какого числа отмечают, дата и история праздника
День генерального директора – профессиональный праздник генеральных директоров предприятий частной и государственной форм собственности, учредителей бизнеса.
В России в 2021 году День генерального директора отмечается 28 сентября и имеет неофициальный статус.
В этот день традиционно проводятся корпоративные мероприятия, семинары, тренинги, конференции.
Содержание статьи- История праздника
- Традиции праздника
- Задание на день
- Интересные факты
- Тосты
- Подарки
- Конкурсы
- О профессии генерального директора
- Этот праздник в других странах
- Похожие праздники в РФ
История праздника
Праздник носит неформальный характер. Он начал набирать популярность с развитием в России предпринимательской деятельности и появлением множества новых компаний и руководителей. Его инициаторами выступили сотрудники редакции журнала «Генеральный директор».
Традиции праздника
В День генерального директора партнеры и клиенты направляют открытки и электронные письма с теплыми словами. Подчиненные вручают руководителю подарки, делают коллективные фотографии на память. Некоторые компании проводят корпоративные мероприятия в кафе, ресторанах или на природе.
В канун профессионального праздника устраиваются семинары, тренинги и конференции по управлению. Слушатели обсуждают законодательство, новые технологии. Особое внимание уделяется изучению способов принятия решений. Разбираются ситуации из жизни предприятий.
В средствах массовой информации упоминается о празднике. Публикуются интервью с главами крупных компаний.
В этот день в одном из бизнес-центров Москвы по инициативе журнала «Генеральный директор» собираются около 500 руководителей, среди которых генеральные директоры, топ-менеджеры и собственники компаний со всей России. Цель этого мероприятия – обмен опытом по управлению компаниями.
Задание на день
Вспомните своего первого руководителя, какими качествами он обладал и какой полезный опыт вам удалось от него перенять.
Интересные факты
- В России насчитывается около 800000 генеральных директоров, во всем мире их несколько миллионов.
- По статистике 96,4% руководителей – это мужчины и лишь 3,6% — женщины. Самый большой процент генеральных директоров-женщин в Индии. Он составляет 8%.
- 92% генеральных директоров являются выпускниками университетов.
- «Среднестатистическим» генеральным директором является мужчина 54 лет.
- Согласно проведенному анализу чаще всего люди, которые занимают руководящие должности, в учебных заведениях изучали экономику, бизнес, инженерные науки и право.
- В Швейцарии одна треть руководителей компаний является иностранцами.
Тосты
«Примите поздравления с Днем генерального директора в России. Быть генеральным директором — это сложная, ответственная, почетная миссия, сопряженная с многочисленным принятием решений, взлетов и поражений. Пусть же этот путь будет легким, опыт ценным, руководство мудрым. Добра, процветания, благополучия, немыслимых высот, наполеоновских планов, крепкого здоровья, стальных нервов, роста прибыли в геометрической прогрессии, лояльности и отдыха».
«Сегодня в России отмечается День генерального директора! Вам, как представителю этой не простой, но интересной профессии, желаем надежных партнеров, профессиональных сотрудников, финансовой стабильности, а также стремительного роста вашему бизнесу! Пусть все цели, которые Вы себе поставили, будут достигнуты, а планы перевыполнены! И пусть в достижении этих результатов Вам поможет крепкое здоровье и поддержка близких людей! С праздником»!
«Поздравляю с Днем генерального директора и желаю Вам быть первым и главным не только в нашей фирме, но везде и во всем. Будьте адмиралом в море счастья, генералом на поле сражений с невзгодами, а свой самолет карьеры ведите к новым впечатляющим высотам»!
Подарки
Букет цветов. Букет цветов послужит официальным подарком для руководителя в его профессиональный праздник. Оригинальным вариантом такого презента станет букет из фруктов, шоколадных фигур или конфет.
Ювелирное украшение. Запонки, заколка для галстука, серьги или подвеска из золота или серебра станут отличным вариантом презента для генерального директора.
На такую вещь можно нанести гравировку, что сделает ее памятным талисманом.
Канцелярские принадлежности. Органайзер для рабочего стола, записная книга или папка для документов в кожаном переплете, брендовая ручка станет полезным и практичным презентом для рабочего стола.
Конкурсы
Портрет вслепую
Участникам конкурса выдается по листу бумаги и принадлежности для рисования. Конкурсантам завязываются глаза плотной повязкой. Их задача вслепую нарисовать портрет руководителя. После завершения работы участники показывают свои портреты залу. Побеждает тот, чье творение будет больше похожим на оригинал.
Спрячь газету
Для проведения конкурса необходимо подготовить пустые бутылки и листы газеты. Реквизит раздается участникам конкурса. Их задача – засунуть газету в бутылку, не разрывая ее. Побеждает тот, кто первым справится с заданием.
Лучший счетовод
Для проведения конкурса необходимо подготовить около десяти ручек или карандашей.
Они раскладываются на стуле в произвольном количестве. Участники конкурса стоят спиной к стулу и по очереди саднятся на него. Их задача – сосчитать количество предметом. Побеждает тот, кто назовет правильное количество. Если таких участников окажется несколько, то проводится еще один тур.
О профессии генерального директора
Генеральный директор занимается стратегическим управлением. Он разрабатывает план развития компании, преумножения капиталов. Утверждает бюджеты закупок и порядок обновления основных и вспомогательных производственных фондов. Разрабатывает кадровую, коммерческую и финансовую политику.
Карьера может начинаться с ведения предпринимательской деятельности. Наемным генеральным директором можно стать после успешного руководства проектами. В некоторых случаях он назначается путем голосования на собраниях уполномоченных лиц. Занятию должности предшествует значительный опыт управления.
Профессия связана с высокой ответственностью, в том числе юридической.
Ошибки могут повлечь большие убытки или уголовное преследование. Работа высокооплачиваемая и престижная.
Этот праздник в других странах
16 октября во многих странах мира проходит День Босса. Этот праздник отмечается в США, Великобритании, Австралии, Украине, России, Южной Африке.
Похожие праздники в РФ
- Во второй четверг апреля в России проводится День ТОП-менеджера.
- 21 апреля празднуется День главного бухгалтера.
- В третью среду сентября отмечается День HR-менеджера.
Читать ~6 мин.
Сколько просмотров за сегодня: 2219
Сколько всего было просмотров: 10312
День Генерального Директора
Организатором форума «День Генерального Директора» выступает журнал «Генеральный Директор» — главное профессиональное издание для руководителей. Журнал существует с 2006 года. За это время мы создали крупнейшее бизнес–сообщество, где каждый руководитель находит новые идеи, решения своих бизнес–задач и улучшает ключевые показатели.
Форум «День Генерального Директора» — ежегодное закрытое мероприятие для общения наших читателей.
Соорганизаторы форума профессиональные продукты для руководителей:
Где будет проходить закрытый бизнес-форум ДГД-2021?
Как я могу стать участником форума «День Генерального Директор», если у меня нет подписки на журналы «Генеральный Директор», «Коммерческий директор» и нет доступа к Школе Генерального Директора, Системе ГенДир?
Как стать партнером или спонсором мероприятия?
Напишите нам на почту vip@gd.
Для кого предназначена конференция?
В мероприятии принимают участие подписчики журнала «Генеральный Директор», «Коммерческий директор», пользователи Системы ГенДир и ученики бизнес-школы «Школа Генерального Директора». Подписчики журнала — это собственники бизнеса генеральные директора, руководители высшего звена и топ-менеджеры. Одним из участников можете стать и Вы.
Что нового будет на ДГД-2021 по сравнению с прошлым годом?
Новый год – это новые темы для обсуждений. Мы всегда говорим только об актуальных вещах. А в нашей стране за последний год их произошло достаточное количество.
Кто является организатором конференции?
Организатором мероприятия является команда журнала «Генеральный Директор».
День директора, или Как изготовить руководителю праздник
День директора принято отмечать 16 октября. В нашей стране такой необычный праздник отмечают недавно, поэтому далеко не все знают о Дне директора. Несмотря на свою «молодость», его отмечают во многих офисах, преподнося своему руководителю необычные подарки.
Кто придумал праздник
День коммерческого директора имеет интересную историю.
В 1958 году Патриция Хароски, работающая секретаршей в солидной американской компании, предложила коллегам сделать праздник для начальника, чтобы у подчиненных была возможность преподнести ему подарок. Так как необычная идея пришла к ней именно 16 октября, данный день и был официально назван День директора. Американское общество с интересом отнеслось к такому новшеству, поддержало инициативу. С 1962 года в штате Иллинойс День директора стал официальным праздником.
Во всем мире существуют начальники и директора, которые любят получать подарки и поздравления, поэтому за короткий промежуток времени праздник стал международным событием.
Зачем поздравлять руководителя
Этот день может стать отличным поводом для того, чтобы задобрить своего начальника, рассчитывать на повышение по служебной лестнице, улучшение условий работы. В День коммерческого директора можно продемонстрировать своему руководителю признательность, уважение.
В поздравительной речи подчиненные отмечают ту ответственность, которая лежит на плечах босса, на отсутствие в его жизни дней отдыха, перерывов на обед.
Работа директором
Руководитель всегда находится в стрессовом состоянии, вынужден решать множество мелких проблем, искать выход из сложных ситуаций. Для того чтобы доказать свою признательность, можно хотя бы один раз в год поздравить начальника с праздником. Незначительный подарок, теплые слова признательности, уважения станут для руководителя приятной неожиданностью.
День директора школы по своей напряженности не отличается от рабочего графика руководителя крупной компании. В образовательном учреждении существует масса проблем, с которыми быстро и результативно должен справляться руководитель школы. Поэтому 16 октября можно по праву считать профессиональным праздником для всех директоров российских образовательных учреждений.
Не забывайте о том, что идея создания данного праздника послужила поводом для демонстрации своему руководителю признательности за справедливое и порядочное отношение ко всем работникам.
День рождения
Помимо общего праздника босса, который во всем мире отмечают 16 октября, у каждого руководителя есть и такой повод для принятия подарков и приятных поздравлений, как день рождения.
Данный день должны знать и чтить все сотрудники организации.
Как правильно поздравить его с днем рождения? Директору можно приготовить концерт, приобрести полезный подарок, а также заказать поздравление по радио либо телевидению. Не стоит забывать, что в первую очередь вашим руководителем будет оценено то внимание, которое было вами ему оказано.
Идеи для подарков
Не знаете, как красиво поздравить с днем рождения? Директору обязательно понравится сувенир, выполненный своими руками. Например, можно заказать в типографии календарь с изображениями всех сотрудников, вставить в него фото с корпоративных вечеринок. Помимо календаря, неплохим вариантом для подарка руководителю будет кружка с пожеланиями. Для босса, занимающегося строительным бизнесом, можно подобрать сувенирную пилу, молоток. Руководителю школы можно преподнести в качестве подарка набор шариковых ручек.
Ответная речь руководителя школы
Среди тех важных праздников, с которыми принято поздравлять директоров школы, особое место принадлежит Дню учителя.
Безусловно, в такой день нельзя оставить без должного внимания не только педагогов, но и их непосредственного руководителя. Речь директора на Дне учителя должна включать в себя только самые положительные моменты. Для каждого отдельного педагога в ней важно найти подходящие добрые слова, подобрать пожелания. Мудрый начальник никогда не позволит себе произнести обидные слова о подчиненных перед коллегами, поэтому речь директора на Дне учителя наполнена красивыми фразами о важности и значимости профессии.
Помимо руководителя, с ответным словом могут выступить и педагоги образовательного учреждения.
Заключение
В современном мире достаточно много разнообразных праздников. Каждый из них характеризуется какими-то определенными традициями и обычаями, предполагает некоторые специальные ритуалы. В этом многообразии особое место имеет День руководителя. Коммерческие директора, руководители частных и государственных компаний в этот день получают искренние слова признательности за свою мудрость и справедливость от подчинённых.
В современном мире настоящий коммерческий директор, отличающийся справедливым подходом к каждому сотруднику, является большой редкостью. Даже в образовательных школах теперь в обязанности директора входит не только управление учебным процессом, но и умение вести собственную экономическую хозяйственную деятельность. В связи с такой сложностью и экстремальностью работы руководителя любой организации и компании, подчиненные должны беречь своих боссов, проявлять о них заботу хотя бы 16 октября.
Настоящий грамотный руководитель обязательно оценит старания своих сотрудников, увидит искренность их поздравлений, учтет это при назначении квартальных и годовых премий, предложит повышение по службе.
Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.
Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>
И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.
Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.
Я не есть моя работа
Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн.
Нажата кнопка, письмо отправлено.
Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».
Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.
Что делать?
Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.
Я ценю результаты своего труда
Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».
Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу.
Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.
Что делать?
Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Я имею право на отдых
Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.
В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет.
Что делать?
Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.
Моя работа имеет смысл
Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.
Что делать?
Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.
Я оставляю свой рюкзак
В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.
И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.
Что делать?
Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее.
Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе.
Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.
Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?
- На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
- Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
- Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
- Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
- Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.
Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.
Как правильно работает сетевой маркетинг
Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался.
И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.
Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.
Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.
Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.
Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.
И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф.
В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.
Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:
Мелкие поручения
Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?
Что делать?
Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.
Готовность брать на себя неприятные обязанности
Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?
Что делать?
Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.
Широкая помощь коллегам
Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint.
Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.
Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?
Что делать?
Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.
Бескорыстие
Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение.
Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?
Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?
Что делать?
Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.
Услуги друзьям шефа
Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе.
Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?
Что делать?
Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.
Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.
Удачной работы!
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж.
Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.
Опыт клиента
Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.
Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.
Из каких этапов состоит общение с клиентом?
Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:
— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.
Открытие
Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.
Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.
Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.
Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.
Почтовый маркетинг
Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.
Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине.
Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.
Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.
Первый интерес
После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.
- В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
- Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
- Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.
Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.
- Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
- Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.
Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.
Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.
Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты».
Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.
Решение о покупке
Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.
На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.
Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.
Послепродажная деятельность
Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.
Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.
Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии.
Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.
Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.
Возможный прорыв в технологиях
Электромобили
Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.
Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.
Повсеместное использование роботов, их совершенствование
Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе.
Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.
Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.
С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.
Технологии умного дома
Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.
На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.
Нейронные сети
Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.
Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?
Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни.
Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.
В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.
Беспилотные автомобили
Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.
В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями.
В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.
Летательные беспилотники
Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.
В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.
Цифровые валюты
По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC.
Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.
Редактирование генома
В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.
Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность.
Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.
Интернет тела
Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.
Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.
Повседневная жизнь
Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:
- Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
- Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
- Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.
Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.В рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» вошли пять сотрудников ТАСС — Экономика и бизнес
МОСКВА, 27 сентября. /ТАСС/. Генеральный директор информационного агентства ТАСС Сергей Михайлов вошел в топ-250 высших руководителей. Его также включили в список лучших отечественных бизнес-лидеров согласно рейтингу «Топ-1000 российских менеджеров», свидетельствуют данные опубликованного в понедельник рейтинга, который подготовили Ассоциация менеджеров России и ИД «Коммерсантъ».
Как отметил Сергей Михайлов, такая высокая оценка профессионального сообщества — это «еще одно подтверждение, что ТАСС способен своевременно и достойно отвечать на сложнейшие вызовы».
«Успехи агентства, многомесячное лидерство по цитируемости, новые сервисы и продукты — все это результат совместного труда высококвалифицированной команды агентства, которая всегда смотрит на несколько шагов вперед. Сегодня многие наши проекты и решения не просто соответствует актуальным мировым трендам, но и зачастую задают их. Для меня большая удача и счастье работать бок о бок с такими талантливыми коллегами. С ними я уверен — нам по плечу любая задача», — добавил Михайлов.
В рейтинг тысячи лучших управленцев в номинации «Коммерческий директор» также вошла руководитель этого функционального направления в ТАСС Светлана Ланюгова. «Для меня большая честь стать победителем в профильной категории. Эта победа — заслуга и вклад всей команды ТАСС. Вместе мы развиваемся, получаем актуальный опыт и знания, преодолеваем трудности в работе, делаем правильный выбор и находим эффективные решения, чтобы предлагать рынку востребованные продукты. Все это позволяет нам быть лидерами в своей сфере.
Благодарю руководство ТАСС за доверие и всестороннюю поддержку в наших проектах и планах», — отметила она.
Кроме этого, в рейтинг в различных категориях вошли еще трое представителей руководства ТАСС. В их числе заместитель генерального директора Елена Руденко (номинация «Финансовый директор»), заместитель исполнительного директора Екатерина Кулагина (номинация «Директор по правовым вопросам») и руководитель департамента информационных технологий Александр Якунин (номинация «IT-директор»).
Рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» составляется ежегодно с 2001 года для выявления наиболее профессиональных управленцев страны, отраслевых лидеров, внесших заметный вклад в развитие России по итогам года. В рейтинге представлены списки 250 лучших руководителей по отраслям, а также сотня лучших директоров по маркетингу, коммерции и финансам. Менеджеры, занявшие ведущие места в рейтинге, становятся номинантами премии Ассоциации менеджеров России.
ATO Events
День 1.
Online Travel Market
09:00–10:00 Регистрация. Утренний кофе
Стратегическая сессия. Рынок онлайн трэвел — направление развития»
Модератор: Дмитрий Горин, советник руководителя, Ростуризм
Ключевые тенденции на рынке ОТА
Александр Сизинцев, генеральный директор, Biletix
Летающие путешественники в России: кто, зачем и как?
Дмитрий Мигачев, директор по партнерским онлайн-продажам, «АльфаСтрахование»
Форсайт-дискуссия. Что будет с отраслью в обозримом будущем
Участники панельной дискуссии:
Александр Сизинцев, генеральный директор, Biletix
Дмитрий Мигачев, директор по партнерским онлайн-продажам, «АльфаСтрахование»
Дмитрий Яковлев, генеральный директор Ozon.travel
Александр Русс, независимый эксперт
Ярослав Котышов, Head of Integrations, Aviasales
ФИО уточняется, «Аэрофлот — российские авиалинии»
11:25–11:55 Кофе-брейк, нетворкинг
Панельная дискуссия. Внедрение NDC на российском рынке: мифы и реалии
Модератор: Грач Мурадян, руководитель группы IT-проектов, Amadeus
NDC: профессиональный взгляд
Грач Мурадян, руководитель группы IT-проектов, Amadeus
Участники панельной дискуссии:
Грач Мурадян, руководитель группы IT-проектов, Amadeus
Светлана Панкова, старший коммерческий менеджер по работе с авиакомпаниями, Travelport
Евгения Теплякова, Partner Integrations Team Lead, Aviasales
Игорь Новиков, менеджер по продажам, Россия и СНГ, SkyScanner
Влияют ли сегодня на выбор путешественника бренд авиакомпании, маршрут и цена?
Jan-Paul Ephithite, старший менеджер по продукту, Travelport
14:00–15:00 Ланч, нетворкинг
Панельная дискуссия.
Продажи дополнительных услуг авиакомпаний online
К участию в панельной дискуссии приглашаются:
Eric Duvivier, Chief Project Manager with AFI Aircraft Upgrade Division, Air France*
Дмитрий Шапилов, KLM*
Ольга Игошева, заместитель коммерческого директора , «Уральские авиалинии» *
Андрей Ларченко, директор по России, СНГ, Украине и Грузии, AirBaltic*
Александр Сизинцев, генеральный директор, Biletix
Панельная дискуссия. Эволюция продаж турпакетов
Модератор: Константин Победкин, основатель, OnlineTours
К участию в панельной дискуссии приглашаются:
Дмитрий Яковлев, генеральный директор Ozon.travel
Евгений Данилович, директор, Слетать.ру
Игорь Антонов, Технический директор, «Библио Глобус»
Хорен Айрапетян, директор по развитию продукта, Travelata
Дмитрий Малютин, генеральный директор, Level.Travel
Фрод-мониторинг в онлайн среде и новые схемы мошенничества
Артем Душкин, директор по продажам, Platron
Панельная дискуссия.
Мобильные приложения: Кому? Что? Как?
К участию в панельной дискуссии приглашаются:
Андрей Осинцев, коммерческий директор, «Связной Трэвел»
Хорен Айрапетян, директор по развитию продукта, Travelata
Андрей Маслак, Mobile Product Manager, Aviasales
ФИО уточняется, OneTwoTrip*
19:00–20:00 Фуршет
День 2. Digital Travel & Aviation Marketing
Технологии и инструменты маркетинга в авиационном и трэвел-сегменте
09:00–10:00 Регистрация. Утренний кофе
Первая сессия. Маркетинговые тренды и инструменты
Будущее путешествий: потребительские и индустриальные тренды. Или каким будет и чего захочет от нас человек завтра
Николай Хлопов, Head of Trends, THI
Как с помощью персональной коммуникации увеличить продажи
Алексей Ворожейкин, ведущий менеджер по работе с ключевыми клиентами, «Яндекс»
«Использование каналов коммуникации клиентами авиакомпаний и онлайн-турагентств»
Елена Жабинская, директор по развитию бизнеса, Teleperformance Russia Group
Инструменты маркетинга, которые помогают сфокусировать спрос на конкретном продукте/услуге
Екатерина Бежанова, директор по развитию, OnlineTours
11:30–11:50 Кофе-брейк
Целевой маркетинг — увеличение продаж с помощью коммуникаций
Арсений Уланов, независимый эксперт
Панельная дискуссия.
Аффилиатный маркетинг
К участию в панельной дискуссии приглашаются:
Кирилл Антошин, основатель и исполнительный директор, MyRentacar
Никита Гуровский, Travelpayouts
Эльдар Карамов, KiwiTaxi
13:30–14:40 Обед
Панельная дискуссия. Перспективные технологии в онлайн трэвел: блокчейн, искусственный интеллект, VR, чатботы и другие
Модератор: Федор Егоров, управляющий директор по России с СНГ, Dreamlines.ru
К участию в панельной дискуссии приглашаются:
Федор Егоров, управляющий директор по России с СНГ, Dreamlines.ru
Кирилл Хомко, Head of Customer Happiness, Timescenery
Павел Воронин, заместитель гендиректора по информационным технологиям, S7 Group*
Андрей Осинцев, коммерческий директор, «Связной Трэвел»
Денис Решетников, директор по продажам, blinger
Панельная дискуссия. Terra Digital. ЖД и авто путешествия в онлайне
К участию в панельной дискуссии приглашаются:
Антон Лётин, директор, «РУ-Сеть»
Алексей Лазоренко, представить в России и Украине, BlaBlaCar.
ru*
Роман Геворкян, коммерческий директор, «Инновационная мобильность»
Дмитрий Салихов, генеральный директор, i’way
Кирилл Антошин, основатель и исполнительный директор, MyRentacar
Тема уточняется
ФИО уточняется, Gett
Панельная дискуссия. Рынок трэвел стартапов 2017
Модератор: Леонид Пустов, заместитель директора по продукту и операционной деятельности, TUI
К участию в панельной дискуссии приглашаются:
Олег Тихонов, основатель стартапа Eightydays.me
Владислав Протасов, основатель стартапа Flytstein
Арем Федяев, основатель Grabr.io
Артем Прокопьев, генеральный директор Frontdesk24, сооснователь акселератора TravelHubX
16:15–16:45 Окончание конференции
*Ожидается подтверждение участия.
Организаторы оставляют за собой право вносить изменения в состав докладчиков.
Статья 73 / КонсультантПлюс
Статья 73. Для осуществления функций банковского регулирования и банковского надзора Банк России проводит проверки кредитных организаций (их филиалов), направляет им обязательные для исполнения предписания об устранении выявленных в их деятельности нарушений федеральных законов, издаваемых в соответствии с ними нормативных актов Банка России и применяет предусмотренные настоящим Федеральным законом меры по отношению к нарушителям.
(часть первая в ред. Федерального закона от 27.06.2011 N 162-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
Уполномоченные представители (служащие) Банка России имеют право получать и проверять отчетность и другие документы кредитных организаций (их филиалов), при необходимости снимать копии с соответствующих документов для приобщения к материалам проверки.
Порядок
проведения проверок кредитных организаций (их филиалов), в том числе определение обязанностей кредитных организаций (их филиалов) по содействию в проведении проверок, определяется Советом директоров.
КонсультантПлюс: примечание.
Ч. 5 ст. 73 не распространяется на тематические инспекционные проверки, проводимые в соответствии с Федеральным законом от 23.12.2003 N 177-ФЗ.При осуществлении функций банковского регулирования и банковского надзора Банк России не вправе проводить более одной проверки кредитной организации (ее филиала) по одним и тем же вопросам за один и тот же отчетный период деятельности кредитной организации (ее филиала), за исключением случаев, предусмотренных настоящей статьей. При этом проверкой могут быть охвачены только пять календарных лет деятельности кредитной организации (ее филиала), предшествующие году проведения проверки.
КонсультантПлюс: примечание.
Ч. 6 ст. 73 не распространяется на тематические инспекционные проверки, проводимые в соответствии с Федеральным законом от 23.12.2003 N 177-ФЗ.Проведение Банком России повторной проверки кредитной организации (ее филиала) по одним и тем же вопросам за один и тот же отчетный период деятельности кредитной организации (ее филиала) за уже проверенный период разрешается по следующим основаниям:
если такая проверка проводится в связи с реорганизацией или ликвидацией кредитной организации;
по мотивированному решению Совета директоров.
Такое решение Совета директоров может приниматься в порядке контроля за деятельностью территориального учреждения Банка России, проводившего проверку, либо на основании ходатайства соответствующего структурного подразделения Банка России в целях оценки финансового состояния и качества активов и пассивов кредитной организации. Для указанных целей ходатайство структурного подразделения Банка России должно содержать указания на выявленные признаки неустойчивого финансового положения кредитной организации, если эти признаки создали реальную угрозу интересам кредиторов (вкладчиков) кредитной организации. Указанные признаки должны выявляться и оцениваться в соответствии с методиками, установленными нормативными актами Банка России. Повторная проверка, проводимая на основании мотивированного решения Совета директоров, осуществляется при участии представителей центрального аппарата Банка России.
(см. текст в предыдущей редакции)
— Федеральный закон от 10.01.2003 N 5-ФЗ.(см. текст в предыдущей редакции)
Банк России вправе проверять деятельность расположенных на территориях иностранных государств кредитных организаций, входящих в состав банковских групп и банковских холдингов. Центральный банк и (или) иной орган надзора иностранного государства, в функции которого входит банковский надзор, может получить доступ в помещения расположенных на территории Российской Федерации кредитных организаций — участников банковских групп, головными организациями которых являются иностранные банки, и к информации об их деятельности при условии письменного согласия данных кредитных организаций — участников банковских групп. О результатах таких посещений указанные органы информируют Банк России.
(часть седьмая введена Федеральным законом от 02.07.2013 N 146-ФЗ)Уполномоченные представители (служащие) Банка России вправе проводить осмотр предмета залога, принятого кредитной организацией в качестве обеспечения по ссуде, за исключением жилого помещения, гаража, машино-места, принадлежащих (предоставленных) физическому лицу, автомобилей легковых, мотоциклов и мотороллеров, принадлежащих физическому лицу и не используемых для целей предпринимательской деятельности, и земельного участка, предоставленного физическому лицу для индивидуального жилищного строительства, ведения личного подсобного хозяйства, садоводства, животноводства или огородничества, а также зданий, строений, сооружений, находящихся на данном земельном участке, по месту его хранения (нахождения) и ознакомление с деятельностью заемщика — юридического лица либо индивидуального предпринимателя проверяемой кредитной организации и (или) залогодателя — юридического лица либо индивидуального предпринимателя, не являющегося заемщиком по данной ссуде, с выходом на место в порядке и случаях, установленных Банком России.
(часть восьмая введена Федеральным законом от 03.07.2016 N 362-ФЗ; в ред. Федеральных законов от 06.06.2019 N 138-ФЗ, от 05.04.2021 N 79-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
Кредитная организация обязана содействовать проведению уполномоченными представителями (служащими) Банка России осмотра предмета залога, принятого кредитной организацией в качестве обеспечения по ссуде, по месту его хранения (нахождения) и их ознакомлению с деятельностью заемщика — юридического лица либо индивидуального предпринимателя проверяемой кредитной организации и (или) залогодателя — юридического лица либо индивидуального предпринимателя, не являющегося заемщиком по данной ссуде, непосредственно на месте, в том числе по запросу Банка России обеспечивать присутствие представителей кредитной организации при осмотре предмета залога и ознакомлении с деятельностью заемщика — юридического лица либо индивидуального предпринимателя проверяемой кредитной организации и (или) залогодателя — юридического лица либо индивидуального предпринимателя, не являющегося заемщиком по данной ссуде.
Полученная в ходе осмотра предмета залога и ознакомления с деятельностью заемщика — юридического лица либо индивидуального предпринимателя проверяемой кредитной организации и (или) залогодателя — юридического лица либо индивидуального предпринимателя, не являющегося заемщиком по данной ссуде, информация не подлежит разглашению без согласия лица, ее представившего, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами, и представления указанной информации кредитной организации. За разглашение указанной информации Банк России несет ответственность, включая возмещение нанесенного ущерба, в порядке, установленном федеральным законом.
(часть десятая введена Федеральным законом от 03.07.2016 N 362-ФЗ) Открыть полный текст документа
Первое изображение, проецируемое на Белый дом в России
Поделиться этой историей МОСКВА — День Государственного флага России в этом году отмечался с большим размахом, и в ряде городов запланировано до трех специальных мероприятий по этому случаю.
Центральные события проходили в Москве: на несколько вечеров культовые фасады столичных зданий оживали с помощью проекционного мэппинга. Ключевым событием в городе стала проекция на Белый дом, Дом правительства Российской Федерации, так как это был первый случай в истории, когда фасад здания был освещен с помощью проекционного маппинга.Компания Big Screen Show (BSS), организовавшая историческое мероприятие, выбрала 36 проекторов Christie ® Boxer 4K30 3DLP ® .
День государственного флага был учрежден в 1994 году и с тех пор ежегодно отмечается 22 августа. 2019 год — особенный юбилейный год, поскольку российскому флагу исполняется 25 лет, поэтому были организованы торжества, соответствующие этому случаю. Аркадий Гербовицкий, коммерческий директор и один из основателей BSS, сказал: «Для нас было большой честью работать над этим проектом.Конечно, это была огромная ответственность. Белый дом, как и сам флаг, является одним из важнейших символов страны, поэтому планка была высока.
До того, как мы это сделали, никто раньше не проецировал видео на фасад Белого дома. Мы естественно гордимся тем, что нам это удалось ».
Динамическое изображение российского триколора с разрешением более 1 миллиона пикселей проецировалось на Белый дом в течение четырех дней в конце августа благодаря 36 проекторам Christie Boxer 4K30.Проекторы были установлены напротив Дома Правительства РФ на двух башнях на набережной Москвы-реки, на расстоянии около 115 метров. То, что выглядело как единое проецируемое изображение, на самом деле состояло из 12 кадров (4 кадра в ширину, 3 кадра в высоту), с размером каждого кадра 34×18 метров, с общей площадью проецирования 5 500 квадратных метров. Благодаря высокой яркости и разрешению 4K проекторов Christie центральная часть фасада, отображающая триколор, была видна из многих точек города, в том числе с воды и с борта прогулочных катеров.
«Количество и разнообразие проектов, которые мы реализовали с использованием проекторов Christie Boxer, представляют собой больше, чем просто список событий.
История каждого из них уникальна. Но для нас большая честь иметь возможность добавить именно этот «Фасад в портфолио объектов, над которыми мы работали. Естественно, сжатые сроки и строгие протоколы, регламентирующие работу объекта, были особыми факторами, которые повлияли на то, как мы работали над проектом», — отметил технический директор BSS Евгений Мариничев.«Но благодаря хорошей командной работе все прошло по плану. Из всех функций, которые предлагают проекторы Christie Boxer, особенно полезными оказались возможности IP-управления ».
Команда Dreamlaser, партнера Christie, также работала на площадке возле Белого дома. Некоторые проекторы Christie Boxer вместе с видеосерверами были перевезены из Нижнего Новгорода в Москву.
Во время празднования юбилея российского триколора на другой столичный фасад был нанесен видеопроекционный мэппинг: комплекс зданий на проспекте Академика Сахарова.На противоположной стороне проспекта были установлены три башни с 12 проекторами Christie Boxer 4K30, каждая из которых выступала на отдельный фасад трехсторонней структуры.
Изображение проецировалось на верхнюю часть фасада культового комплекса Внешэкономбанка.
«Помимо сжатых сроков, которые мы должны были уложиться в этом проекте, нам также пришлось столкнуться с особенностями архитектуры здания: на фасаде были контрасты между светлыми внешними стенами и почти черными окнами», — продолжил Евгений Мариничев.«Поэтому мы провели предварительные испытания, чтобы убедиться, что изображение флага может проецироваться на приемлемом уровне качества. Здесь мы также работали с 4K-контентом на проекционной площади 65×35 м. Опять же, функции управления IP оказались для нас очень полезными, как и на первом сайте ».
Безупречная цветопередача проекторов Christie Boxer 4K30 3DLP также сыграла важную роль: «Как и в наших предыдущих проектах, мы снова обнаружили, что жизненно важно работать исключительно с этим оборудованием, поскольку мы безгранично уверены в его возможностях и характеристиках.В частности, мы использовали эти проекторы для точного воспроизведения строго регламентированных цветов флага.
Это было особенно сложно, учитывая масштаб проекции. Теперь можно с уверенностью сказать, что все было выполнено на высшем уровне. Проекция была видна с мостов, с воды и с городских улиц ».
Свяжитесь с нашей командой по связям с общественностью
Нужна дополнительная информация?
Свяжитесь с нашей командой по связям с общественностью
«Christie» является товарным знаком Christie Digital Systems USA, Inc., зарегистрированный в Соединенных Штатах Америки и некоторых других странах.
«DLP» является товарным знаком Texas Instruments.
Российская логистическая компания СДЭК планирует выпуск облигаций на сумму до 136 млн долларов
МОСКВА, 11 февраля (Рейтер) — Крупнейшая российская логистическая компания СДЭК планирует заимствовать облигации на сумму почти 136 млн долларов и рассматривает возможность первичного публичного размещения акций в ближайшие годы. Как сообщает агентство Reuters, оно было вызвано бумом объемов посылок во время пандемии COVID-19.
Доставка товаров на дом резко выросла в России в прошлом году, поскольку из-за карантина COVID-19 потребители не выходили из дома, что привело к высокому спросу на услуги электронной коммерции, что частично помогло интернет-магазину Ozon запустить успешный рыночный дебют в Соединенных Штатах.
«В 2021 году мы планируем выпустить небольшой дебютный выпуск облигаций, а затем продолжить работу в зависимости от ситуации на рынке», — сказал Рейтер генеральный директор Леонид Голдорт в комментариях по электронной почте в среду.
Голдорт не назвал точную дату размещения облигаций своей компанией, которая была основана 21 год назад в сибирском городе Новосибирске и теперь обрабатывает более 250 000 посылок в день, уступая только государственной почтовой службе России.
Голдорт сообщил, что средства будут использованы для модернизации ИТ-систем и создания собственной торговой площадки компании, СДЭК.Рынок, который в настоящее время развивается и уже предлагает сотни непродовольственных товаров, таких как одежда, электроника и строительные материалы.
Компания также заявила, что не исключает возможности публичного размещения акций в ближайшие два-три года.
СДЭК, который также управляет СДЭК. Forward, сервис, который позволяет россиянам получать посылки из американских магазинов Amazon и Walmart, а также фирм в семи других странах, отказался раскрыть более подробную информацию о своей стратегии на рынках капитала.
В 2020 году объем перевозок СДЭК вырос на 37% по сравнению с предыдущим годом, а его складская мощность увеличилась на 15 000 квадратных метров до примерно 100 000 квадратных метров, сообщил коммерческий директор компании Максим Толстобров по электронной почте.
«Электронная торговля процветает в условиях пандемии. Крупные игроки еще больше проявили себя на рынке, и в результате мы наблюдаем активное развитие логистических компаний, предоставляющих услуги интернет-магазинам », — сказал Толстобров.
1 доллар = 73.7360 рублей Автор Александр Мэрроу. Редакция Андрея Остроуха и Марка Поттера
| Ян Гезинус Даннинг Президент, генеральный директор, директор и коммерческий директор | ПАО «Магнит» |
| Уолтер Ханс Кох Директор | ПАО «Магнит» |
| Александр Семенович Винокуров Директор | ПАО Магнит, Сумма Телеком Ltd., ООО ГлобалЭлектроСервис, Союз Петролиум С.А., Национальная иммунобиологическая компания.АО |
| Тимоти Демченко Неисполнительный директор | ПАО «Магнит» |
| Алексей Петрович Махнев Директор | ООО «ВТБ Недвижимость», Fix Price Group Ltd., ПАО «Группа ЛСР», ПАО «Магнит» |
| Джеймс Пэт Симмонс Заместитель Председатель | White Star 2 Sp zoo, Clearcheck Global Holdings, Inc., Mazovia Capital, Clear Check Poland Sp zoo, Digital Care Holdings, LLC, Mazovia Dci Ltd., Mdci Investors Ltd., ПАО Магнит |
| Чарльз Эммитт Райан Председатель | Ufg Investors LP, Совет по международным делам Филадельфии, Jensen Management I Ltd. , Ozon Holdings Plc, Американо-российский деловой совет, PGI Group Ltd., UFG Private Equity, Коммерческий банк ЗАО «Универсальные финансы», UFG Asset Management, Яндекс Н.В., Фонд развития экономики США и России, Московская школа политических исследований, Русско-американский институт, Молодежный фонд Мемориала Рудди, ООО «Интернет Солюшнз», Фонд Дельта Россия, ООО «Преферред Проппантс», Limitless Mobile Ltd, Brunswick Rail Ltd., Brunswick Rail Management Ltd., Acumatica, Inc., Preferred Sands, Inc., Liberty Energy Trust, ПАО Магнит |
| Всеволод Валерьевич Розанов Независимый директор | Fortenova Group dd, Sistema Asia Pte Ltd., ПАО Магнит, МТС Банк ПАО, ЗАО «Ландшафт», ООО «Ист-Вест Юнайтед Банк С.А.», ООО «Лидер Инвест Групп», ПАО «Микрон», ООО «Система Капитал», ООО «Единый Центр обслуживания», ООО «ИНСИТЕЛ Сервисез» |
| Пьер-Лоран Ветли Независимый директор | ПАО «Магнит» |
| Сергей Михайлович Захаров Независимый директор | ПАО «Магнит», Intimere Holdings Ltd. , Стройновация, Hellicorp Investments Ltd., ООО «Инвестиционная компания А1», АО «Национальная иммунобиологическая компания» |
| Наира Виленовна Адамян Независимый директор | ПАО «Магнит» |
RU | Профиль компании «Магнит» и ее руководителиСостав совета директоров / менеджмента в России
Россия
Что такое «директор»?
Российское законодательство не содержит определения термина «директор».
Как правило, ООО имеет единоличный исполнительный орган, который может называться директор, генеральный директор, генеральный директор, президент и т. Д. (Директор).Директор обычно отвечает за операционную деятельность и повседневную деятельность компании. В уставе общества может быть предусмотрено формирование совета директоров (наблюдательного совета) в качестве коллегиального органа управления (СД) вместе с директором.
В России концепция совета директоров или наблюдательного совета отличается от стран с общим правом (США, Великобритания, Кипр и т.
Д.). В соответствии с российским законодательством Совет директоров (наблюдательный совет) является не исполнительным органом, а, скорее, надзорным органом, в основном отвечающим за надзор и контроль над бизнесом.
Какие бывают типы директоров?
Российское законодательство не предусматривает различных типов директоров.
Члены Совета директоров участвуют в заседаниях совета директоров, имеют право запрашивать информацию, заявлять претензии и т. Д., Но обычно не участвуют в повседневном управлении компанией и, в отличие от директоров, нескольких или единоличных, не участвуют. имеют право заключать договоры от имени компании или нанимать сотрудников и т. д.
Совет директоров не является исполнительным органом, но осуществляет надзор за директором (ами).В частности, определенные полномочия Директора могут быть ограничены таким образом, что действия Директора требуют предварительного одобрения Совета директоров. Например, перед заключением конкретного контракта от Директора может потребоваться предварительное одобрение Совета директоров.
Важно отметить, что хотя Совет директоров может обладать компетенцией одобрять конкретную сделку, директор или директора являются теми, кто может заключать сделку от имени компании.
Структуры корпоративного управления с одним директором и советом директоров — в отличие от структур с несколькими директорами — распространены в России.Компетенция совета директоров (ограничивающая полномочия директора) должна быть отражена в уставе.
Все решения Совета директоров принимаются коллегиально; если решения необходимо принимать единогласно или (квалифицированным) большинством, это должно быть определено в корпоративных документах компании. Коллективное принятие решения может быть труднее организовать (отсутствие кворума, отсутствие члена Совета директоров и т. Д.), Чем подпись другого директора.
Российское законодательство предусматривает определенные полномочия, которые не могут быть переданы Совету директоров и остаются за акционерами / участниками компании (фундаментальные вопросы, такие как, например, реорганизация / ликвидация компании), однако все остальные важные вопросы, относящиеся к повседневное управление компанией (как правило, входящее в компетенцию директора) может быть возложено на Совет директоров (например, одобрение определенных сделок, превышающих определенную сумму, и т.
д.).
Членами наблюдательного совета могут быть российские или иностранные граждане. Если у таких иностранных членов нет контракта с компанией (который обычно не требуется), им не нужно получать разрешение на работу в России.
Россия допускает к полету на Международную космическую станцию актрису и режиссера
Российская актриса Юлия Пересильд и режиссер Клим Шипенко вместе с космонавтом Антоном Шкаплеровым отправятся в полет «Союз» на Международную космическую станцию 5 октября, чтобы снять сцены для предстоящего фильма «Россия». космическое агентство объявило в четверг.
«В конце 2020 года был объявлен открытый конкурс на главную роль в первом полнометражном фильме, снятом в космосе», — говорится в сообщении Роскосмоса на своем сайте. 36-летняя Пересильд и 37-летняя Шипенко были отобраны «по результатам медицинского и творческого отбора». Обучение начнется в июне.
«Им предстоит пройти, в том числе, испытания на центрифуге, вибростенде, совершить ознакомительные и тренировочные полеты на самолете в условиях невесомости, пройти парашютную подготовку», — сказал Роскосмос.
Тренировку и полет будет освещать телеканал «Первый канал».
В рамках соответствующей разработки, Роскосмос и Space Adventures, компания, которая занимается коммерческими полетами на космическую станцию, объявили, что японский миллиардер Юсаку Маэдзава и помощник по производству Йозо Хирано отправятся на борт другого корабля «Союз» 12 декабря.8.
Маэдзава, основатель ZoZotown, одного из крупнейших розничных сайтов Японии, также зафрахтовал возможный полет вокруг Луны на борту ракеты SpaceX Starship.
Японский предприниматель в области моды Юсаку Маэдзава 8 декабря вместе с космонавтом Александром Мисуркиным и Йозо Хирано, помощником Маэдзавы по производству, отправится на борт другого корабля «Союз» в 12-дневный полет на космическую станцию.
РоскосмосДва 12-дневных полета Союза были ожидаемыми, но объявление в четверг делает их официальными, а это означает, что астронавт НАСА Марк Ванде Хей, который отправился на станцию в прошлом месяце с двумя российскими космонавтами, будет оставаться на орбите почти целый год, прежде чем будет выбрано другое место. доступен, чтобы вернуть его на Землю.
Когда он стартовал 9 апреля, он знал, что его запланированная шестимесячная миссия может быть продлена, если Роскосмос одобрит запуск актрисы и режиссера в сентябре. Но он сказал, что готов к более длительному пребыванию.
«Мы стараемся быть готовы ко всему», — сказал он CBS News перед взлетом. «Я определенно чувствую себя эмоционально подготовленным … Я постараюсь по-настоящему задуматься о времени, постараюсь сосредоточиться на позитивных вещах. Я думаю, что вы можете оказаться в трудном положении, если не поймете, что это сложная среда.
«
Бывший астронавт Скотт Келли является рекордсменом по самому продолжительному космическому полету США, проведя на борту космической станции 340 дней в 2015-16 годах. Если Ванде Хей вернется 28 марта следующего года на борту следующего доступного «Союза», как и ожидалось, он установит новый рекорд НАСА, проведя на орбите 353 дня.
Ванде Хей — не единственный член экипажа станции, которому продлили миссию. Космонавт Петр Дубров, стартовавший вместе с Ванде Хей и Олегом Новицким, останется на борту заставы, когда Новицкий улетит в октябре.17 с Пересильдом и Шипенко. Дубров также проведет 353 дня в космосе, прежде чем вернуться на Землю с Ванде Хей и Шкаплеровым в марте следующего года.
Предстоящие запуски «Союза», а также два полета SpaceX Crew Dragon с экипажами, состоящими исключительно из гражданских лиц, являются последней вехой в новой эре коммерческих полетов человека в космос.
Если текущий график запусков сохранится, в течение следующих семи месяцев на орбиту выйдут 12 негосударственных космических авиалайнеров вместе с 12 профессионалами — шесть из них представляют НАСА, Европейское космическое агентство и Роскосмос, а шесть составляют первые два экипажа, которые посетят основной модуль новой китайской космической станции Тяньхэ.
SpaceX планирует запустить четырех гражданских лиц на низкую околоземную орбиту на борту космического корабля Crew Dragon в сентябре в рамках миссии, получившей название Inspiration4, в интересах детской исследовательской больницы Сент-Джуда.
Этот полет, зафрахтованный миллиардером Джаредом Исаакманом, не коснется космической станции.Но в январе базирующаяся в Хьюстоне компания Axiom Space планирует запустить четырех частных лиц в лабораторный комплекс на борту еще одного Crew Dragon, что станет первым коммерческим полетом к форпосту полностью гражданского экипажа.
Кроме того, Blue Origin, принадлежащая основателю Amazon Джеффу Безосу, планирует 20 июля запустить негосударственный экипаж в суборбитальный космический полет, первый пилотируемый запуск ракеты и космического корабля New Shepard.
До конца года запланированы дополнительные взлетно-посадочные полеты в космос.
Virgin Galactic, принадлежащая Ричарду Брэнсону, также готовится начать пилотируемые суборбитальные космические полеты. Обе компании планируют запускать «космических туристов», а также спонсируемых правительством членов экипажей и полезные нагрузки в условиях микрогравитации.
«Это действительно возрождение пилотируемых космических полетов в США», — сказал ранее на этой неделе во время брифинга о миссии Axiom Фил Макалистер, директор NASA по развитию коммерческих космических полетов. «Я думаю, что это идеальное слово для того, что мы переживаем.
«Я думаю, что это настоящий переломный момент в отношении полетов человека в космос. Я настроен оптимистично на туристический рынок и туристическую деятельность, я думаю, что больше людей собираются летать, они захотят делать больше вещей. в космосе. Чем больше они хотят делать, это привлечет больше людей … Это именно то, что мы предполагали для программы коммерческих экипажей, когда приступили к ней около 10 лет назад ».
Билл Харвуд освещал U.С. Космическая программа работает полный рабочий день с 1984 года, сначала в качестве руководителя бюро на мысе Канаверал в United Press International, а теперь в качестве консультанта CBS News. Он совершил 129 полетов космических шаттлов, каждый межпланетный полет после пролета «Вояджера-2» над Нептуном, а также множество коммерческих и военных запусков. Харвуд из Космического центра Кеннеди во Флориде является преданным астрономом-любителем и соавтором книги «Коммуникационная проверка: последний полет шаттла« Колумбия »».
рабочих мест в Европе и России
Наш офис BRP был открыт в июле 2018 года после более чем двух десятилетий развития понимания рынка с помощью преданных дистрибьюторов.Это один из наших крупнейших офисов в Европе с почти 50 сотрудниками, расположенный в самом центре Санкт-Петербурга, который наши сотрудники называют «одним из самых красивых городов мира».
В современном открытом пространстве, недалеко от станции метро, с парковкой, множеством вариантов обеда и историей, мы управляем нашей дилерской сетью и деятельностью в Российской Федерации.
Кого мы нанимаем
Специалисты — функции продаж, маркетинга и поддержки
Наша коммерческая деятельность связана с продажами, развитием сети сбыта и маркетингом.Но нам также нужны специалисты по финансам, юриспруденции, кадрам и ИТ для поддержки этой деятельности.
Мы ищем людей с хорошим уровнем английского языка и международным мышлением и опытом, чтобы присоединиться к нашей предприимчивой, гибкой, практической команде. BRP Россия растет более быстрыми темпами, чем где бы то ни было, и нам нужны сотрудники, которые не боятся приключений, но которые также знают, как применять политики и процессы крупной глобальной компании, и могут сориентироваться. организационная матрица.Если вы не только командный игрок, но и строите команду, полны решимости добиваться результатов и любите то, что делаете, мы хотим услышать от вас!
Почему здесь работают
В BRP Россия увлечены своей продукцией и компанией, мы заботимся о благополучии наших коллег и хотим побеждать! Многие из нас давно работают с брендом и нашим ассортиментом и вкладываются в наш успех.
BRP быстро расширяется по всему миру не только за счет нашей продукции, но и за счет нашего физического присутствия.Для тех, кто хочет раздвинуть границы своей карьеры, мы предлагаем возможности роста, лидерства и даже смены ролей. Как часть международной компании, вы расширяете свой кругозор, работая с мультикультурными командами, путешествуя или меняя место жительства, постоянно или временно.
Мы инновационная компания, которая всегда движется вперед, и ваши идеи и инициативы являются частью того, как мы это делаем. Наша отрасль динамична, и наши сотрудники тоже. Если вы ищете компанию, в которой перемены не боятся, а принимают, вы точно подойдете.
Япония ищет нефть в восточной части России
«Почти вся наша нефть поступает с Ближнего Востока, — сказал Акинари Сегава, корреспондент нового бюро NHK, правительственной телекомпании Японии. . «В целях безопасности мы хотим диверсифицировать. Япония должна получать газ и нефть с Сахалина ».
Этим летом ветхий аэровокзал Южно-Сахалинска, построенный в советские времена, принимал постоянный поток управляющих энергетическими компаниями из Токио и других азиатских столиц.
В связи с увеличением количества бронируемых рейсов из Хоккайдо и Сеула All Nippon Airways рассматривает возможность открытия следующей весной полета между Токио и Сахалином.
«В течение лета к нам приезжали все наши основные покупатели — Япония, Китай, Тайвань, Южная Корея, — сказал Крис Уилшоу, исполнительный директор маркетингового офиса« Сахалин Энерджи »в Токио. «Это похоже на открытие Северного моря или Мексиканского залива».
Посетители часто думают о надежности поставок, — сказал г-н Уилшоу. Япония, крупнейший в мире импортер природного газа, нервничала в 2001 году, когда Tokyo Electric Power Company не могла в течение шести месяцев импортировать природный газ из Ачеха, Индонезия, из-за насилия со стороны сепаратистов.
Г-н Уилшоу отказался сообщить, были ли подписаны какие-либо контракты на поставку, сказав только, что, по его мнению, «рыночные обязательства» были достаточно прочными, чтобы руководители компании приняли решение в декабре о продолжении запланированных инвестиций в размере 9 миллиардов долларов.