Предприятия схема: Организующая схема компании | Цифровое управление

Организующая схема компании | Цифровое управление

 

           Для владельцев  производственных компаний эта статья будет особенно полезна.

          Из этой статьи Вы узнаете что такое оргсхема и как она помогает навести порядок в управлении бизнесом. Сможете скачать шаблон. Этот же материал есть в видео формате внизу статьи.    

          Некоторые владельцы бизнеса уже слышали, что такое организующая схема и для чего она нужна. Многие компании уже внедрили у себя этот инструмент управления. А кто-то лишь начинает знакомиться с организующей схемой. Может возникнуть вопрос — «Зачем это мне?». 

Большинство владельцев малого и среднего бизнеса сталкиваются с  аналогичными проблемами:

• неразбериха, а иногда даже хаос в управлении,
• функции между сотрудниками распределены стихийно — все вроде заняты до предела, но общий результат далек от идеала,
• владелец перегружен — приходится постоянно «разруливать» сложные ситуации, доделывать работу за подчиненных,  не хватает времени на семью.
• рост компании останавливается из-за отсутствия эффективной системы управления,  прибыль не растет.

          Оргсхема как раз помогает распределить все функции в компании между сотрудниками. Она наглядно показывает — кто за что отвечает и какой ценный конечный продукт производит каждое подразделение и конкретный сотрудник. 

      Я решила написать эту статью по своему опыту внедрения инструментов управления на промышленных предприятиях. Вы узнаете о плюсах и минусах организующей схемы Рона Хаббарда и о том, как и чем дополнить оргсхему чтобы не осталось ни единого «минуса». Ну и конечно, Вы сможете получить шаблон оргсхемы чтобы распечатать ее и заполнить для своего бизнеса.

       Организующая схема это основной элемент технологии управления Hubbard Management System.

   

     Она представляет собой схему из 7 больших отделений. В каждом отделении выделено по 3 отдела. В каждом отделе по несколько секций. Они же и есть функции. В нижней части указывается ценный конечный продукт (ЦКП) всей компании и каждого отделения.  По сути, оргсхема показывает ВСЕ функции и ЦКП, которые должны выполняться в организации, чтобы она была успешной и хорошо развивалась.  

           Ведь в любой компании основные функции схожи – кто-то должен заниматься финансами, кто-то наймом персонала, другой человек  — расчетом зарплаты. Есть люди, занятые непосредственно производством продукта или услуги. Есть те, кто продает, кто рекламирует, кто закупает сырье и материалы. И так далее. То есть, каким бы уникальным не был бизнес, основные функции неизменны. 

Из каких 7 отделений состоит типовая оргсхема?

     №7. Административное отделение.

Управляет деятельностью компании,  определяет  цели,  политику и стратегию развития. Добивается согласованных действия по реализации планов. Это, обычно, офис владельца, либо сам владелец в единственном лице. Это отделение стоит первым на оргсхеме. Остальные отделения с №1 по №6 располагаются следом за отделением №7.

ЦКП: Процветающая, развивающаяся компания, производящая безупречный продукт.

 

     №1. Отделение построения.

Совершенствует организацию и её бизнес-процессы, нанимает сотрудников и вводит их в должность. Обеспечивает необходимые коммуникации, контролирует соблюдение стандартов. Функции этого отделения, обычно, выполняет служба персонала.

ЦКП: Введённые в должность, хорошо производящие свои продукты сотрудники.

 

     №2. Отделение распространения.

Осуществляет маркетинговые кампании, разрабатывает и распространяет материалы по продаже продукции. Продаёт продукт компании клиентам. Это, обычно, отдел продаж и маркетинга.

ЦКП: Доход компании больше, чем расход.

 

     №3. Финансовое отделение.

Собирает дебиторскую задолженность, осуществляет финансовое планирование. Оплачивает счета, ведёт учёт всех активов компании и отчётность. Это обычно служба финансового директора.

ЦКП: Сохранённые и учтённые, не утратившие своей ценности денежные и материальные активы компании.

 

     №4. Техническое отделение.

Непосредственно производит продукты компании и выполняет все функции для обеспечения этого производства. Это цеха, производственное управление и все что связано непосредственно с производством.

ЦКП: Произведённая в срок продукция компании надлежащего качества в установленном объеме.

 

     №5.  Отделение квалификации.

Контролирует качество продуктов компании, устраняет отклонения от стандартов качества. Обучает и контролирует персонал компании. В современных компаниях это отдел технического контроля (отдел качества). Функция обучения может быть связана с управлением персонала.

ЦКП: Квалифицированные сотрудники, производящие продукцию и компании безупречного качества.

 

     №6. Отделение по работе с общественностью.

Создаёт привлекательный имидж компании, привлекает новых клиентов с помощью вводных услуг, партнёров и рекомендаций клиентов. Этим, обычно, занимаются специалисты по пиару (PR).

ЦКП: расширяющаяся область деятельности и новые клиенты компании.

 

         Да, в маленьких компаниях всего может быть 5 человек.  Но и в этом случае их функции должны быть четко разделены. И упущение любой из функций не даст делу расти и приносить прибыль.

     Поэтому знание и применение оргсхемы безусловно вносит рациональность в управление и помогает избежать «пожаров». Но чтобы она действительно ПОМОГАЛА ее нужно

правильно составить.

          Как же составить организующую схему для своей компании? 

       Обычно работа с оргсхемой строиться так. 

     Владелец и сотрудники компании изучают теорию — что такое оргсхема, из чего она состоит, описание отделений, функций и ЦКП. Затем берут большой ватман с напечатанным шаблоном оргсхемы и начинают вписывать в каждую функцию фамилию сотрудника. Скачать оргсхему Вы можете на этой странице.

      И вот тут начинается что-то невероятнее – одни и те же фамилии повторяются по несколько раз. Да что там, десятки раз! И не только фамилии сотрудников. Даже фамилии руководителей начинают мелькать где-то внутри секций и функций. 

         Но некоторые функции остаются без хозяина – их либо никто не выполнял, либо это делал владелец.  Да, и у владельца как будто глаза открываются – «Это у меня Мария Ивановна и функции отдела персонала выполняет и функции отдела доходов, а я думал доходами занимается Сергей Петрович».

       В итоге, после обсуждения появляется  ОНА  – Организующая схема компании.  Но если компания небольшая, то фамилии на схеме часто повторяются и сложно понять, кто кому подчиняется и кто в каком отделе реально работает.

      В этом и есть

минус оргсхемы – в маленьких компаниях она сложна для восприятия. А в производственных  компаниях она не дает возможность описать структуру управления производством. Ведь на классической оргсхеме всего 1 отделение №4 занимается производством. А нужно видеть цеха и участки.

        Я часто слышу такой вопрос: «Я расписал функции по имеющимся людям, но некоторые функции остались не распределенными!  Мне что, принимать людей? Но я не понимаю — смогу я им платить?  Мы пока не можем себе этого позволить!» 

        Я всегда советую сначала проанализировать загрузку имеющихся сотрудников чтобы найти узкое место в предоставлении продукта клиенту. Например, Вы можете выявить, что на менеджере по продажам кроме самих продаж висят еще и другие обязанности, которые можно передать другому сотруднику.  То-есть нужно оптимально распределить нагрузку уже сейчас чтобы как можно скорее увеличить доход и снять с Вас часть рутинной работы.

          А дальше нужно считать экономику и целесообразность приема новых сотрудников. Следите за тем, чтобы прибыль на одного сотрудника не падала после увеличения штата, а наоборот росла. 

     Поэтому, для удобства я рекомендую после оргсхемы начертить свою организационную структуру.

На ней изобразить реальные подразделения: отделы и цеха. Линиями указать порядок подчинения. 

       Организационная структура компании.

На структуре управления я обычно выделяю 3 уровня  — стратегический, тактический и операционный. 

На стратегическом уровне находится офис владельца. На тактическом уровне — руководители подразделений. На операционном уровне — рядовые сотрудники-исполнители.  Для владельца очень важно собрать возле себя команду управленцев. Они будут воплощать его стратегию в жизнь, работать на тактическом уровне.

 

       

           Итак, благодаря оргсхеме мы распределили все функции в компании на сотрудников и определили ЦКП. Это очень важно!  Имея теперь еще и структуру управления компанией можно написать должностные инструкции.

       Совместное использование всех этих 3 инструментов (оргсхема, ЦКП, должностные инструкции) позволяет действительно навести порядок в управлении и добиться от сотрудников выполнения ценных конечных продуктов. Владелец снижает свою нагрузку и может заниматься именно развитием бизнеса,  а не тушением пожаров.

            Как и обещала, даю ссылку: 

Видео — Как оргсхема помогает навести порядок в управлении.

     Как успешно ВНЕДРИТЬ оргсхему в компанию.

     Чтобы оргсхема действительно помогла навести порядок в бизнесе ее нужно не только разработать, но и внедрить в компанию, в людей.  Это, кстати, одна из основных ошибок владельцев бизнеса — разработать оргсхему «для себя». Если хотите, чтобы оргсхема действительно работала:

• сотрудники знали кто чем должен заниматься,
• все знали кто за что отвечает,
• сотрудников решали большинство вопросов между собой и не дергали владельца по мелочам,
• команда работала слаженно и эффективно,

       То нужно правильно внедрить оргсхему в сотрудников, обучить их. Проведите собрание, расскажите о том, что такое оргсхема и как она поможет компании развиваться. Дайте выступить Вашим руководителям, рассказать какое место на оргсхеме занимает их подразделение и за что отвечает. 

    Нашим заказчикам мы помогаем подготовить и провести такое собрание. Вместе составляем сценарий встречи, при необходимости помогаем отрепетировать выступление. Правильно расставить акценты исходя из текущей ситуации. Заинтересовать сотрудников, а не напугать. Если сотрудники воспримут оргсхему как что то-то нудное и не понятное, то она вряд ли будет работать.  Очень важно добиться, чтобы каждый сотрудник понимал и свои функции и функции коллег. 

     Проблемы при разработке и внедрении оргсхемы.

    В своей практике я часто вижу, как владельцы бизнеса пытаются сами разработать организующую схему. Проблемы и ошибки, которые возникают при этом часто одни и те же. Поэтому я хочу поделиться с Вами. Надеюсь так Вам удастся избежать ошибок и быстрее навести порядок в управлении:

• Нехватка времени. Оргсхема это довольно большой документ и требует кропотливой и внимательной работы в течение нескольких дней, а иногда и недель. 
• Низкая квалификация руководителей которые помогают владельцу в работе над оргсхемой.
• «Теорию знаю, а сделать для своей компании — не получается».
• Внедрение в себя. Оргсхема разработана, но сотрудники толком ее не понимают и она не работает, просто она есть. В лучшем случае весит на стене. 

 

     Если Вы хотите внедрить в своей компании организующую  схему и навести порядок в управлении, то можете обратиться к нам за помощью – просто нажмите на ссылку и оставьте заявку или напишите свой вопрос на электронную почту [email protected] . Наш сотрудник обязательно Вам ответит. 

    Скачивайте шаблон оргсхемы в формате pdf. Распечатайте его на формате А-1. Попробуйте заполнить вместе с командой. Действуйте!

     Про 3 практических способа — как разработать оргсхему читайте здесь.

 

С уважением, Елена Масалова – основатель и руководитель консалтингового агентства «Цифровое управление».

Системная схема предприятия: ailev — LiveJournal

Вот версия 0.1 системной схемы предприятия (кликабельно):

Это я выполнил планы из http://ailev.livejournal.com/1329110.html. Всё очень черновое, а онтологически это всё так же безобразно и некорректно, как и оригинальный подхаканный для системной инженерии набор из семи альф Essence (последний раз я публиковал набор этих диаграмм тут: http://ailev.livejournal.com/1318973.html. По русски пока ничего делать не буду, переведу как-нибудь потом.

Конечно, такая сложная схема не может быть подробно откомментирована в рамках поста в ЖЖ, но прошедшим шестидневный курс Системного менеджмента и стратегирования много должно быть понятным и без дополнительных разъяснений.

Отмечены альфы оригинального Essence (где в альфах Requirements и Way of Working, хотя вместо System я оставил System Realization). Но эти альфы сами являются подальфами (стрелки с ромбиками на конце) более общих основных альф. Я решил эти системные альфы никак не помечать пока. В диаграмме я также приводил в количестве синонимы или близкие понятия, хотя там немного разные умолчания для разных таких случаев (иногда я хотел сказать, что в разных инженерных и менеджерских стандартах альфы называются по-разному, а иногда — что альфы из системного подхода переобзываются в разных областях интересов). Часть стрелочек-отношений из семиальфовой диаграммы я убрал чисто для визуальной ясности, а новые стрелочки добавил по вкусу (поминим, что на системных диаграммах «всё со всем связано», и какие-то зависимости есть везде — в том числе важные).

Для обсуждений с системными инженерами «железа» или «софта» эта схема IMHO непригодна (много лишнего), зато содержит достаточно деталей для
— обсуждения с архитекторами предприятия и менеджерами по развитию, технологическими предпринимателями (которых не только продажи в одном проекте и не только операционные аспекты интересуют — то есть для которых Customer области интересов, равно как Endeavor недостаточно).
— понимания единообразности системного мышления для разных областей интересов (areas of concern).

Предприятие — enterpise, предприНятие — endeavor (т.е. ближе к проекту, программе, кейсу, где нет надобности в подробном обсуждении корпоративных аспектов). Мне важно было выделить уровень поднадзорности (governance) для обсуждения с инвесторами и разговоров о стратегировании, а также уровень «глобального максимума» по-Голдратту, чтобы можно было как-то обсуждать системные эффекты операционного управления для множества проектов. При этом множественность программ/проектов/кейсов и соответственно продуктов, команд и т.д. я не отображал. Конечно, я постарался ограничиться минимальным числом альф.

Дальше можно обсуждать «рекурсивность применения диаграммы»: какое из endeavor промежуточного уровня (портфель проектов, программу, отдельный проект, подпроект) можно называть вдруг конечным enterprise и рулить содержимыми endeavor с задействованием полной схемы, а не усечённой (оригинальной семиальфовой диаграммы, без governance).

Спасибо Александру Турханову, который меня на это сподвиг: я понял, что без такой схемы отвечать на его вопросы дальше нельзя. Вот как это у него выглядит: https://www.facebook.com/alex.turkhanov/posts/10211720553346404

UPDATE: обсуждение в фейсбуке — https://www.facebook.com/ailevenchuk/posts/10209398210486269

Характерные схемы электроснабжения промышленных предприятий

Внешнее электроснабжение,
а) Питание от энергосистемы без собственных электростанций. На рис. 9-9 приведены основные характерные схемы электроснабжения промышленных предприятий, питание которых производится только от энергосистем.
На рис. 9-9, а представлена схема радиального питания. Здесь напряжение сети внешнего электроснабжения совпадает с высшим напряжением сети на территории внутри предприятия (система внутреннего электроснабжения), благодаря чему не требуется трансформация для предприятия в целом. Такие схемы электроснабжения характерны при питании прежде всего на напряжениях 6, 10 и 20 кВ.
На рис. 9-9, б приведена схема так называемого «глубокого ввода» 20—110 кВ и редко 220 кВ, когда напряжение от энергосистемы без трансформации вводится по схеме двойной транзитной сквозной магистрали на внутреннюю территорию предприятия. В этой схеме при напряжении 35 кВ понижающие трансформаторы устанавливаются непосредственно у зданий цехов и имеют низшее напряжение 0,69—0,4 кВ. Однако при напряжениях энергосистемы 110 — 220 кВ непосредственная трансформация на 0,69—0,4 кВ для цеховых сетей оказывается обычно нецелесообразной из-за сравнительно малой суммарной мощности потребителей отдельного цеха. В таких случаях может оказаться целесообразной промежуточная трансформация на напряжение 6—10 кВ на нескольких промежуточных понизительных подстанциях, каждая из которых должна питать свою группу цехов. В случаях крупных печных или специальных преобразовательных установках большой мощности может оказаться целесообразным трансформировать напряжение 110 или 220 кВ непосредственно на технологическое напряжение (обычно отличное от 0,69 или 0,4), устанавливая специальные для этого назначения понижающие трансформаторы непосредственно у зданий цехов.
На рис. 9-9, в приведена возможная схема электроснабжения промышленного предприятия с наличием трансформации, осуществляемой в месте перехода от схемы внешнего к схеме внутреннего электроснабжения, которая характерна для предприятий значительной мощности и большой территории.
На рис. 9-9, г дана схема при условии трансформации на два напряжения, что характерно для мощных предприятий, находящихся на значительном расстоянии друг от друга.

Рис. 9-9. Характерные схемы электроснабжения промышленных предприятий при питании их только от энергосистемы.

б) Питание от энергосистемы при наличии на промышленном предприятии собственной электростанции. На рис. 9-10 приведены характерные схемы электроснабжения промышленных предприятий при наличии на предприятии собственной электростанции. На рис. 9-10, а дана схема для случая, когда место расположения электростанции совпадает с центром электрических нагрузок предприятия и питание предприятия от энергосистемы осуществляется на генераторном напряжении. На рис. 9-10, б приведена схема для случая, когда электростанция находится в удалении от центра его электрических нагрузок, но питание от системы происходит на генераторном напряжении. На рис. 9-10, в представлена схема для случая, когда питание от системы осуществляется на повышенном напряжении и распределение электроэнергии по территории предприятия происходит на генераторном напряжении. Электростанция предприятия помещена вне центра электрических нагрузок.
На рис. 9-10, г изображена схема, условия которой аналогичны схеме, представленной на рис. 9-10, в, но трансформация производится на два напряжения.

Рис. 9-10. Характерные схемы электроснабжения предприятий, питающихся от энергосистемы и собственных электростанций.

В схемах на рис. 9-9, б и г, 9-10, в и г для питания от системы на напряжениях 35—220 кВ могут применяться варианты, приведенные на рис. 9-11. Схема на рис. 9-11, а (без выключателей на стороне высшего напряжения) рекомендуется как более дешевая в исполнении и не менее надежная в эксплуатации, чем схема на рис. 9-11, б. Однако применение схемы на рис. 9-11, а возможно только для тех случаев, когда операция по включению и отключению трансформаторов не производится ежедневно по причине соблюдения экономически целесообразного режима работы. Если отключение и включение трансформаторов происходит ежедневно, следует выбрать схему, представленную на рис. 9-11,6.

в) Питание только от собственной электростанции (рис. 9-12). Это имеет место весьма часто для предприятий, удаленных от сетей энергосистем, но по мере развития электрификации количество таких случаев будет все время уменьшаться.

Рис. 9-11. Схемы присоединения трансформаторов ГПП к сети энергосистемы напряжением 35—220 кВ.

Рис-9-12. Характерная схема электроснабжения при питании промышленного предприятия только от собственной электростанции, расположенной на его территории.

Внутреннее электроснабжение. Схемы электроснабжения обеспечивающие питание предприятия на его территории, ввиду большой разветвленности, большого количества аппаратов должны обладать в значительно большей степени, чем схемы внешнего электроснабжения, дешевизной и надежностью одновременно. Это положение обеспечивается тем, что в зависимости от конкретных требований обеспечения приемников и потребителей применяются различные схемы питания.
а) Схемы радиального питания. Радиальными являются такие схемы, в которых электрическая энергия от центра питания (электростанция предприятия, подстанция или распределительный пункт) передается прямо к цеховой подстанции, без ответвлений на пути для питания других потребителей. Из сказанного видно, что такие схемы должны обладать большим количеством отключающей аппаратуры и иметь значительное число питающих линий. Исходя из этого основного положения, характеризующего схемы радиального питания, можно сделать вывод, что применять их следует только для питания достаточно мощных потребителей. На рис. 9-13 приведены характерные схемы радиального питания для систем как внешнего, так и внутреннего электроснабжения промышленных предприятий.
Схема на рис. 9-13, а предназначается для питания потребителей 3-й категории или потребителей 2-й категории с пониженной ответственностью, где допустим перерыв в электроснабжении на срок до 1—2 сут. Схема на рис. 9-13, б предназначается для потребителей 2-й категории, перерыв питания у которых может быть допущен в пределах не более 1—2 ч. Схема на рис. 9-13, в предназначается для электроснабжения потребителей 1-й категории, но часто используется и для питания потребителей 2-й категории, перерыв в питании которых влечет за собой недоотпуск продукции, имеющих народнохозяйственное значение в масштабе страны.
б) Схемы магистрального питания. Магистральные схемы применяются в системе внутреннего электроснабжения предприятий в том случае, когда потребителей достаточно много и радиальные схемы питания явно нецелесообразны. Обычно магистральные схемы обеспечивают присоединение пяти-шести подстанций с общей мощностью потребителей не более 5000—6000 кВА. На рис. 9-14 приведена типичная схема магистрального питания. Эти схемы характеризуются пониженной надежностью питания, но дают возможность уменьшить число отключающих аппаратов высокого напряжения и более удачно скомпоновать потребителей для питания в группе по пяти-шести подстанций.

Рис. 9-13. Характерные радиальные схемы питания промышленного предприятия (схемы внутреннего электроснабжения).

Рис 9-14. Характерная магистральная схема питания промышленного предприятия в системе внутреннего электроснабжения.

В тех случаях, когда необходимо сохранить преимущества магистральных схем и обеспечить высокую надежность питания, следует прибегать к так называемой системе двойных транзитных (сквозных) магистралей (рис. 9-15). В этой схеме при повреждении любой из питающих магистралей высшего напряжения питание надежно обеспечивается по второй магистрали путем автоматического переключения потребителей на секцию шин низшего напряжения трансформатора, оставшегося в работе. Это переключение происходит со временем не более 0,1—0,2 с, что практически не успевает отразиться на электроснабжении потребителей.

Рис. 9-15. Характерная схема питания сквозными двойными магистралями в системе внутреннего электроснабжения предприятия.

в) Схемы смешанного питания. В практике проектирования и эксплуатации промышленных предприятий редко встречаются схемы, построенные только по радиальному или только по магистральному принципу питания. Обычно крупные и ответственные потребители или приемники питаются по радиальной схеме. Средние и мелкие потребители группируются, их питание проектируется по магистральному принципу. Такое решение позволяет создать схему внутреннего электроснабжения с наилучшими технико-экономическими показателями. На рис. 9-16 приведена такая комбинированная схема.

 

Рис. 9-16. Схема смешанного питания потребителей в системе внутреннего электроснабжения промышленного предприятия.

Схема инвестирования предприятия (EIS)

Схема инвестирования предприятия (EIS), если подходить с осторожностью, может быть очень эффективным способом инвестирования ваших денег.

В широком смысле, EIS является налоговой льготой в Великобритании, начатой в 1994 году, и предоставляет как инвесторам, так и владельцам бизнеса некую привилегию — Компаниям найти средства, а для инвесторов сэкономить на налогах и избежать потери денег в режиме реального времени из-за инфляции.

Однако, подобного рода инвестиций также имеют свои риски. Один из рисков, заключается в том, что инвестированный капитал инвесторов небезопасен по сравнению со стандартным способом покупки акций. Но в конце концов, это и есть главная цель — помочь менее привлекательным и менее безопасным компаниям найти средства для своего развития.

ЧАСТЬ I | EIS и Инвесторы — важные аспекты.

Все акции должны быть выплачены в полном объеме, когда будут выпущены. В ином случае, инвесторы не могут претендовать на налоговые льготы в рамках EIS.

Акции должны быть обыкновенными и с полным риском — Не подлежащими выкупу или иметь привилегированные права в случае прекращения деятельности компании.

Налоговые льготы достыпны только для физических лиц (хотя, это может быть и через номинанта в некоторых сучаях), которые приобрели акции через схему EIS. Налоговая льгота составляет 30% от стоимости акций. В сценарии, когда компания полностью терпит неудачу, сумма, которую инвестор может «потребовать» (через схему налоговых льгот), составляет 61,50%.

Рельеф можно требовать на сумму акций до 1 000 000 фунтов стерлингов, давая максимальное снижение налогов за любой год до 300 000 фунтов стерлингов.

Акции должны храниться не менее трех лет. Но если активность (торговля) компании началась спустя некоторое время от даты выпуска акций, период составляет 3 года с даты начала торгов.

Рельеф подоходного налога может требоваться только лицами которые не «связаны» с компанией. Подробнее на GOV.UK.

Инвестор не может требовать налоговый рельеф, пока компания не выдаст ему форму EIS3, или EIS5 если инвестиции были выполнены через компанию квалифицированной схемой (EIS). После того, как инвестор получит один из вышеуказанных документов, можно подать заявление на рельеф через налоговую декларацию (Self Assessment).

ЧАСТЬ II | EIS и Компания — важные аспекты.

Для того, чтобы инвесторы могли требовать и сохранять налоговую льготу EIS, выпущенные акции должны соответствовать ряду правил.

Обобщая, компания не может быть зарегистрирована на Лондонской фондовой бирже или любой другой признанной фондовой бирже. Это также относится и к дочерним предприятиям компании. Исключении можно найти на GOV.UK

Компании не имеют права накапливать более 5 миллионов фунтов стерлингов в общей сложности за 12 месяцев под любой схемой венчурного капитала. Эти схемы представляют собой EIS, SEIS и Venture Capital Trusts.

Полученные денежные средства, могут использоваться либо в целях существующей квалифицированной (EIS схемой) торговли, либо в целях подготовки к такой торговле. В качестве альтернативы, средства могут быть использованы для проведения исследований и разработок, призванных привести к тому, что квалифицированная торговля будет продолжена. Если эти требования не будут соблюдены, то инвесторы не будут иметь налоговый рельеф и любой уже полученный, будет отозван.

Торговли должны проводиться на коммерческой основе с целью получения прибыли. Большинство торговлей квалифицируются, но некоторые нет и числятся как «excluded activities». Подробнее о списке, на GOV.UK.

Не существуют требования, где указывается что квалифицированная компания должна иметь резиденцию в Великобритании, но для акций, выпущенных 6 апреля 2011 года и после этой даты, компания должна иметь «постоянное представительство» в Великобритании. См. VCM13030.

EIS, управляется через HMRC под SCEC (Seed Enterprise Investment Scheme). Поэтому SCEC решает, соответствует ли компания для данной схемы или нет, но и вопрос о выпуске акций, как только заинтересованная компания отправит предложение с официальным интересом.

Чтобы понять лутше, обратите внимание на 3 простых сценария нижe. Для простоты мы взяли маленькие и округленные цифры.

ВНИМАНИЕ!

Данная статья имеет цель дать только общую картину и в любом случае не должна приниматься как правило. Каждый случай всегда носит индивидуальный характер и настоятельно рекомендуется проконсультироваться с профессионалами, прежде чем принимать какие-либо решения.

Технологическая схема горнодобывающего предприятия

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА ГОРНОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ (а. flowsheet of а mine; н. technologisches Schema eines Bergwerk; ф. schema technologique de l’entreprise miniere; и. esquema technologica de empresa minera) — совокупность основных и вспомогательных производственных процессов в сочетании с необходимыми для их выполнения выработками, средствами механизации и автоматизации, обеспечивающая при рациональной организации работ безопасную и эффективную разработку месторождения.

Основа технологической схемы горнодобывающего предприятия — взаимосвязанное решение вопросов вскрытия, подготовки шахтного поля, системы разработки и механизации очистных работ, транспорта, подъёма, вентиляции, энергоснабжения, водоотлива. В связи с этим технологическая схема горнодобывающего предприятия реализуется в виде цепи последовательно осуществляемых процессов, которая включает ряд звеньев — основных, непосредственно создающих поток полезных ископаемых, и вспомогательных, обеспечивающих его функционирование в заданном режиме. Процессы (и их составляющие), а также звенья для ряда технологических схем горнодобывающего предприятия могут быть одинаковыми (способ отбойки, доставки, транспорт, подъём, аккумулирующие и перепускные выработки, системы канализации энергии и др.). Реализация вспомогательных процессов (вентиляции, энергоснабжения и водоотлива) в значительной мере связана с теми же выработками, в которых осуществляются основные процессы. Главные факторы, определяющие формирование технологической схемы горнодобывающего предприятия: форма, размеры и глубина залегания полезных толщ, наличие полезных ископаемых различных видов и сортов, производственная мощность рудника (шахты), параметры выемочной единицы, тип применяемого оборудования, очерёдность разработки отдельных участков месторождения, особенности использования выработанного пространства. Остальные факторы влияют на формирование технологической схемы через основные. Например, крепость и устойчивость руды — через тип применяемого оборудования и параметры выемочной единицы (комбайновая или взрывная отбойка, высота отбиваемого слоя и т.д.), запасы месторождения — через производственную мощность горного предприятия и т.д.

На рудных шахтах горизонтальные маломощные залежи предопределяют площадное развитие горных работ (как бы в объёме одной ступени) с горизонтальными рудопотоками в пределах всей рабочей площади месторождения по извлечению и воспроизводству запасов выемочных единиц. С увеличением угла наклона либо мощности залежи в рудопотоках начинает расти вертикальная составляющая и они приобретают ступенчатую форму. Для крутых, а также для пологих мощных и особенно сверхмощных залежей рудопотоки становятся многоступенчатыми.

Вид рудопотоков, преобладающее направление их развития — один из главных отличительных признаков (характеристик) технологической схемы рудной шахты. Другой важный признак — способ отбойки полезных ископаемых, третий — способ механизации основных производственных процессов эксплуатации месторождения. В связи с этим технологические схемы рудных шахт можно систематизировать по следующим признакам: генеральное направление развития рудопотоков — одноступенчатые (горизонтальные) и многоступенчатые; способы отбойки и механизации основных производственных процессов — с механической отбойкой и техникой непрерывного действия; с механической отбойкой и техникой цикличного действия; со взрывной отбойкой и техникой цикличного действия; со взрывной отбойкой, последующим механическим дроблением и конвейерной доставкой.

Кроме основных, могут быть выделены и дополнительные признаки: число рудопотоков и горизонтов для транспортирования руды, наличие закладочных работ, расположение мест производства буровых, поставочных работ по отношению к транспортному горизонту и т.п.

Одноступенчатые (горизонтальные) технологические схемы горнодобывающего предприятия (рис. 1, рис. 2, рис. 3) характерны для рудных шахт, разрабатывающих пластовые и пластообразные горизонтальные месторождения, а также пологие рудные залежи с небольшой глубиной распространения.

Главный отличительный признак этих схем — продолжительный (на всё время отработки запасов месторождения или его части) срок службы главной транспортной и вентиляционной горизонтальных выработок, развитие фронта горных работ и преобладающее перемещение горной массы и грузов по горизонтали. В первую очередь, сюда относятся схемы разработки большинства месторождений калийных и марганцевых руд, отличающиеся большими площадями распространения, относительно выдержанными элементами залегания, значительными запасами полезных ископаемых в пределах одного горизонта.

Многоступенчатые схемы (рис. 4, рис. 5, рис. 6, рис. 7, рис. 8) характерны для рудных шахт, разрабатывающих крутопадающие, наклонные, а также пологие с большой глубиной распространения рудные тела.

Главный отличительный признак этих технологических схем горнодобывающего предприятия — постоянное понижение уровня горных работ, относительно небольшие запасы полезных ископаемых в пределах одного горизонта. Очистная выемка, как правило, ведётся одновременно на 2-3 горизонтах и более.

Как при одноступенчатых, так и при многоступенчатых технологических схемах горнодобывающего предприятия может быть применена техника непрерывного и цикличного действия. Технологическая схема горнодобывающего предприятия с оборудованием непрерывного действия наиболее широко распространена при разработке горизонтальных месторождений руд небольшой крепости, в частности калийных и марганцевых. Вскрытие шахтных полей производится вертикальными и наклонными стволами или штольнями, а также их комбинацией. Подготовка к очистной выемке осуществляется проведением от главных штреков панельных откаточных и вентиляционных штреков, делящих шахтное поле на отдельные панели. Выемка руды в панелях производится камерами, лавами или заходками. Её непрерывность достигается использованием выемочных комбайнов в комплексе с телескопическими (или самоходными) ленточными конвейерами, а в лавах — очистных комплексов, включающих очистной комбайн, забойный конвейер и механизированную крепь, в сочетании с конвейерным транспортом по остальным выработкам (включая наклонный ствол). Возможна комбинация техники непрерывного и цикличного действия: на калийных шахтах при комбайновой выемке камер доставка руды до панельного конвейера или рудоспуска осуществляется самоходными вагонами, а при буровзрывной выемке на погрузке и доставке руды используются погрузочно-доставочные машины, погрузочные машины с самоходными вагонами, скреперные установки в сочетании с скребковыми конвейерами.

При добыче крепких руд с буровзрывной отбойкой в большинстве случаев применяют технологическую схему горнодобывающего предприятия с использованием техники цикличного действия. На погрузке и доставке используются экскаваторы, вибропитатели, погрузочные машины, погрузочно-доставочные машины на пневмошинном ходу, автосамосвалы, скреперные установки, транспорт руды — электровозный или автомобильный. Последний эффективен при глубине разработки не более 300 м, когда руда без перегрузок транспортируется непосредственно на поверхность.

Применение самоходного оборудования в технологической схеме горнодобывающего предприятия требует в первую очередь решения вопроса его доставки к очистным забоям. Наиболее целесообразный вариант — сооружение в этих целях специального грузового ствола, который одновременно используется для спуска-подъёма крупногабаритного оборудования и в качестве основной воздухоподающей выработки или наклонного съезда, который обеспечивает сообщение между горизонтами и поверхностью, в т.ч. для выезда машины своим ходом на поверхность для периодического техобслуживания. Наклонный съезд может также использоваться для доставки людей, материалов, оборудования.

Как при одноступенчатых, так и многоступенчатых технологических схемах горнодобывающего предприятия очистная выемка может быть или сосредоточена на одном горизонте, или рассредоточена по вертикали. Погрузочно-доставочные выработки, предназначенные для перемещения полезных ископаемых в пределах выемочного участка, могут проводиться на одном уровне с транспортным горизонтом или выше его. В первом случае руда, поступающая из очистных забоев, напрямую грузится непосредственно на конвейер или в вагоны, во втором — через систему рудоспусков. Наличие системы аккумулирующих рудоспусков сокращает простои оборудования из-за перерывов в работе соответственно очистного оборудования или транспорта. С этой целью в высокопроизводительных схемах с прямой погрузкой при разработке пластовых месторождений создают промежуточные участковые подземные склады, с которых руда перегружается на магистральный транспорт. При многоступенчатых технологических схемах горнодобывающего предприятия возможны варианты с совмещённым буро-погрузочно-транспортным, с совмещённым погрузочно-транспортным и с промежуточными буровыми и доставочными горизонтами.

При необходимости разделения рудопритоков по сортам и видам руд предусматриваются отдельные рудоспуски в районе рудных тел, раздельные транспорт и подъём.

В технологической схеме горнодобывающего предприятия с закладкой выработанного пространства и утилизацией отходов производства может быть применён механический («машинный») или гидравлический способ транспорта закладки и отходов. Подачу сухой закладки или отходов с поверхности осуществляют или непосредственно в выработанное пространство по скважинам и восстающим, или по трубопроводу, проложенному в одном из стволов, с последующей доставкой сухой закладки (отходов) конвейерами или электровозным транспортом. Прокладку рабочего и резервного трубопроводов для подачи в шахту гидравлической или твердеющей закладки также осуществляют по скважинам или одному из стволов. В исключительных случаях проводится специальный закладочный ствол, который одновременно используют в целях вентиляции.

Технологическая схема горнодобывающего предприятия реализуется и оценивается исходя из условия обеспечения установленной производственной мощности предприятия на основе решений, применяемых по основным и вспомогательным производственным процессам. Её обоснование в целом производится исходя из обеспечения: равномерной выдачи продукции; разделения всего производственного процесса на отдельные рабочие процессы, выполняемые специализированными звеньями, совмещёнными в той или иной мере во времени; возможности резервирования; работы всей технологической схемы в соответствии с заданным темпом как единой производственной единицы; эффективного функционирования всей технологической схемы путём ликвидации «узких мест» (даже за счёт мероприятий, не экономичных для каждого звена в отдельности).

Построение и расчёты технологической схемы горнодобывающего предприятия базируются на результатах разносторонних исследований вопросов отбойки, выпуска и вторичного дробления руды, конструкций днищ блоков, схем вскрытия и подготовки, параметров применения циклично-поточной и поточной технологий с использованием самоходного оборудования, виброустановок и конвейерных систем. В основе расчёта технологических схем рудных шахт лежат зависимости занятости пунктов выпуска руды от соотношения затрат времени на погрузку транспортной единицы ко времени её движения и разгрузки, от соотношения вида, характеристики и числа транспортных средств к числу пунктов выпуска и кусковатости рудной массы, от соотношения простоев транспорта к числу очистных забоев и ёмкости аккумулирующих выработок. Для формирования и оценки технологической схемы горнодобывающего предприятия как системы рудопотоков определяют мощность технологических звеньев — количество и производительность очистных и подготовительных забоев, число и ёмкость транспортных единиц, типоразмеры оборудования подземного дробильно-бункерного комплекса, производительность подъёма. При этом мощность каждого технологического звена понимается как наибольшая возможная его производительность при отсутствии помех со стороны других звеньев, а мощность действующей рудной шахты при данной технологической схеме горнодобывающего предприятия — как максимальная добыча полезных ископаемых установленного качества в единицу времени при наиболее полном использовании средств и возможностей организации производства. Перспективы технологической схемы горнодобывающего предприятия в первую очередь связываются со схемами с вертикальными рудоподъёмными и вспомогательными стволами, расположенными в центре на общей площадке, и вентиляционными — на флангах шахтного поля. При освоении месторождений, залегающих на глубине до 500-600 м, наиболее целесообразна схема с вертикальным рудоподъёмным стволом в сочетании с наклонным съездом для самоходного оборудования, а при больших глубинах — в сочетании с грузовым вертикальным стволом, оборудованным кабель-краном для спуска самоходного и крупногабаритного стационарного оборудования без разборки. Эффективной может оказаться схема с конвейерным транспортом руды по наклонному стволу прямо на обогатительную фабрику. Одно из возможных направлений — развитие технологической схемы горнодобывающего предприятия с выдачей горной массы на поверхность по наклонному стволу троллейвозами грузоподъёмностью 40-50 т, а также схем с предварительным обогащением рудной массы под землёй. Широкое распространение получает технологическая схема горнодобывающего предприятия с твердеющей и гидравлической закладкой выработанного пространства, в т.ч. отходами горного производства, обогатительного и металлургического переделов. Снижение стоимости закладки расширяет область эффективного применения этих схем на отработку рядовых по стоимости и бедных руд. В вертикальных технологических схемах складывается тенденция к переходу на плоские днища и торцевой выпуск. При комбинированной (открыто-подземной) отработке месторождений возможно использование единых технологических схем горнодобывающего предприятия. Для отбойки применяют карьерные буровые станки, на погрузке — гидравлические экскаваторы, конвейерный подъём по общему стволу, заполнение пустот вскрышными породами.

На угольных шахтах технологическая схема горнодобывающего предприятия характеризуется высоким уровнем комплексной механизации очистных и подготовительных работ, широким применением конвейерного транспорта угля и производительных средств колёсного транспорта, эффективной вентиляцией выработок, использованием средств механизации и автоматизации на вспомогательных процессах и для обеспечения безопасных и комфортных условий труда. Доставка людей, материалов и оборудования к рабочим местам производится колёсным или монорельсовым транспортом.

В угольных шахтах СССР, КНР и стран Европы получили распространение технологические схемы горнодобывающего предприятия с длинными очистными забоями, оборудованными комбайнами флангового действия или стругами, механизированной или стоечной крепью, скребковыми конвейерами. Управление горным давлением осуществляется, как правило, полным обрушением пород кровли. Закладка выработанного пространства применяется при разработке мощных крутых пластов, представленных самовозгорающимися углями, и для охраны объектов на земной поверхности. Подготовка очистных забоев производится одиночными или спаренными выработками, погашаемыми вслед за очистным забоем или используемыми повторно при отработке соседней лавы. Горизонтальные магистральные выработки проводят также одиночными или спаренными, чаще полевыми, наклонные — по 2-3 на выемочное поле (рис. 9).

В шахтах США, Канады и Австралии широко применяют технологическую схему горнодобывающего предприятия с короткими очистными забоями. При очистной выемке угля и при проведении выработок используется самоходное оборудование, телескопические ленточные конвейеры; очистные и подготовительные выработки крепят анкерами. Управление горным давлением осуществляется путём регулярного оставления целиков угля. Общешахтный транспорт конвейерный или колёсный. При подготовке к эксплуатации выемочные поля оконтуривают группами выработок (по 4-6 в группе), проводимых, как правило, без подрывки пород и используемых обособленно для технологических целей: вентиляции, транспорта угля, доставки материалов и оборудования, перемещения людей (рис. 10).

Технологические схемы горнодобывающего предприятия с короткими очистными забоями характеризуются высоким уровнем производительности труда и низким извлечением угля из недр. Область наиболее эффективного применения этих схем — пологие и горизонтальные пласты средней мощности.

Помимо технологии очистных работ к наиболее характерным признакам технологических схем угольной шахты, определяющим конструктивное воплощение схемы и генеральное направление формирования углепотока, относятся схемы вскрытия и подготовки. По этим признакам выделяются технологические схемы горнодобывающего предприятия с разделением шахтного поля на блоки и без разделения, одногоризонтные (одноступенчатые) и многогоризонтные (многоступенчатые) в сочетании с этажной, панельной и погоризонтной подготовкой. При переменных углах падения пластов применяют комбинированную подготовку, например этажную в бремсберговой части поля и погоризонтную или панельную — в уклонной.

Технологическая схема горнодобывающего предприятия с разделением шахтного поля на блоки используется при значительных размерах шахтного поля по простиранию (до 10-16 км). Размеры блоков по простиранию от 2,5-3 км при выемке пластов по простиранию и до 4-4,5 км при выемке по падению или восстанию. Оптимальное число блоков 4-6 при одном горизонте и 3-4 при разделении шахтного поля на два горизонта. Каждый блок вскрывается двумя стволами, предпочтительно центрально-сдвоенными. На откаточном горизонте блоки соединяют общей транспортной магистралью (как правило, полевым штреком) с главным стволом, пройденным в центре шахтного поля (рис. 11).

Технологическая схема горнодобывающего предприятия характеризуется независимой и, как правило, одновременной отработкой блоков, их обособленным проветриванием и объединённой транспортной системой. Применение технологических схем с разделением на блоки позволяет обеспечить интенсивную разработку запасов, хорошие технико-экономические показатели, повышение безопасности труда при значительных масштабах производства.

Одногоризонтные схемы характерны для шахт, разрабатывающих одиночные горизонтальные и пологие пласты угля и горючего сланца или свиты из 2-4 пластов при размерах шахтных полей по падению до 3 км. Основные транспортные и вентиляционные выработки имеют продолжительный срок службы (на всё время отработки запасов шахтного поля или на период отработки крупных его частей — бремсберговой, уклонной или крыла поля). Углепотоки из всех участков шахтного поля сосредоточиваются на едином транспортном горизонте и направляются к главному стволу для выдачи на поверхность (рис. 12).

Шахтное поле вскрывается вертикальными стволами, а при малой глубине залегания пластов — наклонными. Грузовой ствол размещается, как правило, в центре шахтного поля, вентиляционные стволы имеют центральное расположение, центрально-отнесённое или фланговое. Последние две схемы расположения вентиляционных стволов характерны для газообильных шахт и для случаев отработки протяжённых по простиранию шахтных полей. При разработке шахтой одного пласта основные вскрывающие выработки примыкают непосредственно к главным выработкам транспортного и вентиляционного горизонта (рис. 9). При одновременной отработке 2-4 пластов основные вскрывающие выработки могут примыкать и к квершлагам, вскрывающим пласты на транспортных и вентиляционных горизонтах (рис. 12). При одногоризонтных технологических схемах горнодобывающего предприятия наибольшее распространение получили панельная схема подготовки и система разработки длинными столбами по простиранию, а на пластах с углами падения до 10° — погоризонтная схема подготовки и система длинных столбов по падению с выемкой угля по падению или восстанию. В очистных забоях выемка угля производится комбайнами или стругами, доставка угля — скребковыми конвейерами. Широко применяются механизированные крепи. Управление горным давлением в большинстве случаев осуществляется путём полного обрушения пород кровли. Закладка выработанного пространства используется только для предотвращения опасных деформаций земной поверхности.

Многогоризонтные технологические схемы характерны для шахт, разрабатывающих свиты крутых и наклонных пластов (рис. 13), а также пологие пласты при размерах шахтных полей по падению свыше 2,5-3 км и при значительной мощности междупластья в случае залегания пластов, близких к горизонтальному.

Многогоризонтные технологические схемы горнодобывающего предприятия применяются также при разработке пологих одиночных или свиты пластов, разбитых в пределах шахтного поля крупными тектоническими нарушениями с амплитудами в десятки метров на блоки со значительными запасами угля. При многогоризонтных технологических схемах горнодобывающего предприятия разрабатываемые пласты вскрывают вертикальными стволами и капитальными квершлагами, разделяющими шахтное поле на этажи (при крутом падении пластов) или ступени (при пологом и наклонном залегании пластов). Вертикальные стволы проходят с поверхности, как правило, до первого рабочего горизонта, а затем по мере исчерпания запасов в этаже или ступени их углубляют до следующего рабочего горизонта. При пологом и наклонном залегании пластов нередко вместо углубки действующих стволов проходят с поверхности новые стволы, отнесённые вниз по падению пластов. На крутом падении применяют этажную схему подготовки с разделением свиты разрабатываемых пластов на группы и проведением групповых транспортных и вентиляционных штреков, как правило, по породам лежачего бока нижнего пласта в группе. Пласты в группе вскрывают промежуточными квершлагами, разбивающими этаж на выемочные участки, что позволяет не поддерживать пластовые выработки по всей длине этажа. В работе находятся одновременно 2-3 этажа, один из которых готовится к эксплуатации. Тонкие и средней мощности крутые пласты разрабатывают по системе «лава-этаж» или длинными столбами по простиранию с выемкой угля отбойными молотками в потолкоуступном забое (тонкие пласты), комбайнами в прямолинейном забое с магазинным уступом или реже без такового. Применяется также система разработки полосами по падению с выемкой угля агрегатами с гидрофицированной крепью. В пределах очистного забоя отбитый уголь транспортируется самотёком, по горизонтальным выработкам — колёсным транспортом. Мощные крутые пласты разрабатывают как с разделением на слои (горизонтальные, наклонные и поперечно-наклонные) с применением стоечных, щитовых и гидрофицированных крепей, а также ограждающей сетки при системе разработки подэтажным обрушением, так и без разделения на слои с использованием щитовой крепи. Отбойка угля производится преимущественно буровзрывным способом, управление горным давлением — полным обрушением пород кровли или закладкой выработанного пространства. От выемочного участка до ствола уголь доставляется колёсным транспортом. На пологих пластах при многогоризонтных технологических схемах горнодобывающего предприятия применяют панельную или погоризонтную подготовку и системы разработки преимущественно длинными столбами по простиранию или падению. Сплошная система и комбинированная имеют ограниченное распространение.

Важный параметр технологической схемы горнодобывающего предприятия — порядок отработки пластов в свите, выемочных полей и участков в пределах пласта. Решающую роль в его выборе играет геомеханический фактор.

В большинстве технологических схем угольных шахт предусматривается нисходящий порядок отработки взаимозависимых пластов в свите, за исключением случаев опережающей в пределах этажа отработки защитных пластов, в т.ч. залегающих стратиграфически выше выбросоопасных или в середине группы одновременно разрабатываемых пластов.

На пологих пластах панели в бремсберговой части поля разрабатывают в направлении от ствола к границам шахтного поля, в уклонной — от границ к стволу. В пределах панели ярусы отрабатывают в нисходящем порядке, последовательно или через один ярус с последующей выемкой промежуточных. На сильно обводнённых пластах практикуется предварительная отработка нижнего в панели яруса для частичного осушения вышележащих. На тонких крутых пластах выемочные участки в этаже отрабатывают в направлении от ствола (главного квершлага) к границам шахтного поля. На пластах средней мощности и мощных предпочтителен обратный порядок отработки выемочных участков, при котором в случае самовозгорания или опасного нагрева угля можно обеспечить более надёжную изоляцию выработанного пространства от сети действующих горных выработок.

Особое место в практике разработки угольных месторождений занимают технологические схемы с гидравлической добычей угля. При сходном в конструктивном отношении с обычными технологическими схемами горнодобывающего предприятия схемы гидрошахт отличаются расположением транспортных выработок относительно элементов залегания пласта, обеспечивающим самотёчное перемещение смеси «уголь — вода» в пределах выемочного поля или всей шахты.

Существуют разновидности технологическая схем горнодобывающих предприятий гидрошахт: с короткими очистными забоями при разрушении и отбойке угля гидравлическими, механо-гидравлическими и взрывогидравлическими способами и с длинными очистными забоями, где отбойка угля производится механо-гидравлическим способом.

В очистных и подготовительных забоях применяют специальные комбайны типов К56МГ и «Урал-38». Общешахтный транспорт — гидравлический самотёчный и напорный, а также конвейерный (обезвоженного угля). Для подъёма гидросмеси по стволу используют углесосы и эрлифты.

Как получить лицензию к драйверам ТСД для «1С:Предприятия» (старая схема) — Клеверенс

Последние изменения: 01.03.2021

Выберите уточнение:

Чтобы получить лицензию на драйвер ТСД, необходимо:

1. Скачать и поставить дистрибутив драйвера себе на компьютер.
2. Установить программу драйвера на ТСД при помощи специального установщика.
3. Запустить программу драйвер на ТСД и получить уникальный код ТСД.
4. Прислать на [email protected] уникальный код ТСД, № счета оплаченной лицензии и модель ТСД.

Дистрибутивы всех драйверов доступны для свободного скачивания на нашем сайте.

Установка программы на терминал

Чтобы установить программу на терминал сбора данных, следует:

1. Скачать и установить дистрибутив интересующей основной программы (драйвер 1С и т.д.) – всё нужное для терминала уже входит в дистрибутивы основных программ, и ничего дополнительно под терминал скачивать не нужно.
   

2. После установки основной программы следует зайти в меню «Пуск» на ПК, найти раздел с установленной программой и запустить «Установка клиента на ТСД»:
   

   
   

3. В открывшемся окне должен быть раздел с кодом терминала и кнопкой «Получить заново»:
   

   
   

   Первоначально в окне написано «Код не получен! …». Вам следует: — настроить в окне параметры установки; — нажать кнопку «Установить» — пройти все шаги установки и дождаться её окончания, затем запустить программу на ТСД; — нажать кнопку «Получить заново».
   

4. После этого в окне установщика станет доступен код терминала (Ид терминала) в виде длинной строки цифр. Этот код не привязан к ПК, на котором выполнялась установка и не меняется при переустановках драйвера.
   

Код терминала очень длинный и выглядит примерно так: «1028-11714B7A00-…» или «1-0D0575019E-00…» или «50016F0063006E007500940050004E000000-FF….». Перед отправкой кода убедитесь, что вы скопировали его полностью!

Получение лицензии на программу

1. Код терминала, полученный после установки программы на терминал, следует отправить по электронной почте на адрес [email protected]с указанием номера счета и названием программы к которой нужна лицензия.
   

2. В ответ будет выслано письмо с файлом license_******.xml, который следует положить в папку «Лицензии терминалов» (доступна через «Пуск» либо в папке установки программы в Program Files) на всех компьютерах, где устанавливается драйвер и будет работать 1С. 
   

   
   

Была ли статья полезна?

Виды схем электроснабжения промышленных предприятий | СРС

Электроснабжение от энергосистемы можно осуществить по двум схемам (рис. 1):
глубокого ввода двойной магистрали напряжением 35…220 кВ на территорию предприятия с подключением отпайкой от обеих испей нескольких пар трансформаторов;
с одной мощной ГПП на все предприятие. Первая схема (см. рис. 1, а) применяется на крупных предприятиях, занимающих большие территории и располагающих площадями для прохождения линии напряжением 35…220 кВ. Вторую схему (см. рис. 1, б) применяют на предприятиях средней мощности с концентрированным расположением нагрузок. Эти схемы являются основными электротехническими чертежами проекта, на основании которых выполняют все другие чертежи, производятся расчеты сетей и выбор основного электрооборудования.

Рис. 1. Схемы внешнего электроснабжения для крупных (а) и средних (б) предприятий

При проектировании электроснабжения промышленных пред приятии на схемах высокого напряжения должны быть показаны источники питания, распределительные пункты и трансформа торные подстанции со сборными шинами, основная коммутационная аппаратура (масляные или воздушные выключатели, реакторы), размещение устройств АВР, все трансформаторы и электроприемники высокого напряжения (высоковольтные электродвигатели, преобразовательные агрегаты, электропечи и др.). Ря дом с соответствующими графическими обозначениями нужно указать номинальное напряжение сборных шин, типы выключателей, номинальные токи и реактивные сопротивления реакторов, номинальные мощности и напряжения обмоток трансформаторов и схемы их соединения, номинальные выпрямленные токи и напряжения преобразовательных агрегатов, номинальные мощности электродвигателей. Около изображений кабельных и воздушных линий указывают их длину, а также марки и сечения кабелей, материал (медь или алюминий) и сечения проводов воз душных линий и токопроводов.

Рис. 2. Магистральные схемы электроснабжения:
а — одиночная; б — сквозная с двусторонним питанием; в — кольцевая; г — двойная; ТП1—ТП6 — трансформаторные подстанции

Напряжение 110 кВ наиболее широко применяют для электроснабжения предприятий от энергосистемы. Рост мощностей промышленных предприятий, снижение минимальной мощности трансформаторов на 110/6… 10 кВ до 2500 кВ А способствуют использованию напряжения 110 кВ для питания предприятий не только средней, но и небольшой мощности.
Напряжение 220 кВ применяют для электроснабжения от энергосистемы крупных предприятий, создания глубоких вводов с разукрупнением подстанций. В некоторых случаях применению напряжения 220 к В в СЭС способствует близкое расстояние от предприятия до трассы линий напряжением 220 кВ энергосистемы.
Распределительная сеть напряжением 6 (10) кВ (реже 35 кВ) — это внутренняя сеть предприятия, служащая для передачи электроэнергии с шин ГПП и ПГВ в распределительные и трансформаторные пункты по воздушным, кабельным линиям и токопроводам. В зависимости от категории нагрузок и от их расположения распределительная сеть от одного или двух независимых источников строится по радиальной, магистральной или смешанной схеме.

Магистральные схемы могут быть одиночными, сквозными с двусторонним питанием, кольцевыми и двойными.
Одиночную схему (рис. 2, а) применяют для потребителей третьей категории. При этой схеме требуется меньшее число линий и выключателей. К одной магистрали подключают два-три трансформатора ТП мощностью 1000… 1600 кВ • А или четыре-пять трансформаторов мощностью 250…630 кВ А (ограничение вносит чувствительность релейной защиты). Недостаток схемы — отсутствие резервного канала электроснабжения на случай повреждения линии. Поэтому для кабельных линий такую схему не применяют, так как время отыскания мест повреждений и ремонта кабелей может превышать 24 ч.
Более надежна сквозная схема с двусторонним питанием (рис. 2, б). Магистраль присоединяют к разным источникам питания. В нормальных условиях она разомкнута на одной из подстанций. Схема применяется для питания потребителей второй категории.
Кольцевая схема (рис. 2, в) создается путем соединения двух одиночных магистралей перемычкой на напряжение 6 (10) кВ. Схема применяется для питания по воздушным линиям потребителей второй категории. В нормальном режиме кольцо разомкнуто и питание подстанций осуществляется по одиночным магистралям. Но при выходе любого участка сети питание ТП прерывается лишь на время операций по отключению в ремонт поврежденного участка и включению разъединителя перемычки.
Двойная схема (рис. 2, г) достаточно надежна, так как при любом повреждении на линии или в трансформаторе все потребители (в том числе первой категории) могут получать электроэнергию но второй магистрали. Ввод резервного питания происходит автоматически с помощью устройств АВР. Данная схема дороже, чем рассмотренные выше, так как расходы на сооружение линий удваиваются.

Рис. 3. Радиальные схемы электроснабжения для питания потребителей третьей (а), второй (б) и первой (в) категорий надежности электроснабжения

Радиальные схемы (рис. 3) применяют для питания сосредоточенных нагрузок и мощных электродвигателей. Для потребителей первой и второй категорий предусматривают двухцепные радиальные схемы, а для потребителей третьей категории — одноцепные схемы. Радиальные схемы надежнее и легче автоматизируются, чем магистральные.
Схема, показанная на рис. 3, а, предназначена для потребителей третьей категории. При подключении устройства автоматического повторного включения (АПВ) воздушной линии эту схему можно применять для потребителей второй категории, а при наличии аварийных источников питания — и для потребителей первой категории.
Схему, показанную на рис. 3, б, используют для потребителей второй категории. В некоторых случаях ее можно применять и для потребителей первой категории. При исчезновении напряжения на одной из секций шин часть потребителей, присоединенных к другой секции, остается в работе.
Схему, приведенную на рис. 3, в, применяют для потребителей первой категории. Питание потребителей при исчезновении напряжения на одной из секций шин восстанавливается автоматическим включением секционного выключателя.

Рис. 4. Смешанная схема электроснабжения
осуществляется по радиальным линиям, а резервное — по одной сквозной магистрали, показанной на рис. 4  штриховой линией.
На всех приведенных схемах секционные аппараты в нормальном режиме находятся в отключенном состоянии. В основном в распределительных сетях

Смешанные схемы сочетают элементы магистральных и радиальных схем (рис. 4). Основное питание каждого из потребителей
применяют разомкнутые схемы, отвечающие требованиям ограничения токов короткого замыкания и независимого режима работы секций.
Замкнутые сети применяют редко, так как в них значительно (до двух раз) повышаются токи короткого замыкания, требуются выключатели на обоих концах линий, усложняются релейные защиты. Однако замкнутые сети имеют ряд преимуществ: большую надежность питания приемников, которые всегда подключены к двум (или более) источникам питания; меньшие потери энергии благодаря более равномерной загрузки сети; меньшее падение напряжения. Эти достоинства особенно существенны при электроснабжении крупных установок. В таких установках пуск мощного электродвигателя может вызвать при разомкнутой схеме большие отклонения напряжения, делающие пуск и самозапуск двигателя под нагрузкой невозможными, поскольку пусковой момент становится ниже момента сопротивления на валу двигателя.
Включение трансформаторов и линий на параллельную работу резко (почти вдвое) уменьшает эквивалентное сопротивление сети питания и обеспечивает успешный пуск двигателя. В некоторых случаях такое включение используется только на время пуска основных двигателей (например, на крупных насосных, компрессорных станциях, где применяются двигатели соизмеримой с трансформаторами мощности).
Электроснабжение металлургических заводов, имеющих полный цикл производства (доменный, сталеплавильный и прокатный цехи), осуществляют, как правило, от ближайшей энергосистемы через подстанцию энергосистемы при напряжении 110 или 220 кВ и от местной заводской ТЭЦ (рис. 5). Местная заводская ТЭЦ обычно имеет связь с энергосистемой напряжением 110 кВ (220 кВ).
Ударные нагрузки прокатных цехов должны восприниматься энергосистемой. Это необходимо учитывать при разработке проекта электроснабжения металлургического завода. Энергосистема должна быть мощной, чтобы обеспечить минимальный допустимый уровень колебаний напряжения в питающей сети 110 кВ (220 кВ).
Для ограничения вредного влияния ударных циклических нагрузок на качество электроэнергии в системе электроснабжения рекомендуются следующие мероприятия.

1. Ограничение реактивной мощности, потребляемой вентильными преобразователями при их работе с глубоким регулированием.
2. Разработка и внедрение электроприводов с пониженным потреблением реактивной мощности.

Рис. 5. Структурная схема электроснабжения блюминга 1150 (ионный привод)

3. Приближение источников питания к электроприемникам с ударной нагрузкой; питание дуговых электропечей при повышенном напряжении; питание крупных электродвигателей непосредственно от ГПП или ПГВ, минуя соответствующую цеховую подстанцию, и т.п.
4. Уменьшение реактивного сопротивления линий, питающих крупные электроприемники, за счет применения кабелей и токопроводов с пониженной реактивностью, уменьшения реактивности реакторов и т.п.; применение выключателей с повышенным предельным отключаемым током.

 

Рис. 6. Схемы питания ДСП с использованием сдвоенного реактора

5. Присоединение ударных и спокойных нагрузок к разным ветвям сдвоенного реактора (рис. 6), параметры которого должны быть выбраны исходя из условий стабилизации напряжения на ветви реактора, питающей электроприемники со спокойным режимом работы.

1. Применение на ГПП и ПГВ трансформаторов, имеющих расщепленные обмотки вторичного напряжения с коэффициентом расщепления Кр > 3,5, при выделении на одну из обмоток питания резкопеременных ударных нагрузок.
2. Питание групп электроприемников с ударными нагрузками (при значительной их мощности) через отдельные трансформаторы.
3. Применение синхронных компенсаторов с быстродействующим (тиристорным) возбуждением, а также синхронных электродвигателей, имеющих свободную реактивную мощность для ограничения влияния ударных и вентильных нагрузок.

Для синхронных электродвигателей, получающих питание от общих шин с ударными нагрузками, следует применять автоматические быстродействующие регуляторы возбуждения.
Из перечисленных схем наиболее широкое применение, особенно для предприятий средней мощности, находят схемы с расщепленными обмотками трансформаторов ГПП и сдвоенными реакторами (см. рис. 6).
Колебания напряжения на секциях со спокойной нагрузкой под влиянием резкопеременной нагрузки на других секциях будут меньше, чем при подключении всех нагрузок к одной секции шин.

поддержка для открытия бизнеса

New Enterprise Allowance (NEA) — одна из основных государственных программ поддержки безработных в открытии собственного дела.

Вы можете получить доступ к финансированию, поддержке и наставничеству, чтобы воплотить свою бизнес-идею в жизнь. Но каковы правила и выплаты, и в чем вы можете извлечь выгоду?

Что такое пособие для нового предприятия?

New Enterprise Allowance — это программа поддержки, предназначенная для потенциальных предпринимателей в возрасте 18 лет и старше, которые в настоящее время получают пособие для ищущих работу (JSA), универсальный кредит или пособие по трудоустройству и поддержке, а также для тех, кто получает поддержку по доходу, которые также являются одинокими родитель, больной или инвалид.

NEA оказывает практическую и финансовую поддержку людям из тех категорий, которые хотят начать свой бизнес. Он состоит из комбинации бизнес-наставничества, еженедельного пособия и бизнес- заем.

После того, как вы присоединитесь к схеме, вам будет назначен бизнес-наставник. Этот человек поможет вам составить бизнес-план и поможет превратить вашу идею в реалистичное, приносящее доход предприятие. Ваш наставник останется с вами, оказывая постоянную помощь в течение первых нескольких месяцев торговли.

Когда ваш бизнес-план будет одобрен, вам будет предоставлена ​​финансовая поддержка. Это еженедельное пособие, и стартовый кредит.

New Enterprise Allowance — шаблон бизнес-плана

В нашей статье объясняется, сколько вы можете требовать, чтобы начать свой бизнес, и как подать заявку. Если у вас уже есть бизнес-идея, почему бы не скачать бесплатный шаблон бизнес-плана?

Получите бесплатный шаблон бизнес-плана

Загрузите бесплатный шаблон — его можно редактировать, так что вы можете заполнить его на своем компьютере или распечатать копию.

Ваш адрес электронной почты будет использоваться Simply Business, чтобы держать вас в курсе последних новостей, предложений и советов. Вы можете отказаться от подписки на эти электронные письма в любое время. Политика конфиденциальности Simply Business.

Мое корпоративное пособие: на какую сумму я могу претендовать?

После утверждения вашего бизнес-плана вы можете получать еженедельное пособие на общую сумму до 1274 фунтов стерлингов в течение 26 недель. Кроме того, вы можете подать заявление на получение ссуды, чтобы покрыть расходы на открытие вашего бизнеса.

Должен ли я прекратить выполнение JSA?

Вы можете продолжать получать JSA, пока разрабатываете бизнес-идею вместе со своим наставником.Однако вы не можете претендовать на пособие или подать заявку на ссуду, пока не прекратите подавать заявку на получение пособия JSA.

Однако вы должны помнить, что NEA не влияет на ваше право на жилищное пособие или муниципальное налоговое пособие. Это также не повлияет на вашу налоговую кредитную позицию и не учитывается при расчете счет подоходного налога.

Какие недостатки?

Хотя New Enterprise Allowance может быть очень полезным для тех, кто хочет начать свой бизнес, вы должны знать, что у программы есть некоторые потенциальные недостатки.Во-первых, вы должны отказаться от JSA до получения платежей NEA. Прежде чем сделать это, вам следует тесно сотрудничать со своим наставником, чтобы убедиться, что вы уверены в своем деловом предложении.

Наконец, не стоит забывать, что 1274 фунта стерлингов может быть недостаточно для начала вашего бизнеса. В этом случае вы могли бы изучить другие потенциальные возможности финансирования, такие как правительственная схема стартовых ссуд.

Как подать заявку?

Заявки на участие в NEA подаются через ваш JobcentrePlus.Поговорите со своим рабочим тренером JobcentrePlus, чтобы узнать, как заявить о себе.

Использовали ли вы эту схему для открытия собственного дела? Дайте нам знать об этом в комментариях.

Пособие для нового предприятия: начните свой бизнес

Опубликовано 21 мая 2013 г.
Последнее обновление 31 июля 2018 г. + Показать все обновления

1. 31 июля 2018 г.

   Добавлено примечание, поясняющее, что веб-семинары о NEA и открытии бизнеса 29 августа 2018 г. и 26 сентября 2018 г. были отменены.

2. 21 мая 2018 г.

   Добавлены даты вебинаров, посвященных New Enterprise Allowance и открытию бизнеса в июле, августе и сентябре 2018 г.

3. 7 марта 2018 г.

   Добавлены даты веб-семинаров по New Enterprise Allowance и открытию бизнеса в марте, апреле, мае и июне 2018 г.

4. 28 сентября 2017 г.

   Добавлены даты веб-семинаров по New Enterprise Allowance и открытию бизнеса в октябре 2017 г., ноябре 2017 г., феврале 2018 г. и марте 2018 г.

5. 14 сентября 2017

   Добавлен новый видеоролик «Как Разан с помощью NEA стал удостоенным наград предпринимателем».

6. 8 марта 2017 г.

   Отменен веб-семинар 29 марта 2017 г. «Новое корпоративное пособие и открытие бизнеса — информация и рекомендации DWP и HMRC.

7. 2 марта 2017 г.

   Добавлены ссылки для регистрации на веб-семинар: New Enterprise Allowance и начало бизнеса — информация и руководство от DWP и HMRC.Семь дат с марта по сентябрь 2017 года.

8. 6 октября 2016 г.

   Добавлена ​​ссылка для регистрации на веб-семинар: New Enterprise Allowance и начало бизнеса — информация и рекомендации DWP и HMRC в среду, 26 октября, в 12:30.

9. 3 августа 2016 г.

   Добавлена ​​ссылка для регистрации на вебинар в среду, 28 сентября, в 12:30.

10. 13 июня 2016

    Добавлены подробности вебинаров, чтобы помочь безработным начать собственное дело.

11. 5 января 2015 г.

    Добавлена ​​информация о расширенном праве на участие в NEA с 5 января 2015 г.

12. 14 ноября 2014 г.

    Данные за март 2014 г. заменены данными за сентябрь 2014 г.

13. 7 октября 2014 г.

    Добавлены ссылки для регистрации на вебинары для безработных, чтобы начать собственное дело 13 ноября и 9 декабря 2014 г.

14. 4 июля 2014 г.

    Добавлена ​​подробная информация о веб-семинаре о помощи для заявителей, рассматривающих возможность самостоятельной занятости, и налоговые консультации для малых предприятий, четверг, 24 июля 2014 г., с 14:00 до 15:00.

15. 17 июня 2014 г.

    Добавлен пресс-релиз — Начинающим предпринимателям помогли пособия.

16. 24 апреля 2014 г.

    Объявлен веб-семинар о начале самостоятельной занятости 15 мая 2014 г.

17. 1 апреля 2014 г.

    Отредактировано для замены данных за август 2013 г. данными за декабрь 2013 г.

18. 4 февраля 2014 г.

    Добавлен пресс-релиз — Карьера в YouTube и Google через Jobcentre Plus

19. 3 февраля 2014 г.

    Рекламные ролики размещены на новой странице публикации — https: // www.gov.uk/government/publications/new-enterprise-allowance-campaign-promotional-videos Добавлено новое тематическое исследование: Хотите внести социальные изменения? Крис Картер — Learn2Listen.

20. 15 января 2014 г.

    Добавлены подробности вебинара для малого бизнеса 28 января.

21. 21 мая 2013 г.

    Впервые опубликовано.

Краткосрочное пособие для предприятий

Введение

The Short-Term Enterprise Allowance (STEA) оказывает поддержку людям, у которых есть потеряли работу и хотят открыть собственное дело.

Для этого вы должны получать пособие для ищущего работу (JB) или пособие для ищущего работу Пособие самозанятым (JBSE). Нет квалификационного периода, что означает, что вы не обязательно получать JB или JBSE в течение определенного периода времени. Тем не мение, вы не будете иметь права, если вы получаете JB или JBSE и работаете неполный рабочий день.

Краткосрочное корпоративное пособие выплачивается вместо вашего JB или JBSE для максимум 9 месяцев. Он заканчивается, когда заканчивается ваше право на JB или JBSE (то есть через 9 или 6 месяцев).

ПНП и краткосрочное корпоративное пособие

Если вы получаете пособие по безработице в связи с пандемией COVID-19 (ПНП), вы можете подать заявку на перевод в JB или JBSE для доступа к краткосрочному корпоративному пособию. Вы должны соответствовать требованиям JB или JBSE, чтобы получить доступ к краткосрочному предприятию. Пособие

Правила

Чтобы претендовать на получение краткосрочного пособия по предпринимательству, вы должны получать, или имеют право на получение Пособие или соискатель Пособие самозанятым.

Ваш бизнес-план должен быть заранее одобрен в письменной форме куратором. в центре Intreo или в отделении социального обеспечения — см. «Как подать заявление» ниже.

Сезонная, временная или частичная занятость не дает права на получение СТЭА.

Вы должны немедленно связаться с Департаментом социальной защиты (DSP), если прекращается ваша самостоятельная занятость или вы устраиваетесь на работу.

Если вы останетесь безработным, когда истечет ваше право на STEA, вы не будете немедленно переквалифицируйтесь на JB или JBSE.Однако вы можете подать заявку на получение Пособие — это выплата с проверкой нуждаемости.

Пособия на трудоустройство

Пособия на трудоустройство от местного офиса предприятия (LEO) или местного компания-разработчик не влияет на ваше право на краткосрочное предприятие Разрешение.

Помощь в открытии бизнеса

В дополнение к пособию по доходу (еженедельный платеж) вы также можете получить финансовая поддержка затрат на открытие вашего бизнеса. Эти опоры предоставляются по схеме под названием Enterprise Грант поддержки (ESG).(ESG заменил Техническую поддержку и Схема обучения.)

Вы можете получить ESG только в том случае, если вы были одобрены для Пособие на работу на предприятии или краткосрочное пособие на предприятии. Бизнес план, который вы отправляете как часть заявки на схему, должен содержать обоснование и потребность в финансовой поддержке. ESG выплачивается людям получение STEA на пропорциональной основе — максимум 1000 евро можно заплатить людям, получающим 9-месячную STEA, и максимум 625 евро для людей, получающих 6-месячную STEA.Вы должны иметь возможность внести соответствующий вклад в размере от 10% до 20% в доступ к грантовой поддержке. Есть список предметы, которые могут претендовать на грантовую поддержку (pdf). Вам необходимо предоставить документальный фильм подтверждение затрат (предложения как минимум от 2 поставщиков или, если один поставщик, причины выбора единого поставщика).

Некоторые предметы, не отвечающие критериям грантовой поддержки ESG, включают:

• Расходы на аренду зданий / помещений
• Стоимость проезда
• Страхование (кроме гражданской ответственности)
• Личная одежда и униформа (кроме спецодежды)
• Программы повышения квалификации, организованные профессиональными и регулирующие органы
• Покупка любого типа ТС
• На складе
• Обучение или образование, отличное от указанного
• Коммунальные услуги, подключение или поставка, а также тарифы местных властей

Подробнее о том, как стать самозанятость и настройка начать бизнес.

Тарифы

Если вы соответствуете требованиям, краткосрочное корпоративное пособие заменяет вам Пособие для соискателя работы или пособие для самозанятых. СТЭА будет оплачивается по той же ставке, что и ваш JB или JBSE, включая любые надбавки для взрослых и дети иждивенцы. Он заканчивается, когда заканчивается ваше право на JB или JBSE.

Вы не платите PRSI или универсальный социальный сбор за STEA. Однако STEA подлежит доходу налог так же, как JB или JBSE. (Обратите внимание, что это отличается от Back to Work Enterprise Пособие, не облагаемое налогом).

Дополнительные преимущества

Вы можете оставить себе любые дополнительные (или вторичных льгот ), которые у вас были получить с JB или JBSE при условии, что вы продолжаете выполнять условия. Например, медицинский карта и оборотная сторона на школьную одежду и обувь.

Как подать заявку

Чтобы подать заявление на краткосрочное пособие для предприятий, заполните форму заявки. СТЭА 1 (pdf).

Вы должны вернуть форму STEA 1 ответственному за ведение дел в местном отделении Intreo. Центр или отделение социального обеспечения.

Куратор рассмотрит ваше коммерческое предложение и может обсудить некоторые аспекты этого с вами и с сотрудником предприятия в вашем местном отделе развития Компания. Вы не должны заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, пока не получите письменное разрешение от Департамента социальной защиты.

Если вы приняты на пособие по краткосрочному предпринимательству, вы должны зарегистрироваться как самозанятые с комиссарами по доходам. Вы можете найти больше информация о самозанятости от Revenue.

Пособие для возвращения на работу на предприятии

Правила

Вы можете претендовать на получение пособия по возвращению к работе на предприятии (BTWEA), если вы являются:

1. Создание индивидуального предпринимателя в новом бизнесе, утвержденном в заблаговременно в письменной форме сотрудником отдела DSP и местной девелоперской компанией (см. «Как подать заявку» ниже)

   и

2. Получение пособия по безработице (JB) * или пособия по безработице (JA) непрерывно не менее 9 месяцев (234 дня).Если вы получали любой из этих платежей непрерывно в течение 12 месяцев (312 дней) сразу до BTWEA у вас может быть максимум 30 дней вне Live Register в течение этого времени

   (* с правом на получение пособия по безработице — см. «Пособие соискателя работы и основное право на получение JA» ниже)

   или

   Получение одного из перечисленных ниже квалификационных платежей непрерывно как минимум за 9 мес

• Комбинация OFP / JST / JA непрерывно в течение 9 месяцев

* Пособие для соискателя работы и соответствующее право на получение JA

Если вы получаете пособие по безработице, вам необходимо иметь лежащий в основе право на получение пособия по безработице для получения права на участие в программе BTWEA.Имея основное право на получение пособия по безработице означает, что вы пройдете означает тест и другие критерии для получения пособия на работу. Запись на пособие по безработице кредиты, следующие за вашим пособием по безработице, не засчитываются в счет квалификационный период для BTWEA.

Другие способы участия в программе BTWEA

Вы также можете рассматриваться для участия в BTWEA, если являетесь квалифицированным взрослый человек, который уже получает BTWEA.

Вы можете соответствовать требованиям, если лицо, получающее BTWEA, прекратит самозанятость до исчерпания своего права из-за определенных обстоятельства.Допустимые обстоятельства включают длительное заболевание или травму. что мешает первоначальному заявителю работать, или болезнь ближайший член семьи, который требует, чтобы они стали сидеть на полную ставку. если ты являются квалифицированным совершеннолетним заявителем BTWEA, который прекращает самозанятость, чтобы устроиться на другую работу, это не является уважительным обстоятельством, чтобы иметь право на Кстати.

Если вы соответствуете требованиям BTWEA таким образом, вы можете воспользоваться схемой для оставшееся время по первоначальной претензии.Это касается первоначального заявителя передача его или ее прав вам как их супругу, гражданскому партнеру или сожитель. (Другими словами, вы становитесь самозанятым, и первоначальный заявитель становится вашим квалифицированным взрослым на BTWEA). Если первоначальный заявитель имеющий право на получение кредитов, он или она может продолжать требовать их. Однако BTWEA не может выплачиваться одновременно с другой выплатой социального обеспечения, поэтому, если оригинал заявитель (теперь уже квалифицированный взрослый) решает потребовать еще один платеж, который вы должны прекратить требуя BTWEA.

Если вы недавно были освобождены из тюрьмы, вы можете иметь право на участие в программе BTWEA. Время, проведенное в тюрьме, может засчитываться в квалификационный период для участия в программе BTWEA, если вы подтверждаете право на соответствующую социальную выплату до становится самозанятым.

Квалификационные периоды для BTWEA

Периоды времени, потраченные на трудоустройство в сообществе, сельскую социальную схему, шлюз, Схемы Tús, BTEA и VTOS и некоторые Учебные курсы Совета по образованию и обучению (ETB) принимаются как квалификационные периоды при условии, что вы имели право на соответствующую выплату до начиная с учебы или обучения.

Время, потраченное на дополнительное социальное пособие, COVID-19 Выплата по безработице при пандемии или прямое предоставление лицам, ищущим убежища, может засчитываются в квалификационный период для BTWEA, если вы устанавливаете право на один из квалификационных платежей, перечисленных выше, до начала Кстати.

Если вы ранее участвовали в схеме BTWEA и израсходовали право, вы можете участвовать во второй раз, по крайней мере, через 5 лет.

Если у вас перерыв в выплате по беременности и родам, или Пособие по отцовству, вы также можете иметь право на него, пока вы имели право на получение пособия по отцовству. оплата до и после получения льготы и за требуемые периоды времени выше.

Узнать больше о квалификации периоды получения пособия по возвращению на работу на предприятие.

Помощь в открытии бизнеса

В дополнение к пособию по доходу (еженедельный платеж) вы также можете получить финансовая поддержка затрат на открытие вашего бизнеса. Эти опоры предоставляются по схеме под названием Enterprise Грант поддержки (ESG).

Вы можете получить ESG только в том случае, если вы были одобрены для участия в BTWEA. В бизнес-план, который вы отправляете как часть заявки на схему, должен содержать из обоснования и требований к финансовой поддержке.ESG может заплатить всего 2500 евро за любой 24-месячный период. Вы должны уметь сопоставить взнос не менее 10% для получения грантовой поддержки. Вам необходимо предоставить документальное подтверждение затрат (предложения минимум от 2 поставщиков или, если единый поставщик, причины выбора единого поставщика).

Предметы, отвечающие критериям для грантовой поддержки, включают:

Категория	Годовой лимит, €	Минимальный взнос заявителя
Бухгалтерские и сопутствующие услуги, включая юридические консультации	До 500 €	20%
Рекламные и маркетинговые средства	До 500 €	20%
Торговое оборудование	До 1000 €	20%
Бизнес-тренинг или наставничество (это может быть предложено бесплатно или в сниженная ставка сотрудниками местных предприятий (LEO) или местными отделами развития Компании)	До 500 €	10%
Расходы и сборы за регистрацию бизнеса	До 250 €	20%
Соблюдение нормативных требований, руководство и обучение	До 250 €	20%
Специальные инструменты и оборудование	До 1000 €	20%
Канцелярские и канцелярские товары	До 250 €	20%
Средства индивидуальной защиты	До 250 €	20%
Расходы по страхованию гражданской ответственности, связанные с созданием бизнес — никакая другая страховка не подходит	До 1000 €	20%
Краткосрочное обучение бухгалтерскому учету, регулированию, развитию бизнеса план, начать свой бизнес и курсы обучения, связанные с пуск	До 500 €	10%
Вывески	До 500 €	20%
Реконструкция помещения, принадлежащего заявитель	До 1000 €	20%
Регистрация на сайте, сопутствующие услуги и производство	До 500 €	20%
Комбинация вышеперечисленного за любой 24-месячный период	€ 2,500

Обратите внимание, что у вас нет автоматического права на получение какой-либо из этих сумм.В Специалист DSP оценит ваше заявление и соответствие критериям.

Некоторые предметы не подлежат грантовой поддержке в рамках ESG. Эти включают:

• Расходы на аренду зданий / помещений
• Стоимость проезда (авиабилеты, командировки, заграничные поездки, конференции)
• Страхование (кроме гражданской ответственности)
• Личная одежда и униформа (кроме спецодежды)
• Программы повышения квалификации и членские взносы, организуемые профессиональные и регулирующие органы
• Покупка любого типа ТС
• Ремонт помещения (не принадлежит соискателю)
• На складе
• Обучение или образование, отличное от указанного
• Коммунальные расходы (электричество, водоснабжение, коммуникации, такие как телефон и широкополосный доступ), подключение или поставка и местные органы власти оценки

Доступна дополнительная информация о том, как стать частный предприниматель.

Пособия на трудоустройство

Гранты на трудоустройство от местного офиса предприятия (LEO) или местного Компания-разработчик не влияет на ваше право на BTWEA.

Дополнительные преимущества

Вы можете сохранять свои дополнительные (или второстепенные) льготы до тех пор, пока вы получение BTWEA. Дополнительные преимущества включают:

Однако, если вы получаете надбавку к аренде, вы можете сохранить ее только в том случае, если считается подходящим для аренды Схема проживания. На размер вашей надбавки за аренду может повлиять ваш заработок. поднимитесь, пока вы находитесь на схеме BTWEA.Вы должны проверить с помощью DSP представителя, чтобы узнать, как ваши участие в схеме BTWEA.

Когда вы получаете BTWEA

Пособие по возвращению к работе на предприятии выплачивается непосредственно в ваш банк или счет строительного общества каждую неделю. Пособие не выплачивается на ипотечный счет.

Вам не нужно платить налоги, PRSI или Universal Social Взимайте с пособия по возвращению на работу на предприятии, но, возможно, вам придется платить налог, PRSI и универсальный социальный сбор с любого дохода, который вы получаете от самозанятость.

Вы можете потребовать Start Помощь вашему собственному бизнесу, если вы получаете возвращение к работе на предприятии Пособие (BTWEA). Это дает 2-летнее освобождение от подоходного налога (до максимум 40 000 евро в год) для людей, которые были безработными не менее 12 месяцев (312 дней) до открытия собственного дела. Чтобы пройти квалификацию, вы должны начать бизнес до 31 декабря 2018 г.

Вы должны немедленно связаться с DSP, если ваша самостоятельная занятость прекратится или вы устроиться на работу.

Тарифы

Если вы имеете право на получение пособия для возвращения на работу на предприятии вы можете оставить себе следующую часть вашего социального пособия, включая надбавки для квалифицированного взрослого и квалифицированного ребенка, максимум на 2 лет:

• 100% на 1 год
• 75% на 2 год

Изменение обстоятельств

Если ваши обстоятельства изменятся, ваша ставка оплаты за квалифицированного взрослого или количество дополнительных квалифицированных детей может быть увеличено или уменьшено, в зависимости от вашего ситуация.Однако, если ваше требование BTWEA основано на предыдущем праве на Выплата для неполной семьи или пособие по уходу, вы не можете требовать увеличения для квалифицированного взрослого, так как он не подлежал бы выплате по вашему базовому право.

Если ваш квалифицированный взрослый найдет работу, это не повлияет на вашу BTWEA. Однако, если ваш квалифицированный взрослый потребует еще одну социальную выплату в своем по собственному усмотрению, ваш платеж BTWEA будет соответственно уменьшен.

Как подать заявку

Чтобы подать заявление на пособие по возвращению к работе на предприятии, заполните форму заявления. Кстати 2.

Вы должны вернуть форму BTW 2 ответственному за ведение дел в вашем Intreo Center или Отделение социального обеспечения.

Куратор рассмотрит ваше коммерческое предложение и может обсудить некоторые аспекты этого с вами. Затем вас могут направить в местный отдел развития. Компания. Вы должны , а не заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, пока не получите получил письменное одобрение от DSP.

Если вас приняли на пособие по возвращению к работе на предприятии, вы должны зарегистрироваться. как самозанятые с комиссарами по доходам.

Пересмотр решения

BTWEA — это административная схема. Это означает, что вы не можете обжаловать решение в Апелляционный отдел социального обеспечения. Однако вы можете спросить у DSP для рассмотрения вашего заявления, если вы считаете, что вам ошибочно отказали в разрешение.

Что такое грант на пособие для нового предприятия (NEA)?

The New Enterprise Allowance (NEA) — это правительственная субсидия для помочь вам начать свой бизнес или развивать свой бизнес, если вы уже частный предприниматель.Если вы какое-то время были безработным, NEA может дать вам еженедельное пособие в размере до 1274 фунтов стерлингов в течение 26 недель.

Вы также получите назначенного бизнес-наставника, который расскажет вам в процессе создания собственного бизнеса. Они объяснят, как деловой мир работает и помогает вам принимать решения, которые безопасны ваш долгосрочный успех.

Обязательно присутствовать на всех встречах со своим наставником NEA. Они также поставят вам еженедельные задачи, которые помогут вам в развитии вашего бизнеса. потенциал.

Если вы какое-то время были безработным и хотите начать свой бизнес, вы можете подать заявку в NEA для получения финансирования.

Кто соответствует требованиям на пособие для нового предприятия?

Вы должны быть старше 18 лет, и вы или ваш партнер должны получать:

• Пособие для ищущих работу (JSA)
• Пособие по трудоустройству и поддержке
• Пособие по доходу (если вы одинокий родитель, инвалид, или вы страдаете длительной болезнью)

Кроме того, Единственное условие — ваша бизнес-идея работоспособна.Вам нужно будет написать бизнес-план, чтобы объяснить вашу идею и доказать, что она может работать. Ваш назначенный бизнес-наставник поможет вам составить бизнес-план и подскажет, советы по написанию плана, который будет одобрен.

Если вы этого не сделаете претендовать на NEA, правительство по-прежнему предлагает много помощи всем, кто хочет начать свой бизнес.

Сколько вы занимаетесь Попасть в NEA?

В течение первых 13 недель вы будете получать еженедельное пособие в размере 65 фунтов стерлингов. неделя.В течение следующих 13 недель вы будете получать 33 фунта стерлингов в неделю. Это означает, что вы получите всего 1274 фунтов стерлингов в течение 26 недель.

В то же время вы можете получить ссуду до 25000 фунтов стерлингов на покрыть расходы на открытие собственного дела. Вам придется вернуть это ссуду, но выплачивать само пособие не нужно.

Что нового Надбавка для предприятий влияет на универсальный кредит?

Если вы самозанятых и получающих Универсальный кредит, вы не можете подать заявку на еженедельный разрешение.Но вы все равно можете получить доступ к наставнику NEA, который поможет вам в развитии Ваш бизнес. А если вашему индивидуальному бизнесу меньше двух лет, вы все еще можете подать заявление на получение стартового кредита.

Система NEA в настоящее время претерпевает определенные изменения. Потенциально правительство может открыть NEA для всех, кто пользуется универсальным кредитом и не соответствует минимальному уровню дохода. Это количество часов, которое вы должны работать в неделю, умноженное на минимальная заработная плата. Как самозанятый человек, если вы зарабатываете меньше минимального Минимальный доход, вы не можете компенсировать разницу за счет универсального кредита большего размера оплата.В соответствии с новыми правилами вы можете подать заявку на дополнительную поддержку через NEA.

Хотите знать, как пособие для нового предприятия влияет на ваш универсальный кредит? Войдите в свою учетную запись Universal Credit и обратитесь к своему рабочему тренеру.

Что такое Преимущества пособия для нового предприятия?

С 2011 года пособие для новых предприятий помогло запустить более 105 000 предприятий. Индивидуальный совет от вашего бизнес-наставника может направить вас на путь успеха, помогая вам избежать многих дорогостоящих ошибок, которые многие новые предприятия делают в первые дни.

Plus, с сочетание еженедельного пособия и стартового кредита, вы можете получить все активы, необходимые для оживления вашего бизнеса.

NEA не влияет ваше право на жилищные или муниципальные налоговые льготы. Это не повлияет на ваш налог кредитная позиция, и вам не нужно учитывать ее в своем подоходном налоге.

Что такое Недостатки пособия для нового предприятия?

Во время подачи заявки процесса и во время ваших первых встреч с вашим бизнес-наставником, вы будете все равно получите свой JSA.Но как только вы начнете получать пособие или как только вы подать заявку на стартовый кредит, ваш JSA прекращается.

В течение за полные 26 недель сумма, которую вы получаете с NEA, примерно на 25% меньше, чем вы получите с JSA. Так что для некоторых людей NEA будет чем-то вроде авантюры.

Plus, 1274 фунтов стерлингов просто может быть недостаточно, чтобы сдвинуть бизнес с мертвой точки. И если ваш бизнес не взлетает, вы можете остаться в довольно опасном состоянии — особенно если вам также нужно выплатить стартовый кредит.

Другое дело имейте в виду — после 13 недель NEA ваше еженедельное пособие будет почти сокращено пополам с 65 фунтов в неделю до 33 фунтов в неделю. Ваш бизнес может занять более трех месяцев, чтобы начать работу. Это резкое сокращение вашего суточного может сильно ударить по вам. жесткий.

Но есть много историй успеха NEA там. Вы могли бы быть одним из их. NEA может вывести вас из состояния безработицы и направить на путь к жизни. успешный предприниматель.

Как подать заявку

Вы не можете подать заявку для NEA онлайн.Вам нужно поговорить со своим Jobcentre Plus тренер. Они проведут первоначальную оценку вашей бизнес-идеи, и они проверьте свое право на участие в программе. Если вы имеете право, они подставят вас со своим бизнес-наставником, и тогда ваше путешествие по-настоящему начнется.

Одна вещь, которую нужно нести на долгосрочную перспективу — если вы собираетесь открыть собственное дело, о страховании рано или поздно придется подумать. Страхование бизнеса предлагает существенную подстраховку. Если что-то пойдет не так, страховка защитят вас и гарантируют, что вы сможете продолжить торговлю.

В Tapoly мы делаем специализированное страхование политики, доступные для людей, которые только начинают свои Собственный бизнес. Наше покрытие начинается всего с 35 пенсов в день, без каких-либо скрытых комиссий. Направляйтесь сюда, чтобы получить онлайн цитата всего за одну минуту.

Хотите быть хозяином самому себе? Пособие для нового предприятия может помочь

---

При поддержке New Enterprise Allowance Razan создал Yorkshire Dama Cheese. Три года спустя она стала отмеченным наградами предпринимателем с быстро расширяющимся бизнесом.Снято до вспышки Covid-19 .

Вы когда-нибудь мечтали о создании собственной компании? Вы можете получить наставничество и пособие, чтобы помочь вам справиться с проблемами. пособие для новых предприятий (NEA).

Вы должны будете получать определенные льготы и иметь бизнес-идея, которая может сработать.

На веб-сайте gov.uk вы можете взглянуть на вдохновляющие пути других начинающих предпринимателей, которые прошли путь от безработицы до собственного босса при поддержке NEA.

Начать работу с NEA

Поговорите со своим рабочим тренером Jobcentre Plus — они объяснят, как NEA может вам помочь.

Кто имеет право?

Вы можете иметь право на участие, если вам больше 18 лет или:

• вы или ваш партнер получаете универсальный кредит, пособие для соискателей или пособие по трудоустройству и поддержке
• вы получаете поддержку по доходу и являетесь одиноким родителем или имеете инвалидность или состояние здоровья

Что вы получите

Вы получите наставника, который даст вам совет и поддержит помочь вам создать свой бизнес и начать торговать.

После того, как вы составили бизнес-план, который есть у вашего наставника одобрено, вы:

• может получать еженедельное пособие в размере до 1274 фунтов стерлингов в течение 26 недель
• может подать заявление на ссуду для покрытия начальных затрат

Заинтересованы?

Чтобы проверить, имеете ли вы право на получение New Enterprise Allowance, обратитесь к своему рабочему тренеру через онлайн-аккаунт Universal Credit.

Если вы получаете универсальный кредит, он может продолжать поддерживать вас, если вы откроете собственное дело.Если вас считают, что вы работаете на себя, от вас не ожидается, что вы будете искать или быть доступным для другой работы. Это поможет вам сконцентрироваться на успехе вашего бизнеса.

Подробнее о универсальном кредите и самозанятости.

Если вы инвалид или больны

Вы можете получить дополнительную поддержку через грант Access to Work. Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт gov.uk.

Вы можете узнать больше о NEA на сайте gov.веб-сайт великобритании.

Связанное содержание

---

Инвестиционная схема предприятия

или EIS

Что такое схема инвестиций в предприятие или EIS?

Схема инвестиций в предприятие или EIS — это термин, обозначающий инвестиционную программу в Соединенном Королевстве, которая облегчает более мелким, более рискованным компаниям привлечение капитала.

Схема инвестиций в предприятия помогает более рискованным компаниям, предоставляя их инвесторам федеральные налоговые льготы, которые действуют как стимул для инвесторов, делая потенциальную покупку акций этих компаний более привлекательной.

Общие сведения об инвестиционной схеме предприятия или EIS

Схема инвестиций в предприятия работает путем предоставления 30 процентов того, что инвестор платит за акции, в качестве кредита, который затем снижает индивидуальный подоходный налог инвестора, причитающийся за год, когда физическое лицо приобрело акции.

Ключевые выводы

• Enterprise Investment Scheme (EIS) — это инвестиционная программа в Соединенном Королевстве, которая облегчает малым компаниям привлечение капитала.
• EIS помогает более рискованным компаниям, предоставляя их инвесторам федеральные налоговые льготы, что делает покупку акций этих компаний более привлекательной.
• EIS предоставляет 30 процентов от того, что инвестор платит за акции, в качестве кредита, который затем снижает индивидуальный подоходный налог инвестора, причитающийся за год.

Максимальный размер льготы, который налогоплательщик может требовать ежегодно, составляет 300 000 фунтов стерлингов или общую сумму налоговых обязательств, в зависимости от того, что меньше. Помимо налогового кредита, EIS также исключает налог на прирост капитала по этим акциям, когда физическое лицо решает продать указанные акции.Заинтересованные инвесторы могут приобрести у них акции соответствующих компаний напрямую или через фонд EIS.

Как получить право на льготу по программе инвестиций в предприятие

Чтобы иметь право на налоговые льготы, как компании, так и их инвесторы должны соблюдать множество конкретных правил. Обширные правила EIS предназначены для того, чтобы не дать компаниям и инвесторам злоупотребить законом и подорвать его цель — стимулировать инвестиции в малый бизнес.

Согласно одному из этих правил инвесторы должны платить за акции в момент их получения.Акции, выпущенные без оплаты или с отсрочкой платежа, не подпадают под налоговые льготы EIS. Инвесторы должны владеть акциями не менее трех лет, и приобретаемые акции должны быть обыкновенными акциями, которые не защищают инвестора от рисков, связанных с инвестированием в компанию.

EIS не допускает никаких договоренностей исключительно для предоставления налоговых льгот. Например, EIS будет ограничивать инвестора A в инвестировании в компанию инвестора B при условии, что инвестор B инвестирует в компанию инвестора A взамен.EIS также исключает лиц, имеющих контрольный финансовый интерес в компании, из налоговых льгот. Партнеры, директора или сотрудники компании также исключаются.

EIS допускает исключение, которое распространяется на бизнес-ангелов. Инвесторы-ангелы — это инвесторы в небольшие стартапы или предприниматели, обычно являющиеся членами семьи и друзьями предпринимателя. Многие считают, что ангельское инвестирование — это инвестирование в предпринимателя, начинающего бизнес, а не в жизнеспособность самого бизнеса; таким образом, многие считают инвесторов-ангелов противоположностью венчурных капиталистов.

Чтобы претендовать на налоговые льготы EIS, налогоплательщики должны получить от компании форму EIS3. Если компания теряет свой квалификационный статус, инвестор также теряет право на налоговые льготы, несмотря на отсутствие контроля над решениями компании.

.