Характеристика на начальника: Характеристика на руководителя (образец) | Современный предприниматель

Служебная характеристика на начальника юридического отдела

Пример характеристики для награждения почетной грамотой работника

Современное делопроизводство имеет определенную стилистику в оформлении документов и порядке обмена и учета официальных бумаг. Не исключение и характеристика руководителя с места работы. Образцы двух характеристик будут представлены ниже.
Характеристика с места работы на руководителя должна быть представлена по запросу судебных и следственных органов, прокуратуры, различных инспекций и иных инстанций. Этот документ часто требуется во время перевода в другую компанию или организацию, а также при выборе одной или нескольких кандидатур на какую-либо должность.

За время работы неоднократно направлялся на курсы повышения квалификации, которые успешно закончил, по программам маркетинга и менеджмента.

Она прекрасно работает с детским коллективом, причем качество работы не зависит от величины аудитории, умело применяет коммуникативные способности, способна ненавязчиво заинтересовать детей деятельностью или представленным на уроке/мероприятии материалом.

Например, государственный орган делает работодателю запрос, и он должен выдать соответствующую справку.

Дмитрий Иванович руководит коллективом из 50 человек, в его подчинении 4 начальника отделов и главный бухгалтер. Использует современные методы управления персоналом: онлайн-постановка задач и контроль их исполнения, электронный учёт рабочего времени, регулярное повышение квалификации сотрудников (вебинары и онлайн-курсы). В коллективе поддерживает ровные, дружеские отношения.

Программа для автоматизации журнала приказов учебного учреждения. Программа формирует реестр специальностей, курсов, групп, студентов и приказов (выписок). Внедрение программы позволяет сэкономить время на формирование приказов (выписок) и повышает эффективность ведения журнала приказов в учебном заведении.

Настоящая характеристика выдана Абакумову Валерию Степановичу, 30 марта 1972 года рождения, работающему в Обществе с ограниченной ответственностью «Новейшие Электронные Технологии» с 15 января 2012 года по настоящее время в должности электромонтера по ремонту и обслуживанию электрооборудования.

Также должностное лицо не должно допускать сокращений слов и целых выражений. Не рекомендуется в таком документе при описании качеств штатного сотрудника задействовать личные местоимения.

Должностная инструкция

начальника юридического отдела

1 Общие положения

1.1 Настоящая должностная инструкция устанавливает должностные обязанности, права, служебные взаимоотношения и ответственность начальника юридического отдела ОАО «Трест» (далее по тексту предприятие).

1.2 На должность начальника юридического отдела назначается лицо с высшим юридическим образованием, имеющее стаж работы по специальности не менее пяти лет.

1.3 Начальник юридического отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом Генерального директора предприятия.

1.4 Начальник юридического отдела непосредственно подчиняется Генеральному директору предприятия.

1.5 Начальник юридического отдела в своей деятельности руководствуется:

действующим законодательством Российской Федерации,
Правилами внутреннего трудового распорядка,
Положением о юридическом отделе,
Другими локальными нормативными актами и настоящей должностной инструкцией,
Приказами и распоряжениями руководителей предприятия,
Политикой предприятия в области качества,
Документацией системы менеджмента качества предприятия.
1.6 В случае отсутствия обязанности начальника выполняет юрисконсульт юридического отдела на основании приказа Генерального директора предприятия.

2 Должностные обязанности

Начальник юридического отдела обязан:

2.1 Осуществлять правовую экспертизу проектов приказов, Положений и других актов правового характера, подготавливаемых на предприятии, визировать их, а также в необходимых случаях участвовать в подготовке этих документов.

2.2 Принимать меры по изменению или отмене правовых актов, изданных на предприятии с нарушением действующего законодательства (не прошедших правовую экспертизу), а также в связи с изменением законодательства.

2.3 Организовать подготовку заключений по правовым вопросам, возникающим в деятельности предприятия.

2.4 Обеспечивать методическое руководство правовой работой на Предприятии, разъяснять действующее законодательства и порядок его применения, оказывать правовую помощь структурным подразделениям в претензионной работе, подготовке и передаче необходимых материалов в судебные органы.

2.5 Принимать участие в подготовке мероприятий по укреплению трудовой дисциплины на предприятии, в подготовке и заключении коллективных договоров.

2.6 Участвовать в анализе заключаемых договоров (контрактов) на стадии заключения, исполнения и принимать необходимые меры в тех случаях, когда предприятие не может выполнить по объективным причинам условия договора (контракта).

2.7 Участвовать в рассмотрении документов о состоянии дебиторской задолженности с целью выявления долгов, требующих принудительного взыскания, обеспечивает подготовку заключений по предложениям о списании безнадежной задолженности.

2.8 Представлять интересы предприятия в судах общей юрисдикции и Арбитражных судах, а также в других органах государственной власти при рассмотрении правовых вопросов.

2.9 Предоставлять консультации, заключения справки по правовым вопросам.

2.10 Оказывать правовую помощь комитету профсоюзов.

2.11 Самостоятельно изучать изменения, внесенные в действующее законодательство, а также принимать участие в проводимых правовых семинарах, повышая свой профессиональный уровень.

2.12 Возглавлять работу по анализу и обобщению результатов рассмотрения претензий, судебных и арбитражных дел, практики заключения и исполнения договоров (контрактов), разрабатывать предложения по улучшению контроля за соблюдением договорной дисциплины, устранению выявленных недостатков и улучшению производственной и хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

2.13 Подготавливать заключения по предложениям руководителей структурных подразделений о привлечении работников предприятия к дисциплинарной и материальной ответственности.

2.14 Обеспечивать информирование работников предприятия о действующем законодательстве, а также организовывать работу по изучению должностными лицами предприятия нормативных правовых актов, относящихся к их деятельности.

2.15 Осуществлять руководство работниками отдела.

2.16 Анализировать деятельность своего подразделения и результаты анализа доводить до сведения генерального директора предприятия.

2.17 Определять потребность в подготовке подчиненного персонала.

2.18 Обеспечить понимание политики качества персоналом подразделения.

2.19 Знать соответствующую документацию системы менеджмента качества, необходимую для работы и соблюдать ее требования.

3 Профессиональные требования

3.1 Начальник юридического отдела должен знать:

Законодательные акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятия;
Методические и нормативные материалы по правовой работе;
Гражданское, трудовое, финансовое, административное право, налоговое и экологическое законодательство;
Порядок заключения и оформления хозяйственных договоров, коллективных договоров, тарифных соглашений;
Основы экономики, организации труда, производства и управления;

Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
Правила и нормы охраны труда;
Государственные и международные стандарты ИСО серии 9000;
Политику предприятия в области качества;
Документацию системы менеджмента качества предприятия;
Положение о юридическом отделе.

4 Права

4.1 Запрашивать и получать от должностных лиц предприятия документы, справки и другие сведения, необходимые для дачи заключений, предъявления претензий, оформления исковых заявлений и выполнения других обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, а также имеет право знакомиться с Положениями и должностными инструкциями других подразделений Предприятия.

4.2 Осуществлять контроль за своевременностью предоставления службами предприятия в юридический отдел справок, расчетов, объяснений и других документов для подготовки ответов на претензии.

4.3 Проверять соблюдение законности в структурных подразделениях предприятия и вносить соответствующее предложение об устранении вскрытых недостатков.

4.4 Привлекать с согласия руководителя структурного подразделения его работников для подготовки проектов локальных правовых актов и других документов, а также для участия в заседаниях судов, осуществлении других мероприятий, проводимых юридическим отделом в соответствии с возложенными на него обязанностями.

5 Служебные взаимоотношения

5.1 По роду своей деятельности начальник юридического отдела взаимодействует со всеми структурными подразделениями Предприятия.

6 Ответственность

6.1.Начальник юридического отдела несет ответственность за:

6.1.1. Нарушение условий и невыполнение должностных обязанностей, установленных в трудовом договоре и в настоящей должностной инструкции.

6.1.2. Визирование документов, признанных в последствии несоответствующими действующему законодательству.

6.1.3. Нарушение норм действующего законодательства РФ, локальных нормативно-правовых актов предприятия.

6.1.4. Нарушения правил техники безопасности, пожарной безопасности, трудовой и производственной дисциплины.

Начальник юридического отдела С.С. Сергеев

Начальник отдела кадров И.И. Иванов

Ведущий инженер по СМК В.В. Васильев

Характеристика на начальника склада в агрофирме образец. Квалификационные характеристики и должностные обязанности работников склада

обязательное указание названия организации, выдавшей характеристику, и ее реквизитов; наличие подписи руководителя организации или его доверенного лица; наличие печати организации. Характеристика с места работы пишется от третьего лица, обычно в прошедшем времени (например, «выполнял», «отвечал», «делал»).

Если вам нужна качественная характеристика с места работы, примеры помогут разобраться с особенностями ее составления и оформления.

Должностная инструкция заведующего складом

— организацию погрузочно-разгрузочных работ; — правила и порядок хранения и складирования товарно-материальных ценностей, положения и инструкции по их учету; — условия договоров на перевозку и хранение грузов, на аренду складских помещений и оборудования; — порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы; — правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и связи; — основы экономики, организации производства, труда и управления; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Анкетные данные работника;

Описание и оценка выполняемых функциональных обязанностей;

Оценка уровня профессионализма и достижения;

Оценка личностных качеств работника;

Оценка отношений, сложившихся у работника с коллективом.

Характеристика на работника

Образец положительной характеристики на работника.

Скачать шаблон характеристики на работника.

Каких-то специальных требований к характеристикам не установлено. Это, однако, не значит, что такие документы должны составляться без соблюдения каких-либо правил.

Прежде всего, не должна содержать недостоверной информации. В противном случае работник может ее оспорить.

Кроме того, в включаются персональные данные работника (сведения о работе, учебе, личные данные), поэтому, при ее составлении и передаче третьим лицам должны соблюдаться требования законодательства о персональных данных (ст. 88 и другие статьи главы 14 Трудового кодекса РФ).

В зависимости от того, для каких целей составляется, ее содержание может быть различно. Если нужна для аттестации работника, то наиболее важными сведениями такой будет информация о качестве выполняемой работы, достигнутых результатах, профессионализме работника, на основании чего комиссия примет решение о его соответствии или несоответствии занимаемой должности.

При подготовке характеристики для другого работодателя его будут интересовать деловые и личные качества работника, его достижения, навыки, наличие поощрений и взысканий.

Личные качества

Кто составляет характеристику на работника?

Кем лучше подписать характеристику на работника?

Елена, лучше руководителем организации, который действует от ее имени.

А индивидуальному предпринимателю кто подписывает характеристику?

Лариса, тот кто ее пишет.

Сам себе ИП характеристику написать не может.

РАГС — РОССИЙСКИЙ АРХИВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТАНДАРТОВ, а также строительных норм и правил (СНиП) и образцов юридических документов

а также строительных норм и правил (СНиП)

и образцов юридических документов

Квалификационная заведующего складом

2. Функциональные обязанности Заведующий складом осуществляет следующие трудовые функции: 2.1.

Руководит работой склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря. 2.2. Обеспечивает сохранность складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов.

В анкетной части характеристики, содержащей основные сведения о данном работнике, такие как год рождения, образование и, естественно, имя отчество и фамилию, так же следует указывать конкретное место работы: эта информация обеспечит понимание с какими именно товарами, продукцией, другими материальными ценностями приходилось работать данному человеку. Очевидно, что кладовщик инструментального склада имеет несколько отличные знания, от, например, кладовщика продуктового склада, поскольку это совершенно разные области, отличающиеся номенклатурой товаров, правилами хранения, сортаментом, различными способами погрузки-выгрузки и транспортировки.

Требования, предъявляемые к кладовщику довольно велики: это касается как необходимого объёма специальных знаний, так и высоких личностных качеств, поскольку его работа связана с непосредственным обслуживанием материальных ценностей, их приёмкой, выдачей, хранением.

Основная часть характеристики кладовщика с места работы должна отражать уровень этих знаний, а также соответствие его данной работе по морально-психологическим качествам.

Знания кладовщика должны касаться не только правил хранения определённых видов продукции, но и ведения соответствующей документации. Так, кладовщик должен знать правила учёта, отражения движения материальных ценностей на складе, ведения учётных карточек, оформления товарно-транспортных документов и т.д.

Современные требования подразумевают знание кладовщиком основ работы на компьютере, так как сейчас учёт часто ведётся с применением компьютерной техники и специализированного программного обеспечения.

Большое значение придаётся знанию и соблюдению кладовщиком правил пожарной безопасности.

Всё вышеперечисленное должно найти отражение в характеристике кладовщика с места работы.

Сведения об аккуратности, честности, добросовестности, дисциплинированности, хозяйском отношении к материальной базе на порученном участке работы не должны быть голословными, но должны подтверждаться результатами периодических ревизий, проверок сторонними органами, в частности работниками пожнадзора или потребнадзора и т. д., отсутствием взысканий и нареканий за период работы.

Заключительная часть текста должна подытоживать сказанное и делать вывод в соответствии с назначением запрашиваемой характеристики.

Составляется документ, как правило, непосредственным начальником, например заместителем руководителя по административно-хозяйственной работе, после чего подписывается руководителем организации и заверяется её печатью.

Для того чтобы облегчить вам написание характеристики, мы подготовили список готовых фраз (как для положительной так и для отрицательной характеристики) .

А пример того, как можно написать такую характеристику, используя готовые клише, смотрим .

Существует отличие требовать характеристику, совсем другое составить. Не изменно просили принести характеристику с прежднего места учебы. Если приходило время устраиваться на работу, или занять почетную должность. Какое-то время назад рекомендацию гаранта заменяла выданная характеристика. Возьмите пример, который сохранит время для печатания правильного документа Почти всем приходилось сталкиваться с таким документом как характеристика. Сегодня характеристики начали величать письмами-рекомендациями. В современных реалиях в наш обиход вкралось непривычное понятие как рекомендация в бумажном виде.

Характеристика кладовщика с места работы

В анкетной части характеристики, содержащей основные сведения о данном работнике, такие как год рождения, образование и, естественно, имя отчество и фамилию, так же следует указывать конкретное место работы : эта информация обеспечит понимание с какими именно товарами, продукцией, другими материальными ценностями приходилось работать данному человеку. Очевидно, что кладовщик инструментального склада имеет несколько отличные знания, от, например, кладовщика продуктового склада, поскольку это совершенно разные области, отличающиеся номенклатурой товаров, правилами хранения, сортаментом, различными способами погрузки-выгрузки и транспортировки.

Требования, предъявляемые к кладовщику довольно велики: это касается как необходимого объема специальных знаний, так и высоких личностных качеств, поскольку его работа связана с непосредственным обслуживанием материальных ценностей, их приемкой, выдачей, хранением.

Основная часть характеристики кладовщика с места работы должна отражать уровень этих знаний, а также соответствие его данной работе по морально-психологическим качествам.

Знания кладовщика должны касаться не только правил хранения определенных видов продукции, но и ведения соответствующей документации. Так, кладовщик должен знать правила учета, отражения движения материальных ценностей на складе, ведения учетных карточек, оформления товарно-транспортных документов и т.д.

Современные требования подразумевают знание кладовщиком основ работы на компьютере, так как сейчас учет часто ведется с применением компьютерной техники и специализированного программного обеспечения.

Большое значение придается знанию и соблюдению кладовщиком правил пожарной безопасности.

Все вышеперечисленное должно найти отражение в характеристике кладовщика с места работы.

Сведения об аккуратности, честности, добросовестности, дисциплинированности, хозяйском отношении к материальной базе на порученном участке работы не должны быть голословными, но должны подтверждаться результатами периодических ревизий, проверок сторонними органами, в частности работниками пожнадзора или потребнадзора и т. д., отсутствием взысканий и нареканий за период работы.

Заключительная часть текста должна подытоживать сказанное и делать вывод в соответствии с назначением запрашиваемой характеристики.

Составляется документ, как правило, непосредственным начальником, например заместителем руководителя по административно-хозяйственной работе, после чего подписывается руководителем организации и заверяется ее печатью.

Для того чтобы облегчить вам написание характеристики , мы подготовили список готовых фраз (как для положительной так и для отрицательной характеристики) здесь.

А пример того, как можно написать такую характеристику, используя готовые клише, смотрим здесь.

Источники:
http://xn--d1aac6a1e.xn--p1ai

Другие образцы характеристик

Популярные образцы и шаблоны документов

Образец искового заявления на алименты. Заявление о взыскании алиментов на совершеннолетнего ребенка студента продолжающего обучение

Уведомление государственной исполнительной службы об оплате штрафа

Наследство и его раздел

Вступление в права наследования часто сопряжено с большими трудностями. Вступление в наследство по закону и завещанию имеет различия по своему порядку. Образцы исков, по делам связанным с спорами о разделе наслества.

Право на жилье

Образцы заявлений в суд по гражданским спорам, относительно жилья. Жилищное право заключает право владения проживания пользования. Здесь бывает очень много разногласий и споров. Законом определена отличительная черта между жилой квартирой ичастным домом. На этой же почве разгораются противоречия пользованию квартирой и по разделу лицевого счета. Примеры заявлений в суд помогут разобраться что именно необходимо указывать в исковом заявлении в суд.

Ущерб и споры относительно вреда

Бывает, что нашему имуществу наносят вред. Ущерб бывает нематериальный, материальный. В зависимости от вины умысла, неосторожности. В зависимости от этого появляется обязанность возместить причиненный вред. И человек, чьему имуществу нанесен вред мечтает его компенсации. Ответственность за несовершеннолетнего, животного и прочее П Р Е Д С Т А В Л Е Н И Е

К награждению Почетной грамотой
Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь

1. Фамилия, имя, отчество Стасевич Валерий Степанович

2. Профессия, должность, место работы, службы Главный инженер проектов проектного дочернего унитарного предприятия «Проектный институт» строительного республиканского унитарного предприятия «Витебский домостроительный комбинат»

4. Образование: — высшее

5. Какими государственными наградами Республики Беларусь награжден и дата награждения

6. Домашний адрес и телефон: — г. Витебск, ул. Чкалова д. 1 кв. 63

7. Стаж работы в трудовом коллективе — 17 лет

8. Заслуги, за которые представляется к награждению Стасевич Валерий Степано-вич работает в институте с 1990 года на должностях: архитектор, инженер отдела ген-планов, ведущий инженер бюро ГИПов, а с 1998 года главный инженер проектов. Бла-годаря своим деловым качествам, упорству, большому практическому опыту работы Стасевич Валерий Степанович смог плодотворно влиять на коллектив для принятия и решения сложных проектных задач. Как главный инженер проектов, Валерий Степано-вич внес вклад в развитие проектирования домов крупнопанельного строения в г. Ви-тебске и Витебской области.

9. Кандидатура Стасевича Валерия Степановича рекомендована
Собранием трудового коллектива ПДП «Проектный институт» РУП «Витебский
ДСК» протокол № 1 от 08.01.2008 года
для представления к награждению Почетной Грамотой Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь.

Х А Р А К Т Е Р И С Т И К А

Шпинькова Виктора Николаевича

1939 года рождения, русский
образование высшее

Шпиньков В.Н. свой трудовой путь в строительной отрасли начал в 1961 году масте-ром строительного управления «Белтрансстроя» куда был направлен после окончания Белорусского института железнодорожного транспорта. В период с 1963 по 1965 годы проходил службу в рядах Советской Армии.
После окончания службы продолжил свою трудовую деятельность в строительной отрасли. С 1966 по 1978 годы трудовой путь Шпинькова В.Н. был связан с Витебским ДСК, где он работал прорабом, начальником потока № 2, директором завода КПД, а с 1973 по 1978 годы руководил домостроительным комбинатом. В период работы и руководства Виктор Николаевич участвовал в реконструкции завода КПД и перехода домостроительного комбината на освоение и выпуск домов улучшенной планировки и повышенной этажности. Показал себя как отличный организатор и знающий, грамот-ный специалист своего дела, активно уделял внимание вопросам по внедрению в про-изводство новой техники и достижений передовой практики.
10 лет Шпиньков В.Н. проработал в области управления коммунального хозяйства, где получил большой и неоценимый опыт для дальнейшего трудового пути, который в 1988 году привел его к работе директором Витебского филиала института «Белгипро-строй», который в настоящее время переименован в ПДП «Проектный институт» РУП Витебский ДСК».
За время работы директором проектного института Виктор Николаевич сумел соз-дать сплоченный и работоспособный коллектив, многие члены которого до сих пор продолжают свою трудовую деятельность в институте. В этот период, своей трудового пути, Виктор Николаевич бескорыстно передавал свой огромный производственный и жизненный опыт коллегам по работе и молодым специалистам.
Работая на различных участках Шпиньков В.Н. неоднократно поощрялся премиями, награждался Почетными грамотами, а также государственными наградами.

Должностные инструкции для завскладом:

1. Заведующий продовольственным складом — Должностная инструкция.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Заведующий продовольственным складом относится к профессиональной группе «Руководители».

1.2. Назначение на должность заведующего продовольственным складом и увольнение с должности осуществляется приказом директора предприятия по согласованию с начальником хозяйственной службы.

1.3. Заведующий продовольственным складом подчиняется непосредственно начальнику хозяйственной службы и руководителю предприятия.

1.4. Заведующий продовольственным складом руководит работой подсобного рабочего продсклада, кладовщика и грузчика.

1.5. На период отсутствия заведующего продовольственным складом Его обязанности исполняет другое должностное лицо, назначенное приказом руководителя предприятия.

1.6. Рабочим местом заведующего продовольственным складом является кабинет в помещении склада, оборудованный согласно табелю оснащения.

2. ЗАДАЧИ И ОБЯЗАННОСТИ

2.1. Основной задачей заведующего продовольственным складом Является руководство деятельностью складского хозяйства и обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей.

2.2. Заведующий продовольственным складом:

2.2.1. Качественно и своевременно выполняет возложенные на него функции в соответствии с Уставом предприятия, действующим законодательством, требованиями нормативных актов, положений, инструкций и приказов администрации.

2.2.2. Получает задания от руководителя предприятия, начальника хозяйственной службы и выполняет свои служебные обязанности согласно настоящей должностной инструкции, инструкции по охране труда и другим нормативным документам.

2.2.3. Руководит работами по приему, хранению и отпуску товарно-материальеных ценностей на складе, их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей.

2.2.4. Прием товара на склад осуществляет только при наличии сертификата на продукцию и других необходимых сопроводительных документов.

2.2.5. Обеспечивает хранение складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, ведет учет складских операций.

2.2.6. Обеспечивает соблюдение правил оформления и сдачи приходно-расходных документов, составляет установленную отчетность.

2.2.7. Участвует в заключении договоров с поставщиками продукции, контролирует качество поступающей продукции. В случае поступления некачественной продукции – не принимает ее на склад и докладывает начальнику хозяйственной службы или директору предприятия.

2.2.8. Следит за наличием и исправностью противопожарных средств, состоянием помещений, оборудования и инвентаря на складе и обеспечивает их своевременный ремонт.

2.2.9. Организует проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил и норм охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.

2.2.10. Организует сбор, хранение и своевременный возврат поставщикам грузового реквизита.

2.2.11. Принимает участие в проведении инвентаризации товарно-материальных ценностей.

2.2.12. Осуществляет контроль за соблюдением режима экономии и норм Расходования энергоресурсов в помещениях продовольственного склада.

2.2.13. Обеспечивает своевременное и достоверное ведение учета и Предоставление отчетов и другой информации о работе продовольственного склада контролирующим органам.

2.2.14. Ведет учет товарно-материальных ценностей, соблюдает правила оформления складских операций и сдачи первичных приходно-расходных документов.

2.2.15. Составляет и представляет в установленном порядке товарно-денежные и другие отчеты о движении и остатках продовольственных товаров, находящихся у него в подотчете; статистическую, учетно-отчетную документацию.

2.2.16. Принимает участие в работе по социальному развитию коллектива предприятия, участвует в разработке, заключении и выполнении коллективного договора.

2.2.17. Соблюдает и выполняет требования правил, норм и других нормативных документов по охране труда, пожарной, электро — и техногенной без-опасности, промсанитарии и трудовому законодательству.

2.2.18. Соблюдает и выполняет требования руководящих и нормативных Документов по гражданской обороне и при возникновении чрезвычайных ситуаций на предприятии.

2.2.19. Постоянно работает над повышением своей квалификации.

2.2.20. Соблюдает сам и контролирует соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой и производственной дисциплины подчиненным персоналом.

2.2.21. Обеспечивает полную сохранность вверенного ему имущества.

2.2.22. Выполняет требования коллективного договора.

2.2.23. Принимает своевременные меры по предупреждению хищений материальных ценностей, нанесению ущерба имуществу предприятия.

2.2.24. В установленные сроки выполняет предписания Госнадзорохран Труда, пожарного, санитарного надзора и др. контролирующих органов.

2. 2.25. Контролирует безопасные и благоприятные условия для труда работников продсклада, состояние охраны труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности и промсанитарии.

2.2.26. Проходит обучение, инструктажи и проверку знаний по вопросам охраны труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, пром-санитарии и трудовому законодательству.

2.2.27. Отстраняет от работы работников продсклада при нарушениях, несоблюдении ими правил, норм, инструкций по охране труда, пожарной, электро-, техногенной безопасности, промсанитарии и правил внутреннего трудового распорядка предприятия.

2.2.28. Останавливает работу машин, механизмов и другого оборудования на продовольственном складе, если имеется угроза жизни и здоровью работников предприятия и немедленно извещает об этом руководителя предприятия.

2.2.29. Не допускает персонал к работе на неисправном оборудовании, при отсутствии у них средств индивидуальной защиты и без обучения и соответствующего инструктажа по охране труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии.

Должностная инструкция заведующего складом должна быть утверждена и согласованна.

Должностную инструкцию заведующего складом подписывают сотрудники.

Скачать полный текст Должностная инструкция заведующего продовольственным складом в формате WORD, на 9 листах

2. Должностная инструкция заведующего складом комбината

1. Общие положения

Заведующий складом 2 квалификационной группы 2 квалификационного уровня (далее заведующая складом) относится к категории специалистов.

Решение о приеме на работу и увольнении заведующей складом принимает директор комбината.

На должность заведующей складом принимается лицо, имеющее среднее профессиональное образование и стаж работы не менее 1 года.

Заведующий складом подчиняется непосредственно главному механику комбината, а по складскому и бухгалтерскому учету — главному бухгалтеру.

Заведующий складом должен руководствоваться:

Федеральными законами

— «О бухгалтерском учете» от 06. 12.2011г. №402-ФЗ;

— «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» от 27.07.2006 № 149-ФЗ;

Приказами Министерства финансов Российской Федерации:

«Об утверждении Указаний о порядке применения бюджетной классификации Российской Федерации» от 21.12.2011 № 10н;

«Об утверждении Инструкции о порядке составления и представления годовой, квартальной и месячной отчетности об исполнении бюджетов бюджетной системы Российской Федерации» от 28.12.2010 № 191н;

Заведующий складом должен знать:

2. Функции

прием, хранение, перемещение, отпуск товарно-материальных ценностей – места хранения: материальный склад и топливо-заправочный пункт

3. Должностные обязанности

Заведующий складом обязан:

Сохранять служебную тайну;

Соблюдать правила и нормы охраны труда, противопожарной безопасности, производственной санитарии, правила внутреннего трудового распорядка, требования и нормы научно – технической документации.

Руководить работой по приему, хранению, отпуску товарно-материальных ценностей на складе;

Отвечать за порядок внутри складского помещения;

Обеспечивать количественную и качественную сохранность складируемых материальных ценностей;

Обеспечивать наличие на товарно-материальных ценностях материальных ярлыков;

Предметы мягкого инвентаря маркировать штампом наименования комбината, а при выдаче их в эксплуатацию производить дополнительную маркировку с указанием года и месяца выдачи со склада;

Обеспечивать соблюдение режимов хранения товарно-материальных ценностей;

Организовывать проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда;

Обеспечивать своевременный возврат тары поставщикам;

Вести учет складских операций в автоматизированной системе 1С: Бухгалтерия;

Обеспечивать соблюдение правил оформления и сдачи приходно-расходных документов;

Участвовать в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей;

Составлять установленную отчетность;

Следить за наличием и исправностью противопожарных средств и обеспечивать их своевременный ремонт;

Принимать участие в осуществлении внедрения в организацию складского хозяйства современных средств вычислительной и оргтехники;

Следить за состоянием складских помещений, оборудования и инвентаря на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4. Права

Заведующая складом имеет право:

Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с другими структурными подразделениями комбината, другими организациями, по вопросам, связанным с осуществлением своей деятельности;

Подписывать документы в пределах своей компетенции;

Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

5. Ответственность

Заведующая складом несет ответственность:

6. Взаимоотношения

Заведующий складом:

представляет отчеты согласно графика документооборота.

На период отсутствия (отпуск, командировка, болезнь) заведующего складом исполнение обязанностей по складскому учету ГСМ возложить на механика, выдачу материальных запасов со склада производить комиссионно в соответствии с приказом.

7. Порядок пересмотра должностной инструкции

Инструкция подлежит пересмотру по мере необходимости, но не реже чем 1 раз в 5 лет.

Должностная инструкция разработана в соответствии с Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденным постановлением Минтруда и соцразвития РФ от 21.08.1998г № 37.

Cоставил: Главный бухгалтер.

Скачать полный текст Должностной инструкция заведующего складом на комбинате в формате WORD, на 4 листах

Должностная инструкция заведующего складом — 3.7 out of 5 based on 3 votes

Что думает начальник, или Предварительная характеристика о работе | Карьера | DW

В Германии сотрудник, прекращающий работу в той или иной компании, имеет право на получение характеристики от работодателя, независимо от того, кто был инициатором увольнения. Обычно такое свидетельство содержит детальное описание обязанностей работника, осуществленных им проектов и развернутую оценку деятельности подчиненного непосредственным начальником.

Оно необходимо для составления пакета документов при поиске дальнейших мест работы. Прочитав его, потенциальный шеф соискателя может составить представление качествах и способностях претендента, а также при желании связаться с его предыдущим руководителем и задать ему возникшие вопросы.

А поскольку характеристику о работе, согласно немецкому трудовому законодательству, работодатель отдает в последний рабочий день сотрудника, тот имеет право, даже не подавая заявления об увольнении, получить предварительную характеристику о своей трудовой деятельности (Zwischenzeugnis). Именно ее он может использовать для поисков нового места работы еще до ухода с предыдущего.

Содержание характеристики: необходима расшифровка

Форма и содержание предварительного свидетельства соответствуют общим правилам составления характеристик о работе. В начале документа содержится название должности и продолжительность работы в фирме. Затем следует детальное описание обязанностей сотрудника, пройденные им в компании этапы трудовой деятельности, а также оценка его достижений.

По закону, работодатель не имеет права давать негативную оценку своему подчиненному, поэтому при составлении характеристики используются устоявшиеся выражения-штампы. Формально они положительно характеризуют работника, однако любой специалист по персоналу без труда расшифрует, что автор свидетельства на самом деле имел в виду. Так, за вполне благосклонной, на первый взгляд, фразой «Мы были довольны сотрудником» кроется лишь «троечка». Для твердой «четверки» в ней не хватает наречия «полностью», а если начальник оценивает подчиненного на все пять баллов, то он напишет: «Мы были исключительно довольны сотрудником».

Ирония между строк, скудная похвала, упоминание важных личностных качеств лишь вскользь указывают на негативную оценку работника. А пассивные конструкции типа «ему было поручено» или «он был привлечен к» намекают на несамостоятельность и безынициативность характеризуемого.

При этом предварительное свидетельство имеет ряд отличий от заключительного. Например, в заключительной части текста предварительной характеристики работодатель не выражает сожаления в связи с уходом сотрудника и не желает ему всего наилучшего. На этом месте благожелательно настроенный шеф скорее выразит надежду на дальнейшее благотворное сотрудничество.

Получить оценку от шефа, не покидая фирмы

Поиски новой работы лучше не афишировать

А что делать тому, кто планирует поменять место работы, но не хочет, чтобы до поры до времени об этом узнали начальник и коллеги? Ведь логично предположить, что в ответ на высказанную просьбу о составлении письменной оценки деятельности начальник может поинтересоваться наличием планов об уходе. И если со сменой работы пока не сложится, то дальнейшее пребывание в фирме будет омрачено недоверием с его стороны. В таких случаях специалисты рекомендуют поискать другой повод для обращения с просьбой о предоставлении характеристики.

По закону, право на предварительную характеристику от работодателя есть у сотрудника в том случае, если он может убедительно обосновать свое желание ее получить. В качестве такого обоснования может служить смена владельца или руководства предприятия, переход сотрудника в другой отдел или вступление в новую должность. Право на письменную оценочную характеристику имеется у сотрудника и в том случае, если ему предстоит длительный перерыв в работе, связанный, например, с отпуском по уходу за ребенком или службой в армии.

Долгое отсутствие повода — это уже повод

Если же сотруднику уже долгие годы не представлялось случая попросить у шефа предварительную характеристику, этот факт также может послужить основанием для запроса. Ведь, если в течение длительного периода отсутствует свидетельство о достижениях сотрудника, то существует вероятность, что его успехи могут забыться. А это — более чем убедительное основание попросить закрепить их на бумаге.

В любом случае, работнику не стоит упускать удобного повода для просьбы о предоставлении промежуточной характеристики, отмечают специалисты по персоналу. Как правило, промежуточные характеристики более благосклонны, чем заключительные свидетельства о работе, поскольку своим позитивным отзывом начальники стремятся мотивировать своих подчиненных.

А поскольку при составлении заключительного свидетельства о работе работодатель, по закону, обязан в общих чертах придерживаться содержания данных им промежуточных характеристик (конечно, если достижения сотрудника радикально не изменились), то таким образом работник заблаговременно может обеспечить себе позитивно составленное конечное свидетельство. Промежуточные характеристики сохраняют свою силу даже в случае продажи предприятия или прихода нового начальника: новое руководство обязано принимать в расчет данные своим предшественником характеристики.

Автор: Ольга Демидова

Редактор: Юлия Сеткова

Характеристика начальника склада с места работы образец. Характеристика на кладовщика образец с места работы. Как правильно составить характеристику с работы на сотрудника

Характеристика является важным документом, в котором указывается персональная информация о сотруднике, с описанием его личных и профессиональных качеств. Составляется документ в зависимости от требований и органов, куда он будет подаваться. Предварительно, по составленной информации, можно сделать вывод о компетенции и личных качествах человека, о его характерологических особенностях.

Возникают различные ситуации, когда людям необходимо участвовать в судебных процессах. В этих случаях требуется предоставить характеристику с последнего места работы. Многое определяет вид процесса — уголовный или гражданский. Для каждого существуют свои нюансы описания сотрудника с акцентированием определенных качеств.

Гражданский судебный процесс будет рассматривать выполнение трудовых обязанностей, перспективного карьерного продвижения, стабильность трудоустройства. При усыновлении истцу или ответчику желательно предоставить документ, в котором описаны положительные качества и финансовая обеспеченность.

Структура характеристики в суд представлена такими разделами:

• дата и место составления;
• ФИО, должность, дата рождения;
• стад работы с последнего места работы;
• семейное положение и состав семьи;
• образование, курсы, навыки;
• реквизиты и наименование компании;
• описание вида деятельности, которым занимается сотрудник;
• служба в армии;
• достижения, поощрения, награды.

Характеристика заверяется руководителем или начальником отдела кадров. Важные формулировки — платежеспособность и уровень заработной платы, уровень профессионализма, деловой потенциал, отношения с коллегами и ответственность.

По месту требования

В зависимости от разновидностей и целей составления различают документ внешнего и внутреннего типа. Внешний составляется по месту требования — в банк, военкомат, государственные органы и структуры, в полицию и т.д. При составлении руководствуются общепринятыми правилами составления деловых документов. Описывается личность, трудовые достижения, стрессоустойчивость, конфликтность, поведение в коллективе, отношение к коллегам, компетентность.

Общее описание должно создать образ личности и помочь сформировать правильное мнение.

Пример:

Характеристика

Ф.И.О работает в (название фирмы) с 01.02.2018г. по сегодняшний день на должности менеджера-консультанта.

В коллективе имеет хорошую репутацию, отношения с коллегами дружелюбные, открытые, всегда отзывчивый. Клиенты ценят его за высокую культуру общения и профессиональный подход в работе.

С поставленными задачами и проблемами справляется креативно, быстро и качественно. Имеет прекрасную коммуникацию. При поставленных сложных целях всегда справляется с ними и предоставляет полезные советы.

Работает над повышением квалификационных знаний и профессионального уровня, занимается саморазвитием и обучением. Всегда приходит на помощь другим, за что его ценят в коллективе.

Самостоятельный в работе, выполняет сложные разнообразные виды заданий от руководства.

Для предоставления по месту требования.

Дата __________ Подпись ____________

Производственная на рабочего

Данный вид документа характеризует способности сотрудника и его навыки. Часто предоставляется на новое место работы, чтобы работодатель имел возможность узнать о претенденте на должность.

Составляется и подписывается руководителем фирмы. Обязательно необходимо указать выговоры, предупреждения, взыскания, которые были следствием серьезных нарушений.

Требования и структура производственной характеристики:

• порядковый номер документа и дата составления;
• хронология трудоустройства и становления на рабочем месте;
• наличие поощрений, нарушений, взысканий;
• подпись руководителя и печать фирмы.

Характеристика должна объективно описывать человека с точки зрения его квалификации и отношения к работе.

Пример:

Специалист по учету товарно-материальных ценностей Иванченко В.П. в компании работает два года. Имеет ряд положительных профессиональных качеств: ответственная, добросовестно относится к обязанностям, соблюдает и придерживается корпоративной инструкции и законодательных нормативов. Вовремя составляет отчеты, грамотно ведет документацию.

Участвует в корпоративной жизни коллектива, имеет хорошую репутацию, ценится в коллективе за открытое отношение и трудолюбие.

Менеджера

Характеристика

Петрова Нина Васильевна, работает в ТЦ «Город», расположенном по адресу: г. Москва, шоссе Энтузиастов, д.12, к.2.

Нина Васильевна поступила на работу в качестве продавца-консультанта, но проявив ответственность и клиентоориентированность, была переведена в статус менеджера по продажам.

За все время работы Нина Васильевна проявила себя как ответственный, исполнительный и дисциплинированный сотрудник, стремящийся к повышению своего уровня знаний и качественному выполнению порученной работы.

Нина Васильевна придает большое значение охране труда и выполнению техники безопасности, соблюдает внутренние правила, действующие в фирме, и распорядок рабочего дня.

За все время работы Нина Васильевна проявил себя как добросовестный работник, быстро выполняющий свои должностные обязанности, и способный в короткие сроки справиться с большим объемом работы. Вежливо и тактично общается со всеми коллегами и клиентами компании. Трудолюбивая, честная, пунктуальная, умеет работать в команде. Не создает конфликтные ситуации в коллективе, пытается решить возникшие в коллективе конфликтные ситуации со стороны. Очень ответственно работает с документацией.

За время работы выговоры и взыскания за какие-либо нарушения ни разу не получала.

Управляющий отделом продаж Семенова И.Р.

Образец на работника – водителя

Причины составления

Выдается в 2 случаях:

Внешняя характеристика – составляется по требованию самого водителя или других пользователей: банк, суд, адвокатская фирма. Внутренняя предоставляется на требование актов, выданных органами руководства компании. В случае перевода в другой отдел или должность.

Структура текста

Составляется в произвольной форме без стандартной формы. Исключение – запросы в государственные органы, когда выдается конкретный бланк.

Условно ее разделяют на 5 частей:

1. Заголовок.
2. Анкетные данные.
3. Трудовая деятельность.
4. Основная часть – личные качества.
5. Заключение.

Пример:

г. Самара, ул. Строителей, 2А

ХАРАКТЕРИСТИКА

1980 года рождения, образование средне-специальное.

2001 году окончил Самарский колледж по специальности «Автомеханик».

В 2010 году принят на работу в ООО «Гарант» водителем.

На протяжении этих лет аварий и нарушений не было. Ответственно выполняет поставленные задания. Всегда заботится о технической исправности транспортного средства. По неоднократным просьбам выполнял функции механика.

Вежливый и тактичный по отношению к другим. Коллеги уважают и ценят его. Трудовую дисциплину не нарушал.

В 2017 году награжден грамотой и денежным вознаграждением за честный труд и добросовестное отношение.

Характеристика выдана для предъявления по месту требования.

Директор _______

Подпись _______ расшифровка

Главного бухгалтера и бухгалтера-кассира

В характеристике необходимо указывать: соблюдает ли сотрудник законодательные нормативные акты, как ведет учет каждого участка, как выполняет начисление заработной платы и налогов, придерживается ли кассовой дисциплины, ведет ли платежно-расчетные операции разных видов, составляет и сдает отчетность, владеет программным обеспечением, ведет аудит.

К тому же важно указывать такие качества как: усидчивость, внимательность, аккуратность, ответственность, терпеливость, точность.

Юриста или юрисконсульта

На крупных предприятиях существует юридический отдел, который занимается составлением договоров, проверкой соответствия документов законодательству, судебными делами. Специалист должен быть не просто компетентный в своей деятельности, но и хорошо владеть навыками профессионала.

В документе важно указать: какими судебными делами занимался сотрудник, уровень подготовленности в решении законных и правовых вопросов, обязанности и проверка различных договорных актов.

Необходимо указывать личные качества, которые важны для бесконфликтной работы в коллективе.

Пример:

Общество с ограниченной ответственностью «Гарант»

г. Самара, ул. Строителей,2А

ХАРАКТЕРИСТИКА

Дана штатному юристу Макаренко Владиславу Николаевичу 1980 года рождения. Образование – высшее юридическое.

В 2007 году был принят на должность юриста.

В обязанности входит:

• составление и анализ договоров;
• составление внутренних документов;
• представление интересов организации;
• участие в судебных процессах.

Трудовую дисциплину не нарушает. Пользуется уважением среди коллег, отзывчивый, коммуникабельный.

Характеристика дана для предъявления по месту требования.

Директор ___________ (Ф.И.О.)

Учителя (преподавателя)

Написать данный тип документа может директор школы или завуч. Составляется в основном при прохождении переаттестации, для награждения, участия в конкурсах, трудоустройстве или по личному требованию.

Кроме стандартных разделов в характеристике учителя указывается: сколько выпусков у него было, какую методическую тему исследует, какая программа используется в системе обучения, обладание новыми технологиями в образовательном процессе, работа с учениками и родителями.

Для подтверждения профессионального уровня можно указать достижения учеников на различных олимпиадах.

Образец:

Характеристика

на Макаренко Владислава Николаевича учителя физики

высшей квалификационной категории

Самарская среднеобразовательная школа № 1

Макаренко В.Н. работает в данном учреждении с 2010 года. За этот период проявил себя как инициативный и ответственный сотрудник.

Макаренко В.Н. в совершенстве использует новые методические и технологические подходы в процессе обучения. Успешно использует их на практике, чем значительно повышает уровень успеваемости и заинтересованности учеников.

Характеризуется как грамотный, квалифицированный педагог, который знает особенности и проблемы обучения в данном предмете. Личностная направленность образования позволяет мотивировать детей и хорошо усваивать знания.

Особое внимание уделяет внеклассной работе, чтобы повысить коммуникативную активность учащихся. Для этого проводит мероприятия, соревнования, развивающие турниры.

В классном руководстве ориентируется на сплоченность класса с учетом индивидуальных особенностей каждого ученика. Создает различные ситуации, чтобы дети могли правильно реагировать и рассуждать в таких случаях в реальной жизни. Родители высоко оценивают его работу с учениками.

Активно участвует в методических конференциях, сборах, семинарах, повышает квалификацию во время прохождения курсов.

Характеристика дана для предъявления в __________

Директор ______ (Ф.И.О.)

(подпись)

Врача (медицинского работника)

В случае написания справки-характеристики для сотрудника медицинского учреждения становится непросто описать все обязанности и акцентировать внимание на конкретном аспекте. Для такого составления важно указать моральные, квалификационные, научные, деловые качества.

Это довольно серьезный документ, который в полной мере должен описать не только личностные особенности, но и всестороннюю обязанность этой сферы.

Обязательным пунктом необходимо выделить реагирование в форс-мажорных ситуациях, которые касаются безопасности здоровья и жизни пациента.

Уборщицу

ОАО «Евростар»

Характеристика на Яковлеву Елену Викторовну

За время работы в данной организации с 20.01.18 по 12.01.19 в качестве уборщицы, Яковлева Е.В. зарекомендовала себя как ответственный работник, профессионал своего дела. Ей присущи: высокая работоспособность, коммуникабельность, бесконфликтность. Особенно хочется подчеркнуть то, что Яковлева Е.В. прекрасно ладит с людьми. Елена Викторовна всегда аккуратно выполняет свою работу, следит за трудовой дисциплиной. Яковлева уважаема среди коллег. Она не курит, не пьет спиртные напитки. Претензий и замечаний к ее работе нет.

Выдана:

Начальник АХО (Антонова М.П.)

Дворника

Характеристика

В фирме ООО «Атмосфера» сотрудник Комаров Александр Федорович работает с 2012 года дворником.

За время работы Комаров Аександр Федорович проявил себя как честный, ответственный, трудолюбивый, исполнительный человек.

Комарову Александру Федоровичу , в силу занимаемой им должности, приходится очень много заниматься физическими нагрузками, с которыми он справляется очень хорошо. Коллеги подчеркивают, что Комаров Александр Федорович также является очень хорошим собеседником, при общении он открыт и дружелюбен.

Одно из главных качеств Комарова Александра Федоровича – это трудолюбие. При необходимости он готов остаться и работать во внеурочное время. Всячески старается быть полезен фирме.

Вредных привычек Комаров Александр Федорович не имеет, что очень важно для человека, который занимает данную должность.

Характеристика выдана для передачи по месту требования.

Выдана:

(Андреев А.Н.)

Лаборанта

Характеристика

Михайлов А.В. работает старшим лаборантом с декабря 2011 г. Свои обязанности он исполняет на высоком уровне, инициативен, четко руководствуется инструкцией.

Михайлов знает, соблюдает требования нормативно-технических документов по проведению лабораторных исследований, анализов и испытаний. Александр Владимирович самостоятельно работает на всем имеющемся в лаборатории оборудовании, в том числе и новом.

Александр Владимирович следит за выполнением другими техниками исследований, анализов, испытаний по определению характеристик, состава, свойств материалов в соответствии с существующими стандартами и техническими условиями. Михайлов лично изучает результаты исследований, анализов и испытаний технологических проб и образцов, готовит на их основании отчеты, передает заключения на рассмотрение руководству лаборатории.

Михайлов учитывает выполняемые лабораторией работы по видам, объемам и срокам, а также своевременно информирует начальников подразделений и должностных лиц фирмы о результатах исследований, анализов и испытаний. Со знанием дела Михайлов руководит вспомогательными и подготовительными операциями по проведению особо сложных лабораторных работ, а при необходимости выполняет их лично. Делает это качественно и в точно отведенные для этого сроки.

Михайлов координирует действия техников, входящих в состав рабочей группы, занимающейся новыми методами исследований, анализами и испытаниями. Александр Владимирович поддерживает в исправном состоянии установки, приборы, инструменты и иное лабораторное оборудование.

В соответствии с установленными требованиями Михайлов ведет техническую документацию лаборатории, регулярно вносит предложения, направленные на усовершенствование работы лаборатории. Михайлов добросовестно и ответственно исполняет иные должностные обязанности старшего лаборанта. Он постоянно улучшает свои профессиональные навыки, знает, применяет в повседневной работе передовой опыт в области проведения исследований, анализов и испытаний материалов.

Михайлов старательно выполняет свою работу. Он работоспособен, рационально использует свое рабочее время, опрятен, аккуратен, физически здоров.

При внезапных изменениях в производственной обстановке Михайлов действует энергично и уверенно. Он часто вносит на рассмотрение руководства лаборатории мотивированные, всесторонне обдуманные предложения. Решения, указания и поручения руководства лаборатории Михайлов выполняет качественно, своевременно и точно в срок.

Методами коммуникации и обработки деловой, научно-технической информации, в том числе документированной, владеет в совершенстве.

Михайлов поддерживает хорошие отношения со всеми коллегами. Он пример деловой этики и порядочности. Неблаговидные и недостойные поступки не совершал. Критику Михайлов воспринимает спокойно, недостатки максимально быстро устраняет.

Выводы:

• Михайлов А.В. соответствует своей должности.
• Александра Владимировича требуется поощрить. Ему нужно объявить благодарность за добросовестное исполнение порученной ему работы и достижение в ней высоких результатов.

Повара

Составляется по требованию сотрудника. Большинство случаев — новое трудоустройство, оформление кредита. Как и все стандартные типы документов должна состоять из обязательных разделов.

В основной части следует уделить внимание выполнению должностных обязанностей. Важно указать на каком участке или цехе работает, знание технологии приготовления и технологических карт, владение различными техниками работы.

Повар должен не только выполнять приготовление блюд, но и руководить и сотрудничать с коллективом для слаженной работы.

Образец

Общество с ограниченной ответственностью «Гарант»

г. Самара, ул. Строителей,2А

ХАРАКТЕРИСТИКА

Принят на должность повара 21.03.2010 года.

Повышает уровень профессиональных знаний прохождением курсов и мастер классов.

В коллективе проявляет лидерские качества, за что пользуется уважением. Коммуникабельный, хорошо проявляет себя в непредвиденных ситуациях, прекрасно контактирует с клиентами.

Технику безопасности не нарушает.

Характеристика дана для предъявления в _______

Директор _______ (Ф.И.О.)

(подпись)

Воспитателя детского сада

Работники дошкольных учебных заведений проходят переаттестацию для повышения категории и уровня компетентности. В таком случае характеристику составляют родители с подтверждением руководителя дошкольного учреждения. Если справка предоставляется при переводе, новом трудоустройстве, тогда пишется от имени директора.

В характеристике указывается: умение воспитателя работать с детьми разного возраста, организация групп, соблюдение порядка, применение педагогических методов в работе, в новых подходах, решение конфликтных ситуаций между детьми.

Воспитатель должен соблюдать санитарную и личную гигиену ребенка, навыки в нахождении «общего языка» с проблемной категорией воспитанников.

Пример:

Организация образовательного процесса происходит на основании педагогических требований и программ. Основная направленность в работе — развитие самостоятельности, личности ребенка, раскрытие потенциала и творческих способностей.

Интерес воспитателя к инновационным подходам и разработкам проявляется в высоких достижениях воспитанников. Группа постоянно принимает активное участие в конкурсах областного уровня.

Прошел курсы повышения квалификации. Награжден грамотой Управления дошкольных образовательных учреждений.

Среди личных качеств выделяется целеустремленность, наличие собственного мнения, уважение к коллегам, рассудительность.

Журналиста

Характеристика

Ветрова Маргарита начала свою работу в газете «Правда» в качестве внештатного журналиста в раздел новостей с октября 2011 года. В декабре 2011 года приказом главного редактора она была зачислена в штат на должность помощника главного редактора раздела новостей. На этой должности Маргарита работает в настоящее время.

Во время работы в нашей газете Маргарита продемонстрировала свои лучшие качества журналиста и помощника главного редактора. Она обладает аналитическим складом ума, способна оперативно работать, быстро переключается с задачи на задачу, умеет «видеть» и раскрывать интересные для читателя темы, обладает широким кругозором, умеет писать в нужной стилистике.

В качестве помощника главного редактора Маргарита выполняла следующие функции:

• следила за работой иных корреспондентов;
• проводила стилистическое и литературное редактирование материалов;
• наполняла колонки новостей, занималась поиском интересных тем;
• подбирала иллюстрации;
• собирала, согласовывала комментарии с экспертами.

Свои должностные обязанности Маргарита выполняла просто безупречно, поэтому, как ее непосредственный руководитель, могу рекомендовать ее для работы на подобной должности.

Главный редактор газеты «Правда» (Нефедов П.В.)

число, подпись

Охранника

ООО «Вера»

г. Москва, ул. Красносельская, д.4

Характеристика

На Дмитриева Павла Николаевича

Дмитриев П.Н. работал в фирме в период с 12.04.18 по 15.12.19 охранником.

За это время Дмитриев П.Н. показал себя добросовестным сотрудником. Он исполнителен, ответственно относится к порученным делам, четко выполняет должностные обязанности. Дмитриев П.Н. обладает высокими профессиональными и моральными качествами, не курит, не злоупотребляет алкогольными напитками.

Он внимательный, хорошо общается с коллективом, всегда старается помочь своим коллегам. Дмитриев очень добрый человек. Он рационально подходит к работе, уважаем в коллективе. Претензий от руководства никогда не получал.

Начальник охраны Сергеев М.А.

В полицию по уголовному делу

Составляется по таким поводам:

• для изучения человека, который проходит по судебному делу как подозреваемый, соучастник или свидетель;
• при трудоустройстве в правоохранительные органы;
• в случае проблем с законом несовершеннолетних, которые работают и ими интересуется полиция чтоб изучить личность.

Универсальной формы нет, но примерная структура должна содержать:

• дата;
• Ф.И.О., образование, квалификация и стаж работы;
• данные о том, кто составляет документ;
• специфика трудовой деятельности;
• описание личности сотрудника с указанием всех положительных и негативных сторон, возникновении конфликтов в команде, отношение к коллегам;
• семейное положение.

Писать характеристику важно от первого лица, желательно руководителя. Это сформирует изначально хорошее мнение о человеке.

Начальника отдела кадров

Характеристика

Светлова Галина Ермоловна, 1987 г. р., работает начальником отдела кадров компании ООО «Метеор» с августа 2012 года. В обязанности Галины Ермоловны входит кадровый отчет, оформление кадровой документации, организация собеседований, проведение тренингов, мастер классов для работников.

Галина Ермоловна зарекомендовала себя как ответственный и внимательный к деталям специалист, способный руководитель коллективом, состоящим из 6-8 человек, вести кадровый учет коллектива, состоящего из 200 человек. Отлично знает трудовое законодательство и успешно применяет его на практике. Проведенная государственными органами проверка показала, что в фирме отлично соблюдаются трудовые права сотрудников. Все бумаги оформляются без ошибок и точно в срок.

Галина Ермоловна умеет учитывать интересы работников и быстро решает конфликтные ситуации. За время руководства отделом кадров Галиной Ермоловной ни один из ее работников не обращался в трудовую инспекцию, т.к. все спорные ситуации и конфликты решались внутри фирмы.

Галина Ермоловна прекрасно владеет методикой эффективного подбора персонала. Она подбирает работников с необходимой квалификацией и стажем. Галина Ермоловна участвовала во всех собеседованиях, проводимых в фирме. Также она лично организовывает тестирования с потенциальными работниками.

Галина Ермоловна постоянно совершенствует свои профессиональные навыки. За 5 лет, проведенных в фирме, она прошла 3 курса повышения квалификации в сфере HR, а также прослушала 5 тематических семинаров.

За все годы работы Галина Ермоловна показала себя как доброжелательный, спокойный, уверенный в себе человек. Она умеет найти подход к каждому работнику, создает непринужденную и дружескую атмосферу в коллективе.

Справка-характеристика

Востребованность такого документа формирует основные правила и требования к его составлению. Необходимо последовательно указывать основные составляющие разделов, чтобы не писать все хаотично.

Логическая последовательность и хронология позволяют в общих чертах составить образ человека и предварительно понимать его специфику деятельности.

Бланк – форма (образец для заполнения)

Готовые шаблоны для заполнения характеристики

В зависимости от места предоставления – необходимо акцентировать внимание на тех чертах и качествах, которые будут рассматриваться в первую очередь. Для правильного составления характеристики лучше использовать эту общепринятую форму.

Характеристики юрисконсульта

Ниже вы найдете похожие характеристики, составленные специально для вас юрисконсультом, который работает в отделе кадров.

Характеризуем руководителей: начальников и директоров, управляющих и заведующих, руководящих работников всех форм собственности.

Характерные документы предоставляются и в органы государственной автомобильной инспекции. Смотрите далее.

Если человек заслужил отрицательную характеристику, значит награда нашла своего «героя» в виде негативной характеристики и отзыва о его трудовых и личностных качествах как работника, так и человека. Как составить — смотрите ниже.

«Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих», утвержден Постановлением Минтруда Российской Федерации от 21 августа 1998 года №37. Данный Справочник обеспечивает четкую регламентацию трудовой деятельности работников. Каждая квалификационная характеристика, приведенная в нем, является нормативным документом, определяющим содержание выполняемых функций работников.

Квалификационные характеристики должностей служащих предназначены для применения в организациях различных форм собственности и отраслей экономики независимо от их ведомственной принадлежности. На основе этих характеристик в организациях разрабатываются должностные инструкции для конкретных работников.

В Справочнике содержатся квалификационные характеристики массовых должностей, общих для всех отраслей экономики, наиболее широко используемых в практической деятельности. Поскольку квалификационные характеристики распространяются на работников организаций независимо от их отраслевой принадлежности, в них приведены работы, наиболее характерные для каждой должности. При разработке должностных инструкций в организациях перечень работ, свойственных соответствующей должности в данной организации, может уточняться.

Каждая квалификационная характеристика состоит из трех разделов, устанавливающих и определяющих:

· основные трудовые функции, поручаемые работнику полностью или частично;

· основные требования, предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний, знаний законодательных и нормативных правовых актов, положений, инструкций и других документов, которые работник должен применять при выполнении должностных обязанностей;

· уровень профессиональной подготовки работника, необходимый для выполнения должностных обязанностей, требования к стажу работы.

В связи с необходимостью обеспечения безопасности жизни и здоровья работников должностными обязанностями служащих, наряду с выполнением трудовых функций предусмотрено обязательное соблюдение на каждом рабочем месте требований по охране труда, а должностными обязанностями руководителей – обеспечение безопасных условий труда для подчиненных. При назначении работника на должность следует учитывать знание работником стандартов безопасности труда, норм, правил и инструкций по охране труда.

Следует обратить внимание на тот факт, что лица, не имеющие специальной подготовки или стажа работы, которые установлены требованиями к квалификации, но обладающие достаточным практическим опытом, выполняющие качественно и в полном объеме должностные обязанности, могут быть назначены на соответствующие должности так же, как и лица, у которых есть специальная подготовка и стаж работы.

Приведем квалификационную характеристику, установленную Справочником для должности «Заведующий складом».

· руководить работой склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и тому подобного;

· обеспечивать сохранность складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов;

· следить за наличием и исправностью противопожарных средств, состоянием помещений, оборудования и инвентаря на складе и обеспечивать их своевременный ремонт;

· организовывать проведение погрузо-разгрузочных работ на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда;

· обеспечивать сбор, хранение и своевременный возврат поставщикам погрузочного реквизита;

· участвовать в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей;

· контролировать ведение учета складских операций, установленной отчетности;

· принимать участие в разработке и осуществлении мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей, внедрению в организацию складского хозяйства современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.

Заведующий складом должен знать:

· нормативные и методические материалы по вопросам организации складского хозяйства;

· стандарты и технические условия на хранение товарно-материальных ценностей;

· виды, размеры, марки, сортность и другие качественные характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода;

· организацию погрузочно-разгрузочных работ;

· правила и порядок хранения и складирования товарно-материальных ценностей, положения и инструкции по их учету;

· условия договоров на перевозку и хранение грузов, на аренду складских помещений и оборудования; порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы;

· правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

· основы экономики, организации производства, труда и управления;

· основы трудового законодательства;

· правила и нормы охраны труда.

К квалификации заведующего складом предъявляются следующие требования : наличие среднего профессионального образования и стажа работы в должности заведующего складом не менее 1 года или среднего (полного) общего образования и стажа работы в должности заведующего складом не менее 3 лет.

Тарифно-квалификационные характеристики по общеотраслевым профессиям рабочих утверждены Постановлением Министерства труда Российской Федерации от 10 ноября 1992 года №31 «Об утверждении тарифно-квалификационных характеристик по общеотраслевым профессиям рабочих». Данные характеристики предназначены для установления разряда рабочим в зависимости от сложности выполняемых ими работ. Рассмотрим тарифно-квалификационные характеристики для работников складов – кладовщиков и грузчиков.

Кладовщик 1 разряда должен выполнять следующие обязанности:

· прием на склад, взвешивание, хранение и выдача со склада топлива, сырья, полуфабрикатов, готовой продукции, деталей, инструментов, вещей и других товарно-материальных ценностей;

· проверка поступающих на склад ценностей сопроводительным документам;

· перемещение материальных ценностей к местам хранения вручную или при помощи механизмов с раскладкой (сортировкой) их по видам, качеству, назначению и другим признакам;

· организация хранения материалов и продукции с целью предотвращения их порчи и потерь;

· обеспечение сохранности материальных ценностей.

Кладовщик 1 разряда должен знать номенклатуру и ассортимент хранящихся материальных ценностей, их свойства и назначение. Помимо этого он должен знать способы проверки рабочего инструмента, приборов, приспособлений на пригодность их к работе, способы предохранения вещей, продукции и сырья от порчи при разгрузке, погрузке и хранении на складе. Также он должен знать правила противопожарной безопасности хранения материалов и содержания служебных помещений, правила охраны труда при хранении и перемещении токсичных, пожароопасных, взрывоопасных материалов, топлива и смазки.

Кладовщик 2 разряда.

Характеристика работ по этой профессии данного разряда включает в себя следующие обязанности:

· руководство работой по погрузке, выгрузке грузов и размещению их внутри склада;

· комплектование партий материальных ценностей по заявкам потребителей;

· осмотр и составление дефектных ведомостей на неисправные инструменты, приборы, актов на их ремонт и списание, актов на недостачу и порчу материалов;

· учет наличия хранящихся на складе материальных ценностей, ведение отчетной документации по их движению;

· участие в проведении инвентаризаций.

Кладовщик 2 разряда должен знать:

· правила ведения складского хозяйства;

· правила учета, хранения, движения материальных ценностей на складе и правила оформления сопроводительных документов на них;

· правила комплектования партий различных материальных ценностей по технологическим документам;

· правила применения складского измерительного инструмента, приспособлений, механизмов и способы проверки их на пригодность к работе;

· правила применения крепежных автотранспортных средств на автостоянках;

· правила проведения инвентаризаций;

· правила противопожарной безопасности хранения и перемещения материалов и содержания служебных помещений;

· правила и условия хранения кислот и химикатов, ядов и легковоспламеняющихся веществ.

Обратите внимание!

Если работа кладовщика связана с приемом на склад, хранением и выдачей со склада особо ценных приборов, изделий и материалов, дорогостоящего измерительного инструмента, химикатов, кислот, ядов и легковоспламеняющихся веществ и оформлением соответствующей документации, то кладовщику устанавливается 3 разряд.

Как и профессия кладовщика, профессия грузчика предусматривает два разряда.

Грузчик 1 разряда . На рабочих профессии данного разряда возлагаются следующие обязанности:

· погрузка, выгрузка и внутрискладская переработка грузов — сортировка, укладка, переноска, перевеска, фасовка и другие операции, которые выполняются вручную с применением простейших погрузо-разгрузочных приспособлений;

· подкатка и откатка вагонов в процессе работы, открывание и закрывание люков, бортов, дверей подвижного состава, очистка подвижного состава после произведенной выгрузки груза;

· чистка и смазка обслуживаемых погрузо-разгрузочных приспособлений;

· переноска щитов и трапов.

Грузчик 1 разряда должен знать:

· правила погрузки и выгрузки грузов;

· правила применения простейших погрузо-разгрузочных приспособлений;

· допустимые габариты при погрузке грузов на открытый железнодорожный подвижной состав и автомашины, при разгрузке грузов из железнодорожных вагонов и укладке их в штабель.

Грузчик 2 разряда также как и грузчик 1 разряда производит погрузку, выгрузку и внутрискладскую переработку грузов. Однако эти работы он производит с применением средств транспортировки. Помимо этого он должен производить установку лебедок, подъемных блоков, устройство приспособлений для погрузки и выгрузки грузов, крепление и укрытие грузов на складах и транспортных средствах. На грузчика 2 разряда возлагается также обязанность по чистке и смазке используемых средств транспортировки.

Грузчик 2 разряда должен знать:

· правила укладки, крепления, укрытия грузов на складах и транспортных средствах;

· правила применения и пользования средствами транспортировки;

· условную сигнализацию, применяемую при погрузке и выгрузке грузов подъемно — транспортными механизмами;

· расположение складов и мест погрузки и выгрузки грузов.

Более подробно с вопросами, касающимися организации складского учета, Вы можете ознакомиться в книге ЗАО «BKR-Интерком-Аудит» «Организация складского учета».

Чтобы не оставить без внимания труд столь важного специалиста, руководители часто поощряют их награждением. Для его выдачи оформляется соответствующая характеристика, которая со всех сторон характеризует личность кладовщика и позволяет полномочным лицам наиболее правильно определить вид вознаграждения. Сегодня рассмотрим принципы составления данной бумаги и особенности ее использования в делопроизводстве организаций.

Пару слов о сущности и предназначении бумаги для награждения

Характеристика на кладовщика для награждения – это рекомендательная бумага, оформленная относительно конкретного человека и описывающая его добросовестный характер труда.

Рекомендательные характеристики готовятся лишь в тех ситуациях, когда кладовщик безупречно выполняет свои обязанности и, по мнению руководства, должен быть соответствующим образом награжден. В зависимости от качества труда в конкретно взятом случае сотрудник организации может быть представлен как к общероссийским, так и к локальным наградам. Этот аспект анализируется со стороны полномочных представителей начальства и отражается в самой характеристике.

В отличие от других видов рекомендательных и описательных бумаг, характеристика на кладовщика для награждения всегда носит положительный характер. В данном документе отражаются только светлые стороны личности и профессиональной деятельности сотрудника, так как ее рассмотрение проводится относительно будущего вознаграждения работника. С учетом подобного положения дел отражать в характеристике что-то отрицательное о работнике было бы не просто неправильно, но и в высшей степени нерационально.

Виды характеристик

В делопроизводстве российских организаций характеристики на кладовщика для его награждения подразделяют на два вида:

1. Внутренняя рекомендация.
2. Внешняя рекомендация.

Что отразить в характеристике

Внутренняя характеристика на сотрудника составляется в тех ситуациях, когда его награждение будет осуществляться в рамках самой организации. Учитывая это, при составлении подобной рекомендации вполне допускается пренебрежение некоторыми формальностями и составление бумаги в полностью свободной форме. При этом характер будущего вознаграждения особой роли не играет.

Оформить внутреннюю характеристику без соблюдения базовых норм делопроизводства можно и для выдачи кладовщику премии, и для составления на его имя обычной почетной грамоты.

Бесплатная юридическая консультация:

Внешняя же рекомендация необходима для награждения сотрудника предприятия полномочными госструктурами. Оформление данной характеристики требует соблюдения узаконенных стандартов делопроизводства в РФ из-за служебно-рекомендательного характера документа. В остальных же аспектах, что внутренняя, что внешняя рекомендация имеют примерно схожую структуру и обязательно должны быть написаны в положительном ключе.

Порядок составления и образец документа

Основания для составления рассматриваемой характеристики на кладовщика – это представление его в награде. Общего образца документа, используемого российскими организациями, не существует.

Как правило, и внутренние, и внешние характеристики на сотрудников оформляются в соответствии с базовыми нормами делопроизводства. Для их соблюдения достаточно:

• излагать информацию в деловом речевом стиле максимально лаконично, последовательно и точно от 3-его лица
• характеризовать работника исключительно с положительной стороны, указывая как личностные, так и профессиональные качества
• исключить использование ненормативной лексики и соблюдать все правила русского языка

В правильной «наградной» характеристике отражают:

• наименование самой бумаги
• информацию об описываемом в ней сотруднике
• его качествах
• оценку профессионализма
• цель составления рекомендации
• дату данного события
• подпись и сведения о составителе

В принципе, чего-то большего сказать о характеристиках на кладовщиков нечего. Составляются они согласно рассмотренным требованиям со стороны непосредственных начальников сотрудника или им самим. Образец бумаги можно скачать ниже:

Бесплатная юридическая консультация:

Требования к оформлению характеристики

Существенных требований к «наградным» характеристикам не предъявляют, о чем было отмечено ранее. В общем случае достаточно:

1. Оформить бумагу в соответствии с рассмотренными выше правилами на листе формата «А4».
2. Указать в ее содержании исключительно достоверную информацию в лаконичном и грамотном стиле.
3. Заверить документ подписью высших чинов организации и ее печатью.

Оформленный подобным образом документ будет принят как полномочными лицами конкретного предприятия, так и представителями соответствующих госструктур. Сомневаться не стоит.

На этом наиболее важные положения по теме сегодняшней статьи подошли к концу. Как видите, разобраться с сущностью и принципами составления характеристики на кладовщика для награждения несложно. Надеемся, представленный материал был для вас полезен и дал ответы на интересующие вопросы.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Бесплатная юридическая консультация:

Требования, предъявляемые к кладовщику довольно велики: это касается как необходимого объема специальных знаний, так и высоких личностных качеств, поскольку его работа связана с непосредственным обслуживанием материальных ценностей, их приемкой, выдачей, хранением.

Современные требования подразумевают знание кладовщиком основ работы на компьютере, так как сейчас учет часто ведется с применением компьютерной техники и специализированного программного обеспечения.

Бесплатная юридическая консультация:

Большое значение придается знанию и соблюдению кладовщиком правил пожарной безопасности.

Все вышеперечисленное должно найти отражение в характеристике кладовщика с места работы.

Составляется документ, как правило, непосредственным начальником, например заместителем руководителя по административно-хозяйственной работе, после чего подписывается руководителем организации и заверяется ее печатью.

Бесплатная юридическая консультация:

Характеристика кладовщика с места работы

В анкетной части характеристики, содержащей основные сведения о данном работнике, такие как год рождения, образование и, естественно, имя отчество и фамилию, так же следует указывать конкретное место работы: эта информация обеспечит понимание с какими именно товарами, продукцией, другими материальными ценностями приходилось работать данному человеку. Очевидно, что кладовщик инструментального склада имеет несколько отличные знания, от, например, кладовщика продуктового склада, поскольку это совершенно разные области, отличающиеся номенклатурой товаров, правилами хранения, сортаментом, различными способами погрузки-выгрузки и транспортировки.

Требования, предъявляемые к кладовщику довольно велики: это касается как необходимого объёма специальных знаний, так и высоких личностных качеств, поскольку его работа связана с непосредственным обслуживанием материальных ценностей, их приёмкой, выдачей, хранением.

Бесплатная юридическая консультация:

Основная часть характеристики кладовщика с места работы должна отражать уровень этих знаний, а также соответствие его данной работе по морально-психологическим качествам.

Знания кладовщика должны касаться не только правил хранения определённых видов продукции, но и ведения соответствующей документации. Так, кладовщик должен знать правила учёта, отражения движения материальных ценностей на складе, ведения учётных карточек, оформления товарно-транспортных документов и т.д.

Современные требования подразумевают знание кладовщиком основ работы на компьютере, так как сейчас учёт часто ведётся с применением компьютерной техники и специализированного программного обеспечения.

Большое значение придаётся знанию и соблюдению кладовщиком правил пожарной безопасности.

Всё вышеперечисленное должно найти отражение в характеристике кладовщика с места работы.

Бесплатная юридическая консультация:

Сведения об аккуратности, честности, добросовестности, дисциплинированности, хозяйском отношении к материальной базе на порученном участке работы не должны быть голословными, но должны подтверждаться результатами периодических ревизий, проверок сторонними органами, в частности работниками пожнадзора или потребнадзора и т. д., отсутствием взысканий и нареканий за период работы.

Заключительная часть текста должна подытоживать сказанное и делать вывод в соответствии с назначением запрашиваемой характеристики.

Составляется документ, как правило, непосредственным начальником, например заместителем руководителя по административно-хозяйственной работе, после чего подписывается руководителем организации и заверяется её печатью.

Для того чтобы облегчить вам написание характеристики, мы подготовили список готовых фраз (как для положительной так и для отрицательной характеристики) здесь.

А пример того, как можно написать такую характеристику, используя готовые клише, смотрим здесь.

Бесплатная юридическая консультация:

Примеры положительных характеристик (образцы с места работы)

Характеристика является важным документом, в котором указывается персональная информация о сотруднике, с описанием его личных и профессиональных качеств. Составляется документ в зависимости от требований и органов, куда он будет подаваться. Предварительно, по составленной информации, можно сделать вывод о компетенции и личных качествах человека.

В суд с последнего места работы

Возникают различные ситуации, когда людям необходимо участвовать в судебных процессах. В этих случаях требуется предоставить характеристику с последнего места работы. Многое определяет вид процесса — уголовный или гражданский. Для каждого существуют свои нюансы описания сотрудника с акцентированием определенных качеств.

Гражданский судебный процесс будет рассматривать выполнение трудовых обязанностей, перспективного карьерного продвижения, стабильность трудоустройства. При усыновлении истцу или ответчику желательно предоставить документ, в котором описаны положительные качества и финансовая обеспеченность.

Бесплатная юридическая консультация:

Структура характеристики в суд представлена такими разделами:

• дата и место составления;
• ФИО, должность, дата рождения;
• стад работы с последнего места работы;
• семейное положение и состав семьи;
• образование, курсы, навыки;
• реквизиты и наименование компании;
• описание вида деятельности, которым занимается сотрудник;
• служба в армии;
• достижения, поощрения, награды.

Характеристика заверяется руководителем или начальником отдела кадров. Важные формулировки — платежеспособность и уровень заработной платы, уровень профессионализма, деловой потенциал, отношения с коллегами и ответственность.

По месту требования

В зависимости от разновидностей и целей составления различают документ внешнего и внутреннего типа. Внешний составляется по месту требования — в банк, военкомат, государственные органы и структуры, в полицию и т.д. При составлении руководствуются общепринятыми правилами составления деловых документов. Описывается личность, трудовые достижения, стрессоустойчивость, конфликтность, поведение в коллективе, отношение к коллегам, компетентность.

Общее описание должно создать образ личности и помочь сформировать правильное мнение.

Пример:

Ф.И.О работает в (название фирмы) с 01.02.2018г. по сегодняшний день на должности менеджера-консультанта.

Бесплатная юридическая консультация:

В коллективе имеет хорошую репутацию, отношения с коллегами дружелюбные, открытые, всегда отзывчивый. Клиенты ценят его за высокую культуру общения и профессиональный подход в работе.

С поставленными задачами и проблемами справляется креативно, быстро и качественно. Имеет прекрасную коммуникацию. При поставленных сложных целях всегда справляется с ними и предоставляет полезные советы.

Работает над повышением квалификационных знаний и профессионального уровня, занимается саморазвитием и обучением. Всегда приходит на помощь другим, за что его ценят в коллективе.

Самостоятельный в работе, выполняет сложные разнообразные виды заданий от руководства.

Бесплатная юридическая консультация:

Для предоставления по месту требования.

Дата __________ Подпись ____________

Производственная на рабочего

Данный вид документа характеризует способности сотрудника и его навыки. Часто предоставляется на новое место работы, чтобы работодатель имел возможность узнать о претенденте на должность.

Составляется и подписывается руководителем фирмы. Обязательно необходимо указать выговоры, предупреждения, взыскания, которые были следствием серьезных нарушений.

Требования и структура производственной характеристики:

Бесплатная юридическая консультация:

• порядковый номер документа и дата составления;
• хронология трудоустройства и становления на рабочем месте;
• наличие поощрений, нарушений, взысканий;
• подпись руководителя и печать фирмы.

Характеристика должна объективно описывать человека с точки зрения его квалификации и отношения к работе.

Пример:

Специалист по учету товарно-материальных ценностей Иванченко В.П. в компании работает два года. Имеет ряд положительных профессиональных качеств: ответственная, добросовестно относится к обязанностям, соблюдает и придерживается корпоративной инструкции и законодательных нормативов. Вовремя составляет отчеты, грамотно ведет документацию.

Участвует в корпоративной жизни коллектива, имеет хорошую репутацию, ценится в коллективе за открытое отношение и трудолюбивость.

Образец на работника – водителя

Выдается в 2 случаях:

• по личному требованию работника;
• в ответ на запросы внешнего и внутреннего типа.

Внешняя характеристика – составляется по требованию самого водителя или других пользователей: банк, суд, адвокатская фирма. Внутренняя предоставляется на требование актов, выданных органами руководства компании. В случае перевода в другой отдел или должность.

Бесплатная юридическая консультация:

Составляется в произвольной форме без стандартной формы. Исключение – запросы в государственные органы, когда выдается конкретный бланк.

Условно ее разделяют на 5 частей:

1. Заголовок.
2. Анкетные данные.
3. Трудовая деятельность.
4. Основная часть – личные качества.
5. Заключение.

Пример:

г. Самара, ул. Строителей,2А

Бесплатная юридическая консультация:

1980 года рождения, образование средне-специальное.

2001 году окончил Самарский колледж по специальности «Автомеханик».

В 2010 году принят на работу в ООО «Гарант» водителем.

Бесплатная юридическая консультация:

На протяжении этих лет аварий и нарушений не было. Ответственно выполняет поставленные задания. Всегда заботится о технической исправности транспортного средства. По неоднократным просьбам выполнял функции механика.

Вежливый и тактичный по отношению к другим. Коллеги уважают и ценят его. Трудовую дисциплину не нарушал.

В 2017 году награжден грамотой и денежным вознаграждением за честный труд и добросовестное отношение.

Характеристика выдана для предъявления по месту требования.

Подпись _______ расшифровка

Бесплатная юридическая консультация:

Главного бухгалтера и бухгалтера-кассира

В характеристике необходимо указывать: соблюдает ли сотрудник законодательные нормативные акты, как ведет учет каждого участка, как выполняет начисление заработной платы и налогов, придерживается ли кассовой дисциплины, ведет ли платежно-расчетные операции разных видов, составляет и сдает отчетность, владеет программным обеспечением, ведет аудит.

К тому же важно указывать такие качества как: усидчивость, внимательность, аккуратность, ответственность, терпеливость, точность.

Юриста или юрисконсульта

На крупных предприятиях существует юридический отдел, который занимается составлением договоров, проверкой соответствия документов законодательству, судебными делами. Специалист должен быть не просто компетентный в своей деятельности, но и хорошо владеть навыками профессионала.

В документе важно указать: какими судебными делами занимался сотрудник, уровень подготовленности в решении законных и правовых вопросов, обязанности и проверка различных договорных актов.

Необходимо указывать личные качества, которые важны для бесконфликтной работы в коллективе.

Бесплатная юридическая консультация:

Пример:

Общество с ограниченной ответственностью «Гарант»

г. Самара, ул. Строителей,2А

Дана штатному юристу Макаренко Владиславу Николаевичу 1980 года рождения. Образование – высшее юридическое.

В 2007 году был принят на должность юриста.

Бесплатная юридическая консультация:

В обязанности входит:

• составление и анализ договоров;
• составление внутренних документов;
• представление интересов организации;
• участие в судебных процессах.

Трудовую дисциплину не нарушает. Пользуется уважением среди коллег, отзывчивый, коммуникабельный.

Характеристика дана для предъявления по месту требования.

Директор ___________ (Ф.И.О.)

Учителя (преподавателя)

Написать данный тип документа может директор школы или завуч. Составляется в основном при прохождении переаттестации, для награждения, участия в конкурсах, трудоустройстве или по личному требованию.

Кроме стандартных разделов в характеристике учителя указывается: сколько выпусков у него было, какую методическую тему исследует, какая программа используется в системе обучения, обладание новыми технологиями в образовательном процессе, работа с учениками и родителями.

Для подтверждения профессионального уровня можно указать достижения учеников на различных олимпиадах.

Образец:

на Макаренко Владислава Николаевича учителя физики

высшей квалификационной категории

Самарская среднеобразовательная школа № 1

Макаренко В. Н. работает в данном учреждении с 2010 года. За этот период проявил себя как инициативный и ответственный сотрудник.

Макаренко В.Н. в совершенстве использует новые методические и технологические подходы в процессе обучения. Успешно использует их на практике, чем значительно повышает уровень успеваемости и заинтересованности учеников.

Характеризуется как грамотный, квалифицированный педагог, который знает особенности и проблемы обучения в данном предмете. Личностная направленность образования позволяет мотивировать детей и хорошо усваивать знания.

Особое внимание уделяет внеклассной работе, чтобы повысить активность учащихся. Для этого проводит мероприятия, соревнования, развивающие турниры.

В классном руководстве ориентируется на сплоченность класса с учетом индивидуальных особенностей каждого ученика. Создает различные ситуации, чтобы дети могли правильно реагировать и рассуждать в таких случаях в реальной жизни. Родители высоко оценивают его работу с учениками.

Активно участвует в методических конференциях, сборах, семинарах, повышает квалификацию во время прохождения курсов.

Характеристика дана для предъявления в __________

Директор ______ (Ф.И.О.)

На врача (медицинского работника)

В случае написания справки-характеристики для сотрудника медицинского учреждения становится непросто описать все обязанности и акцентировать внимание на конкретном аспекте. Для такого составления важно указать моральные, квалификационные, научные, деловые качества.

Это довольно серьезный документ, который в полной мере должен описать не только личностные особенности, но и всестороннюю обязанность этой сферы.

Обязательным пунктом необходимо выделить реагирование в форс-мажорных ситуациях, которые касаются безопасности здоровья и жизни пациента.

Повара

Составляется по требованию сотрудника. Большинство случаев — новое трудоустройство, оформление кредита. Как и все стандартные типы документов должна состоять из обязательных разделов.

В основной части следует уделить внимание выполнению должностных обязанностей. Важно указать на каком участке или цехе работает, знание технологии приготовления и технологических карт, владение различными техниками работы.

Повар должен не только выполнять приготовление блюд, но и руководить и сотрудничать с коллективом для слаженной работы.

Образец

Общество с ограниченной ответственностью «Гарант»

г. Самара, ул. Строителей,2А

Принят на должность повара 21.03.2010 года.

Повышает уровень профессиональных знаний прохождением курсов и мастер классов.

В коллективе проявляет лидерские качества, за что пользуется уважением. Коммуникабельный, хорошо проявляет себя в непредвиденных ситуациях, прекрасно контактирует с клиентами.

Технику безопасности не нарушает.

Характеристика дана для предъявления в _______

Директор _______ (Ф.И.О.)

Воспитателя детского сада

Работники дошкольных учебных заведений проходят переаттестацию для повышения категории и уровня компетентности. В таком случае характеристику составляют родители с подтверждением руководителя дошкольного учреждения. Если справка предоставляется при переводе, новом трудоустройстве, тогда пишется от имени директора.

В характеристике указывается: умение воспитателя работать с детьми разного возраста, организация групп, соблюдение порядка, применение педагогических методов в работе, в новых подходах, решение конфликтных ситуаций между детьми.

Воспитатель должен соблюдать санитарную и личную гигиену ребенка, навыки в нахождении «общего языка» с проблемной категорией воспитанников.

Пример:

Организация образовательного процесса происходит на основании педагогических требований и программ. Основная направленность в работе — развитие самостоятельности, личности ребенка, раскрытие потенциала и творческих способностей.

Интерес воспитателя к инновационным подходам и разработкам проявляется в высоких достижениях воспитанников. Группа постоянно принимает активное участие в конкурсах областного уровня.

Прошел курсы повышения квалификации. Награжден грамотой Управления дошкольных образовательных учреждений.

Среди личных качеств выделяется целеустремленность, наличие собственного мнения, уважение к коллегам, рассудительность.

В полицию по уголовному делу

Составляется по таким поводам:

• для изучения человека, который проходит по судебному делу как подозреваемый, соучастник или свидетель;
• при трудоустройстве в правоохранительные органы;
• в случае проблем с законом несовершеннолетних, которые работают и ими интересуется полиция чтоб изучить личность.

Универсальной формы нет, но примерная структура должна содержать:

• дата;
• Ф.И.О., образование, квалификация и стаж работы;
• данные о том, кто составляет документ;
• специфика трудовой деятельности;
• описание личности сотрудника с указанием всех положительных и негативных сторон, возникновении конфликтов в команде, отношение к коллегам;
• семейное положение.

Писать характеристику важно от первого лица, желательно руководителя. Это сформирует изначально хорошее мнение о человеке.

Справка-характеристика

Востребованность такого документа формирует основные правила и требования к его составлению. Необходимо последовательно указывать основные составляющие разделов, чтобы не писать все хаотично.

Логическая последовательность и хронология позволяют в общих чертах составить образ человека и предварительно понимать его специфику деятельности.

Бланк – форма (образец для заполнения)

Готовые шаблоны для заполнения характеристики

В зависимости от места предоставления – необходимо акцентировать внимание на тех чертах и качествах, которые будут рассматриваться в первую очередь. Для правильного составления характеристики лучше использовать эту общепринятую форму.

advocatus54.ru

Вся новость Если необходимо было поступать на работу, или занять выборную … Вся новость Уменьшение суммы сертификатаПодходит очередь получения сертификата на переселение с приравненного к Северу района. До выдачи сертификата имел в собственности квартиру, которую … Вся новость Существует отличие требовать характеристику, совсем другое составить. Не изменно просили принести характеристику с прежднего места учебы. Если приходило время устраиваться на работу, или занять почетную должность. Какое-то время назад рекомендацию гаранта заменяла выданная характеристика. Возьмите пример, который сохранит время для печатания правильного документа Почти всем приходилось сталкиваться с таким документом как характеристика. Сегодня характеристики начали величать письмами-рекомендациями. В современных реалиях в наш обиход вкралось непривычное понятие как рекомендация в бумажном виде.

Характеристика на кладовщика образец с места работы

Требования, предъявляемые к кладовщику довольно велики: это касается как необходимого объема специальных знаний, так и высоких личностных качеств, поскольку его работа связана с непосредственным обслуживанием материальных ценностей, их приемкой, выдачей, хранением. Основная часть характеристики кладовщика с места работы должна отражать уровень этих знаний, а также соответствие его данной работе по морально-психологическим качествам.

Знания кладовщика должны касаться не только правил хранения определенных видов продукции, но и ведения соответствующей документации. Так, кладовщик должен знать правила учета, отражения движения материальных ценностей на складе, ведения учетных карточек, оформления товарно-транспортных документов и т.д.

Вход на сайт

Если вы не хотите навредить своему подчиненному, обратитесь за помощью к юристу и поговорите с самим работником. Обязательно указывается, что документ предназначается для предоставления в суд. Характеристика в суд с места работы образец. В военкомат Характеристика в военкомат составляется как правило с места работы или сотрудниками образовательного учреждения, где призывник проходил обучение – школы, колледжа или ВУЗа. В документе следует рассказать о сложившихся у человека взаимоотношениях с коллективом, его способности адаптироваться к новой обстановке, решать конфликтные ситуации. Образец характеристики с места работы в военкомат. Рабочих специальностей Примеры характеристик с места работы, например, повара, рабочего или продавца содержат, кроме общих сведений, специфические моменты, свойственные именно данным профессиям.

Характеристика на завхоза для награждения грамотой: особенности написания

Обязательно наличие печати. Документ изготавливается в двух экземплярах: один остается у работодателя, другой передается по назначению. Если заказчиком характеристики является сам работник, то перед написанием желательно поинтересоваться, для чего пишется данный документ, на каких моментах нужно особо заострить внимание.

В случае, когда характеристика нужна для награждения почетной грамотой, необходимо акцентировать внимание на трудовых успехах и достижениях человека, его научной или новаторской деятельности. Обязательно следует обозначить те положительные качества и способности, которые помогли работнику достичь определенных высот, удостоиться награды и поощрения.

Характеристика на кладовщика

В системе образования практически ничем не будет отличаться любая характеристика для награждения почетной грамотой. Пример: бухгалтер, работающий где-нибудь в городском управлении народного образования.

Внутренняя характеристика Такие характеристики предназначены для награждения работников внутри предприятия или организации, что в обязательном порядке должно отражаться в записях трудовой книжки. Сотрудник, которого решено представить к награждению, уже достиг видимых успехов в течение трудовой деятельности, которые характеристика отражает во всех подробностях.

Пример характеристики для награждения почетной грамотой работника

• Номера и даты написания, согласно нумерации предприятия.
• Анкетных данных сотрудника.
• Профессиональных, деловых и моральных качеств, повышения профессионального уровня.
• Подробного описания достижений и открытий, осуществления проектной и инновационной деятельности.
• Участия в семинарах и конференциях.
• К обязательным анкетным данным сотрудника относятся:

• дата рождения
• уровень образования (учебные заведения и дипломы)
• семейное положение
• должностные и профессиональные функции
• стаж трудовой деятельности
• наличие наград, званий, поощрений
• публикации и научные работы

Чего не должно быть в характеристике Администрация не должна использовать и распространять персональные данные, кроме тех, которые относятся к его трудовой сфере.

Характеристика на работника

Сокращения слов не допускаются.

• Прежде чем приступить к описанию личностных и профессиональных качеств работника, следует указать его анкетные данные, уровень образования, место учебы, перечислить курсы повышения квалификации, если они имели место.
• Написание текста формулируется от третьего лица, используются глаголы в прошедшем или настоящем времени, характеризуя деятельность работника на предприятии согласно ситуации.
• Информация о трудовом стаже сотрудника (дата зачисления в штат, повышения по службе, смена должностей) должна охватывать не только работу на настоящем предприятии, но и всю трудовую деятельность до него. Описание передвижений по службе и достижений работника, касающихся лишь своей компании, является частой ошибкой работодателей.

• Договор купли продажи
• Договора первозки
• Обзоры законодательства
• Льготы инвалидам
• Льготы ветеранам
• Льготы пенсионерам
• Льготы семьям с детьми
• Обжалование решений таможни
• Вопросы гражданства
• Образцы писем
• Образцы заполнения анкет
• Образец заполнения других документов
• Заявления для школы
• Новости юриспруденции
• Новости права 2 квартал 2014
• Новости бухгалтера 2 квартал 2014
• Скачать «Помощник юриста»
• Интересные вопросы
• Вопросы и ответы по праву России
• Ответы на вопросы
• Ответы на вопросы 2
• Ответы на вопросы 3
• Ответы на вопросы 4

Новым председателем Государственной судебной администрации Украины стал Зиновий Холоднюк Члены Совета судей Украины на своем сегодняшнем заседании после …

Характеристика на награждение кладовщика доу

Современные требования подразумевают знание кладовщиком основ работы на компьютере, так как сейчас учёт часто ведётся с применением компьютерной техники и специализированного программного обеспечения. Большое значение придаётся знанию и соблюдению кладовщиком правил пожарной безопасности. Всё вышеперечисленное должно найти отражение в характеристике кладовщика с места работы. Сведения об аккуратности, честности, добросовестности, дисциплинированности, хозяйском отношении к материальной базе на порученном участке работы не должны быть голословными, но должны подтверждаться результатами периодических ревизий, проверок сторонними органами, в частности работниками пожнадзора или потребнадзора и т.д. отсутствием взысканий и нареканий за период работы. Заключительная часть текста должна подытоживать сказанное и делать вывод в соответствии с назначением запрашиваемой характеристики. Они могут потребоваться при должностных перемещениях внутри компании, для вручения наград или поощрений, что должно быть правильно отражено в трудовой книжке. Если сотрудник достиг успехов в своей трудовой деятельности и ему положено поощрение, то характеристика, в первую очередь, должна отражать те качества человека, которые помогли ему достигнуть этой цели.

В анкетной части характеристики, содержащей основные сведения о данном работнике, такие как год рождения, образование и, естественно, имя отчество и фамилию, так же следует указывать конкретное место работы: эта информация обеспечит понимание с какими именно товарами, продукцией, другими материальными ценностями приходилось работать данному человеку. Очевидно, что кладовщик инструментального склада имеет несколько отличные знания, от, например, кладовщика продуктового склада, поскольку это совершенно разные области, отличающиеся номенклатурой товаров, правилами хранения, сортаментом, различными способами погрузки-выгрузки и транспортировки.

Требования, предъявляемые к кладовщику довольно велики: это касается как необходимого объёма специальных знаний, так и высоких личностных качеств, поскольку его работа связана с непосредственным обслуживанием материальных ценностей, их приёмкой, выдачей, хранением.

Основная часть характеристики кладовщика с места работы должна отражать уровень этих знаний, а также соответствие его данной работе по морально-психологическим качествам.

Знания кладовщика должны касаться не только правил хранения определённых видов продукции, но и ведения соответствующей документации. Так, кладовщик должен знать правила учёта, отражения движения материальных ценностей на складе, ведения учётных карточек, оформления товарно-транспортных документов и т.д.

Современные требования подразумевают знание кладовщиком основ работы на компьютере, так как сейчас учёт часто ведётся с применением компьютерной техники и специализированного программного обеспечения.

Большое значение придаётся знанию и соблюдению кладовщиком правил пожарной безопасности.

Всё вышеперечисленное должно найти отражение в характеристике кладовщика с места работы.

Сведения об аккуратности, честности, добросовестности, дисциплинированности, хозяйском отношении к материальной базе на порученном участке работы не должны быть голословными, но должны подтверждаться результатами периодических ревизий, проверок сторонними органами, в частности работниками пожнадзора или потребнадзора и т. д., отсутствием взысканий и нареканий за период работы.

Заключительная часть текста должна подытоживать сказанное и делать вывод в соответствии с назначением запрашиваемой характеристики.

Составляется документ, как правило, непосредственным начальником, например заместителем руководителя по административно-хозяйственной работе, после чего подписывается руководителем организации и заверяется её печатью.

Для того чтобы облегчить вам написание характеристики, мы подготовили список готовых фраз (как для положительной так и для отрицательной характеристики) .

А пример того, как можно написать такую характеристику, используя готовые клише, смотрим .

Характеристика руководителя предприятия (образец с места работы)

Характеризуем руководителей: начальников и директоров, управляющих и заведующих, руководящих работников всех форм собственности.

Характеристика руководителя (готовые примеры и образцы)

Иванов Иван Иванович, 1960 года рождения, с 1995 года руководит ПАО «КАМАЗ».

Высшее техническое образование по специальности инженер-конструктор автомобильного транспорта. Высшее экономическое образование. Бизнес-школа МБА. Курсы менеджмента при Казанском государственном университете. Заслуженный машиностроитель России.

Трудовой путь на ПАО КАМАЗ начинал инженером-конструктором в НТЦ КАМАЗ. Десятки изобретений и рационализаторских предложений, позволили значительно повысить экономическую эффективность предприятия в конструировании самосвальных кузовов полукруглого сечения.

Карьерный рост на предприятии от руководителя научно-технического центра, до члена совета директоров и избранием генеральным директором ПАО «КАМАЗ» сопровождался самоотверженным трудолюбием, патентами, государственными наградами республики Татарстан и РФ. Член партии «Единая Россия». Является сопредседателем президиума общественного совета ОНФ РФ.

Предприятие под его руководством значительно увеличило ежегодную прибыль акционеров, основным акционером из которых является государство. Расширено число дилерских центров КАМАЗа в РФ, появились современные сервисные центры за рубежом. Регулярное обновление модельного ряда, постоянный рост количества выпущенных автомобилей. Работа над качеством транспортных средств, борьба с контрафактными запасными частями и комплектующими, улучшение условий труда – неотъемлемая часть повседневной работы руководителя предприятия.

Налаживание постоянных связей и расширение числа совместных предприятий, специализирующихся на выпуске автомобильных компонентов – непосредственная заслуга Иванова И.И.

Иванов И.И. всецело принадлежит выбранному делу. Внерабочее время проводит с семьей. Занимается хоккеем, член команды ночной хоккейной лиги.

Руководитель практики (проекта) от организации

Сергеев М.С. 1978 года рождения, работает ведущим специалистом в проектном бюро с 2005 года.

По образованию инженер-системотехник, закончил в 2000 году Новочеркасский технический университет.

Неоднократно назначался приказами руководителя бюро на должность руководителя студенческого практики и преддипломного проекта. За период с 2010 года, ежегодно работает со студентами профильных высших учебных заведений, направленных на преддипломную и летную производственную практику в наше проектное бюро.

За этот период, 24 студента под его руководством получили навыки практической работы в системах компьютерного моделирования, ознакомились с реальной проблематикой работы инженера-проектировщика и взаимодействием с конструкторским и технологическими отделами.

Все прошедшие практику у Сергеева М.С. студенты, успешно защитили курсовые и преддипломные работы.

Сергеев М.С. постоянно работает над повышением собственной квалификации, участвует в научно-технических советах и конференциях, в данный момент работает над кандидатской диссертацией в научно-технической области.

Вредных привычек не имеет, трудовая дисциплина соблюдается неукоснительно.

Готовая характеристика классного руководителя

Иванова Мария Ивановн, 1965 года рождения, с 1980 года работает в школе №2. Общий педагогический стаж составляет 38 лет.

Профильное педагогическое образование, многолетний опыт практической работы в школе.

Иванова М.И. выпустила несколько поколений учеников. Многие выпускники поступали без дополнительных занятий в престижные физико-математические и инженерные ВУЗы РФ.

Выпуски 1994, 2000, 2006, 2012 и 2019 годов.

Классным руководителем постоянно работает с 1992 года. В настоящее время руководит 10 «А» классом.

Работа с учащимися организована согласно методических требований. Класс, под руководством преподавателя, неоднократно побеждал на внутришкольных конкурсах. Ряд учеников занимали призовые места на профильных учебных олимпиадах.

Руководитель неоднократно премировался по итогам отчетных периодов.

Педагогический совет класса активно участвует в общественной жизни школы. Школьники полным составом неоднократно выезжали на экскурсии, в том числе на несколько дней в Санкт-Петербург.

Постоянно участвует в педагогических семинарах города и области, дважды награждалась почетным званием «учитель года» в 1999 и 2009 годах.

Отличительные качества Ивановой М.И. – высокий профессионализм и компетентность, порядочность, уважительное отношение к ученикам, коллегам, родителям.

Пример характеристики на руководителя отдела продаж

Шустрый Семен Семенович, 1996 года рождения, с 2015 года работает в ООО «Нега» на должности руководителя отдела продаж.

Образование высшее экономическое. За свой счет неоднократно повышал свой профессиональный уровень проходя курсы повышения квалификации, тренинги, обучающие программы производителей продукции, реализуемой нашим предприятием.

Основные служебные достижения:

• внедрение современной системы мониторинга и анализа коммерческих запросов;
• повышение эффективности работы с заинтересовавшимся нашей продукцией клиентом;
• увеличение коммерческого оборота отдела на 250% за последние три года;
• расширение сопутствующей основной продукции номенклатуры по инициативе Шустрого С.С.;
• рабочая обстановка в коллективе отдела.

Взысканий от руководства за время работы не имел. С готовностью выполнял сверхурочные работы. Неоднократно был командирован в составе делегации компании на бизнес-тренинги.

Обладает отличной коммуникабельностью, опытный переговорщик. Хорошая стрессоустойчивость в общении с неадекватными клиентами в конфликтных ситуациях. Номенклатуру отдела помнит наизусть, прекрасно знает конкурентное окружение.

Вредных привычек не имеет. Спортсмен. Хороший семьянин. В коммерческой заинтересованности со стороны конкурентов замечен не был.

Генеральный директор ООО «Нега» – Шустрый А.С.

Характеристик на руководителя коллективного кружка и учебной практики

Соколов Андрей Андреевич, 1976 года рождения, с 2016 года руководит авиамодельным кружком «В небо!». Имеет высшее инженерное образование по профилю «конструктор летательных аппаратов». Неоднократно выполнял обязанности руководителя учебной практики для студентов профильных ВУЗов по теме практического изготовления макетов летательных аппаратов.

Обладает энциклопедическими знаниями своего предмета. Умеет донести до детей и студентов особенности работы со станками, в том числе современными – с ЧПУ управлением. Организовал несколько потоков кружка для разного возраста учащихся. Воспитанники кружка неоднократно занимали призовые места на соревнованиях по авиамоделированию.

Практические и теоретические знания, получаемые учениками во время посещения кружка – помогают им при освоении плановых учебных материалов по физике, математике, геометрии.

В возглавляемым Соколовым А.А. кружках всегда много детей, увлеченных созидательным процессом изготовления авиамоделей, в чем большая заслуга руководителя как педагога и технического специалиста.

Директор школы №1 Благовещенская В.В.

Руководителя физического воспитания

Характеристика на руководителя физического воспитания школы №1 Лесина Андрея Николаевича.

Лесин Андрей Николаевич, 1979 года рождения, после окончания службы в рядах вооруженных сил РФ, работает в школе №1 на должности руководителя физического воспитания учащихся с 2015 года. Кроме профильного военного образования, имеет педагогическое физкультурное, окончил в 2005 году СПВИФ. Кандидат в мастера спорта России по самбо, имеет другие спортивные разряды. Неоднократно успешно участвовал в спортивных соревнованиях между педагогическими коллективами школ Московской области.

Служебные педагогические обязанности выполняет в строгом соответствие с нормативами требований методических материалов, регламентирующих физическое воспитание школьников. Организовал в школе в после учебное время спортивные секции для начинающих спортсменов по борьбе самбо, регулярно организовывает соревнования между клубами борьбы школ Красногорского района. Ответственное отношение к делу физического воспитания школьников подтверждает рост числа учеников, успешно сдающих требования норм ГТО, посещающих спортивные секции.

Взысканий в период работы в школе не имеет. Добился уважительного отношения к урокам физкультуры со стороны учеников и родителей, что отражено в минимальных пропусках его занятий по причине болезней.

Директор школы №1                                                                                        Первомайская А.В.

Продолжение . . .

Архив – Образцы характеристик

Составляем характеристику

Характеристика – официальный документ, выдаваемый организацией сотруднику в различных ситуациях. И хотя законодательство в сфере труда и трудовых отношений не требует обязательного представления работником характеристики, многие организации не пренебрегают этим документом, если работник представляет характеристику, например при приеме на работу, а в некоторых случаях организации могут обратиться с официальным запросом на прежнее место работы о представлении характеристики на работника. Составляет характеристику, как правило, руководитель структурного подразделения, в котором работает (работал) работник. Составляя характеристику, руководитель подразделения должен продемонстрировать индивидуальный поход, показать, что он хорошо знает работника, объективно оценивает его деловые и личные качества. Именно потому, что характеристика должна быть объективной, в каких-то случаях она может содержать не очень лестные оценки качеств работника. Главное при этом сохранять сдержанность, корректность, не допускать обидных для работника выражений и несправедливых оценок.

Как правило, в характеристике приводится оценка работника как специалиста, оценка его профессиональной деятельности работника, деловых и личных качеств.

В тексте характеристики можно условно выделить несколько частей:

1. заголовочная часть;

2. анкетные данные о работнике;

3. данные о трудовой деятельности работника;

4. оценка деловых и личных качеств работника;

5. заключительная часть.

1. В первой – заголовочной – части указывают название документа (ХАРАКТЕРИСТИКА), должность, занимаемую работником (включая название организации), фамилию, имя, отчество работника (полностью).

2. Во второй части – анкетных данных – указывают фамилию, инициалы работника (имя и отчество полностью уже можно не повторять), год рождения, образование (при этом указывается, какие учебные заведения, где и когда окончил работник), специальность (профессию), ученую степень и звание (если они имеются). Как правило, эта часть характеристики оформляется как первый абзац текста.

3. В третьей части – данных о трудовой деятельности работника – содержится характеристика трудовой деятельности работника. Обычно в этой части указывается, с какого года и в какой должности начал свою трудовую деятельность работник в данной организации (допускается указывать, в каких организациях и на каких должностях работник работал до поступления в данную организацию), указывается, на какие должности и в какие подразделения переводился работник, то есть дается краткая информация о его карьерном росте. В этой же части содержится характеристика результатов трудовой деятельности работника: перечисляются наиболее значимые результаты его работы (какими работами руководил или в каких работах принимал участие, какие работы выполнил самостоятельно). Здесь же могут даваться сведения о повышении квалификации, получении дополнительного образования, второй профессии, переквалификации и др.

4. В четвертой части дается оценка деловых (профессиональных) и личных качеств работника. Показатели, по которым проводится такая оценка, могут быть самыми разнообразными. Особое значение в характеристике имеет оценка профессиональной компетентности работника, его деловых качеств, работоспособности, психологических и этических качеств.

Оценивая профессиональную компетентность работника, следует обратить внимание на наличие у него опыта, уровень его профессиональных знаний, знание законодательных и иных нормативных правовых документов, эрудицию, наличие интереса к зарубежному опыту, способность к самообразованию, знание собственных прав и обязанностей и др.

Деловые качества работника проявляются в его способности устанавливать и поддерживать деловые отношения с коллегами, руководством, сотрудниками других компаний; в способности осуществлять руководящие функции или вести аналитическую работу, заниматься планированием работы, осуществлять контроль за выполнением работ и др.

Работоспособность работника оценивается по тому, насколько активен он при выполнении порученных обязанностей, по умению организовывать трудовой процесс и выполнять работу качественно и в установленные сроки, по поведению в сложных ситуациях, по способности брать на себя ответственность за результаты работы, по эффективности принимаемых решений или результатов работы.

Личные качества работника проявляются в его взаимоотношениях с коллегами (доброжелательность, коммуникабельность), в уровне общей культуры работника, его психологических качествах.

Оценивая качества работника, очень важно правильно расставить акценты, по возможности точно определить уровень знаний и навыков работника. Естественно, что в одном случае уровень знаний, опыта, навыков можно оценить как «очень хороший» или «высокий» (например, имеет большой опыт, имеет высокий уровень знаний, обладает глубокими знаниями), в другом случае как «достаточный» (например, имеет достаточный опыт, имеет достаточные знания), в третьем случае как «не очень достаточный», «небольшой» (например, недостаточно хорошо знаком с вопросами…, имеет недостаточно глубокие знания…), в четвертом случае как «отсутствие знаний, опыта, навыков и т.д. (например, не имеет опыта в области…, не обладает навыками… и др.).

В этой же четвертой части характеристики дается информация о формах поощрения работника, имеющихся у него наградах или взысканиях (например, по итогам работы в 2005 г. награжден ценным подарком).

5. В заключительной части характеристики указывается цель составления характеристики (характеристика составлена для представления в…).

Текст характеристики излагается от 3-го лица настоящего или прошедшего времени (окончил, работал, выполняет, имеет). Оформляется характеристика на стандартных листах бумаги формата А4, подписывается, как правило, несколькими лицами, например руководителем (или заместителем) организации и руководителем службы персонала (или руководителем подразделения, в котором работает работник). Характеристика может подписываться и одним лицом – руководителем организации, в этом случае необходимо, чтобы на экземпляре характеристики, остающемся в организации, были визы руководителя подразделения, в котором работает сотрудник, и руководителя службы персонала. Подписи удостоверяются печатью организации. Дата выдачи характеристики проставляется внизу, под подписями слева. Характеристика составляется в двух экземплярах: один для передачи (отправки) по назначению, второй (копия) остается в организации.

Образец характеристики.

ХАРАКТЕРИСТИКА

на старшего аудитора отдела аудита ООО «Практика»

Соколова Михаила Васильевича

Соколов М.В. 1976 года рождения, образование высшее, в 1998 г. окончил финансовый факультет Московской финансово-юридической академии по специальности «бухгалтерский учет и аудит». С 1998 по 2000 гг. Соколов М.В. проходил службу в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации.

Соколов М.В. работает в ООО «Практика» с января 2002 г. Сначала он занимал должность аудитора отдела аудита, а с 2004 г. работает в должности старшего аудитора того же отдела. До поступления в ООО «Практика» Соколов М.В. в течение двух лет работал в ЗАО «Знак качества» в должности помощника аудитора. За время работы в ООО «Практика» Соколов М.В. в составе группы специалистов участвовал в аудиторских проверках ряда компаний. В настоящее время он является руководителем группы, оказывающей консалтинго-аудиторские услуги компании ЗАО «Роста».

В 2005 г. Соколов М.В. окончил с отличием курсы повышения квалификации Российской академии госслужбы при Президенте Российской Федерации.

Соколов М.В. придерживается норм поведения, принятых в компании. В общении с коллегами дружелюбен и приветлив, с партнерами и клиентами фирмы – обходителен и вежлив, в затруднительных ситуациях всегда нацелен на нахождение компромиссных решений, к решению задач подходит творчески. Внимателен к людям, тактичен. Имеет навыки делового общения. Трудолюбив, обладает высокой работоспособностью. Обладает деловыми качествами: добросовестным отношением к работе, стремлением к повышению квалификации и профессиональному росту, аналитическим мышлением. Претензий и замечаний к работе сотрудника не было.

Характеристика составлена для представления по месту требования.

Начальник Производственного отдела Сидоров Б.Г.

25.05.2015г.

Использованный источник: http://www.profiz.ru/sr/9_2006/Character/

10 характеристик «идеального» начальника, согласно 10-летнему исследованию, проведённому в Google

• Если у вас есть прекрасные руководители , это не только позволит вам получить лучшее от своих сотрудников, но и увеличит вероятность того, что они останутся в вашей компании.
• Вот почему в течение 10 лет Google проводила исследования, чтобы выяснить, каким является идеальный руководитель, чтобы они могли обучать своих лидеров, опираясь на эту модель.
• Технические навыки значили гораздо меньше, чем вы могли бы предположить; эмоциональный интеллект был более важен.
• По данным компании Google, вот 10 видов поведения, которые должен демонстрировать хороший руководитель.

Компания может тратить все доступные средства на рекрутинг, собеседования и наём лучших людей, которых сможет найти. Но если их начальник будет вести себя, как придурок, то эти люди уйдут при первой доступной возможности.

И наоборот, если у вас есть отличные начальники и руководители команд, вы не только получите лучшее от своих сотрудников, но и они, скорее всего, будут более мотивированы остаться в вашей компании.

На протяжении более 10 лет Google проводила исследования под кодовым названием Project Oxygen. Какова цель этого проекта? Желание выяснить, каким является идеальный руководитель, чтобы компания могла обучать своих лидеров, опираясь на эту модель поведения. И это исследование действительно окупило себя, так как за последние годы в компании Google наблюдается заметное уменьшение текучести кадров, увеличение удовлетворённости работой и производительности труда.

Что интересно, технические навыки имели гораздо меньшее значение, чем вы могли бы подумать. Куда важнее для руководителей были навыки эмоционального интеллекта, способность понимать и контролировать эмоции – как свои собственные, так и своих подчинённых.

По мнению Google, хороший начальник…

1. Это хороший наставник

Вместо того чтобы решать каждую проблему сразу же, как она возникает, лучшие руководители используют проблемы в качестве учебных моментов.

Они направляют свои команды и при необходимости делятся с ними информацией. Это позволяет их команде приобретать ценный опыт и развиваться.

2. Укрепляет команду и не допускает микроменеджмента

«Мне нравится, когда каждое моё движение контролируется» — вот что никогда не говорил ни один сотрудник в мире.

В отличие от этого, великие руководители дают своим сотрудникам свободу, к которой они стремятся: свободу исследовать свои идеи, идти на риск (разумный) и совершать ошибки. Кроме того, они предоставляют своим подчинённым все необходимые инструменты и позволяют им работать в условиях гибких графиков и рабочей среды.

3. Создает благоприятную командную среду, проявляя заботу об успехе и благополучии своих сотрудников

В другом исследовательском проекте Google обнаружила, что самым главным ключом к успеху команды является создание «психологически безопасной» среды.

Вот что говорят об этом представители Google:

«В команде с высокой психологической безопасностью коллеги чувствуют себя в безопасности, рискуя в компании своих товарищей. Они уверены, что никто в команде не будет ставить в неудобное положение или наказывать кого-либо за признание собственных ошибок, за озвучивание вопросов или за предложение новых идей».

Иными словами, великие команды процветают на основе доверия, а великие руководители помогают строить это доверие.

4. Является продуктивным и ориентированным на результат

Лучшие руководители – это не просто звёздные игроки, это люди, которые помогают своим коллегам стать лучше.

Они делают это, подавая правильный пример и самостоятельно берясь за работу, когда в этом есть необходимость. Они не боятся засучить рукава и помочь своей команде, тем самым мотивируя всех её участников.

5. Является хорошим коммуникатором – слушает и делится информацией

Лучшие руководители — это отличные слушатели. Это помогает им лучше понимать свои команды и проявлять соответствующий уровень эмпатии.

Кроме того, хорошие руководители понимают, что знание — это сила. Вот почему они прозрачны и готовы делиться информацией со своими командами, чтобы их люди знали причины, стоящие за каждым решением.

6. Поддерживает развитие карьеры и обсуждает эффективность работы

Великие руководители поощряют своих сотрудников, делясь искренними и конкретными похвалами. Но они также не боятся делиться критической обратной связью — стараясь сформулировать ее так, чтобы это было тактично и конструктивно.

Они также инвестируют в своих людей, помогая им достичь своих личных карьерных целей. Поступая таким образом, они естественно мотивируют свои команды поступать так и в обратную сторону.

7. Имеет глобальное видение и стратегию для своей команды

Великие руководители точно знают, где находится команда прямо сейчас, куда они направляются и что им нужно сделать, чтобы туда попасть. Благодаря хорошей коммуникации, они помогают команде сохранять курс своего движения.

Они также следят за тем, чтобы каждый член команды понимал свою индивидуальную роль в реализации этой стратегии.

8. Обладает основными техническими навыками, чтобы помочь своей команде советом

Великие руководители понимают работу своих людей, в том числе их повседневные задачи и сложности.

Если руководитель будет переведен в новый отдел, ему потребуется время, чтобы узнать, как все делается, и работать над созданием доверия, прежде чем вносить радикальные изменения или предлагать советы.

9. Эффективно сотрудничает

Плохие руководители рассматривают свою команду, как отдельный элемент, работая против других команд или даже саботируя их работу.

В отличие от этого, великие руководители видят общую картину. Они работают на благо компании в целом и поощряют свои команды делать то же самое.

10. Является сильным человеком, способным принимать решения

Великие руководители не импульсивны, но они решительны. Ознакомившись с фактами и приняв во внимание мысли и взгляды своих команд, они продвигаются вперед — даже если это требует принятия решения, которое не все одобрят.

Затем они обязуются выполнять эти решения.

Если ваша компания может обучать и продвигать руководителей, которые делают эти 10 вещей, вы будете выстраивать доверие и вдохновлять своих людей стать лучшими версиями самих себя.

Люди следуют за нами не потому, что это необходимо. А потому что они этого хотят.

13 важных характеристик и качеств великого босса

Автор: отдел контента Officevibe

Обновлено: 18 февраля 2021 г. | Опубликовано: 27 марта 2017 г. | Время чтения: 8 мин.

Половина сотрудников, уволившихся с работы, увольняются из-за начальника.Плохой начальник — главная причина разобщенности и низкой производительности в организации.

Вот почему важно убедиться, что у вас есть отличные боссы, которые возглавляют стаю и ежедневно делают всех вокруг лучше.

Мы работали над списком из 13 характеристик и личностных качеств, которые мы считаем решающими для великих боссов:

• Думайте позитивно
• Будьте честными и прозрачными
• Делегат
• Эффективно общайтесь
• Знайте, как вдохновлять сотрудников
• Согласуйте свою команду
• Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
• Дайте должное
• Поощряйте рост
• Хвалите своих сотрудники
• Будьте наставником
• Будьте справедливы
• Развивайте лучшие привычки

Характеристики и черты отличного начальника

1.Думай позитивно

Осознайте силу позитивной психологии, смотрите на каждую ситуацию как на возможность обучения. Независимо от того, в какой ситуации или в какие трудности вы и ваша организация можете вступить, помните, что если у вас есть хороший руководитель, который является оптимистом, вам будет намного легче работать. Поверьте мне, последнее, что вы бы сделали. как если бы кто-то постоянно был на твоем деле и давал тебе много отрицательной энергии

Как построить эту черту

Самый простой способ развить эту черту — это каждое утро вести позитивный разговор с самим собой.Это может быть что-то простое, например, повторение нескольких позитивных сообщений самому себе перед зеркалом, пока вы готовитесь к работе. У нас есть предвзятость к негативу, что означает, что мы склонны сосредотачиваться на негативе в нашей жизни. Делайте все возможное, чтобы сделать каждый день позитивным.

2. Будьте честны и прозрачны

Важно быть прозрачным и честным с сотрудниками. Великие начальники обладают лидерскими качествами, чтобы надлежащим образом говорить людям правду, хорошую или плохую.Трудно найти прозрачность на старых, традиционных рабочих местах, но это растущая тенденция в дальновидных компаниях, которые верят в плоскую иерархию. Знание — сила. Почему бы не дать своим сотрудникам как можно больше знаний?

Как построить эту черту

Легче сказать, чем сделать, но нужно сделать себя уязвимым. Попробуй немного, признав свою крошечную ошибку или что-то, что ты забыл сделать, и ты увидишь, как сотрудники начнут тебя больше уважать.Еще одна вещь, которую вы можете сделать, — это вовлечь других людей в коллективные решения, чтобы они чувствовали себя вовлеченными и чтобы их мнение имело значение.

3. Делегат

Для начальника действительно плохо просто передавать задания людям без какого-либо порядка или организации. Что вы увидите от великих начальников, так это то, что они будут правильно делегировать работу, поскольку они знают сильные и слабые стороны своих сотрудников. Они также сопротивляются стремление к микроменеджменту и предоставлению сотрудникам автономии, чтобы они могли легко выполнять свою задачу.

Как построить эту черту

Опять же, легче сказать, чем сделать, но вам нужно доверять своим сотрудникам. Помните, что вы наняли их не просто так. Эта статья о том, как привлечь сотрудников к ответственности, не управляя ими на микроуровне, должна вам помочь.

4. Эффективное общение

Столько проблем в организации возникает из-за недостатка общения, что подчеркивает, насколько важно улучшить свои коммуникативные навыки. Великий лидер знает, когда говорить, но, что более важно, когда не разговаривать.Они также знают, как разговаривать с сотрудниками и решать любые проблемы, которые могут возникнуть в офисе. Также важно понимать, что этот навык имеет вербальную и невербальную природу. Понимание этого факта и правильное использование обоих элементов окажут невероятное влияние на то, как вы выразите себя. Однако будьте осторожны: при неправильном использовании это может иметь противоположный эффект, и вы можете отправить смешанные сообщения.

Как построить эту черту

Будьте внимательны к словам, которые вы используете.Также важно адаптировать свой стиль общения с учетом личности сотрудника. Некоторые сотрудники любят общаться по электронной почте, некоторые предпочитают делать это лично, некоторые более чувствительны, чем другие. Постарайтесь выяснить, какой стиль у каждого сотрудника, и измените его. Вы всегда можете спросить их, что они предпочитают, во время личной встречи.

5. Умейте вдохновлять сотрудников

Дело в том, что великие лидеры умеют вдохновлять, а иногда даже не знают об этом.Однако то, что делает их отличным начальником, — это то, что в важный момент они знают, как на него реагировать и как заставить людей вокруг себя реагировать на него. иметь дело с тем, кто будет легкомысленно смотреть на это и не сможет мотивировать других.

Как построить эту черту

Повышение отказоустойчивости. В стрессовых ситуациях сотрудники будут заботиться о вас, чтобы сохранять хладнокровие, а это непросто.Противоположность стрессу — стойкость, поэтому, если вы научитесь делать стресс своим другом, вы сможете лучше вдохновлять свою команду.

6. Объедините свою команду

Держите всю команду сфокусированной и согласованной с одной долгосрочной целью. Важно убедиться, что все знают, почему они выполняют определенные задачи и каков результат, который может быть получен от этого. Убедитесь, что ваши сотрудники вовлечены и что они согласованы с точки зрения знания видения и целей организации.

Как построить эту черту

Постановка ясных, реалистичных и действенных целей для вашей команды — одна из самых важных частей вашей работы, и может быть непросто не только поставить цели, но и согласовать все вокруг них.

7. Обеспечение баланса между работой и личной жизнью

Это не только одна из черт отличного начальника, это также черта отличной компании. Позволяя сотрудникам сохранять баланс между своей работой и своей жизнью, они могут быть спокойны и знать, что они больше, чем просто сотрудник, но ценный человек в своей компании.

Как построить эту черту

Относитесь серьезно к балансу между работой и личной жизнью. Это, безусловно, самая большая проблема, с которой сталкиваются сотрудники, и им нужно, чтобы вы подавали хороший пример. Для этого вы можете сделать две вещи:

• Будьте хорошим примером для подражания. Практикуйте баланс между работой и личной жизнью.
• Поощряйте сотрудников уделять время отдыху и не переутомляться. Напоминайте им, что баланс между работой и личной жизнью важен.

8. Укажите кредит, где он должен быть

Мы кое-что знаем о признании сотрудников здесь.Для руководителя очень важно убедиться, что сотрудники пользуются заслуженным уважением. Поэтому не забывайте отдавать должное, когда это необходимо, и признавать сотрудников. Помните, что похлопывание по плечу имеет большое значение.

Как построить эту черту

Усердно работайте над созданием культуры признания, при которой вы не только хвалите сотрудников, но и сотрудники хвалят друг друга (это значит больше, когда это исходит от коллег). Сделайте это публично, всем нужно видеть похвалу.У нас есть канал Slack под названием «Kudos», где мы публично хвалим друг друга, это хороший способ создать счастье на работе.

9. Поощрять рост

Рост может происходить по-разному. Мы часто говорим о быстрых неудачах в наших постах и ​​гостевых постах. Причина в том, что он стимулирует личностный рост и дает сотрудникам возможность учиться на ошибках, а не бояться их.

Как построить эту черту

Личностный рост, на мой взгляд, самая важная часть вовлеченности сотрудников.Как только вы начнете расти, вам станет скучно, и вы перестанете беспокоиться. Инвестируйте в рост своих сотрудников. Дайте им необходимую подготовку и обучение и научитесь развивать установку на рост. Неудачи и эксперименты не должны наказываться, их следует рассматривать как возможности для обучения.

10. Хвалите своих сотрудников

Выражайте признательность даже за мелочи, которые делают ваши сотрудники. Небольшая похвала может иметь большое значение. Не стесняйтесь кричать им и давать понять, что они поступают правильно.Способность эффективно хвалить людей — это высший лидерский навык, который поможет сотрудникам вокруг вас расти лучше и увереннее.

Как построить эту черту

Празднуйте маленькие победы. Не стоит недооценивать силу простых замечаний здесь и там, даже если они могут показаться вам незначительными. Одна из простых идей может состоять в том, чтобы начать встречи с быстрого похвалы с чего-нибудь простого или «еженедельной победы». Что-то маленькое, но частое.

11. Будьте наставником

Если вы хотите быть отличным начальником, большая часть вашего набора навыков должна быть наставником.Быть чьим-то человеком не имеет ничего общего с возрастом, опытом или даже его положением. Если вы можете помочь им преуспеть в чем-то, ваш долг — вести их в правильном направлении и следить за тем, чтобы они были настолько хороши, насколько хороши. вам, а если есть возможность, лучше!

Как построить эту черту

Сообщите сотрудникам, что они могут прийти к вам в любое время, когда им понадобится выступить. Уделяйте свое время сотрудникам. Я знаю, что легче сказать, чем сделать, потому что у вас много работы, но инвестиции в ваших сотрудников окупятся в долгосрочной перспективе.

12. Будьте честны

Конечно, иногда менеджер / босс может быть намного ближе с группой людей. Однако великий начальник уважает рабочее место и знает, что со всеми нужно обращаться справедливо и одинаково. Особенно, когда возникают конфликты. Не превращайте рабочее место в олигархию и убедитесь, что это честная игра, чтобы кто-то оставил большой след в компании.

Как построить эту черту

Постарайтесь быть максимально инклюзивным. Пригласите всех на ужин, который вы организуете, или не называйте на собраниях одних и тех же людей.Помните, что никто не должен чувствовать, что его игнорируют или обделывают.

13. Формируйте лучшие привычки

Привычки, которые вы создаете ежедневно, формируют вашу жизнь. Если вы хотите, чтобы ваша команда была продуктивной, энергичной и счастливой, им нужно делать что-то каждый день, чтобы они постоянно чувствовали это. Вы можете помочь им сформировать привычки, поддерживая их. и дать им возможность делать то, что положительно повлияет на их жизнь.

Как построить эту черту

Начните с самостоятельного формирования хороших привычек.Ставьте личные цели и каждый день делайте что-то, что поможет вам внедрить эти привычки в свою жизнь. Как только вы освоитесь, поделитесь своими секретами со своими сотрудниками, чтобы они тоже выработали лучшие привычки.

---

8 Характеристики Boss Ladies

Вы сильная, независимая женщина, которая не боится высказывать свое мнение, мечтать о многом, воплощать вещи в жизнь и защищать свои права?

Значит, вы не привыкли к типичным замечаниям некоторых людей, которые просят нас снизить нашу напористость и агрессивность и обуздать наше стремление к руководящим должностям, т.е.е быть боссом.

Как бы ни хотелось иначе, уверенные в себе женщины по-прежнему не получают всего признания и признания, которых они заслуживают. Если вы считаете себя неправильно понятой и независимой женщиной, то, вероятно, вас описывает следующее.

1. Честный

Когда вы говорите жестокую правду, люди не могут поверить в то, что только что вышло из ваших уст. Вы говорите как есть, потому что знаете, что говорите правду. Вы не видите смысла скупать слова. Каждый раз, когда вы комментируете то, вокруг чего все участники разговора неуверенно танцуют, ваши друзья смотрят на вас и говорят: «Не могу поверить, что вы только что сказали.«Почему они не могут? Они думали об одном и том же. Ты просто честен.

2. Откровенный

Вы придерживаетесь своего мнения. Это означает, что вы пойдете на край земли, чтобы доказать свою точку зрения, и иногда это заставляет вас казаться подлым и агрессивным человеком. Нет ничего плохого в том, чтобы высказывать свое мнение и защищать его. Если они могут попытаться убедить вас по-другому подумать о теме, почему вы не можете сделать то же самое? Люди должны оценивать силу ваших аргументов, а не ваш характер.

3. Напористый

Иногда кажется, что вы не можете попросить кого-либо сделать что-нибудь для вас, не получив ярлыка властного _____ (я позволю вам заполнить поле). Женщины-лидеры могут запугать людей. Возможно, вы испытали это, будучи руководителем группы в школе, университете или на рабочем месте. Какими бы ни были обстоятельства, вы лидер, и как лидер вы будете принимать некоторые решения, за которыми последуют некоторые требования. Это нормально и ожидаемо от вас, но по какой-то причине ваши товарищи по команде так не считают.Иногда недостаточно сказать «пожалуйста» и «спасибо». В команде у каждого есть своя роль и набор обязанностей, поэтому, если руководитель группы говорит: «Мне нужно, чтобы вы завершили этот проект к концу дня понедельника», люди не должны интерпретировать это как демонстрацию доминирование, это просто просьба, которую команда должна выполнить.

4. Амбициозный

У вас амбициозные мечты, до такой степени, что люди смотрят на вас, как на сумасшедшего из-за веры в то, что вы можете достичь этих высоких целей.К сожалению, иногда ваши друзья решают проверить вас на практике, вместо того чтобы похвалить вас за то, что вы достаточно смелы, чтобы думать об этих больших целях. Может быть, они просто слишком боятся мечтать о многом из-за страха неудачи. Просто продолжайте стремиться к высокому уровню и говорить о существовании. Чем больше вы об этом думаете, тем больше вы будете преследовать свои мечты и тем выше ваши шансы на достижение большинства из них.

5. Работоспособность

Если вы начальник, скорее всего, вы постоянно слышите эти две фразы: «Вы все время работаете и никогда не общаетесь с нами» или «У вас вообще есть жизнь?» Конечно, у вас есть жизнь, просто она состоит из разных приоритетов.В вашем случае вы сосредотачиваетесь на своей карьере, отдыхаете, а затем снова сосредотачиваетесь на своей карьере. У вас есть большие цели, и они будут достигнуты, если вы будете усердно работать, даже если это означает работать постоянно. Ваши друзья могут подумать, что вы не хотите с ними проводить время, но очевидно, что это не так — вы просто очень заняты. Конечно, вы можете остановиться на минутку, чтобы насладиться жизнью, но вы лучше потратите свое драгоценное время и энергию на создание империи успеха. Вы планируете наслаждаться жизнью позже. На данный момент, однако, упорный труд доставляет столько же удовольствия, сколько и в вашей жизни.Успех и постоянные достижения — это все, что вам нужно прямо сейчас. Ты будешь вечеринка позже!

6. Агрессивный

Вы не позволяете людям сбивать вас с ног — вы не боитесь атаковать вас, если кто-то решит поступить с вами неправильно. Как это делает вас злым человеком? Это не так. Почему вы должны позволять людям проявлять к вам неуважение или использовать в своих интересах, не защищая себя? Ты не должен. Перед вами стоит задача действовать агрессивно, постоять за себя и сохранять целостность, а не действовать на основе старых инстинктов, таких как подлость и сплетни.Защищайтесь, когда чувствуете потребность, вместо того, чтобы позволять ей гноиться.

7. Авторитетный

В любой ситуации ты всегда лидер. Возможно, вы не обязательно хотите быть лидером, но люди просто обращаются к вам за помощью. Вы привлекаете к себе это внимание своим уверенным и спокойным поведением. Иногда хочется быть самим собой, но это случается редко. Вы предпочитаете вести за собой других. Забавно, что вас постоянно предупреждают о своем дерзком отношении, но вы все равно занимаетесь руководящими постами.

8. Независимый

Вы очень нетерпеливы с медлительными и ленивыми людьми. Вы быстро обучаетесь и, как правило, сразу же выполняете работу, превосходя ожидания. Излишне говорить, что вам сложно работать с медленными, излишне спокойными и растерянными людьми. Вы просто не терпите людей, которые не в курсе всего, особенно если их работа хоть как-то повлияет на вас или вашу репутацию. Вот почему в большинстве случаев вы предпочитаете работать самостоятельно.К тому времени, когда вы попросите этих людей сделать что-то для вас, подробно все объясните (дважды или больше) и продолжайте проверять их прогресс — даже после того, как их дедлайн прошел — вы могли бы просто сделать все самостоятельно и избежать тратить так много времени.

Борьба настоящая, дамы! Но опять же, вы сильные, независимые и уверенные в себе женщины, которые могут преодолеть все препятствия. Просто продолжайте усердно работать и процветать, чтобы разрушить искажения.Гордитесь собой и стремитесь к успеху!

---

Еще больше историй, которые могут вам понравиться (любезно предоставлено Google)

качеств хорошего начальника | Малый бизнес

Обзор

На рабочем месте супервизоры обычно управляют несколькими сотрудниками, каждый из которых обладает разными личностями и особенностями поведения. Индивидуальные различия могут повлиять на ожидания сотрудников от начальника. Столкнувшись с этими разными личностями и ожиданиями, менеджерам часто приходится использовать разные кадровые стратегии, чтобы рабочее место работало эффективно.Супервизоры могут использовать некоторые безотказные методы лидерства, которые соответствуют характеристикам хорошего начальника.

Поддерживающее лидерство

Быть поддерживающим лидером означает обращать внимание на эмоции, личности и поведение ваших подчиненных. С таким типом лидерства сотрудники чувствуют, что их ценят, к ним прислушиваются и что они больше, чем просто часть штата. Поддерживающий стиль лидерства направлен на осознание потребностей сотрудников, построение взаимопонимания и укрепление отношений с подчиненными, что, в свою очередь, способствует установлению уровня доверия.Авторы статьи «Journal of Global Marketing» за апрель 2000 года утверждают, что, когда сотрудники могут доверять своим менеджерам, они более счастливы на рабочем месте. В свою очередь, когда сотрудники довольны менеджерами, это может привести к их мотивации и приверженности своей работе и своим руководителям.

Коммуникация

Изучение коммуникации восходит к давним временам и продолжает оцениваться с точки зрения методов улучшения. Сегодня большая часть общения происходит в цифровом формате; телефоны, факсы и электронная почта в значительной степени заменили личное общение на рабочем месте.Сотрудники могут работать удаленно из дома или в офисах по всей стране, а оборудование для видеоконференцсвязи служит для объединения этих надомников. Следовательно, сотрудники уже нередко в основном общаются с начальником с помощью технических средств массовой информации. Однако часть того, чтобы быть хорошим начальником, — это обеспечение того, чтобы пути общения были открыты и доступны для сотрудников. Используя сильные коммуникативные навыки, руководители могут создать среду, в которой сотрудники могут задавать вопросы, получать отзывы и знать, что их услышали.Связь между сотрудниками и руководителями сильнее, когда есть хорошее общение.

Мотивация сотрудников

Методы мотивационного лидерства основаны на теории, согласно которой, внушая сотрудникам уверенность, сотрудники чувствуют себя более независимыми, имеют чувство сопричастности к своим проектам и более привержены и эмоционально вкладываются в организации, в которых они работают. В статье, опубликованной в декабре 2008 года в «Международном журнале человеческих ресурсов», объясняется, что менеджеры должны предоставлять своим сотрудникам определенную степень независимости.Эта концепция особенно применима к сегодняшней миллениальной культуре, поколению людей, которые хотят работать в среде, которая позволяет им отказаться от ориентированного на процессы корпоративного мышления и стать более гибкими и находчивыми, сосредоточив внимание на экспериментах и ​​творчестве.

Ссылки

Биография писателя

Кира Шихан писала для различных публикаций с 2008 года. Ее работы были представлены в «Листе пустыни» и «Журнале Kentucky Doc Magazine», посвященном здоровью и благополучию, экологическому консерватизму и домашним ремеслам.Шихан имеет степень MBA со специализацией в области финансов.

Публикации и результаты BOSS — SDSS-III

Обзорная статья BOSS

Мотивация для БОСС и обзор выбора целевой аудитории, дизайна опроса и стратегия наблюдения описана в Dawson et al. 2013, Барион Колебательный спектроскопический обзор SDSS-III, опубликованный в выпуске журнала за январь 2013 г. Астрономический журнал . Препринт-стиль Документ в формате PDF доступен на этом сайте.

DR12 Результаты науки о кластеризации галактик

Здесь мы перечисляем серию статей, содержащих окончательный анализ данных обзора галактик BOSS, со ссылками на измерения, ковариационные матрицы, вероятности и цифры.Для быстрого ознакомления все файлы можно найти на SDSS SAS здесь. Эти работы представляют собой анализ «объединенной» выборки галактик DR12. Предыдущие анализы DR12 (а также анализы выпусков данных с 9 по 11) разделили выборку галактик BOSS на две основные классификации целей: LOWZ и CMASS.

DR12 Объединенные образцы результатов согласования и подтверждающие документы

• Группирование галактик в завершенном спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: космологический анализ выборки галактик DR12.
  Alam et al 2016 (статья написана в алфавитном порядке).
  гауссовское правдоподобие по отдельным измерениям BAO и анализов полной формы, а также окончательное согласованное правдоподобие можно найти здесь. Архив всех рисунков, представленных в статье, можно найти здесь.

• Кластеризация галактик в завершенном спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: объединение коррелированных апостериорных распределений Гаусса.
  Ариэль Санчес и др. (2016).

DR12 Измерения BAO на комбинированной выборке (3 статьи)

• Группирование галактик в завершенном спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: систематика наблюдений и барионные акустические колебания в корреляционной функции.
  Эшли Росс и др. (2016). Здесь можно найти измерения корреляционной функции как до, так и после реконструкции, а также ковариационные матрицы.

• Сгруппирование галактик в завершенном спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: Акустические колебания барионов в пространстве Фурье.
  Флориан Бейтлер и др. (2016). Измерения спектра мощности, предварительное и последующее предварительное построение, ковариационные матрицы и оконные функции, а также отдельные цифры можно найти здесь

• Группирование галактик в завершенном спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: теоретическая систематика и барионные акустические колебания в функции корреляции галактик.
  Мариана Варгас-Магана и др., 2016 г. (подлежит представлению). Матрицы измерений и ковариации будут доступны после отправки статьи.

DR12 Измерения полной формы на комбинированных образцах (4 статьи)

• Кластеризация галактик в завершенном спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: об измерении скорости роста с использованием корреляционных функций галактик.
  Siddharth Satpathy et al (2016). Мультиполи корреляционных функций и ковариационные матрицы можно найти здесь.

• Кластеризация галактик в завершенном спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: космологические последствия кластеризации клиньев в конфигурационном пространстве.
  Ариэль Санчес и др. (2016). Здесь можно найти клинья корреляционной функции и ковариационные матрицы, а также отдельные цифры.

• Группирование галактик в завершенном спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: космологические последствия космических клиньев Фурье последней выборки.
  Ян Гриб и др. (2016). Здесь можно найти клинья кластеризации в пространстве Фурье, ковариационные матрицы, оконные функции и избранные фигуры.

• Кластеризация галактик в завершенном спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: анизотропная кластеризация галактик в пространстве Фурье.
  Флориан Бейтлер и др. (2016). Здесь представлены мультипольные пространства Фурье, ковариационные матрицы, оконные функции и избранные фигуры.

Другие анализы комбинированных проб DR12

• Группирование галактик в завершенном спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: томография угловой кластеризации и ее космологические последствия.
  Сальвадор Салазар-Альборнос и др. (2016). Измерения угловой кластеризации и ковариационные матрицы здесь

• Кластеризация галактик в завершенном спектроскопическом исследовании барионных колебаний SDSS-III: томографический анализ BAO объединенной выборки DR12 в конфигурационном пространстве.
  Ютинг Ван и др. (2016). Измерения, ошибки и другую информацию можно найти здесь

• Кластеризация галактик в завершенном спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: томографический анализ BAO объединенной выборки DR12 в пространстве Фурье.
  Gongbo Zhao et al (2016). Здесь можно найти измерения, ошибки и другую информацию.

DR12 LOWZ + Анализ CMASS

• Кластеризация галактик в завершенном спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: однократные измерения кластеризации галактик DR12 — в поисках точной модели.
  Chia-Hsun Chuang et al (2016). Измерения, матрицы и другие результаты из этой статьи находятся здесь.

• Кластеризация галактик в завершенном спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: двухзондовые измерения на основе данных кластеризации галактик BOSS и данных Planck — для анализа без информативных априорных точек.
  Маркос Пеллехеро-Ибанез и др. (2016). Измерения, матрицы и другие результаты из этой статьи находятся здесь.

• Кластеризация галактик в Спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: барионные акустические колебания в корреляционной функции галактик LOWZ и CMASS в Data Release 12
  Антонио Куэста и др. (2016).Здесь представлены измерения, ковариационные матрицы и избранные цифры.

• Кластеризация галактик в спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: измерение RSD на основе LOS-зависимого спектра мощности галактик DR12 BOSS
  Гектор Гил-Марин и др. (2016a). Измерения до и после реконструкции, ковариационные матрицы и избранные цифры доступны здесь.

• Кластеризация галактик в спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: измерение BAO на основе LOS-зависимого спектра мощности галактик DR12 BOSS
  Гектор Гил-Марин и др. (2016b).Измерения до и после реконструкции, ковариационные матрицы и избранные цифры доступны здесь.

Результаты науки о кластеризации галактик DR9 можно найти здесь

Результаты науки о кластеризации галактик DR10 и DR11 представлены в публикациях BOSS

Ниже перечислены измерения, ковариационные матрицы и инструменты анализа. которые были представлены и использованы в статьях BOSS DR9 о кластеризации галактик. Если не указано иное, ковариационные матрицы для всех измерений вычисляются из макет реализации DR10 / DR11 CMASS и LOWZ, созданный с использованием PTHalos, описанный в Manera et al.(2013). Пожалуйста, процитируйте этот документ, если ошибки используются в каком-либо анализе. Все результаты из статей кроме Anderson et al. (2013b) используют каталоги галактик до реконструкции.

Для удобства все измерения и матрицы ковариации для результатов DR10 и DR11 можно найти в единый каталог на сервере научного архива здесь. Файлы крупномасштабной структуры DR10, на которых основаны результаты DR10: общедоступно в SAS здесь. Модели данных для этих файлов можно найти здесь.

• Результаты Anderson et al. (2013b): результаты BAO из CMASS и LOWZ, из образцов DR10 и DR11. Перечислены результаты до реконструкции и после реконструкции. Файлы:

• Результаты Beutler et al. (2013): Пространственные искажения красного смещения в мультиполях спектров мощности DR11 CMASS. Файлы:
• Результаты Chuang et al. (2013): Однозондовый анализ многополюсных корреляционных функций DR11 CMASS и LOWZ. Файлы:
• Результаты Samushia et al.(2013): Пространственные искажения красного смещения в мультиполях корреляционной функции CMASS DR11. Файлы:
• Результаты Sanchez et al. (2013): Анализ клиньев кластеризации DR11 CMASS и LOWZ. Файлы:

Модули CosmoMC — результаты DR11

• Патч для включения Андерсон и др. (2013b) измерение анизотропной восстановленной особенности BAO для образцов галактик CMASS и LOWZ [файл], с файлом README.

Цифры из результатов BOSS Science

Samushia et al. (2013): Двумерная корреляционная функция галактик DR11 CMASS в BOSS. Цвета указывают амплитуду функции корреляции.

Андерсон и др. (2013b): Диаграмма Хаббла BAO D V ( z ), наложенная на плоское предсказание Планка ΛCDM.

Anderson et al.(2013b): диаграмма Хаббла BAO D V ( z ), разделенная на наиболее подходящую плоскую ΛCDM Планка. Эта версия показывает только область предсказания ΛCDM.

Anderson et al. (2013b): Диаграмма Хаббла BAO D V ( z ), разделенная на наиболее подходящую плоскость Планка ΛCDM. Эта версия показывает области прогнозирования ΛCDM, OCDM, wCDM.

Anderson et al.(2013b): Ограничения для D A и H из CMASS DR11. Оранжевые контуры показывают результаты анализа анизольтропной БАО, а серые контуры показывают результаты анализа изотропной БАО. Узкие контуры, заштрихованные синим и зеленым цветом, — это предсказания CMB от Planck и WMAP с учетом ΛCDM.

Anderson et al. (2013b): Спектр мощности галактик CMASS DR11, разделенный на гладкий спектр мощности без BAO. Сплошная кривая — наиболее подходящая модель.

Anderson et al. (2013b): Спектр мощности галактик LOWZ DR11, разделенный на гладкий спектр мощности без BAO. Сплошная кривая — наиболее подходящая модель.

Anderson et al. (2013b): Корреляционная функция галактик DR11 CMASS, предварительная реконструкция. Сплошная кривая — наиболее подходящая модель.

Anderson et al. (2013b): Корреляционная функция галактик DR11 CMASS, пост-реконструкция.Сплошная кривая — наиболее подходящая модель.

Beutler et al. (2013): Монополь и квадруполь спектра мощности галактик CMASS DR11, представленные как для областей NGC, так и для SGC. Сплошные кривые — наиболее подходящая модель.

Beutler et al. (2013): Ограничения на плоскости Ω м -σ 8 .

Chuang et al.(2013): Ограничения на скорость роста структуры, f σ 8 , как функцию красного смещения.

Chuang et al. (2013): Ограничения на скорость роста структуры, f σ 8 и w , уравнение состояния энергии dakr.

Sanchez et al. (2013): Измерения клиньев кластеризации CMASS и LOWZ DR11. Два набора точек данных — это поперечные клинья и клинья прямой видимости.Сплошные кривые — прогнозы ΛCDM.

Sanchez et al. (2013): Ограничения в плоскости Ω м — w , объединяющие данные CMB с данными кластеризации BOSS.

Опубликованные научные статьи BOSS

Название	Первый автор	Журнал
Взаимная корреляция квазаров SDSS DR7 и галактик DR10 BOSS: слабая зависимость кластеризации квазаров от светимости на z ~ 0.5	Ю. Шен	2013ApJ … 778 … 98S
Дисперсия звездных скоростей и свойства эмиссионных линий галактик SDSS-III / BOSS	Д. Томас	2013МНРАС.431.1383Т
Измерение барионных акустических колебаний в флуктуациях леса Лайман-α в выпуске данных BOSS 9	А. Слосар	2013JCAP … 04..026S
Скопление галактик в спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: светимость, зависимость цвета и эволюция красного смещения	H.Guo	2013ApJ … 767..122G
Барионные акустические колебания в лесу Lyα квазаров BOSS	Н. Г. Буска	2013A & A … 552A..96B
Методы подбора барионных акустических колебаний в флуктуациях леса Лайман-α в выпуске данных BOSS 9	Д. Киркби	2013JCAP … 03..024K
Образец леса BOSS Lyα из SDSS Data Release 9	К.-ГРАММ. Ли	2013AJ …. 145 … 69L
Функция яркости на основе специальных данных SDSS-III и MMT квазаров в 0,7	N. Palanque-Delabrouille	2013A & A … 551A..29P
Эволюция самых массивных галактик до z ~ 0,6 — II. Связь между активностью радиоактивного АЯГ и звездообразованием	Ю.-М. Чен	2013МНРАС.429.2643С
Кластеризация галактик в спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III DR9: проверка отклонений от Λ и общей теории относительности с использованием анизотропной кластеризации галактик	Л.Самушия	2013МНРАС.429.1514С
Кластеризация галактик в спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: выборка с низким красным смещением	Парейко Я. К.	2013МНРАС.429 … 98П
Спектроскопический обзор барионных колебаний SDSS-III	К. С. Доусон	2013AJ …. 145 … 10D
Изучение обзоров галактик по эмиссионным линиям с помощью инфраструктуры Sloan Digital Sky Survey	Дж.Comparat	2013МНРАС.428.1498С
Кластеризация галактик в спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III DR9: ограничения на изначальную негауссовость	А. Дж. Росс	2013МНРАС.428.1116Р
Группирование галактик в Спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: большая выборка фиктивных каталогов галактик	М. Манера	2013МНРАС.428.1036М
Каталог квазаров Sloan Digital Sky Survey: девятый выпуск данных	И.Pâris	2012A & A … 548A..66P
Кластеризация галактик в спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: барионные акустические колебания в спектроскопической выборке галактик Data Release 9	Л. Андерсон	2012МНРАС.427.3435А
Кластеризация Слоунского цифрового обзора неба III Фотометрические светящиеся галактики: измерение, систематика и космологические последствия	С. Хо	2012ApJ.0,761 … 14H
Крупномасштабная кросс-корреляция затухающих альфа-систем Лаймана с альфа-лесом Лаймана: первые измерения от BOSS	A. Font-Ribera	2012JCAP … 11..059F
Распределение плотности в колонках и космологическая массовая плотность нейтрального газа: Выпуск данных Sloan Digital Sky Survey-III 9	P. Noterdaeme	2012A & A … 547L … 1N
Спектральная классификация и измерение красного смещения для спектроскопического исследования барионных колебаний SDSS-III	А.С. Болтон	2012AJ …. 144..144B
Кластеризация галактик в спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: измерения роста структуры и скорости расширения на z = 0,57 по анизотропной кластеризации	Б. А. Рид	2012МНРАС.426.2719Р
Исчезновение широкой линии поглощения на многолетних временах в большой выборке квазара	Н. Филиз Ак	2012ApJ … 757..114F
Кластеризация галактик в спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: космологические последствия крупномасштабной двухточечной корреляционной функции	А. Г. Санчес	2012МНРАС.425..415С
Исследование линз выбросов BOSS. II. Исследование эволюции профиля плотности массы в образце сильной гравитационной линзы SLACS + BELLS	А. С. Болтон	2012ApJ … 757 … 82B
Скопление галактик в спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: измерение роста структур с использованием пассивных галактик	Р.Tojeiro	2012МНРАС.424.2339Т
Кластеризация квазаров с промежуточным красным смещением по данным Спектроскопического исследования барионных колебаний	М. Белый	2012MNRAS.424..933W
Кластеризация галактик в Спектроскопическом обзоре барионных колебаний SDSS-III: анализ потенциальной систематики	А. Дж. Росс	2012МНРАС.424..564Р
Прародители современных массивных красных галактик до z ≈ 0.7 — поиск пассивных галактик с помощью SDSS-I / II и SDSS-III	Р. Тохейро	2012МНРАС.424..136Т
Эволюция самых массивных галактик до z = 0,6 — I. Новый метод оценки физических параметров	Ю.-М. Чен	2012МНРАС.421..314С
Спектроскопический обзор барионных колебаний SDSS-III: выбор квазаров для публикации данных Девять	Н. П. Росс	2012ApJS..199 …. 3R
Исследование линз выбросов BOSS (BELLS). I. Большая спектрально подобранная выборка линзовых галактик на красном смещении ~ 0.5	Дж. Р. Браунштейн	2012ApJ … 744 … 41B
Устранение систематических неопределенностей в угловой кластеризации галактик: исследование с использованием SDSS-III	А. Дж. Росс	2011МНРАС.417.1350Р
Лес Лайман-α в трех измерениях: измерения крупномасштабных корреляций потоков по данным BOSS 1-го года	А.Слосар	2011JCAP … 09..001S
Скопление массивных галактик на z ~ 0,5 по данным первого семестра данных BOSS	М. Белый	2011ApJ … 728..126W

The Boss Baby с Алеком Болдуином в главной роли фантастичнее, чем вы могли ожидать

Лучшая идея для подарка молодым родителям, который я когда-либо видела, — это вышивка крестиком веселого приветствия, которое можно повесить над кроваткой новорожденного: Добро пожаловать, Tiny Overlord .

Это основная концепция, лежащая в основе The Boss Baby , который, несмотря на маркетинг, не является фильмом о младенце, который является боссом компании — это скорее фантастический рифф о склонности младенцев захватывать жизнь своих родителей. , фильтруется через сверхактивное воображение старшего брата ребенка, Тима. Тим не совсем воспринял прибавление в семье, осознав, сколько внимания отводит от него ребенок.

Рейтинг: 2 из 5

вокс-метка вокс-метка вокс-метка вокс-метка вокс-метка

Результат, увы, довольно умный, но не очень смешной.Его концепция интересна, но The Boss Baby не полностью раскрывает этот потенциал сюрреалистического детского юмора. Фильм снят по мотивам одноименной книги Марты Фрейзи 2010 года и достаточно приятен; он даже может похвастаться действительно интересными визуальными эффектами и солидным выбором кастинга. Но в конечном итоге это забывается.

The Boss Baby — это сюрреалистическая история, действие которой происходит в основном в воображении 7-летнего главного героя.

В самом первом эпизоде ​​ The Boss Baby стремительно строит целую мифологию вокруг того, откуда берутся младенцы — компании в небе под названием Baby Co., где новорожденных производят на конвейере и обматывают / присыпают / кормят, прежде чем их бросают через лоток в новую семью. Контроль качества компании диктует, что младенцы, у которых, кажется, нет того любезного темперамента, которого люди ожидают от своих младенцев, направляются к руководству среднего звена в Baby Co., где они томятся на стационарных фермах и пьют смесь, которая сохраняет их младенцами навсегда.

Занятый руководитель в своей кроватке.

Тем временем, на твердой земле, Тим (озвученный в детстве Майлзом Бакши и взрослым Тоби Магуайром) в течение семи лет прожил совершенную, блаженную жизнь как зеницу ока своих родителей. Семья живет в красивом доме с задним двором, и они часто отправляются в «приключения», которые раздуваются в воображении Тима: ванны превращаются в глубоководные погружения, а ежедневные поездки на велосипедах — смертоносные подвиги. Родители Тима (Джимми Киммел и Лиза Кудроу) усердно работают в Puppy Co., но по вечерам они читают сказки и поют песни Тиму перед сном.Это хорошая жизнь.

Затем однажды у Тима родился младший брат. Младенец приезжает на такси; он носит костюм и очки, носит портфель и вскоре привлек внимание мамы и папы. К большому огорчению Тима, кажется, никто больше не думает, что происходит что-то странное.

И все становится еще более странным, когда ребенок начинает рассказывать Тиму, зачем он приехал. На самом деле он Босс Бэби (Алек Болдуин), молодой менеджер среднего звена с стремлением подняться на вершину Бэби Ко. Он временно присоединился к семье Тима, потому что он выполняет миссию, которая пришла прямо из корпорации — спасти рынок бэби от вымирание.

Оказывается, работодатель родителей Тима, Puppy Co., разработал новый продукт, который на даже симпатичнее, чем младенцы, угрожая украсть сердца родителей и полностью уничтожить спрос на младенцев. Единственный способ сохранить рынок бэби-маркетов — и для Тима избавиться от этого ужасного младшего брата, который может вернуться в Бэби Ко после выполнения миссии — это совместная работа двух братьев и сестер , чтобы помешать компании Puppy Co. планы. Естественно, эта попытка оказывается намного сложнее, чем кто-либо думал.

В фильме использованы стили анимации и визуальный интерес, чтобы вызвать ностальгию между поколениями.

История Boss Baby никогда особо не складывается — это удивительно тонкий сюжет, которому не хватает сложности, чтобы заставить вас задуматься о том, что изначально кажется его центральной «загадкой»: источником соперничества между Baby Co. и Puppy Co. Странность ребенка в костюме полностью затмевает этот сюжет, делая историю не более чем предлогом, чтобы позволить Boss Baby пошутить над какашками.

У Босса Бэби есть диктофон.

Но в фильме есть еще две вещи. Во-первых, это кривые, ловкие визуальные обратные вызовы старых стилей анимации, в основном из 1960-х годов. Отсылки варьируются от слегка размытой окраски основной анимации до интермедий, которые напоминают работы художников-карикатуристов середины века, таких как Клифф Робертс, Эйвинд Эрл и Сол Басс.

Это согласуется с другими визуальными вариантами, нацеленными на то, чтобы вызвать тот же период времени, в первую очередь с наличием всевозможных детских игрушек, которые будут помнить поколения детей, таких как классический телефон для болтовни Фишера Прайса (впервые проданный в 1962 году) и Rock-a. -Stack (дебютировал в 1960 году).Появляется игра Mouse Trap (1963). Фон фильма усеян игрушками, привлекательность которых охватила несколько поколений, и просмотр этих классических произведений, представленных в анимации, в которой много примеров из других эпох, создает успокаивающее чувство прихоти и ностальгии. Визуально The Boss Baby кажется подмигиванием фанатам анимации в аудитории.

The Boss Baby не о Дональде Трампе, по крайней мере, конкретно о

Другим большим преимуществом фильма является выбор Болдуина на кастинге, который, надо понимать, произошел до того, как он начал свою роль Дональда Трампа в Saturday Night Live .Голос Болдуина абсурдно не синхронизируется с голосом маленького толстого младенца, что, по большому счету, является самым забавным в The Boss Baby .

Но смешно не только несоответствие; Характерный голос Болдуина мгновенно привносит в образ Босса Бэби характеры и ассоциации. «Cookies для близких» — прямая отсылка к персонажу Болдуина Блейку из Glengarry Glen Ross 1992 года — это и фраза из The Boss Baby , и один из его маркетинговых слоганов.Затем, конечно, есть общая ДНК Boss Baby с Джеком Донахи из 30 Rock , одним из самых знаковых корпоративных руководителей телевидения. Резкость и мировоззренческие манеры обоих этих персонажей (а иногда и хрупкость Донахи) идеально отражаются на всем поведении Босса Бэби, выстраивая его характер для нас, как только он открывает рот.

И это прежде, чем вы рассмотрите неизбежный призрак Трампа, которого Болдуин начал играть на SNL в октябре 2016 года.Трейлер Boss Baby вышел через две недели, и маркетологи фильма и журналисты развлекательных программ с удовольствием разыграли предполагаемые связи между ними.

Ничего не исправить с помощью денег.

Есть ли фактических соединений? Конечно, я думаю. Мы замечаем, как Босс Бэби играет в гольф в своей комнате, пока Тим работает над планами пары, чтобы помешать плану Puppy Co. «Я очень занят делегированием полномочий», — заявляет он.Позже, когда меня уговорили улыбнуться в камеру, Босс Бэби сказал: «Это заставляет меня чувствовать себя слабым». (Сотрудники Трампа недавно сообщили New York Times, что «как кандидат в президенты он хотел выглядеть суровым и наложил вето на любые изображения кампании, которые хотя бы намекали на слабость»).

Boss Baby в конце концов получает приз за свои достижения — золотой туалет в небоскребе — и есть быстрый кадр, в котором ликующие младенцы брызгают на него молоком (что вполне разумно, учитывая, что они еще младенцы).Он своего рода раздражительный карьерист, помешанный на том, чтобы его фотография висела на стене великих людей Baby Co.

Но все эти элементы могли легко появиться в версии The Boss Baby , созданной в параллельной вселенной без Трампа, и они бы сигнализировали о том же типе персонажа: о том, кто безжалостно высокомерен, одержим положением, и изо всех сил пытается установить человеческие связи. Этот парень существовал на протяжении всей истории человечества; большинство людей работали на него или встречались с ним в какой-то момент.

Итак, если The Boss Baby делает заявление о Трампе, то в основном это то, что президент принадлежит к длинной череде одержимых манией величия людей, которые поднимаются по самым высоким лестницам, какие только могут найти, и действуют как младенцы, если попадают в беду. Оберните эту тему в простой рассказ о воображении маленького мальчика и безмерной любви родителей, и в результате получится The Boss Baby . Это не острая сатира, но она наносит несколько мягких ударов по пути к заключению сделки.

Boss Baby откроется в кинотеатрах 31 марта .

Анализ боя с боссом «Помни меня»

«Не сопротивляйся своему желанию поклоняться мне!»

Мадам, изящная тюремная надзирательница Бастилии из Capcom и Dontnod Remember Me , провозглашает это с цифрового трона травм, что делает один из самых выразительных поединков с боссами, в которые я когда-либо играл.

Ваш персонаж, Нилин, сражается с женщиной, которая когда-то заточила и пытала ее, с тем, кто ломает своих пленников психологическими мучениями, что оставляет их здоровыми и по-настоящему плененными Стокгольмским синдромом; Вполне уместно, что Нилин должна сразиться с ней на охваченном сбоями, опасном штурме разума.

Геометрический кошмар — слова ПАМЯТЬ и ТРАВМА, нанесенные на части многоугольного пейзажа, как если бы визуальная метафора недостаточно ярко выражала собственных внутренних демонов Нилин, — также является наилучшим возможным выражением силы Мадам и ее особой разновидности зла.

Уникальная форма контроля мадам всегда была психологической, слишком подходящей темой в этой игре о памяти и ее зачастую устрашающей силе. Это то, что делает ее бой с боссом таким необычным.Вы сражаетесь с ее призрачными миньонами — в виде тюремных охранников — до тех пор, пока не сможете создать достаточно мощную атаку, чтобы вернуть парящую вдали мадам обратно на поле битвы для нескольких раундов прямого боя.

Она всегда в стороне, как будто за односторонним зеркалом, или, в другой фазе битвы, спрятана среди иллюзорных копий самой себя. Это не новая механика в битвах с боссами, помните, но они так хорошо подходят ей, потому что не похожи на простые дизайнерские уловки; им хочется сразиться с самой мадам.Ужасающий лабиринт зеркал, который она выражает через свою механику, рассказывает о том, кем она является как художником-психологом пыток, хозяйкой памяти, которая имеет дело с расстояниями и иллюзиями, силой и соблазнением.

Если бы борьба с тюремной травмой была битвой с боссом, это могло бы выглядеть так.

***

Но у этой игры, как и у всей игры, есть и обратная сторона.

Подобно плохо продуманной головоломке со связями точек в детской книге, неудачливые персонажи могут дать четкие намеки на то, как будет выглядеть полная картина. Remember Me изобилует такими персонажами, и даже Мадам не исключение, хотя выразительная механика ее битвы с боссом в некоторой степени помогает заполнить пробелы, оставленные написанием игры. Недостаточно преодолеть тот факт, что, как если бы это была опера, вытекающая из плохо написанного либретто, «музыке» игры (в данном случае механике и событиям) повествование придает очень мало веса и текстуры.

«Повествование — это не роскошь, это скелетная структура, которая может создать или разрушить даже самые сложные поединки с боссами.»

Таким образом, мадам и другой злодей, генеральный директор корпорации-антагониста Memorize, Сцилла Картье-Уэллс, остались в виде эскизов, ожидающих цвета и тени. Характерная черта игры — это череда бездыханных пропусков повсюду, как мужчин, так и женщин, поэтому их слабости не следует приписывать только сексизму. Но они также терпят неудачу в четко определенном гендерном аспекте, который высасывает ограниченный повествовательный кислород из каждой комнаты, в которой они находятся. Мадам поглощена фрейдистской сексуализацией, в то время как грандиозные гнусные планы Картье-Уэллса разрушаются материнским эмоциональным взрывом.Но мы окажем обеим женщинам медвежью услугу, если оставим анализ на этом. Чего не хватало обоим, так это того, что ни один из них не заставлял меня болеть за них.

***

Видите ли, я не хотел поклоняться мадам.

При всей красоте дизайна, который был в ней — от элегантного костюма и прически до трости, до ее повествовательной ситуации в качестве надзирателя психиатрической больницы, которая владела стирающей память машиной ужаса, известной как Паноптикум, — ничего о ее диалогах или предыстория была особенно запоминающейся.Все ингредиенты были там, но никогда не закипали. Что осталось, так это визуальный язык мадам: соблазнительный, сексуальный, психологическая игрушка, суррогатная мать, которая поглотит вас разрушительной любовью. Мадам выглядит фрейдистской богиней-матерью, которая ждет, чтобы утопить вас в океаническом, лоботомизированном блаженстве — в конце концов, многие из ее секретов во время битвы с боссом сексуальны.

Но почему смотритель Бастилии?

За ней не было ничего драгоценного, ни убеждений, ни великого чувства идеологии, научного или политического, которые, казалось, двигали этой бесспорно могущественной женщиной.Вы знаете, кто она, где она, но не знаете, почему она. Она нарисована таким образом, что должна сделать ее гораздо более убедительной, чем простой галльский нео-Эйхман, дергающий за назначенный ей рычаг в механизме террора корпоративной республики.

То, что большинство лучших злодеев развивает или выражает в своих характеристиках, — это дорожная карта мысли, которая позволяет вам увидеть, как они стали тем, кем они являются. Это не должно выражаться в утомительной свалке объяснительной предыстории, а скорее просто показывая (если не всегда рассказывая), почему эти персонажи делают то, что они делают.

С О Ын-а, злодейкой из несравненной Hate Plus Кристины Лав, я полностью не согласен с ее идеологией, но, по словам Уолтера из Большого Лебовски, «по крайней мере, это этос». О Ын-а «показывает свою работу», так сказать, в том, как она пришла к своим леденящим кровь философским выводам. Я могу идти по темным тропам, по которым она шла достаточно хорошо, чтобы ее мысли следовали логическому порядку, каждая предпосылка ведет к новому выводу, пока не родится антиутопия. Я чувствую то покалывание в позвоночнике, которое шепчет «туда, но по милости Божьей, пойду я», потому что я вижу, как возможно для кого-то, номинально хорошего человека, стать королевой-консорт Ын-а.

Не так с мадам, да и со Сциллой Картье-Уэллс тоже. Мы действительно не понимаем, во что они верят и почему. Обе женщины совершают действие, которое должно быть прекращено по очевидным причинам — пытки мадам, гнусные генетические эксперименты Картье-Уэллса, — но мало что еще говорится, сводя их к целям миссии, а не к полному персонажу.

Драка босса мадам выглядит неполным. Механика говорит что-то глубокое, но игра дает нам слишком мало языка, чтобы его расшифровать.В процессе его столкновение с гением — это всего лишь кисть, и, скорее всего, он запомнится игрокам как слишком долгая и в конечном итоге утомительная битва с боссом (если вы посмотрите на различные представления, большинство из них более десяти минут).

Повествование — это не роскошь — это скелетная структура, которая может создать или сломать даже самые сложные поединки с боссами.

Кэтрин Кросс — докторант социологии, изучающая антисоциальное поведение в Интернете, и игровой критик, чьи работы публиковались в многочисленных публикациях.

ElectroSmash — Анализ Boss CE-2

Chorus Ensemble CE-2 — педаль хоруса от Roland / Boss, выпущенная в 1979 году. Она добавляет мечтательный модулированный звук, который создает драматический эмбиентный гитарный тон.

После большого успеха громоздкого Chorus Ensemble CE-1, выпущенного в 1976 году, который был основан на интегрированном эффекте хоруса усилителя Roland Jazz Chorus JC-120, Boss решил пересмотреть и выпустить аналогичный эффект звучания, но в компактном размере, изменяющем звучание. схема.CE-2 основан на наследии CE-1 с ограниченными функциями: моно выход вместо стерео, без режима вибрато, без встроенного источника питания, без регуляторов уровня и интенсивности.

CE-1 был разработан как мультиинструментальный эффект с низким входным сопротивлением 50 кОм, подходящим для клавиатур. CE-2 имеет более высокий входной импеданс и усиленные средние частоты, оба устройства очень подходят для электрогитар.
Roland прекратил продажу CE-2 в 1982 году, однако производился до 1990 года.Есть в основном 3 версии педали:

• Сделано в Японии — черная этикетка (1979-1984)
• Сделано в Японии — зеленая этикетка (1984-1988)
• Сделано в Тайване — зеленая этикетка (1988-1991)

1. Эффект хора.
1.1 Архитектура эффекта хора.
2. Цепь Roland / Boss CE-2.
2.1 Компоновка бобышки CE-2.
2.2 Перечень деталей Roland / Boss CE-2.
3. Переключатель байпаса JFET.
4. Источник питания.
4.1 Сравнение адаптеров блока питания Boss ACA и PSA.
5. Входной буфер.
5.1 Входное сопротивление бобышки CE-2.
6. Фильтры предварительного выделения.
6.1 Полочные фильтры с операционными усилителями.
6.1.1 Инвертирующие полочные фильтры ОУ.
6.1.2 Полочные фильтры для неинвертирующих операционных усилителей.
6.2 Фильтр предварительного выделения.
6.3 Фильтр деактивации.
7. Фильтры сглаживания и восстановления.
7.1 Топология фильтра Саллена-Ки:
7.2 Фильтр сглаживания.
7.3 Фильтр реконструкции.
8. Ступень устройства ковшовой бригады.
8.1 Низкочастотный генератор.
9. Ресурсы.
9.1 Листы данных.

1. Эффект хора

Эффект Chorus или Celeste был интегрирован в органы Hammond с 1940-х годов. Некоторые ранние автономные стомпбоксы, такие как Vibra-Chorus и Uni-Vibe от Shin-Ei, были выпущены в 1960-х годах, создавая некоторую степень фазового сдвига или модуляции хоруса.

Фактически, Roland / Boss CE-1 Chorus Ensemble, взятый из схемы усилителя JC-120, известен как Mother of Chorus , являясь стандартом для современного звука хоруса. CE-2 следует тому же тональному отклику.

Хорус — это эффект, основанный на задержке: результирующий звук представляет собой смесь исходного входного сигнала и входящего звука, проходящего через устройство времени задержки BBD:

До и после действия задержки BBD, есть несколько этапов, необходимых для предотвращения ухудшения сигнала: фильтры Pre / De-Emphasis и Anti-Aliasing / Reconstruction.

Величина применяемой задержки модулируется LFO (низкочастотным генератором). Обычное время задержки составляет от 5 до 50 мс, а частота колебаний LFO — до 20 Гц.

Наиболее часто используемые формы волны LFO — синусоидальная и треугольная:

• Синусоидальный сигнал дает очень плавный звук, поскольку высота тона постоянно меняется.
• Треугольник LFO производит только две высоты звука, и изменение высоты звука происходит внезапно. CE-2 использует треугольные формы волны LFO.

Общие элементы управления педалями хоруса:

• Скорость / Скорость / Период модуляции: Регулирует частоту LFO в герцовой области (диапазон естественного человеческого вибрато).
• Delay: Регулирует величину задержки, применяемой к модулированному сигналу.
• Глубина / Диапазон модуляции: Регулирует количество модуляции, применяемой ко времени задержки.
• Mix : Регулирует смешение между исходными необработанными и модулированными влажными сигналами.
• Опция стерео : Некоторые конструкции включают стереовыход, который создает более богатый хорус и более широкое стереоизображение. Есть несколько возможностей:
  • Некоторые педали (Boss CE-1) имеют два выхода: сухой выход без эффекта и мокрый выход, где сигнал модулируется. При совместном прослушивании обоих сигналов создается эффект хоруса.
  • Некоторые педали (Boss CE-3) имеют два выхода: с одной стороны он добавляет обработанный сигнал к необработанному сигналу, а с другой стороны вычитает обработанный сигнал из необработанного сигнала.
  • Другой подход заключается в генерации двойного влажного выходного сигнала с использованием двух независимых задержек, которые используют один и тот же LFO (низкочастотный осциллятор), но модулируют сдвиг по фазе на 180 градусов.

• Вибрато Опция: В этом режиме устраняется только сухой сигнал, а на выходе остается только влажный модулированный сигнал.

Схема CE-2 может быть разбита на несколько более простых блоков: переключатель обхода JFET, источник питания, входной буфер, фильтры предварительного выделения, фильтры сглаживания и восстановления и этап устройства Bucket Brigade.

Примечание. Компоненты маркируются в соответствии с оригинальной нумерацией печатной платы Roland / Boss.

Схема разработана на основе MN3007 1024 каскада BBD (IC3) и тактового драйвера MN3101 (IC4). Во входных и выходных схемах используется микросхема uPC4558C с двумя операционными усилителями, в то время как LFO реализован с помощью операционного усилителя TL022LP. Дополнительная активная фильтрация применяется с использованием транзисторных каскадов Саллена-Ки.
Реакция на эффект управляется с помощью двух элементов управления:

• Ручка Rate регулирует частоту генератора LFO, регулируя высоту тона вибрато.
• Потенциометр глубины устанавливает амплитуду треугольного сигнала LFO, которая связана с величиной модуляции.

2.1 План бобышки CE-2.

Печатная плата спроектирована так, чтобы плотно входить в стандартный корпус бобышки:

Это однослойная печатная плата со вставными компонентами. В верхней части платы находятся все контактные площадки для подключения кабелей к разъемам, потенциометрам и педальному переключателю.

2.2 Компоненты Roland / Boss CE-2 Перечень деталей / Спецификация материалов:

В первой строке указано количество элементов, номиналы конденсаторов указаны в микрофарадах.

2 C1, C28: 0,047
1 C2: 0,47 / 50V
2 C3, C15: 0,0068
2 C4, C16: 100pF
3 C5, C10, C14: 0,033
2 C6, C11: 0,0033
2 C7, C12: 0,0082
2 C8, C13: 470pF
2 C9, C17: 1 / 50V
1 C18: 47/6.3V
1 C19: 0,1
1 C21: 0,01 мкФ
1 C22: 47pF
1 C23: 0,01
4 C24, C25, C26, C27: 470p
1 C29: 100 / 16V
1 C30: 220 / 10V
5 D1 , D3, D4, D5, D8: 1S1588
1 D2: IS1588
1 D6: RD5.1EB
1 D7: RD11EB
1 Педальный переключатель
2 IC1: 4558
2 IC2: TL022
1 IC3: MN3007
1 IC4: MN3101
2 РАЗЪЕМ, РАЗЪЕМ
1 ПИТАНИЕ
3 Q1, Q2, Q3: BC239BP / ZTX
5 Q4, Q5, Q6, Q7, Q8: 2SC945
1 Q9: 2SK30A
2 R1, R42 1: 1K
R2: 470K
14 VR3, R3, R5, R7, R9, R10, R11, R12, R16, R17, R18, R19, R23, R31: 10K
6 R4, R6, R21, R22, R24, R30: 47K
6 СКОРОСТЬ VR1, ГЛУБИНА VR2, R8, R26, R45, R46: 100K
5 R13, R27, R28, R36, R37: 4K7
5 R14, R43, R44, R47, R48: 56K
1 R15: 330K
5 R20 , R32, R41, R49, R50: 1M
1 R25: 470
2 R29, R39: 33K
1 R35: 220K
1 R38: 150K
1 R40: 2K7
1 R51: 3K9
1 R52: 33
1 R53: 100
1 SLP-135B Светодиод

2.3 штанги CE-2 True Bypass, альтернатива:

В оригинальной педали CE-2, когда эффект деактивирован, входной сигнал всегда будет проходить через входной буфер и фильтры Pre / De-Emphasis, несмотря на симметричность, они могут добавить некоторую окраску к гитарному тону.

Учитывая тот факт, что входное сопротивление CE-2 низкое, около 407 кОм, это может привести к загрузке звукоснимателей гитары. Как показывает опыт, входное сопротивление должно быть не менее 1 МОм.

По этим причинам новые клоны CE-2 и старые модифицированные блоки часто включают в себя настоящий байпас ( Triple Pole Double Throw 3PDT switch), что дает наиболее чистый путь для обходного сигнала.Он также имеет другие преимущества, такие как количество компонентов, используемых в педали, и одновременное использование светового индикатора и светодиода включения.

Обход JFET состоит из одного переключателя Q ₉ и блока переключения, образованного Q ₆ и Q ₇ для управления переключателем. Эта конфигурация может активировать / деактивировать эффект с помощью простой кнопки.

Переключатель обхода JFET позволяет две возможные конфигурации переключения:

• Он может включать эффект, активизируя Q ₉ BJT и позволяя учитывать влажный сигнал суммирующим усилителем выходного каскада.
• Он может выключить эффект, деактивировать Q ₉ BJT и изолировать влажный сигнал от суммирующего усилителя.

Педали Boss / Roland имеют такую ​​же схему переключения, что и Ibanez / Maxon. Для получения подробной информации см. Схему переключения трубного скримера.

Ступень источника питания обеспечивает электрическую мощность и напряжение смещения для всех схем, общее энергопотребление невелико и оценивается примерно в 9 мА:

— Диод D ₇ защищает педаль от подключения адаптера с обратной полярностью.

— резистивный делитель напряжения, состоящий из R ₂₇ , R ₂₈ и VR ₃ ), вырабатывает 4,5 В для использования в качестве напряжения смещения на некоторых ступенях. Переход резисторов (+4,5 В) развязан с землей с помощью электролитического конденсатора большой емкости C ₁₈ 47 мкФ. Потенциометр VR ₃ может точно регулировать напряжение 4,5: иногда из-за нагрузки всех ступеней напряжение 4,5 может иметь некоторое смещение, BBD чувствительны к смещению, регулировка VR3 принесет максимальный чистый запас.

— Схема, образованная C ₂₉ , R ₅₂ и C ₃₀ , представляет собой фильтр нижних частот Pi CRC второго порядка со спадом затухания –40 дБ / декаду по частоте среза (22 Гц ). Линия с регулируемым напряжением 9 В будет обеспечивать питание ступени Bucket Brigade Stage, отклоняя высокочастотные гармоники, которые особенно вредны при обработке сигналов BBD из-за шума синхронизации тактового драйвера MN3101.

• Гнездо стереовхода используется в качестве переключателя, переключающего клемму аккумулятора (-) на массу при подключении гитарного гнезда.

4.1 Сравнение адаптеров блока питания Boss ACA и PSA.

В ранних продуктах Boss, таких как CE-2 с пониженным энергопотреблением, использовались адаптеры ACA, обеспечивающие нерегулируемое напряжение 12 В постоянного тока (нерегулируемое означает, что выходное напряжение падает, когда потребление тока превышает максимальную мощность, которая составляет 250 мА). Эта педаль изначально была разработана для внешнего адаптера питания переменного тока 12 В.
Последовательный резистор R53 и диод D5 между минусовым входом разъема питания и землей используются для уменьшения внутреннего источника напряжения.

В = 12 В — В _F = 12 В — 1,2 В = 10,8 В.

Вместе с новыми продуктами с более высоким энергопотреблением был представлен адаптер PSA, который обеспечивает регулируемое напряжение 9 В постоянного тока (регулируемые средства, обеспечивающие постоянное напряжение при любом токе ниже максимальной емкости 200 мА). Этот вид адаптера является наиболее распространенным и в настоящее время используется во всех педалях.

Чтобы сделать старые педали ACA совместимыми, резистор и диод можно снять и заменить перемычками.

Уловка гирляндной цепи: питание старых педалей CE-2, предназначенных для входа ACA 12 В постоянного тока, с помощью более нового адаптера 9 В ACA или PSA не будет работать должным образом. Падение напряжения на резисторе и диоде приведет к недостаточному питанию педали, из-за чего светодиодный индикатор включения будет слабо светиться. Одно из простых решений — использовать кабель гирляндной цепи вместе с другой стандартной педалью. Перемычка между двумя педалями закорачивает цепь резистора-диода, и педаль получает полную мощность.

Задача буфера входного каскада — создать высокий входной импеданс, чтобы сохранить целостность сигнала и избежать потери высокочастотного сигнала.Он реализован с помощью простого эмиттерного повторителя с единичным усилением напряжения (G _В = 1):

NPN-транзистор 2SC732TM-GR — дешевый, с высоким коэффициентом усиления (ß = 200 ~ 400), низким уровнем шума, подходящий для аудио приложений.

Конденсатор C ₁ вместе с входными резисторами R ₁ , R ₂ и входным сопротивлением транзисторного каскада образует фильтр верхних частот, фильтрующий низкочастотные гудения. Он также отделяет гитару от любого напряжения постоянного тока педали, защищая звукосниматели в случае отказа цепи.

5.1 Входное сопротивление бобышки CE-2.

Для численного расчета входного импеданса эмиттерного повторителя можно использовать гибридную пи-модель для анализа поведения слабого сигнала.

Анализ этого параметра аналогичен входному каскаду Tube Screamer, если вы хотите следовать всей математике, проверьте расчет входного импеданса Tube Screamer, в противном случае просто придерживайтесь общей формулы:

\ [\\ Z_ {in} = R_ {1} + R_ {2} // [r _ {\ pi} + (\ beta + 1) \ cdot R_ {3}] \]

\ [\\ Z_ {in} = 1K + 470K // [r _ {\ pi} + (300 + 1) \ cdot 10K] \]

\ [\\ Z_ {in} = 407K \]

Следовательно, входное сопротивление CE-2 составляет 407 кОм, что почти равно сопротивлению смещающего резистора R ₂ (470 кОм), который составляет почти всю сигнальную нагрузку на входе.

6. Фильтры предыскажения и деактивации.

Предположение об использовании этих фильтров состоит в том, что применение высоких частот (предыскажение) и соответствующее идентичное снижение высоких частот (уменьшение резкости) к необработанному сигналу приведет к тому, что выходной сигнал будет иметь тот же исходный тональный баланс. Но применяя ту же фильтрацию к сигналу задержки, выходной сигнал уменьшит любое шипение, полученное через тракт задержки.

Для этой цели на входном и выходном каскадах используются два полочных фильтра 1-го порядка, каждый из которых создает ноль и полюс с крутизной нарастания / спада 6 дБ / октаву или 20 дБ / декаду.

6.1 Полочные фильтры с операционными усилителями.

Архитектура Shelving — это простая функция фильтра первого порядка, характеризующаяся частотной характеристикой с двумя разными коэффициентами усиления: Gain _LOW и Gain _HIGH между частотами намного выше и намного ниже угловых частот.

Эти фильтры могут быть реализованы на операционных усилителях с использованием инвертирующих или неинвертирующих топологий. Boss CE-2 использует архитектуру инвертирующего операционного усилителя .

Примечание: Для обеспечения надлежащего ослабления тактового шума обязательны инвертирующие полочные фильтры (до и после). Смешение неинвертирующего и инвертирующего даст несогласованные усиление и частоты. Природа неинвертирующей топологии обеспечивает отсутствие затухания и минимальное усиление = 1. Только инвертирующая топология предлагает как усиление, так и затухание, а полочные фильтры низких и высоких частот используют одни и те же резисторы и конденсаторы в обратном порядке, что дает согласованные частоты и желаемые противоположные коэффициенты усиления, и именно поэтому они используются в Boss CE-2. .

6.1.1 Инвертирующие полочные фильтры операционного усилителя.

Формулы фильтра нижних частот: \ [\\ G_ {LOW} = — \ frac {R_ {2}} {R_ {3}} \] \ [\\ G_ {HIGH} = — \ frac {R_ {1} // R_ {2}} {R_ {3}} \] \ [\\ fc_ {HIGH} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot C_ {1} \ cdot R_ {1}} \] \ [\\ fc_ {LOW} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot C_ {1} \ cdot (R_ {1} + R_ {2})} \] \ [\\ \ frac {G_ {LOW}} {G_ {HIGH}} = \ frac {f_ {HIGH}} {f_ {LOW}} \]

……….

Формулы фильтра высоких частот: \ [\\ G_ {LOW} = — \ frac {R_ {3}} {R_ {2}} \] \ [\\ G_ {HIGH} = — \ frac {R_ {3}} {R_ {1} // R_ {2}} \] \ [\\ fc_ {HIGH} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot C_ {1} \ cdot R_ {1}} \] \ [\\ fc_ {LOW} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot C_ {1} \ cdot (R_ {1} + R_ {2})} \] \ [\\ \ frac {G_ {LOW}} {G_ {HIGH}} = \ frac {f_ {LOW}} {f_ {HIGH}} \]

6.1.2 Неинвертирующие полочные фильтры операционного усилителя:

Формулы фильтра нижних частот: \ [\\ G_ {LOW} = 1 + \ frac {R_ {2}} {R_ {1}} \] \ [\\ G_ {HIGH} = 1 \] \ [\\ fc_ {LOW} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot C_ {1} \ cdot R_ {2}} \] \ [\\ fc_ {HIGH} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot C_ {1} \ cdot R_ {1} // R_ {2}} \] \ [\\ G_ {LOW} = \ frac {f_ {HIGH}} {f_ {LOW}} \]

……….

Формулы фильтра высоких частот: \ [\\ G_ {LOW} = 1 \] \ [\\ G_ {HIGH} = 1 + \ frac {R_ {2}} {R_ {1}} \] \ [\\ fc_ {LOW} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot C_ {1} \ cdot (R_ {1} + R_ {2})} \] \ [\\ fc_ {HIGH} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot C_ {1} \ cdot R_ {1}} \] \ [\\ G_ {HIGH} = \ frac {f_ {HIGH}} {f_ {LOW}} \]

Если бы R ₁ было намного меньше, чем R ₂ , спад между двумя значениями усиления составил бы 20 дБ / декаду.Если R ₂ не так уж и меньше, то крутизна никогда не достигает 20 дБ / декаду, прежде чем она сравняется с усилением высоких частот.

Примечание: Отношение f _HIGH / f _LOW равно отношению Gain _HIGH / Gain _LOW . Он фиксирован, поэтому, если вы хотите сильно уменьшить или увеличить полку, тогда частоты, где полка начинается и заканчивается, будут дальше друг от друга и наоборот.

6.2 Фильтр предварительного усиления Boss CE-2.

Активный фильтр предыскажений, образованный двойным операционным усилителем 4558, предназначен для увеличения амплитуды высоких частот по сравнению со средними и низкими частотами, чтобы улучшить общее отношение сигнал / шум за счет минимизации неблагоприятных эффектов затухание и искажение, созданные для сцены BBD:

Для низких частот конденсаторы C ₃ и C ₄ считаются разомкнутыми цепями, оставляя 47 кОм на входе и 47 кОм обратной связи, что приводит к усилению 1.Для высоких частот используется параллельный тракт с конденсатором 6n8 и резистором 10K, обеспечивающий усиление 5,7 выше 2,4 кГц.

\ [\\ G_ {LOW} = — \ frac {R_ {6}} {R_ {4}} = — \ frac {47K} {47K} = -1 \: \: (0dB) \]

\ [\\ G_ {HIGH} = — \ frac {R_ {6}} {R_ {4} // R_ {5}} = — \ frac {47K} {47K // 10K} = -5,7 \: \: (15 дБ) \]

\ [\\ fc_ {LOW} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot (R_ {5} + R_ {4}) \ cdot C_ {3}} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot (10K + 47K) \ cdot 0,0068uF} = 410 \: Гц. \]

\ [\\ fc_ {HIGH} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot R_ {5} \ cdot C_ {3}} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot 10K \ cdot 0.0068uF} = 2,341 \: кГц. \]

• Небольшой конденсатор 100 пФ C ₄ через контур обратной связи работает как фильтр нижних частот, смягчая высокие частоты сигнала и ограничивая полосу пропускания, что является классической схемой для входных каскадов педалей эффектов, которые также поддерживают стабильность на высоких частотах.

Частотная характеристика фильтра предварительного усиления
Как упоминалось выше, эта схема выделяет частоты выше 410 Гц. На частоте 2,3 кГц усиление остается на уровне 15 дБ.

6.3 Фильтр деактивации.

Фильтр деактивации является дополнением к фильтру предварительного акцента. Он также реализован на сдвоенных операционных усилителях 4558 и предназначен для ослабления амплитуды высоких частот по отношению к средним и низким частотам. Этот фильтр принимает неестественно звучащий предварительно подчеркнутый звук и возвращает его исходный отклик.

Операционный усилитель сконфигурирован по классической топологии суммирующего усилителя , весовые резисторы одинакового размера R ₂₁ = R ₂₂ = R ₂₄ = 47K указывает на то, что соотношение смеси между сухим и влажным сигнал 50%.
Для реализации этого фильтра тот же 6n8 / 10k, который ранее использовался во входном каскаде, используется в контуре обратной связи, обеспечивая дополнительное срезание высоких частот на 2,34 кГц

\ [\\ G_ {LOW} = — \ frac {R_ {24}} {R_ {21}} = — \ frac {47K} {47K} = -1 \: \: (0dB) \]

\ [\\ G_ {HIGH} = — \ frac {R_ {24} // R_ {23}} {R_ {21}} = — \ frac {47K // 10K} {47K} = -0.17 \: \: (-15 дБ) \]

\ [\\ fc_ {HIGH} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot R_ {23} \ cdot C_ {15}} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot 10K \ cdot 0.0068uF} = 2,341 \: кГц. \]

\ [\\ fc_ {LOW} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot (R_ {23} + R_ {24}) \ cdot C_ {15}} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot (10K + 47K) \ cdot 0.0068uF} = 410 \: Hz. \]

• Небольшой конденсатор 100p C ₁₆ через контур обратной связи работает как фильтр нижних частот, смягчая высокие частоты сигнала и ограничивая полосу пропускания, что является классической схемой для входных каскадов педалей, которые также поддерживают стабильность на высоких частотах.

Частотная характеристика фильтра деактивации
Как упоминалось выше, эта схема ослабляет частоты выше 410 Гц.На частоте 2,3 кГц усиление остается на уровне -15 дБ.

Фильтры сглаживания используются для ограничения полосы входного сигнала и удаления гармонических составляющих, вносимых процессом выборки BBD.

В обратном процессе фильтры, препятствующие формированию изображения (или реконструкции), используются на выходе системы с дискретизацией для исключения спектральных изображений полезного сигнала. Они генерируются с целыми числами, кратными частоте дискретизации. Идеальная спецификация фильтра такая же, как и у фильтра сглаживания.

Как для фильтров сглаживания, так и для фильтров реконструкции используется топология Саллена-Ки нижних частот; создание частотной характеристики, которая очень сильно удаляет высокие частоты.

7.1 Топология фильтра Саллена-Ки.

Sallen-Key — это простая архитектура фильтров, используемая для создания активных фильтров второго порядка. Он имеет высокий входной импеданс и низкий выходной импеданс, включая буферный усилитель, реализованный в этом случае над биполярным транзистором / повторителем истока.{2}} \ rightarrow V_ {out} (s) \]

Итак, вы можете сделать все числа или использовать простой инструмент для проектирования фильтров нижних частот Саллена-Ки 3-го порядка от Okawa Electric Design и получить частоты среза.

7.2 Фильтр сглаживания Boss CE-2.

Фильтр сглаживания — это активный фильтр нижних частот, используемый перед устройством дискретизации сигнала (BBD), чтобы ограничить полосу пропускания сигнала, чтобы приблизительно удовлетворить теорему выборки Найквиста-Шеннона.Таким образом, входной сигнал ограничивается полосой для предотвращения наложения спектров.

Непосредственно перед фильтром нижних частот сглаживания есть еще один пассивный фильтр верхних частот, образованный R8 и C5, генерирующий частоту среза 48 Гц, которая ограничивает полосу пропускания и устраняет гудение входящего сигнала. Частоту среза можно рассчитать как:

\ [\\ f_ {c} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot R_ {8} \ cdot C_ {5}} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot 100 КБ \ cdot 0,033 мкФ} = 48,2 \, Гц \]

Частотная характеристика сглаживающего фильтра:

Частотная характеристика представляет собой полосовой фильтр, пропускающий гармоники между 48 Гц и 6.6 кГц. Частоты отсечки нижних частот могут быть рассчитаны, как упоминалось ранее, полюса находятся на fc ₁ = 6,6 кГц и fc ₂ = 6,9 кГц

7.3 Фильтр реконструкции Boss CE-2.

Фильтр реконструкции, также называемый фильтром Anti-Imaging. снова является фильтром нижних частот, используемым для создания сглаженного аналогового сигнала из дискретизированного выхода. Выходной сигнал должен быть ограничен полосой, чтобы удалить тактовый шум и предотвратить наложение спектров (это означает, что коэффициенты Фурье восстанавливаются как низкочастотные волны, а не как высокочастотные псевдонимы).

Непосредственно перед фильтром нижних частот сглаживания есть еще один пассивный фильтр верхних частот, образованный R ₁₅ и C ₁₀ , генерирующий частоту среза 48 Гц, которая ограничивает полосу пропускания и устраняет гудение входящего сигнала. Частоту среза можно рассчитать как:

\ [\\ f_ {c} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot R_ {15} \ cdot C_ {10}} = \ frac {1} {2 \ cdot \ pi \ cdot 330K \ cdot 0,033 мкФ} = 14,6 \, Гц \]

Эта частота среза 14,6 Гц кажется единственной разницей между фильтрацией до и после BBD, которая действительно является зеркальной.После стадии задержки через схему проходит немного больше басов.

Частотная характеристика фильтра реконструкции:

Частотная характеристика представляет собой полосовой фильтр, пропускающий гармоники между 14,6 Гц и 6,6 кГц. Частоты среза нижних частот такие же, как и в фильтре Anti-aliasing, потому что схема точно такая же (fc ₁ = 6,6 кГц и fc ₂ = 6,9 кГц).

BBD является ядром схемы: MN3007, который хорошо известен своим прекрасным звуковым откликом, используется вместе с генератором синхросигнала MN3101.В то же время, низкочастотный осциллятор (LFO) необходим для управления MN3101, чтобы генерировать переменное время задержки, которое является сутью эффекта хоруса.

• MN3007: — это 1024-ступенчатый BBD от Matsushita / Panasonic, который обеспечивает задержку сигнала от 5,12 до 51,2 мс. Для создания эффекта хоруса необходима задержка от 5 до 40 мс, поэтому эта часть идеально подходит для этой задачи. Он также имеет хорошее отношение сигнал / шум = 80 дБ, низкий коэффициент нелинейных искажений 0,5% (V _IN = 0,78 Vrms). Диапазон напряжения питания от -10 до -15В.

• MN3101: Это драйвер тактового генератора от Matsushita / Panasonic в компактном корпусе, разработанный для соответствия MN3007 и обеспечивающий:
  • Двухфазные часы, значение частоты выбирается LFO.
  • Стабильное напряжение смещения V _GG на MN3007. Это значение смещения постоянного тока (V _GG = 4/15 x V _CC ) улучшает эффективность передачи BBD.

Таким образом, конденсатор C ₂₂ 47pF заряжается-разряжается с высокой скоростью (устанавливается Q ₅ нестабильно), но уровень начального напряжения C ₂₂ управляется сигналом LFO, отправляемым через Q ₄ буфер:

• Транзистор Q ₅ образует RC-нестабильный генератор с MN3101.Он используется для разряда синхронизирующего конденсатора C ₂₂ 47 пФ, который заряжается через резистор R ₃₈ 150 кОм. Действительно, Q ₅ вместе с MN3101 будет колебаться самостоятельно с постоянной частотой без Q ₄ и связанных с ним компонентов.

Когда на выходе двух последовательных инверторов (вывод 5) в MN3101 появляется высокий уровень (в ответ на зарядку колпачка до порогового напряжения КМОП, которое контролируется выводом 7 MN3101) Q ₅ включается и разряжает колпачок, и на выходе MN3101 снова становится низкий уровень, транзистор выключается и конденсатор перезаряжается.Цикл повторяется с частотой ультразвука.

• Транзистор Q4 представляет собой эмиттерный повторитель, который обеспечивает буферизацию треугольной формы сигнала от LFO.
  Сразу после разряда C ₂₂ диод D1 необходим для изоляции выхода транзистора Q4. Этот диод служит для его повторной зарядки до напряжения «смещения», соответствующего текущему напряжению на выходе LFO.

Фактически напряжение заряда смещения конденсатора = (Vout _LFO — V _be ) / 2 — VF _диод

8.1 Низкочастотный осциллятор Boss Ce-2 LFO .

Эффект хоруса создается медленной модуляцией времени задержки с помощью низкочастотного осциллятора (LFO). По мере того, как LFO циклично работает, время задержки увеличивается и уменьшается, и поэтому высота звука задержанного звука немного смещается вверх и вниз.

LFO реализован с использованием каскадного сдвоенного операционного усилителя TL022; Этот операционный усилитель имеет низкое потребление тока, что позволяет избежать тикания источника питания. Некоторое тиканье может быть смешано со звуком, когда LFO создает нарастающий или спадающий фронт прямоугольной волны и есть очень внезапный всплеск тока.

Первый операционный усилитель в цепи генерирует прямоугольный сигнал, а второй операционный усилитель генерирует сигнал треугольника.
Эта простая схема выдает треугольный сигнал переменной частоты, амплитуда которого также может изменяться.

После второго операционного усилителя находится RC-фильтр нижних частот (R ₃₅ C ₂₁ ) с частотой среза 72 Гц (1 / 2πRC), который фильтрует сигнал LFO, удаляя все возможные высокочастотные тикающий шум.

• Первый операционный усилитель находится в пороговом детекторе в конфигурации Триггера-Шмитта с положительной обратной связью.
  Частоту колебаний можно рассчитать по формуле треугольного осциллятора Рона Манчини:

\ [f_ {OSC} = \ frac {R_ {30}} {4 \ cdot C_ {19} R_ {29} R_ {32}} = \ frac {47K} {4 \ cdot 0,1 мкФ \ cdot 33K \ cdot 1M} = 3,5 Гц \]

При максимальном положении регулятора скорости частота колебаний равна 3.5 Гц, это значение будет уменьшаться по мере подстройки потенциометра VR1.

• Второй операционный усилитель — это интегратор, который генерирует линейное нарастание. Действие VR2 изменит крутизну наклона и, следовательно, амплитуду или глубину при фиксированной частоте.

Все протекторы CE-2 в DIYStompBoxes и пояснения к Mark Hammer.
Boss CE-2 Информация от BossArea
Описание эффекта хора от TestTone
http: // audacity.sourceforge.