, Анна Савина, Виктория Чарочкина, Дарья Черкидинова и Настя Черникова.

Иллюстрации: Наталья Осипова

Зарегистрируйтесь на InnMind и расскажите сообществу о своем стартапе!

Читайте также:

30 лучших советов для предпринимателей в 2015 году

Глобальное предпринимательство 2016 — Часть 2

Они меняют мир: звезды стартапов из развивающихся регионов как точка опоры мировых изменений

Примечание: Полная или частичная копия публикации разрешена только с прямой активной ссылкой на платформу InnMind.

Интересные истории из жизни предпринимателей. Истории успеха предпринимателей

А в этом разделе вы можете узнать об успешных российских бизнесменах, которые ведут свой бизнес как в России, так и в других странах. Они добились успеха благодаря своему характеру, опыту, знаниям и умениям.

Секретами своего успеха делятся маститые бизнесмены и молодые предприниматели. Все они достойны уважения и вполне могут стать образцами для подражания.В будущем некоторые из них обязательно станут легендами российского бизнеса.

Удивляться и использовать, размышлять и примерять на себя, адаптировать — значит учиться не по книгам, а на примерах реальных человек наших современников, у которых есть работающий и прибыльный бизнес.

Поиск идей и их успешная реализация, позволившие Олегу Герасимову достичь финансовой свободы. Интерес журнала Forbes к молодому российскому предпринимателю, который, помимо серьезной учебы в МГУ, организовал несколько прибыльных бизнесов.Его франшиза для сухой стирки покупается даже в Греции. Он выплачивает стипендии студентам физического факультета МГУ, которые окончили его. Олег считает, что сильное желание попробовать себя в бизнесе практически всегда приводит к выгодной идее. Креативность, ответственность и умение принимать решения — вот составляющие ее успеха.

Упорное желание стать банкиром позволил Кирилл Ивлев, чтобы достичь своей цели. Вложено немало труда, он работал по 12 часов каждый день, добиваясь своей мечты.И мечта калужского школьника пришла спонтанно, под влиянием талантливого романа Теодора Драйзера. Успеха Кирилл добился, благодаря своему характеру, вере в себя, в свои способности.

Федор Соколов родился в рабочем поселке Архангельской области. Его родители были педагогами. Федор с детства мечтал стать физиком и открыть для себя тайны мироздания, но окончить аспирантуру ему так и не удалось. Суровая действительность заставила ученого заняться бизнесом.Пытаясь добиться успеха, он пробовал многое, в том числе ловил рыб , собирал лечебные травы и собирал березовые веники для ванны, и успех ждал его в совершенно другом элитном деле, к которому присоединилась вся его семья.

Петербургский бизнесмен Иван Городилов единолично владеет созданной три года назад группой компаний «Забава», в которую входят два салона красоты разной категории, а также современных отелей премиум-класса. Кроме того, бизнесмену принадлежит пакет акций Ready Steady Hostel.Все свои проекты Иван воплощает в одиночку. Он считает, что с партнером работать намного сложнее, хотя есть некоторые преимущества в обмене опытом и изучении другой точки зрения на проблему. Городилов не готов к общему делу с друзьями. Военная академия научила его азам жизни: дружба и дружба, но служба как услуга!

Профессиональный актер, риелтор и предприниматель Сергей Лучников делал бизнес на пустом месте, воплощая идею продажи банок трехсотлетней давности из Питера.Петербург. Ему удалось получить единственный в мире патент на продажу воздуха, действующий на всей территории России. Как оказалось, россияне лучше иностранцев воспринимают юмор. Поэтому надписи на банках с надписями на английском заменили на наш родной русский язык.

Большое количество футбольных фанатов и любителей футбола знают, что профессиональные футболисты получают за свою игру не просто большие деньги, а огромные. Все слышали, что футболисты, как и их жены, всегда обеспечены и живут богато и богато. Большинство футболистов-любителей, а также профессионалов зарабатывают достаточно, чтобы жить комфортной жизнью, но у лучших из лучших зарплаты намного выше. Всем интересно, сколько зарабатывает Криштиану Роналду.

Истории успеха с нуля, зачем их читать и какие выводы? Вдохновляющие истории успеха бизнесменов: стойкий Дональд Трамп, Эдуард Тиктинский, начавший свою карьеру мошенником, и молодой парень Вадим Кулубеков, которого впереди ждут миллионы

Истории успеха с нуля самых богатых людей мира не появляются просто так. , изучив их, можно понять, что успех и признание приходят только в результате упорного труда.Кажется, что предприниматели в жизни повезло, они талантливы, и они удачны в развитии бизнеса, но даже самые невероятные истории успеха говорят о совокупности факторов, которые зависят только от самого человека и на его тяжелый труд. Главное — найти такую ​​вещь, в которой ваш талант полностью раскроется, а работа полностью увлечет вас.

Всегда страшно начинать что-то новое, начинают приходить разные мысли, что я не буду работать, я не такой, как эти богатые и талантливые люди. Затем вам следует прочитать мотивирующие истории успеха, из которых ясно, что желание и работа , начало или позже принесут свою денежную выгоду.

Конечно, на пути к финансовому успеху приходится сталкиваться с неудачами, и никто не застрахован от ошибок.

Неудачи только закаляют характер человека, заставляют его делать определенные выводы, которые потом обязательно принесут им дивиденды.

Сколько бы вы ни изучали теоретические книги по лидерству и психологии, по инвестициям и экономике, лучший учитель всегда будет из реальной жизни.А реальные истории успеха, описывающие ошибки, которые вы совершаете вначале при развитии бизнеса, сбои после неудачного решения и огромные взлеты, могут стать отличным ориентиром в вашей карьере.

Важно четко поставить цель и идти к ней шаг за шагом, анализируя изменения, быть абсолютно уверенными в своих силах и успехе.

Итак, рассмотрим интересные истории успеха людей, сумевших достичь желаемой цели и финансового благополучия.

Его фамилия в переводе звучит как козырная карта, с такой фамилией было бы неприлично не испытывать судьбу в бизнесе.Из истории успеха Трампа можно выделить 7 советов, .

Отцу Дональда удалось с нуля создать большой бизнес. Дональд перенял свой твердый характер и деловую хватку.

В детстве он очень много времени провел в церкви и именно там священник научил его важным истинам и позитивному мышлению.

Это верный путь к правильной истории успеха в бизнесе. Несмотря на то, что у Трампа не было отличных оценок, он очень серьезно относился к своему образованию.В конце концов, он знал, что это полезно для ведения бизнеса.

Мой отец строил дома для бедных. Сын решил перейти на противоположную сторону и начал строить дома для состоятельных людей. Благодаря своему проницательному характеру он совершенно без посторонней помощи нашел инвесторов и воплотил свою мечту в реальность.

Как только закончилось строительство одного успешного проекта, Дональд сразу взялся за другой, и каждый последующий объект был крупнее и прибыльнее.

Если вы сделаете бренд из своего имени, то деловые партнеры будут иметь доверие и желание сотрудничать с вами.

Хотя это не относится к истории успеха, этот пункт стоит рассмотреть. Личная жизнь Дональда не всегда складывалась удачно. Три брака и два громких расставания с выплаченными крупными суммами позволили Дональду прийти к выводу, что брачный контракт имеет решающее значение.

Тиктинский — образец для подражания в истории финансового успеха. Еще в юности он был уверен, что обязательно станет бизнесменом, богатым и у него будет личный помощник и домработница.Ему не пришлось долго ждать исполнения желаний; он смог добиться всего очень быстро.

Карьера обычного парня из бедной семьи, где родители были терапевтами, началась с должности ассистента в одном из агентств недвижимости, которым руководил Даниэль Коркоран. В 20 лет перешел на должность менеджера одного из проектов Международного центра. Год спустя он был менеджером по маркетингу и начал создавать холдинг RBI.

Таким образом, реальные истории успеха в бизнесе , кто-то осуществляется только после нескольких лет напряженной работы.В личном блоге Эдвард пишет, что единого способа добиться успеха в бизнесе не существует.

Эдвард Тиктинский говорит, что работа должна приносить человеку удовольствие, а не быть для него обузой, именно так можно добиться успеха в карьере.

На данный момент компания RBI занимает пятое место в рейтинге крупнейших строительных компаний Санкт-Петербурга, основное внимание уделяется массовому строительству домов. RBI также, без сомнения, лидер по строительству самых элитных комплексов Северной столицы.

Рассказы о том, как заработать деньги, не всегда безоблачны, просты и легки. У каждого бизнесмена есть серьезные ошибки. Например, Тиктинский, как говорят злые языки, сделал свой первый капитал благодаря финансовым махинациям, когда работал с Дэниелом Коркораном. Якобы они очень быстро расширились, через год открыли несколько филиалов в крупных городах. Но в итоге все закончилось розыгрышем. вкладчиков . Почти 1,5 миллиона долларов было собрано с людей на здании , деньги пропали вместе с Коркораном.Естественно, после всего этого у Тиктинского возникли серьезные проблемы, тем более что одна из фирм была зарегистрирована на него.

Когда холдинг уже был его, перед ним стояла очень серьезная задача — добиться согласия на строительство высотки из разгневанной толпы. Жителям был нужен сквер и детская площадка, но вместо этого началось строительство многоэтажки. Конфликт развился из-за несоответствий в документах на землю. Изначально он был куплен холдингом, но, поскольку не застраивался более 5 лет, перешел в государственную собственность.Между строителями и арендаторами постоянно возникали ссоры, были даже драки, масштаб конфликта превратился в угрожающее. Были задействованы городская прокуратура, ветераны Афганистана и др. В итоге все закончилось, как только губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко заявила о прекращении строительства дома.

Несмотря на такие проблемы, удивительные истории успеха на этом не заканчиваются. Умный руководитель не бросит дело на полпути, он доведет его до конца, переступая через трудности.

Не только миллионеры создают интересные бизнес-истории с нуля. Вы можете получить ценный опыт, изучив историю еще не очень большой компании. Например, Вадим Кулубеков в свой 21 год смог создать компанию, которая занимается строительством быстровозводимых домов. Его первоначальный капитал составлял всего 100 000 рублей. Через 5 лет небольшой производственный склад, на котором работало 4 человека, превратился в на современном предприятии площадью 5000 м2 со штатом 150 человек.

Вадим Кулубеков полностью согласен с фразой Говарда Шульца: «Если у вас нет шанса, значит, вы просто не воспользовались им».

Возможность добиться успеха есть у каждого человека, главное не упустить его.

В 19 лет умер отец Вадима, после этого жизнь мальчика кардинально изменилась, и ему больше не на кого было надеяться, кроме самого себя. Он никогда не хотел работать на чужого дядю. Попытавшись что-то продать, он все же выбрал производственную деятельность.

Вадим нашел участок площадью 100 м2, на котором он и рабочие могли заниматься лесопереработкой.Он построил здесь небольшой дом, в котором в одной половине жили 2 строителя и один сварщик, а в другой — офис. Бунгало было настолько хорошо спроектировано, что через 3 месяца они заказали 10 таких построек. Так что постепенно увеличивая количество сотрудников и строительную площадку, компания уверенными шагами продвигается вперед. В планах на будущее открытие сети филиалов в крупных городах.

Вот как истории успеха малого бизнеса могут превратиться в историю миллионеров.

Успех в бизнесе — это то, к чему стремится каждый предприниматель, открывший свое дело. Никто не лишен возможности пойти своим путем и написать свою историю успеха. У каждого великого человека есть свои секреты успеха, свои законы успешного бизнеса. Деньги никому не падают на голову, и каждый бизнесмен, ставший миллионером, пережил самые разные периоды деловой активности — от полного кризиса до мирового триумфа. Крупнейшие корпорации, за которыми сейчас стоят миллиарды долларов, когда-то были всего лишь небольшими фирмами, которыми управляли несколько простых людей.Истории успеха богатых человек они учат нас, как уступать нашему бизнесу и продвигать нашу компанию вперед, несмотря на любые трудности и падения. Узнайте, как богатые и успешные бизнесмены пришли к успеху, каким образом они достигли высоких финансовых показателей и какими качествами они могли руководить людьми. Бизнес-истории успешных предпринимателей — отличный стимул для создания собственного большого бизнеса!

Toyota — компания, не нуждающаяся в представлении. Миллионы людей во всем мире мечтают иметь одну из машин этой марки.В 2014 году Toyota Motor Corporation заняла 9-е место в рейтинге Fortune Global 500, основанном на доходах компании. Давайте пройдемся по истории и посмотрим, как все начиналось.

Что мы делаем, когда хотим добиться успеха в каком-то бизнесе? Правильно, для начала мы обращаемся за советом к другим людям. Причем не любому, а обязательно тем, кто в данном случае уже «собаку съел». Это могут быть ваши друзья, знакомые предприниматели или даже известные личности — неважно. К неудачникам никто не обращается.Мы думаем: «Ведь он не смог достичь своей цели, чему он мог меня научить?» И мы идем к тем, кто уже на пике успеха, в надежде, что они расскажут нам универсальную формулу богатства. Но все не так просто. Попробуем разобраться в этой запутанной теме.

Какая игрушка в первую очередь приходит на ум, когда вы слышите слово «плюшевый мишка»? Конечно же, знаменитый мишка Тедди ! Он похож на обычного серого мягкого медведя, но на самом деле это самая дорогая плюшевая игрушка в мире.О нем мечтают не только девчонки, но и молодые девушки — ведь такая вещь послужит отличным декором любой «женской» комнаты. Как плюшевый мишка, Тедди смог покорить весь мир и в честь кого он так назван — читайте далее в нашей статье.

«Если Nokia 3310 случайно упадет на асфальт — то в асфальте появится трещина». Одно время анекдоты подобного рода были очень популярны в Интернете. И недаром — телефоны Nokia отличаются особой надежностью и «несокрушимостью».История успеха одноименной финской компании интересна для многих начинающих предпринимателей. В 2003 году даже вышла книга автора Мерридена Тревора о секретах успеха этой корпорации. Сегодня мы немного познакомимся с историей Nokia — с чего все начиналось и к чему привело.

Компания Philips была основана более 100 лет назад. Из небольшого семейного бизнеса выросла огромная корпорация, имя которой не только известно во всем мире, но и ассоциируется с качеством и престижем.Но чтобы добиться такого успеха, Philips пришлось потратить много лет на совершенствование своих технологий, совершая ошибки и принимая правильные и неправильные решения. Можно сказать, что на пути к успеху у этой компании было все. Тем не менее, его история очень интересна и может служить примером настоящего серьезного бизнеса.

Вы когда-нибудь пили чай Lipton? Конечно да. Ведь желтые упаковки с этим чаем сейчас есть практически в каждом магазине и очень популярны у потребителей. Основатель бренда Lipton Томас Липтон, начиная свой бизнес, поставил перед собой цель создать качественный и доступный продукт для всех.Он сделал это. Как именно — читайте дальше.

Нет более продаваемой марки сигарет, чем Marlboro. И это не просто красивая метафора, а подтвержденный статистический факт. Marlboro производится Philip Morris с 1924 года. Но знаете ли вы, что эти сигареты — одни из немногих, которые значительно изменили свое направление? Сигареты Marlboro, которые мы знаем сейчас, и те, что были изначально, имеют совершенно два разных положения. Сейчас у большинства людей Мальборо ассоциируется с крутым ковбоем, но на самом деле когда-то реклама этих сигарет была нацелена на женскую аудиторию.

В настоящее время Nestle представляет собой огромную корпорацию, производящую широкий спектр продуктов: шоколад, кофе, минеральную воду, мороженое, детское питание, йогурт, корма для животных, косметику и многое другое. Объемы производства настолько велики, что, пожалуй, каждый среднестатистический человек хотя бы несколько раз покупал товары у Nestle. Эта компания по праву достойна войти в список самых крупных и успешных производителей продуктов питания на мировом рынке.

Напиток «Пепси» теперь всем знаком и не нужно объяснять, что это такое.Вокруг него было много скандалов и дискуссий — это тоже вечная война с Coca- Cola , и в обществе регулярно возникают волны споров о том, насколько вреден или полезен этот напиток. И все же его пьет большое количество людей во всех странах мира. Бренд Pepsi — один из немногих, кто показал, что значит настоящий успех. А успех — это именно то, чего хотят добиться все бизнесмены, не так ли? Поэтому давайте окунемся в историю создания и становления великого бизнес-гиганта — Pepsi Co.

Wal-Mart — крупнейшая розничная сеть в мире, включающая более 10 000 магазинов. В них покупатели могут приобрести как продукты питания, так и товары для дома. Wal-Mart — безоговорочный лидер розничной торговли в Америке. И все это благодаря легендарному Сэму Уолтону — создателю сети Wal-Mart. То, что он делал в бизнесе, под силу не каждому. Сам он считает, что секрет своего успеха в его бесконечном оптимизме, доброжелательности по отношению ко всем (будь то друзья или враги) и, конечно же, стремлении к совершенству.

Источник: dengodel.com

ПОЖАЛУЙСТА, ПРОЧИТАЙТЕ ЭТО НЕОБЫЧНО # 33;

ПИСЬМА ДЕТЕЙ БОГУ
Эта идея пришла в голову рижскому писателю и сценаристу Михаилу Дымову. Он предложил ученикам русскоязычных школ Риги в возрасте от 6 до 10 лет писать Всевышнему, задавать ему самые насущные вопросы, спрашивать о самом главном. Вот некоторые из них: Показать полное содержание …

‣ Я никогда не ел кексов. Может, годы не подошли? Валентина, 2 кл.

‣ А свечи в церкви продают — это ваше дело? Лоскутки, 2 кл.

‣ Господи, прошу сделать так, чтобы все, от бабушки до слонов, были счастливы, сыты и обуты. Тоня, 2 кл.

‣ Могу я не умереть, а? Юлия, 1 класс.

‣ Пришел на землю твой сын. Мы не будем его распинать. Павлик 3 кл.

‣ Вы знаете, я была на кладбище, и меня потряс один памятник. Черный большой камень, на нем вырезано одно слово: Мама. И это все. Ваня, 4 кл.

‣ Спасай людей не от грехов, а от одиночества. Сергея, 3 кл.

‣ Я ходила с ней в садик два года, я училась в первом классе полгода, а потом однажды она мне сказала: мы с тобой два разных человека.Представляете, я хуже мертвого. Аркадия, 2 кл.

Я никогда не забуду глаза папы, когда он наблюдал, как моя мать схватила меня за руку и навсегда ушла от него. Андрея, 4 кл.

‣ Почему весной, когда вечером зажигаешь звезды на небе и дует на Землю тёплый ветер, а вокруг тихо, иногда хочется плакать? Наташа, 2 кл.

‣ Вот так: вся воля Божья # 33; И на лето, и на болезнь мамы, и на войну? Марата, 2 к.

‣ Почему люди сначала влюбляются, а потом тихо плачут? Андрея, 4 кл.

‣ Что ты сделал с моим отцом, что ему так не повезло? Вита, 3 кл.

‣ Если что-то болит, значит ли ты на меня сердишься? Гога, 4 кл.

‣ Почему ты сделал мир таким, что когда мама рвет колготки, она плачет ? Вита, 2 кл.

‣ На прошлой неделе к нам в класс пришла новенькая. Он такой … такой … Итак, до прошлой недели все дни моей жизни не в счет. Оксана, 3 к.

‣ Боже, дай мне жить столько, сколько хочет моя мама. Веры, 1 класс.

‣ Подарите здоровья, счастья маме, бабушке, дяде Феде, дяде Саше, дяде Боре и другим моим отцам. Никита, 2 кл.

‣ Господь, я благодарю Тебя за все, что ты сделал со мной раньше. Но помоги мне сейчас. Мой отец попал в тюрьму без всякой причины, а сейчас сидит уже 8 месяцев. Я все время его жду. Прошу вас, помогите мне. Это самая большая просьба. Тогда я беспокою Вы, , никогда не стану. Даже если случится умереть. Ира, 4 кл.

‣ Дорогой Вседержитель, следи за чистотой рук и ног.Боря, 2 кл.

‣ Покажи мне спокойно хотя бы одного ангела. Райская, 2 кл.

‣ Я не прошу за себя, за человечество. Пожалуйста, сделайте так, чтобы все на свете прожило хотя бы на 11 лет больше, чем должно. Артур, 2 кл.

Деловая молодежь. 4 удивительных истории. История первая (видео по теме)

‣ Пусть мои папа и дедушка станут ангелами — они меня защитят. Женя, 1 класс.

‣ Верни родителей в детство, я бы с мамой дружил, а отчим бы отметился.Гоша, 4 кл.

Я бы хотел, чтобы у меня день рождения был не раз в году, а пять. Не из-за подарков. Просто больше раз я бы увидел папу. Нина, 2 кл.

‣ Когда моя собака покинет Землю, возьмите ее себе. У тебя будет настоящий друг. Пишите и гадите, выводите ее в семь часов, она все ест, не кричите на нее, схватить может. Жора, 2 кл.

‣ Господи, дай хоть что-нибудь ради Христа. Антон, 1 кл.

‣ Найдите, пожалуйста, Волка — Анатолия Папанова, Винни Пуха — Евгения Леонова и Кота Леопольда — Андрей Миронов и скажите им, что мы их любим.Ося, 4 кл.

‣ Стихи писала. Они постыдные. Я никому их не показывал, но покажу, Боже, вот они:
Взрослые плачут.
Взрослые плачут глаз .
Маленькие плачут в душе
Маленькие плачут за жизнь.
Но если взрослый плачет, как маленький,
Так он действительно плачет.
Марик, 4 сот.

‣ Был в деревне и видел небольшую церковь. Белый, аккуратный. За ней березы, река, а вдали большой зеленый лес.Это твоя дача? Наташа, 4 кл.

‣ Знаешь, мама ушла от нас, и теперь мы хотим по-женски ласкать с папой. Вени, 2 кл.

‣ Вам не кажется, что зря на Земле нет собачьих церквей. В конце концов, любовь к собаке не безответна. Роберт, 4 кл.

Предприниматель и инвестор Суранга Чандратиллак опубликовал в блоге акселератора стартапов Techstars заметку о том, насколько важно для предпринимателя продавать свой продукт и компанию:

«Каждый в стартапе хочет играть значительную роль — быть генеральным директором, менеджером по развитию, менеджером по продукту или, в худшем случае, Growth Hacker.Раскрыть полностью … Однако есть роль, которую постоянно недооценивают — это руководитель отдела продаж. Часто его статус в компании слишком низкий, и это огромная ошибка », — пишет Чандратильяк.

Умение продавать — важнейший навык для основателя стартапа. Как инвестор могу сказать, что не буду рассматривать финансирование команды, в которой нет ни одного человека с врожденными навыками продавца. В лучших командах, с которыми мне приходилось работать, этот продавец был не один.

По словам предпринимателя, для успешной продажи есть три основных фактора:

1. История. Потенциальный клиент должен понимать ценности компании и знать историю, предшествовавшую выпуску продукта.
2. Адаптация. История, предложенная в первом абзаце, должна быть адаптирована для каждого конкретного покупателя таким образом, чтобы быть максимально близкой и понятной для него (хороший продавец может передать сообщение талантливому разработчику, которым он пытается управлять, имея лишь несколько осталось минут и привередливому инвестору, с которым он ведет переговоры длительностью несколько недель).
3. Заключение. Способность продавца довести сделку до логического завершения — привлечь покупателя или запросить финансирование у потенциального инвестора.

1. Подбор персонала на ранней стадии развития компании

«Одна из самых сложных задач, с которой сталкивается менеджер в первые дни существования компании, — это набор талантливых специалистов», — пишет Чандратилаке. Стартап не может позволить себе платить своим сотрудникам большие зарплаты («а чаще всего средние», — отмечает предприниматель).К тому же у начинающего проекта нет бренда или успешного продукта — словом, ничего, что могло бы заинтересовать сотрудника, пишет автор. «Все, что вы можете сделать, это продать свое видение».

«Я встречал много учредителей, которые обращались за финансированием, потому что не могли нанять хорошего технического специалиста. Такие проекты не получают инвестиций. Великий руководитель — это человек, который может убедить талантливого специалиста оставить хорошо оплачиваемую работу ради приключений. За любым таким иррациональным решением стоит отличный продавец », — говорит предприниматель.

2. Привлечение капитала по мере роста проекта

Большинство современных технологических компаний, отмечает Чандратиллак, за всю историю своего существования хотя бы раз обращались к инвесторам за финансированием. «Даже если проект был полностью разработан за счет собственных средств, может наступить момент, когда высокая конкуренция заставит его искать дополнительные источники финансирования».

Предприниматель считает, что навыки продаж являются ключевым навыком для привлечения финансирования по двум причинам.Сначала основателю придется продать своего стартап-инвестора. Во-вторых, на этот навык при принятии решения обратит внимание представитель фонда или бизнес-ангел.

«Они понимают, что этот раунд инвестирования может быть не последним, и возможность продавать будет полезна учредителю в следующий раз. Кроме того, предприниматель с навыками продавца может набрать более высокую цену компании при ее продаже, которая находится в руках инвесторов. Да, это несправедливо, но такова жизнь.”

3. Фактические продажи продукции покупателям

Независимо от выбранной бизнес-модели, когда вы ведете свой бизнес, кто-то должен платить вам деньги.

«У вас будет большой и хорошо обученный отдел продаж под руководством какого-нибудь вице-президента или другого начальника. Или вы разработаете систему, с помощью которой пользователи смогут самостоятельно управлять своими покупками. Однако перед этим вы должны выяснить, кто ваш покупатель, что его интересует, сколько он готов заплатить и как продать ему товар.”

Чтобы найти ответы на все эти вопросы, предприниматель и инвестор рекомендуют разобраться, что именно является основным драйвером продаж для компании. «Без этого у вас ничего нет. Основная задача бизнеса и генерального директора — разработать предложение, которое заинтересует клиентов. ”

Чтобы найти такого водителя, предприниматель советует продать как можно больше — разными способами. «Стучитесь в двери клиентов, звоните им по телефону, продавайте кучу разных вещей.Да, в большинстве случаев у вас ничего не получится. У вас будет много неловких встреч. Но ведь вы же хотите стать основателем стартапа? ”

4. Спасение компании при масштабировании

Истории великих предпринимателей Тадао Кашио (видео по теме)

Чем крупнее компания, пишет предприниматель, тем сложнее ею управлять. «Сотни людей, десятки офисов, тысячи целей и задач. Вскоре компания начнет дрейфовать. Это происходит даже с лучшими системами управления и лучшими менеджерами.Ваша задача — снова взять на себя роль лидера и представителя бренда. Прислушивайтесь к мнению каждого раздела, обращайте внимание на каждую проблему и соединяйте все вместе », — говорит автор заметки.

Чандратильяк считает, что это наиболее сложный тип « продаж », который предстоит освоить основателю компании. «К сожалению, это не только самое сложное, но и неизбежное и самое важное», — отмечает он.

Последний этап развития частной компании — IPO или продажа, — говорит предприниматель.В то же время листинг компании на фондовой бирже и продажа — долгий и сложный процесс, в котором навыки продавца пригодятся основателю. «А количество средств, которые вы можете получить, и насколько гладко пройдет транзакция, полностью зависит от ваших способностей к продажам», — объясняет он.

Источник: m.vk.com

Истории успеха

Истории успеха от богатых людей. В этом разделе собраны статьи, освещающие истории успеха самых богатых компаний.Этапы становления бизнеса, стратегии продвижения бренда, конкуренция, аспекты ведения крупного бизнеса отражены на примере компаний, покоривших мировые рынки. В «Экономических новостях» этой теме уделяется большое внимание. Авторы публикации стремятся найти самые потрясающие истории успеха в различных сферах экономики и бизнеса. Биографии успешных бизнесменов, формулы успеха — все это вы найдете на страницах этого раздела.

История успеха Cartier.Король ювелиров

Дом Cartier, недавно отметивший свой полутора вековой юбилей, — это не только символ роскоши, богатства и власти, но и особый стиль, ставший политикой ювелирного дома.

История успеха Sotheby’s. Мир с молотком

За свою более чем 250-летнюю историю Sotheby’s усовершенствовал искусство аукциона, постоянно модернизируя этот процесс. Современные инновации, такие как передача торгов и онлайн-торги, позволяют участвовать в аукционах из любой точки мира.

История успеха Carl Zeiss. Оптические каноны

В мире нет оптических компаний с такой историей и охватом отраслей, как Carl Zeiss. Выражение «Zeiss optics» стало синонимом высокого качества, как дамасская сталь, швейцарские часы или французские духи.

История успеха Rolls-Royce. Английский стандарт качества

Уже более ста лет две переплетенные буквы «R» являются символом концепции, созданной основателями компании: «Качество остается, когда цена давно забыта».За всю историю Rolls-Royce было выпущено чуть более 20 моделей и почти все они были британскими.

История успеха кубинских сигар. Дым свободы

В мире насчитывается около пятидесяти ведущих марок сигар, и большинство из них производится на Кубе. На острове Свободы производят около 80 сортов самых дорогих и отличных сигар, более 90% табака выращивают малые и средние предприятия.

История успеха компании Bavaria.Голландец с баварской фамилией

У многих любителей пива сложился стереотип — законодатели пивных традиций — немцы. И действительно, 40% всех мощностей планеты сосредоточено в Германии, причем две трети из них (это около 700 предприятий) находятся в Баварии. Именем центра немецкого пивоварения стал бренд всемирно известного голландского напитка Bavaria.

История успеха Boeing. Дыхательный картер

Boeing Corporation давно зарекомендовала себя как мировой лидер авиастроительной отрасли, крупнейший производитель гражданской и военной авиации, главный американский подрядчик при строительстве международной космической станции.По всему миру эксплуатируется более 12 000 гражданских самолетов Boeing, или около 75% мирового парка.

История успеха Avon. Символ освобождения

Женщина продает духи подруге у себя дома — вы можете медленно выбирать аромат, рассказывая о том и о том. Идея прямых продаж в обход традиционного прилавка принесла успех своему основателю, основателю Avon, и легла в основу современного сетевого маркетинга.

История успеха McDonald’s.Ампир «Золотая Арка»

Ограниченное и унифицированное меню, адаптированное к традициям и вкусам жителей каждой из 118 стран мира. Четкие стандарты и конвейер. Эти и другие инновации, внедренные McDonald’s, произвели революцию в сфере ресторанного обслуживания и заложили основу для развития быстрого питания.

История успеха группы FIAT. Красавчик из Турина

Концерн ФИАТ — настоящее богатство Италии.Международную премию «Европейский автомобиль года» концерн получил в 12 раз больше, чем любая другая автомобильная компания.

История успеха Puma. Кошачья марка

Бизнес в годы войны: 2 истории успеха донецких предпринимателей (видео по теме)

Специализация приносит известность в узких кругах, но не обеспечивает всемирной популярности. Начав с пошива обуви для футболистов, позже Puma расширила ассортимент продукции до шести направлений — от повседневной одежды до моды.

История успеха Джека Дэниела. Сказка о старом «Джеке»

Чтобы быть успешным бизнесменом, не обязательно иметь диплом MBA или иметь богатых родителей. Энтузиазм к любви и собственные амбиции творит чудеса — даже подросток без специального образования может эффективно управлять производством. Виски Jack Daniel’s, единственный напиток в США, который имеет право называться виски, был создан подростком.

История успеха бренда Versace. Маэстро стиль


Для создания успешного бренда не нужны долгие годы.Даже за пару десятилетий местная торговая марка может прославиться на весь мир. Вам просто нужно выделиться среди конкурентов и заручиться поддержкой лидеров мнений. Именно это и сделал Джанни Версаче.

История успеха компании Singer. Машина времени

Для успешной продажи товара, стоимость которого непомерно высока, мало сделать его модным. Желательно, чтобы он служил своему владельцу верой и правдой долгие годы. Щедро украсив все это рекламой и красивыми презентациями, можно рассчитывать на высокие продажи .Именно так поступил Исаак Зингер, чьи швейные машины в начале гг. XIX век считался атрибутом успеха и был мечтой каждой женщины.

История успеха Harley-Davidson. Гонки с ветром

Мотоциклы Harley-Davidson давно стали культовыми для байкеров всего мира. Эти мощные и красивые автомобили символизируют свободу открытой дороги и общение с братством мотоциклистов. В сообществе байкеров , владельцев Harley-Davidson такие же аристократы, как владельцы Ferrari или Lamborghini на автомобильной вечеринке.

История успеха Lehman Brothers. Титаник с Уолл-стрит

В его истории было много кризисов. Обвал железнодорожных ценных бумаг второй половины XIX века, Великая депрессия, инфляционные кризисы 70-х годов прошлого века. Он со всем справился. И в 2008 году мне не удалось найти инвесторов. Это о Lehman Brothers.

История успеха Volvo. Викинг в стальной коже

Основатели торговой марки Volvo Ассар Габриэльсон и Густав Ларсон сказали: «Люди водят автомобили, поэтому главный принцип, который заложен и всегда будет лежать в основе всего, что мы делаем в Volvo, — это безопасность.«

История успеха S. T. Dupont. Символ французской роскоши

Всемирно известный бренд можно «возродить» через много лет. Обязательные условия: бывшая товарная группа, прежнее качество товара и работа на массовом рынке. Именно это произошло с торговой маркой S. T. Dupont.

История успеха Фаберже. Ювелирный гений

Уже более 120 лет изделиями Фаберже восхищаются и украшают лучшие музейные и частные коллекции мира.И порой это одно из самых дорогих украшений. И все благодаря высочайшему качеству и уникальности каждой вещи.

История успеха Lipton. Рыцарский чайный лист

Собственное производство. Упаковка удобна как для конечного потребителя, так и для мелкооптового торговца. Узнаваемая упаковка. Бесперебойные поставки. Эти и другие компоненты эффективного маркетинга были проверены на собственном бизнесе производителем чая Lipton еще в 19 веке. По прошествии более чем ста лет эти правила создания и развития бизнеса не утратили своей актуальности.

Экономические новости за 2007 год

Все права защищены.

Использование материалов допускается при условии ссылки на Экономические новости (www.eizvestia.com). Для интернет-публикаций прямая гиперссылка, не закрытая от индексации поисковыми системами, обязательна в первом или втором абзаце опубликованного материала на цитируемой статье или новости . Обозначенные символом материалы публикуются как рекламные.
Производство интернет-отдела газеты «Экономические новости» (www.eizvestia.com).

Источник: eizvestia.com

Сделай сам. Три истории молодых российских предпринимателей, добившихся успеха

Богатство, слава и удача приходят не сразу. Но для тех, кто готов учиться, упорствовать и пробовать снова и снова, огромный успех — единственная конечная точка пути. Вот истории трех молодых предпринимателей, которые с нуля построили в России многомиллионный бизнес. В них мало кто верил; Тем не менее, им удалось добиться успеха и показать пример тем, кто только начинает собственное дело.

Рассказ № 1. Как за 29 лет попасть в рейтинг Forbes в одной из самых умных областей

29 лет. Он начал свой бизнес в возрасте 17 лет

Выпускник МГТУ им. Баумана, факультет информатики, кафедра информационная безопасность

30 Under 30 — рейтинг самых перспективных предпринимателей мира до 30 лет по версии журнала Forbes. Российский бизнесмен Илья Сачков, генеральный директор детективного кибер агентства Group-IB, достиг одной из своих целей и попал в этот список в 2016 году в возрасте 29 лет.Стоимость доли компании, принадлежащей Сачкову, на конец 2015 года оценивалась примерно в 12 миллионов долларов.

История успеха. Евгения Белова. Создал бизнес с нуля. Самым молодым миллионером стал СПб (видео по теме)

Group-IB — антихакерская компания. Его задача — предотвращать и расследовать киберпреступность. Фактически, это любые высокотехнологичные преступления, совершаемые через компьютерные системы: крупные кражи, кибертерроризм, недобросовестная конкуренция, незаконный оборот наркотиков, оружия и даже убийства.Когда в крупном банке крадут несколько миллионов рублей, этим занимается Group-IB. Когда конкуренты устраивают DDoS-атаку на сайт ведущей компании так, что он не может принимать заказы, Group-IB занимается этим вопросом.

Сачков — интеллектуальный предприниматель. Однако сам он не считает себя умным. По его мнению, он только сообразителен, в отличие, например, от отца-физика или матери, которая работает аналитиком в банке. Приятно удивило, что Илья всегда весит каждое слово и даже во время интервью не торопится дать быстрый ответ на вопрос, который кажется ему важным: «Мне нужно подумать», — говорит он журналисту, уделив минуту или два, чтобы подумать.

Сачков начал работать в 9 классе, а собственное дело начал строить в 2003 году в 17 лет. Но успех Ильи не имеет ничего общего с рассказами о том, как любимцы удачи без опыта работы и образования, едва бросив школу. скамейка, стать обладателем целого состояния. Факторами, определившими его успех, являются серьезная профессиональная подготовка, профильное высшее образование, большой интерес к избранной сфере, гигабайты книг и много-много-много повторений.Вот что сам предприниматель говорит о своем успехе: «Согласно теории вероятностей, пройдя определенное количество повторений, если вы не сдавались — рано или поздно вы придете к тому, к чему стремились». Вдохновляющий математический подход.

Идея бизнеса возникла у Сачкова после прочтения книги. На первом курсе Илья попал в больницу, и друзья принесли ему книгу о киберпреступлениях, написанную бывшими сотрудниками ФБР. Тема заинтересовала будущего бизнесмена, и он решил заняться киберпреступностью.Стартовый капитал будущего Group-IB составлял 150 тысяч рублей — Илья взял его в долг у старшего брата.

Было сложно построить бизнес в таком молодом возрасте без предпринимательского опыта, даже в одной из самых высокоинтеллектуальных сфер. Как говорит сам Илья, он «прочитал много духовно-управленческих книг», и присущая его юности беззаботность помогла ему. Один из самых сложных периодов в истории компании начался в 2008 году, но он не был связан с экономическим кризисом.Group-IB начала расти, и некоторые сотрудники неожиданно покинули команду, и заменить их было некому.

Пережив болезненный этап структурных изменений в компании, Сачков пересмотрел свой подход к формированию команды. Искать людей по-прежнему сложно — в России выпускаются всего несколько сотен специалистов по информационной безопасности в год. Но теперь в компании нет сотрудников, которых можно было бы назвать незаменимыми и забота о которых подорвала бы функционирование всей организации.

Сегодня у Ильи Сачкова есть амбиции построить империю, способную изменить положение дел в области киберпреступности в глобальном масштабе. Уже сейчас Group-IB входит в топ-7 компаний, влияющих на глобальную кибербезопасность, имеет офисов в нескольких странах мира, постоянно расширяет географию своего присутствия, а в список клиентов компании входят крупнейшие российские банки, госструктуры. , правоохранительные органы и технологические компании с мировыми именами.

Рассказ № 2. Как продвинуться западным гигантам, имея отечественный продукт, который стоит в 2 раза дороже

Демин Евгений, Сплат

39 лет. Он начал свой бизнес в 23 года


Выпускник Сочинского государственного университета туризма и курортов, дополнительно окончил бизнес-школу

.

Покупая зубную пасту, вы чувствуете прилив патриотических чувств, вероятно, ваша покупка — это Splat, один из самых успешных российских брендов в мире.Генеральный директор компании Евгений Демин строит бизнес со смыслом. Он не вкладывает деньги в рекламу: по словам бизнесмена, ее эффективность непредсказуема, и он не готов так тратить деньги покупателей. Но в буквальном смысле он вкладывает душу в каждую коробку зубной пасты — искренние письма Демина, адресованные покупателям, известны многим.

Демин начинал бизнес с дистрибуции биологически активных добавок и чаев, но вскоре я понял, что это не принесет успеха, и производство собственного продукта — это ниша гораздо более привлекательная.Разорвав связи со старыми поставщиками и отказавшись продавать чужую продукцию, приносившую 90% дохода, команда сосредоточилась на разработке собственной формулы зубной пасты.

С этого момента могла начаться история успешного восхождения, но случилось наоборот — в компании произошел серьезный кризис. «В какой-то момент ситуация стала настолько плохой, что нам просто нечем было платить команде зарплату. Я помню, что собрал все деньги, которые у меня были, а их все равно не хватило.Тогда я попросил жену добавить мне нужную сумму, а точнее просто отдать все, что есть … Телефон был отключен за неуплату, он был пуст в моем кошельке », — так рассказывает о тех временах Евгений.

За крутым поворот не увенчался успехом. Теперь у компании был уникальный продукт, но покупателей не было. Сегмент зубной пасты заняли такие мастодонты, как Colgate и Blend-a-Med. «Аптеки и магазины всего отказались принимать ее Рынок не понимал, зачем нужен товар вдвое дороже известных брендов.И мы думали, что если у нас будет классным продуктом , мы обязательно его будем продавать », — говорит Демин.

Но дело не только в маркете. Не упростил себе и сам предприниматель. Одно из решений, которое помогло бы пробиться на полки с зубной пастой, — это удешевление. Но это повлечет за собой изменение рецептуры, пересмотр ингредиентов, входящих в состав пасты, и, как следствие, потерю уникальности и эффективности продукта. Это противоречило внутренним убеждениям предпринимателя — Демин хотел продавать продукт с особой идеологией, которая сделала бы потребителя счастливым.

Отвергнув все компромиссы, которые могли облегчить путь к финансовой стабильности, и пережив тяжелейший кризис, Демин в конце концов нашел решение. Если вы делаете отличный продукт и искренне считаете, что он заслуживает внимания, легко объяснить покупателю, почему ваш продукт так хорош. Это помогло сделать известные буквы. Аптеки аптек, которые согласились продавать Сплат, постепенно увидели , что зубная паста интересна людям. Сарафанное радио радио было запущено, и бренд начал преодолевать скептицизм поставщиков.Точек продаж стало больше, кризис закончился.

Бизнес для Демина — важная часть его жизни. Он досконально разбирается в продукте и может ответить на все вопросы, касающиеся состава зубной пасты, происхождения сырья и технологических процессов. До сих пор письма генерального директора кладут в коробки с зубной пастой. В них он делится своими мыслями и значимыми событиями в жизни: поступлением в бизнес-школу, семейными историями, победами и поражениями. Если бы не искренность, настойчивость и искренняя вера в продукцию Евгения Демина, трубок Splat не было бы в ванных комнатах 40 стран мира.

Путь к устойчивому успеху занял у генерального директора Splat около восьми лет: он начал делать первые шаги в бизнесе в конце девяностых, а доверие покупателя приобрел новый бренд зубной пасты только к 2005 году. Сегодня доля Демина в бизнесе оценивается примерно в 20 миллионов долларов. В компании работает около 1000 человек, и в 2011 году Splat был признан одним из 30 самых быстрорастущих брендов в мире.

Рассказ №3. Что такое , дважды запускается с нуля?

Овчинников Федор, «Додо Пицца»

34 года.Начал свой бизнес за 25 лет

Выпускник Сыктывкарского государственного университета

За один день (нормально или нет) Федор Овчинников продал книжный бизнес, раздал долги и оказался в той же точке , где я был 4 года назад, когда только начинал свой предпринимательский путь. Сказать, что неудача была болезненной, недостаточно — все это время Овчинников вел блог «Сила разума», в котором, откровенно говоря, при раскрытии всей финансовой информации, рассказывал о прогрессе в бизнесе.Но провал на глазах у тысяч читателей не стал для Овчинникова поводом для отказа от своего дела — он практически сразу начал второй попытки построить собственный бизнес. На этот раз предприниматель из Сыктывкара решил сосредоточить свои усилия на рынке быстрого питания, открыв сеть пиццерий с доставкой. Чтобы повторить попытку, у Федора осталось всего 400 тысяч рублей от продажи первых бизнеса после погашения всех долгов.

Но открывать бизнес, ничего значимого в теме Овчинников не собирался, поэтому поехал в Петербург работать в Papa John’s, McDonald’s и Sbarro.Это помогло ему узнать изнутри, как устроены известные заведения быстрого питания. Вооружившись полученным опытом, Овчинников вернулся в Сыктывкар, снял небольшое подвальное помещение, приобрел оборудование, нанял персонал и приступил к созданию собственного рецепта теста для пиццы. Так началась новая глава в жизни Федора — «Додо Пицца».

Все это время Овчинников продолжал рассказывать, создавал бизнес в своем блоге и делился финансовыми отчетами. В комментариях было много скептицизма.Читатели указали ему, что продажа пиццы в маленьком городке, где насчитывается более двадцати пиццерий, — это путь к очередному баснословному провалу. А пока все как один утверждали, что продажа пиццы не приносит денег, выручка Dodo Pizza за полгода выросла до миллиона рублей, а еще через полгода — до двух миллионов.

Секрет успеха Dodo Pizza кроется в отлаженной бизнес-системе, известности Овчинникова благодаря блогу и вирусным маркетинговым ходам. Одним из них была доставка пиццы по воздуху.В июне 2014 года предприниматель написал, что планирует доставить пиццы реальному клиенту с помощью квадрокоптера. Сказано — готово, и 21 июня после некоторой подготовки в Сыктывкаре произошла первая такая доставка. В последующие дни по воздуху разлетелись еще 50 пицц — в прямом смысле этого слова. Госавианадзор тут же официально запретил такой способ доставки грузов, но то, что Овчинников сумел осуществить задуманное, помогло Додо обрести небывалую популярность.Об этой акции был снят видеоролик, который разошелся в социальных сетях всего мира.

Однако Федору Овчинникову не хватило, чтобы его бизнес стал прибыльным. Цели предпринимателя намного амбициознее. Во-первых, Dodo Pizza должна быть глобальной сетью. Во-вторых, это должна быть не просто пиццерия, а особый подход к управлению бизнесом с помощью информационной системы. Такой системой стала Dodo IS, которая представляет собой комплексную систему управления бизнесом, начиная с приема заказов и контроля времени приготовления пиццы, заканчивая подробной бизнес-аналитикой для повышения прибыльности заведений.

Дела пошли в гору. После первой пиццерии Овчинников открыл вторую в Сыктывкаре, а затем стал подключать другие города по схеме франчайзинга. В конце 2011 года в Dodo Pizza появился первый сторонний инвестор, который вложил 5 млн рублей в пиццерию в обмен на 5% компании. Получив дополнительные инвестиции, Федор сосредоточился на улучшении Dodo IP, что, по его задумке, должно позволить ему построить глобальную сеть, способную конкурировать с Papa John’s, Domino’s и Pizza Hut.

Истории успешных людей. Самосовершенствование! (видео по теме)

Осенью 2015 года сеть насчитывала 68 пиццерий, а в начале 2016 года в Америку пришла « Dodo Pizza»: в Оксфорде началось строительство первого «Додо». И это только начало долгого пути к цели, которой назвал себя Федор . К 2020 году он собирается построить глобальную сеть из 2500 пиццерий и вывести компанию на IPO.

История простого парня из Сыктывкара, который не сдается после неудач и не верит скептикам, стала для многих отправной точкой в ​​мире бизнеса. Федор Овчинников показал, что для построения своего бизнеса не нужен большой капитал. Все, что нужно, — это сила духа, оптимизм и открытость новым знаниям.

Если вас никто не поддерживает на вашем пути, это ничего не значит. И даже если вы однажды потерпели неудачу, это тоже ничего не значит. Учитесь на своих ошибках, а затем пробуйте снова и снова — это главный секрет успеха молодых бизнесменов, которые сделали себя.Как правильно сказал Черчилль: «Успех — это способность переходить от одной неудачи к другой, не теряя энтузиазма». Никогда не сдавайтесь, и у вас обязательно все получится. Надеемся, эти истории придадут вам решимости начать собственное дело, если, конечно, вы этого действительно хотите.

Источник: m.e-mba.ru

Александр Красс, основатель онлайн-сервиса автоматизации рекрутинга FriendWork Recruiter, рассказал нам о том, как трансформировались и воплощались его бизнес-идеи, как сегодня меняется HR-индустрия в России и почему так важно автоматизировать процесс найма в компании. сейчас же.

Максим Тербов основатель яхтенного агентства Atlantis Sailing Challenge. Соучредитель и партнер Ивент Агентства RUSEVENT — рассказал о любви к яхтам и океану, а также поделился секретами своего дела в области яхтенных регат. Мы также узнали, что парусные квесты — это не только незабываемый круиз, но и отличный способ научиться работать в команде и сплотить команду.

Михаил Перегудов, основатель сервиса Food Party, рассказал нам о том, как привлечь начальные инвестиции в свой стартап, что нужно делать в первую очередь после получения транша и как избежать конкуренции, изобретая новые технологии доставки продуктов на дом.

Сергей Сафонов — ученый, кандидат химических наук, учредитель Всероссийского школьного турнира по химии, а также Международного турнира естественных наук. Мы говорили о состоянии науки в России, о западном и восточном менталитете ученых, а также о том, как в России появились и развивались первые турниры и почему в 2017 году Международный турнир по естественным наукам будет проходить в Индии.

Константин Бочарский — журналист, основатель сервиса Pressfeed, рассказал о том, как начинал свою карьеру, почему молился за сотрудников Ъ и как разгневанный в один день создал Pressfeed.

Эльдар Кабиров, совладелец ресторана Red SteakWine и пиццерии 22 сантиметра. работаю в ресторанном бизнесе уже еще 10 лет. За это время молодой человек прошел долгий путь от стажера на кухне. сеть KFC — дело успешного бизнесмена, который уже открыл свой третий ресторан в Санкт-Петербурге и в ближайшее время планирует активно развивать любимый бизнес.

С Машей Кондратюк, владелицей бюро связи, у нас, кстати, не было интервью.Как-то мы только позавтракали, обсуждали профессиональные темы, и я спросил Машу, когда и почему она создала собственное бюро. Предвещая интересный разговор, я включил диктофон.

Кристина Кузнецова Региональный менеджер итальянской сети отелей Domina в России, управляющий директор Domina Prestige St.Petersburg 5 *. Мы встретились в баре гостиницы «Санкт-Петербург» и поговорили о конкуренции в гостиничном бизнесе, безопасности, в номерах и предпочтениях гостей из разных стран.Но в свете текущих событий мы заговорили о туризме с политикой.

Юрий Голиков, владелец сети салонов «Юг» и «Салон», многократный победитель российских и международных парикмахерских конкурсов, рассказал о своей студии, уровне мастеров в разных странах и о том, каким должен быть парикмахер. для выстраивания клиентских линий.

6 самых успешных стартапов из Украины и России — журнал Youth Time

Clikky

«Clikky» — это специальная платформа для стратегий рекламы, продвижения и монетизации мобильных приложений. Он связывает создателей мобильных приложений, которые хотят привлечь пользователей со всего мира, с источниками или веб-сайтами, у которых уже есть много пользователей. Clikky был обнаружен в 2010 году Вадимом Роговским из Одессы (Украина). Среди клиентов Clikky такие гиганты электронной коммерции, как Amazon, Alibaba, Uber и Яндекс.

нацеленная реклама — иллюстративное фото

Большая часть прибыли поступает из Европы, США, Индии, Китая и Израиля. В 2017 году прибыль достигла уровня более 15 млн долларов в год.Интересно, что в качестве ключевого преимущества своего стартапа основатель выбрал рассрочку платежей, а не по показам и кликам. Платформа обеспечивает 1 миллиард показов видео и медийной рекламы в день и 5 миллионов установок мобильных приложений в месяц. Всего Clikky проводит более 30 000 рекламных кампаний ежедневно.

По словам Вадима Роговского, основателя Clikky до 30 лет, штаб-квартира компании состоит из 90 человек и находится в его родном городе Одесса: «Важно создать возможности для сотрудников, чтобы они могли зарабатывать больше, чем средняя зарплата в Украине, и чувствовать себя комфортно и счастливо ».Молодой предприниматель в недавнем интервью Forbes также заявил: «Для технологических компаний, которые хотят сэкономить на управлении отделом исследований и разработок, привлечение талантов из Украины является разумным решением. Приток авторитетных компаний, группа профессионалов и значительно более низкие почасовые ставки по сравнению с США делают эту страну отличным выбором для размещения ».

Petcube

Следующий успешный проект — Petcube — украинская компания, производящая гаджетов для владельцев домашних животных.Устройство Petcube позволяет владельцам искать, общаться и играть с домашними животными через мобильное приложение и Интернет.

Щенок французского бульдока — иллюстративное фото

Состоит из фотоаппарата, лазерной указки, микрофона и динамика. Компания была основана в 2012 году тремя друзьями. Они пытались найти способ развлечь своих питомцев, когда они были дома одни. Используя систему краудфандинга на Kickstarter, им удалось собрать 251 000 долларов США. В 2014 году этот стартап выиграл европейский конкурс как «Лучший стартап в области оборудования».«Petcube и раньше выигрывал несколько значительных наград, но мы надеемся, что эта победа вдохновит других украинских предпринимателей на большие амбиции, усердную работу и воплощение великих идей в жизнь», — поделился с нами Андрей Клен, главный операционный директор и соучредитель Petcube.

Preply

«Preply» известна во всем мире как современная образовательная онлайн-платформа , подходящая для студентов и преподавателей. Он пытается найти либо местных репетиторов / учителей, либо учителей из других стран, и делает это всего за несколько кликов.В 2012 году трое друзей из Украины запустили стартап, который сейчас состоит из 25000 преподавателей и 100000 студентов. С 2012 года Preply привлек почти 16 млн долларов дополнительного капитала. Большая часть средств поступила с помощью краудфандинга или бизнес-ангелов, таких как Артур Костен (соучредитель Booking.com) и Мариуш Гралевски (соучредитель DocPlanner).

студентов и преподавателей онлайн — иллюстративное фото

В 2019 году Preply провела исследование среди пользователей платформ и обнаружила, что 2/3 всех учащихся предпочитают общение с преподавателем обычным урокам в форме книги.Индивидуальный подход Preply, доступные цены и онлайн-уроки помогают обеспечить высокий уровень удовлетворенности пользователей.

По словам Кирилла Бигая, соучредителя и генерального директора, «Preply.com также помогает учителям, независимо от того, являются ли они самозанятыми, частично или полностью занятыми сотрудниками, находить новых студентов и создавать процессы обучения на протяжении всей жизни. Preply.com находится в процессе трансформации работы: наши преподаватели могут обучать более специализированным и разрозненным навыкам. Мы искренне верим, что постоянное совершенствование может помочь каждому найти свою роль в современной экономике.”

LinguaLeo

Еще один достойный стартап в сфере образования из России. Он называется «LinguaLeo» — развлекательный ресурс для изучения базового английского языка, предназначенный как для детей, так и для взрослых. LinguaLeo позволяет участникам создавать индивидуальную программу обучения с настройками для конкретного пользователя. Он также предлагает участникам возможность изучить дополнительные материалы в виде фильмов, музыки и книг.Для большей функциональности сервиса доступны расширения для браузеров. Они позволяют участникам переводить незнакомые слова на веб-страницах. Также их можно добавлять в словари и более подробно изучать во время обучения.

изучение базового английского языка — иллюстративное фото

С момента своего основания в 2010 году этот проект привлек 3,2 миллиона долларов. Почти половина его вложена в модификацию и усовершенствование. Это один из крупнейших и самых популярных образовательных онлайн-проектов в России, который в общей сложности на местном рынке насчитывает 6 млн пользователей из 7,2 млн онлайн-обучающихся.

LinguaLeo внесла большой вклад в увеличение числа студентов, которые могут позволить себе частные уроки английского языка. По данным самого сервиса, у LinguaLeo 10,5 миллионов зарегистрированных пользователей с более чем 5,6 миллионами установленных приложений.

Даурия

Один из самых амбициозных стартапов в России, специализирующийся на освоении космоса. Частный производитель космических спутников Dauria Aerospace был основан в 2012 году Михаилом Кокоричем (бывший владелец сети бытовой техники). Компания занимается созданием малых космических аппаратов (спутников) и продажей комплектующих к ним. Даурия в сотрудничестве с Роскосмосом выполнила госзаказ на производство двух спутников стандарта CubeSat и универсального средства размещения и разделения (пусковых контейнеров). Даурия — одна из первых российских частных организаций, которая смогла запустить частные спутники на орбиту Земли.

освоение космоса — иллюстративное фото

В 2015 году китайский инвестиционный фонд Cybernaut вложил средства в развитие проекта, который принес компании 70 миллионов долларов, с конечной целью проследить жизнь одного из крупнейших города мира.Хотя сейчас Dauria Aerospace не согласна с Роскосмосом, компания вошла в историю как разработчик небольших и дешевых спутников.

Revolut

Один из самых перспективных секторов для стартапов — это финансы и банковское дело. Большим спросом пользуется возможность обменять валюту по выгодному курсу через мобильный банк . Хотя штаб-квартира Revolut находится в Лондоне, оба основателя этого стартапа — из России.Из-за санкций, введенных против России в 2014 году, выпускник Московского физико-технического института Николай Сторонский и сотрудник Deutsche Bank Владислав Яценко переехали в Лондон в 2015 году и запустили самый известный банковский стартап за последние годы.

Молодые предприниматели изобрели кредитную карту, с помощью которой можно совершать платежи по всему миру по межбанковскому курсу. Карта Onre связывает более 150 счетов в разных валютах. Это позволяет производить оплату без комиссии и потерь по обменному курсу.Расширения на российский рынок не произошло, так как основной конкурент — Тинькофф Банк — реализовал аналогичную услугу, но только с 30 валютами.

меняй обменный пункт — иллюстративное фото

В интервью «Гардиан» г-н Яценко сказал: «Есть конкуренты, которые делают нечто подобное, но мы разные, потому что Revolut изначально создавался мобильным. Во-вторых, мы стремимся упростить процесс регистрации до обмена валюты и перевода денег… Клиентам больше не нужно беспокоиться о предварительной покупке валюты для путешествий.Для клиентов Revolut деньги без границ здесь ».

Согласно официальному сайту, Revolut в настоящее время насчитывает 10 млн пользователей и собирается нанять около 3 500 дополнительных сотрудников, поскольку выходит на 24 новых рынка благодаря новому глобальному соглашению с Visa. В начале 2020 года Revolut был признан самым ценным стартапом в области финансовых технологий в Великобритании. В 2018 году его выручка составила более 58 млн фунтов стерлингов. Этот стартап помогает нам чувствовать себя комфортно в любой стране с одной картой. Revolut щадит наши деньги и нервы от обострения обмена валют.

Как видим, вполне возможно начать бизнес даже без больших денег или начального капитала. Если у вас есть хорошая идея, которая отвечает реальному спросу и заполняет пробелы на рынке, вы можете найти поддержку в различных ускорителях стартапов и привлечь инвестиционный капитал с помощью краудфандинга или бизнес-ангелов.

Ознакомьтесь с историями 5 самых успешных стартапов в Европе.

Фотографии: Shutterstock

Истинная история успеха «Сделано в России»

Настоящий вопрос: пойдет ли президент Дмитрий Медведев в аэропорт, чтобы поприветствовать основателей Яндекса Аркадия Воложа и Илью Сегаловича, когда они вернутся из Нью-Йорка в качестве национальных героев после своего триумфального IPO, в результате которого акции их технологической компании подскочили в цене более чем на 50 процентов. при закрытии первого дня торгов?

Или он будет ждать на вершине мавзолея на Красной площади, чтобы поприветствовать их в конце маршрута парада и выразить свою благодарность за воплощение в жизнь его сказочной тройки чистого бизнеса, инноваций и иностранных инвестиций?

Понимает ли Кремль значение успеха этих двух предпринимателей и будет ли щедро восхвалять, которого они заслуживают, еще неизвестно.Но побочные выгоды от истории успеха Яндекса так же очевидны для бизнес-сообщества, как необходимость модернизации для Медведева.

Яндекс служит примером того, как должны осуществляться инновации. Без вмешательства государства и независимо от серьезных вопросов, таких как технопарки, налоговые льготы и заседания комиссий, группа умных и трудолюбивых людей воплотила идею в жизнь, используя лучшие навыки, креативность и настойчивость страны, и сумела сделать это, не воровая. , освобождая Мать-Землю от ее ограниченных ресурсов, или уходя в политику.

Они являются примером для всех предпринимателей, как высокотехнологичных, так и низкотехнологичных. Машины и сервисы отечественного производства, полезные для людей, такие как сложные алгоритмы поиска в Интернете Яндекса и великолепный трекер пробок, на который полагается каждый сообразительный московский водитель, являются ключевым показателем динамичной экономики и здорового общества. России нужны продукты собственного производства, которые принесут пользу экономике и будут способствовать национальной гордости. «Роснано» инвестирует в французские микрочипы или британские дисплеи — это не российская инновация.

Возможно, не менее важно то, что основатели Яндекса служат примером для подражания для молодежи. Постоянный дефицит инженеров для технологического сектора и опросы, неизменно показывающие, что молодые люди, поступающие в университеты, рассматривают государственные должности как наиболее многообещающие, являются доказательством того, что даже при наличии прогресса в создании инфраструктуры модернизации не хватает желающих участвовать в них кандидатов. Это.

Медведеву не нужно читать Джека Уэлча, чтобы понять менеджмент 101: если кто-то вроде генерала полиции делает что-то не так, и вы его увольняете, сообщите общественности точную причину увольнения, чтобы они могли понять стандарты поведения.И наоборот, когда кто-то работает превосходно, награждайте и хвалите его, чтобы его поклонники и сверстники брали пример и стремились к аналогичному успеху.

Пока мы ждем, дойдет ли сообщение вверху, мы будем наблюдать за YNDX на тикере и гадать, пойдет ли цена вверх и будет ли у следующего российского IPO такая замечательная история.

Известные российские бизнесмены, создавшие бизнес с нуля. Истории успеха предпринимателей

Активные молодые люди с задатками бизнесменов хоть раз в жизни задаются вопросом о том, чтобы начать собственное дело с нуля.Но, к сожалению, для многих желание остается желанием, в связи с тем, что для открытия бизнеса нужны вложения. Так бывает не всегда, и данная статья доказывает это.

Если бы действительно открывать бизнес можно было только со стартовым капиталом, то в нашей стране было бы очень мало предпринимателей. Все бизнесмены будут только приближенно к состоятельным людям, однако сколько магазинов, различных компаний, а в Интернете есть сайты и другие виды бизнеса.

Хороших результатов достигают люди, занимающие активную жизненную позицию, не ожидающие «внезапной радости», а действующие самостоятельно.

Есть несколько довольно конкретных шагов, которые могут быть более понятны на примере ниже. Это история одного парня — банкротства и успеха. История бизнеса человека, который не был олигархом или крупным бизнесменом, но в то же время, была достаточно успешной в деревне, где он прожил всю свою жизнь.

«Сергей родился в простой сельской семье.Родители не были зажиточными людьми и никогда не думали о собственном бизнесе. Другими словами, в семье, которая жила довольно скромно.

Сергей всегда думал о своих родителях и понимал, что должен им помочь. Его желанием было обеспечивать своих родителей, а не просто обеспечивать, но и жить так, как никогда не жила его семья, — зарабатывать на жизнь приличным доходом. Собственных сбережений у него не было, и он начал задумываться, как открыть бизнес с нуля, без денег. Сергей понял, что надо попробовать.”

Именно такие мысли посещает огромное количество молодых людей, которые хотят жить достойно, обеспечить старость родителей и будущее детей. Сергей не был исключением и искал способы и варианты заработка.

Он решил начать с разговора с друзьями. После нескольких дней обсуждения различных вариантов они решили заняться рыболовным бизнесом. Вокруг села было довольно много озер и рек, поэтому с рыбой проблем не было.Именно так подумали друзья, потому что вспомнили, что дядя Сергея когда-то занимался перевозкой свежей рыбы и поставлял ее в близлежащие магазины и городские рынки. Продукция была достаточно востребованной, так что идея определенно удалась.

Что мешает выйти на цель
Где взять деньги для открытия собственного дела? Именно с этой проблемой сталкиваются 95% начинающих предпринимателей! В статье мы выявили наиболее актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя.Также рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента по биржевой заработке:

Часто человек чего-то хочет, но к поставленной цели идет совсем другим путем, чем мог. Можно двигаться медленно, но все время вперед, но можно блуждать, запутаться и даже полностью потеряться в «море» возникающих проблем и страхов.

Важно понимать, что, даже опасаясь чего-то и беспокоясь, что ничего не получится, я могу остановиться и решить: «Надо идти вперед, и все получится!».Это те люди, которые так рассуждают, могут многого добиться, даже начав бизнес с нуля.

Как не открывать бизнес

Очень часто люди, желающие открыть собственное дело, могут совершать одни и те же ошибки. Чтобы не ошибиться, стоит прочитать продолжение рассказа Сергея, который однажды решил заняться продажей свежей рыбы.

«Желаний у Сергея и друзей было хоть отбавляй, но с деньгами« не много ».«Смущало отсутствие стартовых средств, но все же просчитали все затраты: покупка газели, оборудования для перевозки свежей рыбы, аренда складов и т. Д.

Сумма была приличной, и ребята решили взять кредит, правда, процент был очень высоким.

Важно помнить, что неудачи случаются в любом деле, и Сергей не исключение. Первая партия рыбы не смогла «дожить» до магазина и прибыла в мертвом состоянии. Это потому, что оборудование не регулировалось должным образом.После настройки всех систем охлаждения что-то начало получаться, но «счастья не надолго». Абсолютно вся выручка пошла на операционные расходы, и им пришлось занять у родственников, чтобы произвести следующий платеж по кредиту.

Затем последовал кризис, некоторые подрядчики просто отказались от дальнейших поставок и было решено уйти из этого бизнеса.

Типичные ошибки
  1. Прежде чем начинать какое-либо дело, важно проанализировать объем рынка, а не просто основать историю друзей.Придется приблизительно представить, но с чем пока стоит;
  2. При расчете расходов необязательно исходить из минимального показателя. Итак, любые расходы, превышающие план, приведут к убыткам;
  3. При расчете дохода брался максимум. Но на самом деле спрос был намного ниже;
  4. В общие расчеты не учтены риски и неисправности, недобросовестность подрядчиков и др., Приведшие к банкротству;
  5. Заем взят под очень большой процент.Такой заем возможен только в том случае, если бизнес хорошо развивается и сможет окупить банковские платежи.

Решая открыть бизнес, не бойтесь. Все делают ошибки, но «негативный опыт — тоже хороший опыт». Лучше ознакомиться с материалами, рассказывающими о.

Тогда и. Важно двигаться вперед, и все получится.

  • Социальные явления
  • Финансы и кризис
  • Стихии и погода
  • Наука и технологии
  • Необычные явления
  • Природный мониторинг
  • Автор разделов
  • Открытие рассказа
  • Экстремальный мир
  • Справочная информация
  • Файловый архив
  • Обсуждения
  • Услуги
  • Инфофронт
  • Информация NF OKO
  • RSS-канал
  • Полезные ссылки


    Итак, я расскажу, как я открыл свой малый бизнес с нуля, не взяв ни цента.Работая главным бухгалтером в небольшой частной компании, я полностью избавился от проблемы рационального использования свободного времени. Также стоит отметить, что вопрос «куда потратить» меня тоже не обременял. Моя зарплата строго соответствовала среднестатистическому заработку в нашем городе и, несмотря на все мои героические усилия, никаких отклонений в сторону увеличения не планировалось. Я пришел домой только на ночь. Мой маленький сын был предоставлен самому себе, и моя психика была изрядно выдержана в этом испытании.

    Но один случай оказался последней каплей, переполнившей терпение.Однажды, в следующем отчетном периоде, я два дня подряд приходила так поздно, а уходила так рано, что мой сын в это время либо уже спал, либо еще не проснулся. Общались днем ​​только по телефону. Однажды утром я разбудил его словами: «Сынок, давай поздороваемся, вдруг мы не увидимся надолго». Все это было бы смешно, если бы не было так грустно. На работе, а также в выходные и праздничные дни я бесконечно искал способы сделать невозможное возможным и решал проблемы типа 2 + 2 = 3.Если учесть определенную долю риска, получается, что в то время мне приходилось не только пить шампанское, но и купаться в нем. Однако я рискнул, а остальные пили шампанское :).

    Наконец, я принял волевое решение выйти из этого глупого круга, в котором нет смысла и перспективы. Поскольку очередь работодателей с предложениями для меня не стояла за дверью, логично было заключить, что мне самому нужно было стать работодателем. Тут получилась проблема с двумя неизвестными.Получая очень скромную зарплату на предыдущей работе, я, конечно, не копил, т.е. не имел капитала, даже стартового капитала. Итак, нужно было выяснить, где взять деньги на открытие. Поручительство? Но для этого нужны какие-то гарантии, и тогда у меня не было ничего, кроме голой идеи: ни залога, ни бизнес-плана с конкретными цифрами, а главное — желание занять деньги. По своему жизненному опыту знаю, что безвыходных ситуаций не бывает только в том случае, если мы не создаем их для себя, но при этом с завидным упорством верим в их безнадежность.И я начал действовать.

    Поразмыслив, я выбрал для своей деятельности сферу услуг. Почему услуги, а не торговля какими-либо товарами, которые приносят существенно большую прибыль? Я рассудил так: ну, во-первых, рынок очень насыщен всевозможными товарами, с ним сложно конкурировать. Во-вторых, товар нужно сначала купить, чтобы было что продать. Реализацию, конечно, можно было найти, но это уже с полей: «Бог с тобой, что мы нехорошие».«За день до того, как я получил очередной диплом дизайнера интерьеров, я уже проделал серьезную работу и очень хотел заниматься этой творческой работой. Поэтому основным направлением своей деятельности я выбрал дизайн интерьера. Кроме того, я мог предложить не только разработка и создание дизайн-проекта по чертежам и эскизам. Сделав по собственным эскизам расчет всех необходимых материалов и их стоимость (сметы), оставалось только воплотить эту прекрасную картину в жизнь.

    Почему бы не предложить заказчику услугу «под ключ»? Для меня в данном случае самое главное (!), Мне не нужно искать деньги на приобретение строительных и отделочных материалов по конкретному частному заказу. У них, материалов, либо уже есть заказчик, либо он готов заплатить аванс при покупке. Конечно, если вы уже для себя определились, что пускает тот, кто это придумал и нарисовал (часто такое бывает). Хорошо, если он заключил договор со всеми атрибутами солидности: подпись, печать, ИНН и т. Д., он спокойно спит, чувствуя себя под неусыпной защитой комитета по борьбе за права потребителей.

    Мне оставалось только найти бригаду мастеров (строителей-отделочников), которые по договорённости со мной выполнят всю работу по моим эскизам, и у меня будет возможность, в процессе выполнения работать, чтобы следить за этой самой перепиской. Также важно, что я оплачиваю свою работу, в соответствии с договором, только после завершения работы и получения денег от заказчика.Конечно, есть много бригад, которые предлагают себя, сложно не получить хакеров, но у меня уже были знакомые ребята. Просто надо было немного напрячься и вспомнить всех своих друзей и тех, с кем я встречался в жизни, казалось бы, случайно. (Замечу, что в нашей жизни нет ничего случайного, но это уже из области эзотерики, которой я тоже давно интересуюсь и иногда очень успешно применяю эти знания на практике. Этого я желаю всем) .

    Тем не менее, зная менталитет и интеллектуальный уровень подавляющего большинства населения (конечно, моего города), я не строил иллюзий по поводу огромного спроса на этот вид услуг.Даже в самых смелых мечтах я не видел платы за эту работу, подобной ценам не только цивилизованного мира, но хотя бы крупных городов, например, Москвы. Поэтому я стал дополнительно искать виды (тип) услуг, которые могли бы приносить деньги хоть и понемногу, но стабильно, не время от времени. Изучая местные СМИ с предложениями услуг населению, я заметил, что в основном частные предприниматели, оказывающие бытовые услуги населению, работают в одиночку, и каждый играет свою мелодию, хваля услугу, которую оказывает.Кроме того, можно было без особого труда увидеть, что воображение артистов, предлагающих услуги на свадьбах и других торжествах, не выходит за рамки аккордеониста и ведущего. Это означало, что данная ниша на местном рынке услуг свободна, и этот сегмент рынка не испорчен вниманием. Поэтому я выбрал его как корову, которая должна давать молоко регулярно, а не тогда, когда она или пастух получает вдохновение. Простора для моей фантазии и поля деятельности было более чем достаточно.И я с большим энтузиазмом приступил к реализации этого проекта.

    Посидев немного с карандашом в руках, я составил список всех услуг, которые можно было бы предложить как новым россиянам, так и рядовым сотрудникам. Помимо джентльменского набора: визажист, косметолог, фотограф, видеосъемка и / авто (от жигулей до иномарок и автобуса), с удовольствием добавила, что в городе тогда еще никто не предлагал: банкеты в ресторанах , столовые, кафе, базы отдыха, торжества на теплоходе с банкетом или фуршетом, профессиональный фейерверк, «Три» коня с шезлонгом, шоу-балет (любого жанра), живая музыка всех поколений, фитодизайн (от свадебного букета до украшения) праздничный стол и зал), юридическое заключение брачного торжественного договора, предъявление во время церемонии, а также украшение банкетного зала такими редкими по тем временам вещами, как светящиеся и мигающие гирлянды, арки и всевозможные декоративные конструкции из шаров (не хуже, чем в концертном зале) и много других мелочей (пригласительные билеты с фотографиями молодоженов, шампанское с этикеткой, на которой имя похоже на имя жениха или юбиляра + фото, значки с забавным i подписки и картинки и т. д.и т.д.)) В целом список моих услуг выглядел впечатляюще.

    Договориться с исполнителями было несложно (рекламное агентство, ипподром, речной порт, кафе, рестораны и т. Д.). Практически все были рады, что я отдаю им готовый заказ, а они, как это принято везде, платят определенный процент от общей суммы заказа. Еще проще, как выяснилось, договориться с теми исполнителями, которые работали в одиночку, а у некоторых даже не было свидетельства предпринимателя. Суммы оговаривались индивидуально в каждом случае.Большую часть времени ушло на поиск исполнителей на оригинальные виды услуг и концертные номера. Но опять же стоило только начать, рассказывать друзьям и подругам, загружать всех информацией, и мало-помалу стали вспоминать знакомых из своего круга, круга знакомых и проч …

    Но все это, конечно, замечательно, подумал я. Но вся прелесть моего предприятия в том, что клиенту не нужно прыгать по разным телефонам, исполнителям, договариваться с каждым в отдельности, также беспокоиться о каждом в отдельности, а в случае срыва заказа тоже непросто найти виноватых человека (если вся договоренность сводится только к устной договоренности).Предложил потенциальным клиентам 100% сервис. Приходят в офис, смотрят весь перечень услуг, цены, задают вопросы, сразу узнают все интересующие моменты. Они выбирают услуги в соответствии со своим желанием и значимостью мероприятия, финансовыми возможностями, сразу же оформляют официальный порядок исполнения контракта, оплачивая аванс всего 15% от общей стоимости, получают квитанцию ​​и продолжают предаваться радостным ожиданиям торжества. . На этом работа клиента заканчивается.Если клиент вдруг захочет что-то изменить, он всегда может позвонить или позвонить в удобное для себя время, если для внесения изменений требуется письменная редакция и подпись.

    Совершенно верно. Звоните и звоните в удобное время. А куда я могу пригласить заехать? Не в собственной квартире. Пришлось определиться с оф. Снять офис — не проблема. Можно было выбирать даже по местоположению, цене аренды, доступности телефона и т. Д. Но как снять офис без денег? Да и претендуя на эксклюзивный пакет услуг, приглашать клиентов на окраину города, куда им придется, и попадать «на распутье», кажется не очень серьезным.Итак, офис нужно было арендовать в центре города, желательно в престижном месте. Потом вспомнил, что во всем остальном предлагаю дизайн интерьера. Ну какой человек поверит в мои творческие способности и возможности, если я сижу с бумажными обоями в маленьком цветке и свежей побелкой на потолке? Думайте или не думайте, денег нет, материалов на евроремонт тоже, так что нужно искать готовый вариант. Решила не шутить и сразу направилась к самому известному «поросенку» города.Централизованно не где :).

    Приехала к хозяину, изложила все свои соображения по поводу того, какая комната мне нужна, рассмотрела несколько вариантов и выбрала очень приличную, «отремонтированную», с необходимой и очень современной мебелью, даже жалюзи на окнах !. Правда, смущало, что этого мало, но быстро убедил себя, что больше ничего мне не нужно, ведь я собирался устраивать банкеты в офисе. Когда дело дошло до заключения договора аренды и оплаты (естественно, вперед), я спокойно сообщил о своих финансовых затруднениях, своих способностях и фундаментальном финансовом анализе коммерческого проекта, который просто обречен на успех.Также не забыл отметить качества своего собеседника, о котором слышал, одно из которых — умение различать и отделять зерна от плевел. Сразу предложили ей схему оплаты.

    Так как условия аренды были очень жесткими, отсрочка грозила начислением штрафа 2% в сутки), не согласовав все нюансы, я очень рисковал просто застрять в долгах. Но мне удалось убедить арендодателя, что мне просто (!) Нужно дать отсрочку (в смысле сжатых сроков) на два месяца.То есть в течение двух месяцев я плачу частями, стоимость которых зависит от моих денег, заработанных в новом офисе. На меня не распространяются штрафы в течение двух месяцев, но по истечении этого срока я должен платить арендную плату за два месяца, которые истекли полностью. Потом плачу на общих основаниях, как и все жильцы. На что и согласился. Так и случилось. Осталось только забрать дома канцелярские товары, хорошего у них накопилось достаточно, найти телефон (на покупку нового денег не было) и позвонить «на белом коне» в свой новый, почти белый, офис.

    После этого оставшиеся проблемы мне показались детскими игрушками. Я созвонился с редакторами местных СМИ, узнал цены, с большим достоинством спросил, могут ли они отправить своего агента в офис, потому что это не королевское дело — директор компании мотался по редакциям. И, наконец, как обычно, как бы кстати, уточнила: можно ли купить рекламное место с отсрочкой платежа на месяц. На возражения типа: «мы предоставляем эту льготу нашим постоянным клиентам и т. Д.», Я резонно заметил, что, наверное, вообще не стану их клиентом. Рекламных издателей в городе много, и есть более приветливые. Я просто знал, что конкуренция между ними не малая, и ко всему прочему, есть в летний сезон заказов намного меньше. Это было видно в газетах, потому что в них в виде заплат редакторы лепили всю ерунду, чтобы занять площадь. Иногда я добавлял, что это не та сумма, на которую может пойти предприниматель. беда, и я не понимаю их опасений в целом и в частности, потому что я не с улицы и т. д.и т.д. Так что мне удалось сразу оформить довольно солидное объявление в нескольких изданиях с отсрочкой платежа.

    Кроме того, я поговорила с директором ЗАГСа (была знакома, потому что делала дизайн-проект), и с ее любезного разрешения мои листовки лежали стопкой на том самом столе, где молодожены оформляли документы. Формат моих рекламных объявлений строго соответствовал формату паспортных корочек, что способствовало их безопасному перемещению со стола внутри такого важного документа, и поэтому они почти никогда не терялись моими будущими клиентами.Что ж, мой последний шаг: я ненавязчиво пригласил своих одиноких конкурентов к взаимовыгодному сотрудничеству. Таким образом, они превратились из конкурентов в моих исполнителей. Ушли клиенты, а с ними и мой первый заработок.

    В первый месяц денег хватило только на оплату рекламы с сотрудниками, частично оплатила аренду. Второй месяц тоже денег не осталось. Закрыты все оставшиеся долги. И только после третьего месяца стало что-то оставаться и себе «кушать». Через два года я ужасно устал от этого бардака.Цены на аренду и рекламу бесконечно растут, налоги не снижаются, сотрудники хотят получать все больше и больше, а я не мог поднимать цены на свои услуги с той же скоростью, потому что рисковал остаться без клиентов. Мой основной контингент, к сожалению, был среднего достатка, тут ничего не поделаешь. Заказывали, как правило, самое необходимое. Сравнив все «за» и «против», я понял, что «тащу чемодан с оторванной ручкой». Тяжело нести, а бросить жаль.Возможно, я чувствовал, что это «не мое».

    В то время я уже познакомился с Интернетом и влюбился в Интернет-технологии. Я никогда не переставал удивляться тем возможностям, которые Интернет предоставлял бизнесу при такой же дешевизне по сравнению с реальной жизнью. Виртуальный офис, реклама, интернет-магазин, публикации — пожалуйста. Я понял, что это любовь на всю оставшуюся жизнь.

    И не бойтесь перемен. Определенно. Поэтому, так как я красиво пришел, я ушел. Никаких долгов, никаких конфликтов и всего наилучшего.Конечно, не в пустоту и не в кухню к горшкам, но это уже другая история. Как видите, особых секретов у меня не было.

    Вместо того, чтобы говорить о реальности, возможностях и других подобных вещах, сидя на диване, я встал и пошел делать. Может быть, это еще и потому, что я не нашла ответа на свой вопрос: «Почему я должен, не оглядываясь назад, верить рассуждениям и мнению людей, которые никогда ничего подобного не делали? Как они могут узнать, что возможно, а что нет? »

    Российские бизнесмены # 1

    А в этом разделе вы можете узнать об успешных российских бизнесменах, ведущих свой бизнес как в России, так и в других странах.Им это удалось благодаря своему характеру, опыту, знаниям и умениям.

    Чем отличаются успешные российские предприниматели:

    • демонстрируют приверженность и соответствие своим партнерам, что высоко ценится бизнес-сообществом;
    • Изначально
    • были нацелены на их успех в той области, в которой они занимаются . Мы уверены в успехе и конкурентоспособности своих товаров и услуг;
    • способен быстро адаптироваться к меняющимся условиям;
    • они оптимистичны и ожидают, что их бизнес будет развиваться дальше и увеличивать прибыль;
    • стремятся занять более высокие позиции в рейтинге;
    • ищут инвестиции и делают все, чтобы их привлечь.

    Секретами своего успеха делятся маститые бизнесмены и молодые предприниматели. Все они достойны уважения и вполне могут стать образцами для подражания. В будущем некоторые из них обязательно станут легендами российского бизнеса.

    Удивляться и использовать, думать и пробовать на себе, адаптировать — значит учиться не по книгам, а на примерах реальных человек, наших современников, у которых есть работающий и прибыльный бизнес.

    Поиск идей и их успешная реализация, позволившие Олегу Герасимову добиться финансовой свободы.Интерес журнала Forbes к молодому российскому предпринимателю, который, помимо серьезной учебы в МГУ, организовал несколько прибыльных бизнесов. Его франшиза для сухой мойки автомобилей покупается даже в Греции. Выплачивает стипендии студентам физического факультета МГУ, который окончил. Олег считает, что сильное желание попробовать себя в бизнесе практически всегда приводит к выгодной идее. Креативность, ответственность и умение принимать решения — вот составляющие его успеха.

    Упорное желание стать банкиром позволил Кирилл Ивлев, чтобы достичь своей цели. Вложено много труда, он работал по 12 часов каждый день, добиваясь своей мечты. И мечта калужского школьника пришла спонтанно, под влиянием талантливого романа Теодора Драйзера. Кириллу удалось добиться успеха благодаря своему характеру, вере в себя, в своих силах.

    Федор Соколов родился в рабочем поселке Архангельской области. Его родители были педагогами.Федор с детства мечтал стать физиком и открыть для себя тайны мироздания, но не смог окончить аспирантуру. Суровая действительность заставила ученого заняться бизнесом. В попытках добиться успеха он пробовал многое, вплоть до ловли рыб , сбора лекарственных трав и сбора березовых веников для ванны, и его успех ждал его в совершенно другом элитном деле, к которому присоединилась вся его семья.

    Только

    петербургский бизнесмен Иван Городилов владеет созданной им три года назад группой компаний «Забава», в которую входят два салона красоты разной категории, а также и Modern Premium Hotel.Кроме того, бизнесмену принадлежит пакет акций Ready Steady Hostel. Все свои проекты Иван воплощает индивидуально. Считает, что работать с партнером намного сложнее, хотя есть свои плюсы в обмене опытом и изучении другого взгляда на проблему. Городилов не готов к общему делу с друзьями. Военная академия научила его азам жизни: дружба — это дружба, а служба — это служба!

    Профессиональный актер, риелтор и предприниматель Сергей Лучников сделал бизнес на пустом месте, воплотив идею продажи консервов трехсотлетнего воздуха Петербурга.Петербург. Ему удалось получить единственный в мире патент на продажу воздуха, действующий на всей территории России. Как выяснилось, россияне лучше иностранцев воспринимают юмор. Поэтому надписи на банках с надписями на английском заменили на наш родной русский язык.

    Источник: business-only.ru

    Сколько зарабатывает Криштиану Роналду

    Большое количество футбольных фанатов и фанатов футбола знает, что профессиональные футболисты получают за свою игру не просто большие деньги, а огромные.У всех сложилось мнение, что игроки , а также их жены всегда состоятельны и состоятельны. Большинство футболистов-любителей, а также профессионалов зарабатывают достаточно, чтобы жить комфортной жизнью, но лучшие из лучших имеют гораздо более высокие доходы. Всем интересно, сколько зарабатывает Криштиану Роналду.

    Истории успеха с нуля — Учитесь у лучших бизнесменов

    Истории успеха с нуля, зачем их читать и какие делать выводы? Вдохновляющие истории успеха бизнесменов: жизнерадостного Дональда Трампа, Эдуарда Тиктинского, начавшего карьеру с обмана, и молодого парня Вадима Кулубекова, которого ждут миллионы впереди.

    Историй успеха с нуля самых богатых людей в мире не появляются просто так, изучив их, вы можете понять, что успех и признание приходит только в результате упорного труда. Кажется, что бизнесменам везет в жизни, они талантливы и им везет в развитии бизнеса, но даже самые невероятные истории успеха рассказывают о совокупности факторов, которые зависят исключительно от самого человека и от его трудолюбия. Главное — найти дело, в котором ваш талант раскрывается в полной мере, а работа вас полностью увлечет.

    Всегда страшно начинать что-то новое, в голову начинают лезть разные мысли, что у меня ничего не получится, я не такой богатый и талантливый. Тогда стоит прочитать мотивирующие истории успеха, из которых видно, что желание и работа начало или позже приносят плоды.

    Конечно, на пути к финансовому успеху приходится сталкиваться с неудачами, и никто не застрахован от ошибок.

    Неудачи только закаляют характер человека, заставляют его делать определенные выводы, которые потом обязательно принесут свои дивиденды.

    Сколько бы вы ни изучали теоретические книги по лидерству и психологии, по инвестициям и экономике, реальная жизнь всегда будет лучшим учителем. А реальные истории успеха, описывающие ошибки, допущенные в начале развития бизнеса, падения после неудачного решения и потрясающие взлеты, могут стать отличным ориентиром в вашей карьере.

    Важно четко ставить цель и идти к ней шаг за шагом, анализируя изменения, быть абсолютно уверенными в своих силах и успехе.

    Итак, рассмотрим интересные истории успеха людей, сумевших достичь желаемых целей и финансового благополучия.

    Истории успеха величайших предпринимателей мира (видео по теме)

    Дональд Трамп

    Его фамилия в переводе звучит как козырная карта, с такой фамилией было бы неприлично не испытать судьбу в бизнесе. Из истории успеха Трампа 7 советов .

    Родился в правой семье

    Отцу Дональда удалось с нуля создать большой бизнес.Дональд перенял свой жесткий характер и деловую хватку.

    Считайте себя победителем

    В детстве он очень много времени провел в церкви и именно там священник научил его важным истинам и позитивному мышлению.

    Придерживайтесь трех заповедей всю жизнь

    Дональд поставил перед собой следующие задачи:

    • Надо мыслить широко;
    • Думать, что у вас уже все есть;
    • Никогда не сдавайтесь.
    Образование

    Это верный путь к правильной истории успеха в бизнесе. Несмотря на то, что у Трампа не было отличных оценок, к своему образованию он относился очень серьезно. В конце концов, он знал, что это пригодится в ведении бизнеса.

    Никогда не останавливайтесь перед трудностями

    Отец занимался строительством домов для бедных. Сын решил пойти на противоположную сторону и начал строить дома для состоятельных людей. Благодаря своему напористому характеру, совершенно без посторонней помощи он нашел инвесторов и воплотил свою мечту в реальность.

    К успеху обязательно придет другой

    Как только завершалось строительство одного успешного проекта, Дональд сразу брался за другой, и каждый последующий объект был крупнее и прибыльнее.

    Посмотрите свое изображение

    Если вы сделаете бренд из собственного имени, то у деловых партнеров появится уверенность и желание сотрудничать с вами.

    Обязательно подпишите брачный контракт

    Хотя это не относится к истории успеха, все же стоит задуматься.Личная жизнь Дональда не всегда складывалась удачно. Три брака и два громких разрыва с выплаченными крупными суммами позволили Дональду сделать вывод, что брачный контракт чрезвычайно важен.

    Эдуард Тиктинский

    Тиктинский — образец для подражания в истории финансового успеха. В юности он был уверен, что непременно станет бизнесменом, богатым и у него будет личный помощник и домработница. Ему не пришлось долго ждать исполнения своих желаний, он очень быстро смог всего добиться.

    Карьера обычного парня из бедной семьи, где родители были терапевтами, началась с должности ассистента в одном из агентств недвижимости, которым руководил Даниэль Коркоран. В 20 лет перешел на должность менеджера одного из проектов Международного центра. Год спустя он был менеджером по маркетингу и начал основывать холдинг RBI.

    Так реальные истории успеха в бизнесе , кто-то осуществляется только после нескольких лет напряженной работы.В личном блоге Эдвард пишет, что единого способа добиться успеха в бизнесе не существует.

    Эдуард Тиктинский говорит, что работа должна приносить человеку удовольствие, а не быть для него обузой, так что в карьере она окажется успешной.

    На данный момент RBI занимает пятое место в рейтинге крупнейших строительных компаний Санкт-Петербурга, основным направлением деятельности которого является массовое строительство домов. Также RBI, без сомнения, лидер в строительстве самых элитных комплексов Северной столицы.

    историй великих предпринимателей (видео по теме)

    Промахи в Тиктинском деле

    Истории о том, как заработать деньги, не всегда безоблачны, просты и легки. У каждого бизнесмена есть неприятные ошибки. Например, Тиктинский, как говорят злые языки, сделал свой первый капитал благодаря финансовому мошенничеству, когда работал с Дэниелом Коркораном. Якобы они очень быстро разрослись, через год открыли несколько филиалов в крупных городах. Но в итоге все закончилось обманом вкладчиков .Почти 1,5 миллиона долларов было собрано от людей на строительство , деньги исчезли вместе с Коркораном. Естественно, после всего этого у Тиктинского возникли серьезные проблемы, тем более, что на него была зарегистрирована одна из фирм.

    Когда холдинг уже был его, перед ним стояла очень серьезная задача — договориться о строительстве высотки из разъяренных толп. Жителям был нужен сквер и детская площадка, но вместо этого началось строительство многоэтажки.Конфликт развился из-за несогласованности документов на землю. Изначально он был куплен холдингом, но, поскольку 5 лет не застраивался, перешел в государственную собственность. Между строителями и жильцами возникали ссоры, даже были драки, масштаб конфликта превратился в угрожающую позицию. Были задействованы городская прокуратура, ветераны Афганистана и др. В итоге все было кончено, как только губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко заявила о прекращении строительства дома.

    Несмотря на такие проблемы, удивительные истории успеха на этом не заканчиваются. Умный руководитель не бросит работу на полпути, он доведет ее до конца, преодолевая трудности.

    Кулубеков Вадим

    Не только миллионеры создают интересные бизнес-истории с нуля. Вы можете получить ценный опыт, ознакомившись с историей небольшой компании. Например, Вадим Кулубеков в 21 год смог создать компанию, занимающуюся строительством быстровозводимых домов.Его первоначальный капитал составлял всего 100 000 рублей. Через 5 лет небольшой производственный склад, на котором работали 4 человека, превратился в в современную фабрику площадью 5000 м2, со штатом 150 человек.

    Вадим Кулубеков полностью согласен с фразой Говарда Шульца: «Если у вас не было шанса, значит, вы просто не воспользовались им».

    У каждого человека есть возможность добиться успеха, главное не упустить ее.

    В 19 лет умер отец Вадима, после чего жизнь парня кардинально изменилась, и ему больше не на кого было надеяться, кроме самого себя.Он никогда не хотел работать на чужого дядю. Попытавшись что-то продать, он все же выбрал производственную деятельность.

    Вадим нашел участок площадью 100 м2, на котором он и рабочие могли заниматься обработкой леса. Он перестроил там небольшой дом, в одной половине которого жили 2 строителя и один сварщик, а в другой располагался офис. Бытовка построена настолько удачно, что за 3 месяца было заказано 10 таких построек. Так что постепенно увеличивая на количество сотрудников и площадку для строительства, компания уверенными шагами продвигается вперед.В планах на будущее открытие сети филиалов в крупных городах.

    Вот так истории успеха малого бизнеса могут превратиться в истории миллионеров.

    Источник: prostobiznes24.ru

    Истории успеха

    Успех в бизнесе — это то, к чему стремится каждый предприниматель, открывший свой бизнес. Никто не лишен возможности заняться собственным делом и написать свою историю успеха. У каждого великого человека есть свои секреты успеха, свои законы успешного бизнеса.Деньги никому не падают на голову, и каждый бизнесмен, ставший миллионером, пережил самые разные периоды деловой активности — от полного кризиса до мирового триумфа. Крупнейшие корпорации с оборотом в миллиарды долларов когда-то были всего лишь небольшими фирмами, которыми управляли несколько простых людей. Богатые истории успеха человек Они учат нас, как посвятить себя бизнесу и продвигать компанию вперед, несмотря на любые трудности и падения. Узнайте, как богатые и успешные бизнесмены пришли к успеху, как они достигли высоких финансовых показателей и к каким качествам они могли бы привести людей.Деловые истории успешных предпринимателей — отличный стимул для завершения собственного большого дела!

    Toyota — компания, не нуждающаяся в представлении. Миллионы людей во всем мире мечтают иметь одну из машин этой марки. В 2014 году Toyota Motor Corporation заняла 9-е место в рейтинге Fortune Global 500, основанном на доходах компании. Давайте окунемся в историю и посмотрим, как все начиналось.

    Что мы делаем, когда хотим добиться успеха в каком-то бизнесе? Правильно, для начала мы обращаемся за советом к другим людям.Причем не некоторым, а обязательно тем, кто уже «собаку съел» в этом вопросе. Это могут быть ваши друзья, знакомые, предприниматели или даже известные личности — неважно. Никто не обращается за советом к неудачникам. Мы думаем: «Ведь он не смог достичь своей цели, чему он может меня научить?» И мы идем к тем, кто уже находится на вершине успеха, в надежде, что они расскажут нам универсальную формулу богатства. Но здесь не все так просто. Попробуем разобраться в этой запутанной теме.

    О какой игрушке в первую очередь вспоминается слово «плюшевый мишка»? Конечно же, знаменитый мишка Тедди ! Он похож на обычного серого мягкого мишки, но на самом деле это самая дорогая плюшевая игрушка в мире. О нем мечтают не только девчонки, но и молодые девушки — ведь такая вещь послужит отличным декором любой «женской» комнаты. Как плюшевый мишка, Тедди смог покорить весь мир и в честь которого он так назван — читайте далее в нашей статье.

    «Если Nokia 3310 случайно упадет на асфальт, в асфальте появится трещина». Одно время анекдоты подобного рода были очень популярны в Интернете. И недаром — телефоны Nokia отличаются особой надежностью и «несокрушимостью». История успеха одноименной финской компании интересна многим начинающим предпринимателям. В 2003 году вышла авторская книга Merriden Trevor, посвященная секретам успеха этой корпорации. Сегодня мы совершим небольшой экскурс в историю Nokia — как все начиналось и к чему привело.

    Компания Philips была основана более 100 лет назад. Из небольшого семейного предприятия выросла огромная корпорация, название которой не только известно во всем мире, но и ассоциируется с качеством и престижем. Но чтобы добиться такого успеха, Philips пришлось потратить много лет на совершенствование своих технологий, совершая ошибки и принимая правильные и неправильные решения. Можно сказать, что на пути к успеху у этой компании было все. Тем не менее ее история очень интересна и может служить примером настоящего серьезного бизнеса.

    Вы когда-нибудь пили чай Lipton? Конечно, да. Действительно, желтые упаковки с этим чаем сейчас есть практически в каждом магазине и пользуются большой популярностью у потребителей. Основатель бренда Lipton Томас Липтон, начиная свой бизнес, поставил перед собой цель создать качественный и доступный продукт для всех. Он сделал это. Как именно — читайте дальше.

    Нет более продаваемой марки сигарет, чем Marlboro. И это не просто красивая метафора, а подтвержденный статистический факт. Marlboro производится Philip Morris с 1924 года.Но знаете ли вы, что эти сигареты — одни из немногих, которые существенно изменили свою направленность? Сигареты Marlboro, которые мы знаем сейчас, и те, что были изначально, имеют две совершенно разные позиции. Сейчас у большинства людей Мальборо ассоциируется с классным ковбоем, но когда-то реклама этих сигарет была ориентирована на женскую аудиторию.

    Nestle — теперь огромная корпорация, производящая широкий спектр продуктов — шоколад, кофе, минеральную воду, мороженое, детское питание, йогурты, корма для животных, косметику и многое другое.Объемы продукции настолько велики, что, наверное, каждый среднестатистический человек хотя бы несколько раз покупал товары у Nestle. Эта компания заслуживает того, чтобы быть включенной в список самых крупных и успешных производителей продуктов питания на мировом рынке.

    Напиток

    Pepsi теперь знаком всем, и вам не нужно объяснять, что это такое. Вокруг него было много скандалов и дискуссий — это вечная война с Coca- Cola , и регулярно возникающие в обществе волны споров о том, насколько этот напиток вреден или полезен.Тем не менее, его пьет большое количество людей во всех странах мира. Бренд Pepsi — один из немногих, кто показал, что означает настоящий успех. А успех — это именно то, чего хотят добиться все бизнесмены, не так ли? Поэтому давайте окунемся в историю создания и становления великого бизнес-гиганта — Pepsi Co.

    .

    Wal-Mart — крупнейшая розничная сеть в мире, включающая более 10 тысяч магазинов. В них покупатели могут приобрести как продукты питания, так и товары для дома, а также товары для дома.Wal-Mart — абсолютный розничный торговец Америки. И все это благодаря легендарному Сэму Уолтону — создателю сети Wal-Mart. То, что он делал в бизнесе, не для всех. Сам он считает, что секрет его успеха кроется в его бесконечном оптимизме, доброжелательности по отношению ко всем окружающим (будь то друзья или враги) и, конечно же, стремлении к совершенству.

    Бизнес-идеи по отраслям

    Медицина и здоровье

  • Технологии и развитие
  • История успеха 18-летнего бизнесмена (видео по теме)

    Как вы думаете, где лучше всего взять денег , чтобы открыть свой первый бизнес?


  • Источник: dengodel.com

    ПРОСТО ПРОЧИТАЙТЕ НЕОБЫЧНО # 33;

    ПИСЬМА ДЕТЕЙ БОГУ
    Эта идея пришла в голову рижскому писателю и сценаристу Михаилу Дымову. Он предложил ученикам русскоязычных рижских школ в возрасте от 6 до 10 лет написать Всевышнему, задать ему самые насущные вопросы и спросить о самом главном. Вот некоторые из них: Показать полностью …

    ‣ Я никогда не ел кексов. Может, годы не наступили? Валентина, 2 с.

    ‣ А вот продавать свечи в церкви — это ваше дело? Толика, 2 кл.

    ‣ Боже милостивый, прошу, сделайте так, чтобы, начиная от бабушки и заканчивая слонами, все были довольны, сыты и обуты. Тоня, 2 к.

    ‣ Могу я не умереть, а? Юлия, 1 к.

    ‣ Пришел на Землю их сын. Мы не будем его распинать. Павлик , 3 кл.

    ‣ Вы знаете, я была на кладбище, и один памятник меня шокировал. Черный большой камень, на нем вырезано одно слово: Мама. И это все. Ваня, 4 с.

    ‣ Спасай людей не от грехов, а от одиночества.Сергея, 3 кл.

    ‣ Я ходил с ней в детский сад два года, первые полгода учился в первом классе, и однажды она мне сказала: мы с тобой два разных человека. Представляете, я хуже мертвого. Аркадия, 2 кл.

    ‣ Никогда не забуду глаза отца, когда он наблюдал, как моя мать, схватив меня за руку, навсегда ушла от него. Андрея, 4 кл.

    ‣ Почему весной, когда вечером зажигаешь звезды на небе и дует теплый ветер на Землю и тихо вокруг, мне иногда хочется плакать? Наташа, 2 кл.

    ‣ Вот так: на всю волю Божью # 33; И на лето, и на болезнь матери, и на войну? Марата, 2 к.

    ‣ Почему люди сначала влюбляются, а потом тихо плачут? Андрея, 4 кл.

    ‣ Что мой папа с тобой сделал, что ему так не повезло? Вита, 3 кл.

    ‣ Если мне что-то больно, значит ли это, что ты злишься на меня? Гога, 4 к.

    ‣ Почему ты сотворил мир так, что когда мама рвет колготки, она плачет ? Вита, 2 с.

    ‣ На прошлой неделе к нам в класс пришла новая.Он такой … такой … Так что до прошлой недели все дни моей жизни не в счет. Оксана, 3 кл.

    ‣ Боже, дай мне жить столько, сколько хочет моя мама. Вера, 1 кл.

    ‣ Подари здоровье, счастье маме, бабушке, дяде Феде, дяде Саше, дяде Боре и другим моим папам. Никита, 2 кл.

    ‣ Господь, я благодарю Тебя за все, что ты сделал со мной раньше. Но помоги мне сейчас. Папу за бесценок посадили в тюрьму, а сейчас он уже 8 месяцев в тюрьме. Я все время его жду. Прошу вас помочь мне.Это самая большая просьба. Тогда я беспокою Вы, , никогда не стану. Даже если случится умереть. Ира, 4 кл.

    ‣ Дорогой Вседержитель, позаботься о том, чтобы твои руки и ноги были навсегда чисты. Боря, 2 с.

    ‣ Покажи мне спокойно хотя бы одного ангела. Райская, 2 к.

    ‣ Я не прошу за себя, за человечество. Пожалуйста, убедитесь, что все в мире живут хотя бы на 11 лет дольше, чем должны. Артур, 2 С.

    Деловая молодежь. 4 удивительных истории. История первая (видео по теме)

    ‣ Пусть мои папа и дедушка станут ангелами — они меня защитят.Женя, 1 кл.

    ‣ Верните родителей в детство, я бы дружил с мамой, отмечал бы отчима. Гоша, 4 кл.

    ‣ Хотелось бы, чтобы у меня день рождения был не один раз в году, а пять. Не из-за подарков. Просто больше , т.к. я бы папу увидел. Нина, 2 с.

    ‣ Когда моя собака покидает Землю, берите себе. У тебя будет настоящий друг. Пиши и какай, выводи ее в семь часов, она все ест, не кричи на нее, кусать умеет.Жора, 2 кл.

    ‣ Господи, дай что-нибудь ради Христа. Антон, 1 кл.

    ‣ Найдите Волка — Анатолий Папанов, Винни Пух — Евгений Леонов и Кот Леопольд — Андрей Миронов и скажите им, что мы их любим. Ося, 4 кл.

    ‣ Стихи писала. Они постыдные. Я никому их не показывал, но тебе, Боже, покажу. Вот они:
    Взрослые плачут слезами.
    Взрослые плачут глаз .
    Маленькие плачут сердцем
    Маленькие плачут жизнью.
    Но если взрослый плачет, как маленький,
    Значит, он действительно плачет.
    Марик, 4 кл.

    ‣ Я была в деревне и увидела небольшую церковь. Беленькая, чистенькая. За ней березы, река, а вдали большой зеленый лес. Это твой коттедж? Наташи, 4 с.

    ‣ Знаешь, мама ушла от нас, а теперь мы с папой очень хотим женской ласки. Веня, 2 с.

    ‣ Вам не кажется, что в мире нет собачьих церквей даром. В конце концов, любовь к собаке никогда не бывает безответной.Роберт, 4 кл.

    Предприниматель и инвестор Суранг Чандратиллаке опубликовал в блоге акселератора стартапов Techstars заметку о том, насколько важно для предпринимателя продавать свой продукт и компанию:

    «Каждый в стартапе хочет взять на себя какую-то важную роль — быть генеральным директором, менеджером по развитию, менеджером по продукту или, в худшем случае, Growth Hacker. Показать полностью … Однако есть роль, которую постоянно недооценивают — это руководитель отдела продаж. Часто его статус в компании слишком низкий, и это огромная ошибка », — пишет Чандратильяк.

    Умение продавать — самый важный навык для основателя стартапа. Как инвестор могу сказать, что не буду рассматривать финансирование команды, в которой нет ни одного человека с врожденными навыками продавца. В лучших коллективах, с которыми мне приходилось работать, такой продавец был не один.

    По словам предпринимателя, для успешной продажи есть три основных фактора:

    1. История. Потенциальный покупатель должен понимать ценности компании и знать историю, которая предшествовала появлению продукта.
    2. Адаптация. Предлагаемый в первом абзаце рассказ должен быть адаптирован для каждого конкретного покупателя — таким образом, чтобы быть максимально близким ему и понятным (хороший продавец способен донести идею до талантливого разработчика, которого он пытается скандировать, имея только осталось несколько минут, а привередливому инвестору, с которым он ведет переговоры несколько недель).
    3. Заключение. Способность продавца довести сделку до ее логического завершения состоит в том, чтобы привлечь покупателя или попросить потенциального инвестора о финансировании.

    1. Ранний набор компания

    «Одна из самых сложных задач, с которыми сталкивается менеджер в первые дни существования компании, — это найм талантливых профессионалов», — пишет Чандратиллаке. Стартап не может позволить себе платить сотрудникам большие зарплаты («а чаще всего средние», — отмечает предприниматель). К тому же у начинающего проекта нет бренда или успешного продукта — словом, ничего, что могло бы заинтересовать сотрудника, пишет автор. «Все, что вы можете сделать, это продать свое видение.«

    «Я встречал много учредителей, которые обращались за финансированием, потому что не могли нанять хорошего технического специалиста. Такие проекты не получают инвестиций. Великий руководитель — это человек, который может убедить талантливого профессионала оставить высокооплачиваемую работу ради приключений. За любым таким иррациональным решением стоит отличный продавец », — говорит предприниматель.

    2. Привлечение капитала по мере роста проекта

    Большинство из современных технологических компаний, говорит Чандратиллак, за всю историю своего существования хотя бы раз обращались к инвесторам за финансированием.«Даже если до этого проект разрабатывался полностью за счет собственных средств, может наступить время, когда высокая конкуренция заставит его искать дополнительные источники финансирования».

    По словам предпринимателя, умение продавать является ключевым навыком для привлечения финансирования — по двум причинам. Сначала основателю придется продать свой стартап инвестору. Во-вторых, на это умение при принятии решения обратит внимание представитель фонда или бизнес-ангел.

    «Они понимают, что этот раунд инвестирования может быть не последним, и возможность продавать будет полезна учредителю в следующий раз.Кроме того, предприниматель с навыками продавца может установить более высокую цену за компанию при ее продаже, что выгодно для инвесторов. Да, это несправедливо, но такова жизнь. ”

    3. Фактические продажи продукции покупателям

    Независимо от выбранной вами бизнес-модели, когда вы запускаете свой бизнес, кто-то должен платить вам деньги.

    «У вас будет большая и хорошо обученная команда по продажам под руководством какого-нибудь вице-президента или другого начальника. Или вы разработаете систему, с помощью которой пользователи смогут самостоятельно управлять своими покупками.Однако перед этим вы должны выяснить, кто ваш покупатель, что его интересует, сколько он готов заплатить и как продать ему товар. ”

    Чтобы найти ответы на все эти вопросы, предприниматель и инвестор рекомендует разобраться, что именно является основным драйвером продаж для компании. «Без этого у вас ничего нет. Основная задача бизнеса и генерального директора — разработать предложение, которое заинтересует покупателей. ”

    Чтобы найти такого водителя, предприниматель советует продать как можно больше — разными способами.«Стучитесь к клиентам в двери, звоните им по телефону, продавайте кучу разных вещей. Да, в большинстве случаев у вас ничего не получится. У вас будет много неловких встреч. Но вы же хотите стать основателем стартапа, не так ли? ”

    4. Спасение компании при масштабировании

    Истории великих предпринимателей Тадао Кашио (видео по теме)

    Чем крупнее компания, пишет предприниматель, тем сложнее ею управлять. «Сотни людей, десятки офисов, тысячи целей и задач.Вскоре компания начнет дрейфовать. Это происходит даже с лучшими системами управления и лучшими менеджерами. Ваша задача снова взять на себя роль лидера и амбассадора бренда. Прислушивайтесь к мнению каждого подразделения, обращайте внимание на каждую проблему и сводите все воедино », — говорит автор статьи.

    Chandrathillake считает, что это самый сложный тип « продаж », который предстоит освоить основателю компании. «К сожалению, это не только самое сложное, но и неизбежное и самое важное», — отмечает он.

    Последний этап в развитии частной компании — IPO или продажа, говорит предприниматель. В то же время листинг компании на фондовой бирже и ее продажа — длительный и сложный процесс, в котором навыки продавца пригодятся основателю. «А количество денег, которые вы можете получить, и насколько гладко будет заключена сделка, полностью зависит от ваших способностей к продажам», — объясняет он.

    Источник: m.vk.com

    Истории успеха

    Истории успеха от богатых людей.В разделе собраны статьи, освещающие истории успеха самых богатых компаний. На примере компаний, покоривших мировые рынки, отражены этапы становления бизнеса, стратегии продвижения бренда, конкуренция, аспекты ведения крупного бизнеса. «Экономические новости» уделяют этой теме большое внимание. Авторы публикации стремятся собрать самые яркие истории успеха в различных сферах экономики и бизнеса. Биографии успешных бизнесменов, формулы успеха — все это вы найдете на страницах этого раздела.

    История успеха Cartier. Ювелир король

    Дом Картье недавно отметил свой Полтора столетия юбилея — это не только символ роскоши, богатства и власти, но и особый стиль, ставший политикой ювелирного дома.

    История успеха Sotheby’s. Мир с молотка

    За свою 250-летнюю историю Sotheby’s довел искусство аукциона до совершенства, постоянно модернизируя этот процесс. Современные инновации, такие как трансляция торгов и прием заявок онлайн, позволяют участвовать в аукционах из любой точки мира.

    История успеха Carl Zeiss. Оптические каноны

    В мире нет оптических компаний с такой историей и отраслевым охватом, как Carl Zeiss. Выражение «Zeiss optics» стало синонимом высокого качества, как дамасская сталь, швейцарские часы или французские духи.

    История успеха Rolls-Royce. Стандарт английского качества

    Уже более ста лет две переплетенные буквы «R» являются символом концепции, созданной основателями компании: «Качество остается, когда цена давно забыта.«За всю историю Rolls-Royce было выпущено чуть более 20 моделей, и почти все они — британского производства.

    История успеха кубинских сигар. Дым свободы

    В мире насчитывается около пятидесяти ведущих марок сигар, и большинство из них производится на Кубе. На острове Свободы производят около 80 разновидностей самых дорогих и отличных сигар, причем более 90% табака выращивают малые и средние фермы.

    История успеха Bavaria. Голландец с баварской фамилией

    У многих любителей пива сложился стереотип — немцы — законодатели пивных традиций.Действительно, 40% всех мощностей планеты сосредоточено в Германии, а две трети из них (около 700 предприятий) находятся в Баварии. Имя немецкого пивоваренного центра стало брендом всемирно известного голландского напитка Bavaria.

    История успеха Boeing. Авиаперевозчик

    Boeing Corporation давно зарекомендовала себя как мировой лидер авиастроительной отрасли, крупнейший производитель гражданских и военных самолетов, главный американский подрядчик при строительстве международной космической станции.В мире эксплуатируется более 12 тысяч гражданских самолетов производства Boeing, или примерно 75% мирового парка.

    История успеха Avon. Символ освобождения

    Женщина продает духи подруге у себя дома — вы можете не спеша выбрать аромат, болтая о том и о том. Идея прямых продаж в обход традиционной прилавки принесла успех своему создателю, основателю Avon, и легла в основу современного сетевого маркетинга.

    История успеха McDonald’s.Империя Золотой Арки

    Ограниченное и унифицированное меню, адаптированное к традициям и вкусовым предпочтениям жителей каждой из 118 стран мира. Четкие стандарты и конвейер. Эти и другие нововведения, внедренные McDonald’s, в свое время произвели революцию в сфере ресторанных услуг и заложили основу для развития быстрого питания.

    История успеха FIAT Group. Красавчик из Турина

    Концерн ФИАТ — настоящее время собственности Италии.Международная награда «Автомобиль года в Европе» досталась концерну в 12 раз больше, чем любой другой автомобильной компании.

    История успеха Puma. Кошачий бренд

    Бизнес в годы войны: 2 истории успеха донецких предпринимателей (видео по теме)

    Специализация приносит известность в узких кругах, но не обеспечивает всемирной популярности. Начав с пошива обуви для футболистов, Puma впоследствии расширила свой ассортимент до шести областей — от повседневной одежды до модной одежды.

    История успеха Джека Дэниела. Сказка о старом Джеке

    Чтобы быть успешным бизнесменом, не обязательно иметь диплом MBA или иметь богатых родителей. Страсть к любимому делу и собственные амбиции творит чудеса — даже подросток без специального образования может эффективно управлять производством. Виски Jack Daniel’s, единственный напиток в США, имеющий право называться виски, был создан специально подростком.

    История успеха бренда Versace. Маэстро стиля


    Для создания успешного бренда не потребуется много лет.Даже через пару десятилетий местный бренд может стать всемирно известным. Вам просто нужно выделиться среди конкурентов и заручиться поддержкой лидеров мнений. Именно это и сделал Джанни Версаче.

    История успеха компании Singer. Машина времени

    Для успешной продажи товаров, стоимость которых непомерно высока, недостаточно сделать их модными. Желательно, чтобы он служил своему владельцу верой и правдой долгие годы. Щедро лестив все это рекламой и красивыми презентациями, можно надеяться на высокие продажи .Именно так поступил Исаак Зингер, чьи швейные машины в начале гг. XIX век считался атрибутом успеха и был мечтой каждой женщины.

    История успеха Harley-Davidson. Гонка с ветром

    Мотоциклы Harley-Davidson давно стали культовыми для байкеров всего мира. Эти мощные и красивые автомобили символизируют свободу открытой дороги и приобщение к братству мотоциклистов. В сообществе байкеров , владельцев Harley-Davidson — такие же аристократы, как владельцы Ferrari или Lamborghini на автомобильной вечеринке.

    История успеха Lehman Brothers. Уолл-стрит Титаник

    В его истории было много кризисов. Обвал ценных бумаг железных дорог второй половины XIX века, Великая депрессия, инфляционные кризисы 70-х годов прошлого века. Он со всеми разбирался. И в 2008 году не смогли найти инвесторов. Это о Lehman Brothers.

    История успеха Volvo. Викинг в стальной коже

    Основатели бренда Volvo Ассар Габриэльсон и Густав Ларсон сказали: «Люди водят автомобили, поэтому главный принцип, который всегда лежит в основе всего, что мы делаем в Volvo, — это безопасность.«

    История успеха С. Т. Дюпон. Символ французской роскоши

    Всемирно известный бренд можно «возродить» даже через много лет. Обязательные условия: прежняя товарная группа, прежнее качество продукции и работа на массовом рынке. Именно это и произошло с торговой маркой S. T. Dupont.

    История успеха Фаберже. Гений ювелирного искусства

    Вот уже более 120 лет изделия Фаберже вызывают восхищение и украшают лучшие музейные и частные коллекции мира.И порой это одно из самых дорогих украшений. И все благодаря высочайшему качеству и уникальности каждой вещи.

    История успеха Lipton. Чайный лист Knight

    Собственное производство. Упаковка удобна как для конечного потребителя, так и для оптового торговца. Узнаваемая упаковка. Бесперебойное снабжение. Эти и другие составляющие эффективного маркетинга были проверены производителем чая Lipton на его собственном предприятии в 19 веке. По прошествии более чем ста лет эти правила создания и развития бизнеса не утратили своей актуальности.

    Экономические новости за 2007 год

    Все права защищены.

    Использование материалов разрешено при условии ссылки на Economic News (www.eizvestia.com). Для онлайн-публикаций прямая гиперссылка, которая не закрыта от индексации поисковыми системами, в первом или втором абзаце опубликованного материала на цитирует статей или новостей. Материалы, отмеченные символом, публикуются как рекламные.
    Производство интернет-отдела газеты «Экономические новости» (www.eizvestia.com).

    Источник: eizvestia.com

    Сделай сам. Три истории молодых российских предпринимателей, добившихся успеха

    Богатство, слава и удача приходят не сразу. Но для тех, кто готов учиться, упорствовать и пробовать снова и снова, большой успех — единственная конечная точка на пути. Вот истории трех молодых предпринимателей, которые с нуля построили в России многомиллионный бизнес. В них мало кто верил, тем не менее им удалось добиться успеха и стать примером для тех, кто только начинает свой бизнес.

    История №1. Как попасть в рейтинг Forbes в одной из самых интеллектуальных сфер в возрасте 29 лет

    29 лет. Начал свой бизнес в 17 лет

    Выпускник МГТУ. Баумана, факультет компьютерных наук, , кафедра информационной безопасности,

    30 Under 30 — рейтинг самых перспективных предпринимателей мира до 30 лет по версии журнала Forbes. Российский бизнесмен Илья Сачков, генеральный директор детективного кибер-агентства Group-IB, достиг одной из своих целей и попал в этот список в 2016 году в возрасте 29 лет.Стоимость доли компании, принадлежащей Сачкову, на конец 2015 года оценивалась примерно в 12 миллионов долларов.

    История успеха. Евгения Белова. Создал бизнес с нуля. Она стала самым молодым миллионером Санкт-Петербурга (видео по теме)

    Group-IB — антихакерская компания. Его миссия — предотвращать и расследовать киберпреступность. Фактически, это любые высокотехнологичные преступления, совершаемые через компьютерные системы: крупные кражи, кибертерроризм, недобросовестная конкуренция, незаконный оборот наркотиков, оружия и даже убийства.Когда в крупном банке крадут несколько миллионов рублей, этим бизнесом занимается Group-IB. Когда конкуренты устраивают DDoS-атаку на сайт ведущей компании так, что она не может принимать заказы, Group-IB занимается этим бизнесом.

    Сачков — интеллектуальный предприниматель. Однако он не считает себя умным. По его мнению, он всего лишь умен, в отличие, например, от папы-физика или матери, которая работает аналитиком в банке. Приятно удивляет то, что Илья всегда весит каждое свое слово и даже во время собеседования не торопится дать быстрый ответ на вопрос, который кажется ему важным.«Мне нужно подумать», — говорит он журналисту, размышляя на мгновение или две.

    Сачков начал работать в 9 классе, а собственное дело начал создавать в 2003 году в 17 лет. Но успех Ильи не имеет ничего общего с историями о том, как фавориты судьбы без опыта и образования, едва окончив школу, становятся обладателями удача. Факторами, определившими его успех, являются серьезная профессиональная подготовка, профильное высшее образование, большой интерес к выбранной области, гигабайты книг и много-много-много повторений.Вот что сам предприниматель говорит о своем успехе: «Согласно теории вероятностей, пройдя определенное количество повторений, если вы не сдавались, рано или поздно вы придете к тому, к чему стремились». Вдохновляющий математический подход.

    Сачков загорелся идеей бизнеса после прочтения книги. На первом курсе Илья попал в больницу, и друзья принесли ему книгу о киберпреступности, написанную бывшими офицерами ФБР. Тема заинтересовала будущего бизнесмена, и он решил заняться киберпреступностью.Стартовый капитал будущего Group-IB составил 150 тысяч рублей — Илья взял его в долг у старшего брата.

    Было сложно построить бизнес в таком молодом возрасте, без предпринимательского опыта и даже в одной из самых высокоинтеллектуальных сфер. По словам самого Ильи, он «прочитал много умных книг по менеджменту», и ему помогла присущая молодости беззаботность. Один из самых сложных периодов в истории компании начался в 2008 году, но никак не связан с экономическим кризисом.Group-IB начала расти, и некоторые сотрудники неожиданно покинули команду, и заменить их было некому.

    Пережив болезненный этап структурных изменений в компании, Сачков пересмотрел свой подход к построению команды. Искать людей по-прежнему сложно — в России выпускаются всего несколько сотен специалистов по информационной безопасности в год. Но теперь в компании нет сотрудников, которых можно было бы назвать незаменимыми и забота о которых подорвала бы функционирование всей организации.

    Сегодня Илья Сачков стремится построить империю, которая может глобально изменить ситуацию в области киберкриминализма. Уже сейчас Group-IB входит в ТОП-7 компаний, влияющих на глобальную кибербезопасность, имеет офисов в нескольких странах мира, постоянно расширяет географию присутствия, а в список клиентов компании входят крупнейшие российские банки, государственные органы, правоохранительные органы и технологические компании с мировыми именами.

    История No.2. Как продвинуть западных гигантов, имея отечественный продукт в 2 раза дороже

    Демин Евгений, Сплат

    39 лет. Начал свой бизнес в 23


    Окончила Сочинский Государственный Университет Туризма и Курорта, дополнительно окончила бизнес-школу

    .

    Если при покупке зубной пасты вы испытываете прилив патриотических чувств, то, вероятно, вы покупаете Splat, один из самых успешных российских брендов в мире.Генеральный директор компании Евгений Демин строит бизнес со смыслом. Он не вкладывается в рекламу: по словам бизнесмена, ее эффективность непредсказуема, и он не готов тратить деньги на клиентов таким образом. Но буквально в каждую коробку зубной пасты вкладывает душу — искренние письма Демина, адресованные покупателям, известны многим.

    Демин начал свой бизнес с дистрибуции биологически активных добавок и чаев, но вскоре понял, что это не принесет успеха, и производство собственного продукта — ниша гораздо более привлекательная.Разорвав связи со старыми поставщиками и отказавшись от продажи чужой продукции, которая приносила 90% дохода, команда сосредоточилась на разработке собственной формулы зубной пасты.

    С этого момента могла начаться история успешного восхождения, но случилось наоборот — в компании произошел серьезный кризис. «В какой-то момент ситуация стала настолько плохой, что нам просто нечем было платить зарплату команде. Я помню, что собрал все деньги, которые у меня были, а их все равно не хватило.Тогда я попросил жену добавить мне нужную сумму, а точнее просто отдать все, что есть … Телефон был отключен за неуплату, кошелек был пуст », — рассказывает о тех временах Евгений.

    За крутым поворот не удался. Теперь у компании был уникальный продукт, а покупателей не было. Сегмент зубной пасты заняли такие мастодонты, как Colgate и Blend-a-Med. «Аптеки и магазины всего отказались от магазинов. Рынок не понимал, зачем нужен продукт вдвое больше, чем известные бренды.И мы думали, что если у нас будет классным продуктом , мы обязательно его продадим », — делится Демин.

    Но это не только рынок. Сам предприниматель тоже не упростил себе задачу. Одно из решений, которое поможет разобраться с зубной пастой на полках, — это снизить цену. Но это повлечет за собой изменение рецепта, пересмотр ингредиентов, входящих в состав пасты, и, как следствие, потерю уникальности и эффективности продукта. Это противоречило внутренним убеждениям предпринимателя — Демин хотел продавать продукт с особой идеологией, который делал бы потребителя счастливым.

    Отвергнув все компромиссы, которые могли облегчить путь к финансовой стабильности, и пережив самый тяжелый кризис, Демин наконец нашел решение. Если вы делаете крутой продукт и искренне уверены, что он заслуживает внимания, самое маленькое — объяснить покупателю, почему ваш продукт так хорош. Это помогло сделать знаменитые буквы. Фармацевты, которые согласились продавать Splat , постепенно увидели, что зубная паста интересна людям. Сарафанное радио радио было запущено, и бренд начал преодолевать скептицизм продавцов.Торговых точек стало больше, кризис закончился.

    Бизнес для Демина — важная часть его жизни. Он досконально разбирается в продукте и может ответить на все вопросы, касающиеся состава зубной пасты, происхождения сырья и технологических процессов. До сих пор письма генерального директора клали в коробки с зубной пастой. В них он делится своими мыслями и значимыми событиями из своей жизни: поступлением в бизнес-школу, семейными историями, победами и поражениями.Если бы не искренность, настойчивость и искренняя вера в свой продукт Евгения Демина, тубы Splat не стояли бы в ванных комнатах жителей 40 стран мира.

    Путь к устойчивому успеху генеральный директор Splat шел около восьми лет: первые шаги в бизнесе он начал делать в конце девяностых годов, а покупатель нового бренда зубной пасты завоевал доверие только в 2005 году. Сегодня Demin’s Доля в бизнесе оценивается примерно в 20 миллионов долларов. В компании работает около 1000 человек, а в 2011 году Splat был признан одним из среди 30 самых быстрорастущих брендов в мире.

    Рассказ №3. Что такое Дважды запускается с нуля?

    Овчинников Федор, Додо Пицца

    34 года. Начал свой бизнес в 25

    Выпускник Сыктывкарского государственного университета

    Однажды (нормально или не очень) Федор Овчинников продал книжный бизнес, распределил долги и оказался в той же точке , где он был 4 года назад, когда только начинал свой предпринимательский путь. Недостаточно сказать, что неудача была болезненной, ведь все это время Овчинников вел блог «Сила духа», в котором откровенно, с раскрытием всей финансовой информации, рассказывал о процессе создания бизнеса.Но провал на глазах у тысяч читателей не стал для Овчинникова поводом для отказа от бизнеса — он практически сразу начал секунд , пытаясь построить собственный бизнес. На этот раз предприниматель из Сыктывкара решил сосредоточить свои усилия на рынке быстрого питания, открыв сеть пиццерий с доставкой. Чтобы еще раз попробовать, у Федора осталось всего 400 тысяч рублей от продажи первого бизнеса после выплаты всех долгов.

    Но Овчинников не собирался открывать бизнес, ничего не разбираясь в предмете, поэтому поехал в Петербург работать в Papa John’s, McDonald’s и Sbarro.Это помогло ему узнать изнутри, как устроены известные заведения быстрого питания. Вооружившись полученным опытом, Овчинников вернулся в Сыктывкар, снял небольшой подвал, приобрел оборудование, нанял персонал и приступил к созданию фирменного рецепта теста для пиццы. Так началась новая глава в жизни Федора — «Додо Пицца».

    Все это время Овчинников продолжал рассказывать о начале бизнеса в своем блоге и делиться финансовыми отчетами. В комментариях было много скептицизма.Читатели указали ему, что продажа пиццы в маленьком городке, где уже работает более двадцати пиццерий, — это путь к очередному феерическому провалу. Между тем, все утверждали, что на продаже пиццы невозможно заработать, выручка Dodo Pizza за полгода выросла до миллиона рублей, а еще через полгода — до двух миллионов.

    Секрет успеха Dodo Pizza кроется в хорошо функционирующей бизнес-системе, известности Овчинникова благодаря его блогу и вирусным маркетинговым ходам.Одно из них — доставка пиццы авиатранспортом. В июне 2014 года предприниматель написал, что планирует доставить пиццы реальному покупателю с помощью квадрокоптера. Сказано — сделано, и 21 июня, после некоторой подготовки, первая такая доставка состоялась в Сыктывкар. В последующие дни по воздуху разлетелись еще 50 пицц — в прямом смысле этого слова. Госавианадзор тут же официально запретил этот способ доставки грузов, но то, что Овчинников сумел осуществить задуманное, помогло Додо обрести небывалую популярность.Об этой акции был снят видеоролик, который разошелся в социальных сетях по всему миру.

    Однако Федор Овчинников сделал прибыльным не только его бизнес. Цели предпринимателя намного амбициознее. Во-первых, Dodo Pizza должна стать всемирной сетью. Во-вторых, это должна быть не просто пиццерия, а особый подход к управлению бизнесом с помощью информационной системы. Такой системой стала Dodo IS, которая представляет собой комплексную систему управления бизнесом, начиная с приема заказов и контроля времени приготовления пиццы, заканчивая подробной бизнес-аналитикой для увеличения прибыльности заведений.

    Дела пошли в гору. После первой пиццерии Овчинников открыл вторую в Сыктывкаре, а затем стал подключать другие города по схеме франчайзинга. В конце 2011 года у Dodo Pizza появился первый сторонний инвестор, который вложил в пиццу 5 ​​млн рублей в обмен на 5% компании. Получив дополнительные инвестиции, Федор сосредоточился на улучшении Dodo IP, что, согласно его плану, должно позволить ему построить глобальную сеть, способную конкурировать с Papa John’s, Domino’s и Pizza Hut.

    Истории успешных людей. Самосовершенствование! (видео по теме)

    Уже осенью 2015 года сеть насчитывала 68 пиццерий, а в начале 2016 года « Dodo Pizza» пришла в Америку: в Оксфорде началось строительство первого «Додо». И это только начало долгого пути к цели , которую определил сам Федор. К 2020 году он собирается построить глобальную сеть из 2500 пиццерий и вывести компанию на IPO.

    История простого сыктывкарского парня, который не сдается после неудач и не верит скептикам, стала для многих отправной точкой в ​​мире бизнеса. Федор Овчинников показал, что для построения бизнеса не нужно много капитала. Все, что нужно, — это сила духа, оптимизм и открытость к новым знаниям.

    Если вас никто не поддерживает на вашем пути, это ничего не значит. И даже если однажды вы потерпели неудачу, это тоже ничего не значит. Учитесь на своих ошибках, а затем пробуйте снова и снова — это главный секрет успеха молодых бизнесменов, которые сделали себя сами.Как правильно сказал Черчилль: «Успех — это способность переходить от одной неудачи к другой, не теряя энтузиазма». Никогда не сдавайтесь, и у вас обязательно все получится. Надеемся, что эти истории придадут вам решимости открыть собственное дело, если, конечно, вы этого действительно хотите.

    Источник: m.e-mba.ru

    Александр Крассус, основатель FriendWork Recruiter, сервиса автоматизации онлайн-рекрутинга, рассказал нам о том, как его бизнес-идеи трансформировались и воплощались в жизнь, как сегодня меняется HR-индустрия в России и почему так важно автоматизировать процесс подбора персонала в компании. сейчас же.

    Максим Тербов — основатель яхтенного агентства Atlantis Sailing Challenge. соучредитель и партнер event-агентства RUSEVENT — рассказал о любви к яхтам и океану, а также поделился секретами ведения бизнеса в области яхтенных регат. Мы также узнали, что парусные квесты — это не только незабываемый круиз, но и отличный способ научиться работать в команде и сблизить команду.

    Михаил Перегудов, основатель сервиса Food Party, рассказал нам о том, как привлечь начальные инвестиции в свой стартап, что нужно сделать в первую очередь после получения транша и как избежать конкуренции, изобретя новую технологию доставки еды на дом. .

    Сергей Сафонов — ученый, кандидат химических наук, основатель Всероссийского химического турнира школьников, а также Международного турнира естественных наук. Мы рассказали о состоянии науки в России, западном и восточном менталитете ученых, а также о том, как появились и развивались первые турниры в России и почему в 2017 году Международный турнир по естественным наукам будет проходить в Индии.

    Константин Бочарский — журналист, основатель службы Pressfeed рассказал о том, как начал свою карьеру, почему молился за сотрудников Бизнесмен и как гнев в один день создал Pressfeed.

    Эльдар Кабиров, совладелец ресторана Red SteakWine и пиццерии 22 сантиметра. уже работает в ресторанном бизнесе еще 10 лет. За это время молодой человек прошел большой путь от стажера на кухне в сети KFC — успешный бизнесмен, который открыл свой третий ресторан в Санкт-Петербурге и в ближайшее время планирует активно развивать любимый бизнес.

    С Машей Кондратюк, владелицей бюро связи.Кстати, у нас не было интервью. Как-то мы только позавтракали, обсуждали профессиональные темы, и я спросил Машу, когда и почему она создала собственное бюро. Предугадывая интересный разговор, я включил диктофон.

    Кристина Кузнецова, региональный менеджер итальянской сети отелей Domina Hotel в России, менеджер Domina Prestige St.Petersburg 5 *. Мы встретились в баре гостиницы Санкт-Петербурга и поговорили о конкуренции в гостиничном бизнесе, безопасности в номерах и предпочтениях гостей из разных стран.Но в свете текущих событий мы заговорили о туризме с политикой.

    Юрий Голиков, владелец сети салонов на Юге и компании, неоднократный победитель российских и международных парикмахерских конкурсов, рассказал о своей студии, уровне мастеров в разных странах и о том, каким должен быть парикмахер в приказать ему выстроить клиентов.

  • Можно ли начать бизнес, не окончив школу? С легкостью. Вот девять американских студентов и недавних выпускников, которые начали свой бизнес и достигли годового дохода в 100 000 долларов, продолжая учиться в университете.Кто-то из них учится в государственных вузах, кто-то в элитных частных. У них совершенно разные проекты — от управления собственным хедж-фондом до …

    Можно ли начать бизнес, не окончив школу? С легкостью. Вот девять американских студентов и недавних выпускников, которые достигли годового дохода в 100 000 долларов, продолжая учиться в университете.

    Кто из них учится в государственных вузах, кто в элитных частных. У них совершенно разные проекты — от управления собственным хедж-фондом до создания протеиновых коктейлей.Но всех их объединяет наличие амбиций, оптимизма и предпринимательской активности.

    Кевин Джелфанд, 23 года: приготовление протеиновых коктейлей

    • Государственный университет Сан-Диего, окончил в июне 2012 г.
    • Компания: Shake Smart

    В июле 2010 года, покидая спортзал Университета Сан-Диего, Кевин внезапно осознал, насколько противно пить теплый протеиновый коктейль комочками. «На вкус было как грязь», — вспоминает он.

    Тогда Елфанд решил, что он будет делать свой напиток, добавляя свежие фрукты и обезжиренное молоко к протеиновому порошку.Смесь не только сохранила эффект протеинового коктейля, но и оказалась очень вкусной.

    История успеха в России на JSTOR

    Восприятие Запада России как обездоленной страны, находящейся на грани краха или попадания в руки фашистов, не могло быть дальше от истины. Большая часть российской экономики была успешно приватизирована и сейчас относительно сильна. Россия обладает основными политическими и экономическими институтами для наблюдения за заключительными этапами перехода к рыночной экономике.Теперь он должен перейти к борьбе с преступностью и сдерживанию инфляции, наконец, приняв полноценную программу экономической стабилизации. Даже если они сами этого еще не совсем понимают, русские уже повернули за угол к успеху.

    С 1922 года Совет издает «Иностранные дела», самое влиятельное издание Америки по международным делам и внешней политике. Это больше, чем журнал — это международный форум, на котором собираются самые важные новые идеи, анализируются и обсуждаются самые важные мировые проблемы.Статьи, публикуемые в Foreign Affairs, неизбежно формируют политический диалог на месяцы и годы вперед. Поскольку Америка более чем когда-либо вовлечена в мир, Foreign Affairs оказывает особенно ценную услугу своим читателям. Педагоги помогают учить завтрашних лидеров и мыслителей также может принести пользу иностранным Дел через свой веб-сайт, книги и академические ресурсы, включая наша специализированная программа учебников «Среди народов» на сайте www.AmongNations.com.

    Совет по международным отношениям, основанный в 1921 году, является независимым, беспартийным членская организация, аналитический центр и издатель, посвятившие себя работе в качестве ресурса для его членов, государственных служащих, руководителей предприятий, журналистов, преподавателей и студенты, общественные и религиозные лидеры, и другие заинтересованные граждане в чтобы помочь им лучше понять мир и выбор внешней политики перед США и другими странами.Совет спонсирует несколько сотен встречи каждый год, предоставляет актуальную информацию и аналитические материалы на своем веб-сайте (CFR.org) и издает журнал Foreign Affairs, выдающийся журнал в данной области, а также десятки других отчетов и книг от известных экспертов.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *