Как правильно офшор или оффшор: Оффшор или офшор

Оффшор или офшор

Главная / База знаний / Оффшор или Офшор

 

Споры о том, как правильно писать это ключевое слово международного налогового планирования (с одним или двумя »ф»), не прекращаются с момента регистрации первых иностранных компаний для нужд пионеров российского предпринимательства.
При этом следует учитывать, что в деловом сленге слово “оффшор” (с двумя буквами “ф”) появилось гораздо раньше, чем попало в официальные словари современного русского языка.
Разумеется, что нам, как практикам международного налогового планирования, лишенным в те годы заботливой разъяснительной работы официальных толкователей русского языка, не было никакого резона писать это слово способом, отличным от простой транслитерации с английского языка. То есть мы всегда с полным правом писали «оффшор» с двумя буквами »ф».
Однако с выходом в 1999 году Русского орфографического словаря Российской академии наук (Отв. ред. В. В. Лопатин), который, как указано в аннотации к нему, является »нормативным общеобязательным справочным пособием», обозначилась и официальная позиция по этому вопросу.

Составители словаря отвергли возможность полного морфологического заимствования из английского языка уже сложившегося делового термина, и руководствуясь строгими законами русского словообразования решительно редуцировали в самодеятельном слове второе »ф», чем и обеспечили специалистов по регистрации иностранных компаний разъяснительной работой на годы вперед. Но сломать устойчивую практику применения уже не получилось.

Результат:
— во всех словарях данное слово пишется как »офшор» с одной буквой «ф»;

— при этом в деловом обороте в подавляющем большинстве случаев используется упрямый «оффшор» с двумя буквами «ф» (подтверждением чего является тот факт, что самый популярный поисковый запрос в рунете по данному вопросу — именно »оффшор», его популярность превышает запрос «офшор» в 5 раз!).
В нашем понимании, точку в этом противостоянии ставят поисковые системы. И Яндекс, и Гугл явно предпочитают »оффшор» «офшору». Проверьте сами!
Оставаясь в целом апологетами чистоты русского языка, но ставя при этом во главу угла удобство пользователей рунета, мы, вместе с Яндексом и Гуглом, остаемся сторонниками лагеря »фф». Только изредка мы используем на нашем сайте слово »офшор» с одним »ф», чтобы не лишать и поборников официального языка возможности найти замечательный сайт нашей компании на просторах рунета и почерпнуть на нем много полезной информации.

Как правильно писать «офшор» или «оффшор»?

Правописание слова оффшор или офшор

Что сказано в словарях

В итоге, «офшор» или «оффшор», как правильно написать?

Оффшоры |  Дата публикации: 2020.03.19 | Дата обновления: 2020.03.19  |

Помимо политических новостей, сегодня очень популярными являются экономические новости. Все постоянно слышат о кризисе, санкциях и тех, кто старается избежать экономических передряг — предпринимателях, выводящих деньги в офшоры. Если раньше это слово ассоциировалось с миллиардерами, какими-то крупными корпорациями, то на сегодняшний день услугами офшорных компаний пользуются очень многие предприниматели.

Ясно, что этот вид экономической деятельности стал весьма привычным, но как его правильно назвать, по-прежнему никак не определимся. Так как же правильно: «оффшор» или «офшор», «оффшорная» или «офшорная»? Постараемся разобраться.

Правописание слова оффшор или офшор

Сложилась забавная ситуация: значение слова всем понятно уже не одно десятилетие, оно плотно вошло в современный русский язык, его употребляют не только на телеканалах с новостями экономики, а как писать его правильно, так и не договорились. Как же пишется слово «оффшор»?

Если уж мы решили разбираться в правописании, стоит начать с самого начала. Нет, не со времен Кирилла и Мефодия, но со времен вхождения слов «оффшор» или «офшор» в русский лексикон.

В русском языке слово «оффшор» или «офшор»возникло во время появления рыночной экономики, то есть в 90-х годах XXвека. Оно перекочевало к нам из английского языка. В свою очередь, в английском языке слово «offshore» появилось в 50-х годах и обозначало различные схемы по минимизации налогов и вывода денежных средств в страны с минимальными налогами.

Дословно оно переводится, как «offshore» — «вне берега», то есть перевод денег из страны, где находится бизнес, в страну с налоговыми послаблениями. В русском языке не было емкого синонима подобной экономической схеме, поэтому с тех пор довольствуемся простой транслитерацией. Кроме того, в 90-х годах столько всего происходило, что даже не было времени подумать, сколько ставить «ф» в это слово. Поэтому во всех журналах, статьях и книгах стали использоваться слова «оффшор», «оффшорный» и т.д. Кажется, все логично, и должно использоваться удвоенное «ф». Но почему же Word упорно подчеркивает слово «оффшор»?

Что сказано в словарях

Все дело в том, что грамотней писать «офшор». Это было разъяснено в нескольких словарях, в частности в орфографическом словаре под редакцией Лопатина. Там объяснялось, что в виду русской традиции, не допускается полное морфологическое заимствование, необходимо учитывать словообразование в русском языке.

Так, в русском языке не встречаются слова с удвоенной «ф», соответственно в словах-заимствованиях ее тоже быть не должно. В качестве примера можно привести слова «офис», «офсайд». В них вторая буква «ф» редуцировалась. И, в целом, нам привычно видеть такое написание слова. Поэтому в Большом Толковом Словаре 2014 года издания присутствует статья:

ОФШОР; мужской род [от англ. offshore — находящийся в открытом море или вести бизнес зарубежом]. В финансовой сфере слово «офшор» означает территорию какой-либо страны, в которой существуют налоговые льготы при составлении финансово-кредитной отчётности. Также слово олицетворяет зарегистрированную за рубежом компанию, т.е. в офшоре.

В итоге, «офшор» или «оффшор», как правильно написать?

Очевидно, с точки зрения норм русского языка, правильней будет писать «офшор». Почему же так распространена форма «оффшор»? Все дело в привычке. Словари, объясняющие правила написания заимствованных слов, появились позже того времени, когда слово плотно вошло в лексикон. Почти все предприниматели в то время использовали форму слова с удвоенной «ф». Статьи в сети Интернет также использовали форму «оффшор».

В итоге, до сих пор поисковые системы Googleи Яндекс автоматически исправляют слово «офшор» на «оффшор», т.к. его больше на страницах. Очевидно, привычка сильнее правил.

Итак, как правильно писать: «оффшор» или «офшор»? Если Вы стремитесь говорить грамотно, побуждаете к этому других и сможете отстоять свою точку зрения в жарком споре, то употребляйте слово «офшор». Если Вы уже привыкли употреблять это слово в те времена, когда еще никаких словарей не было, то можете писать «оффшор». Думаю, никто Вам против ничего не скажет.

Офшор или Оффшор – как правильно?

В интернете до сих пор спорят, как правильно писать, офшор или оффшор. Мы решили не оставаться в стороне и внести свои пять копеек в спор.

LTSS International, как и многие другие фирмы занимающиеся международным налоговым планированием привыкли использовать слово «оффшор» с двумя «ф», так как само слово пришло от англоязычного «offshore» состоящего из двух корней «off» и «shore». И произносим мы первый корень, как слово «выключить» с двумя «ф». Туда же относятся такие слова, как плей-офф, спин-офф, и многие другие.

Если обратить внимание на старые печатные издания, в которых тоже встречалось слово «офшор», то в советских газетах 80-ых и 90-ых годов журналисты писали слово с двумя «ф». Лишь в 1999 году Российская Академия Наук обратила своё внимание на уже укрепившееся слово, обозначающее офшорные компании, и официально заявила, что правильно писать «офшор». То есть именно тогда была поставлена точка, как в русском языке правильно использовать слово офшор. В принципе логично, ведь офсайд мы тоже пишем с одной буквой «ф».

Что же говорит словарь?

Если обратиться в Большой Толковый Словарь 2014 года издания, то мы увидим следующее:

ОФШОР; мужской род [от англ. offshore — находящийся в открытом море или вести бизнес зарубежом]. В финансовой сфере слово «офшор» означает территорию какой-либо страны, в которой существуют налоговые льготы при составлении финансово-кредитной отчётности. Также слово олицетворяет зарегистрированную за рубежом компанию, т.

е. в офшоре.

Прилагательное: Оффшорный, -ая, -ое. Например, оффшорная компания.

Что же говорят поисковые системы и пользователи?

Если посмотреть, как большинство пользователей в интернете пытаются найти информацию про оффшоры, то согласно Яндексу, больше людей предпочитают слово «оффшор». Интуитивно в два раза больше пользователей в строчку поисковика забивают именно с двумя «фф», да и страниц с информацией на тему «оффшоров» в Яндексе 4 миллиона, против 3 миллионов страниц, которые верят РАН и пишут «офшор».

Пользователи, предпочитающие Google, склоняются больше к оФшору, нежели оФФшору. Bing согласен с Гуглом.

В заключении

Мы попытались разобраться как правильно писать «офшор или оффшор», но пришли к выводу, что грамматически верно использовать слово с одной «ф», но в сети крупные агентства и простые пользователи всё же склоняются к написанию слова с двумя «ф». Самое главное, что от написания слова офшор не меняется смысл. Оффшор – это финансовая структура страны, в которой иностранные инвестиции привлекаются путём предоставления специальных налоговых льгот.

Офшор или Оффшор?

Офшор или оффшор – эти два слова, обозначают одно и тоже понятие – оффшорная компания.

В юридических текстах, рекламных объявлениях, журнальных и газетных статьях Вы можете встретить разные написания одного и того же слова – оффшор и офшор. Какое же из них следует считать правильным?

Начнем с того, что это слово пришло к нам из английского языка и является калькой слова offshore. В современном русском языке так и не нашлось русского эквивалента этому понятию и, как это не обидно борцам за чистоту русского языка, слово «оффшор» было напрямую заимствовано из английского языка.

Если поднять подшивки старых газет и журналов, то можно увидеть, что слово офшор, появившись в российской (советской) прессе на рубеже 80-90-х годов, как правило, писалось с двумя «ф». Гораздо позже, в конце 90-х годов в «Русском орфографическом словаре», изданном Российской Академией Наук, слово оффшор было зафиксировано как офшор. Таким образом, РАН чисто теоретически поставил точку в вопросе «Как же правильно писать — оффшор или офшор?»

На деле же вместо точки получилось многоточие. К тому времени, как Российская Академия Наук внесла «официальную» ясность в вопрос, как правильно писать оффшор или офшор, большая часть страны писала оффшор, оффшорная компания, оффшорный банк, оффшорные юрисдикции и т.п.

Мы задали себе вопрос: целесообразно ли делать ревизию сотен написанных статей, тысяч страниц справочных материалов только лишь потому, что РАН утвердил новое написание слова «оффшор»? И сами себе ответили – НЕТ, отчасти и потому, что с 1991 г. наши специалисты сыграли огромную роль в популяризации самого понятия ОФФШОР на постсоветском пространстве!

Почему мы пишем слово офшор как оффшор?

В 1992 г. наш творческий коллектив выпустил в свет книгу «ффшорные омпании – обзоры, комментарии, рекомендации». Как видно из названия книги, слово оффшор (офшор) написано с двумя буквами «ф».

С 1995 г. мы издавали журнал Offshore Express, полноценно освещая все аспекты международного оффшорного (офшорного) бизнеса. Во всех статьях журнала слово офшор написано с двумя «ф», а именно оффшор.

В 2000 г. мы выпустили  «Энциклопедию Оффшорного Бизнеса», где слово «офшор» также написано с двумя «ф», а именно «оффшор».

В 2007 г. вышла в свет наша книга «ОФФШОРНЫЕ И НЕОФФШОРНЫЕ ЮРИСДИКЦИИ ЕВРОПЫ, АМЕРИКИ, АЗИИ, АФРИКИ, И ОКЕАНИИ. Практическое руководство по учреждению иностранных предприятий», где слово «офшор» вновь написано с двумя «ф», а именно «оффшор».

В 2008 г. мы существенно дополнили, переработали и издали эту книгу под тем-же названием, оставаясь верными написанию слова «оффшор».

Время постоянно вносит коррективы и мы старемся идти с ним «в ногу», пристально следя за измнениями в международном корпоративном законодательстве. В 2018 г. мы начали работу над этим, нашим новым сайтом, обобщая накопленные знания за почти 30 лет своей работы. Не стоит повторяться, что практически на всех страницах этого нашего сайта слово «офшор» пишется как «оффшор».

99 оффшорных, мидшорных и оншорных юрисдикций Европы, Америки, Ближнего Востока, Африке, Азии и Океании‍

Офшоры и налоговые гавани США

№4(23), 2012

Научная студенческая конференция «Офшоры в международной деловой практике»

В наше время все больше и больше компаний во всем мире постепенно прибегают к практике использования оффшорных зон и налоговых гаваней. Принимая во внимание актуальность данной темы, авторы решили посвятить настоящую статью анализу американских офшоров как одних из самых популярных офшоров в мире по привлечению иностранного капитала.

Ключевые слова: офшор, налоговая гавань, США, Вайоминг, Пуэрто-Рико, Делавэр, Американские Виргинские острова, налогообложение, инвестирование

V.Leviskaya, T.Starostina. Offshores and tax havens of the USA

Nowadays more and more companies all over the world gradually start using offshore zones and tax havens. According to the importance and topicality of this problem the authors decided to dedicate this article to analysis of American offshores as one of the most popular ones due to attractiveness for foreign investment.

Key words: offshore, tax haven, the USA, Wyoming, Puerto-Rico, Delaware, American Virgin Islands, taxing, tax rates, investments.

Несомненно, что США является привлекательной территорией для ведения бизнеса. Согласно Doing Business Report 2013 США занимают 4 место в рейтинге наиболее привлекательных стран для ведения бизнеса по определенному ряду причин, в том числе оценивая и налогообложение. Очевидно, что предприниматель в целях минимизации издержек, старается избежать налогового бремени, а США славится, в особенности в некоторых штатах, льготным налогообложением, благодаря чему происходит привлечение иностранного капитала и, как следствие, некоторые штаты можно причислить к офшорам или налоговым гаваням. Но важно иметь в виду, что в США система налогообложения имеет три уровня — федеральный, уровень штата и уровень личных доходов.

И офшоры, и налоговые гавани представляют различные налоговые и других льготы, причем именно в офшорах они используются для нерезидентов, а налоговые гавани-это в принципе территории с низкими налоговыми ставками, которыми могут пользуются не только предприниматели из-за рубежа. Однако во многих случаях различия между «гаванями» и «центрами» провести уже невозможно, так как они стираются.

Единого списка оффшорных зон не существует. Есть несколько списков, составленных для своих целей различными международными организациями или государственными органами отдельных стран. Каждый список имеет свое назначение и применение.

Согласно ЦБ офшорные зоны США: Американские Виргинские о-ва, Содружество Пуэрто-Рико, Вайоминг и Делавэр.

Пуэрто-Рико

Пуэрто-Рико — это офшор, который не стоит ни в коем случае списывать со счетов. Льготы, которые называются tax holidays, подготовленные законодательством Пуэрто-Рико, позволяют иностранному бизнесу получать колоссальные преимущества от экономии на налогах. Пуэрто-Рико находится в списке офшоров под контролем США, но со своей внутренней налоговой системой.

Для создания компании необходим, как минимум, один акционер, не являющийся резидентом Пуэрто-Рико. Максимальное и минимальное число акционеров не оговаривается, кроме случаев акционерных компаний закрытого типа, в которых число акционеров ограничено. К одному из важнейших требований, которые предъявляются в офшорным компаниям, осуществляющие хозяйственную деятельность в Пуэрто-Рико, это ведение аудиторского финансового отчёта, который предоставляется до 15 апреля текущего и должен включать в себя балансовый отчет офшорной компании на конец финансового года, закончившегося в течение предшествующего календарного года. Балансовый отчет должен иметь аудиторское заключение, составленное бухгалтером (CPA — certified public accountant-имеет право выступать в качестве независимого аудитора, бухгалтера-ревизора), имеющим лицензию в Пуэрто-Рико. Иностранные компании представляют только отчет о своих операциях в Пуэрто-Рико и баланс текущих операций. Ежегодный сбор за подачу отчета составляет $100. Если отчет не представлен к установленной дате, включая продление срока представления, сбор за подачу просроченного отчета будет составлять, как минимум, $500.

Специальные налоговые льготы:

Специальные льготы предоставляются офшорным компаниям, расположенным в сельских муниципальных округах с высоким уровнем безработицы и слаборазвитой промышленностью.

Специальный 50% налоговый кредит предоставляется оффшорным компаниям, приобретающим пакет акций или активы закрывающихся освобожденных от налогообложения предприятий. Такой кредит ограничен суммой общего налогового кредита в год, равной $15 млн.

Специальные ставки налога на доход, составляющие менее 2% и вплоть до нулевой ставки налогообложения, предоставляются офшорным компаниям с инновационными технологиями производства.

«Стандартный корпоративный налог на прибыль»

Согласно Industrial Incentive Acts (IIA), установленному в 1963 году, был издан так называемый Puerto Rico’s regular corporate income tax, — его ставка составляла с 1988 г 45%, но благодаря «налоговым каникулам» (суть которых состоит в освобождении и существенном сокращении налога на прибыль или корпоративного налога на определенный период. ), на сегодняшний день Пуэрто-Рико корпорации подвержены налогообложению по ранжированной структуре налоговой ставки:

• единый 20% налог на прибыль

• a ‘surtax’- дополнительный (подоходный) налог, причем, если доход компании менее $750,000,налог отсутствует, от $750,001 до $2,500,000- он равен 25%, если же доход выше этих сумм, то налог-30%.

Нерезиденты Пуэрто-Рико корпораций и товариществ, чьи доходы связаны с осуществлением торговли или бизнеса на территории Пуэрто-Рико, в сущности, облагаются такими же налогами на прибыль, как и местные компании.

Dividends from Exempt Entity

Дивиденды получаемые нерезидентами Пуэрто-Рико, частично освобождены от подоходного налога (который называется tollgate — там, где взимается сбор — который в норме составляет 29%), если физическое лицо доказывает, что оно не облагается налогом с дивидендов где-то в другом месте или же что он не получает льготы в своей стране, резиденции.

Дивиденды , которые дочерняя пуэрто-риканская компания выплачивает своему американскому «родителю», как правило, подвержены пуэрто-риканскому налогу в размере 10%, но он может быть снижен до 7%,если определенный объем прибыли сохраняется и снова вкладывается в недвижимость Пуэрто-Рико. Этот налог может быть снижен даже до 5% в некоторых случаях. Также, американская компания-родитель не платит никакой американский налог с дивиденда, полученного от дочерней компании из Пуэрто-Рико в рамках американского налогового законодательства.

Налог на доходы от прироста капитала-доход от основного фонда, оборотного капитала, поддерживающийся на протяжении более полугода подвергается максимальному налогу 10% для физических лиц и 15% для юридических лиц.

Пуэрто-Рико также облагает налогом на прибыль филиалы на территории П-Р всех компаний нерезидентов в размере 10%. Этот налог налагается на филиал в размере суммы, эквивалентной дивиденду, который отражает прибыль филиала.

Благотворительные взносы корпораций и партнерств могут быть вычтены в размере не более 5% от чистой налогооблагаемой прибыли, рассчитанной без учета благотворительных взносов.

Расходы, связанные с необлагаемым налогами доходом запрещены.

Withholding tax- подоходный налог, собираемый путем вычетов из зарплаты, ренты, дивидендов и любых полученных доходов в отчетный период. Кроме процентов по банковским вкладам нерезидентов, которые не облагаются налогами. В целом ставка налога составляет 29% для резидентов и 20% для нерезидентов.

В Пуэрто-Рико отсутствует валютный контроль (контроль за проведением валютных операций в целях их приведения в соответствии с нормами и требованиями, предъявляемыми действующим законодательством).

Американские Виргинские острова

По конституции Американских Виргинских островов обложение налогами и таможенный контроль не подчиняются Американским законам. АВО — самостоятельная налоговая юрисдикция.

Компании, регистрирующиеся на АВО, могут быть освобождены целиком или в каких-то частях от федерального подоходного налога США и налогов местной территории. Иностранных инвесторов в «офшоре» Американские Виргинские острова, скорее всего заинтересуют компании вида USVI Exempt Company, — компании, освобождённые от уплаты налогов.

Компании такого типа не должны вести бизнес на территории «офшора» АВО и США, а частные лица, являющиеся резидентами АВО или США, не могут иметь больше 10% капитала компании. USVI Exempt Company имеет право на выпуск акций на предъявителя, только рассматривать их будут, как акции, которыми владеют граждане США.

Уставной капитал «офшорной» компании, как минимум должен быть 1тыс. долларов и естественно оплаченный. Практически всегда капитал компании представляется как акции, не имеющие номинальной стоимости. У компании USVI Exempt Company должно быть три директора (только физические лица) и не меньше трёх должностных лиц: президента, одновременно являющимся и директором компании, секретаря и казначея.

Компании такого типа раз в год платят зафиксированный налог размером в 1 000$ США. Регистрация и дальнейшая деятельность компаний, не платящих налоги на территории «офшора» АВО, управляется, опираясь на Кодекс корпораций АВО. В его основе лежит Кодекс корпораций штата Делавар, принятый в 1953 году.

Исключая случаи с правильно оформленными запросами со стороны налогового управления и сборов АВО или службы по налогам США, не могут быть разглашены личности владельцев компании, зарегистрированной в «офшоре» АВО.

Кроме USVI Exempt Company, на территории «офшора» Американские Виргинские острова возможна регистрация компаний ещё двух типов. Это USVI Corporation (местные корпорации) и USVI Foreign Sales Corporation (иностранные торговые корпорации).

USVI Corporation (местные корпорации) привлекательны тем, что в связи с программой развития промышленности в «офшорах» АВО, они освобождены от 90% всех местных налогов и к ним применяется особая таможенная пошлина в 1%. В АВО с «офшорных» компаний этого типа обычно не взимается подоходный налог.

USVI Foreign Sales Corporation (иностранные торговые корпорации) удобны тем, что исключая ежегодную номинальную плату, вообще не платят налоги, принятые в данных «офшорах». Компании этого типа тысячами создавались для экспорта США, преследуя цель сократить на 15% федеральный налог США.

И резиденты и просто имеющие регистрацию в АВО «офшорные» компании декларируют и платят налоги в управлении по налогам и сборам АВО. Ставки налогов точно такие же, как у федеральных налогов США. В «офшорах» АВО это зовут «зеркальной системой» обложения налогами. Ежегодно, до 30 июня, «офшорными» компаниями, имеющими регистрацию на АВО, должен быть подан отчет о своей хоз. деятельности. Все «офшорные» компании, имеющие разрешение на ведение деятельности на территории Американских Виргинских островов, каждый год платят пошлину, зависящую от вида бизнеса, как минимум 150$. А максимальный корпоративный налог на АВО составляет 38.5%. На территории «офшоров» АВО нет налогов на продажу, но есть ряд не прямых налогов:

— недвижимое имущество облагается налогом в 1.25% от его оценочной стоимости, которая по закону АВО равна 60% стоимости по факту;

— валовая прибыль облагается налогом в 4%. У компании, чья валовая прибыль за год ниже 150 тыс.US$, первые 5 тыс.US$ налогом не облагаются;

— на все товары, ввозимые в АВО, кроме табачных изделий и алкоголь, акцизный сбор равен 4%.

Делавэр

В США законодательством предусмотрена регистрация различных видов IBC (International Business Company — Компаний Международного Бизнеса). В большинстве случаев это т.н. Корпорации (акционерные общества). Все корпорации должны иметь в своем названии слова Limited, Ltd., Corporation, Corp., Incorporation, Inc., или их синонимы S.A., A.G., N.V., S.R.L., G.m.b.H., B.V. — для некоторых штатов. И по сравнению с Вайомингом, где предпочтительнее вести малый/средний бизнес, в Делавэре выгоднее с экономической точки зрения заниматься более масштабным бизнесом, исходя из соображений о налогообложении. Больше 60% компаний из рейтинга Fortune500 зарегистрированы в Делавэре.

Срок регистрации фирмы — месяц, но его можно сократить до 24-х часов при соответствующей доплате, установленной государством. Сведения об акционерах компании не разглашаются. Безопасности информации в этом штате стараются уделять должное внимание, так в 2009г штат даже принял Uniform Trade Secrets Act, способствующий поддержанию конфиденциальности.

В Делавэре в соответствии с Title 8 Section 502 of the Delaware State Code, большинство зарегистрированных компаний обязаны платить установленный минимум налогов и ежегодных сборов штата для поддержания своих компаний «in good standing», а также обязаны ежегодно сдавать секретарю штата, так называемый, Annual Franchise Tax Report, правда, от которого освобождены внутренние (domestic) корпорации. Оформление годового отчета стоит 50$ для всех внутренних корпораций, а для иностранных — 125$. Ведение отчетов не распространяется на Limited Partnerships, Limited Liability Companies and General Partnerships, которые тем не менее обязаны платить готовой налог в размере $250.00. Возможно регистрировать различные виды компаний, но отдельно хотелось бы выделить LLC Limited Liability Companies. В октябре 1991 г. Штат Делавэр принял закон, позволяющий создавать компанию с ограниченной ответственностью (LLC). LLC представляет собой комбинацию компании с ограниченной ответственностью и товарищества, и приобрела исключительную популярность за последние годы. Компании LLC в штате Делавэр освобождены от большинства налогов, если участники компании являются нерезидентами США или владельцами «Грин-карты», не ведут деятельность и не извлекают дохода на территории этой страны, а также не нанимают жителей США на постоянную работу и не имеют офиса в пределах этой страны. Доходы компании распределяются между ее участниками, которые облагаются налогом для физических лиц. Согласно законодательству LLC, компания прекращает деятельность после 40 лет работы или после смерти одного из участников. Нет требований по количеству участников, но для избежания отрицательных налоговых последствий рекомендуется наличие минимум двух участников, все из которых должны быть нерезидентами США.

Что касается налогообложения в Делавэре, то на территории штата действует федеральный налог (от 15-35% в зависимости от объема прибыли компании). Помимо, взимается ежегодный налог штата, который обязаны уплачивать все зарегистрированные здесь юридические лица, за исключением некоммерческих предприятий, таких как церкви, благотворительные организации и т.п. (которые, однако, не освобождены от требования ежегодно сдавать секретарю штата Annual Franchise Tax Report, о котором мы говорили выше). В штате также платится пошлина — от 60 до 200 долларов (с 2004 года).

Для исчисления налога штата Делавэр официально разрешено применять два метода, называемые “Authorized Shares Method” и “Assumed Par Value Capital Method”.

Приведём примеры расчета налога.

Authorized Shares Method:

• Если в предприятии выпущено 5000 акций или меньше, то налог штата составляет US$ 75;

• Если в предприятии выпущено от 5001 до 10000 акций — US$ 150;

• За любое количество акций, выпущенных свыше 10000, к сумме налога добавляется US$ 75 в каждой порции акций, кратной 10000.　

То есть, если у предприятия выпущено 10005 акций, то налог составит US$ 225 (150 + 75), а если выпущено 100000 акций, то налог составит US$ 825 (150.00 + 75.00 x 9).　

Assumed Par Value Capital Method:　

Чтобы применять этот метод, предприятие должно продекларировать в Annual Franchise Tax Report не только количество и стоимость всех своих выпущенных и нераспределённых акций, но и сумму всех своих активов, которая также указывается соответственно в U.S. IRS Tax Form 1120, Schedule L (Federal Tax Return).

Расчёт этого метода базируется на ставке US$ 350 за каждый миллион или часть миллиона.

Основными инвесторами в Делавэр среди иностранного капитала являются Англия, Германия, Нидерланды и Швейцария, более точную информацию получить действительно сложно, т.к., естественно, нет официальных источников, афиширующих, какие именно страны и в каком долевом отношении инвестируют в данный офшор, потому что, как нами уже было сказано ранее, на территории действует принцип конфиденциальности.

Вайоминг

По мнению Tax Foundation, независимой организации налогового анализа, и Bloomberg Wealth Manager налоговая структура Вайоминга считается наиболее приятной для ведения бизнеса в США. Это можно объяснить отсутствием в Вайоминге корпоративного, индивидуальный подоходный налога, а также низкими налогами на продажи и акцизными налогами. То есть именно в этом штате самое низкое налоговое бремя. При этом следует учесть сильное законодательство в сфере защиты активов и хозяйствующих субъектов, а также конфиденциальность предпринимателей.

На территории штата Вайоминг возможна регистрация двух типов компаний: Corporation и LLC (Limited Liability Company).

Вайоминг является лидером в признании Limited Liability Company — аналога российского общества с ограниченной ответственностью. Владельцы LLC являются участниками, а не акционерами в отличие от Корпорации. Минимальное количество участников компании — 1, максимальное — не ограничено. LLC удачно сочетают в себе преимущества налогообложения как партнерства с ограниченной ответственностью и анонимностью участников как в корпорациях.

Если компания, созданная в штате Вайоминг, управляется нерезидентами США и резиденты США не инвестируют в нее, не осуществляет никакой предпринимательской деятельности, которая связана с бизнесом и торговлей внутри Соединенных Штатов Америки, и не осуществляет никакой предпринимательской деятельности, которая связана с бизнесом и торговлей внутри Соединенных Штатов Америки, то она освобождается от уплаты налогов. Таким образом эту компанию можно назвать офшором.

При регистрации LLC или Corporation необходимо оплатить регистрационный сбор в размере 100$. Затем компания признается как отдельное юридическое лицо и обязана выплачивать ежегодный взнос 50$ для LLC и 25$ Corporation, который не зависит от размера прибыли. Годовая отчетность — необязательна.

Налоги на вывоз доходов — дивиденды, банковский процент, платежи роялти и др. — отсутствуют. В формуляре годового отчета при уплате ежегодной пошлины указываются имена и адреса управляющих и директоров. Сведения об акционерах компании не разглашаются. Минимальный начальный капитал — не обозначен. Нет ограничений по типу акций, а также по их минимальному или максимальному количеству.

Если же компания получает право заключать сделки и вести бизнес на территории штата, то она обязана каждый год подавать государственному секретарю штата отчет, в котором излагаются его капитал, имущество и активы, находящиеся в штате Вайоминг (лицо, подписавшее этот документ, в случае подачи ложных сведений может быть оштрафовано на сумму до 5000$ или лишено свободы на срок не более 6 месяцев). Также компании, которые ведут бизнес на территории штата, обязаны оплачивать налоги, исходя из федерального законодательства и законов штата. Ставка подоходного налога для компании LLC — 6 % от чистого дохода, полученного в штате Вайоминг, для Corporation — 15% на прибыль в размере до 50 000$, 25% — до 75 000$, 34% — до 100 000$, 39% — до 335 000$ и 34% — более 335 000$.

Однако помимо ЦБ различные аналитические агентства и даже компании, которые предоставляют услуги регистрации фирмы в офшорные зоны США добавляют к этому списку еще и другие штаты. так например The Economist — влиятельный еженедельный англоязычный журнал добавляет к этому списку Неваду, также нередко список дополняют Флорида и Техас. ОЭСР вообще сохраняет в списке только АВО, исключая из списка все остальное. А согласно Приказу Министерства финансов РФ от 13.11.2007 №108н в

«Перечень государств и территорий, предоставляющий льготный режим налогообложения и (или) не предусматривающих раскрытия и предоставления информации при проведении финансовых операций (офшорные зоны)» вообще не включены США. Такая разница в списках объясняется это тем, что все списки составляются для своих целей различными международными организациями или государственными органами отдельных стран. Каждый список имеет свое назначение и применение. к тому же можно предположить, что штаты, которые не попали в список офшоров ЦБ как раз и являют собой налоговые гавани.

Например, Невада не имеет государственный корпоративный подоходный налог и не накладывает никаких сборов на корпоративные акции. Не существует ни подоходный налог, ни налог на франшизу корпораций или компаний с ограниченной ответственностью (только первоначальные и ежегодные сборы и плату за бизнес-лицензию).

Акционеры, директора и должностные лица корпорации или члены или руководителей ООО не обязаны быть резидентами Невады.

Уставной капитал — 50 000. Для компаний LLC, не ведущих деятельности на территории США и не имеющих номера налогоплательщика США (EIN number), требований по сдаче финансового отчёта (Financial Statement) нет. Налогообложение компаний LLC, не получающих доходов от источников на территории США, и не имеющих в качестве учредителей резидентов США, составляет 0%. Таким образом, корпоративное законодательство данного штата позволяет регистрировать компании, прибыль которых не облагается налогом при условии, что деятельность ведется за пределами штата и можем смело причислять Неваду к налоговым гаваням США.

По данным налогового отчета, который представил Налоговый фонд, Флорида, Техас и Южная Дакота, а также другие штаты, которые не имеют корпоративного или личного подоходного налога, являются наиболее благоприятными штатами в отношении налогов на коммерческие предприятия (в отличие от штатов Нью-Йорк, Нью-Джерси и Калифорния, которые имеют далеко не самый благоприятный налоговый климат). Таким образом, данные штаты можно назвать налоговыми гаванями.

---

Список использованной литературы

1.2013 State Business Tax Climate Index

2.Doing Business 2013

3. Puerto Rico Tax Guide 2012

4.Tax Havens: International Tax Avoidance and Evasion, Jane G. Gravelle, Senior Specialist in Economic Policy September 3, 2010

5.http://corp.delaware.gov

6.http://www.usvichamber.com/

7.http://wyoming.gov

Слово offshore на русском языке

Споры о правильности написания тех или иных слов (оффшор или офшор, компания или кампания и др.) – одно из самых популярных развлечений скучающей публики в социальных сетях и на форумах. Для определённой категории граждан грамотный русский язык – обязательное и безапелляционное требование, даже если они общаются в интернет-мессенджерах или отвечают на сообщение в скайпе.

Особенно умильной ситуация становится при разговоре деловых людей. Но не тех, кто владеет крупными корпорациями или многомиллионными счетами в швейцарских банках, а бизнесменов «попроще». Они только-только отошли от уровня придорожного кафе, но до сложных конструкций (контролируемые иностранные компании, субсидиарная ответственность, оффшорные банковские счета) ещё «не доросли».

Чтобы выглядеть «своим» и войти в круг «избранных», нужно овладеть терминологией и понять, какими понятиями оперируют серьёзные бизнесмены, те, на кого стоит равняться. И вот тут часто возникает языковая проблема. Если информацию по незнакомому слову или словосочетанию можно найти в сети интернет, то как быть с правильностью написания отдельных слов?

Классический пример – оффшоры и офшоры. Разница терминах, означающих одно и то же понятие, – количество букв «ф». В рунете встречаются оба варианта написания, но какое из них правильное? Как лучше всего составлять поисковый запрос? Как избежать риска казаться невеждой и не «сесть в лужу» в разговоре с человеком, который добился в бизнесе гораздо большего, чем Вы сами? Давайте попробуем ответить на все эти вопросы.

Тонкости правописания иностранных слов

Во времена разрушения железного занавеса в нашу каждодневную жизнь как из рога изобилия посыпались незнакомые ранее слова из других языков. Для развитых стран они были в порядке вещей, но для нас, только-только открывающих закрытые ранее двери (окно в Европу, напомним, прорубил ещё Пётр I), они были как пришельцы из иных миров.

Классический пример – произношение (на написание!) терминов Hi-Fi / Wi-Fi. Долгое время их говорили по старым школьным правилам – «Хи-Фи» и «Фи-Фи». Ничего кроме смеха это не вызывало, и довольно быстро ситуация нормализовалась. Оффшоры / офшоры – понятия для нас в конце 1980-х годов совершенно новые – доставили гораздо больше хлопот.

Споры о количестве букв «ф» идут и сейчас, а школьники и студенты на экзаменах стараются такие слова не использовать. Проблем добавляет и некоторое разночтение в английском языке – там также встречаются разные варианты – offshore и off-shore. Они оба правильные, но русский язык гораздо более консервативнее английского. Поэтому прямой перенос «их» слов в «наш» быт сильно затруднён. Как же правильно писать – оффшор или офшор, оффшорный счёт или офшорный счёт, оффшорная компания или офшорная компания? Давайте попробуем разобраться.

Исторический экскурс

Само явление, которое описывают «проблемные» слова оффшор и офшор, появилось в нас довольно поздно – в начале 1990-х годов. После 1917 года сама возможность ведения бизнеса была под запретом, банковских счетов не было ни у кого, а сбережения граждане привычно хранили на книжках, время от времени «отбивая» любые попытки государства завладеть накоплениями (вспомните для примера государственные облигации и сборы в многочисленные фонды – природы, мира, защиты исторических памятников и т. д.

В английском языке оффшоры / офшоры появились существенно раньше – в 1950-х годах. Изначально оно обозначало схемы (законные или нет – сейчас не столь важно), позволяющие минимизировать налоговые отчисления и ведения бизнеса в странах, где фискальная нагрузка вообще отсутствовала, либо была незначительной.

Дословный перевод слова offshore – вне берега, но соответствующее экономическое понятие в реальности развитого СССР отсутствовало. Это привело к тому, что в пост-перестроечную эпоху при переводе стали использовать правила простой транслитерации, а вникать в смысл на первых порах никто не стал. Поэтому на начальном этапе развития рыночной экономики повсеместно использовались термины «оффшорный счёт», «оффшорная компания», государства – оффшоры и т. д.

Что говорят словари?

Филологи подключились к спору оффшор или офшор существенно позднее, и их мнение пошло вразрез с традициями транслитерации. Во многих солидных изданиях (орфографический словарь РАН 1999 года, словарь под редакцией Лопатина 2004 года, большой толковый словарь 2014 года) каноническим был признан вариант с одной «ф» – офшор, офшорный, офшорная.

Объяснили это достаточно просто. В русском языке не приветствуется полное морфологическое заимствование, поэтому слов с комбинацией букв «фф» в нём нет. Примеры хорошо известны – офис (office), офсайд (offside). В них вторая буква «ф» редуцировалась. Следовательно, все варианты написания, отличные от «офшор», «офшорный», «офшорная» считаются не соответствующими нормам литературного русского языка.

Google / Yandex

Оба поисковые системы солидарны с ценителями ортодоксального русского языка. При вводе любого «неправильного» запроса (виргинские оффшоры, оффшорный бизнес, как отрыть оффшорный счёт, оффшоры и налоговая оптимизация) Вам будет предложено исправить ошибку. Если же пользователь хочет найти именно то, что ввёл, реакция будет немного отличаться. Yandex предложит исправить опечатку, а Google выдаст результаты с двумя типами написания (акцент на то, что ввёл пользователь).

Особый случай – ошибки с языковой раскладкой. Запрос jaijh (офшор, если вместо русского языка в панели Windows включён английский) выдаст страницы, содержащие слово «офшор». Та же самая история с запросом jaaijh. Поэтому ничего страшного не случится, если вы ищите информацию по офшорному бизнесу [ф], оффшорным банковским счетам [фф] или по компании в offsore [смешанный запрос на двух языках] в неправильной раскладке. Поисковик Вас поймёт и выдаст соответствующие результаты.

Наши рекомендации

Ищите информацию по офшорам (оффшорам) так, как Вам больше нравится. Не стоит ввязываться в филологические диспуты и споры, так как никакой практической пользу от этого нет и не будет. Правильное, каноническое написание – с одной «ф». Поэтому офшор, офшорный счёт, офшорная юрисдикция, бизнес в офшоре. Но это не означает, что варианты оффшор, оффшорный счёт, оффшорная юрисдикция, бизнес в оффшоре будут неправильными.

Ещё одна рекомендация заключается в том, что искать информацию по этом теме лучше всего не по всему рунету, а конкретно на сайте нашего портала. International Wealth – это ворота в мир большого международного бизнеса, специализированные статьи по основным оффшорным (или офшорным – без разницы) юрисдикциям, советы по оптимизации бизнеса, защите и диверсификации активов.

Ссылки по теме:

Ждём Ваших запросов на индивидуальную консультацию (e-mail [email protected]). Оставайтесь с нами, будет ещё много интересного!

Оншор или оффшор: кто победит? — Hill

В связи с большим коммерческим успехом Чемпионата мира по футболу, состоявшегося в России, часто вспоминают, что спорт – это тоже бизнес и большие деньги. Причем здесь оффшор? А вот причем: в спорте также можно увидеть теневые сделки на миллионы, коррупцию, неуплату налогов на гонорары, финансовые преступления — все то, с чем обычно ассоциируют оффшорную индустрию.

При этом, для большинства бизнесменов использование оффшоров может означать в первую очередь не столько желание сэкономить на налогах, а скорее необходимость защиты и соблюдения конфиденциальности бизнеса.

Сложности с использованием оффшоров

В последнее время в связи с развернувшейся во всем мире кампанией по деоффшоризации международного бизнеса и противодействию применению так называемых схем «агрессивного налогового планирования», оффшор стал чуть ли не ругательным словом, и бизнес стал испытывать значительные затруднения при использовании классических оффшоров (таких как компании из Белиза или BVI).

Как показывает опыт, работа с оффшорами в большинстве стран сопряжена с рядом негативных последствий:

1. Проблемы при заключении контрактов в Европе (Франция, Германия, Италия), а также в России и СНГ
2. Сложности или даже невозможность открыть счет в банках для оффшоров
3. Сделки с такими компаниями вызывают повышенное внимание со стороны налоговых органов
4. Дополнительные налоги или невозможность использования налоговых льгот

В связи с этим, все чаще для международных сделок используется не оффшор, а компании, зарегистрированные в странах так называемого «белого списка», которые не входят в оффшорные или так называемые «черные» списки России и других стран.

Что такое оншор?

Что же это за понятия — «оффшор (offshore)» и «оншор (onshore)»? И как правильно написать, «оффшор» или «офшор»? Понятие оффшор (или офшор) происходит от английского off shore, и может означать – вне берега, на другом берегу, за рубежом. По правилам русского языка, это слово пишется с одной «ф», также как офис (office), однако более распространен вариант написания с двумя «ф». Оффшорной компанией, в принципе, можно называть любую компанию, созданную вне страны нахождения ее владельцев. Однако в более узком смысле, оффшорными компаниями называют компании, созданные в странах с льготным или вообще нулевым налогообложением. Часто и сами эти страны называют оффшорами (офшорами).

В противовес этим так называемым классическим оффшорам, зарубежные компании, созданные в странах с обычной системой налогообложения, стали называть оншорными, или просто оншорами. Хотя оншор, если перевести обратно на английский (onshore), будет означать бизнес, созданный «на вашем берегу», то есть в стране вашего резидентства. Поэтому организация, зарегистрированная российским бизнесменом где-нибудь в Европе, это не совсем оншор. Она скорее использоваться в оффшорном режиме, то есть, выглядеть, как обычная европейская «оншорная» фирма, но управляться она будет из-за рубежа, и бизнес вести, скорее всего, вне страны своей регистрации (offshore).

«Оншорными» в русскоязычной литературе часто называют все компании из «белых» юрисдикций, или даже сами эти страны, хотя это и не совсем корректно.

Использование компаний из «белых юрисдикций»

Альтернативой классическим оффшорам могут стать и европейские страны, такие, как Ирландия, Нидерланды, Чехия, Словакия, Великобритания (в том числе Шотландия), а также США и Канада, или Сингапур, Гонконг и ОАЭ. В этих странах возможно применение различных налоговых льгот и схем, и, часто действуют договора об избежании двойного налогообложения с РФ, позволяющие в большинстве случаев свести налоговую нагрузку практически до уровня классических оффшоров.

К достоинствам компаний из «белых» (не оффшорных) юрисдикций можно отнести:

1. Респектабельность и юридическая защита
2. Более широкие возможности по открытию счетов в банках
3. Возможность использовать соглашений об избежании двойного налогообложения

К недостаткам таких стран можно отнести высокую цену регистрации и стоимость поддержания компаний, связанную, в том числе, с реальной ответственностью местных директоров, высокими налогами на прибыль, необходимостью ежегодной подачи финансовой отчетности и аудита, открытость реестра данных о директорах и акционерах.

Стоимость компаний в «белых» юрисдикциях, таких как Швейцария, Люксембург, Лихтенштейн, Нидерланды, гораздо выше, чем в классических оффшорных территориях, однако они способны решать гораздо более широкий круг задач. Вместе с тем, существуют «оншорные» юрисдикции» средней ценовой категории, способные решать подобные задачи. Это, например, Англия и Шотландия, Ирландия, Чехия или Словакия.

Что ждет классические оффшоры?

Применение оффшоров, со всеми их проблемами, и в их классическом образе, постепенно сходит на нет. Это связано и с отношением к ним мировой общественности, в связи с большим количеством связанных с оффшорами финансовых и налоговых преступлений, и с усилением контроля к сделкам со стороны налоговых и других органов, и, самое, пожалуй, главное, с изменением требований банков.

Теперь большинство серьезных банков, работающих с международными компаниями, выдвигают требования, чтобы такие зарубежные фирмы были «реальными», то есть имели понятный прозрачный бизнес, документооборот, офис, сотрудников, сайт, контактные данные для связи.

Таким образом, времена меняются, и, чтобы избежать проблем и правильно выбрать юрисдикцию и структуру фирмы за рубежом, и иметь возможность применения льготных ставок налогов, необходимы глубокие знания в области налогообложения, и опыт применительно к каждой из возможных юрисдикций. В этом как раз и заключается одна из узких специализаций нашей юридической компании.

Когда — а когда нет — в офшоры

Классический аргумент в пользу офшоринга состоит в том, что история повторяется. Это звучит так: все аргументы против офшоринга приводились ранее в других контекстах, и опасения, что экономика США пострадает в долгосрочной перспективе, были необоснованными. В прошлом экономика США переживала волны офшоринга. Хорошим примером является то, что произошло с полупроводниковой сборкой в ​​1970-х годах. Несмотря на краткосрочные проблемы, экономика в целом продолжала процветать, и большинство уволенных рабочих остались нетронутыми, получив более удовлетворительную и часто более высокооплачиваемую работу.

Контраргумент состоит в том, что это новая проблема, а не повторение истории, поскольку теперь страдают работники умственного труда и высокооплачиваемые профессионалы, а не те, кто занимает «более стандартизованные» производственные рабочие места. Опровержение этого состоит в следующем: даже несмотря на то, что сегодняшний офшоринг включает в себя интеллектуальные работы, за границу по-прежнему отправляются более рутинные профессиональные задачи, такие как обслуживание устаревшего программного кода и стандартные процедуры центра обработки вызовов. Таким образом, американские профессионалы получают возможность работать над более интересными задачами, такими как улучшение дизайна программного обеспечения и создание новых приложений.

По мере того, как предприятия пытаются восстановиться после экономического спада, они должны использовать любую возможность, чтобы получить конкурентное преимущество или рискнуть проиграть конкурентам, которые готовы извлечь выгоду из возможностей офшоринга. Эти компании вынуждены придерживаться той точки зрения, что, независимо от моральных и политических проблем, аутсорсинг — это факт жизни, и вопрос заключается в том, когда и как, а не в том, участвовать ли. Время является критическим фактором, поскольку во многих ситуациях офшоринг не сработал, если вообще не сработал. В условиях нынешнего безумия офшоринга многие компании бросаются на офшорные проекты, которые не подходят для этого. Ниже приведены общие рекомендации по выбору аутсорсинга.

Когда не следует работать в офшоре

1. Если вы стартап или другая организация, занимающаяся проектами разработки новых продуктов. В этих случаях требуется тесный контакт между разработчиком и заказчиком. Многие группы разработки новых продуктов часто общаются с одним или несколькими целевыми клиентами для обсуждения компромиссных решений, анализа пользовательских интерфейсов и других ключевых функций, а также уточнения требований.В некоторых ситуациях существует партнерство, при котором команда разработчиков работает на месте с целевым клиентом. Это облегчает частое общение с несколькими представителями клиентов и дает клиенту первый доступ к продукту, который обещает обеспечить конкурентное преимущество.

Оффшорная разработка препятствует частому и тесному общению. Очевидные потенциальные проблемы — это язык, часовой пояс и культурные различия. Другие факторы могут включать различия в мотивации между командами, получающими оплату по контракту, по сравнению с акциями или долей в прибыли.

2. Когда это сложный проект, в котором задействовано несколько команд. Эти ситуации вызывают много опасений, связанных с офшорингом. Разработка нового продукта — один из примеров этого; другие включают проекты совместных разработок с участием компаний с взаимодополняющими ключевыми компетенциями или проекты с участием нескольких субподрядчиков. Опять же, увеличенные накладные расходы связи становятся препятствием.

3. Когда в проекте задействованы основные компетенции компании. Компании, имеющие опыт офшоринга, определяют области, которые они считают своей основной компетенцией, и оставляют проекты в этих областях собственными силами.Как правило, компании, которые считают своей основной компетенцией разработку программного обеспечения, не передают эту деятельность в офшор, хотя они могут создать офшорное заведение. Компании, для которых основной компетенцией является знание определенного вертикального рынка и для которых программное обеспечение является средством предоставления решений, основанных на этих знаниях, будут хорошими кандидатами на перевод разработки в офшоринг.

4. Когда проект затрагивает основную интеллектуальную собственность компании. Беспокойство вызывает реальный или мнимый страх того, что, будучи оффшорным, IP трудно защитить.Компании, продающие офшорные услуги по разработке, заявляют, что законы, защищающие интеллектуальную собственность, во многих офшорных странах столь же строги и строги, как и в США, и что существуют договорные и операционные гарантии, обеспечивающие защиту информации. Но другие компании живут пословицей: «Если вы отправите его в офшор, предположите, что будет украдено, и вы ничего не сможете с этим поделать». Несмотря на то, что существуют способы защитить интеллектуальную собственность и минимизировать последствия кражи (которые будут обсуждаться позже), большинство наблюдателей согласны с тем, что экспорт интеллектуальной собственности, имеющей большую ценность для компании, является рискованным.

5. Когда это «аварийный» проект, созданный для того, чтобы помочь вернуть другой проект в соответствие с графиком. Практика добавления дополнительных тел в ускользающий проект не работает, даже если ресурсы принадлежат одной и той же компании, если только функциональность не может быть разделена на модули с четко определенными интерфейсами, что достаточно сложно для достижения в начале проект, и практически невозможно на полпути. Если компания раньше не работала с офшорным поставщиком, ей следует рассчитывать на период наращивания производства в течение шести или более месяцев — именно то, что не требуется для аварийного проекта.

6. Если вы пытаетесь получить немедленную экономию средств. Многие опытные компании обнаружили, что офшоринг фактически увеличивает расходы в краткосрочной перспективе из-за необходимости в дополнительных ресурсах для управления проектами высокого уровня и в дополнительном времени, необходимом для развития рабочих отношений. Как правило, экономия достигается только после начального периода инвестирования. Существуют также скрытые издержки офшоринга — требования к высокой пропускной способности, улучшенная структура связи, командировки, дополнительное управление проектами и администрирование — которые компенсируют разницу в заработной плате, на которую они рассчитывают, для большой экономии.

Когда уместен офшоринг

«Включение офшорных стратегий в бизнес-модель может принести огромную пользу американским компаниям при правильном использовании, — говорит Дмитрий Никулин, президент офшорной аутсорсинговой фирмы Murano Software Inc. способ, позволяющий больше времени использовать новаторские возможности в США »

На высоком уровне офшоринг уместен в двух ситуациях.

1. Для обслуживания, поддержки и расширения унаследованного кода. В этих случаях требования четко определены, кодовая база устойчива и стабильна, а количество изменений в целом невелико. Вероятность отказа и соответствующий риск системной интеграции экспоненциально возрастают с увеличением объема изменений. Кроме того, эти задачи обычно считаются менее привлекательными для разработчиков из США. Хотя IP может быть встроен в унаследованный код, преобладание IP для зрелого продукта, как правило, заключается в знании того, как развернуть продукт, а не в самом коде.

Следует учитывать, насколько унаследованный код является модульным или запутанным. Если вся кодовая база должна быть реплицирована в офшоре или доступна из офшора через виртуальную частную сеть, могут возникнуть практические проблемы и дискомфорт для клиентов.

2. Для подсобных проектов. Вспомогательные проекты могут быть определены как проекты, которые не являются критически важными и не связаны с IP, особенно если они являются автономными или слабо связаны с основными продуктами. Часто это просто проекты с простым и четко определенным интерфейсом.Примеры включают модульные усовершенствования или расширения продуктов, служебные программы и наполнители линейки продуктов. Конечно, наличие проекта, соответствующего профилю кандидата на офшоринг, не гарантирует успеха без надлежащего выполнения.

«Четко сформулированные проекты с конкретными целями подходят для работы в оффшорных зонах», — говорит Дэйв Прасад, генеральный директор Scape Velocity Inc., фирмы, занимающейся офшорными инжиниринговыми услугами. «В рамках долгосрочных проектов компании могут следовать двухсторонней методологии оффшорного проектирования, разработки, поддержки и контроля качества, а также продолжать развертывание и интеграцию на месте.»

Помимо этих различий, появляется все больше случаев, когда оффшорные команды эффективно разрабатывают новые продукты. Ключи к успеху для этого включают:

• Опытный местный менеджер проектов с большим опытом управления оффшорной командой.
• Хорошие линии связи, а также частые контрольные точки для своевременного выполнения задания.
• Способность оффшорной команды работать независимо и самостоятельно выносить суждения.

Офшоринг — не панацея, и компания должна с осторожностью определять, когда — а когда нет — переводить в офшор. Это может быть трудно сделать объективно, когда существует бешеный спрос на оффшоры и неизбежные неудачи в результате несоответствующих проектов. Как и во всем остальном, хорошее исполнение важно для реализации всех преимуществ офшоринга или для того, чтобы он вообще работал.

Hoshi Printer — президент Совета по программному обеспечению Южной Калифорнии, некоммерческой ассоциации, которая выступает в качестве сообщества индустрии программного обеспечения региона.Свяжитесь с ним по адресу [email protected].

Copyright © 2004 IDG Communications, Inc.

Аутсорсинг по сравнению с офшором: что вам нужно знать, прежде чем привлекать третьи стороны в свой бизнес?

? По мере роста стартапов или предприятий они часто оказываются в затруднительном положении, когда им требуется большая пропускная способность для ведения своего бизнеса. На этом этапе компании вынуждены принимать решение о том, как они хотят продолжать, например: аутсорсинг или оффшор. Например, сообразительный предприниматель может решить нанять дополнительных ресурсов, напрямую увеличивая численность персонала, или он или она может выбрать аутсорсинг определенных функций опытным третьим сторонам, что может означать работу с оффшорными партнерами.

Для ясности, под аутсорсингом понимается практика заключения контрактов с внешними сторонами для выполнения работы. Офшоринг означает заключение договоров с компаниями, расположенными в другой стране. В большинстве случаев первое решение, которое следует принять, — это определить, нужно ли, что и почему вам передавать на аутсорсинг, тогда вы можете рассмотреть вопрос о переводе услуг на периферию.Решение об аутсорсинге или нет часто зависит от нескольких переменных, и каждая из них должна быть взвешена в конкретном контексте ситуации.

Следующие ниже рекомендации применимы к различным отраслям. Для ясности и компетентности мы предоставим отдельный раздел, посвященный переменным, участвующим в принятии решения о передаче разработки программного обеспечения на аутсорсинг. Как ведущий поставщик программных услуг на протяжении более 30 лет, мы хорошо знакомы с процессом определения того, стоит ли передавать на аутсорсинг.Тем не менее, наш опыт позволяет нам точно применять следующие рекомендации в различных отраслях.

Аутсорсинг против офшора: рекомендации

Не передавайте на аутсорсинг: Действия, требующие дополнительной пропускной способности и являющиеся ключевыми для вашего бизнеса, т. Е. Они включают в себя приготовление или раздачу вашего «секретного соуса», и часто лучше всего проводить их дома. В конце концов, эти действия являются источником жизненной силы того, что вы делаете, и по причинам интеллектуальной собственности, а также для обеспечения вашей собственной судьбы не имеет смысла отдавать их на аутсорсинг.Рассмотрите возможность инвестирования в новые таланты и уделите время их обучению и сделайте их неотъемлемой частью компании. Таким образом, по мере того, как ваша компания расширяется и меняется, у ваших сотрудников появляются возможности для роста и они вкладываются в успех бизнеса.

Обязательно подумайте об аутсорсинге: Действия, которые носят общий характер, дают более четкий ответ. В частности, эти виды деятельности включают ввод данных, исследования и разработки, общий бухгалтерский учет, дебиторскую задолженность и т. Д.В большинстве предприятий эти действия являются необходимой рутиной, но не являются ключевым фактором отличия бизнеса. Фактически, они часто рассматриваются как «бизнес-товары», которые могут быть переданы на аутсорсинг различным поставщикам, имеющим большой опыт работы с такими видами деятельности. Кроме того, эти вещи можно без особого труда переключить на ценностное предложение предприятия. Мы говорим, давайте передадим эти…

Серая зона: Зависит от вашей ситуации. Некоторые виды деятельности попадают в своего рода «серую зону», потому что они более конкретно зависят от вашей ситуации.Рассмотрим, например, службу поддержки клиентов. Для предприятий, которые продают комплексную услугу или продукт, которые клиенты используют постоянно и в течение длительного времени, обслуживание клиентов может быть определяющим фактором успеха вашего продукта. По сути, передача этой услуги на аутсорсинг может быть рискованной. Для компаний, чей продукт более простой или предлагает решения на основе шаблонов, может иметь большой смысл — и сэкономить вам много денег и проблем — попросить третью сторону запустить этот процесс за вас.

Преимущества аутсорсинга: Аутсорсинг обеспечивает дополнительную гибкость для увеличения или уменьшения пропускной способности и связанных с этим затрат конкретной функции в организации.Кроме того, это позволяет компании получить доступ к экспертным ресурсам в области, которая не является основной, и, следовательно, области, в которой не имеет смысла тратить усилия и деньги на специализацию. Скорее, эти действия лучше доверить экспертам, чтобы вы могли потратить больше усилий и ресурсов на расширение своей основной компетенции.

Важнейший компонент * Каждый раз, когда вы обнаруживаете, что определенная функция является сильным дифференцирующим фактором в вашем ценностном предложении, или если «неправильное выполнение» сопряжено с непропорционально высоким риском для вашего бизнеса, тогда становится более важным действительно копнуть глубже, прежде чем передача задачи третьему лицу.

Не пропустите Часть 2 — Аутсорсинг против оффшора: использовать аутсорсинг для разработки программного обеспечения или нет?

В чем принципиальная разница?

Если компания хочет создать уникальный продукт, очень часто возникает идея воспользоваться услугами аутсорсинга. Первая проблема, с которой они сталкиваются, — это выбор между наземной и морской моделями.У обоих есть свои недостатки и преимущества, и очень важно знать о них, чтобы сделать правильный выбор.

Поскольку аутсорсинг является одним из ключевых принципов в ИТ-индустрии, важно знать, какая страна лучше всего подходит для поставленной задачи и ее ценовые преимущества.

Украина, Польша, Юго-Восточная Азия и Мексика — одни из самых популярных стран для поиска квалифицированных разработчиков для проекта, но в каждой из них есть свои аспекты, связанные с работой. В зависимости от бизнес-модели и подхода любая компания может выбрать лучшее решение для своих индивидуальных потребностей и ожиданий.

В этой статье мы обсудим основные принципы каждого метода аутсорсинга и узнаем, как выбрать лучший для любой ситуации.

Также вы можете прочитать эту статью о преимуществах и недостатках аутсорсинга.

Прибрежный аутсорсинг

Модель аутсорсинга Nearshore подразумевает передачу задач по разработке программного обеспечения команде, находящейся в соседней стране. В большинстве случаев стоимость прибрежного аутсорсинга несколько ниже, чем наем местных разработчиков.Но минимальная экономия в конечном итоге компенсируется другими расходами.

Например, для таких стран, как США и Канада, лучшие варианты — Мексика или Латинская Америка. Большинство европейских стран доверяют своим «местным» прибрежным компаниям. В этом случае такие страны, как Англия, могут использовать Ирландию, в то время как Норвегия (не имея соседних ИТ-компаний) предпочитает использовать восточноевропейские фирмы из Украины или Беларуси.

Плюсы прибрежного аутсорсинга

Сама по себе модель прибрежной разработки программного обеспечения очень похожа на оффшорную, но главное отличие состоит в том, что ваши деловые партнеры находятся в аналогичных часовых поясах и географической близости.Этот факт позволяет компании гарантировать лучший опыт общения и дает больше возможностей для эффективного и удобного посещения и контроля процесса разработки. Еще одно преимущество заключается в том, что зачастую прибрежные подходы сулят более дешевую рабочую силу.

Минусы прибрежного аутсорсинга

Большинство рисков прибрежной разработки связаны с правилами нарушения авторских прав и патентов, поскольку в разных странах действуют разные нормы авторского права.

Для большинства компаний привлечение оффшорного партнера приведет к более высоким гонорарам, чем оффшорный партнер. Потенциальные клиенты должны помнить об этом на этапе составления бюджета.

Оффшорная разработка программного обеспечения

Офшорная девелоперская компания находится в далекой стране. Самым большим преимуществом использования оффшорного аутсорсинга является более низкая стоимость рабочей силы. Почасовая ставка найма квалифицированного разработчика программного обеспечения за рубежом составляет от 15 до 30 долларов, что дает значительную экономию как при краткосрочном, так и при долгосрочном сотрудничестве.

Обычно для США это относится к таким странам, как Индия, Китай или Украина. Для Великобритании и Норвегии это Восточная Европа. Этот вид аутсорсинга подходит тем, кто хочет получить лучший результат при минимальных затратах. Это означает, что разработка сложного веб-сайта или программы электронной коммерции может быть дешевле до пятидесяти процентов. Если бизнесу нужна команда разработчиков на долгосрочной основе, сокращение затрат может значительно повысить прибыльность. Но обратная сторона заключается в том, что несколько недостатков могут изменить направление взаимодействия между клиентом и разработчиком.

Плюсы оффшорного аутсорсинга

Этот подход дает множество различных преимуществ. Как упоминалось ранее, основным фактором является более низкая почасовая оплата. Но это может произойти из-за недопонимания или из-за высоких затрат, связанных с поездкой на родину аутсорсинговой компании.

Также работа с оффшорными разработчиками программного обеспечения гарантирует, что вы приобретете зарубежный опыт, который может применить иное видение к конечному продукту.

Офшорный аутсорсинг программного обеспечения обещает преимущество специализированных, обученных и сертифицированных профессионалов, что означает, что они знают, как выполнять необходимую работу.

Минусы оффшорного аутсорсинга

С другой стороны, работая с оффшорной командой разработчиков, важно помнить о следующих моментах.

Отдаленные страны означают разные часовые пояса, и это может привести к некоторым проблемам со связью. Это также может повлиять на сроки и поставить под угрозу более низкий уровень контроля процесса разработки. Некоторым компаниям удается использовать эту проблему в своих интересах. Они тщательно планируют графики работы постоянной команды и аутсорсинговой команды, чтобы работа над проектом продолжалась круглосуточно.

Иногда разные культуры означают, что ваш офшорный персонал будет пытаться скорректировать свой график в соответствии с графиком своего работодателя, но вам также потребуется внести некоторые корректировки, что может быть довольно сложно.

Разработка программного обеспечения на суше

Оншорный аутсорсинг также известен как местный аутсорсинг. Эта модель использует собственный процесс развития персонала для создания устойчивой карьеры в сфере ИТ за счет повышения квалификации местных ресурсов. Такая услуга по разработке программного обеспечения подразумевает работу с компанией, которая находится в вашей стране.В отличие от оффшора и оффшора, оншорный аутсорсинг обеспечивает высокий уровень контроля и более тесный контакт между клиентом и исполнителем. Несмотря на все эти преимущества, в зависимости от выполняемой работы, это может стоить дороже по сравнению с другими вариантами аутсорсинга.

Плюсы берегового аутсорсинга

Поскольку оншорный аутсорсинг означает наем команды из вашей страны, он имеет несколько преимуществ.

Во-первых, заказчик и подрядчик работают в одинаковое или почти одинаковое рабочее время.Это позволяет отслеживать процесс разработки в режиме реального времени, быстро применять новые изменения и поддерживать связь с командой разработчиков.

Поскольку команда разработчиков из одной страны, не должно быть языковых барьеров, что делает процесс общения быстрым, легким и комфортным.

И одним из основных преимуществ является то, что применение модели на суше означает более простой процесс подписания контракта с разработчиками, поскольку они используют ту же правовую базу.

Кроме того, менеджерам проектов не придется тратить время и ресурсы на обучение подрядчиков процедурам и протоколам своей компании, поскольку большинство местных команд разработчиков программного обеспечения и творческих профессионалов уже знакомы с ними.

Минусы берегового аутсорсинга

Несмотря на преимущества, у наземного процесса разработки есть несколько недостатков.

Первый и самый большой недостаток оншорного аутсорсинга — это его стоимость. Использование наземной модели означает больше платить. По данным Glassdoor, средняя зарплата разработчиков в США в 2020 году составляла -95 тысяч долларов, а средняя зарплата разработчиков в Норвегии — 607 тысяч норвежских крон (~ 74 тысячи долларов США).

Другая проблема заключается в том, что спектр услуг часто уже, поскольку имеется меньший кадровый резерв, что уменьшает выбор.

Процесс интеграции местных сотрудников организации с сотрудниками берегового поставщика услуг может занять некоторое время. Даже если у компании есть высококачественные коммуникационные протоколы и технологии, доверие, расстояние и время могут повлиять на внутреннее сотрудничество и взаимодействие внутри новой команды.

Побережье или оффшор: что лучше?

При выборе между прибрежным и оффшорным проектами также важно учитывать другие факторы, которые могут повлиять на успех будущего проекта.Это означает, что прибрежная зона дает возможность контролировать каждый этап развития проекта. В основном это возможно, потому что клиент находится локально, поэтому требуется меньше времени, чтобы добраться до аутсорсинговой команды разработчиков.

В большинстве случаев европейские компании предпочитают прибрежные районы из-за их доступности. Это означает, что они могут выбирать услуги своих местных компаний, например, из таких стран, как Украина, Польша или Беларусь.

Если компания столкнется с более высокими затратами на выполнение своих требований, чем ожидалось, ее предпочтение будет отдано более доступным вариантам.Такие страны, как США, в основном предпочитают офшоры из-за острой потребности в технических специалистах. Довольно часто американская компания любит работать с европейскими разработчиками из Украины, Польши или Чехии благодаря своей доступности и профессионализму. Оффшор может привести к успешному бизнесу, где качественные технологии гарантированы по гораздо более низкой цене. Такой подход дает преимущества обоим партнерам.

У каждой модели есть свои положительные и отрицательные стороны. В зависимости от бюджета и других потребностей выбор может отдавать предпочтение тому или иному подходу.Ставя оффшоринг вместо оффшоринга, лучше сосредоточиться на потребностях компании, а не на конкретной модели аутсорсинга.

Сейчас популярно пользоваться услугами таких европейских стран, как Польша, Украина или Беларусь. Такой выбор оправдан минимальными культурными различиями и прекрасным соотношением цена / качество.

Итог

Подводя итог, важно помнить, что не существует единственного правильного и лучшего выбора для каждого бизнеса. Береговые, прибрежные и оффшорные площадки имеют свои преимущества и недостатки.

В зависимости от потребностей, бюджета и целей компании любой метод аутсорсинга может принести положительный результат. В конце концов, аутсорсинг разработки программного обеспечения будет прибыльным для многих стартапов и компаний по всему миру.

Разработка программного обеспечения для прибрежных районов — хорошее решение, если такие вещи, как часовые пояса и культура, важны для компании и ее общих ценностей. Это также упрощает процесс общения и управления временем, позволяя будущему проекту достичь большого успеха. В то же время оншор — это правильный выбор для компаний, которые не ожидают, что их команды и офисы будут находиться в нескольких часовых поясах, или просто не имеют управленческих навыков или ресурсов, необходимых для ведения удаленного ИТ-проекта

Использование офшорных услуг по разработке программного обеспечения — хороший выбор для тех, кому нужны качественные программные продукты по доступной цене. Это также дает возможность поддерживать связь с выбранной командой разработчиков и управлять всеми аспектами проекта до и после завершения.

Если остались вопросы, связанные с различными аспектами аутсорсинга, всегда можно получить помощь от LANARS.

[Видео] Offshore Vs. Побережье Vs. Береговая линия — какая модель глобальной доставки вам подходит?

Для компаний по всему миру 2020 год стал годом, когда необходимость в цифровых инновациях возникла. Быстрое и эффективное выполнение цифровой стратегии имеет решающее значение для выживания предприятий во всех отраслях, даже в тех, которые ранее не решались полностью использовать цифровые инновации.В 2021 году дальновидные организации продолжат наращивать цифровую динамику с 2020 года и активизировать свои цифровые инициативы, чтобы опередить своих конкурентов с помощью оптимизированной глобальной стратегии доставки.

Оптимизированная глобальная модель доставки, адаптированная к вашей организации, может ускорить ваши цифровые проекты самым рентабельным способом без ущерба для качества. Это часто требует сбалансированного сочетания между оффшорными, прибрежными и береговыми командами, адаптируясь к потребностям проекта по мере их развития на протяжении его жизненного цикла.

Что такое глобальная доставка?

Сейчас, как никогда, цифровой мир глобален. Глобальная доставка обычно относится к разработке программного обеспечения, в которой работа выполняется командами, расположенными в разных частях мира. С точки зрения США эти модели доставки обычно подразделяются на следующие категории:

• Офшор: значительно географически разбросанные команды в разных часовых поясах, чем в США. Примеры включают Индию и Китай.
• Побережье: Команды в близлежащих географических точках и / или в пределах U.С. часовой пояс. Примеры включают Колумбию, Мексику и Коста-Рику.
• Onshore : Команды в США, часто работающие в централизованных центрах доставки.

Какая модель глобальной доставки вам подходит?

Ответ простой: все вышеперечисленное. Каждая глобальная модель доставки сопряжена с уникальными проблемами и преимуществами, которые мы подробнее рассмотрим в этой статье. Стратегический многосторонний подход к разработке программного обеспечения на заказ позволяет максимально сократить расходы, сократить сроки развертывания и обеспечить высококачественные результаты.

Достижение правильного баланса с помощью многопрофильной команды имеет важное значение для успеха проекта. Выбор оптимального местоположения для каждой роли зависит от характера конкретного проекта, а также от его жизненного цикла. Давайте подробнее рассмотрим модели доставки на море, берег и сушу.

Доставка в море

Оффшорная разработка программного обеспечения часто ассоциируется с доступностью. Индия, Китай и страны Восточной Европы — популярные места для проживания U.Компании, базирующиеся в С., из-за самых низких доступных цен. Часто ошибочно полагают, что более низкие цены приводят к низкому качеству результатов. Есть много офшорных фирм, которые пренебрегли инвестированием в свои команды и не смогли модернизировать свои методологии, что подпитывает эти негативные представления об аутсорсинге. Однако есть также много уважаемых компаний, способных предоставлять высококачественные услуги по разработке, тестированию и постоянной поддержке программного обеспечения.

Еще одно преимущество офшорной доставки — наличие талантливых разработчиков и инженеров.Кадровый потенциал в оффшорных регионах за последнее десятилетие увеличивался, что привело к появлению большого количества квалифицированных специалистов. Глубокие оффшорные кадровые ресурсы также позволяют командам быстро масштабироваться в соответствии с потребностями каждого конкретного проекта.

При работе с оффшорными командами необходимо учитывать две основные проблемы: различия часовых поясов и отраслевые правила. Когда команды разделены несколькими часовыми поясами, общение в режиме реального времени в рабочие часы становится более сложной задачей.Некоторые проекты, например, в рамках государственных или финансовых служб, могут прямо регулироваться в Соединенных Штатах. В этих случаях оффшорный аутсорсинг может оказаться нежизнеспособным вариантом.

Прибрежная доставка

Основным преимуществом прибрежной доставки является совместимость с часовыми поясами. Выравнивание часовых поясов обеспечивает истинную гибкость и связь в реальном времени для внутренних и сторонних команд разработчиков. Компании в прибрежных странах, таких как Мексика и Колумбия, работают в те же часы, что и их североамериканские клиенты, что позволяет общаться в режиме реального времени в обычные рабочие часы.

Прибрежный аутсорсинг также ассоциируется с привлекательной ценой. Хотя экономия средств не так значительна, как при доставке за границу, более низкие эксплуатационные расходы в Латинской Америке по-прежнему являются одной из основных причин, по которым организации в Северной Америке решают сотрудничать с компаниями, занимающимися разработкой программного обеспечения за пределами страны. Средняя заработная плата в прибрежных странах традиционно ниже из-за более доступной стоимости жизни и более слабой валюты по сравнению с долларом США.

Латинская Америка на протяжении десятилетий выращивала и обучала профессионалов технологической индустрии, обеспечивая обширный резерв доступных талантов.Еще одним преимуществом является то, что квалифицированные специалисты в странах Латинской Америки хорошо владеют английским языком и соответствуют культуре США, что обеспечивает беспрепятственное общение и меньшее количество случаев культурного недопонимания.

Самая большая проблема, с которой компании столкнутся при разработке программного обеспечения для ближнего зарубежья, — это соблюдение отраслевых норм. Как и в случае с оффшорным аутсорсингом, определенные отрасли подлежат государственному регулированию, которое может требовать, чтобы конкретные проекты были полностью закрытыми.С. на основе.

Береговая доставка

Внутренняя или береговая доставка — отличный вариант для американских компаний, которые не решаются сразу начать морскую доставку или не могут сделать это по отраслевым правилам. Работа с командами в вашей стране исключает риск культурных недопониманий и проблем с общением из-за языкового барьера.

Самым большим преимуществом разработки программного обеспечения на суше является возможность совместной работы на месте.Есть много случаев, когда личные встречи команды были бы полезны. Это намного проще, если ваша расширенная проектная команда работает внутри страны, и это устраняет многие проблемы, связанные с международными поездками.

Хотя разработка программного обеспечения на суше удобна, это самый дорогой из трех вариантов. Партнеры по внутреннему развитию могут взимать экспоненциально более высокие ставки, чем их оффшорные или прибрежные партнеры. Централизованные береговые центры доставки могут помочь снизить эти затраты, но не дадут такой значительной экономии, как морские или прибрежные центры доставки.

Еще одна проблема с доставкой внутри страны в Соединенных Штатах — периодическая нехватка талантов. Разработчики и инженеры из США — одни из лучших в мире, но набор и удержание этих сотрудников может оказаться сложной задачей, учитывая конкурентный характер технологической индустрии. Нехватка кадров внутри страны и рост затрат, связанных с удержанием талантливых сотрудников, приводят к общему увеличению затрат на проекты разработки программного обеспечения внутри страны.

Как найти правильный баланс

Оптимизированная глобальная стратегия доставки включает баланс всех трех моделей доставки для обеспечения гибкости.Для организации многопрофильной цифровой проектной группы требуется стратегия, учитывающая каждую роль в команде. Вы хотите быть уверены, что набираете людей с нужными навыками в нужном месте в нужное время.

Как ведущая глобальная цифровая консалтинговая компания Perficient применяет комплексный подход к глобальным поставкам, органично сочетая оффшорные, прибрежные и наземные команды для достижения значительных результатов для наших клиентов. Наша гибкая методология и цифровая стратегия были проверены и усовершенствованы в сотнях проектов с ведущими брендами в самых разных отраслях.

Чтобы получить дополнительную информацию о глобальном опыте Perficient в области доставки, подпишитесь на блог Perficient и подпишитесь на нас в Twitter и LinkedIn.

Об авторе

Анна Берри — младший менеджер по маркетингу в Perficient, курирует маркетинг в бизнес-подразделениях по разработке продуктов и глобальной доставке.

Больше от этого автора

Прибрежный, оншорный или оффшорный аутсорсинг?

Есть много причин рассмотреть аутсорсинг проектов разработки программного обеспечения. Один из них — нехватка талантов в Соединенных Штатах. Быстро развивающаяся экономика в сочетании с нехваткой высококвалифицированных веб-разработчиков создали напряженный рынок труда. Аутсорсинговая разработка программного обеспечения стала не только необходимостью для непрерывного выполнения проектов, но и секретным соусом, который используют инновационные компании, чтобы опережать конкурентов.

Есть много способов передачи на аутсорсинг — оншорный, прибрежный и оффшорный. Может быть, вы пробовали оффшоринг, и у него не все получилось? Офшоринг подходит не для каждого проекта. Прибрежный аутсорсинг превратился в выгодную альтернативу.

Как вы определяете, по какому маршруту идти?

Оншорный аутсорсинг — прямо у вас на заднем дворе

Оншорный аутсорсинг описывает практику американских компаний, использующих американских разработчиков. Есть много замечательных вещей в том, чтобы оставаться «местным».Иногда таланты могут быть привлечены для работы на месте, что позволяет общаться лицом к лицу. Есть минимальные проблемы с часовыми поясами и языковыми барьерами. В идеальном мире у вас будет такой доступ к командам разработчиков, когда они вам понадобятся. Звучит неплохо… за исключением того, что местные таланты могут быть труднодоступными и дорогими. Действительно дорого.

Далее.

Оффшорный аутсорсинг — на другой конец света

Оффшорный аутсорсинг описывает ситуации, когда проекты передаются на аутсорсинг через океаны на другой конец света — в такие места, как Индия, Китай или Восточная Европа.Почасовая ставка, как правило, ниже, что является одним из основных факторов для оффшорного аутсорсинга. Оффшорный аутсорсинг обычно хорошо подходит для работ по техническому обслуживанию или тестированию, которые не требуют большого сотрудничества. Почему? Потому что резкая разница во времени и языковые барьеры могут препятствовать общению в реальном времени, которое требуется для совместных проектов Agile-разработки.

Прибрежный аутсорсинг — через границу, а не за океан

Прибрежный аутсорсинг означает выполнение работы в соседних странах с аналогичными часовыми поясами. Например, он используется для описания того, как американские компании передают на аутсорсинг разработку программного обеспечения таким странам, как Коста-Рика, Канада или Мексика. Коста-Рика особенно привлекательна, предлагая выравнивание часовых поясов, высокообразованное население и обширный резерв технических талантов, свободно владеющих английским языком — по отличной цене. В совокупности эти преимущества обеспечивают сотрудничество, необходимое для гибкой разработки.

Аутсорсинг разработки программного обеспечения — важное решение. Погрузитесь глубже и узнайте все плюсы и минусы наземного, оффшорного и прибрежного аутсорсинга из нашего технического документа «Какой берег является правильным».

Блог о граммарфобии: «офшор» отталкивает?

Q: В последнее время я несколько раз сталкивался с использованием слова «офшор из» в редактируемой мной копии. Для моих ушей это звучит совершенно неправильно, но мне трудно объяснить своему клиенту, почему. Вы можете уточнить?

A: Вы правы, полагая, что слово «из» не нужно во фразе вроде «офшор Кубы».

Но мы не думаем, что эта избыточность является серьезным оскорблением, поскольку использование «офшорного» в качестве предлога относительно ново, и многим людям это кажется неудобным.

Когда «offshore» используется в качестве предлога, это означает «от берега или побережья», согласно Оксфордскому словарю English Dictionary . Так что «of» уже встроено.

Как мы уже писали в нашем блоге, «офшор» используется как наречие и прилагательное со времен великого мореплавания 18 века.

Использование этого слова в качестве предлога, однако, датируется только 1960-ми годами, согласно опубликованным примерам в OED .

Вот цитаты Oxford , и обратите внимание, что «офшор» не сопровождается «из» ни в одном из них.

1967: «Atlantic Refining и Phillips Petroleum объявили о первом открытии природного газа в заливе Сирт на шельфе Ливии». (Из журнала Ocean Industry.)

1988: « чемпионатов Fireball Nationals в этом году… проходили у берегов Дурбана на Пасху». (Из южноафриканского журнала Sailing Inland & Offshore.)

1995: « Подземный ледяной хребет или стамуха у берегов острова Сахалин». (Из журнала для акционеров Exxon «Лампа».)

В энциклопедическом словаре Merriam-Webster (11-е изд.) Говорится, что первое известное употребление предлога датируется 1965 годом, но не указывается источник. M-W аналогичным образом определяет предлог «оффшор» как означающий «от берега».

Хотя слово «из» не обязательно с предлогом «офшор», многие люди в любом случае предпочитают использовать его.

Поиск в Google обнаружил сотни тысяч таких случаев: «у берегов Сан-Диего», «у берегов Нома», «у берегов острова Каптива», «у побережья Плимута, Массачусетс»., »« Офшор Багамских островов »и так далее.

Это неудивительно. Многим использование слова «офшор» как отдельно стоящего предлога — «Самолет разбился у берегов Нантакета» — может показаться неприятно резким.

Англоговорящие люди больше привыкли к таким конструкциям, как «у берегов Нантакета» или «у берегов Нантакета».

Может быть, поэтому «у берегов Нантакета» многим ораторам кажется более естественным.

Обновление

[22 мая 2013 г.]: после того, как мы разместили эту запись, лингвист и лексикограф Бен Циммер сообщил о нескольких ранее использованных словах «офшор» в качестве предлога, в том числе о том, которое превосходит OED и Merriam-Webster наблюдений за десятилетие.

В списке обсуждения Американского диалектного общества Циммер сообщил об этом открытии из декабрьского номера журнала Gas Age 1955 года: «… компания подала заявку в FPC на получение сертификата о необходимости строительства подводного газопровода на берегу побережья. Луизианы от реки Сабина до побережья штата Миссисипи ».

Затем другой участник списка ADS, Гарсон О’Тул, обнаружил это использование времен Второй мировой войны из июньского 1942 года выпуска «State Times» в Батон-Руж, штат Луизиана: «Лейтенант.(jg) Роберт Коннел Тейлор, сын мистера и миссис Д.Х. Тейлор из этого города, выздоравливает в военно-морском госпитале в Перл-Харборе от ран, полученных во время бомбардировки Мидуэя, предшествовавшей великому военно-воздушному сражению у берегов острова, было получено письмо сегодня раскрыты его родителями ».

Спасибо, Бен и Гарсон!

Ознакомьтесь с нашими книгами об английском языке

на месте, на суше, на берегу и в море … Какая модель привлечения персонала вам подходит?

По мере роста спроса на технические таланты во всем мире и изменения моделей того, как и где специалисты с передовыми навыками работают и живут (за границей, внутри страны, внутри страны в рамках визовой программы H-1B, удаленная работа и т. Д.), ИТ-рекрутеры могут рассмотреть множество вариантов передачи персонала на аутсорсинг. И хотя ни одно кадровое решение не подходит для каждого проекта в календаре группы разработчиков, технические кадровые компании могут помочь вашей компании удовлетворить текущие потребности в ресурсах, помогая вам выбрать модель привлечения аутсорсинга, которая подходит именно вам.

Независимо от того, устраняете ли вы технические пробелы с вашим штатным персоналом или ищете редкие, востребованные навыки, опытное кадровое агентство ИТ проведет вас через различия между моделями аутсорсинга на месте, на суше, на берегу и в офшоре, указав при этом плюсы и минусы по ходу. А затем, обладая дополнительными знаниями, вы сможете выбрать подход, который наилучшим образом соответствует операционным потребностям вашей компании.

Вот краткий обзор четырех основных моделей аутсорсинга персонала, доступных сегодня, а также некоторых их преимуществ и недостатков:

НА МЕСТЕ

Когда компании нанимают поставщиков технического персонала для увеличения своего штатного персонала, одним из самых простых и удобных вариантов для реализации является на месте , что означает, что кадровая компания отправит квалифицированных технических специалистов для работы в офисе клиента для набора промежуток времени.Поначалу этот вариант может сбивать с толку, поскольку понятие «аутсорсинг» включает в себя слово «вне офиса», что означает «вне офиса». Но это не обязательно так, в зависимости от того, как компания предпочитает работать.

Плюсы

• Ваш расширенный персонал будет физически присутствовать в вашем офисе, что обеспечит естественное и легкое общение с вашей управленческой командой, а также поможет временным сотрудникам быстро интегрироваться с существующим персоналом.
• Расширение на месте часто снижает любую возможную напряженность, которую вы можете ожидать между подрядчиками и вашим постоянным персоналом. Ваши сотрудники, в большинстве случаев, должны быть более склонны к сотрудничеству с дополнительным персоналом на месте, поскольку они смогут общаться с ними лично.
• При работе с внутренним расширенным персоналом у вас будет прямой надзор, а также личное общение с вашим временным персоналом. В общении не будет задержек, что позволит использовать более «практический» подход к тому, как вы оцениваете своих новых членов команды и управляете ими.
• Поскольку ваша компания, вероятно, раньше нанимала инженеров и творческих специалистов, вы можете переназначить свои материалы и процедуры по адаптации (ранее использовавшиеся с вашими штатными сотрудниками) для расширенного штата, что должно сделать их переход более плавным, тем самым уменьшая любые потенциальные сбои, которые могут возникнуть. привлечение временного творческого персонала или инженеров по программному обеспечению может добавить к графику реализации проекта.

Минусы

• Если вы выберете модель на месте, расходы, связанные с прямой поддержкой персонала, такие как дополнительные офисные помещения, столы, телефоны, парковочные места и т. Д.может быть выше, чем было бы в случае, если бы ваш расширенный персонал работал вне офиса.
• Расширенный персонал по-прежнему будет нуждаться в обучении внутренней политике компании и корпоративной культуре, что может отнимать драгоценное время и увеличивать ваши затраты на адаптацию.
• Вы должны убедиться, что у вас достаточно менеджеров, чтобы руководить вашим дополнительным персоналом (в зависимости от размера и продолжительности проекта), или же спланировать добавление или перераспределение менеджеров для поддержки дополнительного персонала, приходящего в офис.
• В то время как ИТ-персонал поддерживает поставщиков, которые стремятся предоставить вам лучших кандидатов, которых они могут найти, всегда существует вероятность межличностного конфликта (и, следовательно, ресурсы, необходимые для разрешения конфликта), когда вы приводите в офис временных сотрудников.

НА БЕРЕГУ

Если бизнесу нужен определенный набор навыков или необходимо расширить команду инженеров, чтобы уложиться в срок проекта, но недостаточно местных специалистов для удовлетворения спроса, кадровое агентство ИТ может предложить штатный подход на суше, что означает работу с квалифицированными кандидатами, которые находятся в другом городе или городе, но по-прежнему находятся где-то в Соединенных Штатах.

Плюсы

• Поскольку наземный персонал находится в той же стране, что и ваша компания, не должно быть никаких языковых или культурных барьеров, что полезно, когда вам нужно создать сильную команду для быстрого продвижения проекта.
• Более широкий спектр технических специалистов будет доступен вам с использованием модели на суше, поскольку ваше кадровое агентство ИТ может привлекать квалифицированную рабочую силу со всей страны, а не из одного ограниченного географического местоположения.

Минусы

• Хотя у берегового персонала обычно больше общего с вашим постоянным персоналом, чем у работников, базирующихся в другой стране, все же могут быть некоторые временные задержки (представьте себе сотрудничество между Восточным и Западным побережьями), которые могут замедлить ваш график разработки.
• Менеджеры не будут иметь прямого личного контроля за дополнительным персоналом, работающим удаленно.
• При выборе наземного подхода интеграция с сотрудниками на месте может занять больше времени, поскольку расстояние и время — даже при наличии выдающихся протоколов связи и технологий — могут повлиять на то, как люди сотрудничают и взаимодействуют друг с другом.

ПРИБЕРЕЖЬЕ

Береговый аутсорсинг — это один шаг, географически говоря, от наземной модели. В идеале, при реализации подхода для прибрежной зоны , инженеры-программисты, нанятые через ваше кадровое агентство, должны находиться в соседней стране — не более чем с трехчасовой разницей во времени между подрядчиком и остальной командой. В случае Соединенных Штатов это будет означать работу с персоналом в Канаде или Мексике, или, возможно, в Центральной или Южной Америке.

Плюсы

• При работе в странах, таких как Аргентина или Коста-Рика, с рейтингом EF English Proficiency Index (EF EPI) 57,58 и 55,01 соответственно, вы часто найдете более высокий уровень владения английским языком, чем варианты перевода в офшоринг в Китае (оценка EF EPI: 51,94), Индонезии (рейтинг EF EPI: 51,58) или где-либо еще. И хотя уровень владения английским языком варьируется от региона к региону, прибрежные инженеры, работающие в Латинской Америке, как правило, имеют больше культурных сходств со своими североамериканскими коллегами, чем во многих других частях мира, что может облегчить общение.
• По определению, прибрежная зона означает, что ваш расширенный персонал физически ближе к вашей центральной штаб-квартире, что сокращает любое отставание от часового пояса, упрощая общение и координацию задач в стандартные рабочие часы.
• Зарубежные разработчики программного обеспечения обычно обходятся дешевле, чем специалисты на месте или на суше, но все же предоставляют вашей фирме доступ к техническим специалистам, окончившим лучшие латиноамериканские университеты, а также технические школы, расположенные в других странах.

Минусы

• Хотя наем инженеров на берегу, как правило, дешевле, чем на месте или на суше, тем не менее, это может стоить дороже, чем работа с командами на суше.
• Вы столкнетесь с некоторой разницей в часовых поясах (несколько часов) при выборе прибрежной модели. Если на счету каждый час, особенно если у вас плотный график доставки, эти различия могут потенциально привести к некоторым незначительным потерям производительности.

МОРСКОЙ ШОР

По разным причинам компания может принять решение о пополнении своего персонала с помощью модели привлечения аутсорсинга оффшора . По сути, это означает наем временных сотрудников за границей, во многих часовых поясах, удаленных от вашего центрального офиса. Например, американская компания по разработке программного обеспечения в Калифорнии, работающая с программистами в Индии или Украине, вписалась бы в эту парадигму аутсорсинга.

Плюсы

• Количество выпускников STEM (естествознание, технология, инженерия и математика) в Индии и Китае намного превышает количество выпускников в Соединенных Штатах и ​​Канаде — на миллионы кандидатов ежегодно. Это означает, что количество необработанных инженерных талантов, доступных вам за границей, дает вам и вашему кадровому агентству ИТ гораздо более широкий спектр возможностей (по сравнению с тем, что было бы доступно вам на месте), когда дело доходит до поиска необходимых навыков программирования.
• Хотя стоимость работы с зарубежными разработчиками программного обеспечения может значительно варьироваться в зависимости от ряда факторов, включая, как правило, силу местной (зарубежной) экономики, правила ведения бизнеса за рубежом, количество и доступность квалифицированных рабочих и т. Д. офшорные направления обычно обходятся значительно дешевле (по сравнению с другими вариантами укомплектования персоналом) при пополнении вашего ИТ-персонала на индивидуальной основе.
• Если вам нужно работать круглосуточно над определенной задачей, оффшорные сотрудники, из-за географической разницы во времени (хотя это также может быть недостатком), могут кодировать и решать проблемы, пока ваша локальная команда находится вне офиса. На день.

Минусы

• Культурные и языковые различия и даже трудные для понимания акценты иногда могут вызывать некоторые проблемы с общением между членами команды, работающими в разных местах.
• Контакт может быть ограничен при координации с офшорным персоналом (из-за разницы во времени), что иногда может снизить производительность в течение рабочего дня и расстроить ожидания в отношении результатов.

Выбор лучшей модели привлечения персонала для вас

Как вы можете видеть, сравнивая и противопоставляя эти разные подходы к привлечению персонала, вы получаете множество возможностей при работе с техническими кадровыми компаниями.Работа поставщиков расширений для ИТ-персонала состоит в том, чтобы описать преимущества и недостатки этих различных подходов, которые, в свою очередь, помогут вам выбрать лучший вариант для вашей компании.

BXGI проводит наших клиентов через этот процесс отбора, оценивая кадровые потребности компании, а затем отправляя подробное предложение, основанное на запросах клиента и нашем обширном кадровом опыте. Мы предлагаем нашим клиентам ряд вариантов на выбор, принимая во внимание их основные проблемы, включая бюджет, сроки и желаемые технические навыки.

После того, как клиент выбрал местный, наземный, прибрежный или оффшорный — или, возможно, сочетание различных вариантов — мы укомплектуем вашу команду, займемся администрированием трудового договора, предоставим юридические и налоговые услуги (если требуется), а для удаленных сотрудников организуем рабочие места по согласованию с заказчиком. Затем BXGI продолжит отслеживать отзывы и сотрудничать с нашими клиентами, чтобы гарантировать, что их потребности удовлетворяются, постоянно пересматривая и корректируя свой кадровый план по мере необходимости, чтобы гарантировать их удовлетворение.

Во время самообразования, а затем попыток сделать выбор между решениями по укомплектованию персоналом на месте, на суше, на берегу или в море может быть немного утомительно, но тот факт, что даже существует такой разнообразный выбор, означает, что в ближайшие дни, месяцы и годы, вы сможете найти модель привлечения сторонних ресурсов, которая соответствует конкретным кадровым потребностям вашей компании-разработчика программного обеспечения — даже если эти потребности в конечном итоге будут меняться и развиваться в зависимости от бизнес-потребностей вашей компании.