Реальные истории, как как начать свой бизнес с нуля — от идеи до ее реализации
Мечтая о финансовом благополучии, многие задумываются о том, можно ли создать семейный бизнес с нуля — без денежных вложений и предварительной специальной подготовки.
Вопреки распространенному мнению, прибыльный бизнес с нуля создать вполне возможно. Конечно, для этого придется приложить немало усилий. Истории бизнеса с нуля полны положительных примеров.
Как превратить семейные увлечения в успешное дело
Если планируется создать семейное предприятие, то прежде всего необходимо собраться всей семьей. Пусть каждый предложит идею, как поднять бизнес с нуля. При этом нужно учесть особенности (образование, воспитание, хобби) каждого и, кроме того, воспользоваться подсказками в интернете. Там довольно много сайтов типа «100 идей бизнеса с нуля».
Там же можно найти и реальные истории бизнеса с нуля. Например, Алексей и Евгения Сулима построили совместный бизнес на любимом для двоих деле — фотографии.
А Константин Дейч и Елена Анисимова сложили свои умения и получили великолепный результат — компанию по организации романтических свиданий, в которой каждый выполняет ту часть работы, которая ему нравится.
Поискав, можно найти подходящие темы на сайте других стран СНГ. Идеи бизнеса с нуля в Украине, Казахстане, России или Белоруссии похожи, хотя и несколько отличаются по оформлению.
Основные предложения
Идеи могут быть разными. Например, самым популярным является транспортный бизнес с нуля, который создается силами семьи. Или, например, мусорный бизнес с нуля можно начать в любом городе. Специализироваться, например, на вывозе крупногабаритного мусора или переработке определенного вида отходов (стекла, полиэтилена и так далее).
Самым удобным является открытие своего дела в интернете. Это позволяет принять участие в общем деле даже тем, кто не выходит из дому или не может устроиться на работу по другим причинам. Например, мамам с маленькими детьми, бабушкам и даже школьникам.
Конечно, для этого необходимо закончить курсы интернет-бизнеса. Но такие затраты сил и времени многократно окупятся в дальнейшем.
Возможные проблемы с персоналом и с финансированием
Однако, организовывая бизнес внутри семьи, нужно быть готовым к неприятным неожиданностям. Даже беспроигрышный бизнес с нуля можно провалить, если не учитывать фактор «семейности». Ведь работать с родственниками не так просто, как кажется. Особенно, если кому-то кажется, что он трудится больше всех, а получает меньше.
Так что еще до начала работы необходимо четко обговорить, за что именно отвечает каждый и как рассчитывается доля в прибыли. Если часть членов семьи вкладывает в бизнес собственные средства или другие активы, нужно также договориться сразу, что именно они должны за это получить.
Чтобы правильно организовать свой бизнес, а затем развивать его, лучше всего кому-то из членов семьи окончить курсы «Бизнес с нуля», на которых можно получить основные знания по планированию, организации и развитию собственного дела.
Именно такие знания предоставляет тренинговый курс Бизнес Молодость. Здесь можно не только узнать, как оценить будущий бизнес, составить бизнес-план предприятия, но и научиться претворять свои планы в реальность.
Истории бизнеса с нуля: как достичь успеха?
Многие миллионеры начинали свой путь с нуля, безвыходности, безденежья и отчаяния, но у всех был маленький огонек надежды и веры в светлое будущее, а многие даже отличились в истории.
Бизнесмен Гай Лалиберте и его бизнес
Рассмотрим историю успеха известного бизнесмена Гая Лалиберте – президента компании «Cirque du Soleil». В свое время Гай начал с нуля. Он играл на аккордеоне на улицах, потом ходил на ходулях и увлекался глотанием огня. Прося милостыню за свое шоу, он нашел таких же, как он сам, и создал труппу, отправившись на Фестиваль искусств в Лос-Анджелесе. Их заметили и начали приглашать в другие города. Заработав достаточно денег, Гай официально зарегистрировал свою цирковую труппу, и через пару лет она превратилась в компанию с огромными доходами в 2,5 млн.
Вернуться к оглавлению
История интернет-магазина «Utinet»
Создать свой маленький бизнес без копейки за душой возможно не только за границей, но и в нашей стране. Одна из известных компаний «Utinet» появилась именно в нашей стране и на данный момент достигла большого успеха.
Истории успешных компаний нелегкие, но при создания своего бизнеса никто «халявы» вам и быстрого бешеного успеха не обещает.
Основателями интернет-магазина «Utinet» стали Михаил Уколов и Олег Рыбалов, которые были простыми студентами и начали свой бизнес с нуля.
Михаил Уколов и Олег Рыбалов являлись студентами Московского государственного университета экономики, статистики и информатики. Окончили его в 2004 году. В данном учреждении Михаил получал образование по специальности “программист”, а Олег – “менеджмент организации”.
Вернуться к оглавлению
О том, как все начиналось
Михаил выполнял мелкие заказы по созданию сайтов для интернет-магазинов заказчикам.
Работая над одним из проектов, Михаил заметил проблему, при которой логисты не могли справиться с большим количеством обработки заказов. Тогда он создал новый алгоритм обработки заказов, с которым смог справиться один человек вместо 10. Суть алгоритма была такова: диспетчер мог в любой момент отследить местонахождение товара. В дальнейшем для усовершенствования этой программы Михаил еще разработал такую же версию, только для клиентов.
В 2003 году Михаилом и Олегом было принято решение попробовать себя на той стороне реки – открыть свой интернет-магазин по продаже техники и добиться успеха. Первым товаром были ноутбуки, потому как парни хорошо разбирались в данном виде техники.
Также товар был легок по весу, что позволяло доставить его лично на городском транспорте, ведь своего автомобиля пока не было. Доход от продажи одного ноутбука составлял около 8% от стоимости и был очень приличным заработком. Наличие более чем 500 конкурентов по продаже такой техники не испугало начинающих бизнесменов.
Вернуться к оглавлению
Финансовая сторона бизнеса
Чтобы понять финансовую сторону бизнеса, Олег устроился бухгалтером в один из интернет-магазинов по продаже бытовой техники. Цель была достигнута, он усвоил все ходы и «лазейки» электронного бизнеса и его отчетности.
Подсобрав немного денег, около 4 000 долларов, они наконец-то зарегистрировали компанию. Купили первые самые необходимые вещи, такие как кассовый аппарат, первый товар для заказа, и, конечно же, арендовали квартиру. Первым проданным товаром стал Fujitsu-Siemens, который через три недели после открытия был наконец-то ПРОДАН.
Первое время ребята делали все сами: Рыбалов занимался финансовой стороной бизнеса – составлением и ведением отчетности, договорами и расчетами с производителями; Уколов развозил заказы и вел техническую сторону сайта – обработку заказов и приведение их в исполнение.
На то время сайты имели ограниченный фильтр по критериям выбора товара. Уколов для удобства поиска разработал фильтр товара по десяткам критериев: по цене, диагонали экрана, количеству портов, объему жесткого диска, цвету, производителю, объему оперативной памяти и т.д. Это отличие от других сайтов привлекло клиентов, и он стал набирать популярность среди потребителей.
Уже в 2004 году сайт получил годовую выручку в размере 500 тыс. долларов, и состояние молодых людей пошло стремительно вверх: в 2005 году – 2 млн. долларов, в 2006 году – 5 млн. долларов, в 2007 году – 11 млн. долларов. В течение нескольких лет своим трудом, настойчивостью и умом студенты превращались в успешных бизнесменов. Всего лишь за какие-то 4 года сайт занял 10% рынка по продаже ноутбуков.
Но мир тоже не стоял на месте, и интернет-магазины также развивались. Кроме того, крупные сети магазинов, вроде «Эльдорадо», делали конкуренцию все жестче, и прибыль за один ноутбук начала уменьшаться с 8% до 5%.
В период мирового кризиса резко упал спрос на технику. К тому моменту компания «Utinet» открыла у себя предложение получения товарного кредита на срок в 12 дней. Вернуть товарный кредит своих клиентов за счет новых заказов не получалось. Пришлось приходить к вынужденной мере – сокращать штат работников, который к тому времени уже был, и просить отсрочку платежа по кредитам банковских учреждений. Чтобы хоть как-нибудь поднять выручку, они снизили цены – спрос возрос, но бизнес пошел в убыток.
В данной ситуации мог помочь только инвестор. Но в период кризиса найти инвестора было почти нереально. Проведя прогнозный анализ, экономисты инвесторов пришли к выводу о 70% банкротстве компании «Utinet» и отсутствии прибыльности вложения в нее.
Чтобы помочь своей компании, Уколов, «тряхнув стариной», начал писать программы на заказ, только на этот раз брал исключительно крупные заказы.
В Москве стали происходить встречи начинающих предпринимателей под руководством Ульви Касимова, создателя компании «IQ Group», инвестирующих в интернет-проекты. Уколов и Рыбалов представили свои идеи о создании сайта, который продавал заказы на поставку товара другим магазинам, что не несет кредитных рисков и взамен позволяет получать неплохие деньги. Касимова это заинтересовало, и он купил 51% компании «Utinet».
После того как Уколов построил платформу на базе «Utinet», клиенты начали видеть цены на ноутбуки и другую бытовую и электронную технику других компаний. За размещение и получение данного заказа партнеры платили «Utinet» комиссию в размере от 1-3% от цены ноутбука и до 50% – для аксессуаров. Компании не приходилось тратить уйму времени на поиск компаний – они сами их находили. Таким образом, получалась двойная экономия.
Вернуться к оглавлению
Как была основана компания «Холодильник.ру»
Первопроходцами в этой сфере деятельности «Utinet» не были, ею стала компания Wikimart.
Wikimart – крупнейший российский гипермаркет. Но он не воспринимал «Utinet» всерьез, думая, что это обычный магазин техники, сдающий площадь в аренду. В результате после запуска платформы в тестовом режиме из компании Wikimart к «Utinet» решила перейти компания «Холодильник.ру».
Проблемой в бывшей монопольной компании стал переизбыток предложений от разных поставщиков.
Основатель «Холодильник.ру» Валерий Ковалев нашел у Уколова и Рыбалова решение всех проблем, которые были при работе с компанией Wikimart. С «Utinet» Ковалев получил 400 заказов в месяц на 150 тыс. долларов, а по прогнозному анализу к концу года сумма возрастет до 1 млн.долларов.
По крупной бытовой технике «Utinet» работает только с «Холодильник.ру». «Utinet» постепенно строит свой бизнес на базе компании «Холодильник.ру», но в планах Ковалева выйти через 2-3 года в самостоятельное плавание.
На данный момент компания «Utinet» сотрудничает с 10 интернет-магазинами, и к концу года их количество планируется увеличить до 40.
Сайт переводят на английский и испанский языки для привлечения иностранных партнеров.
Вот так бизнес с нуля смог достичь подобного успеха, а начали его подающие надежды студенты, которые сейчас являются акулами бизнеса.
По словам Уколова, прибыль от нового проекта «Utinet» уже 2 года держится на 3% от выручки. Прибыль не так легко увеличить, так как интернет-магазины тратят:
- 20% на содержание колл-центров;
- 30% на привлечение клиентов;
- 2/3 прибыли с каждого товара отнимает процесс покупки от заказа клиентов до его доставки;
- комиссия за сторонние заказы.
Но все же по финансовым прогнозам развитие платформы приведет их к прибыли в 30% и облегчению работы. А также при увеличении числа партнеров ситуация заметно начнет исправляться в положительную сторону.
Вернуться к оглавлению
Как построить бизнес с нуля
Задумавшись над успехами других, начинаешь искать что-то в себе.
Для успеха и начала своей истории не забывайте, что дело должно быть любимым. Ведь когда занимаешься тем, чем любишь, звонок будильника не кажется таким противным, солнце светит ярче и руки не опускаются при малейших проблемах.
Нет ни одной компании, которая добилась успеха и при этом ни разу не сталкивалась с проблемами и кризисами, творческими или финансовыми.
Интернет полон положительных историй успеха миллионеров, идей бизнеса и предложений по его развитию с нуля. Чтобы начать что-то, не всегда нужны большие финансовые вливания. Для начала достаточно будет лишь компьютера, базовых знаний интернет-пользователя и вера в себя.
реальные истории — На новой программе « » будут учить, как начать и развивать собственный бизнес
Как создать свой бизнес, не имея навыков, а имея лишь желание? Посмотрите эти несколько вдохновляющих историй создания бизнеса. Первые бизнесмены — два шведа продумали и осуществили такую идею.
Они создали сайт с отзывами . Практически без вложений они получили трафик и смогли его умело использовать за счет продажи рекламы на сайте. Двое увлеченных фотографией и историей Америки людей, создали такой бизнес.
Истории успеха
Сейчас Евгений живет в Великобритании, где успел открыть и раскрутить уникальный в своем роде винный бизнес . В свое время Чичваркин окончил Госакадемию Управления и аспирантуру, параллельно торгуя на столичных вещевых рынках. Кстати, еще в старших классах Женя занимался мелким бизнесом:
Истории успеха в МЛМ бизнесе из жизни реальных людей отзывы людей, которые с успехом используют ту систему ведения Интернет бизнеса.
Мэттью на своей странице пишет, что всегда интересовался новыми бизнес-идеями. Мэттью посчитал, что в пределах 15 миль от его дома живет больше собак. В дальнейшем из его идеи родилась компания — крупнейшая сегодня по уборке за псами. Она обслуживает около 5 клиентов и продала больше ста франшиз в различные штаты.
Варенье бабушки Шотландский предприниматель Фрэзер Доэрти построил империю на продаже варенья своей бабушки. В 14 лет он начал сам закручивать банки по традиционным рецептам, а в 16 ушёл из школы, чтобы развивать бизнес.
Доэрти выпустил две книги о своём бизнесе и создал благотворительную организацию , где происходят сотни вечеринок с бесплатным чаем и варьеньем для пенсионеров. Его компания выставляется в Национальном музее Шотландии как пример иконы фуд-бренда.
Павел Берестнев. У каждого человека в жизни своя история успеха. Однако всегда есть такие люди, которые не только достигли каких-то результатов, но еще и вдохновляют своим примером других, заставляют поверить, что все возможно для любого из нас.
Формула успеха: три легендарных истории для вдохновения прочитайте истории богатых и успешных людей, которые не побоялись является созданная в году интернет-компания – первый.
Интересные бизнес идеи Бизнес с Китаем: Дропшиппинг . Для это нужны компьютер, выход в интернет, а также желание изучить все нюансы данного бизнеса и начать зарабатывать.
Интересные идеи сотрудничества с Китаем найдут для себя и новички, и малые предприниматели, и успешные бизнесмены, стремящиеся расширить бизнес. Открыть бизнес с Китаем без вложений вполне возможно. Идея бизнеса заключается в том, что предприниматель выступает посредником между покупателем и продавцом. Схема проста: Таким образом, предприниматель может работать, не выходя из дома и не тратя при этом свои деньги, работая по предоплате.
Истории успеха: как начать свой бизнес
Создать интернет-магазин и стать миллиардером: Любые сомнения на этот счет улетучатся, стоит лишь узнать больше о самых успешных владельцах масштабных веб-проектов. Начать стоит со второго по популярности сайта в мире — . Выше него в рейтинге — только . О том, кто и как создавал самую популярную поисковую систему в мире, известно почти каждому, поэтому уделим больше внимания самой крупной социальной сети в Интернете.
— это миллионов пользователей и миллиардов просмотров в день.
Некоторые бизнес-проекты выстреливают, несмотря на то что многие работа, которую нужно выполнять, но большинство людей ненавидит её».
и CEO компании LaserMonks, интернет-ритейлера по продаже.
и CEO компании LaserMonks, интернет-ритейлера по продаже.На рынке появляется все больше и больше новых функциональных прицепов для предложения клиентам разнообразных блюд прямо на улице. В году новинкой польской индустрии общественного питания стала инновационная мобильная дровяная печь, — пишет , переводит . Нужно было пройти специальные тесты, разработать дополнительные сертификаты. Это один из основных каналов распространения продукции в стране.
Предпринимательницы запатентовали продукт для снятия макияжа под названием , который реализуется на рынках более чем 30 стран. Теперь они осваивают рынок телепродаж в Южной Корее. Основатели интернет-сервисов . И эти порталы выросли в бизнес с достойной прибылью — рассказывает две бизнес-истории портал , переводит . Историю успеха перевел . История, которую мы расскажем, не отличается оригинальностью или инновационностью бизнес-идеи. Однако, ведь, не всем и суждено внедрять изобретения или торить новые неведомые пути бизнеса — кому-то хочется просто открыть кафе и сделать его успешным.
Истории успешных интернет предпринимателей
Можно быть обычной домохозяйкой, медсестрой или вовсе не иметь ни профессии, ни дома. Рецепт для всех один, и главные его составляющие — упорство и изобретательность. Но скука и рутина одолели женщину, поэтому ей захотелось найти себе и детям какое-то новое развлечение. Взгляд ее упал на стройный ряд резиновых тапок , принадлежащих ее многочисленному семейству — все, наверное, видели эти смешные тапки с дырками на широких пляжах Египта и у бассейнов Турции.
Шмельцер вооружилась клеем и горсткой стразов, которыми и стала заполнять эти дырки, создавая все более замысловатые дизайны. Муж подал Шери идею создать свой вебсайт — так и появилась в году их компания .
История успеха немецкой компании True Fruits началась в году. Все три компании были созданы молодыми людьми, которые Трое немецких студентов»построили» в интернете бизнес на мюсли.
Рост Дата публикации: Поэтому если вы считаете, что сегодня придумать свою уникальную бизнес-идею невозможно, прочитайте истории богатых и успешных людей, которые не побоялись трудностей и уверенно шли к своей цели.
Для вдохновения приведем стратегию успеха миллиардера Джеффа Безоса: Генри Форд: Он был первым, кто внедрил на своем заводе конвейерное производство, сократил рабочий день до 8 часов и ввел шестидневную рабочую неделю.
Одним из ключевых принципов Форда было: Одно время Форд даже приостановил производство других моделей автомобилей, чтобы поставлять клиентам больше знаменитой Жестяной Лиззи — . Это род азартной игры, протекающей неравномерно и редко выдерживаемой дольше, чем несколько лет. Мэри Кей Эш:
Реальные истории
Здесь я буду писать реальные истории людей, которые уже зарабатывают в интернете Мои способы заработка в Интернете и результаты. Все способы заработка в интернете можно условно разделить на 3 категории: Предоставление личных услуг — консультации, коучинг, выполнение работ под заказ копирайтинг, программирование, дизайн, вязание кофточек:
Реальные истории успеха интернет-предпринимателей, опыт успешных Эшли Коллинз построила бизнес с доходностью $1м за три года.
Налоги.Иногда самые безумные идеи вырастают в успешный бизнес. Ниже примеры пяти совершенно бредовых затей, которые принесли своим авторам миллионные бизнесы, несмотря на сомнения и отговорки окружающих. Булыжники на миллион. Иногда для успешного бизнеса достаточно взять самую обычную вещь и завернуть ее в оригинальную упаковку. Гэри Дал часто слышал жалобы приятелей на своих домашних питомцев — их надо выгуливать, кормить, вычесывать, лечить.
Вдруг Гэри пришла абсолютно бредовая идея: Гэри потратил 2 недели на написание руководства по уходу за необычным питомцем, закупил партию камней, подстилок из соломы и коробок с дырочками чтобы камню было свободно дышать. Потом Гэри приехал с этим всем на выставку подарков, где умудрился продать первую партию в экземпляров по цене 4 доллара за штуку. Необычная идея подарка, названного .
И хотя этот бизнес просуществовал всего 4 года, пока идея не изжила себя окончательно, Гэри за это время успел стать миллионером. Продажа пластмассовых вилочковых костей индейки.
В США любят отмечать семейный праздник — День благодарения. По традиции, в этот день два человека должны взяться за вилочковую кость индейки и разломить ее. У кого в руке останется больший кусок кости, желание этого человека сбудется.
4 Важных Качества Успешных Интернет-Предпринимателей [+Видео]
Нам, женщинам, это может быть выгодно. Им можно прикрываться, потому что виновата не я, а обстоятельства, мужчина в лифте, коллега, шеф и так далее. Я провалила этот проект не потому, что недостаточно в него вложилась, а потому что мне не дали в него вложиться. Кто-то не дал. Причина не во мне. Именно об этом говорит стремление быть жертвой:
Не знаете какую идею лучше выбрать для нового бизнеса Вдохновитесь нашей историей. Самое идивительное в ней то, как.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных Из статьи об оценке перспектив онлайн-проекта вы знаете, что идеи сложнее реализовывать, чем генерировать. Не согласны с этим? Хотите и дальше оправдывать бездеятельность отсутствием хорошей идеи? Не выйдет.
Ниже собраны все возможные на текущий момент идеи интернет-бизнеса. Ладно, почти все. Читайте, выбирайте, делайте. Простая идея: Чем торговать?
Да чем угодно: Постарайтесь продавать то, что вам нравится и в чем вы разбираетесь. Страховой брокер онлайн.
Примеры успешного бизнеса с нуля
Подростки в бизнесе: Но жизнь опережает любые законопроекты. Мы нашли истории успеха в бизнесе, который придумали и реализовали несовершеннолетние российские бизнесмены.
Истории известных международных компаний и их руководителей. Биографии успешных людей и миллиардеров. В чем Истории успеха в бизнесе. CATALOG . Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире.
Но дело в том, что нет почти никакой гарантии, что детское питание, продовольственные товары, автозапчасти и другая продукция, которая продается в наших магазинах, подлинная. Для справки: Моя идея в том, чтобы дать возможность каждому человеку проверить подлинность товара. Мы делаем это следующим образом: Идея создания системы бренд-контроля возникла в году.
Очень долго я продолжала возглавлять департамент маркетинга крупной компании, развивая систему бренд-контроля с соучредителем параллельно.
Было страшно с головой ринуться в пучину нового бизнеса, который еще не приносит дохода. Я решила получить образование, чтобы углубить уже имеющиеся знания и развивать свою идею, и учеба в в какой-то степени подвигла меня на то, чтобы сделать свой проект основным бизнесом. Этот же проект был моей дипломной работой. Знаете, чем единомышленники отличаются от соратников? Единомышленники — люди, которые думают, так же как и вы, а соратники — это те, кто готов схватить меч и сражаться вместе с вами за общую идею.
Важно найти именно соратников, людей поддерживающих идею изнутри.
История успеха. Евгения Белова. Создала бизнес с нуля. Стала самым молодым миллионером СПб
40 лучших книг о бизнесе которые должен прочесть каждый предприниматель
Постоянное чтение книг было отмечено как одно из основных привычек успешных людей таких, как Уоррен Баффет, Билл Гейтс.
Будь вы начинающий предпринимателей или уже опытный, всегда важно быть на плаву и читать лучшие книги по бизнесу. Вот список отличных бизнес-книг, которые стоит прочитать, чтобы обеспечить правильное начало 2018 года и оставаться успешным.
«Никогда в жизни не занимались предпринимательством? Не знаете где взять стартовый капитал? Отлично! Теперь у вас есть шанс сделать все правильно», — так мотивирует Майкл Микаловиц своих читателей. Сложные понятия из мира бизнеса изложены простым и понятным языком с нотками юмора, что делает книгу настоящей находкой как для начинающих предпринимателей, так и для более опытных бизнесменов.
Вдохновившись опытом овощеводов, известный автор Майкл Микаловиц решил позаимствовать у них метод выращивания гигантских тыкв и применить его в бизнесе. Звучит невероятно, правда? Такой необычный взгляд на вещи принес свои плоды: компания Микаловица превратилась в лидера своей ниши с оборотом в миллионы долларов. В книге автор не только делится своим собственным опытом, но и приводит невероятные истории успеха других предпринимателей, которые не побоялись использовать такую же стратегию.
Бесплатное руководство для малого бизнеса по созданию фирменного стиля, написанное авторами онлайн сервиса Логастер. Советы, практические примеры, полезные сервисы — одним словом все, что необходимо для создания своего стиля!
Из этой книги вы узнаете как превратить на первый взгляд невзрачную бизнес-идею в золотую жилу и начать получать больше удовлетворения от своей работы и увлечений. По словам самого автора, эта книга не о бизнесе, а о поисках свободы, независимости и благосостояния. Текст легко читается и изобилует полезными таблицами и списками вопросов для самооценки.
Тони Шеи делится с читателями своим опытом ведения бизнеса, причем этот опыт поражает своим широким диапазоном – от открытия фермы по выращиванию червей до пиццерии. Написанная простым и лаконичным языком, книга демонстрирует новый подход к корпоративной культуре: заботясь о счастье и благополучии других, вы сможете сами стать счастливее.
В этой книге подробно описывается процесс создания так называемых «голубых океанов»—рыночных пространств, лишенных конкуренции. Авторы Ким и Моборн разработали целый ряд инструментов для исследования и использования таких рынков – кривая ценности, стратегическая канва, ценовой коридор массы и другие. Если вы хотите узнать что скрывается за этими интересными названиями, то эта книга просто обязана пополнить вашу коллекцию!
«Rework», Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер ХенссонRework это идеальная книга для тех, кто мечтает открыть свой бизнес не по набившему оскомину плану, а следуя своей индивидуальной стратегии. Из нее вы узнаете, чем может навредить бизнес-план, как можно легко обойтись без внешних инвесторов и почему лучше игнорировать конкуренцию. Чтобы открыть свое дело вам нужно меньше, чем вы думаете. Никаких офисов, бесконечных собраний и бумажной волокиты!
В своей книге Коллинз выявляет и анализирует факторы, за счет которых некоторым компаниям удалось стать не просто успешными, а, без преувеличения, войти в историю. Каковы критерии такого «величия»? В девяти главах книги автор подробно рассматривает вопросы менеджмента, кадровой политики, операционной деятельности и социального поведения. Возможно, это ваш шанс сделать вашу компанию одной из великих?
Бестселлер Дейла Карнеги не теряет актуальности и в наши дни. Эта книга уже помогла огромному количеству людей добиться успеха в бизнесе и личной жизни. 6 способов понравиться людям, 12 стратегий убеждения, 9 способов изменить людей, не вызвав негативную реакцию и множество других секретов. Классика, обязательная к прочтению даже в XXI веке!
В своем бестселлере Кристенсен объясняет почему успешные компании, которые, на первый взгляд, все делают правильно, все же утрачивают лидирующие позиции на рынке. По словам автора, если менеджеры не знают когда и как отойти от традиционных бизнес-подходов, то даже самая успешная фирма неизбежно пойдет ко дну. Смелая, убедительная и провокационная, эта книга содержит ценные бизнес-рекомендации, которые просто обязаны знать все менеджеры, предприниматели и руководители проектов.
Хотите вырваться из скучной, низкооплачиваемой офисной рутины? Устали работать по 16 часов в сутки, пытаясь поддержать свой бизнес на плаву? На страницах своей книги бизнес-коуч и предприниматель Сергей Азимов делится эффективными секретами заработка и совершенно иным подходом к работе. Благодаря легкой и неординарной подаче материала автору удается завоевать доверие читателя с первых страниц.
Автор советует руководителям как бороться с непродуктивным поведением некоторых «сложных» сотрудников и при этом учиться извлекать пользу из их положительных качеств. Более того, в книге приводятся реальные примеры из опыта крупнейших компаний. Понятный каждому, а местами даже юморной стиль изложения превратит чтение этой книги в настоящее удовольствие.
Кэл Ньюпорт смело развенчивает устоявшийся миф о том, что в бизнесе главное – найти то занятие, которое тебе действительно нравится. Автор доказывает, что многие люди начинают любить и ценить свою работу лишь со временем, даже если вначале она казалась им далеко не идеальным вариантом. Эта книга – результат общения с десятками представителей самых разных профессий, от фермеров и сценаристов до инвесторов и программистов-фрилансеров.
По мнению автора, залогом непрекращающегося прогресса является способность руководителя к независимому мышлению и принятию решений. Завтрашние компании-лидеры смогут избежать конкуренции, создавая уникальные продукты и услуги. Эта книга содержит в себе новый, оптимистичный взгляд на прогресс и инновации. Она учит читателей задавать правильные вопросы, которые могут помочь нам увидеть ценность в самых неожиданных вещах.
По мнению автора, всех успешных людей объединяет одно качество – умение формировать отношения таким образом, чтобы они были выгодны всем участникам. В своей книге Феррацци рассказывает как правильно выстраивать общение с коллегами, друзьями и деловыми партнерами. В разное время описанные стратегии с успехом использовались Уинстоном Черчиллем, Биллом Клинтоном, Далай-ламой и другим сильными мира сего. А как вы наверняка знаете, по-настоящему хорошие вещи с течением времени не теряют актуальности!
Наверняка многим знакома ситуация, когда работа превращается в ловушку и начинает требовать все больше и больше времени. Если вы хотите убежать от рутины, путешествовать по миру, без особых усилий получать пятизначные суммы доходов или же просто меньше работать и посвящать больше времени себе, то эта книга – ваш пропуск в новый, более свободный и гибкий мир.
Книга Дэна Ариели посвящена одной из самых интересных и многогранных областей экономики – поведенческой экономике. Поведение потребителей иррационально: реагируя на ряд внешних стимулов, они зачастую совершают необдуманные действия. Ознакомившись с 13 примерами предсказуемого иррационального поведения покупателей, вы откроете для себя 13 возможностей увеличить свои продажи!
Книга Стивена Кови предлагает комплексный подход к решению личных и профессиональных проблем. Делясь с читателями глубокими наблюдениями и актуальными историями из жизни, Кови рассказывает как жить в соответствии с такими принципами, как справедливость, честность и человеческое достоинство. Эти принципы позволяют нам приспосабливаться к изменениям и использовать возможности, которые эти изменения приносят с собой.
Несмотря на то, что эта книга посвящена инвестициям, Грэм уделяет пристальное внимание вопросам психологии и типам темперамента. Ведь даже самая прибыльная инвестиционная стратегия может обернуться фиаско, если у инвестора нет соответствующего типа темперамента. Если хотите узнать, чем стабильные инвесторы отличаются от инвесторов-предпринимателей и какой стиль инвестирования наиболее эффективен, обязательно почитайте эту книгу!
В своей работе Эмилия Ибарра рассказывает как менеджер любого уровня может стать лидером, постепенно меняя себя и свою рабочую среду. Например, автор советует придерживаться гибкого стиля лидерства и расширять свой круг деловых связей. Предлагая разнообразные оценочные тесты и практические советы, эта книга поможет вам стать более эффективным лидером и вдохнуть в свою карьеру новую жизнь. Пришло время учиться, действуя!
В своей увлекательной работе Гладуэлл рассматривает понятие «переломного момента», когда идеи, тренды и паттерны социального поведения словно переливаются через край воображаемого сосуда и стремительно распространяются. Книгу Гладуэлла можно сравнить с интеллектуальной приключенческой историей, в которой чувствуется восхищение силой новых идей и убежденность автора в том, что один неординарный человек способен изменить целый мир.
Эта книга, без сомнения, заслуживает звания самой необычной в нашем списке. Названиями глав этой книги служат названия татуировок автора, каждая из которых символизирует определенный жизненный принцип. «Все, что есть в книге, – мои грабли, шишки и татуировки. Я делюсь с вами частью моей жизни и надеюсь, что моя практика послужит вам хорошим примером», — заявляет автор. Здесь вы не найдете сложных понятий и теорий. Все рекомендации Батырева простые и практичные, но при этом основаны на принципах эффективного менеджмента.
В своем бестселлере Сьюэлл делится секретом формирования базы постоянных клиентов, которые будут оставаться верны вашему бизнесу на протяжении долгих лет. Сьюэлл подробно изучает ожидания современных потребителей и сотрудников, очередной раз доказывая, что старый-добрый принцип «Узнай, чего хотят твои клиенты, и дай им это» все еще работает безотказно. Человек, который владеет вторым по величине в США автосалоном Cadillac, не может ошибаться в таких вопросах!
В своей книге «Бизнес как игра» авторы делятся секретами запуска и развития успешных бизнес-проектов в России. Особенности российского рынка, разработка эффективного бизнес-плана, отношения с инвесторами и партнерами, определение размера зарплаты, проведение собеседований, грамотное взаимодействие с клиентами – это лишь небольшая часть вопросов, которые освещаются в книге. Начинайте читать с любой заинтересовавшей вас главы!
Книга Максим Котина построена вокруг вполне реального персонажа – Федора Овчинникова, который 10 лет назад решил открыть свой бизнес в ничем не примечательном российском городе. Можно сказать, что Овчинников стал символом тысяч обычных россиян, которые не побоялись резко изменить свою жизнь и попробовать свои силы в предпринимательстве. Это история успехов и поражений малого бизнеса в России начала нулевых. Сложно представить более правдивую книгу об этом непростом периоде, так что к прочтению обязательно!
Олег Тиньков — владелец нескольких успешных компаний, который попробовал себя в самых разных сферах бизнеса – от пивоварения до оказания банковских услуг. В этой книге собраны лаконичные практические советы для предпринимателей, которые хотят открыть свое дело и добиться успеха. По мнению Тинькова, обязательными качествами для любого предпринимателя являются смелость и умение контролировать риски. Но даже, если эти качества вам не присущи в полной мере, автор советует не опускать руки и все равно попробовать свои силы в бизнесе. Такой подход определенно мотивирует!
Полезные советы для успешных переговоров как в сфере бизнеса (недвижимость, долгосрочные контракты, компании), так и на бытовом уровне (покупка телевизора, ремонта машины, общение с коллегами). Как представить свое предложение в наиболее выгодном свете? Как вести себя, если вы столкнулись с шантажом? Книга носит интерактивный характер и содержит множество оценочных тестов. Прекрасное чтиво для тех, кто хочет улучшить свои навыки ведения переговоров!
Книга «Стартап без купюр» предлагает честный взгляд на современный российский бизнес. Из нее вы узнаете как избежать типичных ошибок, найти хорошего инвестора, урегулировать конфликт между партнерами и многое другое. Цель этой книги – научить и мотивировать как будущих предпринимателей, так и тех, кто уже имеет свой бизнес. Более того, книга содержит ссылки на полезные практикумы, шаблоны документов и прочие материалы, основанные на бесценном личном опыте российских бизнесменов.
В своей работе Брэнсон делится с читателями своим видением будущего. По мнению автора, людям пора пересмотреть свои ценности и сделать приоритетом не зарабатывание денег, а заботу о других людях и планете в целом. В легкой и убедительной форме автор рассказывает, как компании, используя свои ресурсы, могут сделать этот мир лучше. А для большей мотивации автор приводит реальные истории неравнодушных предпринимателей, которые могут служить примером для других.
По мнению автора, большинство стартапов терпят фиаско вовсе не из-за несоблюдения дедлайнов или больших расходов. Компании закрываются потому, что предлагают никому не нужный продукт или услугу. Центральной идеей концепции «бережливый стартап» (lean startup) является постоянное получение обратной связи от потребителей. Вместо разработки подробного бизнес-плана, компания должна прислушиваться к потребностям своих клиентов и, опираясь на полученную информацию, корректировать свою стратегию развития.
Эта книга представляет собой пошаговую инструкцию для тех, кто хочет создать прибыльный, масштабируемый стартап, используя клиентоориентированную методологию customer development. Эту концепцию, автором которой является сам Стив Бланк, изучают в ведущих университетах мира. На 608 страницах книги вы найдете более 100 графиков и диаграмм, 9 непоправимых ошибок предпринимателей и многое другое.
Эта книга – настоящая энциклопедия бизнеса с пятью сотнями историй успеха от предпринимателей из самых разных сфер деятельности. Как понять, что пришло время менять свой стиль управления? Какие личностные изменения являются залогом успеха? Чем опасно для компании бездействие руководителя? Давая детальные ответы на эти и другие вопросы, авторы шаг за шагом объясняют стратегию устойчивого роста компании.
Ищете деньги для своего стартапа, но рынок венчурного капитала представляется вам дремучим лесом? Из этой провокационной и остроумной книги вы узнаете как венчурные инвесторы ведут свой бизнес и зарабатывают деньги, как они могут помочь вашей фирме и какие альтернативы венчурному капиталу существуют. Досконально изучив данную тему, Саймон Экланд предлагает профессиональный путеводитель, который придаст вам уверенности при поиске венчурного инвестора.
В этой книге вы не найдете подробного описания того, как использовать методологию Scrum. Сазерленд ставит перед собой более сложную задачу: он анализирует причины эффективности этой методологии, отвечая на вопрос «почему?». Книга носит автобиографический характер: автор рассказывает, как методология Scrum пригодилась ему в самых разных и порой неожиданных сферах деятельности – от службы во Вьетнаме до разработки технологии ATM.
Процесс привлечения инвестиций описан с точки зрения двух венчурных инвесторов, которые вот уже более 40 лет занимаются вложением средств в рискованные и развивающиеся проекты. Как разработать взаимовыгодную стратегию привлечения инвестиций? По каким критериям инвесторы оценивают компании? На какие условия сделки следует обратить особое внимание? Эта книга будет полезна всем: и амбициозным предпринимателям, и венчурным инвесторам, и юристам, которые специализируются на определенных типах сделок.
«Startup Weekend», Марк Нейджер, Клинт Нильсен, Фрэнк НуригаДумаете, что разработать полноценную концепцию стартапа за выходные невозможно? Эта книга убедит вас в обратном! Если собрать за одним столом разработчиков, дизайнеров, маркетологов и других специалистов, то всего за 54 часа можно получить целый ряд интересных идей, сформировать компетентные команды и разработать эффективную стратегию роста! Авторы собрали для вас лучшие работы, уроки, выученные методом проб и ошибок и вдохновляющие примеры других компаний.
Возможно, это прозвучит удивительно, но большинство компаний, которые не решаются отступить от своей первоначальной стратегии ни на шаг, обречены на неудачу. А среди успешных проектов много таких, которые теперь лишь отдаленно напоминают исходную идею своих основателей. Из этого руководства вы узнаете почему постепенный переход от плана “А” к плану “Б” не просто желателен, а жизненно необходим для успеха вашего бизнеса.
В своей дебютной книге Харниш подмечает, что три принципа легендарного Джона Рокфеллера, — Приоритеты, Данные и Ритм, по сей день составляют основу эффективного менеджмента. Помимо этих трех принципов, ведущие компании также используют разработанный Харнишем «Одностраничный стратегический план». Хотя книга ориентирована, прежде всего, на владельцев фирм и руководителей высшего звена, она содержит универсальные идеи и стратегии для менеджеров всех уровней.
Если вы заметите какие-либо замечательные книги, которые мы пропустил, должны быть включены в статью, добавьте их в комментарии ниже!
Руководитель отдела маркетинга и главный генератор идей компании Logaster. Автор книги «Как создать фирменный стиль и не разориться». Ценит экспертный подход, но в то же время использует простой язык для объяснения сложных идей.
Лучший онлайн бизнес в интернете с нуля: реальные истории
Когда пытаешься найти нишу, чтобы начать собственный бизнес в интернете с нуля всеведающий гугл выдает сотни идей — от запуска собственного блога до продажи мыла домашнего производства через инстаграм. Сколько из этих идей реально работает? Вопрос риторический. Как и то, сколько из них вообще никогда не были реализованы в реальной жизни. Мы предлагаем несколько реальных историй от реальных людей, которые вдохновят, а затем вернут в суровую реальность!
Интернет бизнес онлайн на реальном примере
В случае работы с Амазон существует несколько “классических” примеров того, как новички смогли запустить реальный успешный интернет бизнес на этой платформе:
- Джеймс Фендт – Джеймс (как, наверное и вы сейчас) скептически относился к Амазон, считая его не более, чем клоном eBay, пока не услышал подкаст предпринимателя, который раскрутил объемы продаж до 1 млн долларов в месяц. Фендт решил повторить этот подвиг, и в качестве направления для бизнеса выбрал продажу мелких бытовых товаров, купленных у китайских поставщиков под собственным брендом.
И хотя Джеймс вышел на переполненный и конкурентный Амазон, делясь своим опытом, он отметил, что выходить на рынок никогда не поздно. При этом, Фендт считает, что самое главное — максимально оптимизировать свой листинг, собрать как можно больше обзоров и отзывов и обеспечить качественную упаковку и лого для повышения доверия к бренду. Упор на эти моменты позволил ему за 8 месяцев раскрутить объем продаж до 50 000 долларов в месяц.
- Макс Темпкин — если Фендт, это пример того, как зарабатывать на Амазон, то история Темкина показывает как оригинальную идею или увлечение можно превратить в успешный онлайн бизнес. На одной из вечеринок Макс придумал карточную игру “Cards Against Humanity” и она очень понравилась его друзьям и он сделал для них несколько копий. Когда спрос на игру начал расти, парень подумал о полноценных продажах, но для старта требовалось 4000 долларов, которых у студента просто не было. И тогда Темпкин вышел на Кикстартер, где сумел привлечь 15 000 долларов на запуск производства.
Для раскрутки продаж Макс позаботился о том, чтобы его игра получила распространение — раздал копию всем, кто оказал поддержку на Кикстартер, а также всем мало-мальски приличным блогерам в Instagram с которыми мог связаться. Именно рекламный проект в соцсетях позволил увеличить продажи на Амазон. Яркий пример того, как Амазон работает в связке с социальными медиа и стартап-платформами — отличный набор, чтобы открыть перспективный онлайн бизнес с пустыми карманами, идеей и без вложений. Кроме того Макс снизил себестоимость игры за счет отказа от американских производителей в пользу китайских и смог сэкономить на рекламе. Общая сумма продаж составляет 1,5 млн долларов.
- Братья Тжелрунд – история о том, как постепенно раскрутить бизнес на Амазон из одного продукта до целой линейки и выйти на продажи до 6 млн в год. Эндрю и Уилл начали свой малый бизнес в “серой зоне”, продавая ингаляторы для марихуаны, которые Амазон не поощрял, но вроде как и не запрещал. Затем они быстро перешли на реализацию холодильного оборудования, производством которого владели родители и начали постепенно расширять линейку продуктов.
Ключевой стратегией Тжерлундов был постепенный рост — по словам Эндрю несколько лет ушло на то, чтобы накопить достаточный капитал. Деньги постоянно нужно реинвестировать в перспективные товары, чтобы обеспечить расширение ассортимента и монополию в своем сегменте. Кроме того, Тжелрунды считают, что нужно сделать все, чтобы товар купили именно у вас — они продавали как под Private Label, так и продукцию топовых брендов, просто чтобы занять нишу и это обеспечило успех. Эндрю также считает, что не стоит браться за переполненную нишу или продукт — лучше продавать там, где меньше конкурентов. В 2014-м объем продаж составил 6 млн долларов.
Вы могли уже встречать истории этих людей на англоязычных и русскоязычных источниках, тем не менее мы выбрали именно их как наглядную иллюстрацию того, что создать бизнес в интернете с нуля возможно, какие стратегии уже сработали и что потребовалось, чтобы успешные идеи и проекты воплотить на практике.
Успешный онлайн бизнес это просто?
Мы не хотим, чтобы при прочтении вдохновляющих историй у вас сложилось мнение, что успешный онлайн бизнес — это легко. Просто успехом делятся все, а проблемами — единицы, как например опытные амазон-селлеры Стив и Дженнифер в своем блоге. Работая на Амазон вы можете столкнуться с тем, что:
- Конкуренты купят большую часть ваших запасов в пик продаж, а затем вернут заказ;
- Другой продавец может использовать имя вашей компании в качестве своего бренда;
- Против вас организуют кампанию с отрицательными (или даже положительными) отзывами, которая может привести к бану;
- Ваши неактивные листинги могут перехватить и изменить в них информацию без вашего ведома;
- Конкуренты просто подделают ваш товар и упаковку, чтобы продавать дешевле и забрать ваших клиентов.
Ну как? Этот ледяной душ вернул вас в реальность? Если после прочитанного, вы решили поискать более простой способ зарабатывать в долларах на международном уровне, можем пожелать удачи. Однако Стив и Дженнифер, несмотря на трудности, все еще в бизнесе и вполне успешно его ведут. Наши продажники тоже сталкивались с похожими проблемами и мы знаем что сделать, чтобы они не убили выгодный бизнес в интернете для начинающих на этапе становления.
Онлайн бизнес в интернете с Seller Insiders
Амазон — это крутая платформа, которая позволяет начинать лучший онлайн бизнес в продажах с высокого старта и сократить период его окупаемости до нескольких месяцев. Но сам по себе Амазон — только инструмент. Эффективный и относительно сложный инструмент, которым нужно научиться пользоваться. Именно для этого нужны Seller Insiders, мы предлагаем:
- Базовый бесплатный курс для освоения стартовых навыков работы с платформой, на который можно зарегистрироваться прямо сейчас. Успешно окончив курс, вы сможете заработать свои первые деньги на Amazon;
- Расширенную программу с пакетом скиллов, включая: порядок регистрации Private Label, основы продвижения и рекламы, составление и оптимизацию листинга, а также много других “фишек” и наработок, которые позволят увеличить продажи в короткие сроки.
Всего несколько часов времени отделяют вас от того, чтобы освоить прибыльный бизнес в интернете для начинающих, а упорство, навыки, труд и опыт Seller Insiders помогут сделать его успешным. Готовы?
Новый Воркшоп “Окно в Европу” от Seller Insiders
26 августа в 17:00 по МСК Seller Insiders проведет 👉новый онлайн воркшоп “Окно в Европу”👈, где Вы узнаете всю юридическую составляющую Европейского Amazon 2020!
Мама-предприниматель: реальные истории успешных бизнес-леди
https://ria.ru/20200308/1568190137.html
Мама-предприниматель: реальные истории успешных бизнес-леди
Мама-предприниматель: реальные истории успешных бизнес-леди — РИА Новости, 11.03.2020
Мама-предприниматель: реальные истории успешных бизнес-леди
Многодетная мама кардинально сменила профессию, открыла бизнес и теперь успевает все — воспитывать детей, вести хозяйство, зарабатывать деньги и воплощать… РИА Новости, 11.03.2020
2020-03-08T08:00
2020-03-08T08:00
2020-03-11T11:04
неделя российского бизнеса-2020
хорошие новости
россия
хорошие новости
предприниматели
забайкальский край
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn25.img.ria.ru/images/07e4/03/05/1568184200_0:47:2560:1487_1920x0_80_0_0_a2a2d57ca91e1d02751bca5960d9203b.jpg
МОСКВА, 8 мар — РИА Новости. Многодетная мама кардинально сменила профессию, открыла бизнес и теперь успевает все — воспитывать детей, вести хозяйство, зарабатывать деньги и воплощать творческие идеи. Кажется, что так бывает только в кино. Однако реальных героинь с их непридуманными историями хватит на несколько биографических фильмов. Речь идет об участницах федерального образовательного проекта «Мама-предприниматель».Проект создан для женщин, которым важно сочетать профессиональную самореализацию с заботой о семье. Ограничений по возрасту нет. Участницы должны быть мамами несовершеннолетних детей или находиться в декретном отпуске в ожидании малыша. Обучение бесплатное. Быть предпринимателем необязательно. Нужно только желание открыть собственный бизнес.За два года существования проекта в Забайкальском крае начинающие бизнес-леди открыли магазины, мастерские, образовательные студии, кофейни. Желающих участвовать в проекте все больше, а конкурс только растет. Александра Богдашкина открыла магазин полезных и восточных сладостей. Идея бизнеса появилась, когда маленький сын начал пробовать взрослую пищу. Александра работала юристом, но ее всегда привлекала творческая деятельность. Она начала делать подарочные наборы из полезных сладостей — букеты из сухофруктов и лукума. Объемы заказов росли, одной справляться было уже сложно, сейчас она сотрудничает с флористом. На государственную службу возвращаться Александра не планирует. Теперь ей интересно развивать собственное дело.Другая участница проекта, мама двоих детей Ольга Грешилова, много лет проработала врачом, затем медицинским представителем. После сокращения на работе женщина решила, что больше не желает зависеть от начальников. Месяц назад открыла свою точку по продаже кофе и выпечки в новом кинотеатре. Учиться, учиться и еще раз учиться Обучение проводится один раз в год, очно. В течение пяти дней участницы проходят 40 часов интенсивного курса по основам предпринимательства с опытными тренерами. Приглашенные специалисты рассказывают о правовых основах ведения бизнеса, как его развивать, планировать время для работы и семьи, и многое другое.В течение всех дней обучения участницы постепенно идут к оформлению собственного бизнес-проекта. В последний день презентуют его и защищают перед экспертным жюри. По итогам победительница получает приз — стартовый капитал.»На тренинге прокачиваются навыки от и до. Есть возможность применить новые знания сразу на примере собственного проекта. У всех женщин разные направления бизнеса, разные вопросы и свои сложности. Тренеры работали с каждым участником индивидуально», — рассказала мама-предприниматель Валентина Мировая.Ее бизнес-идея родилась уже на проекте. До появления ребенка Валентина работала методистом в молодежном центре. Будучи учителем изобразительного искусства по профессии, она решила открыть гончарную мастерскую и магазин посуды при ней. Оборудование закуплено, команда скульпторов и технологов уже сформирована, а мастерская готовится принять первых гостей в ближайшее время.»На наших мастер-классах можно будет сделать кружку, тарелку и другую посуду своими руками или купить заготовку в магазине и расписать ее глазурью, как захочется», — рассказала Валентина.На время обучения всем участницам пришлось оторваться от семьи, работы и приехать на интенсивный курс. По мнению тренера проекта Елены Лапы, очень важно собрать будущих бизнес-леди вместе, в группу единомышленников. Нужного эффекта и мотивации добиться онлайн практически невозможно.»На тренинге они не только учатся, но и делятся эмоциями, заряжаются энергией. После продолжают общаться, встречаются и помогают друг другу в бизнесе. По итогам в Забайкалье создалось сообщество предпринимателей», — рассказала Елена Лапа.Сообщество мам-предпринимательницУчастницы активно сотрудничают друг с другом, делая рекламу в социальных сетях. «Когда только открываешь бизнес, то оказываешься один на один с множеством вопросов. А на тренинге мы обменивались опытом с такими же молодыми предпринимателями. Нашли партнеров. Например, я теперь сотрудничаю с девушкой, которая занимается резьбой по дереву, заказываю деревянные элементы для композиций», — поделилась владелица магазина восточных сладостей Александра Богдашкина.Кроме того, организаторы устраивают встречи с успешными предпринимателями края. Возможность пообщаться с теми, кто уже прошел путь становления и добился успеха, вдохновляет участниц на развитие собственного бизнеса.На тренинг Ирина пришла, чтобы развивать свой бизнес. Раньше она работала бухгалтером в школе, затем флористом в магазине. Ей захотелось развития в этой сфере, тогда женщина открыла свое дело.»На тренинге узнала много полезного: как расширяться правильно, как развивать новые направления, увеличивать ассортимент, чтобы не прогадать финансово», — рассказала Окладникова.Есть и такие участницы, кто возвращается на проект снова, чтобы развивать свое дело дальше.Мама троих детей Людмила Филипенко участвовала в проекте уже дважды. После тренинга в 2018 году открыла отдел по продаже товаров для праздника. Идея бизнеса родилась из проблемы.»Я многодетная мама и люблю устраивать своим детям праздники. Найти нужные товары для творчества было трудно, так как в нашем микрорайоне нет подобных магазинов. Также нет услуг ксерокопии и печати. Тогда я решила, что это будет востребовано, и открыла свой отдел», — рассказала Людмила Филипенко.В 2019 году она пришла на проект уже с идеей развития существующего бизнеса. С рождением третьего ребенка Людмиле пришлось уволиться с работы и много времени проводить с детьми. Но быть домохозяйкой — не для меня, решила Филипенко. Так бывший фельдшер стала бизнес-леди.После обучения поддержка начинающих бизнесменов не заканчивается — они могут консультироваться в Центре инноваций социальной сферы. Участникам проекта «Мама-предприниматель» там уделяют особое внимание.»По итогу тренинга у нас защищаются 100 процентов участников. За два года уже формируются свои традиции. Мы приглашаем на закрытие семьи, организуем детскую анимацию, заказываем большой торт и фуршет для детей и взрослых», — рассказала Елена Лапа.Заявки на участие подаются через специальный ресурс, график проведения тренингов в конкретном городе России размещен на сайте проекта «Мама-предприниматель».
https://ria.ru/20200209/1564439982.html
россия
забайкальский край
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2020
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn24.img.ria.ru/images/07e4/03/05/1568184200_181:0:2456:1706_1920x0_80_0_0_311bc0e5cb678fb70d895de4c19c4629.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
неделя российского бизнеса-2020, россия, хорошие новости, предприниматели, забайкальский край
МОСКВА, 8 мар — РИА Новости. Многодетная мама кардинально сменила профессию, открыла бизнес и теперь успевает все — воспитывать детей, вести хозяйство, зарабатывать деньги и воплощать творческие идеи. Кажется, что так бывает только в кино. Однако реальных героинь с их непридуманными историями хватит на несколько биографических фильмов. Речь идет об участницах федерального образовательного проекта «Мама-предприниматель».
Проект создан для женщин, которым важно сочетать профессиональную самореализацию с заботой о семье. Ограничений по возрасту нет. Участницы должны быть мамами несовершеннолетних детей или находиться в декретном отпуске в ожидании малыша. Обучение бесплатное. Быть предпринимателем необязательно. Нужно только желание открыть собственный бизнес.
9 февраля 2020, 08:00Хорошие новостиМамы меняют профессию, не выходя из декретаЗа два года существования проекта в Забайкальском крае начинающие бизнес-леди открыли магазины, мастерские, образовательные студии, кофейни. Желающих участвовать в проекте все больше, а конкурс только растет.
Александра Богдашкина открыла магазин полезных и восточных сладостей. Идея бизнеса появилась, когда маленький сын начал пробовать взрослую пищу.
Я стала искать полезные сладости для ребенка. Началось все с фруктов, сухофруктов без консервантов из Армении. Все больше узнавала об этом, и мне захотелось делиться с другими людьми», — рассказала Богдашкина.
Александра работала юристом, но ее всегда привлекала творческая деятельность. Она начала делать подарочные наборы из полезных сладостей — букеты из сухофруктов и лукума. Объемы заказов росли, одной справляться было уже сложно, сейчас она сотрудничает с флористом. На государственную службу возвращаться Александра не планирует. Теперь ей интересно развивать собственное дело.
Другая участница проекта, мама двоих детей Ольга Грешилова, много лет проработала врачом, затем медицинским представителем. После сокращения на работе женщина решила, что больше не желает зависеть от начальников. Месяц назад открыла свою точку по продаже кофе и выпечки в новом кинотеатре.
Я очень благодарна организаторам проекта и тренерам. Нам объяснили, где найти поддержку от государства молодому предпринимателю, на какие средства и гранты мы можем подавать заявки. Помогли разобраться с юридической базой и просчитать финансовую модель ведения бизнеса», — рассказала она.
Учиться, учиться и еще раз учиться
Обучение проводится один раз в год, очно. В течение пяти дней участницы проходят 40 часов интенсивного курса по основам предпринимательства с опытными тренерами. Приглашенные специалисты рассказывают о правовых основах ведения бизнеса, как его развивать, планировать время для работы и семьи, и многое другое.
Наша задача — показать, что открыть свое дело выгодно, не страшно и престижно для дамы», — рассказала Елена Лапа, сертифицированный тренер проекта в Забайкальском крае и куратор Центра инноваций социальной сферы.
В течение всех дней обучения участницы постепенно идут к оформлению собственного бизнес-проекта. В последний день презентуют его и защищают перед экспертным жюри. По итогам победительница получает приз — стартовый капитал.
«На тренинге прокачиваются навыки от и до. Есть возможность применить новые знания сразу на примере собственного проекта. У всех женщин разные направления бизнеса, разные вопросы и свои сложности. Тренеры работали с каждым участником индивидуально», — рассказала мама-предприниматель Валентина Мировая.
Ее бизнес-идея родилась уже на проекте. До появления ребенка Валентина работала методистом в молодежном центре. Будучи учителем изобразительного искусства по профессии, она решила открыть гончарную мастерскую и магазин посуды при ней. Оборудование закуплено, команда скульпторов и технологов уже сформирована, а мастерская готовится принять первых гостей в ближайшее время.
«На наших мастер-классах можно будет сделать кружку, тарелку и другую посуду своими руками или купить заготовку в магазине и расписать ее глазурью, как захочется», — рассказала Валентина.
На время обучения всем участницам пришлось оторваться от семьи, работы и приехать на интенсивный курс. По мнению тренера проекта Елены Лапы, очень важно собрать будущих бизнес-леди вместе, в группу единомышленников. Нужного эффекта и мотивации добиться онлайн практически невозможно.
«На тренинге они не только учатся, но и делятся эмоциями, заряжаются энергией. После продолжают общаться, встречаются и помогают друг другу в бизнесе. По итогам в Забайкалье создалось сообщество предпринимателей», — рассказала Елена Лапа.
Сообщество мам-предпринимательниц
Участницы активно сотрудничают друг с другом, делая рекламу в социальных сетях.
«Когда только открываешь бизнес, то оказываешься один на один с множеством вопросов. А на тренинге мы обменивались опытом с такими же молодыми предпринимателями. Нашли партнеров. Например, я теперь сотрудничаю с девушкой, которая занимается резьбой по дереву, заказываю деревянные элементы для композиций», — поделилась владелица магазина восточных сладостей Александра Богдашкина.
Кроме того, организаторы устраивают встречи с успешными предпринимателями края. Возможность пообщаться с теми, кто уже прошел путь становления и добился успеха, вдохновляет участниц на развитие собственного бизнеса.
Обучение зарядило меня энтузиазмом на год, а может, и на два! Идеи, с которыми я пришла на проект, сейчас успешно воплощаю», — поделилась Ирина Окладникова, мама двух школьников и владелица цветочного магазина.
На тренинг Ирина пришла, чтобы развивать свой бизнес. Раньше она работала бухгалтером в школе, затем флористом в магазине. Ей захотелось развития в этой сфере, тогда женщина открыла свое дело.
«На тренинге узнала много полезного: как расширяться правильно, как развивать новые направления, увеличивать ассортимент, чтобы не прогадать финансово», — рассказала Окладникова.
Есть и такие участницы, кто возвращается на проект снова, чтобы развивать свое дело дальше.
Мама троих детей Людмила Филипенко участвовала в проекте уже дважды. После тренинга в 2018 году открыла отдел по продаже товаров для праздника. Идея бизнеса родилась из проблемы.
«Я многодетная мама и люблю устраивать своим детям праздники. Найти нужные товары для творчества было трудно, так как в нашем микрорайоне нет подобных магазинов. Также нет услуг ксерокопии и печати. Тогда я решила, что это будет востребовано, и открыла свой отдел», — рассказала Людмила Филипенко.
В 2019 году она пришла на проект уже с идеей развития существующего бизнеса. С рождением третьего ребенка Людмиле пришлось уволиться с работы и много времени проводить с детьми. Но быть домохозяйкой — не для меня, решила Филипенко. Так бывший фельдшер стала бизнес-леди.
Для меня главное, чтобы работа была не в ущерб семье. Близкие поддерживают мои начинания», — добавила Людмила.
После обучения поддержка начинающих бизнесменов не заканчивается — они могут консультироваться в Центре инноваций социальной сферы. Участникам проекта «Мама-предприниматель» там уделяют особое внимание.
«По итогу тренинга у нас защищаются 100 процентов участников. За два года уже формируются свои традиции. Мы приглашаем на закрытие семьи, организуем детскую анимацию, заказываем большой торт и фуршет для детей и взрослых», — рассказала Елена Лапа.
Заявки на участие подаются через специальный ресурс, график проведения тренингов в конкретном городе России размещен на сайте проекта «Мама-предприниматель».Лучшие фильмы про бизнес и успех: Топ-11
Телеграм переполнен рекламой предпринимателей, обещающих научить всех вести бизнес и зарабатывать без образования, стартовых вложений и опыта, но лучшие фильмы о жизни и успехе бизнесменов, брокеров, агентов по продажам, рекламщиков и других укротителей неприлично длинных сумм говорят об обратном. Запастись мотивацией и подарить пару тысяч кровных красиво одетому ведущему с мастер-класса маловато, чтобы быть замеченным ребятами из Forbes, а интересные истории о крутых стартапах из реальной жизни можно посмотреть гораздо дешевле — включили нужный фильм о бизнесе и конспектируем.
Волк с Уолл-стрит
Год премьеры: 2013
Производство: США
Жанр: биографическая драма
Режиссёр: Мартин Скорсезе («Отступники», «Остров проклятых»)
Сценарий: Теренс Уинтер («Клан Сопрано», «Подпольная империя»), Джордан Белфорт — автор книги
В ролях: Леонардо Ди Каприо, Джона Хилл («Мачо и ботан»), Марго Робби (Харли Квинн), Мэттью МакКонахи («Джентльмены»)
Рейтинг КиноПоиск: 7,9
Рейтинг IMDb: 8,2
Начинает топ фильм об Уолл-стрит — улице, символизирующей большие деньги. Картина основана на автобиографии успешного нью-йоркского брокера Джордана Белфорта. В 90-х этот дипломированный биолог заработал многомиллионное состояние на махинациях с акциями, за что в итоге был арестован ФБР и провел в тюрьме почти два года.
Трехчасовой фильм буквально обожает своего главного героя: то ли из-за природного обаяния Ди Каприо, то ли из-за неугасающего образа милашки Джека Доусона, а может и благодаря задумке Скорсезе — не ясно почему, но ненавидеть Джордана Белфорта невозможно. Даже тогда, когда он изменяет жене с проститутками, купается в кокаине и вообще выглядит в кадре как омерзительное животное. Джордан Белфорт, начинавший обыкновенным брокером, безликим парнем с неумолкающей телефонной трубкой, создал компанию с миллиардным денежным оборотом и тысячью боготворящих Белфорта сотрудников. Джордан и в разгаре финансовых игр, и в хаосе бесчисленных развратных вечеринок выглядит естественно: и то, и другое — его природная среда обитания, в которой Белфорт, несомненно, зубастый хищник. Даже почувствовав в своем «лесу» ФБР-овских охотников, брокер не отказывается от своей жизни, игнорирует шансы избежать наказания и продолжает кутеж. В общем, традиционный лозунг «секс, наркотики, рок-н-ролл» — это цветочки по сравнению с жизнью успешных ребят с верхушки пищевой цепи Уолл-стрит.
Кстати, первую жену главного героя в этом кино играет Кристин Милиоти, знакомая многим зрителям как девушка со сверкнувшей пяткой, бас-гитарой и желтым зонтиком.
Трейлер:
Леонардо Ди Каприо получил «Золотой глобус» за лучшую мужскую роль (в комедии или мюзикле).
Бойлерная
Год премьеры: 2000
Производство: США
Жанр: драма
Режиссёр и сценарист: Бен Янгер
В главных ролях: Джованни Рибизи («Угнать за 60 секунд»), Вин Дизель, Ниа Лонг («Дом большой мамочки»), Бен Аффлек
Рейтинг КиноПоиск: 7,1
Рейтинг IMDb: 7
Любую сложную науку удобнее объяснять на простых примерах. Сюжет «Бойлерной» простым языком объясняет, как продавать акции несуществующих фирм и не попасть за решетку.
Отец Сета Дэвиса — не самый счастливый родитель в мире. Молодой человек не пошел по стопам папы-судьи и свернул в противоположном направлении, открыв подпольное казино. С успехом выманивая деньги своих товарищей по колледжу, Сэт все же немного страдает от покусываний совести, и, желая заработать одобрение отца, устраивается брокером в небольшую фирму. Продажи даются парню легко, но совесть вновь начинает подвывать: компания, в которой работает Сет, зарабатывает на обмане инвесторов и мошенничестве.
Фильм — художественная кинолекция о мире брокеров: здесь объяснят, что такое «холодные звонки», памп и дамп и IPO, рассказывают, как создать искусственный спрос и чем занимаются маклеры. А еще в этом фильме молодой Вин Дизель играет не мускулами, а интеллектом — и на это интересно посмотреть.
Трейлер:
Тинейджер на миллиард
Год премьеры: 2011
Производство: Таиланд
Жанр: биографическая драма
Режиссёр: Сонгиос Сугмаканан
Сценарий: Новапол Тамронграттанарит (Камбербэтч, говорите, трудная фамилия?)
В главной роли: Пачара Чиративат
Рейтинг КиноПоиск: 7,9
Рейтинг IMDb: 7,8
Этот фильм отвечает в подборке за мотивацию и позитивное мышление и расскажет об одном из самых молодых миллиардеров в истории.
Шестнадцатилетний школьник Топ любит онлайн-игры. Кто-то уже узнал себя и радостно поставил галочку в списке сходств с успешными бизнесменами, но не стоит торопиться: Топ быстро остыл к продажам нарисованных артефактов и задумался о том, что можно было бы так же легко продавать в реальной жизни. Ответ приходит быстро — еду. Закуски из морских водорослей привели парня в список Forbes, но успех не дался Топу без проблем и трудностей. Юный предприниматель бросил учебу ради бизнеса по продаже жареных каштанов, который вскоре прогорел, а отец Топа обанкротился, и семья приняла решение уехать в Китай. Топ отказался от переезда и упрямо шел к цели — заработать денег на собственном деле.
Фильм заметно отличается от голливудских драм о финансах: здесь нет нагнетания трагедии и рассуждений о том, что деньги — это зло. Во время просмотра кажется, будто слушаешь рассказ друга, с которым долго не виделся — настолько все просто и искренне. Упорство, быстрота реакции, адекватное отношение к критике и способность учиться на ошибках — вот что привело тайского подростка к его миллиардам.
Трейлер:
99 франков
Год премьеры: 2007
Производство: Франция
Жанр: драма, комедия
Режиссёр: Ян Кунен
Сценарий: Николас Шарле
В главных ролях: Жан Дюжарден, Жослин Киврен
Рейтинг КиноПоиск: 7,3
Рейтинг IMDb: 7,3
«Вы знаете, чем отличаются богатые и бедные? Бедные продают наркотики, чтобы покупать себе «найки», в то время, как богатые продают эти найки, чтобы покупать себе наркотики».
Далее в топе фильм, основанный на бестселлере — одноимённом романе Фредерика Бегбедера. Того самого, у которого любовь живет три года. В «99 франках» Бегбедер идёт ещё дальше — в этом произведении вообще никто не живет, все только симулируют.
Октав — маленькое божество современного мира. Кто, как не он — талантливый сценарист в рекламном агентстве, вершит судьбы людей: выбирает, в какую сторону катится колесо потребления и на что зарабатывают работяги. Но у вселенской власти есть и обратная сторона. Октав умен, поэтому прекрасно понимает, что работает не на светлую сторону и уж тем более не на себя. Рефлексия настолько болезненная, что требует постоянного приема «спазмолитиков» — наркотиков и беспорядочного секса. Но действие любого лекарства не вечно, поэтому Октав берется за лечение причин, а не симптомов, и решает красиво послать систему между безымянным и указательным. Зрителя болтают на хлипкой лодке сознания Октава и то и дело выбрасывают за борт в бушующие воды наркотического бреда.
Фильм бескомпромиссно натуралистичный в сценах разврата и трогательно-красочный в кадрах философских галлюцинаций — контраст впечатляет. Ни один стартап не добьется успеха без рекламы, и Октав Паранго станет отличным проводником по закулисью мастерства продаж. Впрочем, «99 франков» больше не о рекламе, а об обществе потребления в целом, что еще важнее: для бизнеса крайне важно понимание контекста.
Трейлер:
Здесь курят
Год премьеры: 2005
Производство: США
Жанр: драма, комедия
Режиссёр и сценарист: Джейсон Райтман («Джуно», «Мне бы в небо»)
В главных ролях: Аарон Экхарт (Харви Дент в «Темном рыцаре»)), Кэти Холмс (Рэйчел Доус там же), Мария Белло («Бар «Гадкий койот»»)
Рейтинг КиноПоиск: 7,3
Рейтинг IMDb: 7,6
Фильм снят по мотивам романа Кристофера Бакли — спичрайтера Джорджа Буша-страшего, редактора Forbes и Esquire. Всемирно известный сатирик имел шанс изучить все зоны обитания «золотых карт»: политика, искусство, бизнес — все профессиональные сферы из мечтаний современных детей. Кроме блогеров — их на момент написания книги еще просто не было. Сюжет экранизации существенно отличается от оригинала, но главная мысль осталась нетронутой.
Ник Нейлор работает лоббистом Института по исследованию табака. Если проще — Ник пропагандирует курение и старается убедить всех, что табак приносит пользу. Звучит абсурдно, и Ник, как человек рациональный и неглупый, прибегает к математической истине: минус на минус дают плюс. Абсурдность идеи Нейлор умножает на абсурдный способ пропаганды — мужчина заявляет, что сам не слишком верит в безвредность табака. Огромный риск, ведь такой ход мог стать профессиональным самоубийством для торговца смертью, но Нику знакомы правила этой игры: притворись честным, озвучь часть правды, и в остальное люди поверят. Эта история успеха во многом похожа на предыдущую и едко посмеивается над миром маркетинга.
Трейлер:
Джерри Магуайер
Год премьеры: 1996
Производство: США
Жанр: драма, комедия
Режиссёр и сценарист: Кэмерон Кроу («Ванильное небо», «Элизабеттаун»)
В главных ролях: Том Круз, Рене Зеллвегер, Кьюба Гудинг мл. («Куда приводят мечты»)
Рейтинг КиноПоиск: 7,5
Рейтинг IMDb: 7,3
Фильмы про бизнес и успех не всегда рассказывают о брокерах и рекламщиках: спорт — это тоже бизнес, и миллионные контракты в нем не редкость. Джерри Магуайер — спортивный агент, и за составление таких контрактов отвечает именно он. Джерри работает в крупной фирме, он успешен, он носит дорогие костюмы, у него много клиентов, а деньги он притягивает так, будто поймал волшебный магнит в аркадной игре. И если бы все так и оставалось, то фильма бы и не было, поэтому Джерри, вооружившись острой тягой к справедливости, пытается ответить на вопрос, в чем правда. Отвечает агент развернуто и, как типичный студент «до-сессии-еще-далеко», за ночь пишет целый трактат о негуманном отношении к спортсменам. Магуайр осознал, что работа спортивных менеджеров — это паразитизм.
Из подопечных агенты в буквальном смысле высасывают жизнь, подрывая своими требованиями здоровье, личные отношения и финансовое состояние клиентов. Джерри больше не хочет быть паразитом, а начальство и коллеги Джерри больше не хотят, чтобы тот был среди них. Карьера главного героя моментально рушится, клиенты уходят, товарищи отводят глаза. В жизни Магуайера остается только влюбленная в сахарную улыбку Тома Круза бухгалтерша Дороти и талантливый спортсмен с невыносимым характером — Род Тидвелл. Используя эти человеческие ресурсы, Джерри открывает свою фирму, в которой агент для своего подопечного — заботливый опекун и верный партнер.
Фильм покажет, что в мире устоявшегося бизнеса не слишком ценят морализаторство и честность. Не хочешь быть как все — получай back to school и наслаждайся статусом изгоя, только теперь топить будут в отходах похуже школьного унитаза, а за спиной будут расползаться нешуточные слухи. В таких условиях Джерри Магуайер выбирает путь активного сопротивления и упрямо дает отпор системе.
Трейлер:
Том Круз и Кьюба Гудинг мл. получили «Золотой глобус» и «Оскар» соответственно за лучшие мужские роли.
В погоне за счастьем
Год премьеры: 2006
Производство: США
Жанр: биографическая драма
Режиссёр: Габриэле Муччино («Семь жизней»)
Сценарий: Стив Конрад («Невероятная жизнь Уолтера Митти»)
В главных ролях: Уилл Смит, Джейден Смит
Рейтинг КиноПоиск: 8,3
Рейтинг IMDb: 8
Отличный фильм для тех, кто хочет и на брокеров посмотреть, и потравить душу трогательной историей, и зарядиться оптимизмом. Картина основана на реальных событиях и расскажет о мужчине, который потерял жену и все сбережения, вложившись в неудачное дело, затем остался с маленьким сыном на улице, ночевал в общественных туалетах, и наконец добился успеха и заработал миллионы честным трудом.
Кристофер Гарднер не был безответственным мечтателем: идея продаж, в которую он вложился, казалась вполне адекватной и продуманной, но в итоге ничего не вышло. Жена не выдержала давления пирамид из неоплаченных счетов и ушла, тем более что оставаться было негде — Крис потерял и квартиру, и машину. У Гарднера остался только пятилетний сын (которого играет сын Уилла Смита), и вместе эти парни готовятся пережить шесть месяцев неоплачиваемой стажировки Криса. У него нет никаких гарантий дальнейшего трудоустройства, нет плана Б, но самое главное — у него нет права подвести своего сына.
Трейлер:
Игра на понижение
Год премьеры: 2015
Производство: США
Жанр: биографическая драма
Режиссёр: Адам МакКей («Власть»)
Сценарий: Чарльз Рэндольф («Жизнь Дэвида Гейла», «Любовь и другие лекарства»)
В главных ролях: Кристиан Бэйл, Стив Карелл, Райан Гослинг, Брэд Питт
Рейтинг КиноПоиск: 7,3
Рейтинг IMDb: 7,8
Коронавирус серьезно пошатнул мировую экономику, и те, кто не потратил все сбережения на гречку и туалетную бумагу, пытаются понять, что делать дальше. И в этом фильме топа покажут: если хорошо подумать, то можно много заработать даже на жутком кризисе.
Картина расскажет, как несколько мужчин, хорошо разбирающихся в экономике, предсказали финансовый кризис 2008 года и заработали на нем состояние. Придется ощутимо напрягать мозг во время просмотра: финансовые схемы, термины и сленг в офисных декорациях воспринимаются тяжело. Но создатели добавили в фильм юмора и адаптировали объяснение многих трудно перевариваемых моделей под вполне жизненные ситуации. В итоге фильм ответил на вопрос «Как можно быть такими умными?!» и объяснил, почему банки не могут выдавать ипотечные кредиты всем подряд.
Трейлер:
Фильм удостоился премии «Оскар» за лучший адаптированный сценарий.
Пираты силиконовой долины
Год премьеры: 1999
Производство: США
Жанр: биографическая драма
Режиссёр и сценарист: Мартин Берк
В ролях: Ноа Уайли («Скорая помощь»), Энтони Майкл Холл («Клуб «Завтрак»»)
Рейтинг КиноПоиск: 7,5
Рейтинг IMDb: 7,3
Далеко не всем интересны истории о бумажках, управляющих человечеством. Акции, облигации, брокеры, маклеры, биржи — сложные, незнакомые слова. А вот слова Apple и Microsoft знают все, и в топе лучших фильмов про бизнес не могло не быть фильма об этих технических титанах.
Билл Гейтс и Стив Джобс родились в одном году и посвятили жизнь созданию персональных компьютеров, но во всем остальном эти недодрузья и недовраги были диаметрально противоположными. Чтобы понимать, насколько разными были эти двое фанатиков религии Бит-Байта, достаточно посмотреть на названия их корпораций: Microsoft (которое, к слову, придумал не сам Гейтс, а его друг и партнер) образовано от умных слов microprocessors и software, а Apple обязана своим именем и логотипом опыту работы Джобса на ферме хиппи, практиковавших фрукторианство.
Не секрет, что оба миллиардера создавали мир будущего на дне своего настоящего — Гейтс, всегда бывший пай-мальчиком из богатой семьи, бросил Гарвард и дважды оказывался в тюрьме за нарушение ПДД, а Джобс, убежденный, что душ раз в неделю — это хорошая идея, пришел на важнейшую сделку в своей жизни босиком и сборку компьютеров организовал в гараже, эксплуатируя мать, беременную сестру и кучку знакомых знакомых, поддавшихся его напору и наглости.
Фильм покажет, как с таким приданым двое гениальных программистов в условиях конкуренции и взаимоподдержки создали персональные компьютеры, и какую роль в этой истории сыграла компания Xerox. Разработчики из последней не только придумали компьютерную мышь и лазерный принтер, но и попали под идейный абордаж оконных и яблочных пиратов.
Трейлер:
Повар на колесах
Год премьеры: 2014
Производство: США
Жанр: комедий, драма
Режиссёр, сценарист и исполнитель главной роли: Джон Фавро (сценарист и продюсер «Мандалорца», режиссер «Железного человека» и Хэппи Хоган — заботливый наставник дружелюбного соседа)
Рейтинг КиноПоиск: 6,9
Рейтинг IMDb: 7,3
Категорически не рекомендуется смотреть этот фильм тем, кто сидит на диете и борется с лишним весом — Джон Фавро не оставит вам шансов соблюсти режим калорий.
История в этом домашнем, уютном фильме очень простая: шеф-повара Карла Каспера увольняют из ресторана, он покупает фудтрак, забывает про первоклассный сервис и отправляется покорять Америку кубинскими сэндвичами. К карьерной линии сюжета добавляется линия отношений главного героя с сыном-подростком, который помогает отцу раскручивать аппетитный бизнес в социальных сетях. Никаких миллионеров и людей в костюмах.
Фильм удивительно теплый как в визуальном, так и в эмоциональном плане. Драма здесь присутствует в качестве ненавязчивого фона и сама собой сглаживается — так ведь и в жизни часто бывает. В остальном фильм также очень жизненный: карьера Карла рушится из-за идейных расхождений с владельцем ресторана и неосторожной эмоциональной сцены с ресторанным критиком, попавшей на YouTube. Касперу невыносимо сдерживать себя в рамках классического меню, и блюда одаренного кулинара теряют вкус, а вот на собственной кухне Карл полноправный гений.
Творческая личность гибнет в условиях тотального контроля — об этом рассказывает Джон Фавро, а еще о том, что без поддержки семьи и удачной рекламной компании в твиттере или Instagram бизнес сейчас не построишь.
Трейлер:
Приятно порадуют зрителей супергеройские друзья Фавро: Роберт Дауни-младший и Скарлетт Йоханссон.
Эрин Брокович
Год премьеры: 2000
Производство: США
Жанр: биографическая драма
Режиссёр: Стивен Содерберг (все друзья Оушена, «Больница Никербокер», «Заражение» — кино-пророчество о коронавирусе)
Сценарий: Сюзанна Грант («Покахонтас», «Солист»)
В главной роли: Джулия Робертс
Рейтинг КиноПоиск: 7,7
Рейтинг IMDb: 7,3
Фильм основан на реальных событиях и посвящен американской экоактивистке и правозащитнице Эрин Брокович. Женщина вполне могла бы стать наставницей Греты Тунберг: прославилась Эрин тем, что, не имея юридического образования, помогла жителям калифорнийского городка получить крупные компенсационные выплаты от богатой корпорации. Фирма загрязнила грунтовые воды токсичным хромом, что привело к развитию онкологических заболеваний у местного населения.
Эрин никогда не была тихоней: опытная участница конкурсов красоты всегда знала, что в этом мире дерзость и уверенность в себе высоко ценятся. Поэтому даже оставшись дважды разведенной многодетной матерью-одиночкой, Эрин не опускает руки. Напросившись на работу в фирму к известному адвокату, Брокович занималась максимально неподходящим своему темпераменту делом: перебирала бумажки.
Но, кажется, у вселенной был большой план на «Мисс Уичито», потому что среди скучных бумажек Эрин замечает подозрительные документы по выкупу жилья. Здесь-то в нахальной красотке и просыпается Зорро: Брокович готова сразиться за несчастных жителей города, здоровье которых непоправимо пострадало от незаконных действий корпорации-гиганта. С этого момента едкие фразочки и невиданная наглость Эрин перестают раздражать ее начальника и становятся главным орудием справедливости в руках адвокатов.
Конечно, эта биографическая картина не совсем о бизнесе, но в фильме показано, как сильный характер и смелость приводят человека к успеху (и богатству) без опоры в виде какого-либо образования. А еще Эрин Беркович может научить вести переговоры так, чтобы оппонент чувствовал себя расстрелянным в упор, и продавать свои услуги так, чтобы за ними стояли в очередях как за новыми нарезанными яблоками — и все это за полторы минуты и без единого термины.
Трейлер:
Джулия Робертс, сыгравшая главную героиню фильма, получила и «Оскар», и «Золотой глобус» за лучшую женскую роль.
Список мотивирующих фильмов о бизнесе подошел к концу, но тем, кому хочется больше, в нашем списке лучших биографических фильмов можно найти еще парочку отличных бизнес-стратегий и реальных историй успеха: к примеру, «Основатель» — кино о человеке, раскрутившем «Макдональдс», и «Социальная сеть» — о Марке Цукерберге.
Как я начал свой стартап? 28 реальных историй
Опубликовано: 14.07.2016
Вот 28 реальных историй молодых людей, которые открыли и запустили успешные стартапы. Журнал Foundr спросил их, как они начинали свои стартапы и что они могут посоветовать другим молодым людям, которые стремятся стать предпринимателями.
ШАУН НЕФФ, ОСНОВАТЕЛЬ И СЕО Neff
Все началось с энтузиазма.Я вырос на серфинге, катании на коньках и сноуборде, и когда я был старше, моей мечтой было иметь бренд стиля жизни, подобный тем, которые я любил и носил в старшей школе.
Я начал продавать футболки, но нашел нишу в головных уборах, которая позволила мне обойти контракты на одежду и спонсировать крупнейших спортсменов мира в категории, на которую не обращали внимания. Это было маленькое открытие, которое я увидел на переполненном рынке, и я использовал его как отправную точку для создания глобального бренда.
Первым делом я поторопился.Я знал, что мой продукт не лучше того, что было на рынке. Я просто продал мечту и видение, которое видел в своей голове, и убедил других отправиться в путешествие. Мечтайте масштабно и следуйте за своей мечтой каждый божий день, пока вы не будете жить этой мечтой каждый день.
РОБИН ЧЕЙЗ, соучредитель Zipcar & Veniam, АВТОР Peers Inc
Сосредоточьтесь на создании самой маленькой и легкой вещи, чтобы вы могли как можно быстрее обращаться к клиентам, получая обратную связь (и доход!). Мы стартовали с четырьмя машинами.
Бронирование, которое вы сделали онлайн, не имело реальной связи с автомобилем. Любой, у кого была карта доступа от нашего поставщика, мог открыть дверь машины. Ключи болтались на рулевой колонке. Кто угодно мог проникнуть в машину и завести машину. Члены заполняли бумажный журнал, который мы оставляли в перчаточном ящике: время начала и окончания; запускать и останавливать показания одометра.
Фактически эти риски были минимальными. Кто бы мог подумать о том, чтобы попробовать бесконтактную карту двери офиса, чтобы открыть эти четыре машины? Кто бы мог взглянуть так внимательно, чтобы увидеть болтающиеся ключи от машины? В течение шести месяцев наши технологии пришли в норму, и только нужный человек мог открыть нужную машину в нужное время.
Стартап — это действительно сложно. У каждого успешного человека были ужасные препятствия и неудачи, которые им приходилось преодолевать. Эти проблемы являются нормой и не уникальны для вас и вашего стартапа.
НАТАН ЧАН, ОСНОВАТЕЛЬ И генеральный директор Foundr
Foundr началось, потому что я увидел пробел на рынке. Не существовало цифрового журнала, выпускающего контент для молодых начинающих предпринимателей и основателей стартапов, и я хотел заполнить его.
Моим первым шагом в создании Foundr была сделка финансовой ставки на себя.Чтобы запустить Foundr Magazine, потребовалось программное обеспечение для публикации журнала и приложения. Я положил 2000 долларов на обратную сторону своей личной карты, чтобы запустить приложение. Это были деньги, которых у меня не было, а также деньги, которые я определенно не хотел тратить зря. Мой совет молодому себе? Больше веселиться, больше путешествовать и перестать беспокоиться, получится что-то или нет.
ЛЕЙЛА ДЖАНА, ОСНОВАТЕЛЬ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Sama
В 2005 году я работал в Индии в американской консалтинговой фирме по вопросам управления в большом кол-центре.Однажды я встретил молодого человека, который, как я узнал, приехал в центр из Дхарави, печально известных трущоб, изображенных в фильме «Миллионер из трущоб», и был шокирован. Это был человек, способный принимать звонки для British Airways, который жил в кишащих холерой трущобах. Я не мог не задаться вопросом, сколько еще было таких же, как он?
В то время я читал книгу Томаса Фридмана «Мир плоский», и меня осенило: если аутсорсинг может принести миллиарды долларов нескольким индийским и китайским предпринимателям, почему бы нам не использовать его для отправки нескольких долларов? миллиардам бедных людей, которые в этом больше всего нуждаются?
Вскоре после этого, в сентябре 2008 года, я уволился с работы консультанта в Нью-Йорке и переехал в Пало-Альто, чтобы основать некоммерческую социальную организацию под названием Samasource.
Мне нравится размышлять о первых днях, потому что я был в 25 лет, спал на футоне друга, ел Top Ramen (мой наставник фактически отправлял мне 20 долларов в месяц через PayPal для того, что он называл «Белковым фондом»), пытаясь убедить инвесторов Кремниевой долины дать мне деньги на эту смелую идею, которую я придумал, — дать работу маргинализированным людям как средство решения проблемы глобальной бедности.
Перенесемся в сегодняшнее время, Samasource перевезла черту бедности более 30 000 человек в Восточной Африке, Индии и Гаити.Недавно мы открыли наш первый рабочий центр, принадлежащий Samasource, в Найроби и уже рассматриваем планы расширения.
АЛЕКСИС ОГАНЯН, соучредитель Reddit
Y Combinator отверг нашу первоначальную идею и сказал, что будут инвестировать в нас, пока мы создаем браузер (нашим первым шагом был мобильный продукт в 2005 году) и решали проблему, с которой мы сталкивались каждое утро. Reddit стал результатом этого — не было единого места, где можно было бы узнать, что нового и интересного в том, что нас волнует.Если бы я мог вернуться в прошлое, я бы сказал себе продолжать программировать!
ДАРРЕЛЛ УЭЙД, соучредитель и генеральный директор Intrepid Travel
Это было очень давно, задолго до того, как в стартапах появились какие-либо методы или наука. По сути, я был очень заядлым путешественником, которому не терпелось вернуться к обычной работе! Вопрос был в том, смогу ли я сделать бизнес на том, что я любил путешествовать?
Мы с другом увидели разрыв на рынке между организованными турами (очень скучными, но эффективными с точки зрения времени) и приключенческими походами (фантастическое развлечение, но отнимающее много времени).Нам пришла в голову идея небольших групп, опытных лидеров и нестандартных маршрутов. Так родился Intrepid, а остальное уже история!
Мы сделали MVP на бумажном носителе (хотя я уверен, что тогда этого термина не существовало!) Того, как будет выглядеть поездка, приблизительные затраты и сколько, по нашему мнению, мы можем взимать. Мы прогнали его через нескольких человек, которые разбирались в индустрии туризма и должны знать, сработает ли это. Все сказали, что мы проиграем. Так или иначе, никогда не занимаясь маркетинговыми исследованиями, мы все равно продолжили работу и запустили.У нас было несколько продаж, мы проверили модель, вложили каждый цент, который смогли выручить, а затем на какое-то время проголодались! Это, конечно, не было мгновенным успехом, но за первый год мы взяли 47 путешественников в Таиланд, и этого было достаточно, чтобы провести второй год!
В этом году мы перевезем более 250 000 путешественников примерно в 120 стран мира. Секрет успеха — если он есть — состоит в том, чтобы в первую очередь иметь хорошую идею, а затем продолжать тестирование, повторение и повторное тестирование ВСЕГО, что вы делаете, пока не достигнете сочетания маркетинга, распределения, продукта, ценообразования, технологий и т. Д. на то работает.
МЕЛАНИ ПЕРКИНС, соучредитель и генеральный директор Canva
Лучший совет, который я могу дать, — это просто начать. Если бы я осознал, сколько мне нужно знать, прежде чем начать, я, вероятно, был бы слишком напуган, чтобы начать. Но я твердо верю в своевременное обучение, и мы многому научились по мере роста Canva, и мы продолжим учиться по мере роста.
ТАН ХУИ ЛИН, соучредитель Grab
Я никогда не был из тех, кто в детстве мечтает или стремится стать предпринимателем.Тем не менее, каким-то образом я обнаружил, что несколько лет назад с моим соучредителем Энтони Таном страстно обсуждали потенциальные способы решения проблем с такси в Малайзии. Идеалистические убеждения и убеждения привели нас к созданию MyTeksi в 2012 году. Для тех из вас, кто не знаком с ситуацией с такси в Малайзии, поиск в Google «худшие такси в мире» может дать некоторое представление.
Я лично часто боялся брать такси. Я беспокоился о том, чтобы попасть в грязные избитые машины с водителями, которые часто были грубыми, небезопасными или пытались обмануть вас.Зная, что это проблема, с которой борются и наши семьи и друзья, мы закончили разработку мобильного приложения и технологической службы, которая стала MyTeksi, GrabTaxi, а теперь и Grab. Наши услуги помогают людям бронировать такси, автомобили, велосипеды и услуги доставки быстро, эффективно и безопасно.
Восемь из 10 женщин в развивающихся странах Юго-Восточной Азии теперь считают, что с Grab безопаснее пользоваться такси. Средний доход наших водителей такси по всему региону увеличился от 30 до 300 процентов.Я также слышал много личных историй от женщин и водителей, которые пытаются сдержать слезы, рассказывая о своей благодарности за то влияние, которое Grab оказал на их жизнь.
Очень приятно осознавать, что мы способны выполнить миссию, ради которой основали компанию. И тем более, когда мы можем привлекать других талантливых и единомышленников, разделяющих с нами эту страсть.
ЭРИК СИУ, генеральный директор Single Grain AND Growth Everywhere
Я начал с решения своих собственных болевых точек.Всегда лучше стать экспертом в своей области, найти болевую точку и заняться ею, потому что вы лучше понимаете, куда идти. Первый шаг в моем путешествии был немного другим. В конце концов, я купил компанию, а затем использовал прибыль, чтобы направить денежный поток в свой новый стартап. Мой совет всем молодым предпринимателям, а не только мне: начинайте раньше. Никогда не рано.
ДЭВИД КАНСЕЛ, генеральный директор Drift
Есть одна вещь, к которой мы с моим соучредителем Элиасом будем постоянно возвращаться: продажи и маркетинг меняются.Клиенты больше не продаются — они покупают.
Информация теперь бесплатна, поэтому бизнес больше не контролирует процесс продажи. В результате продажи в большей степени связаны с истинным пониманием проблем и потребностей клиента. Поэтому мы хотели создать инструменты, которые упростили бы бизнесу общение со своими клиентами. Мы хотим помочь компаниям перестать относиться к людям как к лидам и начать относиться к ним как к людям.
ДЖАНИН АЛЛИС, ОСНОВАТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ Boost Juice, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Retail Zoo
Как и большинство хороших идей, они обычно начинаются со слов «не было бы хорошо, если бы.«Для меня конец этого предложения гласил:« Существовал бизнес, который упростил жизнь ». Вам нужен любопытный ум, чтобы держать глаза и уши открытыми для идей.
Первым шагом всегда является желание, затем идет идея, затем план (с числами), затем глубокий вдох, когда вы прыгаете с предпринимательской скалы, и, наконец, вы держитесь и отправляетесь в путь. Поездка похожа на американские горки. Очень страшно, с огромными взлетами и столь же страшными падениями. Но кто не хочет кататься на американских горках?
Так что бы я сказал себе, помоложе?
Первое, что нужно сделать, — это повеселиться, причем много, когда вам за 20! У вас есть чувство приключения и риска, которое, кажется, с годами ослабевает.Когда вы больше всего склонны к риску, вам от 20 до 30 лет, так что используйте его! Вы также достаточно молоды, чтобы исправить это, если вы ошиблись.
Я бы посоветовал юной Джанин заострить свой радар «чушьих людей», и что не все люди, которые кажутся хорошими, всегда таковы. Всегда планируйте наихудший сценарий. Бросьте план в нижний ящик, надеясь, что вам больше никогда не придется его видеть, но будьте уверены, зная, что он там. Не ведите дела с друзьями, если хотите, чтобы они оставались друзьями.Когда дела идут хорошо, не забывайте праздновать успех и узнавать людей, которые помогли вам его достичь. Не берите деньги у родителей, потому что тратить заработанные деньги намного приятнее.
В бизнесе нужно быть смелым. Не будьте тем человеком, который слишком боялся спрыгнуть с предпринимательской скалы. Если вы не боитесь, значит, ваши цели недостаточно велики. Дотянись до неба и, когда достигнешь своей цели, ставь еще одну, более крупную и смелую.
ДЖЕЙМС БЕШАРА, соучредитель и генеральный директор Tilt
Я увидел способ произвести массовые, важные изменения в мире с помощью простого программного обеспечения, которое помещает силу коллективных действий и общие ресурсы в вашу ладонь, и я неуклонно следовал этой идее на протяжении последних 6 с лишним лет.
В 2012 году я построил платформу Tilt, чтобы дать людям простой и очень социальный способ организации и финансового сотрудничества, будь то аренда лодки с друзьями, задняя дверь для большой игры, привлечение курящих в ваш кампус или защита сообщества. из-за роста преступности Tilt был создан, чтобы управлять всем этим.
Чтобы сделать что-нибудь серьезное, у вас должно быть и доверие, и сеть. Из этого может получиться все остальное. Инвестиции, уточнение идеи, соучредители, первые рекруты — все это может происходить благодаря построению доверия и сети.И одно без другого бесполезно. Так что даже в молодом возрасте начните активно инвестировать в то и другое.
ДЭН НОРРИС, ОСНОВАТЕЛЬ 7-дневного стартапа, АВТОР Content Machine
Что касается меня, я просто подумал о том, какие проблемы я знаю, что могу решить для людей, и сформулировал это таким образом, чтобы разрешить столько возражений, сколько я мог придумать (фиксированная цена, круглосуточная доставка, неограниченное количество рабочих мест).
Начать было легко, все, что я сделал, это отправил свой список по электронной почте и указал им на кнопку оплаты.Оттуда он просто вырос.
Предпринимателю важно помнить одну вещь: если это не работает, будьте честны с собой и попробуйте что-нибудь другое.
МОРГАН ХЕРМАНД-ВЕЙЧ, ОСНОВАТЕЛЬ И СЕО Adore Me
Как в любом хорошем рассказе — есть девушка. Приближался день рождения моей девушки, и я хотел подарить ей что-нибудь приятное. Как француз, я сразу подумал о нижнем белье. Я поискала в Интернете и в магазинах и быстро обнаружила, что модное нижнее белье выходит за рамки моего бюджета! Только бюстгальтеры были дорогими, поэтому я не могла позволить себе полный комплект бюстгальтера и трусиков.Все, что я мог себе позволить, было устаревшим, плохого качества и в ограниченном диапазоне размеров. Я не мог представить, чтобы моя девушка носила что-либо из этого.
Я понял, что если я столкнулся с этой проблемой во время одного сеанса покупок, другие должны сталкиваться с этой проблемой все время. Именно тогда я решил глубже изучить рынок нижнего белья США: 40% рынка принадлежало одному игроку, который перекладывал затраты на сотни лучших розничных точек на своих клиентов, с еще большими расходами в Интернете с высокой стоимостью доставки и возврата. сборы.Новые коллекции выпускались всего четыре раза в год, а самые новые, самые сексуальные и модные вещи были доступны только женщинам в очень ограниченном диапазоне размеров.
Я тут же решила основать Adore Me, компанию, которая делает белье, бюстгальтеры, трусики, одежду для сна и т. Д. Доступными для каждой женщины: любого размера, любого стиля и любого кошелька.
ROB WALLING, соучредитель Drip
Моим первым шагом было найти 10 человек, готовых заплатить мою запрашиваемую цену (в то время она составляла 99 долларов в месяц).После того, как я получил устные обязательства от 10 человек, которые хотели Drip, мы создали целевую страницу и начали составлять список интересов, а также приступили к разработке кода.
ДЖЕЙМС КРОУФОРД, СОУЧРЕДИТЕЛЬ И УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР Beanhunter
Один из наших соучредителей много путешествовал по работе и был разочарован тем, что никогда не мог найти хороший кофе в новых городах или районах. Он часто проводил вечера, просматривая онлайн-форумы и местные газеты в поисках лучших мест, где можно выпить отличный кофе на следующий день.
Он вернулся из одной из своих поездок и сказал: «Просто должно быть приложение, которое показывает мне, где находится отличный кофе, и позволяет людям делиться этими местами». Не было, поэтому мы решили его построить.
Когда мы начали создавать Beanhunter, у нас не было реального плана превратиться в бизнес, мы просто хотели решить проблему. У нас было несколько объявлений на сайте, чтобы покрыть расходы на сервер, но в то время целью было создание полезного продукта.
Подтвердите идею как можно быстрее и «просто сделайте это.«Планируйте и проверяйте заранее, прежде чем тратить много денег, если таковые имеются.
РЭНД ФИШКИН, ВОЛШЕБНИК МОЗ
Мы создали несколько инструментов для нашего консалтингового бизнеса и решили сделать их доступными через стену подписки Paypal. Это принесло гораздо больше результатов, чем мы ожидали, и мы решили продолжить его. Moz действительно был незапланированным стартапом почти во всех отношениях.
В самом начале, когда мы были консультантами, мы искали клиентов и проекты, а также способы их привлечения.Для всех начинающих стартапов требуется много экспериментов, бесхитростности и долгов по кредитным картам.
БЕННИ HSU, БЛОГГЕР, ПОДКАСТЕР И ИНТЕРНЕТ-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ в Get Busy Living
Первое, что я сделал, — это купил базовый онлайн-курс, чтобы узнать, как начать работу.
Конечно, я мог бы пойти в Google и поискать бесплатную информацию, но я хотел поучиться у кого-то, кто уже добился успеха. Это было менее 50 долларов, поэтому мне было несложно заплатить за то, чтобы иметь всю необходимую информацию в одном месте.Это помогло, потому что я понятия не имел, как продавать футболки и как использовать рекламу в Facebook. Я просто хотел узнать достаточно, чтобы начать.
Если бы я мог дать какой-нибудь совет самому себе, молодому, я бы посоветовал ему перестать тратить время на поиски идеальной бизнес-идеи в своей голове. Вместо того, чтобы читать книги, проходить онлайн-тесты и обдумывать идеи, чтобы увидеть, какая из них идеальна для меня, пойдите и попробуйте. Это не обязательно должно быть полным обязательством. Просто испытайте это на себе самым простым способом, чтобы у вас было представление, нравится вам это или нет.Это лучше, чем ничего не делать и надеяться, что вам внезапно придет в голову идеальная бизнес-идея.
ЕВДЖИН ВУ, ОСНОВАТЕЛЬ И СЕО Venngage
Мой предыдущий стартап был в том же пространстве (инфографика), и у нас были некоторые клиенты, которые просили нас о более гибком и простом инфографическом инструменте.
Мы получили контракт на разработку для крупного клиента, который этого хотел. Так что нам заплатили за первую версию Venngage. Не слушайте так называемых экспертов и верьте своей интуиции.
ВИШЕН ЛАХИАНИ, ОСНОВАТЕЛЬ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Mindvalley
Нельсон Мандела сказал, что один из лучших способов изменить мир — это изменить образование, и поэтому я подумал: «Что ж, если бы я мог основать любую компанию, отличной компанией для начала была бы компания в сфере образования, особенно в области медитации. ” Так началась Mindvalley.
Первым делом я нанял веб-разработчика в Бангса. В то время я был в Нью-Йорке, и это был друг, которого я знал по колледжу и средней школе в Малайзии.Заплатил ему 2000 ринггит, чтобы он создал наш первый веб-сайт. За 2000 ринггит мы начали. Мне удалось стать прибыльным после третьего месяца, и с тех пор Mindvalley набирает обороты.
Будьте очень осторожны с тем, с кем вы делите капитал. Ваш капитал — это ваше будущее богатство. Не отдавайте это слишком свободно. Не стоит недооценивать свои способности.
КРИС СТРОД, ОСНОВАТЕЛЬ И ГЛАВНЫЙ ДИРЕКТОР ПО Invoice2go
Идея Invoice2go возникла около 10 лет назад, когда я работал внештатным разработчиком программного обеспечения в крупном инвестиционном банке.Первое, что мне нужно было сделать, чтобы получить деньги, — это отправить счет-фактуру, но когда я стал искать простой способ сделать это, все, что я нашел, — это сложное бухгалтерское программное обеспечение.
Я происходил из семьи владельцев малого бизнеса и знал, что я не единственный, кто не хотел терять голову над полным пакетом бухгалтерских документов только для того, чтобы отправить счет. Именно тогда я начал создавать Invoice2Go. Инструмент, который я хотел использовать и который, как я знал, захочет использовать любой другой владелец малого бизнеса.
Я бы сказал себе и любому другому начинающему предпринимателю, что нужно как можно дольше поддерживать свой стартап.Учредители часто стремятся привлечь финансирование и вывести свой бизнес на новый уровень, но если вы сможете построить прибыльный бизнес самостоятельно, у вас будет больше возможностей для благоприятного разговора с венчурными инвесторами, когда придет время. Сосредоточьтесь на том, чтобы доставить продукт именно туда, где вы хотите, для своих пользователей, и развивайте его оттуда.
КЕЙТ МОРРИС, генеральный директор и основательница Adore Beauty
Я основал Adore Beauty в гараже в Мельбурне в 1999 году, когда мне был всего 21 год.Когда я учился в колледже, я работал на прилавках косметики в моем местном универмаге. Я пришла к выводу, что доступ к лучшим косметическим брендам доступен только в крупных городах, и многие женщины, которых я встречал, находили покупки косметических товаров неприятными, часто чувствуя давление со стороны классически напористых продавщиц.
Несмотря на то, что это было время, когда люди с подозрением относились к покупке таких личных товаров в Интернете, и не существовало такой вещи, как широкополосный доступ в Интернет, я был вдохновлен на создание интернет-магазина, который решал бы обе эти проблемы одновременно, и поэтому я основал первый в Австралии сайт электронной коммерции красоты.
Следующим моим шагом было выяснить, как должен выглядеть MVP, и какую наименьшую сумму денег мне нужно было потратить, чтобы начать его реализацию. Когда у меня была эта схема и цифры на бумаге, следующим шагом стал поиск денег (которые щедро одолжил отец моего парня). Остальное уже история!
Я доволен всеми ошибками, которые совершал в молодости, когда они привели меня туда, где я сейчас. Ошибки — это опыт обучения, и в некотором смысле я бы не хотел их предотвращать.Тем не менее, я бы посоветовал себе помоложе думать немного шире и быть немного увереннее. В росте моего бизнеса были некоторые ключевые моменты, на которых я подумал, что, возможно, оставлю его немного надолго, прежде чем предпринять большой агрессивный шаг. Если бы у меня снова было время, я бы пошел намного тяжелее, намного раньше. Но ретроспективный взгляд — прекрасная вещь!
ГЕОРГИНА НЕЛЬСОН, ОСНОВАТЕЛЬ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР TruRating
Я постоянно видел одну и ту же проблему, возникающую с разных сторон — компании отчаянно хотели услышать мнение своих клиентов, но в среднем слышали менее 1%, а потребители хотели, чтобы их голоса были услышаны, но не хотели отвечать на 20 вопросов. вопросник об их заработной плате, образе жизни и т. д., просто чтобы высказать свое мнение. Потребители также требовали онлайн-обзоров и оценок, но не могли полностью доверять тому, что читали, поскольку сайты были либо нерепрезентативными, либо их можно было легко использовать.
У меня была идея, что если бы быстрый и простой вопрос для опроса был доступен на платежном терминале, то компании могли бы собирать информацию от платежеспособных клиентов, и клиенты были бы уверены в достоверности этих отзывов на новом веб-сайте сравнения … и родился truRating!
Вначале я понятия не имел, может ли моя мечта стать реальностью или на ней можно будет заработать деньги, поэтому первым делом я пошел по улицам и поговорил с людьми, которые могли купить продукт truRating.В то время у меня была маленькая дочь, которой было всего несколько месяцев, и мой отец водил ее в коляске по улицам, пока я ходил в местные рестораны и магазины, чтобы узнать, есть ли у них пять минут, чтобы поболтать. После того, как мы доказали, что это технически возможно, я обратился за инвестициями.
НИК МОЛНАР, соучредитель и генеральный директор Afterpay
Часто говорят, что лучшие предпринимательские идеи — это просто решение проблемы. Модель Afterpay была построена на том, чтобы помочь моему ювелирному онлайн-бизнесу продавать больше ювелирных изделий.Драгоценные украшения — сложная категория, особенно для онлайн-продаж, и покупатели говорили, что хотели бы немного времени, чтобы заплатить за свои покупки, но не хотели ждать, чтобы получить свои украшения. Я видел, как некоторые онлайн-ювелиры делают это в США, и подумал: если такого решения не существует в Австралии, я построю его сам. Так и началась Afterpay.
Я бы сказал «молодому Нику» несколько простых вещей. Работайте усердно, ищите вклад, усердно работайте для успеха, но не забывайте о важных вещах.Итак, хотя я совершал ошибки — мы все делаем — у меня красивая жена и замечательные родители, и это делает меня счастливым и гордым. Молодой Ник, возможно, не всегда слушал старшего Ника, но в большинстве случаев он слушал, и ему нравится путешествие.
РОЛАНД ТАМ, соучредитель Spacer
Я основал Spacer после недавней поездки в Кремниевую долину и Нью-Йорк с Investors Org, где я присутствовал на нескольких презентациях по экономике совместного использования в различных вертикалях. Пристрастившись к Uber и Airbnb, я действительно смог увидеть ценность совместного потребления, и именно так была сформирована концепция Spacer.
Мне повезло в том, что у меня был успешный бизнес, который я продал ранее, и сеть бизнес-ангелов, которые были счастливы поддержать меня в моем новом предприятии. Мы разработали продукт MVP через поставщика SaaS в Кремниевой долине, и все это росло оттуда.
Не бойтесь ошибаться, потому что это единственный способ учиться. Большинство ошибок не являются окончательными в общей схеме вашего бизнеса, и до тех пор, пока вы не совершите одну и ту же ошибку дважды, бизнес будет лучше.
ДЖОН БУШ, соучредитель Easyshare
Как и большинство миллениалов, я провел часть своих 20-летних, живущих в общем доме. Я часто расстраивался из-за того, что гонялся за соседями по дому за арендной платой и счетами, и это было семенем идеи, лежащей в основе Easyshare. Я думал, что существует более простой способ справиться с разделением и оплачивать домашние расходы, однако, когда я пошел искать, я не смог его найти. Это побудило меня отправиться в путешествие по его созданию.
Совет, который я бы дал себе в молодости, — это потратить некоторое время на выбранной вами карьере, чтобы развить некоторые основные навыки и, что более важно, некоторое самосознание.Самосознание даст вам действительно хорошее представление о ваших сильных и слабых сторонах, а также о том, какими людьми вам нужно будет окружить себя, чтобы заполнить дыры в своих слабостях и дополнить свои сильные стороны.
НЭНСИ ЛЮБЛИН, ОСНОВАТЕЛЬ И СЕО Crisis Text Line
Первое, что я сделал при создании Crisis Text Line, — нанял технического директора и главного специалиста по данным. Совет молодому себе: не ходите в юридический институт (или аспирантуру). Вы узнаете все, что вам нужно знать, делая это.
ПОЛИНА РАЙГОРОДСКАЯ, соучредитель и генеральный директор Wanderu
Идея Wanderu родилась из моего собственного разочарования из-за отсутствия в сети одного конкретного места, где я мог бы найти и сравнить все доступные варианты автобусов и поездов для путешествия между любыми двумя пунктами в США. Автобусных компаний между крупными городами путешествует больше, чем авиакомпаний, и всего пару лет назад мне пришлось посещать собственные веб-сайты каждого перевозчика и вручную сравнивать варианты, чтобы найти ту, которая лучше всего подходит моему расписанию.Я понял, что мне не нужно делать все это каждый раз, когда мне нужно куда-то идти.
Первое, что мы с соучредителем сделали, когда приступили к созданию Wanderu, — это познакомились с индустрией наземных путешествий. Мы поняли, что для создания действительно инновационного и эффективного продукта нам нужно очень хорошо разбираться в тонкостях автобусного и железнодорожного бизнеса.
Мы открывали бизнес более года. В конце концов, чтобы заставить инвесторов рассмотреть ваше предприятие, вы должны доказать им, что бизнес — это то, чем было бы интересно пользоваться достаточному количеству людей, что вы можете привлечь нужных партнеров и что его можно масштабировать.
Если бы я мог дать себе один совет, я бы не боялся неудач. Не все, что вы возьмете в руки, сразу сработает. На самом деле, если вы не ошибаетесь, у вас нет возможности учиться, совершенствоваться и расти, а также стать лучшим предпринимателем.
Топ-20 женщин-предпринимателей и их истории успеха
ЛОС-АНДЖЕЛЕС, 31 марта 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Великие способности женщин к творчеству, стойкости и необыкновенным историям создали истории, которые демонстрируют высшую силу женственности, принося красоту в их особую жизнь.Женщины неустанно работают, чтобы структурировать свои мысли и сверхспособности, пытаясь свести концы с концами и яростно создавая историю в своей собственной культуре. Когда дело доходит до творчества и инноваций, у компаний нет предубеждений. Несколько подходов, предпринятых упорными женщинами-предпринимателями, вызвали сильную волну в деловом сообществе, заложив прочную основу для безграничного творчества. Их впечатляющие изобретения размыли традиционные правила цивилизации — от лидеров новаторских корпоративных гигантов до пионеров процветающих стартапов.Мы составили список выдающихся женщин-предпринимателей, которые впоследствии стали известными фигурами, которые могут служить образцом для подражания для любого начинающего предпринимателя. Кроме того, спасибо Thoughtful PR за то, что он выделил эти вдохновляющие истории, достойные вдохновения.
Вот список 20 лучших женщин-предпринимателей и их истории успеха, составленный CaphIQ .
Джессика Санттос ( @jessicasanttos )
Джессика — инвестор, мать двух девочек, влиятельная личность, модель, вдова, и она увлечена тем, что помогает женщинам достичь финансовой свободы, инвестируя в финансовый рынок .
Джессика, 27 лет из Бразилии, в настоящее время живет в Дубае, мисс Латина в 2014 году, сделала себя самостоятельно и считает, что вы можете победить все, что захотите, с правильным мышлением и целями. За последние 5 лет она инвестировала в финансовый рынок более 1 миллиона долларов в обмен на криптовалюты, которые, по ее мнению, являются будущим мира.
Джессика также заявляет, что для достижения финансовой свободы вы должны диверсифицировать свои вложения. Она также заявляет, что инвестирует в недвижимость по всему миру, ее последняя инвестиция в недвижимость была сделана в Португалии в летний дом для отдыха.
По ее словам, с тех пор, как ее муж скончался, она больше сосредоточилась на инвестициях, чтобы у нее было свободное время, чтобы заботиться о своих двух дочерях, и при этом зарабатывать деньги из любой точки мира, получая образование и наслаждаясь семейным временем со своими детьми.
«Пусть ваши деньги работают на вас, а не работают на деньги, диверсифицируйте свои вложения и никогда не позволяйте никому говорить, что вы не можете этого сделать. Мы — женщина, наделенная полномочиями », — Джессика Санттос
. Для получения дополнительной информации посетите: https: // www.jsxcapital.co.uk
Нелли Агбогу ( @Naijabrandchick )
Нелли Агбогу, известная как Найджабрандчик, является самоучкой-консультантом по цифровому и социальному маркетингу в Африке. Имея более десяти (10) лет профессионального опыта, сотрудник Тони Элумелу, администратор баз данных Oracle и первый нигерийский тренер по Instagram, который эффективно обучил более 200 000 владельцев бизнеса в 40 городах. Организатор крупнейшей выставки владельцев малого бизнеса.Нелли широко известна своим волшебным прикосновением к продажам и маркетингу в Instagram, которые помогли малому бизнесу перейти от игнорирования к переполнению.
Отзывы ее клиентов ошеломляют до 7 цифр в течение 30 дней. Она первый и единственный широко известный ТРЕНЕР INSTAGRAM в Африке. Нелли также была представлена благодаря ее огромной работе по развитию бизнеса в таких местах, как CNBC AFRICA, TW Magazine, GUARDIAN NEWSPAPER, ARISE TV, EBONYLIFE TV. Она была среди 100 ведущих женщин Нигерии среди нескольких наград.
Ее креативность и поворот в маркетинге в социальных сетях, особенно в Instagram, продолжает привлекать клиентов к своему столу. В 2019 году ее продовольственный бизнес (@NelliesNigeria) стал лучшим инновационным продовольственным бизнесом в Нигерии при поддержке GAIN и Scaling Up Nutrition Business Network Nigeria. Нелли имеет сертификаты по психологии и CEM от Lagos Business School. И стремится формировать АФРИКУ по одному бизнесу за раз.
Для получения дополнительной информации посетите: www.naijabrandchick.com
Тера Карисса ( @Teracarissahodges )
Наставник по расширению прав и возможностей, автор, спикер и генеральный директор международной медиа-группы, Тера с тех пор обслужила более 5000 женщин в 35 странах. Начало коучингового бизнеса в 2012 году.
Всемирно известная, с освещением в СМИ, приглашениями и партнерскими отношениями с брендами, личностями и предприятиями во всем мире, страсть Теры к расширению прав и возможностей женщин во всех сферах их жизни, несмотря на любые прошлые ошибки или препятствия, движет ею.
С такими инициативами, как ilovemytestimony.com, призванными помочь женщинам использовать свое прошлое как стартовую площадку, создавая собственную историю, чтобы их история никогда не принадлежала им, и successbullying.us, веб-сайт по борьбе с издевательствами среди взрослых, предназначенный для расширения возможностей женщин-профессионалов за счет привлечения внимания к издевательствам тактика, которую используют другие взрослые — часто из зависти, чтобы свести к минимуму чужой успех, у Теры есть сильные последователи и поддержка среди других религиозных лидеров, идейных лидеров, знаменитостей и других. Благодаря этому в 2016 году она смогла запустить свою медиа-группу, где она и ее партнеры предлагают клиентам размещение в СМИ, брендинг и стратегию.
Кроме того, она почти ежедневно проводит телеконференции по расширению прав и возможностей живой веры, на которых люди, в основном женщины, из более чем 50 стран обращаются к принципам, основанным на вере, чтобы изменить свою жизнь.
Чтобы узнать о ее последних бизнес-инициативах, посетите www.lrglobalmediagroup.com
Kelly Cantwell ( @ kelly_columbus614 )
Keller Williams Classic Properties Realty 9000ed Cantwell — риэлтор® в Keller Williams Classic Properties и в основном обслуживает регион Колумбус, штат Огайо.Келли привносит твердую приверженность к каждой сделке с недвижимостью и признает, что продажа или покупка дома — это уникальные ощущения для каждого человека. Она обладает отличительной способностью создавать доверительные отношения, помогая своим клиентам принять одно из самых важных решений. Ее способность прислушиваться к конкретным потребностям каждого клиента и создавать хорошо реализованную стратегию позволяет ей сосредоточиться на их конкретных целях.
В сочетании с многолетним опытом работы в сфере продаж и маркетинга Келли имеет прочную основу, основанную на вовлечении сообщества и решимости хорошо выполнять свою работу.Она является членом гильдии Института маркетинга элитных домов, членом Keller Williams Luxury, а также является членом правления нескольких местных фондов. Цель Келли — всегда обеспечивать бесперебойную сделку, которая приносит счастье новому домовладельцу, когда он начинает свою следующую главу, и радость продавцу, который
передает самое ценное имущество.
Для получения дополнительной информации посетите: https://www.columbus614.com/
Брижит Бартли ( @brigitte_bartley )
Адвокат по питанию и мышлению мальчики 20, 19 и 16 лет.
Бриджит обладает огромным опытом и успехом. В 2011 году она направила свою страсть к питанию в сетевой маркетинг, и теперь в ее организации более 101 000 сотрудников. Ее страсть к поддержке каналов малого бизнеса посредством маркетинга в социальных сетях с клиентами по всему миру, а также ее любовь к людям и продажам привели ее в Christies Int’l Real Estate в Blackstream Int’l в Гринвилле, Южная Каролина, с Damian Hall Group Luxury. Команда по недвижимости.
Бриджит известна своим вдохновением и мудростью в личностном росте и развитии, мировоззрении, бизнес-стратегии и целостном здоровье.У нее есть красноречивый способ выразить то, как выглядит женщина, у которой «есть все». Ее подход к преобразованию проблем и невзгод не только способствовал ее собственному росту и исцелению, но и тем, кто ее окружал.
Для получения дополнительной информации посетите: www.brigittebartley.com
Зара Карсан ( @successcoachzara )
Коуч по успеху, автор, востребованный спикер и генеральный директор по здоровью Захра Карсан Основатель компании «Позитивное лидерство» GetZENd.Она также является членом правления Всемирного фонда счастья и наставником молодых женщин в рамках своей благотворительной деятельности в Фонде Стива и Марджори Харви. Проработав более 20 лет консультантом по вопросам управления, Зара обнаружила, что качество, которое она называет «позитивным лидерством», похоже, отсутствует в большинстве организаций. Набор продуктов GetZENd уравновешивает «человеческий фактор» с традиционной механикой лидерства. Платформа включает программы коучинга руководителей, семинары по личному и профессиональному развитию, а также отмеченное наградами приложение GetZENd, помогающее людям расслабиться, сосредоточиться и работать лучше.Захра говорит: «GetZENd поддерживает новую захватывающую модель успеха и самореализации человека. Своей работой мы доказываем, что можно уменьшить стресс, повысить концентрацию внимания и производительность, повысить творческий потенциал и продуктивность И иметь счастливых, здоровых сотрудников, которые хотят работать каждый день ».
Для получения дополнительной информации посетите: www.getzend.com
Шерри Саттон ( @sherrysuttonbranding )
Шерри — наставник по маркетингу, цель которого — помочь предпринимателям реализовать свои мечты.Она специализируется на создании подлинных личных брендов, которые подчеркивают уникальные подарки ее клиентов … и обеспечивают массовые продажи. Ее простой и практичный подход к маркетингу в сочетании с ее веселым и доступным стилем делают Шерри популярным среди предпринимателей во всем мире.
Как отмеченный наградами фотограф, специализирующийся на создании привлекательных изображений личных брендов, она объездила весь мир для детских благотворительных организаций, таких как Blink Now и FFLV.
Когда она не занимается йогой и не смотрит «Властелин колец» со своим очаровательным сыном Уолденом, она ботаник, который любит учиться.Она имеет степень магистра лидерства и коммуникаций Университета Сетон Холл; степень магистра делового администрирования в Университете Рутгерса и сертификат по цифровому маркетингу Йельского университета.
Шерри предлагает групповые занятия, электронные курсы и индивидуальный коучинг. Вы можете найти ее по адресу sherrysutton.com
Джессика Хоббс ( @socialsavvyhq )
Джессика Хоббс — владелица Social Savvy HQ, компании по маркетингу в социальных сетях, специализирующейся на содействии развитию предпринимателей в сфере услуг. социальные сети через конвертирующий контент и проверенные органические стратегии.
Она перешла от подработки, работая над корпоративным маркетингом в Нью-Йорке, к команде создателей контента и полному списку клиентов, которые были забронированы на несколько месяцев вперед для оказания вам готовых услуг. С самого начала своего бизнеса она помогала клиентам продавать свои новинки, используя только органические стратегии, самостоятельно получать заказы и становиться авторитетом в своей сфере с помощью СМИ, запрашивающих интервью и тематических статей.
Если вы устали от бесконечного хомячьего колеса загрузки календарей бесплатного контента и просмотра каждого маркетингового подкаста по алгоритму, пора применить другой подход к вашей учетной записи Instagram.
Для получения дополнительной информации о создании социально ориентированного бренда посетите: www.socialsavvyhq.co
Christina Scalera ( @christinascalera )
Если вы просыпаетесь, на ваш банковский счет добавляется до 1000 долларов каждый день , как бы изменилась твоя жизнь? Кристина Скалера, представленная в статьях «Предприниматель», «Творческая жизнь», «Goal Digger», «Быть боссом», «Не занимайся повседневной работой» и многих других, осуществила свою мечту — каждый день узнавать о новых продажах через свой магазин D-Commerce ™ и обучает других. как сделать то же самое.Кристина специализируется на помощи опытным предпринимателям в превращении их услуг коучинга + в цифровые продукты, которые продаются через интернет-магазины, также известные как магазины D-Commerce ™.
Если вы — предприниматель с скудным временем, который устал от назойливых клиентов или сумасшедшего интернет-маркетинга, вам стоит попробовать систему Кристины Simple, Sustained Shop Sales ™. В нем вы узнаете, как создать пространство, свободу и деньги в своей жизни без сумасшедших воронок, дорогостоящей рекламы или утомительного создания курсов.
Вы можете увидеть ее магазин D-Commerce ™ в действии в отмеченном наградами ведущем магазине Shopify, который она основала в 2015 году под названием The Contract Shop®, который продает юридические шаблоны для онлайн-тренеров, консультантов, дизайнеров и предпринимателей. Узнайте больше о ней на ее веб-сайте или в личном кабинете @christinascalera в Instagram.
Для получения дополнительной информации посетите: http://christinascalera.com
Доктор Эшли Дуайер ( @ dr.dwyer )
Dr.Эшли Дуайер — фармацевт, тренер по здоровью, предприниматель, любитель углеводов, основатель и генеральный директор The Big Day Nutrition. У нее непоколебимая страсть к расширению прав и возможностей женщин, профилактике здоровья и целостному исцелению.
Имея более 10 лет в индустрии фитнеса и здоровья, в том числе участвуя в соревнованиях по бодибилдингу NPC, и получив степень фармацевта в Университете Флориды, Эшли обладает богатыми знаниями и опытом в области оздоровления. Эшли также сертифицирована по направлениям «Установление здоровья», «Функциональное питание и метаболизм» и «Питание на основе растений», которые она использует, чтобы направлять своих клиентов в достижении их целей устойчивым образом.Проработав 4 года розничным фармацевтом, Эшли основала свою компанию Big Day Nutrition. Здесь она смогла изменить жизнь сотен людей с помощью образования, правильного питания и изменения мышления. В 2020 году она навсегда покинула аптеку и с тех пор сосредоточила свои усилия на постоянном обучении и развитии своей успешной компании!
Для получения дополнительной информации посетите: www.thebigdaynutrition.com
Lyndie Putnam ( @lyndieputnam )
Lyndie Putnam — сертифицированный коуч по целостному образу жизни, руководитель семинаров и создатель плана с целями. , компания, которая продвигает сознательную жизнь с помощью планировщиков, журналов и инструментов для постановки целей.Будь то бизнес-коучинг или другие разные начинания, миссия Линди остается неизменной: дать другим возможность строить целенаправленную жизнь изнутри.
Как предприниматель с множеством увлечений, Линди не боится рисковать, пробовать новое и следовать своим увлечениям, куда бы они ни привели. В возрасте 30 лет Линди имеет более восьми лет опыта продаж в очень конкурентной нефтегазовой отрасли, где доминируют мужчины. В настоящее время она строит дом для отпуска в Нью-Браунфелсе, штат Техас, со своим мужем Лейном и является совладельцем компании Suggest Kindness, , которую она делит со своей мамой, которая занимается распространением добрых подарков и жестов по всему миру. Мир.
Для получения дополнительной информации посетите: www.lyndieputnamcoaching.com
Мелисса Азул ( @sleepstylist )
После многих лет страданий от смены часовых поясов и бессонницы Мелисса потратила лучшую часть своего десятилетия на исследования. различные потребительские тенденции, клинические исследования, методы лечения и товары, связанные со сном.
Не найдя какого-либо длительного решения своей бессонницы, она решила изучать науку о сне и стать сертифицированным тренером по сну, практикующим CBT-I и НЛП, а также корпоративным консультантом по здоровью.
Объединив методы нейробиологии и поведенческой науки, она разработала фирменную программу PEAK SLEEP BLUEPRINT, чтобы помочь клиентам добиться наилучшего сна с помощью целостного метода, адаптированного к индивидуальным потребностям.
Она также разработала и реализовала стратегию для авиационной промышленности и сотрудничала с Cathay Pacific и Hong Kong Express для решения проблем сотрудников, связанных с дисбалансом циркадных ритмов и профессиональными проблемами.
Мелисса специализируется на лечении бессонницы, смены часовых поясов и апноэ во сне и продолжает оставаться международным послом сна.
Для получения дополнительной информации посетите: https://www.instagram.com/sleepstylist/
Жанна Агиус ( @ jeanne.selfcarecoach )
Жанна Агиус, бывшая основательница Escape коучинга по самообслуживанию, тренер по уходу за собой каждой женщины, жена, мать, эксперт по здоровому образу жизни, международный спикер и сертифицированный инструктор по целостному здоровью.
С тех пор, как она стала мамой, она часто говорила о том, чтобы направлять женщин, особенно мам, уделять первоочередное внимание целостным методам ухода за собой, не чувствуя вины, несмотря на то, что они носят множество шляп.Ей посчастливилось помочь сотням женщин во всем мире улучшить свой образ жизни и улучшить свое здоровье, используя заботу о себе как свою суперспособность для процветания, чтобы они могли вернуть свое время, энергию и уверенность. Она разработала свою программу «Выживай, чтобы процветать», чтобы помочь женщинам чувствовать себя красивой изнутри, быть уверенными в своей коже и вести здоровый образ жизни, который им нравится, с помощью ее фирменной системы самообслуживания.
В своей будущей книге она хочет переосмыслить уход за собой для современной женщины, потому что знает, что уход за собой не всегда прост, но необходим.
Для получения дополнительной информации посетите: www.selfcarejourney.ca
Meshia G ( @goalsafco )
Основатель | Тренер по личному развитию и бизнесу
Основатель Goals AF, Мешия специализируется на помощи своим клиентам в открытиях и достижениях, будь то личный рост или бизнес, у всех нас есть травмы и препятствия, через которые мы прошли, но это не должно быть нашей последней историей. .Мешия выходит, чтобы показать своим клиентам, что в конце туннеля есть свет, что ВЫ отвечаете за свою жизнь, историю и путешествие. Все начинается с ВАС.
Goals a.f был создан, чтобы помочь сообществу амбициозных женщин (A.F) добиться успеха во всех сферах жизни, от бизнеса до личного развития. Наша миссия — убедиться, что у вас есть инструменты, ресурсы и инструкторы по жизни, которые помогут вам перейти на ваш путь.
Meshia создала печатные формы для функционального планировщика и интерактивные рабочие тетради, которые помогут вам глубже погрузиться в области вашей жизни, с которыми вы боретесь, создавая при этом сообщество амбициозных женщин.
Для получения дополнительной информации посетите: www.goalsafco.com
Tyraa Nicole Caldwell ( @tyraanicoleproperties )
Tyraa Caldwell, является владельцем и оператором Tyraa Nicole Properties & Management, в которой работает Tyraa Nicole. в качестве ассоциированного брокера нескольких агентов по продаже недвижимости, а также управляющего недвижимостью более 250 жилых и многоквартирных домов, в которых она на 100% владеет обеими компаниями.
Она занимается недвижимостью уже 16 лет и планирует и дальше развивать свою компанию и расширяться во всех областях недвижимости. Рост ее бизнеса был обусловлен несколькими простыми факторами, которым она приписывала его: честность, трудолюбие и преданность делу. Она также является наставником, активистом по расширению прав и возможностей женщин и учителем основ недвижимости, а также является успешным предпринимателем. Для нее, как для матери двух девочек-подростков, самое важное — подавать хороший пример своим детям и воспитывать их в сильных женщинах.
Для получения дополнительной информации посетите: www.tyraanicole.com
Стеффани Мойерс ( @steffaniemoyers )
Стеффани — независимый писатель, копирайтер и редактор книг. В настоящее время она работает над своим пятым романом, который выйдет осенью 2021 года. Страсть и преданность Штеффани искусству повествования во всех его формах не имеют себе равных. Она использует свою платформу для распространения информации о психическом здоровье и выступает против культуры «без выходных».Как человек, открыто заявляющий о своих собственных битвах с тревогой и депрессией, она хочет, чтобы женщины и те, кто справляется с психическими заболеваниями, знали, что есть надежда работать на себя и можно найти баланс.
Во время пандемии Штеффани взяла на себя обязательство открыть собственный бизнес по копирайтингу и редактированию книг в дополнение к продолжению написания романов. За шесть месяцев она стала продавцом с самым высоким рейтингом на Fiverr и активно уводит клиентов с платформы по собственному желанию. Штеффани известна тем, что пишет увлекательный, уникальный текст, который помогает продавать книги и бизнесу выглядеть безупречно.Недавно она расширилась и впервые наняла персонал. Штеффани привносит невероятный драйв и энтузиазм в свою страсть к письму во всех его формах.
Для получения дополнительной информации посетите: www.steffmoyers.com
Пэм Коваррубиас ( @cobiux )
Пэм обладает динамическими навыками в качестве интуитивного бизнес-коуча, практикующего специалиста по EFT и профессионала в области EFT. . В основном она тратит свое время на продвижение женщин и малых предприятий, помогая им увеличивать их доходы, разрушать ограничивающие убеждения и интуитивно развивать свой бренд, оставаясь при этом верной своей уникальной истории.Она использует свои природные навыки как интуитивно понятный и стратегический тренер для разработки систем, которые помогают людям достигать своих целей. Она легко сочетает творческий подход и практичность, чтобы помочь своим клиентам добиться успеха на их условиях.
Пэм недавно запустила программу «Инес, используй силу своих внутренних сезонов», чтобы создать продуманный перерыв и зажечь разговор между женщинами в рамках ее программы группового коучинга PowerSisters о том, чтобы принять их цикл и повысить их продуктивность.Пэм в настоящее время руководит «30-дневным испытанием на нажатие», чтобы помочь людям работать над своей самооценкой и денежными убеждениями с помощью EFT / Tapping.
Для получения дополнительной информации посетите: https://www.spreadideasmovepeople.com/
Джесси Д. ( @ the.jesse.d_ )
Джесси — тренер и основатель мышления VA Общества Преднамеренных VA. Она выжившая, защитница, собачья мама, гуру мышления и сила природы, когда дело касается успеха ее клиентов.Ее жизненная страсть — изменять мир, давая возможность одному человеку за раз.
Зная, что корпоративная жизнь не для нее, она смело отошла от «подъема по лестнице» и поставила все на карту, чтобы заниматься любимым делом. Она знала, что открытие собственного дела не будет хорошо встречено другими, но у нее была миссия.
Используя свои знания, накопленные за годы наставничества, она строит свою коучинговую империю. Ее успешно зарекомендовавшая себя концепция объединяет устойчивый бизнес и мировоззрение.Ее ежемесячное членство глубоко проникает в обоих партнеров, помогая ее клиентам создать непреодолимый рецепт успеха, и Джесси подбадривает их на каждом шагу.
Для получения дополнительной информации посетите: www.theintentionalva.co/membershipsales
Hesy Landesbaum ( @ hesy.landesbaum )
Hes + эксперт с опытом работы 20+ опыт работы в финансовой индустрии, занимал руководящие должности в компаниях из списка Fortune 100, таких как ING Group, MetLife, Citigroup, JPMorgan Chase, New York Life Insurance Co.У Хеси есть собственная практика в сфере финансовых услуг, предлагающая финансовые и бизнес-решения, цель которых — научить людей и владельцев бизнеса составить надежный финансовый план и изменить ситуацию к лучшему для будущих поколений. Хеси получила признание за свой вклад на корпоративном и общественном уровне за свое желание финансово обучать латиноамериканское сообщество. Хеси всегда была защитником женщин, стремясь расширить финансовые возможности женщин. В 2017 году она основала компанию Hablando entre Mujeres USA, которая предоставляет женщинам необходимые инструменты для открытия или развития собственного бизнеса с прочной финансовой базой.Хеси возглавляет несколько некоммерческих организаций, предоставляя свое время, знания и опыт. В 2020 году Хеси вошла в журнал The Top 100 People in Finance Magazine, что сделало ее бизнес и карьеру одной из лучших латиноамериканок в такой конкурентной отрасли.
Для получения дополнительной информации посетите: https://www.hablandoentremujeres.com
Эмили Клегхорн ( @abetterlifewithemilyc ) с миссией помочь своим клиентам найти цель в своей боли и изменить свою жизнь.
Она рано поняла, что с небольшим упорством и решимостью нет ничего невозможного. Это вдохновило ее поделиться своей историей и тем, что она обнаружила в своем собственном путешествии в своей книге «Восстание из пепла: как вернуть свою жизнь после травмирующего детства». В своей книге она излагает свои принципы преодоления детских травм и учит читателей, как разорвать сдерживающую их цепь и шагнуть к их цели.
Как сертифицированный коуч по здоровью и жизни, Эмили предлагает настраиваемую программу для встреч со своими клиентами, где они находятся, и направляет их для достижения желаемых результатов.
Эмили нравится свое предпринимательское путешествие, и она покоряет мир.
Для получения дополнительной информации посетите: withemilyc.com
Освоение предпринимательства стоит вам бесконечных усилий, постоянной решимости и настойчивого взгляда. Хотя эти предприниматели оставили заметный след в отрасли, их образцовые истории безгранично вдохновляют молодые умы следовать своим мечтам.
Компания: Thoughtful PR
Электронная почта: thinkfulpr @ gmail.com
О CaphIQ
CaphIQ — это консалтинговая компания нового поколения и бизнес-помощник для всех стартапов, частных лиц и организаций, которым нужен цифровой брендинг.
Саураб Сингла
Соучредитель, CaphIQ
[email protected]
www.caphiq.com
Фотография, сопровождающая это объявление, доступна на https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/ce 8a7c-4bc1-9a0a-e8b797ee8de0
13 вдохновляющих историй об успешном бизнесе, который начинался в гаражах
Когда у бизнеса самое скромное начало, небольшой бюджет, а его «штаб-квартира» так гордо расположена в гараж, мы называем это «запуском гаража».«Удивительно, но многие крупнейшие транснациональные корпорации, музыкальные группы и другие невероятно успешные предприятия были основаны именно так — в чьем-то гараже группой действительно преданных энтузиастов.
Мы в AdMe.ru сравнили истории успеха некоторых из самых известных компаний и пришли к выводу: все они когда-то начинали с нуля, поэтому кажется очевидным, что успех не имеет ничего общего с сумма денег, которая вкладывается в бизнес.Все дело в идее, преданности делу и смелости.
Amazon
На заре эры Интернета, еще в 1994 году, Джефф Безос основал свой собственный книжный онлайн-магазин. В то время главный офис располагался в его гараже, а его письменным столом служила старая дверь. Сегодня Amazon — крупнейший в мире интернет-магазин. Его основатель Джефф Безос также владеет частной компанией, занимающейся аэрокосмическим производством и услугами космических полетов, под названием Blue Origin. Одна из стартовых площадок Blue Origin находится прямо на частной земле Безоса в Техасе.
Apple
Стив Джобс и Стив Возняк вручную собирали свои самые первые компьютеры в гараже семьи Джобсов. В 2017 году Apple завершит строительство своей новой штаб-квартиры — футуристическое четырехэтажное здание будет расположено на территории площадью 2,8 миллиона квадратных футов и вмещает 13000 сотрудников.
Disney
Рой и Уолт Дисней сняли свой первый анимационный фильм в гараже своего дяди. Сегодня The Walt Disney Company — это самый прибыльный медиа-конгломерат в мире, который производит фильмы и владеет тематическими парками и телеканалами.
Hewlett-Packard
Первоначально компания создавалась как производитель измерительного оборудования в гараже Packard с первоначальными инвестициями в размере 538 долларов. Одним из первых клиентов Hewlett-Packard был бывший гаражный стартап The Walt Disney Company. В настоящее время Hewlett-Packard входит в число самых известных производителей компьютерного оборудования в мире.
Самая большая в мире поисковая система когда-то была исследовательским проектом двух выпускников Стэнфорда.Сегодня Google представлен во многих областях научной работы и новых технологий, таких как беспилотные автомобили, дополненная реальность, раннее обнаружение заболеваний и беспроводной Интернет.
Harley-Davidson
Уильям С. Харли и его друг детства Артур Дэвидсон проводили эксперименты со своим велосипедом в дровяном сарае. Ребята попытались прикрепить к обычному велосипеду миниатюрный двигатель. Таким образом, они придумали свой самый первый мотоцикл. Молодые энтузиасты и не подозревали, что их будущий продукт станет самым культовым мотоциклом в мире.
The Beatles
The Quarrymen, первая рок-группа, созданная Джоном Ленноном, репетировала в гараже и давала живые выступления на небольших публичных мероприятиях. Вскоре после того, как Джон Леннон был представлен Полу Маккартни, лидер The Quarrymen пригласил Маккартни присоединиться к группе. В 1960 году The Quarrymen превратились в The Beatles.
Microsoft
Были времена, когда команда Microsoft состояла всего из трех сотрудников, включая соучредителей Билла Гейтса и Пола Аллена.Сегодня в известной транснациональной компании работает более 120 000 человек. Билл Гейтс возглавил список богатства США и несколько раз был назван самым богатым человеком в мире по версии Forbes.
Patagonia
Ивон Шуинар без ума от скалолазания с 14 лет. Его семья не могла позволить себе необходимое снаряжение, поэтому мальчик превратил гараж своих родителей в кузницу, где он начал делать свое собственное снаряжение. такие как крюки многоразового использования. Сорок лет спустя его компания Patagonia по-прежнему производит высококачественное оборудование для клиентов со всего мира.
Янки Кэндл
14-летний мальчик по имени Майкл Киттредж сделал свою первую ароматическую свечу из расплавленных мелков в подарок своим родителям. Соседи обратили внимание и выразили заинтересованность в покупке его свечей ручной работы. Сегодня компания Yankee Candle продает ароматические свечи и другие сувениры более чем в 50 странах мира. Первый магазин Yankee Candle был преобразован в мини-музей.
Lotus Cars
Основатель Lotus Cars начал производство своих первых гоночных автомобилей в гараже своих родителей.Позже производственная линия была перенесена в старые конюшни. На данный момент Lotus Team выиграла чемпионат мира Формулы-1 семь раз.
Mattel
В 1945 году пара основала компанию по производству фоторамок. Через пару лет та же пара представила новую куклу, названную в честь дочери — Барби. Это сделало Mattel одной из крупнейших компаний по производству игрушек в мире.
Nike
Студент-физкультурник и его тренер соучредили Blue Ribbon Sports, небольшую компанию, которая первоначально действовала как дистрибьютор японской марки обуви.В 1971 году Blue Ribbon Sports официально стала Nike Inc. Так что это действительно так: «Просто сделай это», не так ли?
История успеха: начало бизнеса с нуля до успеха
В этом выпуске мы поговорим с Андре Арриаса из Испании о его истории создания бизнеса с нуля и достижения успеха. Он рассказывает нам больше о своем бизнесе, о том, как он пришел к этой идее, как она работает и какой опыт она может нам дать. Давайте все удивимся тому, как они превратили сочетание своей страсти и любви к стране в один успешный бизнес, дающий великолепные кулинарные впечатления в Барселоне.Он также рассказывает о том, как он начал с нуля, и об их самых больших достижениях, а также о силе сотрудничества и нетворкинга для вашего бизнеса. Андре также дает 3 совета для людей, которые начинают бизнес с нуля.
Важные ссылки, упомянутые в шоу:
Веб-сайт Barcelona Eat
Восточная Барселона Facebook
Восточная Барселона Twitter
Сайт Анджелы Хендерсон
Анджела Хендерсон Группа активного бизнеса в Facebook
Бизнес-страница Анджелы Хендерсон в Facebook
Анджела Хендерсон Instagram
Предпочитаете читать историю успеха: Начиная бизнес с нуля до успеха? Вот расшифровка стенограммы:АНЖЕЛА:
Вы слушаете подкаст «Деловые и жизненные беседы» с Анжелой Хендерсон, выпуск 28.
Привет, вы слушаете подкаст Business and Life Conversations, меня зовут Анджела Хендерсон, и в этом шоу мы говорим об улучшении вашего бизнеса, жизни или того и другого. Благодаря удивительным и насыщенным беседам с блестящими гостями. Кто вдохновит вас и кто даст вам советы и рекомендации, которые помогут вам расти как в жизни, так и в бизнесе.
Привет, и добро пожаловать обратно в Business and Life Conversations с Анджелой Хендерсон, и я ваша ведущая, конечно же Анджела, из Angela Henderson Consulting, и я так рада видеть вас сегодня в подкасте.
В сегодняшнем подкасте я рад, что в шоу будет Андре, который присоединяется к нам из великолепной Испании, чтобы поговорить с нами сегодня о своем бизнесе, Barcelona Eat Local, но в частности поговорить с нами о своей истории успеха. начать бизнес с нуля к успеху. Теперь я хотел, чтобы вы присутствовали на шоу, Андре, потому что у вас не только богатые бизнес-знания и опыт, но ваш жизненный опыт в целом очень веселый, захватывающий, и я думаю, слушатели будут очень заинтригованы тем, что вы я сделал до сих пор.
Например, Андре, вы заядлый путешественник. Вы жили в отдаленных местах в качестве гуманитарного работника, и у вас возникла страсть есть с местными жителями везде и везде, куда бы вы ни пошли. Я очень рад, что через несколько мгновений смогу погрузиться немного глубже с этим ты, Андре. А пока добро пожаловать на шоу Андре.
АНДРЕ:
Спасибо. Я очень рад быть здесь, Анджела, и еще раз спасибо за приглашение.
АНЖЕЛА:
Гоша, нет, я рад тебя видеть! То есть, слушая, заходя на ваш веб-сайт и просматривая все, что вы предлагаете в Барселоне, я определенно захотел сесть в самолет, чтобы приехать и посетить, потому что это такой красивый город, в который можно поехать.С турами, которые вы предлагаете, о которых мы поговорим чуть подробнее через минуту, кажется, что в Барселоне просто огромное количество удивительного.
АНДРЕ:
Конечно. Да, вообще-то, Барселона, это для меня, по моему мнению, переходный город. Это был переходный город. Это город, вобравший в себя много культуры. Это придает городу мультикультурный колорит. Иностранцев много, как и я, я один из них. Это супер мило.Я считаю, что Барселона в некотором смысле уникальна, потому что за последние 2000 лет она впитала в себя так много культур.
Например, сегодня, наверное, вы слышите в новостях, что иммигрантский кризис в Европе никому не нужен. Все политики борются из-за этого. Единственный город, который говорит: «Мы хотим приветствовать иммигрантов. Мы хотим дать им работу », — говорит« Барселона ». Так что это то место, где я живу, и мне это очень нравится.
АНЖЕЛА:
Опять же, как вы сказали, это огромная, культурная, огромная культурная страна, можно сказать или город, можно сказать.2000 лет приветствовать самые разные культуры. Расскажите мне немного о том, какие культурные события широко представлены в Барселоне?
АНДРЕ:
Хорошо. Да, на этот вопрос можно дать очень длинный ответ, но я постараюсь. Я не хочу претендовать на звание эксперта. Город всегда был главным морским портом Средиземного моря. Здесь сходятся разные культуры. Он был оккупирован арабами. Он был оккупирован римлянами.Греки прошли мимо. Разные королевства и союзы европейских королевств, извините, проходят мимо. Это то, что дает уникальную индивидуальность.
С другой стороны, это уже история. В настоящее время у вас много истории, но в то же время есть много тенденций. У вас открытая культура. Независимо от того, являетесь ли вы местным жителем, иммигрантом или представителем меньшинства, это город, который действительно позволяет вам войти и найти свое место, и, безусловно, вы его найдете и будете жить в мире.Я нахожу это действительно, действительно, действительно замечательно.
То же самое и с едой. Я имею в виду, я много слышу, у меня много друзей и людей, которые гордятся едой из своих стран, городов, и это действительно приятно. Но вот как, каталонцы действительно гордятся своей кухней, а здесь действительно взяты лучшие образцы разных культур. Помидоры, привезенные из Америки, специи, привезенные из Азии, и это прекрасная смесь.
АНЖЕЛА:
Итак, расскажите мне немного о том, теперь, когда вы снова подняли в Барселоне огромную или, я бы сказал, восхитительную еду, которой я очень завидую. Расскажите нам немного о своей компании — Barcelona Eat Local. Расскажите слушателям немного больше о Barcelona Eat Local и о том, как вам пришла в голову эта идея.
АНДРЕ:
Хорошо. Хорошо. Вообще-то, я родом из Чили.Я не испанец. Ага? Моя жена, она русская. Итак, мы пришли с разных сторон света. Лично я, как вы упомянули в начале, много путешествовал, потому что я гуманитарный работник.
Одна из страстей, которую я понял, мне очень нравится, когда я путешествую или когда я путешествую, потому что я все еще много путешествую, это посещение местных рынков. Пытаться найти местные места, не самые известные, а грязные уголки в городах, где собираются и развлекаются местные жители. Я обнаружил, что во многих местах делаю то же самое.Мне действительно это нравится.
С другой стороны, Марина, моя жена, она действительно любит еду, но при этом ее качество. Не идите и не давайте Марине помидор, который найдете на рынке. Вы должны дать ей лучшее. По сути, мы поселились в Барселоне в 2006 году. Вы знаете, когда вы поселитесь в таком городе, у вас будет много друзей, которые навещают вас. Вы должны убрать их, и я скажу, что 95 процентов людей, которые приходят к нам, интересуются едой. Вы едете в Испанию и хотите попробовать настоящие тапас и отправиться на поздний ужин.
Итак, учитывая тот факт, что нам очень нравится еда и мы действительно любим исследовать разные места, мы начинаем развивать отношения с местными поставщиками, с местными семейными предприятиями. Мы поняли, что в Барселоне, как и во всем мире, есть много семейных предприятий по производству продуктов питания, которые передаются из поколения в поколение. В какой-то момент мы стали немного эгоистичными и сказали, что должны монетизировать это.
Потому что мы видим, что людям нравилось брать их с собой в разные места, не те, которые вы найдете в путеводителях, знаменитые, неплохие, а настоящие.Разговаривая с парой друзей об идеях ведения бизнеса, мы думали открыть ресторан, потому что я тоже очень люблю готовить.
Это то, что мне очень нравится. В какой-то момент я подумал, что люблю готовить, но люблю готовить для своей семьи. Я люблю готовить для друзей. На самом деле я не хочу этим заниматься. Я не вижу себя на кухне каждый день. Тогда мы искренне подумали, что я до сих пор точно помню тот день, но, может быть, кулинарные впечатления — это выход.В то время я планировал заняться бизнесом, и мы снова создали этот бизнес.
Остается маленький. Это семейная собственность. Мы оба. Теперь у нас есть две направляющие. Расскажу позже об этом. Что мы делаем, в основном у нас четыре, пять продуктов, и все они — кулинарный опыт Барселоны. Они длятся около трех часов. Итак, представьте себя. Вы едете в Барселону. Вы хотите попробовать местную кухню, и вы присоединяетесь к нам, и мы проводим вас в настоящие места, принадлежащие семье, в не туристических районах.Мы гарантируем, что вы не только попробуете хорошую еду, но и сможете взаимодействовать с продавцами.
Потому что это культурный опыт. Еда хороша. Еду вы все равно попробуете. Для этого вам не нужны мы, но взаимодействие и открытие нескольких маленьких уголков города, которых опять же нет в путеводителях. Вот более или менее вкратце то, чем мы занимаемся.
АНЖЕЛА:
Отлично. Так что на самом деле вы, ребята, смогли объединить не только свою собственную, я думаю, историю вашего происхождения или происхождение.Объедините это со своей страстью к еде и просто с вашей общей страстью, и благодаря этому вы смогли монетизировать ее через Barcelona Eat Local, что фантастически, потому что вам и вашей жене, я полагаю, никогда не надоест знакомиться с новыми людьми, пробовать новую еду и реально работать с местными жителями, чтобы получить опыт, которого они, вероятно, никогда не смогут получить в этих больших путеводителях.
АНДРЕ:
Ага. Вы упомянули одну вещь, и это действительно хорошо в бизнесе, и, вероятно, это одна из вещей, которая поддерживает меня, во-первых: это знакомство с новыми людьми.Это действительно весело, потому что действительно интересно находить людей, искренне интересующихся едой. Они также что-то вам возвращают.
Я говорил вам перед тем, как мы начали интервью, неделю назад мы были в отпуске в Нью-Йорке. Мы ходим в места, потому что некоторые из наших клиентов, которые в какой-то момент были жителями Нью-Йорка, что-то порекомендовали. Мы пошли, у нас были записи, и мы попробовали. Так что это действительно хорошо, потому что это что-то дает. Опять же, работать с местными поставщиками очень приятно, потому что вы знакомитесь с действительно увлеченными людьми.Производители вина, рынки сбыта, и это удивительно, сколько информации они имеют и предоставляют вам, причем бесплатно.
АНЖЕЛА:
И это также, я думаю, для меня, я всегда стараюсь, чтобы вещи оставались локальными, где я могу, так что вы, ребята, открываете свой собственный ресторан Barcelona Eat Local, и да, вы монетизируете его, реальность такова, что вы по-прежнему помогают друг другу с точки зрения местного населения. Вы можете по-прежнему приводить своих клиентов в эти прекрасные местные заведения, что позволяет им по-прежнему оставаться в бизнесе и показывать свою культуру, свое разнообразие и свою еду множеству людей, которых у них, возможно, не было бы, если бы это было не так. Не для вас и вашей жены, когда вы придумываете Barcelona Eat Local.Это чудесная вещь.
АНДРЕ:
Ага, отлично. Это одна из идей. Малый бизнес, они обслуживают другой слой населения, и это хорошо. Но также я вижу, что им также нравится, когда их открывают другие люди, и взаимодействие происходит замечательно. У нас есть этот продавец. Они открыли ресторан в 70-х годах в очень депрессивном районе Барселоны. Но это место, куда все испанские политики, когда они находятся в Барселоне, едут туда по своим делам.Король Испании, известные актеры, все ходят туда. Это не красивое место. Это просто настоящее место.
Когда мы приходим с нашими группами людей, владельцы, которым за семьдесят, каждый раз они подходят и приветствуют их. Они приходят и разговаривают с ними. Мы не потребляем нашими группами то, что потребляет известный актер. Мы не оплачиваем такие же счета.
АНЖЕЛА:
Да.
АНДРЕ:
Если я ясно выражаюсь.Я очень ценю, что они уделяют им столько же времени. Это действительно замечательно.
АНЖЕЛА:
Это прекрасная история, потому что в мире, в котором мы живем, где все так загружено и стремительно развивается, а людей питает жадность, владельцы бизнеса по-прежнему так связаны не только с вами, но и с людьми, привозят, это очень волшебная вещь, чтобы увидеть, что происходит.
АНДРЕ:
Конечно, конечно.
АНЖЕЛА:
Думаю, когда я говорю о магии, давайте будем честными. Ничто не сравнится с волшебством создания чего-то нового с нуля. Думаю, именно об этом мы сегодня и говорим: что-то начинать с нуля. Забавно, я имею в виду еду, если мы посмотрим на еду, я действительно обнаружил, что небольшая часть смеси здесь начинается с нуля, очевидно, для того, чтобы получить красивые блюда, прекрасный вкус и так далее.
Но мой вопрос к вам: преодолевать препятствия и позволять вам, ребята, надрать серьезную задницу с помощью Barcelona Eat Local, очевидно, были времена, когда все, вероятно, расстраивало или вы заходили в тупик, и, возможно, вы даже чувствовали, что отдавать вверх.Итак, расскажи мне немного о том, когда ты начинал с нуля. Что царапина значит для вас и вашей жены?
АНДРЕ:
Хорошо. Хороший вопрос. Допустим, вы однажды пойдете на рынок. Вы хотите приготовить салат. Вы идете покупать салаты. Вы собираете помидоры. Вы покупаете овощи. Вы готовите салат. Вы не очень довольны этим, но потом возвращаетесь. Вы разговариваете с продавцами. Вы говорите: «Мне не понравились помидоры», и тогда они дают вам помидоры получше.Вот как вы начинаете. Вы начинаете свой салат с нуля.
В нашем случае «начало с нуля» означало, что одному из нас пришлось уволиться с работы, и это был я. Это означало, что мы должны были установить бюджет для создания инфраструктуры. Наш бизнес требует, одна вещь, о которой я уже говорил с вами, — это опыт, но то, как мы продаем, мы делаем это через электронную коммерцию. Хорошо? Просто чтобы прояснить ситуацию. Итак, выделите время и найдите способы продавать. Создание самого продукта, тура. Думаю, вначале все казалось восхождением на огромную гору.
АНЖЕЛА:
Да.
АНДРЕ:
Сейчас это не так уж и сложно. Но это было сложно, потому что нам пришлось, хорошо, мы были двумя иностранцами, которым приходилось разговаривать с местными продавцами, которые действительно гордятся своим товаром. И убедил их, что это хорошо. Большинство из них никогда не работали с туристами. У большинства из них первое впечатление было: «Я не хочу, чтобы здесь каждый день была толпа людей с фотоаппаратами и палками для селфи», и мы пообещали им, что этого не произойдет.Что никто с розовым зонтиком не придет.
Итак, было действительно сложно заставить людей поверить в нас. Это была единственная особенность продукта. С другой стороны, любой бизнес. Это бизнес электронной коммерции. Итак, нам нужно было накапливать там знания. Никто из нас не знал об этом. Итак, что мы сделали, мы исследовали наш социальный капитал, и это было потрясающе. Это было то, что я узнал на курсе. Я не могу вспомнить какой, но один из тех онлайн-курсов по бизнесу.
Мы начали составлять карту наших друзей, наших связей.Мы поняли, что один из них — турагент. О, туристический агент в индустрии пищевого туризма может кое-что поделать.
Владельцы ресторанов. У нас есть друзья, у которых есть рестораны. В Барселоне есть местный офис, которым управляет мэрия, который помогает предпринимателям. Мы пошли туда. Мы представили проект: «Это наша идея. О чем вы думаете?» Таким образом, они подсказывают нам, куда смотреть с административных и юридических аспектов.
Но я думаю, что самым важным был социальный капитал.Затем мы должны были пригласить всех этих друзей по отдельности, чтобы выпить кофе, пообедать и изложить нашу идею. Невероятно количество информации, которую нам удалось собрать от них, чтобы составить план работы. На мой взгляд, именно это и нужно, чтобы малый бизнес начал с нуля.
Никто из нас не обладал знаниями в сфере туризма. Я уже говорил вам, что всегда работал гуманитарным работником, путешествуя по миру, в отдаленные места. Марина, она финансовый контролер.Она работает в финансовой компании, поэтому отлично умеет обращаться с числами, и это хорошо. Как я уже говорил, она очень разборчива с качеством продукции. Лично я страстно люблю готовить. Я люблю поесть. Я тот, кто создает вещи в бизнесе. Так что я обхожу и думаю, хорошо, этот путь может сработать, потому что у меня есть пять, шесть поставщиков в этом районе. Мы можем пройти по этой улице, потому что в этом здании их есть. Итак, я делаю такие вещи. Итак, мы немного смешали. Мы определили то, что знаем.Мы определили наш социальный капитал. Конечно, нам нужно было создать веб-сайт, создать каналы в социальных сетях и вначале разместить рекламу.
АНЖЕЛА:
Извините, продолжайте.
АНДРЕ:
Нет, извините. Это был мой последний пункт. Так мы начали. В завершение самой важной частью в самом начале было укрепление доверия. С поставщиками и с клиентами.
АНЖЕЛА:
И снова, когда вы говорите о том, чтобы начать с нуля, как будто вы сказали, что у вас есть прекрасная бизнес-идея, но вы все еще хотите, чтобы она была подтверждена местной администрацией Барселоны, можно сказать.Вы должны были пойти и встретиться с друзьями, чтобы собрать данные и действительно оценить, что это сработает. Вы должны были убедить местных жителей, что это хорошая идея и что они не собирались бегать с палками для селфи и зонтиками. Что бы вы сказали, несмотря на все это, были вашими тремя самыми большими препятствиями, когда нужно было начинать с нуля?
АНДРЕ:
Я думаю, что я уже упоминал об этом. Это доверие со стороны местных поставщиков. Я думаю, что это вообще может быть препятствием для многих предпринимателей.
АНЖЕЛА:
Да, согласен.
АНДРЕ:
Второй — увеличение продаж. Потому что вы создаете свою инфраструктуру, и в какой-то момент вам нужно ее продать. Вы начинаете получать доход. Итак, вначале продажи были тяжелыми. Еще одно препятствие, и я думаю, оно еще остается. Это законодательство.
АНЖЕЛА:
Не могли бы вы рассказать немного о том, что это для вас в Барселоне?
АНДРЕ:
Это то, чему мы постоянно учимся.Потому что характер того, что я сделал, очень специфичен для характера нашего бизнеса. Мы поняли, что делаем, чтобы все исправить. Другой, чтобы заполнить соответствующую форму, чтобы заплатить наши налоги и прочее. Мы так и сделали. Но туризм носит сезонный характер. Так что в течение года он идет вверх и вниз. Это означает, что в некоторые периоды с нами работает больше рабочих. В некоторые периоды с нами работает меньше рабочих. Например, в неделю у нас открыто десять туров. Иногда у нас бывает целых десять туров.Иногда бывает семь. Иногда бывает шесть. Это действительно зависит от рынка и того, как идут дела.
Проблема, например, в том, что местные законы не так гибки для работника. Они требуют, чтобы у нас был контракт на полный или неполный рабочий день с работником, и мы не знали, сколько работы мы можем предоставить этому человеку. Понимаете, что я имею в виду?
Такого рода вещи, для этого у нас появился рекрутер, которого мы здесь называем, что-то вроде юриста-бухгалтера.
Они могут помочь вам и попробовать решить подобные проблемы. Они могут быть довольно серьезными.
АНЖЕЛА:
Да, мне интересно, что можно сказать о том, чтобы просто управлять этими цифрами в своих книгах, о вашей предсказуемости того, сколько вы продадите и сколько не продадите. Ну, у нас нет слишком большого количества сотрудников, потому что это накладные расходы. Они съедят вашу общую прибыль.
АНДРЕ:
Ага, правильно.
АНЖЕЛА:
Итак, что бы вы сказали, очевидно, вы немного рассказали о некоторых препятствиях, возникающих при открытии бизнеса с нуля.Что бы вы назвали своим самым большим достижением в этом бизнесе?
АНДРЕ:
Хорошо. Я продолжаю полагаться на доверие. Мы укрепляем доверие. Почему? Потому что мы все делали с нуля. Мы были экскурсоводами. Теперь у нас есть гиды, но мы сделали экскурсовода. Мы работали бухгалтером. Мы сделали социальные сети. Мы сделали рекламу. Мы сделали поисковую оптимизацию. Так что в этом смысле вопрос доверия был большим достижением. Потому что после того, как нам удалось завоевать хорошую репутацию у местных поставщиков, получить хорошие отзывы от клиентов, наладить бизнес стало очень легко.
Потому что, когда мы хотели поставить еще одну экскурсию в другую часть города, мы поехали туда. Мы сказали, что это то, кто мы есть. Мы работаем с этими людьми. Эти люди вызвали их для перекрестной проверки нас. Потом мы получили хорошие отзывы, и вот мы. Поскольку бизнес работает с начала 2016 года. Итак, уже два года мы получаем Сертификат качества от TripAdvisor.
Это означает, что мы регулярно получаем пятизвездочные отзывы. Я считаю, что это большое достижение в этой отрасли.У нас выросла социальная база. Я вижу, что все больше и больше людей обращаются к нам и спрашивают: «Хорошо, я еду в Барселону». Иногда они даже не интересуются нашим продуктом, и это нормально, но они все равно просят совета: «Вы можете что-нибудь порекомендовать?» и это действительно хорошо. Потому что это показывает, что мы создали бренд.
Вчера я проверял хэштег в Instagram в Barcelona Eat Local, который был хэштегом, которого не было два года назад. Сейчас им пользуется множество людей, ресторанов и блогеров.
АНЖЕЛА:
Да, потому что вы создали такой отличный бренд!
АНДРЕ:
Ага. Еще одно достижение, я бы сказал, это построение партнерских отношений с местными поставщиками. Это не так просто измерить. Наверное, больше личное дело, но партнерство — это хорошо. Я надеюсь, они приносят пользу обеим сторонам. Сейчас я многое узнаю о местных винах, о которых два года назад не знал.
АНЖЕЛА:
Пить вино — дело хорошее.
АНДРЕ:
Ах да! Я любитель вина.
АНЖЕЛА:
Я думаю, вы бы сказали, хотя, я думаю, это будет сложно измерить, да. Но, с другой стороны, через доверие вы укрепляете авторитет, а через доверие вы также укрепляете этот авторитет в пространстве Barcelona Eat Local. Таким образом, даже если вы, возможно, начали с нескольких туров, вы также можете измерить, что по мере того, как вы укрепляете доверие и авторитет в местном районе, вы в равной степени сможете привлечь больше поставщиков, потому что теперь они также видят доверие, которое их бизнес может расти благодаря тому, что вы построили.Вы бы согласились?
АНДРЕ:
Да, безусловно. Чтобы привести вам пример, год назад мы встретили в этом районе другого предпринимателя, который организовывал тайные обеды в прекрасных местах. Это своего рода VIP-продукт, который выходит за рамки того, что мы делаем.
Едем, тестируем. Мы говорим: «Почему бы нам не стать партнером?» Потому что у нас есть авторитет, который растет, и этот парень предлагал фантастический продукт, но у него его не было. Итак, мы стали партнерами.Сейчас продаем вместе. Мы организуем тайные ужины в Барселоне.
АНЖЕЛА:
Отлично.
АНДРЕ:
Работает действительно хорошо, да. Это то, что я случайно нахожу во многих городах, путешествуя.
АНЖЕЛА:
Я также думаю, что есть что-то, что я говорю все время, с моим первым бизнесом Finlee and Me, а теперь и с Angela Henderson Consulting, что я добился того, что я есть благодаря сотрудничеству, сетевым связям и партнерским отношениям.Не обязательно, чтобы я создавал совместные предприятия вместе, но факт в том, что мы могли бы объединиться, потому что у нас один и тот же нишевый рынок, но мы не являемся прямыми конкурентами друг друга.
Или я только что вернулся с Мальдив, где работал с девятью другими компаниями и, очевидно, со своим бизнес-тренером. У нас была возможность изучить идеи и посмотреть, как мы можем работать вместе, чтобы бизнес друг друга развивался. Итак, я действительно считаю, что сила успешного бизнеса — это сила, стоящая за сотрудничеством, сетевым взаимодействием и отношениями, что в конечном итоге является доверием.
АНДРЕ:
Да, вы совершенно правы, да.
АНЖЕЛА:
А теперь послушайте, если есть те предприниматели, которые слушают сегодня, или те стартапы, или даже те владельцы бизнеса, которые какое-то время были на рельсах, какие три совета вы бы дали тому, кто начинает бизнес с нуля?
АНДРЕ:
Хорошо. Когда у вас появится идея, я думаю, здорово поговорить с другими, попробуйте найти других предпринимателей.Всегда есть кто-нибудь. Если вы новичок в городе и никого не знаете, обратитесь в местный офис, который помогает предпринимателям, потому что они свяжутся с вами вместе с ними. Поделитесь своей идеей с людьми. Будьте готовы получать отзывы и быть готовыми к тому, что некоторые люди скажут вам, что это не сработает.
Возьми это и попробуй отполировать как можно лучше. Это один совет, который я знаю, потому что, когда мы излагаем идею, мы думаем, что наша идея прекрасна, а иногда это не так.
АНЖЕЛА:
Иногда идеи плохи.
АНДРЕ:
Еще один совет, о котором я упоминал ранее, — социальный капитал. Это восхитительно. Вы будете поражены тем, сколько информации у вас в сети и сколько знаний в различных областях, о которых вы, возможно, даже не догадывались. У меня это бывший парень одного из моих лучших друзей. Этот парень специалист по поисковой оптимизации. Я никогда не думал, что буду разговаривать с ним, но когда я открыл бизнес в сфере электронной коммерции, угадайте, кто был первым парнем, которого я позвал на кофе?
АНЖЕЛА:
Совершенно верно.Тебя нужно найти.
АНДРЕ:
Да. За чашкой кофе я получил отличные советы по созданию веб-сайта. Да, думаю, это были бы мои советы людям, которые хотят начать с нуля.
АНЖЕЛА:
Великолепно. Большое вам спасибо, и расскажите, каков ваш большой план на 2019 год?
АНДРЕ:
Большой план на 2019 год, это хорошо. Мы обсуждали разные идеи, и я думаю, что нам больше всего нравится оставаться маленькими.
Потому что нам нравится общаться с людьми и с продавцами. Итак, мы будем полировать нашу продукцию, как обычно. Мы хотим, чтобы Barcelona Eat Local была своего рода небольшим бутиком, который остается очень близко к земле, и мы просто остановимся пока в Барселоне.
АНЖЕЛА:
Фантастика. Я думаю, что иногда лучше извлечь выгоду и проработать все неровности, оставаться маленькими и делать это действительно, очень хорошо и закладывать основы до того, как начнется рост.Приятно видеть, что вы не пренебрегаете этим, а просто укрепляете то, что вы уже установили в Барселоне.
АНДРЕ:
Да, думаю, год назад я отвечу что-то другое. Но я думаю, что сейчас я нахожусь в той точке, где мне действительно нравится заниматься бизнесом. Бизнес работает хорошо, и я думаю, что пока так и останусь.
АНЖЕЛА:
Чувак, фантастика!
А теперь послушайте тех слушателей, которые хотят узнать о вас побольше.Где они тебя найдут?
АНДРЕ:
Где они могут нас найти? Да. Наш веб-сайт www.barcelonaeatlocal.com является основным, но мы также присутствуем в различных социальных сетях, таких как Facebook, Instagram, Pinterest и Twitter. Вот где люди могут ..
АНЖЕЛА:
Может пойти, они могут вас проверить, и если вы едете в Барселону, я бы определенно посоветовал связаться с Андре и его женой, и его великолепные туры по Барселоне Eat Local.Поскольку я был на веб-сайте, они абсолютно фантастические и очень интригующие, а также тот факт, что вы можете подключиться локально, оставаться в рамках этого культурного элемента и действительно получить опыт, как никто другой. Я настоятельно рекомендую вам проверить Андре.
Итак, большое спасибо за то, что вы сегодня на борту, Андре. А в отношении остальных просто напоминание о том, что я и моя команда также составим полную транскрипцию этого эпизода на сайте www.angelahenderson.com.au, и, конечно же, я охватываю все виды связанных деловых и жизненных тем внутри моей собственная группа в Facebook, The Australian Business Collaborative, и я буду рад видеть вас там.
И для всех остальных слушателей, я с нетерпением жду встречи с вами, ребята, в нашем следующем выпуске, но пока что желаю вам отличного дня, независимо от того, где вы находитесь. Я с нетерпением жду встречи со всеми вами в ближайшее время. Это Анджела из компании Angela Henderson Consulting, удачного вам дня!
Пока, Андре.
АНДРЕ:
Замечательно!
АНЖЕЛА:
Спасибо за прослушивание подкаста Business and Life Conversations с Анжелой Хендерсон, Business from Scratch.www.angelahenderson.com.au.
Поделиться — это забота!
реальных историй успеха 7 предпринимателей
Что вас больше всего вдохновляет в жизни, работе и достижении ваших мечтаний? Есть так много источников вдохновения, таких как книги и цитаты, но я думаю, что изучение реальных историй успеха помогает понять, как успешные люди думают, действуют и принимают решения.
Мы попросили нескольких успешных предпринимателей поделиться самым важным уроком, который они извлекли во время своего предпринимательского пути, и получили несколько действительно хороших ответов, которые стоит рассмотреть.
Итак, читайте все интересных уроков…
Бриттани Ходак:Соучредитель зинепак. Она @BrittanyHodak в Твиттере.
Из успеха ZinePak я усвоил одну вещь: важно отмечать победы и одновременно стремиться к новым высотам. Часто бывает полезно разбить более крупные долгосрочные цели на более мелкие части и сосредоточиться как на крупном плане, так и на широкоугольной перспективе.Это может помочь предпринимателям перестать ценить работу, которая приносит огромные выгоды, а также служит дорожной картой для корректировки плана игры, когда это необходимо. Предприниматели, довольные своим успехом, могут слишком легко успокоиться. Переоценка целей на регулярной основе (ежеквартально — это нормально, но ежемесячно — лучше!) Поможет владельцам бизнеса оставаться голодными и оставаться на связи с самыми важными вещами.
Хедди Кандл:Основатель и генеральный директор myTabTravel. Она @HeddiCundle в Твиттере.
Вы не хотите быстро выгореть, поэтому ускоряйте процесс создания стартапа, потому что в тот момент, когда вы запускаете, именно тогда начинается настоящая работа. Я настоятельно рекомендую вам заняться командным спортом, поэтому вам нужно сосредоточиться на групповой деятельности и оторваться от бизнеса на несколько часов в неделю. Если вы сбросите кнопку по умолчанию с помощью упражнений, это снизит уровень стресса, вы получите больше ясности и сосредоточитесь на своем запуске.
Келли Ловелл:Предприниматель в KellyLovell.com. Она @kellyalovell в Твиттере.
Успех требует времени и терпения. Будучи молодым предпринимателем, я изо всех сил пытался проявить терпение в своих начинаниях. Взволнованный будущим и результатами моих целей, я очень хотел дойти до финиша. Однако я понял, что время дорого стоит, особенно для достижения великих целей. В жизни самое лучшее часто требует времени. Жемчуг или бриллиант не делают в одночасье. Вы можете попытаться ускорить процесс, но качество конечного результата часто приносится в жертву.То же самое и с успехом и предпринимательством. Если вы попытаетесь что-то поспешить, вам придется срезать углы, и ваше окончательное влияние будет не таким сильным, как если бы вы потратили время на планирование и выполнение.
Помните, что лидерство — это путь, а не пункт назначения. Проявите терпение, и ваш успех будет стоить ожидания.
Келси Мейер:Соучредитель Influence & Co. Она @Kelsey_M_Meyer в Твиттере.
Единственный лучший урок, который я усвоил, — это то, что люди, которых вы нанимаете первыми, задают тон и культуру компании.Нам очень повезло нанять совершенно потрясающих сотрудников для первых трех сотрудников, и это установило высокую планку для тех, кого мы наняли после, и создало потрясающую рабочую среду.
Ким Каупе:Соучредитель зинепак. Она @kimkaupe в Твиттере.
Самый важный урок, как в личном, так и в профессиональном плане, который я извлек из запуска ZinePak, — это позволить работе говорить сама за себя. Мне нравится эта цитата Фрэнка Оушена: «Работайте в тишине, пусть ваш успех будет вашим шумом.«В жизни люди склонны хвастаться тем, что они делают, будь то бизнес:« В прошлом месяце у нас был самый крупный раунд финансирования! » или в личных отношениях: «Я опубликовал 23 фотографии нашего пятизвездочного отпуска за границей!» В современном цифровом мире трудно не отвлекаться на других, но это самая важная вещь для успеха вашего бизнеса и вашего счастья в жизни. Вы должны делать все по-своему, в меру своих возможностей, и успех, которого вы добьетесь, станет всем шумом, который вам нужен.
Марк С. Бэббит:Генеральный директор ЮТЕРН. Он @MarkSBabbitt в Твиттере.
Хотя я считаю свой успех еще в начале истории, самый важный урок, извлеченный до сих пор: мы настолько сильны, насколько сильны те, кто нас окружает.
Дни успеха «одинокого волка» — стратегии индустриальной эпохи, которая служила только «мне» — прошли. В социальную эпоху мы должны сознательно окружать себя людьми, которым не все равно, которые верят во взаимовыгодные отношения и общие миссии и которые оптимистично подходят к своей работе.В A World Gone Social мы называем это «ОТКРЫТЫМ» — аббревиатурой от «Обычный человек | Чрезвычайная сеть ». Такой социальный образ мышления упрощает решение проблем, упрощает встречу лицом к лицу и позволяет каждому в наших ОТКРЫТЫХ кругах стать более сильными участниками и сотрудниками.
Sujan Patel:Соучредитель ContentMarketer. Он @SujanPatel в Твиттере.
Самый важный урок, который я усвоил как предприниматель, — это перестать тратить так много времени на планирование и начать быстро реализовывать идею.Раньше я тратил так много времени на планирование идеальной стратегии, бизнес-модели и так далее, но когда я приступил к реализации, ничего не произошло, как планировалось. То, что, как я думал, должно было работать, не сработало, и бизнес-модели менялись по мере создания продукта / услуги / компании. В конце концов, я научился гораздо большему, выполняя, чем планируя.
Знаете ли вы, что нужно, чтобы справиться с трудностями и выйти из них успешно? Или вы хотите поделиться своей историей успеха и уроком, который вы из нее извлекли?
Мы будем рады услышать от вас…
5 смелых историй черных предпринимателей, начавших с нуля
Предпринимательство во многих смыслах является зеркалом жизни — вы начинаете с пустой страницы и головы, полной идей.То, как вы заполните эту страницу, будет зависеть от множества внутренних характеристик — видения, терпения, настойчивости, сочувствия, упрямства. Плюс еще одна внешняя вещь — «удача».
Достаточно часто «удача» — это собирательный термин для того, о чем мы не говорим, о чем замалчиваем. Неуловимая «удача» — это во многих смыслах «неудобные» вещи, такие как привилегии, происхождение, семья, связи и т.д. продолжили бросать вызов этому и создавать свои собственные.Мы можем только восхищаться смелостью людей, которые преодолели трудности жизни и стали не только успешными предпринимателями, но и образцами для подражания далеко за пределами своего сообщества.
Сегодня я хотел бы прислушаться к их историям — рассказам черных предпринимателей по соседству, которые сделали это, когда все шансы были против них. Они «перевесили шансы». Вы тоже можете.
Антонио Уэллс: «Никогда не позволяйте тому, у кого нет видения, остановить ваше»
Сегодня Антонио Уэллс является владельцем чикагского агентства по развитию бренда и маркетингу NAMYNOT Inc.
Помогая компаниям, от стартапов до компаний из списка Fortune 100, развивать свой бренд, Антонио — серийный предприниматель, который основал компанию по анализу технологий еще в 2009 году. Тогда, начав работу с «скудным бюджетом», Антонио смог вырастить компанию органически. стать мировым лидером в индустрии обзоров приложений и успешно продавать их.
«В 2009 году я открыл популярный сайт обзора мобильных приложений под названием AndroidTapp.com. С отличным контентом, отличным SEO и хорошей модной журналистикой.Компания так и не получила финансирования и смогла экспоненциально расти за счет реинвестирования », — говорит Антонио. «Самой большой проблемой, с которой я столкнулся, было отсутствие финансирования [и] недостаток знаний в поиске альтернативных способов получения финансирования. Однако я превратил этот недостаток в исполнение, работая с тем, что у меня было, и постоянно реинвестировал (часто 100%), пока не достиг точки рентабельности ».
Для Антонио самым важным в жизни было никогда не сдаваться, когда другие не верят в вас или ваш бизнес.Даже такой критический аспект, как отсутствие финансирования для бизнеса, не является достаточной причиной, чтобы отказываться от своей цели.
Деловой совет
Деловой путь Антонио показывает, что стратегическое финансовое планирование жизненно важно для любого стартапа или растущего бизнеса. Но, кроме того, его девиз — никогда не позволять даже благонамеренным советникам (которых будет много) вмешиваться в ваше видение. Какими бы ни были финансовые трудности, есть способ приспособить средства к вашим целям. Некоторые из лучших способов сократить бизнес-расходы — это реинвестирование в бизнес, изучение размера прибыли и построение простой финансовой модели для вашего бизнеса.
2. Джейми Р. Райт: «Не то чтобы я всегда знал, кем я буду, мне просто было очень ясно, кем я не буду».
Создание или развитие бизнеса во время пандемии само по себе является огромной проблемой. Начать бизнес в качестве жертвы домашнего насилия в разгар пандемии, одновременно борясь за свою безопасность в женском приюте в Хьюстоне, штат Техас, — это то, что требует беспрецедентного мужества.
Джейми Райт — одна из таких удивительных женщин. Сражаясь не только за свою жизнь, но и за жизнь женщин в подобных обстоятельствах, она стала защитником травм и себялюбия, автором, мотивационным спикером и послом для женщин, подвергшихся домашнему насилию.История и практические советы Джейми уже публиковались на BBC News, CBS, Fox 26, 60 Minutes Quibi и других.
«Как переживший насилие в семье, я делюсь своей историей триумфа таким образом, чтобы это вдохновляло других», — говорит Джейми. «Я также даю практические советы и инструменты, чтобы радикально помочь другим. изменить свою жизнь. Самая большая бизнес-задача, с которой я столкнулся, — преодолеть свою неуверенность в себе и лишающие силы мысли, осознав, что все, что мне нужно, было внутри меня.Возможно, я стал жертвой, но Я НЕ жертва. Невзгоды — это возможность напомнить / показать себе, насколько я силен и стойкий ».
Деловой совет
Пережившая домашнее насилие, которая добилась всего благодаря своей вере и мужеству, девиз Джейми является перефразированием цитаты Опры: «Дело не в том, что я всегда знала, кем я буду, это было просто мне очень ясно, кем бы я не был ». В какой бы жизненной ситуации вы ни оказались, Джейми напоминает вам о необходимости найти сообщество, которое будет направлять и поддерживать вас, например, бизнес-сообщество для чернокожих предпринимателей в Интернете. Обращение за помощью — это не недостаток смелости. Речь идет о настоящей, практической смелости. Когда нас поддерживают люди, которые понимают наш опыт, мы можем свернуть горы — даже во время пандемии и личной травмы.
3. Вид Ламонте Баггс-младший: «Выстоять и преодолевать трудности, иметь воинственное мышление и вести образ жизни воина»
Люди часто называют Вида Баггса «человеком современного Возрождения», т. Е. Человеком многих таланты. Он предприниматель, автор бестселлеров, спортсмен, оратор — и это лишь часть его достижений.
Но на протяжении всего его детства казалось, что все шансы были обращены против Вида. Родившись с заболеванием, которое заставило врачей поверить в то, что он не сможет нормально ходить или бегать, и столкнувшись с академическими проблемами в школе, он закончил учебу с отличием, получил несколько ученых степеней, занялся спортом и нашел то, что нужно для его жизни. цель в скрытом таланте.
«Это было в 2013–2014 годах, и команда NBDL только что отказалась от меня», — говорит Вид. «Мы с девушкой ждали девочку.[Мы были] во Флориде без какой-либо семьи, которая могла бы помочь в один из самых трудных периодов в моей жизни. Однако из-за этого перекрестка я решил преследовать некоторые цели, которые отложил на второй план. Эти цели заключались в создании издательской компании, создании предприятия, публикации книги и публичных выступлений на национальном уровне. Благодаря тренировкам по баскетболу и накопленным деньгам я смогла опубликовать свою книгу «Вы не голодны, пока я не буду голодать» с помощью Марси Уайз. Я также смог основать обе свои компании.
Совет для бизнеса
Как говорит Вид: «Независимо от того, что мы хотим делать или кем хотим быть в жизни, мы преодолеем трудности. Люди будут сомневаться в нас и сообщать нам, какие шансы против нас. Чтобы выстоять, преодолеть трудности и добиться успеха, человек должен иметь воинское мышление и вести образ жизни воина ». Другими словами, если вы хотите изменить свою жизнь, начните с изменения мышления и приобретения ключевых деловых навыков, таких как общение, нетворкинг, переговоры о продажах и цифровые навыки.
4. «Мишель Дэвис:« Найдите время, чтобы узнать, что делает вас счастливыми и удовлетворенными в каждом аспекте вашей жизни ».
Однажды в 2016 году Микеле совершил прыжок веры, который многие сочли бы невероятным. В 45 лет она стала начинающим предпринимателем без предыдущего опыта. Тогда она запустила Marketing Gem Solutions, компанию по дизайну веб-сайтов, брендингу и SMM, поддерживающую женщин-предпринимателей.
Благодаря ее активному обучению и настойчивости бизнес-история Мишель вскоре стала популярной.Но всего через три года случилась личная трагедия. Сын Мишель умер, оставив ее убитой горем после величайшего испытания, с которым может столкнуться человечество. Удивительно, но однажды она нашла в себе мужество и бесстрашие, чтобы подняться и даже заново изобрести свой бизнес.
«После того, как я почувствовал эмоциональную возможность вернуться в мир […], я решил связаться с клиентами, просто чтобы узнать, как они продвигаются в своем бизнесе. Чем больше я разговаривал с женщинами, тем больше понимал, что им нужно наставничество в бизнесе.Именно тогда я решил предоставить [им] пошаговый план. Моя цель в Phenomenal Boss Academy — помочь женщинам начать прибыльный и устойчивый бизнес за 90 дней или меньше ».
Совет для бизнеса
Для многих людей открытие бизнеса после 40 лет или даже открытие бизнеса после 50 без опыта работы звучит пугающе. Но для Мишель это стало чем-то большим, чем план Б, а неожиданной поддержкой, которая помогла ей вернуться к жизни, помогая другим.Вот почему она сторонница духовного, внимательного подхода к бизнес-концепциям. «Я всегда советую людям найти время, чтобы узнать, что делает вас счастливыми и удовлетворенными в каждом аспекте вашей жизни. Оцените, что вам нужно духовно, эмоционально, финансово и так далее, чтобы вы чувствовали себя счастливыми и удовлетворенными ». Когда ваш бизнес — это больше, чем просто «работа», ваш успех становится связующим звеном между другими людьми. Перефразируя Вернона Джордана, стоящий на плечах других, вы подставляете собственное плечо тем, кто следует за вами.
5. Джен Нгози: «Отмени перфекционизм!»
Джен Нгози выросла в семье африканских иммигрантов в первом поколении, которые приехали в США с 10 долларами в карманах. Выросшая в сообществе меньшинства, у нее не было корпоративно-американских родителей, привилегий по рождению или бизнес-моделей для подражания.
Настроенная на упорную работу и отдачу, Джен боролась за и прокладывала свой собственный путь в бизнесе, а затем основала NetWerk, глобальное лидерское движение и организацию, помогающую повседневным женщинам во всем мире создавать сообщество, уверенность и навыки, необходимые для того, чтобы стать лидеры.Движение Джен получило признание во всем мире и установило партнерские отношения с такими брендами, как Teen Vogue и Фонд Организации Объединенных Наций. Ее секрет? Отказ от перфекционизма в пользу обучения на протяжении всей жизни.
«Важно охватить весь процесс построения организации, включая ошибки, — говорит Джен. «Во время своего делового путешествия я понял, насколько вреден перфекционизм для роста. И я решил, что на самом деле мы никогда не ошибаемся, мы только лучше ориентируемся на нашу первоначальную цель.[Можно сказать, что] ошибки сделали мое видение яснее ».
Совет для бизнеса
Исключение перфекционизма, также известного как «все или ничего», — это то, что Джен считает самым большим активом в бизнесе и жизни. Если вам мешает перфекционизм, не прекращайте делать то, что делаете. Продолжайте делать это, пока узнаете больше. Джен говорит, что именно наставничество резко продвинуло ее бизнес вперед. Она полагается на SCORE, организацию добровольных наставников SBA для владельцев малого бизнеса, где каждый может бесплатно связаться с наставником по бизнесу или зарегистрироваться для наставничества других.Если вы начинаете бизнес, изучаете практическую финансовую практику, стратегии по сокращению бизнес-расходов и заполняете неизбежные пробелы в своем бизнесе, знания о продажах или маркетинге — это кратчайший путь через наставничество.
Последнее слово
Месяц черной истории — это не просто праздник корней, отваги и побед. Это также важный урок для каждого отдельного сообщества, группы меньшинств и обездоленного общества. Урок о создании своей «удачи» — и судьбы.
Как сказал афроамериканский кинорежиссер Спайк Ли: «Я верю в судьбу. Но я также считаю, что нельзя просто сидеть сложа руки и позволить судьбе случиться ».
Не ждите, пока свершится судьба. Если это то, о чем вы мечтали, станьте предпринимателем. Превзойдите все шансы.
Похожие сообщения:
Прошли те времена, когда вас приковывали цепью к столу или прилавку к стационарному телефону. Мы даем несколько советов, как лучше всего поддерживать тесный контакт с вашими клиентами, пока вы мобильны.Главное — быть доступным, быстро реагировать и извлекать выгоду из сложных решений, таких как MightyCall, которые позволяют объединить ваши каналы связи в единую новостную ленту. До недавнего времени это было…
И ссуды ГЧП, и чеки стимулирования возвращаются в конце 2020 года. Даже предприятия, получившие ссуду ГЧП ранее в этом году, теперь могут подавать заявки на второй.
Есть несколько способов заблокировать отображение своего номера вместе с идентификатором вызывающего абонента: блокировка вызовов и блокировка линий.
MightyCall был назван победителем золотой премии Stevie® в номинации «Телекоммуникационная компания года». — Категория малого бизнеса на 17-й ежегодной премии International Business Awards® сегодня.
Превращение хобби в бизнес: 3 реальные истории успеха, достигнутого своими руками
Некоторые успешные предприниматели вступают в игру с определенной целью. Они исследуют рынок, находят неиспользованную нишу и извлекают из нее выгоду.
Другие не идут таким прямым путем. Скорее, благодаря упорному труду и обратной связи они понимают, что то, чем они увлечены, имеет бизнес-потенциал.
Следующие три предпринимателя не использовали хобби как средство заработка.Они нашли то, что удовлетворяло их творчески, и в конце концов обнаружили, что они не одиноки, что есть другие люди, которые разделяют их страсть, достаточно, чтобы составить клиентскую базу. Вот их истории.
Мое хобби
Ведение журнала об искусстве — это сочетание художественного оформления в журнале и ведения дневника о своих чувствах, мыслях и идеях. Это похоже на дневник с художественным оттенком, позволяющий вам расти как в художественном, так и в личном плане одновременно.
Моя любовь к искусству и эмоциональному выражению сначала привлекла меня к практике.У меня был дневник, но я всегда чувствовал, что он «сухой». Затем я начал добавлять дудлы и коллажи и обнаружил, что это дает мне свободу творить без давления рисования на холсте. Создание чего-либо в записной книжке или дневнике мгновенно снимает стресс перфекционизма, и как только этот барьер исчезнет, вы можете свободно исследовать свое искусство с любыми принадлежностями для рисования, которые у вас есть, и делать все, что вам хочется.
Наличие художественного журнала помогло мне преодолеть паралич перфекционизма.Это настолько мощно.
Мой бизнес
Творчество всегда было важной частью моей жизни, и я всегда хотел заниматься творчеством. Это то, что привело меня к тому, что я стал учителем и фотографом, что помогло избавиться от этого зуда, но этого все равно было недостаточно. Я хотел найти способ поделиться тем, что я узнал, и помочь другим в большем масштабе.
Это натолкнуло меня на идею начать блог, но мне потребовался целый год, чтобы подумать о том, чтобы начать его, прежде чем я взялся за дело и действительно сделал это.Я также столкнулся с некоторой финансовой нестабильностью и нуждался в дополнительном доходе, чтобы, наконец, заключить сделку.
Когда я основал Artful Haven, я ничего не знал о ведении блогов или онлайн-бизнесе и находил техническую сторону всего этого очень сложной. Поэтому я вложил деньги в несколько онлайн-курсов, в том числе в Elite Blog Academy и Stupid Simple SEO. Эти курсы были чрезвычайно ценными, и без них я не уверен, что смог бы зайти так далеко. Они помогли мне достичь того уровня, на котором я сейчас нахожусь, когда я получаю прибыль с помощью партнерского маркетинга, своих цифровых продуктов и рекламы.Вскоре я планирую выпустить онлайн-курсы и еще больше монетизировать.
Мои ожидания
Хотя мое воображение и мечты безграничны, я также реалист, когда дело касается бизнеса, поэтому я не ожидал чудес. Моей первой целью было сделать свой блог побочной суетой, где я зарабатывал бы несколько дополнительных долларов в месяц. Однако я удивился в этом году, когда ситуация начала расти до такой степени, что я получаю полный доход от своего блога.
Я даже достаточно вырос в Artful Haven, чтобы бросить преподавательскую и фотографическую работу.Иногда это действительно звучит невероятно и сюрреалистично, и мне приходится напоминать себе, что я это сделал. Я не только оправдал свои ожидания, но и пошел еще дальше, и я благодарен за это каждый день.
Мой совет
Прохождение онлайн-курсов очень помогло мне, и я бы посоветовал другим, желающим превратить свое хобби в бизнес, сделать то же самое. Без знаний, которые я получил на этих курсах, этот путь был бы намного медленнее, более разочаровывающим и менее прибыльным.
Кроме того, когда ваше хобби становится вашей работой, вам нужно найти способ уравновесить хобби и бизнес вокруг него.Если вы этого не сделаете, вы можете в конечном итоге возненавидеть хобби, потому что деловая часть отнимает у вас все силы и время. Оставьте время, чтобы насладиться хобби, не вовлекая в него свой бизнес.
Мое хобби
Впервые я познакомился со старинными картами, когда исследовал свое генеалогическое древо и узнал, где жили мои предки в конце 1800-х годов. Работая графическим дизайнером почти 20 лет, я решил попробовать перекрасить карту поселка моего прадеда и обнаружил, что мне очень нравится кропотливый процесс перекраски и восстановления.Мне также нравилось возвращать к старому документу новую жизнь и сохранять его для будущего.
Мой бизнес
После восстановления и отображения моей первой распечатки карты несколько друзей и родственников спросили, могу ли я сделать что-то подобное для них. Отсюда я понял, что на продукт есть некоторый спрос, и что, если я найду партнерство со сторонним принтером, я действительно смогу получить небольшую прибыль. Имея за плечами 20 лет веб-разработки, покупка домена и создание сайта казались мне следующим логичным шагом.
Сначала у меня не было особого бизнес-плана. У меня было несколько разных идей и стратегий для маркетинга и масштабирования производства, но больше всего мне помогали совершать ошибки и учиться на них.
Например, как только я начал стабильно продавать, я обнаружил, что трачу большую часть своего времени на задачи, которые мне не очень нравятся, такие как обработка заказов вручную и обработка запросов в службу поддержки. Я хотел уделять больше времени графическому дизайну, веб-дизайну и цифровому маркетингу, а не этим другим скучным и однообразным задачам.
Чтобы справиться с этой проблемой, я использовал такие приложения, как Zapier, чтобы сделать мой процесс выполнения заказов почти на 100% автоматизированным. Кроме того, я создал платформу поддержки клиентов, которая управляет всеми сообщениями со всех торговых площадок в одном месте, что значительно упрощает обработку запросов в службу поддержки.
Мои ожидания
Изначально я надеялся, что смогу заработать немного дополнительных денег, чтобы использовать их для сбережений или фонда отпусков. Я никогда не мог себе представить, что это может привести к тому, что я смогу бросить работу на полную ставку и обеспечить такой же уровень дохода.
Я также не ожидал того уровня взаимодействия с клиентами, который у меня был, что действительно помогло бизнесу. Например, раньше я получал массу писем от людей, спрашивающих, есть ли определенный ориентир на конкретной карте, поэтому в итоге я развернул функцию «глубокого масштабирования», позволяющую пользователям увеличивать масштаб отпечатка и видеть все в мельчайших деталях. перед покупкой. Это изменение действительно увеличило время пребывания на сайте и коэффициент конверсии.
Кроме того, я раньше предлагал только распечатки без рамки, потому что думал, что варианты рамки, предоставляемые моим партнером по печати по запросу, выглядят дешево.Но я заранее услышал от ряда клиентов, что было бы неплохо, если бы я предложил рамки, поэтому я решил рискнуть. С тех пор, как я добавил фреймы в качестве опции, моя прибыль с каждого заказа почти удвоилась, и у меня не было ни одной жалобы на качество фреймов.
Я даже слышал от нескольких коллекционеров карт, картографов и абсолютных фанатов карт, которым нравится, что я помогаю сохранить эту часть истории и представить ее молодым поколениям.
Мой совет
Я считаю, что превращение хобби в бизнес — отличная идея, если вы можете продолжать проводить время, делая то, что вам нравится.Когда вы делаете карьеру из хобби, иногда «развлечение» может казаться «работой», поэтому важно, чтобы вы действительно любили то, чем занимаетесь. Я также рекомендую использовать автоматизацию или фрилансеров для управления любыми областями, которые вам не «интересны».
Мое хобби
Книги всегда были спасением, спасением и источником радости. Я читаю много детских книг, и мне нравится, насколько они полны надежд. Они предоставляют мне сверкающее зеркало или широкое окно в мир.
Книги — это подарок, поэтому для меня было естественным начать писать о них в блоге. Для меня ведение блога было и остается написанием и самовыражением. Я начал свой первый блог, когда мне было 16 лет, и использовал его, чтобы делиться стихами и художественной литературой. Затем он превратился в блог о стиле жизни, прежде чем, наконец, стать книжным блогом, которым он является сегодня.
Мой бизнес
Я решил превратить свой блог в бизнес из-за необходимости. Я тратил по крайней мере десять часов каждую неделю, работая над своим блогом, и уравновешивая это с внештатной работой с частичной занятостью, я почти равнялся графику полной занятости.Но моя зарплата не отражала этого.
Я видел, как другие книжные блоггеры, такие как Джен из Pop Goes the Reader, монетизируют свои сайты с помощью спонсируемых сообщений или интервью, поэтому я решил, что, наконец, пора. У меня не было бизнес-плана, но я знал, что не хочу, чтобы читатели когда-либо платили напрямую за контент. Я также не хотел сильно полагаться на сообщения, спонсируемые авторами, потому что я хотел, чтобы мой сайт продолжал поддерживать авторов, как всегда. Так что я остался с рекламой и постами, спонсируемыми третьими сторонами, с редкими постами, спонсируемыми автором / издателем.
Поначалу это был трудный путь. Поначалу я не решался просить денег, но, как и в любом другом бизнесе, напоминание себе о ценности, которую я предлагаю партнерам, помогает мне взимать столько, сколько я стою.
Мне также не нравился внешний вид многих объявлений на сайте, поэтому я серьезно настроил их внешний вид. Со временем мне стало с ними легче.
Мои ожидания
Моей первоначальной целью было, чтобы сайт оплачивал ежегодную плату за хостинг, и теперь я зарабатываю почти вдвое больше каждый месяц! Это все еще немного, но намного выше 0 долларов.Это уникальный бизнес, потому что я никогда не хочу, чтобы охота за деньгами ставила под угрозу удовольствие и ценность, которые я несу для читателей.
Моя конечная цель — пассивный доход, который будет дополнять мои текущие заработки. В настоящее время я все еще ищу новые способы монетизации, но я работаю над увеличением посещаемости моего блога, что, естественно, повысит мои доходы. Я также хотел бы сотрудничать с большим количеством клиентов для спонсируемых сообщений и ссылок.
Мой совет
Делайте это, только если хотите.Но знайте, что это возможно, и зарабатывать деньги на том, что только 15% считает работой, весело и освежающе. Узнай как можно больше и относись к этому как к бизнесу. Он может вознаградить вас только тогда, когда вы подойдете к нему серьезно.
Независимо от того, чем была ваша вещь, была или может быть
Присоединяйтесь к тысячам людей, которые находят вдохновение (и мотивацию) с наставником на Wyzant.
У вас есть хобби, которое вы готовы монетизировать? Нужна помощь, чтобы понять, как это сделать? Обратитесь к эксперту за советами по веб-разработке, написанию статей и ведению блогов, электронной коммерции и обо всем остальном, что вам нужно для построения успешного бизнеса.