Игры для тимбилдинга на природе: Страница не найдена

Когда играть в игры для тимбилдинга в офисе надоело и сотрудникам хочется чего-то необычного и интересного, следует немедленно выходить из зоны комфорта. Вот три самых необычных решения для совместной работы и досуга, которые наверняка оценит каждый коллектив:

1. Виноделие. Нужно найти виноградник в своем или соседнем городе и отправиться туда, чтобы делать вино. Заранее необходимо договориться с владельцем бизнеса и нанять консультанта, который покажет ребятам, как правильно давить ногами ягоды. В процессе такой увлекательной игры командам нужно будет придумать название и лейбл для своего будущего напитка, а также сформировать эффективные пути для его реализации клиенту.

2. Парилка. Суть в том, чтобы отправиться в баню. Если принять решение париться в купальных костюмах, можно идти в совместную парилку. В таком расслабленном состоянии приходят самые интересные и нестандартные идеи.

3. Карнавальный квест. Для этой игры снимается большое помещение. Каждый сотрудник получает роль и соответствующий костюм. Или же это может быть просто маска для лица, отображающая его персонажа. Дальше команды получают свои сценарии и подсказки, по которым они должны будут пройти квест и достичь общей цели.

На плечи руководителя ложится сложная задача: ему нужно выявить слабые и сильные стороны каждого работника, следить за эффективностью выполнения, поставленных перед командой задач и постоянно мотивировать ребят к работе. Помогают им в этом приложения для учета времени, как простой тайм-трекер Checkiant, различные поощрения и, конечно же, тимбилдинги. 

Читайте также:

Командный тайм-трекинг

Как просто повысить эффективность команды? Видео-презентация тайм-трекера Checkiant

Кто ответственный за счастье на работе

Топ 10 факторов, влияющих на продуктивность работы

Тимбилдинг на природе — Сайт о кадрах и управлении

Работодатели заинтересованы в слаженной работе коллектива. На создание такой сплоченности порой уходят годы, ведь у каждого сотрудника свой характер и таланты. Однако есть и ускоренный способ командообразования – тимбилдинг на природе.

Суть тимбилдинга для сотрудников на природе состоит в том, что весь персонал фирмы приглашается на совместный отдых, который проходит по определенной программе. В нее обязательно включаются разнообразные игры и конкурсы, способствующие образованию доверия, командного духа и позитивной атмосферы.

Содержание статьи:

Зачем нужно проведение тимбилдинга на природе

Руководители, организующие корпоративный тимбилдинг на природе, стремятся выработать у сотрудников общее стремление к росту и развитию компании. Как правило, продуманный тимбилдинг на природе имеет сценарий, цели которого заключаются в следующем:

• создание неформальной обстановки для общения;
• формирование единого мышления;
• воспитание командного духа и умения решать задачи сообща;
• сплочение коллектива;
• выявление у сотрудников лидерских качеств для дальнейшего использования в работе;
• создание комфортных условий для психологической разгрузки.

Хорошо продуманная программа тимбилдинга на природе оказывает положительное влияние на коллектив. Сотрудники знакомятся поближе и учатся находить общий язык.

Игры и конкурсы для тимбилдинга на природе

Игры на командообразование могут включать как активный тимбилдинг на природе с эстафетами, конкурсами, спортом, так и душевные посиделки возле вечернего костра с песнями под гитару. Устраивать такие выезды можно в любое время года. Приведем примерную программу зимнего и летнего тимбилдинга на природе.

Тимбилдинг на природе летом

Летние игры для тимбилдинга на природе можно условно разделить на:

• разогревающие;
• активные;
• доверительные.

В самом начале присутствующие еще ведут себя замкнуто, поэтому их нужно «разогреть» и познакомить. Можно использовать следующую игру: первый участник говорит свое имя, второй повторяет и называет свое, третий дублирует два предыдущих и называет свое. Разнообразить игру можно добавлением эпитетов к именам (Вика забавная, Петя умный и т.д.).

После знакомства можно переходить к активным конкурсам:

1. Кораблекрушение. Для конкурса потребуется два листа формата A Участвующие люди делятся на две команды. По сигналу ведущего все члены одной команды должны поместиться на листе. Затем, бумага складывается напополам и конкурс продолжается. Выигрывает тот, у кого поместится больше всего народа на маленьком листе.
2. Скала. Потребуется бревно или доска. Команда становится в шеренгу на бревне. Крайний участник должен пройти всех сотрудников, не коснувшись земли, с помощью команды. Так должны перейти все члены команды.
3. Очередь. По сигналу ведущего капитаны команд должны выстроить участвующих по росту, дате рождения, в алфавитном порядке по фамилии и т.п. на усмотрение организатора. Выигрывает команда, которая выполнит задание быстрее.
4. Покажи. Команде дается поговорка, отрывок из песни или стиха. Участвующие должны показать фразу другой команде, а они – отгадать.
5. Доверие. Суть игры в том, что один участник становится на возвышенность, а все остальные за его спиной. Тот, кто на возвышенности, падает спиной вперед, а коллеги должны его подхватить.

Завершением такого насыщенного дня может стать приготовление шашлыка и посиделки у костра. Руководителям не всегда рекомендуется присутствовать на этом этапе отдыха на природе.

Тимбилдинг на природе зимой

Отличный сценарий тимбилдинга на природе для сотрудников можно придумать и в зимнее время. Наиболее удачные игры и конкурсы:

1. Ватрушки. Для этой игры потребуются надувные ватрушки, стакан, ведро и крупа. Суть в том, чтобы набрать в стакан крупу, скатиться с ним с горки и пересыпать в ведро. Выиграет та команда, в ведре которой будет больше крупы.
2. Король бревна. Для игры нужно бревно и надувные дубинки. Приглашается по одному из участников из каждой команды. Их цель – сбить соперника. Выигрывает команда, которая устоит на бревне.
3. Зимний боулинг. Потребуются бутылки и кусочки льда. Ведущий выстраивает бутылки, как кегли. Игроки должны их сбить с помощью кусочков льда.

Если позволяют погодные условия, можно слепить на скорость снеговиков или устроить снежную битву. В завершение дня все участники тимбилдинга собираются в помещении и пьют чай.

Это отличный способ добиться единства коллектива. В дружеской атмосфере людям гораздо комфортнее работать, а производительность труда после подобных мероприятий увеличивается в несколько раз. Улучшения заметны уже на следующий рабочий день.

Тимбилдинг на природе | Организация летнего тимбилдинга на природе в Москве и Подмосковье

Среди командообразующих программ выездные мероприятия на свежем воздухе можно смело признать одними из самых увлекательных и эффективных. Но лишь в одном случае: если организация тимбилдинга на природе была продуманной и качественной. Поэтому доверять ее стоит только тем, кто работает на высоком уровне – как Лаборатория полного цикла Mosevent группы компаний НТС.

Какие программы мы предлагаем вам?

Как зимой, так и летом у нас доступны разнообразнейшие форматы мероприятий по сплочению команды вашего предприятия:

• Спорт. Взаимовыручка, умение работать в коллективе, доверие друг другу – это ключевые качества, которые развивает проведение корпоративного тимбилдинга на природе в спортивном ключе. Мы готовы организовать для вас чемпионаты по футболу, пляжному волейболу, сплавам на байдарках, регатам, лыжным гонкам, пейнтболу и многим другим видам спорта.
• Приключения. Поход в горы либо экскурсия по достопримечательностям в незнакомом регионе, загадочный детективный квест по мотивам известного кино или мероприятие в стиле «Форт Боярд» – во всех этих случаях ваши сотрудники сближаются, узнают друг друга благодаря тимбилдингу на природе и, как следствие, улучшают взаимодействие в работе.
• Театрализованные представления. Мы легко поможем провести такие программы как капустники, конкурсы талантов, КВН, сюжетные игры в духе «Игры престолов» и т.п. Такой тимбилдинг на природе для взрослых людей является хорошим вариантом учиться выходить за рамки привычных задач, что порой столь необходимо для ежедневной работы.
• Нестандартные программы. Наша команда готова к реализации любых идей. Экстремальный тимбилдинг далеко-далеко на природе? Военный или тематический формат? Что-то совсем оригинальное? Мы в Mosevent всегда открыты для диалога. Поделитесь с нами своими мыслями – и наши авторы сформируют цельную концепцию!

Как мы подготовим ваше мероприятие?

Работа на выезде требует максимум слаженности. Потому в Лаборатории полного цикла комплексно реализовывают каждый проект:

• Подбор локации. Мы найдем оптимальную площадку и оснастим ее всем необходимым: от сцены и звукового оборудования до шатров для питания и туалетов. Также у нас вы можете заказать профессиональный тимбилдинг на природе в Москве, по всей России и даже за границей.
• Написание сценария. Авторы из Mosevent подготовят детальный план для вашего мероприятия, с четким таймингом и включением нужных программ и элементов. За счет этого организация любого тимбилдинга вашей компании на природе будет четкой и логичной.
• Разработка логистики. Наша команда проведет точно в срок доставку на место событий всего оснащения и реквизита. Также мы подготовим для вас и ваших сотрудников трансфер, закупим билеты на автобус, поезд, самолет и позаботимся о проживании на выезде.
• Сопровождение. Проводя на природе тимбилдинг, мы присутствуем рядом вплоть до самого завершения. Потому можете быть уверены в постоянном, полном контроле программы, работы аниматоров, кейтеринга и т.п., а также подготовке фото- и видеоотчетов.

В чем для вас преимущества сотрудничества с Mosevent?

Когда вы выбираете наши услуги, вас ждет целый ряд важных преимуществ:

• Солидный опыт. Мы способны организовать для вас как небольшой, так и масштабный тимбилдинг на природе для детей или взрослых. Ведь группа компаний НТС работает с 2005 года, накопив за это время колоссальный объем практических знаний и навыков.
• Индивидуальные решения. В Mosevent никогда не используют шаблонные сценарии! Хорошее командообразующее мероприятие, такое как тимбилдинг на природе, обязательно связано с конкретной компанией и конкретными сотрудниками. Ведь лишь так можно обеспечить результативность всей программы.
• Разумное ценообразование. Чтобы ваши инвестиции в коллектив были в полной мере оправданными, мы формируем прозрачный, понятный бюджет. Поэтому при проведении тимбилдинга на открытой природе вы получите с нашей компанией оптимальные цены.

Благодаря всему этому с Лабораторией полного цикла Mosevent тимбилдинг на природе для вас будет по-настоящему особенным: интересным и продуктивным!

Программы для тимбилдинга на природе

Отзывы клиентов

15 тимбилдингов для вовлечения, развития и сплочения команд

Многие люди скептически или недоверчиво хмыкают, услышав слово «тимбилдинг». Однако правда заключается в том, что грамотно спланированная программа способна как вовлекать, так и развивать ваш персонал. Преимуществ масса – от определённого навыка, который вам хотелось бы развить, до простого сплочения и сближения вашей команды; всё зависит от того, на каком тимбилдинге вы остановите свой выбор.

Мы в Catalyst Team Building UK уже много лет изучаем, что же делает тимбилдинговые программы эффективными, и в ходе исследования мы собственноручно разработали более 130 тимбилдингов. Используя это знание, мы приводим краткий перечень из 15 программ, которые не только вовлекут ваших сотрудников, но и помогут им развить свои навыки в ходе весёлой игры.

В нашем списке встречаются и требующие организации программы, и небольшие мероприятия, которые вы можете провести в собственном офисе. Так что, что бы вы ни искали, вы в любом случае найдёте программу, которая подойдёт именно вам.

Бинго-охота

Это классический подход к тимбилдинговым упражнениям и полная свобода в выборе фокуса. Общий принцип создать лотерейный билет с различными заданиями, разбить участников на команды и попросить сыграть в лотерею. Если нужно управиться побыстрей, можно попросить команды пройти одну строчку вместо полной таблицы.

Игра «Бинго-охота» в основном нацелена на вовлечение и сближение команды. Однако её возможности в обучении огромны, ведь вы можете выбирать любые задания! Если вы надеетесь научить команду больше взаимодействовать с клиентами, придумайте задания вокруг разговоров с незнакомцами. Или же, если вы хотите отработать командную работу и умение решать проблемы, пусть одним из заданий будет вместе разгадать загадку. Потенциал такого тимбилдинга просто безграничен!

Ящик Пандоры

«Ящик Пандоры» – это инновационный тимбилдинг, в котором стратегическое мышление и тайм-менеджмент сочетаются с сотрудничеством в команде и решением задач. Программа не только испытывает сплочённость команды, но и помогает её членам узнать о талантах друг друга.

Участники получают ящик с четырьмя кейсами. Каждый кейс ломится от загадок и головоломок, которые нужно решить, чтобы разгадать код – и всё это в сжатые временные рамки. Программа может быть построена как на соперничестве, так и на сотрудничестве – всё зависит от того, какие именно навыки вы хотите выработать в команде, – она ставит перед участниками комплексные задачи, заставляя одновременно задействовать многочисленные умения, и даёт бесценные уроки.

Посмотрите короткое видео о «Ящике Пандоры» и узнайте больше о программе.

Узел рук

Эта программа очень короткая, она идеально подойдёт вам, если вы хотите сплотить команду и помочь ей раскрепоститься. Условия очень просты: попросите участников встать в небольшой круг лицом друг к другу, после чего они должны протянуть вперёд руку и взять за руку кого-то с противоположной стороны круга. Проделав это, пусть они вытянут другую руку, на этот раз взяв за руку другого человека с противоположной стороны круга. Задача игры – распутаться не отпуская рук друг друга!

Это на удивление непростая задача, которая предполагает качественную организацию в команде, исключительную коммуникацию и хорошего лидера, который сможет одновременно вовлечь всех участников. Прекрасное решение, чтобы сплотить команду, задействовать лидерские качества и дать сотрудникам тему для разговора на ближайшие несколько дней.

Навести мосты

Более широкая версия классического тимбилдингового упражнения, «Навести мосты» выводит строительство мостов на новый уровень. Участники делятся на команды и получают задание построить участок моста с учётом специфических параметров, используя ограниченные ресурсы и в строгие временные рамки. Каждая команда берёт на себя роль как клиента, так и поставщика, что дополнительно углубляет задание и позволяет участникам прочувствовать, каково быть по обе стороны в процессе торговли.

Когда время закончится, команды совмещают свои отрезки моста в один целый мост, а затем тестируют его радио-управляемой машинкой. К достигнутому успеху причастна вся команда, ведь процесс строительства требует эффективной коммуникации, командной работы и организованного планирования.

Посмотрите короткое видео об игре «Навести мосты» и узнайте о ней больше.

Всемирная инновационная игра

Созданную на основе культового телешоу игру иногда называют «Shark Tank», намекая на американский аналог «Логово дракона». «Всемирная инновационная игра» – это тимбилдинг, который ставит перед участниками задачу создать качественно новые продукты и идеи и продвинуть их.

Потенциал у игры невероятен и зависит от доступного вам времени и ресурсов. Участники могут получить задание разработать активы в поддержку своей идеи, что делает упор на креативности и ресурсах команды, или же создать продукт в поддержку целого бизнеса, позволяя вам использовать тимбилдинг в качестве весёлого мозгового штурма. Любая из версий программы требует исключительных навыков презентации и коммуникации в сочетании с качественным планированием, организацией и инновационным мышлением.

Простая, разносторонняя, эффективная и весёлая – что ещё нужно? Познакомьтесь со «Всемирной инновационной игройl».

Настольная цепная реакция

«Настольная цепная реакция» сочетает приятное удовлетворение от создания хитрой системы с систематическим подходом к методам разработки, испытания и развития. Участников призывают с помощью предоставленных карточек с идеями создать сложную цепную реакцию, с помощью которой можно будет выполнить простое действие.

Команды должны быть терпеливыми и систематически подходить к тестированию различных систем, используя свои навыки и навыки своих коллег, чтобы эффективно собрать устройство согласно идеям на карточках. Этот тимбилдинг требует внимания к деталям, проектного менеджмента и точности, а также объединяет команды в движении к общей цели.

Посмотрите короткое видео о «Настольной цепной реакции» и узнайте больше об игре.

Минусы в плюсы

Для этой игры почти не нужно оснащения, она задействует более аналитический подход к развитию. «Минусы в плюсы» – о том, как замечать положительные моменты и ценить уроки, полученные в ситуациях, к которым обычно мы относимся с негативом. В начале игры участники образуют пары с другим членом команды, с которым у них был рабочий опыт – прошлый проект, задание, что угодно. Затем один участник должен упомянуть негативный аспект из их прошлого опыта, а его партнёр – найти в нём положительное, после чего они меняются ролями.

Задание лучше всего работает в большой команде с обширным общим опытом, ведь это поможет членам команды лучше узнать друг друга и развить позитивное мышление несмотря на все трудности. В качестве дополнительного бонуса меняйте партнёров после каждого раза.

Лабиринт

«Лабиринт» объединяет ориентирование по GPS с загадками и головоломками, образуя очень интерактивную и увлекательную игру, в которой участники физически выбираются из виртуального лабиринта, разгадывая по пути загадки.

Программа идеально подходит для вовлечения всех членов команды. Она требует отличной коммуникации, лидерских навыков и сотрудничества, развивая эти навыки посредством здорового соперничества. Во течение всей игры участники должны использовать различные компетенции для решения задач, нахождения ключевых фактов и зацепок и объединять свои знания, чтобы достичь финальной цели – как раз те навыки, которые требуются на рабочем месте.

Посмотрите короткое видео о «Лабиринте» и узнайте об игре больше.

Забавная парочка

Главная задача этого тимбилдинга – сплочение. В «Забавной парочке» на разных листах бумаги пишется пара предметов – например, «соль» и «перец». Затем участникам клеится этот листок на спину, и они стараются выяснить, кто они, задавая другим участникам вопросы, на которые можно ответить «да» или «нет». Догадавшись, они должны найти свою пару.

Настоящая ценность игры в том, что после того, как участники нашли свою пару, они должны обсудить, чем они дополняют друг друга и что между ними общего. Этот тимбилдинг подчёркивает идею, что даже совершенно разные по характеру люди в чём-то схожи. Эта игра тоже очень легко и быстро проводится и является одной из самых универсальных программ в этом списке.

Оркестрируем!

«Оркестрируем!» обыгрывает врождённую склонность каждого человека ограничивать себя, основываясь на том, что, по нашему мнению, мы можем сделать, а чего нет. В «Оркестрируем!» участники совместными усилиями учатся играть на музыкальных инструментах за 90-120 минут, после чего вся команда сыграет вместе симфонию в качестве единого оркестра.

Чтобы помочь вашим сотрудникам достичь этого уровня, опытные музыканты научат их основам и помогут в практике. Мощь этого тимбилдинга заключается в том, что в начале кажется, что он замахивается на невозможное – но тем эффектней результат, когда всё в итоге получается. Это чудесная игра для повышения командного духа посредством сотрудничества и вовлечения каждого участника.

Посмотрите короткое видео об «Оркестрируем!» и узнайте больше о программе.

Мастера слова

Игра «Мастера слова» проста и эффективна. Дайте команде задание написать конкретное слово, используя только свои тела. Масштабом этого тимбилдинга легко управлять, ведь он всецело зависит от размера команды – для крупных групп можно придумать целое предложение вместо одного слова. Единственное требование – много свободного пространства и камера, чтобы сделать фото в конце!

Для выполнения задания потребуется работа в команде, лидерство и планирование, благодаря чему программа может отлично использоваться перед любым мозговым штурмом или совещанием.

До предела: Формула 1

«До предела: Формула 1» требует отличной организации и планирования, ведь каждая команда получит задание собрать машинку F1 из набора картонных деталей. Это значит, что нужно точно измерять и уметь управлять командой. Для дальнейшего развития после того, как все гоночные машинки собраны, команды должны украсить их в своём фирменном стиле. В финале игры машинки Формулы 1 участвуют в гонке, и победитель получает приз.

Каждый этап игры требует эффективного сотрудничества и тщательного планирования, ведь если вы один раз вырежете что-то неправильно, у корпуса машины будут большие проблемы. Если вы находитесь в поиске комплексного, всестороннего и сложного тимбилдинга – это то, что нужно.

Посмотрите короткое видео об игре «До предела: Формула 1» и узнайте о ней больше.

Личный логотип

Ещё одна короткая и очень доступная тимбилдинговая игра – создание личного логотипа. Участников просят опустошить карманы и выгрести оттуда монетки и всякую мелочовку, из которой команды должны создать свои логотипы. Ценность этой игры не только в креативности, но и в самосознании и исследовании себя.

После того как все команды придумали себе логотипы, они должны презентовать их всей группе, объяснив каждую деталь: почему они выбрали её и что она символизирует. Самые креативные логотипы, которые лучше всего отражают своих создателей, получают призы. В этой игре команды смогут лучше узнать друг друга, не вкладывая бесконечные ресурсы и не тратя много времени.

Вечный цикл

Игра с высокотехнологичными шлемами виртуальной реальности и хитрыми головоломками «Вечный цикл» – это задание на коммуникацию, тайм-менеджмент и решение задач, в котором команды разгадывают ряд загадок, чтобы освободить пленника. Поскольку шлем только один на команду, ключ к успеху заключается в точном и чётком обмене информацией между участниками, по очереди надевающими его, и остальными членами команды, а также принятии правильных решений относительно того, что делать дальше.

Приносящая мощные результаты обучения и фокусирующаяся на исследовании путём проб и ошибок, «Вечный цикл» – программа отнюдь не простая, но очень плодотворная, заставляющая участников выкладываться по максимуму. Решение сложных вопросов легко применимо к хитроумному деловому миру, что делает этот тимбилдинг ещё ценней и увлекательней.

Посмотрите короткое видео о «Вечном цикле» и узнайте больше о программе.

Урони яйцо

Наконец, у нас есть игра «Урони яйцо». Используя обычные офисные предметы и канцелярию, участники должны создать чехол для сырого яйца, способный защитить его при падении с фиксированной высоты в один метр.

Эта не отличающаяся оригинальностью тимбилдинговая игра задействует планирование, организацию и эффективное использование неограниченных ресурсов для достижения главной цели. Программа простая, экономичная и зарекомендовавшая себя для развития навыков персонала. Иногда классика не так плоха!

Надеемся, что эта подборка подкинула вам идей для вашего следующего тимбилдинга или мероприятия. Мы в Catalyst Team Building UK десятилетиями отшлифовываем наши программы до блеска, создавая новые увлекательные игры, которые будут развивать ваш персонал в весёлой обстановке.

Познакомьтесь с остальными нашими тимбилдингами или свяжитесь с нами, если у вас возникли вопросы.

45 Идеи тимбилдинга на открытом воздухе для рабочих групп

Вы ищете веселые рабочие занятия, чтобы вывести своих коллег из офиса? Ознакомьтесь с этим эпическим списком идей тимбилдинга на свежем воздухе для вдохновения.

Исследование Globoforce показало, что 89% сотрудников считают, что рабочие отношения важны для их общего качества жизни. Исследование также показывает, что дружба в офисе, даже если она всего одна, может укрепить связь сотрудника с организацией в целом.Налаживание прочных отношений между коллегами увеличивает опыт людей на работе, что, в свою очередь, делает их более счастливыми и более преданными своей работе. Счастливые сотрудники в конечном итоге приносят пользу предприятиям и их прибыли за счет более высокой производительности и повышения производительности.

Построение команды — отличный способ углубить отношения между коллегами, а также отточить различные навыки, включая решение проблем и общение. А выйти из офиса на свежий воздух — беспроигрышный вариант.

Итак, какими видами тимбилдинга на открытом воздухе вы можете заниматься со своими коллегами? Есть тонны. Ознакомьтесь с нашим эпическим списком мероприятий по тимбилдингу на открытом воздухе, организованным по категориям, чтобы получить вдохновение для вашего следующего мероприятия:

1. Случайные проявления доброты — В этой охоте за мусором, посвященной благотворительности, команды соревнуются друг с другом, чтобы попытаться совершить как можно больше добрых дел до того, как истечет время.Мероприятие на основе приложения для смартфона включает в себя 60 фото- и видеозаданий — фотографии всех команд будут храниться в приложении и доступны для загрузки после завершения мероприятия. Вот несколько примеров задач, которые вам предстоит решать:

• В сумке: Найдите местный продуктовый магазин и помогите кому-нибудь упаковать свои товары.
• You’re Awesome !: Напишите личное сообщение совершенно незнакомому человеку с вдохновляющим сообщением.
• Movers & Shakers: Найдите кого-нибудь, кто перемещает большие предметы, и предложите ему помочь.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это мероприятие может проходить в любом городе.

2. Организованная благотворительная прогулка / пробежка — Запишитесь на прогулку / пробежку, которая приносит пользу по определенной причине. Если вы собираете пожертвования, вы можете внести выручку в организацию, оказывающую поддержку мероприятию. Попробуйте использовать такой инструмент, как средство поиска благотворительных гонок Active Network, чтобы помочь вам найти гонку в вашем районе — просто установите критерии и просмотрите список.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это мероприятие можно провести в любом городе.

3. Игры против голода — В этом облегченном тимбилдинговом мероприятии команды выполняют веселые задания, в том числе наше фирменное испытание стрельбы из лука, которое, конечно же, выполняется с завязанными глазами, чтобы заработать коробки и банки с нескоропортящимися продуктами. Как только группы заработают свои предметы, они будут использовать их, чтобы собрать изобретательную структуру (это может быть что угодно — используйте свое воображение!). В конце мероприятия все нескоропортящиеся продукты будут переданы в местный продовольственный банк по вашему выбору.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие можно проводить в парке или на любом открытом открытом пространстве.

4. Посадка деревьев — Ежедневно исчезает более 80 000 акров лесов, и ваша команда может объединиться, чтобы улучшить нашу окружающую среду, организовав корпоративное мероприятие по посадке деревьев. Свяжитесь с организацией по лесовосстановлению, такой как OneTreePlanted, наденьте ботинки и верните земле.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Организуйте посадку деревьев через организацию по лесовосстановлению или узнайте в местном городском управлении о правилах посадки деревьев.

5. Украшение цветочного горшка — Вместе с коллегами украсьте терракотовые горшки и посадите в них сезонные цветы. Затем доставьте и пожертвуйте цветочные горшки в местный дом престарелых.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это мероприятие можно проводить на любом открытом открытом пространстве.

6. Уборка на пляже — Спуститесь на местный пляж и проведите день, собирая мусор и мусор с береговой линии. Не забудьте после этого отнести все перерабатываемые вещи, которые вы собираете, на склад для вторичной переработки.Ознакомьтесь с советами Ocean Conservancy о том, как спланировать уборку собственного пляжа.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Не нужно ограничиваться пляжами — очистка также применима к озерам, рекам и даже в общественных парках.

7. Накормите людей — Подготовьте пакеты для ухода, наполненные такими предметами, как бутерброды, коробки для сока и фрукты, и отправляйтесь в свое сообщество, чтобы раздать пакеты тем, кто в них нуждается. Наша команда Outback недавно собрала 200 наборов для обеда, и это был чрезвычайно полезный опыт.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Выйдите в свое сообщество и предложите пакеты услуг тем, кто в этом нуждается.

8. Конкурс по созданию картонной лодки — Разделитесь на команды и создайте картонную лодку, сделанную только из предоставленных материалов — картон и скотч. Члены команды должны будут работать вместе, чтобы спроектировать функциональную лодку, которая будет плавать и плавать по воде, не утонувшая.Когда команды закончат строительство своих лодок, они создадут презентацию, чтобы объяснить, почему их лодка самая лучшая, прежде чем приступить к испытаниям. В финальном испытании команды будут мчаться на лодках по воде!

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие можно проводить в любом открытом месте, где есть безопасный водоем для купания. Открытые бассейны идеально подходят, но пруды, озера и даже более спокойные воды океана могут идеально подойти для решения этой задачи.

9. Egg Drop — Разделите свою команду на отдельные группы. Каждой группе будет дано сырое яйцо и материалы для создания защитного устройства вокруг яйца. Команды будут проектировать свои устройства с одной целью — защитить яйцо от крупных падений. В комплект поставки могут входить такие вещи, как:

• Газета
• Лента
• Карандаши
• Очиститель труб
• Пузырьковая пленка
• Резиновые ленты
• Пряжа

Дайте командам 20-30 минут на создание защитного устройства.Когда время истечет, команды испытают свои хитрости, сбросив их все одновременно с высокого уступа. В идеале 20-30 футов высотой. Если при падении выживает более одного яйца, решите проблему, увеличив высоту до тех пор, пока не останется одно яйцо!

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это мероприятие можно проводить на любом открытом открытом пространстве. Вы даже можете сделать это на стоянке вашего офиса.

10. Eagle Glider Construction Challenge — Помните, какими веселыми были соревнования по бумажным самолетикам, когда вы были ребенком? Испытание Eagle Glider Construction Challenge вернет всю ностальгию по строительству бумажных самолетов и заставит вас поднять свой самолет на новые высоты.В рамках этого облегченного задания команды проектируют, строят и затем проверяют функциональность нестандартных мини-самолетов с использованием картона, ленты и других материалов.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие можно проводить в парке или на любом открытом открытом пространстве.

11. Spuds of Thunder — На этом мероприятии команды будут разделены на «гильдии Картофельного королевства». Команды будут выполнять специальные задания, чтобы зарабатывать припасы, строить замки и формировать союзы.Задачи включают в себя все: от использования перманентного маркера, чтобы нарисовать татуировку на повязке на руке участника, до специального боевого задания, где участники сочиняют стихи в честь скромного картофеля или интерпретирующего танца, чтобы прославить славу Королевства Спад! Затем группы по очереди будут стрелять из картофельных пушек по замкам соперников. Последний оставшийся замок побеждает!

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие можно проводить в парке или на любом открытом открытом пространстве.

12. Incoming Tide Survival — В этом упражнении ваша команда «застряла» на песчаной отмели, и у нее есть всего 30 минут до прилива, наполненного пираньями! Чтобы выжить, ваша команда должна использовать веревки и металлические или пластиковые шесты, чтобы построить структуру, которая удерживает их всех над землей одновременно. Однако на самом деле вам не нужно синхронизировать действие с течением прилива — это понятие больше подходит для увлекательной темы.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие идеально подходит для песчаного пляжа.

13. Supercar Derby Challenge — В этом практическом мероприятии, организованном с помощью фасилитатора, команды должны спроектировать и построить свои собственные автомобили дерби с использованием таких материалов, как дерево, картон и колеса. Команды представят свои автомобили своим коллегам и оценят их дизайн и функциональность. Подводя итоги, автомобили будут подвергнуты последнему испытанию: гонке лицом к лицу через полосу препятствий. Эта часть начинается в верхней части трассы слалома, где команды должны пройти ряд ворот, прежде чем сделать пит-стоп для смены гонщиков и толкачей.В этой задаче точность ставится выше чистой мощности, поэтому гонщики, которые тренировались, и команды, работающие синхронно, преуспевают!

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Парковочные места или открытые дворы идеально подходят для Supercar Derby Challenge.

14. Пусковые установки катапульты — Разделитесь на команды и, используя такие материалы, как палочки от мороженого, резинки и крышки для бутылок с молоком, спроектируйте и создайте свои собственные пусковые установки катапульты — за 30 минут или меньше. Затем выстройтесь бок о бок и посмотрите, какая команда может запускать такие предметы, как апельсины, водяные шары и яйца, дальше всего!

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие можно проводить в парке или на любом открытом открытом пространстве.

15. Удивительная погоня — На основе популярного реалити-шоу «Удивительная гонка», в котором команды участвуют в гонках по всему миру. Соревнования, требующие от групп решать головоломки, взаимодействовать с местными жителями и выполнять задания — в этой интерактивной охоте за мусором команды следят за подсказками по всему городу и принимают физические и умственные вызовы, чтобы перейти к следующему пункту назначения.Это одно из наших самых популярных занятий, потому что люди получают возможность общаться друг с другом, исследуя свое местоположение.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это мероприятие можно провести в любом городе. Это отличный способ увидеть свое местоположение в новом свете или исследовать новое место, если, например, ваша команда уезжает на корпоративный отдых или участвует в выездной конференции.

16. Пляжный волейбол — Нет ничего лучше небольшого дружеского соревнования на площадке, чтобы собрать вместе коллег.Отправляйтесь на местный пляж, установите несколько сетей (на большинстве пляжей есть сети и мячи, которые можно арендовать на день — или принести с собой), разделитесь на команды и … забейте! Чтобы сделать вещи немного глупее и менее конкурентоспособными, подумайте об использовании гигантского мяча для пляжного волейбола!

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие можно проводить на любом пляже или в парке — просто убедитесь, что в более оживленных местах вы внимательно относитесь к своему окружению.

17. Пешие прогулки — Выберите местный маршрут, чтобы исследовать его, собрать своих коллег и провести бодрящий день на природе.Можно даже организовать походный клуб. Один из членов нашей команды Outback недавно организовал ежемесячный походный клуб, который пользовался успехом у членов нашей команды.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Любая местная пешеходная тропа. В зависимости от вашей группы, вы можете выбрать более легкий или более сложный поход, чтобы вызвать больший интерес. Используйте такой инструмент, как AllTrails, чтобы найти хорошее место.

18. Corporate Castaways — Это организованное мероприятие, в ходе которого ваша группа разделится на «племена», чтобы решать веселые физические и умственные задачи, а также участвовать в соревновании, вдохновленном телешоу «Выживший».Вот некоторые примеры задач в этом упражнении:

• Jumbled : Работая в парах, племена будут пытаться собрать три спрятанных мешка, содержащих плитки с буквами, которые они должны использовать для формирования фразы.
• Tuckered Out: Племена будут сражаться друг с другом, пытаясь первыми съесть непривлекательную еду.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие идеально подходит для открытых парков и полей.

19. Спортивный день — Организуйте веселый спортивный день! Разделитесь на разные команды и участвуйте в самых разных мероприятиях, которые проводятся в течение дня.Вот некоторые из мероприятий, которые можно провести в спортивный день:

• Гонки на картофельных мешках
• Перетягивание каната
• Футбольный турнир
• Прыжки в длину
• Эстафета

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это деятельность идеально подходит для открытых парков и полей.

20. Archery Tag — Этот уникальный вид спорта сочетает в себе элементы боевых игр, таких как вышибалы и стрельба из лука. Игроки целятся друг в друга (несмертельными) стрелами, чтобы набирать очки или уничтожать противников.Участники могут зарабатывать очки, стреляя в противника, выбивая цель на базе противостоящей команды или ловя стрелу противника в середине полета.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Проверьте ArcheryTag, чтобы найти место рядом с вами!

21. Squirt Gun Fight — Почувствуйте себя ребенком снова с этой ностальгической физической активностью на свежем воздухе. Возьмите водные пистолеты в местном долларовом магазине (или одолжите у ребенка), разделитесь на группы и стреляйте!

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие идеально подходит для открытых парков и полей.Убедитесь, что парк или поле достаточно большие, чтобы случайно не обрызгать ни в чем не повинных прохожих.

22. Слепой ретривер — В этом сложном мероприятии на открытом воздухе команды соревнуются друг с другом, пытаясь найти объект — с завязанными глазами и за 5 минут или меньше! В каждой команде одному человеку завязывают глаза, и, используя только указания и простые команды своих товарищей по команде, они должны попытаться найти объект до того, как это сделают их противники. По очереди с завязанными глазами каждому члену пытается найти объект на новом месте.Это отличный способ для групп поработать над коммуникативными и лидерскими навыками.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это мероприятие можно проводить в любых открытых парках, на полях и на пляже.

23. Зиплайнинг — Если в вашей команде много искателей приключений, зиплайнинг может быть для них идеальным занятием! Подключившись к кабелю и ремню безопасности, вы проедете через одни из самых живописных мест вашего местоположения. Компании, занимающиеся тросом, есть по всей Северной Америке, поэтому загляните на такой сайт, как Zipline Rider, чтобы найти ближайший к вам.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Найдите в местных списках зиплайн.

24. Running Club — Иногда самые простые вещи могут быть самыми эффективными. Соберите своих коллег и отправляйтесь на небольшую пробежку по офисному дому, в местный парк, пляж или школьную трассу. Вы можете общаться и общаться на ходу! Если вы хотите сделать вещи более интересными (и у вас есть на это бюджет), вы можете предоставить каждому участнику бегового клуба FitBit, чтобы отслеживать его личные фитнес-цели или поощрять дружеские соревнования.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Когда дело доходит до бега, у вас есть бесконечные возможности для размещения на открытом воздухе. Ознакомьтесь с Map My Run, чтобы получить список беговых маршрутов в вашем районе.

25. Пейнтбол — Пейнтбол — это соревновательный командный стрелковый спорт, в котором игроки уничтожают противников, поражая их заполненными краской капсулами, которые разбрызгиваются при ударе. Это динамичное, веселое и волнующее групповое мероприятие. Однако имейте в виду, что попадание пейнтбольных шаров может быть болезненным и что это занятие может не подходить для всех групп.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Найдите места для игры в пейнтбол в своих местных списках.

26. California Kickball — Эта веселая игра сочетает в себе футбол и бейсбол. California Kickball имеет ту же схему, что и бейсбол, с четырьмя базами вокруг ромба и подчиняется тем же основным правилам. Большая разница в том, что вместо того, чтобы бросать и бросать мяч, вы пинаете его, как футбольный мяч. Каждая команда по очереди играет в нападении и защите.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Любое поле с бейсбольным ромбом. Возможно, вам придется забронировать их заранее, в зависимости от времени суток и сезона. Если поблизости нет бейсбольного алмаза, можно создать самодельный, используя летающие тарелки в качестве основы.

27. Фактор городского страха — Это увлекательное занятие на свежем воздухе побуждает ваших коллег выйти из своей зоны комфорта с помощью веселых и смелых задач. Urban Fear Factor можно запустить через наше приложение для смартфона.В этом упражнении вы можете выполнить несколько задач:

• Морепродукты, Еда поцелуев: Подружитесь со своим любимым ракообразным. Сделайте снимок, на котором вы целуетесь с живым крабом или лобстером.
• Как низко вы можете спуститься ?: Сделайте снимок товарища по команде, совершающего подвешенное состояние под уникальным предметом.
  

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это мероприятие может проходить в любом городе.

28. Бросок водяного шара — Заполните кучу водяных шаров, разделитесь на две команды, выстроенные друг напротив друга, и аккуратно перебрасывайте шары вперед и назад — но вы должны делать гигантский шаг назад с каждым успешным результатом. обмен! Побеждает последний выживший.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие идеально подходит для открытых парков и полей. Можно даже сделать это на большой стоянке.

29. Погоня за диким гусем — В этой охоте за мусором для смартфонов ваша группа разделится на команды и будет выполнять веселые задания, фотографируя и снимая видео по городу. Вот несколько примеров задач, которые вы можете выполнить в этом упражнении:

• Паркур: Сфотографируйте трех членов команды, перепрыгивающих через объект высотой не менее пояса. ВНИМАНИЕ !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
• Beautiful Mind: Сделайте фотографию члена команды, доказывающего известную математическую теорему на доске.
• Любовь щенков: Сфотографируйте всех членов вашей команды, одновременно гладящих собаку незнакомца.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это мероприятие может проходить в любом городе. Это отличный способ увидеть свой город в новом свете или исследовать новый город, если, например, ваша команда уезжает на корпоративный отдых или участвует в загородной конференции.

30. Захват флага — Сформируйте две команды. Установите две зоны для каждой команды, а также по две «тюрьмы» для каждой и дайте каждой команде свой флаг. Цель этой любимой детства игры — схватить скрытый флаг противоположной команды и вернуть его на свою сторону — однако, если вас отметят на их территории, вы застряли в тюрьме! Побеждает команда, первой украшая флаг у другой.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие идеально подходит для открытых парков и полей.

31. Ultimate Frisbee — Разделитесь на две команды и бросьте летающую тарелку в этом веселом мероприятии на свежем воздухе. Ultimate — отличный командный вид спорта, особенно в том смысле, что он основан на концепции под названием «Дух игры» — духе спортивного мастерства, который возлагает ответственность за честную игру на всех игроков. Узнайте больше об официальных правилах перед игрой!

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это мероприятие можно проводить в любом парке или на открытом воздухе.

32. Каякинг / гребля на каноэ — Каякинг и каноэ — отличные способы вывести ваших товарищей по команде на природу. Просто помните о навыках и уровне комфорта вашей группы, чтобы все чувствовали себя в безопасности. Проверьте свои местные объявления о прокате каяков — большинство пунктов проката расположены в популярных местах для гребли.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Быстрый поиск в Google поможет вам найти прокат каяков рядом с вами.

33. Freeze Tag — Играйте в олдскульную веселую и простую игру в теги.В этой итерации, если вас отметили, вы заморожены — до тех пор, пока кто-то, кто не «это», не похлопает вас по плечу, чтобы разморозить!

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие идеально подходит для открытых парков и полей.

34. Миссия невероятная — В этом упражнении, разработанном нашей командой специально для вашего местоположения и конкретных целей, вы и ваши коллеги отправитесь на грандиозную миссию! Это прекрасная возможность изучить свой пункт назначения, попробовать уникальные задачи и сплотиться как группа.Поскольку большинство задач зависит от вашего местоположения, они варьируются от места к месту. Но вот некоторые примеры проблем, связанных с конкретным местом, которые наши клиенты уже решали:

• Серфинг на Гавайях: Поднимите свои доски в воду и постарайтесь первым полностью встать на волну.
• Катание на санях в Whistler : Постройте сани из предоставленных материалов и соревнуйтесь с другими командами вниз по склону.
• Раздача в Чикаго : Найдите все перечисленные принадлежности и упакуйте сумку, полную подарков, чтобы раздать нуждающимся местным детям.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это мероприятие может проходить в любом городе. Это отличный способ увидеть свой город в новом свете или исследовать новый город, если, например, ваша команда уезжает на корпоративный отдых или участвует в загородной конференции.

35. Минное поле — На большом открытом открытом пространстве время от времени кладите на землю несколько объектов, например конусов или мячей. Затем разделите вашу команду на группы, по одному человеку из каждой группы с завязанными глазами.Члены команды без завязанных глаз должны вести и направлять своего товарища по команде с завязанными глазами из одной стороны пространства в другую — не наступая ни на один из предметов!

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие идеально подходит для открытых парков и полей.

Спокойные мероприятия по тимбилдингу на открытом воздухе

36. Игры для пикника — Идеально подходящее для перерыва между гамбургерами на корпоративном барбекю, это занятие для смартфонов позволяет командам выполнить как можно больше глупых фото- и видеозаданий заранее заканчивается.Вот несколько примеров задач, которые вы можете выполнить в этом упражнении:

• Кухня катапульты: Используйте посуду, чтобы бросить кусок пищи размером с укус в рот другому человеку с расстояния 10 футов.
• Tree Hugger: Сделайте снимок, на котором кто-то обнимает ствол дерева, как медведь коала. Ноги и руки должны быть полностью оторваны от земли!
• Spoon Relay: Участвуйте в эстафете, балансируя небольшой камень на ложке.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это мероприятие можно проводить в любом открытом парке, зеленой зоне или на пляже.

37. Мини-гольф — Разделитесь на команды и нажмите на звенья, то есть на самые маленькие. Мини-гольф — отличный способ превратить дружеские соревнования в более медленные занятия.

Рекомендуемое место для игры на открытом воздухе: Golf Link представляет собой каталог миниатюрных гольф-полей в США и Канаде. Быстрый поиск в Google также поможет вам найти места для мини-гольфа рядом с вами.

38. Спортивное мероприятие в прямом эфире — Выведите свою команду на прямое спортивное мероприятие.Ознакомьтесь с расписанием игр ваших местных спортивных команд, выберите игру, с которой все согласны, а затем насладитесь захватывающим днем ​​товарищества и развлечений. Дополнительные забавные очки, если вы раскрасите свои лица в цвета команды! Вы можете посещать спортивные мероприятия высшей или низшей лиги и даже уникальные спортивные мероприятия, такие как Roller Derby (если в вашем городе есть лига). Попробуйте приобрести пакет билетов в несколько рядов или загляните в апартаменты, чтобы члены команды могли сидеть достаточно близко, чтобы взаимодействовать друг с другом. На подобные вещи тоже часто бывают корпоративные скидки.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Живые спортивные площадки в вашем районе. Большинство спортивных мероприятий предлагают скидки для корпоративных групп — в качестве альтернативы, вы можете проверить Stub Hub для предложений.

39. Pebble Mosaic — Отправляйтесь на свой местный пляж, собирайте камни, гальку и морское стекло, а затем объединитесь, чтобы создать собственную уникальную мозаику из гальки на песке или на лужайке. Вы даже можете превратить это мероприятие в благотворительный тимбилдинг, объединив его с уборкой пляжа и создав произведение искусства, используя такие предметы, как бутылки, которые вы собираете.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие идеально подходит для пляжей, парков и полей.

40. Аквапарк и водные горки — Направьте своего внутреннего ребенка и отправляйтесь со своей командой в местный аквапарк, чтобы весело провести день на водных горках. Это может быть отличным способом, особенно в теплый день, одновременно избавиться от жары и сблизиться с коллегами.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Служба поиска парков Всемирной ассоциации аквапарков имеет полный список аквапарков, расположенных по всей Северной Америке.

41. Telescope Stargaze — Разделитесь на команды и создайте свои собственные телескопы из картонных трубок (есть множество простых пошаговых инструкций, на которые вы можете ссылаться в Интернете). Затем по очереди смотрите на звезды и подсчитайте, сколько созвездий вы можете заметить. Чтобы сделать вещи еще более зрелищными, попробуйте совместить свидание с метеоритным дождем или другим захватывающим астрономическим событием. Это упражнение способствует сотрудничеству и общению между товарищами по команде и позволяет легко проводить время вместе.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это мероприятие можно проводить на любом открытом открытом пространстве.

42. BBQ Potluck — Выберите дату, тему и парк, и пусть каждый член вашей команды внесет особое блюдо для барбекю. Сидеть и есть вместе — один из лучших и простых способов сплотиться в группе. Обязательно помните о пищевой аллергии или повышенной чувствительности, чтобы вовлечь всех членов команды.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие идеально подходит для больших открытых парков, полей и пляжей.

43. Бадминтон — В эту простую ракетку можно играть с сеткой или без нее, в идеале — на траве или песке. Все, что вам нужно, — это несколько ракеток для бадминтона, пара воланов и чувство командного духа.

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это занятие идеально подходит для больших открытых парков, полей и пляжей. Помните, что вы будете создавать много шума, поэтому вы можете выполнять это занятие на большом или более уединенном открытом пространстве.

44. Pong Tournament — На длинной столешнице две противоборствующие команды выставят по 10 чашек, наполненных водой, в форме треугольника. Затем по очереди бросайте мячи для пинг-понга в построение противоположной команды. Если вы приземлили мяч в чашку соперника, он должен удалить эту чашу. Тот, кто первым проиграет все свои кубки, проигрывает — и побеждает команда соперника! Вода также может быть заменена пивом, в зависимости от динамики и предпочтений вашей команды. Обычно в него играют парами или группами по четыре человека, так что сделайте из этого турнир!

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Это мероприятие можно проводить в любом открытом парке или на открытом воздухе.

45. Beach Day — Возьмите пляжный мяч, солнцезащитный крем, полотенца и своих коллег и отправляйтесь на пляж, чтобы провести легкий день на солнышке. Вот несколько простых действий, которые вы можете сделать, впитывая эти лучи:

• Построить замок из песка
• Мяч Бочче
• Запустить воздушного змея
• Подбросить футбольный мяч

Рекомендуемое место на открытом воздухе: Все сказано в названии. Отправляйтесь на ближайший к вам пляж.

Подробнее о тимбилдинге на открытом воздухе

Для получения дополнительной информации о тимбилдинге на открытом воздухе, который вы можете проводить со своими коллегами, загрузите бесплатную копию The Ultimate Guide to Outdoor Team Building или просто обратитесь к нашим консультантам по вовлечению сотрудников.

10 забавных и простых мероприятий по тимбилдингу на открытом воздухе (в любую погоду)

Ознакомьтесь с нашим удобным руководством по 10 лучшим тимбилдингу на открытом воздухе, которые вы можете безопасно проводить на улице. Учитываются все типы погоды!

В этой главе мы познакомим вас с лучшими мероприятиями на свежем воздухе для построения команды, которые вы сможете попробовать вместе со своими командами.

Один из лучших способов заставить всех начать сближаться и узнавать друг друга на личном уровне — это изменить обстановку.Будь то поездка в государственный парк или даже в национальный парк / национальный лес, скалолазание, речное приключение, катание на лошадях; Все это потрясающие приключения и развлечения на свежем воздухе для вас и вашей команды.

Когда мы постоянно видим, что кто-то находится в одном и том же контексте и ситуации каждый раз, очень легко понять, что этот человек определяется исключительно своей ролью и обязанностями.

Вспомните, как вы впервые увидели учителя вне школы и были полностью потрясены тем, что на самом деле они живут за пределами школы.

Имея это в виду, вот несколько забавных игр для тимбилдинга на свежем воздухе.

Если ваша команда в данный момент работает удаленно, вам следует ознакомиться с нашими лучшими играми и мероприятиями по виртуальному тимбилдингу для удаленных команд. Там вы найдете 100 идей с инструкциями, которые вы можете попробовать с новой удаленной командой.

1) Яйцо

Цель: Творческое решение проблем и улучшение совместной работы

Участники: От 4 до 20 человек

Продолжительность: 20-30 минут

Сложность: Жесткая

Материалы: Коробка для яиц и стройматериалов (эл.г., газета, воздушные шары, веревка и др.)

Все любят выбрасывать вещи из здания, если они говорят, что им это не интересно, значит, они лгут.

Классика школьного двора, это веселая игра, в которой каждый проверяет умение решать проблемы и умение сотрудничать, и вы можете бросить все подряд!

Инструкции

1. Соберите картонную коробку с яйцами и простыми строительными материалами (например, газеты, воздушные шары, веревку, картон, малярную ленту и т. Д.).
2. Разделите вашу команду на небольшие группы, мы рекомендуем насчитывать не более трех-пяти человек. Равномерно распределите материалы по каждой группе.
3. Задача каждой группы состоит в том, чтобы за 20–30 минут соорудить переноску, которая позволит без разбивания упасть яйцо с крыши здания (или двухэтажного окна, если вы работаете в небоскребе).

• Главный совет: избегайте этого занятия в жаркий день, так как на парковке никому не нравится запах тухлого яйца.

2) Командные виды спорта

Цель: Улучшить навыки общения, сплочить команду, укрепить уверенность и улучшить сотрудничество

Участники: От 5 до 50 человек

Продолжительность: 1-2 часа

Сложность: Легкая

Материалы: Зависит от игры

Ааа… радости школьного спортивного дня.

День без уроков, на спортивной площадке, при ярком солнце и дружеском соревновании со своими лучшими товарищами.Он возвращает счастливые воспоминания даже сейчас.

Итак, почему бы не вернуть к жизни этот момент эйфории с помощью дружеского, веселого и динамичного спортивного дня.

Инструкции

Это одно из самых очевидных занятий.

Просто создайте свой собственный спортивный день, разделив группу на разные команды и заставив их соревноваться в разных видах спорта.

Будь то футбол, волейбол или даже гонки лодок-драконов, небольшие дружеские соревнования и физическая активность — отличный способ поощрения общения и сотрудничества между членами вашей команды.

Все, что вам действительно нужно, — это достаточно большое пространство, чтобы заниматься любимым видом спорта, и это уже игра.

Главный совет: Убедитесь, что вы принимаете во внимание тип спорта, который вы выбираете, а также физические способности и особенности вашей группы, поскольку люди, не обладающие спортивными формами от природы, могут чувствовать себя смущенными или униженными, а также другие, чрезвычайно конкурентоспособные может сделать это неудобным для всех участников.

3) Благотворительные мероприятия и социальная работа

Цель: Объединение команд и знакомство друг с другом

Участники: 5 — 500

Продолжительность: От пары часов до пары недель

Сложность: Легкая

Материалы: Нет

Эксперты из Великобритании и Канады считают, что люди, поддерживающие благотворительность, намного счастливее; и с учетом исследований, которые показывают, что более счастливые сотрудники гораздо более склонны к сотрудничеству в командах, мы не можем достаточно настоятельно рекомендовать эту деятельность по построению команды.

Инструкции

Опять же, еще одно занятие с очень простыми инструкциями.

Просто попросите всех в вашей команде вместе стать волонтерами в местной благотворительной организации. Это отличный способ дать вашей команде возможность поделиться и узнать больше друг о друге в процессе.

Проведение нескольких часов в столовой, помощь некоммерческой организации или чтение детям в больнице — волонтерство не только помогает вашей команде чувствовать себя более связанными друг с другом, но и со своим сообществом.

Чтобы помочь вам найти волонтерскую работу, которую вы и ваша команда можете выполнить, обязательно посетите такие сайты, как Idealist, All for Good, VolunteerMatch и Catchafire.

4) Охота за сокровищами

Цель: Работать в командах по сбору предметов в офисе

Участники: От 15 до 40 человек

Продолжительность: 10-15 минут

Сложность: Средняя

Материалы: Перечень объекта, который можно найти в офисе

Если у вас есть возможность выделить хотя бы несколько часов на ознакомление сотрудников, настоятельно рекомендуется попробовать это веселое и увлекательное мероприятие по построению команды.

Нам нравится охота за мусором, потому что это отличный и увлекательный способ ввести новых сотрудников на рабочее место и почувствовать их новую работу.

Он не только поощряет сотрудничество и взаимодействие, но и является занятием, которое может понравиться всем типам личности.

Инструкции

1. Разделите всех на небольшие группы по четыре или пять человек.
2. Дайте каждой группе краткий список вещей, которые можно найти в офисе (например, дырокол, чайные пакетики, розовую ручку…).
3. Установите часы на 5 минут и дайте командам задание найти как можно больше предметов из списка.
4. Команда-победитель — это команда, собравшая наибольшее количество материалов из списка.

• Главный совет : Чтобы немного оживить ситуацию, вы должны добавить небольшой стимул для команды-победителя.

5) Команда крестики-нолики

Цель: Улучшение сотрудничества, принятия решений, укрепления доверия и навыков общения

Участников: 5-10 человек

Продолжительность: от 15 до 30 минут

Сложность: Легкая

Материалы: Восемь мешков для фасоли и девять конусов / обручей

Это упражнение, которое часто используется в качестве разминки для спортивных команд по всему миру, также имеет дополнительное преимущество — это отличная командная игра, которая дает каждому возможность проявить себя, работая вместе в команде.

Лично нам он очень нравится, потому что он активен и гарантированно заставляет сердце биться чаще.

Инструкции

1. Разделите всех на две равные линии.
2. Установите конусы сеткой три на три в нескольких ярдах от игроков.
3. Каждый член команды должен поместить свой мешок с фасолью на один из конусов, а затем отбежать и пометить следующего человека в очереди, который кладет свой мешок с фасолью и бежит обратно. И так далее.
4. Проведите столько раундов этой игры, сколько захотите, и не стесняйтесь смешивать ее, добавляя дополнительную задачу, например, вести футбольный мяч.

6) Много отверстий

Цель: Навыки общения и улучшение сотрудничества

Участники: 4 — 12 человек

Продолжительность: 30 минут

Сложность: Легкая

Материалы: Брезент и несколько теннисных мячей

Цель игры — как можно дольше удерживать теннисный мяч от падения через любой из залов.Это отличная игра, поскольку она тренирует способность вашей команды эффективно общаться друг с другом; что важно, потому что исследования показали, что команды с эффективным общением более компетентны.

Инструкции

1. Найдите (или купите) старый брезент и прорежьте в нем несколько отверстий.
2. Попросите всех взять брезент за угол и растянуть его между собой так, чтобы все оказались в кругу.
3. Поместите теннисный мяч в брезент — цель игры — как можно дольше удерживать теннисный мяч от падения в любую из лунок.
4. Чтобы сделать его еще более сложным, вы можете прорезать еще несколько отверстий в брезенте или добавить еще несколько теннисных мячей, когда истечет срок.

7) Фактор бесстрашия

Цель: Содействовать командной работе, доверию, терпению и творчеству

Участников: 5-10 человек

Продолжительность: 10-15 минут

Сложность: Легкая

Материалы: Ручка и бумага для каждой команды

«Фактор страха» — отличное средство для построения команды, потому что он вовлекает всех и заставляет мыслить нестандартно.

Нам лично это нравится, потому что это весело, проверяет способности каждого и поощряет сотрудничество.

Инструкции

1. Разделите вашу группу на команды, мы рекомендуем иметь не более трех-шести игроков в каждой команде.
2. Каждая команда должна предложить шесть задач, которые они могут выполнить и победить.
3. Команда, решающая задачу, должна быть способна выполнить задачу, прежде чем она сможет добавить ее в список, который другая группа попытается выполнить.Мы предлагаем такие обнадеживающие задачи:

• Физические трудности, например, каждый член команды десять раз прыгает через скакалку, не спотыкаясь и не останавливаясь.
• Проблемы нефизического характера, например, петь «С Днем Рождения» на испанском.
• «Грубые» проблемы, например, есть мороженое с кетчупом.

1. Через 5 минут передайте группе свой список.
2. Вызов испытаний, команда (или команды), которые не создавали вызов, имеют шанс это сделать.Если они успешно это сделают, они получат очко.
3. Пройдите все испытания, победит команда, набравшая наибольшее количество очков.

8) Торговый центр команды

Цель: Выделить индивидуальные сильные стороны и творческое мышление

Участников: 4 и более

Продолжительность: 45 минут до 1 часа

Сложность: Жесткая

Материалы: По кусочку мясной бумаги для каждого члена команды, краски, кисти, вода и газета

Нам нравится этот тимбилдинг, потому что он творческий, веселый и позволяет каждому выразить то, что он лично ценит.В свою очередь, это способствует укреплению доверия и сплоченности в командах.

Инструкции

1. Раздайте всем необходимое оборудование.
2. Попросите их создать витрину и нарисовать на ней предметы, которые их представляют.
3. Витрина должна содержать предметы, отражающие их положительные стороны и навыки.
4. После высыхания превратите комнату в «торговый центр», повесив все листы бумаги на стены.
5. Попросите каждого члена команды объяснить свой киоск и почему они ставят то, что на него кладут.

9) Автобус эмоций

Цель: Научиться выражать эмоции

Участники: 6 и более (парами)

Продолжительность: 20 и более минут

Сложность: Жесткая

Материалы: Два стула и бумажные полоски

Этот тимбилдинг — один из наших любимых, потому что он способствует эффективному управлению эмоциями; исследования показали, что они повышают производительность, особенно в виртуальных командах.

Инструкции

1. Перед тем, как начать игру, запишите разные эмоции на листках бумаги.
2. Предложите первой паре выбрать эмоцию каждой (так что выбраны две). Важно, чтобы ни одна другая пара не замечала их эмоции.
3. Дайте паре сценарий (например, они ждут автобус). Затем у пары есть три минуты, чтобы разыграть сцену, в которой должны использоваться эмоции, которые им даны.
4. Остальная часть группы должна угадать, какие эмоции проявляла каждая пара.
5. Пригласите следующую пару и повторите.

10) Какая ваша удача?

Цель: Знакомство со своей командой; создание открытого разговора с вашей командой

Участников: 4 и более

Продолжительность: 20-30 минут

Сложность: Легкая

Материалы: Печенье с предсказаниями

Все любят готовить (ну, большинство людей любят), поэтому неплохим занятием для вас будет испечь печенье для всей вашей команды.

Чтобы сделать его более полезным, добавьте письмо, чтобы сделать им печенье с предсказанием, чтобы вы могли понять, чего хотят члены вашей команды.

Инструкции

1. Найдите рецепт печенья в Интернете, чтобы выполнить эту задачу.
2. Добавьте свои собственные состояния и положительные утверждения в эти файлы cookie, чтобы группа ответила:

• Какое ваше любимое занятие в команде?
• Каковы ваши надежды на команду в будущем?
• Как бы вы кому-нибудь описали работу команды?
• Какой вы видите команду через пять лет?
• Когда кто-то открывает файл cookie, он должен ответить на вопрос.

Часто задаваемые вопросы

• Безопасны ли эти действия?

Да! Но все может быть подвержено риску, будьте осторожны, и если некоторые люди не хотят участвовать, ничего страшного. Мы предлагаем голосовать за то, чем вы занимаетесь в группе, чтобы у каждого было свое мнение.

• У вас есть какие-нибудь мероприятия по тимбилдингу в помещении?

Absolutley делаем! Наш список мероприятий по тимбилдингу в помещении заставит вас и вашу команду смеяться и мотивировать.

Заключение

И вот оно. Это наши любимые занятия по тимбилдингу на свежем воздухе.

Надеемся, вам понравился наш список!

38 командообразующих игр, которые вам действительно понравятся

# 4 Слепое рисование

Время: 25 минут

Количество участников: 4-30 человек

Необходимые предметы: Бумага, письменные принадлежности, A выбор предметов повседневного обихода (крышка от бутылки, монета, ключ и т. д.)) или картинки.

Цель: Художник должен нарисовать предмет только на основе его описания командой.

Похоже на Шарады, но с изюминкой. Слепое рисование — это тимбилдинг, который можно выполнять в группах по 4-6 человек. Каждая команда должна назначить одного художника. Дайте художнику материалы для рисования и усадите их спиной к остальной команде, чтобы они не могли видеть группу.

Затем группа выбирает предмет или изображение из предложенных. Они должны успешно заставить художника нарисовать этот предмет или картину за 3 минуты.Однако им не разрешается рассказывать художнику, что это за предмет; они могут давать только косвенные описания.

Допустим, команда выбрала фотографию пчелы. Они не могут сказать «нарисуйте пчелу», но могут дать подсказки, например, «жужжание», «желтый и черный», «производитель меда» и т. Д. Художник не может задавать никаких вопросов и должен рисовать только на основе описаний.

Когда время истечет, группы должны сравнить свои рисунки. Может быть смешно видеть, насколько плохо они могут обернуться. Игра заставляет людей смеяться и подчеркивает, насколько сложными могут быть инструкции и насколько важно четко общаться.

Дополнительные вопросы:

• Был ли запутан художник? Каков был их мыслительный процесс?

• Были ли описания, которые смущали художника?

• Какие методы коммуникации лучше всего сработали для вашей команды?

• Какое лидерство было продемонстрировано во время испытания?

• Чему вы научились в ходе задания?

# 5 Обратные шарады

Время: 30 минут

Количество участников: 4-20

Необходимые предметы: Смартфон, приложение «Обратные шарады» или настольная игра Цель: Команды используют 60-секундные раунды, чтобы разыграть как можно больше слов, в то время как только один человек угадывает.

В обычной игре в шарады один человек из группы встает и разыгрывает слово или фразу, в то время как остальная часть команды пытается угадать. Однако в обратных шарадах сценарий меняется. Остальная часть команды должна работать вместе, чтобы разыграть слово или фразу, в то время как один человек должен угадать. Вы можете играть в коробочную версию игры или загрузить мобильное приложение.

В «Обратных шарадах» членам команды необходимо общаться друг с другом. Поскольку один человек догадывается, а все остальные действуют, на протяжении всей игры участвуют все, что делает ее хорошим выбором для более застенчивых или избегающих внимания членов команды.Никто не может сидеть сложа руки, пока несколько человек берут на себя задачу.

Последующие вопросы:

• Работали ли вы в команде, чтобы разыграть фразу?
• Трудно было собрать всех на одной странице?

# 6 Подглядывать

Время: 20 минут

Количество участников: 2-20

Необходимые предметы: Строительные материалы (глина, зубочистка, пластилин, лего) Цель: Воссоздать объект из строительных материалов, используя только словесное описание.

В этой игре разделите группу на несколько команд. Для просмотра скрытого объекта или скульптуры выбирается по одному человеку из каждой команды. У них есть только 10 секунд, чтобы взглянуть на скульптуру, и они должны передать информацию, которую они видят, остальной части своей группы. Группа должна попытаться воссоздать скульптуру на основе описания подглядывающего человека.

Игроки должны доверять члену команды, чтобы он точно описал это и прислушивался к их инструкциям. Это может помочь преодолеть барьеры управления, если вы выберете человека более низкого уровня в качестве человека для просмотра скульптуры.В положении, отличном от того, к которому они привыкли, это заставляет их приспосабливаться, руководить командой и четко общаться.

Дополнительные вопросы:

• Вы успешно воссоздали объект?
• Было ли что-нибудь в описании, которое вас смутило?
• Когда вы получили наибольшую выгоду от работы в команде?

# 7 Проведенная история

Время: 15-20 минут

Количество участников: 4-25

Необходимые предметы: Нет

Цель: Создать интересную историю одним предложением на время.

Для проведения рассказа группы встают в круг. Один человек может выступать в роли дирижера, который отвечает за продвижение сюжета. Первый человек начинает рассказ с фразы вроде: «Майк пошел в супермаркет, потому что …» Следующий человек продолжает рассказ: «Ему нужны были яйца, чтобы испечь торт для …». последний человек в круге или обходит круг несколько раз, в зависимости от размера вашей группы.

Рассказ представляет собой упражнение на слушание, которое требует от каждого члена команды обращать внимание на то, что говорят другие.Он также подчеркивает важность рассказа цельной истории и того, что для этого необходимы единство и сильное общение.

Последующие вопросы:

• Было ли вам трудно придумывать предложения?
• Когда история пошла не так, как вы думали, как вы изменили направление?
• Было ли трудно продолжать рассказ?

# 8 Шведская история

Время: 15-30 минут

Количество участников: 3-25

Необходимые предметы: Нет

Цель: Рассказать увлекательную историю при регистрации предложения команды.

Это еще одно занятие, в котором сочетаются рассказывание историй и командная работа, но с изюминкой. Люди работают парами или небольшими группами, не более четырех человек. Один человек — рассказчик, а другие — дающие слова. Слово дарители начинается с названия, о котором рассказчик должен начать говорить.

Затем, пока они говорят, дарители выкрикивают случайные слова, которые рассказчики должны использовать. Главное, чтобы слова не имели отношения к теме, чтобы сделать ее более сложной и интересной.Например, в рассказе «Посещение города» дающие должны избегать таких слов, как «такси», «небоскребы» и «метро». Вместо этого они выкрикивают несвязанные слова, такие как «кокосы», «тираннозавр», «бигфут» или «лесорубы». Здесь вы можете увидеть сочетание шведского рассказа и рассказа на основе рассказов:

Рассказчиков поставят на место, и им придется быстро думать. Это побуждает их активно прислушиваться к словам других участников и вставлять их в сюжетную линию.

Последующие вопросы:

• Придумывать историю приходилось естественно или вам было трудно?

• Помогали или мешали предложения ваших товарищей по команде?

• Вы предпочитаете быть рассказчиком или дающим слово?

# 9 Связано

Время: 15-30 минут

Количество участников: 3-15

Необходимые предметы: Веревка / веревка / банданы

Цель: Завершить гол, пока руки команды связаны.

В этом упражнении разделите группы на команды по 2–4 человека. Сформируйте участников в круги, обращенные друг к другу, и используйте веревку или шнурки для обуви, чтобы привязать их запястья к запястьям соседей. Затем дайте им задание, которое они должны выполнить вместе со связанными руками.

Вот несколько примеров задач, которые вы можете использовать:

Поскольку у всех связаны руки, для выполнения задачи потребуются усилия каждого человека. Ограничения могут повысить их творческий потенциал и подтолкнуть к нестандартному мышлению.Это также потребует хорошего и постоянного общения.

Последующие вопросы:

• Было ли сложно выполнить задание?
• Как каждый способствовал достижению поставленной задачи?
• Что не сработало в плане связи? Что сработало?

# 10 Bounden

Время: 5-20 минут

Количество участников: 2

Необходимые предметы: 1 смартфон на 2 человека

Цель: Завершить танец с другим человек.

Bounden — это мобильная танцевальная игра, в которую можно играть вместе с партнерами, исполняющими хореографию Голландского национального балета. Пара держит смартфон или планшет, а инструкции появляются на экране.

Удерживая противоположные концы устройства, вы наклоняете телефон вокруг виртуальной сферы, следуя дорожке из колец, в результате чего игроки размахивают руками и скручивают тела. Датчики в телефоне определяют правильность действий.

Может использоваться как отличный ледокол для небольших групп.Это также требует от людей пристального внимания и выполнения инструкций. По мере их продолжения движения могут становиться все более быстрыми или сложными, поэтому им придется синхронизироваться и продолжать общаться, чтобы победить.

Последующие вопросы:

• Вы боролись, когда он стал быстрее?

• Какие типы связи вы использовали?

• Что вы уловили из невербального общения вашего партнера?

# 11 Игра возможностей

Время: 10-15 минут

Количество участников: 4-25

Необходимые предметы: Различные случайные объекты, по одному на каждого участника

Цель : Придумайте альтернативные варианты использования предметов повседневного обихода и попросите членов команды угадать их использование.

Каждому участнику выдается предмет, и он должен продемонстрировать альтернативное его использование. Вы можете использовать что угодно, от баскетбольного мяча или полиэтиленового пакета до хула-хупа или степлера.

Дайте участнику одну минуту, чтобы молча разыграть свое альтернативное использование объекта; например, степлер можно использовать как вилку или трубу. Пока они играют, другие участники группы пытаются угадать, что они имитируют. Каждый, кто правильно угадывает альтернативное использование, получает балл. По истечении минуты следующий человек сделает то же самое и так далее.

«Игра возможностей» — отличный способ раскрыть творческий потенциал и быстрое мышление вашей команды, а также увлекательный способ повысить творческий потенциал и инновации в команде.

Последующие вопросы:

• Какое было наиболее творческое использование, которое кто-то придумал?

• Вы изо всех сил пытались придумать альтернативные варианты использования?

• Стало ли со временем легче?

# 12 Dance Party

Время: 30 минут

Количество участников: 2-16

Необходимые предметы: iPhone, приложение Dance Party ™

Цель: Тесно имитирующие движения танцоров, чтобы получить очки.

Хотя один из самых эффективных и быстрых способов вывести кого-то из зоны комфорта — это заставить его танцевать, танец может быть неудобным для людей, которые избегают внимания. Dance Party решает эту проблему за счет одновременного танца до 4 участников.

Вы можете загрузить приложение Dance Party из App Store и установить его в своем офисе. Игроки имитируют танцевальные движения, которые аватар исполняет на экране. Поощряйте участников объединяться в команды и соревноваться.

Групповые танцы снимают напряжение и смущение.Dance Party способствует здоровой конкуренции и заряжает команды энергией. Кроме того, физическая активность может помочь уменьшить чувство стресса и беспокойства. Последующие вопросы:

• Кто-нибудь чувствовал дискомфорт во время танцев?

• Помогло ли танцевать с другими?

• Что вы узнали, играя в эту игру?

# 13 Внимание!

Время: 20-50 минут

Количество участников: 2-10

Необходимые предметы: Смартфон

Цель: Угадайте слово, отображаемое на телефоне участников

Возможно, вы видели «Берегись!» играет на Шоу Эллен.Это мобильное приложение, доступное для загрузки на устройства Android и iOS, в котором один игрок кладет телефон себе на лоб, остальные игроки могут видеть слово, знаменитость или другую категорию на карточке, но оно скрыто от человек, держащий его. Он или она должны угадать предмет на карте, основываясь на подсказках своей команды.

Хотя это забавное приложение обычно ассоциируется с вечеринками, оно может быть идеальным для офисного тимбилдинга. Самое приятное в игре то, что вы можете использовать предварительно загруженные колоды или создавать свои собственные.Сделайте колоду, которая относится к вашей компании или отрасли, и проверьте их знания, развлекаясь.

Командные игры и мероприятия на открытом воздухе или в большом помещении

# 14 Минное поле

Время: 20-30 минут

Количество участников: 2-20

Необходимые предметы: Повязка на глаза, малярная лента, случайный набор предметов (для минного поля)

Цель: Члены команды должны вести человека с завязанными глазами через минное поле только своими словами.

Минное поле можно установить внутри или снаружи, но обязательно расчистите территорию, чтобы избежать несчастных случаев. Поместите «мины» или предметы в зону препятствий и отметьте финишную линию липкой лентой. Мины могут быть чем угодно, от стаканов из пенополистирола до конусов, при условии, что они мягкие и не имеют шероховатостей.

Участнику, который проходит через поле или зону препятствий, необходимо завязать глаза. Остальные члены группы направляют их через минное поле, давая им устные инструкции. Если они попали в объект, они должны начать все сначала.Побеждает первая команда, все участники которой пересекли минное поле.

Некоторым может быть трудно доверять членам своей команды или полагаться на кого-то еще, чтобы помочь им достичь цели. Некоторые могут подумать, что им нужно делать это самостоятельно. Минное поле — это деятельность, направленная на укрепление доверия в командах. Это может помочь участникам, которые сопротивляются сотрудничеству, стать более открытыми.

Последующие вопросы:

• Что было самым сложным в предоставлении инструкций? А как насчет получения инструкций?

• Насколько важны доверие и общение?

• Какой стиль общения был наиболее эффективным? Что не сработало?

# 15 Брезент с отверстиями

Время: 14-45 минут

Количество участников: 8-20

Необходимые предметы: Брезент, 1-3 мяча

Цель: Руководство мяч вокруг брезента, не позволяя ему упасть в отверстие

Думая, что это может напомнить вам о занятиях, которыми вы занимались на уроке физкультуры, Hole Tarp может быть очень интересным даже для взрослых.Это можно сделать с помощью брезента или пластикового полотна и нескольких теннисных мячей.

Сначала вы должны прорезать одно или несколько отверстий в брезенте. Как только это будет сделано, равномерно разместите свою команду вокруг брезента. Пусть каждый член держится за край обеими руками. Попросите свою команду встряхнуть брезент, чтобы он начал двигаться, как волна. Как только он двинется, бросьте мяч.

Участники должны проводить мячом по брезенту как можно дольше, чтобы мяч не упал через одну из лунок.Если мяч упадет через отверстие или за край брезента, ваша команда должна перезапустить игру.

В качестве альтернативы вы можете попросить команду направлять мяч, обводя каждую лунку. Команда выигрывает игру, если она успешно проведет мяч по окружности каждого брезента, не допуская его падения ни в одну из лунок.

Все в вашей команде должны продолжать двигаться, чтобы мяч продолжался. Если кто-то остановится, мяч упадет. Эта игра полагается на постоянное общение для достижения своей конечной цели.

Последующие вопросы:

• Как вы думаете, насколько успешными вы были?

• Были ли какие-то формы общения, которые работали лучше других?

• Назначили ли вы лидера (формально или неформально)? Это помогло или помешало вашему прогрессу?

# 16 Lava Flow

Время: 25 минут

Количество участников: 6-14

Необходимые предметы: Предметы, которые можно использовать в качестве платформ (ящики для молока, тканевый квадрат, шины , бейсбольная база), 2 веревки или 4 конуса

Цель: Пересеките пол или землю, маневрируя по различным объектам.

Если фраза «пол — лава!» возвращает счастливые воспоминания о вашем детстве, вам понравится эта игра для построения команды. Lava Flow, также называемая River Crossing, — это игра, в которой группа должна пересечь реку лавы, прыгая и маневрируя по различным объектам.

Задача команды — выяснить, как перебросить всю группу с одной стороны лавового поля на другую, не касаясь земли. Группе следует дать ограниченное количество объектов, 2 или 3, таким образом, их нужно перемещать и делить каждый раз, когда кто-то пересекает их.

Если кто-то коснется пола в любой момент, он получит ожог, и ему придется начать все сначала. Команда, которая первой пересечет реку со всеми невредимыми членами, становится победителем.

Последующие вопросы:

• Что было самым сложным при выполнении задания?

• Приходилось ли вам когда-нибудь начинать заново?

• Что вы могли сделать, чтобы быстрее пересечь Лаву?

# 17 Охота за мусором

Время: 1-3 часа

Количество участников: 6-50 человек

Необходимые предметы: Список охоты за мусором, смартфоны (опционально)

Цель : Соберите как можно больше элементов в списке за установленный период времени.

Охота на мусорщиков — один из старейших способов заставить людей взаимодействовать и сотрудничать. Но есть еще одни из самых эффективных и увлекательных. Смартфоны и приложения сделали возможным поиск мусора где угодно. Вы даже можете добавить фото или видео задачи и поделиться альбомом внутри организации.

Вы можете устроить простую охоту за мусором и оставить ее в офисе или вынести на улицу, что может быть гораздо более увлекательным. Создайте список элементов, которые группы должны собрать, или задач, которые они должны выполнить.Они могут быть глупыми, если это возможно.

Вот несколько примеров: «Сделайте селфи с кем-то в кошачьей рубашке» или «Возьмите меню на вынос и печенье с предсказанием из китайского ресторана». Установите контрольно-пропускной пункт, чтобы люди могли встретиться, когда они закончат.

Последующие вопросы:

• Кто-нибудь получил все предметы?

• Что было труднее всего достать?

• Какой предмет получить было самым интересным?

# 18 Spider Web

Время: 40 минут

Количество участников: 5-16 человек

Необходимые предметы: Шпагат / веревка, 2 вертикальных столба (2 дерева, футбольные столбы, и т.п.)

Цель: Провести всех через паутину веревки, не касаясь веревки

Вы помните все эти шпионские фильмы со сложными лазерными системами безопасности, через которые людям приходилось маневрировать? Паутина в этом роде.

Создайте лабиринт из линий и форм, натянув шпагат между двумя вертикальными полюсами. Конечный результат должен напоминать паутину с более простыми отверстиями большего размера и более сложными отверстиями меньшего размера. Команды должны пересечь паутину, чтобы добраться до другой стороны, не касаясь веревки и не принимая ту же форму, что и кто-либо перед ними.

Задача усложняется по мере того, как все больше людей переходят на другую сторону, и от всех требуется помнить и общаться друг с другом.

Последующие вопросы:

• Вы начали со стратегии?

• Чему вы научились, когда у вас появилось больше людей через Интернет?

• Изменилась ли ваша стратегия по мере продвижения?

# 19 Воздушный шар в воде

Время: 30 минут

Количество участников: 4-40 человек

Необходимые предметы: Ведра, воздушные шары, кирпичи, одноразовые соломинки, зажимы для бумаг, пластик Сумки, веревка, лента, ножницы

Цель: Погрузить баллон в ведро с водой, используя только предоставленные запасы

Воздушный шар в воде — отличный способ увидеть, как ваша команда вместе решает проблемы, особенно при ограниченных ресурсах .Каждая группа должна погрузить надутый шар в ведро с водой минимум на 5 секунд. Они могут использовать только предоставленные материалы для выполнения задания.

Каждая группа получает:

• Ведро с водой
• Воздушный шар
• Кирпич
• 5 одноразовых соломинок
• 5 скрепок
• 3 зажима для бумаг
• 1 полиэтиленовый пакет
• Нить (20 см)
• Лента (20 см)
• Ножницы
• 3 зажима для связующего

Кирпич ложится на дно ведра с водой.У команд есть минута, чтобы разработать стратегию и конкретизировать свой план, и всего 5 минут, чтобы выполнить задание.

Во время испытания можно использовать только предоставленные материалы. 3 зажима для бумаг и надутый воздушный шар, переданные команде, не могут быть изменены никаким образом. Перед началом работы у команды есть одна минута на планирование, и они должны планировать, не касаясь материалов.

После планирования команде дается 5 минут на выполнение своего плана. Баллон необходимо полностью погрузить в воду до истечения 5 минут.Воздушный шар должен оставаться погруженным не менее 5 секунд, и команда должна уведомить тренера (ов), когда они будут готовы к отсчету времени.

Последующие вопросы:

• Ваш первый план сработал?

• Как вы меняли свой план с течением времени?

• Был ли у вас лидер? Как принимались решения?

• Были ли у вас разногласия? Как вы их разрешили?

# 20 Leaky Pipe

Время: 30 минут

Количество участников: 6-14 человек

Необходимые предметы: Вода, ведра, несколько чашек, 2 трубы с просверленными в них отверстиями , и 2 мяча для пинг-понга

Цель: Команды должны извлечь мяч для пинг-понга из трубы, наполнив его водой и подняв мяч вверх.

Эта игра может немного запутаться, поэтому рекомендуется для игры на улице. Leaky Pipe — это интерактивное занятие, которое требует от групп быстрой и эффективной совместной работы. Вам понадобится вода, ведра, несколько чашек, 2 трубы с просверленными отверстиями и 2 мяча для пинг-понга.

Чтобы выиграть, команды должны достать мяч для пинг-понга из трубы, наполнив его водой и подняв мяч наверх. Участники должны будут работать вместе, используя чашки для переноса воды из ведра в трубу, в стиле эстафеты с чашками воды, чтобы заполнить ее.

В трубе просверлены отверстия, поэтому им придется затыкать отверстия, когда вода поднимется выше. Для выполнения задания каждая команда получит ведро с водой (которое находится в 10 метрах от трубы) и несколько чашек. Не забудьте установить обратный отсчет, чтобы они бежали на время.

Последующие вопросы:

• Вы составляли план до того, как перейти к ведру?

• Как вы решили, кто какую задачу выполняет?

• Что было самым сложным в этой деятельности?

32 Игры по тимбилдингу, которые понравятся всей вашей команде

Игры по тимбилдингу — это увлекательный и творческий способ сплотить вашу команду и работать вместе.Собираетесь ли вы виртуально или в офисе, совместные занятия могут зарядить вашу команду энергией и сделать их день ярче.

Найти подходящее упражнение может быть непросто, поскольку не каждой команде удобны определенные виды деятельности. Важно выбрать занятие, которое каждый чувствует в безопасности.

Хотите сохранить эти идеи на потом? Загрузите бесплатную электронную версию Epic List of Great Team Building Games!

Вот 32 тимбилдинговых игры на выбор, и ни одна из них не связана с падением доверия (вот как):

1.Что заставляет вас тикать

Вы можете подумать об этом как о том, «что вас раздражает», поскольку это упражнение в изучении личностей друг друга и определении того, какие личности будут конфликтовать. В группе пройдите тест личности вместе. Если позволяет время, пригласите оратора, чтобы он изложил различные черты характера, их сильные и слабые стороны, а также план того, как можно смягчить потенциальные столкновения.

Выберите не слишком сложный личностный тест.Личностный тест DISC — хороший выбор, как и личностный тест True Colors. Эти тесты упрощают работу и дают легко запоминающиеся результаты. Во время будущих совместных усилий, когда возникают конфликты, член команды может сказать: «Помни, я оранжевый», и остальные точно поймут, что он имеет в виду.

Цель: Очень важно знать, что мотивирует и что демотивирует других членов команды. Установив, как каждый член команды работает лучше всего и как он реагирует в различных ситуациях, они могут научиться по-разному подходить друг к другу, чтобы добиться успеха в работе и личном взаимодействии.

2. Идеи как строительные блоки

Создайте вымышленную проблему, которую необходимо решить. Это может быть теоретический продукт, головоломка, загадка, дизайнерская задача — все, что требует решения. Соберите команду и попросите их записать идею на большом листе бумаги. Им нужно написать всего одно или два предложения.

Попросите их передать лист человеку слева и попросить его использовать новую идею для построения другого решения. Продолжайте несколько раундов, а затем посмотрите, каковы результаты.Вы можете выбрать вымышленную задачу, которая позволит вам раскрывать один аспект задачи в каждом раунде.

Цель: Это упражнение показывает ценность всех идей. Когда вы работаете в команде, мозговые штурмы часто затрагивают вокальные и доминирующие личности, даже если у других членов команды тоже есть ценные идеи. Принуждение этих идей к равноправию укрепляет способность каждого члена команды вносить свой вклад.

Раздайте каждому члену команды четыре одинаковых листка бумаги.Попросите их записать три истины и одну ложь. Ложь должна быть до некоторой степени правдоподобной (т.е.не «Я был на Марсе»), а содержание правды и лжи не должно быть оскорбительным или грубым. Обойдите группу по очереди и предложите им прочитать правду и лгать в произвольном порядке. Когда они закончат, команда должна обсудить, что, по их мнению, является правдой, а что — ложью.

Цель: Это упражнение относится к категории «узнать друг друга». Экстравертам нетрудно заявить о себе, но интроверты часто остаются загадкой, замалченной.Это упражнение дает им равные возможности для раскрытия фактов о себе, а также для разоблачения предположений, сделанных другими. Участники узнают о других, а также узнают о себе через ложь, которую они считали правдой.

Разделите свою команду на группы из равных членов. Дайте каждой команде совершенно разные головоломки одинаковой сложности. Объясните, что у них есть определенное количество времени, чтобы решить головоломку в группе. Объясните, что некоторые части их головоломки принадлежат другим головоломкам в комнате.

Цель состоит в том, чтобы завершить свою головоломку раньше других групп, и что они должны придумать свой собственный метод, чтобы убедить другие команды отказаться от необходимых им частей, будь то через бартер, обмен членами команды, пожертвование времени другой команде, слияние и т. д. Что бы они ни решили делать, они должны делать это как группа.

Цель: Это упражнение занимает много времени, но позволяет реализовать творческую командную работу на нескольких уровнях. Как команда, они должны собрать головоломку.Как команда, они должны найти способ убедить другие команды помочь им. Другими словами, они должны решить и загадку, и проблему возврата своих частей.

Разделите вашу команду на равные группы. Создайте конкретный проект с четкими ограничениями и целью. Например, вы можете попросить вашу команду создать устройство, которое включает в себя движение без электричества и перемещает мяч для гольфа из точки А в точку Б. Задача полностью зависит от вас.

Затем дайте каждой команде одинаковые припасы для работы или создайте кучу доступных припасов в центре комнаты. Дайте им определенное время для завершения проекта, не забудьте упомянуть, что они могут использовать только то, что доступно, хотя то, как они это используют, полностью зависит от них. Финальное открытие — это веселое событие и прекрасная возможность для вашей команды сразиться.

Цель: Решение проблем в команде с сильным сочетанием творческих способностей — это именно то, что выполняет это упражнение.Это также привносит в смесь элемент веселья и мейкерства с дополнительным поворотом в обучении тому, как решать проблему с ограниченными возможностями.

В книге Поля Флейшмана Weslandia мальчик Уэс одним летом создает свой собственный язык, культуру и экономику. Новый стартап создал небольшую экономику и в итоге получил массу удовольствия, а также узнал, что мотивирует других членов команды.

Соберите свою команду и решите, хотите ли вы создать экономику или какой-нибудь мини-аспект большего общества.Установите правила, которых вы будете придерживаться, оставив достаточно места для маневра, чтобы столкнуться с проблемами, которые необходимо согласовать в группе для решения по мере ввода системы в действие.

Цель: Создавая «мини-общество», ваша команда естественным образом создает проблемы и вызовы, которые заставляют их работать вместе. Есть награды и штрафы. Некоторые члены команды проявят себя как нарушители правил, а другие как творческие нарушители правил. Команда быстро узнает, как другие работают, решают и думают за пределами типичной области, связанной с работой.Это принесет новое понимание связанным с работой проектам, которые нуждаются в решениях.

7. Общая книга

Это упражнение по построению команды проводится не за один присест, а через некоторое время. Сделайте большой чистый дневник или альбом для вырезок в комнате отдыха или других местах общего пользования. В книге могут быть подсказки на каждой странице с вопросами или предложениями написать или нарисовать. Или у вас могут быть напечатанные и размещенные рядом с книгой инструкции (т. Е. Никаких ругательств, ничего оскорбительного, никаких жалоб, никаких каракулей о чужой работе и т. Д.).

Оставьте в книге ручки, маркеры, скотч и другие предметы, которые ваша команда может использовать для письма и рисования. Поощряйте их записывать цитаты из того, что они читают, или из слов членов команды, писать о забавном событии, которое произошло на работе, записывать на пленку или приклеивать эфемерные материалы или что-нибудь, что помогает зафиксировать корпоративную культуру. Когда книга заполнится, положите ее на полку и возьмите новую.

Цель: Это командное упражнение создает живую историю вашего бизнеса, которую вы можете продолжать дополнять.Она чем-то похожа на книгу о культуре Zappos, но дает вашей команде шанс построить ее более непосредственно. Эта игра поощряет творчество, сотрудничество и воспоминания. Это также дает вам что-то конкретное, на что можно взглянуть в будущем, чтобы увидеть, где была ваша команда и как далеко они продвинулись.

Разделите свою команду на группы равного размера и разошлите их со списком предметов, которые нужно найти и вернуть. Останутся ли они в офисе или покинут здание — решать вам.Конечная цель — вернуться первым с наибольшим количеством предметов. Вы можете установить ограничение по времени, чтобы все группы вернулись в разумные сроки, независимо от того, нашли они все предметы или нет. Охота на мусорщиков может быть тематической и включать в себя множество подсказок или других поворотов, которые заставят команду проявить творческий подход и работать вместе.

Один из вариантов — сделать это цифровой охотой за мусором, в которой они должны найти примеры и конкретную информацию или веб-страницы в Интернете. Вы можете ограничить поисковые системы или методы, которые они используют для выполнения задачи.

Цель: Охота за мусором — это веселое занятие, которое заставляет людей работать вместе, как одна команда. Это стимулирует творчество, особенно если речь идет о разгадках или загадках.

Подобно охоте за мусором, приключение с тайником полагается на подсказки, но имеет дополнительный уровень использования координат GPS для поиска предмета. У каждой группы должно быть устройство GPS, которое будет работать для поиска тайников. Есть несколько приложений, доступных для использования на смартфонах, которых будет достаточно.Вы можете установить время, в которое все группы должны вернуться. Подсказки, которые вы скрываете в определенных географических точках, могут быть частью более крупной загадки или сообщения, которое вы хотите, чтобы команды открыли им.

Вариантом этого может быть использование QR-кодов, размещенных по всему офису или району, смешивание местоположений GPS с другими подсказками, найденными в QR-кодах.

Цель: Это упражнение помогает членам команды работать вместе для достижения определенной цели, используя конкретный и узкий процесс, в котором «достаточно близкое» недостаточно.Это также способствует творческому решению проблем, если речь идет о загадках и головоломках.

К сожалению, шоу и рассказы заканчиваются, когда вы молоды. Независимо от того, интересует ли вас код, который вы пишете, или радиолюбитель, есть вещи, которыми каждый человек хотел бы поделиться с группой. Выделите обычный день для «покажи и расскажи» и дайте следующему члену команды в списке возможность внести что-то и / или сделать презентацию по теме.Если вы делаете это во время обеда, не забудьте приготовить еду и весело провести время. Требовать присутствия членов команды. После этого проведите сессию вопросов и ответов.

Цель: Большинство людей хотят, чтобы другие узнали о себе интересные вещи, но не все члены команды способны это осуществить. Большинство команд однобокие, и некоторые участники доминируют в обсуждениях. Использование регулярных сессий «покажи и расскажи» дает всем членам команды шанс быть в центре внимания, а также знакомится с тем, как проводить презентации и отвечать на вопросы.

Перед очередным собранием сотрудников разбейте команду на группы. Попросите группы найти между собой одну общую черту. Это может быть хобби или интерес, которым все они занимаются, или один и тот же любимый жанр музыки или любимая еда. Как только они обнаруживают общность, с которой они могут согласиться, они составляют список стереотипных качеств таких людей.

Затем группы собираются вместе, чтобы объявить остальным группам, кто они.Например, это могут быть «Баффы для американских горок» или «Джейн Аустенитс». До конца обычного собрания персонала (или дня, если вы осмеливаетесь), члены группы должны придерживаться перечисленных ими стереотипов. Например, любители американских горок могут периодически поднимать руки и кричать, или Джейн Остениты могут перефразировать всю свою речь перед коллегами как цитаты из книг Джейн Остин. По завершении встречи (или дня) поговорите о стереотипах, которые мы присваиваем людям. Обсудите, как они влияют на то, как мы воспринимаем способности других людей.Поговорите о том, как людям удалось найти что-то общее, и о процессе, который потребовался для этого.

Цель: Идея состоит в том, чтобы заставить вашу команду противостоять глупой природе стереотипов и тому, как, если бы люди действительно вели себя так, как мы их небрежно списываем, офис был бы совсем другим. Игра также показывает способность, казалось бы, случайной группы людей находить что-то общее.

Превратите миссию вашей компании в популярную игру Mad Lib.Для этого удалите ключевые существительные, глаголы и прилагательные. Создайте рабочий лист, в котором удаленные слова отображаются в виде пустой строки с инструкциями о том, какое слово необходимо.

В группах по два человека попросите одного члена команды указать правильный тип слова, а другого члена команды предложите слово. Или, если вы не хотите разбивать команду на группы, попросите всю команду произносить по одному слову за раз. Когда наберется достаточно слов, прочтите заявление о миссии еще раз. Это будет звучать глупо. Теперь, когда команда знает, какова цель, попросите их использовать одинаковые типы слов.Посмотрите, какие слова они содержат. Повторяйте упражнение, пока не получите формулировку миссии, которую команда считает правильной.

Вариант состоит в том, чтобы классифицировать типы слов перед первым раундом. Итак, скажите им, что вы ищете слова, которые применимы к команде, не говоря им, что вы работаете над заявлением о миссии.

Цель: Заявления о миссии иногда могут звучать великолепно, но не соответствуют цели, особенно если ваша команда не считает, что они их представляют или даже что они их понимают.Избавившись от жаргона и жесткости и позволив заявлению о миссии пройти через несколько раундов бессмыслицы, вы позволите своей команде помочь вам сформулировать более расслабленное и честное заявление.

Используя деревянные блоки или настоящую игру Jenga, отметьте блоки в соответствии с иерархией, существующей в вашей компании. Например, у вас могут быть некоторые блоки, обозначенные как ИТ-отдел, а другие — как HR. У вас могут быть блоки определенной формы, помеченные как «менеджер», а формы блоков — как «вспомогательный персонал».«Помеченные блоки должны отражать состав вашего офиса (например, если 10% вашего персонала — ИТ, то и 10% блоков должны быть).

Разделите вашу команду на группы, дав им равное количество блоков разных типов. Отсюда либо укажите тип структуры, которую должна построить каждая команда, либо предоставьте рекомендации и позвольте им построить любую структуру, которую они хотят. По достижении лимита времени каждая команда по очереди должна начать снимать блок за раз, не разрушая их структуру.Не сообщайте им заранее, что вы будете просить их сделать это.

Если позволяет время, вы можете попросить их повторить упражнение. Посмотрите, найдут ли они способ построить конструкцию, которая выдержит удаление блоков.

Цель: Это упражнение предназначено для того, чтобы показать, как каждый отдел и различные менеджеры и должности персонала необходимы для выполнения задачи, и что без всех присутствующих все разваливается. Второй этап показывает, какие «блоки» видит команда настолько же ненужным, насколько они представляют способ деконструировать свою структуру, не разрушая ее.

Разделите вашу команду на группы по два человека в каждой. Пусть каждый сядет спиной к другому. У одного человека будет картинка. У другого человека будет чистый лист бумаги и ручка. Член команды с изображением не должен показывать другому человеку изображение. Вместо этого они должны описывать изображение, не используя слов, которые его передают, в то время как другой член команды должен рисовать то, что описывается.

Например, на изображении может быть слон, стоящий на шаре.Описание не может быть «нарисовать слона на шаре», вместо этого должны использоваться другие прилагательные и указания. По истечении установленного срока время рисования заканчивается, и оба члена команды просматривают исходное изображение и рисунок.

Цель: Это упражнение посвящено общению и языку. Хотя окончательный рисунок редко будет похож на картинку, для участников важно увидеть, насколько разной может быть интерпретация инструкций, даже если они якобы говорят об одном и том же.

Соберите свою команду в круг и попросите их сесть. Затем каждый член команды должен надеть предоставленную ему повязку на глаза. Возьмите длинную веревку со связанными вместе концами и возьмите веревку в руки каждого человека так, чтобы они все держались за нее. Выйти из круга. Попросите их образовать верный квадрат из веревки, не снимая повязок с глаз. Как только команда решит, что они сформировали квадрат, они могут снять повязку с глаз и посмотреть, чего они достигли.

Вы можете внести изменения в эту игру. Например, вы можете наугад приказать члену команды не говорить. Один за другим участники группы отключаются, что затрудняет общение. Или позвольте команде придумать план, прежде чем надеть повязку на глаза, но если они не видят, они также не могут говорить.

Цель: В этом упражнении рассматриваются стили общения и лидерства. Неизбежно найдутся члены команды, которые захотят взять на себя ответственность, и другие, которые захотят получить указание.Команде придется работать вместе, чтобы создать квадрат, и найти способ общаться, не имея возможности видеть. Вводя функцию «приглушения», вы также ставите под сомнение доверие. Поскольку инструкции не могут быть подтверждены голосом, член команды, вызывающий инструкции, должен доверять тем, кто не может говорить, делать то, что им говорят.

На бирках с именами или подобных этикетках напишите имя известного человека или запишите типы людей (например,грамм. врач, спортсмен, ботаник, инвалид, богатый, бездомный и т. д.). Прикрепите эти бейджи к спине члена команды, чтобы они не могли видеть, что они собой представляют, а остальная часть группы могла видеть.

В течение определенного времени вся группа должна общаться, задавать вопросы и отвечать на них. Они должны относиться друг к другу стереотипно, исходя из того, к какому типу людей их причислили. Каждый член команды может использовать это лечение, а также ответы на вопросы, чтобы выяснить, что это за ярлык.Когда каждый член команды выясняет, кто они такие, он может выйти из игры и позволить остальным продолжить.

Цель: Столкнувшись со стереотипами как в отношении людей к нам, так и в используемых вопросах и ответах, команда может лучше понять, как мы ошибочно воспринимаем людей, а также то, что мы чувствуем, будучи столь узкими. Это также отличное развлечение, если у вас есть члены команды, которые еще не знают друг друга.

Используя малярный скотч, нарисуйте на полу большую многоугольную форму.Он должен быть, по крайней мере, около 12 футов в длину и 6 футов в ширину. Отметьте начальную и конечную точки. Сделайте форму немного запутанной, выбирая форму, которая будет вытянутой с мыслью о том, что люди должны пробираться от одного конца до другого. Поместите несколько скрипучих игрушек для собак внутрь фигуры и вдвое больше полных листов бумаги с большим X внутри фигуры. Бумага — это мины.

По крайней мере, два человека за раз, каждый член вашей команды должен идти от начала до конца с завязанными глазами.Они не могут ни выйти за границу, ни наступить на мину. Если они это сделают, они заморожены. Их можно разморозить, только если кто-то внутри фигуры наступит на пищалку. Их единственное руководство — голосовые команды тех, кто находится вне формы, у которых не завязаны глаза.

Цель: Игра об общении и доверии друг другу. Игроки учатся наблюдать за множеством действий, а также давать четкие и своевременные советы.

На доске объявлений или другой поверхности, поддерживающей канцелярские кнопки, создайте пустую временную шкалу.График должен начинаться с момента рождения самого старшего члена вашей команды или с момента основания компании, в зависимости от того, что наступит раньше. Отметьте каждый год на временной шкале. Затем, используя узкие полоски бумаги, запишите важные даты для компании (например, основание, слияние, изменение названия, создание, новый продукт) и прикрепите их к нужному месту на временной шкале.

Раздайте членам вашей команды четыре листка бумаги и попросите их отметить четыре важных момента в их жизни. Пусть прикрепят их к временной шкале.

Цель: Это упражнение помогает наглядно показать различные поколения и опыт вашей команды. Это приводит к разговору о культурных различиях и различиях поколений, а также о влиянии, которое оказывает на то, как люди работают и общаются. Это также возможность для членов команды узнать больше друг о друге.

Попросите каждого члена команды принести на упражнение по одному предмету со своего стола. Затем сообщите им, что этот товар станет их новым продуктом, и что они должны придумать название, логотип, слоган и маркетинговый план для этого объекта.Дайте им определенное количество времени. Это можно делать индивидуально или, при желании, небольшими группами.

Когда время истечет, позвольте каждому представить предмет и провести двухминутную презентацию своего «продукта», как если бы они его продавали. Обсудите в группе, какие продукты были успешно проданы и почему.

Цель: Это упражнение представляет собой задачу для маркетинговых и дизайнерских команд: взглянуть на старые вещи в новом свете. В сочетании с группами, работающими вместе над продажей общего объекта, вы вводите командную работу и мозговой штурм в сжатые сроки.Это также способствует творчеству и решению проблем.

Придумайте несколько сценариев, в которых человек будет выбран для того, чтобы что-то сделать. Например, это может быть прием на работу, брак, руководство организацией или командование армией. Попросите каждого члена команды придумать «идеальный» вопрос — но только один! — это следует спросить у человека, который определит, идеально ли они подходят для сценария. Попросите каждого члена команды записать свой вопрос.Когда все сценарии рассмотрены, обсудите вопросы в группе и посмотрите, что, по мнению каждого члена команды, будет идеальным вопросом.

Цель: Члены команды быстро узнают, как друг друга думают по-разному. Идеальный вопрос, который задает каждый, будет отражать его мотивы и то, что, по их мнению, имеет наибольшее значение. Это отличный способ начать обсуждение того, как члены команды определяют, кто способен, кому они будут следовать или кому доверять.

Соберите разнообразные предметы и положите их в центр стола. Чем шире разнообразие, тем лучше (например, канцелярские товары, столовая посуда, украшения, игрушки, игровые элементы и т. Д.). Стремитесь к как минимум 20 различным объектам. Цель состоит в том, чтобы собрать предметы, которые, на первый взгляд, не имеют видимой связи.

Разделите команду на группы, раздайте каждой группе лист бумаги и ручку. Убедитесь, что они хорошо видят все объекты. Попросите их разделить предметы на четыре группы, записав их на листе бумаги.Они не должны позволять группам команд слышать, что они делают. Когда время истечет, попросите представителя каждой группы рассказать, как они классифицировали предметы и почему. Причины могут быть разными, от функции объекта до того, как он выглядит, или материала, из которого он сделан.

Цель: Это упражнение способствует совместной работе и творческому мышлению, но также побуждает вашу команду переосмыслить свой взгляд на повседневные предметы. Они вынуждены искать общие черты в объектах, не связанных друг с другом.Это приводит к обсуждению того, как нестандартно работать с решениями проблем, которые кажутся совершенно не связанными друг с другом.

Принесите четыре предмета (или несколько наборов из четырех предметов) одного типа (например, четыре разных набора варежек, четыре разных кофейных кружки). Напишите сценарий разговора для каждого набора, в котором излагается, какой будет идеальный предмет, в порядке предпочтения. Хотя ни один из четырех объектов не является точным совпадением, каждый из них обладает качествами, которые отражают этот идеальный список.Прочтите этот сценарий своей команде и попросите их отсортировать объекты от наиболее подходящего до худшего. Когда все наборы объектов готовы, попросите членов команды объяснить, почему они заказали объекты таким образом.

Ключ к этому упражнению — сделать сценарий достаточно сложным, чтобы сразу не было очевидно, какие объекты лучше всего.

Цель: Это упражнение поможет вашей команде разобрать сценарий или проблему и выяснить, какие из них подходят лучше всего. Это напрямую связано с обсуждением текущих проектов или проблем, стоящих перед группой, в котором вы как группа можете написать сценарий реального проекта, над которым вы работаете, и решить, какие решения подходят лучше всего.

Введите команду в комнату и равномерно разделитесь на группы не менее двух человек. Скажите им, что у них есть тридцать минут, чтобы придумать групповое задание по решению проблем, в котором будут использоваться: командная работа, творчество, общение.

По прошествии тридцати минут команда выберет одну из задач по решению проблемы и фактически выполнит задание.

Вариант состоит в том, чтобы использовать все задачи в течение определенного периода времени, чтобы ваши действия по построению команды исходили непосредственно от самой команды.

Цель: Это упражнение по построению команды возвращает руководящие обязанности вашей команде, показывая им, что у них тоже есть потенциал для поиска решений. Это также дает вашей команде возможность бросить вызов другим членам команды способами, которые в противном случае они не смогли бы найти в обычном рабочем дне.

Пригласите свою команду на то, что они считают просто очередным собранием персонала. Составьте длинный документ, наполненный ошеломляющей, но связной речью, наполненной жаргоном, в которой неопределенно говорится о продажах и маркетинговых целях.В документе рассыпаны предложения, которые говорят о другом. Эти предложения должны содержать инструкции или информацию, по которой они будут опрошены после того, как вы закончите.

Начните монотонно читать его своей команде. Цель состоит в том, чтобы заставить их отключиться от вас. Не переусердствуйте с «настоящими» предложениями. Когда вы закончите, раздайте бумагу каждому члену команды. Затем попросите их записать, о чем, по их мнению, вы говорили. Если ваши настоящие предложения содержат случайную информацию, поинтересуйтесь об этом.Обсудите, кто что слышал, и посмотрите, кто смог активно слушать.

Цель: Это упражнение касается разрешения конфликтов с мыслью о том, что многие конфликты возникают из-за того, что члены команды на самом деле не слушают. Это показывает, насколько важно слушать вербальное общение, а также невербальное общение. Они могут обсудить, почему они отключили вас, и что вы могли сделать, чтобы они были в курсе.

Большинство из нас в детстве играли в игру «концентрация», когда вам нужно было перемешивать и переворачивать пары карточек, и вы по очереди переворачивали две карты.Цель состояла в том, чтобы собрать как можно больше пар, запомнив увиденное.

Создайте колоду карточек с изображениями или словами, связанными с вашей компанией или брендом. Это могут быть логотипы, продукты, фотографии вашей команды и так далее. Какой бы маршрут вы ни выбрали, сохраняйте взаимосвязь между изображениями. Например, используйте все фотографии своей команды или все фотографии своих продуктов.

Разделитесь на команды и посмотрите, какая команда может собрать больше пар за наименьшее количество времени. Вы можете установить дополнительные правила, например, требовать, чтобы имя человека произносилось вслух, когда карточка переворачивается, или некоторую другую связанную информацию, связанную с изображением на карточке.

Цель: Чтобы узнать имена, информацию и визуальные эффекты, связанные с вашей компанией. Это особенно эффективно, если у вас много новых членов команды и вы хотите, чтобы все узнали свое имя и что-нибудь о них.

Идея та же, что и в формате «Концентрация компании», где используются пары карточек с изображениями на одной стороне. Однако цель здесь не обязательно состоит в том, чтобы сопоставить карточки и запомнить, где они были, и изображения на карточках не будут изображать членов команды, а вместо этого будут отображать концепции, достойные обсуждения.

Команды могут получить балл за сопоставление карт, но они могут получить два балла, если они решат успешно обсудить и спорить, почему две перевернутые карты связаны. Если большинство присутствующих соглашается с их аргументами, они получают баллы. В противном случае они теряют очко.

Вы можете использовать карточки, иллюстрирующие личности пользователей, продукты, которые вы продаете, процедуры, которые вы используете при разработке, проблемы поддержки клиентов, известные проблемы, которые вы пытаетесь решить, и т. Д.

Цель: Эта командо-строительная игра может помочь в проведении мозгового штурма (связать две проблемы, например, которых не было), а также побудить членов команды задуматься и выявлять связи, которых у них раньше не было.Это также заставляет их решить, что стоит обсудить или нет, а также предоставил ли кто-то хороший аргумент.

Составьте список прилагательных, описывающих отношение людей (например, сварливый, счастливый, отрицательный, напуганный, подбадривающий, разочаровывающий, положительный, шутник и т. Д.). Имейте достаточно прилагательных для каждого члена вашей команды и напишите каждое прилагательное на самоклеящейся наклейке «Привет, меня зовут». Поместите наклейки с именами в контейнер и попросите каждого члена команды нарисовать наклейку с именем, не имея возможности видеть прилагательное.Попросите их наклеить бирку с именем на свою рубашку и носить ее в течение определенного периода времени, указав, что все их ответы и взаимодействия за это время должны отражать прилагательное на их бирке с именем.

Вы можете использовать это несколькими способами. Ваша команда может носить их во время типичной встречи или мозгового штурма, чтобы показать, как хорошее и плохое отношение влияют на результаты. Они могли носить их в течение обычного рабочего дня, а затем обсудить, как они себя чувствуют. Или вы можете попросить их половину дня носить бирку с именем, а на вторую половину поменяться с кем-нибудь.

Цель: Показать, что установление отношения или сообщение кому-либо о том, что он «ведет себя сварливо», на самом деле может повлиять на то, как он воспринимает себя и как ведет себя в течение дня. Если они поменяют теги именами, они увидят, как поведение и действие часто определяют чувства, а не наоборот.

Раздайте каждому члену команды лист бумаги. Попросите их нарисовать простой рисунок на бумаге, не разговаривая ни с кем. Затем каждый передает лист справа от себя.Каждый член команды смотрит на рисунок, который у него теперь есть, складывает лист пополам и пишет вверху, что, по их мнению, представляет собой рисунок. Бумага снова передается вправо. Каждый читает описание, складывает лист, чтобы скрыть слова, и рисует их.

Это продолжается, где каждый проход чередуется между определением изображения и отрисовкой того, что было описано. Важно, чтобы каждый ход открывал только слова или картинку из предыдущего раунда. Можно использовать отдельные листы или подушечки бумаги, если это легче, чем один лист бумаги, но их следует передавать вместе.

Когда бумага возвращается первоначальному владельцу, каждый участник показывает, что было написано и нарисовано.

Цель: Это занятие вызывает много смеха и отлично помогает на вечеринках или перед долгими встречами, когда вы хотите, чтобы люди чувствовали себя комфортно друг с другом. Рисунки и интерпретации, как правило, вызывают обсуждение и шутки.

Создавайте «задачи», которым присвоены разные значения. Например, у вас может быть «Climb Mt.Эверест »и присвойте ему значение 35, а« Помойте собаку »- 3.

Дайте каждому члену вашей команды по три карточки с одинаковым номером на них, чтобы у каждого члена команды был набор номеров, отличный от любого другого игрока. У одного человека будут все единицы, а у другого — все десять. Цель состоит в том, чтобы выполнить задачи за установленный промежуток времени, чтобы тот, кто остался, получил приз, основанный на общей стоимости выполненных задач.

Однако, чтобы «выполнить» задачу, они должны собрать вместе людей, чьи пронумерованные карточки в сумме дают значение задачи.Однажды использованная карта не может быть использована снова. И как только член команды израсходовал все свои карты, его исключают из игры и исключают из гонки за призом.

В идеале, задач и ценностей больше, чем можно выполнить с помощью карт, которыми обладает ваша команда. Они должны определить, какие задачи выполнять и какие карты использовать. В конце концов, не все задачи можно выполнить, и не все могут стать победителями. Цель состоит в том, чтобы получить наивысшую общую ценность задачи (за лучший приз) и работать вместе для ее достижения, зная, что для этого некоторые из них упустят.

Цель: Эта довольно болезненная игра помогает вашей команде работать вместе, понимая и стратегию, и самопожертвование. Надеюсь, когда игра закончится, вы увидите, что у каждого есть какой-то приз или награда, но лучше позволить команде не знать об этом во время игры.

Раздайте каждому члену команды лист бумаги. Попросите их записать в верхней части листа проблему, с которой они сталкиваются на работе. Обязательно скажите им, что это не должно быть направлено на конкретного человека.Это должны быть жалобы на процедуру, продукт или другую проблему, не связанную с человеческим фактором, которую они наблюдали или считают, что она существует.

Затем попросите их написать ниже, оставляя небольшой промежуток, две вещи, которые, по их мнению, вызывают эту проблему (опять же, не упоминая конкретных людей, но находя способ сосредоточиться на системах, идеологии или процедурах, которые люди используют). Проведите линию от двух идей до основной проблемы, как в структуре генеалогического древа. Затем попросите их разбить эти две идеи дальше, по две на каждую, насколько они смогут.Идея состоит в том, чтобы выяснить, какие мелочи привели к большому.

На этом упражнение можно было бы закончить, позволив членам команды просто насладиться личным открытием, или их результаты можно было бы обсудить в группе, чтобы увидеть, есть ли небольшие скрытые проблемы, которые появляются на множестве проблемных генеалогических деревьев.

Цель: Чтобы помочь членам команды увидеть настоящие проблемы, с которыми они сталкиваются, и их причины, не как конкретные люди, вызывающие проблемы, а как часто кажущиеся мелкими проблемы, которые смешиваются с другими мелкими проблемами, создавая более серьезные проблемы.

Соберите всех членов вашей команды, кроме одного, в форме треугольника. Они должны быть обращены в треугольник, стоять бок о бок, чтобы создать контур формы.

Возьмите оставшийся член и поместите его внутрь треугольника. Позвольте им выбрать любое направление, в котором они хотят, и проинструктируйте вашу команду помнить, где именно они были по отношению к прядильщику. Они должны отметить, с кем они стояли рядом, и как они вписываются в форму треугольника в зависимости от того, куда смотрит прядильщик.

Блесна должна начать медленно вращаться. Без предупреждения блесна должна остановиться и остановиться. В этот момент у команды есть определенное количество времени, чтобы снова собраться на место, так что конечным результатом будет треугольник, расположенный правильно в соответствии с любым направлением, выбранным прядильщиком.

Цель: Это тимбилдинг — отличный способ поднять кровь и заставить вашу команду работать вместе. Им нужно помнить свое место в треугольнике и помогать другим, чтобы вовремя закончить.

Соберите пенни (или любую другую монету), чтобы у вас было по одному пенни для каждого члена вашей команды, и чтобы год на монете соответствовал продолжительности жизни вашей команды (т. Е. У вас не будет монеты, датированной старше самой молодой в вашей команде. команда).

Выкиньте монеты в контейнер и попросите каждого достать монету. Попросите каждого человека рассказать о том, что произошло с ним в том году.

Цель: Это упражнение — простой способ для вашей команды познакомиться друг с другом, и это быстрый ледокол, чтобы расслабить членов команды перед встречей.

Какие у вас есть идеи тимбилдинговых игр? Пожалуйста, поделитесь своими мыслями в комментариях!

Примечание редактора. Соавтором этого сообщения является Джули Нейдлингер. Прочтите другие сообщения Джули и узнайте больше о ней здесь.

мероприятий по построению команды, чтобы развлечься и развлечься на работе

Вам было бы трудно поверить, что вы даже можете получать удовольствие на работе. Вы, должно быть, устали от ежедневного рабочего графика в офисе. Такая же работа. Всегда вокруг одни и те же люди.Быть скучным от повседневных дел в офисе — вполне нормально. Встречается ли ваша команда с играми для построения команды, которые не только объединят вашу команду для создания новых идей, но и избавят их от той же скуки? Это наладит общение между вашей командой, а также создаст отличные воспоминания.

Более того, как вы мотивируете новичков присоединиться к вашей команде? Как насчет проведения небольших мероприятий. Новички могут стать более вовлеченными в коллектив с помощью быстрых мероприятий по построению команды.Эти занятия будут не только интересными, но и познавательными. Но чем вы занимаетесь прямо сейчас? Я надеюсь, что у вас есть несколько невероятно интересных занятий, которые доставят вам удовольствие, и вы сможете вовлечь в них всех, чтобы поднять себе настроение. Но достаточно ли этого?

Прежде чем вы начнете тратить свое время на организацию мероприятий, в которых ваша команда объединяет веселье и работу, есть несколько мельчайших деталей, которые вам, вероятно, следует знать. В этом посте мы продолжим обсуждение тимбилдинга и тимбилдинга, чтобы вы могли создать правильный опыт для людей, которые играют ключевую роль в вашем бизнесе.

Приступим, ребята!

Не позволяйте плохому управлению проектами стать препятствием на пути к вашему успеху. Начать использовать ProofHub

Основная идея построения команды — дать людям возможность вносить свой вклад в общие цели. Сам успех организации зависит от способности ее сотрудников работать в команде, понимать сильные и слабые стороны друг друга, проявлять интерес друг к другу и вместе выполнять желаемую качественную работу.

Ниже вы найдете ряд преимуществ, которые организация или компания может получить, создав команду с сильной целью и целями.

• Повышение уровня производительности
• Повышение морального духа и мотивации в командах
• Улучшение сотрудничества на рабочем месте
• Поощрение творческих способностей среди людей
• Положительное подкрепление
• Повышение удовлетворенности работой сотрудников
• Повышение качества работы

И многое другое.

Статистически или научно доказано множество доказательств того, что деятельность по построению команды имеет положительный эффект на рабочем месте. Они особенно хорошо подходят для команд, которые ищут способы улучшить то, как они работают друг с другом.

Преимущества командных игр и мероприятий не только влияют на то, как команды работают, но также отражают улучшение личности каждого в целом.Интересно то, что есть упражнения по построению команды для всех. Это означает, что если вам одна не нравится, есть десятки других идей, которые определенно вам понравятся.

Основная причина, по которой такие простые игры и занятия сильно меняют рабочее место, заключается в том, что они способны помочь людям выйти из зоны комфорта. Они предоставляют членам команды средства и платформу, чтобы сломать лед устрашающим образом и вывести свою командную работу на совершенно новый уровень.

Итак, в следующий раз, когда вы будете искать способы сделать работу между командами менее неудобной и более продуктивной, оставьте командообразование и игры в верхней части списка «идей».

Теперь, когда вы знаете, что такое тимбилдинг и как организация некоторых простых игр по тимбилдингу может оказаться большим подспорьем в долгосрочной перспективе, пора посмотреть, что популярно. В следующем списке вы сможете быстро ознакомиться с некоторыми из самых популярных игр и занятий на рабочем месте за все время.Вы хотите добавить веселья в свой распорядок дня? Вот несколько интересных вещей, которые вы можете попробовать.

Задание 1: Слепое рисование

Время: 3-4 минуты

Количество участников: 2 игрока одновременно

Необходимые инструменты: Ручка и бумага / маркер и доска

Выполнение упражнения: Для рисования вслепую нужно, чтобы 2 игрока сидели спиной к спине.Один игрок получает изображение предмета или слова. Человек не знает, что это такое, и он должен описать изображение, используя слова, которые помогут идентифицировать объект. Другой человек рисует объект на основе данного словесного описания и собственных догадок.

Цель: Слепое рисование помогает вам оценить, как два члена могут эффективно общаться, воображать и вводить новшества.

Задание 2: Охота за мусором

Время: 2–3 часа

Необходимые инструменты: Нет

Выполнение упражнения: По возможности отправляйте свою команду на охоту за мусором в ближайшее место, например, в музей. зоопарк или тематические парки.Дайте каждой команде набор подсказок, которые приведут их к финальному призу. Эта игра поможет вам поднять всем настроение и лучше использовать свободное время. Это поможет участникам узнать друг друга и весело провести время вместе!

Цель: Scavenger Hunt поможет вам оценить навыки решения проблем и принятия решений вашей командой.

Задание 3: Правда и ложь

Время: От 0,5 до 1 часа

Количество участников: Любое число

Необходимые инструменты: Ручка и бумага каждому участнику

Выполнение упражнения: Участникам необходимо представиться и написать три утверждения — две правды и одно ложь.После того, как участники закончили писать свои заявления, они будут прочитаны в случайном порядке. После каждого утверждения каждого участника спросят, является ли утверждение правдой или ложью. Тот, кто делает правильное предположение, получает суть. В итоге побеждает участник с наибольшим количеством очков.

Цель: Две правды и ложь — это игра-ледокол, которая позволяет коллегам познакомиться друг с другом посредством веселого взаимодействия.

Задание 4: Преобразование офиса

Необходимые инструменты: Много творческих объектов

Выполнение задания: Разрешить участникам работать в командах над преображением офиса.Людям часто надоедает то, что их окружает в офисе, так что как насчет того, чтобы дать им возможность быстро и творчески изменить свое рабочее место? Попросите каждую команду составить список творческих объектов для своей работы и не просите их идти на большой бюджет. Сделайте макияж вашего офиса удобным для вас. Включите небольшие предметы, такие как комнатные растения, настенные рисунки, личные фотографии или что-нибудь творческое и позитивное.

Цель: Office Makeover — это творчество и командная работа.Благодаря этой деятельности — команда станет сильнее, рабочая среда станет более подходящей, и вокруг офиса появится позитивная аура.

Мероприятие 5: Состав команды на день рождения

Время: 10-15 минут

Количество участников: От 8 до 10 человек в команде

Необходимые инструменты: Нет

Выполнение мероприятия: Участников попросят выстроиться в ряд бок о бок и расположиться в порядке их дней рождения, учитывая только месяц и число.А теперь вот поворот: членам команды не разрешается разговаривать друг с другом. Это означает, что им придется использовать язык жестов для определения дня рождения друг друга. Чтобы сделать это занятие более увлекательным, вы можете предоставить командам удобную платформу. А если кто-то упадет, команде придется начинать весь процесс заново.

Цель: Это упражнение поможет в решении проблем, общении и сотрудничестве на рабочем месте.

Не позволяйте плохому общению стать препятствием на пути к успеху. Начните использовать ProofHub

Задание 6: Вызов манекена. Заморозь!

Время: Зависит от каждой команды

Количество участников: 6-7 человек в каждой команде

Необходимые инструменты: Реквизит для творчества и камеры / смартфоны

Выполнение мероприятия:

Манекен-челлендж — одна из самых популярных онлайн-тенденций, и она хорошо вписывается в этот список, потому что позволяет вовлекать всех и проявлять творческий подход.Итак, что вам нужно сделать, так это разделить всех на группы по 6-7 человек. После этого попросите каждую команду снять видео в стиле манекена с повествованием и опубликовать его в социальных сетях вашей компании с помощью #Mannequinchallenge или #Freezeit. Чтобы это действие было успешным, вам нужно будет установить некоторые правила, такие как продолжительность видео, тип реквизита, который можно использовать для того, кто что делает, какую фоновую музыку выбрать и т. Д.

Цель: Общение, творчество и командная работа — три цели этой игры.

Задание 7: Пенни для размышлений

Время: 30 минут

Количество участников: Все

Необходимые инструменты: Монеты и банка

Запуск действия:

Вы должны собрать монеты с указанным годом, которые не должны быть старше самого молодого члена команды, и собрать их в банку. Затем каждый участник должен выбрать монету и рассказать о чем-то памятном, что произошло с ними в указанном году.

Цель: Это поможет лучше понять жизнь друг друга, а члены команды смогут раскрыться. Чтобы команды чувствовали себя комфортно друг с другом, «копейка на размышления» — это игра-ледокол.

Мероприятие 8: Социальная деятельность

Время: Зависит от вашего выбора

Количество участников: Все

Необходимые инструменты: Нет

Выполнение мероприятия:

Перерыв в работе с какой-то необычной социальной активностью, которая потребует участия каждого сотрудника.Подумайте о том, чтобы поиграть в настольные игры, провести шоу талантов или устроить альтернативный день одежды.

Цель: Это упражнение позволяет людям более активно взаимодействовать друг с другом и пробуждать их интерес, приходя в офис каждый день.

Задание 9: Как меня зовут?

Время: 25-30 минут

Количество участников: Команда из 6-7 человек

Необходимые инструменты: Ярлыки или бирки с именами

Выполнение действия:

Добавьте забавные ярлыки или имена бирки (например, врач, спортсмен, ботаник и т. д.) на спине каждого участника.Участники будут видеть теги друг друга и в течение определенного времени задавать друг другу вопросы в соответствии с тегами. Каждый участник должен выяснить, какой на нем ярлык, на основе вопросов, которые им задают другие участники. Тот, кто находит выход, а тот, кто остается, проигрывает игру.

Цель: Команда научится относиться друг к другу к служебной роли и узнает, как они видят друг друга.

Задание 10: Воздушные шары вопросы

Время: 1 час

Количество участников: Все

Необходимые инструменты: Воздушные шары, бумага, ручки и карандаши

Выполнение задания:

Каждому участнику будет вручен воздушный шарик и бумажная полоска.Они писали вопрос на листке, клали его в свой воздушный шар, надували и связывали. Все будут делать то же самое и запускать свои воздушные шары в воздух. Через несколько секунд все возьмут один шарик и сядут в круг. В их соответствующих шарах возникнет вопрос. Каждый участник должен будет открыть воздушный шарик и ответить на вопрос, который написан на его бланке.

Цель: Воздушные вопросы позволяют командам больше узнать друг о друге в увлекательной и интерактивной форме.

Время: 25 минут

Количество участников: Команда из 4 или более человек

Необходимые инструменты: Lego’s, палочки для мороженого или что-то похожее

Выполнение задания:

Дайте каждой команде некоторые строительные материалы, чтобы они могли начать дублировать то, что вы уже создали. Обязательно храните оригинальную скульптуру на равном расстоянии от всех команд.Попросите каждую команду отправить члена команды, чтобы посмотреть на оригинальную скульптуру одновременно, и они вернутся к своим командам, чтобы описать ее своей команде за 25 секунд. Через 25 секунд каждая команда должна послать еще одного члена своей группы, чтобы «подсмотреть». Продолжайте этот узор, пока одна из команд не создаст копию оригинальной скульптуры.

Цель: Основная цель этой игры — помочь командам научиться решать проблемы вместе.

Время: От 30 минут до 1 часа

Количество участников: Команда из 4 или более человек

Необходимые инструменты: Различные канцелярские принадлежности

Выполнение упражнения:

Дайте каждой команде сырое яйцо и сложите все канцелярские принадлежности в кучу.Дайте каждому 15–30 минут, чтобы использовать предоставленные материалы и построить вокруг яйца приспособление, которое не даст яйцу упасть или разбиться. Нужны идеи для расходных материалов? Подумайте о таких расходных материалах, как скотч, карандаши, соломинки, пластиковая посуда, упаковочный материал, газеты, резинки и т. Д., Когда время истекло, попросите команды сбросить свое устройство для яиц со здания и посмотреть, какое яйцо уцелело.

Цель: В игре подчеркивается важность командной и командной работы.

Время: 20 минут

Количество участников: 4-20 участников

Необходимые инструменты: Различные канцелярские принадлежности