не бойтесь начать — Карьера на vc.ru
Если вы решили начать вести свой бизнес, то в этом случае вам понадобится много упорства и энергии. Без этих составляющих тяжело добиться успеха на современном рынке.
{«id»:65608,»url»:»https:\/\/vc.ru\/hr\/65608-biznes-kak-stil-zhizni-ne-boytes-nachat»,»title»:»\u0411\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u043a\u0430\u043a \u0441\u0442\u0438\u043b\u044c \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438: \u043d\u0435 \u0431\u043e\u0439\u0442\u0435\u0441\u044c \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/hr\/65608-biznes-kak-stil-zhizni-ne-boytes-nachat»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.
2204 просмотров
Много ли людей хочет открыть свой бизнес?
Мы можем однозначно ответить, что много.
Чего мы боимся?
- Собственная неуверенность
В итоге некоторые люди отказываются от своей мечты и посвящают каждый день жизни ненавистной работе. - Установки. Часто люди боятся открывать собственное дело, поскольку с детства им
В итоге некоторые люди отказываются от своей мечты и посвящают каждый день жизни ненавистной работе.Бизнес — это стиль жизни
Бизнес давно вошел в нашу жизнь, став неотъемлемой частью, выступая в роли стиля жизни. Открыть собственный бизнес с нуля не так сложно, как кажется, однако большинство начинающих предпринимателей не знают, с чего именно нужно начать и какую сферу бизнеса выбрать. Даже в условиях кризиса можно найти и реализовать прибыльную стратегию. Так, текущая экономическая ситуация, вызвавшая уменьшение доли импортных товаров на отечественном рынке и их сильное удорожание, предоставляет хорошие возможности для нового начинания.
Все с детства знают, что то-то и то-то невозможно. Но всегда находится невежда, который этого не знает. Он-то и делает открытие Альберт Эйнштейн
Такая область человеческой деятельности, как бизнес дает возможность для полноценного развития человека как самостоятельной личности, а так же полную свободу над собой и финансовую независимость от любых жизненных проблем
Тот, кто ассоциирует свой бизнес со стилем собственной жизни − это состоявшийся, самодостаточный человек, не имеющий практически никаких жизненных проблем. Бизнес представляет собой деловую активность, предпринимательство, управленческую деятельность. Он возник одновременно с человеческим обществом. Для большого количества людей важно, чтобы работа или бизнес являлись опорой не только в материальном плане, но и по своей сути. Деньги, свобода, возможность самовыражения и уверенность в завтрашнем дне – ключевые аспекты ведения бизнеса.Ведение бизнеса сегодня должно соответствовать требованиям современного мира.Любая современная деталь может, как поспособствовать успеху, так и наоборот, иметь негативные последствия.
Следовательно, современный бизнес должен впитывать в себя последние достижения своей области и быть неотъемлемой частью жизни владельца бизнеса.
Ведение бизнеса – это фактически превращение своей внутренней энергетики в деньги. Получается, что основа бизнеса – это ежедневная энергетика бизнесмена, а основы ведения бизнеса – это знания о том, как наиболее эффективно преобразовывать энергетику вашей жизни в деньги.
Современный мир диктует свои условия, и бизнес − не исключение. В наше время важной может оказаться каждая мелочь, которая поспособствует вашему успеху, или же, наоборот, провалу.
Поэтому необходимо быть в курсе последних веяний в своей области и следовать советам преуспевающих людей. Hubus рекомендует искать идеи бизнеса в сфере, которая вам по душе, и обращаться исключительно к специалистам, которые помогут вам осуществить свою мечту.
Как открыть свой бизнес с нуля?
За последние годы удалось близко познакомиться с несколькими десятками успешных бизнесменов, которые решили открыть свой бизнес с нуля. Это люди, обращающиеся к нам за построением системы продаж или развитием продаж. Почему предприниматели, которых я считаю успешными, обращаются к нам? Все очень просто! Успешные они потому, что у них есть свой бизнес, даже если он идет не очень хорошо — это их опыт, они могут делать ошибки, учиться на них и становиться лучше. Именно это отличает людей, с которыми приходится общаться от тех, кто только мечтает начать свой бизнес.
Прежде всего нужно прислушаться к мнению профессионалов!
У каждого человека который открыл свой, пускай маленький, но бизнес, есть свои достоинства, на каждом проекте я становился лучше за счет общения с такими людьми. И когда количество людей перевалило за 50, мне показалось, что я могу обозначить общие принципы начала своего дела. Итак, как открыть свой бизнес с нуля, который будет приносить регулярный доход? Ответы на все вопросы по поводу открытия собственного бизнеса вы найдете в данной статье!
Как открыть свой бизнес с нуля?
К содержанию1) Действие
Это то, что было у самых динамичных компаний. Самый интересный случай был, когда мы по телефону поговорили с человеком о системе продаж и обозначили необходимость внедрения системы записи звонков. Когда приехали на следующий день на встречу, система записи уже была установлена. На мой взгляд, способность действовать быстро и не откладывать важные вещи в долгий ящик — один из самых важных факторов начала успешного бизнеса.
2) Создание идеального продукта с точки зрения клиента
Лучшие результаты показаны нами на проектах, где собственники встали на место клиента и создали уникальный продукт, удовлетворяющий всем потребностям клиента. Ярким примером является компания по поставкам материалов для ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство).
Какие условия созданы для клиентов?
- Компаниям удобно покупать весь ассортимент в одной компании, значит мы будем поставлять более 7 000 позиций товаров, которые могут потребоваться в обслуживании ЖКХ.
- Все нужно уже вчера? Значит, мы обеспечим бесплатную доставку на следующий день, даже если закажут 1 гвоздь.
- Не всегда есть деньги на счету или долго ждать, пока они придут на счет? Поставка без предоплаты и автоматическая отсрочка на 7 дней.
- И т.д.
В итоге, компания один из лидеров в небольшой, но существенной нише. Не нужно обладать сверхзнаниями или сверхвозможностями, нужно просто пройти путь клиента и сделать его приятным.
3) Начало бизнеса с продаж
Обычно принято начинать бизнес с логотипа, регистрации торгового знака, снятия офиса и еще Бог весть чего. Начинать нужно с продаж. Даже если товара еще нет в природе, а есть только идея. Как продать то, чего нет? Очень просто. Решили продавать суперстулья с супердизайном. Не вопрос! Создай на коленке сайт- визитку, закажи у фрилансера рисунок этого стула, если он еще не произведен или возьми фото, если пока не привезен в нашу страну. Запускай яндекс-директ по запросу суперстулья и считай количество звонков за день или неделю. Оценивай объем возможных продаж.
Знаю одного предпринимателя, сделавшего такой подход началом своего бизнеса, когда получал клиента не бежал покупать товар, а просто искал продавца :), сводил их, и ничем не рискуя, получал комиссионные с продаж. Со временем найдя выгодную нишу, он остановился на одном продукте.
К содержанию4) Интерес!
Практика показывает, что лучших успехов достигают те, кто горит своим делом — открытием своего бизнеса.
Когда человек увлечён чем-то, он увлекает за собой людей. Причем интерес может быть не к самому продукту или услуге, а к выстраиванию системы или монетизации какого-либо проекта.
Как понять, будет ли приносить прибыль деятельность в той или иной нише?
Я делаю так: представляю себе ситуацию в будущем, когда добился того, что планирую, создал интересную услугу, клиенты довольны мной. Если по телу бегут мурашки от мыслей об этом достижении, берусь за дело, если все вокруг говорят, что это направление перспективное, а меня оно не заводит, не буду этим заниматься.
В любом деле бывают трудности. А на этапе стартапа их «выше крыши», если нет интереса к делу, то нет мотивации к преодолению этих трудностей и человек быстро сдается, так и не совершив попытки открыть собственное дело.
К содержанию5) Найм персонала
Условия стартапов у всех разные. У кого-то есть инвестиции, кто-то создает все с нуля. Но есть одно правило, на которое обратил внимание: если собственник начинал с самого начала, например с продаж, то бизнес имеет шансы на успех.
Прежде чем нанять персонал, пройдите путь, который должен проходить нанятый человек. За очень редким исключением, наемный сотрудник будет искать оптимальный для компании путь. Поэтому, чтобы контролировать наемного работника, руководитель должен ясно понимать работу, которую он контролирует, он должен понимать алгоритм работы этого человека, оптимальный процесс выполнения работ и ключевые точки контроля этого сотрудника.
Устанавливая любую задачу любому сотруднику или подрядчику необходимо понимать не только результат, к которому должен прийти человек, но и конкретные шаги, которые он должен делать каждый день. Только тогда можно контролировать исполнителя до того, как сорваны сроки.
К содержанию6) Где взять инвестиции?
Допустим, ниша найдена, понятно уникальное торговое предложение, есть готовность к действию, но нет денег на реализацию идей. Для хорошей идеи деньги не нужны :). Чтобы реализовать идею, необходимо соблюдать два правила:
- Не бойся делать все на коленке;
- Меняй инвестиции на партнеров.
Приведу пример:
Не бойся делать все на коленке
У тебя появилась идея разработать революционный табурет. Бизнес надо начинать с нуля, больших финансовых возможностей нет. За минимальные деньги заказываешь у фрилансера макет этого табурета, на коленке делаешь простенький сайт, закидываешь минимальные деньги на яндекс-маркет, начинаешь продажи в пассивном режиме. Распечатываешь макет табурета, проезжаешь все места, где могут его продавать. Находишь покупателей, понимаешь объем, который сможешь продать.
Меняй инвестиции на партнеров
Далее находишь производителя, который изготовит твой табурет. Да, пускай тебе придется делиться большей частью прибыли с производителем, да, хоть в ноль ее продавать, главное ты понимаешь рынок, находишь каналы продаж. А выйдя на приличные объемы продаж, уже сможешь открыть и свое производство либо под объемы снизить цену у этого производителя, либо найти другого на более выгодных условиях.
К содержанию7) Анализируй это
Чтобы бы ты не делал, какие бы ошибки не совершал, главное — делать из них выводы.
Не бывает недостижимых задач, бывают лишь отступления, до того, как найдено верное решение. Анализируй каждый день, насколько он приблизил тебя к поставленной задаче, что сделано не так, что не позволило достичь успеха, что нужно изменить в твоих действиях, чтобы завтра было по-другому.
Вот лишь несколько, на мой взгляд, основных нюансов успешности создания и открытия своего собственного, нового бизнеса с самого нуля. Но первый пункт, чаще всего является решающим. Есть очень много людей, рассказывающих как нужно вести бизнес, есть планирующие начать работу, но очень мало из них, кто берет и делает и еще меньше тех, кто делает до достижения какого-то результата.
Как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год: советы и кейсы
При создании нового бизнеса очень важно помнить, что ваш продукт или услуга уникальна. Уникальна не потому, что подобного товара нет, а потому, что у каждого бизнеса и его основателя уникальные условия. И каждый бизнес преследует разные цели.
Например, кто-то хочет открыть свое дело, довести его до определенного уровня и продать в ближайшие несколько лет. Кто-то хочет создать бренд и готовится к долгосрочному развитию и построению сети. Подобные стратегические цели требуют разных тактических решений. Но какой бы ни была финишная черта, важно что бизнес – это всегда риск. Не существует ни одной гарантированной бизнес-модели, в которую можно вложить деньги и получить прибыль.
Важно вести грамотное планирование и учет наибольшего количества факторов, которые на этот бизнес влияют. Планирование похоже на ручное управление, которое позволяет исправить ошибки и помогает увидеть то, где вы были неправы.
Все начинается с построения бизнес-модели, в которой всегда следует прописывать сразу три сценария развития событий: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. Почему важно понять пессимистическую модель? Когда вы задумываете новый проект, то необходимо честно обрисовать для себя тот минимум, из-за которого этот бизнес в принципе может быть интересен.
А оптимистичная модель – это ваша цель, на которую вы будете ориентироваться.
Вы должны знать, что ваш идеальный результат – это не мечта, а реальность в тандеме с расчетом. Также это вопрос усердия и кропотливого анализа всех необходимых инструментов и ресурсов, которые потребуются, чтобы ее достичь.
Приведу пример, когда мы планировали проект с абсолютно новой и инновационной системой для рынка. Сейчас она называется True Cost и (система расчета с входным билетом в ресторан за определенную цену, где блюда и напитки предлагаются по себестоимости). На рынке ничего подобного не было, поэтому эмпирических данных и возможностей для сравнения тоже не было.
Специально для этого проекта мы написали 40 бизнес-моделей с разными переменными. У меня было 40 файлов c Excel-табличками по одной и той же концепции, и когда мы поняли, что основная часть из них рентабельна, решили открывать ресторан. Проект успешно стартовал, сеть развивается, продаются франшизы в России и в другие страны.
Это к вопросу о том, насколько можно по-разному планировать инновационный и рискованный бизнес и понимать ваши шансы на успех.
Изучить конкурентов
Оценка конкурентного рынка, оценка тенденций рынка по отношению к конкретному продукту обязательная вещь на этапе планирования. Например, вы хотите запустить ресторан паназиатской кухни демократичного ценового сегмента. Вам необходимо изучить, что в принципе происходит с сегментом. Часть компаний уже давно являются публичными, и о них достаточно просто найти открытые данные в интернете.
Если локация уже выбрана, то нужно составить карту торговой территории и первым делом посчитать, сколько приходит людей к вашим конкурентам. Данные для анализа всегда открыты, например пешеходный трафик. Чем больше будет данных в самом начале, тем больше вероятность, что цифры, которые мы заложим в бизнес-модель, будут близки к объективной действительности.
Всегда существует фактор инсайдерской информации.
Кроме этого, всегда можно привлечь сотрудников «фронтовой линии». Любой руководитель знает, что эти работники видят вещи, которых не знает или не видит руководство. Они всегда знают, где есть неочевидные сложности, где теряются ресурсы. Пообщайтесь с людьми лично или через простой опрос и узнайте, каковы, по их мнению, самые большие сложности в компании, и где они видят самые большие возможности. Спросите их, если бы они могли что-то изменить в компании, то что конкретно? Вы будете удивлены некоторыми ответами и сможете улучшить ваш бизнес-план.
Последние деньги
Если вы начинающий предприниматель и только входите в бизнес, то есть абсолютно очевидный момент, который, к сожалению, неочевиден для 90% процентов начинающихся бизнесов – никогда нельзя открывать что-то на последние деньги.
Приведу пример. Предприниматель хочет открыть ресторан. Он посчитал смету, взял кредит или деньги партнера. Дальше происходит следующая картина, самая губительная для бизнеса, из-за которой много перспективных проектов умирает, – все идет не по плану.
Ресторатор заложил себе месяц или два на раскачку, но этого времени не хватило, деньги закончились и бизнес попадает в очень тяжелую ситуацию: с одной стороны, нужно тратить дополнительные деньги на усовершенствование концепции, а с другой, нет средств на обеспечение элементарных локальных нужд.
Сотрудник одного из ресторанов автора. Фото предоставлено пресс-службой компании.
Сразу нечем платить з/п, отсюда демотивированный персонал, не на что покупать продукты, одно цепляется за другое. В итоге получается, что бизнес начинает захлебываться, пожирает сам себя. Даже самый хороший бизнес-план с разными бизнес-моделями может не спасти вас от ситуации, когда все пойдет не по плану. Всегда нужно иметь дополнительную подушку безопасности и понимание того, что всегда существует возможность сделать проект работающим, живым и приносящим прибыль. Для этого могут понадобиться дополнительные средства.
Экспериментальный подход в отношении расходов
Как бы успешно ни начал развиваться ваш бизнес, очень важно не переставать искать то, что еще можно улучшить, а не довольствоваться комфортным положением. Равновесное положение опасно для бизнеса. Вам кажется, что у вас стабильные показатели и нет необходимости искать ресурсы для увеличения оборотов, но рынок развивается очень стремительно и, если вы будете стоять на одном месте, то быстро начнете терять деньги.
Важно задаваться вопросом, что сегодня вы сделали лучше, чем вчера? 1% изменения выручки может стать решающим в вашем бизнесе. Каждый месяц ставьте себе одну экспериментальную цель.
Можно экспериментально подойти к постоянным и переменным статьям расходов и делать то, что никто еще пробовал делать.
Например, у нас был очень крутой кейс с коммунальными платежами.
Кейс 1. Мы каждый день снимали показатели счетчиков воды, электроэнергии и всего остального, а потом сопоставляли получившиеся цифры с выручкой, и они не совпадали. Если вы сделаете, то же самое, то в 90% окажется, что данные не всегда коррелируют. Электроэнергии в один день может быть потрачено в 2 раза больше, чем в другой, а выручка одинаковая. Вопрос, почему?
Выяснилось, что повар не отключал плиту пока не было пиковой нагрузки, и она работала весь день. Уборщицы ночью наводят порядок в зале, горит все освещение, а гореть должно 30%, этого достаточно. Мы сэкономили очень серьезные деньги (30% от общих затрат), которые просто ежемесячно уходили из кармана собственника.
Кейс 2. Довольно часто руководители, находящиеся на определенной позиции, не готовы сокращать расходы в рамках вверенного им подразделения, думая, что оно работает хорошо и дальнейшая оптимизация расходов может существенно отразиться на качестве.
Мы столкнулись с такой ситуацией, когда решили сократить фонд заработной платы барменов.
У нас большой холдинг, есть возможность анализировать цифры. Смотрим, и понимаем, что фонд з/п объективно высокий. Вызываем бар-менеджера и говорим, что его необходимо сократить и, естественно, нам готовят ответ, что сотрудники зашиваются, что люди бегут из нашего ресторана, что мы мало платим и так далее.
Это абсолютно нормально бороться за своего сотрудника и пытаться создать ему комфортные условия работы. Но мы поставили бар-менеджера перед фактом, что это недискуссионный вопрос. Мы решили посмотреть, если мы уменьшим фонд з/п или выведем одного человека, уволятся ли все остальные, скажут, что не могут работать в таких условиях? Конкретно это экспериментальный подход. В итоге никто не уволился.
Мы выявили, из-за чего сотрудники тратили много времени, например, выходили вместе покурить, и оптимизировали работу.
И последнее – об аренде. Казалось бы, что это непременная статья расходов. Но и на это можно посмотреть с другой стороны. Взаимоотношения с арендодателем выстраивается определенным образом и всегда существует возможность диалога. Если вы придете и скажете, что со своей стороны вы сделали качественный продукт, покажете все цифры с отчетами о прибыли и убытках и продемонстрируете ему, что бизнес не зарабатывает, так как высокая арендная ставка очень высока, и это сильно снижает наш интерес к локации. Арендодатель тоже заинтересован в хорошем арендаторе, который на постоянной основе платит деньги, поэтому сможет пойти на уступки. Всегда нужно стремиться выходить из системы и видеть очевидное и неочевидное.
Материалы по теме:
как открыть свой бизнес в Украине, как начать свое дело и зарабатывать
Узнайте, что нужно и с чего начать бизнес, какой бизнес самый прибыльный и выгодный в Украине. Наши советы помогут вам открыть свое дело и создать успешный малый бизнес.
Как можно открыть маленькое собственное дело в Киеве без денег, рассказывают эксперты путеводителя бизнеса с нуля для начинающих.Хочу открыть свой бизнес! – часто слышно знакомую фразу. Многие мечтают открыть собственное дело и хорошо зарабатывать. Prostobiz.ua расскажет, как и с чего правильно начать собственный бизнес с нуля, как построить и раскрутить прибыльный бизнес в Украине.
Все начинается с бизнес-идеи
Для создания любого бизнеса понадобится перспективная бизнес-идея. Если у вас нет идеи, вы не сможете открыть прибыльный и эффективный бизнес. Где взять бизнес-идею? Вы можете провести «мозговой штурм», записать все интересные идеи и выбрать наиболее подходящую. Кроме того, подумайте, что вы хорошо умеете делать и можно ли на этом заработать. Если вам трудно придумать идею для открытия собственного дела, воспользуйтесь нашими вариантами бизнес-идей:
Выбирая бизнес-идею, учтите, есть ли у вас деньги на старт бизнеса, собираетесь ли вы брать кредит или искать инвестора.
Если денег нет, ищите бизнес-идею без вложений или с минимальным стартовым капиталом. Если у вас есть сбережения, можете рассматривать разные варианты идей.
Создаем бизнес-план
После того, как вы определились с бизнес-идеей, и решили, каким бизнесом будете заниматься, необходимо составить бизнес-план. Бизнес-план – это подробное описание процесса реализации бизнес-идеи со всеми необходимыми расчетами. С помощью бизнес-плана вы рассчитаете срок окупаемости бизнеса, узнаете показатели эффективности и т.д. Кроме того, бизнес-план будет вашим путеводителем в процессе открытия собственного дела. Бизнес-план также пригодится для поиска инвесторов или получения банковского кредита.
Где взять бизнес-план? Здесь есть 3 варианты:
- Написать самостоятельно, прочитав рекомендации по составлению бизнес-плана
- Найти готовые примеры бизнес-планов и отредактировать
- Заказать бизнес-план в специализированных фирмах
Как написать бизнес-план? Примеры готовых бизнес-планов
Регистрируем бизнес
Если вы успешно прошли предыдущие шаги на пути к бизнесу, необходимо зарегистрировать предпринимательство.
В первую очередь, нужно выбрать организационно-правовую форму предпринимательства. Советуем почитать чем отличаются ФЛП, ЧП, СПД и ООО. Форма собственности влияет на порядок управления, взаимоотношения и ответственность учредителей, уставной фонд, налогообложение и т.д.
Определившись с формой бизнеса, необходимо пройти процедуру государственной регистрации предприятия. Сделать это можно 2 способами – самостоятельно или воспользоваться услугами профессиональных юристов. По данным Prostopravo.com.ua минимальная стоимость юридических услуг регистрации частного предприятия (ООО, АО, ЧП) в Киеве составляет 650 грн. Сравнить цены и заказать услугу можно здесь. Цены на услуги регистрации физического лица-предпринимателя (СПД, индивидуального предпринимателя) стартуют от 300 грн. Заказать услугу и сравнить цены можно по ссылке. Если вам нужно зарегистрировать интернет-магазин, рассчитывайте на цены от 750 грн.
Более подробно о том, как самостоятельно зарегистрировать предприятие, какие документы нужно подготовить, куда обращаться, читайте здесь.
Где взять деньги на старт и развитие бизнеса
Как показывает практика, любой бизнес требует вложений – маленьких или больших. Кроме того, в процессе развития бизнеса может появиться дефицит свободных денежных средств. В таких случаях можно оформить банковский кредит. О том, какие виды кредитов предлагают украинские банки, какие документы нужно предоставить в банк для получения займа, какие дополнительные расходы может понести заемщик, оформляя кредит, какие сферы малого и среднего бизнеса банки активнее кредитуют сегодня, читайте в нашем путеводителе Кредиты для бизнеса и частных предпринимателей в Украине: порядок предоставления. Актуальные условия кредитования, сравнение реальных ставок по банковским программам – смотрите рейтинг бизнес-кредитов.
Развитие и эффективное управление бизнесом
Создав бизнес, необходимо правильно управлять и развивать его. Современный мир меняется очень быстро, поэтому нужно идти в ногу с ним. Обязательно анализируйте конкурентов, сравнивайте вашу продукцию или предлагаемые услуги с другими предложениями на рынке.
Развивайтесь и усовершенствуйте свой бизнес. Только тогда вы можете рассчитывать на хорошую прибыль.
Если у вас есть перспективная бизнес-идея и желание работать, вы обязательно станете успешным предпринимателем. И не забывайте, открывая собственное дело, вы несете большую ответственность за его развитие.
Читайте, как эффективно управлять бизнесом.
14 самооправданий, мешающих нам начать свой бизнес уже сегодня
Оправдания для себя есть у всех. Но в случае начала собственного дела – мысли и фразы, оправдывающие отсутствие такого начала, очень редко бывают справедливы. Обычно в самооправданиях коренится простое незнание некоторых вещей, которые можно довольно просто узнать. Свой вариант разоблачения популярных отговорок против начала собственного дела предлагает Джефф Хэйден, ответственный секретарь журнала Inc.com; переводит Prostobiz.ua
Cамооправдание 1. «У меня нет денег для старта»
Как говорит Давид Лавинский: «Предпринимательский старт – это наука и искусство, как обходиться без денег, без персонала и без личного времени».
С денежного «большого пьянства» не стоит начинать «жизненный пир», от этого можно «свалиться под стол». Пир нужно начинать с денежного аперитива, то есть малой суммы, которую нетрудно раздобыть. А питаться и угощать других на этом пиру, по преимуществу, следует питательной едой – вашими идеями и активностями, улучшающими жизнь других людей.
Поэтому вначале продумывайте простые идеи бизнеса – не думая о деньгах. Затем заразите других вашей верой в пользу этих идей. Тогда к вам придут и стартовые инвестиции.
Самооправдание 2. «У меня нет времени; я несусь в потоке давно налаженной жизни»
Лишнее время есть у всех. Вопрос в том, что нужно отказаться от лишнего времяпрепровождения. Если бы вас в палатке засыпало землей и у вас осталось кислорода на 24 часа, вы бы не придумывали шутки в Твиттере, не смотрели бы фильмы, новости и футбол по телевизору. Вы бы все время выкапывали себя из ловушки.
Примените такой же уровень экстренности. Откажитесь от того, что вам кажется отдыхом, но что им не является – и ваш график мгновенно получит пустые часы ежедневно.
Осталось от всей души захотеть заполнить эти часы стартом собственного бизнеса.
Самооправдание 3. «Свой бизнес – это сложно и страшно»
Каждый предприниматель боится вести бизнес. И вы в детстве боялись пойти в школу, сесть на велосипед, поплыть в водоеме, лететь в самолете, испытать впервые сложный аттракцион, сделать первые действия с компьютером и с новым гаджетом, побывать высоко в горах, оказать знак внимания любимому человеку, ответить на знак внимания любящего человека.
И все это вы сделали. Преодолели страх. А если бы не преодолели – остались бы без школы, компьютера, перелетов, отдыха и любимых людей.
Сделайте из ваших страхов топливо для стимулирования силы воли. Помните, что чем страшнее вам было, тем больше удовольствия вы получите, когда его победите. А удовольствие от своей победы – важный двигатель жизни (но тут помните и то, что самодовольство – враг развития)
Самооправдание 4. «Я никого не знаю, у меня нет нужных связей»
В наше время это смешная отговорка.
При помощи сайтов компаний, а также Фейсбука, Твиттера и остальных соцсетей вы можете наладить контакт практически с любым важным для бизнеса физическим и юридическим лицом.
Сейчас все люди и компании удивительно доступны. Это один из секретов успеха многих из них. Если они ничего не отвечают вам и ничего не делают для вас – это значит, что они о ваших идеях еще не знают. Спросите себя, почему?
Начните с постройки такого фундамента, который убедит влиятельного человека. Помните, что влиятельные люди осаждены просьбами – ведь у многих других людей нет этого вашего страха отсутствия связей. Но у большинства из таких просителей нет и убедительной бизнес-идеи, которая есть у вас.
Тысячи миллионеров рассказывали, что на старте рискнули предложить свою схему важным персонам – и были удивлены, что им таки ответили.
Самооправдание 5. «У меня были идеи, но уже поздно: они реализованы другими»
Помните, что Марк Цукерберг не был изобретателем соцсетей. Но мировым явлением сделал их именно он.
И заработал на соцсети больше всех тоже он.
Китай первым придумал стать сверхмасштабной «мировой фабрикой» для западных корпораций. Но сейчас и Малайзия, и Индия точно тем же способом зарабатывают миллиарды и попутно решают массу социальных проблем.
Наконец, заметили ли вы, что в начале ХХІ века спиральные энергосберегающие лампочки завоевали весь мир – но тут же их начали вытеснять еще более энергосберегающие светодиодные лампочки?
Список подобных примеров можно продолжать. Инновации очень редко достигают пика у корпорации-первопроходца. А едва ли не большинство самых успешных компаний стали великими на основе совершенствования недавно созданных идей и инноваций.
Никогда не поздно быть готовым отшлифовать то, что вывел рядом с вами инноватор-первопроходец – сделав его идеи лучше, быстрее, сильнее или дешевле.
Самооправдание 6. «Я плохо говорю, неубедителен, боюсь общаться»
Люди будут слушать все, что им интересно, не важно, как и кем оно сказано.
Есть масса преподавателей с проблемами речи, с болезненными тиками и синдромами (а также и с проблемами внешности). Но их слушают (и смотрят на них), поскольку они говорят уникальные вещи, которые слушатели ощущают полезными для себя
Если вас не слушают, проблема не в слушателях и не в говорящем – проблема в вашем контенте. А точнее, в принципах его формирования вами – нужно понимать слушателей и только исходя из их потребностей, формировать свои сообщения.
И еще: при старте бизнеса важно не то, кем вы являетесь, а то, чего вы хотите достичь. Если итог вашего плана увлекателен – вас точно будут слушать.
Самооправдание 7. «У меня нет бизнес-навыков»
Нет проблем: получите навыки. Сходите на курсы. Прочтите книгу. Прочтите десять книг. Поговорите с друзьями.
Устройтесь на несколько часов в день в маленькую компанию, подобную той, какую хотели бы создать, присмотритесь. Найдите того, кто сделал почти то, что вы хотите – и предложите ему какую-нибудь бесплатную помощь в обмен на его наставничество.
Самооправдание 8. «Мне трудно изобрести перспективную свежую идею»
Большинство удачных стартапов строится не на том, чтобы «сделать абсолютно новое», а на том, чтобы «сделать лучше». А для этого надо реагировать на то, что уже существует вокруг вас, сразу же придумывая, как это улучшить.
Это очень просто. Выйдите из дома, со своей работы – и побурчите (про себя) по поводу тонн проблем, которые на вашей улице требуют решения. Многие объекты вашего бурчания – это и есть готовые бизнес-идеи. Запишите их.
Походите мысленно по всем процессам вашей работы по найму – и начните себе жаловаться на их недостатки. Вы быстро найдете бизнес-идею, которая бы нашла спрос у многих компаний, похожих на ту, в которой вы трудитесь. Походите, наконец, просто по своему дому, окиньте внимательным взглядом свой автомобиль, велосипед, игрушки ребенка…. в общем, вы уже поняли.
Внедрите в свой ум привычку: «наблюдаю недостаток – тут же думаю, как это улучшить – тут же думаю, как это улучшение выглядело бы в виде бизнеса – немедленно все записываю».
И будьте уверены: записей с бизнес-идеями у вас появится не меньше сотни за первый же месяц такой практики.
Самооправдание 9. «Не люблю рисковать»
А сожалеть об утраченных возможностях вы любите? Молодость и зрелость коротки, старость может составить огромную часть жизни – и хорошо, чтобы эти десятки лет старости у вас не были заполнены обидой на все вокруг: из-за недореализованности вашей молодой и зрелой жизни. А такой риск есть у каждого. И это как раз тот риск, который стоит не любить и которого стоит избежать – в частности, рискнув в молодости с началом собственного бизнеса.
Самооправдание 10.
«Не могу начать бизнес, поскольку я все делаю или идеально, или никак»Это перфекционизм – синдром, связанный иногда с ленью, иногда со страхом. А о них мы сказали выше.
Лучшее – враг хорошего. Делая явно хорошее дело, но не лучшее, не идеальное – вы уже в безопасности. А укоров совести за «неидеальность» не бойтесь: они глупы.
Самооправдание 11. «Мне будет некомфортно начать жить иначе»
Если бизнес-идея нарушает ваши принципы, веру, этику – однозначно вам воплощать ее не стоит.
Но если вам просто лень выйти из вашей зоны комфорта, вспомните, что она вам скоро самому страшно надоест. Для чего вы ездите в отпуск, как не для смены зоны комфорта?
Кроме того, когда-нибудь вы непременно, увы, заболеете, вас постигнут, увы, переживания по поводу смертей старших близких – и тогда из зоны комфорта вы будете хоть на время все равно выходить. Или у вас родятся дети, внуки, или они тоже заболеют, или в мире что-то изобретут и вы захотите переделать что-то под это изобретение, или случатся катаклизмы, или вы переедете в другое место, или вас поразит что-то узнанное или кто-то, с кем познакомитесь. И все это много раз изменит вашу нынешнюю зону комфорта; иной жизни не бывает. Так зачем сейчас так беречь и лелеять зону комфорта?
Не бойтесь, психологических зон комфорта миллионы. И ведя свой бизнес, вы тоже несколько таких комфортных состояний сформируете под себя.
Самооправдание 12. «Я не могу найти того, кому нужна моя идея»
Перспективные бизнес-идеи могут быть описаны в немногих словах, понятных каждому. Если никто не понимает вашей идеи, наступите на свою гордость и снимите с повестки дня эту невезучую мысль. И тут же изобретайте новые, следующие идеи.
У человека не может быть в жизни одна-единственная бизнес-идея или одно направление идей. Они роятся десятками.
Самооправдание 13. «Бизнес – это слишком сложно»
Сразу бежать на марафонскую дистанцию трудно. Пробежать вокруг стадиона сегодня круг, завтра два и так далее вплоть до дистанции в 42 километра – гораздо легче.
Похудеть сразу на десять килограммов трудно. Съедать чуть меньше за каждый прием пищи изо дня в день, месяц за месяцем, год за годом – гораздо легче.
Сделайте один маленький шаг к сложной цели – например, придумайте и запишите десяток бизнес-идей. Отдохните. Потом второй маленький шаг – узнайте, как пишется бизнес-план. А потом еще.
А потом еще. И вы сами не заметите, как уже выставляете свою идею на краудсорсинг или начинаете вести предметные переговоры по бизнес-плану с инвесторами.
Самооправдание 14. «Тревожит стыд, который меня охватит, если с бизнесом не получится»
Пусть вас успокоит следующая мысль: бизнес не получался у миллионов людей вокруг. У Стива Джобса он очень долго не получался, как всем известно. Перед такими людьми вам будет стыдиться нечего: они не посмеются над вами, не укорят вас. Они знают, что такое первый провал.
Люди, у которых бизнес сразу и всегда получался, тоже будут уважать вас: «за выстрел». Они признают родственную душу, будут сопереживать, признают вас «членом клуба». Они знают, что такое первая проба.
Перед остальными, исключительно наемными работниками, тоже пусть не будет стыдно – вы «воевали», вы уже «ветеран», а они «отсиживаются в тылу». У них нет права издеваться над вашей неудачей, поскольку она относится к области, в которую они не ходили. Не беспокойтесь, если они вас укоряют в целом или по мелочам – критикуя, они неправы уже в силу своего некомпетентного статуса «небизнесменов».
Самооправдание без номера. Главный вопрос: «Зачем вести свой бизнес?»
Главный ответ: свой бизнес нужен, чтобы стать человеком, живущим своей жизнью по своим условиям и притом дающим при помощи реализованных бизнес-идей людям и миру то, что делает жизнь лучше.
Как открыть свой бизнес и работать по специальности
Кто в наше время не мечтает о своем деле, вместо того чтобы работать «на чужого дядю». Хорошая новость заключается в том, что это может сделать абсолютно любой! Плохая – без инвестиций и грамотного бизнес-проекта открыть своё дело невозможно. Для того чтобы стать успешным предпринимателем, придется работать не по 8 часов в день. У стартапера обычно нет свободной минуты, и риск потерять деньги велик. Но добившись успеха, вы будете иметь такой доход, о котором другие только мечтают.
Варианты предпринимательства
Существуют три основных способа открыть свой бизнес:
- Франшиза. Это самый выгодный способ. Он подразумевает, что вы покупаете права на известную торговую марку. То есть вы будете работать по стандартам и под именем крупной компании. За это сама компания будет взимать с вас около 8% от вашего оборота в месяц. Это наиболее успешный вид собственного дела, он окупается быстрее. Не нужно тратить деньги на рекламу, как правило, бренд уже раскрученный.
- Инвестирование в чужой бизнес. Если вы полагаете, что для открытия бизнеса у вас недостаточно знаний и умений, то вы можете стать частным инвестором. Вам нужно будет вложить деньги в новый развивающийся проект, который принесет немалую прибыль в будущем. Для этого сто́ит внимательно изучить предложенные стартап-проекты.
- Открытие своего стартапа. Здесь вам потребуются, помимо серьезных финансовых вложений, инновационные идеи, проактивная команда и навыки менеджмента, маркетинга и экономики. Это один из самых сложных видов собственного бизнеса, но он же и самый прибыльный.
Это самый выгодный способ. Он подразумевает, что вы покупаете права на известную торговую марку. То есть вы будете работать по стандартам и под именем крупной компании. За это сама компания будет взимать с вас около 8% от вашего оборота в месяц. Это наиболее успешный вид собственного дела, он окупается быстрее. Не нужно тратить деньги на рекламу, как правило, бренд уже раскрученный. 
Аяз Шабутдинов рассказывает о том, как он инвестирует деньги в стартапы и поддерживает франшизы
Самые востребованные идеи для стартапа
На 2019 год самыми актуальными направлениями развития собственного бизнеса являются:
- Еда всегда остается одной из актуальных категорий развития бизнеса. Большой популярностью в последнее время пользуются ланч-боксы, которые пришлись по вкусу и по карману офисным сотрудникам. Также на пике моды здоровое питание: протеиновые батончики, детокс-напитки, органические продукты.
- Медицина. В наше время люди все чаще стараются следить за своей внешностью и здоровьем. Одним из трендовых направлений в этой области является телемедицина, то есть оказание медицинских услуг с помощью телекоммуникационных и компьютерных технологий. В России это развивающийся сегмент рынка, а вот на западе специальные мобильные приложения, связанные со здоровьем, пользуются большим спросом. Также популярны различные биологически активные добавки (БАДы), улучшающие состояние здоровья и внешний вид.
- Образование. Большую роль в современном обществе играет саморазвитие. В последнее время интерес к разного рода курсам, тренингам, вебинарам возрос. В моде сейчас обучение таким навыкам, как работа в интернете, духовное развитие, индивидуальный коучинг. Имея уникальный курс, который не представлен на рынке, вы можете неплохо заработать с минимальными вложениями.
В России это развивающийся сегмент рынка, а вот на западе специальные мобильные приложения, связанные со здоровьем, пользуются большим спросом. Также популярны различные биологически активные добавки (БАДы), улучшающие состояние здоровья и внешний вид. Uber – отличный пример идеального стартапа, совмещающий лучшие практики в области менеджмента, маркетинга и экономики
Какие знания и навыки пригодятся любому предпринимателю
Говоря о навыках, в первую очередь вспомним маркетинг. Ведь для того чтобы открыть свое дело, нужно изучить потребности рынка и выявить свободные ниши в разных сегментах.
Но собственный бизнес – это не только креативная идея, для ее воплощения необходимы знания в области менеджмента. Правильная организация процессов, контроль исполнения работ, анализ и оценка деятельности – это ключевые навыки для успешной реализации своего дела.
Читайте также нашу статью «Нужно ли получать высшее образование?»
Помимо этого, потребуются глубокие знания экономических процессов, чтобы не обанкротиться и не потерять свои позиции на рынке. Для расчёта прибыльности бизнеса необходимы знания в области финансового анализа и бухгалтерского учета. Начинающий предприниматель должен обладать всеми этими навыками для успешного ведения дела.
Где получить эти знания и навыки бизнесмена
На данный момент существуют много тренингов: как правильно инвестировать, как составить бизнес-план, как открыть свое дело и пр. Какие-то тренинги даже дают реальные знания и обучают основам ведения бизнеса. Но одного тренинга бывает недостаточно. Например, финансовый анализ – слишком глубокая тема, чтобы дать полную информацию в рамках комбинированного тренинга. Поэтому, скорее всего, придется взять не один курс. Более выгодно считается обучение в вузе. Там вы получите полный спектр знаний для грамотного подхода к собственному бизнесу. Ведь свое дело – это большие риски, в том числе финансовые. Правильно выбранное образование увеличит шансы на успех. К тому же на последних курсах вполне можно начать разрабатывать свой стартап, и преподаватели могут оказать ощутимую помощь в этом вопросе. У вас будет возможность консультироваться по всем вопросам с профессионалами.
Создатель Pinterest Бен Зильберман привлек в свой бизнес 150 миллионов пользователей по всему миру
Источник: https://media.rusbase.com/upload_tmp/ben-silbermann-014.jpg
Бизнес-вузы и программы высшего образования для предпринимателя
Для того чтобы открыть свой бизнес, вы можете выбрать обучение по одной (или по нескольким) из следующих специальностей:
Эти специальности широко распространены во многих вузах.
Одними из лучших университетов считаются:
Выбор институтов бизнеса достаточно велик, можно пробовать подавать документы сразу в несколько вузов, чтобы увеличить свои шансы на зачисление. Путь к мечте, может, и не прост, но оно того стоит.
РАНХиГС научить делать бизнес и грамотно вести корпоративную экономику
Курсы и бизнес-школы для создания собственного бизнеса
Для того чтобы стать предпринимателем, необязательно заканчивать школу бизнеса. Достаточно иметь мечту и любить свое дело. Ни для кого не секрет, что у спортсменов скоротечная карьера, которая заканчивается обычно в 40 лет. Это не значит, что после ухода из большого спорта, жизнь прекращается.
На пике популярности, используя свое имя как бренд, вы можете хорошо раскрутить собственную торговую марку и получать неплохую прибыль. Так, например, Мария Шарапова запустила свое производство конфет под маркой «Шугарпова». Ее имя, конечно, у всех на слуху, поэтому бренд ее пользуется особой популярностью.
Будучи популярным, легко сделать бизнес под брендом своего имени. Конфеты спортсменки Марии Шараповой тому подтверждение.
Но не только спортсмены открывают свой бизнес. Актеры стараются тоже иметь «подушку безопасности», ведь слава и популярность не вечны. Сейчас многие известные личности занимаются ресторанным бизнесом. Благодаря своей популярности разрекламировать это место не составит труда, а правильно выбранное расположение обеспечит хорошую проходимость. Даже при немалых вложениях, выгода будет существенной.
Подводя итоги, отметим, что собственный бизнес – мечта, которую вполне реально воплотить в жизни. Для этого нужны инвестиции, соответствующие знания и навыки, креативная идея, надежная команда и немного удачи. Если задаться целью и уверенно идти по своему пути, в конце него чаще всего ждет успех и немалые деньги.
Как начать свой бизнес с нуля
18 декабря 2019
Многие мечтают об открытии своего дела, но решиться на это непросто. Зарабатывать большие деньги, работать удаленно в удобное время на дому, в собственном офисе или в любом другом месте, отдыхать не по графику – вот те преимущества, ради которых стоит пробовать. Однако на пути к мечте возникает множество вопросов, и самый первый – с чего начать и сколько вложений придется сделать?
Как можно начать свое дело
Самое важное в начинании – это идея. Ее значимость и востребованность на целевом рынке определяют саму возможность развития вашего бизнеса. Но как создать действительно уникальное предложение? Какие товары или услуги предложить рынку? По-настоящему хорошую идею удается найти единицам. В то время как большое количество людей не могут сразу выбрать направление для собственного дела.
Второй камень преткновения – это отсутствие стартового капитала. Не каждый решится взять кредит, а привлечь инвесторов далеко не так просто. Ведь чтобы вложить деньги, инвестор должен сначала убедиться в том, что у проекта хороший потенциал, а сам начинающий предприниматель будет грамотно руководить бизнесом и оправдает вложенные инвестиции.
Открыть свой бизнес с нуля без денег и без вложений возможно лишь при сторонней поддержке, поскольку даже при отсутствии постоянных затрат вам придется столкнуться с затратами переменными: необходимо обучение, повышение квалификации раскрутка и т. п.
Наконец, третий момент, который способен снизить значимость обладания капиталом и наличия идеи, – это недостаток опыта и грамотности в сфере управления бизнесом. К сожалению, незнание основ построения бизнеса не позволяет многим даже представить себе, как подступиться к задуманному, вот почему они не решаются на этот серьезный шаг. Предусмотреть различные тонкости и изучить самостоятельно, как начать свое дело, как правильно создавать малый бизнес или предприятие, практически невозможно, поскольку даже самая продуманная книга не заменит личного общения с человеком, который уже имел подобный опыт. Идеальным вариантом станут специализированные бизнес-курсы, в рамках которых вы сможете изучить все аспекты своей будущей деятельности.
Возможности для начинающего бизнеса
Один из видов бизнеса, для участия в котором не требуется преодоления большого количества трудностей, – это очень востребованный сегодня бизнес МЛМ – многоуровневый (сетевой) маркетинг (MLM – сокращение от английского multilevel marketing). Он идеально подходит для тех, кто ищет подработку и обладает для этого свободным временем, а также для людей, которым важен гибкий график. И это действительно надежный способ, как начать свой бизнес с нуля. Суть сетевого маркетинга заключается в том, что продукция компании реализуется покупателям напрямую с помощью дистрибьюторов и консультантов. Это гораздо более эффективный канал продаж, чем реализация в торговых точках: компании-производителю не приходится тратить значительные средства на рекламу и продвижение своей продукции, на аренду торговых площадей. Сэкономленные от этого средства составляют прибыль консультантов, которые распространяют эти товары среди знакомых и друзей, рассказывая о продукции и помогая сделать нужный выбор.
При этом любой покупатель также может сам стать партнером сети Amway и получать не только доход от продажи товаров, но и вознаграждение от компании за эффективную работу.
Предпринимательство с Амвэй
Становясь партнером сети Амвэй, вы открываете свой бизнес с минимальными расходами. Для того чтобы стать независимым предпринимателем Амвэй (НПА), необходимо зарегистрировать статус индивидуального предпринимателя или юридического лица. При этом вам совершенно не нужно разрабатывать определенную идею и находить средства для ее воплощения. Вы будете участвовать в реализации ассортимента товаров всемирно известного американского бренда Amway. Высококачественная продукция компании выпускается на собственном производстве и с использованием уникальных технологий. Компания подала более 240 заявок на патент собственных научных разработок в индустрии красоты и здоровья и ежегодно проводит более 500 тыс. тестирований своей продукции. Заниматься продвижением продуктов Amway престижно и выгодно.
Для начала деятельности вам нужно будет заполнить регистрационную форму и оплатить взнос – полная сумма взноса автоматически будет возвращена вам с первым заказом. При регистрации в программе потребуется также подписать договор независимого предпринимателя Амвэй и договор возмездного оказания услуг (ДВОУ).
Что касается обучения, то Амвэй гарантирует полную информационную поддержку для начинающих бизнесменов. Независимые предприниматели Амвэй становятся участниками бесплатной обучающей программы, в рамках которой они узнают много полезного о продукции компании и получают советы, как эффективно вести свое дело. Благодаря этому становится легче развивать бизнес до более высоких уровней, повышая свою квалификацию. Также вам будут доступны материалы для профессионального развития в форматах очного и дистанционного обучения. Все это – отличное подспорье, которое поможет вам сориентироваться в первые месяцы работы. Материалы можно изучить на официальном сайте Амвэй для предпринимателей и зарегистрированных клиентов.
Начните свой бизнес с Amway
Как строится работа
Благодаря развитию современных технологий первых клиентов находить совсем не сложно. Наиболее популярный способ – воспользоваться возможностями социальных сетей. В течение нескольких лет наблюдалось смещение каналов продаж в сторону онлайн-реализации, и процент людей, делающих покупки с использованием интернета, стабильно растет. Развить интернет-сообщество до крупных масштабов сегодня совершенно реально, нужно лишь приложить определенные усилия.
Получить доход от бизнеса с Амвэй можно несколькими способами. Бизнес-план, или маркетинг-план Амвэй предусматривает прибыль от продажи продукции и привлечения других покупателей в партнеры сети. В зависимости от ваших личных достижений процент вознаграждений может составлять от 3 до 21% от товарооборота. Предусмотрены также вознаграждения за построение партнерских групп внутри сети и активную работу по привлечению и обучению других НПА.
Компания ни в чем не ограничивает своих независимых предпринимателей. Какими темпами расти, как развиваться и как выстроить график и план работы – личное дело каждого, и Амвэй лишь поддерживает ваше решение. При этом отношения в сети исключительно партнерские – взаимодействие происходит на равных. Компания регулярно проводит развивающие тренинги, к которым вы сможете присоединиться бесплатно.
Дополнительные преимущества
Развиваясь и переходя на все более высокие уровни в рамках предпринимательской программы, вы получаете больше привилегий. При поддержании определенного объема продаж вы сможете пользоваться значительными скидками на всю продукцию Амвэй. Достигнув высокого уровня НПА, вы начнете ездить в командировки в самые разные страны мира и получать дополнительные бонусы.
Работа в сети Амвэй – это работа в команде, где вы всегда найдете помощь и поддержку коллег и партнеров. Предприниматели Амвэй – часть одной большой семьи, в которой высоко ценят и поощряют ваши успехи и результаты.
Узнайте более подробно о том, как заработать с Amway, в разделе «Начать бизнес».
Узнайте также:
Свое дело страшное — Ведомости
В России растет число людей, не желающих открывать или вести собственное дело. Россияне видят, что потенциальные прибыль и повышение социального статуса не компенсируют рисков лишиться собственности и даже свободы из-за часто меняющихся правил игры, произвола бюрократии и силовиков и предпочитают оставаться наемными работниками или заниматься промыслами, цель которых – не повышение уровня жизни, а только его сохранение.
Центр социально-политического мониторинга Института общественных наук РАНХиГС провел в мае 2019 г. опрос 1215 жителей 27 регионов об отношении к возможности открыть свое дело. По сравнению с 2001 г. доля не желающих заниматься бизнесом заметно выросла – с 43,7 до 57,6%, а доля тех, кто намерен заняться предпринимательством в ближайшее время, увеличилась лишь в рамках статпогрешности – с 2,9 до 4,3%. Доля не желающих вести собственное дело почти вдвое – до 50,3% – выросла среди молодежи 25–29 лет и в 1,5 раза – до 55,3% – у 30–39-летних, т. е. у людей тех возрастов, в которых энергия сочетается со знаниями и накопленным опытом работы. Исключение – молодежь 18–24 лет, среди них доля принципиальных «отказников» от бизнеса незначительно снизилась. Результаты исследования отражают накопившийся за последние годы скептицизм россиян в вопросе шансов на успех собственного дела при неблагоприятном бизнес-климате последних лет, отмечает один из авторов исследования – директор центра Андрей Покида.
Отчасти дело в понимании граждан, что их навыки и черты характера не позволят им достичь успеха, но столь высокий уровень не желающих ни при каких обстоятельствах заниматься бизнесом означает, что они осознают повышенные риски предпринимательства, которые далеко не всегда компенсируются уровнем доходов и (или) привилегированным социальным статусом бизнесмена. Для многих очевидно, что открытие собственного дела в перспективе грозит открытием дела уголовного и утратой вложенных средств, собственности и даже лишением свободы. Главными препятствиями для бизнеса большинство респондентов называют отсутствие средств и высокие налоги, но если в 2001 г. 3-е место среди барьеров занимал рэкет преступников, то теперь – трудность получения разрешений и сертификатов, т. е. рэкет бюрократии. Сыграла свою роль и госполитика, подпитывающая патерналистские настроения и надежду на материальную помощь власти: в 2008–2018 гг., по данным Росстата, доля социальных выплат в доходах россиян выросла с 13,2 до 19,4%, а поступлений от бизнеса снизилась с 10,2 до 7,5%, от собственности – с 6,2 до 4,9%.
Среди молодежи 18–24 лет и самозанятых в ближайшее время заняться бизнесом намерены почти 10% опрошенных. Это вызывает осторожный оптимизм. В 2001 г. заняться бизнесом хотели 5,1% 18–24 летних, сейчас среди этого же повзрослевшего поколения (молодежи 2001 г. сейчас от 36 до 42 лет) свое дело хотят открыть 4,7%.
Пошаговое руководство по открытию бизнеса
- Вы хотите тщательно подготовиться перед открытием бизнеса, но понимаете, что почти наверняка все пойдет не так. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.
- Проведение углубленного исследования рынка в вашей области и демографии вашей потенциальной клиентуры — важная часть разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.
- Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо создать свой бренд и получить последователей, готовых вскочить, когда вы откроете двери для бизнеса.
- Эта статья предназначена для предпринимателей, которые хотят узнать основные этапы открытия нового бизнеса.
Поговорите с любым предпринимателем или владельцем малого бизнеса, и вы быстро поймете, что открытие бизнеса требует много работы. Идея не превращается в бизнес без усилий.
Некоторые начинающие предприниматели понимают, какие усилия необходимы для создания бизнеса, но они могут быть не знакомы со многими шагами, необходимыми для запуска предприятия. Если вы готовы приложить усилия для создания бизнеса, вам нужно знать, какие шаги необходимы для достижения ваших целей.
Такие задачи, как название компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких и не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро накапливаться.Вместо того, чтобы вертеться и гадать, с чего начать, следуйте этому контрольному списку из 10 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную организацию.
1. Уточните свою идею.
Если вы думаете о создании бизнеса, вы, вероятно, уже имеете представление о том, что вы хотите продать, или, по крайней мере, о рынке, на который хотите выйти. Сделайте быстрый поиск существующих компаний в выбранной вами отрасли. Узнайте, что делают нынешние лидеры брендов, и выясните, как вы можете сделать это лучше.Если вы думаете, что ваш бизнес может предоставить то, чего не могут сделать другие компании (или сделать то же самое, только быстрее и дешевле), у вас есть надежная идея и вы готовы создать бизнес-план.
Определите свое «почему».
«По словам Саймона Синека,« всегда начинайте с того, почему », — сказал Business News Daily Гленн Гутек, генеральный директор Awake Consulting and Coaching. «Приятно знать, почему вы запускаете свой бизнес. В этом процессе, возможно, будет разумно различать, [служит ли] бизнес личному« почему »или рынку« почему ».Когда ваше «почему» сосредоточено на удовлетворении потребности на рынке, масштабы вашего бизнеса всегда будут больше, чем бизнес, созданный для удовлетворения личных потребностей ».
Рассмотрите возможность франчайзинга.
Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании. Концепция, следование бренду и бизнес-модель уже созданы; все, что вам нужно, — это хорошее место и средства для финансирования вашей деятельности.
Проведите мозговой штурм по названию своей компании.
Независимо от того, какой вариант вы выберете, жизненно важно понять аргументы, лежащие в основе вашей идеи.Стефани Десольерс, владелица Business by Dezign и бывший директор по операциям и программам женского бизнеса в Covation Center, предостерегает предпринимателей от написания бизнес-плана или мозгового штурма названия компании, прежде чем придать значение идее.
Выясните своих целевых клиентов.
Desaulniers сказал, что слишком часто люди бросаются открывать свой бизнес, не тратя время на размышления о том, кем будут их клиенты и почему они захотят покупать у них или нанимать их.
«Вам необходимо пояснить, почему вы хотите работать с этими клиентами — есть ли у вас страсть к облегчению жизни людей», — сказал Десолье. «Или вам нравится создавать искусство, чтобы привнести цвет в их мир? Определение этих ответов поможет прояснить вашу миссию. В-третьих, вы хотите определить, как вы предоставите эту ценность своим клиентам и как донести эту ценность таким образом, чтобы они были готовы платить . »
На этапе создания идеи необходимо проработать основные детали. Если эта идея не для вас или если для вашей продукции нет рынка, возможно, пришло время провести мозговой штурм и другие идеи.
Ключевой вывод : Чтобы уточнить свою бизнес-идею, определите «почему», ваших целевых клиентов и название вашей компании.
2. Напишите бизнес-план.
Когда у вас есть идея, вам нужно задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы профинансируете свои стартовые затраты? На эти вопросы можно ответить в хорошо составленном бизнес-плане.
Множество ошибок совершает новый бизнес, который спешит с делом, не задумываясь об этих аспектах бизнеса. Вам нужно найти свою целевую клиентскую базу. Кто будет покупать ваш продукт или услугу? Если вы не можете найти доказательства того, что ваша идея востребована, тогда в чем будет смысл?
Провести маркетинговые исследования.
Проведение тщательного исследования рынка в вашей сфере деятельности и демографии потенциальных клиентов — важная часть разработки бизнес-плана.Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.
Исследование рынка поможет вам понять вашего целевого клиента — его потребности, предпочтения и поведение, а также вашу отрасль и конкурентов. Управление малого бизнеса США (SBA) рекомендует собирать демографическую информацию и проводить конкурентный анализ, чтобы лучше понять возможности и ограничения на вашем рынке.
Лучшие малые предприятия имеют продукты или услуги, которые отличаются от конкурентов.Это оказывает значительное влияние на вашу конкурентную среду и позволяет донести уникальную ценность до потенциальных клиентов. Руководство по проведению маркетинговых исследований можно найти на нашем дочернем сайте business.com.
Рассмотрим стратегию выхода.
Также неплохо рассмотреть стратегию выхода при составлении бизнес-плана. Создание некоторого представления о том, как вы в конечном итоге выйдете из бизнеса, заставляет смотреть в будущее.
«Слишком часто начинающие предприниматели так воодушевлены своим делом и настолько уверены, что каждый повсюду будет его покупателем, что они уделяют очень мало времени, если вообще дают, чтобы продемонстрировать план выхода из бизнеса», — сказал Джош Толли, генеральный директор Shyft Capital и Кавана.
«Когда вы садитесь в самолет, что они показывают вам в первую очередь? Как выйти из него. Когда вы идете в кино, на что они указывают, прежде чем начнется воспроизведение фильма? Где выходы. Ваш первый На неделе детского сада они выстраивают всех детей в очередь и учат их пожарным инструкциям, чтобы выйти из здания. Слишком много раз я был свидетелем того, как руководители бизнеса не имеют трех или четырех заранее определенных маршрутов выхода. Это привело к снижению стоимости компании и даже разрушили семейные отношения ».
Бизнес-план помогает вам понять, куда движется ваша компания, как она преодолеет любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержки.Ознакомьтесь с нашим полным руководством по написанию бизнес-плана, и когда вы будете готовы приступить к работе, эти бесплатные шаблоны могут вам помочь.
[См. Статью по теме: Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов ]
Ключевой вывод : Прежде чем писать бизнес-план, проведите исследование рынка и рассмотрите свои стратегии выхода.
3. Оцените свои финансы.
Начало любого бизнеса имеет свою цену, поэтому вам нужно определить, как вы собираетесь покрыть эти расходы.Есть ли у вас средства для финансирования своего стартапа или вам нужно будет занять деньги? Если вы планируете оставить свою текущую работу, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, есть ли у вас деньги, чтобы поддержать себя, пока вы не получите прибыль? Лучше всего узнать, сколько будет стоить ваш запуск.
Многие стартапы терпят неудачу, потому что у них заканчиваются деньги, прежде чем они получат прибыль. Неплохо переоценить размер необходимого вам стартового капитала, поскольку может пройти некоторое время, прежде чем бизнес начнет приносить устойчивый доход.
Выполните анализ безубыточности.
Один из способов определить, сколько денег вам нужно, — это провести анализ безубыточности. Это важный элемент финансового планирования, который помогает владельцам бизнеса определить, когда их компания, продукт или услуга будут прибыльными.
Формула проста.
- Фиксированные затраты / (средняя цена — переменные затраты) = точка безубыточности
Каждый предприниматель должен использовать эту формулу в качестве инструмента, поскольку она информирует вас о минимальных показателях эффективности вашего бизнеса, чтобы избежать потери денег.Кроме того, это помогает вам точно понимать, откуда берется ваша прибыль, и соответственно устанавливать производственные цели.
Вот три наиболее распространенные причины для проведения анализа безубыточности:
- Определить рентабельность . Как правило, это высший интерес для каждого владельца бизнеса. Задайте себе вопрос : Какой доход мне нужно получить, чтобы покрыть все мои расходы? Какие продукты или услуги приносят прибыль, а какие продаются с убытком? /
- Цена товара или услуги .Когда большинство людей думают о ценообразовании, они думают о том, сколько стоит создать их продукт и как конкуренты оценивают их. Задайте себе вопрос : Каковы фиксированные ставки, каковы переменные затраты и какова общая стоимость? Какова стоимость любых физических товаров и какова стоимость рабочей силы?
- Проанализируйте данные. Какие объемы товаров или услуг нужно продавать, чтобы приносить прибыль? Задайте себе вопрос : Как я могу снизить общие постоянные расходы? Как уменьшить переменные затраты на единицу продукции? Как я могу улучшить продажи?
Следите за своими расходами.
Не тратьте лишние деньги, открывая свой бизнес. Поймите типы покупок, которые имеют смысл для вашего бизнеса, и избегайте чрезмерных затрат на новое модное оборудование, которое не поможет вам в достижении ваших бизнес-целей. Следите за своими бизнес-расходами, чтобы не сбиться с пути.
«Многие стартапы склонны тратить деньги на ненужные вещи», — сказал Жан Палдан, основатель и генеральный директор Rare Form New Media. «Мы работали со стартапом, в котором было два сотрудника, но потратили огромные средства на офисное пространство, в котором поместилось бы 20 человек.Они также арендовали профессиональный высококачественный принтер, который больше подходил для команды из 100 человек (у него были карточки-ключи, чтобы отслеживать, кто что и когда печатал). С самого начала тратьте как можно меньше и только на то, что важно для роста и успеха бизнеса. Роскошь может прийти, когда ты утвердишься «.
Рассмотрите варианты финансирования.
Стартовый капитал для вашего бизнеса может быть получен разными способами. Лучший способ получить финансирование для вашего бизнеса зависит от нескольких факторов, включая кредитоспособность, необходимую сумму и доступные варианты.
- Бизнес-кредиты. Если вам нужна финансовая помощь, коммерческая ссуда через банк является хорошей отправной точкой, хотя ее часто бывает трудно получить. Если вы не можете взять ссуду в банке, вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через Управление малого бизнеса (SBA) или альтернативного кредитора. [См. Статью по теме: Лучшие альтернативные ссуды для малого бизнеса ]
- Бизнес-гранты. Бизнес-гранты аналогичны ссудам; однако их не нужно возвращать. Бизнес-гранты, как правило, очень конкурентоспособны и сопровождаются условиями, которым должен соответствовать бизнес, чтобы его рассматривали. Пытаясь получить грант для малого бизнеса, ищите те, которые уникальны для вашей ситуации. Варианты включают субсидии для предприятий, принадлежащих меньшинствам, субсидии для предприятий, принадлежащих женщинам, и государственные субсидии.
- Инвесторов. Стартапы, требующие значительного авансового финансирования, могут захотеть привлечь инвестора.Инвесторы могут предоставить несколько миллионов долларов или более молодой компании, ожидая, что спонсоры будут играть практическую роль в управлении вашим бизнесом.
- Краудфандинг. В качестве альтернативы, вы можете запустить краудфандинговую кампанию для привлечения небольших сумм денег от нескольких спонсоров. В последние годы краудфандинг помог множеству компаний, и существуют десятки надежных краудфандинговых платформ, предназначенных для разных типов бизнеса.
Вы можете узнать больше о каждом из этих и других источников капитала в нашем руководстве по вариантам финансирования стартапов.
Примечание редактора: Ищете ссуду для малого бизнеса? Заполните анкету ниже, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.
Выберите подходящий коммерческий банк.
При выборе подходящего коммерческого банка размер имеет значение. Маркус Анвар, соучредитель OhMy.Canada, рекомендует более мелкие общественные банки, поскольку они соответствуют условиям местного рынка и будут работать с вами в зависимости от вашего общего профиля и характера бизнеса.
«Они не похожи на крупные банки, которые следят за вашим кредитным рейтингом и будут более избирательно ссужать деньги малому бизнесу», — сказал Анвар. «Не только это, но и небольшие банки хотят построить с вами личные отношения и в конечном итоге помочь вам, если вы столкнетесь с проблемами и пропустите платеж. Еще одна хорошая вещь в небольших банках заключается в том, что решения принимаются на уровне филиалов, а это может быть очень сложно. быстрее, чем в крупных банках, где решения принимаются на более высоком уровне ».
Анвар считает, что выбирая банк для своего бизнеса, вы должны задать себе следующие вопросы:
- Что для меня важно?
- Хочу ли я построить тесные отношения с банком, который готов помочь мне любым возможным способом?
- Хочу ли я быть просто еще одним банковским счетом, каким меня будут рассматривать крупные банки?
В конечном итоге выбор подходящего банка для вашего бизнеса зависит от потребностей вашего бизнеса.Запись ваших банковских потребностей может помочь сузить ваше внимание к тому, что вам следует искать. Запланируйте встречи с представителями различных банков и задайте вопросы о том, как они работают с малыми предприятиями, чтобы найти лучший банк для вашего бизнеса. [См. Статью по теме: Контрольный список для коммерческого банковского счета: необходимые документы ]
Ключевой вывод : С финансовой точки зрения вы захотите провести анализ безубыточности, рассмотреть свои расходы и варианты финансирования и выбрать правильный банк.
4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.
Прежде чем вы сможете зарегистрировать свою компанию, вам необходимо решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все, от того, как вы подаете налоги до вашей личной ответственности, если что-то пойдет не так.
- ИП. Если вы полностью владеете бизнесом и планируете нести ответственность по всем долгам и обязательствам, вы можете зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Имейте в виду, что этот маршрут может напрямую повлиять на ваш личный кредит.
- Партнерство. В качестве альтернативы, деловое партнерство, как следует из названия, означает, что два или более человека несут личную ответственность как владельцы бизнеса. Вам не нужно действовать в одиночку, если вы можете найти делового партнера, обладающего дополнительными навыками. Обычно хорошая идея — добавить кого-нибудь в эту смесь, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.
- Corporation. Если вы хотите отделить вашу личную ответственность от ответственности вашей компании, вы можете рассмотреть возможность создания одного из нескольких типов корпораций (например,г., корпорация S, корпорация C, корпорация B). Хотя каждый тип корпораций подчиняется различным руководящим принципам, этот тип юридической структуры обычно делает бизнес отдельным лицом от его владельцев, и, следовательно, корпорации могут владеть собственностью, брать на себя ответственность, платить налоги, заключать контракты, предъявлять иски и преследовать их как любой другой человек.
«Корпорации, особенно C-корпорации, особенно подходят для новых предприятий, которые планируют в ближайшем будущем выйти на биржу или искать финансирование у венчурных капиталистов», — сказал Дерик Джордан, управляющий поверенный в Jordan Counsel.
- Общество с ограниченной ответственностью. Однако одной из наиболее распространенных структур малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО). Эта гибридная структура имеет юридическую защиту корпорации, но допускает налоговые льготы партнерства.
В конечном счете, вам решать, какой тип организации лучше всего подходит для ваших текущих потребностей и будущих бизнес-целей. Важно узнать о различных доступных юридических бизнес-структурах.Если вы изо всех сил пытаетесь принять решение, неплохо обсудить это решение с бизнес-консультантом или юрисконсультом.
Ключевой вывод : Выберите юридическую структуру, такую как индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация или ООО.
5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.
Вам нужно будет приобрести различные бизнес-лицензии, прежде чем вы сможете легально вести свой бизнес. Например, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в федеральных органах власти, правительствах штата и местных властях.Перед регистрацией необходимо подготовить несколько документов.
Учредительный договор и операционные соглашения
Чтобы стать официально признанным юридическим лицом, вы должны зарегистрироваться в правительстве. Корпорациям необходим учредительный документ, который включает в себя название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую информацию о вашей компании. Точно так же некоторым LLC потребуется заключить операционное соглашение.
Ведение бизнеса как (DBA)
Если у вас нет учредительного договора или операционного соглашения, вам необходимо зарегистрировать свое название компании, которое может быть вашим юридическим именем, вымышленным именем администратора баз данных (если вы являетесь индивидуальным предпринимателем) или именем, которое вы придумать для вашей компании.Вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.
В большинстве штатов требуется наличие администратора базы данных. Если вы состоите в полном товариществе или частном предприятии, работающем под вымышленным именем, вам может потребоваться подать заявку на сертификат DBA. Лучше всего связаться или посетить офис вашего местного окружного служащего и узнать о конкретных требованиях и сборах. Обычно взимается регистрационный сбор.
Идентификационный номер работодателя (EIN)
После того, как вы зарегистрируете свой бизнес, вам может потребоваться получить идентификационный номер работодателя в IRS.Хотя это не требуется для индивидуальных предприятий без сотрудников, вы можете в любом случае захотеть подать заявление на получение такового, чтобы отделить личные и бизнес-налоги или просто избавить себя от проблем позже, если вы решите кого-то нанять. IRS предоставило контрольный список, чтобы определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если вам нужен EIN, вы можете зарегистрироваться онлайн бесплатно.
Формы подоходного налога
Вам также необходимо заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по федеральному подоходному налогу и налогу на прибыль штата.Необходимые вам формы определяются структурой вашего бизнеса. Полный список форм, которые потребуются каждому типу организаций, можно найти на веб-сайте SBA. Вам нужно будет посетить веб-сайт своего штата, чтобы получить информацию о государственных и местных налоговых обязательствах.
«У вас может возникнуть соблазн открыть его с помощью учетной записи PayPal и платформы социальных сетей, но если вы начнете с правильной основы, у вашего бизнеса будет меньше проблем, о которых нужно беспокоиться в долгосрочной перспективе», — сказала Натали Пьер-Луи, лицензированный адвокат. и владелец NPL Consulting.
Федеральные, государственные и местные лицензии и разрешения
Некоторым предприятиям также могут потребоваться федеральные, государственные или местные лицензии и разрешения для работы. Лучшее место для получения бизнес-лицензии — это местная мэрия. Затем вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и типам бизнеса.
Компании и независимые подрядчики в определенных сферах деятельности должны иметь профессиональные лицензии. Одним из примеров профессиональной бизнес-лицензии являются коммерческие водительские права (CDL).Лица с CDL имеют право управлять определенными типами транспортных средств, такими как автобусы, автоцистерны и тягачи. CDL делится на три класса: класс A, класс B и класс C.
Вам также следует уточнить в своем городе и штате, требуется ли вам разрешение продавца, которое дает право вашей компании собирать налог с продаж с ваших клиентов. Разрешение продавца имеет множество наименований, включая разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, разрешительную лицензию, разрешение на перепродажу, идентификационный номер перепродажи, идентификационный номер государственного налогоплательщика, номер торгового посредника, лицензионное разрешение торгового посредника или сертификат органа.
Важно отметить, что эти требования и названия меняются от штата к штату. Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца через веб-сайт правительства штата, в котором (-ах) вы ведете бизнес.
Иордания говорит, что не все предприятия должны собирать налог с продаж (или получать разрешение продавца).
«Например, налог с продаж в Нью-Йорке обычно не требуется для продажи большинства услуг (таких как профессиональные услуги, образование и капитальный ремонт недвижимости), лекарств или продуктов питания для домашнего потребления», — сказал Джордан.«Так, например, если ваш бизнес продает только лекарства, вам не нужно разрешение продавца в Нью-Йорке. Но налог с продаж в Нью-Йорке должен взиматься вместе с продажей новых материальных личных товаров, коммунальных услуг, телефонной связи, проживания в отелях, и продукты питания и напитки (в ресторанах) «.
Ключевой вывод : Зарегистрируйте ключевые документы, такие как учредительный договор или операционное соглашение, администратор базы данных, EIN, формы налога на прибыль и другие соответствующие лицензии и разрешения.
6.Приобретите страховой полис.
Это может вылететь из головы как нечто, к чему вы в конечном итоге «дойдете», но покупка правильной страховки для вашего бизнеса — важный шаг, который необходимо сделать до того, как вы официально начнете. Решение таких инцидентов, как повреждение имущества, кража или даже судебный процесс со стороны клиента, может быть дорогостоящим, и вам нужно быть уверенным, что вы должным образом защищены.
Хотя есть несколько видов страхования бизнеса, которые вам следует рассмотреть, есть несколько основных видов страхования, которыми может воспользоваться большинство малых предприятий.Например, если в вашем бизнесе есть сотрудники, вам, как минимум, необходимо будет приобрести компенсацию рабочим и страховку по безработице.
В зависимости от вашего местоположения и отрасли вам могут потребоваться другие виды страхования, но большинству малых предприятий рекомендуется приобрести страхование гражданской ответственности (GL) или полис владельца бизнеса. GL покрывает материальный ущерб, телесные повреждения и травмы, причиненные вам или третьим лицам.
Если ваша компания предоставляет услуги, вы также можете рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности.Он покрывает вас, если вы делаете что-то неправильно или пренебрегаете тем, что должны были сделать при ведении бизнеса.
Ключевой вывод : Приобретите все необходимые страховые полисы, чтобы защитить себя и свою компанию от финансовых потерь в случае кризиса или аварии.
7. Создайте свою команду.
Если вы не планируете быть вашим единственным сотрудником, вам нужно будет набрать и нанять отличную команду, чтобы ваша компания заработала. Джо Завадски, генеральный директор и основатель MediaMath, сказал, что предприниматели должны уделять «людям» в своем бизнесе такое же внимание, как и своим продуктам.
«Ваш продукт создается людьми», — сказал Завадски. «Выявление команды-основателя, понимание того, какие существуют пробелы, и [определение] того, как и когда вы их устраните, должно быть главным приоритетом. Выяснение того, как команда будет работать вместе … не менее важно. Определение ролей и ответственности, разделение труда , как дать обратную связь или как работать вместе, когда не все находятся в одной комнате, избавит вас от многих головных болей в будущем ».
Ключевой вывод : Люди, которых вы нанимаете, могут создать или разрушить ваш бизнес.
8. Выберите поставщиков.
Управление бизнесом может быть утомительным, и вы и ваша команда, вероятно, не сможете сделать все это в одиночку. Вот где появляются сторонние поставщики. Компании во всех отраслях, от HR до телефонных систем для бизнеса, существуют для того, чтобы сотрудничать с вами и помочь вам лучше вести свой бизнес.
Когда вы ищете партнеров B2B, вам придется тщательно выбирать. У этих компаний будет доступ к жизненно важным и потенциально конфиденциальным бизнес-данным, поэтому очень важно найти кого-то, кому можно доверять.В нашем руководстве по выбору деловых партнеров наши экспертные источники рекомендуют спрашивать потенциальных поставщиков об их опыте работы в вашей отрасли, их послужном списке с существующими клиентами и о том, какого роста они помогли достичь другим клиентам.
Business News Daily предлагает обзоры лучших поставщиков по широкому спектру категорий продуктов и услуг B2B. Посетите наш раздел «Поиск решения», чтобы ознакомиться с нашими рекомендациями.
Основные выводы : выбирайте только тех поставщиков, которым можно доверять.
9. Брендируйте себя и рекламируйте.
Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам нужно создать свой бренд и получить последователей, готовых вскочить, когда вы открываете свои двери для бизнеса в буквальном или переносном смысле.
- Сайт компании. Сделайте свою репутацию в Интернете и создайте веб-сайт компании. Многие клиенты обращаются к Интернету, чтобы узнать о своем бизнесе, и веб-сайт является цифровым доказательством того, что ваш малый бизнес существует. Это также отличный способ взаимодействия с текущими и потенциальными клиентами.
- Социальные сети. Используйте социальные сети для распространения информации о своем новом бизнесе, возможно, в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать подписчикам купоны и скидки после запуска. Лучшие платформы социальных сетей для использования будут зависеть от вашей целевой аудитории.
- Логотип . Создайте логотип, который поможет людям легко идентифицировать ваш бренд и будет последовательно использовать его на всех ваших платформах.
Обязательно обновляйте эти цифровые активы, добавляя актуальный и интересный контент о вашем бизнесе и отрасли.По словам Рутана Боуэна, директора по маркетингу EastCamp Creative, слишком многие стартапы неверно относятся к своим веб-сайтам.
«Проблема в том, что они видят в своем веб-сайте стоимость, а не вложение», — сказал Боуэн. «В сегодняшнюю цифровую эпоху это огромная ошибка. Владельцы малого бизнеса, которые понимают, насколько важно иметь отличное присутствие в Интернете, будут иметь все шансы начать сильную деятельность».
Создание маркетингового плана, выходящего за рамки вашего запуска, необходимо для создания клиентуры за счет постоянного информирования о вашем бизнесе.Этот процесс, особенно на начальном этапе, так же важен, как и предоставление качественного продукта или услуги.
Попросите клиентов подписаться на ваши маркетинговые коммуникации.
По мере того, как вы создаете свой бренд, спрашивайте у своих клиентов и потенциальных клиентов разрешения общаться с ними. Самый простой способ сделать это — использовать формы согласия. По словам Дэна Эдмонсона, основателя и генерального директора Dronegenuity, это «формы согласия», предоставляемые веб-пользователями, позволяющие вам связаться с ними и сообщить дополнительную информацию о вашем бизнесе.
«Эти типы форм обычно относятся к электронной почте и часто используются в электронной коммерции для запроса разрешения на рассылку информационных бюллетеней, маркетинговых материалов, продаж продукции и т. Д. Клиентам», — сказал Эдмонсон. «В наши дни люди получают так много одноразовых электронных писем и других сообщений, что, убедив их открыто подписаться на ваши услуги, вы начинаете укреплять доверие у своих клиентов».
Формы подписки — отличная отправная точка для построения доверия и уважения со стороны потенциальных клиентов.Однако важно знать, что эти формы требуются по закону. Закон о CAN-SPAM 2003 г. устанавливает требования к коммерческой электронной почте Федеральной торговой комиссии. Этот закон применяется не только к массовым рассылкам по электронной почте, он распространяется на все коммерческие сообщения, в которых закон определяет как «любое сообщение электронной почты, основной целью которого является коммерческая реклама или продвижение коммерческого продукта или услуги». За каждое электронное письмо, нарушающее этот закон, взимается штраф в размере более 40 000 долларов США.
Ключевой вывод : Создайте стратегическую маркетинговую кампанию, которая сочетает в себе различные маркетинговые средства, такие как веб-сайт компании, социальные сети, электронный маркетинг и формы подписки.
10. Развивайте свой бизнес.
Ваш запуск и первые продажи — это только начало вашей предпринимательской задачи. Чтобы получать прибыль и оставаться на плаву, вам всегда нужно развивать свой бизнес. Это потребует времени и усилий, но вы получите из своего бизнеса то, что вложили в него.
Сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли — отличный способ добиться роста. Обратитесь к другим компаниям и попросите промо-акции в обмен на бесплатный образец продукта или услуги.Станьте партнером благотворительной организации и посвятите немного своего времени или продуктов, чтобы ваше имя стало известным. Чтобы быстро развивать свой бизнес, ознакомьтесь с нашими советами по развитию бизнеса.
Хотя эти советы помогут запустить ваш бизнес и настроят вас на рост, идеального плана никогда не бывает. Вы хотите тщательно подготовиться к открытию бизнеса, но почти наверняка все пойдет наперекосяк. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.
«Будьте готовы к адаптации», — сказала Стефани Мюррей, основательница Fiddlestix Party + Supply.«В вооруженных силах говорят, что« ни один план не переживает первого контакта ». Это означает, что у вас может быть лучший план в мире, но как только он вступает в действие, все меняется, и вы должны быть готовы и готовы адаптироваться. и быстро решать проблемы. Ваша ценность как предпринимателя заключается в решении проблем, будь то ваш продукт или услуга, решение проблем для других людей или решение проблем внутри вашей организации ».
Ключевой вывод : Подготовка, общение, охват и гибкость — ключ к развитию вашего бизнеса.
Дополнительный отчет Скай Шули.
советов для успешного малого бизнеса
Создано группой юридических писателей и редакторов FindLaw | Последнее обновление 16 февраля 2018 г.
Написать бизнес-план, любой бизнес-план
У вас есть страсть, и вы хотите сделать ее своей профессией.Однако независимо от того, насколько вы увлечены своим малым бизнесом, он не будет успешным, если у вас нет плана того, как вы собираетесь начать и вести его.
Неважно, насколько длинным или подробным будет ваш план, если он охватывает несколько важных моментов. Наиболее успешным малым предприятиям потребуется анализ безубыточности, прогноз прибыли и убытков и анализ денежных потоков. Анализ денежных потоков особенно важен, поскольку вы можете продавать свои продукты как горячие пирожки, но если вам не будут платить в течение шести месяцев, у вас все равно могут закончиться деньги, и вам придется закрыть свои двери.
Бизнес-план важен, потому что он позволяет вам экспериментировать со стратегией вашего бизнеса на бумаге, прежде чем вы начнете играть на деньги.
Определите, как вы получите прибыль
В конце концов, прибыль — это конечная цель любого успешного малого бизнеса. Вы должны изучить расходы своего бизнеса (аренда, материалы, компенсация сотрудникам и т. Д.), А затем выяснить, сколько вам нужно будет продать, чтобы покрыть эти расходы и начать получать прибыль. Это известно как анализ безубыточности.
Начни с максимально возможной частью собственных денег
Многие владельцы малого бизнеса полностью покрывают свои начальные затраты за счет ссуд, ожидая, что они начнут выплачивать ссуды за счет прибыли от своего нового бизнеса. Однако новому бизнесу могут потребоваться месяцы или годы, чтобы получить прибыль, а выплаты по кредиту действительно могут стать жерновом на шее молодой компании.
Если вы сами сможете накопить как можно больше стартового капитала, прежде чем откроете свои двери, вы поможете гарантировать, что кредиты не потопят ваш новый бизнес.Помните также, что существует вероятность того, что кредитор отзовет ссуду или добавит невыгодные условия, если ваш бизнес окажется не таким успешным, как вы изначально планировали. Если вы предоставите как можно больше стартовых денег, это уменьшит вероятность неприятного сюрприза, который помешает вашему бизнесу.
Защити себя
Большинство малых предприятий — это индивидуальные предприятия или товарищества. Несмотря на то, что эти типы предприятий красивы и их легко создать, они также подвергают своих владельцев ответственности за долги и судебные решения.Кредиторы и судебные исполнители могут обратиться за личными активами владельцев, такими как сберегательные счета и дома, после того, как деньги бизнеса иссякнут.
Хотя страхование может несколько снизить эту ответственность, стоит подумать о создании корпорации или корпорации с ограниченной ответственностью (LLC). Эти бизнес-структуры оградят владельцев от личной ответственности, но с ними связано больше правил и требований.
Начните с малого
Каждый хочет, чтобы его малый бизнес был успешным, с множеством филиалов, большим количеством сотрудников и большим доходом, но вы должны научиться ходить, прежде чем сможете бегать.Не раздумывайте и не берите на себя слишком много расходов вначале, особенно если ваш доход может занять некоторое время, чтобы соответствовать вашим амбициям.
Начав с малого, вы убедитесь, что сможете пережить неизбежные проблемы, связанные с ведением малого бизнеса. Те предприниматели, которые начинают со скромных операций, могут поправиться и извлечь уроки из своих ошибок, не беря на себя больших долгов. Начав с малого, вы сможете превратить малый бизнес в успешное предприятие.
Получить письменно
Хотя вести дела с рукопожатием — это приятно, но хорошо составленный контракт ничем не заменит.Действительно, многие контракты недействительны, если они не заключены в письменной форме. Точное количество контрактов этого типа варьируется в зависимости от штата, но вот несколько общих примеров:
- Реализация товаров на сумму более 500 долларов США
- Контракты сроком более года
- Передача права собственности на авторские права или недвижимость
Хотя контракты могут быть действительными при устном заключении, их гораздо труднее доказать и обеспечить соблюдение. Убедитесь, что вы получили все соглашения в письменной форме — это избавит вас от головной боли и даже может спасти ваш бизнес.
Держите край
Есть много способов получить конкурентное преимущество перед другими предприятиями в вашей отрасли: у вас может быть лучший продукт, более эффективный процесс производства или распространения, более удобное расположение, лучшее обслуживание клиентов или лучшее понимание меняющегося рынка.
Лучший способ сохранить свое конкурентное преимущество — это защитить свои коммерческие секреты. Коммерческая тайна — это неизвестная другим информация, которая дает вам конкурентное преимущество на рынке.Существует много видов коммерческой тайны, и коммерческие тайны пользуются правовой защитой, если их владельцы принимают меры по их сохранению. Эти шаги могут быть любыми: от пометки конфиденциальных документов до требования к партнерам и сотрудникам подписывать соглашения о неразглашении.
Еще один способ сохранить свое конкурентное преимущество — это проявлять инициативу. Если вы знаете, что ваш бизнес столкнется с проблемами или посягательством со стороны конкурента, не ждите, чтобы отреагировать — планируйте заранее, и вы будете впереди.
Нанимайте нужных людей
Не просто нанимайте первого человека с необходимой вам базовой квалификацией. Ищите кого-то с мотивацией, креативностью и личностью, которая сможет добиться успеха в вашей отрасли и вписаться в ваш бизнес. Затем, как только вы найдете этого человека, относитесь к нему хорошо, привлекайте его и убедитесь, что вы создаете среду, в которой он будет процветать и отдавать все свои силы.
Убедитесь, что вы создаете правильные отношения с сотрудниками
Многие компании пытаются сэкономить, нанимая людей в качестве независимых подрядчиков, а не штатных сотрудников.IRS наложит большие штрафы на предприятия, которые не удерживают и не платят налоги с работников, которых оно считает штатными сотрудниками, а не независимыми подрядчиками. Вот некоторые вещи, которые IRS рассмотрит, чтобы определить, является ли работник независимым подрядчиком или штатным сотрудником:
- Рабочий выполняет задачи, важные для вашего бизнеса
- Работник работает только на ваш бизнес
- Рабочий работает 40 часов в неделю, или почти 40 часов
- Рабочий получает от вас инструкции и обучение, и вы контролируете, как рабочий выполняет свою работу
Также не забудьте создать отношения «по желанию» со своими сотрудниками.Работодатели могут увольнять сотрудников по желанию по любой причине, что важно, если сотрудник не работает. Есть много способов дать понять, что трудовые отношения носят произвольный характер, в том числе в справочниках для сотрудников и через письма-предложения. Не давайте сотрудникам никаких обещаний относительно продолжительности или условий их занятости, поскольку они могут стать для вас обязательными позже.
Оплачивайте счета и налоги вовремя
Это само собой разумеется, но важно платить то, что вы должны, особенно при работе с IRS.IRS может налагать суровые штрафы и даже преследовать личные активы владельца бизнеса, если владелец не перечисляет налоги на заработную плату вовремя.
Также важно своевременно выплачивать регулярные долги. Если вы заработаете репутацию человека, который откладывает долг, вам может быть трудно наладить деловые отношения в будущем. Кроме того, если вы будете своевременно погашать свои долги и выплачивать их по мере их возникновения, это поможет вам избежать проблем с денежным потоком, если погашение нескольких долгов произойдет одновременно.
Развивайте свой бизнес с успехом: поговорите с юристом
Само собой разумеется, что предприниматели носят много шляп, но «адвокат» не должен быть одним из них. Хотя вам придется ознакомиться с законами и нормативными актами, которые повлияют на ваш бизнес, иногда важно оставить детали профессионалам. Дайте своему бизнесу шанс на успех: обратитесь за помощью к юристу по малому бизнесу в вашем районе.
Спасибо за подписку!
Информационные бюллетени FindLaw
Будьте в курсе того, как закон влияет на вашу жизньИнформационные бюллетени FindLaw
Будьте в курсе того, как закон влияет на вашу жизнь Введите свой адрес электронной почты, чтобы подписаться Введите ваш адрес электронной почты:20 лучших советов по ведению собственного бизнеса
Время чтения: 11 мин.Ведение собственного дела может быть одним из следующих: захватывающим, утомляющим, освобождающим, вызывающим стресс и приносящим удовлетворение.Тем не менее, не имеет значения, собираетесь ли вы открыть магазин или стать следующим Ричардом Брэнсоном — если вы последуете 20 советам, приведенным ниже, вы обнаружите, что ваша жизнь — и бизнес — станут намного проще!
1. Ведение собственного бизнеса — начните с малого и сохраняйте низкие накладные расходы
Не тратьте больше, чем необходимо на свой стартап. Множество крупных предприятий начинаются с малого: Лаура Эшли начинала со своего кухонного стола, M&S начинала как рыночный прилавок, а Tesco вначале была всего лишь парочкой местных бакалейных лавок.
Итак, перед тем как раскошелиться, без надобности подумайте:
- Ваш офис может быть портативным компьютером за кухонным столом
- Не забывайте о страховке, так как ваша домашняя страховка может больше не действовать, если вы работаете из дома . Это то, что вам нужно будет уточнить у вашего текущего брокера, так как вам может потребоваться обновить вашу страховку. Взгляните на наш инструмент сравнения, чтобы найти подходящую страховку дома для вас
- Откройте для своего бизнеса отдельный банковский счет.(Если вы перепутаете свою личную учетную запись с бизнес-учетной записью, вы напрашиваетесь на проблемы — это сбивает с толку, вызывает дополнительные хлопоты и не приносит вам никакой пользы, когда дело доходит до планирования вашего бизнеса и жизни в целом.) В этом нет необходимости. быть дорогим «бизнес» счетом, это может быть обычный текущий счет — либо в вашем текущем банке, либо у другого провайдера
- Если вам нужно отправить посылки, попробуйте Parcel Compare — великолепный веб-сайт, который может сэкономить вам целое состояние на доставке посылок.Его специальный инструмент сравнения означает, что вы можете найти самую дешевую транспортную компанию для ваших нужд.
2. Денежный поток
Не думайте, что люди будут платить вовремя, как обычно. Вместо:
Сократите время ожидания, убедив их согласовать условия оплаты в начале.
Укажите в своих счетах, что вы будете взимать 8% сверх базовой ставки за любые счета, не оплаченные в течение 30 дней
Не тратьте деньги сейчас, полагая, что вы сразу же получите платеж от своих клиентов.Планируйте свои бизнес-расходы так, чтобы вы не создавали долгов и не зависели от того, кто вовремя платит
- Иметь более одного источника дохода — даже если для этого нужно работать неполный рабочий день или заниматься глажкой одежды.
- Если у вас постоянно возникают проблемы с неоплаченными счетами, подумайте о вступлении в Федерацию малого бизнеса (177 фунтов стерлингов в первый год), чтобы вы могли воспользоваться их юридической помощью для преследования своих должников.
- Прогнозируйте свои доходы и рассчитайте частоту выполнения , чтобы понять состояние вашего бизнеса и будущие доходы
Начать новый бизнес может быть сложно, и любая финансовая помощь действительно может иметь решающее значение.Если вы новичок, изучите варианты факторинга счетов в Hitachi Capital уже сегодня.
Вы также можете воспользоваться программным обеспечением онлайн-бухгалтерского учета, например KashFlow, которое упрощает управление выставлением счетов. Кроме того, есть несколько онлайн-сервисов регистрации, которые могут помочь вам, если вы учитесь создавать корпорацию.
3. Составьте план
Как говорится: «Если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу».
Следовательно, даже если вы только начинаете работать в качестве фрилансера, вам необходимо четко представлять себе свои ежемесячные расходы и то, какую прибыль (или другой доход) вы должны получить, чтобы оставаться на плаву.
Определите, каким должен быть ваш ежемесячный доход. Составьте себе график на следующие 12 месяцев, показывающий рост дохода, который вы можете реально получить, и четко представляйте, как вы будете привлекать этих новых клиентов.
Трудно угадать, но просто продумав это, вы получите цели по прибыли и баллы, которые следует учитывать при ведении бизнеса. На сайтах Prince’s Trust и Start Up Loans есть шаблоны бизнес-планов, которые можно бесплатно скачать одним нажатием кнопки.
4. Сеть
Чем больше вы «на улице» рекламируете работу, тем больше у вас шансов получить ее. Благодаря Интернету можно знакомиться с людьми, не вставая с рабочего места.
Присоединяйтесь к сетевым группам и форумам в Интернете и начните давать полезные советы по вопросам, имеющим непосредственное отношение к вашему бизнесу. Это положительно поднимает ваш профиль. Но не тратьте на это слишком много времени — выделяйте определенное количество времени каждую неделю и придерживайтесь этого.
Распечатайте визитные карточки, отправляйтесь на сетевые мероприятия в своем районе и не забывайте брать визитки с собой куда угодно — вы можете встретить интересных и потенциально полезных людей где угодно.
Имейте что-нибудь полезное, что вы можете предложить людям при встрече — сделайте ссылку на это на своей визитной карточке или на веб-сайте, на который ваша визитная карточка должна направлять новых контактов.
Не выходите и не пытайтесь «продать» свой бизнес или свои услуги. Нетворкинг — это, как правило, улица с двусторонним движением, когда вы создаете поддержку, принося пользу людям, которые затем уходят в другое место и говорят о вас в положительном свете. Не навязывайте свою визитку другим людям — просите их и не давайте им свою, пока об этом не попросят.Как только вы встретите кого-нибудь, отправьте ему электронное письмо в течение 48 часов с указанием чего-то полезного или места, где они могут найти эту полезную вещь (например, на вашем веб-сайте). Теперь у них есть ваши контактные данные и положительные ассоциации с вами.
5. Продажа, продажа, продажа
Не стесняйтесь заниматься продажами и маркетингом. Узнай, как это сделать. Изучите это и практикуйте это. Поначалу вы, вероятно, найдете это нервным расстройством, но справитесь с этим! Ставьте под сомнение все, что вы делаете в бизнесе, спрашивая: «Как это будет приносить деньги?» Если это не приведет к прибыли, не тратьте на это свое время.
6. По возможности избегайте займов
Многие правительственные брошюры для новых предприятий посвящают страницы различным формам заимствований. В идеале вам следует сделать вот что:
- Постарайтесь развивать свой бизнес органично. Используйте свои собственные сбережения, доходы от другого бизнеса или другого источника дохода для его финансирования
- Бартерные услуги вместо того, чтобы платить за них — предложите свои навыки в одной области в обмен на чужие в другой
- Если вы хотите сразу же добиться успеха и чувствуете, что для этого вам нужно внешнее финансирование, составьте профессиональный бизнес-план и обсудите его со своими поставщиками, клиентами, потенциальными клиентами и другими «известными» потенциальными инвесторами, прежде чем вступать в игру. наводненные воды, где бродят венчурные капиталисты и инвесторы-ангелы.
7. По возможности настройте потоки пассивного дохода.
Это деньги, которые приходят, когда вы не работаете.
8. Подключиться к Интернету
Если вы еще этого не сделали, подключитесь к Интернету. Используйте онлайн-сервисы, такие как WordPress и Wix, чтобы создать совершенно бесплатный веб-сайт.
После того, как ваш веб-сайт заработает, вот как вы можете удержать посетителей на нем:
- Создайте сообщество людей, предоставив действительно полезный, бесплатный информационный бюллетень, который будет регулярно рассылаться
- Разместите на своем сайте полезный контент, который даст вашим потенциальным клиентам первые несколько шагов для решения проблемы, с которой они могут столкнуться.
- Включите аудио и видео на свой сайт и используйте этот контент на YouTube и аналогичных сайтах для продвижения своего сайта
- Обеспечивает простой механизм ответа (например,грамм. комментарии в блоге или адрес электронной почты), чтобы вы могли узнать, что думает и хочет ваше сообщество
- Обеспечьте безопасность своего бизнеса, чтобы предотвратить непредвиденные потери с помощью такого программного обеспечения, как антивирус или VPN.
- Оптимизируйте свой сайт для поисковых систем (также известный как SEO). Это особенно важно для малого местного бизнеса. Для начала рекомендуем ознакомиться с этим руководством по локальному SEO. Это охватывает большинство основных шагов для начала работы с SEO.
9. Не покупайте рекламу только потому, что вам предложили сделку.
Если вам нужно рекламировать (а лучше для начала продвигать себя бесплатно), убедитесь, что ваша реклама является целевой, конкретной и находится в рамках рекламного бюджета.Прежде чем изучать пакеты интернет-маркетинга, подумайте о следующем:
Определите, кто ваши клиенты, где они, где живут, что читают, что их беспокоит и что их волнует.
Определите, что вы хотите донести до людей, чтобы нужные люди сразу же приняли меры.
Решите, какое средство лучше всего использовать для донесения этого сообщения до вашего рынка.
Не обращайте внимания на звонки от продавцов рекламы из публикаций, которых вы не знаете, даже если они предлагают серьезные скидки и начинают рассказывать вам обо всех ваших конкурентах, которые рекламируют их.
10. Имейте стратегию выхода
Серьезные владельцы бизнеса с самого начала настроены на стратегию выхода, поскольку это позволяет им планировать бизнес и знать, почему они это делают, — только тогда они смогут эффективно спланировать, как они собираются достичь того, чего хотят.
Осознайте, почему вы занимаетесь бизнесом — каким образом жизни вы хотите достичь? Этот бизнес поможет вам в этом? И в какой момент вы узнаете, что это было достигнуто?
Какой уровень прибыли вам нужно достичь, чтобы получить приличную комиссию, и что вам нужно сделать, чтобы получить эту прибыль? В какой момент вы захотите продать бизнес или передать его детям?
11.Дайте людям то, что они хотят
Не делайте ошибки, если не будете закрывать глаза на то, что вы хотите произвести / продать. Вы должны четко осознавать, чего хотят ваши потенциальные и существующие клиенты, а не только то, что, по вашему мнению, они хотят.
Обращайтесь к потенциальным клиентам — перед тем, как начать свой бизнес, и в качестве постоянной привычки. Пригласите их на обед, подумайте, спросите, чего они хотят и в чем они нуждаются, что они ненавидят и за что им нужно доплачивать. Сохраняйте реалистичное представление о том, что продается по мере развития вашего бизнеса.Есть ли побочный продукт или услуга, которые очень популярны и требуют меньше усилий, чем основное предложение? Если так, сконцентрируйте на нем больше усилий. Будьте честны с собой в том, что работает, а что нет и почему вы занимаетесь бизнесом. Если вам нужно зарабатывать достаточно, чтобы платить за аренду, вы должны быть предельно честны в отношении успеха или неудачи продуктов довольно быстро.
12. Держите свои финансы в порядке
Admin — это тормоз, все его ненавидят — но это нужно делать. В колледже вы могли бы получить финансовую помощь в выполнении домашних заданий, но теперь вам придется столкнуться с суровой реальностью.
Убедитесь, что вы:
- Отложите деньги на предстоящий налоговый счет
- Если можете, поговорите с бухгалтером (порекомендованным вам кем-то, кого вы знаете) о том, сколько вам следует отложить на налоги и другие подобные вопросы.
- Однако, если вы только начинаете свою деятельность, вам, вероятно, не придется платить НДС, поскольку вам разрешен оборот в размере 85 000 фунтов стерлингов, прежде чем вы должны будете его уплатить. Если вы планируете пойти дальше, вам нужно будет связаться с HMRC, чтобы зарегистрироваться для получения НДС .
- Ведите хороший учет входящих и исходящих доходов, квитанций и другой связанной информации.Опять же, если вы поговорите с бухгалтером, он посоветует вам, какие файлы хранить, как их организовать и что делать, чтобы снизить ваши счета за бухгалтерский учет
- Бухгалтеры слишком дорого? Хотя хороший бухгалтер бесценен, вам не обязательно он нужен, когда вы только начинаете. Многие люди ведут свои собственные счета на бумаге или используют электронную таблицу Excel
- Нашему обозревателю малого бизнеса Кейт Бендикс нравится бухгалтерское программное обеспечение под названием KashFlow, потому что оно простое в использовании (не наполнено утомительным бухгалтерским жаргоном), сортирует ваши счета, управляет денежными потоками (очень важно) и даже отправляет вам напоминания о неоплаченных счетах.Это онлайн-сервис с годовой или ежемесячной абонентской платой. Другие варианты включают Xero и QuickBooks.
13. Аутсорсинг, где возможно
Теперь, когда мы вошли в виртуальный мир, становится дешевле и эффективнее передавать большие части бизнеса на аутсорсинг британским и азиатским службам.
Виртуальный помощник из-за границы может делать все, от ответа на звонки и электронные письма до бухгалтерского учета, серьезных бизнес-исследований и веб-разработки примерно за 7 фунтов стерлингов в час.Поищите в Интернете виртуальных помощников и протестируйте трех одновременно с небольшими, но очень похожими задачами. Оцените их с точки зрения соотношения цены и качества, точности, оперативности и здравого смысла (это очень важно).
14. Используйте целевой маркетинг
Это продолжение девятого совета (не покупайте рекламу).
Составьте подробный профиль вашего целевого рынка: где они живут, что читают / смотрят / слушают, есть ли у них дети, водят ли они машину или владеют домом, являются ли они профессионалами в определенном секторе бизнеса или часть страны.Составьте интересное и актуальное письмо или рассылку по электронной почте, чтобы разослать этим людям что-то действительно полезное. Установите ограничение по времени для специального предложения, чтобы они начали действовать.
15. Попасть в нишу
Как сказал американский промышленник Эндрю Карнеги: «Преуспели люди, выбравшие одну линию и придерживавшиеся ее».
Не пытайтесь выйти на конкурентный рынок, который требует большого капитала и опыта.Если вы читаете это, то, вероятно, у вас нет необходимого сочетания капитала и опыта! Придерживайтесь того, о чем вы уже много знаете, или чего-то, что вас действительно интересует, чтобы вы захотели узнать об этом как можно больше. Если вы выделите нишу и персонализируете ее (например, будьте дружелюбны и разговорчивы на своем веб-сайте или в переписке), это будет отличать вас от всех остальных на вашем рынке. Объедините эту «разницу» со знанием рынка и тем фактом, что вы работаете на относительно небольшом рынке, и ваши шансы на успех увеличатся.
16. Найдите наставников
Вы становитесь похожими на людей, с которыми общаетесь, поэтому ассоциируетесь с единомышленниками. Присоединяйтесь к соответствующим отраслевым ассоциациям — они также расскажут вам о соответствующих отраслевых угрозах, законодательстве о возможностях и т. Д. Встречайтесь или общайтесь с другими предпринимателями, которые не имеют ничего общего с вашим сектором рынка. Они будут рады поделиться с вами решениями и ободрить вас так, как ваши нынешние друзья не могут, потому что они действительно не понимают, через что вы проходите и почему.
17. Перерыв в работе
Создание нового бизнеса может быть делом 24/7, и очень соблазнительно проводить все часы бодрствования в офисе. Но чтобы не перенапрягаться, время от времени заряжайте аккумуляторы.
Забронируйте себе свободное время в своем дневнике (включая выходные для занятий спортом или общения). Установите часы, соответствующие вашим наиболее продуктивным временам, и позвольте себе проводить время со своими близкими — им нужно будет знать, когда вы не собираетесь работать! Пересмотрите свои задачи и посмотрите, что можно дешево передать на аутсорсинг (см. Совет одиннадцатый).Расставьте приоритеты в задачах и посмотрите, от чего вы можете отказаться — временно или навсегда. Относитесь к этому жестко и честно — не выполняйте определенные задачи только потому, что они вам нравятся, делайте то, что приносит прибыль.
18. Будьте избирательны в том, с кем вы проводите время.
Итак, у вас есть наставники. Не сводите на нет эту хорошую работу, проводя время с людьми, которые пренебрежительно относятся к тому, чего вы пытаетесь достичь. Не проводите слишком много времени с людьми, которые заставляют вас сомневаться в ваших целях и амбициях.Люди всегда будут критиковать то, чего не понимают; найдите того, кому вы можете научить и помочь. Вот когда вы действительно учитесь, И это один из самых полезных элементов ведения бизнеса.
19. Получите все, что можете, бесплатно
Заведите привычку искать бесплатный (или, по крайней мере, более дешевый) способ делать то, что вам нужно. Свяжитесь с колледжами и университетами, чтобы найти людей, которые хотят создать свое резюме или портфолио и будут бесплатно или дешево работать над веб-сайтами, фотосессиями, дизайном и т. Д.Разместите в школах и колледжах, а также в социальных сетях рекламу о трудоустройстве и стажировке, если вы чувствуете, что есть работа, которую можно освоить довольно быстро и которая принесет пользу человеку, выполняющему их, даже если только через реальный опыт Мир.
Продолжайте общаться с другими предпринимателями, государственными учреждениями и коммерческими организациями, чтобы узнать о бесплатных вещах, которые вы могли бы получить. Посмотрите, сможете ли вы приобрести офисное оборудование через Freecycle, Snaffleup или бесплатный раздел на Gumtree.
20. Удачи!
Управление бизнесом должно быть творческим, приносить удовлетворение и приносить удовольствие. Это шанс заявить о себе, познакомиться с интересными и творческими людьми, потенциально заработать много денег и создать для себя новую жизнь.
Так что делайте все возможное, чтобы получать удовольствие от ведения бизнеса. И максимально используйте хорошие времена — когда вы получаете крупный контракт или когда вы выполняете сложную задачу, — потому что трудные времена наступят достаточно скоро.
Если вам понравилась эта статья, мы думаем, вам также понравится: Заработок — нужно ли мне платить больше налогов?
Если у вас есть опыт ведения собственного бизнеса или у вас есть вопросы, оставьте комментарий ниже!
Как начать и вести бизнес с одним человеком
Предприниматели часто говорят, что «носят много шляп». Это верно для большинства людей, начинающих свой бизнес, и многие бизнес-консультанты предлагают делегировать определенные задачи, когда это возможно.Поручение сотрудникам работы снижает занятость основателя и позволяет им работать над своим бизнесом, а не в бизнесе.
Совет имеет смысл, но что произойдет, если вы единственный человек в своем бизнесе? Если вы ведете бизнес, состоящий из одного человека, вам не нужно нанимать команду сотрудников и делегировать их, чтобы добиться успеха. В зависимости от отрасли вы можете создать успешный и долгосрочный бизнес с участием одного человека.
Однако создание бизнеса из одного человека, который добивается устойчивого успеха, может быть сложной задачей.Вы должны столкнуться с бесчисленными препятствиями в одиночку, что усложняет процесс развития прочного бизнеса. Однако эти препятствия можно преодолеть. Чтобы понять, как сделать это как бизнес из одного человека, мы обратились к предпринимателям по всей стране. Они поделились советами о том, как вести бизнес из одного человека, исходя из своего опыта.
Как начать бизнес с одним человеком
Прежде чем мы погрузимся в советы предпринимателей о том, как начать бизнес с одним человеком, важно отметить, что ни один из этих указателей не является абсолютным фактом.Все ситуации индивидуальны, и не все правила идеально подходят для вашего бизнеса. Однако мы обнаружили, что большинство людей, с которыми мы говорили об открытии и развитии бизнеса с одним человеком, обычно следуют аналогичной траектории. Это не означает, что вы должны следовать этому плану, но эта структура имеет тенденцию приводить к успеху.
1. Начни свой бизнес на стороне.
Подавляющее большинство людей, с которыми мы говорили, упомянули, что начали свой бизнес с одним человеком в качестве побочного предприятия, по крайней мере, сначала.Они рекомендовали делать это в первую очередь по финансовым причинам. Вместо того, чтобы бросить работу и потерять основной источник дохода, попробуйте начать свой бизнес на стороне, пока он не наберет обороты. Используйте несколько часов до или после работы, чтобы построить бизнес и привлечь клиентов или заказчиков. Если вы все же решите уволиться с работы, вам понадобится сэкономить приличную сумму денег для развития вашего бизнеса. Чтобы построить бизнес из одного человека, потребуется время, а уход с работы может затруднить финансы.
Старт на стороне также дает вам шанс на успех, когда вы решите оставить текущую ситуацию.Если вы создадите клиентскую базу в течение года или двух, одновременно работая на полную ставку, вы привлечете дополнительные деньги и будете готовы развивать уже существующий бренд, как только возьмете предприятие на полную ставку. В целях финансовой безопасности часто бывает лучше начать свой бизнес с одним человеком в качестве побочной суеты.
Начало в качестве побочного проекта также дает вам время, чтобы исправить недостатки в вашем бизнес-плане и проработать трудности, не влияя на ваш доход. Открытие собственного дела на стороне снижает стресс, связанный с ведением бизнеса с одним человеком на полную ставку.
Вы даже можете обнаружить, что открытие бизнеса сопряжено с неожиданными проблемами, которые вам неинтересно преодолевать. Несколько месяцев реализации бизнес-идеи могут заставить вас переоценить свой карьерный путь или разработать новые бизнес-идеи в различных секторах. Основное преимущество начала вашего бизнеса на стороне — это гибкость, позволяющая совершать ошибки и терпеть неудачи, не теряя при этом единственный источник дохода.
2. Найдите правильную бизнес-структуру.
Казалось бы, очевидным выбором для бизнеса с одним человеком является индивидуальное предпринимательство, которое представляет собой простейшие доступные формы бизнеса.Индивидуальное предприятие обеспечивает значительную гибкость, поскольку вы можете быть независимым подрядчиком или вести малый бизнес в более традиционном смысле. Гипотетически, если ваш побочный бизнес состоит из написания маркетинговых текстов для предприятий на фрилансе, то логичным выбором будет индивидуальное предпринимательство.
С другой стороны, индивидуальные предприниматели несут ответственность за всю прибыль и долги компании. Это может стать проблемой по мере расширения вашего бизнеса. Если вы попадете в судебный процесс, на карту будут поставлены ваши активы, и их можно будет привлечь к ответственности, а не юридическое лицо.Чем больше клиентов вы обслуживаете, тем актуальнее становятся судебные иски. Вы также захотите следить за тем, какие налоги на самозанятость вам, возможно, придется платить.
«Я бы посоветовал создать ООО или зарегистрировать бизнес», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Многие предприниматели часто решают создать индивидуальное предприятие для своего малого бизнеса. Это юридическое лицо прекрасно, но оно не обеспечивает собственнику защиты от ответственности, как это делала бы компания с ограниченной ответственностью (ООО). Если предприниматель решает открыть одно- человек, занимающийся индивидуальным предпринимательством, он должен знать, что будет нести ответственность за все — как предвиденное, так и непредвиденное — что может повлиять на бизнес.
Различные бизнес-идеи также поддаются разным бизнес-структурам. Если вы считаете, что ваш бизнес может столкнуться с судебными исками, возможно, вам стоит зарегистрировать бизнес, как предлагает Суини. Например, если вы создаете компанию из одного человека который помогает другим предприятиям собирать долги, вы с большей вероятностью столкнетесь с юридическими последствиями, чем бизнес электронной коммерции, продающий искусство.
Индивидуальные предприятия могут в конечном итоге добавить членов команды и перейти от индивидуального предприятия или любой другой юридической структуры к общей товарищество, коммандитное товарищество или ООО.Если вы начинаете как индивидуальное предприятие, это не означает, что вы привязаны к этой структуре на протяжении всего вашего предпринимательского пути. Быть успешным бизнесом, состоящим из одного человека, не означает, что вы не сможете со временем стать многопрофильной организацией.
Что бы вы ни выбрали, важно хотя бы рассмотреть тип юридического лица, которым вы хотите видеть свой бизнес. Для получения дополнительной информации о различных типах бизнес-структур, посетите наше руководство по выбору лучшей юридической структуры для вашего бизнеса.
3.Расставьте приоритеты для ваших задач.
Управление временем, пожалуй, самый важный аспект ведения бизнеса, связанного с одним человеком. Без возможности делегировать задачи сотрудникам крайне важно, чтобы компании, в которых работали один человек, не теряли время зря. Если вы теряете время, ничего не будет сделано.
«Мой главный совет — расставляйте приоритеты в своем дне и расписании», — сказал Марк Асельстайн, основатель Uncorked Ventures. «Вас будут втягивать буквально во всех направлениях, а электронные письма, телефонные звонки и текстовые сообщения кажутся невероятно важными, и каждый хочет немедленного ответа.Но спросите себя, действительно ли он им нужен? Что касается меня, я оказался в блокировке времени, поэтому я мог сосредоточиться на долгосрочном здоровье моего бизнеса, вместо того, чтобы быть вовлеченным в различные запросы, которые мы все получаем по срочным нуждам ».
Организация ваших задач требует обоих краткосрочная и долгосрочная перспектива. Важно выделять время дня для работы над различными задачами, а также стоит использовать широкий подход при атаке на проекты. Это особенно верно, если вы начинаете свой бизнес с одним человеком как побочный проект.Если вы тратите на свой бизнес всего два-четыре часа в день, вы не хотите тратить это время на проверку электронной почты или выполнение утомительных задач. Вы хотите добиться существенного прогресса в крупных проектах.
Для этого рекомендуется ставить цели на месяцы вперед. Если вы начинаете с нуля, установите целевые даты для создания веб-сайта и учетных записей в социальных сетях. Установите даты, когда вы, возможно, захотите иметь своих первых пяти клиентов. Ставя цели, вы даете себе то, над чем можно работать.В типичных организациях и на корпоративных должностях у сотрудников есть менеджеры, которые следят за ними. В бизнесе с одним человеком можно легко попасть в ловушку, сделав небольшой прогресс, и никто не вернет вас на правильный путь. Работая в одиночку, разумно использовать долгосрочный подход к постановке целей. Считайте себя ответственным за эти цели.
«Я работаю по 90-дневным циклам», — сказала Изабель Пакен, маркетинговый стратег Pinterest. «Каждый квартал я устанавливаю цели и два или три проекта, на которых сосредоточусь.Тогда нужно иметь дисциплину, чтобы завязать глаза и сосредоточиться на совершенстве реализации ».
Постановка долгосрочных целей помогает расставить приоритеты для ваших задач.
С другой стороны, компании с одним человеком не должны заниматься проектами в одиночку. опускать голову и выполнять работу необходимо, но получение помощи из внешних источников, таких как фрилансеры, может помочь вашему индивидуальному бизнесу по мере его роста. Получение помощи делает достижение ваших долгосрочных целей более реалистичным и позволяет сосредоточиться на других аспектах вашей бизнес.
«Мой совет начинающим — знать, чего вы не знаете, и окружать себя хорошими людьми, а не сотрудниками, [но] другими малыми предприятиями и независимыми подрядчиками, которые могут предоставить услуги, которые вы не можете», — сказал Дайан Джонс, президент DJ Public Relations. «Например, я специалист по связям с общественностью, который предлагает множество услуг, включая разработку веб-сайтов, графический дизайн и производство видео. Однако лично я не занимаюсь всем этим. Я работаю с замечательным разработчиком веб-сайтов и графическим дизайнером, а также компания по производству видео, которая создает конечный продукт, а я управляю процессом.Это беспроигрышный вариант для нас обоих, и в итоге клиент получает продукт, который ему нужен ».
4. Создайте сообщество сторонников.
С таким большим объемом работы вам понадобится система поддержки. Это будет эмоционально истощать, чтобы работать долгие часы, чтобы построить свой бизнес без кого-либо еще в вашей команде. Ведение бизнеса с одним человеком может быть психологически утомительным. Чтобы бороться с этим, вам нужно общаться с единомышленниками., даже если это не так.
«Честно говоря, просто быть« в одиночестве »было единственной вещью, с которой я боролась, не имея команды, с которой можно было бы поговорить о повседневных вещах, — сказала Кэтрин Селби, президент Selby New York.«Если вы тот, кто преуспевает в небольшой команде — как я — попробуйте найти занятия вне работы, где вы можете почувствовать это сообщество, например, групповые занятия фитнесом или обеденные клубы — это были две вещи, которые я нашел наиболее полезно. Это дало мне человеческое взаимодействие, и мне не приходилось иметь дело с надоедливой повседневной офисной драмой «.
Помимо связи с коллегами за пределами работы, важно поддерживать связь с коллегами по бизнесу. Вот несколько способов получить совет и уменьшить одиночество в бизнесе:
- Присоединяйтесь к Business.com community — Сообщество нашего сайта насчитывает более 100 000 участников и включает активный форум для обсуждения. Если у вас есть какие-либо вопросы, опубликуйте их на форуме, и вы, скорее всего, получите ответ через несколько дней или меньше. Вы также можете ответить на вопросы и помочь другим бизнесменам в поисках советов и предложений.
- Обратитесь к местным коллегам — Даже если они не проводят шоу с участием одного человека, обратитесь к владельцам местного бизнеса и предпринимателям.Общение с опытными бизнесменами в вашем районе наладит связи и даст вам группу людей, к которым вы можете обратиться за советом. Вы также можете поделиться с ними своими советами и взглядами, что сделает их взаимовыгодными. Связь в LinkedIn с бизнесменами из вашего региона — простой способ быстро построить сеть.
- Посещайте мероприятия SBA — Управление малого бизнеса проводит региональные мероприятия в течение года. Ищите мероприятия в вашем районе и посещайте те, которые вас интересуют больше всего.Вы встретите других людей в вашем районе, которые также создают бизнес и переживают те же взлеты и падения, что и вы. Вы расширите круг общения и узнаете во время мероприятий, многие из которых бесплатны.
Независимо от метода, которым вы следуете, чтобы общаться с другими и создавать сообщество сторонников, важно, чтобы вы расширялись и встречались с людьми, которые могут помочь вам на этом пути. Как бы отстраненно это ни звучало, неразумно вести бизнес с одним человеком.
«Я думаю, полезно помнить, что вы никогда не одиноки», — сказала Бриджит Бернхэм, основательница BurnBright Communications.«Вы являетесь частью многих сообществ, которые хотят видеть вас в успехе. Не забывайте протягивать руку и открыто рассказывать о своих победах и борьбе. Удивительно, как появляются ресурсы и лиды, когда вы говорите людям, что вы хотите и в чем нуждаетесь».
5. Поймите ограничения роста вашего бизнеса.
В крупнейших и наиболее успешных компаниях мира работают команды из сотен, если не тысяч человек. Возможно, вам удастся создать многомиллионный бизнес в одиночку, но это маловероятно. Вам понадобится помощь, если вы хотите построить крупное предприятие.Если вы согласны с небольшой операцией, которая приносит значительно меньший доход, то операция с одним человеком может работать в долгосрочной перспективе. Также стоит отметить, что отпуск или болезни могут серьезно затруднить производство бизнеса, в котором работает один человек, в то время как более крупные команды лучше справляются с внезапными изменениями.
«Можно сохранить успех в бизнесе одного человека», — сказал Али Бун, основатель Hipster Investments. «Но где доллар остановится, так это с ограничением . Вы можете вырасти настолько большим только без команды.Поэтому, если вы найдете этот предел — предел, который вы можете достичь самостоятельно и который можете поддерживать, — вы, безусловно, можете поддерживать его столько, сколько захотите. Но теперь вам придется взвесить свое определение успеха. Если вы зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть свой образ жизни, и ваши цели не заключаются в построении империи на каком-либо уровне, вы можете быть полностью довольны тем, что останетесь один. Но если ваше определение успеха включает в себя что-то большее, вам нужно подумать о создании команды ».
В дополнение к пяти советам, приведенным выше, при создании бизнеса из одного человека вам следует учитывать следующее: Напишите бизнес-план — Получите свои идеи на бумаге и спланируйте свою стратегию.Выясните, кто ваши клиенты и как вы собираетесь им продавать. Какую ценность вы приносите в отрасли? Не вступайте в новое предприятие вслепую. Составьте план атаки, чтобы добиться наилучших шансов на успех.
То, что вы знаете, что хотите вести бизнес с одним человеком, не всегда означает, что вы знаете, какой вид бизнеса вы хотите открыть.Попробуйте одну из следующих бизнес-идей, чтобы легко и (надеюсь) добиться успеха в одиночку.
- Блогер или автор контента . Компании всех мастей часто нуждаются в помощи с написанием. Независимо от того, создаете ли вы сообщения в блоге, копии веб-сайтов или даже статьи на престижных веб-сайтах, вы можете легко превратить письмо в бизнес одного человека — просто убедитесь, что ваши навыки редактирования и корректуры на должном уровне.
- Агент по недвижимости . Особенно в больших городах для получения квалификации для заключения сделок между арендодателями и арендаторами (или банками и домовладельцами) требуется относительно немного шагов.И в клиентах тоже нет недостатка, поскольку люди всегда ищут жилье, а арендодатели и банки всегда ищут этих людей. Вы можете быть мостом между ними без окружения команды.
- Репетитор . Если у вас есть достаточные знания в определенной области, вы можете открыть бизнес из одного человека в качестве репетитора по этой специальности. Просто опубликуйте свои услуги на сайтах с тематической рекламой или, возможно, в группах в социальных сетях. Студенты колледжей, родители и другие люди, которые хотят учиться, могут устремиться к вам.Кроме того, даже относительно неопытные репетиторы могут взимать почасовую оплату, которая конкурирует со стандартной оплатой за полный рабочий день.
- Драйвер . Если у вас есть машина и у вас есть гибкий график, позволяющий возить людей (или предметы) куда угодно и когда угодно, тогда попробуйте стать водителем. Независимо от того, ориентирован ли ваш бизнес вождения на одного человека для людей, которым нужен личный транспорт или помощь в перемещении товаров, вам нужна только машина — без сотрудников — для выполнения работы.
- Выгул собак или няня .Выгуливание или присмотр за собаками не обязательно приносит наибольшую прибыль. Что касается выгула собак, ваша клиентская база может включать ваших соседей, членов семьи и друзей. Вы можете взимать значительно большую плату за сидение с собакой, и, как правило, вы можете выполнять другую работу, пока сидите с собакой, — даже открывая и управляя другим бизнесом с одним человеком, пока вы этим занимаетесь.
Этот список бизнес-идей одного человека далеко не исчерпывающий — вы также можете найти вдохновение, узнав о некоторых ведущих компаниях, которые сначала начинали как бизнес одного человека.
Примеры наиболее успешного бизнеса с участием одного человекаНекоторые известные бренды сначала начинали как бизнес с одним человеком. В их число входят:
- Городской словарь . Популярное место в Интернете для определения сленга началось как индивидуальный бизнес Аарона Пекхэма в 1999 году, когда он учился в колледже.
- ДакДакГо . Веб-браузер с приоритетом конфиденциальности DuckDuckGo — изобретение Габриэля Вайнберга, который основал его в одиночку в 2008 году.
- Под броней .Кевин Планк создал свою идеальную спортивную майку в 1996 году и превратил свое изобретение в бизнес одного человека. За два года он превратился в склад и штаб-квартиру.
- eBay . Один из самых популярных веб-сайтов по покупке и продаже в Интернете когда-то был бизнесом одного человека. Двадцать пять лет назад основатель eBay Пьер Омидьяр был единственным сотрудником компании.
- Амазонка . Amazon является бесспорно самым известным примером одного человека бизнеса в став массовым мега-корпорации.Джефф Безос сам запустил все это в 1994 году и за 26 лет, прошедших с тех пор, стал самым богатым человеком в мире.
Дополнительная отчетность от Макса Фридмана
Как вести бизнес без этого Работать с вами
Если все сделано правильно, то вести успешный бизнес — самое лучшее в мире. Вы выбираете, с кем работать, вы выполняете отличную работу, в которую верите. Вы устанавливаете свое рабочее время, свои ценности и дух, и у вас есть карьера на ваших условиях. Вы предупреждаете проблемы и создаете отличное место для всех, кто в них участвует.Жизнь это сон.
ShutterstockЕсли сделать неправильно, это наихудший способ работы. Вы во власти клиентов, членов команды, акционеров и вашей электронной почты. Вместо того, чтобы прекрасно справляться с процессами, вы остаетесь бороться с огнем и отступать, чувствуя, как будто вы судорожно вращаете несколько тарелок. Вы создали себе тюрьму и находитесь в ней заложником.
Два описанных сценария не так уж далеки друг от друга.Вот элементы, которые могут означать, что вы всегда испытываете первое.
Установить правила
Невозможно масштабировать бизнес, если рассматривать все от случая к случаю. Предлагая слишком много вариантов, каждое решение, требующее обсуждения с участием нескольких человек, ежедневных уступок и исключений, — все это рецепты медленного и неуклюжего заведения. Это также означает, что вы будете вовлечены в каждый сценарий, когда вы можете не понадобиться, потому что людям нужно руководство в серых зонах.
Стремитесь сообщать нужную информацию нужным людям в нужное время. Пусть ваша команда делает то же самое. Не отвечайте на один и тот же вопрос дважды. Почти все те, на кого вы ответите, получат ответ раньше. Обновляйте часто задаваемые вопросы каждый раз, когда отвечаете на вопрос, а также просите об этом свою команду. Вскоре у вас будет намечен каждый процесс для удобства, и ваша команда получит возможность использовать свой собственный аргументированный выбор.
Знать видение
Вы знаете, что вы отстаиваете и чем занимаетесь? Знаете ли вы не только свои долгосрочные цели, но и то, что вы собираетесь делать в краткосрочной перспективе, чтобы обеспечить их достижение?
Если вы и ваша команда знаете главную цель вашего существования, краткосрочные решения должны быть простыми.Если вы колеблетесь между несколькими видениями и планами, то вы запутаетесь, как и те, с которыми вы работаете.
Не оставляйте места для недоразумений. Определяйте и сообщайте о своей цели при каждой возможности и используйте ее как основу, на которой работают все.
Нанимайте нужных людей
Если у вас есть слабое чувство, что что-то не так, вероятно, это не так. Если вы не уверены на 100% в ком-либо в своей команде, что-нибудь с этим поделать.Когда каждый выполняет свою роль компетентно и сознательно, команды процветают. Когда есть недоверие, нечестность или просто отсутствие коммерческой осведомленности, проигрывают все, особенно вы как владелец.
Лучшие лидеры подчеркивают работу своей команды и преуменьшают свой личный вклад, потому что знают, что без них невозможно действовать. Если вы наняли нужных людей, это будет легко сделать. Если вы наняли не тех людей, вы обнаружите, что отдаляетесь от них.Последнее ни к чему хорошему не приводит.
Работайте с людьми, которым вы безоговорочно доверяете, которые придерживаются своих ценностей и действуют добросовестно. Только так каждый может взять на себя полную ответственность за свою роль. Как писал Марк Аврелий: «То, что плохо для улья, не может быть хорошо для пчел». Все, что делает каждый, должно быть полезно для улья; не может быть эгоистичных планов.
ShutterstockДействующие процессы
Для всего, что происходит в вашем бизнесе, есть следующий процесс.У прекрасно работающих организаций есть планы действий и документы «если это, то то», все они поддерживаются надежной технологией, которая помогает учредителям сосредоточиться на развитии своего бизнеса и поддержке своей команды. Думайте об этом как о Иерархии потребностей Маслоу, которая обеспечивает эффективную автоматизацию и документирование процессы — это базовый уровень, позволяющий достичь более высокого уровня творчества и совершенства.
По умолчанию должны выполняться процессы, а не то, что узкие места образуются в каждом отделе.Рано или поздно эти узкие места потребуют тушения пожара, и именно тогда вас снова втянет. Уменьшите масштаб и посмотрите, где происходят поломки. Может быть, дело в найме или контроле качества, или просто переполнение почтовых ящиков. Практические решения могут включать в себя систему управления задачами, инструмент автоматизации счетов или даже более эффективные фильтры электронной почты.
Процессы должны работать по умолчанию и останавливаться только изредка, а не наоборот. Каким бы незначительным он ни казался, если он вызывает поломку, он требует времени и внимания и должен быть решен и устранен.
Обращайтесь к своему мышлению
Разница между вашим бизнесом и вашим бизнесом может заключаться в установленных вами границах. Когда в последний раз вы не проверяли электронную почту до 10 утра? Или оставили коллегу доставить без микроменеджмента? Насколько вы принимаете вещи лично?
Напомните себе, что вы сделали выбор в пользу ведения бизнеса. Никто не заставлял вас это делать. Если вы управляете успешной и растущей компанией с довольными клиентами и командой коллег, о которой мечтаете, но при этом чувствуете, что бизнес управляет вашей жизнью, проблема может существовать исключительно в вашей голове.Развивайте другие интересы, дайте себе пространство и не будьте так строги к себе. Если вы на самом деле оказались в затруднительной ситуации, но говорите себе, что это тяжелая работа, признайте, что вместо этого вы можете расслабиться и быть благодарным.
Включите баланс в свою неделю. Если в субботу утром вы отвечаете на электронные письма, то в среду днем прогуляйтесь.
Причина, по которой вы начали бизнес, заключалась в том, чтобы действовать на своих условиях, верно? Так что не принимайте худшие стороны самозанятости, не позволяя себе льгот.Предприятия, которые работают как часы, без изнурения владельца, существуют, и ваша может быть одним из них.
19 советов и идей по открытию и ведению собственного бизнеса
Примечание. Этот пост был написан в сотрудничестве с Victoria Greene , консультантом по маркетингу бренда в электронной коммерции, независимым писателем и владельцем малого бизнеса, имеющим представление о будущем онлайн-продаж.
Вы когда-нибудь думали о собственном бизнесе? Если да, то вы не одиноки; 99.7% предприятий в США — малые предприятия. Тем не менее, начать свой бизнес — это непросто.
Когда вы планируете начать бизнес, вам необходимо иметь бизнес-план, найти нужных специалистов, чтобы заполнить любые пробелы, которые у вас есть, иметь подходящее место для работы и, конечно же, деньги. Возможно, вы слышали, что вести бизнес практически невозможно, но будьте уверены, надежда есть!
Прежде всего, давайте убедимся, что вы подходящий кандидат для ведения малого бизнеса.
8 предупреждений не начинать собственный бизнес (пока)
Современные технологии сделали возможным создание и ведение бизнеса без офисных помещений, без штатного персонала и с минимальным финансированием — действительно, некоторые из крупнейших предприятий мира были начаты как побочные проекты с ограниченными бюджетами. Начать свой бизнес — это привлекательная идея, а быть собственным начальником и работать над тем, что вы действительно любите, — мечта многих.
Однако, если вы не готовы к этому, проблемы, связанные с самостоятельным вычеркиванием, могут погубить ваш новый бизнес до того, как у него появится шанс сдвинуться с мертвой точки.Поскольку 20% малых предприятий терпят неудачу в первый год своего существования , очень важно, чтобы вы были готовы к кровопролитию, потом и слезам, прежде чем совершить рывок.
Но не расстраивайтесь; для многих тяжелая работа того стоит, если учесть свободу в отношении собственного времени и финансов. Вот 8 признаков того, что вы, возможно, не готовы к этому (пока).
1. У вас нет соответствующего опыта работы
Хотя не существует правил о том, сколько опыта вам нужно, чтобы начать бизнес, хорошее знание области, в которой вы собираетесь работать, будет неоценимо для успеха вашего бизнеса.
Опыт работы в этой отрасли позволит вам лучше понять, как работает выбранный вами рынок, и поможет определить потенциальных клиентов, возможности роста и маркетинговые стратегии. Если у вас нет соответствующего опыта работы, стоит потратить время на его получение следующими способами:
- Найдите работу на неполный рабочий день в целевой отрасли. Например, если вы хотите открыть кафе и никогда раньше не работали в сфере общественного питания, имеет смысл сначала попробовать поработать в нем.Это поможет вам оценить, нравится ли вам отрасль, прежде чем делать рывок.
- Получите новую квалификацию. Если вы делаете серьезные изменения в карьере, получение новой квалификации или переподготовка поможет поддержать ваш новый бизнес.
- Проведите свое исследование. Один из лучших способов узнать, что собой представляет новая отрасль и чего вы можете ожидать от своей новой должности, — это поговорить с людьми, которые уже работают в этой области.
2. Вы слишком боитесь неудачи
Опрос, проведенный компанией Towergate Insurance, показал, что 39% людей настолько устали от своей работы , что думают о том, чтобы бросить их, чтобы начать свой собственный бизнес, при этом тремя основными причинами являются желание зарабатывать собственные деньги, а не желание больше отвечать другим и желая превратить свои увлечения в карьеру.Однако 56% говорят, что им мешает воплотить мечту в реальность — это страх неудачи.
Как упоминалось выше, значительная часть предприятий терпит крах в течение года, так что это разумное беспокойство, но это то, с чем вам придется иметь дело. Успешный предприниматель знает, как управлять этими страхами, и понимает, что неудача может стать еще одним шагом на пути к успеху.
«Попробуйте еще раз. Опять провал. Лучше потерпеть неудачу ». — Сэмюэл Беккет
3.Вы не на 100% преданы своей идее
Как описано выше, , чтобы начать свой бизнес, потребует много тяжелой работы, поэтому, если вы не полностью верите в то, что делаете, вы вряд ли будете придерживаться этого надолго. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, вам необходимо взять на себя долгосрочное обязательство, поэтому вам лучше убедиться, что это то, чем вы действительно увлечены.
Задайте себе следующие вопросы, чтобы убедиться, что ваше сердце действительно в этом:
- Готов ли я пойти на жертвы? Вам придется пожертвовать временем, деньгами и финансовой безопасностью, чтобы начать свой бизнес.
- Готов ли я выстоять в трудные времена? Если вы думаете, что сдадитесь, как только станет тяжело, вы еще не готовы.
- Готов ли я сделать этот бизнес своим приоритетом номер один? Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, он должен быть впереди всего остального.
4. Недооценка важности сетевых технологий
Социальные сети, такие как LinkedIn и Twitter, являются отличными инструментами для построения деловых отношений, но личные взаимодействия являются ключом к построению доверия, с 68% профессионалов начального уровня говорят, что они ценят личные контакты, а не онлайн.Нетворкинг может открыть новые возможности в плане помощи, советов и бизнеса, а также создать поддерживающую сеть единомышленников.
Если вы не хотите выходить на рынок и представлять свою компанию миру, вы, вероятно, не готовы начать свой собственный бизнес. Тем не менее, нетворкинг — это навык, которому можно научиться, как и любой другой, поэтому начните практиковаться в своей нынешней должности, пока не почувствуете себя достаточно уверенно, чтобы общаться самостоятельно.
5. Вы избегаете ответственности
Если вы хотите быть самим себе боссом, вы должны быть готовы к тому, что деньги останутся с вами; теперь ты будешь главным псом, поэтому некого винить, если что-то пойдет не так.Хотя такая ответственность может показаться пугающей, есть свидетельства того, что готовность признать свои ошибки может быть выгодна вам и вашему бизнесу.
Исследование, проведенное Стэнфордской высшей школой бизнеса , показало, что люди, обвиняющие других в своих промахах, меньше учатся, теряют статус и работают хуже по сравнению с теми, кто готов признать, что они напортачили. Как руководитель своего бизнеса, вы должны быть готовы взять на себя полную ответственность как за свои неудачи, так и за свои успехи.
6. Вы изо всех сил пытаетесь принять перемены
Независимо от того, начинаете ли вы бизнес в той области, в которой вы сейчас работаете, или делаете переход на совершенно новую сферу деятельности, одно можно сказать наверняка: все изменится. Если вы работаете в компании, занимающейся веб-дизайном, и решаете заняться самостоятельно, вы можете подумать, что единственное, что изменится, — это то, что вы будете создавать веб-сайты, не вставая с кухонного стола, но вы бы неправильный.
Помимо выполнения своей основной роли, вам нужно будет быстро научиться выполнять любую другую роль, которая также нужна компании, например, администрирование, бухгалтерский учет, маркетинг и финансы.Вы должны быть готовы освоить много новых навыков за короткий промежуток времени , иначе ваш бизнес, скорее всего, рухнет.
7. Вы часто откладываете тяжелую работу
Внезапный успех случается редко, поэтому вам нужно быть готовым приложить немало усилий, если вы хотите, чтобы ваш бизнес выжил и процветал. Если вы начнете свой бизнес до того, как уволитесь с нынешней работы, вы будете работать невероятно долгие дни, но даже если ваш бизнес идет достаточно хорошо, чтобы вы уволились с работы, вам все равно придется серьезно потратить время.
Когда вы работаете с 9 до 5, все, что вам нужно делать, это часы по контракту, но , когда вы сами себе босс, вам придется работать больше , потому что вы единственный человек, на которого вы можете положиться.
Вы не можете двигаться вперед и ожидать, что кто-то другой воспользуется слабиной — вам нужно максимизировать вашу продуктивность . Если мысль о долгой работе над проектом наполняет вас волнением, значит, вы готовы начать свой бизнес. Если это наполняет вас ужасом и скукой, значит, еще слишком рано.
Вы можете подумать, что автоматизация позволит вам кататься с минимальными усилиями — действительно, начинающие предприниматели часто покупают установленных магазинов Oberlo , надеясь, что дропшиппинг справится со всей работой, только чтобы понять, что ключевым элементом является отличный маркетинг. Вы получаете то, что вкладываете, и вам нужно быть готовым отдать все.
8. Вам сложно справиться со стрессом
Управлять собственным бизнесом, особенно в первые дни, сложно.Вы будете работать долгие часы, часто в одиночестве, и проводить это время, выполняя несколько задач, принимая трудные решения и, вероятно, изматывая себе нервы, беспокоясь о деньгах. Затем, когда деньги действительно начнут поступать, у вас появится совершенно новый набор забот, таких как ответственность за набор персонала и постоянное развитие вашего бизнеса.
Согласно индексу благополучия Gallup, 45% предпринимателей сообщают, что испытывают стресс , в то время как другое исследование Bank of America показало, что , ведя малый бизнес, вызывает еще больший стресс, чем воспитание детей .Крайне важно, чтобы у вас были хорошие стратегии борьбы со стрессом, прежде чем вы начнете собственный бизнес, поскольку на этом пути обязательно будут трудные времена.
Если вы отождествляете себя с одним из 8 предупреждающих знаков, вероятно, еще слишком рано начинать свой бизнес. Дайте себе еще год или около того, чтобы набраться опыта, построить свою сеть контактов, узнать об обязанностях предпринимателя и уточнить свой бизнес-план . Сделав шаг назад, чтобы подготовиться к большему, сейчас повысит шансы вашего бизнеса на успех только тогда, когда вы будете уверены, что готовы к запуску.
Как вести бизнес за 6 простых шагов
Если вы зашли так далеко и поняли, что по-прежнему являетесь отличным кандидатом для открытия собственного дела, поздравляем!
Теперь пора изучить основы открытия собственного дела. Хотя запуск и ведение бизнеса — сложный процесс, его можно разделить на на 6 простых шагов , которые помогут вам начать работу с правильной ноги и оставаться там.
Для получения дополнительных ресурсов ознакомьтесь с этой статьей здесь.
1. Полностью исследуйте свой бизнес и промышленность
Как только вы нашли идею, которая вам действительно нравится, вам нужно перейти к стадии исследования.
Найдите надежных друзей или членов семьи и реализуйте с их помощью вашу идею, , но не останавливайтесь на достигнутом, так как ваш близкий круг может просто сказать вам, что вы хотите здесь . Посмотрите, не сможете ли вы собрать небольшую фокус-группу, желательно с незнакомцами. Хотя фокус-группа не может полностью представить, как ваша идея будет реализована в реальных условиях, она, по крайней мере, даст вам представление о том, как она может быть воспринята публикой.
Вы также захотите изучить отрасль и рынок, чтобы узнать, были ли в прошлом реализованы другие идеи, подобные вашей. Обратите внимание на то, что работает / не работает, типичную норму прибыли и другие общие черты, с которыми вы сталкиваетесь. Также посмотрите, выглядит ли рынок так, как будто он движется в правильном направлении для вашей идеи. Например, вы не захотите запускать продукт или услугу в жилищной отрасли во время кризиса рынка недвижимости 2008/2009 годов.
2. Составьте надежный бизнес-план
После того, как ваша идея протестирована до определенной степени, пора начинать конкретизировать ее.Правильно составленный бизнес-план является ключом к началу любого бизнеса.
Вы можете справиться с этим одним из нескольких способов:
- Составьте собственный простой план: Простого плана на листе бумаги может быть достаточно, в зависимости от типа и масштабов вашего бизнеса. Лучше написать что-нибудь на бумаге, чем ничего, особенно на ранних стадиях. Очевидно, это не идеально, если вы планируете инвестировать много денег, нанимать других и т. Д.
- Составьте полный бизнес-план: Создание собственного полноценного бизнес-плана — это большая работа.Мало того, это сильно зависит от отрасли. Что входит в , чтобы создать бизнес-план для мобильного приложения по сравнению с бизнес-планом для кафе , будет кардинально отличаться.
- Нанять составителя бизнес-плана: Это самый идеальный вариант из трех, но он может быть дорогостоящим. В зависимости от масштаба вашего бизнеса, вы можете потратить от нескольких сотен до нескольких тысяч долларов на правильный план. Опять же, это будет служить фундаментом для вашего бизнеса и может сыграть важную роль в привлечении инвесторов, так что расходы на него — не худшая идея.
3. Определите финансирование, необходимое для запуска и поддержания работы
Деньги приносят удовольствие только тогда, когда вы их зарабатываете, но определение того, сколько средств вам нужно, является ключевой частью любого бизнеса.
Если у вас есть профессионально составленный бизнес-план, вы должны четко представлять себе, сколько денег вам понадобится в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Если нет, проведите дополнительное исследование рынка и посмотрите, сможете ли вы найти статистику того, сколько нужно другим стартапам в вашей отрасли, сколько у них ежемесячных расходов и так далее.Прочтите эту статью, если вам нужна статистика запуска .
Если вы не хотите его запускать, подумайте о краудфандинге или поиске индивидуальных инвесторов в вашем районе. Важно помнить, что большинство краудфандинговых сайтов берет процент от вашего финансирования или требует комиссии. Эти дополнительные накладные расходы могут окупиться, если вам удастся собрать достаточно, но их все же стоит отметить. Семья и друзья — еще один источник сбора средств, но это может оказаться непростой задачей, особенно если что-то не получается.
4. Правильно зарегистрируйте свой бизнес
На этом этапе вы должны быть полностью уверены в своей компании, ее названии и бренде, что может даже предполагать использование вашего личного бренда . Следующим шагом будет регистрация вашего бизнеса. В большинстве штатов вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в местных органах власти, и этот процесс может варьироваться в зависимости от того, где вы живете.
Также неплохо было бы купить веб-домен для своего бизнеса.Даже если вы не планируете запускать интернет-магазин или сайт, владение доменом отлично подходит для заблаговременного планирования. Даже у местных компаний должен быть свой веб-сайт, и передача вашего домена другому лицу может оказаться дорогостоящим процессом, так как вам либо понадобится другой домен, либо вам придется покупать его у них.
5. Продвигайте и создавайте шумиху
важно продвигать ваш бренд , даже если ваш бизнес еще не работает. Настройте страницы в социальных сетях для своего бренда и начните привлекать подписчиков, разместив отличный контент о своем бизнесе или отрасли.Создайте загадку и дразните свой бизнес, чтобы заинтересовать людей.
Вы также хотите убедиться, что ваше уникальное торговое предложение (USP) согласовано. Это то, что отличает ваш бизнес от конкурентов. Думайте об этом как о своей презентации в лифте.
Также хорошей идеей будет убедиться, что вы, , с первого дня начнете составлять список адресов электронной почты . Именно здесь веб-сайт может быть невероятно полезным, поскольку дает вам возможность направлять людей, где они могут подписаться на вашу рассылку новостей.Доступ к адресам электронной почты дает вам отличную возможность для отправки обновлений о продуктах / услугах, скидках и т. Д.
Кроме того, реферальное программное обеспечение может помочь привлечь потенциальных клиентов и продвигать ваш новый бизнес из уст в уста.
6. Начни «поболтать», оставаясь при этом на повседневной работе
Важность этого невозможно переоценить; Настоятельно рекомендуется попробовать что-то, пока у вас все еще есть стабильный доход от «дневной работы», и убедиться, что вы можете возмещать этот доход каждый месяц в течение 6–12 месяцев, прежде чем уволиться с нынешней работы.Это значительно снижает финансовый риск и психологическое напряжение слишком раннего прыжка.
5 выдающихся идей «Начни свой бизнес»
Прежде чем вы решите начать собственное дело, важно, чтобы у вас была надежная бизнес-идея. Если вы хотите вести бизнес, но не знаете, чем хотите заниматься, вот 5 идей, которые помогут вам начать думать!
1. Начать консультацию по цифровому маркетингу
Цифровой маркетинг — это простой способ войти в предпринимательский мир ведения собственного бизнеса без каких-либо затрат, связанных с арендой или владением помещением.
Как следует из названия, цифровой маркетинг полностью цифровой (онлайн). Таким образом, многие фирмы цифрового маркетинга являются полностью виртуальными, у них вообще нет офисных помещений, и все сотрудники являются удаленными . Это делает цифровой маркетинг отличным кандидатом для тех из вас, кто заинтересован в ведении бизнеса с низкими накладными расходами . Конечно, существует барьер в знаниях, так как для успешного маркетолога требуется множество знаний и навыков. К счастью, в Интернете есть отличных ресурсов , на которых вы можете изучить основы и развить свои навыки.Вы также можете использовать инструменты цифрового маркетинга, которые помогут вам изучить бизнес.
Если у вас есть прочный фундамент знаний и опыта, вы можете начать работу в качестве подрядчика или фрилансера. В конце концов, когда у вас будет надлежащий список клиентов, вы можете пойти по пути агентства и начать привлекать сторонние таланты, если хотите. Посетите этот ресурс, чтобы узнать больше о цифровом маркетинге.
2. Станьте виртуальным помощником высшего качества
Вы невероятно организованы? Стать виртуальным помощником может быть для вас идеальной работой.
Если вы знакомы с большинством основных программ и инструментов организации, таких как пакет офисного программного обеспечения Microsoft и Google, то для вас работа виртуальным помощником практически не потребует накладных расходов.
В качестве виртуального помощника вы поможете руководителям оставаться организованными, как офисный помощник, но с помощью онлайн-коммуникаций и планировщиков.
Для начала поищите вакансии на Indeed , Upwork или других сайтах для фрилансеров. Скорее всего, вам придется начать с малого, но вскоре вы обнаружите, что работаете на очень важных людей, зарабатывая большие деньги.
3. Проведите компанию по уходу за газоном
Многие думают о стрижке газона как о чем-то, чем молодые люди занимаются на выходных за деньги. Напротив, вы можете быстро построить компанию по уходу за газонами , если приложите достаточно усилий.
Изучите основы садоводства и ухода за газонами и разместите объявление. Еще лучше, заведите страницу в Facebook и помогите друзьям или членам семьи бесплатно. Это принесет вам хорошие отзывы. Оттуда начните с малого и помогите тем, кто находится поблизости, по низкой цене.Со временем вы можете приобрести дополнительное оборудование, например, косилки с нулевым поворотом, и даже привлечь дополнительных рабочих, которые будут работать на вас.
В идеале ваша компания может вырасти до такой степени, что вы даже не станете косить газон или заниматься ландшафтным дизайном, а только управляете рабочими и финансами.
4. Управление рекламой в Facebook
Подобно тому, как стать цифровым маркетологом, научиться управлять рекламой в FaceBook требует заранее определенной домашней работы. Еще раз, есть масса бесплатных ресурсов, где вы можете узнать, как это сделать.
Как только вы узнаете , как управлять рекламой в FaceBook , обратитесь к обычным подозреваемым — Indeed, Upwork, FlexJobs и т. Д. — и поищите более мелких клиентов. Это даст вам больше шансов найти их, поскольку более крупные клиенты будут искать опытных экспертов по рекламе.
После того, как вы накопите достаточный опыт, вы можете подумать о создании для себя полноценного бренда и создании рекламного интернет-агентства. Как и в агентстве цифрового маркетинга, вы можете нанять других специалистов, обладающих дополнительными навыками, и расширить свой бизнес.
5. Компания, занимающаяся размещением и прогулкой домашних животных
Вы любите животных? Если да, то это то, что вам нужно!
Самое замечательное в создании компании по размещению / выгулу домашних животных состоит в том, что практически не требует предоплаты . Если хотите, запустите рекламу. В противном случае создайте страницу в Facebook и спросите своих друзей, нужно ли кому-нибудь из них присматривать за своим питомцем? Как только вы наберете несколько отзывов, рассмотрите возможность размещения рекламы.
Если ваша компания, занимающаяся сидением для домашних животных, достаточно успешна, вы можете в конечном итоге рассмотреть вопрос об аренде или покупке помещения, предназначенного для вашего бизнеса, и найме достаточного количества рабочих для персонала.
Посмотрите, прежде чем прыгать: последние слова мудрости
“ Отпланируйте все и начните. Большинство ваших планов не сработают в первый год вашего бизнеса. »- Сумья Рой, генеральный директор-основатель PromozSEO, курса цифрового маркетинга.
Жизнь владельца бизнеса — это не прогулка по парку. Есть бесчисленное количество битв, невероятно трудных дней и неопределенность в начале. Тем не менее, есть бесчисленное множество льгот, и это образ жизни, непохожий на любой другой.По мере роста вашего бизнеса подумайте о защите своей истории поиска в Интернете, финансов и личных данных с помощью VPN, которая скрывает ваш IP-адрес и шифрует ваши сетевые данные, чтобы никто не мог видеть, что вы делаете. Одно нажатие — и вы в безопасности.
Начать свою жизнь в качестве владельца бизнеса сейчас может быть пугающе, но единственный способ узнать, подходят ли вы для этого, — это пойти на это. Если из этой статьи вы помните только один совет, начните свой бизнес с подработки, пока вы остаетесь на своей основной работе.Таким образом вы сможете ускорить работу и опробовать ее, прежде чем совершить прыжок.
Через год вы, возможно, оглянетесь на того человека, которым являетесь сейчас, и удивитесь, как далеко вы продвинулись. Независимо от типа бизнеса, которым вы руководите, лидерство всегда важно для успеха.
Как вести малый бизнес | Управление малым бизнесом
Как вести успешный малый бизнес
Автор Эдди Худ
Многие люди боятся открывать собственные компании, потому что не знают, как вести малый бизнес.Ведение малого бизнеса требует большего, чем просто тяжелый труд. Важно иметь базовые знания об управлении бизнесом и общее понимание услуг, которые вы предлагаете своим клиентам. Если у вас есть эти вещи, ведение бизнеса может быть полезным, особенно когда вы предлагаете товар или услугу, за которыми можете стоять. После некоторого планирования вы можете уверенно начать свой собственный бизнес.
Бизнес-план
Бизнес-план может помочь вам в управлении бизнесом.Администрация малого бизнеса заявляет, что успешный бизнес-план будет четко отражать то, что вы предлагаете, и поможет вам определить свою нишу на рынке. Зная это, вам будет легче помочь вашему бизнесу расти. Вы можете использовать эти знания, чтобы спланировать рост вашего бизнеса и спрогнозировать будущие цифры и планы. В Ignite Spot мы предлагаем услуги финансового директора, которые помогут вам определить эту часть вашего бизнес-плана. Независимо от того, начинаете ли вы свой бизнес или ведете бизнес уже несколько лет, важно иметь надежный бизнес-план.Банку потребуется бизнес-план как часть процесса подачи заявки на получение бизнес-кредита.
Маркетинговая стратегия
Маркетинг — важная часть ведения малого бизнеса. Это то, как вы будете привлекать и удерживать своих клиентов. Многие люди настолько сосредоточены на других аспектах ведения малого бизнеса, что пренебрегают правильным маркетингом. Важно быстро определить свою рыночную стратегию и составить маркетинговый план как часть общего бизнес-плана.Чем больше у вас позитивных контактов с потенциальными клиентами, тем больше будет расти ваш бизнес. Ваш маркетинговый план определяется типом бизнеса, которым вы управляете, но большинство предприятий выигрывают от хорошего веб-сайта и присутствия в социальных сетях. Если вы не знаете, как создать и реализовать эффективную маркетинговую стратегию, вы можете нанять кого-нибудь, чтобы показать вам, как управлять своим маркетинговым планом.
Разумное использование времени
Тайм-менеджмент — важный фактор при ведении бизнеса.Вам нужно выбрать наиболее эффективные способы провести время, чтобы помочь вашему бизнесу расти. Один из способов сделать это — отдать некоторые услуги на аутсорсинг. Например, бухгалтерский учет может занять много времени, но выбор хорошего бухгалтера поможет вам освободить дополнительное время. В Ignite Spot мы понимаем, как управлять бизнесом, и можем помочь вам с вашими бухгалтерскими потребностями. Это освободит ваше время, чтобы сосредоточиться на успешном развитии вашего бизнеса.