Социальные программы организации: Социальные программы компании – Социальные программы на предприятиях

Автор: | 06.06.2020

Внутрифирменные социальные программы

Социальная политика организации

Определение 1

Социальная политика современной фирмы собой представляет предоставление работникам услуг социального характера, а также управление ими. Социальные услуги компании представляют собой сумму всех услуг, которые она (помимо зарплаты) предоставляет своим работникам, а также членам их семей.

По сути, социальная политика компании означает признание заслуг, уважение, и поощрение работников.

Каждая современная организация должна быть социально-ориентированной, а потому должна найти свой особый подход к социальной политике. Современная фирма, которой не чужда корпоративная социальная ответственность, которая дорожит своим человеческим капиталом и стремится динамично развиваться в долгосрочной перспективе должна стремится к тому, чтобы добровольные социальные услуги были ориентированы на актуальные нужды работников, соответствовали духу времени, были гибкими и оправданными в экономическом плане.

Основные принципы современной социальной политики организации

Социальная политика любой современной фирмы должна соответствовать следующим главным

принципам:

  • должны учитываться нематериальные и материальные потребности, а также интересы работников
  • предоставляемые услуги и проводимые внутрифирменные социальные программы должны быть известны работникам, которые, в свою очередь, должны воспринимать их как добровольные расходы организации на социальные нужды (а не как инструмент для максимизации прибыли или роста курсовой стоимости акций компании в долгосрочной перспективе)
  • социальные программы должны быть для фирмы экономически оправданными, (постоянно должны соотноситься между собой затраты и полученный эффект)
  • те социальные нужды, которые в полной мере удовлетворяются общественными организациями и государством, не должны являться предметом внутрифирменной социальной политики.

Содержание внутрифирменных социальных программ

Социальные программы являются важнейшим компонентом механизма внутрифирменной мотивации труда. Цель их заключается в том, чтобы побудить сотрудников работать более продуктивно, результативно, креативно и проявлять большую инициативу.

Замечание 1

В последние годы, с дальнейшим развитием рыночных отношений, заметно возросла роль различных социальных выплат, льгот и бонусов, которые стали восприниматься как неотъемлемая часть совокупного дохода работников организаций. Кроме того, сам спектр льгот, предоставляемых сотрудникам постоянно расширяется.

Среди самых распространенных современных направлений внутрифирменных социальных программ можно выделить следующие:

  • охрана здоровья
  • создание безопасных условий труда
  • развитие персонала (инвестиции в человеческий капитал)
  • социально ответственная реструктуризация и т. д.

Развитие персонала представляет собой наиболее актуальное и современное направление внутрифирменных социальных программ, которые проводятся в целях привлечения талантливых сотрудников и профилактики «утечки умов».

Внутрифирменные социальные программы по развитию персонала

Социальные программы организации по развитию персонала организации могут включать такие основные направления:

  • повышение квалификации, профессиональное развитие и обучение
  • использование мотивационно-инновационных схем и систем оплаты труда
  • предоставление работникам социального пакета (дифференцированного)
  • создание условий для досуга и отдыха (в частности и семейного)
  • оптимизация и поддержание эффективных внутренних коммуникаций в компании
  • вовлечение сотрудников в процесс принятия управленческих решений и т. д.

В социальной политике любой организации развитие персонала занимает важнейшее место. Современная кадровая политика (в рамках управления персоналом или. как сейчас модно говорить, управления человеческими ресурсами) стала гораздо более гибкой, и набор инструментов, которые могут использоваться для стимулирования эффективной работы и поощрения важных для компании сотрудников, значительно расширился.

Осознавая постоянно возрастающий уровень конкуренции за профессиональными специалистами, динамично развивающиеся компании всеми силами стремятся удержать в своем штате ценных сотрудников, которые являются носителями столь ценного интеллектуального ресурса и представляют собой самый актуальный фактор производства современности – человеческий капитал.

Замечание 2

Таким образом, в современных рыночных условиях компании становятся самостоятельными субъектами социальной политики, решающим не только общегосударственные социальные проблемы, но и преследующим свои собственные цели в развитии социальной сферы.

Направления социальных программ компаний

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 3Следующая ⇒

Социальная активность компании выражается в проведении разнообразных социальных программ как внутренней, так и внешней направленности. Отличительными особенностями программ социальной активности являются добровольность их проведения, системный характер и связанность с миссией и стратегией развития компании.

Среди наиболее распространенных направлений социальных программ компаний можно выделить такие, как: развитие персонала, охрана здоровья и безопасные условия труда, социально ответственная реструктуризация, природоохранная деятельность и ресурсосбережение, развитие местного сообщества и добросовестная деловая практика.

Развитие персонала

Эти программы проводятся в рамках стратегии развития персонала с целью привлечения и удержания талантливых сотрудников. В число социальных программ по развитию персонала компании могут входить следующие направления деятельности:

§ обучение и профессиональное развитие

§ применение мотивационных схем оплаты труда

§ предоставление сотрудникам социального пакета

§ создание условий для отдыха и досуга

§ поддержание внутренних коммуникаций в организации

§ участие сотрудников в принятии управленческих решений

Охрана здоровья и безопасные условия труда

Реализация этих программ обеспечивает создание и поддержание дополнительных, по отношению к законодательно закрепленным, норм охраны здоровья и условий безопасности на рабочих местах. Программы в рамках данного направления социальной активности компании, как правило, охватывают следующие сферы деятельности:

§ охрана труда и техника безопасности

§ медицинское обслуживание персонала на предприятии

§ поддержание санитарно-гигиенических условий труда

§ поддержание материнства и детства

§ создание эргономичных рабочих мест

§ профилактика профессиональных заболеваний

Социально ответственная реструктуризация

Это направление социальных программ призвано обеспечить проведение реструктуризации социально ответственным образом, прежде всего в интересах персонала компании.

Распространенной практикой является проведение подобных программ в партнерстве с объединениями работодателей и местными, региональными, а в некоторых случаях и федеральными органами власти. В ходе программ социально ответственной реструктуризации обычно проводятся информационные кампании, освещающие предстоящие в компании структурные изменения, мероприятия по профессиональной переподготовке, содействию в трудоустройстве, осуществляются компенсационные выплаты сотрудникам, попавшим под сокращение и т.п.

Природоохранная деятельность и ресурсосбережение

Это направление социальных программ компании, которые осуществляются по инициативе копании с целью сокращения вредного воздействия на окружающую среду.

В рамках данного направления социальной активности компании проводятся программы по:

§ экономному потреблению природных ресурсов

§ повторному использованию и утилизации отходов

§ предотвращению загрязнения окружающей среды

§ организации экологически безопасного производственного процесса

§ организации экологически безопасных транспортных перевозок

Компании также проводят акции по озеленению, «субботники» и т.п.

Развитие местного сообщества

Эти социальные программы осуществляются на добровольной основе и призваны внести вклад в развитие местного сообщества.

Компании оказываются вовлеченными в жизнь местного сообщества путем реализации следующих программ:

§ поддержка социально незащищенных слоев населения

§ оказание поддержки детству и юношеству

§ поддержка сохранения и развития жилищно-коммунального хозяйства и объектов культурно-исторического значения

§ спонсирование местных культурных, образовательных и спортивных организаций и мероприятий

§ поддержка социально значимых исследований и кампаний

§ участие в благотворительных акциях

Добросовестная деловая практика

Эти социальные программы компании имеют цель содействовать принятию и распространению добросовестной деловой практики между поставщиками, бизнес-партнерами и клиентами компании.

Программы социальной активности компании, направленные на распространение добросовестной деловой практики, выражаются в проводимой компанией политике информационной открытости в отношении собственников, поставщиков, бизнес-партнеров, клиентов и заинтересованных сторон, в организации крупными компаниями программ содействия малому бизнесу, в программах по добровольному ограничению сфер ведения бизнеса (например, введение запрета на курение на рейсах авиакомпаний или распространения табачными компаниями политики отказа от продажи сигарет несовершеннолетним), а также в программах сотрудничества с органами государственного управления, ассоциациями потребителей, профессиональными объединениями и общественными организациями.

 

Благотворительный маркетинг корпораций

«Благотворительный маркетинг, — говорится, в частности, в книге, — это стратегическое позиционирование товаров компании, связывающее компанию или ее торговую марку с социально значимой проблемой для достижения общей выгоды, направленной на разностороннее удовлетворение потребностей покупателей. Благотворительный маркетинг может осуществляться несколькими способами, включая стратегическую филантропию, спонсорство, социальное инвестирование и так далее. Выбирая себе партнера по благотворительному маркетингу, компания должна подбирать организацию, которая понимает ее потребности, чья культура, возможности и восприятие совместимы с таковыми самой компании. Если у компании ограничены ресурсы, она может рассматривать возможность вложения средств в крупное национальное социальное событие, где эти средства будут использоваться вместе со средствами других компаний для большего эффекта». Таковы лишь некоторые советы американского маркетолога Джо Маркони относительно того, как концептуализировать, разрабатывать и внедрять программу благотворительного маркетинга.

Корпоративные социальные программы и инвестиции

Социальные инвестиции бизнеса — это материальные, технологические, управленческие или иные ресурсы, а также финансовые средства компаний, направляемые по решению руководства на реализацию социальных программ, разработанных с учетом интересов основных внутренних или внешних заинтересованных сторон, на основании которых предполагается, что в стратегическом отношении компанией будет получен определенный социальный и экономический эффект.

Под социальными инвестициями понимаются все затраты компании на социальные программы, включая затраты на развитие персонала (профессиональная подготовка и переподготовка, охрана труда и здоровья и прочее), улучшение экологии, развитие местных сообществ и обеспечение добросовестной деловой практики. Теоретически в разряд социальных инвестиций не должны попадать вынужденные (то есть законодательно регламентированные) затраты на социальные программы. Однако на практике провести грань между добровольными и вынужденными затратами зачастую бывает довольно трудно. Несмотря на некоторые расхождения в понятиях корпоративной социальной ответственности и социальных инвестиций, между ними имеется довольно жесткая связь: чем больше объем социальных инвестиций, тем выше корпоративная социальная ответственность и наоборот.

Социальные программы способствуют созданию имиджа и повышению репутации бизнеса и, таким образом, являются долгосрочными вложениями в нематериальные активы компании.

 

Формы подготовки и оформления отчета




Социальная программа профсоюзной организации: примерный образец

Социальная программа профсоюзной организации. Программа — это разрабатываемый и реализуемый комплекс задач и мероприятий, имеющих определенное содержание, и направленный на достижение конечной цели.

В уставе  профсоюза  четко определена основная цель деятельности – «представительство и защита профессиональных, социально-трудовых прав и интересов членов Профсоюза». Но как добиваться этого в постоянно меняющихся социально-экономических и правовых условиях? Какие формы и методы профсоюзной работы наиболее эффективны?

Все чаще можно слышать от окружающих: «А что дает профсоюз? Путевок нет, больничный лист оплачивает  фонд социального страхования, независимо от членства в профсоюзе, коллективный договор распространяется на всех работников». Это справедливые вопросы, потому что каждый член профсоюза ждет реальной помощи, и задает вопрос: «А что я получил (или получу) за свой 1% профсоюзных взносов?» И, как показывает практика, он тогда понимает эффективность профсоюзной работы, когда получает реальную помощь в виде юридической консультации, представительства в суде, ссуды из страхового профсоюзного фонда, установления дополнительных выплат к заработной плате или  получении материальной помощи.

Экономический кризис предъявил профсоюзам новый вызов. Та модель профсоюзной работы, которая была принята в 90-е годы, нуждалась в качественном изменении. Надо было  подходить к современным экономическим процессам – с точки зрения новых возможностей профсоюзной работы.Профсоюз

В сложившейся ситуации необходимо изменение подходов к деятельности профсоюза, выражающееся в преимущественном развитии правозащитной работы, укреплении организационной структуры, совершенствовании финансовой работы и др. На первый взгляд, это те же цели и задачи, что и стояли перед профсоюзом? Это действительно так, но мы их должны научиться решать по-новому, используя инновационные подходы.

Проблемы и обоснование принятия социальной программы профсоюзной организации

Большое значение при этом будут иметь целевые программы,  разработанные  по результатам проведенного мониторинга по  различным направлениям деятельности, так как в процессе управления возникают ситуации, когда то или иное направление деятельности необходимо выделить особо. Тогда оно приобретает форму целевой программы, которая «вписывается» в существующую  структуру управления деятельностью профсоюзной организации.  Программы можно рассматривать как разновидность проектов. Целевая программа и система управления, обеспечивающая ее реализацию (выполнение), называется программно-целевым управлением. Социальная программа — один из видов программ.

Проблемы и обоснование необходимости социальной программы профсоюзной организации: характер проводимых экономических реформ государства, привел к кардинальным переменам жизни работников, сформировались новые социальные группы, усилилась дифференциация работников по доходам, обострились некоторые социальные проблемы. Сокращаются защитные функции работодателя по отношению к работнику, в  этих условиях расширяются рамки необходимой социальной защиты членов профсоюзной организации.

Цель принятия социальной программы

Социальная программа профсоюзной организации, цель принятия — повышение эффективности деятельности профсоюзной организации, создание условий для успешной работы членов профсоюза и повышения качества их жизни, в том числе находящихся в трудной жизненной ситуации, путем оказания им адресной материальной помощи и социальной поддержки; определение расходов профсоюзной организации на социальную поддержку членов профсоюза.

Задачи социальной программы Профсоюза

Задачи социальной программы:

  • Предоставление мер социальной поддержки членам профсоюзной организации в виде оказания материальной помощи на лечение, оздоровление, организацию лечебно-оздоровительных мероприятий.
  • Оказание адресной материальной помощи членам профсоюзной организации, неработающим пенсионерам, находящимся в трудной жизненной ситуации.
  • Обеспечение социальной защиты членов профсоюза, улучшение их условий труда, организация их отдыха.
  • Мотивация профсоюзного членства.
  • Повышение эффективности деятельности профсоюзной организации по защите социально- трудовых прав и экономических интересов членов профсоюза.

Содержание социальной программы Профсоюза КГПУ им. В.П. Астафьева

Первая социальная программа первичной профсоюзной работников КГПУ им. В.П. Астафьева  была утверждена на заседании профсоюзного комитета 14 января 2014 года. Социальная программа  включала  11 подпрограмм:

Подпрограмма «Материальная помощь» на частичную компенсацию стоимости дорогостоящего лечения членов профсоюза.

Подпрограмма «Оздоровление» на частичную компенсацию стоимости санаторно-курортного лечения и отдыха членов профсоюза.

Подпрограмма «Родители» для приобретения новогодних подарков  работникам — членам профсоюза, имеющим детей до 14 лет (включительно),  для награждения победителей детских конкурсов на лучший рисунок, поделку к Дню защиты детей и  других конкурсов.

Подпрограмма «Социальная защита» на оказание материальной помощи членам профсоюза в экстремальных ситуациях (пожар, кража), смерть близких, юбилеи.

Подпрограмма «Научный потенциал» оказание материальной помощи членам профсоюзной организации защитившим кандидатские и докторские диссертации.

Подпрограмма «Забота» оказание материальной помощи неработающим пенсионерам, выделение денежных средств на мероприятия, проводимые совместно с советом ветеранов к Дню победы, Дню пожилого человека и др

Подпрограмма «Улыбка» на частичную компенсацию стоимости протезирования членов профсоюза.

Подпрограмма «Здоровый образ жизни» выделение средств на проведение спортивно-массовых мероприятий.

Подпрограмма «Безопасный труд» выделение средств на проведение общественного смотра-конкурса по охране труда, независимой экспертизы условий труда работников, организацию работы уполномоченных по охране труда.

Подпрограмма «Премирование членов профсоюза» премирование членов профсоюза, призеров тематических творческих конкурсов «Летний микс» «Умелые ручки», «Спортивная семья»  и т. д.

Подпрограмма «Премирование профсоюзного актива» для поощрения председателей профбюро, профгруппоргов по итогам работы.

Скачать «Социальную программу первичной профсоюзной организации работников КГПУ им. В.П. Астафьева».

Скачать Программу «Оздоровление» Красноярской краевой организации общероссийского профсоюза образования на 2015 — 2019 годы.

Если информация оказалось полезной,   делимся ссылкой на эту заметку в своих социальных сетях, форумах и т.д. ? Спасибо за поддержку! Ольга Софронова

Еще статьи:

«Год профсоюзной информации -2017»

Регламент работы профсоюзной организации

Программа мотивации профсоюзного членства организации

Профсоюзы добились принятия новых санитарных правил, которые должны заполнить часть пробелов в методике проведения специальной оценки условий труда

Информационная работа в профсоюзной организации

 

Социальные программы

Социальные проекты ГК «Компьюлинк» являются неотъемлемой частью ее миссии и стратегии развития. При их реализации применяются те же критерии, что и при воплощении бизнес-проектов: социальные программы Группы должны приносить осязаемые результаты и, в конечном счете, вести к совершенствованию общества.

Социальная ответственность крупной компании в современных условиях отражает целый комплекс взаимоотношений: она поддерживает постоянный диалог со всеми заинтересованными сторонами — государственными структурами, регулирующими организациями, потребителями ее услуг, партнерами, сотрудниками, инвесторами.

В своей благотворительной деятельности ГК «Компьюлинк» фокусирует внимание на поддержке проектов в области науки и образования в сфере информационных технологий, содействии в развитии различных сообществ и одаренных детей, социализации и трудотерапии детей-инвалидов и лиц с ограниченными возможностями. Все эти направления имеют общую цель — создание более динамичного и образованного общества.

В рамках программы «Социальная адаптация» ГК «Компьюлинк» сотрудничает с Санкт-Петербургской ассоциацией общественных объединений родителей детей-инвалидов «ГАООРДИ», Художественным центром «Дети Марии», Центром социальной реабилитации «Турмалин», Центром Лечебной Педагогики (ЦЛП), Санкт-Петербургской благотворительной общественной организацией «Перспективы», социальным предприятием «Артель блаженных» и многими другими.

Благотворительность вместо сувениров

Программа «Социальная адаптация»

Программа «Наука и образование»

Программа «Здоровье и спорт для всех»

История благотворительных акций: 2018 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007  

Группа компаний «Компьюлинк» в числе первых поддержала идею создания программы «Благотворительность вместо сувениров» и стала одним из ее основателей в 2007 году.

Идея участия в программе «Благотворительность вместо сувениров» принадлежала руководству и акционерам ГК «Компьюлинк». Данная программа преследует следующие стратегические цели:

  • создание условий для социализации детей, оставшихся без попечения родителей, и людей с ограниченными возможностями; 
  • формирование мотивационной среды для их дальнейшей жизни; помощь в самореализации;
  • пропаганда идей благотворительности в бизнес — сообществе и в обществе в целом.

ГК «Компьюлинк» уверена, что пропаганда идеи программы «Благотворительность вместо сувениров» в обществе поможет привлечь не только финансовые средства в бюджеты подшефных учреждений, но и мотивировать представителей отечественного бизнеса к оказанию помощи людям с ограниченными возможностями, к участию в их жизни.

Вверх

Благотворительная программа «Социальная адаптация» направлена на оказание материальной помощи и социальной поддержки детям — сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, с отклонениями в развитии, а также учебным центрам для людей с ограниченными возможностями.

Цель программы — дать возможность воспитанникам школ — интернатов и учебных центров для людей с ограниченными возможностями реализовать свои творческие замыслы и почувствовать себя полноценными членами общества, приносящими пользу.

В рамках программы «Социальная адаптация» ГК «Компьюлинк» сотрудничает с Ивановской специальной (коррекционной) школой-интернатом, Коробчеевской школой-интернатом, учебным центром для людей с ограниченными возможностями «Татьянка», Санкт-Петербургской ассоциацией общественных объединений родителей детей-инвалидов «ГАООРДИ», Художественным центром «Дети Марии», Центром социальной реабилитации «Турмалин», Региональной общественной организацией социально-творческой реабилитации детей и молодежи с отклонениями в развитии «Круг», Центром Лечебной Педагогики (ЦЛП) и многими другими.

Вверх

  • 2018 г.

    Группа компаний «Компьюлинк» в течение многих лет принимает активное участие в благотворительной деятельности, акцентируя внимание на разных актуальных аспектах и проблемах. В 2018 году компания традиционно направила усилия на оказание помощи детским домам и учреждениям, занимающимся реабилитацией людей с отклонениями в развитии. По-прежнему одним из ключевых направлений является спонсорская поддержка российского спорта. Самое важное, что благотворительность – это выбор не только руководства компании, но и сотрудников.

    В 2007 году компания присоединилась к проекту «Благотворительность вместо сувениров». Отказавшись от обычая обмениваться стандартными корпоративными подарками, «Компьюлинк» следует доброй и правильной традиции – дарит партнерам сувениры, сделанные руками особенных людей. Деньги, собранные в результате акции, направляются на лечение, приобретение лекарственных средств, а также необходимого медицинского оборудования. В 2018 году поддержка была оказана художественному центру «Дети Марии» (г. Москва), благотворительному фонду «В твоих руках», социальному предприятию «Артель блаженных» (г. Москва), Санкт-Петербургской Лиге жизненной помощи людям с проблемами развития (г. Санкт-Петербург), благотворительной общественной организации «Перспективы» (г. Санкт-Петербург), благотворительному фонду «Даунсайд Ап» и др. В текущем году компания продолжит помогать реализовывать творческие способности людям, которым требуется чуть больше внимания.

    Еще одно направление благотворительной деятельности компании – помощь тяжело больным детям: ГК «Компьюлинк» является официальным партнером Русфонда, одного из крупнейших благотворительных фондов России. Организация создана в 1996 году как благотворительная программа издательского дома «Коммерсантъ» и призвана оказывать помощь тяжелобольным детям и содействовать внедрению высоких медицинских технологий. В рамках программы «Социальная адаптация» компания оказывает материальную помощь и социальную поддержку учебным центрам для людей с ограниченными возможностями, сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, детям с отклонениями в развитии.

    «Компьюлинк» также активно способствует развитию и популяризации отечественного спорта. В рамках этой программы компания на протяжении нескольких лет выступает официальным партнером Всероссийской федерации плавания. Речь идет не только об улучшении условий для спортсменов, защищающих честь нашей страны на международных соревнованиях: спортивные активности – это неотъемлемая часть многих восстановительных и лечебных программ для различных групп лиц с ограниченными возможностями.

    Вверх
  • 2017 г.

    Добрые дела – хорошая традиция, которой следует ГК «Компьюлинк» уже много лет.

    Основное направление – это помощь детям, в жизни которых не так много радости, и на долю которых выпало много испытаний.

    Одна из самых заметных и светлых акций – «Шар желания», в которой принимают участие все сотрудники компании: накануне Нового года в холле появляется огромное облако шаров, к которым привязаны желания ребят из подшефных детских домом. И у каждого сотрудника «Компьюлинк» появляется возможность поделиться новогодним настроением и ощущением чуда, с ребенком, которому этого так не хватает. В ушедшем году подарки от сотрудников отправились в детские дома в Троицке и Челябинске.

    Уже десять лет как ГК «Компьюлинк» присоединилась к акции «Благотворительность вместо сувениров» и теперь на смену стандартным корпоративным подаркам пришли трогательные и наполненные любовью и искренностью сувениры, сделанные силами детей с дополнительными потребностями. И теперь в преддверии главных государственных праздников средства, выделенные на корпоративные подарки, делают жизнь детей и их семей легче и хоть чуточку приятнее.

    «ГК «Компьюлинк» является официальным партнером Русфонда, одного из крупнейших благотворительных фондов России, который оказывает помощь и поддержку тяжелобольным детям и содействует внедрению высоких медицинских технологий. В рамках программы «Социальная адаптация» компания оказывает материальную помощь и социальную поддержку учебным центрам для людей с ограниченными возможностями, сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, детям с отклонениями в развитии. Важно оказывать не только адресную помощь, без которой, конечно, трудно представить себе благотворительность, но и плотно сотрудничать с организациями, которые особое внимание уделяют развитию и популяризации благотворительности в России» – рассказала Александра Сычева, директор по маркетингу, PR и рекламе ГК «Компьюлинк».

    «Компьюлинк» также активно способствует развитию и популяризации отечественного спорта. В рамках этой программы компания является официальным партнером Всероссийской федерации плавания. Это не только поддержка самих спортсменов, которые отстаивают честь страны на соревнованиях, и улучшение условий для их тренировок и покорения новых вершин, но и популяризация спорта и здорового образа жизни в целом.

    Вверх
  • 2016 г.

    На протяжении многих лет ГК «Компьюлинк» остается верна своим гуманитарным принципам и стремится уделять внимание как можно большему числу людей, нуждающихся в особенной заботе.

    ГК «Компьюлинк» продолжает активно участвовать в проекте «Благотворительность вместо сувениров», который позволяет детям-сиротам и людям с ограниченными возможностями выразить себя творчески и подарить окружающим частичку своего внутреннего мира, а партнерам компании – получить оригинальные подарки и сувениры к праздникам. Так, в рамках программы помощь была оказана организациям: Санкт-Петербургской ассоциации общественных объединений родителей детей-инвалидов «ГАООРДИ», Художественному центру «Дети Марии», Санкт-Петербургской Лиге жизненной помощи людям с проблемами развития, Технологическому колледжу № 21 (Центр Лечебной Педагогики), ГБОУ Хотьковская школа-интернат V вида Московской области, Центру социальной реабилитации «Турмалин», Санкт-Петербургской благотворительной общественной организации «Перспективы» и другим.

    В преддверии новогодних праздников сотрудники компании поздравили тех, кто больше всего нуждается в заботе и любви, – воспитанников детских домов и ребят, оставшихся без попечения родителей. В рамках ежегодной благотворительной акции «Новогодний шар желаний» они собрали одежду, предметы гигиены, медицинскую технику, развивающие игры и другие подарки для малышей из домов ребенка городов Нижний Тагил и Троицк.

    В июне 2016 года ГК «Компьюлинк» поддержала благотворительный пробег «Спорт во благо» в пользу детей с синдромом Дауна и даже стала участником веселых стартов. Средства, собранные участниками и партнерами забега, были направлены в Благотворительный фонд «Даунсайд АП» для поддержки развивающих программ.

    26 августа сотрудники ГК «Компьюлинк» приняли участие в Дне донора, состоявшемся в офисе второй раз при поддержке выездной бригады ГБУЗ станции переливания крови департамента здравоохранения г. Москвы. В результате проведения акции было собрано около 15 литров крови, которая после проведения лабораторных обследований и обработки была передана в федеральные лечебные учреждения. День донора был организован в рамках социальной программы «Здоровье и спорт для всех». Мероприятие стало одной из важнейших инициатив среди социальных программ, которые проводит и поддерживает ГК «Компьюлинк». В отличие от других благотворительных инициатив компании, итоги проведения акции могут не просто помочь, но действительно спасти жизнь многим людям.

    Важное направление благотворительной деятельности компании – помощь тяжело больным детям. ГК «Компьюлинк» является официальным партнером Русфонда – благотворительной организации, которая содействует внедрению высоких медицинских технологий и поддерживает детей со сложным диагнозом.

    В 2016 г. ГК «Компьюлинк» снова отмечена в списке 60 крупнейших компаний России, выделяющих средства на благотворительность.

    Вверх
  • 2015 г.

    В 2015 году компания традиционно направила усилия на оказание помощи детским домам и учреждениям, занимающимся реабилитацией людей с отклонениями в развитии. По-прежнему одним из ключевых направлений была спонсорская поддержка российского спорта.

    В рамках проекта «Благотворительность вместо сувениров» поддержка была оказана художественному центру «Дети Марии» (г. Москва), технологическому колледжу № 21 (Центр лечебной педагогики, г. Москва), социальному предприятию «Артель блаженных» (г. Москва), Санкт-Петербургской Лиге жизненной помощи людям с проблемами развития (г. Санкт-Петербург), благотворительной общественной организации «Перспективы» (г. Санкт-Петербург). В текущем году компания продолжит помогать реализовывать творческие способности людям, которым требуется чуть больше внимания.

    В конце лета в офисе ГК «Компьюлинк» впервые прошел День донора, организованный в поддержку социальной программы «Здоровье и спорт для всех». Станции переливания крови департамента здравоохранения г. Москвы удалось собрать 18 литров крови, которые были переданы в федеральные лечебные учреждения, подарив надежду на выздоровление многим людям. В качестве доноров тогда выступило почти 80 сотрудников компании.

    Помощь на различные социальные проекты направляют также лично сотрудники компании. В традиционной праздничной акции «Новогодний шар желаний» приняло участие большинство специалистов ГК «Компьюлинк»: в преддверии зимних каникул они собрали средства для покупки памперсов, которые были направлены в специализированные дома ребенка. Кроме того, коллектив компании приобрел развивающие игры, спортивный инвентарь, технику, одежду, сладости и другие нужные и такие желанные подарки для воспитанников Нарышкинской школы-интерната, а также для детей из домов малютки городов Курганска и Златоуста.

    «Компьюлинк» также активно способствует развитию и популяризации отечественного спорта. Компания выступила партнером благотворительного пробега «Спорт во благо» в пользу детей с синдромом Дауна, который прошел в мае в Главном Ботаническом саду им Н. В. Цицина PAН 6-й раз. Все собранные средства были направлены на развивающие программы Благотворительного фонда «Даунсайд Ап». Кроме того, в декабре Всероссийская федерация плавания вручила награду ГК «Компьюлинк» за вклад в развитие отечественного спорта.

    В 2015 г. ГК «Компьюлинк» пятый раз подряд вошла в рейтинг крупнейших компаний России, выделяющих средства на благотворительность.

    Вверх
  • 2014 г.

    В 2014 г. компания основной акцент делает на поддержке детей-сирот и детей с отклонениями в развитии, а также на программы социальной адаптации для людей с ограниченными возможностями совместно с благотворительными организациями Москвы и регионов РФ. ГК «Компьюлинк» плотно сотрудничает с благотворительным фондом помощи тяжелобольным детям «Русфонд».

    В благотворительной деятельности также активно принимают участие сотрудники компании. В декабре 2014 г. в центральном офисе ГК «Компьюлинк» прошла традиционная благотворительная акция «Новогодний шар желаний», в рамках которой были собраны многочисленные подарки и необходимые вещи для воспитанников Детского дома-интерната №4 для детей с отклонениями в развитии г. Павловска, а также собраны деньги на закупку памперсов для домов ребенка в г. Курганск и г. Златоуст.

    Еще одно направление благотворительной деятельности «Компьюлинк» − это развитие и популяризация отечественного спорта, формирование здорового образа жизни населения и повышение уровня мастерства наших спортсменов. В рамках этой программы компания выступает официальным партнером Всероссийской федерации плавания. Нельзя забывать и о том, что спортивные активности – это неотъемлемая часть многих восстановительных и лечебных программ для различных групп лиц с ограниченными возможностями.

    Организации, которым оказана помощь в 2014 г.: Русфонд, художественный центр «Дети Марии», Санкт-Петербургская благотворительная общественная организация «Перспективы», центр социальной реабилитации «Турмалин», социальное предприятие «Артель блаженных», Технологический колледж №21 (Центр Лечебной Педагогики), Санкт-Петербургская ассоциация общественных объединений родителей детей-инвалидов «ГАООРДИ», Санкт-Петербургская Лига жизненной помощи людям с проблемами развития, ГБОУ Хотьковская школа-интернат V вида, Областной Фонд по взаимодействию с детьми сиротами и детьми, оставленными без попечения родителей «Лучик Детства», Павловский детский дом.

    Вверх
  • 2013 г.

    ГК «Компьюлинк» продолжает оказывать всестороннюю поддержку благотворительным организациям Москвы и Санкт-Петербурга, в числе которых Санкт-Петербургская Лига жизненной помощи людям с проблемами развития, Санкт-Петербургская ассоциация общественных объединений родителей детей-инвалидов «ГАООРДИ», художественный центр «Дети Марии», Технологический колледж №21 (Центр Лечебной Педагогики), ГБОУ Хотьковская школа-интернат V вида Московской области и многим другим. Кроме помощи благотворительным организациям ГК «Компьюлинк» также регулярно оказывает адресную помощь, делая целевые перечисления на лечение детей.

    В декабре 2013 г. в центральном офисе ГК «Компьюлинк» были организованы благотворительные акции для сотрудников компании − «Новогодний шар желаний» и «Добрая копилка Компьюлинк», в рамках которых были собраны развивающие игры, школьные и спортивные принадлежности, одежда, техника и, конечно, сладкие подарки для воспитанников Детского дома-интерната №4 для детей с отклонениями в развитии г. Павловска. На собранные сотрудниками ГК «Компьюлинк» деньги руководству дома-интерната будет передан еще один подарок – копировальный аппарат с функциями принтера, сканера и факсимильного устройства (МФУ). А в январе 2014 г. при участии Интерактивного театра «Тарабум» для воспитанников нескольких групп детского дома получилось организовать замечательный новогодний праздник.

    В рамках программы «Здоровье и спорт для всех» ГК «Компьюлинк» в течение нескольких лет выступает официальным партнером Всероссийской федерации плавания. Основной целью партнерства является развитие и популяризация отечественного спорта, формирование здорового образа жизни населения и повышение уровня мастерства наших спортсменов.

    Вверх
  • 2012 г.

    ГК «Компьюлинк» выступила партнером главного благотворительного спортивного события лета – 17-го велопробега фонда Даунсайд Ап «Красная Площадь». Велопробег «Спорт во благо» в течение 17 лет ежегодно собирает средства на развивающие программы Благотворительного фонда «Даунсайд Ап» и привлекает внимание общественности к жизни детей с синдромом Дауна в России.

    ГК «Компьюлинк» продолжает традицию оказания помощи некоммерческим благотворительным организациям, участвуя в инициативе «Благотворительность вместо сувениров». В 2012 году были осуществлены переводы денежных средств в один из крупнейших благотворительных фондов нашей страны — Российский фонд помощи (Русфонд) на лечение больных детей, а также ряду организаций ведущих программы социальной реабилитации: Санкт-Петербургской ассоциации общественных объединений родителей детей-инвалидов «ГАООРДИ», Художественному центру «Дети Марии», Центру социальной реабилитации «Турмалин», Санкт-Петербургской общественной организации «Перспективы», региональной общественной организации инвалидов «Творческое партнёрство», Центру Лечебной Педагогики (ЦЛП) и другим.

    В преддверии Нового года ГК «Компьюлинк» оказала помощь Хотьковской школе-интернату, осуществив поставку компьютерной техники для детей-воспитанников этого учреждения, а также провела среди своих сотрудников благотворительную акцию «Новогодний шар желаний». В холле ГК «Компьюлинк» были выпущены белоснежные шары с привязанными к ним новогодними пожеланиями ребят. Каждый сотрудник, взявший шарик, приносил указанный в послании детский подарок. В результате, в школу-интернат были отправлены десятки наборов для творчества, сладких подарков, мячей, игрушек и многих других новогодних сюрпризов. В то же время среди сотрудников компании была проведена благотворительная лотерея, каждый участник которой становился потенциальным обладателем ценных призов. Все вырученные средства были потрачены на нужды воспитанников детского дома №15.

    Вверх
  • 2011 г.

    ГК «Компьюлинк» оказала поддержку благотворительным организациям Москвы и Санкт-Петербурга, в числе которых Межрегиональная общественная организация помощи детям с особенностями психоречевого развития и их семьям «Дорога в мир», центр социальной реабилитации «Турмалин», Санкт-Петербургская ассоциация общественных объединений родителей детей-инвалидов «ГАООРДИ», художественный центр «Дети Марии», Центру лечебной педагогики.

    В декабре сотрудники собрали подарки к Новому году — канцелярские принадлежности, развивающие игры и мягкие игрушки для детей из Детского дома-интерната №15 и Хотьковской специализированной школы-интерната. Кроме того, детям подготовили специальный подарок от Группы компаний – компьютеры.

    Социальные инициативы Группы отмечены благотворительными учреждениями России. Так, в ноябре 2011 г. ГК «Компьюлинк» приняла участие в церемонии награждения участников проекта газеты «Ведомости» «Лидеры корпоративной благотворительности – 2011» и была награждена почетным дипломом.

    Вверх
  • 2010 г.

    ГК «Компьюлинк» оказала поддержку ряду некоммерческих организаций, ведущих программы социальной реабилитации: Центру Лечебной Педагогики (ЦЛП), «Художественному центру «Дети Марии», Санкт-Петербургской ассоциации общественных объединений родителей детей-инвалидов «ГАООРДИ», Межрегиональной общественной организации помощи детям с особенностями психоречевого развития и их семьям «Дорога в мир», Некоммерческому партнерству «Союз благотворительных организаций России», фонду «Зона надежды».

    Вверх
  • 2009 г.

    Несмотря на кризис, ГК «Компьюлинк» продолжила участвовать в благотворительных программах. Группа компаний «Компьюлинк» организовала День социальных программ на 21-й международной выставке телекоммуникационного оборудования, систем управления, информационных технологий и услуг связи «Связь-Экспокомм — 2009».

    Мероприятие прошло при поддержке российского представительства международного оператора программ частных пожертвований и корпоративного донорства CAF Россия.

    День социальных программ начался с пресс-конференции по поводу запуска специализированной клиники восстановительного лечения больных детским церебральным параличом в Москве.

    Этот уникальный проект — первый шаг благотворительного фонда «Зона надежды» на пути к созданию ряда специализированных клиник для больных ДЦП. В рамках проекта ГК «Компьюлинк» выступает партнером фонда и помогает оснастить клинику современным медицинским оборудованием.

    Вверх
  • 2008 г.

    Группа компаний «Компьюлинк» приняла участие в неординарном событии-выставке «Новый год в октябре», организованном в рамках программы «Благотворительность вместо сувениров» фондом CAF и рядом крупных компаний. Мероприятие состоялось в Галерее современного искусства M’ARS 15 октября 2008 года. Известные художники, дизайнеры и фотографы представили на выставке свои арт-объекты.

    В рамках мероприятия, помимо выставки, прошли: пресс-конференция, концерт, благотворительный аукцион работ, средства от которого перечислены на счета некоммерческих организаций-участниц, а также игровые мастер-классы для детей, где они совместно с дизайнерами создавали своими руками творческие предметы.

    Вверх
  • 2007 г.

    В рамках благотворительного новогоднего проекта Группа компаний «Компьюлинк» оказала помощь Коробчеевской школе-интернату и Учебному центру для людей с ограниченными возможностями «Татьянка». Финансовые средства выделены «Компьюлинком», в первую очередь, за счет отказа от бюджета на новогодние сувениры и бизнес-подарки.

    Благодаря дополнительному финансированию, Коробчеевская школа-интернат развивает программу обучения детей шитью и вышивке. Были закуплены ткани, нитки, фурнитуры и другие расходные материалы. Кроме того, на территории школы-интерната установлено уличное спортивно-игровое оборудование, включающее: качели, горку, рукоход, шведскую горку, канат и доску для лазания. Таким образом, у воспитанников интерната появилась возможность заниматься спортом и проводить досуг на свежем воздухе с пользой для здоровья.

    В учебном центре «Татьянка» обучаются и практикуют люди с ограниченными возможностями, создавая предметы декоративно-прикладного искусства с применением технологии резьбы по дереву. Средства, полученные от Группы компаний «Компьюлинк», потрачены на развитие учебного центра, в том числе: закупку необходимых расходных материалов, оплату труда преподавателей, изготовление учебных пособий для распространения в обществах инвалидов, домах престарелых и других специализированных государственных учреждениях.

    Благодаря помощи ГК «Компьюлинк» были созданы рабочие места для воспитанников этих двух учреждений. Главным результатом акции явилось то, что дети и люди с ограниченными возможностями смогли почувствовать себя полноценными членами общества и ощутить удовлетворение от результатов своего труда.

    Сотрудничая с фондом «Детские домики», компания узнала о необходимости оказать поддержку школе-интернату для детей-сирот г. Иванова (ОГОУ Ивановская специальная (коррекционная) школа-интернат для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, с отклонениями в развитии). Для помощи школе была сформирована инициативная группа, состоящая из сотрудников ГК «Компьюлинк», которая взяла на себя все заботы по подготовке и проведению ряда благотворительных акций.

    Вверх

Акция «Новогодний шар желаний»

Акция «Новогодний шар желаний» уже стала доброй традицией в «Компьюлинк». Ежегодно в преддверии Нового года офис компании наполняется воздушными шарами с пожеланиями деток, нуждами детских домов, и каждый, кто взял шарик, обязательно исполняет это желание. Затем все собранные подарки, необходимые вещи, сладости отправляются к воспитанникам детских домов.

Акция «Солнечное настроение»

Акция была приурочена к Международному дню человека с синдромом Дауна. Сотрудникам компании были предложены яркие, солнечные апельсины, но не просто так. Один рыжий фрукт – одно пожертвование в пользу детей с синдромом Дауна. Акция проводилась в офисе компании и позволила собрать средства для помощи детям с синдромом Дауна.

Акция «Чудо-дерево»

Идея этой акции заключалась в следующем: все воспитанники школы-интерната писали письма Деду Морозу и Снегурочке, в которых они рассказали о себе, своих заветных мечтах и пожеланиях к Новому Году. Конечно же, все письма были персонифицированы. Сотрудникам ГК «Компьюлинк» предлагалось либо взять письмо и купить подарок, либо внести деньги в специальные контейнеры для сбора пожертвований. Собрав достаточное количество писем, инициативная группа организовала поездку в Ивановскую школу-интернат. В преддверии Нового года для воспитанников детского дома было организовано праздничное представление, по окончании которого все дети получили подарки от Деда Мороза.

Акция «Песочница»

Акция «Песочница» была приурочена к Дню защиты детей. В рамках этой акции была построена детская игровая площадка (футбольные ворота, щит баскетбольный, шведская стенка, рукоход, перекладина для подтягивания) для школы-интерната г. Иваново. Также на пожертвования сотрудников для нужд детского дома были закуплены предметы первой необходимости, одежда для детей, отправляющихся в летний детский лагерь, а также одежда для выпускников школы-интерната.

Акция «День знаний»

Была организована очередная поездка в школу-интернат г. Иванова, которая была посвящена Дню знаний. Инициативная группа в составе 9 сотрудников ГК «Компьюлинк» и 5 сторонних участников-волонтеров провели пикник для детей. На пожертвования сотрудников были закуплены канцелярские принадлежности к новому учебному году.

К участию в этой акции был приглашен Сталик Ханкашиев, известный повар, диетолог и автор популярной книги «Казан-мангал и другие мужские удовольствия». Двое его помощников приняли участие в акции и приготовили для всех присутствующих вкусные угощения — восточные блюда.

Вверх

Программа «Наука и образование» — один из приоритетов в социальной активности ГК «Компьюлинк».

Программа имеет комплексный характер и направлена в первую очередь на создание и поддержание благоприятных условий для интеллектуального развития талантливой молодежи, получение будущими специалистами востребованного образования с целью дальнейшего профессионального роста и развития в сфере ИТ, а кроме того, на сокращение общей компьютерной неграмотности населения и низкой компьютерной обеспеченности различных учреждений.

Целевая аудитория программы — одаренная молодежь, нуждающаяся в материальной помощи и иных видах поддержки, представители образовательных учреждений и некоммерческих организаций, перед которыми остро стоит проблема компьютерного обеспечения деятельности, а также конкретные семьи, испытывающие недостаток средств на приобретение домашнего компьютера.

На сегодняшний день в рамках программы «Наука и образование» ГК «Компьюлинк» реализовано несколько проектов.

Совместный образовательный проект ГК «Компьюлинк» и Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова — магистерская программа «Информационные системы управления предприятием»

Идея создания магистерской программы возникла в 2005 году в связи с очевидным дефицитом ИТ-специалистов, обладающих необходимыми знаниями и навыками для работы с информационными системами управления предприятиями. Это и стало основной предпосылкой возникновения магистерской программы, направленной на ликвидацию нехватки квалифицированных кадров в сфере ИТ. Разработка принципов и учебных курсов программы шла в течение двух лет.

В результате серьезной подготовки в 2007 году по инициативе и при поддержке ГК «Компьюлинк» на базе факультета вычислительной математики и кибернетики МГУ им. М. В. Ломоносова состоялось открытие магистерской программы «Информационные системы управления предприятием». В ее основу положен курс обучения по внедрению информационных систем управления на базе продуктов ведущего в мире поставщика программных решений для бизнеса — корпорации SAP.

Осенью 2008 года состоялся первый набор магистрантов программы, которая продолжается и в настоящее время. В 2011 г. объявлен дополнительный набор абитуриентов.

Поставка компьютерного оборудования в различные учреждения Москвы и Московской области, а также индивидуальные адресные поставки в пределах Московского региона

В рамках проекта «Наука и образование» руководством ГК «Компьюлинк» были выделены средства на закупку компьютерного оборудования, осуществлены адресные поставки и поставки в учреждения в пределах Московского региона. С появлением современной компьютерной техники, полученной в дар от ГК «Компьюлинк», сотрудники учреждений смогли существенно повысить эффективность своей профессиональной деятельности. Кроме того, адресная помощь детям из московских и подмосковных семей позволила ребятам приступить к освоению необходимой в наше время компьютерной техники, что, безусловно, поможет им в дальнейшем при получении основного и профессионального образования.

Проект по оказанию материальной поддержки и помощи молодому шахматисту Мише Антипову

ГК «Компьюлинк» оказала поддержку юному шахматному дарованию — Мише Антипову. Под патронатом ГК «Компьюлинк» состоялось его участие в международном шахматном турнире Czech Open в г. Марианске Лазне и Moscow Open 2008. Несмотря на высокий уровень участников, оба турнира прошли успешно. Миша Антипов сумел увеличить рейтинг на 26 и 33 пункта соответственно. ГК «Компьюлинк» гордится тем, что помогает раскрыться таланту этого одаренного ребенка.

Финал городского конкурса «Вожатый и его команда 2012»

В декабре 2012г. ГК «Компьюлинк» выступила спонсором городского конкурса «Вожатый и его команда 2012», основной задачей которого стало выявление передового опыта работы старшего вожатого образовательного учреждения г. Москвы. Сегодня конкурс «Вожатый и его команда» может по праву считаться конкурсом без границ. В 2012 году в рамках конкурса приняли участие более 100 команд общеобразовательных школ, лицеев, гимназий, центров образования и команда неслышащих детей школы-интерната.

Конкурс имеет высокую социальную ценность. В основу соревнования положен принцип взаимодействия вожатого и команды лидеров. Появляется возможность реально оценить работу вожатого – то, как он сумел организовать работу учащихся своего образовательного учреждения и чему сумел их научить. Кроме того, этот конкурс несет серьезную образовательную нагрузку. Он направлен на освоение и совершенствование вожатым и командой различных технологий организации ученического самоуправления в образовательном учреждении.

Вверх

Основной задачей проекта «Компьюлинк» видит развитие и популяризацию отечественного спорта, формирование здорового образа жизни населения и повышение уровня мастерства наших спортсменов.

В последние годы здоровый образ жизни в нашей стране набирает популярность, в соответствии с новейшими мировыми стандартами создаются и реконструируются спортивные объекты. «Компьюлинк» рада поддержать это начинание − сделать спорт естественной частью жизни многих людей, позаботиться о том, чтобы наши дети делали свои первые шаги в спорте в достойных условиях, чтобы наши спортсмены могли спокойно тренироваться и побеждать.

Нельзя забывать и о том, что спортивные активности  – это неотъемлемая часть многих восстановительных и лечебных программ для различных групп лиц с ограниченными возможностями. Для ГК «Компьюлинк», которая давно и успешно реализует благотворительные программы по помощи детям-инвалидам, детям с отклонениями в развитии, этот аспект в совместном проекте очень важен и дорог. Согласно общегосударственной программе развития спорта развитие спортивной инфраструктуры для нужд детей-инвалидов – одна из главных задач. Мы рады, что наши усилия в этом направлении смогут помочь многим детям.

Проект направлен как на поддержку спорта среди населения, так и среди сотрудников компании:

  • проект поддержки Всероссийской Федерации плавания;
  • поддержка благотворительного велопробега «СПОРТ ВО БЛАГО» в пользу детей с синдромом Дауна;
  • поддержка корпоративного спорта: создание и поддержка футбольной команды, компенсация затрат сотрудников на посещение фитнес-центров.

Вверх

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *