Истории бизнес успеха: Истории успешных бизнесменов о развитии своего бизнеса в 2021 году

реальные примеры поддержки бизнесменов от Правительства Москвы

Московские бизнесмены могут рассчитывать на различные виды финансовой помощи и льготную аренду помещений, а также бесплатные образовательные мероприятия и консультации по любым вопросам о ведении бизнеса в столице. Обо всех мерах поддержки можно узнать в MBM.MOS (ГБУ «Малый бизнес Москвы»). Здесь также помогут, например, с оформлением документов для регистрации бизнеса или внесения изменений в ЕГРИП/ЕГРЮЛ.

Интересны реальные примеры поддержки бизнеса от города? MBM.MOS и KudaGo знакомят вас с такими кейсами.

Успешное открытие бизнеса после обучения в бесплатной «Стартап-школе МБМ»

Франшиза Trendy Candy («Тренди Кэнди»)

Trendy Сandy реализует интересные концепции фан-фуда. Сооснователи компании познакомились на франчайзинговой выставке. Один из основателей Trendy Сandy — Сергей Дохов — прошёл обучение в «Стартап-школе МБМ», созданной MBM.MOS специально для тех, кто хочет запустить свой бизнес. Сергей Дохов продолжает посещать семинары и мастер-классы, а также участвует в мероприятиях в качестве спикера.

Субсидия от города

Издательство «ТриМаг», выпускающее легендарный журнал «Мурзилка»

«ТриМаг» дважды компенсировало часть затрат на участие в выставках за счёт городской программы субсидирования. О существовании такой субсидии основательнице издательства Юлии Астапенко рассказали специалисты Центра услуг для бизнеса в рамках бесплатной консультации. Сотрудники компании также посещают бесплатные образовательные мероприятия для предпринимателей. «Это полезно, интересно и бесплатно. Кроме того, удобно, так как Центр услуг для бизнеса находится недалеко от моего офиса», — рассказала Юлия Астапенко.

Привлечение финансирования

Сеть кафе здорового питания «Рецептор»

Владельцы кафе планировали в 2017 году открыть шесть точек, но столкнулись с нехваткой финансирования. Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы помог найти дополнительное финансирование, сеть открылась и успешно заработала.

Консультации по развитию бизнеса и бесплатное обучение

ООО «Арифметика прибыли»

В MBM.MOS помогли создателю «Арифметики прибыли» Евгении Губановой подготовить документы для регистрации ООО. За два года компания превратилась в успешный бизнес по оказанию бухгалтерских услуг и консалтингу, среди ее клиентов – множество крупных компаний, в том числе резиденты «Сколково».

Кроме того, сотрудники «Арифметики прибыли» стали сами выступать в качестве спикеров MBM.MOS: на бесплатных мероприятиях от города они делятся своим опытом и наработками с другими бизнесменами.

Больше вдохновляющих историй читайте на официальном сайте mbm.mos.ru.

MBM.MOS — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного Департаменту предпринимательства и инновационного развития города Москвы.

Если вы нашли опечатку или ошибку, выделите фрагмент текста, содержащий её, и нажмите Ctrl+↵

Бизнес-кейсы и истории успеха заказчиков Avaya

/ecomm/secured/getcart/

/commerce/cart

/ecomm/secured/user/usertype/

/ecomm/secured/getcart/count/

https://www.avaya.com/commerce/dashboard/

Avaya2/Account/ResendVerificationEmail

Avaya2/Account/PreSignUp

https://login.avaya.com/sso/common/logout.jsp?source=https://www.avaya.com/

/cs/Satellite?pagename=Avaya2/Service/FindStateByCountry&locale=ru_RU

/cs/Satellite?pagename=Avaya2/Service/FindCitiesByState&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Service/PartnerDirectory&locale=ru_RU

/cs/Satellite?pagename=Avaya2/Service/PartnerLocator&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Service/PartnerCountries&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Service/PartnerDetail&locale=ru_RU

/cs/Satellite?pagename=Avaya2/Service/FindCityByCountry&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Service/PartnerDirectory_V3&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Service/PartnerDirectory_V4&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Service/PartnerDirectory_V3&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Service/PartnerLabels&locale=ru_RU&key=Partner%20Levels

https://www. avaya.com/en/get-resourcecards-for-rotation/?locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/CaseStudiesJSON&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/News/NewsJSON&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Blog/getCategoryBlogs&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Blog/getAuthorBlogs&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Blog/getBlogsForInputText&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Blog/BlogCategoryTagList&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Blog/getBlogsForFilterSection&locale=ru_RU

https://www.avaya.com/ru/blogs/blog-search/

https://www.avaya.com/ecomm/get-long-distance-rates

/cs/Satellite/?pagename=Stream/VideoCategoryTypeTagList&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Stream/getVideoForFilterSection&locale=ru_RU

https://www.avaya.com/ru/stream-search/

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Device/deviceCategoryList&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/getdeviceForFilterSection&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/DeviceCatelog/getdevicesForCompareSection&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/DeviceCatelog/getDeviceModelData&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/DeviceCatelog/getDeviceModelDataList&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Store/getZangCPaaSPrice

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Store/getZangCountryList

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Store/getBundlePriceData&locale=ru_RU

https://www.avaya.com/ru/devices-and-phones/catalog-search/

https://www.avaya.com/ru/devices-and-phones/product-compare/

/cs/Satellite/?pagename=getZangPriceData

https://www.avaya.com/ru/case-studies/

https://www.avaya.com/cs/secure/en/cxo/home/

/cs/Satellite?pagename=Avaya2/awfo/storeData

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/CaseStudiesJSON_V1&locale=ru_RU

/cs/Satellite/?pagename=Avaya2/Common/SuccessStoryFilterList&locale=ru_RU

https://www. avaya.com/ru/success-stories/search-results/

Error: There was a problem processing your request.

OK

Бизнес и кризис. Истории успеха компаний в тяжелые времена

Adidas и послевоенный кризис в Германии 1920х гг.
По итогам первой мировой войны экономика Германии была в ужасном состоянии, а наслеление страдало от безработицы, гиперинфляции и голода.
Чтобы как-то выжить семья Дасслер решает заняться пошивом обуви. Вначале они шьют тапочки и ортопедическую обувь для инвалидов (буквально из подручных материалов – военной формы и покрышек). А в 1925 году Адольф Дасслер придумывает первые футбольные бутсы, которые резко стали популярны среди спортсменов! Ни одна обувная фабрика Германии 1920х гг. не производила такую обувь, поэтому Дасслеры быстро заняли эту нишу и стали известны на всю страну: в их шиповках немецкие спортсмены выступают на Олимпиаде 1928 года!
Еще один кризис — уже после окончания Второй мировой войны — компания addidas также сумела обратить в свою пользу! Обувь со своих фабрик они несколько лет поставляли в качестве контрибуций США. В результате их бренд приобрел популярность за океаном!

Черный понедельник 1987 года и Starbucks
19 октября 1987 года произошло самое большое падение Доу-Джонса. Рухнули фондовые биржи США, Авcтралии, Канады, Гонконга и Великобритании!
В такие времена владельцы бизнеса, как правило, стараются сохранить свой капитал и не ввязываться в авантюры. Однако один, Говард Шульц, решил рискнуть и не прогадал! Недавно вернувшись из Италии, он загорелся мыслью открыть настоящую кофейню в США, где на тот момент не было ни нормального кофе, ни культуры его потребления. В 1987 году он приобрел убыточную сеть кофеен в Сиетле, сменил бренд и название. Его главной задачей было передать атмосферу кофеен Италии, где пахнет только кофе, а приятный бариста непринужденно общается у с посетителями. Это сработало, и в том же 1987 году Starbucks открывает 2 точки за пределами Сиетла: в Чикаго и Ванкувере.
К 1992 году, компания имела уже 165 торговых точек! А сегодня – это популярный бренд, насчитывающий более 16 тысяч кафе по всему миру!

Кризис 1998 года и возрождение бренда Коркунов
Истории успеха в кризис есть и в России. Наверное, некоторые наши читатели помнят дефолт 1998 года, который перерос в один из самых тяжелых кризисов в истории России.
Именно в этом году владельцы марки Коркунов, в те времена не такой известной и популярной, решают перейти в сегмент дорогого шоколада. Тогда же они запускают свое производство на фабрике в Одинцово. Удачно предсказав рост спроса и ценности на данный тип товара среди населения, компания быстро набирала обороты. В 1999 году Коркунов запускает бренд шоколадной продукции A.Коркунов и с успехом выходит из кризиса! В 2003 году они занимают уже 57% рынка шоколада премиум-класса.

Бизнес на хобби, или История успеха Мамочки-миллионерши

Некоторые бизнес-идеи рождаются из хобби. Пример американки Ким Лавин очень показателен: женщина разработала и стала продавать подарки для детей. Ее успех начался с подушек, которые можно разогревать в микроволновке, а несколько лет назад объем их продаж превысил $1 млн. О том, что сделало Ким Лавин долларовой миллионершей, рассказали Юрий Митин и Михаил Хомич.

Михаил Хомич, преподаватель экономики инноваций МГУ им. Ломоносова:

Эта история не совсем обычная. В ней пойдет речь о том, как из хобби сделать настоящий бизнес. К сожалению, эта мечта многих не всегда реализуется на практике. Зато это получилось несколько раз у Ким Лавин, известной в США под прозвищем Мамочка-миллионерша. Еще в 2001 году в качестве развлечения она стала делать и продавать специальные подарки для детей. Подушки, которые можно разогревать в микроволновке, из-за зерен кукурузы внутри, подушки с нарисованными мордочкам собак раздувались, и на них можно было реально спать.

Как раз в этот момент мужа Ким уволили с работы, и эти подушечки стали реальным заработком. Сначала она их продавала из фургона, потом в киосках, потом в сетях. В итоге в 2006 году объем продаж превысил $1 млн.

Потом в бизнес превратились и другие хобби Лавин, например, предметы декора для кухонь и даже специальная линейка пижам. А потом предприимчивая американка написала книгу «Руководство, как превратить идею со своего кухонного стола в $1 млн».

Сейчас у Лавин свой портал, где она дает советы по превращению хобби в бизнес. И, конечно, она долларовый миллионер.

Как превратить хобби в бизнес?

Юрий Митин, эксперт по инновационному предпринимательству:

Эта история очень показательна. Главный критерий успеха бизнеса — нравится ли вам бизнес-идея. Только задавать этот вопрос надо по-другому: готовы ли вы многие годы каждое утро понимать, что все еще занимаетесь одним и тем же делом. В случае с хобби речь чаще всего идет о вашем любимом занятии, а значит, и шансы на успех высоки.

Вывод

Хобби — прекрасный источник идей для бизнеса. Не упускайте свои шансы.

Истории успеха

Юридическое лицо Физическое лицо Самозанятый
Доп. поля
Антибот:
Фактическое место жительстваг. Хабаровскг. Комсомольск-на-Амурег. Амурскг. Советская Гаваньг. Вяземскийп. Чегдомынп. ЭльбанАмурский районАяно-Майский районБикинский районВанинский районВерхнебуреинский районВяземский районКомсомольский районим. Лазо районНанайский районНиколаевский районОхотский районим. Полины Осипенко районСоветско-Гаванский районСолнечный районТугуро-Чумиканский районУльчский районХабаровский район
Отношусь к категории гражданШкольникиЛица в возрасте до 30 лет, в том числе студентыВоеннослужащие, уволенные в запасЛица старше 45 летБезработныеИнвалидыВыпускники и воспитанники детских домовНе отношусь ни к одной из категорий
Место ведения деятельностиг. Хабаровскг. Комсомольск-на-Амурег. Амурскг. Советская Гаваньг. Вяземскийп. Чегдомынп. ЭльбанАмурский районАяно-Майский районБикинский районВанинский районВерхнебуреинский районВяземский районКомсомольский районим. Лазо районНанайский районНиколаевский районОхотский районим. Полины Осипенко районСоветско-Гаванский районСолнечный районТугуро-Чумиканский районУльчский районХабаровский район
Сфера деятельностиоказание косметических услуг на домуфото- и видеосъемка на заказреализация продукции собственного производствапроведение мероприятий и праздниковюридические консультации и ведение бухгалтерииудаленная работа через электронные площадкисдача квартиры в аренду посуточно или на долгий срокуслуги по перевозке пассажиров и грузовстроительные работы и ремонт помещений

Истории успеха — любой может стать любым

Здесь мы собираем любопытные истории тех, кто занимается каким либо видом бизнеса или же работает на себя. Истории очень разные, но суть у них одна — работая на себя, можно получать гораздо большую прибыль, нежели чем просиживая штаны в офисе, исполняя приказания начальства. Возможно, какие-то из историй вдохновят вас на свершения. Кто знает.

83 | 07/02/2021

Мировые представления о том, каким должен быть миллионер, изменились. Когда мы вызываем в воображении образ очень богатого человека, мы все…

153 | 25/10/2020

У каждого успешного человека есть свое место силы. Оно способствует развитию, обучению, продуктивному общению с единомышленниками и заключению выгодных сделок….

2 148 | 27/03/2016

Откуда мы берем деньги — два жизненных пути! Мы все знаем, что в капиталистическом мире невозможно прожить без денег. Если…

1 264 | 24/01/2016

Необычная идея помогла Соне Польской организовать бизнес, получая удовольствие и прибыль от любимого занятия. «Велоцветочница» — оригинальный и востребованный сервис,…

4 064 | 05/11/2015

История о том, как упорство и целеустремленность помогли маленькой китайской девочке стать миллиардером….

1 350 | 13/10/2015

Сегодня по запросу «купить волкошапку» в выдаче поисковых систем появляются десятки интернет-магазинов. Волкошапка — это меховая шапка с ушами из…

4 261 | 29/09/2015

Благодаря отсутствию нормальной оплачиваемой работы можно создать свой бизнес, как это сделал Динис Валиахметов. На данный момент он имеет в…

1 619 | 28/09/2015

Анна Чибушева является хозяйкой йога-студии «Ишвара» считает, что в кризисные времена следует делать ставку на привлечение клиентов. На будущее у…

|5 763 | 31/08/2015

Кальянный бизнес — достаточно популярное направление сейчас. Но кальянных повылазило, как прыщей у подростка 15-ти лет. Нужно знать несколько нюансов,…

2 188 | 03/06/2015

Основатели компании Anima Interactive всегда ставили перед собой грандиозные цели: создание международного рекламного проекта, получение «каннского льва» и всемирная известность….

2 879 | 27/05/2015

Знакомьтесь, это — Виолетта Чернощечкина, выпускница Екатеринбургского университета, обладательница экономического диплома и талантливый организатор свадеб. Все началось очень банально –…

2 270 | 24/05/2015

Как вы думаете, как проще всего прорекламировать свою компанию? Что может достучаться до сердца и души практически каждого человека? Это…

|3 303 | 15/05/2015

Знакомьтесь, это Дина Шувалова – лингвист, преподаватель, переводчик и просто красивая девушка, которая попробовала работать в офисе, но поняла, что. ..

истории успеха трёх молодых предпринимателей — Офлайн на vc.ru

{«id»:83673,»url»:»https:\/\/vc.ru\/offline\/83673-nachinayte-smolodu-istorii-uspeha-treh-molodyh-predprinimateley»,»title»:»\u041d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u0439\u0442\u0435 \u0441\u043c\u043e\u043b\u043e\u0434\u0443: \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u0438 \u0443\u0441\u043f\u0435\u0445\u0430 \u0442\u0440\u0451\u0445 \u043c\u043e\u043b\u043e\u0434\u044b\u0445 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/offline\/83673-nachinayte-smolodu-istorii-uspeha-treh-molodyh-predprinimateley»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/83673-nachinayte-smolodu-istorii-uspeha-treh-molodyh-predprinimateley&title=\u041d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u0439\u0442\u0435 \u0441\u043c\u043e\u043b\u043e\u0434\u0443: \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u0438 \u0443\u0441\u043f\u0435\u0445\u0430 \u0442\u0440\u0451\u0445 \u043c\u043e\u043b\u043e\u0434\u044b\u0445 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/83673-nachinayte-smolodu-istorii-uspeha-treh-molodyh-predprinimateley&text=\u041d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u0439\u0442\u0435 \u0441\u043c\u043e\u043b\u043e\u0434\u0443: \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u0438 \u0443\u0441\u043f\u0435\u0445\u0430 \u0442\u0440\u0451\u0445 \u043c\u043e\u043b\u043e\u0434\u044b\u0445 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/offline\/83673-nachinayte-smolodu-istorii-uspeha-treh-molodyh-predprinimateley&text=\u041d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u0439\u0442\u0435 \u0441\u043c\u043e\u043b\u043e\u0434\u0443: \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u0438 \u0443\u0441\u043f\u0435\u0445\u0430 \u0442\u0440\u0451\u0445 \u043c\u043e\u043b\u043e\u0434\u044b\u0445 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/offline\/83673-nachinayte-smolodu-istorii-uspeha-treh-molodyh-predprinimateley»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u0439\u0442\u0435 \u0441\u043c\u043e\u043b\u043e\u0434\u0443: \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u0438 \u0443\u0441\u043f\u0435\u0445\u0430 \u0442\u0440\u0451\u0445 \u043c\u043e\u043b\u043e\u0434\u044b\u0445 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439&body=https:\/\/vc.ru\/offline\/83673-nachinayte-smolodu-istorii-uspeha-treh-molodyh-predprinimateley»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

1236 просмотров

11 историй предпринимателей — вдохновляющие люди, которые добились успеха в стартапе

Успешных основателей стартапов часто называют сверхчеловеками, но на самом деле они такие же обычные люди, как вы и я.

Ну, может, не точно , как мы с вами…

Учитывая необычный образ жизни предпринимателя и то, что многие из них подпитываются обещанием диких богатств, неудивительно, что многие основатели стартапов делятся вдохновляющими историями о преодолении невзгод.

Мы рыскали в Интернете в поисках историй успеха в бизнесе, связанных с эксцентричными лидерами, личными трудностями и необычным образом жизни, чтобы выяснить, как эти новаторы превратили свой жизненный опыт в золото стартапов.

Варианты финансирования	Приблиз. АПРЕЛЬ	Макс. Сумма кредита	Мин. Кредитный рейтинг
Вариант финансирования	Приблиз. Годовая процентная ставка Начинается с 9%	Макс. Сумма кредита 500000 долларов США	Мин. Кредитный рейтинг 600	Начало работы
Вариант финансирования	Приблиз.Годовая процентная ставка Начинается с 24%	Макс. Сумма кредита 250 000 долларов США	Мин. Кредитный рейтинг 560	Начало работы
Вариант финансирования	Приблиз. Годовая процентная ставка Начинается с 18%	Макс. Сумма кредита 5 000 000 долларов США	Мин.Кредитный рейтинг 600	Начало работы
Вариант финансирования	Приблиз. Годовая процентная ставка Начинается с 9%	Макс. Сумма кредита 500000 долларов США	Мин. Кредитный рейтинг 680	Начало работы
Вариант финансирования	Приблиз. Годовая процентная ставка Начинается с 5%	Макс.Сумма кредита 500000 долларов США	Мин. Кредитный рейтинг 500	Начало работы

Джефф Смит, соучредитель

Smule

После некоторого успеха в качестве серийного предпринимателя Джефф Смит решил, что запускать стартап не нужно. работать на полную ставку.

Итак, в 2008 году, после поступления в Стэнфорд для получения докторской степени в области компьютерной музыки, он стал соучредителем Smule — одного из его самых успешных начинаний!

Дополнительная нагрузка не помешала ему вводить новшества; он сыграл важную роль в создании некоторых из первых интерактивных мобильных приложений, в которых использовался микрофон iPhone.

На сегодняшний день более 350 миллионов человек во всем мире использовали один из продуктов компании.

Владимир Гендельман, основатель

Company Folders

Владимир Гендельман иммигрировал в Соединенные Штаты со своими родителями из Советского Союза с менее чем 500 долларами на их имя.

Тем не менее, они смогли получить жилье и предметы первой необходимости и стабильно зарабатывать на жизнь в течение долгого времени.

Он открыл мастерскую по ремонту компьютеров, прежде чем в 2003 году основал Company Folders.Company Folders, Inc. — инновационная презентационная компания, получившая множество наград, включая попадание в список Inc. 5000 самых быстрорастущих частных компаний в Америке в 2015 и 2016 годах.

«Моей мотивацией является мое желание никогда не возвращаться к этому образу жизни. , » Гендельман о жизни в Советском Союзе.

«Иногда лучшая мотивация — это не то, что вам говорят, а то, что вы испытали на себе».

Нейт Мартин, основатель

Puzzle Break

В отличие от Джеффа Смита, культовый продюсер квестов и основатель Puzzle Break Нейт Мартин называет себя «худшим учеником, когда-либо преуспевшим в бизнесе.

Большинство крупных предпринимателей могут похвастаться степенью магистра делового администрирования или, по крайней мере, классной историей о прекращении учебы в духе Цукерберга, но, как объясняет Мартин:

«До основания Puzzle Break я получил степень бакалавра.

Через 9 лет. И один выпавший. Со звездным 2,59 GPA.

Кроме того, неудивительно, что меня отвергли все программы MBA, кроме одной.

К счастью, я лучше проводил время с бизнесом, чем с академическими кругами.”

Под его руководством Puzzle Break открыла квесты в метро по всей стране.

Иначе говоря, о MBA в аудитории:

Puzzle Break может похвастаться семизначным доходом и 100% годовым ростом без долговых обязательств или финансирования стартапов.

Однако нет ничего постыдного в том, чтобы взять ссуду на запуск собственного стартапа!

Ознакомьтесь с этими предложениями от наших партнеров:

МэриБет Хайленд, основательница

SparkVision

SparkVision — это стартап, который фокусируется на культуре рабочего места для создания среды, в которой люди процветают.

Основательница стартапа МэриБет Хайленд построила свой бизнес, используя с трудом завоеванные навыки выживания:

Ее уникальный набор навыков возник в результате трудного детства, которое позволило ей понять человеческую динамику и понять, как удовлетворить различные интересы и личности.

«Мой отец оскорблял меня и заставлял меня не говорить об этом никому». Хайленд говорит.

«Чтобы пройти через эту ситуацию, мне пришлось изменить то, кем я был, чтобы приспособиться к непредсказуемым настроениям отца.

Я узнал, что говорить, как действовать и что делать, чтобы поднять ему настроение и избежать травм.

Это часть меня, которую я всегда скрывал и, честно говоря, стыдился.

Но теперь, когда у меня есть бизнес, основанный на человеческих связях и расширении прав и возможностей, я знаю, что он основан на навыках выживания, которым я научился в детстве.

Теперь я использую эти дары, чтобы помочь другим улучшить их повседневное общение.”

Мария Мерс Мартин, основатель

Optime Consulting

Мария Мерс Мартин пожертвовала всей своей жизнью, чтобы осуществить американскую мечту стать успешным владельцем бизнеса.

Когда Чавес был избран президентом, она иммигрировала в США из Венесуэлы, а затем создала Optime Consulting, которая теперь приносит 12 миллионов долларов продаж в год.

«Я начал с нуля… со степенью компьютерной инженерии и дальновидным видением», — говорит Мартин.

«У меня были все шансы против меня: я был в профессии, в которой преобладали мужчины, молодая мать с другой на пути и мечта.

Как предприниматель, вы должны оставаться сосредоточенными, несмотря ни на что, и заглушать сомнения результатами ».

Вишен Лакхиани, основатель

Mind Valley

Вишен Лакхиани превратил свою одержимость обучением и преподаванием в многомиллионное предприятие.

Mind Valley, предоставляет платформу для авторов и идейных лидеров в области трансформационного образования (гуру самопомощи, эксперты по личному развитию и даже духовные учителя), чтобы распространять свои знания среди масс в виде цифровых курсов и семинаров.

Лакхиани даже предлагает свои собственные семинары, на которых он делится со студентами эмоциональным, умственным и даже духовным ростом, который ему пришлось пройти, чтобы построить свою компанию.

Возможно, его самый большой вклад — это его «6-фазная управляемая медитация», процесс, который он использует каждый день, чтобы поднять свою личную жизнь и компанию на все большие и большие высоты.

Нелли Акалп, основатель

CorpNet.com

Одно из золотых правил ведения бизнеса, о котором мы все слышали раньше: Не вступайте в бизнес со своей второй половинкой.

Нелли Акалп проигнорировала этот совет уже не один раз, а дважды.

В 1997 году она и ее молодожены основали компанию в своей гостиной.

Восемь лет спустя они продали его за 20 миллионов долларов —

И сразу же приступили к работе над созданием CorpNet.com, платформы для эффективной подготовки всех документов, необходимых для открытия бизнеса.

«Сначала я очень нервничал из-за нашего решения начать совместный бизнес в таком молодом возрасте и практически ничего не значило», — говорит Акалп.

«После приобретения первого бизнеса наша жизнь кардинально изменилась к лучшему!

Четверо детей и два предприятия могут разлучить множество пар, но для нас это только сблизило нас! »

Харриет Миллс, основательница

Wine & Design

Представьте, что у вас только что родился ребенок, и вас внезапно уволили с работы практически без сбережений.

Как бы вы отреагировали?

Именно это случилось с Гарриет Миллс, и она совершила немыслимое:

Она не запаниковала.

Вместо этого она пошла на занятия в местной студии рисования и рисования.

После нескольких бокалов вина она поняла, что ей нужно делать.

Она создала собственную компанию под названием Wine & Design, которая выросла из одного офиса до 75 по всей стране.

В процессе такого феноменального успеха Харриет нашла то, чего не хватало в ее так называемой «безопасной корпоративной работе»:

Здоровый баланс работы и личной жизни в веселой семейной атмосфере.

Скотт Ли, основатель

GooRoo

Некоторые предприниматели сравнивают деловой мир с полем битвы…

Для основателя GooRoo Скотта Ли эта метафора особенно остро стоит.

Уроженец Южной Кореи, Ли должен был дать два года военной службы, чтобы сохранить гражданство на своей родине.

Боевая подготовка была жестокой, но, как рассказывает Ли в этой статье, этот опыт на самом деле был идеальной тренировочной площадкой для жизни в качестве предпринимателя.

«Армия работает так же, как стартап: вы являетесь частью небольшой команды с огромными задачами, и вы должны работать вместе, чтобы решать проблемы каждый день», — объясняет Ли.

«В любой момент на вашем пути может встретиться тысяча препятствий.

У вас может быть роль или титул, но на самом деле вы носите много шляп и можете исследовать свои сильные стороны ».

Майк Стемпл, основатель

Inspirer & SkinIt

Новаторский гений Майка Стемпла, похоже, был вызван черепно-мозговой травмой.

Он основал более 20 успешных компаний, включая его последнее предприятие с Inspirer и SkinIt, которое позволяет создавать собственные скины для всего, от смартфонов до контроллеров видеоигр.

Стемпл чуть не погиб в автомобильной аварии, когда ему было 20 с небольшим, в результате чего у него амнезия и необычное повреждение мозга, открывшее «художественную часть» его мозга.

Он научился программировать и добился неумолимого успеха в мире технологических стартапов.

Стоимость только SkinIt выросла до 100 миллионов долларов менее чем за три года.

Разговор о серебряной подкладке…

Матиас Реккья, основатель

IguanaFix

Матиас Реккья получил степень магистра делового администрирования в Гарварде к тому времени, когда ему исполнилось 23 года, и когда вы продвигаетесь по жизни так же быстро, как он, небольшая дезорганизация обязательно произойдет.

Истинный новатор, он основал IguanaFix из-за того, насколько сильно он нуждался в ней в своей жизни.

Платформа похожа на TaskRabbit, но ориентирована только на личный ремонт и услуги по благоустройству дома, от сантехники до электромонтажных работ.

Реккья постоянно терял свои ключи и нуждался в вызове слесаря, но они назвали ему цену только после того, как впустили его в свой дом и увидели, что он живет немного богаче, чем средний аргентинский (он работал руководителем в Восту).

Вот почему IguanaFix стандартизирует ценообразование для защиты потребителей, предоставляя поставщикам услуг доступ к более широкому кругу клиентов.

Это беспроигрышный вариант для всех!

Чему нас учат эти истории предпринимателей?

Нет ничего плохого в том, чтобы начать бизнес, если вы следуете своему сердцу, руководствуетесь здравым смыслом и справляетесь со стрессом здоровым образом.

Если задуматься, может быть, успешные предприниматели в конце концов не такие уж и сверхчеловеческие существа.

Ищете финансирование для открытия или расширения собственного бизнеса? Заполните нашу простую онлайн-форму, чтобы быстро связаться с кредитором.

См. Бизнес-кредиторы

5 невероятных историй успеха предпринимателей, которые вдохновят вас на суету | Консультант Соломон Thimothy Маркетинг

Вы упорно трудитесь пытается построить свой бизнес каждый день …

Но ты суетиться ?

Придумать потрясающую бизнес-идею — это одно. Реализация этой идеи — совсем другое дело.

Путешествие предпринимателя временами может вызывать уныние и одиночество. Большинство людей не понимают неопределенности, возникающей при создании чего-либо из ничего. Иногда бывает трудно сохранять мотивацию, когда ваши друзья развлекаются на улице … в то время как вы измельчаете это день за днем, год за годом, пока ваши усилия не окупятся.

Стоит?

Финансовая свобода, готовность к работе и возможность работать над любимыми проектами? Абсолютно.

Там будут максимумы, и будут минимумы.Как вы увидите из вдохновляющих историй, представленных ниже, более важно то, как вы будете в них ориентироваться. Речь идет о суете … и отказе когда-либо сдаваться!

От низа к вершине

Каким бы безрадостным ни казалось ваше финансовое положение сейчас, вы можете все изменить.

Вы можете воскреснуть из пепла… и выйти на вершину.

Не верите?

Другие невероятные предприниматели сделали именно это. Они преодолели препятствия, такие как денежные проблемы, неуверенность в себе, семейные драмы и все остальное, о чем вы только можете подумать.Если вы готовы суетиться и неустанно преследовать свою мечту , нет причин, по которым вы не можете присоединиться к ним.

Ознакомьтесь с некоторыми из этих невероятных историй о предпринимателях, которые превратились из грязи в богатство. Они содержат множество идей, которые вы можете применить в своем бизнесе.

Зажигайся. Вдохновиться.

И будьте готовы к суете.

5. Джон Пол ДеДжориа

Когда вы так низко, что смотрите вверх и видите муравьев, идущих по вам, вы можете только подняться.

Джон Пол ДеДжориа — воплощение суеты.

Был участником уличной банды. Он прожил без машины несколько месяцев. Он продавал энциклопедии от двери к двери и даже собирал выброшенные бутылки, чтобы заработать, потому что отчаянно пытался прокормить себя и своего маленького сына.

Сегодня?

Он — предприниматель-миллиардер, основавший продукцию для волос John Paul Mitchell Systems и компанию по производству текилы Patrón Spirits.

Он прошел путь длинных от ежедневного душа в общественном бассейне и поисков самой дешевой еды, которую он мог найти в мексиканских ресторанах Лос-Анджелеса.

ДеДжориа построил свою империю с нуля, ходя от двери к двери в салоны красоты и убеждая их предлагать его товары. У него не было реальных связей… и всего около 700 баксов. Теперь Paul Mitchell Systems приносит около 900 миллионов долларов в год, а Патрон приносит еще больше!

Ключевые идеи для вашего бизнеса

• Не бойтесь ограничений. ДеДжориа основал свою компанию по производству товаров для волос с 700 долларов. И не только это. Он сделал это в 1980 году, в ужасной экономике, когда инфляция составляла 12.5 {583bae29b9e65f7174051f7da2852cce5e9273a6224d9fff4fde8e4359066c4c} и процентные ставки 20 {583bae29b9e65f7174051f7da2852cce5e9273a6224d9fff4fde8c4359066 Это заставило его по-настоящему определить самое главное и начать свой бизнес. Он сосредоточился только на нескольких продуктах и ​​доказал, что они жизнеспособны, прежде чем попытаться вырасти слишком быстро.

• Помните людей, которые помогают вам на пути к вершине. ДеДжориа иногда получал бесплатную еду в мексиканском ресторане, в который он ходил все время в первые дни.Они знали, что он разорен, и иногда давали ему бесплатные закуски. Когда он начал зарабатывать деньги, он вернулся и дал им очень хорошие чаевые. Теперь он направляет свою щедрость в основном через благотворительные и другие благотворительные организации.

• Привыкайте к отказу. ДеДжориа преодолел смехотворное количество отказов, продержав его в продажах энциклопедий от двери до двери в течение 3,5 лет, когда средний срок службы сотрудника составлял всего 3 дня. Его совет: просто продолжайте стучаться в двери.И улыбайтесь так же восторженно на двери 100 ^-й , как и на первой двери.

4. Сара Блейкли

Фото предоставлено: Джиллиан Зои Сигал

Мой страх сожаления сильнее моего страха перед чем-либо еще. Это придает мне смелости.

История успеха Сары Блейкли началась скромно:

Шел 1998 год. Она продавала факсы от двери до двери во Флориде. На работе она изо всех сил пыталась избавиться от раздражающих линий трусиков, когда носила светлые брюки.

Стремясь решить свою проблему, она решила отрезать ступни от пары колготок и носить их под штанами. Именно тогда родилась идея Spanx. Блейкли начал работать по ночам и в выходные, посещая производителей, изучая патенты и разрабатывая прототип.

Spanx взорвался в 2000 году, когда Опра Уинфри (подробнее о ней через секунду) сказала, что они ей нравятся больше, чем обычное нижнее белье. Затем Блейкли появилась в реалити-шоу с Ричардом Брэнсоном в 2004 году, который стал наставником и другом.

С тех пор Spanx превратилась в базирующуюся в Атланте компанию по производству корректирующей одежды для похудения и тонизирования одежды. Ассортимент продукции расширился до и более 200 наименований, включая одежду для йоги, джинсы и даже мужские майки. Годовой объем продаж компании Блейкли составляет около 400 миллионов долларов, а в 2012 году она стала самой молодой женщиной, заработавшей деньги самостоятельно, в списке миллиардеров Forbes!

Ключевые идеи для вашего бизнеса

• Сначала решайте собственные проблемы. Компания Блейкли возникла из решения досадной проблемы — проблемы, с которой сталкиваются миллионы женщин. В центре внимания не было создание чего-то, что принесло бы много денег. Это стало побочным продуктом разработки эффективного решения. Если вы умеете решать проблемы, вы тоже можете зарабатывать деньги.

• Смотрите в лицо своим страхам. Блейкли признается, что ненавидит полеты и публичные выступления, что очень тяжело для предпринимателя-миллиардера, которому приходится путешествовать по стране.Но она преодолевает эти страхи, будучи благодарной за возможность, вспоминая всех других людей, которые не имели образования или воспитания, которые были у нее, и настаивает.

• Визуализируйте свой успех. Когда она продавала факсы, Блейкли вела дневник и писала, как она хотела, чтобы ее жизнь изменилась. Она даже писала о том, как она хотела изобрести или создать продукт, который она могла бы продать, который был бы ее собственным и заставлял бы людей чувствовать себя хорошо. Когда пришла идея, она взяла ее и побежала с ней.

3. Мэтт Мулленвег

Фото предоставлено: Chiku chu

Очень сложно не отвлекаться на то, что, по вашему мнению, вы должны делать, или на то, что, по вашему мнению, делают другие предприятия, и сосредоточиться на том, что действительно важно к выбранному вами рабочему дню изо дня в день.

Мэтт Малленвег прошел путь от любителя барбекю из колледжа в Хьюстоне до основателя технологической компании Automattic с миллиардным доходом в Сан-Франциско. Его компания разработала WordPress, бесплатную систему управления контентом (CMS) с открытым исходным кодом, которую сегодня используют более 60 миллионов веб-сайтов.

Ах да…

WordPress был первоначально выпущен, когда Mullenweg было всего 20 лет!

Мулленвег заложил фундамент еще подростком, когда добровольно посвятил некоторое время программированию для B2 / cafelog (еще одна платформа для ведения блогов с открытым исходным кодом, которая использовалась в то время в нескольких тысячах блогов). Однажды ведущий разработчик исчез, и Мулленвег решил вмешаться и восполнить пробел.

Сегодня WordPress поддерживает около 19 {583bae29b9e65f7174051f7da2852cce5e9273a6224d9fff4fde8e4359066c4c} из 10 миллионов веб-сайтов по всему миру , включая New York Times , BBC America и Tech Crunch.

Insights for your Business

• Неустанный упор на рост. 99,9 {583bae29b9e65f7174051f7da2852cce5e9273a6224d9fff4fde8e4359066c4c} из нас было бы в восторге , если бы мы создали платформу, используемую миллионами ведущих веб-сайтов в Интернете. Но не Мулленвег. Он без ума от других и о том, как заставить их попробовать его платформу. Философия, которой он придерживается: всегда есть куда расти.

• Сосредоточьтесь на проектах, которые соответствуют вашей личности. Mullenweg описывает, как он ест, спит и дышит WordPress. Это не то, что он построил; это то, кто он есть, и он не мог , работать над этим. Вот почему так важно стремиться к чему-то, что соответствует вашим основным ценностям — вкладу, который вы хотите внести в мир.

• Следуйте своим инстинктам. Легко окунуться в бесконечный поток деловых советов. В конце концов, вы должны следовать ритму собственного барабана. Мулленвег принимает решения, потому что считает, что они подходят его компании… вместо того, чтобы так сильно беспокоиться о том, что делают «все остальные».Это побудило его сделать WordPress с открытым исходным кодом (код может разрабатывать любой, кто хочет внести свой вклад).

2. Опра Уинфри

Фото предоставлено: hang_in_there

Большой секрет жизни в том, что большого секрета нет. Какой бы ни была ваша цель, вы ее добьетесь, если захотите работать.

Колода складывалась против Опры Уинфри от рождения…

Она родилась в бедности в Миссисипи в семье подростка-матери-одиночки. Это привело к череде трагедий, когда она была маленькой.Уинфри часто оскорбляли — даже насиловали — пока она не решила сбежать из дома.

Дальше дела пошли еще хуже. Уинфри забеременела, когда ей было 14 лет, и ее сын умер, когда он был еще младенцем. Ничего не изменилось, пока она не нашла работу в радиобизнесе. Это привело к выступлению ведущей местных вечерних новостей, когда ей было 19 лет, после чего началось дневное ток-шоу. Когда ее ток-шоу стало общенациональным, Опра была на пути к построению собственной медиа-империи.

Forbes назвал ее одной из первых афроамериканских женщин-миллиардеров в истории.

Информация для вашего бизнеса

• Будьте искренними. В детстве Опра любила задавать вопросы куклам. Еще она любила задавать вопросы воронам, которые сидели на заборе дома ее семьи. Уинфри родилась ведущей ток-шоу. В глубине души вы, наверное, знаете, что и вы, , тоже должны были делать. Пришло время это сделать.

• Окружите себя лучшими людьми. Многие люди, которые были связаны с Опрой, такие как Dr.Фил добился невероятного успеха самостоятельно. Уинфри очень избирательно относится к тому, кем она себя окружает, потому что считает, что они сильно влияют на ее успехи (или неудачи). Она ищет людей, которые останутся с ней, независимо от того, хорошо это или плохо.

1. Марк Кьюбан

Фото: b_d_solis

Работайте так, как если бы кто-то работал 24 часа в сутки, чтобы забрать все это у вас.

Все началось, когда Марку Кьюбану было 12 лет.

Больше всего на свете он хотел пару новых баскетбольных кроссовок. Но его отец отказался… с одним условием: если Марк будет работать, чтобы заработать деньги, он сможет получить все, что захочет.

Кубинцу не нужно было слышать это дважды. Вскоре после этого он начал продавать мешки для мусора от двери к двери, и его путь как предпринимателя был определен.

Кубан продал свою первую компанию MicroSolutions за 6 миллионов долларов в 1990 году. Он продал свою вторую, Broadcast.com, Yahoo за 5,7 миллиардов долларов, прежде чем решил купить Dallas Mavericks.Теперь он пишет книги, владеет кинопрокатной компанией и даже участвует в реалити-шоу Shark Tank .

Это было не всегда легко. Кубинец пережил очень напряженные времена — даже ел бутерброды с кетчупом и горчицей (мерзко!) В какой-то момент, когда все было действительно тяжело. Его решение? Когда становилось все сложнее, он просто работал усерднее, пока его усилия не окупились!

Статистика для вашего бизнеса

• Нет ярлыков. Кубинец всегда был сосредоточен на том, что он мог контролировать : на своих усилиях.Он предлагает знать свой бизнес и отрасль лучше, чем кто-либо другой, любить свое дело и всегда стремиться к тому, чтобы что-то происходило.

• Будьте осторожны с займом. Кубинец считает, что 99 {583bae29b9e65f7174051f7da2852cce5e9273a6224d9fff4fde8e4359066c4c} предприятий сегодня можно запустить и запустить без внешнего финансирования. Это вопрос контроля. Отсутствие долгов удерживает вас за рулем. Но когда вы берете слишком много долгов, вам нужно больше беспокоиться о том, чтобы угодить кредиторам и инвесторам, чем о людях, которые должны иметь наибольшее значение: о ваших клиентах.

• Перестаньте беспокоиться о рисках. Просто заплатите за успех. Огромный успех связан с огромной ценой в виде времени, усилий и других жертв. Для Кубинца нет причин беспокоиться о риске, потому что, если вы достаточно этого хотите и продолжаете работать, чтобы достичь этого, вы узнаете, как этого добиться.

Ваша очередь

На пути к успеху каждый предприниматель сталкивается с уникальными проблемами. Ваше путешествие может быть более плавным, чем описанные выше огромные успехи… или даже более сложным.

Но одно можно сказать наверняка. Если вы хотите этого достаточно сильно — если вы заплатите цену успеха — вы найдете способ его получить.

Пора перестать мечтать и беспокоиться и начать что-то делать с этим.

Пора заняться тем, что делают самые успешные предприниматели в мире:

Hustle .

10 историй успеха малого бизнеса, которые вдохновят вас на величие — iPage Blog

В честь Национальной недели малого бизнеса мы чествуем предпринимателей, которые преодолели все, от бездомности до огромных долгов, и вышли с другой стороны как успешные владельцы бизнеса.

Ознакомьтесь с их примерами, приведенными ниже, и прочитайте основные выводы, включенные в каждый рассказ. Применяйте их советы на практике, вдохновляясь на то, чтобы сделать 2017 год годом вашего собственного успешного бизнеса.

В 2014 году Джастин Марес — самопровозглашенный приверженец палеодиеты — заметил тенденцию в своем сообществе. Хотя многие веб-сайты рекламировали преимущества «суперпродуктового» костного бульона, он нигде не мог найти коммерчески доступный продукт.

Увидев возможности, Марес создал простой веб-сайт — еще до того, как начал закупать свой продукт — и направил на него платный трафик через Bing Ads, чтобы подтвердить свою концепцию.Когда он получил заказы на свой предзапускной продукт, Марес понял, что кое-что понял. Пять месяцев спустя официально запущен бульон Kettle & Fire bone, и его продажи показали шестизначные цифры благодаря процессу тестирования и валидации, описанному Маресом в блоге Sumo.com.

Вывод: Прежде чем погрузиться в разработку продукта или поиск поставщиков, проверьте свою идею в реальных рыночных условиях. Понимание, которое вы генерируете, проинформирует все, от того, стоит ли вам двигаться вперед, до окончательной цены.

Основанная Лорой и Джеймсом Видмайерами в 1997 году, The Presentation Source изначально предназначалась для содействия внедрению и использованию качественных цветных презентаций.

Однако, видя существенные возможности по мере роста и развития технологий, они смогли внедрить более продвинутые предложения продуктов и преобразовать свой бизнес в компанию с оборотом 3,7 миллиона долларов, в которой работает 15 сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день.

Вывод: Никогда не прекращайте искать новые возможности.Новые продукты, услуги и технологии могут создать новые инновационные способы обслуживания клиентов.

Начать бизнес сложно при любых обстоятельствах, но для генерального директора Just Cookies Джейсона Меркадо этот процесс осложнился его увольнением и последующим бездомным в результате Великой рецессии.

Воспользовавшись бесплатным руководством Филадельфии и коммерческими площадками для приготовления пищи в местных церквях, Меркадо усовершенствовал свои рецепты печенья, которые он рекламировал на своем веб-сайте и в Facebook.Умное общение привело к возможности поделиться своим печеньем на вечеринке после церемонии вручения Оскара в 2012 году и к использованию полноценной кухни в Хантингтон-Бич, Калифорния.

Размышляя о своем успехе, Меркадо с радостью поделится:

«Моя конечная цель в компании — использовать ее как способ научить молодых людей из групп риска стать предпринимателями. Поскольку я раньше был бездомным, я понимаю все эти составляющие. То, что вы сделали в прошлом, — это ваше прошлое. Давай поговорим о том, чем ты хочешь заняться сегодня.”

Вывод: Не позволяйте препятствиям стоять на пути вашей предпринимательской мечты. Если вы серьезно относитесь к своим бизнес-целям, вы найдете способ их достичь.

У Постоянного путешественника Гэри Леффа была проблема: его друзья стали завидовать тому, как он регулярно тратил свои часто летающие мили на бронирование билетов Первым классом. Отвечая на одни и те же вопросы снова и снова, Лефф решил начать небольшой бизнес — View from the Wing, — который он использовал для бронирования поездок на много миль за определенную плату.

Хотя первоначально он основал компанию по прихоти, его услуги теперь приносят более 100 000 долларов в год, согласно интервью с Тимом Ферриссом. В то время как каждый может бронировать путевки на основе баллов самостоятельно, Лефф нашел свою нишу, поддерживающую тех, кто не разбирался в системах или не хотел иметь дело с хлопотами, связанными с контактами с авиакомпаниями и сравнением вариантов.

Вывод: Деловое вдохновение может прийти из самых неожиданных источников. Подумайте о том, о чем всегда просят вас друзья и члены семьи, и вы можете найти возможности внутри.

Компания Dixie Belle Paint возникла из-за разочарования основательницы Сюзанны Фулфорд отсутствием на рынке доступного по цене домашнего декора и вариантов краски мелом. В профиле SBDC в Тампа-Бэй она заявляет:

«Я увидела потребность в большем выборе размера, большем выборе цвета, и на рынке существовал большой пробел, который, как я знала, необходимо заполнить».

После экспериментов со своими собственными рецептами и проверки жизнеспособности своей бизнес-модели, Фулфорд вышла на рынок со своими новыми творениями и в настоящее время расширяет свою линию красок Dixie Belle Paint на международном уровне.

Вывод: Ищите дыры, которые остались незамеченными на вашем рынке. Всегда есть пробелы, которые могут заполнить смекалистые и дальновидные предприниматели.

Брэндон Пирс был учителем музыки, который изо всех сил пытался вспомнить, кто из его учеников платил, а кто нет. Предполагая, что если это было проблемой для него, то, вероятно, это была проблема для других, Пирс создал приложение быстрого доступа, которое можно было использовать для отслеживания платежей.

Перенесемся на несколько лет вперед, и к его инструменту «Помощник учителя музыки» присоединились инструмент для самостоятельного создания веб-сайтов, функция управления уроками и платежный портал.В конце 2011 года этот пакет приносил около 25 000 долларов ежемесячной выручки при 70% прибыли.

Вывод: Проблемы, с которыми вы сталкиваетесь в повседневной жизни, могут дать множество идей для новых продуктов и услуг. Если вы с чем-то боретесь, скорее всего, и другие тоже!

Когда энтузиаст P90X Боб Мейдоник понял, что его коврик для йоги стандартного размера не подходит для тренировок, он взял дело в свои руки и основал Square 36, компанию, которая производила квадрат 6 футов на 6 футов. коврик для йоги.

Описанный как самый большой коврик для йоги на рынке, Square 36 приносил ежемесячный доход от 10 000 до 25 000 долларов США на момент последнего отчета Майдоника.

Вывод: Мыслите нестандартно. Квадратный коврик для йоги имеет смысл, но никто не представил эту идею на рынке до площади Боба Мейдоника 36.

Как владелец франшизы Mosquito Squad в Вашингтоне, округ Колумбия, Дамиан Санчес совмещает владение бизнесом и свою работу. пожарный и папа с четырьмя детьми.

Санчес первоначально начал бизнес, чтобы его жена могла оставаться дома с семьей, но благодаря своим отличным услугам и умному использованию технологий (как указано на веб-сайте Infusionsoft) он увеличил свой валовой доход до 1,7 миллиона долларов, распределенный между клиентами. база из 3500 клиентов и команда из 40 сотрудников.

Вывод: Ищите технические инструменты, которые сделают вашу жизнь проще. Дамиан Санчес использовал Infusionsoft, чтобы упростить управление своим бизнесом и потребности в маркетинге, но есть много других вариантов, которые могут изменить ваш образ жизни и ведения бизнеса.

Миранда Маркуит — независимый писатель, специализирующийся на обслуживании клиентов в финансовой сфере. В то время как многие фрилансеры вынуждены отказываться от каждой копейки, Маркуит в интервью с Райаном Робинсоном из Creative Live рассказывает, как со временем она заработала себе прочную репутацию:

«Результатом стали крупные бренды, часто некоторые из моих лучших клиентов. создания моей репутации с течением времени и активности в своей нише. Я сосредотачиваюсь в основном на контенте о финансах, и со временем мои ассоциации с другими влиятельными лицами и проделанная мною работа привели к тому, что меня заметили.”

Благодаря ее постоянным усилиям, Маркуит теперь может похвастаться шестизначным годовым доходом от ее внештатных писательских усилий.

Вывод: Отраслевой орган не создается в одночасье. Чтобы создать сильный бренд в своей нише, нужно время, но такая репутация окупается в долгосрочной перспективе.

Под руководством Кэрри Вилкерсон, бренд Barefoot Executive включает в себя веб-сайт, сообщество и книгу, которые предлагают рекомендации для предпринимателей и руководителей, работающих на дому.Хотя он основан на успехе Уилкерсон по развитию многократного шестизначного бизнеса, она делится доступной мудростью стартапов в интервью с Келси Хамфрис из Entrepreneur.com:

: «Я начала свой бизнес, как и все, только с теми, кого я знала. Я отправил электронное письмо, я работал с одним клиентом бесплатно в течение двух месяцев, чтобы вывести мои системы из строя, мои процессы выполнялись в обмен на ее рекомендации и ее рекомендации ».

Вывод: Мы все начинаем с одного и того же.Уилкерсон смогла вырастить детей, сбросить 100 фунтов и погасить шестизначные долги, развивая свои компании, но она открывала их так же, как новые предприниматели во всем мире — начиная с малого и подключаясь к своим существующим сетям.

Есть еще один отличный пример истории успеха малого бизнеса ? Мы все уши! Поделитесь своим, оставив нам комментарий ниже:

Источники изображений: FreeGreatPicture.com , Pixabay , Pixabay

5 историй успеха предпринимательства: когда риск окупается

Сегодня предпринимательство превратилось в довольно запутанное понятие. Например, если вы выполните поиск по слову «предприниматель» в LinkedIn, вы получите самые разные результаты.

Вы найдете людей, которые позиционируют себя как предпринимателей — сразу после окончания колледжа. Затем есть фрилансеры, любители, занятые неполный рабочий день, автор-предприниматель и желающий предприниматель , которые также называются «предпринимателями».”

Предпринимательство — это прежде всего образ мышления. Быть предпринимателем — это рискованный и прибыльный путь в мир бизнеса, который может привести к неудаче или полету. Мы тоже не преувеличиваем. CB Insights сообщает, что 70% всех стартапов терпят неудачу, как правило, в течение второго года с момента их создания. ¹

И хотя для большинства это звучит совершенно ужасающе, определенная группа людей посмотрит на это и скажет: «Да, это заставляет меня оставить мою уютную оплачиваемую жизнь, чтобы начать что-то, что требует 150% их внимания 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.”

Чтобы быть предпринимателем, вам явно нужно чувствовать себя некомфортно, и наоборот.

Возможно, поэтому Питер Друкер, известный писатель по бизнесу, однажды сказал: «Каждый раз, когда вы видите успешный бизнес, кто-то однажды принял смелое решение».

Продолжайте читать, чтобы узнать о предпринимателях, которые пошли на риск — и сделали это:

История RingCentral: от стартапа к предпринимательскому успеху

Как компания, основанная украинским иммигрантом, который бросил стабильную работу с 9 до 5 в технологическом стартапе Кремниевой долины, мы не новички в истории успешных стартапов.

RingCentral не существовало бы, если бы Влад Шмунис — наш основатель — не поставил под сомнение статус-кво, царивший в мире онлайн-общения в 1992 году.

В том же году Влад основал свою первую компанию Ring Zero — настольное программное решение для бизнес-коммуникаций.

После отправки более 25 миллионов копий программного обеспечения производителям ПК, Влад продал Ring Zero компании Motorola (клиент Ring Zero) в 1998 году.

Затем в 1999 году он основал RingCentral, чтобы повторить свой успех в Ring Zero и создать что-то еще большее и лучшее.

Все это так, RingCentral когда-то был стартапом, который зародился в голове мечтательного иммигранта, у которого хватило смелости рискнуть.

Сегодня большинство клиентов RingCentral — это представители малого и среднего бизнеса (SMB). Взаимодействуя с ними, мы сталкивались с отличными примерами успешных стартапов, которые вдохновляли нас как компанию.

В этом посте мы отдаем дань пять примеров вдохновляющих историй успеха предпринимательства, которые распакуйте черты предприимчивых людей, которые упорно через несколько контрольно-пропускных пунктов, чтобы создать огромную ценность для мира вокруг них.

5 историй большого успеха в предпринимательстве

Давайте начнем с истории успеха в сфере предпринимательства компании, которая начала свою деятельность за год до RingCentral.

1. История происхождения CD Baby — это музыка для наших ушей

До того, как он выпустил CD Baby, жизнь Дерека Сиверса была цирком.

И мы не имеем в виду это образно — Дерек на самом деле работал профессиональным музыкантом (он был скорее начальником манежа, но с гитарой) в бостонском цирке в течение 10 лет.Он зарабатывал от 75 до 100 долларов за шоу в цирке, прежде чем основал собственную музыкальную группу Hit Me.

Песни его группы играли на радиостанциях в США, но им было сложно продавать свои компакт-диски людям по всей стране, которые любили их музыку.

Это был 1998 год, и две вещи, которые мы сейчас принимаем как должное, — онлайн-торговля и потоковая передача музыки — были почти неслыханными.

Дерек создал веб-сайт CDbaby.com, чтобы продавать компакт-диски своей группы своей аудитории. Но шлюз онлайн-платежей еще не стал массовым, поэтому ему все еще приходилось полагаться на почтовые чеки и денежные переводы, чтобы отправлять компакт-диски своим клиентам.

На рынке было несколько крупных онлайн-игроков, таких как musicboulevard.com и CDNow.com, которые сотрудничали только с крупными музыкальными лейблами, а не с инди-группами, такими как Derek’s.

Но вместо того, чтобы жаловаться на это, Дерек решил узнать, как заставить работать свой веб-сайт, чтобы продавать свои компакт-диски в Интернете.

Версия веб-сайта CDbaby.com 2004 года, которую Дерек создал самостоятельно.

После трех месяцев проб и ошибок он, наконец, смог встроить на свой веб-сайт полнофункциональную кнопку «Купить сейчас», которая позволила людям по всей территории США заказывать компакт-диски в Интернете. ²

Сайт CD Baby сегодня

Это решение почесать собственный зуд оказалось для Дерека случайным предпринимательским путешествием.

Дерек не только начал продавать свои компакт-диски по всей территории США, он также начал получать запросы от других независимых музыкантов о размещении их компакт-дисков на своем веб-сайте. В конце концов, CDbaby.com стал популярным местом, где музыканты-единомышленники могли продавать свои компакт-диски в Интернете.

В 2008 году Дерек продал компанию Disc Makers за 22 миллиона долларов и передал вырученные средства благотворительному фонду музыкального образования.

Сегодня CDBaby — крупнейший в мире независимый музыкальный дистрибьютор, насчитывающий более 650 000 артистов. Платформа также сотрудничает с более чем 150 сервисами потоковой передачи музыки, включая Apple Music, Spotify, YouTube и Amazon.

По мере того, как компания выросла и превратилась в команду из более чем 250 сотрудников, CDBaby поставила перед собой задачу держать встречи под контролем. Один из способов сделать это — создать простую систему расписания, которую каждый может использовать для резервирования помещений для совещаний и комнат для совещаний, не наступая друг другу на ноги — просто используя RingCentral Rooms ™ и iPad!

Еда на вынос

В предпринимательстве каждая возможность усовершенствовать свое ремесло — полезный опыт.

Как амбициозный музыкант, Дерек не отказывался от своей мечты — он просто ждал подходящего момента, чтобы сделать решительный шаг.

10 лет, которые он провел за музыкой в ​​цирке, дали ему уверенность в том, что он не стал сольным артистом, и подготовили его к предпринимательскому пути, который он никогда не планировал.

2. Coursera случайно открыла новую эру онлайн-обучения

История создания Coursera идеально подходит для той части предпринимательства, которая связана с созданием ценности, о которой мы говорили ранее.

Coursera была основана в 2011 году Дафной Коллер и Эндрю Нг, профессорами Стэнфордского университета в то время.

Работая вместе, чтобы помочь Стэнфорду разработать единственную в своем роде платформу массовых открытых онлайн-курсов (MOOC), академики осознали, что они оба разделяют общее видение желания сделать степени по информатике доступными для всех за пределами Стэнфорда.

Проект получил хорошую поддержку среди студентов, и Дафна и Эндрю решили еще больше демократизировать обучение информатике для людей за пределами Стэнфорда бесплатно.

Итак, они сделали то, что обычно делают профессора их уровня — они приложили коллективные усилия к созданию интерактивного онлайн-курса, имитирующего университетское обучение.

Дуэт создал видеолекции, дискуссионные форумы, вопросы с несколькими вариантами ответов, домашние задания и оценки для студентов, чтобы они прошли курс.

До этого момента у Дафни и Эндрю не было планов по монетизации и маркетингу курсов, не говоря уже о мысли о том, чтобы преобразовать их в платформу онлайн-обучения.

Более 100 000 студентов записались на курсы, несмотря на то, что прекрасно знали, что они не получат никаких академических кредитов, что свидетельствует о возможности ведения прибыльного бизнеса. И тогда Дафна и Эндрю решили сделать из этого что-то устойчивое ³ .

Они обратились к другим университетам, таким как Принстон, Пенн и Мичиган, чтобы тоже присоединиться к драке. Они создали для Coursera достаточный импульс, чтобы привлечь инвесторов по собственному желанию.

К 2014 году Coursera наняла своего первого генерального директора (Рика Левина) и начала взимать со студентов от 30 до 70 долларов за сертифицированный курс.Остальное, как говорится, уже история.

По последним оценкам на 2020 год, Coursera оценивается в 2,5 миллиарда долларов, в ней участвуют 43 миллиона студентов, а ее клиентами являются такие крупные предприятия, как Adobe и Abu Dhabi School of Government. ⁴ .

Для масштабирования этого роста ключевым моментом была коммуникация. Coursera использует одну коммуникационную платформу для отправки и приема вызовов и деловых текстовых сообщений, а также доступа к голосовой почте и журналам вызовов — все в одном месте:

В 2018 году Дафна рассталась с Coursera и основала еще одну компанию под названием Insitro (компания, занимающаяся поиском и разработкой лекарственных препаратов).Эндрю основал две другие компании — deeplearning.ai и Landing AI — и продолжает выполнять функции председателя Coursera.

Еда на вынос

Когда вы намереваетесь сделать что-то хорошее в мире, вся вселенная может сговориться, чтобы помочь вам достичь этого.

Так было и с Эндрю и Дафни, которые считали, что миру нужно больше специалистов по информатике за пределами престижных университетов Лиги плюща.

И благодаря демократизации образования для всех они нашли богатство, известность и второе призвание в своей жизни, чтобы начать другой бизнес, основанный на знаниях, аналогичный Coursera.

3. Аппетитная история роста Genius Foods

Необходимость — мать изобретений. И история матери, ставшей предпринимательницей, еще раз доказывает это.

Люсинда Брюс-Гардин была обычной английской мамой из Эдинбурга, которая выпекала пироги, до того, как основала Genius Gluten-Free Foods. Она решила основать компанию в 2009 году только после того, как у ее сына диагностировали непереносимость глютена.

Болезненное осознание того, что ее сын лишен простой повседневной радости — есть хлеб — основной продукт английской еды, — подтолкнуло Люсинду к созданию формулы для изобретения хлеба без глютена.

И хотя Люсинда была квалифицированным физиологом и шеф-поваром, придумать формулу без глютена для выпечки хлеба было для нее нелегкой прогулкой.

Она трудилась почти два года, экспериментируя с различными методами выпечки. Люсинда часто испекала до 14 видов хлебных буханок, чтобы ее дети могли примерить их.

Во время своих многочисленных экспериментов на кухне она дважды сломала духовку. Но, наконец, в 2009 году ее тяжелый труд окупился, и Люсинда нашла идеальный рецепт выпечки хлеба без глютена, который по вкусу не уступал традиционному.

И всего через 15 месяцев после того, как Genius Foods появилась на прилавках, компания была оценена в более чем 13 миллионов долларов — один из самых успешных запусков в сегменте безглютенового рынка в истории ⁵ .

В 2013–2015 годах Genius Foods приобрела четыре других пекарни в регионе Великобритании, чтобы расширить свое лидерство в качестве лидера рынка в сегменте безглютеновых продуктов.

За последние годы Genius Foods выросла и заняла внушительную долю рынка в 51% на рынке безглютенового хлеба Великобритании и расширила свое присутствие во Франции, Германии, Нидерландах, Австралии и ОАЭ.

Как компания, которая росла с головокружительной скоростью, Genius Foods никогда не упускала из виду важность того, чтобы всей команде было легко поддерживать связь друг с другом. Один из способов достижения этой цели — объединение всех своих разговоров на единой платформе, объединение обмена сообщениями, телефонных услуг и видеоконференций в одном приложении.

Еда на вынос

Свежие идеи могут прийти откуда угодно — вам просто нужно обратить внимание на свой голосок, который просит вас принять меры, когда проблема не устранена.

Если бы это было для любой другой пригородной мамы, она, возможно, уговорила бы своего сына и предоставила ему безглютеновые продукты из других категорий продуктов питания. Но Люсинда увидела возможность в кризисе, который оказался прекрасной возможностью — не только для ее детей, но и для глобального рынка.

4. Рост W2O как многомиллионной компании

Когда невидимый вирус наносит вред миру, все общество обращает внимание на медицинские учреждения.

Но кто помогает медицинским организациям, когда им нужно лекарство от головной боли, например, помогая им с их требованиями по маркетингу и связям с общественностью (PR)?

Возможно, лучше всего на этот вопрос ответит Джим Вайс, который в 2001 году основал W2O — компанию по связям с общественностью и маркетинговыми коммуникациями, специально предназначенную для организаций здравоохранения.

Когда он основал W2O, он был консультантом по маркетингу в своей фирме. Он, вероятно, не подозревал, что однажды его компания вырастет настолько, что в 13 офисах в США и Европе будет работать 1300 человек.

У Джима была хорошо оплачиваемая работа в мире PR, где он создавал успешные PR-кампании для таких брендов, как Aspirin, Pepto-Bismol, Sanofi, Campo и Rilutek.

Но воодушевленный желанием сделать что-то большее, чем то, что он мог сделать в то время, Вайс решил запустить полномасштабное консалтинговое агентство, которое полностью находилось бы под его контролем.

В течение следующих нескольких лет он построил W2O, чтобы предоставлять индивидуальные решения для цифрового маркетинга и аналитики, в основном для таких брендов здравоохранения, как Genentech и Roche Diagnostics.

Сегодня W2O сотрудничает с 23 из 25 ведущих фармацевтических организаций мира, включая несколько компаний из списка Fortune 500 ⁶ .

Но рост W2O не был невосприимчивым к борьбе основателя. Сразу после экономического спада 2008 года бизнес Джима резко упал из-за ухудшения финансового положения в отрасли здравоохранения.

Но вместо того, чтобы сокращать или свертываться, он решил диверсифицировать свои услуги для других отраслевых вертикалей.

В 2009 году W2O приобрела два медиаагентства — ODA и Common Sense Media Group — и расширила свои маркетинговые услуги на клиентов, не относящихся к сфере здравоохранения, включая такие бренды, как South by Southwest.

За прошедшие годы W2O приобрела еще 12 компаний из всех отраслей, от творческого и цифрового маркетинга, социальных сетей, управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), научных и медицинских маркетинговых коммуникаций и медицинского образования.

В 2019 году W2O сообщила об общей годовой выручке в размере 223 млн долларов — впечатляющий рост выручки, выражаемый двузначными цифрами за семнадцатый год подряд.

Как он успевает за головокружительным ростом? W2O стратегически использует видеоконференцсвязь, чтобы связать свою агентскую сеть с 13 глобальными офисами, беспрепятственно сотрудничать и поддерживать унифицированность своих коммуникаций:

Еда на вынос

Не стоит недооценивать силу мысли одного человека изменить мир.

Когда вы впервые думаете о создании бизнеса, это может показаться смелой целью для окружающих. Но путь компании к тому, чтобы стать организацией с доходом в миллион долларов, начинается с простого воображения.

Предпринимательство похоже на постройку корабля, которое не только создает богатство для капитана, но и создает возможности и доступ к восходящей социальной мобильности для людей, которые присоединяются к предпринимателю в плавании.

5. Основатель Naked Wines находит новый дух перед лицом неудач

Это история основателя Naked Wines Роуэна Гормли, который взял один из старейших продуктов в мире — вина — и превратил его в онлайн-бизнес-империю.

И, как и другие случайные предприниматели в списке, Роуэн никогда бы не основал Naked Wines, если бы его не уволил Virgin Wines, его бывший работодатель.

Все началось, когда Роуэн, уроженец Южной Африки, который переехал в Великобританию, чтобы работать бухгалтером в частном акционерном капитале, получил возможность работать на Ричарда Брэнсона — британского бизнес-магната.

Первые несколько лет Роуэн помогал Брэнсону развивать Virgin Money — бизнес по оказанию финансовых услуг, а затем взял на себя роль развития другого бизнеса с нуля: Virgin Wines.

Но как раз когда он превратил Virgin Wines в прибыльное онлайн-предприятие, Direct Wines в 2005 году приобрела винную дочернюю компанию Брэнсона и вручила Роуэну письмо об увольнении.

Итак, Роуэн решил создать бизнес, чтобы конкурировать с Virgin Wines. Три года спустя, в 2008 году, он запустил Naked Wines.

В отличие от других аналогов, Naked Wines представила инновационную идею краудфандинга винного онлайн-бизнеса. Компания попросила своих клиентов стать «ангелами» — подписчиками, которые платили постоянную сумму денег за покупку выбранных ими марок вин по сниженной цене.

Naked Wines выплатила деньги по подписке независимым производителям вина заранее после сокращения их заработной платы, что позволило виноградникам сосредоточиться на ремесле по производству вин хорошего качества.

По последним оценкам, сегодня у Naked Wines более 200 000 клиентов, из которых более 100 000 — ангелы. ⁷

В ходе своей глобальной экспансии Naked Wines внедрила RingCentral для соединения своих офисов в Великобритании и США для улучшения взаимодействия и сотрудничества. Компания использует индивидуальные решения RingCentral, чтобы предлагать оперативные услуги своим ангелам и управлять загруженными телефонными линиями.

Еда на вынос

Не позволяйте другим подтверждать вашу ценность.

Роуэн принял решение Тони Лэйтуэйта — владельца Direct Wines — уволить его лично, но не позволил этому инциденту определить его судьбу.

Вместо этого он направил свою энергию на создание чего-то большего и лучшего, что любят ценители и производители вина во всем мире.

Какая из этих историй успеха в предпринимательстве вам больше всего нравится?

Хотя вышеупомянутые истории успеха в предпринимательстве различаются по своей природе, суть всех этих историй одна и та же: каждый крупный бизнес когда-то был идеей в чьей-то голове.

Единственное различие между начинающим предпринимателем и успешным предпринимателем состоит в том, что последний изо всех сил старается реализовать свои идеи, часто рискуя потерять все.

И, что наиболее важно, невзгоды — неотъемлемая часть предпринимательского пути. Настоящие предприниматели рассматривают эти препятствия как ступеньку к своему успеху и преодолевают их как способ развития своего бизнеса.

История какого предпринимателя вас вдохновит?

---

¹ cbinsights.ru / исследования / сбой запуска после смерти

² businessofsoftware.org/2015/02/derek-sivers-philosophy-customer-service/

³ blog.coursera.org/a-new-challenge

⁴ forbes.com/sites/susanadams/2020/07/17/online-learning-platform-coursera-raises-130-million-at-reported-25-billion-valuation/#2472e9bf688f

⁵ foodmanufacture.co.uk/Article/2010/09/13/Genius-gluten-free-brand-is-worth-10m-reveals-Finsbury-Food-Group

⁶ businesswire.ru / news / home / 20200520005127 / en / W2O-Reports-18-й год подряд-двузначный-рост

⁷ us.nakedwines.com/angels

18 историй успеха индийских предпринимателей

Начните и развивайте свой бизнес с нашим 3743 письменные тематические исследования основателя.

Мы делимся некоторыми из удивительных историй успеха онлайн-бизнеса из Индии.

Каждый из перечисленных здесь основателей рассказал историю своего малого бизнеса в Индии — они также делятся своими данными о доходах, а также о многих учредителях и сотрудниках, которые у них есть в настоящее время.

Без лишних слов, вот список:

1. Сандип Прасад (основатель Wink & Nod)

Сандип Прасад — основатель Wink & Nod.

• Выручка: 129 969 $ / месяц
• Учредителей: 1
• Сотрудников: 25

Я Сандип Прасад, основатель и генеральный директор Wink & Nod. Я основал компанию около двух лет назад с миссией обеспечить здоровый и комфортный сон индийским потребителям.

Мы — инновационная компания, ориентированная на сон, которой движет видение создания универсального бренда, который удовлетворяет потребности современного индийского потребителя во сне. Наша цель — переопределить общее впечатление пользователя от сна с помощью наших технически инновационных товаров для сна премиум-класса, начиная от матрасов, подушек, стеганых одеял, простыней и заканчивая такими аксессуарами, как подушки для шеи, спреи для сна и другие.

Использование материалов, сертифицированных на международном уровне, и единое видение в команде позволяет нам обеспечить непревзойденный сон.Все наши продукты нетоксичны и доступны по цене, что обеспечивает оптимальное расслабление и омоложение для пользователя. Два года назад мы начали с одинарного матраса, а сегодня у нас есть портфель привлекательных продуктов, которые говорят о нашем росте и принятии среди индийских потребителей.

— Сандип Прасад, о запуске Wink & Nod (доход 129 969 долларов в месяц) полный рассказ

2. Суванш Бансал (основатель Flexiple)

Суванш Бансал является основателем Flexiple.

• Выручка: 80 000 $ / месяц
• Учредителей: 3
• Сотрудников: 9

Привет, я Суванш Бансал и соучредитель Flexiple. Мы запустили Flexiple в ноябре 2015 года, чтобы создать платформу для фрилансеров, которая обеспечивает «качественное взаимодействие» между компаниями и фрилансерами. С тех пор цель состояла в том, чтобы обеспечить успешное взаимодействие, чтобы и клиент, и фрилансер были счастливы и удовлетворены в конце взаимодействия.

С годами рынок фриланса развился так, что платформы больше внимания уделяют обзорам и рейтингам как метрике для измерения качества. Эти показатели хорошо работают, когда услуга, предоставляемая работником, является товарной, воспроизводимой, но не тогда, когда услуга во многом зависит от типа навыков и опыта фрилансера. Это осознание привело нас к созданию Flexiple, поскольку мы решили включить в наше сообщество только «лучших» внештатных разработчиков и дизайнеров.

Мы подсчитали, что, хотя такие платформы действительно существовали за пределами Индии, многие из них были претендентами, поскольку создание такой платформы требует очень терпеливого настроения во время выполнения, что трудно развивать предприятиям, финансируемым за счет венчурного капитала.Таким образом, после выпуска мы призвали не искать внешних инвестиций до тех пор, пока они не станут абсолютно необходимыми. Принятие этого решения, очевидно, помогло нам с положительной структурой экономики предприятия.

— Suvansh Bansal при запуске Flexiple (доход 80 000 долларов в месяц) полный рассказ

3. Апаар Гупта (основатель Design Cart)

Апаар Гупта — основатель The Design Cart.

• Выручка: 80 000 $ / месяц
• Учредителей: 1
• Сотрудников: 6

Привет, я Апаар из Нью-Дели, Индия, и я основатель The Design Cart.Я типичный ИТ-инженер + выпускник MBA и работал с двумя крупнейшими индийскими стартапами до того, как основал свое предприятие. Design Cart — это онлайн-портал B2B-поиска для индустрии моды, работающий с модельерами, студиями и брендами одежды, чтобы помочь им найти свое сырье. В настоящее время мы работаем только в Индии и помогаем модной индустрии поставлять текстиль, ткани, аксессуары и отделку, а также сокращаем сроки и затраты на закупки более чем на 30%.

Наш интернет-магазин работает с января 2018 года, и прошло 2 года с тех пор, как я руководил этим предприятием.С практической точки зрения мы являемся своего рода торговой площадкой, подобной Amazon, но только в вертикали модных поставок. Мы работаем как управляемая торговая площадка и развернули запатентованную технологию на бэкэнде, чтобы обеспечить бесперебойную работу, что является единственной наиболее важной функцией во многих или многих моделях рынка, которые могут либо создать, либо разрушить вашу компанию.

В настоящее время мы работаем с некоторыми из ведущих дизайнеров моды и ювелирных изделий Индии, а также с некоторыми брендами одежды Marquee. В феврале 2020 года наш ежемесячный оборот едва достиг более 80 тысяч долларов, пока не разразился кризис Covid-19, который остановил все.За последние 2 года мы обслужили более 20 000 уникальных дизайнеров и брендов по всему миру. С другой стороны, наша сеть поставок быстро расширяется, и теперь наши технологии используются более чем у 200 крупных производителей и продавцов в Индии.

— Апаар Гупта, о запуске The Design Cart (доход 80 000 долларов в месяц) полный рассказ

4. Картик Гурмуле (основатель KASA)

Картик Гурмуле — основатель KASA.

• Выручка: 80 000 $ / месяц
• Учредителей: 1
• Сотрудников: 0

Я Картик Гурмуле, основатель KASA и соучредитель Dropshyp.KASA — это онлайн-бутик роскошной обуви и аксессуаров, коллекция которого насчитывает более 270 роскошных туфель.

Мы продаем роскошную мужскую и женскую кожаную обувь следующих категорий: — Шнуровка и оксфорды — Ботинки и сапоги до щиколотки — Кроссовки и слипы — мокасины и водители — Сапоги и пинетки — Туфли-лодочки — Туфли-лодочки и туфли на шпильке — Сандалии

Мы также продаем различные кожаные аксессуары, в том числе клатч, спортивную сумку, портфель, рюкзак, кошелек, большую сумку и другие мелкие кожаные изделия.

— Картик Гурмуле, о запуске KASA (доход 80 000 долларов в месяц) полный рассказ

5. Абдул Маджид (основатель Infinite MLM Software)

Абдул Маджид — основатель Infinite MLM Software.

• Выручка: 65 000 $ / месяц
• Учредителей: 5
• Сотрудников: 100

Привет, это Абдул Маджид, один из директоров фирмы по разработке программного обеспечения — Infinite Open Source Solutions LLP.Я очень рад поделиться нашей историей успеха здесь, на этой платформе — Starter Story. IOSS связан с пятью директорами, и мы начали с нашего флагманского продукта Infinite MLM Software в мировой индустрии в 2009 году.

Наша главная цель — предложить лучшие услуги для бизнес-операций MLM, которыми управляет наша огромная клиентская база с помощью нашего программного обеспечения MLM.

Краткая информация о MLM

— Абдул Маджид о запуске Infinite MLM Software (доход 65 000 долларов в месяц) полный рассказ

6.Прагья Батра (основатель Quirksmith)

Прагья Батра — основатель Quirksmith.

• Выручка: 39 956 $ / месяц
• Учредителей: 2
• Сотрудников: 5

Привет! Меня зовут Прагья Батра, и я являюсь соучредителем Quirksmith, дизайнерской компании, которая создает украшения и аксессуары ручной работы.

Quirksmith как бренд — это гораздо больше, чем просто создание красивых украшений. Мы создаем дизайн, вдохновленный нашими ценностями и убеждениями.Некоторые из наших дизайнов включают индийские языки (например, хинди, урду и бенгали), а также вдохновляющие слова и стихи. Одним из таких примеров являются наушники и кольцо для большого пальца «Ахам Брахамасми». Ахам Брахамасми — это санскритская фраза, которая означает «Я — Вселенная! и я отвечаю за то, кем я стал ». По сути, мы создаем дизайн, который понравится людям по всему миру. Это не просто декоративные элементы.

Я основал Quirksmith вместе со своей сестрой Дивьей Батрой, дизайнером украшений и выпускницей одной из самых престижных школ дизайна в Индии (NIFT, Гандинагар).Мы основали Quirksmith примерно 3,5 года назад в 2016 году. Из увлекательного проекта выходного дня для двух сестер он вскоре стал нашей постоянной страстью. Теперь мы обрабатываем заказы на сумму 40 000 долларов каждый месяц и работаем с мастерами по всей Индии, чтобы сохранить жизнь ремеслу изготовления серебра!

— Прагья Батра, при запуске Quirksmith (доход 39 956 долларов в месяц) полный рассказ

7. Варун Джайн (основатель SendX)

Варун Джайн — основатель SendX.

• Выручка: 23 000 $ / месяц
• Учредителей: 3
• Сотрудников: 7

Здравствуйте, меня зовут Варун, я основатель SendX.Мы — компания, занимающаяся почтовым маркетингом, специализирующаяся на создании интуитивно понятного, доступного и многофункционального программного обеспечения для электронного маркетинга.

Вы можете использовать SendX для отправки информационных бюллетеней, последовательностей или автоматизации (отказ от корзины, отслеживание после покупки и т. Д.). У нас также есть всплывающие окна и целевые страницы, которые очень хорошо работают для привлечения потенциальных клиентов либо непосредственно с вашего веб-сайта / блога, либо из платной рекламы.

С самого начала мы фокусировались на оказании помощи нашим клиентам в построении лучших отношений и увеличении доходов от SendX, поскольку им приходилось выполнять минимальную работу.Итак, у вас есть действительно умное программное обеспечение. Он может отправлять электронные письма в тех случаях, когда люди с большей вероятностью откроют его или отреагируют на него. Он может иметь динамический контент, основанный на том, что люди делали в прошлом.

Еще одна интересная особенность SendX заключается в том, что вы действительно можете видеть, сколько денег вы зарабатываете на каждой почтовой кампании или каждой автоматизации вплоть до последнего доллара.

— Варун Джайн, после запуска SendX (доход 23000 долларов в месяц) полный рассказ

8.Динеш Агравал (основатель RecurPost)

Динеш Агравал — основатель RecurPost.

• Выручка: 35 000 $ / месяц
• Учредителей: 1
• Сотрудников: 15

Меня зовут Динеш, я основатель RecurPost. RecurPost — это планировщик социальных сетей с повторяющимся расписанием.

Я получил степень доктора философии. Кандидат компьютерных наук в Государственном университете Джорджии, Атланта. Я думал, что стану академиком, но в итоге стал предпринимателем.

На данный момент я создал более 30 продуктов, но RecurPost был первым, который получил достойную поддержку. Мне понравилась каждая часть перехода от идеи к продукту с более чем 25 000 пользователей менее чем за 3 года.

— Динеш Агравал о запуске RecurPost (доход $ 35 000 в месяц) полный рассказ

9. Правин Малик (основатель PM-by-PM)

Правин Малик — основатель PM-by-PM.

• Выручка: 17 000 $ / месяц
• Учредителей: 1
• Сотрудников: 2

Привет, Пэт и все остальные.

Меня зовут Правин Малик. Я сертифицированный специалист по управлению проектами (PMP®) с более чем 23-летним богатым профессиональным опытом. По образованию я инженер-компьютерщик и имею хороший опыт работы в управлении крупными мультигеографическими проектами и программами.

Сегодня я веду успешный одноименный блог (Управление проектами Правин Малик). Это один из трех лучших глобальных блогов в своей нише.

— Правин Малик, о запуске PM-by-PM (доход 17000 долларов в месяц) полный рассказ

10.

Сумит Бансал (основатель TrumpExcel.com)

Сумит Бансал является основателем TrumpExcel.com.

• Выручка: 10 000 долл. США в месяц
• Учредителей: 1
• Сотрудников: 1

Я Sumit Bansal из Индии, и у меня есть веб-сайт (TrumpExcel.com), где я учу людей, как эффективно использовать таблицы Microsoft Excel. На этом сайте я создаю письменные учебные пособия и видео, а также продаю онлайн-курсы.

На данный момент я продаю четыре курса Excel, и у меня более 700 зачисленных студентов.Помимо продажи этих курсов, я также зарабатываю на медийной рекламе, а также на некоторых партнерских инструментах и ​​курсах.

Я запустил этот сайт в 2013 году, и каждый месяц он получает более 1 миллиона просмотров страниц. По состоянию на прошлый месяц мой средний ежемесячный доход составлял ~ 10 000 долларов.

— Сумит Бансал о запуске TrumpExcel.com (доход 10000 долларов в месяц) полный рассказ

11. Лакшдип Раджпут (основатель SearchTap)

Лакшдип Раджпут — основатель SearchTap.

• Выручка: 10 000 долл. США в месяц
• Учредителей: 2
• Сотрудников: 30

Привет, Пат! Спасибо, что пригласили меня на интервью. Я Лакшдип Раджпут, соучредитель и генеральный директор SearchTap. Это продукт поисковой технологии, который предоставляет быстрые и релевантные поисковые решения для веб-сайтов, мобильных приложений и корпоративного программного обеспечения.

Соучредители SearchTap Навин Гупта (слева) и Лакшдип Раджпут (справа)

Большинство наших клиентов — это магазины электронной коммерции, поскольку наш продукт обеспечивает ощутимую рентабельность инвестиций за счет повышения вовлеченности и конверсии для них.Суть SearchTap — сделать поиск безупречным для конечного пользователя за счет использования нашей технологии поиска по мере ввода и динамически меняющихся фильтров. Такой быстрый и удобный поиск упрощает совершение покупки заинтересованными клиентами. Наша специализация — предоставление настраиваемого пользовательского интерфейса поиска с минимальным участием технической команды нашего клиента.

— Лакшдип Раджпут при запуске SearchTap (доход 10000 долларов в месяц) полный рассказ

12.Пардип Гоял (основатель Cash Overflow)

Пардип Гоял — основатель Cash Overflow.

• Выручка: 10 000 долл. США в месяц
• Учредителей: 1
• Сотрудников: 7

Я Пардип Гоял, основатель CashOverflow.com (награжден лучшим блогом о личных финансах в 2017 году), где я помогаю людям управлять своей финансовой жизнью, чтобы они могли стать финансово независимыми и вести самостоятельную жизнь.

Я увеличил свой онлайн-бизнес примерно до 10 000 долларов в месяц, установив несколько источников дохода, но самым большим источником дохода является аффилированный маркетинг.

Я заработал рупий. 45000000 (около 65000 долларов США) от филиалов кредитных карт в Индии в 2018 году, что огромно, учитывая, что индийский рынок не является зрелым, как США и Великобритания, с точки зрения покупки финансовых продуктов в Интернете.

— Пардип Гоял, о запуске Cash Overflow (доход $ 10 000 в месяц) полный рассказ

13.Анжела Мэри Ваз (основательница Stray Curls)

Анжела Мэри Ваз — основательница Stray Curls.

• Выручка: 4500 $ / месяц
• Учредителей: 1
• Сотрудников: 0

Эй! Меня зовут Анджела, я создатель, иллюстратор и писатель блога Stray Curls. Я помогаю умным, молодым женщинам создавать креативный онлайн-бизнес, который отличается от нормы. Мой блог уникален, потому что я использую юмор и рисованные иллюстрации, чтобы эффективно общаться с моими читателями.

Помимо написания контента, который действительно находит отклик у женщин-предпринимателей, я продаю цифровые продукты, такие как электронные книги и средства планирования для печати, которые помогают женщинам постоянно развивать свой блог и блог.

— Анджела Мэри Ваз о запуске Stray Curls (доход 4500 долларов в месяц) полный рассказ

14. Гаурав Сайни (основатель Vizitor)

Гаурав Шайни — основатель Vizitor.

• Выручка: 2,500 $ / мес.
• Учредителей: 2
• Сотрудников: 8

Здравствуйте! Меня зовут Гаурав, я основатель Vizitor.Мы запустили интеллектуальное решение для управления посетителями, которое обеспечивает безопасность процесса регистрации и выселения на вашем рабочем месте. Мы начали работать над Vizitor 1 год назад, потому что по своему опыту я почувствовал, что ручные записи, которые я делаю каждый раз, когда приезжаю в офис, — это действительно беспокойный процесс. Я хотел сделать весь процесс регистрации и выселения цифровым.

Посетителей, приходящих на рабочие места, встречает Визитор. Вместо того, чтобы вводить свои данные вручную в реестр, они вводят свои данные в iPad или планшете Android, на котором запущено приложение Vizitor.Фотография посетителя фиксируется, и SMS / электронная почта / push-уведомления автоматически отправляются человеку, с которым посетитель хочет встретиться.

Для контроля доступа в реальном времени сотрудники могут загрузить приложение Vizitor Pass, которое позволит им одобрять / отклонять посетителей с помощью настраиваемых сообщений. Используя Vizitor Pass, сотрудники могут отправлять посетителям персонализированные приглашения. Во время выезда посетители могут оставлять свои отзывы / оценки опыта для обратной связи.

— Гаурав Сайни, о запуске Vizitor (доход 2500 долларов в месяц) полный рассказ

15.

Джамки Айенгар (основатель Орна)

Джамки Айенгар — основатель Орны.

• Выручка: 1000 долларов в месяц
• Учредителей: 1
• Сотрудников: 0

Меня зовут Джамки Айенгар, и я запустил Орну в 57 лет с четырехкратной целью:

1. Предоставить сельским женщинам возможность развивать ремесленные навыки, а также зарабатывать на жизнь из дома
2. Сохраняйте проверенные временем ремесла, применяя их в современных изделиях
3. Используйте только экологически чистые и органические материалы в наших продуктах и ​​упаковке и
4. Продемонстрируйте прекрасные ремесла и материалы Индии мировой аудитории

Наши рюкзаки, сумки, держатели и сумки с вышивкой в ​​этническом стиле — наши самые популярные товары, все они сделаны вручную сельскими женщинами Индии.Кроме того, у нас также есть сумки через плечо, чехлы для ноутбуков, сумки для покупок и многое другое. Мы комбинируем джут с натуральными и местными тканями, чтобы придать нашим изделиям неповторимый, стильный вид. Многие изделия также являются двусторонними, поскольку мы выстилаем наш джут из тех же хлопчатобумажных тканей, а не из пластика, что типично для рынка.

— Джамки Айенгар, при запуске Орна (доход 1000 долларов в месяц) полный рассказ

16. Кейуль (основатель Coursesity)

Кейуль — основатель Coursesity.

• Выручка: 1000 долларов в месяц
• Учредителей: 1
• Сотрудников: 1

Здравствуйте, дельцы! Меня зовут Кейуль, и я создатель Coursesity. Я запустил веб-сайт более двух лет назад, чтобы создать поисковую систему для поиска лучших онлайн-курсов в Интернете.

Coursesity — это поисковая система для поиска лучших онлайн-курсов и учебных пособий, доступных в Интернете. Coursesity объединяет онлайн-курсы от различных поставщиков образования и платформ электронного обучения и классифицирует их. Coursesity позволяет учащимся легко находить и сравнивать различные курсы для следующего обучения.

Coursesity позволяет учащимся и студентам открывать для себя бесплатные и лучшие онлайн-курсы по 200 различным предметам, включая программирование, дизайн, маркетинг, бизнес, личное развитие и так далее. Учащиеся записывают и отслеживают прогресс курсов, которые они посещают в Интернете. Учащиеся могут общаться с другими учащимися на том же уровне, чтобы получить помощь в обучении. Видение Coursesity состоит в том, чтобы дать студентам и учащимся возможность достичь своих карьерных целей за счет приобретения новых навыков.

— Кейуль, о начале курса (доход 1000 долларов в месяц) полный рассказ

17. Раджат Вагани (основатель Snap Search)

Раджат Вагани — основатель Snap Search.

• Выручка: 100 $ / мес.
• Учредителей: 1
• Сотрудников: 1

Привет! Меня зовут Раджат, я из Бангалора, также известного как Силиконовая долина Индии. Я основатель Snap Search — моей попытки предоставить пользователям со всего мира возможность выполнять поиск в Интернете без отслеживания в Интернете.

Основной продукт в настоящее время доступен для Android и разрабатывается для iOS, но это займет некоторое время. Самое захватывающее в Snap Search — это его привлекательность. В наши дни, когда новые споры, связанные с конфиденциальностью, возникают каждый божий день, такое приложение, как Snap Search, является идеальным решением для всего этого. Любой и каждый, кто просматривает веб-страницы, должен использовать Snap Search — вам не нужно беспокоиться о рекламе, трекерах, файлах cookie, кеше и т. Д. — приложение сделает все это за вас.

На данный момент, примерно через 2 месяца после запуска, Snap Search перевалил за 9000 поисковых запросов и в среднем составляет чуть более ~ 150 запросов в день. Это хорошее начало, учитывая, что я не потратил ни копейки на маркетинг.

— Раджат Вагани, о запуске Snap Search (доход 100 долларов в месяц) полный рассказ

18. Хришикеш Пардеши (основатель Remote Tools)

Хришикеш Пардеши — основатель Remote Tools.

• Выручка: 0 долларов в месяц
• Учредителей: 3
• Сотрудников: 5

Эй! Я Хришикеш, и я создаю Remote Tools вместе с Suvansh и Karthik.Remote Tools — это сообщество удаленных сотрудников, которые обсуждают, учатся и развивают удаленную работу.

Remote Tools состоит из нескольких компонентов, которые сами по себе являются независимыми предложениями.

На главной странице вы увидите продукты, ориентированные на дистанционное управление, размещенные производителями. Члены сообщества могут открывать для себя новые продукты, которые помогают им в работе, или просто узнавать о них и взаимодействовать с создателями и коллегами.

— Хришикеш Пардеши, о запуске Remote Tools (доход 0 долларов в месяц) полный рассказ

3853 бизнес-идеи

Начальные затраты, доход и возможности получения прибыли для 3853 бизнес-идей.

Найдите свою следующую идею ➜

вдохновляющих историй »Блог Mind Tools

Задумайтесь на мгновение о своем любимом бренде или продукте. Когда-то давно это было детище неудачного стартапа. Возможно, это началось как чья-то «безумная идея» или «любимый проект». Но теперь вы используете его регулярно, возможно, даже каждый день.

Так как это к вам попало?

В конце концов, он преодолел все шансы добраться туда, где он находится сейчас. Девять из 10 стартапов терпят неудачу.Так что же он сделал для того, чтобы быть частью тех 10 процентов, которые достигли успеха в бизнесе?

Скорее всего, это была комбинация правильной идеи в нужное время, поддержанной правильными людьми, с нужным объемом инвестиций. Но для многих компаний — даже очень успешных — это не всегда гладко.

Почему стартапы терпят неудачу?

Дело в том, что большинство стартапов терпят неудачу, и даже у самых успешных предприятий время от времени случаются неудачи. Помните Google Glass? А как насчет New Coke?

Нет? Поэтому неудивительно, что основная причина неудач стартапов заключается в том, что они производят продукты, которые никому не нужны.По данным CB Insights, на это приходится 42% обрушений стартапов.

Другие ключевые причины неудач стартапов включают нехватку денежных средств (29 процентов) и отсутствие нужной команды (23 процента).

Успешные предприниматели, которые не сдавались

Однако путь к успеху редко бывает простым. Достаточно взглянуть на истории успеха некоторых из самых известных сегодня предпринимателей.

Основатель

FedEx Фред Смит (чей собственный капитал сегодня превышает 5,3 миллиарда долларов) рассказал, что профессор его колледжа назвал его концепцию Federal Express «интересной, но неосуществимой».И Уолта Диснея однажды уволили с роли карикатуриста в газете, потому что, по словам его редактора, ему «не хватало воображения и хороших идей».

Стив Джобс был изгнан из Apple Computer в 1985 году. Но вскоре ему повезло, когда он основал новую фирму NeXT (которая в конечном итоге слилась с Apple) и приобрела Graphics Group (ныне Pixar).

Позже

Джобс рассказал, что увольнение подтолкнуло его к большему. Он сказал: «Тяжесть успеха сменилась легкостью снова стать новичком, менее уверенным во всем.Это дало мне свободу вступить в один из самых творческих периодов моей жизни ». На момент смерти состояние Джобса оценивалось в 10,2 миллиарда долларов.

Другой известный предприниматель, Илон Маск, чудом избежал банкротства после того, как его компания по производству электромобилей Tesla потеряла деньги, а его космическая компания SpaceX потерпела ряд неудачных запусков ракет. Позже он назвал этот год «худшим в моей жизни». С тех пор SpaceX выиграла миллиардные контракты от НАСА. Собственный капитал Маска сейчас оценивается в 19 долларов.7 миллиардов.

И, наконец, слышали ли вы когда-нибудь о телефоне Amazon Fire? Этот крупный провал когда-то рекламировался как решающий для будущего компании. Но продажи не взлетели даже после того, как Amazon снизила цену до 99 центов! Это доказательство того, что даже самые крупные компании могут ошибаться.

В конце концов, генеральный директор Джефф Безос списал со счетов телефонный бизнес своей компании стоимостью 170 миллионов долларов, сказав: «Если вы собираетесь делать смелые ставки, это будут эксперименты… Эксперименты по самой своей природе склонны к неудачам.Но несколько больших успехов компенсируют десятки и десятки вещей, которые не работали ».

Женщины-руководители, предприниматели и борьба за лидерство

Существует явная нехватка очень успешных женщин-предпринимателей: только 14 из 1011 миллиардеров в мире, заработавших самостоятельно, — женщины.

Но в последние годы повышенное внимание к вопросам гендерного равенства в советах директоров, а также продолжающаяся кампания #metoo помогли пролить свет на трудности, с которыми сталкиваются деловые женщины, и способы их преодоления.

Достаточно взглянуть на истории успеха таких людей, как Катрина Лейк, Ади Татарко и Анне Войчицки. Их пример, наряду с более согласованными усилиями по расширению возможностей женщин на рабочем месте, несомненно, способствовал увеличению числа миллиардеров-женщин, заработавших свои собственные деньги, за последний год.

Восемь шагов к успеху в бизнесе

Итак, какой нужен для достижения успеха в бизнесе?

Как Amazon превратился из книжного онлайн-магазина в глобального гиганта электронной коммерции, которым он является сегодня? Что сделала Apple, чтобы стать крупнейшей технологической компанией в мире? Как Сергей Брин и Ларри Пейдж превратили Google из двух человек, работающих в комнате в общежитии, в самый посещаемый веб-сайт в мире?

Есть шесть вещей, которые стартапы могут сделать, чтобы увеличить свои шансы на успех в бизнесе:

1.

Не бойтесь сделать этот первый шаг!

Если у вас есть отличная идея, не бойтесь рискнуть. Проведите небольшое исследование, изучите его потенциал и придумайте, что вам нужно сделать, чтобы сдвинуть его с мертвой точки.

Как объясняет друг из Facebook Сканер Джо, «… набраться смелости, чтобы начать, — это самая большая проблема для предпринимателя. В остальном все не так просто, но первые шаги кажутся самыми долгими ».

2. Получите идеальный продукт

В конечном итоге людям должно нравиться то, что вы делаете, и им нужно то, что вы производите.Это то, что принесет вам продажи, долю на рынке и базу лояльных клиентов.

Но помните, что только потому, что вам нравится ваша идея, это не значит, что другие понравятся. Если вы хотите добиться успеха в бизнесе, вам все равно нужно делать задел. Получайте отзывы от клиентов, проводите регулярные тесты продуктов, исследуйте рынок и создавайте фокус-группы. Самое главное, прислушивайтесь к своим клиентам и используйте их отзывы, чтобы изменять, вводить новшества и совершенствовать свой продукт.

3.Расти и расти быстро!

Рост — единственный способ заинтересовать потенциальных инвесторов. Получение прибыли дает вам больше денег, которые можно вложить в разработку продукта, производственные процессы и персонал. Это также делает вас привлекательной инвестицией.

Но небольшой рост не годится: вам нужно добиться двузначного роста. Если этого не произойдет на раннем этапе, скорее всего, этого никогда не произойдет.

4. Будьте универсальны

Команды стартапов должны быть гибкими и гибкими.Когда что-то идет не так, что они могут сделать очень быстро, люди должны иметь возможность вмешаться и сразу же решить проблемы.

Будет полезно, если вы разносторонне развиты. Вам нужно будет уметь заниматься разработкой продукта, маркетингом, переговорами, соблюдением нормативных требований и стратегией.

5. Не перегружайся

Пытаться запустить стартап с нуля — нелегкий подвиг. Нет сомнений в том, что он монополизирует большую часть ваших умственных способностей. Но полное погружение в работу, скорее всего, приведет к переутомлению, стрессу и выгоранию.

Как последователь LinkedIn и владелец малого бизнеса New Noise Audio, Стейси Холлис объясняет: «… убедитесь, что вы держите баланс между работой и личной жизнью под контролем. Ведение собственного бизнеса может потребовать много вашего времени и энергии, поэтому не менее важно делать перерывы, заниматься физическими упражнениями, а также проводить время с друзьями и семьей. Если у тебя нет здоровья и благополучия, у тебя вообще не будет бизнеса! »

6. Найдите делового партнера

У некоторых из самых влиятельных компаний мира есть соучредители.Например, Google (Сергей Брин и Ларри Пейдж), Apple (Стив Возняк и Стив Джобс) и Microsoft (Билл Гейтс и Пол Аллен).

Когда вы стоите у руля начинающего стартапа, это может быть страшно. Но, как гласит старая пословица, «две головы лучше, чем одна». Наличие партнера может помочь снизить давление и стресс, связанные с ведением бизнеса. Он или она могут обладать дополнительными навыками, оказывать эмоциональную поддержку и быть рядом, чтобы помочь в повседневной жизни. А альтернативная точка зрения может помочь расширить ваше видение и избежать риска упустить из виду ошибки.

7. Знайте, что неудача — часть успеха в бизнесе

Иногда не имеет значения, сколько времени, энергии или денег вы тратите на продукт, он все равно оказывается бесполезным.

Возможно, вы запустили его не в то время (например, во время экономического спада), это было слишком дорого, маркетинговая кампания была ужасной или клиентам это просто не понравилось. Если вы не видите другой маршрут или у вас нет средств для значительного изменения продукта, вероятно, лучше всего бросить курить, пока вы впереди.

Неисправности продукта могут быть очень дорогими и нанести ущерб вашему бренду. Возьмем, к примеру, Samsung Galaxy Note 7. Телефон, выпущенный в 2016 году, хвалили за превосходное хранилище, дизайн и удобство использования, и, возможно, он стал бы хитом, если бы не тот факт, что он время от времени загорался и взорвался. Вскоре ему запретили полеты, и Samsung ничего не оставалось, кроме как отозвать всю модель. Сообщается, что это тяжелое испытание обошлось компании в 1 миллиард долларов и еще 17 миллиардов долларов из-за упущенных продаж.

И Samsung не одинок. В прошлом у Google тоже было несколько «провалов». Виртуальный мир Google Lively просуществовал всего шесть месяцев, прежде чем был изъят, а его очки с дополненной реальностью, Google Glass, были сняты с потребительского рынка в 2015 году.

8. Настойчивость

Однако неудача не означает конец! У всех великих предпринимателей есть одна общая черта: они терпели неудачи несколько раз — и они оправлялись.

Возьмите Сару Блейкли, основательницу бренда корректирующей одежды Spanx.Она приписывает свой успех в бизнесе именно своим неудачам. «Меня целый день выгоняли из зданий, — вспоминала она. «Люди рвали мою визитку прямо мне в лицо. Это унизительный бизнес. Но я знал, что могу продавать, и знал, что хочу продать то, что создал ». Сейчас Spanx стоит чуть более 1 миллиарда долларов — неплохо для компании, которую Блейкли основал всего с 5000 долларов.

Итак, если что-то не работает, попробуйте что-нибудь новенькое. Не сдавайся, как бы тебе ни не повезло.Как однажды сказал Томас Эдисон: «Многие из жизненных неудач — это люди, которые не осознавали, насколько близки они были к успеху, когда они сдались».

Вы работаете в стартапе? Как вы справляетесь с неудачей? И что, по вашему мнению, является ключевыми составляющими успеха в бизнесе?

10 историй успеха самофинансируемых стартапов для начинающих предпринимателей

Многие начинающие предприниматели считают, что для создания успешной компании им сначала нужно получить финансирование от венчурного капиталиста или бизнес-ангела. Эта «поддержка», по их мнению, имеет решающее значение, если они хотят сделать достаточный объем инвестиций в исследования продукта и маркетинг.

Хотя нет никаких сомнений в том, что наиболее успешные стартапы финансируются венчурными капиталистами, необходимо также понимать, что некоторые из крупнейших стартапов в бизнесе (некоторые из них сейчас превратились в гигантов) были самофинансированы, когда начинали.

Со временем венчурные капиталисты начали вкладывать в них деньги, когда эти самофинансируемые компании достигли окончательного успеха.

Давайте взглянем на некоторые из успешных самофинансируемых стартапов, у которых было скромное начало, когда они только начинали.

Также читайте: Почему финансируемые стартапы всегда должны внедрять инновации?

Самофинансируемые компании и их истории успеха

Есть много стартапов, которые начинали с очень небольшими инвестициями и в конечном итоге стали гигантами. Здесь мы обсудим некоторые технологические компании, а затем погрузимся в их истории успеха.

1.GitHub

GitHub — это веб-служба хостинга репозитория Git, основанная Томом Престоном-Вернером, Крисом Ванстратом и П.Дж. Хайеттом.

Этот стартап в основном начинался как проект выходного дня, созданный основателями для удовлетворения потребности в совместном использовании кода. В 2008 году Престон-Вернер отклонил предложение Microsoft о бонусах и опционах на акции в размере 300 000 долларов, чтобы работать на GitHub на постоянной основе.

Все три основателя сами профинансировали установку, чтобы покрыть стоимость домена и хостинга. Сегодня на GitHub их более 3.4 миллиона пользователей с 16,7 миллионами репозиториев, что делает его крупнейшим хостом кода в мире.

В январе 2009 года GitHub выиграл Crunchie (награда, присуждаемая TechCrunch в честь самых привлекательных стартапов) за лучший стартап.

2. Facebook

Самая большая социальная сеть на сегодняшний день Facebook была основана бывшим студентом Гарварда Марком Цукербергом, когда он учился в Гарварде. Он управлял им как одним из своих хобби-проектов с некоторой финансовой помощью Эдуардо Саверина.

Изначально членство было ограничено для студентов Гарварда, но позже Марк расширил его до других колледжей в районе Бостона. Постепенно он распространился на большинство университетов Канады и США.

Свою первую инвестицию он получил в июне 2004 года от соучредителя PayPal Питера Тиля. Сегодня Facebook — крупнейшая социальная сеть в мире с более чем 2,5 миллиардами активных пользователей в месяц.

3. Dell

Dell Inc., принадлежащая Майклу Деллу, является компанией компьютерных технологий, которая разрабатывает, продает, ремонтирует и поддерживает компьютеры и сопутствующие продукты и услуги.

Майкл Делл основал компанию Dell, первоначально называвшуюся PCs Limited, в 1984 году, когда учился в Техасском университете в качестве студента. Получив от своей семьи капитал в размере 1000 долларов, Делл бросил учебу, чтобы полностью посвятить себя новому бизнесу. В первый же год компания собрала более 73 миллионов долларов.

В 1986 году Ли Уокер, венчурный капиталист, присоединился к Dell в качестве президента и главного операционного директора.

Компания стала публичной в 1988 году. Сегодня Dell является одной из крупнейших технологических корпораций в мире.

4. Apple Inc.

Серьезно, кто не знает Apple Inc.? Apple Inc. со штаб-квартирой в Купертино, Калифорния, является одной из самых известных транснациональных корпораций, производящих персональные компьютеры, компьютерное программное обеспечение и бытовую электронику.

Он был основан Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Уэйном 1 апреля 1976 года для разработки и продажи персональных компьютеров. В 1977 году Уэйн продал свою долю компании Джобсу и Возняку за 800 долларов.

Компания получила первоначальное финансирование в размере 250 000 долларов от Майка Марккулы, инвестора-мультимиллионера.В первые 5 лет компания продемонстрировала средние темпы роста в 700%, при этом выручка удваивалась каждые четыре месяца.

Apple — первая американская компания, стоимость которой превышает 700 миллиардов долларов.

5. Cisco

Cisco Systems, Inc. — многонациональная корпорация со штаб-квартирой в Сан-Хосе, Калифорния, специализирующаяся на продуктах для сетей и Интернета. Название «Циско» произошло от названия города Сан-Франциско.

Компания Cisco была образована супружеской парой Лен Босак и Сэнди Лернер, которые работали специалистами по компьютерным операциям в Стэнфордском университете.Первые дни дуэту были трудными.

В 1988 году венчурный капиталист Дональд Валентайн согласился заработать на Cisco. 16 февраля 1990 года компания Cisco Systems стала публичной с рыночной капитализацией 224 миллиона долларов.

В 2019 году выручка компании составила 51,9 миллиарда долларов.

6. Microsoft

Microsoft была основана 4 апреля 1975 года Биллом Гейтсом и Полом Алленом в Альбукерке. Аллен предложил название «Микро-Софт» — сочетание слов «микрокомпьютер и программное обеспечение».Билл Гейтс, тогда еще студент Гарварда, взял отпуск, чтобы полностью сосредоточиться на проекте. Он больше не вернулся в Гарвард.

В 1980 году Microsoft заключила партнерство с IBM, чтобы включить операционную систему Microsoft в компьютеры IBM. За каждую сделку IBM платила Microsoft роялти.

Самыми продаваемыми продуктами компании являются операционная система Microsoft Windows, пакет Microsoft Office, Xbox и Bing. Согласно отчетам, по состоянию на 2019 год глобальный годовой доход Microsoft составил около 34 миллиардов долларов.

7. TechCrunch

TechCrunch — это ведущий технологический веб-сайт, который предлагает новости, видео и события о последних событиях в мире ИТ, технологиях, стартапах и предпринимательстве. Он был основан в 2005 году успешным серийным предпринимателем Майком Аррингтоном вместе с Китом Тиром.

В 2010 году TechCrunch был продан AOL. По слухам, сумма сделки составила от 25 до 40 миллионов долларов. На тот момент Аррингтон лично владел 85% компании.

TechCrunch и его сеть веб-сайтов имеют около 12 миллионов уникальных посетителей и привлекают более 37 миллионов просмотров страниц в месяц.

8. eBay

eBay, первоначально называвшийся AuctionWeb, был основан иранским американским программистом французского происхождения Пьером Омидьяром в своей гостиной в сентябре 1995 года.

Он задумывался как торговая площадка для продажи товаров и услуг. услуги для физических лиц. Одним из первых проданных на нем предметов был сломанный лазерный принтер за 14,83 доллара. eBay был просто побочным хобби для Омидьяра, пока его интернет-провайдер не попросил обновить его учетную запись из-за большого объема получаемого трафика.

В 1997 году компания получила финансирование в размере 6,7 млн ​​долларов от венчурной компании Benchmark Capital. Компания стала публичной в 1998 году.

В настоящее время компания прогнозирует выручку в размере около 16,05 миллиарда долларов.

9. Basecamp

Basecamp — это SaaS-компания, которая производит бизнес-ориентированные веб-приложения. Компания расположена в Чикаго, штат Иллинойс, и была основана в 1999 году Джейсоном Фридом, Карлосом Сегурой и Эрнестом Кимом. Изначально компания занималась веб-дизайном, но после 2004 года компания сместила акцент на разработку веб-приложений.

Компания разработала множество бесплатных и платных программных продуктов с 2005 года, но ее флагманский продукт Basecamp остается популярным до сих пор. Это приложение для управления проектами, которое помогает как малым, так и крупным предприятиям эффективно управлять своей работой.

Сегодня Basecamp используется более чем 16 миллионами пользователей по всему миру. В 2019 году выручка компании составила 25 миллионов долларов.

10. Plenty of Fish

Plenty of Fish, приобретенная Match Group в 2015 году, является одним из самых популярных сайтов онлайн-знакомств в мире.