ПЕРЕЧЕНЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИХ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ
(в ред. Указов Президента РФ от 22.11.2004 N 1470,
от 29.11.2004 N 1483, от 07.12.2004 N 1502, от 19.01.2005 N 41,
от 26.08.2005 N 985, от 02.09.2005 N 1034, от 12.12.2005 N 1442,
от 09.01.2006 N 16, от 01.02.2006 N 68, от 20.02.2006 N 140,
от 03.03.2006 N 176, от 27.03.2006 N 262, от 25.04.2006 N 427,
от 03.05.2006 N 456, от 09.06.2006 N 578, от 22.06.2006 N 623,
от 12.10.2006 N 1135, от 22.11.2006 N 1301, от 30.11.2006 N 1320,
от 30.12.2006 N 1489, от 26.01.2007 N 67, от 03.02.2007 N 122,
от 03.02.2007 N 126, от 03.02.2007 N 128, от 05.02.2007 N 135,
от 14.02.2007 N 164, от 23.02.2007 N 242, от 21.03.2007 N 394,
от 21.03.2007 N 395, от 21.03.2007 N 396, от 21.03.2007 N 397,
от 21.03.2007 N 398, от 21.03.2007 N 399, от 21.03.2007 N 400,
от 13.04.2007 N 473, от 27.04.2007 N 556, от 28.04.2007 N 567,
от 28.04.2007 N 569, от 28.04.2007 N 570, от 27.05.2007 N 664,
от 20.06.2007 N 784, от 26.06.2007 N 805, от 20.07.2007 N 931,
от 03.08.2007 N 1019, от 06.08.2007 N 1031, от 10.08.2007 N 1048,
от 11.08.2007 N 1039, от 11.08.2007 N 1040, от 27.08.2007 N 1102,
от 11.09.2007 N 1162, от 18.10.2007 N 1382, от 20.10.2007 N 1392,
от 03.11.2007 N 1452, от 19.11.2007 N 1536, от 21.11.2007 N 1560,
от 21.11.2007 N 1563, от 21.11.2007 N 1564, от 26.11.2007 N 1577,
от 06.12.2007 N 1642, от 19.12.2007 N 1715, от 28.12.2007 N 1753,
от 28.12.2007 N 1754, от 20.02.2008 N 217, от 28.02.2008 N 259,
от 28.02.2008 N 273, от 01.03.2008 N 292, от 03.03.2008 N 303,
от 08.04.2008 N 460, от 08.04.2008 N 464, от 11.04.2008 N 486,
от 16.04.2008 N 497, от 26.04.2008 N 592, от 29.04.2008 N 610,
от 27.05.2008 N 855, от 29.05.2008 N 861, от 09.06.2008 N 917,
от 10.06.2008 N 935, от 12.06.2008 N 956, от 10.07.2008 N 1052,
от 15.07.2008 N 1096, от 27.09.2008 N 1409, от 03.10.2008 N 1432,
от 16.12.2008 N 1785, от 23.12.2008 N 1837, от 06.03.2009 N 243,
от 10.03.2009 N 260, от 19.03.2009 N 286, от 20.03.2009 N 290,
от 20.03.2009 N 297, от 11.05.2009 N 526, от 11.06.2009 N 659,
от 24.08.2009 N 972, от 19.09.2009 N 1053, от 05.11.2009 N 1251,
от 06.11.2009 N 1253, от 26.12.2009 N 1474, от 29.03.2010 N 383,
от 05.04.2010 N 419, от 22.04.2010 N 504, от 23.04.2010 N 513,
от 09.06.2010 N 696, от 18.06.2010 N 762, от 21.06.2010 N 769,
от 30.09.2010 N 1186, от 30.09.2010 N 1190, от 01.10.2010 N 1197,
от 16.10.2010 N 1261, от 03.11.2010 N 1324, от 29.04.2011 N 564,
от 19.05.2011 N 656, от 30.05.2011 N 688, от 05.07.2011 N 883,
от 15.07.2011 N 957, от 07.09.2011 N 1177, от 19.10.2011 N 1389,
от 21.10.2011 N 1403, от 07.11.2011 N 1471, от 27.12.2011 N 1691,
от 31.12.2011 N 1715, от 17.02.2012 N 197, от 24.03.2012 N 340,
от 17.04.2012 N 457, от 17.05.2012 N 621, от 17.05.2012 N 622,
от 21.05.2012 N 688, от 31.05.2012 N 758, от 09.06.2012 N 796,
от 30.06.2012 N 932, от 08.08.2012 N 1139, от 14.10.2012 N 1381,
от 27.10.2012 N 1443, от 22.11.2012 N 1564, от 22.11.2012 N 1567,
от 01.12.2012 N 1597, от 02.02.2013 N 86, от 25.03.2013 N 287,
от 29.03.2013 N 295, от 03.05.2013 N 437, от 01.08.2013 N 661,
от 14.11.2013 N 837, от 02.12.2013 N 874, от 09.12.2013 N 894,
от 14.01.2014 N 20, от 20.02.2014 N 91, от 05.03.2014 N 122,
от 25.03.2014 N 178, от 23.04.2014 N 275, от 04.06.2014 N 404,
от 01.09.2014 N 600, от 05.12.2014 N 760, от 05.02.2015 N 56,
от 31.03.2015 N 167, от 28.05.2015 N 272, от 21.06.2015 N 317,
от 28.08.2015 N 442, от 06.10.2015 N 504, от 14.10.2015 N 514,
от 08.02.2016 N 46, от 10.02.2016 N 53, от 12.05.2016 N 221,
от 12.05.2016 N 223, от 16.05.2016 N 228, от 24.08.2016 N 425,
от 10.09.2016 N 470, от 31.10.2016 N 580, от 27.12.2016 N 715,
от 27.01.2017 N 38, от 01.02.2017 N 45, от 15.07.2017 N 319,
от 20.07.2017 N 328, от 09.08.2017 N 370, от 21.08.2017 N 389,
от 05.10.2017 N 463, от 23.10.2017 N 505, от 30.10.2017 N 521,
от 16.11.2017 N 554, от 27.12.2017 N 635, от 10.02.2018 N 62,
от 10.02.2018 N 63, от 11.10.2018 N 575, от 24.10.2018 N 596,
от 28.11.2018 N 683, от 28.11.2018 N 684, от 18.12.2018 N 720,
от 29.12.2018 N 774, от 27.02.2019 N 81, от 11.03.2019 N 96,
от 25.04.2019 N 197, от 06.05.2019 N 206, от 06.05.2019 N 207,
от 30.05.2019 N 243, от 22.08.2019 N 394, от 22.10.2019 N 517,
от 25.11.2019 N 571, от 14.02.2020 N 123, от 14.02.2020 N 124,
от 07.03.2020 N 166, от 20.03.2020 N 200, от 01.04.2020 N 235,
от 06.05.2020 N 307, от 01.07.2020 N 443, от 01.10.2020 N 589,
от 02.11.2020 N 657, от 30.11.2020 N 745, от 21.12.2020 N 806,
от 04.01.2021 N 13, от 05.03.2021 N 132, от 24.03.2021 N 165,
от 30.03.2021 N 189, от 26.05.2021 N 323, от 07.06.2021 N 354,
от 18.06.2021 N 369, от 18.06.2021 N 371, от 01.07.2021 N 388,
от 02.07.2021 N 399, от 21.09.2021 N 544, от 29.10.2021 N 609,
от 29.11.2021 N 679,
с изм., внесенными Указом Президента РФ от 10.05.2010 N 568)
Стратегическое предприятие (организация) — это… Что такое Стратегическое предприятие (организация)?
- Стратегическое предприятие (организация)
«…1. Для целей настоящего Федерального закона под стратегическими предприятиями и организациями понимаются:
федеральные государственные унитарные предприятия и открытые акционерные общества, акции которых находятся в федеральной собственности и которые осуществляют производство продукции (работ, услуг), имеющей стратегическое значение для обеспечения обороноспособности и безопасности государства, защиты нравственности, здоровья, прав и законных интересов граждан Российской Федерации, а также иные организации в случаях, предусмотренных федеральным законом;
(в ред. Федерального закона от 05.02.2007 N 13-ФЗ)
организации оборонно-промышленного комплекса — производственные, научно-производственные, научно-исследовательские, проектно-конструкторские, испытательные и другие организации, осуществляющие работы по обеспечению выполнения государственного оборонного заказа…»
Источник:
Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 28.07.2012, с изм. от 16.10.2012) «О несостоятельности (банкротстве)»
Официальная терминология. Академик.ру. 2012.
- Стратегический риск кредитной организации
- Стратегия
Смотреть что такое «Стратегическое предприятие (организация)» в других словарях:
СП — стеклопакет СП стрелковый полк воен. Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. 318 с. СП стартовая позиция Словари: Словарь сокращений и… … Словарь сокращений и аббревиатур
Фирма — (Firm) Определение фирмы, признаки и классификация фирм Определение фирмы, признаки и классификация фирм, концепции фирмы Содержание Содержание Фирма Юридические формы Понятие фирмы и предпринимательства. Основные признаки и классификации фирм… … Энциклопедия инвестора
Курганский автобусный завод
СХП — сельхозпредприятие СХП сельскохозяйственное предприятие организация СХП Социально христианская партия Бельгия, полит. Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. С. Пб.: Политехника, 1997. 527 с. СХП система хранения и… … Словарь сокращений и аббревиатур
Научно-исследовательский физико-химический институт им. Л. Я. Карпова — Научно исследовательский физико химический институт им. Л.Я. Карпова (НИФХИ им. Л. Я. Карпова) Основан 1918 Директор д. т. н. Куляпин Владимир Павлович Расположение … Википедия
Менеджмент — Запрос «Менеджер» перенаправляется сюда; см. также другие значения. Менеджмент (от англ. management управление, руководство, менеджмент, администрация, дирекция, умение владеть) означает разработку (моделирование), создание… … Википедия
Менеджеры — Запрос «Менеджер» перенаправляется сюда. Cм. также другие значения. Менеджмент (в максимально широком смысле) руководство социально экономическими системами. Менеджмент (руководство) состоит из двух функций: организации и управления. Взаимосвязь … Википедия
Менеджмент (система управления) — Запрос «Менеджер» перенаправляется сюда. Cм. также другие значения. Менеджмент (в максимально широком смысле) руководство социально экономическими системами. Менеджмент (руководство) состоит из двух функций: организации и управления. Взаимосвязь … Википедия
Менеджмент — (Management) Менеджмент это совокупность методов управления предприятием Теория, цели и задачи менеджмента, менеджер и его роль в развитии предприятия Содержание >>>>>>>>>>>> … Энциклопедия инвестора
Газпром нефть — (Gazprom neft) Компания Газпром нефть, собственники и руководство компании, создание и развитие Газпром нефти Информация о компании Газпром нефть, собственники и руководство компании, создание и развитие Газпром нефти Содержание Содержание «»… … Энциклопедия инвестора
Путин подписал закон о порядке иностранного инвестирования в стратегические предприятия | Макроэкономика
Документом также расширяется перечень обязательств, возлагаемых на иностранных инвесторов
Президент России Владимир Путин подписал закон о порядке осуществления иностранных инвестиций в отдельные хозяйственные общества, для которых деятельность, имеющая стратегическое значение для обеспечения обороны и безопасности государства, не является основной. Документ опубликован во вторник на официальном портале правовой информации.
Цель закона — усовершенствовать порядок иностранного инвестирования в такие компании. Речь идет, в том числе, о предприятиях, выполняющих работы с использованием возбудителей инфекционных заболеваний, а также работ, связанных с оказанием услуг по водоснабжению (водоотведению). При этом указанные виды деятельности не должны являться для этих предприятий основными.
Среди таких предприятий — мясокомбинаты (производители животных жиров, мясных субпродуктов, кормов для животных), птицефабрики, племенные заводы (производители шерсти, шкур и пуха), столовые, предприятия по производству парфюмерно-косметической продукции. Также речь идет об обществах, включенных в реестр субъектов естественных монополий в сфере водоснабжения (водоотведения), предприятиях стекольной, керамической, текстильной, металлургической, деревообрабатывающей промышленности, строительных, сельскохозяйственных предприятиях, санаторно-курортных организациях.
Законом вводится упрощенный порядок рассмотрения обращений иностранных инвесторов и принятия решения о согласовании сделок по таким компаниям. Рассмотрение обращений будет осуществлять Федеральная антимонопольная служба при получении заключений профильных федеральных органов власти об отсутствии угрозы обороне и безопасности страны.
Документом также расширяется перечень обязательств, возлагаемых на иностранных инвесторов. Они будут обязаны продолжать осуществлять виды деятельности, имеющие стратегическое значение, оказывать коммунальные услуги по установленным ценам (тарифам), продолжать утвержденную инвестиционную программу и не снижать объемы производства и поставок продукции.
Стратегический консалтинг для совместных предприятий
Все чаще компании из разных отраслей создают совместные предприятия не только для снижения рисков или затрат, но и для внедрения инноваций или решения задач, с которыми участники партнерства не справились бы по отдельности. Хотя совместные предприятия обладают колоссальным потенциалом создания стоимости, многие из них, особенно международные, в итоге приносят меньше выгод, чем ожидали партнеры.
Почему так происходит? Тому есть много причин на каждом этапе процесса — от расхождения в стратегических целях, недостаточно четко определенной системы управления или неправильно выбранного подхода до кадровых проблем и низкой операционной эффективности.
Как BCG помогает совместным предприятиям создавать больше стоимости
Наше предложение для совместных предприятий включает консалтинговые услуги, подходы и исследования, экспертную базу в этой сфере, а также инструментарий, применимый на всех этапах существования предприятия.
НАШЕ ГЛОБАЛЬНОЕ ВИДЕНИЕ И СЕТЬ ЭКСПЕРТОВ
Сегодня самые перспективные (и самые амбициозные) СП создаются на международном уровне. За период с 2014 г. нашими клиентами были около 500 международных совместных предприятий, стратегических альянсов и других бизнес-партнерств по всему миру.
BCG была названа ведущим консультантом совместных предприятий и альянсов в отчете ALM Intelligence The ALM Vanguard: Joint Ventures and Alliances Consulting 2019 , при этом одним из ключевых преимуществ нашего предложения там была названа предоставляемая нашими консультантами поддержка в области развития цифровых экосистем .
ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА НА ВСЕХ ЭТАПАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
BCG помогает бизнесу избежать распространенных ошибок на всех пяти стадиях жизненного цикла совместно предприятия, используя для этого свои собственные разработки — контрольный чек-лист и пошаговый план для СП.
Аудит по национальному признаку – Газета Коммерсантъ № 201 (7163) от 08.11.2021
Минфин решил оградить российские стратегические предприятия от влияния аудиторов с иностранными корнями или связями, подготовив соответствующий законопроект. Теперь проверять такие компании смогут лишь аудиторы, у которых отсутствуют связи с иностранцами, включая членство в международных организациях. Это фактически исключает возможность работы со стратегическими предприятиями всех крупнейших игроков в России. Но аудиторы уже нашли возможности обхода ограничений и ждут от новых норм лишь некоторого, не слишком существенного, передела рынка.
До 12 ноября Минэкономики собирает от участников аудиторского рынка мнения о проекте поправок к закону «Об аудиторской деятельности» (есть в “Ъ”), которым вводится новый субъект аудита — компании и предприятия, имеющие стратегическое значение. Заверять их отчетность смогут лишь аудиторы, имеющие право проверять общественно значимые организации, то есть неподконтрольные (прямо или косвенно) иностранному гражданину, лицу без гражданства, иностранному юридическому лицу и международной компании. Аудиторские фирмы, чтобы давать заключение стратегам, также не должны входить в одну группу с перечисленными выше лицами. Поправки могут вступить в силу 1 марта 2022 года.
К стратегическим относятся организации и ФГУПы и связанные с ними компании, которые имеют стратегическое значение для оборонно-промышленного комплекса (ОПК) и безопасности России, а также включенные в сводный реестр ОПК, фонд перспективных исследований, а также обслуживающие указанные организации банки.
Сейчас большинство крупных аудиторских компаний, работающих в РФ, являются членами международных сетей с головными организациями за рубежом. Исключение составляет лишь FinExpertiza. По словам вице-президента компании Ильгиза Баймуратова, ограничений на оказание услуг стратегическим организациям у нее не должно быть, так как головная компания находится в России.
По мнению партнера «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрия Клеточкина, поправки «явно нацелены на снижение роли аудиторов «большой четверки» и других крупных игроков». Участники рынка признают, что новые нормы могут стать проблемой. «Компании, которые по законопроекту могут быть отнесены к стратегическим, крупные и стоят тысяч средних»,— говорит топ-менеджер крупной аудиторской компании. Официально в KPMG, PwC, Delloitte и EY от комментариев отказались.
Впрочем, крупнейшие игроки уже имеют опыт обхода подобных норм. Так, в конце сентября BDO Unicon официально заявила, что там «приняли решение преобразовать формат сотрудничества с международной сетью BDO», возвратив себе «историческое название АКГ «Юникон»». Гендиректор «Юникона» Владислав Погуляев поясняет, что теперь компания входит не в международную сеть, а в «глобальный альянс» BDO, принадлежит гражданам РФ и поэтому сможет проводить аудит стратегических организаций.
Еще один вариант — создание чисто российской дочерней компании.
Так, 28 октября Банк России сообщил о выборе аудиторов, одним из которых стало ООО «Центр аудиторских технологий и решений». Ранее отчетность регулятора заверяла EY. Между тем на официальном сайте EY говорится, что прежнее название ООО — это «Эрнст энд Янг Внешаудит». При этом учредителями ООО выступают российские граждане.
«Выбор аудитора ЦБ — наиболее показательный пример реакции рынка на законопроект,— подчеркивает управляющий партнер ФБК Grant Thornton Алексей Терехов.— Хотя ЦБ и не относится к стратегическим организациям, выбор ими аудитора является своеобразным ориентиром для рынка». Сами аудиторы в неофициальных беседах также выражают уверенность, что поправки «не помогут выдавить» большую четверку и других крупных игроков из проверок стратегических компаний. Но, признают собеседники “Ъ”, эффективность «мимикрии» под новые требования отдельных игроков может привести «к некоторому переделу рынка».
Юлия Пославская
Путин подписал закон о порядке иностранного инвестирования в стратегические предприятия
Президент России Владимир Путин подписал закон о порядке осуществления иностранных инвестиций в отдельные хозяйственные общества, для которых деятельность, имеющая стратегическое значение для обеспечения обороны и безопасности государства, не является основной. Документ опубликован во вторник на официальном портале правовой информации.
Цель закона — усовершенствовать порядок иностранного инвестирования в такие компании. Речь идет, в том числе, о предприятиях, выполняющих работы с использованием возбудителей инфекционных заболеваний, а также работ, связанных с оказанием услуг по водоснабжению (водоотведению). При этом указанные виды деятельности не должны являться для этих предприятий основными.
Среди таких предприятий — мясокомбинаты (производители животных жиров, мясных субпродуктов, кормов для животных), птицефабрики, племенные заводы (производители шерсти, шкур и пуха), столовые, предприятия по производству парфюмерно-косметической продукции. Также речь идет об обществах, включенных в реестр субъектов естественных монополий в сфере водоснабжения (водоотведения), предприятиях стекольной, керамической, текстильной, металлургической, деревообрабатывающей промышленности, строительных, сельскохозяйственных предприятиях, санаторно-курортных организациях.
Законом вводится упрощенный порядок рассмотрения обращений иностранных инвесторов и принятия решения о согласовании сделок по таким компаниям. Рассмотрение обращений будет осуществлять Федеральная антимонопольная служба при получении заключений профильных федеральных органов власти об отсутствии угрозы обороне и безопасности страны.
Документом также расширяется перечень обязательств, возлагаемых на иностранных инвесторов. Они будут обязаны продолжать осуществлять виды деятельности, имеющие стратегическое значение, оказывать коммунальные услуги по установленным ценам (тарифам), продолжать утвержденную инвестиционную программу и не снижать объемы производства и поставок продукции.
Версия для печати — — Предприятия – стратегические партнеры
Для специальностей:
21.02.17 Подземная разработка месторождений полезных ископаемых
21.02.16 Шахтное строительство
13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)
стратегическими партнёрами являются:
ОАО «Ростовшахтострой»,
ООО ШУ «Садкинское»,
ОАО ШУ «Обуховское»,
ООО «Шахтинское монтажно-наладочное управление»,
ОАО Донуголь «Шахта Шерловская-Наклонная»,
ООО «Донэнергомонтаж»,
ОАО «Донской антрацит» шахта «Дальняя»,
ООО «Шахта «Бутовская» г.Кемерово.
Для специальностей:
13.02.02 Теплоснабжение и теплотехническое оборудование
13.02.03 Электрические станции, сети и системы
13.02.06 Релейная защита и автоматизация электроэнергетических систем
13.02.07 Электроснабжение (по отраслям)
стратегическими партнёрами являются:
ООО «Донэнергомонтаж»,
ОАО «Ростовэнергоремонт»,
ООО «Региональные коммунальные системы»,
ОАО «Электроцентроналадка» г. Москва,
ООО «Электромонтаж» г.Мытищи,
филиал ПАО «МРСК Юга» — «Ростовэнерго» ПО «Западные электрические сети»
ООО «Электро-монтаж»
ООО «Электросервис» г.Анапа,
ООО «Комбайновый завод РСМ»,
ООО «Сегмент» г.Новочеркасск,
ООО «Шахтинский электромеханический завод «Донэнергомаш»,
ПАО «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний» г.Москва,
ООО «Донэнергозавод»,
ООО «Ростовский электрометаллургический завод»,
ООО «Шахтомонтаж»,
ООО «Шахтэлектроремонтмонтаж».
Для специальностей:
15.02.01 Монтаж и техническая эксплуатация промышленного оборудования (по отраслям)
18.02.09 Переработка нефти и газа
стратегическими партнёрами являются:
ООО «ЕвроХим – ВолгоКалий»,
ООО «ЛУКойлВолгограднефтепереработка»,
ООО «Волгоградсервис» — Волгоградская область,
ОАО « Новошахтинский завод нефтепродуктов»,
ООО «Ростовский электрометаллургический завод»,
«Шахтинский ремонтно-механический завод» ОАО «РШС»,
ОП Маркинский кирпичный завод ОАО «ВКТГ»,
ОАО «Стройфарфор»,
ООО «Металл-Дон»
ООО «Ирдон»
ООО «РН – Туапсинский НПЗ»
Для специальностей:
23.02.03 Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта
23.02.01 Организация перевозок и управление на транспорте (автомобильном)
стратегическими партнёрами являются:
ООО «Автотранссервис»,
ООО «АвтоДон»,
ООО «Рось-Авто»,
ООО «Сервис-Авто»,
ООО «Миллениум-Регионы»,
ООО «Прохлада-Логистик»,
Автосервис «De-Luxe»,
ООО «Сервис-Авто»,
ООО «Пассажиргортранс»,
ИП Костылев А.Е.,
ИП Корнеев С.В.,
ОАО РШС «ЦАРМ»,
ИП Чужев В.В.,
МУП г.Шахты «Спецавтоколонна»,
ИП Манченко И.Н.,
МУП Октябрьского района «Промтрансснаб»
Безопасность | Стеклянная дверь
Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt.Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
Мы вернемся к активным действиям в области Glassdoor с помощью команды IEmand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 6bb1b9220d427b53.
| Для бесплатной пробной версии требуется действующая кредитная карта | ||||||
Basic Plus | Исследования | проспект | Премиум | Премиум Плюс | ||
| Ежемесячные планы подписки | $ 14 | $ 49 | $ 79 | $ 99 | $ 169 | |
| Годовые планы подписки | $ 99 | $ 399 | $ 699 | $ 899 | $ 1499 | |
| Подпишитесь на годовые планы и сэкономьте | 41% | 32% | 26% | 24% | 26% | |
| Исследования компании | ||||||
| Доступ к 17+ миллионам профилей компаний | ||||||
| Доступ к более чем 18000 отраслей | ||||||
| Создание и сохранение основных списков компаний | ||||||
| Доступ к основным фильтрам и форматам поиска | ||||||
| Create & Save Adv.Списки компаний и критерии поиска | ||||||
| Расширенный поиск (фильтр по десяткам критериев, включая доход, сотрудников, деловую активность, географию, расстояние, отрасль, возраст, телефон и демографические данные) | ||||||
| Информация о компании Экспортные ограничения | 250 / месяц | 500 / месяц | 750 / месяц | 1,000 / месяц | ||
| Место исследования | ||||||
| Список арендаторов @ 6+ миллионов зданий | ||||||
| Поиск здания и арендатора по адресу или названию улицы | ||||||
| Создание, сохранение и публикация списков мест и критериев поиска | ||||||
| Связаться с отделом исследований | ||||||
| Доступ к информации о более чем 40 миллионах контактов (без электронной почты) | ||||||
| Расширенный поиск контактов | ||||||
| Создание, сохранение и обмен списками контактов и критерии поиска | ||||||
| Ограничения на экспорт контактной информации (без адресов электронной почты) | 500 / месяц | 750 / Месяц | 1,000 / Месяц | |||
| Ежемесячная подписка — ограничение на адрес электронной почты | 100 / Месяц | 200 / месяц | ||||
| Годовая подписка — ограничение на адрес электронной почты | 1,200 / год | 2,400 / год | ||||
| Ограничения на использование содержимого (страниц в день) | 200 | 700 | 1 000 | 1,500 | 2 000 | |
| Нажмите здесь, чтобы начать бесплатную пробную версию 212-913-9151 доб.306 | ||||||
| Примечание. Бесплатная пробная версия требует регистрации и действующей кредитной карты. Каждый пользователь ограничен одной бесплатной пробной версией. [электронная почта защищена] | ||||||
Автоматизация ролей и функций стратегических предприятий
Корпоративные организации имеют ряд основных бизнес-операций, способных использовать технологии искусственного интеллекта, однако эта универсальная функциональность может оказаться бесполезной для некоторых отраслей.Будь то из-за нормативных требований, соблюдения государственного надзора или уникальных с учетом требований эти вертикальные рынки могут показаться отстающими. Узнайте, как эти компании могут внедрять инновации, используя интеллектуальные решения для продаж, маркетинга, финансов, инжиниринга, управления персоналом, обслуживания клиентов, управления изменениями, корпоративного управления и более.
Пятница, 25 октября
Харборвью 1
7:45 Начало регистрации
8:00 Континентальный завтрак ( Фойе Харборвью )
8:15 — 12:30 Основная сессия ( Харборвью )
12:30 Нетворкинг, кофе и десерт на выставке — последний шанс для просмотра ( Зал Содружества )
1:45 Вступительное слово
Микки Норт Рицца, вице-президент программы по корпоративным приложениям и цифровой торговле, IDC
1:50 ПАНЕЛЬ: Расширение человеческого интеллекта для будущего работы
Автоматизация рабочих мест вызывает беспокойство; однако изменения в основном происходят в отношении процедурных рабочих задач, которые люди не любят выполнять.В интеллектуальной работе увеличение человеческого интеллекта позволяет работникам сосредоточиться на сложных, субъективных и творческая работа с более быстрым временем для понимания. Сдвиг делает больший упор на мягкие навыки, такие как критическое мышление, когнитивная гибкость, эмоциональный интеллект и обучение на протяжении всей жизни. Расширяя человеческое восприятие, рабочая сила подготавливается для будущего работы; императив конкуренции, который меняет способы работы отраслей и конкуренции между предприятиями.
Модератор: Стив Ардайр, Force Multiplier ‘Merchant of Light’, независимый советник по стартапу AI
Эксперт: Байран Дай, генеральный директор, Daivergent
Норберт Монфорт, вице-президент по ИТ-трансформации и инновациям, помощник
Иван Ямщиков, AI Evangelist, ABBYY
2:20 AI для стратегических корпоративных функций: обзор рынка
Микки Норт Рицца, вице-президент программы, корпоративные приложения и цифровая коммерция, IDC
2:40 Прикладной ИИ в нескольких Этапы сектора архитектуры, проектирования и строительства
Бадри Хириюр, PhD, директор по искусственному интеллекту, Thornton Tomasetti
Хотя отрасль AEC является одной из крупнейших с точки зрения количества занятых и финансового воздействия, она также является одной из наименее эффективных с точки зрения долгосрочного роста производительности.В этом выступлении мы расскажем о некоторых способах использования ИИ и машин Системы, основанные на обучении, используются для изменения этой ситуации и значительного повышения эффективности многих рабочих процессов и процессов AEC.
3:10 Перерыв в общении ( Атриумы на уровне площади и гавани )
3:25 Создание команды, которая будет продолжаться: как создать команду ИИ для будущего
Адам Дженкинс, доктор философии, Заместитель директора по глобальным данным, Biogen, Inc.
Одной из самых недооцененных трудностей при создании и внедрении ИИ является разработка такой структуры команды, которая позволяет идеям и интеллекту распространяться среди всех.От найма нужных людей до сохранения тех сотрудников, которые ценны для вашей команды, трудности существуют во всех аспектах, поскольку рынок этих навыков постоянно расширяется. В этом выступлении обсуждаются тактики найма, удержания, сплоченности команды и долгосрочной жизнеспособности команды машинного обучения на реальном предприятии.
3:50 Природа работы меняется с появлением искусственного интеллекта
Крейг Ле Клер, вице-президент, главный аналитик, Forrester Research
Компании тратят много денег, времени и усилий на выбор правильной технологии искусственного интеллекта и поставщика.Хотя эти элементы проекта ИИ важны, они обычно не являются факторами, определяющими успех. Наоборот, это основы вашего Фирма — ваши люди, руководители и организационные структуры — которые приведут к успеху или неудаче. Это занятие помогает лидерам изучить эти основы и подготовиться к будущему, в котором изменится сама природа работы.
4:15 Подготовка центра обработки данных к цифровой трансформации и ИИ-операциям
Дон Фитцджеральд, директор по операциям центра обработки данных цифровой трансформации, Schneider Electric
Оцифровка и раскрытие возможностей ИИ-ОП — это отраслевая цель центров обработки данных, но достижение этой цели цель оказалась недостижимой для большинства объектов центров обработки данных.Оцифровка ежедневных методов выполнения процедур (MOP) и планового обслуживания (PM) — это основа, необходимая для раскрытия преимуществ технического обслуживания по состоянию, прогнозной аналитики и операций с искусственным интеллектом. В этой презентации представлен обзор шагов по оцифровке центров обработки данных на пути к AI Ops.
4:45 Закрытие AI World 2019
Обзор стратегических предприятий Rapture | Информация о компании
1. Что такое файлы cookie
Файлы cookie и аналогичные технологии представляют собой очень маленькие текстовые документы или фрагменты. кода, часто содержащего уникальный идентификационный код.Когда вы посещаете веб-сайт или используйте мобильное приложение, компьютер спрашивает ваш компьютер или мобильное устройство для разрешения сохранить этот файл на вашем компьютере или мобильном устройстве устройство и получить доступ к информации. Информация, собранная через файлы cookie и аналогичные технологии могут включать дату и время посещаете и как вы используете тот или иной веб-сайт или мобильное приложение.
2. Почему мы используем файлы cookie
Мы используем файлы cookie, чтобы запоминать информацию о вас: данные для входа, язык, предпочтения и т. д.Эти файлы cookie устанавливаются нами и называются основные файлы cookie. Этот веб-сайт также использует сторонние файлы cookie для маркетинговые усилия.
В частности, мы используем файлы cookie и другие технологии отслеживания для следующие цели:
Чтобы помочь вам ориентироваться на нашем веб-сайте;
Чтобы помочь вам в случае, если вам потребуется онлайн-поддержка;
Чтобы проанализировать, как вы знакомитесь с нашими продуктами и услугами;
Для помощи в наших маркетинговых усилиях, в том числе поведенческих Реклама;
Какие типы файлов cookie мы можем использовать
В приведенной ниже Декларации о файлах cookie объясняется, какие файлы cookie мы используем и почему.
4. Как отключить или удалить файлы cookie?
Вы можете отказаться от всех файлов cookie, кроме необходимых. в настройки браузера, вы можете изменить настройки, чтобы убедиться, что файлы cookie будут заблокированы. Большинство браузеров предоставляют вам объяснения по как это сделать в так называемой «справочной функции». Однако если вы заблокируете куки, возможно, вы не сможете пользоваться всеми технические характеристики, которые предлагает наш веб-сайт, и это может негативно повлиять на ваш пользовательский опыт.
Ваше текущее состояние: Ваш идентификатор согласия: Измените свое согласие
Узнайте больше о том, кто мы, как с нами связаться и как мы обрабатываем личные данные в наших Уведомлениях о конфиденциальности. Укажите свой идентификатор согласия и дата, когда вы связываетесь с нами по поводу вашего согласия.
5. Декларация о файлах cookie
Необходимо
Эти файлы cookie помогают вам использовать наш веб-сайт, позволяя выполнять основные функции, такие как навигация по страницам и доступ к защищенным областям сайта. Веб-сайт не может правильно работать без этих файлов cookie
Мы не используем файлы cookie этого типа.
Настройки
Файлы cookie предпочтений позволяют веб-сайту запоминать изменяющуюся информацию. то, как веб-сайт ведет себя или выглядит, например, ваш предпочтительный язык или регион, в котором вы находитесь.
Имя | Провайдер | Назначение | Срок годности | Тип |
СЛЕДУЮЩИЙ_МЕСТНЫЙ | Глобальная база данных | Запоминает язык, выбранный пользователем на веб-сайте. | Сессия | HTML |
__Secure-1PSID | Файл cookie, необходимый для использования функций и услуг веб-сайта. | 2 года | HTTP | |
ПОИСК_ САЙТА | SameSite запрещает браузеру отправлять этот файл cookie с межсайтовыми запросами.Основная цель — снизить риск утечки информации из разных источников. Он также предоставляет некоторые защита от атак с подделкой межсайтовых запросов. | 6 месяцев | HTTP | |
СОГЛАСИЕ | Трекер согласия на использование файлов cookie. | 17 лет | HTTP | |
__Secure-3PSIDCC | Файл cookie, необходимый для использования функций и услуг веб-сайта. | 1 год | HTTP | |
SID | Cookie, необходимые для аутентификации пользователей и предотвращения мошенничества. использование учетных данных для входа и защита данных пользователя от посторонние лица | 2 года | HTTP | |
__Secure-1PSIDCC | Файл cookie, необходимый для использования функций и услуг веб-сайта. | 1 год | HTTP | |
ДВ | Этот файл cookie используется для сохранения настроек пользователя и других Информация. Сюда входят, в частности, предпочтительные язык, количество результатов поиска, отображаемых на страницу, а также решение о том, Фильтр Безопасного поиска должен быть активирован или нет. | 7 мин. | HTTP | |
_gat | Этот файл cookie используется для ограничения скорости запросов. | 1 мин. | HTTP | |
домофон-сессия-XXXX | Глобальная база данных | Позволяет пользователям получать доступ к своим разговорам и иметь данные общались на заблокированных страницах в течение 1 недели. | 7 дней | HTML |
домофон-идентификатор-XXXX | Глобальная база данных | Позволяет посетителям видеть любые беседы, в которых они вели Сайты домофонов. | 9 месяцев | HTML |
Статистика
Статистические файлы cookie помогают владельцам веб-сайтов понять, как посетители взаимодействовать с веб-сайтами, собирая и сообщая информацию анонимно.
Имя | Провайдер | Назначение | Срок годности | Тип |
__Secure-3PAPISID | Эти файлы cookie используются для показа вам более релевантной рекламы и ваши интересы. | 2 года | HTTP | |
OGPC | Файл cookie, необходимый для использования функций и услуг веб-сайта. | 1 месяц | HTTP | |
__Secure-1PAPISID | Файл cookie, необходимый для использования функций и услуг веб-сайта. | 2 года | HTTP | |
__Secure-3PSID | Эти файлы cookie используются для показа вам более релевантной рекламы. и ваши интересы. | 2 года | HTTP | |
и | Яндекс | Сохраняет состояния пользователей при запросах страниц. | 10 лет | HTTP |
_ym_visorc | Яндекс | Сохраняет информацию о действиях, которые были выполнены пользователь во время текущего посещения веб-сайта, в том числе поиски с включенными ключевыми словами. | 1 день | HTTP |
ymex | Яндекс | Регистрирует данные о поведении посетителей веб-сайта.Это используется для внутреннего анализа и оптимизации сайта. | 1 год | HTTP |
ЮИДСС | Яндекс | Собирает информацию о поведении посетителей на нескольких веб-сайты. Эта информация используется на веб-сайте, чтобы оптимизировать актуальность рекламы. | 1 год | HTML |
ябс-сид | Яндекс | Регистрирует данные о поведении посетителей веб-сайта.Это используется для внутреннего анализа и оптимизации сайта. | 1 сеанс | HTTP |
яндексид | Яндекс | Регистрирует данные о поведении посетителей веб-сайта. Это используется для внутреннего анализа и оптимизации сайта. | 1 год | HTML |
_ym_d | Яндекс | Содержит дату первого посещения посетителем Веб-сайт. | 1 год | HTTP |
_ym_isad | Яндекс | Этот файл cookie используется, чтобы определить, есть ли у посетителя какие-либо программа-блокировщик рекламы в своем браузере — эту информацию можно используется, чтобы сделать контент веб-сайта недоступным для посетителей, если сайт финансируется за счет сторонней рекламы. | 1 день | HTTP |
_ym_uid | Яндекс | Собирает данные о навигации и поведении пользователя на Веб-сайт.Это используется для составления статистических отчетов и тепловые карты для владельца сайта. | 1 год | HTML |
_ga | Используется для различения пользователей. | 2 года | HTTP | |
_gid | Файл cookie Google Analytics для идентификации пользователя. | 1 день | HTTP |
Маркетинг
Маркетинговые файлы cookie используются для отслеживания посетителей на веб-сайтах. В намерение состоит в том, чтобы показывать релевантные и привлекательные объявления индивидуальный пользователь и, следовательно, более ценный для издателей и третьих лиц рекламодатели.
Имя | Провайдер | Назначение | Срок годности | Тип |
1P_JAR | Эти файлы cookie устанавливаются с помощью встроенных видеороликов YouTube.Они регистрировать анонимные статистические данные, например, сколько время показа видео и какие настройки используются для воспроизведение. | 1 месяц | HTTP | |
SIDCC | Google использует их для создания профиля посетителя веб-сайта интересов и показывать релевантную рекламу на других сайтах.Этот файл cookie работает, однозначно идентифицируя ваш браузер и устройство. | 2 года | HTTP | |
SAPISID | Google использует их для сбора информации о пользователях для видео. размещено на YouTube. | 2 года | HTTP | |
SSID | Google использует их для сбора информации о пользователях для видео. размещено на YouTube. | 2 года | HTTP | |
APISID | Загрузите определенные инструменты Google и сохраните определенные настройки, например, количество результатов поиска на странице или активация фильтра безопасного поиска. Регулирует рекламу, появятся в поиске Google. | 2 года | HTTP | |
HSID | Загрузите определенные инструменты Google и сохраните определенные настройки, например, количество результатов поиска на странице или активация фильтра безопасного поиска.Регулирует рекламу, появятся в поиске Google. | 2 года | HTTP | |
NID | для доставки рекламы или ретаргетинга, пользователя магазина предпочтения. | 6 месяцев | HTTP |
Несекретный
Неклассифицированные файлы cookie — это файлы cookie, которые мы обрабатываем. классификации вместе с поставщиками отдельных файлов cookie.
Мы не используем файлы cookie этого типа.
стратегических предприятий внизу. Международный обзор исследований в области открытого и распределенного обучения — Érudit
EN:
Традиционная упаковка электронного обучения — система управления обучением (LMS) — все чаще рассматривается как препятствие для эффективного онлайн-обучения. Под вопросом его дизайн, функциональность, сложность, цена и ценность. Развивается новое поколение веб-инструментов и подходов, которые лучше подходят для удовлетворения потребностей в динамическом онлайн-обучающем контенте, взаимодействии, совместной работе и сетевом взаимодействии.В то время как традиционные подходы LMS традиционно склонны отводить учащихся к роли пассивных получателей информации, эти новые инструменты и совместные подходы позволяют учащимся взять на себя упреждающий контроль над своим обучением. В этом документе будет рассмотрено, как LMS повлияла на разработку и внедрение электронного обучения, а также на новые технологии, которые лучше подходят для текущих потребностей в обучении и производительности.
«В общем, стена была кирпичом. В общем, это были просто кирпичи в стене.”(Pink Floyd, 30 ноября 1979 г.)
Интернет не зависит от устройства (оборудования или платформы), расстояния и времени и хорошо подходит для открытого, гибкого и распределенного обучения. Однако традиционные методы распределенного онлайн-обучения не являются гибкими, открытыми или динамичными. Что пошло не так? Паркин (2004a, b) считает, что мы не смогли понять, что Интернет является средством связи людей друг с другом. Мы внедрили методы LMS, которые вводили бюрократический контроль, ограничивали возможности учащихся и доставляли статичную информацию.«В мире, стремящемся к распределенному межсетевому взаимодействию, электронное обучение по-прежнему основывалось на концепции центрального репозитория, подобной библиотеке». Паркин считает, что пора исследовать истинные перспективы электронного обучения и пересмотреть наши представления о том, как обучение должно быть спланировано, доставлено и получено. Пора перестать позволять поставщикам LMS рассказывать нам, как проектировать обучение. Пора перестать вилять хвостом собаку.
Правительство России обнародовало список стратегических предприятий
МОСКВА (Рейтер). Россия обнародовала список стратегических предприятий, имеющих право на льготную государственную поддержку в период экономического кризиса, но заявила, что этот список не является полным и не гарантирует получение финансовой помощи.
Кабинет министров опубликовал на своем веб-сайте поздно вечером в четверг список из 295 компаний из различных отраслей, составленный правительственной комиссией по повышению устойчивости экономического развития.
Москва пообещала более 200 миллиардов долларов на предотвращение кризиса, который уже привел к сокращению компаниями рабочих мест, зарплат и инвестиционных планах, принудительной консолидации банковского сектора России, превышающей 1000 человек, и спровоцировав рост дефолтов по корпоративным долгам.
«Включение компании в список не гарантирует получение финансовой поддержки», — говорится в заявлении правительства на своем веб-сайте www.правительство.ру.
«Основная цель … поддержание их стабильности с использованием не только кредитных инструментов, но и других мер», — сказано в сообщении, добавив, что меры включают реструктуризацию налоговой задолженности, изменение тарифной политики и предоставление государственных заказов.
«Кроме того, при необходимости правительство будет (действовать), чтобы минимизировать негативные социальные и экономические последствия закрытия этих предприятий», — сказали в правительстве.
Среди прочих в список вошла нефтепроводная монополия Транснефть ТРНФ_п.РТС, РЖД, основной перевозчик Аэрофлот AFLT.MM, монополия на экспорт газа Газпром ГАЗП.ММ, крупнейший производитель нефти Роснефть РОСН.ММ, оператор мобильной связи №2 Вымпелком VIP.N, Норильский никель GMKN.MM, крупнейший в мире производитель никель и палладий и другие.
Однако в списке отсутствуют некоторые крупные компании, имеющие ключевое значение для своих отраслей, например, крупнейшая в России компания по добыче серебра «Полиметалл» PMTL.MM или нефтесервисная компания «Интегра INTEq.L», а некоторые компании упоминаются дважды.
«Список…. не является полным и может быть изменен решением комиссии », — сказали в правительстве.
Чтобы просмотреть русскоязычную версию списка, нажмите: здесь.
Написано Марией Киселевой; Редакция: Victoria Main
| Название компании | Идентификационный номер компании | Статус | Дата регистрации |
|---|---|---|---|
| LATANYA SHIELD, INC. | 30.03.2004 | ||
| BINTANG STAR DEVELOPMENT, INC | C3144594 | Ликвидация | 14.05.2009 |
| TZH TRADING CORP. | C3376668 | Активно | 27.04.2011 |
| CHUN FRUTO LAW CORPORATION | C3741936 | Активно | 05.01.2015 |
TINA YANG MD MEDICAL CLINIC, INC.40 | C30 | Активно | 17.12.2007 |
| CALIFORNIA ELECTRONIC VEHICLE REGISTRATION SYSTEM, INC. | C3514531 | Активно | 16.10.2012 |
| BREATHINGWISE INC. | C3189197 | Dissolved | 2/2/2009 |
| AGB MUSIC, INC. | C2486827 | FTB Suspended | 1/24/2003 |
| WESTCOAST RESIDENTIAL REALTY | COSIDENTIAL CERDATE Приостановлено25.01.2008 | ||
| ATLAS COMMERCIAL PROPERTY MANAGEMENT CORPORATION | C4571178 | ACTIVE | 25.02.2020 |
| LVMEI AUTO GROUP, INC. | C3814801 | Действует | 11.08.2015 |
| ЛИНДА ЛАРСЕН, ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ | C2494646 | Распущенная | 24.01.2003 | INC. | Активный | 19.12.2006 |
| MUNDUS, INC. | C2763085 | FTB Подвесной | 23.05.2005 |
| BG SQUARED, INC. | C3725480 | Активный | 6/2014 |
| KOSTA TRUCKING INC. | C39 | АКТИВНЫЙ | 08.02.2017 |
| NEUROFEEDBACK AND NEUROREHAB INSTITUTE | C2855632 | Активный | 30. |