Тимбилдинга идеи: 15 идей для необычного тимбилдинга

Мероприятия по тимбилдингу, которые сплотят вашу команду

Тимбилдинг замечательно подходит для сплочения команды и повышения бизнес-показателей. Мало кто знает, что подобные мероприятия опираются на научные исследования, приносят измеримый результат и легко вписываются в деятельность компании. Хотите узнать больше? Давайте рассмотрим мероприятия по тимбилдингу и все, что вам следует о них знать.

Основные сведения о тимбилдинге

Мероприятия по тимбилдингу в корпоративной среде — это то, чему вы можете научиться. Когда вы управляете людьми, неважно, сидят ли они в одном офисе или рассредоточены по разным регионам, у вас есть способы помочь им получать удовольствие от общения друг с другом в рабочей обстановке. В конце концов, они проводят на работе треть своей жизни. Исследования доказывают, что тимбилдинг может улучшить их рабочие отношения.

Почему же никто не спешит проводить мероприятия по тимбилдингу? Или о них вовсе забывают?

Взаимосвязь между сотрудниками — вещь обязательная

Корпоративная культура очень важна для компании. Взаимосвязь с коллегами приводит к росту производительности, повышению объемов продаж и более высокому коэффициенту удержания сотрудников. Она стала одним из секретов успеха таких ведущих брендов, как Costco, Google и T-Mobile. Без нее эти корпорации могли бы не достичь таких высот.

Мероприятия по тимбилдингу могут казаться лишь способом приятно провести время. Но на самом деле они приносят большую пользу. Как сказал генеральный директор Hubspot Брайан Халлиган, «… современные люди полностью изменили свое отношение к работе и к образу жизни. Компании должны адаптировать свой подход к управлению и руководству, чтобы он соответствовал современному стилю жизни и работы».

Преимущества и экономический эффект тимбилдинга

Результативность мероприятий по сплочению команды достаточно сложно измерить. Именно поэтому до недавнего времени в большинстве сфер управления их попросту игнорировали. Благодаря современным инструментам отчетности, стало возможно провести точную оценку и анализ успешности различных мероприятий по тимбилдингу. Основные показатели производительности, в том числе размер прибыли за неделю или за месяц, сведения об отсутствии сотрудников на рабочем месте и об уровне их удовлетворенности, можно сравнить с аналогичной статистикой после проведения мероприятия по тимбилдингу и выявить изменения.

Да, на итоговые результаты могли повлиять и другие факторы. Но как только у вас появится привычка регулярно проводить такие мероприятия и сравнивать данные, вы сможете найти закономерности, свидетельствующие о позитивном влиянии тимбилдинга.

Компании, регулярно проводящие мероприятия по тимбилдингу, отмечают следующие преимущества:

• Укрепление взаимосвязей между сотрудниками способствует развитию корпоративной культуры, что, по мнению 88% сотрудников, повышает шансы компании на успех.
• Мероприятия по тимбилдингу, связанные с решением творческих задач, часто приводят к улучшению навыков ведения переговоров и решения проблем.
• Тимбилдинг повышает мотивацию сотрудников, что в результате приносит компании в 2,5 раза больше прибыли, чем получают конкурирующие компании с низким уровнем мотивации персонала.
• Высокий уровень мотивации у сотрудников может привести к увеличению коэффициента удержания. 47% специалистов считают это самой сложной задачей в сфере управления кадрами и рассчитывают потерять около 15 000 долл. США на каждого бывшего сотрудника, которому приходится искать замену.
• Есть данные, что сотрудники, участвующие в мероприятиях по тимбилдингу, улучшают как навыки общения в команде, так и навыки личного общения.

У вас может возникнуть вопрос, как часто нужно организовывать такие мероприятия, чтобы получить эти и многие другие преимущества. Или в какое время года их лучше проводить. Нужно ли делать это регулярно или по мере необходимости?

Хотя ответы могут быть разными для различных команд, есть определенные признаки, свидетельствующие о том, что в вашей команде давно пора устроить тимбилдинг.

Когда пора проводить тимбилдинг в коллективе?

Мероприятия по тимбилдингу похожи на кнопку перезагрузки — после них сотрудники чувствуют прилив энергии. Если проводить такие мероприятия через регулярные интервалы (лучше всего ежемесячно или ежеквартально), они помогут сотрудникам избежать эмоционального выгорания, предотвратят резкие колебания производительности и сплотят команду перед началом крупного или сложного проекта.

Если вы хотите внести такие мероприятия в календарь, учтите следующую информацию:

• «Мертвый» сезон. Если в вашей отрасли бывают заранее известные периоды высокой и низкой загрузки, воспользуйтесь этим и планируйте проведение мероприятий по тимбилдингу в наиболее подходящее время.
• Среда и пятница. Среда — середина рабочей недели и отличный день, чтобы сплотить команду. А в пятницу, как мы знаем, производительность снижается. Именно поэтому этот день с более легкой рабочей нагрузкой лучше всего подходит для мероприятий по тимбилдингу, не требующих больших усилий.
• Перед новогодними каникулами. В конце четвертого квартала большинство сотрудников испытывают сильный стресс и на работе, и дома из-за множества дел, связанных с подготовкой к праздникам, какими бы приятными ни были это хлопоты. Помогите участникам команды расслабиться и повеселиться, а заодно поднимите их командный дух, чтобы они встретили Новый год в хорошем настроении.

Кроме того, стоит подумать об организации таких мероприятий перед напряженными кварталами и ежегодной аттестацией сотрудников или проводить короткие деловые игры на еженедельных совещаниях и встречах. На какие бы даты вы ни запланировали мероприятия по тимбилдингу, у вас всегда есть большой выбор дней, когда их можно провести.

Три главных способа сплотить команду

Лучший способ решения любой проблемы — это использовать тактику, рассчитанную на достижение результатов. Применительно к тимбилдингу это значит, что в компании нужно внедрять следующие подходы, прилагая для этого постоянные, ежедневные усилия:

1. Создайте благоприятную рабочую среду. Совместное рабочее пространство способствует улучшению сотрудничества, повышению производительности и комфорта. В традиционных офисах можно воспользоваться рекомендациями для фрилансеров и применить такие элементы дизайна рабочего места, как общие столы, комнаты отдыха и так далее.
2. Налаживайте взаимоотношения в команде. Если поиск новых способов сплочения коллектива и создания более крепких и здоровых взаимоотношений стал неотъемлемой частью вашего стиля управления, то коллеги будут души в вас не чаять. А еще можно поощрять такой подход у остальных сотрудников.
3. Проводите мероприятия по тимбилдингу. Как мы уже говорили, вы можете выделять на это целый день или тратить по пять минут каждое утро во время встречи с командой. В любом случае сочетание регулярных и проводимых в удобный момент мероприятий — это правильный выбор.

Какие же из деловых игр подходят для вашей команды? К счастью, научные исследования помогут вам ответить на этот вопрос.

Лучшие мероприятия по тимбилдингу с точки зрения психологии

Есть множество полезных материалов с советами о том, как сплотить команду. Но что подойдет именно вам? Ведь на самом деле все зависит от целей, которые вы хотите достигнуть. 

В целом при проведении мероприятий по тимбилдингу следует прислушаться к следующим рекомендациям:

1. Помогите людям лучше узнать друг друга. Это подтверждается раз за разом. Неважно, идет ли речь о кардиохирургах или космонавтах, мероприятия по сплочению команды помогают познакомиться друг с другом. В конечном итоге они повышают шансы группы на успех.  
2. Привлекайте подразделения, которые обычно не работают вместе. По данным Американской ассоциации психологов, мероприятия по тимбилдингу, охватывающие различные подразделения, чаще приводят к повышению уровня производительности. Они расширяют профессиональные возможности, чем если бы отдельные сотрудники пытались добиться этого собственными силами. Так что если вы хотите, чтобы ваше мероприятие оказалось успешным, собирайте сразу весь коллектив.
3. Учитывайте текущий уровень взаимопонимания, достигнутый в команде. В психологии командной работы есть отдельные уровни мероприятий по построению отношений в команде, начиная от формирования (начальный этап, когда люди только присматриваются друг к другу) до трансформации (конечная цель: достижение полной сплоченности и взаимопонимания, что приводит к выполнению проекта или достижению поставленных целей в срок). Понимание, на какой стадии находится ваша команда, подскажет вам, какой формат мероприятий лучше выбирать.

   Иногда в чрезвычайных обстоятельствах группам незнакомцев приходится сплотиться в команду в кратчайшие сроки, чтобы помочь другим людям в угрожающих жизни ситуациях. В подобных сценариях применяются быстрые и эффективные действия по формированию команды, все участники которой будут действовать как единое целое. В своем выступлении на TED Talk профессор Эми Эдмунсон делится выводами о таких командах и о том, как руководители могут содействовать решению проблем в чрезвычайных и/или необычных ситуациях.

4. Определяйте размер группы в зависимости от конечной цели. Если хотите избежать группового мышления, формируйте небольшие группы (не более 8 человек). В них как правило создаются креативные идеи, решаются задачи, требующие умственных усилий, и используется творческий подход при решении логических задач. Так что выбор вида деятельности зависит от того, чего вы хотите добиться.
5. Прежде всего постарайтесь сплотить коллектив. Опросы, голосования и совместные дискуссии могут стать отличной стартовой точкой для планирования мероприятия по тимбилдингу. Если вы станете отслеживать отношение в группе к темам, связанным с сотрудничеством или определенным проектом, это поможет вам в принятии решений. Возможно, вы даже будете приятно удивлены когда обнаружите, что стили работы или ожидания ваших коллег уже согласованы между собой.
6. Обращайте внимание на лидеров. Поступки важнее слов. Психологи отмечают, что прирожденные лидеры стремятся к тем видам деятельности, которые повышают уровень благополучия в группе, поддерживают более оптимистичное настроение и сохраняют хладнокровие в стрессовых ситуациях. Дайте возможность этим людям проявить себя. Кроме того, вы увидите, как другие участники реагируют на таких лидеров в деловой игре.
7. Создавайте возможности для здоровых конфликтов. В статье «Наука командной работы» утверждается, что конфликты (внутри рабочей группы) — это важный элемент эффективно действующей команды. Столкновение мнений, идей и культур естественным образом возникает в среде с открытым мышлением и осознанным подходом к решению проблем. И то, как ваша группа проходит через такие конфликты, может рассказать о многом. Поскольку здоровый конфликт — это удобная возможность для обучения, благодаря ему ваши сотрудники могут даже найти новые способы взаимодействия друг с другом.
8. Помогите группе обрести свою идентичность. К концу мероприятия в группе должны появиться ключевые маркеры идентичности, такие как лозунги или шутки для своих. Лучший способ добиться этого — организовывать мероприятия, в рамках которых возникает дружеское соревнование (подумайте о мастер-классе по актерскому мастерству или о футбольном матче).
9. Поощряйте обмен знаниями между участниками команды. Если кто-то приносит важную информацию, способность группы к взаимодействию и решению задач резко увеличивается (теория о познавательном потенциале группы). Это значит, что, поощряя обсуждения и обмен идеями между участниками команды, вы закладываете основу для успешного выполнения проектов в будущем.
10. Проверяйте сотрудников на совместимость. Если у двух людей одинаковое образование, уровень подготовки и набор навыков, это вовсе не значит, что они смогут успешно сотрудничать. Как заметили журналисты Harvard Business Review, будь это так, то Дональд Трамп предложил бы работу в своей администрации Берни Сандерсу. Но на самом деле вряд ли эта парочка сработается. Когда ваши сотрудники выходят из зоны комфорта, проявляются их личные качества. Наблюдая за ними, вы сможете видеть, какие люди подходят друг другу, а какие нет. Это очень важная информация, помогающая менеджерам распределять задачи, назначать роли и поддерживать высокую производительность в команде.

Как видите, мероприятия по тимбилдингу — не такая уж простая вещь, как могло показаться с первого взгляда. Но если вы учтете все эти рекомендации, то сможете двигаться в правильном направлении. Давайте рассмотрим дальнейшие действия по планированию мероприятий, а также поделимся идеями, которые вы сможете применить на практике!

Мероприятия по тимбилдингу

Теперь, когда вы получили представление об эффективных деловых играх, пришло время узнать, как их организовать и провести.

Как выбрать лучшие идеи тимбилдинга

Причина, по которой в Интернете так много статей о тимбилдинге, заключается в том, что универсального варианта не существует. И каждое мероприятие, и каждая команда уникальны. Допустим, караоке во время обеденного перерыва может стать мечтой для одних и мучением для других. А для менеджеров, которые организуют такие мероприятия, выбор между различными вариантами оказывается очень трудным.

Поэтому, когда вы рассматриваете идеи для тимбилдинга, начните с бюджета. Как мы уже говорили, всегда можно найти множество вариантов. Кроме этого, нужно помнить, сколько у вас имеется свободного времени. Активный отдых на природе может не подойти для вашей команды прямо сейчас, но вы можете организовать его на выходных.

Как только вы разберетесь с этими первостепенными факторами, задайте себе следующие вопросы:

• Подходит ли данное мероприятие под большинство условий, перечисленных в предыдущем разделе о психологии тимбилдинга? Если да, отметьте его галочкой.
• Поможет ли мероприятие достигнуть вашей главной цели? Помните, что улучшить взаимодействия в группе — это не то же самое, что растопить лед в отношениях незнакомых друг с другом людей.
• Понравится ли команде это мероприятие? Если вы сомневаетесь, постарайтесь выбрать вариант, который, по вашему мнению, доставит сотрудникам максимум удовольствия!

Отлично, теперь вы сократили список, оставив наилучшие варианты. Вы выбрали дату и пригласили участников, и что теперь? Теперь мы расскажем вам, что нужно знать, чтобы провести мероприятие без проблем.

Как проводить мероприятия по тимбилдингу

Планирование мероприятий по тимбилдингу включает в себя те же самые этапы, что и планирование любого другого мероприятия. Нужно выбрать местоположение, позаботиться о транспорте, заказать еду и напитки и подготовить все необходимое. 

Когда все вопросы с материально-техническим обеспечением будут решены, вам нужно будет определиться с ведущим. Иногда мероприятия проводятся в местах, где есть свои ведущие, например, на скалодроме. Но если вы берете эту роль на себя, воспользуйтесь следующими советами:

1. Сохраняйте позитивный настрой. Даже если участники группы начнут спорить или скучать, именно вам, как ведущему, предстоит направить ситуацию в правильное русло. Не падайте духом, если что-то пойдет не по плану. Лучше заранее позаботьтесь о плане Б.
2. Задавайте тон. Ваше настроение будет заразительным для всех участников. Если вам будет весело, то и им тоже. Если вы растеряетесь, они тоже растеряются. Будете ли вы участвовать в мероприятии вместе со всеми или нет, именно вы, как организатор, несете ответственность за общую атмосферу.
3. Оставьте место для маневра. Делайте перерывы между играми и конкурсами и позаботьтесь о том, чтобы все поели вовремя. Кроме того, предусмотрите перерывы по 15-20 минут на случай, если кто-то из участников не будет успевать выполнить задание и игра продлится дольше, чем  изначально планировалось.
4. Учтите физические возможности участников. Вы же не хотите, чтобы кто-нибудь остался за бортом, поэтому реалистично оценивайте их возможности. Если у вас есть сомнения, выбирайте вариант, требующий минимальной физической нагрузки.
5. Не планируйте слишком многого. Если вы горите энтузиазмом и составляете план на весь день — это очень здорово. Но помните, что такие мероприятия могут сильно утомить — эмоционально, умственно и физически. Так что лучше запланируйте одно длительное занятие или два или три коротких, и этого будет вполне достаточно.

Заблаговременное планирование — это ключ к успеху таких мероприятий. Так что если вы что-то задумали на осень или зиму, мы можем поделиться с вами отличными идеями.

Деловые игры в помещении

Мы уже рассматривали несколько активностей на свежем воздухе в нашей статье о тимбилдинге. Но есть множество деловых игр, подходящих для организации в офисе.

• Дни рождения. За определенный промежуток времени (5-10 минут) участники команды должны молча выстроиться в ряд в порядке своих дней рождения. В этой игре проверяется их способность к невербальной коммуникации. 
• Охота за сокровищами в офисе. Поиграйте в пиратов во время обеденного перерыва, воспользуйтесь картой сокровищ и отгадывайте загадки, чтобы найти приз. Чтобы поднять интерес к игре, устройте соревнование между командами. А если хотите повеселиться как следует, проведите заодно и конкурс на лучший костюм.
• Выход из комнаты. Такую игру можно организовать прямо в офисе. Преимущество такого заранее спланированного мероприятия заключается в том, что вы сможете заранее прочитать отзывы и будете знать наверняка, что это популярное развлечение поможет вашей команде сплотиться.
• Виртуальная пицца. Команды, работающие удаленно, могут устроить совместный видеочат. Закажите каждому из сотрудников доставку пиццы на одно и то же время. Это поможет вашим сотрудникам увидеть друг друга в лицо, а вам — отблагодарить их за хорошую работу.
• Два успеха и одна цель. Это вариант игры «Две правды и одна ложь», и он не отнимет у вас много времени. Каждый участник по очереди должен назвать две вещи, которые он сделал на прошлой неделе, и одну вещь, которую он надеется сделать на следующей (причем сказать о ней так, как будто он ее уже сделал). Это может быть что-то незначительное (ответ на электронное сообщение, до которого никак руки не доходили) или, наоборот, что-то личное (участие в полумарафоне на выходных). Остальные игроки должны угадать, что сделали их коллеги, и в то же время это позволит им лучше узнать друг друга.

Итак, мы обсудили деловые игры для сплочения команды, но как насчет тимбилдинга на других корпоративных мероприятиях? 

Тимбилдинг на корпоративных мероприятиях

Есть ли возможность внести вклад в сплочение команды в рамках других мероприятий, которые организуются регулярно? Конечно! Вот несколько способов интегрировать тимбилдинговые активности в большинство корпоративных мероприятий.

• Проявите благодарность. На торжественном обеде или выездном совещании можно выделить пару минут, чтобы назвать пару вещей, за которые вы благодарны отдельным исполнителям или всей команде в целом. Это поможет участникам проникнуться общими ценностями.
• Привлеките добровольцев перед началом мероприятия и после его завершения. Если вы проводите мероприятие, возможно вам понадобится помощь в его подготовке. Поручив это команде, вы дадите участникам возможность творчески подойти к выполнению этой задачи.
• Организуйте вечеринку после окончания мероприятия. Самые важные гости на вашем мероприятии — это участники вашей команды, так устройте для них отдельный праздник с деловыми играми.
• Выполните тайную задачу. Выберите какую-нибудь шуточную цель, которую нужно достичь к концу мероприятия. 
• Создайте оргкомитет. Даже если вы нанимаете профессионалов для проведения мероприятия, но все равно хотите найти способ сплотить команду, создайте оргкомитет. Пусть ваши сотрудники вместе подбирают музыку или готовят пасту.

Какой бы вариант вы ни выбрали, главное — дать возможность всем участникам команды развлечься, поработать вместе и лучше узнать друг друга.

Перспективы тимбилдинга

Тимбилдинг — один из самых эффективных и приятных способов сплотить сотрудников. Изучив результаты недавних исследовании и особенности мероприятий по тимбилдингу, вы сможете создать более благоприятную и продуктивную корпоративную культуру.

Тимбилдинг сценарии. Идеи для проведения тимбилдинга на природе

Сплоченный коллектив сотрудников — мечта любого руководителя компании, ведь отношения между коллегами влияют на производительность труда. Тимбилдинг призван создать команду единомышленников, однако только грамотный подход поможет достичь цели. Мы вам предлагаем интересные идеи для сценария тимбилдинга и советы по его организации.

Дружная, сплоченная команда сотрудников определяет успешную деятельность любой компании, поэтому многие руководители уделяют особое внимание командообразованию.

Ключевые понятия тимбилдинга

Суть, цели и задачи

Тимбилдинг — это психологический тренинг c системой игр и упражнений, направленная на создание цельного коллектива с общей мотивацией и стремлением развиваться.

Идея единого командного духа пришла в менеджмент из спорта в 70-80-е годы прошлого столетия.

Сегодня можно найти множество специалистов — тимбилдинг-тренеров, которые организуют это мероприятие в любом формате. Каждый руководитель предприятия должен понимать, что единство и сплоченность его сотрудников, четкое следование всем поставленным задачам, взаимопомощь коллег — необходимые условия процветания его бизнеса.

Организовывая любую корпоративную игру компании в рамках тимбилдинга, следует помнить о трех основных его задачах:

• Создание доверительных отношений между сотрудниками.
• Появление в компании коллективного единства (каждый должен работать не на себя, а на общее дело).
• Создание благоприятной эмоциональной обстановки для работы — дружеской и доброжелательной.

• Адаптация новых сотрудников в коллективе.
• Укрепление авторитета начальства.
• Отдых и психологическая разгрузка сотрудников.
• Обучение эффективным приемам и техникам взаимодействия в команде, корпоративной культуре.
• Повышение внутренней мотивации работников.
• Предупреждение и устранение конфликтов.
• Искоренение конкуренции среди членов коллектива, замена его на стремление к сотрудничеству.

Виды тимбилдинга

Все корпоративные мероприятия на сплочение коллектива объединяют в следующие группы:

• 
  Сценарий спортивного тимбилдинга предполагает проведение на природе активных командных игр (пейнтбола, волейбола, футбола и т.д.), подвижных квестов, разнообразных эстафет, преодоление полосы препятствий. Также распространены экстремальные виды отдыха — скалолазание, парусная регата и др.
• 
  Включает ролевые игры, постановку пьес и спектаклей по мотивам различных произведений. Обязательное условие проведение такого мероприятия — создание соответствующей обстановки с помощью костюмов и реквизита, чтобы максимально вжиться в свою роль.
  Более упрощенные варианты корпоративного творчества — конкурсы поделок или рисунков, стратегическое моделирование (например, создание модели идеального офиса).
• Психологические тренинги
  Их главные задачи — создание непринужденной обстановки в коллективе, выработка умения и стремления понимать друг друга, обучение правильному общению, выявление неформальных лидеров и определение психологической роли каждого из сотрудников в командной работе.
• Интеллектуальные игры
  Здесь сделан акцент на умственной деятельности. Сюда входят всевозможные викторины, квесты, мозговые штурмы и прочие интеллектуальные мероприятия.
• Социально-экологические мероприятия
  Этот формат предполагает проведение “субботников” и благотворительных акций, когда совместными силами сотрудников проводится облагораживание участков и другие социально полезные виды работ.

Особенности подготовки и проведения тимбилдинга

Вне зависимости от вида мероприятия нужно придерживаться его правильного алгоритма. Чтобы достичь поставленной цели, сценарий проведения тимбилдинга на корпоративе должен включать следующие этапы:

• Разогревающие игры на знакомство и раскрепощение участников
  Эти “ледокольчики” необходимы для создания доверительной и откровенной атмосферы внутри группы, что облегчает выполнение участниками заданий основной части.
  Иногда вводная часть длится целый день, а на следующие сутки организаторы приступают к непосредственному проведению мероприятия (такое бывает во время выездного тимбилдинга).
• Создание команд (выбор названия и девиза, определение капитанов команд)
  Команды набираются методом случайного отбора, чтобы избежать проявления симпатий и антипатий (например, сформировать цветовые группы на основе вытянутых фишек разного цвета). Капитан определяется тайным голосованием.
  Чтобы лучше прочувствовать свою команду, можно провести несколько разминочных упражнений перед тимбилдингом (например, выстроиться по росту, размеру обуви, в календарном порядке Дней рождения и т. д.).
• Основная часть мероприятия (игры и конкурсы по сценарному плану)
  Предполагает проведение одной или нескольких игр в соответствии со сценарием. Перед началом развлечений нужно оговорить и закрепить все правила.
• Подведение итогов, рефлексия участников
  Этот этап очень важен, так позволяет увидеть, достигнута ли поставленная цель. При помощи специальных техник и приемов члены коллектива анализируют свои достижения, сравнивая их с тем, что было до начала тренинга, прислушиваются к своим эмоциям, намечают дальнейшие перспективы развития команды.

Идеи для сценариев тимбилдинга

Квест-тимбилдинг

Участие в квестах — распространенный и захватывающий вид развлечений. Попадая в квест-рум, участники забывают обо всем, перед ними стоит только одна цель — решить все задания за отведенное время и добраться до выхода.

Сценарий квест-тимбилдинга включает решение головоломок, разгадывание загадок и выполнение других интеллектуальных задач, приближающих игроков к подсказкам и ключам. На протяжении всей игры участники объединяют свои усилия, проявляют себя в стрессовых ситуациях и познают друг друга с разных сторон.

Без слаженной командной работы навряд ли получится достичь блестящего результата. Такой формат — отличный вариант для небольших коллективов до 5-6 человек.

Танцевальные мероприятия

Известно, что музыка не только раскрепощает, но и устраняет психологический дискомфорт, помогает расслабиться и отдохнуть. Дэнс-терапия — это своеобразное лечение танцами.

В рамках этого мероприятия коллектив проводит несколько часов в помещении с музыкой, выполняя разнообразные задания, импровизируя в танцах или просто дурачась. Эта разгрузка — прекрасный способ избавиться от неловкости и стеснения, раскрыться в глазах своих коллег.

Еще один вариант танцевального тимбилдинга — организация флешмоба. Для подготовки и проведения масштабного перфоманса нужно уметь чувствовать своего напарника, будучи частью одной большой команды.

Такие выступления проводятся на публике, поэтому важно преодолеть в себе стеснение. Подобные мероприятия подходят для больших компаний с количеством в несколько десятков человек.

Этот вариант наиболее востребован, так как позволяет значительно сэкономить ресурсы компании и упрощает подготовку к мероприятию. он предполагает создание такой среды, где усилиями команды принимаются быстрые и эффективные решения.

Программа тимбилдинга в офисе включает различные виды интеллектуальной работы — проведение опроса по определенной тематике, создание и демонстрация презентаций, мозговой штурм, ролевая игра в виде пресс-конференции.

Тимбилдинг на природе с конкурсами и соревнованиями

Развлечения на природе — это прекрасный вариант летнего времяпрепровождения. Открытое пространство позволяет проводить масштабные квесты, подвижные игры, эстафеты, прохождение полосы препятствий. Мероприятие может быть дополнено пикником, на котором подводятся итоги и обсуждаются перспективы развития коллектива.

Один из наиболее интересных сценариев для тимбилдинга на природе — выживание в экстремальных условиях. Организуйте для своих подчиненных “необитаемый остров”, где они преодолеют все трудности только в результате сплоченной командной работы.

Один из самых распространенных вариантов этого формата — создание общей картины. На огромном холсте художник намечает контуры рисунка, и каждой его части присваивается определенный номер и цвет.

Задача участников — закрасить свою область для создания общей картины, однако без общения и согласованной работы здесь не обойтись: сотрудники перемещаются по залу и сравнивают свой цвет с остальными, чтобы не получилось 50 оттенков синего, из-за чего не получиться цельная картина.

Кулинарное шоу

Суть таких мероприятий — приготовление и украшение блюд. Участники объединяются в несколько команд, распределяют роли и за определенное время создают кулинарный шедевр, который потом представляют перед остальными командами. Если коллектив небольшой, мероприятие проходит в рамках одной команды.

Некоторые нестандартные идеи тимбилдинга

Диалоги в темноте

Это мероприятие проводится под покровом темноты — всем участникам завязывают глаза и предлагают выполнить ряд заданий. В темноте обостряется восприятие и все присутствующие становятся более откровенными друг с другом, чувствуют своих напарников.

Сценарий тимбилдинга в помещении может включать такие интересные задания для сотрудников: угадать размер комнаты и ее форму, создать коллективную творческую композицию (нарисовать картину или слепить поделку), решить командные пространственные задачи и другие упражнения.
Психологи утверждают, что таким образом легко можно определить неформального лидера и “антилидера”.

Шерстяной тимбилдинг

Итог такой игры — все присутствующие покрываются “паутинкой” из шерсти. Это не только забавно, но и полезно с психологической точки зрения: участники видят тесную связь друг с другом.

Это — один из вариантов творческого самовыражения. Коллектив объединяется в несколько команд, каждой из которых за ограниченное время нужно изготовить какую-нибудь композицию из картона. В качестве вспомогательных материалов предлагаются ножницы, клей, степлер, декоративные элементы.

Чаще всего здесь используются картонные коробки различных размеров, поэтому такой вариант мероприятия комфортно проводить на открытой местности или в просторном помещении (например, в спортивном зале).

Барабанный тимбилдинг — это короткое, но яркое мероприятие, которое помогает “встряхнуть” и “перезарядить” весь трудовой коллектив. Его длительность — около 30 минут плюс разогрев и подведение итогов. Нередко такого рода флешмобы включают в другое, более масштабное мероприятие.

Все участники получают по барабану, задача команды — создать единый ритмический рисунок и правильно его исполнить. Для этого нужно не только знать свою партию, но и уметь слышать своих коллег, находиться с ними в едином ритме.

Тимбилдинг не должен восприниматься как обязательное рабочее мероприятие, навязанное начальством. Чтобы он обеспечил сотрудникам отдых, развлечения и выполнил свои психологические функции, нужно придерживаться следующих правил его организации:

• Конкретизировать цель мероприятия
  Различные виды тимбилдинга решают многие задачи. Выделите основную, ключевую цель и выстраивайте общение участников, не отвлекаясь на второстепенные возможности.
• Правильный выбор вида мероприятия и места его проведения
  Формат тимбилдинга зависит от многих факторов: его главной цели, численности коллектива, уровня сплоченности его членов, образа жизни, возраста и состояния здоровья участников. Также следует ориентироваться на финансовые затраты мероприятия.
  Один из наиболее важных аспектов — учет уровня развития коллектива. К примеру, если в компании процветает жесткое соперничество, воздержитесь от спортивных или других состязаний, где есть победители и проигравшие.
• Грамотное составление сценария
  Каждый пункт сценарного плана должен соответствовать его ключевой цели. Любое мероприятие независимо от вида, места проведения и количества участников должно состоять из трех частей — психологической разминки, основной части и подведения итогов.
  Психологи рекомендуют периодически меняться социальными ролями в рамках одного мероприятия — таким образом можно увидеть себя и окружающих с другой стороны, прочувствовать эмоции своих единомышленников.
• Позитивная атмосфера
  Если тимбилдинг оставил у всех сотрудников только положительные эмоции — значит, он удался. Чтобы его проведение не вызывало дискомфорта, учитывайте все пожелания своих подчиненных: когда его лучше провести, в каком месте и на какую тематику.
  Работайте только с проверенными ивент-агентствами, которые предлагают качественные услуги.
• Абстрагирование от рабочих проблем
  С одной стороны, во время мероприятия нужно отдалиться от рабочих моментов и окунуться в совершенно другую атмосферу, но в то же время не стоит забывать, что командообразование направлено на решение рабочих проблем.
  Затрагивайте производственные или организационные вопросы очень осторожно, моделируйте возможные варианты выхода из проблемных ситуаций, не указывая на конкретных личностей.
• Понимание роли тимбилдинга
  Не все четко представляют себе, зачем им принимать участие. Для них понятия “тимбилдинг“ и “корпоратив” равнозначны. После любого тренинга необходимо проводить рефлексию: какую пользу принесло мероприятие? Что нового я узнал о своих коллегах?
  Мудрое решение — пригласить на тимбилдинг профессионального психолога, который сделает выводы о психологической ситуации в коллективе, ее динамике, даст советы о распределении социальных ролей.
• Длительное достижение результата
  Дружная сплоченная команда создается постепенно, за одно мероприятие невозможно сформировать цельный коллектив единомышленников.
  Будьте готовы к продолжительной и упорной работе с использованием различных видов игр, тренингов, испытаний и соревнований, которые помогут раскрыть в каждом сотруднике потенциал и увидеть все его грани.

Тимбилдинг только тогда принесет пользу, когда каждый осознает его роль в создании сплоченного трудового коллектива. Пусть эти игры и развлечения войдут в систему межличностных отношений и станут доброй традицией вашей команды.

Видео: сценарий эффективного тимбилдинга

Тренинг по командообразованию необходим для каждой компании, ведь только сплоченная команда профессионалов сможет принести положительный результат. В первом видео предлагаем ознакомиться с вариантами проведения мероприятия, а во втором — наглядно увидеть его.

Творческая команда агентства по организации мероприятий и деловых событий DoctorTeam предлагает услуги по разработке индивидуальных программ для организации коллективных мероприятий тимбилдинга, подготовленных с учётом специфики деятельности вашей компании. Ознакомьтесь, пожалуйста, с перечнем уже готовых, заранее разработанных сценариев проведения необычных командообразующих мероприятий:

Профессионально разработанные программы проведения концептуального тимбилдинга, содержат наиболее эффективные элементы командообразования, которые позитивно влияют на процесс повышения общего командного потенциала, развития нестандартного мышления, сплочения команды.

Правильно организованная корпоративная вечеринка с основными элементами тимбилдинга может значительно повысить эффективность обмена информацией, способствовать повышению доверия между сотрудниками компании. Командообразующий корпоративный вечер превосходно развивает внутрикомандное взаимодействие при достижении коллективных целей! Эффективные упражнения, направленные на образование команды, основаны на идее создания общих ценностей в успешном коллективе.

Картонный тимбилдинг

Популярный креативный картонный тимбилдинг представляет собой захватывающее командообразующее мероприятие, в котором все присутствующие увлечены достижением общекомандной цели – создать придуманную оригинальную конструкцию из картона. Картонный тимбилдинг обеспечивает творческую самореализацию участников единой команды, поддержание творческой атмосферы в коллективе!

Командообразующие мероприятия представляют собой самый мощный универсальный инструмент, с помощью которого обеспечивается полноценное гармоничное развитие и продвижение любой компании. Конечно вы знаете, что командообразующий тренинг является наиболее эффективным средством управления персоналом продвинутой компании.

Экшн-тимбилдинг

Командообразующее экшн-мероприятия , проводимые в формате игры на ловкость, требуют от каждого участника быстрого принятия индивидуальных тактических решений, которые необходимы при выполнении общекомандных стратегических задач. Экшн-тимбилдинг позволяет изучить способности и действия игроков в нестандартных ситуациях, когда достижение цели напрямую зависит от скорости его реакции.

Игровой тренинг по командообразованию

Индивидуальная программа игрового тренинга по командообразованию, который может проводиться в любое время года, предусматривает профессиональную подготовку, организацию командных соревнований с различным количеством участников. Командообразующий игровой тренинг включает в себя разноплановые активные конкурсы, коллективные квесты, групповые эстафеты, деловые игры, а также все виды активного отдыха, которые обеспечивают сплочение команды.

Является одним из наиболее эффективных способов создания монолитной команды единомышленников, который представляет собой нестандартную разновидность креативного командообразующего мероприятия, способствует более глубокому раскрытию индивидуальных интеллектуальных способностей каждого члена команды.

Командообразующее мероприятие, проводимое в естественных природных условиях – превосходный инструмент, который способен объединить всех работников успешной компании в сплочённую монолитную команду! Профессионально организованный тимбилдинг на природе в кругу своих сотрудников, является одним из самых продвинутых методов создания неформальных, дружеских отношений между коллегами по бизнесу, которые способствуют сплочению коллектива!

Командообразующая иммерсивная игра

Популярные командообразующие иммерсивные игры – новый формат тимбилдинга с погружением, позволяющая узнать сильные и слабые стороны участников коллективного мероприятия. Творческий сценарий коллективного иммерсивного развлечения представляет собой уникальное сочетание ролевой игры и театрализованного представления, которое пока не имеет аналогов.

Наиболее эффективными считаются игровые формы проведения командообразующего мероприятия, обеспечивающие получение огромной массы позитивных эмоций. Командные коллективные деловые игры представляют собой абсолютно простой алгоритм игрового тимбилдинга, который превращает обыкновенный традиционный командообразующий тренинг, способствующий сплочению успешной команды, в яркое зрелище. Игровые формы проведения тимбилдинга – действенный элемент создания, сплочения единой команды!

Продвинутые компании, в которых достаточно высок уровень корпоративной культуры, способны эффективно решать сложные задания командообразующих развлекательных квестов, используя нестандартное мышление, энергию коллективного разума. Популярные групповые квесты представляют собой оригинальный командный тренинг, который позволяет команде сплотиться, научиться слаженно действовать сообща для дальнейшего развития успешной компании!

Неординарные ситуации при выполнении необычных действий, которые вызывают сильное эмоциональное перевозбуждение, стресс, обостряют чувство опасности, помогают сосредоточиться, полностью сконцентрироваться всем присутствующим. Сильное волнение раскрывает скрытые индивидуальные способности каждого участника экстремального тимбилдинга . Сложные условия, в которых приходится преодолевать тяжёлые физические нагрузки, способствуют выработке командного духа, сплочению монолитной команды!

Тимбилдинг-активити в индустриальном лофте

Специальные командообразующие приёмы и упражнения, используемые квалифицированными специалистами нашего агентства, позволяют превратить тимбилдинг-активити в индустриальном лофте в эффективный инструмент сплочения сотрудников успешной компании. В результате такого творческого подхода все присутствующие становятся частью единого целого для эффективного взаимодействия в команде!

Классика командообразующего мероприятия предполагает использование оригинальных творческих сценариев коллективных тренингов, проведённых в игровой форме. Креативные сценарии проведения классического тимбилдинга используют самые лучшие психологические приёмы, направленные на создание монолитного коллектива. Командные классические ролевые игры повышают эффективность работы успешного коллектива единомышленников!

Захватывающее приключение на воде раскрывает индивидуальные навыки, личные качества всех участников командообразующего мероприятия. Коллективный сплав по реке способствует повышению личной ответственности за общий, командный результат, развивает способность оперативного принятия единственно правильного решения в сложной ситуации!

Профессионально организованное командообразующее мероприятие в родном офисном помещении положительно влияет на психологический климат в команде. Уравновешенность сотрудников позволяет выполнять работу более оперативно, качественно, что способствует дальнейшему успешному развитию бизнеса. При правильной подготовке и комплексном подходе организации, тимбилдинг в офисе внесёт достаточное количество позитивных эмоций в реальную деятельность успешного коллектива!

Участники командообразующего мероприятия, которые принимают участие в спортивных соревнованиях, силовых тренингах, имеют превосходную возможность проявить свои умственные способности, силу, ловкость, другие индивидуальные качества. Все спортивные конкурсы, подвижные командные игры для командообразующего мероприятия, силовые тренинги разработаны с учётом возраста, пола, разницы в физической подготовке, различных интересов и индивидуальных способностей всех участников!

Летнее корпоративное мероприятие на свежем воздухе способствует более полному раскрепощению сотрудников, снимает официальные рамки, нормы, условности. Коллективное участие в решении совместных задач позволяет находить полное взаимопонимание с коллегами по бизнесу, способствует общению с руководителями всех рангов и другими сотрудниками компании.

Костюмированный праздничный новогодний тимбилдинг стабильно пользуется особой популярностью перед очередной встречей Нового года. Абсолютно все участники командообразующего мероприятия одевают нарядную одежду, карнавальные костюмы, маски и принимают активное участие в праздничном весёлом мероприятии вместе с приглашёнными артистами.

Профессионально организованный активный тимбилдинг , проведённый по заранее разработанному творческому сценарию, способствует правильному восприятию дальнейших способов решения общих задач, достижению поставленных целей. Активное командообразующее мероприятие учит оперативно анализировать ситуацию, думать, действовать по-другому, по-новому.

И кое-что ещё – в коллекции агентства по имеется достаточное количество сценариев организации необычных командообразующих мероприятий: верёвочный тимбилдинг, экологический тимбилдинг, шерстяной тимбилдинг, бизнес тимбилдинг. Из этого перечня наиболее популярных программ, вы всегда можете выбрать самую подходящую идею для эффективного проведения командообразующего мероприятия!

«Летние командные игры» — простая программа игрового тимбилдинга с акцентом на поднятие командного духа (team spirit) и активные коммуникации между участниками. Основа программы — весёлые активные командные задания и необычные состязания — от мега-волейбола гигантским мячом до водяного тира и перетягивания каната, эстафеты и групповые игры. Программа рассчитана на проведение в ходе летних корпоративов на природе или может быть проведена в закрытом помещении. Данная программа часто становится дополнением различных корпоративных событий.

«Аргонавты» — авторская программа настоящего тимбилдинга, изначально разработанная Event Consulning Service для проведения на территории Колхиды — современная Грузия. Это программа активного тимбилдинга с ярким общим финалом, требующая реального вклада от участников в обмен на яркие позитивные эмоции и финальное «мы это сделали!»

«Чемпионат офисных видов спорта» — дружеские командные состязания в необычных и нелепых «офисно-спортивных» дисциплинах. Эта программа тимбилдинга с юмористическим уклоном, направленная на поддержание командного духа, эмоциональную разрядку, проводится в любое время года на улице или в помещении.

Корпоративный квест-тимбилдинг «Остров Сокровищ» — эффективная, яркая, весёлая и антуражная программа активного тимбилдинга, корпоративная квест-игра на сплочение, поднятие командного духа, настоящее командообразование. Программа квест-тимбилдинга основана на хорошо знакомых с детства образах — искатели сокровищ, приключения, испытания, моряки, пираты. В зависимости от поставленных задач, программа может быть проведена как развлекательный тимбилдинг, корпоративный квест, часть корпоративного мероприятия или как серьёзный тренинг командообразования с элементами «Верёвочного курса».

«Корпоративный велокарнавал» – это сплочение коллектива, командная работа, проектная деятельность, инженерная и творческая мысль и просто красивое, радостное событие.

Военно-спортивная программа тимбилдинга «Мобилизация» — отличный вариант корпоративного тимбилдинга на природе для большого коллектива. Программа состоит из двух основных частей: «подготовки новобранцев» и «генерального сражения». Участники программы приобретут практические навыки выживания и оказания первой помощи, научатся основам ориентирования на местности, освоят сборку-разборку автомата Калашникова, узнают много интересного и полезного. Программа даёт отличную эмоциональную разрядку и может быть рекомендована как основа для корпоративного мероприятия на природе.

«Вело-биатлон» — необычная спортивно-развлекательная корпоративная программа с элементами тимбилдинга, отличный вариант активного корпоративного отдыха на природе. Программа предназначена для участников без специальной подготовки. В программе — преодоление дистанций на велосипеде и стрельба из различных видов оружия: пневматическая винтовка, лук. Проводится мастер-класс по езде на велосипеде. Возможно проведение мастер-классов по стрельбе.

Программа аудиторного тренинга «Эффект домино» — это wow-тренинг командной работы на основе принципа так называемой «машины Голдберга».

Квест-тимбилдинг «Фото-спринт» — увлекательная программа активного творческого тимбилдинга, сочетающая самые разнообразные командные задания, творчество и ориентирование на местности. В рамках программы могут быть проведены различные мастер-классы. Для проведения программы желательна обширная территория с интересными объектами или большие помещения. При подведении итогов в финале программы, необходимо наличие проекционной техники или печать фотографий с результатами выполнения командных заданий.

Корпоративный «Кинофестиваль» — программа творческого тимбилдинга, отличная основа для необычного корпоратива. Участники «Кинофестиваля» погружаются в мир киноиндустрии, где тесно переплетено творчество, финансы, техническая составляющая, проектная и командная работа. Объединившись в команды — съёмочные группы, участникам предстоит пройти ряд мастер-классов, самостоятельно написать сценарии, изготовить реквизит и снять короткие фильмы. В завершение будет организован конкурсный показ и торжественная церемония награждения победителей в различных номинациях с вручением «Оскаров».

Тренинг командообразования «Верёвочный курс» от «Эвент Консалтинг Сервис» — эффективная технология формирования команды и развития лидерства, созданная на основе классического американо-британского тренинга «Ropes Course».

Научное шоу в формате «весёлая наука», эколого-просветительская программа с микроскопом в руках — о невидимых монстрах и невидимом мире внутри и вокруг нас, экология для детей и взрослых. Участники программы узнают много интересного, с другой стороны смогут взглянуть на экологию, гигиену, окружающий мир.

Игровой тимбилдинг «Дикий-дикий Запад» или Wild wild West – яркая, весёлая и антуражная программа фанового тимбилдинга, корпоративная тематическая игра на сплочение, поднятие командного духа.

«Историческая фотолаборатория» — научно-практическая программа об истории возникновения и развития фотографии. Ведущий – известный фотожурналист Сергей Шахиджанян.

«Морское путешествие» — аудиторный тренинг командообразования с «морской» легендой, рассчитанный на один день. Тренинг проводится самостоятельно или как дополнения программы уличного тимбилдинга.

Коммерческое предложение для социально ответственных компаний: создание мини-парка, зелёный тимбилдинг, корпоративный праздник, корпоративное волонтёрство.

Настоящее приключение для настоящей Команды.
Приключенческая программа-квест для участников без специальной подготовки, значительно отличающаяся от классических программ тимбилдинга. Участникам предстоит пройти множество командных испытаний, чтобы удачно завершить путешествие, маршрут которого пролегает по воде и по суше.
Базовый маршрут проходит по живописным местам Московской области.

Программа спортивного тимбилдинга «Командное ориентирование» — это обучение и приключение, отличный вариант корпоративного отдыха на природе. В ходе программы участники обучаются ориентироваться на местности при помощи карты и компаса. Задача команд — за ограниченное время на обширной территории найти нанесённые на карту контрольные пункты. В программу входит мастер-класс. «Командное ориентирование» может проводится как один из этапов корпоративных приключенческих программ, как активный корпоратив на природе или как программа, обучающая полезным навыкам.

Интеллектуально-приключенческий тимбилдинг с историческим уклоном, корпоративный квест – так можно кратко охарактеризовать программу тимбилдинга Кроссворд-квест».

Дракон-бот (Dragon Boat) – это необычные, очень красивые 10 или 20-ти местные гребные лодки, пришедшие к нам из древнего Китая

«Граффити-пати» — это необычная программа творческого тимбилдинга, основанная на командном взаимодействии, знакомстве с уличной культурой и активностях, обычно находящихся под запретом.

Программу творческого тимбилдинга «Музыкальный фестиваль» трудно охарактеризовать одной-двумя фразами. Драйв, позитив, креатив, самовыражение, раскрытие дремлющих талантов – вот лишь малая часть Фестиваля. Это нечто среднее между репетиционной площадкой, студией звукозаписи и закулисьем шоу «Стань Звездой». Ваши коллеги, погруженные в атмосферу этого действия, превращаются в рок-звёзд, примадонн и кумиров эстрады, музыкантов и танцовщиц. Программа корпоративного тимбилдинга «Музыкальный фестиваль» станет отличной основой для яркого и необычного корпоративного мероприятия.

Свободная, непринужденная и романтическая вечеринка в тропическом стиле напомнит о беззаботном романтическом отдыхе, гавайских каникулах или поможет просто весело провести время. Настоящие гавайские конкурсы и музыка!

Кулинарный тимбилдинг от «Эвент Консалтинг Сервис» — оригинальный корпоративный тимбилдинг, веселое и зрелищное кулинарное шоу в формате дружеского соревнования между командами участников.

Программа тимбилдинга на основе обучения оказанию первой и неотложной помощи. Команды участников проходят обучение и попадают в имитацию различных чрезвычайных ситуаций, где им приходится оказывать «первую помощь», спасая «пострадавших» и не забывая о собственной безопасности. Проводится при поддержке квалифицированных медиков, спасателей МЧС. Используется специальное оборудование. Выдаются сертификаты. Программа проводится на улице или в помещении.

Динамичная программа детского игрового тимбилдинга проводится в виде командных игр-эстафет для детских групп или для детей с родителями. Программа детского тимбилдинга может быть организована и проведена на улице или в помещении. Используются самые разные тимбилдинг-упражнения для зимы и лета, для улицы и для помещения. Наполнение заданиями подбирается индивидуально. Возможно проведение программы в качестве дополнения корпоративного мероприятия. Профессиональное оборудование, отличные аниматоры, лето и зима, на улице и в помещении.

«Вечер друзей» — недорогая, но качественная программа корпоративной вечеринки. Это оптимальный, проверенный временем вариант проведения корпоративной вечеринки – хорошая и разнообразная музыка, интересная конкурсная программа и конечно, танцы.

Корпоратив ко Дню Защитников Отечества, 23 февраля — традиционный и любимый повод для чествования мужской части офисного коллектива. Отмечается практически везде, официально или неофициально, организованно или спонтанно.

Выездная фотостудия «Ратник» на корпоратив 23 февраля

Программа корпоративного турслёта начинается с небольшого похода по зимнему лесу пешком или на снегоступах, лыжах. Возможна организация нескольких маршрутов для нескольких групп, которые идут к одной цели – так называемая туристическая «звёздочка».

Зимний аналог программы «Летние командные игры». Это спортивно-развлекательная программа зимнего тимбилдинга, активная соревновательная программа состоящая из эстафет, групповых игр, интеллектуальных заданий для неограниченного числа участников, объединённых в команды. Программа направлена на поддержание командного духа — team spirit, эмоциональную разрядку, создание позитивного настроя. Зачастую, именно эта программа зимнего тимбилдинга, становится основой корпоративных праздничных мероприятий.

Хотите организовать весёлый, дружный и необычный корпоративный Новый год? Приглашаем в наш строго засекреченный новогодний «Центр спецподготовки Дедов Морозов и Снегурочек»! Вас ждёт зимняя программа активного отдыха на природе с элементами тимбилдинга, краткий курс «новогодней подготовки» самых засекреченных новогодних персонажей и конечно — новогодний вечер! «Я – Дед Мороз» или «Я – Снегурочка» – это звучит гордо!

Виды и сценарии тимбилдинга

Грамотный руководитель знает, что для организации комфортного и плодотворного рабочего процесса необходимо не только наладить отношения с подчиненными, но и создать из сотрудников сплоченную команду. Идеальным решением вопроса поднятия командного духа может стать тимбилдинг.

Тимбилдинг – это мероприятия, направленные на объединение людей, работающих на единую цель, которые способствуют сближению сотрудников, повышению общей производительности. Тимбилдинг является отличным способом отдохнуть от рабочих будней, сменить обстановку, расслабиться, повеселиться, почувствовать себя частью сплоченного коллектива.

В настоящее время существует множество различных видов тимбилдингов, каждый из которых по-своему интересен и увлекателен:

• творческий;
• экстремальный;
• спортивный;
• квест-тимбилдинг;
• кулинарный;
• интеллектуальный

и не только.

Для самостоятельной организации командного мероприятия руководителю и сотрудникам наверняка понадобится готовый сценарий тимбилдинга. Десятки готовых и проверенных оригинальных сценариев тимбилдинга вы сможете найти на сайте компании «Эвент Консалтинг Сервис»!

Оригинальные сценарии тимбилдинга в «Эвент Консалтинг Сервис»

Компания полного цикла «Event Consulting Service» организует и проводит качественные корпоративные и городские мероприятия. На сайте компании вы можете ознакомиться с готовыми сценариями тимбилдингов, которые возможно организовать на различных площадках.

Для организации корпоративного праздника на природе отлично подойдут спортивные, игровые, квест-тимбилдинги, такие как «Зимние командные игры», «Летние командные игры», «Чемпионат офисных видов спорта», «Остров сокровищ», «Командное ориентирование» и многие другие. Непринужденная обстановка будет способствовать раскрытию личности каждого отдельного сотрудника.

Необычные творческие тимбилдинги («Музыкальный фестиваль», «Граффити-пати», «Командный фотоспринт», «Кинофестиваль» и др.), отлично подойдут для любых коллективов и понравятся как молодым, так и людям среднего и пожилого возраста.

Аудиторные тренинги («Морское путешествие»), проводимые в помещении, помогут участникам коллектива познакомиться друг с другом поближе и выработать необходимые алгоритмы группового взаимодействия.

Хорошо оборудованные рестораны или специализированные кулинарные студии станут отличной площадкой для проведения кулинарного тимбилдинга.

В качестве разнообразия можно предпочесть стандартному новогоднему корпоративу веселый и увлекательный тимбилдинг под названием «Центр подготовки Дедов морозов и Снегурочек».

Почему стоит сотрудничать с «Эвент Консалтинг Сервис»?

Наша компания готова не только предоставить вам большой выбор готовых сценариев, но и разработать индивидуальную программу тимбилдинга для любого количества человек , организовать мероприятие и провести его на высоком уровне. Благодаря нам ваш коллектив станет настоящей сплоченной командой!

Ознакомьтесь с размещенными на нашем сайте сценариями уже сейчас! Сделайте предварительный заказ организации корпоративного мероприятия с расчётом стоимости прямо на нашем сайте.

Дружный, сплоченный коллектив, готовый сделать все возможное для достижения поставленных целей, является мечтой любого руководителя. При этом каждый топ-менеджер желает видеть у себя на предприятии настоящую команду. В широком смысле это понятие означает трудовой коллектив с высоким уровнем сплоченности, каждый член которого обладает приверженностью общим целям, а также ценностям организации. Команда — это не что иное, как группа единомышленников, идущих к своей цели под руководством лидера. Им и является высшее должностное лицо данной организации.

Но как создать такую команду?

Сформировать подобный коллектив помогает тимбилдинг. С английского языка данный термин переводится как «создание, построение команды». Другими словами, командообразование. Так что такое тимбилдинг, и какие он применяет методики?

На заре истории

Еще в самом начале развития человеческого общества люди, утрачивая свою агрессивность и социализируясь, начали обретать возможность сотрудничества и взаимовыручки. Появившаяся групповая территориальность способствовала консолидации всех членов племени. Это дало возможность ведения коллективной трудовой деятельности на охоте и в быту. Если рассматривать современное понятие, то можно сказать следующее: то, что мы называем сегодня тимбилдингом, возникло еще в далекие времена. Подобное явление стало вынужденной мерой, призванной повысить эффективность коллективных действий определенной группы людей, во главе которых всегда находился лидер (вождь, вожак) или группа лидеров.

В античные времена важность поддержания на должном уровне командного духа стала одной из основных целей полководцев. Для того чтобы добиться сплоченности армии, среди ее солдат проводились соревнования на изобретательность, выносливость и силу.

Проходили столетия, одно поколение приходило на смену другому. Но эта идея не была заброшена. Ее начали внедрять в жизнь руководители крупных компаний. Именно они первыми задумались об использовании методики, которая была призвана повысить эффективность группового труда. Особенно актуальная эта проблема стояла в годы промышленной революции. Тем не менее научные разработки в данной области в то время так и не были созданы.

Внедрение игровых методик

Активное проведение командообразующих мероприятий началось в 40-х годах прошлого века в США, Франции и Великобритании. Для этого использовались групповые и спортивные игры. Целью подобных мероприятий являлось сплочение недостаточно хорошо знакомых между собой людей, которым впоследствии предстояло выполнение общей задачи. В результате применения таких игр стала очевидна их результативность. В те годы проведение командообразующих мероприятий активно использовалось во время тренировок военнослужащих.

Развитие концепции

В литературе по ведению бизнеса найти точную дату, когда впервые упоминается термин «командообразование», просто невозможно. Но родоначальником этой концепции считается американский социолог и психолог, профессор Эптон Мэйо. Этот ученый в свое время занимался исследованием влияния разнообразных факторов на рост производительности труда. Его исследования проводились на одном из чикагских промышленных предприятий. Мэйо сумел доказать особую роль группового и человеческого фактора. По утверждению ученого:

• на производительность оказывают непосредственное влияние взаимоотношения, складывающиеся между подчиненными и руководителем;
• увеличение объемов выпуска продукции зависит от рабочих норм;
• людям очень важна поддержка и забота, они стимулируют больше, чем улучшение условий труда;
• рабочее место обладает своей культурой.

Все эти выводы, сделанные в ходе эксперимента, и явились первым импульсом, позволившим зародиться концепции тимбилдинга.

Современная теория менеджмента

Командообразующее мероприятие — что это? Теория менеджмента рассматривает тимбилдинг с различных точек зрения. С одной стороны считается, что командообразующее мероприятие — это процесс, позволяющий сплотить коллектив. При этом он основывается на таких научных направлениях, как организационное развитие и динамика, психология группы и групповая динамика. Развитием данной концепции занимаются многие видные деятели психологии и менеджмента.

С другой стороны, командообразующие мероприятия рассматриваются как альтернативное направление в развитии и обучении. Подтверждением тому становится коренное отличие этого процесса от классических форм получения умений и знаний. Ведь часто проводят командообразующие мероприятия на природе. При этом их участники обучаются благодаря имеющемуся у них опыту и активному взаимодействию.

Необходимость тимбилдинга

Нужны ли коллективу вашей организации командообразующие мероприятия? Без всякого сомнения. Дело в том, что на сегодняшний день наблюдается постоянный рост конкуренции на экономических рынках. Именно поэтому компаниям, работающим в современных условиях, приходится прилагать огромные усилия в поисках нестандартных решений, которые бы позволили ей стать лидером в своей сфере, а после этого удерживаться на самых высоких позициях.

Не менее острая конкурентная борьба наблюдается и среди специалистов. Для подъема по служебной лестнице и получения достойной зарплаты сотруднику приходится постоянно доказывать своему руководителю, что в своем деле он самый лучший. Подобная тенденция нередко сказывается на взаимоотношениях между членами коллектива. Но ведь руководителю нужна слаженная Только в таком случае можно будет повысить рейтинг компании на рынке. Именно поэтому и необходимо налаживать продуктивную коммуникацию сотрудников. В этом руководителю помогут командообразующие мероприятия для коллектива. Они представляют собой самые совместно проведенные вечера, выезды на природу и соревнования, способствующие формированию общей корпоративной философии и сплочению сотрудников.

Профессиональная помощь

Каким образом можно организовать командообразующие мероприятия? В этом руководителю компании способны помочь профессионалы. Например, совсем не сложно заказать командообразующее мероприятие в Москве на 250 человек и более. Для этого специализированные организации предлагают свои площадки для активного отдыха, а также для проведения банкетов и фуршетов.

Проводятся командообразующие мероприятия каждый день. Руководителю предприятия необходимо только выбрать любой из них. Понадобится также согласовать сценарий командообразующего мероприятия. Он может быть самой разной направленности.

Например, некоторые компании выбирают туристические походы, при проведении которых специалисты используют элементы тимбилдинга. В самой интересной и оригинальной форме такой активный отдых будет способствовать:

• формированию мотивации, направленной на совместное достижение результата;
• созданию высокого эмоционального фона и благоприятных условий для физической разрядки сотрудников;
• предоставлению возможности реализации имеющегося у специалистов потенциала в нестандартной обстановке;
• созданию условий для сплочения людей и принятия коллективного решения при постановке задач.

Весьма популярным на сегодняшний день является сценарий под названием «Цепная реакция». Это уникальная недавно разработанная программа тимбилдинга. Ее реализация предполагает раскрепощение сотрудников, развитие их творческого потенциала и неформальных отношений, а также повышение эффективности групповой работы и способности к достижению общего результата.

Проведение подобных командообразующих мероприятий позволяет людям получить положительные эмоции, отвлекает их от ежедневной рутины. Но помимо выстраивания отношений в коллективе подобный отдых является яркой демонстрацией заботы и внимания начальства, проявляемых к своим сотрудникам. Весьма полезным является командообразующее мероприятие для руководителей компании. Директору и начальникам отделов предоставляется возможность лучше узнать своих работников, открыв для себя их возможности, позволяющие принимать решения в самых сложных ситуациях.

Сколько стоит организация командообразующих мероприятий? Конкретная сумма будет находиться в зависимости от численности коллектива, места проведения, а также необходимости использования специального оборудования и т.д. Исходя из существующей практики, эта стоимость, как правило, оказывается меньшей, чем та, в которую выливается организация обычных вечеринок. Однако производимый от мероприятий тимбилдинга эффект оказывается намного сильнее.

Позитивные результаты для компании

Качественная организация тимбилдинга позволяет выработать у сотрудников корпоративную культуру, сформировать в коллективе единый дух и ориентировать на совместную деятельность. Помимо этого, целью командообразующих мероприятий является:

• снятие стресса у сотрудников;
• увеличение уровня доверия в коллективе;
• психологическое расслабление людей;
• мягкая адаптация в коллективе новых специалистов;
• быстрое пресечение неблагоприятных моментов, которые имеют место в общении между людьми.

В чем же заключается польза корпоративного тимбилдинга? На сегодняшний день такое совместное проведение времени становится прекрасным вариантом, направленным на стимулирование сотрудников. При регулярном графике командообразующих мероприятий они обладают большим эффектом, чем премии и бонусы для работников. К тому же качественная организация тимбилдинга позволяет укрепить имидж компании на рынке и привлечь в ее ряды специалистов, обладающих самой высокой квалификацией.

Позитивные результаты для работников

Организация тимбилдинга помогает каждому из сотрудников лучше узнать коллег по работе и сблизиться с ними, раскрыв при этом свои самые лучшие качества. В ходе подобных мероприятий каждый человек получает уверенность в том, что он имеет значимость для компании.

При организации тимбилдинга могут быть использованы различные варианты. Рассмотрим их подробнее.

Однодневные программы

Ознакомимся с примерами командообразующих мероприятий. Как один из вариантов организации тимбилдинга — игра, которая проводится на тематической площадке и связана с увлекательными приключениями. Сюда же могут входить и спортивные задания. Это, например, командообразующее мероприятие «Веревочный курс», а также «Лазертаг» и т.д., проводимые на природе. Сотрудники компании выезжают в живописное место и находятся на свежем воздухе. Это способствует их психологическому и физическому оздоровлению.

Помимо этого, все члены коллектива получают навыки совместного принятия решений, и брать на себя ответственность за все действия партнеров.

Выезд на выходные

Такие мероприятия являются интересным и веселым времяпровождением. Они сближают даже тех людей, которые мало знакомы друг с другом. Выезд с коллективом на выходные позволяет замечательно сплотить команду. В этом случае создаются исключительные условия для преодоления стоящих на пути трудностей.

Проведение подобных командообразующих мероприятий, как правило, организуется на лесных полянах, живописных берегах, в санаториях и т.д. При наличии необходимых средств руководство может организовать тимбилдинг за границей, включив обучающие и познавательные мероприятия в виде тренингов, мастер-классов, посещений выставок и т.д.

Выходные, проходящие под лозунгом командообразования, остаются в памяти как динамичные и увлекательные.

Офисный тимбилдинг

Командообразующие мероприятия в этом случае организуются непосредственно на рабочих местах. Такой вид тимбилдинга для руководства является самым экономичным. Тем не менее при небольших затратах возможно получение самого высокого результата.

Кроме экономии средств офисный вариант выгоден из-за скорости подготовки. Это дает возможность уплотнить график командообразующих мероприятий. Проводить их можно будет даже в рабочие дни. Подобный ход позволит обеспечить присутствие 100 % сотрудников. Примеров командообразующих мероприятий для коллектива, проводимых в офисе, довольно много. Это могут быть различные сценарии, в числе которых развлекательные и деловые, интеллектуальные и т.д.

Игры и задачи, используемые для организации подобного мероприятия в офисе, подбираются в зависимости от размера помещений, количества сотрудников, а также от целей, которые ставит перед собой руководитель.

Идеи тимбилдинга

Как провести командообразующее мероприятие на самом высоком уровне? Для этого понадобится со всей ответственностью подойти к его подготовке. Например, чтобы наладить отношения между сотрудниками, лучше всего, если будет использован «Веревочный курс».

Еще до проведения мероприятия понадобится сформировать команду, не учитывая при этом личные симпатии работников. Одновременно с этим выбирается капитан команды, придумывается ее девиз и название. Порой участников заранее знакомят с правилами игры. Все задания должны быть подобраны таким образом, чтобы они максимально соответствовали особенностям коллектива.

Активный тимбилдинг

Подобные программы позволят повысить доверие между сотрудниками. Примеров командообразующих мероприятий для коллектива, проводимых в активной форме, достаточно много. Так, может быть проведена игра в строителей. Она способствует повышению концентрации внимания и научит собранности.

По сценарию игры, участникам предлагается выполнение задания, за что они должны получить виртуальные деньги. Далее за полученные баллы члены команды имеют право «купить» все необходимые материалы. При этом чем лучше игроки будут справляться со своими заданиями, тем большим будет список приобретенного ими. Во время проведения мероприятия в задачу ведущего входит правильное перераспределение ролей в команде. Это и сориентирует людей на достижение общих целей.

Фотоохота

Это одна из самых замечательных идей для организации тимбилдинга. При проведении такого мероприятия у его участников развивается фантазия, раскрываются скрытые таланты. При этом создаются все необходимые условия, позволяющие сплотить коллектив.

Организовать фотоохоту довольно просто. Ведущему понадобится просто задать тему, которой должны быть посвящены фотоснимки, а также время на их выполнение. За самые яркие работы участникам выдаются ценные призы. Задание при этом должно быть выдано конкретное. Это может быть, например, подборка снимков случайных прохожих для социальной рекламы, коллажа и т.д. В выполнении заданий фотоохоты должен учитываться не профессионализм, а творческие способности и креативность участников.

Проведение такого мероприятия не потребует больших финансовых затрат. Однако оно позволит получить прекрасные результаты в достижении цели командообразования.

Квесты и приключения

Это один из наиболее интересных вариантов для проведения командообразующих мероприятий. Сценарий в этом случае может быть самым разным. Нередко в качестве основы используется принцип всем известной игры «Форт Боярд». Участники такого квеста должны справляться с различными заданиями, успешное выполнение которых возможно лишь при эффективных действиях каждого из членов команды.

Самым лучшим временем для проведения такого мероприятия является теплый сезон. Это позволит сотрудникам отвлечься от офисной суеты, побывать на природе. Квест, проводимый на свежем воздухе, непременно сблизит людей.

Творческие мастер-классы

Такие мероприятия рекомендуется проводить для раскрытия креативного потенциала сотрудников. При этом могут быть задействованы самые различные направления. Среди них кулинария и живопись, гончарное искусство и проч. При выборе того или иного варианта следует учитывать особенности коллектива.

Для подобных мероприятий понадобится привлечь специалиста. С его помощью можно будет познать азы мастерства в выбранной области творчества.

Команда в этом случае должна быть настроена на дружеский лад. Очень важно, чтобы моменты соперничества между участниками были полностью исключены.

«Веревочный курс»

Подобный тренинг является эффективной технологией, позволяющей сформировать команду и развить лидерство. Задания «Веревочного курса» предусматривают преодоление физических, эмоциональных и интеллектуальных препятствий, что позволяет улучшить навыки работы в коллективе и отношения внутри его. Программа предусматривает прохождение командных диагностических упражнений, а также выполнение заданий, в которых необходим личностный порыв.

Сильной стороной «Веревочного курса» является вовлечение всех участников группы в работу без какого-либо предварительного обучения. В этом случае сотрудников компании привозят на площадку тренинга, которой, как правило, является лес. В течение целого дня их здесь ждут разнообразные приключения, которые и являются обучением.

Характер поставленных задач необычен для участников. Именно это и лишает их возможности услышать подсказку со стороны своих более опытных сослуживцев. Большинство испытаний не имеет ни одного верного способа выполнения. Порой число правильных вариантов доходит до десятка и более. Именно поэтому способ, позволяющий решить задачу, должен быть выбран всей группой.

Перед каждым упражнением участниками вырабатывается стратегия и тактика выполнения задания, а между членами команды заранее распределяются все роли с назначением ответственных. При необходимости группа делает пробные попытки, оттачивая или дополняя заранее составленный план. Только после этого команда получает возможность без ошибок выполнить стоящую перед ней задачу. В связи с имеющимися четкими критериями выполнения или невыполнения упражнений группе предоставляется возможность увидеть степень своей эффективности. Это позволяет сформировать ответственность — персональную и коллективную.

Обязательным условием при прохождении «Веревочного курса» является участие в нем всех членов команды. Это может быть любой доступный способ, а именно эмоциональная поддержка, совет или подставленная коленка. В этом случае тот участник, который по имеющимся у него объективным ограничениям физически не способен выполнять упражнения, порой становится главным стратегом.

Тимбилдинг — слышали такое слово? А еще часто говорят командообразование, потому что дословно в переводе с английского team building означает построение команды. Наверняка многие хотя бы примерно представляют себе, что это такое. Для чего нужен этот самый тимбилдинг и как его организовать?

Что такое тимбилдинг?

Каждый здравомыслящий руководитель хочет, чтобы его компания работала эффективно и слаженно. Без сплоченного коллектива добиться этого будет трудно. Или у вас здоровый микроклимат и единая команда, где все нацелены на достижение общей цели, помогают друг другу, или, извините, настоящий серпентарий с постоянными склоками и интригами.

Одним из эффективных методов выработки командного духа и является тимбилдинг — целый комплекс мероприятий, направленных на объединение коллектива. Каким образом — проводя активный совместный отдых, тренинги, корпоративные игры, праздники.

Организуя такие мероприятия, руководство дает возможность сотрудникам поближе познакомиться друг с другом в неформальной обстановке.

Корпоративный тимбилдинг — цели и задачи

Организация тимбилдинга как совместного досуга — цель, конечно, благая. Прекрасно, когда руководитель заботится о полноценном отдыхе своих сотрудников.

Но на самом деле у командообразования цели и задачи гораздо шире. Чего хочет умный руководитель:

1. выработать в коллективе чувство единства и сплоченности;
2. приучить сотрудников работать в команде и сообща решать поставленные задачи;
3. стимулировать работников находить нестандартные решения проблем;
4. укрепить внутрикорпоративные связи;
5. способствовать установлению новых контактов в коллективе;
6. вместо нездоровой конкуренции стимулировать сотрудничество между коллегами;
7. помочь быстрой адаптации новичков;
8. искоренить конфликты, установить доверительные отношения между сотрудниками;
9. раскрыть потенциал каждого работника;
10. дать возможность психологической разгрузки коллектива;
11. повысить лояльность сотрудников;

Организация тимбилдинга — задача не из легких. Если понимаете, что самостоятельно осилить полноценное проведение мероприятий будет сложновато, лучше обратиться за помощью к тимбилдинг-тренеру. Некоторые компании, занимающиеся организацией праздников, с удовольствием предложат свои услуги.

Программа тимбилдинга может быть любой, все зависит от финансовых возможностей предприятия. В принципе, даже в обычную корпоративную вечеринку можно включить командные игры и задания.

Тимбилдинг — виды

Самое оптимальное решение. Люди отдохнут от офисной обстановки, городской суеты и, к тому же, смогут быстрее расслабиться психологически.

На природе хорошо проводить тимбилдинг, сценарий которого подразумевает активные виды досуга.

Активный тимбилдинг

Места для проведения мероприятий могут быть самыми разными — загородные отели, пансионаты, турбазы, просто лесные поляны или берега водоемов, там, где удобно расположиться большим коллективом.

Одним из самых популярных и эффективных видов тимбилдинга можно назвать приключенческие квесты. Пройти все испытания, сообща преодолеть препятствия и опередить соперников — такая задача стоит перед командой. И от слаженности действий ее членов будет зависеть результат.

Можно организовать тимбилдинг, упражнения которого идентичны заданиям из проекта «Большие гонки», поиграть в пейнтбол, устроить комбинированные эстафеты.

Активный тимбилдинг чаще всего имеет спортивную направленность: устраиваются футбольные и волейбольные состязания, водные заплывы, гонки на плотах, квадроциклах, соревнования по скалолазанию, кроссы, спортивное ориентирование.

Главное здесь, что тимбилдинг, виды которого так разнообразны, помогает не просто отдохнуть на природе, получить заряд бодрости и хорошее настроение, но и проявить себя каждому участнику, помочь своей команде добиться успеха. Мужским коллективам подойдет экстремальный тимбилдинг, например, рафтинг.

Творческий тимбилдинг

Тимбилдинг, конкурсы которого имеют творческую направленность, может иметь несколько разновидностей. Театрализованные постановки, инсценировки, живые презентации — все зависит от фантазии организаторов.

Можно выбрать мероприятие с историческим уклоном и устроить ролевую игру с использованием костюмов и атрибутики какой-либо эпохи, хоть Древней Руси, хоть Средневековья с его рыцарскими турнирами.

А как вам идея музыкального и танцевального тимбилдинга? Сотрудники проявят свои таланты, а команды станут на время творческими коллективами.

Можно пригласить профессионалов в различных видах искусства и устроить творческие мастерские по обучению игре на музыкальных инструментах, уроки бальных танцев или сальсы.

Кулинарные тимбилдинги можно устраивать с приглашением шеф-повара ресторана, который и даст советы по приготовлению, и оценит творения участников конкурса.

Еще вариант тимбилдинга — организовать мастер-классы по рукоделию, например, и затем провести конкурс на лучшее изделие.

Психологический тимбилдинг

Кроме различных конкурсов, командообразование подразумевает и такой вариант как психологический тренинг. Тимбилдинг этого плана заключается в проведении игр и выполнении заданий на умение вести себя в различных ситуациях, подчас стрессовых, на понимание друг друга, поддержку, лидерство.

Один из вариантов — присутствие на тренинге психолога, наблюдающего за поведением участников и дающего свой анализ происходящего, а также рекомендации сотрудникам.

Могут моделироваться различные ситуации, а команда ищет выход и предлагает свои решения проблемы.

Есть и более жесткий вариант, когда форс-мажор создается искусственно, например, сотрудникам сообщают о краже в офисе и предстоящем обыске полицейских, или включают пожарную сигнализацию и наблюдают за реакцией коллектива. На основании этого можно сделать выводы о психологическом микроклимате и проблемах, которые нужно устранять.

Сценарий тимбилдинга

Организовывая тимбилдинг, сценарий которого может быть любым, нужно учесть многое: численность вашего коллектива, финансовые возможности фирмы, задачи, которые хотели бы решить.

Работа в крупной компании, например, предполагает, что сотрудники не знают многих своих коллег. Целью мероприятия можно выбрать знакомство отделов, расширение возможных контактов между людьми.

Большая фирма может позволить себе организовать дальнюю поездку для своего персонала, вплоть до заграничной. Тогда несколько дней насыщенной программы дадут возможность провести множество мероприятий, причем, как правило, одним видом тимбилдинга не обойтись.

За это время можно устроить и интеллектуальные конкурсы, и провести тренинг для решения конкретных бизнес-задач, и спортивные состязания организовать. То есть, подойти к делу комплексно. Сценарий тимбилдинга нужно подробно разработать заранее.

Тем же, кто не располагает широкими возможностями, предстоит самостоятельно проводить тимбилдинг, при этом конкурсы, сценарий и место проведения могут быть любыми. Например, фирма организует выезд за город, и сотрудники отдыхают, попутно участвуя в командообразующих мероприятиях.

Сценарий тимбилдинга может включать такие конкурсы:

«Коллективный прыжок» — создаются команды из 7-ми и более игроков. Участники синхронно прыгают через большую скакалку. Совершать прыжки одновременно трудно, вот вам и тренировка командного духа.

«Мастера пантомимы» — один из игроков изображает заданный предмет, а остальные угадывают, что это. Игра знакома всем с детства, но процесс угадывания всегда вызывает положительные эмоции, к тому же обсуждение коллективное, что объединяет и сплачивает участников.

«Узнай меня!» — все участники пишут на листках бумаги какую-то информацию о себе: факты из жизни, увлечения, внешние особенности, манеру поведения. По очереди зачитывая описания, нужно догадаться, кто их авторы. Так коллеги больше узнают друг о друге.

Программа тимбилдинга может включать массу веселых заданий: перетягивание каната, строительство зданий из кубиков, живые пирамиды, коллективное рисование картины.

Не зря умные люди в свое время придумали team building. В бизнесе добиться успеха может только сплоченная команда единомышленников. Понимая это, современные руководители активно применяют командообразование в своей практике.

Сценарий тимбилдинга «Пираты» смотрите в этом ролике:

Забирай себе, расскажи друзьям!

Читайте также на нашем сайте:

Показать еще

Варианты, идеи для тимбилдинга. Где провести корпоративный тимбилдинг в Санкт-Петербурге

Варианты корпоративного тимбилдинга

Слово teambuilding в дословном переводе с английского языка означает построение команды. Россияне под выражением тимбилдинг понимают активный корпоративный отдых. В последние годы такие мероприятия становятся популярными. Руководители предприятий стали понимать, что для достижения хороший результатов в работе коллектив должен быть сплоченным.

Проведение и организация тимбилдинга от Махагон Ивентс

Проведенные корпоративы

Доверьте организацию тимбилдинга профессионалам компании Mahagon!
8 (812) 988-50-04

Классификация тимбилдинга и его цели

Если брать общие понятия, есть следующие варианты тимбилдинга:

• Творческий. Такой корпоратив основан на выявлении у сотрудников актерского мастерства, художественного проявления и выражения прочих творческих начал;
• Экзотический;
• Спортивный. Можно проводить корпоратив в помещении и/или на открытом воздухе;
• Исторический. В основу корпоратива закладываются исторические события;
• Психологический. Можно узнать социальные ориентиры работников и их мысли.

Teambuilding – целое направление действий, конечная цель которых — это укрепление взаимосвязей внутри коллектива. Основные цели это:

• Создание в коллективе чувства сплоченности;
• Налаживание положительных контактов;
• Поднятие командного духа;
• Выявление лидеров;
• Более глубокое познание подчиненных сотрудников;
• Повышение авторитета руководителей;
• Физическая и психологическая разгрузка в неформальной обстановке;
• Расширение кругозора;
• Увеличение уровня коммуникации;
• Выработка взаимного доверия;
• Снижение чувства конкурентности;
• Введение новых работников в коллектив;
• Поощрение за качественную работу и прочая мотивация;
• Снижение кадровой текучки;
• Зарождение чувства компании, в которой работает сотрудник.

Все это достигается через активный отдых, путем прохождения разных игр и выполнения различных заданий. Поэтому такой активный отдых с каждым годом обретает большую популярность.

Минусы тимбилдинга

Однако у тимбилдинга есть и небольшие минусы, к которым нужно быть готовым. К недостаткам относятся:

• Получение увечий. Этого нельзя исключать при активном отдыхе;
• Снижение самооценки. Такое мнение может возникнуть у некоторых работников;
• Возникновение новых конфликтов или эскалация старых;
• Частое отвлечение от работы и обсуждение мероприятия.

Разнообразные идеи для проведения тимбилдинга

Разобрав цели, достоинства и недостатки такого корпоративного отдыха, посмотрим, какие имеются идеи для тимбилдинга. Сразу скажем, их очень много.

1. Активный

Среди видов тимбилдинга это самый популярный отдых. Здесь будут задействованы все сотрудники. Никто не сможет отсиживаться «в углу». Однако Активный тимбилдинг требует определенной физической подготовки. Учитывая, что в коллективе будут работать сотрудники разных возрастов и с различной физподготовкой, нужно выбирать варианты, подходящие всем.

Затраты могут быть небольшими. Потому что существуют конкурсы, требующие  минимальные реквизиты. Можно заранее арендовать площадку (к примеру, стадион) проводить на ней тимбилдинг и зарядиться необходимой для работы энергией.

2. Спортивный

Он является частью первого вида тимбилдинга. Здесь только соревнования. Сотрудники коллектива делятся на команды и соревнуются между собой. Это могут быть командные соревнования (футбол, баскетбол, волейбол), личные (триатлон, лыжи, бег). Однако изюминкой спортивного тимбилдинга являются гонки.

Можно гоняться на квадроциклах, картах и прочих транспортных средствах. Допускается даже импровизированный транспорт, созданный своими руками.

3. Квест

Среди командообразующих программ это самое популярное направление. Актуальность квеста объясняется моделированием ситуаций, необходимых в командной работе. Это взаимная мотивация с совместным принятием решений. Для прохождения квеста участникам потребуются следующие качества:

• Интуиция;
• Логика;
• Нестандартный подход;
• Смелость;
• Ответственность за команду.

Однако все действия происходят в неформальной обстановке, в рамках игры.

4. Выездной тимбилдинг на природе

Обычно для природного тимбилдинга выбираются островки около речек, загородные лагеря, лесные лужайки или пансионаты для отдыха. Люди отрываются от рабочих мест и перемещаются в совсем другую обстановку.

Природный тимбилдинг может быть летним и зимним.

4.1 Летний выездной тимбилдинг на природе

Перечислим некоторые варианты летнего активного отдыха:

• Соревнования на драконах. Это гонка на лодках или 6-8 местный катамаран. Здесь не требуется спецподготовка, нет возрастных ограничений и нужна слаженная работа;
• Массовая скакалка. Основной реквизит – скакалка. Нужно совершать синхронные прыжки (чем дольше, тем лучше) и не дать запутаться в ногах скакалке;
• «Виноделы». Условия программы —  командное изготовление вина, его презентация, дегустация и награждение победителей. Этот тимбилдинг актуален в регионах с развитым виноделием;
• Полевое выживание. Команды, получив минимум провизии, должны выполнять «боевые задания» и не умереть с голоду. Тимбилдинг проводится в экстремальных условиях и приводит к быстрому сплочению людей;
• Спортивное ориентирование. Сотрудники делятся на несколько команд, получают сопроводительный лист, компас и карту. Цель – быстрее соперников пройти в строгой очередности контрольные пункты. Обычно такой тимбилдинг проводится в условиях лесной полосы или на рельефных территориях;
• Битва дубинками. Основной реквизит – прорезиненный материал, имеющий мягкий накопитель. Мероприятие рекомендуется проводить на батуте, а участники «битвы» получают шлем-маску для защиты.

4.2 Зимний выездной тимбилдинг на природе

Теперь зимние:

• Гонки на ватрушках. Организуется эстафета между командами. На каждом этапы от каждой команды выступают два участника. Один управляет временным ТС, другой – держит емкость с сыпучим продуктом. Кто меньше его рассыплет, тот выигрывает;
• Забег на снегоступах. Команда состоит из 4-х участников. Они встают на снегоступы и должны двигаться к финишу, синхронно переставляя ноги и преодолевая спуски, подъемы, крутые изгибы;
• Снежный волейбол. Это настоящий волейбол, только площадка обязана быть максимально заснеженной и вместо мяча используется большой фитбол;
• Фигурное катание. Сотрудники катаются на коньках всем коллективом и расслабляются в психологическом плане.

Шерстяной тимбилдинг

По мнению профессионалов, шерстяной тимбилдинг способен за пару минут выполнить основную функцию командного образования.

Каждому участнику выдается клубок шерсти разных цветов. Задача – перебросить его другому участнику, но во время броска требуется держаться за нить. Поэтому через некоторое время участники, опутанные нитями, будут чувствовать каждое движение любого «спортсмена». Этот тренинг придает людям чувство общности и создает положительную психологическую установку.

Офисный корпоративный тимбилдинг

Самая простая и экономная идея тимбилдинга. Поэтому отнимает мало времени. Отсюда и привлекательность для работодателей/сотрудников. Активный отдых происходит в знакомой обстановке, в стенах офиса. Здесь проводятся спортивные занятия, можно играть в настольные/подвижные игры, участвовать в театральных постановках и разгадывать шарады.

Обычно такой тимбилдинг заказывают крупные компании, в штате которых числится от 100 сотрудников. Люди лучше узнают друг друга и получают положительные эмоции, почти не прерывая рабочий процесс.

Кабинет

Неплохой вариант отдыха, также укрепляющий связи в коллективе. По различным настольным играм (домино, шашки, хоккей, футбол, «мафия» и пр.) проводятся турниры. Можно устроить небольшой тотализатор, чтобы повысить интерес всех участников к мероприятию.

Правда, для игры «Мафия» потребуется фасилитатор со стороны. Он будет контролировать ход встречи, обеспечивать соблюдение правил и позволит всем участникам сконцентрироваться на целях встречи. Руководителем игры можно выбрать лидера рабочей группы.

Кабинетный тимбилдинг пригодятся, чтобы организовать изменения в рабочем ритме  коллектива.

Веревочный

Если рабочий коллектив, в основном, состоит из молодых людей, хорошим вариантом будет веревочный тимбилдинг. Сотрудники получат отличные навыки командной работы и эффективной коммуникации.

До двухметровой высоты проходит низкий курс. Здесь командное движение осуществляется высокими темпами. Проходя препятствия, участники учатся быстро принимать решения.

На высоте до 15 метров начинается высокий курс. Здесь участники должны поддерживать членов команды, решая проблемы личностного роста и развивая уверенность в своих силах.

«Найти и обезвредить»

Исключительно динамичная командообразующая игра. Цель участников соревнования – обезвредить бомбу, оснащенную часовым механизмом. Каждая секунда на кону, время на раздумье отсутствует. Поэтому надо действовать быстро, но помнить, что любая ошибка может стать роковой!

Условия жуткие, а время ограниченное. Поэтому от каждого участника команды требуется ответственность за принятые решения, смекалка, скорость и чувство коллектива. Предотвратить катастрофу можно благодаря интенсивному обмену знаниями, умением кратко выражать мысли мозговому штурму.

Мы перечислили только часть идей тимбилдинга. Их гораздо больше, но и указанных здесь вариантов вполне хватит, что сплотить рабочий коллектив для успешной работы.

история, цели, задачи и вдохновляющие примеры. Строим команду мечты!

Любая компания нуждается в сплоченном коллективе, ведь дружная команда – это залог успеха организации в целом. В статье разберемся, что же такое тимбилдинг, зачем организовывать его для персонала и руководителей. Расскажем, в чем секрет успешного тимбилдинга, а также поделимся вдохновляющими идеями.

Чтобы иметь полное представление об этом инструменте, вернемся на сто лет назад. В 20-е годы прошлого века в Чикаго на базе завода Western Electric проводились многочисленные эксперименты, направленные на изучения поведения сотрудников. Известный ученый Элтон Мейо пытался выявить факторы, оказывающие наибольшее влияние на производительность труда рабочих. В те времена текучка кадров могла составлять 60-70% и это считалось нормальным. Считалось, что на продуктивность влияют лишь физические условия труда: качество рабочего места, температура воздуха, освещение. Элтон Мейо, американский психолог, социолог и исследователь, первым выдвинул гипотезу о зависимости общения между сотрудниками и удовлетворенностью условиями труда.

После многочисленных опросов, наблюдений, ученый выявил, что наибольшее влияние оказывают три фактора:

• чувство принадлежности к определенной группе;
• ощущение социального одобрения, поддержки;
• сплоченность коллектива.

До его исследований владельцы заводов и фабрик не уделяли никакого внимания этим вопросам, задумываясь лишь о производительности своих сотрудников.

Сто лет назад впервые стали использовать такое понятие как «командная работа» в управлении бизнеса. Изначально командообразующие мероприятия проводились только среди работников заводов, фабрик. Именно рабочий класс наглядно показал преимущество сплоченного коллектива. Позже, оценив эффективность метода, владельцы компаний стали привлекать еще и топ-менеджеров.

Сейчас уже невозможно представить успешную компанию без корпоративных мероприятий, сближающих коллектив.

«Тимбилдинг» дословно с английского переводится как «построение команды», где «team» – команда, а «building» – строительство. В русском языке используется термин «командообразование».

С теоретической точки зрения, тимбилдинг – это комплекс мероприятий, направленных на превращение отдельных работников компании в сплоченную команду, способную использовать взаимосвязи для достижения лучших результатов.

На практике тимбилдинг чаще всего реализуется в формате тренингов, организуемых либо сторонними специалистами, либо отделом кадров. Чаще всего тимбилдинг проводится вне офиса или того рабочего пространства, где коллектив проводит большую часть времени. Задачи такого тренинга – сплотить команду, улучшить понимание, разрешить конфликты, обговорить недосказанности и, как итог, сформировать доброжелательную атмосферу в коллективе. Решение данных задач в будущем должно положительно повлиять на продуктивность работников.

Тимбилдинг нельзя рассматривать как дополнительные расходы. Это инвестиции в человеческий капитал компании, позволяющие достигать новых вершин, повышать эффективность работы, улучшать качество обслуживания. Человеческий ресурс – незаменимый актив любого предприятия.

• Усиление взаимосвязей между работниками;
• поднятие морального духа персонала;
• формирование коммуникативных, лидерских навыков;
• снятие барьеров, мешающих 100% реализации потенциала сотрудников;
• выстраивание связей между отделами и подразделениями;
• выявление сильных сторон каждого члена команды;
• получение новых способов решения проблем.

Тимбилдинг позволяет избежать ситуаций, когда каждый делает свою работу хорошо, а результат выходит, как на картинке:

Результат не очень слаженной работы сотрудников

Основная цель тимбилдинга – формирование сплоченного коллектива. Из отдельных профессионалов требуется построить команду, способную совместно решать задачи, принимать решения и достигать целей. Люди должны не просто выполнять свою работу, но и понимать, как в целом их работа отражается на других сотрудниках и проектах.

Важно помнить, что сплочение отдельных единиц дает возможность получить результат намного больший, чем просто их сумма. Выстроив крепкие взаимосвязи между специалистами, вы получите эффективный рабочий механизм.

Ведущие специалисты по управлению кадрами выделяют следующие задачи тимбилдинга:

• формирование понимания каждым отдельным специалистом своей ценности, значимости и роли для компании;
• создание эффективного механизма принятия решений внутри коллектива;
• построение дружеских связей между сотрудниками;
• определение сильных, слабых сторон у персонала и команды;
• выявление неформального лидера;
• раскрытие творческого потенциала работников;
• получение навыка решать нестандартные задачи.

На данный момент выделяют четыре основных вида тимбилдинга. Каждый вид направлен на один из ключевых аспектов командного взаимодействия.

1. На основе личности

   Данный вид помогает сотрудникам узнать друг друга как личностей, индивидуальностей, людей. Обычно рабочие отношение предполагают общение из позиций «функции», здесь же упор делается на внерабочие интересы, увлечения, хобби, а также мировоззрение каждого из работников. Каждый сотрудник может рассказать о своем любимом занятии и, возможно, найти соратников и единомышленников из своих коллег.

   1. Результат: формируются более дружеские отношения внутри коллектива. Создаются предпосылки для построения собственной корпоративной культуры.
   2. Инструменты: анкетирование, опросы, интервью, тесты.
2. На основе активной деятельности, спорта

   Данный вид учит разрозненный коллектив принимать эффективные решения в экстремальных условиях. Основывается на активной физической деятельности сотрудников. Командные виды спорта отлично демонстрируют, кто хороший лидер, кто отличный исполнитель, а кто может выстраивать долгоиграющие стратегии.

   1. Результат: формирование навыка принятия командных решений и улучшение взаимодействия. Также помогает выявить скрытые лидерские качества.
   2. Инструменты: подъем на горную вершину, соревнования между отделами, борьба со стихией (например, спуск по горной реке) и т.д.
3. На основе умений

   Этот вид помогает развить те или иные навыки, умения у сотрудников. Упражнения могут быть подобраны как на развитие творческих умений, так и узкоспециализированных навыков.

   1. Результат: формирование новых умений.
   2. Инструменты: игры, моделирование ситуаций, обучение сотрудниками друг друга.
4. На основе поиска решений

   Тимбилдинг этого вида направлен на сплочение команды для поиска решения какой-либо проблемы. Важно, чтобы найти решение можно было только объединив усилия.

   1. Результат: сплочение коллектива, развитие коммуникативных навыков, формирование доверия.
   2. Инструменты: игровые формы, экстремальные задания, квесты.

Чаще всего для одного командообразующего мероприятия выбирают 2-3 вида заданий. Перед проведением необходимо выявить актуальное направление работы, а затем подобрать оптимальную комбинацию заданий для раскрытия потенциала сотрудников.

Чтобы организовать успешный тимбилдинг для своего коллектива самостоятельно, важно действовать последовательно. Рекомендуем следовать плану из 9 шагов.

1. Цели и средства

   Выделите одну ключевую цель. Что является самым важным для вашего бизнеса, коллектива и текущей ситуации: вознаграждение сотрудников за хорошую работу, выход из кризисной ситуации или сплочение команды? Цель определяет формат мероприятия и инструменты. Подумайте, сколько денег вы готовы потратить на достижение этой цели.

2. Дата и время

   Главная ошибка, которую совершают владельцы компаний, организуя тимбилдинг, – проведение мероприятия в нерабочее время. Необходимость идти на работу в свой выходной редко у кого вызывает чувство радости. Поэтому важно подобрать такой день и время, когда коллектив сможет безболезненно отложить текущие дела и заняться построением команды.

   Важно, чтобы тимбилдинг не привел к переработкам или дополнительным сменам для кого-либо из персонала.

3. Помощь профессионала

   Найдите способ получить консультацию у профессионального тренера по развитию персонала. Разовая консультация однозначно обойдется дешевле, чем привлечение тренера к организации мероприятия. В крайнем случае, поищите блоги, советы, видео-уроки в интернете.

4. Затраты времени

   Продумайте мероприятие так, чтобы никому из сотрудников не пришлось задерживаться. Проводить лишние часы на работе не любит никто. Также важно позаботиться о транспорте, если речь идет о выездном тимбилдинге.

5. Сценарий

   Одно из важнейших условий успеха – увлекательный и оригинальный сценарий мероприятия. Если тимбилдинг будет организован идеально, но не вызовет ничего, кроме скуки, сотрудники будут разочарованы. Конечно, обсуждение промахов руководителя сплотит коллектив, но не думаем, что это вас устроит.

   Табу: лекции, как в университете, заезженные презентации, взывающие к совести речи.

6. Еда и напитки

   Позаботьтесь о том, чтобы сотрудники были сыты и имели доступ к питьевой воде. Особенно, если мероприятие рассчитано на несколько часов. Вкусные, сытные закуски сделают работников добрее, помогут сконцентрироваться на задаче, дадут силы для поиска решений. Кроме того, совместные трапезы отлично сплочают коллектив.

7. Забудьте о должностях

   Тимбилдинг пройдет успешнее, если каждый работник будет чувствовать себя полноценным членом команды. Забудьте об иерархии, должностях и официозе. Создайте атмосферу равенства и уважения. Такой подход позволит не только открыть новые таланты работников, но и поможет сформировать открытые, дружественные отношения.

8. Вызов

   Люди объединяются, когда им нужно решить общую проблему. Создайте такую ситуацию, в которой работникам проще будет объединиться, чем искать решение поодиночке. Важно, чтобы брошенный вами вызов не оставил сотрудников равнодушными. Придумайте приз на случай победы и шуточное наказание на случай поражения. Но не используйте оскорбительные или денежные штрафы.

9. Обратная связь

   Соберите отзывы работников после тимбилдинга. Такая обратная связь поможет в следующий раз провести мероприятие лучше. Оптимальный вариант – анонимные отзывы. Кроме отзывов используйте наблюдение: оцените, улучшились ли отношения в коллективе.

Сотрудники компании собираются вместе и готовят необычное блюдо под руководством приглашенного шеф-повара. А потом вместе поедают результаты своих трудов. Можно разбить коллектив на две команды и добавить соревновательный элемент.

Некоторые организации используют такой формат не только для тимбилдинга, но и для корпоративов.

Тимбилдинг на кухне

Пожалуй, самый известный вариант тимбилдинга. Организовывается в специализированных парках. Сотрудники вместе преодолевают различные препятствия.

Связанные одной нитью

Музыкальные коллективы отличаются невероятной слаженностью действий. Такой формат тимбилдинга научит сотрудников слышать друг друга, координировать свои действия, помнить о главной цели команды. Кроме того, музыкальные репетиции подарят положительные эмоции: это весело, красиво и оригинально.

А потом организуйте тур по России

С одной стороны, игры в войнушку позволяют выплеснуть накопившийся негатив. С другой — способствуют формированию дисциплины, соблюдению субординации, развитию лидерских качеств. Попробуйте назначить главнокомандующим человека, который до этого никогда не руководил командой.

Например, пейнтбол

Отличный вариант для того, чтобы раскрыть новые стороны личности коллег. Тимбилдинг на свежем воздухе также поможет разгрузить нервную систему работников, сменить обстановку, восполнить физические силы.

Приятно и полезно

Яркие и удивительные впечатления как ничто другое сплачивают людей. В экстремальных условиях характер человека раскрывается особенно сильно. Как в песне у Высоцкого:

«…Если сразу не разберешь,
Плох он или хорош,-
Парня в горы тяни — рискни!…»

Парашюты, рафтинг, банджи-джампинг и т.д.

Тимбилдинг позволяет сплотить команду, а значит, повысить продуктивность каждого отдельного работника. Дружный коллектив быстрее справляется с поставленными задачами, мотивирует работать лучше и снижает текучку кадров. Попробуйте сами!

Посмотрите этот забавный ролик об офисной работе от команды «Уральских пельменей». Надеемся, у вас в компании все не так 🙂

С уважением, коллектив event agency Антреприза.

Полный список мероприятий по командообразованию [Добавлены новые мероприятия]

Если вам когда-либо доводилось руководить командой, я уверен, что вы знаете истинную ценность командной работы и сотрудничества. Как менеджеры, мы должны держать членов нашей команды на одном уровне — иногда силой, иногда с помощью увлекательных мероприятий по построению команды.

С раннего возраста нас всех учили хорошо играть с другими, делить нагрузку, работать вместе и праздновать всякий раз, когда мы делаем что-то вместе в команде.

Удивительно, но до сих пор не так много контента и учебных материалов, которые учит менеджеров, как заставить своих сотрудников работать вместе, как команды.

Культура — один из главных факторов, влияющих на счастье сотрудников. А сверстники? Согласно нашим исследованиям, они — вещь номер один, которую люди любят в своей работе.

В результате в ваших интересах узнать, как преодолеть разрыв между командой, другими отделами и организацией в целом.

ПОДРОБНЕЕ: 44 ВИРТУАЛЬНЫХ ЛЕДОВИКА И КОМАНДНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ВАШЕЙ КОМАНДЕ ПОНРАВИТСЯ

Тимбилдинг может варьироваться от быстрых офисных занятий до сложных полудневных курсов, проводимых «игровыми инженерами» в таких инновационных компаниях, как The Go Game.

Важно выделить время и место для общения коллег.

С этой целью я составил список из более чем 35 заданий и игр для тимбилдинга, в том числе некоторых нестандартных заданий, которые идеально подходят как для небольших команд, так и для больших групп.

Это окупится. Поверьте мне.

Давайте начнем с упражнений по построению команды, которые могут творить чудеса с точки зрения укрепления духа товарищества и общения между вашими сотрудниками.

Хотя это правда, что цель любой деятельности по построению команды — улучшить командную химию между сотрудниками и создать отличную команду, я чувствую, что вы потенциально можете добиться гораздо более быстрых результатов с помощью следующих упражнений.

(GIPHY)

Есть ли лучший способ разбить рабочий день?

Охота за мусором — отличный способ заставить ваших сотрудников двигаться и сотрудничать.

В зависимости от доступного места вы можете делать это в помещении или на улице.

Разделите всех на небольшие команды от трех до пяти человек. Спрячьте разные объекты вокруг объекта и попросите разные группы найти их.

Побеждает первая группа, которая найдет все или хотя бы определенное количество объектов.

(MakeAGIF)

Human Knot — отличное занятие.

Во-первых, пусть ваша команда сформируется в круг. Попросите всех поднять правые руки и схватить кого-нибудь за руку через круг.Затем попросите их связать левую руку с кем-нибудь еще по кругу.

Посмотрим, смогут ли они распутаться, не выпуская чьей-либо руки. (ссылка)

(GIPHY)

Цель слепого ретривера — направить человека с завязанными глазами к определенной точке или к спрятанному объекту.

Игра — отличный способ проверить, как ваши сотрудники работают вместе под давлением и насколько хорошо они реагируют на инструкции.

Чтобы играть, разделите свою команду на небольшие группы, завязывая глаза одному человеку в каждой команде. Побеждает первая команда, которая сможет направить своего коллегу с завязанными глазами на поиск скрытого объекта. (ссылка)

(GIPHY)

Попросите вашу команду образовать круг.

Затем бросьте мяч одному сотруднику. Затем попросите их произнести свое имя, а затем бросить мяч следующему человеку, который произнесет его имя, и так далее.

Чтобы сделать вещи интересными (и увлекательными), продолжайте вводить новые шары в круг. (ссылка)

(GIPHY)

Запланируйте то, что вся ваша команда считает обычным совещанием. Произносите скучную речь, наполненную жаргоном, но время от времени добавляйте случайные несвязанные предложения.

В конце опросите своих сотрудников, чтобы узнать, кто их слушает.

Вы можете превратить это в команду vs.командная вещь.

(GIPHY)

Пусть разные команды рассортируют себя по росту, возрасту, как долго они работают в компании, в скольких штатах они находились, и по другим аналогичным группам.

Побеждает команда, которая быстрее всех сделает это.

Групповая хронология — отличный способ проверить навыки сортировки ваших сотрудников и то, насколько хорошо они знают друг друга.

(GIPHY)

Напишите связку пар на разных листах / листах бумаги (например,г., Тельма и Луиза, соль и перец, Марио и Луиджи).

Прикрепите их к спине ваших сотрудников. Предложите им прогуляться, пытаясь выяснить, кто они такие, и найти своего коллегу, который дополняет друг друга.

Это не только интересный способ связать сотрудников, но и хороший способ растопить лед для новых сотрудников или новых команд в целом. (ссылка)

(GIPHY)

Возьмите веревку длиной не менее 5 метров и свяжите концы вместе.

Поставьте веревку на землю и попросите четырех-восьми человек встать в круг. Затем завяжите им глаза и попросите сделать пять шагов назад.

После этого попросите всех превратить веревочную петлю в правильный квадрат.

Задание — отличный способ увидеть, насколько хорошо члены команды взаимодействуют друг с другом. (ссылка)

(GIPHY)

Ничто не сравнится с хорошим старым сеансом офисных мелочей.

Размещая офисные мелочи, вы можете проверить, насколько хорошо сотрудники знают анекдоты, случайные факты об офисе и историю вашей компании.

Побеждает тот, кто даст наибольшее количество правильных ответов. Чтобы было интересно, вручите победителю причудливый приз. Лучше всего подойдут случайные предметы, например степлер или пакет со скрепками.

(GIPHY)

Нет, это не имеет ничего общего с LEGO.

Строительные блоки — популярная карточная игра для построения команды для работы.

Включает 101 вопрос, которые сосредоточены на формировании более глубоких отношений и улучшении общения между членами команды.

Кроме того, карточки разделены на шесть категорий, включая вопросы о личных вещах, команде, образовании, будущих решениях, хобби и случайных сценариях. (ссылка)

(Gfycat)

Две истины, одна ложь — отличная игра, чтобы сблизиться с коллегами.

По очереди рассказывайте коллегам о себе две правдивые вещи и одну ложную.

Попросите их угадать ложь.(ссылка)

(GIPHY)

Нет ничего более чистого и прекрасного, чем отмечать различия.

Если у вас разнообразная команда, вы можете ежегодно устраивать культурные вечеринки, на которых сотрудники могут познакомить своих коллег со своей культурой.

Вы даже можете попросить сотрудников носить их культурную одежду и принести специальные блюда / закуски.

(GIPHY)

Пусть ваши сотрудники встанут в круг.

Затем попросите всех рассказать о том, что им нравится в человеке, стоящем слева от них.

Как только круг замкнется, пройдите другим путем, попросив всех поделиться тем, что им нравится в человеке справа.

Давайте взглянем на некоторые упражнения по построению команды, которые заставят ваших сотрудников задуматься и придумывать творческие решения для различных проблем.

(GIPHY)

Возможно, вы помните это со школьных лет.

Может ли кто-нибудь из ваших сотрудников построить устройство, которое сможет сохранить сырое яйцо в целости и сохранности, когда оно упадет с нескольких этажей?

Яичная капля — это интересный способ узнать, кто из ваших сотрудников может предложить практические решения, даже если это странная проблема. (ссылка)

(GIPHY)

Вот и пазлы, но с изюминкой.

Разделите своих сотрудников на несколько групп и дайте каждой группе решить головоломку.

А вот и секрет: в каждом наборе будет не хватать нескольких частей головоломки, которые останутся во владении противоборствующих команд.

Затем командам придется вести переговоры, чтобы получить оставшиеся части головоломки друг от друга, обменивая части, а иногда даже членов группы.

(GIPHY)

Когда дело доходит до настольных игр, вы никогда не ошибетесь.

Они отлично подходят для управления ресурсами, логического мышления и множества других ментальных мускулов.

Самое приятное в настольных играх то, что они не дороги, и в них можно играть практически где угодно.

Monopoly, Codenames и Pandemic — одни из самых популярных игр для работы прямо сейчас.

(GIPHY)

Бизнес-симуляция — это именно то, на что она похожа — симуляция реальной проблемы, связанной с бизнесом / работой.

Для этого придумайте воображаемую бизнес-проблему (например, задачу или проект) и соберите своих сотрудников в конференц-зале. Поделитесь полной информацией о мероприятии — правилами, целями и, конечно же, крайним сроком — и позвольте им поработать над этим.

Поскольку здесь нет реальных рисков, ваши сотрудники смогут свободно мыслить нестандартно и придумывать творческие решения.

Эта веселая игра позволяет всей группе сплотиться и работать как одна команда, развить реальные навыки, необходимые для решения реальных проблем, и в процессе усовершенствовать свои навыки принятия решений.

(GIPHY)

отлично подходят для проверки того, насколько хорошо вы управляете ресурсами, думаете под давлением и работаете вместе в команде.

Однако иногда бюджет не позволяет компаниям планировать день в местной квестовой комнате.

Однако вы можете превратить один из ваших конференц-залов / залов заседаний в один.

Расставьте подсказки и небольшие задания по всей комнате и позвольте вашим сотрудникам сотрудничать, чтобы найти выход.

Это тоже может стать полной неожиданностью. Соберите на встречу своих ничего не подозревающих сотрудников, а когда они войдут, заприте двери и объясните правила.

(Gfycat)

Аргумент — это последнее, что вам нужно на рабочем месте.

Но просто выслушайте меня на секунду.

Дружелюбные аргументы с низкой ставкой полезны для сотрудничества и понимания точек зрения членов вашей команды.

Кроме того, это может помочь уменьшить количество реальных горячих ситуаций, а в случае возникновения конфликтов ваши сотрудники будут лучше подготовлены для их решения.

Учитывая это, организуйте структурированные дебаты на работе и позвольте сотрудникам обсуждать важные вопросы (например, политические, социальные, экономические или вашу компанию / отрасль).

Пусть несколько удачливых сотрудников выступят в роли судей и раздадут баллы.

Вдохновить ваших сотрудников на творчество может быть непросто.

Тем не менее, с помощью следующих мероприятий по построению команды вы можете мгновенно получить эти творческие соки:

(GIPHY)

Вы поклонник Jeopardy?

Если да, то вам стоит подумать о том, чтобы задействовать классическое игровое шоу.

Придумайте пять вопросов по шести категориям, относящимся к вашему бизнесу.

Разделите группу на команды и выберите одного удачливого сотрудника, который сыграет Алекса Требека.

(GIPHY)

What’s My Name — отличная игра, которая позволяет вашим сотрудникам взаимодействовать и придумывать творческие вопросы, чтобы угадывать правильные ответы.

Правила игры просты: пусть каждый напишет имена известных знаменитостей на стикерах и приклеит их ко лбу (или спине) друг друга.

Затем участники должны обойти комнату и задать стереотипные вопросы о том, кто они такие, например, Я мужчина или женщина?

Побеждает тот, кто первым угадает имя, написанное на записке, приклеенной ко лбу / спине.

(GIPHY)

Нет, я не говорю, что вам следует заказывать столик в любимом ресторане.

«Обед» — это быстрый и увлекательный способ растопить лед среди ваших сотрудников и лучше их узнать.

Это в основном состоит в том, чтобы по очереди спрашивать, с какими тремя людьми (живыми или мертвыми) ваши сотрудники обедали бы и почему.

(GIPHY)

Если вы агентство, предлагающее услуги графического дизайна, почему бы не провести конкурс, чтобы узнать, кто из ваших дизайнеров лучший?

Выберите тему и попросите своих дизайнеров создать что-нибудь креативное (например,g., логотипы, баннеры или плакаты).

В конце концов, пусть каждый проголосует за понравившийся дизайн и наградит победителя захватывающим призом.

(GIPHY)

В некоторых технологических компаниях, чтобы продвигать творческое мышление (а иногда и получать что-то от него), сотрудников, независимо от того, чем они занимаются или к какому отделу они принадлежат, предлагают выдвигать уникальные идеи продукта.

Известный как день «владей собой», сотрудников просят придумывать творческие идеи для продуктов и представлять их остальной части группы.

Человек с лучшей идеей получает все ресурсы и помощь, необходимые для воплощения ее в жизнь.

(GIPHY)

Как и в дни собственных ИТ, цель семинаров по идеям — предоставить командам платформу для представления своих идей и решений, а также для анализа их навыков решения проблем.

Представленные идеи могут касаться чего угодно, например, проблемы, с которой сталкивается компания.

Все отделы должны иметь возможность представить свои решения, а остальная часть команды должна иметь возможность оценить их и предоставить обратную связь.

С помощью этого тимбилдингового мероприятия вы можете не только объединить свои команды, но и найти практические решения реальных проблем.

(GIPHY)

Ничто так не развлекает творческие соки, как игра в Pictionary.

Если вы никогда раньше не играли в эту классическую игру, правила просты.

Разделите сотрудников на команды по два или более человек. Запишите на карточках названия повседневных предметов, популярных фильмов, знаменитостей и событий.

По очереди человек из каждой команды вытягивает карту, не открывая членам своей команды, что на ней написано. Затем они начнут рисовать этот объект / человека / явление на доске, а члены их команды попытаются угадать, что это такое.

Конечно, есть ограничение по времени на рисование и отгадывание (обычно 60 секунд).

Побеждает команда, которая угадывает наиболее правильные ответы.

Вот еще несколько увлекательных мероприятий по построению команды, которые помогут укрепить связь между вашими сотрудниками:

(GIPHY)

Перенести караоке. Пришло время битвы авиадиспетчеров!

Сначала разделите вашу команду на группы по четыре человека.Пусть они выберут песню и сделают все возможное, исполнив ее на воздушных инструментах и ​​синхронизируя губы.

Вы также можете получить реквизит и костюмы, чтобы сделать игру еще более увлекательной.

Хотя это очень весело, частое выполнение таких действий — один из способов помочь сотрудникам справиться с выходом из зоны комфорта.

(GIPHY)

Позвольте вашим сотрудникам продемонстрировать свои кулинарные навыки или, по крайней мере, свои навыки в поиске вкусной еды.

Запланируйте обеденный обед один раз в квартал. Ням.

(GIPHY)

В теплый день наполните связку воздушных шаров с водой.

Разделите свою команду на пары и пусть они бросают воздушные шары друг в друга, делая шаг назад при каждом успешном обмене.

Побеждает самая «сухая» стоячая команда.

(GIPHY)

В начальной школе было здорово.

Теперь, когда мы все взрослые, и у нас есть более крутые вещи, должно быть еще интереснее.

Пусть ваши рабочие принесут ценные вещи и расскажут историю.

(GIPHY)

Независимо от того, где находится ваш офис, несомненно, есть люди, которым повезло меньше.

Выберите достойное дело, сплотите войска и верните общине, когда позволяет время.Тимбилдинг, и по уважительной причине.

Вы можете стать волонтером на местной кухне, предложить свои услуги в доме престарелых на один день или собрать средства для благотворительной организации, о которой заботятся ваши сотрудники.

(GIPHY)

Кушать нужно всем.

Итак, какое упражнение для построения команды проще всего?

Вывести вашу команду на обед и забрать счет.

Если вы не знаете, какое место попробовать, запустите быстрый опрос и позвольте своим сотрудникам проголосовать.

(GIPHY)

Все мы достигли чего-то в своей жизни, чем стоит поделиться.

К сожалению, у нас не всегда есть возможность поделиться им.

Попросите своих сотрудников рассказать о своем самом большом достижении, которое произошло до того, как им исполнилось 18 лет.

Пусть каждый выказывает свою поддержку и признательность, чтобы коллеги чувствовали себя хорошо и тепло.

(GIPHY)

Знаете, что сложнее, чем выполнить годовой план продаж?

Не улыбаться и не смеяться, когда вам специально говорят этого не делать.

Перед тем, как начать встречу, скажите своим сотрудникам, что им нельзя улыбаться.

Посмотрите, кто продержится дольше всех.

(GIPHY)

Устали играть в Mario Kart?

Может быть, пора вывести соперничество между членами вашей команды на настоящую трассу.

Вы можете сделать из этого целый день и заказать индивидуальные трофеи для победителей.

(GIPHY)

Есть ли у ваших сотрудников талант к пению?

Доставьте микрофоны и узнайте.

Вечер караоке — отличный способ связать членов вашей команды за их любимые песни.

(GIPHY)

Не уверены, подходит ли какое-либо из перечисленных выше мероприятий для вашей команды? Почему бы не спросить их об этом и не выбрать вариант, получивший наибольшее количество голосов!

Некоторое время назад мы разослали опрос о трех самых любимых летних занятиях.Теперь у нас есть прекрасный поход, запланированный на август, поскольку облако слов говорит «Поход».

Получайте в режиме реального времени обратную связь о мероприятиях по созданию команды и основных инициативах компании, чтобы иметь действенные данные, которые помогут вам сделать следующие шаги.

По-прежнему сомневаетесь в эффективности тимбилдинга?

Вот несколько веских причин, по которым вы можете передумать.

Прежде всего, организация мероприятий по созданию команды может поднять уровень вовлеченности сотрудников до заоблачных высот.

Одной из основных целей командообразования является укрепление дружеских отношений между сотрудниками, и известно, что это повышает вовлеченность на 50% (согласно исследованию Gallup).

Исследование Salesforce показало, что около 86% респондентов назвали отсутствие сотрудничества и общения основными причинами сбоев на рабочем месте.

К счастью, с помощью различных мероприятий по построению команды вы можете улучшить общение между своими сотрудниками.

Определенные действия по созданию команды дают возможность взять на себя ответственность и привести небольшие группы людей к общей цели.

Вы будете удивлены, обнаружив в членах вашей команды высшие лидерские качества, которые в противном случае могут навсегда остаться скрытыми.

И последнее, но не менее важное: мероприятия по построению команды могут помочь вам укрепить ваши основные ценности, сблизить сотрудников друг с другом и укрепить корпоративную культуру в процессе.

Помните, что в конце концов именно культура вашей компании объединяет ваших сотрудников и играет решающую роль в повышении уровня вовлеченности.

Создание сильной команды невозможно без усилий.

Конечно, у вас может быть команда, которая органично взаимодействует. Но для того, чтобы создать команду, которая поддерживает друг друга на всем протяжении, вам нужно укрепить отношения с помощью эффективных мероприятий по построению команды. И здесь в игру вступают все эти идеи.

За более счастливую и здоровую команду!

38 Веселые корпоративные тимбилдинговые мероприятия и идеи для прогулок, которые понравятся всем

Вы начинаете замечать опущенные плечи в офисе? Похоже, пора спланировать командную прогулку.

Командные экскурсии — отличный способ облегчить общение с членами вашей команды, снизить стресс сотрудников и дать им возможность узнать друг друга за пределами офиса.

И, знаете, они занимательны.

Но как найти идеи для отличной командной прогулки? Возможно, вы начнете с поиска в Google по запросу «командные идеи для прогулок» и наткнетесь на статью, в которой предлагаются «экскурсии» и «мероприятия по профессиональному развитию». Звучит как отправная точка, но где же настоящее волнение?

В следующий раз, когда вы планируете поездку для своей команды, постарайтесь снизить доверие и вместо этого внесите в календарь одну из этих идей. У нас есть что-то для всех — от идеальных мероприятий для удаленных команд до больших или маленьких домашних групп до мероприятий, улучшающих командную работу, и мероприятий, которыми все члены команды могут наслаждаться на открытом воздухе.

Почему вы должны заниматься тимбилдингом на работе?

Упражнения по построению команды могут быть неудобными для коллег, а некоторые даже не добавляют ничего, связанного с рабочим местом. Например, хотя «падение доверия» кажется отличной идеей, принуждение к нему не повышает доверие между коллегами и, что еще хуже, может привести к травмам, если пары не равны.

Однако не все действия по созданию команды вредны для ваших сотрудников, как вы могли видеть из идей, которые мы освещаем в этом посте.

Одним из наиболее значительных преимуществ правильных командных мероприятий является то, что они поднимают моральный дух среди ваших сотрудников. Члены команды собираются вместе работать над увлекательными и сложными делами и могут продемонстрировать свои навыки и таланты.

Командные мероприятия и игры, которые повышают моральный дух, могут разрушить барьеры между сотрудниками и создать среду, в которой приятно работать, что жизненно важно для успешного и хорошо функционирующего бизнеса.

Конечная цель командообразования — заставить членов вашей команды сблизиться и построить доверительные отношения друг с другом.Люди с разным опытом, потребностями, амбициями и личностями составляют команды.

Участвуя в правильных мероприятиях по построению команды, вы можете объединить этих разных людей для создания сплоченной, доверчивой команды.

Когда ваша команда объединяется, это дает компании несколько преимуществ. Некоторые из этих преимуществ включают:

1. Улучшение коммуникативных навыков

Связь между персоналом и отделами имеет важное значение для успеха компании. Упражнения по построению команды помещают людей в непринужденную обстановку и побуждают их общаться во время выполнения заданий.

2. Повышение производительности

Улучшение коммуникативных навыков будет иметь эффект домино на уровне производительности. Когда ваши сотрудники работают вместе и общаются, становится меньше дублирования работы и меньше трений между сотрудниками.

3. Определяет лидеров

Еще одним преимуществом упражнений по построению команды является то, что менеджеры могут находить лидеров среди сотрудников, участвуя в мероприятиях по построению команды.

Как спланировать мероприятие по тимбилдингу

1. Определите свои цели.
2. Установите бюджет.
3. Создайте группу планирования.
4. Приглашайте и привлекайте нужных людей.
5. Выберите правильные занятия.
6. Выберите отличное время.
7. Выберите хорошее место.
8. Продвигайте событие внутри страны.

Независимо от типа мероприятия, которым вы хотите насладиться, вот восемь важных моментов, которые следует учитывать:

1.Определите свои цели.

Вы должны определить четкие области внимания, которые вы хотите улучшить во время мероприятий по построению команды. Только после того, как вы выберете цели занятия, вы сможете успешно выбрать занятия и задачи, которые лучше всего подходят для случая.

2. Установите бюджет.

Бюджет необходимо определить после того, как вы определились со своими приоритетами. Имея реалистичный бюджет, вы можете быть уверены, что цена мероприятия не выйдет из-под контроля.

3. Создайте группу планирования.

Когда вы начнете планировать, вы обнаружите, насколько сложно одному человеку организовать мероприятие по сплочению коллектива. Есть так много вещей, к которым вам нужно подготовиться, и лучший способ справиться с этими вещами — делегировать обязанности.

4. Приглашайте и привлекайте нужных людей.

Иногда легко определить, кого пригласить. Иногда бывает сложно выбрать, кого пригласить. Чтобы помочь вам, задайте себе (или группе планирования эти вопросы):

• Это обязательное мероприятие?
• Какое максимальное количество людей может вместить бюджет и место проведения?
• Будут ли приглашены удаленные сотрудники?
• Кто-нибудь может посетить мероприятие?

Ответив на эти вопросы, вам будет проще пригласить нужных людей.

5. Выберите правильные занятия.

После определения целей мероприятия по командообразованию у вас должно быть четкое представление о действиях, которые будут соответствовать этим целям.

Лучше всего выбирать действия, которые являются интерактивными, увлекательными и способствуют сотрудничеству между сотрудниками.

6. Выберите отличное время.

Лучшее время для тимбилдинга зависит от графика и личной жизни тех, кого вы планируете пригласить. Прежде чем выделить день и время, убедитесь, что приглашенные свободны.При выборе даты также необходимо учитывать погоду и время года, особенно при организации активного отдыха.

7. Выберите хорошее место.

Местоположение — один из факторов, которые могут сделать или испортить ваше мероприятие. Вам нужно избегать мест, в которых недостаточно людей или которые не подходят для запланированных вами занятий.

8. Продвигайте событие на внутреннем рынке.

Внутренний маркетинг мероприятия, скорее всего, вызовет интерес у сотрудников.Разработка и распространение «Повестки дня мероприятий», в которой освещаются все виды деятельности, которые будут интересны сотрудникам, увеличит ожидания на этот день и вызовет у людей восторг.

Рекомендуемый ресурс: шаблон кода корпоративной культуры

Загрузите бесплатный шаблон кодекса корпоративной культуры HubSpot, чтобы объяснить и продвигать ваши предстоящие корпоративные мероприятия по созданию команды и их частоту.

Тимбилдинг

1. Виртуальная комната отдыха
2. Виртуальный квест
3. Приготовление пива
4. Виртуальная охота за мусором
5. Ставьте соревновательные задачи
6. Ледоколы: викторины
7. Посетите Париж практически
8. Охота за мусором
9. Как меня зовут?
10. Готовим
11. Подглядывать
12. Турнир по настольным играм
13. Офисные мелочи
14. 4 вопроса Mingle
15. Мастерская Improv
16. Две истины и одна ложь
17. Ночь караоке
18. Неожиданная история
19. Картинговые гонки
20. Концентрация (Маркетинговое издание)
21. Упражнение по продажам
22. Мастерская профессионального развития
23. Пазл: гонка
24. Побег из комнаты
25. The Egg Drop Challenge
26. Laser Tag
27. поймать фразу
28. Игра возможностей
29. Доброволец
30. Таинственный ужин
31. Сплав на байдарках и каноэ
32. Батутный парк
33. Что-то туристическое
34. Класс окраски
35. Кулинарный класс
36. Откройте для себя новое место
37. Спортивная игра
38. Go Camping

Действия по удаленному тимбилдингу

1.Виртуальная комната отдыха

Очень не хватает простых чатов, которые происходят в офисе. Поскольку большинство членов вашей команды по-прежнему работают удаленно, виртуальная комната для отдыха — отличное место для тимбилдинга.

Вы можете создать это с помощью Zoom или какой-либо другой платформы, где сотрудники могут войти в систему и присоединиться к ним во время обеда или перерыва, что позволяет им общаться с коллегами, как в обычном офисе.

Вы также можете сохранить незабываемые моменты охлаждения водой, поощряя рабочих делиться интересными фотографиями или видео.

2. Виртуальный квест

Поскольку пандемия сделала невозможным посещение физических квестов, виртуальная квестовая комната раскрывает тайну вашим работникам прямо в их домах!

В зависимости от выбранной вами квест-комнаты члены команды должны проходить через разные комнаты, решать головоломки, с которыми они сталкиваются, раскрывать убийство и многое другое !. Это так же весело, как и звучит, и, более того, это способствует сотрудничеству и общению между сотрудниками.

3. Приготовление пива

В этом упражнении по построению команды члены команды становятся пивоварами на день прямо из дома.Этот процесс не требует предварительных знаний, поскольку опыт пивоварения знакомит участников с каждым этапом пути. Комплекты также доставляются заинтересованному персоналу.

4. Виртуальная охота за мусором

Вы можете быстро организовать эту командную деятельность с помощью вызова Zoom. По вызову предложите членам команды собирать различные предметы из своего дома.

Тот, кто первым покажет все необходимые предметы, побеждает в охоте!

Источник: Scavify

5.Ставьте соревновательные задачи

Небольшое товарищеское соревнование никогда не повредит ни одной команде — напротив, оно может укрепить узы единства.

Создание задач для ваших команд может дать им цель, над которой нужно работать. Одна из популярных задач — фитнес-соревнования. Это обеспечивает здоровую конкуренцию между командами и улучшает их здоровье.

6. Ледокольные викторины

Эти викторины — увлекательный и безопасный способ еженедельно заниматься сплочением команды. Вы можете выбрать онлайн-викторину, например Quizbreaker, которая еженедельно рассылает команде новый раунд викторин.Он может творить чудеса, сближая удаленные команды, поскольку они узнают больше друг о друге и получают массу удовольствия.

7. Практически посетите Париж

Одна из проблем, с которыми сталкиваются многие HR-отделы, — это прием на работу новых сотрудников. Практически посещать новые места с такими инструментами, как Woyago, — это уникальный и захватывающий ледокол. В виртуальном туре, предлагаемом Woyago, есть настоящие парижские гиды, которые бросают вызовы по пути.

Источник: Woyago

Тимбилдинг для больших групп

Найдите прекрасный день, разбейте всех на группы и отправляйтесь на охоту за мусором по всему городу. Вы можете организовать его самостоятельно или воспользоваться креативным сервисом, таким как The Go Game (среди клиентов которого указаны такие компании, как Netflix, Facebook и HBO) или Stray Boots.

Члены вашей команды почувствуют себя хорошо и помолодевшими после свежего воздуха и веселых испытаний. Обязательно сделайте много глупых снимков — у вас даже может быть слайд-шоу, когда все собираются вместе в конце.

Как вариант, вы можете попробовать охоту на «Случайные проявления доброты». Например, Outback Team Building & Training предлагает это мероприятие по построению команды, которое требует, чтобы команды разбились на группы, загрузили приложение Outback и выполнили серию задач, чтобы принести пользу незнакомцам в сообществе.

Изображение предоставлено: Игра Go

9. Как меня зовут?

Вы могли видеть эту игру раньше. У него разные названия, и чем больше людей будет играть, тем лучше.

«Как меня зовут» — это действие, в котором каждому игроку присваивается имя человека — живого или мертвого — и это имя отображается на его спине, голове или части тела, так что только другие игроки могут прочитать имя. Вы можете написать эти имена на каталожных карточках или стикерах.

После того, как членам команды присвоено имя, игроки смешиваются друг с другом, обращаясь со своими коллегами так, как они относились бы к человеку, указанному на карточке этого коллеги. Они также могут задавать вопросы о своей скрытой личности, пока правильно не догадаются, кто они.

What’s My Name нет сложных правил или потенциала для конкуренции. Это просто стимул для сочувствия — важнейший компонент хорошей корпоративной культуры — позволяющий членам команды узнать, каково было бы, если бы с ними обращались так же, как с кем-то, кто сильно отличается от них, можно было бы относиться каждый день.

Вот кулинарное мероприятие по созданию команды, которое может закончиться десертом или катастрофой — в увлекательной игровой форме. Совместное создание новых блюд требует творческого подхода и требует от каждого воплощения в жизнь своей команды и лидерских качеств.

Разделите свою команду на более мелкие команды, выберите категорию еды и предложите каждой команде приготовить что-нибудь вкусненькое. Категория может быть чем угодно: от мороженого до сальсы и пиццы.

Вы могли бы добавить один забавный поворот? Выберите один ингредиент, который все команды должны использовать , например, кленовый сироп или Oreos. Или попросите каждую команду проявить творческое мышление в форме блюд — вы можете сделать пиццу практически любой формы.

Что вы получите, если добавите тест памяти в игру Pictionary? Украдкой заглянуть.В этой игре члены команды разбиваются на группы по крайней мере по четыре человека и по очереди воссоздают объекты по памяти.

Используя конструкторы LEGO, глину, строительные блоки или аналогичный набор строительных элементов, один руководитель игры создаст объект или конструкцию для воссоздания каждой группой. Затем член каждой группы имеет 10 секунд, чтобы «украдкой взглянуть» на структуру (которая скрыта), вернуться в свои группы и описать то, что они видели, остальной части группы, чтобы они могли воссоздать это.

У каждой группы есть свои LEGO, глиняные или строительные блоки.Если через минуту воссоздания структуры не удается завершить, другой член каждой группы украдкой в ​​течение 10 секунд бросает взгляд на объект лидера игры и возвращается, чтобы проинструктировать группу.

Эта ротация продолжается до тех пор, пока группа не будет уверена, что они воссоздали элемент. Объект игры? Будьте первой группой, которая воссоздает это.

Эта игра не только помогает членам команды практиковать управление проектами, но и показывает, как выполнять задачи, используя данные из различных источников.Это также просто забавный способ увидеть, насколько хорошо ваши коллеги запоминают информацию.

Вот один из способов повысить конкурентоспособность членов вашей команды, не покидая офиса. Организуйте командный турнир по настольным играм.

Особенно, если ваша команда довольно большая, может быть проще всего выбрать одну игру, а затем попросить одного члена команды зарегистрироваться на определенные временные интервалы, когда они могут свободно покинуть свои рабочие места и провести некоторое время, играя в игру.

Некоторые отличные игры с разумным временем игры включают Boggle, Jenga или даже игры, в которых используются старые добрые игральные карты. Не забудьте поощрить призами за первое, второе и третье места.

Кто сказал, что вечер викторин проходит только в баре? Офисные мелочи — идеальный способ собрать вместе большую группу коллег и бросить вызов мозгу в областях, которые не обязательно относятся к их повседневной работе. Разделите компанию на команды по четыре или больше и предложите небольшие призы командам, набравшим наибольшее количество очков.

Хотите написать свои собственные викторины? Для справки: викторины обычно сортируются по категориям — четыре или пять викторин в каждой категории — с дополнительными дополнительными вопросами в конце игры.

Хотя вы можете присвоить каждому вопросу значение в очках, вы также можете назначить каждой команде определенное количество очков для каждой категории, на которое они могут вместо этого поставить . Каждая команда может затем поставить столько очков, сколько они захотят, на каждый вопрос, пока они не израсходуют все свои очки для этой категории.

Не готовы создавать свои собственные викторины? Наймите организацию, занимающуюся викторинами, чтобы провести вечер в вашем офисе. Есть множество национальных компаний, занимающихся викторинами, которые были бы счастливы провести мероприятие прямо на месте: District Trivia, The Trivia Factory и Big Quiz Thing — лишь некоторые из них.

14. 4 вопроса Mingle

В этом упражнении каждый член команды перемещается и встречается с каждым индивидуально. Он отлично подходит для команд, которые провели некоторое время отдельно, или для групп, которые только что сформировались.Вооружившись четырьмя вопросами, каждый человек лучше узнает своих коллег.

Мероприятия по тимбилдингу в малых группах

Комедийные и импровизационные мероприятия — это веселые интерактивные мероприятия, которые заставят ваших сотрудников хохотать, обучая их полезным коммуникативным навыкам, таким как сосредоточенность и доверие.

В зависимости от вашего бюджета вы можете делать что угодно — от простых импровизационных игр со своими сотрудниками до привлечения профессионалов для проведения соревновательных, динамичных мероприятий.

Это классическое развлечение на домашней вечеринке, но оно также является отличным помощником при объединении коллег, которые еще не знают друг друга.

«Две истины и ложь» прост: начните с организации всей группы в круг и дайте каждому слово представиться. Однако каждый член команды не только сообщает свое имя, но и говорит о себе три вещи, из которых только две являются правдой. Остальная часть группы должна угадать, какое утверждение является ложью.

Что может быть лучше, чтобы заставить ваших сотрудников вырваться из своей оболочки, чем заставить их встать и спеть караоке? Вы даже можете устроить конкурс на лучшее групповое караоке-исполнение.

бонусных балла, если используются боа из перьев и ковбойские шляпы. Это занятие лучше всего подходит для более экстравертной группы, поэтому, если ваша команда не любит выставлять свои вещи напоказ на сцене, рассмотрите идею из этого списка, которая больше подходит для этих личностей.

Источник: дерекгавей

Если вы когда-нибудь рассказывали истории у костра, возможно, вы рассказывали вариант «Внезапной истории». Это упражнение — книга о командообразовании, основанная на принципах «выбери себе приключение».

Однако, поставив актив. Вы не просто рассказываете историю — вы собираете историю по кусочкам, используя (часто веселые) фантазии ваших коллег.

Чтобы рассказать историю «Внезапно», соберите свою команду в круг и предложите первые три предложения к рассказу о чем угодно.В конце трех предложений скажите «Вдруг …» и расскажите историю человеку рядом с вами.

Их работа — взять ваши три предложения и развить историю еще тремя предложениями, за которыми следует «Внезапно …». Каждое упоминание «Внезапно» позволяет поворачивать историю. Как выглядит этот поворот, зависит от следующего человека в круге.

История «Внезапно» помогает людям находить способы развития существующего контента, а также проявлять творческий подход, когда все уши прислушиваются.Попробуйте в следующий раз, когда захотите собрать свой отдел на перерыв, и вы обязательно рассмешите всех.

Нет ничего лучше конкуренции, чтобы сплотить группу. Такие занятия, как гонки на картинге, повышающие уровень адреналина, — отличный способ заставить сотрудников взаимодействовать друг с другом совершенно новым и увлекательным способом. Просто убедитесь, что все уделяют внимание во время лекции по безопасности.

Вот профессиональная версия игрового шоу 1960-х годов.В оригинальном игровом шоу, называемом «Концентрация», на поле помещается 30 пронумерованных плиток, причем каждая плитка имеет идентичную плитку в другом месте на доске. Что сделало их похожими? На обороте у них были одинаковые призы.

Со временем, когда участники открывали больше плиток, у них была возможность выбрать плитки, которые, как они знали, совпадут, и выиграть приз, написанный на обратной стороне.

Компании, особенно маркетинговые отделы, могут отлично провести время, размещая логотипы, слоганы и названия компаний на обратной стороне своих плиток и предлагая игрокам сопоставить все элементы бренда.

По мере роста вашего бизнеса вы даже можете наносить названия своих продуктов, сотрудников и должности на оборотную сторону плиток, чтобы увидеть, насколько хорошо ваши коллеги знают компанию, в которой они работают.

21. Упражнение по продажам

Это мероприятие идеально подходит для вашей маркетинговой команды, но может быть интересным для всех типов команд и способствует творческому мышлению. В этом строительном упражнении каждой группе дается предмет, от повседневного до странного. У каждой команды есть пять минут на то, чтобы придумать креативную рекламу.Команда с наиболее креативной рекламой побеждает в каждом раунде.

Работа в команде Мероприятия по созданию команды

22. Мастерская профессионального развития

Хотите способствовать сплочению команды, предоставляя каждому члену команды возможность учиться и развивать свою карьеру?

Предложите совместный опыт обучения либо в вашем офисе, либо на выездном семинаре или конференции. Мероприятие может быть конкретно связано с работой ваших сотрудников или может быть чем-то более широким, например, семинаром по ведению переговоров или лидерским навыкам.

Пазлы — утомительное дело, чтобы собрать его в одиночку. Может быть, у вас дома есть такая установка, и вы будете заниматься ею на пару часов каждые выходные.

Тем не менее, если вы поместите своих многочисленных блестящих коллег по делу, то составление головоломки станет увлекательным занятием для решения проблем. Разбейте компанию на команды для гонки с несколькими головоломками, и внезапно у вас будет испытание на командную работу, которое электризует весь офис.

Возьмите несколько копий одной и той же головоломки и превратите свое занятие на выходных в соревнование, чтобы увидеть, какая команда сможет решить головоломку первой.Предлагайте призы, как если бы вы играли в офисные мелочи.

Просто убедитесь, что в каждой команде одинаковое количество людей, и выбирайте размер головоломки с умом. Например, пазл из 1000 деталей может занять немного времени для команды из пяти или шести человек.

Вот отличное объединяющее занятие, которое требует лидерских навыков, командной работы, логики и терпения. Игры с побегом из комнаты — Escape the Room, Puzzle Break, AdventureRooms и т. Д. — стали бешено популярным упражнением по построению команды для групп по всему миру.

Вот как это работает: группу людей «запирают» в комнате на один час. В течение этого срока они должны находить спрятанные предметы, решать головоломки и разгадывать подсказки, чтобы найти ключ, который освободит их. И это непросто: только 20% игроков выбывают до истечения часа.

Если вы не знаете, как превратить офисное помещение в квест-комнату, вы всегда можете нанять службу, которая сделает это за вас. Такие компании, как Outback Team Building & Training, проводят мероприятия, которые превращают ваш офис в испытание для сплочения коллектива.И это может вызвать отличные, положительные воспоминания в пространстве, где ваша команда работает каждый день.

Скорее всего, вы играли в это в школе или летнем лагере. Испытание на падение яйца — это популярная традиция, в рамках которой командам детей предлагается создать небольшие конструкции вокруг сырого яйца, чтобы защитить яйцо от падения с высоты на твердую землю.

Каждой группе даются определенные предметы для построения конструкции, защищающей яйцо, но не более того.Так почему бы не предложить такой же вызов своим коллегам?

Соломка, газета, лента и картон — это лишь некоторые из повседневных предметов, которые можно получить во время испытания Egg Drop Challenge, как вы можете видеть в образце крепости для яиц ниже. Однако подумайте о том, чтобы усложнить задачу вашим коллегам и позвольте им использовать все, что есть в офисе.

Высота падения зависит от вас. Но убедитесь, что высота соответствует материалам, с которыми должна работать каждая команда.

Источник: Багги и Бадди

Еще один отличный способ получить заряд адреналина? Старая добрая игра в лазертаг. Это не только отличное развлечение, но и возможность для сотрудников отработать свои стратегические и логические навыки, а также навыки командной работы. Бонус: заранее определите команды и попросите людей переодеться.

В этой классической игре для вечеринок игроки объединяются и по очереди описывают слова и фразы своим товарищам по команде, не произнося ни слова, ни фразы.Фразы могут включать в себя знаменитостей, выражения лиц или просто простые вещи, которые можно встретить в доме.

Если моя фраза — «иголка в стоге сена», например, подсказкой, которую я мог бы дать моим товарищам по команде, могло бы быть «заостренный предмет, зарытый внутри сельскохозяйственного оборудования».

Catch Phrase — идеальный способ собрать ваших сотрудников вместе и научить их общаться друг с другом. (Не волнуйтесь, всем будет так весело, что они даже не поймут, что вы делаете.)

В эту игру часто играют с корзиной фраз на листках бумаги, но она стала настолько популярной, что Hasbro сделала электронную версию.

28. Игра возможностей

Чтобы сыграть в эту игру, раздайте предмет любому члену каждой группы. Затем попросите каждого человека продемонстрировать перед своей группой — не разговаривая, — для чего используется этот предмет. Остальная часть команды должна угадать, какой объект демонстрирует человек. Демонстрации должны быть креативными и оригинальными. В нее можно играть небольшими группами и требуются только случайные предметы.

Экскурсии и мероприятия Тимбилдинг

Выделять время на поддержку доброго дела полезно не только для души; это также отличный способ сплочения членов вашей команды.Идеи волонтерства на местах включают волонтерство на местной столовой, помощь в строительстве дома Habitat for Humanity или доставку подарков в детские больницы во время праздников.

Волонтерство на основе навыков — отличный способ расширить знания ваших сотрудников: это когда ваша команда добровольно тратит свое время и использует свои профессиональные навыки — от маркетинга до разработки приложений до письма — для помощи некоммерческой организации.

Попробуйте VolunteerMatch.org для любого типа возможности волонтерства и Catchafire.org для возможностей волонтерства на основе навыков.

Таинственные ужины — одна из самых любимых традиций в HubSpot. За одну ночь вы отправляете группу людей из разных команд вашей компании на ужин где-нибудь в вашем городе (или в чей-то дом).

Обед организован одним из руководителей вашей компании и оплачен компанией. Эти ужины позволяют случайным группам людей из одной компании провести вечер, наполненный хорошей едой и общением.

Что делает их загадочным ужином? Единственное, что участники должны знать об ужине заранее, — это дату и время. Отправьте каждой группе электронное письмо с названием ресторана, в котором они собираются, и с кем они будут идти, чтобы они могли вместе организовать транспорт.

Необязательно: дайте каждому организатору ужина название ресторана или бара, чтобы пригласить всех вместе после ужина.

Ничто так не говорит «давайте работать вместе», как попытка не оказаться в воде.Хотите провести время на свежем воздухе? Возьмите весло и отправляйтесь к ближайшей реке, чтобы провести отличную весеннюю или летнюю прогулку.

На многих общественных реках и прудах есть лодочные домики, где вы можете арендовать каяки и каноэ — и вы можете побудить людей арендовать лодки для нескольких человек и объединиться с людьми, с которыми они обычно не работают.

Эй, а кто сказал, что батуты только для детей? Отправьтесь со своей командой в батутный парк, чтобы весело провести время с прыжками и получить возможность поработать над дневным стрессом.Во многих городах есть места, где можно поиграть на батуте — если вы находитесь в районе Бостона, посетите Skyzone, где можно поиграть в вышибалу на батуте и баскетбол.

Обними свой город! Выберите популярное туристическое направление и отправляйтесь в команду. Вы даже можете совершить тур на сегвее. (Пакеты Fanny: необязательно.) Приятно будет посмеяться над тем, как глупо быть туристом в своем собственном городе, и вы даже можете узнать что-то новое.

Если вы ищете более расслабляющее занятие, возьмите групповой урок рисования.Paint Nite проводит уроки рисования местных художников в различных барах крупных городов для рисования на холстах, фужерах (как на картинке ниже) и так далее. Это отличный способ позволить членам вашей команды расслабиться, выпить и проявить свои творческие способности.

Хотите чего-нибудь более кулинарного? Смените обычную прогулку на бар или местный ресторан и попробуйте кулинарный мастер-класс. С помощью такой услуги, как Kitchensurfing, вы можете нанять профессионального шеф-повара, который приготовит для вас изысканный обед на домашней или офисной кухне.

Между несколькими блюдами, приготовленными на ваших глазах, у вашей команды будет достаточно времени, чтобы завязать разговор и насладиться восхитительными ароматами.

Мало что может быть веселее, чем выбраться из города и исследовать его на целый день. Так почему бы не сделать это со своей командой?

Для более масштабных мероприятий — может быть, раз в квартал, когда у вас есть больше средств для прогулок, — арендуйте автобус и отвезите свою команду в новое место.Вы все можете совершить историческую экскурсию по новому месту, пообедать в ресторане, где подают лучшие в городе, или вместе осмотреть местную достопримечательность.

Соберите команду и отправляйтесь на спортивную игру. Какой фантастический способ поднять командный дух, сочетая в себе соревнование и дух товарищества.

38. В поход

Избавьтесь от шума и суеты работы и городской жизни, отправившись в кемпинг в вашем районе.

Общайтесь со своими коллегами над лагерными историями, зефиром и кострами. Идите в лес как сослуживцы и выходите как друзья!

Развлекайтесь на рабочем месте!

Это всего лишь несколько забавных упражнений по построению команды, которые вы можете использовать, чтобы извлечь максимальную пользу из своей команды. Обязательно используйте любое из перечисленных выше действий, чтобы построить прочную основу доверия и целеустремленности между вашими сотрудниками.

Теперь вы готовы показать своей команде отличное времяпрепровождение, увеличивая ее счастье. и создают отличную корпоративную культуру.И, эй, теперь ты мог бы быть просто «крутым боссом». Насколько крутым был бы , чем ?

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в августе 2018 года и был обновлен для полноты.

37 лучших мероприятий по созданию виртуального тимбилдинга в 2021 году (по рейтингу)

В качестве удаленной команды мы разработали более виртуальных тимбилдингов . Мы всегда ищем способы сплотить нашу команду.

Но с годами мы поняли, что построение команды онлайн сильно отличается от тимбилдинга при личной встрече.

Итак, мы составили список забавных виртуальных тимбилдингов для удаленных команд.

Цель — помочь вам поднять корпоративную культуру и вовлеченность сотрудников.

Кстати, мы недавно удалили из этого списка более 20 занятий, поэтому вы увидите только лучшее.

Быстрые ссылки: сортируемый список, инструкции по действиям, советы экспертов, дополнительные ресурсы, FAQ.

Действия по созданию виртуального коллектива: сортируемый список

Щелкните синие ссылки, чтобы прочитать полные описания занятий.

Инструкции по всем приведенным ниже действиям.

37 Лучшие мероприятия по созданию виртуального коллектива (рейтинг)

Ниже приводится краткий список лучших мероприятий по созданию виртуального коллектива для удаленных команд и сотрудников. teambuilding.com, tiny campfire и Tea vs Coffee управляются теми же людьми, что и Museum Hack. Значит, они хорошие 🙂

1.Онлайн-игры для офиса на teambuilding.com (самые популярные)

Содействие построению команды в Интернете сопряжено с уникальными проблемами, поэтому вам может потребоваться помощь. Наша дочерняя компания TeamBuilding предлагает виртуальные тимбилдинги в качестве услуги.

Примеры доступных действий включают Online Office Games, которые представляют собой серию виртуальных командообразующих игр / действий, таких как гонки на скорость набора текста, пиксельная графика в электронных таблицах и оригами на бумаге для печати, а также Убийство в Древнем Египте, которое является убийством. тайна, использующая механику «побега из комнаты» для решения головоломок и задач.

Подробнее: создание виртуального тимбилдинга от teambuilding.com.

2. крошечный костер 🔥: 100% виртуальный костер для удаленных команд

крошечный костер запускает виртуальные костры для удаленных команд. Опыт включает в себя исторические истории о привидениях, ледоколы, небольшие соревнования и даже настоящие приключения. Это весело, безумно умно и, вероятно, лучший в мире онлайн-кемпинг. Репелленты не требуются.

Перед вашим мероприятием крошечный костер отправляет вашим участникам больше ингредиентов и чайную свечу.Это событие создает уникальные общие воспоминания, хорошее настроение и сильную виртуальную вовлеченность сотрудников.

Подробнее: крошечный костер.

3. Чай против кофе: Live Virtual Coffee + Tea Tasting Class

«Чай против кофе» позволяет получить опыт дегустации экзотического кофе и чая с настоящими напитками. Примерно за неделю до вашего мероприятия ваши сотрудники получат по почте четыре фирменных чая, кофе и настойки. Каждый конверт помечен как «не открывать», чтобы сохранить большой сюрприз для мероприятия.

В день дегустации ваша команда входит в виртуальное видео-кафе, где дружелюбный бариста поделится историями, проведет виртуальные игры по построению команды и проведет церемонию дегустации. Это веселое, познавательное и глобальное мероприятие.

Подробнее: Чай против кофе.

4. Война волшебников (новинка)

Война волшебников — одно из самых уникальных и увлекательных виртуальных тимбилдинговых мероприятий в мире. Игра представляет собой живое, организованное мероприятие, которое длится 90 минут и включает в себя механику ролевых игр, квест-комнаты, решение головоломок, рассказывание историй и построение мира.

По сути, группа волшебников воевала эоны, и никто из них не совсем помнит, почему. Вы и ваши коллеги становитесь приспешниками волшебников; рассказывать истории, решать головоломки и выполнять задания, чтобы заработать «очки искры», произносить заклинания и делать все возможное, чтобы мирное решение войны было разрешено. Эта игра умная, веселая, совершенно другая и идеально подходит для удаленных команд.

Важно: вам не нужно быть экспертом по ролевым играм, чтобы насладиться War of the Wizards; формат игры доступен для всех уровней квалификации и интересов.

Подробнее: Война волшебников.

5. Spreadsheet Pixel Art (бесплатный шаблон)

Вы, вероятно, знакомы с Google Sheets, но, возможно, не как с инструментом для удаленного командообразования.
Если вы такой ботаник, как я, то вам, вероятно, нравится разрабатывать сложные формулы и графики для электронных таблиц. Если вы и ботаник, и художник, вам понравится рисовать пиксельные рисунки в электронных таблицах.

Spreadsheet Pixel Art — это когда вы добавляете небольшой код для автоматической замены чисел цветной заливкой для этой ячейки.Затем вы можете использовать эти цвета, чтобы «рисовать числа» и создавать изображения практически всего.

Совет от профессионала: Для объединения виртуальной команды с небольшим соревновательным духом мы рекомендуем представить это занятие как соревнование.

Вот бесплатный шаблон: Spreadsheet Pixel Art.

6. Бинго для построения команды онлайн (⭐⭐⭐⭐⭐)

Бинго для построения команды онлайн — это увлекательная и знакомая игра, которая позволяет быстро, легко и бесплатно приступить к созданию виртуальной команды.

Вот шаблон, который вы можете использовать:

Вы начинаете с доски для бинго, на которой есть несколько элементов действий или достижений. Например, когда вы слышите, как кто-то говорит: «Извините, я отключил звук!» вы можете отметить это место на доске, и то же самое для того, чтобы «надеть пижамные штаны на видеовстречу».

7. Ежеквартальное Рождество (рекомендуется)

Каждый год 26 декабря Карли начинает обратный отсчет до Рождества. Этот обратный отсчет не должен быть долгим, и вместо этого вы можете запустить ежеквартальное Рождество или квартальный пакет услуг для своей команды.

Обычно раз в несколько месяцев вы удивляете членов своей команды посылкой по почте. Ежеквартальное Рождество эффективно, потому что получение пакета-сюрприза похоже на небольшую вспышку солнечного света в пасмурный день.

Примеры пакетов, которые вы можете отправить, включают технические устройства, образцы кофе и чая, шоколад и вино, а также подарочные карты. Если у ваших удаленных сотрудников есть пушистые друзья, вы также можете отправить игрушки для домашних животных.

Мы рекомендуем бюджет около 25 долларов на человека в квартал, плюс доставка.

8. Канал Slack для публикации милых фотографий домашних животных (быстро и легко)

Это любимый канал компании.

Мы создали канал Slack под названием # pets-of-museum-hack, где мы публикуем фотографии наших домашних животных, которые корчат рожи и делают веселые вещи.

Вот некоторые из наших любимых фотографий на сегодняшний день:

Этот канал действительно прост и требует очень мало усилий, но он дает большую отдачу в виде повышения уровня тимбилдинга и культуры! По сути, этот канал является хитом на арене быстрых и простых мероприятий по построению команды для надомных сотрудников.

А вот еще рекомендации по забавным каналам Slack.

9. «Теперь ты меня слышишь?» (Любимая команда 🏆)

«Теперь ты меня слышишь?» одна из лучших онлайн-игр для построения команды. Вы играете в эту игру в виртуальном конференц-зале и назначаете одного человека докладчиком, а остальные — художниками. Спикер использует генератор случайных изображений для получения подходящего изображения, и цель состоит в том, чтобы описать это изображение таким образом, чтобы художники могли его успешно нарисовать.

Единственное правило — в динамике должны использоваться только геометрические формы.Например, вы можете сказать «нарисуйте большой круг, а затем три равноудаленных треугольника», но не «напишите букву E.» Ограничивая инструкции, говорящий должен проявлять чрезвычайно точные коммуникативные навыки, а художники должны слушать и интерпретировать. Эта игра — прокси для эффективного онлайн-общения, а также просто очень увлекательная.

10. Guess the Emoji Board 🤔

Еще несколько лет назад смайлики были забавной и причудливой частью Интернета, и вы не совсем уверены, стоит ли включать ее в профессиональные электронные письма и сообщения.Сегодня, в зависимости от вашей отрасли, можно совершенно нормально отправлять своим коллегам смайлики в виде сердечек, пламени, коктейлей и рождественских елок.

Чем больше людей используют смайлики, тем больше у вас появилась интересная новая категория: ваши наиболее часто используемые смайлы. Вы можете сделать снимок экрана своего телефона или рабочего стола, а затем загрузить список для просмотра удаленной группе. Если вы поделитесь тем, какие смайлы вы используете или злоупотребляете, это поможет создать внутренние шутки. Например: почему Майкл так часто пожимает плечами?

Вот как играть в «Угадай доску эмодзи»:

1. Создайте список игроков и раздайте этот список каждому игроку.
2. У каждого человека есть до пяти минут, чтобы угадать пять наиболее часто используемых смайлов каждым человеком в списке.
3. Выявляйте ответы и присуждайте баллы за точность, расположение смайликов в правильном порядке и т. Д.

Призы по желанию 🙂

Guess the Emoji Board — это быстрая игра, в которую можно играть виртуально, и которая быстро развлечет вашу команду. Мы рекомендуем добавить игру к существующей виртуальной встрече вместо того, чтобы делать ее главным событием.

11.MTV Cribs: Remote Team Edition

Ваши удаленные члены команды могут никогда не встретиться лицом к лицу. Однако коллеги по-прежнему могут открывать свои дома друг другу и участвовать в развлечениях в стиле MTV.

Help Scout недавно начал внутреннюю серию видеороликов, вдохновленную MTV Cribs, где члены команды демонстрируют свои дома и индивидуальность в быстрых самодельных видеороликах, похожих на классическое шоу 90-х.

Это упражнение позволяет не только интересно взглянуть на личную жизнь ваших коллег, но и является интересным способом лучше узнать всю свою виртуальную команду.

12. Петри: онлайн-платформа для взаимодействия с социальными сетями (большие группы)

Петри выполняет масштабируемые виртуальные действия по созданию команды для больших групп и / или повторяющихся мероприятий.

Вот как это работает:

1. Каждую неделю вы можете запланировать различные виртуальные командные задания, онлайн-игры и виртуальные «счастливые часы». Примеры событий включают в себя мелочи в пабах, дегустацию чая, испытания супергероев, тайны онлайн-убийств, игры в стиле побега и многое другое.
2. Каждое мероприятие проводится под руководством заинтересованного хозяина, который следит за тем, чтобы все гости могли участвовать и устанавливать связи таким образом, чтобы им было удобно.

Одним из основных преимуществ Петри является то, что планирование не в ваших руках. С виртуальными событиями, уже в календаре, вам не нужно беспокоиться о часовых поясах, кто может или не может присутствовать и что всем интересно.

Примечание. Петри теперь «TeamBuilding: Packages».

Подробнее: Петри.

13. Мастер-классы и тренинги по удаленному рассказыванию историй (с экспертами)

Экскурсоводы по Museum Hack — это проводники историй и информации мирового уровня. Мы отточили мастерство, руководя тысячами ренегатских туров, и усовершенствовали основу для рассказывания историй и обучения этим навыкам.Эта система включает в себя пять элементов взлома, краткую историю и другие увлекательные командные мероприятия.

Наше обучение гидов длится более 3 месяцев, и мы сократили основные занятия до двух часов для вашей команды. Этот учебный семинар позволит вашим сотрудникам повысить продуктивность и производительность труда и будет полезен в самых разных ролях.

Подробнее: Интернет-семинары по повествованию.

14. Pancakes vs Waffles (Quick & Easy)

Pancakes vs Waffles — это игра, в которой вы принимаете решения коллективно, как команда.Название указывает на ваш выбор «либо или».

Для первого раунда ваша команда должна решить, сохранит ли мир блины или вафли, а другой будет уничтожен. Любой может отстаивать свой любимый выбор, и в конечном итоге вы должны иметь большинство голосов, чтобы принять решение.

После исключения одного варианта вы добавляете нового конкурента. Например, игра может стать «Вафли против тыкв», затем «Вафли против щенков», затем «Щенки против котят», а затем «Котята против романтических отношений» и т.п.

Обычно чем дольше вы играете, тем интенсивнее становится разговор и тем больше членов команды разделяют свои ценности. Игровая механика полезна для виртуального тимбилдинга, потому что первоначальный разговор о блинах против вафель невысокий, и он постепенно становится более личным по мере того, как вы переходите к более поздним этапам.

15. Оборотень (Популярный)

Возможно, вы играли в Оборотня в летнем лагере, в колледже или в компании. Оборотень — это игра со смекалкой, обманом и умелыми манипуляциями, когда вы стремитесь пережить ночь.Вся игра основана на разговоре, внимательном слушании и голосовании, поэтому вы можете запустить игру в виртуальном конференц-зале, таком как Zoom или Google Hangouts.

Вот видео на YouTube о том, как играть в Werewolf:

Сначала каждый игрок тянет карту, обозначающую роль: оборотень, сельский житель, медик или провидец. Для удаленной игры вы можете использовать инструмент случайной генерации и отправлять каждому человеку роль в личном сообщении. Оборотни едят других игроков, жители деревни голосуют за того, кого они считают оборотнем, медики могут спасти игрока из пасти близкой к смерти, а провидцы могут раскрыть статус игрока как волка или нет.

Как только каждый участник получает роль, мастер игры объявляет, что наступила ночь, и все закрывают глаза и играют в барабанную дробь, чтобы сделать что-то забавное и замаскировать другие звуки.

Затем мастер игры призывает оборотней проснуться, выбирает одну жертву и снова ложится спать.

Затем медик просыпается, указывает на человека, которого нужно спасти, и снова засыпает.

Наконец, провидец указывает на одного человека, чтобы узнать, волк он или нет, и мастер кивает «да» или «нет» в подтверждение.

Затем мастер игры объявляет, что наступило утро, и показывает, успешно ли волки съели деревенского жителя. Обычно ночью умирает один сельский житель, за исключением случайных спасений от медика.

Выжившие обсуждают, кто такой оборотень, а затем голосуют за то, чтобы кого-то устранить или пропустить раунд. Любой, кто умирает или удаляется из игры, становится безмолвным призраком и больше не может говорить или иным образом участвовать в игре. Повторяйте этот процесс, пока не останутся только сельские жители или волки.

Werewolf отлично подходит для виртуального тимбилдинга, потому что он вызывает много дискуссий. Вашей команде это понравится.

16. Гонка на скорость набора текста (соревновательная)

Гонка на скорость набора текста — это бесплатное онлайн-мероприятие по созданию команды, которое вы можете начать прямо сейчас. Для начала пройдите тест на набор текста на сайте typingtest.com или аналогичном. Затем опубликуйте свои результаты на доске объявлений вашей компании или по электронной почте. Более конкурентоспособные члены вашей команды быстро ответят с результатами, а другие последуют за ними.

Затем вы можете запустить более масштабную задачу, разместив реле скорости набора, когда вы формируете отряды и складываете совокупные баллы, чтобы увидеть, какая команда победит.

Совет от профессионала: убедитесь, что все проходят одинаковый тест! Вы также можете давать советы членам команды, например «держите пальцы ближе к клавишам» или «если вы пропустили слово, исправьте его быстро, а затем включите».

Гонки на скорость набора текста — это якобы небольшая забавная задача, чтобы все вместе играли в онлайн-игры. Это также большой навык; скорость набора текста невероятно важна для удаленных сотрудников.

17. Virtual Pub Crawl

Один из способов, которым люди собираются в реальном мире, — это обход пабов, когда вы все идете в паб, чтобы выпить, а затем переходите к следующему.Вы также можете сделать забавный виртуальный эквивалент обхода пабов.

Вот как это сделать:

1. Присоединитесь к виртуальной встрече или конференц-связи с членами вашей команды.
2. Каждый заходит на интересный веб-сайт и обсуждает его содержание за бокалом напитка.
3. Каждые 15 минут переходите на новый веб-сайт.

Вы можете начать с этой классной веб-страницы, которая исследует глубины океана: The Deep Sea.

18. Call of the Champions (мгновенное обновление для виртуальных собраний)

Один из способов сделать виртуальные звонки увлекательными — это назначать роли во время собраний.Если у кого-то есть конкретная работа, например, у чирлидера или метателя тени, он будет более заинтересован.

Вот несколько ролей, которые вы можете назначить:

• Чирлидер: отвечает за поддержание хорошего настроения во время встречи! Этот человек с энтузиазмом поддержит выступающего и других членов команды и побудит других сделать то же самое.
• Mover and Shaker: Эта роль похожа на гаишника виртуальной встречи. Когда разговоры уходят в заросли или иначе не развиваются, работа этого человека — вернуть всех в нужное русло.
• Shade Thrower: Кто-то из вашей команды, вероятно, является «этим человеком». Усиливайте своего чемпиона, назначив ему роль Метателя тени, что по сути является разрешением вежливо освистывать других. Эта роль в основном предназначена для игр с элементом соревнования.
• Фотограф: Во время разговора у вас будет возможность сделать фотографии и снимки вашей команды. Удаленным командам тоже нужны фотографии! Дайте кому-нибудь роль группового фотографа, и он сможет сделать несколько снимков, чтобы поделиться ими в чате или по электронной почте.
• Писец: Для одних писец — наименее интересная роль на собрании, а для других это работа мечты. Писец отвечает за ведение записей.

Мы назвали это занятие «Зов чемпионов» как увлекательный способ распознать героические роли, которые участники играют в создании увлекательного виртуального разговора.

19. Virtual Dance Party (рекомендуется)

Одним из самых быстрых и простых способов виртуального тимбилдинга является Virtual Dance Party. Вы можете организовать виртуальный танец как отдельное мероприятие или добавить его как короткую одноминутную сессию во время встречи.

Важно: вам не нужно отказываться от причудливых движений, просто включите песню и двигайтесь в такт! Танцы могут помочь избавиться от неловкой тишины, сохранить энергию и добавить веселья и сплочения команды в ваши командные вызовы.

Некоторые из наших любимых песен для быстрого танцевального перерыва:

• Taylor Swift — Shake it Off
• Rihanna — Work
• Kenny Loggins — Footloose
• Whitney Houston — I Wanna Dance with Somebody
• The Beatles — Beatles and Shout

Вот плейлист для виртуальной танцевальной вечеринки на Spotify.

20. Arm’s Reach Show & Tell (Simple & Fun)

Одно место, где можно найти вдохновение для идей виртуального тимбилдинга, — это начальная школа. Учителя — мастера своего дела.

Примером веселого школьного мероприятия является Virtual Show & Tell. Чтобы облегчить это шоу и рассказать, вы можете установить таймер на 1 минуту, чтобы участники могли найти «что-то значимое для вас в пределах досягаемости рук». Затем у каждого из членов вашей команды есть одна минута, чтобы рассказать о своем объекте, включая информацию о том, где они его взяли и почему хранят.

21. Exciting Sponge

Exciting Sponge — это быстрая и легкая игра, рассказывающая истории. Чтобы играть, каждый член команды берет случайный объект на расстоянии вытянутой руки и создает о нем историю или может по умолчанию описывать обычную губку.

Цель состоит в том, чтобы преувеличить правду о том, что делает этот объект удивительным. Например, если кто-то взял будильник, он мог бы сказать: «Это пережиток прошлого, и когда-нибудь Indian Jones 2.0, версия AI, отправится в прошлое и заберет его для музейной коллекции.”

Чем абсурднее, тем лучше 🙂

22. Виртуальный паб (развлечения для больших групп)

Ваша команда не может ходить в паб вместе, но они все равно могут проводить мелочи в пабах и подобные виртуальные игры« счастливого часа ».

Сначала пригласите всех на звонок с пинтой их любимого напитка; будь то напиток чай, пиво или вино. Затем ведущий разбивает всех на более мелкие команды и зачитывает вопросы. Участники должны отвечать как команда, и каждый правильный ответ приносит очки.Вы можете делать тематические мелочи, такие как шоу Netflix, музыкальные подсказки и научные факты.

Вот очень длинный список пустяковых вопросов.

23. Never Have I Ever: рейтинг E Edition

Многие люди играют в версию Never Have I Ever в колледже, и она часто спускается к темам NSFW. Вместо этого играйте в версию этой игры для удаленной работы. Как организатор мероприятия вы можете написать все темы заранее или попросить членов команды представить темы, которые вы фильтруете для группы.

Never Have I Ever — это обычно игра на выбывание, что означает, что вы начинаете с пятью поднятыми пальцами и теряете по одному очку за каждую из тем, которые вы фактически рассмотрели.Например, если подсказка была «никогда не ел суши», то каждый, кто ел суши, опустил бы палец.

24. Вещи (Классика)

Вещи — это игра разговоров и тем. Перед началом игры каждый из участников добавляет темы в общий пул. Основные правила — каждая тема должна начинаться со слова «вещи». Например, «то, что моя собака хочет съесть на завтрак» или «что мы хотим сделать во время следующей видеовстречи».

Один человек запускается как хост и читает одиночную подсказку.Затем другие игроки анонимно отправляют ответы хосту, что вы можете сделать в личном сообщении. Ведущий зачитывает ответы вслух, а затем вы ходите по кругу, давая каждому возможность угадать, кто что сказал. Вы можете заставить игроков накапливать очки и выигрывать призы или полностью игнорировать очки. В следующем раунде смените хоста и продолжайте с той же игровой механикой.

Вот руководство о том, как играть в Things.

25. Spreadsheet Wars (развлечение для ботаников 🤓)

Spreadsheet Wars — это крошечный виртуальный хакатон, где участники могут продемонстрировать свои навыки работы с Google Таблицами и аналогичными программами.

Чтобы играть в Spreadsheet Wars, вы выбираете такую ​​тему, как «самые сложные вычисления» или «разработка мини-игры», а затем единственным параметром является то, что участники могут использовать только программное обеспечение для работы с электронными таблицами для создания решения. Если лаконичные решения полезны для вашей организации, вы можете установить такую ​​тему, как «калькулятор снижения затрат», чтобы помочь создать полезные инструменты.

Вот еще несколько начальных тем для Spreadsheet Wars:

• Создайте свой собственный приключенческий рассказ.
• Создайте гармонию бит-бокса, используя звуковые сценарии.
• Соревнуйтесь, чтобы воспроизвести лучший пиксель-арт Моны Лизы.
• Создайте инструмент, за использование которого кто-нибудь заплатит не менее 5 долларов.
• Сделайте генератор рецептов.

Таблицы — это мощные инструменты, и большинство людей лишь прикоснулись к формулам и другим функциям. Играя в такие игры, как Spreadsheet Wars, вы можете улучшить эти навыки и получить от этого удовольствие.

26. Полет штурмана (ностальгия)

«Полет штурмана» — один из лучших фильмов, вышедших в 1986 году, и сегодня он играет двойную роль в сфере онлайн-игр для тимбилдинга.

Для этого занятия начните с просмотра фильма, который можно найти на Amazon или Disney. Каждый раз, когда в фильме происходит что-то «абсолютно 80-е», например, вы замечаете твердую кефаль или радужные повязки на голову, выпейте. Ваш напиток может быть кофе, чаем, водой или чем угодно.

«Полет навигатора» — не главное, так что вы можете использовать и другие фильмы. Цель состоит в том, чтобы иметь общий элемент, вокруг которого вы можете играть в забавные виртуальные игры.

27. Изучите фонетический алфавит НАТО (развитие навыков)

Альфа, танго, фокстрот — это больше, чем просто забавная фраза, которая заставит вас почувствовать себя летчиком-истребителем.Он также представляет собой три кодовых слова алфавита НАТО и вдохновляет на решение одного из лучших задач удаленной команды, которые вы можете решить.

Если вы позвоните кому-нибудь буквально когда-либо, то фонетический алфавит НАТО поможет вам вести более четкий и осознанный разговор. Вместо того, чтобы говорить что-то вроде «K as in Kyle», вы можете говорить короткими словами, которые понятны и легко понимаются.

Что касается вашей команды, вы не можете часто использовать алфавит НАТО вместе. Тем не менее, этому навыку интересно учиться, и когда он действительно появится, он будет ощущаться как прочный элемент связи для ваших коллег.

26 кодовых слов в фонетическом алфавите НАТО присвоены 26 буквам английского алфавита следующим образом:

Alfa, Bravo, Charlie, Delta, Echo, Foxtrot, Golf, Hotel, India, Juliett, Kilo, Лима, Майк, Ноябрь, Оскар, Папа, Квебек, Ромео, Сьерра, Танго, Униформа, Виктор, Виски, Рентген, Янки, Зулу.

Источник: Википедия

Кстати, я называю это «Алфавит Top Gun», что неправильно, но весело.

28. DIY Craft Challenge (Создавайте вместе)

DIY Craft Challenge — это 30-минутное занятие-сюрприз, в которое вы можете играть вместе со своей командой.Чтобы поиграть, у каждого человека есть полчаса, чтобы построить что-нибудь из имеющихся в доме материалов.

Например, парень из моего 8-го класса соединил взбиватель яиц старой школы с вилкой, чтобы сделать идеальную машину для вращения спагетти. Вы можете превратить макароны в искусство, эпическое крепление из подушек или нарисовать поэтическую гармонию.

Цель не в том, чтобы построить что-то музейное; это пробуждает творческий потенциал и дает вашей команде возможность весело взаимодействовать друг с другом.

29. Делайте видеоматериалы о личных встречах (большое влияние!)

В случае удаленных команд рекомендуется регулярно сообщать своим сотрудникам о влиянии их работы.Это сообщение не обязательно должно иметь прямое влияние, если оно связано и правдиво.

Вы хотите напоминать своей команде: «О да, вот почему я делаю это» как можно больше. Без этих напоминаний моральный дух может упасть, и члены команды могут разочароваться. Самый простой способ поддержать моральный дух — записывать видео о любых личных мероприятиях, связанных с компанией.

Например, несколько членов нашей команды недавно разместили стенд на отраслевой выставке, и наш основатель Ник Грей записал трехминутный видео-обзор опыта для всей команды.

Эти видео не обязательно должны быть длинными или качественными. Будь то итоги выставки, беседа с важным клиентом после телефонного разговора или просто напутственная беседа в понедельник утром, видео — это быстрый и эффективный способ поддержать моральный дух и продемонстрировать своей команде, что вы хотите держать их в курсе.

Бонус : Вот отличное видео от Help Scout, которое демонстрирует, как видео может заменить еженедельные встречи.

30. Пончиковые звонки (💯 Essential)

Поскольку удаленные коллеги не имеют возможности беспорядочно болтать у кулера с водой, вы должны быть более осознанными в создании этих возможностей виртуального тимбилдинга.

Вот где приходит пончик!

Donut — это расширение Slack, которое автоматически объединяет ваших коллег, а затем они могут вместе запланировать 30-минутный видеозвонок.

В Museum Hack действует мягкое правило, согласно которому работа не должна обсуждаться во время звонков Donut, это просто шанс для членов команды узнать друг друга.

А поскольку расширение Slack является автоматическим, это действительно легкий способ включить тимбилдинг в вашу удаленную компанию.

31. Вопросы по ледоколу (5-минутное занятие 🕐)

Вопросы по ледоколу — это простые подсказки, которые позволяют вам лучше узнать своих коллег. Например, вы можете начать удаленное собрание, попросив каждого участника поделиться своим именем, ролью и тем, что они любят есть на завтрак.

Icebreakers легко включить в виртуальные встречи и виртуальные счастливые часы.

Несколько советов по управлению большими ледоколами:

• Начните с простых вопросов о ледоколах «зеленого уровня».Некоторые из членов вашей команды будут нервничать, чтобы поделиться, поэтому вы можете начать с простых вопросов, таких как «отпуск мечты» или «кошки против собак?»
• Прежде чем кто-либо поделится ответом, объявите, кем будут следующие несколько человек, которыми он поделится. Этот процесс помогает навести порядок и особенно важен для онлайн-встреч, когда у вас не так много визуальных подсказок.
• Идите первым. Вы можете первым поделиться своим примером с другими. Начав, вы даете членам своей команды немного больше времени на размышления над ответами, а также моделируете, каким может быть отличный ответ.
• Будьте короче. Мы рекомендуем не более 30 секунд на человека.

Вот эпический список вопросов о ледоколах, которые помогут вам начать работу.

32. Five Finger Showdown (отлично подходит для больших групп)

Five Finger Showdown — жемчужина в списке виртуальных тимбилдинговых мероприятий и идеальный ледокол для больших групп. В этой игре все участники вашей виртуальной конференц-связи поднимают одну руку с пятью вытянутыми пальцами. Затем либо ведущий в одиночку, либо члены команды по очереди перечисляют конкретный и неутешительный жизненный опыт.Например, вы можете сказать «был на пляже в этом году» или «говорит на нескольких языках».

Вот еще несколько забавных подсказок:

• Принял собаку
• Съел мороженое за последние 24 часа
• Знает все слова для Канады
• Посетил три страны
• Вязал что-нибудь носимое
• Сделал пиццу с нуля
• Могу сказать спасибо как минимум на пяти языках

Если член команды имеет упомянутый жизненный опыт, он может положить палец вниз.Либо игрок, который первым опускает пальцы вниз, либо выигрывает, либо, если вы хотите скрутить, вместо этого побеждает последний игрок с оставшимися пальцами вверх.

33. Виртуальный книжный клуб

Читатели Kindle, объединяйтесь! Виртуальный книжный клуб — это возможность пообщаться с единомышленниками из вашей удаленной команды. Как и в реальных книжных клубах, основная функция состоит в том, чтобы организовать участников, читающих один и тот же материал в одинаковой скорости, и обсудить мысли и чувства по этому поводу.

Рекомендуем начать с повести или даже просто сочинения.Цель состоит в том, чтобы материал был достаточно коротким, чтобы вы могли прочитать его целиком за одно или два занятия. Эта продолжительность отлично подходит для проверки приверженности книжному клубу и принятия решения о том, стоит ли вам заниматься чем-то большим и продолжительным.

Затем, когда будете готовы, просмотрите этот список книг.

34. Live Remote Coworking

Поскольку ваша команда разбросана по всему миру, вряд ли все смогут встретиться в коворкинге. И хотя у работы на дому есть много преимуществ, не всегда легко задействовать скрытую мотивацию и социальную ответственность, которые возникают в результате личной совместной работы с вашей командой.

Не беспокойтесь! Удаленный коворкинг — это реальность, и это может помочь вашей команде работать более продуктивно. Чтобы настроить сеанс для своей команды, просто создайте канал Slack под названием #coworking. Первый человек, который сегодня в сети, может организовать видеовстречу, к которой может присоединиться любой желающий, при этом понимая, что цель канала и звонка — выполнить работу.

Примечание. Если больше никого нет в сети или на канале #coworking, вы всегда можете использовать такой инструмент, как Focusmate, чтобы найти кого-нибудь для работы.

35. Обед в удаленной команде (развлечение для гурманов)

Одна из приятных вещей в посещении офиса — это возможность общения в комнатах с другими людьми. Например, вы можете поздороваться утром, пообедать вместе или пойти выпить или перекусить после работы.

Для удаленных команд, даже если вы находитесь за океаном, день за днем ​​вы все равно можете получить некоторые из этих социальных льгот. Возможно, вам просто придется немного потрудиться.

Пусть члены вашей команды приготовят еду, а затем подключатся для виртуального звонка, пока вы едите и болтаете.Вы можете предложить ледоколы или игры, чтобы поддержать разговор. Такое спокойное время на общение — хороший способ расслабиться и сблизиться, не уделяя слишком много внимания работе или созданию команды.

36. Сводка рецептов

За последние несколько месяцев продажи ингредиентов для изготовления пельменей в Китае резко выросли; люди чаще готовят и едят дома. Эта любовь к готовке и еде широко популярна во всем мире.

Пригласите свою удаленную команду принять участие в обзоре рецептов, который может иметь такие темы, как «то, что твоя бабушка делает лучше, чем все остальные» и «радостные рецепты печенья».Соберите рецепты в канале Slack или в простой установке WordPress, и, если хотите, вы можете выполнить задание, в котором участники готовят другие рецепты и публикуют фотографии.

Хотя эти командные мероприятия в основном предназначены для развлечения, в них также присутствует сильный элемент общения. Когда вы готовите рецепт, вам нужна дальновидность и ясность, чтобы знать, чему читатель может не понять. Преодоление этой проблемы — полезный навык, который нужно развивать.

37. Virtual Trash Challenge (Productivity Booster)

Вы, возможно, видели тенденцию к мусорному вызову на Reddit или Twitter, но вы, вероятно, не видели цифровую версию для «работы из дома».

В реальной жизни задача состоит в том, чтобы сфотографировать захламленный парк, пляж или другое общественное место, затем убрать его и сфотографировать чистое пространство и все мешки с мусором.

Сетевая командная версия Trash Challenge имеет ту же механику. Сделайте снимок экрана рабочего стола до, затем удалите все файлы, которые вы больше не используете, и очистите корзину. Наконец, сделайте снимок экрана, чтобы показать свой прогресс, и поделитесь им со своей командой.

Участник с самым чистым рабочим столом получает здравомыслие и продуктивность на неделю.

Несколько обязательных советов по созданию виртуального тимбилдинга, которые можно попробовать с удаленной командой

Создание тимбилдинга в Интернете — это не совсем то же самое, что и в офисе в офисе. При создании виртуального тимбилдинга учитывайте следующие советы, чтобы получить максимальную пользу. Вы также можете подумать, как увеличить свою команду в 10 раз.

1. Включите интровертов

В офисной обстановке даже интроверты могут участвовать из-за абсолютного давления физического присутствия. С виртуальными командами слишком легко перейти к разделу «милые картинки кошек» в Интернете и избежать значимого участия.

Чтобы убедиться, что все участвуют в деятельности вашей команды, используйте такие механизмы, как комнаты для обсуждения, для динамической работы в небольших группах во время виртуальных встреч и вопросы-ледоколы, чтобы у всех была возможность поделиться.

2. Следуйте правилу в 2,5 раза.

Как правило, выполняйте в 2,5 раза больше действий по виртуальному тимбилдингу, чем вы занимаетесь локальным тимбилдингом. Например, если вы посвятили ледоколам пять минут в начале встречи в офисе, то ваш эквивалент виртуальной встречи будет равен 12.5 минут. Если вы каждый квартал организовываете одну компанию вне офиса, то вам следует организовать как минимум два, а может быть, три виртуальных офсайта за тот же период времени.

3. Сделайте виртуальный тимбилдинг частью каждой встречи

В офисе вы можете уйти, просто перейдя к деловой части встречи. В виртуальные собрания на Zoom, Webex и других платформах мы рекомендуем каждый раз включать элементы тимбилдинга. Вы можете сыграть в быструю игру в онлайн-бинго или устроить небольшую охоту за мусором.Многие занятия на этой странице помогут!

4. Отправлять пакеты по почте

Помните, когда мы были маленькими, забавные вещи иногда приходили по почте? Сейчас это в основном продуктовая макулатура и банковские выписки. Вы можете дать членам вашей удаленной команды заряд ностальгического дофамина, отправив забавные пакеты по почте. Например, пакеты с закусками, технические гаджеты, милые носки и другие предметы.

5. Найдите возможности для встреч в реальном мире

Мы — полностью удаленная команда, которая также занимается локальным опытом.Члены нашей команды в крупных городах иногда имеют возможность встретиться и пообщаться, но для всей команды эти возможности немногочисленны и редки. Когда у нас есть проекты или большие встречи, мы иногда приглашаем членов команды, а также планируем выездные встречи компании. Например, мы совершили корпоративный круиз по Карибскому морю, который был в равной степени бизнес-планированием и развлечением.

Вот еще несколько советов по удаленному тимбилдингу.

Дополнительные ресурсы для усиления виртуального тимбилдинга

Следующие инструменты и ресурсы помогут продвинуть успешное виртуальное тимбилдинг.

Программное обеспечение Virtual Meeting

Эти программные инструменты можно использовать для видеоконференцсвязи и работы на дому.

• Zoom — Возможно, это золотой стандарт программного обеспечения для видеоконференцсвязи и наш фаворит для виртуального тимбилдинга из-за функции переговорных комнат.
• Microsoft Teams — надежные настройки безопасности.
• Google Meet — простой доступ по URL-адресу.
• Webex — мощная платформа с корпоративными функциями.
• Jitsi — Открытый исходный код и безопасность.
• Jami — одноранговая технология с высокой степенью защиты.
• Lifesize — Видео высокого качества.
• Skype — оригинальная платформа для видеоконференцсвязи с тем преимуществом, что она знакома.
• Talky — Очень простой вариант.
• При этом — Работает прямо из вашего браузера.

Подробнее о приложениях для конференц-связи.

Инструменты для совместной работы и совместной работы

Следующие инструменты позволят вашей команде работать вместе, работая удаленно.

• Slack — популярный инструмент асинхронного обмена сообщениями для команд.
• Trello — Доски, организованные в столбцы и карточки. Идеально подходит для управления проектами.
• Google Документы — мы сильно полагаемся на Google Таблицы для отслеживания целей и прогресса команды.
• Zoho Docs — альтернатива Google Docs.
• Ziteboard — виртуальная доска для совместной работы в режиме реального времени.

Вы также можете узнать, как использовать Instagram для построения команды.

Продолжение чтения

Вот дополнительные ресурсы для продолжения обучения.

Определенно, есть еще много интересного о виртуальном тимбилдинге!

FAQ: Virtual Team Building

Вот некоторые из часто встречающихся вопросов о виртуальном командообразовании.

Что такое виртуальный тимбилдинг?

Виртуальный тимбилдинг — это акт укрепления отношений между удаленными сотрудниками. Подобно тимбилдингу в реальном мире, виртуальный партнер фокусируется на улучшении таких навыков, как общение и сотрудничество, а также способствует развитию дружбы и согласованности.Вы можете работать с третьей стороной над этими усилиями или делать DIY, добавляя игры и мероприятия в свои командные вызовы.

Почему так важен виртуальный тимбилдинг?

Удаленная работа может быть одинокой, отстраненной и непродуктивной; или полная противоположность. Что делает виртуальный тимбилдинг важным, так это то, что он является катализатором более положительных результатов. Организации, инвестирующие в создание виртуальной команды, имеют более творческие, коммуникативные и продуктивные сотрудники; что является огромным конкурентным преимуществом.

Каковы преимущества виртуального тимбилдинга?

Преимущества виртуального тимбилдинга:

1. Улучшенное командное взаимодействие.
2. Лучшая внутренняя связь.
3. Повышенное удовлетворение от работы.
4. Измеримое увеличение удержания.
5. Счастливые удаленные работники.
6. Продуктивные удаленные команды.
7. Формируйте командную культуру.
8. Повысьте репутацию своей компании.
9. Дайте вашим людям что-нибудь, о чем они могут рассказать своим пучкам меда.
10. Улучшение отношений между менеджерами и непосредственными подчиненными.

Плюсов больше!

Что такое виртуальный тимбилдинг?

Виртуальный тимбилдинг — это игры, задачи и упражнения, которые вы можете выполнять с удаленными сотрудниками, чтобы укрепить связи. Например, викторины Virtual Team Trivia — это забавное упражнение, как и Online Team Building Bingo.

Что такое онлайн-тимбилдинговые игры?

Онлайн-игры для построения команды — это игры, специально предназначенные для повышения вовлеченности, морального духа и связи сотрудников.Вы можете играть в эти игры по видеоконференции, видеоигры или даже игры, в которые вы играете по электронной почте, Slack и другим платформам.

Как сделать виртуальную встречу увлекательной?

Один из способов сделать виртуальную встречу увлекательной — это включить такие элементы, как вопросы о ледоколе и групповые фотографии. Практическое правило — сделать эти действия быстрыми и легкими для удаленных сотрудников; это не значит, что это вызовет стресс или вызов навыкам.

Как удаленно укрепить командный дух?

В дополнение к сильному руководству, один из наиболее эффективных способов повышения морального духа команды удаленно — это совместные игры и мероприятия.Например, популярными вариантами являются виртуальные мелочи, онлайн-бинго и вопросы о ледоколе.

Как привлечь виртуальную команду?

Чтобы привлечь виртуальную команду, вы можете следовать многим из тех же принципов, которые применимы к взаимодействию в офисе. Например, задавайте вопросы своим людям, звоните по телефону и участвуйте в мероприятиях по построению команды. Еще один способ повысить вовлеченность удаленных сотрудников — запланировать звонки между коллегами, где единственное правило — «не говорить о рабочих проектах.«Эти звонки помогают наладить отношения и дружбу между коллегами, что ведет к более вовлеченным удаленным командам.

Как вы связаны с удаленной командой?

Проведите QTT вместе, что расшифровывается как Quality Team Time. Если все ваши удаленные коллеги делают вместе, это рабочие проекты, то это все, что они узнают, что их объединяет. Вместо этого планируйте мероприятия и беседы, которые позволят членам команды узнать больше друг о друге лично. Когда люди узнают, что у них есть общие интересы помимо работы, такие как путешествия, домашние животные, музыка и многое другое, они формируют более глубокие связи.

Как сделать командный звонок интересным?

Один из лучших способов сделать командный звонок увлекательным — это включить групповые сессии. Если в главном вызове участвуют 30 человек, вы можете запланировать комнаты для обсуждения с участием четырех или пяти человек. Преимущество таких небольших бесед в том, что у большего числа людей будет возможность высказаться и поделиться своими идеями.

Как сделать виртуальные встречи увлекательными?

Самый простой способ сделать виртуальные встречи увлекательными — это включить вопросы или игры с ледоколом.Например, вы могли бы быстро спросить: «Какой персонаж Диснея вы больше всего хотели бы стать вашим лучшим другом?» или сыграйте быстрый раунд в «Камень, ножницы, бумага».

Какова цель виртуальной команды?

Целью виртуальной команды является достижение цели, виртуальной или иной. В некоторых случаях виртуальная команда будет преследовать бизнес-цель, такую ​​как получение прибыли, в то время как другие виртуальные команды могут иметь цель, основанную на миссии или цели сообщества.

Что такое виртуальная деятельность?

Виртуальная деятельность — это любая деятельность, которую вы можете выполнять в сети в составе команды или иным образом.Например, к виртуальным действиям относятся Войны с таблицами, Оборотни и танцевальные вечеринки. Некоторые виртуальные действия почти идентичны реальным аналогам, в то время как другие уникальны для виртуального формата.

Как создать команду удаленно?

Один из способов создать команду удаленно — вместе заниматься веселыми и увлекательными делами. Предоставляя вашим удаленным сотрудникам время для общения друг с другом, вы создаете естественные возможности для построения значимых отношений.

22 Способы построения команды Ваши коллеги не будут ненавидеть

«Формирование команды» — это термин, с которым вы, вероятно, впервые столкнулись много лет назад.Может быть, когда вы учились в начальной школе, и вашему классу приходилось вместе решать головоломку. Или в лагере, когда вашей койке было поручено завершить групповую охоту за мусором или поймать друг друга в доверительном управлении.

И да, вы, вероятно, занимались тимбилдингом (и, возможно, играли в ледоколы) на рабочем месте. Хотя они, как правило, получают плохую репутацию (представьте себе какое-то обязательное мероприятие по персоналу, на котором все выглядят несчастными и никто не хочет идти вместе с ними), правильные виды упражнений по построению команды могут сблизить людей, помочь командам работать более эффективно и выявить недостатки и сильные стороны в отдельных членах.

Хотите сразу перейти к хорошему? Вот наши предложения по следующим вопросам:

Почему важны тимбилдинговые мероприятия

Помимо веселой и творческой альтернативы общению в счастливые часы (из-за которых люди, которые не пьют, могут почувствовать себя обделенными), тимбилдинговые мероприятия обеспечивают компании и сотрудники с множеством дополнительных преимуществ.

На базовом уровне построение команды позволяет людям узнать друг друга, среди прочего, об их интересах, своих сильных и слабых сторонах, а также о том, как они общаются.«Так же, как любая профессиональная спортивная команда работает и тренируется друг с другом, чтобы быть на высоте, рабочие команды могут и должны делать то же самое», — говорит карьерный тренер Muse Аль Деа. И точно так же, как вы не можете прыгнуть на поле с командой, которая не знает, кто на какой позиции играет, кто кому передает мяч и кто лучше всех справляется с ситуацией XYZ, вы ничего не сможете добиться, если члены вашей команды не не понимаю друг друга.

Мероприятия по построению команды также укрепляют дух товарищества и доверия — один из наиболее важных аспектов успешной команды.«Укрепление чувства доверия среди товарищей по команде [позволяет] людям [] использовать всю мощь своих навыков, личностей и того, кем они являются, для работы», — говорит Деа. «Когда люди не доверяют этому, они сдерживаются, таким образом иногда ограничивая свои способности, чтобы быть на высоте».

Наконец, мероприятия по построению команды могут помочь напомнить людям, что работа никогда не сводится только к ним — она ​​касается всей группы. Когда вас поощряют делать что-то вместе, а не в одиночку, это воплощает в жизнь идею о том, что успех группы (и, в конечном итоге, компании) должен быть приоритетом.Это может быть особенно полезным учебным опытом для команд, которые борются с командной работой, чрезмерно конкурентоспособны или испытывают недостаток единства и уверенности из-за плохого менеджера или трудных времен.

Итак, как выглядят эти упражнения? Ознакомьтесь с некоторыми из наших фаворитов.

Действия по созданию команды, которые нужно выполнять во время встречи

Создание команды не обязательно должно занимать весь день. Фактически, 20 минут после первой половины следующего группового собрания может быть достаточно, чтобы стимулировать инновации и командную работу.

1. Решите головоломку

Это может быть буквальная головоломка, например набор из 500 деталей (если вы собираетесь потратить несколько долларов на Amazon), или головоломку, которая требует размышлений и мозгового штурма вслух. Пошлите один из них своей команде и, если вы слишком амбициозны, дайте им время на выполнение задачи. Ключевым моментом является то, что каждый, должен внести свой вклад в успех проекта.

Когда они закончатся или время истечет, подумайте об этом.Спросите свою команду: какова была ваша стратегия решения этой проблемы? Кто что сделал? Почему вы приняли такие решения? Если позволить каждому продумать свой процесс, это может выявить уникальные взгляды или сильные стороны каждого человека — или, по крайней мере, привести к откровенному разговору.

2. Считайте до 20

Это очень просто и здорово, если вы хотите потратить пару минут на связывание.

Пусть все сядут в круг. Кто угодно может начать отсчет или назвать число в любое время, цель — сосчитать от одного до 20.Однако, если два человека одновременно вскакивают и говорят число, счет начинается заново. Эта игра требует, чтобы члены команды не только осознавали динамику группы, но и работали вместе — с ограниченным общением — чтобы добраться до конца.

3. Попробуйте круг комплиментов

Есть разные варианты, которые вы можете использовать, чтобы побудить вашу команду выражать признательность друг другу. Один из вариантов — вы можете просто потратить пять минут на то, чтобы люди хвалили друг друга, что бы ни пришло им в голову (если вы менеджер, вы должны начать работать!).Это может быть так же просто, как сказать: «Я хотел сказать Джине, что мне понравилось ее предложение на этой неделе» или «Большой привет Дэнни за то, что он принес пончики на прошлой неделе, когда мы все были готовы уложиться в срок». Или вы можете пойти и попросить каждого обратиться к коллеге справа, чтобы у всех был шанс проявить себя.

4. Проведите мозговой штурм

Построение команды может быть абсолютно сосредоточено на работе, и зачастую это лучший вид. Главное — сделать эти мозговые штурмы не столько о повседневных достижениях, сколько о более крупных командных целях.Возможно, вы захотите обозначить свои KPI на оставшуюся часть квартала. Может быть, вы хотите поделиться некоторыми новыми идеями для предстоящей кампании. Возможно, стратегия вашей команды кажется устаревшей, и вы ищете способы ее обновить.

Какой бы ни была ваша цель, попробуйте организовать беседу, используя одно из следующих предложений:

• Доска идей: Простейшая форма мозгового штурма. Заранее дайте всем повестку дня и предложите им прийти на встречу с тремя-пятью идеями. Обсудите их и попросите людей поделиться дополнительными мыслями, вопросами или проблемами.
• Кулак пяти: Попросите всех провести мозговой штурм по решению проблемы, а затем перебрать их один за другим, подняв кулак или несколько пальцев до пяти. Кулак означает, что вас нет на борту, а пять пальцев вверх — значит, что вы думаете, что это отличная идея. Затем попросите всех изложить свою позицию относительно того, почему они выбрали именно те пальцы, которые они выбрали.
• Все прошло хорошо, все прошло нормально, могло быть и лучше: В Muse мы используем этот процесс для ежеквартальных ретроспектив и вскрытий проектов.Попросите всех записать на стикерах то, что, по их мнению, прошло хорошо, то, что, по их мнению, прошло хорошо, и то, что не прошло или можно было бы сделать лучше, и отсортируйте стикеры по соответствующим категориям. Как только все идеи будут на столе, обсудите их и предложите возможные решения проблемных областей.

5. «Покажи и расскажи»

Это может быть отличным способом заставить вашу команду немного похвастаться своими достижениями и побудить их быть в курсе того, над чем работают все остальные.

Отличный пример этого в Muse — это то, что мы называем «Выпей и отправь». Однажды в пятницу месяца наша команда инженеров проводит открытое совещание, на котором любой сотрудник компании имеет возможность взглянуть и протестировать наши последние «отгруженные» или завершенные продукты, «потягивая» алкогольные или безалкогольные напитки.

Вы можете сделать это и в небольшом масштабе. Если вы работаете в команде из двух или трех человек, проводите несколько минут в неделю или раз в месяц, собираясь вместе и выделяя то, над чем работает каждый участник, и позволяйте людям задавать вопросы, вносить предложения и оставлять положительные отзывы.

Действия по формированию коллектива, которые нужно делать в течение рабочего дня

Эти занятия отлично подходят для более длительных встреч или если вы хотите провести послеобеденное время или провести несколько часов вдали от рабочего места.

6. Поделитесь своей личностью

Попросите всех в вашей команде заполнить личностный тест (вот некоторые из наших любимых), а затем соберитесь и обсудите. Что вы решите с этим делать, действительно зависит от вас — главное, чтобы каждый сотрудник понимал сильные и слабые стороны своих коллег.Возможно, вы объедините в группу похожих личностей и попросите их поговорить о том, как проявляются их черты на рабочем месте, или попросите их выполнить задание, например, спроектировать свой «идеальный» офис на основе их типа личности и поделиться им с группой.

Еще вариант? Попросите всех заполнить это «руководство пользователя» и поделиться своими выводами с командой.

7. Играйте в командные или настольные игры

Мне не нужно говорить вам, что настольные игры объединяют людей (просто прочтите эту статью о преимуществах сетевого взаимодействия перед играми).И есть много отличных, удобных для офиса вариантов!

There’s to Apples (SFW-версия Cards Against Humanity), Code Names, Pandemic и Jenga — все игры, требующие командной работы. Существуют также не настольные игры, такие как Celebrity или Heads Up (доступные для iOS и Android), для которых не требуется ничего, кроме телефона или ручки и бумаги.

Может показаться глупым вытаскивать некоторые игры посреди офиса, но вы можете быть удивлены, обнаружив, что это ослабляет вашу команду и заставляет их работать вместе разными и творческими способами.

8. Создание охоты за мусорщиком

Охота за мусорщиком может быть отличным вариантом для новых сотрудников, чтобы познакомиться с ландшафтом и своей командой, требуя от них определять вещи в офисе и задавать вопросы опытным сотрудникам в течение первой недели, например: «Когда было [Компания] началась? » или «Кто был нашим первым клиентом?» или «Сколько человек работает в маркетинговой команде?»

Но они так же эффективны с командами ветеранов. Может быть, вы создадите один, чтобы сотрудники к концу рабочего дня вместе раскрыли X фактов или артефактов.Или разделите группу на несколько команд и посмотрите, кто финиширует первым. Независимо от того, что вы решите сделать, и что бы вы ни выбрали для них, это определенно побудит членов команды работать вместе над чем-то далеким от их обычной работы и команды людей.

9. Распутайте «человеческий узел»

Это любимый вариант лагеря, но также и интересный способ собрать членов команды вместе для решения проблемы. Пусть все сожмутся в круг и возьмутся за руки людей, находящихся не рядом с ними.Как только руки всех сцепятся, цель — распутаться, не разрывая цепи. Вы можете усложнить задачу, не позволяя людям говорить или ограничивая это по времени. Для того, чтобы ползать друг по другу, требуется немного места для ног (не говоря уже о корпоративной культуре, где люди чувствуют себя комфортно, держась за руки — действуйте осторожно с этим), но если вы чувствуете себя готовым, это может стать забавной головоломкой.

10. Раздайте указания вслепую

Составьте пары членов команды и пусть один из них наденет повязку на глаза — тогда задача другого человека — направлять их, как можно лучше, делать шаги, будь то перевод их в другой конец офиса. или попросить их выполнить задачу, например, переместить объект или нарисовать картинку.Попросите людей, которые обычно не работают так тесно вместе, выполнить это упражнение, и это поможет им наладить общение и укрепить доверие.

11. Сделайте молчаливую очередь

Установите таймер, и пусть люди выстраиваются в очередь в разном порядке, например, по росту, дню рождения или работе в компании — не говоря ни слова. Ваша команда узнает немного друг о друге, преодолевая необычный вызов.

12. Организуйте обед и узнайте

Ваша команда, вероятно, полна невысказанных талантов — используйте их как способ сплотить всех вместе.Может быть, кто-то отличный вязальщица, говорящий на другом языке или профессионал в использовании Excel. Попросите их устроить «обед и учиться», где они научат остальную команду новым навыкам во время вашего полуденного перерыва. Ваш сотрудник будет практиковаться в наставничестве и проведении презентаций, а ваша команда узнает что-то новое и интересное о своих коллегах.

13. День взлома

День взлома — это много в технической и инженерной сфере, но оно может принести пользу практически любой команде.

Идея проста: пусть каждый бросит то, над чем он работает, и проведет день, выполняя специальный проект, который принесет пользу команде или компании.Если есть возможность, пусть участвуют несколько отделов (если не вся компания), а сотрудники должны работать с людьми в разных командах. Дело в том, чтобы заставить людей мыслить нестандартно, создавая что-то, что требует нового набора навыков или образа мышления.

Может быть, вы потратите день, переосмысливая свой документ о найме на работу для новых сотрудников, или проводите мозговой штурм для нового предложения по продажам, или встраиваете новую функцию в продукт — что бы это ни было, создание этого должно стоить 0 долларов и быть чем-то, что вы можете сделать (или концептуализировать). ) в рабочий день.

14. Проведите конкурс

Например, вы можете устроить встречу украшения стола отдела (это большой успех в офисе Muse на Хэллоуин) или запланировать конкурс по приготовлению печенья или гуакамоле, куда сотрудники приносят по своим лучшим рецептам, а команда оценивает их фаворитов (плюс, кто не любит еду в течение рабочего дня?). Это создает немного здоровой конкуренции, побуждая сотрудников проводить время вместе и объединяться общим хобби.

Действия по формированию коллектива, которые можно выполнять вне офиса

Определенно сложнее заставлять людей зависать вне работы, но если вы можете собрать всех вместе (или можете провести послеобеденное время, чтобы отправиться в приключение), это может быть отличным занятием. для тимбилдинга.

15. Завершите испытание «Побег из комнаты»

В наши дни все делают это, и неудивительно, почему: пытаться сбежать, когда вы «заперты» в комнате с людьми (в установленный период времени), — это командная работа. Если вы живете в городе, который их предлагает (некоторые варианты здесь и здесь), вы можете найти множество проблем с побегом из комнаты, в том числе подводную лодку, тюремную камеру или даже офис (какая ирония!). На человека это может стоить около 30 долларов, по той же цене, скажем, за боулинг с командой или за несколько напитков в счастливый час.

16. Возьмите кулинарный класс

Кулинарные классы — отличный способ помочь командам сплотиться, потому что это не просто индивидуальное занятие — часто то, что вы делаете, требует нескольких наборов рук. CourseHorse и Groupon — отличные места, где можно дешево найти такие возможности.

17. Пройдите урок импровизации

Занятия импровизацией, намного более интерактивные, чем уроки кулинарии, могут научить вас многим ценным навыкам для работы, в том числе тому, как общаться с другими и преодолевать различные проблемы в команде.Кроме того, они заставляют вас выйти из зоны комфорта и посмеяться с коллегами. Вы можете посетить такие сайты, как CourseHorse, или выполнить быстрый поиск в Google, чтобы найти лучшие комедийные подвалы рядом с вашим офисом.

18. Подпишитесь на викторины

Кто не любит викторины? Помимо того факта, что он позволяет сотрудникам поиграть своей историей и поп-культурой, он также невероятно ориентирован на работу в команде. Сходите вместе на местный вечер викторины или пригласите ведущего в свой офис и разделите отдел на команды, чтобы сражаться за титул победителя.

19. Волонтер

Если ваша команда увлечена определенным делом или инициативой, подумайте о том, чтобы посвятить день некоторым общественным работам. Вы не только сблизитесь, но и почувствуете себя прекрасно и окажете положительное влияние на свое сообщество. Вот как можно использовать волонтерские возможности в вашем офисе, а также несколько советов о различных волонтерских мероприятиях, которыми вы можете заниматься в зависимости от уровня вашей заинтересованности.

20. Создайте книжный клуб

Возьмите книгу, имеющую отношение к вашей области, и пусть все прочитают ее в течение нескольких недель.Затем выделите время, чтобы посидеть и поговорить об этом (за закусками!). Вы зажжете интересную беседу, побудите коллег делиться идеями, историями и мнениями, а также поможете каждому узнать немного больше об их роли в команде.

Посмотрите наши лучшие книги, если вам нужно вдохновение.

21. Проведите веревочный курс

Это немного более амбициозно, но это отличная однодневная поездка или ретрит, чтобы вывести вашу команду на улицу и по-прежнему работать вместе. Веревочные курсы требуют совместной работы во многих отношениях, будь то поощрение товарища по команде преодолеть особенно сложный этап или попытка пройти лабиринт в группе.Просто убедитесь, что все в вашей команде согласны с этим, прежде чем двигаться вперед (например, убедитесь, что никто не боится высоты или не имеет проблем с мобильностью) — если они сомневаются, вы можете добиться большего успеха, попробовав что-то другое.

22. Создайте очную лигу

Если в вашей команде много спортсменов, это может быть идеальным вариантом для объединения за пределами офиса.

Это не обязательно должно быть утомительным видом спорта! Во многих городах можно поиграть в скибол, бочче или корнхол.Если вы хотите, чтобы ваши усилия были направлены на какое-то дело, подумайте о том, чтобы записаться, чтобы вместе пробежать (или пройти) 5 км на благотворительность.

21 тимбилдинг и игры, на которые ваша команда не вздохнет

Команды, которые связывают друг с другом и по-настоящему сотрудничают, добиваются успеха вместе. Проще сказать, чем сделать. Это потому, что на самом деле деятельность по построению команды трудно проглотить. Некоторым из ваших коллег может быть неудобно становиться слишком ребячливым, в то время как другие могут уже думать о том, сколько вещей они могли бы сделать за это время.

Хорошая новость: так быть не должно.

Если вы тоже придерживаетесь этих предположений, помните, что:

• Действия по созданию команды — это не разовое глупое мероприятие, а часть непрерывного процесса. Их цель? Чтобы укрепить доверие между членами команды и убедиться, что все движутся в одном направлении, следуя общему набору ценностей.
• Успех зависит не от количества часов, проведенных в офисе, а от качества вашей работы.В свою очередь, это связано с вашим благополучием. Работа с большой нагрузкой может в конечном итоге вызвать усталость и выгорание. У отдыха есть свои преимущества, так как он помогает вам увидеть проблемы с другой, более творческой точки зрения.

Технологические гиганты и стартапы, в частности, уже приняли этот образ мышления, предоставляя офисные льготы и социальные мероприятия в виде бесплатных обедов, столов для настольного тенниса, хакатонов и регулярных вечеринок.

Они рано осознали, что продуктивность связана с рабочей средой без стресса, в которой все работают довольны и выкладываются на полную, а также находят время, чтобы выпустить пар.В конце концов, взрослые — это взрослые дети, которым нужно играть, чтобы задействовать творческую часть мозга.

Все еще не уверены? Посмотрите ниже на положительный эффект инициатив по построению команды для работы.

Преимущества тимбилдинга

• Повышенное доверие — Это волшебный ингредиент каждой высокопроизводительной команды. На рабочем месте можно использовать веселые тимбилдинговые мероприятия, чтобы укрепить доверие. Люди, которые доверяют своим коллегам как по характеру, так и по способностям, с большей готовностью выходят из своей зоны комфорта и преследуют общую цель.Они поддерживают друг друга, а это значит, что им не нужно беспокоиться о том, что кто-то постоянно проверяет их работу. Вместо этого они полагаются на сильные стороны каждого из своих коллег и вместе строят нечто большее, чем они делали бы в одиночку. В конце концов, никто не хочет работать с полу-незнакомцами, которых они боятся. Гэри Ви резюмирует это лучше, когда говорит, что «люди работают намного лучше, если вместо уксуса использовать мед».
• Конструктивная критика — Относится к смелости высказывать свое мнение, не опасаясь последствий.Это означает, что вы можете свободно делиться информацией, даже если вы ошибаетесь, и легко улавливать чьи-то мозги. Конечно, ошибки могут и будут происходить, но лучше полагаться на команду поддержки, которая укажет вам правильное направление, а не на того, кто будет вести счет.
• Более компактный и быстрый процесс адаптации — Мы говорим о процессе оказания помощи новым сотрудникам в адаптации к корпоративной культуре. Чем раньше вы поможете им лучше понять роли, процедуры компании и встретитесь с коллегами лично, тем быстрее они будут готовы к работе и внести значимый вклад.Сделайте это правильно, и у вас будет больше шансов сохранить ценный талант на более длительные периоды времени.

Если вы по-прежнему чувствуете себя неуклюже по поводу сплочения команды, не волнуйтесь. Мы составили простой список групповых занятий по построению команды, который будет вам полезен, когда вы почувствуете, что пришло время укрепить свою команду. Он содержит 21 игру, разделенную на пять категорий, в зависимости от цели, которую вы хотите достичь:

Ледокол игры

Часто мы работаем как автомобили: нам нужно согреться, чтобы нормально функционировать.Если это ваша цель, то используйте ледоколы, чтобы расслабить атмосферу, подготовить почву для более сложных занятий или познакомить команду с новыми сотрудниками.

У костра / Стена памяти

Вам понадобится: доска, стикеры, маркеры
Время: 30-45 минут
Размер группы: 8-20

Инструкции: Запишите от 5 до 10 слов, связанных с работой, на стикерах, таких как «Первый день на работе», «Работа в команде», «Побочные проекты» или «Празднование».Поместите стикеры на одну сторону доски, чтобы они были видны всей команде. Затем соберите своих коллег в круг и попросите добровольца выделить слово, чтобы поделиться своим опытом. После этого они могут разместить его на другой стороне доски, чтобы отметить начало цепочки рассказов. Остальные могут придумывать похожие истории и придумывать собственные слова. Они могут наклеить их на доску, чтобы продолжить цепочку рассказов, или выбрать слово, которое уже существует, если в их головах ничего не всплывает.Цель состоит в том, чтобы создать набор взаимосвязанных историй, которые будут служить архивом костра.

Офисные мелочи

Вам понадобится: 20-25 каталожных карточек
Время: 30 минут
Размер группы: Без ограничений

Инструкции: Кто больше всего знает о вашем офисе? Узнайте это с помощью простого тимбилдингового упражнения, например, викторины. Подумайте о 20-25 вопросах о мелких деталях вашего рабочего места, которые могут остаться незамеченными. «Какой фильм изображен на плакате конференц-зала?», «Какого цвета кофемашина?», «Сколько человек с именем« Эндрю »работает в компании?», «Сколько человек используют ПК с Windows? «, так далее.Это проверит наблюдательность вашей команды и вызовет серьезные сеансы смеха. Помните, что нельзя задавать слишком личные вопросы, которые могут поставить члена команды в неловкое положение, например: «У кого в офисе самый большой рот?».

QuizBreaker

Вам потребуется: адрес электронной почты для каждого члена вашей команды
Время: 3 минуты в неделю
Размер группы: От 3 до 50

Похож на Office Trivia из прошлого, но онлайн и требует меньше времени.QuizBreaker — это еженедельная викторина, рассылаемая по электронной почте, чтобы лучше узнать вашу команду. Они отвечают на забавные вопросы о ледоколе, а затем должны угадывать, кто на что ответил. Например, Сара или Роб сказали, что их любимый сериал всех времен — Игра престолов? Чтобы настроить свою учетную запись, просто пригласите каждого члена вашей команды в свою учетную запись QuizBreaker и попросите их ответить как минимум на 5 ледоколов. Викторина будет запускаться автоматически каждую пятницу после обеда или в любое время по вашему выбору.

Коллекционные карточки

Вам понадобится: каталожных карточек, маркеров
Время: 10-15 минут
Размер группы: Без ограничений

Инструкции: Помните коллекционные карточки бейсбола или покемонов? В этом увлекательном тимбилдинге вас «торгуют».Раздайте каждому члену команды большие учетные карточки и маркеры. Попросите их создать личную коллекционную карточку со своим именем, автопортретом, псевдонимом и одним фактом о них, о котором вряд ли все знают. Затем попросите карточки переходить от одного человека к другому в произвольном порядке. Участники могут держать карту, если они находят факт карты интересным и хотят узнать о ней больше от ее владельца. Это замечательное упражнение, потому что оно дает каждому визуальный снимок каждого игрока, одновременно инициируя разговоры на ходу.

Пенни за мысли

Вам понадобится: пенни или любые монеты с указанием года, коробка или ведро
Время: 10-15 минут
Размер группы: Без ограничений

Инструкции: Может быть трудно начать работу над проектом, не зная должным образом своих коллег. Чтобы расслабить атмосферу за короткое время, соберите монеты с указанными годами, чтобы у вас было по одной на каждого участника. Затем бросьте их в ящик или ведро.Не забывайте проверять каждую монету, чтобы даты не были старше самого молодого члена команды. Наконец, пусть каждый член команды вытащит монету и поделится памятным моментом из своей жизни, который произошел в год, когда монета была отчеканена. Это вызывает у них чувство близости и облегчает будущие разговоры.

Стратегическая групповая деятельность по построению команды

На первый взгляд они могут выглядеть как ледоколы, но не обманывайте себя. Их цель — способствовать формированию единой команды, изучая то, как ваши сотрудники воспринимают компанию и что влияет на их мнение.

Все новости

Вам понадобится: газет, доска, скотч, ножницы, фломастеры
Время: 60 минут
Размер группы: 6-20

Инструкции: Вы всегда хотели быстро заглянуть в сознание своих сотрудников, чтобы понять, как они воспринимают компанию? Теперь твой шанс. Для этого группового тимбилдинга разделите людей на команды по 3 или 6 человек, желательно по отделам. Раздайте каждой команде газету и попросите их придумать заголовки о том, чего, по их мнению, компания или подразделение добьется в ближайшем будущем.Особых правил нет. Они могут либо взять вырезки из газет и наклеить их, либо написать заголовки прямо на доске. Когда время истекает, команды фиксируют свою работу и обсуждают каждую идею, чтобы увидеть, осуществима она или нет. Упражнение отлично подходит для выявления скрытых возможностей или угроз. Это также вызывает чувство лояльности, поскольку каждый член команды чувствует, что его ценят и что он заинтересован в развитии компании.

Заявление о миссии Mad Lib

Вам понадобится: бумага, ручки
Время: 45 минут
Размер группы: 6-20

Инструкции: Трудно создать бренд, если мир не знает, что вы отстаиваете.Вот почему у вас есть миссия: убедить других в том, что ваш продукт или услуга могут (и не могут) делать и почему вы так важны. Как и в предыдущем упражнении, разделите свою команду на группы от 3 до 6, затем возьмите копию заявления о своей миссии для каждой команды, чтобы они могли его воспроизвести. Команда, которая предложит наиболее достоверную формулировку миссии, побеждает. Это также, возможно, возможность изменить свой старый или рассказать всем о ценностях, которые воплощает ваша компания.

Концентрация компании

Вам потребуется: каталожных карточек
Время: 45-60 минут
Размер группы: Без ограничений

Инструкции: Подобно игре «Концентрация» из детства, где вы одновременно переворачивали две карты, чтобы найти подходящие пары, это занятие требует ловкости и наблюдательности.Создайте колоду карточек с фотографиями или словами о вашей компании. Это могут быть фотографии вашей команды, логотипы, продукты или заявления о ценностях. Переверните все карты вниз, затем разделите группу на команды. Каждая команда должна по очереди поднимать только две карты, чтобы проверить, совпадают ли они. Выигрывает тот, кто найдет все пары в кратчайшие сроки. Это мероприятие идеально подходит для новых сотрудников, которым нужен веселый, но быстрый способ узнать больше о компании. Но только ими дело не ограничивается. Старые сотрудники могут освежить свои знания и быть в курсе последних организационных изменений.

Хронология группы

Вам понадобится: доска, булавки, бумага, ручки
Время: 60 минут
Размер группы: 5-8

Инструкции: На доске нарисуйте пустую временную шкалу. Обязательно укажите год, когда родился ваш самый старший сотрудник или когда была основана компания. Добавьте к нему годы, а затем запишите на бумажных бланках наиболее важные даты компании (например, когда она была основана, слилась и т. Д.). Прикрепите их к соответствующему году.Затем попросите членов вашей команды подумать о 3 или 4 событиях, которые отметили их жизнь (например, окончание колледжа, переезд за границу, рождение ребенка и т. Д.), И прикрепите их к временной шкале, когда они произошли. Деятельность позволяет увидеть разрыв между поколениями. Это отличная отправная точка для дебатов о том, как вы работаете в команде.

Действия по решению проблем

Заставить вашу команду работать вместе продуктивно — это не прогулка по парку. Чтобы помочь им выйти из зоны комфорта и стремиться к общей цели, решите проблемы.Некоторые из них требуют небольшой логистики и времени. Другие более сложны и включают длительные состояния сосредоточения.

Паутина шерсти

Вам понадобится: пряжи
Время: 30 мин
Размер группы: 9-12

Инструкции: Разделите группу на равные команды. Затем пусть каждая команда сформирует паутину из шерсти, и чем сложнее, тем лучше. А вот и самое лучшее: поменяйте команды, чтобы у всех была другая сеть, а не их собственная.Затем каждая команда должна завязать глаза члену команды и дать ему возможность распутать паутину, следуя только своим устным инструкциям. Побеждает команда, которая сделает это первой. Звучит просто, правда? На самом деле это не так. Вы должны давать краткие советы и быть достаточно восприимчивыми, чтобы следовать своим коллегам и инстинктам — если вам завязаны глаза.

Тайное убийство в поезде

Вам понадобится: смартфон
Время: 90 мин
Размер группы: 4-6 человек (до 250 человек за сеанс)

Инструкции: Эта тимбилдинг-игра с тайным убийством сочетает в себе увлекательную задачу с изюминкой! Когда сеанс начинается, менеджер мероприятий виртуально проинформирует группу, предоставив информацию об убийстве.Вы фактически отправитесь в прошлое, в 1920-е годы, чтобы раскрыть это дело об убийстве, которое находится в движении. Затем команды используют свои смартфоны для поиска улик, нажимая на интерактивную карту и объекты. Собирая улики, участники также должны использовать видео и дополненную реальность на своих смартфонах, чтобы собрать информацию и выяснить, кто убийца. Выигрывает команда, которая найдет убийцу и наберет наибольшее количество очков.

Мост постройки

Вам понадобятся: строительных материалов (например, legos, игрушечные кубики, соломка, зефир и т. Д.)), лента, бумага, ручки, листы
Время: 50 минут
Размер группы: 8-16

Инструкции: Перед тем, как входить в встречи, требующие серьезных умственных способностей, разогрейтесь с этой игрой. Разделите группу на две команды. Затем объясните, как каждый из них должен построить половину моста из предоставленных материалов. В итоге перемычки должны быть похожи по конструкции и соединяться. Уловка в том, что они не видят друг друга, поэтому им придется полагаться на словесное общение.Не забудьте сначала подготовить комнату и положить листы, чтобы разделить их. Кроме того, предоставьте каждой команде одинаковое количество предметов. Что касается времени, дайте им 10 минут на разработку дизайна и 30 минут на создание.

Головоломка Бартера

Вам понадобится: пазлов
Время: 60-90 минут
Размер группы: 12-20

Инструкции: Не знаете, как ваши коллеги достигают соглашения, когда они находятся под давлением? Пусть договариваются, чтобы узнать.Разделите их на команды по 4 или 5. Затем дайте каждой команде разные головоломки одинаковой сложности. Объясните им, что головоломки состоят из частей из других головоломок. Цель состоит в том, чтобы первыми решить головоломку, участвуя в переговорах, таких как бартер, обмен членами команды, распределение ролей лидеров и т. Д. Помните, что эти действия должны предприниматься всей командой, а не индивидуально. Чтобы сделать вещи более интересными, вы можете передать каждой команде несколько торговых фишек без присвоения им ценности.Хотя это занятие требует много времени, в каждом человеке будут встречаться лучшие переговорщики, и вы сможете увидеть, как они вырабатывают стратегии.

Шарик для желоба / трубопровод

Вам понадобится: халфпайп, шарики
Время: 45-60 минут
Размер группы: 8-15

Инструкции: Цель этого упражнения — пересечь шарики разных размеров из одной стороны комнаты в другую, не касаясь пола. Как? Через короткие отрезки полутруб.Каждый член команды получает один и должен сбалансировать его, чтобы он передавался без проблем. Вот уловка. Фасилитатор, в данном случае вы, можете добавить препятствия между начальной и конечной точками, чтобы сделать упражнение более сложным. Вы даже можете придумать дополнительные правила, которые, например, требуют, чтобы члены команды по очереди или обе ноги оставались на полу. Разделите группу на команды, дайте им возможность придумать план, а затем определите, сколько времени потребовалось, чтобы шарики ушли вниз. Побеждает команда, которая держит шарик в рабочем состоянии дольше всех.Небольшой совет: постарайтесь сделать гонку трудной, но не невозможной, чтобы каждый член команды знал, чего они могут достичь вместе.

Работа в команде

Коммуникация, баланс и доверие — вот черты здоровой командной работы. Следующие ниже игры и увлекательные проекты по созданию команды для работы проверит вас и заставят осознать, что ценность команды выше, чем сумма всех ее членов.

Роботы

Вам понадобится: веревка для разметки стартовой линии, повязки на глаза, «бомба» в виде мяча
Время: 30 минут
Размер группы: 6-12

Инструкции: Это групповое тимбилдинг — отличный способ увидеть, как ваша команда работает вместе в неконтролируемой среде.Цель? Общаться таким образом, чтобы получить фальшивую «бомбу» раньше других команд. В каждой команде от 3 до 5 человек. Следует запомнить три ключевые роли:

• Робот (1) — стоит с завязанными глазами перед линией старта лицом к бомбе и является единственным, кому разрешено двигаться.
• Коммуникатор (2) — стоит за линией и не смотрит ни в зону активности, ни в сторону робота.
• Наблюдатель (3) — стоит перед коммуникатором лицом к зоне активности, но ему не разрешается разговаривать.

Командная игра начинается с наблюдателя, который может использовать любой другой канал связи, чтобы сообщить коммуникатору направление. Коммуникатор, в свою очередь, должен интерпретировать эти сигналы и дать роботу инструкции по извлечению бомбы. Ваша цель как фасилитатора — наблюдать за тем, как каждый из них общается вербально и невербально. Обратите особое внимание на роботов, когда речь идет об активном прослушивании. Это одно из командных занятий, которое отлично подходит для людей, которые хотят лучше понять механику Scrum.Роботы могут представлять команду Scrum, которая выполняет спринты. Коммуникатор — это Скрам-мастер, который выступает в роли лидера-слуги для Скрам-команды. Между тем, наблюдатель напоминает Владельца продукта, который расставляет приоритеты по спецификациям продукта и координирует команду Scrum.

Волшебная трость или гелиевая палка

Вам понадобится: световая палка или трость
Время: 20 минут
Размер группы: 8-12

Инструкции: Простое, но разочаровывающее занятие, Magic Cane или Helium Stick, требует, чтобы команды опускали легкую палку на землю, используя только свои указательные пальцы.Для начала группа образует две линии лицом друг к другу. Затем они вытягивают руки, выставив указательные пальцы вперед, а трость кладут поверх них. Посоветуйте группе уравновесить высоту пальцев, пока трость не встанет горизонтально, затем опустите ее вниз. Они, вероятно, сначала поднимут и уронят его, но они извлекут из этого уловку. Не забывайте, что все ноги должны оставаться на земле. Не разрешается зажимать или хватать палку. Это упражнение побуждает коллег осознать, что каждый из них необходим для успеха команды.

Формирование слепого / The Perfect Square

Вам понадобится: длинная веревка, повязки на глаза
Время: 20-25 минут
Размер группы: 4-8

Инструкции: Составьте круг своей командой и попросите их сесть. Затем завяжите им глаза и дайте каждому длинную веревку, привязанную на каждом конце. Их задача — вместе образовать идеальный квадрат. Закончив, они могут снять повязку с глаз и посмотреть, чего они достигли.Если результаты неряшливые и времени достаточно, дайте им второй шанс сделать это лучше. Вы также можете увеличить сложность, отключив звук случайного участника или изменив форму (например, звезду или квадрат). Задача требует повышенного уровня сотрудничества и доверия, поскольку человек, у которого отключен звук, должен полагаться на что-то еще, кроме зрения и вербального общения, для выполнения своей работы.

Армрестл M&M

Вам понадобится: мешок M & Ms
Время: 15 минут
Размер группы: 4-20

Инструкции: Попросите участников разделиться на пары и занять позу для армрестлинга.Они могут стоять как на полу, так и за столом. Каждый раз, когда они зажимают руку своего партнера, они выигрывают очко. Цель состоит в том, чтобы заработать как можно больше очков до истечения времени — обычно за 10 секунд. Вы заметите, что люди будут больше сосредотачиваться на соревновании и бороться друг с другом (ситуация выигрыш-проигрыш), а не работать вместе и выигрывать очки для обеих сторон (ситуация беспроигрышная). Дайте им пару дополнительных раундов, чтобы они сами во всем разобрались. Суть в том, что победа любой ценой, даже на долю вашего коллеги, контрпродуктивна.Но подождите, а где M & Ms вступают в игру? За каждый заработанный балл участники получат конфету M&M. Отличный стимул как для детей, так и для взрослых. И вы можете использовать их во всех мероприятиях для тимбилдинга.

Вы также можете играть в это командное мероприятие, используя Skittles вместо M&M, как это делали наши клиенты из Flourish Marketing.

Творческая работа в команде

Довольно часто творец в каждом из нас бездействует и не беспокоится.Чтобы разбудить этот дух, попробуйте следующие упражнения для построения команды, которые основаны на импровизации и работе с вещами по мере их поступления.

Торговая презентация

Вам понадобится: любой случайный предмет стола
Время: 60 минут
Размер группы: 6-12

Инструкции: Эта тимбилдинговая игра посвящена импровизации. Каждый коллега должен взять со своего стола случайный предмет и принести его в конференц-зал. Теперь это их продукт, и им нужно импровизировать вокруг него.Пусть они придумают для него название, логотип и девиз, чтобы сделать упражнение более реалистичным. Попросите их провести двухминутную презентацию, чтобы убедить остальных купить ее. Попросите участников, которые хотят купить какой-либо товар, поднимать руки и вести счет. В конце обсудите, какие продукты были самыми продаваемыми и почему. Эта простая командная деятельность отлично подходит для переосмысления статус-кво и взгляда на вещи с другой точки зрения.

Конструкторы для поручней

Вам понадобится: бумажных пакетов, случайные предметы
Время: 45-60 минут
Размер группы: 12-20

Инструкции: Чтобы ослабить напряжение в веселой и бодрящей форме, поиграйте в пародии на сумку с захватом.Команды от 3 до 6 человек получают бумажный пакет, наполненный случайными предметами — из офиса или заранее купленными. Их задача? Чтобы создать сценку на 4-5 минут с использованием этих предметов. Суть в том, что никто не знает, что в сумках. Это поощряет использование общих предметов в качестве замены различных терминов (например, пара очков может действовать как велосипед). Помните, что каждый член команды должен хотя бы раз выступить в роли докладчика. Сначала это напугает интровертов, но в то же время даст им возможность стать более непринужденным и сблизиться со своими коллегами.

Танк с акулами

Вам понадобится: флипчарт, бумага, ручки
Время: 60-90 минут
Размер группы: 6-24

Инструкции: Вы когда-нибудь хотели инвестировать бок о бок с Марком Кубаном или представить свою идею перед жюри? Теперь твой шанс. Это тимбилдинг — спин-офф популярного телешоу Shark Tank.

Разделите группу на команды от 2 до 6 и попросите их придумать бизнес-идею, которую нужно представить всего за 10 минут.Это может быть что угодно, от обычного магазина до веб-сайта электронной коммерции — даже дополнительная функция или услуга, которые могут быть частью вашего продукта. Чтобы атмосфера оставалась профессиональной, попросите их составить бизнес-план, включающий данные об их целевом рынке, стратегии ценообразования, финансовых прогнозах и уникальном торговом предложении. Затем выберите 4 акул, которые войдут в состав жюри, и дайте им фальшивые деньги, чтобы они инвестировали в идеи. Поощряйте их действительно поставить себя на место инвесторов, задавая подробные вопросы о бизнес-моделях.Команда, получившая наибольшее финансирование, побеждает. Офис наполнится предпринимательским духом и творческим мышлением — качествами, необходимыми для успеха на конкурентном рынке.

Эмблема компании

Вам понадобится: бумага, ручки, фломастеры
Время: 30-45 минут
Размер группы: 3-12

Инструкции: Разделите группу на более мелкие команды, желательно по отделам, чтобы сосредоточиться на общей идентичности группы. Раздайте каждому бумагу, ручки, маркеры и мелки и скажите, что им нужно нарисовать эмблему компании или щит компании.Это может отражать ценности компании, прошлые и настоящие достижения, а также ее будущее направление. В конце вы заметите различное видение каждого отдела. Подведите итоги занятия, предоставив всем командам возможность комментировать и задавать вопросы о значении каждой эмблемы. Это укрепит доверие между членами команды и еще раз напомнит им, что они участвуют в этом вместе.

В другие игры для тимбилдинга для офиса?

Это лишь несколько забавных занятий по построению команды, которые вы, возможно, захотите попробовать.Вы также можете выбрать «классические»: настольные игры, настольный футбол, пинг-понг или даже игровые приставки, как это делают наши клиенты в Thankium:

Хотите вообще уйти из офиса? Попробуйте заняться тимбилдингом на свежем воздухе, например, развести настоящий костер, заняться рафтингом или поохотиться на мусорщиков — в зависимости от того, насколько смелы ваша команда. Вы даже можете связать это с общественным делом, так же как наши клиенты в MECLABS участвовали в уборке пляжа со своими семьями.

Или вы можете попробовать Книгу рекордов Гиннеса, как это сделал американский розничный торговец Aaron’s Inc., когда на собрании национальных менеджеров в рамках физического тимбилдинга сформировал самый большой домино из человеческих матрасов с 1200 участниками.

Суть в том, чтобы пообщаться и познакомиться со своими коллегами вне работы, в веселой и развлекательной обстановке. Как говорится, за час игры можно узнать о человеке больше, чем за год разговора.

Виртуальный тимбилдинг

Но что, если вы работаете из дома, сможете ли вы построить корпоративную культуру за много миль? Конечно, можно, хотя и не так просто, как раньше. Невербальные сигналы практически отсутствуют, а технические трудности могут возникать слишком часто. Но еще более важно в этих условиях активно привлекать свою команду в качестве противоядия от присущего удаленной работе одиночества, которое без внимания может привести к снижению мотивации и общей производительности.

Вот несколько виртуальных мероприятий по построению команды, которые помогут вам. БОНУС! Вы также можете загрузить карточку бинго, чтобы сделать вашу следующую видеовстречу веселее.

Теперь ваша очередь

Слишком много командной работы, чтобы переварить ее, не так ли? Не о чем беспокоиться. То, как вы их используете, во многом зависит от вашей цели, размера команды и свободного времени. В большинство из них можно играть в помещении, в вашем офисе, поэтому логистика сведена к минимуму.

Опять же, весь смысл этих действий состоит в том, чтобы убедиться, что руководители всей команды объединились в одном направлении и успешно работают в одно и то же время.Никаких сверхурочных или мучительных проектов, отнимающих у вас жизнь.

Именно в этом заключается наша миссия в Paymo: помочь вам работать более слаженно с момента подписания контракта, вплоть до планирования, сотрудничества и получения окончательного счета. Таким образом, у вас будет время сосредоточиться на том, что для вас наиболее важно, как на работе, так и после в личной жизни.

Запустите бесплатную пробную версию Paymo, чтобы попробовать наш собственный способ работы

Дополнительные ресурсы для тимбилдинга

Venture Team Building — Коллекция из более чем 60 заданий для создания команды от лучших тренеров с советами по созданию атмосферы и предлагаемыми результатами обучения

Gamestorming (книга) — Пособие для новаторов, нарушителей правил и изменений

заданий по построению команды: 34 задания по созданию непобедимой команды

Мы все были там.

Тот ужасный момент, когда нас приглашают поиграть в тимбилдинг. 😩

Почему боялись?

Ну, потому что чаще всего такие упражнения кажутся вынужденными, и неудобными (даже если организатор супер энтузиазм).

К счастью, есть правильных способов участвовать в деятельности по построению команды, которая повысит вовлеченность сотрудников и создаст непобедимую команду.

Это включает в себя отказ от «воздушных шаров между ног» и переосмысление устоявшихся методов.🎈

Не волнуйтесь, мы все переосмыслили за вас.

В этой статье мы расскажем все, что вам нужно знать о тимбилдинге, и рассмотрим 34 отличных идеи тимбилдинга.

Надели лицо игрой?

Давай поиграем. 🎲

Что такое тимбилдинг?

Построение команды — это непрерывный процесс, который заставляет группы превращаться в более быстрые и сильные команды.

Что такое упражнения по построению команды ?

Упражнения по построению команды состоят из игр и действий, которые повышают эффективность команды.

Действия по построению команды способствуют принятию индивидуальных различий, одновременно создавая связь, которая может привести к созданию неудержимой команды.

Программы тимбилдинга также включают экспериментальные обучающие упражнения, в ходе которых люди приобретают ценные «мягкие» навыки, такие как лидерство, сотрудничество, общение и решение проблем.

Почему так важен тимбилдинг?

Ваша команда когда-нибудь изо всех сил пыталась хорошо работать вместе?

Члены вашей команды отказываются слушать друг друга?

Без команды, которая хорошо сплочена и желает эффективно работать для достижения общей цели, менеджеры могут потратить кучу времени на разрешение внутренних конфликтов и нерелевантных столкновений эго.

Это может нанести ущерб срокам выполнения проекта, а также подорвать рост бизнеса.

Вот где в игру вступает сила тимбилдинга.

Сплочение команды имеет решающее значение для установления доверия, взаимного уважения и понимания между ее членами.

У хорошо функционирующих команд нет проблем, вызывающих разногласия.

Для больших корпоративных команд, где существует постоянное взаимодействие между различными отделами и функциями, важно использовать корпоративные стратегии построения команды.

Помните, что взаимосвязь идей и целей может теряться в больших группах.

Трудно собрать более 100 человек на одной странице, и еще труднее заставить этих людей предпринимать скоординированные действия для достижения общих целей компании!

Вот почему опыт построения команды необходим для создания атмосферы товарищества и связи в командах любого размера.

Хотя быть успешной командой — это не просто сплочение команды, это отличное начало!

10 преимуществ тимбилдинга

Вот 10 главных преимуществ, которые вы можете получить с помощью тимбилдинга:

1. Дайте общее видение всей команде
2. Создайте более эффективную и приятную корпоративную культуру
3. Устранение разрыва между различными отделами
4. Предотвращение и сдерживание дисфункционального поведения за счет объединения, командной работы и общения
5. Улучшение совместного принятия решений
6. Воспитание доверия, знакомства и понимания
7. Повышает вовлеченность сотрудников
8. Повышает коммуникативные навыки, лидерские качества и командную динамику
9. Продвигайте здоровую гордость за компанию, веселую конкуренцию и мотивацию сотрудников
10. Заставьте сотрудников почувствовать себя ценными

Отлично, теперь вы знакомы с преимуществами мероприятий по построению команды .

Но как вы можете начинать командные игры, не оставляя всех в таком виде:

Независимо от того, являетесь ли вы корпоративной командой, полуудаленной или полностью виртуальной командой, есть упражнения по построению команды и в этом руководстве для новичков идеи объединения для всех типов групп.

Итак, давайте приступим к некоторым забавным тимбилдинговым упражнениям, в которые ваши сотрудники хотели бы поиграть.

Лучшая часть?

Ни одного особого навыка не требуется!

С чего начать

Прежде чем мы расскажем о 34 упражнениях, которые могут помочь вам создать непобедимую команду, вот два важных шага, о которых вы должны помнить.

Шаг 1: Анализ

Прежде чем выбирать действия по построению команды, сначала определите сильные и слабые стороны вашей команды.

Но вы также должны определить свои сильные и слабые стороны.

В конце концов, все мы люди, верно? 🤖

Вот три примера вопросов, которые вам нужно задать себе:

Отсутствует ли сотрудничество?

Ваши сотрудники борются с доверием?

Нет связи?

После того, как вы определите, какие области нуждаются в улучшении, вы сможете лучше организовать свою деятельность по сплочению команды.

Если вы пропустите этот шаг, вы рискуете инициировать сеанс тимбилдинга, который ваши сотрудники сочтут бесполезным или, возможно, даже глупым.

Шаг 2: Составление бюджета: время и деньги

Любой полезный опыт объединения команды требует таких ресурсов, как время и деньги ».

Несмотря на то, что существуют короткие мероприятия по построению команды, которые можно интегрировать в регулярные встречи команды, большинство упражнений по построению команды требуют этого. вы выделяете несколько часов (или дней).

Не можете найти достаточно времени? Ознакомьтесь с этими 10 советами по управлению временем .

Более того, если вы решите отвести сотрудников на работу или нанять профессионального корпоративного тренера, это обойдется вам в приличную сумму.

Если вы пытаетесь сэкономить на этих расходах, виртуальные тимбилдинги — отличная альтернатива для небольших компаний и стартапов.

Но по-прежнему важно рассчитать свое время и деньги, прежде чем начинать какой-либо сеанс сплочения команды.

Когда у вас есть бюджет, выберите игры по тимбилдингу, которые вы хотите использовать, соберите все необходимые материалы и выделите достаточно времени для выполнения заданий по тимбилдингу.

34 Упражнения по эффективному построению команды

В этом разделе представлены пять игр-ледоколов для новых команд, в которых участники только знакомятся друг с другом.

Когда ваша команда будет готова выйти из своей зоны комфорта, мы предоставили пошаговые инструкции для 24 упражнений по построению команды, которые являются захватывающими, информативными и увлекательными.

Наконец, есть пять увлекательных виртуальных тимбилдинговых упражнений, которые заставят вашу удаленную команду почувствовать, что дистанции даже не существует!

Этот список содержит мероприятия по построению команды как на открытом воздухе, так и в помещении, которые повысят вовлеченность сотрудников.

Хотя некоторые из этих командообразующих игр могут лучше всего работать для небольшой команды, большинство из этих идей подходят для больших и малых групп.

О размере группы

Каждая игра ниже включает «размер группы».

Это , а не , относится к общему количеству человек, участвующих в сеансе тимбилдинга.

Если у вас большая группа, вы можете разбить ее на более мелкие. Например, если у вас 20 человек, вы можете разбить эту большую группу на 5 меньших групп.

Все эти небольшие группы могут участвовать в игре по построению команды одновременно.

Так устроены все корпоративные программы обучения!

5 Icebreaker Games

Icebreaker — это короткие игры, которые помогают людям лучше узнать друг друга в неформальной обстановке.

Они устанавливают первоначальное взаимопонимание, необходимое для создания условий для более активного взаимодействия в команде.

Ледоколы необходимы как для внутренних, так и для распределенных команд.

1.Две правды и ложь

Время: 15–30 минут

Размер группы: 4–6

Задача: Добиться близости

В этой игре члены команды выступают в роли детекторов лжи!

Для начала позвольте каждому человеку сказать две правды и одно сфабрикованное заявление о себе в случайной последовательности.

Затем попросите других членов команды выяснить, что является правдой, а что — ложью. Затем говорящий может выявить, какой из фактов действительно является ложным.

2. Как меня зовут

Время: 15–20 минут

Размер группы: <20

Цель: Наладить взаимопонимание

Заставьте вашу команду сесть в круг и по очереди называть свои имена .

Затем бросьте теннисный мяч в одного человека. Они должны подбросить мяч другому товарищу по команде, произнося его или ее имя. 🎾

Чтобы усложнить задачу, создайте правило, согласно которому участники не могут бросать мяч одному и тому же человеку дважды подряд.

После выполнения этого упражнения по построению команды вы можете попрощаться с такими моментами:

3. Создание сюжетной линии

Время: 30 минут

Размер группы: Варьируется

Цель: Слушание, сотрудничество , командная работа

Для этого ледокольного тимбилдинга соберите участников в круг.

Один из членов команды начинает рассказ, но останавливается на неполном предложении, например: «Джон был взволнован.В свой первый день профессионального художника он хотел… »Следующий человек заканчивает предложение и добавляет еще одно неполное.

Например, «Маршалл испытал искру творчества и решил…» Это продолжается до тех пор, пока не будет достигнут последний член в круге и не будет сформирована полностью связная история.

Этот опыт гарантирует, что вся группа слушает друг друга и остается вовлеченной в деятельность, что приводит к лучшему сотрудничеству и улучшению навыков слушания.

Вы быстро поймете, что умение слушать имеет решающее значение для роста бизнеса!

Для большей сложности и творческого мышления используйте случайные слова, которые люди должны включить в рассказ.

4. Сформируйте заказ

Время: 20 минут

Размер группы: <20

Цель: Общение, сотрудничество

Попросите членов выстроиться в линию по определенным критериям, таким как возраст, рост , день рождения или размер обуви.

Задача ?

Вся командная работа и общение, необходимые для самоорганизации, должны осуществляться посредством невербального общения.

По мере того, как люди перемещаются по комнате, чтобы выполнить задание, вы увидите появление прирожденных лидеров и новаторских средств коммуникации.

5. Покажи и расскажи

Время: 30–60 минут

Размер группы: 10–15

Цель: Завоевать доверие

Этот ледокол отлично подходит для удаленных сотрудников.

Попросите каждого члена команды поделиться тем, что им нравится, с остальной частью команды.

Это может быть хобби, награда, домашнее животное или что-то совершенно неожиданное.

Дайте каждому члену команды одну минуту, чтобы показать и рассказать о чем-то особенном, а затем позвольте другим задать вопросы.

Помните, что цель здесь — завоевать доверие путем обмена личной информацией.

Если вы хотите увидеть больше игр-ледоколов, SnackNation составила короткий список своих фаворитов.

24 тимбилдинга

Вот 24 тимбилдинговых игры:

6. Лучшие моменты жизни

Время: 30–45 минут

Размер группы: 15–20

Цель: Наладить взаимопонимание , trust

Это тимбилдинг требует, чтобы участники покинули свои зоны комфорта.

1. Попросите свою команду потратить несколько минут на размышления о лучших моментах своей жизни.
2. Затем попросите их решить, какие 30 секунд своей жизни они бы пережили снова, если бы у них была возможность.
3. Теперь попросите каждого члена команды поделиться своими воспоминаниями вслух.

Если вы являетесь старшим членом команды, выполняющим задание, поделитесь и своей собственной памятью.

Ваше участие имеет большое значение для преодоления барьеров между уровнями и создания большего доверия.

Это упражнение отлично подходит для того, чтобы вывести участников из их зоны комфорта и наладить конструктивные рабочие отношения.

7. Survivor

Время: 30 минут

Размер группы: 4–6

Цель: Решение проблем, сотрудничество, творчество

В этом увлекательном занятии предложите своей команде вымышленный сценарий чрезвычайной ситуации, например, оказаться на необитаемом острове или посреди Арктики.

Вашим сотрудникам придется выбирать предметы, которые они возьмут с собой, чтобы выжить. Например, Скрат определенно выбрал бы свой желудь в сценариях и , арктических и островных!

Вот как это настроить:

1. Дайте им воображаемый список из десяти пунктов, из которых они могут выбрать пять. Включите такие предметы, как горсть семян, небольшой карманный нож, меч 1700-х годов, 200 футов тканевой нити или веревки, простыню, двухлитровое ведро, один литр керосина, кремневую зажигалку и т. Д. на.
2. Разделите команду на группы и предложите им совместно решить, какие предметы они выберут, чтобы выжить.
3. Затем попросите их представить свои решения всей группе и пусть каждый решит, какая стратегия команды является лучшей.

8. Игра возможностей

Время: 10 минут

Размер группы: 4–6

Цель: Решение проблем, общение, творчество

Дайте задание каждой небольшой группе.Участники должны по очереди разыграть уникальное использование этого объекта, а товарищи по команде должны угадать, что это за использование.

Например, использовать палочки для еды в качестве спиц. 🥢

Да начнутся инновации и творческое мышление !

9. Общий фактор

Время: 5 минут

Размер группы : 4–6

Цель: Построить взаимопонимание, преодолеть предвзятость

В этом быстром командообразовании проинструктируйте каждую группу найти что-то общее.

Например, одна группа обнаруживает, что все они любят походы.

Попросите группу людей принять стереотип путешественника до конца собрания.

Возможно, на протяжении всего собрания эти участники будут использовать такие термины, как «естественный», «мирный» или «радикальный», чтобы идентифицировать себя со стереотипом.

В конце встречи обсудите, насколько смешными и ослепляющими являются стереотипы и суждения о качествах и предпочтениях человека.

Чтобы сделать еще один шаг вперед, дайте каждому человеку закончить свое мнение одним качеством, которое обычно выходит за рамки стереотипа общего качества.

Может быть, кто-то из туристов любит дизайнерские сумки и обувь!

10. Головоломка, созданная командой

Время: 20 минут

Размер группы: 8

Цель: Сотрудничество

Распечатайте изображение и разрежьте его на восемь идеальных квадратов.

Раздайте каждому члену группы квадрат и полный квадратный лист бумаги. Попросите их нарисовать свои фигуры в масштабе.

В конце все участники сложат свои кусочки пазла, чтобы идентифицировать картинку.

Это упражнение направлено на демонстрацию того, как каждый участник вносит свой вклад в общую картину .

Пшш… каламбур определенно был задуман.

11. Моделируемые задачи

Время: 45–60 минут

Размер группы: 4–6

Цель: Сотрудничество, решение проблем

Эта веселая игра требует творческого решения проблем.

Предложите участникам вымышленную задачу, имеющую отношение к работе.

Например, если вы управляете маркетинговой командой, создайте сценарий, согласно которому компания запустила маркетинговую кампанию, которую многие люди сочли неприятной и дискриминационной.

Предложите им провести мозговой штурм и составить план публичных извинений и стратегии продвижения вперед.

Что будет содержать реклама в будущем?

Как ваши сотрудники будут работать, чтобы вернуть компании хорошую репутацию и авторитет?

Действия по решению проблем позволяют участникам распознавать ошибки до того, как они появятся в реальной жизни.

Они также позволяют компаниям внедрять процессы для работы с такими сценариями, если они действительно случаются.

12. Охота за мусором

Время: > 60 минут

Размер группы: 4–6

Цель: Сотрудничество, решение проблем, установление взаимопонимания

Охота за мусором — классическое мероприятие, но может занять приличное количество времени.

Это также идеальное время для ваших сотрудников, чтобы направить своих внутренних детективов! 🎩

Используйте свое творчество, чтобы составить список подсказок и даже пустяковых вопросов, которые приведут членов команды к разным предметам / местам.🔎

Если компания расположена в Чикаго, например, Cloud Gate (или, как ее знает большинство людей: статуя гигантского боба) можно описать в списке как «место, куда люди идут, чтобы посмотреть на свои пышные отражения».

Попросите участников сделать командное фото в каждом месте. Побеждает первая команда, которая вернется с доказательством / предметами.

Мероприятия на свежем воздухе могут быть интересным способом позволить членам команды общаться друг с другом за пределами рабочего места.

Примечание: Охота за мусором также может быть организованным групповым мероприятием в помещении вокруг офиса.

13. Pencil Precision

Время: 20 минут

Размер группы: 2

Цель: Сотрудничество, установление взаимопонимания

Свяжите концы двух длинных кусков веревки или тонкой веревки вокруг ластика -сторона карандаша.

Затем попросите пары товарищей по команде привязать другой конец частей вокруг талии.

Каждая команда должна стоять спиной к спине и работать вместе, чтобы опустить карандаш в пустую бутылку с водой между ними.

Побеждает первая пара, выполнившая этот гол.

14. Человеческий узел

Время: 20 минут

Размер группы: 8–15

Цель: Сотрудничество, установление взаимопонимания, решение проблем, общение

Попросите участников встать в круг лицом к лицу друг друга, плечом к плечу.

Пусть каждый участник протянет одну руку и схватит кого-нибудь за руку через круг.

Повторите это другой рукой.Установите ограничение по времени и дайте команде команду развязать себя, не отпуская рук.

15. Взгляд в будущее

Время: 10 минут

Размер группы : 4–6

Цель: Сотрудничество, построение видения

В этой игре будущее.

Во-первых, раздайте газеты каждой небольшой группе и попросите их отметить 10 вымышленных заголовков о том, чем компания будет заниматься в будущем.

Затем позвольте каждой группе озвучить свои заголовки.

Эта деятельность по построению команды помогает командам обдумывать долгосрочные цели и устанавливать общую цель среди членов команды.

Этот опыт также отлично подходит для анализа того, где каждый член команды видит развитие компании.

16. Угадайте, кто?

Время: 15 минут

Размер группы : 5–10

Цель: Решение проблем, общение

Держите липкую ленту или стикеры под рукой для этого занятия.

Напишите серию имен на листах бумаги или стикерах, например, знаменитостей или исторических деятелей.

Затем разложите группы в кружки.

Каждый сотрудник должен прикрепить одно из имен ко лбу, не глядя на него.

Сорта вот так:

Но, надеюсь, ваша команда будет стараться не смотреть на это!

Затем участники будут ходить по кругу, задавая вопросы, чтобы узнать, кто они такие.

Разрешены вопросы только «да» или «нет».Если кто-то получает «да», ему разрешается задать еще один вопрос.

17. Frostbite

Время: 30–60 минут

Размер группы : 4–6

Цель: Коммуникация, сотрудничество, решение проблем, построение доверия

Это мероприятие требует от каждой группы покинуть свою зону комфорта.

Соберите материалы, необходимые для этого упражнения по решению проблем, такие как строительные блоки, стулья, повязки на глаза и простыни.

Попросите группы представить, что они застряли в Арктике.Цель состоит в том, чтобы выбрать лидера, который построит убежище, чтобы выжить.

Задача ?

Руководитель группы пострадал от обморожения и поэтому не может построить убежище.

Второй вызов ?

Остальные члены команды были ослеплены снегом и на них повязаны глаза.

Руководитель группы должен дать устные инструкции своим слепым членам команды о том, как строить убежище.

И, конечно же, вы можете использовать все навыки, полученные от Birdbox!

18. Все связаны

Время: 10 минут

Размер группы : 2–4

Цель: Сотрудничество, общение, решение проблем

Готовы к практической работе обучение? 😉

Попросите пары или небольшие группы встать плотным кругом лицом друг к другу.

Свяжите им руки веревкой или веревкой.

Затем команды должны достичь цели, будучи связанными вместе, например, завершить настольную игру или головоломку, приготовить бутерброд, завязать шнурки, разыграть шарады или мчаться с другими командами через финишную черту.

19. Чертеж вслепую

Время: 10–15 минут

Размер группы : 2

Цель: Построить доверительные отношения, общение, сотрудничество

Поручить парам сидеть спиной друг к другу.

У одного члена команды будет карандаш и лист бумаги, а у другого — предмет или картинка.

Член команды с изображением / объектом должен проинструктировать своего товарища по команде нарисовать то, что у него в руках, не говоря, что это.

Они могут описывать его свойства, цвет и т. Д., Но не могут точно указать, что это за объект.

Такое мероприятие по построению команды побудит участников доверять друг другу и слушать друг друга.

20. Казалось бы, ничего общего

Время: 10 минут

Размер группы: 4–6

Цель: Сотрудничество, решение проблем

Для этого веселого тимбилдинга разложите серию случайных объектов, которые, казалось бы, не имеют ничего общего.

Затем попросите каждую небольшую команду распределить объекты по категориям.

Попросите каждую группу записать свои ответы. Когда срок истечет, каждая группа громко поделится своими категориями и объяснит, почему они сгруппировали их таким образом.

Возможно, ваша команда увидит, что у них тоже есть общие черты . 😉

21. Переход через реки

Время: 15–30 минут

Размер группы : 10–20

Цель: Сотрудничество, коммуникация, построение доверия, решение проблем

Это построение команды мероприятие отлично подходит для выявления сильных и слабых сторон вашей команды.

Обозначьте место в конференц-зале или на лужайке (на открытом воздухе) рекой.

Это можно сделать, положив два длинных ковра лицом к лицу или положив листы бумаги или веревку, чтобы отметить начало и конец реки.

Сообщите своим командам, что эта река полна токсичных отходов и им нужно переходить, не касаясь «воды» руками или ногами.

Предоставьте картонные квадраты в качестве опор, которые можно поставить на «реку» для перехода.

Эти картонные квадраты можно перемещать, когда человек переходит через реку.(Убедитесь, что все картонные квадраты, поставленные лицом к лицу, не покрывают всю длину реки).

Если кто-либо в команде «падает» в реку, например, теряет равновесие при попытке поставить ногу на картонный квадрат, вся команда должна начинать заново.

Цель состоит не только в том, чтобы безопасно перейти реку, но и помочь своим товарищам по команде в ее переходе.

22. Perfect Vacation

Время: 10–20 минут

Размер группы : 2

Цель: Прослушивание

В этой игре нет места для такого отношения:

Почему?

Это упражнение посвящено навыкам слушания ваших сотрудников.

Вот как это сделать:

1. Сгруппируйте участников в пары

2. Каждый человек в паре показывает своему партнеру, каким был бы его идеальный отпуск (если бы время и деньги не были ограничены) 🏖

3. После каждая пара обменялась своими планами, другой человек должен как можно лучше описать поездку своего партнера

23. Обзор скульптуры

Время: 30 минут

Размер группы : 4–6

Цель: Коммуникация, решение проблем, стратегия

Это практическое учебное задание потребует большого количества строительных блоков Lego или блоков Jenga.

Начните с построения модели из блоков Lego и скройте ее из группы.

Затем позвольте руководителю группы из каждой группы украдкой взглянуть на нее.

Затем руководитель группы должен передать то, что они видели, своим товарищам по команде, чтобы построить отдельно стоящую структуру на основе памяти.

Примерно через минуту попыток воссоздать модель, попросите другого участника подойти для «беглого взгляда», прежде чем вернуться к своей команде и рассказать им, как воссоздать скульптуру.

Цель?

Побеждает команда, первой добившаяся точной копии.

Так как это командное занятие по памяти, ваша команда также создаст фантастические воспоминания, играя в него!

24. Электрический забор

Время: 20 минут

Размер группы : 10–15

Цель: Сотрудничество, общение, построение доверия, решение проблем, установление взаимопонимания

В этом экспериментальное мероприятие по построению команды, создайте электрический забор высотой по пояс.’

Вы можете сделать это, привязав веревку между двумя стульями, находящимися на некотором расстоянии друг от друга.

Каждый член команды должен пересечь забор, не касаясь его.

Легко, правда?

Ну, не совсем так.

Участники должны постоянно касаться рукой одного члена команды и не должны проходить под забором. Это включает в себя остальную команду по обе стороны забора.

Веселые мероприятия и строительные мероприятия, подобные этому, приводят к отличному сочетанию навыков командной работы!

25.Team Jigsaw

Время: 30 минут

Размер группы : 8–20

Цель : Командное сотрудничество, решение проблем, общение

Эта игра простая.

Команда из 8–20 человек (разделенных на две команды) должна решить головоломку в течение определенного периода времени.

Итак, в чем загвоздка?

Что ж, давайте просто скажем, что в этой головоломке есть некоторые недостающие части.

Буквально.

Обе команды скоро поймут, что у них есть несколько кусочков разной головоломки, и что у противоположной команды есть те части, которые им нужны!

Обе команды должны четко общаться друг с другом для решения проблемы.

Члены команды также должны набраться терпения, так как они могут обмениваться только одним кусочком пазла за раз.

Чтобы сделать эту игру еще более сложной, вы можете держать две команды в разных комнатах.

26. Строить мосты, а не стены

Время: 60 минут

Размер группы : 8–20

Цель: Творческое мышление, общение, сотрудничество, решение проблем

о сотрудничестве и архитектуре!

Две команды должны построить отдельные половины моста, используя предоставленный им материал.Когда половинки будут готовы, им нужно будет придумать, как подогнать половинки.

Вот как это настроить:

1. Разделите участников на две равные команды

2. Соберите материалы, которые можно использовать для сборки невесты (соломинки, лего, картон и другие материалы для сборки)

3. Убедитесь, что обе команды находятся далеко друг от друга.

4. Команды могут обмениваться идеями о своих мостах, но не могут видеть, что каждая команда строит.

5. Дайте каждой команде 10 минут на то, чтобы придумать концептуальный дизайн.

6.Дайте командам 30 минут на строительство моста

7. Попросите обе команды попытаться объединить свои мосты с оставшимся временем

Пока ваши сотрудники строят мост, они также ломают стены между собой, отсюда и название игра. 😉

Кроме того, эта строительная деятельность похожа на реальную рабочую среду, поскольку командам необходимо убедиться, что их проекты и командные цели совпадают с общей картиной.

27. Кодекс поведения

Время: 30+ минут

Размер группы : 10–30

Цель : Создание взаимного доверия, установление групповых ценностей

Это упражнение помогает командам сообщать свои ценности перечислив на доске то, что для них наиболее важно.

Это отличное мероприятие по построению команды перед началом семинара.

Вот как это сделать:

1. Запишите на доске «Значимый и приятный»

2. Спросите всех, что, по их мнению, сделает семинар значимым и приятным.

3. Попросите каждого записать свои идеи на стикерах.

4. Сопоставьте мнения всех на интеллект-карте.

5. Убедитесь, что каждый участник понимает идею. Если нет, то вам нужно менять идею, пока не достигнете консенсуса

6.Как только все согласятся с идеями, эти идеи составят кодекс поведения для группы на протяжении всего семинара.

Согласованные ценности помогут семинару пройти гладко.

28. Marshmallow Challenge

Время: 18–30 минут

Размер группы: 2–40 +

Цель: Коммуникация, командное сотрудничество, решение проблем

Это тимбилдинг требует, чтобы команды использовали 20 палочек для спагетти, один метр ленты, один метр веревки и… да, как вы уже догадались; один зефир.

Команды должны построить самое высокое отдельно стоящее сооружение в срок, используя вышеуказанные материалы с зефиром наверху.

Задача Marshmallow также побуждает команды к эффективному общению; оставляя место для инноваций и творчества.

Он также обучает команды управлению рисками и оценке, которые применимы в реальной рабочей среде.

29. Выезд компании

Время: > 60 минут

Размер группы: Вся команда

Цель: Общение, установление взаимопонимания

Хотя это мероприятие является самым дорогим событием тимбилдинга, оно делает вся команда чувствует себя чрезвычайно ценной.

Это фантастическое упражнение по построению корпоративной команды, которое лучше всего работает, если в разных отделах есть люди, которые не взаимодействуют ежедневно.

Идея состоит в том, чтобы пригласить всю команду на увлекательное мероприятие, например, кулинарный мастер-класс или даже караоке!

Это также может быть интересная прогулка, включающая игру в гольф и позволяющую немного расслабиться.

Что бы вы ни выбрали, мероприятие должно побудить ваших сотрудников немного расслабиться!

Взаимодействие друг с другом за пределами рабочего места также может помочь членам команды расслабиться и расслабиться.

Это помогает им естественным образом открыться и сблизиться.

Это фантастическое мероприятие по тимбилдингу как для больших, так и для небольших групп.

Лучшая часть?

Вы можете использовать эту программу тимбилдинга как возможность пообедать и поучиться!

Обучение сотрудников вне конференц-зала может быть полезным и увлекательным занятием!

5 Виртуальный тимбилдинг

Недавнее тематическое исследование, проведенное ClickUp, показало, что 51% американских рабочих чувствуют, что они теряют по крайней мере час / день, будучи неэффективными из-за чего-то столь простого, как чувство оторванности от команды.

Сотрудники, которые постоянно работают удаленно, с трудом видят своих товарищей по команде, не говоря уже о связи с ними!

Итак, вот пять дистанционных упражнений по построению команды, которые сделают вашу виртуальную команду ближе, чем когда-либо:

30. Виртуальное игровое шоу

Время: 60 минут

Размер группы: 4–500

Цель : Решение проблем, творческое мышление и командная работа

Виртуальные игровые шоу — это интересный способ зарядить вашу удаленную команду энергией.

Многие веб-сайты предлагают разные версии этой виртуальной игры по построению команды. Они даже предоставят вашей виртуальной команде организатора игры и организуют для вас встречу Zoom.

Есть также множество забавных игр:

• Multiple Choice
• Survey Says
• Team Face-Off
• Spin and Solve
• Match Up Wars

Эти виртуальные тимбилдинговые игры созданы для того, чтобы дать ваша удаленная команда — опыт классического игрового шоу.

31. Виртуальный счастливый час

Время: 60 минут +

Размер группы: Вся команда

Цель: Улучшить отношения

Кто не любит счастливый час, верно? 🍻

Виртуальный счастливый час — это мероприятие по созданию команды, которое проводится с помощью таких инструментов видеоконференцсвязи, как Zoom.

Смысл виртуального счастливого часа — укрепить отношения в виртуальной команде и лучше узнать каждого члена команды.

Вы также можете добавить веселые игры, чтобы укрепить командную связь.

32. Pictionary

Время: 30 минут

Размер группы: 6+

Цель: Креативное мышление, командная работа

Для этой виртуальной командной игры требуется цифровая доска, которую каждый сотрудник может использовать одновременно , например, приложение Microsoft Whiteboard или функция доски в Zoom.

Вам также необходимо выбрать фасилитатора, который будет секундометристом и секретарем.

Фасилитатор также должен продумать, как выбрать команду, которая будет действовать первой.

Вот как это настроить:

1. Загрузите генератор случайных слов

2. Создайте две команды

3. Пусть каждая команда выберет ящик

4. Ящик должен нарисовать картинки, которые генератор случайных слов выбирает (через 60 секунд)

3. Команда, которая угадала первой, получает балл

4. Команда, которая угадала правильно, переходит к следующей

В вашей команде есть интроверты?

Pictionary — это отличное средство для построения команды, которое побуждает к участию каждого товарища по команде.Таким образом, даже самые интровертированные удаленные сотрудники будут чувствовать себя комфортно во время игры!

33. Заглянуть в дома друг друга

Время: 20–30 минут

Размер группы: 4+

Цель: Наладить взаимопонимание, улучшить отношения в команде

Да, правильно.

В этом действии по виртуальному тимбилдингу вы можете поприветствовать свою виртуальную команду в своей кроватке!

Вы можете сделать короткое видео о своем доме и перечислить некоторые из ваших любимых вещей в нем, а затем поделиться видео на своем экране с помощью Zoom.

Или вы можете сделать это в прямом эфире через любой инструмент для видеоконференцсвязи.

Это может быть еженедельное мероприятие, на котором один из членов команды хвастается своим домом.

Это занятие — интересный способ узнать больше о своих товарищах по команде!

34. Виртуальный квест

Время: 60 минут

Размер группы: 4+

Цель: Решение проблем, командное сотрудничество, творческое мышление

Есть сайты, подобные The Escape Game, которые предлагают виртуальные квесты для удаленных сотрудников.

Все, что вам нужно, это инструмент для видеоконференцсвязи и цифровая приборная панель для игры.

Вот как это работает:

1. Будет прямая трансляция с камеры

2. У вашей команды будет ведущий игры, который предоставит информацию и инструкции.

3. У вашей команды также будет руководство по игре, которое будет ваши глаза, уши, руки и ноги в комнате

4. Ваша команда может направить руководство по игре, чтобы найти подсказки

5. Сохраняйте подсказки и прогресс на цифровой доске

Смысл этого тимбилдинга — чтобы помочь командам открыть двери для улучшения командной работы.🚪

Ищете другие виртуальные занятия? TeamBuilding.com составил список из 40 идей виртуального тимбилдинга для вашей удаленной команды.

Что дальше?

Есть множество других мероприятий по построению команды, из которых вы можете выбрать, например, падение яйца, головоломка с обменом, поиски сокровищ компании и офисные мелочи.

Перечисленные здесь — лишь некоторые из наших фаворитов. Мы регулярно используем их, чтобы повысить моральный дух сотрудников и укрепить связь с нашими товарищами по команде.

После того, как вы выполнили несколько заданий по построению команды, подумайте о создании стены памяти на работе из фотографий и воспоминаний из процесса экспериментального обучения вашей команды.

Таким образом вы улучшите корпоративную культуру, и командам будет напоминать об их успехах!

Хотите больше советов по созданию отличной команды? Отточите нормы своей команды с помощью 9 командных норм, которые помогут вам создать высокоэффективную команду .

The End Game 🎮

Упражнения по построению команды могут потребовать определенных усилий для планирования и выполнения, но результаты бесценны.

С меньшим количеством подразделений, лучшими коммуникативными навыками, улучшенной корпоративной культурой и более сплоченным видением успешные команды могут создать импульс , который никогда не иссякнет.

12 причин, по которым тимбилдинг работает для бизнеса и организаций

Создание команды объединяет людей, поощряя сотрудничество и командную работу.

Построение команды на рабочем месте — это процесс создания команды, которая сплоченно работает вместе для достижения общей цели. Важность и основная цель построения команды — создать сильную команду через формирование связей и связей. Создание этих связей посредством командообразования очень выгодно для предприятий и организаций. Преимущества тимбилдинга включают улучшение коммуникации, навыков планирования, мотивации сотрудников и сотрудничества с сотрудниками.

Веселые занятия, которые помогают людям увидеть друг друга в другом свете, позволяют им общаться в другой обстановке.Людей в вашей команде просят подумать о последствиях этих действий на их рабочем месте.

Одна из самых веских причин для построения команды — получение результатов. Посредством серии запланированных мероприятий по построению команды, которые являются веселыми и мотивирующими, команды развивают такие навыки, как общение, планирование, решение проблем и разрешение конфликтов. Эти идеи тимбилдинга помогают облегчить долгосрочное командообразование за счет установления подлинных связей, более глубоких обсуждений и обработки.

Сплоченная команда обеспечит продуктивность и хорошие рабочие условия. Вот 12 причин начать тимбилдинг: мотивируйте членов своей команды и сближайте их, даже на виртуальном рабочем месте!

1. Нетворкинг, общение и лучше узнать друг друга
2. Работа в команде и повышение эффективности команды
3. Конкурс и право гордости
4. Праздник, командный дух, веселье и мотивация
5. Сотрудничество и поощрение инноваций и творчества
6. Общение и совместная работа лучше
7. Повышение корпоративной культуры
8. Создайте что-нибудь, чтобы с нетерпением ждать
9. Выразить признательность сотрудникам
10. Навести мосты между отделами
11. Раскрыть лидерский потенциал
12. Повышение вовлеченности и морального духа сотрудников

Узнайте больше о 12 причинах, по которым стоит начать планирование тимбилдинга в вашей компании, ниже.

ТОП-12 ПРИЧИН ДЛЯ СОЗДАНИЯ КОМАНДЫ

1. Нетворкинг, общение и лучшее знакомство.

Общение и поиск друзей на рабочем месте — один из лучших способов повысить производительность на виртуальном, гибридном или личном рабочем месте. Это не только поднимает моральный дух в офисе: это помогает вашей команде более эффективно адаптироваться к виртуальной рабочей среде, решая проблемы, которые возникают с «новой нормой». Проведение тимбилдинга может быть коротким и приятным, или это может быть более сложное мероприятие, на которое у каждого есть больше времени, чтобы его спланировать! В любом случае у TeamBonding есть все ресурсы, которые вам понадобятся, чтобы развлечься.Попробуйте одно из наших виртуальных мероприятий по командообразованию, чтобы сблизить членов вашей команды и выразить свою признательность.

2. Работа в команде и повышение эффективности команды.

Упражнения по построению команды также помогают улучшить проекты на рабочем месте, предполагающие командную работу, потому что они помогают командам лучше понимать друг друга. После совместной работы по созданию команды сотрудники лучше понимают сильные и слабые стороны и интересы друг друга. Это понимание помогает им еще лучше работать вместе для достижения жизненно важного для компании прогресса в будущем.

Когда каждый делает все возможное, это задает тон позитивной культуре работы. Каждая команда уникальна, и каждый человек может внести свой вклад. Как только вы сможете определить и побудить каждого раскрыть свой индивидуальный потенциал, ваша команда также сможет реализовать свой коллективный потенциал.

3. Конкуренция и хвастовство.

Доказано, что конкуренция увеличивает производительность. Превращая эту повышенную продуктивность в увлекательную и инклюзивную деятельность по построению команды, команды могут объединяться более эффективно, чем другими методами.Чтобы научиться хорошо работать вместе, может потребоваться некоторое время, но вы будете удивлены тем, как быстро команды могут объединиться, когда есть стимул для победы.

4. Праздник, командный дух, веселье и мотивация.

После того, как любая спортивная команда выигрывает крупный чемпионат, они празднуют и веселятся, что побуждает их стремиться к еще большему выигрышу. Этот яркий пример показывает, что празднование, аплодисменты и веселье, сопровождающие каждое мероприятие TeamBonding, могут мотивировать сотрудников вывести свою работу на новый уровень!

5.Сотрудничество и поощрение инноваций и творчества.

Люди, как правило, обладают большим воображением, когда они находятся рядом с людьми, с которыми им комфортно. Успешные мероприятия по построению команды не только сближают людей, но и способствуют созданию более успешного и творческого рабочего места. Повседневная совместная работа на рабочем месте — ключ к успешному бизнесу. Например, у тренера всегда есть помощники, которые могут помочь в случае необходимости.

6. Общение и совместная работа лучше.

Неудивительно, что общение и лучшая совместная работа — главная причина, по которой люди выбирают тимбилдинг. Всем нужна дружелюбная рабочая среда, в которой людям комфортно и приятно общаться и работать с кем угодно.

Один из лучших результатов для тимбилдинга — это то, что действия на самом деле работают на улучшение коммуникации.

Многие проводят эти мероприятия с конкретной целью — работать над общением и доверием. Хотя это общая цель для каждого офиса, вы можете найти определенные области общения, на которых можно сосредоточиться.Узнайте больше о решающих факторах успеха тимбилдинга здесь.

7. Повышение корпоративной культуры

Корпоративная культура может быть объяснена как ценности, нормы, цели и отношения, существующие в вашей организации. Проще говоря, он определяет среду, в которой вы работаете, и составляет личность компании. Согласно Indeed, соискатели высоко ценят культуру компании, и 46% тех, кто рассматривал вакансию, но не относился к ней, заявили, что в конечном итоге предпочли не делать этого, потому что не считали, что это будет подходящей культуре.

Регулярно планируемые мероприятия по построению команды могут улучшить культуру вашей компании и дать возможность понять желания и потребности ваших сотрудников. Иногда культура управления не совпадает с культурой сотрудников, поэтому поиск золотой середины является важным шагом в создании более позитивной среды. Мероприятия по построению команды помогают снизить токсичность и объединить всех, работая вместе. Блага обязательно вернутся к вам в офис.

8.Создайте что-нибудь, чтобы с нетерпением ждать

Будь то раз в неделю или раз в несколько месяцев, планирование мероприятий по построению команды даст вашим сотрудникам что-то с нетерпением, помимо сроков выполнения проекта. Никто не хочет смотреть в свой календарь, чтобы увидеть бесконечный список задач. Пусть ваши сотрудники будут в восторге от событий, не связанных с работой, в течение рабочей недели, а не только в выходные.

Также важно осознавать, что эти события ставят перед сотрудниками общую цель, не имеющую отношения к их работе.Этот столь необходимый перерыв полезен для психического здоровья сотрудников и связан с идеей создания более позитивной рабочей среды для людей, которые делают вашу компанию успешной.

9. Демонстрируйте признательность сотрудникам

В том же духе мероприятия по командообразованию позволяют сотрудникам почувствовать, что их трудолюбие ценится. Часто отличная работа может случайно остаться незамеченной из-за множества других дел. Приоритезация этих событий показывает сотрудникам, что вы заботитесь о них и цените их усилия, награждая их веселым занятием, которым команда может наслаждаться вместе.

10. Навести мосты между отделами

Связи между сотрудниками одного отдела — не единственное, что имеет значение, когда дело доходит до создания более сильной команды. «Команда» не должна ограничиваться отделом продаж или маркетингом. Это единый набор всех рабочих групп, составляющих вашу организацию. Спросите себя — насколько хорошо вы знаете сотрудников других отделов, кроме своего собственного? Если ответ плохой или нет, то построение команды обязательно сблизит отделы, чтобы стимулировать межфункциональное сотрудничество, которое принесет пользу вашей организации в целом.

Призывайте сотрудников знакомиться с людьми из других отделов вместо того, чтобы работать изолированно с членами их непосредственной команды. Вы, вероятно, обнаружите, что эта практика поможет каждому чувствовать себя более комфортно на рабочем месте и откроет двери для новых отношений. Преодоление этих разногласий позволяет формировать позитивные отношения, что ведет к более продуктивной компании.

11. Раскрыть лидерский потенциал

В более непринужденной и творческой обстановке вы можете обнаружить, что у сотрудников есть скрытые навыки, которые не были обнаружены в офисе.Лидеры могут возникнуть в самых простых делах и могут вас удивить. Регулярно планируемые мероприятия по построению команды могут укрепить уверенность сотрудников на рабочем месте. Вы можете обнаружить, что тихий новый сотрудник невероятно вдохновляет своих сверстников и с подходящим наставником, возможностями для развития и поддержки может стать следующим восходящим лидером вашей компании.

Рассмотрите возможность создания программы наставничества или программы развития лидерских качеств, чтобы помочь сотрудникам раскрыть свой наивысший потенциал. После каждого мероприятия по командообразованию обращайтесь к руководителям групп и запрашивайте номинации для этих программ на основе коллег, которые выделялись во время этого опыта.

12. Повышение вовлеченности и морального духа сотрудников

Участие в регулярных запланированных мероприятиях по построению команды может укрепить товарищеские отношения, сделать сотрудников более увлеченными приходом на работу, более увлеченными своей работой и более комфортными в подходе друг к другу. Это также может помочь сотрудникам почувствовать себя более вдохновленными, чтобы отойти от своих рабочих столов и немного повеселиться, что, в свою очередь, поможет им вернуться к работе, чувствуя себя отдохнувшими и полными сил.

Мероприятия по построению команды дают сотрудникам возможность поговорить о чем-то общем, помимо работы.Они могут разрушить коммуникационные барьеры и помочь командам работать более эффективно. Что наиболее важно, сотрудники могут использовать навыки, которые они извлекают из этих событий, и применять их в своих повседневных задачах, таких как творчество, стратегическое мышление, быстрая адаптация и совместная работа со своими коллегами.

Отзывы на сайте TeamBonding подтверждают важность построения команды.

Успешный тимбилдинг, несомненно, означает создание более комфортной и успешной рабочей среды для любой компании, большой или маленькой.Готовы ли вы улучшить коммуникацию, навыки, сотрудничество, производительность своей команды, среди прочего?

Мы вас прикрыли! Мы предлагаем несколько различных программ и категорий мероприятий, разработанных с учетом структуры вашей компании.

Если вы все еще адаптируетесь к новым нормам и хотите, чтобы ваша виртуальная команда была вовлечена, просмотрите наши виртуальные и удаленные сетевые мероприятия по созданию команды.