История успеха предпринимателей: Истории самых успешных предпринимателей мира

Автор: | 12.06.1977

Содержание

Деньги и успех на наглядных примерах. Чему Forbes будет учить предпринимателей

Предпринимательский климат — не самая сильная сторона нашей экономики. Исследование Сбербанка весной этого года показало, что только 2,7% населения (18 лет и старше) ведут собственный бизнес. Это исследование кажется весьма точным, так как построено на анализе активности реальных, живых компаний, а не просто зарегистрированных. Кроме этого интегрального параметра, Сбербанк также рассчитал индекс предпринимательской активности. В методике исследования это соотношение предприятий в сфере малого и среднего бизнеса (МСП) на тысячу человек трудоспособного населения. Средний показатель по России составил 27,6, в то время как медианное значение по всему миру — 32,18. Эта величина похожа на корректную: ведь даже по исследованию Росстата доля МСП в экономике составляет 21,9%, в то время как в развитых странах она достигает 50-60%.

Надо сказать, что и темпы роста МСП невелики. Согласно исследованию Сбербанка, с августа 2018 года по март 2019 года количество активных компаний МСП в России выросло всего на 0,3%.

Вроде бы природа не обделила нашего соотечественника деловой хваткой и решительностью. Есть ли способ драматически ускорить развитие предпринимательства в России?

Замминистра экономического развития Вадим Живулин считает, что увеличить долю поможет молодежное предпринимательство. Азартные, по-хорошему агрессивные молодые люди, знающие современный рынок и технологии, могут добиться многого. Однако для того, чтобы молодые куда-то двинулись, должна возникнуть мода — мода на предпринимателей. А сформировать ее могут только позитивные истории успеха.

Реклама на Forbes

Таких историй немало. Но долгие годы непризнания предпринимательства как достойного и уважаемого вида деятельности дают о себе знать. Слишком медленно развиваются бизнесы, мало тех, кто может похвалиться взрывным ростом.

Forbes в России уже 15 лет занимается пропагандой лучших бизнес-практик. В ДНК журнала зашит кейсовый подход: рассказывать читателям о лучших практиках развития бизнеса, достижениях, провалах и последующих взлетах. Каждый из героев создал выдающийся продукт, компанию, сформировал новые рыночные тренды. Мы понимаем, что одной пропаганды мало, и хотим активно влиять на предпринимательскую повестку, помогать не только пропагандировать, но и создавать истории успеха. Мы верим, что ключом к развитию любого рынка или институции является образование. Только через развитие и мотивацию людей можно долгосрочно повлиять на любую отрасль, обеспечить ее устойчивое развитие.

Поэтому мы запускаем образовательный проект, который назвали Forbes Education.

Он будет отличаться от типовых подходов к обучению предпринимателей. Мы понимаем, что для качественного рывка бизнеса недостаточно просто рассказать вдохновляющую историю или дать совет общего характера — важно создать персонализированную образовательную программу, которая будет учитывать не только специфику конкретной отрасли, но и особенности каждого бизнеса. Все предприниматели думают о продукте и маркетинге, управлении и команде, новых источниках выручки и прочих задачах.

Но у каждого свое видение миссии и продукта, у всех разные этапы жизненного цикла, особенности маркетинга и продаж, внутренние проблемы. Именно поэтому действительно полезные образовательные программы должны точечно давать недостающие знания и выявлять аспекты, которые тормозят развитие бизнеса. То есть формировать индивидуальную образовательную траекторию конкретного предпринимателя, драйвера бизнеса.

Для решения этой задачи необходимо на входе произвести оценку бизнеса, выявить его сильные и слабые стороны. Подобную оценку будут проводить эксперты с солидным опытом в релевантной отрасли. По итогам оценки они рекомендуют предпринимателю посещение конкретных занятий, помогут с применением полученных теоретических знаний на практике через выполнение домашних заданий, будут регулярно консультировать. Индивидуальный подход, сопровождение предпринимателя ментором из индустрии, постоянный переход от теории к практике и обратно позволят быстро внедрить полученные знания и в конечном счете получить реальную пользу от обучения.

Анализируя истории успеха бизнесменов по всему миру, мы пришли к выводу, что бизнесы одной отрасли зачастую сталкиваются со сходными проблемами. Например, торговля — с автоматизацией учета, производство — с выходом на новые рынки, интернет-сервисы — с поиском новых методов монетизации. Опыт предпринимателей, которые уже нашли пути решения этих проблем, пусть и не с первого раза, сложно переоценить. Поэтому мы приняли решение построить обучение на примере реальных кейсов, трудностей и методов их преодоления от состоявшихся предпринимателей конкретной отрасли. Набор проблем и методов их решения в каждой отрасли будет разным, поэтому потоки обучения будут разделены в зависимости от сегмента бизнеса. Таргетирование по отрасли, передача реального опыта успешного предпринимателя, живое общение через формат вебинаров, возможность задать вопрос и получить обратную связь — на наш взгляд, ключевое в формировании действительно полезного прикладного образовательного продукта.

Мы верим, что образовательный продукт, направленный на развитие конкретного бизнеса, приведет к росту привлекательности предпринимательства и увеличению количества уникальных историй успеха. Поскольку миссия проекта Forbes Education — помогать предпринимателям эффективно развивать свой бизнес на любом этапе жизненного цикла, в перспективе нескольких лет мы планируем на базе проекта развить масштабную практику менторинга, чтобы дать возможность большему количеству бизнесов удовлетворить потребность в профессиональном совете и поддержке от уже знакомых по образовательным программам экспертов в разных областях, а также создать офлайн-сообщество для эффективного поиска партнеров, объединения ресурсов и эффективной бизнес-коммуникации.

Истории успеха

Вид поддержкиФинансовая поддержкаМолодёжное предпринимательствоСоциальное предпринимательствоМуниципальные образованияИмущественная поддержкаИнформационно-консультационная поддержкаОбразовательная поддержкаОтрасль Продажа автозапчастей и аксессуаровАренда детских развивающих игрушекАренда спортивного оборудованияАрхитектурно-строительное проектированиеАэродекорБизнес-образование, организация деловых мероприятийБухгалтерские и юридические услугиБытовые услугиВетеринарияВетеринарные услугиВетеринарные услуги и торговля товарами для домашних животныхВнутренний туризмГончарное ремеслоГрафический дизайнГруппа по уходу и присмотру за детьмиДеятельность в области праваДеятельность по мониторингу загрязнения окружающей средыДизайн штор и домашнего текстиляДизайнерские услугиДизайн интерьера и ремонт под ключДизайн, архитектурное проектированиеДизайн, строительство, сервисные услугиДополнительное образованиеДополнительное образование в сфере культуры и искусстваДополнительное образование детей и взрослыхДополнительное образование детей Дополнительное образование детей и взрослыхДополнительное образование детей, сфера досугадополнительное образование для детей и взрослыхДополнительное образование для детей с ограниченными возможностями здоровьяДополнительное образование и досугДосугДосуг, военно-патриотическое воспитаниеДосуг, общественное питаниедосуговая, развивающая творческая Досуговый центрДошкольное дополнительное образованиеДошкольное и дополнительное образованиеДошкольное образованиеЗаготовка и доставка дров, грузоперевозки стройматериаловЗаготовка и переработка дикоросовЗаготовка и переработка древесиныЗдоровьеЗдравоохранениеЗдравоохранение и социальные услугиЗоотерапия и помощь бездомным животнымЗооуслугиИзготовление багетаИзготовление мебели на заказИндустрия красотыИнженерные услугиИнновационные технологииИнформационные и рекламные услугиИнформационные услугиКадастровые и геодезические работыКадастровые услугиКомплектация тренажерных залов и фитнес центров под ключ, спортивные товары, массажные креслаКонсалтинговые услугиКосметические услугиКосметологические услугиКулинарияКультура и просвещениеКультура, искусство и досугКультурно-досуговая деятельностьЛесозаготовкаЛесозаготовка, лесопереработкаМедицинаМедицина, образованиеМедицинские услугиМедицинские лечебно-диагностические центры, выполнение лабораторных анализовМедицинские услугиНогтевой сервисОблуживание систем пожарной сигнализацииОбразованиеОбразование детей и взрослыхОбразовательные услугиобслуживание автотранспортаОбслуживание компьютерной техникиОбщественное питаниеОздоровительные услугиОздоровительные, социальные услугиОказание автотранспортных услугОказание бухгалтерских и юридических услугОказание консультационных услуг в области планирования семейного (личного) бюджетаОказание социальных услугОказание социальных услуг пожилым и людям с ограниченными возможностями здоровьяОказание услуг салона красоты с выездом специалистов в любую точку городаОказание юридических и финансовых услугОптовая торговля буровым оборудованиемОптово-розничная сеть цветочных магазиновОптово-розничная торговляОрганизация и проведение мероприятийорганизация мероприятийОрганизация отдыха и развлеченийОрганизация праздниковОрганизация работ промышленного альпинизмаОрганизация свадебПарикмахерские услугиПереработка рыбы и розничная торговляПечать на одеждеПолиграфические услугиПомощь в организации свадьбыПопуляризация здорового и активного образа жизниПошив и ремонт одеждыПошив одеждыПошив, ремонт, реставрация одежды и компьютерная вышивкаПредоставление аренды компьютеров, офисного оборудования для услуг населениюПредоставление прочих видов услугПредоставление услугПроектирование интерьеровПроизводствоПроизводство арт-объектов и малых архитектурных формПроизводство деревянных строительных конструкцийПроизводство и ремонт мебелиПроизводство и розничная торговляПроизводство и розничная торговля одеждыПроизводство и строительствоПроизводство искусственного камняПроизводство одежды, аксессуаров, спецодежды, изделий из меха, сценических костюмов, оформление сцены, текстиль для детских садов, ресторанов, гостиницПроизводство органических удобрений и кормовых добавок на основе биогумусаПроизводство продуктов питанияПроизводство продуктов питания, пропаганда здорового образа жизни, переработка дикоросовПроизводство продукции из дикоросовПроизводство сувенирной продукцииПроизводство хлеба и хлебобулочных изделийПроизводство, традиционные ремеслаПроизводство, художественная ковкаПрокат игрушек и детских товаровПрофессиональная ориентацияПсихологияРеабилитация детей с расстройствами аутистического спектра и другими ментальными нарушениями Реабилитация, социализация и абилитация инвалидов молодого возраста Реализация ортопедических средств реабилитации для женщин после операции на молочной железеРекламаРеклама и розничная торговляРеклама, доставкаРеклама, маркетингРеклама, создание дизайн-проектов для различных предприятий, фото, макетирование,сувенирная продукция, видеомонтаж, живопись, графикаРекламная деятельностьРекламные услугиРекламные услуги, изготовление столешницРекрутинговые услугиРемонт и пошив одеждыРемонтные работыРиэлторские услугирозничная продажа детской мебелиРозничная торговляРозничная торговля и общественное питаниеРозничная торговля оригинальными подарками ручной работы, товарами для творчества и хобби Розничная торговля, досугРозничная торговля.

Услуги по монтажуСвадебное агентствоСельское хозяйствоСеть ресторанов по доставке едыСнижение стоимости электроэнергии для юридических лицСоздание и продвижение сайтовСопровождение бизнеса и бухгалтерские услугиСоциальная поддержка населенияСоциальная работа с молодежьюСоциально-психологическое консультированиеСоциальное обслуживаниесоциальное обслуживание граждан пожилого возраста и инвалидов на домуСоциальное обслуживание населения социальные услугиСоциальные услуги инвалидамСоциальные услуги пожилым гражданам и людям с ограниченными возможностями здоровья Спорт и красотаСпорт и физическая культураСпортивно-досуговая деятельностьСпортивно-оздоровительная деятельностьСпортивно-оздоровительные услугиСпортивно-оздоровительный центрСпортивный клубСпортивный центрСтоматологические услугиСтоматологические услуги населениюСтроительствоСтудия красоты и здоровьяТворчество, досугТехническое обслуживание и ремонт автотранспортаТранспортные услугиТрудоустройствоТуризмТуристические услугиТуристские услугиТуристско-транспортные услугиУслуги в сфере здравоохраненияУслуги в сфере социального обслуживания населенияУслуги населениюУслуги по нанесению гравировки, изготовлению и ремонту ювелирных изделийУслуги по обучению танцамУслуги по оформлению и декорированию праздников и мероприятий, аэродизайнУслуги по фотосъемкеУслуги фотографаФизическая культура и спортФизическое воспитание, дополнительное образованиеФизкультурно-оздоровительнаяФизкультурно-оздоровительные услугиФизкультурно-оздоровительные услуги, организация спортивно-массовых мероприятийФлористика и оформление мероприятийФотоуслугиФотоуслуги, изготовление фотосувениров, баннеров, визитокХудожественная ковкаЭкспертизы с использованием проверок на полиграфеЭлектронный документооборотЮридические и бухгалтерские услугиЮридические услугиЮридические услуги, кадровое сопровождение организацийЮридические, консультационные и образовательные услугиМуниципальное образованиеНижневартовскУрайНефтеюганскЮгорскХанты-МансийскНяганьСургутСоветскийРадужныйМегионКогалымКондинский районПокачиПыть-ЯхЛангепасОктябрьский районпгт. МеждуреченскийЛянторБелоярскийпгт. Новоаганск, Нижневартовский районпгт. Березово, Березовский районд. Белогорье, Ханты-Мансийский районпгт. Приобье, Октябрьский районсп. Верхнеказымский, Белоярский районпгт. Пойковский, Нефтеюганский районп. Уньюган, Октябрьский районпгт. Пионерский, Советский районп. Салым, Нефтеюганский районсп. Зайцева Речка, Нижневартовский районгп. Федоровскийпгт. ТалинкаСоветский районБелый Яр

Оставь свою историю

Областной проект «ЛИЧНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. ИСТОРИИ УСПЕХА»

Дорогие сибиряки!

Благополучие и уровень благосостояния жителей страны в целом и нашего Прибайкалья в особенности в значительной мере определяются тем, насколько здесь развит малый и средний бизнес, каково отношение общества к частной предпринимательской инициативе. Президент России в своих выступлениях неоднократно подчеркивает, что одной из важнейших мер реальной поддержки этого сектора экономики является утверждение ценностей предпринимательства в обществе, формирование понимания особой роли такого труда как одного из важнейших ресурсов развития страны.

Подрастающее поколение всегда отличает энергия, энтузиазм, креативность и желание достижения новых целей. В мире, который становится все более динамичным и глобальным, именно молодым принадлежит особая роль в развитии современного общества, генерации свежих идей, новых подходов в организации и развитии своего дела.

С гордостью приглашаем Вас принять участие в совместном проекте Министерства образования Иркутской области, Иркутской региональной ассоциации работодателей «Партнерство Товаропроизводителей и Предпринимателей» и Байкальского государственного университета «ЛИЧНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. ИСТОРИИ УСПЕХА».

Проект реализуется в развитие инициатив Владимира Путина по сохранению, преумножению и развитию традиций наставничества, передачи предпринимательского опыта и знаний подрастающему поколению, озвученных на встрече с победителями конкурса «Наставник» и в Послании Президента РФ Федеральному Собранию.

Координатором проекта является Доверенное лицо Владимира Путина на выборах президента России, Директор Иркутского академического драматического театра имени Н. П. Охлопкова, сопредседатель регионального штаба ОНФ в Иркутской области, Почётный гражданин города Иркутска Анатолий Андреевич Стрельцов.

Миссия и основные цели нашего проекта – это формирование позитивного образа предпринимателя в сознании молодежи Иркутской области, содействие развитию предпринимательского потенциала подрастающего поколения, повышение мотивации молодежи к практической предпринимательской деятельности. Стратегическими результатами проекта станут содействие решению вопросов занятости молодых специалистов, повышение конкурентоспособности и развитие инноваций на территории Иркутской области. Но самым главным результатом должны стать удержание и возможность самореализации для талантливой, работящей молодежи в нашем родном Прибайкалье.

Проект реализуется в пяти основных направлениях:

1. Проведение встреч с известными предпринимателями, руководителями крупных организаций в рамках цикла мероприятий «Встреча с успешным предпринимателем – билет в будущее»

Организация встреч учащейся молодежи Иркутской области с наиболее успешными предпринимателями региона, руководителями крупнейших компаний, работающих в Иркутской области «Встреча с успешным предпринимателем – билет в будущее» – это один из важнейших элементов проекта, который имеет самостоятельное значение, особенно в свете предложений о развитии института наставничества и ранней профориентации, высказанных Президентом России В. В. Путиным.

Наибольшую значимость это направление проекта приобретает в сочетании с проведением «Дней предпринимателя», поскольку ребята не только смогут пообщаться с интересными людьми и серьезно изучить их истории успеха, но и затем поделиться результатами этой работы со своими сверстниками.

2. Проведение «Дней предпринимателя» в городах и районах Иркутской области

Программа «Дня предпринимателя» предусматривает заочный (подготовительный) и очный (итоговый) этапы. В рамках заочного этапа участники заблаговременно выполняют групповой исследовательский проект «Наш земляк – успешный предприниматель». В рамках исследования ребята на территории своих муниципальных образований выберут и познакомятся с героями своих будущих презентаций – как крупными предпринимателями, руководителями всемирно известных компаний, так и представителями среднего, малого бизнеса: индивидуальными предпринимателями, владельцами крестьянских фермерских хозяйств, магазинов, производственных предприятий, – изучат их историю, узнают, с чего начинался проект, что способствовало его успеху. На очном этапе, т.е. самом «Дне предпринимателя», который будет проводиться на базе одного из ведущих образовательных учреждений города (района), конкурсанты примут участие в деловой игре, посвященной личности и ключевым компетенциям предпринимателя, а затем в рамках конкурсной программы представят презентацию о предпринимателях – героях своих исследований, дополнив выступление навыками и качествами, рассмотренными в деловой игре, которые помогли предпринимателям добиться успеха.

Информация о предпринимателях, руководителях предприятий, организаций Иркутской области, ставших героями исследований школьников и принявших активное участие в проекте «ЛИЧНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. ИСТОРИИ УСПЕХА» размещается на своего рода «доске почета» – в специальной рубрике «ИХ НАЗВАЛИ ЛУЧШИМИ».

3. Публикация книг и буклетов для молодежи и школьников о меценатах и предпринимателях Прибайкалья

В рамках проекта запланирована публикация серии буклетов и книг для молодежи и школьников о меценатах и предпринимателях разных лет, внесших значительный вклад в развитие Иркутской области в разные годы. Активная жизненная позиция, общественная инициатива и деятельное участие в решении социально значимых вопросов были присущи многим и многим предпринимателям и купцам дореволюционной эпохи. В современной России эти традиции начинают активно возрождаться и об этом можно и нужно рассказывать подрастающему поколению, чтобы этот значимый опыт воспринимался не декларативно, «на веру», а на основе многочисленных примеров из окружающей действительности.

4. Проведение на базе Байкальского университета олимпиад, конкурсов предпринимательской направленности, а также конференции, приуроченной ко Дню российского предпринимательства

В конце третьей и в четвертой учебных четвертях на базе Байкальского государственного университета ежегодно проводятся мероприятия:
– олимпиада по экономике и основам предпринимательства;
– конкурс эссе о значении личностных качеств и компетенций предпринимателя в достижении им успеха;
– конкурс молодежных предпринимательских проектов, в том числе в номинации «Лучший молодежный проект в сфере АПК»;
– научно-практическая конференция по проекту «Личность предпринимателя. Истории успеха» во второй половине мая, приуроченная ко Дню российского предпринимательства.

Помимо полезных знаний и навыков, а также позитивных эмоций лучшие участники каждого мероприятия будут награждены сертификатами, дающими дополнительные баллы при поступлении в Байкальский университет на бюджетной основе.

5. Проведение тренингов, мастер-классов, консультаций и тематических встреч для начинающих молодых предпринимателей

Проект «ЛИЧНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. ИСТОРИИ УСПЕХА» успешно дополняется другими проектами и направлениями работы Байкальского университета в сфере помощи в подготовке и реализации предпринимательских инициатив молодежи. В первую очередь, это все мероприятия федеральной программы «ТЫ – ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ», а также международного движения «WorldSkills – Молодые профессионалы» в сотрудничестве со специализированным центром компетенций БГУ по компетенции «R11 Entrepreneurship – Предпринимательство».

6. Организация работы «Клуба любителей деловой литературы»

Важной составляющей проекта «ЛИЧНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. ИСТОРИИ УСПЕХА» с 2018 года стал комплекс мероприятий «Клуб любителей деловой литературы».  Основной целью работы клуба является ознакомление молодежи с современными тенденциями развития бизнеса, предпринимательской культуры в России и за рубежом на основе изучения актуальных изданий предпринимательской тематики. Это могут быть как авторские работы самих известных предпринимателей, так и всевозможные бестселлеры, посвященные вопросам развития бизнеса и личностного роста. Работа клуба организована в два этапа. На первом этапе ребята знакомятся с предложенной ведущим клуба книгой, доступ к которой в электронном виде предоставлен научной библиотекой Байкальского университета либо ГБУК «Иркутская областная государственная универсальная научная библиотека им. И.И. Молчанова-Сибирского». На втором этапе на очной либо заочной (путем предоставления видео-интервью) дискуссионной площадке происходит обмен мнениями и обсуждение идей и фактов, которые вызвали наибольший интерес и имеют наибольшее значение для развития личностных и профессиональных компетенций учащихся как будущих предпринимателей.

Для обеспечения реализации проекта сформирована рабочая группа в следующем составе:
– от Министерства образования Иркутской области: заместитель министра образования Торунов Е.А., начальник отдела профессионального образования министерства образования Гетманская А.А.
– от ИРАР «Партнерство Товаропроизводителей и Предпринимателей»: вице-президент, исполнительный директор ИРАР «Партнерство Товаропроизводителей и Предпринимателей» Толстов В.Г., советник мэра МО «Баяндаевский район», член ИРАР «Партнерство Товаропроизводителей и Предпринимателей» Шевелев И.В.
– от Байкальского государственного университета: исполнительный директор Байкальского центра экономического образования и предпринимательства БГУ Мозулев С.Н.

.

С графиком мероприятий проекта можно ознакомиться здесь.
С пакетом документов для участников проекта можно ознакомиться здесь.
Публикации в СМИ о проекте и проведенных мероприятиях здесь.

Подать заявку на участие в проекте можно по электронной почте [email protected], а также по телефонам в Иркутске (83952) 725-635, 66-45-43 и (8914) 876-88-58.

 

Объединив свои усилия, мы сможем сделать наш родной край самым лучшим местом на земле!

 

Инициатор и координатор проекта,
исполнительный директор
Байкальского центра экономического образования
и предпринимательства

Сергей Мозулев

Великие компании: истории успеха и поражений

Галло К. Правила Джобса. Универсальные принципы успеха от лидера Apple / К.Галло; пер. с англ. Л.Пильберт. — Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2011. — 224 с. — ISBN 978-5-91657-162-2. — Текст: непосредственный.

О чем эта книга?
Достаточно было бы сказать: о Стиве Джобсе. И о том, как ему удалось стать притчей во языцех, примером для подражания и объектом зависти бизнесменов всего мира. Его имитируют, ему подражают. На него равняются юноши, обдумывающие житье и маститые предприниматели.
Лидер Apple — гений инноваций. Он входит на насыщенные рынки с новинкой — и побеждает. Благодаря ему увидели мир самые модные продукты. Его усилиями кардинально изменилась музыкальная, кино- и телевизионная индустрии. В общем, мир без Джобса был бы принципиально другим.
Джобс не писал эту книгу — так же как и блестящую iПрезентацию. У него репутация затворника. За него это сделал Кармин Галло, внимательный наблюдатель и скрупулезный исследователь. Он выделил семь «правил Джобса», следование которым поможет каждому оставить свой след во Вселенной.
Для кого эта книга:
«Для всех амбициозных бизнесменов и менеджеров. Для поклонников таланта Джобса (и гаджетов Apple 🙂
Почему мы решили издать эту книгу:
Потому что она о Стиве Джобсе.
От автора:
Это книга о новаторстве без боли. Она не предназначена для создания жесткого, пошагового метода новаторства (это последнее, что посоветовал бы Джобс). Ее цель — раскрыть основные принципы, которыми руководствовался Стив Джобс для достижения своего ошеломительного успеха, принципы, которые могут зажечь ваше воображение, увеличить вашу креативность, помочь развить свежие идеи для роста бизнеса и карьеры и вдохновить вас изменить мир. Я полагаю, что можно повторить опыт Стива Джобса в своем бизнесе, карьере и жизни, если понять семь принципов, которые его ведут. Те же принципы действуют в жизни других успешных индивидуумов и организаций.
Эти принципы получены из тщательного изучения как слов самого Джобса, произнесенных за тридцать лет, так и из озарений бывших сотрудников «Apple», экспертов, работающих в компании десятилетиями, и широкого диапазона деловых лидеров, предпринимателей, преподавателей и владельцев малого бизнеса, которые вдохновились, задав себе простой вопрос: Что бы сделал Стив?

Отдел организации научных мероприятий — 11 марта 2021 года стартует образовательная онлайн-программа Всероссийского конкурса по истории предпринимательства «Наследие выдающихся предпринимателей России»

11 марта 2021 года стартует образовательная онлайн-программа Всероссийского конкурса по истории предпринимательства «Наследие выдающихся предпринимателей России».  

Организаторы Конкурса — ОПОРА РОССИИ и Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей (г. Москва). 

Партнеры Конкурса — Министерство науки и высшего образования РФ, Министерство экономического развития РФ, Фонд Росконгресс, Институт российской истории РАН, Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы, Российский союз промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленная палата РФ, Финансовый университет при правительстве РФ​, РЭУ им. Г.В. Плеханова, МГПУ,  НИТУ «МИСиС» и другие. Конкурс реализуется при поддержке Фонда президентских грантов.


В мероприятиях программы могут принять участие студенты, преподаватели, предприниматели, а также все интересующиеся историей и предпринимательской деятельностью. Программа включает 2 блока: исторический и современный.

В рамках исторического блока пройдет цикл онлайн-лекций по истории предпринимательства от ведущих экспертов из разных регионов России. Лекции раскрывают темы 12 номинаций Конкурса и помогут студентам подготовиться к написанию конкурсных работ.

В рамках современного блока пройдут мастер-классы, деловые игры и презентации обучающих программ от экспертов в сфере предпринимательства и действующих предпринимателей, которые поделятся своими историями успеха. Онлайн-активности нацелены на развитие предпринимательского мышления, повышение мотивации и интереса студентов к предпринимательской деятельности.

Приглашаем на первую онлайн-лекцию «Секреты успеха кондитерской династии Абрикосовых от первого лица»
11 марта 2021 года в 17.00 по мск.
Лекция проводится в поддержку номинаций «История успеха дореволюционных предпринимателей» и «Семейное предпринимательство в дореволюционной России».

Ведущий — Дмитрий Абрикосов, продолжатель кондитерской династии предпринимателей Абрикосовых, бизнесмен,  публицист и краевед, расскажет о том, что приводило к успеху прославленные компании, работавшие в России и что из этого применимо в современных условиях.

Мероприятие пройдет в Zoom. Для использования Zoom необходимо скачать приложение на смартфон или на ПК. Заранее зарегистрируйтесь для участия в конференции: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZUsfuugqD0tGtASPp9F5HxZco5uOOGTut49  

На лекции вы познакомитесь с историей развития семейного кустарного предприятия, ставшего впоследствии крупнейшей промышленной компанией в России, имевшей признаки корпорации, включающей в себя не только производственные площадки, но и сеть фирменных магазинов, заводов, производящих сырьё для основного производства и банк, используемый для финансирования производственной деятельности семейного предприятия.  

Дмитрий Абрикосов поделится семейными секретами коммерческой деятельности Абрикосовых и не только. Вы узнаете об особенностях определения потребительских ниш на русском рынке, использовании рекламных приёмов, построенных на особенностях восприятия российского населения, маркетинговых подходах продвижения продукции в розничных торговых организациях. 


Ждём всех желающих на онлайн-лекции!

История успеха

 

«Пусть каждый день будет хорошим» !

Добрый день, уважаемый читатель!

Киришский центр поддержки предпринимательства начинает цикл статей, посвященных успехам наших молодых предпринимателей.

Наш город хоть и молодой, но очень перспективный и развивающийся. Вместе с городом растут и наши предприниматели, воплощая в жизнь самые смелые идеи.

Сегодня мы хотим рассказать об индивидуальном предпринимателе Михайловой Дарье Дмитриевне, основательнице очень популярного кейтеринга «Good days», идейной вдохновительнице фудтрака «Реально жарим» и домашнего производства «Реально лепим».

— Даша, с чего все начиналось, как возникла идея организовать свой бизнес?

— С 14 лет я работала в сфере ресторанного бизнеса и мне всегда это приносило удовольствие. С 2009 года я работала в парк-отеле Пилигрим старшим барменом. По прошествии трех-четырех лет в голову начали приходить идеи для улучшения нашего сервиса и я делилась ими с руководителем, но реализации они так и не получили. И я решила реализовывать их самостоятельно в свободное от работы время. Обратила внимание на то, что в нашем городе и близлежащих городах подобного сервиса (кейтеринг) никто не оказывал. Так и зародился кейтеринг Good days. Слоганом стала фраза «Пусть каждый день будет хорошим».

Думая о том, какими услугами можно наполнить наш сервис, поняла, что можно делать маленькие закуски (канапе) и предложила эту идею нашему шеф-повару Диме. Он её поддержал и мы в тандеме начали работать над кейтерингом. Посещали свадебные выставки и мероприятия с горками из бокалов шампанского, шоколадным фонтаном и лимонадным баром.

Так получилось, что из коллег по работе мы стали семьёй и бизнес превратился в семейный.

Выезжая на мероприятия по всей Ленинградской области нам очень не хватало передвижной кухни. Так появилась идея фудтрака, подпитывало её вдохновение, от только что вышедшего на экраны фильма «Кухня на колёсах». Было принято решение купить фудтрак «Реально жарим»! С тех пор мы посещаем мероприятия в Санкт-Петербурге, Великом Новгороде и других городах и кормим людей вкусными хот-догами, бургерами, шавермой и наливаем вкуснейшие домашние лимонады.

Поскольку два этих направления имеют серьезную зависимость от летнего сезона, мы задумывались над тем, что же мы можем делать вне сезона. И решение пришло неожиданно от наших знакомых, которые любят нашу кухню. Они попросили приготовить пельмени из «нормального» мяса, чтоб не как в магазине. И остались довольны результатом, рассказали знакомым, те своим знакомым. Так и появился третий наш бизнес производство пельменей и вареников ручной лепки с доставкой на дом «Реально лепим».

На развитие этого дела нами была получена поддержка от центра занятости населения. И уже через несколько месяцев эта идея заслужила второе место на конкурсе «Молодой предприниматель» в номинации «производство года».

Четвёртое направление нашей деятельности появилось буквально в начале этого года, когда знакомые попросили сделать вкусное сладкое угощение для детишек на праздник. И мы стали делать фрукты в бельгийском шоколаде. Из просто фруктов в коробочках это превратилось в шикарные букеты из клубники и фруктов в шоколаде, о которых мечтают все от мала до велика.

Ну и самое молодое направление нашей деятельности, связано с появлением долгожданного помещения, которое мы искали и ждали почти два года. Это небольшая столовая в посёлке Будогощь. В ней мы кормим работников РЖД и жителей посёлка.

И казалось бы, это все друг с другом не вяжется, но все объединяет любовь и страсть к вкусной и качественной еде, а так же семейные ценности.

Останавливаться на достигнутом мы вовсе не собираемся, впереди открытие службы доставки еды в Будогощи, точки питания в Киришах, и многое другое.

Справка Киришского центра поддержки предпринимательства:

В 2016 году Дарья прошла курс обучения по программе бизнес-акселерации, организатором которой является Ленинградская областная торгово-промышленная палата. Награждена грамотой за участие в региональном этапе Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России – 2016» в Ленинградской области. Награждена дипломом участника областного конкурса в номинации «Лучший старт-ап».

В 2017 году ИП Михайлова Дарья Дмитриевна была отмечена благодарностью Администрации Киришского района «За развитие сектора малого и среднего предпринимательства, а также вклад в социально-экономическое развитие Киришского района Ленинградской области».

Также в 2017 году супруг Дарьи — ИП Михайлов Дмитрий Вадимович воспользовался региональной программой поддержки «Оказание финансовой помощи при открытии собственного дела», реализуемой Киришским центром занятости населения.

Вот такие в нашем городе и районе есть активные «семейные бизнесмены», благодаря которым повседневная жизнь становится более интересной и романтичной. Ведь это так приятно, неожиданно получить букет шоколадной клубники, а ни одна свадьба или торжество теперь не обходятся без горки шампанского!

Мы желаем успехов Даше и Диме, ждем еще больше интересных идей и проектов!

Nike, Natura Siberica, Starbucks и другие бренды

Истории успеха — это не инструкции по развитию бизнеса и не справочники для предпринимателей, но в них можно найти много полезного. Такие книги вдохновляют, настраивают на успех и стимулируют творчески мыслить.

Они не дают конкретных ответов, но подсказывают интересные решения и идеи. Кроме того, истории блестящих компаний помогают поменять мировоззрение, ценности и цели, а это очень важно для достижения успеха.

Мы подготовили подборку из семи книг с историями успеха известных предпринимателей.

«Сырок. История моей жизни и бизнеса» Борис Александров

О чем книга. Борис Александров — успешный российский предприниматель, создатель бренда «Б.Ю. Александров» по производству глазированных творожных сырков высокого качества и других молочных изделий. Его книга «Сырок» — это не столько история успешного бизнеса, сколько автобиография с уникальным опытом, который пригодится как в работе, так и в жизни. Александров рассказывает о том, как пришел к предпринимательству, как сидел в тюрьме за нелегальный бизнес в советское время, как справлялся с неудачами и нашел свое дело.

Книга «Сырок. История моей жизни и бизнеса» на ЛитРес

Кому стоит прочитать. Предпринимателям, которые строят бизнес в продуктовой сфере. У Александрова богатый опыт в производстве молочной продукции, в книге он рассказывает о реализации своих изделий через сети супермаркетов, о контроле качества, о рекламе и продвижении новых товаров.

Книга в целом будет полезна всем, кто начинает или ведет бизнес в России. В ней много информации о специфике предпринимательства в нашей стране.

Чем поможет бизнесу. Расскажет, как работать с людьми: слушать желания клиентов, мотивировать людей, распознавать хороших управленцев и решать конфликты. А также научит с умом использовать негативный опыт.

Истории из жизни Бориса Александрова показывают, как не сдаваться в трудной ситуации и извлекать из нее выгоду.

Полезный совет. «На начальном этапе вкладывайте все силы в одно дело, не начинайте другие проекты. Только при полном погружении в одно направление вас ждет успех».

«Есть идея! История ИКЕА» Бертил Торекуль, Ингвар Кампрад

О чем книга. «Есть идея!» — это история одной из самых крупных и успешных мебельных компаний мира ИКЕА. Ее написал шведский журналист Бертил Торекуль в соавторстве с основателем ИКЕА.

Книга «Есть идея! История ИКЕА» на ЛитРес

Первая половина книги рассказывает о том, как еще в детстве у Ингвара Кампрада появились наброски будущей концепции, как маленький семейный бизнес выдержал огромную конкуренцию и как компания превратилась в мирового гиганта.

Вторая половина посвящена уникальным принципам, бизнес-идеям и интересным концепциям, которые реализует ИКЕА: например, открытию ресторанов в мебельных магазинах или невероятно низким ценам на некоторые качественные и красивые товары.

Кому стоит прочитать. Всем предпринимателям, которые ищут полезные идеи для улучшения бизнеса.

Фанатам ИКЕА и поклонникам скандинавских концепций хюгге и лагом, которые реализует этот бренд.

Дизайнерам, ищущим вдохновения в идеях ИКЕА.

Чем поможет бизнесу. Замотивирует вести честный клиентоориентированный бизнес: главная концепция бренда — забота о покупателях.

Поможет создать доброжелательную атмосферу и сплотить команду: Кампрад подчеркивает, что относится к компании как к семье, и дает советы, как культивировать среди сотрудников взаимопомощь, преданность и солидарность.

Научит анализировать другие рынки и адаптироваться под них. У ИКЕА большой опыт завоевания новых рынков, для которых привычные концепции не работали.

Полезный совет. «Лучшая сделка — это та, в которой ни покупатель, ни продавец не остаются в проигрыше, а оба что-то приобретают».

«Бизнес против правил. Как Андрей Трубников создал Natura Siberica и захватил рынок органической косметики в России» Алексей Беляков

О чем книга. Natura Siberica — самый крупный и яркий российский бренд натуральной косметики, который завоевал зарубежный рынок. На примере создания и развития этой компании книга рассказывает о рабочих, творческих и жизненных принципах ее создателя Андрея Трубникова. В ней мало обобщений и универсальных советов, зато много деталей: например, подробно описан процесс создания упаковки или поиска формулы.

Книга «Бизнес против правил» на ЛитРес

Вся книга построена на примерах из жизни: в ней с юмором описано, как Трубников придумал «Бабушку Агафью», как тестировал новый продукт в торговом центре или как красивая ваза подсказала ему форму для новых флаконов.

Кому стоит прочитать. Предпринимателям и любым работникам бьюти-сферы.

Маркетологам — Трубников называет себя на 10% бизнесменом и на 90% маркетологом. Большая часть советов и историй из книги касается маркетинга.

Творческим людям — в книге много советов по поиску вдохновения, созданию новых идей и развитию насмотренности.

Чем поможет бизнесу. Вдохновит меняться, пробовать новое, рисковать и реализовывать неожиданные и спорные задумки.

Подскажет, как создать с нуля новый качественный продукт, который станет хорошо продаваться.

Полезный совет. «Поставьте видео концерта неизвестных вам исполнителей. Уберите звук. Когда смотрите — представляйте, какую музыку они играют, изучайте движения певцов и музыкантов, выражения их лиц. Старайтесь угадать жанр и мелодию, о чем песня. О любви, несчастье, радости или горе? В конце включите звук, чтобы понять, правильно ли вы угадали. Этот навык пригодится при устных опросах потребителей. По лицу опрашиваемого можно понять, что он на самом деле думает о том или ином продукте».

«Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks» Говард Бехар, Джанет Голдстайн

О чем книга. Книга посвящена основополагающим принципам сети кофеен Starbucks. Авторы не рассказывают историю компании с ее взлетами и поражениями, а перечисляют составляющие уже сложившейся и проверенной корпоративной культуры.

«Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks»

Основная идея: главную роль в бизнесе играют люди — партнеры, сотрудники, клиенты. Чтобы быть предпринимателем, нужно быть лидером. Важно знать психологию и уметь налаживать контакт, тогда можно рассчитывать на успех. В книге перечислены и подробно разобраны десять правил грамотного руководителя.

Кому стоит прочитать. Предпринимателям в ресторанной сфере.

Руководителям всех уровней в любых отраслях. Книга в первую очередь посвящена психологии управления людьми.

Всем, кто хочет разобраться в своих ценностях, целях и мечтах.

Чем поможет бизнесу. Объяснит, как создать корпоративную культуру, основанную на честности и доверии.

Подскажет, как развить собственный бренд. Как верно указано в названии книги, дело не в кофе. Starbucks продает не кофе, а бренд и делает это очень успешно.

Эта книга мотивирует, информация в ней изложена кратко, емко и образно, ее можно разобрать на сотни мотивирующих цитат.

Полезный совет. «Тот, кто подметает пол, вправе выбрать веник. Мы должны избавиться от правил и поощрять самостоятельность в себе и других».

«Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем» Фил Найт

О чем книга. «Продавец обуви» — это увлекательная автобиография Фила Найта, создателя бренда Nike. Она хорошо написана с художественной точки зрения: в ней есть интригующий сюжет, глубокие персонажи, живописная атмосфера и философские размышления.

Книга «Продавец обуви» на ЛитРес

В книге нет конкретных советов и четких рекомендаций по ведению бизнеса, но в этом ее преимущество. Автор просто рассказывает свою историю, а выводы из нее придется делать самостоятельно, и это гораздо полезнее для развития и мотивации.

Кому стоит прочитать. Тем, кто интересуется кроссовками, спортивной экипировкой, беговыми видами спорта и спортом в целом. Автор рассуждает о качествах спортсмена, об особенностях бега, о связи обуви со спортивными травмами и о технологиях, реализованных в кроссовках Nike.

А еще тем, кто любит читать качественно написанные биографии и автобиографии.

Чем поможет бизнесу. Вдохновит, вселит уверенность в своих силах. После прочтения захочется работать, творить, развиваться.

Научит терпению. Одна из важных мыслей книги: перемены не происходят так быстро, как мы хотели бы. История Nike подтверждает эту мысль.

Покажет на многочисленных примерах, как бороться с конкурентами за целевую аудиторию.

Полезный совет. «Мир сотворили безумные идеи. Думайте о том, что важно лично для вас, и вас посетят отличные идеи, которые другим покажутся нелепыми. Выбирайте самую безумную».

«Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода» Натали Берг, Мия Найтс

О чем книга. Amazon — крупнейшая в мире онлайн-платформа розничной продажи всевозможных товаров, начиная от бытовой техники и заканчивая детскими игрушками. Книга рассказывает о том, как устроена и как работает эта компания.

Книга «Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода» на ЛитРес

Информация в книге довольно специализирована, в основном она посвящена особенностям ретейла — розничной продажи для массового покупателя. Много внимания уделяется специфике американского и европейского рынков, но большую часть рекомендаций можно применить и в других реалиях. В конце каждой главы есть список ссылок на исследования и полезную литературу на английском языке, которые можно изучить для углубления в тему электронной коммерции.

Кому стоит прочитать. Предпринимателям в сфере электронной коммерции, а также в целом всем, кто работает в продажах.

Всем интересующимся цифровым маркетингом. Книга рассказывает об успешных методах продвижения Amazon через интернет.

Инвесторам и финансовым аналитикам.

Чем поможет бизнесу. Вдохновит внедрять в бизнес инновации. Один из принципов Amazon — быстрая реализация новых идей, которые кажутся фантастическими и невозможными: технологии заказа голосом или доставки за два часа по любому адресу.

Поможет перевести бизнес в онлайн. Авторы демонстрируют кризис офлайн-ретейла с помощью статистики и исследований, показывают проблемы онлайн-продаж и рассказывают, как действовать в новых условиях.

Полезный совет. Amazon делает ставку на рост, а не на прибыльность. Джефф Безос измеряет успех количеством клиентов и стоимостью бренда, а не доходами. В первые годы существования Amazon он подчеркивал, что его стратегия в том, чтобы еще долгое время терпеть убытки.

«И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя „Додо Пиццы“ Федора Овчинникова: от провала до миллиона» Максим Котин

О чем книга. Федор Овчинников — известная фигура в современном российском бизнесе. Его пиццерии «Додо Пицца» есть не только в каждом русском городе, но и в США, Великобритании и Китае.

Книга «И ботаники делают бизнес 1+2» на ЛитРес

Но работу над книгой начали еще до того, как первая Додо Пицца открылась в Сыктывкаре. Она посвящена другому проекту Федора — сети книжных магазинов «Книга за книгой». В тексте есть вставки из личного блога Федора Овчинникова.

Кому стоит прочитать. Начинающим предпринимателям в России.

Чем поможет бизнесу. Объяснит, как трезво оценить перспективы бизнеса, предусмотреть сложности и подготовиться к неудачам. Книга — не история успеха, а описание трудного пути, который так и не закончился победой. В ней разобраны сложности рынка, ошибки, которые совершал Федор, несчастливые случайности и другие препятствия, которые привели к провалу его проекта.

Книга научит справляться с провалами и продолжать дальше. Главная идея — нельзя сдаваться. Овчинников учел свои ошибки и создал новый успешный бизнес.

Полезный совет. «Обучать рынок и прививать людям новые привычки дорого, трудно и долго. Куда больше шансов добиться успеха, делая то же, что другие, но лучше. Простор для экспериментов огромен — сервис в России на удручающем уровне».

Подписка на новое в Бизнес-секретах

Подборки материалов о том, как вести бизнес в России: советы юристов и бухгалтеров, опыт владельцев бизнеса, разборы нового в законах, приглашения на вебинары с экспертами.

5 историй успеха предпринимательства: когда риск окупается

Сегодня предпринимательство стало довольно запутанным понятием. Например, если вы выполните поиск по слову «предприниматель» в LinkedIn, вы получите самые разные результаты.

Вы найдете людей, которые позиционируют себя как предпринимателей — сразу после окончания колледжа. Затем есть фрилансеры, увлеченные люди, занятые неполный рабочий день, авторов-предпринимателей и желающих предпринимателей , которые также называются «предпринимателями».”

Предпринимательство — это прежде всего образ мышления. Быть предпринимателем — это рискованный и прибыльный путь в мир бизнеса, который может привести к неудаче или полету. Мы тоже не преувеличиваем. CB Insights сообщает, что 70% всех стартапов терпят неудачу, обычно в течение второго года с момента их создания. 1

И хотя для большинства это звучит совершенно устрашающе, определенная группа людей посмотрит на это и скажет: «Да, это заставляет меня оставить мою уютную оплачиваемую жизнь, чтобы начать что-то, что требует 150% их внимания 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.”

Чтобы быть предпринимателем, вам явно нужно чувствовать себя некомфортно, и наоборот.

Возможно, поэтому Питер Друкер, известный писатель по бизнесу, однажды сказал: «Каждый раз, когда вы видите успешный бизнес, кто-то однажды принял смелое решение».

Продолжайте читать, чтобы узнать о предпринимателях, которые пошли на риск — и сделали это:


История RingCentral: от стартапа к предпринимательскому успеху

Как компания, основанная украинским иммигрантом, который бросил стабильную работу с 9 до 5 в технологическом стартапе Кремниевой долины, мы не новички в истории успешных стартапов.

RingCentral не существовало бы, если бы Влад Шмунис — наш основатель — не поставил под сомнение статус-кво, царивший в мире онлайн-общения в 1992 году.

В том же году Влад основал свою первую компанию Ring Zero — настольное программное обеспечение для бизнес-коммуникаций.

После отправки более 25 миллионов копий программного обеспечения производителям ПК, Влад продал Ring Zero компании Motorola (клиент Ring Zero) в 1998 году.

Затем в 1999 году он основал RingCentral, чтобы повторить свой успех в Ring Zero и создать что-то еще большее и лучшее.

Все это так, RingCentral когда-то был стартапом, который зародился в голове мечтательного иммигранта, у которого хватило смелости рискнуть.

Сегодня большинство клиентов RingCentral принадлежат к сегменту малого и среднего бизнеса (SMB). Взаимодействуя с ними, мы сталкиваемся с отличными примерами успешных стартапов, которые вдохновляют нас как компанию.

В этом посте мы отдаем дань уважения пяти примерам вдохновляющих историй успеха в предпринимательстве, которые раскрывают черты предприимчивых людей, преодолевших несколько препятствий, чтобы создать огромную ценность для окружающего их мира.

5 историй большого успеха в предпринимательстве

Начнем с истории успеха компании, которая начала свою деятельность за год до RingCentral.


1. История происхождения CD Baby — это музыка для наших ушей

До того, как он выпустил CD Baby, жизнь Дерека Сиверса была цирком.

И мы не имеем в виду это образно — Дерек на самом деле работал профессиональным музыкантом (он был скорее начальником манежа, но с гитарой) в бостонском цирке в течение 10 лет.Он зарабатывал от 75 до 100 долларов за шоу в цирке, прежде чем основал собственную музыкальную группу Hit Me.

Песни его группы играли на радиостанциях в США, но им было сложно продавать свои компакт-диски людям по всей стране, которые любили их музыку.

Это был 1998 год, и две вещи, которые мы сейчас принимаем как должное, — онлайн-торговля и потоковая передача музыки — были почти неслыханными.

Дерек создал веб-сайт CDbaby.com, чтобы продавать компакт-диски своей группы своей аудитории. Но шлюз онлайн-платежей еще не получил широкого распространения, поэтому ему все еще приходилось полагаться на почтовые чеки и денежные переводы, чтобы отправлять компакт-диски своим клиентам.

На рынке существовала пара крупных онлайн-игроков, таких как musicboulevard.com и CDNow.com, которые сотрудничали только с крупными музыкальными лейблами, а не с инди-группами, такими как Derek’s.

Но вместо того, чтобы жаловаться на это, Дерек решил узнать, как заставить работать свой веб-сайт, чтобы продавать свои компакт-диски в Интернете.

Версия веб-сайта CDbaby.com 2004 года, которую Дерек создал самостоятельно.

После трех месяцев проб и ошибок он, наконец, смог встроить на свой веб-сайт полнофункциональную кнопку «купить сейчас», которая позволила людям по всей территории США заказывать компакт-диски через Интернет. 2

Сайт CD Baby сегодня

Это решение почесать собственный зуд оказалось для Дерека случайным предпринимательским путешествием.

Дерек не только начал продавать свои компакт-диски по всей территории США, он также начал получать запросы от других независимых музыкантов о размещении их компакт-дисков на своем веб-сайте. В конце концов, CDbaby.com стал популярным местом, где музыканты-единомышленники могли продавать свои компакт-диски в Интернете.

В 2008 году Дерек продал компанию Disc Makers за 22 миллиона долларов и передал вырученные средства благотворительному фонду музыкального образования.

Сегодня CDBaby — крупнейший в мире независимый музыкальный дистрибьютор, насчитывающий более 650 000 артистов. Платформа также сотрудничает с более чем 150 сервисами потоковой передачи музыки, включая Apple Music, Spotify, YouTube и Amazon.

По мере того, как компания выросла и превратилась в команду из более чем 250 сотрудников, CDBaby поставила перед собой задачу держать встречи под контролем. Один из способов сделать это — создать простую систему расписания, которую каждый может использовать для резервирования помещений для совещаний и комнат для совещаний, не наступая друг другу на ногу — просто используя RingCentral Rooms ™ и iPad!

Еда на вынос

В предпринимательстве каждая возможность усовершенствовать свое ремесло — полезный опыт.

Как амбициозный музыкант, Дерек не отказывался от своей мечты — он просто ждал подходящего момента, чтобы сделать решительный шаг.

10 лет, которые он провел за музыкой в ​​цирке, придали ему уверенности в том, что он не стал сольным артистом, и подготовили его к предпринимательскому пути, который он никогда не планировал.


2. Coursera случайно открыла новую эру онлайн-обучения

История создания Coursera идеально подходит для той части предпринимательства, которая связана с созданием ценности, о которой мы говорили ранее.

Coursera была основана в 2011 году Дафной Коллер и Эндрю Нг, профессорами Стэнфордского университета в то время.

Работая вместе, чтобы помочь Стэнфорду разработать единственную в своем роде платформу массовых открытых онлайн-курсов (MOOC), академики осознали, что они оба разделяют общее видение желания сделать дипломы по информатике доступными для всех за пределами Стэнфорда.

Проект получил хорошую поддержку среди студентов, и Дафна и Эндрю решили еще больше демократизировать обучение информатике для людей за пределами Стэнфорда бесплатно.

Итак, они сделали то, что обычно делают профессора их уровня — они приложили коллективные усилия к созданию интерактивного онлайн-курса, имитирующего университетское обучение.

Дуэт создал видеолекции, дискуссионные форумы, вопросы с несколькими вариантами ответов, домашние задания и оценки для студентов, чтобы они прошли курс.

До этого момента у Дафни и Эндрю не было планов по монетизации и маркетингу курсов, не говоря уже о мысли о том, чтобы преобразовать их в платформу онлайн-обучения.

На курсы записалось более 100 000 студентов, несмотря на то, что они прекрасно знали, что они не получат никаких академических кредитов, что свидетельствует о возможности ведения прибыльного бизнеса. И тогда Дафна и Эндрю решили сделать из этого что-то устойчивое. 3 .

Они обратились к другим университетам, таким как Принстон, Пенн и Мичиган, чтобы тоже присоединиться к драке. Они создали для Coursera достаточный импульс, чтобы привлечь инвесторов по собственному желанию.

К 2014 году Coursera наняла своего первого генерального директора (Рика Левина) и начала взимать со студентов от 30 до 70 долларов за сертифицированный курс.Остальное, как говорится, уже история.

По последним оценкам на 2020 год, Coursera оценивается в 2,5 миллиарда долларов, в ней участвуют 43 миллиона студентов, а ее клиентами являются такие крупные предприятия, как Adobe и Abu Dhabi School of Government. 4 .

Для масштабирования этого роста ключевым моментом была коммуникация. Coursera использует одну коммуникационную платформу для отправки и приема вызовов и деловых текстовых сообщений, а также доступа к голосовой почте и журналам вызовов — все в одном месте:

В 2018 году Дафна рассталась с Coursera и основала еще одну компанию под названием Insitro (компания, занимающаяся поиском и разработкой лекарственных препаратов).Эндрю основал две другие компании — deeplearning.ai и Landing AI — и продолжает выполнять функции председателя Coursera.

Еда на вынос

Когда вы намереваетесь сделать что-то хорошее в этом мире, вся вселенная может сговориться, чтобы помочь вам достичь этого.

Это, безусловно, относится к Эндрю и Дафни, которые считали, что миру нужно больше специалистов по информатике за пределами престижных университетов Лиги плюща.

И благодаря демократизации образования для всех они нашли богатство, известность и второе призвание в своей жизни, чтобы начать другой бизнес, основанный на знаниях, аналогичный Coursera.


3. Аппетитная история роста Genius Foods

Необходимость — мать изобретений. И история матери, ставшей предпринимательницей, еще раз доказывает это.

Люсинда Брюс-Гардин была обычной английской мамой из Эдинбурга, которая выпекала пироги, до того, как основала Genius Gluten-Free Foods. Она решила основать компанию в 2009 году только после того, как у ее сына диагностировали непереносимость глютена.

Болезненное осознание того, что ее сын лишен простой повседневной радости поедания хлеба — основного продукта английской еды, — подтолкнуло Люсинду к созданию формулы для изобретения хлеба без глютена.

И хотя Люсинда была квалифицированным физиологом и шеф-поваром, придумать формулу без глютена для выпечки хлеба было для нее нелегкой прогулкой.

Она трудилась почти два года, экспериментируя с различными методами выпечки. Люсинда часто пекла целых 14 видов хлеба для своих детей.

Во время своих многочисленных экспериментов на кухне она дважды сломала духовку. Но, наконец, в 2009 году ее тяжелый труд окупился, и Люсинда нашла идеальный рецепт выпечки хлеба без глютена, который по вкусу не уступал традиционному.

И всего через 15 месяцев после того, как Genius Foods поступила на прилавки, компания была оценена в более чем 13 миллионов долларов — один из самых успешных запусков в сегменте безглютенового рынка в истории. 5 .

В 2013–2015 годах Genius Foods приобрела четыре других пекарни в регионе Великобритании, чтобы расширить свое лидерство на рынке в сегменте безглютеновых продуктов.

За последние годы Genius Foods выросла и заняла внушительную долю рынка в 51% на рынке безглютенового хлеба Великобритании и расширила свое присутствие во Франции, Германии, Нидерландах, Австралии и ОАЭ.

Как компания, которая росла с головокружительной скоростью, Genius Foods никогда не упускала из виду важность того, чтобы всей команде было легко поддерживать связь друг с другом. Один из способов достижения этой цели — объединение всех своих разговоров на единой платформе, объединение обмена сообщениями, телефонных услуг и видеоконференций в одном приложении.

Еда на вынос

Свежие идеи могут прийти откуда угодно — вам просто нужно обратить внимание на свой голосок, который просит вас действовать, когда проблема не устранена.

Если бы это было для любой другой пригородной мамы, она, возможно, уговорила бы своего сына и предоставила ему безглютеновые продукты из других категорий продуктов питания. Но Люсинда увидела возможность в кризисе, который оказался прекрасной возможностью — не только для ее детей, но и для глобального рынка.


4. Рост W2O как многомиллионной компании

Когда невидимый вирус наносит вред миру, все общество обращает внимание на медицинские учреждения.

Но кто помогает медицинским организациям, когда им нужно лекарство от головной боли, например, с их требованиями в области маркетинга и связей с общественностью (PR)?

Возможно, лучше всего на этот вопрос ответит Джим Вайс, который в 2001 году основал W2O — компанию по связям с общественностью и маркетинговыми коммуникациями, специально предназначенную для организаций здравоохранения.

Когда он основал W2O, он был консультантом по маркетингу в своей фирме. Он, вероятно, не подозревал, что однажды его компания вырастет настолько, что в 13 офисах в США и Европе будет работать 1300 человек.

У Джима была хорошо оплачиваемая работа в мире PR, где он создавал успешные PR-кампании для таких брендов, как Aspirin, Pepto-Bismol, Sanofi, Campo и Rilutek.

Но воодушевленный желанием сделать что-то большее, чем то, что он мог делать в то время, Вайс решил запустить полномасштабное консалтинговое агентство, которое полностью находилось бы под его контролем.

В течение следующих нескольких лет он построил W2O, чтобы предоставлять индивидуальные решения для цифрового маркетинга и аналитики, в основном для таких брендов здравоохранения, как Genentech и Roche Diagnostics.

Сегодня W2O сотрудничает с 23 из 25 ведущих фармацевтических организаций мира, включая несколько компаний из списка Fortune 500 6 .

Но рост W2O не был невосприимчивым к борьбе основателя. Сразу после экономического спада 2008 года бизнес Джима резко упал из-за ухудшения финансового положения в отрасли здравоохранения.

Но вместо того, чтобы сокращать или свертываться, он решил диверсифицировать свои услуги для других отраслевых вертикалей.

В 2009 году W2O приобрела два медиаагентства — ODA и Common Sense Media Group — и расширила свои маркетинговые услуги на клиентов, не относящихся к сфере здравоохранения, включая такие бренды, как South by Southwest.

За прошедшие годы W2O приобрела еще 12 компаний из всех отраслей, от творческого и цифрового маркетинга, социальных сетей, управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), научных и медицинских маркетинговых коммуникаций и медицинского образования.

В 2019 году W2O сообщила об общей годовой выручке в размере 223 млн долларов — впечатляющий рост выручки в годовом исчислении, выраженный двузначными цифрами за семнадцатый год подряд.

Как он успевает за этим головокружительным ростом? W2O стратегически использует видеоконференцсвязь, чтобы связать свою агентскую сеть с 13 глобальными офисами, беспрепятственно сотрудничать и поддерживать унифицированность своих коммуникаций:

Еда на вынос

Не стоит недооценивать силу мысли одного человека изменить мир.

Когда вы впервые думаете о создании бизнеса, это может показаться смелой целью для окружающих. Но путь компании к тому, чтобы стать организацией с доходом в миллион долларов, начинается с простого воображения.

Предпринимательство похоже на постройку корабля, которое не только создает богатство для капитана, но и создает возможности и доступ к восходящей социальной мобильности для людей, которые присоединяются к предпринимателю в плавании.


5. Основатель Naked Wines находит новый дух перед лицом неудач

Это история основателя Naked Wines Роуэна Гормли, который взял один из старейших продуктов в мире — вина — и превратил его в онлайн-бизнес-империю.

И, как и другие случайные предприниматели в списке, Роуэн никогда бы не основал Naked Wines, если бы его не уволил Virgin Wines, его бывший работодатель.

Все началось, когда Роуэн, уроженец Южной Африки, который переехал в Великобританию, чтобы работать бухгалтером в частном акционерном капитале, получил возможность работать на Ричарда Брэнсона — британского бизнес-магната.

В течение первых нескольких лет Роуэн помогал Брэнсону развивать Virgin Money — бизнес по предоставлению финансовых услуг, а затем взял на себя роль развития другого бизнеса с нуля: Virgin Wines.

Но как раз когда он превратил Virgin Wines в прибыльное онлайн-предприятие, Direct Wines приобрела винную дочернюю компанию Брэнсона в 2005 году и вручила Роуэну письмо об увольнении.

Итак, Роуэн решил создать бизнес, чтобы конкурировать с Virgin Wines. Три года спустя, в 2008 году, он запустил Naked Wines.

В отличие от других аналогов, Naked Wines представила инновационную идею краудфандинга винного онлайн-бизнеса. Компания попросила своих клиентов стать «ангелами» — подписчиками, которые платили постоянную сумму денег, чтобы купить выбранные ими марки вин по сниженной цене.

Naked Wines выплатила деньги по подписке независимым производителям вина заранее после сокращения их заработной платы, что позволило виноградникам сосредоточиться на ремесле по производству вин хорошего качества.

По последним оценкам, сегодня у Naked Wines более 200 000 клиентов, из которых более 100 000 — ангелы. 7

В ходе своей глобальной экспансии Naked Wines внедрила RingCentral для соединения своих офисов в Великобритании и США для улучшения взаимодействия и сотрудничества. Компания использует индивидуальные решения RingCentral, чтобы предлагать оперативные услуги своим ангелам и управлять загруженными телефонными линиями.

Еда на вынос

Не позволяйте другим подтверждать вашу ценность.

Роуэн принял решение Тони Лэйтуэйта — владельца Direct Wines — уволить его лично, но не позволил этому инциденту определить его судьбу.

Вместо этого он направил свою энергию на создание чего-то большего и лучшего, что любят ценители и производители вина во всем мире.

Какая из этих историй успеха в предпринимательстве вам больше всего нравится?

Хотя вышеупомянутые истории успеха в предпринимательстве различаются по своей природе, суть всех этих историй одна и та же: каждый крупный бизнес когда-то был идеей в чьей-то голове.

Единственное различие между начинающим предпринимателем и успешным предпринимателем состоит в том, что последний изо всех сил старается реализовать свои идеи, часто рискуя потерять все.

И, что наиболее важно, невзгоды — неотъемлемая часть предпринимательского пути. Настоящие предприниматели рассматривают эти препятствия как ступеньку к своему успеху и преодолевают их как способ развития своего бизнеса.

История какого предпринимателя вас вдохновит?


1 cbinsights.ru / исследования / сбой запуска после смерти

2 businessofsoftware.org/2015/02/derek-sivers-philosophy-customer-service/

3 blog.coursera.org/a-new-challenge

4 forbes.com/sites/susanadams/2020/07/17/online-learning-platform-coursera-raises-130-million-at-reported-25-billion-valuation/#2472e9bf688f

5 foodmanufacture.co.uk/Article/2010/09/13/Genius-gluten-free-brand-is-worth-10m-reveals-Finsbury-Food-Group

6 businesswire.ru / news / home / 20200520005127 / en / W2O-Reports-18-й год подряд-двузначный-рост

7 us.nakedwines.com/angels

Первоначально опубликовано 1 июля 2020 г., обновлено 20 июля 2021 г.

Великолепная семерка: вдохновляющие истории успеха предпринимателей

Когда дело доходит до предпринимательской жизни, мы все немного виноваты в том, что заранее обсуждаем успехи и избегаем лет становления.

Это совершенно понятно. В конце концов, в мире, ориентированном на результат, иногда мы можем использовать только чистую прибыль, чтобы определить долгую неделю суеты, надежд и продолжения наших собственных путешествий.

Но независимо от того, являетесь ли вы начинающим руководителем зала заседаний совета директоров, смелым новым стартапом в однокомнатной квартире или следующим большим достижением в области цифровых инноваций, важно помнить тех, кто пришел до нас и добился успеха там, где другие настаивали, что не могли. .

Почему это важно? Потому что нет единого верного пути к достижению цели.За последние 20 лет я определенно усвоил это на собственном горьком опыте. Но я благодарен за свои ошибки, потому что они вдохновили меня стать сильнее.

За год я прошел путь от обеспокоенного владельца бизнеса до того, что меня упомянули вместе с сэром Ричардом Брэнсоном в журнале Forbes, получив высокую оценку за устойчивость моего бизнеса.

На бумаге это может показаться сказкой о Золушке. Но за этой наградой стоят десятилетия упорного труда. С помощью Your Brand Found я годами доказываю, что с правильными инструментами любой бизнес может процветать.

На самом деле, как показали нам эти 7 вдохновляющих бизнес-иконок, тоже нет ничего невозможного.

7 вдохновляющих историй успеха предпринимателей

1. Лорд Алан Шугар

До того, как он стал серьезным королем телевизионных советов по телевидению в «Подмастерье» и глобальной силой на деловом рынке, Алан Шугар был молодым предпринимателем с высокими амбициями и небольшими финансовыми средствами.

Шугар вырос в муниципальной квартире в Хакни. Ему ничего не оставалось, кроме как полагаться на свою природную способность находить хорошие возможности для бизнеса.У него не было серебряной ложки или семейного предприятия, которое он мог бы унаследовать, поэтому он принялся за себя.

От 100 до 125 миллионов фунтов стерлингов

С капиталом в 100 фунтов стерлингов молодой Алан Шугар начал продавать антенны и другие электротовары прямо из фургона. Эта разношерстная операция переросла в компанию по производству электротоваров Amstrad, которая в 2007 году была продана BSkyB за ошеломляющие 125 миллионов фунтов стерлингов.

На момент написания этой статьи лорд Шугар был одним из самых богатых людей в США.K с чистым капиталом 1,2 миллиарда фунтов стерлингов.

Вдохновлен на собственный успех

Для лорда Шугара не было ничего невозможного. Как законный миллиардер, заработавший себя самостоятельно, он доказал, что то, откуда вы пришли, не определяет, куда вы можете пойти и чего вы можете достичь.

Благодаря пониманию привлекательности массового продукта и некоторой старой доброй суете, этот предприниматель превратился из муниципального поместья в клуб миллиардеров.

2.Сэр Ричард Брэнсон

Вы можете удивиться, узнав, что Ричард Брэнсон, возможно, самый известный предприниматель на планете (и даже за ее пределами), с треском провалился в школе.

Страдая дислексией, Брэнсон бросил школу без реальной квалификации. В какой-то момент он обнаружил, что сидит на корточках в заброшенных зданиях с 300 фунтами на свое имя, обдумывая свой следующий шаг.

Ошибки, неудачи и поиск возможностей

После нескольких неудачных коммерческих предприятий Брэнсон начал выпускать журнал под названием «Студент».Хотя публикация держала его на плаву, это не считалось прямым финансовым успехом.

Однако способность журнала продавать записи по почте по ценам, составляющим лишь часть конкурентов, дала ему возможность диверсифицироваться и расшириться. Брэнсон открыл свой первый музыкальный магазин в 1971 году, используя прибыль для создания Virgin Records.

Можно с уверенностью сказать, что успех не успокоил сэра Ричарда. За последние два десятилетия он расширил свою деятельность в сфере телекоммуникаций и туризма.В настоящее время Virgin Media — это глобальный гигант, который является неотъемлемой частью современной жизни.

Этот невероятный успех за последние пять десятилетий принес сэру Брэнсону чистую стоимость в 5 миллиардов долларов и закрепил за ним статус одного из самых влиятельных людей в мире.

В духе адаптации

Адаптация и расширение вашего предприятия — ключевой компонент маркетинга. Поистине вдохновляет видеть человека, который так готов идти в ногу со временем, а не упорно цепляться за прошлое.

Несмотря на то, что сэр Ричард Брэнсон получил поразительное богатство и известность, истинное вдохновение здесь лежит в его готовности принять поражение, извлечь уроки из неудач и применить их в своих следующих шагах в бизнесе.

3. J.K. Роулинг

Интересно оглянуться на некоторых из самых успешных людей в своих областях и обнаружить, что в какой-то момент они не воспринимались как те, кто в конечном итоге изменил правила игры.

Сегодня мы знаем, что J.K. Роулинг как один из самых известных и влиятельных авторов в современной истории.Она не только накопила ошеломляющее состояние в 820 миллионов фунтов стерлингов, но и создала одно из величайших культурных явлений всех времен.

Но было время, когда идея продать 500 миллионов книг была примерно такой же вероятной, как если бы маггл попал в поезд до Хогвартса.

Льготы, отказ от книг и кассовые сборы Gold

J.K. Роулинг была родительницей-одиночкой, получавшей пособия для соискателей, когда писала серию книг, которая стала самой продаваемой за все время.Каракули в кафе и до поздней ночи печатая слова на ручной пишущей машинке, она завершила первый набросок того, что впоследствии стало «Гарри Поттером и философским камнем».

Книга была отправлена ​​в двенадцать различных издательств. Каждый из этих двенадцати возвещателей категорически отверг его.

На самом деле, книгам Блумсбери потребовалось больше года, чтобы попытать счастья для начинающего писателя, согласившись на тираж всего в 1000 экземпляров. За свои проблемы Роулинг была выплачена авансом всего в 1500 фунтов стерлингов.Насколько сильно ее издатель верил в этот первоначальный небольшой тираж?

Немного.

Издатели

Роулинг открыто поощряли ее устраиваться на дневную работу, поскольку рынок детских книг не считался местом для получения финансовой выгоды.

Три года спустя и две книги-бестселлеры Warner Bros. стали победителями в конкурентной борьбе за право на экранизацию прав на фильм, который впоследствии стал одной из самых кассовых франшиз всех времен.

Как такое количество издательских компаний упустили из виду одну из самых продаваемых книг всех времен? Если бы я не знал лучше, я бы поклялся, что это было волшебство.

Вдохновленный верить

J.K. Путь Роулинг от безработного родителя-одиночки до автора бестселлеров является источником вдохновения для всех нас. Несмотря на то, что ей сказали, что у нее ничего не получится, она сохранила свое видение перед лицом многочисленных отказов.

Она доказала, что хорошая концепция может процветать в любой отрасли, независимо от восприятия спроса на нее.

Самые умные бизнес-умы в издательском деле прямо заявили J.K. Роулинг, что детская литература не продавалась.За пять лет она доказала, что все эксперты ошибались, и напомнила всем нам, что там, где есть инновации, есть общественный аппетит.

Связано: 75+ лучших книг для предпринимателей и владельцев бизнеса

4. Whitney Wolfe Herd

Вдохновение для следующей большой идеи может появиться в любую секунду. Это то, что делает предпринимательское путешествие таким захватывающим.

Но иногда идея перерастает сама себя, или мир перерастает концепцию.Однако это не означает, что вы не можете использовать этот опыт для разработки лучшей идеи. С каждым испытанием появляется шанс использовать то, что вы узнали раньше, и улучшить это.

Не верите? Достаточно взглянуть на Уитни Вулф Херд, самую молодую женщину-миллиардершу в мире.

Обретение большого успеха в сложных обстоятельствах

Вульф Херд провела свои двадцать с небольшим, работая вместе со знаменитостями в некоммерческих организациях. К 22 годам она присоединилась к команде разработчиков приложения Tinder, заслужив титул вице-президента по маркетингу.

Широко известная как основная причина его популярности благодаря инновационным методам маркетинга в кампусе, она быстро зарекомендовала себя как сила, с которой нужно считаться.

К сожалению, в 2014 году она уволилась со своей должности в Tinder на фоне обвинений в том, что она подвергалась сексуальным домогательствам со стороны других сотрудников.

После этого ужасного опыта она приступила к созданию Bumble, приложения для знакомств, ориентированного на женщин, где женщины делают первый шаг к потенциальному свиданию. Этот более безопасный опыт свиданий вскоре прижился, и только в прошлом году у Бамбл было феноменальное число подписчиков в 100 миллионов во всем мире.

На бирже Nasdaq Bumble в феврале этого года был оценен в 13 миллиардов долларов. Вскоре после этого Вулф Херд сделала компанию публичной, закрепив за собой статус самого молодого миллиардера в мире, заработавшего деньги самостоятельно.

Вдохновлен, чтобы помогать другим

Вулф Херд увидел потенциал не только в удовлетворении потребностей в бизнесе, но и в том, чтобы поразмыслить над своей ситуацией и направить это несправедливое обращение в свою работу.

Тем самым она создала глобальный гигант, который удовлетворил потребности потребителей, защитил женщин на свиданиях и превратил разочарование в успех.

5. Сэр Чарльз Данстон

Иногда предприниматель может увидеть, куда движется мир раньше всех нас. Значит, они просто терпеливо ждут, пока остальные из нас их догонят.

В конце 80-х Чарльз Данстон застрял в своей квартире, пытаясь вести бизнес из своей спальни, чтобы свести концы с концами. У него было 6000 фунтов стерлингов и видение будущего коммуникаций в нашей повседневной жизни. Этим будущим были мобильные телефоны.

Из спальни в зал заседаний

Продажа мобильных телефонов в 1980-х годах была рискованным делом.Мобильные устройства старой школы были огромными, и их было трудно носить с собой. Тем не менее, Данстон видел будущее, в котором остро нуждались в меньших, изящных и гибких телефонах.

Назвав свою компанию The Carphone Warehouse, он идеально подходил для того, чтобы насладиться плодами бума мобильных телефонов в начале 2000-х. Только к концу 2000 года компания была оценена в 1,7 миллиарда фунтов стерлингов.

Не собираясь останавливаться на достигнутом, сэр Чарльз начал искать, где будет следующий подъем. Понимая, что существующие технологии развиваются быстрее, чем ожидалось, он создал TalkTalk, который сосредоточился на доступной по цене широкополосной связи.

Вдохновленный взгляд вперед

За эти годы сэру Чарльзу не раз говорили друзья, родственники и коллеги, что он идет на огромный риск, вкладывая все свои фишки в индустрию мобильных телефонов.

Обычная фраза среди звезд спорта — быть не там, где мяч, а туда, куда мяч летит. Поступив так, сэр Чарльз Данстон смог направить свои сбережения туда, куда ему подсказывал инстинкт. Результаты его доверия этому инстинкту говорят сами за себя.

Связанный: 15 обязательных к просмотру TED Talks для предпринимателей

6. Рита Шарма (OBE)

Когда дело доходит до поиска предпринимателя, который решил сделать это на своих условиях, всегда приятно видеть, как кто-то идет по пути, который не прошел к успеху. Для Риты Шармы путь к славе лежал не через получение высшего образования.

Фактически, Рита бросила колледж, чтобы пойти другим путем, нежели большинство на ее предпринимательском пути.Логично, что она выбрала свой собственный путь к тому, чтобы стать самой богатой азиатской женщиной-предпринимателем в Великобритании.

В конце концов, ее страстью были путешествия, и именно эта страсть к путешествиям сделала ее известной.

От гаража к Золотым берегам

Мы все слышали рассказы о предприятиях, основанных в пыльном старом гараже только на крыле и молитве. Рита Шарма не была исключением. Это не рассказ о мгновенном успехе. Благодаря устойчивому прогрессу и большому труду Шарма смогла переехать из своего гаража в небольшой офис без окон, где она продавала трансатлантические рейсы.

Путем проб, ошибок, ребрендинга и множества извлеченных уроков она получила незабываемые впечатления от путешествий, которые она оттачивала годами суеты, знаний и долгих часов за своим столом.

Он был назван «Лучшим в путешествии», и он поставил ее плечом к плечу с одними из самых богатых людей в мире.

Вдохновлена ​​идти своим путем

Рита Шарма доказала, что независимо от того, какая квалификация висит у вас на стене, ничто не может сравниться с твердой трудовой этикой и непоколебимой верой в свои способности заставить бизнес работать.

Перед лицом постоянных неудач и отсутствия семейного богатства, на которое можно было бы положиться, обостренные чувства решительного предпринимателя можно противопоставить любому маркетинговому бюджету в мире.

7. Питер Харгривз и Стивен Лэндсдаун

Работая из свободной спальни в Бристоле, имея всего 500 фунтов стерлингов и собственные автомобили в качестве активов, удивительно видеть, как далеко продвинулись Питер Харгривз и Стивен Лэндсдаун за последние 40 лет.

Используя свое скромное и бережливое воспитание в качестве образца для бизнеса в сфере финансовых услуг, они обнаружили, что, строго следя за чистой прибылью, они могут расширяться, не продавая при этом свой бизнес.

По сей день Питер Харгривз заявляет, что никогда в жизни не занимал ни цента.

Харгривс Лэндсдаун

Благодаря вежливому, разумному и серьезному подходу Hargreaves Landsdown начинала как консалтинговая фирма по вопросам налогового планирования. Они начали рассылать инвестиционные бюллетени, которые сделали их лидерами мнений в своей отрасли.

Во время краха фондового рынка 80-х они были одной из немногих фирм, которые активно разговаривали с напуганными клиентами и давали им советы.В то время как остальной финансовый мир игнорировал их призывы, Питер и Стивен укрепляли доверие клиентов и укрепляли свою репутацию.

И насколько далеко их зашло сочетание разумного совета, бережливости и безупречной репутации? Состояние Питера Харгривза сейчас составляет 4,1 миллиарда долларов, а Стивена Лэндсдауна — 2,6 миллиарда долларов соответственно.

Вдохновленные, чтобы оставаться верными своим корням

Открытый характер их первоначальных отношений с клиентами — свидетельство их успеха.Экономия и отсутствие влияния со стороны элиты делового мира сделали этих двух предпринимателей прочно укоренившимися и осведомленными об окружающем мире.

Никогда не упуская из виду основы, они использовали простые и точные принципы разумного финансового совета с желанием предоставить хорошие услуги. Революционный? Нет. Замечательно и вдохновляюще? Абсолютно!

Предпринимательские прогнозы: следующие важные дела

Итак, как насчет нового поколения предпринимателей, которые стремятся заработать свои миллиарды? Вот горстка тех, кто уже на полпути.

Генриетта Моррисон: Как основательница Lily’s Kitchen, дорогого, но питательного предприятия по производству кормов для домашних животных, Генриетта недавно подписала контракт на 100 миллионов фунтов стерлингов с Nestlé Purina.

Джули Дин: Начав небольшой бизнес со своего кухонного стола в попытке получить достаточно денег, чтобы отправить своих детей в лучшую школу, Cambridge Satchel Company Джули теперь работает с капиталом в 63 миллиона долларов.

Пиппа Мюррей: Изначально производившая собственное арахисовое масло, чтобы поддерживать себя во время марафонов, Pip & Nut превратилась в бренд, оцениваемый в 9 миллионов фунтов стерлингов.

Амит Гудка и Хайден Вуд: Стремясь облегчить переход домов на экологически чистую энергию, эти два предпринимателя создали Bulb, самого быстрорастущего поставщика доступной энергии в Великобритании, стоимость которого в настоящее время составляет от 400 до 500 миллионов фунтов стерлингов.

Рикке Розенлунд : Объединив владельцев собак с людьми, которые любят гулять и играть с собаками, Розенлунд построила свою империю BorrowMyDoggy через краудфандинговое предприятие стоимостью 1,5 миллиона фунтов стерлингов.

Стивен Мендель и Гай Фарли: В своей компании по страхованию домашних животных Bought By Many эти двое использовали простые методы страхования без жаргона, чтобы заработать на текущий момент чистую стоимость более 2 миллиардов долларов.

Вдохновение, чтобы двигаться вперед

Как вы можете видеть из этих историй успеха, то, что что-то никогда не делалось раньше, не означает, что это невозможно.

Хотя во время пандемии я много раз чувствовал, что мир был против меня, я благодарен за этот вызов, поскольку он вдохновил меня направить свое разочарование.

Я сформировал Writeful, чтобы помочь бизнесу с помощью контента, созданного людьми, но ориентированного на конверсию.Этот год напомнил мне о том, на что способны люди. Когда этот человеческий подход реализован с помощью хорошего SEO, нет предела тому, чего может достичь бизнес.

Вот что меня вдохновило. Но что вас вдохновляет?

По крайней мере, я надеюсь, что вы найдете утешение и утешение в том факте, что целеустремленность, упорный труд и маркетинговая смекалка по-прежнему являются лучшими способами добавить свое имя в этот список вдохновляющих предпринимателей.

Если вам понравилась эта статья, поделитесь ею в Твиттере, используя ссылку ниже:

Статьи по теме

историй предпринимательского успеха — как эти бренды преодолели неудачу!

Праздновать успех — это нормально, но важнее усвоить уроки неудач

Согласно статистике Forbes.com, 90% всех стартапов терпят неудачу . Излишне говорить, что путь к предпринимательству в лучшем случае тернист и сопровождается изрядной долей неудач. Важно знать, что неудача — не альтернатива успеху; скорее это предшествует ему. Даже самые успешные люди начнут свои истории с множества неудачных первых попыток. Это потому, что они недостаточно верили в свои миссии? На самом деле как раз наоборот; это потому, что они так сильно верили в свои цели, что были готовы ради них рискнуть всем.И плоды их труда были сладкими. Узнайте, как эти бывшие предпринимательские предприятия преодолели провал и прошли путь от забытых брендов к успеху —

1. «HowAboutWe.Com»: путь от неудачного запуска к популярному сайту знакомств

Основателями приложения для знакомств были предприниматели с тридцати с лишним лет, не имевшие прошлого опыта в бизнесе или технологиях. Фактически, они провели большую часть своего двадцатилетия, преподавая в чартерных школах, пытаясь, как говорит соучредитель сайта онлайн-знакомств HowAboutWe Аарон Шилдкраут, «реформировать американскую систему образования.Излишне говорить, что шансы были против них, как утверждает сам Шилдкроут, «Первые дни HowAboutWe были наполнены постоянными мыслями о неудачах. Ежегодно терпят крах тысячи стартапов, не говоря уже о сайтах знакомств. Практически каждый сайт знакомств, созданный за последние 10 лет, потерпел неудачу. Шансы были против нас — разительно … Но идея создать что-то из ничего, что-то, что миллионы людей могли бы использовать для поиска любви, стоила того, чтобы потерпеть неудачу. Так мы научились быстрее терпеть неудачи, проталкивая плохие идеи, чтобы прийти к отличным (и) … никогда не повторять одну и ту же ошибку дважды.”

2. Как появилась «Муза»

«Муза» является детищем Кэтрин Миншью и представляет собой инструмент для поиска работы или советов по вопросам карьеры. Он был запущен с небольшим бюджетом и небольшой командой редакторов и писателей. «Муза» теперь может похвастаться более чем миллионом пользователей в месяц.

Однако путь к успеху онлайн-ресурса по вопросам карьеры был далеко не прямым, особенно когда Миншью столкнулась с неудачей, когда она не могла войти в «PYP Media», сайт, который она создала раньше.В нем были все ее сбережения. Что было причиной? По словам Миншью, разногласия между четырьмя соучредителями поставили ее в центр тревожной борьбы за власть, которая в конечном итоге обострилась с катастрофическими результатами. В результате вражда заблокировала доступ к сети для ее команды. Потеряв все сбережения компании, Миншью решил использовать эту неудачу как ступеньку к более выгодной сделке.

Все люди, которые работали в «PYP Media», оставили его, чтобы работать над Muse. Это был оглушительный успех.Согласно сообщению на Entrepreneur.com, к концу 2012 года у «Muse» было более 20 миллионов пользователей, и при поддержке крупных бизнес-брендов, таких как «Sephora», «Pinterest», «NPR» и «Twitter». . Миншью объясняет свою мотивацию: «Это было болезненно, но необходимость начать все сначала была уникальным подарком, потому что, пройдя через многое вместе, команда выходит из этого с уверенностью, что ничто не остановит нас».

3. «Удачливая железная рыба» преодолевает высокомерную неудачу

Сообщение в Forbes.com рассказывает, как создатель «Lucky Iron Fish» Кристофер Чарльз «преодолел высокомерный провал », чтобы сделать свое предприятие успешным. Случай Чарльза просто показывает, что даже если кажется, что у вас есть решение глобальной проблемы, это не означает, что вам гарантирован успех. Большинство предпринимателей слишком хорошо это знают, и один из них обнаружил это на собственном горьком опыте. Прежде чем создатель «Lucky Iron Fish», Кристофер Чарльз придумал эту идею, он пытался убедить камбоджийских женщин бросить небольшой кусок железа в свои кастрюли, чтобы уменьшить дефицит железа у населения.Получив солидный фонд от своего университета и правительства Канады, Чарльз собрал команду продаж, чтобы продавать свой продукт от двери до двери. Этот шаг провалился, поскольку им удавалось продавать только одну рыбу в месяц. Армстронг объясняет, почему: «Это был высокомерный провал с моей стороны … Мы не учли, что у нас нет доверия к сообществу».

Армстронг решил использовать другой подход к решению этой дилеммы и вместо этого обратился за помощью к камбоджийским гуманитарным организациям. Хотя перспектива была нелегкой, предприятие в конечном итоге продолжилось, и теперь «Lucky Iron Fish» процветает.Университет глобальной инициативы Клинтона дважды удостоил его награды «За приверженность к действию», а также многих других и помог более чем 10 000 семей в Камбодже.

4. Скотт Адамс увидел, что один из десяти предприятий потерпел неудачу

Создатель комикса «Дилберт» также является владельцем нескольких коммерческих предприятий, от двух ресторанов до нескольких фирм по производству компьютерного программного обеспечения. Однако не все его предпринимательские выходки окупились. Фактически, по словам Адамса, это удалось только одному из десяти.Даже после стольких неудач Адамс отказывается отказываться от своих целей. Он объясняет, почему: «Я вхожу в рискованные проекты (и это тот тип, который я предпочитаю) с двумя противоречащими друг другу мыслями: во-первых, такого рода вещи вряд ли удастся, а во-вторых, это полностью удастся. Я удерживаю обе мысли до последнего вздоха проекта. Я не могу вспомнить время, когда я думал, что проиграю, не думая одновременно о том, что вытащу кролика из шляпы в любую минуту. Но это только я. Я иррациональный оптимист.”

5. Стартап по производству одежды Quincy Apparel набирает обороты

Если какое-либо предприятие надеется на рост, оно должно масштабировать свои услуги. Однако сам процесс масштабирования также должен быть усилен, чтобы поддерживать себя. Бывший владелец злополучного бренда Quincy Apparel обнаружил это на собственном горьком опыте, когда попытался предложить покупателям слишком много настроек.

Особенность бренда заключалась в том, что он мог сшить одежду, которая идеально подходила бы по размеру груди женщины. Однако бренд потерпел неудачу из-за того, что не смог выполнить это обещание и закрыл свои двери после того, как распродал все товары со скидкой 80%.Соучредитель Quincy Apparel Кристина Уоллес рассказывает о последствиях: «Я села на поезд до Сан-Франциско и встретила двух наставников, которые согласились, что это конец пути для Quincy. После того, как все закончилось, я провел три недели в постели. Затем, после 21 дня сна, плача, я надела штаны большой девочки и воссоединилась с миром ». Уоллес также узнал, что «Стартапы — это не только то, что вы читаете в прессе. Реальная история гораздо более изменчива и человечна, и мы оказываем своему сообществу медвежью услугу, делая вид, что это не так.Я не приветствую неудачи ради неудач, но я думаю, что есть что-то удивительное в том, чтобы попытаться сделать что-то на грани возможного и потерпеть неудачу ».

Предприятия, такие как Lucky Iron Fish, учат нас, что знать о своей аудитории полезно. Миншью учит нас, что даже самые серьезные препятствия не должны мешать вам расставлять приоритеты, в то время как Скотт Адамс учит нас, что не может быть слишком много неудач. В конце концов, именно предприниматели готовы адаптироваться, когда ситуация ухудшается и в конечном итоге процветает.

8 великих историй предпринимательского успеха

Если кто-то хочет пойти по пути открытия собственного дела, иногда путь не всегда гладкий. На самом деле, просто спросите любого предпринимателя, и чаще всего полезно услышать истории успешного бизнеса, когда вы застряли в деталях: написание бизнес-плана, получение бизнес-кредита — все работает. На всех уровнях успешного бизнеса — будь то малый, средний или забавный — все они сталкивались с некоторыми личными препятствиями.Чтобы облегчить и воодушевить вас, вот восемь (8) чрезвычайно успешных историй предпринимателей, из каждой из которых вы можете опираться, чтобы обосновать свои бизнес-решения.

1. Yung-Ching Wang — Formosa Plastic Group

Юн-Чинг Ван был влиятельным предпринимателем, основавшим одного из крупнейших производителей пластика в мире — Formosa Plastic Group. Его успех также является прекрасным примером того, что это был бизнес, начатый с нуля. Несмотря на то, что он родился в бедности и получил формальное образование вплоть до начальной школы, Ван руководил Formosa Plastic Group более 40 лет, став одним из крупнейших частных предприятий на Тайване.Сегодня компания Formosa Plastic Group воспринимается людьми как экономический символ Тайваня. В то же время Ван описывается как «король предпринимателей Тайваня».

У Юн-Чинг Вана вы можете научиться некоторым отличным жизненным жизненным принципам, таким как решимость, неустанные усилия и настойчивость. Как бы далеко ни была мечта, ее невозможно достичь без настойчивости и сильной воли. Ключевым фактором успеха является то, сколько усилий вы вкладываете в свою работу.

2. Терри Гоу — Foxconn

Прежде чем стать одним из самых богатых людей Тайваня и основателем Foxconn, Терри Гоу начинал в трудных условиях. До 24 лет он пытался найти удачу во всех сферах деятельности, от работы на резиновой фабрике и за шлифовальным кругом до работы на лекарственном заводе. В 1974 году он начал бизнес, взяв ссуду в размере 7500 долларов от своей матери в арендованном сарае в Тучэн, пригороде Тайбэя, где 10 пожилых рабочих занимались изготовлением пластиковых ручек для радиоприемников. Сегодня Foxconn известна производством компонентов для таких компаний, как Apple, Dell, Sony, IBM и Nokia, создавая в отрасли репутацию доступного, эффективного и надежного поставщика.

Благодаря вниманию к деталям и качеству, Гоу поднялся на вершину и привел с собой Foxconn. Его амбициозные планы только продолжали расти, поскольку он выразил намерение расширить компанию в сфере телекоммуникаций и разработки программного обеспечения.

3. Ян Кум — WhatsApp

Кум родился в тогда еще Советском Союзе. В 1992 году он вместе с семьей переехал в Калифорнию, где программа социальной поддержки, инициированная государством, позволила семье получить небольшую квартиру.В 16 лет молодой предприниматель устроился уборщиком в продуктовый магазин, чтобы помочь своей матери. После того, как он самостоятельно научился программировать, он провел следующие 9 лет в Yahoo в качестве инженера по инфраструктуре. Однако момент эврики для Кума наступил в 2009 году, когда он осознал потенциал только что зарождающегося магазина приложений Apple. Затем Коум создал WhatsApp неделю спустя, используя возможность отправлять приложения для уведомлений на iPhone и установив приложение в качестве альтернативы традиционным SMS-сообщениям. В 2014 году заинтересовался Марк Цукерберг, когда Facebook приобрел WhatsApp за 19 миллиардов долларов и назначил Кума в свой совет директоров.

4. Ричард Брэнсон — Virgin Group

Ни один список историй вдохновения для стартапов не был бы полным без включения Ричарда Брэнсона, который, казалось бы (и успешно) пробовал свои силы во всех возможных направлениях инвестиций за последние 40 лет.

Плохо успевая в школе и с диагнозом дислексия, Ричард присвоил своему первому предприятию злополучный титул Девы, предположительно из-за его тогдашнего статуса «девственника в бизнесе». К счастью, это первое предприятие было чрезвычайно прибыльным импортом и перепродажей музыкальных записей в течение 1960-х годов наряду с управлением популярным журналом Student.

В результате Брэнсон смог открыть специальный магазин звукозаписей в Лондоне в 1971 году. Он использовал прибыль от этого проекта, чтобы затем основать Virgin Records, работая со многими артистами, с которыми он ранее брал интервью для Student, такими как Rolling Stones. Отсюда Брэнсон создал и разработал лидирующие на рынке продукты и услуги в области авиации, средств массовой информации, напитков и железнодорожного транспорта, среди многих других; его личное состояние оценивается примерно в 4,9 миллиарда долларов, поскольку он постоянно стремится вложить прибыль от одного предприятия в другое.

5. Коносуке Мацусита — Panasonic

У Мацуситы были скромные корни. Коносуке Мацусита родился в семье, игравшей в азартные игры, и начал работать в возрасте 9 лет, чтобы содержать семью. В конце концов, он начал работать в Osaka Electric Light Company, где быстро поднялся по лестнице успеха без какого-либо предварительного формального образования. Это компания, в которой он разработал улучшенную розетку, которая намного превосходила лампы, доступные в то время.Получив отказ от без энтузиазма босса, Мацусита взял на себя ответственность продавать лампочки и основал свою собственную компанию. Не имея никакого делового опыта и реальных денег, он начал производство нового устройства в одиночку, с помощью, которую он получил от своей жены и трех других помощников.

В 1935 году компания, принимая во внимание различные направления своей деятельности, была преобразована в Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. К сожалению, она сильно пострадала во время Второй мировой войны, когда Япония проиграла войну, но была спасена благодаря удивительным навыкам Мацуситы. лидер.В послевоенную эпоху компания выпустила такие устройства, как рисоварки, кондиционеры, стиральные машины, и продукт, которым Panasonic наиболее известен — монохромные телевизоры (телевизоры).

Мацусите удалось добиться огромного успеха в деловом мире в основном благодаря отцовской философии управления, которую он использовал. Неустанные усилия по совершенствованию, адаптируемости, сотрудничеству и командному духу являются одним из многих основных принципов

6. Джойс Холл — Карты клейма

Когда 18-летняя Джойс Клайд Холл сошла с поезда в Канзас-Сити, штат Миссури, в 1910 году, у него не было много денег, кроме поврежденного чемодана и двух коробок для обуви, заполненных открытками с картинками.Полный юношеского энтузиазма, Джойс был полон решимости оставить свой след в деловом мире. У него были большие планы и энергия, чтобы их осуществить. И случится так, что за следующие 56 лет Холл создаст новую отрасль и построит крупнейшую в мире компанию по выпуску поздравительных открыток.

Несмотря на то, что время прошло, все еще можно извлечь важные уроки из того, как Холл развил свою новаторскую компанию по производству открыток с неослабевающей решимостью, устойчивым оптимизмом и мудрой решимостью никогда не прекращать поиски следующей большой идеи.

7. Chevy Beh — BookDoc

BookDoc — мобильное приложение, которое соединяет людей с профессионалами-медиками. Это первая платформа в Малайзии, предлагающая такого рода услуги.

Основатель Chevy Beh создал приложение после того, как его друг чуть не умер. Его друг заболел лихорадкой денге, но в больнице ему поставили неверный диагноз и отправили домой. Когда состояние его друга ухудшилось, Чеви отправил его в больницу. Но в больницу его не сразу приняли.Разочарованный, он обратился в другую больницу и договорился о приеме своего друга.

BookDoc позволяет пользователям находить и записывать записи на прием к врачу онлайн. Их недавняя функция, BookDoc Activ, побуждает людей оставаться в форме. Пользователям просто нужно синхронизировать свой фитнес-трекер с приложением. Когда они ходят или бегают, BookDoc Activ награждает их.

Вдохновленный почти смертельным опытом своего близкого друга и будучи опытным игроком в отрасли здравоохранения, Бех пообещал сделать что-то, чтобы устранить неэффективность и информационную асимметрию в сфере здравоохранения.Он основал BookDoc с целью повысить своевременность диагностики и помочь пациентам найти соответствующую помощь.

8. Скотт Ли — GooRoo

Компания Gooroo Inc., основанная в 2015 году жителем Нью-Йорка корейского происхождения Скоттом Ли, представляет собой платформу обучения на базе искусственного интеллекта и учебный центр, предлагающий услуги по персонализации процесса обучения. Всего за несколько коротких лет Ли смог использовать аналитику искусственного интеллекта на основе данных для стимулирования инноваций в сфере онлайн-обучения. Только в штате Нью-Йорк в компании Ли работает более 1000 преподавателей.

Но Gooroo — не первая попытка Ли стать собственником бизнеса. До основания Gooroo Ли создал корейскую репетиторскую компанию, служил в корейской армии, основал компанию по производству одежды, некоторое время работал в финансовом секторе США и консультировал организаторов Олимпийских игр 2018 года. Используя свой разнообразный опыт работы, Ли научился вести успешный бизнес с нуля.

История стартапа

Скотта Ли доказывает, что успех не всегда имеет линейную форму. Иногда предпринимательский успех является результатом усердия на протяжении всей жизни и признания того, что разнообразный опыт может привести к новым инновационным идеям.

Итак, чему нас учат эти успешные предприниматели и их история? Что ж, в предпринимательской жизни нет неправильного способа начать бизнес, если вы следуете своему сердцу, руководствуетесь здравым смыслом и здоровым образом справляетесь со своими препятствиями. Знаете ли вы другие истории успеха предпринимателей? Напишите нам на [адрес электронной почты]

Источник:

http://www.yourtechstory.com/2018/09/03/terry-gou-founder-chairman-foxconn/

https: // www.Manufacturingglobal.com/lean-manufacturing/20-things-you-didnt-know-about-man-who-makes-your-iphone-foxconn-ceo-terry-gou

http://www.1000ventures.com/business_guide/cs_biz_leaders_matsushita.html

https://www.startupstories.in/stories/inspirational-stories/panasonic-founding-story-journey-of-konosuke-matsushita

https://www.bookdoc.com/

5 вдохновляющих историй успешных предпринимателей на Филиппинах

Вдохновляющие истории успешных предпринимателей — Филиппины занимают 9-е место в мире по уровню гендерного равенства, согласно Глобальному отчету о гендерном разрыве за 2014 год, опубликованному Всемирным экономическим форумом.

Недавно проведенный MasterCard Worldwide Индекс улучшения положения женщин также показал, что Филиппины являются одной из двух стран Азиатско-Тихоокеанского региона, где на каждую сотню их коллег-мужчин приходится более 50 женщин-руководителей предприятий, государственных органов и владельцев предприятий. Другой — Новая Зеландия (NZ).

Предпринимательство требует особых людей; тот, кто готов рискнуть всем ради исполнения мечты. Статистика не обнадеживает людей, которые хотят заняться предпринимательством.Только 55 процентов начинающих предприятий продолжают работать через 5 лет. К 10 году закрылись почти 80% предприятий.

Предприниматель принимает на себя риски. Он хочет все время сидеть за рулем. Он рискует, но не принимает свою рискованную натуру за азартного игрока. Разница между предпринимателем и игроком в том, что предприниматель использует рассчитанные и осознанные шансы. Игрок безрассуден, не имеет дисциплины и обычно уступает своим слабостям.

А пока вдохновляйтесь этими вдохновляющими историями пяти (5) самых успешных предпринимателей Филиппин.

1. Генри Си — «Shoe Mart»

Генри Си
Shoe Mart — это больше, чем просто торговый центр. Это любимое заведение: от шоппинга, просмотра блокбастеров, свиданий, катания на коньках до гастрономических прогулок — в Shoe Mart есть все.

Однако эта гигантская сеть из более чем сорока четырех крупных торговых центров на Филиппинах и по всей Азии имеет очень скромное начало.

Генри происходил из бедной семьи в Цзиньцзяне, городке недалеко от Сямэня, Китай.Вся семья покинула Китай в 1936 году, чтобы помочь патриарху семьи управлять процветающим мини-маркетом в Маниле, Филиппины.

К несчастью для его семьи, их магазин сгорел во время Второй мировой войны. Тем не менее, деловой Генри увидел возможность продавать бывшие в употреблении военные ботинки и другие послевоенные товары у поддерживающих его американских солдат!

Успех Генри привел к открытию его первого обувного магазина SM (Shoe Mart) на Авениде, Манила. У него были проблемы с поиском производителей обуви, которые могли бы разработать обувь в соответствии с его задумками, но он упорствовал.Генри поговорил с клиентами и построил собственную сеть поставщиков и производителей.

Благодаря такому непреклонному отношению Генри оказался там, где он сейчас находится: одним из самых богатых людей в мире и девелопером коммерческого центра мирового уровня, который предоставляет возможности как для предпринимателей, так и для рабочего класса.

2. Тони Тан Кактионг — «Джоллиби»,

Тони Тан Caktiong
Если мы думали, что любим только The Champ и Chicken Joy, то будьте готовы вдохновиться человеком, стоящим за франшизой.

Родом из семьи иммигрантов из Китая, Тони Тан научился ценить тяжелый труд и преданность своему отцу, который работал поваром в буддийском храме. Его отец открыл китайский ресторан в Маниле на свои сбережения, чтобы отправить его в колледж.

В 1975 году Тони Тан купил кафе-мороженое Magnolia. Однако это не приносило достаточного дохода. Поговорив со своими клиентами и соседями, Тони Тан решил включить в меню бутерброды, жареный цыпленок и картофель фри.Со временем ресторан оказался переполненным.

К 1978 году Тони Тан открыл еще 6 ресторанов, но их основным продуктом уже не было. Затем он решил адаптировать концепцию McDonald’s и назвал свою франшизу в честь своей трудовой этики — быть «занятым, как пчела».

Сегодня Jollibee выросла до более чем 2500 магазинов на Филиппинах, а также в США, Китае, Вьетнаме, Саудовской Аравии, Брунее и Сингапуре.

3. Джон Гоконгвэй младший.- «JG Holdings»

Джон Гоконгвей, младший.
История жизни Джона Гоконгвэя — это история «от богатых к богатству». Джон-младший родился в Китае в потомке одной из самых богатых семей Себу.

Когда умер его отец, вскоре умер и бизнес, и семейное состояние. Он поддерживал свою семью, торгуя товарами по улицам Себу на велосипеде. Вскоре Джон переправлял товары на лодке в Лусена-Сити и в Манилу на грузовике.В конце концов, Джон начал импортировать предметы из США.

Джон вскоре понял, что импорт связан с слишком большим риском и низкой прибыльностью. Таким образом, в 1957 году Джон занял 500 000 песо в китайском банке и основал предприятие по переработке кукурузы под названием Universal Corn Products.

К 1961 году Universal начала диверсифицировать свою продукцию и запустила несколько популярных брендов, таких как Blend 45. Universal Corn Products была переименована в Universal Robina Corporation.

Сегодня семья Гоконгвэй владеет несколькими успешными и очень диверсифицированными предприятиями.Среди них Robina Land Corporation и Cebu Pacific.

4. Сокорро К. Рамос — «Национальный книжный магазин»

Сокорро К. Рамос
История Сокорро — это материал для теленовелл, и, честно говоря, мы удивлены, что сети и кинокомпании не прижились.

Брат девушки женится на отпрыске богатого владельца книжного магазина в Маниле. Девушка устраивается на работу продавщицей в 18 лет, знакомится и влюбляется в сына хозяина; таким образом, он технически ее зять! Их родители запрещают отношения и отправляют ее обратно в провинцию.Однако любовь этого мальчика и девочки настолько сильна, что они противостоят родителям, женятся и рожают близнецов.

Вместе с девушкой он берет филиал, и они переименовали его в Национальный книжный магазин. Однако начинается война, и магазин разрушается! Они восстанавливают магазин, но все подозревают в «сомнении».

Они переезжают на Авениду, но когда бизнес набирает обороты, шторм сносит им крышу. Вскоре они восстанавливают магазин, и каждый сентаво используется для строительства 9-этажного национального книжного магазина.

Это Сокорро, а мальчик — Хосе. Сегодня Национальный книжный магазин вырос до более чем сотни магазинов. Несмотря на цифровые технологии, он продолжает процветать!

5. Сесилио Квок Педро — «Ламойян Корпорейшн»

Сесилио Квок Педро
Сесилио Квок Педро возглавлял компанию Aluminium Container Inc., которая производила алюминиевые тюбики для зубной пасты для Procter and Gamble, Philippine Refining Company (ныне Unilever) и Colgate-Palmolive.

Однако экологические проблемы заставили клиентов Cecilio перейти на тюбики для зубной пасты, ламинированные пластиком. Компания Aluminium Container Inc. потерпела крах и закрыла свой цех в 1986 году.

Сесилио основал Lamoiyan Corporation и произвел зубную пасту по цене на 50 процентов ниже, чем у его конкурентов.

Сюда входят все еще популярные бренды Hapee и Kutitap. Хотя иностранные бренды в ответ снизили свои бренды на 20 процентов, он ответил, представив предназначенную для детей зубную пасту с персонажами из «Улицы Сезам».Его бренды вышли на другие рынки Азии, такие как Китай, Вьетнам и Индонезия.

Его величайшее достижение не ограничивалось производством. Сесилио также известен своей пропагандой помощи слабослышащим людям в поиске работы в стране.

Программы Сесилио включают бесплатное жилье для более чем тридцати глухонемых сотрудников. На сегодняшний день более 180 студентов с нарушениями слуха получили высшее образование через Фонд Евангелистского Альянса глухих (DEAF).

историй успеха — Предприниматели во времена COVID

В этом году на Ассамблее малого и среднего бизнеса 2020 мы встретились с восемью предпринимателями, которые боролись с пандемией COVID-19 в своих соответствующих секторах и областях знаний. В сеансе «Истории успеха» они поделились тем, как они использовали свое творчество для создания решений, удовлетворяющих потребности, изменили свой бизнес и, в конечном итоге, поддержали ситуацию во время пандемии.

Обязательно посмотрите их сеанс, чтобы узнать больше и проверить всю работу, которую они делают!

Ян Долезал из Чешской Республики развернул свой туристический бизнес SmartGuide, чтобы удовлетворить потребности цифрового туризма и безопасных путешествий для туристов во время пандемии.В SmartGuide они облегчают туристическим направлениям регистрацию и расширяют свое цифровое предложение с помощью своей программы «Умный перезапуск» и помогают туристическим направлениям снова встать на ноги.

Силяна Божилова , вместе с другими предпринимателями, основала Фонд WeCare в Болгарии для предоставления пакетов услуг и психологической поддержки семьям с детьми, родители которых потеряли основной источник дохода из-за пандемии.

Карстен Косац из Германии основал свою инициативу Helfen.Берлин, платформа для малых предприятий, которые собираются вместе и предлагают покупателям ваучеры на свои товары и услуги, которые они могут выкупить позже, пока они были вынуждены закрыться во время изоляции в Германии. Впервые он понял свою идею, когда увидел, как друзья-владельцы бизнеса беспокоятся о том, как они выживут во время длительного закрытия.

Zsigmond Kovari из венгерской компании Linistry поделился историей своего приложения для очередей и своей победой на хакатоне EUvsVIRUS с инновационной идеей применить свою технологию для повышения безопасности супермаркетов и создать виртуальную систему очередей.Linistry также работала в сотрудничестве с авиакомпанией над созданием виртуальной очереди для выхода на посадку и наблюдением за социальным дистанцированием.

Урсула Лавренчич , генеральный директор KOBI помогает детям читать, рассказала нам о том, как сделать приложение для онлайн-обучения KOBI более доступным во время пандемии и изоляции, в частности, чтобы дети с трудностями в обучении могли продолжать учиться дома. В знак солидарности компания KOBI на мгновение сделала бесплатное приложение, чтобы помочь родителям с детьми с дислексией и поддержать их.

Soren Lex из компании plasticpreneur, объяснил, как его бизнес, который создает пластиковые стружки и толкает переработанный пластик для создания разнообразных продуктов, превратил свой опыт и существующие специализированные машины в производство масок для лица, щитов и другого защитного оборудования во время пандемии, поскольку они могут производить его намного быстрее с помощью своих технологий. Они также отправляли производственные комплекты по всему миру, чтобы помочь другим производить большое количество защитного снаряжения со скоростью, подходящей для глобальной пандемии на местном уровне.

Виллемейн Шнейдер , генеральный директор голландской компании-разработчика программного обеспечения Swipeguide, объяснил, как во время пандемии они предлагали свои интуитивно понятные услуги платформы SaaS бесплатно на срок до 6 месяцев для производственных компаний, которые « возвращали », жертвуя или производя основные продукты в течение первого периода. месяцев пандемии.

Марко Витцманн из ValiSpace, трансграничной инжиниринговой компании, работающей как в Германии, так и в Португалии, рассказал о том, как они предложили свой пакет удаленного проектирования компаниям, производящим аппараты ИВЛ, помогли отрасли здравоохранения организовать свои группы разработчиков продуктов и поддержали университеты и другие учреждения. своими знаниями и ресурсами.

Не забудьте посмотреть основные моменты SME Assembly 2020 и перейти на наш канал YouTube, чтобы посмотреть различные сессии, доступные уже сейчас!

Теги: COVID-19, предприниматели, Ян Долезал, Карстен Косац, Марко Витцманн, секреты успеха, Силяна Бойилова, SME Assembly 2020, Сорен Лекс, Урсула Лавренчич, Виллемайн Шнейдер, Жигмонд Ковари

26 сумасшедших рассказов об эксцентричных

предпринимателях Когда дело доходит до историй о предпринимательстве, существует интересная связь между интеллектом и эксцентричной натурой.

Альберт Эйнштейн собирал на улице использованные окурки, чтобы купить табак для своей трубки.

В то время как у Бенджамина Франклина была процедура под названием «воздушная ванна», когда он просто сидел обнаженным перед окном.

Есть ли правда в распространенном представлении об эксцентричном поведении гениев? Вот 26 безумных рассказов эксцентричных предпринимателей, которые вам предстоит решить.

Марта Стюарт

«Моя жизнь — это моя работа, а моя работа — это моя жизнь»

Удостоенная награды Эмми телеведущая и предприниматель Марта Стюарт — американская икона.В 1997 году она начала свою кейтеринговую деятельность, которая превратилась в международную медиа-корпорацию и корпорацию по производству предметов домашнего обихода Martha Stewart Living Omnimedia. В состав компании входят книги и телешоу, которыми пользуются около 66 миллионов потребителей.

Марта известна не только своими предпринимательскими успехами. Ее строгое и навязчивое поведение — ее визитная карточка. Ее сотрудники обязаны вымыть все свои столы перед тем, как отправиться домой. Кроме того, она требует, чтобы на любом документе использовались только красные и черные чернила.

В 2004 году Марта Стюарт провела время в федеральной тюрьме после скандала, связанного с инсайдерской торговлей. Несмотря на препятствия, она никогда не сдается. Вместо этого она видит в этих моментах возможность для вдохновения. Она говорит: « Я никогда не попадала в дно, просто неровности дороги ».

Знаете ли вы, что у Марты Стюарт с рэпером Снуп Доггом кулинарное шоу под названием «Вечеринка с ужином Марты и Снупа»?

Марк Цукерберг

«Предпринимательство — это создание изменений, а не только компании»

Марку Цукербергу было всего 20 лет, когда он вместе с друзьями основал Facebook в общежитии колледжа.Теперь он один из самых богатых людей в мире с собственным капиталом в 71 миллиард долларов.

Его эксцентричное поведение, хобби и непринужденный образ «стирки» определяют его. Фактически, он носит одну и ту же одежду каждый день (серая футболка и джинсы), потому что это помогает ему отвлечь внимание от фривольных деталей, вместо этого сосредоточившись на улучшении Facebook.

Несколько лет назад он объявил, что будет есть только мясо, которое убьет сам. Он заявил в сообщении в Facebook:

.

« Сегодня я обедал с семьей Норман на их ранчо площадью 2 500 акров в Южной Дакоте.Несколько лет назад в Facebook наши повара приготовили целого поросенка. Я помню, как кто-то сказал, что это будет вкусно, но ей хотелось, чтобы ей не приходилось видеть, откуда взялось мясо. Я всегда думал, что мы должны быть благодарными и понимать, откуда берется наша еда, поэтому на следующий год я поставил цель есть только мясо, которое я убил, и помог зарезать себя ». К настоящему времени он, как сообщается, убил курицу, омара, свинью и козу.

Он говорит, что, поскольку он проводит почти все свое время на Facebook, он каждый год пытается бросить вызов себе новыми занятиями, такими как изучение китайского языка.

Знаете ли вы, что логотип Facebook синий, потому что Цукерберг страдает красно-зеленой дальтонизмом?

Илон Маск

«Я хочу умереть на Марсе. Только не при ударе ».

Инвестор, инженер и генеральный директор SpaceX и соучредитель Tesla Motors Илон Рив Маск является вдохновителем. Он один из самых крутых и трудолюбивых предпринимателей, известный своим эксцентричным поведением.

Например, Маск является большим поклонником фильмов о Джеймсе Бонде и купил подводную лодку Lotus Esprit из фильма «Шпион, который меня любил».В фильме машина превращается в подводную лодку, и Маск решил, что она ему нужна. Он купил машину за 997000 долларов на аукционе в Лондоне и заявил:

.

« Я был разочарован, узнав, что он на самом деле не может трансформироваться. Что я собираюсь сделать, так это модернизировать его с помощью электрической трансмиссии Tesla и попытаться превратить его в настоящий ».

Знаете ли вы, что Роберт Дауни-младший назначил встречу с Илоном Маском, чтобы получить представление о его роли Тони Старка в «Железном человеке»? Актер и режиссер Джонатан Фавро, режиссер фильма, сказал: « Это парень, который может дать нам некоторое представление о том, каково на самом деле быть Тони Старком ».

Ричард Брэнсон

«Веселье — один из самых важных и недооцененных ингредиентов любого успешного предприятия. Если вам не весело, то, вероятно, пора прекратить это дело и попробовать что-нибудь еще».

Ричард Чарльз, основатель Virgin Group, контролирующей более 400 компаний, Николас Брэнсон известен своим экстремальным образом жизни.

В своем документальном фильме «Не смотри вниз» он рассказывает о своей безумной истории о почти смертельном опыте, когда он пытался пересечь Атлантический океан на воздушном шаре, чтобы побить мировой рекорд.

Брэнсон также является поклонником кайтсерфинга и пересек Ла-Манш в 2012 году, став старейшим человеком, совершившим такой подвиг.

В своей книге «Путь девственницы: все, что я знаю о лидерстве» он пишет, что его желание побить мировые рекорды и безумный маркетинг лежит в основе того, как он ведет свой бизнес. Брэнсон пишет:

« Проблема в том, что когда мне говорили:« Ты должен быть довольно сумасшедшим, чтобы даже подумать об этом », всегда было похоже на пресловутый красный флаг для быка ».

Знаете ли вы, что Ричард Брэнсон купил собственный остров на Британских Виргинских островах?

Йоширо Накамацу

«Я — помесь Стива Джобса и Леонардо да Винчи».

Японский изобретатель Йоширо Накамацу имеет больше патентов, чем кто-либо в истории. Он изобрел дискету, презерватив с магнитом, фильтр на сиденье унитаза и парик для самообороны. Это лишь некоторые из многих из его 3357 изобретений.

Все это говорит о том, что он эксцентричный человек. Накамацу утверждает, что свои лучшие идеи он черпает, когда ныряет под водой, где записывает их с помощью своего водонепроницаемого памятного устройства. В своей книге «Легенда об изобретениях доктора НакаМатса» Накамацу утверждает: « Недостаток кислорода дает мне« вспышку »».

Знаете ли вы, что Ёсиро Накамацу любит отдыхать каждый вечер в своей «Calm Room» из 24-каратного золота? Он говорит: « Золото блокирует радиоволны и телевизионные сигналы, вредные для воображения ».

Томас Дж. Уотсон

«Если вы хотите добиться успеха, удвойте процент неудач».

Томас Джон Уотсон, американский предприниматель и генеральный директор IBM, умер в 1956 году. После смерти отца Уотсон взял на себя управление бизнесом IBM и вывел компанию на вершину технологического мира.

« Он хороший пример того, как кто-то может быть предпринимателем внутри уже существующей компании, корпоративный предприниматель », — пишет Майк Голдсби, профессор предпринимательства.

Знаете ли вы, что Томас Дж. Уотсон настолько любил бойскаутов, что сшил себе одну из их форм, чтобы сидеть у костра с лидерами скаутов и обычными бойскаутами?

Стив Джобс

«Те, кто достаточно безумны, чтобы думать, что могут изменить мир, — это те, кто это делают».

Стивен Пол Джобс, основатель и бывший генеральный директор Apple, скончался в 2011 году. В 2014 году CNBC назвал Джобса одним из самых влиятельных лидеров за последние 25 лет.Он изменил будущее ноутбуков и начал революцию смартфонов и музыки.

Стив Джобс был гением, но при этом довольно сумасшедшим. Он вытирал ноги в туалете, чтобы снять стресс. В какой-то момент своей жизни он перестал принимать душ, потому что считал, что его безмясная диета не позволит его телу производить запах тела.

Он был требовательным человеком с вспыльчивым характером, настоящим перфекционистом. Раньше Джобс увольнял людей на месте, если допускались незначительные ошибки.

Один из его бывших сотрудников Майкл Дьюи сказал в интервью: « Он очень четко понимал, что ему не нравится, и его мнение не отфильтровывалось.Если бы он был на собрании, которое ему было скучно, он бы откровенно сказал: «Мне не нужно это видеть, давайте двигаться дальше». И мы бы это сделали. Он терпеть не мог терять время ».

«Однажды он даже вылетел из 5-звездочного отеля, потому что, по его мнению, это был« кусок дерьма ».

Знаете ли вы, что Стив Джобс ел так много моркови, что в какой-то момент его кожа стала слегка оранжевой?

Никола Тесла

«Меня не волнует, что они украли мою идею.Меня волнует, что у них нет своих ».

Никола Тесла был изобретателем, физиком, инженером-электриком, футуристом и имел настоящую историю успеха в предпринимательстве. Он умер в возрасте 86 лет в 1943 году.

Он наиболее известен тем, что изобрел источник электропитания переменного тока (AC), систему подачи электроэнергии, которую каждый объект с электрическим приводом использует по сей день. Поэтому всякий раз, когда вы пользуетесь лампой или смотрите телевизор, вам нужно благодарить Никола Тесла.

Тесла был известен своим странным поведением и фобиями.Некоторые безумные истории состоят в том, что он утверждал, что получал электромагнитные сигналы от инопланетян, и был полон решимости создать общество, свободное от микробов, с бесплатным электричеством.

Знаете ли вы, что Тесла так любил голубей, что кормил их и разговаривал с ними за окном своей спальни? Когда он стал слишком взрослым, чтобы сам кормить птиц, он нанял кого-нибудь, чтобы тот сделал это за него.

Боб Парсонс

«Все, что измеряется и наблюдается, улучшается».

Роберт Ральф «Боб» Парсонс, американский миллиардер, предприниматель и филантроп, является основателем GoDaddy.Он является одним из самых неоднозначных основателей в Америке, поскольку продолжает удивлять своим поведением.

В 2011 году Боб Парсонс опубликовал в Твиттере видео, где он убивает слона, что вызвало широкую критику. Он защищался, говоря, что слоны в Зимбабве считаются надоедливыми и что этот вид не находится под угрозой исчезновения. Парсонс увидел в этом скандале большую огласку для GoDaddy.

« Всякая реклама — хорошая реклама, если вы правы. Я не могу дать вам количественную оценку.Я сделал это не для продвижения GoDaddy. Но средний американец — разумный человек, и они видят в этом то, что есть на самом деле. Они могут видеть мимо быков ПК ** т. Когда единственный аргумент [критиков] — это высмеивать меня, тогда у меня появляется покупатель », — говорит Парсонс.

Знаете ли вы, что в 2013 году Боб Парсонс выпустил на Суперкубке рекламу GoDaddy, которую сочли невероятно сексистской? Посмотреть на себя.

[Соответствующая статья — Корпоративные инновации: круглый стол экспертов]

Джефф Безос

«Ваш бренд — это то, что о вас говорят другие люди, когда вас нет в комнате.”

Американский предприниматель Джефф Безос, основатель Amazon, считается одним из самых влиятельных руководителей в мире. Он даже обогнал Билла Гейтса как самого богатого человека на планете с состоянием 132,2 миллиарда долларов. У Безоса, конечно, есть свои причудливые способы ведения бизнеса.

Например, в начале встреч Amazon Безос любит сначала прочитать все записки со своими сотрудниками. « Для новых сотрудников это странный первоначальный опыт.Они просто не привыкли молча сидеть в комнате и заниматься в зале с кучей руководителей ».

Знаете ли вы, что Безос никогда не назначает встречи по утрам и для встреч применяет «правило двух пицц»? Правило, согласно которому Безос хочет, чтобы встречи были достаточно маленькими, чтобы две пиццы накормили всех.

Билл Гейтс

«Жизнь несправедлива, привыкай».

Уильям Генри Гейтс III, основатель корпорации Microsoft, был одним из самых богатых людей на планете до того, как его место занял Джефф Безос.

Бросивший школу Гарвард Билл Гейтс — эксцентричный гений, который всегда носит с собой цветные ручки для мозгового штурма. В подростковом возрасте он прочитал всю серию «Всемирная книжная энциклопедия».

Строгий, но блестящий мыслитель — микроменеджер с экстремальными привычками. Гейтс запоминал номерные знаки своих сотрудников, чтобы отслеживать их приходы и уходы. Позже, когда Microsoft расширилась, он изменил свое поведение. « В конце концов, мне пришлось расслабиться, поскольку компания достигла разумного размера », — сказал он.

Знаете ли вы, что Билл Гейтс коллекционирует редкие книги и однажды заплатил 30,8 миллиона долларов за единственную рукопись, содержащую эссе Леонардо да Винчи?

Анита Роддик

«Если вы думаете, что слишком малы, чтобы оказать влияние, попробуйте лечь спать с комаром».

Основательница The Body Shop Анита Роддик была одним из самых известных предпринимателей 80-х и 90-х годов. Она твердо верила в экологическую ответственность и стала уважаемой за ее искреннюю пропаганду социальной активности и просвещения потребителей.

Вместе со своим мужем Гордоном Роддиком Анита путешествовала по миру по тропам хиппи и богемным идеям образа жизни, благодаря которым она узнала об обычаях других культур.

Вдохновленная желанием изменить представление о красоте и гигиене в первом мире, она открыла свой первый магазин Body Shop в 1976 году. Она предлагала скидки покупателям, которые приносили использованные контейнеры и старались использовать как можно меньше упаковки.

The Body Shop стала машиной для зарабатывания денег всего за первый год своего существования, и Анита Роддик внезапно стала одной из самых богатых женщин Великобритании.Несмотря на это, Роддик никогда не прекращал работать над облегчением долгового бремени бедных стран, тропическими лесами, партнерством с коренными фермерами и феминизмом.

Она всегда придерживалась идеологии, направленной против истеблишмента, присоединившись к первой линии протестов, подобных той, которая прошла в 1999 году в Сиэтле против Всемирной торговой организации.

Знаете ли вы, что Анита Роддик пожертвовала все свое состояние в 51 миллион на благотворительность, когда умерла в 2007 году?

Роман Абрамович

«Наполеоновской мечты у меня нет.Я просто трудолюбивый и прагматичный ».

Роман Аркадьевич Абрамович — российский миллиардер, пожертвовавший больше денег, чем любой другой ныне живущий россиянин. Щедрого человека также подозревали в ряде преступлений — от фиксации на аукционе до политических убийств.

Его предпринимательские навыки развились в армии, где он продавал топливо, чтобы зарабатывать деньги. Абрамович заключал сделки с водителями-доставщиками, забирая у них топливо, которое затем продавал другим водителям со скидкой.

Один из его армейских товарищей Николай Пантелеймонов сказал: « Он был на голову выше остальных, когда дело касалось предпринимательства.Он умел делать деньги из воздуха ».

Абрамович — большой фанат спорта, в 2003 году он купил футбольный клуб «Челси». У клуба были огромные долги, которые он в конечном итоге покрыл, чтобы помочь преобразовать команду.

Знаете ли вы, что Абрамович владеет второй по величине яхтой в мире с собственной системой противоракетной обороны?

Генри Форд

«Объединение — это начало; держаться вместе — это прогресс; работать вместе — это успех.”

Основатель Ford Motor Company Генри Форд разработал первый доступный автомобиль. Его видение производства большего количества автомобилей для массового потребления за меньшие деньги и время помогло создать средний класс в США

.

Генри Форд — один из самых влиятельных людей всех времен, известный своими эксцентричностями. Одним из наиболее скрытых из них было то, что он был антисемитом. Все началось, когда он купил свою местную газету «Дирборн индепендент».

Затем, к 1918 году, он начал публиковать свои идеи в серии из 91 выпуска, в которых он подробно описал еврейский заговор и почувствовал, что они являются источником всего зла в мире.Позже он превратил эту серию в четыре тома под названием «Международный еврей» и распространил свои труды по своей большой сети, и, что самое странное, они распространились среди автосалонов Ford.

Знаете ли вы, что Форд собирал исторические здания в надежде превратить города Садбери, Массачусетс и Гринфилд-Виллидж, штат Мичиган, в туристические достопримечательности, прославившие раннюю Америку?

Ларри Эллисон

«Когда вы вводите новшества, вы должны быть готовы к тому, что все говорят вам, что вы чокнутый.”

Основатель и генеральный директор корпорации Oracle Ларри Эллисон в настоящее время занимает десятое место в списке самых богатых людей в мире по данным Forbes.

Эллисон известен своей смелой и причудливой личностью. Например, когда дерево его соседа стало достаточно высоким, чтобы закрыть Эллисону вид на залив Сан-Франциско, он потребовал, чтобы дерево было срублено. Его соседи отказались, на что он тогда предложил купить их дом, чтобы сделать это сам. Предложение было отклонено, и дело было передано в суд.

Ларри Эллисон любит яхты, особенно яхтенные гонки. В 1998 году на австралийской гонке Эллисон чуть не погиб во время тайфуна, унесшего жизни шести моряков с других кораблей. Это ужасное событие напомнило ему о том, насколько « жизнь прекрасна, хрупка и коротка».

Знаете ли вы, что Ларри Эллисон начал свою карьеру с создания реляционных баз данных для ЦРУ в 1970 году?

Роберт Кларк Грэм

«Если люди думают о публичном искусстве как о чем-то, что решает публика, невозможно сделать что-либо существенное.”

Роберт Грэм был американским предпринимателем и миллиардером, разработавшим небьющиеся пластиковые линзы для очков. Одно можно сказать наверняка: Грэм был гением с множеством эксцентричных интересов и вложений.

Роберт Грэм основал банк спермы для гениев, в котором он использовал только пожертвования лауреатов Нобелевской премии. Он сказал в интервью: « В начале своей жизни меня осенило, что умные люди — по крайней мере, желанные граждане, те, кто занимается реальным планированием и делом в обществе — не воспроизводят себя ».

Проект действительно не удался, поскольку большинство лауреатов Нобелевской премии были уже довольно старыми и уже не в расцвете сил. Идея была крутой, иметь ребенка с той же ДНК, что и у гения.

Знаете ли вы, что считается, что почти 217 детей были зачаты от спермы Грэма?

Питер Тиль

Питер Андреас Тиль — американский предприниматель, бывший генеральный директор eBay и соучредитель Paypal.Он известен как странный персонаж с другим взглядом на жизнь. Например, он скептически относится к климату. « Идея о том, что человеческая деятельность изменяет климат, больше псевдонаука, чем наука », — говорит он.

Тиль также является ярым сторонником Трампа, поскольку он считает, что у Трампа есть новые новые способы переосмысления множества проблем, с которыми сталкивается Америка, что имеет решающее значение для продвижения вперед.

Его много критикуют за свои убеждения, но он остается верным своим взглядам. « Конечно, меня раздражает, и я не хочу преувеличивать важность того, что я считаю нормальным находиться в месте, где большинство людей придерживаются либеральных взглядов или где взгляды большинства людей отличаются от моих.Я действительно думаю, что есть что-то другое, когда дело идет от подавляющего большинства, имеющего один способ, до почти единодушия, потому что никогда не бывает единодушия.

Знаете ли вы, что Тиль после смерти хочет заморозить криогенным способом?

Анна Акбари

«Правильный образ мышления — основа вашего ключевого ингредиента: выполнение работы».

Социолог и предприниматель Анна Акбари — основательница «Социологии стиля».Ей нравится называть себя «инновационным стратегом», который думает иначе, поскольку это ключ к инновациям.

Анна придерживается целостного подхода к расширению прав и возможностей человека, ее внимание сосредоточено на технологиях и человеческих отношениях, а также на том, как достичь «цифрового счастья».

Анна Акбари любит упрощать свою жизнь, съедая один и тот же завтрак и обед каждый день. « Более широкий выбор требует времени и энергии и отвлекает нас от других важных вещей. Больше вариантов также порождает чувство беспокойства по поводу правильного выбора », — говорит она.

Знаете ли вы, что Анна Акбари считает, что между модой и властью великая сила? « Мода — очень мощный социальный инструмент, и каждый человек должен задуматься над ним и использовать его в своих интересах », — объясняет она.

Уолт Дисней

«Сначала подумай. Во-вторых, мечта. В-третьих, верьте. И, наконец, дерзай ».

Уолтер Элиас Дисней, талантливый предприниматель, был пионером американской анимационной индустрии.Основатель Disney умер в 1966 году, но навсегда останется создателем одного из самых знаковых героев мультфильмов — Микки Мауса. Кроме того, он является рекордсменом по количеству завоеванных премий Оскар с 22 победами.

Одна безумная история Уолта Диснея связана с его увлечением поездами. Он так любил поезда, что даже установил их в своем офисе и на заднем дворе. Для него это был способ снять стресс. Он переодевался в экипировку машиниста поездов, чтобы катать посетителей по своей 7-дюймовой железной дороге в Калифорнии.

История о том, что Дисней был криогенно заморожен, чтобы его можно было реанимировать когда-нибудь в будущем, ходила уже несколько десятилетий. Однако это городская легенда добавила скептицизма его персонажу.

[Статья по теме — 66 ошибок, которые делает каждый генеральный директор стартапа]

Анна Винтур

«Дело всегда в сроках. Если еще слишком рано, никто не поймет. Если будет слишком поздно, все забудут.

Анна Винтур была легендарным главным редактором американского издания Vogue с момента ее записи в 1988 году.Она — мозг самого культового журнала.

Она была креативным директором Condé Nast, издателя Vogue, с 2013 года. Все, кто работает в индустрии моды или рядом с ней, знают о почти мифическом месте, которое она занимает в бизнесе, и, скорее всего, боятся ее. .

Это потому, что Винтур часто изображается как одна из самых устрашающих фигур, на которую можно взглянуть на встрече в офисе или со стороны взлетно-посадочной полосы. По правде говоря, она десятилетиями была законодательницей мод, а также дотошным и внимательным к деталям руководителем.

Устав от того, что на нее указывают как на негативное влияние, и решив защищать свои годы упорной работы, она заявила: « Люди иногда принимают власть за запугивание. Я считаю, что это происходит со многими женщинами-лидерами. Пресса любит преувеличивать все, что я делаю. Для редактора такого издания, как Vogue, ненормально сохранять сильную позицию. Потому что это то, что я: могущественный, а не устрашающий ».

Она известна своей любовью к совершенству и абсолютному порядку; она работает рука об руку с дизайнерами, чтобы контролировать каждую деталь каждого выпуска, от обложки до штрих-кодов на оборотной стороне.

Знаете ли вы, что, поскольку офис в культовом фильме «Дьявол носит Prada» выглядел слишком похожим на ее, она решила отремонтировать его. В конце концов, персонаж Миранды Пристли неоднократно был связан с ней, хотя и без подтверждения от Лорен Вайсбергер, автора книги.

Хидео Кодзима

«Моя цель — заставить игрока подумать:« Я хочу завтра снова войти в этот мир лжи »».

Видеоигры никогда не были бы прежними без Хидео Кодзимы, бесспорно самого эксцентричного японского дизайнера видеоигр.

Он известен как создатель саги Metal Gear, одной из самых знаковых в истории видеоигр. Он выделяется среди остальных создателей своей эклектичной и эксцентричной личностью и радикально новаторским видением.

В 2015 году Кодзима прекратил свои давние связи с Konami и основал Kojima Studios.

Кодзима любит включать себя в некоторые из своих игр не как простую эпизодическую роль, а как активную их часть: игрокам приходится спасать его в трех разных миссиях на протяжении всей серии Metal Gear.

Разработчики, которые работают с ним, говорят, что он звучит как философ, когда говорит о своих идеях.

Обозреватель видеоигр Ятзи однажды сказал о нем: « Я считаю, что он гений в воплощении безумных идей. Это не всегда срабатывает, но он успешно объединил вампиров, призраков, экстрасенсов, человеческие ульи, двух снайперов, которые могут заниматься фотосинтезом, оборудованных ядерным оружием ходячих танков, бессмертных, ящериц, людей в огне, соблазнительных убийц и киборгов-ниндзя. в одной франшизе.И, честно говоря, это просто потрясающе «.

Знаете ли вы, что главным героем следующей видеоигры Кодзимы, «Death Stranding», будет Норман Ридус из «Ходячих мертвецов»?

Шерил Сандберг

«Если вам предлагают место на ракетном корабле, не спрашивайте, какое место! Просто садитесь».

Шерил Кара Сандберг — главный операционный директор (COO) Facebook, но за свою долгую карьеру она успела поработать гораздо больше.Она была руководителем аппарата министра финансов в правительстве Билла Клинтона, вице-президентом по глобальным онлайн-продажам в Google и входила в совет директоров Walt Disney Company с 2010 года.

Помимо того, что Сандберг занимает 4-е место в списке самых влиятельных женщин в мире, она является убежденным лидером феминисток. Ее первая книга «Притягивайтесь: женщины, работа и стремление к лидерству» — это одновременно свидетельство того, как она добилась успеха в качестве женщины-предпринимателя, а также петиция о большем присутствии женщин на руководящих должностях.

Сандберг также имеет свою долю эксцентричности. Несмотря на то, что она работает в одной из крупнейших технологических компаний в мире, она старается использовать как можно меньше электронных устройств. У нее есть тетрадь в «простом переплете по спирали», в которую она записывает каждую деталь своего рабочего дня, и она везде носит его с собой.

Она также любит узнавать больше о том, что она называет «человеческими двойственностями», и поэтому участники ее собраний руководителей должны обсуждать как свое настоящее эмоциональное, так и профессиональное состояние.Дома она спрашивает своих двоих детей об их лучшем и худшем моменте дня.

Знаете ли вы, что Шерил Сандберг преподавала аэробику, когда была студенткой Гарварда?

Уоррен Баффет

«Если вы не найдете способ зарабатывать деньги, пока спите, вы будете работать, пока не умрете».

Уоррен Эдвард Баффет, генеральный директор Berkshire Hathaway, считается одним из самых успешных инвесторов в мире.

Баффет не только великий бизнесмен, но и человек со множеством причудливых привычек и увлечений.Он любит есть, как шестилетний ребенок, выпивая до пяти кока-колы в день и съедая гамбургеры и картофельные оладьи. « Я на четверть Coca-Cola », — заявляет он.

Одно из его хобби — игра на гавайской гитаре, в которой он действительно хорош. В сети есть видео, где он поет оду кока-коле и играет вместе с Бон Джови.

Его методы найма также немного отличаются от обычных. Баффет заявил на собрании акционеров: « Если бы мне предоставили выбор между тем, чтобы нанять кого-то из блестящих выпускников аспирантуры или кого-то, кто выучил главу 8 из« Интеллектуального инвестора », я бы выбрал того, кто выучил главу 8.То, что мы делаем, не требует высокого IQ. Это требует дисциплины и времени ».

Знаете ли вы, что одна из укулеле Уоррена Баффета была продана за более чем 11 000 долларов?

Николя Берггрюн

«В конце концов, главное — жить с самим собой. Это настоящее испытание. Все остальное мимолетно ».

Основатель и президент Berggruen Holdings Николас Берггруен известен как «бездомный миллиардер.«Это потому, что на самом деле у него нет дома, поскольку он предпочитает останавливаться в отелях. Николас Берггрюен заявил, что материальные ценности не удовлетворяют его и являются скорее обузой для его образа жизни. Вместо этого он хочет сосредоточиться на том, чтобы отдать свои деньги на благотворительность, чтобы оказать влияние.

Николас Берггрюэн — настоящий трудоголик, который посвящает свое время как можно большему количеству проектов. Всегда в пути и всегда в спешке.

Знаете ли вы, что Берггрюэн использует любые принадлежащие ему предметы до тех пор, пока они в буквальном смысле не развалятся? Сообщается, что большая часть его одежды «изношена на манжетах и ​​воротнике», но Берггрюен продолжает носить их до тех пор, пока они не порвутся.

Ингвар Кампрад

«Работа никогда не должна быть просто средством к существованию. Если вы не в восторге от своей работы, треть вашей жизни будет потрачена зря ».

Знаменитый швед Ингвар Кампрад был основателем производителя дешевой мебели «сделай сам» IKEA. Он скончался в возрасте 91 года. Вдохновляющий предприниматель, который очень скрытно вел свою жизнь, но все же известен своим странным поведением.

Несмотря на то, что Ингвар был миллиардером, он всегда пытался сэкономить.Он летал на автобусе, водил Volvo и всегда останавливался в самых дешевых отелях. И если бы он мог взять с собой приправы из ресторана, он бы это сделал. Неудивительно, что его прозвища были «Дядя Скрудж» и «Скупой».

Знаете ли вы, что история предпринимательства Ингвара Кампрада началась, когда ему было всего 5 лет? Вот когда он начал продавать спички в своем районе, чтобы заработать немного денег?

Говард Хьюз

«Я не сумасшедший миллионер-параноик.Черт возьми, я миллиардер.

Хьюз когда-то был одним из самых обсуждаемых предпринимателей в мире и, вполне возможно, самым причудливым и эксцентричным миллиардером из когда-либо существовавших.

Хьюз был кинопродюсером, авиатором, инвестором и филантропом. Он сделал себе имя как продюсер в 1920-х годах, сняв вызывающие споры фильмы, такие как «Ангелы ада», «Лицо со шрамом» и «Ракетка».

Жизнь Хьюза изменилась, когда он попал в авиакатастрофу.После этого его поведение начало меняться от нормального к странному. Он начал избегать появляться в местах, даже в суд. Хьюз отказался платить налоги и продолжал переезжать в разные места. Он так и не вернулся в Америку и фактически умер по дороге в Техас.

Знаете ли вы, что Говард Хьюз был огромным гермафобом и из-за этого провел свои последние годы в секрете?

26 безумных рассказов

Вот и 26 эксцентричных предпринимателей, которые не преминули удивить своими привычками, интересами и инвестициями.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.