Человеческие качества: Самые важные человеческие качества, по мнению россиян

Выражаем признательность и благодарность за высокий медицинский профессионализм и человеческие качества коллективу лечебно-диагностического центра (ЛДЦ), к которому мы прикреплены; они не только оказывают нам высокопрофессиональную медицинскую помощь, но ещё и окружили такой заботой и любовью, как будто мы самые родные люди. Профессионализм, доброжелательность и внимательность характерна для этого коллектива. Мы благодарны за новый корпус и новое оборудование. Особо выражаем благодарность заведующей аптеки ЛДЦ Анаиде Эдуардовне Нересовой. Это провизор с большой буквы, отличный специалист. Она внимательно выслушает, даст грамотный совет по порядку приёма лекарственных средств, подскажет как поступить, учитывая всякую мелочь. Ей свойственно чувство сопереживания… Это спокойный, уравновешенный специалист, которых в настоящее время так не хватает. Благодарим за создание комфортных условий для военных пенсионеров!!! С большим уважением, Лубенец Н.Г Лубенец Л.М. Пономарева Н.М.

Выражаем признательность и благодарность за высокий медицинский профессионализм и
человеческие качества коллективу лечебно-диагностического центра (ЛДЦ), к которому мы
прикреплены; они не только оказывают нам высокопрофессиональную медицинскую помощь,
но ещё и окружили такой заботой и любовью, как будто мы самые родные люди.
Профессионализм, доброжелательность и внимательность характерна для этого коллектива.
Мы благодарны за новый корпус и новое оборудование. Особо выражаем благодарность
заведующей аптеки ЛДЦ Анаиде Эдуардовне Нересовой. Это провизор с большой буквы,
отличный специалист. Она внимательно выслушает, даст грамотный совет по порядку приёма
лекарственных средств, подскажет как поступить, учитывая всякую мелочь. Ей свойственно
чувство сопереживания… Это спокойный, уравновешенный специалист, которых в настоящее
время так не хватает. Благодарим за создание комфортных условий для военных

пенсионеров!!!
С большим уважением, Лубенец Н.Г
Лубенец Л.М.
Пономарева Н.М.

Виталий Мутко назвал главные условия для комплексного развития городов в России

Развивать городскую среду в России нужно системно, с учетом мнения граждан, международного опыта и при активной позиции региональных и муниципальных властей, перед которыми сейчас отроются большие возможности в связи с запуском правительством РФ инфраструктурного меню. Об этом генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко заявил в рамках ПМЭФ-2021, выступая на панельной сессии «Привычки городов».

«Создание комфортной среды проживания для граждан – одна из главных целей, которые стоят перед государством на данный момент. ДОМ.РФ, как институт развития в жилищной сфере, уделяет этому очень большое внимание. Наши специалисты, исходя из потребностей муниципалитетов и граждан, создают мастер-планы, концепции пространственного развития, дизайн-коды для мегаполисов, малых городов, туристических кластеров и отдельных общественных территорий. Вместе с Минстроем России мы участвуем в законодательном регулировании. С учетом лучших международных практик нами разработан Стандарт комплексного развития территорий» — прокомментировал Виталий Мутко.

По словам спикера, в ДОМ.РФ очень часто обращаются губернаторы, меры городов с просьбами помочь в развитии городских территорий. «Мы всегда откликаемся, организуем большую работу по разработке документации, организации конкурсов, проведению голосований. К сожалению, бывает, что некоторые проекты, долго ждут своего часа. Причины могут быть разные — отсутствие финансирования, трудности с подготовкой проектов на местах. Это говорит о необходимости более активной и одновременной работы всех участников процесса. Сейчас у регионов, в связи с запуском инфраструктурных мер поддержки, со стороны федерального центра появляются огромные возможности. Субъектам нужно оперативно разрабатывать, предлагать и двигать на разных уровнях инициативы по улучшению экономики городов, не забывая спрашивать мнение людей», — подчеркнул Виталий Мутко. Глава ДОМ.РФ добавил, что с точки зрения глобального пространственного развития всей страны, важно учитывать будущую демографическую ситуацию, но не менее важно здесь и сейчас слышать граждан и создавать для них комфортные условия жизни.

Полномочный представитель Президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев также считает важным «идти от мнения людей» при благоустройстве городов и при обсуждении перспектив пространственного развития страны. «Сегодня много дискуссий идет о том, что же нужно развивать: агломерации, малые города или сельские территории. Развиваться в плане горсреды нужно по всем направлениям, в итоге люди сами выберут, где им жить. Тем не менее, нельзя не брать во внимание, что каждый рубль, вложенный в мегаполис, возвращается быстрее, а городская экономика, которая при этом создаётся, даёт дополнительную добавленную стоимость, которую потом можно будет направить и на малые города и сельские населенные пункты. В итоге, все получат новое качество жизни», — сказал он.

Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Никита Стасишин со своей стороны также подчеркнул важность совместных усилий при благоустройстве. «Сегодня нужно не только спрашивать у людей, как они хотели бы жить, но и предлагать варианты с учетом международного опыта. В конце 2020 года вступил в силу закон о комплексном развитии территорий – теперь работать с неэффективно используемыми пространствами в городах стало проще. А вкупе с новыми финансовыми механизмами – проектное финансирование, инфраструктурные облигации – это дает все возможности для развития крупных и малых городов, агломераций», — сказал он, добавив, что Минстрой всегда готов к активному диалогу с регионами, ДОМ.РФ и другими заинтересованными сторонами.

Генеральный директор Фонда развития моногородов, главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ.РФ Ирина Макиева в ходе сессии отметила, что Институты развития вместе работают над одной задачей — улучшение качества жизни россиян. Спикер также отметила, что сейчас мало делать красивые парки и улицы. «Важно начать с основ: вода, свет, тепло, отсутствие мусора, современное жилье — это то, что всегда будет важно. ВЭБ.РФ видит для себя решение этих вопросов как задачу номер один. Мы уже начали работу по таким проектам в 100 крупнейших городах.», — подчеркнула она.

Профессор географического факультета МГУ Наталья Зубаревич, в свою очередь, отметила, что необходимость создания крупных агломераций – вопрос дискуссионный, поскольку при этом финансовые и человеческие ресурсы часто уходят из малых городов. По ее мнению, в этой работе важна чёткая оценка целого комплекса факторов – финансового, социального и, особенно, демографического.

«Перед мейджором мы смотрели «Бригаду». Интервью Корбена о том, как собрать топ-состав и выжить в СНГ-Доте — Team Spirit — Блоги

Беседа Яны Медведевой.

Team Spirit – главное открытие нового сезона в СНГ-Доте. Они занимают первые места на турнирах, отобрались на мейджор, берут первые места в рейтингах игроков. Но всего этого не было бы, если бы 10 месяцев назад их не собрал Дмитрий «Korb3n» Белов. Буквально за пару дней до старта групповой стадии на WePlay AniMajor я ненадолго оторвала его от команды, чтобы узнать:

• трясутся ли коленки у молодежи перед мейджором;
• почему играть с плей-офф все равно лучше;
• кто главный в команде: он, Айрат или игроки;
• как Вельхеор вернул Корбена в киберспорт;
• кто виноват в рефашле в Gambit и почему это не СНГ-Дота;
• что Корбен спрашивает у игроков при первом разговоре и почему лучше не врать про загран;
• кому Дима писал пять раз и уговаривал перейти к нему в команду;
• за что можно попасть в его черный список;
• как работать с токсиками и почему это не так страшно;
• как Мипошка стал самым недооцененным игроком в СНГ.

– Самый важный вопрос. Какое аниме ребята посмотрели перед AniMajor?

– На самом деле, мы никакое аниме мы не смотрели. Мы смотрели российский телевизионный сериал «Бригада», состоящий из пятнадцати серий. И очень долго сетовали на то, что он растянут, потому что по-хорошему там все можно легко вместить в десять. Так что мы немножко изменили своим традициям в этом в плане.

– Почему вы выбрали «Бригаду» перед важным турниром? 

– Скажем спасибо за это нашему лучшему тренеру в мире Айрату, он же Silent, он же «Тихий», он же «Хан». Он это всех подбил. Я ратовал за «Бумер», но вот он подбил всех на «Бригаду» и уехал на четыре дня отдыхать. 

–

Помогает ли «Бригада» в сплочении коллектива? В поднятии боевого духа?

– «Мы с первого класса вместе. За все, что мы делаем, мы отвечаем тоже вместе». Так что, наверное, да. 

Какие шансы у Gambit и Spirit пройти на Инт? Считаем

– Team Spirit – команда молодая, у большинства из ребят не так много опыта игры на больших турнирах, играли в основном из дома и с буткемпа. Есть мнение, что они приедут на турнир и у них затрясутся коленки. Насколько это реальная проблема? 

– Я для себя это совершенно по-другому формулирую. Проблема не в том, что у нас нет опыта или что у нас трясутся коленки, это скорее проблема ожидания комьюнити от Team Spirit. Каждый сам строит свои воздушные замки, и комьюнити изначально ждет от нас слишком многого. Возможно, мы оправдаем их ожидания, а, возможно, и нет. 

Лично для меня мейджор – это, конечно, замечательно, но очевидно, что на дистанции надо смотреть на квалификацию к TI. Тем более соперников там будет достаточно. А на мейджор мне очень сложно загадывать даже не потому, что у нас коленки будут трястись, а просто потому что это разные регионы, это разный плейстайл. И непонятно, наше кунг-фу будет достаточно сильным, чтобы нормально выступить, или все-таки мы дадим слабину. С ментальной точки зрения я вообще не переживаю, а вот именно с игровой, набора героев – это да. 

Мы делаем то, что делали до этого, делаем свою работу, готовимся, тренируемся. Коленки здесь ни при чем. Вопрос ожидания комьюнити и совпадения результата с этим ожиданием: либо совпадает, либо нет. Оттуда уже все идет: либо СНГ – дно, либо СНГ – чемпион.

– А как тебе кажется, на каком уровне находятся эти ожидания сообщества? Чего от вас ждут? Какой планки?

– Говорить сложно, потому еще не начался турнир, мы не выступали, но, естественно, они немного завышены. Просто потому, что в СНГ в этом сезоне мы неплохо играли. Я почитал комментарии, а там кто-то аж про топ-3 пишет. Нет, безусловно, в жизни бывает все, но объективно топ-3 на первом турнире команды, которая не собиралась по принципу «мы берем лучших в регионе за любые деньги» – очень крутой результат. Мы действительно можем взять топ-3, но мы точно так же можем вылететь в топ-16. 

Поэтому в моем понимании ожидания все-таки скорее завышены, потому что все на эйфории, потому что команда интересна с точки зрения новых лиц, с точки зрения молодежи, с точки зрения красоты (у нас самый красивый дотер в СНГ, по крайней мере). Если мы перешагнем целевую планку, для нас это будет «Вау», а для комьюнити – «Ну, нормально». А падать в этом случае будет очень больно.

– У вас все-таки есть где-то в голове целевая планка, на что нужно опираться, чтобы быть довольным?

– Любой менеджмент должен ставить определенные цели на каждый отрезок сезона. Это банально нужно для того, чтобы, например, спад формы был контролируемым. Безусловно, даже игроки могут не знать каких-то четких целей, потому что очень глупо в нашей ситуации их озвучивать. 

Например, чтобы выйти по инвайту на TI, нам нужны только топ-1 или топ-2. Поэтому прибегать в практис, бить кулаком по столу и говорить: «Так, парни, если вы не топ-2 или не топ-1, я вас тут всех кикну» – просто бред

. Игроки должны фокусироваться на свой игре, чтобы действительно отыграть в удовольствие, чтобы вычерпать максимальное количество опыта и вообще получить профит с этого турнира как минимум в дальнейшем. Хотя понятно, что если они зайдут в финал, мы тут будем пробираться по пустым бутылкам шампанского в номере.

У тренера и менеджмента есть определенные целевые установки. Говорить о них я не буду, а то потом этим будут тыкать в лицо меня, как котенка, который не туда сходил.

6 опенингов из аниме для команд на мейджоре. От «Титанов» до «Бибопа»

 – Если ты проходишь на мейджор с первого места, то начинаешь с плей-офф – не нужно проходить мясорубку группового этапа. Если выходишь из группы, у тебя есть больше времени, чтобы разыграться, но есть и шанс вылететь. Team Spirit лучше начинать с группы? 

– Абсолютно любой команде лучше играть с плей-офф. Все остальное – просто инсинуации, чушь и бред. Обратный план работает, только если ты уже 100% на TI и тебе заняться нечем. Во всех остальных случаях, все, кто говорит обратное, неприкрыто лгут, потому что DPC-очки – это слишком важно. Ты выигрываешь одно Bo3 и уже в топ-6. Учитывая распределение очков на мейджоре, которое несправедливо, это настоящий подарок. Все, кто ниже топ-8, вообще ничего не получают.

Так что если кто-то говорит обратное, за исключением команд, которые уже на TI, то это все просто сказки, которым не стоит верить.

Поскольку у нас есть такая вещь, как карантин, то можно разыграться. Вот мы приехали, еще неделя до старта группового этапа, а мы уже играем с топами Китая, топами Америки и с топами других регионов. Поэтому разыграться здесь можно замечательно без групповой стадии, при этом не испытывая давления, когда ты в этой мясорубке долбишься каждый с каждым и каждая победа на вес золота.

– Лучше избегать стрессовых ситуаций.

– Нет. Стрессовая ситуация иногда полезна. Просто нужно понимать, в какой ментальной форме находится команда. Если она готова к стрессовым ситуациям, у тебя как раз есть возможность, чтобы игроки их испытали, и это круто. 

Но даже у нас в СНГ, если бы Virtus.pro вышли со второго места, они бы не гарантировали выход на TI, потому что разрыв очков между первым и вторым местом в DPC-сезоне очень большой. Поэтому я крайне уверен, что им не было бы никакого кайфа разыгрываться в группе.

Символическая сборная СНГ-Доты

–  Team Spirit первого сезона и второго сезона – чем они отличаются, кроме замены и того, что собрались на буткемп? 

– На самом деле, фактически ничем. Если бы мы в первом сезоне мы не проиграли двум аутсайдерам, которые вылетели в итоге из лиги, мы бы вышли точно также со второго места. 

Отличается еще тем, что все-таки мы поднабрались опыта, мы стали лучше играть. Но – опять же – непонятно, за счет чего это получилось. В этот раз мы были на буткемпе всей командой, и мне очень сложно дифференцировать: это мы стали действительно настолько лучше играть или просто настолько увереннее? Я склоняюсь к тому, что мы стали понимать лучше в макро, но буткемп дал нам очень многое.

– Для тебя замена ощущалась, как личная ошибка и просчет или это абсолютно рабочий момент? 

– Я допустил ошибку в формировании состава, не придал слишком большого значения синергии тренера и капитана. Но были различные факторы, не зависящие от меня, из-за которых не удалось уделить должного внимания этому вопросу. 

Когда собирался состав, у нас в течение около трех недель не было времени и возможности собрать конференцию из пятерых игроков тестового состава и тренера. Были личные вопросы, личные дела. 

Но то, что произошла замена, – рабочий момент, я такое уже видел. Когда случается какой-то внутренний конфликт, это совершенно нормально. Мы понимали, что это возможно, все было просчитано. Мы собирались осенью, разговаривали об этом с непосредственными участниками инцидента. И когда это произошло (а это произошло очень не вовремя), я для себя просто сделал выводы, что лучше сразу же ставить заметку и при возможном удобном случае это вырезать и распределять приоритеты правильно. Естественно, поставив в курс самих участников. 

А в остальном я считаю, что все было абсолютно честно. Были даны возможности одним, были даны возможности другим. Это просто работа. Любого может коснуться, это совершенно нормально.

– Команду вы строили во многом от тренера. Есть ты, кто собирал состав, и наверняка во многом влияешь на то, что происходит внутри команды. Есть сами игроки. Когда нужно принять решение об изменении, за кем последнее слово? Кто говорит: «Да! Мы это делаем»?

– За мной. Я не буду юлить. Естественно, мое мнение зачастую очень сильно отталкивается от мнения тренера. Если я буду за одно решение, а тренер будет за кардинально другое, то будет очень сложно, и тут я не могу четко ответить. Но пока такого не было, потому что с Айратом мы смотрели на все вопросы в одном векторе. Когда у нас возникают какие-то вопросы, даже не настолько серьезные и фундаментальные, вроде замены, мы всегда, когда общаемся, быстро находим общий язык и понимаем друг друга.

Но теоретически я могу сказать, что последнее слово за мной. Я бы уступил, если бы это касалось именно игровых проблем. Но все равно получилось бы, что мнение за мной. 

Collapse на Марсе – бог войны. В соло задавил Virtus.pro

– Я перечитала твой пост о создании состава. У тебя есть там два абзаца: в одном абзаце ты говоришь, что решил никому не писать насчет киберспортивной работы, а в следующем уже написал Чеширу в Team Spirit. Что между этими абазцами произошло?

– Все просто. Как-то я был на Васильевском острове, списался с Вельхеором и он пригласил меня на кальян. Мы сидели, обсуждали текущую СНГ-сцену, составы, кого куда надо там пихнуть, собрать, чтобы это все заработало. В том числе он спрашивал, что, как я, где. И пришло все к тому, что он просто мне сказал: «Напиши». И все. И я что-то под чаем, под кальяном, пока ехал домой, решил твердо, что я приеду и напишу. 

Можно сказать, что Федор отчасти вдохновил меня. Потому что если бы я тогда вечером не написал, на следующий день я бы проснулся и сказал: «Да ладно, пофиг». Это было моментное, спонтанное решение. Просто сошлось так время, факты и желание. 

Я когда писал, особо ни на что не рассчитывал. Потом у нас был созвон, и Никита поступил абсолютно профессионально с точки зрения клуба. Он обрисовал мне даты, возможности, сказал, что, если все сложится, то мы осенью вернемся к этому вопросу. Но вернулись мы к этому вопросу не осенью, а буквально через пару недель после моего разговора.

– Он предложил написать именно в Team Spirit или просто спросил «Что ты сидишь»?

– Он сказал в целом. Но у нас с Никитой давняя история взаимоотношений, поэтому, учитывая свой негативный опыт работы в HR, я для себя решил, что мне очень важно иметь общие точки соприкосновения с будущим руководителем. Для плодотворной работы мне очень важно найти этот общий язык. 

Я точно знал, что из всех людей в СНГ общий язык у меня есть, наверное, только с Никитой. Поэтому я написал только в Team Spirit.

– Еще одна часть истории того же самого поста касалась кандидатур на роль тренера. Помимо Сайлента у тебя в этом списке были 633 и Yol. Почему они?

– C 633 все просто. C ним достаточно много работал Никита. Он знает его в первую очередь как человека – а в тренере человеческие качества очень важны. Для взаимопонимания, чтобы было комфортно работать. Стас очень опытный игрок, ему есть, что дать новому поколению. Плюс он играл с молодыми во времена ESPADA. Очевидно, какой-то опыт он и передавал. 

Yol – вариант, который лежит на поверхности. Тоже человек очень опытный, который играл на саппортах, был капитаном даже, когда мы с ним короткое время работали в Empire. Я прекрасно видел, что он может. Ну и плюс он очень приятный такой, беззлобный человек. Это тоже очень важно. Не преследующий каких-то личных целей. Человек, который готов работать именно на благо коллектива. 

Для меня команда – это не только 5 игроков. Это Айрат, это Руслана (наш менеджер), это Никита. И если как личность человек черствый, черный, неприятен не из-за поведения, а из-за внутренних установок или качеств, то работать сложно всем. Работать с таким человеком – это, наверное, следующая планка профессионализма. Принимать таких людей я могу, только если они действительно профессионалы в своей сфере. Но в СНГ я не знаю ни одного профессионала, который был бы неприятным человеком.

Поэтому хотелось помимо набора профессиональных качеств тренера видеть еще просто достаточно приятного человека, от которого не ждешь ничего за спиной. Который не может подставить команду тем, что «мне предложили другую работу, там в три раза больше платят, до свидания». И это все происходит перед квалификацией на TI. Таких историй даже в СНГ масса. Вот недавно такая ситуация произошла в Gambit.

Не буду говорить, кто виноват, но по факту люди остались без TI. У них были очень хорошие шансы на квалификацию, это очевидно даже по двум сезонам. А сейчас они снизились в геометрической прогрессии. И чтобы такого не было, хотелось бы работать с людьми, для которых коллектив – это не просто трамплин, не какая-то бочка с деньгами, на которой ты сидишь и можешь заработать, а именно общий вектор. Чтобы человек хотел привносить что-то сюда с целью идти дальше. 

Кто-то всерьез хейтит Соннейко и Нуна? Они все правильно сделали

– В ситуации с No[o]ne и SoNNeikO для тебя есть правые и виноватые, или просто система позволила, поэтому они так делают? 

– Конечно, есть. Самый главный виноватый в моем понимании – это менеджмент Gambit. Это самые главные виновники всего веселья. Это в моем понимании, я могу быть не прав. 

– Из-за контрактов, по которым игроки, судя по всему, могут просто взять и уйти, или потому что они не сели и не разрешили этот вопрос? 

– И то, и то. Первое – суперочевидно. Когда твой игрок пишет LFT, а потом ты берешь его обратно в команду – это очень странно. Даже не с точки зрения метаморфических вещей как настрой в команде и того, что все знают, что он пришел сюда на время. Нет. С точки зрения просто того, что ничего ему не мешает после сезона абсолютно так же уйти. 

Лично я бы перестроил команду. Да, я проиграл бы второй сезон, но при этом я, возможно, вышел бы в лучшей форме на квалификации на TI. Что такое мейджор и что такое TI с учетом текущего разделения очков? Если бы на мейджоре было 1000-1500 очков, тогда можно было бы говорить о другом. Но на мейджоре дают очки как за лигу. Можно подготовиться к квалификации на TI и выиграть ее. 

Второе – контракты, конечно. Вспомните историю с Gpk, которого держали на банке какое-то нереальное количество времени. А SoNNeikO ушел после сезона. Значит, было два варианта: либо у него был контракт до конца лиги, либо его просто отпустили. И в том, и в другом случае это косяк менеджмента в прямом смысле.

– Насколько я помню из поста Gambit, у них позиция «Если им не хочется, то чего держать их насильно».  

– А что с Gpk такой позиции не было? Почему же насильно бедного Gpk держали? Это смешно читать после той ситуации. Это первое. 

Второе – в посте Gambit написано о том, что таковы реалии СНГ-Доты. Нет! Таковы реалии менеджмента Gambit, а не СНГ-Доты. Я не понимаю, что за привычка перекладывать с больной головы на здоровую? Почему свои косяки люди перекладывают на «Это все СНГ-Дота виновата!» Нет, СНГ-Дота не виновата! 

Игроков я вполне понимаю. No[o]ne сразу очертил, что он будет всеми силами пробиваться на TI. Соответственно, появился вариант, и он ушел в NAVI. Очевидно, NAVI сейчас более вероятный претендент на попадание на Инт через квалу. К Нуну абсолютно никаких вопросов. К Соннейко – я не знаю, о чем они договаривались, поэтому лично у меня тоже никаких вопросов не может. 

Но все эти заявления от Gambit, они просто противоречат друг другу. Зачем держать, если он хочет уйти? А почему вы тогда держали Gpk? Объясните. Он тоже хотел уйти, и не один раз. Но он же сидел у вас на скамейке месяцами. Сколько было предложений, а перешел он в самом конце. Получается, кардинально поменялось мнение за полгодика? Ну это тоже смешно. 

Если контракты были заключены, то вопрос, кто подписывает контракты до конца лиги, а не до конца TI. Это тоже смешно! И с тем, что таковы реалии СНГ-Доты, я вообще не согласен.

 – Ну и вы сами создаете эти реалии СНГ-Доты, потому что вы ее часть. 

– Да, да, да. Вот тут ты в точку попала. Именно так. 

Соннейко похоронил себя как капитана. И жалеть его некому. И не за что

– Когда ты общаешься первый раз с игроком, чем ты интересуешься в первую очередь? Что тебе нужно знать об игроке лично от него, чего ты не можешь посмотреть на DotaBuff и где-то на реплеях?

– На самом деле, ничего. Когда первый раз именно пишу, я просто говорю о том, что мне нужно с ним пообщаться. Если человек не особо пышет желанием, я обычно сворачиваю. Я не «пушу» человека никогда по 5 раз. Это бывает очень редко, когда я понимаю, что этот игрок мне очень нужен, ну прям очень!

Когда уже созваниваюсь непосредственно с ним после того, как он написал, если он проявил нормальный человеческий интерес, то у меня нет какого-то паттерна. Потому что большинство из того, что мне нужно знать, я уже знаю. А на прямые вопросы никогда никто не ответит, как на самом деле есть.

Объективно ты всегда примерно прикидываешь, какие могут быть проблемы, недостатки, и они всегда всплывают даже в предварительном разговоре. А все остальное ты узнаешь со временем.

Я думал уже о том, чтобы составить какой-то список вопросов. Даже занимался этим в свое время. Но это тоже особо не помогает. Зачастую спрашиваешь, есть ли загран – «Да-да, есть». А потом: «Ой, а у меня вот тут…» Что-то не получилось, что-то не сделали. Молодые игроки зачастую идут на хитрость для того, чтобы их взяли. Думают, что «я через неделю сразу сделаю», а потом про это забывают, потому что начинается водоворот игр и всего остального. Это безобидная ложь, но я понял, что какие-то конкретные монументально-фундаментальные вещи спрашивать бесполезно.

Мне больше нужно посмотреть, послушать. Я беру человека на тесты, мы 3-4 дня играем – и мне важно в этот момент слушать Discord, общаться с ним на отвлеченные темы, что-то у него спрашивать по игре и так далее. И уже по каким-то поведенческим паттернам и его ответам, по эмоциональному тону и окрасу, по поведению в коллективе, я примерно пойму, что это за человек и что от него ждать. И какие возможные будут пробелы.

– Ты сказал, что ты «пушишь» людей только в крайних случаях, когда тебе кто-то очень сильно нужен. Были у тебя такие игроки?

– Да. Это был Ramzes. Я нереально его «пушил» в 2016 году. Я прям впрямую ему писал: «Роман, не надо играть с Алохой, иди ко мне, мы будем лучшими в мире» и так далее и тому подобное. Это был, наверное, самый жесткий «пуш» за всю мою карьеру. Я писал прям навязчиво, как если пара расстается, и один при этом продолжает любить другого. И вот он начинает написывать «Вернись ко мне». Примерно то же самое было.

Больше, наверное, каких-то жестких «пушей» я не вспомню. Лоренову я писал как-то, но давно, еще до Gambit. Там не было жесткого «пуша», было 3 нормальных вопроса про трай-ауты с нами, но когда я особого энтузиазма не увидел, я просто это свернул. И то этот «пуш» был во многом связан с тем, что Лоренов подходил команде с точки зрения математической модели. Нам просто нужно было посмотреть. Я после второй попытки получить ответ сразу сказал, что не хочу его тестировать. Но сказали, что нужно. Я написал ему еще и третий раз, опять же энтузиазма я не увидел, и в итоге мы его как бы так и не тестили. 

Gambit уже не зря приехала на мейджор! Дерзко побила Secret (увы, на одной карте)

– Ты тогда еще говорил, что у вас было 80 игроков в листе. Я просто пытаюсь себе представить: у тебя есть список из 80 игроков. Как можно представить, по каким критериям, характеристикам, как из этих 80 выбрать 5, которые могут сыграться? На что нужно смотреть в первую очередь?  

– Я не буду полностью отвечать на этот вопрос, потому что это моя фишка, мои профессиональные навыки, которые я бы не очень хотел раскрывать для всех. 

Но в общем и целом ты из этих 80 обрубаешь тех, кого ты точно не можешь взять по различным причинам. Потом ты отрубаешь тех, кто по твоему мнению непонятно как играет, хорошо или плохо. Потом ты выделяешь тех, кто по твоему мнению очень хорошо играет, прям очень хорошо. И, соответственно,  общаешься с ними и делаешь какие-то выводы по их личностным качествам, характеристикам, набору вербальных навыков. Ну и затем, соответственно, ты складываешь пазл. Кто, где, с кем может стакнуться, интересы, увлечения. И начинаешь траить примерно двойками, тройками, потом уже добираешь полный комплект – 5 человек. Все.

Но с этим составом у нас получилось так, что первый ростер почти не изменился. Поменялся один человек – это пятерка. Вместо Kidaro мы взяли Мипошку.

– Первый блин не комом в этом случае.

– Нет. Мы начали с этой пятерки, но потом тестировали и других игроков, пятерка менялась. Но спустя 2 недели траев мы поняли, что лучший вариант – непосредственно то, с чего мы начали.

– А что важнее вообще – сойтись по игровым качествам или по личностным? И что поправить проще, если люди не сходятся?

– И в первом, и во втором вопросе все 50 на 50. Все зависит как раз от ядра и от людей. Ты можешь набрать команду, в которой все будут отлично сочетаться в игровых качествах, но при этом не сойдутся в личностных, они будут совершенно разными людьми абсолютно – и это будет работать. И наоборот, если все на одной волне, но при этом в игре – на разных, ты тоже можешь все сделать так, что это будет работать. 

Самый яркий пример  – молодые в VP. Они не заработали именно из-за личностных качеств, абсолютно. И почему сейчас все работает в их составе, кроме того, что они классные игроки? Потому что люди на одной волне, они паблики жмут, им не хочется куда-то сходить, у них вот своя волна идет. Можно работать и так, и так. Главное знать, как с этим работать. 

Проблемы будут возникать, только если ты возьмешь половину команды с одними сильными сторонами, а половину – с другими. Если бы в начальном составе Virtus.pro они бы реструктурировали работу, команду и отношение, то все бы получилось. Необязательно нужно идти куда-то впятером, совершенно необязательно. Если один не хочет – ну вот он просто другой человек, он хочет играть за компьютером, – то не обязательно его тащить куда-то или заставлять что-то делать. Можно же оставлять свою зону комфорта. Оба варианты рабочие.

Инфографика по всем турнирам в СНГ: Mind_Control и KuroKy – короли, Empire – главный сюрприз

 – А ты знаешь примеры команд, где люди, может быть, были не на одном вайбе именно с личностной стороны, но хорошо сыгрались с игровой, и это работало?  

– На самом деле, это Empire 2017 года. Там не было вот какого-то жесткого вайба, там вообще иногда случались большие проблемы и даже конфликты. Но тем не менее 2017 год для Empire был очень удачным – это и DAC, и Summit, и TI. И результата добивались. При том, что как раз личностно там были большие проблемы, правильно построенная работа и профессиональные качества в игре позволили это все нивелировать. Наверное, это самый ярчайший для меня пример, который стоит перед глазами.

– Мне кажется, что у многих сейчас есть ощущение, что если мы не друзья, не слушаем одинаковую музыку и не смотрим одинаковое аниме, то мы никогда не заиграем вместе. И на линии стоять вместе мы не сможем, потому что нам нравятся разные альбомы Моргенштерна.

– Наверное, такое есть, но я всегда в этом случае соотношу с собой. У меня зачастую достаточно диаметральные интересы с ребятами, но при этом к большинству игроков я отношусь с теплом, и они отвечают тем же. У нас нет проблемы разного вайба, хотя я совершенно другой человек по своим интересам даже только в силу возраста. Такое имеет место быть только если есть какие-то проблемы непосредственно в личности. 

В Доте, особенно в СНГ, очень много зависит непосредственно от игрока, от его осознания места. Это не соло-дисциплина, тут нет его, тут есть команда. Если есть проблема у одного, то есть проблема у команды. Очень многие этого не понимают. И это для меня было даже каким-то небольшим открытием. По сути, все очень просто, но и сложно одновременно.

 – У тебя есть черный список игроков, которым ты не пойдешь писать несмотря ни на что? И за что туда попадают, если он есть?  

– У нас в СНГ-Доте все очень любят обижаться. Помню, я написал в комментариях, что результаты команды «А» будут лучше, чем результаты команды «Б» по ходу сезона. Написал максимально корректно. А человек на меня обиделся и удалил из друзей. У нас в СНГ все очень любят обижаться, поголовно и на все подряд. Тебя могут не брать на работу, потому что ты 2 года назад написал, что у них состав плохой. Я утрирую, конечно, но в общем и целом так и есть. Поэтому никнеймы я называть не хочу. 

Я считаю, что в Доте не бывает такого, что ты никогда не будешь с кем-то работать, потому что ситуации бывают разные. Я вполне могу сработаться с совершенно любым человеком. Понятно, что мы не будем друзьями, но если будет взаимное уважение, именно коллегиальное взаимоуважение с точки зрения работы, которую выполняет человек, то я не думаю, что появятся проблемы. 

Но у меня есть два человека из действующих игроков в черном списке, с которыми, как я считаю, просто не стоит работать. Это не потому что люди плохие. Это просто люди, которые не выполняют свои профессиональные обязанности. Чтобы они их выполняли, должно либо произойти чудо, либо мы должны дать им слишком много денег, либо на них снизойдет озарение. Но такого за 6 лет моей карьеры не случалось. С ними работать – это слишком много ресурсов, потраченных в никуда. Ресурсов не только материальных, но и душевных, моральных. При этом это бомба замедленного действия, которая может рвануть в любой момент: он может и тебя подвести, и команду.    

Что мы знаем о TORONTOTOKYO?

– Есть, наверное, Маша Гунина и ты – люди, которые не боятся работать с людьми, носящими лейбл токсиков. Ты работал с Chappie, сейчас с TORONTOTOKYO несмотря на сложившееся впечатление о нем. Как вообще работать с такими людьми? Они просто абсолютно другие в рабочей обстановке или просто к ним нужно найти как-то подход?

– Мне кажется, это приходит с возрастом. Мне совершенно все равно, какой он человек вне рабочего процесса. Если игрок будет делать то, что я от него требую, то пусть он хоть в трусах по Красной площади бегает. Естественно, есть какие-то рамки дозволенного в публичном поле, на которое мы накладываем вето. Это не потому, что о нем плохо подумают, а потому что это идет вразрез с моими ценностями и с ценностями организации, в которой я работаю. 

Если говорить о Доте, то речь скорее всего идет о проявлении токсичности в пабликах. Возможны разные типы оскорблений. Есть оскорбления, которые касаются личности: «ты дурак», условно говоря. А есть оскорбления, которые идут дальше – и эти оскорбления недопустимы. Абсолютно. Это слишком низко, черно. Я не хочу, чтобы в моем круге общения были люди, которые вот этим бросаются.

Но я же не мама для всех, так что что-то проскакивает. Но если мы это видим, то боремся сразу, четко доносим информацию. Я могу даже в грубой форме. Так делать нельзя 100%.

А в остальном просто мне все равно, что там они делают и как они там горят в пабликах, если это не унижает чье-то достоинство. Учитывая экосистему Доты и весь этот фольклор, прямое оскорбление, которое в реальной жизни бы оценивали как действительно оскорбление, в Доте становится допустимым. Это сложилось исторически. В паблике каждый второй игрок тир-1 организации из Европы кроет друг друга матом. Главное, чтобы это не переходило на родителей, на страны, на нацию, на религию. Этого нельзя допускать. Я считаю, что каждый, кто так себе позволяет делать, должен нести ответственность за это, в том числе и общественное порицание.

С точки зрения в жизни, зачастую все эти люди достаточно приятные, они просто со своими фишками. Я таких людей видел и не в Доте. Вот он не грубый сам по себе, но отвечает, как будто хамит постоянно. У него просто такая манера, вот он так привык. Есть люди, которые хлюпают чаем. Раздражаться, что он хлюпает чаем? Зачем? Это его жизнь, его дело. Поэтому меня это мало колышет. Я думаю, Машу тоже. Поэтому мы работаем с лучшими качествами.

И зачастую игроки, которые имеют такой антураж в пабликах и бэкграунд в комьюнити, в команде это совершенно другие люди. Достаточно приятные, образованные, совершенно избавленные от своих недостатков. А даже если они где-то проявляются и в коллективе, когда вы вместе рядом бок о бок, то ты привыкаешь. Как говорят? «Найди человека, недостатки которого не будут тебя раздражать». Вот здесь то же самое. 

Это хорошее дополнение к истории о подборе состава. Недостатки другого не должны тебя раздражать. А все остальное это уже неважно.

Босс Spirit дал первое интервью за 5 лет: вспомнил в деталях уход Рамзеса в 2016-м, дружил с Айсбергом даже после кика

 – В этом составе тебе с кем-то приходилось проводить воспитательные беседы?

– Мы говорили, публично объявляли. Я не буду говорить никнеймов, но у нас было публичное объявление о гранях дозволенного: что можно, что нельзя и что им нужно. Было о том, что нужно контролировать свои эмоции, потому что банально это твое профессиональное качество. Тебя не должно волновать, проигрываешь ты 10:40 или выигрываешь 40:10, ты должен делать то, что делаешь. Наверное, для Доты это какой-то высший уровень профессионализма и таких людей немного. 

Мы говорили сразу, что если до нас будут доходить какие-то вещи или мы сами услышим, это будет регулироваться внутренним регламентом, и виновные будут наказаны. 

И да, мы делали акцент на некоторых игроках. Индивидуально тоже разговаривали – два раза приходилось проводить беседу с некоторыми игроками. Но могу сказать, что они вроде стараются. По крайней мере, я их старания лично вижу, как они пытаются контролировать свои эмоции в публичном поле. 

– Вы вместе без пары месяцев год. Кто из ребят за это время для тебя раскрылся с более неожиданной стороны? 

– Наверное, Ярик Мипошка. Остальные все еще до конца не раскрылись, я считаю. Ну, про Айрата говорить не буду, в Айрате я всегда был уверен.

Хотя сложно говорить про неожиданность, потому что проводя анализ, ты примерно понимаешь, что от какого человека ожидать как от человека и от игрока и на какой дистанции. У тебя есть, грубо говоря, свой чек-лист, с которым ты сверяешься. Когда проходит какое-то определенное время, если человек не ставит галочку, у тебя начинают появляться вопросы. 

– Чем удивил Мипошка?

– Я неоднократно за карьеру пытался сделать его капитаном. Не то чтобы это было специально. Это зачастую происходило, потому что больше некому. Он это тоже делал из необходимости. А здесь мало того, что он намного больше делает с точки зрения макро и коллинга, у него есть энтузиазм к этому. Это меня реально сильно поразило, вот эта профессиональная деформация, которая с ним произошла именно в Spirit. Для меня она была уникальной. Понятно, что он еще далеко даже не в середине пути, но все равно. Он действительно сильно профессионально деформировался в этом плане. И мне это очень нравится.

– У нас его очень редко упоминают, когда речь идет о капитанах, шотколлерах, просто лидерах в коллективах. Все говорят про заезженные имена.

– Наверное, я не могу назвать Ярика лидером в коллективе именно вне игры. Ингейм – наверное, да. Это одна из причин, по которой он раскрылся для меня. Именно в этом составе он старается и пытается. Возможно, что не всегда получается, но он прикладывает усилия. 

Почему не говорят? В моем понимании он вообще с точки зрения комьюнити один из самых недооцененных игроков, о котором зачастую хорошего ничего не напишут, зато плохого в комментариях настрочат много. И это совершенно незаслуженно. Даже с точки зрения достижений, выигранных призовых, карьеры, он далеко не самый последний саппорт в СНГ. У него достаточно добротная карьера. И я не понимаю иногда излишнего хейта. Даже когда в Empire он совершенно нормально выступал нормально с точки зрения игровых показателей, все писали абсолютно несвязный бред. В этом сезоне он – лучшая пятерка лиги. Но об этом как-то особо нигде ничего не говорили, в комментариях тоже об этом не пишут. Но если что-то пойдет не так, то все закричат: «О, Miposhka! Кикните его! Да сколько можно?»

Поэтому в моем понимании в СНГ он очень недооцененный игрок с точки зрения именно в комьюнити. Не среди игроков, менеджмента, а именно среди простых болельщиков. В том же европейском комьюнити к нему намного теплее относятся. Почитайте, что пишет чат, когда он дает англоязычное интервью, а потом – что пишет чат СНГ-трансляции. Может, конечно, это фишка нашего комьюнити. 

Я не говорю, что он лучший в мире или еще что-то. Но он не получает той доли одобрения, которую заслуживает. Даже не только своим текущим положением и результатом, а просто за счет своей карьеры.

Рейтинг игроков по итогам высшего дивизиона СНГ: NAVI – ужас, AWF – худшая пятерка, Spirit и VP забрали весь топ

– Если посмотреть на твою карьеру в целом как менеджера и скаута в том числе, ты можешь назвать этот состав Team Spirit самым удачным проектом?

– Нет. На самом деле, у меня карьера была в двух организациях. И с точки зрения работы, в Team Spirit у меня намного больше возможностей. Не только трансферных, а вообще в принципе. Наверное, я могу сказать, что в этой организации мне намного комфортнее. Если здесь у меня что-то не получится, это будет для меня очень серьезный звонок. Надеюсь, что этого не произойдет. 

Самым удачным составом я их назвать не могу, потому что банально эта команда для меня лично пока еще ничего не добилась. Мы молодцы, мы стараемся, мы прогрессируем, но конкретных бумажных достижений пока нет. А бумажные достижения всегда очень важны. Про Empire я всегда могу сказать, что мы заняли лучшее место на TI за свою историю клуба именно в 17-м году, что мы были на DAC, на куче мейджоров, что мы выиграли 2 турнира и так далее и тому подобное. Не онлайн, а именно ланов, то есть привезли два кубка. 

А здесь пока я ничем таким похвастаться не могу. История не терпит сослагательного наклонения и все эти победы, не подкрепленные каким-то материалом, они не запоминаются. Их как бы нет. Ну кто вспомнит, что мы там вышли в первую лигу? Или что мы сыграли какие-то там BTS Summer? Никто. Все вспомнят, какое место на мейджоре заняли, как мы выступили и поедем ли мы на The International. 

Надо понимать, что я отдаю должное любым победам, любым достижениям. Это очень хорошая почва для команды. Но с точки зрения именно своих целей, своих установок, для меня все это ничего не значит, потому что не имеет под собой никакого большого уверенного веса.

– А где для тебя находится эта граница «у меня получилось»?

– Все зависит от текущей стадии. Сейчас я скажу, что у меня получилось, если мы поедем на The International. Любым путем. 

***

Министр соцразвития Павел Фокин: «В работе соцучасткового важны человеческие качества — порядочность, неравнодушие, объективность»

Опыт работы Службы социальных участковых Пермского края представлен в Совете Федерации РФ

Сегодня, 29 апреля, в Москве, состоялось заседание Совета по развитию социальных инноваций субъектов Российской Федерации при Совете Федерации РФ. Темой стало создание и перспективы развития системы социального казначейства. Участники заседания рассмотрели ключевые вопросы совершенствования процессов предоставления мер социальной поддержки, а также передовой региональный опыт по внедрению социальных инноваций в этой сфере и их влияние на повышение качества жизни людей.

В заседании Совета принял участие министр социального развития Пермского края Павел Фокин. Он представил региональный опыт по созданию, работе и результатам Службы социальных участковых Прикамья.

— Основная цель Службы социальных участковых — выявление обстоятельств трудной жизненной ситуации и оказание помощи и поддержки тем, кто в этом нуждается, в формате межведомственного взаимодействия, — отметил в своем выступлении Павел Фокин. — Социальные участковые решают задачи своевременного выявления людей в сложной жизненной ситуации, доступности соцподдержки независимо от места проживания, адресного и комплексного подхода к решению проблем и оценки результатов индивидуальной программы социального сопровождения.

Сегодня в Пермском крае работают 265 социальных участковых во всех территориях региона. Они оказывают содействие в предоставлении медицинской, психологической, педагогической, юридической, социальной помощи. Приоритетные категории граждан, с которыми они работают — люди пожилого возраста, многодетные малоимущие семьи с детьми, семьи с детьми-инвалидами, люди с инвалидностью. Основные проблемы, с которыми сталкиваются соцучастковые — уровень дохода, медицинская помощь, улучшение жилищных условий, внутрисемейные конфликты. В каждой ситуации рассматриваются все обстоятельства, принимается индивидуальное решение.

— Социальный участковый должен быть многопрофильным и компетентным во всех областях и вопросах, которые он решает, — подчеркнул Павел Фокин. — Важна квалификация этих специалистов, его внутренние человеческие качества – порядочность, неравнодушие, объективность. Люди должны знать своего социального участкового в лицо, понимать к кому и как обращаться.

Министр соцразвития предложил закрепить институт социальных участковых в федеральном законе о социальном обслуживании граждан, а также включить должность «социальный участковый» в Общероссийский классификатор профессий.

Напомним, Служба социальных участковых была создана в Пермском крае в январе 2019 года. Такой формат работы появился впервые в России, уже за нами последовал Санкт-Петербург.

Педагог из Волгодонска победила на Всероссийском конкурсе образовательных практик

Ростовская область, 2 июня 2021. DON24.RU. Педагог из Волгодонска Марина Бердник победила на Всероссийском конкурсе образовательных практик по обновлению содержания и технологий дополнительного образования в соответствии с приоритетными направлениями, в том числе каникулярных профориентационных школ. Победитель работает в центре «Радуга», на конкурс в номинации «Естественно-научная» она представила проект «Мой четвероногий друг», пишет портал донского правительства.

«Проект нашей землячки Марины Бердник войдет в цифровой реестр лучших образовательных практик. Реестр будет представлен на Всероссийском совещании работников сферы допобразования, а также опубликован на Едином национальном портале дополнительного образования детей и сайтах федеральных ресурсных центров с целью широкого использования в работе педагогами дошкольного, общего, среднего профессионального и дополнительного образования. Очень важно, что педагог привлекает к занятиям детей с ограниченными возможностями здоровья, в том числе ребят с аутизмом, которым очень сложно социализироваться в коллективе», – приводит источник слова первого заместителя губернатора Ростовской области Игоря Гуськова.

Проект учит детей общаться с собаками, а ребятам с особенностями развития помогает адаптироваться в обществе. Кроме того, он позволяет развивать в городе волонтерскую деятельность и повышать кинологическую грамотность горожан.

Фото: donland.ru

Марина Бердник является еще и руководителем городской кинологической общественной организации «Мой чемпион». Все собаки, которых она использует для работы с детьми, проходят специальные отбор и обучение.

«Упражнения на занятиях подбираются для каждого ребенка индивидуально с учетом его психофизиологических особенностей и образовательных потребностей. Собаки являются в данном случае связующим звеном между ребенком и социумом, можно сказать, что это главный партнер-помощник. Очень важно, например, для детей-аутистов, которым сложно общаться со взрослыми, общение с собаками, которые помогают им приобрести навыки коммуникации, развить эмоциональную сферу. Собака – социальное животное, которому присущи многие человеческие особенности. Она умеет переживать и сочувствовать, мимикой и жестами показывать свое отношение к происходящему, помогать и быть рядом в трудную минуту», – цитирует портал слова Марины Бердник.

Напомним, вакцинация домашних животных от коронавируса началась в России.

Гастарбайтеры от музыки | Немецкая музыка: от классики до современных стилей | DW

Титурель в «Парсифале» – коронная роль Квангчула Юна (Kwangchul Young). По словам Юна, главное достоинство партии заключается в том, что певец в ней невидим: ему, согласно Вагнеру, приходится петь «из мистической глубины». Это позволяет режиссерам упрятать Юна в некое подобие саркофага. Тем самым решается главная проблема: великолепный бас по фамилии Юн – кореец, и чисто внешне походит скорее на воина Чингисхана, чем на рыцаря Грааля.

Квангчул Юн (справа) в роли Гурнеманца, Байрейт

Юн – наверное, самый знаменитый певец корейского происхождения на европейском оперном небосклоне. По крайней мере, пока. Потому что в самые последние годы европейский музыкальный рынок пережил настоящее «нашествие» корейских певцов. Едва ли в одной из 90 немецких опер ансамбль обходится без певиц или певцов из Кореи. В хоре Нюрнбергского театра их, например, десять из тридцати шести, в Кельне – пятеро из приблизительно сорока. В ансамбле Государственной оперы в Берлине занято 12 корейских вокалистов.

Великолепные голоса, идеальное немецкое произношение, блестящая вокальная подготовка, азиатская трудовая этика, приятные человеческие качества (аккуратность, вежливость, сдержанность). Словом, на общих основаниях европейским коллегам конкурировать с азиатами очень трудно.

В чем причина столь массового успеха корейских вокалистов?

Южные корейцы — поэтичный народ. Будучи спрошенными о причинах повальной музыкальности своего народа, они начинают рассказывать о красотах родной природы, о скалах и море, о цветущих долинах: «Горный воздух научил нас дышать полной грудью, шум морских волн дал нам голос».

Корейцы любят красоту

Корейцы охотно сравнивают свою страну с Италией и полагают, что врожденная музыкальность — того же происхождения, что и у самой поющей нации Европы. Корейские певцы рассказывают, что в Германии им первым делом пришлось отучаться петь на улице и в общественном транспорте. У них дома, как выясняется, это совершенно нормально.

Наконец, решающий фактор «корейского успеха» – это образование. В Сеуле и его окрестностях существует более ста профессиональных музыкальных школ и консерваторий. Уровень обучения — значительно выше среднего европейского. Если исходить из того, что каждая из этих школ выпускает, по крайней мере, десять певцов в год, ежегодно на рынке появляется около тысячи молодых вокалистов.

«Гастарбайтеры»

Вполне естественно, что внутренний рынок не в состоянии их принять. В Южной Корее – лишь одна крупная опера, в Сеуле. Плюс еще два-три музыкальных театра поменьше. Германия – «страна (без малого) ста опер» – сияет для выпускников корейских консерваторий далеким, но вполне достижимым раем: по итогам прослушивания директора оперных трупп по-прежнему охотно берут отлично подготовленных вокалистов из Кореи.

У них нет проблем с получением визы и разрешения на работу (куда меньше, чем, например, у певцов из Украины и России). Они скромны в своих потребностях. Надежное рабочее место для них – очень большая ценность, а полтора месяца отпуска в году вызывают зависть у всех родственников, поскольку в Корее средний годовой отпуск – пять рабочих дней. И они отлично поют!

Тем не менее, в иных немецких театрах существует, как говорят, негласный «лимит» на певцов азиатского происхождения. Ведь если рассматривать оперу как, пользуясь определением Вагнера, гезамткунстверк, универсальное художественное произведение, приходится задумываться не только о том, что слушатель услышит, но и о том, что зритель узрит. А опер, где азиатская внешность певцов на все сто процентов оправдана содержанием, не так уж и много: «Турандот», «Мадам Баттерфляй»… Есть еще оперетта — «Страна улыбок».

Автор: Анастасия Рахманова
Редактор: Дарья Брянцева

CEO «Яндекса» в России Елена Бунина: «Мы можем закрыть глаза на некоторые человеческие качества, когда находим звезду»

Вторая история: «Яндекс» — очень быстрорастущая компания, и важно, чтобы сотрудники были динамичны. Это уже про личные качества. У нас все быстро происходит, и нужно уметь быстро меняться и легко принимать изменения. Это на самом деле важно. Даже если мы возьмем на работу человека, который этими качествами не обладает, он не приживется. Скажет: «У вас как-то все очень быстро, очень непонятно, я так не могу».

Еще открытость. У нас принято рассказывать, что ты планируешь, если это не секретная информация, обсуждать, принимать критику, критиковать открыто, без страха перед руководством. С этим связано ощущение свободы: считается, что сказать «нет» руководителю — это правильно, возражать — правильно, поспорить на встрече — тоже правильно. Лучше так, чем из вежливости промолчать.

Это хорошо рифмуется с молодым поколением, потому что в каком-то смысле это поколение без идеалов и кумиров.

Вообще, по моим ощущениям, у нас минимальная иерархичность в компании. Хотя она, конечно, иногда возникает, если какой-то начальник сам очень иерархичный. В больших компаниях эта иерархичность возникает очень легко. Я проговаривала с сотрудниками, что с этим надо бороться.

— Как?

— Я просто приведу пример. Подо мной был руководитель, который был по своей сути очень иерархичный. Естественно, он мне в этом не признавался. Иерархичный, даже авторитарный человек, который любит закрыть все под собой, своих сотрудников немножко запугивать, а наверх говорить, что все классно. Я чувствовала: что-то не так — но мне не к чему было придраться. Разговаривала с его подчиненными, все было отлично, но я чувствовала: что-то не так.

Однажды мы все-таки с ним расстались. Там разные причины были, в том числе потому, что мне сложно было с ним работать, — я чувствовала: что-то не так в том месте. И потом, когда его сотрудники попали к другому руководителю, они рассказали, что он их запугивал.

— Другому руководителю?

— Да, когда немножко оттаяли. Запугивал и говорил: «Если вы пожалуетесь Лене, я вас уволю». Это я к тому, как иерархичность вырастает практически на пустом месте из-за одного человека. Конечно, это происходит и в «Яндексе» тоже. Это не в нашей культуре, но локально на местах бывает. Мы с этим боремся.

— Как это можно контролировать?

— В каждом подразделении есть HR-партнеры, которые разговаривают с людьми. Можно им пожаловаться, они про это могут узнать.

— Можно пожаловаться анонимно?

— Анонимно тоже можно. Но часто бывает, что люди все равно ничего не говорят и не делают. Иногда это вскрывается спустя 3 года.

— Это можно определить на входе? Точно понять, что вам не нужен такой человек в компании ни в каком виде? Или вы делаете исключения для звезд?

— Это всегда баланс разумности и необходимости. Понятно, что нам очень нужны сильные специалисты по машинному обучению, в технических специальностях. И когда мы такую звезду находим, мы можем закрыть глаза на некоторые человеческие качества. Если его человеческие качества нам не совсем подходят, мы начинаем придумывать, куда поставить эту звезду, чтобы она никем не руководила, а делала что-то техническое.

Восемь человеческих качеств, раскрывающих величие | EY

Каждый из нас построен на Большой восьмерке. Эти качества делают нас уникальными и успешными.

Когда мы сталкиваемся с быстро меняющимися реалиями, как мы можем решить проблему повышения удовлетворенности сотрудников, улучшения качества обслуживания клиентов и энергичного выполнения бизнес-стратегии? Как мы вплетаем создание долгосрочной стоимости в повседневную деятельность?

Ответ пришел к нам благодаря слиянию множества точек данных.В EY мы быстро обнаружили, что оптимальная цифровая стратегия — это человеческая стратегия, которая использует технологии для улучшения людей. Затем мы изучили, что делает человека уникальным видом.

Полный набор способностей, которые делают нас полностью людьми, составляют «большую восьмерку»: доверие, коллективное сотрудничество, воображение, значимая цель, стойкость, сострадание, счастье и повторяющиеся практики. «Большая восьмерка» взаимосвязаны и движут друг друга. Когда они активируются в комбинации, они высвободят лучшее, что есть в отдельных лицах и командах, и, следовательно, раскроют возможности организаций.

1. Доверие: когда то, что мы делаем, соответствует тому, что мы говорим

Доверие — это сверхдержава, которая закладывает основу для появления остальных семи. Чтобы установить доверие, лидерам необходимо создать культуру, в которой ценится прозрачность, подлинность и смелость потерпеть неудачу.

Мы укрепляем доверие через образец самоотверженных действий — отдавая свое время, внимание и ресурсы другим, не ожидая материальной отдачи. Бескорыстные действия, такие как неожиданное вознаграждение или предложение дополнительной поддержки в период повышенного стресса, укрепляют наши человеческие связи, укрепляют нашу психологическую безопасность и помогают сделать наше чувство страха более управляемым.

• Доверие создает ощущение общей миссии, высвобождая значимую цель.
• Доверие создает чувство безопасности, высвобождает устойчивость и коллективное сотрудничество.
• Trust способствует здоровому принятию риска и активирует установку на рост, давая волю воображению.
• Trust помогает нам общаться как личности, высвобождая счастье и сострадание.
• Trust открывает двери для возможностей, открывая трансформирующую практику.

Знак успеха:

• Сотрудники не стесняются принимать самостоятельные решения

2. Значимая цель: когда мы знаем и понимаем, почему

Человек может быть единственным видом, способным задавать вопросы. Мы спрашиваем, почему, мы увлечены поиском и мотивируемся ответами.

Когда организация имеет четко определенную цель, людям легче с ней работать. Чувство принадлежности, основанное на доверии, создает общую историю, которая позволяет раскрыть смысл.

Признаков успеха:

• Рассказать о целях вашей организации несложно
• Вы помните, когда впервые осознали свое чувство цели, когда вы поняли, как можно использовать свои таланты для построения лучшего рабочего мира

10 качеств, которыми должен обладать каждый человек

«Я очень рано решил просто безоговорочно принять жизнь; Я никогда не ожидал, что это сделает для меня что-то особенное, но, похоже, я достиг гораздо большего, чем когда-либо надеялся.В большинстве случаев это происходило со мной, а я даже не искал этого ». ~ Одри Хепберн

Если вы спросите меня, каждый человек должен обладать определенными качествами. Качества, которые могут помочь каждому из нас соединиться с самим собой и окружающим миром на более глубоком уровне.

10 качеств, которыми должен обладать каждый человек

Мы создаем лучшую жизнь для себя и окружающих и делаем мир более счастливым и ярким местом для жизни.И вот эти качества:

1. Вера

Вера в себя и все, что ты есть. Вера в свои способности. Вера в жизнь и вера в Бесконечный разум, который создал всех нас.

«Он ответил:« Потому что у тебя так мало веры. Истинно говорю вам, если у вас есть вера размером с горчичное зерно, вы можете сказать этой горе: «Двигайся отсюда туда», и она сдвинется. Для вас не будет ничего невозможного ». ~ Матфея 17:20

2.Мужество

Смелость творить жизнь, в глубине души вы знаете, что заслуживаете жить. Смелость идти туда, куда большинство людей не решаются. Смелость быть тем, кем вы родились.

«Смелость — самая важная из всех добродетелей, потому что без мужества вы не сможете последовательно практиковать никакую другую добродетель. Вы можете беспорядочно практиковать любую добродетель, но ничего последовательно без мужества ». ~ Майя Анжелу

3. Любовь

Любовь к себе.Любовь к своим друзьям. Любовь к своей семье. Люблю свою работу. Любовь к своим питомцам. Любите свою планету и любите свою жизнь. Любовь к тем, кто любит вас, и любовь к тем, кто не любит.

«Сердце любящее вечно молодо». ~ Греческая пословица

4. Глубокое понимание связи

Чувство принадлежности и глубокое чувство связи со всеми вещами, всеми людьми и местами. Узнавать себя во всем и во всех. Понимание ЕДИНОСТИ всех вещей.

«Если я пойду в то место в себе, которое является любовью, а вы войдете в то место в себе, которое является любовью, мы будем вместе в любви. Тогда мы с вами по-настоящему влюблены, в состоянии любви. Это вход в Единство ». ~ Рам Дасс

5. Воображение

Способность вдохновлять и чувствовать вдохновение. Способность использовать свой разум, чтобы создавать новые миры и открывать новые миры. Отправляться туда, где никто никогда не бывал, и создавать вещи, которые еще никто не создавал.

«Логика доставит вас от А до Я; воображение доставит вас повсюду ». ~ Альберт Эйнштейн

6. Отрицание всего страшного

Способность отрицать все, что происходит от страха. Игнорировать, отвергать и демонстрировать полное безразличие к тем вещам, которые заставляют вас чувствовать себя отделенным от других людей, отделенным от мира вокруг вас, отделенным от того, что вы мечтаете и желаете, и отделенным от самого Бога.

«У вас всего две эмоции, страх и любовь, одну вы создали, а другую дали вам.~ Курс чудес

7. Благодарность

И отношение благодарности. Хвалить и благодарить за то, что есть, и за то, чего нет. За то, что у вас уже есть, за жизнь, которой вы сейчас живете, и за множество благословений, которые жизнь послала и будет продолжать посылать вам.

«Что, если бы вы подарили кому-то подарок, а они не поблагодарили вас за это, — вы бы подарили им еще один? Жизнь такая же. Чтобы привлечь больше благ, которые может предложить жизнь, вы должны по-настоящему ценить то, что у вас уже есть.»~ Ральф Марстон

8. Открытость

Чистый и открытый разум, который приветствует всех и каждого. Без необходимости судить, навешивать ярлыки и осуждать вещи, людей и опыт, которые не соответствуют тому, кем вы являетесь, тем, за что вы выступаете и во что сами верите.

«Нам нужно дать друг другу возможность расти, быть самими собой и проявлять свое разнообразие. Нам нужно дать друг другу пространство, чтобы мы могли давать и получать такие прекрасные вещи, как идеи, открытость, достоинство, радость, исцеление и включение.”~ Макс де Пре

9. Траст

Доверяйте силе и мудрости жизни. Верьте, что вам никогда не дают больше, чем вы можете выдержать. Верьте в себя, верьте в свою внутреннюю силу и мудрость и верьте в свою способность проявлять то, что вы хотите проявить.

«Когда я стою перед Богом в конце своей жизни, я надеюсь, что у меня не останется ни капли таланта, и могу сказать:« Я использовал все, что ты мне дал »». Эрма Бомбек

10.Отряд

Сила отпустить все, что вам больше не служит. Все места и все люди, которые больше не нужны или не хотят быть в вашей жизни. Способность отпустить привязанность к ограничениям, страхам, сомнениям и неуверенности. Отвлекитесь от того, кем вы являетесь сейчас, и направьте его на то, кем вы хотите стать. Сила позволить старому «умереть», позволить старому уйти, чтобы родиться новое.

«Пока человек не отпустит то, что он сейчас осознает, он не станет тем, кем он желает быть.~ Невилл Годдард, Твоя вера — твоя удача

И, просто приняв эти 10 качеств, вся ваша жизнь улучшится, и вы обнаружите, что стали намного более великим человеком, чем вы когда-либо мечтали быть. Что ты говоришь? Как вы думаете, сможете ли вы принять эти качества и сделать их частью своей повседневной жизни?

~ любовь, Luminita💫

пожаловаться на это объявление

Комментарии

Люминита, основатель PurposeFairy, с энтузиазмом изучает искусство, психологию и духовность.Ее знаменитым сообщением в блоге «15 вещей, от которых следует отказаться, чтобы стать счастливым», поделились более 1,3 миллиона человек в Facebook. Позже он стал сердцем ее книги «15 вещей, от которых вы должны отказаться, чтобы быть счастливой», книги, изданной Penguin Random House. Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с страницей книги «15 вещей, от которых вы должны отказаться, чтобы быть счастливым».

читать далее

Возможно вам понравится

Я поделюсь с вами одним из самых глубоких и сильных стихотворений, когда-либо написанных.Он называется «Приглашение и оно» […]

Люминита Д. Савюк Счастье

Давайте поговорим о СТРЕССЕ. Кажется, что все в этом мире, в котором мы живем, чем-то подвержены стрессу.Упор на деньги, упор на […]

Люминита Д. Савюк Счастье

Я люблю Уэйна Дайера! Мне нравится его мудрость, и я просто не могу описать словами, что чувствую каждый раз, когда слушаю это […]

Люминита Д.Савюк Счастье

Как 3 уникальных человеческих качества могут сделать вашу жизнь проще, а вы — более эффективной | Лаура Искьердо | Mind Cafe

Известный израильский историк, философ и автор бестселлеров профессор Юваль Ноа Харари дает объяснение.

Причина, по которой на этот вопрос так трудно ответить, заключается в том, что мы смотрим через индивидуальную линзу. Мы искали генетические объяснения; изучая биологические различия между отдельными людьми и отдельными животными, только чтобы обнаружить — их не так много.

Причина, по которой этот подход не сработал, заключается в том, что черты, которые привели людей к мировому господству, можно наблюдать только в группах. На индивидуальном уровне они не очевидны.

По данным проф.Харари, есть две характеристики, которые отличают людей от всех других видов; две черты, объединенные одной уникальной человеческой способностью. Это наша способность (i) сотрудничать коллективно , и (ii) гибко ; две вещи, которые мы можем сделать благодаря нашему воображению (iii) .

Насекомые, такие как муравьи и пчелы, могут сотрудничать вместе, но не очень гибко. Рабочие пчелы в улье не могли устроить переворот против пчелиной матки и свергнуть ее с престола, чтобы создать республику пчел.Другие млекопитающие, такие как волки, дельфины и слоны, могут действовать группами, и делают это более гибко, но только в небольшом количестве. Причина в том, что их сотрудничество зависит от глубокого личного знания друг друга.

С другой стороны, люди могут сотрудничать с людьми, которых они не знают. Я могу с удовольствием работать на ноутбуке, сделанном случайным техно-незнакомцем, и принимать почту от неизвестного человека в красной форме; посещать мероприятия, организованные группой людей, которых я никогда не видел и не слышал, и сопереживаю персонажу из фильма, которого даже не существует.Я так хорош.

И главная причина, по которой мы можем быть гибкими, в отличие от других видов, в том, что у нас есть воображение. Профессор Харари объясняет, как мы создали реальность, параллельную другим видам. Мы живем на одной планете, но наша реальность не такая, как у них.

Другие виды основывают свое существование на объективных истинах. Они существуют в физическом мире. Мы существуем в воображаемом мире. Они видят деревья, горы, реки. Они не видят прав человека или наций.

Если бы вы могли заглянуть внутрь человека, вы бы обнаружили легкие, сердце, мозг; вы не найдете прав человека.И все же они есть у всех нас. Без карты или физической границы вы не сможете определить границу между двумя странами. Это социальные конструкции. То, во что мы выбираем верить, чтобы жить в гармонии (предположительно) в огромных группах.

Бизнес — еще один хороший пример. Это юридическая фикция; реально в той степени, в которой мы все вместе верим в правовую систему. То, ради чего работает бизнес, — деньги, — это еще одна социальная конструкция. Это ценно только потому, что мы все решаем верить в его ценность.

Качества человека в JSTOR

Информация журнала

American Quarterly представляет инновационные междисциплинарная стипендия, связанная с ключевыми вопросы американистики. Журнал издает очерки, исследующие американские общества и культуры, прошлые и настоящие, в глобальном и местном контексты. Это включает в себя работу, которая способствует наше понимание Соединенных Штатов в их разнообразие, его отношения с его полушарием соседей, и его влияние на мировую политику и культура.Путем публикации обзоров книги, выставки и различные СМИ, журнал стремится сделать доступным широкий спектр возникающих подходы к американистике.

Информация об издателе

Одно из крупнейших издательств в Соединенных Штатах, Johns Hopkins University Press объединяет традиционные издательские подразделения книг и журналов с передовыми сервисными подразделениями, которые поддерживают разнообразие и независимость некоммерческих, научных издателей, обществ и ассоциаций.Журналы The Press — это крупнейшая программа публикации журналов среди всех университетских изданий США. Отдел журналов издает 85 журналов по искусству и гуманитарным наукам, технологиям и медицине, высшему образованию, истории, политологии и библиотечному делу. Подразделение также управляет услугами членства более чем 50 научных и профессиональных ассоциаций и обществ. Книги Имея признанные критиками книги по истории, науке, высшему образованию, здоровью потребителей, гуманитарным наукам, классической литературе и общественному здравоохранению, Книжный отдел ежегодно публикует 150 новых книг и поддерживает более 3000 наименований.Имея склады на трех континентах, торговые представительства по всему миру и надежную программу цифровых публикаций, Книжный отдел объединяет авторов Хопкинса с учеными, экспертами, образовательными и исследовательскими учреждениями по всему миру. Проект MUSE® Project MUSE — ведущий поставщик цифровых материалов по гуманитарным и социальным наукам, предоставляющий доступ к журналам и книгам почти 300 издателей. MUSE обеспечивает выдающиеся результаты для научного сообщества, максимизируя доходы издателей, обеспечивая ценность для библиотек и предоставляя доступ ученым по всему миру.Услуги Hopkins Fulfillment Services (HFS) HFS обеспечивает печатную и цифровую рассылку для выдающегося списка университетских издательств и некоммерческих организаций. Клиенты HFS пользуются современным складским оборудованием, доступом в режиме реального времени к критически важным бизнес-данным, управлением и сбором дебиторской задолженности, а также беспрецедентным обслуживанием клиентов.

человеческих качеств — Шапиро 17

Human Qualities — продолжение дебюта 2020 года New Shoes: Kind of Blue на 60 .

Эта запись возвращает 17 участников прогрессивного биг-бэнда Нью-Йорка. В отличие от New Shoes, которая предлагает тематический акцент на Kind of Blue, Human Qualities включает , семь оригиналов Джона Шапиро и одну аранжировку — с мощной ритм-секцией, яростно свингующими ансамблями и безупречной сольной работой.

труб : Брайан Дэвис, Энди Гравиш, Эдди Аллен, Нойес Бартоломью
тромбонов : Алекс Жен, Дебора Вайс, Ник Гриндер, Уолтер Харрис
саксофонов : Роб Вилкерсон, Кэндис ДеБартоло, Пол Карлтон Hong
фортепиано : Роберта Пикет; гитара : Себастьян Ноэль; бас : Эван Грегор; барабанов : Jon Wikan

DOWNBEAT говорит: «… ансамбль основан на первоклассной ритм-секции… Сочинение Шапиро — вот то, что действительно помогает, воплощая свои идеи в жизнь с помощью скудных, ловко колористических ансамблевых пассажей, которым удается передать динамику малого диапазона с большим диапазоном. инструментарий… »

Набор начинается с «Count Me Out», корни которого уходят глубоко в Канзас-Сити, и пункт назначения находится далеко от Бейси.Роб Миддлтон, Дебора Вайс и Роберта Пикет исполняют соло, поддерживая высокий уровень энергии. «Танго» — художественная игра баритониста Мэтта Хонга, чье творчество лирично и логично. «Хммм» похоже на перетасовку, позволяющую группе выпустить пар. Энди Грэвиш и Пол Карлон, играющие на трубе и теноре соответственно, подпитывают и вносят свой вклад в драйв группы. «Впервые я увидел твое лицо» в аранжировке Шапиро с участием Эдди Аллена, чья яркая лирическая труба компенсирует более мрачные качества оркестровки.

Заглавная композиция открывается как упражнение в контрапункте, а затем уступает место резкому и четкому альтовому соло Роба Вилкерсона. Последующее соло на тромбоне Ника Гриндера темное и интеллектуальное. Роберта Пикет присоединяется к возвращению к контрапунктическому менталитету, как динамическому, так и линейному, пронизывающему оркестровку. «Аллилуйя», панихида, абстрактна и приглушена. Резкая игра тенора и гитары Карлона и Себастьяна Ноэль делает трек изюминкой для слушателей, которым нравится напряженность в своей музыке. У барабанщика Джона Викана есть место, чтобы добавить свой собственный идиосинкразический ритмический слой.«A Bounce in Her Step» лучше всего назвать бибопом. Без четкого тонального центра в начале диаграммы слушатели слышат ритмы, более ориентированные на бибоп. Уолтер Харрис и Роб Вилкерсон в полной мере используют возможности одиночной игры. Бодрый и напуганный, «House Money» — демонстрация мощного и кинетического тромбона Алекса Женя.

ОБЗОР:

… Альбом начинается с Count Me Out, — дань уважения Бэйси и его замечательным группам. Это довольно простая мелодия, но Робу Миддлтону достается соло тенор-саксофона, которое начинается довольно хорошо и продолжает улучшаться.Примерно на отметке 2:20 Шапиро вводит совершенно другой ритм, немного медленнее, но более зловещий, как ходячий ритм в минорной тональности, и фигуры трубы столь же зловещие, как и битональные. После этого Дебора Вайс получает прекрасное соло на тромбоне, поскольку фоновое письмо становится все более плотным и даже немного более жутким. Роберта Пикет пытается развлечься с помощью пианино в стиле Бэйси, но в конце концов она уступает странной атмосфере и присоединяется к ней, а не борется с настроением.Затем она ведет группу в своего рода фанк-бит со средним темпом, с барабанщиком Джоном Виканом, играющим за ее спиной какие-то очень странные, асимметричные фигуры, тростники и приглушенные трубы … затем внезапно возвращается атмосфера, похожая на Бэйси, теперь облаченная в зловещую расширенную форму. аккорды, несмотря на доблестные усилия тростниковой секции восстановить радостное настроение дебюта. Вы могли бы назвать это помесью графа Бэйси и Чарльза Мингуса Weird Nightmare.

Точно так же Tango действительно танго, но это не так.Я смею кого-нибудь придумать танго Астора Пьяццоллы, столь же хорошо написанное и творческое, как это… такого танго просто не существует. Джон Шапиро, безусловно, может создавать интересные настроения, и этот, хотя и немного темный, трудно описать. Вы просто должны это услышать. Мэтту Хонгу достается мясистое соло на баритон-саксофоне, и это очень хорошее соло, которое приходит и проходит повсюду, но снова звезда этого трека — это письмо. Я получаю на рассмотрение так много записей джаз-бэндов, которые претендуют на звание «новаторских», но на самом деле таковыми не являются, они просто перерабатывают старые оркестровые диаграммы, которые не слышали полвека, но сочинение Шапиро действительно новаторское.Он звучит как никто другой, все еще опираясь на определенные устоявшиеся джазовые формы. Готов поспорить, что он ученик Бартока и Шостаковича, а также Пита Руголо, Мариуса Константа и Мингуса из Эпитафия . Его ум работает загадочными способами, но все они совершенно очаровательны.

Hmmm открывается сильным битом буги-вуги, переходящим в привлекательную, но причудливую мелодическую линию. Почти все сочинения трубной секции здесь используют диссонанс, но, как обычно, Шапиро каким-то образом удается собрать воедино все различные элементы, чтобы сформировать причудливое, но идеальное целое.Я также слышу, где он позаимствовал несколько идей по озвучиванию у Гила Эванса, но здесь задействовано так много разных элементов, что, опять же, его трудно уловить. Соло Энди Грэвиша на трубе, хотя и не особенно смелое, тем не менее искрится, обеспечивая некоторый фейерверк в верхнем регистре этой зловещей пьесе. Гравиш снова возвращается в финальном припеве, спарринтируясь с тенором Пола Карлона, прежде чем спровоцировать переезд.

Я рад, что на вкладыше написано, что The First Time Ever — это песня Юэна МакКолла, «ставшая известной благодаря Роберте Флэк», потому что я никогда раньше о ней не слышал.(Извините, я не поклонник поп- или соул-певцов.) Как говорит комментатор Ингрид Дженсен: «Острые вступления на бас-кларнете и низкие, сочные, статичные голоса задают тон этой красивой и потрясающей аранжировке». Я бы добавил, что он также предлагает относительно спокойную передышку от дико инновационных треков, которые ему предшествовали. Пикет и трубач Эдди Аллен также добавляют к нему несколько красочных соло.

Еще раз процитирую Дженсена: «Заглавный трек [ Human Qualities ]… — это безумное путешествие по контрапунктным землям ткачества и построения оркестровых образов, аккуратно переходящих в страну унисона, которая создает всегда живую и сочную альт-игру Роба. Вилкерсон.«Это, безусловно, самая сложная пьеса на этом альбоме, настоящая жемчужина, которая удерживает ваше внимание от начала до конца, но при всей своей сложности несколько ровный бит дает солистам за что держаться. Контрапункт становится более плотным во время фортепианного соло Пикета, когда темп тоже немного увеличивается. Это маленький шедевр.

Несмотря на название, Hallelujah звучит не как праздничное произведение; его темная, причудливая мелодическая линия и однотонный аккомпанемент, играемый в несколько медленном темпе, придают ему зловещее ощущение.Какие-то странные звуки (возможно, синтезатор вместе с электрогитарой?) Слышны на заднем плане во время перерыва в ритм-секции, затем соло электрогитары, которое исчезает в ничто, после чего бас играет с акустической гитарой на заднем плане перед низкими унисонными фигурами трубы. Входите. Еще больше контрапункта возникает, когда саксофоны играют в унисон в противоположном метре на фоне приглушенных труб.

A Bounce in Her Step возвращается к ритму свинга, но снова письмо Шапиро сложное и контрапункциональное, оно напоминает некоторые из лучших диаграмм «крутой школы» 1950-х годов с его собственным поворотом.Завершает альбом House Money, — пьеса, которая снова открывается немного в стиле Бэйси (но больше в стиле стрип-клуба на том-тамах) с междометиями рычания трубы поверх извилистой повторяющейся части саксофона. лизать, прежде чем перейти немного к соло. Рычание тромбона также звучит в лице Алекса Джона. Вроде как Эллингтон встречает Бэйси и Стравинского.

Но ох! Все приведенные выше описания могут не подготовить вас к тому, что вы услышите на этом компакт-диске. Да, очень рекомендуется.

-The Art Music Lounge, © 2021 Линн Рене Бейли

ОБЗОР:

SCHAPIRO 17 / Человеческие качества: Когда идет дождь, льет дождь, фанаты большой группы. Вот команда из 17 человек, готовая новый набор, который просто вылетает из парка. С кучей профессионалов под управлением лидера каждый здесь стремится сиять и добивается полного успеха. Хочешь вкусно? На этом блюде множество порций. Забавный материал, который вспоминает слова Эллингтона о том, что существует только два вида музыки.Копай.

— Крис Спектор для Midwest Record

ОБЗОР:

Schapiro 17: «Человеческие качества» — Названный из-за семнадцати участников группы (точно так же, как The 14 Jazz Orchestra назван в честь четырнадцати участников), Schapiro 17 — это биг-бэнд, базирующийся в Нью-Йорке. Human Qualities — второй релиз группы, состоящий из почти полностью оригинального материала, написанного Джоном Шапиро. Его вступительный трек, «Count Me Out», имеет классический звук и атмосферу в начале, унося нас в другую эпоху или, возможно, приближая нас к той эпохе, и эта партия саксофона совершенно восхитительна.Есть несколько интересных, неожиданных долин и поворотов на этой трассе. Затем все становится сексуальным в начале просто названного «Tango», мелодии, которая временами движется грациозно, временами прохладно, лукаво, а затем с удивительным возбуждением. «Хммм» идет в хорошем ритме, все начинает раскачиваться и трещать, и — да — жизнь довольно хороша. Мне нравится, как работа на фортепиано кажется, что она объединяет все вместе, сохраняет твердость, но при этом движется. Заглавный трек альбома рассказывает захватывающую историю, создавая яркую атмосферу и проводя нас по его улицам и переулкам.Затем следует «Аллилуйя», в котором есть навязчивое и убедительное качество. «A Bounce In Her Step» — более яркий номер с классной работой на басу. Затем «House Money» на удивление звучит в ритме Бо Диддли, и это забавный трек. Единственная обложка альбома — необычное исполнение песни Юэна МакКолла «Я впервые увидел твое лицо». В этом треке есть неожиданный элемент интриги, но он работает. Релиз этого альбома запланирован на 12 марта 2021 года.

— Автор Майкл Доэрти

ОБЗОР:

Биг-бэнд

Schapiro из 17 участников выходит из ворот в полном разгаре.Самым свежим в этой записи является то, что Джон Шапиро написал все песни, кроме одной. Обычно мы слышим музыку биг-бэндов, играющую знакомые старые стандарты. В данном случае эти талантливые музыканты интерпретируют оригинальные сочинения своего руководителя группы, и делают это с удовольствием. В «Count Me Out», вступительной мелодии, они сильно качаются, а рожки расположены таким образом, что я чувствую, что нахожусь на авеню 5 ^th в самый разгар дня. Я слышу, как мимо меня проезжает поток машин, и гудят автомобильные гудки.В этой композиции запечатлена суетливая жизнь Нью-Йорка. Саксофон Роба Миддлтона сияет, как солнце Восточного побережья. Темпы танцуют и крутятся, как гаишник. Фортепианные каденции Роберты Пикет тонко объединяют аранжировки, становясь мостом между временными изменениями. В конце аранжировка звучит почти так, как будто бы сыграл Чарльз Мингус, охватывая творческий коллектив в напряженный момент ансамбля. «Танго» — это именно то, что вам нужно. Это плавное, сексуальное танго при участии саксофона Мэтта Хонга.Песня под названием «Хммм» начинается с того, что пианино задает темп и ритм, движимый сильным битом буги-вуги. Это бодрая, веселая мелодия с басом и барабанами (Грегор и Викан), заставляющая музыкантов разогнаться. Пол Карлон на трубе прорезает эту деталь, как электрическая пила. Я был очарован их аранжировкой «The First Time Ever I Saw Your Face», где труба поет мелодию на фоне таинственности и гармонии марширующего оркестра. Это музыкальное путешествие, которого вы не ожидаете.Музыка Шапиро поражает воображение. Соло на трубе Эдди Аллена привносит в вечеринку блюз, льющийся из колокола его рожка, как шампанское. Фортепиано — это долгожданный аромат, который дополняет аранжировку свежей и манящей импровизированной сольной песней. Это альбом большой группы, в котором красота и современный джаз сочетаются с освежающим музыкальным опытом.

Джон Шапиро — креативный и смелый композитор и аранжировщик. Его музыка мелодична и оригинальна. Его аранжировки оставляют место для отдельных участников группы, чтобы они могли выйти вперед и выставить свой материал, но он всегда вплетает ансамблевые гармонии и удары валторны в каждой песне, что делает музыку интересной и свежей.Есть что-то авангардное в том, как Шапиро слышит группу и переносит их музыкальные способности на бумагу. Шапиро окончил Брауновский университет, получил степень магистра в Манхэттенской музыкальной школе и учился в Нью-Йоркском университете у Джима Макнили и Дину Геццо. В настоящее время он является профессором Университета Иешива.

-Ди Ди Макнил за музыкальные мемуары

ОБЗОР:

Джазовый композитор Джон Шапиро готов выпустить последнюю студийную запись «Human Qualities» 12 марта.Шапиро дирижирует своей группой из 17 человек через набор из семи оригинальных треков и одной специальной кавер-версии. Альбом начинается энергичным, свинговым темпом биг-бэнда «Count Me Out», за которым следует мягкое, знойное звучание «Tango», которое притягивает вас своей расслабленной мелодией. Schapiro 17 превращают традиционную балладу «The First Time Ever I Saw You Face» в свою собственную, поскольку группа играет как единое целое на протяжении почти десятиминутной композиции. Они заполняют все одиннадцать с лишним минут «Аллилуйи» пространным джазовым фьюжном, который выводит музыку Schapiro 17 на новый уровень.Альбом завершается возвращением группы к ностальгическим свингам биг-бэнда «A Bounce In Her Step» вместе с фанк-джазовыми битами «House Money».…

-JPS Музыкальный блог

ОБЗОР:

Дебют

Schapiro 17, New Shoes: Kind Of Blue At 60 , впечатлил меня своей интерпретацией работы Майлза Дэвиса, и этот следующий альбом оставляет серьезную вмятину, поскольку Джон Шапиро приветствует свой биг-бэнд из 17 человек, чтобы конкретизировать свинг. 7 оригиналов и 1 стандарт.

«Count Me Out» начинает прослушивание и производит немедленное впечатление благодаря живым клавишам Роберты Пикет, ярким медным акцентом на приятной джазовой обстановке, которая также включает оркестровый подход, а «Tango» следует за успокаивающей красотой, наполненной душевной мастерство саксофона от Мэтта Хонга, которое тоже становится довольно авантюрным.

На полпути одинокий кавер «The First Time I Ever Saw Your Face» очаровывает нас более чем 9 минутами романтического и изящного, но мрачного песенного искусства, которое извлекает пользу из трубы Эдди Аллена, в то время как «Human Qualities» подпрыгивает. и дрожит под резвые барабаны Джона Викана, а стратегический бас Эвана Грегора игриво играет вместе с энергичным и оптимистичным саксофонным мастерством, которое никогда не следует предсказуемым образцам.

По мере того, как мы приближаемся к концу, «A Bounce In Her Step» переплетается как с напряженными моментами динамичной, ритмической химии в вечном джазовом климате, так и с более спокойными, подвижными моментами гармонии, а «House Money» выходит из прослушивания с одухотворенность, которая превосходит время в своей дружелюбной ритме, — кивает Новый Орлеан.

Также академик и педагог, Шапиро привносит новаторский и четко сформулированный набор навыков в некоторые из самых захватывающих современных джазовых биг-бэндов с Human Qualities , и, вероятно, вы не найдете ничего, кроме интриги за все 71 минуту этого. .

-TakeEffectReviews.com

ОБЗОР:

Композитор-аранжировщик Джон Шапиро представляет иную сторону традиции на альбоме Human Qualities со своим 17-концертным биг-бэндом Schapiro17. Сложные и детализированные аранжировки Шапиро больше связаны с линией Чарльза Мингуса / Гила Эванса / Марии Шнайдер, а современный пост-боп — только по эту сторону абстракции. Возможно, вам не захочется танцевать под нее, как под группу Чарлтона, но это вознаграждает внимательное слушание и анализ.

Шапиро имеет дипломы Университета Брауна, Манхэттенской музыкальной школы и Нью-Йоркского университета, где он учился у Джима МакНили (композитор-аранжировщик для этой плодородной почвы зарождающегося модернизма биг-бэндов, биг-бэнда Тада Джонса / Мэла Льюиса). Шапиро провел несколько лет в оранжерее письменных классов BMI, где лучшие джазовые музыканты Нью-Йорка отрабатывали аранжировки друг друга.

Human Qualities включает семь оригиналов Шапиро, а также кавер на песню Эвана Макколла «Впервые я увидел твое лицо».Композитор тяготеет к приостановленным, второстепенным и неразрешенным звукам, поэтому музыка неизменно захватывающая и загадочная. Это может быть партитура для модного постмодернистского фильма , нуар . Он не такой программный или амбициозный, как поздняя музыка Шнайдера, но в нем есть многие из тех же приемов и острые мелодические контуры.

Диск открывается свингером «Count Me Out», который резюмирует эстетику Шапиро17. Название хорошее — оно похоже на «Граф Бэйси», пока оно не изменилось, когда оно становится более современным и почти растворяется в абстракции в конце.Во время соло тенора Роба Миддлтона (который блестяще играет на протяжении всего альбома) ощущается сильное ощущение напряжения и неизвестности с изменением метра.

На Human Qualities есть множество ритмов, демонстрирующих диапазон композитора и оркестра. «Танго» включает баритон-саксофон Мэтта Хонга, Уолтера Харриса на бас-тромбоне и Себастьяна Ноэль на бас-гитаре. В нем много басов, это не то, о чем обычно думают в терминах аргентинской музыки. Это не столько танго, сколько чья-то мечта о танго после ночи выпивки.Баритон-саксофон Хонга можно представить себе как танец с оркестром, и, как в настоящем танго, есть чередование быстрого и медленного, ведущего и ведомого. Как и в хорошем танго, исполнение всегда опасно сексуально.

Ритмов еще больше: в «House Money» чувствуется атмосфера Нового Орлеана с эллингтоновской атмосферой благодаря харизматичному соло на тромбоне Алекса Женя с беззвучным приглушением звука и «зов-и-ответ» с раскрепощенным оркестром. «Хммм» продолжает разнообразие ритмом перетасовки на барабанах и дистиллированным буги-вуги на фортепиано, но композиция не следует блюзовой форме.Трубач Энди Грэвиш играет на трубе боп вместо старомодного фортепианного стиля — все с современными изменениями — и в результирующем постмодернистском эффекте есть ощущение Мингуса (особенно в топающем припеве). «A Bounce in Her Step» — это традиционный боп-свингер, и это игра, в которой нужно распознать все цитируемые и импровизированные фрагменты Чарли Паркера в аранжировке. Для солистов — выступы из камыша и низкие латунные подушки. Это хороший трек, чтобы оценить использование Шапиро динамики — отдельные голоса никогда не теряются в этих глубоких и многослойных аранжировках.«Аллилуйя» начинается с ощущения транса, а затем обнаруживается перуанский грув, который отправляет слушателя в экзотическое медитативное путешествие.

«Впервые я увидел твое лицо» с солистом Эдди Алленом на трубе, не такой роскошный и мечтательный, как версия Роберты Флэк. Он намного темнее. Это песня о реальном лице, обладающем (как гласит название альбома) человеческими качествами. Есть вставки из меди, как что-то из совместной работы Гила Эванса и Майлза Дэвиса на Porgy and Bess . Возможно, не случайно Аллен использует некоторые оскорбления в духе Дэвиса и изгибает звук на трубе.Намек на кислинку в гармониях разрешается духом соло трубы. В этой творческой и проницательной аранжировке преобладают сложные отношения и взгляды. Иногда, когда мы впервые видим лицо любимого человека, возникает несколько реакций одновременно.

Наконец, я должен отдать должное сильным, восхитительным, поэтичным и искренне проницательным заметкам трубачей Ингрид Дженсен. Ветеран оркестра Марии Шнайдер и многих других ансамблей, Дженсен знает хорошие вещи, когда слышит их.Ее связь с Schapiro17, по-видимому, происходит через барабанщика Джона Викана, которого Дженсен часто использует в своих собственных записях. «Я сыграла изрядное количество биг-бэндов за свои 35 с лишним лет на сцене, поэтому слышать такую ​​честную музыку, полную поклонов и поклонов прошлому, при этом избегая производных рисунков, — это и достижение, и подарок», — она пишет.

Я предоставлю Дженсену последние слова: «Я нашел этот ряд слов в моем словаре рифм, чтобы помочь мне в поисках Ингрид вне воды для окончательных словесных сумм для Джона и его группы музыкальных героинь Герои.По-Сеусски, вот идет … Звонок, метание, звон, звон, принесение, пружина, струна, пение, звон, крыло, штука, звон, скручивание (я добавил это) и качание ».

— Аллен Мичи для Artsfuse.org

ОБЗОР:

После великолепной премьерной записи, исследования непревзойденного альбома Майлза Дэвиса Kind Of Blue (Capitol Records, 1959), ансамбль композитора и аранжировщика Джона Шапиро, состоящий из 17 человек, расширяет свои горизонты на Human Qualities, объединяет семь из них. проницательные и авантюрные графики с бестселлером Роберты Флэк «Впервые я увидел твое лицо».На этот раз Шапиро доказывает, что ему нужно полагаться только на свой значительный опыт джазового исполнителя, чтобы создать альбом, который выражает его точку зрения и выполняет свою задачу.

Когда эта поза включает в себя мах прямо вперед, это действительно очень хорошо; и даже когда это не так, это редко бывает менее увлекательным. Подчеркнутый дух Бэйси жив и здоров в солнечной первой песне «Count Me In» с пианисткой Робертой Пикетс в роли графа и гитаристом Себастьяном Ноэль в роли Фредди Грина в неудержимом грувере, напоминающем раннюю эпоху Бэйси, тот, который произвел такие классические риффы, как One O’Clock Jump и Lester Leaps In.Строгие соло любезно предоставлены Пикетом, тенором Робом Миддлтоном (направившим своего внутреннего Лестера Янга) и тромбонисткой Деборой Вайс. «Танго», которое следует далее, представляет собой непринужденную версию зажигательного латинского танца, демонстрирующую гибкий баритон Мэтта Хонга. Нижняя часть клавиатуры Пикета является стартовой площадкой для «Хммм», ритмической электростанции, чья манящая мелодия и живые выкрики медными духами и тростником приводят к мускулистым соло трубач Энди Грэвиш и тенор Пол Карлон, некоторым оживленным четырехтактовым обменам и тростникам. больше обликов бочонка Пикета.

Скромная аранжировка Шапиро одиночной баллады альбома «The First Time», чьи любезные соло исполняют Пикет и трубач Эдди Аллен, предшествует контрапункту «Human Qualities», в котором пианино Пикета играет в прятки с духовыми и духовыми инструментами. трости перед саксофонистом-альт Робом Вилкерсоном и тромбонистом Ником Гриндером по очереди, опекая ансамбль и барабанщика Джона Викана, поскольку темп претерпевает незначительные изменения, а Пикет снова появляется, чтобы нарисовать несколько стройных линий на песке, в то время как Вилкерсон и Гриндер обмениваются четверками перед медью и тростником оберните пакет.Последовательная песня «Аллилуйя» открывается достаточно хорошо на крыльях пылкого тенора Карлона, но затмевает свое приветствие задолго до того, как истекло время 11:39. К счастью, жизненная сила группы возвращается в «A Bounce in Her Step», чьи ритмы крутого бопа напоминают сцену Западного побережья более полувека назад. Беззаботная мелодия основана на «Billie’s Bounce» Чарли Паркера и других темах, а точные соло исполняют Вилкерсон и тромбонист Уолтер Харрис.Альбом завершается потрясающей экскурсией на втором месте в Новый Орлеан, чтобы отыграть немного «домашних денег», поскольку приглушенный тромбон вау-вау Алекса Джона усиливает приподнятое настроение мелодии. Викан и ритм-секция (Пикет, Ноэль, басист Эван Грегор) здесь резкие и крепкие, как и в каждом номере.

Если есть такая вещь, как проклятие второкурсника, Шапиро удается с легкостью избежать его на Human Qualities, , достойном преемнике впечатляющего дебюта Schapiro 17. Будем надеяться, что в третий раз, когда это произойдет, тоже будет прелесть.

— Джек Бауэрс для AllAboutJazz.com

Сопутствующие выгоды от качества воздуха для здоровья человека и сельского хозяйства уравновешивают затраты на выполнение обязательств по Парижскому соглашению

1.

Gakidou, E. et al. Глобальная, региональная и национальная сравнительная оценка 84 поведенческих, экологических, профессиональных и метаболических рисков или групп рисков, 1990–2016 гг .: систематический анализ для исследования глобального бремени болезней, 2016 г. Lancet 390 , 1345– 1422 (2017).

Артикул Google Scholar

2.

Haines, A. et al. Кратковременное смягчение воздействия загрязнителей климата и цели в области устойчивого развития. Нат. Клим. Смена 7 , 863 (2017).

ADS Статья Google Scholar

3.

Shindell, D. et al. Путь климатической политики к краткосрочным и долгосрочным выгодам. Наука 356 , 493–494 (2017).

ADS CAS Статья Google Scholar

4.

Watts, N. et al. Обратный отсчет Lancet: отслеживание прогресса в области здравоохранения и изменения климата. Ланцет 389 , 1151–1164 (2017).

Артикул Google Scholar

5.

Шмале, Дж., Шинделл, Д., фон Шнайдемессер, Э., Шабай, И. и Лоуренс, М. Загрязнение воздуха: очистите наше небо. Природа 515 , 335–337 (2014).

ADS CAS Статья Google Scholar

6.

РКИК ООН. FCCC / CP / 2015 / L.9 / Rev.1: Принятие Парижского соглашения (2015 г.).

7.

UN. Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года (A / RES / 70/1) (2015).

8.

Blanco, G. et al. Драйверы, тенденции и смягчение последствий. В Изменение климата 2014: Смягчение последствий изменения климата. Вклад Рабочей группы III в Пятый оценочный доклад Межправительственной группы экспертов по изменению климата (ред. Эденхофер, О.и др.) (Издательство Кембриджского университета, Кембридж, Великобритания; Нью-Йорк, штат Нью-Йорк, 2014).

9.

Немет, Г. Ф., Холлоуэй, Т. и Мейер, П. Последствия включения сопутствующих выгод, связанных с качеством воздуха, в разработку политики в области изменения климата. Environ. Res. Lett. 5 , 014007 (2010).

ADS Статья Google Scholar

10.

West, J. J. et al. Сопутствующие выгоды от снижения глобальных выбросов парниковых газов для будущего качества воздуха и здоровья человека. Нат. Клим. Изменить 3 , 885–889 (2013).

ADS CAS Статья Google Scholar

11.

Томпсон, Т. М., Рауш, С., Саари, Р. К. и Селин, Н. Е. Системный подход к оценке сопутствующих выгод для качества воздуха от углеродной политики США. Нат. Клим. Изменить 4 , 917–923 (2014).

ADS Статья Google Scholar

12.

Markandya, A. et al. Сопутствующие выгоды для здоровья от загрязнения воздуха и затрат на смягчение последствий Парижского соглашения: модельное исследование. Lancet Planet. Здравоохранение 2 , e126 – e133 (2018).

Артикул Google Scholar

13.

Ou, Y. et al. Оценка сопутствующих экологических выгод от использования низкоуглеродных путей в США с использованием модели комплексной оценки с разрешением на уровне штата. Прил. Энергетика 216 , 482–493 (2018).

Артикул Google Scholar

14.

Чжан Ю., Смит С.Дж., Боуден Дж. Х., Адельман З. и Уэст Дж. Дж. Совместные выгоды от глобального, внутреннего и отраслевого снижения выбросов парниковых газов для качества воздуха и здоровья человека в США в 2050 году. Environ. Res. Lett. 12 , 114033 (2017).

ADS Статья Google Scholar

15.

Zhang, Y. et al. Сопутствующие выгоды от глобального и регионального снижения выбросов парниковых газов для качества воздуха в США к 2050 году. Atmos. Chem. Phys. 16 , 9533–9548 (2016).

ADS CAS Статья Google Scholar

16.

Yang, X. & Teng, F. Улучшение качества воздуха в результате достижения Китаем целевого показателя по смягчению последствий для достижения пика выбросов к 2030 году. Клим. Политика 18 , 99–110 (2018).

Артикул Google Scholar

17.

Cai, W. et al. Обратный отсчет ланцета на PM _2.5 связанных с загрязнением воздействий на здоровье прогнозируемого снижения выбросов углекислого газа в Китае в секторе производства электроэнергии в соответствии с Парижским соглашением: исследование на основе моделирования. Lancet Planet. Здравоохранение 2 , e151 – e161 (2018).

Артикул Google Scholar

18.

Li, M. et al. Сопутствующие преимущества ценообразования на выбросы углерода в Китае для качества воздуха. Нат. Клим. Изменить 8 , 398–403 (2018).

ADS Статья Google Scholar

19.

Пэн, В., Ян, Дж., Лу, X. и Маузералл, Д. Л. Потенциальные сопутствующие выгоды от электрификации для качества воздуха, здоровья и снижения выбросов CO ₂ в 2030 году Китай. Прил. Энергетика 218 , 511–519 (2018).

CAS Статья Google Scholar

20.

Zhang, Q. et al. Трансграничное воздействие на здоровье переносимого глобального загрязнения воздуха и международная торговля. Природа 543 , 705–709 (2017).

ADS CAS Статья Google Scholar

21.

Rogelj, J. et al. Предложения по климату Парижского соглашения нуждаются в усилении, чтобы поддерживать температуру ниже 2 ° C. Nature 534 , 631–639 (2016).

ADS CAS Статья Google Scholar

22.

Rao, S. et al. Многомодельная оценка сопутствующих выгод смягчения последствий изменения климата для глобального качества воздуха. Environ. Res. Lett. 11 , 124013 (2016).

ADS Статья Google Scholar

23.

Арнет А., Унгер Н., Кулмала М. и Андреэ М. О. Очистить воздух, нагреть планету? Наука 326 , 672–673 (2009).

CAS Статья Google Scholar

24.

Самсет Б. Х. Как более чистый воздух меняет климат. Наука 360 , 148–150 (2018).

ADS CAS Статья Google Scholar

25.

Rogelj, J. et al. Разделение эффектов CO ₂ и смягчения краткосрочных климатических факторов. Proc. Natl. Акад. Sci. 111 , 16325–16330 (2014).

ADS CAS Статья Google Scholar

26.

Хиенола, А.и другие. Воздействие выбросов аэрозолей на пути 1,5 ° C. Environ. Res. Lett. 13 , 044011 (2018).

ADS Статья Google Scholar

27.

Вандик, Т., Керамидас, К., Савейн, Б., Китус, А. и Вронтиси, З. Глобальный анализ парижских обязательств: последствия для энергетических систем и экономики. Glob. Environ. Change 41 , 46–63 (2016).

Артикул Google Scholar

28.

Rogelj, J. et al. Преобразования энергетической системы для ограничения потепления в конце века до уровня ниже 1,5 ° C. Нат. Клим. Изменить 5 , 519–527 (2015).

ADS Статья Google Scholar

29.

McCollum, D. L. et al. Потребности в инвестициях в энергетику для выполнения Парижского соглашения и достижения целей в области устойчивого развития. Нат. Энергетика 3 , 589–599 (2018).

ADS Статья Google Scholar

30.

Макколлум, Д. Л., Крей, В. и Риахи, К. Комплексный подход к устойчивости энергетики. Нат. Клим. Изменение 1 , 428–429 (2011).

ADS Статья Google Scholar

31.

Koornneef, J. et al. Воздействие улавливания CO ₂ в секторе энергетики и тепла на выбросы SO ₂ , NO _x , твердых частиц, летучих органических соединений и NH ₃ в Европейском союзе. Atmos. Environ. 44 , 1369–1385 (2010).

ADS CAS Статья Google Scholar

32.

Тзимас, Э., Мерсье, А., Кормос, К. и Петевес, С. Д. Компромисс между выбросами кислых газовых загрязнителей и диоксида углерода на электростанциях, работающих на ископаемом топливе, с улавливанием углерода. Энергетическая политика 35 , 3991–3998 (2007).

Артикул Google Scholar

33.

Wilkinson, P. et al. Польза для здоровья населения от стратегий по сокращению выбросов парниковых газов: энергия в домах. Ланцет 374 , 1917–1929 (2009).

Артикул Google Scholar

34.

Тессум, К. У., Хилл, Дж. Д. и Маршалл, Дж. Д. Влияние на качество воздуха в течение жизненного цикла обычных и альтернативных легких транспортных средств в Соединенных Штатах. Proc. Natl. Акад. Sci. 111 , 18490–18495 (2014).

ADS CAS Статья Google Scholar

35.

IIASA. База данных сценариев AR5, http://secure.iiasa.ac.at/web-apps/ene/AR5DB/ (2015).

36.

Verstraeten, W. W. et al. Быстрый рост производства и экспорта тропосферного озона из Китая. Нат. Geosci. 8 , 690 (2015).

ADS CAS Статья Google Scholar

37.

Cohen, A.J. et al. Оценки и 25-летние тенденции глобального бремени болезней, связанных с загрязнением атмосферного воздуха: анализ данных исследования глобального бремени болезней, 2015 г. Lancet 389 , 1907–1918 (2017).

Артикул Google Scholar

38.

Лелиевельд, Дж., Эванс, Дж. С., Фнаис, М., Джаннадаки, Д. и Поззер, А. Вклад источников загрязнения наружного воздуха в преждевременную смертность в глобальном масштабе. Природа 525 , 367–371 (2015).

ADS CAS Статья Google Scholar

39.

Avnery, S., Mauzerall, D. L., Liu, J. & Horowitz, L. W. Глобальное снижение урожайности из-за воздействия озона на поверхность: 1. Потери урожая в 2000 году и экономический ущерб. Atmos. Environ. 45 , 2284–2296 (2011).

ADS CAS Статья Google Scholar

40.

Avnery, S., Mauzerall, D. L., Liu, J. & Horowitz, L. W. Глобальное сокращение урожайности из-за воздействия поверхностного озона: 2. Потенциальные потери урожая сельскохозяйственных культур в 2030 году и экономический ущерб при двух сценариях загрязнения O ₃ . Atmos. Environ. 45 , 2297–2309 (2011).

ADS CAS Статья Google Scholar

41.

Перри, И., Веунг, К. и Хайне, Д. Насколько высокие цены на выбросы углерода соответствуют собственным интересам страны? Решающая роль сопутствующих выгод. Клим. Изменить экон. 6 , 1550019 (2015).

Артикул Google Scholar

42.

Philip, S. et al. Глобальный химический состав мелких твердых частиц окружающей среды для оценки воздействия. Environ. Sci. Technol. 48 , 13060–13068 (2014).

ADS CAS Статья Google Scholar

43.

Рафай П., Шёпп В., Расс, П., Хейес, К. и Аманн, М. Сопутствующие выгоды от политики глобального смягчения последствий 2012 года. Mitig. Адаптировать. Strateg. Glob. Изменение 18 , 801–824 (2013).

Артикул Google Scholar

44.

Боллен, Дж. Ценность сопутствующих выгод от загрязнения воздуха климатической политикой: анализ с помощью глобальной отраслевой CGE-модели под названием WorldScan. Technol. Прогноз. Soc. Изменить 90 , 178–191 (2015).

Артикул Google Scholar

45.

Рив, Н. Климатическая политика в Западной Европе и предотвращение затрат на борьбу с загрязнением воздуха. Экон. Модель. 27 , 103–115 (2010).

Артикул Google Scholar

46.

Van Vuuren, D. P. et al. Изучение дополнительных преимуществ Киотского протокола в отношении загрязнения воздуха в Европе. Энергетическая политика 34 , 444–460 (2006).

Артикул Google Scholar

47.

Дерюгина Т., Хойтель Г., Миллер Н. Х., Молитор Д. и Рейф Дж. Смертность и медицинские расходы, связанные с загрязнением воздуха: данные по изменению направления ветра . Рабочий документ NBER, № w22796 (Национальное бюро экономических исследований, Кембридж, Массачусетс, 2016 г.).

48.

Дешен О., Гринстоун М. и Шапиро Дж. С. Защитные инвестиции и спрос на качество воздуха: данные из бюджетной программы по NOx. Am. Экон. Ред. 107 , 2958–2989 (2017).

Артикул Google Scholar

49.

Барвик П. Дж., Ли С., Рао Д. и Захур Н. Б. Затраты на заболеваемость загрязнением воздуха: данные по потребительским расходам в Китае . Рабочий документ NBER, № w24688 (Национальное бюро экономических исследований, Кембридж, Массачусетс, 2018).

50.

Knorr, W., Dentener, F., Lamarque, J.F., Jiang, L. & Arneth, A.Опасность загрязнения воздуха лесными пожарами в 21 веке. Atmos. Chem. Phys. 17 , 9223–9236 (2017).

ADS CAS Статья Google Scholar

51.

Smith, K. R. et al. Миллионы погибших: откуда мы знаем и что это значит? Методы, используемые при сравнительной оценке риска загрязнения воздуха в домах. Annu. Rev. Public Health 35 , 185–206 (2014).

Артикул Google Scholar

52.

Гольдемберг Дж., Мартинес-Гомес Дж., Сагар А. и Смит К. Р. Загрязнение воздуха в домашних условиях, здоровье и изменение климата: очистка воздуха. Environ. Res. Lett. 13 , 030201 (2018).

ADS Статья Google Scholar

53.

Зивин, Дж. Г. и Нейделл, М. Скрытые воздействия загрязнения воздуха. Наука 359 , 39–40 (2018).

ADS Статья Google Scholar

54.

Айзен А., Россин-Слейтер М. и Уокер У. Р. Каждый вдох — каждый заработанный доллар: долгосрочные последствия закона о чистом воздухе 1970 года. J. Политическая экон. 125 , 848–902 (2017).

Артикул Google Scholar

55.

Van Donkelaar, A. et al. Глобальные оценки мелких твердых частиц с использованием комбинированного геофизико-статистического метода с использованием информации со спутников, моделей и мониторов. Environ. Sci. Technol. 50 , 3762–3772 (2016).

ADS Статья Google Scholar

56.

Shaddick, G. et al. Модель интеграции данных для качества воздуха: иерархический подход к глобальной оценке воздействия загрязнения окружающего воздуха. J. R. Stat. Soc. Сер. C (Appl. Stat.) 67 , 231–253 (2018).

MathSciNet Статья Google Scholar

57.

Bowe, B. et al. Глобальное и национальное бремя сахарного диабета в 2016 году, связанное с загрязнением воздуха PM 2,5. Lancet Planet. Здравоохранение 2 , e301 – e312 (2018).

Артикул Google Scholar

58.

Хефт-Нил С., Берни Дж., Бендавид Э. и Берк М. Устойчивая взаимосвязь между качеством воздуха и детской смертностью в Африке. Природа 559 , 254 (2018).

ADS CAS Статья Google Scholar

59.

Шинделл Д., Фалувеги Г., Зельцер К. и Шинделл К. Количественная локальная польза для здоровья от ускоренного сокращения выбросов углекислого газа. Нат. Клим. Смена 8 , 291 (2018).

ADS CAS Статья Google Scholar

60.

Springmann, M. et al. Потенциал смягчения и глобальное воздействие на здоровье от ценообразования на выбросы продуктов питания Нат. Клим. Change 7 , 69–74 (2017).

ADS Статья Google Scholar

61.

Griscom, B. W. et al. Решения для естественного климата. Proc. Natl. Акад. Sci. 114 , 11645–11650 (2017).

ADS CAS Статья Google Scholar

62.

Коуди Д., Парри И. В. и Шан Б. Реформа цен на энергию: уроки для политиков. Rev. Environ. Экон. Политика 12 , 197–219 (2018).

Артикул Google Scholar

63.

Фуллертон Д. и Карни Д. Х. Множественные загрязнители, сопутствующие выгоды и неоптимальная экологическая политика. J. Environ. Экон. Manag. 87 , 52–71 (2018).

Артикул Google Scholar

64.

Shindell, D. et al. Одновременно смягчение последствий краткосрочного изменения климата и улучшение здоровья людей и продовольственной безопасности. Наука 335 , 183–189 (2012).

ADS CAS Статья Google Scholar

65.

Anenberg, S.C. et al. Глобальное качество воздуха и совместные выгоды для здоровья от смягчения последствий краткосрочного изменения климата за счет контроля за выбросами метана и черного углерода. Environ. Перспектива здоровья. 120 , 831 (2012).

Артикул Google Scholar

66.

Шумейкер, Дж. К., Шраг, Д. П., Молина, М. Дж. И Раманатан, В. Какова роль короткоживущих климатических загрязнителей в политике смягчения последствий? Наука 342 , 1323–1324 (2013).

ADS CAS Статья Google Scholar

67.

Stohl, A. et al. Оценка воздействия короткоживущих загрязнителей на климат и качество воздуха. Atmos. Chem. Phys. 15 , 10529–10566 (2015).

ADS CAS Статья Google Scholar

68.

Сковроник, Н., Дора, К., Флетчер, Э., Хейнс, А. и Шинделл, Д. Сокращение кратковременных загрязнителей климата для получения множества выгод. Ланцет 386 , e28 – e31 (2015).

Артикул Google Scholar

69.

Керамидас, К., Китоус, А., Деспрес, Дж. И Шмитц, А. Документация модели POLES-JRC . Технический отчет JRC JRC107387, https://doi.org/10.2760/225347 (2017).

70.

EPA (Агентство по охране окружающей среды). Глобальное смягчение последствий выбросов, не связанных с CO ₂ Парниковые газы: 2010-2030 (Агентство по охране окружающей среды США, Управление атмосферных программ, Вашингтон, округ Колумбия, 2013 г.).

71.

Havlik, P. et al. Смягчение последствий изменения климата за счет перехода систем животноводства. Proc. Natl. Акад. Sci. 111 , 3709–3714 (2014).

ADS CAS Статья Google Scholar

72.

IIASA. Модель глобального управления биосферой (GLOBIOM) Описание модели (Международный институт прикладного статистического анализа, Лаксенбург, http://www.globiom.org, 2016).

73.

IIASA. Модель взаимодействия и взаимодействия парниковых газов с загрязнением воздуха (GAINS) Описание модели (Международный институт прикладного статистического анализа, Лаксенбург, 2016).

74.

IIASA. Глобальная онлайн-база данных о выбросах ECLIPSE v5a (Международный институт прикладного статистического анализа, 2015 г.).

75.

Майнсхаузен, М., Рапер, С. Б. и Уигли, Т. М. Л. Эмуляция связанных моделей атмосферы-океана и углеродного цикла с помощью более простой модели, MAGICC6: Часть I — Описание и калибровка модели. Atmos. Chem. Phys. 11 , 1417–1456 (2011).

ADS CAS Статья Google Scholar

76.

Meinshausen, M. et al. Целевые показатели выбросов парниковых газов для ограничения глобального потепления до 2 ° C. Природа 458 , 1158 (2009).

ADS CAS Статья Google Scholar

77.

Van Dingenen, R. et al. TM5-FASST: глобальная модель атмосферного источника-рецептора для быстрого анализа воздействия изменений выбросов на качество воздуха и краткосрочные загрязнители климата. Atmos. Chem. Phys . Обсудить . 18 , 16173–16211 (2018).

Артикул Google Scholar

78.

Krol, M. et al. Двусторонняя вложенная глобальная химико-транспортная модель TM5: алгоритм и приложения. Atmos. Chem. Phys. 5 , 417–432 (2005).

ADS CAS Статья Google Scholar

79.

van Vuuren, D. P. et al. Репрезентативные пути концентрации: обзор. Клим. Изменение 109 , 5–31 (2011).

Артикул Google Scholar

80.

Forouzanfar, M. H. et al. Глобальная, региональная и национальная сравнительная оценка 79 поведенческих, экологических, профессиональных и метаболических рисков или групп рисков, 1990–2015 гг .: систематический анализ для исследования глобального бремени болезней, 2015 г. Lancet 388 , 1659–1659 1724 (2016).

Артикул Google Scholar

81.

Мураками Д. и Ямагата Ю. Оценка населения с привязкой к сетке и сценариев ВВП с пространственно явным статистическим даунскейлингом.Препринт на http://arxiv.org/abs/1610.09041 (2016).

82.

Организация Объединенных Наций. Департамент по экономическим и социальным вопросам, Отдел народонаселения. World Population Prospects: The 2015 Revision (ООН, Нью-Йорк, 2015).

83.

ВОЗ. Риски загрязнения воздуха в Европе для здоровья — проект HRAPIE (Всемирная организация здравоохранения, Европейское региональное бюро, Копенгаген, Дания, 2013 г.).

84.

Остро, Б. Д. Загрязнение воздуха и заболеваемость снова: испытание на соответствие техническим условиям. J. Environ. Экон. Manag. 14 , 87–98 (1987).

Артикул Google Scholar

85.

Европейская комиссия. Пакет политики чистого воздуха. Рабочий документ аппарата комиссии. Оценка воздействия (SWD (2013) 531) (2013).

86.

Холланд, М. Анализ затрат и выгод окончательных сценариев политики для пакета ЕС по чистому воздуху. Соответствует отчету IIASA TSAP № 11, версия 2a. Отчет для Генерального директора по окружающей среде Европейской комиссии, http: // ec.europa.eu/environment/air/pdf/TSAP%20CBA.pdf (2014).

87.

Ланци, Э., Деллинк, Р. и Шато, Дж. Отраслевые и региональные экономические последствия загрязнения наружного воздуха до 2060 года. Energy Econ. 71 , 89–113 (2018).

Артикул Google Scholar

88.

OECD. Экономические последствия загрязнения наружного воздуха (Издательство ОЭСР, Париж, 2016).

89.

Ханна Р. и Олива П. Влияние загрязнения на предложение рабочей силы: данные естественного эксперимента в Мехико. J. Public Econ. 122 , 68–79 (2015).

Артикул Google Scholar

90.

Van Dingenen, R. et al. Глобальное воздействие озона на урожайность сельскохозяйственных культур в соответствии с действующим и будущим законодательством о качестве воздуха. Atmos. Environ. 43 , 604–618 (2009).

ADS Статья Google Scholar

91.

Mills, G. et al. Синтез функций реакции на основе AOT40 и критических уровней озона для сельскохозяйственных и садовых культур. Atmos. Environ. 41 , 2630–2643 (2007).

ADS CAS Статья Google Scholar

92.

Hsiang, S. et al. Оценка экономического ущерба от изменения климата в США. Наука 356 , 1362–1369 (2017).

ADS CAS Статья Google Scholar

93.

Вронтиси, З., Абрелл, Дж., Нойваль, Ф., Савейн, Б. и Вагнер, Ф. Экономические последствия политики ЕС в отношении чистого воздуха, оцененные в рамках CGE. Environ. Sci. Политика 55 , 54–64 (2016).

Артикул Google Scholar

94.

Capros, P. et al. Документация модели GEM-E3 . Научные и политические отчеты JRC 26034 (2013).

95.

OECD. Оценка риска смертности в политике в области окружающей среды, здоровья и транспорта (Публикация ОЭСР, Париж, 2012 г.).

96.

Хаммитт, Дж. К. и Робинсон, Л. А. Эластичность стоимости в расчете на статистическую жизнь: перенос оценок между группами населения с высоким и низким доходом. J. Стоимость пособия. Анальный. 2 , 1–29 (2011).

Артикул Google Scholar

97.

Адлер, М. Д. Анализ выгод – затрат и распределительные веса: обзор. Rev. Environ. Экон. Политика 10 , 264–285 (2016).

Артикул Google Scholar

определение человеческих качеств | Словарь английских определений

человек

прил

1, характеризующие или относящиеся к человеку и человечеству
человеческая природа

2 состоящих из людей
человеческий род, человеческая цепь

3 обладание атрибутами человека в отличие от животных, божественных существ или машин
человеческих недостатков

доброе или внимательное

b натуральный
n

5 человек; человек
Связанный префикс → anthropo-
(C14: от латинского humanus; связано с латинским homo man)
♦ человекоподобный прил.
♦ человечность n

человек
n член любой из рас Homo sapiens; человек; мужчина, женщина или ребенок

человеческий капитал
n (Экономика) способности и навыки любого человека, особенноприобретенные за счет инвестиций в образование и профессиональную подготовку, которые увеличивают потенциальный доход

человеческий интерес
n (в газетной статье, новостях и т. Д.) Ссылка на людей и их эмоции

природа человека
n

1 качества, общие для человечества

2 обычное человеческое поведение, особенно.считается менее совершенным

3 (Социол) уникальные элементы, которые составляют основную часть человеческой жизни и отличают ее от других животных

вирус папилломы человека
n любой из класса вирусов, вызывающих опухоли, включая бородавки, у людей. Определенные штаммы поражают шейку матки и считаются причиной рака шейки матки (аббревиатура). ВПЧ

человеческие ресурсы
pl n

а трудовые ресурсы организации

b (как модификатор)
Управление человеческими ресурсами, сотрудник по кадрам

2 вклад в организацию-работодатель, который ее сотрудники могли бы внести в виде усилий, навыков, знаний и т. Д.

права человека
pl n права человека на свободу, справедливость и т. Д.

.