Харизматичный лидер это: Харизматическое лидерство: концепция, харизма лидера – Харизматический лидер — это… Что такое Харизматический лидер?

Автор: | 30.03.2020

Содержание

Харизматический лидер — это… Что такое Харизматический лидер?


Харизматический лидер

Харизмати́ческий ли́дер — общественно-политический деятель, главарь, вождь, авторитет которого основывается на вере граждан в его нечеловеческие способности, уникальные качества, «святость».

См. также

Категории:
  • Политология
  • Социология

Wikimedia Foundation. 2010.

  • Харизматический культ
  • Хариков

Смотреть что такое «Харизматический лидер» в других словарях:

  • ЛИДЕР — (англ. leader ведущий, руководитель) лицо, за которым определенное сообщество признает право на принятие решений, наиболее значимых с точки зрения группового интереса. Дифференциация на лидеров и ведомых характерна для всех уровней общественной… …   Большая актуальная политическая энциклопедия

  • Харизматический культ — или харизматическая группа одна из разновидностей новых религиозных движений (НРД)[1] или «сект», «культов» в зависимости от принимаемой теологической или социологической терминологии. Содержание 1 Особенности понятия 1.1 П …   Википедия

  • ЛИДЕР ХАРИЗМАТИЧЕСКИЙ — англ. leader, charismatic; нем. Fuhrer, charismatischer. Лидер, влияние к рого основано на приписываемых ему исключительных характеристиках личности, чертах святости и героичности. см. ХАРИЗМА. Antinazi. Энциклопедия социологии, 2009 …   Энциклопедия социологии

  • ХАРИЗМАТИЧЕСКИЙ — [Словарь иностранных слов русского языка

  • ЛИДЕР ХАРИЗМАТИЧЕСКИЙ — англ. leader, charismatic; нем. Fuhrer, charismatischer. Лидер, влияние к рого основано на приписываемых ему исключительных характеристиках личности, чертах святости и героичности. См. ХАРИЗМА …   Толковый словарь по социологии

  • харизматический — ая, ое. Отмеченный, обладающий харизмой; волевой, властный. И. склад личности. Х. лидер (человек, наделённый, в глазах его приверженцев, авторитетом, основанным исключительно на волевых свойствах его личности) …   Энциклопедический словарь

  • харизматический — ая, ое. Отмеченный, обладающий харизмой; волевой, властный. И. склад личности. Харизмати/ческий лидер (человек, наделённый, в глазах его приверженцев, авторитетом, основанным исключительно на волевых свойствах его личности) …   Словарь многих выражений

  • ЛИДЕРСТВО — понятие, имеющее множество значений и использующееся для описания широкого круга явлений, связанных с процессами власти и влияния в различных социальных коллективах, таких, как группы, организации, сообщества или нации. Заимствование термина Л.… …   Социология: Энциклопедия

  • харизма — (от греч. charisma подарок) наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед ней и безоговорочную веру в ее возможности. Этот феномен характерен для малых и особенно для больших групп, склонных персонифицировать свои идеалы в процессе …   Большая психологическая энциклопедия

  • Харизма — (греч. charisma – милость, божественный дар) – исключительный дар личности или нечто таковым считающееся. Так, в своё время харизматическими во Франции считали Наполеона, а немцы позднее фюрера, залившие кровью не только Европу, но и Россию и… …   Энциклопедический словарь по психологии и педагогике

Харизма и лидерство

Всем привет, на связи А.Петрищев. Я продолжаю тему лидерства и начну сегодня с того, что задам тебе вопрос, на который сам же и отвечу: какая разница между лидером и начальником?

Лидер все делает открыто. Что делает начальник — не видит никто. Чтобы люди шли к цели, лидер идет сам, мотивируя собственным примером, а начальник заставляет людей идти туда.

Возможно, ли быть одновременно руководителем в бизнесе и лидером для своих людей? Это тема сегодняшней беседы.

С чего бы начать? А давай начнем с харизмы, ибо этот термин очень часто встречается в контексте лидерства.

Почему лидера видно издалека, или в каком магазине купить харизму? 

Итак, что такое харизма? Существует несколько определений. Мне же более близко следующее. Харизма – это авторитетное свойство личности, способное гипнотически воздействовать на других людей.

Гипнотически…О, как! Т.е. лидер с помощью харизмы может повести за собой людей в любые некомфортные условия вплоть до смерти. Хуже дискомфорта я просто не придумал, но это так на самом деле.

Однако нас с тобой больше занимает вопрос, как возникает харизма в лидере? Может быть, Господь наделяет до рождения душу будущего лидера этим свойством, или харизму можно как-то натренировать?

Пути Господни, как известно, не исповедимы, поэтому будем думать сами и двигаться эмпирическим путем. Давай сделаем так. Вспомни личности, которых ты считаешь харизматичными (может быть это твой отец, или известный политический лидер) и подумаем вместе, что нас заставляет думать, или ощущать их харизму?

Разложим, так сказать, харизму на составляющие, чтобы стало ясно, сможем ли мы найти их у себя и прокачать на тренинге лидерства, или разойдемся по домам к любимому дивану и сериалу.

Позволь я начну анализ, а ты подхватишь и, если будешь согласен с моими выводами, то кивай и даже делай пометки. Хорошо? Ну и славно.

Итак, заглянем в глубину веков, когда первобытный человек жил в пещерах, добывая мамонта в природных условиях, а не в супермаркете по пути с работы домой. Что отличало человека от животных?

Два критерия: речь и умение управляться с огнем. Вот эти компоненты превосходства, власти, харизмы. Умение красиво и убедительно говорить с огнем в глазах. Согласись, что у любого харизматичного человека горит какой-то огонь внутри, которым он заряжает нас своей энергией.

Плюс магия слова настоящего харизматика может творить чудеса с любым количеством людей. Речь лидера может быть негромкой, но проникновенной и его слушают во все уши, ловя каждое слово. Может быть энергичной и очень зажигательной.

Например, как у Фиделя Кастро, который мог без остановки говорить 8 часов подряд перед преданными Кубинцами, и у них в мыслях не было покинуть столь долгий спич.

Можем ли мы, научится работать с речью, излучая внутренний огонь, словно мартеновская печь, плавящая металл на заводе? На этот вопрос я отвечу древней притчей.

Когда Господь слепил человека из глины и вдохнул душу, то он увидел, что остался еще небольшой кусочек. Бог посмотрел на неиспользованный кусок глины и спросил человека: “Я могу слепить тебе что-нибудь еще, что ты хочешь?”. «Я хочу счастье» – ответил человек (а не то, что ты подумал).

И тогда Господь, молча, взял кусок глины и положил его в руки человека. Все в наших руках и, например, тренинг лидерства икурсы ораторского искусства лучше всего подходят для развития навыка убеждать людей своим словом.

После плохо скрытой рекламы наших курсов (очень полезных, кстати) продолжим разбор харизмы на атомы и молекулы. Еще вопрос задам. Сегодня прям, сыплю вопросами, как град этим летом.

Так вот: что нас заставляет верить лидеру, верить его харизме? Ответ скрыт в вопросе. Уверенность в себе самого лидера. Заметил, что все это однокоренные слова: верить, уверенность, проверка, где ключевое слово «вера». Но мы сегодня не о религии, а о составляющих харизмы.

 

Откуда берется в лидере такая уверенность в себе?

Открою тебе секрет. Практически каждый человек, считающий себя харизматиком, уверен в собственном предназначении. Т.е. он считает, что есть миссия, которую он обязан выполнить, и это рождает в нем такую уверенность.

Например, миссия – поднять Россию с колен и сделать ее вновь могущественной и справедливой державой. Чем тебе не миссия? Красота! Понимание своей миссии (предназначения) дает лидеру уверенность в себе, которую он транслирует окружающим.

Причем эта трансляция выражается как невербально, так и в простых и уверенных словах, цитирую: “Все должны раз и навсегда для себя понять: надо исполнять закон всегда, а не только тогда, когда схватили за одно место”.

Сказано просто, спокойно, без крика, сопровождая уверенным взглядом в аудиторию. Ну как тут не поверить?

 

Продолжаем препарировать харизму. Что еще можно отсюда вытащить?

Очарование. У каждого харизматичного лидера есть свое то самое очарование, которое заставляет людей посвящать ему стихи, песни, печатать изображение на майках и верить каждому слову (я немного утрирую, ты же понимаешь, что почти каждому слову) сорвавшемуся с его уст.

Целеустремленность. Харизматик всегда нацелен на результат, т.е. он идет в сторону цели, смотрит туда, прогнозирует будущую цель и всем своим видом стимулирует окружающих двигаться с ним вместе.

Причем ему не обязательно с лозунгами призывать людей, достаточно заразить собственным примером, ничего при этом не объясняя. Нужно просто фанатично идти к цели. Ты помнишь классный фильм «Форест Гамп», где главный герой вдруг стал бегать от одного края Америки до другого, чем породил сотни последователей?

Учитель. Лидер показывает, что он знает больше всех остальных. Что его опыт шире, многограннее, и это позволяет ему учить, быть педагогом и гуру для своих последователей.

Контролируемая эмоциональность. Если ты не можешь контролировать свои эмоции, значит, у тебя нет власти над собой, чего уж говорить о власти над другими. Эмоциональный контроль очень важен, если ты претендуешь на лидерские позиции. Ведь к лидеру больше всего претензий, выше спрос, сильнее стрессы, колоссальная ответственность.

И если на каждый «плевок» в его сторону будет неконтролируемая эмоциональная реакция, то такой лидер очень быстро «сгорит» как бенгальский огонек под новый год.

Жесткость (сила духа). Лидеру нередко приходится играть против правил, против системы, устанавливать свои правила игры.

А все это требует определенной жесткости и силы духа, чтобы противостоять трудностям. Обыватель точно не будет плевать против ветра.

Но только не лидер, который скажет, что все зависит от силы плевка.

Общительность. Лидер по определению стремится к частому контакту с аудиторией. Ему интересно как высказать свое мнение, так и послушать точку зрения окружающих его людей. И самое прикольное, что вокруг харизматика сама собой организуется какая-то магическая атмосфера, в которой люди очень быстро вовлекаются в разговор.

Высокая работоспособность и обучаемость. Откуда это берется? Из цели. Харизматик настолько заряжен достижением поставленной цели, что ему жалко спать по 8 часов, ему и 6-ти часов жалко.

Он дико заряжен на работу и, если того вынуждает (мотивирует) цель, на обучение. Он жадно глотает знания, чтобы они служили ему инструментом для достижения желанной цели, которая питает его сумасшедшей энергией.

Ты замечал, что у простого обывателя намного меньше энергии на работе. Он часто пьет кофе, ходит на перекуры, чтобы оттянуть момент продолжения работы. А все почему? Нет цели, которая вела бы его вперед, а значит, нет энергии.

Загадочность (миф). Нередко лидерам приписывают нечто мистическое, ореол загадочности их происхождения, героические события на уровне мифа. Кстати, «ушлые» пиарщики, что называется, «просекли» эту тему давно и сами создают лидерам мифические легенды (истории успеха) для раскрутки.

Сценарий такой легенды придумывается на основе сюжета «про золушку» или еще лучше «про Спартака», когда у героя все было плохо, но в какой-то момент жизни он все осознал, восстал из пепла и достиг вершин совершенства, медитируя 20 лет в пещерах Тибета. А теперь спустился к нам, чтобы одарить своей благодатью и показать, где свет в конце тоннеля истинный путь в нирвану.

Кстати, миф является, частью, бренда лидера. Ведь бренд – это ощущения, эмоции, ассоциации, которые устойчиво испытывают люди в связи с неким объектом. В нашем случае с харизматичным лидером. На тренинге лидерства я подробно разбираю, что вызывает у окружающих ощущение бренда.

Сексуальная привлекательность. Это следствие харизмы. И речь здесь идет не о внешней привлекательности, которая вызывает сексуальное желание, а именно о харизме. Ой…стоп..стоп…сейчас важная ремарка.

Я рассматриваю исключительно случай, когда харизматичным лидером является мужчина, и женщины его считают сексуально привлекательным, но он при этом может быть внешне, не «красивши обезьяны».

Вспомни коротышку Наполеона, или Гитлера, который со своими усиками был похож на крысу, или Муссолини – лысый непривлекательный толстяк. Но их вожделели тысячи женщин, и была масса реальных любовниц.

А все почему? Власть подсознательно привлекает женщин. Этот механизм заложен в женщине самой природой. Женщина инстинктивно стремится к безопасности, к тому, чтобы родить и воспитать потомство в лучших условиях.

А это гарантированно может дать только лидер, человек обладающий властью. Например, властью денег, поэтому за успешными предпринимателями всегда ведется охота среди слабого пола.

Но, что интересно, дорогой читатель, в обратную сторону этот механизм не работает. Т.е. если лидером является женщина, ну например, канцлер Германии – Меркель, то мало кто из нормальных мужичков хотел бы «погреться» в лучах ее сомнительной славы.

Перевоплощение. Харизматичный лидер умеет использовать разные роли для достижения нужного результата. Он может быть артистичным весельчаком или позволить себе роль гневного и карающего ангела света, а через секунду он вновь добрый и всепрощающий отец.

Умение перевоплощаться от «простого парня с нашего двора» до «великана», решающего судьбы планеты позволяет лидеру быть гибким в зависимости от ситуации. Для многих людей, всю жизнь живущих в одной роли унылого обывателя, такие трансформации притягивают, завоевывают их доверие.

Умение рисковать. Кто не рискует, тот читает историю, а не создает ее. Но это не про харизматика, который понимает, что в его положении без риска не будет прорывов, не будет движения вперед, свершений и прогресса.

Именно в сложных ситуаций, наполненных риском, особо ярко проявляются лидерские качества человека, претендующего на эту роль.

Потому что большинство обывателей пасуют и в критических случаях просто ждут, чтобы кто-то сказал им: «Идем туда, я все возьму на себя!».

Вот именно за избавления от тяжелого бремени ответственности люди и боготворят своего лидера. «Война все спишет», «Я простой солдат, мне приказали», «Я не виноват, нас так учили». Риск – неотъемлемая часть любого харизматичного лидера.

Вот сколько всего получилось составных частей харизмы. И это далеко не все, что я хотел рассказать тебе о лидерстве. Надеюсь, тебе близка эта тема. Приглашаю на тренинг лидерства, где мы хорошенько поработаем с твоей харизмой, и не только с ней. Приходи, будет интересно.

 

Твой бизнес – наставник Александр Петрищев.

Секреты харизмы и харизматические качества лидера

Что такое харизма?

Харизма — это особое свойство человека, которого оценивают как особенного, наделенного особыми качествами и способного оказывать эффективное влияние на других людей.

Психологические хитрости. Как влиять на людей?

Понятие «харизма» из древнегреческой мифологии, где харитами назывались древнегреческие богини красоты, грации и изящества. В те древние времена харизма означала «притягивать к себе внимание»

 

Немецкий социолог М. Вебер дал такое определение харизмы человека: «Харизмой называется качество личности, признаваемое необычайным, благодаря которому она оценивается, как одаренная сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по меньшей мере, специфически особыми силами и свойствами, не доступными другим людям».

Харизматический лидер

Выражение «У него есть харизма» означает, что человек производит на окружающих сильное впечатление, они поддаются его обаянию и готовы следовать за ним.

Как выйти из конфликта победителем?

Среди известных истории харизматических лидеров есть основатели мировых религий — Будда, Моисей и Христос. Свойство харизмы относительно безразлично к роду деятельности и ее морально — этическому содержанию: харизматическим лидером с равным успехом может быть как святой, так и преступник.

В современном обществе выделяют политическую и религиозную харизму. Это харизматические лидеры в сфере политики и религии.

Секреты харизмы. Качества харизматического лидера

Чтобы стать харизматическим лидером необходимо в первую очередь не бояться  отличаться от других Развитие харизмы предполагает определенную внутреннюю работу над такими свойствами и признаками, которые выделяют человека из окружающей массы.

Эффект «Белой вороны» или как умело выделяться из толпы?

Неотъемлемое качество харизматического лидера и секрет харизмы в стремлении человека к новизне Невозможно представить себе, чтобы экстраординарные способности проявлялись общепринятым образом.

 

Поэтому никогда не бойтесь быть радикальным, чтобы стать более харизматичным человеком Для харизматического лидера очень важен способ отношения к своим идеям, как к чему — то особенно ценному. В правильном смысле радикализм — это форма отношения харизматического лидера к тем идеям, которые он проводит в жизнь. Харизма может вовсе не быть связанной с содержанием идеологии, но является способом ее преподнесения.

Для развития харизмы важно учиться отстаивать интересы своей «группы поддержки». Но при этом харизматический лидер умеет подчеркивать свою независимость.

Как этого добиться? Как стать харизматичным? Для развития и формирования харизматического влияния важно, чтобы одновременно взаимно противоположные эмоциональные реакции (пугающие и успокаивающие, например) были ярко выражены. Для того, чтобы образ харизматического лидера внушал определенный «страх и трепет». Ведь добряк — жизнелюб нравится, но не притягивает.

Как контролировать свои эмоции?

Влияние на людей с помощью харизмы. Харизматические качества

Харизма есть не что иное, как притягательная сила, излучаемая личностью. Харизма общения способна завораживать других людей. Харизматический лидер вызывает симпатию, в общении с ним возникает ощущение духовной близости и готовности к открытым и искренним отношениям.

В общении с харизматическим лидером можно легко поддаться его влиянию, которое выражается в воодушевлении и мотивации.

 

Харизматический лидер создает впечатление о своей компетентности, проявляя уверенность в себе и преуменьшение значения неудач. Также человек с харизмой может оказать значительное влияние на поведение другого человека, мотивируя его к действию. Что такое эмоциональный рэкет?

Человек, в присутствии которого возникает чувство комфорта, к словам которого внимательно прислушиваются, который вдохновляет и увлекает за собой, можно сказать наделен харизматическими качествами.

Основные харизматические качества:

уверенность в себе и душевное равновесие;
убежденность в своих собственных принципах
личная магнетически притягательная сила, обаяние;
позитивное мировосприятие.

Харизматические качества включают в себя также:
умение сосредоточивать свое внимание на самом главном;
умение мотивировать себя и других;
умение ставить перед собой и другими четкие цели;
умение служить образцом для подражания;

Как расположить к себе человека за 15 секунд?

К харизматическим качествам относятся коммуникабельность и умение устанавливать долговременные и прочие межличностные отношения; уверенность в себе,решительность, самоотдача и другие важные личностные качества.

По материалам книги Л.В. Шалагиновой «Психология лидерства». С-Пб., 2007

Харизматическое лидерство: концепция, харизма лидера

Проблема становления сильной личности и возможностей ее влияния на окружающих изучается современными психологами. Харизматический лидер — человек, оказывающий воздействие на группу людей благодаря наличию индивидуальной привлекательности и харизмы. Качества позволяют поддерживать власть, вызывая со стороны народа признание, поддержку, любовь.

Харизматический лидер

Харизматический лидер оказывает влияние на людей своей индивидуальностью

Определение термина

Харизматичный лидер становится предметом обожания, обожествления. Он обретает власть над обществом благодаря способности к руководству, аналитическому складу ума и личной притягательности — харизмы.

М. Гантер выделил качества харизматического лидера.

  • Суггестивные способности, выражающиеся в эмоционально-волевом влиянии на личность. Убеждения основаны на целеустремленности лидера, уровне его сознания. Убедительные слова, обаятельная внешность, целеустремленность — рабочие инструменты руководителя.
  • Вождь обладает энергетическим ресурсом, живой мимикой, выраженным эмоциональным состоянием. Набор этих характеристик позволяет передавать настроение окружающим.
  • Грамотная, поставленная речь, доступное изложение. Ораторские способности помогают в процессе убеждения публики. Экспрессивная речь граничит с артистизмом оратора. Театральность позволяет быстро адаптироваться к изменившимся условиям среды.
  • Самодостаточность, зрелость руководителя, объективный взгляд. Лидер обладает критическим мышлением, проверяя теории, предположения. Независимость характера не дает проникнуть внешнему влиянию, позволяя ориентироваться на себя.
  • Привлекательная внешность. Речь не идет об обязательной красоте. Приметность, импозантность личности, нестандартность позволяют оставить след в памяти.

Харизматический лидер избирает методы исходя из личных мотивов. Установлены две диаметрально противоположные нравственные направленности личности. Первая: человек действует из собственных личных интересов. Неэтичный, харизматический лидер сконцентрирован на собственных влечениях и взглядах, не учитывает позиции команды, общества. Противодействие со стороны пресекается, а приказы, поручения выполняются беспрекословно. Взаимодействие носит формальный характер. В приоритете собственные нужды, потребности окружающих не берутся во внимание.

Вторая направленность — этическая. Харизматические лидеры, выбравшие данный ориентир, заботятся о том, что необходимо окружающим. Главный мотив власти — помощь людям. Критические замечания в свой адрес воспринимают спокойно, конструктивно решают возникшие конфликты, прислушиваясь к советам. Взаимодействие искреннее, открытое. Особый интерес представляют общественные интересы и последующее их удовлетворение.

Харизматическое руководство или лидерство следует отличать от авторитарной личности и ролевой маски. В этих случаях вера в человека не зависит от харизмы, не делает ее слепой, безосновательной. Истинный харизматический лидер в поведении может позволить поступки, недоступные иным вождям:

  • взгляды, высказывания, не соответствующие политическим позициям;
  • действия, связанные с риском для других, выполненные под индивидуальную ответственность главы;
  • оправдание поступков без аргументов и веских причин: с помощью обаяния харизматический лидер добивается вольности поведения, обходя недовольства окружающих;
  • оппозиция политической системе, государственному окружению.

Классификации

Концепция харизматического лидерства разработана в социологии, психологии. Они возвращают интерес к теории лидерских качеств и теории «всемогущего человека». Концепции объединяет исключительная характерологическая черта — харизматичность. Харизматическое правление или лидерство отличается не только двойственностью коммуникации — от одного человека к другому, — а коллективным взаимодействием. Харизматическая личность оказывает влияние на ведомых членов группы, прививая им коллективные интересы и ценности. Люди склонны идентифицировать себя с представителем власти и группой в целом. Причастность к коллективу позволяет повысить собственную значимость. Идентификация с коллективом говорит о доминировании групповых потребностей над личностными даже в ущерб самому себе. Жертвенность членов группы укрепляет идентификационную связь, усиливая ценность коллектива.

Харизматичный тип лидерства, в понимании психологии, основан на вере в собственные силы, компетентности, решимости в разрешении трудных задач. Существует корреляционная связь между верой руководителя в себя и работоспособностью членов команды: чем выше уверенность в себе, тем больше возможности группы проявить инициативу, творчество, упорство.

Общая командная уверенность достигается путем коллективных ожиданий успешного исхода дела. При таком типе взаимодействия укрепляется кооперация между ведомыми и ведущим.

Родоначальником использования обаятельности личности как основы лидерства стал М. Вебер. Ученый полагал, что покорность — результат умозаключения, привычки или симпатии. В глазах окружающих человек, наделенный некоторыми качествами, воспринимается как сверхчеловек. М. Вебер говорил, что подобный обладает способностями к ясновидению. Огромные эмоциональные ресурсы личности позволяют увлечь за собой, покорить. Харизматический руководитель или лидер — это не просто человек, обладающий обаянием. Истинный руководитель умеет завлечь людей, сделать собственные убеждения приоритетом всей команды. Важно научиться управлять способностями, т. к. наличие качеств — не гарант власти.

Харизматическое лидерство строится на четких требованиях, предъявляемых к ведущему, собственных способностях и умениях, которые демонстрирует человек. Окружающие должны поверить, что их повиновение не напрасно и ведет к определенным результатам.

Харизматическое лидерство

Этический и неэтический харизматический лидер

Методики развития навыков

Харизматическое руководство или лидерство поддается развитию. С помощью специальных методов можно научить человека проявлять харизматические формы поведения. Для развития лидерских качеств стоит проработать следующие умения:

  • Навык включенного внимания помогает руководителю замечать все вербальные и невербальные признаки собеседника. Кроме того, он позволяет присоединиться к другому, для лучшего понимания оппонента. Для его развития можно воспользоваться стандартной техникой с предметами. Суть методики проста — перед исполнителем выкладываются карточки, которые необходимо запомнить. Затем человек отворачивается, а ассистент убирает одну или несколько. Задача исполнителя — заметить отсутствующие элементы.
  • Навык верной постановки вопросов нужен для контроля текущей беседы. Он позволяет выбирать ее течение и направление. Дополнительные вопросы позволяют прояснить ситуацию. Для развития навыка полезно проведение интервью, собеседований.
  • Умение воссоздавать чужие мысли и чувства помогает понять противоположную точку зрения. Отражение эмоций оппонента благоприятно влияет на ход беседы, позволяя сделать ее более доверительной. Для развития этого навыка стоит научиться копировать позу собеседника, выражаться его языком, отражая эмоциональный уровень.
  • Харизматический лидер имеет способность к планированию собственной деятельности. Умение позволяет структурировать как глобальные дела, которые занимают несколько месяцев, так и конкретную встречу. Навык дает возможность сфокусироваться и разобраться с конкретной проблемой, не исключая весь спектр задач. Ведение ежедневника со всеми планируемыми делами позволяет научиться структурировать информацию в голове.
  • Важно уметь показать заинтересованность в собеседнике. Для этого стоит обучиться навыкам активного слушания: доброжелательное отношение, кивание. Собеседник должен быть уверен, что внимание оппонента принадлежит только ему.
  • Данный тип лидерства предполагает особое внимание к внешности и имиджу представителя власти. Стоит уделить внешности особое внимание: красивая одежда, уложенные волосы, опрятный вид. Лидер — лицо всей команды.
  • Лидер должен быть готов к неожиданным действиям. Нестандартные ситуации укрепляют характер. Умение справляться со стрессовой обстановкой напрямую зависит от умственных способностей. Развитие беглости ума, нестандартного мышления благоприятно влияет на харизматическое руководство или лидерство.

Каждый человек может стать харизматическим лидером. Руководство — это система процессов взаимодействия между подчиненными и руководителем. Харизматическое лидерство оказывает наибольшее влияние на коллектив. Основная деятельность харизматического лидера — побуждение сотрудников на достижение поставленной цели через воздействие на индивидуальное и общественное сознание. Лидер определяет основные концепции, решает очередность решаемых задач, занимается координацией действий всех подчиненных.

На плечи руководителя возложена обязанность по обеспечению рабочей, но и дружеской атмосферы.

Для успеха в любом деле важна целеустремленность и настойчивость. Тот, кто желает большего, ставит грандиозные цели, не боится ошибок, осуществляет все начинания.

Концепция харизматического лидерства

Термин «харизма» происходит от греч. charisma, что значит особую одаренность и исключительность.

Определение

Харизматическое лидерство представляет собой форму влияния на других людей посредством личностной привлекательности, которая вызывает признание и поддержку лидерства.

Данные качества обеспечивают обладателю харизмы определенную власть над его последователями.

В качестве источника лидерской власти, харизму принято связывать способностью руководителей влиять на подчиненных в силу своих личностных качеств и того или иного стиля руководства. Некоторые специалисты полагают, что можно научить людей демонстрировать харизматическую форму поведения.

Характеристики лидера

Так, было выведено несколько основных характеристик, обычно присущих харизматическому лидеру:

  • суггестивные способности или обмен энергией;
  • дар «излучать» энергию и «заряжать» ею окружающих;
  • умение воздействовать на людей; завораживающая внешность;
  • независимый характер;
  • отличные риторические способности и наличие определенных задатков артистизма.

По мнению большинства ученых и исследователей, люди чаще всего поддаются влиянию того, кто обладает их восхищающими чертами характера, является их несомненным идеалом и кому они, возможно, хотели бы подражать.

Позднее были реализованы попытки сформулировать качества лидеров, которые им позволяют увлекать за собой людей:

  • практически полная уверенность в своих способностях и суждениях;
  • умение видеть лучше, чем остальные перспективы;
  • способность увлекать своей идеей остальных, убеждая настолько умело, что многие начинают к новой идее относиться как к своей собственной;
  • преданность идеям, готовность идти на риск и взять ответственность на себя;
  • нетрадиционное поведение, идущее иногда вразрез с общепринятым: если это поведение позволяет добиваться результатов, то оно может даже у остальных вызывать восхищение;
  • умение хорошо прочувствовать ситуацию и изыскивать ресурсы, необходимые для достижения целей.

Итак, перечисленные выше характеристики позволяют харизматической личности достаточно быстро адаптироваться в условиях изменяющейся среды, что отличает этот тип лидерства от структурного, когда качества лидера проявляются в любых условиях, независимо от внешней среды.

Выявлено, что те, кто следует за лидером, обладающим явными харизматическими качествами, характеризуются достаточно высокой мотивацией, способны с энтузиазмом работать и достигать самых высоких результатов.

Лидеры такого рода необходимы современной организации особенно на переломном этапе развития, в периоды выхода из острых кризисных состояний, осуществления радикальных, кардинальных изменений и структурных реформ.

Этическая направленность харизматического лидера

Многочисленные исследования свидетельствуют о том, что харизма имеет негативную и позитивную стороны. Негативную харизму связывают с узурпацией личной власти, позитивную — с удовлетворением интересов общества.

В таблице 1 приведены проявления этической направленности харизматических лидеров.

Таблица 1. Этическая направленность харизматических лидеров

Концепция харизматического лидерства

Развитие лидерства

Некоторые специалистов считают, что можно научить людей демонстрировать харизматическую форму поведения (к примеру, умение мыслить стратегически, умение убеждать, овладеть искусством выступлений на публике и др.).

Для этого разработаны некоторые рекомендации по развитию лидерства, например, рекомендации А. Айви, которые представлены в табл. 2.

Таблица 2. Рекомендации по развитию лидерства А. Айви

Концепция харизматического лидерства

Модель харизматического лидерства отличаются между собой разным количеством стадий развития самой харизмы и отношений с последователями, для чего следует:

  • развивать чувствительность к обнаружению проблем, на которую в определенный момент можно было бы обрушиться с конструктивной и обоснованной критикой;
  • развивать в себе видение идеализированного пути решения той или иной проблемы;
  • передавать значение своего собственного видения через каналы межличностной коммуникации (речь, публикации, жесты, позы и другое) своим последователям таким образом, чтобы на них это произвело сильное и неизгладимое впечатление и стимулировало их в ближайшей будущем к активным действиям;
  • развивать доверительные отношения с последователями, проявляя при этом такие качества, как глубокое знание дела, умение непременно добиваться успеха, брать на себя риск и совершение неординарных действий или поступков, не всегда соответствующих общепринятым нормам поведения в глазах общественности;
  • всегда демонстрировать способность к реализации на практике своего видения через делегирование полномочий своим ближайшим последователям.

Все вышеперечисленное возможно сделать, ставя перед последователями значимые и напряженные задачи, привлекая их поучаствовать в управлении организацией, ослабляя существующие бюрократические путы, справедливо вознаграждая их за результаты проделанной работы.

Для современной организации важность и значимость харизматического лидерства растет по мере необходимости реализации в ней радикальных изменений и реформ, или в связи с критичностью ситуации, в которой находится организация под воздействием каких либо внутренних или внешних обстоятельств.

Политический лидер и типы лидерства. Верные суждения о политическом лидерстве

Что такое политическое лидерство? Кто такой политический лидер?

Политическое лидерство — это процесс взаимодействия между людьми, где наделенные властью люди легитимно влияют на общество или часть общества, которая отдает им ряд своих политических и властных полномочий.

Простыми словами, лидерство — это способность одного человека заставлять других что-либо делать.

Политический лидер — это представитель организации, группы или общества в целом, личное влияние которого позволяет ему играть ведущую роль в политических процессах.

Примерами политических лидеров могут служить президент, глава политической партии, вождь революции, неформальный руководитель общественного движения и т.п.

В современном мире политический лидер не может влиять на людей непосредственно — это слишком масштабная задача. Поэтому у любого лидера есть помощники, доверенные лица, он использует средства массовой информации и пропаганду.

Лидер заинтересован, чтобы его поддерживало как можно больше людей.

Читайте также: Что такое политическое участие. Формы политического участия граждан

Функции политического лидера. Зачем он нужен?

Общество нуждается в политических лидерах, поскольку поручает им ряд важных функций:

  • Определение и формулирование интересов различных социальных групп. Программная функция

  • Объединение и согласование различных интересов. Интегративная функция

  • Выработка политического курса, постановка задач и целей. Ориентационная функция

  • Определение методов осуществления поставленных задач, принятие оптимальных политических решений. Инструментальная, управленческая функция

  • Создание стимулов для населения, чтобы вызвать необходимые изменения, мобилизация общественных сил. Мобилизационная функция

  • Контакты и взаимодействие с различными группами, слоями населения, организациями. Коммуникативная функция

  • Разработка новых политических программ, планов развития, реорганизация политических структур. Новаторская функция

  • Защита населения от произвола, нарушения прав и свобод. Гарантирование справедливости, законности и порядка. Защитная функция

  • Легитимация политического строя

Черты политического лидера

Быть политическим лидером может не каждый. Для этого необходим целый ряд черт, к которым относятся:

  • Наличие политической программы, отвечающей интересам больших социальных групп

  • Политическая воля — готовность брать на себя ответственность за политические решения

  • Популярность, умение завоевывать симпатии людей

  • Сообразительность и политическая интуиция

  • Организаторский талант

  • Ораторские способности

Все перечисленное не означает, однако, что лидер будет действовать в интересах большинства населения, что его решения будут правильными и полезными. Это лишь предпосылки, которые позволяют стать лидером.

Типы политического лидерства

Политические лидеры бывают самыми совершенно разными — от средневекового монарха до лидера массового движения пацифистов. Поэтому используются разные классификации политического лидерства.

Например, по видам институциональности лидерство можно разделить на формальное (в рамках официальных организаций) и неформальное (на основе личных отношений).

По характеру деятельности лидерство бывает универсальным, когда лидерские качества проявляется постоянно, и ситуационным, когда они проявляются лишь при некоторых обстоятельствах.

По идеальным типам господства или легитимности лидерство делят на традиционное, легальное и харизматическое:

  • Традиционное лидерство опирается на силу традиции, верность существующим образцам. Пример традиционного лидерства — наследственная власть в монархических государствах.

  • Легальное лидерство опирается на силу закона. Пример легального лидерства — власть законно избранного президента.

  • Харизматическое лидерство опирается на уникальные личные качества лидера (точнее — на веру людей в уникальность этих качеств). Пример харизматического лидерства — власть вождя революции, такого как Владимир Ильич Ленин.

По модели поведения лидерство бывает агитационное, организационное или теоретическое. По цели воздействия на общество — консервативное, реформаторское или революционное.

По стилям, способам взаимоотношений с подчиненными лидерство можно разделить на демократическое, авторитарное и невмешивающееся.

По масштабам лидеры могут быть общенациональными, классовыми или групповыми.

Читайте также: Политическая элита. Функции и признаки политической элиты

Маргарет Херманн подразделяет лидеров по имиджу на знаменосцев, служителей, торговцев и пожарных.

  • «Знаменосцы» стремятся к некой высокой цели, к изменению политической системы.
  • «Служители» выражают интересы своих приверженцев, группы.
  • «Торговцы» убеждают людей, умеют «продавать» свои идеи.
  • «Пожарные» откликаются на текущие события и экстремальные ситуации, насущные требования момента.

В реальной жизни политические лидеры умеют чередовать и сочетать эти образы друг с другом, представая то в образе спасителя, то в образе торговца, то в виде выразителя народных интересов.

Современные тенденции в развитии политического лидерства

В современном мире роль политических лидеров меняется, и это связано с целым рядом тенденций:

  • Институционализация политического лидерства означает, что отбор руководителей и их деятельность осуществляются в рамках определенных социальных институтов — это ведет к снижению роли личности.

  • Профессионализация политического лидерства значит, что лидерами являются профессиональные политики — специалисты в области управления и коммуникаций.

  • Концентрация лидеров на экономических и социальных проблемах — одним из главных показателей успешности власти сегодня является рост благосостояния населения.

  • Меньшая вероятность появления «выдающихся» лидеров. Разделение властей и ограничение сроков пребывания у власти ведут к тому, что отдельные люди имеют меньше шансов сыграть большую роль в политических процессах.

Выберите верные суждения о политическом лидерстве. Задания из ЕГЭ с правильными ответами

Чтобы успешно сдать ЕГЭ по обществознанию, необходимо разбираться в типах политического лидерства и уметь распознать верные суждения о политическом лидерстве. Для примера разберем ряд заданий из тестов прошлых лет:

Задание 1
Выберите вер­ные суж­де­ния о ли­дер­стве и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они указаны.
1) Формальное ли­дер­ство может быть оха­рак­те­ри­зо­ва­но как управ­лен­че­ский статус, со­ци­аль­ная позиция, свя­зан­ная с при­ня­ти­ем власт­ных решений.
2) Чем проч­нее идео­ло­ги­че­ские убеж­де­ния лидера, тем более вероятно, что эти убеж­де­ния по­вли­я­ют на его ру­ко­во­дя­щую деятельность. 
3) Влияние ли­де­ра все­гда опи­ра­ет­ся на пря­мое при­ме­не­ние силы, с по­мо­щью ко­то­рой он до­би­ва­ет­ся при­зна­ния пра­во­мер­но­сти сво­е­го руководства.
4) Власть тра­ди­ци­он­но­го ли­де­ра ос­но­вы­ва­ет­ся на своде пра­во­вых норм, при­знан­ных всем обществом, его ком­пе­тен­ция четко очер­чи­ва­ет­ся кон­сти­ту­ци­ей и нормативно-правовыми актами.
5) Харизматичного ли­де­ра окру­жа­ю­щие склон­ны на­де­лять свой­ства­ми исключительности, сверхъестественности, непогрешимости.
Правильный ответ: 125

Задание 2
Выберите верные суждения о политическом лидерстве и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) Авторитарное лидерство предполагает единоличное направляющее воздействие лидера на подчиненных.
2) Демократическое лидерство предполагает учёт лидером мнений членов организации.
3) Эффективность деятельности лидеров определяется только их личностными качествами.
4) Традиционное лидерство предполагает признание исключительных, сверхъестественных качеств лидера.
5) Политическим лидером в современном обществе становится, как правило, человек, чьи качества оказываются наиболее востребованными в конкретной ситуации.
Правильный ответ: 125

Задание 3
Вы­бе­ри­те вер­ные суж­де­ния о по­ли­ти­че­ском ли­де­ре и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.
1) По стилю об­ще­ния ли­де­ра с под­чиненными раз­ли­ча­ют ха­риз­ма­ти­че­ский и ра­ци­о­наль­но-ле­галь­ный типы ли­дер­ства.
2) По­ли­ти­че­ским ли­дер­ством на­зы­ва­ют спо­соб­ность опре­делённого лица ре­ша­ю­щим об­ра­зом по­сто­ян­но вли­ять на всё об­ще­ство, груп­пу, ор­га­ни­за­цию.
3) Де­мо­кра­ти­че­ское ли­дер­ство пред­по­ла­га­ет еди­но­лич­ное на­прав­ля­ю­щее воз­дей­ствие ли­де­ра на под­чиненных.
4) По­ли­ти­че­ский лидер при­зван объ­еди­нять своих сто­рон­ни­ков для до­сти­же­ния власт­но зна­чи­мых целей.
5) Не­ко­то­рым по­ли­ти­че­ским ли­де­рам под­чиненные го­то­вы по­ви­но­вать­ся в силу тра­ди­ции.
Правильный ответ: 245

Задание 4
Выберите верные суждения о политическом лидерстве и запишите цифры, под которыми они указаны.
Цифры ука­жи­те в по­ряд­ке возрастания.
1) К харизматическому типу политического лидерства относятся лидеры, наделенные, по мнению других людей, особыми выдающимися качествами.
2) Авторитарный стиль характеризуется тем, что лидер, выполняя свои функции, всегда учитывает мнения ведомых, развивает их творческое отношение к делу.
3) По способу легитимации власти различают легальный (рационально-легальный), традиционный и харизматический типы лидерства.
4) Политическое лидерство — это устойчивое, приоритетное и легитимное влияние одного или нескольких лиц, осуществляющих властные функции, на общество.
5) Любой политический лидер обязательно является лидером партии.
Правильный ответ: 134

Задание 5
Выберите верные суждения о функциях политического лидера в демократическом обществе и запишите цифры, под которыми они указаны.
Цифры ука­жи­те в по­ряд­ке возрастания.
1) Интегративная функция направлена на нахождение и принятие оптимальных политических решений.
2) Функции, выполняемые политическими лидерами, во многом предопределяются теми целями, которые они ставят, той ситуацией, средой (экономической и политической), в которой им приходится действовать.
3) Новаторская функция предполагает разработку новых политических программ, стратегических планов общественного развития, реорганизацию политических структур.
4) Координационная функция направлена на согласование действий всех субъектов политических преобразований — институтов и учреждений власти.
5) Выполняя мобилизующую функцию, лидер изучает ситуацию, оценивает наиболее важные проблемы и устанавливает, что и как должно быть исправлено.
Правильный ответ: 234

Харизматическое лидерство 2 (стр. 1 из 4)

Содержание

Введение……………………………………………………………….……………

1. Концепция харизматического лидерства………………………………………

2. Харизма руководителя и управленческие архетипы………………………….

3. Архитипы управляющего……………………………………………………….

Заключение…………………………………………………………………………

Список используемой литературы………………………………………………..

Введение

Харизма — (от греч. charisme — божественная благодать, дар) — исключительные свойства, которыми наделяется лидер в глазах своих почитателей.

Харизма — наделение личности свойствами, вызывающими преклонение перед ней и безоговорочную веру в ее возможности.

Харизматический лидер — человек, наделенный в глазах его последователей авторитетом.

Понятие харизмы в науке весьма расплывчато. Носитель харизмы — этакий вождь-спаситель, который лучше всех знает, что делать. Очень важно, что он сам верит в свою миссию. Такие люди в повседневности выглядят странновато. Но когда созревает достаточно мощная общественная потребность (обычно в период социальных катаклизмов), такие люди перестают восприниматься с усмешкой.

Потенциально харизматиками могут стать многие — так что предложение присутствует постоянно. Но харизматический лидер востребован прежде всего в таком обществе, где постоянно происходят какие-то кризисные ситуации и отсутствует система контроля власти со стороны граждан. Когда после радикальных перемен наступает стабилизация, люди хотят просто жить спокойно при эффективном управлении.

Сильного руководителя отличает высокая степень разнородности используемых приемов и методов управления, управленческих умений. Общая способность к управленческой деятельности предполагает следующие управленческие черты и умения, присущие сильным руководителям:

Умение решать «нестандартные» управленческие проблемы, не имеющие готовых рецептов решения, связанные с конкретными, иногда и конфликтными ситуациями. Решения должны быть направлены на разрешение конфликтов. Чем более сильным является руководитель, тем менее он конфликтен.

Умение мыслить масштабно. Масштабность мышления руководителя тесно связана с его должностным рангом и определяется тем, над какими проблемами он работает и какими категориями в соответствии со своей должностью мыслит: одна из основных психологических трудностей нового руководителя, назначенного на должность, — это приведение масштабов своего мышления в соответствии с новым рангом должности. Степень легкости и эффективности перестройки прежнего масштаба мышления говорит о способности личности к управленческой деятельности. Чем способней руководитель, тем ему легче изменить масштаб своего мышления, а чем он сильнее, тем лучше сумеет реализовать свои способности. Чтобы стать хорошим руководителем высокого ранга и приобрести самосознание такого руководителя, нужно, как правило, пройти все ступени должностной лестницы. Сильный руководитель творчески подходит к распоряжениям вышестоящего начальства, и если он не согласен с ним, то свои контраргументы тщательно обосновывает.

В числе других важных личностных черт и характеристик руководителя следует выделить:

* Способность его доминировать в коллективе;

* Уверенность в себе;

* Эмоциональную уравновешенность;

* Ответственность;

* Общительность и независимость;

1.Концепция харизматического лидерства

Имеются две противоположные позиции формирования имиджа лидера. Одна отрицает вообще какое-либо влияние лидера на организационную эффективность, а другая — ведет к лидерской харизме и попытке последователей приписать лидеру почти магические, а в отдельных случаях божественные качества.

Харизма является формой влияния на других посредством личностной привлекательности, вызывающей поддержку и признание лидерства, что обеспечивает обладателю харизмы власть над последователями. Как источник лидерской власти харизма относится к власти примера, связанной со способностью руководителя влиять на подчиненных в силу своих личных качеств и стиля руководства. Харизма дает руководителю преимущества эффективнее оказывать свое влияние на подчиненных. Многие считают, что получение харизмы связано со способностью лидера находить своих обожателей и почитателей и даже менять их состав в зависимости от ситуации. Другие определяют харизму как набор специфических лидерских качеств. Последнее легло в основу рассматриваемой ниже концепции харизматического лидерства, являющейся, по сути , продолжением концепции атрибутивного лидерства и строящейся на комбинации качеств и поведения лидера.

Харизматическим считается тот лидер, который в силу своих личностных качеств способен оказывать глубокое воздействие на последователей. Лидеры этого типа испытывают высокую потребность во власти, имеют сильную потребность в деятельности и убеждены в моральной правоте того, во что они верят. Потребность во власти мотивирует их в стремлении стать лидерами. Их вера в свою правоту деятельным передает людям чувство того, что он способен быть лидером. Эти качества развивают такие черты харизматического поведения, как моделирование роли, создание образа, упрощение целей «фокуса простые и драматического характера цели», упор на большие ожидания, проявление доверительности у последователей импульса к действиям.

Исследования свидетельствуют, что у харизмы есть негативная сторона, связанная с узурпацией личной власти или полным фокусом лидера на самого себя, и позитивная — связанная с упором на разделяемую власть и тенденцией к делегированию части ее последователям. Это помогает объяснить разницу между такими лидерами, как Гитлер, Ленин, Сталин и такими, как Сахаров, Мартин Лютер Кинг и им подобные. В целом харизматическому лидеру приписывают наличие уверенности в себе, высокой чувствительности к внешнему окружению, видения решения проблемы за пределами статус-кво, умения свести это видение до уровня, понятного последователям и побуждающего их к действиям; неординарного поведения в реализации своего видения.

Модели харизматического лидерства различаются количеством стадий развития самой харизмы и отношений с последователями. Считается, что вначале необходимо развить чувствительность к обнаружению проблемы, на которую можно было бы обрушиться с критикой. Затем необходимо развить в себе видение идеализированных путей решения этой проблемы. В видение должно быть включено что-то новое, ранее ни кем не предлагавшееся и относительно которого кажется, что оно может немедленно продвинуть решение проблемы.

Следующий шаг связан со способностью лидера передать значение своего видения посредством межличностной коммуникации «публикации, речь, жесты, позы и т.п.» последователям таким образом, чтобы это произвело на них сильное впечатление и стимулировало к действиям. Далее лидеру для сплочения последователей вокруг себя важно развить отношения доверия с ними, проявляя такие качества, как знание дела, умение добиваться успеха, принятия на себя риска и совершение неординарных действий или поступков. На заключительном этапе лидер обязан продемонстрировать способность к реализации своего видения через делегирование полномочий последователям. Это возможно сделать, ставя последователям напряженные и значимые задачи, привлекая их к участию в управлении, ослабляя бюрократические путы, вознаграждая их за результаты соответствующим образом.

Исследование практики деловых организаций показало, что в обычной ситуации харизматическое лидерство не всегда требуется для достижения в бизнесе высоких результатов. Чаще оно подходит к тем случаям, когда последователи сильно идеологизируют свои желания и пути их выполнения. Это во многом объясняет более частое наличие харизмы у лидеров, проявляющих себя в политике, религии, военных действиях. Для бизнеса важность харизматического лидерства возрастает по мере необходимости проведения в организации радикальных изменений в связи с критичностью ситуации. Однако в этих обстоятельствах возникает другая концепция лидерства: концепция лидера — преобразователя или лидера реформатора.

Понятие преобразующего или реформаторского лидерства имеет много общего с харизматическим лидерством, но трактуется существенно. Лидер-реформатор мотивирует последователей путем повышения уровня их сознательности в восприятии важности и ценности поставленной цели, предоставление им возможности совместить свои личные интересы с общей целью, создания атмосферы доверительности и убеждения последователей в необходимости саморазвития. Лидер-реформатор — это преобразователь, а не спаситель, он проявляет творчество, а не кудесничество, за ним стоят реалии, а не мифы, он ведет последователей от результата к результату, а не от обещания к обещанию, ориентирует людей на труд, а не на дивиденды, его цель не изменить мир, а измениться в мире через развития.

Модель преобразующего или реформаторского лидерства предполагает наличие у лидера и последователей определенного поведения, пригодного, по мнению разработчиков модели, для творческого решения проблемы в кризисной ситуации.

Модель имеет ряд отличительных моментов. Во-первых, признается необходимым для лидера влиять на последователей через привлечение их к участию в управлении, быть самому частью группы организации, а не «стоять над ней», с энтузиазмом поддерживать совместные усилия. От последователей требуется не слепое следование за лидером, а критическая оценка предоставляемых возможностей и осознанный подход к своим действиям, уменьшение влияние эмоций и увеличение значимости рациональности в поведении. Во-вторых, поскольку атмосфера доверия развивает сильную взаимозависимость между лидером и последователями, то возникает серьезная опасность того, что руководитель окружит себя соглашателями, либо же наоборот, руководитель пойдет на поводу у подчиненных. Эти два традиционных подхода не пригодны для лидера-преобразователя.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *