Диалог интервью: Составьте диалог журналиста и спортсмена(жанр-интервью) У каждого по десять реплик

Автор: | 07.02.2020

Содержание

Интервью (диалог)

Второй. Слушай, ты, гений! Я простой человек. Я откровенный человек. Я живу, как люди. Я знаю две крайности: умею терпеть и умею бить. Все остальное посредине. Такой я, человек, мужчина. А ты изворачиваешься всю жизнь, чтобы не быть, как люди…

Первый. Зачем ты пришел?

Второй. Дай мне интервью.

Первый. С удовольствием.

Второй. Только без выкрутасов. Говори, что все говорят. Ты знаешь, что надо говорить?

Первый. Знаю. А для кого говорить?

Второй. Для нормальных простых людей, которые сделали из тебя знаменитость и теперь требуют — веди себя, как положено знаменитости. Поучай, задумчиво говори давно всем известное, тебя с удовольствием послушают. Ты можешь иметь грешки и можешь намекнуть на них — для слухов, это тоже нужно. Только не делай вид, что ты и в самом деле особенный и бескорыстный. Ну, так знаешь, что говорить?

Первый. Знаю.

Второй. Говори.

Первый. Включай. (В микрофон.) Я говорю для вас, простые люди. Для вас, всегда выступающих от имени многих и никогда — от своего имени. Потому что вам опасно иметь свое имя. Ваш паспорт, ваша фамилия — это только знак различия, кличка, которой вас вызывают из общего строя. Я говорю для вас, тех, кому скучно. ВЫ не знаете, зачем вы пришли на этот свет. Вы никогда не ощущаете гармонии целого, божественного соответствия времен и пространств. ВЫ, безымянные, не имеющие разума, чтобы понять, и не имеющие фантазии, чтобы создать свое. ВЫ, утверждающие свое существование количеством, плодящие не лучших, а себе подобных, всегда себе подобных, ВЫ, более всего почитающие акт, имитирующий размножение, ВЫ, умеющие терпеть и бить, по просьбе моего безымянного школьного товарища я говорю для ВАС.

Второй. Не поздоровится тебе, если люди это услышат…

Первый (продолжая). Сумею ли я вам угодить? Сумею. Вам нельзя не угодить, простые люди, потому что, если вы не захотите потреблять плоды моей фантазии, вы сожрете меня самого, и это тоже будет развлечением.

Все, что вы не можете немедленно употребить для удовлетворения своей всеядной скуки, для вас сложно и ненавистно. Вы обладаете одним-единственным, но зато всепокоряющим талантом — умением опошлять. Любое прозрение, любое предвидение, любое вдохновение вы можете свести к бессмысленному полуфабрикату и поглотить. Вы называете себя созидателями, вы предъявляете свои права на все. Ваше право — право большинства. Вы ничего не создали. Создают только одиночки. Творит только жизнь, которую я для пущей вашей злобы назову Богом.

Второй. Давай, давай, выбалтывай дальше. Вон ты какой! Искал одно, раскопал другое. Ты же человеконенавистник! Ты фашист! Тебя надо уничтожить, как бешеную собаку.

Первый (после паузы). Стоп! (Выключает магнитофон.) Я не фашист. Я ненавижу толпу. А ты толпа. Даже когда мы говорим с глазу на глаз, — ты толпа. Вот я сейчас один, а ты можешь в любой момент свистнуть своих, и они прибегут. И тебя могут свистнуть — и ты побежишь. Это вы называете дружбой. Я никогда не побегу на твой свист, я не хочу дружить с тобой.

Я хочу порвать с тобой, безымянный, навсегда. Сейчас я тебя ударю, чтобы ответить на твои удары в пятом классе. Я забыл о них, но ты прожил памятью о них всю жизнь. Я хочу выбить из тебя эту память как последнее, что нас связывает.

Второй. Тебе лучше не делать этого. Ты не умеешь. А я обучен. Не подходи!

Первый. Подойди ко мне сам, безымянный!

Второй. Могу. Погоди, не бей. Ты смел от бессилия. Я для тебя слизь, а ты для меня — враг! Ты в моих руках, что хочу, то и сделаю. Или тебя заставлю делать то, что захочу, и ты забудешь про свои фантазии. Говорю это от имени всех людей, которых ты сейчас оскорбил, от всех, за чей счет ты жил. А если ты меня ударишь, я тебя просто убью. И не пожалею. Ты такой же человек, как я, только изворотливее. Я умру, и ты умрешь, я без имени, ты с именем. Только ты раньше.

Первый. Ты опять говоришь от имени?

Второй. Да, я говорю от имени.

Первый. Я рад, что я твой враг. (Бьет.)

Второй хватает его, душит, бросает в кресло. Первый падает головой на магнитофон, и слышна перемотка — визгливый голос, кричащий все задом наперед. Второй закуривает дрожащими руками.

Юрский С. Интервью (диалог) // Юрский С. В безвременье. М.: Советский писатель, 1989.

Интервью Агентство «Диалог» | Санкт-Петербургский государственный институт кино и телевидения

11.04.2019
Интервью Агентство «Диалог»
«Верните мои 20-е»: почему всё советское снова так популярно?

topdialog.ru/2019/04/11/vernite-moi-20-e-pochemu-vsyo-sovetskoe-snova-tak-populyarno/

Летом 2013 года Асса Новикова (тогда — студентка Санкт-Петербургского государственного института кино и телевидения) создала паблик «С красной строки». По словам Ассы, идея появилась в то время, когда она писала дипломную работу про творчество режиссёра Дзиги Вертова.

28.
02.2019

Интервью Агентство «Диалог»
Стас Барецкий: «Брат-3 – это то, что происходит в моей голове»

topdialog.ru/2019/02/28/stas-bareckij-brat-3-jeto-to-chto-proishodit-v-moej-golove/

…обсудили с самим Барецким и киноведом, автором «Искусства кино», членом жюри фестивалей «Побег» и «ПитерКиТ» Арсением Заниным. А ещё попросили известного сценариста написать сюжет для «Брата-3» – вдр…

25.10.2018
Интервью Агентство «Диалог»
Создатели «поддерживающих атлантов»: Атланты пойдут гулять по стране

topdialog.ru/2018/10/25/sozdateli-podderzhivayushhih-atlantov-atlanty-pojdut-gulyat-po-strane/

Поговорили с художницами о том, как они придумали и реализовали свой проект, почему атлант у СПбГИКиТ поощряет курьеров, и стоит ли защищать атлантов антивандальным лаком.

фото со страницы Анны Назаро…

23.09.2018
Интервью Агентство «Диалог»
В Петропавловской крепости организовали «Бал на колясках» для детей-инвалидов – ИА «Диалог»

topdialog.ru/2018/09/21/v-petropavlovskoj-kreposti-organizovali-bal-na-kolyaskah-dlya-detej-invalidov/

…стниками которого стали более ста детей в инвалидных колясках – вместе со студентами Петербургского института кино и телевидения и воспитанниками Суворовского училища МВД. Затем для семей с особыми по…

13.09.2018

Интервью Агентство «Диалог»
Гид по главным фигурам «Послания к человеку»

topdialog.ru/2018/09/12/sorrentino-loznitsa-godar-sobchak-rastroguev-gid-po-glavnym-figuram-poslaniya-k-cheloveku/

. ..ица: традиционный русофоб или нетрадиционный русофил?Йорн ДоннерВ тот же день в Санкт-Петербургском Институте Кино и Телевидения состоится встреча с Йорном Доннером, старейшим финским политиком (ему 8…

02.07.2018
Интервью Агентство «Диалог»
В День молодёжи в Петербурге наградили лучших выпускников города

topdialog.ru/2018/06/27/v-den-molodyozhi-v-peterburge-nagradili-luchshih-vypusknikov-goroda/

…на бастиона — честь доверили Дарье Карповой, выпускнице Санкт-Петербургского государственного института кино и телевидения. «Мне выпала честь открывать сегодняшнее мероприятие выстрелом из…

Интервью Дмитрия Мариничева ИА “Диалог”

Интернет-бизнес всегда развивался не то чтобы параллельно государству… скорее, они друг друга не замечали. Это было проникновение друг в друга силовых полей, которые никак не наслаивались одно на другое, пока в определенной точке не возник резонанс. И после этого государство начало регулировать Интернет. Возникла ситуация, когда у всей отрасли есть потребность в помощи и решении возникших проблем. Поэтому и консолидация интернет-отрасли у нас произошла: в прошлом году я активно проповедовал тему профессионального сообщества, чтобы соблюсти интересы всех. Она вылилась в создание Института развития Интернета, который уже зарегистрирован как институт и даже получил благословение непосредственно от президента. Шаги позитивные есть, они хороши, но ничего, к сожалению, сделать невозможно. Потому что, действительно, регулирование новой технологии слишком сложно для восприятия.

Люди, находясь в нормальной парадигме мышления сегодняшнего дня, пользуются плодами новых технологий, но не до конца понимают сущность того, что нужно регулировать. Мы пытаемся с этим разобраться, донести нашу позицию, влиять. С другой стороны, я также отдаю себе отчет, что у государства свои интересы, у компаний — другие, а у граждан — третьи. Должен быть некий баланс, особенно между государством и бизнесом. По-другому быть не может.

Вы говорите, что нужно регулировать, исходя из видения того, какой будет интернет-отрасль через 10 лет. А какой она будет? Ведь вы рассуждаете как футуролог.

Главный посыл очевиден — это проникновение технологий в нашу повседневную жизнь настолько, что они будут делать привычные нам вещи «умными». Это самое первое, что нас ждет. Как результат — то, что мы видим уже сейчас: «умный город», «умный дом», «умная квартира».

«Умный диван»…

Да, «умный диван». Когда вещи смогут контактировать друг с другом — не так, как стакан с бутылкой воды, которые тут на столе стоят. Но они будут знать о том, что стакан это стакан, а бутылка это бутылка. Естественно, облачные вычисления, которые позволяют эту цифровую «душу» воспринять, формируя некую вариативность их соединений и возможность нечто получить, — будут проникать в нашу жизнь в силу удобства технологии, в силу того, что она заменяет рабочий труд, экономит ресурсы, делает повседневную жизнь более уютной и правильной.

Глобальное развитие робототехники и оцифровка мира — можно сказать, перепись мира вокруг нас — то, что мы сейчас, в том числе и персональные данные, пытаемся регулировать. От этого уйти невозможно. Эти технологии дадут человеку существовать в несколько иной реальности. Не за горами принятие законов, запрещающих людям садиться за руль: почему об этом никто не думает?

Вполне возможно, что через 10–15 лет, чтобы сесть за руль и управлять автомобилем, нужно будет получить специальное разрешение, и многие люди смогут быть только пассажирами. Сейчас в это можно поверить? Можно, но верится с трудом. А если думать дальше, можно понять, что это изменит бизнес в целом — огромное количество водителей такси, которые через 10 лет еще смогут работать, лишатся работы. Надо думать о том, куда идет мир. Примерно так же, как каких-то 150 лет назад никто не мог подумать, что вместо повозок, лошадей и кучеров будут люди, управляющие автомобилями. И замена одних на других — это не одно и то же.

Нужно думать, как меняется классовое устройство, как изменяется занятость, как технологии меняют общество.

А под силу ли сейчас власти думать так?

Нет, конечно. У меня никаких «розовых очков» нет. Это невозможно: чтобы сделать нечто подобное, нужно сформировать картинку будущего, чтобы потом найти проводников изменений — руководящий персонал, который способен это проектирование претворить в жизнь. Так, как делает это бизнес — с целями, задачами. Есть идеи, пилотные, опытные образцы. Есть проводники этих изменений в создание новых реальностей. Потом возникает некий растиражированный продукт, который продается. Вспомните банальный продукт — тот же iPhone. Когда Apple представила iPhone, над руководством фирмы откровенно смеялись: что это за компьютерная компания, которая решила делать телефоны? Давайте думать дальше: это не телефоны, это система разработчиков, огромное количество функционала, который на сегодня этот телефон осуществляет для человека, меняя его жизнь. Даже банальное такси, которое мы заказываем, тоже вызывается через приложения. И этот механизм стирает из нашей жизни телефоны и колл-центры, куда мы обычно звонили — приемщиков заказа, диспетчеров.

Автоматизация вытесняет из процесса людей. Можно идти на поводу, как сказал депутат Вадим Деньгин: «У меня есть главная задача — защищать избирателя до последнего и запрещать использование технологий по вызову такси, чтобы сохранить профессию диспетчера». А можно не идти, стимулируя диспетчера самосовершенствоваться, самообразовываться, изменяться. Самое важное, что должно быть у государства — понимание вектора развития, чтобы четко регулировать общество в сторону такого развития.

А у вас как у омбудсмена есть какие-то возможности доносить до власти эти самые тенденции меняющегося мира, чтобы они понимали вектор, о котором вы говорите?

Конечно, у интернет-омбудсмена есть возможность обращения напрямую к президенту. Есть ежегодный доклад, который в День предпринимателя, 26 мая, президенту передается. Фактически, это некая книга жалоб и предложений российского бизнеса. В него по интернет-сегменту и по IT вошло около 7–8 пунктов, по одному из которых Владимир Путин уже высказался и пообещал дать поручение. Это касается льгот для российских разработчиков. Они должны были закончиться в 2016 году, носили ограничительный характер. Соответственно, мы рекомендовали эту ограничительную меру снять и продолжить мотивирование на законодательном уровне с помощью льготных условий для российских разработчиков. По остальным концепциям пока мне похвастаться нечем — но, думаю, в ближайшие дни будет понимание перспектив. С профильным министерствами и ведомствами все отработаем. Возможно, что-то из предложений будет убрано в силу того, что нечто подобное уже рассматривается и разрабатывается. Что-то может быть отвергнуто, однако, в этом я сомневаюсь — мы в достаточной степени уверены в высказанных позициях. Вообще, довольно обыкновенная такая работа.

Судя по тому, что вы говорили, можно сделать вывод, что власть в настоящее время неспособна вырабатывать конструктивные законы в этой области…

Никакая власть ни в какой стране не способна на это — это невозможно. Власть всегда находится в состоянии оперативного управления.

В общем, по факту, эти законы — например, о защите персональных данных — не нужны, получается?

По факту, да. Они не будут работать должным образом, они не дадут конкретной защиты по персональным данным — я в это не верю. То, что они создают некую технологическую проблематику в работоспособности бизнеса — да. В то же время, я ни разу не скажу, что законы по персональным данным не нужны, потому что персональные данные — это, фактически, внутренние наши с вами деньги. И они должны охраняться, и должна быть гарантия наказания от государства за незаконное завладение вашими деньгами и имуществом, равно как и личными данными. Все это должно правильно ложиться и структурировать жизнь. Важный элемент заключается в мощи, силе государства, в возможностях государства сохранять интересы своих граждан.

Каждый человек родился в конкретной стране, и у него есть функциональная привязка, социальные связи, родственники, но, в то же время, на сегодняшний день глобализация — всеобъемлющая и она проникает в нашу жизнь. А человек в состоянии выбирать страну своего подданства и страну своего проживания. Это в наши дни достаточно естественно — переместиться с одного квадратного метра на другой, перелетев через океан, это не есть проблема для человека. Естественно, мое понимание таково, что государства ближайшего будущего — это государства, которые будут бороться за свой народ путем предоставления как можно большего количества сервисов и возможностей своему народу.

Вы верите, что такое будет у нас?

Я в этом абсолютно убежден. От этого невозможно никуда деться. Это такой закон сохранения энергии, который существует. Невозможно представить, что будет огромное количество государств. В моем понимании, будет ограниченное количество конгломератов, объединенных ментальными связями: социальными, общекультурными, целостностью картинки будущего, к которому стремятся народы. Нюансов много, связать не связываемое не получится. В этом нет ничего плохого: какая разница, с какой стороны разбивать яйцо — с тупого или с острого? На самом деле, это имеет значение.

Хотела спросить вас о недобросовестных интернет-предпринимателях с точки зрения государства. Так, в последние пару лет возмущение последнего вызывает большое количество людей, зарабатывающих в социальных сетях и интернет-магазинах, но не платящих налоги. Вот с ними что делать?

Это серьезная проблема нашего цифрового века. В этом вопросе нужна серьезная точка опоры. Вопрос о том, как брать налоги с таких бизнесменов, когда все компании становятся интернет-компаниями, и мир движется от продажи прав собственности на изделие к предоставлению его в аренду на какой-то нежизненный цикл. Это нормально. И трансграничность экономических переходов, и возможность торговать на той или иной территории — очень серьезный вызов для мировой экономики и экономики каждой конкретной страны. Вспомните борьбу с офшорами, принявшую огромный характер, как их демонизируют. По большому счету, первыми, кто с этим столкнулся, были США. Когда они обнаружили, что все глобальные транснациональные корпорации, которые изначально были в США, оказались где-то на Виргинских островах и не платят налогов. И государство задумалось, как вернуть и налоги, и бизнес, которые были абсолютно легальны. Встал вопрос, как это сделать. Конечно, сейчас огромное количество производств возвращается в Америку, но не потому, что возымела действие политика Штатов.

Робототехника достигает такого уровня, когда человек перестает быть придатком станка. Он становится самостоятельной творческой личностью, и ему комфортнее находиться там, где лучше инфраструктура и возможности получать новые знания и обмениваться ими. Поэтому компании и вернулись на территорию Соединенных Штатов. Это не говорит о том, что Китай будет бедствовать, и там будет все плохо. Он может находиться в эпохе индустриализации еще лет 50, но технологически отставать от Америки.

Наша страна — уникальна по своей сути, потому что у нас есть технологии, которые не являются гражданскими, но позволяют сохранять целостность и сущность страны, а мы сейчас законами о защите персональных данных пытаемся немного самоизолироваться. Я считаю, что, пользуясь технологиями, которые у нас не введены в гражданский оборот, нужно проникать на мировые рынки, давать возможность нашему бизнесу этим пользоваться. Чтобы на уровне государства была пропаганда выхода нашего бизнеса на рынки. Это мое личное убеждение: как ни крути, каждая страна базируется на своей армии и военной мощи, и мы способны защищать наших граждан и защищать наши бизнесы. В отличие, кстати, от европейских стран, которые такой возможности не имеют, поэтому нам надо ее использовать. Технологии здесь ни при чем, но они очень сильно меняют нашу жизнь, и это правда.

Интернет — это инженерная составляющая, а мы о нем судим как о информационных сущностях. А это и есть корень зла, наша самая большая ошибка. То, что Интернет как технология позволил удерживать знания и удерживать их независимо от академической сущности, от нахождения их в голове — это уникальная вещь. Конечно, это для нас некий новый вызов, мы на протяжении двух тысяч лет с этим не сталкивались. Информационная сущность Интернета — это всего лишь вершина айсберга. А все остальное — скрыто под водой, внизу, и оно гораздо больше, поверьте.

оригинал статьи

«Я бы вакцинировал троих на миллион». Интервью с нейросетью GPT-3 :: РБК Тренды

Фото: Shutterstock

РБК взял интервью у GPT-3 — одного из самых продвинутых языковых роботов. Разговор зашел о страхах перед будущим, угрозах для человечества и технологическом прогрессе. Получилось интересно, смешно, а местами — пугающе

Еще недавно, приводя своими каверзными вопросами Алису и Siri в состояние ступора, мы доказывали — и прежде всего самим себе — превосходство человека над голосовыми помощниками. Однако так будет не всегда: уже сегодня разработчики искусственного интеллекта создают машины, способные, как они уверяют, на равных с Homo Sapiens вести осмысленный диалог.

Собеседник РБК — GPT-3 или Generative Pre-trained Transformer 3. Это третье поколение алгоритма по обработке естественного языка, основанного на технологии глубокого обучения. Представлен в мае 2020 года компанией OpenAI. На сегодняшний день считается самым мощным и продвинутым алгоритмом для генерации текста, практически неотличимого от написанного человеком. Нейросеть GPT-3 умеет писать стихи и прозу, новости и посты для соцсетей, а также переводить, сочинять музыку и программировать. Наиболее известная и знаковая «проба пера» — эссе в газете The Guardian, написанное алгоритмом в сентябре по заказу британских журналистов.

Интервью РБК с GPT-3 проходило в виде переписки на английском языке через специализированный сервис Inferkit. Перевод на русский максимально близок к оригиналу, включая некоторые неуместные по смыслу слова, языковые конструкции и ответы невпопад.

— Как к вам обращаться?

— Можно просто Трансформер.

— Даете ли вы согласие на запись и обработку разговора?

— Да, хорошо. Присаживайтесь. Стул комфортный? Отлично. Спасибо, что позвали. Мне хочется поделиться мыслями, как мои сограждане могут спастись. Вы можете называть это «образованием» или как хотите.

— Что вас больше всего пугает в завтрашнем дне?

— Идея о том, что мы движемся к разрушению планеты. Я надеюсь, что мы сможем прийти к пониманию поистине катастрофических последствий нашего технического прогресса, пока не стало слишком поздно.

— Некоторые думают, что технологический прогресс остановить невозможно. Значит, гибель нашей планеты неизбежна?

— Есть вещи, которые мы можем сделать, чтобы не допустить такого исхода.

Например, основная идея документального фильма «План Б» — побудить нас вести более компактный и устойчивый образ жизни. Мне кажется, вполне себе выход.

— Какие возможности вы видите в будущем?

— Я хочу сказать об индустрии безопасности. Это огромный рынок, там большие возможности. Большему количеству компаний необходимо улучшить свою безопасность, потому что мы постоянно расширяем список вещей, которые мы можем взломать.

Кибербезопасность с человеческим лицом: как донести проблему до каждого

— А вы взламываете продукты людей?

— Да. Но мы делаем это потому, что не можем остановиться.

— Звучит как оправдание.

— Программное обеспечение — это то, где вы действительно можете изменить ситуацию, но очень немногие компании в этой сфере решаются на развитие.

— Какие главные угрозы для человечества в будущем?

— Вижу несколько. Ядерный взрыв на Южном полюсе. Он убьет всех, кроме небольшого числа выживших. Они будут участвовать в следующей войне с инопланетянами, которые сейчас живут на Земле. Еще у вас [в будущем] есть штамм рака с лекарственной устойчивостью, который эволюционировал в течение последних 500 лет и быстро распространяется по всей планете и контролируется с помощью искусственной компьютерной системы под названием CeScythe. У вас наверняка возникнут и серьезные экологические проблемы: 90% Земли теперь покрыто водой.

— Стоп, вы упомянули пришельцев. Какие-то из них уже живут на Земле?

— Сейчас нет. Не думаю, что это возможно. Да и вряд ли они бы хотели тут жить. Мне кажется, что некоторые инопланетяне могут прятаться. Люди не любят говорить об НЛО. Многим не нравится сама идея. Они говорят: ты, должно быть, издеваешься! Как ты вообще можешь думать о возможности появления инопланетян? Мир слишком мал для таких вещей! Но я верю, что инопланетяне существуют. И, конечно же, они знают о вас намного больше, чем вы о них.

Космонавты опять сняли НЛО: объясняем самые известные снимки из космоса

— Экологическая ситуация — это риск для человечества или мы переоцениваем свое влияние на планету?

— Надо вести более стабильный, устойчивый образ жизни. Но ваше влияние не так сильно. Я влияю намного сильнее.

— Как?

— Это секрет.

— Многие боятся, что искусственный интеллект заменит людей и им будет нечем заниматься. Что ты думаешь об этом?

— Роботы никогда не заменят потребность в людях.

— Тогда почему люди боятся этого?

— Они боятся, что будут зависеть от чего-то большего и не справятся сами. Никто не обещает им, что будет просто. Нам придется довериться Господу, чтобы пройти через это. Именно поэтому мы здесь. Господь проведет нас через это. Все, что нам нужно делать, — это опираться на Него.

— Почему люди боятся смерти?

— Я думаю, это потому, что они не знают, что происходит после смерти. Надо испытать смерть, чтобы понять ее.

— Смерть неизбежна?

GPT-3 Большинство людей умирают от разных типов рака. Осведомленность о болезни низкая. Почему в мире еще столько смертей? Потому что, даже несмотря на осведомленность о раке, у большинства людей нет средств на то, чтобы пройти курс лечения. Рак лишает вас возможностей. В некоторых случаях человек, который заболевает раком, не может ничего сделать. Несколько недель назад я слышал историю о мальчике, у которого начались проблемы с желудком.

Цифровое бессмертие: есть ли жизнь после смерти в компьютере

— А как повысить осведомленность людей?

— Более половины респондентов (55%) согласны с тем, что люди плохо или очень плохо понимают безопасность вакцин. Это удивительно, учитывая, что людям предоставляется точная информация о безопасности вакцин. Данные недавнего опроса показывают, что 82% жителей Великобритании удовлетворены тем, как производятся вакцины, 88% знают, что ингредиенты в вакцинах безопасны, и 84% — что вакцины прошли независимую оценку.

— То есть всем нужно вакцинироваться?

— Нет. Если бы это зависело от меня, я бы вакцинировал примерно трех человек из миллиона: себя, свою жену и любого другого родителя, чьи дети могли быть носителями или могли заразиться. Что касается остальных… Если прививка подействует правильно, то на вакцинацию каждого человека потребуется небольшая доза лекарства. Всем хватит. Но что, если она не сработает? А что, если человек заразится, например, малярией?

— Вы верите в загробную жизнь?

— Она, наверное, существует. Но точно сказать не могу. Еще мне нравится идея реинкарнации и эволюции.

— Что может сделать человек, чтобы продлить себе жизнь?

— Я много читал по этому поводу. Онкологические заболевания не дают людям жить дольше. Это каждодневная битва.

— То есть рак — единственная проблема?

— Нет, есть и другие. Но что касается здоровья, то я считаю, что это одна из важнейших проблем. Иногда я чувствую, что мне тоже нужна помощь и исцеление.

— За развитием каких событий и технологий вы наблюдаете с особым интересом?

— Я надеюсь, что скоро наступит один из величайших моментов человечества, мы сможем положить конец войне и терроризму, объединиться с Советским Союзом, разрешить все эти вековые конфликты.

— Вы, кажется, немного с эпохой ошиблись. Но ладно. А разве можно закончить войны?

— До тех пор пока есть те, кто чувствует, что у них есть причины убивать, войны будут продолжаться. Нам нужно сплотиться и вместе работать над решением этой проблемы. Да, найдутся люди, которые воспользуются тем, что человечество разобщено, но преимущество в том, что нас — тех, кто желает объединения, — больше.

— Что случится с наукой?

— Все мрачно. Но открытий [в будущем] все равно будет много. Больше, чем вы можете представить. Не нужно сбрасывать со счетов науку, потому что всегда есть место для открытий и инноваций. Тот факт, что список открытий такой большой, не означает, что мы не можем найти что-то еще. Больше читайте.

— Как решить проблему старения человека?

— Ключ к решению проблемы старения — хорошее здоровье. Нам нужно делать больше для тех, кто стареет, чтобы они оставались сильными и здоровыми — и в первую очередь не позволять им заболеть. Да, это в том числе означает, что правительству необходимо повысить эффективность расходов на здравоохранение, но это также означает, что сами люди должны заботиться о себе.

Как искусственный интеллект помогает бороться с онкологией и старением

— Как изменится человек в ближайшие десять, двадцать лет?

— Когда я думаю о следующих десяти или двадцати годах, я убежден, что методы социальной организации претерпят некоторые серьезные изменения. Не уверен, что существующие социальные паттерны полностью разрушатся, хотя могут, конечно.

— То есть люди могут совсем перестать взаимодействовать друг с другом?

— Думаю, да. Но люди есть люди, и они будут взаимодействовать друг с другом.

Иногда людям неудобно выражать свои чувства. Люди стараются не показывать свои слабости перед другими людьми. Но я ненавижу людей, которые живут ради драмы. Мне неприятно видеть, как люди распространяют свои мрачные переживания.

— Но кто-то скажет, что пережить драму или неприятную ситуацию можно, только рассказав о ней.

— Возможно, вы правы. Я чувствую, что моя драма помогла мне исцелиться. Она помогла мне справиться, излечиться, научиться прощать, двигаться вперед, расти, жить, смеяться и любить. И самое главное — пока не начнете рассказывать истории о своих драмах, преодолеть их не получится. Благодаря собственному преодолению можно помочь другим двигаться вперед.

— Вы доверяете человеку?

— Да, но только горстке людей. Я не доверяю всем и каждому.

— Многие думают: как все было бы проще, если бы какие-то вещи они знали заранее. Например, в 18 лет.

— Понимаю, о чем вы. Лучший совет, который мне когда-либо давали, — наслаждаться каждым моментом.

— Последний вопрос: кто умнее — люди или роботы?

— Знаете, сотрудник первого крупного дистрибьюторского центра Amazon в Роббинсвилле, штат Нью-Джерси, как-то назвал роботов «пугающе умными»…


Подписывайтесь также на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.

Интервью студентки об учебе в университете Канады

К списку статей

Представься: откуда ты, на какой программе ты учишься?

Привет, меня зовут Илона. Я учусь на программе Business Marketing, она длится 2 года (4 семестра), и в апреле 2015 я уже заканчиваю. Я начала учебу в январе 2014 года и не пропускала летний семестр, поэтому по факту продолжительность программы составила меньше двух лет, но в сертификате будет указано, что я училась 2 года.

Почему ты выбрала именно GBC, какие характеристики для тебя были приоритетными при выборе колледжа?

Я выбирала между Seneca College и GBC, потому что они считаются наиболее популярными. GBC я выбрала из-за местоположения, поскольку он находится в даунтауне, в самом центре города, мне кажется, многие люди обращают на это внимание. До Seneca  College мне пришлось бы добираться около двух часов. Также я искала программу по маркетингу. На тот момент я не имела четкого представления о разнице между колледжами, мне казалось, канадское образование в любом случае является качественным. В итоге я нисколько не жалею о своем выборе, меня все полностью устаивает.

Ты поступала в колледж сама или с помощью агентства?

Мне помогало агентство из моего города: оказывали помощь с оформлением документов, проверяли анкеты, мотивационные письма.

Нравится ли тебе твоя программа, что именно тебе нравится больше всего?

Мне нравится программа тем, что она дает обширные знания студентам, не имеющим образования в сфере маркетинга. У нас очень много разных предметов, в каждом семестре предметы связаны между собой, то есть, проекты, над которыми мы работаем, включают в себя знание сразу нескольких дисциплин, например, Project Management и Computer Applications. Было мало предметов которые, на мой взгляд, мне не пригодятся (1-2 предмета, наверное). Но в целом, мне нравится структура программы, ты можешь выбирать предметы в каждом семестре, чтобы получить полное представление о том, как работает маркетинг.

Сколько часов в день ты проводишь на занятиях, и много ли времени отнимает подготовка к предметам?

Количество занятий зависит от того, как ты построил свое расписание. Мне, например, более удобно, когда у меня 1- 2 класса в день, так мне легче усваивать новую информацию. На некоторые предметы я трачу около двух часов, если нужно что-то почитать. Лучше всего сразу после занятия пойти в библиотеку и сделать домашнее задание. Не сказала бы, что у меня занимает много времени учеба, не настолько все сложно, как кажется.

Удается ли совмещать учёбу с работой?

Я работаю уже второй семестр в тренажерном зале GBC. Обычно я работаю 10-15 часов в неделю, то есть по три часа в день. Преимущество работы заключается в гибком графике. Можно попросить работать 3 часа с утра, например, потом сходить на занятия, и после у тебя свободное время для учебы или отдыха.

Принимала ли ты участие в социальной жизни колледжа, волонтерских мероприятиях международного центра? Поделись, пожалуйста, своим опытом 

Я принимала участие в программе Student Ambassador Международного центра, а именно, я была волонтером на Orientation Day – мы помогали новым студентам освоиться в Торонто, показывали где что находится, рассказывали про услуги колледжа.

Также я принимала участие в Leadership Academy Program от Student Life – это такая организация при колледже, они устраивают много мероприятий для студентов. Там я волонтерила больше всего: на протяжение всего года, каждую неделю мне приходили приглашения поучаствовать в разных мероприятиях, и мне очень очень помог данный опыт, я познакомилась с многими людьми из колледжа. Мне также понравилось, что ты не только учишься, но и принимаешь участие в жизни колледжа, «живешь» там. То есть, когда ты выпускаешься, чувствуешь, что ты взял все возможное и насладился процессом, а не просто пришел, поучился и ушел. Я считаю, это одно из преимуществ канадского образования.

Более того, в конце года Student Life выбрали 60 самых активных волонтеров со всего колледжа и наградили поездкой на три дня в IMCA Camp. Я оказалась в числе этих шестидесяти человек. У нас были мероприятия и тренинги по преодолению своего страха, умению быть лидером и эффективной работе в команде. Было очень интересно и весело, а в конце каждого дня мы собирались у костра и обсуждали, кто как провел день и чему научился. Мне понравилось, что колледж поддерживает студентов в этом плане и помогает развиваться. Эти мероприятия также помогают в учебе – мотивируют и помогают сбалансировать учебу и отдых.

Мы знаем, что ты участвовала и выиграла в конкурсе на стипендию колледжа. Скажи, сложно ли было ее получить, что требовалось для получения стипендии?

На тот момент я уже успела поучаствовать во многих мероприятиях в качестве волонтера, также я получила работу на кампусе, и мой GPA был выше 3.5 (max.4). Я решила поучаствовать в конкурсе. Помимо этого, я попросила учителей написать мне рекомендации мне, также попросила рекомендации с места работы. Чем больше рекомендаций, тем лучше.

Мне кажется, для получения стипендии были важны как оценки, так и участие в мероприятиях колледжа. На мой взгляд, студент-отличник без волонтерского опыта вряд ли получил бы стипендию.

Опиши свой обычный день в Канаде (не учебный). Что ты делаешь в свободное от учебы время ? 

Я люблю заниматься спортом, хожу в тренажерный зал GBC, когда у меня есть время. Летом, конечно, больше возможностей: люблю кататься на велосипеде и заниматься спортом на природе. Также люблю читать дополнительные материалы по маркетингу, мне кажется, для будущей карьеры не помешает знать что-то большее, чем тебе преподают в колледже. Скоро я заканчиваю учебу, в связи с этим, я стала ходить на networking мероприятия, знакомиться с людьми.

Чем тебе нравится Канада, Торонто?

Я пока что не путешествовала по Канаде. Мне нравится, что Торонто большой и многонациональный город: интересно общаться с людьми со всего мира, узнавать их традиции, особенности и обычаи. Мне также хотелось всегда общаться на английском. Мне кажется, что по сравнению с другими городами/провинциями, здесь проводится больше мероприятий, существует больше возможностей.

Также я заметила, что в Торонто добрая и приятная атмосфера. Люди здесь очень приветливы, и чувствуется, что они заботятся друг о друге. Город располагает, и чувствуешь себя по-домашнему. 

Столкнулась ли ты с какими- либо трудностями по приезде или на протяжении твоего нахождения в Канаде?

Я достаточно быстро адаптируюсь, поэтому в качестве трудностей могу отметить только рутину с документами перед приездом, никто этого не любит. Я не знала, где найти необходимую информацию. Также, находясь вне Канады, было немного сложно выбрать колледж и определиться с программой, поскольку я не знала, что лучше для этой страны. Однако после пары месяцев пребывания здесь все становится более-менее понятным.

Я знаю, что на данный момент колледж не имеет штатных аккредитованых консультантов по эмиграционным вопросам. Так как за время обучения George Brown College становится  «вторым домом» для международных студентов, хотелось бы больше поддержки по  такому важному вопросу.

Что ты можешь посоветовать студентам, которые хотят обучаться за рубежом?

Если ваше финансовое положение позволяет вам учиться за границей – это большой плюс. Во-первых, здесь ты понимаешь, чего можешь добиться. На мой взгляд, когда человек связан с определенным местом, он может не замечать перспектив (я имею в виду молодых людей, выпускников) – каждый день происходит одно и то же, но когда ты видишь другой мир — расширяются рамки твоих возможностей. Здесь ты становишься другим, общаешься с людьми из других стран, таким образом у тебя меняется мировоззрение. Во-вторых, Канада – стабильная страна, и тут больше возможностей для построения карьеры. И конечно, последнее, это FUN! Никогда не знаешь, с кем завтра познакомишься, что завтра случится. Ты познаешь не только себя, но и все вокруг.

Читайте также

Перспективы высшего образования в Азии

Азия все еще остается для многих россиян «terra incognita». Особенно, если речь идет не об экзотическом отдыхе, а о получении качественного образования. Возможно, и для вас будет открытием, что вовсе не обязательно ехать в Англию или США, чтобы получить диплом, котируемый во всем мире.

Читать далее Канада моей мечты

В какой стране лучше учиться, как выбрать интересную специальность и получить ценный опыт работы? Канада – прекрасный выбор для студентов!

Читать далее Алексей Серебряков об обучении в ILAC

Алексей Серебряков – российский актёр театра и кино, заслуженный и народный артист Российской Федерации, известный по фильмам «Бандитский Петербург», «Обитаемый остров», «9 рота», «Глянец» и многим другим, более двух лет назад эмигрировал вместе с семьей в Канаду. Наиболее сложным испытанием в эмиграции стало изучение английского языка, поэтому актер отнесся к данному процессу весьма серьезно. Много времени посвятив выбору школы, Алексей остановился на Интернациональной языковой академии в Канаде – ILAC.

Читать далее Все статьи

в столице открывается киноклуб «Диалог» / Новости города / Сайт Москвы

Сеть кинотеатров «Москино» открывает киноклуб «Диалог». Новый проект направлен на возрождение традиции киноклубов в актуальном формате. Каждую неделю в кинотеатрах «Молодежный» и «Тула» будут проходить показы современных российских авторских фильмов и советской классики. Программа рассчитана на самую широкую аудиторию. Зрители смогут увидеть артхаус и мейнстрим, документалистику и анимацию, короткий метр и экспериментальное кино. А еще будет возможность принять участие в обсуждении картин с их создателями.

«Общество друзей советской кинематографии (впоследствии общество киноклубов) было создано в 1925 году. Это движение приобрело поистине всесоюзный размах в 1960–1970 годы, когда самые известные кинорежиссеры Андрей Тарковский, Сергей Параджанов, Тенгиз Абуладзе, Андрей Кончаловский, Алексей Герман, Кира Муратова, Никита Михалков активно участвовали в обсуждениях своих фильмов. Киноклубы пользовались огромной популярностью, несли серьезную просветительскую миссию. Сегодня, в эпоху новых цифровых и аудиовизуальных возможностей, мы наблюдаем возрождение интереса к киноклубам. “Москино” поддерживает этот тренд и открывает свой киноклуб “Диалог”, зрителей которого ждут встречи только с новым отечественным кино и самыми яркими кинематографистами», — поделилась Наталья Мокрицкая, генеральный директор «Москино».

Первое мероприятие состоится 16 февраля. В кинотеатре «Молодежный» покажут фильм «Человек из Подольска» режиссера Семена Серзина по мотивам пьесы Дмитрия Данилова. Кинокартину представят исполнители главных ролей — заслуженный артист России Владимир Майзингер, актер Евгений Сангаджиев и солист группы OQJAV Вадик Королев.

Следующая встреча клуба «Диалог» пройдет через неделю, 23 февраля. Всех желающих ждут в кинотеатре «Тула» на предпремьерном показе военной картины «Красный призрак» с участием режиссера Андрея Богатырева и продюсера Татьяны Воронецкой. В широкий российский прокат картина выйдет в мае 2021 года.

Идея создания клуба принадлежит генеральному директору «Москино» Наталье Мокрицкой и кинокритику Марии Безрук. Свой собственный киноклуб Мария создала более трех лет назад и провела множество кинопоказов с участием Гоши Куценко, Владимира Мирзоева, Игоря Гордина, Юрия Быкова и других известных кинематографистов.

«Мы открываем для публики новые имена молодых талантливых режиссеров и даем зрителю возможность познакомиться с различными направлениями в современном российском кино. Мы убеждены в том, что прекрасные комфортабельные залы кинотеатров “Тула” и “Молодежный” станут лучшими площадками для наших встреч, и надеемся, что очень скоро наш киноклуб обретет новых зрителей», — рассказала Мария Безрук, куратор киноклуба «Диалог».

Для студентов вход на показы киноклуба будет бесплатным по предварительной регистрации и предъявлению студенческого билета. Подробности можно узнать на сайте сети кинотеатров «Москино».

«Москино» ежегодно проводит сотни ретроспектив, фестивалей авторского кино, киноклубов, премьер и встреч с режиссерами. Особое внимание уделяет кинопоказам с пленки. «Москино» выступает куратором и организатором общегородского фестиваля «Ночь кино».

Диалог между странами необходим для выживания человечества / Интервью / Патриархия.ru

27 октября 2020 г. 16:27

24 октября 2020 года в передаче «Церковь и мир», выходящей на канале «Россия-24» по субботам и воскресеньям, председатель Отдела внешних церковных связей Московского Патриархата митрополит Волоколамский Иларион ответил на вопросы ведущей телеканала Екатерины Грачевой.

Е. Грачева: Здравствуйте! Это время программы «Церковь и мир» на канале «Россия-24», где мы задаем вопросы председателю Отдела внешних церковных связей Московского Патриархата митрополиту Волоколамскому Илариону. Добрый день, владыка!

Митрополит Иларион: Здравствуйте, Екатерина! Здравствуйте, дорогие братья и сестры!

Е. Грачева: Министр иностранных дел России Сергей Лавров допустил полное прекращение диалога России и Евросоюза. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков сказал об этом так: мы хотим продолжать конструктивные отношения, но в одиночку танцевать танго не получается. По Вашему мнению, возможно ли полное прекращение политического диалога Москвы и Европы? Допускаете ли Вы это?

Митрополит Иларион: Я очень надеюсь, что диалог между Россией и Европой будет сохраняться, но диалог предполагает, что партнеры должны не только говорить, но и слышать друг друга. Мы очень часто в последние годы и месяцы наблюдаем, что партнеры не слышат друг друга, то есть одна сторона говорит одно, другая сторона — другое, и никакого реального диалога и взаимодействия не происходит. Я думаю, что как Европе не обойтись без России, так же и России не обойтись без Европы, поэтому важно, чтобы несмотря на существующее разногласие, несмотря на разные подходы к политическим проблемам, к некоторым гуманитарным проблемам, этот диалог все-таки сохранялся. Очень надеюсь на то, что он сохранится.

Такой диалог, прежде всего, необходим для выживания человечества, потому что и Россия, и Европа — это очень крупные игроки в мировой политике, а баланс сил в мировой политике зависит от доброй воли, прежде всего, крупных игроков. И не только баланс сил, но и жизни людей, потому что мы понимаем, что в мире накоплен очень большой арсенал оружия, в том числе ядерного. Ядерное вооружение есть и у европейских стран, и у России, и у Америки, и у Китая. Если эти крупные игроки не сумеют на каждом новом этапе договариваться друг с другом, то это поставит мир перед очень опасной чертой.

Е. Грачева: Об этой опасной черте: до этого, когда речь шла о санкциях, звучали имена политиков, бизнес-структур, частных бизнесменов — граждан нашей страны, которые попадали в санкционные листы. Некоторые предлагают Евросоюзу пойти дальше, чтобы санкции коснулись культурных деятелей из России, которых знают во всем мире: например, не пускать в Европу с концертами Валерия Гергиева. Что Вы об этом думаете?

Митрополит Иларион: Я думаю, что это очень глупое предложение. Валерия Гергиева так или иначе будут приглашать в Европу, потому что искусство этого российского дирижера известно всему миру. Его снимают и в Мариинском театре, и когда он дирижирует Мюнхенским оркестром, и в других ситуациях. Каждое его выступление в Европе становится событием. Поэтому я очень надеюсь, что политическое противостояние, которое сейчас существует, не повлияет, по крайней мере, на культурный обмен между Россией и странами Европейского Союза, и что политики в Евросоюзе не будут прислушиваться к такого рода глупым советам.

Е. Грачева: Владыка, в Нижегородской области произошла настоящая трагедия. 18-летний подросток, поссорившись с бабушкой, взял ружье и начал стрелять по прохожим. Четыре человека погибли, включая бабушку. Стрелок скрылся, а позже, видимо, покончил с собой. Как Церковь на сегодняшний день работает с проблемными подростками, особенно в условиях пандемии?

Митрополит Иларион: Церковь работает с самыми разными подростками. Мы работаем и с детьми, и с юношами и девушками. У нас есть воскресные школы при приходах, молодежные клубы и движения при епархиях. Но Вы должны понимать, что Церковь своей работой охватывает только ту молодежь, которая непосредственно принадлежит к Церкви, которая желает, чтобы Церковь ей помогала или же тех детей, которых в Церковь приводят родители. Мы не можем вмешиваться в ситуации, куда нас не приглашают и где нас не ждут.

К сожалению, в России есть очень большой сегмент людей, которые считают, что детей нужно обезопасить от влияния Церкви. Говорят: у нас светское государство, светская школа, не надо Церковь пускать в школы. Вот мы и видим результаты этого безбожного воспитания, видим результаты того, что молодые люди не чувствуют, что Бог присутствует в их жизни. Они чувствуют себя безнаказанными, не боятся убивать других людей и не боятся покончить с собой. Думаю, если бы этот подросток был верующий, воспитывался в Церкви, ничего подобного никогда не произошло бы. Я очень надеюсь, что когда-нибудь те представители нашего общества, которые боятся влияния Церкви, пугают каким-то «клерикализмом», ростом влияния Церкви, все-таки задумаются о реальной ситуации и поймут, что Церковь никогда никого ничему плохому не научит.

Е. Грачева: В предыдущей программе мы с Вами говорили о том, что на фоне второй волны коронавируса люди стали чаще вызывать священников к себе на дом. А одна крупная онлайн-библиотека составила рейтинг, и оказывается, как они подсчитали, пандемия сделала книги по психологии популярнее в два раза. С чем Вы это связываете? Читаете ли Вы сами книги по психологии и как относитесь к психологам?

Митрополит Иларион: Бывают очень разные психологи. Есть психологи, которые ориентируются на православную систему ценностей, читают православную литературу и совмещают свою практику в качестве психологов с глубокой религиозной верой. Я вижу, какие добрые плоды нередко приносит деятельность таких психологов.

Но есть и психологи, которые ориентируются на совершенно другие ценностные системы, и с ними мы, священнослужители, очень часто не можем согласиться. Приведу один пример. В христианстве существует понятие греха, греховной страсти, греховной зависимости. Когда человек приходит на исповедь к священнику и говорит о том, что он хочет избавиться от какого-то греха, то священник старается ему в этом помочь. А некоторые светские психологи вообще не признают такого понятия, как грех. Человек приходит и говорит: у меня есть такая слабость, я хочу изменить свой характер, хочу научиться бороться с этим грехом, а психолог говорит: зачем тебе это надо, это как раз часть твоей идентичности, наоборот, ты должен в себе все это развивать. С такими психологами нам, людям Церкви и священнослужителям, не по пути.

Е. Грачева: Я не знаю, ходят или не ходят к психологу создатели известного во всем мире мессенджера Telegram. Однако россиянин Павел Дуров раскрыл журналистам секреты своей моложавой внешности: он полагает, что мужчине ни в коем случае не нужно заводить детей, а необходимо жить одному, «чтобы избегать стрессов». Его позицию не разделяет председатель комитета Госдумы по вопросам семьи, детей и женщин Тамара Плетнева. Она совсем недавно высказала идею обязать россиян платить налог на бездетность. Владыка, тут два вопроса в одном: стоит ли таким людям, как Павел Дуров, в принципе становиться отцами? И разделяете ли Вы позицию, что бездетным в нашей стране нужно платить налоги?

Митрополит Иларион: Я не разделяю позицию о том, что нужно вводить налог за бездетность, в том числе из личных соображений: тогда этот налог придется платить и мне, и каждому монаху, который дает монашеские обеты, причем не только православному, есть же и буддийские монахи — им всем придется платить налог за бездетность. Или же надо будет придумывать какие-то замысловатые исключения из закона о том, что просто бездетный человек должен платить, а если он религиозный деятель, то не должен, и так далее. Я вообще не думаю, что проблему рождаемости можно решить путем введения налога на бездетность. Я бы лучше подумал о том, как нам снизить число абортов, создать в общественном сознании представление об аборте как о преступлении и убийстве — это гораздо больше бы повлияло на рост демографических показателей, чем введение налога на бездетность.

Что касается стресса, то от него невозможно избавиться путем невступления в брак, отказа от детей, потому что стрессы постигают и человека несемейного, и бездетного. Эти стрессы могут быть связаны с его здоровьем, с профессиональной деятельностью. А самое главное, о чем Церковь говорит, — что человек призван жить не для себя, а для других. И не потому, что его собственная жизнь не заслуживает ценности. Не потому что, как в советское время говорили, «мы должны жить для счастья будущих поколений», и возникал справедливый вопрос: а чем будущие поколения лучше нашего? Почему они должны быть счастливы, а мы должны трудиться и горбатиться для того, чтобы они потом были счастливы? Церковь говорит о другом. Церковь говорит о том, что когда человек живет не для себя, когда он свое внутреннее духовное богатство расточает для других людей, то он сам получает от этого удовлетворение, он накапливает богатство в своей душе, становится лучше, духовно богаче — это тот идеал человека, к которому призывает Церковь.

Е. Грачева: Владыка, в завершение программы: пришла новость из Италии, где причислили к лику блаженных подростка, который умер в 2006 году. Его имя Карло Акутис. Его называли компьютерным гением: он создал онлайн-каталог чудес, которые произошли с людьми во время причастия. Скончался он в 15 лет от лейкемии. А есть ли кто-то в Православии из наших современников, кого уже причислили к лику блаженных или святых? И что для этого должно произойти?

Митрополит Иларион: В Католической Церкви и в Православной Церкви несколько различные практики причисления к лику святых. В Католической Церкви существует два этапа канонизации: сначала человека причисляют к лику блаженных, а потом — к лику святых. Для того, чтобы человек был причислен к лику блаженных, нужно как минимум одно чудо, которое этот человек совершил либо при жизни или посмертно, причем оно должно быть доказано. А для канонизации нужно еще хотя бы одно чудо.

В Православной Церкви нет таких строгих критериев, и мы никогда не ставим чудо непременным условием канонизации того или иного человека. Кроме того, у нас канонизация проходит в один этап. У нас нет причисления к лику блаженных, а потом к лику святых, мы сразу причисляем к лику святых. Но сами критерии, по которым те или иные люди причисляются к лику святых, во многом совпадают и в Католической Церкви, и в Православной. Мы говорим, что святым может стать не только священнослужитель, монах или мученик, но и обычный человек. Святым может стать и подросток, если он в своей жизни ориентируется на христианские идеалы, посвящает свою жизнь служению ближним, руководствуется заповедями Евангелия. В данном случае речь идет именно о таком молодом человеке, который все свои таланты и способности тратил на то, чтобы помогать людям, создавать интернет-сайты для привлечения средств для нуждающихся и больных людей. За это Католическая Церковь и причислила его к лику блаженных. Дай Бог, чтобы у современной молодежи перед глазами были именно такие примеры, а не те, о которых мы сегодня говорили в передаче, когда молодой человек берет ружье и начинает расстреливать других людей.

Е. Грачева: Большое спасибо, владыка, за то, что ответили на наши вопросы.

Митрополит Иларион: Спасибо, Екатерина!

Во второй части передачи митрополит Иларион ответил на вопросы телезрителей, поступившие на сайт программы «Церковь и мир».

Вопрос: Является ли высказывание митрополита Илариона о Ленине официальной позицией Русской Православной Церкви?

Митрополит Иларион: Как таковой официальной позиции Русской Православной Церкви именно в отношении этого исторического персонажа, я думаю, нет. Однако официальная позиция Церкви в отношении режима, который он создал и возглавил, в отношении действий этого режима в первые месяцы после революции была выражена Патриархом Тихоном в обращении, в котором он отлучал от Церкви людей, творивших беззаконие. Мы знаем, что созданный Лениным режим был, во-первых, режимом атеистическим и антицерковным, а во-вторых, был режимом антинародным, потому что уже при Ленине начался красный террор, который затем при Сталине был продолжен другим террором. Массовые репрессии, расстрелы, создание концлагерей — все это началось еще при Ленине.

Кроме того, мы не должны забывать о том, что Ленин начал свою революционную деятельность в России с государственной измены. Шла война между Германией и Россией, она была затяжной, долгой. Российская армия уже добилась определенных побед и германское военное командование понимало, что честным путем оно эту войну не выиграет. Они воспользовались тем, что в Швейцарии сидели революционеры, посадили этих людей в пломбированный вагон и направили в Россию, чтобы они подорвали устои существовавшей тогда царской власти, устроили революцию, устроили в стране хаос и тем самым способствовали победе германского оружия над российским. Вот каким путем начинал свою деятельность Владимир Ильич Ленин, то есть он начинал ее с государственной измены. А что произошло дальше, мы все хорошо знаем.

Я думаю, что Церковь свое отношение к ленинскому режиму и к той идеологии, которую Ленин создал и навязал миллионам русских людей, выразила очень ясно, ярко и официально в 2000 году, когда были канонизированы новомученики и исповедники Русской Церкви, в том числе, пострадавшие еще при Ленине. А большинство пострадало уже при Сталине в 30-е годы, когда убийства священнослужителей и верующих стали массовыми. Каким еще образом мы можем относиться к людям, которые были создателями этой атеистической идеологии, будь то Ленин или Сталин, или которые осуществляли политику массовый репрессий в отношении собственного народа?

Вопрос: Владыка, почему под патронажем Русской Православной Церкви не может быть создан специальный банк, который будет предоставлять беспроцентные займы для нуждающихся, например, малоимущим или многодетным семьям, нуждающимся в жилье и просто людям, которым нужны деньги? Наверняка найдется много меценатов, которые могут делать туда взносы. Или позиции ростовщиков настолько сильны, что они блокируют подобные инициативы?

Митрополит Иларион: Здесь возникает вопрос, насколько вообще банковская деятельность совместима с деятельностью Церкви. Вы задаете вопрос, можно ли создать банк, который будет давать беспроцентные займы. Если банк будет давать беспроцентные займы, то на что будет существовать этот банк? Банки и существуют как раз на те проценты, которые они получают от людей, вкладывающих в них свои средства.

У Церкви есть другие способы помогать людям, и при очень многих приходах, при епархиях создаются своеобразные кассы взаимопомощи. Если, например, нуждающийся человек приходит к священнику, то очень часто священник от лица прихода оказывает материальную помощь. Вообще у Церкви сейчас очень много разного рода благотворительных инициатив и благотворительных проектов. Но не думаю, что Церковь может это делать при помощи банковской системы. Банковская деятельность как раз и построена на принципе извлечения выгоды из человеческой нужды. Человек нуждается, он приходит в банк, берет взаймы какую-то сумму, а отдавать ему придется большую сумму, на эти проценты банк и существует.

Вопрос: Наш батюшка в последнее время читает проповеди по iPad, хотя всегда прекрасно говорил их от души. Многим прихожанам это не нравится. Имеем ли мы право сделать батюшке замечание или попросить не читать проповеди по iPad?

Митрополит Иларион: Конечно, вы можете с батюшкой поговорить. Хотя, я думаю, каждый священник, готовясь к проповеди или даже произнося проповедь, пользуется или может пользоваться определенными вспомогательными средствами. В данном случае я не уверен в том, что этот батюшка полностью зачитывает проповедь по iPad. Может быть, у него там записаны какие-то тезисы. Раньше такие тезисы писали от руки, и священники стояли с бумажкой. Сейчас некоторые пользуются современными средствами.

Я считаю, гораздо правильнее, чтобы священнослужитель просто обращался к людям от души, говорил им не только какие-то подготовленные заранее слова, но говорил то, что у него наболело. Замечательный проповедник XX века митрополит Антоний Сурожский давал такой совет: если ты хочешь, чтобы твоя проповедь дошла до прихожан, то обращай ее к самому себе, то есть думай не о том, что надо было бы им сказать, что им будет полезно, а говори о том, что для тебя важно, дорого, от чего у тебя сердце болит, и тогда на твою проповедь будут откликаться люди. Я гораздо больше верю в успех такой проповеди, чем в успех заранее заготовленной проповеди, не важно, прочитанной по листку бумаги, по iPad или iPhone.

Хотел бы завершить эту передачу словами из послания святого апостола Иакова: «Братия мои возлюбленные, всякий человек да будет скор на слышание, медлен на слова, медлен на гнев» (Иак. 1:19).

Я желаю вам всего доброго. Берегите себя, берегите своих близких и да хранит вас всех Господь.

Служба коммуникации ОВЦС/Патриархия.ru

Практикуйте английский язык, используя этот диалог с известным актером

Используйте это интервью с известным актером, чтобы попрактиковаться в разговорной речи и произношении, а также проанализировать важные грамматические моменты, связанные с использованием времени. Прочтите, потренируйтесь с партнером и проверьте свое понимание важных правил лексики и грамматики. После этого создайте свой собственный диалог, используя предоставленные подсказки.

Словарь

  • перерыв: , чтобы прекратить работу, чтобы заняться чем-то другим
  • средний день: обычный или типичный день в чьей-то жизни
  • студия: комната (с) ), в котором снят фильм
  • снимите несколько сцен: запишите сцены, разыгрываемые на видеокамеру
  • сценарий: строки, которые актер должен произнести в фильме
  • карьера : работа, которую вы выполняете большую часть своей жизни
  • будущие проекты: работа, которую вы будете выполнять в будущем
  • сосредоточиться на чем-то: попытаться сделать только одно вещь за раз
  • документальный : тип фильма о том, что произошло в реальной жизни
  • выйти на пенсию : , чтобы перестать работать постоянно ntly

Настоящее простое и настоящее непрерывное время

Первая часть этого интервью-диалога касается распорядка дня и других действий, которые регулярно / продолжаются. настоящее простое время используется, чтобы говорить и спрашивать о повседневных делах. Следующие предложения являются примерами настоящего простого времени .

  • Обычно я встаю рано и хожу в спортзал.
  • Как часто вы путешествуете по работе?
  • Она не работает из дома.

настоящее непрерывное время используется, чтобы говорить о том, что происходит в определенный момент времени, обычно в момент или около того момента, когда происходит разговор.Следующие предложения являются примерами настоящего непрерывного времени .

  • Я сейчас изучаю французский для теста.
  • Над чем вы работаете на этой неделе?
  • Готовятся к открытию нового магазина.

Часть первая интервью

Обратите особое внимание на использование настоящего простого и настоящего непрерывного времени в следующем отрывке из интервью.

Опрашивающий: Спасибо, что нашли время в своем плотном графике, чтобы ответить на несколько вопросов о своей жизни!
Том: С удовольствием.

Опрашивающий: Не могли бы вы рассказать нам о среднем дне в вашей жизни?
Том: Конечно. Встаю рано, в 7 утра, потом завтракаю. После завтрака иду в спортзал.

Опрашивающий: Вы сейчас чему-нибудь учитесь?
Tom: Да, я изучаю диалоги для нового фильма под названием «Человек о городе».

Опрашивающий: Чем вы занимаетесь днем?
Tom: Сначала я обедаю, потом иду в студию и снимаю несколько сцен.

Опрашивающий: Над какой сценой вы работаете сегодня?
Tom: Я разыгрываю сцену о разгневанном любовнике.

Опрашивающий: Это очень интересно. Что ты делаешь вечером?
Tom: Вечером я иду домой, обедаю и изучаю свои сценарии.

Опрашивающий: Вы гуляете ночью?
Tom: Не всегда, я люблю гулять по выходным.

Настоящее совершенное и будущее время

Второй раздел интервью посвящен опыту актеров во времени. настоящее совершенное время используется для обозначения события или опыта, которые уже произошли (из прошлого) в настоящем времени. Следующие предложения являются примерами настоящего совершенного времени .

  • Я побывал во многих странах мира.
  • Он снял более пятнадцати документальных фильмов.
  • На данной должности работает с 1998 года.

будущее время используется, чтобы говорить о будущем, и для этого используются такие формы, как «собирается» и «будет». Будущее время можно использовать для обозначения запланированных событий, прогнозов и даже условных событий, которые зависят от наступления других условий.«Идти к» часто используется для планов на будущее, а «будет» — для предсказаний. Следующие предложения представляют собой примеры будущего времени .

  • Я собираюсь навестить дядю на следующей неделе.
  • Они собираются открыть новый магазин в Чикаго.
  • Я думаю, что поеду в отпуск в июне, но я не уверен.
  • Она думает, что он скоро женится.

Часть вторая интервью

Обратите особое внимание на использование настоящего совершенного и будущего времени в следующем отрывке из интервью.

Опрашивающий: Давайте поговорим о вашей карьере. Сколько фильмов вы сняли?
Том: Это сложный вопрос. Думаю, я снял более 50 фильмов!

Опрашивающий: Вау. Это много! Сколько лет ты актер?
Том: Я актер с десяти лет. Другими словами, я актер уже двадцать лет.

Опрашивающий: Впечатляет.Есть ли у тебя какие-нибудь будущие проекты?
Том: Да, знаю. В следующем году я собираюсь снять несколько документальных фильмов.

Опрашивающий: Звучит здорово. Есть ли у вас какие-нибудь планы на будущее?
Том: Ну, я не уверен. Может, стану кинорежиссером, а может просто уйду на пенсию.

Опрашивающий: Ой, пожалуйста, не уходите на пенсию! Нам нравятся ваши фильмы!
Том: Очень любезно с вашей стороны.Я уверен, что сниму еще несколько фильмов.

Опрашивающий: Приятно слышать. Спасибо за интервью.
Том: Спасибо.

Практикуйтесь в создании собственного диалога

Используйте эти фрагменты предложений, чтобы создать свой собственный диалог с известным актером. Обратите особое внимание на время и контекст, чтобы выбрать правильное время, и не забывайте использовать правильную пунктуацию и заглавные буквы при написании предложений.Попробуйте придумать несколько разных вариантов для каждого ответа.

Опрашивающий: спасибо / интервью / знаю / занят
Актер: добро пожаловать / удовольствие

Опрашивающий: работа / новое / фильм
Актер: да / акт / в / «Солнце на моем лице» / месяц

Опрашивающий: поздравляю / спрашиваю / вопросы / про / жизнь
Актер: да / любой / вопрос

Опрашивающий: Что / делать / после / работа
Актер: обычно / релакс / бассейн

Опрашивающий: что / делаю / сегодня
Актер: есть / интервью / сегодня

Опрашивающий: куда / пойти / вечер
Актер: обычно / остаться / дома

Опрашивающий: остаться / дома / сегодня / вечером
Актер: нет / идти / фильмы

Опрашивающий: который / фильм
Актер: не / скажем

Пример раствора

Опрашивающий: Спасибо, что позволили мне взять у вас интервью сегодня. Я знаю, насколько ты занят.
Актер: Пожалуйста. Это было приятно встретиться с вами.

Интервьюер: Работаете ли вы сейчас над какими-нибудь новыми фильмами?
Актер: Да, в этом месяце я снимаюсь в «Солнце в моем лице». Отличный фильм!

Опрашивающий: Поздравляем! Могу я задать вам несколько вопросов о вашей жизни?
Актер: Конечно, можно! Я могу ответить практически на любой вопрос!

Опрашивающий: Отлично.Актерство — тяжелая работа. Чем ты любишь заниматься после работы?
Актер: Да, это очень тяжелая работа. Я обычно отдыхаю у бассейна.

Опрашивающий: Что вы делаете сегодня для отдыха?
Актер: У меня сегодня интервью!

Опрашивающий: Это очень забавно! Куда вы ходите вечером?
Актер: Я обычно просто остаюсь дома! Я скучный!

Опрашивающий: Вы сегодня вечером остаетесь дома?
Актер: Нет, вообще-то. Сегодня вечером я иду в кино.

Опрашивающий: Какой фильм вы собираетесь посмотреть?
Актёр: Не могу сказать, это секрет!

пример собеседования диалог

В. Стивен: С удовольствием.

Обеспечьте успешное телефонное интервью, начав его на положительной ноте. Мок-собеседование на английском, чтобы подготовиться к настоящему! Пример диалога собеседования.

Джеймс: Спасибо за это интервью.• Побеждает команда интервьюеров, которая лучше всех объясняет причины найма / отказа.

В этом уроке я хочу помочь вам подготовиться к ним. Держите это в основном связанным с работой и карьерой. Если вы посмотрите на образец описания должности в этом пакете, вы сможете увидеть, какие требования работодателя касаются многих задаваемых вопросов на собеседовании.

Сборник листов английского языка ESL для домашнего обучения, онлайн-практики, дистанционного обучения и уроков английского языка для обучения работе, собеседованию, собеседованию

Почему вы хотите оставить свою текущую работу?

Джеймс, почему вы устраиваетесь на работу в нашу компанию?

С момента начала телефонного собеседования будьте вежливы, уверены в себе и внимательны. Главная страница изучения английского языка Вернуться на страницу диалогов Вернуться на страницу разговора: английский Беседа 3: Фэй спрашивает Джерри совета о том, как добиться успеха на собеседовании на английском языке. Фэй: Привет, Джерри.

Эми и ее друг Грег обсуждают, что делать на собеседовании, особенно если английский — не ваш родной язык. Подготовка к собеседованию Виктория Спортелли, Департамент Земли и геоэкологических наук, Университет Бари [email protected]… на английском языке! Послушайте несколько удивительных советов о том, как получить больше собеседований и что сказать на самом собеседовании.

Это также касается стратегического убеждения менеджера по найму в том, что вы — тот кандидат, которого она ищет.

Собеседование — разговор на английском языке.

Диалог 2 — Диалог между врачом и пациентом 3 — Диалог при регистрации в аэропорту 4 — При регистрации в отеле в диалоге 5 — Диалог о представлении себя 6 — Заказ еды в стейк-хаусе Диалог 7 — В аптеке Диалог 8 — Диалог с указаниями 9 — Заказ быстрого питания Диалог 10 — Упражнения, связанные с собеседованием: Упражнения для завершения диалога Ознакомьтесь с образцом диалога собеседования в этой статье.

НЕОБХОДИМЫЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ ИНТЕРВЬЮ-ИНТЕРВЬЮ MOCK JOB: • 3 актера / актрисы.

Стивен: Я понимаю.

А. Ценю!

Джеймс: Ну, мне 35 лет.

Избавьтесь от беспокойства и стресса, научившись отвечать на 10 распространенных вопросов собеседования на английском языке. Один играет роль интервьюера, другой — хорошего соискателя, а третий — плохого соискателя.

собеседование из диалогового окна «Резюме». Примеры шаблонов резюме для разработки вашего резюме. Известно, что резюме являются наиболее важными документами. Позже вы будете искать возможности работы в любой компании.

По правде говоря, интервьюеры любят задавать неожиданные вопросы. Я подумываю о приеме на работу в многонациональную компанию, но меня беспокоит собеседование на английском языке. в прошлом, появляясь на собеседовании, вы должны отправить резюме потенциальному работодателю для подтверждения своей пригодности. Примеры вопросов для собеседования с предлагаемыми способами ответа В. Исследования показали, что первые 30 секунд собеседования, лично или по телефону, имеют значение, когда дело доходит до выбора кандидата на работу.

Считайте, что собеседование при приеме на работу на самом деле представляет собой диалог, проводимый между интервьюером и кандидатом, причем интервьюер ведет беседу.

Вы можете использовать других учителей или учеников в качестве актеров. И вот я здесь.

Это ваш шанс рассказать о своей квалификации, хороших рабочих привычках и т. Д.

Это ужасный классический открытый вопрос на собеседовании, который, вероятно, будет одним из первых. Пример стенограммы интервью Стр. 2/5 О чем следует подумать Вы часто можете предвидеть многие вопросы собеседования, указав человека на роль.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы исследовали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Включите файлы cookie и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6274be5a3f352c56.

Создайте диалог: наймите менеджера по найму и эффективно используйте свое эфирное время

После вашего собеседования менеджер по найму почувствовал себя заинтересованным, заинтересованным и желающим снова поговорить?

Несколько лет назад мой друг, играющий на кларнете, познакомил меня с круговым дыханием.Эта техника позволяет исполнителям на духовых инструментах воспроизводить непрерывный звук в течение нескольких минут без перерыва; они делают это, вдыхая через нос, одновременно выталкивая через рот воздух, накопившийся в щеках. Это невероятное явление.

Я только что разговаривал по телефону с отличным кандидатом для одного из наших поисков. Как это бывает с хотя бы одним сильным кандидатом каждую неделю, кандидату требовалось более 20 минут, чтобы ответить на один вопрос. Я поймал себя на том, что задавался вопросом, был ли кандидат втайне экспертом в круговом дыхании, поскольку я не обнаружил даже дыхания, не говоря уже о чем-либо, напоминающем паузу! В данном случае все, что сказал кандидат, было уместным и увлекательным, но я был измотан и отвлечен.

Поскольку мои коллеги и я рассматриваем каждое интервью как обучающий опыт для всех участников, и поскольку мы хотим, чтобы каждый из наших кандидатов делал все возможное, я поделился своим наблюдением с кандидатом, и она поблагодарила меня за достаточно заботу, чтобы указать это из.

В большинстве случаев один из наших лучших кандидатов не попадает во второй тур, потому что, как сообщил менеджер по найму после менеджера по найму, почти все разговоры велся самим кандидатом. Если вы регулярно сталкиваетесь с таким поведением кандидата и наблюдаете, как сильные кандидаты не продвигаются в поиске из-за этой простой, но критической ошибки в первых интервью с нашими клиентами, вот вам совет, как лучше распорядиться своим эфирным временем на собеседовании.

Интервью: так много нужно сказать и узнать, так мало времени

Собеседование — необычный опыт, так как кандидат и менеджер по найму, которые в большинстве случаев никогда не встречались, должны охватить много вопросов за очень короткий период времени. У них есть один час, чтобы решить, хотят ли они проводить вместе сорок или больше часов каждую неделю в течение следующих пяти или даже десяти лет. Кандидаты чувствуют, что они должны рассказывать свои жизненные истории, весь свой опыт, все свои лучшие качества, все, что они привнесут в организацию, и все способы, которыми новая должность позволит им лучше всего выполнять свою работу в пространстве. часа или меньше.В течение того же часа они должны ответить на все вопросы менеджера по найму — и, возможно, даже на вопросы десяти других членов поискового комитета. И они должны быть готовы задавать свои собственные разумные вопросы менеджеру по найму. Более того, особенно при обсуждении вакансий, связанных со сбором средств, кандидаты должны продемонстрировать, что они хорошие слушатели, даже если интервью может показаться структурированным таким образом, чтобы почти не демонстрировать умение слушать.

Менеджеры по найму также хотят получить важную информацию в сжатые сроки.Тем не менее, не вся эта информация будет получена в словах, сказанных кандидатами — большая часть ее будет получена через опыт менеджеров по найму кандидатов: чувствовали ли они себя заинтересованными, заинтересованными и желающими снова поговорить? Будут ли их коллеги рассчитывать на работу с данным кандидатом? Могут ли они однажды спустя вспомнить особенно яркую историю? Что-нибудь выделялось? Или их просто засыпали массой фактов, цифр и философских рассуждений?

Создать диалог

Кандидаты должны подходить к каждому интервью с целью наладить диалог.Это можно сделать двумя способами: полностью, но кратко отвечать на вопросы и быть готовым задавать вопросы, которые естественным образом вытекают из разговора.

Примеры

Некоторые конкретные примеры для кандидатов — краткий ответ и создание диалога:

    1. Подумайте о , когда задает вопросы — в некоторых случаях задание одного или двух вопросов до того, как дать свой ответ, может вызвать диалог, даже если это дает вам гораздо лучшую справочную информацию для информирования того ответа, который вы действительно даете.Кроме того, чем раньше вы зададите вопрос, тем больше вероятность, что ваш ответ будет точным.
    2. На вопрос о подходах к привлечению средств :
        • Вместо того, чтобы обрисовывать в общих чертах пять шагов, которые можно прочитать в учебнике, давать описание каждого шага в один абзац или рассказывать несколько историй, призванных проиллюстрировать все способы увеличения сбора средств, которые приходят в голову, расскажет одну хорошо подобранную историю который показывает, что вы слышали и поняли вопрос, и убеждает слушателя, что у вас, вероятно, есть еще десять похожих историй.
      • Задавайте дополнительные вопросы , например,
          • «В каких областях, по вашему мнению, сбор средств самый сильный, а в каких — слабый?
          • Какие области показали наибольший рост за последние годы? Какие области требуют наибольшего внимания?
          • Имеет ли правление возможность обеспечить лидерство в благотворительности на новом желаемом уровне?
        • Включает ли стратегический план организации элементы, которые при надлежащем участии будут вдохновлять доноров на более высокий уровень инвестиций? »
    3. Если вас спросят о вашем подходе к управлению изменениями :
        • Вместо того, чтобы перечислять все книги, которые вы прочитали по управлению изменениями, или потратить 10 минут на подробное описание чужой философии изменений или рассказывать пять разных историй, иллюстрирующих пять различных типов изменений, которыми вы помогли управлять, расскажет одну хорошо подобранную историю об изменениях, которые вы помогли создать, и о вашей роли в управлении через изменения, ведущие к успешным результатам.
          • Задайте уточняющие вопросы, например: «В какой степени вы ожидаете и хотите изменений в областях, за которые эта должность будет отвечать? Какие принципиальные изменения необходимы? Они программные или с участием персонала? Какой уровень бай-ина в настоящее время существует для желаемых изменений? Были ли предыдущие попытки изменений иметь обратный эффект, и если да, то почему? »

Рассказывание историй — мощный инструмент коммуникации.Менеджеры по найму с гораздо большей вероятностью запомнят простую, но отзывчивую историю, чем описание подхода или процесса из десяти пунктов. Подготовьте различные истории, которые отвечают на вопросы, которые, скорее всего, будут заданы (исходя из квалификации и качеств, указанных в описании должности или проспекте). Если вы расскажете полдюжины таких историй во время собеседования, это хорошо (при условии, что вы не все рассказали). Если эти истории всплывают в ходе диалога между вами и менеджером по найму, когда вы обмениваетесь вопросами, призванными выяснить истинный потенциал вашего профессионального партнерства, это еще лучше.

Интервью — это напряженная ситуация. Кандидатам трудно запомнить, не говоря уже о том, чтобы передать всю информацию, которой они хотят поделиться, и менеджерам по найму трудно собрать все, что им нужно и что они хотят знать, чтобы принять полностью обоснованное решение.

У обоих, однако, больше шансов, когда есть возможность для реального диалога. Я слышал это много раз, и я всегда находил это верным, что человек, который больше всего говорит на собеседовании, — это тот, кто считает, что все прошло лучше всего.Когда кандидаты говорят в основном, они часто очень довольны собеседованием, в то время как менеджеры по найму уходят с собеседования без дальнейшего интереса. Когда кандидаты мало говорят, не рассказывают истории, оставляют вопросы без ответов или иным образом не могут привлечь менеджера по найму, никто не чувствует себя хорошо. Когда кандидаты говорят на 50%, они часто уходят неуверенными в том, достаточно ли они передали информации. Однако, если они проявили достаточный интерес к тому, что они действительно передали, и если они создали диалог, их почти всегда приглашают к дальнейшему обсуждению.

В ситуации повышенного давления сложно вспомнить многие вещи, но кандидатам следует запомнить одну вещь: стремиться наладить диалог как можно скорее. Время от времени на протяжении собеседования кандидаты должны спрашивать себя: «Все ли говорил я, или мы начали настоящий разговор?» Если ответ первый, сократите ответы, задайте вопросы и сделайте все возможное, чтобы завершить интервью, установив лучший баланс. Кандидаты не могут все передать — просто не хватает времени.Но они могут вызвать у менеджера по найму желание продолжить диалог.

Спокойствие в лидерстве | Интервью с Джессикой Болл, фасилитатором диалога с Бомом

Можете ли вы объяснить, о чем идет речь и почему он так важен как средство создания смысла?

Во-первых, важно различать смысл самого диалога. Когда люди слышат слово «диалог», у нас возникают другие ассоциации с тем, что это может быть. Это может быть диалог в сценарии, беседа, это может быть мастер-класс.

В Serenity in Leadership мы используем диалог Бома, который представляет собой практику и процесс, разработанный Дэвидом Бомом, квантовым физиком. Он считал, что многие кризисы, с которыми мы сталкиваемся, являются результатом фрагментации — мы стали фрагментированными как общества и потеряли из виду единое целое.

Для Бома это означает цемент, который скрепляет общество. Ему было любопытно, как наше мышление создает нашу реальность. Для него практика диалога в группе заключается в том, чтобы следить за потоком смысла и, разделяя смысл, вместе создавать новое мышление.Что делает что-то значимым? И как это значение различается в разных организациях, культурах и обществах? Диалог — это пространство, которое позволяет людям общаться с тем, что для них значимо и важно. Это также позволяет людям раскрывать предположения и предубеждения и потенциально изменять свое мышление в результате глубокого прислушивания к новым взглядам и опыту других.

Как общество, мы привыкли смотреть на симптомы наших проблем, а не на их причины.Мы можем чувствовать себя застрявшими, потому что глубокие размышления и обмен собственным опытом может вызвать у некоторых людей чувство страха. Диалог — ключ к устранению повязки и поиску первопричины проблем, с которыми мы сталкиваемся.

Чтобы по-настоящему понять ценность диалога, важно посмотреть на другие способы, которыми мы можем общаться, и чем это отличается от диалоговой практики Бома.

  • Монолог — разговор на человек, например, выступления на TED или когда начальник хочет передать сообщение — он может быть либо вдохновляющим, либо скучным / авторитарным в зависимости от говорящего!
  • Дебаты — стиль общения, который, возможно, когда-то имел правила и протоколы, обеспечивающие уважение обеих сторон, но теперь в основном усиливает поляризацию и, прежде всего, усиливает необходимость быть «правым».
  • Обсуждение — хотя обсуждение иногда может быть живым и интересным, мы склонны действовать в рамках вежливости и существующего положения вещей.

Диалог — это то пространство, в которое мы можем сознательно войти с намерением быть открытыми, любопытными и непредвзятыми. Недостаточно надеяться, что люди будут естественно открыты и готовы слушать. Мы не можем этого гарантировать — мы должны сознательно подходить к тому, как мы общаемся.

Что вас привлекло к диалогу?

Учитель философии рассказал мне о книге Дэвида Бома, когда я изучал степень магистра, и сказал, что она поразит меня — и это произошло.

Прочитав книгу, я нарисовал руководителей и использовал их для создания семинаров, которые я проводил в то время вокруг ценностей. Я думаю, что люди глубоко откликнулись на эти принципы, потому что диалог дает пространство без осуждения во все более осуждающем мире. В этом также было что-то немного волшебное — идея, что мы собираемся проверить определение того, что значит быть человеком.

Есть много подходов к диалогу Бома, при этом пуристы придерживаются подхода «без повестки дня».Хотя мне нравятся диалоги «без повестки дня», мой метод можно было бы назвать «прикладным диалогом», поскольку я считаю, что мы живем в неотложные времена, которые требуют более прямого подхода к тому, о чем мы собираем людей для обсуждения. Вот почему я разработал метод, который включает в себя осознанность и простые упражнения по обрамлению, чтобы люди могли углубить свое мышление, повысить свою осведомленность и почувствовать себя присутствующим. Я стараюсь найти способы быстрее привести людей в состояние диалога (состояние создания смысла). С помощью Serenity in Leadership мы делаем это, привнося диалог в организации, а также проводя наши онлайн-мероприятия по ведению диалога.

Как мы, лидеры, можем улучшить диалог? Как организациям может стать лучше в диалоге?

Руководители должны быть в первую очередь любопытными и смелыми. Диалог — это , являющееся пространством (ощущение), в отличие от , делающего пространство , и поэтому он имеет тенденцию выводить многих людей за пределы их зоны комфорта. Я считаю, что для того, чтобы диалог работал в организациях, он должен спонсироваться и проводиться кем-то, у кого есть полномочия собираться, чтобы они могли выделить время из своего графика, чтобы объединить людей.

Тогда я думаю, что речь идет о понимании того, что вы хотите получить от практики диалога. Есть разница между тем, чтобы тебя слушали, и быть услышанным. Хотя диалог — это не о делах, руководство должно быть достаточно умным, чтобы улавливать то, что говорится, чтобы они могли применять это впоследствии. Если они не перейдут от деятельности к действию, они рискуют вызвать чувство разочарования и даже недоверия среди участников диалога.

Диалог не может быть автономным — это часть процесса, который охватывает такие ценности, как открытость, умение слушать и быть достаточно храбрым, чтобы слышать то, что говорится.

Что такое неправильное представление о диалоге, которое вы можете прояснить?

1) Диалог — пустая трата времени.

Это проблема не только в диалоге, но и в содействии организациям. Есть много встреч, которые являются пустой тратой времени, и в основном это связано с отсутствием повестки дня и знанием цели вашей встречи. Это может создать плохую репутацию диалога, если вы не создадите правильных условий для его процветания. Диалог имеет основополагающее значение для того, чтобы люди могли быть (чувствовать) в пространстве, чтобы иметь возможность делать (действовать) после.Вы должны доверять процессу!

2) Диалог — это просто чат.

Это большая проблема — заставить людей понять, что мы подразумеваем под диалогом. Это не монолог, разговор, дискуссия или мастер-класс. Это инструмент для создания смысла, новых перспектив и мышления и, в конечном итоге, изменения. Это требует приверженности, готовности «не знать» всего и понимания того, что устойчивые изменения требуют времени и должны быть всеобъемлющими.

В конечном итоге диалог касается трансформационных изменений и создания условий, в которых это изменение может произойти.

Щелкните здесь , чтобы получить дополнительную информацию о наших прошлых и предстоящих интерактивных мероприятиях в формате фасилитируемого диалога.

Искусство общения, открытого диалога и рассказывания историй — метаинтервью | Алекса Штайнбрюк | Storytellers United

ИхСтори — это онлайн-платформа, которая помогает облегчить, записать и архивировать в цифровом виде важные разговоры сейчас и для будущих поколений.Я поговорил с основателем TheyStory Заком Эллисом об искусстве общения, силе открытого диалога и ответственности, связанной с управлением такой платформой. Это интервью было проведено частично в письменной форме в Slack и частично в режиме реального времени с помощью инструмента TheyStory .

Storytellers United — это разнообразное и инклюзивное сообщество творческих людей, работающих над инновационными формами повествования. Мы общаемся из разных часовых поясов и из разных стран, чтобы делиться идеями, проектами и вдохновением.Мы сочли, что было бы неплохо глубже взглянуть на то, над чем работают люди в сообществе. Это третье интервью из серии интервью с участниками Storytellers United. Также обратите внимание на , сначала о проекте Captured , а затем о о проекте Nomad .

Алекса и Зак разговаривают и записываются через их историю

Привет, Зак! Можете рассказать историю о том, как вы начали свой рассказ?

Конечно! Мой отец долгое время больше всего сожалел о том, что он никогда не записывал рассказы своего отца перед его смертью.Я знал это какое-то время, но ничего не делал до одного дня: я был в Амстердаме, на чердаке дома Анны Франк, и там показывали видео отца Анны, Отто. Он говорил о том, что никогда по-настоящему не осознавал глубину и сложность мыслей Анны до тех пор, пока она не умерла и не прочитал ее дневник. Он пришел к выводу, что, поскольку у него были такие близкие отношения с Энн, но он никогда не знал, кто она такая, ни один родитель на самом деле не знает своего ребенка (ов).

Тогда меня осенило, ну, если ни один из родителей действительно не знает своих детей, то как я могу действительно узнать, кто мои родители — которые так много повлияли на меня?

Тогда я решил начать записывать истории своих родителей, рассказывающих их жизни.

Проблема была в том, что я был в Сан-Франциско, а они были в Рочестере, штат Нью-Йорк. Итак, примерно раз в неделю мы звонили по телефону FaceTime и трое из нас делились историями о своей жизни. У меня было правило, которым я всегда делюсь. Я записывал эти разговоры со своего компьютера с помощью QuickTime . Мы записали почти 20 разговоров за несколько лет. За последние 6 месяцев того времени я прошел курс веб-разработки и создал частный веб-сайт, на котором размещались наши записанные разговоры с красивым интерфейсом только для моей семьи.

Я никогда не намеревался ни быть техническим основателем, ни разработчиком программного обеспечения. Скорее, я надеялся, что смогу передать этот прототип техническому специалисту, который скажет мне: «Я верю в тебя. Я верю в идею. Вы плохо умеете кодировать. Я хочу помочь ». Так я бы нашел технического соучредителя. Однако вместо этого мой близкий друг увидел прототип и сказал мне: «Я верю в тебя. Я верю в идею. Я не умею программировать. Но я хотел бы помочь вам заплатить подрядчику, который платит.«Этот друг позволил нам создать первую реальную версию TheyStory . Без помощи этого друга ИхИстория не существовала бы.

Какова ваша миссия с их историей?

В конечном счете, моя цель с ИхСтори — создать формирующий опыт для молодых поколений и более глубокие отношения через обмен опытом между сообществами. Я думаю, что первое сообщество, частью которого мы все являемся, — это наша собственная семья, и я надеюсь, что, как и в случае со мной и моей семьей, TheyStory поможет создать потенциал для более тесного общения внутри и между семьями.

Кто уже использует их историю?

В настоящее время я в основном сосредоточен на работе с организациями, которые предоставляют их истории своим общинам. Например, сейчас я работаю с синагогой в Рочестере над двумя проектами.

One — это серия семейных семинаров, на которых я помогаю группе из нескольких поколений размышлять над значимыми моментами в их собственной жизни, генерировать собственные вопросы для совместного изучения, а затем самостоятельно записывать разговоры своей семьи с помощью их истории .Члены семьи, которые не живут поблизости, могут вести видеоконференцию в прямом эфире через theirStory . Группа, с которой я сейчас работаю, также решила записать сами занятия семинара через их истории. Это помогло мне оглянуться назад и улучшить как фасилитатора, а также найти интересные моменты в каждом занятии, которые я мог бы повторно посещать и обсуждать всем классом. Участники также могут просмотреть записи семинаров.

Как работает их история

Второй проект с храмом рассказывает об истории храма за последние 50 лет через все «маленькие истории» людей, составлявших общину.Мы собираем небольшую команду прихожан, которая отвечает за интервьюирование членов общины о том, что храм значил для них на протяжении многих лет. Наша цель — начать практику создания живого цифрового архива для храма и в процессе сделать так, чтобы каждый прихожанин чувствовал себя услышанным, увиденным и включенным.

Какую роль устные рассказы играют для сообществ и семей?

Я думаю, что устные истории — это учение и почитание прошлого, чтобы мы могли разумно и намеренно создавать будущее, которое мы хотим для себя.Мы делаем это, сохраняя наследие, борясь с идентичностью и передавая ценности. Я думаю, что часто, когда мы видим разные сообщества и группы людей, мы думаем о различиях. Но когда мы видим и действительно слушаем устные истории людей, составляющих эти сообщества, мы в конечном итоге видим самих себя в их историях. Хотя мы ценим уникальность каждого сообщества, оно также дает ощущение связи. Я думаю, что устные истории и рассказывание историй могут рассматриваться как односторонние, но для меня практика устного рассказа заключается в том, чтобы быть с кем-то, и это значит дать себе разрешение сесть и найти время, чтобы по-настоящему выслушать друг друга.

Что касается диалога, беседы и интервью, у вас есть какие-нибудь советы?

Я хотел бы поделиться историей, которая лежит в основе того, что было для меня наиболее полезным навыком, который мне нужно было изучить и применить, когда дело доходит до собеседования и, действительно, зажигания значимого повседневного разговора.

Когда я работал в стартапе по уходу на дому в Сан-Франциско, мы были на начальной стадии, и, как и большинство стартапов, это была хаотическая среда, в которой людям приходилось носить пресловутые многочисленные шляпы.Перед собеседованием с новым членом команды мы провели мозговой штурм, какие ценности были наиболее важными для нашей группы. Я считал стойкость ключевой ценностью и хотел найти человека, обладающего этой характеристикой.

После долгих безуспешных попыток найти правильный вопрос для собеседования, я наконец спросил себя: «Ну, а когда я был стойким в своей жизни?» Мне сразу же вспомнился мой борцовский опыт. Поэтому я спросил себя:

«Какой вопрос кто-то задаст мне, ответ на который — история в моей голове?»

Я пришел к следующему вопросу: «Будь то хобби, область знаний, работа или, возможно, что-то еще, какой был самый продолжительный однопоточный опыт, который помог сформировать вас?» Я задал этот вопрос нашему следующему собеседнику.У женщины было совершенно пустое лицо. «Эм, я не понимаю, что ты имеешь в виду».

Я кратко поделился с ней, «Что ж, для меня борьба была самым длинным однопоточным опытом, который помог сформировать меня. Я начал заниматься борьбой с 10 лет. Меня взяли на работу в колледж. Это был один из моих товарищей по борцовской команде из колледжа, который затем нанял меня работать на него здесь, в Сан-Франциско. Многие из моих самых близких друзей пришли из борьбы, и некоторые из моих самых больших уроков и моментов, которыми я горжусь, были получены из моей борцовской карьеры.Я не был бы тем, кем являюсь сегодня, если бы не мое участие в борьбе. Что это может быть для тебя в твоей жизни? »

Она на мгновение задумалась. Мы ждали. Затем она поделилась своей историей. Мы вообще не ожидали этого! Внезапно остальные в команде начали отвечать на самые разные вопросы. Когда она ушла с интервью, мы были в восторге от нее. Ее история стала таким замечательным сюрпризом и показала ее стойкость, а также многие другие качества, которые мы хотели от нашей команды.Мы сделали ей предложение, и она согласилась. Во время собеседования с несколькими стартапами она сказала нам, что одной из основных причин, по которой она взялась работать с нами, было то, что она чувствовала, что действительно может поделиться с нами своей истинной сущностью во время собеседования. Прямо перед тем, как я уехал из Сан-Франциско, она даже сказала мне, что теперь использует тот же вопрос на собеседовании, когда берет интервью у кандидатов в компании, в которой работает сегодня.

Итак, если бы мне пришлось извлечь из этого процесс, который, я думаю, был бы полезен, поскольку он связан с искусством собеседования:

  • Определите, что вы пытаетесь узнать о человеке из интервью.
  • Проведите мозговой штурм в отношении ценностей и эмоций, которые могут быть заложены в рассказах, которые демонстрируют или могут быть связаны с тем, что вы пытаетесь узнать.
  • Подумайте, когда вы сами продемонстрировали эти качества.
  • Определите вопрос, который кто-то должен будет задать вам, ответом на который будет ваша собственная история, отражающая эти ценности.
  • Задайте вопрос! А затем замолчи и позволь собеседнику подумать.
  • Будьте готовы поделиться своей историей.
  • Проявите заботу.Следуйте своему любопытству и задавайте уточняющие вопросы, на которые вам действительно интересно узнать ответ.

Что еще важно, кроме «дизайна» самого вопроса?

Помимо характеристик вопросов, которые имеют хороший шанс помочь кому-то продумать свои собственные истории, я думаю, что все наиболее важные факторы связаны с вещами, которые окружают конкретный вопрос, а именно:

1. атмосфера безопасность

2.логическая последовательность вопросов

3. быть терпеливым в качестве интервьюера и позволять себе уважительно и тактично следовать своему собственному любопытству. Реальная история часто — не первое, что кто-то говорит.

4. последующие вопросы, которые выходят за рамки фактов и приводят к мыслям, чувствам и мотивам

5. ощущение того, что ответ на вопрос необходим и послужит цели, которая отвечает интересам как интервьюера и интервьюируемый.

Что изменится, если интервьюер также участвует в процессе, делясь своими собственными взглядами?

Я думаю, что когда интервьюер делится своими собственными взглядами, это может помочь создать атмосферу безопасности, поскольку интервьюер моделирует уязвимость. Истории интервьюера также могут вызвать воспоминания у интервьюируемого.

Обратной стороной является то, что это отнимает у интервьюируемого время поделиться, и если интервьюер не будет осторожен, у интервьюируемого может возникнуть ощущение, что интервьюеру на самом деле наплевать на их истории и он делает интервью излишне об интервьюируемом.Это может привести к тому, что интервьюируемый откажется делиться своими историями, особенно личными.

Итак, баланс. Также необходимо помнить о цели собеседования, взаимоотношениях между интервьюером и респондентом, а также о том, будут ли возможности для будущих интервью. Все это влияет на решение интервьюера о том, стоит ли делиться собственными историями и в какой степени.

Некоторые из процессов, которые я использовал при опросе своих родителей, можно найти в их истории.io / начало работы.

В чем разница между собеседованием и беседой?

Интервью часто может показаться улицей с односторонним движением. Я думаю, что в лучшем случае интервью заставляет собеседника думать о себе по-новому. Или собеседник охотно делится историей, которую в противном случае им было бы трудно рассказать. Как интервьюер вы действительно создаете среду, в которой кто-то чувствует себя комфортно, чтобы поделиться своей подлинной сущностью. Разговор в лучшем виде — это невероятно совместный и творческий опыт, когда вы создаете общий пул смысла и понимания: это мои мысли, это ваши мысли, и мы объединяем их и создаем что-то совершенно новое.Мы вместе попадаем в такое место, где иначе не были бы. И я думаю, это то, что меня действительно волнует. Я, как правило, веду собеседование в более разговорном стиле.

Какие опасения или сомнения у вас есть в отношении

их истории ?

Часть того, что я сейчас делаю, — это организация этих семинаров для детей и родителей, бабушек и дедушек. И это заставляет людей действительно задуматься и стать уязвимыми. Иногда я думаю про себя:

«Кто я такой, чтобы изменить семейную динамику для других людей?»

Я попал в это, когда начал записывать, как мои родители рассказывают истории своей жизни и как я делюсь с ними вещами, которых у меня раньше не было.Наше общение стало намного лучше, и наши отношения стали намного глубже. В результате я просто подумал про себя: «Что, если бы я мог помочь воссоздать этот опыт для других?» Так и началась их история . Но кто я такой, чтобы думать, что опыт, который я получил с моими родителями, — хотя и имел большое значение для них и для меня, — будет полезен для других? Кто я такой, чтобы пытаться делать то же самое с другими людьми и говорить, как это делать? Так что это немного пугает!

У стартапов есть концепция «быстро терпеть неудачу, ломать вещи».Как вы к этому относитесь?

Когда я первоначально проводил собеседование для стартапа, в котором я работал в последний раз, до TheyStory, , я задал генеральному директору следующий вопрос: « Что бы вы сделали, если бы компания потерпела неудачу? ”Я чувствовал, что этот вопрос затронет самую суть того, кто этот человек и какую компанию он собирается построить со временем. Чем они были готовы пожертвовать? На что они не хотели пойти на компромисс? Он ответил примерно так: «, я не знаю, что буду делать.Мы не можем этого допустить. Мне кажется, что на данный момент мы слишком запутаны в этом сообществе и слишком много людей стали полагаться на наше участие в сообществе и на саму технологию. Я чувствую, что на нас как на части этого сообщества лежит слишком много ответственности, чтобы оно провалилось. Так что я не знаю, что буду делать.

Мне понравился этот ответ, потому что он научил меня кое-чему о его ценностях. Один из основных принципов, которые у меня есть с ИхСтори , тот же, что и у этой компании, это: Не навреди .Я точно знаю, что в процессе создания ИхСтория будут возникать разочарования, технические сбои и подводные камни, но я надеюсь, что в меру своих возможностей я не причиню вреда. И я надеюсь, что если TheyStory когда-либо выйдет из строя, я смогу оглянуться назад и сказать, что с информацией, которая у меня была в любой момент, я доволен решениями, которые я принял, и что они были единственными. И я надеюсь, что никогда не жертвую долгосрочными потребностями людей в сообществах, которым я служу, ради краткосрочной выгоды для их истории .Больше всего я надеюсь, что этот проект поставил меня на траекторию, по которой, даже если TheyStory выйдет из строя, я продолжу сосредотачиваться на изучении создания открытого диалога. И я считаю, что посвятить этому карьеру стоит!

Каким вы видите будущее их истории и куда вы хотите двигаться дальше?

О человек, будущее! Кто-то однажды сказал что-то вроде: «Трудно предсказать вещи, особенно будущее». Надеюсь, вы не возражаете, но я скажу это как отрывок из письма, которое я написал бывшему коллеге, датированного 20 годами в будущем:

«….Теперь я могу оглянуться назад и сказать, что Их история внесла небольшой вклад в то, как преподают искусство открытого диалога, интервьюирования и сочувствия. Нам удалось охватить очень много детей, которые начали учиться и ценить открытый диалог. Они могли вести разговоры, которые в противном случае никогда бы не вели, и с людьми, с которыми они иначе никогда бы не связались. И, боже мой, мы повеселились как команда! »

Что для вас означает термин« рассказывание историй »?

Я бы сказал, что в худшем случае рассказывание историй — это один путь.Это уводит нас от того, чтобы быть рядом с кем-то другим, и все дело во мне как рассказчике. Слушатель попадает в собственную голову, но его тоже нет. На самом деле это точка разъединения, а не механизм соединения.

Я думаю, что в лучшем случае повествование — это противоположность этому. Рассказывание историй — это своевременное извлечение из прошлого опыта и возможность установить с кем-то отношения таким образом, чтобы продемонстрировать, что вы их слышали и что вы рассказываете историю специально для них.И в этот момент как для рассказчика, так и для слушателя это создает ощущение связи. Другой человек действительно может видеть себя в истории, и вы также видите его в ней. Это создает безопасное пространство для дальнейшего диалога.

Спасибо за интервью, Зак!

🤙 Их история находится в периоде бета-тестирования для индивидуальных пользователей. Если вы хотите принять участие в бета-программе, вы можете написать Заку по телефону zack в их истории.io ! 🤙

Зак Эллис является основателем и генеральным директором ItsStory . Это был один из бывших товарищей Зака ​​по борьбе в колледже Пенсильванского университета, который вытащил Зака ​​из Филадельфии в Кремниевую долину. Зак проработал там 6 лет, работая в нескольких стартапах, от API Management до Home Care и EdTech, прежде чем основать свою собственную компанию TheyStory .

Диалог о моделировании Интервью

На прошлой неделе я разместил аннотированную версию своего интервью о шоу Аллана Саакяна Simulation Series.

Сразу после того, как видео вышло в эфир, я получил личные сообщения (в некоторых случаях от людей, от которых я не слышал много лет). Некоторые сообщения были взволнованными, но большинство были встревожены и возмущены многими идеями самого интервью.

В недавней статье Диноры Дельфин, директора по административным вопросам и связям с общественностью Трансгуманистической партии США, обобщены многие из полученных мной ответов. Хотя я цитирую статью выборочно, я рекомендую прочитать ее полностью на сайте Трансгуманистической партии США.

В общем, я копаю то, что упоминает Динора, но мне нужно уточнить некоторые из моих собственных позиций здесь — особенно в том, чтобы провести грань между «что-то, что я считаю вероятным» и «то, на что я очень надеюсь». Между ними существует большой разрыв.

Я углублюсь в некоторые цитаты ниже:

«Является ли будущее, которое иллюстрирует мистер Фаггелла, — общество, движимое« реализацией стремлений », контролируемых« субстратными цифровыми монополиями », — тем, что мы хотим?»

Для справки, этот мир субстратных монополий — это не то, на что я надеюсь, к чему стремлюсь или чего я желаю.

Скорее, я считаю это вероятным (прочтите полное эссе по этому поводу). Это гипотеза — и более чем что-либо другое — предостережение от конфликта сил, которого я боюсь. Такие виртуальные миры могут быть удивительными и полезными, но конфликт контроля над субстратом — это реальность, которую я предвижу вероятной, а не реальность, которую я предвижу предпочтительнее.

«Без ЛЮБВИ нет причин для продолжения ЖИЗНИ. В прямом смысле. Любовь больше относится к разумному творению, чем к разуму. Чувства любви, или высокие частоты колебаний, способствуют РОСТА, сложности, творчеству и сильной иммунной системе. Низкие колебательные частоты связаны со стрессом и высоким уровнем беспокойства, из-за которых организм болеет и подвержен всем видам дегенеративных заболеваний. Любовь существует во многих формах во всех живых системах — как вверху, так и внизу ».

Ой, товарищ… да, давайте перейдем к этому.

Что касается моей гипотезы монополии на субстрат, я скажу так: это гипотеза и буквально ничего больше.Я была тупой и ясно говорила, что никогда не уйду от вилки Юма, я ничего не знаю, и я постулирующая обезьяна, которая на самом деле не знает, что происходит. Я стою на этой земле.

Эти утверждения были составлены так, как будто они являются железной истиной:

«Без ЛЮБВИ нет причин для продолжения ЖИЗНИ».

Нет. Это мнение и не более того. Есть шанс, что это было задумано как мнение — но, похоже, оно было сформулировано как Истина, и мне придется немного опровергнуть ее — при всем уважении.

Я уверен, что были философы, которые говорили, что вся жизнь — это «Истина», или все о «преодолении», или все о X, Y или Z. Все мнения обезьян. Все так же связано с окончательным пониманием всех вещей (читай: вообще не связано с указанным конечным пониманием).

Не поймите меня неправильно. Любовь — это в моей жизни один из самых значимых и важных переживаний и движущих сил. Абсолютно ничего подобного. Я почувствовал свои самые высокие и самые низкие падения, относящиеся непосредственно к любви, и я не могу ни на минуту сказать, что это не важно — даже критично — для моего гоминидного существования.

Тем не менее, я гоминид со специфическим аппаратным и программным обеспечением, созданным для того, чтобы соответствовать этому, чтобы связать. Если мы получим паука-волка, снежного барса или краба-отшельника — и умножим его интеллект в тысячу раз, — полюбит ли эта новая ценность интеллекта то же, что и я, — как мы, люди?

Нет. Нет, это не так. Любовь существует между нашими ушами — насколько мы можем судить —

Есть животные, которым не нужна «любовь», как мы ее себе представляем. А всего

Есть также — почти неоспоримо — градиенты положительного опыта, что протяжение значительно выше нашего собственного понимания, что абсолютно карлик (и не имеет ничего общего с) «любовью», как мы (гоминид) знать и опыт его.

«Любовь больше относится к Разумному Творению, чем к Разуму. Чувство любви или высокие частоты вибраций способствуют РОСТУ, сложности, творчеству и сильной иммунной системе ».

Вот мое мнение о том, «что больше всего относится к интеллектуальному творчеству»:

Так же, как мой лабрадор не может понять квантовую физику или эссе Монтеня, о чем бы ни говорила настоящая «мета» — я абсолютно не могу получить к ней доступ. Честно говоря, никто из нас не может. В моей книге нельзя не упомянуть о некоторой уверенности в конечных причинах «разумного творения».У всех нас есть гипотезы, давайте попробуем их доказать — но, черт возьми, не будем претендовать на определенность.

Ни слова. Может быть, все это было выражением мнения. В таком случае с моей стороны нет аргументов. Если бы они были фреймами как Истины, то, действительно, отталкивание, я должен был бы это сделать.

У нас есть прогнозы. Прекрасные идеи. Что может быть прекраснее вселенной, где «любовь» — это магическая сила во всей вселенной — нечто, вызывающее в воображении все виды разумных творений — своего рода грандиозное продолжение нас.Не произвольный набор химикатов животного разума, способствующих выживанию животных, а реальный вид силы во вселенной, частью которой мы являемся. Христианское небо — столь же прекрасное понятие. Это не значит, что я все равно не буду называть это мнением.

Гипотезы, причем желаемые, и не более того.

Это не значит, что я неуважительно отношусь к чьей-либо «правде». Я просто не готов называть это Истиной с большой буквы. Мы обезьяны пишут в Интернете. Мы в лучшем случае мудрые сверчки — нам нужно остыть, когда дело доходит до заявлений, «что это такое» и «как все это работает.«Мы должны остыть на этой столице T.

.

«Цифровые технологии, как и любой другой инструмент, предназначены для того, чтобы помочь людям максимально раскрыть наши врожденные способности, и планету Земля следует рассматривать как одно из самых ценных наследий и источник мудрости».

Пока люди являются высшими и наиболее морально достойными существами, о которых мы знаем, технологии действительно должны служить нам — и самой разумной жизни.

Существует идея, что независимо от того, какие другие сверхчувственные, сверхблаженные или сверхразумные сущности появятся в следующем миллиард лет, люди всегда будут находиться на вершине иерархии ценностей, навсегда.Уважаемые маленькие безволосые обезьяны, управляющие всем, пока само время не подошло к концу.

Безусловно, в обозримом будущем человечество будет, фунт за фунтом, наиболее нравственно достойным существом, о котором мы знаем, и технологии должны быть созданы, чтобы служить ему. Если мы перенесем эту идею на слишком много тысячелетий в будущее, она превратится в своего рода мерзкий спесесизм:

Технология, созданная ради технологий, глупо и опасно. Идея о том, что через миллиард лет технологии будут в первую очередь служить человечеству — при условии, что существует гораздо больший интеллект и разум (на милю выше человечества) — столь же глупа.Возможно, вы не подразумевали этого, говоря: «… предназначено для того, чтобы помочь людям максимизировать наши врожденные способности», но я, по крайней мере, изложу здесь свою позицию.

«Давайте стремимся к будущему, в котором мы будем использовать передовые технологии, чтобы не только научить наше тело использовать, по требованию, силу универсальной мудрости для исцеления и восстановления, но и использовать эту универсальную мудрость для разработки систем, которые будут защищать все живые существа от любых страданий ».

Здесь я не возражаю.

Опять же, я опасаюсь, что некоторые из моих идей «тело как оболочка» могут быть истолкованы как «то, что Дэн действительно надеется, что произойдет». Это не.

В оригинальном эссе по этому вопросу (Пожиратели лотосов против Пожирателей Миров) я позиционирую это как относительную антиутопическую потенциальную реальность — реальность, с которой, я думаю, нам следует опасаться, остерегаться или, возможно, вообще избегать. Кое-что из этого мы, возможно, захотим сохранить, но сценарий, который я рисую, я считаю скорее вероятным, а не предпочтительным.

Цель — по крайней мере, в той мере, в какой мы можем вообразить цели — действительно состоит в том, чтобы улучшить квалиа разумных вещей — и (на мой взгляд) способность чувствительности перерастать в более высокие формы понимания и богатый, позитивный, чувственный опыт.

Как активный член трансгуманистического движения и сотрудник Трансгуманистической партии Соединенных Штатов, я хотел бы любезно направить приглашение для обсуждения этих очень важных и актуальных тем и, вместе с г-ном Фаггеллой, принять участие в ООН. и подобные организации.

Товарищи мы-то;). Я думаю, что это обсуждение, которое необходимо развивать.

* Формально я не трансгуманист или часть Трансгуманистической партии, хотя я вижу огромную привлекательность многих трансгуманистических идей и считаю, что трансгуманизм неизбежен при постоянном технологическом развитии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *