Быстрое мышление: Недопустимое название | Warframe вики

Автор: | 17.05.2019

Содержание

Как развить быстрое мышление? для начинающих

Не каждый из нас способен молниеносно принимать решения и выдавать ответы на внезапные вопросы. Для этого нужно знать, как развить быстрое мышление и учиться адекватно реагировать на ситуации, преподносимые жизнью. Иногда просто не хватает данных для правильной реакции. На что опираться в этом случае? Развитый интеллект поможет выйти почти из любой ситуации, но его нужно постоянно тренировать. 

Что такое мышление и зачем оно нам?


«Мышление — это наивысшая функция человеческой психики. Оно позволяет людям использовать данные, недоступные для обычных органов восприятия», — Александр Герасимов.

Человек с острым умом, заточенным под оперативное решение проблем, действует по следующей схеме:

• Оценивает обстановку;
• Определяет возможные варианты своего поведения;
• Представляет себе несколько сценариев развития событий;
• Выбирает оптимальную реакцию: что сделать или сказать.

Почему одни люди могут думать и действовать быстро, ориентируясь по обстоятельствам, а других вводит в ступор банальная бытовая задача? Всё дело в интеллекте. 

Ум, как и мышцы, нужно прокачивать. Если у вас достаточная быстрота мышления, вы наперёд мысленно просчитаете все варианты своего поведения и возможные последствия. При отсутствии такого навыка, столкнувшись с необходимостью срочно решить какой-либо вопрос вы будете напоминать человека, который никогда не занимался спортом, но вдруг поставлен перед задачей пробежать марафон. Совершить что-либо серьёзное без подготовки трудно или просто нереально.

«Медленное мышление подобно не прокачанным мышцам», — тренер НЛП, Александр Герасимов.

Если ваш ум натренирован, вы сможете в любой ситуации мгновенно вызвать из памяти нужные навыки, знания и решить проблему. Развитый интеллект заставляет человека мыслить в трёх направлениях:

• Внутренняя визуализация;
• Внутреннее проговаривание;

• Внутреннее прислушивание к себе, своим эмоциям, чувствам.

Теперь — подробнее о каждом пункте.

Визуализация — умение представлять внутри себя ментальную карту ситуации с блоками, логическими связями и в нужный момент методично, пункт за пунктом, извлекать её из памяти и выдавать результат. Человек, который уже понял, как ускорить мышление, может продуктивно использовать свои навыки при ответе на экзамене в институте или аргументируя свою позицию в переговорах с бизнес-партнёрами.

Проговаривание тесно связано с аудиальной памятью. Её, как и визуальную, необходимо совершенствовать. Тогда вы сможете чётко и спокойно выдать прослушанную ранее информацию: пересказать отрывок лекции или воспроизвести какие-либо сведения.

Не менее важно научиться моментально анализировать собственные эмоции, получаемые от ситуации. Иногда именно в них кроется ключ к решению. Интеллект обязательно заставит своего хозяина прислушаться к внутреннему голосу. Если от него исходит напряжение, реакция человека будет немедленной: он выскажет неожиданные аргументы в дискуссии или прекратит встречу.

Все эти составляющие быстрого мышления можно предельно упростить до короткой формулы-триады:

• Видеть;
• Слышать;
• Чувствовать.

Триада важна для понимания того, как ускорить мыслительные процессы в голове и научиться с достоинством выходить из любой ситуации. Эти навыки доступны каждому. Нужно лишь поставить цель и начать систематические занятия, включающие три этапа:

1 Предварительный уровень — осознание необходимости, изучение информации, запись в группу.
2 Уровень ученика (тренинг) — проигрывание тестовых ситуаций с другом, супругом, ребёнком.
3 Уровень профи (практика) — применение навыков в жизни, успешное решение реальных сложных ситуаций.

Человек, прошедший все стадии, научится быстро делать выбор из десятков вероятных вариантов развития событий. Эффект иногда может оказываться неожиданным для него и окружающих, но решения обязательно будут оптимальными и взвешенными.

Тренируйте быстрое мышление!


В играх «Клуба Весёлых и Находчивых» есть конкурс капитанов команд, когда один человек должен за считанные секунды выдать оригинальный и остроумный ответ на поставленный вопрос.

Зрители гадают, как они это делают: может, особый дар природы или заранее отрепетированное шоу? Ответ прост: это и есть наглядная демонстрация прокачанного мышления.

Заядлые КВН-щики говорят, что лучшая импровизация — вызванная из памяти в нужный момент одна из сотен домашних заготовок. Участники игр беспрестанно тренируются остроумно отвечать на вопросы, и наступает момент, когда это начинает происходить автоматически. В те мгновения, которые отводятся на обдумывание задания, в голове участника проносятся сотни проигранных ранее сценок, и из имеющегося опыта рождается новая неожиданная комбинация.

Быстрое мышление — это не только использование «домашних заготовок», но и способность создавать на их базе нечто новое, отвечающее сиюминутной необходимости. Обучение тому, как ускорить мыслительные процессы, важно для КВН-щиков и всех людей. Рецепт под названием «домашняя заготовка» можно использовать в любых ситуациях, требующих быстрой и правильной реакции: от бизнес-переговоров до неожиданной встречи с хулиганами в тёмном переулке.

«Интеллект – это способность в необычной ситуации соединить полученные ранее компетенции в нестандартную конфигурацию, чтобы выдать неожиданный ответ, которому вас не обучали», по словам Александра Герасимова.

В стрессовой ситуации развитое мышление повышает вероятность её успешного разрешения. Человек с прокачанным интеллектом имеет больше шансов с честью выйти из упоминавшейся выше ситуации с хулиганами. Он не спасует и не усугубит своё положение, а моментально среагирует фразой или действием, которых от него не ждут, но которые будут иметь нужный эффект.

Такой человек учтёт всё: уровень интеллекта людей, с которыми ему приходится взаимодействовать, их чувства и слабости, свой предыдущий опыт, личный или перенятый извне. На основе этих и других данных он примет оптимальное решение. При взгляде со стороны подобная молниеносная реакция может показаться спонтанной, непродуманной, но это не так.

Высокая скорость принятия решений — тоже итог целенаправленных умственных тренировок. Человеку, обучавшемуся тому, как развивать быстроту мышления, правильная реакция в сложной ситуации не будет казаться фантастическим везением. Это закономерное чудо он сотворил для себя сам, тренируя свой интеллект на протяжении нескольких недель или лет.

Заметки с тегом «Быстрое Мышление» — Фёдор Борщёв

Конфета одним своим видом вызывает голод у толстяка. Курильщик закуривает сразу, как вспоминает о сигарете, а азартный игрок получив зарплату идет в казино прямо из бухгалтерии. Сигареты, конфеты и наличные деньги — это знаки которые запускают программу привычных действий. Привычные действия совершают чтобы получить награду: курильщик — порцию легкого удушья, азартный игрок — забытье́, толстяк — дозу быстрых углеводов.

В терминах книги Чарльза Дахигга «Сила привычки» последовательность знакпривычное действиенаграда называется «Петля привычки».

Привычки, как и эмоции — еще один подарок быстрого мышления. Достаточно увидеть знак, и мозг запускает привычную программу действий. Знаком работает все, что угодно — местоположение, эмоциональный фон время суток или контакт с определенным человеком.

Люди с развитой силой воли умеют тормозить быстрое мышление и не подчиняться привычкам. Для других же автор описал методику замещения привычных действий которая используется в том числе и в обществе анонимных алкоголиков.

Почитать о книге можно в списке Людвига, купить — на «Озоне».

Одного только вида сигарет достаточно, чтобы мозг курильщика страстно захотел получить порцию никотина. Если он ее не получит, страстное желание растет и крепнет до тех пор, пока курильщик машинально не потянется за „Мальборо“.

Другой пример — электронная почта. Когда компьютер или смартфон издают звуковой сигнал о получении нового сообщения, мозг начинает предвкушать секундное развлечение — открытие электронного сообщения. Будучи неудовлетворенным, это ожидание приводит к тому, что во время совещания беспокойные генеральные директоры, пряча руки под стол, проверяют почту на своих вибрирующих телефонах, даже если знают, что это всего лишь результаты последнего виртуального футбольного матча.

Зато если отключить функцию вибрации — и тем самым удалить знак, — люди смогут работать часами, не думая о проверке своих почтовых ящиков.

Большинство продавцов продуктов питания ставит свои киоски в продуктовых отделах, а „Синнабон“, наоборот, старается расположиться как можно дальше от прилавков с едой. Почему? Потому что руководители хотят, чтобы аромат ватрушек с корицей беспрепятственно распространялся по коридорам и забирался во все углы. К тому моменту, когда покупатель повернет за угол и увидит киоск „Синнабона“, страстное желание уже полностью завладеет его мозгом, и он, не думая ни минуты, потянется за кошельком.

В нашем мозге нет программы автоматически возжелать сладкого угощения при виде коробки с пончиками. Но как только мозг узнает, что в коробке с пончиками лежит вкусный сахар и прочие углеводы, он начинает предвкушать сахарное угощение. Наш мозг подтолкнет нас к коробке с пончиками. И если мы не съедим пончик, то ощутим разочарование.

Основные мысли по книге Д. Канемана «Думай медленно, решай быстро»

7. Существуют свидетельства того, что пустые, но убедительные сообщения — к примеру, реклама, сильнее влияют на усталых, исчерпавших энергию людей.

8. Разные способы подачи одной и той же информации вызывают разные эмоции: «на 90% без жира» и «содержание жира 10%».

9. Ситуации постоянно определяются как плохие или хорошие,

требующие бегства или позволяющие приближение. Для человека хорошее настроение и когнитивная легкость — эквиваленты оценки среды как безопасной и знакомой.

10. Мы биологически предрасположены отвергать тех, у кого нет ценимых нами признаков.

11. Сценарий с большим количеством подробностей люди считают более вероятным. Это — ловушка для прогнозистов и их клиентов: сценарии с дополнительными подробностями более убедительны, но сбываются с меньшей вероятностью.

12. Менять собственное мнение о человеческой природе трудно, а еще труднее менять мнение о себе в худшую сторону.

13. Рассказы-толкования, которые мы находим убедительными,

обычно просты и скорее конкретны, нежели абстрактны.

14. Могучее правило WYSIA TI — «что ты видишь, то и есть». Вы волей-неволей воспринимаете имеющуюся информацию как полную — составляете из разрозненных фактов самую правдоподобную, когерентную историю, и если это удается, начинаете сами в нее верить. Как ни парадоксально, чем меньше знаешь, тем проще «состряпать» связный рассказ. Приятная нашему сердцу вера в мировой порядок зиждется на твердой основе: нашей безграничной способности не замечать собственного невежества.

15. Главная ограниченность человеческого разума состоит в том, что он почти не в состоянии вернуться в прошлое, занять прежнюю позицию, зная о будущих переменах. Чуть только вы построили новую картину мира или его части, старая стирается — вы уже не вспомните, как и во что верили раньше.

16. Люди редко осознают напрямую, что происходит у них в головах, а потому не догадываются, что даже самые незначительные обстоятельства способны радикально изменить их решение.

Междисциплинарное мышление и будущее сна: дайджест футурологии № 11 :: РБК Тренды

Фото: РБК Тренды

Тема недели

Универсальное мышление для совершенствования мира

Быстрое развитие технологий в сочетании с неопределенностью сделало контрпродуктивной логику прошлого. Раньше доктор обязательно должен был выбрать специальность, например, кардиологию. Затем ему приходилось специализироваться дальше, например, как кардиохирургу. И такая логика присутствовала во всех профессиях. Но результаты прошлого не гарантируют требуемых результатов в будущем. Пришло время переосмыслить отношения со специализацией ― в частности для следующих поколений профессионалов.

Именно универсальное, междисциплинарное мышление способно динамически меняться по мере развития ситуации. Подумайте, как быстро развиваются корпорации: в будущем недостаточно просто нанять кого-то для выполнения определенной работы. Когда мир нуждается в переменах, ему нужны обладатели универсального мышления.

Статья недели

Стратегии для инклюзивного будущего

Мы все внезапно оказались в цифровом будущем. По мере того, как мы учимся и адаптируемся как глобальное сообщество к новому образу жизни, крайне важно, чтобы мы уделяли приоритетное внимание людям. Это — инвестиции в более благополучное будущее. Какие пять лидерских стратегий помогут создать новый лучший мир?

  1. Деятельность, стимулирующая экономику.

  2. Инвестирование в меняющиеся потребности.

  3. Осознанное вовлечение в социальные процессы.

  4. Ориентация на равенство и устойчивое развитие.

  5. Инновации, помогающие адаптироваться к новым условиям.

Согласно последнему отчету Cisco о роли технологий в обеспечении инклюзивного будущего, всеобщий доступ к интернету добавит $6,7 трлн в мировую экономику и выведет из бедности еще 500 млн человек. Это особенно важно в развивающихся странах, поскольку только 35% их населения имеют доступ к интернету по сравнению с примерно 80% в странах с развитой экономикой.

Одной строкой

Видео недели

На канале ASMR Zeitgeist опубликовано 30-минутное видео о будущем технологии сна. В ролике много футуристических звуковых эффектов. Они сочетаются с успокаивающими звуками, которые вызывают автономную сенсорную меридиональную реакцию (приятное ощущение покалывания в затылке, распространяющееся в виде мурашек по коже). Смотрите видео в наушниках: чтобы в полной мере насладиться и расслабиться, а возможно, и погрузиться в глубокий сон.

Подкаст недели

В последнем эпизоде BioGenesis, подкаста от биологического факультета Массачусетского технологического института и Института Уайтхеда, аспирантка София Сюй рассказала о своих исследованиях. Она объединяет современные научные методы и древние восточные практики в поисках новых лекарств, чем и вдохновляет молодое поколение биологов.

Что почитать

«Незавершенная революция Эйнштейна: поиск того, что лежит за пределами кванта» — эта книга канадского физика-теоретика Ли Смолин захватилао умы визионеров и тех, кто пытается осознать больше, чем повседневность. «Легко сформулировать основную проблему квантовой механики как теории реальности, но она не говорит нам о том, что происходит в реальности», ― слова Ли Смолин из эссе для New Scientist. В течение последнего десятилетия он описал разные аспекты этой идеи в своих книгах. Последняя из них связана с тем, что пространство возникает из времени. В таком случае все пространство является иллюзией. Определит ли эта парадигма будущее человечества?


Подписывайтесь на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.

Логика ошибок: почему мы принимаем неверные решения | Мнения

Две любимые темы Канемана хорошо соединяются: люди ошибаются и тогда, когда думают о своем счастье. В 1998-м он опубликовал работу, для которой опрашивал студентов из университета Мидвест об их удовлетворенности жизнью и о том, полагают ли они, что калифорнийские студенты счастливее их. «Хорошо, где нас нет», особенно если нас нет в Калифорнии: студенты Мидвест думали, что калифорнийцы счастливее их. Оказалось, что это не так: людям свойственно преувеличивать влияние отдельных факторов на свою удовлетворенность жизнью, в том числе фактор географии.

«Игорь очень застенчив и нелюдим, всегда готов помочь, но слабо интересуется окружающей действительностью. Он тихий и аккуратный, любит порядок и систематичность, очень внимателен к деталям». Где, вероятнее всего, работает Игорь — в сельском хозяйстве или библиотекарем? Подумайте одну секунду: где? Многие выбирают второй ответ: описанные черты характера очень располагают к работе библиотекарем. Стереотипы подсказывают неверный ответ: библиотекарей в современном мире немного, статистически куда вероятнее, что наш герой занят в аграрном секторе. Но статистику быстрое мышление игнорирует, доверяясь в данном случае аналогии сходства. Быстрое мышление, эвристика не умеет думать сразу о многом.

Быстрое интуитивное мышление в понимании Канемана отвечает за действия нашего разума, когда не нужно тщательного взвешивания всех факторов — когда решение или суждение делается автоматически, бессознательно, интуитивно. Канеман показывает, что быстрое мышление, отвечающее за непрерывную интерпретацию нами происходящего, устроено очень непросто. Оно не требует от думающего каких-то специальных усилий — в отличие от медленного мышления, которое как бы выполняет по отношению к нему функцию родительского контроля. Когда на дороге спокойно, водитель ведет автомобиль автоматически, параллельно он может обсуждать что-то с находящимися в салоне. Если обстановка осложнилась, водитель направит на дорогу все внимание и попросит прервать разговор.

Этим примером Канеман показывает, что у нас есть ограниченный ресурс внимания: невозможно, скажем, умножать 329 на 378 во время полового акта. Сосредоточиваясь на чем-то конкретном, люди «слепнут». В одном из экспериментов, заснятых на камеру, зрителей во время баскетбольного матча, где команда в черных футболках играет против команды в белых, просят подсчитать количество сделанных второй командой («белые») передач, не обращая внимания на действия первой команды. Задача требует сосредоточения. В середине матча на поле выбегает женщина в костюме гориллы, пересекает площадку, стучит себя по груди и уходит. В кадре она 9 секунд. Половина зрителей, участвующих в эксперименте, гориллу не замечают. Более того, они уверены, что ее и не было, — не могли же они такое пропустить!

Вывод: мы можем быть слепы к совершенно очевидному и слепоты своей не замечать. Механизм слепоты в данном случае понятен: Система 2 (медленное мышление) перепрограммирует работу Системы 1 (быстрое, интуитивное мышление) под конкретную задачу, поэтому в ней появляются слепые зоны. Наша эвристика знает, что кошки не лают, собаки не летают, а гориллы не ходят по баскетбольным полям. Чтобы обнаружить неожиданное, нужно немного произвольного внимания, усилия, а оно в эксперименте было занято другим.

Умственная энергия, показывает Канеман, не метафора: для мыслительной деятельности необходима энергия. Истощенность влияет на наши решения. В одном из экспериментов израильские судьи принимают решения об условно-досрочном освобождении, тратя на одно решение в среднем шесть минут. В обычной ситуации положительных решений 35%. Но после каждого приема судьями пищи доля одобренных ходатайств возрастает до 65%, а затем монотонно падает, снижаясь почти до нуля к следующему перерыву, когда судья голоден. Авторы этого эксперимента проверили множество возможных объяснений, но получается, что решениями судей руководит голод.

Не думая, дайте мгновенный ответ на следующий вопрос. Мячик и теннисная ракетка стоят вместе $1 и 10 центов. Ракетка на доллар дороже мячика. Сколько стоит мячик? Разумеется, автоматический ответ, пришедший вам в голову, — интуитивно привлекательный, но неверный: 10 центов. Даже тем, кто отвечает правильно, сначала в голову приходит подсказываемый интуицией неверный ответ, но им удается его отвергнуть. Часто это не удается (более половины студентов Гарварда, Принстона и MIT). Если человек не предпринимает действий для проверки автоматического ответа, он часто ошибается. Такова природа множества наших ошибок. Наш разум не вмешивается во множестве ситуаций, где ему, по-хорошему, следовало бы вмешаться, скорректировать интуитивные выводы. Одна из причин — самоуверенность. Задача про мячик кажется настолько простой, что разум спит. Интеллект — не только способность рассуждать, но и умение выделять под рассуждение необходимое внимание, оперативную память. В этом смысле леность — свойство ума.

Все эти свойства разума сказываются не только в задачках. Ошибки — двигатель капитализма: в США 81% начинающих предпринимателей с вероятностью 7 из 10 уверены в успехе, а треть вообще исключает возможность провала. На практике в течение пяти лет выживают лишь 35%.

Возникли бы новые рестораны, если б их владельцы знали, что 60% новых ресторанов закрываются в течение трех лет?

Вряд ли. Оптимистичные топ-менеджеры (в конкурентной экономике они опознаются по владению большим количеством акций управляемой ими компании — это говорит о вере в успех) более склонны рисковать, что негативно сказывается на их компаниях, особенно при сделках слияния и поглощения. Ущерб, причиняемый компаниям самоуверенными и оптимистичными CEO, огромен. Но без агрессивного принятия на себя рисков было бы невозможно развитие капитализма.

Еще одно проявление лености: мы слишком полагаемся на свои оценки. В одном из исследований финдиректоров крупных компаний просили спрогнозировать поведение индекса S&P 500 в следующем году. Корреляция между прогнозами и фактом оказалась почти нулевой. Да что там фондовый рынок — он и вправду сложно прогнозируем. Если финдиректора относятся к собственным прогнозам со скепсисом, их ошибки не фатальны. Но в том же исследовании менеджеров просили назвать, в каком интервале окажется значение S&P 500 через 12 месяцев с 80%-ной вероятностью. Реальные значения индекса, выходящие за его границы, — «сюрпризы». Теоретически их должно быть не более 20%, но на практике финдиректора не угадывали значение индекса в 67% случаев. Проблема в самоуверенности: интервал, который устанавливали финдиректора в своих прогнозах, был слишком узким.

Прогноз поведения рынка, который бы снизил частоту «сюрпризов» до статистически закономерных 20%, звучал бы так: «Есть 80%-ная вероятность, что в будущем году индекс S&P 500 изменится в диапазоне от –10% до +30%». Но менеджера или аналитика, давшего такой прогноз, поднимут на смех: зачем он нужен? Общественное мнение требует от прогнозов определенности, не учитывая, что знать будущее невозможно.

Ошибки мышления приводят рынки и домохозяйства к гигантским потерям. Так, разрушительные кризисы на рынке недвижимости отчасти объясняются «эффектом владения». Допустим, вы приобрели билет на концерт популярной группы за $200. Если вы ее страстный поклонник, то заплатили бы за билет, допустим, и все $500. И вот вы узнаете, что в интернете богатые поклонники, не купившие вовремя билет, предлагают за него $3000. Согласитесь продать свой? Большинство не соглашается. Получается, вопреки стандартной экономической теории, что ваша минимальная продажная цена выше $3000, а максимальная покупная — $500. Получается, решение о продаже или покупке некоего предмета, которое по идее должно ориентироваться только на его полезность, на самом деле зависит от того, обладаете ли вы уже этим предметом. Тот, у кого предмета нет, рассматривает удовольствие от его получения, а тот, у кого он есть, оценивает не выгоду, а свою боль от расставания с объектом.

Эта закономерность распространяется на объекты, изначально не предназначенные для обмена, показали Канеман и Талер. Как этот эффект сказывается на рынке недвижимости, показано в работах Роберта Шиллера. Владельцы жилья не соглашаются продать его, даже если это очень выгодно. Относительно низкое число продавцов ведет к взлету цен. Особенно трудно продавать жилье, гася ипотеку, если оно стало стоить дешевле кредита, взятого на покупку, а вы уже какое-то время обслуживаете кредит. Но иногда это лучший выход.

Когда-нибудь поведенческую экономику и психологию, о которой так увлекательно рассказывает Канеман, будут преподавать в школах. Но знание о том, какими путями ходит наш разум и к каким ошибкам он предрасположен, не избавит вас от ошибок. Наверное, без них человек не был бы человеком.

перевод на английский, синонимы, антонимы, примеры предложений, значение, словосочетания

Ваше быстрое мышление спасло много жизней, доктор Бишоп. Your quick thinking saved a lot of lives, Dr. Bishop.
Твоё быстрое мышление спасло человеку жизнь. Your quick thinking saved that man’s life.
Джесси, мне понадобится твоё быстрое мышление. Jesse, I’m gonna need some of that quick thinking of yours.
Ваше быстрое мышление спасло жизнь человеку. Both of your quick thinking saved a person’s life.
Однако, в отличие от Рона, он, как известно, отказывается от этого отношения в критические моменты, часто используя более быстрое мышление, чем его владелец. However, unlike Ron, he has been known to abandon this attitude at crucial times, often using quicker thinking than his owner.
Другие результаты
Впервые в моей академической карьере мне пригодилось моё зрительное мышление. For the first time in my academic career, my visual intelligence was required of me.
Я бы сказала, что здесь бы не помешали логическое мышление, внимательность и умение сохранять спокойствие, но кто я такая? I would have said that, you know, being logical and paying attention and staying calm would have done the trick, but who am I?
Вы заметили, как нашей политикой завладело магическое мышление? Have you noticed how magical thinking has taken over our politics?
Поверьте, это магическое мышление. Believe me, that is magical thinking.
Это тоже магическое мышление, потому что спасти нас от самих себя можем только мы, народ, — все мы сообща. That, too, is magical thinking, because the only people who will save us from ourselves is we the people, all of us together.
Первый: мышление сквозь поколения. So the first: transgenerational thinking.
Используя мышление сквозь поколения, некой морали, проходящей через поколения, вы способны думать об этих проблемах более широко и глобально, представлять свою роль в их решении. And so with transgenerational thinking, which is really kind of transgenerational ethics, you’re able to expand how you think about these problems, what is your role in helping to solve them.
Второе: мышление о разном будущем. Second, futures thinking.
И последнее — целевое, телос-мышление. The final, telos thinking.
Примените это мышление и вы сможете представить себя в очень далёком будущем, а это, конечно, весьма неприятно. Apply this type of thinking and you can push yourself past what’s inevitably very, very uncomfortable.
Большое количество визуальных данных повышает убедительность, и это работает: эти графики блокируют наше критическое мышление. See, a lot of data visualizations will overstate certainty, and it works — these charts can numb our brains to criticism.
Нам нужно перевернуть это мышление с ног на голову. We’ve got to turn that thinking on its head.
Но чтобы сделать это, был необходим первопроходец — тот, кто поменяет мышление во всей индустрии безопасности. But to do this, a first mover was required — someone to change the thinking in the security industry overall.
Есть логика, есть эмоциональное мышление, есть пространственное, и ещё сотня других видов мышления, сгруппированных вместе, которые развиты по-разному у разных людей. We have deductive reasoning, we have emotional intelligence, we have spatial intelligence, we have maybe 100 different types that are all grouped together, and they vary in different strengths with different people.
Существуют проблемы в бизнесе и науке, настолько сложные, что человеческое мышление неспособно решить их в одиночку. And there actually may be some problems that are so difficult in business and science that our own type of human thinking may not be able to solve them alone.
И что очень важно, всё новое мышление в медицине, к которому ведут аномалии и исключения, применимо не только к этим самым случаям. Now, very importantly, all the new thinking that outliers and exceptions lead us to in medicine does not only apply to the outliers and exceptions.
Есть морально- психологический принцип, что интуиция превосходит стратегическое мышление. The next principle of moral psychology is that intuitions come first, strategic reasoning second.
Слышали термин мотивационное мышление или предвзятость подтверждения? You’ve probably heard the term motivated reasoning or confirmation bias.
Когда вы спорите о чём-то, невозможно переубедить человека доказательствами и доводами, потому что мышление работает иначе. If you’re debating something, you can’t persuade the person with reasons and evidence, because that’s not the way reasoning works.
Твой финишный рывок недостаточно быстр для 1500-метровки. Your kick is not fast enough for the mile.
Что позитивное мышление приводит к более счастливой, здоровой жизни. That positive thinking lea to a happier, healthier life.
Рашед был чересчур быстр, чересчур силен и опытен. His physical presence felt too close, too immediate.
Кроме того, они развивают логическое мышление, язык и основные навыки работы с компьютером. Moreover, it develops logical thinking, language and basic computer skills.
Однако, подростки развивают свое мышление и проводят интересно время. However, teenagers develop their thinking and spend time with pleasure.
Школа развивает независимое мышление и независимость характера каждого ученика, помогает приобретать хорошие привычки, учит нас любить родную литературу и родной язык. School develops independent thinking and independence of character of every schoolchild, helps us to acquire good habits, teaches us to love native literature and mother tongue.
На мой взгляд, хорошая фантастика развивает воображение, логическое мышление, расширяет кругозор. As for me, good science fiction and fantasy develop imagination, logical thinking, broader one’s outlook.
Другая языческая концепция, проникшая в христианское мышление касалась жизни после смерти. ANOTHER PAGAN CONCEPT THAT INFILTRATED CHRISTIAN THINKING WAS REGARDING THE AFTERLIFE.
Другая языческая концепция, проникшая в христианское мышление касалась жизни после смерти. ANOTHER PAGAN CONCEPT THAT INFILTRATED CHRISTIAN THINKING WAS REGARDING THE AFTERLIFE.
Другая языческая концепция, проникшая в христианское мышление касалась жизни после смерти. ANOTHER PAGAN CONCEPT THAT INFILTRATED CHRISTIAN THINKING WAS REGARDING THE AFTERLIFE.
Он был храбр, изобретателен, быстр, смел, умен, беспощаден и при этом не бессердечен. He was bold, resourceful, quick, brave, smart, ruthless and yet compassionate.
Мышление и чувства человека зависят прежде всего от традиций, привычек и воспитания. What one thinks and feels is mainly due to tradition, habit and education.
Но ты не умрешь, потому что процесс заживления сейчас невероятно быстр. But you won’t die because your healing process has got spectacularly fast.
Новое мышление было рождено также во времена беспорядка и хаоса. This new thinking was also born in a time of turmoil and chaos.
Теорема Гёделя о неполноте означает, что рациональное мышление никогда не постигнет всех истин Вселенной. Godel’s incompleteness theorem means that rational thought can never reveal all the truths of the universe.
Фразы, написанные безупречно четким почерком, изобличали чисто воинское мышление. The writing was perfectly rounded and showed a disciplined hand, while the words themselves gave evidence of the military mind.
Фаг был быстр, но даже так ему пришлось преодолеть разделявшие нас восемь или девять футов. The phage was fast, but it had to cross eight or nine feet of carpet to get to me.
Но наше мышление меняется с наступлением зрелости, с опытом работы. But our thinking changes with maturity, with experience.
Проще говоря, ЕС и США контролируют слишком много полномочий МВФ, и их мышление является слишком доминирующим. Simply put, Europe and the US control too much power in the IMF, and their thinking is too dominant.
Вопрос о принятии добровольных действий по сравнению с введением обязательного регулирования затрудняет новаторское мышление в этой области. The issue of voluntary action versus mandatory regulation had been an impediment to creative thinking in that area.
начит дес€ть из дес€ти за стиль, но минус пару миллионов за хорошее мышление. So ten out of ten for style, but minus several million for good thinking.
Мышление замедляется, всё сильнее и сильнее. Your thoughts are slowing down. Slower and slower.
Новое мышление основывается на осознании того, что интересы государства должны быть выше личных амбиций. The new thinking is based on the realization that the interest of the nation should and must come before and above personal ambition.
Потому, что они в основном используют правого полушария мозга мыслительного процесса параллельно, в то время как левая пользователь мозг серийное мышление. Because, they mostly use the right-brain thinking process in parallel, whereas the left brain user serial thinking.
Как отмечал один экономист, Отсутствовало коммерческое мышление — как в производстве сырья, так и в его финансировании. According to one observer, Commercial thinking was lacking, both in commodity production and commodity finance.
Если мы хотим обокрасть Рэймонда и его покупателя с чем бы то ни было, что Старк продал, тогда я буду лёгок и быстр. If we want to grab Raymond and his buyer with whatever it is that Stark is selling, then I go in light and fast.
Особенность правого полушария в том, что оно не отвечает за логическое мышление, не выбирает, на какие детали обращать внимание, создаёт взаимосвязи, которые можно было никогда не увидеть. Right brain’s advantage is that it isn’t logical, doesn’t choose which details to look at, makes connections you could never see.
Если мы не перестроим свое мышление, наша ортодоксальная мудрость может лишиться смысла. If we do not adjust our thinking, our conventional wisdom may become immaterial.
В современной обстановке быстрых преобразований чрезвычайно важное значение приобретает новое мышление и умение преодолевать институциональную косность. In the modern climate of change, a new mentality is imperative and institutional rigidity must be confronted.
Брюнель работал за 100 лет до появления профессии дизайнера. Но я считаю, что он использовал дизайн-мышление, чтобы решать проблемы и внедрять идеи, которые изменят мир. Now, Brunel was working 100 years before the emergence of the design profession, but I think he was using design thinking to solve problems and to create world-changing innovations.
Мы на Западе зачастую полагаемся на старые привычки, на старое мышление и старые идеи, когда думаем о России. We in the West often rely on old habits of thinking and old ideas about Russia.
Вы знаете, что общество не приемлет эротическое мышление. You know, the erotic mind is not very politically correct.
Когнитивная функция — это медицинский термин, используемый для описания таких действий, как мышление, обучение, запоминание и вынесение суждений. Cognitive function is the medical term used to describe brain activities such as thinking, learning, remembering and judging things.
Однако их объединяет то, что в их решении задействовано мышление моделями.) But what they have in common is pattern thinking.)
В 1980-х годах ученые, занимающиеся когнитивными процессами, стали утверждать, что само человеческое мышление является эмерджентным процессом. In the 1980s cognitive scientists began to posit that human cognition itself is an emergent process.
Корпоративное мышление и корпоративное планирование должны быть настроены на то, чтобы подвергать ревизии и сомнению — и не от случая к случаю, а снова и снова — все то, что делается в компании сегодня. All corporate thinking and planning must be attuned to challenge what is now being done — to challenge it not occasionally but again and again.

Рецензия на книгу Даниэля Канемана «Думай медленно… решай быстро»

Каждый день мы принимаем множество решений. Анализируя их, некоторые мы считаем верными, а другие – ошибочными. Большую часть ошибок люди совершают по определенным шаблонам. Это обусловлено особенностями нашего мышления. Их изучение поможет вовремя распознать ошибку и свести ее последствия к минимуму. Автор описывает две системы:

Система 1 – быстрое мышление.

Система 2 – медленное мышление.

Обе системы необходимы и позволяют принимать правильные решения. Ошибки возникают тогда, когда в определенной ситуации используется не соответствующая ей система. «В этом и состоит суть интуитивной эвристики: столкнувшись с трудным вопросом, мы отвечаем на более легкий, обычно не замечая подмены».

Книга разделена на пять частей.

I: Две системы

В первой части автор описывает сложность и насыщенность автоматических, бессознательных процессов, лежащих в основе интуитивного мышления. Эти процессы помогают человеку выстраивать связную интерпретацию происходящего в мире в любой заданный момент, чтобы принимать решения и делать выбор. Автор объясняет разницу между автоматическими действиями Системы 1 и контролируемыми действиями Системы 2.

«Цель этой части — ознакомить читателя с терминологией, необходимой для осознания и обсуждения деятельности разума».

II: Методы эвристики и искажения

Во второй части рассматривается проблема: почему нам трудно думать статистически? Для статистического мышления необходимо использовать Систему 2. Это требует затрат времени и энергии, чего мы пытаемся избежать.

III: Чрезмерная уверенность

Ограничения нашего разума становятся причиной многих ошибок. Одним из таких ограничений является чрезмерная уверенность в том, что мы якобы знаем, и неспособность или нежелание признать полный объем нашего невежества и неопределенность окружающего мира. «Мы склонны переоценивать свое понимание мира и недооценивать роль случая в событиях». Взгляды автора на эту проблему сложились под влиянием Нассима Талеба, автора книги «Черный лебедь».

IV: Выбор

В этой части автор пишет о природе принятия решений и о предполагаемой рациональности всех экономических субъектов. Описаны отклонения от правил рациональности, тенденции изолированного рассмотрения проблем. Эти отклонения, объясняющиеся свойствами Системы 1, часто не учитываются в экономических дисциплинах.

V: Два «Я»

В пятой части описаны различия двух «я»: ощущающие «я» и вспоминающие «я». Допустим, что человек пережил два эпизода. Более неприятный эпизод может оставить лучшие воспоминания. Если предложить человеку снова пережить один из этих эпизодов, руководствуясь вспоминающим «я» человек выбирает эпизод, который, с точки зрения ощущающего «Я», выбирать не следовало. «То, какими методами два «я» в одном теле стремятся к счастью, ставит непростые вопросы — как перед индивидами, так и перед обществами, где благополучие населения рассматривается как часть политических решений и инициатив».

Заключение

Книга может быть полезна и интересна всем, кто интересуется особенностями нашего мышления, процессом принятия решений. Чем выше цена ошибок, тем интереснее изучение причин их возникновения и возможностей предотвращения.

Автор рецензии: Дидар Джолдаспаев

Укрепление способности к быстрому мышлению

Если вы быстро соображаете, вы легко получаете новую информацию и идеи и быстро «обрабатываете» эту информацию.

Например, коллега дает вам бизнес-план или предложение на рассмотрение, и, бегло просматривая документ, вы можете быстро выделить важные проблемы и вопросы.

Точно так же, читая кейс в бизнес-школе, вы можете быстро извлечь необходимую информацию. Вы не были отвлечены и не увязли в фактах и ​​цифрах, которые могут быть интересными, но не имеют отношения к основной проблеме.

Или, возможно, вы только что выступили с презентацией, и члены вашей аудитории после нее задают зондирующие вопросы или не согласны с некоторыми из ваших идей. Вы быстро взвешиваете их мнение и отвечаете соответствующими ответами.

Очевидно, что быстрое мышление — ценная способность в мире, где темпы изменений продолжают ускоряться. Как развить этот ключевой навык? Примите во внимание следующие предложения:

  • Потенциально полезные книги включают «Быстрое мышление на ногах» Валери Пирс, «Сообразительность: сборник упражнений на критическое мышление» Марлен Кароселли и «Блинк: сила мыслить без мышления» Малкольма Гладуэлла.

  • Примеры включают модули «Общие навыки мышления», предлагаемые на сайте www.edwdebono.com. Возможно, ваша компания приобрела лицензию на использование таких программ электронного обучения. Или вы можете купить компакт-диск, содержащий интересующие модули, а также участвовать в них онлайн или загрузить их у разработчика. Некоторые разработчики взимают плату за участие в предлагаемых ими курсах; другие предлагают модули бесплатно.

  • Найдите человека, который, по вашему мнению, особенно хорошо умеет быстро думать. Спросите этого человека, как он или она укрепили эту способность.

  • Ваша компания может предложить такие возможности обучения или может быть готова возместить ваше обучение, если вы пройдете такой курс через другую организацию. Такие семинары и курсы могут предлагать местные университетские программы повышения квалификации, а также программы непрерывного образования.

  • Всякий раз, когда вы обдумываете предложение или другую ситуацию, в которой вам необходимо оценить большой объем информации, работайте, чтобы затронуть суть вопроса.Старайтесь не отвлекаться на факты и цифры, которые не имеют отношения к рассматриваемой проблеме, и не зацикливаться на них. Заставьте себя быстро сосредоточиться на ключевых вопросах и сделать выводы о том, что следует делать, даже если вы чувствуете, что вам нужно больше времени. Затем запишите свои идеи на бумаге. Затем переоцените ситуацию в своем обычном темпе и посмотрите, пришли ли вы к аналогичным идеям на этот раз. Как только вы станете лучше в этом, постарайтесь двигаться еще быстрее.

  • Это правило гласит, что в чем-либо, несколько (20%) людей, факты, анализы и т. Д.вовлеченные жизненно важны, и многие другие (80%) не имеют отношения к делу. Обдумывая новые идеи, приучите себя искать несколько золотых самородков и отделять их от песка и гравия, а затем делать выводы, не просеивая оставшиеся 80%.

  • Создайте короткую презентацию на интересующую вас тему, а затем потренируйтесь выступать перед надежным другом или коллегой. Попросите свою «аудиторию» подтолкнуть вас, задавая вопросы и оспаривая ваши факты или идеи. Не беспокойтесь о том, что напортачите — идея состоит в том, чтобы практиковать эти навыки в безопасной обстановке и чувствовать себя более комфортно, а не действовать идеально.

  • Некоторые люди боятся разволноваться и потерять ход мыслей в ситуациях, когда им приходится думать на ногах. Чтобы преодолеть этот страх, подумайте о том, чтобы присоединиться к Toastmasters International, сети публичных клубов, которые предлагают отличные возможности попрактиковаться в быстром мышлении и быстром реагировании.

Чтобы развить способность быстро думать, нужна практика, особенно если у вас более медленный и осознанный когнитивный стиль.Но приведенные выше предложения могут стать отличной отправной точкой для развития этого важного навыка.

Как быстро мыслить: 4 простых шага

Жесткие навыки — техническая подготовка или знания для выполнения работы, такие как знание определенного языка программирования или умение брать кровь — очень важны. Однако иногда мы тратим так много времени на тяжелые навыки, что забываем, насколько сильными являются мягкие навыки. Мягкие навыки — это межличностные, эмоциональные, когнитивные и регулирующие навыки, которые часто определяют, как человек перемещается по миру.Одно такое умение, быстрое мышление, может пригодиться сотни раз в день, независимо от отрасли, но многие из нас не осознают, что есть вещи, которые мы можем делать каждый день, чтобы укрепить свои сообразительные мышцы.

Что значит быть быстрым мыслителем?

Существуют различные типы «быстрого мышления» и бесчисленное количество ситуаций, в которых быстрое мышление может сыграть свою роль. Один из видов быстрого мышления — быстрое принятие решений. Определенные рабочие места выиграют от быстрого принятия решений больше, чем другие, но способность быстро взвешивать «за», «против», риски, выгоды и значимость и принимать решения на основе информации может быть полезной на работе и вне ее.Некоторым из нас, например, требуется много времени, чтобы принять несколько несущественные решения (например, вкус мороженого или цвет флаера), и это может повлиять на отношения, производительность и способность уложиться в сроки.

Другой тип быстрого мышления — это быстрое решение проблем. Это удобно, когда ваша работа связана с множеством движущихся частей и неудач. Способность быстро выявлять проблемы, причины и решения (или даже быстро определять входные и выходные данные) может иметь большое значение, делая вас незаменимым сотрудником.Быстрое дивергентное мышление — это еще один тип, который неоценим в творческих дисциплинах, но также и в том случае, если ваша работа включает в себя множество проблем. Возможность быстро придумывать множество нестандартных возможностей — это мягкий навык, который у большинства из нас есть в детстве, но, к сожалению, он теряется по мере взросления. Это далеко не единственные типы, и в одних случаях можно быстро мыслить, а в других — нет. Однако намеренное упражнение в быстром мышлении, как, например, в приведенных ниже инструкциях, — отличное начало для развития типов, наиболее подходящих для вашей жизни.

4 шага, чтобы быстро соображать.

1. Практикуйтесь в поиске.

То, что объединяет многих быстро думающих людей, — это потребность быстро воспринимать информацию. Независимо от того, представлена ​​ли эта информация в форме плюсов и минусов, слов, чисел, тем, мест размещения и т. Д., Первым шагом к быстрому мышлению часто является быстрое получение информации. Развивайте свои навыки осведомленности или «способности быстро воспринимать информацию», задавая себе упражнения. Свяжите свои упражнения с работой или личной жизнью: если вам нужно принимать решения о кандидатах на ежедневной основе, подумайте о том, чтобы найти старую партию резюме и попрактиковаться в просмотре резюме в течение одной минуты, прежде чем увидеть, какую важную информацию вы убрали. из резюме за этот период времени.Чтобы работать над быстрым сбором текстовой информации, подумайте о чтении коротких рассказов, а затем задайте себе вопросы по деталям / темам. Даже просмотр рисунка или фотографии в течение короткого периода времени, а затем попытка воссоздать их, может помочь вам улучшить свои навыки приема информации.

2. Практика оценивания.

Опять же, привязка практики к собственной жизни и желаемым навыкам даст наилучшие результаты, но основой быстрого мышления часто является способность быстро оценивать и классифицировать информацию.Развивайте свои упражнения на осведомленность, думая о категориях, в которые можно было бы поместить информацию. Затем, когда вы «смотрите» и воспринимаете информацию, попробуйте одновременно оценить ее и распределить по категориям, которые вы выбрали. Или, что еще лучше, определите релевантные категории в процессе поиска и оценки. В зависимости от того, какой тип быстрого мышления вас интересует, вы можете даже потренироваться на этапе оценки, выполнив таблицы умножения или игры для смартфонов, в которых вы определите «лишнее». «Эти типы упражнений позволяют нам привыкнуть к готовому мышлению.

3. Практикуйтесь в принятии решений.

Посмотрите, оцените, решите, посмотрите, оцените, решите, посмотрите, оцените, решите. Повторение этих слов про себя, вероятно, выиграет» мало что сделаете, чтобы ускорить ваше мышление. Но если принять их близко к сердцу! Завершите упражнения, добавив в конце шаг, на котором вы принимаете некоторые решения. Если вы просматриваете резюме, составьте их список. Дайте себе пять минут, чтобы сделать затем , прежде чем дать себе 10, затем 30.Посмотрите, изменится ли ваш список кандидатов. Если это так, определите, почему, и включите это в свою модель упражнений для следующего цикла. Если вы читаете короткие рассказы и оцениваете темы, подумайте, в каком направлении должна развиваться история, снова дайте себе разное количество раз, и посмотрите, как это изменит ваше воображение.

Если вам сложно принимать мелкие решения в течение дня, на этот шаг следует обратить особое внимание. Подумайте о том, чтобы установить будильник на своем телефоне, и всякий раз, когда он срабатывает, вы должны выбрать вкус мороженого, который вы бы получили, если бы могли прямо сейчас, одежду, которую собираетесь надеть на следующий день, или первое предложение вашего романа в минуту или 30 секунд.

4. Повторить.

Наверное, вы не впервые подумаете об идеальном упражнении. Спрашивайте, пробуйте разные вещи, а когда вы найдете несколько вещей, которые, кажется, коррелируют с навыками, которые вы хотите развить, практикуйте их. Не начинайте слишком сильно и не перегорайте. Как и в случае с укреплением любых мышц, вам нужно начинать медленно («строить базу», как называл это один из моих тренеров по лыжным гонкам), прежде чем вы действительно начнете подталкивать себя. Тратить 10 минут каждый день на несколько концентрированных упражнений — это гораздо больше, чем тратить три часа в один уик-энд, затем час через неделю и затем 10 минут в случайную среду.

Как только вы начнете растягивать свои сообразительные мускулы, у вас может появиться мотивация прочитать книгу, пройти онлайн-курс или посетить серию выступлений по этой теме. Просто убедитесь, что материал будет вам интересен. Быстрое мышление можно практиковать и улучшать, но его также можно укрепить, просто позаботившись о себе. «Исследования показали» — это фраза, часто встречающаяся в статьях о клик-приманках, и результаты не всегда являются статистически значимыми. Но некоторые вещи — такие как упражнения, сон, витамины, чтение для развлечения и установка на рост — интуитивно действительно влияют на быстрое мышление и являются хорошими вещами, которые нужно включить в нашу жизнь, несмотря ни на что!

Не пропустите подобные статьи.Подписаться!

Как быстро мыслить за 6 шагов

Это интересный факт, о котором многие люди не знают о том, как научиться быстро мыслить: упражнения через несколько часов после того, как вы что-то изучили, помогут вам вспомнить это позже.

Часть того, как быстро мыслить, — это способность усваивать новую информацию. Будь то дилемма, представленная на встрече, новый курс на вашем рабочем месте или факты о квартале, отправленные на вашу рабочую электронную почту, очень важно помнить о содержании.

Если вы хотите научиться быстро мыслить, вы должны уметь вспоминать всю важную информацию, когда вы устанавливаете связи. Вот почему это исследование так интересно.

Голландская исследовательская группа провела исследование воспоминаний группы из 72 участников. Результаты были опубликованы в Current Biology.

Сначала каждого участника исследования попросили потратить сорок минут на задание, связанное с обучением. Им был дан большой объем информации для усвоения и применения в будущем.

После этого участники были разделены на три группы. Одна группа не выполняла упражнения, одна выполняла упражнения сразу, а третья выполняла упражнения через четыре часа после учебного задания.

Все участники групп выполняли одинаковые упражнения, которые включали 35 минут интенсивных кардио на велотренажере.

Двумя днями позже участников проверили, сколько они удержали за время обучения. Это дало им достаточно времени, чтобы закодировать материал в долговременную память, не теряя ее. Группа, которая ждала упражнения, показала лучшие результаты.

Фактически были сделаны МРТ головного мозга. Они показали, что у людей, которые позже тренировались, были более резкие паттерны активности в гиппокампе. Эта часть мозга жизненно важна для памяти и обучения.

Что это значит? Это означает, что одно из самых простых решений, как быстро мыслить, — это тренироваться через несколько часов после учебного занятия. Исследователи не уверены, почему это помогает, но это может иметь какое-то отношение к выбросу эндорфинов.

Вашему мозгу легче кодировать информацию в долговременную память, когда он работает с эндорфинами. Кроме того, упражнения заставляют организм вырабатывать норэпинефрин и дофамин — химические вещества мозга, улучшающие память и эмоции.

Быстрое мышление · ArkhamDB

Прошло три года с тех пор, как вышли Undimensioned и Unseen, и у Quick Thinking было достаточно времени, чтобы закрепиться в качестве сильной части в наборе эффективности действий Rogue. Давайте посмотрим, почему эта карта так хороша и где она действительно сияет.

Предполагая, что соответствующий тест навыков успешен на 2 или более, вы обмениваете одну карту (Быстрое мышление) на дополнительное действие. Как минимум, это честная сделка, потому что вы всегда можете потратить действие, чтобы вытянуть карту, а множество эффектов карт позволяют повысить скорость вытягивания карты, и вы также получаете одну бесплатно при каждом шаге поддержки. Эта торговля может быть мощной, потому что есть ходы, в которых действия более ценны, чем другие. В некоторые ходы (надеюсь, не слишком много!) Вы лениво тянете карты, ожидая чего-нибудь, что вы можете внести в Акт, а в других каждое действие имеет значение.Дополнительным действием также может быть буквально все, что угодно. Искателям, возможно, не придется рисковать проверкой навыков, чтобы получить свободный ход из Shortcut, но с Quick Thinking вы также можете провести дополнительную атаку против врага, которого нужно победить, прежде чем он сможет нанести ответный удар, или снова исследовать, чтобы очистить ключевое место до истечения времени — буквально все, что вам нужно! Поэтому быстрое мышление — отличный способ сделать еще один шаг впереди игры.

Пока все хорошо, но теперь нам нужен тест на умение, мы можем преуспеть с 2 или более, а само быстрое мышление, к сожалению, не очень помогает с этим только с одним диким значком; учитывая это, нам нужен тест навыков, который мы уже могли успешно пройти по крайней мере к 1.Примечательно, что это может быть проверка навыков другого следователя, но вы, вероятно, захотите надежно провести эти тесты навыков самостоятельно. Некоторые исследователи преуспевают в этом уже благодаря высоким значениям характеристик, например, Тони Морган с 5 боями и недавно испорченная Уинифред Хаббамок с 5 ловкостью, но пул карт Разбойника также полон карт, чтобы предоставить возможности для этого.

Предложение и Отмычки — это активы низкого уровня, которые неоднократно предоставляют вам возможность пройти тесты навыков с очень высокими значениями, и они не только облегчают достижение успеха на 2, но и вознаграждают вас за это, не истощая использования, когда вы это делаете.Такие события, как Cheap Shot и Slip Away, также позволяют объединить ваши характеристики и вознаградить вас мощными дополнительными эффектами, если вы преуспеете как минимум на 2. Если какая-либо из этих карт уже могла быть частью вашей колоды (особенно активы из-за их повторяемости) Quick Thinking, вероятно, станет отличным дополнением, которое даст вам повышенный результат действия.

Примечательно, что есть намного больше карт Разбойников, которые награждают успех большими суммами, и по мере того, как синергия накапливается, потенциальная ценность Быстрого мышления также увеличивается.Мы уже упоминали ценность обменных карт для действий; если вы хотите, чтобы ваши действия генерировали дополнительные карты, Lucky Cigarette Case и Pickpocketing делают именно это неоднократно и снова стимулируют чрезмерный успех. Имея достаточный стимул, вы можете с лихвой компенсировать сложность перерасхода ресурсов для прохождения тестов навыков более широким диапазоном, превратив справедливую сделку Quick Thinking условной карты за действие в мощный элемент в движке колоды, который генерирует дополнительные действия, казалось бы, для свободный.

Наконец, ни один обзор Quick Thinking не был бы полным без упоминания Double or Nothing, что превращает многие из эффектов «успешных» от великолепных темповых игр в сумасшедшее комбо-безумие. С нынешними табу «Двойное или ничто» обходится дороже, и вы не можете удвоить два быстрых мышления одновременно, что делает его не таким мощным, как когда-то (но это действительно хорошо — бесконечные действия определенно несправедливы). Тем не менее, быстрое мышление является одним из наиболее мощных и легко доступных инструментов для Double or Nothing, дублирующих сразу несколько наград за успех, позволяя совершать 5+ взрывных ходов, которые позволяют закрывать цели с молниеносной скоростью, при условии, что вы можете это настроить.Новый Сорвиголова — отличный способ сделать это, при условии, что вы в порядке, рискуете перевернуть Дабл или Ничего, когда вы, возможно, не захотите!

Итак: вам может понадобиться «Быстрое мышление» в своей колоде каждый раз, когда ваш сыщик склонен к сбору тестов навыков с большим отрывом, либо из-за большого базового показателя, либо из-за построения колоды специально для архетипа «добился успеха». Вы, вероятно, можете пропустить его, если ваш сыщик — универсал, желающий пройти множество различных проверок навыков; с вашими ресурсами, разделенными между несколькими характеристиками, маловероятно, что у вас будет надежно то, что вам нужно инвестировать, чтобы преуспеть.

Быстрые мыслители более харизматичны

Ангус Грейг

Исследование: Уильям фон Хиппель из Университета Квинсленда и группа исследователей набрали десятки небольших групп друзей для исследования. Они провели тесты на интеллект и личность, а затем попросили каждого испытуемого как можно быстрее ответить на 30 общеизвестных вопросов, таких как «Как называется драгоценный камень?». Участники также оценили харизму и социальные навыки своих друзей.Исследователи обнаружили, что люди, которые быстрее отвечали на вопросы, воспринимались как более харизматичные, независимо от их IQ, знаний или личности.

The Challenge: Предсказывает ли скорость, с которой вы думаете, насколько привлекательных людей вас найдут? Является ли харизма не чем иным, как быстрым мозгом? Профессор фон Хиппель, защитите свое исследование.

Фон Хиппель: Мы ожидали увидеть, что быстрые мыслители обладают харизматичностью, и мы это сделали. Я думаю, все мы чувствуем, что харизматичные люди стремятся быстро встать на ноги.Они говорят вещи, которые кажутся вам убедительными, но которых вы не ожидаете. Они возвращаются с забавным ответом или удивительной ассоциацией, и вы никогда не знаете, что будет дальше. Они интересные. Это что-то вроде юмора. Вы что-то говорите, а я шучу, что связывает это с идеей, о которой вы даже не догадывались. Если я смогу сделать это быстро, все будет иметь значение. Что нас удивило, так это то, что скорость мысли, похоже, не коррелировала с социальными навыками в целом. Просто для харизмы.

HBR: Насколько быстрым нужно было быть, чтобы считаться находчивым?
Быстрые мыслители, участвовавшие в нашем исследовании, могли назвать драгоценный камень за 400 миллисекунд; медленные заняли более 900 миллисекунд.

Кажется, разница небольшая.
Почти каждый может ответить на простой вопрос или задачу по сопоставлению с образцом менее чем за секунду. Хотя различия здесь могут быть небольшими, ваша умственная скорость в действительно простой задаче может говорить о том, какой она могла бы быть в гораздо более сложной задаче. Например, если вы скажете: «Наверное, я должен сообщить вам, что я гей», я могу быть удивлен, потому что думал, что вы натурал. Я должен быть в состоянии ответить быстро, потому что, если я потрачу слишком много времени — даже если мне все равно или я настроен позитивно, — вы можете неправильно истолковать эту паузу. Социальное давление требует быстрых ответов. Когда мой брат сказал моим родителям, что он женится, они подумали, что он слишком молод, и после долгой паузы в разговоре по телефону они поздравили. Вы не можете это отменить. Все знают, что значит, когда полторы секунды ничего не выходит изо рта.

Но разве эти ситуации не связаны больше с социальным взаимодействием, чем с воспоминанием фактов?
Да, но мы думаем, что умственная скорость могла частично развиваться как способ впечатлять друг друга. Не похоже, что наш мозг должен быть таким большим, чтобы мы могли работать с фактами. Многие люди утверждали, что наш мозг эволюционировал, чтобы иметь дело со сложной социальной средой. Следовательно, вероятно, что многие умственные способности, которые мы используем для решения абстрактных задач, на самом деле развились не для этой цели.Скорее, они развивались таким образом, чтобы мы могли более эффективно взаимодействовать друг с другом.

Разве умные люди в целом не более харизматичны? Разве IQ не предсказывает и харизму?
Скорость ума — один из самых надежных предикторов фактического IQ, поэтому мы ожидали, что IQ будет важным предиктором харизмы — того, сколько вы знаете, повлияет на то, как быстро вы будете создавать ассоциации. Но важно отметить, что скорость мысли — это не то же самое, что IQ; некоторые умные люди довольно медлительны, а некоторые быстрые люди не слишком сообразительны.Как выяснилось, сам по себе IQ не позволял предсказывать харизму, когда мы контролировали скорость. Ваша способность быстро реагировать была гораздо важнее для харизмы, чем ваш IQ.

Что делать, если кто-то дал неправильные ответы?
Это не имело значения. И люди почти никогда не ошибались. «Назовите драгоценный камень» довольно просто. Мы не хотели проверять, насколько они умны; мы хотели посмотреть, насколько они быстры.

Я подумал о последнем вопросе примерно через 200 миллисекунд. Довольно гладко, правда?
Замечательно, но я был бы больше впечатлен, если бы вы придумали ответ так быстро!

Похоже, что быстрый мозг поможет и с другими социальными навыками.Но вы этого не нашли.
Мы провели исследование дважды, потому что мы также ожидали, что быстрое мышление будет предсказывать общие социальные навыки, например, насколько комфортно люди чувствуют себя в различных социальных условиях, насколько хорошо они заставляют других чувствовать себя лучше и так далее. В первом исследовании этого вообще не было. И даже когда мы использовали немного увеличенную версию шкалы социальных навыков во втором исследовании, она все равно не предсказала этого. Не знаю почему. В первом исследовании шкала харизмы содержала три вопроса: насколько они харизматичны? Насколько они сообразительны? Насколько они забавны? Шкала социальных навыков задавала вопрос: насколько хорошо они справляются с конфликтами? Насколько им комфортно в различных социальных сетях? И насколько хорошо они интерпретируют чувства других людей? Второе исследование добавило еще три вопроса о социальных навыках: Насколько хорошо они успокаивают людей? Насколько они социально квалифицированы? И со всеми ли они ладят?

Как вы на самом деле определяете харизму?
харизмы немного напоминает порнографию, не очень легко описать, но вы знаете, когда вы его видите.С моей точки зрения, ты можешь быть харизматичным — но еще и засранцем. Например, Дональд Трамп почти полностью лишен социальной грации, но он харизматичен. Люди находят его очаровательным; они не знают, что он собирается сказать дальше. Джеб Буш, напротив, тупит. Вы не только знаете, что он собирается сказать, но и знаете, что это будет не очень интересно. Но держу пари, что он намного приятнее на званом обеде или за столом переговоров. Я думаю, что многие из наших политических лидеров очень харизматичны, но они не обязательно обладают социальными навыками.

Значит, сообразительные, легко говорящие менеджеры на самом деле хороши для компании, даже если им не хватает других социальных навыков?
Харизматических лидеров привлекают. Они могут заставить компании изменить направление, они могут заставить людей поверить в себя, и они могут заставить людей взглянуть на вещи по-новому. Несмотря на то, что люди мало что могут сделать для повышения своей умственной скорости, он кое-что говорит вам о том, какие люди способны вдохновлять вашу организацию, а какие нет. Если вы хотите добиться больших изменений, вы можете привлечь харизматичного лидера.

Если бы я хотел казаться харизматичным, чтобы убедить в чем-то своего босса, как я мог бы это сделать?
Вот в чем дело: попытка сделать это сопряжена с некоторым риском. Я думаю, что нас впечатляет в быстрых людях то, что они не просто быстрые, у них есть быстрый — что я бы назвал параллельным — доступ к множеству способов интерпретации идеи. Единственный способ продемонстрировать это — отреагировать не так, как все, и сделать это быстро. Но если вы сделаете это, вы рискуете, потому что то, что вы говорите, может быть глупым или оскорбить людей.Есть цена. Я не хочу приводить Трампа в пример, потому что есть много прекрасных харизматичных людей. Но есть большая вероятность, что это может иметь неприятные последствия.

Как мне этого избежать?
Я считаю, что быть харизматичным и неправым — это катастрофа. Быть харизматичным и правым — это хорошо.

Версия этой статьи появилась в мартовском выпуске 2016 г. (стр. 28–29) журнала Harvard Business Review .

Подготовка к неожиданностям: как развить мышцы быстрого мышления Это ваша карьера Блог

Автор: Амира Поллок

Советы по устранению непредвиденных проблем на работе, не теряя самообладания.


«Одним из факторов успеха является не то, испытываете ли вы стресс, а то, как вы на него реагируете».

Амира Поллок, Педагог и бизнес-импровизатор


Разве не было бы замечательно, если бы вас научили, что делать, когда на работе что-то идет не так? Как насчет лекарства от неожиданного вопроса на встрече, когда ваш разум пуст? Тренинг по совершенствованию может подготовить вас к тому, чтобы думать на ногах, чтобы вы могли адаптироваться к этим ситуациям и достигать успешных результатов.На тренинге по импровизации вас учат, как продолжать и укреплять уверенность в себе. Понимаете, одним из факторов успеха является не то, испытываете ли вы стресс, а то, как вы на него реагируете. Прелесть импровизационной тренировки заключается в том, что она имитирует стрессовые ситуации, вызывающие повышенное давление, благодаря невысокой безопасности экспериментального обучения. Это создает идеальный опыт, чтобы научиться комфортно чувствовать дискомфорт. Совершенствуйте обучение, так что, когда ставки становятся высоки в реальной рабочей среде, вы можете справиться с этим.

Некоторые дополнительные основы импровизации: быть позитивным, слушать, рисковать и устанавливать связи. Улучшение навыков на рабочем месте дает множество преимуществ. Позитив, поддерживаемый этими методами, имеет решающее значение для создания безопасного пространства для мозгового штурма. Идеи основываются друг на друге, а не в процессе исключения. Поскольку импровизации свойственна интрига, обучение импровизации способствует активному слушанию и сплоченности группы. Установление связей с другими людьми, будь то член вашей команды или клиент, включает в себя интерпретацию вербальных и невербальных сигналов, а также ваше понимание того, что сообщается в данный момент.

В импровизации не все идет по плану, поэтому вы можете научиться оттачивать готовность идти на стратегический риск и оправдываться от ошибок. От переноса сроков до телефонных звонков от разочарованных клиентов и ответов на неожиданные вопросы — изучение стратегий быстрого мышления поможет вам лучше справляться с ежедневными сбоями на работе. А когда план А терпит неудачу, импровизационная тренировка способствует восстановлению после ошибок и быстрому повороту, так что вы можете перейти к плану Б.

Примеры того, как обучение импровизации помогло моим клиентам: специалист по персоналу, который стал лучше слушать, когда заранее ее коллеги жаловались, что она, похоже, не слышит их по-настоящему; менеджер, сумевший преодолеть технологический провал в своей презентации; сотрудник, который может лучше справляться с конфликтами на рабочем месте; и многие менеджеры, которые теперь включают импровизационные упражнения, полученные из моего класса, в собрания своих сотрудников, чтобы повысить сплоченность команды.Люди и сценарии непредсказуемы; Импровизация предоставляет вам инструменты для реагирования на неожиданности.


Амира Поллок — инструктор Центра профессионального образования и тренер по лидерству / коммуникации и частый докладчик по программе лидерства Техас MBA + Школы бизнеса Маккомбса Техасского университета в Остине. Она будет спикером на SXSW 2020.


Обучение и профессиональный рост идут рука об руку. Чтобы регулярно получать сведения о карьере и информацию о программах непрерывного образования, предлагаемых Центром профессионального образования UT, подпишитесь на нашу ежемесячную электронную рассылку новостей It’s Your Career.

Быстрое мышление

Быстрое мышление — важная часть помощи клиентам. Это упражнение полезно включить в свой тренинг по обслуживанию клиентов или как заряд энергии для встреч или ежедневных встреч.

Развивайте навыки и тренируйте быстро думающие мышцы!

Хорошо для

Любой человек, работающий с клиентами

Это простое упражнение, которое не требует подготовки, но заставит людей задуматься.


Длина

Пока вы хотите, чтобы это длилось, но это короткое резкое упражнение; спринт, а не марафон!

Обучающие игры по обслуживанию клиентов — Быстрое мышление

Инструкции

Объясните следующее: —

У каждого в группе будет разговор, разговор будет идти вместе с группой, и каждый человек будет по очереди в разговоре.

Вы начнете их с первого предложения.

Следующий человек должен продолжить разговор, используя последнюю букву предложения, которое вы ему даете, чтобы начать то, что он говорит, как и следующий человек, чтобы разговор проходил по группе.

Пока вы не привыкнете играть в это, приведите им пример — например,

«Как дела?»

Следующий человек начнет свое предложение с ау

«Вы знаете, у меня все хорошо»

Следующий человек начнет свое предложение с объявления

«Рад это слышать»

И следующий человек начнет свое предложение. предложение с at — например,

«если честно, прошло несколько месяцев»

«так приятно слышать это»

«, скажи мне, как ты?»

«под погоду»

«правда — мне так жаль это слышать, что случилось?»

«надо было избавиться от холода, таскается на»

«не мило они…. «

Вы должны создать беседу, которая работает, и ваше предложение должно позволить следующему человеку что-то сказать.


Вариант

Вы можете выполнять это упражнение в алфавитном порядке, так что каждое предложение начинается со следующей буквы в алфавите до первого слова предложения, то есть

« H Как ты сегодня?»

« Я м действительно устал»

« J надо пойти прогуляться, чтобы у вас циркулировала кровь»

« L давно, но идет дождь»

« M y зонтик слышишь, хочешь ли ты его одолжить? »

« N а это хорошая идея»


Дьявольский вариант

Для групп, которые быстро думают, или если вы хотите увеличить темп и действительно тренировать свои мозговые клетки.

Играйте, как и раньше, но они должны начинать предложение с последней буквы слова, которое вы выбираете, называя номер слова в предложении.

Это расширяет их мышление и действительно проверяет их умение слушать.

Вот пример, чтобы вы могли увидеть, как это работает

«Как дела?» (вы выбираете число, например, 2)

«Когда-либо так устал» (1)

«На самом деле, чем вы были» (7)

«Кроме очень загруженных выходных, немного» (5)

«Ты хорошо провел выходные?» (6)

«Честно говоря, в субботу у меня была поздняя ночь, а в воскресенье — рано»

Найдите больше идей по обучению работе с клиентами, нажав на ссылки ниже

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *