Десять лучших молодых предпринимателей выбрали в Приморье
Центр «Мой бизнес» подвел итоги регионального этапа всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России — 2020». В каждой номинации эксперты жюри определили самых лучших и инициативных предпринимателей.
За право называться лучшим боролись 24 приморских бизнесмена в возрасте до 30 лет из Владивостока, Уссурийска, Находки и Артема. Эксперты оценивали проекты по эффективности, количественным финансовым показателям, конкурентоспособности, инновационному подходу и другим критериям.
Лучшие примут участие в федеральном этапе конкурса «Молодой предприниматель России – 2020» в Уфе, где между собой будут соревноваться молодые предприниматели со всей России. Помимо возможности заявить о своем бизнесе на всю страну участники еще получат консультации от ведущих экспертов, найдут новых бизнес-партнеров и откроют мир новых идей.
«Эксперты выбрали проекты лучших предпринимателей «до 30».
В этом году статус «Молодой предприниматель России — 2020» в Приморье получили:
Лучший проект в номинации «Интернет предпринимательство»
Первое место — Доставка еды Darall (ИП Сухих П. В., Владивосток)
Второе место — Маркетинговое агентство Импульс (ИП Апрелов Е.
А., Владивосток)
Третье место — Smm агентство Rebeza Decision и онлайн школа Rebeza Akademy (ИП Ребеза В. А., Владивотсок)
Лучший проект в номинации «Социальное предпринимательство»
Первое место — Мед Экспресс (ИП Бжезовский В. А., Владивосток)
Лучший проект в номинации «Производство»
Первое место — Eastbrew Coffee (ИП Мотузова В. Д., Уссурийск)
Второе место — Рекламно-производственная компания Copy Paste (ИП Трифонов Е. Д., Владивосток)
Третье место — Чай да Травы (ИП Богуш П. С., Владивосток)
Лучший проект в номинации «Сфера услуг»
Первое место — Helsy cafe — кафе c акцентом на правильное и полезное питание (ИП Приходько Д. Г., Владивосток)
Второе место — Vladivostok Helicopters — экскурсия и прогулка на вертолете (ИП Филатов Н. И., Владивосток)
Третье место — Smart Stretching — студия правильной растяжки (ИП Перевертнева Ю. Е., Владивосток)
Конкурс «Молодой предприниматель России» проходит в стране уже несколько лет.
В Приморье региональный этап центр «Мой бизнес» организовывал впервые. Дополнительную информацию об участии в конкурсе можно получить в краевом центре «Мой бизнес» по телефону: 8 (423) 279-59-09.
Конкурс проводится в рамках национального проекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Организаторами федерального этапа являются Федеральное агентство по делам молодежи и федеральное государственное бюджетное учреждение «Российский центр содействия молодежному предпринимательству» (Роспредприниматель).
Молодые миллионеры 2019
Когда вы поняли, что вы бизнесмен?— В феврале 2013 года я разошелся с компаньоном, с которым начал строить Don’t Speak, и у меня случилась полная перезагрузка сознания. До этого я мыслил на уровне между фрилансером и очень самостоятельным сотрудником, а в тот момент основал себя как предпринимателя.
Что было самым сложным?
— Отвечать за дела, которые я никогда не делал. Например, компаньон пообещал клиенту, что за 4 месяца тот выучит пять уровней английского — это в 2,5 раза больше самых смелых адекватных прогнозов.
Клиент разочаровался, что магии не произошло, и пришлось возвращать деньги. Другой пример: маркетолог неверно указал в объявлении цену, и мне приходилось решать возникающие конфликты. Сейчас это само собой разумеется, а тогда мне было сложно смириться, понять и принять, что теперь это составляющие моей жизни.
Вузовские знания помогли на старте?
— Я не работал по профессии, не использую физику в жизни. Но технический склад ума — это большая редкость для преподавателя английского: обычно они гуманитарии до мозга костей. Когда я еще работал преподавателем в школе Skillset, мои ученики говорили, что я объясняю понятнее и проще других. Так что технический склад ума помог мне выделиться на рынке, получить первых клиентов и выстроить систему, которая обучает 2500 человек в год.
В чем заключается конкурентное преимущество вашей компании?
— В собственной методике, которую я совершенствую каждый день. Мы погружаем человека в язык. У нас не уроки, а тренировки. Язык — это набор навыков, а не слов и правил.
Его надо тренировать, а не учить.
Как родители отнеслись к вашему решению заняться бизнесом?
— Первые 2 года мне говорили: «Хватит заниматься непонятным делом, пойди найди себе работу, обеспечь нормальную старость и пенсию». Сейчас, когда я говорю маме про капитализацию моих компаний, я слышу: «Лучше бы ты квартиру купил, компании — это эфемерно, их не пощупать». Это типично родительская штука, но я знаю, что всем своим подружкам она рассказывает, какой я молодец. Когда я открыл свое ООО и рассказал об этом бабушке, у нее был большой диссонанс. В детстве она говорила мне, что все эти ООО и ОАО открывают бандиты. Сейчас она завесила моими бизнес–наградами и грамотами стену в своей комнате. В общем, первые 2 года это было несчастье в семье: подался в бизнесмены, а лучше бы стал инженером.
Когда вы наняли первого сотрудника?
— В первый же год, это была маркетолог Наташа. Я долго преподавал сам, нанимая менеджеров. Первого преподавателя пригласил спустя 1,5 года после запуска.
Какую роль вы играете в компании?
— Формально я генеральный директор. По факту — академический директор и идейный вдохновитель. Я прихожу и говорю: «О, давайте вот такой курс сделаем». Занимаюсь внешней разведкой новых образовательных технологий, условно говоря, приношу мамонтов в пещеру. Сейчас понесу в Don’t Speak лимон, который забрал с финала премии. Я его нарежу и поделю между всеми ключевыми сотрудниками. Еще одна моя важная роль — я воспитываю сотрудников. Например, провожу внутренние тренинги про ценности и идеологию компании, про ответственность, отношение к себе и миру.
Смогли бы вы сейчас продать бизнес?
— Если бы вам предложили продать ребенка, вы бы согласились? Я воспринимаю компанию как часть себя, так что не готов продать Don’t Speak полностью. С другой стороны, вполне могу представить, что делаю этот бизнес с кем–то, продав долю.
В какой момент вы начали думать о развитии других бизнесов?
— Эта мысль пришла ко мне в начале прошлого года. Слишком фокусироваться на Don’t Speak означает не смотреть по сторонам. К августу 2018 года я вписался в сеть математических кружков Shift в качестве инвестора. С моим партнером мы познакомились на конкурсе «Бизнес для меня». Я был в жюри.
Сейчас вы активно развиваете Startup Junior — образовательный проект для подростков, которые хотят развить в себе предпринимательские навыки.
Почему вы занялись этим?
— Осенью 2018 года ко мне пришел выпускник Don’t Speak Александр Ружинский и рассказал, что он делает школу для подростков, думал, как выглядит идеальный преподаватель, и решил, что это я. Я сказал: «Это очень мило» — и в итоге занялся операционным управлением. Я прекрасно помню, как сам был подростком, так что хочу помогать людям быстрее взрослеть — в самом хорошем смысле этого слова. То есть развивать осознанность, ответственность и навыки, которые нужны в любой деятельности.
Вы считаете, что этот бизнес может приносить такой же хороший доход, как и Don’t Speak?
— Да.
Проект Don’t Speak заточен под русскоязычных людей, которые изучают английский. А Startup Junior легко масштабируется на весь англоязычный мир.
Премия называется «Молодые миллионеры». Кто такой миллионер?
— Классный вопрос! В моем детстве это слово означало просто богатого человека. Мне кажется, что миллионер — это человек, который дружит с деньгами. Это образ мышления: миллионеры создают бизнесы, которые приносят прибыль основателям и пользу людям.
Что вы купили на первые большие деньги?
—Я 3 года мечтал о желтом Chevrolet Camaro. Бамблби из саги про трансформеров. Отъездил на нем 2 года. Сейчас ищу желтый muscle car поновее.
Что дала вам победа в этом конкурсе?
— Я ехал на премию с ожиданием, что я быстренько облажаюсь и спокойно уеду по делам. На отборочном были очень клевые ребята, даже сейчас мне не верится, что я победил. Смеюсь сам над собой: вот так молодые миллионеры выбрасывают мусор, вот так молодые миллионеры ходят к врачу. Меня накрыл шквал поздравлений, как будто у меня внеочередной день рождения.
Это невероятно вдохновляет: огромный заряд энергии и эмоционального капитала. С этим зарядом мы пойдем еще больше вперед и вверх. Как будто я получил инвестиции. Только не денежные. Победа дала мне медийность и возможность оказаться на шаг ближе к миллиардерам. Это апгрейд окружения: не так много способов его получить.
Каким вы видите себя в будущем?
— Через 5 лет я основатель группы компаний, которые занимаются образованием в разных сферах. Все они меняют стереотип о том, что образование — это скучно. Это клево, полезно и интересно.
Молодые бизнесмены, самые молодые бизнесмены, молодые бизнесмены россии
Молодые бизнесмены, истории удачных стартов
Очередная статья, как молодые бизнесмены смогли с самыми незначительными финасновыми вложениями, создать собственное дело.
Самый молодой бизнесмен из США
Очередная итсория про самого молодого бизнесмена из США, который в возрасте 3 лет создал своё первое коммерческое предприятие.
А началась его предпринимательская карьера с того, что он купил 60 кур несушек, которые каждый день приносили по 60 яиц, которые наш малыш продавал соседям по 3 у.е. за дюжину (12 яиц).
Через некоторое время он стал расширять собственное дело, занявшись ещё и стрижкой и поливкой газонов, оказывая посреднические услуги. То есть он получал заказы, которые отдавал всем желающим заработать. которых находилосьт немало и получал с каждого заказа 25% комиссионных.
Этого молодого предпринимателя можно отнести к разряду: самые молодые бизнесмены, так как более молодых предпринимателей в мире пока ещё не было.
Самые молодые бизнесмены из Шотландии
Молодые бизнесмены есть и в Шотландии, где один молодой паренёк, заинтересовавшись бабушкиными рецептами приготовления джема, решил сделать собственный джем. Для этого в один из дней, когда никого не было дома он воспользовавшись всеми фруктами, которые были в холодильнике, сварил джем по своему рецепту, разфасовал его в банки и продал знакомым и соседям.
После этого успешного старта, предприимчивый паренёк стал каждый день готовить и продавать джем под своей собственной маркой, которую назвал: Superjam.com.
А череез некоторое время он арендовал линию на местном консервном заводе и начал производство джема под своей собственной маркой, снабжая им все близлежащие магазины. А в 2007 году заключил долгосрочные договора с крупными компаниями (сеть супер маркетов) и в 2009 году, вышел на оборот более 1 000 000 у.е.
Молодые бизнесмены из Детройта
14 летняя американская девочка начала своё собственное дело во времена. когда социальные сети только начинали завоёвывать всемирную паутину.
В то время она, обладая навыками веб дизайнера, которые получила на курсах, решила создать своё дело на разработке шаблонов страниц для соц.сети MySpase.com.
Первоначальный капитал, который она потратила в начало бизнеса составил всего лишь, 8 долларов, которые она попросила у своей мамы. На эту сумму она зарегистрировала домен и создала на нём сайт визитку, на котором стала размещать шаблоны для украшения страничек в этой социальной сети.
2007 году её сайт стали посещать более 1 000 000 пользователей в сутки и это позволило ей зарабатывать более 1 000 000 долларов в год на размещении рекламы. Вот Вам и успешные молодые бизнесмены!!!!!!!
Самые молодые бизнесмены России
Самые молодые бизнесмены есть и в России. Покопавшись в интернете (лучше на www.youtube.com) Вы найдёте их успешные истории, которые вдохновят Вас на решительные шаги организовать своё дело. И поверьте их много.
Какие только идеи они не используют для своих проектов. Много просто утопических идей, нарпример, продажа воздуха в банках, утопия?!. Ан нет, она уже принесла владельцу данного бизнеса более 1 000 000 долларов прибыли.
Или можно организовать приём макулатуры, больших денег это не принесёт, но позволит заработать стартовый капитал для реализации более глобальных планов.
Интересные истории Российских молодых бизнесменов
Вместе с этой статьёй читают:
Юрист он лайн
Молодые миллионеры и их истории успеха | Люди Дела
Стать долларовым миллионером, вопреки своей молодости и неопытности — реально.
Об этом свидетельствуют истории успеха молодых миллионеров, которые в последние годы обрели свою мировую популярность и получили мощный толчок к развитию своих бизнес-инициатив. Благодаря им в мире ежедневно появляются десятки тысяч стартапов, многие из которых открывают новые страницы в летописи об успешных бизнесменах современности.
Король варенья
Фрейзер Доэрти (Fraser Doherty) стал генератором инновационной бизнес-идеи, довольно сладкой, как в прямом, так и в переносном значении. Его бизнес – это производство и продажа джема, который варится по его индивидуальным рецептам.
Тоже начинал с комфортабельного офисаТолчком к занятию данным производством послужил навык, полученный им в 14 лет. Именно в этом возрасте бабушка Фрайзера научила его варить варенье. Все гениальное просто, уже в 16 лет Фрейзер сам разработал рецепт диетического джема, в составе которого вы не найдете ни сахар, ни его заменители. Парень быстро нашел инвесторов, которые вложили средства в создание производства и не прогадали.
Реймонд Ли (Raymond Lee) – создатель культового интернет-магазина футболок. Его первый миллион был заработан до того, как он отпраздновал собственное двадцатилетие.
Практически каждый использовал онлайн редактор для дизайна своей одежды. Вы смотрите на его изначального РодителяИдея, с которой начался бизнес Реймонда, проста – это оригинальный подход к производству и удовлетворению потребностей покупателей футболок. Любой желающий может воспользоваться онлайн-редактором, созданным владельцем компании для собственноручного оформления дизайна футболки, которую он хочет приобрести. После создания онлайн-эскиза, его отправят на производство. Примечательно, что Ли, не привлекал к своим первым заработкам внешние инвестиции, а в штате сотрудников на заре зарождения проекта был только он сам и диспетчер, принимавший заказы клиентов.
Ранее мы писали о том, как стать самым популярным фотографом
Компьютерная перефирия
Когда Всеволоду Страху было 17 лет, он принял решение об основании собственного интернет-магазина под названием «Сотомаркет».
Согласно «легенде» — это были инвестиции, сэкономленные на покупке мороженого.
Основа бизнес идеи заключалась в реализации USB-кабелей, привозимых прямыми поставками из Китая, знакомым Всеволоду, челноком. Когда весь мир радостно аплодировал началу эпохи смартфонов, предприимчивый парень мысленно считал свою будущую прибыль. Идея оказалась востребованной, а ассортимент товара за последние годы сильно расширился. Сегодня это один из самых крупных отечественных сетевых ритейлеров, более 700 подчиненных и годовой оборот в 4 миллиарда долларов США.
Сухая мойка «Fast&Shine»Когда один из студентов МГУ Олег Герсимов проводил свои каникулы в Нью—Йорке, он заметил, как ловко американские подростки моют авто, используя салфетки из микрофибры и какое-то спецсредство для чистки.
Молодые миллионеры и их истории успехаТаким образом, ему пришла в голову мысль открыть собственный бизнес, в основе которого будет лежать идея сухой мойки автомобилей.
Он сделал закупку американского чистящего вещества, и привлек к развитию своей идеи, друга – Аркадия Хохлова. Вскоре они разработали российский морозоустойчивый аналог американского чистящего средства для автомобилей, и дело «пошло».
В копилке нашего последнего героя — Николая Саганенко находится не один, успешно реализованный бизнес-проект. Однако, самой популярной и доходной в становлении его карьеры, стала идея открытия студии по созданию архитектурных макетов. «Макет-Мастер» был придуман неожиданно, во время разговора, случайно услышанного Николаем от своих знакомых.
Молодые миллионеры и их истории успехаНесмотря на отсутствие профильной подготовки, Саганенко решил вложиться в развитие данного направления. Его студии принадлежит создание всех макетов к спортивным сооружениям Зимней Сочинской Олимпиады.
Живи полной жизнью
🔺 Переворачивай игру
🔺 Не отказывай в себе ни в чем
🔺 Лайкай
🔺 Подписывайся что бы получать больше материала о выдающихся людях и их выдающихся идеях.
Ну не зря же стараемся.
Дети-миллионеры: 12 историй успеха | Rusbase
Миллионеров, которые самостоятельно добились успеха и при этом еще даже не окончили школу, поразительное множество. Они доказали, что возраст — не помеха самореализации. Рассказываем 12 историй детей-миллионеров, у которых есть чему поучиться.
Дети-миллионеры: 12 историй успеха
Дарья Сидорова1. Кристиан Оуэнс — создатель пакета Mac Bundle Box
Кристиан заработал первый миллион еще до того, как ему исполнилось 16 лет. Он обучился веб-дизайну и основал свою первую компанию в 14 лет. Разработанный Кристианом пакет приложений Mac Bundle Box для Mac OS X (его мотиватором и вдохновителем был Стив Джобс) принес ему миллионы.
Урок: развивайтесь в любимом деле и попробуйте предложить людям то, что у них уже есть, но по более низкой цене.
2. Эмиль Мотика и его компания Motycka Enterprises
В 9 лет Эмиль основал бизнес по стрижке газонов — это может показаться довольно типичным для ребенка, но ему удалось поднять свое дело на новый уровень. Когда Эмилю было 13 лет, он получил ссуду в размере $8 тысяч на покупку коммерческой газонокосилки. К 18 годам он открыл компанию Motycka Enterprises и теперь зарабатывает миллионы.
Урок: любимое дело — приятный способ достичь высот, но и умение просто делать что-то хорошо может принести не меньший успех. Главное — делать это лучше всех.
3. Эван — создатель канала EvanTube
Эван завел канал на YouTube под названием EvanTube, когда ему было всего 8 лет. Сейчас у него более миллиона подписчиков и годовой доход около $1,3 млн. Он снимает обзоры игрушек и других вещей, интересных для детей его возраста. Да, разбогатеть можно, рассказывая о Minecraft, Angry Birds и Lego!
Урок: любимое дело может принести миллионы.
Это не легко, но, если приложить усилия, вполне реально.
4. Кэмерон Джонсон — основатель Cheers and Tears
Путь к успеху Кэмерон начал с создания приглашений на вечеринку своих родителей. Открытки понравились гостям — и мальчик начал принимать заказы на новые. В 14 лет он основал компанию Cheers and Tears, а затем занялся разработкой программ и интернет-рекламой, став миллионером к старшей школе с доходом около $400 тысяч в месяц.
Урок: имеющийся навык может стать хорошей отправной точкой для развития.
5. Адам Хилдрет — создатель Dubit и Crisp
К 16 годам Адам стал миллионером, создав социальную сеть для подростков под названием Dubit (популярна в Великобритании). Затем он основал компанию Crisp, которая помогает защищать детей от опасных незнакомцев в интернете. В 2004 году он вошел в список 20 самых богатых подростков Великобритании.
Урок: успех может принести и создание собственной версии популярного тренда, а также разработка решения для уже существующей потребности.
6. Мозия Бриджес — основатель Mo’s Bows
В 9 лет Мозия основал компанию по производству галстуков-бабочек, доход которой вскоре вырос до $150 тысяч в год. Сейчас в ней работает несколько сотрудников. Мозия появлялся на страницах популярных журналов и даже принимал участие в реалити-шоу Shark Tank. На данный момент он работает над собственной линией одежды.
Урок: бизнес должен расти и расширяться. Место для развития будет всегда, а отличная команда поможет в этом.
7. Джефф, Дэйв и Кэтрин Кук — создатели соцсети My Yearbook
Джефф, Дэйв и Кэтрин Кук создали социальную сеть My Yearbook. Несмотря на сходства с Facebook, она предназначалась скорее для школьников, чем для студентов. Идея возникла, когда дети переехали в новый город и захотели завести друзей. Шесть лет спустя сайт приобрел популярность, и, в конечном итоге, Кук продали его Quepasa Corp за $100 млн.
Урок: нужно найти потребность и восполнить ее, не боясь проявить инициативу.
Эти дети могли бы не беспокоиться об отсутствии друзей, но вместо этого они решили взять дело в свои руки.
8. Санджай и Шавран Кумаран — создатели GoDimensions
В возрасте 12 и 14 лет Санджай и Шавран уже управляют собственной игровой корпорацией. Сейчас у них несколько приложений с более чем 35 тысячами загрузок, среди которых — популярная игра Catch Me Cop. Скачать приложения можно бесплатно, поскольку они монетизируются исключительно за счет рекламы. Теперь братьев Кумаран приглашают на мероприятия и конференции, где они рассказывают об идеях и их воплощении.
Урок: этот пример объединяет лучшее из предыдущих уроков — любимое дело в сочетании с развитыми навыками.
9. Фархад Асидвалла — основатель агентства Rockstah Media
В 16 лет Фархад основал Rockstah Media — маркетинговое агентство с 20 сотрудниками по всему миру. Возможно, вы слышали о его компании или видели его выступления на TED. Сегодня он известен как один из самых перспективных предпринимателей. На вопрос об успехе Фархад ответил: «Команда — основа моей компании».
Урок: чтобы вывести бизнес на новый уровень, нужна сильная профессиональная команда.
10. Роберт Нэй — создатель игры Bubble Ball
В возрасте 14 лет Роберт заработал более $2 млн спустя две недели после выхода его знаменитой игры Bubble Ball. Сейчас у нее более 16 млн скачиваний, а Роберт продолжает разрабатывать новые приложения в собственной компании Nay Games. О Bubble Ball рассказывали в утреннем шоу Good Morning America, и она продолжает оставаться одной из самых популярных игр в Apple Store.
Урок: мгновенный успех реален — но не стоит делать его главной целью.
11. Ник Д’Алойсио — создатель приложения Summly
В 2013 году Ник продал свою разработку Summly компании Yahoo за $30 млн, став одним из самых молодых миллионеров в мире.
Впоследствии Summly превратился в новостной сервис Yahoo News Digest. Сейчас Ник работает в Yahoo. Wall Street Journal назвал его «Новатором года», а журнал Time включил его в список самых влиятельных подростков в мире. Ник также является самым молодым предпринимателем, привлекшим инвестиции от гонконгского миллиардера Ли Ка-Шина.
Урок: возраст не должен стать преградой.
12. Леанна Арчер — создательница Leanna’s Hair
Продажу геля для волос собственного производства Леанна начала еще в 9 лет. Она использовала секретные рецепты своей прабабушки и с тех пор создала целую линейку продуктов для волос, основанных на тех же ингредиентах. Годовой доход компании Леанны составляет более $100 тысяч в год, а ее собственный капитал превышает $3 млн. Она также основала Leanna Archer Education Foundation — фонд помощи гаитянским детям.
Урок: в успехе важно не только получать, но и отдавать. Деньги — отличный инструмент для помощи другим.
Источник.
Фото на обложке: Unsplash
Молодые бизнесмены Турции и «Деловой России» договорились о сотрудничестве
Состоялась встреча с представителями Ассоциации молодых бизнесменов Турции (TUGIAD), презентовал которую руководитель Международного отдела Ассоциации Хакан Сахин. О молодежном крыле «Деловой России» рассказала Алена Николаева, заместитель председателя «Д
Ассоциация основана в 1986 году с целью продвижения успешных молодых бизнесменов. Средний возраст членов ассоциации – 37 лет. В настоящее время ассоциация насчитывает 448 членов. Средний оборот бизнеса – 14 миллионов долларов. Эта цифра включает 6 миллионов долларов оборота по экспорту и 3 миллиона долларов оборота по импорту. В целом члены TUGIAD предоставляют 160 000 – 180 000 рабочих мест, внося, таким образом, серьезный вклад в национальную экономику.
Члены ассоциации работают в 150 различных секторах экономики. Члены ассоциации осуществляют международную торговлю с Германией, Италией, Великобританией, США, Францией, Россией, Испанией, Голландией, Ближним Востоком, Дальним Востоком, Латинской Америкой.
«Большинство наших членов, которые заинтересованы работать в России, уже имеют здесь свои представительства, — рассказал Хакан Сахин. – Но есть и те, кто хотел бы начать здесь бизнес. Или инвестировать в экономику России. У вас есть члены, работающие в различных отраслях, — и у нас. Мы должны помочь им соединиться друг с другом. Давайте придумаем, как».
Технологию взаимодействия предложила Алена Николаева: в течение двух недель необходимо разработать форму анкеты, которая впоследствии поможет найти потенциального партнера, провести анкетирование, результатами которого можно обменяться через Интернет, а затем уже устраивать встречу по отраслям. Эту идею поддержали и представители Ассоциации, и представители «Деловой России», присутствующие на встрече.
Координатором проекта со стороны «Деловой России» была названа Наталья Илишкина [email protected]
Теги:
Праздник бизнеса – Деловая Газета.Юг
Предприниматели молодые, начинающие, у каждого есть личный опыт ошибок и поражений. Но именно истории успеха привели их на первый в жизни «пьедестал». Во время торжественной церемонии в ресторане «Теплица» ведущий задавал победителям вопросы об их деле. Некоторые ответы были очень запоминающимися.
Вера Коновалова из своего увлечения рукоделием сделала успешный бизнес. Ее спрашивают, с какими трудностями столкнулась? Девушка с удивлением смотрит на ведущего: «Не было никаких трудностей. Надо просто упорно работать, и тогда все получится!».
Александр Алаев рассказывает, что, занимаясь созданием и продвижением интернет–проектов, долгое время был «сапожником без сапог», и сайт ему …подарили друзья на день рождения! Иван Костюк, победитель в номинации «Социально ответственный бизнес», учит детей плаванию. За деньги. Но в какой–то момент обратил внимание на тех, кому это удовольствие не по карману, и стал заниматься с ними за «спасибо». А потом и вовсе организовал благотворительный фонд «Вместе лучше».
8 + 1
Из 27 молодых бизнесменов, вошедших в ТОП–рейтинг этого года, жюри выбирало лидеров в восьми номинациях. И девятого — абсолютного победителя. Итак, вот их имена. В номинации «Самый молодой миллионер» победил 24–летний Сергей Бугаев (ООО «Апгрейд Юг»). Лучшим в номинации «Дебют 2016» стал Алексей Милиненков (SMM–агентство HeadShot). Сергей Дзюба (ООО «БДМ Центр Юг») оказался лучшим в номинации «Стремительное развитие». В номинации «Лучший интернет–проект» — Александр Алаев (ООО «АлаичЪ и Ко»). «Бизнес в женских руках» — Екатерина Приходько (ООО «Ледокол»). «Оригинальная бизнес–идея» — Вера Коновалова (ИП, «Свитерок»). «Социально ответственный бизнес» — Иван Костюк (ИП, «Аквашкола»). «Многопрофильный бизнес» — Андрей Филипповский (ООО «Реноме Онлайн»). И, наконец, «Миллионером–2017» стал Артем Карасев (Flute Service).
Все победители получили ценные подарки и, в частности, — сертификаты внушительного номинала на размещение рекламы в «Деловой газете. Юг», а также сертификаты на посещение «Винного Бизнес–Клуба». Партнерами Премии выступили банк «Возрождение», компания «Кубань–Вино», анапский отель «Санмаринн», адвокатское бюро «Домащенко и партнеры», компании «Транс Бизнес Консалтинг–Юг», «Тай спа Лотус», Smart Food, барбершоп «Франт», сервис Hand Hanter, стоматологический центр «РоссДент», школа иностранных языков «Британский Академический центр», фотостудия PomPon, клиника красоты Spa Seasons, рекламная компания «Ломоносов» и официальный дилер Infiniti в ЮФО «Вита–Авто».
Информационные партнеры — телеканал «Краснодар», журнал «Топ 25» и «Афиша Краснодара №1».
Без фальши
Принцип «всем сестрам по серьгам» не для конкурса ДГ. На Премии была настоящая борьба, потому что многие номинанты и лауреаты конкурса знакомы друг с другом, зачастую конкурируют на одном рынке. В составе жюри «Молодых миллионеров– 2017», помимо представителей издания, авторитетные люди — Кирилл Мячин (ПАО Банк «Возрождение»), Вадим Бражник (банк «БКС Премьер») и Роман Домащенко (адвокатское бюро «Домащенко и партнеры»), а также победители и лауреаты прошлых лет — Максим Сулимин, Вадим Гальцов, Роман Фингелькурц.
Среди гостей нынешнего конкурса были уже известные в городе Вячеслав Дрига (экс–«Бодрисар») и Александр Афанасьев («Лидлинкс»), Екатерина Сичкар (РА «Сарафан») и Дмитрий Казимиров (Alice) — эти и еще десятки других молодых людей в бизнесе «сделали себя сами», но можно сказать, что их имена «засверкали» после участия в конкурсе «Молодые миллионеры».
Артем Карасев, абсолютный победитель Премии «Миллионер года–2017» (Flute Service)
«Мне всегда хотелось быть миллионером. Иметь большой дом, дорогую машину, путешествовать. И все это осуществилось. Сегодня я жалею лишь о том, что не начал раньше, — возможно, уже был бы миллиардером. Первые шаги в бизнесе делал в 17 лет. Торговал компакт–дисками, позже — тумбочками под телевизоры. Что–то получалось, что–то не очень. Но опыт — и положительный, и отрицательный — помогал идти дальше. Сейчас моя компания занимает лидирующие позиции в ЮФО в сегменте поставок оборудования для ресторанов. Это очень сложный рынок, у нас более 70 серьезных конкурентов. Многие демпингуют, а мы делаем акцент на качестве, на строгом выполнении договорных обязательств. Я верю в перспективы этого рынка. Я часто бываю за границей и вижу, что там люди отходят от привычки в каждом доме готовить себе еду. Они не только питаются в ресторанах и кафе, — они общаются, встречаются с друзьями. Наша страна — не сама по себе, а часть большого мира. В экономике и социуме Россия — с некоторым временным отставанием — повторяет то, как живут в Европе».
Екатерина Приходько, победитель в номинации «Бизнес в женских руках» (ООО «Ледокол»)
«Мы занимаемся бизнес–тренингами в области увеличения продаж. Раньше не отслеживали результаты своей работы. Проще говоря, если после учебы у клиента продажи не росли, можно было упрекнуть самого клиента, — мол, сами не стараетесь. Сейчас работаем, используя американский опыт. Смысл в том, что после окончания учебы мы в течение какого–то времени контролируем «продажников», смотрим, как они используют полученные у нас опыт и знания в реальной практике. Подсказываем, даем рекомендации, стимулируем постановку и выполнение конкретных целей по увеличению объемов продаж, учим руководителей контролировать постановку и выполнение задач «продажников». В общем, не просто передаем опыт, а внедряем его.
И в результате прирост объема продаж очень серьезный — как правило, 20–25%».
Андрей Филипповский, победитель в номинации «Многопрофильный бизнес» (ООО «Реноме Онлайн»)
«У нас много направлений бизнеса, начиная от консалтинга и веб–студии и заканчивая озеленением и общественной деятельностью в области экономических новаций. Многопрофильность в моем представлении это не стремление раздробить возможные риски, а напротив — взаимное усиление разных бизнесов, дать клиенту по возможности полный спектр услуг. То есть сверхзадача — даже не заработать самим, а чтобы — после нашей работы — клиент получил достойный результат. Но основным направлением был и остается консалтинг. Цель моей жизни — стать ведущей компанией в России в области консалтинга и аудита. И даже более того, потеснить Большую Четверку (PricewaterhouseCoopers, Deloitte, KPMG и Ernst&Young — мировые лидеры в области консалтинга и аудита). Я верю, что это осуществимо».
Михаил Кибальник
Взгляд на самых перспективных предпринимателей России
Россия за свою историю пережила множество политических, экономических и социальных потрясений.
Переход от СССР к Российскому государству, возможно, был одним из самых сложных. Тем не менее изобретательность, решимость и оптимизм русского народа оставались неизменной силой, питающей дух предпринимательства, который породил многих известных международных бизнесменов. Мы кратко рассмотрим шесть самых успешных и молодых предпринимателей в современной России.
Дмитрий Аксенов , 23 года, соучредитель Digital Genius, компании, занимающейся разработкой платформ искусственного интеллекта. Любовь Аксенова к искусственному интеллекту и робототехнике началась, когда он был маленьким мальчиком. Он уехал из России, чтобы учиться в Лондонском университете, месте, которое, по его мнению, могло более адекватно воспитать его любовь к робототехнике. DigitalGenius был разработан, чтобы улучшить обслуживание клиентов, заменив взаимодействие клиента с человеком, с клиентом на взаимодействие с искусственным интеллектом.Аксенов запустил DigitalGenius в своей комнате в общежитии — типичная история про гуру высоких технологий.
Он начал с кафе, где клиенты могли размещать заказы или задавать вопросы о часах работы. Затем он перешел к предоставлению того же опыта с помощью SMS. Сегодня DigitalGenius работает во всех отраслях, от розничных продавцов до автосалонов и финансовых учреждений.
Илья Сачков — генеральный директор и основатель Group IB: Global Cyber Security Company. 29-летний Сачков начал свою предпринимательскую карьеру, когда ему было всего 17 лет.Group IB, основанная в 2003 году, является ведущим агентством цифрового шпионажа в России. Вначале Сачков работал в сфере информационной безопасности, но это не привлекло его внимания. Оглядываясь в поисках следующего шага, он наткнулся на американскую книгу о компьютерных преступлениях. Это зажгло в нем огонь, чтобы стать кибер-детективом, что в конечном итоге привело к запуску Group IB. Сачков, выпускник МГТУ, считается одним из ведущих кибердетективов в мире. Его компания расширилась на другие страны и получает очень хорошую прибыль.
Др . Сергей Белоусов имеет 23-летнюю историю всемирно признанного успеха в финансировании, управлении и запуске глобального высокотехнологичного бизнеса в Европе, Азии и Северной Америке. Он является соучредителем и старшим партнером Runa Capital, венчурной компании, специализирующейся на предоставлении начального капитала на ранних этапах и на этапе роста следующему поколению высокотехнологичных компаний. Д-р Белоусов учился в Московском физико-техническом институте, где получил степень бакалавра физики в 1992 году, степень магистра физической и электротехнической инженерии в 1995 году и степень кандидата компьютерных наук в 2007 году.В настоящее время доктор Белоусов является генеральным директором компании Acronis, занимающейся разработкой программного обеспечения для защиты данных и аварийного восстановления. Набег доктора Белоусова на предпринимательскую деятельность начался, когда он устроился на летнюю работу продавцом в компьютерную компанию, которая продавала бывшие в употреблении комплектующие для ПК. Его летняя работа в конечном итоге превратилась в владение долей в компании, которая стала одним из крупнейших розничных продавцов электроники и компьютеров в России. Д-р Белоусов — человек разношерстный, он основал, финансировал или управлял компаниями венчурного капитала, высокотехнологичными компаниями и фирмами по кибербезопасности.
Анатолий Пшегорницкий вошел в корпоративный мир России, пожалуй, в одно из самых мрачных времен. Оставив армию после 10 лет службы, Пшегорницкий столкнулся с необходимостью идти своим путем в разваливающейся экономике, возникшей сразу после распада Советского Союза.
К счастью, он получил два диплома по электротехнике в военном училище и диплом по экономике в Московском университете во время службы. Пшегорницкий также был успешным и популярным боксером во время службы в армии.
Следовательно, когда он оставил армию, даже несмотря на то, что у него не было денег, он смог немедленно применить свои дипломы и боевой дух.
Имея степень инженера, особенно в области электротехники, Пшегорницкий стал более привлекательным для себя талантом, и он быстро нашел работу в качестве инженера-строителя в энергетических компаниях.
Вскоре Пшегорницкий был готов к запуску самостоятельно, инициировав несколько очень успешных проектов в области электроэнергетики.Его репутация распространилась, и его наняли руководителем конгломерата по строительству электросетей, который состоял примерно из 100 дочерних компаний. Под руководством Анатолия Пшегорницкого компания улучшила свой имидж и охват рынка, владея активами на 1 миллиард долларов.
Дмитрий Гришин , наверное, один из самых плодовитых предпринимателей в России. Основатель Mail.ru, самого популярного интернет-сервиса в России, управляет платформой электронной почты, эквивалентом Facebook — «ВКонтакте», службой обмена сообщениями и другими цифровыми платформами.Но это еще не все. Гришин также занялся робототехникой со своими стартапами: RobotsLab и Double Robotics.
Гришин родился на бывшей советской ракетной базе. Его отец разработал секретные системы для истребителя МиГ-29. В детстве он хотел стать космонавтом, но когда ему было 12 лет, робототехника захватила его воображение. Когда Советский Союз рухнул, Гришин отправился в МГТУ с несколькими рублями в кармане. Ему не потребовалось много времени, чтобы встать на ноги.Обладая особым талантом в области компьютерного программирования, Гришин легко нашел работу, в том числе управлял программистами в компании во Флориде, в своей комнате в общежитии колледжа в России. К 2012 году он смог запустить Grishin Robotics за счет собственных средств в размере 25 миллионов долларов.
Николай Зеновьев — еще один пример изобретательности в непростые времена. Распад Советского Союза означал потерю работы, финансируемой государством. Зеновьев устроился на работу банкиром.Банк был заполнен такими же русскими, как он сам, — людьми без банковского образования или опыта.
Все искали надежную работу с постоянным доходом. Не довольствуясь простым выживанием, Зеновьев начал изучать все, что мог, о банковском деле, и в короткие сроки он возглавил валютный отдел банка. Прекрасно понимая, что в банке действительно нет места для роста, Зеновьев ушел и стал работать в инвестиционном фонде USAID. Примерно в это же время российская экономика снова терпела крах.Рубль упал, деловой капитал становился крайне дефицитным, цены на импорт были недосягаемы, и посреди всего этого Зеновьев увидел возможность для успешного бизнеса. В 1999 году на $ 200 000 из инвестиционного фонда, которым он управлял, он открыл «Дельта Лизинг», одну из первых лизинговых компаний в России. Через год он открыл офис в Москве и других городах. В 2003 году частная инвестиционная компания приобрела «Дельта Лизинг», что дало Зеновьеву возможность перегруппироваться и сосредоточить внимание на компании.В это время было принято решение об аренде автомобилей, и название было изменено на Europlan. Европлан выкупил конкурентов и загнал в угол рынок автолизинга.
В 2015 году Зеновьев покинул Европлан и запустил новое предприятие — сайт онлайн-аукционов подержанных автомобилей.
Для российских предпринимателей национальные проблемы — это просто глобальные возможности, что видно из этих профилей и многих других, которые можно найти, просматривая деловые журналы, такие как Forbes, в котором рассказывается о многих успешных российских предпринимателях и корпоративных лидерах.
Изображение предоставлено: CC bv haylee —
«Корпоративная тайна»: Самые успешные молодые предприниматели России в 2015 году
Рейтинг российских предпринимателей до 40 лет
Статья подготовлена Екатериной Вороновой по материалам сайта secretmag.ru с разрешения редакции
«SecretMag» составил рейтинг самых успешных молодых предпринимателей России.Всем в этом списке еще нет 40 лет; средний возраст — 32 года. Каждый из них построил бизнес с нуля — на самофинансирование или ссуды.
Каждый из них имеет российское гражданство. Главный критерий присвоения позиции в данном рейтинге — стоимость акций человека в созданной им компании (или, если это актуально, в нескольких компаниях).
Лидер рейтинга — эксцентричный визионер Павел Дуров, который продолжает развивать свой глобальный проект мессенджера Telegram.Интернет и ИТ в целом являются основными секторами, в которых работает большинство этих предпринимателей. Для некоторых из них Россия является основным рынком сбыта, но многие уже покинули страну, и их проекты за границей даже лучше, чем у них на родине.
Все участники рейтинга на данный момент являются активными предпринимателями. Поэтому в этом списке вы не найдете, например, Андрея Романенко, основателя QIWI. Ему по-прежнему принадлежит 1% акций компании, хотя люди узнали, что он намерен от них избавиться, и в настоящее время не участвует в оперативном управлении компанией.Не рассматривались и те стартапы, которые еще не вышли на рынок, хотя и получили высокую оценку в результате инвестиционных раундов.
Так, Ивана Цыбаева, создателя перспективного сервиса Truckloads, который называется Uber для дальнобойщиков, в списке нет. В марте 2015 года компания Цыбаева Trucker Path увеличила инвестиции на 1,5 миллиона долларов, а в июне — еще на 20 миллионов долларов, но сервис все еще находится на стадии B-тестирования.
Кроме того, в этот список не попали те предприниматели, размер бизнеса которых можно оценить только по косвенным показателям.Лучшим примером здесь является Virtus.pro, крупнейшее российское сообщество киберспортсменов. На днях его представители рассказали, что USM Holdings Алишера Усманова инвестирует в развитие проекта 100 миллионов долларов. USM Holdings подтверждает эту информацию, но не раскрывает подробностей. Сооснователь Virtus.pro Антон Черепенников отказался предоставить дополнительную информацию.
Основным критерием определения позиции в рейтинге является величина доли предпринимателя в компании.Для получения этой информации использовались открытые источники: базы данных, сами предприниматели, их конкуренты, а также инвесторы и аналитики.
Если компании участников недавно привлекали инвестиции, то они оценивались по заключенным сделкам. В других случаях мультипликаторы использовались для публичных и уже оцененных компаний. Таким образом, приведенная ниже информация является результатом оценок экспертов и журналистов. Эти данные не официальные.
1. Павел Дуров — 31 год — Telegram — 1 млрд долларов
Год назад Telegram ежемесячно использовали 35 млн пользователей, летом 2015 года у мессенджера было 60 млн подписчиков в месяц. Если темпы роста остались прежними (в мае Павел Дуров заявлял, что каждый день к Telegram присоединяются 220 000 новых пользователей), то сервисом должны активно пользоваться 100 млн человек.
Дуров обещает, что Telegram всегда будет бесплатным для пользователей, но вскоре сервис получит деньги от других разработчиков.
Личная жизнь Дурова остается тайной. В его Instagram можно увидеть изображения Нью-Йорка, Сан-Франциско, европейских столиц, финских озер, сосен в Карелии. По-прежнему Дуров часто делает публичные заявления. Например, он считает, что ответственность за террористические атаки в Париже лежит не только на Исламском государстве (террористическая организация, запрещенная в России), но и на французском правительстве. После того, как Госдума предложила ограничить доступ к Telegram для граждан России (по их данным, мессенджером пользовались террористы из организации «Исламское государство» , запрещенной в России ), Дуров посоветовал им «запретить слова».
Отвечая на вопросы «Секрета», Дуров оценил вероятную стоимость проекта в 3-4 миллиарда долларов, в частности, имея в виду поступившие ему предложения. При этом предприниматель отметил, что в ближайшее время Telegram не планирует привлекать инвестиции. Подробнее об оценке Telegram читайте в статье «В чем ценность Telegram Павла Дурова» (, статья на русском языке — может быть переведен по вашему запросу) .
2.Иван Таврин — 39 лет — ЮТВ Холдинг, USM Holdings — 400 млн долларов
В 1996 году студент факультета международного права МГИМО (МГИМО) Иван Таврин вместе со своим другом стал соучредителем рекламного агентства «Конструкт». Спустя 20 лет 39-летний предприниматель управляет частью активов Алишера Усманова (самого богатого бизнесмена в России) в качестве своего партнера.
Рекламное агентство «Конструкт» успешно развивалось.К 2000 году выручка агентства превысила 10 миллиардов долларов в год. В 2001 году Таврин зарегистрировал новую компанию «Региональная Медиа Группа» (РМГ) и начал работать в сфере слияний, поглощений и продаж медиаактивов — деятельности, которой он наиболее известен.
К 2005 году RMG владела 8 региональными телеканалами. Спустя 5 лет Таврин и его партнеры образовали холдинг «Медиа-1» — достаточно крупный, чтобы предприниматель начал переговоры о слиянии с «АФ Медиа Холдинг» (которому принадлежали, например, «Мус-ТВ» и 7ТВ) Алишера Усманова.Таврин и его партнеры получили 50% акций объединенной компании UTV Holding.
Сейчас, являясь акционером и оставаясь на должности председателя совета директоров холдинга UTV, Таврин одновременно является председателем совета директоров Ъ и генеральным директором «Мегафона».
3, 4. Семен и Ефим Войновы — 33 года — Зептолаб — по 250 млн долларов
Игра Cut The Rope, созданная Zeptolab братьев Войновых, продолжает покорять мир. В этом году игра вышла на перспективный рынок Индии.Именно индийский рынок «скоро станет крупнейшим в мире», считает Миша Лялин, генеральный директор Zeptolab.
Франшизукупил крупнейший местный разработчик мобильных игр «Nazara Games». Ожидается, что в ближайшие несколько лет игру скачают как минимум 50 миллионов раз жители Индийского субконтинента. С момента запуска 5 лет назад его уже скачали 750 млн раз. Каждый месяц в Cut The Rope играют 50 миллионов человек по всему миру.
У главного героя игры, монстра Ам Ньяма, слишком мало места на экранах мобильных устройств — сериал с участием этого героя там уже вышел.Полнометражный мультфильм выйдет в 2016 году.
Несмотря на активное развитие Zeptolab, Ефим и Семен Войновы предпочитают оставаться в тени, избегать общения с журналистами и сосредоточиться в первую очередь на работе.
5. Петр Кутис — 38 лет — OneTwoTrip — 130 млн долларов
Агентство OneTwoTrip — один из лидеров российского рынка онлайн-продаж авиабилетов. В 2014 году продажи интернет-билетов и бронирования отелей составили $ 11,2 млрд, а годовой рост аналитиков прогнозируется на 20-25%.Но Петра Кутиса рынок не устраивает. Он считает, что есть много мелких и ненадежных игроков, которые пытаются продать билеты, не давая никаких гарантий покупателям. Это портит репутацию крупных компаний, которым можно доверять (например, OneTwoTrip, по словам Кутиса). Более того, эти небольшие компании берут на себя долю гигантов. Поэтому, по мнению Кутиса, многие виды деятельности следует запретить. Например, предоставление скидок и задержка расчетов между агентством и авиакомпанией более трех дней.
Кутис не раскрывает информацию о финансовых показателях и структуре собственности своей компании, но всегда говорит, что, в отличие от своих конкурентов, OneTwoTrip получает доход.
В 2012 году сервис, оцениваемый в 70–100 млн долларов, привлек 25 млн долларов: 9 млн долларов вложила инвестиционная компания Phenomen Ventures, еще 16 млн вложила Atomico, созданная соучредителем Skype Никласом Зеннстремом.
Весной 2015 года, по данным «Коммерсанта», OneTwoTrip получил 8 млн долларов от Golman Sachs.В третьем квартале OneTwoTrip якобы получил еще $ 4 млн от фонда Vostok New Ventures — информация об этом вложении раскрывается в отчетах фонда. Однако Кутис хранит молчание и не отвечает на вопросы о закрытых сделках.
6. Агапитов Александр — 31 год — Иксолла, Слемма — 125 млн долларов
Десять лет назад Александр Агапов бросил механико-математический факультет Пермского государственного университета — его работа требовала слишком много времени: студент написал алгоритм анализа сайтов букмекеров, который мог делать выигрышные ставки; и запустил онлайн-сервис оплаты игр.
Его первая услуга не увенчалась успехом, но вторая со временем превратилась в компанию Xsolla со штаб-квартирой в Калифорнии, куда Агапитов переехал со своей семьей в 2009 году, и офисы по всему миру (одна из них до сих пор находится в Пермь).
Xsolla обслуживает около 700 платежных систем — ее используют такие гиганты игровой индустрии, как Valve и Wargaming. В августе «Иксолла» заявила о создании собственной «академии» — сервиса, который позволит заслуженным киберспортсменам давать платные видеоуроки.
В интервью «Секрету» Александр Агапитов заявил, что в 2015 году он отклонил предложение «известной компании, торгующей на NASDAQ», приобрести Xsolla за 150 млн долларов — это шесть годовых доходов сервиса.
В прошлом году Агапитов и Алексей Удин, топ-менеджер пермской компании «Прогноз», запустили новый проект — краудсорсинговую платформу для анализа и визуализации больших данных Capsidea. Запуск не удался. За год Capsidea привлекла всего четырех разработчиков и не заинтересовала инвесторов.В мае 2015 года проект был перезапущен с новой концепцией и новым названием Slemma.
7. Эдуард Илоян — 32 года — Желтое, Черно-белое — 113 млн долларов
Биография Эдуарда Илояна обычна для российских теле- и кинопродюсеров новой волны — он экс-участник КВН, как и его недавние партнеры Виталий Шляппо и Алексей Троцук.
В 2006 году они запустили «Желтый, черный и белый». В 2007 году они начали производство телеконтента, подготовили юмористическое шоу для казахстанского телевидения.
С 2008 года Yellow, Black and White ведет развлекательные шоу и сериалы для СТС и к 2015 году стала основным поставщиком канала. Самые популярные шоу — «Уральские пельмени», «6 кадров», а также очень успешный и сверхдорогой (по российским меркам) сериал «Кухня». Последний проект длился 5 сезонов. В 2014 году вышел полнометражный фильм «Кухня в Париже» — с бюджетом в 2,3 миллиона долларов, его сборы составили 14 миллионов долларов. CBS Studio получила права на экранизацию сериала за рубежом.
В 2015 году из-за снижения притока рекламы многие российские каналы сократили количество прайм-часов, а компания Илояна попыталась укрепить свои позиции в киноиндустрии. В 2015 году «Желтый, черный и белый» выпустили четыре новых фильма. В 2016 году планируется выпустить как минимум два фильма. Кроме того, Илоян и его партнеры вместе со STS Media пытаются заработать на лицензиях — производить жидкое мыло и кухонные принадлежности под брендом «Кухня».
8.Илья Попов — 37 лет — Riki Group — $ 90 млн
Илья Попов является основным бенефициаром компании «Продюсерский центр Рики» и компании «Смешарики ГмбХ». Первый занимается лицензиями на производство товаров с изображениями героев мультфильмов «Смешарики»; последний владеет правами на товарные знаки. Попов всегда носит экстравагантную одежду: рубашки необычного кроя, высокие ковбойские туфли, брюки с бахромой — и для наглядности он готов подержать уши метрового зайца-кругленьки Кроши или обнять кокетливую свинью Нушу.Оборот игрушек, тетрадей и других товаров — около 5000 наименований — оценивается примерно в сотни миллионов долларов. Процент от продажи лицензионных товаров — основная выручка компании, в которую входят студии, редакционное агентство, компания, создающая онлайн-игры, и другие подразделения. Помимо «Смешариков», самого успешного и дорогого бренда компании, Рики владеет популярным брендом «Фиксики», который уже приносит доход; и «Малышарики», запуск которых планируется в ближайшие годы.
Персонажи из «Смешариков» известны не только в России — они появлялись на французских, британских и других европейских каналах под именем Kikoroki. В Китае мультфильм адаптирован для местной аудитории — около 10 человек работают в юридических и маркетинговых отделах; А Попов планирует наладить производство новой серии в самом Китае. Основными возможностями роста продюсерского центра «Рики» являются новые рынки для «Смешариков» и «Фиксики» и новые медиа-франшизы о новых очаровательных персонажах для России и СНГ (с целью выхода на международную арену).Подробнее читайте в интервью с Ильей Поповым ( интервью на русском языке — по вашему запросу может быть переведено ).
9. Константин Калинов — 38 лет — Aviasales — 58 млн $
Бывший милиционер Константин Калинов в 2007 году создал мета-поисковик по авиабилетам. В то время предприниматель не был новичком в интернет-индустрии — у него был хостинг-провайдер UPL Telecom, созданный на основе веб-сайта с эротическими фотографиями.
Изначально Aviasales стал источником небольшого, но стабильного дохода для Калинова, но, увидев интерес пользователей, он решил развивать сервис. Со временем Aviasales стала одним из лидеров рынка и в 2014 году привлекла 10 миллионов долларов инвестиций, которые компания потратила на международную экспансию.
Калинов был известен как крутой человек и довольно быстро заработал много врагов. Одна из самых известных историй этого года — объявление в Интернете предпринимателя о поиске маркетолога.Он разместил объявление о вакансии в Facebook и попросил соискателей прислать рассказ о себе на его электронную почту, но он не назвал свой адрес электронной почты. Далее он начал выкладывать скриншоты неудачных кандидатов и грубил тем, кто комментировал стиль его поста. Публикация привела к появлению множества статей в профессиональных СМИ, а основатель «Островка» и давний оппонент Калинова Сергей Фага даже создал петицию на Change.org о закрытии сервиса.Наемного директора по маркетингу Николая Шуклина через 2 месяца уволили.
Кризис, не позволяющий многим россиянам совершать регулярные поездки, и проблемы российской авиационной отрасли негативно сказываются на показателях Aviasales и других игроков. «Раньше количество международных и внутренних рейсов было равным, сейчас у нас 70% внутренних рейсов, что влияет на среднюю цену, уплачиваемую за билет», — сказал Калинов «Секрету».
10. Максим Белоногов — 35 лет — «Максим» — 56 млн долларов
Курганская компания «Максим» — служба заказа такси, широко известная в регионах.Москвичи лучше знают своих конкурентов — Яндекс.Такси, Uber и Gett. Максим Белоногов, основатель «Максима», начал работать еще в школе: был агитатором Либерально-демократической партии России (ЛДПР), работал водителем в местном морге.
В 2004 году создал службу оперативного управления заказом такси, через год запустил приложение для водителей на платформе Java (смартфонов тогда не было). Сейчас компания работает в 89 городах России и выходит на европейские рынки.
Вся история «Максима» — это драка. В Нижнем Тагиле сгорела машина начальника отдела, в других городах было сложно открывать офисы. В этом году власти Белгородской области запретили водителям работать с Белоноговым, так как у службы нет документов на оказание транспортных услуг. Это был первый случай в России, когда работа агрегатора такси была официально ограничена.
«Максиму» постоянно предъявляют иски и обычно выигрывают дела.
11.Николай Евдокимов — 33 года — Pult Group, AppIn Top — $ 53 млн
Николай начал свою деятельность в области поисковой оптимизации (SEO) во время учебы на энергетическом факультете МГТУ им. Баумана. Он добился большого успеха в 2008 году — вскоре после запуска его сервис Seopult стал лидером на рынке SEO и начал приносить 500 000 долларов в месяц.
Кроме того, выручка ежегодно увеличивается вдвое. В 2013 году, в прошлом году, когда Pult Group (название холдинга, объединяющего активы Евдокимова и других акционеров Seopult) раскрывала свои финансовые показатели, выручка выросла более чем на 80% и превысила 50 млн долларов.
В прошлом году Seopult, казалось, достиг своего потолка — рост замедлился. По последним данным, выручка сервиса составила около 53 млн долларов с учетом докризисного курса обмена, что означает 30 млн долларов при текущем уровне обменного курса.
Еще один проект Евдокимова — автоматизированный сервис продвижения мобильных приложений AppInTop — развивается быстрее. Он был запущен в мае 2014 года, а через несколько месяцев привлек $ 6 млн инвестиций венчурного фонда Run Capital Андрея Романенко.
12. Антон Белов — 32 года — Мобират — 42 млн долларов
Антон Белов до сих пор не кажется владельцем компании стоимостью в несколько десятков миллионов долларов. На его фотографиях в социальных сетях вы можете увидеть его в шляпе с надписью «матрос» или в носовой фуражке с изображением Че Гевары, в костюме египетского фараона. Однако бизнес ульяновского предпринимателя хоть и связан с играми, но достаточно серьезен. За 12 лет компания Mobirate, созданная Беловым (по совету его отца), стала заметным игроком как в России, так и за рубежом.
Успех пришел не сразу. В 2003 году было сложно продвигать игры для карманных компьютеров. Процедура установки игр сначала на карманные компьютеры, а затем на мобильные телефоны и смартфоны занимала много времени. Немногие пользователи были готовы платить за услугу. В течение шести лет компания не получала прибыли, но в 2009 году сменила позицию и сосредоточилась на играх для iOS — и уже первую игру, симулятор парковки Parking Mania, скачали более 20 миллионов пользователей. С тех пор компания Белова выпустила более десятка хитов, которые доступны не только в App Store, но также в Google Play и Windows Store.
Отвечая на вопросы «Секрета», Белов заявил, что в 2015 году выручка Mobirate увеличилась вдвое, но он отказался назвать точные цифры. Он считает, что главным драйвером стал запуск в мире Rovercraft. Mobirate планирует три новых запуска в первой половине 2016 года.
13. Руслан Фазлыев — 35 лет — Эквид — 35 млн долларов
Руслан Фазлыев не боится за свой бизнес — экономическая ситуация в России ему не повредила.
Конструктор интернет-магазинов Ecwid из Ульяновска, но большинство его клиентов из США, поэтому его выручка выражается в долларах. В этом году компания подписала несколько стратегических партнерств — с мобильной платежной системой Square (чтобы продавцы использовали ее для своих продаж) и аукционом eBay (чтобы продавцы автоматически позиционировали свои товары).
«У меня была подруга в Ульяновске, у нее богатый отец и она не собиралась уезжать из города, — вспоминает Фазлыев в одном из интервью.- Пришлось разбогатеть, не уезжая из Ульяновска. Я бросил университет и открыл собственную компанию ». В 2011 году венчурный фонд Runa Capital инвестировал в Ecwid $ 1,5 млн. Основатель фонда Сергей Белоусов заявил, что капитализация компании через несколько лет вырастет до 100 млн долларов.
Весной прошлого года Фазлыев привлек еще 5 млн долларов. Сейчас у Ecwid более 600 000 пользователей в 175 странах, офисы в Сан-Диего, Ульяновске и Самаре. «Год прошел под лозунгом« Улучшения лучше инноваций », — рассказал« Секрету »Фазлыев.
— Мы запустили круглосуточный колл-центр поддержки в США. Мы начали оказывать техническую поддержку на русском языке — в том числе колл-центр. Мы включили цены в рублях, чтобы клиенты не испугались, что будут вовлечены в изменение курса валют. Ни «Сколково», ни смузи, если кратко. Настоящие продукты для реальных людей ».
Фазлыев владеет акциями еще нескольких компаний. Есть разработчик интернет-магазинов «Креативные технологии» (X-cart) и издатель «Буферная бухта» (Lifehacker.ru) среди них.
14. Овчинников Федор — 34 года — Додо Пицца — 20,1 млн долларов
Основатель «Додо Пицца» Федор Овчинников стал популярен, когда решил доставлять пиццу с помощью дронов. Однако это была всего лишь рекламная кампания. Но видео с дроном заметили даже зарубежные СМИ.
В прошлом году довольно известные венчурные фонды хотели вложиться в «Додо Пицца», однако Федор Овчинников отказался от всех предложений. Вместо этого компания стала привлекать деньги мелких частных инвесторов.
Сегодня бизнес поддерживают более 130 человек, всего вложено 116 млн рублей. Таким образом, стоимость «Додо Пицца» оценивалась в 28,8 млн долларов. В 2015 году выручка сети превысила 1 млрд рублей.
В последнее время «Додо Пицца» экспериментирует с новыми форматами — например, в Сыктывкаре открылась первая «Додо Пицца & Кофе», где можно купить не только пиццу целиком, но и по частям. В следующем году Овчинников планирует расширить свою деятельность в Москве, США и Китае. В мае его команда начала активную работу над расширением в небольшой городок Оксфорд в штате Миссисипи — об этом он сказал «Секрету».
15, 16. Евгений Демин, Елена Белоус — 38 лет — Сплат, Эдем — по 20 млн долларов
В их доме отключили электричество и телефон, потому что им не заплатили, ссоры в семье могли привести к разводу — в начале 2000-х годов у пары Евгения Демина и Елены Белоус не все ладилось. Их компания «Конверсия», занимающаяся дистрибуцией и продажей пищевых добавок, переживала тяжелые времена.
Потребовалось диверсификация, и пара решила сосредоточиться на продукте массового спроса — зубной пасте. В 2002 году Демин и Белоус арендовали завод в Подмосковье и запустили производство.
Поначалу продажи шли не очень хорошо. Аптеки и магазины отказались принимать неизвестный продукт, который стоил дороже, чем продукты известных брендов. Евгений Демин лично обошел все торговые точки возле их офиса на станции метро Павелецкая, поговорил с небольшими аптеками. Продвижение длилось несколько лет, одной из самых успешных маркетинговых кампаний стали письма клиентам, которые можно найти внутри упаковки продуктов Splat.Демин пишет их каждый месяц с 2004 года. Сейчас Сплат занимает 14% российского рынка средств по уходу за зубами. Продукция компании продается еще в 40 странах мира (в 2015 году Splat открыл офис в Китае), а продажи за пределами России составляют уже 17% всей выручки.
Евгений Демин почти все свое время посвящает Сплату, а его жена (она является менеджером по развитию бизнеса в Сплате) Елена Белоус с конца 2014 года все больше времени уделяет своему новому семейному бизнесу — она управляет брендом свадебных платьев.
Эдем.
Рейтинг подготовили Николай Кононов, Злата Онуфриева, Ирина Постникова, Полина Потапова, Анна Савина, Виктория Чарочкина, Дарья Черкидинова и Настя Черникова.
Иллюстрации: Наталья Осипова
Зарегистрируйтесь на InnMind и расскажите сообществу о своем стартапе!
Читайте также:
30 лучших советов для предпринимателей в 2015 году
Глобальное предпринимательство 2016 — Часть 2
Они меняют мир: звезды стартапов из развивающихся регионов как точка опоры мировых изменений
Примечание: Полная или частичная копия публикации разрешена только с прямой активной ссылкой на платформу InnMind.
Интересные истории из жизни предпринимателей. Истории успеха предпринимателей
А в этом разделе вы можете узнать об успешных российских бизнесменах, которые ведут свой бизнес как в России, так и в других странах. Они добились успеха благодаря своему характеру, опыту, знаниям и умениям.
Секретами своего успеха делятся маститые бизнесмены и молодые предприниматели. Все они достойны уважения и вполне могут стать образцами для подражания.В будущем некоторые из них обязательно станут легендами российского бизнеса.
Удивляться и использовать, размышлять и примерять на себя, адаптировать — значит учиться не по книгам, а на примерах реальных человек наших современников, у которых есть работающий и прибыльный бизнес.
Поиск идей и их успешная реализация, позволившие Олегу Герасимову достичь финансовой свободы. Интерес журнала Forbes к молодому российскому предпринимателю, который, помимо серьезной учебы в МГУ, организовал несколько прибыльных бизнесов.Его франшиза для сухой стирки покупается даже в Греции. Он выплачивает стипендии студентам физического факультета МГУ, которые окончили его. Олег считает, что сильное желание попробовать себя в бизнесе практически всегда приводит к выгодной идее. Креативность, ответственность и умение принимать решения — вот составляющие ее успеха.
Упорное желание стать банкиром позволил Кирилл Ивлев, чтобы достичь своей цели. Вложено немало труда, он работал по 12 часов каждый день, добиваясь своей мечты.И мечта калужского школьника пришла спонтанно, под влиянием талантливого романа Теодора Драйзера. Успеха Кирилл добился, благодаря своему характеру, вере в себя, в свои способности.
Федор Соколов родился в рабочем поселке Архангельской области. Его родители были педагогами. Федор с детства мечтал стать физиком и открыть для себя тайны мироздания, но окончить аспирантуру ему так и не удалось. Суровая действительность заставила ученого заняться бизнесом.Пытаясь добиться успеха, он пробовал многое, в том числе ловил рыб , собирал лечебные травы и собирал березовые веники для ванны, и успех ждал его в совершенно другом элитном деле, к которому присоединилась вся его семья.
Петербургский бизнесмен Иван Городилов единолично владеет созданной три года назад группой компаний «Забава», в которую входят два салона красоты разной категории, а также современных отелей премиум-класса.
Кроме того, бизнесмену принадлежит пакет акций Ready Steady Hostel.Все свои проекты Иван воплощает в одиночку. Он считает, что с партнером работать намного сложнее, хотя есть некоторые преимущества в обмене опытом и изучении другой точки зрения на проблему. Городилов не готов к общему делу с друзьями. Военная академия научила его азам жизни: дружба и дружба, но служба как услуга!
Профессиональный актер, риелтор и предприниматель Сергей Лучников делал бизнес на пустом месте, воплощая идею продажи банок трехсотлетней давности из Питера.Петербург. Ему удалось получить единственный в мире патент на продажу воздуха, действующий на всей территории России. Как оказалось, россияне лучше иностранцев воспринимают юмор. Поэтому надписи на банках с надписями на английском заменили на наш родной русский язык.
Большое количество футбольных фанатов и любителей футбола знают, что профессиональные футболисты получают за свою игру не просто большие деньги, а огромные. Все слышали, что футболисты, как и их жены, всегда обеспечены и живут богато и богато.
Большинство футболистов-любителей, а также профессионалов зарабатывают достаточно, чтобы жить комфортной жизнью, но у лучших из лучших зарплаты намного выше. Всем интересно, сколько зарабатывает Криштиану Роналду.
Истории успеха с нуля, зачем их читать и какие выводы? Вдохновляющие истории успеха бизнесменов: стойкий Дональд Трамп, Эдуард Тиктинский, начавший свою карьеру мошенником, и молодой парень Вадим Кулубеков, которого впереди ждут миллионы
Истории успеха с нуля самых богатых людей мира не появляются просто так. , изучив их, можно понять, что успех и признание приходят только в результате упорного труда.Кажется, что предприниматели в жизни повезло, они талантливы, и они удачны в развитии бизнеса, но даже самые невероятные истории успеха говорят о совокупности факторов, которые зависят только от самого человека и на его тяжелый труд. Главное — найти такую вещь, в которой ваш талант полностью раскроется, а работа полностью увлечет вас.
Всегда страшно начинать что-то новое, начинают приходить разные мысли, что я не буду работать, я не такой, как эти богатые и талантливые люди.
Затем вам следует прочитать мотивирующие истории успеха, из которых ясно, что желание и работа , начало или позже принесут свою денежную выгоду.
Конечно, на пути к финансовому успеху приходится сталкиваться с неудачами, и никто не застрахован от ошибок.
Неудачи только закаляют характер человека, заставляют его делать определенные выводы, которые потом обязательно принесут им дивиденды.
Сколько бы вы ни изучали теоретические книги по лидерству и психологии, по инвестициям и экономике, лучший учитель всегда будет из реальной жизни.А реальные истории успеха, описывающие ошибки, которые вы совершаете вначале при развитии бизнеса, сбои после неудачного решения и огромные взлеты, могут стать отличным ориентиром в вашей карьере.
Важно четко поставить цель и идти к ней шаг за шагом, анализируя изменения, быть абсолютно уверенными в своих силах и успехе.
Итак, рассмотрим интересные истории успеха людей, сумевших достичь желаемой цели и финансового благополучия.
Его фамилия в переводе звучит как козырная карта, с такой фамилией было бы неприлично не испытывать судьбу в бизнесе.Из истории успеха Трампа можно выделить 7 советов, .
Отцу Дональда удалось с нуля создать большой бизнес. Дональд перенял свой твердый характер и деловую хватку.
В детстве он очень много времени провел в церкви и именно там священник научил его важным истинам и позитивному мышлению.
Это верный путь к правильной истории успеха в бизнесе. Несмотря на то, что у Трампа не было отличных оценок, он очень серьезно относился к своему образованию.В конце концов, он знал, что это полезно для ведения бизнеса.
Мой отец строил дома для бедных. Сын решил перейти на противоположную сторону и начал строить дома для состоятельных людей. Благодаря своему проницательному характеру он совершенно без посторонней помощи нашел инвесторов и воплотил свою мечту в реальность.
Как только закончилось строительство одного успешного проекта, Дональд сразу взялся за другой, и каждый последующий объект был крупнее и прибыльнее.
Если вы сделаете бренд из своего имени, то деловые партнеры будут иметь доверие и желание сотрудничать с вами.
Хотя это не относится к истории успеха, этот пункт стоит рассмотреть. Личная жизнь Дональда не всегда складывалась удачно. Три брака и два громких расставания с выплаченными крупными суммами позволили Дональду прийти к выводу, что брачный контракт имеет решающее значение.
Тиктинский — образец для подражания в истории финансового успеха. Еще в юности он был уверен, что обязательно станет бизнесменом, богатым и у него будет личный помощник и домработница.Ему не пришлось долго ждать исполнения желаний; он смог добиться всего очень быстро.
Карьера обычного парня из бедной семьи, где родители были терапевтами, началась с должности ассистента в одном из агентств недвижимости, которым руководил Даниэль Коркоран. В 20 лет перешел на должность менеджера одного из проектов Международного центра. Год спустя он был менеджером по маркетингу и начал создавать холдинг RBI.
Таким образом, реальные истории успеха в бизнесе , кто-то осуществляется только после нескольких лет напряженной работы.В личном блоге Эдвард пишет, что единого способа добиться успеха в бизнесе не существует.
Эдвард Тиктинский говорит, что работа должна приносить человеку удовольствие, а не быть для него обузой, именно так можно добиться успеха в карьере.
На данный момент компания RBI занимает пятое место в рейтинге крупнейших строительных компаний Санкт-Петербурга, основное внимание уделяется массовому строительству домов. RBI также, без сомнения, лидер по строительству самых элитных комплексов Северной столицы.
Рассказы о том, как заработать деньги, не всегда безоблачны, просты и легки. У каждого бизнесмена есть серьезные ошибки. Например, Тиктинский, как говорят злые языки, сделал свой первый капитал благодаря финансовым махинациям, когда работал с Дэниелом Коркораном. Якобы они очень быстро расширились, через год открыли несколько филиалов в крупных городах.
Но в итоге все закончилось розыгрышем. вкладчиков . Почти 1,5 миллиона долларов было собрано с людей на здании , деньги пропали вместе с Коркораном.Естественно, после всего этого у Тиктинского возникли серьезные проблемы, тем более что одна из фирм была зарегистрирована на него.
Когда холдинг уже был его, перед ним стояла очень серьезная задача — добиться согласия на строительство высотки из разгневанной толпы. Жителям был нужен сквер и детская площадка, но вместо этого началось строительство многоэтажки. Конфликт развился из-за несоответствий в документах на землю. Изначально он был куплен холдингом, но, поскольку не застраивался более 5 лет, перешел в государственную собственность.Между строителями и арендаторами постоянно возникали ссоры, были даже драки, масштаб конфликта превратился в угрожающее. Были задействованы городская прокуратура, ветераны Афганистана и др. В итоге все закончилось, как только губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко заявила о прекращении строительства дома.
Несмотря на такие проблемы, удивительные истории успеха на этом не заканчиваются. Умный руководитель не бросит дело на полпути, он доведет его до конца, переступая через трудности.
Не только миллионеры создают интересные бизнес-истории с нуля. Вы можете получить ценный опыт, изучив историю еще не очень большой компании. Например, Вадим Кулубеков в свой 21 год смог создать компанию, которая занимается строительством быстровозводимых домов. Его первоначальный капитал составлял всего 100 000 рублей. Через 5 лет небольшой производственный склад, на котором работало 4 человека, превратился в на современном предприятии площадью 5000 м2 со штатом 150 человек.
Вадим Кулубеков полностью согласен с фразой Говарда Шульца: «Если у вас нет шанса, значит, вы просто не воспользовались им».
Возможность добиться успеха есть у каждого человека, главное не упустить его.
В 19 лет умер отец Вадима, после этого жизнь мальчика кардинально изменилась, и ему больше не на кого было надеяться, кроме самого себя.
Он никогда не хотел работать на чужого дядю. Попытавшись что-то продать, он все же выбрал производственную деятельность.
Вадим нашел участок площадью 100 м2, на котором он и рабочие могли заниматься лесопереработкой.Он построил здесь небольшой дом, в котором в одной половине жили 2 строителя и один сварщик, а в другой — офис. Бунгало было настолько хорошо спроектировано, что через 3 месяца они заказали 10 таких построек. Так что постепенно увеличивая количество сотрудников и строительную площадку, компания уверенными шагами продвигается вперед. В планах на будущее открытие сети филиалов в крупных городах.
Вот как истории успеха малого бизнеса могут превратиться в историю миллионеров.
Успех в бизнесе — это то, к чему стремится каждый предприниматель, открывший свое дело. Никто не лишен возможности пойти своим путем и написать свою историю успеха. У каждого великого человека есть свои секреты успеха, свои законы успешного бизнеса. Деньги никому не падают на голову, и каждый бизнесмен, ставший миллионером, пережил самые разные периоды деловой активности — от полного кризиса до мирового триумфа.
Крупнейшие корпорации, за которыми сейчас стоят миллиарды долларов, когда-то были всего лишь небольшими фирмами, которыми управляли несколько простых людей.Истории успеха богатых человек они учат нас, как уступать нашему бизнесу и продвигать нашу компанию вперед, несмотря на любые трудности и падения. Узнайте, как богатые и успешные бизнесмены пришли к успеху, каким образом они достигли высоких финансовых показателей и какими качествами они могли руководить людьми. Бизнес-истории успешных предпринимателей — отличный стимул для создания собственного большого бизнеса!
Toyota — компания, не нуждающаяся в представлении. Миллионы людей во всем мире мечтают иметь одну из машин этой марки.В 2014 году Toyota Motor Corporation заняла 9-е место в рейтинге Fortune Global 500, основанном на доходах компании. Давайте пройдемся по истории и посмотрим, как все начиналось.
Что мы делаем, когда хотим добиться успеха в каком-то бизнесе? Правильно, для начала мы обращаемся за советом к другим людям.
Причем не любому, а обязательно тем, кто в данном случае уже «собаку съел». Это могут быть ваши друзья, знакомые предприниматели или даже известные личности — неважно. К неудачникам никто не обращается.Мы думаем: «Ведь он не смог достичь своей цели, чему он мог меня научить?» И мы идем к тем, кто уже на пике успеха, в надежде, что они расскажут нам универсальную формулу богатства. Но все не так просто. Попробуем разобраться в этой запутанной теме.
Какая игрушка в первую очередь приходит на ум, когда вы слышите слово «плюшевый мишка»? Конечно же, знаменитый мишка Тедди ! Он похож на обычного серого мягкого медведя, но на самом деле это самая дорогая плюшевая игрушка в мире.О нем мечтают не только девчонки, но и молодые девушки — ведь такая вещь послужит отличным декором любой «женской» комнаты. Как плюшевый мишка, Тедди смог покорить весь мир и в честь кого он так назван — читайте далее в нашей статье.
«Если Nokia 3310 случайно упадет на асфальт — то в асфальте появится трещина».
Одно время анекдоты подобного рода были очень популярны в Интернете. И недаром — телефоны Nokia отличаются особой надежностью и «несокрушимостью».История успеха одноименной финской компании интересна для многих начинающих предпринимателей. В 2003 году даже вышла книга автора Мерридена Тревора о секретах успеха этой корпорации. Сегодня мы немного познакомимся с историей Nokia — с чего все начиналось и к чему привело.
Компания Philips была основана более 100 лет назад. Из небольшого семейного бизнеса выросла огромная корпорация, имя которой не только известно во всем мире, но и ассоциируется с качеством и престижем.Но чтобы добиться такого успеха, Philips пришлось потратить много лет на совершенствование своих технологий, совершая ошибки и принимая правильные и неправильные решения. Можно сказать, что на пути к успеху у этой компании было все. Тем не менее, его история очень интересна и может служить примером настоящего серьезного бизнеса.
Вы когда-нибудь пили чай Lipton? Конечно да.
Ведь желтые упаковки с этим чаем сейчас есть практически в каждом магазине и очень популярны у потребителей. Основатель бренда Lipton Томас Липтон, начиная свой бизнес, поставил перед собой цель создать качественный и доступный продукт для всех.Он сделал это. Как именно — читайте дальше.
Нет более продаваемой марки сигарет, чем Marlboro. И это не просто красивая метафора, а подтвержденный статистический факт. Marlboro производится Philip Morris с 1924 года. Но знаете ли вы, что эти сигареты — одни из немногих, которые значительно изменили свое направление? Сигареты Marlboro, которые мы знаем сейчас, и те, что были изначально, имеют совершенно два разных положения. Сейчас у большинства людей Мальборо ассоциируется с крутым ковбоем, но на самом деле когда-то реклама этих сигарет была нацелена на женскую аудиторию.
В настоящее время Nestle представляет собой огромную корпорацию, производящую широкий спектр продуктов: шоколад, кофе, минеральную воду, мороженое, детское питание, йогурт, корма для животных, косметику и многое другое.
Объемы производства настолько велики, что, пожалуй, каждый среднестатистический человек хотя бы несколько раз покупал товары у Nestle. Эта компания по праву достойна войти в список самых крупных и успешных производителей продуктов питания на мировом рынке.
Напиток «Пепси» теперь всем знаком и не нужно объяснять, что это такое.Вокруг него было много скандалов и дискуссий — это тоже вечная война с Coca- Cola , и в обществе регулярно возникают волны споров о том, насколько вреден или полезен этот напиток. И все же его пьет большое количество людей во всех странах мира. Бренд Pepsi — один из немногих, кто показал, что значит настоящий успех. А успех — это именно то, чего хотят добиться все бизнесмены, не так ли? Поэтому давайте окунемся в историю создания и становления великого бизнес-гиганта — Pepsi Co.
Wal-Mart — крупнейшая розничная сеть в мире, включающая более 10 000 магазинов. В них покупатели могут приобрести как продукты питания, так и товары для дома. Wal-Mart — безоговорочный лидер розничной торговли в Америке. И все это благодаря легендарному Сэму Уолтону — создателю сети Wal-Mart. То, что он делал в бизнесе, под силу не каждому. Сам он считает, что секрет своего успеха в его бесконечном оптимизме, доброжелательности по отношению ко всем (будь то друзья или враги) и, конечно же, стремлении к совершенству.
Источник: dengodel.comПОЖАЛУЙСТА, ПРОЧИТАЙТЕ ЭТО НЕОБЫЧНО # 33;
ПИСЬМА ДЕТЕЙ БОГУ
Эта идея пришла в голову рижскому писателю и сценаристу Михаилу Дымову. Он предложил ученикам русскоязычных школ Риги в возрасте от 6 до 10 лет писать Всевышнему, задавать ему самые насущные вопросы, спрашивать о самом главном. Вот некоторые из них: Показать полное содержание …
‣ Я никогда не ел кексов. Может, годы не подошли? Валентина, 2 кл.
‣ А свечи в церкви продают — это ваше дело? Лоскутки, 2 кл.
‣ Господи, прошу сделать так, чтобы все, от бабушки до слонов, были счастливы, сыты и обуты. Тоня, 2 кл.
‣ Могу я не умереть, а? Юлия, 1 класс.
‣ Пришел на землю твой сын. Мы не будем его распинать. Павлик 3 кл.
‣ Вы знаете, я была на кладбище, и меня потряс один памятник. Черный большой камень, на нем вырезано одно слово: Мама. И это все. Ваня, 4 кл.
‣ Спасай людей не от грехов, а от одиночества. Сергея, 3 кл.
‣ Я ходила с ней в садик два года, я училась в первом классе полгода, а потом однажды она мне сказала: мы с тобой два разных человека.Представляете, я хуже мертвого. Аркадия, 2 кл.
Я никогда не забуду глаза папы, когда он наблюдал, как моя мать схватила меня за руку и навсегда ушла от него. Андрея, 4 кл.
‣ Почему весной, когда вечером зажигаешь звезды на небе и дует на Землю тёплый ветер, а вокруг тихо, иногда хочется плакать? Наташа, 2 кл.
‣ Вот так: вся воля Божья # 33; И на лето, и на болезнь мамы, и на войну? Марата, 2 к.
‣ Почему люди сначала влюбляются, а потом тихо плачут? Андрея, 4 кл.
‣ Что ты сделал с моим отцом, что ему так не повезло? Вита, 3 кл.
‣ Если что-то болит, значит ли ты на меня сердишься? Гога, 4 кл.
‣ Почему ты сделал мир таким, что когда мама рвет колготки, она плачет ? Вита, 2 кл.
‣ На прошлой неделе к нам в класс пришла новенькая. Он такой … такой … Итак, до прошлой недели все дни моей жизни не в счет. Оксана, 3 к.
‣ Боже, дай мне жить столько, сколько хочет моя мама. Веры, 1 класс.
‣ Подарите здоровья, счастья маме, бабушке, дяде Феде, дяде Саше, дяде Боре и другим моим отцам. Никита, 2 кл.
‣ Господь, я благодарю Тебя за все, что ты сделал со мной раньше. Но помоги мне сейчас. Мой отец попал в тюрьму без всякой причины, а сейчас сидит уже 8 месяцев. Я все время его жду. Прошу вас, помогите мне. Это самая большая просьба. Тогда я беспокою Вы, , никогда не стану. Даже если случится умереть. Ира, 4 кл.
‣ Дорогой Вседержитель, следи за чистотой рук и ног.Боря, 2 кл.
‣ Покажи мне спокойно хотя бы одного ангела. Райская, 2 кл.
‣ Я не прошу за себя, за человечество. Пожалуйста, сделайте так, чтобы все на свете прожило хотя бы на 11 лет больше, чем должно. Артур, 2 кл.
Деловая молодежь. 4 удивительных истории. История первая (видео по теме)
‣ Пусть мои папа и дедушка станут ангелами — они меня защитят. Женя, 1 класс.
‣ Верни родителей в детство, я бы с мамой дружил, а отчим бы отметился.Гоша, 4 кл.
Я бы хотел, чтобы у меня день рождения был не раз в году, а пять. Не из-за подарков. Просто больше раз я бы увидел папу. Нина, 2 кл.
‣ Когда моя собака покинет Землю, возьмите ее себе. У тебя будет настоящий друг. Пишите и гадите, выводите ее в семь часов, она все ест, не кричите на нее, схватить может. Жора, 2 кл.
‣ Господи, дай хоть что-нибудь ради Христа. Антон, 1 кл.
‣ Найдите, пожалуйста, Волка — Анатолия Папанова, Винни Пуха — Евгения Леонова и Кота Леопольда — Андрей Миронов и скажите им, что мы их любим.Ося, 4 кл.
‣ Стихи писала. Они постыдные. Я никому их не показывал, но покажу, Боже, вот они:
Взрослые плачут.
Взрослые плачут глаз .
Маленькие плачут в душе
Маленькие плачут за жизнь.
Но если взрослый плачет, как маленький,
Так он действительно плачет.
Марик, 4 сот.
‣ Был в деревне и видел небольшую церковь. Белый, аккуратный. За ней березы, река, а вдали большой зеленый лес.Это твоя дача? Наташа, 4 кл.
‣ Знаешь, мама ушла от нас, и теперь мы хотим по-женски ласкать с папой. Вени, 2 кл.
‣ Вам не кажется, что зря на Земле нет собачьих церквей. В конце концов, любовь к собаке не безответна. Роберт, 4 кл.
Предприниматель и инвестор Суранга Чандратиллак опубликовал в блоге акселератора стартапов Techstars заметку о том, насколько важно для предпринимателя продавать свой продукт и компанию:
«Каждый в стартапе хочет играть значительную роль — быть генеральным директором, менеджером по развитию, менеджером по продукту или, в худшем случае, Growth Hacker.Раскрыть полностью … Однако есть роль, которую постоянно недооценивают — это руководитель отдела продаж. Часто его статус в компании слишком низкий, и это огромная ошибка », — пишет Чандратильяк.
Умение продавать — важнейший навык для основателя стартапа. Как инвестор могу сказать, что не буду рассматривать финансирование команды, в которой нет ни одного человека с врожденными навыками продавца. В лучших командах, с которыми мне приходилось работать, этот продавец был не один.
По словам предпринимателя, для успешной продажи есть три основных фактора:
1. История. Потенциальный клиент должен понимать ценности компании и знать историю, предшествовавшую выпуску продукта.
2. Адаптация. История, предложенная в первом абзаце, должна быть адаптирована для каждого конкретного покупателя таким образом, чтобы быть максимально близкой и понятной для него (хороший продавец может передать сообщение талантливому разработчику, которым он пытается управлять, имея лишь несколько осталось минут и привередливому инвестору, с которым он ведет переговоры длительностью несколько недель).
3. Заключение. Способность продавца довести сделку до логического завершения — привлечь покупателя или запросить финансирование у потенциального инвестора.
1. Подбор персонала на ранней стадии развития компании
«Одна из самых сложных задач, с которой сталкивается менеджер в первые дни существования компании, — это набор талантливых специалистов», — пишет Чандратилаке. Стартап не может позволить себе платить своим сотрудникам большие зарплаты («а чаще всего средние», — отмечает предприниматель).К тому же у начинающего проекта нет бренда или успешного продукта — словом, ничего, что могло бы заинтересовать сотрудника, пишет автор. «Все, что вы можете сделать, это продать свое видение».
«Я встречал много учредителей, которые обращались за финансированием, потому что не могли нанять хорошего технического специалиста. Такие проекты не получают инвестиций. Великий руководитель — это человек, который может убедить талантливого специалиста оставить хорошо оплачиваемую работу ради приключений. За любым таким иррациональным решением стоит отличный продавец », — говорит предприниматель.
2. Привлечение капитала по мере роста проекта
Большинство современных технологических компаний, отмечает Чандратиллак, за всю историю своего существования хотя бы раз обращались к инвесторам за финансированием. «Даже если проект был полностью разработан за счет собственных средств, может наступить момент, когда высокая конкуренция заставит его искать дополнительные источники финансирования».
Предприниматель считает, что навыки продаж являются ключевым навыком для привлечения финансирования по двум причинам.Сначала основателю придется продать своего стартап-инвестора. Во-вторых, на этот навык при принятии решения обратит внимание представитель фонда или бизнес-ангел.
«Они понимают, что этот раунд инвестирования может быть не последним, и возможность продавать будет полезна учредителю в следующий раз. Кроме того, предприниматель с навыками продавца может набрать более высокую цену компании при ее продаже, которая находится в руках инвесторов. Да, это несправедливо, но такова жизнь.”
3. Фактические продажи продукции покупателям
Независимо от выбранной бизнес-модели, когда вы ведете свой бизнес, кто-то должен платить вам деньги.
«У вас будет большой и хорошо обученный отдел продаж под руководством какого-нибудь вице-президента или другого начальника. Или вы разработаете систему, с помощью которой пользователи смогут самостоятельно управлять своими покупками. Однако перед этим вы должны выяснить, кто ваш покупатель, что его интересует, сколько он готов заплатить и как продать ему товар.”
Чтобы найти ответы на все эти вопросы, предприниматель и инвестор рекомендуют разобраться, что именно является основным драйвером продаж для компании. «Без этого у вас ничего нет. Основная задача бизнеса и генерального директора — разработать предложение, которое заинтересует клиентов. ”
Чтобы найти такого водителя, предприниматель советует продать как можно больше — разными способами. «Стучитесь в двери клиентов, звоните им по телефону, продавайте кучу разных вещей.Да, в большинстве случаев у вас ничего не получится. У вас будет много неловких встреч. Но ведь вы же хотите стать основателем стартапа? ”
4. Спасение компании при масштабировании
Истории великих предпринимателей Тадао Кашио (видео по теме)
Чем крупнее компания, пишет предприниматель, тем сложнее ею управлять. «Сотни людей, десятки офисов, тысячи целей и задач. Вскоре компания начнет дрейфовать. Это происходит даже с лучшими системами управления и лучшими менеджерами.Ваша задача — снова взять на себя роль лидера и представителя бренда. Прислушивайтесь к мнению каждого раздела, обращайте внимание на каждую проблему и соединяйте все вместе », — говорит автор заметки.
Чандратильяк считает, что это наиболее сложный тип « продаж », который предстоит освоить основателю компании. «К сожалению, это не только самое сложное, но и неизбежное и самое важное», — отмечает он.
Последний этап развития частной компании — IPO или продажа, — говорит предприниматель.В то же время листинг компании на фондовой бирже и продажа — долгий и сложный процесс, в котором навыки продавца пригодятся основателю. «А количество средств, которые вы можете получить, и насколько гладко пройдет транзакция, полностью зависит от ваших способностей к продажам», — объясняет он.
Источник: m.vk.com
Истории успеха
Истории успеха от богатых людей. В этом разделе собраны статьи, освещающие истории успеха самых богатых компаний.Этапы становления бизнеса, стратегии продвижения бренда, конкуренция, аспекты ведения крупного бизнеса отражены на примере компаний, покоривших мировые рынки. В «Экономических новостях» этой теме уделяется большое внимание. Авторы публикации стремятся найти самые потрясающие истории успеха в различных сферах экономики и бизнеса. Биографии успешных бизнесменов, формулы успеха — все это вы найдете на страницах этого раздела.
История успеха Cartier.Король ювелиров
Дом Cartier, недавно отметивший свой полутора вековой юбилей, — это не только символ роскоши, богатства и власти, но и особый стиль, ставший политикой ювелирного дома.
История успеха Sotheby’s. Мир с молотком
За свою более чем 250-летнюю историю Sotheby’s усовершенствовал искусство аукциона, постоянно модернизируя этот процесс. Современные инновации, такие как передача торгов и онлайн-торги, позволяют участвовать в аукционах из любой точки мира.
История успеха Carl Zeiss. Оптические каноны
В мире нет оптических компаний с такой историей и охватом отраслей, как Carl Zeiss. Выражение «Zeiss optics» стало синонимом высокого качества, как дамасская сталь, швейцарские часы или французские духи.
История успеха Rolls-Royce. Английский стандарт качества
Уже более ста лет две переплетенные буквы «R» являются символом концепции, созданной основателями компании: «Качество остается, когда цена давно забыта».За всю историю Rolls-Royce было выпущено чуть более 20 моделей и почти все они были британскими.
История успеха кубинских сигар. Дым свободы
В мире насчитывается около пятидесяти ведущих марок сигар, и большинство из них производится на Кубе. На острове Свободы производят около 80 сортов самых дорогих и отличных сигар, более 90% табака выращивают малые и средние предприятия.
История успеха компании Bavaria.Голландец с баварской фамилией
У многих любителей пива сложился стереотип — законодатели пивных традиций — немцы. И действительно, 40% всех мощностей планеты сосредоточено в Германии, причем две трети из них (это около 700 предприятий) находятся в Баварии. Именем центра немецкого пивоварения стал бренд всемирно известного голландского напитка Bavaria.
История успеха Boeing. Дыхательный картер
Boeing Corporation давно зарекомендовала себя как мировой лидер авиастроительной отрасли, крупнейший производитель гражданской и военной авиации, главный американский подрядчик при строительстве международной космической станции.По всему миру эксплуатируется более 12 000 гражданских самолетов Boeing, или около 75% мирового парка.
История успеха Avon. Символ освобождения
Женщина продает духи подруге у себя дома — вы можете медленно выбирать аромат, рассказывая о том и о том. Идея прямых продаж в обход традиционного прилавка принесла успех своему основателю, основателю Avon, и легла в основу современного сетевого маркетинга.
История успеха McDonald’s.Ампир «Золотая Арка»
Ограниченное и унифицированное меню, адаптированное к традициям и вкусам жителей каждой из 118 стран мира. Четкие стандарты и конвейер. Эти и другие инновации, внедренные McDonald’s, произвели революцию в сфере ресторанного обслуживания и заложили основу для развития быстрого питания.
История успеха группы FIAT. Красавчик из Турина
Концерн ФИАТ — настоящее богатство Италии.Международную премию «Европейский автомобиль года» концерн получил в 12 раз больше, чем любая другая автомобильная компания.
История успеха Puma. Кошачья марка
Бизнес в годы войны: 2 истории успеха донецких предпринимателей (видео по теме)
Специализация приносит известность в узких кругах, но не обеспечивает всемирной популярности. Начав с пошива обуви для футболистов, позже Puma расширила ассортимент продукции до шести направлений — от повседневной одежды до моды.
История успеха Джека Дэниела. Сказка о старом «Джеке»
Чтобы быть успешным бизнесменом, не обязательно иметь диплом MBA или иметь богатых родителей. Энтузиазм к любви и собственные амбиции творит чудеса — даже подросток без специального образования может эффективно управлять производством. Виски Jack Daniel’s, единственный напиток в США, который имеет право называться виски, был создан подростком.
История успеха бренда Versace. Маэстро стиль
Для создания успешного бренда не нужны долгие годы.Даже за пару десятилетий местная торговая марка может прославиться на весь мир. Вам просто нужно выделиться среди конкурентов и заручиться поддержкой лидеров мнений. Именно это и сделал Джанни Версаче.
История успеха компании Singer. Машина времени
Для успешной продажи товара, стоимость которого непомерно высока, мало сделать его модным. Желательно, чтобы он служил своему владельцу верой и правдой долгие годы. Щедро украсив все это рекламой и красивыми презентациями, можно рассчитывать на высокие продажи .Именно так поступил Исаак Зингер, чьи швейные машины в начале гг. XIX век считался атрибутом успеха и был мечтой каждой женщины.
История успеха Harley-Davidson. Гонки с ветром
Мотоциклы Harley-Davidson давно стали культовыми для байкеров всего мира. Эти мощные и красивые автомобили символизируют свободу открытой дороги и общение с братством мотоциклистов. В сообществе байкеров , владельцев Harley-Davidson такие же аристократы, как владельцы Ferrari или Lamborghini на автомобильной вечеринке.
История успеха Lehman Brothers. Титаник с Уолл-стрит
В его истории было много кризисов. Обвал железнодорожных ценных бумаг второй половины XIX века, Великая депрессия, инфляционные кризисы 70-х годов прошлого века. Он со всем справился. И в 2008 году мне не удалось найти инвесторов. Это о Lehman Brothers.
История успеха Volvo. Викинг в стальной коже
Основатели торговой марки Volvo Ассар Габриэльсон и Густав Ларсон сказали: «Люди водят автомобили, поэтому главный принцип, который заложен и всегда будет лежать в основе всего, что мы делаем в Volvo, — это безопасность.«
История успеха S. T. Dupont. Символ французской роскоши
Всемирно известный бренд можно «возродить» через много лет. Обязательные условия: бывшая товарная группа, прежнее качество товара и работа на массовом рынке. Именно это произошло с торговой маркой S. T. Dupont.
История успеха Фаберже. Ювелирный гений
Уже более 120 лет изделиями Фаберже восхищаются и украшают лучшие музейные и частные коллекции мира.И порой это одно из самых дорогих украшений. И все благодаря высочайшему качеству и уникальности каждой вещи.
История успеха Lipton. Рыцарский чайный лист
Собственное производство. Упаковка удобна как для конечного потребителя, так и для мелкооптового торговца. Узнаваемая упаковка. Бесперебойные поставки. Эти и другие компоненты эффективного маркетинга были проверены на собственном бизнесе производителем чая Lipton еще в 19 веке. По прошествии более чем ста лет эти правила создания и развития бизнеса не утратили своей актуальности.
Экономические новости за 2007 год
Все права защищены.
Использование материалов допускается при условии ссылки на Экономические новости (www.eizvestia.com). Для интернет-публикаций прямая гиперссылка, не закрытая от индексации поисковыми системами, обязательна в первом или втором абзаце опубликованного материала на цитируемой статье или новости . Обозначенные символом материалы публикуются как рекламные.
Производство интернет-отдела газеты «Экономические новости» (www.eizvestia.com).
Источник: eizvestia.com
Сделай сам. Три истории молодых российских предпринимателей, добившихся успеха
Богатство, слава и удача приходят не сразу. Но для тех, кто готов учиться, упорствовать и пробовать снова и снова, огромный успех — единственная конечная точка пути. Вот истории трех молодых предпринимателей, которые с нуля построили в России многомиллионный бизнес. В них мало кто верил; Тем не менее, им удалось добиться успеха и показать пример тем, кто только начинает собственное дело.
Рассказ № 1. Как за 29 лет попасть в рейтинг Forbes в одной из самых умных областей
29 лет. Он начал свой бизнес в возрасте 17 лет
Выпускник МГТУ им. Баумана, факультет информатики, кафедра информационная безопасность
30 Under 30 — рейтинг самых перспективных предпринимателей мира до 30 лет по версии журнала Forbes. Российский бизнесмен Илья Сачков, генеральный директор детективного кибер агентства Group-IB, достиг одной из своих целей и попал в этот список в 2016 году в возрасте 29 лет.Стоимость доли компании, принадлежащей Сачкову, на конец 2015 года оценивалась примерно в 12 миллионов долларов.
История успеха. Евгения Белова. Создал бизнес с нуля. Самым молодым миллионером стал СПб (видео по теме)
Group-IB — антихакерская компания. Его задача — предотвращать и расследовать киберпреступность. Фактически, это любые высокотехнологичные преступления, совершаемые через компьютерные системы: крупные кражи, кибертерроризм, недобросовестная конкуренция, незаконный оборот наркотиков, оружия и даже убийства.Когда в крупном банке крадут несколько миллионов рублей, этим занимается Group-IB. Когда конкуренты устраивают DDoS-атаку на сайт ведущей компании так, что он не может принимать заказы, Group-IB занимается этим вопросом.
Сачков — интеллектуальный предприниматель. Однако сам он не считает себя умным. По его мнению, он только сообразителен, в отличие, например, от отца-физика или матери, которая работает аналитиком в банке. Приятно удивило, что Илья всегда весит каждое слово и даже во время интервью не торопится дать быстрый ответ на вопрос, который кажется ему важным: «Мне нужно подумать», — говорит он журналисту, уделив минуту или два, чтобы подумать.
Сачков начал работать в 9 классе, а собственное дело начал строить в 2003 году в 17 лет. Но успех Ильи не имеет ничего общего с рассказами о том, как любимцы удачи без опыта работы и образования, едва бросив школу. скамейка, стать обладателем целого состояния. Факторами, определившими его успех, являются серьезная профессиональная подготовка, профильное высшее образование, большой интерес к избранной сфере, гигабайты книг и много-много-много повторений.Вот что сам предприниматель говорит о своем успехе: «Согласно теории вероятностей, пройдя определенное количество повторений, если вы не сдавались — рано или поздно вы придете к тому, к чему стремились». Вдохновляющий математический подход.
Идея бизнеса возникла у Сачкова после прочтения книги. На первом курсе Илья попал в больницу, и друзья принесли ему книгу о киберпреступлениях, написанную бывшими сотрудниками ФБР. Тема заинтересовала будущего бизнесмена, и он решил заняться киберпреступностью.Стартовый капитал будущего Group-IB составлял 150 тысяч рублей — Илья взял его в долг у старшего брата.
Было сложно построить бизнес в таком молодом возрасте без предпринимательского опыта, даже в одной из самых высокоинтеллектуальных сфер. Как говорит сам Илья, он «прочитал много духовно-управленческих книг», и присущая его юности беззаботность помогла ему. Один из самых сложных периодов в истории компании начался в 2008 году, но он не был связан с экономическим кризисом.Group-IB начала расти, и некоторые сотрудники неожиданно покинули команду, и заменить их было некому.
Пережив болезненный этап структурных изменений в компании, Сачков пересмотрел свой подход к формированию команды. Искать людей по-прежнему сложно — в России выпускаются всего несколько сотен специалистов по информационной безопасности в год. Но теперь в компании нет сотрудников, которых можно было бы назвать незаменимыми и забота о которых подорвала бы функционирование всей организации.
Сегодня у Ильи Сачкова есть амбиции построить империю, способную изменить положение дел в области киберпреступности в глобальном масштабе. Уже сейчас Group-IB входит в топ-7 компаний, влияющих на глобальную кибербезопасность, имеет офисов в нескольких странах мира, постоянно расширяет географию своего присутствия, а в список клиентов компании входят крупнейшие российские банки, госструктуры. , правоохранительные органы и технологические компании с мировыми именами.
Рассказ № 2. Как продвинуться западным гигантам, имея отечественный продукт, который стоит в 2 раза дороже
Демин Евгений, Сплат
39 лет. Он начал свой бизнес в 23 года
Выпускник Сочинского государственного университета туризма и курортов, дополнительно окончил бизнес-школу
.Покупая зубную пасту, вы чувствуете прилив патриотических чувств, вероятно, ваша покупка — это Splat, один из самых успешных российских брендов в мире.Генеральный директор компании Евгений Демин строит бизнес со смыслом. Он не вкладывает деньги в рекламу: по словам бизнесмена, ее эффективность непредсказуема, и он не готов так тратить деньги покупателей. Но в буквальном смысле он вкладывает душу в каждую коробку зубной пасты — искренние письма Демина, адресованные покупателям, известны многим.
Демин начинал бизнес с дистрибуции биологически активных добавок и чаев, но вскоре я понял, что это не принесет успеха, и производство собственного продукта — это ниша гораздо более привлекательная.Разорвав связи со старыми поставщиками и отказавшись продавать чужую продукцию, приносившую 90% дохода, команда сосредоточилась на разработке собственной формулы зубной пасты.
С этого момента могла начаться история успешного восхождения, но случилось наоборот — в компании произошел серьезный кризис. «В какой-то момент ситуация стала настолько плохой, что нам просто нечем было платить команде зарплату. Я помню, что собрал все деньги, которые у меня были, а их все равно не хватило.Тогда я попросил жену добавить мне нужную сумму, а точнее просто отдать все, что есть … Телефон был отключен за неуплату, он был пуст в моем кошельке », — так рассказывает о тех временах Евгений.
За крутым поворот не увенчался успехом. Теперь у компании был уникальный продукт, но покупателей не было. Сегмент зубной пасты заняли такие мастодонты, как Colgate и Blend-a-Med. «Аптеки и магазины всего отказались принимать ее Рынок не понимал, зачем нужен товар вдвое дороже известных брендов.И мы думали, что если у нас будет классным продуктом , мы обязательно его будем продавать », — говорит Демин.
Но дело не только в маркете. Не упростил себе и сам предприниматель. Одно из решений, которое помогло бы пробиться на полки с зубной пастой, — это удешевление. Но это повлечет за собой изменение рецептуры, пересмотр ингредиентов, входящих в состав пасты, и, как следствие, потерю уникальности и эффективности продукта. Это противоречило внутренним убеждениям предпринимателя — Демин хотел продавать продукт с особой идеологией, которая сделала бы потребителя счастливым.
Отвергнув все компромиссы, которые могли облегчить путь к финансовой стабильности, и пережив тяжелейший кризис, Демин в конце концов нашел решение. Если вы делаете отличный продукт и искренне считаете, что он заслуживает внимания, легко объяснить покупателю, почему ваш продукт так хорош. Это помогло сделать известные буквы. Аптеки аптек, которые согласились продавать Сплат, постепенно увидели , что зубная паста интересна людям. Сарафанное радио радио было запущено, и бренд начал преодолевать скептицизм поставщиков.Точек продаж стало больше, кризис закончился.
Бизнес для Демина — важная часть его жизни. Он досконально разбирается в продукте и может ответить на все вопросы, касающиеся состава зубной пасты, происхождения сырья и технологических процессов. До сих пор письма генерального директора кладут в коробки с зубной пастой. В них он делится своими мыслями и значимыми событиями в жизни: поступлением в бизнес-школу, семейными историями, победами и поражениями. Если бы не искренность, настойчивость и искренняя вера в продукцию Евгения Демина, трубок Splat не было бы в ванных комнатах 40 стран мира.
Путь к устойчивому успеху занял у генерального директора Splat около восьми лет: он начал делать первые шаги в бизнесе в конце девяностых, а доверие покупателя приобрел новый бренд зубной пасты только к 2005 году. Сегодня доля Демина в бизнесе оценивается примерно в 20 миллионов долларов. В компании работает около 1000 человек, и в 2011 году Splat был признан одним из 30 самых быстрорастущих брендов в мире.
Рассказ №3. Что такое , дважды запускается с нуля?Овчинников Федор, «Додо Пицца»
34 года.Начал свой бизнес за 25 лет
Выпускник Сыктывкарского государственного университета
За один день (нормально или нет) Федор Овчинников продал книжный бизнес, раздал долги и оказался в той же точке , где я был 4 года назад, когда только начинал свой предпринимательский путь. Сказать, что неудача была болезненной, недостаточно — все это время Овчинников вел блог «Сила разума», в котором, откровенно говоря, при раскрытии всей финансовой информации, рассказывал о прогрессе в бизнесе.Но провал на глазах у тысяч читателей не стал для Овчинникова поводом для отказа от своего дела — он практически сразу начал второй попытки построить собственный бизнес. На этот раз предприниматель из Сыктывкара решил сосредоточить свои усилия на рынке быстрого питания, открыв сеть пиццерий с доставкой. Чтобы повторить попытку, у Федора осталось всего 400 тысяч рублей от продажи первых бизнеса после погашения всех долгов.
Но открывать бизнес, ничего значимого в теме Овчинников не собирался, поэтому поехал в Петербург работать в Papa John’s, McDonald’s и Sbarro.Это помогло ему узнать изнутри, как устроены известные заведения быстрого питания. Вооружившись полученным опытом, Овчинников вернулся в Сыктывкар, снял небольшое подвальное помещение, приобрел оборудование, нанял персонал и приступил к созданию собственного рецепта теста для пиццы. Так началась новая глава в жизни Федора — «Додо Пицца».
Все это время Овчинников продолжал рассказывать, создавал бизнес в своем блоге и делился финансовыми отчетами. В комментариях было много скептицизма.Читатели указали ему, что продажа пиццы в маленьком городке, где насчитывается более двадцати пиццерий, — это путь к очередному баснословному провалу. А пока все как один утверждали, что продажа пиццы не приносит денег, выручка Dodo Pizza за полгода выросла до миллиона рублей, а еще через полгода — до двух миллионов.
Секрет успеха Dodo Pizza кроется в отлаженной бизнес-системе, известности Овчинникова благодаря блогу и вирусным маркетинговым ходам. Одним из них была доставка пиццы по воздуху.В июне 2014 года предприниматель написал, что планирует доставить пиццы реальному клиенту с помощью квадрокоптера. Сказано — готово, и 21 июня после некоторой подготовки в Сыктывкаре произошла первая такая доставка. В последующие дни по воздуху разлетелись еще 50 пицц — в прямом смысле этого слова. Госавианадзор тут же официально запретил такой способ доставки грузов, но то, что Овчинников сумел осуществить задуманное, помогло Додо обрести небывалую популярность.Об этой акции был снят видеоролик, который разошелся в социальных сетях всего мира.
Однако Федору Овчинникову не хватило, чтобы его бизнес стал прибыльным. Цели предпринимателя намного амбициознее. Во-первых, Dodo Pizza должна быть глобальной сетью. Во-вторых, это должна быть не просто пиццерия, а особый подход к управлению бизнесом с помощью информационной системы. Такой системой стала Dodo IS, которая представляет собой комплексную систему управления бизнесом, начиная с приема заказов и контроля времени приготовления пиццы, заканчивая подробной бизнес-аналитикой для повышения прибыльности заведений.
Дела пошли в гору. После первой пиццерии Овчинников открыл вторую в Сыктывкаре, а затем стал подключать другие города по схеме франчайзинга. В конце 2011 года в Dodo Pizza появился первый сторонний инвестор, который вложил 5 млн рублей в пиццерию в обмен на 5% компании. Получив дополнительные инвестиции, Федор сосредоточился на улучшении Dodo IP, что, по его задумке, должно позволить ему построить глобальную сеть, способную конкурировать с Papa John’s, Domino’s и Pizza Hut.
Истории успешных людей. Самосовершенствование! (видео по теме)
Осенью 2015 года сеть насчитывала 68 пиццерий, а в начале 2016 года в Америку пришла « Dodo Pizza»: в Оксфорде началось строительство первого «Додо». И это только начало долгого пути к цели, которой назвал себя Федор . К 2020 году он собирается построить глобальную сеть из 2500 пиццерий и вывести компанию на IPO.
История простого парня из Сыктывкара, который не сдается после неудач и не верит скептикам, стала для многих отправной точкой в мире бизнеса. Федор Овчинников показал, что для построения своего бизнеса не нужен большой капитал. Все, что нужно, — это сила духа, оптимизм и открытость новым знаниям.
Если вас никто не поддерживает на вашем пути, это ничего не значит. И даже если вы однажды потерпели неудачу, это тоже ничего не значит. Учитесь на своих ошибках, а затем пробуйте снова и снова — это главный секрет успеха молодых бизнесменов, которые сделали себя.Как правильно сказал Черчилль: «Успех — это способность переходить от одной неудачи к другой, не теряя энтузиазма». Никогда не сдавайтесь, и у вас обязательно все получится. Надеемся, эти истории придадут вам решимости начать собственное дело, если, конечно, вы этого действительно хотите.
Источник: m.e-mba.ru
Александр Красс, основатель онлайн-сервиса автоматизации рекрутинга FriendWork Recruiter, рассказал нам о том, как трансформировались и воплощались его бизнес-идеи, как сегодня меняется HR-индустрия в России и почему так важно автоматизировать процесс найма в компании. сейчас же.
Максим Тербов основатель яхтенного агентства Atlantis Sailing Challenge. Соучредитель и партнер Ивент Агентства RUSEVENT — рассказал о любви к яхтам и океану, а также поделился секретами своего дела в области яхтенных регат. Мы также узнали, что парусные квесты — это не только незабываемый круиз, но и отличный способ научиться работать в команде и сплотить команду.
Михаил Перегудов, основатель сервиса Food Party, рассказал нам о том, как привлечь начальные инвестиции в свой стартап, что нужно делать в первую очередь после получения транша и как избежать конкуренции, изобретая новые технологии доставки продуктов на дом.
Сергей Сафонов — ученый, кандидат химических наук, учредитель Всероссийского школьного турнира по химии, а также Международного турнира естественных наук. Мы говорили о состоянии науки в России, о западном и восточном менталитете ученых, а также о том, как в России появились и развивались первые турниры и почему в 2017 году Международный турнир по естественным наукам будет проходить в Индии.
Константин Бочарский — журналист, основатель сервиса Pressfeed, рассказал о том, как начинал свою карьеру, почему молился за сотрудников Ъ и как разгневанный в один день создал Pressfeed.
Эльдар Кабиров, совладелец ресторана Red SteakWine и пиццерии 22 сантиметра. работаю в ресторанном бизнесе уже еще 10 лет. За это время молодой человек прошел долгий путь от стажера на кухне. сеть KFC — дело успешного бизнесмена, который уже открыл свой третий ресторан в Санкт-Петербурге и в ближайшее время планирует активно развивать любимый бизнес.
С Машей Кондратюк, владелицей бюро связи, у нас, кстати, не было интервью.Как-то мы только позавтракали, обсуждали профессиональные темы, и я спросил Машу, когда и почему она создала собственное бюро. Предвещая интересный разговор, я включил диктофон.
Кристина Кузнецова Региональный менеджер итальянской сети отелей Domina в России, управляющий директор Domina Prestige St.Petersburg 5 *. Мы встретились в баре гостиницы «Санкт-Петербург» и поговорили о конкуренции в гостиничном бизнесе, безопасности, в номерах и предпочтениях гостей из разных стран.Но в свете текущих событий мы заговорили о туризме с политикой.
Юрий Голиков, владелец сети салонов «Юг» и «Салон», многократный победитель российских и международных парикмахерских конкурсов, рассказал о своей студии, уровне мастеров в разных странах и о том, каким должен быть парикмахер. для выстраивания клиентских линий.
6 самых успешных стартапов из Украины и России — журнал Youth Time
Clikky«Clikky» — это специальная платформа для стратегий рекламы, продвижения и монетизации мобильных приложений. Он связывает создателей мобильных приложений, которые хотят привлечь пользователей со всего мира, с источниками или веб-сайтами, у которых уже есть много пользователей. Clikky был обнаружен в 2010 году Вадимом Роговским из Одессы (Украина). Среди клиентов Clikky такие гиганты электронной коммерции, как Amazon, Alibaba, Uber и Яндекс.
нацеленная реклама — иллюстративное фотоБольшая часть прибыли поступает из Европы, США, Индии, Китая и Израиля. В 2017 году прибыль достигла уровня более 15 млн долларов в год.Интересно, что в качестве ключевого преимущества своего стартапа основатель выбрал рассрочку платежей, а не по показам и кликам. Платформа обеспечивает 1 миллиард показов видео и медийной рекламы в день и 5 миллионов установок мобильных приложений в месяц. Всего Clikky проводит более 30 000 рекламных кампаний ежедневно.
По словам Вадима Роговского, основателя Clikky до 30 лет, штаб-квартира компании состоит из 90 человек и находится в его родном городе Одесса: «Важно создать возможности для сотрудников, чтобы они могли зарабатывать больше, чем средняя зарплата в Украине, и чувствовать себя комфортно и счастливо ».Молодой предприниматель в недавнем интервью Forbes также заявил: «Для технологических компаний, которые хотят сэкономить на управлении отделом исследований и разработок, привлечение талантов из Украины является разумным решением. Приток авторитетных компаний, группа профессионалов и значительно более низкие почасовые ставки по сравнению с США делают эту страну отличным выбором для размещения ».
PetcubeСледующий успешный проект — Petcube — украинская компания, производящая гаджетов для владельцев домашних животных.Устройство Petcube позволяет владельцам искать, общаться и играть с домашними животными через мобильное приложение и Интернет.
Щенок французского бульдока — иллюстративное фотоСостоит из фотоаппарата, лазерной указки, микрофона и динамика. Компания была основана в 2012 году тремя друзьями. Они пытались найти способ развлечь своих питомцев, когда они были дома одни. Используя систему краудфандинга на Kickstarter, им удалось собрать 251 000 долларов США. В 2014 году этот стартап выиграл европейский конкурс как «Лучший стартап в области оборудования».«Petcube и раньше выигрывал несколько значительных наград, но мы надеемся, что эта победа вдохновит других украинских предпринимателей на большие амбиции, усердную работу и воплощение великих идей в жизнь», — поделился с нами Андрей Клен, главный операционный директор и соучредитель Petcube.
Preply«Preply» известна во всем мире как современная образовательная онлайн-платформа , подходящая для студентов и преподавателей. Он пытается найти либо местных репетиторов / учителей, либо учителей из других стран, и делает это всего за несколько кликов.В 2012 году трое друзей из Украины запустили стартап, который сейчас состоит из 25000 преподавателей и 100000 студентов. С 2012 года Preply привлек почти 16 млн долларов дополнительного капитала. Большая часть средств поступила с помощью краудфандинга или бизнес-ангелов, таких как Артур Костен (соучредитель Booking.com) и Мариуш Гралевски (соучредитель DocPlanner).
студентов и преподавателей онлайн — иллюстративное фотоВ 2019 году Preply провела исследование среди пользователей платформ и обнаружила, что 2/3 всех учащихся предпочитают общение с преподавателем обычным урокам в форме книги.Индивидуальный подход Preply, доступные цены и онлайн-уроки помогают обеспечить высокий уровень удовлетворенности пользователей.
По словам Кирилла Бигая, соучредителя и генерального директора, «Preply.com также помогает учителям, независимо от того, являются ли они самозанятыми, частично или полностью занятыми сотрудниками, находить новых студентов и создавать процессы обучения на протяжении всей жизни. Preply.com находится в процессе трансформации работы: наши преподаватели могут обучать более специализированным и разрозненным навыкам. Мы искренне верим, что постоянное совершенствование может помочь каждому найти свою роль в современной экономике.”
LinguaLeoЕще один достойный стартап в сфере образования из России. Он называется «LinguaLeo» — развлекательный ресурс для изучения базового английского языка, предназначенный как для детей, так и для взрослых. LinguaLeo позволяет участникам создавать индивидуальную программу обучения с настройками для конкретного пользователя. Он также предлагает участникам возможность изучить дополнительные материалы в виде фильмов, музыки и книг.Для большей функциональности сервиса доступны расширения для браузеров. Они позволяют участникам переводить незнакомые слова на веб-страницах. Также их можно добавлять в словари и более подробно изучать во время обучения.
изучение базового английского языка — иллюстративное фотоС момента своего основания в 2010 году этот проект привлек 3,2 миллиона долларов. Почти половина его вложена в модификацию и усовершенствование. Это один из крупнейших и самых популярных образовательных онлайн-проектов в России, который в общей сложности на местном рынке насчитывает 6 млн пользователей из 7,2 млн онлайн-обучающихся.
LinguaLeo внесла большой вклад в увеличение числа студентов, которые могут позволить себе частные уроки английского языка. По данным самого сервиса, у LinguaLeo 10,5 миллионов зарегистрированных пользователей с более чем 5,6 миллионами установленных приложений.
ДаурияОдин из самых амбициозных стартапов в России, специализирующийся на освоении космоса. Частный производитель космических спутников Dauria Aerospace был основан в 2012 году Михаилом Кокоричем (бывший владелец сети бытовой техники). Компания занимается созданием малых космических аппаратов (спутников) и продажей комплектующих к ним. Даурия в сотрудничестве с Роскосмосом выполнила госзаказ на производство двух спутников стандарта CubeSat и универсального средства размещения и разделения (пусковых контейнеров). Даурия — одна из первых российских частных организаций, которая смогла запустить частные спутники на орбиту Земли.
освоение космоса — иллюстративное фотоВ 2015 году китайский инвестиционный фонд Cybernaut вложил средства в развитие проекта, который принес компании 70 миллионов долларов, с конечной целью проследить жизнь одного из крупнейших города мира.Хотя сейчас Dauria Aerospace не согласна с Роскосмосом, компания вошла в историю как разработчик небольших и дешевых спутников.
RevolutОдин из самых перспективных секторов для стартапов — это финансы и банковское дело. Большим спросом пользуется возможность обменять валюту по выгодному курсу через мобильный банк . Хотя штаб-квартира Revolut находится в Лондоне, оба основателя этого стартапа — из России.Из-за санкций, введенных против России в 2014 году, выпускник Московского физико-технического института Николай Сторонский и сотрудник Deutsche Bank Владислав Яценко переехали в Лондон в 2015 году и запустили самый известный банковский стартап за последние годы.
Молодые предприниматели изобрели кредитную карту, с помощью которой можно совершать платежи по всему миру по межбанковскому курсу. Карта Onre связывает более 150 счетов в разных валютах. Это позволяет производить оплату без комиссии и потерь по обменному курсу.Расширения на российский рынок не произошло, так как основной конкурент — Тинькофф Банк — реализовал аналогичную услугу, но только с 30 валютами.
меняй обменный пункт — иллюстративное фотоВ интервью «Гардиан» г-н Яценко сказал: «Есть конкуренты, которые делают нечто подобное, но мы разные, потому что Revolut изначально создавался мобильным. Во-вторых, мы стремимся упростить процесс регистрации до обмена валюты и перевода денег… Клиентам больше не нужно беспокоиться о предварительной покупке валюты для путешествий.Для клиентов Revolut деньги без границ здесь ».
Согласно официальному сайту, Revolut в настоящее время насчитывает 10 млн пользователей и собирается нанять около 3 500 дополнительных сотрудников, поскольку выходит на 24 новых рынка благодаря новому глобальному соглашению с Visa. В начале 2020 года Revolut был признан самым ценным стартапом в области финансовых технологий в Великобритании. В 2018 году его выручка составила более 58 млн фунтов стерлингов. Этот стартап помогает нам чувствовать себя комфортно в любой стране с одной картой. Revolut щадит наши деньги и нервы от обострения обмена валют.
Как видим, вполне возможно начать бизнес даже без больших денег или начального капитала. Если у вас есть хорошая идея, которая отвечает реальному спросу и заполняет пробелы на рынке, вы можете найти поддержку в различных ускорителях стартапов и привлечь инвестиционный капитал с помощью краудфандинга или бизнес-ангелов.
Ознакомьтесь с историями 5 самых успешных стартапов в Европе.
Фотографии: Shutterstock
Истинная история успеха «Сделано в России»
Настоящий вопрос: пойдет ли президент Дмитрий Медведев в аэропорт, чтобы поприветствовать основателей Яндекса Аркадия Воложа и Илью Сегаловича, когда они вернутся из Нью-Йорка в качестве национальных героев после своего триумфального IPO, в результате которого акции их технологической компании подскочили в цене более чем на 50 процентов. при закрытии первого дня торгов?
Или он будет ждать на вершине мавзолея на Красной площади, чтобы поприветствовать их в конце маршрута парада и выразить свою благодарность за воплощение в жизнь его сказочной тройки чистого бизнеса, инноваций и иностранных инвестиций?
Понимает ли Кремль значение успеха этих двух предпринимателей и будет ли щедро восхвалять, которого они заслуживают, еще неизвестно.Но побочные выгоды от истории успеха Яндекса так же очевидны для бизнес-сообщества, как необходимость модернизации для Медведева.
Яндекс служит примером того, как должны осуществляться инновации. Без вмешательства государства и независимо от серьезных вопросов, таких как технопарки, налоговые льготы и заседания комиссий, группа умных и трудолюбивых людей воплотила идею в жизнь, используя лучшие навыки, креативность и настойчивость страны, и сумела сделать это, не воровая. , освобождая Мать-Землю от ее ограниченных ресурсов, или уходя в политику.
Они являются примером для всех предпринимателей, как высокотехнологичных, так и низкотехнологичных. Машины и сервисы отечественного производства, полезные для людей, такие как сложные алгоритмы поиска в Интернете Яндекса и великолепный трекер пробок, на который полагается каждый сообразительный московский водитель, являются ключевым показателем динамичной экономики и здорового общества. России нужны продукты собственного производства, которые принесут пользу экономике и будут способствовать национальной гордости. «Роснано» инвестирует в французские микрочипы или британские дисплеи — это не российская инновация.
Возможно, не менее важно то, что основатели Яндекса служат примером для подражания для молодежи. Постоянный дефицит инженеров для технологического сектора и опросы, неизменно показывающие, что молодые люди, поступающие в университеты, рассматривают государственные должности как наиболее многообещающие, являются доказательством того, что даже при наличии прогресса в создании инфраструктуры модернизации не хватает желающих участвовать в них кандидатов. Это.
Медведеву не нужно читать Джека Уэлча, чтобы понять менеджмент 101: если кто-то вроде генерала полиции делает что-то не так, и вы его увольняете, сообщите общественности точную причину увольнения, чтобы они могли понять стандарты поведения.И наоборот, когда кто-то работает превосходно, награждайте и хвалите его, чтобы его поклонники и сверстники брали пример и стремились к аналогичному успеху.
Пока мы ждем, дойдет ли сообщение вверху, мы будем наблюдать за YNDX на тикере и гадать, пойдет ли цена вверх и будет ли у следующего российского IPO такая замечательная история.
История успеха в России на JSTOR
Восприятие Запада России как обездоленной страны, находящейся на грани краха или попадания в руки фашистов, не могло быть дальше от истины. Большая часть российской экономики была успешно приватизирована и сейчас относительно сильна. Россия обладает основными политическими и экономическими институтами для наблюдения за заключительными этапами перехода к рыночной экономике.Теперь он должен перейти к борьбе с преступностью и сдерживанию инфляции, наконец, приняв полноценную программу экономической стабилизации. Даже если они сами этого еще не совсем понимают, русские уже повернули за угол к успеху.
С 1922 года Совет издает «Иностранные дела», самое влиятельное издание Америки по международным делам и внешней политике. Это больше, чем журнал — это международный форум, на котором собираются самые важные новые идеи, анализируются и обсуждаются самые важные мировые проблемы.Статьи, публикуемые в Foreign Affairs, неизбежно формируют политический диалог на месяцы и годы вперед. Поскольку Америка более чем когда-либо вовлечена в мир, Foreign Affairs оказывает особенно ценную услугу своим читателям. Педагоги помогают учить завтрашних лидеров и мыслителей также может принести пользу иностранным Дел через свой веб-сайт, книги и академические ресурсы, включая наша специализированная программа учебников «Среди народов» на сайте www.AmongNations.com.
Совет по международным отношениям, основанный в 1921 году, является независимым, беспартийным членская организация, аналитический центр и издатель, посвятившие себя работе в качестве ресурса для его членов, государственных служащих, руководителей предприятий, журналистов, преподавателей и студенты, общественные и религиозные лидеры, и другие заинтересованные граждане в чтобы помочь им лучше понять мир и выбор внешней политики перед США и другими странами.Совет спонсирует несколько сотен встречи каждый год, предоставляет актуальную информацию и аналитические материалы на своем веб-сайте (CFR.org) и издает журнал Foreign Affairs, выдающийся журнал в данной области, а также десятки других отчетов и книг от известных экспертов.
.