Что значит конструктивно: конструктивно — это… Что такое конструктивно?

Автор: | 17.04.1981

Содержание

конструктивно — это… Что такое конструктивно?

конструктивно

нар.

costruttivamente, in modo costruttivo

Итальяно-русский словарь. 2003.

Синонимы:
  • конструктивизм
  • конструктивный

Смотреть что такое «конструктивно» в других словарях:

  • конструктивно — конструктивно …   Орфографический словарь-справочник

  • конструктивно — деловито, полезно, дельно, путево, плодотворно, толково, с толком, с чувством, с толком, с расстановкой, разумно, применимо, с умом, умно Словарь русских синонимов. конструктивно см. дельно Словарь синонимов русского языка. Практический… …   Словарь синонимов

  • Конструктивно — I нареч. качеств.

    обстоят. Создавая основу для дальнейшей работы; плодотворно. II предик. Оценочная характеристика чьего либо поведения, чьих либо действий, поступков как плодотворных, создающих основу для дальнейшей работы. Толковый словарь… …   Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

  • конструктивно — Присл. до конструктивний …   Український тлумачний словник

  • конструктивно — нареч. 1. к Конструктивный (2 зн.). К. решать проблемы. 2. По строению, по устройству. Быть к. сложным. Проект к. плох …   Энциклопедический словарь

  • конструктивно — нареч. 1) к конструктивный 2) Конструкти/вно решать проблемы. 2) По строению, по устройству. Быть конструкти/вно сложным. Проект конструкти/вно плох …   Словарь многих выражений

  • конструктивно — прислівник незмінювана словникова одиниця …   Орфографічний словник української мови

  • конструктивно-силовая схема — Рис.  1. Конструктивно‑силовые схемы крыльев пассажирского самолёта. конструктивно силовая схема — принципиальная схема расположения основных продольных и поперечных силовых элементов конструкции авиационной, а также размещения панелей,… …   Энциклопедия «Авиация»

  • конструктивно-силовая схема — Рис. 1. Конструктивно‑силовые схемы крыльев пассажирского самолёта. конструктивно силовая схема — принципиальная схема расположения основных продольных и поперечных силовых элементов конструкции авиационной, а также размещения панелей,… …   Энциклопедия «Авиация»

  • Конструктивно-силовая схема — принципиальная схема расположения основных продольных и поперечных силовых элементов конструкции авиационной, а также размещения панелей, поперечных и продольных стыков, на которой указаны способы и типы крепления агрегатов планёра, двигателей,… …   Энциклопедия техники

  • конструктивно-технологическое подобие изделий — Совокупность конструктивных и (или) технологических признаков изделий, позволяющих объединить их в одну конструктивно технологическую группу для проведения испытаний.

    [ГОСТ Р 53711 2009] Тематики испытания и контроль качества продукции …   Справочник технического переводчика


Как научиться конструктивно мыслить. Самоучитель по психологии

Как научиться конструктивно мыслить

Одной из главных помех в формировании адекватной самооценки является негативное мышление – привычка постоянно прокручивать в уме разные бесплодные, неконструктивные, но уничтожающие всякое воодушевление идеи. Люди с заниженной самооценкой очень часто загоняют себя в своего рода мысленные ловушки. Как мы установили в начале этой главы, самооценка включает наши мысли и суждения, наше отношение к самим себе.

Сам собой напрашивается вывод: снижение самооценки безусловно связано с тем, что мы о себе думаем. Правда, обнаружить мыслительный капкан не всегда бывает легко. Чтобы продемонстрировать возможную сложность этой задачи, воспользуемся примером из известного психологического эксперимента, поставленного Санфордом и Гарродом. Ниже приводится совсем коротенький рассказ. Читая его, вы обнаружите, как некие ваши мысли, обычно бессознательные и автоматические, проскальзывают в сознание в то время, как вы пытаетесь уловить смысл прочитанного.

Джон направлялся в школу.

Его очень беспокоил предстоящий урок математики. Он опасался, что опять не сумеет справиться с учениками.

Это ведь не входило в его обязанности мойщика стекол.

Первым делом вы наверняка решили, что речь идет о школьнике. Вероятно, вы подумали так даже раньше, чем осознали эту мысль. Но вот вы добрались до третьего предложения и поняли, что первоначальная идея о том, что Джон – это школьник, ошибочна. Теперь вы, скорее всего, «догадались», что Джон является учителем – лишь для того, чтобы тут же обнаружить, что в рассказе говорится о мойщике стекол. Все это является наглядным примером автоматического мышления.

Вы не совершаете никаких сознательных усилий, не имеете никакого специального намерения, но первое же предположение направляет все ваши дальнейшие размышления в одном направлении, а не в каком-то другом.

Мыслительные ловушки, из-за которых самооценка становится низкой, тоже являют собой пример автоматического мышления. Мы автоматически предполагаем, что некто, идущий в школу, должен быть учеником. Точно так же и наши суждения в отношении собственной личности часто возникают бессознательно, как бы сами собой, а порой даже и вопреки самым лучшим нашим намерениям.

Но можно ли заключить из этого, что ситуация безнадежна, что такое автоматическое мышление никак нельзя изменить?

На самом деле, хотя мышление нередко бывает автоматическим, оно вовсе не обязательно должно оставаться таким. Обратимся еще раз к истории с Джоном, мойщиком стекол.

Как вы поняли, что он вовсе не школьник? Скорее всего, вы догадались об этом, прочитав фразу о том, что он беспокоится из-за того, что не сможет справиться с классом. Поначалу вы сделали вполне обоснованное предположение о том, что герой рассказа является школьником, но тут же обнаружили, что это предположение уже не соответствует действительности.

Сходным образом, обнаружив, что ваша самооценка снижается, вы можете сразу же спросить себя: «А верно ли я рассуждаю?»

Чтобы потренироваться в обнаружении мыслительных ловушек, вспомните и коротко опишите несколько случаев, когда вы чувствовали, что ваша самооценка падает. Чтобы результат получился более наглядным, рядом с описанием самого события запишите, что вы в то время думали о себе в сложившейся ситуации. Если сразу восстановить ход мыслей трудновато, задайте себе вопрос: почему вы почувствовали себя так плохо, когда случилось описываемое событие?

Некоторые мыслительные ловушки являются стереотипными и встречаются гораздо чаще всех прочих. У каждого из нас есть представления о том, какими мы являемся на самом деле («

Я» реальное), а также идеи о том, какими мы должны были бы быть («Я» идеальное).

И если мы обнаруживаем значительное расхождение между двумя этими образами, то в результате нередко оказываемся в одной из мыслительных ловушек: начинаем бесплодно размышлять о собственной неполноценности, негодности, неспособности «держать марку».

Другая причина появления мыслей о своей никчемности – сравнение себя с окружающими: размышления на тему «вечно я хуже других» – весьма распространенная мыслительная ловушка.

Еще один вариант стереотипного негативного мышления – привычно винить себя во всех неприятностях, а любые положительные события приписывать заслугам других людей или «везению», «судьбе» и т. д.

Научившись распознавать мыслительные ловушки, вы сможете постепенно приобрести навык замещать их более продуктивными размышлениями. Вернитесь к описанию тех примеров собственного негативного мышления, которые вам удалось вспомнить, и продолжите работу: для каждого случая постарайтесь найти вариант конструктивного размышления.

Например, если вы обвиняете себя в чем-то, попробуйте прежде всего задаться вопросами: действительно ли это была сфера вашей ответственности? Не были ли заведомо завышены требования, которые вы сами себе предъявляли? Возможно, нужно сформулировать более реалистичные цели, или перераспределить имеющиеся в вашем распоряжении ресурсы.

Еще один способ, часто помогающий выбраться из мыслительной ловушки, – посмотреть на себя глазами кого-нибудь, кто вас действительно любит (лучшего друга, заботливых родителей, собственного ребенка). Разве они предъявляют к вам такие жесткие требования или считают вас неудачником?

Призовите на помощь свое воображение: возможно, вам ситуация по-прежнему представляется удручающей, а собственное поведение – заслуживающим самого серьезного порицания. Но попробуйте представить себе, что вы на самом деле обладаете огромным запасом оптимизма и уверенности в себе: как бы вы тогда оценили описанное событие? Очень часто такой «взгляд со стороны» (который вы можете себе позволить хотя бы в порядке эксперимента!) показывает всю ситуацию в неожиданном ракурсе, и обнаруживается, что реальной причины для падения самооценки у вас не было…

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Конструктивно, но обидно. Как справляться с критикой на работе

Никому не нравится слышать критику в адрес проделанной работы. Однако повышенная чувствительность к критике может стать настоящим бременем, которое вам придется нести на протяжении всей своей карьеры.

Представьте себе, что вы получили критику в адрес вашей презентации или узнали, что начальству не понравилась ваша идея. Подобных ситуаций может быть сколько угодно, однако важно понимать одну вещь. Иногда бывает сложно провести разделительную черту между самой критикой и своей собственной самооценкой.

На протяжении всей вашей карьеры вы будете получать обратную связь в той или иной форме. Умение справляться с критикой — это важная составляющая профессионального (и личностного) роста. Если вы научитесь правильно справляться с критикой, вы сможете стать более уверенными в себе и овладеете навыками, которые помогут вам при построении карьеры.

Реклама на Forbes

Тем не менее не стоит забывать, что критика легко может вызвать сильный дискомфорт или даже расстроить вас. Представьте, что вы вложили все свои силы в создание какого-то проекта и очень гордитесь им. Безусловно, критика в адрес проделанной работы может вас сильно ранить.

Зачастую негативная обратная связь оказывает огромное влияние именно на чувствительных людей. Поскольку они обдумывают все очень глубоко, в конечном итоге они воспринимают подобную критику именно на свой счет. Для них критика — это неудача и свидетельство недостаточной профессиональной подготовки. Когда они получают негативную обратную связь или слышат в ответ колкие замечания, они, как правило, бурно реагируют на это.

Почему некоторые люди столь чувствительны к критике

Важно понимать, что чувствительные люди сильно отличаются от остальных. По данным одного исследования, примерно 15-20% населения генетически предрасположены к тому, чтобы иметь повышенную чувствительность центральной нервной системы. Это объясняет, почему определенные события оказывают на них большее воздействие, чем на других людей.

Исследования также показывают, что у чувствительных людей гораздо больше активных зеркальных нейронов. Это значит, что они по своей природе более восприимчивы и внимательны к своему окружению.

Однако они гораздо больше времени уделяют наблюдению за поведением других людей и его оценке. Подобная настороженность может привести к тому, что они слишком много начинают думать о внешнем одобрении, а также о мыслях и мнениях других людей. Кроме того, они могут начать по-своему интерпретировать различные ситуации и вкладывать в них не тот смысл, что зачастую отрицательно сказывается на их эмоциональном состоянии.

Тем не мене склонность к глубокому осмыслению происходящего — это невероятная сила. По крайней мере если знать, как можно эффективно использовать ее для достижения своих целей.

Простое упражнение для того, чтобы справиться с критикой на работе

При получении негативной обратной связи очень важно проводить разделительную черту между заложенной в ней критикой и критикой, направленной именно на вас как на личность.

Стоит также избегать того, что авторы Шейла Хин и Дуглас Стоун называют «выявлением неправды». Пытаясь найти ошибки в полученной обратной связи, мы часто уходим в глухую оборону и даем волю эмоциям, которые лишь отвлекают и истощают нас.

Кроме того, если речь идет о конструктивной критике, нужно понимать, что она может быть очень ценной. Нельзя допускать, чтобы наши эмоции ослепляли нас и мешали нам узнавать что-то новое из критики в наш адрес.

Есть одно простое упражнение, которое я даю своим клиентам во время коуч-сессий. Оно помогает им разделить полученную обратную связь на полезную информацию и на то, на что можно не обращать внимания. Это упражнение также помогает им отложить в сторону эмоции, которые обычно их охватывают при столкновении с критикой. Благодаря нескольким простым шагам они начинают ясно мыслить и контролировать свою реакцию на критику.

Вот как это устроено:

Шаг 1. Возьмите лист бумаги и разделите его на четыре колонки. 

Лучше отложить компьютер в сторону и взять обычный лист бумаги, поскольку исследования показывают, что высвободить эмоции и разрешить внутренние конфликты бывает гораздо проще, если писать именно от руки. Это способствует более широкому осмыслению событий и служит своего рода перерывом, ведь вы, скорее всего, целый день печатаете что-то на компьютере.

Шаг 2. Максимально точно запишите полученную обратную связь в первой колонке.

Слово в слово запишите то, что вам сказали. Используйте точно такие же формулировки. Не пытайтесь привнести в эти слова какой-то новый смысл. Оставайтесь максимально объективными и ориентируйтесь исключительно на факты.

Реклама на Forbes

Шаг 3. Во второй колонке перечислите все, что не соответствует действительности в полученной вами обратной связи.

Это ваш шанс дать волю всем своим эмоциям: гневу, разочарованию, неуверенности в себе и так далее. Обратите внимание на неточности, неоговоренные моменты и на ошибки в обратной связи. Не сдерживайте себя.

Шаг 4. В третьей колонке перечислите все, что в полученной вами обратной связи действительно может быть правдой.

Именно здесь вы начинаете рассуждать. Начните расширять свою точку зрения. Подумайте, чем руководствовался другой человек, когда он давал подобную обратную связь. Есть ли, к примеру, в высказанной в ваш адрес критике какие-то полезные советы, которые могут помочь вам в дальнейшем? Что-то новое для вас? Какая-нибудь новая возможность? Что вы можете узнать из информации, которой с вами поделились? Что вы можете запомнить на будущее?

Шаг 5. В четвертой колонке пообещайте себе принять меры.

Реклама на Forbes

Распишите свои дальнейшие шаги. Возможно, вы захотите обсудить полученную обратную связь, чтобы все прояснить. Вы также можете внести необходимые коррективы в свой проект или просто отпустить ситуацию, чтобы спокойно двигаться дальше.

С помощью этого упражнения вы сможете найти более сбалансированный подход к реагированию на обратную связь, что позволит вам продолжить работу в конструктивном ключе.

Не забывайте, что критика — это неотъемлемая часть жизни. Да, после получения негативной обратной связи вы можете сильно расстроиться. Однако это произойдет, только если вы позволите себе это сделать. Научившись справляться с критикой однажды, в следующий раз вы сможете гораздо быстрее оправиться и встать на ноги, чтобы продолжить работу, при этом оставаясь профессионалом своего дела.

Перевод Полины Шеноевой

Как добиться от подчиненных конструктивной реакции на критику

Согласие с критикой и готовность изменить что-либо – разные решения. Сотрудник услышал критику о своей чрезмерной убедительности, согласился с ней, но не считает возможным снижать планку и притворяться глупее, чем есть, в обсуждениях. А вот лучше слушать позицию других людей, меньше перебивать он согласен.

Для эффективной работы и развития сотрудникам необходима информация о том, какие их действия являются успешными и что нужно изменить. Поэтому на управленческих тренингах руководителей учат, как давать обратную связь сотрудникам. Некоторые руководители достигают мастерства в этой практике: выстраивают с людьми доверительные отношения, их замечания оперативны, привязаны к месту действия, конкретны и, главное, продиктованы искренней заботой о пользе дела. Однако даже в этом случае обратная связь не всегда оказывается услышанной. Одна из главных причин – сотрудников не обучают тому, как правильно относиться к обратной связи от вышестоящих, как на нее реагировать. Можно выделить три типичные неконструктивные реакции на замечания руководителей или коллег.

Отторжение – сотрудник убежден, что руководитель или коллега дает обратную связь лишь с целью самоутверждения или манипуляции. Поэтому, услышав критику, сотрудник автоматически начинает искать причины, почему эту критику нельзя считать справедливой. Похвалу такой сотрудник тоже часто не воспринимает, ведь похвала, по его мнению, также может оказаться инструментом эксплуатации и обмана.

Фальшивое согласие – сотрудник делает вид, что принимает критику или похвалу. Он не возражает руководителю, не демонстрирует явного сопротивления. Иногда он даже говорит: «Спасибо за полезные замечания!» Но после окончания диалога он ничего не меняет в работе. Фальшивое согласие, как и отторжение, является формой защиты от обратной связи.

Некритичное принятие – это форма косвенного саботажа, когда сотрудник воспринимает замечания буквально и торопится исполнять указание. Но поскольку он делает это бездумно, от его усилий получается больше вреда, чем пользы. Сотрудник как бы сообщает руководителю: «Я в точности выполняю все твои указания, и, если что-то идет не так, это уже не моя вина, а твоя».

Главная задача руководителя – давать обратную связь сотрудникам таким образом, чтобы те реагировали конструктивно. Главная задача подчиненного – воспринимать критику конструктивно, что нелегко. Для этого сотруднику полезно задавать себе и своему руководителю несколько важных вопросов, которые помогут использовать обратную связь для реальных улучшений.

Вопрос 1. Что нужно уточнить?

В разговоре нередко возникает ситуация испорченного телефона. Сотрудник додумывает слова, а иногда и мотивы руководителя. Иногда в диалоге отсутствуют важнейшие элементы обратной связи, такие как привязка к действиям или контексту обсуждения. Заявление «Вы действовали неконструктивно» мало что говорит сотруднику. Задав уточняющий вопрос: «Что конкретно вы имеете в виду?» или «Могли бы вы привести пример?», сотрудник, например, сможет услышать более конкретное: «На совещании вы несколько раз перебили докладчика».

Другой важный элемент обратной связи, который может быть упущен, – оценка влияния ваших действий на результат и окружающих людей. Вы перебили докладчика, поскольку вам показалось, что он отклонился от темы, вы хотели вернуть его к сути вопроса и думаете, что вам это удалось. Однако эффект от ваших действий другие могут воспринять иначе: «Докладчика перебили, он потерял нить и не смог внятно донести суть своего предложения. В результате мы углубились в бесполезный спор, не успели обсудить вопрос по существу и снова отложили решение».

Третий элемент обратной связи, который может отсутствовать и нуждается в уточнении, – конкретные предложения. Иногда замечания оканчиваются рекомендацией «подумать самому». Или же руководитель рекомендует конкретные действия, например: «Вам стоит поговорить с докладчиком и, возможно, извиниться. И лучше, если вы будете дослушивать докладчика, прежде чем возражать».

Во многих компаниях уточняющие вопросы сотрудника к руководителю считаются признаком непонятливости или вовсе нарушением субординации. Этот стереотип следует преодолеть, если организация всерьез намерена построить культуру открытого обмена мнениями.

Вопрос 2. В какой части я согласен с критикой?

Допустим, сотрудник согласился с критикой руководителя по поводу того, что он часто перебивает коллег на совещаниях. Он также согласился с мнением о том, что бывает чересчур убедителен в аргументации и таким образом мешает другим высказываться.

Вопрос 3. Буду ли я действовать иначе?

Вопрос 4. Какая помощь окружающих мне нужна, чтобы измениться?

В открытой культуре сотрудник может прямо сообщить руководителю о своей реакции на критику. Более того, это следует поощрять. Нужно также поощрять любые обращения за помощью, когда она необходима. Например, сотрудник решил дослушивать говорящих до конца, чтобы лучше понимать альтернативные точки зрения. Но плохие привычки могут помешать этому благому намерению. Тогда сотрудник может попросить руководителя и коллег: «Пожалуйста, напоминайте мне, что я обещал дослушивать до конца, если видите, что я начинаю перебивать».

Автор – управляющий партнер «Экопси консалтинга»

Метод генетически-конструктивный — Гуманитарный портал

Генетически-конструктивный метод — это теоретический метод построения и развития научной теории (см. Теория), основанный на конструировании идеальных (абстрактных) теоретических объектов и мысленных экспериментах с ними. В отличие от аксиоматического метода, при котором осуществляются логические действия над высказываниями, описывающими некоторую область объектов (предметов и явлений), генетически-конструктивный метод предполагает оперирование непосредственно с идеальными объектами — так называемыми конструктами (см.  Конструкт). В данном контексте термин «конструкт» используется для указания на некую абстрактную модель (идеальный объект, порождаемый теоретическим сознанием и существующий лишь в языке соответствующих концептуальных систем). Процесс развития теории включает мысленные эксперименты с такими объектами, фиксируемыми в соответствующей знаковой форме и взятыми как конкретно наличные.

В научном познании (см. Наука) объекты такого рода служат средством представления знаний о тех характеристиках изучаемого фрагмента действительности, которые невозможно непосредственно наблюдать ни при каких условиях. Введение в структуру теории идеальных моделей позволяет эффективно использовать такое познавательное средство, как мысленный эксперимент. Представляя абстрактные объекты в некоторой знаковой форме, исследователь может вносить в неё определённые преобразования, вводить в их содержание характеристики, не обнаруженные эмпирическим путём, рассматривать интересующие его сущности в таких условиях, которые в реальной обстановке могут быть невозможными. Всё это позволяет увидеть изучаемый объект в каком-то новом ракурсе и обнаружить такие способы его описания, которые ранее оставались не задействованными. Такие возможности обусловлены тем обстоятельством, что значение конструктов определяется не посредством каких-то эмпирических интерпретаций, а исключительно его связями с другими терминами, входящими в структуру соответствующей теоретической системы. В связи с этим мысленное оперирование с идеальными объектами может изменять характер связей, существующих между языковыми средствами некоторой концептуальной конструкции, и тем самым открывать возможности качественно иного описания воображаемой действительности, а следовательно и появления новых содержательных интерпретаций тех результатов, которые получены с помощью интеллектуальных операций. Таким образом, производя всевозможные операции с объектами такого рода, исследователи получают возможность развивать создаваемые ими теории, не попадая в абсолютную зависимость от эмпирической реальности.

Генетически-конструктивный метод наиболее эффективно применяется в сфере математических исследований, поскольку современная математика в меньшей степени, нежели другие области знания, опирается на результаты непосредственного взаимодействия с предметно-реальной действительностью. Однако и в дисциплинах, преимущественно ориентированных на экспериментальное исследование, генетически-конструктивный метод часто оказывается вполне правомерным. В таких науках генетически-конструктивный метод основан на операциях с абстрактными объектами теоретических схем — особыми моделями, включаемыми в состав теории, относительно которых затем формулируются положения теории. При этом использование конструктов в содержательных концепциях оказывается возможным при условии их определённой корректировки, учитывающей особенности реальных предметов и явлений, теоретическим отображением которых и являются идеальные объекты. Хотя основная сфера применения данного метода связана с естествознанием, он достаточно часто используется и в гуманитарных науках.

Концептуальная система, построенная с помощью генетически-конструктивного метода, выступает в роли эталонного образца при разработке целого ряда частных теорий, опирающихся на непосредственные эмпирические результаты исследований. Она задаёт способ формулировки соответствующих познавательных проблем и определяет направление поиска решения возникающих задач. При формировании развитых научных теорий образцы автоматически включаются в их состав в процессе обоснования. Развитым теориям обычно предшествуют теоретические знания меньшей степени общности (частные теоретические схемы и сформулированные относительно них законы). Построение обобщающих теорий осуществляется путём последовательного синтеза частных теоретических схем и соответствующих им законов. В этом процессе теоретические схемы перестраиваются и включаются в состав обобщающей теории. На завершающем этапе синтеза, когда сформулирована фундаментальная теоретическая схема, осуществляется доказательство того, что в ней аккумулировано основное содержание всего обобщаемого теоретического материала. Процесс такого доказательства предполагает конструирование соответствующих частных теоретических схем на базе фундаментальной и вывод из фундаментальных законов теории обобщаемых законов меньшей степени общности. В результате процесс обоснования демонстрирует приёмы редукции фундаментальной теоретической схемы к частным, выступая образцами решения теоретических задач. Ориентируясь на них, исследователь решает новые теоретические задачи. Таким образом, генетически-конструктивный метод выступает и как способ построения теории, и как способ её развёртывания, получения из основных её законов новых теоретических следствий.

Элементы конструктивные — Энциклопедия по машиностроению XXL

Основной деталью всякого гидроаппарата является запорно-регулирующий элемент. Конструктивно он может быть выполнен в виде крана, золотника или клапана.  [c.181]

Различают направляющие с трением скольжения, с трением качения и с упругими элементами. Конструктивно первые два вида направляющих выполняются с силовым замыканием — открытые и с геометрическим замыканием — закрытые. При этом направляющая может охватывать ползун или, наоборот, ползун  [c.315]


Система унификации машин и приборов. Новые высококачественные изделия могут быть созданы и освоены в сжатые сроки только в результате принципиальных изменений в методах их конструирования. Эти новые методы должны сочетать элементы конструктивной преемственности и совместимости. К ним относятся в первую очередь унификация и агрегатирование изделий машиностроения.  [c.117]

Как видно из табл. 64, вес компрессоров, являюш,ихся элементами конструктивных рядов, в большинстве случаев снижается по сравнению с весом заменяемых индивидуализированных конструкций компрессоров, соответственно снижается и относительный их вес, т. е. вес, отнесенный к единице производительности за счет усовершенствования конструкций компрессоров.[c.224]

Одним из решающих показателей эффективности проведения конструктивной нормализации деталей компрессоров является величина снижения трудоемкости изготовления в результате замены индивидуализированных конструкций компрессорами, являющимися элементами конструктивных рядов.  [c.225]

Исполнительные устройства (И У) включают блоки управления (БУ) и силовые элементы (СЭ) и являются органами, дозирующими под действием управляющего воздействия мощность испытательной температурной камеры. Блок управления является промежуточным согласующим элементом он преобразует сигнал регулятора в сигнал, удобный для воздействия на силовые элементы. В ряде приборов один или оба этих элемента конструктивно объединены с регулятором.  [c.477]

Проектирование элементов конструктивного оформления  [c.99]

Основные элементы (конструктивные части) протяжки приведены на фиг. 91.  [c.310]

Радиоскопическим контролем в сварных соединениях выявляются следующие внутренние дефекты трещины, не-провары, поры, металлические и неметаллические включения (вольфрамовые, шлаковые и др. ). Радиоскопическим контролем не выявляются трещины и непровары, плоскость раскрытия которых не совпадает с направлением излучения дефекты, протяженность которых в направлении излучения менее 0,2 мм инородные включения, плотность которых близка к плотности металла сварного соединения, а также любые дефекты, изображение которых на контролируемом участке совпадает на экране с изображениями посторонних деталей конструкции, острых углов, резких перепадов толщин свариваемых элементов, конструктивных непроваров и т. п.  [c.547]

Для отливок в песчаные формы в зависимости от высоты (длины) Н расчетного элемента конструктивные уклоны имеют значения, приведенные в табл. 6.  [c.761]


В гл. 3, в числе дополнительных показателей, характеризующих общее техническое совершенство машины с точки зрения ее приспособленности к ремонту и техническому обслуживанию, была приведена зависимость для определения коэффициентов применяемости конструктивных элементов, конструктивной преемственности и унификации.[c.180]

Отрицанием элемента п считается новый элемент, совпадающий по расположению с элементом п, но противоположный ему по направлению. Обозначим его (—м). Базой, или базовым элементом, будем называть элемент контура, от которого указан размер до кодируемого элемента. Конструктивным элементом считается совокупность объектов, взаимное положение которых определяется размерами, проставленными только между ними.  [c.95]

Количественные характеристики процесса теплообмена при кипении ртути при наличии турбулизирующих вставок изучались на стальных и образных испарительных элементах, конструктивное выполнение и размеры которых аналогичны стеклянным моделям (фиг. 115).  [c.111]

Назовите основные элементы конструктивной схемы осевого компрессора ГТУ.  [c.53]

Элементы конструктивные — Технический контроль при приемке и подготовке к строительству магистрального трубопровода 564 Эмиссия акустическая 401  [c. 592]

Радиографическим методом выявляют в сварных соединениях внутренние дефекты, трещины, непровары, поры, металлические и неметаллические включения, а также недоступные для внешнего осмотра наружные дефекты-утяжины, превышения проплава и т. д. Радиографическим контролем не обеспечивается выявление любых дефектов, если их протяженность в направлении излучения меньше удвоенной чувствительности контроля в миллиметрах или если изображения дефектов совпадают на снимке с другими изображениями, затрудняющими расшифровку снимков (изображениями посторонних деталей, острых углов изделий, резких перепадов толщины свариваемых элементов, конструктивных непроваров и др.) непроваров и трещин с раскрытием менее 0,1 мм для сварных соединений с контролируемой толщиной до 40 мм непроваров и трещин с раскрытием менее 0,25 % для сварных соединений с контролируемой толщиной более 40 мм непроваров и трещин, плоскость раскрытия которых не совпадает с направлением излучения металлических и  [c. 99]

Графическое представление конструктивных элементов. Конструктивные элементы приспособлений графически представляются в виде совокупности чертежей типа элемента, которая в общем случае содержит сборочный чертеж типа элемента рабочие чертежи его деталей чертежи посадочных мест КЭ условия применяемости и краткую характеристику КЭ бланк-чертежи деталей элемента.  [c.78]

Применяемость и краткая характеристика КЭ служат для разработки соответствующих подпрограмм выбора типа и типоразмера элемента, конструктивного оформления его деталей. Это значит, что для каждого КЭ выявляется, формализуется и записывается определенная совокупность необходимых условий, наличие которых требует применения данного элемента. Разрабатываются формулы или другие зависимости, с помощью которых могут быть определены значения всех расчетных размеров.  [c.80]

Магнитное станочное приспособление (МСП) — совокупность магнитного привода и установочных элементов, конструктивно оформленная в виде единого устройства, обеспечивающего выполнение заданных технологических функций. При расчетах МСП используют величины, приведенные в табл. 28.  [c.488]

Г-образного профиля [25]. Уплотняющим элементом конструктивной схемы является эластомерная оболочка, силовым — тарельчатые пружины. Шайба 5 служит для облегчения подбора пружин с обеспечением удельной нагрузки в месте контакта Ра = 150 Н/см и для ограничения деформации пружин.  [c.148]


Методика оптимального проектирования порталов разработана для рамно-башенных, рамных четырехстоечных и двухстоечных и рамно-раскосных порталов. Порталы оптимизируют по массе их металлической конструкции, вводя ограничения по прочности от наибольших нагрузок, местной устойчивости листовых элементов, конструктивным и технологическим требованиям и сопротивлению усталости (для перегрузочных кранов) 125, 33]. О теорети- ческой оптимальной форме статически неопределимых рамных порталов см, работы [5, 20].  [c. 471]

Значение расчетов для создания рациональных конструкций трудно переоценить. Размеры поперечных сечений несущих элементов, конструктивные формы, а следовательно, масса и расход материалов в подавляющем большинстве случаев определяются условиями обеспечения прочности и жесткости. Если для стационарных сооружений их собственная масса определяет лишь расход материалов и стоимость, то для подвижных, к которым относятся и автомобили, она непосредственно влияет на технико-экономические показатели (грузоподъемность, скорость и др.). Успешное проведение расчетов на прочность любой конструкции зависит ог полноты разработки трех основных проблем, характеризующих внешние силы — методы определения значений и характера распределения и изменения во времени всех внешних по отношению к конструкции нагрузок, установление возможно наиболее неблагоприятных с точки зрения прочности сочетаний этих нагрузок  [c.72]

Отличительная особенность при осуществлении конструктивной преемственности в краностроении состояла в том, что в основу разработки конструктивно-нормализованных рядов были полон еиы не базовые конструкции в целом, а отдельные базовые узлы — крановые тележки, механизмы подъема, редукторы и др. (еок элементы конструктивного синтеза).  [c.229]

Итак, статически определимую конструкцию можно спроектировать равнопрочной, а статически неопределимую (в большинстве случаев) — нет. Тем самым по расходу материала статически определимые конструкции имеют преимущество. Однако у статически неопределимой конструкции имеются свои достоинства. Дело в том, что если в ней выйдет из строя один конструкционный элемент, то оставшаяся ее часть тем не менее будет сохранять геометрическую неизменяемость и какую-то остаточную несущую способность, предотвращающую обрушение всей конструкции и допускающую осуществление ремонтно-восстановительных работ. Говорят, что статически неопределимая конструкция спроектирована с элементами конструктивного резервирования своей надежности. Статически определимая кон-стрзчсция таким свойством не обладает. В инженерной практике используются как те, так и другие. Все определяется условиями будущей эксплуатации и ответственностью вновь проектируемой конструкции.[c.85]

В небольших генераторах передвижного типа все эти элементы конструктивно оформлены.в одном аппарате. В стационарных установках указанные выше части выполняются в виде отдельных аппаратов, соединённых между собой трубопроводами для газа и воды. Ацетиленовые генераторы, предназначаемые для целей пайки, поверхностной закалки или только кислородной резки, могут не иметь химического очистителя, так как в этих случаях очистка ацетилена необязательна. Ацетиленовый генератор должен удовлетворять следующим основным требованиям работать автоматически, т. е. количество получаемого в генераторе ацетилена должно соответствовать отбору газа иметь достаточно высокий к. п. д. (отношение количества ацетилена, получаемого на 1 кг карбида, к выходу ацетилена из того же карбида при лабораторном испытании) быть безопасным в обращении при правильном его обелуживании быть достаточно простым и надёжным в эксплоатации и недорогим в изготовлении температура ацетилена, выходящего из генератора в наружную сеть, не должна превышать температуру окружающей среды более чем на 10—15° (в конструкции генератора должно быть предусмотрено соответствующее охлаждение получаемого ацетилена) давать в сеть газ по возможности постоянного давления.[c.313]

Все это справедливо как для сменяемых и ремонтопригодных конструктивных элементов, так и для частично и полностью возобновляемых неконструктивных элементов. Из сопоставления выражений (67) и (71) видно, что фонд изнашивания двух элементов (конструктивного и неконструктивного) одннако-  [c.209]

Исполнительные элементы на основе сплавов с эффектом памяти формы. Элементы с эффектом памяти формь( могут одновременно вь(пол-нять функции датчиков Г и функции исполнительных элементов, поэтому применение их в этих целях наиболее эффективно. Однако немало случаев, когда элементы памяти формы используются самостоятельно в качестве исполнительнь(х элементов. Конструктивно исполнительные элементы с памятью формы не отличаются от двунаправленных элементов памяти формы, описанных в разд. 3.1. Соответствующим способом нагрева и регулированием обеспечивается возвратно-поступательное или вращательное движение исполнительных элементов. Обычно применяется нагрев прямь(м пропусканием тока, однако в соответствии с назначением элементов используются и другие способы нагрев с помощью пропускания горячей и холодной водь , обдув горячим воздухом, вь(-сокочастотный индукционный нагрев, инфракрасное и лазерное излучения.  [c.169]


Для пайки в вакууме широкое применение получили вакуумные индукционные установки (печи), обладающие рядом преимуществ по сравнению с печами электросопротивления, главное из которых — создание высоких температур без применения сложных н дорогих нагревательных элементов. Конструктивно индукционные печи подразделяются на шахтные и камерные и представляют собой ге рметичиый сварной кожух, внутри которого находится индуктор. Недостаток данных установок состоит в том, что наличие кожуха увеличивает электрические потери токи в кожухе создает магнитный поток, ослабляющий поток индуктора.  [c. 258]

В связи с этим, изображать совмещенным, а также сокращенным способам можно как элементы, конструктивно расположенные в одном и том же издели (микросхеме, микросборке и др), так и элементы, конструктивно расположенные разных изделия.  [c.292]

При измерении высоких температур приходится применять жесткие хрупкие элементы. Конструктивно они выполняются в виде трубок одним, двумя и более каналами (соломки) и бус различных размеров яз жароупорных материалов. При высоких температурах агрессивность среды значительно возрастает и для многих термоэлектродов становятся опасными такие элементы, как водород, сера, углерод и др. Воз-ликает необходимость не только изолировать термоэлектроды друг от друга, но и герметизировать их.  [c.224]

X арактеристиш конструктивных элементов. Конструктивные элементы приспособлений — это иро-странственные материальные объекты, используемые программой в процессе автоматизированного синтеза конструкции. Это значит, что в процессе маштного построения конструкции оперируют не геоме-  [c.74]


Как предоставить конструктивную обратную связь своим сотрудникам (+ примеры)

Как предоставить конструктивную обратную связь своим сотрудникам (+ примеры)

Designed by Freepik

Целью конструктивной обратной связи является усиление позитивного поведения, которое повышает производительность сотрудников или устраняет негативное поведение.

Некоторые руководители сосредотачиваются только на позитиве и предпочитают умалчивать о плохом, надеясь, что бесконечная похвала волшебным образом вдохновит сотрудников преодолеть недостатки. Другие сосредоточены на негативе и никогда не признают, что их сотрудники отлично справляются с работой.

Оба эти подхода неверны. Сотрудники, которых только хвалят, никогда не узнают, как они могут улучшить свою работу, и в итоге не реализуют собственный потенциал в полной мере. А мотивация тех, кто удостаивается лишь негативных отзывов и не получает признания, сводится к нулю, итог — смена работы.

Конструктивная обратная связь — это грамотное сочетание похвалы за достижения и предложений по улучшению работы. Чтобы предоставить конструктивную обратную связь, руководители должны овладеть искусством трудных разговоров со своими сотрудниками и предлагать им значимую похвалу в нужной мере.

Пять параметров конструктивной обратной связи

Руководитель, который хочет обеспечить конструктивную обратную связь, должен понимать, что именно делает ее конструктивной, т. е. полезной.

Конкретность

Каждый разговор посвящайте только одному событию. Следите за тем, чтобы не упоминать другие похожие события и ситуации.

Искренность

Обратная связь, независимо от того, положительная она или отрицательная, должна быть честной и достоверной.  Не надо хвалить неохотно или, что еще хуже, слишком грубо высказываться об ошибке.

Своевременность

Вопросы должны быть рассмотрены, как только они появятся, а не после того, как отрицательные привычки укрепятся. А достижения должны быть оценены, пока еще свежи в памяти сотрудника.

Хорошая подготовка

Найдите время, чтобы подготовиться ко встрече. Используйте факты, примеры и статистику, чтобы обосновать свои положительные и отрицательные комментарии.

Немного критики не помешает

Исследование показало, что, хотя новички предпочитают положительную обратную связь (чтобы повысить свою уверенность), как только люди становятся экспертами в той или иной области, предпочитают отрицательную обратную связь (чтобы активизировать свою деятельность). 57% сотрудников предпочитают корректирующую обратную связь, нежели прямую похвалу. Кроме того, согласно отчету Gallup, сотрудники скорее хотели бы получать отрицательную обратную связь, чем вовсе остаться без нее.

Конструктивная обратная связь улучшит работу всей команды и руководителя в том числе

Одно из лучших решений, которое вы можете принять для улучшения работы команды, — это дать конструктивную обратную связь. Предоставляя честные и содержательные отзывы сотрудникам, руководитель может:

  • мотивировать сотрудников лучше работать, особенно когда эти отзывы позитивны;
  • улучшить ситуацию, если некоторые работники не ладят между собой на рабочем месте;
  • решить проблему, когда на работу сотрудника влияет его личная жизнь;
  • стимулировать развитие сотрудников, демонстрируя их сильные и слабые стороны в работе;
  • улучшить коммуникацию, принимая конструктивную критику от сотрудников в свой адрес;
  • повысить уровень участия сотрудников в работе, помогая каждому понять свою ценность для команды.

Важно иметь в виду, что обратная связь — это улица с двусторонним движением. Недостаточно просто дать конструктивную обратную связь. Получение обратной связи от сотрудников также ценно и для руководителей — помогает сделать свою работу в качестве лидера более эффективной.

Этого можно достичь, спросив: «Как я могу упростить вашу работу?» или «Какую поддержку я могу предложить, чтобы помочь вам лучше выполнять свою работу?». Обратитесь лично или проведите анонимный опрос — немногие сотрудники готовы говорить боссу, что тот делает не так.

Рассмотрите обратную связь объективно. Получали ли вы аналогичные отзывы от других людей? Является ли этот отзыв правдивым? Если обратная связь отрицательная, как вы можете использовать ее конструктивно? Согласны ли вы с сотрудниками или нет, их отзывы уже существуют и они важны.

Примеры хорошей и плохой обратной связи

Плохо: «Ваши продажи растут, это здорово, но мы заметили, что вы избегаете работы с остальной командой отдела продаж. Тем не менее, вы очень пунктуальны на работе».

Хорошо: «Мы хотели бы, чтобы вы больше работали со своей командой. Тем не менее, ваши продажи находятся на подъеме, и мы также заметили, что вы очень пунктуальны, это здорово. Продолжайте».

Рекомендуемый сэндвич-подход к предоставлению обратной связи, то есть отрицательное утверждение между двумя положительными на самом деле контрпродуктивно. Конструктивная обратная связь может легко затеряться под похвалой или сотрудники могут сосредоточиться только на негативном комментарии.

Плохо: «Ваши презентации нас запутывают. Нам нужно, чтобы вы писали лучше».

Хорошо: «Ваши презентации не так понятны, насколько нам хотелось бы. С этого момента добавляйте конкретные данные, чтобы подкрепить свои выводы, и используйте маркированные списки, графики, чтобы упростить чтение».

Вы должны стремиться предоставить конкретные примеры улучшения, а не давать замечания общего характера. Недостаточно указать на ошибку, нужно рассказать о конкретных шагах, которые сотрудник сможет предпринять для улучшения своей работы.

Примеры конструктивной обратной связи

Если производительность сотрудника снизилась, важно не делать поспешных выводов и осторожно подходить к теме. Сначала обратитесь к сотруднику и попытайтесь выяснить причину. Проявите внимание, поддержку и веру в него — это очень важно.

Вот что вы можете сказать: «Я заметил некоторые изменения в ваших привычках и результатах работы за последнюю неделю или около того. Я знаю, насколько вы обычно продуктивны и ориентированы на результат. Поэтому я хотел обсудить это с вами и узнать, есть ли у вас какие-либо проблемы, с которыми я мог бы вам помочь».

Если сотрудник выполняет проект раньше определенного срока, важно, чтобы вы выразили благодарность за такое достижение. Расскажите, почему это важно для вас как руководителя и для организации в целом, мотивируйте достигать таких же результатов в следующем проекте. Спросите совета или выслушайте предложения о том, как улучшить работу других сотрудников, которые изо всех сил пытаются выполнить свои задания вовремя.

Вот что вы можете сказать: «Я заметил, что вы выполнили свой проект на неделю раньше, и я очень рад этому, спасибо вам большое. Теперь у нас есть дополнительное время для внесения улучшений. Как вам это удалось? Было бы здорово применить такие ваши решения в других наших проектах».

Когда руководители дают конструктивную обратную связь своим сотрудникам, это улучшает взаимодействие в команде и повышает производительность работы. Во время проверок результатов старайтесь грамотно сочетать положительные и корректирующие комментарии с конкретными идеями о том, как улучшить процессы. Мотивируйте сотрудников находить собственные решения возникающих проблем.

via

Определение и синонимы слова constructive в словаре английский языка

CONSTRUCTIVELY — Определение и синонимы слова constructive в словаре английский языка

Educalingo Файлы cookie используются для персонализации рекламы и получения статистики веб-трафика. Мы также делимся информацией об использовании сайта с нашими партнерами по социальным сетям, рекламе и аналитике.

Скачать приложение
educationalingo Сообщество означает конструктивное взаимодействие с единомышленниками для создания сильных, поддерживающих институтов и союзов — и привлечение новых держав в это сообщество, чтобы будущий конфликт стал менее вероятным.

Джо Либерман

ПРОИЗВОДСТВО КОНСТРУКТИВНО

ГРАММАТИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ КОНСТРУКТИВНО

Конструктивно — это наречие . Наречие — неизменная часть предложения, которая может изменять, объяснять или упрощать глагол или другое наречие.

ЧТО КОНСТРУКТИВНО ЗНАЧИТ НА АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ?

Значение слова constructively в словаре английский языка

Определение конструктивно в словаре — это таким образом, что дает положительные результаты. Другое определение конструктивно — это по умозаключению.


СЛОВА, РИФМУЮЩИЕСЯ СО КОНСТРУКТИВНОМ


ˌrɛtrəʊˈspɛktɪvlɪ

Синонимы и антонимы слова constructively в словаре английский языка синонимов

Перевод слова «конструктивно» на 25 языков

КОНСТРУКТИВНЫЙ ПЕРЕВОД

Узнайте о переводе конструктивно на 25 языков с помощью нашего многоязычного английского переводчика. переводов конструктивно с английского на другие языки, представленные в этом разделе, были получены посредством автоматического статистического перевода; где существенной единицей перевода является слово «конструктивно» в английском языке.
Переводчик с английского на
китайский 建设性

1325 миллионов говорящих

Переводчик с английского на
арабский بناء

280 миллионов говорящих

Переводчик с английского на
бенгальский গঠনমূলক

260 миллионов говорящих

Переводчик с английского на
с французского конструктивный

220 миллионов говорящих

Переводчик с английского на малайский
Secara konstruktif

190 миллионов говорящих

Переводчик с английского на немецкий
конструктив

180 миллионов говорящих

Переводчик с английского на
на японский 前 向 き に

130 миллионов говорящих

Переводчик с английского на
корейский 건설적 으로

85 миллионов говорящих

Переводчик с английского на
яванский Мбангун

85 миллионов говорящих

Переводчик с английского на
вьетнамский tính xây dựng

80 миллионов говорящих

Переводчик с английского на
тамильский ஆக்கப்பூர்வமாக

75 миллионов говорящих

Переводчик с английского языка на
маратхи रचनात्मकपणे

75 миллионов говорящих

Переводчик с английского на
турецкий yapıcı

70 миллионов говорящих

Переводчик с английского на
румынский конструктив

30 миллионов говорящих

Переводчик с английского на
греческий εποικοδομητικά

15 миллионов говорящих

Переводчик с английского на
африкаанс konstruktiewe

14 миллионов говорящих

Переводчик с английского на
шведский конструктивт

10 миллионов говорящих

Переводчик с английского на
норвежский конструктивт

5 миллионов говорящих

Тенденции использования слова конструктивно

ТЕНДЕНЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕРМИНА «КОНСТРУКТИВНО»

Термин «конструктивно» употребляется регулярно и занимает 58 место. 899 позиция в нашем списке наиболее широко используемых терминов в словаре английского языка. На показанной выше карте показана частотность использования термина «constructively» в разных странах. Тенденции основных поисковых запросов и примеры использования слова constructively Список основных поисковых запросов, предпринимаемых пользователями для доступа к нашему онлайн-словарю английского языка, и наиболее часто используемых выражений со словом «конструктивно».

ЧАСТОТА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕРМИНА «КОНСТРУКТИВНО» НА ВРЕМЕНИ

На графике показано годового изменения частотности использования слова «constructively» за последние 500 лет. Его реализация основана на анализе того, как часто термин «конструктивно» встречается в оцифрованных печатных источниках на английском языке в период с 1500 года по настоящее время.

Примеры использования в англоязычной литературе, цитаты и новости о конструктивно

10 ЦИТАТ С «КОНСТРУКТИВНО»

Известные цитаты и высказывания со словом конструктивно .

Слова — самая могущественная сила, доступная человечеству. Мы можем использовать эту силу конструктивно со словами ободрения или деструктивно, используя слова отчаяния. Слова обладают энергией и силой, способными помогать, исцелять, препятствовать, причинять боль, причинять вред, унижать и смирять.

В последнее время я очень сосредоточился на этом и даже подумывал о получении степени магистра, чтобы отточить свое мастерство.Мне очень повезло в том, что я, кажется, нашел в сети людей, которые готовы конструктивно разорвать на части для меня и указать на его слабые стороны.

Сообщество означает конструктивное взаимодействие с единомышленниками для создания сильных, поддерживающих институтов и союзов — и привлечение новых держав в это сообщество, чтобы будущий конфликт стал менее вероятным.

Многие люди говорили, что я супер-язвительный и злой.Но честность — единственный способ заставить людей измениться. Очень важно быть конструктивно критичным — дайте людям альтернативы, и вы дадите им новый взгляд на себя.

Напротив, история в целом подтверждает, что чем сознательнее и лучше вы организованы в авангардных организациях, тем более конструктивно вы действуете в массовых организациях рабочего класса.

Если все сделано правильно, оценка эффективности — одна из лучших возможностей для поощрения и поддержки высокопроизводительных сотрудников, а конструктивно улучшит ваших сотрудников среднего и нижнего звена.

Живите конструктивно, живите оптимистично.

Я умею ездить на байке и четко думаю о стратегии и шинах. У меня тоже есть позитивное мышление. Я очень конструктивно критично.

Во время рассмотрения в Комитете по образованию и кадрам в этом году демократы и республиканцы конструктивно работали вместе, чтобы улучшить предоставление услуг Head Start целевым группам населения.

Что касается взаимоотношений, если вы научите людей реагировать активно и конструктивно, когда кто-то, о ком они заботятся, одерживает победу, это увеличивает любовь и дружбу и снижает вероятность депрессии.

10 АНГЛИЙСКИХ КНИГ, КАСАЮЩИХСЯ

«КОНСТРУКТИВНО»

Поиск случаев использования слова конструктивно в следующих библиографических источниках.Книги, относящиеся к , конструктивно и краткие выдержки из них, чтобы показать контекст его использования в английской литературе.

1

Конструктивное преподавание начальных наук

Teaching Primary Science Constructively помогает читателям создавать эффективные научные знания для учащихся начальных классов, используя конструктивистский подход к обучению.

2

Аргументируя Конструктивно :

Эта книга была написана, чтобы исправить то, что, возможно, было слишком узким в областях аргументации и межличностного общения.

3

Преодоление детской агрессии конструктивно : к приручению …

В отличие от ранее опубликованных прекрасных книг о том, как обращаться с детьми, которые уже страдают серьезными агрессивными поведенческими расстройствами, в этой книге используется превентивный подход.

4

Управление разногласиями Конструктивно : Управление конфликтами в. ..

Вступайте в разногласие с уверенностью, что оно разрешится.

5

Трансформация критического мышления: мышление конструктивно

Тайер-Бэкон утверждает, что такие факторы, как раса, пол и социальный статус, имеют прямое отношение к философскому исследованию: абстрагируя теоретиков от их личного и социального контекста, абсолютизм традиционного критического мышления…

Барбара Дж. Тайер-Бэкон, 2000

6

Мыслить конструктивно О науке, технологиях и …

Чик, координатор разработки учебных программ для проекта образования в области науки, технологий и общества в Департаменте образования штата Нью-Йорк, обобщает широкий спектр теории и исследований по истории и философии науки …

7

Понимание аудитории: обучение использованию СМИ. ..

Этот текст исследует, как аудитория развивает свое восприятие реальности на основе того, что они видят в СМИ. Он подходит для студентов, изучающих медиа-эффекты, психологию медиа, медиа и общество, а также анализ аудитории.

8

Устные протоколы чтения: природа конструктивно

Впервые опубликовано в 1995 году. Routledge является издательством информационной компании Taylor & Francis.

Майкл Прессли, Питер Аффлербах, 2012

9

Каждый может победить: конструктивно реагируя на конфликт

Это полностью переработанное и обновленное издание классической книги по разрешению конфликтов.

Елена Корнелиус, Shoshana Faire, 2007

10

Класс управляемого чтения: как удержать всех учеников. ..

С конкретными ответами на наиболее часто задаваемые вопросы учителей, практичным, обнадеживающим тоном и гибкой структурой, разработанной для столь же эффективной работы учителей, как и со студентами, The Guided Reading Classroom является идеальным …

10 НОВОСТЕЙ, КОТОРЫЕ ВКЛЮЧАЮТ ТЕРМИН «КОНСТРУКТИВНО»

Узнайте, о чем говорит национальная и международная пресса и как термин конструктивно используется в контексте следующих новостных статей.

Всегда воспринимал критику конструктивно : Юнис Хан

Старший пакистанский игрок с битой и лидер крикетного сообщества Юнис Хан сказал, что всегда воспринимал критику конструктивно . «Zee News, 15 июля»

Сможет ли Обама спасти Грецию от разорения?

«Мы продолжаем призывать все стороны конструктивно участвовать в этих разговорах», — повторил официальный представитель Белого дома Джош Эрнест… «NEWS.com.au, 15 июл»

Критикуем NHIS конструктивно

Региональный директор Национальной системы медицинского страхования (NHIS) Ашанти г-н Даниэль Ачампонг-Фримпонг призвал заинтересованные стороны в … «Graphic Online, 15 июля»

Создание Wattam: «Это о том, как вы играете с системой»

… имеет эту любовь — она ​​есть у всех в индустрии. Итак, вместе, как мы можем конструктивно использовать наши различия , чтобы усилить то, что мы делаем? » … «The Guardian, 15 июля»

«Это правильно, мы придерживаемся более высоких стандартов, чем большинство»

При таком большом расследовании нам нужно будет вернуться ко многим деталям, но в SSE мы ответим конструктивно на все эти вопросы. «Новости ITV, 15 июл»

Crystal Amber в гармоничном тоне с Pinewood

Г-н Бернштейн сказал: «Мы всегда стремимся конструктивно взаимодействовать с компаниями, акционерами которых мы являлись в течение последних семи лет.». «Yahoo Finance UK, 15 июля»

Открытое письмо правительствам ЕС-CELAC

Мы призываем правительства безотлагательно принять на себя обязательство принять активное и конструктивное участие в переговорах о создании международного … «Транснациональный институт, 15 июля»

Разработчик, стоящий за CLR, говорит, что муниципальный заем в размере 3 млн фунтов не принесет…

… и другие местные советники от всех партий, чтобы работать конструктивно для поиска решений, которые позволят развитию прогрессировать. «Western Gazette, 15 июля»

Премьер-министр Греции Ципрас звонит Обаме по поводу кризиса

«Итак, мы собираемся и дальше поощрять все стороны к конструктивному участию в этих разговорах. Очевидно, что они встречаются… «Ежедневные новости и анализ, 15 июл»

Нет учителя, оставшегося наделенным полномочиями

… политика и цифровое обучение, с целью подготовки каждого родителя к конструктивно команде с учителями и администраторами на гиперлокальном уровне. «Huffington Post, 15 июля»


ССЫЛКА

«ОБРАЗОВАНИЕ. Конструктивно [онлайн].Доступно на . Ноя 2021 ».

Конструктивное увольнение — Canada.ca

a. Конструктивные увольнения подпадают под действие части

III Трудового кодекса Канады

Положения о несправедливом увольнении в разделе 240 Кодекса законов о труде Канады охватывают несправедливые конструктивные увольнения, а также те несправедливые увольнения, которые были совершены в результате открытых недвусмысленных действий работодателя.

Этот вопрос был окончательно решен в решении Федерального апелляционного суда в деле Srougi v . Люфтганза Германские авиалинии , [1988] F.C.J . 539. Согласно решению Srougi , после того, как было установлено, что имело место конструктивное увольнение, нет никаких сомнений в том, что применяются положения о несправедливом увольнении.

Положения об индивидуальном увольнении в разделах 230–234 Кодекса и положения о выходном пособии в статьях 235–237 также могут применяться в случаях конструктивного увольнения.

К сожалению, характеристика конструктивного увольнения не всегда однозначна.

г. Определение конструктивного увольнения

Фраза «конструктивное увольнение» описывает ситуации, когда работодатель не увольнял работника напрямую. Скорее, работодатель не выполнил условия трудового договора в значительной степени, в одностороннем порядке изменил условия найма или выразил твердое намерение сделать то или иное, тем самым вынудив работника уволиться.Конструктивное увольнение иногда называют «замаскированным увольнением» или «увольнением по уважительной причине», потому что оно часто происходит в ситуациях, когда сотруднику предлагается альтернатива увольнения или подчинения одностороннему и существенному изменению основных условий его / ее занятости. . Произошло ли конструктивное увольнение или нет, основывается на объективном взгляде на поведение работодателя, а не только на восприятии сотрудником ситуации.

Невыполнение работодателем своих договорных обязательств отличает конструктивное увольнение от обычного увольнения.Серьезность провала работодателя, а также степень осознанности, проявляющаяся в его действиях, также являются важными факторами.

Действия работодателя должны быть односторонними, то есть они должны были быть совершены без согласия работника. Если это не одностороннее, изменение не является конструктивным увольнением, а просто согласованным изменением трудового договора. Как правило, если работник ясно указывает работодателю на непринятие новых условий найма, конструктивное увольнение имело место только в том случае, если работник увольняется в течение разумного (обычно короткого) периода времени.Не уходя в отставку, работник свидетельствует о своем согласии с новыми условиями работы.

Были редкие и исключительные случаи, когда суды постановляли, что имело место конструктивное увольнение, даже если заявитель остается на работе у работодателя. Сюда входят, например, случаи, когда сотрудник продолжает работать в новых условиях, чтобы уменьшить ущерб, и либо прямо опротестовывает новые условия, либо дает понять, что он или она по-прежнему оставляет за собой право обратиться в суд.В таких случаях нельзя сказать, что работник попустительствовал или согласился с изменением условий труда. Кроме того, суды постановили, что нельзя сказать, что работник попустительствовал изменению условий труда, если работник формально возбуждает судебное разбирательство в отношении изменения, оставаясь на работе у работодателя. Если сотрудник формально не инициирует судебное разбирательство, а просто пытается обсудить этот вопрос, оставаясь на работе, нельзя сказать, что сотрудник попустительствовал изменению, пока продолжаются переговоры.

Для определения того, была ли подана жалоба в течение 90-дневного периода, как того требует раздел 240 (2), конструктивное увольнение происходит в то время, когда работодатель меняет условия найма. Чтобы быть приемлемой, жалоба должна быть подана в течение 90 дней с этого времени, если только истец не имеет права на продление срока подачи в соответствии с разделом 240 (3).

В случаях предполагаемого несправедливого увольнения, если существует сомнение в том, был ли заявитель уволен конструктивно, инспектор должен приступить к оказанию помощи сторонам в достижении урегулирования, а если урегулирование не будет достигнуто в разумные сроки, жалоба должна быть передана. к судье.Это соответствует параграфам 6.3 и 7.2 Директивы 815-1 Операционной программы, озаглавленной Ответ на жалобы о несправедливом увольнении .

Заявителям, заявляющим о конструктивном увольнении, следует сообщить, что они могут пожелать получить независимую юридическую консультацию.

Примеры

Следующие ниже примеры относятся к делам, в которых суды установили, что сотрудник был уволен конструктивно. Примеры не являются исчерпывающими, и результаты будут варьироваться в зависимости от обстоятельств каждого дела и условий каждого трудового договора.

Изменение полномочий или обязанностей

Наиболее частыми случаями конструктивного увольнения являются увольнения сотрудника в результате существенного изменения полномочий или обязанностей. Обычно снимается основная зона ответственности или сокращаются обязанности сотрудника; например, прораб, чьи обязанности ограничиваются обязанностями мастера двора. Такие действия на самом деле являются замаскированным увольнением, независимо от того, сопровождаются ли они изменением заработной платы или должности.Обычно такая форма конструктивного увольнения связана со значительной потерей престижа и статуса в результате корпоративной реорганизации или изменения порядка отчетности.

Угрозы и блокировки

Увольнение сотрудника в ответ на угрозы увольнения или понижения в некоторых случаях было признано конструктивным увольнением. Однако простого поощрения к отставке не всегда будет достаточно. Точно так же конструктивное увольнение может произойти, когда несправедливое отстранение от должности или снижение заработной платы создает невыносимую ситуацию для сотрудника.

Сокращение рабочего времени, заработной платы, статуса или льгот

Увольнения сотрудника из-за значительного сокращения рабочего времени сотрудника или изменения места работы часто бывает достаточно для конструктивного увольнения. Однако конструктивного увольнения не существует, если сотрудник переведен в другое место в том же городе или если сотрудник знал, что потенциальный переезд был частью работы.

Одностороннее изменение статуса продавца с работника на независимого подрядчика было признано конструктивным увольнением.Изъятие служебного автомобиля может представлять собой замаскированное увольнение, если оно является важным рабочим инструментом и у работодателя нет веских причин для его удаления.

Конструктивное увольнение и незаконное прекращение

Конструктивное увольнение, также известное как конструктивное увольнение или конструктивное прекращение, является модифицированным иском о неправомерном прекращении. Неправомерное конструктивное увольнение происходит, когда вместо того, чтобы уволить работника, работодатель неправомерно делает условия труда настолько невыносимыми, что работник вынужден уволиться.Как и в случае незаконного увольнения, работодатель должен нарушить трудовой договор или государственную политику, нацелившись на работника. Продолжите ниже, чтобы узнать больше о конструктивном увольнении.

См. Раздел «Незаконное прекращение действия» FindLaw, чтобы узнать больше.

Что такое конструктивное увольнение?

Большинство штатов признают правовую концепцию конструктивного увольнения, при которой работник увольняется, потому что условия труда стали настолько невыносимыми, что он или она больше не может работать на работодателя.Несмотря на то, что сотрудник уволился добровольно, у него не было разумной альтернативы из-за невыносимых условий труда.

Отставка работника не принимается во внимание в юридических целях, поскольку трудовые отношения были прекращены принудительно в результате поведения работодателя. В этой ситуации отставка трактуется как увольнение. Если действия работодателя представляют собой противоправное поведение или нарушение явно выраженного или подразумеваемого трудового договора, работник может подать иск о неправомерном конструктивном увольнении.

Элементы конструктивного иска об увольнении

Сотрудник не может просто уволиться и заявить, что его уволили конструктивно. Например, в Калифорнии от сотрудника требуется доказать, что:

  1. Его или ее рабочая среда была настолько необычно неблагоприятной, что разумный сотрудник на его или ее должности был бы вынужден уйти в отставку, и
  2. Работодатель либо намеревался добиться отставки, либо действительно знал о невыносимых условиях труда.

Сотрудник, утверждающий, что был уволен конструктивно, должен показать, что условия, приведшие к увольнению, были достаточно необычными и вопиющими, чтобы преодолеть обычную мотивацию компетентного и разумного сотрудника остаться на работе.

Как правило, требуется постоянная модель экстраординарного и вопиющего поведения, прежде чем увольнение сотрудника будет считаться конструктивным увольнением. Единичная отрицательная оценка или другие отдельные действия обычно не создают нетерпимых или необычно неблагоприятных условий труда.Однако в тяжелых ситуациях одного действия, такого как насилие со стороны работодателя по отношению к сотруднику или требование работодателя о том, чтобы сотрудник совершил преступление, может быть достаточно, чтобы создать необычно неблагоприятные условия.

При рассмотрении вопроса о том, является ли поведение работодателя достаточно нетерпимыми или вопиющими условиями труда, чтобы разрешить конструктивное увольнение, суды обращают внимание на следующие факторы:

  1. Требовалось или требовалось от сотрудника участвовать в незаконной деятельности;
  2. Должен ли работодатель признал или расследовал жалобы работника;
  3. Характер противоправного поведения работодателя; и
  4. Промежуток времени между предположительно незаконным поведением и увольнением сотрудника.

Стандарт разумного человека

Недостаточно субъективно полагать, что условия его труда невыносимы. Вместо этого суды проверяют, найдет ли разумный человек эти условия необычно вопиющими и неблагоприятными. Если разумный человек, работающий на должности сотрудника, не сочтет условия невыносимыми, увольнение сотрудника будет рассматриваться как добровольное увольнение сотрудника, даже если сотрудник считает, что он или она не может работать в условиях, наложенных работодатель.

Знания работодателя

В целом, чтобы доказать, что работодатель вынудил работника уволиться, работник должен показать, что работодатель либо намеревался создать или поддерживать невыносимые условия труда, либо что работодатель знал о таких условиях. Если бы работодатель знал о невыносимых условиях, но не знал, конструктивного увольнения, как правило, не произошло бы.

Сотрудники, как правило, должны уведомлять руководство или уполномоченное лицо об условиях, чтобы у работодателя была возможность исправить ситуацию.Если работник не информирует работодателя, и работодатель самостоятельно не узнал о невыносимых условиях труда, работник, как правило, не сможет обосновать конструктивное заявление об увольнении.

Рекомендации

Считается, что сотрудники обычно работают по желанию. Это означает, что сотрудник может быть уволен в любое время и по причине или без нее. Как правило, закон не требует, чтобы работодатели справедливо относились к своим сотрудникам или создавали среду, свободную от стресса.Вместо этого работодатели не должны действовать дискриминационным или иным образом незаконным образом. При отсутствии ненадлежащего или незаконного поведения или нарушения трудового договора со стороны работодателя суды, как правило, не позволяют сотрудникам подавать конструктивные иски об увольнении.

Узнайте больше о конструктивных исках об увольнении: поговорите с юристом сегодня

Если вам нужна помощь в понимании конструктивного закона об увольнении или юридическая помощь в предъявлении иска вашему работодателю о конструктивном увольнении, помощь юриста может прояснить ваши права и обеспечить эффективность ваших действий.Обратитесь к адвокату по незаконному увольнению, чтобы обсудить вашу ситуацию и узнать, как они могут помочь.

Заявление о конструктивном увольнении — Гражданский совет

Если ваш работодатель совершил что-то, что серьезно нарушает ваш контракт, вы можете подать в отставку и подать иск в суд по трудовым спорам. Это называется конструктивным увольнением.

Чтобы добиться успеха, вам необходимо доказать, что ваш работодатель серьезно нарушил ваш контракт и что вы уволились в ответ на это.

Многие люди думают, что уход в отставку и заявление о конструктивном увольнении — это хороший вариант решения проблем на работе.Но уход в отставку — большой шаг. Возможно, вы сможете решить свою проблему, не уходя в отставку.

Сложно доказать конструктивное увольнение — выигрывают не многие претензии. Вам также нужно будет определить, сколько денег вы можете получить. Консультант в ближайшем отделении Citizens Advice может помочь вам решить, стоит ли подавать иск.

Если вы хотите подать конструктивное заявление об увольнении, вам необходимо выполнить следующие действия:

1. Проработайте, если у вас есть конструктивное заявление об увольнении

Вы можете подать заявление о конструктивном увольнении, если уволились по причине вашего работодателя:

  • позволял людям запугивать или беспокоить вас на работе
  • внес необоснованные изменения в вашу работу, например, заставив вас работать дольше
  • вас понизили в должности
  • отказался платить вам
  • не позаботился о безопасности на рабочем месте
  • забрал льготы, о которых говорится в вашем контракте, например, ваш служебный автомобиль
  • не оказал вам поддержки, необходимой для вашей работы

Если ваш работодатель изменил способ работы

У вас может быть конструктивное заявление об увольнении, если вы уволились из-за того, что ваш работодатель заставил вас работать в другое время, в другом месте или за меньшие деньги.

Однако суд может счесть эти изменения справедливыми, если ваш работодатель:

  • внесли изменение, о котором в вашем контракте прямо сказано, что они могли
  • проконсультировался с вами перед внесением изменений
  • внес изменения в качестве альтернативы чему-то худшему, например, сделав людей лишними

Если над вами издеваются или вы чувствуете угрозу

Юридического определения запугивания не существует. Это означает, что некоторые работодатели пытаются оправдать свое поведение или сказать, что это не проблема.

Например, если вы чувствуете, что вас обижают из-за того, что ваш руководитель постоянно критикует вас, он может сказать, что вы слишком щепетильно относитесь к их стилю управления. Или, если вас часто называют именами, которые заставляют вас чувствовать себя некомфортно, ваш работодатель может сказать, что это просто подшучивание.

Вам решать, достаточно ли серьезно к вам относиться, чтобы вы подали в отставку.

Перед тем, как подать в отставку, рекомендуется сообщить об издевательствах или угрозах. Это даст вашему работодателю шанс остановить это.Если вам неудобно разговаривать со своим руководителем, вы можете попробовать сообщить об этом его руководителю или в отдел кадров. Если они ничего не предпримут для борьбы с издевательствами, вы можете подать веское конструктивное заявление об увольнении.

Однако бывают ситуации, когда уход в отставку и увольнение без предварительного уведомления явно будет лучшим вариантом. Например, если вы чувствуете, что:

  • коллеги или работодатель над вами постоянно издеваются
  • вы боитесь идти на работу
  • вы не чувствуете себя в безопасности на работе

Сообщите своему работодателю в письменной форме, что вы увольняетесь из-за издевательств.Это будет означать, что у вас есть доказательства того, почему вы уволились, если вы хотите подать конструктивное заявление об увольнении.

2. Проверьте, имеете ли вы право требовать конструктивного увольнения.

Обычно вы можете подать заявление о конструктивном увольнении только в том случае, если вы классифицированы как сотрудник и проработали на своего работодателя не менее 2 лет.

Вы можете проверить, являетесь ли вы сотрудником GOV.UK.

Если вам кажется, что вы являетесь сотрудником, но ваш работодатель утверждает, что вы работаете или работаете не по найму, обратитесь за помощью в местную Службу поддержки граждан.

Ваш стаж работы включает установленный законом срок уведомления. Если вы считаете, что у вас почти достаточно услуг, вы можете получить помощь, чтобы узнать, достаточно ли вы проработали там, у консультанта ближайшего отделения Citizens Advice.

Если вы проработали на своего работодателя менее 2 лет

Вы, вероятно, не сможете подать конструктивное заявление об увольнении, за исключением некоторых ситуаций.

Вам не нужно работать на вашего работодателя в течение 2 лет, если ваше заявление связано с:

  • причина, которая всегда «автоматически несправедлива»
  • дискриминация

Проверить, «автоматически ли это несправедливо»

Это всегда «автоматически несправедливо», если вам приходилось увольняться из-за несправедливого обращения, которое равносильно нарушению контракта, потому что вы:

  • беременны или находятся в декрете
  • запросили ваши законные права на работе, например, на получение минимальной заработной платы
  • принял меры в связи с проблемой здоровья и безопасности
  • работали в магазине или букмекерской конторе и отказались работать в воскресенье
  • являетесь членом профсоюза и принимали участие в профсоюзной деятельности, включая официальные забастовки, или вы действовали в качестве представителя сотрудников
  • заявили о нарушении вашего работодателя, что называется разоблачением

Если после окончания работы вы проработаете на своего работодателя не менее 2 лет, то также автоматически считается несправедливым, если вас уволят по следующей причине:

  • бизнес передан другому работодателю
  • вы не сняли судимость

Проверить дискриминацию

Вы можете подать конструктивное заявление об увольнении, если вы уволились из-за того, что ваш работодатель дискриминировал вас.

Это может быть дискриминация, если с вами обошлись несправедливо из-за того, что вы являетесь или кажетесь таким:

  • беременная или в декрете
  • из определенной расы, этнической принадлежности или страны
  • в браке или в гражданском браке
  • мужчина или женщина
  • отключен
  • лесбиянки, геи, бисексуалы или трансгендеры (ЛГБТ)
  • исповедуют определенную религию или набор убеждений
  • старше или младше людей, с которыми вы работаете

Получить консультацию

На практике не всегда легко определить, обошлись ли с вами автоматически несправедливо или дискриминационно.Если вы считаете, что настоящая причина автоматически может заключаться в несправедливости или дискриминации, рекомендуется обратиться за помощью в ближайший совет для граждан.

3. Получить консультацию

Если вы считаете, что у вас может быть конструктивное заявление об увольнении, вам следует как можно скорее обратиться за помощью в ближайший совет для граждан. У вас есть 3 месяца минус день с даты окончания вашей работы, чтобы начать судебное разбирательство. Если вы подадите иск в трудовой трибунал без помощи и совета, вы, скорее всего, проиграете.

Если вы не можете получить совет от Citizens Advice, попробуйте поговорить с кем-нибудь, кто может вам помочь. Например, если вы являетесь членом профсоюза, они могут оказать вам поддержку.

Конструктивное увольнение

Введение

Конструктивное увольнение — это когда вы вынуждены оставить работу из-за поведение вашего работодателя.

Если действие или бездействие вашего работодателя делает ситуацию на работе такой невыносимо для вас, что вы уходите в отставку (без предварительного уведомления), это может быть считается конструктивным увольнением.

Вы подаете заявление о конструктивном увольнении в соответствии с Законом о недобросовестном увольнении.

Для успешного рассмотрения иска об увольнении, вам необходимо: докажите , что ваша отставка была оправданной. Это отличается от дела о несправедливом увольнении, когда ваше работодатель должен доказать справедливость основания для оправдания увольнения.

Если ваше заявление о конструктивном увольнении будет удовлетворено, вы можете быть:

  • Компенсация потери заработка в связи с увольнением
  • Восстановлен на работе после восстановления
  • Восстановлен на работе после повторного найма

Подробнее о возможных средствах правовой защиты от недобросовестных или конструктивных увольнение.

Законы о конструктивном увольнении изложены в Закон об увольнении 1977–2015 гг.

Основания требования конструктивного увольнение

Вы можете заявить, что ваша отставка оправдана, если поведение вашего работодателя:

  • Является ли фактическое нарушение трудового договора или является достаточно серьезным, чтобы оправдать вашу отставку
  • Показывает, что они больше не намереваются быть связанными одним или несколькими существенные условия договора
  • Было необоснованным (см. Примеры ниже)

Поведение ваших коллег, которое не контролируется вашим работодателем, также может быть учтено в конструктивном иске об увольнении.

Примеры конструктивного увольнения

Причина ухода с работы должна быть серьезной. Некоторые примеры включают:

  • Серьезное нарушение вашего контракта (например, невыплата вам или понижение без причины)
  • Принуждение вас принять необоснованные изменения в ваших условиях трудоустройство без вашего согласия (например, смена смены узор)
  • Позволить коллегам запугивать или беспокоить вас на работе, если это поведение не контролируется вашим работодателем
  • Заставить вас работать в опасных условиях
  • Выдвижение ложных обвинений, таких как мошенничество или неправомерное поведение

Пример можно увидеть в кейсе учеба: заявление о конструктивном увольнении.

Принятие решения об отставке

Вы должны уйти в отставку только в крайнем случае после использования всех доступных средств для решить проблему.

Перед уходом в отставку

Если вы чувствуете, что вас заставляют уволиться с работы из-за работодателей поведения, вам следует как можно скорее обсудить этот вопрос с вашим работодателем. Давать у вашего работодателя есть возможность обсудить проблему и попытаться ее решить.

Перед уходом в отставку вам необходимо:

  • Используйте жалобы или претензии вашей компании процедура
  • Используйте любые доступные вам внешние процедуры трудовых отношений (для пример использования профсоюза или посредничества)
  • Обратитесь за подробным советом, так как это сложная область права, она может быть сложно доказать конструктивное увольнение

Если вам придется уволиться

Если вы не можете решить проблему со своим работодателем и чувствуете, что у вас нет выбор, но уйти в отставку, вы можете заявить, что вас уволили конструктивно.

Как правило, у вас должен быть непрерывный стаж работы у вашего работодателя в течение 12 месяцев. подать иск о конструктивном увольнении. Однако в некоторых случаях требование о 12-месячном обслуживании не применять.

Вы должны подать заявление в течение 6 месяцев с даты окончания вашей работы. Этот срок может быть продлен до 12 месяцев, если есть исключительные обстоятельства, которые помешали вам подать иск в течение 6 месяцев.

Куда обращаться

Комиссия по трудовым отношениям — информация и обслуживание клиентов

О’Брайен Роуд
Карлоу
R93 E920

Часы работы: Пн.до пт. С 9:30 до 13:00, с 14:00 до 17:00

Тел .: (059) 917 8990

Местный телефон: 1890 80 80 90

Конструктивное увольнение »Работа в Новой Зеландии

Если действие или бездействие работодателя делает ситуацию на работе настолько невыносимой для работника, что работник увольняется, это может считаться конструктивным увольнением. Это может быть предметом личной претензии.

Есть три широкие категории:

  • работодатель дает работнику выбор между увольнением или увольнением
  • работодатель умышленно действует таким образом, чтобы оказать давление (прямо или косвенно) на сотрудника с целью увольнения
  • работодатель поступил так плохо (например, нарушив соглашение или очень несправедливо обращаясь с работником), что работник считает, что он или она не может оставаться на работе.

Работодатель не обязан требовать увольнения работника.Возникает вопрос:

  • действия или бездействие работодателя привели к увольнению работника, а
  • эта отставка была предсказуемой.

Конструктивное увольнение не обязательно должно быть результатом единственного события. Это может быть результатом ряда действий или бездействия работодателя. Не всякого поведения, которое расстраивает сотрудника, будет достаточно, чтобы привести к конструктивному увольнению.

Например:

  • Человек, недовольный законным и разумным требованием выполнить задачу, которую он обычно не выполняет, не может использовать это как повод для ухода в отставку и ходатайства о конструктивном увольнении.
  • Отставка во избежание предстоящего процесса управления служебной деятельностью или дисциплинарного заседания вряд ли может служить основанием для конструктивного иска об увольнении, если только этот процесс не является явным злоупотреблением полномочиями работодателя или предпринят с ненадлежащей целью.

Что делать, если вы чувствуете, что работодатель вынуждает вас уйти в отставку

Если сотрудник чувствует, что его заставляют уволиться, ему следует как можно скорее обсудить этот вопрос со своим работодателем, чтобы была возможность обсудить проблема и попытайтесь ее решить.

Если вопрос не может быть решен и сотрудник считает, что у него нет другого выбора, кроме как уволиться, он может заявить, что его уволили конструктивно, подав личную жалобу.

Издевательства на рабочем месте

Если работодатель несет ответственность за издевательства над сотрудником до увольнения, это может быть конструктивным увольнением.

Средства правовой защиты

Сотрудник, который считает, что был уволен конструктивно, может подать личную жалобу на необоснованное увольнение и потребовать, например, потери вознаграждения, а также унижения, потери достоинства и оскорбления чувств.

Жалоба должна быть подана в течение 90 дней, начиная с даты, когда действие, вызвавшее жалобу, произошло или впервые стало известно сотруднику. Поскольку многие конструктивные дела об увольнении связаны с кумулятивным эффектом действий, происходящих в течение длительных периодов времени, этот 90-дневный срок исковой давности может быть очень важным. Если уйти слишком поздно, сотрудник может обнаружить, что не может предпринять никаких действий.

Примеры конструктивного увольнения

Некоторые примеры ситуаций конструктивного увольнения включают:

  • человек, которому злонамеренно поручили неприятную или непродуктивную работу
  • работодатель не принял мер в отношении сотрудника, на которого неоднократно нападали собаки при исполнении служебных обязанностей
  • работник отработал сверхурочно в условиях стресса
  • работодатель неоднократно не выплачивал заработную плату работнику
  • работодателей перевели работника с постоянного контракта на временный, и работник больше не мог себя обеспечивать
  • работодатель резко сократил часы работы сотрудника без предварительного согласования с ним.

Некоторые примеры ситуаций, когда Управление по трудовым отношениям или Суд по трудовым спорам постановили, что конструктивное увольнение не состоялось, включают:

  • работодатель обоснованно полагал, что работник не находится в эмоциональном состоянии, подходящем для выполнения своей работы, и работник согласились уйти в отставку, но потом передумали
  • работодатель дал работнику разумные инструкции в рамках его занятости, например, преподавал предметы, с которыми работник не был знаком
  • работник страдал от стресса, связанного с работой, но не сообщил об этом своему работодателю, и у работодателя не было возможности попытаться справиться со стрессом
  • работодатель, с которым у сотрудника была плохая история, поговорил с ним, в результате чего он уволился и уволился, несмотря на попытки работодателя заставить их остаться.

Что такое конструктивное увольнение? Определение конструктивного увольнения, конструктивное увольнение Значение

Определение: Конструктивное увольнение — это ситуация, когда работник вынужден уволиться или уволиться с работы не потому, что он этого хочет, а из-за поведения работодателя. Отставка может быть результатом плохих условий труда или изменения условий найма, в результате чего у работника не остается иного выбора, кроме как уволиться.

Описание: Конструктивное увольнение очень распространено в организациях.Таким образом, большинство сотрудников обычно покидают своего начальника, а не организацию. Это может быть связано с тем, что им не нравится поведение работодателя, они подвергались издевательствам на работе, преследованию, насилию в отношении вас или работодатели заставляли вас работать в опасных условиях.

Если работник увольняется с работы по вине работодателя, это может рассматриваться как конструктивное увольнение. Но работник должен доказать, что работодатель допустил серьезное нарушение контракта, которое вынудило вас предпринять такие действия.

Нарушение контракта будет включать любое из этих условий — ваш работодатель не выплачивал ваши взносы или понижал вас в должности без какой-либо причины, тяжелые / опасные условия работы, изменения в расписании, выходящие за рамки вашего контракта, такие как ночные смены, домогательства, насилие и т.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.