Каково основное назначение финансового прогнозирования: Финансовое прогнозирование — Энциклопедия по экономике

Финансовое прогнозирование — Энциклопедия по экономике

Экономический анализ Ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование / Под ред. проф. М.И. Баканова и проф. А.Д. Шеремета. — М. Финансы и статистика, 2000.  [c.330]

Финансовое прогнозирование — это прежде всего обоснование показателей финансовых планов, предвидение финансового положения на тот или иной период времени. В теории и на практике выделяют среднесрочное (5—10 лет) и долгосрочное (более 10 лет) финансовое прогнозирование.  [c.43]

Главной целью финансового прогнозирования является определение реально возможного объема финансовых ресурсов и их потребности, в прогнозируемом периоде. Финансовые прогнозы являются необходимым элементом и одновременно этапом в выработке финансовой политики. Они позволяют разрабатывать различные сценарии решения социально-экономических задач, стоящих пред всеми субъектами финансовой системы.  [c.43]

Дайте определение следующим ключевым понятиям объект управления, субъект управления, управление финансами, косвенные методы государственного регулирования, цели управления государственными финансами, инструменты управления финансами, органы управления финансами, финансовый менеджер, финансовое планирование, финансовое прогнозирование, финансовый план, перспективное финансовое планирование, баланс финансовых ресурсов, баланс денежных доходов и расходов населения, стратегический финансовый план, текущий финансовый план, долгосрочный финансовый план, краткосрочный финансовый план, финансовый раздел бизнес-плана, финансовый контроль, государственный финансовый контроль, негосударственный финансовый контроль, внутрифирменный финансовый контроль, аудиторский контроль, внешний аудит, внутренний аудит, предварительный финансовый контроль, текущий финансовый контроль, последующий финансовый контроль, проверка, обследование, надзор, анализ финансового состояния, наблюдение, ревизия.  [c.58]

Экономический анализ ситуации, тесты, примеры, задачи, Э40 выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование Учеб, пособие / Под ред. М. И. Баканова, А. Д. Шеремета. — М. Финансы и статистика, 2000. — 656 с. ил.  [c.2]

Выбор управленческих решений. Финансовое прогнозирование  [c.603]

Не исключено, что авторы опустили какие-то важные аспекты развития бухгалтерского учета. Среди рассмотренных тем — отчетность по сегментам, отчеты о добавленной стоимости, лизинговые соглашения и подлежащие исполнению договоры, условия о ликвидации долгового соглашения при определенных обстоятельствах, финансовое прогнозирование корпораций и учет торговых марок. При раскрытии каждой темы мы использовали один и тот же подход определение источника возникновения вопроса, описание или определение проблемы и, где это уместно, исследование соответствующей процедуры учета. Для более глубокого самостоятельного изучения отдельных тем читателям предлагается список дополнительной литературы.  [c.19]

Налоговое прогнозирование предприятий-налогоплательщиков является частью финансового прогнозирования их деятельности и означает использование учетной и амортизационной политики предприятия, а также льгот по налогу и законных вычетов из налогооблагаемой базы для оптимизации налоговых платежей.  [c.56]

Во второй части нашего исследования методов финансового анализа и планирования мы имеем дело с анализом потоков денежных средств и финансовым прогнозированием. Отчет об источниках и использовании денежных средств помогает финансовому директору или кредитору в оценке использования фирмой денежных средств и в определении того, за счет каких источников фирма это делает. В дополнение к изучению прошлых периодов аналитик может посредством данных отчета об источниках и использовании средств, основанных на прогнозах, оценить будущие потоки. Такой отчет представляет для финансового директора эффективный метод оценки роста фирмы и ее будущих финансовых потребностей и определения наилучшего способа финансирования этих потребностей. В частности, отчет об источниках и использовании денежных средств очень полезен в планировании средне- и долгосрочного финансирования.

 [c.179]

Трендовый анализ — часть перспективного анализа, необходимая в управлении для финансового менеджмента. Это самый простой способ финансового прогнозирования строится график возможного развития организации, определяется среднегодовой темп прироста и рассчитывается прогнозное значение показателя. Сейчас на уровне отдельной организации расчетным периодом времени является месяц или квартал.  [c.63]

Финансовые прогнозирование и анализ  [c.294]

Если возможно, используйте финансовое прогнозирование при ответе на следующие вопросы. (Данные должны быть представлены в долларовом выражении по действующему курсу обмена)  [c.106]

Предположения, на которых основано финансовое прогнозирование, важны не менее, чем сами прогнозы. Наглядно подтвердите ваши предположения необходимыми документами.  [c.106]

Подготовьте комментарий по финансовому прогнозированию. Если цифры в финансовых документах за предыдущий период значительно отличаются от прогнозируемой оценки финансов, объясните, из-за чего это происходит. Ответьте на вопросы  [c.107]

Кроме этого, на основании финансового прогнозирования строятся денежные потоки «прямым» и «косвенным» методами, первый из которых чаще используется в России, второй — в странах Западной Европы.  [c.315]

Расчёты выполнены в валютном исчислении — долларах США, что позволяет избежать долгосрочного прогнозирования рублевой инфляции и повышает степень достоверности результатов финансового прогнозирования.  [c.346]

Исходные данные для финансового прогнозирования  [c.509]

Хан Н. Ю. Финансовое прогнозирование. Новосибирск, 1994.  [c.211]

Какова роль финансового прогнозирования и финансового программирования 89  [c.53]

Покажите разницу финансового прогнозирования по принципу сверху-вниз и по принципу снизу-вверх . Каковы основные преимущества этих способов составления прогнозов  [c.829]

Рис. 2.5. Блок-схема финансового прогнозирования при помощи нейронных . сетей

Внутренний контроль сопровождает весь процесс инвестирования капитала. Так называемый пост-аудит означает сравнение фактических финансовых результатов на каждой стадии производственно-инвестиционной деятельности с прогнозируемыми в финансовом разделе бизнес-плана анализ и устранение причин их несоответствия поиск путей снижения издержек и улучшения методов финансового прогнозирования.  [c.403]

Рекомендуемая структура сводного бюджета, обобщающего работы по финансовому прогнозированию и планированию, представлена на рисунке 4.  [c.277]

Методы прогнозирования. На практике в основном используют еще три метода финансового прогнозирования  [c.296]

Методы финансового прогнозирования  [c.286]

Финансовое прогнозирование может осуществляться с использованием прямого или косвенного методов прогнозирования. В практике бизнес-планирования применяются оба эти метода. Однако Международный комитет по стандартам бухгалтерского учета рекомендует использовать прямой метод составления плановых финансовых документов.  [c.286]

Сложность и высокая трудоемкость составления прогнозных финансовых документов с использованием прямого метода способствуют довольно широкому применению в практике бизнес-планирования косвенного метода финансового прогнозирования.  [c.287]

Перспективное финансовое прогнозирование с использованием косвенного метода включает в себя построение прогнозной отчетности на основе набора предположений об условиях деятельности фирмы.  [c.287]

Из всех рассмотренных выше модификаций косвенного метода финансового прогнозирования наиболее простым и часто используемым на практике является метод процента от продаж, поэтому рассмотрим его более подробно.  [c.288]

Какие методы финансового прогнозирования используются в бизнес-планировании  [c.296]

Одним из методов финансового прогнозирования является составление прогнозного отчета о прибылях и убытках и прогнозного баланса, наиболее полно освещенного Д. А.Пан-ковым [40]. Прогнозная отчетность может составляться на конец каждого месяца, квартала, года. Она позволит установить и оценить изменения, которые произойдут в активах предприятия и источниках их формирования в результате хозяйственных операций на планируемый период времени.  [c.658]

Финансовое Прогнозирование сосредоточено на наиболее вероятных событиях и резуль-планирование — татах. Разрабатывая финансовые планы, специалисты заняты не только про-это не просто гнозированием, ведь они должны предусмотреть и те ситуации, которые ка-прогнозирование жутся менее реалистичными. Если вы представите наперед, что может пойти не так, как надо, тогда гораздо менее вероятно, что вы упустите из виду опасные симптомы, а значит, вы сумеете быстрее реагировать на неприятности. Кроме того, финансовое планирование не призвано минимизировать риски. Напротив, это процесс принятия решений о том, какие риски следует принимать, а какие принимать не стоит.  [c.771]

Особое место занимают вопросы подготовки кадров. Проблема здесь двоякого рода. С одной стороны, есть трудности с подбором и обучением руководителей центров финансовой ответственности, а с другой — сложности с освоением инструментария бюджетирования специалистами финансовых служб. В. Д. Бунтов, представитель АО ЗЗГТ , особо подчеркивал, что успех бюджетирования во многом зависит от качеств руководителя ЦФО, его знаний в области финансов и готовности нести ответственность за финансовые результаты. М. А. Батуев из ООО Инвестико-Кунгур-Обувь (Пермская обл.) рассказал о неподготовленности экономистов и бухгалтеров предприятий, особенно с традиционным образованием, к работе в качестве финансовых аналитиков и разработчиков финансовых планов. Они просто не понимают логики бюджтирования, финансового прогнозирования, подчеркивал он.  [c.301]

Финансовое прогнозирование — предвидение возможного финансового положения государства, обоснование показателей финансовых планов. Прогнозы могут быть среднесрочными (5—10 лет) и долгосрочными (более 10 лет). Финансовое прогнозирование предшествует стадии составления финансовых планов, вырабатывает концепцию финансовой политики на определенный период развития общертва. Целью финансового прогнозирования является определение pfajife-но возможного объема финансовых ресурсов, источников формирования и их использования в прогнозируемом периоде. Прогнозы позволяют органам финансовой системы наметить разные варианты развития и совершенствования системы финансов, формы и методы реализации финансовой политики. Финансовое прогнозирование предполагает применение различных методов  [c.52]

Ее появление было непосредственно связано с особенностями динамики экономической среды в условиях имевшего в то время место энергетического кризиса переполнение мирового рынка сырой нефтью, неуклонное падение цен на сырую нефть, низкая и постоянно снижающаяся отраслевая норма прибыли, высокая инфляция. Традиционные методы финансового прогнозирования оказывались бесполезными, когда речь заходила о выборе долгосрочной инвестиционной стратегии в таких условиях. В отличие от уже широко распространенных в то время моделей B G и GE/M Kinsey модель Shell/DPM меньше всего полагалась на оценку достижений  [c.188]

В 1975 году британско-голландская нефтегазовая компания Shell разработала и внедрила в практику стратегического анализа и планирования свою собственную модель, получившую название матрицы направленной политики. Ее появление было непосредственно связано с особенностями динамики экономической среды в условиях имевшего в то время место энергетического кризиса переполнение мирового рынка сырой нефтью, неуклонное падение цен на сырую нефть, низкая и постоянно снижающаяся отраслевая норма прибыли, высокая инфляция. Традиционные методы финансового прогнозирования оказывались бесполезными, когда речь заходила о выборе долгосрочной инвестиционной стратегии в таких условиях. В отличие от уже широко распространенных в то время моделей B G и M Kinsey/GE модель Shell/DPM меньше всего полагалась на оценку достижений анализируемой организации в прошлом и главным образом сосредотачивалась на анализе развития текущей отраслевой ситуации.  [c.34]

ОКМТО по ИНН | Как узнать ОКМТО? — Контур.Бухгалтерия

Организации и предприниматели обязаны уплачивать налоги и сборы. Заполняя отчетность и платежные документы, вы указываете реквизиты, среди которых код ОКТМО. В статье мы расскажем, что такое ОКТМО, каково его назначение и как узнать свой код.

Что такое ОКТМО

ОКТМО — это общероссийский классификатор территорий муниципальных образований. Классификатор состоит из 8 томов. Каждый том содержит коды для соответствующего федерального округа. На территории России множество областей, краев, республик. Они включают в себя муниципальные образования, каждому из которых присвоен свой код ОКТМО.

Для чего нужен ОКТМО

Код ОКТМО нужен государству, чтобы упростить и ускорить обработку информации о хозяйствующих субъектах, создать единую базу данных и прогнозировать развитие экономики. Кроме того, он определяет территориальную принадлежность налогоплательщика и указывает местный бюджет, в который казначейство перечислит платеж.

Предприниматели и руководители организаций должны знать свой код ОКТМО. Его нужно включать в реквизиты отчетных документов, налоговых деклараций и платежных поручений по налогам и другим обязательным платежам. Без верного ОКТМО нельзя сдать отчеты или получить налоговые вычеты.

Код присваивается не конкретной организации или ИП, а муниципальному образованию, на территории которого они зарегистрированы. Соответственно, один код может быть присвоен нескольким компаниям одновременно.

ОКТМО заменяет ОКАТО

В платежных документах обязательно указание кода. До введения ОКТМО в тех же целях применялся код ОКАТО (общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления). Его недостаток в том, что он не указывает город, городской район или поселок в котором находится предприятие. ОКТМО уточняет эту информацию. Главное отличие кодов в принципе деления. ОКАТО зависит от субъекта РФ, а ОКТМО от муниципального образования.

До 2017 года указание кода ОКАТО вместо ОКТМО было допустимо. Теперь переходный период окончен, и неправильное заполнение реквизитов приведет к санкциям. Платежи по неправильным реквизитам попадают в категорию «невыясненных» и замедляют перераспределение средств между бюджетами.
Если вы указали неверный реквизит, то подайте заявление об уточнении платежа в ИФНС, ФСС или ПФР в зависимости от испорченного документа. На основании заявления госорганы примут решение об уточнении платежа и списании начисленных пеней.

Структура кода ОКТМО

ОКТМО включает два раздела: муниципальные образования и населенные пункты в составе муниципальных образований. Коды первого раздела состоят из восьми знаков, второго — из одиннадцати. Код содержит информацию:

• 1 и 2 знаки обозначают субъект РФ;
• 3-5 — городской округ или объединение, приравненное к нему;
• 6,7 и 8 — населенный пункт, в котором зарегестрированы организация или ИП.

Коды второго раздела включают эти 8 знаков, а 9, 10 и 11 обозначают населенный пункт внутри крупного муниципального образования. При этом значения с 001 по 049 присваиваются городам, с 051 по 099 — поселкам городского типа, а с 101 по 999 — сельским населенным пунктам. Чем крупнее населенный пункт, тем меньше знаков включает ОКТМО. Например, город Дмитров Московской области имеет код 46608000, а поселок Антропово Костромской области — 34602403101.

Как узнать код ОКТМО

Мы уже знаем, что ОКТМО необходим для заполнения множества документов, поэтому его нужно обязательно знать. Код присваивается организации и ИП автоматически налоговым органом по месту регистрации. Уведомление о присвоении кодов статистики направляют по почте.
Если вы впервые заполняете декларации и платежные документы или ваш код изменился из-за смены адреса регистрации, то появляется вопрос, как узнать свой ОКТМО.

Для этого можно подать заявление в налоговый орган по месту регистрации с просьбой сообщить присвоенный код в письменном виде, ответ вы получите в течение 5 дней. Можно обратиться в налоговую по горячей линии, если повезет, вам подскажут нужный код, но скорее всего вам предложат воспользоваться сайтом ФНС и проконсультируют.

При непосредственном контакте с налоговой, возникают временные задержки. Проще и быстрее воспользоваться интернетом. В сети множество ресурсов, которые предлагают узнать коды статистики, но для получения достоверной информации обращайтесь к официальным источникам.

Узнать код ОКТМО онлайн

Узнать код по ОКАТО можно на сайте ФНС или kod-oktmo.ru. Код ОКТМО заменил ранее используемый ОКАТО. Зная свой старый код, вы без труда сможете узнать новый.

Для этого на сайте https://www.nalog.ru перейдите в раздел “Электронные сервисы” и выберите «Узнай ОКТМО». Укажите в поле свой ОКАТО или введите наименование муниципального образования и нажмите кнопку найти. В окне «Код ОКТМО» появится нужный код. Аналогичная информация понадобится на сайте http://kod-oktmo.ru/.

На официальном портале МинФина представлена таблица соответствия кодов ОКАТО и ОКТМО со всеми изменениями https://www.minfin.ru/ru/ismf/eiasmfrf/.

Узнать код по адресу регистрации. Для ИП и физлиц понадобится адрес прописки, для организаций — адрес регистрации компании. Узнать код по адресу также можно на сайте ФНС и портале http://kod-oktmo.ru/. Если в сервисе «Узнай ОКТМО» вы не смогли получить код, то инспекторы рекомендуют воспользоваться http://fias.nalog.ru/ Федеральной информационной адресной системой. Для этого поставьте галочку в поле муниципальное деление и выберите расширенный поиск. Заполните все известные данные и нажмите кнопку “Найти”.

Узнать ОКТМО организации или ИП по ИНН может потребоваться, если кроме этого реквизита вам ничего не известно. Для этого используйте сервис Росстата — http://statreg.gks.ru/. Перейдя на страницу, выберите тип формируемого уведомления и укажите один из реквизитов: ИНН, ОГРН или ОКПО.
Найдите нужный филиал в предложенном списке и выберите «Коды ОК ТЭИ». Для вас будет сформировано уведомление, которое отправляется Росстатом при регистрации организации. Оно содержит коды статистики, в том числе ОКТМО.

Автор статьи: Елизавета Кобрина

При поиске кодов статистики используйте только надежные источники. Облачный сервис Контур.Бухгалтерия поможет формировать платежные документы и отчеты. ОКТМО и другие реквизиты заполняются автоматически. Новым пользователям доступно 14 дней бесплатной работы с сервисом для ознакомления. Ведите учет, формируйте отчетность и начисляйте зарплату сотрудникам вместе с нами.

Покой нам может только сниться

Вчерашний день, как это ни странно, прошел строго по плану, предсказанному большинством аналитиков. Наблюдалась совершенно невнятная спокойная торговля вблизи нулевых отметок в основном в зеленой зоне.

Исключение составлял индекс (DJIA-30), который с самого начала «нырнул» ниже ватерлинии и болтался там в течение всей основной торговой сессии. Наверное, одной из причин здесь стал чисто психологический аспект, поскольку старина Dow находился в «миллиметре» от значимого уровня в 33 тысячи пунктов, который преодолеть вот так сходу очень и очень сложно.

Индекс также находился вблизи заветной отметки в 4000 пунктов и в самом начале торгов даже сделал попытку достичь ее, но все же совершить этот «маленький подвиг» ему не удалось. Поэтому все ограничилось лишь обновлением нового абсолютного исторического максимума. А до отметки в 4000 не хватило всего лишь 19 пунктов, то есть менее 0,5%. А жаль…

Все же вчерашнее спокойствие на рынке было явно кажущимся. Вышедшие перед стартом торгов данные по за февраль месяц оказались просто разочаровывающими. Вместо ожидаемого снижения на 0,5%, продажи в феврале упали на целых 3%. В этой ситуации даже удивительно, что реакция участников рынка оказалась относительно спокойной, хотя в любом случае этот негатив нашел свое отражение в поведении инвесторов. Если до вчерашнего дня акции всех коронавирусных лузеров (промышленные компании, авиаперевозчики, отельеры и т.д.) пользовались повышенным спросом у инвесторов, то вчера по ним прокатилась небольшая волна фиксации прибыли. Пока, к счастью, действительно небольшая …

А главным лузерами вчерашнего дня стали акции компаний энергетического сектора, которые потеряли в среднем более 2% (-2,14%) от своей капитализации. Это выглядит даже несколько удивительно, поскольку происходило это на фоне умеренного роста нефтяных котировок. По-видимому, все же действительно в акциях нефтегазовых компаний назрела коррекция.

Ну, а лучше всех шли вчера дела в секторе коммуникационных услуг, где акции в среднем подорожали на 0,71%. Однако, согласитесь, что этот рост не сильно впечатляет и мало кого сейчас может привлечь и побудить на новые покупки.

Короче, вчерашний торговый день оказался совершенно проходным и абсолютно безликим.

По итогам торгов иностранными ценными бумагами на Санкт-Петербургской бирже во вторник 16 марта было заключено более 1,7 млн сделок с акциями 1406 эмитентов на общую сумму 1,6 млрд долларов США.

Ожидания рынка 16 марта

Сегодня – самый важный день этой недели. По крайней мере, так он видится сегодня с утра. В последние дни участники рынка находились в явно неопределенном состоянии. Большинство из них находились в некотором замешательстве и раздумье – а каковы будут дальнейшие действия ФРС в непростых условиях грядущего выхода из коронавирусной эпидемии? И вот мы дождались этого часа. Сегодня в 21-30 по московскому времени председатель ФРС наконец-то расскажет нам всем, что он думает по этому поводу.

В принципе, ничего нового сказано, скорее всего, не будет, но и недосказанность сейчас тоже имеет значение. Так, на прошлой неделе Пауэлл ничего не сказал о том, как ФРС будет бороться с ростом доходности по казначейским облигациям, и это не прошло незамеченным среди инвесторов. Напряжение явно нарастает, и оно, скорее всего, будет идти вверх в течение всей торговой сессии вплоть до начала пресс-конференции.

Поэтому сегодня с утра мы наблюдаем на мировых фондовых рынках очень осторожную картину. Все мировые индексы – и в Азии, и в Европе, и на торгах фьючерсами на американские индексы – стоят в нулях и отрываются от нулевой отметки буквально на сотые и десятые доли процента. Участники рынка оцепенели и ждут своей участи как кролик перед удавом.

В таких условиях очень сложно прогнозировать, как может завершиться сегодняшний день. Единственный совет, который в этих условиях может последовать – это быть предельно осторожными, начиная с 9 вечера. Покой нам может только сниться. Сохраняйте холодный рассудок и в случае чего – не паникуйте.

Павел Пахомов, руководитель Учебного центра ПАО «Санкт-Петербургская биржа»

Европа впадает в «газовый кризис». Что это значит для стран СНГ?

БАКУ, 17 мар — Sputnik. Sputnik, Вадим Павлов. Цены на газ в Европейском союзе продолжают расти – с начала марта стоимость его увеличилась на 16%. Причин много: Норвегия и США сокращают поставки в Европу, ЕС повышает квоты на выбросы СО2, а уровень запасов газа в подземных хранилищах стремительно снижается.

В то же время Россия увеличивает объемы добычи и экспорта газа в западном направлении.

Холода, борьба с выбросами и многое другое

Стоимость газа в Европейском союзе достигла максимального уровня за последний месяц – с 11 февраля. По состоянию на начало этой недели одна тысяча кубометров газа с доставкой (на крупнейшем спотовом хабе Европы – нидерландском TTF) стоит 229 долларов. За последнюю неделю газ в Европе подорожал на 11%, а с начала марта – на 16%.

Главный фактор, вызвавший рост цен на газ – это холодная зима и затянувшийся отопительный сезон, считает руководитель Центра анализа стратегии и технологий развития ТЭК, РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина Вячеслав Мищенко.

Из-за морозной зимы европейцам пришлось интенсивно расходовать запасы подземных газовых хранилищ, особенно когда пришел холодный фронт «Зверь с Востока – 2», подтверждает член Экспертного совета Института развития технологий ТЭК (ИРТТЭК) Дмитрий Коптев.

«Опустошенные хранилища были подвержены пиковому спросу, — продолжает Вячеслав Мищенко. — Было накоплено достаточно много газа за предыдущие два сезона, которые были теплыми, сейчас хранилища в различных европейских странах в целом заполнены менее чем на 30%. До конца года спрос может быть на относительно устойчивом уровне даже после окончания отопительного сезона. Европейским компаниям необходимо будет закачивать газ в хранилища для подготовки к следующему отопительному сезону – спрос будет сохраняться».

Так, по данным европейской ассоциации Gas Infrastructure Europe, уровень запасов на 14 марта оценивается всего лишь в 32,56% от общего объема. Это значение почти на 5% ниже среднего уровня последних пяти лет. Запасы газа в Германии уменьшились до 27,27%, в Австрии — до 31,79%, Польше — 41,57%, Франции — до 18,72%.

«К этому добавился небывалый снежный шторм в Техасе с последующими аномальными морозами, что привело к остановке добыче газа на ряде месторождений в США и в целом к коллапсу энергосистемы на юго-западе страны, — рассказал Дмитрий Коптев. — Соответственно, заводы по сжижению были загружены не полностью, и поставки СПГ в Европу падали. На падение американского экспорта в европейском направлении также оказал влияние высокий спрос на СПГ в Азии, где цены были заметно выше».

Турецкие компании готовы к разработке нефтегазовых месторождений на Каспии – министр>>

Исполнительный директор «Независимого аналитического агентства нефтегазового сектора» Тамара Сафонова связывает рост цен с возросшим спросом на трубопроводный газ, который является более экологичным видом топлива и дает более низкий углеродный след относительно других традиционных видов (в частности, угля), используемых для электрогенерации.

«На прошлой неделе начали стремительно дорожать квоты на выбросы СО2, что подтолкнуло вверх стоимость генерации на угольных электростанциях, — соглашается Дмитрий Коптев. — Газ бьет месячные максимумы цен, поскольку становится более востребованным вариантом по сравнению с углем».

Котировки квот на выбросы углекислого газа регулярно ставят новые рекорды. В частности, в конце прошлого года квоты торговались на уровне выше 32 евро, что на 30% больше начала 2020 года.

Цена на квоты и стоимость газа связаны таким образом: чем дороже квота на выброс СО2, тем экологически чистая газовая генерация становится более конкурентоспособной по отношению к угольным электростанциям.

Еще одним фактором, подстегивающим цены на газ, являются новости о временном сокращении Норвегией поставок сырья в Европу с месторождений Aasta Hansteen и Gullfaks, считает заместитель гендиректора российского Института национальной энергетики Александр Фролов. Причины снижения экспорта газа в Европу Норвегия не раскрывает.

Другая причина увеличения стоимости газа в Европе кроется в общемировом росте цен на нефть, уверен ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности, научный сотрудник Финансового университета при правительстве РФ Станислав Митрахович.

«Рост объясняется тем, что цена на газ подтягивается за стоимостью нефти с «лагом» примерно в шесть месяцев. Нефть стала дорожать со второй половины прошлого года, поэтому сейчас цены на газ подросли», — отмечает господин Митрахович.

«Как правило, у «Газпрома» в портфеле контрактов несколько механизмов ценообразования, — поясняет Вячеслав Мищенко. — Есть традиционный нефтеиндексный портфель, где цены привязаны к стоимости корзины нефтепродуктов, то есть напрямую зависят от состояния рынка нефти».

В портфеле «Газпрома» на 2021 год, по его словам, заложена цена 170 долларов за одну тысячу кубометров. «Через какое-то время цена на газ еще вырастет, — считает Мищенко. — На нефтяном рынке мы видим устойчивый рост, цены на маркерные сорта достигли уровня 70 долларов за баррель, что через 6-9 месяцев потянет за собой нефтеиндексную формулу в сторону увеличения. Это некий противорисковый для Газпрома механизм, который позволяет им балансировать и прогнозировать цену на достаточно длительный срок с точки зрения рыночной волатильности – на год, на полгода, на девять месяцев. Соответственно, рост цен на нефть в течение года будет влиять на стоимость газа на европейских рынках со стороны России».

Беларусь «в плюсе», Молдова «в минусе»

От роста цен на газ выигрывает не только Россия, но и страны-транзитеры, уверен Станислав Митрахович.

«Контракты непубличные, точных формул расчетов и индексаций мы не знаем, однако очевидно, что схема такая: чем выше стоимость газа, тем выше стоимость транзита. Взять в пример Беларусь – транзитом газа через территорию республики занимается «Газпром трансгаз Беларусь». Пусть компания и принадлежит «Газпрому», но она является экономическим агентом именно в Беларуси. Предприятие платит налоги в белорусский бюджет, дает заказы местным предприятиям, например, на техническую помощь, и прочее… Поэтому Беларусь однозначно выигрывает от роста цен на газ», — рассказал Станислав Митрахович.

С этим соглашается и Вячеслав Мищенко. Как отметил эксперт, идущий через Беларусь газопровод Ямал-Европа в этот пиковый сезон был задействован полностью, и республика однозначно осталась «в плюсе» от транзитных платежей.

Молдова же, по словам Станислава Митраховича также являющаяся страной-транзитером российского газа, вряд ли выиграла о роста цен на газ, и в ближайшее время вовсе может потерять весь транзит.

Спорные месторождения на Каспии>>

«После открытия «Турецкого потока» Молдова потеряла около 60 миллионов долларов. В принципе, транзит через Молдову уже не является выгодным – в прошлом году открыли «Турецкий поток», скоро откроют «Северный поток-2″ — думаю, молдавские доходы от транзита российского газа уже можно считать историей. Молдова вряд ли получит эти деньги снова, любой транзит через ее территорию прекратится в самое ближайшее время», — уверен эксперт.

Азербайджан – газовая страна

Абсолютно иным образом обстоит ситуация в Азербайджане – республика с конца прошлого года впервые начала продавать газ странам Европы, тем самым став конкурентом России по продаже газа странам Евросоюза.

Напомним, 31 декабря Минэнерго Азербайджана объявило о начале коммерческих поставок газа в Европу по Трансанатолийскому трубопроводу (TANAP), по которому газ из республики транспортируется через Грузию и Турцию до границы с Грецией. Там TANAP соединяется с Транcадриатическим трубопроводом (TAP), который проходит по территории Греции и Албании, и дальше, по дну Адриатического моря, достигает конечной точки — Италии.

Планируется, что Баку сможет ежегодно поставлять в Европу по данному маршруту более 10 миллиардов кубометров газа. Из этого объема порядка 8 миллиардов кубометров будет получать Италия, по 1 миллиарду кубометров — Греция и Болгария. Остальной объем будет экспортироваться на соседние рынки.

Шахбазов рассказал о планах по укреплению энергобезопасности Азербайджана>>

«С началом поставок азербайджанского газа на европейский рынок по Транcадриатическому трубопроводу достигнута стратегическая цель «Южного газового коридора». С началом поставок связано открытие новой страницы в развитии Азербайджана, как газовой страны», — сообщалось в заявлении ведомства.

По данным Минэнерго, Азербайджан намерен увеличить добычу газа с 38 миллиардов кубометров в 2020 году до 50 миллиардов кубометров по итогам 2023 года, что в дальнейшем приведет к росту экспорта топлива.

С поставками из России эти цифры сравнивать трудно — в прошлом году «Газпром» экспортировал в Европу более 177 миллиардов кубометров природного газа.

Цена останется высокой

«Есть все предпосылки для роста поставок российского газа в Европу, так как нет переизбытка предложения СПГ, суммарный спрос на газ в Евросоюзе растёт, а собственная добыча снижается. Рост поставок со стороны «Газпрома» может составить 15-20 миллиардов кубометров по сравнению с уровнем 2020 года», — прогнозирует Александр Фролов.

С этой позицией соглашается и Станислав Митрахович. «Скорее всего, экспортные поставки газа из России вырастут по сравнению с предыдущим годом, но зависит это от погоды в течение всего 2021 года. Другим фактором дальнейшего роста экспортных поставок является пандемия – необходимо, чтобы все ограничительные меры были сняты. Тогда Россия уже сможет вернуться к показателям, которые были два года назад», — отмечает эксперт.

Месторождение «Карабах»: опорный блок для платформы готов – фото>>

Тамара Сафонова убеждена, что рост поставок российского газа на экспорт в текущем году во многом будет зависеть от спроса на энергоресурсы на мировом рынке, а также от сроков ввода в эксплуатацию газопроводной системы «Северный Поток-2» и фактической реализации Евросоюзом стратегии по сокращению выбросов СО2.

«С приходом лета ситуация, скорее всего, будет разворачиваться в обратную сторону, — отмечает Дмитрий Коптев. — Спрос не будет таким ажиотажным. США постепенно восстановит поставки СПГ на европейский рынок, что потянет цены на газ вниз».

Впрочем, по его словам, сейчас подземные хранилища газа в Европе заполнены в лучшем случае на треть, запасы надо будет восстанавливать. «Это не сиюминутный процесс. Так что «Газпром» имеет перспективу увеличить объемы продаж даже в условиях летнего периода», — считает эксперт.

«Рост цен на газ продолжится до того времени, пока не уйдут холода и не вернется приток СПГ в Европу, который ожидается к лету, — соглашается Станислав Митрахович. — Но я думаю, что даже после возобновления поставок более дешевых СПГ падение цен не будет таким масштабным, как было в 2020 году, когда на фоне заполненных хранилищ и относительно теплой погоды все страны массово закупали СПГ и цены были достаточно низкие. Думаю, в этом году цена будет держаться в районе 200 долларов за одну тысячу кубометров, что достаточно неплохо».

Финансовое прогнозирование в процессе подготовки бюджета

Целью финансового прогноза является оценка текущих и будущих финансовых условий для принятия политических и программных решений. Финансовый прогноз — это инструмент финансового управления, который представляет оценочную информацию, основанную на прошлых, текущих и прогнозируемых финансовых условиях. Это поможет определить будущие тенденции доходов и расходов, которые могут иметь непосредственное или долгосрочное влияние на политику правительства, стратегические цели или общественные услуги.Прогноз является неотъемлемой частью годового бюджетного процесса. Эффективный прогноз позволяет улучшить процесс принятия решений в поддержании финансовой дисциплины и предоставлении основных общественных услуг.

GFOA рекомендует правительствам всех уровней прогнозировать основные доходы и расходы. Прогноз должен быть продлен на несколько лет вперед. Прогноз, вместе с лежащими в его основе предположениями и методологией, должен быть четко сформулирован и доступен заинтересованным сторонам в бюджетном процессе.Это также должно быть кратко представлено в окончательном бюджетном документе. Прогноз необходимо регулярно отслеживать и периодически обновлять. Ключевые шаги в процессе надежного прогнозирования включают следующее:

Определите допущения. Первым шагом в процессе прогнозирования является определение фундаментальных проблем, влияющих на прогноз. Результаты этого начального шага позволят понять, какие методы прогнозирования наиболее подходят, и помогут синоптикам прийти к общему пониманию целей процесса прогнозирования.При определении допущений для прогноза необходимо учитывать четыре ключевых вопроса:

1. Каков временной горизонт прогноза?
2. Какова цель прогнозной политики правительства? Например, «консервативный» прогноз недооценивает доходы и создает слой непредвиденных расходов для расходов. Это может затруднить балансировку бюджета, но снижает риск фактического дефицита. С другой стороны, «объективный» прогноз стремится максимально точно оценить доходы и расходы, облегчая балансировку бюджета, но увеличивая риск фактического дефицита.Следовательно, правительство должно быть прозрачным в отношении своей собственной политики прогнозирования и лежащих в основе предположений.
3. Какие политические / юридические вопросы связаны с прогнозом? Помните о действующих законах или ожидаемых изменениях в законах, влияющих на прогнозы.
4. Каковы основные категории доходов и расходов?

Соберите информацию. Для поддержки процесса прогнозирования используйте статистические данные, а также накопленные суждения и опыт отдельных лиц внутри и, возможно, за пределами организации.Например, руководители отделов могут иметь представление о деятельности в рамках своего отдела. Этот шаг предназначен для повышения экспертных знаний прогнозиста о силах, влияющих на доходы и расходы. Это также будет включать события, которые могут вызвать нарушение операционной среды и преобладающих тенденций. И то, и другое важно для прогнозирования, потому что они позволяют синоптику более разумно строить количественные модели и делать прогнозы, исходя из своего собственного суждения.Предположения должны быть задокументированы для использования в будущем, чтобы процесс финансового прогнозирования имел некоторую основу для начала в начале каждого цикла. Кроме того, ознакомьтесь с другими усилиями организации или других организаций по долгосрочному планированию, которые влияют на финансовые решения и финансовую среду. Такие планы могут включать комплексные программы развития и / или капитального ремонта.

Предварительный / исследовательский анализ. Анализ должен включать изучение исторических данных и соответствующих экономических условий.Это улучшает качество прогноза, давая синоптикам лучшее представление о том, когда и какие количественные методы могут быть подходящими, а также полезно для дополнения методов прогнозирования. Синоптик ищет последовательные закономерности или тенденции. В частности, прогнозист должен искать доказательства, относящиеся к:

1. Деловым циклам. Меняются ли доходы (или расходы) в зависимости от уровня экономической активности в сообществе или они не зависят от циклов? Как более широкие рыночные силы влияют на ключевые расходы, такие как пенсионные взносы, на которые влияет доходность инвестиций?
2. Демографические тенденции.Влияют ли изменения населения на спрос на услуги и / или доходы?
3. Исключения и исторические аномалии. Содержат ли данные какие-либо экстремальные значения, требующие объяснения? Возможно, они представляют собой крайне аномальные события, которые не увеличивают предсказательную силу набора данных.
4. Взаимосвязи между переменными. Существуют ли важные взаимосвязи между переменными, которые могут помочь в прогнозировании?

Выберите методы. Определите количественные и / или качественные методы прогнозирования, которые будут использоваться.Имейте в виду, что выбранный метод для одной программы может отличаться для другой. В то время как сложные методы могут дать более точные ответы в определенных случаях, более простые методы, как правило, работают так же хорошо или лучше в среднем. Кроме того, более простые методы требуют меньше данных, меньше опыта со стороны прогнозиста и меньше общих усилий. Три основные модели прогнозирования, которые следует учитывать, включают:

1. Экстраполяция. Экстраполяция использует исторические данные о доходах для прогнозирования будущего поведения путем прогнозирования тенденции вперед.Тренды очень просты в использовании и обычно используются синоптиками. Скользящие средние и однократное экспоненциальное сглаживание несколько сложнее, но они должны быть в пределах возможностей большинства прогнозистов.
2. Регрессия / эконометрика. Регрессионный анализ — это статистическая процедура, основанная на взаимосвязи между независимыми переменными (факторами, которые имеют предсказательную силу для источника доходов или расходов) и зависимой переменной (источник расходов прогнозируется). Предполагая, что между независимыми и зависимыми переменными существует линейная связь, можно использовать одну или несколько независимых переменных для прогнозирования будущих доходов или расходов.
3. Гибридное прогнозирование. Гибридное прогнозирование сочетает в себе прогнозирование, основанное на знаниях (прогнозирование на основе знаний состоит из использования собственных знаний прогнозиста и его ощущения ситуации, а не данных и статистики, в качестве основы для прогноза) с количественным методом прогнозирования. Гибридные методы прогнозирования очень распространены на практике и могут давать превосходные результаты.

Методы реализации. Составление прогнозов и использование диапазонов прогнозов включены в методы реализации.

1. Делаем прогноз. Применяйте на практике один или несколько методов прогнозирования, описанных выше.
2. Диапазон прогнозов. Возможно, будет целесообразно разработать ряд возможных результатов прогноза с использованием различных сценариев. Множественные прогнозы должны быть частью хорошо спланированного и тщательно обсуждаемого подхода.

Использование прогнозов. Целью прогноза является информирование и помощь в принятии решений. Для создания убедительного и информативного прогноза необходимы три элемента:

Почему финансовое прогнозирование так важно для вашего бизнеса?

Недавно в блоге я заглянул на тему «Кто контролирует ваш бизнес?» и поговорили о том, как контроль над вашими операциями начинается с финансовой прозрачности и критических показателей бизнеса, которые вам нужны, как опрометчиво.Когда у вас появится ясность в отношении ваших текущих результатов, пора начинать управлять своими будущими результатами. Вы должны представить себе, как вы хотите, чтобы ваш P / L выглядел, а затем управлять этим. Это подводит нас ко всей области прогнозирования.

Финансовое прогнозирование — Прогноз относительно будущих условий ведения бизнеса, которые могут повлиять на компанию, организацию или страну. Финансовый прогноз определяет тенденции во внешних и внутренних исторических данных и прогнозирует эти тенденции, чтобы предоставить лицам, принимающим решения, информацию о том, каким будет финансовое положение компании в какой-то момент в будущем.
(BusinessDictionary.com)

Чтобы полностью понять свое финансовое положение, вам необходимо понять как минимум три утверждения как в прошлом, так и в будущем. Это ваш отчет о прибылях и убытках, ваш баланс и отчет о движении денежных средств.

Что касается прошлого, эти заявления показывают вам, как ваш бизнес работал на данный момент. Если вы их правильно поймете, они также дадут вам хорошее представление о том, какие изменения вам, возможно, придется внести, чтобы улучшить свои будущие результаты.

Проецируя эти заявления в будущее, можно (как минимум) бывать в двух формах: прогноз и бюджет. Эти два прогноза связаны и похожи, но имеют разные цели. Эти термины означают разные вещи для разных людей, но в целом:

Бюджет обычно выражает ваше намерение в отношении того, к чему вы хотите прийти в следующем году или около того. Это ваша цель и куда вы хотите пойти. Обычно его готовят только раз в год.

A Forecast обычно обновляется на регулярной основе, желательно каждый месяц, и дает ваше последнее представление о том, что вы ожидаете, исходя из текущих реалий.

Какой бы ни была ваша конкретная цель в финансовом прогнозировании (используя этот термин в целом), это жизненно важно для успеха бизнеса и имеет следующие преимущества: ничего, наверное, это то, что вы получите. Прогноз, в данном случае в форме бюджета, представляет собой дорожную карту того, чего вы стремитесь достичь и как вы намереваетесь этого достичь. Он дает много информации о требованиях к ресурсам и основных этапах, необходимых для достижения ваших целей.

Мы с женой увлекаемся плаванием на лодках и учимся управлять яхтами. Чтобы получить квалификацию Day Skipper’s, мы прошли 13-недельные вечерние занятия по теории в классе на суше. Пройдя курс навигации и другую теорию, мы затем прошли недельную практику на яхте под бдительным присмотром старого инструктора по морским волкам у побережья Малла на Внутренних Гебридских островах на западном побережье Шотландии. Воды в этих районах технически сложны для плавания с островами, подводными скалами и погодой, приходящей со стороны Атлантики.Настал день, когда мы должны были плыть по проливу Айона, и либо моя жена, либо я должны были плыть. Я должен сказать, что я был довольно обременительным, когда я смотрел на все подводные камни на картах и ​​приближающуюся погоду. Я был более чем немного освобожден, когда мою жену попросили провести первую в этот день!

Бюджет — это то же самое, что шкипер, прокладывающий курс, куда он хочет добраться. Будет ветер, которым можно воспользоваться, препятствия для навигации, условия, которые нужно учитывать, и возможность непредвиденных событий! Если у вас нет бюджета или плана того, чего вы хотите достичь, не удивляйтесь, если вы не почувствуете, что ничего не добиваетесь.

Чтобы измерить, как вы продвигаетесь в соответствии с вашим планом

Ни один морской шкипер, во всяком случае живой, не устанавливает курс, а затем просто плывет. Чтобы выжить в бизнесе, как и в открытом море, необходимо постоянно сверяться с запланированным курсом, читать показания приборов и вносить корректировки на полупостоянной основе. В бизнесе, как на море, стоит быть параноиком!

Сравнение вашего бюджета с вашими фактическими результатами и отслеживание отклонений дает вам обратную связь, необходимую для принятия корректирующих действий.Он предоставляет ежемесячный критерий, по которому вы можете измерить свою фактическую производительность в виде быстрой обратной связи, определить ваши отклонения от плана и проинформировать вас о областях, в которых требуются корректирующие действия, чтобы вернуться на правильный путь или, надеюсь, улучшить свой план.

Управленческие решения

Как владельцу и руководителю бизнеса важные решения необходимо принимать на регулярной основе. Точность и правильность ваших решений во многом зависит от вашего истинного понимания своей бизнес-позиции.

Твердые управленческие счета и финансовый прогноз гарантируют, что вы максимально осведомлены о своем положении в бизнесе. Это позволит вам принимать обоснованные решения, которые принесут пользу вашему бизнесу как сейчас, так и в долгосрочной перспективе.

Если вы работаете с точными прогнозами, вы сможете извлекать уроки из прошлого и более точно предсказывать будущее. Это также позволит вам смотреть вперед, повышая вероятность предвидеть изменения рынка и проблемы конкуренции. Предупрежден — значит вооружен.

Финансовые требования

Финансовое прогнозирование играет важную роль в расчетах финансовых потребностей вашего бизнеса. Вашему бизнесу потребуется достаточный капитал. Финансовое прогнозирование, будь то основной или оборотный капитал, поможет вам сделать точные прогнозы относительно того, что нужно вашему бизнесу для успеха.

Если ваш бизнес расширяется, для вашего нового предприятия может потребоваться дополнительный капитал. Тогда вам нужно будет иметь хорошее представление о том, какой капитал потребуется для достижения успеха.

Прогнозы помогут вам решить, нужен ли дополнительный частный капитал или заем. Если это так, эти прогнозы будут необходимы при подаче заявки на получение банковского кредита или любого другого финансирования от инвесторов.

Поймите ваши ключевые движущие силы и моделируйте различные сценарии

Хорошо составленный прогноз позволит вам увидеть, каковы ключевые движущие силы вашего бизнеса. В любом бизнесе обычно всего 3-4 критических числа. Если вы будете следить за этими цифрами, бизнес, как правило, позаботится о вас.Когда у вас будет финансовая модель с четкими ключевыми драйверами, вы сможете изменить их, чтобы увидеть, какое влияние они оказывают на результаты, которых вы пытаетесь достичь. Часто бывает полезно добавить в прогнозирование чувствительность и составить по крайней мере лучший, худший и ожидаемый сценарии.

Будьте готовы к разным событиям

У нашего клиента недавно продажи упали на 25%. К счастью, за несколько месяцев до этого мы научили их планировать сценарии, чтобы смоделировать, как они справятся с 20% и 40% сокращением продаж.Хотя это было не самое лучшее время, клиент четко понимал, какие решения необходимо принять, и, что наиболее важно, когда.

Контроль денежного потока

В предыдущем сообщении в блоге я обсуждал контроль в вашем бизнесе. Денежный поток имеет большое влияние на успех вашего бизнеса, и, если им не управлять должным образом, вы можете начать контролировать ваши операции и решения. Точное прогнозирование поможет вам лучше управлять денежным потоком, предвидеть и устранять проблемы на ранней стадии.

Нужна помощь?

Если вы хотите узнать больше о финансовом прогнозировании своего бизнеса, свяжитесь с нами.Мы будем рады помочь.

Финансовое прогнозирование

1. Что такое финансовое прогнозирование бизнеса?

2. Преимущества финансового прогнозирования

3. Компоненты финансового прогнозирования

4. Шаги по составлению финансового прогноза

Одна из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются владельцы и менеджеры бизнеса, — это повышение прибыльности и рост. Финансовое прогнозирование — важный бизнес-процесс для решения этой проблемы.

Что такое бизнес-финансовое прогнозирование?

Финансовое прогнозирование — жизненно важная часть бизнес-планирования, которое использует прошлые финансовые результаты и текущие условия или тенденции для прогнозирования будущих показателей компании. Другими словами, финансовые прогнозы — это инструмент, с помощью которого предприятия могут ставить цели и достигать их.

Многие факторы могут повлиять на уровень уверенности в ваших финансовых прогнозах. Однако они всегда являются ценными индикаторами того, движется ли ваша организация в правильном направлении.Прогнозы можно делать еженедельно, ежемесячно, ежеквартально или ежегодно, в зависимости от отслеживаемых чисел, и они могут учитывать такие показатели, как продажи, расходы, стоимость проданных товаров и прибыль.

Преимущества финансового прогнозирования

Некоторые из преимуществ финансового прогнозирования включают:

• Оцените успех ваших усилий по определению долгосрочной жизнеспособности или ценности деятельности

• Возьмите под свой контроль денежный поток и целенаправленно управляйте своей компанией

• Разработка контрольных показателей для использования в будущих прогнозах

• Планирование действий на случай непредвиденных обстоятельств в сложные финансовые времена

• Предвидеть влияние новых расходов

• Определить финансовые проблемы и их причины

• Снижение финансового риска

• Создание атмосферы уверенности и стабильности

• Сделать будущий бюджет намного проще

Компоненты финансового прогнозирования

Эти элементы используются в финансовом прогнозе:

• Ежемесячная финансовая отчетность

• Риски и возможности на горизонте

• Действия, которые вы можете предпринять или предпринимаете для минимизации рисков и использования возможностей

• Ресурсы, доступные для реализации прогноза

• Препятствия, которые потенциально могут возникнуть, и планы по их преодолению

Шаги по составлению финансового прогноза

1. Определите цель прогноза.Подумайте, как он будет использоваться, степень необходимой точности, факторы, которые будут задействованы, а также время и усилия, которые будут вложены в создание прогноза.

2. Выберите период времени для прогноза.

3. Установите метод для составления прогноза.

4. Расписание групповых встреч для сбора и анализа данных. Прогнозирование Huddle-процесса на два-три месяца вперед идеально.

5. Документируйте прогноз и отслеживайте результаты.Используйте результаты прогноза для прогнозирования денежных средств от операций, которые затем могут стать критическим элементом в прогнозном отчете о движении денежных средств.

6. Повторите, исходя из временных рамок прогнозирования, и проанализируйте эффективность ваших усилий.

Финансовое прогнозирование побуждает сотрудников думать о будущем и о том, как улучшение выполнения их повседневных задач может положительно повлиять на результаты. Это помогает людям во всей организации сосредоточиться на общей цели.

Фактически, точное прогнозирование денежных потоков имеет первостепенное значение для выживания любой организации. Тем не менее, многие менеджеры упускают из виду этот важный процесс. Непредвиденная потребность в денежных средствах, которые облагаются налогом на имеющиеся резервы, может иметь отрицательный волновой эффект на финансы компании, что приводит к долгосрочным трудностям. Следовательно, очень важно, чтобы бизнес-лидеры развивали и сохраняли сильные навыки финансового прогнозирования.

Если вы изо всех сил пытаетесь разработать процесс прогнозирования, подумайте о том, чтобы обратиться за помощью и образовательными ресурсами, которые может предоставить опытный бизнес-тренер.

Что такое финансовое прогнозирование? Определение, виды и др.

В этой статье дается практическое объяснение Financial Forecasting . После прочтения вы поймете основы этого мощного инструмента для управления финансами .

Что такое определение финансового прогнозирования?

Финансовое прогнозирование — это процесс обработки, оценки или прогнозирования будущих показателей бизнеса.С помощью финансового прогноза вы пытаетесь предсказать, как бизнес будет выглядеть в финансовом отношении в будущем. Типичный пример составления финансовых прогнозов — это прогнозирование доходов компании. Цифры продаж в конечном итоге определяют, где находится (коммерческая) организация. Поэтому они являются важными индикаторами для принятия правильных решений, которые поддерживают цели организации. Другими важными аспектами финансового прогнозирования являются прогнозирование других доходов, будущих постоянных и переменных затрат и капитала.

Исторические данные о производительности используются для прогнозов.Это помогает предсказать будущие тенденции. Компании и предприниматели используют финансовое прогнозирование, чтобы определить, как распределить свои ресурсы или каковы будут ожидаемые расходы за определенный период.

Инвесторы используют финансовое прогнозирование, чтобы определить, повлияют ли определенные события на акции компании. Другие аналитики используют прогнозы, чтобы экстраполировать, как изменятся такие тенденции, как ВНП или безработица в наступающем году. Чем дальше во времени, тем менее точным будет прогноз.

Что делает финансовое прогнозирование важным?

Financial Forecasting — это инструмент для предпринимателей и генеральных директоров, позволяющий принимать более обоснованные бизнес-решения во множестве сценариев.Также помогает с:

• Убеждение инвесторов финансировать компанию
• Постановка целей и бюджета

Руководствуясь компанией, возникает соблазн взглянуть в зеркало заднего вида, анализируя финансовые данные из прошлого. Но в результате вопросы, подобные приведенным ниже, останутся без ответа:

• Каким будет будущее финансовое положение моей компании?
• Сколько денег мы можем выплатить акционерам в этом году?
• Сколько денег мы можем заработать в этом году для выплаты долгов?
• Как скоро будут погашены все долги?
• Как будут выглядеть прибыльность и денежный поток организации в следующие шесть-восемнадцать месяцев?
• Как мы можем достичь наших финансовых целей?

Когда молодой владелец бизнеса делает правильное финансовое прогнозирование, могут возникнуть следующие вопросы:

• Достаточно ли я понимаю бизнес-модель, чтобы делать прогнозы о том, что может произойти в ближайшие месяцы или годы?
• Есть ли неопределенности, которые руководство должно будет устранить для достижения финансовых целей?
• Есть ли у организации план управления рисками, которые могут нарушить планы роста?
• Как организация будет использовать новые возможности для роста и увеличения прибыльности и денежного потока?

Виды финансового прогнозирования

Как правило, финансовые прогнозы делаются двумя способами.Это:

Количественные прогнозы

Количественные прогнозы используют анализ больших объемов исторических данных для выявления тенденций и закономерностей. Количественные прогнозы, вообще говоря, менее подвержены искажениям, чем спекулятивные прогнозы. Однако, если доступных исторических данных мало, количественный метод становится менее эффективным. Вот почему количественные и умозрительные прогнозы часто используются в тандеме.

Примеры методов количественного прогнозирования:

Проформа финансовой отчетности

Проформа финансовой отчетности в основном использует данные о продажах и ожидаемых затратах прошлых лет в качестве основы для составления прогнозов.Подробнее об этом позже.

Анализ временных рядов

Прогноз временных рядов — это популярный метод количественного прогнозирования, который включает сбор данных за определенный период для выявления тенденций. Анализ временных рядов — один из простейших способов использования, который может быть достаточно точным, особенно в краткосрочной перспективе.

Причинно-следственный метод

В методе «Причина-следствие» прогнозист ищет причинно-следственные связи переменных с другими переменными, такими как изменения в располагаемом доходе потребителей, уровень доверия потребителей, процентные ставки, безработица и т. Д.Этот метод использует временные ряды из прошлого для многих релевантных переменных, на основе которых создается прогноз.

Качественные прогнозы

Спекуляции — это то, что делается на основе интуиции и опыта. Человеческий разум способен видеть связи между событиями и понимать контекст так, как это не могут сделать компьютеры. Однако люди также склонны к определенным предубеждениям, затрудняющим обработку и анализ больших объемов данных. Спекулятивные прогнозы лучше всего использовать в малом бизнесе, при отсутствии или отсутствии исторических данных.

Примеры методов качественного прогнозирования:

Мнения и взгляды экспертов

Для этого метода собираются мнения и ключевой персонал из таких отделов, как производство, продажи, закупки и операции, чтобы прийти к прогнозу.

Справочные прогнозы

Этот метод предназначен для прогнозирования результатов запланированных действий на основе аналогичных сценариев из других периодов времени или мест. Эти прогнозы основаны исключительно на человеческих суждениях.

Метод Delphi

Для метода Delphi создается серия вопросников, которые заполняются группой экспертов независимо друг от друга. После сбора результатов первой анкеты создается вторая на основе результатов первой. Второй документ снова представляется экспертам, которых затем просят повторно оценить ответы, которые они дали в первом вопроснике. Этот процесс будет повторяться до тех пор, пока исследователи не составят общий список широко распространенных мнений.

Исследования потребителей

Компании часто проводят маркетинговые исследования среди потребителей. Данные собираются, например, с помощью телефонных звонков, интервью, анкетирования или выборочных тестов. Огромный объем информации, которую это дает, подвергается анализу для составления прогнозов.

Сценарий прогнозов

В этом методе прогнозист генерирует различные результаты на основе результатов различных сценариев. Последнее слово за менеджментом в отношении наиболее вероятного исхода из множества сценариев.

Что такое финансовый успех?

С финансовой точки зрения коммерческие организации каждый год сталкиваются с проблемой достижения показателей выше среднего, когда речь идет о прибыльности и движении денежных средств, а также о повышении стоимости компании.
Следующие три аспекта определяют, что на самом деле означает финансовый успех.

Рентабельность

Окончательный тест бизнес-модели заключается в том, можно ли постоянно привлекать и поддерживать клиентов. Наличие большой прибыли означает продажу продуктов или услуг по цене, которая предлагает ценность для потребителей и здоровую валовую прибыль для организации.Существует также аспект управления и контроля затрат, чтобы в чистой прибыли оставалось много лишних.

Денежный поток

Прибыльность также влияет на денежный поток. Важна скорость, с которой активы конвертируются в наличные. Такие активы, как запасы и дебиторы, оказывают существенное влияние на денежный поток. Особенно когда бизнес переживает сильный рост, важно иметь достаточно ликвидных активов. Инвестиции, которые делает бизнес, — это покупки, которые делаются для того, чтобы иметь достаточно ресурсов для продолжения работы в долгосрочной перспективе.Уровень обязательств и обязательства по выплате долгов играют важную роль в управлении и распределении ресурсов на ежемесячной основе.

Чистая стоимость

Если есть положительный денежный поток, бизнес должен решить, что делать с этими деньгами. Деньги могут храниться и реинвестироваться в компанию, или они могут быть использованы для выплаты долгов кредиторам и акционерам.

Три основных компонента финансового прогнозирования

Финансовое прогнозирование относится к созданию определенной финансовой отчетности.Эти заявления также называются проформными заявлениями. При составлении финансовых прогнозов важны три утверждения. Это:

• Отчет о прибылях и убытках
• Отчет о движении денежных средств
• Примерный баланс

Некоторые из этих заявлений необходимо заполнять в правильном порядке. Отчет о прибылях и убытках, или отчет о прибылях и убытках, сообщает вам, сколько денег поступает в бизнес, а сколько уходит. Отчет о движении денежных средств показывает, как деньги превращаются в прибыль.Баланс помогает спрогнозировать необходимые платежи, активы и капитал.

Когда эти отчеты точны и полны, владелец бизнеса может сделать финансовый прогноз о том, как организация будет выглядеть с течением времени.

Какие финансовые прогнозы мне следует сделать?

Используя информацию из финансовой отчетности компании, можно сделать следующие прогнозы. В зависимости от цели и использования прогнозов делается один из следующих прогнозов.

Прогноз продаж

Прогнозы продаж — это распространенная форма финансовых прогнозов.Спрогнозируйте продажи компании на три года в будущем на основе исторических данных. Спланируйте продажи компании на первый год, ежемесячно или ежеквартально.

Прогноз затрат (бюджет)

Рассчитайте постоянные и переменные затраты для бизнеса. Постоянные затраты — это такие затраты, как арендная плата за здание и фонд заработной платы. Переменные затраты могут быть такими, как затраты на рекламные акции.

Прогноз отчета о движении денежных средств

Прогноз отчета о движении денежных средств основан на балансе и прогнозах продаж.Это также означает использование прошлых утверждений для прогнозирования будущего.

Прогноз отчета о прибылях и убытках

Это прогноз отчета о прибылях и убытках компании. Используйте цифры из прогнозов затрат, прогнозов продаж и прогнозов отчета о движении денежных средств.

Активы и обязательства

Сюда входят активы и обязательства, не включенные в отчет о прибылях и убытках.

Финансовое прогнозирование: надежны ли прогнозы?

Делая прогнозы, человек, делающий прогноз, предполагает, что будущее установлено.Поэтому они верят, что будущее можно предсказать. Однако никто не стал бы строить планы на будущее, если бы считал, что это несомненно. Однако большинство людей знают, что невозможно быть уверенным в том, что произойдет. Вот почему финансовое прогнозирование — сложная задача. Особенно, если предположить, что будущее неопределенное.

Экстраполяция прошлых тенденций

Предсказать будущее сложно, но предсказать прошлое очень легко. По сути, большинство прогнозов просто экстраполируют из прошлых тенденций.Легко предположить, что:

• То, что произошло в прошлом, является наиболее вероятным исходом для сценария в будущем
• Наиболее вероятный исход — единственный, который произойдет
• Маловероятные исходы не стоит рассматривать

Если в последние годы ваша организация росла примерно на 5% в год, предполагается, что в ближайшие годы этот процент будет таким же, с небольшими вариациями для учета возможностей, оптимизма, ожиданий и других конкретных факторов. .Но будущее редко имитирует прошлое, особенно с учетом быстро меняющихся законов и постановлений, геополитических порядков и экономических влияний. Таким образом, прогнозирование будущего на основе прошлых данных мало чем отличается от движения вперед, глядя в зеркало заднего вида.

Стремление к точности

Точность важна, когда дело касается прогнозов, бизнес-планов и финансовых моделей. Тщательность тщательного изучения и моделирования каждого ввода может определить, насколько точным является прогноз.

Уоррен Баффет однажды сказал, что он предпочитает быть в чем-то правым, а не в точности ошибаться. Баффет, один из самых известных инвесторов в истории, предпочитал использовать бумагу, карандаш, калькулятор и в основном свои острые инстинкты инвестора для составления финансовых прогнозов.

Теперь ваша очередь

Как вы думаете? Вы знакомы с объяснением финансового прогнозирования? Какие методы используются для создания финансовых прогнозов в вашей профессиональной среде? Вы, как предприниматель, нашли информацию из этой статьи полезной? Вы много думаете о финансовом будущем вашей организации? Вы склонны анализировать прошлые результаты? Есть ли у вас какие-нибудь советы или дополнительные комментарии?

Поделитесь своим опытом и знаниями в поле для комментариев ниже.

Если вам понравилась эта статья, подпишитесь на нашу бесплатную рассылку новостей, чтобы получать последние сообщения о моделях и методах. Вы также можете найти нас в Facebook, LinkedIn, Twitter и YouTube.

Дополнительная информация

1. Абу-Мостафа, Ю.С., и Атия, А.Ф. (1996). Введение в финансовое прогнозирование . Прикладная разведка, 6 (3), 205-213.
2. Цао, Л. и Тай, Ф. Э. (2001). Финансовое прогнозирование с использованием машин опорных векторов .Нейронные вычисления и приложения, 10 (2), 184-192.
3. Кингдон, Дж. (2012). Интеллектуальные системы и финансовое прогнозирование . Springer Science & Business Media.

Как цитировать эту статью:
Janse, B. (2020). Финансовое прогнозирование . Получено [вставить дату] из toolshero: https://www.toolshero.com/financial-management/financial-forecasting/

Добавьте ссылку на эту страницу на своем веб-сайте:
toolshero: Financial Forecasting

Присоединяйтесь к нам и получите неограниченный доступ

Присоединяясь к нашей платформе электронного обучения, вы получите неограниченный доступ ко всем (более 1000) статьям, шаблонам, видео и многому другому!

Узнать больше

Важность и преимущества прогнозирования для малого и среднего бизнеса

Вашему бизнесу нужно направление. Продвижение вперед без четко поставленных целей чревато серьезными негативными последствиями.

Цели и направления, пожалуй, наиболее важны, когда речь идет о жизненной силе бизнеса — его деньгах.

Вот почему финансовое прогнозирование имеет решающее значение для развития бизнеса. Тем не менее, многие владельцы или менеджеры бизнеса могут пропустить этот шаг. Это может показаться слишком двусмысленным — как вы прогнозируете на 12 месяцев вперед, когда иногда вы даже не знаете, что произойдет в вашем бизнесе на следующей неделе?

Это может казаться особенно актуальным для самых маленьких предприятий, которые только начинают свою деятельность или пытаются быстро отреагировать на рынок.

Какими бы ни были ваши чувства, прогнозирование — жизненно важный шаг на пути к совершенствованию финансового планирования бизнеса.

В этой статье рассказывается о том, что такое финансовое прогнозирование, о преимуществах и важности прогнозирования, а также о некоторых вариантах, облегчающих прогнозирование.

Что такое прогнозирование?

Согласно BusinessDictionary.com, бизнес-прогнозирование — это «инструмент планирования, который помогает руководству в его попытках справиться с неопределенностью будущего, полагаясь в основном на данные из прошлого и настоящего, а также на анализ тенденций.”

По сути, прогнозирование создает научные оценки, основанные на достоверных данных и критическом анализе. Финансовое прогнозирование может предложить прогнозы будущих доходов и расходов бизнеса. Сколько вы будете зарабатывать или тратить через 3, 6 или 12 месяцев в будущем?

Часто прогнозы следуют годовой модели, предлагая оценки на 12 месяцев вперед. Компания может делать статический прогноз в начале каждого календарного года или внедрять скользящий прогноз, который более подробно обсуждается ниже.

Чтобы начать прогнозировать свои финансы, вы должны сначала спрогнозировать расходы — за что вам придется платить в будущем? Будьте конкретны — учитывайте все, от двухнедельной заработной платы до годовых страховых выплат.

Оттуда вы можете спрогнозировать свой доход. Это может быть сложно — как узнать, сколько вы будете зарабатывать в будущем, особенно если вы запускаете новые продукты или услуги?

Несмотря ни на что, прогнозирование требует некоторых догадок.Просто убедитесь, что предположения содержат важные данные и анализ, подтверждающие их.

Если вы запускаете новый продукт, возможно, вы сможете проанализировать, как аналогичный продукт показал себя в первый год, а затем адаптировать его, если ваша компания повысила свой статус на рынке или потребности аудитории значительно изменились.

Отсюда вы можете объединить прогнозируемые доходы и расходы, чтобы спрогнозировать свою будущую прибыль.

---

Сравнение бюджета и фактов, управление денежными потоками и планирование сценариев

Загрузите наш набор инструментов прогнозирования, чтобы узнать, как интеллектуальное прогнозирование повышает эффективность вашего бизнеса.

Загрузить набор инструментов для прогнозирования

---

Чем помогает прогнозирование?

Прогнозирование позволяет предприятиям лучше планировать свои следующие шаги. Вы не будете просто существовать изо дня в день — вы сможете более точно понимать, что вам нужно делать, чтобы вырасти .

Очевидно, что на крупных предприятиях могут быть целые команды людей, ответственных за финансовое прогнозирование. Управление большим кораблем требует опыта и предусмотрительности.

Тем не менее, даже малые предприятия могут извлечь выгоду из знаний, которые дает финансовое прогнозирование.

Прогнозирование позволяет предприятиям составлять точные бюджеты — на что вы должны тратить? Одно исследование показало, что 61% малых предприятий не составляли официальный, официально задокументированный бюджет.

Это может быть ошибкой.

В обзоре изучаются примеры того, что происходит, когда предприятия не пользуются преимуществами прогнозирования и составления бюджета.

Например, открывая клинику психического здоровья, Рик Маккартни и его деловые партнеры предполагали, что большинство клиентов из их частных практик перейдут в новую клинику.Когда они этого не сделали, клиника изо всех сил пыталась оставаться платежеспособной. «Каждый из нас лично субсидировал бизнес, чтобы выполнять ежемесячные обязательства», — сказал Маккартни.

Маккартни и его партнеры не смогли точно спрогнозировать количество пациентов, которые перейдут в новый бизнес, и пострадали, когда их ожидания не совпадали с реальностью.

Теперь клиника Маккартни регулярно составляет бюджет, позволяя им начать выплачивать долги, которые они понесли в результате неудачного первоначального планирования.

Прогнозирование должно помочь вам понять, будет ли ваш бизнес расти или потерпеть неудачу.

Может быть полезно создать несколько различных моделей прогнозирования, включая лучший сценарий и худший сценарий. Хотя каждый владелец бизнеса хочет с оптимизмом смотреть в будущее, вы сможете быстро восстановиться, если уже предвидели, что может произойти в худшем случае.

В целом финансовое прогнозирование лучше подготовит ваш бизнес к рыночным взлетам и падениям, даже если ваши прогнозы не совсем точны.

Как компании могут улучшить прогноз?

Модель скользящего прогноза и программное обеспечение для прогнозирования могут упростить и повысить эффективность финансового прогнозирования.

Обоснование скользящего прогнозирования

Рассмотрите свои планы на жизнь 5 лет назад, 1 год назад или даже всего несколько месяцев назад.

Приходилось ли вам менять эти планы с момента их создания? Возможно, у вас была цель купить новую машину через год — потом вы заболели и понесли медицинские расходы или не получили запланированного повышения зарплаты. Когда дело доходит до планирования личных целей, большинство людей знает, что обстоятельства меняются — и, возможно, в этих обстоятельствах необходимо изменить цели.

То же самое и с предприятиями. Многие динамично развивающиеся компании могут обнаружить, что статический прогноз не дает им гибкости, необходимой для точного прогнозирования будущего.

Если ваша компания не составляла прогнозы, потому что вы считаете их слишком жесткими, вы можете попробовать скользящий прогноз. Эта модель следует модели добавления / удаления — по мере прохождения каждого месяца в будущем прогнозируется новый месяц. Таким образом, в то время как статический прогноз может выглядеть только с января 2018 года по декабрь 2018 года, скользящий прогноз добавляется в течение года.При скользящем прогнозе по прошествии января 2018 года модель прогноза затем смещается с февраля 2018 года на январь 2019 года.

Это позволяет вашему бизнесу лучше адаптировать свой будущий прогноз в зависимости от вашей текущей ситуации.

Попробуйте программное обеспечение для прогнозирования

Существует ряд инструментов, которые упрощают финансовое прогнозирование для вашего бизнеса. После ввода данных программное обеспечение для финансового прогнозирования выполняет большую часть тяжелой работы за вас, предоставляя вам прогнозы, которые могут содержать меньше ошибок и больше понимания.

Некоторые факторы, на которые следует обратить внимание при выборе программного решения:

• Простота использования
• Скорость загрузки
• Диапазон доступности
• Функциональность перетаскивания
• Гибкость

Углубленное исследование в Интернете и рекомендации коллег два хороших способа найти лучшее программное обеспечение для финансового прогнозирования, отвечающее вашим потребностям.

Прогнозирование помогает бизнесу достичь успеха

Большинство историй успеха начинались с хорошо продуманного плана.Не рассчитывайте на преимущества финансового прогнозирования только потому, что вы слишком заняты, это слишком сложно или другое оправдание.

Узнайте, как автоматизировать процессы прогнозирования, спрогнозировать влияние нескольких сценариев и быстро определить, где, когда и почему фактические данные отличаются от плана, чтобы вы могли предпринять соответствующие действия:

Planning Maestro корпорации Centage — это облачная платформа для планирования и аналитики, которая обеспечивает круглогодичную финансовую аналитику.С помощью Planning Maestro Centage предлагает сложные функции, необходимые малым и средним организациям для интеграции бюджетирования, прогнозирования и глубокого анализа данных в одно простое в использовании и масштабируемое решение SaaS. Для получения дополнительной информации о том, как модернизировать финансовый офис с помощью интеллектуального планирования, просмотрите демонстрационное видео продукта или позвоните по телефону 800-366-5111.

Бюджетирование и финансовое прогнозирование: в чем разница?

Бюджетирование и финансовое прогнозирование: обзор

Составление бюджета и финансовое прогнозирование — это инструменты, которые компании используют для составления плана того, куда руководство хочет направить компанию — составление бюджета — и в правильном ли направлении — финансовое прогнозирование.

Хотя составление бюджета и финансовое прогнозирование часто используются вместе, между этими двумя концепциями существуют явные различия. Бюджетирование позволяет количественно оценить ожидаемые доходы, которые бизнес хочет получить в будущем периоде, тогда как финансовое прогнозирование оценивает сумму доходов или доходов, которые будут получены в будущем периоде.

Ключевые выводы

• Бюджетирование — это финансовое направление, в котором руководство хочет направить компанию, помогающее количественно оценить ожидаемые доходы, которые бизнес хочет получить в будущем периоде,
• Финансовое прогнозирование показывает, движется ли компания в правильном направлении, оценивая объем выручки и дохода, который будет достигнут в будущем.
• Составление бюджета создает основу для сравнения фактических результатов, чтобы определить, насколько результаты отличаются от ожидаемой производительности.
• Финансовое прогнозирование используется для определения того, как компании должны распределять свои бюджеты на будущий период, но в отличие от бюджетирования, финансовое прогнозирование не анализирует расхождения между финансовыми прогнозами и фактическими показателями.

Бюджетирование

Бюджет — это набросок ожиданий того, чего компания хочет достичь за определенный период, обычно один год.Характеристики бюджетирования включают:

• Сметы доходов и расходов.
• Ожидаемые денежные потоки.
• Ожидаемое сокращение долга.
• Бюджет сравнивается с фактическими результатами для расчета отклонений между двумя цифрами.

Составление бюджета отражает финансовое положение, денежный поток и цели компании. Бюджет компании обычно периодически пересматривается, обычно один раз в финансовый год, в зависимости от того, как руководство хочет обновить информацию.Составление бюджета создает основу для сравнения фактических результатов, чтобы определить, насколько результаты отличаются от ожидаемой производительности.

Хотя большинство бюджетов создается на целый год, это не жесткое правило. Некоторым компаниям может потребоваться гибкость руководства и возможность корректировки бюджета в течение года по мере изменения условий ведения бизнеса.

Финансовое прогнозирование

Финансовое прогнозирование позволяет оценить будущие финансовые результаты компании на основе исторических данных.Финансовое прогнозирование позволяет управленческим командам предвидеть результаты на основе предыдущих финансовых данных. Характеристики финансового прогнозирования включают:

• Используется для определения того, как компании должны распределять свои бюджеты на будущий период. В отличие от составления бюджета, финансовое прогнозирование не анализирует расхождения между финансовыми прогнозами и фактическими показателями.
• Регулярно обновляется, возможно, ежемесячно или ежеквартально, когда происходят изменения в операциях, запасах и бизнес-плане.
• Может создаваться как на краткосрочную, так и на долгосрочную перспективу. Например, у компании могут быть квартальные прогнозы выручки. Если покупатель проиграл из-за конкуренции, прогнозы доходов, возможно, потребуется обновить.
• Управленческая команда может использовать финансовое прогнозирование и незамедлительно принимать меры на основе прогнозируемых данных.

Финансовое прогнозирование может помочь руководству внести коррективы в объемы производства и запасов. Кроме того, долгосрочный прогноз может помочь руководству компании разработать бизнес-план.

Ключевые отличия

Бюджет — это набросок направления, в котором руководство хочет двигаться в компании. Финансовый прогноз — это отчет, показывающий, достигает ли компания своих бюджетных целей и куда компания движется в будущем.

Бюджетирование иногда может содержать цели, которые могут быть недостижимы из-за меняющихся рыночных условий. Если компания использует бюджетирование для принятия решений, он должен быть гибким и обновляться чаще, чем один финансовый год, чтобы существовала связь с преобладающим рынком.

Составление бюджета и финансовое прогнозирование должны работать в тандеме друг с другом. Например, как краткосрочные, так и долгосрочные финансовые прогнозы могут использоваться для создания и обновления бюджета компании.

Финансовые прогнозы и соображения по анализу

Важной частью процесса бизнес-планирования является подготовка финансовой отчетности для прогнозирования результатов деятельности организации в будущих периодах.

Финансовые прогнозы основаны на компиляции внутренних и внешних данных бухгалтерского учета, которые вы уже используете в повседневном управлении своим бизнесом.Спрогнозируя свои доходы и расходы, вы можете получить более точное представление о том, насколько успешным может быть ваш бизнес. Создание финансовых прогнозов — непростая задача, но это очень важная часть разработки разумной стратегии. Финансовые показатели расскажут, какие цели сохранить, а какие сократить.

Прогнозы также могут помочь вашему бизнесу вырасти без исчерпания наличности. Для получения и поддержки дополнительных доходов всегда требуются дополнительные денежные средства. Финансовые прогнозы помогут вам оценить, какие дополнительные активы необходимы для поддержки увеличения доходов и потенциального воздействия на ваш баланс.Прогнозируемый финансовый план показывает, сколько дополнительных заемных средств или капитала вам необходимо, чтобы оставаться платежеспособным и здоровым.

Если ваш бизнес работает более года, кредиторы будут запрашивать не только данные о ваших прошлых результатах, называемых историческими данными, они также будут запрашивать финансовые прогнозы. Кредиторы обычно хотят получать такую ​​информацию за прошедшие и будущие от трех до пяти лет. В зависимости от того, как долго вы занимаетесь бизнесом, может быть больше… или меньше.

Финансовые прогнозы должны включать прогнозы отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств. Прогнозы делаются по месяцам на первый год, а затем по годам на следующие два года.

Разработка финансовых прогнозов для расширяющегося бизнеса может быть сложной задачей. Чтобы сделать его менее громоздким, наша финансовая группа экспертов может предоставить информацию о необходимых финансовых отчетах, которые должен иметь каждый бизнес-план.

Финансовые прогнозы Бухгалтерские услуги

Все предприятия, как начинающие, так и растущие, должны будут предоставлять потенциальные финансовые данные кредиторам или инвесторам. Команда CFO Selections составляет финансовые прогнозы, определяет эффективное распределение ресурсов и ставит четкие цели. Вот список важных финансовых отчетов, которые мы включаем в финансовые прогнозы:

Исторические финансовые данные

Для уже существующего бизнеса

Если у вас есть налаженный бизнес, мы поможем вам удовлетворить запросы кредиторов на получение исторических данных, связанных с деятельностью вашей компании за последние три-пять лет, в зависимости от продолжительности вашего бизнеса.

Как правило, исторические финансовые данные включают отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств вашей компании за каждый год вашей работы (обычно до трех-пяти лет).

Для начинающего бизнеса

Многие предприниматели жалуются, что построение точных прогнозов доходов и расходов требует слишком много времени, которое было бы лучше потратить на продажу, а не на планирование. К сожалению, немногие инвесторы возьмут на себя финансовые обязательства, если прогнозы недоступны.

Мы можем помочь вам определить ваши финансовые потребности для вашего стартапа и разработать более эффективное планирование и прогнозирование денежных потоков для составления бюджета, включая операционные и кадровые планы.

Прогнозы на будущее

Кредиторы и инвесторы также захотят увидеть перспективные финансовые данные, отражающие ожидания доходов и прибыли.