Достижение компромисса: WSJ: Меркель сыграла решающую роль в достижении компромисса по бюджету ЕС — Экономика и бизнес

Автор: | 03.10.2019

Содержание

WSJ: Меркель сыграла решающую роль в достижении компромисса по бюджету ЕС — Экономика и бизнес

НЬЮ-ЙОРК, 22 июля. /ТАСС/. Страны Евросоюза достигли договоренности о новом семилетнем плане бюджета ЕС благодаря канцлеру Германии Ангеле Меркель, которая сама существенно смягчила свою прежде жесткую позицию по вопросу эмиссии долговых обязательств и выдачи грантов для финансирования восстановления экономики после пандемии. Об этом сообщила во вторник американская газета The Wall Street Journal, ссылающаяся на собственные источники.

Эти источники подтвердили, что большая часть многодневных переговоров проходила не в формате всех 27 стран ЕС, а либо в двустороннем, либо в узком формате с группами стран, занимающими схожие позиции. Прорыв произошел рано утром в понедельник, когда после напряженных переговоров, продолжавшихся всю ночь, Меркель буквально вынудила пойти на уступки премьер-министра Нидерландов Марка Рютте, который являлся наиболее непримиримым противником предложенного плана финансирования восстановления экономики. Канцлер Германии смогла убедить Рютте и остальных скептиков в том, что дальнейший тупик на переговорах чреват катастрофой как в политическом, так и в экономическом отношении.

«На кону будущее Европы», — приводят источники издания предостережение Меркель. «Если страны юга [ЕС] разорятся, то мы все станем банкротами в конце концов», — предупредила канцлер Германии. Отправной точкой ее вмешательства послужили напряженные дискуссии с президентом Франции Эмманюэлем Макроном три месяца назад, уточнили источники газеты.

В публикации акцентируется внимание на том, что Меркель во время кризиса евро 10 лет назад, наоборот, ратовала за жесткие условия предоставления финансовой поддержки странам ЕС с наиболее неблагоприятной экономической обстановкой. Канцлер в то время одобряла льготные кредиты, но была против такой формы помощи, как гранты. И требовала в качестве условия от получателей помощи проведения непопулярной политики сокращения социального обеспечения населения, пишет газета.

По ее данным, на позицию Меркель повлияло и ожидание беспрецедентной рецессии — по прогнозам Еврокомиссии, ВВП ЕС в 2020 году сократится на 8,3% из-за пандемии и карантинов. Кроме того, из-за выхода Великобритании бюджет ЕС потеряет до €80 млрд чистых поступлений за семилетний период.

Бюджет Евросоюза

Саммит Евросоюза, прошедший 17-21 июля, утвердил семилетний бюджетный план сообщества на 2021-2027 годы в размере €1 074,3 млрд и принял решение создать внебюджетный фонд восстановления экономики ЕС объемом €750 млрд. Все средства для фонда восстановления будут привлечены Еврокомиссией в виде общих долговых обязательств ЕС с погашением до 2058 года. При этом €390 млрд будут распределены между наиболее пострадавшими странами и регионами ЕС в виде грантов (безвозмездно) и €360 млрд — в виде льготных кредитов. Почти €209 млрд получит наиболее пострадавшая от пандемии коронавируса Италия.

Методы достижения компромисса — Справочник химика 21

    Общепринятая модель основана на том, что количество вещества прямо пропорционально отклику датчика. Если допустить, что все необходимые условия для сохранения этой пропорциональности соблюдены, то полученная оценка логически справедлива. При прямом методе обработки для получения оценки нужно просто умножить полученное значение на коэффициент пропорциональности. Два разных наблюдения должны, всего вероятнее, дать две разных оценки, и более полная модель даст возможность определить окончательную ошибку, вызванную специфической причиной. При графическом анализе для получения оценки на основании ряда наблюдений строится прямая линия. Методом минимаксного оценивания определяется наилучшая прямая линия путем уменьшения максимальных отклонений. Этот метод требует по меньшей мере трех точек и не рационален в тех случаях, когда исследователь использует главным образом наблюдения с максимальными отклонениями. При исиользовании метода наименьших квадратов сумма квадратов абсолютных отклонений сводится к минимуму наблюдения взвешиваются в соответствии с обратной величиной их стандартных отклонений.
Метод наибольшей вероятности более сложен, но в случаях, когда ошибка подчиняется закону распределения Гаусса, он дает те же результаты, что и метод наименьших квадратов. Этот метод можно неограниченно применять и для случаев с другими видами распределений. Основной особенностью байесовского метода, как уже упоминалось, является распределение истинных величин относительно измеренного наблюдения, а не распределение измерений относительно истинной величины [9]. Процедура вычислений при этом методе еще более сложна и утомительна. Выбор метода заключает в себе компромисс между сложностью математических расчетов и достижением желаемой точности результатов. 
[c.569]

    Справедливо, что предположение, лежащее в основе теории двух потоков Кубелки — Мунка, никогда полностью не выполняется для реальных покрытий, окрасок, бумаг или пластмасс в условиях, как их видит потребитель. Однако, несмотря на споры вокруг этого вопроса, погрешности прогнозирования цветового соответствия, выполненного на базе теории Кубелки — Мунка, часто весьма незначительны.
Нужно ли в этом случае создавать более точные модели Нужно ли использовать простую модель в качестве первого шага и заканчивать методом проб и ошибок Абсолютная истина, как правило, слишком сложна, что снижает ее практическую значимость. Если истина труднодоступна, весьма вероятна неудача в ее достижении. Каждое предприятие должно найти компромисс между простотой и точностью. В частности, следует отвергнуть систему, которая при высокой стоимости всегда находит рецептуру для желаемого цвета, хотя и со столь малыми погрешностями, что их невозможно измерить. Слишком точный цвет может быть слишком дорогим, чтобы быть хорошим [342]. [c.507]

    Существуют следующие методы достижения компромисса при решении задач управления водохозяйственными системами. [c.227]

    Сложнее вопрос о точности модели решается при отсутствии экспериментальных данных, это именно тот вопрос, который особенно важен при решении задач проектирования. В настоящее время не существует готовых математических или логических методов контроля точности моделей.

Практические методы разрабатываются индуктивно на основе обобщения опыта моделирования и имеют форму эвристических рекомендаций, которые, в общем-то, не гарантируют оптимальности построенной модели. Стратегия поиска оптимальной по сложности и точности математической модели может быть следующей. В результате анализа исходных предпосылок создается полный математический образ проектируемого процесса в виде ППП. При выполнении программ производится оценка результатов, их соответствие ограничениям, количественным и качественным характеристикам проекта. При несоответствии результатов проектирования заданным требованиям создается новый образ процесса, который оценивается аналогично. Альтернативой такому подходу является создание упрощенного образа процесса, который будет усложняться по мере оценки результатов проектирования. Усложнение будет проводиться до тех пор, пока не выполнятся все требования, предъявляемые к проекту, или не исчерпаются ресурсы проектирования (программное обеспечение). В последнем случае решение о дальнейших действиях принимает пользователь.
Развиваемые в работах [10—13] практические принципы достижения компромисса между сложностью и точностью моделей основаны именно на таком подходе. Основным при этом является принцип наименьшей сложности, в соответствии с которым рациональным выбором модели Т считается такой, что 
[c.263]


    Очевидно, что требования для статистической точности и (или) пространственной разрешающей способности, с одной стороны, и для скорости сканирования, с другой, противоположны и трудность достижения допустимого компромисса между этими противоположными требованиями представляет специфический для данного метода недостаток. В качестве примера рассмотрим следующий практический случай разделение хроматограммы менее чем на 900 участков (т. е. матрица 30 X 30) не дает удовлетворительного решения для многих целей. При регистрации статистически значимого числа импульсов на участок практически нельзя считать каждый участок в среднем менее 1— 1,5 мин.
Таким образом, общее минимальное время [c.168]

    В хроматографии сделана попытка достижения условий максимального разрешения компонентов пробы без избыточно больших удерживаемых объемов наиболее сильно удерживаемого компонента. Вообще целью является достижение больших различий в удерживаемых объемах и узких пиков за умеренный промежуток времени. Добиться этого экспериментально можно путем нахождения компромисса между влиянием множества факторов, таких как выбор неподвижной фазы, ее количество, температура, скорость подвижной фазы и длина колонки. Для одной пары хроматографических пиков оптимальные условия обычно могут быть установлены методом проб и ошибок. Однако многие хроматографические разделения проводят с большим числом компонентов, и среди них возможны несколько трудноразделяемых пар. Единственный набор условий анализа не позволяет даже приблизиться к оптимальному разрешению всех пар компонентов. 

[c.526]

    Диапазон приложений метода применительно к химическим установкам может простираться от анализа небольших подсистем до исследования функционирования всего производства в целом. Так как метод графический, то он обладает ясностью, присущей любому графическому представлению, и поэтому сложности системы могут быть часто полностью поняты. Анализ дерева неполадок полезен, в частности, для проектной оценки прочности и надежности, при сравнении альтернативных вариантов, при определении приемлемых компромиссов, при анализе множественных неполадок или простых неисправностей в сложных системах. Он может быть использован как вспомогательное средство в выполнении операций по срочной ликвидации отказов, для гарантирования успешного достижения намеченной цели и в предотвращении аварийных происшествий на производстве, так как позволяет предвидеть оплошности и упущения в управлении производством и ведении технологического процесса. Кроме того, его можно применять для расследования причин повреждений, ухудшения качества продукции, снижения уровня показателей процесса в целом и т. п., и при этом определять не только признаки, но также первопричины и источники этих событий, слабости в управлении системой, приведшие к этим событиям.

Можно рассмотреть такие фазы технологического процесса, как остановка реактора, его пуск и нормальная работа, с учетом тех неполадок, влияние которых передается от одной фазы к другой. [c.286]

    Как указывалось ранее, биолог должен выбрать компромисс между свойствами образца и условиями, в которых должен проводиться анализ. Оказывается, компромисс за счет рабочих характеристик приборов дает малый выигрыш, и это означает, что мы должны внимательно рассматривать способы препарирования биологического материала. Большая часть разработанных процедур основывается на методах, используемых в просве-чиваюш,ей электронной микроскопии. Это неоптимальное наследие, так как просвечивающая электронная микроскопия полагается на адекватную сохранность макромолекул, в то время как в рентгеновском микроанализаторе определяются элементы и он, таким образом, лучше всего подходит для анализа неорганических материалов. Тщательные исследования, проведенные в работе [184], показывают, что на всех этапах стандартных гистологических методов имеют место огромная потеря и перераспределение почти всех элементов.

Потеря вещества также далеко неоднородна, например, большое количество калия удаляется, а количество удаляемого фосфора различно и зависит от строения ткани. Концентрации элементов, которые могут быть введены в ткань в процессе препарирования, должны быть одинаковы. Методы препарирования при рассмотрении делятся на две группы (проводимые при обычной температуре и проводимые при низкой температуре) и представлены в поряде проведения процедуры препарирования от лживого объекта до образца, исследуемого внутри рентгеновского микроанализатора. Мы кратко обсудим высокотемпературный метод препарирования — микроозоление . Для достижения необходимого представления о состоянии и перспективе методов препарирования мы в первую очередь рассмотрим виды аналитических исследований в применении к биологическим системам, типы исследуемых образцов, а также стратегию и критерии препарирования. [c.267]

    Разделение методом препаративной ЖХ имеет по крайней мере пять независимых элементов чистота, количество, время, трудность разделения и стоимость (рис. 1.2). Несомненно, что для достижения оптимального результата каждый из этих элементов должен быть выбран на основе компромисса. Ниже мы кратко рассмотрим каждый из них. Далее в этой главе мы более глубоко проанализируем их взаимодействие. [c.14]

    Первой и самой главной целью является достижение желаемого разделения вторая цель — оптимизация коэффициента разделения третья (в иерархии целей, которые управляют выбором неподвижной фазы в препаративной ЖХ)—сведение к минимуму цены и трудностей работы. Многие смеси могут быть разделены в нескольких ЖХ-системах. Если имеется такой выбор, экономические и эксплуатационные соображения могут окончательно определить, какую систему следует выбрать. С другой стороны, ряд методов выделения никогда не бывает оптимальным, так как свойства образца могут обусловить критический компромисс между различными параметрами системы. В этих случаях каждая попытка выбрать неподвижную фазу основывается главным образом на ее способности приводить к оптимальному разделению. Если нет предварительного опыта, которым можно было бы руководствоваться, то используйте обзор по доступным материалам для насадок, например [7], и обратитесь к литературе, чтобы выбрать материал, соответствующий требованиям схемы разделения. Кроме стоимости первоначальной покупки не забудьте учесть стоимость рабочей силы и материалов, необходимых для заполнения колонки и ее уравнове-ишвания, учтите стабильность насадки и частоту и стоимость регенерации или замены используемой насадки. Целесообраз- [c.70]

    Из уравнения (5.33) следует, что с ускорением развертки или с уменьшением концентрации ухудшается соотношение фарадеевского тока и тока заряжения. Для аналитической работы типичны скорости развертки в интервале от 20 мВ/с до нескольких В/с. Более низкий уровень скоростей развертки позволяет использовать для регистрации кривых двухкоординатные самописцы, меньше вносит осложнений, обусловленных омическим падением потенциала, и обеспечивает наиболее благоприятное соотношение фарадеевского тока и тока заряжения. Однако при скорости развертки 20 мВ/с в случае КРЭ dAldt уже нельзя считать равным нулю, и с этим электродом часто используют скорости развертки около 100—200 мБ/с. Такой интервал скоростей развертки обеспечивает приемлемый компромисс в достижении характеристик, близких к оптимальным. В этих условиях выигрывается приблизительно один порядок значения предела обнаружения по сравнению с результатами обычной постояннотоковой полярографии. Таким образом, в водных средах методом вольтамперометрии с линейной разверткой потенциала и с использованием ртутных электродов можно определять концентрации в интервале до 10 —10 М для электродных процессов типа А+пе В. [c.375]

    Использование химических препаратов привело к необходимости введения долгосрочной политики управления средой оби-( тания, предназначенной увязать запросы человека с возможностями экосистем. В прошлом только требования рынка определяли экономический уровень эксплуатации и никто не считался с ущербом, наносимым среде обитания. Сейчас для достижения наилучшего компромисса между потребностями человека и тем, как они отразятся на экосистеме, используют метод анализа влиянйя на окружающую среду и другие подобные методы..  [c.9]


Искусство компромисса и решение конфликта

Компромисс: за и против

На деле же нередко это явление понимается неправильно: идти на компромисс – наступать на горло своим желаниям, своему мнению, часто — своей мечте. По сути, это и не компромисс вовсе, а уступчивость, неумение отстаивать свои интересы.

В качестве такого «компромисса» в отношениях можно привести пример: живут жена и муж много лет. Их брак кажется образцовым. Но людям невдомек, что жена на протяжении десятилетий закрывает глаза на хамство (а иногда и рукоприкладство) благоверного («зато мужик рядом», «зато деньги в дом приносит», «зато я не одна» и много еще таких «зато»). Согласитесь, ее жертвенность не имеет ничего общего с компромиссом. Жена постоянно уступает, а муж благосклонно пользуется ее мягким характером. Но ведь компромисс – дело добровольное и взаимовыгодное, когда лишь обоюдно можно прийти к согласию.

Ситуаций, когда люди проявляют слабость характера и идут на уступки, можно назвать множество.

  • Это и неумение отстоять права перед властными родителями, решающими, с кем их повзрослевшему чаду общаться, какой ВУЗ выбрать, с кем жить.
  • И постоянный отказ от своей мечты в угоду ближнему.
  • И взваливание чужой работы на свои плечи.

Все это указывает на слабость человека. Тогда как действительное искусство компромисса доступно лишь людям сильным духом. Тем, кто уважает и ценит себя. Только в этой ситуации можно говорить о здоровых отношениях двух взрослых людей.

Истинный компромисс – это конструктивность и уважение

Но, по определению, компромисс – действо во благо. Для примера рассмотрим такую ситуацию: в магазине ребенок готов устроить истерику, если мать не купит дорогую игрушку. Средств на покупку нет. Взамен дорогой безделушки малышу предлагается устроить совместный просмотр сказки (прогулку на свежем воздухе с рассказом о природе, посещение детской площадки). И ребенок соглашается, в результате чего остается хоть и без подарка, но с кучей положительных эмоций. То есть оба (и родитель, и ребенок) выбирают решение конфликта – компромисс. Каждая из сторон соглашается на уступку (маме придется потратить час-другой свободного времени, а ребенку понять, что можно порадоваться не только купленной в магазине вещи).

Согласитесь, гораздо худшим решением проблемы со стороны мамы было бы накричать на малыша или же занять денег и купить-таки дорогостоящую вещь. А ребенок был бы лишь в проигрыше, не прекрати он рыдать и клянчить желаемое.

Что толкает нас на невыгодный компромисс

    1. Люди.

      Нередко к невыгодному компромиссу нас подталкивают неприятные в общении люди. Те, которым кажется, что вы им пожизненно чем-то должны. К примеру, у вас есть одинокая подруга. Она не нашла супруга по причине крайней придирчивости к противоположному полу (один кандидат в мужья недостаточно богат, другой – некрасив, третий – не подходит по знаку зодиака и т.д.). Однако вас она вроде бы и в шутку, но упрекает в счастливом супружестве. И чтобы приятельница не так страдала, вы вынуждены каждые выходные развлекать взрослую женщину, да еще и выслушивать, как она несчастна. Это обычная манипуляция: она пользуется вами, чтобы вылить свой душевный негатив.

    2. Комплексы.

      Люди бывают излишне мягкосердечными, готовыми пойти на уступку, от недолюбленности. К сожалению, многих обделили любовью с детства. Необласканные родительской заботой дети вырастают, создают свои семьи без любви. И кажутся себе почему-то недостойными счастья. Они, такие нелюбимые и ненужные, ставят себя на самую последнюю ступень. А на высоту возводят тех, кто этого вовсе не заслуживает.

    3. Влияние большинства.

      Искусство компромисса может помочь во многих ситуациях, но далеко не всегда оно действует во благо. Часто люди соглашаются пойти на компромисс, даже если им это противно. К примеру, в коллективе появляется новичок. И старожилы (такие опытные, маститые) начинают придирки к «зеленому» коллеге. Вы понимаете, что большинство ведет себя неправильно, что молодой специалист и не виноват ни в чем. Однако не хотите идти против всех (вдруг вас тоже станут обсуждать за спиной), поэтому с новичком общаетесь ровно, но со «старыми» коллегами обсуждаете его. То есть не ссоритесь ни с одной из сторон, а по факту идете на компромисс с совестью.

В каких ситуациях не следует идти на компромисс

  1. Никогда не идите на компромисс, если дело касается сделки со своими принципами.

    Не делайте того, что противоречит вашим понятиям о порядочности и нравственности. К примеру, если вы не готовы жить с супругом, который постоянно изменяет, — не живите. Даже если он веселый, интересный и неглупый. Не можете простить предательства – не заглушайте голос своего разума. И не оправдывайте подлого изменщика.

    Читайте по теме Муж завел любовницу: как себя вести, чтобы не натворить ошибок

  2. Не идите на уступки людям, которые вами пользуются.

    Допустим, ваша коллега – приятная во всех отношениях дама. И пирогов к чаю принесет, и поделится новым секретом, и комплимент сделает. Только часть ее работы постоянно ложится на ваши плечи, потому что она с легкостью уходит домой пораньше. А вы выходите еще и в выходные, чтобы разгрести дела. Вы никак не можете отказать сослуживице в помощи, готовы составить за нее отчет, сбегать в налоговую, к примеру (как откажешь такому милому человеку). Но ведь вам сели на шею, зачем вы продолжаете?

  3. Соглашайтесь на обоюдовыгодные уступки.

    Никогда не идите на компромисс, если чувствуете, что игра идет в одни ворота. Скажем, ваша сестра каждые выходные отправляет к вам племянника. Вы развлекаете ребенка, готовите ему, отказываетесь от своих планов. Сестра знает, что у вас можно занять денег, попросить любой помощи. Когда же вы нуждаетесь в подмоге, у родственницы нет времени. Она ссылается на занятость, приглашенных гостей, отъезд. И вы понимаете, что ее отговорки – завуалированное нежелание идти навстречу. Компромисс – это взаимные уступки, помните? В следующий раз сообщите, что на выходные у вас грандиозные планы, но если она согласится помочь с уборкой и закупкой продуктов, то вы сможете уделить какое-то время ее малышу.

  4. Научитесь любить себя.

    Не теряйте чувства собственного достоинства, ведь вы ничем не хуже окружающих. У вас масса хороших качеств, подумайте над этим. Допустим, вторая половина постоянно срывает негатив на вас. Может нагрубить, накричать, сделать едкое замечание на людях. Но вы молчите, ведь проще перетерпеть обиду, чем ссориться. Не позволяйте другим людям хамства и оскорблений. Вы – личность, достойная уважения. Так что обидел – будь добр, извинись и объясни причину недовольства.

  5. Не идите на компромисс, если ваша интуиция этому противится.

    Прежде всего, слушайте свой разум, даже если кто-то уговаривает вас пойти на уступки. К примеру, вы занимаете хорошую должность. И соседка просит трудоустроить своего великовозрастного сына в вашу компанию. Вас гложут сомнения: человек ни дня не работал, несерьезный, ведет неправильный образ жизни. Но вам не хочется обижать соседку, поэтому просите начальство взять парня. В итоге его выгоняют с должности, а вы кусаете локти по поводу своей неосмотрительности. А ведь интуиция подсказывала, что изначально соглашаться не стоило бы.

Конечно, прожить без компромиссов невозможно. И на работе, и в дружбе, в личной жизни придется порой идти на уступки. Главное, чтобы ваши интересы при этом учитывались. Если же вы просто замалчиваете обиды, плача ночами в подушку, то ни о каких компромиссах не может быть и речи – вас просто используют. А вы идете на поводу. Любите и уважайте себя, умейте отстаивать свою точку зрения. И соглашайтесь на компромисс, если только сами того желаете. Никак не по воле другого человека.

Запуск ракеты в КНДР снижает шансы на достижение компромисса

СЕУЛ – После неудачного ракетного испытания, проведенного Северной Кореей на минувших выходных, Южная Корея исключила возможность поиска компромисса с правительством Ким Чен Ына.

Кроме того, потенциальный кандидат на должность министра обороны США в случае победы Хиллари Клинтон на президентских выборах, заявила, что переговоры с Пхеньяном в данный момент стали бы «пустой тратой времени».

Похоже, что заявления сторонников жесткой линии нейтрализуют приводимые аргументы, что введенные против КНДР санкции не работают, и что Вашингтону и его союзникам нужно предложить Пхеньяну какие-то стимулы, чтобы мирным путем урегулировать ситуацию на Корейском полуострове, которая становится все более напряженной.

Неудачное испытание

Американские военные сообщили в субботу, что Северная Корея попыталась запустить баллистическую ракету средней дальности. Южная Корея сообщила, что ракета взорвалась через несколько секунд после запуска.

Аналитики допускают, что целью запуска было испытание нового ракетного двигателя или вида топлива, что могло привести к взрыву.

Предполагают, что речь идет о северокорейской ракете средней дальности «Мусудан», которая может достигать американских военных объектов на Гуаме.

Запуск был произведен в окрестностях города Кусон вблизи границы с Китаем, в месте, которое ранее не использовалось для ракетных испытаний.

«Есть высокая вероятность, что Северная Корея выбрала новое место для запуска, чтобы показать, что она может наносить удары по целям в любое время и в любом месте, даже если противник развернет систему ПРО THAAD и будет использовать бомбардировщики и авианосцы», – говорит Чон Сун Юн, научный сотрудник Корейского института национального объединения.

С начала года Северная Корея провела испытания по меньшей мере 21 баллистической ракеты и два ядерных испытания.

Субботний запуск был седьмым испытанием ракеты средней дальности «Мусудан» в КНДР. Первое испытание было проведено 15 апреля в районе города Вонсан на востоке страны.

Во время единственного успешного запуска, произведенного 22 июня, ракета достигла высоты в тысячу километров, после чего упала в море в районе Японии.

Позиция президента Пак Кын Хе

Президент Южной Кореи Пак Кын Хе в воскресенье осудила правительство Ким Чен Ына за стремление к разработке ядерного оружия, пренебрегая нуждами жителей Северной Кореи и вопреки международным санкциям.

«Хотя жители страны страдают от наводнения и экономических невзгод, Северная Корея угрожает миру и будущему корейцев, концентрируясь на ядерном оружии и ракетах», – заявила Пак Кын Хе в видеообращении к перебежчикам из Северной Кореи на спортивном мероприятии.

В результате сильных наводнений в Северной Корее, произошедших минувшим летом, около 600 тысяч человек нуждаются в срочной помощи.

Президент Южной Кореи заявила, что ее правительство «не сдастся и не пойдет на компромисс с ними», а будет работать с международным сообществом для оказания давления на правительство Ким Чен Ына с тем, чтобы он отказался от своего ядерного арсенала в обмен на помощь, нормализацию отношений и гарантии безопасности.

После пятого ядерного испытания в КНДР, проведенного в сентябре, Совет Безопасности ООН согласился рассмотреть вопрос о введении новых экономических санкций против Пхеньяна.

Жесткая линия Клинтон

Мишель Флурной, которую, по данным некоторых СМИ, Хиллари Клинтон рассматривает в качестве будущего министра обороны в случае победы на президентских выборах в ноябре, также занимает жесткую позицию в отношении Северной Кореи.

Флурной является одним из основателей вашингтонского Центра за новую американскую безопасность – исследовательской организации, занимающейся вопросами национальной безопасности и обороны. Она также была заместителем министра обороны в первый президентский срок Барака Обамы.

В недавнем интервью южнокорейскому информагентству «Рёнхап» она сказала, что в ситуации, когда Северная Корея отказывается взять обязательство стремиться к денуклериализации, переговоры станут «пустой тратой времени».

Группа бывших американских чиновников и региональных экспертов недавно рекомендовала Вашингтону предложить Пхеньяну какие-то стимулы, например, немедленную продовольственную помощь и возможное снижение интенсивности американо-южнокорейских военных учений в обмен на мораторий на ядерные и ракетные испытания.

Однако они считают, что на это нужно идти, только если Северная Корея продемонстрирует твердое намерение заняться вопросом денкуклеаризации. Авторы рекомендаций предлагают допустить возможность дальнейших уступок в будущем, включая подписание мирного договора и нормализацию отношений в случае достижения реального прогресса.

В своем интервью Флурной, однако, особо отметила, что она поддерживает усиление средств военного сдерживания, в частности развертывание американской системы ПРО THAAD в Южной Корее.

«Нашу политику необходимо сконцентрировать на попытках с помощью санкций и другого давления вынудить руководство Северной Кореи вернуться за стол переговоров и выполнить данные ранее обещания относительно денуклеаризации», – сказала она.

Позиция Флурной может означать, что в случае победы Клинтон США будут и дальше выступать за жесткие санкции и меры сдерживания в отношении Северной Кореи и поддерживать прочный военный альянс с Южной Кореей.

Республиканский кандидат в президенты Дональд Трамп, напротив, заявлял, что может радикально поменять отношения Вашингтона с Сеулом и Токио в сфере безопасности и вывести более 75 тысяч американских военнослужащих из региона, если эти страны не согласятся платить больше за наличие американских военных баз в их странах. Кроме того, Трамп заявлял, что позволит союзникам разрабатывать собственные средства ядерного сдерживания.

Меркель сообщила о достижении компромисса по климату участниками G20 | Новости из Германии о событиях в мире | DW

Главам государств и правительств стран «большой двадцатки» на встрече в Осаке все же удалось согласовать текст заключительного коммюнике. США согласились с тем, что остальные участники подтвердят в коммюнике свою приверженность защите климата и что документ будет принят в формате «19+1», сообщила канцлер ФРГ Ангела Меркель (Angela Merkel) в субботу, 29 июня.

По ее словам, заключительный документ саммита содержит пассаж, аналогичный тому, что был принят на предыдущей встрече G20 в Буэнос-Айресе. Тогда все страны, за исключением США, подчеркнули, что обязательства в рамках Парижского договора о защите климата «необратимы». В документе было также зафиксировано, что США намерены выйти из Парижского договора. Президент США Дональд Трамп полагает, что это соглашение ущемляет интересы его страны в пользу интересов других государств.

Евросоюз настоял на своем

Ранее участники саммита в Осаке на протяжении многих часов пытались достичь компромисса, поскольку США требовали не упоминать о климате в заключительном коммюнике. Но странам Евросоюза все же удалось настоять на своем. 

Ангела Меркель также сообщила, что в тексте заключительного коммюнике саммита в Осаке затронута и другая спорная тема — миграция. Там сказано, что страны G20 будут стремиться к тесному сотрудничеству с ООН и другими международными организациями в вопросе миграционной политики. «В этом смысле мы довольно значительно продвинулись вперед», — констатировала канцлер ФРГ.

______________

Подписывайтесь на новости DW в | Twitter | Youtube | или установите приложение DWдля | iOS | Android

Смотрите также: 

  • Изменение климата: борьба с глобальным потеплением в цифрах

    Стремиться к поставленной цели

    Температура на Земле продолжает неуклонно расти. Ученые подсчитали, какой объем выбросов СО2 является допустимым для того, чтобы темпы повышения температуры на нашей планете оставались в пределах 2 градусов по Цельсию — эту цель ранее поставило международное сообщество.

  • Изменение климата: борьба с глобальным потеплением в цифрах

    Когда наступит перелом?

    В последние несколько лет почти все ведущие индустриальные страны мира уменьшили либо стабилизировали выбросы парниковых газов в атмосферу.

  • Изменение климата: борьба с глобальным потеплением в цифрах

    Обязательства и сценарии

    В зависимости от того, как будут выполняться обязательства по ограничению выбросов парниковых газов в атмосферу, ситуация с глобальным потеплением может развиваться по трем различным сценариям.

    Автор: Джианна Грюн, Владимир Дорохов


Смогут ли участники соглашения ОПЕК+ достичь компромисса 9 апреля?

Россия согласна на существенное сокращение объемов добычи, если все страны, в том числе и США, пойдут на снижение на 10 млн баррелей в сутки

Фото: depositphotos. com

Обновлено в 13:33

На видеоконференцию ОПЕК+ 9 апреля приглашены 36 стран, среди них США и Канада, пишет ТАСС со ссылкой на источник и копию разосланного приглашения. Ожидается, что на конференции обсудят сокращение добычи нефти на 10 млн баррелей в сутки. Период ограничений составит минимум три месяца — с мая до конца июля.

В ожидании новых договоренностей мировые цены на нефть растут. За баррель Brent уже дают около 32,5 доллара. Ранее цены превышали 34 доллара на фоне сообщений об экстренной встрече министров энергетики стран G20. Она запланирована на 10 апреля и может стать альтернативой расширенным переговорам ОПЕК+.

Чего ожидать от заседания, комментирует старший аналитик «БКС Премьер» Сергей Суверов.

Сергей Суверов старший аналитик «БКС Премьер»

Вероятность сделки очень невысокая, поскольку стороны ставят условием подписания нового соглашения участие всех игроков. Россия же готова на существенное сокращение объемов добычи, если все вместе в мире, в том числе и США, уменьшат добычу на 10 млн баррелей в сутки.

Может быть и компромиссный вариант: Москва просто не будет повышать добычу больше, чем в первом квартале. Это будет ограничивать Саудовскую Аравию. Такая договоренность не даст обрушиться ценам на нефть до 10 долларов за баррель, считает ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков.

Игорь Юшков ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности

Еще один вопрос — это позиция Саудовской Аравии. В марте саудиты заявили о существенном увеличении добычи, и сейчас они пытаются сокращать ее именно с новых уровней, чтобы фактически ничего не потерять. Однако такой вариант не пройдет, считает доцент департамента политологии Финансового университета при правительстве России Леонид Крутаков.

Леонид Крутаков доцент департамента политологии Финансового университета при правительстве России

Агентство «Прайм» сообщает, что мониторинговый комитет ОПЕК+ подготовил проект по размерам сокращения добычи нефти. Генеральный секретарь ОПЕК Мохаммед Баркиндо перед заседанием обсудит с некоторыми странами формата их готовность к сокращению, уточнил источник агентства.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

ЭКиП № 5. КАК ДОСТИЧЬ КОМПРОМИССА ЦИВИЛИЗАЦИИ С ПРИРОДОЙ?

How to Achieve a Compromise Civilization with Nature?

Экологию как среду обитания современного человека необходимо значительно шире рассматривать, чем принято традиционно в оценке уровней загрязнений воздушной и водной сред и сфер обращения с отходами производства и потребления. В широкой трактовке экологически  ориентированная среда обитания по сути становится определяющим критерием достойного качества жизни подавляющего числа жителей планеты в целом и каждой страны в отдельности.

В конце ХХ в. современный мир получил показательный пример реализации заботы о всех гражданах страны в лице Ли Куан Юня (Сингапур), который доказал в пределах жизни одного поколения, что философия компромисса власти и народа, в основе которой принцип главы государства: «Моей главной заботой было обеспечение каждому гражданину (!) его доли в богатстве страны» — создает условия для обеспечения достойной жизни всех граждан вне зависимости от реальных экономических систем внутри страны или в приграничных странах. Это пример нового подхода к экологическому благополучию основной массы населения, а не только господствующих элит.

В пределах России, несоизмеримо отличной страны по многим климатическим, географическим, социально-историческим реалиям, безусловно, невозможно клонировать ни Сингапурский, ни европейский опыты охраны окружающей среды в темпах, соизмеримых с новомодной цифрофизацией экономики. Вместе с тем, анализируя успехи экономически развитых стран в обеспечении поддержания биосферного равновесия и снижения угнетения окружающей человека природной среды обитания, мы должны отметить прежде всего готовность населения и безусловно элит этих стран в формировании в обществе основ экологической культуры как культуры компромисса цивилизации с природой, закладываемой семьей, гражданским обществом и структурами власти как современной и безальтернативной основы обеспечения достойного современного человека качества жизни. Формирование и развитие современной личности должно базироваться на принципах культуры общения человека с окружающей его природой как основой жизнеобеспечения во всем ее многообразии взаимодействия с постиндустриальной цивилизацией XXI в.

С детских лет человек должен понимать, что он одновременно объект и субъект природы и среды обитания и в этой двойственности своей он обязан искать компромисс противостояния объекта и субъекта внутри самого себя и общества в целом ради своего будущего и будущего своих потомков.

В отличие от социальных, технических, политических компромиссов экологический требует особого понимания того, что партнер цивилизации – природа, ее реакция на ныне происходящее существенно сдвинута по времени ответа биосферы на ее угнетение, и в каждый момент времени, и при каждом своем действии, затрагивающим окружающий нас мир природы, человек должен искать экологический компромисс внутри себя в отдельности и в гражданском обществе в целом, начиная с самоограничений в «непотребных потребностях» (М. Твен) как в товарах, так и в услугах.

Частые утверждения о том, что экологические проблемы обязан и должен решать глобализированный бизнес с экологической ориентацией в его развитии во всех сферах жизнедеятельности явно необходимое, но, как говорят математики, явно недостаточное условие для достижения цели.

«Зеленые» устремления бизнеса принимаются им только в условиях роста доходности и прибыли, что требует участия власти и общества (как потребителя) на компромиссах с бизнесом в условиях постоянно растущей экономической культуры населения как потребителя бизнес продукта.

Это традиционный для России компромисс между кнутом и пряником в становлении экологической культуры в стране приобретает свой особый символический смысл.

Страна получила в первом квартале 2019 г. прекрасные примеры возможностей власти в реализации такого компромисса «пряников» и принуждения. Выдвинутый призыв власти к администрациям всех уровней «не кошмарить» бизнес вызвал серьезную озабоченность в экологической среде различных сообществ, активно противостоящих полузаконной вырубке лесов на городских территориях и в парковых зонах, в пригородах миллионников, начиная с Москвы и Санкт-Петербурга, засоряющего туристического бизнеса в уникальных природных зонах Алтая, Байкала, Северного Кавказа, производству некачественных товаров пищевого и бытового назначения самого широкого спектра потребительского спроса повышенной доходности.

Для снижения социальной нервозности общества, озабоченного несанкционированными свалками, просроченными продуктами питания, некачественной бытовой химией и пр., государство приняло решение о создании в рамках прокуратуры уже в этом году самостоятельной структуры по систематическому контролю за экологическими нарушениями с широким спектром санкций к нарушителям. Надеемся, что это будет структура не вылавливания «мутных» фирм, а комплексная система межотраслевого мониторинга всех форм хозяйственной деятельности бизнеса на благо устойчивого развития страны и сохранения ее уникальной природы.

Возвращаясь к главной проблеме сохранения окружающей нас среды для потомков, обязанных сохранить 1/7 часть планеты, доставшейся от предков, хочется верить, что сферы воспитания, образования и культуры на вершине своего внимания поставят и будут поддерживать формирование в России общенациональной экологической культуры жизнедеятельности, а традиции «кнута и пряника» способствовать становлению экологической культуры во всех звеньях бизнеса, инфраструктур управления и социальных сферах жизнедеятельности россиян.

Главный редактор

В.Д. Кальнер

Editor-in-Chief V.D. Kal’ner

Определение для изучающих английский язык из Словаря учащихся Merriam-Webster

1 компромисс / ˈKɑːmprəˌmaɪz / имя существительное

множественное число компромиссы

/ ˈKɑːmprəˌmaɪz /

существительное

множественное число компромиссы

Определение КОМПРОМИССА учащимся

1 : способ достижения соглашения, при котором каждый человек или группа отказываются от чего-то, чего хотели, чтобы закончить спор или спор

[noncount]

  • искусство политического компромисс

  • Чтобы избежать спора, всегда будьте готовы искать компромисс .

[считать]

  • Оба мальчика должны будут пойти на компромисс, если они будут жить в одной комнате.[= каждому из них придется отказаться от чего-то, чтобы жить вместе]

  • Обе стороны не смогли прийти к компромиссу. [= не удалось прийти к соглашению]

— часто используется перед другим существительным 2 [считать] : то, что сочетает в себе качества двух разных вещей — часто + между 3 : изменение, которое делает что-то хуже, и сделано не по уважительной причине

[noncount]

[считать]

2 компромисс / ˈKɑːmprəˌmaɪz / глагол

компромиссы; скомпрометирован; компромисс

2 компромисс

/ ˈKɑːmprəˌmaɪz /

глагол

компромиссы; скомпрометирован; компромисс

Определение КОМПРОМИССА учащимся

1 [нет объекта] : отказаться от того, что вы хотите, чтобы прийти к соглашению : улаживать разногласия путем компромисса — часто + на 2 [+ объект] : подвергать (что-то) риску или опасности : подвергать опасности 3 [+ объект] : повредить или ослабить (что-то) : ухудшать 4 [+ объект] : нанести ущерб (вашей репутации, порядочности и т. д.) делая что-то, что заставляет людей терять уважение к вам

— компромиссор

имя существительное, множественное число соглашатели [считать]

Вторая часть собрания о состоянии Союза

Только после того, как вы и ваш партнер оба почувствуете, что вас поняли во время еженедельного собрания «Состояние союза», вы можете приступить к решению проблемы для достижения компромисса. Не раньше, чем.

Первым шагом в решении проблемы является определение ваших основных потребностей. Решение проблем не удается, когда партнеры не открыты для влияния или когда один из партнеров отказывается от слишком многого.

Доктор Готтман рекомендует нарисовать на листе бумаги два овала, маленький и большой вокруг меньшего. Он называет это компромиссным бубликом.


Заполните меньший овал теми потребностями, без которых вы не можете жить. Это ваши негибкие области. Постарайтесь сделать это кратким, включив в него только те потребности, которые необходимы для вашего счастья и, следовательно, успеха ваших отношений.

Затем в большом овале перечислите аспекты вашей позиции, о которых идет речь. Это ваши гибкие области. Это не означает компромисса с самой потребностью. Это означает, что вы готовы изменить некоторые особенности потребности, такие как время, местоположение или методы достижения вашей цели.

Например:

  • «Я могу жить, только гуляя с друзьями каждые два уик-энда».
  • «Я перейду в более близкую студию йоги, чтобы быть дома раньше, чтобы помочь с детьми.”

Крис и Курт нашли решение, которое позволило обеим их мечтам — владеть местом на Гавайях при сохранении финансовой безопасности — стать реальностью.

Стоит отметить, что иногда в отношениях невозможен компромисс. Это случается, когда мечта одного партнера становится кошмаром для другого. Например, если у одного человека негибкая потребность иметь детей, а его партнер категорически не желает иметь детей, пара вряд ли придет к решению. В этих случаях парам может потребоваться закончить отношения с четким пониманием их различных ценностей и того, почему им нужно двигаться дальше.

В большинстве отношений план доктора Готтмана действительно приводит к компромиссу, который работает для обоих партнеров. Изучив тысячи пар, доктор Готтман обнаружил, что почти 2/3 конфликтов в отношениях связаны с вечными, неразрешимыми проблемами. Это не мешает счастливым отношениям — все зависит от того, как пары справляются с вечными проблемами.

При работе с неразрешимой проблемой на собрании «Состояние союза» важно найти временный компромисс, а затем вернуться к нему позже, чтобы увидеть, как он работает.Эта готовность поиграть в способы общения друг с другом позволяет легко идти на компромисс и по-настоящему обнаружить, что работает, а что нет для обоих партнеров.

Государство Союза в действии: Часть II

Ниже — продолжение встречи с Крисом и Эмили о положении Союза. Прежде чем говорить о способах решения проблемы, Крис и Эмили нарисовали два кружка и записали свои гибкие и негибкие области.

Kris: Перейдем к поиску решения.У меня есть два круга. Я категорически против того, чтобы проводить время вместе как пара и семья. Мне нужно хотя бы несколько часов в неделю, где только ты и я, и мне нужно, чтобы ты проводил хотя бы один вечер дома в течение недели, чтобы мы могли проводить время с семьей. Я чувствую, что Джейкоб нуждается в вас и хочет видеть вас больше.

Эмили: Хорошо, а в чем вы проявляете гибкость?

Kris: Я могу гибко подбирать дни недели, когда это случается.

Эмили: В этом есть смысл.Я непоколебима в отношении хожу на йогу хотя бы три раза в неделю и еженедельно посещаю группу поддержки женщин в церкви. Я действительно ценю присутствие этих женщин.

Крис: Я знаю, как вам нравятся эти женщины и йога. Я понимаю. В чем вы проявляете гибкость?

Эмили: Я гибко отношусь к тому, чтобы снять некоторые другие обязанности со своей тарелки, например, быть президентом PTO в школе Джейкоба и посещать еженедельный книжный клуб.

Kris: Похоже, мы согласны с тем, что вы делаете меньше и проводите больше времени со мной и Джейкобом.Я правильно слышу?

Эмили: Да, это так.

Крис: Это замечательно. Я хотел бы пригласить вас на свидание на этой неделе, чтобы отпраздновать выход из этого замкнутого конфликта, который нас разделяет.

Эмили: Мы давно не ходили на свидания. Звучит неплохо. Я скажу книжному клубу, что больше не буду посещать, что освободит мой вечер четверга, и я пропущу йогу во вторник, чтобы провести время с вами и Джейкобом.Как это звучит?

Крис: Потрясающе!

Эмили и Крис довольно легко смогли прийти к компромиссу после того, как поняли друг друга. Хотя в первой части они прошли через множество обид, они смогли услышать основные потребности друг друга и согласиться их удовлетворить.

Время от времени вы можете вернуться к неприятным спорам, особенно в стрессовые моменты. Но как только вы овладеете жизненно важными навыками настройки, вы сможете выбраться из ямы, прежде чем вашим отношениям будет нанесен стойкий ущерб.

Как и в случае с любым новым навыком, улучшение настройки и конструктивная работа над конфликтом поначалу будут вызывать дискомфорт и неловкость. Но, как и при обучении вождению, встречи раз в неделю на час в конечном итоге развивают способность использовать свои мощные навыки настройки в момент недопонимания.


Хотите получить надежные инструменты и навыки, чтобы превратить конфликт в катализатор связи? Тогда присоединяйтесь к нам в нашей новой еженедельной колонке State of the Union, подписавшись ниже, чтобы получать сообщения нашего блога прямо на ваш почтовый ящик:


достижение компромисса — испанский перевод — Linguee

Настоящие поправки

[…] служат для уточнения текс t b y достигая a компромисс t h при для всех, […]

и еще хотелось бы,

[…]

MrTwigg, чтобы поблагодарить Совет за то, что он позволил нам достичь соглашения в первом чтении.

europarl.europa.eu

Sus enmiendas

[…] tienen p or objeto ac la rar el texto, conduc ie ndo a un commoniso posi tivo p ara todos

y tambin quiero, seor

[. ..]

Twigg, agradecer al Consejo que nos permissiona llegar a un acuerdo en primera lectura.

europarl.europa.eu

Я понимаю т достижение компромисс w s очень сложно, […]

, но цель по отмене субсидий на 2014 г. слишком далека.

europarl.europa.eu

Entiendo

[…] que era m uy d if cil llegar a u n commoniso , pe ro l a meta de […]

2014 для устранения субвенций каэ demasiado lejos.

europarl.europa.eu

Таким образом, Комиссия поддержит ваши поправки

[…] и будет помогать t i n достигая a компромисс w i th Совет на [. ..

этой точки.

europarl.europa.eu

Por tanto, la Comisin se sumar sin duda a sus enmiendas y

[…] prestar s u ayud a pa ra llegar a un commoniso con el Cons ej o sobre […]

este punto.

europarl.europa.eu

Однако ввиду трудностей

[…] обнаружен Советом l i n достигнув a компромисс o n t его проблема, его проблема,

Комиссия может принять позицию

[…]

Совета, заключающийся в постепенном упразднении по истечении трех лет девяти назначенных организаций.

eur-lex.europa.eu

Sin embargo, teniendo en cuenta

[…]

las Dificultades que ha

[…] encontrado el Co nsejo pa ra alcanzar un commoniso so bre esta c uestin, [. ..]

la Comisin puede aceptar la

[…]

posicin de ste ltimo, que consiste en la retirada progresiva, tras un periodo de tres aos, de las nueve organizationaciones designadas.

eur-lex.europa.eu

(FR) Дамы и господа, мы действительно должны приветствовать Ханбхай

[…] Отчет

, который является результатом около

[…] отличный wor k i n до a компромисс b e tw een различные […

политических групп и докладчик,

[…]

, и я хотел бы поблагодарить его за его усилия.

europarl.europa.eu

(FR) S, Seoras, debemos felicitarnos por el informe

[…]

Khanbhai pues es el resultado de un

[…] excele nt e tra baj o d ecommoniso e ntr e l os di fe rentes […]

grupos y el ponente, y le doy las gracias por ello.

европарл.europa.eu

Ряд государств, в том числе Россия, уже предприняли практические шаги для размещения своих

[…] партнеры с соперником w t o достижение компромисса .

daccess-ods.un.org

Varios Estados, comprendida Rusia, ya han tomado medidas teniendo en cuenta a

[…] sus as oc iados pa ra alcanzar u ncommoniso .

daccess-ods.un.org

У нас есть успех d i n , достигнув a компромисс b e tw een всеобъемлющий

качественного оказания почтовых услуг и постоянно растёт

[…]

конкуренции в секторе, две существенно противоречивые цели.

европарл.europa.eu

He mo s logra do un commoniso en tre la p re интеграл Стацина [. ..]

почтовых служб alta calidad y la comptencia cada vez

[…]

мэр в секторе, dos objetivos esencialmente contradictorios.

europarl.europa.eu

В этой связи я хотел бы добавить, что, хотя я понимаю аргумент, я все же думаю, что это не

[…]

уместно сделать такой радикальный шаг, прежде всего потому, что это серьезно угрожает

[…] возможность y o f достижение a компромисс .

europarl.europa.eu

En ese sentido, quisiera aadir que, aun comprendiendo la argumentacin, Creo que an no es

[…]

comfort un paso tan радикал, ante todo porque supondra una grave amenaza a

[…] la po si bilid ad de alcanzar un commoniso .

europarl.europa.eu

Это также большой успех, потому что такие участники, как я,

[. ..] наблюдали th a t , достигнув a компромисс b e tw een security […]

на пограничном контроле с одной стороны,

[…]

и по справедливости с другой, очень сложно.

europarl.europa.eu

Tambin es un gran logro porque diputados como yo

[…] han obse rv ado q ue lograr u ncommoniso e nt re l a se gu ridad […]

en los controles fronterizos por

[…]

una parte y la justicia por otra es muy diffcil.

europarl.europa.eu

Примечательно дата для отчета по

[…]

возможно дальнейшее открытие рынка, в том числе каботаж,

[…] была центральной точкой f o r достигая a компромисс o n t he package.

eur-lex.europa.eu

Ms concretamente, la fecha del informe sobre una posible mayor liberalizacin del

[…]

меркадо, включая эль-дель-каботахе, фуэ уно-де-лос

[…] puntos ese nc iale s pa ra alcanzar u n компромисс ob re ese c on […

de medidas.

eur-lex.europa.eu

Я бы тоже

[…] предпочли более f r достигнув компромисса .

europarl.europa.eu

Personalmente,

[…] хабра пр эфер идо ун компромисс де ма год алканс .

europarl.europa.eu

В частности, мы приветствуем усилия

[…] докладчик r i n достижение a компромисс o n t два основных пункта.

europarl.europa.eu

En especial, acogemos conisfaccin los esfuerzos de

[…] la pon en te po r alcanzar un commoniso sob re do s puntos […]

главных.

europarl.europa.eu

Хотя она является соавтором проекта резолюции A / C.6 / 59 / L.8, ее делегация открыта для других

[…] предложения с vie w t o до a компромисс s o lu ен.

daccess-ods.un.org

Si bien su delegacin se cuenta entre los patrocinadores del proyecto

[…]

de resolucin A / C.6 / 59 / L.8, est dispuesta a escuchar otras

[…] propuestas con m iras a llegar a una solu ci n de transaccin.

daccess-ods.un.org

Однако переговоры на прошлой неделе

[. ..] имеют результат d i n достижение a компромисс w h er … eby методом [

для перехода на этот уровень должен быть основан на новой процедуре.

europarl.europa.eu

Sin embargo, las negociaciones de la semana pasada

[…] han re su ltado en un commoniso por el que el mtodo […]

de cambio a ese nivel debe basarse en un nuevo procedure.

europarl.europa.eu

Процесс f o r достижение a компромисс h a s был очень полезен […]

и скорейший.

europarl.europa.eu

El p roces o p ara llegar a un commoniso ha res ulta do muy til [. ..]

у га сидо рпидо.

europarl.europa.eu

Остается только надеяться, что президентство Великобритании

[…] серьезно a bo u t до a компромисс t h это год на […]

Финансовая перспектива, и что

[…]

его следующее предложение будет улучшением.

europarl.europa.eu

Solo queda esperar que la Presidencia del Reino Unido vaya en

[…] serio en cu anto a lograr u ncommoniso e st e a o so br e las […]

perspectivas financieras, y que su

[…]

nueva propuesta respsente una mejora.

europarl.europa.eu

В этой связи Комиссия считает, что поправки, которые уважаемые члены представили и обсудили, и которые направлены на ускорение

[. ..]

реализация компиляции этих данных обеспечивает

[…] отличная основа f o r достижение a компромисс a t f первое чтение.

europarl.europa.eu

En este sentido, la Comisin considera que las enmiendas que sus Seoras han presentado y han discutido y que tienen por objeto acelerar la

[…]

puesta en marcha de la compilacin de estos datos, son una

[…] excelen te base pa ra alcanzar un commoniso en pri mera le ctura.

europarl.europa.eu

В интересах s o f достигая a компромисс w i th Совет, […]

Комиссия также может поддержать удаление интермодальных терминалов

[… ]

по картам, если было ясно, что они все еще являются частью сети.

eur-lex.europa.eu

C на el fin de alcanzar un commoniso co n el Con se jo, la […]

Comisin puede aceptar tambin que las terminales intermodales №

[…]

figuren en los esquemas, siempre y cuando quede cllo que forman parte de la red.

eur-lex.europa.eu

Мы призываем все стороны в Ираке подняться над своими партийными интересами и работать друг с другом в духе

[…]

сверка, добросовестность и

[…] сотрудничество с соперником w t o достижение компромисса s o lu tions, которые позволят […]

страна продвигается вперед

[…]

под общим видением и по пути мира.

daccess-ods.un.org

Pedimos a todas las partes en el Ирак que dejen atrs sus intereses partidistas y trabajen unas con otras con espritu de

[. ..]

сверкающий, буэна фе у

[…] cooperacin co n mir as a llegar a so luciones de avenencia que разрешено…]

pas avanzar con una visin comn por la va de la paz.

daccess-ods.un.org

Комиссия может принять эту поправку в

[…] проценты с o f достижение a компромисс q u ic kly, даже […]

, хотя это не похоже на строку

[…]

с межведомственным соглашением о качестве разработки законодательства Сообщества (см. Также поправку 4).

eur-lex.europa.eu

Aun cuando no parece estar

[…] en consonancia co n el Acuerdo in te rinstitucional relativo […]

а ля Calidad de la Redaccin de la

[…]

legalacin comunitaria (vase tambin la enmienda 4), la Comisin puede aceptar esta enmienda a fin de facinar la rpida obtencin de uncommoniso.

eur-lex.europa.eu

Я правда не знаю, почему нельзя

[…] в конечном итоге преуспеть d i n достигнув a компромисс i n t его случай, […

, как и со всеми другими директивами.

europarl.europa.eu

No s porqu no debera lograrse en el presente caso, al igual que se ha logrado para todas las

[…] dems d ir ecti vas, llegar al f inal a un commoniso .

europarl.europa.eu

Все возможные средние с o f до a компромисс m u st быть исследованным […]

, если бы они могли позволить нам довести эти процедуры до скорейшего завершения.

europarl.europa.eu

Hay que explorar todos los medios

[. ..] posible s para alcanzar un commoniso si no s Разрешение […]

que estos linkedintoshibited rpidamente.

europarl.europa.eu

Мы надеемся, что это будет способствовать прогрессу

[…]

в решении центральной задачи

[…] который в настоящее время стоит перед нами — tha t o f достигая a компромисс o n t программа работы.

daccess-ods.un.org

Esperamos que ello contribuya a avanzar en la solucin de

[…]

nuestra tarea central en estos

[…] момент os , журнал rar un commoniso sob re el pr og rama de trabajo de la Conferencia d e.

daccess-ods.un.org

Наконец, возможность удаления слова «всеобъемлющий» из

[. ..]

название конвенции, чтобы уменьшить некоторые опасения, обсуждалось как

[…] возможный элемент t i n достигая a компромисс .

daccess-ods.un.org

Por ltimo, se debati la posibilidad de destroyar el trmino «general» del

[…]

ttulo del communio para aplacar algunas de las inquietudes y como posible

[…] elemento que p ermit ier a llegar a un commoniso .

daccess-ods.un.org

Пармская ветчина и патентные правила на лекарства

[…]

на основе традиционных лекарств не может

[…] кажутся наиболее очевидными угрозами шансам министров s o f достигая a компромисс .

ictsd.org

En Principio, ni el jamn de Parma ni las normas sobre patentes para medicamentos basados ​​en

[. ..]

medicinas tradicionales no daran la

[…] отображает и n de представляет seri as amazas para que los minis tr os logr en u n acuerdo .

ictsd.org

Дело в том, что сербская переговорная группа инвестировала

[…] огромное усилие s i n достигнув a компромисс .

daccess-ods.un.org

El hecho es que el equipo negociador de Serbia ha realizado grandes

[…] esfue rz os pa ra alcanzar una avenencia .

daccess-ods.un.org

Мы также не будем поддерживать Группу зеленых и Группу GUE / NGL в этом вопросе в

[…] framewor k o f достижение a компромисс .

europarl. europa.eu

Tampoco respaldaremos a los Verdes y al Grupo del GUE en

[…] ese punto e n el ma rco de lcommoniso .

europarl.europa.eu

Президиум и Комиссия заняли

[…]

примечание ключевых элементов

[…] обсуждение с соперником w t o достижение a компромисс a t t he Ноябрьская сессия [Ноябрьская сессия]

Совета.

europa.eu

La Presidencia y la Comisin han tomado nota

[…]

de los elementos clave del

[…] дебаты, с m iras a lograr un a solution in transaccional en la se si n de […]

noviembre del Consejo.

europa.eu

Я также хотел бы прояснить, мистер Холм, что у меня тоже будет

[…] проголосовали за более f a r достигнув компромисса .

europarl.europa.eu

Asimismo me gustara aclarar, seorHolm, que tambin habra

[…] votado a favo r d e u n компромисс e may or alcance .

europarl.europa.eu

достичь компромисса — испанский перевод — Linguee

Но могу сказать один

[…] вещь: если мы сделаем n o t достигнем a компромисс , t he ситуация могла […]

хуже не будет.

europarl.europa.eu

Pero puedo decirles una

[…] cosa: si no llegamos a un commoniso, la situ ac in no […]

podra ser peor.

europarl.europa.eu

Переговоры были трудными, и t h e компромисс t h at был достигнут, далек от совершенства, но мы сделали то, что должны были в заказе r t o вылет a компромисс a t f 3 первое чтение.

europarl.europa.eu

Las negociaciones han

[…] sido d if cile sy el commoniso alc anz ado d is ta mucho de ser perfecto, pero hemos hecho todo lo 9018 sible poible ra llegar au ncommoniso e n pri mera le ctura.

europarl.europa.eu

Поэтому он выразил сожаление по поводу отсутствия

[…] достаточный политический уровень l t o охват a компромисс o n t he text.

daccess-ods.un.org

Por consiguiente, lamenta la falta de voluntad

[…] poltica suf ic iente pa ra alcanzar un acuerdo so bre el t ex to.

daccess-ods.un.org

Это отражает готовность

[…] политический лидер s t o достичь компромисса , i n особенно в […]

область конституционной и бюджетной реформы.

daccess-ods.un.org

Esto reflection la voluntad de los

[…] dirigentes po l ticos de alcanzar u na avenencia, e n pa rtic ul ar en […]

materia deforma constitucional y presupuestaria.

daccess-ods.un.org

Теперь кажется возможным e t o вылет a компромисс b a se d на [

выбор идентичных сигналов, с возможностью доработки.

eur-lex.europa.eu

Посмотреть на Contemplar la

[…] posibilidad de e la bora r un commoniso para la el eccin […]

de seales idnticas que puedan ser mejoradas en una fase posterior.

eur-lex.europa.eu

Но если мы хотим найти компромисс, мы возвращаемся в нашу исходную позицию, Дейтон, как тогда

[…] мы можем говорить n d охват компромисс f r om там.

fride.org

Pero si queremos llegar a un

[…] Компромисс o, hemos de regresa r al punto de p artida, […]

Дейтон.

fride.org

(DE) Уважаемый господин Президент, I

[…] полагаем, что t h e REACH компромисс i s текст , который будет […]

служат хорошей основой для переговоров с Советом.

europarl.europa.eu

(DE) Seor

[…] Presidente, Creo q ue e lcommoniso s obr e REACH e s un te xto que […]

Sentar Unas Buenas Base Para Las Negociaciones Con El Consejo.

europarl.europa.eu

Неизбежно

[…] часто врожденный d t o охват a компромисс b e tw een идеальный

процесса и реалии повседневной жизни.

savethechildren.net

Inevitablemente se

[…] tiene siem pr e que llegar a u ncommoniso e ntr e el pr oceso […]

perfect y las realidades de la vida cotidiana.

savethechildren.net

Основная цель этого нового этапа

[…] переговоров i s t o охват a компромисс s o lu ция в статус […

Косово и Метохия между заинтересованными сторонами.

daccess-ods.un.org

Esta nueva etapa de negociaciones tiene como

[…] основной ob jeto llegar a un a so lu cin de avenencia en tre l as

интересов с уважением

[…]

estatuto de Kosovo y Metohija.

daccess-ods.un.org

С начала 1950-х годов южные штаты требуют большей автономии

[…] […] варьировались от федерального устройства некоторого типа до полного суверенитета, но неудачники e t o достигают a компромисс l e первая фаза гражданской войны накануне независимости.

forumfed.org

Desde Principios de la dcada de 1950, la regin sur requireaba ms autonoma, ya fuera mediante algn tipo de arreglo Federal o a travs de la soberana absoluta.

forumfed.org

В заказе r t o вылет a компромисс , t два аспекта обработки [выделены] …

безработных с одной стороны и

[…]

, с другой стороны, распределение финансового бремени пособий по безработице между государством последнего трудоустройства и государством проживания.

eur-lex.europa.eu

P a ra alcanzar un commoniso, se h a establecido la d is tinci n entre 9018 9018 9018 9018 ec3 9018 ec3 9018 : […]

por una parte, el tratamiento de los parados

[…]

y, por otra, la distribucin de la carga financiera de los субсидий desempleo entre el Estado del ltimo empleo y el Estado de Residence.

eur-lex.europa.eu

Они mu s t вылет a компромисс t h at может служить в качестве степпинга […

камня в соответствии с конвенцией, запрещающей все формы клонирования, несовместимые с достоинством человечества.

daccess-ods.un.org

При этом соответствует и соответствует s olu ci n de commoniso que p ue da представлять […]

un peldao en el camino que lleva a una meeting

[…]

en que se prohban todas las formas de clonacin que no concuerdan con la dignidad de la humanidad.

daccess-ods.un.org

(FR) Господин Президент, я не буду вдаваться в подробности анализа t h e REACH компромисс t h at будет передан нам.

европарл.europa.eu

(FR) Seor Presidente, no har un

[…] anlisis det al lado del commoniso en torno a REACH q ue se nos va a presentar: mi colega , el , el se ocupar […]

de ello dentro de un momento.

europarl.europa.eu

С этой целью ее делегация поддерживает предложение о проведении неофициальных консультаций по проекту

[…] артикул 18 в порядке r t o вылет a компромисс s o lu ция.

daccess-ods.un.org

A tal fin, su delegacin apoya la propuesta de Celebrar consultas oficiosas sobre el proyecto de

[…] artculo 1 8 par a lograr u na so lu cin de transaccin .

daccess-ods.un.org

Однако группа

[…] Друзья не было abl e t o досягаемость a компромисс .

daccess-ods.un.org

No obstante, el Grupo de

[…] Amigos pudo llegar a u na avenencia .

daccess-ods.un.org

Если ничего не было

[…] остальное осталось сделать th a n охват a компромисс , i t важен для […

не представляйте его как успешное или

[…]

стратегическое решение, как конец пути.

crfiweb.org

Si no hubiera ms re medi o qu e llegar a un commoniso, es im rt ante evitar […]

Presentarlo -como una salida exitosa o estratgica como el estadio final.

crfiweb.org

В тупике

[…] между обеими сторонами s t o охват a компромисс , h e определенное решение […

, который возвестил о контролируемых

[…]

независимости Косово, что соответствует желанию подавляющего большинства населения при обеспечении защиты меньшинств.

ue2008.fr

Confrontado a la imposibilidad

[…] para amba s parte s d e alcanzar un commoniso, Ah tis aari c oncibi […]

un plan que replya a los deseos

[…]

de una gran mayora de la poblacin al tiempo que garantizaba la proteccin de las minoras: la Independencia supervisada de Kosovo.

ue2008.fr

Однако было бы еще более прискорбно, если бы Группа правительственных

[…] Эксперты могли n o t достичь a компромисс , nd без протокола […]

был заключен вообще.

daccess-ods.un.org

Sin embargo, sera an ms lamentable que el Grupo de Expertos

[…] Gubernament al es n o llegara a un commoniso y q ue n o se Concertara […]

протокол ningn.

daccess-ods.un.org

Специальная парламентская комиссия, отвечающая за подготовку проекта

[…] law faile d t o охват a компромисс a g re ement в апреле.

daccess-ods.un.org

En abril, Особый парламентский комитет ООН по подготовке к проекту

[…] ley n o logr a cordar una s oluc in de avenencia .

daccess-ods.un.org

В данной ситуации это не менее

[…]

возможно, что денежная политика

[…] должен иметь к tr y t o вылет a компромисс b e tw … две цели, [een]

, каждый из которых может быть достигнут только

[…]

за счет другого; между разрешением развития тенденций, способствующих равновесию, и избеганием чрезмерных ограничений трения.

carlosbondone.com

En esta situacin, es, como mnimo,

[…]

posible que la poltica monetaria

[…] tenga q ue b usca r uncommoniso en tr e do s ob je tivos, […]

cada uno de los cuales slo puede

[…]

alcanzarse a excsas del otro; Entre dejar desarrollar las tendencias que Consumer hacia el Equilibrio o Evitar Restriciones friccionales excesivas.

carlosbondone.com

Забастовки были объявлены почти сразу после переговоров между метро Мадрид

[…]

, и профсоюзы начали свое существование еще до того, как появились реальные

[…] возможность y t o вылет a компромисс o r m ake значительно […]

прогресс.

metromadrid.es

La convocatoria de paros se ha producido cuando apenas se haba profundizado

[…]

en la negociacin entre empresa y

[…] sindicatos y sin tiempo p ar a que s e produzcan acercamientos […]

значимых аванса.

metromadrid.es

Это тоже правда — и это было сказано

[…]

сегодня — прошлые годы не были продуктивными, с

[…] мы не были abl e t o охват a компромисс o n o наши приоритеты.

daccess-ods.un.org

Cierto es tambin, y as se ha dicho hoy, que los ltimos aos no

[…]

han resultado muy productivos, ya que no

[…] Heemos sid o емкость es de alcanzar u ncompomiso e n cua nto a n uestras […]

Prioridades.

daccess-ods.un.org

(DE) МСП и те, кто на них работает, не могут быть удовлетворены

[…] все в t h e REACH компромисс , w hi ch включает […]

Ни одно предложение Парламента меньше

[…]

, строгие испытания в небольших количествах, а также концепция более четко определенных категорий воздействия и использования, следствием которых является то, что ЕС накладывает значительные расходы на предприятия и снижает их конкурентоспособность.

europarl.europa.eu

(DE) Las PYME y l os que tr abajan para ellas no pueden estar

[…] satisfechos con to do de lcommoniso R EACH, qu e no inclra […]

ni la propuesta

[…]

del Parlamento de Experimentos menos rigurosos cuando estn en juego pequeas cantidades, ni el Concepto de categoras mejor Definidas de Exposicin y uso, cuya concuencia es que la Unin Europea imponga costs значительный las empresas y las haga menos Competitivas.

europarl.europa.eu

Социальные партнеры должны продолжать социальный диалог, полагаться друг на друга и находить решение

[…] который подходит для al l , вылет a компромисс .

eza.org

Los interlocutores sociales deben continar

[…]

el dilogo social, confiar el uno en el otro y encontrar la solucin que sea

[…] допустимый пар. a todos al llegar a un acuerdo .

eza.org

И чем больше времени пройдет, тем сложнее будет

[…] Presidentn t t o вылет a компромисс o n t he content […]

, в котором сохранилось что-то от его оригинального

[…]

цель обеспечения медицинского страхования для всех американцев.

eurotopics.net

Y cuanto ms tiempo transcurra, ms разное значение результата

[…] президент encon tr ar un commoniso de co nt enido que […]

todava deje algo de su objetivo original

[…]

de ofrecer cobertura sanitaria al mayor nmero de estadounidenses.

eurotopics.net

(NL) Уважаемый господин Президент, члены Комиссии, представители

[…]

Совет, дамы и господа, если удастся

[…] утвердить t h e REACH компромисс t h — это неделя, это […]

Дом окажется для второго

[…]

раза в течение этого срока, что он прислушивается к стенаниям людей и способен взять на себя ответственность в очень обширных и сложных технических вопросах и помочь довести эти вопросы до конца.

europarl.europa.eu

(NL) Seor Presidente, seores Comisarios, seores

[…]

представителя дель Консехо, Сеорас, си

[…] Consuguimos aproba r elcommoniso de REACH e sta semana, […]

есть Asamblea habr demostrado por

[…]

segunda vez durante este mandato que escucha los lamentos de la gente y que es capaz de asumir suponsabilidad en cuestiones tcnicas muy ampias y complejas, adems de contribuir a que estas lleguen a buen fin.

europarl.europa.eu

За последние несколько дней проведены интенсивные консультации, в течение

[…]

, на который были приложены огромные усилия

[…] выполнено в порядке r t o охват a компромисс t e xt […]

по проекту постановления.

daccess-ods.un.org

En los ltimos das se han Celebrado consultas Intensivas, durante las cuales

[…]

se han realizado grandes

[…] esfuerzos a f in d e alcanzar u n text o de avenencia y ev itar q ue el […]

proyecto de resolucin, который содержит вотцин.

daccess-ods.un.org

Мы бы поговорили

[…] вещи более a n d охват a компромисс w e c Могли бы оба […]

жить с.

cineuropa.mobi

Hablabamos de

[…] ello ha sta llegar a un commoniso que n os gustaba […]

амвон.

cineuropa.моби

И Коэн, и Клинтон в прошлом месяце призвали ВМС и чиновников Пуэрто

[…] Rico to tr y t o вылет a компромисс o n t he issue.

puertorico-herald.org

El mes pasado, tanto Cohen como Clinton urgieron a la Marina de Guerra y a las autoridades de

[…] Пуэрто-Рико busc ar u n acuerdo s obre la cu estin.

puertorico-herald.org

of достижения компромисса — перевод на итальянский — примеры английский

Эти примеры могут содержать грубые слова на основании вашего поиска.

Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

Все возможные средства достижения компромисса должны быть изучены, если они могут позволить нам довести эти процедуры до скорейшего завершения.

В конце концов, это сотрудничество позволило нам проголосовать в декабре, и я вижу возможность достижения компромисса с Советом в этом вопросе.

Questa cooperazione, dopo tutto, ci ha grantito di votare a dicembre e intravedo la возможность di raggiungere un compromesso in materia con il Consiglio.

Конечно, мы должны были принять меры по этому поводу, чтобы иметь хоть какой-то шанс на достижение компромисса , как мы в конечном итоге сделали, когда вели переговоры о нем с г-ном Бурланжем и г-ном Даффом от либералов.

Naturalmente abbiamo dovuto tutelarci su questo, per avere unassible di raggiungere un compromesso , go abbiamo fatto alla fine negoziando con l’onorevole Bourlanges e l’onorevole Duff del gruppo liberale.

В этом отношении я хотел бы добавить, что, хотя я понимаю аргумент, я все же считаю неуместным делать такой радикальный шаг, прежде всего потому, что это серьезно угрожает возможности достижения компромисса .

Desidero ancora agiungere che, pur comprendendo le argomentazioni, credo che non sia il caso di adottare una misura così radicale Principalmente poiché essa comprometterebbe gravemente la возможность di raggiungere un compromesso .

На мой взгляд, политика — это почти всегда искусство достижения компромисса .

Только тот факт, что эта договоренность, или запрет на экспорт, не будет применяться после декабря 1999 г., побудил Палату уступить место в интересах достижения компромисса .

Il fatto stesso che story regolamento, ovvero divieto di esportazione, fosse limitato al 31 dicembre 1999 ha indotto il parlamento ad avviare a questo proposito la ricerca di un compromesso .

Мы также не будем поддерживать Группу зеленых и Группу GUE / NGL в этом вопросе в рамках достижения компромисса .

Pertanto su questo punto non appoggeremo i Verdi e la GUE nell’ambito del compromesso .

Господин президент, я хотел бы присоединиться к поздравлениям португальского председательства с процессом достижения компромисса по Союзному договору.

Синьор Президенте, vorrei unirmi ai miei коллеги nel поздравляю с la Presidenza portoghese per le modalità con cui ha gestito il process, che ha portato al raggiungimento di un compromesso sul trattato dell’Unione.

Вот почему мы внесли поправку к отчету г-на Меттена, которую мы смягчили в надежде на достижение компромисса , чтобы объект не был альтернативой пакту о стабильности, а просто предлагал базовый уровень поддержки.

Per questo, abbiamo Presentato un emendamento alla relazione dell’onorevole Metten, un emendamento che abbiamo un tantino addolcito per poter arrivare ad un compromesso .

Один из способов достижения компромисса на заключительном этапе — это заявление Комиссии, в котором четко указывается, что она намерена выполнить обязательства, наложенные на нее компромиссом, достигнутым между Парламентом и Советом.

Si potrebbe raggiungere un compromesso nella fase final se la Commissione rilasciasse una dichiarazione, affermando con chiarezza che intende assolvere gli obblighi impostile dal compromesso che il Parlamento e il Consiglio hanno raggiunto.

Как использовать компромисс для достижения целей

Компромисс — важный элемент любого взаимодействия. В частности, в бизнесе компромисс имеет решающее значение для обеспечения удовлетворения потребностей всех сторон, а также для развития и поддержания здоровых и процветающих отношений.

Оставь эмоции подальше

В некоторых деловых ситуациях эмоции могут быть полезны. Компромисс — не одна из этих ситуаций. Когда одна из сторон проявляет эмоции, это может свидетельствовать о слабости, которую другая сторона использует в своих интересах. Компромисс — это когда обе стороны приходят к взаимному соглашению, выгодному для всех. Чтобы исключить эмоции из процесса, вы должны оставаться ориентированными на решение. Обращайте внимание на факты и проблемы и вместе работайте над их решением.Если вы начинаете злиться на собеседника, это становится личным. Желание идти на компромисс будет подавлено. Сохраняйте рациональность и игнорируйте личные различия.

Будьте честны

Быть честным с собой и другими — один из самых эффективных способов достичь компромисса. Если вы заранее ставите перед собой цели, не нужно копаться и тратить время. Сообщите другим сторонам, почему эти цели важны, и они с большей вероятностью поймут вас и будут работать с вами.Точно так же будьте честны с собой и своими собственными ответами. Определите в себе черты, которые могут негативно повлиять на вашу способность идти на компромисс, и управляйте ими до того, как они станут проблемой.

Изучите все варианты

Прежде чем начать переговоры, придумайте все возможные результаты и их альтернативы. Тщательно взвесьте все «за» и «против» с обеих сторон. Обращение к множеству решений проблемы демонстрирует вашу готовность встретиться посередине. Если вы общаетесь эффективно и разумно, это показывает другую сторону, что компромисс работает для всех.Вы закончите переговоры на позитивной ноте и оставите их с чувством, что они тоже кое-что «выиграли».

Прежде всего, оставайся позитивным

Во всех ситуациях положительное отношение сильно влияет на результат. Сохранение позитивного настроения означает уверенность и искреннее уважение к другим. Другие будут с гораздо большей готовностью пойти на компромисс со своими потребностями и удовлетворить ваши, если вы будете сохранять неизменно позитивный настрой на протяжении всей встречи. Подумайте об этом: почему успешные продавцы хорошо справляются со своей работой? Они приветливы и приветливы, и они заставляют клиентов чувствовать, что их потребности имеют значение.Намного легче достичь компромисса с приятным и искренним человеком, и это позволяет обеим сторонам чувствовать, что они вышли на первое место.

Источники:

https://hms.harvard.edu/sites/default/files/assets/Sites/Ombuds/files/NegotiationConflictStyles.pdf

http://www.theguardian.com/small-business-network/2013/jul/31/startups-negotiation-compromise-credibility

http://blog.dalecarnegie.com/leadership/12-tips-for-negotiating-and-compromising-with-difficult-people/

Согласен, чтобы не согласиться — Использование компромисса в управлении конфликтом

Использование компромисса — это обычное решение для разрешения разногласий в переговорных и посреднических процессах.Хотя компромисс может привести к соглашению, он не всегда решает проблемы, которые содержат межличностный или организационный конфликт. Это связано с тем, что компромисс часто является «окончательным» решением проблемы, а не оптимальным решением, к которому стремится любая из сторон. Это может привести к функциональному или материальному решению, но не решить эмоциональные или поведенческие проблемы, связанные с разногласиями. В результате одна или обе стороны в споре могут продолжать питать недобрые чувства или другое недовольство, которое может снова проявиться, если стороны продолжат поддерживать контакт друг с другом.

Компромисс описывается в Управленческой сетке Мутона-Блейка как соглашение о выигрыше и проигрыше, в котором обе стороны получают что-то из того, что они хотят, но не все, что они хотят. Большинство споров обычно начинаются с конкурентной или совместной стратегии, где наилучший возможный исход является целью для обеих сторон. Однако ряд факторов, таких как временные рамки, финансовые затраты, использование власти и влияния, а также практические вопросы, часто входят в уравнение. Осознание того, что первоначальные желаемые цели могут оказаться недостижимыми, подталкивает стороны к переговорному процессу, предполагающему взаимные уступки, для достижения компромиссного взаимного соглашения.

Компромисс — это стратегия, обычно связанная с покупкой автомобиля или дома, урегулированием развода или разрешением трудовых споров. Когда соглашение достигнуто и стороны расходятся, процесс компромисса может помочь обеим сторонам почувствовать себя удовлетворенными тем, что они достигли приемлемого решения. Однако в спорах, таких как развод или соглашение о трудовом договоре, стороны обычно возобновляют функциональные отношения после переговоров, и компромиссное соглашение может не привести к действительно удовлетворительному решению проблем.В результате непрекращающийся гнев, негодование или неудовлетворенность могут вызвать последующие конфликты.

Согласен не согласен

Использование компромисса для урегулирования конфликта или спора требует, чтобы участвующие стороны осознавали, что результат может быть меньше, чем они первоначально ожидали. Окончательное решение может быть приемлемым, но не оптимальным. Может возникнуть нежелание или сопротивление использованию компромисса как подхода к разрешению конфликта, когда результат кажется проигрышным.Однако, если акцент делается на том, что было достигнуто, а не на том, от чего отказались, существует большая вероятность того, что стороны уйдут с чувством удовлетворения и принятия. Компромисс более успешен, когда стороны имеют ряд ощутимых результатов, которые открыты для рассмотрения, так что окончательное решение остается «в рамках коробки» для обеих сторон.

Может возникнуть необходимость «согласиться не соглашаться» по некоторым пунктам, когда спор кажется неразрешимым и наступает реальность, когда они не смогут полностью согласиться.Согласие на несогласие требуется чаще, когда есть разногласия по поводу ценностей или принципов, а не фактов или методов. Когда обе стороны способны по-настоящему выслушать и попытаться с уважением понять позицию противоположной стороны, они часто могут прийти к согласию со своими разногласиями. Взаимное принятие разногласий увеличивает вероятность продуктивного разрешения спора.

Компромисс может быть эффективным методом разрешения конфликтов и разногласий, но не всегда лучший выбор.Прибегая к компромиссу, когда другие способы конфликта (избегание, приспосабливание, соперничество или сотрудничество) могут быть более подходящими, могут привести к процессу или результату, который не помогает в данной ситуации. Важно, чтобы важные вопросы или важные требования не были потеряны в процессе компромисса. Иногда нужны другие творческие решения. Все разногласия и разногласия не подлежат обсуждению. Эффективные люди знают, когда следует идти на компромисс, а когда необходимы другие подходы к решению проблем.

Когда уместен компромисс?

Использование компромисса для разрешения разногласий или споров уместно в следующих ситуациях:

  • Когда общее благосостояние организации выиграет от того, что обе стороны уступят некоторые из их требований.
  • Когда различия были распознаны и «переданы в эфир» и есть необходимость двигаться вперед.
  • Когда нереально полностью удовлетворить всех участников разногласий.
  • Когда цели обеих сторон имеют одинаковую важность и достоинства.
  • Когда ситуация требует быстрого разрешения, даже временного.
  • Когда есть варианты и использование торга или переговоров поможет достичь взаимного согласия.
  • Когда результаты умеренно важны и не требуют значительного использования времени и энергии, которые могут потребоваться при совместной работе.
  • В качестве вторичного или резервного подхода, когда режимы конкуренции или сотрудничества не работают.
  • Когда «разделить разницу» — это справедливое и лучшее решение потенциального тупика.
  • Когда ценность поддержания отношений более важна, чем материальные результаты разногласий.
  • Когда стороны могут договориться, не соглашаться и жить с решением.

«Компромиссный» конфликтный режим и предпочтения типа Майерс-Бриггс

Исследования показывают, что люди, которые предпочитают использовать «компромиссный» режим при управлении конфликтами на приборе Thomas-Kilmann Conflict Mode , последовательно имеют «мыслящую» ориентацию на принятие решений в своем профиле Myers-Briggs Type Indicator® .Эти люди с большей вероятностью будут объективно оценивать различия и использовать фактическую информацию при взвешивании своих вариантов. Люди с предпочтениями в области мышления обычно принимают прагматические решения на основе дедуктивного мышления. Пытаясь уладить конфликт, они будут более склонны соглашаться или предлагать компромисс, когда это кажется наиболее жизнеспособным.

Люди, предпочитающие «чувственные» предпочтения Майерс-Бриггс, с меньшей вероятностью будут стремиться к компромиссу как способу разрешения разногласий.Эти люди обеспокоены влиянием решений на себя или других и предпочли бы сотрудничать для достижения взаимовыгодного результата, когда это возможно. Когда сотрудничество не является вариантом, они более склонны избегать решения проблемы или могут помочь другим, чтобы уменьшить стресс и сохранить стабильность. Согласие на компромисс, вероятно, будет ощущаться как потеря, если результат окажет негативное влияние на них или тех, кто им небезразличен.

Другие диады Майерс-Бриггс (экстраверт-интроверт, ощущение-интуиция и суждение-восприятие) не демонстрируют никаких последовательных паттернов, связанных с режимом компромиссного конфликта.Поэтому посредникам, коучам и руководителям необходимо только наблюдать диаду «мышление-чувство» при интеграции Myers-Briggs и Thomas-Kilmann в свою работу с клиентами или сотрудниками, которые используют компромисс.

Урегулирование споров, связанных с компромиссом

Использование компромисса будет наиболее комфортным и приемлемым, когда обе стороны в споре имеют продуманный подход к принятию решений, основанный на их типе Майерса-Бриггса.При посредничестве такого типа взаимодействия у сторон может быть тенденция к быстрому переходу от режима конкурирующего конфликта к режиму компромисса. Целесообразно, чтобы обе стороны взвесили все «за» и «против» перехода к компромиссу, прежде чем этот подход будет принят. Может быть важно помочь сторонам оценить влияние, которое компромисс окажет на них или тех, кого они представляют, поскольку они могут не уделить этому должное внимание без таких указаний. Могут ли они и другие смириться с результатом, или они просто ищут быстрое решение проблемы?

Когда у одной стороны есть мыслительные предпочтения, а у другой — чувственная ориентация на принятие решений, вероятно, возникнут разногласия по поводу использования компромисса как средства разрешения спора.Человек с предпочтениями мышления может попытаться использовать факты и логику, чтобы доказать свою точку зрения, подразумевая, что другой человек неправ. «Чувством» могут руководить их ценности и эмоциональная энергия, заставляющая их занять оборонительную позицию и «держаться своего оружия», а не соглашаться на компромисс. Посреднику будет полезно побудить мыслящую сторону «выслушать» опасения и чувства другой стороны, чтобы продемонстрировать чувство понимания и справедливости. После этого представление фактов и данных, чтобы предложить компромисс, может быть более приемлемым, особенно если решение о компромиссе включает рассмотрение влияния, которое результат окажет на других.

Если обе стороны чувствуют предпочтение Майерс-Бриггс, использование компромисса не может быть предложено ни одной из сторон в качестве варианта. Они могут быть более склонны вкладывать средства в сотрудничество, чтобы удовлетворить потребности обеих сторон. Иногда это невозможно, и посреднику может потребоваться побудить стороны рассмотреть компромисс в качестве альтернативы. Когда оба человека «чувствуют», необходимо попросить их быть объективными, а также субъективными в оценке обстоятельств и возможных результатов.Компромиссное решение, отвечающее функциональным и гуманистическим требованиям, с большей вероятностью будет принято обеими сторонами.

Споры между работодателем и работником, родителем и ребенком, учителем и учеником или другая ситуация, когда существует разница в полномочиях, также могут выиграть от компромисса. Разница во власти может склонить более сильную сторону к разрешению разногласий путем конкуренции и использования своего положения для достижения желаемого результата. Более слабая сторона может подвергнуть себя определенному риску, решив спорить или обострить конфликт, пытаясь доказать свою убежденность в своей позиции в разногласиях.Решение о компромиссе — хороший вариант, когда более сильная сторона может признать некоторые достоинства позиции другой или когда компромисс может улучшить уровень сотрудничества и инвестиций более слабой стороны. Готовность уступить в некоторых спорных моментах, чтобы работать в команде и достичь взаимного соглашения, может иметь преимущества, выходящие за рамки данного инцидента.

При достижении компромисса важно, чтобы существовало чувство взаимности, когда каждая сторона отказывается от чего-то равного по ценности или важности.Чувство справедливости в процессе взаимных уступок сделает переговоры открытыми и конструктивными. Практические, сбалансированные предложения, приближающие спор к завершению, повысят уровень сотрудничества для достижения компромиссного решения.

Заключение

Компромисс обычно не является идеальным процессом для разрешения споров, поскольку он требует, чтобы обе стороны отказались от чего-то, чтобы достичь соглашения. Это может привести к тому, что ни одна из сторон не будет полностью удовлетворена, что может усугубить проблему.Однако компромисс может быть эффективным и подходящим методом, когда другие подходы не работают или когда ситуация может выиграть от этого метода.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *