Таблица классификация затрат: Классификация затрат на производство. Налоги & бухучет, № 49, Июнь, 2019

Автор: | 01.06.1982

Содержание

9.3. Классификация затрат

9.3. Классификация затрат

 

Классификация затрат на производство продукции имеет большое значение как для анализа и планирования себестоимости, так и для выявления источников ее снижения. Имеется несколько признаков классификации затрат. Затраты на производство продукции могут быть сгруппированы по их экономическому содержанию (по простым элементам затрат) и по характеру возникновения и назначения (по статьям затрат).

Элементами затрат на производство называются группы однородных по экономическому содержанию расходов.

Статьями затрат на производство называются группы затрат, образованные в зависимости от характера возникновения и назначения затрат.

Группировка затрат по элементам и статьям представлена в таблице 9.1.

Представленная группировка затрат дает возможность, с одной стороны, знать общий объем потребления конкретного ресурса для осуществления производственно-хозяйственной деятельности, а с другой – планировать использование ресурсов на изготовление конкретных видов продукции.

 

Таблица 9.1

Группировка затрат по элементам и статьям на промышленных предприятиях

Статьи затрат

Элементы затрат

 

Сырье и основные материалы,

в том числе покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций

 

Возвратные отходы (вычитаются)

 

Вспомогательные материалы на технологические цели

 

Топливо и энергия на технологические цели

 

Расходы на оплату труда производственных рабочих

 

Отчисления на социальные нужды

 

Расходы на подготовку и освоение производства

 

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

 

Общепроизводственные расходы

 

 

Материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов)

 

Расходы на оплату труда

 

Отчисления на социальные нужды

 

Амортизация основных фондов

 
Прочие затраты

 

Итого цеховая себестоимость

 

Общезаводские расходы

 

Прочие производственные расходы

 

 

Итого производственная себестоимость

 

 

Коммерческие расходы

 

Полная себестоимость товарной продукции

Всего затрат на производство

 

Элементы затрат представляют собой первичные, однородные по своему экономическому содержанию группы расходов, которые не могут быть разложены на более простые слагаемые, различающиеся по содержанию. Такая группировка позволяет определить общий размер живого и овеществленного труда, их соотношение и удельный вес в расходах производства. Поэлементная классификация затрат дает возможность установить общую сумму затрат предприятия на производство  всей продукции. Она используется при составлении общей сметы затрат на производство,  определении материало-, энерго-, фондо- и трудоемкости конкретных производств.

Классификация по калькуляционным статьям лежит в основе калькуляций изделий и позволяет определить затраты на производство и реализацию единицы продукции. Она позволяет установить, на какие цели используются отдельные виды затрат.

По элементам распределяются лишь производственные затраты предприятия, коммерческие расходы в общую сумму не включаются.

По способу отнесения затрат на себестоимость продукции все расходы делят на прямые и косвенные.

Прямые затраты непосредственно связаны с изготовлением данного вида продукции и могут быть прямо отнесены на его себестоимость. На промышленных предприятиях к прямым затратам относятся сырье и основные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо и энергия на технологические цели, основная заработная плата производственных рабочих.

Косвенные расходы связаны с производственной деятельностью предприятия в целом, а не с производством отдельных видов продукции и косвенно (по тому или иному признаку) относятся на себестоимость отдельных изделий. К категории косвенных расходов относятся расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные и общезаводские  расходы, коммерческие затраты.

Граница между прямыми и косвенными расходами условна, она зависит от принятой в данной отрасли методики калькулирования, оснащенности производства контрольно-измерительными приборами, с помощью которых ведется прямой учет затрат на изготовление отдельных видов продукции.

При колебаниях объемов производства различные виды затрат изменяются неодинаково. Так, например, на мясокомбинатах при увеличении выпуска пищевых топленых жиров на 6,3 % расход жиросырья возрастает также на 6,3 %, но при этом расходы по содержанию управленческого персонала жирового цеха останутся неизменными.

Исходя из этого, по признаку зависимости размеров отдельных затрат от изменения объема производства все расходы подразделяют на пропорциональные и непропорциональные.

К пропорциональнымотносятся затраты, абсолютная величина которых при данных удельных нормах расхода изменяется прямо пропорционально изменению объема производства. Это расходы на сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо и энергию всех видов на технологические цели, заработная плата производственных рабочих и т. д.

К непропорциональным относятся расходы, абсолютная величина которых не зависит от изменения объема производства. Это затраты на содержание общезаводского и цехового управленческого персонала, на отопление, на освещение и уборку цехов и общезаводских зданий и т. д.

Затраты на производство продукции перерабатывающих предприятий и их классификация приведены в таблице 9.2.

Таблица 9.2

Классификация видов затрат по категориям

Категории затрат

Виды затрат

Категории затрат

 

 

 

 

Прямые

 

 

 

 

 

Косвенные

 

 

Сырье и основные материалы,

в том числе покупные полуфабрикаты и изделия

Вспомогательные материалы

Топливо и энергия на технологические цели

Основная зарплата производственных рабочих с начислениями

 

Износ инвентаря, малоценных инструментов

Текущий ремонт основных производственных фондов

Амортизация и содержание основных производственных фондов

Зарплата ИТР, МОП, служащих

Транспортно-заготовительные расходы

Топливо на отопительные цели

Электроэнергия осветительная

Расходы по освоению производства

 

 

 

 

 

Пропорциональные

 

 

 

 

 

 

 

 

Непропорциональны

Терминология учета затрат — Finance | Dynamics 365

  • Статья
  • Чтение занимает 7 мин
Были ли сведения на этой странице полезными?

Оцените свои впечатления

Да Нет

Хотите оставить дополнительный отзыв?

Отзывы будут отправляться в корпорацию Майкрософт. Нажав кнопку «Отправить», вы разрешаете использовать свой отзыв для улучшения продуктов и служб Майкрософт. Политика конфиденциальности.

Отправить

В этой статье

Важно!

Dynamics 365 for Finance and Operations стало специализированным приложением, с помощью которого вы можете управлять определенными бизнес-функциями. Дополнительные сведения об этих изменениях см. в разделе Руководство по лицензированию Dynamics 365.

В этой разделе определяются ключевые термины, используемые в модуле учета затрат.

База распределения

База распределения используется для количественного измерения операций, например используемого машинного времени, потребленных киловатт-часов или занимаемой площади. Она используется в качестве базы для распределения затрат между одним или несколькими объектами затрат.

Учет затрат

Учет затрат позволяет вам собирать данные из различных источников, таких как ГК, вспомогательные книги, бюджеты и статистическая информация. Затем вы можете анализировать, суммировать и оценивать данные по затратам, чтобы руководство могло принимать оптимальные решения для обновления цен, бюджетов, управления затратами и т. д. Исходные данные, которые используются для анализа затрат, обрабатываются независимо в учете затрат. Поэтому обновления в учете затрат не влияют на исходные данные. Однако при сборе данных по затратам из различных источников и особенно при импорте счетов ГК из главной книги в качестве элементов затрат, возникает дублирование данных, поскольку одни и те же данные существуют как в главной книге, так и в модуле учета затрат. Это дублирование необходимо, поскольку вы используете финансовое управление для внешней отчетности, а учет затрат — для внутренней отчетности.

Книга учета затрат

Определяется календарем, валютой и аналитикой элементов затрат; управляет процессы и политики для измерения затрат.

Запись себестоимости

Записи цены являются результатом перемещения через соединители данных из записей ГК, распределений затрат и разнесенных записей затрат в журналах затрат.

Объект затрат

Объект любого типа, выбранный для управления затратами. Затраты или выручка разносятся либо непосредственно, либо распределяются по объектам затрат. Некоторые типичные объекты затрат:

  • Товары
  • Проекты
  • Отделы
  • Места возникновения затрат

Руководство использует объекты затраты для определения количественной меры затрат, но также и для проведения анализа прибыльности.

Элемент затрат

Используется в качестве функции для отслеживания и классификации затрат. Имеется два типа элементов затрат: первичные и вторичные.

Элементы первичных затрат представляют поток затрат из финансового учета в модуль «Учет затрат». Структура элемента затрат обычно соответствует структуре счета прибылей и убытков в главной книге, где элемент затрат может соответствовать счету ГК. Не все счета ГК необходимо представлять в виде элементов затрат, в зависимости от требований компании.

Элементы вторичных затрат представляют внутренний поток затрат, поскольку эти затраты используются только в модуле «Учет затрат». Они используются в правилах свертки затрат для агрегирования затрат в содержательные интервалы, используемые при расчете накладных расходов.

Классификация затрат

Классификация затрат группирует затраты в соответствии с их общим характеристикам. Например, затраты могут быть сгруппированы по элементами, возможности отслеживания и поведению.

  • По элементам — материалы, труд и накладные расходы.
  • По возможности отслеживания — прямые затраты и косвенные затраты. Прямые затраты назначаются непосредственно объектам затрат. Косвенные затраты невозможно напрямую проследить до объектов затрат. Косвенные затраты распределяются объектам затрат.
  • По поведению — постоянные, переменные и полупеременные.

Поведение затрат

Поведение затрат классифицирует затраты согласно их поведению по отношению к изменениям в ключевые бизнес-мероприятиях. Чтобы эффективно контролировать затраты, руководство должно понимать поведение затрат. Существует три типа поведения затрат: постоянные, переменные и полупеременной.

  • Постоянные затраты — Постоянные затраты представляют собой затраты, которые не изменяются в краткосрочной перспективе, независимо от изменений в уровне активности. Например, постоянные затраты могут быть основными эксплуатационными расходами компании, такими как аренда, которая не изменится, даже если уровень активности увеличивается или уменьшается.

  • Переменные затраты — Переменные затраты изменяются согласно изменению уровня активности. Например, определенные затраты на основные материалы связаны с каждым продаваемым продуктом. Чем больше продуктов продано, тем больше затраты на основные материалы.

  • Полупеременные затраты — Полупеременные затраты частично постоянные и частично переменные. Например, плата за доступ в Интернет включает в себя стандартный ежемесячный платеж за доступ и плату за широкополосный трафик. Стандартный ежемесячный платеж является постоянными затратами, тогда как плата за широкополосный трафик является переменными затратами.

Единица управления затратами

Единица учета затрат представляет структуру затрат. Структура определяет, как затраты движутся в иерархическом порядке между аналитиками объектов затрат и соответствующими им объектами затрат

Распространение затрат

Используется для перераспределения затрат из одного объекта затрат на один или несколько других объектов затрат путем применения соответствующей базы распределения. Распространение затрат и распределение затрат отличаются тем, что распространение затрат всегда происходит на уровне элемента первичных затрат исходных затрат без взаимной обработки.

Распределение затрат

Используется для распределения сальдо объекта затрат на другие объекты затрат путем применения базы распределения. Finance поддерживает метод взаимного распределения. В методе взаимного распределения взаимные услуги, которыми обмениваются вспомогательные объекты затрат, полностью распознаются. Система автоматически определяет порядок выполнения распределения и повторяет его. Сальдо объекта затрат распределяется одной базой распределения. Поддерживаются распределения между аналитиками объектов затрат и их соответствующими элементами. Порядок распределения управляется единицей управления затратами.

Политика распределения затрат

Политика распределения затрат определяет суммы и количества, которые необходимо распределить. Правила распределения включают правила источника распределения, которые определяют распределяемые затраты и правила целей распределения, которые определяют, где выполняется распределение затрат. Например, все затраты на коммунальные услуги находятся в источнике распределения, который можно распределить среди различных подразделений в организации (то есть, среди целей распределения).

Свертка затрат

Правила свертки затрат предназначены для агрегирования затрат в содержательные интервалы. Уровень агрегирования определяется пользователем и предполагает назначение элемента вторичных затрат. Если свертка затрат не используется, каждый элемент затрат распределяется из одного объекта затрат на другой.

Политика ставки затрат

Ставка затрат используется для расчета цены на объект затрат. Чтобы понять элементы цены, вы определяете политики ставки затрат. Существует два типа ставки затрат: историческая ставка затрат и запланированная ставка затрат. Историческая ставка затрат представляет собой расчетную ставку, которая используется как коэффициент для базы распределения объекта затрат. Ставка рассчитывается на основе распределений затрат в предыдущий период. Запланированная ставка — это определяемая пользователем ставка.

Иерархия аналитик

Имеются две иерархии аналитик: иерархия категорий и иерархия классификации. Тип «Иерархия категоризации аналитик» используется для целей отчетности. Он поддерживает только аналитики элементов затрат. Тип «Иерархия классификации аналитик» используется для определения политик и целей отчетности. Он поддерживает все аналитики, например объекты затрат, элементы затрат и статистические аналитики.

Соединитель данных

Модуль «Учет затрат» поддерживает интеграцию данных из систем-источников посредством набора соединителей данных. Доступны следующие соединители данных:

  • Импортированные проводки (уже настроенный)
  • Dynamics 365 Finance (уже настроенный)
  • Dynamics AX (требуется настройка)

Примечание. Соединитель данных «Импортированные проводки» основан на информационных объектах.

Поставщик данных

Большинство систем-источников могут предоставлять данные, которые соответствуют одному или нескольким источникам данных в модуле «Учет затрат». Чтобы сопоставить данные из исходных систем с источником данных в модуле «Учет затрат», необходимо настроить поставщик данных. В следующей таблице перечислены доступные поставщики данных для каждого соединителя данных и источника данных.

Источники данных Соединитель данных «Импортированные проводки» Соединитель данных Dynamics 365 Finance Соединитель данных Dynamics AX
Элементы аналитики элементов затрат Да Да Да
Элементы аналитики объектов затрат Да Да Да
Элементы статистической аналитики Да Нет Нет
Главная книга Да Да Да
Записи бюджета Да Да Да
Статистические меры Да Да Да

Формула

Базы распределения формулы позволяют определить дополнительные формулы для достижения правильной базу распределения. Можно вручную создать базы распределения формул. Чтобы определить формулу, можно использовать следующие операторы.

Символы Текст
( ) Круглые скобки
< Меньше
> Больше
+ Сложение
Вычитание
* Умножение

Традиционные операторы IF не поддерживаются. Тем не менее можно создавать выписки и проверять,выполняются ли они.

Проверка оператора Результат
a > b Истина
a > b Ложь

Накладные расходы

Накладные расходы представляют собой текущее расходы на работу компании. Это затрат, которые нельзя напрямую связать с определенными бизнес-мероприятиями. Ниже приведены несколько примеров накладных расходов.

  • Расходы на учет
  • Амортизации
  • Страхование
  • Интересы
  • Судебные сборы
  • Налоги
  • Затраты на коммунальные услуги

Ставка накладных расходов

Ставки определяются для каждого объекта затрат и элемента затрат. Существует два типа ставок: финансового периода и определяемые пользователем. Ставки финансового периода рассчитываются путем расчета накладных расходов. Ставка конкретного пользователя определяется пользователем и может использоваться для распределения затрат между объектами затрат по заранее определенной ставке в расчете накладных расходов.

Опубликован

Если значение этого поля — «Да», пользователь, которому назначена одна из следующих ролей, может просматривать отчет в рабочей области «Учет затрат»:

  • Диспетчер учета затрат
  • Бухгалтер, учитывающий затраты
  • Младший бухгалтер по учету затрат
  • Контроллер объектов затрат

Если значение этого поля — «Нет», только пользователи, которым назначена одна из следующих ролей, могут просматривать отчет в рабочей области «Учет затрат»:

  • Диспетчер учета затрат
  • Бухгалтер, учитывающий затраты
  • Младший бухгалтер по учету затрат

Статистическая аналитика

Статистическая аналитика и ее элементы используются для регистрации и контроля немонетарных записей в модуле «Учет затрат». Элементы статистической аналитики можно использовать для двух целей:

  • В качестве базы распределения в таких политиках, как распределение затрат и распределение стоимости.
  • Для отчетности по потреблению немонетарных ресурсов.

Статистическая аналитика — это выражение количества или суммы операций, которое может использоваться в качестве основы для распределений или расчета ставок. Она создается вручную или импортируется из исходных систем. Примеры статистических аналитик включают число сотрудников, количество лицензированного ПО на каждом устройстве, расход энергии каждой машиной или площадь для центра затрат.

Оператор

Отчеты представляют собой представления для менеджеров, ответственных за контроль затрат. Отчеты определяются контроллером затрат и дают быстрое общее представление о фактических затратах, бюджетных затратах и отклонениях. При необходимости менеджер может дополнительно детализировать сведения. Чтобы гарантировать, что менеджеры просматривают только данные, за которые они отвечают, данные, отображаемые в отчете, контролируются правилами доступа.

Версия

Версии используются для моделирования, просмотра и сравнения различных результатов. По умолчанию все фактические затраты просматриваются в одной базовой версии, известной как фактическая. Для бюджетов и расчетов можно работать с любым требуемым количеством версий. Например, можно импортировать бюджетные данные в исходную версию, а затем скорректировать бюджет в пересмотренной версии. Для расчетов можно создать несколько версий. В этих различных версиях можно затем создать расчеты с помощью различных правил расчета, которые будут применены для распределения затрат.

Классификация затрат на производство продукция

Классификация затрат на производство продукции.  [c.283]

В процессе анализа себестоимости продукции необходимо исходить из существующей классификации затрат на производство продукции, которые подразделяются по экономическим элементам затрат и статьям калькуляции, кроме того, различают прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные, явные и неявные.  [c.223]

Общая схема классификации затрат на производство продукции (работ, услуг) по различным признакам представлена на рис. 5.3.  [c.223]

XIV. 2. СОСТАВ И КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ  [c.234]

На рис. 5 приведена классификация затрат на изготовление продукции.и зоны действия тех или иных методов сокращения издержек производства.  [c.47]

Рис. 5. Классификация затрат на изготовление продукции и зоны действия методов сокращения издержек производства
СТРУКТУРА СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ И КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО  [c.237]

Назовите признаки классификации затрат на производство и реализацию продукции.  [c.198]

Классификация затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)  [c.215]

В связи с необходимостью организации бухгалтерского учета в условиях рыночной экономики в соответствии с Международными стандартами требуются новые подходы к классификации затрат на производство и сбыт продукции. Недостаток существующей системы учета затрат заключается в том, что она допускает смешивание основных, накладных, переменных и постоянных расходов, которые в конечном счете относятся на себестоимость готовой продукции и отдельных ее видов, что позволяет скрывать непроизводительные расходы в общей сумме накладных расходов.  [c.215]

Разработке бюджета накладных расходов предшествует классификация накладных расходов на постоянные и переменные. Для этого исследуется их зависимость от объема производства продукции. База распределения накладных расходов между отдельными видами продукции выбирается относительно основного фактора затрат на производство продукции и в соответствии с учетной политикой предприятия.  [c.100]

Каждый из перечисленных элементов включает качественно однородные по своему характеру затраты, независимо от места (сферы) их применения и производственного назначения. Поэтому классификация по экономическим элементам лежит в основе определения общей сметы затрат на производство продукции предприятия.  [c.111]

Основой разработки сметы затрат на производство продукции служит классификаций затрат по экономическим элементам.  [c.258]

Большое значение для правильной организации учета производственных затрат имеет научно обоснованная их классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, видам продукции (работ, услуг) и видам расходов.  [c.172]

КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО — группировка затрат предприятия на производство и реализацию продукции. По различным признакам затраты подразделяются на основные и накладные, прямые и косвенные, условно-постоянные и переменные. В планировании и учете себестоимости продукции основную роль играет группировка расходов по экономическим элементам и по калькуляционным статьям. По элементам группируются все однородные по экономическому содержанию затраты вне зависимости от места, где они произведены (цех, заводоуправление, складское хозяйство и т. д.), независимо от объекта затрат (изготовление продукции в основном производстве или затраты во вспомогательных и обслуживающих производствах). В планировании и учете по этому признаку выделяются восемь групп (элементов) затрат сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, топливо со стороны, электроэнергия со стороны, амортизация основных фондов, заработная плата, основная и дополнительная, отчисления на социальное страхование, прочие расходы. Эта группировка используется для разработки сметы затрат на производство, отражающей общую  [c.104]

КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО — группировка затрат предприятия на производство и реализацию продукции. По различным признакам затраты подразделяются на основные н накладные, прямые и косвенные, условно-постоянные и переменные.  [c.102]

КОСВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ —расходы предприятия на производство и реализацию продукции, организацию производства и управление, которые не могут быть прямо отнесены на себестоимость отдельных видов изделий и распределяются между ними косвенным методом. В большинстве отраслей промышленности к ним относятся затраты на отопление, освещение, амортизацию, заработную плату вспомогательных рабочих и административно-управленческого персонала. К. з. относятся на себестоимость отдельных видов продукции пропорционально заранее установленным базам. Базой распределения К. з. может быть, например, основной, или тарифный, фонд заработной платы производственных рабочих. Некоторые виды К. з., например вне-производственные расходы, распределяются по видам продукции пропорционально производственной себестоимости отдельных изделий. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования включаются в себестоимость отдельных видов продукции, как правило, исходя из времени работы оборудования, затрачиваемого на изготовление единицы соответствующего вида продукции (см. также Классификация затрат на производство, Себестоимость продукции).  [c.132]

Затраты на производство продукции не одинаковы ни по составу, ни по значению в изготовлении продукции. Поэтому они, как и другие операции и явления, подвержены группировке и классификации. На данной стадии изучения учета отметим лишь одну группировку. По способу включения в себестоимость отдельных видов продукции различают прямые и косвенные расходы. Прямые расходы непосредственно связаны с изготовлением отдельных видов продукции. Эти расходы можно прямо включить в себестоимость тех видов или групп продукции, изготовлением которых они вызваны, минуя собирательно-распределительные счета.  [c.44]

В качестве примера приводим классификацию и структуру (в %) затрат на производство продукции по элементам в 1970 г  [c.226]

СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНА ПО СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ, СОСТАВ И КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО  [c.335]

Классификация затрат на производство, порядок планирования издержек производства и калькулирования себестоимости продукции изложены в гл. VIII, в соответствии с утвержденными основными положениями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции [74], введенными в действие с 1 января 1971 г.  [c.237]

Важным моментом в организации планирования и учета затрат и калькулирования себестоимости продукции является классификация затрат на производство, обеспечивающая глубокое изучение их состава, позволяющая усилить контроль и применять единооб-  [c. 25]

Одним из первых в советской литературе научную классификацию затрат на производство создал В. И. Стоцкий. Он подразделил их на основные и накладные, прямые и косвенные, переменные и постоянные, или пропорциональные и фиксированные. Накладные расходы он дополнительно разделил на зависимые и независимые от того, поддаются они воздействию и регулированию со стороны предприятия или не поддаются. К основным затратам он относил затраты, неразрывно связанные с изготовлением продукта и потребляемые в однократном процессе производства, к на-кладным — все остальные [131, с. 57]. Прямые и косвенные расходы отличаются возможностью непосредственного или условного включения в себестоимость отдельного продукта. Постоянные и переменные расходы зависят от их отношения к размеру производства, объему продукции [131, с. 15, 16, 19]. Накладные расходы лучше называть расходами по обслуживанию производства и управлению, как это делает И. И. Поклад [112, с. 58, 59]. Тогда отпадут указания отдельных авторов на то, что деление расходов на основные и накладные на практике не применяется и не имеет познавательного значения, а накладные расходы представляют собой непроизводительные издержки, которые не создают общественный продукт, сами возмещаются из стоимости прибавочного продукта.  [c.90]

Затраты на продукт — виды затрат, примеры, материалы, рабочая сила, накладные расходы

Что такое затраты на продукт?

Затраты на продукт — это затраты, понесенные при создании продукта, предназначенного для продажи покупателям. Затраты на продукцию включают прямые материалы (DM), прямые затраты на оплату труда (DL) и производственные накладные расходы (MOH).

Понимание затрат в затратах на продукт

Затраты на продукт — это затраты, непосредственно связанные с производственным процессом.Ниже подробно описаны три основные категории затрат на продукцию:

1. Прямые материальные затраты

Прямые материальные затраты — это затраты на сырье или детали, которые идут непосредственно на производство продукции. Например, если компания A является производителем игрушек, примером прямых затрат на материалы может быть пластик, из которого изготовлены игрушки.

2. Прямая оплата труда

Прямые затраты на рабочую силу — это заработная плата План владения акциями сотрудника (ESOP) План владения акциями служащего (ESOP) относится к плану вознаграждений служащему, который дает служащим долю владения в компании. Работодатель бесплатно выделяет процент акций компании каждому подходящему сотруднику. Распределение долей может быть основано на шкале заработной платы, условиях, льготах и ​​страховании сотрудника. ОПЗ против ОПП: что лучше? Чтобы получить лучшее медицинское обслуживание, часто необходимо выбирать между ОПЗ и ОПП. Вы должны быть в состоянии принять осознанное решение о том, какой план будет работать лучше всего. которые выплачиваются сотрудникам, которые непосредственно участвуют в производстве и производстве товаров — например, рабочим на сборочной линии или тем, кто использует оборудование для производства продукции.

3. Производственные накладные расходы

Производственные накладные расходы включают прямые производственные затраты, которые возникают при производстве продукта, такие как стоимость оборудования и затраты на эксплуатацию оборудования. Накладные расходы на производство также включают некоторые косвенные затраты, такие как следующие:

  • Косвенные материалы: Косвенные материалы — это материалы, которые используются в производственном процессе, но которые не прослеживаются напрямую до продукта. Например, клей, масло, лента, чистящие средства и т. Д. Классифицируются как непрямые материалы.
  • Косвенный труд: Косвенный труд — это труд тех, кто не принимает непосредственного участия в производстве продукции. Примером могут служить охранники, контролеры и сотрудники службы контроля качества на заводе. Их заработная плата и льготы будут классифицироваться как косвенные затраты на рабочую силу.

Пример затрат на продукт

Компания A является производителем таблиц.Себестоимость продукции может включать:

  • Непосредственный материал: Стоимость древесины, использованной для создания столов.
  • Непосредственный труд: Стоимость заработной платы и пособий для плотников по созданию столов.
  • Производственные накладные расходы (непрямые материалы): Стоимость гвоздей, используемых для скрепления столов.
  • Производственные накладные расходы (непрямая рабочая сила): Затраты на заработную плату и льготы для охранников, которые несут ответственность за производственный объект.
  • Производственные накладные расходы (прочие): Затраты на коммунальные услуги предприятия.

Компания А произвела 1000 столов. Для производства 1000 столов компания понесла следующие затраты:

  • 12000 долларов на древесину
  • 2000 долларов на заработную плату плотников и 500 долларов на заработную плату охранников, которые несут ответственность за производственный объект
  • 100 долларов на мешок с гвоздями, чтобы скрепить столы вместе
  • 500 долларов на аренду завода и коммунальные услуги

Общие затраты на продукцию: 12 000 долларов (прямые материалы) + 2000 долларов (прямые трудозатраты) + 100 долларов (косвенные материалы) + 500 долларов (косвенные затраты) + 500 долларов (прочие расходы) = 15 100 долларов.Поскольку это стоимость производства 1000 таблиц, у компании затраты на единицу продукции составляют 15,10 долларов (15 100 долларов за 1 000 = 15,10 долларов).

Затраты периода

Затраты на продукт — это затраты, необходимые для производства продукта, а периодические затраты — это непроизводственные затраты, которые относятся на расходы в течение отчетного периода.

Затраты на продукт Затраты за период
Определение Затраты, понесенные для производства продукта Затраты, которые не были понесены для производства продукта и, следовательно, не могут быть отнесены на продукт
Включает: Производственные затраты Непроизводственные затраты
Примеры Сырье, заработная плата, производственные накладные расходы, арендная плата на предприятии и т. д. Маркетинговые расходы, затраты на продажу, плата за аудит, аренда офисного здания и т. Д.

Рассмотрим диаграмму ниже:

Затраты на финансовую отчетность

Затраты на продукцию рассматриваются как Запасы Запасы Запасы — это счет текущих активов, находящийся в балансе, состоящий из всего сырья, незавершенного производства и готовой продукции, которые (актив) на балансе и не отображаются в отчете о прибылях и убытках как затраты на проданные товары. пока товар не будет продан.

Например, компания производит 50 единиц виджетов по цене 5 долларов за единицу продукта. В балансе запасы увеличатся на 5 долларов x 50 = 250 долларов. Если компания продает 20 единиц виджетов, запасы 5 x 20 = 100 долларов будут перенесены на стоимость проданных товаров в отчете о прибылях и убытках, а оставшиеся 150 долларов останутся в запасах на балансе.

Скачать бесплатный шаблон

Введите свое имя и адрес электронной почты в форму ниже и загрузите бесплатный шаблон прямо сейчас!

Шаблон стоимости продукта

Загрузите бесплатный шаблон Excel, чтобы углубить свои знания в области финансов!

Дополнительные ресурсы

CFI является глобальным поставщиком классов финансового моделирования и управляет аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Аналитик финансового моделирования и оценки CFI (FMVA) ® поможет вам обрести уверенность в своей финансовой карьере. Запишитесь сегодня! сертификация. Чтобы продолжить обучение и продвинуться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы CFI:

  • Стоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров (COGM) — это термин, используемый в управленческом учете, который относится к график или отчет, который показывает общую
  • Стоимость проданных товаров (COGS) Стоимость проданных товаров (COGS) Стоимость проданных товаров (COGS) измеряет «прямые затраты», понесенные при производстве любых товаров или услуг.Он включает в себя материальные затраты, прямые
  • Операционный цикл Операционный цикл Операционный цикл (OC) относится к дням, необходимым бизнесу для получения запасов, продажи запасов и сбора денежных средств от продажи.
  • Аудит инвентаря проверка финансовых отчетов с помощью инвентаризации и записей. Может быть заполнен аудиторами и др.

Терминология учета затрат — Финансы | Динамика 365

  • Статья
  • .
  • Читать 8 минут
Эта страница полезна?

Оцените свой опыт

да Нет

Любой дополнительный отзыв?

Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки «Отправить» ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.

Представлять на рассмотрение

В этой статье

В этом разделе определяются ключевые термины, которые используются в учете затрат.

База распределения

База распределения используется для измерения и количественной оценки деятельности, например, используемых машинных часов, потребленных киловатт-часов или занятых квадратных футов.Он используется в качестве основы для распределения затрат на один или несколько объектов затрат

.

Учет затрат

Учет затрат позволяет собирать данные из различных источников, таких как главная книга, вспомогательные книги, бюджеты и статистическая информация. Затем вы можете анализировать, обобщать и оценивать данные о затратах, чтобы руководство могло принимать наилучшие возможные решения в отношении обновления цен, бюджетов, контроля затрат и т. Д. Исходные данные, используемые для анализа затрат, обрабатываются в учете затрат независимо.Таким образом, обновления в учете затрат не влияют на исходные данные. Однако при сборе данных о затратах из различных источников, особенно при импорте основных счетов из главной книги в качестве элементов затрат, возникает избыточность данных, поскольку одни и те же данные существуют как в главной книге, так и в учете затрат. Эта избыточность необходима, потому что вы используете финансовый менеджмент для внешней отчетности и учет затрат для внутренней отчетности.

Книга учета затрат

Определяется календарем, валютой и измерением вида затрат, он контролирует процессы и политики для измерения затрат.

Запись затрат

Записи затрат являются результатом переноса через соединители данных из записей главной книги, распределения затрат и проводок проведенных затрат в журналах затрат.

Объект затрат

Любой тип объекта, выбранный для контроля затрат. Затраты или выручка либо проводятся напрямую, либо распределяются по объектам затрат. Вот некоторые типичные объекты затрат:

  • Продукты
  • Проектов
  • Кафедры
  • МВЗ

Management использует объекты затрат для количественной оценки затрат, а также для проведения анализа рентабельности.

Вид затрат

Используется как функция для отслеживания и классификации затрат. Есть два типа элементов затрат: первичные и вторичные.

Первичные виды затрат представляют собой поток затрат от финансового учета к учету затрат. Эта структура обычно соответствует структуре счета прибылей и убытков в главной книге, где вид затрат может соответствовать счету основного счета. Не все основные счета должны быть представлены как элементы затрат в зависимости от бизнес-требований.

Вторичные виды затрат представляют собой внутренний поток затрат, поскольку эти затраты используются только в учете затрат. Они используются в правилах объединения затрат для агрегирования затрат в значимые сегменты, используемые при расчете накладных расходов.

Классификация затрат

Классификация затрат группирует затраты в соответствии с их общими характеристиками. Например, затраты можно сгруппировать по элементам, отслеживаемости и поведению.

  • По элементам — Материалы, труд, затраты.
  • По прослеживаемости — Прямые и косвенные затраты. Прямые затраты присваиваются непосредственно объектам затрат. Косвенные затраты не отслеживаются напрямую по объектам затрат. Косвенные затраты распределяются по объектам затрат.
  • По поведению — Фиксированная, переменная и полу-переменная.

Динамика затрат

В поведении затрат затраты классифицируются в соответствии с их поведением по отношению к изменениям в основных видах деятельности. Чтобы эффективно контролировать затраты, руководство должно понимать поведение затрат.Существует три типа модели поведения затрат: фиксированная, переменная и полувариантная.

  • Фиксированная стоимость — Фиксированная стоимость — это стоимость, которая не меняется в краткосрочной перспективе, независимо от изменений уровня активности. Например, фиксированные затраты могут быть основными операционными расходами бизнеса, такими как аренда, которые не будут затронуты, даже если уровень активности увеличится или уменьшится.

  • Переменные затраты — Переменные затраты изменяются в соответствии с изменениями в уровне деятельности.Например, с каждым проданным продуктом связана определенная прямая стоимость материалов. Чем больше товаров будет продано, тем больше будут прямые материальные затраты.

  • Полупеременные затраты — Полупеременные затраты — это частично постоянные, а частично переменные затраты. Например, плата за доступ в Интернет включает стандартную ежемесячную плату за доступ и плату за использование широкополосного доступа. Стандартная ежемесячная плата за доступ представляет собой фиксированную стоимость, тогда как плата за использование широкополосного доступа является переменной стоимостью.

Единица контроля затрат

Единица контроля затрат представляет структуру затрат.Структура определяет, как затраты проходят в иерархическом порядке между измерениями объекта затрат и их соответствующими объектами затрат.

Распределение затрат

Используется для распределения затрат с одного объекта затрат на один или несколько других объектов затрат с применением соответствующей базы распределения. Распределение затрат и перерасчет затрат отличаются тем, что распределение затрат всегда происходит на уровне первичного вида затрат первоначальных затрат и не требует взаимной обработки.

Распределение затрат

Используется для распределения сальдо объекта затрат по другим объектам затрат с применением базы распределения.Финансы поддерживают метод взаимного распределения. В методе взаимного перерасчета полностью признаются взаимные услуги, которыми обмениваются вспомогательные носители затрат. Система автоматически определяет порядок выполнения перерасчетов и перебирает его. Сальдо объекта затрат распределяется по единой базе распределения. Поддерживаются распределения по измерениям объекта затрат и их соответствующим элементам. Порядок распределения контролируется блоком управления затратами.

Политика распределения затрат

Политика распределения затрат определяет суммы и количества, которые должны быть распределены.Правила распределения включают правила источника распределения, которые определяют распределяемые затраты, и правила целей распределения, которые определяют, где распределяются затраты. Например, все затраты на услуги объекта являются источником распределения, который может быть распределен между различными отделами в организации (то есть целевыми показателями распределения).

Сводка затрат

Цель правил объединения затрат — объединить затраты в значимые сегменты. Уровень агрегирования определяется пользователем и включает присвоение вторичного вида затрат.Если сведение затрат не используется, каждый элемент затрат распределяется с одного носителя затрат на другой

Политика тарифообразования

Норма затрат используется для расчета цены по одному объекту затрат. Чтобы понять элементы цены, вы определяете политику ставок затрат. Существует два типа ставки затрат: ставка исторической стоимости и ставка плановой стоимости. Ставка исторической стоимости — это рассчитанная ставка, которая используется в качестве множителя для базы распределения объекта затрат. Ставка рассчитывается на основе распределения затрат в предыдущем периоде.Плановая ставка — это ставка, определяемая пользователем.

Иерархия измерений

Существует две иерархии измерений: иерархия категоризации и иерархия классификации. Тип иерархии категоризации измерений используется для целей отчетности. Он поддерживает только измерения видов затрат. Тип иерархии классификации измерений используется для определения политик и для целей отчетности. Он поддерживает все измерения, такие как объекты затрат, элементы затрат и статистические измерения.

Разъем данных

Учет затрат поддерживает интеграцию данных из исходных систем через набор коннекторов данных. Доступны следующие разъемы для передачи данных:

  • Импортированные транзакции (предварительно настроены)
  • Dynamics 365 Finance (предварительно настроено)
  • Dynamics AX (требуется конфигурация)

Примечание: Соединитель данных Импортированные транзакции основаны на объектах данных.

Поставщик данных

Большинство исходных систем могут предоставлять данные, которые соответствуют одному или нескольким источникам данных в учете затрат.Чтобы согласовать данные из исходных систем с источником данных в учете затрат, необходимо настроить поставщика данных. В следующей таблице перечислены доступные поставщики данных для каждого соединителя данных и источника данных.

Источники данных Соединитель данных импортированных транзакций Соединитель данных Dynamics 365 Finance Разъем данных Dynamics AX
Элементы измерения элементов затрат Есть Есть Есть
Элементы измерения объекта затрат Есть Есть Есть
Элементы статистического измерения Есть
Главная книга Есть Есть Есть
Статьи бюджета Есть Есть Есть
Статистические показатели Есть Есть Есть

Формула

Формула базы распределения позволяет определять расширенные формулы для достижения правильной базы распределения.Базы распределения формулы можно создать вручную. Для определения формулы вы можете использовать следующие операторы.

Обозначения Текст
() Круглые скобки
< Меньше
> Больше
+ Дополнение
Вычитание
* Умножение

Традиционные операторы IF не поддерживаются.Однако вы можете создавать утверждения и проверять, верны ли они.

Подтверждение заявления Результат
a> b Истинно
a> b Ложь

Накладные расходы

Накладные расходы относятся к текущим расходам при ведении бизнеса. Это затраты, которые нельзя напрямую связать с конкретными видами деятельности.Вот несколько примеров накладных расходов:

  • Бухгалтерские сборы
  • Амортизация
  • Страхование
  • Проценты
  • Юридические издержки
  • Налоги
  • Коммунальные расходы

Ставка накладных расходов

Ставки определяются для каждого объекта затрат и вида затрат. Есть два типа ставок: налоговый период и задаваемые пользователем. Ставки финансового периода рассчитываются путем расчета накладных расходов. Ставка, зависящая от пользователя, определяется пользователем и может использоваться для распределения затрат между объектами затрат по заранее определенной ставке при расчете накладных расходов.

Опубликовано

Если вы установите для этого поля значение Да, пользователь, которому назначена одна из следующих ролей, сможет просматривать отчет в рабочей области Контроль затрат:

  • Заведующий бухгалтерией
  • Бухгалтер по расходам
  • Счетовод по счетам
  • Контроллер объекта затрат

Если вы установите для этого поля значение Нет, только пользователи, которым назначена одна из следующих ролей, могут просматривать отчет в рабочей области Контроль затрат:

  • Заведующий бухгалтерией
  • Бухгалтер по расходам
  • Счетовод по счетам

Статистический параметр

Статистическое измерение и его элементы используются для регистрации и управления неденежными записями в учете затрат.Элементы статистического измерения могут использоваться для двух целей:

  • В качестве базы распределения в таких политиках, как распределение затрат или распределение затрат.
  • Для отчетности о неденежном потреблении.

Статистическое измерение — это выражение количества или суммы действий, которые можно использовать в качестве основы для перерасчетов или расчетов ставок. Он либо создается вручную, либо импортируется из исходных систем. Примеры статистических измерений включают количество сотрудников, количество лицензионного программного обеспечения на каждом устройстве, энергопотребление каждой машины или квадратные метры для центра затрат.

Заявление

Отчеты — это представления для менеджеров, ответственных за контроль затрат. Отчетность определяется контролером затрат и обеспечивает быстрый обзор фактических затрат, бюджетных затрат и отклонений. При необходимости менеджер может подробно изучить детали. Чтобы гарантировать, что менеджеры просматривают только те данные, за которые они несут ответственность, данные, которые появляются в отчетах, подлежат правилам доступа.

Версия

Версии

используются для моделирования, просмотра и сравнения различных результатов.По умолчанию все фактические затраты просматриваются в одной базовой версии, известной как фактических . Для бюджетов и расчетов вы можете работать с любым количеством версий. Например, вы можете импортировать данные бюджета в исходную версию, а затем изменить бюджет в исправленной версии. Для расчетов можно создать несколько версий. В этих различных версиях вы можете затем создавать вычисления, используя разные правила расчета, которые будут применяться для распределения затрат.

Определение и применение основных моделей поведения затрат — Принципы бухгалтерского учета, Том 2: Управленческий учет

Теперь, когда мы определили три ключевых типа бизнеса, давайте определим поведение затрат и применим их к бизнес-среде.В управленческом учете разные компании используют термин стоимость по-разному в зависимости от того, как они будут использовать информацию о затратах. Для разных решений требуются разные затраты, классифицируемые по-разному. Например, менеджеру может потребоваться информация о затратах для планирования на следующий год или для принятия решений о расширении или прекращении выпуска продукта или услуги. На практике классификация затрат меняется по мере изменения использования данных о затратах. Фактически, единичные затраты, такие как арендная плата, могут классифицироваться одной компанией как фиксированные затраты, другой компанией как обязательные затраты и даже другая компания как затраты за период.Понимание различных классификаций затрат и того, как определенные затраты могут использоваться по-разному, имеет решающее значение для управленческого учета.

Основные модели поведения затрат

Любое обсуждение затрат начинается с понимания того, что большинство затрат будет классифицироваться одним из трех способов: постоянные затраты, переменные затраты или смешанные затраты. Затраты, не попадающие ни в одну из этих трех категорий, представляют собой гибридные затраты, которые рассматриваются лишь кратко, поскольку они рассматриваются в более продвинутых курсах бухгалтерского учета.Поскольку постоянные и переменные затраты являются основой всех других классификаций затрат, очень важно понимать, являются ли затраты постоянными или переменными затратами.

Фиксированные и переменные затраты

Фиксированные затраты — это неизбежные операционные расходы, которые не изменяются в целом в течение короткого периода времени, даже если у предприятия наблюдается колебание в уровне своей деятельности. (Рисунок) иллюстрирует типы постоянных затрат для товарных, сервисных и производственных организаций.

Примеры постоянных затрат
Вид деятельности Фиксированная стоимость
Мерчандайзинг Аренда, страхование, заработная плата менеджеров
Производство Налоги на имущество, страхование, аренда оборудования
Сервис Аренда, прямая амортизация, административная заработная плата и страхование

Мы установили, что постоянные затраты не меняются в целом по мере изменения уровня активности, но как насчет постоянных затрат на основе на единицу ? Давайте рассмотрим компанию Тони, занимающуюся трафаретной печатью, чтобы проиллюстрировать, как затраты могут оставаться фиксированными в целом, но изменяться в расчете на единицу продукции.

Тони управляет компанией по трафаретной печати, специализирующейся на изготовлении футболок на заказ. Одна из его постоянных затрат — ежемесячная арендная плата в размере 1000 фунтов стерлингов. Независимо от того, производит ли он и продает футболки, по договору аренды он обязан платить 1000 фунтов стерлингов в месяц. Тем не менее, он может рассматривать эту фиксированную стоимость в расчете на единицу, как показано на (Рисунок).

Стоимость индивидуальной аренды одной изготовленной футболки. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Информация Тони показывает, что, несмотря на неизменную фиксированную стоимость аренды, по мере увеличения уровня активности фиксированные удельные затраты падают.Другими словами, фиксированные затраты остаются фиксированными в целом, но могут увеличиваться или уменьшаться в расчете на единицу продукции.

Два специализированных типа фиксированных затрат — это фиксированные фиксированные расходы и дискреционные фиксированные расходы. Эти классификации обычно используются для целей долгосрочного планирования и охватываются курсами управленческого учета высшего уровня, поэтому здесь они описаны лишь кратко.

Утвержденные фиксированные затраты — это постоянные затраты, которые, как правило, невозможно устранить, если компания собирается продолжать работу.Примером может служить аренда заводского оборудования для производственной компании.

Дискреционные фиксированные затраты обычно представляют собой фиксированные затраты, которые могут быть понесены в течение одних периодов и отложены в другие периоды, но которые обычно не могут быть устранены навсегда. Примеры могут включать рекламные кампании и обучение сотрудников. Обе эти затраты потенциально можно было бы временно отложить, но компания, вероятно, понесла бы отрицательные последствия, если бы затраты были устранены навсегда. Эти классификации обычно используются для целей долгосрочного планирования.

Помимо понимания постоянных затрат, очень важно понимать переменные затраты, вторую основную классификацию затрат. Переменные затраты — это затраты, которые варьируются прямо пропорционально уровню активности внутри бизнеса. Типичные затраты, которые классифицируются как переменные, — это стоимость сырья, используемого для производства продукта, затраты труда, непосредственно связанные с производством продукта, и накладные расходы, которые меняются в зависимости от вида деятельности. Для каждой переменной стоимости существует определенное действие, которое приводит к увеличению или уменьшению переменных затрат.Драйвер затрат определяется как любая деятельность, которая заставляет организацию нести переменные затраты. Примерами факторов, определяющих затраты, являются количество рабочих часов, количество машинных часов, произведенные и проданные единицы. (Рисунок) представлены примеры переменных затрат и связанных с ними драйверов затрат.

Драйверы переменных затрат и связанных с ними затрат
Переменная стоимость Cost Driver
Мерчандайзинг Итого почасовая заработная плата торгового персонала в месяц Часы работы в течение месяца
Производство Непосредственные материалы, используемые для производства одной единицы продукта Количество произведенных единиц
Сервис Стоимость стирки белья и полотенец Количество занятых гостиничных номеров

В отличие от постоянных затрат, которые остаются фиксированными в целом, но изменяются на основе единицы, переменные затраты остаются такими же на единицу, но изменяются в целом в зависимости от уровня активности в бизнесе.Возвращаясь к футболкам Тони, (рисунок) показывает, как переменная стоимость чернил ведет себя при изменении уровня активности.

переменных затрат на единицу. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Как показано на рисунке, переменная стоимость единицы (на футболку) не меняется по мере увеличения или уменьшения количества произведенных футболок. Однако переменные затраты в целом изменяются по мере увеличения или уменьшения количества произведенных единиц. Короче говоря, общие переменные затраты растут и падают по мере того, как уровень активности (фактор затрат) повышается и понижается.

Различие между постоянными и переменными затратами имеет решающее значение, поскольку общие затраты представляют собой сумму всех постоянных затрат (общие постоянные затраты) и всех переменных затрат (общие переменные затраты). Например, для каждой произведенной единицы, каждого обслуженного клиента или каждого арендуемого номера в отеле менеджеры могут определить свои общие затраты как на единицу деятельности, так и в целом, объединив свои постоянные и переменные затраты. График на (Рисунок) иллюстрирует концепцию общих затрат.

Общая стоимость как сумма общих постоянных затрат и общих переменных затрат.(авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Помните, что организация тратит время и силы на то, чтобы классифицировать затраты как постоянные или переменные, заключается в том, чтобы иметь возможность контролировать затраты. При правильной классификации затрат менеджеры могут использовать данные о затратах для принятия решений и планирования будущего бизнеса.

Если вы когда-нибудь летали на самолете, велика вероятность, что вы знакомы с Boeing. Компания Boeing зарабатывает около 90 миллиардов евро ежегодно от продажи тысяч самолетов коммерческим и военным клиентам по всему миру.В компании работает около 200 000 человек, и она косвенно отвечает за создание более миллиона рабочих мест через своих поставщиков, подрядчиков, регулирующих органов и других лиц. Его главная сборочная линия в Эверетте, штат Вашингтон, размещена в самом большом здании в мире, колоссальном объекте, который занимает площадь почти полтриллиона кубических футов. Проще говоря, Boeing — это крупное предприятие.

И все же менеджеры Boeing знают точную стоимость всего, что компания использует для производства своих самолетов: каждого пропеллера, закрылка, ремня безопасности, сварщика, программиста и так далее.Более того, они знают, как изменились бы эти затраты, если бы они производили больше самолетов или меньше. Они также знают цену, по которой они продали каждый самолет, и прибыль, которую компания получила от каждой продажи. Руководители Boeing ожидают, что их менеджеры будут знать эту информацию в режиме реального времени, если компания хочет оставаться прибыльной.

Связь между бизнес-решением и используемой информацией о затратах
Решение Информация о расходах
Прекратить выпуск линейки продуктов Переменные затраты, накладные расходы, напрямую связанные с продуктом, потенциальное сокращение постоянных затрат
Добавить вторую производственную смену Затраты на рабочую силу, стоимость дополнительных льгот, возможное увеличение накладных расходов (коммунальные услуги, персонал службы безопасности)
Открытие дополнительных торговых точек Постоянные расходы, переменные операционные расходы, возможное увеличение административных расходов в штаб-квартире
Средние фиксированные затраты по сравнению со средними переменными затратами

Еще один способ, которым руководство может захотеть рассматривать свои затраты, — это средние затраты.При таком подходе менеджеры могут рассчитывать как средние постоянные, так и средние переменные затраты. Средние постоянные затраты (AFC) — это общие постоянные затраты, деленные на общее количество произведенных единиц, что дает в результате затраты на единицу продукции. Формула:

Чтобы показать, как компания будет использовать AFC для принятия деловых решений, рассмотрим Carolina Yachts, компанию, которая производит лодки для спортивной рыбалки, которые продаются потребителям через сеть марин и дилерских центров. Carolina Yachts производит 625 лодок в год, а их общие ежегодные постоянные затраты составляют 1 560 000 фунтов стерлингов.Если они хотят определить среднюю фиксированную стоимость за единицу, они найдут ее, используя формулу для AFC:

\ (\ text {AFC} = \ frac {? 1,560,000} {625} =? 2,496 \ phantom {\ rule {0.2em} {0ex}} \ text {на лодку} \)

Когда они производят 625 лодок, Carolina Yachts имеет AFC в размере 2496 фунтов стерлингов на лодку. Что произойдет с AFC, если они увеличат или уменьшат количество произведенных лодок? (Рисунок) показывает AFC для разного количества лодок.

Средние фиксированные затраты для Carolina Yachts. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, CC BY-NC-SA 4.0 лицензия)

Мы видим, что общие постоянные затраты остаются неизменными, но средняя постоянная стоимость единицы увеличивается и уменьшается с количеством произведенных лодок. По мере производства большего количества единиц постоянные затраты распределяются на большее количество единиц, в результате чего фиксированные затраты на единицу продукции падают. Аналогичным образом, чем меньше лодок производится, тем выше средние фиксированные затраты на единицу. Мы можем использовать аналогичный подход с переменными затратами.

Средние переменные затраты (AVC) — это общие переменные затраты, разделенные на общее количество произведенных единиц, что дает в результате затраты на единицу продукции.Как и ATC, мы можем использовать эту формулу:

Чтобы продемонстрировать AVC, вернемся к Carolina Yachts, которая несет общие переменные затраты в размере 6 875 000 фунтов стерлингов при производстве 625 лодок в год. Они могут выразить это как среднюю переменную стоимость единицы:

\ (\ text {AVC} = \ frac {? 6,875,000} {625} =? 11,000 \ phantom {\ rule {0.2em} {0ex}} \ text {на лодку} \)

Поскольку средние переменные затраты — это среднее значение всех затрат, которые изменяются с уровнями производства на единицу продукции и включают как прямые материалы, так и непосредственную рабочую силу, менеджеры часто используют AVC, чтобы определить, следует ли продолжать производство в краткосрочной перспективе.Пока цена, которую Carolina Yachts получает за свои лодки, превышает цену AVC за единицу, они знают, что не только покрывают переменные производственные затраты, но и каждая лодка вносит свой вклад в покрытие постоянных затрат. Если в какой-то момент средние переменные затраты на лодку вырастут до такой степени, что цена больше не покрывает AVC, Carolina Yachts может рассмотреть вопрос о приостановке производства до тех пор, пока переменные затраты снова не упадут.

Эти изменения переменных затрат на единицу продукции могут быть вызваны не зависящими от них обстоятельствами, такими как нехватка сырья или увеличение транспортных расходов из-за высоких цен на газ.В любом случае средние переменные затраты могут быть полезны менеджерам, чтобы получить полную картину их переменных затрат на единицу.

Смешанные затраты и ступенчатые затраты

Не все затраты можно классифицировать как чисто постоянные или чисто переменные. Смешанные затраты — это затраты, которые имеют как постоянную, так и переменную составляющую. Однако важно иметь возможность разделить смешанные затраты на их постоянные и переменные компоненты, потому что, как правило, в краткосрочной перспективе мы можем изменять только переменные затраты, но не большую часть постоянных затрат.Чтобы понять, как на самом деле работают эти смешанные цены, рассмотрим отель Ocean Breeze.

Отель Ocean Breeze расположен в курортной зоне, где в округе начисляется налог на проживание, который имеет как фиксированную, так и переменную составляющую. Ocean Breeze платит 2000 евро в месяц вне зависимости от количества арендованных комнат. Даже если он не снимает ни одной комнаты в течение месяца, Ocean Breeze все равно должен перечислить этот налог округу. Отель рассматривает эти 2 000 евро как фиксированную стоимость. Однако за каждую ночь аренды комнаты Ocean Breeze должен уплатить дополнительный налог в размере 5 фунтов стерлингов.00 за номер в сутки. В результате налог на размещение представляет собой смешанную стоимость. (Рисунок) дополнительно иллюстрирует, как ведет себя эта смешанная стоимость.

Пример смешанных затрат для Ocean Breeze. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Обратите внимание, что Ocean Breeze не может контролировать фиксированную часть этой стоимости и что она остается фиксированной в целом, независимо от уровня активности. С другой стороны, переменный компонент фиксирован на единицу, но в целом изменяется в зависимости от уровня активности.Фиксированная часть этих затрат плюс переменная часть этих затрат вместе составляют общую стоимость. В итоге формула общей стоимости выглядит так:

, где Y — общие смешанные затраты, a — фиксированные затраты, b — переменные затраты на единицу и x — уровень активности.

Графически смешанные затраты можно объяснить, как показано на (Рисунок).

График смешанной стоимости Ocean Breeze. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, CC BY-NC-SA 4.0 лицензия)

График показывает, что смешанные затраты обычно имеют фиксированный и линейный характер. Другими словами, они часто будут иметь начальную стоимость, в случае Ocean Breeze, фиксированный компонент налога на проживание в размере 2000 фунтов стерлингов и переменный компонент, налог на размещение в размере 5 фунтов стерлингов за ночь. Обратите внимание, что график смешанной стоимости Ocean Breeze начинается с начальных 2000 фунтов стерлингов для фиксированного компонента, а затем увеличивается на 5 фунтов стерлингов за каждую ночь, когда их комнаты заняты.

Некоторые затраты ведут себя менее линейно.Стоимость, которая изменяется в зависимости от уровня активности, но не является линейной, классифицируется как ступенчатая стоимость. Поэтапные затраты остаются неизменными на фиксированном уровне для всего диапазона деятельности. Диапазон, в котором эти затраты остаются неизменными (фиксированными), называется релевантным диапазоном, который определяется как конкретный уровень активности, ограниченный минимальной и максимальной суммой. В пределах этого соответствующего диапазона менеджеры могут прогнозировать уровень доходов или затрат. Затем в определенные моменты стоимость шага увеличивается до более высокой суммы.Как постоянные, так и переменные затраты могут иметь такое ступенчатое поведение. Например, заработная плата часто выступает в качестве ступенчатых переменных затрат, когда сотрудникам выплачивается фиксированная заработная плата и комиссионные или когда компания оплачивает сверхурочные. Кроме того, при вводе в эксплуатацию дополнительных машин или оборудования фиксированные затраты предприятий увеличиваются. «Триггером» повышения стоимости является соответствующий диапазон. Графически затраты на ступеньки выглядят как ступеньки ((Рисунок)).

График стоимости шага. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, CC BY-NC-SA 4.0 лицензия)

Например, предположим, что инспектор по качеству может проверить не более 80 единиц за обычную 8-часовую смену, а его зарплата является фиксированной стоимостью. Тогда соответствующий диапазон для проверки качества составляет от 0 до 80 единиц в смену. Если спрос на эти устройства увеличивается и требуется более 80 проверок в смену, соответствующий диапазон был превышен, и у предприятия будет один из двух вариантов:

(1) Оплачивайте инспектору по качеству сверхурочные для проверки дополнительных устройств.Эта сверхурочная работа «увеличит» переменные затраты на единицу продукции. Преимущество такого способа управления возросшими затратами состоит в том, что при падении спроса стоимость может быть снова быстро «снижена». Поскольку эти типы пошаговых затрат можно быстро и часто корректировать, они часто по-прежнему рассматриваются как переменные затраты для целей планирования.

(2) Постоянные затраты «Step Up». Если компания наймет второго инспектора по качеству, они увеличат свои постоянные расходы. Фактически, они удвоят соответствующий диапазон, чтобы обеспечить максимум 160 проверок за смену, при условии, что второй инспектор по обеспечению качества может проверять дополнительно 80 единиц за смену.Обратной стороной этого подхода является то, что после найма нового инспектора по обеспечению качества, если спрос снова упадет, компания будет нести фиксированные расходы, в которых нет необходимости. По этой причине добавление наемного персонала для решения проблемы краткосрочного увеличения спроса — это не решение, которое принимает большинство предприятий.

Ступенчатые затраты лучше всего объяснить в контексте бизнеса, в котором активность превышает допустимый диапазон. В качестве примера вернемся к футболкам Тони.

Стоимость операций Тони и соответствующие соответствующие диапазоны показаны на (Рисунок).

Футболки Тони Варианты затрат
Стоимость Тип стоимости Соответствующий диапазон
Аренда машины для трафаретной печати ? 2,000 в месяц Фиксированный 0–2 000 футболок в месяц
Сотрудник ? 10 в час Переменная 20 рубашек в час
Заработная плата Тони ? 2,500 в месяц Фиксированный НЕТ
Краска для трафаретной печати ? 0.25 за рубашку Переменная НЕТ
Аренда здания ? 1,500 в месяц Фиксированный 2 машины трафаретной печати и 2 сотрудника

Как видите, Тони имеет как постоянные, так и переменные затраты, связанные с его бизнесом. Его одна машина для трафаретной печати может производить только 2000 футболок в месяц, а его нынешний сотрудник может производить 20 рубашек в час (160 за 8-часовой рабочий день). Помещение, которое Тони арендует, достаточно велико, чтобы он мог добавить дополнительную машину для трафаретной печати и еще одного сотрудника.Если он расширится за пределы этого, ему нужно будет арендовать большую площадь, и, предположительно, его арендная плата в этот момент увеличится. Тони легко спрогнозировать свои затраты, пока он работает в соответствующих диапазонах, используя уравнение общих затрат Y = a + bx . Итак, для Тони, пока он производит 2000 футболок или меньше, его общая стоимость будет найдена как Y =? 6000 +? 0,75 x , где переменная стоимость 0,75 — это 0,25 фунтов стерлингов. чернила на рубашку и? 0.50 за рубашку за работу (10 фунтов в час / 20 рубашек в час). Как только его производство превысит 2000 футболок, с которыми могут справиться один его сотрудник и одна машина, ему придется добавить второго сотрудника и арендовать вторую машину для трафаретной печати. Другими словами, его постоянные затраты вырастут с 6000 до 8000 фунтов стерлингов, а его переменные затраты на футболку вырастут с 0,75 до 1,25 фунтов стерлингов (чернила плюс 2 рабочих). Таким образом, его новое уравнение затрат составляет Y =? 8000 +? 1,25 x , пока он снова не «подойдет» и не добавит третью машину , и переместится на новое место с предположительно более высокой арендной платой.Давайте посмотрим на это в виде диаграммы, чтобы лучше проиллюстрировать «шаг» в стоимости, который Тони испытает, когда он перешагнет через 2000 футболок.

Информация о стоимости Тони представлена ​​в таблице для объема от 500 до 4000 рубашек.

В графическом представлении обратите внимание, что происходит, когда Тони выходит за пределы своего первоначального соответствующего диапазона и должен добавить второго сотрудника и вторую машину для трафаретной печати:

ступенчатых переменных затрат на футболки Тони. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, CC BY-NC-SA 4.0 лицензия)

Важно помнить, что даже несмотря на то, что расходы Тони увеличились, когда он превысил свои первоначальные возможности (соответствующий диапазон), поведение затрат не изменилось. Его постоянные затраты в целом оставались фиксированными, а его общие переменные затраты увеличивались по мере увеличения количества производимых им футболок. (Рисунок) показывает, как затраты ведут себя в соответствующих диапазонах.

Сводка поведения фиксированных и переменных затрат
Стоимость Всего за единицу
Переменная стоимость Изменения в ответ на уровень активности Остается фиксированным на единицу независимо от уровня активности
Фиксированная стоимость Не изменяется с уровнем активности в соответствующем диапазоне, но изменяется при изменении соответствующего диапазона Изменения в зависимости от активности в соответствующем диапазоне: увеличение активности снижает удельные затраты; снижение активности увеличивает удельную стоимость
Затраты на продукт по сравнению с периодом

Многие предприятия могут принимать решения, разделяя свои затраты на постоянные и переменные, но есть некоторые бизнес-решения, которые требуют различного группирования затрат.Иногда компаниям необходимо учитывать, как эти затраты отражаются в финансовой отчетности. В других случаях затраты компаний группируются в зависимости от функций в рамках бизнеса. Например, компания может сгруппировать административные и коммерческие расходы по периодам (ежемесячно или ежеквартально), чтобы их можно было отразить в отчете о прибылях и убытках. Однако производственная фирма может переносить затраты на продукцию, такие как материалы, из одного периода в другой, чтобы затраты «путешествовали» вместе с производимыми единицами.Возможно, что как коммерческие, так и административные затраты и затраты на материалы имеют как постоянные, так и переменные компоненты. В результате может возникнуть необходимость проанализировать некоторые постоянные затраты вместе с некоторыми переменными затратами. В конечном итоге предприятия стратегически группируют затраты, чтобы сделать их более полезными для принятия решений и планирования. Две из самых широких и наиболее распространенных групп затрат — это затраты на продукт и затраты за период.

Затраты на продукцию — это все затраты, связанные с приобретением или производством товаров и продуктов.Когда товары приобретаются для перепродажи, стоимость товаров отражается в балансе компании как актив. Только после того, как продукты будут проданы, они станут расходом в отчете о прибылях и убытках. Перенося затраты на продукт на счет расходов для стоимости проданных товаров, они легко сопоставляются со счетом доходов от продаж. Например, Bert’s Bikes — это продавец велосипедов, который покупает велосипеды у нескольких оптовых дистрибьюторов и производителей. Когда Берт покупает велосипеды для перепродажи, он вносит стоимость велосипедов в свой инвентарный счет, потому что это и есть эти велосипеды — его инвентарь, доступный для продажи.Только когда кто-то покупает велосипед, он создает доход от продаж, и для выполнения требований бухгалтерского учета с двойной записью он должен сопоставить этот доход с расходом: стоимостью проданных товаров ((Рисунок)).

Запись в журнале о стоимости проданных товаров. Затраты на продукт собираются в инвентаре готовой продукции, где они остаются до тех пор, пока товары не будут проданы. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

У некоторых затрат на продукт есть как постоянная, так и переменная составляющая.Например, Берт покупает 10 велосипедов по 100 фунтов стерлингов каждый. Дистрибьютор взимает 10 евро за пересылку от 1 до 10 велосипедов, но 8 фунтов стерлингов за велосипед от 11 до 20 велосипедов. Стоимость доставки фиксирована за единицу, но варьируется в целом. Если Берт хочет сэкономить деньги и контролировать стоимость проданных товаров, он может заказать 11-й велосипед и снизить стоимость доставки на 2 фунта за велосипед. Для Берта важно знать, что является постоянным, а что — переменным, чтобы он мог максимально контролировать свои расходы.

Что можно сказать о затратах, которые несет Берт, кроме затрат на продукцию? Затраты за период — это просто все расходы, не являющиеся затратами на продукт, например, все коммерческие и административные расходы.Важно помнить, что периодические затраты рассматриваются как расходы того периода, в котором они возникли. Другими словами, они следуют правилам практики учета по методу начисления, признавая затраты (расходы) в том периоде, в котором они происходят, независимо от того, когда денежные средства переходят из рук в руки. Например, Берт выплачивает страховку своего бизнеса в январе каждого года. Ежегодный страховой взнос Берта составляет 10 800 фунтов стерлингов, что составляет 900 фунтов стерлингов в месяц. Каждый месяц Bert будет признавать 1/12 этой страховой стоимости как расходы того периода, в котором она была понесена ((Рисунок)).

Журнал учета расходов на страхование. Берт зачисляет 1/12 предоплаченной страховой премии в месяц на счет расходов, чтобы сопоставить затраты за период с выручкой за период. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Почему для Берта так важно знать, какие затраты относятся к затратам на продукцию, а какие — к затратам за период? Берт может мало контролировать свои затраты на продукцию, но он сохраняет значительный контроль над многими из своих периодических затрат.По этой причине важно, чтобы Берт мог определить свои периодические затраты, а затем определить, какие из них являются фиксированными, а какие — переменными. Помните, что постоянные затраты фиксируются в соответствующем диапазоне, но переменные затраты меняются в зависимости от уровня активности. Если Берт хочет контролировать свои расходы, чтобы сделать свой велосипедный бизнес более прибыльным, он должен уметь различать затраты, которые он может и не может контролировать.

Как и в сфере мерчандайзинга, такой как Bert’s Bikes, производители также классифицируют свои затраты как затраты на продукцию или периодические затраты.Для производственного бизнеса затраты на продукт — это затраты, связанные с его производством, а периодические затраты — это все остальные затраты. Для целей внешней отчетности разделение затрат на период и стоимость продукта — это еще не все, что необходимо. Однако для принятия управленческих решений полезно уточнение типов затрат на продукцию.

В производственной фирме потребность руководства знать о типах затрат, составляющих стоимость продукта, имеет первостепенное значение.Давайте снова посмотрим на Carolina Yachts и посмотрим, как они могут классифицировать затраты на продукцию, связанные с постройкой их лодок для спортивной рыбалки. Как и автомобили, Carolina Yachts ежегодно вносит изменения в свои лодки, добавляя новые модели в свою продуктовую линейку. Когда инженеры приступают к перепроектированию лодок на следующий год, они должны быть осторожны, чтобы не вносить изменений, которые могут привести к слишком высокой цене продажи их лодок и сделать их менее привлекательными для покупателя. Инженеры должны точно знать, что добавление еще одной функции повлияет на стоимость производства.Для них недостаточно получить данные о полной стоимости продукта; вместо этого им нужна конкретная информация о трех классах затрат на продукт: материалы, рабочая сила и накладные расходы.

Как вы узнали, прямые материалы — это сырье и составные части, которые экономически напрямую отслеживаются до единицы продукции.

(рисунок) предоставляет несколько примеров прямых материалов.

Примеры прямых материалов
Производство Товар Прямые материалы
Пекарня Торты на день рождения Мука, ​​сахар, яйца, молоко
Производитель автомобилей Легковые автомобили Стекло, сталь, шины, ковролин
Производитель мебели Реклайнеры Дерево, ткань, ватин

В каждом из примеров менеджеры могут отследить стоимость материалов непосредственно до конкретной произведенной единицы (торт, автомобиль или стул).Поскольку количество требуемых прямых материалов будет меняться в зависимости от количества произведенных единиц, прямые материалы почти всегда классифицируются как переменные затраты. Они остаются фиксированными на единицу продукции, но меняются в целом в зависимости от уровня активности внутри бизнеса.

Для постройки лодки Carolina Yachts нужны не только материалы. Это требует приложения труда к сырью и комплектующим. Вы также узнали, что прямой труд — это работа сотрудников, которые непосредственно участвуют в производстве товаров или услуг.Фактически, для многих отраслей самые большие затраты в производственном процессе — это оплата труда. Для Carolina Yachts их прямой труд будет включать заработную плату плотников, маляров, электриков и сварщиков, которые строят лодки. Как и прямые материалы, прямые затраты на оплату труда обычно рассматриваются как переменные затраты, поскольку они зависят от уровня деятельности. Однако есть компании, которые выплачивают фиксированную еженедельную или ежемесячную заработную плату производственным рабочим, и для этих сотрудников их компенсация может быть классифицирована как фиксированные расходы.Например, многие автомеханики теперь получают фиксированную еженедельную или ежемесячную зарплату.

Хотя в примере Carolina Yachts зависит от непосредственного труда, производственный процесс для компаний во многих отраслях переходит от человеческого труда к более автоматизированному производственному процессу. Для этих компаний прямая занятость в этих отраслях становится менее значимой. Например, вы можете исследовать текущий производственный процесс для автомобильной промышленности.

Третья основная классификация затрат на продукцию для производственного предприятия — накладные расходы.Производственные накладные расходы (иногда называемые заводскими накладными расходами ) включают все затраты, которые несет производственный бизнес, за исключением переменных затрат на прямые материалы и прямые затраты труда, необходимые для создания продукции. Эти накладные расходы не относятся напрямую к конкретной производственной единице, но они понесены для поддержки производства товаров. Некоторые из статей, включенных в производственные накладные расходы, включают заработную плату руководителей, амортизацию на заводе, техническое обслуживание, страхование и коммунальные услуги.Важно отметить, что производственные накладные расходы не включают в себя никаких коммерческих или административных функций. Для Carolina Yachts такие расходы, как заработная плата по продажам, маркетингу, генеральному директору и канцелярскому персоналу, не будут включены в расчет производственных накладных расходов, а вместо этого будут отнесены на коммерческие и административные расходы.

Как вы узнали, большая часть возможностей управленческого учета заключается в его способности разбивать затраты на минимально возможные отслеживаемые единицы.Это также относится к производственным накладным расходам. Во многих случаях предприятиям необходимо дополнительно уточнить свои накладные расходы и отслеживать косвенные затраты на оплату труда и косвенные материалы.

Когда затраты на рабочую силу понесены, но не связаны напрямую с активным преобразованием материалов в готовую продукцию, они классифицируются как косвенные затраты на рабочую силу. Например, у Carolina Yachts есть руководители производства, которые контролируют производственный процесс, но не принимают активного участия в строительстве лодок.Их заработная плата обычно поддерживает производственный процесс, но не может быть отнесена к одной единице. По этой причине заработная плата руководителей производства будет классифицироваться как косвенный труд. Подобно прямому труду, на основе продукта или отдела косвенный труд, такой как заработная плата руководителя, часто рассматривается как фиксированные затраты, предполагая, что они не зависят от уровня деятельности или количества произведенных единиц. Однако, если вы рассматриваете затраты на заработную плату руководителя в расчете на единицу продукции, то это можно рассматривать как переменные затраты.

Точно так же не все материалы, используемые в производственном процессе, можно отнести к конкретной производственной единице. В этом случае они классифицируются как косвенные материальные затраты. Хотя эти косвенные материальные затраты необходимы для производства продукта, их нельзя отследить до конкретной единицы продукции . Для Carolina Yachts непрямые материалы включают такие материалы, как инструменты, клей, воск и чистящие средства. Эти материалы необходимы для постройки лодки, но руководство не может легко отследить, сколько бутылки клея они используют или как часто они используют конкретную дрель для постройки конкретной лодки.Эти косвенные материалы и связанные с ними затраты представляют собой небольшую долю от общего количества материалов, необходимых для завершения единицы производства. Как и прямые материалы, непрямые материалы классифицируются как переменные затраты, поскольку они меняются в зависимости от уровня производства. (Рисунок) содержит несколько примеров производственных затрат и их классификации.

Примеры классификаций производственных затрат
Стоимость Классификация Фиксированная или переменная
Заработная плата начальника производства Косвенный труд Фиксированный
Сырье, используемое в производстве Прямые материалы Переменная
Заработная плата производственных рабочих Непосредственный труд Переменная
Прямая амортизация заводского оборудования Общие производственные накладные расходы Фиксированный
Клей и адгезивы Косвенные материалы Переменная
Основные затраты в сравнении с затратами на конверсию

В определенных производственных средах, как только бизнес разделил затраты на продукт на прямые материалы, прямые затраты на оплату труда и накладные расходы, затраты затем можно объединить в две более широкие категории: себестоимость и затраты на преобразование.Себестоимость — это прямые материальные затраты и прямые затраты на рабочую силу, в то время как затраты на преобразование — это прямые затраты на оплату труда и общие заводские накладные расходы вместе взятые. Обратите внимание, что эти две категории затрат являются примерами категорий затрат, в которые может быть включена конкретная стоимость. В этом случае прямые затраты на оплату труда включаются как в себестоимость, так и в затраты на переработку.

Эти классификации затрат распространены на предприятиях, которые производят большие партии товара, который затем упаковывается в меньшие, продаваемые количества, такие как безалкогольные напитки или хлопья.В таких производственных средах легче объединить прямые затраты на рабочую силу и накладные расходы в одну категорию, поскольку именно эти затраты необходимы для преобразования сырья в готовый продукт. Этот метод калькуляции называется стоимостью процесса и включен в калькуляцию процесса.

Хотя кажется, что существует множество классификаций или ярлыков, связанных с затратами, помните, что цель классификации затрат — помочь менеджерам в процессе принятия решений.Поскольку этот тип данных не используется для целей внешней отчетности, важно понимать, что (1) одна стоимость может иметь много разных ярлыков; (2) термины используются независимо, а не одновременно; и (3) каждая классификация важна для понимания для принятия деловых решений. (Рисунок) использует некоторые примеры затрат, чтобы продемонстрировать эти принципы.

Классификация на основе функции затрат. Затраты могут относиться к нескольким категориям, что иногда усложняет процесс определения затрат.DM, прямые материалы; DL, прямые роды; ОН, накладные расходы. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Комплексный пример влияния изменений уровня деятельности на затраты

Пэт планирует трехдневную лыжную поездку на весенних каникулах после работы над проектом Habitat for Humanity в Далласе. Стоимость поездки:

Он обдумывает свои расходы на поездку, если поедет один или с одним, двумя, тремя или четырьмя друзьями.Однако, прежде чем он сможет начать свой анализ, ему необходимо рассмотреть характеристики затрат. Некоторые расходы останутся неизменными независимо от количества участников, а некоторые расходы будут колебаться в зависимости от количества участников.

Те затраты, которые не меняются, являются постоянными затратами. Если вы понесете фиксированную стоимость, она не изменится в пределах заданного диапазона. Например, Пэт может разместить до пяти человек в одной машине, поэтому стоимость автомобиля фиксирована для пяти человек. Однако, если он возьмет больше друзей, ему понадобится больше машин.Аренда квартиры и расходы на бензин также будут считаться фиксированными расходами, потому что они не изменятся в эталонном диапазоне.

Затраты, которые действительно изменяются при изменении числа участников, являются переменными затратами. Расходы на питание и билеты на подъемники являются примерами переменных затрат, поскольку они колеблются в зависимости от количества участников и количества дней занятий.

При анализе затрат Пат также должен учитывать общие затраты и средние затраты.В ходе анализа вычисляются средние постоянные затраты, общие постоянные затраты, средние переменные затраты и общие переменные затраты.

При анализе общих затрат по сравнению со средними затратами общие и средние постоянные затраты останутся неизменными, а общие и средние переменные затраты изменятся. Вот общие постоянные затраты:

Общие фиксированные расходы на поездку составят 720,00 евро, независимо от того, поедет ли Пэт один или с 4 друзьями. Однако средние постоянные затраты будут равны общим постоянным затратам, разделенным на количество участников.Средняя фиксированная стоимость может варьироваться от 720 (720/1) до 144 (720/5) евро.

Вот переменные затраты:

Средняя переменная стоимость будет составлять 70,00 евро на человека в день, независимо от того, сколько человек отправится в поездку. Однако общие переменные затраты будут варьироваться от 70 фунтов, если Пэт пойдет одна, до 350 фунтов, если пойдет пять человек. (Рисунок) показывает соотношение различных затрат в зависимости от количества участников.

Полная классификация стоимости лыжных спусков.(авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Глядя на этот анализ, становится ясно, что если есть деятельность, которую, по вашему мнению, вы не можете себе позволить, она может стать дешевле, если вы проявите творческий подход в своих методах разделения затрат.

Планирование весенних каникул

Марго планирует 8-дневную поездку на весенних каникулах из Атланты, штат Джорджия, в Тампу, штат Флорида, с вылетом в воскресенье и возвращением в следующее воскресенье. Она нашла кондоминиум на пляже и внесла залог за квартиру.У компании по аренде максимальная вместимость кондоминиума — семь взрослых. Есть парк развлечений, который она планирует посетить. Она собирается использовать машину своих родителей, внедорожник, вмещающий до шести человек и их багаж. Внедорожник может проехать в среднем 20 миль на галлон, общее расстояние составляет примерно 1250 миль (550 миль в одну сторону плюс ежедневная поездка по Тампе), а средняя цена на бензин составляет 3 фунта за галлон. Сезонный абонемент в парк развлечений, который она хочет посетить, стоит 168 фунтов стерлингов на человека.По оценкам Марго, на еду тратится 40 евро в день на человека. Расходы на поездку она оценивает следующим образом:

Теперь, когда у нее есть смета расходов, она пытается решить, сколько друзей она хочет пригласить. Поскольку в машине могут разместиться только шесть человек, Марг составила список еще пяти девушек, которых она должна была пригласить. Используйте ее данные, чтобы ответить на следующие вопросы и заполнить таблицу затрат:

  1. Каковы общие переменные расходы на поездку?
  2. Каковы в среднем переменные расходы на поездку?
  3. Каковы общие фиксированные расходы на поездку?
  4. Каковы в среднем фиксированные расходы на поездку?
  5. Сколько в среднем стоит поездка на человека?
  6. Сколько будет стоить поездка Марго, если она поедет одна?
  7. Какие дополнительные расходы возникнут, если в поездку будет приглашена седьмая девушка? Было бы это мудрым решением (с точки зрения затрат)? Почему или почему нет?
  8. На какую стоимость не повлияет , если в поездку пригласили седьмую девушку?

Решение

Ответы будут разными.Во всех ответах должно быть указано, что в машине нет места для седьмой девушки и ее багажа, хотя в кондоминиуме разместится дополнительное лицо. Это означает, что им придется либо найти более крупный автомобиль и нести более высокие расходы на бензин, либо взять вторую машину, что как минимум удвоит фиксированную стоимость бензина.

Терминология затрат

Вопрос: Многое из того, что мы обсуждаем в этой книге, относится к компаниям, производящим продукцию, например, Nike и Apple , и терминология является ключевым компонентом бухгалтерского учета для производственных компаний.Проблема заключается в правильной классификации затрат по таким статьям, как производственные материалы, производственная рабочая сила, рабочая сила отдела маркетинга, арендная плата за производственные помещения и арендная плата за помещения административных услуг. Эти затраты должны быть точно классифицированы, чтобы они правильно отображались в финансовых отчетах компании. Отправной точкой для изучения того, как правильно классифицировать затраты, является понимание двух широких категорий затрат. Какие два общих термина используются для классификации информации о затратах в производственной среде?

Ответ: Две широкие категории затрат: производственных затрат и непроизводственных затрат .Каждая категория подробно описывается следующим образом.

Затраты на производство

Все затраты, связанные с производством товаров, называются затратами на производство Все затраты, связанные с производством товаров; также называется себестоимостью продукта .; они также называются затратами на продукцию: все затраты, связанные с производством товаров; также называемые производственными затратами. Производитель закупает материалы, нанимает рабочих, которые используют материалы для сборки товаров, предоставляет здание, где хранятся материалы и собираются товары, и продает товары.Мы классифицируем затраты, связанные с этими видами деятельности, на три категории: прямые материалы , прямые затраты на оплату труда и производственные накладные расходы .

Чтобы уточнить, какие затраты включены в эти три категории, давайте рассмотрим мебельную компанию, которая специализируется на изготовлении деревянных столов на заказ, под названием Custom Furniture Company. Каждый стол уникален и построен в соответствии со спецификациями клиентов для использования в домах (журнальные и обеденные столы) и офисах (столы для залов заседаний и заседаний).Цена каждого стола значительно варьируется: от 1000 до более чем 30 000 долларов. На рисунке 1.4 «Прямые материалы, прямой труд и производственные накладные расходы в компании по производству мебели на заказ» показаны примеры производственной деятельности в компании по производству мебели на заказ для каждой из трех категорий (мы продолжаем использовать эту компанию в качестве примера в главе 2 «Как используется расчет стоимости работы. отслеживать производственные затраты? »).

Прямые материалы

Вопрос: Сырье, используемое в производственном процессе, которое легко прослеживается до продукта, называется прямыми материалами Сырье, используемое в производственном процессе, которое легко прослеживается до продукта.. Какие материалы, используемые в производственном процессе в Custom Furniture, можно отнести к прямым материалам?

Ответ: Древесина, используемая для изготовления столов, и оборудование, используемое для крепления ножек стола, считаются прямыми материалами. Небольшие недорогие предметы, такие как клей, гвозди и малярная лента, обычно не включаются в прямые материалы, потому что затраты на отслеживание этих предметов до продукта перевешивают выгоду от наличия точных данных о затратах.Эти второстепенные типы материалов, часто называемые расходными материалами или косвенными материалами , включаются в производственные накладные расходы, которые мы определим позже.

Непосредственный труд

Вопрос: Рабочие, которые превращают материалы в готовый продукт и время которых легко прослеживается до продукта, называются direct LaborLabor, выполняемые рабочими, которые превращают материалы в готовый продукт и чье время легко прослеживается до продукта.. Кто представляет непосредственный персонал в Custom Furniture?

Ответ: Непосредственный труд включает рабочих, которые используют дерево, фурнитуру, клей, лак и другие материалы для изготовления столов.

Производственные накладные расходы

Вопрос: Все затраты, связанные с производственным процессом, кроме прямых затрат на материалы и прямых затрат на рабочую силу, называются накладными расходами на производство Все затраты, связанные с производственным процессом, кроме прямых затрат на материалы и прямых затрат на рабочую силу.. Термины, синонимичные с производственными накладными расходами, включают заводские накладные расходы, производственные затраты и накладные расходы. Какие статьи включены в производственные накладные расходы?

Ответ: Производственные накладные расходы состоят из следующего:

  • Косвенные материальные затраты Затраты на материалы, необходимые для производства продукта, которые нелегко отследить до продукта или которые не стоит отслеживать до продукта. . Стоимость материалов, необходимых для производства продукта, которые трудно отследить до продукта или которые не стоит отслеживать до продукта.
  • Косвенные затраты на рабочую силу Затраты на работников, вовлеченных в производственный процесс, но время которых не может быть легко привязано к продукту. . Стоимость рабочих, вовлеченных в производственный процесс, но время которых не может быть легко отнесено к продукту. Например, руководители производственного процесса, которые контролируют несколько различных продуктов и отвечают за найм сотрудников, планирование сотрудников и заказ материалов, считаются косвенным трудом.
  • Прочие производственные затраты. Это все прочие расходы по объектам, связанным с заводом, включая техническое обслуживание оборудования, страхование, коммунальные услуги и амортизацию.

Таблица 1.2 «Производственные затраты в компании по производству мебели на заказ» содержит несколько примеров производственных затрат в компании по производству мебели на заказ по категориям.

Таблица 1.2. Затраты на производство мебели на заказ

Прямые материалы
  • Дерево: вишня, клен, дуб и красное дерево
  • Фурнитура: ручки для ящиков
Непосредственный труд
  • Рабочие, занимающиеся резкой, строганием и клеем древесины
  • Рабочие заполняющие и шлифовальные столы
  • Рабочие, окрашивающие и чистящие столы
Производственные накладные расходы
  • Косвенные материалы: клей, шурупы, гвозди, наждачная бумага, морилка и лак
  • Непрямой труд: заводские контролеры
  • Прочие производственные затраты: техническое обслуживание оборудования, амортизация оборудования, заводские коммунальные услуги, заводское страхование, амортизация заводских зданий и налоги на заводское имущество

Примечание 1.43 «Бизнес в действии 1.5» подробно описывает материалы, рабочую силу и накладные расходы на производство в компании, производящей лодки с 1968 года.

Бизнес в действии 1.5

Затраты на производство в MasterCraft

MasterCraft производит лодки для водных лыжников и вейкбордингов. Каждая произведенная лодка сопряжена со значительными производственными затратами. MasterCraft регистрирует эти производственные затраты как запасы в балансе до тех пор, пока лодки не будут проданы, после чего затраты переносятся на стоимость проданных товаров в отчете о прибылях и убытках.

Примеры прямых материалов для каждой лодки включают корпус, двигатель, трансмиссию, ковер, датчики, сиденья, лобовое стекло и платформу для плавания. Примеры непрямых материалов (часть производственных накладных расходов) включают клей, краску и шурупы. Непосредственный труд включает производственных рабочих, которые собирают лодки и испытывают их перед отправкой.Непрямая рабочая сила (часть производственных накладных расходов) включает руководителей производства, которые контролируют производство нескольких различных лодок и производственных линий.

Производственные накладные расходы включают косвенные материалы и косвенный труд, упомянутые ранее. К другим производственным накладным расходам относятся аренда производственного здания, техническое обслуживание и амортизация производственного оборудования, заводские коммунальные услуги и контроль качества.

Непроизводственные затраты

Затраты, которые не связаны с производством товаров , называются непроизводственными затратами Затраты, не связанные с производством товаров; также называется периодическими затратами.; они также называются затратами периода: Затраты, не связанные с производством товаров; также называемые непроизводственными затратами. Эти затраты состоят из двух компонентов — затрат на продажу и общих и административных затрат , которые описаны ниже. Примеры непроизводственных затрат показаны на Рисунке 1.5 «Примеры непроизводственных затрат в компании по производству нестандартной мебели».

Стоимость продажи

Вопрос: Затраты, понесенные на получение заказов клиентов и предоставление клиентам готовой продукции, называются затратами на продажу Затраты, понесенные на получение заказов клиентов и предоставление клиентам готовой продукции.. (Их также часто называют затратами на маркетинг или затратами на продажу и рекламу.) Какие виды деятельности классифицируются как затраты на продажу в компании Custom Furniture?

Ответ: Примеры затрат на продажу включают рекламу, комиссионные с продаж, заработную плату маркетингового и рекламного персонала, офисные помещения для персонала по маркетингу и рекламе, затраты на хранение готовой продукции и расходы по доставке, оплачиваемые продавцом за товары, отправленные покупателям.

Общие и административные расходы

Вопрос: Затраты, связанные с общим управлением организацией, называются общими и административными затратами. Затраты, связанные с общим управлением организацией. . Какие виды деятельности классифицируются как общие и административные расходы в компании Custom Furniture?

Ответ: Примеры включают персонал и вспомогательный персонал в следующих областях: бухгалтерский учет, человеческие ресурсы, юридические, исполнительные и информационные технологии.Амортизация офисного оборудования и зданий, относящихся к этим районам, также будет включена в общие и административные расходы. Общие и административные расходы часто называют просто административными расходами .

Рисунок 1.5 Примеры непроизводственных затрат в компании по производству мебели на заказ

Хотя затраты на продажу, а также общие и административные затраты считаются непроизводственными затратами, менеджеры часто хотят отнести некоторые из этих затрат к продуктам для целей принятия решений.Например, этому продукту могут быть присвоены комиссионные с продаж и стоимость доставки для определенного продукта. Это не соответствует ОПБУ США, поскольку согласно ОПБУ США на продукты могут быть отнесены только затраты на продукт. Однако, как мы отмечали ранее, информация управленческого учета предназначена для удовлетворения потребностей пользователей и не обязательно должна соответствовать ОПБУ США.

Различить производственные и непроизводственные затраты не всегда просто. Например, если юридический персонал работает над вопросом, связанным с производственным персоналом, и если персонал отдела кадров нанимает рабочих сборочного конвейера, связаны ли затраты с производственными или непроизводственными затратами? Каждая организация должна определить, как управлять такими затратами для целей калькуляции затрат на продукцию.Преимущество управленческого учета перед финансовым состоит в том, что затраты могут быть организованы любым способом, который помогает руководителям принимать решения. Однако в этой главе, чтобы избежать двусмысленности, мы следуем определениям, данным ОПБУ США.

Представление производственных и непроизводственных затрат в финансовой отчетности

Вопрос: На этом этапе вы должны уметь различать производственные затраты и непроизводственные затраты. Почему важно проводить это различие?

Ответ: Различие между двумя категориями имеет решающее значение, потому что категория определяет, где затраты будут отображаться в финансовой отчетности. Все производственные затраты (прямые материалы, прямые затраты на оплату труда и производственные накладные расходы) прикрепляются к запасам в качестве актива в балансе до тех пор, пока товары не будут проданы, после чего затраты переносятся в себестоимость проданных товаров в отчете о прибылях и убытках как расходы. .Как мы указывали ранее, непроизводственные затраты также называются периодическими затратами ; это потому, что они относятся на расходы в отчете о прибылях и убытках в том периоде времени, в котором они были понесены.

Таблица 1.3 «Производственные и непроизводственные затраты» поясняет взаимосвязь между производственными и непроизводственными затратами. Он также описывает момент, когда эти затраты отражаются как расходы в отчете о прибылях и убытках. (Помните, что термины производственная стоимость и стоимость продукта взаимозаменяемы, как и термины непроизводственная стоимость и периодическая стоимость .)

Таблица 1.3 Производственные и непроизводственные затраты

Затраты на производство (также называемые затратами на продукт) Непроизводственные затраты (также называемые затратами периода)
  • Прямые материалы
  • Непосредственный труд
  • Производственные накладные расходы
  • Продам
  • Общие и административные
Время возникновения расходов: Затраты относятся на расходы при продаже товаров. Сроки расходов: Затраты относятся на расходы в течение периода времени, в котором они были понесены.

Примечание 1.48 «Бизнес в действии 1.6» содержит примеры непроизводственных затрат в PepsiCo, Inc.

Бизнес в действии 1,6

Непроизводственные затраты в PepsiCo

PepsiCo, Inc., производит более 500 продуктов под разными торговыми марками, включая Frito-Lay, Pepsi-Cola, Gatorade, Tropicana и Quaker. Чистый объем продаж за 2010 год составил 57 800 000 000 долларов США, в результате операционная прибыль составила 6 300 000 000 долларов США. Себестоимость продаж представляет собой самую высокую стоимость в отчете о прибылях и убытках и составляет 26 600 000 000 долларов. Вторая по величине статья в отчете о прибылях и убытках — коммерческие, общехозяйственные и административные расходы — составила 22 800 000 000 долларов. Эти расходы являются затратами периода, то есть они должны относиться на расходы в том периоде, в котором они были понесены.

Примеры затрат на продажу PepsiCo включают телевизионную рекламу (вероятно, самую большую часть из 22 800 000 000 долларов), рекламные купоны, стоимость доставки продукции покупателям и заработную плату маркетингового и рекламного персонала.

Примеры общих и административных расходов включают заработную плату и бонусы высшего руководства и расходы административных отделов, включая персонал, бухгалтерский учет, юридические услуги и информационные технологии.

Ключевые вынос

  • Все производственные затраты, которые легко проследить до продукта, классифицируются как прямые материалы или прямые затраты на оплату труда. Все прочие производственные затраты классифицируются как накладные расходы на производство. Все непроизводственные затраты не связаны с производством и классифицируются либо как затраты на продажу, либо как общие и административные затраты.

Задача обзора 1.6

  1. Следующие производственные элементы предназначены для строительной компании, работающей над несколькими индивидуальными домами. Определите, следует ли классифицировать каждый элемент как прямые материалы, прямые затраты труда или производственные накладные расходы.

    1. Гвозди
    2. Доска обрезная
    3. Гипсокартон
    4. Рабочие строят каркас дома
    5. Наблюдатель за тремя домами
    6. Лампочки
    7. Шкафы
    8. Амортизация строительной техники
  2. Определите, следует ли отнести каждый следующий элемент к категории затрат на продукт (производство) или периодических (непроизводственных) затрат.Также укажите, следует ли отражать затраты в качестве расходов при их возникновении или в качестве расходов при продаже товаров.

    1. Рекламный
    2. Стоимость доставки сырья от поставщика
    3. Затраты на отгрузку товаров, отгруженных покупателю
    4. Заработная плата главного исполнительного директора
    5. Заработная плата начальника производства
    6. Амортизация производственного оборудования
    7. Сырье, используемое в производстве
    8. Бумага, используемая бухгалтерией
    9. Комиссионные продавцам
    10. Услуги по уборке производственного объекта
    11. Принадлежности, используемые персоналом отдела кадров
    12. Коммунальные услуги для розничного магазина
    13. Расходы на страхование производственного объекта
    14. Рабочие конвейера
    15. Канцелярские услуги для главного исполнительного директора
    16. Техническое обслуживание производственного оборудования
  3. Определите, следует ли отнести каждый элемент, указанный в позиции 2 , к категории прямых материалов, прямых затрат на оплату труда, производственных накладных расходов, затрат на продажу или общих и административных затрат.

Решение проблемы 1.6

    1. Производственные накладные расходы
    2. Прямые материалы
    3. Прямые материалы
    4. Непосредственный труд
    5. Производственные накладные расходы
    6. Производственные накладные расходы (Вы можете назвать это прямым материалом, но выгода от отслеживания этого элемента как прямого материала, вероятно, не перевешивает затрат.)
    7. Прямые материалы
    8. Производственные накладные расходы
    1. Стоимость периода, списанная на расходы в момент возникновения
    2. Себестоимость продукции, списанная на расходы при реализации товаров
    3. Стоимость периода, списанная на расходы в момент возникновения
    4. Стоимость периода, списанная на расходы в момент возникновения
    5. Себестоимость продукции, списанная на расходы при реализации товаров
    6. Себестоимость продукции, списанная на расходы при реализации товаров
    7. Себестоимость продукции, списанная на расходы при реализации товаров
    8. Стоимость периода, списанная на расходы в момент возникновения
    9. Стоимость периода, списанная на расходы в момент возникновения
    10. Себестоимость продукции, списанная на расходы при реализации товаров
    11. Стоимость периода, списанная на расходы в момент возникновения
    12. Стоимость периода, списанная на расходы в момент возникновения
    13. Себестоимость продукции, списанная на расходы при реализации товаров
    14. Себестоимость продукции, списанная на расходы при реализации товаров
    15. Стоимость периода, списанная на расходы в момент возникновения
    16. Себестоимость продукции, списанная на расходы при реализации товаров
    1. Продам
    2. Прямые материалы или производственные накладные расходы, в зависимости от того, легко ли отследить материалы до продукта (прямые) или нет (косвенные производственные накладные расходы)
    3. Продам
    4. Общие и административные
    5. Производственные накладные расходы
    6. Производственные накладные расходы
    7. Прямые материалы или производственные накладные расходы, в зависимости от того, легко ли отследить материалы до продукта (прямые) или нет (косвенные производственные накладные расходы)
    8. Общие и административные
    9. Продам
    10. Производственные накладные расходы
    11. Общие и административные
    12. Продам
    13. Производственные накладные расходы
    14. Непосредственный труд
    15. Общие и административные
    16. Производственные накладные расходы

2.2 Выявление и применение основных моделей поведения затрат — Принципы бухгалтерского учета, Том 2: Управленческий учет

Теперь, когда мы определили три ключевых типа бизнеса, давайте определим поведение затрат и применим их к бизнес-среде. В управленческом учете разные компании используют термин стоимость по-разному в зависимости от того, как они будут использовать информацию о затратах. Для разных решений требуются разные затраты, классифицируемые по-разному. Например, менеджеру может потребоваться информация о затратах для планирования на следующий год или для принятия решений о расширении или прекращении выпуска продукта или услуги.На практике классификация затрат меняется по мере изменения использования данных о затратах. Фактически, единичные затраты, такие как арендная плата, могут классифицироваться одной компанией как фиксированные затраты, другой компанией как обязательные затраты и даже другая компания как затраты за период. Понимание различных классификаций затрат и того, как определенные затраты могут использоваться по-разному, имеет решающее значение для управленческого учета.

Основные модели поведения затрат

Любое обсуждение затрат начинается с понимания того, что большинство затрат будет классифицироваться одним из трех способов: постоянные затраты, переменные затраты или смешанные затраты.Затраты, не попадающие ни в одну из этих трех категорий, представляют собой гибридные затраты, которые рассматриваются лишь кратко, поскольку они рассматриваются в более продвинутых курсах бухгалтерского учета. Поскольку постоянные и переменные затраты являются основой всех других классификаций затрат, очень важно понимать, являются ли затраты постоянными или переменными затратами.

Фиксированные и переменные затраты

Фиксированные затраты — это неизбежные операционные расходы, которые не изменяются в целом в течение короткого периода времени, даже если у предприятия наблюдается колебание в уровне своей деятельности.В таблице 2.2 показаны типы постоянных затрат для товарных, сервисных и производственных организаций.

Примеры фиксированных затрат

Вид деятельности Фиксированная стоимость
Мерчандайзинг Аренда, страхование, заработная плата менеджеров
Производство Налоги на имущество, страхование, аренда оборудования
Сервис Аренда, прямая амортизация, административная заработная плата и страхование

Таблица 2.2

Мы установили, что фиксированные затраты не меняются в целом при изменении уровня деятельности, но как насчет постоянных затрат на основе на единицу ? Давайте рассмотрим компанию Тони, занимающуюся трафаретной печатью, чтобы проиллюстрировать, как затраты могут оставаться фиксированными в целом, но изменяться в расчете на единицу продукции.

Тони управляет компанией по трафаретной печати, специализирующейся на изготовлении футболок на заказ. Одна из его постоянных затрат — ежемесячная арендная плата в размере 1000 долларов. Независимо от того, производит ли он и продает футболки, по договору аренды он обязан платить 1000 долларов в месяц.Однако он может рассматривать эту фиксированную стоимость в расчете на единицу, как показано на Рисунке 2.15.

Рисунок 2.15 Индивидуальная арендная плата за произведенную футболку. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Информация Тони показывает, что, несмотря на неизменную фиксированную стоимость аренды, по мере увеличения уровня активности фиксированные удельные затраты падают. Другими словами, фиксированные затраты остаются фиксированными в целом, но могут увеличиваться или уменьшаться в расчете на единицу продукции.

Два специализированных типа фиксированных затрат — это фиксированные фиксированные расходы и дискреционные фиксированные расходы. Эти классификации обычно используются для целей долгосрочного планирования и охватываются курсами управленческого учета высшего уровня, поэтому здесь они описаны лишь кратко.

Утвержденные фиксированные затраты — это постоянные затраты, которые, как правило, невозможно устранить, если компания собирается продолжать работу. Примером может служить аренда заводского оборудования для производственной компании.

Дискреционные фиксированные затраты обычно представляют собой фиксированные затраты, которые могут быть понесены в течение одних периодов и отложены в другие периоды, но которые обычно не могут быть устранены навсегда.Примеры могут включать рекламные кампании и обучение сотрудников. Обе эти затраты потенциально можно было бы временно отложить, но компания, вероятно, понесла бы отрицательные последствия, если бы затраты были устранены навсегда. Эти классификации обычно используются для целей долгосрочного планирования.

Помимо понимания постоянных затрат, очень важно понимать переменные затраты, вторую основную классификацию затрат. Переменные затраты — это затраты, которые варьируются прямо пропорционально уровню активности внутри бизнеса.Типичные затраты, которые классифицируются как переменные, — это стоимость сырья, используемого для производства продукта, затраты труда, непосредственно связанные с производством продукта, и накладные расходы, которые меняются в зависимости от вида деятельности. Для каждой переменной стоимости существует определенное действие, которое приводит к увеличению или уменьшению переменных затрат. Драйвер затрат определяется как любая деятельность, которая заставляет организацию нести переменные затраты. Примерами факторов, определяющих затраты, являются количество рабочих часов, количество машинных часов, произведенные и проданные единицы.В таблице 2.3 приведены примеры переменных затрат и связанных с ними факторов затрат.

Драйверы переменных затрат и связанных с ними затрат

Переменная стоимость Cost Driver
Мерчандайзинг Итого почасовая заработная плата торгового персонала в месяц Часы работы в течение месяца
Производство Непосредственные материалы, используемые для производства одной единицы продукта Количество произведенных единиц
Сервис Стоимость стирки белья и полотенец Количество занятых гостиничных номеров

Таблица 2.3

В отличие от постоянных затрат, которые остаются фиксированными в целом, но изменяются для каждой единицы, переменные затраты остаются неизменными на единицу, но изменяются в целом в зависимости от уровня активности в бизнесе. Возвращаясь к футболкам Тони, на рис. 2.16 показано, как переменная стоимость чернил ведет себя при изменении уровня активности.

Рисунок 2.16 Переменные затраты на единицу. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Как показано на Рисунке 2.16, переменная стоимость единицы (на футболку) не меняется по мере увеличения или уменьшения количества произведенных футболок.Однако переменные затраты в целом изменяются по мере увеличения или уменьшения количества произведенных единиц. Короче говоря, общие переменные затраты растут и падают по мере того, как уровень активности (фактор затрат) повышается и понижается.

Различие между постоянными и переменными затратами имеет решающее значение, поскольку общие затраты представляют собой сумму всех постоянных затрат (общие постоянные затраты) и всех переменных затрат (общие переменные затраты). Например, для каждой произведенной единицы, каждого обслуженного клиента или каждого арендуемого номера в отеле менеджеры могут определить свои общие затраты как на единицу деятельности, так и в целом, объединив свои постоянные и переменные затраты.График на Рисунке 2.17 иллюстрирует концепцию общих затрат.

Рисунок 2.17 Общие затраты как сумма общих постоянных затрат и общих переменных затрат. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Помните, что организация тратит время и силы на то, чтобы классифицировать затраты как постоянные или переменные, заключается в том, чтобы иметь возможность контролировать затраты. При правильной классификации затрат менеджеры могут использовать данные о затратах для принятия решений и планирования будущего бизнеса.

Практические концепции

Boeing

Если вы когда-либо летали на самолете, велика вероятность, что вы знакомы с Boeing. Компания Boeing ежегодно получает около 90 миллиардов долларов от продажи тысяч самолетов коммерческим и военным клиентам по всему миру. В компании работает около 200 000 человек, и она косвенно отвечает за создание более миллиона рабочих мест через своих поставщиков, подрядчиков, регулирующих органов и других лиц. Его главная сборочная линия в Эверетте, штат Вашингтон, размещена в самом большом здании в мире, колоссальном объекте, который занимает площадь почти полтриллиона кубических футов.Проще говоря, Boeing — это крупное предприятие.

И все же менеджеры Boeing знают точную стоимость всего, что компания использует для производства своих самолетов: каждого пропеллера, закрылка, ремня безопасности, сварщика, программиста и так далее. Более того, они знают, как изменились бы эти затраты, если бы они производили больше самолетов или меньше. Они также знают цену, по которой они продали каждый самолет, и прибыль, которую компания получила от каждой продажи. Руководители Boeing ожидают, что их менеджеры будут знать эту информацию в режиме реального времени, если компания хочет оставаться прибыльной.

Связь между бизнес-решением и используемой информацией о затратах

Решение Информация о расходах
Прекратить выпуск линейки продуктов Переменные затраты, накладные расходы, напрямую связанные с продуктом, потенциальное сокращение постоянных затрат
Добавить вторую производственную смену Затраты на рабочую силу, стоимость дополнительных льгот, возможное увеличение накладных расходов (коммунальные услуги, персонал службы безопасности)
Открытие дополнительных торговых точек Постоянные расходы, переменные операционные расходы, возможное увеличение административных расходов в штаб-квартире

Таблица 2.4

Средние фиксированные затраты по сравнению со средними переменными затратами

Еще один способ, которым руководство может захотеть рассматривать свои затраты, — это средние затраты. При таком подходе менеджеры могут рассчитывать как средние постоянные, так и средние переменные затраты. Средние постоянные затраты (AFC) — это общие постоянные затраты, деленные на общее количество произведенных единиц, что дает в результате затраты на единицу продукции. Формула:

Чтобы показать, как компания будет использовать AFC для принятия деловых решений, рассмотрим Carolina Yachts, компанию, которая производит лодки для спортивной рыбалки, которые продаются потребителям через сеть марин и дилерских центров.Carolina Yachts производит 625 лодок в год, а их общие ежегодные постоянные затраты составляют 1 560 000 долларов. Если они хотят определить среднюю фиксированную стоимость за единицу, они найдут ее, используя формулу для AFC:

AFC = 1 560 000 долларов США 625 = 2496 долларов США за лодку AFC = 1 560 000 долларов США 625 = 2496 долларов США за лодку

При производстве 625 лодок Carolina Yachts имеет AFC в размере 2496 долларов за лодку. Что произойдет с AFC, если они увеличат или уменьшат количество произведенных лодок? Рисунок 2.18 показывает AFC для разного количества лодок.

Рисунок 2.18 Средние фиксированные затраты для Carolina Yachts. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Мы видим, что общие постоянные затраты остаются неизменными, но средняя постоянная стоимость единицы увеличивается и уменьшается с количеством произведенных лодок. По мере производства большего количества единиц постоянные затраты распределяются на большее количество единиц, в результате чего фиксированные затраты на единицу продукции падают. Аналогичным образом, чем меньше лодок производится, тем выше средние фиксированные затраты на единицу. Мы можем использовать аналогичный подход с переменными затратами.

Средние переменные затраты (AVC) — это общие переменные затраты, разделенные на общее количество произведенных единиц, что дает в результате затраты на единицу продукции. Как и ATC, мы можем использовать эту формулу:

Чтобы продемонстрировать AVC, вернемся к Carolina Yachts, которая несет общие переменные затраты в размере 6 875 000 долларов при производстве 625 лодок в год. Они могут выразить это как среднюю переменную стоимость единицы:

AVC = 6 875 000 долларов США 625 = 11 000 долларов США за лодку AVC = 6 875 000 долларов США 625 = 11 000 долларов США за лодку

Поскольку средние переменные затраты — это среднее значение всех затрат, которые изменяются с уровнями производства на единицу продукции и включают как прямые материалы, так и непосредственную рабочую силу, менеджеры часто используют AVC, чтобы определить, следует ли продолжать производство в краткосрочной перспективе.Пока цена, которую Carolina Yachts получает за свои лодки, превышает цену AVC за единицу, они знают, что не только покрывают переменные производственные затраты, но и каждая лодка вносит свой вклад в покрытие постоянных затрат. Если в какой-то момент средние переменные затраты на лодку вырастут до такой степени, что цена больше не покрывает AVC, Carolina Yachts может рассмотреть вопрос о приостановке производства до тех пор, пока переменные затраты снова не упадут.

Эти изменения переменных затрат на единицу продукции могут быть вызваны не зависящими от них обстоятельствами, такими как нехватка сырья или увеличение транспортных расходов из-за высоких цен на газ.В любом случае средние переменные затраты могут быть полезны менеджерам, чтобы получить полную картину их переменных затрат на единицу.

Смешанные затраты и ступенчатые затраты

Не все затраты можно классифицировать как чисто постоянные или чисто переменные. Смешанные затраты — это затраты, которые имеют как постоянную, так и переменную составляющую. Однако важно иметь возможность разделить смешанные затраты на их постоянные и переменные компоненты, потому что, как правило, в краткосрочной перспективе мы можем изменять только переменные затраты, но не большую часть постоянных затрат.Чтобы понять, как на самом деле работают эти смешанные цены, рассмотрим отель Ocean Breeze.

Отель Ocean Breeze расположен в курортной зоне, где в округе начисляется налог на проживание, который имеет как фиксированную, так и переменную составляющую. Ocean Breeze платит 2000 долларов в месяц вне зависимости от количества арендованных комнат. Даже если он не снимает ни одной комнаты в течение месяца, Ocean Breeze все равно должен перечислить этот налог округу. Отель рассматривает эти 2000 долларов как фиксированную стоимость. Однако за каждую ночь аренды комнаты Ocean Breeze должен уплачивать дополнительный налог в размере 5 долларов.00 за номер в сутки. В результате налог на размещение представляет собой смешанную стоимость. Рисунок 2.19 дополнительно иллюстрирует, как ведет себя эта смешанная стоимость.

Рисунок 2.19 Пример смешанных затрат для Ocean Breeze. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Обратите внимание, что Ocean Breeze не может контролировать фиксированную часть этой стоимости и что она остается фиксированной в целом, независимо от уровня активности. С другой стороны, переменный компонент фиксирован на единицу, но в целом изменяется в зависимости от уровня активности.Фиксированная часть этих затрат плюс переменная часть этих затрат вместе составляют общую стоимость. В итоге формула общей стоимости выглядит так:

, где Y — общие смешанные затраты, a — фиксированные затраты, b — переменные затраты на единицу и x — уровень активности.

Графически смешанные затраты можно объяснить, как показано на Рисунке 2.20.

Рис. 2.20. График смешанной стоимости Ocean Breeze. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, CC BY-NC-SA 4.0 лицензия)

График показывает, что смешанные затраты обычно имеют фиксированный и линейный характер. Другими словами, они часто будут иметь начальную стоимость, в случае Ocean Breeze, фиксированный компонент налога на проживание в размере 2000 долларов и переменный компонент, налог на размещение в размере 5 долларов за ночь. Обратите внимание, что график смешанных затрат Ocean Breeze начинается с начальных 2000 долларов за фиксированный компонент, а затем увеличивается на 5 долларов за каждую ночь, когда их комнаты заняты.

Некоторые затраты ведут себя менее линейно. Стоимость, которая изменяется в зависимости от уровня активности, но не является линейной, классифицируется как ступенчатая стоимость.Поэтапные затраты остаются неизменными на фиксированном уровне для всего диапазона деятельности. Диапазон, в котором эти затраты остаются неизменными (фиксированными), называется релевантным диапазоном, который определяется как конкретный уровень активности, ограниченный минимальной и максимальной суммой. В пределах этого соответствующего диапазона менеджеры могут прогнозировать уровень доходов или затрат. Затем в определенные моменты стоимость шага увеличивается до более высокой суммы. Как постоянные, так и переменные затраты могут иметь такое ступенчатое поведение. Например, заработная плата часто выступает в качестве ступенчатых переменных затрат, когда сотрудникам выплачивается фиксированная заработная плата и комиссионные или когда компания оплачивает сверхурочные.Кроме того, при вводе в эксплуатацию дополнительных машин или оборудования фиксированные затраты предприятий увеличиваются. «Триггером» повышения стоимости является соответствующий диапазон. Графически затраты на ступеньки выглядят как ступеньки (рис. 2.21).

Рисунок 2.21 График стоимости шага. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Например, предположим, что инспектор по качеству может проверить не более 80 единиц за обычную 8-часовую смену, а его зарплата является фиксированной стоимостью.Тогда соответствующий диапазон для проверки качества составляет от 0 до 80 единиц в смену. Если спрос на эти устройства увеличивается и требуется более 80 проверок в смену, соответствующий диапазон был превышен, и у предприятия будет один из двух вариантов:

(1) Оплачивайте инспектору по качеству сверхурочные для проверки дополнительных устройств. Эта сверхурочная работа «увеличит» переменные затраты на единицу продукции. Преимущество такого способа управления возросшими затратами состоит в том, что при падении спроса стоимость может быть снова быстро «снижена».Поскольку эти типы пошаговых затрат можно быстро и часто корректировать, они часто по-прежнему рассматриваются как переменные затраты для целей планирования.

(2) Постоянные затраты «Step Up». Если компания наймет второго инспектора по качеству, они увеличат свои постоянные расходы. Фактически, они удвоят соответствующий диапазон, чтобы обеспечить максимум 160 проверок за смену, при условии, что второй инспектор по обеспечению качества может проверять дополнительно 80 единиц за смену. Обратной стороной этого подхода является то, что после найма нового инспектора по обеспечению качества, если спрос снова упадет, компания будет нести фиксированные расходы, в которых нет необходимости.По этой причине добавление наемного персонала для решения проблемы краткосрочного увеличения спроса — это не решение, которое принимает большинство предприятий.

Ступенчатые затраты лучше всего объяснить в контексте бизнеса, в котором активность превышает допустимый диапазон. В качестве примера вернемся к футболкам Тони.

Стоимость операций

Тони и соответствующие соответствующие диапазоны показаны в Таблице 2.5.

Футболки Тони Варианты стоимости

Стоимость Тип стоимости Соответствующий диапазон
Аренда машины для трафаретной печати 2000 $ в месяц Фиксированный 0–2 000 футболок в месяц
Сотрудник 10 долларов в час Переменная 20 рубашек в час
Заработная плата Тони 2,500 $ в месяц Фиксированный НЕТ
Краска для трафаретной печати 0 руб.25 за рубашку Переменная НЕТ
Аренда здания 1500 $ в месяц Фиксированный 2 машины трафаретной печати и 2 сотрудника

Таблица 2.5

Как видите, у Тони есть как постоянные, так и переменные затраты, связанные с его бизнесом. Его одна машина для трафаретной печати может производить только 2000 футболок в месяц, а его нынешний сотрудник может производить 20 рубашек в час (160 за 8-часовой рабочий день).Помещение, которое Тони арендует, достаточно велико, чтобы он мог добавить дополнительную машину для трафаретной печати и еще одного сотрудника. Если он расширится за пределы этого, ему нужно будет арендовать большую площадь, и, предположительно, его арендная плата в этот момент увеличится. Тони легко спрогнозировать свои затраты, пока он работает в соответствующих диапазонах, используя уравнение общих затрат Y = a + bx . Итак, для Тони, если он производит 2000 футболок или меньше, его общая стоимость будет найдена как Y = 6000 долларов США + 0 долларов США.75 x , где переменные затраты 0,75 доллара — это 0,25 доллара на чернила на рубашку и 0,50 доллара на рубашку на рабочую силу (10 долларов в час / 20 рубашек в час). Как только его производство превысит 2000 футболок, с которыми могут справиться один его сотрудник и одна машина, ему придется добавить второго сотрудника и арендовать вторую машину для трафаретной печати. Другими словами, его постоянные затраты вырастут с 6000 до 8000 долларов, в то время как его переменные затраты увеличатся в целом, потому что теперь у него двое рабочих, его переменные затраты на футболку останутся прежними (чернила плюс почасовая оплата за изготовление одной рубашки) .Таким образом, его новое уравнение затрат составляет Y = 8000 долларов + 0,75 доллара x , пока он снова не «подойдет» и не добавит третью машину , и переместится на новое место с предположительно более высокой арендной платой. Давайте посмотрим на это в виде диаграммы, чтобы лучше проиллюстрировать «шаг» в стоимости, который Тони испытает, когда он перешагнет через 2000 футболок.

Информация о стоимости Тони представлена ​​в таблице для объема от 500 до 4000 рубашек.

В графическом представлении обратите внимание, что происходит, когда Тони выходит за пределы своего первоначального соответствующего диапазона и должен добавить второго сотрудника и вторую машину для трафаретной печати:

Рисунок 2.22 ступенчатых переменных стоимости для футболок Тони. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Важно помнить, что даже несмотря на то, что расходы Тони увеличились, когда он превысил свои первоначальные возможности (соответствующий диапазон), поведение затрат не изменилось. Его постоянные затраты в целом оставались фиксированными, а его общие переменные затраты увеличивались по мере увеличения количества производимых им футболок. В таблице 2.6 показано, как затраты ведут себя в соответствующих диапазонах.

Сводка поведения фиксированных и переменных затрат

Стоимость Всего За единицу
Переменная стоимость Изменения в ответ на уровень активности Остается фиксированным на единицу независимо от уровня активности
Фиксированная стоимость Не изменяется с уровнем активности в соответствующем диапазоне, но изменяется при изменении соответствующего диапазона Изменения в зависимости от активности в соответствующем диапазоне: увеличение активности снижает удельные затраты; снижение активности увеличивает удельную стоимость

Таблица 2.6

Затраты на продукт по сравнению с периодом

Многие предприятия могут принимать решения, разделяя свои затраты на постоянные и переменные, но есть некоторые бизнес-решения, которые требуют различного группирования затрат. Иногда компаниям необходимо учитывать, как эти затраты отражаются в финансовой отчетности. В других случаях затраты компаний группируются в зависимости от функций в рамках бизнеса. Например, компания может сгруппировать административные и коммерческие расходы по периодам (ежемесячно или ежеквартально), чтобы их можно было отразить в отчете о прибылях и убытках.Однако производственная фирма может переносить затраты на продукцию, такие как материалы, из одного периода в другой, чтобы затраты «путешествовали» вместе с производимыми единицами. Возможно, что как коммерческие, так и административные затраты и затраты на материалы имеют как постоянные, так и переменные компоненты. В результате может возникнуть необходимость проанализировать некоторые постоянные затраты вместе с некоторыми переменными затратами. В конечном итоге предприятия стратегически группируют затраты, чтобы сделать их более полезными для принятия решений и планирования.Две из самых широких и наиболее распространенных групп затрат — это затраты на продукт и затраты за период.

Затраты на продукцию — это все затраты, связанные с приобретением или производством товаров и продуктов. Когда товары приобретаются для перепродажи, стоимость товаров отражается в балансе компании как актив. Только после того, как продукты будут проданы, они станут расходом в отчете о прибылях и убытках. Перенося затраты на продукт на счет расходов для стоимости проданных товаров, они легко сопоставляются со счетом доходов от продаж.Например, Bert’s Bikes — это продавец велосипедов, который покупает велосипеды у нескольких оптовых дистрибьюторов и производителей. Когда Берт покупает велосипеды для перепродажи, он вносит стоимость велосипедов в свой инвентарный счет, потому что это и есть эти велосипеды — его инвентарь, доступный для продажи. Только когда кто-то покупает велосипед, он создает доход от продаж, и для выполнения требований бухгалтерского учета с двойной записью он должен сопоставить этот доход с расходом: стоимостью проданных товаров (рисунок 2.23).

Рисунок 2.23 Запись в журнале себестоимости проданных товаров. Затраты на продукт собираются в инвентаре готовой продукции, где они остаются до тех пор, пока товары не будут проданы. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

У некоторых затрат на продукт есть как постоянная, так и переменная составляющая. Например, Берт покупает 10 велосипедов по 100 долларов каждый. Дистрибьютор взимает 10 долларов за велосипед за доставку от 1 до 10 велосипедов, но по 8 долларов за велосипед от 11 до 20 велосипедов. Стоимость доставки фиксирована за единицу, но варьируется в целом.Если Берт хочет сэкономить деньги и контролировать стоимость проданных товаров, он может заказать 11-й велосипед и снизить стоимость доставки на 2 доллара за велосипед. Для Берта важно знать, что является постоянным, а что — переменным, чтобы он мог максимально контролировать свои расходы.

Что можно сказать о затратах, которые несет Берт, кроме затрат на продукцию? Затраты за период — это просто все расходы, не являющиеся затратами на продукт, например, все коммерческие и административные расходы. Важно помнить, что периодические затраты рассматриваются как расходы того периода, в котором они возникли.Другими словами, они следуют правилам практики учета по методу начисления, признавая затраты (расходы) в том периоде, в котором они происходят, независимо от того, когда денежные средства переходят из рук в руки. Например, Берт выплачивает страховку своего бизнеса в январе каждого года. Ежегодный страховой взнос Берта составляет 10 800 долларов, что составляет 900 долларов в месяц. Каждый месяц Bert будет признавать 1/12 этой стоимости страхования как расходы того периода, в котором она была понесена (рис. 2.24).

Рисунок 2.24 Запись в журнале расходов на страхование.Берт зачисляет 1/12 предоплаченной страховой премии в месяц на счет расходов, чтобы сопоставить затраты за период с выручкой за период. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Почему для Берта так важно знать, какие затраты относятся к затратам на продукцию, а какие — к затратам за период? Берт может мало контролировать свои затраты на продукцию, но он сохраняет значительный контроль над многими из своих периодических затрат. По этой причине важно, чтобы Берт мог определить свои периодические затраты, а затем определить, какие из них являются фиксированными, а какие — переменными.Помните, что постоянные затраты фиксируются в соответствующем диапазоне, но переменные затраты меняются в зависимости от уровня активности. Если Берт хочет контролировать свои расходы, чтобы сделать свой велосипедный бизнес более прибыльным, он должен уметь различать затраты, которые он может и не может контролировать.

Как и в сфере мерчандайзинга, такой как Bert’s Bikes, производители также классифицируют свои затраты как затраты на продукцию или периодические затраты. Для производственного бизнеса затраты на продукт — это затраты, связанные с его производством, а периодические затраты — это все остальные затраты.Для целей внешней отчетности разделение затрат на период и стоимость продукта — это еще не все, что необходимо. Однако для принятия управленческих решений полезно уточнение типов затрат на продукцию.

В производственной фирме потребность руководства знать о типах затрат, составляющих стоимость продукта, имеет первостепенное значение. Давайте снова посмотрим на Carolina Yachts и посмотрим, как они могут классифицировать затраты на продукцию, связанные с постройкой их лодок для спортивной рыбалки.Как и автомобили, Carolina Yachts ежегодно вносит изменения в свои лодки, добавляя новые модели в свою продуктовую линейку. Когда инженеры приступают к перепроектированию лодок на следующий год, они должны быть осторожны, чтобы не вносить изменений, которые могут привести к слишком высокой цене продажи их лодок и сделать их менее привлекательными для покупателя. Инженеры должны точно знать, что добавление еще одной функции повлияет на стоимость производства. Для них недостаточно получить данные о полной стоимости продукта; вместо этого им нужна конкретная информация о трех классах затрат на продукт: материалы, рабочая сила и накладные расходы.

Как вы узнали, прямые материалы — это сырье и составные части, которые экономически напрямую отслеживаются до единицы продукции.

В таблице 2.7 приведены некоторые примеры прямых материалов.

Примеры прямых материалов

Производственный бизнес Товар Прямые материалы
Пекарня Торты на день рождения Мука, ​​сахар, яйца, молоко
Производитель автомобилей Легковые автомобили Стекло, сталь, шины, ковролин
Производитель мебели Реклайнеры Дерево, ткань, ватин

Таблица 2.7

В каждом из примеров менеджеры могут отследить стоимость материалов непосредственно для конкретной произведенной единицы (торт, автомобиль или стул). Поскольку количество требуемых прямых материалов будет меняться в зависимости от количества произведенных единиц, прямые материалы почти всегда классифицируются как переменные затраты. Они остаются фиксированными на единицу продукции, но меняются в целом в зависимости от уровня активности внутри бизнеса.

Для постройки лодки Carolina Yachts нужны не только материалы.Это требует приложения труда к сырью и комплектующим. Вы также узнали, что прямой труд — это работа сотрудников, которые непосредственно участвуют в производстве товаров или услуг. Фактически, для многих отраслей самые большие затраты в производственном процессе — это оплата труда. Для Carolina Yachts их прямой труд будет включать заработную плату плотников, маляров, электриков и сварщиков, которые строят лодки. Как и прямые материалы, прямые затраты на оплату труда обычно рассматриваются как переменные затраты, поскольку они зависят от уровня деятельности.Однако есть компании, которые выплачивают фиксированную еженедельную или ежемесячную заработную плату производственным рабочим, и для этих сотрудников их компенсация может быть классифицирована как фиксированные расходы. Например, многие автомеханики теперь получают фиксированную еженедельную или ежемесячную зарплату.

Хотя в примере Carolina Yachts зависит от непосредственного труда, производственный процесс для компаний во многих отраслях переходит от человеческого труда к более автоматизированному производственному процессу. Для этих компаний прямая занятость в этих отраслях становится менее значимой.Например, вы можете исследовать текущий производственный процесс для автомобильной промышленности.

Третья основная классификация затрат на продукцию для производственного предприятия — накладные расходы. Производственные накладные расходы (иногда называемые заводскими накладными расходами ) включают все затраты, которые несет производственный бизнес, за исключением переменных затрат на прямые материалы и прямые затраты труда, необходимые для создания продукции. Эти накладные расходы не относятся напрямую к конкретной производственной единице, но они понесены для поддержки производства товаров.Некоторые из статей, включенных в производственные накладные расходы, включают заработную плату руководителей, амортизацию на заводе, техническое обслуживание, страхование и коммунальные услуги. Важно отметить, что производственные накладные расходы не включают в себя никаких коммерческих или административных функций. Для Carolina Yachts такие расходы, как заработная плата по продажам, маркетингу, генеральному директору и канцелярскому персоналу, не будут включены в расчет производственных накладных расходов, а вместо этого будут отнесены на коммерческие и административные расходы.

Как вы узнали, большая часть возможностей управленческого учета заключается в его способности разбивать затраты на минимально возможные отслеживаемые единицы. Это также относится к производственным накладным расходам. Во многих случаях предприятиям необходимо дополнительно уточнить свои накладные расходы и отслеживать косвенные затраты на оплату труда и косвенные материалы.

Когда затраты на рабочую силу понесены, но не связаны напрямую с активным преобразованием материалов в готовую продукцию, они классифицируются как косвенные затраты на рабочую силу.Например, у Carolina Yachts есть руководители производства, которые контролируют производственный процесс, но не принимают активного участия в строительстве лодок. Их заработная плата обычно поддерживает производственный процесс, но не может быть отнесена к одной единице. По этой причине заработная плата руководителей производства будет классифицироваться как косвенный труд. Подобно прямому труду, на основе продукта или отдела косвенный труд, такой как заработная плата руководителя, часто рассматривается как фиксированные затраты, предполагая, что они не зависят от уровня деятельности или количества произведенных единиц.Однако, если вы рассматриваете затраты на заработную плату руководителя в расчете на единицу продукции, то это можно рассматривать как переменные затраты.

Точно так же не все материалы, используемые в производственном процессе, можно отнести к конкретной производственной единице. В этом случае они классифицируются как косвенные материальные затраты. Хотя эти косвенные материальные затраты необходимы для производства продукта, их нельзя отследить до конкретной единицы продукции . Для Carolina Yachts непрямые материалы включают такие материалы, как инструменты, клей, воск и чистящие средства.Эти материалы необходимы для постройки лодки, но руководство не может легко отследить, сколько бутылки клея они используют или как часто они используют конкретную дрель для постройки конкретной лодки. Эти косвенные материалы и связанные с ними затраты представляют собой небольшую долю от общего количества материалов, необходимых для завершения единицы производства. Как и прямые материалы, непрямые материалы классифицируются как переменные затраты, поскольку они меняются в зависимости от уровня производства. В таблице 2.8 приведены некоторые примеры производственных затрат и их классификации.

Примеры классификаций производственных затрат

Стоимость Классификация Фиксированная или переменная
Заработная плата начальника производства Косвенный труд Фиксированный
Сырье, используемое в производстве Прямые материалы Переменная
Заработная плата производственных рабочих Непосредственный труд Переменная
Прямая амортизация заводского оборудования Общие производственные накладные расходы Фиксированный
Клей и адгезивы Косвенные материалы Переменная

Таблица 2.8

Основные затраты в сравнении с затратами на конверсию

В определенных производственных средах, как только бизнес разделил затраты на продукт на прямые материалы, прямые затраты на оплату труда и накладные расходы, затраты затем можно объединить в две более широкие категории: себестоимость и затраты на преобразование. Себестоимость — это прямые материальные затраты и прямые затраты на рабочую силу, в то время как затраты на преобразование — это прямые затраты на оплату труда и общие заводские накладные расходы вместе взятые. Обратите внимание, что эти две категории затрат являются примерами категорий затрат, в которые может быть включена конкретная стоимость.В этом случае прямые затраты на оплату труда включаются как в себестоимость, так и в затраты на переработку.

Эти классификации затрат распространены на предприятиях, которые производят большие партии товара, который затем упаковывается в меньшие, продаваемые количества, такие как безалкогольные напитки или хлопья. В таких производственных средах легче объединить прямые затраты на рабочую силу и накладные расходы в одну категорию, поскольку именно эти затраты необходимы для преобразования сырья в готовый продукт. Этот метод калькуляции называется стоимостью процесса и включен в калькуляцию процесса.

Хотя кажется, что существует множество классификаций или ярлыков, связанных с затратами, помните, что цель классификации затрат — помочь менеджерам в процессе принятия решений. Поскольку этот тип данных не используется для целей внешней отчетности, важно понимать, что (1) одна стоимость может иметь много разных ярлыков; (2) термины используются независимо, а не одновременно; и (3) каждая классификация важна для понимания для принятия деловых решений.На рис. 2.25 показаны некоторые примеры затрат, чтобы продемонстрировать эти принципы.

Рисунок 2.25 Классификация на основе функции затрат. Затраты могут относиться к нескольким категориям, что иногда усложняет процесс определения затрат. DM, прямые материалы; DL, прямые роды; ОН, накладные расходы. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Комплексный пример влияния изменений уровня деятельности на затраты

Пэт планирует трехдневную лыжную поездку на весенних каникулах после работы над проектом Habitat for Humanity в Далласе.Стоимость поездки:

Он обдумывает свои расходы на поездку, если поедет один или с одним, двумя, тремя или четырьмя друзьями. Однако, прежде чем он сможет начать свой анализ, ему необходимо рассмотреть характеристики затрат. Некоторые расходы останутся неизменными независимо от количества участников, а некоторые расходы будут колебаться в зависимости от количества участников.

Те затраты, которые не меняются, являются постоянными затратами. Если вы понесете фиксированную стоимость, она не изменится в пределах заданного диапазона.Например, Пэт может разместить до пяти человек в одной машине, поэтому стоимость автомобиля фиксирована для пяти человек. Однако, если он возьмет больше друзей, ему понадобится больше машин. Аренда квартиры и расходы на бензин также будут считаться фиксированными расходами, потому что они не изменятся в эталонном диапазоне.

Затраты, которые действительно изменяются при изменении числа участников, являются переменными затратами. Расходы на питание и билеты на подъемники являются примерами переменных затрат, поскольку они колеблются в зависимости от количества участников и количества дней занятий.

При анализе затрат Пат также должен учитывать общие затраты и средние затраты. В ходе анализа вычисляются средние постоянные затраты, общие постоянные затраты, средние переменные затраты и общие переменные затраты.

При анализе общих затрат по сравнению со средними затратами общие и средние постоянные затраты останутся неизменными, а общие и средние переменные затраты изменятся. Вот общие постоянные затраты:

Общие фиксированные расходы на поездку составят 720 долларов.00, независимо от того, идет ли Пэт одна или берет с собой до 4 друзей. Однако средние постоянные затраты будут равны общим постоянным затратам, разделенным на количество участников. Средняя фиксированная стоимость может варьироваться от 720 долларов США (720/1) до 144 долларов США (720/5 долларов США).

Вот переменные затраты:

Средние переменные затраты будут составлять 70,00 долларов на человека в день, независимо от того, сколько человек отправится в поездку. Однако общие переменные затраты будут варьироваться от 70 долларов, если Пэт пойдет одна, до 350 долларов, если пойдут пять человек.На рис. 2.26 показано соотношение различных затрат в зависимости от количества участников.

Рисунок 2.26. Полная классификация стоимости лыжных спусков. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY-NC-SA 4.0)

Глядя на этот анализ, становится ясно, что если есть деятельность, которую, по вашему мнению, вы не можете себе позволить, она может стать дешевле, если вы проявите творческий подход в своих методах разделения затрат.

Ваша очередь

Планирование поездки на весенние каникулы

Марго планирует 8-дневную поездку на весенних каникулах из Атланты, Джорджия, в Тампу, Флорида, с вылетом в воскресенье и возвращением в следующее воскресенье.Она нашла кондоминиум на пляже и внесла залог за квартиру. У компании по аренде максимальная вместимость кондоминиума — семь взрослых. Есть парк развлечений, который она планирует посетить. Она собирается использовать машину своих родителей, внедорожник, вмещающий до шести человек и их багаж. Внедорожник может проехать в среднем 20 миль на галлон, общее расстояние составляет примерно 1250 миль (550 миль в одну сторону плюс ежедневная поездка по Тампе), а средняя цена на бензин составляет 3 доллара за галлон.Сезонный абонемент в парк развлечений, который она хочет посетить, стоит 168 долларов на человека. По оценкам Марго, на еду тратится 40 долларов в день на человека. Расходы на поездку она оценивает следующим образом:

Теперь, когда у нее есть смета расходов, она пытается решить, сколько друзей она хочет пригласить. Поскольку в машине могут разместиться только шесть человек, Марг составила список еще пяти девушек, которых она должна была пригласить. Используйте ее данные, чтобы ответить на следующие вопросы и заполнить таблицу затрат:

  1. Каковы общие переменные расходы на поездку?
  2. Каковы в среднем переменные расходы на поездку?
  3. Каковы общие фиксированные расходы на поездку?
  4. Каковы в среднем фиксированные расходы на поездку?
  5. Сколько в среднем стоит поездка на человека?
  6. Сколько будет стоить поездка Марго, если она поедет одна?
  7. Какие дополнительные расходы возникнут, если в поездку будет приглашена седьмая девушка? Было бы это мудрым решением (с точки зрения затрат)? Почему или почему нет?
  8. На какую стоимость не повлияет , если в поездку пригласили седьмую девушку?

Решение

Ответы будут разными.Во всех ответах должно быть указано, что в машине нет места для седьмой девушки и ее багажа, хотя в кондоминиуме разместится дополнительное лицо. Это означает, что им придется либо найти более крупный автомобиль и нести более высокие расходы на бензин, либо взять вторую машину, что как минимум удвоит фиксированную стоимость бензина.

классификаций затрат [все типы] | Бухгалтерия, Финансы, Налоги

Себестоимость определяется как стоимость жертвы, принесенной для приобретения товаров или услуг, измеряемая в долларах путем уменьшения активов или принятия обязательств в момент получения выгод.На момент приобретения понесенные затраты относятся к текущим или будущим выгодам. Когда эти выгоды используются, затраты становятся расходами. Руководство постоянно сталкивается с необходимостью выбора альтернативных вариантов действий. Информация о различных типах затрат и их поведенческих моделях жизненно важна для эффективного принятия решений. Данные могут быть визуализированы как находящиеся в одном большом пуле информации по учету затрат, к которому обычно осуществляется доступ для целей определения стоимости продукта, оценки производительности и принятия управленческих решений .

Все категории классификации затрат этой публикации могут быть найдены в пуле затрат . Наслаждаться!

Мы можем классифицировать данные о затратах, которые могут быть найдены в пуле, на различные :

  • Категории по элементам продукта [Классификация-1]
  • Отношение к производству [Классификация-2]
  • Отношение к тому [Классификация-3]
  • Возможность отслеживания [Классификация-4]
  • Отделение возникновения [Классификация-5]
  • Функциональные направления (выполненные работы) [Классификация-6]
  • Срок начисления дохода [Классификация-7]
  • Отношение к планированию, контролю и принятию решений [Классификация-8]

Теперь давайте обсудим каждую из этих категорий.Читайте дальше…


Классификация-1: Элементы продукта

Элементами затрат продукта или его неотъемлемых компонентов являются прямые материалы, прямые трудозатраты и производственные накладные расходы, как показано ниже. Эта классификация предоставляет руководству информацию, необходимую для измерения доходов и ценообразования на продукцию .


Материалы

Материалы — это основные вещества, используемые в производстве, которые превращаются в готовую продукцию путем добавления прямых трудовых и производственных затрат .Стоимость материалов можно разделить на « прямая » и « косвенная стоимость материалов ».

Прямые материалы — это все материалы, которые можно идентифицировать с производством готового продукта, которые можно легко отследить до продукта и которые представляют собой основные материальные затраты на производство этого продукта. Примером прямого материала является брус, из которого строится двухъярусная кровать.

Напротив, косвенные материалы — это все материалы, участвующие в производстве продукта, которые не являются прямыми материалами.Косвенные материалы включены в заводские накладные расходы.

Затраты на оплату труда

Труд — это физические или умственные усилия, затраченные на производство продукта. Затраты на оплату труда можно разделить на прямые и косвенные. . Прямой труд состоит из всего труда, непосредственно участвующего в производстве готового продукта, который можно легко отследить до продукта и который представляет собой основные затраты труда на производство этого продукта. Работа механизаторов в производственной компании будет считаться прямым трудом.Косвенный труд — это весь труд, задействованный в производстве продукта, который не считается прямым трудом. Косвенный труд входит в состав заводских накладных расходов. Работа начальника завода является примером косвенного труда [ Прочтите : Затраты на рабочую силу [Обзор] для более подробного обсуждения ].

Заводские накладные

Заводские накладные расходы — это совокупный пул затрат, используемый для накопления косвенных затрат на материалы, косвенную рабочую силу и всех других косвенных производственных затрат, которые не могут быть напрямую идентифицированы с конкретными продуктами .Примерами других заводских накладных расходов, помимо косвенных материалов и косвенного труда, являются арендная плата, коммунальные услуги по эксплуатации завода и амортизация заводского оборудования. Заводские накладные расходы можно далее классифицировать как фиксированные, переменные и фиксированные (определения будут представлены позже в этом посте, продолжайте читать…).

Пример производственных затрат

Рассмотрим пример компании, которая несет расходы, указанные в производстве деревянного стола, показанного ниже :

Стоимость прямых материалов для компании составит 260 000 долларов; прямые затраты на оплату труда составляют 540 000 долларов, а накладные расходы на заводе — 142 800 долларов.Эти три цифры представляют собой элементы продукта, которые не включены, поскольку стоимость продукта включает аренду офиса в размере 16 000 долларов США, зарплату офиса в размере 80 000 долларов США и амортизацию офисного оборудования в размере 8 000 долларов США. Эти офисные расходы не являются элементами продукта и обычно отображаются как вычеты в отчете о прибылях и убытках из валовой прибыли под заголовком «общие и административные расходы». Общая стоимость продукта в размере 942 800 долларов будет отображаться в качестве основного компонента в заявлении производителя о себестоимости произведенной продукции.

Классификация затрат на основе их отношения к продукту будет меняться по мере изменения отношения. Например :

  • Пиломатериалы представляют собой прямые материальные затраты при производстве деревянной мебели. Однако пиломатериалы являются косвенными материальными затратами, когда они используются в качестве транспортных ящиков для оборудования.
  • Обслуживающий персонал (например, дворники, смотрители) на производственном предприятии — это косвенные затраты на рабочую силу; их функция не связана напрямую с производством.Однако в компании, которая предоставляет услуги по техническому обслуживанию другим лицам, персонал по техническому обслуживанию будет считаться прямыми затратами на рабочую силу.


Классификация-2: Отношение затрат к производству

Затраты также можно классифицировать в соответствии с их отношением к производству . Эта классификация тесно связана с элементами затрат на продукт (т. Е. Прямые материалы, прямые трудозатраты и производственные накладные расходы) и основными целями планирования и контроля.

Две категории, исходя из их отношения к производству, — это себестоимость и затраты на переработку. :

  • Прайм стоит . Это прямые материальные и трудовые затраты. Себестоимость напрямую связана с производством.
  • Стоимость преобразования . Это затраты, связанные с преобразованием прямых материалов в готовую продукцию. Затраты на конверсию — это прямые затраты на рабочую силу и заводские накладные расходы.

Обратите внимание, что прямой труд включен в обе категории .Это не приводит к двойному учету, поскольку эта классификация используется для планирования и контроля, а не для накопления затрат.

Классификация-3: Отношение затрат к объему

Затраты меняются в зависимости от объема производства. Понимание их поведения имеет жизненно важное значение почти во всех аспектах оценки стоимости продукта, оценки производительности и принятия управленческих решений. . Затраты по отношению к объему делятся на переменные, фиксированные и фиксированные.Однако обсуждаемые модели поведения затрат применимы только в пределах соответствующего диапазона компании. Соответствующий диапазон определяется как тот интервал деятельности, в котором общие постоянные затраты и переменные на единицу затрат остаются неизменными.

Переменные затраты

Переменные затраты — это затраты, при которых общие затраты изменяются прямо пропорционально изменениям в объеме или выпуске в соответствующем диапазоне, в то время как стоимость единицы продукции остается постоянной .Переменные затраты контролируются начальником отдела, который несет их ответственность. Например, если переменные затраты на прямые материалы составляют 100 долларов на единицу продукции, каждый раз, когда выпуск увеличивается на одну единицу, переменные затраты на прямые материалы увеличиваются на 100 долларов.

Последствия для менеджмента при планировании и контроле переменных затрат следующие: : При неизменных всех остальных факторах, таких как продажная цена за единицу и общие постоянные затраты, каждое желаемое расширение производственной деятельности на единицу вызывает дополнительный изменение общих переменных затрат, равное постоянной сумме на единицу.Пока отпускная цена за единицу превышает переменные затраты на единицу, производственная деятельность должна расширяться.

Фиксированные затраты

Постоянные затраты — это те, при которых общие постоянные затраты остаются постоянными в соответствующем диапазоне выпуска, в то время как фиксированные затраты на единицу зависят от выпуска . За пределами соответствующего диапазона выпуска постоянные затраты будут варьироваться. Высшее руководство контролирует объем производства и, следовательно, несет ответственность за постоянные затраты. Например :

Предположим, что общая фиксированная стоимость аренды склада составляет 20 000 долларов в год, если объем производства составляет от 5 до 14,99 единиц. Если ожидается, что производство будет меньше 5 единиц, меньший склад можно арендовать за 15 000 долларов в год. Следовательно, в этой ситуации существуют два соответствующих диапазона: соответствующий диапазон a, охватывающий от 0 до 4,99 единиц продукции, и соответствующий диапазон b, охватывающий от 5 до 14,99 единиц продукции.

Последствия для менеджмента при планировании и контроле фиксированных затрат следующие: : При неизменных всех остальных факторах, таких как продажная цена за единицу и переменные затраты на единицу, производственная деятельность должна быть расширена в максимально возможной степени, что снизит фиксированную стоимость единицы до минимального значения.В этом суть важной концепции полного использования производственных мощностей.

Существует возможное неправильное использование единичных фиксированных затрат. Тот факт, что фиксированные затраты на единицу продукции изменяются по мере изменения объемов производства, не означает, что фиксированные затраты следует рассматривать как переменные затраты. Увеличение объема производства (в соответствующем диапазоне) снизит фиксированные затраты на единицу продукции, но общие постоянные затраты не изменятся. Например :

Предположим, что в начале года 1 для обслуживания отделов C и D. был приобретен компьютер стоимостью 40 000 долларов США.Предполагалось, что компьютер прослужит четыре года без ликвидационной стоимости и подлежал амортизации с использованием линейного метода. Планировалось, что в год 1 будет использовано 10 000 компьютерных часов, при этом для отдела C потребуется 6000 часов, а для отдела D — 4 000 часов. Ежегодная амортизация в размере 40 000 долларов США / 4 года = 10 000 долларов США должна была быть распределена между каждым отделом на основе использованных компьютерных часов. Стоимость компьютерного часа в год 1 составила 1 доллар США, рассчитывается по следующей формуле :

10 000 долларов = 1 доллар.00 в час за каждые 10 000 часов

В течение 1 года использовались следующие компьютерные часы :

Отдел C = 6000 часов
Отдел D = 4000 часов

Затраты на амортизацию компьютеров, распределенные по отделам C и D, были рассчитаны следующим образом: :

Департамент C (6000 часов × 1 доллар США) = 6000 долларов США
Департамент D (4000 часов × 1 доллар США) = 4000 долларов США
Общая амортизация = 10 000 долларов США

Этот метод распределения фиксированных амортизационных отчислений на компьютер кажется разумным.Однако рассмотрим год 2. В течение второго года использовались следующие компьютерные часы :

Отдел C = 6000 часов
Отдел D = 2000 часов

Менеджер отдела C использовал компьютер в течение того же количества часов, что и в год 1, и поэтому ожидает, что 6000 долларов снова будут выделены отделу C. Вместо этого отдел C получит 7 500 долларов. Отдел C использовал такое же количество часов без изменений в расходах, но ему было выделено еще 1500 долларов. Эта нелепая ситуация возникла из-за того, что фиксированная стоимость (т.е. амортизация) была неправильно распределена, как если бы это были переменные затраты. Отделу C было выделено 7 500 долларов, поскольку общее количество компьютерных часов, использованных во 2-м году обучения, составило всего 8 000 (6000 часов для отдела C плюс 2000 часов для отдела D).

Стоимость компьютерного часа во 2-м году составила 1,25 доллара США, рассчитывается следующим образом: :

10000 долларов США = 1,25 доллара США в час × 8000 часов

Эта ошибка, которую можно избежать, к сожалению, слишком часто встречается на практике.Менеджеры должны понимать поведение фиксированных затрат с точки зрения общих и удельных затрат, чтобы не злоупотреблять фиксированными затратами, особенно при принятии решений .

Продолжая нашу проблему распределения компьютерных затрат, ежегодные фиксированные затраты на амортизацию должны были быть распределены с использованием фиксированного процента на основе прогнозируемого долгосрочного среднего использования каждым отделом . Например, : если предполагалось, что отдел C будет использовать компьютер 75% времени, а отдел D 25% времени, то постоянные затраты должны быть распределены на 75% отделу C (7500 долларов в год) и 25%. в Департамент b (2500 долларов в год) независимо от фактического использования.

Если подразделение D использовало компьютер меньше, чем планировалось, ему все равно следует оплатить 25% стоимости, поскольку «мощность» первоначально приобретенного компьютера основывалась на прогнозируемых долгосрочных средних потребностях каждого подразделения; поэтому в этой ситуации следует заставить отдел D нести полную стоимость недостаточно загруженных компьютерных мощностей.

Подводя итог, могу сказать следующее о соотношении между стоимостью и объемом в соответствующем диапазоне :

  • Общие переменные затраты изменяются пропорционально изменению объема.
  • Переменные затраты на единицу продукции остаются неизменными при изменении объема.
  • Общие постоянные затраты остаются неизменными при изменении объема.
  • Постоянные затраты на единицу продукции увеличиваются (уменьшаются) при уменьшении (увеличении) объема.

Постоянные затраты содержат как постоянные, так и переменные характеристики в различных релевантных диапазонах операций. Существуют два типа постоянных затрат: полупеременные затраты и ступенчатые затраты .

Полупеременная стоимость

Полупеременные затраты включают как постоянные, так и переменные затраты.Фиксированная часть полупеременных затрат обычно представляет собой минимальную плату за предоставление определенного предмета или услуги . Переменная часть — это плата за фактическое использование услуги. Например, большая часть платы за телефонные услуги состоит из двух элементов: фиксированной платы за разрешение принимать или совершать телефонные звонки плюс дополнительная или переменная плата за каждый сделанный телефонный звонок.

Тарифы на телефонную связь относительно просто разделить на постоянные и переменные; однако в некоторых случаях переменные и фиксированные компоненты должны быть приблизительно .

Предположим, что компания арендует грузовик для доставки за фиксированную плату в размере 2000 долларов в год плюс 0,15 доллара за каждую пройденную милю. Фиксированный компонент — это ежегодная арендная плата в размере 2000 долларов США; переменная составляющая — 0,15 доллара за каждую пройденную милю. Если в течение года проехать 10000 миль, общая годовая стоимость грузовика для доставки составляет 3500 долларов, рассчитываемая следующим образом:

Фиксированная плата (фиксированный компонент) 2 000 долларов США
Плата за пробег (переменная составляющая)
(10 000 миль × 0 долларов США.15) 1500 долларов США
Общая стоимость 3500 долларов США

Стоимость шага

Фиксированная часть ступенчатых затрат резко возрастает на различных уровнях деятельности, поскольку эти затраты приобретаются неделимыми частями. Примером ступенчатой ​​стоимости является заработная плата руководителей. Если на каждые 10 рабочих требуется один руководитель, то потребуются два руководителя, если, например, задействовано 15 рабочих.Если будет нанят дополнительный рабочий (количество рабочих увеличится до 16), все равно потребуются только два руководителя. Однако, если количество рабочих увеличится до 21, потребуются три супервайзера. Стоимость шага аналогична фиксированной стоимости в очень небольшом соответствующем диапазоне.

Хотя постоянные затраты не являются ни полностью фиксированными, ни полностью переменными по своей природе, в конечном итоге они должны быть разделены на фиксированные и переменные компоненты для целей планирования и контроля. Когда обнаруживается связь между двумя переменными, доступны статистические методы для разделения фиксированных затрат на фиксированные и переменные компоненты.

Классификация-4: Способность руководства отслеживать

Затраты могут рассматриваться как прямые или косвенные, в зависимости от способности руководства отследить их до конкретных должностей, отделов, территорий продаж и т. Д. . Прямые затраты — это затраты, которые руководство может отследить до определенных позиций или областей. Примерами прямых затрат являются прямые затраты на материалы и прямые затраты на рабочую силу для конкретного продукта. Косвенные затраты — это затраты, которые являются общими для многих предметов и поэтому не могут быть напрямую связаны с каким-либо одним предметом или областью.Косвенные затраты обычно относятся на статьи или области на основе методов распределения. Например, косвенные производственные затраты распределяются по продуктам после их первоначального накопления в пуле заводских накладных расходов.

Классификация-5: Отдел понесения

Подразделение — это основное функциональное подразделение бизнеса. Расчет затрат по отделам помогает руководству контролировать накладные расходы и измерять доход .

В производственных компаниях присутствуют следующие типы отделов :

Производственные подразделения .Они вносят непосредственный вклад в производство изделия и включают отделы, в которых происходят процессы преобразования или производства. К ним относятся ручные и машинные операции, непосредственно выполняемые на производимой продукции.

Сервисные службы . Это отделы, не имеющие прямого отношения к производству предмета. Их функция — предоставлять услуги другим отделам. Примерами отделов обслуживания являются платежные ведомости, производственный персонал, кафетерий и служба безопасности предприятия.Затраты сервисных отделов обычно распределяются между производственными отделами, поскольку они получают выгоду от предоставляемых услуг.
Например, компания 1 имеет только один производственный отдел, и все оборудование в этом отделе поддерживается в рабочем состоянии отделом технического обслуживания. Отдел технического обслуживания также должен предоставлять услуги по уборке и техническому обслуживанию остальной части компании. Следовательно, часть затрат отдела технического обслуживания должна быть передана производственному отделу и станет частью стоимости продукта.Часть, не выделенная производственному отделу, может быть передана другому сервисному отделу или внешнему отделу, например отделу продаж, и будет являться расходом этого отдела в текущем периоде.

Основа для распределения затрат отдела обслуживания обычно варьируется в зависимости от предоставляемой услуги. Например, две общие основы для распределения затрат отдела обслуживания — это квадратные футы, обслуживаемые для отдела обслуживания зданий и территорий, и количество сотрудников для отдела обслуживания персонала.

Классификация-6: Функциональные области

Затраты, классифицированные по функциям, накапливаются в соответствии с выполненной деятельностью. Все затраты производственной организации можно разделить на производственные, маркетинговые, административные и финансовые, что определяется следующим образом :

  • Производственные затраты связаны с производством изделия. Они представляют собой сумму прямых материальных затрат, прямых затрат на оплату труда и заводских накладных расходов.
  • Маркетинговые затраты — это затраты, понесенные при продвижении продукта или услуги.
  • Административные расходы — это затраты, понесенные в связи с управлением, контролем и эксплуатацией компании, и включают заработную плату, выплачиваемую руководству и персоналу.
  • Затраты на финансирование — затраты, связанные с получением средств для деятельности компании. Они включают стоимость процентов, которые компания должна выплатить по ссудам, а также стоимость предоставления кредита клиентам.

Если контролер или финансовый директор хочет проанализировать операции текущего периода, можно было бы классифицировать затраты по функциям и сравнить их с параллельными затратами за предыдущий год .Знание о том, что общие эксплуатационные расходы компании составляют 400 000 долларов за год 1 и 500 000 долларов за год 2, не предоставит контроллеру достаточной информации, чтобы определить причину (ы) увеличения. потребуется дальнейший подробный анализ по функциям, чтобы объяснить, почему общие затраты увеличились на 100 000 долларов.

Этот анализ показывает, что увеличение общих операционных затрат произошло в результате производственных и административных функций .Контроллер должен проверить эти функции, чтобы определить, было ли увеличение целесообразным. Снижение финансовых затрат также должно быть проанализировано, чтобы определить его причину, особенно когда снижение было совершенно неожиданным и сумма была значительной.

Классификация-7: Доход от начислений за период

Затраты также можно классифицировать в зависимости от того, когда они должны относиться к выручке:

Некоторые затраты сначала записываются как активы (например, капитальные затраты), а затем относятся на расходы (т. Е. Начисляются как расходы) по мере их использования или истечения срока их действия. Прочие расходы первоначально отражаются как расходы . Классификация затрат по категориям, относящимся к периодам, в которые они приносят пользу, помогает при оценке дохода, при подготовке финансовой отчетности и при сопоставлении расходов с выручкой в ​​соответствующий период.

Используются две категории: затраты на продукт и затраты за период:

  • Затраты на продукт — это затраты, прямо или косвенно идентифицируемые с продуктом . Это прямые материалы, прямой труд и заводские накладные расходы.Эти затраты не приносят пользы до тех пор, пока продукт не будет продан и, следовательно, инвентаризован после завершения продукта.
  • Когда продукты продаются, общие затраты на продукт отражаются как расходы, называемые себестоимостью проданных товаров . Себестоимость проданных товаров сопоставляется с выручкой за период продажи товаров.

Классификация-8: Отношение к планированию, контролю и принятию решений

Затраты, которые помогают руководству в выполнении функций планирования, контроля и принятия решений, кратко определены следующим образом: .Классификацию затрат по различным категориям, как я сделал ниже, не следует рассматривать как окончательную. То есть границы, разделяющие категории, не очень четкие.

Стандартные и сметные затраты

Стандартные затраты — это затраты, которые должны быть понесены в конкретном производственном процессе при нормальных условиях . Стандартная калькуляция обычно связана с удельными затратами на прямые материалы, прямые затраты на оплату труда и заводские накладные расходы; он служит той же цели, что и бюджет (бюджет является количественным выражением целей управления и средством мониторинга прогресса в достижении этих целей).Бюджеты, однако, обычно предоставляют прогнозируемую деятельность на основе общих затрат, а не на основе затрат на единицу продукции. Стандартные затраты и бюджеты используются руководством, во-первых, для планирования предстоящих результатов, а во-вторых, для контроля фактических результатов посредством анализа отклонений (т. Е. Разницы между ожидаемыми и фактическими суммами).

Контролируемые и неконтролируемые затраты

Контролируемые затраты — это затраты, на которые могут напрямую влиять руководители подразделений в определенный период времени. Например, : если менеджеры имеют право приобретать и использовать, затраты могут считаться контролируемыми ими.

Неконтролируемые затраты — это те затраты, которые не управляются напрямую на данном уровне управленческих полномочий.

Условные и дискреционные фиксированные затраты

Утвержденные фиксированные затраты по необходимости возникают из-за наличия базовой организационной структуры (то есть основных основных средств, наемного персонала и т. Д.). Это долгосрочное явление, которое, как правило, нельзя изменить в сторону уменьшения без отрицательного воздействия на способность организации работать даже на минимальном уровне производственной мощности.

Дискреционные фиксированные затраты возникают в результате ежегодных решений о выделении средств на ремонт и техническое обслуживание, затраты на рекламу, обучение руководителей и т. Д. Это краткосрочное явление, которое обычно можно скорректировать в сторону понижения, тем самым позволяя организации работать на любом желаемом уровне производственной мощности, обеспечиваемом фиксированными фиксированными затратами.

Релевантные и нерелевантные затраты

Соответствующие затраты — это ожидаемые будущие затраты, которые различаются в зависимости от альтернативного образа действий и могут быть исключены, если какая-либо экономическая деятельность будет изменена или удалена.

Несущественные затраты не затронуты действиями руководства. Безвозвратные затраты — это пример несущественных затрат. невозвратные затраты — это прошлые затраты, которые теперь не подлежат возврату, например, амортизация оборудования. Когда они сталкиваются с выбором, они не имеют отношения к делу и не должны учитываться при анализе принятия решений, за исключением возможных налоговых последствий для их расположения и болезненных уроков, которые следует извлечь из прошлых ошибок.

Релевантность не является атрибутом определенной стоимости; идентичная стоимость может быть актуальной в одних обстоятельствах и нерелевантной в других. Конкретные факты данной ситуации будут определять, какие затраты являются актуальными, а какие — нерелевантными.

Дифференциальные затраты

Дифференциальная стоимость — это разница между затратами на альтернативные варианты действий по каждой позиции . Если стоимость увеличивается от одной альтернативы к другой, это называется дополнительными затратами; если стоимость уменьшается от одной альтернативы к другой, это называется уменьшающейся стоимостью.

При анализе конкретного решения ключевым моментом является различное влияние каждого варианта на прибыль компании. Часто переменные затраты и дополнительные затраты совпадают. Однако, если специальный заказ, например, расширяет производство за пределы соответствующего диапазона, как переменные, так и общие постоянные затраты увеличиваются. В этом случае разница в постоянных затратах должна быть включена в анализ принятия решений вместе с разницей в переменных затратах.

Альтернативные издержки

В случае принятия решения об использовании одной альтернативы преимущества других вариантов теряются.Выгоды, потерянные из-за отказа от следующей лучшей альтернативы, — это альтернативные издержки выбранного действия . Поскольку альтернативные издержки фактически не возникают, они не отражаются в бухгалтерских записях. Однако они представляют собой соответствующие затраты для целей принятия решений и должны учитываться при оценке предлагаемой альтернативы.

Затраты на останов

Затраты на остановку — это постоянные затраты, которые были бы понесены, даже если бы не было производства .В сезонном бизнесе руководство часто сталкивается с решениями о том, приостановить ли деятельность или остаться открытым в межсезонье. В краткосрочной перспективе для фирмы выгодно оставаться открытой до тех пор, пока может быть получен доход от продаж, достаточный для покрытия переменных затрат и содействия возмещению постоянных затрат. Типичные затраты на отключение, которые необходимо учитывать при принятии решения о закрытии или оставлении работы, включают арендную плату, выходное пособие для сотрудников, расходы на хранение, страхование и заработную плату сотрудников службы безопасности.

затрат на ошибочную классификацию в приложении для учащихся по классификации — MATLAB и Simulink

По умолчанию приложение Classification Learner создает модели, которые назначают одинаковый штраф ко всем ошибкам в классификации во время обучения. Для данного наблюдения приложение назначает штраф 0, если наблюдение классифицировано правильно, и штраф 1, если наблюдение наблюдение классифицировано неправильно. В некоторых случаях это назначение неуместно.Например, предположим, что вы хотите классифицировать пациентов как здоровых или больных. Цена ошибочной классификации больного как здорового человека может стоить в пять раз дороже ошибочная классификация здорового человека как больного. В случаях, когда вы знаете стоимость неправильной классификации наблюдений одного класса в другой, и затраты варьируются в зависимости от классы, укажите стоимость ошибочной классификации перед обучением ваших моделей.

Укажите затраты на ошибочную классификацию

В приложении Classification Learner в разделе Options на вкладке Classification Learner выберите Стоимость ошибочной классификации .Приложение открывает диалоговое окно, в котором показывает стоимость ошибочной классификации по умолчанию (матрицу затрат) в виде таблицы со строкой и метки столбцов, определяемые классами в переменной ответа. Ряды таблицы соответствуют истинным классам, а столбцы соответствуют прогнозируемым классы. Матрицу затрат можно интерпретировать так: запись в строке i и столбец j — стоимость ошибочная классификация наблюдений i -го класса в J -й класс.Диагональные элементы матрицы стоимости должны быть равны 0, а недиагональные записи должны быть неотрицательными действительными числами.

Вы можете указать собственные затраты на неправильную классификацию двумя способами: путем ввода значений непосредственно в таблицу в диалоговом окне или путем импорта переменной рабочей области, которая содержит значения стоимости.

Примечание

Масштабированная версия матрицы затрат дает те же результаты классификации (для пример, матрица путаницы и точность), но с другим общим стоимость ошибочной классификации.То есть, если CostMat является матрица стоимости ошибочной классификации и a является положительным, реальным скаляр, затем модель, обученная с помощью матрицы затрат a * CostMat имеет ту же матрицу путаницы, что и модель, обученная с помощью CostMat .

Ввод затрат непосредственно в диалоговом окне

В диалоговом окне неправильной классификации затрат дважды щелкните запись в таблице. что вы хотите отредактировать.Удалите значение и введите правильную неправильную классификацию. Стоимость входа. Когда вы закончите редактировать таблицу, нажмите ОК , чтобы сохранить изменения.

Импортировать переменную рабочего пространства, содержащую затраты

В диалоговом окне неправильной классификации затрат нажмите Импортировать из Рабочее пространство . Приложение открывает диалоговое окно для импорта затрат из переменная в рабочем пространстве MATLAB ® .

Из списка Переменная стоимости выберите матрицу затрат или структура, содержащая ошибочную классификацию затрат.

  • Матрица затрат — матрица должна содержать ошибочную классификацию затрат. Диагональные записи должны быть равны 0, а недиагональные записи должны быть неотрицательные действительные числа. По умолчанию приложение использует порядок классов показано в предыдущем диалоговом окне неправильной классификации затрат, чтобы интерпретировать значения матрицы затрат.

    Чтобы указать порядок классов в матрице затрат, создайте отдельная переменная рабочего пространства, содержащая имена классов в правильный заказ. В диалоговом окне импорта выберите соответствующий переменная из порядка класса в переменной стоимости список. Переменная рабочей области, содержащая имена классов, должна быть категориальный вектор, логический вектор, числовой вектор, строковый массив или массив ячеек из символьных векторов.Имена классов должны совпадать (в написание и заглавные буквы) имена классов в ответе Переменная.

  • Структура — структура должна содержать поля Классификация Стоимость и ClassNames со следующими спецификациями:

    • ClassificationCosts — Матрица, которая содержит ошибочную классификацию затрат.

    • ClassNames — Имена классов. Порядок занятий в ClassNames определяет порядок строк и столбцов Стоимость . Переменная ClassNames должен быть категориальным вектор, логический вектор, числовой вектор, массив строк или массив ячеек из символьных векторов.Имена классов должны сопоставить (по орфографии и заглавным буквам) имена классов в переменной ответа.

После указания переменной стоимости и порядка классов в переменной стоимости, щелкните Импорт . Приложение обновляет таблицу в диалоговое окно ошибочной классификации затрат.

После того, как вы укажете матрицу затрат, отличную от стандартной, приложение обновится. панель «Сводка текущей модели » для новых моделей.в Сводка по текущей модели Панель , под Ошибочная классификация затрат , приложение отображает матрицу затрат как «обычай». Для моделей, которые используют стоимость ошибочной классификации по умолчанию, приложение указывает матрицу затрат как «по умолчанию».

Оценка производительности модели

После определения стоимости неправильной классификации вы можете обучать и настраивать свои модели как обычный. Однако использование настраиваемых затрат на неправильную классификацию может изменить вашу оценку производительность модели.Например, вместо того, чтобы выбирать модель с лучшими точности, выберите модель, которая имеет хорошую точность и низкий общий уровень ошибочной классификации Стоимость. Общая стоимость ошибочной классификации для модели составляет сумма (CostMat. * ConfusionMat, 'все') , где CostMat — это матрица ошибочной классификации затрат и ConfusionMat — матрица неточностей для модели. В Матрица путаницы показывает, как модель классифицирует наблюдения в каждом классе.Видеть Проверьте производительность по классам в матрице неточностей.

Чтобы проверить общую стоимость ошибочной классификации обученной модели, выберите модель на панели Модели . В текущей модели Панель Сводка , посмотрите на результаты обучения раздел. Общая стоимость ошибочной классификации указана под точностью модель.

Затраты на ошибочную классификацию в экспортированной модели и сгенерированном коде

После обучения модели с настраиваемыми затратами на неправильную классификацию и ее экспорта из app, вы можете найти пользовательские затраты внутри экспортированной модели.Например, если вы экспортировать модель дерева как структуру с именем trainingModel , вы можете используйте следующий код для доступа к матрице стоимости и порядку классов в матрица.

 обученнаяModel.ClassificationTree.Cost
trainingModel.ClassificationTree.ClassNames 
Для двоичная SVM, аппроксимация двоичного ядра и ансамблевые модели, приложение использует затраты на неправильную классификацию для корректировки вероятностей предыдущего класса модели.Следовательно, для свойства Cost экспортируемой модели устанавливается значение по умолчанию. матрица затрат, но свойство Prior обновлено.

Когда вы генерируете код MATLAB для модели, обученной с пользовательскими затратами на ошибочную классификацию, сгенерированный код включает матрицу стоимости, которая передается в обучающую функцию через аргумент значения имени "Стоимость" .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.