Бизнес план финансовый план пример: Бизнес план образец с расчетами

Автор: | 01.05.1976

Содержание

Что такое бизнес-план. Объясняем простыми словами — Секрет фирмы

Проще говоря, это программа деятельности предприятия, меры по достижению конкретных целей, включающие оценку ожидаемых расходов и доходов.

Пример употребления на «Секрете»

«Выдачей стартап-виз и ВНЖ в Латвии занимается LIAA — Латвийское агентство инвестиций и развития: здесь запрашивают справку об отсутствии судимости (с апостилем), подробный бизнес-план стартапа, информацию о наличии денежных средств для пребывания в стране (€6000)».

(Основатель Missontech — о релокации в Европу.)

Нюансы

Оформление и содержание бизнес-плана может быть разным. На международных инвестиционно-финансовых рынках выработаны определённые стандарты и методики подготовки бизнес-планов. Структура бизнес-плана на примере методики UNIDO (организации по промышленному развитию при ООН) выглядит так:

1. Резюме. Здесь содержится общая информация о проекте, краткая информация о сроках кредитования, гарантиях возврата, объемах инвестиций.

2. Основная идея проекта. Необходимо предоставить полную информацию о компании, отрасли. Составляется подробное описание перспектив их развития. Приводятся подробные расчёты финансовых показателей, описывается структура компании, направление её деятельности, партнёрские связи.

3. Описание товара или услуг. Раздел включает сведения о предлагаемой предпринимателем продукции или услугах, с которыми он выходит на рынок. Сюда относится наименование продукта, характеристики, область его применения, изучается конкурентоспособность, сертификаты, лицензии.

4. Анализ рынка и маркетинг. Следует подробно описать рынок сбыта. В этом блоке бизнес-плана UNIDO приводится анализ конкурентов, их сильные, слабые стороны, маркетинговые исследования, перспективы развития.

5. План производства. Указывается географическое положение компании, наличие транспортного сообщения, коммуникаций. Проводится анализ кадрового состава предприятия, объёма производства.

Обязательно следует указать расчёты заработной платы, текущих затрат на сырьё и производство, а также предоставить отчёт по экологической безопасности компании.

6. Организационный план. Раздел содержит подробную схему организации кадров компании, подразделений, руководящего состава.

7. Финансовый план. Здесь указываются все финансовые расчёты затрат и налоговые платежи, составляется отчёт о доходах, расходах, анализ прибыли, движения денежных средств и прогнозируемый баланс.

8. Оценка эффективности проекта. Приводится расчёт эффективности нового предприятия, а также анализ чувствительности к различным факторам.

9. Гарантии и риски.

В блоке необходимо указать информацию по окупаемости и возврату денежных средств. Особое место отводится анализу возможных рисков.

10. Приложения. Бизнес-план UNIDO следует дополнить регистрационными документами предприятия, чертежами, диаграммами, схемами, расчётами. Следует приложить результаты маркетинговых исследований и финансово-экономические расчёты.

Статью проверила:

Шаблон универсального бизнес-плана в формате Excel

Автор: Андрей Дата: 30.12.2014 Рубрика: Разработка бизнес-плана

Представляю Вашему вниманию универсальный бизнес-план. В данной версии бизнес-плана Вы можете сравнить два или три варианта бизнеса между собой, чтобы выбрать самый оптимальный, т.е., Вы можете посмотреть, какие показатели будут достигнуты в случае приобретения разного типа оборудования (разная цена, производительность, эксплуатационные расходы и т.д.). Можно составить бизнес-план только на один вариант развития событий. Для этого варианты 2 и 3 заполнять не нужно.



Выполнен данный бизнес-план в формате Excel. Вы отвечаете на вопросы и заносите исходные данные для расчета, размещенные на вкладке «Исходные данные», а именно, заполняются ячейки, залитые желтым цветом. В ячейках, которые залиты зеленым цветом, ответы выбираются из предлагаемого списка. Ячейки без заливки изменять не рекомендуется, т.к. это может повлечь за собой нарушение корректности расчетных данных.

После того, когда Вы занесли данные, на вкладках, залитых желтым цветом (Резюме, Общий прогноз и т.д.) будут автоматически составлены все разделы бизнес-плана. Их можно распечатать прямо из данного файла или скопировать в Word, а затем произвести необходимые изменения и распечатать.



При возникновении вопросов, пишите через форму обратной связи.

Скачать модель бизнес-плана в формате Excel (версия 2.02)

Финансовая модель Версия 3.0 находится здесь.

ВНИМАНИЕ! В универсальный шаблон бизнес-плана внесены дополнения! Просмотреть видео по данным дополнениям можно в конце страницы.


Содержание бизнес-плана

1. Резюме проекта

1.1. Основные характеристики проекта

1.2. Наши преимущества

1.3. Необходимость в финансировании

1.4. Основные показатели проекта

2. Общий прогноз

3. Описание продукции

3.1. Описание продуктов

3.2. Позиционирование продуктов на рынке

4. Обзор рынка

4.1. Общее состояние рынка

4.2. Тенденции в развитии рынка

4.3. Сегменты рынка

4.5. Характеристика потенциальных потребителей

5. Конкуренция

5.1. Основные участники рынка

5.2. Основные методы конкуренции в отрасли

5.3. Изменения на рынке

5.4. Описание ведущих конкурентов

5.5. Основные конкурентные преимущества и недостатки

5.6. Сравнительный анализ нашей продукции с конкурентами

6. План маркетинга

6.1. Стратегия

6.2. Реклама

6.3. Продвижение продукции на рынке

7. План производства

7. 1. Описание производственного процесса

7.2. Производственное оборудование

8. Управление персоналом

8.1. Основной персонал

8.2. Организационная структура

8.3. Поиск и подбор сотрудников

8.4. Обслуживание клиентов

9. Финансовый план

10. Риски

Приложения:

1. Формирование цены на продукцию

2. График реализации проекта

Диаграммы:

1. Уровень цены единицы продукции

Таблицы:

1. Сравнительный анализ продукции с конкурентами

2. Производственное оборудование

3. Основной персонал компании

4. Расчет показателей проекта без учета индекса инфляции

5. Расчет показателей проекта с учетом индекса инфляции

6. Основные виды возможных рисков для компании



Видеоурок по дополнениям, которые были выполнены в шаблоне бизнес-плана

Начинается процесс с бизнес идеи. Идея – это только пока образное представление о том, чем же вы хотите заниматься. Но идея должна быть реалистичной, чтобы ее можно было воплотить в жизнь.

Определившись с направлением, переходим к планированию на бумаге. Чаще всего составление данного документа необходимо для привлечения инвестиций. При таком раскладе особое внимание уделяем разделу с финансовым планированием и гарантиям возврата инвестиций.

Выделяем все факторы, которые способны повлиять на реализацию идеи. Обозначаем все причины, которые, по вашему мнению, будут способствовать успеху вашего начинания.

Составляем подробный финансовый план, в котором указываем необходимое финансирование, его источники и возможные издержки. Не забываем отметить величину своих вложений – это важно для потенциального инвестора.

В маркетинговой стратегии указываем способы реализации и продвижения продукции. Лучше предусмотреть несколько вариантов. Также указываем ответственных лиц за данные мероприятия.

Не забываем про возможные риски. Важно на начальном этапе уметь предвидеть потенциальные негативные последствия и способы управления ими. Это прямым образом может повлиять на длительность существования вашего бизнеса.

Как составить бизнес-план кролиководства?

С чего начать, составляя бизнес-план кальянной? Читайте здесь.

Что нужно учесть в бизнес-плане маникюрного салона?

Стандартная структура, чтобы правильно создать документ

Конечно, каждый бизнес-план может иметь индивидуальную структуру в зависимости от направления деятельности предприятия и планируемых результатов. Однако в основе любого проекта всегда заложена типовая структура.

На схеме указаны возможные варианты использования бизнес-плана

Стандартная структура в сжатом виде содержит следующие разделы:

  • резюме;
  • характеристика компании;
  • описание продуктов и услуг;
  • маркетинговый план;
  • производственный план;
  • организационный план;
  • финансовый план;
  • оценка рисков;
  • приложения.

Какая информация должна содержаться в разделах

Резюме

Вступительная часть, содержащая краткую информацию о сущности проекта.

От её содержания зависит, появится ли интерес у читателя к проекту или нет.

Характеристика компании

Здесь содержится информация о самой компании, о стадии ее развития, о профиле деятельности, о её конкурентоспособности, о планах развития на будущее и т.д.

Если компания не вновь открывающаяся, то в этом разделе необходимо указать технико-экономические показатели развития за предыдущие несколько лет.

Описание продуктов и услуг

Этот раздел должен дать подробную информацию о производимых предприятием товарах или оказываемых услугах. Здесь следует подробно рассказать об особенностях продукции, о возможностях ее использования и пр.

Если будет указан перечень экспертов или потребителей, уже знакомых с данным продуктом/услугой и готовых дать положительные отзывы, то это будет дополнительным плюсом.

Маркетинговый план

Маркетинговый план используется для детального анализа рынка и составления маркетинговой стратегии, которая включает в себя:

  1. Методы ценообразования.
  2. План охвата рынка.
  3. Разработку новых товаров/услуг.
  4. Метод сбыта продукции.
  5. Рекламную стратегию.
  6. Стратегию развития предприятия на будущие периоды.

Производственный план

Данный план содержит в себе все нюансы производственного процесса:

  • требуемое сырье, материалы и условия их поставки;
  • применяемые технологии для производства;
  • оборудование и его мощность;
  • потребность в трудовых ресурсах;
  • план обновления продукции;
  • план развития производства;
  • график выполнения работ.

Организационный план

Этот раздел должен показывать, как планируется реализовывать весь бизнес-проект. Сюда включается стратегия реализации основных намеченных планов, а также контроля над их выполнением. Также можно отметить мотивацию выполнения планов в намеченные сроки.

В случае возникновения изменений во внутренней или внешней среде организации необходимо указать, как планируется регулировать процессы реализации основных планов.

Финансовый план

Этот вид плана должен отражать все части документа. В этом разделе содержится стоимостное выражение всех составляющих развития компании:

  • прогноз объемов производства;
  • прогноз планируемых затрат;
  • баланс доходов и расходов;
  • бюджет фирмы;
  • управление рисками;
  • основные показатели эффективности предприятия.

Оценка рисков

Здесь анализируются все возможные риски и способы страхования от них. Планируются профилактические меры по борьбе с потенциальными рисками, а также мероприятия, которые следует проводить при возникновении незапланированных рисков.

Приложения

Сюда прикрепляются документы, которые дополняют или подтверждают сведения, содержащиеся в документе.

Самым главным разделом бизнес-проекта является финансовая часть, содержащая подробный анализ всех денежных потоков, возникающих на предприятии.

Как использовать бизнес-план

Чтобы ваше деловое планирование не превратилось в простую формальность на бумаге, его следует регулярно пересматривать, анализировать и корректировать. Для извлечения из него наибольшей пользы важно превратить его в основной инструмент управления компанией. Оптимально будет отражать в нем все текущие условия и новые сведения, собранные за определенный период времени.

Все изменения, происходящие в сфере деятельности вашей фирмы, и сделанные на их основе выводы должны отображаться в бизнес-плане. Это позволит планировать стратегию развития предприятия на будущее.

Необходимо регулярно намечать основные этапы, которые вы планируете реализовать в ближайший месяц. С этими сведениями должны быть ознакомлены члены вашей команды с указанием сроков реализации.

По истечении каждого периода важно сравнить текущие результаты с намеченными планами. Сделать соответствующие выводы и внести корректировки с учетом фактических показателей. На основе полученных результатов делаются прогнозы и составляются новые планы.

При регулярном использовании бизнес-плана процесс планирования не будет занимать много времени. А вот положительные результаты обязательно будут.

Начиная свое дело, не поленитесь добросовестно его спланировать. Если вы не уверены, что справитесь самостоятельно, можно прибегнуть к помощи специалистов. Конечно, это потребует дополнительных финансовых затрат, но зато это убережет от финансовых потерь в будущем.

Бизнес-план финансовый план — Энциклопедия по экономике

Шестой раздел бизнес-плана — финансовый план. В нем содержится наиболее важная информация об условиях и источниках финансирования инвестиционного проекта. Если в финансировании проекта участвуют заемные средства, то заказчик должен иметь согласие коммерческих банков, включая иностранных, документальное подтверждение соответствующих договоренностей с указанием условий предоставления кредитов наличие государственной гарантии, процентная ставка, сроки предоставления и погашения кредита, дополнительные условия.  [c.265]

Следующий раздел бизнес-плана- Финансовый план .  [c.809]

Другой отец верил в полную финансовую самостоятельность. Он выступал против менталитета льгот , видя, что это явление порождало слабых и финансово зависимых людей. Он был решительным сторонником финансовой компетентности. Один отец боролся за экономию нескольких долларов. Другой просто создавал инвестиции. Один отец учил меня, как писать впечатляющие резюме, чтоб я смог найти хорошую работу. Другой учил меня писать сильные бизнес-планы, финансовые планы, чтобы я мог создавать рабочие места.  [c.6]

Государственная регистрация физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица. Постановка на учет в налоговой инспекции. Открытие расчетного счета в банке или ином кредитном учреждении. Порядок денежных расчетов. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение. Лицензирование отдельных видов деятельности физических лиц. Сертификация продукции и услуг. Бизнес-план, его состав и порядок разработки. Сущность бизнес-плана и методика его разработки. Состав бизнес-плана резюме, характеристика товара, оценка рынка сбыта, оценка конкурентоспособности, план производства, организационный план, юридический план, риски и страхование, финансовый план, стратегия финансирования. Правила ведения финансовых дел. Условия вложения денег в бизнес. Выбор объекта финансирования. Соотношение вложения денег в собственность и проекты. Условия предоставления займов и кредитования, сохранения и приумножения денег.  [c.5]

Седьмой раздел бизнес-плана — финансовый план. Он обобщает в стоимостном выражении возможные результаты принятых решений по предыдущим разделам бизнес-плана.  [c.185]

Опишите порядок изложения материала в разделе бизнес-плана Финансовый план .  [c.296]

Заключительный раздел бизнес-плана — финансовый план. Цель данного материала — представить достоверную систему данных, отражающих ожидаемые финансовые результаты деятельности фирмы. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела инвестор узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг.  [c.42]

БИЗНЕС-ПЛАН — план действий фирмы, включающий описание разрабатываемого коммерческого мероприятия, анализ возможных проблем и описание методов их преодоления. Служит основанием оценки коммерческого проекта как эффективного, что важно при привлечении банковских кредитов. Кроме резюме, обосновывающего преимущества проекта, и ожидаемые от его реализации финансовые результаты, бизнес-план включает следующие основные разделы описание товаров и факторы их конкурентоспособности анализ рынка сбыта и прогноз объемов продаж информация о возможных конкурентах маркетинговый план план производства товаров, включая расчеты по потребностям в основных фондах, в персонале, в инвестициях, схему производственных связей, контроль качества юридический план, определяющий организационно-правовую форму проекта оценка и прогноз рисков финансовый план, обобщающий и представляющий все данные по проекту в стоимостном выражении стратегия финансирования, описывающая план получения денежных ресурсов для реализации проекта.  [c.81]

Что касается первого вопроса, то ответ на него вытекает из предыдущего раздела бизнес-плана — финансовый план . А вот ответ на второй вопрос — тема для особого разговора. Практически здесь речь идет о том, какую долю средств можно и нужно получить в форме кредита, а какую лучше привлечь в виде паевого капитала. Соотношение этих двух источников финансирования — задача, не имеющая однозначного решения. Слишком уж много факторов, влияют на все заинтересованные стороны. Если же попытаться выделить какие-то основные моменты, то они состоят в том, что банкиры обычно стараются уменьшить свой риск, полагая, что нести его должны главным образом владельцы предприятия и инвесторы-акционеры.  [c.90]

Что касается первого вопроса, то ответ на него вытекает из предыдущего раздела бизнес-плана — «Финансового плана». А вот ответ на второй вопрос — тема для особого  [c.147]

В этой главе описываются наиболее эффективные методы создания бизнес-плана. Бизнес-план представляет собой скомпонованный документ, связанный с любой новой деловой инициативой новым продуктом, проектом или предприятием. Он охватывает все главные элементы планирования внутри предприятия стратегические, рыночные, технологические, кадровые и финансовые. Создание бизнес-плана необходимо в тех случаях, когда  [c.130]

Как документ, обобщающий в денежном выражении всю хозяйственную деятельность и все разделы бизнес-плана, финансовый план включает в себя  [c.166]

Управление выполнением бизнес-плана и бюджетов (смет) невозможно без привлечения соответствующих планово-нормативных данных. Такие данные содержатся прежде всего в производственно-финансовом плане промышленного предприятия и торгово-финан-совом плане торговой организации. Помимо данных утвержденного плана, привлекается довольно обширный нормативный материал, содержащийся в производственных паспортах, ценниках, прейскурантах, справочниках и др.  [c.25]

По результатам анализа должна быть разработана программа и составлен бизнес-план финансового оздоровления предприятия с целью недопущения банкротства и вывода его из «опасной зоны» путем комплексного использования внутренних и внешних резервов.  [c.672]

План внешнего управления должен содержать бизнес-план финансового оздоровления предприятия в целом и выделенных стратегических центров (зон) хозяйствования, либо бизнес-процессов. Бизнес-план служит основой для выработки стратегии выживания предприятия, является неотъемлемым элементом стратегического планирования и руководством для исполнения и контроля.  [c.480]

Финансово-экономический анализ и экспертиза финансового состояния предприятия-должника. В процессе разработки бизнес-планов финансового оздоровления предприятия существенную роль играет финансово-экономический анализ, который, как известно, должен лежать в основе любых управленческих решений. Ныне действующий Закон О несостоятельности (банкротстве) прямо указывает на необходимость проведения финансового анализа, экспертиз финансового состояния предприятий-должников как самими предприятиями, так и привлекаемыми независимыми экспертами по одной из действующих методик.  [c.482]

При невозможности оздоровления предприятия-должника в данных условиях ставится вопрос о частичном или полном перепрофилировании предприятия. Поскольку все это требует дополнительных средств, то составляется бизнес-план финансового оздоровления. Его задача — определить основные направления работ и ожидаемую общую эффективность. Для потенциальных инвесторов бизнес-план служит ориентиром при выборе объектов инвестирования, для самих предприятий — основой для разработки более обоснованных конкретных плановых документов планов маркетинга, производственных планов, графиков работы и т.д.  [c.739]

Любой программный пакет, предназначенный для оценки финансово-экономического состояния предприятия и анализа инвестиционных проектов, требует предварительного сбора и обработки массива информации, необходимой на его входе для работы компьютерной модели. В результате расчетов с помощью всех компьютерных аналитических систем для подготовки бизнес-плана инвестиционного проекта входная числовая информация преобразуется заданным образом в выходные форматы в виде расчетных таблиц, содержащих информацию о реализующем проект предприятии отчеты о прибылях и убытках, движении денежных средств, прогнозные балансы, таблицы финансовых коэффициентов, критериальных показателей непосредственно проекта и разнообразных графиков. Дальнейшая работа с такой выходной информацией позволяет аналитику проекта итеративным путем сделать проект наиболее привлекательным, улучшить условия его реализации и т. д.  [c.303]

По результатам сравнительной оценки выбирается оптимальный вариант инвестиционного проекта и автоматически формируются и выдаются на печать информационный меморандум и отчет по бизнес-плану (финансовый раздел) стандартного содержания, заданного программой. Разработчик проекта может дополнить стандартный вариант бизнес-плана до-  [c.316]

В учебном пособии изложены теоретические и методические основы антикризисного управления предприятием. В нем уточнен понятийный аппарат (термины, определения, критерии и признаки) раскрыт экономический механизм возникновения кризисных явлений на предприятии показаны пути государственного регулирования отношений, несостоятельности изложено правовое обеспечение антикризисного управления. Особое место отведено диагностике экономического состояния неплатежеспособного предприятия, выработке антикризисной маркетинговой и научно-технической политики в условиях кризиса. Уточнены методы разработки бизнес-плана финансового оздоровления и организация финансового менеджмента на неплатежеспособном предприятии. Приведен алгоритм выбора приоритетного варианта реорганизационной процедуры финансового оздоровления предприятия изложены основы управления персоналом в условиях кризиса и организации труда арбитражных управляющих (временных, внешних, конкурсных).  [c.2]

Выявленные в результате анализа причины неплатежеспособности предприятия должны быть учтены при разработке бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.  [c.210]

Важнейшим разделом бизнес-плана финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия является обоснование требуемой финансовой помощи (Фп), которая определяется по формуле  [c.214]

Что такое комплекс маркетинга в бизнес-плане финансового оздоровления  [c.244]

Финансовые аспекты маркетинга. Составление бизнес-планов и планов маркетинга. Бюджеты коммерческих расходов. Составление прогнозов сбыта и бюджетов продаж. Ценообразование и ценовая политика.  [c.397]

Бизнес-план имеет четко заданную структуру (приложение з)- Именно отработанная и общепризнанная структура бизнес-плана объясняет попытки его использования при разработке корпоративной стратегии предприятия. Так, на правительственном уровне план финансового оздоровления российских предприятий назван бизнес-планом, хотя, строго говоря, это не всегда так.  [c.115]

Предприятия малого бизнеса обращались к Марку, когда им нужен был рисковый капитал или деньги для расширения своего бизнеса. Поскольку мне для расширения нужно было очень много денег, богатый папа посоветовал мне встретиться с ним и узнать его точку зрения. Это была малоприятная встреча. Марк был намного более жестким, чем мой богатый папа. Он глянул на мой бизнес-план, финансовые отчеты и примерно 23 секунды выслушивал мои грандиозные планы на будущее. Затем начал разносить меня. Он объяснил мне, почему я идиот, дурак и совсем не на своем месте. Он сказал, что я зря оставил свою работу и что мне повезло, что богатый папа — его клиент. Иначе он и не подумал бы потратить даже минуту своего времени на такого некомпетентного человека, как я. Потом он сказал мне, сколько, по его мнению, стоит мой бизнес и сколько денег он мог бы привлечь для него, выдвинув свои условия, согласно которым он должен был стать моим новым партнером с контрольным пакетом акций в компании. Как я уже сказал, аббревиатура ВК вызывает у меня вполне определенные ассоциации.  [c.464]

Бизнес-план финансового оздоровления призван включать четкое описание ожидаемых проблем, трудностей и способов их разрешения. В него входят следующие разделы  [c.61]

Кроме того, в бизнес-план финансового оздоровления компании входят план мероприятий (работа со сроками и затратами по месяцам) план финансирования (денежные потоки) и расчет ожидаемой эффективности (варианты расчета при возможных видах рискованных работ).  [c.62]

Естественно, что данная методика может изменяться в зависимости от различных факторов, Она приведена для того, чтобы показать, какие разделы деятельности компании обязательно должны быть отражены в бизнес-плане или плане финансового оздоровления, в особенности, если предприятию требуются заемные средства.  [c.157]

Бизнес-план финансового оздоровления составляется для неплатежеспособных предприятий в обязательном порядке, имеет свою структуру и логику изложения. Однако его разработка может оказаться полезной для всех российских предприятий, большинство из которых испытывает значительные финансовые трудности.  [c.6]

Бизнес-план финансового оздоровления предприятия  [c.339]

Бизнес-план финансового оздоровления предприятия является основным документом  [c.339]

Бизнес-план финансового оздоровления предприятия служит основой для выработки  [c.339]

Кроме основного бизнес-плана финансового оздоровления предприятия целесообразно  [c.339]

В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности — объема производства, вида продукции (услуги), ее новизны и т.п. — состав и структура бизнес-плана могут существенно различаться, но содержательная сторона должна быть одной и той же. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов описание продукта (услуги), оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный, финансовый план.  [c.180]

Бизнес-план, как никакой другой из планов фирмы, имеет внешнюю направленность, превращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимально возможный выигрыш. Следовательно, в отличие от традиционного плана экономического и социального развития предприятия бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц, которые могут быть полезны новому делу. Помимо инвесторов заинтересованными лицами будущего бизнеса являются потенциальные потребители и поставщики фирмы. Кроме того, в бизнес-плане основное внимание сосредоточено на маркетинговых и финансово-экономических аспектах проблемы достижения успеха. В то время как научно-технические, технологические и социальные стороны представлены менее детально.  [c.9]

Широко применяются также специальные бизнес-планы финансово-экономического характера  [c.18]

Финансовый план проекта является обязательной составной частью бизнес-плана реализации инвестиционного проекта. Требования к его содержанию, структуре и оформлению не являются жесткими и определяются, как правило, самими потенциальными участниками проекта. В частности, если проект предполагается реализовать с привлечением государственных централизованных ресурсов, требования к бизнес-плану и его финансовому разделу определяются Методическими рекомендациями о порядке организации и проведения конкурсов по размещению централизованных инвестиционных ресурсов (временные положения). Широкое распространение получила трактовка структуры и формы финансового плана, принятая международными финансовыми организациями (UNIDO, World Bank и др. [3, 25, 36]) и определяющая сегодня базовые формы интегрированной системы документации. Эта структура финансового плана, адаптированная к анализу проектов в нефтегазовом комплексе России, приведена в разделе 2.2.4.4.  [c.120]

Финансовое планирование включает в себя следующие этапы составление плана, его реализация и корректировка с учетом достигнутых результатов. Отправной точкой при разработке финансового плана является стратегический план фирмы, который определяет основное направление финансового планирования, устанавливая обшие задачи развития бизнеса и показатели роста компании. Иными словами, стратегическим планом определяется, какие направления своего бизнеса фирма намерена расширять, какие сокращать, и назначаются сроки реализации соответствующих мероприятий. Рассмотрим следующий пример- В 1995 голу корпорация ITT orporation решила прекратить заниматься страхованием и сконцентрировать свои усилия на расширении игорного и курортного бизнеса. Это решение означало, что все финансовые планы компании, начиная с 1995 года, должны были основываться на перераспределении активов с учетом новых приоритетов и в течение нескольких последующих лет роста суммарных продаж компании на корпоративном уровне ожидать не следовало. В сущности, в таких условиях фирме следовало предвидеть значительное сокращение объемов производства4. Еще одним важным элементом финансового планирования является продолжительность периода планирования. Как правило, чем длиннее этот период, тем менее подробен финансовый план. Пятилетние финансовые планы, например, обычно включают в себя формы отчета о финансовых результатах и баланса, отображающие только основные прогнозируемые категории активов и обязательств и не содержащие подробностей, С другой стороны, в финансовый план, составленный на один месяц, обычно входит подробный прогноз доходов и расходов по конкретным продуктовым линиям и детальная перспективная оценка будущих денежных поступлений и выплат, Многолетние планы, как правило, пересматриваются ежегодно, а планы на год — ежеквартально -Цикл финансового планирования состоит из нескольких этапов.  [c.62]

Приложение 1 Бизнес-план финансового оздоровления предприятия 339  [c.5]

Финансовый план инвестиционного проекта, подготовка финансового плана

Любой инвестиционный проект начинается с составления бизнес-плана, в котором детально описываются технологическая и организационная стороны его реализации, механизмы генерирования прибыли, рассматривается система внешних и внутренних факторов, оказывающих непосредственное или косвенное влияние на доходность проекта. Одним из основных разделов данного документа является финансовый план – при не рациональном или плохом планировании эффективное существование всего предприятия может оказаться под большим вопросом.

Финансовый план инвестиционного проекта характеризует его коммерческие результаты. Он всегда привлекает особенно пристальное внимание всех заинтересованных сторон, поэтому при его разработке важно учитывать различия в интересах участников проекта.

Кому нужен финансовый проектный план?

Документ необходим:

  • инвесторам, которые интересуются потенциалом компании и изучают возможности возврата вложенных средств, потенциальные риски;
  • руководителям предприятий, которым важны показатели прибыли и роста.

Состав документа

Финансовый план для инвестиционных проектов должен отражать все финансовые обязательства, показывать варианты обслуживания каждого рынка сбыта (если их несколько), давать оценку даже малозначительным переменным величинам. В него включаются все основные предложения и краткие условия, в которых планируется деятельность предприятия.

Документ содержит такие детали как:

  • информация об объёме продаж и валовом доходе;
  • сведения о расходах на оборудование;
  • выплату заработной платы;
  • подробный оперативный анализ затрат и прибыли;
  • формирование чистого дохода будущей компании.

Вся представленная в документе информация позволяет инвесторам составить полное представление об эффективности и рентабельности предприятия. Проектирование финансового развития первого года реализации следует просчитывать помесячно, второго года – ежеквартально, третьего и следующих – по итогам года.

Этапы составления финансового плана

Составление документа производится в несколько этапов:

  • Планирование объёмов реализации с определением: ежегодного объёма реализации услуг/товаров на соответствующих рынках; тарифов/стоимости услуг/товаров для каждого рынка; общего объёма реализации в материальном выражении для каждого отдельно и всех рынков – ежегодно и за период 5-10 лет.
  • Расчет обеспеченности необходимыми трудовыми ресурсами с определением форм привлечения персонала нужной квалификации и расходами на обеспечение компании персоналом на 5 лет.
  • Расчет статей издержек. В данном разделе классифицируются финансы, рассчитываются издержки амортизации, определяются размеры статей переменных и постоянных затрат, которые не зависят от объёмов производства – по годам на 5 лет.
  • Расчет планируемого дохода и налогов на все календарные периоды с представлением результатов (как правило) в табличной форме.
  • Анализ критических объёмов реализации – уровня выручки, которая способна покрыть общие затраты по функционированию предприятия.

Не менее важно оценить рисковые ситуации, способные возникнуть в процессе осуществления данных мероприятий. В зависимости от типа проекта, возможны разные уровни прогнозирования, оценки и управления рисками, ассортимент которых довольно широк: от пожаров до забастовок, колебаний валютных курсов, изменений в налоговом законодательстве. Вероятность каждого вида риска различна (и сумма убытков, которые они вызывают). В БП следует дать хотя бы ориентировочную оценку наиболее вероятных рисков, ответить на вопрос – как снизить потери?

Планируя финансирование инвестиционного проекта, важно привести все оценки, предположения и условия, на основании которых составлялся документ. Рекомендуется также указать, кем была разработана смета расходов – независимым оценщиком или самостоятельно. Только логически обоснованные прогнозы помогут достичь поставленных целей и желаемых количественных показателей.

Пункты финансового плана отражают в стоимостном выражении. БП разрабатывается на конкретный срок, в течение которого планируется внедрение нового товара, разработка или расширение производственных мощностей и др. Финансовый раздел бизнес-плана является прогнозом того, каких материальных результатов благодаря внедрению новых разработок можно ожидать в ближайшие 3-5 лет. Его составление – это достаточно сложная задача, без опыта и базы экономических знаний грамотно разработать такой документ очень сложно. Поэтому чтобы инвестиция в проект оказалась успешной и эффективной, рекомендуется доверить составление данного документа профессионалам.

 

Шаблон финансового прогноза

Финансовые прогнозы используют существующие или предполагаемые финансовые данные для прогнозирования будущих доходов и расходов вашего бизнеса. Они часто включают разные сценарии, поэтому вы можете увидеть, как изменения одного аспекта ваших финансов (например, рост продаж или снижение операционных расходов) могут повлиять на вашу прибыльность.

Если вам нужно создать финансовые прогнозы для стартапа или существующего бизнеса, этот бесплатный загружаемый шаблон включает в себя все необходимые инструменты.

Для чего используются финансовые прогнозы?

Финансовые прогнозы являются важным инструментом бизнес-планирования по нескольким причинам.

  • Если вы начинаете бизнес, финансовые прогнозы помогут вам спланировать начальный бюджет, оценить, когда вы можете ожидать, что бизнес станет прибыльным, и установить ориентиры для достижения финансовых целей.
  • Если вы уже занимаетесь бизнесом, создание финансовых прогнозов на каждый год поможет вам ставить цели и не сбиваться с пути.
  • При поиске внешнего финансирования и стартапам, и существующим предприятиям потребуются финансовые прогнозы, чтобы убедить кредиторов и инвесторов в потенциале роста бизнеса.

Что входит в финансовые прогнозы?

Этот шаблон финансовых прогнозов объединяет несколько различных финансовых документов, в том числе:

  • Стартовые расходы
  • Расходы на заработную плату
  • Прогноз продаж
  • Операционные расходы за первые 3 года деятельности
  • Отчет о движении денежных средств за первые 3 года деятельности
  • Отчет о прибылях и убытках за первые 3 года деятельности
  • Бухгалтерский баланс
  • Анализ безубыточности
  • Финансовые показатели
  • Себестоимость реализованной продукции (COGS) и
  • Амортизация и амортизация для вашего бизнеса.

Вы можете использовать этот шаблон для создания документов с нуля или извлекать информацию из документов, которые вы уже создали. Шаблон также включает диагностические инструменты, которые вы можете использовать, чтобы проверить цифры в ваших финансовых прогнозах и убедиться, что они находятся в разумных пределах.

Все эти области тесно связаны, поэтому, работая над финансовым прогнозом, вы обнаружите, что изменения одного элемента влияют на другие. Вы можете включить лучший и худший сценарий, чтобы учесть все возможности.Убедитесь, что вы знаете, какие предположения лежат в основе ваших финансовых прогнозов, и можете объяснить их другим.

Владельцы стартапов часто задаются вопросом, как создать финансовые прогнозы для бизнеса, которого еще нет. Финансовые прогнозы — это всегда обоснованные предположения. Чтобы ваш ответ был максимально точным, сделайте домашнее задание и обратитесь за помощью. Используйте полученную информацию при исследовании своего бизнес-плана, например статистику отраслевых ассоциаций, данные из государственных источников и финансовые данные аналогичных предприятий.Бухгалтер, имеющий опыт работы в вашей отрасли, может быть полезен при уточнении ваших финансовых прогнозов. То же самое могут делать бизнес-консультанты, такие как наставники SCORE.

Когда вы закончите свои финансовые прогнозы, не откладывайте их и не забывайте о них. Регулярно сравнивайте свои прогнозы с фактическими финансовыми отчетами, чтобы видеть, насколько хорошо ваш бизнес соответствует вашим ожиданиям. Если ваши прогнозы оказываются слишком оптимистичными или слишком пессимистичными, внесите необходимые корректировки, чтобы сделать их более точными.

* ПРИМЕЧАНИЕ. Ячейки с формулами в этой книге заблокированы. Если необходимы изменения, код разблокировки — «1234». Будьте осторожны при разблокировке таблиц. Если вы хотите изменить формулу, мы настоятельно рекомендуем вам сохранить копию этой таблицы под другим именем, прежде чем делать это.

Чтобы получить помощь в заполнении этого шаблона, мы рекомендуем загрузить Руководство по шаблону финансовых прогнозов
на английском языке или Espanol .

Вы также можете увидеть заполненный образец, загрузив пример детской комнаты Анны.

Вам нужна помощь в создании финансовых прогнозов? Пройдите онлайн-курс SCORE по финансовым прогнозам по запросу или свяжитесь с наставником SCORE онлайн или в своем сообществе сегодня.

Финансовый план

, финансовый план бизнес-плана

Финансовый план

Если вы выполнили все требования бизнес-плана и не знаете, как составить финансовый план , который идеально соответствует правилам бухгалтерского учета , то вы попали в нужное место. Research Region проводит всестороннюю оценку вашего текущего и будущего состояния финансовых показателей, используя известные на данный момент переменные для прогнозирования денежных потоков в будущем, стоимости активов и планов вывода средств. Research Region имеет команду высококвалифицированных бухгалтеров , чтобы составить для вас привлекательный бизнес-план Business Financial Plan . Мы не только спрашиваем ваши оценки относительно финансовых показателей ожидаемых покупок, прямых и косвенных расходов, возможной покупки активов, создания обязательств, запасов и вопросов налогообложения в вашем регионе, но также делаем эволюцию этих показателей на основе некоторых из наиболее рациональных методы финансовых исследований.

Мы составляем прогнозируемую финансовую отчетность для наших клиентов, чтобы определить, как его бизнес будет соответствовать поставленным стратегическим целям и задачам. Чаще всего нашим клиентам требуется финансовый план сразу после определения видения и целей. Финансовый план , составленный в Исследовательском регионе, описывает всю деятельность, ресурсы, оборудование и материалы в финансовых показателях, которые необходимы для достижения бизнес-целей и установленных сроков.

Первоначальная процедура создания финансового планирования в исследовательском регионе включает следующие шаги:

  • Анализ деловой среды
  • Подтверждение бизнес-видения и целей от клиента
  • Определение всех ресурсов, необходимых для достижения этих целей
  • Оценка необходимого количества ресурсов
  • Расчет стоимости каждого ресурса
  • Обобщение затрат на создание бюджета
  • Определите риски или проблемы, связанные с бюджетом

Финансовое планирование абсолютно необходимо для успеха любого начинающего и расширяющегося бизнеса.Это подтверждает; достижимы ли цели, поставленные для бизнес-плана с финансовой точки зрения. Финансовый план также помогает владельцам бизнеса и персоналу устанавливать и изменять свои будущие финансовые цели для достижения бизнес-целей в рамках установленного бюджета .

Наш финансовый план содержит годовые и ежемесячные финансовые отчеты (отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и балансовый отчет) Доходы с разбивкой по доходам, анализ безубыточности, запуски, всесторонние предположения и основы финансовых показателей и анализы чувствительности .

Следующая работа Изображает пример работы, проделанной в Финансовом плане :

Этот финансовый план относится к существующему бизнесу , который пытается расширить за счет дополнительной рекламы и капиталовложений: Пример 5-летнего финансового плана от Research Region здесь начинается с отчета о прогнозируемых доходах за 5 лет от Business следующим образом:

Следующее заявление представляет собой ежемесячный отчет о прибылях и убытках , который предоставляется на срок до 5 лет по запросу клиента:

На приведенном ниже рисунке представлен отчет о движении денежных средств за 5 лет , который показывает все входы и выходы денежных средств в операционных, инвестиционных и финансовых категориях и заканчивается начальным и конечным остатками денежных средств за все 5 лет:

Финансовый отчет , представленный ниже, представляет собой ежемесячную разбивку отчета о движении денежных средств за 1 -й год , который может быть предоставлен до 5 лет по запросу клиента:

Ниже приводится пример баланса за 5 лет деятельности.Этот прогнозируемый баланс на 5 лет показывает положение бизнеса от базового года до следующих 5 прогнозируемых будущих лет:

Далее следует пример прогнозируемого баланса в месячных отчетах или ежемесячный баланс за 1 -й год , который может быть предоставлен на срок до 5 лет по запросу клиента:

Вышеупомянутое является прекрасным примером баланса для бизнес-плана .

После предоставления всех прогнозируемых финансовых отчетов или мы предоставляем ежемесячные перерывы в продажах или доходах. Пример приведен ниже:

Когда представлены все прогнозируемые цифры и финансовая отчетность , мы предоставляем финансовые предположения , которые являются основой всех фактов и цифр. Ниже приведен пример допущений, на которых основана вся приведенная выше финансовая отчетность :

После предположений мы предоставляем start up расходов, которые необходимы для начала бизнеса.Пример запускает из приведенного выше бизнес-плана экзамен по финансовому анализу даны как под:

В Анализе финансовых коэффициентов мы приводим всех коэффициентов 5 основных типов. Пример финансового коэффициента приведен ниже:

Мы также предоставляем анализ ежемесячного финансового отчета .


Примеры анализа соотношения


Если вам нужны примеры анализа финансового отчета предприятия , ниже приведены некоторые идеальные примеры финансовых планов :

Анализ финансовой отчетности Bellway

Анализ соотношения — сравнение отрасли и конкурентов

Примеры финансовых показателей

Финансовый анализ Silverjet, Ryanair и Air Canada

Анализ финансовых показателей

Финансовый план в исследовательском регионе также графически представляет чистую прибыль, выручку, количество открытий и т. Д. Пример приведен ниже:

Наши финансовые аналитики обладают обширным глобальным опытом в составлении финансовых планов и полных бизнес-планов, особенно в США, Великобритании, Швейцарии, Швеции, Франции, Австралии, Канаде и странах Персидского залива.Существует ряд веб-сайтов, предлагающих 5-летний шаблон бизнес-плана , но они генерируются компьютером, и каждый бизнес-план рассматривается так же, как и другие. Далее вы можете найти более примеров финансового плана работы.

Пример финансового плана

Эти примеры показывают вам работу и результаты анализа финансовых коэффициентов , пример , Прогнозируемые финансовые отчеты и многое другое.


Также на нашем веб-сайте есть несколько полных примеров бизнес-плана на 5 лет s и множество примеров анализа финансового соотношения .

Как написать бизнес-финансовый план

1. Рассчитать затраты на установку

Изучите и составьте список всего, что вам нужно для начала вашего бизнеса, чтобы получить хорошее представление о первоначальных расходах и о том, нужно ли вам заимствовать средства. Вот несколько примеров затрат, которые обычно возникают на начальном этапе:

  • Регистрации и лицензии, такие как регистрация для ABN и названия компании
  • Аренда и коммунальные услуги
  • Оборудование и отделка
  • Стартовый оборотный капитал — деньги, необходимые для повседневной деятельности

2.Прогноз прибыли и убытков

Оценивайте свои продажи и расходы на ежемесячной, ежеквартальной или годовой основе, чтобы определить, можете ли вы рассчитывать на прибыль или убыток за каждый из этих периодов. Это поможет вам определить цели продаж, цены и вероятную норму прибыли. Вы можете основывать свои цифры на эффективности аналогичных предприятий в вашей отрасли, используя отраслевые эталоны, исследования рынка и отраслевой анализ.

3. Составьте прогноз денежных потоков

У бизнеса, приносящего прибыль, все еще могут закончиться деньги.Например, вы можете сделать много продаж в первый месяц, но получить оплату за эти продажи только через месяц. Заполнение прогнозов движения денежных средств поможет вам определить, хватит ли у вас денежных средств для ведения бизнеса или вам потребуются дополнительные средства.

Некоторые полезные советы, о которых следует помнить, включают:

  • Спланируйте свой денежный поток как минимум на 12 месяцев вперед, чтобы учесть сезонность
  • Будьте реалистичны — некоторые клиенты могут медленнее платить
  • Примите меры для управления своим денежным потоком, если вы обнаружите дефицит денежных средств

4.Прогнозный баланс

Перечислите все ваши ожидаемые активы и обязательства по истечении первых 12 месяцев, чтобы создать финансовую картину вашего бизнеса. Это хороший способ оценить финансовое состояние вашей бизнес-идеи — вы можете использовать данные своего баланса, чтобы определить, хватит ли у вас через год ресурсов для повседневной деятельности.

Ваш баланс должен включать эти три раздела:

Активы:
Это то, чем владеет ваш бизнес — примеры включают наличные деньги, инвентарь и здания

Обязательства:
Сумма долга вашего предприятия — примеры включают кредиторскую задолженность и ссуды

Собственный капитал:
Это часть активов, которая принадлежит владельцу бизнеса.Чтобы рассчитать это, просуммируйте все свои активы, а затем вычтите общие обязательства.

5. Найдите точку безубыточности

Завершение анализа безубыточности показывает количество продаж, необходимое для покрытия затрат — все, что превышает это число, можно засчитать как прибыль. Точка безубыточности может быть полезна для анализа показателей продаж, затрат и цен, использованных в ваших предыдущих прогнозах, и оценки осуществимости вашей бизнес-идеи. Например, если до точки безубыточности еще несколько лет, вы можете пересмотреть свои цифры, чтобы увидеть, есть ли какие-либо возможности сделать ваш бизнес более прибыльным.

Что следует учитывать:

  • Оценка реальных продаж. Например, если вы работаете в сфере услуг, вы можете основывать цифры на использовании 60-70%, а не предполагать, что все ваше время может быть потрачено на
  • Тестирование различных сценариев — вы можете легко это сделать, изменив свои цены, затраты и продажи
  • Документирование причин ваших цифр обеспечивает достоверность ваших прогнозов — кредиторы также могут запросить это, когда вам нужно взять взаймы

6.Ищите профессиональную помощь

В качестве дополнительных рекомендаций бухгалтер может помочь вам оценить ваше предполагаемое финансовое положение и убедиться, что вы продумали все возможные доходы и расходы.

примеров бизнес-планов, которые помогут написать свой собственный (2021 г.)

Любому начинающему предпринимателю, который исследует, как начать свой бизнес, скорее всего, посоветуют написать бизнес-план. Но немногие ресурсы предоставляют шаблоны бизнес-планов и соответствующие примеры, которые действительно помогут вам в написании собственного.

Вот почему мы взяли несколько реальных и гипотетических примеров бизнеса электронной коммерции, основанного на продуктах, чтобы показать, как вы можете написать свой бизнес-план.

Примеры бизнес-планов: по разделам

Примеры бизнес-планов, которые мы рассмотрим ниже, соответствуют этому шаблону:

Ниже у нас есть несколько реальных и гипотетических примеров каждого из этих разделов, чтобы показать вам, как составляется бизнес-план.

Краткое содержание

Краткое изложение — это страница, которая дает общий обзор остальной части вашего бизнес-плана.Проще всего оставить этот раздел напоследок.

В нашем шаблоне бизнес-плана для Paw Print Post исполнительное резюме состоит из четырех абзацев и занимает чуть больше половины страницы:

Описание компании

Вы можете переназначить описание своей компании в другом месте, например, на странице «О компании», на страницах профиля в социальных сетях или в других свойствах, требующих шаблонного описания вашего бизнеса.

Бренд мыла ORRIS имеет рекламное объявление на странице «О компании», которое можно легко изменить для раздела с описанием компании в его бизнес-плане.

Вы также можете более подробно ознакомиться с обзором своей компании и включить следующие разделы, как мы сделали для Paw Print Post:

  • Структура бизнеса. В этом разделе описывается, как вы зарегистрировали свой бизнес — в качестве ООО, индивидуального предпринимателя, корпорации или другого типа бизнеса. «Paw Print Post будет действовать как индивидуальное предприятие, которым будет управлять Джейн Мэтьюз».
  • Характер бизнеса. «Paw Print Post» продает уникальные, единственные в своем роде открытки с цифровой печатью, на которых изображены уникальные отпечатки лап домашних животных.”
  • Промышленность. «Paw Print Post работает в основном в индустрии домашних животных и продает товары, которые также можно отнести к индустрии поздравительных открыток».
  • Справочная информация. «Джейн Мэтьюз, основательница Paw Print Post, имеет долгую историю в индустрии домашних животных и работает с животными, а недавно получила образование графического дизайнера. Она объединяет эти две любви, чтобы занять нишу на рынке: уникальные поздравительные открытки с отпечатками лап домашних животных, без необходимости прибегать к традиционным (и беспорядочным) вариантам отливки отпечатков вашего питомца на гипсе или использования чернил, безопасных для домашних животных, чтобы иметь ставят свою подпись.’”
  • Бизнес-цели. «Джейн подготовит к запуску Paw Print Post на выставке Big Important Pet Expo в Торонто, чтобы привлечь внимание как игроков отрасли, так и потребителей. После двух лет работы в бизнесе Джейн планирует получить 150 000 долларов годового дохода от продажи фирменных поздравительных открыток Paw Print Post и расширилась до двух новых категорий продуктов ».
  • Команда. «Джейн Мэтьюз — единственный штатный сотрудник Paw Print Post, но по мере необходимости нанимает подрядчиков для поддержки своего рабочего процесса и заполнения пробелов в ее навыках.Примечательно, что у Paw Print Post есть постоянный контракт на пять часов в неделю поддержки виртуального помощника с Virtual Assistants Pro ».

Ваша миссия также может появиться здесь. Passionfruit публикует заявление о своей миссии на веб-сайте своей компании, и он также будет хорошо работать в своем примере бизнес-плана.

Анализ рынка

Анализ рынка состоит из исследования спроса и предложения, вашего целевого рынка, отраслевых тенденций и конкурентной среды.Вы можете провести SWOT-анализ и включить его в свой бизнес-план. Вот пример SWOT-анализа, который мы провели для онлайн-бизнеса по производству рубашек на заказ:

Вы также захотите провести конкурентный анализ в рамках компонента исследования рынка вашего бизнес-плана. Это расскажет вам, с кем вы боретесь, и подскажет, как выделить свой бренд. Ваш конкурентный анализ может выглядеть так:

Товары и услуги

В этом разделе вашего бизнес-плана описываются ваши предложения — какие продукты и услуги вы продаете своим клиентам? Вот что мы написали для Paw Print Post:

Маркетинговый план

Всегда полезно разработать маркетинговый план, прежде чем начинать свой бизнес.Маркетинговый план показывает, как вы будете рассказывать о своем бизнесе, и он также является важным компонентом вашего бизнес-плана.

Для Paw Print Post мы сосредоточились на четырех пунктах: цена, продукт, продвижение и место. Однако вы можете использовать другой подход в своем маркетинговом плане. Может быть, вы сможете воспользоваться существующей маркетинговой стратегией или разбить ее на разные маркетинговые каналы. Какой бы подход вы ни выбрали, ваш маркетинговый план должен описывать, как вы собираетесь продвигать свой бизнес и предложения потенциальным клиентам.Здесь нормально выходить на высокий уровень.

План логистики и операций

  • Для Paw Print Post мы рассмотрели поставщиков, производство, помещения, оборудование, отгрузку и выполнение заказов, а также инвентарь.

Финансовый план

Финансовый план содержит разбивку по продажам, выручке, прибыли, расходам и другим соответствующим финансовым показателям, связанным с финансированием и получением прибыли от вашего бизнеса.

Бренд электронной коммерции В финансовом плане Nature’s Candy прогнозируемые доходы, расходы и чистая прибыль представлены в виде графиков.

Затем он углубляется в финансовые показатели и включает:

  • Потребности в финансировании
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Прогнозируемый баланс
  • Отчет о прогнозируемом движении денежных средств

Этот шаблон финансового плана можно использовать для создания собственного отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств.

Типы бизнес-планов + что включать в каждый

Одностраничный

Бизнес-план на одной странице должен быть высокоуровневым и простым для понимания с первого взгляда.Вы хотите включить все разделы, но убедитесь, что они усечены и суммированы:

  • Краткое изложение: усеченное
  • Анализ рынка: обобщенный
  • Продукция и услуги: обобщенные
  • Маркетинговый план: обобщенный
  • План материально-технического снабжения и операций: обобщенный
  • Финансовые показатели: итоги

Запуск

Бизнес-план стартапа предназначен для нового бизнеса. Обычно эти планы разрабатываются и распространяются для обеспечения внешнего финансирования.Таким образом, больше внимания уделяется финансовым показателям, а также другим разделам, которые определяют жизнеспособность вашей бизнес-идеи — например, исследованиям рынка.

  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Анализ рынка: углубленный
  • Товары и услуги
  • Маркетинговый план
  • Операции
  • Финансы: подробно

Внутренний

Ваш внутренний бизнес-план предназначен для того, чтобы ваша команда работала на одной странице и ориентировалась на одну и ту же цель.

  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Анализ рынка
  • Товары и услуги
  • Маркетинговый план
  • План материально-технического снабжения и операций
  • Финансы

Стратегический

Стратегический бизнес-план, или бизнес-план роста, — это более широкая картина, более долгосрочный взгляд на ваш бизнес. Таким образом, прогнозы имеют тенденцию смотреть в будущее, а цели роста и доходов могут быть выше. По сути, вы хотите использовать все разделы обычного бизнес-плана и опираться на каждый из них.

  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Анализ рынка: всесторонний обзор
  • Продукция и услуги: для запуска и расширения
  • Маркетинговый план: комплексная перспектива
  • План логистики и операций: комплексный обзор
  • Финансы: всеобъемлющий обзор

Осуществимость

Ваш бизнес-план технико-экономического обоснования — это своего рода предварительный бизнес-план — многие называют его просто технико-экономическим обоснованием.Этот план, по сути, закладывает основу и подтверждает, что создание полного бизнес-плана для вашей идеи стоит усилий. Таким образом, он в основном сосредоточен на исследованиях.

  • Описание компании
  • Анализ рынка
  • Товары и услуги
  • План материально-технического снабжения и операций
  • Финансы

Дополнительные ресурсы для проверки ваших идей:

Настройтесь на успех

Создание бизнес-плана служит дорожной картой, которую вы можете использовать для своего бизнеса в сфере электронной коммерции при запуске и по мере достижения каждой из целей роста.Бизнес-планы создают ответственность для предпринимателей и синергию между командами, независимо от вашей бизнес-модели.

Начните свой бизнес в сфере электронной коммерции и добейтесь успеха с помощью целенаправленного бизнес-планирования и приведенных выше примеров бизнес-планов, которые помогут вам определить свой собственный путь.


Готовы создать свой первый бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Все, что вам нужно знать

Образец финансового плана для малого бизнеса полезно использовать при составлении собственного финансового плана для вашего нового бизнеса.Читать 3 мин.

1. Компоненты плана
2. Денежные средства против ссуд

Образец финансового плана для малого бизнеса хорошо использовать при составлении собственного финансового плана для вашего нового бизнеса. Бизнес-план важен и очень полезен, поскольку он может помочь вам определить ваши краткосрочные и долгосрочные цели, а также то, чего вы как владелец малого бизнеса надеетесь достичь в течение всего периода существования бизнеса.

Такие бизнес-планы будут включать тип продуктов, которые вы предлагаете, любые предлагаемые услуги, место, где вы планируете работать, как вы планируете производить такие продукты и многое другое.В финансовый план будет включена маркетинговая стратегия и то, как вы ожидаете найти новых клиентов. Он также будет включать в себя то, как вы планируете привлекать капитал, хотите ли вы попытаться найти внешних инвесторов или получить кредит в финансовых учреждениях. Даже если вам не нужна финансовая помощь для того, чтобы ваша компания начала работать, все равно неплохо составить финансовый план, чтобы вы могли лучше понять, как вы планируете расширять свой бизнес в следующие несколько лет. .

Компоненты плана

Компоненты любого бизнес-плана должны быть четкими и краткими.Большинство финансовых планов включают 3 конкретных финансовых отчета, а именно:

Вам следует использовать все три утверждения, чтобы провести анализ того, как обстоят дела у вашего бизнеса в настоящее время, чего вы ожидаете достичь в наступающем году, а также других долгосрочных целей и видения вашей компании. Большинство владельцев бизнеса составляют 3-летний и 5-летний прогноз, чтобы гарантировать, что правильные прогнозы будут сделаны не только для того, чтобы ваша компания оставалась на плаву в финансовом отношении, но и для расширения и роста как в финансовом отношении, так и в размере, если это необходимо.

Например, помимо увеличения прибыли вы можете нанять 10 новых сотрудников для своего малого бизнеса. В этом случае вам нужно будет учесть дополнительные затраты и расходы, связанные с привлечением новых сотрудников. Это не только почасовая или годовая заработная плата, но также страхование компенсации работникам, страхование от безработицы, удерживаемые налоги и многое другое.

Наличные деньги в сравнении с займами

Когда вы смотрите на свой денежный поток, вы хотите точно определить, сколько наличных денег у вас есть.Для этого вам следует провести как коэффициент текущих активов, так и коэффициент быстрых активов. Коэффициент текущих активов можно рассчитать, просто разделив ваши обязательства на ваши активы. Это даст вам лучшее представление о ваших финансовых показателях в целом. Такие активы будут включать как краткосрочные, так и долгосрочные активы. Эти краткосрочные активы включают дебиторскую задолженность, которую вы ожидаете получить в течение следующего года. Однако долгосрочные активы — это дебиторская задолженность, которую вы не ожидаете получить до определенного момента в будущем, но не в течение следующего года.Примером долгосрочного актива может быть текущий контракт на строительство, в котором предусматривается полная оплата по завершении строительства, которая, как ожидается, не будет завершена в течение следующих двух лет.

Хотя коэффициент текущей ликвидности полезен, может быть даже полезнее провести расчет коэффициента быстрой ликвидности. Это рассчитывается путем деления вашего капитала и краткосрочных активов на ваши обязательства. Он правильно определяет количество наличных денег, которые у вас есть. Большинство финансовых учреждений смотрят на такие непосредственные денежные средства, чтобы определить, оправдано ли получение ссуды для вашего бизнеса.

При этом банки обычно предлагают различные виды ссуд. Поэтому, если вам нужна финансовая помощь, чтобы ваша компания заработала, подумайте о том, для чего вам на самом деле нужна финансовая помощь. Вам нужен кредит для создания нового направления бизнеса? Или вы новый владелец бизнеса, желающий официально открыть свой малый бизнес? Некоторые стартовые расходы могут включать следующее:

  • Регистрационный взнос
  • Бизнес-лицензии / разрешения
  • Опись
  • Первоначальный арендный платеж по арендуемому объекту
  • Первоначальные взносы по приобретаемому имуществу
  • Закупка оборудования
  • Коммунальные платежи

Однако вам также может потребоваться финансовая помощь для покрытия некоторых текущих операционных расходов, например:

  • Заработная плата вашим сотрудникам
  • Арендные платежи или ипотечные платежи
  • Стоимость хранения

Если вам нужна помощь в изучении финансового плана для вашего малого бизнеса, вы можете опубликовать свои юридические потребности на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Пример финансового прогноза для нового бизнеса и стартапов

Финансовый прогноз — важный шаг при создании бизнес-плана. Финансовый прогноз позволяет вам предвидеть доходы и расходы вашего нового бизнеса за определенный период.

Даже если задание иногда бывает деликатным, оно, тем не менее, необходимо любому предпринимателю. Действительно, он позволяет вам определять количественные цели, которые при тщательном отслеживании позволят вам развивать свой бизнес в хороших условиях.

Чтобы помочь вам, вот пример финансового прогноза, а также инструменты, которые вы можете использовать для его создания.

Примеры финансовых прогнозов для новых предприятий

Пример прогноза продаж

Прогноз продаж используется для оценки товарооборота компании.Обычно он представлен категориями продуктов и услуг, типами клиентов или временными интервалами.

В нашем примере финансового прогноза ниже мы включили прогноз продаж общежития, сгруппированный по категориям услуг, с разбивкой прогноза занятости койко-мест в зависимости от сезонности:

Чтобы обеспечить справедливую и реалистичную оценку доходов вашей компании, вам необходимо основывать свой прогноз на тщательном и надежном анализе рынка, включая анализ того, что предлагают ваши конкуренты.Вам также необходимо заранее тщательно продумать свою ценовую политику и стратегию распространения.

Примеры финансовой отчетности для включения в ваш прогноз

Ваш прогноз должен включать 3 финансовых отчета:

  • Отчет о прибылях и убытках
  • Отчет о движении денежных средств
  • Бухгалтерский баланс

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках позволяет оценить:

  • рост компании путем анализа динамики оборота за несколько лет;
  • , чтобы оценить прибыльность компании, глядя на разницу между ожидаемой выручкой и расходами, которые необходимо будет понести для получения этих продаж.

Основным недостатком отчета о прогнозируемых прибылях и убытках является то, что в нем не учитываются денежные потоки. В какой-то момент ваша прибыль должна превратиться в наличные, но в зависимости от того, когда ваши клиенты платят вам, сколько запасов вы храните или когда вы платите своим поставщикам, денежный поток может сильно отличаться от вашей прибыли.

Чтобы преодолеть этот недостаток, нам нужно взглянуть на прогнозируемый отчет о движении денежных средств, включенный в наш пример финансового прогноза.

Отчет о движении денежных средств

Отчет о движении денежных средств показывает все ожидаемые движения денежных средств за данный год.

Это позволяет оценить:

  • возможность генерировать операционный денежный поток;
  • инвестиционная и финансовая политика компании.

Отчет о движении денежных средств значительно дополняет отчет о прибылях и убытках. Вместе они дают четкое представление о прибыльности компании, денежных средствах, полученных от операций, сделанных инвестициях и финансовых потоках.

Бухгалтерский баланс

Прогнозируемый баланс, последнее звено в цепочке, дает обзор чистой стоимости компании в данный момент времени и является частью нашего примера финансового прогноза.Это позволяет вам оценить:

  • стоимость активов компании;
  • вес его оборотных средств;
  • уровень финансовой задолженности;
  • балансовая стоимость собственного капитала.

Прогнозируемый баланс дополняет две другие таблицы. Тем не менее, у него есть два слабых места:

  • Он предоставляет моментальный снимок чистой стоимости компании в определенный момент времени, давая очень статичное представление о компании.Особенно учитывая, что бухгалтерский баланс обычно составляется через несколько месяцев после окончания финансового года (и, следовательно, содержащаяся в нем информация уже устарела!)
  • Он дает бухгалтерское видение компании, основанное на исторической стоимости, а не финансовое видение, основанное на рыночной стоимости.

Где я могу найти другие примеры финансовых прогнозов?

В The Business Plan Shop мы предлагаем онлайн-программное обеспечение, которое включает в себя инструмент финансового прогнозирования и помогает вам на протяжении всего составления бизнес-плана на основе примеров финансового прогноза, включенных в наши шаблоны бизнес-планов.

Использование программного обеспечения, подобного нашему, для реализации вашего бизнес-плана имеет ряд преимуществ:

  • Вы можете легко создать свой финансовый прогноз, позволив программе позаботиться о расчетах и ​​финансовых аспектах за вас.
  • В процессе разработки вы руководствуетесь подробными инструкциями и примерами для каждой части плана.
  • Вы получаете профессиональный документ, отформатированный и готовый к отправке в ваш банк или инвесторам.

Если вас интересует наше решение, вы можете бесплатно попробовать его здесь.

Наша статья подходит к концу. Мы надеемся, что наш пример финансового прогноза помог вам лучше понять суть этого упражнения.

Прогноз — важный элемент бизнес-плана, который будет особенно интересен вашим финансовым партнерам, если вы ищете финансирование; но не забывайте, что это также средство для вас, как предпринимателя, для оценки жизнеспособности вашей новой бизнес-идеи.

Также в магазине бизнес-плана

Финансовый план и пример для маникюрного салона [Обновлено 2021 г.]

Основные доходы и расходы

Движущим фактором дохода для маникюрного салона Бренды станут предлагаемые ногтевые услуги.Доходы будут поступать от маникюра, педикюра, гелевых накладок и наращиваний, акриловых ногтей и наращивания, а также ногтей с пудрой.

Драйвером затрат будет стоимость всей продукции для ногтей. Расходы включают лак для ногтей, гель-лак для ногтей, акрил, пудру для погружения, сиденья и столы, полотенца, оборудование для ногтей (машинки для стрижки, инструменты для пиления и т. Д.), А также материалы для спа-педикюра, такие как скрабы для ног. Чистая стоимость составит 30% от стоимости каждой спа-услуги. Другими факторами затрат являются накладные расходы, такие как аренда, коммунальные услуги и заработная плата.

Требования к финансированию и использование средств

Маникюрный салон Бренды ищет кредит в размере 75 000 долларов для открытия своего бутика-салона в центре города Сент-Джонс в Джексонвилле, штат Флорида. Финансирование будет направлено на улучшение арендованного имущества, проектирование, оборотный капитал и складские запасы. Схема финансирования ниже:

  • Дизайн / сборка салона: 25000 долларов
  • Начальный инвентарь: 25000 долларов
  • Оборотный капитал: 25000 долларов США

Ключевые допущения

Ниже приводятся основные допущения, необходимые для получения показателей выручки и затрат в финансовых отчетах и ​​для погашения ссуды для начинающего бизнеса.

  • Количество клиентов в день: 20-30
  • Средняя стоимость предмета: $ 25
  • Средний билет на одного покупателя: 45 долларов США
  • Годовая аренда: 30 000 долл. США

Финансовые прогнозы

Отчет о прибылях и убытках

долл. США
1 финансовый год 2 финансовый год 3 финансовый год 4 финансовый год 5 финансовый год
Выручка
Общая выручка 360 000 долл. США 793 728 долл. США 875 006 долл. США 964 606 долл. США 1 063 382 долл. США
Расходы и затраты
Себестоимость проданной продукции 64 800 долл. США 142 871 долл. США 157 501 долл. США 173 629 долл. США 191 409 долл. США
Аренда 50 000 долл. США 51 250 долл. США 52 531 долл. США 53 845 долл. США 55 191 долл. США
Маркетинг 10 000 долл. США 8 000 долл. США 8 000 долл. США 8 000 долл. США 8 000 долл. США
Заработная плата 157 015 долл. США 214 030 долл. США 235 968 долл. США 247 766 долл. США 260 155 долл. США
Первоначальные затраты 10 000 долл. США долл. США 0 долл. США 0 долл. США 0 долл. США 0
Итого расходы и затраты 291 815 долл. США 416 151 долл. США 454 000 долл. США 483 240 долл. США 514 754 долл. США
EBITDA $ 68,185 $ 377,577 $ 421,005 $ 481,366 $ 548,628
Амортизация 27 160 долл. США 27 160 долл. США 27 160 долл. США 27 160 долл. США 27 160 долл. США
EBIT 41 025 долл. США 350 417 долл. США 393 845 долл. США 454 206 долл. США 521 468 долл. США
Проценты 23 462 долл. США 20 529 долл. США 17 596 долл. США 14 664 долл. США 11731
ДОХОД ДО НАЛОГОВ 17 563 долл. США 329 888 долл. США 376 249 долл. США 439 543 долл. США 509 737 долл. США
Чистый операционный убыток $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
Использование чистого операционного убытка $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
Налогооблагаемый доход 17,563 долл. США 329,888 долл. США 376 249 долл. США 439 543 долл. США 509 737 долл. США
Расходы по подоходному налогу 6 147 долларов 115 461 долларов 131 687 долларов 153 837 долларов 178 408
ЧИСТЫЙ ДОХОД 11416 долл. США 214 427 долл. США 244 562 долл. США 285 703 долл. США 331 329 долл. США

Бухгалтерский баланс

1 финансовый год 2 финансовый год 3 финансовый год 4 финансовый год 5 финансовый год
АКТИВЫ
Денежные средства $ 154,257 $ 348,760 $ 573,195 $ 838,550 $ 1,149,286
Дебиторская задолженность $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
Запасы 30 000 долл. США 33 072 долл. США 36 459 долл. США 40 192 долл. США 44 308 долл. США
Итого оборотные активы 184 257 долл. США 381 832 долл. США 609 654 долл. США 878 ​​742 долл. США 1 193 594 долл. США
Основные средства 180 950 долларов США 180 950 долларов США 180 950 долларов США 180 950 долларов США 180 950 долларов США
Амортизация 27 160 долларов США 54 320 долларов США 81 480 долларов США 108 640 долларов США 135 800 долларов США
Чистые основные средства $ 153,790 $ 126,630 $ 99,470 $ 72,310 45,150 $
ИТОГО АКТИВЫ 338 047 долл. США 508 462 долл. США 709 124 долл. США 951 052 долл. США 1 238 744 долл. США
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ
Долг 315 ​​831 долл. 270 713 долл. 225 594 долл. США 180 475 долл. США 135 356 долл. США
Кредиторская задолженность 10 800 долл. США 11 906 долл. США 13 125 долл. США 14 469 долл. США 15 951 долл. США
Итого ответственность $ 326 631 $ 282 618 $ 238 719 $ 194 944 151 307 $
Уставный капитал $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
Нераспределенная прибыль 11416 долл. США 225 843 долл. США 470 405 долл. США 756 108 долл. США 1 087 437 долл. США
Итого собственный капитал 11 416 долларов 225 843 470 405 долларов 756 108 1 087 437
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 338 047 долл. США 508 462 долл. США 709 124 долл. США 951 052 долл. США 1 238 744 долл. США

Отчет о движении денежных средств

долларов долларов
1 финансовый год 2 финансовый год 3 финансовый год 4 финансовый год 5 финансовый год
ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК ОТ ОПЕРАЦИЙ
Чистая прибыль (убыток) 11416 долларов США 214 427 долларов США 244 562 долларов США 285 703 долларов США 331 329 долларов США
Изменение оборотного капитала (19 200 долларов) (1 966 долларов) (2167 долларов) (2389 долларов) (2634 доллара)
Амортизация 27 160 долл. США 27 160 долл. США 27 160 долл. США 27 160 долл. США 27 160 долл. США
Чистый денежный поток от операционной деятельности 19 376 долл. США 239 621 долл. США 269 554 долл. США 310 473 долл. США 355 855 долл. США
ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ИНВЕСТИЦИЙ
Инвестиции (180 950 долларов) 0 долларов 0 долларов 0 долларов 0
Чистый денежный поток от инвестиций (180 950 долларов) 0 долларов 0 долларов 0 долларов 0
ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК ОТ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Денежные средства из собственного капитала $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
Денежные средства от долга 315 ​​831 долл. США (45 119 долл. США) (45 119 долл. США) (45 119 долл. США) (45 119 долл. США)
Чистый денежный поток от финансирования 315 ​​831 долл. США (45 119 долл. США) (45 119 долл. США) (45 119 долл. США) (45 119 долл. США)
Чистый денежный поток 154 257 долл. США 194 502 долл. США 224 436 долл. США 265 355 долл. США 310 736 долл. США
Денежные средства на начало периода $ 0 $ 154,257 $ 348,760 $ $ 573,195 $ 838550
Денежные средства на конец периода 154 257 долл. США 348 760 долл. США 573 195 долл. США 838 550 долл. США 1 149 286 долл. США
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *