Успешные истории бизнеса: Личный опыт, истории успешных людей в бизнесе

Автор: | 04.08.2021

Содержание

Как умение рассказывать истории поможет вам построить успешный бизнес?

Анита Акишева

Помните такой киношный прием — герой долго готовится к важной речи, встает за трибуну, комкает бумажку с текстом и вдруг рассказывает потрясающую историю? История трогает и вдохновляет слушателей. Мир меняется, враги отступают, а любимые прощают. Хеппи-энд!

Правда в том, что истории, меняющие мир, — больше не выдумка кинематографистов. Без навыка сторителлинга сегодня не обойдется ни один амбициозный профессионал. Nike в своих рекламных кампаниях рассказывает истории молодых спортсменов и дает каждому надежду достичь цели. Сервис по доставке бритвенных станков Dollar Shave Club стал одним из самых успешных стартапов и был продан Unilever за 1 миллиард долларов с помощью вирусного ролика, в котором основатель делился историей своего бренда. Производитель сельскохозяйственной техники John Deere издает лайфстайл-журнал о фермерстве, который читают более 2 миллионов людей по всему миру. Хорошо скроенные истории могут привести к успеху в любой индустрии, и бизнесы хорошо об этом знают. Как талант рассказчика может помочь лично вам?

Несмотря на то, что обучение в миланском Политехе было продвинутым и полным практических занятий, у нас было несколько преподавателей, которые читали лекцию по слайдам «Пауэрпойнт». Это академично, кое-где до сих пор принято, но такие занятия мало кто из студентов запомнил. Лучшие презентации были подкреплены исключительно картинками. Кор Нолти, приглашенный преподаватель из Нидерландов, начал свою лекцию с личной истории о том, как он пришел к дизайну и осознанию своей миссии. Что мы увидели в этой презентации? Фотографии его детей, Амстердама и повседневных вещей, которым не помешала бы инъекция стратегического дизайна. Никаких унылых абзацев текста. Никакого абстрактного теоретизирования. Нолти не только вдохновил студентов, он убедительно напомнил, зачем они приехали учиться.

На уроке по сторителлингу Эдвард Россо, успешный итальянский рекламщик, дает такое задание: выйди на улицу, выбери любой приглянувшийся предмет и разверни вокруг него историю. На все про все — один час. В результате я лично услышала 20 неплохих историй: о привидениях в миланской квартире, внезапной любви с первого взгляда, потере белого шарфа. Профессор Россо учит придумывать истории вокруг самых банальных вещей. Как это делал сказочник Ганс Христиан Андерсен.

Истории повсюду. Все их рассказывают. Практически все образовательные платформы предлагают онлайн-курсы сторителлинга. Лидеры индустрий понимают, что сегодня, когда бизнес-идеи могут быть инновационными и не очень понятными, важно не только уметь их генерировать, но и продавать. Сторителлинг задействован во всей бизнес-цепочке: хороший продавец должен знать, как рассказать историю, в которой продукт является героем. Успешный менеджер может повысить эффективность работы команды через историю. Эффективный генеральный директор использует эмоциональный рассказ о миссии компании для привлечения инвесторов, постановки целей и мотивации сотрудников. Иногда хорошо продуманная история может превратить, казалось бы, безнадежную ситуацию в триумф. Все мы от рождения рассказчики и все любим слушать истории. Раньше — у доисторического костра, а теперь на бизнес-встречах.

Кстати, про огонь. Один из моих любимых инновационных кейсов — свечи. Раньше они служили для освещения, теперь мы зажигаем их не для того, чтобы добавить света, а для создания уюта и атмосферы. Зажигая свечи, мы дарим любовь. Показываем, что человек, который находится рядом, важен. Так, в 70-х Yankee Candles рассказали о свечах новую историю и изменили их восприятие.

 

А вот пример более высокого порядка — знаменитая речь Мартина Лютера Кинга «У меня есть мечта», в которой он говорит о будущем, где нет места расовой дискриминации. Его речь стала определяющим моментом Движения за гражданские права Америки. Кинг не диктовал и не призывал к действиям, он делился своей мечтой. И эта мечта стала общей. Шедевр ораторского мастерства всегда будет мощнейшим кейсом для всех, кто хочет завоевать внимание своей аудитории.

Павел Коктышев, директор MOST Business Incubator: «Все мы склонны доверять людям. Хорошо рассказанная история позволяет перепрыгнуть сразу несколько стадий знакомства. Я сотни раз видел, как сторителлинг помогал молодым бизнесам привлекать клиентов, продавать. Продажи — это, пожалуй, ключевая задача основателей компаний, но все от нее бегут. А когда вы рассказываете историю, вы не напрягаетесь, все проходит гораздо естественнее. Наш выпускник Саид Максимов с проектом безопасности на дорогах Tumar (производство светоотражающих элементов одежды и мобильного приложения по ПДД) через личную историю об аварии рассказывает людям о том, как важно соблюдать безопасность на дорогах. С помощью убедительной истории он стал узнаваемым предпринимателем и смог найти ключ к партнерам — от торговых сетей до автопроизводителей».

Есть множество примеров успешных рекламных кампаний, скроенных по законам сторителлинга. Самые известные — у Nike, Apple, Coca-Cola и Google. Все они основаны на эмоциях. Их задача вызывать эмпатию. Эти истории показывают нам героев, на месте которых легко представить себя: неидеальная семья, мечтатели, обыкновенные люди, радующиеся простым вещам. Airbnb рассказывают истории пользователей их сервиса. На сайте существует раздел Stories, наполненный видео- и фотоисториями хозяев жилья и путешественников. Люди хотят переживать различный опыт, и в Airbnb хорошо об этом знают.

Валерий Володин, рекламист, копирайтер: «Слова в рекламе без личного отношения -пустоцвет. Ни украсть, ни покараулить. Потому так спасает сторителлинг. Рассказывание историй — это бесконечно старая, почти звериная история, породившая в среде древнего человека будущие профессии писателя, философа, журналиста, политика и рекламиста. Прошли тысячелетия, но ничего не изменилось. Миром правят эмоции, а технологии бездушны. Потому в наш техногенный век корейских ракет и «Тиндера» самым сильным рекламным инструментом остается работа на эмоциях. Мы сами обманываться рады, и нам хочется верить искреннему рассказу, чей персонаж такой же замечательный человек, как и мы. Реклама становится небанальным набором букв и пауз между ними, когда сухая информационная повестка разбавляется эмоциональной человечностью. Включается психоэмоциональная связь между сообщением и потребителем, а рекламе верят, как человеку. Подсознание обрабатывает эмоционально поданную информацию как живую, честную, настоящую».

Прежде чем сесть писать историю — персональную, своей идеи или бренда, — нужно определиться с целью. Чего вы хотите добиться? Кому будете рассказывать? На что хотите мотивировать слушателей? Например, вы хотите рассказать о своей благотворительной деятельности, чтобы призвать людей к участию в ней. Или сообщить о своих профессиональных навыках, чтобы получить работу мечты.

Второй шаг — план. Он состоит из трех частей: бриф, большая идея и способ поделиться историей. Бриф описывает вашу аудиторию, ее потребности и желания. Он должен быть как можно более детальным, поэтому не жалейте на него время. Изучите своих слушателей! Переходим к главной идее. Рекламист Фрэнк Виншон, спикер на недавнем Design Thinking Camp в Москве, сказал: «Представьте, что вы режиссер фильма, на премьеру которого пришли зрители. О чем вы хотите, чтобы они говорили по дороге домой? Важно выбрать одну идею и фокусироваться на ней в течение вашего рассказа. Слушатели не любят, когда их нагружают ненужной информацией. Краткость — сестра таланта».

Как писал Роберт Макки в «Истории на миллион долларов»: «Однажды Паскаль написал своему другу длинное, пространное письмо, а в постскриптуме извинился за то, что у него не хватило времени написать короткое. Подобно Паскалю, сценаристы учатся ставить во главу угла экономию слов, не жалеть времени на достижение лаконичности, а мастерство соотносить с настойчивостью». Рассказывать истории должны уметь не только сценаристы, но и каждый из нас.

Задайте себе несколько вопросов: проста ли идея? Понятна ли она? Затрагивает ли проблему, которую я хочу решить? Вдохновляет ли к действию? Чтобы сделать историю вдохновляющей, потренируйтесь на друзьях — меняйте акценты и тон рассказа, пока не придете к оптимальному варианту. Изложите части истории на отдельных карточках и экспериментируйте с последовательностью. Фрэнк Виншон дал несколько советов для создания вдохновляющей истории.

Визуализация. Историю надо поддержать запоминающимися картинками.
Призыв к действию. Слушатели должны понимать, что делать дальше.
Правильный заряд. Перед презентацией можно погулять или послушать музыку, чтобы разбудить креативность.
Искренность. У личной истории больше шансов найти отклик у аудитории.

Эмоциональность. Не надо бояться показать свою уязвимость, даже если все правила презентации говорят об обратном. Хорошая история должна остаться в сердце слушателя. И, чтобы это произошло, рассказчик обязан открыть свое сердце.

Мади Мамбетов, публицист: «Привлечь внимание аудитории без героя невозможно. Этой нехитрой мудрости меня научила Софа Янлосы, моя руководительница на телевидении, когда я еще был подростком. Аудитория — это люди. Людям интересно про людей.
Когда я пишу репортаж, колонку, пост в Фейсбуке или готовлюсь прочитать лекцию в своем клубе любителей истории, я все время помню об этом. Мы — люди. Нам интересно про людей. В журналистской работе важен человек-герой. Через него рассказывается история. В арсенале — все те же элементарные правила драматургии, которые вычислил Аристотель еще две с половиной тысячи лет назад. Завязка, кульминация, развязка. Становление героя, сложности на его пути, преодоление и преображение. Все просто. Когда я готовлюсь к лекции, я понимаю, что сухая выдержка из энциклопедии про королеву Анну Австрийскую как политика и правительницы никому не интересна — даже мне самому. Я должен вытащить из тьмы веков живую женщину, настоящую, ранимую, неидеальную, с ее привычками, странностями и слабостями — и тогда оживет и рассказ, и она сама в воображении слушателей».

Истории, рассказанные политиками, писателями, музыкантами, спортсменами и бизнесменами, меняют мир. Это мощный инструмент достижения цели. Даже когда в будущем машины отберут работу у многих из нас, они не овладеют навыком сторителлинга. Их истории не вызовут в нас эмпатии. Так что, пока не поздно, давайте тренировать этот навык. Давайте сопереживать. Давайте проживать истории. Как однажды заявил американский радиоведущий Айра Гласс: «Великие истории случаются с теми, кто может их рассказать».

10 вдохновляющих историй бизнеса

В 2011 году четыре немецких предпринимателя Нильc Тонзен, Флориан Янсен, Буркхард Биндер и Доминик Пикер решили заняться интернет-торговлей в России и открыли сайт Lamoda. В этом году выручка компании уже превысила 83 миллиона евро, но это не предел. Она занимает второе место по оборотам на российском рынке онлайн-торговли, который пока отстает от европейского. The Village узнал у Янсена, что происходит в компании, как она планирует бороться с провинциальными торговыми центрами и западными онлайн-ретейлерами.

читать

Перевозчик «Ситимобил» появился на московском рынке такси больше десяти лет назад, когда машины еще ловили на улице, подняв руку. Потом от своего автопарка в компании отказались и перешли к модели агрегатора. В этом году «Ситимобил» получил инвестиции «Мегафона» и Mail.ru Group, всего в службу такси вложат 35 миллионов долларов. Сооснователь и генеральный директор «Ситимобил» Арам Аракелян рассказал The Village, почему в компании по-прежнему нужны диспетчеры, как проверяют водителей и появится ли в соцсетях кнопка вызова автомобиля.

читать

Первый «Город-сад» открылся на Патриарших в июле 2014 года, с тех пор количество точек увеличилось до девяти. Все они специализируются на здоровой еде: на завтрак предлагают полбу, а на обед — спагетти из цукини. Основательница компании Дарья Лисиченко рассказала The Village, как конкурировать с майонезными салатами, гигантскими сетевыми магазинами и кафе у дома одновременно.

читать

Осенью 2011 года Александр Эльзессер с женой Марианной запустили блог про Москву и придумали сувениры с красно-белым сердцем: варежки, значки, обложки на паспорт. Сейчас Heart of Moscow выпускает от пяти до десяти серий в год. Розовый фламинго из Московского зоопарка, гопник и семечки, косарь Малевича и Коля из «Страдающего Средневековья» — эти значки принесли проекту настоящую славу. The Village спросил у Александра Эльзессера, как он придумал московские сувениры, которые, в отличие от матрешек и ушанок, не стыдно подарить друзьям из других городов.

читать

Дизайнер Ольга Попырина уже много лет живет в Швеции и имеет с IKEA постоянный контракт. Она создала для бренда около 45 разных предметов: среди них — сервиз Frodig и посуда Gottis. Она рассказала The Village о том, как происходит работа над новыми вещами.

читать

Почти десять лет назад Максим Костенко ушел из дизайн-студии и стал иллюстратором на фрилансе. Сейчас в его портфолио, помимо рекламы для известных брендов, есть персонажи для голливудских фильмов. Самые известные из них — обе части «Фантастических тварей», «Конг: Остров черепа» и «Монстр-траки». The Village поговорил с Максимом о том, как к нему приходят заказчики и каково работать с Голливудом из Подольска.

читать

Дарье Зарыковской 24 года. Несколько лет назад она придумала бренд нетривиальных сувениров «Мам, купи!», а позже — линию мерча для видеоблогеров и музыкантов «Пап, продай!». Сейчас, по словам Дарьи, годовой оборот бренда, который она запускала с нуля, — около 2 миллионов долларов. Мы встретились с основательницей «Мам, купи!», чтобы узнать, как устроена работа бренда.

читать


фотографии: обложка, 9 – Анна Марченкова, 1 – Сергей Потеряев, 2, 4, 5  – Полина Рукавичкина, 3 – Люся Андреева, 6 – Палыга Таня, 7 – James Silverman, 8 – Егор Слизяк, 10 – Витя Юльев

Как превратить сладкое хобби в успешный бизнес с ЮKassa

Бренд-шеф кондитерской Irisdelicia.ru Ирина Бокова рассказала, как увлечение сладостями привело к открытию своего дела, зачем нужны художники и скульпторы при создании десертов, что можно напечатать на 3D-принтере и почему в бизнесе никак нельзя обойтись без вдохновения.

Как любовь к сладостям и образование маркетолога помогли запустить бизнес

Я всегда увлекалась приготовлением натуральных сладостей для своей семьи, использовала рецепты разных народов и поколений, старалась дать им вторую жизнь. Со временем мое увлечение привело к открытию настоящей мини-кондитерской.

Чтобы посвятить жизнь кондитерскому делу, в первую очередь, нужно полюбить его как дитя. Конечно, нельзя обойтись и без грамотного маркетинга, поэтому мне очень помогает образование маркетолога.

Сейчас большая часть заказов приходит к нам через сайт и соцсети: мы проводим разные маркетинговые активности, бесплатные дегустации, дарим капкейки, разыгрываем гаджеты.

Ирина Бокова, бренд-шеф кондитерской Irisdelicia.ru

От советской классики – к антитортам

Кондитерская начинала с изготовления поточных тортов по ГОСТу. Это была советская классика: торты «Прага», «Чери», «Сметанник», «Сказка» и другие, знакомые нам с детства. Но у меня всегда была тяга к чему-то новому. Рынок не стоит на месте, и кондитерский мир – не исключение. В один момент я поняла, что есть спрос на необычные и экстраординарные десерты. Мы провели ребрендинг компании и начали эксперименты с новыми технологиями и формами, а заказы по индивидуальным эскизам клиентов дали второе дыхание.

Бизнес — это не только про деньги, но и про вдохновение. В тот момент, когда мы начали делать эксклюзивные кондитерские изделия, меня и всю нашу команду переполняло вдохновение. И результат не заставил себя ждать.

Источник фото: instagram.com/irisdelicia.ru

Это была большая реформа у нас на производстве, и некоторым вещам приходилось учиться заново. Такие кардинальные изменения несут в себе риски, но в бизнесе риски есть всегда, поэтому главное – не бояться делать новое, не терять концентрации и держать всё под контролем.

Старт был достаточно быстрым и окупаемым — идея доступных и эксклюзивных тортов завоевала сердца людей. Чтобы соответствовать темпу развития бизнеса, мы стараемся держать вложения в обороте и, конечно же, дополнительно инвестировать.

Зачем кондитерской нужны художники и скульпторы и при чем здесь 3D-принтер

Создание десертов — уже не только пищевое производство, но и искусство, поэтому мы сотрудничаем с художниками и скульпторами. Важно, чтобы рядом были люди с хорошей фантазией — так в синергии всех наших мыслей и рождаются новые прекрасные торты.

В своей работе мы используем два совершенно разных по сути пищевых принтера: на первом печатаются декоративные элементы для тортов, а второй наносит рисунки, фото и логотипы на пряники, что даёт нам возможность выпускать продукцию для корпоративных клиентов в неограниченном количестве. В обоих принтерах мы используем только пищевые краски.

Источник фото: instagram.com/irisdelicia.ru

Наши скульпторы делают фигурки любой сложности вплоть до портретного сходства, это очень трудоемкий и энергозатратный процесс. Чаще всего заказывают такие торты на дни рождения, свадьбы. Но все больше людей приходят к мысли, что для того, чтобы порадовать и удивить близких необычным тортом, не обязательно искать специальный повод.

Наша ценовая политика лояльна, мы стараемся подобрать индивидуальное оформление для каждого заказчика, следуя его пожеланиям и финансовым возможностям. Не придерживаемся понятия средний чек — это ограничивает покупателей. Цена за килограмм торта – от 490 ₽, а стоимость каждого оформления уже индивидуальна.

Как обрабатывать заказы перед праздниками, чтобы все были довольны

Одно из моих любых направлений работы — это кэнди-бар, когда мы по индивидуальному заказу делаем сладкий стол на мероприятиях для детей или взрослых. Ограничений в фантазии или количестве заказываемой продукции при этом нет: мы спокойно и в срок можем доставить 500 и выше порций каждого десерта.

Перед Новым годом количество заказов на кэнди-бар увеличивается, в первую очередь, из-за масштабных корпоративов. Мы не завышаем цены перед праздником —для нас важно количество довольных заказчиков, которые возвращаются к нам снова и снова.

Почему выбор платежного решения – важный шаг для бизнеса

Мы очень внимательно подходили к выбору платежного решения, потому что этот выбор так или иначе влияет на все бизнес-процессы. Для нас была важна скорость, универсальность и отсутствие проблем или задержек с проведением платежей – все это мы нашли в ЮKassa. Очень удобно, что сервис работает с разными способами оплаты.

Через ЮKassa можно принимать оплату в интернете более чем 20 способами: банковскими картами, с помощью электронных кошельков и бота в Telegram, а ещё можно продавать в кредит и принимать платежи от юрлиц онлайн, без бумажной волокиты. Любой бизнес может настроить ЮKassa под себя — это быстро и бесплатно.

Для нас очень удобным инструментом стал сервис выставления счетов: при формировании заявки выдаем клиенту номер заказа и счета, который клиент оплачивает по ссылке. Ссылку на счет он получает в почте, по смс, в мессенджере или в любом другом удобном ему канале. После этого заказ отдается на производство. Благодаря сервису выставления счетов работа с заказами строится оперативно, а значит, мы можем обработать больше заказов и получить больше прибыли.

Если к нам поступает сложный заказ по индивидуальным эскизам, мы оформляем его только после предоплаты 50% или полной оплаты, так как это история одного клиента или корпорации. Мы не можем сделать именной или брендированный торт и перепродать его другому, если вдруг заказчик в последний момент передумает.

Пожелания тем, кто только начинает свое дело

Всегда самосовершенствуйтесь, учитесь, узнавайте и пробуйте что-то новое. На своем опыте мы поняли, что быть в тренде очень важно. Поэтому в феврале мы запускаем онлайн-курсы, которые помогут начинающим кондитерам влиться в наше дело, а бывалым – идти в ногу с кондитерскими тенденциями. Никогда не сдавайтесь и идите к своей мечте. Любите своё дело, дарите людям счастье и радость, тогда у вас обязательно все получится!

Р.S. Чтобы все получилось, не обязательно даже выходить из дома – воспользуйтесь простым сервисом ЮKassa для регистрации бизнеса. Сервис поможет сделать всё правильно: зарегистрировать ООО, ИП или просто подготовить документы для налоговой.

Реальные истории смешные случаи из жизни бизнесменов.

«Истории успешных бизнесменов»

  • смешные реальные случаи из жизни автора.

Приехал в гости к отцу — на родину. Из всех знакомых друзей детства и по делам бывшего бизнеса, остались совсем немногие.
Кто спился скурился, кто помер, остальные разъехались по всяким там «Америкам» бизнесом заниматься. Решил зайти к Наде в гости с надеждой, что ещё жива моя старушка. Стою у подъезда думаю: «А стоит ли? Всё же 10 лет это срок, а для женщины ещё и возраст! Вот выйдет сейчас какой-нибудь дядя под два метра ростом… Я муж, а ты хто? И что я скажу: «друг семьи» что ли? Стою у двери её квартиры, тупо смотрю на звонок: «Звонить, аль не звонить вот в чём вопрос» Или ещё лучше, вот выйдет сейчас «тётенька» в бигудях, очками на носу и тапочками на босу ногу: «Ась..? Чивось..? А вы хто..?». Ладно… была не была, звоню… выходит Надька, такая же молодая и красивая, как и 10 лет назад. Увидела меня, сразу узнала, заулыбалась и обняла по братски. Я обалдел от радости и брякнул комплимент в своём стиле из серии «умных»

— Надька, ты? Ну, ты даёшь! Это просто магия и счастливый случай для меня! Слушай, ну ты как ёлка блин.
— В смысле? (спрашивает она улыбаясь)
— Ну, как мумия фараона, зимой и летом одним цветом и не меняешься совсем. Ну, як Людка Гхурченко, сохранилась говорю.
— А-а… А ты всё такая же милая и ехидная сволочь, с большим чувством юмора.
— Да нет Надь, я теперь совсем другой. За 10 лет жизнь мозги так повернула. Я теперь, знаешь ли, в Бога верю и в церковь хожу   раз в неделю. Посты, исповедь и всё такое. Вот сегодня суббота, так завтра например, собираюсь в церковь сходить на улице   Дзержинского. Я там кстати крестился, лет 12 тому назад и в Бога поверил там же!
— Не поняла! Если ты тогда крещение принял, то почему я об этом ничего не знала.
— Ты знаешь, тогда было не принято рассказывать об этом. Тогда не то что говорить, в церкви крестились украдкой и озираясь   по сторонам словно стесняясь ответа: почему мы верим в бога.
— Да, помню эти смутные времена. Ну и как тебя это к Богу то угораздило? Ведь ты всю жизнь не то что бы верить во что-то, в   комсомоле и то, никогда не состоял.

Рассказ про труд предпринимателей, смешной реальный случай.

«Истории успеха бизнесменов»

  • рассказы о труде новых русских коммерсантов.
В общем, лет 12 тому назад, произошёл со мной такой смешной реальный случай из жизни. Забросил я карьеру ресторанного музыканта, по причине «Горбачёвского сухого застоя» и подался я в бизнес, так сказать. Создал «Частное предприятие», взял кредит в банке с друганом на пару и купил магазин, на автобусной остановке. Тогда в банках совсем туго с «наличкой» было поэтому кредиты выдавали не деньгами а «Российскими чеками» на предъявителя. Тогда было время пресловутых Авизо — это когда деньги по чеку получались с помощью одного межбанковского звонка по телефону. Ну и сразу на следующий же день, я умудрился потерять дипломат с этими чеками и уставными документами. Мой друг бизнесмен к стати об этой истории до сих пор так ничего и не знает. Искал я дипломат до самого вечера, да всё без толку…

«Где оставил, где потерял?» хрен его знает… магия да и только!

Нажал на калькулятор… мне от страха чуть «башню» не снесло. Получалось, что если продать его и мою квартиру, то погасить кредит через три месяца всё равно не получиться. Гарантом по этому кредиту была кантора типа УПР. Механизации, которую крышевали местные сельские урки. В общем, жизнь пронеслась перед глазами, упал я на «4 точки» с мыслями:

«Господи если Ты есть на свете…»

Начал креститься и биться в панике лбом в пол, давая Ему всевозможные клятвы и обещания:

«Господи помоги, ну чего тебе стоит. Если ты Бог, создал небо и землю, то уж дипломат то…
А я тебе за это.. А я, а я… Приму крещение в три дня! Буду верить всю жизнь и ходить в церковь!»

Не буду описывать подробности «нашего соглашения» и почему я верю в бога теперь, но часика через три после всего этого, я нашёл дипломат с деньгами и коммерческими бизнес-документами в целости и сохранности.

Первая мысль: «Магия, Случайность? или Он постарался?»
Вторая мысль: «А вдруг Он? тогда раз обещал и всё нашёл… значит «за базар надо ответить!» Дипломат оказался у валютчика Витьки, к которому я заходил утром. И пока мы с ним «куканили о том о сём» — это какой нынче курс доллара и всех валют в мире, сколько стоит баррель нефти на американской бирже. Вскользь прошлись по стоимости акций General Motors. С умным видом попивая кофеёк и корча из себя «Финансового гения русского бизнеса», я думал только о том, чтобы выкружить у него доллары по самому халявному курсу.

P/S: Как же я потом ржал над самим собой, вспоминая всё это — сапожник без сапог,
финансовый гений с российскими чеками, которые я через час посеял. (вот придурок!)

«Истории удачливых бизнесменов»

  • смешные случаи из реальной жизни новых русских.

Его жена при этом, добавляя умные фразы в нашу великосветскую беседу, занималась влажной уборкой помещения. Когда же наконец я произвел на него впечатление «валютного знатока» и уломал на нужный мне курс обмена (после того как его жена ушла на работу), я на крыльях удачи и радости полетел в банк сломя голову менять чеки на рубли, боясь что может передумать итд (особенно если жена вернётся). Когда примчался в банк и понял что дипломат я где-то забыл, в панике начал обзванивать Всех и Вся, где я только мог быть. На мой вопрос «Где?» он ответил «А я почём знаю?». Вечером после общения с «Небом», я пришёл к нему без всяких звонков с твёрдым намерением провести допрос с пристрастием и если потребуется даже и Обыск. Ну думаю «Возьму его на пушку» (проведу так сказать психическую атаку, авось и расколется).

— «Давай, колись козёл! Где он! Я знаю, что он у тебя, не отдашь, хуже будет!»

Он выторощил на меня непонимающие глаза, смотрит на жену она на него (типа чего это с ним) затем робко так спрашивает:

— А в чём собственно дело, надо то чего?
— ДИПЛОМАТ где? (ору я на всю квартиру).
— Так вот же он (говорит жена). Я когда полы мыла, его под вешалку и поставила.
— Ну, ты даёшь (говорит Виктор). Хоть бы предупредила… А то он мне звонит, а я и не в курсе — какой дипломат и какие чеки?

Витька доложу я тебе, это такая ушлая рыба, что ежели бы он заглянул туда и увидел какие там суммы «валяются», не в жизнь бы не сознался. А я никогда ничего бы не доказал, потому что и сам был неуверен, где я мог его потерять в лифте, такси или…

истории двух успешных бизнес-мам из Подмосковья

В сентябре в Московской области впервые стартует федеральный проект «Мама-предприниматель», призванный помочь женщинам с детьми воплотить в жизнь свои бизнес-идеи. В его преддверии корреспондент «Подмосковье сегодня» пообщалась с предпринимательницами региона, которым заботы о семье не помешали открыть собственное дело.

Наталья Кучерова, Балашиха

Сфера: медицинские услуги

Дети: 4 года и 10 лет

Старт бизнеса: 2016 год

Все истории женского предпринимательства объединяет одно – любовь к своему делу. Но когда у тебя двое маленьких детей, зачастую приходится откладывать бизнес-вопросы на ночь. Любую свободную минуту, в том числе обеденный перерыв, я провожу с детьми.

Наталья Кучерова не просто открыла, а, можно сказать, возвела медицинский центр в Балашихе. Найти подходящее помещение долго не удавалось и в итоге пришлось самим строить все, кроме несущих стен. Предпринимательница шутит, что младшая дочка выросла в строительном магазине.

До того как начать свой бизнес, Наталья работала бизнес-тренером в газовой компании. Однако из первого декрета не вернулась: у ребенка возникли проблемы со здоровьем. За время лечения появились знакомства в сфере реабилитации и навыки поиска специалистов. Появилось желание помочь другим – собрать лучших профессионалов в одном месте. К запуску своего проекта Наталья подошла серьезно, получила диплом MBA (магистра делового администрирования).

– Любой пациент может в комфортных условиях получить у нас качественную медицинскую помощь, – рассказывает предпринимательница. – Представлены следующие направления: лечение позвоночника и суставов, гинекология, диетология, неврология, косметология.

Помимо врачей в центре «Империя Здоровья и Красоты» работают массажисты, тренеры по йоге и скандинавской ходьбе. Пациентам, прошедшим лечение, это позволяет закрепить его результаты, а людям без проблем со здоровьем – поддерживать форму. Медицинский центр также проводит тренинги и семинары, посвященные здоровому образу жизни. Таким образом, вокруг проекта формируется что-то вроде клуба единомышленников. Ставка делается на репутацию: большинство клиентов, среди которых, кстати, немало москвичей и жителей других городов, приходят по рекомендации.

Полная статья на https://mosregtoday.ru/econbiz/delovye-ne-po-detski-istorii-dvuh-uspeshnyh-biznes-mam-iz-podmoskov-ya/

Эксперименты в бизнесе: истории успешных стартапов

Собрали 3 истории для вдохновения в разгар рабочей недели.

Обычно статистика безжалостна к новым запускам бизнес-проектов: по данным Forbes, взлетает только 1% стартапов. Это неудивительно — путь к успеху сложен и тернист. Достижения некоторых стартапов удивительны. Быстрый рост — не единственное, что их объединяет. 

Делимся тремя необычными проектами, от успехов которых вдохновение на новые задачи увеличивается в разы:

Buddha Bee Apiary — аренда ульев для спасения пчел

История этого стартапа начинается со снижения популяции пчел в США. Так, в 2019 году потеряно 37% семей, и их количество продолжает снижаться. Пчелы играют огромную роль в природе, а стартап Buddha Bee Apiary призван ее защитить.

Как это работает: клиенты арендуют ульи, а команда стартапа следит за ними. Она устанавливает их на участке заказчика и раз в месяц появляется для ухода и сбора меда. Таким способом любой человек может помочь природе предотвратить вымирание пчел, а бонусом получать мед без самостоятельного ухода за пасекой.

Интересно то, что многие семьи хотят не только помочь спасти пчелиные семьи, но и привить любовь и заботу об экологическом мире своим детям. После этого стартап обновился для безопасного изучения природы маленьким детям.

Buddha Bee Apiary использует все возможности, которыми может помочь клиентам. Онлайн и офлайн консультирует по особенностям работы на земле, с вредителями и другими насекомыми, а также выпускает собственную продукцию — мед, джем и даже бальзам для губ.

Фото на сайте Buddha Bee Apiary

Allbirds — одежда из панцирей морепродуктов

Природа — муза стартапа Allbirds. Команда находит новые способы применения материалов, которые существуют прямо перед нами. Используют выброшенные панцири морепродуктов, дерево, сахар и шерсть для производства одежды.

Изначально бренд был нацелен на рынок обуви и только в 2020 году создал коллекцию одежды. Команда использует продукты, которые существуют прямо перед нами.

Allbirds отличается подачей контента: показывают возможность существования современных изделий из избыточных материалов, которые не нужно создавать дополнительно.

Instagram Allbirds

iFarm — лучший агротех России

iFarm — это сочетание IT, сельского хозяйства и науки. Новосибирская компания разрабатывает решения для выращивания натуральной еды в любое время года. «Умные» вертикальные фермы позволяют питаться свежими фруктами и овощами вне зависимости от переменчивости погоды.

Умные фермы подключены к облачной инфраструктуре, которая поддерживает заданные параметры для выращивания какой-то культуры. Будь то капризная в росте клубника или неприхотливые приправы — платформа поможет получить лучший продукт.

Технологии iFarm

Команда iFarm имеет особое позиционирование — максимальная экологичность, сокращение экоресурсов на производство и эксперименты с выращиванием разных культур. Всем этим она делится в своем блоге.

Заключение

Все проекты связаны с эко, но главное в них креативный подход к реализации своей задачи. Стартапы масштабируются благодаря четкой постановке проблемы и ее решению и обновляются исходя из пожеланий клиентов. Такие продукты становятся по-настоящему близки людям и оставляют позитивное впечатление от их использования.

Необычные подходы разрушают «слепоту». Попробуйте их методы:

  • найдите новую реализацию ваших продуктов,

  • покажите визуально продукты изнутри,

  • ставьте цели и делитесь результатом.

Следите за новинками на рынке — среди них можно найти тот подход, который поможет по-новому взглянуть на ведение бизнеса и обновить ваш проект.

Желаем всем вдохновения и классных достижений в вашем проекте!

Не пропустите новые материалы и обновления — подпишитесь на нас в любимой соцсети: Instagram, ВКонтакте или Facebook.

Истории успешных женщин

Лучше всего это получается в горах. И еще хожу в баню раз в неделю – в настоящую, с вениками и чаем с малиной. И молчу там. Восполнять энергию важно, но не менее важно разобраться, куда именно она уходит.

Самое большое количество энергии я трачу на принятие решений и на общение. Поэтому стараюсь вне рабочего дня общаться только с людьми, которые мне близки и комфортны, например, никогда не ужинаю «по работе», только с близкими. А в выходные и в отпуске стараюсь побольше быть в тишине, ничего не решать, ничего не планировать, не писать никакие списки задач – просто провожу это время с собой и семьей. Учусь отпускать дела и жить без плана.

Мы делаем вещи, которые носим сами

Марина и Ирина Голомаздины 

Марка женской одежды 12Storeez

Марина: Идею создать собственную марку нам предложил Иван Хохлов, муж Ирины.  Практически всю жизнь мы работаем в fashion-индустрии. Тогда я как раз оставила работу директора отдела моды в журнале, думала, чем заняться дальше. Ирина работала стилистом в Екатеринбурге. Мы вели странички в социальных сетях и выкладывали свои образы. Но даже постоянные лайки и вопросы «Откуда вещь?» и «Что за бренд?» не наводили на мысль создать свою марку. Это было для удовольствия, мы не думали, что соцсети можно использовать для продвижения. Иван предложил – я сразу отказалась!

Ирина: Мне идея показалась довольно безумной – я консерватор, мне важна уверенность в завтрашнем дне, стабильность. Мы начали проект, и я еще несколько месяцев работала в другой компании, не верила, что будут заказы. Мы запустили @12Storeez в Instagram, в первой коллекции было 20 вещей, заказы принимали в мессенджере, а первый шоу-рум открыли в гостиной нашей квартиры. Сейчас у нас 16 магазинов в шести городах – и 12 коллекций в год. Сначала мы занимались практически всем сами, по мере развития поняли, что надо учиться делить и делегировать обязанности. Хотя я до сих пор сама выбираю ткани и пуговицы.

Мы не представляли, что придуманные нами платья будут носить девушки по всей стране и за ее пределами, это гордость и радость.

Мы делаем только те вещи, которые носили бы сами, – что может быть лучше, чем создавать вещи для себя? Нас мотивируют наши клиенты, особенно те, кто с нами с самого начала.

Марина: Я живу на два города – в Москве и Екатеринбурге. Часто приезжаем к родителям, путешествуем вместе, задействуем семью в съемках для канала марки на YouTube.

Ирина: Всегда хочется сделать больше и лучше. Говорю себе, что не буду работать в выходной, но и дома мы обсуждаем коллекции. Все равно семья – главная ценность, всегда ищем возможность побыть с друг с другом.

10 историй успешных предпринимателей о том, как пережить трудные времена

Мы все сталкиваемся с проблемами, независимо от того, в какой сфере мы решаем работать. Мы разработали механизмы, которые помогают нам бороться с ними. И хотя эти тактики не обязательно могут быть одинаковыми, у всех нас есть истории о том, как они сработали для нас, а в некоторых случаях и о том, как они не сработали.

Итак, чтобы держать вас в узде, вот 10 историй успешных предпринимателей, которые также являются серьезными проблемами, с которыми сталкиваются все предприятия.Вы также получите советы профессионалов о том, как они справляются с этими проблемами.

1. Джефф Бродсли: Работа с ограниченными финансами

Как вы поддерживаете связь между собой и своим бизнесом, когда у вас недостаточно средств для продолжения работы?

Финансы — это двигатель, который движет вашим бизнесом, и отсутствие достаточных средств особенно ужасно, когда у вас есть инновации или средства для этого, и у вас есть очень много разработок, которые необходимо сделать, прежде чем ваш продукт может быть запущен.

По-прежнему денег нет.

Это проблема, с которой Джефф Бродсли, совладелец Elite Merchant Solutions, слишком хорошо знаком. Компания намеревалась предоставлять услуги по настройке торговых счетов по всей стране, и не всегда все начиналось так радужно. Однако его решение всегда сводится к разделению на части.

Он сказал:

«Разделение на части… когда бюджеты стали по-настоящему скудными, я разделил на части немедленную боль, связанную с ограниченным бюджетом, и помнил о долгосрочной цели.

2. Дуг Бургойн: Рабочий стресс

Когда стресс в бизнесе становится чрезмерным, как вы удерживаете себя от капитуляции?

Невозможно вести бизнес, не переживая тяжелые времена. Эти периоды заставляют вас сомневаться в своих мотивах даже для того, чтобы владеть бизнесом, и могут заставить вас начать сомневаться в том, действительно ли вы справитесь.

Тем не менее, важно, чтобы ваш взгляд был сосредоточен на видении вашего бизнеса и на том, к чему вы стремитесь.Вы с самого начала выстроили видение своего бизнеса, и у вас есть статус, ситуация или место, в котором вы видите себя. Никогда не упускайте это из виду, ведь это то, что даст вам стимул продолжать движение.

Дуг Бургойн, президент Frogbox, сказал:

«Моя философия управления своим отношением к стрессовым ситуациям сосредоточена вокруг четырех вещей: миссии, видения, ценностей и реалистичного взгляда на финансовую ситуацию».

3. Рета Сандлер: ощущение, что дело застряло

Есть ли способ обойти несколько обязательств?

Управление временем и задачами — это две вещи, которые вам необходимо развивать как владельцу бизнеса.Управление несколькими задачами за короткий период времени станет бесценным навыком по мере того, как вы продвигаетесь по графику своего бизнеса, и вам нужно понимать, как объединить и то, и другое.

Однако вам также важно понимать, какие задачи имеют приоритет, а какие могут повлиять на форму, которую вы собираетесь построить. На это следует обратить ваше внимание.

Рета Сандлер, президент Blamtastic, сказала:

«Я принимаю 100 решений в день, о 99 из которых я не хочу думать.Мелочи нельзя игнорировать, и они отнимают у вас большую часть времени как владельца бизнеса, но держать в фокусе общую картину жизненно важно для выживания ».

4. Лоредо Ручкин: Решение проблем с персоналом в Интернете

В мире, где все быстро развивается, какие основы нужны моему бизнесу?

В большинстве случаев для вас становится невозможным самостоятельно преодолевать определенные проблемы. Вот почему у вас есть сотрудники и команда людей, работающих вместе с вами над проектом.

Итак, убедитесь, что вы наняли нужную группу людей, которые помогут вам справиться с этими проблемами, и вы можете быть уверены в том, что они тоже вас поддержат.

Лоредо Руччин, генеральный директор JukeBoxPrint, сказал:

«По мере вашего роста ваши задачи кардинально изменятся. Если вы ведете свой бизнес в основном или частично в Интернете, вам нужна хорошая ИТ-команда (да, вам нужно нанять несколько человек), чтобы ваш веб-сайт оставался стабильным, безопасным и бесперебойно работающим ».

5.Адам Энтони: препятствие на пути к вашему положению

Как глава бизнеса или компании вы справляетесь с людьми или ситуациями, угрожающими вашему авторитету?

Попытки враждебного захвата — обычное дело. Как вы перемещаетесь по ним?

Вопрос о том, как удержаться, когда приходят проблемы, очень важен, потому что, в конце концов, именно то, что будет определять ваш характер как лидера, и действительно ли у вас есть то, что нужно.

Что ж, вместо того, чтобы прятаться, выработайте образ мышления, позволяющий получать удовольствие от этих трудностей.

Адам Энтони, генеральный директор Creo Care, сказал:

«Чтобы поддерживать здоровую перспективу, мы проводим инвентаризацию великих качеств нашей компании… Вместо того, чтобы гнаться за проблемами, мы стараемся смаковать их… и размышлять о прошлых победах. ”

6. Мохан Варки: проблемы со СМИ и общественное восприятие

Когда все же наступят перемены, для вас важно быть готовым. Возможно, вам придется изменить направление, но имейте в виду, что не обязательно менять и ваши основные методы ведения бизнеса.

Вы тот, кто вы есть, и соблюдение этого может помочь вам сохранить свою индивидуальность при повороте.

Как вы относитесь к людям, которые видят вас в трудном свете?

Будьте другом и поддерживайте последовательность.

Публика — ваш главный рынок, и важно, чтобы эти люди видели в вас друга, который готов помочь. Только так они гарантированно будут покровительствовать вам.

Кроме того, как однажды сказал генеральный директор Zebra Blinds Мохан Варки,

Имейте в виду, что последовательность является ключевым моментом.Необязательно придерживаться одного и того же старого подхода, но убедитесь, что у вас всегда хорошо получается что-то одно, чтобы ваш бизнес продолжал работать.

7. Дэйв Дюпон: Обработка незапланированных изменений

Когда неожиданная динамика добавляется в микс, какой подход является наилучшим?

Изменения — это проблема, о которой некоторые компании никогда не догадываются. Это может быть изменение рынка или инновация, которая угрожает сделать то, что вы делаете, устаревшим.

Для вас также важно знать — особенно в первые дни — что всегда есть возможность или потенциал для разворота.Некоторые компании в конечном итоге меняют свои планы и переходят к модели, которой не было с самого начала. Если это важно для выживания вашего бизнеса, то «загляните» в сторону своей точки зрения.

Дэйв Дюпон, генеральный директор Teamsnap, сказал:

«Перспектива позволяет мне знать, что практически любой успешный бизнес не следует плану, с которого он начинается… Groupon [например] изначально была доской для сообщений на основе причин. Назовите это регулировкой или поворотом, как угодно. Я называю это «загибом».

8.Эллен Рор: Готовимся к встряске

Когда приходят изменения, как вы с ними справляетесь, особенно если они могут сделать мою компанию устаревшей?

Способ убедиться, что вы готовы к неизбежным изменениям, — это получить целостный взгляд на вещи. Проблема, с которой сталкиваются многие руководители и владельцы бизнеса, — это никогда не следить за различными вещами, которые могли бы двигать их бизнесом, и в конечном итоге она возвращается, чтобы преследовать их.

Быть лидером — значит понимать факты и знать, как ваш бизнес развивается по определенной кривой.Будьте в курсе.

Эллен Рор, оратор и президент компании Ellen Rohr ZOOM DRAIN — Zoom Franchise Company, сказала:

«Раз в неделю я просматриваю свой бизнес-план, просматриваю список наших лучших проектов, просматриваю маркетинговый календарь и финансовые показатели. Я верю, что вы планируете или планируете ».

9. Кристиан Т. Рассел: бросая вызов экзистенциальным кризисам

Если у вас есть бизнес в течение долгого времени, вы поймете, что значит иметь экзистенциальный бизнес-кризис.По сути, это настолько серьезная проблема, которая заставляет задуматься, зачем вы вообще построили свой бизнес и действительно ли у вас есть то, что нужно, чтобы справиться с этим.

тот факт, что вы понимаете цель своего пребывания здесь. Придут вызовы, но эта убежденность в своей личности будет держать вас на ногах.

Кристиан Т. Рассел, президент Dangerous TACTICS, сказал:

: «Прежде всего, вы ДОЛЖНЫ знать свою цель для управления своей компанией! Почему существует ваш бизнес? Кому вы служите? Что им сейчас нужно от вас больше всего? 99% владельцев бизнеса не находят времени на самоанализ.”

10. J.T. О’Доннелл: вызов контролю над своим бизнесом

Всегда есть шанс, что люди будут думать, что они более важны для вашего бизнеса, чем вы. Вы получаете угрозы по поводу того, что вы можете и что не можете делать, и может даже показаться, что в какой-то момент люди могут захотеть подколоть вас.

Так что убедитесь сами в своей цели.

Проблемы могут быть внутренними (внутри компании) или внешними (из внешних источников это могут быть конкуренты, клиенты или подрядчики).В таких случаях помните, что бизнес принадлежит вам и есть место, куда вы собираетесь. Это подтолкнет вас к разрешению любого такого конфликта.

J.T. О’Доннелл, президент консалтинговой фирмы Work It Daily, сказал:

: «Я напоминаю себе, что меня никто не заставляет делать это. Я выбрал создание компании… Я могу остановиться, если захочу. Это всегда напоминает мне, что я был бы несчастен, делая что-нибудь еще ».

Заключительные мысли

Проблемы являются частью каждого делового путешествия, и вы должны быть готовы к их решению.Используя любой из этих советов добросовестных предпринимателей, вы можете легко добиться цели и достичь стадии, когда соперник больше не сможет вас побеждать.

Подробнее о предпринимательстве

Изображение предоставлено Остин Дистел через unsplash.com

10 вдохновляющих историй успешного молодого предпринимателя

Термин «предприниматель» часто вызывает в воображении образы опытных, успешных людей, которые достигли точки в своей жизни, когда они чувствовали себя уверенно, чтобы идти на новый риск и сталкиваться с новыми проблемами.Харланду Дэвиду Сандерсу было 62 года, когда он основал Kentucky Fried Chicken, а Роберту Нойсу был 41 год, когда он основал Intel. Даже исследования показывают, что сегодня средний возраст предпринимателя — 40 лет.

Но успех может прийти в любом возрасте. И многие амбициозные молодые люди идут против течения, чтобы запускать собственные стартапы в возрасте от 20 до 30 лет… а некоторые еще в школе! Если вы молодой человек с большой идеей, важно знать, что вам не нужно ждать, пока вы станете старше, чтобы претворить свои планы в жизнь.На самом деле, вот 10 вдохновляющих историй, которые могут побудить вас начать работу:

1. Николас Бонлейн

Вдохновляющая история Бёнляйна показывает, что страсть и решимость сильнее возраста или опыта, и восходящая звезда молодого предпринимателя сияет среди более опытных профессионалов.

Получив в 2017 году степень магистра делового администрирования в бизнес-школе ЕС, швейцарский уроженец Николас Бонлейн теперь является одним из самых многообещающих молодых предпринимателей Индии.Наряду с деловым партнером Анкитом Чаудхари Бёнляйн основала Aiisma; одна из первых в мире торговых площадок данных, которая успешно меняет способы использования данных потребителей и работает над преобразованием наборов данных в важные, полезные бизнес-активы.

Бонляйн почти не сомневался в своем будущем, поскольку вырос в высококонкурентной и предпринимательской семье в Швейцарии, вдохновленный предпринимательскими путешествиями своего отца и деда. Тем не менее, несмотря на то, что успех у него в крови, он заявляет, что путь к успеху «не всегда радужен», особенно для амбициозных молодых людей, пытающихся конкурировать с опытными профессионалами, имеющими опыт работы в отрасли.

Секрет его успеха? «Молодому предпринимателю абсолютно необходимо иметь одну ногу в образовании и одну ногу в профессиональной жизни», — говорит Бонляйн. Он добился этого, пройдя параллельные онлайн-курсы — степень бакалавра делового администрирования, а затем степень MBA, — которые позволили ему расширить свои теоретические знания, а также получить ценный практический опыт в этой области.

2. Пещера Кейана

Вдохновляющая история Кейв показывает, что женщины действительно могут иметь все.Она — пример, который нужен многим девушкам, демонстрирующий, как можно сочетать среднюю школу, внеклассные занятия и успех в бизнесе.

Кейв, которой всего 18 лет, является одним из самых молодых лауреатов списка Forbes «30 до 30» на 2021 год. Базируясь в Новом Орлеане, штат Луизиана, Кейв является основателем компании Sublima Pharmaceuticals, где она исполняет обязанности генерального директора и главного научного сотрудника. Стартап, возглавляемый женщинами, ставит перед собой задачу выпустить первые негормональные противозачаточные таблетки в Соединенных Штатах, чтобы предоставить женщинам больший выбор и контроль над своим телом.

В то время как Кейв наслаждалась жизнью обычной старшеклассницы, участвуя в балете, треке и чирлидинге, ее страсть к нанотехнологиям оказалась непреодолимой. Ее история полностью начинается в 2014 году, когда во время Недели предпринимателей в Новом Орлеане она была награждена 10 000 долларов, подаренными квотербеком НФЛ Дрю Бризом, что позволило ей провести исследование разлива нефти BP в Персидском заливе, который привлек внимание Chevron.

Получив 1,2 миллиона долларов от партнерства, Кейв направила финансирование на свои исследования в Мичиганском университете, где она получила степень бакалавра в области химической инженерии, аэрокосмической инженерии и предпринимательства.Сегодня Кейв и ее команда привержены созданию сообщества, которое обучает женщин и дает им возможность вернуть контроль над своим здоровьем и телом.

3. Клэр Клири

Воодушевляющая история Клири показывает, что это нормально — не знать точно, чем вы хотите заниматься в подростковом возрасте, и что можно стать молодым успешным предпринимателем после смены карьеры.

Автор популярных статей, таких как «7 способов получить и оставаться мотивированным». Клири из Нью-Джерси является основателем компании Claire Cleary Coaching; бизнес по самосовершенствованию, предлагающий коучинг и персональное обучение, чтобы помочь женщинам в достижении их целей.Клири была представлена ​​на каналах ABC Good Morning America, Fox News и Business Talk Radio, где она поделилась своей историей со всем миром.

И ее история действительно вдохновляет. Несмотря на то, что, казалось бы, у Клири было все, ей было за тридцать; как будто она могла добиться большего, но не знала, как и даже с чего начать. Она смело приняла решение отойти от стабильности корпоративного мира, чтобы сосредоточиться на своей страсти к фитнесу, и, найдя способ реализовать свои собственные мечты, теперь стремится помочь другим реализовать свои мечты.

«Даже когда люди чувствуют себя физически сильными и здоровыми, некоторые все еще находятся в состоянии стресса, расфокусированы и несчастны», — говорит Клири, которая сама так себя чувствовала. Сегодня Клири является сертифицированным персональным тренером Национальной академии спортивной медицины, специалистом по изменению поведения, специалистом по корректирующим упражнениям и специалистом по повышению производительности, а также является одним из 300 сертифицированных высокопроизводительных тренеров по жизни в мире.

4. Генри Бёрнер

Воодушевляющая история Бёрнера показывает, что даже неспособность к обучению не может остановить великого предпринимателя.Он живое доказательство того, что не нужно получать высшие оценки, чтобы построить успешный бизнес с нуля.

Несмотря на то, что он все еще учится в школе, Генри Бёрнер уже совершил довольно предпринимательский путь, пройдя путь от обычного школьника до основателя компании-поставщика Walmart всего за несколько лет. С помощью своей семьи Бёрнер основал Buttonsmith в 2013 году; компания, продающая пуговицы-булавки различных дизайнов, в том числе политические значки и пуговицы, вдохновленные такими известными художниками, как Ван Гог и Моне.

Путешествие Бёрнера делает еще более вдохновляющим то, что молодой предприниматель долго учился в школе. Бёрнеру поставили диагноз дислексия, и он обнаружил, что академическая наука вызывает трудности, и беспокоился о своем будущем. Однако мальчик обнаружил, что у него очень сосредоточенный на бизнесе ум, и начал продавать свои пуговицы на местном фермерском рынке, прежде чем перейти к электронной коммерции со своим собственным веб-сайтом.

Благодаря успешной кампании на Kickstarter в 2015 году бизнес Burner набирал обороты.Сегодня Buttonsmith управляет физическим магазином в Гвоздике, штат Вашингтон, и 1600 магазинами Walmart в США, которые теперь продают катушки со значками Tinker Reel. Несмотря на то, что он все еще учится, Бёрнер наблюдает за 18 сотрудниками и является вдохновляющим доказательством того, что трудности в школе не означают, что вы не можете добиться успеха.

5. Эспен Ларсен-Хаккебо

Воодушевляющая история Ларсена-Хаккебо показывает, что даже когда все кажется сложным, стоит бороться. Несмотря на финансовые трудности в первые годы, сейчас он является совладельцем процветающего туристического бизнеса.

Эспен Ларсен-Хаккебо, наряду с Агнес Арнадоттир, является соучредителем Brim Explorer; круизная компания, которая предлагает путешествия на борту своего бесшумного, экологически чистого гибридно-электрического судна с одноименным названием. В 2019 году Ларсен-Хаккебо и Арнадоттир вместе были признаны молодыми предпринимателями года перед королем Норвегии Харальдом на церемонии вручения награды Nor-Shipping, а сегодня молодой бизнесмен выступает в качестве финансового директора компании.

Однако так было не всегда. Ларсен-Хаккебо получил степень бакалавра европейских исследований, затем степень магистра инноваций и технологий в Университете Осло в Норвегии, а затем работал бизнес-консультантом по связям с общественностью и руководителем проекта для политической молодежи. организация Jeunes Europeens Federalistes, прежде чем он обнаружил свою страсть к устойчивому туризму в свои 30 лет.

В разговоре с Nor-Shipping он охарактеризовал свой предпринимательский путь как «битву», когда он полагался на пожертвования друзей и семьи, чтобы начать бизнес, прежде чем впоследствии получить финансирование от ENOVA и Innovation Norway. Прошло два года, прежде чем компания получила свое первое судно. Ларсен-Хаккебо — доказательство того, что никогда не поздно что-то изменить и следовать своей мечте.

6. Джек Парсонс

Вдохновляющая история Парсонса показывает, что то, откуда вы пришли, не обязательно диктует, куда вы собираетесь.Когда-то уязвимый молодой человек, Парсонс теперь поддерживает тех, кто растет в аналогичных обстоятельствах.

20-летний Джек Парсонс — основатель и генеральный директор Молодежной группы; Глобальная инициатива, базирующаяся в Великобритании, которая поддерживает молодых людей, стремящихся полностью раскрыть свой потенциал. Что так вдохновляет в Парсонсе, так это то, что он когда-то был уязвимым молодым человеком, который сам нуждался в поддержке, пережив трудное детство и отсутствие поддержки со стороны школы. Сегодня он руководит компанией, в которой работает более 155 человек.

К 26 годам Парсонс осознал ценность обучения на ошибках, и у него появилась мотивация брать собственный опыт и использовать его для помощи другим. Он основал «Молодежную группу» как способ создания сильных профессиональных сетей и обеспечения трудоустройства, ученичества и возможностей трудоустройства для тех, кто не имеет академической квалификации. На сегодняшний день эта инициатива помогла 1 миллиону человек по всему миру.

Советы Парсонса другим начинающим предпринимателям? Сосредоточьтесь. «Вы можете чувствовать себя подавленным, чувствовать, что вы хотите остановиться, что вы больше не хотите быть предпринимателем, поэтому так важно присутствовать в данный момент и в той задаче, которую вы выполняете».Парсонс верит, что нужно делать шаг за шагом и никогда не упускать из виду свое видение; две техники, которые помогли ему достичь того, чем он является сегодня.

7. Мария Плоткина

Вдохновляющая история Плоткиной показывает, что один человек действительно может изменить мир к лучшему. Молодая предпринимательница меняет облик российского образования, потому что у нее хватило смелости действовать.

Мария Плоткина запустила Geek Teachers в своей родной России еще в 2018 году, а всего через два года была признана женщиной-предпринимателем года (Европа) по версии Youth Business International.Организация предлагает онлайн-классы для поддержки учителей, которые внедряют новые технологии в свои уроки, и Плоткина получила 5000 долларов от Citi Foundation в 2020 году на развитие своего предприятия.

Профессиональная история Плоткиной начинается с графического дизайна, а затем переходит в образование. Однако ее предпринимательская история начинается в классе информатики в России, где молодая учительница начала чувствовать себя «опустошенной» нынешним состоянием образования в стране. Стремясь к переменам, Плоткина, не имея никакого опыта в бизнесе, основала инновационную фирму… все до 30 лет.

Сегодня Плоткина возглавляет команду из 15 человек, в которой более 40 000 пользователей по всей России регистрируются на обучающих мастер-классах с бывшим учителем, чтобы укрепить свою уверенность, используя технологии в классе. Как молодая предпринимательница, Плоткина считает, что ей еще предстоит пройти долгий путь с большими планами по расширению деятельности в Соединенных Штатах и ​​созданию своего рода «программы обмена» с американскими учреждениями.

8. Фунг Лам

Воодушевляющая история Лама показывает, что маленькое начало может привести к большому.Он живое доказательство того, что даже самые маленькие шаги к своим целям могут заложить прочную основу для роста и развития.

Ему только за 30, но Фунг Лам из Мельбурна уже был назван австралийским молодым предпринимателем года и включен в список молодых богатых на 2020 год. Лам — основатель и исполнительный директор New Aim; небольшой стартап, который превратился в одного из ведущих онлайн-ритейлеров Австралии, сообщивший о темпах роста более чем на 40% за последнее десятилетие и с годовым оборотом в 300 миллионов долларов.

История

Лам начинается со степени бакалавра информационных технологий, которую он получил в Университете Монаша в 2003 году. Лам применил свои знания в области информационных технологий, используя Интернет для перепродажи недорогих товаров на eBay, приобретенных в двухдолларовых магазинах Мельбурна. Опираясь на сети поставщиков продуктов в своем родном Китае, Лам преобразовал свой стартап без внешнего финансирования в ведущего поставщика на рынке.

Самая сложная часть перехода от дипломированного специалиста к бизнес-руководителю, по словам Лэма? Управление людьми.«У данных нет эмоций; это не меняет того, что говорит. Понять человеческое поведение сложно, но нужно понять, почему люди думают именно так ». Сегодня в бизнесе Лам работают более 300 человек, которые поставляют на такие торговые площадки, как Amazon, тысячи товаров, таких как инструменты и мебель.

9. Адель Арчер

Воодушевляющая история Арчера показывает, что успех может быть рожден самым странным и необычным способом. Арчер — доказательство того, что новаторские идеи и настоящая страсть могут поразить вас, когда вы меньше всего этого ожидаете.

Адель Арчер может быть только молодой, но она уже стала одним из ведущих имен в индустрии оздоровления скорби, основав Eterneva еще в 2017 году. Компания Арчера, расположенная в Остине, штат Техас, превращает пепел в бриллианты; процесс, который занимает около 8 месяцев. Признанный человек, движимый миссией, Арчер снялась в Shark Tank и теперь выступает в качестве генерального директора своей фирмы, трансформируя сектор оказания помощи при смерти.

Воодушевляющая история

Арчер начинается с безвременной смерти близкого друга и наставника, а также с разочаровывающего безличного опыта, который она пережила в другой компании, превращая пепел в подарок на память.Бывший менеджер по продукту и консультант по развитию бизнеса решила применить свою степень магистра в области предпринимательства и делового администрирования, открыв собственную компанию.

Хотя Арчер происходит из длинной линии, которую она называет «предприимчивыми женщинами, разрушающими стереотипы», она считает, что истинный секрет успеха — это направить вашу энергию на то, чем вы действительно увлечены. «Я работаю над тем, что соответствует моей страсти и моим ценностям. Когда я сталкиваюсь с трудностями, они кажутся более преодолимыми, потому что мотивация более глубокая », — говорит уроженец Калифорнии.

10. Грейс Беверли

Воодушевляющая история Беверли показывает, что ваши природные врожденные таланты не всегда должны быть тем путем, по которому вы идете. Британский предприниматель — доказательство того, что вы сами выбираете свою судьбу.

Грейс Беверли — 20-летняя основательница бренда экологичного фитнеса TALA. Что само по себе достаточно вдохновляет. Добавьте к этому тот факт, что Беверли добился этого, одновременно обучаясь в престижном английском Оксфордском университете, и вдохновение еще больше.Сегодня Беверли является генеральным директором компании, которая продвигает медленную моду и предлагает одежду для фитнеса для всех форм и размеров тела.

Первоначально планируя стать музыкантом, Беверли изучал игру на скрипке в Королевской музыкальной академии при Лондонском университете, а затем стал специализироваться на музыке в Оксфорде. Однако страсть к устойчивому развитию свела ее на другой путь. Получив сертификат по стратегии устойчивого развития в Гарвардской школе бизнеса, Беверли запустила программу TALA и в 23 года стала лауреатом рейтинга Forbes «30 до 30».

По словам Беверли, одним из самых сложных аспектов становления молодого предпринимателя является не то, как другие люди видят вас, а то, как вы видите себя. Беверли открыто обсуждала чувства синдрома самозванца, часто чувствуя, что не принадлежит к числу тех, кто добился больших успехов в молодом возрасте. Ее совет — верить в себя и понимать, что возраст не является препятствием для достижения успеха.

Стать предпринимателем

Многие люди, особенно молодые, имеют большие идеи, но чувствуют, что их сдерживает их возраст или недостаток опыта.Но, как показывают эти 10 вдохновляющих историй, некоторые из самых инновационных и революционных новых компаний в мире были созданы теми, кто еще учится в школе, или теми, кто полностью изменил свой карьерный путь, чтобы следовать своим увлечениям. Сегодня вы читаете эти рассказы. Но завтра вы можете стать одной из этих историй. Никогда не рано или поздно следовать своей мечте.

До следующего раза,

НАПРЯЖЕНИЕ

Начните со своей истории, чтобы построить успешный бизнес

Проработав последнее десятилетие со стартапами, я решила, что хочу создать движение, которое поможет женщинам в большой степени.Я хотел, чтобы это было моим вкладом в мир.

Работа со стартапами в Кремниевой долине была для меня отличным способом понять бизнес-уроки, победы и неудачи. Я научился управлять командой и строить бизнес с нуля. Я узнал, кого не нанимать и как расставить приоритеты при формировании команды. Я знал, что хочу работать с людьми, которые также надеялись изменить ситуацию и внести свой вклад в мир. Без этого я бы не добился успеха в своей карьере.

Когда я был моложе, я основал компанию под названием Global Marketing Tactics, которая не преуспела.На самом деле это был грандиозный провал. Я пытался работать со многими бизнес-тренерами, чтобы спасти тонущий корабль, но это не помогло мне. Однако я увидел в этом огромный урок жизненного пути. Когда ситуации не складываются, можно извлечь множество уроков.

Помня об этих уроках, я основал новую компанию в области хронических заболеваний. Вот что я сделал иначе и чему вы можете научиться из моего путешествия:

1. Не начинайте с продукта; начнем с рассказа.

Многие компании начинают с продукта. Основателей, вероятно, вдохновляет известный менталитет «если мы построим, они придут». Я бы хотел, чтобы это было правдой, но по моему опыту, компании, которые следуют этой поговорке, — это те же компании, у которых в день запуска продукта нет клиентов. Когда дело доходит до разработки продукта, компаниям важно использовать другой подход.

Я начал со своей истории. Впервые в жизни я почувствовал, что мне нужно больше людей вокруг меня, с которыми я мог бы лично общаться, поэтому я начал выкладывать свою историю.У меня не было никаких ожиданий. Я просто чувствовал, что могу наладить связи с другими женщинами, столкнувшимися с подобными проблемами, и, возможно, я даже смогу помочь некоторым из них.

После того, как я изложил свою идею помощи женщинам, страдающим хроническими заболеваниями, я начал рекламировать ее за 5 долларов в день и привлек более 700 женщин менее чем за месяц. Я была так счастлива, потому что это был месяц моего дня рождения, и я не могла поверить, что получила лучший подарок из всех: возможность помогать другим женщинам. У меня был спрос еще до того, как я знал, что построю для продукта, и я считаю, что это ключ к успешной бизнес-идее.

2. Глубоко погрузитесь в проблемы потребителей.

В конце концов спрос на мою группу был настолько высок, что я поняла, что должна что-то делать, чтобы помочь этим женщинам. Все они начали делиться своей борьбой, и это тронуло мое сердце. Благодаря моей страсти и опыту стартапов я знал, что смогу превратить эту идею в компанию, имеющую реальную ценность.

Когда вы начинаете разрабатывать различные компоненты вашего предложения, начните с задач вашей целевой аудитории и того, каких результатов надеются достичь потребители.Задайте им вопросы о том, какую ценность они хотят видеть и на что они тратили свои деньги в прошлом, чтобы решить свои проблемы. Когда кто-то рассказывает вам о прошлых покупках, это дает вам представление о том, что они готовы потратить и сколько они уже знают о подобных предложениях.

Разговаривая с женщинами, я понял, что им дали общие советы по решению их проблем со здоровьем. Я не врач, но я тесно сотрудничал со специалистами по аутоиммунным заболеваниям.Я решил позвонить этим врачам и спросить их, могут ли они помочь женщинам, вокруг которых я построил эту группу. Большинство из них были более чем счастливы помочь, и это было взаимовыгодно, потому что дало врачам больше открытий.

Доктора начали с глубокого изучения генных мутаций, возможных инфекций и вирусов, вызванных экологическими и генетическими факторами. Когда они применили лечение на этом уровне, женщины увидели разницу в себе и в своих чувствах.

3. Превратите свою историю в бизнес.

Какой урок самый важный? Превратите свою историю в инструмент для развития вашего бизнеса. Я узнал об этом, поделившись своей идеей с другими группами; люди были очарованы и, в конце концов, тоже присоединились к моей группе. Одной из главных причин, по которой я начал свое движение, была возможность работать с влиятельными единомышленниками. Помните, что сила огромна, когда вы строите бизнес в определенной нише.

Потребители ищут предприятия, которые могут им помочь, но есть еще и личный компонент.Допустим, вы агент по недвижимости, а другой агент говорит вашему клиенту, что может заключить с ним более выгодную сделку. Как вы думаете, с кем будет работать клиент? Вот почему так важно иметь убедительную историю, которая связана с вашей целевой аудиторией. Вы не надеетесь собрать аудиторию; они уже там, потому что были с вами в путешествии.

Завоюйте доверие, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень. Потребители будут сомневаться в стартапе, за которым нет сообщества, поэтому ваша история важна.

36 Успешные предприниматели делятся своими историями из окопов

Никто не понимает.

Вы когда-нибудь чувствовали себя так?

Путь предпринимательства может быть трудным. Он ежедневно расширяет ваши умственные способности и эмоции.

И пока вы проходите через все взлеты и падения, если вы не связаны с другими владельцами бизнеса, может показаться, что все, что вы испытываете, уникально для вас.

Но если вы поговорите с достаточным количеством предпринимателей, вы быстро поймете, что многие из проблем, с которыми они сталкиваются, похожи. Детали могут отличаться, но есть ряд других мечтателей, у которых были проблемы, очень похожие на ваши.

И если вы сейчас находитесь в трудное время, будет полезно услышать, как успешные предприниматели справлялись с препятствиями, с которыми они сталкивались при построении своего бизнеса. Это может дать вам надежду на то, что вы сможете пережить тяжелые и неопределенные времена.

Вы можете перейти на другую сторону в более выгодной позиции, чем вы начали. Вы можете выжить. Вы можете процветать. Итак, вот несколько историй выживания от тридцати шести предпринимателей. Ни одно из их путешествий не было легким. Но все они процветают, несмотря на это.

Каждый из этих предпринимателей станет докладчиком на предстоящем Саммите по выживанию предпринимателей. Узнайте больше об этой бесплатной виртуальной конференции здесь.

По настойчивости

1. Шрини Рао из Unmistakable Creative

В прошлом году я чуть не уволился.Я дошел до мысли, что, возможно, это не все получится, и мне следует закрыть свой бизнес только потому, что мы так много боролись. Но я продержался еще два месяца, а через два месяца меня нашел издатель и попросил написать книгу.

Шрини Рао — ведущий и основатель подкаста The Unmistakable Creative, в котором он взял интервью у более чем 500 идейных лидеров и людей из всех слоев общества.

Он автор нескольких книг, в том числе бестселлера Искусство быть безошибочным .

Срини также создал и провел конференцию The Instigator Experience.

2. Мэтью Поллард из MatthewPollard.com

Мне пришлось быстро найти работу. Единственная работа, которую я смог найти, — это продажа только комиссионных. Единственная проблема заключалась в том, что я изо всех сил пытался поговорить со своими друзьями, не говоря уже о том, чтобы ходить от двери к двери. Так что мне пришлось придумать, как продавать, и я использовал YouTube, чтобы научить меня этому. Примерно за 6 недель использования YouTube и систематизации процесса с использованием логического процесса, а не процесса дарения болтовни, как люди предполагают, что вы должны это сделать, я стал продавцом №1 по крупнейшим продажам и продажам. маркетинговая фирма в Южном полушарии.

Мэтью Поллард, известный как «Парень быстрого роста», — серийный предприниматель, автор публикаций, международный спикер, коуч и консультант.

Мэтью помогает своим клиентам в дифференциации, нишевом маркетинге и систематизации продаж. Он также является ведущим подкаста Better Business Coach.

3. Tor Refsland of Time Managment Chef

, так что в основном, когда я начал связываться с людьми, я получил около 40 «нет» подряд.И большинство людей бросили бы это дело, но у меня было действительно веское «почему», почему я хотел это сделать, и мне просто нужно было подтолкнуть себя. Короче говоря, я изучил игру и развился, и мне удалось создать около 1500 дистрибьюторов менее чем за 2 года.

Тор Рефсланд — основатель компании Time Management Chef, где он предлагает стратегии повышения производительности, чтобы помочь своим клиентам контролировать свое расписание и время. Основная философия Tor — помочь людям работать умнее, а не усерднее.

Стратегии

Tor были представлены в ряде блогов и подкастов.

4. Памела Уилсон из Rainmaker Digital & Big Brand System

Я построил онлайн-бизнес, начав полностью с нуля, с аудиторией в 7 человек, 4 из которых были я или люди, связанные со мной. Я построил его с нуля, и теперь у Big Brand System у меня действительно прочная аудитория.

Памела Уилсон — исполнительный вице-президент по образовательному контенту в Rainmaker Digital.В этой роли она возглавляет блог Copyblogger и другие образовательные продукты, чтобы помочь людям укрепить свое присутствие в сети.

Памела — отмеченный наградами графический дизайнер и основатель Big Brand System, где она помогает своей аудитории развивать свой бизнес с помощью мощного сочетания маркетинга, стратегии и дизайна.

5. Доктор Валери Янг из «Синдром самозванца и меняющийся курс»

Это было действительно хорошее напоминание о том, что нужно держаться там, вы добиваетесь большего прогресса, чем вы думаете.И просто продолжайте спрашивать, выкладывайте это и спрашивайте, и играйте по-крупному. Посмотрите, что происходит, и возьмите это оттуда.

Д-р Валери Янг — всемирно известный оратор, ведущий эксперт по синдрому самозванца и автор отмеченной наградами книги Тайные мысли успешных женщин: почему способные люди страдают от синдрома самозванца и как выжить, несмотря на то, что Этого.

Она также является экспертом в области уверенности и мечтательницей, проживающей в «Изменяющемся курсе».

О защите своей мечты

6. Доктор Атира Чарльз из проекта «Маска»

Мне пришлось потратить пару месяцев и по-настоящему сказать: «Атира, кем ты хочешь быть и какой бизнес ты хочешь развивать?», И в тот момент я должен был сказать, что бы они ни говорили , или, что бы люди ни делали раньше, я знаю, что должен делать и двигаться в этом направлении.

Д-р Атира Чарльз — доцент кафедры менеджмента в Школе бизнеса и промышленности Флоридского университета A&M.Ее исследовательская, консультационная и обучающая программа направлена ​​на то, чтобы пролить свет на и глубже понять уникальные нарративы, связанные с тем, как люди справляются со своими различиями, стремясь к личному, профессиональному и организационному успеху.

Д-р Чарльз также является автором аудиокниги « Искусство разоблачения: устранение слоев для достижения максимального личного и профессионального успеха» .

7. Роб Уилсон из Wilson Insight

Не было недостатка в людях, которые говорили мне, что я не могу этого сделать, и, следовательно, я боялся сказать людям.Но рано или поздно я сказал: «Послушайте, это то, к чему я стремлюсь, и я просто собираюсь рассказать всем, кто будет меня слушать». И когда я начал это делать, произошла забавная вещь. Я начал получать рекомендации, и люди начали мне помогать, и я бы никогда не подумал, что они могли бы направить меня к профессиональному спортсмену или артисту или помочь моему бизнесу каким-либо образом.

Самым большим уроком для меня было то, что вы не должны извиняться за то, чего хотите. Вы должны перестать слушать других и позволять им налагать на вас свои ограничения.Потому что то, что они не могут этого сделать или не могут сразу понять, как вы могли бы это сделать, не означает, что это невозможно.

Роб Уилсон — финансовый советник и основатель компании Wilson Insight, где он обучает своих клиентов стратегиям построения богатства нового уровня, которые помогут им стать финансово независимыми.

Роб — финансовый советник профессиональных спортсменов и артистов. Он также был показан в Black Enterprise и ряде телеканалов.

О том, как вы работаете

8. Хеннеке из Enchanting Marketing

Это действительно изменило всю мою жизнь, потому что я сразу понял, что весь мой подход к работе был неправильным … на самом деле я обнаружил, что когда вы работаете меньше часов, но когда вы сосредоточены и сосредоточены, это потрясающе Выполнено. Думаю, за 25 часов в неделю я успеваю делать больше, чем за 50 или 60 часов раньше.

Хеннеке — дерзкий копирайтер и маркетолог.

Она является основательницей компании Enchanting Marketing, где ее миссия состоит в том, чтобы искоренить чепуху и добавить блеска в скучные деловые блоги.

Хеннеке является автором двух книг о писательстве и ведении блогов с рейтингом 5 звезд, а также регулярно публикует сообщения в популярных блогах, таких как KISSmetrics и Copyblogger.

9. Стивен Облик глубокого существования

Сейчас я являюсь международным автором бестселлеров, а платформа, которую я использовал для запуска своих продуктов, — это мой блог, и я чуть не заканчивал его 5 или 6 раз.И было интересно, что в то время я видел блоггеров, которые были более популярны, чем я, имели больше читателей, имели больше подписчиков, больше комментариев, лайков, твитов, все они уходили вокруг меня. И я подумал: «О боже, они более успешны, чем я, и они уходят», и я все еще здесь 4 года спустя, потому что решил упорствовать. И это во многом из-за моих привычек, которые позволили мне быть последовательным. Это действительно поворотный момент — когда я начал последовательно писать. Это помогло мне выжить.

Стивен Гиз — автор бестселлеров по всему миру книги « Мини-привычки». Он также является автором книги Как быть несовершенным.

Стивен также является основателем Deep Existence, где он предлагает логический и научно обоснованный подход к личному развитию.

На поворотном

10. Дори Кларк из DorieClark.com

Я часто думаю, что один из лучших секретов успеха и навыков, которыми должны обладать предприниматели, — это способность адаптироваться и поворачиваться… первоначально я был озадачен: «Почему мои целевые клиенты не приходят ко мне, а все эти случайные люди приходят?» И в конце концов я понял, что важно прислушиваться к своим клиентам и понимать, чего они хотят и кому это нужно.Так что я очень быстро повернулся и сказал: «Да, хорошо, отлично». Я стал консультантом по маркетингу для некоммерческих организаций и корпораций и перестал быть политическим консультантом.

Дори Кларк — консультант по маркетинговой стратегии, профессиональный спикер и частый автор статей в блогах Harvard Business Review , TIME , Entrepreneur и World Economic Forum .

Она также является автором книг Reinventing You и Stand Out и признана экспертом в области брендинга.

11. Джерод Моррис из Rainmaker Digital & Primility

Все, что у меня было, это смутное представление о том, что такое Primility, и сайт был своего рода песочницей, с которой можно было поиграть, и в конце концов я знаю, что там есть бизнес, но понятия не имею, что это такое. Но 5 лет спустя я все еще здесь, я все еще разбираюсь в этом, и в какой-то момент это проявится, но я отказываюсь бросить курить, потому что я верю в идею, и я считаю, что я тот человек, который продвигайте идею вперед, так что это история о выживании в том смысле, что она может быть как 3-я или 4-я глава из 20-страничной книги.

Джерод Моррис — вице-президент по маркетингу Rainmaker Digital. Он ведет четыре подкаста: Primility Primer, The Showrunner, Assembly Call и Podcast on the Brink.

Джерод — основатель Primility, растущего сообщества, которое исследует тонкости баланса гордости и смирения в нашей повседневной жизни.

12. Мелисса Динвидди из «Живой творческой жизнью»

это был один из худших моментов в моей жизни, но именно поэтому я делаю то, что делаю сейчас, потому что это был поворотный момент для меня, когда я понял, что бизнес, которым я занимался в то время, меня не удовлетворял, и мне нужно было создать ту жизнь, которую я действительно очень хотел.И именно это привело меня к созданию моего нынешнего бизнеса.

Мелисса Динвидди — основательница организации «Проживая творческую жизнь», где она учит людей, как «включить» свои творческие смесители, чтобы они могли жить полноценной жизнью.

Мелисса — артистка, певица, а также ведущая подкаста Live Creative Now!

При выходе из зоны комфорта

13. Кейт Эриксон из Entrepreneur On Fire

Когда я просто сосредоточился на своем страхе перед запуском своего подкаста, я оказал нашему сообществу такую ​​медвежью услугу.Потому что у меня были знания и информация, которыми я мог поделиться, чтобы помочь им в создании систем и процессов, и я мог бы учить этому людей. И вот я дошел до того момента, когда наконец понял, что я был таким эгоистичным, сдерживая это, потому что боялся этого. Так что запуск моего подкаста был для меня огромным скачком, я так боялся это сделать, но теперь я не мог быть более счастливым, потому что теперь я оказываю влияние на свой контент.

Кейт Эриксон — создатель контента в Entrepreneur On Fire, который выходит семь дней в неделю и представляет собой лучший подкаст iTunes, в котором рассказываются истории вдохновляющих предпринимателей.

Она также является автором The Fire Path и ведущей подкаста Kate’s Take.

14. Доктор Кевин Куккаро из Straight Shot Health

Самым важным для меня было смелость меняться… легко сказать, что ты делаешь что-то по правильным причинам. Когда на тебе что-то вроде золотых наручников, становится намного труднее. Сделать такой шаг для меня было самой большой проблемой. К тому же это было очень расслабляюще.Удивительно, что происходит, когда ты делаешь добро… по правильным причинам.

Доктор Кевин Куккаро — анестезиолог и специалист по хроническим болям. Раньше он изо всех сил пытался помочь пациентам выздороветь в системе «здравоохранения», ориентированной на болезни.

Теперь он является основателем Straight Shot Health, где он помогает пациентам находить честные ответы и решения относительно своего здоровья. Он автор книги : 7 вопросов, которые нужно знать, прежде чем обратиться к врачу, и ведущий подкаста Straight Shot Health Talk.

15. Дэвид Шифрин, кандидат наук по коммуникациям в области нити и биологии

Каждый день — это выживание. Я занимаюсь этим пару лет, и я получаю и отправляю электронные письма, и учусь говорить на языке нормальных людей, а не на языке науки. И выйти, и сесть выпить кофе, и послушать. Для меня это ежедневная задача.

Дэвид Шифрин — основатель компании Filament Life Science Communications, где он помогает стартапам в области биотехнологий и здравоохранения рассказывать замечательные истории с помощью своих данных.

Дэвид также является ведущим подкаста Science Writing Radio, где он учит, как включать рассказывание историй в научные презентации.

16. Дональд Келли из The Sales Evangelist

Я помню, как вошел и ушел, и сказал своему боссу, что я закончил, я ушел в отставку. Я записал это. Для меня это было эмоциональное время, я тряслась и тряслась, но поступила правильно. Я чувствую себя намного лучше. Итак, вас ждут тяжелые времена, трудности, вы будете сомневаться в себе, но когда вы почувствуете это нутром, вам просто нужно это сделать.И для нас это было здорово, поскольку мы продвигались вперед с The Sales Evangelist.

Дональд Келли — основатель и ведущий подкаста The Sales Evangelist, в котором он берет интервью у некоторых из лучших экспертов по продажам, бизнесу и маркетингу.

Дональд проводит обучение и инструктаж для специалистов по продажам и предпринимателей, чтобы они могли сделать свою карьеру, бизнес и доход статусом ведущего производителя.

17. Навид Моаззез из Virtual Summit Mastery

Когда я создавал свой виртуальный саммит … я был напуган, и я обратился к своему дизайнеру, и я спросил: «Как это будет работать, собирается ли кто-нибудь подписаться на этот саммит? Кто-нибудь собирается его покупать? »И мне действительно пришлось поработать, потому что я тратил на это так много времени.Затем я запустил его … и люди начали подписываться на него и покупать его, и у меня было около 200 продаж … и я подумал: «Это работает!»

Навид Моаззез — основатель Virtual Summit Mastery, где он учит студентов, как создавать, продвигать и получать прибыль от виртуального саммита.

Navid был представлен на таких сайтах, как Entrepreneur, The Huffington Post, Business Insider, The Guardian and Inc.

18. Бьянка Ли из White Rose Marketing

Поскольку я вылетел из головы и сделал что-то, что было для меня немного необычным, чего я никогда раньше не делал, не очень много знал, я действительно открыл для себя новое направление бизнеса. компания, новое потенциальное пространство для меня.И это будет поддерживать мой бизнес на долгое время. Никогда не знаешь, когда появятся возможности … и что я узнал из этой истории, так это то, что ты никогда не получишь их, если не сделаешь этого. Стремление к этому не означает, что вы собираетесь это получить. Но вы точно не получите этого, если не сделаете этого.

Бьянка Ли — основатель и главный стратег White Rose Marketing, внешнего отдела маркетинга для владельцев малого бизнеса. Бьянка и ее команда помогают своим клиентам находить своих клиентов и общаться с ними, рассказывая о преимуществах своих продуктов уникальным способом.

Бьянка также является автором книги 4C отношений .

19. Скотт Барлоу из Happen to Your Career

Это была одна из самых болезненных вещей, через которые я когда-либо проходил, очень-очень близко. Я обнаружил, что задаюсь вопросом: «Как я это делаю, почему я это делаю? Работаем по 18 часов в сутки. Это была массовая борьба с негативным внутренним диалогом и всем остальным, и единственное, что помогло мне пройти через это, — это люди, которым я помогал в то время, — мои клиенты, а потом на меня работало около 15 человек.И они зависели от меня в получении зарплаты, и зависели от меня в этих вещах, поэтому в итоге я поднялся с сиденья моего грузовика, а иногда и с сиденья на диване у себя дома, где я приходил домой и рухнул. И просто отказываясь сдаваться.

Это то, что меня привело, именно этот тип дискомфорта заставил меня расти и понимать вещи, в которых я действительно хорош, и некоторые из вещей, которые мне не нравятся и которые я больше не хочу делать, а также некоторые из вещи, которые я очень люблю. Он также научил меня тому, что вы можете делать удивительные вещи, когда другие люди зависят от вас, и у вас есть ставки в игре.

Скотт Барлоу — основатель организации Happen to Your Career, где он и его команда помогают своим клиентам выполнять работу, для которой они предназначены.

Скотт также является спикером, тренером и ведущим подкаста Happen to Your Career.

При падении и подъеме

20. Джонни Настор из Hack the Entrepreneur

, и все, у кого больше опыта в бизнесе, чем у меня, говорили: «Да, это происходит примерно в 99% случаев.Сделки идут так далеко, и они просто падают. Просто так оно и есть — это не ты, это не твое дело, просто продолжай двигаться ». Я слышал это 5 или 6 раз, и я типа вздохнул:« Двигайся дальше ». Теперь, когда такие вещи начинают даже происходить, Я вроде «крутой» и отношусь к этому более скептически. Но это было непросто.

Итак, теперь, когда я говорю с людьми о поражениях, страхах и плохих вещах, я говорю об этом из очень-очень хорошо известного мне места. Просто массивные вещи и мелочи, которые выбивают вас из игры, и вам нужно снова встать.

Джон Настор — ведущий подкаста Hack the Entrepreneur , шоу, которое раскрывает страхи, привычки и внутренние битвы, стоящие за известными предпринимателями и теми, кто находится на пути к успеху.

Джон — автор бестселлера «Взломай предпринимателя». Он также является соучредителем Velocity Page, плагина WordPress, который позволяет любому создавать красивые целевые страницы за считанные минуты — без кода.

21. Марио Джаннатпур из The Honest Real Estate Agent

Всегда пробуйте что-нибудь новенькое.Не бойтесь пробовать что-то новое. И если это не сработает, не волнуйтесь. Просто отпусти. А если у вас «провал», отпустите его, двигайтесь дальше. В прошлом году я пытался пройти курс и заниматься консультированием. Никому не было интересно, и я потратил много времени на его создание. Но это было нормально. Я понял, что нет ни аудитории, ни клиентов. И я создам что-нибудь еще.

Марио Жаннатпур — риелтор, автор книги The Honest Re al Estate Agent и ведущий одноименного подкаста.

Марио не только помогает своим клиентам покупать и продавать дома, но и обучает других риэлторов тому, как добиться успеха. Он также является ведущим виртуальной конференции Real Estate Mastery.

22. Кеми Иган из Академии свободы

В 2008 году у меня был действительно успешный бизнес, пока не пришла рецессия, мировой экономический крах. Это отняло у нас все деньги и всех наших клиентов. Я оказался бездомным, живущим в своем офисе, и в течение 12 месяцев у меня был многомиллионный портфель недвижимости, и я полностью изменил свою жизнь.

Кеми Иган — соучредитель Академии свободы, автор бестселлеров The Power of Real Estate Investing, и докладчик .

Она учит предпринимателей, как создать этичное и устойчивое богатство с помощью стратегий инвестирования в недвижимость.

23. СП Крам III из сознательного миллионера

В течение двух лет мне приходилось говорить себе… Я сделаю все возможное, чтобы перейти на другую сторону.«И я собираюсь прорваться, и я не терялся в эмоциях, я просто сказал, что собираюсь работать, сами знаете, что, и я сделал. И я был полон решимости проложить себе путь через это. И это делает тебя сильнее. Потому что каждый раз что-то не получается так, как вы думаете, потому что давайте будем серьезными, это то, чем мы занимаемся, не все получается так, как вы хотите. Но теперь у меня есть ориентиры, эй — я прошел через это, это ничего.

СП Crum III является основателем Conscious Millionaire.Он автор бестселлеров, основной докладчик, бизнес-тренер и ведущий двух подкастов. Он также является основателем некоммерческой организации Conscious World.

JV работает с предпринимателями, чтобы помочь им развивать бизнес, который сочетает получение прибыли с созданием важных изменений для их клиентов и нашего мира.

24. Мэтт МакВильямс из Matt McWilliams Consulting

Мы просто терпели поражение. Но я упрямый, и я не собирался допустить, чтобы это дело провалилось.И я помню, что самым большим для меня было то, что я начал звонить по телефону и звонить по продажам, когда мне не хотелось. Мне было так неудобно с людьми. Но дело в том, что если ты сделаешь что-нибудь 100 раз, это станет твоей второй натурой… Я продал свой способ избавиться от огромных долгов и пиццу Тостино.

Мэтт Маквильямс — основатель компании Matt McWilliams Consulting, где он помогает компаниям налаживать тесные отношения с масштабом.

Мэтт также является бизнес-тренером и ведущим подкаста World Changer Show.Он также является автором книги Интернет-маркетинг от настоящих экспертов .

На людей

25. Джей Папасан из The ONE Thing & Keller Williams Realty

Я скажу вам, что когда он был частью и запустил 5 или 6 бизнесов, то, что сказал [Стивен] Кови, верно: «сначала кто, потом что». В конечном итоге лучшие компании будут основаны на выдающихся людях. В одиночку вы не создадите чего-то удивительного. Это маловероятно, скажем так.Так что вложите много энергии в поиски удивительного человека, который будет с вами в этом путешествии. Это лучший способ сделать это. Когда я пытался сделать это в одиночку, не все так хорошо. Когда я начал вкладывать много энергии в кого-то, кто так же взволнован, как и я, — отличные результаты.

Джей Папасан — соавтор бестселлеров «ОДИН Вещь» и «Недвижимость миллионера».

Джей также является исполнительным редактором и вице-президентом по издательскому делу в Keller Williams Realty и президентом Rellek Publishing.

Он также является совладельцем успешной команды по недвижимости со своей женой.

26. Джесси Кригер из Lifestyle Entrepreneur Press

Если есть проблема, если что-то происходит в вашем бизнесе — в конечном счете, вы как предприниматель, должны решить ее. Так что было много раз, когда у меня было очень мало средств на моем банковском счете, или я был чрезмерно растянут в финансовом отношении, или преждевременно вступал в партнерские или деловые отношения, не обозначив все «если» и «но».И когда эти вещи делаются из энтузиазма, это приятно в то время, потому что вы хотите сделать это и двигаться, но стоит получить больше ясности о характере отношений и о том, как вы хотите партнерства или что-то в этом роде. развернуть.

Джесси Кригер — основатель и издатель Lifestyle Entrepreneurs Press, где он помогает авторам стать бестселлерами №1 и построить процветающие предприятия и бренды.


Джесси также является автором всемирно известных бестселлеров книги « Образ жизни предпринимателя ».Он является основным докладчиком и ведущим конференции Best-Seller Summit Live.

27. Ренита Брайант из SightsSet

Для меня я начал с партнером, и не прошло и года, как мой партнер пришел ко мне и сказал: «Эй, я не думаю, что предпринимательство для меня»… И это может быть страшно, когда у вас есть партнерские отношения с кем-то . У вас сложились отношения. Как будто вы женаты, подписали много документов, у вас есть банковский счет, вы связаны.Теперь, когда у руля был только я, я думал, что буду нервничать и бояться, но на самом деле это было очень полезно для бизнеса.

Ренита Брайант — основательница SightsSet, стратегической консалтинговой компании, ориентированной на потребителя, которая помогает клиентам интегрировать понимание потребителей в каждый элемент стратегии бренда и реализации на рынке.

Она также является основателем издательской компании Mynd Matters. Ренита — автор повести « Вчера траур».

О жизни

28. Морган Дикс из About Meditation & MorganDix.com

Мне нужно было переключиться между передачами и начать думать: «Как я собираюсь быстро обеспечить надежный поток доходов?» И поэтому все те навыки, которые я приобрел в цифровом и онлайн-маркетинге для создания AboutMediation.com, я изменил и использовал их в консультационном контексте, и теперь я быстро переключился на помощь людям в создании их собственных онлайн-платформ, и теперь это становится потрясающе….Пришлось быстро думать и быстро переключать передачи и полосы движения, и вот мы здесь.

Морган Дикс является соучредителем AboutMeditation, где он помогает новым и опытным медитаторам открывать смысл, цель и позитивные изменения, которые меняют жизнь, с помощью медитации.

Морган также является консультантом по контент-маркетингу и ведущим подкаста OneMind Meditation.

29. Кристина Гриффин из Splendorlust

Я действительно начал наращивать свой бизнес еще в январе 2015 года, а затем в мае переехал.Я переехал в другой дом, переехал в другую страну, переехал на другую работу. И дела пошли по-настоящему под откос. Я не успевал за своим веб-сайтом, я как бы остановился в плане дизайнерской работы, которую я делал … и я как бы потерял ее за шесть месяцев, в течение которых я буквально ничего не делал … Но теперь я в в новой стране, в новом месте, и я снова сажусь на эту лошадь.

Кристина Гриффин, основательница Splendorlust, визуальный дизайнер с любовью к уникальному дизайну и страстью к созданию убежища в доме.

Кристина создает уникальные принты, которые можно перевести на текстиль, бумажные изделия и керамику. У нее также есть линия тканей, подушек и кроватей для домашних животных.

30. Эми Джо Аккарди из The Cooking Diva

Я учился в школе акупунктуры в Сиэтле и заразился норовирусом. Круизный лайнер зашел в город, и мы с моим другом так заболели. В итоге я потерял около 30 фунтов, хроническую усталость, и мне пришлось выкарабкаться из ямы.И при этом я должен был испытать все свои лекарства. Мне нужно было узнать, что я из себя представляю, и мне нужно выяснить, что работает для меня, и методом проб и ошибок я выучил все эти различные специализированные диеты, и теперь я специалист по восстановительной диете.

Эми Джо Аккарди, также известная как Кулинарная Дива, — иглотерапевт, травник и специалист по восстановительной диете. Она помогает своим клиентам создать потрясающее здоровье сейчас, и здоровье, которое продлится всю жизнь.

Эми Джо также занимается созданием кулинарных рок-звезд, обучая клиентов тому, как повысить их уверенность и упорство на кухне.

В пути

31. Фарисса Нокс из RLM Media & WhatRUWearing

Каждый день — это история выживания. Когда дело касается собственной компании, есть взлеты и падения, независимо от того, насколько она велика или мала. И каждый день вы решаете продолжать это делать, и это может звучать как проповедь, но это правда, это еще один день, когда вы выжили, будучи предпринимателем.

Таким образом, будут клиенты, которые вам не платят, будут клиенты, которые обещают вам бизнес, а он не приходит, будут сотрудники, которые могут быть сумасшедшими, будет множество вещей, с которыми вы столкнетесь.Но если вы просыпаетесь каждое утро и решаете сделать это еще раз, значит, вы выживаете.

Фарисса Нокс — основатель и генеральный директор RLM Media, рекламного агентства, занимающегося рекламой в СМИ. Фарисса и ее команда помогают своим клиентам обращаться к своим клиентам через платные СМИ.

Она также является основательницей WhatRUWearing, интерактивного приложения о моде и витрины стиля.

32. Кайл Эшенредер из Startup Bros

Я потерпел неудачу почти во всех предприятиях, которые когда-либо начинал.StartUp Bros начали зарабатывать только два года назад. Так что вся моя история — это история выживания. Вы продолжаете пробовать то, что не работает, и, наконец, получаете то, что работает. История продолжается.

Кайл Эшенредер — соучредитель Startup Bros, где он побуждает предпринимателей менять свою жизнь с помощью своего бизнеса.

Кайл и его команда помогают своему сообществу предпринимателей создавать бизнес электронной коммерции с нуля посредством наставничества, обучения и мотивации.

32. Гильермо Мерло из Happy Body Tips

Я считаю, что мне нужно бороться со мной каждый день, разговаривать со мной и понимать, что мне нужно узнать … Когда ты узнаешь больше, ты поймешь, что есть еще чему поучиться. Каждый момент вы узнаете больше и видите: «О, но это еще, и еще, и еще», и в эти моменты мне нужен баланс.

Гильермо Мерло — основатель Happy Body Tips, где он предоставляет информацию, которая помогает людям чувствовать себя и выглядеть лучше, двигаться с большей энергией, радостью и с меньшим стрессом.

Гильермо долгое время изучал тело различными способами, включая его формальные танцевальные тренировки, в качестве инструктора по йоге и в течение многих лет в качестве спортсмена. Он сочетает свой уникальный опыт с обучением здоровью и благополучию на рабочем месте, чтобы разработать уникальные стратегии для эффективных движений тела.

34. Джим Джозеф из Cohn & Wolfe Brand Communications & The Experience Effect

Когда я управлял собственным агентством, я пытался превратить его в процветающую организацию и в конце концов продал его.Моя история выживания заключалась в ежедневном облизывании конвертов, отправке конвертов FedEx по почте, написании стратегии бренда, написании копии, создании визуальных эффектов. Как предприниматель, вы должны все это делать. И это утомительно. Но вы просто плывете по течению, вы держитесь там, вы начинаете расширять свою команду и, в конце концов, добираетесь до того, чего хотите.

Джим Джозеф — президент компании Cohn & Wolfe Brand Communications. Он также является автором отмеченной наградами серии книг The Experience Effect.

Джим также является адъюнкт-профессором Нью-Йоркского университета и регулярно пишет в журналах Entrepreneur и Huffington Post.

35. Брайан Кларк из Rainmaker Digital

Все в том, чтобы быть предпринимателем, так или иначе, — это процесс выживания. Даже когда дела идут хорошо, вы должны держать себя под контролем, чтобы убедиться, что вы не начинаете опережать себя со своим эго, и помнить, почему вы добиваетесь успеха, потому что вы помогаете другим людям добиться успеха.

Брайан Кларк — основатель и генеральный директор Rainmaker Digital, компании с 8-значными цифрами, которая предоставляет обучение и ресурсы для компаний, создающих контент в Интернете.

Посредством различных продуктов Брайан и его команда обслужили почти двести тысяч уникальных клиентов за последние десять лет.

36. Дэнни Ини из Mirasee

Вы сказали историю выживания предпринимателя. Что ж, бизнес не выжил. Он развалился, он взорвался.Мне потребовалось несколько лет, чтобы зализать раны и сообразить, что я собираюсь делать дальше и, в конце концов, попробовать что-то новое … этот бизнес провалился, но выживание предпринимателя — это не вопрос бизнеса, а предпринимателя. Предприниматель — это двигатель реализации вещей.

Дэнни Ини — основатель Mirasee (ранее Firepole Marketing), автор бестселлеров и востребованный бизнес-консультант. Дэнни привел свою компанию с нуля до 3 + миллионов долларов всего за пять лет.

Дэнни и его команда помогают тысячам студентов создавать бизнес аудитории для достижения их собственной версии успеха.

Вы выжили

Через неудачи. Через неожиданные сюрпризы жизни. Через успехи. Что бы ни случилось на вашем пути, вы сможете достичь своей цели.

Поездка может занять больше времени, чем предполагалось. Пункт назначения может несколько раз меняться по пути. Возможно, вы даже не приедете с теми же людьми, с которыми вы начали.

Но если вы продолжите идти, вы доберетесь туда. Вы построите бизнес, который выживет. Вы будете процветать.

Так что примите эти истории как урок. И поощрение. Что бы ни случилось, ты выживешь. А если вам нужно немного больше вдохновения, чтобы продвинуться вперед, позвольте этим стихам из Destiny’s Child пронести вас через:

Я выживший

Я не собираюсь сдаваться

Я не собираюсь останавливаться

Я буду работать усерднее

Я выживший

Я сделаю это

Я выживу

Оставайтесь на линии Survivin ’

Получите подробную информацию о Саммите выживания предпринимателей

историй неудач успешных предпринимателей — [УРОКИ] SmallBusinessify.com

Знаете ли вы, что после неудачи можно вернуться? Истории неудач успешных предпринимателей прошлого и настоящего подтверждают это.

В истории есть истории об известных предпринимателях, у которых было несколько неудач в бизнесе, прежде чем они снова стали чрезвычайно успешными людьми.

Эти истории неудач успешных предпринимателей вдохновляют нас.

Тем более, что они показывают нам, что действительно можно вернуться из строя.

Они также преподают нам много ценных уроков, которые мы можем применить в нашем собственном бизнесе, а также в нашей жизни.

К сожалению, при запуске бизнеса риск неудачи неизбежен.

Исследования показали, что треть стартапов терпят неудачу в течение двух лет, а пятьдесят процентов из них исчезают в течение пяти лет.

Спустя пятнадцать лет после открытия только двадцать пять процентов все еще в наличии.

Однако исследование, проведенное некоторыми экономистами из Мичиганского и Стэнфордского университетов, показывает, что настойчивость — это добродетель, которую предприниматели должны развивать.

Их исследование показало, что неудачливых предпринимателей с большей вероятностью добьются успеха в своих последующих предприятиях, если они попытаются снова.

Предприниматели, которые вытащили успех из неудач

Николас Вудман — один из тех успешных предпринимателей, чью историю неудач мы можем извлечь, когда он преодолел неудачу и добился огромного успеха.

Хотя в наши дни он больше всего известен как основатель GoPro , у него на самом деле было два неудачных стартапа, прежде чем он основал компанию по производству цифровых видеокамер.

Его вторым стартапом была маркетинговая и игровая платформа, которую он запустил в 1999 году, под названием Funbug .

Он привлек 3,9 миллиона долларов финансирования, но был закрыт к апрелю 2001 года, так как не смог найти достаточно пользователей.

Woodman разработал GoPro из-за желания создать носимую камеру, которая позволила бы ему фотографировать себя во время серфинга.

Он работал по восемнадцать часов в день, чтобы разработать свой прототип, и в конце концов представил свой первый GoPro в сентябре 2004 года.

Он объяснил свой успех своей верой в то, что вы сами себе злейший враг или величайший сторонник.

Никто не может причинить вам вред или помочь вам настолько, насколько это возможно.

Он также указал, что спешка и стремление к тому, чего вы хотите, — лучший способ преодолеть страх.

Его история — напоминание о том, что успех также может прийти из неудач.

Прежде чем он стал успешным соучредителем Twitter и Blogger , Эван Уильямс имел два неудачных проекта.

Odeo была платформой для подкастинга, которую он основал вместе с Noah Glass .

К сожалению, это не удалось, отчасти из-за конкуренции со стороны Apple iTunes .

До этого он был соучредителем Prya Labs для создания программного обеспечения для управления проектами.

К счастью, у обоих неудачных предприятий были побочные проекты, которые в конечном итоге стали огромными успехами.

Blogger изначально был функцией создания заметок в программном обеспечении Pyra .

Twitter был проектом Obvious Corporation , компании, которую он основал вместе с другими бывшими сотрудниками Odeo для приобретения недвижимости у ее спонсоров.

Крупные бренды, основанные на неудачах

Некоторые из самых известных и успешных мировых брендов были созданы предпринимателями, у которых есть собственные истории неудач.

Этим предпринимателям пришлось пережить неудачные бизнес-идеи и неудачные начинания, прежде чем они достигли наибольшего успеха.

Милтон Херши открыл собственную кондитерскую в возрасте восемнадцати лет, пройдя обучение у мастера-кондитера.

Через пять лет он закрыл магазин, а затем работал у кондитера, который познакомил его с искусством приготовления карамели из свежего молока.

Hershey затем открыла еще два предприятия в Нью-Йорке и Чикаго.
Они тоже потерпели неудачу, но он оставался убежденным, что может добиться успеха.

В 1883 году он основал компанию Lancaster Caramel Company , и на этот раз ему это удалось.

Когда это предприятие процветало, Hershey заинтересовалась производством шоколада.

Он основал Hershey Chocolate Company и сосредоточил свое внимание на производстве молочного шоколада.

В то время люди считали молочный шоколад деликатесом, но Херши был полон решимости найти способ его массового производства.

Он открыл современную кондитерскую фабрику в 1905 году, и успех превзошел его самые смелые мечты.

История полковника Харланда Сандерса показывает, что даже пожилые предприниматели могут быть успешными владельцами бизнеса.

В возрасте 65 лет, имея за плечами несколько неудачных предприятий, полковник Сандерс обнаружил, что у него остались только свои сбережения и ежемесячная пенсия по социальному обеспечению всего в 105 долларов.

Итак, в 1959 году он решил продать свой секретный рецепт жареной курицы по франшизе.

Он отправился в путь, чтобы предложить его ресторанам в этом районе, но без особого успеха.

На самом деле, он сказал, что ему отказывали более тысячи раз.

Однако его настойчивость окупилась, и к 1964 году у него было более 600 франшиз.

Он счел быстрое расширение своего бизнеса ошеломляющим и в том же году продал его группе из Кентукки бизнесменов.

Но он оставался символом Kentucky Fried Chicken и даже в свои 70 лет продолжал путешествовать и сниматься на телевидении, чтобы продвигать компанию.

Позже цитировали полковника Сандерса , который сказал, что «каждая неудача — это ступенька, которая может привести к чему-то лучшему».

В наши дни Джеймс Дайсон наиболее известен как изобретатель безмешкового пылесоса Dual Cyclone , который он представил в магазинах в 1993 году.

Однако для Dyson пришлось придумать более 5100 прототипов.

Он работал над ними в течение пяти лет, прежде чем он смог разработать свою первую модель без мешка,
G Force , в 1983 году.

Однако производители отклонили G Force , поскольку он нарушили рынок замены вакуумных пакетов.

Итак, Dyson первоначально продавал пылесос в Японии, где он добился большого успеха и даже выиграл национальный приз International Design Fair Prize в 1991 году.

Деньги, полученные от продаж в Японии, позволили ему открыть фабрику и исследовательский центр в Англии.

Двойной циклон стал его прорывом на рынке Великобритании, став самым продаваемым пылесосом, производимым в стране.

В интервью Dyson подтвердил ценность неудач, которые ему пришлось пережить, прежде чем он добился успеха.

Он указал, что он извлекал уроки из каждой своей неудачи.

И именно эти неудачи в конечном итоге привели его к окончательному решению, которое он искал.

Этот взгляд на неудачу перекликается с точкой зрения Томаса Эдисона , который изобрел первую коммерчески жизнеспособную лампочку.

Известно, что он просмотрел 10 000 прототипов, прежде чем пришел к модели, которая работала.

Позднее процитировали Эдисона , который сказал, что он не терпел неудач 10 000 раз, скорее, он нашел 10 000 подходов, которые не работали.

Он мог найти способ, который сработал бы, только после устранения всех, которые не работали.

Конечно, не все, кто сталкивался с предпринимательскими неудачами, разделяют этот положительный взгляд на неудачи.

Питер Тиль , соучредитель PayPal , ранее был совладельцем Clarium Capital , хедж-фонда, основанного владельцами в 2002 году.

К 2010 году Clarium потерял 90% активов после трех лет спада подряд.

Это в конечном итоге привело к его падению.

В одном из интервью он сказал, что, по его мнению, неудачи «переоцениваются», так как из них трудно что-то извлечь.

Часто, как он указывал, предприятия терпят неудачу по нескольким причинам, и их неудачи «чрезмерно предопределены».

Таким образом, стало трудно определить, какая причина в конечном итоге привела к его отказу.

Он также указал, что неудача может привести к тому, что предприниматели снизят свои взгляды из-за деморализации и веры в невозможность построить большой бизнес.

Тиль добавил, что, хотя неудача была неизбежна, предприниматели не должны позволять ей сдерживать себя и должны продолжать верить, что успех возможен.

Истории неудач самых богатых и успешных предпринимателей в мире

Одна из самых удивительных историй об известных предпринимателях, потерпевших неудачу в бизнесе, — это история Уоррена Баффета .

Кажется невозможным поверить, что один из самых богатых людей в мире когда-то потерпел неудачу.

Но было время, когда казалось, что он сделал одну из самых серьезных ошибок в своей инвестиционной карьере.

Berkshire Hathaway сегодня является одним из крупнейших конгломератов в мире.

Однако в то время, когда ее купил Buffet , это была всего лишь небольшая текстильная компания, которая начинала терпеть неудачу перед лицом дешевого заграничного сырья и рабочей силы.

Сначала он начал покупать акции, потому что считал, что рынок недооценен, и он сможет продать свои акции обратно компании, когда цена вырастет.

Однако после встречи с президентом компании Seabury Stanton , в ходе которой Stanton предложил ему цену за акции, которую он считал слишком низкой, он разозлился.

В результате своего высокомерия он начал покупать больше акций вместо того, чтобы вести переговоры с Stanton .

После того, как он вложил деньги в компанию и наконец стал владельцем, он осознал свою ошибку.

Компания оказалась на грани банкротства.

Но вместо того, чтобы отказаться от этого,
Buffet спас Berkshire Hathaway .

Он сделал это, переименовав ее в холдинговую компанию, а не в текстильную компанию.

Он начал приобретать компании из разных отраслей.

Сегодня Berkshire Hathaway — одна из крупнейших холдинговых компаний в мире.

Он владеет акциями различных компаний.

Сюда входят Coca-Cola, Goldman Sachs, и Apple, и Buffet , чистая стоимость которых оценивается в 84 доллара.2000000000.

Джефф Безос также испытал множество предпринимательских неудач в первые годы существования Amazon .

Позже он подсчитал, что этот неудачный выбор обошелся ему в сотни миллионов долларов.

Одна из неудачных бизнес-идей Безоса заключалась в том, чтобы заняться продажей игрушек.

В 1998 году интернет-магазин уже стал лидером на рынке фильмов, книг и музыки.

Но Безос имел амбиции превратить Amazon в «магазин всего».

Проблема заключалась в том, что Amazon должен был покупать игрушки самостоятельно, так как для них не было крупного дистрибьютора.

В конце концов, он потратил 120 миллионов долларов на покупку этих продуктов, несмотря на то, что все руководители Amazon предупреждали его об этом.

К сожалению, эти игрушки не разошлись, и после новогодних праздников на складах остались игрушки на 50 миллионов долларов.

Поскольку не было никакой гарантии, что они когда-либо продадутся, компании пришлось утилизировать их, чтобы освободить складские площади.

Amazon в конечном итоге пожертвовал игрушки различным благотворительным организациям и продал экспортерам все, что мог, за небольшую часть их стоимости.

Amazon также пытался составить конкуренцию eBay , запустив в том же году Amazon Auctions .

Он купил платежную компанию Accept.com за 175 миллионов долларов для облегчения транзакций.

К сожалению, оказалось, что у нового предприятия нет конкурентных преимуществ, чтобы конкурировать с eBay , который уже успел зарекомендовать себя в общественном сознании.

Было много других компаний, которые Безос купил в этот период в надежде на рост Amazon .

К ним относятся IMDB.com , британский и немецкий книжный магазин, PlanetAll.com, сайт социальной сети и Alexa.com .

Он также вложил значительные средства в стартапы онлайн-торговли, такие как HomeGrocery.com, Pets.com, и Drugstore.com .

Все эти приобретения оказались неудачными, и Безос в конечном итоге понес почти миллиард убытков.

Но на рубеже веков он усвоил урок и перефокусировал на основные правила успеха Amazon .

Вместо того, чтобы делать новые приобретения, он использовал свои ресурсы для повышения удовлетворенности клиентов и укрепления основного бизнеса компании.

Он сотрудничал с такими компаниями, как Circuit City и Toys ‘R’ Us , чтобы продавать их продукцию, а не поддерживать собственные запасы.

В частности, Amazon Auctions в конечном итоге превратился в zShops , что позволило продавцам на Amazon иметь свой собственный интернет-магазин.

Хотя zShops потерпел неудачу, в конечном итоге он привел к созданию Amazon Marketplace , который имел оглушительный успех.

Главный вывод из ошибок Безоса прост — не отклоняется от того, что делает вас успешным.

Его стратегия поглощений в конечном итоге провалилась, потому что он выбрал компании, которые не действовали или не думали, как Amazon .

Ричард Брэнсон — еще один из предпринимателей, преодолевших неудачи, чтобы впоследствии добиться огромного успеха.

Его первое предприятие, Virgin Mail Order , продавало пластинки по почте по ценам ниже, чем в крупных музыкальных магазинах.

В результате компания привлекла множество клиентов.

Однако его цены были настолько низкими, что он не мог получить прибыль.

У него тоже были большие долги.

В результате у него возникло искушение начать продавать свои записи, не уплачивая соответствующий налог на покупку в Великобританию.

Он сделал это, продавая пластинки, которые он официально должен был экспортировать.

Конечно, это настигло его, и власти в конечном итоге поймали и заключили его в тюрьму.

Ему пришлось заплатить таможне огромный штраф, который был намного больше, чем прибыль, которую он получил от незаконных записей.

Его матери также пришлось сдать свой дом, чтобы внести залог.

В результате этого опыта человек, которого впоследствии назовут «бунтующим миллиардером», извлек ценный урок.

Он понял, что должен быть мятежником, но только в рамках закона.

Ему также пришлось бросить вызов обычным нормам и мыслить нестандартно.

Брэнсон успешно использовал эту бизнес-модель.

Его авиакомпании бросили вызов отрасли, развлекая пассажиров.

Он также пошел против традиционной модели музыкального магазина, создав «мегамагазины».

Они были настолько огромны, что клиенты терялись среди стопок записей.

Он даже пошел против представления о том, как должен действовать генеральный директор, выполняя сумасшедшие трюки.

Уроки неудачливых предпринимателей

Итак, какие важные уроки мы можем извлечь из этих историй о предпринимателях, которые потерпели неудачу, но все же добились больших успехов?

Самый простой урок — это, конечно, учиться на своих ошибках.

Как указывает Mark Zuckerberg , вы будете делать много ошибок, поэтому вам даже не следует пытаться их избежать.

Вместо этого вы не должны позволять своим ошибкам обескураживать вас, но быстро извлекайте уроки из них.

Цукерберг добавляет, что большинство вещей, которые делают успешные люди, ошибочны.

Но в конечном итоге важно то, что вы делаете правильно.

Еще один важный урок заключается в том, что достигнутый вами прогресс стоит неудач, которые вам придется пережить.

Илон Маск признался в интервью, что, по его мнению, Tesla выйдет из строя, но считал важным попробовать.

Он сказал, что даже если Tesla выйдет из строя, компания, по крайней мере, бросила бы вызов популярному мнению, что электромобиль — это прославленная тележка для гольфа, которая будет медленной и уродливой.

Маск добавил, что даже если вы, вероятно, потерпите неудачу, вы все равно должны попробовать, если что-то достаточно важно.

Неудача также приносит с собой новые возможности.

Лучшие предприниматели понимают, что неудачи — это опыт обучения, который позволяет им расти и развиваться.

Итак, вы должны извлечь уроки из неудач и использовать их для достижения большего успеха.

Вы также никогда не должны оправдываться за свою неудачу.

Вместо этого вы должны признать и взять на себя ответственность за то, что произошло.

Таким образом, вы сможете найти способы стать лучше, когда начнете свое следующее предприятие.

Если вы злитесь из-за своей неудачи, примите ее и позвольте ей привести вас к успеху.

Используйте свой гнев как мотиватор, чтобы доказать, что люди неправы, чтобы вы могли преодолеть неудачу и добиться успеха.

Подводя итог, можно сказать, что каждый предприниматель в какой-то момент своей карьеры будет терпеть неудачу.

Это может случиться, когда они только начинают.

Или они могут потерпеть неудачу после большого успеха.

Однако успешные владельцы бизнеса учатся на своих неудачах.

Они не позволяют им победить себя.

Они также берут на себя ответственность за сбой.

А потом они пробуют снова.

Какие еще уроки вы можете извлечь из приведенных выше историй неудач этих успешных предпринимателей?

Нажмите «Купить сейчас», чтобы получить PDF-версию этого сообщения в блоге

Купить сейчас

5 вдохновляющих историй успешных предпринимателей на Филиппинах

Вдохновляющие истории успешных предпринимателей — Филиппины занимают 9-е место в мире по уровню гендерного равенства, согласно Глобальному отчету о гендерном разрыве за 2014 год, опубликованному Всемирным экономическим форумом.

Недавно проведенный MasterCard Worldwide Индекс улучшения положения женщин также показал, что Филиппины являются одной из двух стран Азиатско-Тихоокеанского региона, где на каждую сотню их коллег-мужчин приходится более 50 женщин-руководителей предприятий, государственных органов и владельцев предприятий. Другой — Новая Зеландия (NZ).

Предпринимательство требует особых людей; тот, кто готов рискнуть всем ради исполнения мечты. Статистика не обнадеживает людей, которые хотят заняться предпринимательством.Только 55 процентов начинающих предприятий продолжают работать через 5 лет. К 10 году закрылись почти 80% предприятий.

Предприниматель принимает на себя риски. Он хочет все время сидеть за рулем. Он рискует, но не принимает свою склонность к риску и склонность к азартным играм. Разница между предпринимателем и игроком в том, что предприниматель использует рассчитанные и осознанные шансы. Игрок безрассуден, не имеет дисциплины и обычно уступает своим слабостям.

А пока вдохновляйтесь этими вдохновляющими историями пяти (5) самых успешных предпринимателей Филиппин.

1. Генри Си — «Shoe Mart»

Генри Си
Shoe Mart — это больше, чем просто торговый центр. Это любимое заведение: от покупок, просмотра блокбастеров, свиданий, катания на коньках до гастрономических прогулок — в Shoe Mart есть все.

Однако эта гигантская сеть из более чем сорока четырех крупных торговых центров на Филиппинах и по всей Азии имеет очень скромное начало.

Генри происходил из бедной семьи в Цзиньцзяне, городке недалеко от Сямэня, Китай.Вся семья покинула Китай в 1936 году, чтобы помочь патриарху семьи управлять процветающим мини-маркетом в Маниле, Филиппины.

К несчастью для его семьи, их магазин сгорел во время Второй мировой войны. Тем не менее, деловой Генри увидел возможность продавать бывшие в употреблении военные ботинки и другие послевоенные товары у поддерживающих его американских солдат!

Успех Генри привел к открытию его первого обувного магазина SM (Shoe Mart) на Авениде, Манила. У него были проблемы с поиском производителей обуви, которые могли бы разработать обувь в соответствии с его задумками, но он упорствовал.Генри поговорил с клиентами и построил собственную сеть поставщиков и производителей.

Благодаря такому непреклонному отношению Генри оказался там, где он сейчас находится: одним из самых богатых людей в мире и девелопером коммерческого центра мирового уровня, который предоставляет возможности как для предпринимателей, так и для рабочего класса.

2. Тони Тан Кактионг — «Джоллиби»

Тони Тан Caktiong
Если мы думали, что любим только The Champ и Chicken Joy, то будьте готовы вдохновиться человеком, стоящим за франшизой.

Родом из семьи иммигрантов из Китая, Тони Тан научился ценить тяжелый труд и преданность своему отцу, который работал поваром в буддийском храме. Его отец открыл китайский ресторан в Маниле на свои сбережения, чтобы отправить его в колледж.

В 1975 году Тони Тан купил кафе-мороженое «Магнолия». Однако это не приносило достаточного дохода. Поговорив со своими клиентами и соседями, Тони Тан решил включить в меню бутерброды, жареный цыпленок и картофель фри.Со временем ресторан оказался переполненным.

К 1978 году Тони Тан открыл еще 6 ресторанов, но их основным продуктом больше не было мороженого. Затем он решил адаптировать концепцию McDonald’s и назвал свою франшизу в честь своей трудовой этики — быть «занятым, как пчела».

Сегодня Jollibee выросла до более чем 2500 магазинов на Филиппинах, а также в США, Китае, Вьетнаме, Саудовской Аравии, Брунее и Сингапуре.

3. Джон Гоконгвей младший.- «JG Holdings»

Джон Гоконгвей, младший.
История жизни Джона Гоконгвэя — это история «от богатых к богатству». Джон-младший родился в Китае в семье потомка одной из самых богатых семей Себу.

Когда умер его отец, вскоре умер и бизнес, и семейное состояние. Он поддерживал свою семью, продавая вещи по улицам Себу на велосипеде. Вскоре Джон переправлял товары на лодке в город Лусена и в Манилу на грузовике.В конце концов, Джон начал импортировать предметы из США.

Джон вскоре понял, что импорт связан с слишком большим риском и низкой прибыльностью. Таким образом, в 1957 году Джон занял 500 000 песо в китайском банке и основал предприятие по переработке кукурузы под названием Universal Corn Products.

К 1961 году Universal начала диверсифицировать свою продукцию и запустила несколько популярных брендов, таких как Blend 45. Universal Corn Products была переименована в Universal Robina Corporation.

Сегодня семья Гоконгвэй владеет несколькими успешными и очень диверсифицированными предприятиями.Среди них Robina Land Corporation и Cebu Pacific.

4. Сокорро К. Рамос — «Национальный книжный магазин»

Сокорро К. Рамос
История Сокорро — это материал для теленовелл, и, честно говоря, мы удивлены, что сети и кинокомпании не прижились.

Брат девушки женится на отпрыске богатого владельца книжного магазина в Маниле. Девушка устраивается на работу продавщицей в 18 лет, знакомится и влюбляется в сына хозяина; таким образом, он технически ее свекровь! Их родители запрещают отношения и отправляют ее обратно в провинцию.Однако любовь этого мальчика и девочки настолько сильна, что они противостоят родителям, женятся и рожают близнецов.

Вместе с девушкой он берет филиал, и они переименовали его в Национальный книжный магазин. Однако начинается война, и магазин разрушается! Они восстанавливают магазин, но все подозревают в «сомнении».

Они перемещают магазин на Авениду, но когда бизнес набирает обороты, ураган сносит им крышу. Вскоре они восстанавливают магазин, и каждый сентаво используется для строительства 9-этажного национального книжного магазина.

Это Сокорро, а мальчик — Хосе. Сегодня Национальный книжный магазин вырос до более чем сотни магазинов. Несмотря на цифровые технологии, он продолжает процветать!

5. Сесилио Квок Педро — «Ламойян Корпорейшн»

Сесилио Квок Педро
Сесилио Квок Педро возглавлял компанию Aluminium Container Inc., которая производила алюминиевые тюбики для зубной пасты для Procter and Gamble, Philippine Refining Company (ныне Unilever) и Colgate-Palmolive.

Однако экологические проблемы заставили клиентов Cecilio перейти на ламинированные пластиком тюбики для зубной пасты. Компания Aluminium Container Inc. потерпела крах и закрыла свой цех в 1986 году.

Сесилио основал Lamoiyan Corporation и произвел зубную пасту по цене на 50 процентов ниже, чем у его конкурентов.

Сюда входят все еще популярные бренды Hapee и Kutitap. Хотя иностранные бренды в ответ снизили свои бренды на 20 процентов, он ответил, представив предназначенную для детей зубную пасту с персонажами из «Улицы Сезам».Его бренды вышли на другие рынки Азии, такие как Китай, Вьетнам и Индонезия.

Его величайшее достижение не ограничивалось производством. Сесилио также известен своей пропагандой помощи слабослышащим людям в поиске работы в стране.

Программы Сесилио включают бесплатное жилье для более чем тридцати глухонемых сотрудников. На сегодняшний день более 180 студентов с нарушениями слуха получили высшее образование через Фонд Евангелизационного Союза глухих (DEAF).

Познакомьтесь со своими героями: 11 историй успеха малого бизнеса

Никакие две истории успеха малого бизнеса никогда не будут одинаковыми.

Большинство владельцев малого бизнеса, которые добиваются успеха, скажут вам, что все дело в упорной работе, решимости и надежном бизнес-плане.

Но разве вам не надоело уже слышать общие советы о корпоративной культуре и ценностях для малого бизнеса?

На этот раз мы собираемся проанализировать истории успеха малого бизнеса и стоящих за ними предпринимателей, чтобы дать вам реальное представление о том, как предприятия становятся большими.

1. Zoom, Эрик Юань

Zoom — компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения для видеосвязи, которая так же популярна в старших классах школы, как в Кремниевой долине, и на Уолл-стрит в Нью-Йорке.

В течение десяти лет видео, видеозвонки и конференц-связь на мобильных устройствах становились все лучше благодаря таким приложениям, как Facetime и WhatsApp.

Это часть быстрого перехода на мобильные устройства, на которые сейчас приходится 51% всего веб-трафика. Но остановитесь на секунду и поймите, что это означает, что 49% видеозвонков все еще выполняется на компьютерах.

Конечно, скоро появится возможность работать с мобильного телефона. Но прямо сейчас миллионы людей нуждаются в компьютерах для работы.

С 2019 года Zoom увеличила квартальный доход более чем на 1000%, потому что не воспринимала свой продукт как должное для настольных компьютеров или мобильных устройств.

Когда нам больше всего нужно было поговорить с членами нашей команды, друзьями и членами семьи по всей стране, Zoom был лучшим вариантом на рынке в нужное время.

Практические выводы:
  • Не игнорируйте существующие рынки
  • Всегда инвестируйте в удобство для пользователей

2.Арианна Хаффингтон

Соучредитель The Huffington Post Арианна Хаффингтон изменила определение контента для поколения социальных сетей.

С первого дня истории Huffington Post были созданы для того, чтобы ими можно было делиться в социальных сетях. Это означало, что посты должны быть короче и в то же время более вирусным.

Именно эти усилия привели компанию из небольшого предприятия с несколькими журналистами к успеху в бизнесе с миллионами посетителей каждый месяц.

Создавайте, создавайте и развивайте свой бизнес с Zyro

Генеральный директор

Арианна Хаффингтон поняла, что увлекательный контент в формате блога также может быть полезен для новостей и политики.

Ее рассказы практически изменили журналистику новых медиа, объединив популярный контент из более авторитетных источников новостей и представив его в вирусном формате.

Нанося свой логотип на каждую историю, The Huffington Post вскоре завоевала жизненно важное доверие клиентов к своему контенту.

На пике популярности The Huffington Post ежемесячно привлекала около 100 миллионов уникальных пользователей.

Практические выводы:
  • Ориентация на доверие клиентов
  • Известные бренды не всегда эффективны

3.Красный кролик, Рис Пауэлл

Это может звучать как сюжет фильма, записанного прямо на DVD, но правда в том, что Red Rabbit кормил школьников по США уже более 15 лет.

Компания Риса Пауэлла на этом не остановилась. Его ценности как предпринимателя привели к тому, что его компания перешла от услуг общественного питания к образованию и благотворительности.

Пауэлл имел образование в области компьютерных наук, но решил открыть бизнес по обеспечению здоровым школьным питанием в Нью-Йорке.

Пауэлл знал, что Национальная программа школьных обедов США возместит школам до 3 долларов за обед.

Все, что Пауэллу нужно было сделать, — это доказать, что он может обеспечить здоровую пищу менее чем за 3 доллара на ребенка, и он знал, что будет искать беспроигрышный вариант огромных размеров.

Практические выводы:
  • Владейте ценностями своего бизнеса с первого дня
  • Всегда ищите новые источники финансирования для вашего малого бизнеса

4. Комаров DC, Дамиан Санчес

Борьба с вредителями — не самая привлекательная из возможностей владения бизнесом, но Дамиан Санчес знал, что жители Вашингтона Д.C всегда будет нуждаться в услугах его компании.

Проблема заключалась в том, что даже будучи маленьким бизнесом, он не мог отслеживать всех своих потенциальных клиентов в Вашингтоне, округ Колумбия, и это ограничивало продуктивность его бизнеса.

Санчес инвестировал в программное обеспечение, чтобы автоматизировать свои продажи и маркетинг, а также позаботиться обо всем, что между ними есть.

Он начал отслеживать данные и обнаружил, что может быстрее присоединиться к своей команде, возобновить клиентов, используя только адрес электронной почты, и превратить свой малый бизнес в нечто гораздо большее.

Практические выводы:
  • Инвестируйте в программное обеспечение для автоматизации
  • Проанализируйте болевые точки вашей компании и найдите решения для роста

5. GooRoo, Скотт Ли

Заявление о ценностях

Gooroo не могло быть более ясным: «Каждый заслуживает хорошего образования».

Как владелец малого бизнеса, Скотт Ли столкнулся с проблемой: как решить такую ​​задачу, как образование?

Его бизнес-решение заключалось в использовании собственного опыта наставничества в средней школе.Невероятно, но даже в то время он руководил тысячами корейских студентов с наставниками.

Ли отказался от универсального подхода. Понимая, что у двух студентов нет одинаковых потребностей, мы разработали платформу для малого бизнеса, чтобы объединить студентов с идеальным репетитором.

В наши дни в команду GooRoo входит более 1000 преподавателей только в Нью-Йорке, и еще больше обучаются по всей стране.

Практические выводы:
  • Используйте свой уникальный опыт в своих интересах
  • Создайте свой малый бизнес на непревзойденных ценностях

6.Источник презентации, Лора и Джеймс Видмайеры

Даже на насыщенном рынке во время технологического бума конца 90-х годов Лора и Джеймс Видмайер увидели пространство для возможностей в аудиовизуальных услугах.

Настоящие предприниматели понимают, что если вы можете эффективно внедрять инновации, то у малого бизнеса всегда есть возможность вырасти в крупный.

Вместо того, чтобы сосредотачиваться на продажах другим предприятиям, The Presentation Source напрямую ориентировался на организации государственного сектора, которые часто имеют большие бюджеты и смотрят в будущее.

После 20 лет интеграции своих технологий в крупные правительственные организации, внешние инвесторы наконец увидели эту историю успеха за огромные возможности и выкупили учредителей.

За одну ночь Лор и Джеймс Видмайеры прошли путь от предпринимателей и владельцев малого бизнеса до мультимиллионеров.

Практические выводы:
  • Тщательно исследуйте свою нишу, всегда есть место для инноваций
  • Используйте новые технологии для решения старых проблем

Создавайте, создавайте и развивайте свой бизнес с Zyro

7.The Body Shop

В 1976 году Анита Роддик открыла первый магазин Body Shop в Брайтоне, Англия, с 15 товарами и без обучения или опыта в бизнесе.

Это уже не маленький бизнес, сегодня The Body Shop насчитывает более 3000 магазинов в более чем 70 странах.

Деловой успех Роддик был основан на ее опыте и этических принципах. Благодаря своим путешествиям она познакомилась с женщинами всего мира и с натуральными продуктами многоразового использования, которые они использовали для очистки своего тела и ухода за ним.

Именно так зародился ее небольшой бизнес, и во время растущего недовольства крупными косметическими компаниями истории, подобные истории Роддика, начали находить отклик у широкой публики.

Практические выводы:
  • Обращайте внимание на социальные тенденции
  • Анализируйте своих конкурентов на наличие болевых точек и самоуспокоенности

8. Canva

Entrepreneurs и соучредители Canva Мелани Перкинс и Клифф Обрехт владеют бизнесом стоимостью 6 миллиардов долларов.

Программа для графического дизайна своими руками знакома большинству людей, и вы, вероятно, использовали ее сами. В конце концов, Canva бесплатна и намного проще в использовании, чем творческий пакет Adobe.

Как и Slack, Canva пришлось преодолеть парадокс freemium. Миллионы людей любят ваши услуги, но и миллионы людей никогда, никогда не будут за них платить.

Подобные бизнес-истории в эпоху SaaS встречаются повсюду, но у Перкинса был план. Инвестируйте в UX, предлагайте профессиональные инструменты, и подписка обойдется дешевле, чем нанять графического дизайнера.

В эпоху социальных сетей каждому малому бизнесу нужна красивая графика. Если вы разбираетесь в дизайне, вы можете сделать это самостоятельно за считанные минуты, не прибегая к помощи сторонних специалистов.

Практические выводы:
  • Инвестируйте в UX
  • Попробуйте альтернативные бизнес-модели

9. Getty Images

Всякий раз, когда вы читаете страницу в Интернете, вы также увидите изображения. Посмотрите на мелкий шрифт, и есть вероятность, что он будет выглядеть примерно так:

«Getty Images.Все права защищены. Авторское право 2021 ’

Согласно историям малого бизнеса, опыт предпринимателей и основателей Марка Гетти и Джонатана Кляйна является классическим.

В 90-х стоковые фотографии были так же распространены, как и сегодня, но, не имея платформы для лицензирования их в сети, пара заметила огромный пробел на рынке и стала самой первой компанией, которая сделала это.

Практические выводы:
  • Выявление фрагментированных рынков и использование их преимуществ
  • Изучение новых технологий, которые могут повлиять на малый бизнес

Создавайте, создавайте и развивайте свой бизнес с Zyro

10.SurfHappy

SurfHappy — это небольшой бизнес с одной целью: распространять позитив.

Основатели

Эрин Чамп и Джош Холлмарк знали все о своем сообществе и использовали это для создания серф-бренда.

Как можно быстрее они создали сайт электронной коммерции и начали продавать свои продукты.

Как и ожидалось, усилия двух друзей окупились, одежда была мгновенно распродана, и опыт оказался удачным.

Теперь основатели постепенно расширяют свою линейку и остаются в рамках потребностей своего сообщества.

Практические выводы:
  • Создайте свой бренд вокруг сообщества
  • Инвестируйте только в те продукты, которые вы действительно понимаете

11. Lapsa

Создатель Lapsa, Агне Кайрите-Тиминскиене

Lapsa — это экологичный модный бренд от литовского дизайнера и основателя Агне Кайрите-Тиминскиене.

Пробиться в такую ​​насыщенную нишу никогда не бывает легко, но, сосредоточив внимание на предоставлении высококачественного дизайна и продуктов без жестокости, Lapsa вскоре сделала себе имя.

Имея всего лишь интернет-магазин и мощный бренд, Lapsa превратилась из хобби в полноценный бизнес.

Кайрите-Тиминскиене считает, что ценности своего бренда способствовали росту ее компании, а постоянное информирование о том, что делает ее продукцию уникальной, принесло ей тот успех, которого она заслуживает.

Практические выводы:
  • Сообщите о своем уникальном коммерческом аргументе в брендинге своего бизнеса
  • Сосредоточьтесь на одном аспекте своей ниши и улучшите его

Чего вы ждете?

Большинство из этих людей начинали с малого, с яркой идеей и превратили свой бизнес в то, чем он является сегодня.

Сосредоточьтесь на собственном опыте, используйте то, что делает вас уникальным, чтобы определить свою нишу, и делайте это так, как никто другой не знает, как это сделать.

Если вы не знаете, как начать бизнес, или думаете, что у вас нет денег, ознакомьтесь с нашими руководствами для начинающих предпринимателей.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.