Карьера финансового директора: Профессия Финансовый директор — Учёба.ру — inakhan.ru

Содержание

Обучение на финансового директора с нуля. Профессия

Журнал «Финансовый директор»
№ 7-8 за 2007 год
www.fd.ru
ссылка на оригинал статьи на сайте fd.ru

С самого первого номера журнала мы знакомили читателей с успешными финансовыми директорами. Они рассказывали о начале своей карьеры, достижениях и неудачах, перспективах профессии. И хотя уже набралось почти полсотни таких интервью, начинающие финансисты продолжают задавать редакции вопросы: что важнее для карьеры – получить хорошее образование, например МВА, или же профессиональный опыт, нужно ли знать бухучет или нет, велики ли шансы финансового директора занять должность генерального. Опыт финансовых руководителей – героев рубрики «Профессионал» – поможет получить ответы на эти и многие другие вопросы.

Кто он

Для начала отметим, что в большинстве случаев – это действительно ОН, то есть мужчина: 64,5% опрошенных нами финансовых директоров – мужчины и только 35,5% женщины (табл.

1). Причем если в возрастных категориях 40–45 лет и старше мужчин и женщин поровну, то в возрасте до 40 лет мужчины явно преобладают. По словам представителей рекрутин-говых агентств, в последние годы работодатели действительно предпочитают брать на должность финансовых директоров крупных или динамично развивающихся компаний (а именно в таких работают участники нашего опроса) мужчин, поскольку считают, что они более решительны и амбициозны, а потому им по плечу задачи по выходу на публичные рынки, поглощению компаний или продаже бизнеса. Так, по словам Ирины Гридневой, руководителя финансового отдела ООО «Плива Рус»

, на большинство вакансий, которые она рассматривала в процессе поиска работы, требовались именно мужчины в возрасте до 35 лет, желательно без бухгалтерского опыта.

Вместе с тем нельзя говорить о том, что это общее правило. Так, именно финансовый директор-женщина Светлана Арден-това проводила IPO «Вимм-Билль-Данна» на Нью-Йорской фондовой бирже, Татьяна Каримова вывела компанию «Воды Боржоми» на качественно новый уровень, после чего заняла позицию генерального директора этой фирмы, а Елена Шматова помогла преодолеть нелегкие времена налогового прессинга «ВымпелКому». И таких примеров немало. В международных корпорациях отбор кандидатов по половому признаку считается вообще не политкорректным, возможно поэтому их финансовые службы часто возглавляют дамы – более 60% опрошенных нами финансовых директоров-женщин работают в западных компаниях 1 . В целом можно говорить о том, что тенденция, когда успешными финансовыми директорами становились главным образом мужчины, постепенно уходит в прошлое.

Личное мнение
Елена Мякотникова, финансовый директор ЗАО «Соник Дуо» («Мегафон-Москва»)

Руководители направлений – это вторые люди в компании, тогда как гендиректор – первый. Так вот, мне кажется, женщине намного проще быть вторым человеком, чем мужчине, причем во многих отношениях – и в плане самопозиционирования, и в плане взаимопонимания с генеральным директором. Многие женщины прекрасно справляются с первой ролью, но в моем понимании женщина все-таки второй человек, в хорошем смысле слова – вторая половина.

Какое образование выбрать

Вопрос образования в нашей стране долгие годы не имел принципиального значения, главное было иметь «корочку», а уже в процессе работы человек мог определиться, что ему ближе. Так получилось, что большинство финансовых директоров, достигших успеха в своей профессии, изначально «технари» (51,6% – табл. 2 на с. 110), причем выпускники таких нефинансовых вузов, как МАИ, МФТИ, МИСИ. Конечно же, умение считать для финансового директора важно, но техническое образование, по мнению опрошенных, позволяет еще развить системное и логическое мышление, что очень важно для финансового руководителя.

Среди экономических вузов, в которых будущие финансовые директора получали как первое, так и второе высшее образование, наиболее популярны Государственный университет управления и МГИМО (экономический факультет).

Мода на МВА возникла в нашей стране не так давно, и хотя среди рекрутинговых агентств и работодателей распространено мнение, что наличие степени МВА почти не влияет на востребованность финансового директора и уровень его зарплаты, все же 22,6% финансистов решили получить МВА в России либо на Западе. А многие из тех, кто пока не сделал этого, отмечали, что не исключают такой возможности в будущем.

Личный опыт
Николай Кудряевцев,

финансовый директор компании «МИР»

Я очень жалею, что не получил западное бизнес-образование. Когда я окончил ВЗФЭИ, в стране как раз был кризис, и уехать учиться было бы очень своевременно. Многие тогда так и делали, но у меня, к сожалению, не сложилось. Сегодня на пару лет уехать учиться, а значит прекратить работу, – уже сложно: можно вернуться и оказаться совсем не «в теме». А заочное образование не даст нужного эффекта: я считаю, что даже один год полноценного дневного образования заменяет два-три года заочного. Еще есть время, буду думать.

Михаил Хабаров, УК «Альфа-Капитал»

Учеба в западной бизнес-школе (М. Хабаров получил диплом МВА в Pepperdine University, США. – Примеч. редакции ) позволяет освоить правильный бизнес-подход. Получая любую задачу, ты моментально сегментируешь ее на подзадачи: знаешь, с какого блока нужно начать, какой должен быть результат и как перейти к следующему блоку. Не важно, в какой отрасли придется работать, ты очень быстро можешь включиться в процесс.
Второй плюс, конечно же, уровень тех людей, которые преподают на курсе МВА. Это не те, кто теоретически знает, как строятся мировые бренды, а те, кто реально их строил. И они рассказывают, как это делали. Такие бизнес-кейсы дают очень много, ты наполняешься позитивной энергетикой этих людей.

Таблица 2 Образование финансового директора
Образование	В целом, %	Пол, %		Возраст, %
Образование	В целом, %	мужчины	женщины	31-40	40-45	От 45
Экономическое / Финансовое	45,2	25,8	19,4	41,9	—	3,2
Техническое	51,6	41,9	9,7	25,8	12,9	12,9
Другое	6,5	3,2	3,2	3,2	—
Наличие степени МВА	25,8	19,4	6,5	22,6	3,2
Учитывалось как первое, так и второе высшее образование

С какой должности начинать

Этот вопрос, пожалуй, наиболее волнует тех, кто только мечтает стать финансовым директором: какая должность – экономиста, бухгалтера, а может быть, аудитора – станет верным первым шагом, который позволит затем быстро продвинуться по карьерной лестнице.

К сожалению, и здесь готовых рецептов нет. Более того, как показывает наш опрос, большинство успешных финансовых директоров (29%) вообще начинали свою карьеру на нефинансовых позициях (табл. 3). Впрочем, отчасти это объяснялось тем, что начало профессиональной деятельности многих пришлось на смутные 90-е, а то и более ранние годы, когда должности финансового директора во многих компаниях попросту не было. Надо отметить, что из далеких от финансов позиций в финансовые директора пришли главным образом мужчины, которые, видимо, в большей степени склонны к авантюрным поступкам. Одни, как Николай Переверзев, начинали в НИИ, другие, как Руслан Гареев, работали менеджерами по продажам.

Таблица 3 Старт карьеры финансового директора
Первая должность в карьере финансового директора	В целом, %	Пол, %		Возраст, %
Первая должность в карьере финансового директора	В целом, %	мужчины	женщины	31-40	40-45	От 45
Аудитор/консультант	19,4	12,9	6,5	16,1	—	3,2
Бухгалтер/	12,9	3,2	9,7	6,5	3,2	3,2
Экономист/финансовый менеджер	25,8	16,1	9,7	19,3	3,2	3,2
Банковский служащий	12,9	12,9	—	12,9	—	—
Нефинансовая должность	29,1	19,4	9,7	16,1	3,2	9,7

Личный опыт
Николай Переверзев, директор по экономике и финансам ОАО «Сибур-Нефтехим»

В НИИ при Минобороны меня ждала заранее распланированная карьера – кандидат технических наук, потом (если хватит знаний и трудолюбия) – доктор, а в бизнесе все было для меня некой «тер-ра инкогнито». Было интересно посмотреть, чего я смогу добиться. Кроме того, имидж военной науки в то время сильно пошатнулся.

Руслан Гареев, руководитель салонов связи «Эльдорадо» 3

В течение первого года, будучи менеджером по работе с клиентами компании «Энерджайзер», я пытался помогать всевозможным подразделениям и заодно изучал, как они работают. Так получилось, что больше всего я помогал финансовому контролеру внедрять новую учетную программу SCALA, после чего выгружал из нее статистические данные для подготовки различных отчетов. Через год он взял меня к себе в ассистенты. А примерно через пять месяцев меня назначили исполняющим обязанности финансового контролера.

На втором месте – финансовые директора, которые сначала были экономистами либо финансовыми менеджерами (25,8%). Это выпускники экономических вузов, у многих из которых в дипломе была написана загадочная специальность «инженер-экономист», и они честно стали работать по специальности. Причем часто приходили на работу буквально «с улицы», а дальше все уже зависело от их профессиональных способностей, ну и от удачи, конечно.

Личный опыт
Дмитрий Анисимов, главный финансовый директор ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты питания»

Однажды я занимался на кафедре бухучета и статистики (экономический факультет МГИМО. – Примеч. редакции ) и, глядя на финансовые отчеты зарубежных компаний, подумал: а что если набраться наглости и написать нескольким компаниям письма с просьбой о стажировке. Для начала проанализировал, какие направления бизнеса могут со временем развиваться в России, оценил масштабы компаний и их потенциальную заинтересованность в российском рынке. В результате я отобрал несколько компаний, отправил письма и неожиданно для себя получил шесть ответов. В пяти из них было написано, что у такой-то компании пока нет бизнеса в России, он только планируется. Шестое письмо было от компании British Petroleum, которая приглашала меня на стажировку. Так я оказался в их лондонском офисе и два месяца стажировался в финансовом департаменте, после чего меня пригласили в московское представительство В Р.

На третьем по популярности месте стартовая позиция аудитора или консультанта (19,4%). Причем успешные финансовые директора, как правило, начинали работать в известных консалтинговых и аудиторских компаниях, часто в «большой четверке».

Этот опыт позволил будущим финансовым директорам ориентироваться в различных отраслях бизнеса и выработать алгоритмы принятия решений в самых сложных ситуациях.

Личный опыт
Александра Горбонос, финансовый директор компании Publicis Group Media

Работа в крупной аудиторской компании – это своего рода школа выживания: жесткий график работы способствует тренировке работоспособности, стрессоустойчивости. Необходимость одновременно решать множество задач, а иногда параллельно вести несколько проектов позволяет получить богатый опыт, в том числе в различных индустриях. Плюс постоянная работа с людьми: нужно найти взаимопонимание с клиентом, который иногда может не воспринимать тебя, правильно выстраивать взаимоотношения с коллегами (состав аудиторских команд постоянно меняется, и нужно научиться быть эффективным в любой команде). Ну и, конечно, развитая система тренингов, наставничества и повышения квалификации также способствует профессиональному росту.

Четвертое место делят работа в бухгалтерии и в банке (12,9%). Нельзя не отметить, что если из бухгалтерии в финансовые директора пришли в подавляющем большинстве женщины (сначала дослужившиеся до должности главного бухгалтера), то финансовые директора – «банкиры» – мужчины в возрасте до 40 лет. По словам Михаила Хабарова, генерального директора УК «Альфа-Капитал», который в начале карьеры был менеджером в «Инкомбанке», в середине 90-х было очень престижно работать в банках – «это был некий входной билет в иной мир». В дальнейшем знание банковской специфики помогало финансовым директорам строить взаимоотношения с банками, уже находясь «по другую сторону баррикад», Что касается работы главбуха, то до сих пор в профессиональном сообществе нет единого мнения о том, насколько этот опыт полезен для финансового директора: одни считают, что доскональное знание бухучета и умение составлять баланс безусловно полезно, другие – что этот опыт мешает финансовому директору мыслить стратегически. Очевидно, как часто бывает в подобных спорах, истина находится посередине.

Личный опыт
Людмила Смирнова, директор по корпоративным финансам ИД Hachette Filipacchi Shkulev и «ИнтерМедиаГруп»

Когда я ищу людей на какие-то серьезные позиции – своих заместителей или функциональных директоров в журнальную или газетную часть, я всегда прошу отдел кадров обращать внимание на то, чтобы у кандидатов был бухгалтерский опыт, но после этого человек имел бы опыт работы в финансовой сфере. Я, возможно, соглашусь с точкой зрения, что главные бухгалтеры мыслят в определенной проекции, потому что если их спросить, кто является пользователем их труда, то 90% ответят, что это налоговый инспектор. Поэтому, когда я провожу интервью с кандидатами на бухгалтерские позиции, один из моих самых любимых вопросов – «Для кого вы работаете?» Если человек отвечает, что работает для компании, для ее акционеров, это уже, так скажем, 50% успеха, но таких людей я встречаю довольно редко.
Вместе с тем мне не очень нравится, что сейчас выросло поколение финансистов, которые не понимают принципов бухгалтерского учета. Люди мыслят какими-то категориями в отчетности, будь то доходы от реализации или себестоимость, но не знают, как они формируются именно по плану счетов. Поэтому для меня оптимальным является тот вариант, когда человек прошел солидную школу бухгалтерского учета, а потом стал заниматься корпоративными финансами.

Кем можно стать в будущем

Большинство финансовых директоров (51,6%) логичным продолжением своей карьеры видят должность генерального директора (табл. 4). Более того, за время, пока существует наш журнал, более половины из опрошенных уже смогли осуществить свою мечту и стать генеральными директорами (35,5% всех финансовых директоров). Почти 90% из них – это мужчины в возрасте до 40 лет.

Таблица 4 Перспективы карьеры финансового директора
Будущее финансового директора	В целом, %	Пол, %		Возраст, %
Будущее финансового директора	В целом, %	мужчины	женщины	31-40	40-45	От 45
Финансовый руководитель крупной компании	35,5	22,6	12,9	22,6	—	12,9
Генеральный директор	51,6	38,7	12,9	38,7	9,7	3,2
Собственник бизнеса	3,2	3,2	—	3,2
Другое	6,5	3,2	3,2	3,2	3,2

Личное мнение
Сергей Овчаренко, финансовый и административный директор по России и странам СНГ компании «Моторола»

Думаю, если финансовый директор хорошо разбирается в бизнесе и четко понимает его механизмы, то он способен управлять компанией и добиваться высоких финансовых результатов. А финансовый результат – это главный показатель, по которому компанию оценивают не только акционеры, но и внешние инвесторы и рынок в целом.

Второй по популярности ответ на наш традиционный вопрос – «Кем вы видите себя через пять лет» – финансовый руководитель крупной компании (35,48%). Как правило, фигурировали названия компаний, в которых наши респонденты уже работают финансовыми директорами, что можно объяснить отчасти и лояльностью по отношению к своим работодателям. Вместе с тем опрошенные нами финансовые директора работают преимущественно в ведущих компаниях, задачи которых постоянно меняются, а значит у финансового руководителя всегда есть возможности для профессионального роста.

Личное мнение
Елена Шматова, главный финансовый директор ОАО «ВымпелКом»

Мне еще есть куда расти вместе с компанией. Одно дело – достичь определенного уровня внутри России, и совсем другое – выйти на рынки других стран. Развитие за пределами страны – большой вызов. В этом направлении и компании, и мне есть к чему стремиться.

Собственниками бизнеса хотят стать только 3,2% опрошенных, что вполне понятно – зная обо всех подводных камнях финансового управления компанией, немногие готовы взять на себя риск владеть бизнесом. Как сказал в беседе со мной финансовый руководитель одной крупной компании, в самых кризисных ситуациях его греет мысль, что он наемный работник и в любую минуту может поменять работу.

Среди нестандартных вариантов продолжения карьеры финансового директора можно отметить работу в госорганах либо в Государственной думе. Так, Елена Мякотникова, финансовый директор ЗАО «Соник Дуо», в долгосрочной перспективе рассматривает вариант ухода из бизнеса в государственную сферу: «Когда я работала в консалтинге, то меня приглашали в качестве специалиста тогда еще «большой шестерки» для участия в разработке поправок в законодательство. Это ни с чем не сравнимое ощущение, когда понимаешь, что от твоих действий стало чуть-чуть лучше не только одной компании, но и целой отрасли и огромному количеству жителей России. Возможно, это несколько пафосно звучит, но у меня очень много сил и энергии, и мне кажется, что я смогу что-то изменить в этой стране».

Итак, на первый взгляд, успешным финансовым директором стать совсем несложно. Но, к сожалению, у нас нет статистики, сколько специалистов, имеющих аналогичные образование и стартовые условия, так и не смогли стать финансовыми руководителями солидных компаний. Кроме того, ситуация на рынке труда постепенно меняется — если опрошенные нами финансовые директора приходили в бизнес в период зарождения профессии, то сейчас у работодателей уже сформировались вполне конкретные требования к претендентам на эту должность1. Поэтому начинающим специалистам можно дать совет из известного кинофильма — «Видеть цель и верить в себя». И тогда вы обязательно станете героем рубрики «Профессионал» в следующей пятилетке нашего журнала!

1 Интервью с одной из таких финансовых директоров – Еленой Шишкиной.
2 В 2002–2004 годах – финансовый директор компании «Росно».
3 Ранее – вице-президент по финансам компании «Евросеть».

2015-07-14 43

Финансовый директор, CFO (расшифровка: Chief Financial Officer — главный финансовый администратор/директор или вице-президент компании по финансам), глава финансового департамента, заместитель генерального директора по финансовым вопросам… Уже очень много сказано и о престижности этой должности, и о востребованности ее на рынке труда, и о высоком уровне вознаграждения. В данной статье мы сосредоточимся исключительно на том, какие шаги необходимо предпринять молодому финансовому специалисту, чтобы реализовать свою главную цель — стать успешным финансовым директором.

Навыки современного финансового директора (CFO)

Последние годы профессиональные навыки финансового директора приобретают все большую направленность на выполнение не операционных, а стратегических функций. Из-за активного внедрения информационных технологий во все сферы бизнеса перечень необходимых умений продолжает трансформироваться и пополняться новыми пунктами. Изначально функции финдира сводились к ведению отчетности, управлению платежами и т.д. Но сейчас они вышли на следующий уровень — планирование, прогнозирование, управление бизнес-процессами.

Построение успешной карьеры главы финансовой дирекции невозможно без нацеленности на успех и стратегического мышления. Ключевое значение приобретают управленческие компетенции финансового директора, ведь в первую очередь ему необходимо организовать слаженную работу специалистов всех подразделений компании. Для этого финдиру пригодятся умение эффективно вести диалоги и устанавливать бизнес-контакты. Среди других компетенций, значимость которых на рынке труда в ближайшие годы будет только повышаться, кадровые агентства выделяют:

Финансовые:

организация системы риск-менеджмента
владение методами оценки и управления стоимостью компании
знание МСФО

Управленческие:

умение формировать команду и в ней работать
стратегическое мышление
умение находить пути развития компании

Для работодателей ценны специалисты с широким набором компетенций для реализации глобальных задач компании, таких как формирование финансовой политики, постановка системы бюджетирования и учета на предприятии. По данным рекрутерских агентств, именно в таких специалистах чувствуется недостаток.

Качества финансового директора

Личные качества финансового директора в значительной степени определяют, насколько успешно он будет справляться со своими обязанностями в компании. В то время, как необходимые компетенции можно развить, а современным методикам работы обучиться, преодоление психологических барьеров — задачка не из простых. Человеку с консервативными взглядами будет сложно достигнуть успеха на должности CFO. Такой специалист не сможет обеспечить развитие бизнеса, даже если будет обладать всеми необходимыми знаниями и навыками для управления финансами предприятия.

Какими качествами должен обладать финансовый директор? Это профессионал, который мыслит масштабно, имеет прогрессивные взгляды, обладает смелостью и инициативностью. Финдир на предприятии должен быть инициатором нововведений, своеобразным двигателем прогресса. Крайне важно, чтобы этот человек мог аргументированно отстаивать свою точку зрения перед коллегами и не пасовал под натиском руководства.

Каждая компания уникальна, поэтому в поисках подходящего финансового директора работодатели уделяют все больше внимания личным качествам, а не каким-то особым профессиональным умениям. По версии популярного зарубежного сервиса поиска работы Ladders, так в глазах работодателей выглядит идеальный кандидат на эту должность:

Прирожденный лидер
Обладает развитыми аналитическими способностями
Хладнокровный
Коммуникабельный
Дисциплинированный
Уверенный
Сохраняет профессионализм при любых обстоятельствах
Продвинутый (разбирается в современных технологиях)
Любознательный
Командный игрок

Чтобы вырасти до должности CFO, молодому финансисту важно определить свои слабые стороны и попытаться их компенсировать. Формирование компетенций, совершенствование знаний, получение новых навыков — это ступени, которые придется преодолевать для подъема по карьерной лестнице.

Карьерный рост финансиста: где может работать успешный финансист?

Ни один ВУЗ сегодня не выпускает финансовых директоров. Высшего образования строго для этой должности еще не существует. Но у 90% представителей этой профессии имеется высшее экономическое образование + дипломы, подтверждающие успешное окончание курсов по финансовому менеджменту , внутреннему аудиту, управленческому учету и другим направлениям.

Аудитор, менеджер/ассистент по финансовому планированию, финансовый аналитик, экономист, бухгалтер — эти должности отлично подойдут для начала карьеры финансового директора.

Согласно статистическим исследованиям, большинство людей, занимающих должность CFO — это внешние аудиторы и финансовые аналитики с опытом работы в консалтинговых компаниях не менее 5-ти лет.

Бухгалтерам немного сложнее пробиться к этой позиции. Они, как правило, задерживаются на несколько лет в должности специалиста по налогообложению, а потом еще набираются опыта в должности финансового контролера. Конечно, при большом стремлении можно ускорить этот процесс и «добежать» до позиции финансового директора, пройдя, узкоспециализированные курсы повышения квалификации по таким направлениям, как финансовый менеджмент и анализ, управленческий учет и бюджетирование, внутренний аудит , риск-менеджмент, управление проектами и т. д.

Как стать финансовым директором с нуля: cтажировка и практика

Принимая во внимание серьезную конкуренцию на рынке труда и особую «любовь» работодателей к специалистам с опытом работы, сегодняшние студенты должны с максимальной ответственностью относиться к университетским производственным практикам. Причем практика должна быть не формальной, а реальной! Включив в резюме компании с подробным описанием своих обязанностей и приобретенных практических навыков, соискатель добавит ценности своему диплому о высшем образовании и, как минимум, вызовет заинтересованность в глазах работодателя.

Кроме того, сегодня широко распространена практика, когда компании берут студентов или выпускников экономических ВУЗов на стажировку. И если у них получается продемонстрировать высокий потенциал и зарекомендовать себя с хорошей стороны, кандидаты остаются работать на предприятии.

Должность CFO: знания, умения, навыки

Успешный финансовый директор в совершенстве владеет национальными стандартами бухгалтерского и финансового учета, а также международными стандартами финансовой отчетности (МСФО, GAAP). Именно СFO по результатам экономического анализа деятельности компании отвечает за разработку четкой финансовой стратегии и системы бюджетирования. Оценка инвестиционных проектов и целесообразности вложения средств — не менее важная точка в широком списке необходимых навыков. При большом разнообразии должностных обязанностей, большинство финансовых директоров также курируют управленческий учет и внутренний аудит, занимаются бизнес-планированием, а также выстраивают налоговую политику компании. Другими словами, финансовый директор должен быть настоящим «гуру» в 3 направлениях — бухгалтерском учете, экономике и управлении финансами.

В связи с непростой экономической ситуацией, ценность финдира возрастает в разы, если он владеет основами стратегического маркетинга, антикризисного управления и риск-менеджмента. Кроме того, СFO, как любой другой представитель корпоративной элиты, должен уметь разумно распоряжаться своим временем, умело делегировать полномочия, эффективно вести переговоры — как с внешними контрагентами, так и с внутренними. Для работы в международных компаниях необходимо в совершенстве владеть английским языком.

Генеральный директор прекрасно понимает, что финансового директора стоит подбирать, скорее, как вице-президента компании, чем как просто функционального руководителя одного из подразделений. Ведь в случае форс-мажорных ситуаций именно этот специалист должен быть готов занять кресло руководителя и взять на себя ответственность за принятие решений.

Повышение квалификации и обучение СFO

Претендент на должность СFO должен понимать прибыльность инвестиций в проекты, связанные с постоянным повышением своей квалификации и профессиональным ростом. Ему необходимо работать над собой и вкладывать в свое развитие путем выбора программ дополнительного образования в сфере финансов, максимально ориентированных на практику, на формирование конкретных навыков, которые пригодятся им на новой должности.

Весомым дополнением к высшему образованию станет наличие международного диплома — это всегда повышает ценность профессионалов в глазах работодателей. Высоко котируются и все чаще требуются в обязательном порядке квалификации ACCA или CIMA. Но стоит учитывать, что если речь идет о поиске кандидатов на столь солидную должность, наличие дипломов является необходимым, но далеко не достаточным: без опыта решений сложных задач в условиях неопределенности и багажа реальных управленческих навыков они не имеют ценности.

Профессия финансиста — одна из самых распространенных в современном коммерческом мире. Она, наряду с профессией юриста, приобрела широчайшую популярность на рынке труда и является, пожалуй, самой высокооплачиваемой работой в корпорациях. К тому же эта позиция — последняя ступенька перед должностью генерального директора.

Как это называется?

Финансистами в обиходе называют всех, чья работа строится вокруг денег. Названия же у этой профессиональной группы разные и зависят от уровня должности, размера организации и узости специализации должностей: помощник финансового директора, финансовый аналитик, менеджер по работе с банками, менеджер по налогам, финансовый менеджер, менеджер по бюджетированию, финансовый контроллер и т. д.

Кто становится финансовым директором?

В первую очередь — выпускники экономических факультетов университетов и финансовых вузов — Финансовой академии, знаменитой «Плешки» (Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова) и других им подобных.

В профессию приходят и из других профессий. Чаще всего — из точных наук, что не мудрено, ведь экономика и финансы — одна из сфер приложения математики. Известно, что инженеры могут стать хорошими экономистами, чего не скажешь про гуманитариев.

Нередко финансовыми менеджерами и директорами становятся бухгалтеры. Главбух может сразу перешагнуть на позицию финансового директора. Можно встретить и совмещение функций финансового директора и главного бухгалтера в одной позиции — на должности главного бухгалтера. Но вряд ли можно встретить обратное — чтобы финансовый директор взял на себя функции главбуха.

Какими качествами надо обладать, чтобы быть успешным в этой профессии?

Чтобы стать эффективным в этой должности, нужно, прежде всего, иметь хорошо развитые мыслительные способности, в первую очередь, математические. Нужна хорошая память на числа. Например, этой способностью можно объяснить успешность карьеры руководителя Счетной палаты Т. А. Голиковой. Когда она работала в экономическом блоке правительства, славилась тем, что помнила практически все цифры госбюджета всех согласуемых версий!

Необходима также способность мышления сочетать абстрактные категории с конкретными — это обеспечивает понимание того, как на практике, в реальной жизни, реализуются экономические механизмы, показатели и цифры.

Разумеется, нужны усидчивость (способность концентрироваться), внимание к деталям, аккуратность.

Как строится карьера в этой профессии?

Существует как минимум две карьерных траектории, приводящие к должности финансового директора.

Первая — должностное продвижение в экономическом блоке, вторая — в бухгалтерском.

Как известно, бухгалтерия — это механизм учета и налоговой отчетности, ее работа строится на налоговом законодательстве и требованиях, продиктованных налоговыми органами. Собственно, в этом основное предназначение бухгалтерии.

В экономическом блоке учет и отчетность создается для управления бизнесом, и это — основное предназначение финансового отдела. Такая отчетность не обусловлена обязательными требованиями и поэтому может быть подстроена под конкретного руководителя бизнеса.

Как уже говорилось, на должность финдиректора может встать главбух. Но не каждая компания готова это сделать, ведь «финансовое мышление» отличается от «бухгалтерского». Поэтому для «правильной» карьеры финансиста из бухгалтерии в финансовый отдел следует переходить гораздо раньше, когда функции учета и внутренней отчетности в этих подразделениях технологически и идеологически не отличаются. Труднее сделать карьеру в финансовом отделе опытным бухгалтерам, руководителям бухгалтерских направлений — они уже сформировались как бухгалтеры и уверенно продвигаются по карьере к ступени главбуха.

Каковы ступени финансовой карьеры?

Первичный учет — самая первая функция в финансовом блоке: это сбор и консолидация данных о продажах, расходах, поступивших средствах, выплатах, долгах и пр.

Далее — различные виды аналитики. Финансовый аналитик, получая данные первичного учета, преобразует их разными способами для сравнения с целевыми показателями, с бюджетом, с бухгалтерским балансом и пр. Аналитики выполняют разные функции, это может быть исследование остатков на счетах и движение денежных средств, это может быть анализ должников и состояние кредитов, это может быть эффективность затрат и результативность работы подразделений. Аналитики строят различные модели бизнеса, планируют затраты и бюджеты, создают отчетность («финансовую картину дня») для оперативного руководства и принятия решений.

Роль финансового учета в организациях разной величины может выполняться специалистами разного «масштаба» примерно так:

	Небольшая организация	Средняя организация	Крупная организация	Холдинг, группа компаний
Примерное наименование должности	Главный бухгалтер	Руководитель финансового отдела, Финансовый менеджер	Финансовый директор	Вице-президент по финансам
Основная задача, роль	Финансовый и бухгалтерский учет и отчетность	Управленческий учет, бюджетирование	Формирование учетной, бюджетной и кредитной политики, управленческий учет	Поддержка бизнеса (бизнес-партнерство), формирование финансовой и учетной политики компании
Подчиненные	Нет или бухгалтеры	Нет или экономисты, контролеры	Руководители направлений учета, бюджетирования, казначейства, планирования и пр.	Финансовые директора подчиненных предприятий

Финансист тесно взаимодействует, в первую очередь, с бухгалтерией, затем с коммерческим отделом (отделами продаж, закупок), отделом маркетинга, с производственным отделом, а также с внешними организациями — с банками, организациями-кредиторами и организациями-должниками.

Существенное влияние на карьеру оказывает уровень подготовки и ее содержание.

Финансовый директор должен разбираться в дебрях отечественной системы бухгалтерского учета (ее называют РСБУ — российская система бухгалтерского учета). Она применяется даже в иностранных компаниях, ведущих свою деятельность в Российской Федерации. Разумеется, для руководителей иностранных компаний вся отчетность предоставляется в международных стандартах — по международной системе финансовой отчетности (МСФО). Значит, для карьеры в международных организациях кроме иностранного языка следует знать и МСФО. Кстати, многие российские акционерные общества ведут отчетность в МСФО, поскольку она лучше отвечает реалиям бизнеса, а кроме того, более понятна западным акционерам компании.

Для замещения высших должностей сегодня требуется и степень МВА (Master of Business Administration), а для должности финансового директора это МВА в финансовой сфере.

Неофициальная статистка показывает, что должность финансового директора является хорошим инкубатором для генеральных директоров, соперничая в этом с должностями коммерческого директора и операционным директором (директором по продажам, производству или сервису). И гораздо реже гендиректорами становятся выходцы из позиций директоров по персоналу, юристов, маркетологов, директоров по информационным технологиям, если они — не работники профильных организаций (например, юрист может стать гендиректором в адвокатском бюро).

Наконец, надо упомянуть, что должность финансового директора — одна из самых высоких в организациях. Это понятно, ведь ответственность за принимаемые руководством организации решения, эффективность и устойчивость организации лежит в значительной мере на финансовом директоре.

Финансовый директор (CFO, англ. — Chief Financial Officer) — один из высших управленцев компании, ответственный за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчётность. Профессия подходит тем, кого интересует математика и экономика (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

Синонимы: финансовый менеджер (англ. — f inancial manager), менеджер по финансам. Финансовый директор определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры. В типичной схеме управления компанией занимает пост вице-президента по финансам и подотчётен президенту компании или генеральному директору. Знает все о денежных потоках в организации и умеет распределить их с максимальной пользой.

Особенности профессии

Финансовый директор — ключевая фигура в любой отрасли бизнеса. Любое предприятие имеет в своем распоряжении финансовые ресурсы, которыми нужно управлять. Им принимаются решения о размещении средств, получении кредитов, планировании бюджета (не путать с бухгалтером, который лишь следит за движением средств и отчитывается о них перед государственными органами). затраты.

Очень часто в литературе наименования должностей «финансовый директор», «финансовый менеджер» и «финансовый управляющий» употребляются как синонимы. Объясняется это тем, что пока на законодательном уровне не проведена регламентация трудовых функций специалистов в области финансов. О четком распределении функций между финансовыми работниками можно говорить в отношении иностранных компаний или зарубежных представительств. Так, например, в иностранных компаниях принято, что руководство всей финансовой работой осуществляет вице-президент по финансам (финансовый директор), которому подчиняются начальник финансового отдела и главный бухгалтер. Последние, в свою очередь, осуществляют руководство финансовыми менеджерами, экономистами, бухгалтерами, аналитиками и другими специалистами.

На российских промышленных, торговых и иных предприятиях четкого понимания структуры финансового менеджмента пока нет. Поэтому на небольшом предприятии работник, отвечающий за финансовую работу, произвольно (как правило, по решению директора предприятия) называется или финансовый директор, или финансовый менеджер. Наиболее четкая регламентация функций финансовых менеджеров принята в банковских и кредитных учреждениях, брокерских фирмах и трастовых компаниях.

Плюсы и минусы профессии

К плюсам профессии можно отнести ее престижность, респектабельность, высокую оплату труда. Но высочайшему уровню ответственности могут соответствовать только люди с железными нервами. От действий финансового директора во многом зависит положение компании на рынке. Приходится одновременно работать с ценными бумагами, составлять бюджет, оценивать денежные потоки, инвестиционную привлекательность предприятия, изучать ситуацию на рынке, маневры конкурентов, возможности собственной компании.

Место работы

Промышленные предприятия и торговые фирмы, банки, инвестиционные, трастовые и страховые компании, государственные и коммерческие организации разного уровня, брокерские фирмы, биржи.

Важные качества

Умение анализировать большой объем информации, умение трезво оценивать ситуацию, умение принимать решения, хорошая память, высокая концентрация внимания, терпение, коммуникабельность, умение убеждать людей в своей правоте.

Дополнительные требования: Финансовый директор должен знать финансовый менеджмент, законодательство, экономику, внутренний и международный рынок ценных бумаг, финансовый и экономический анализ. Необходимо также разбираться в бухгалтерской, статистической отчетности предприятия, финансовой информации, публикуемой в печати (в т.ч. и зарубежной), анализировать финансовые результаты деятельности предприятия. Финансовый менеджер — образованный и талантливый человек во многих отношениях.

Обучение на финансового директора

Российский институт профессионального образования «ИПО» — проводит набор учащихся на получение специальности по дистанционной программе профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Обучение в ИПО — это удобное и быстрое получение дистанционного образования. 200+ курсов обучения. 8000+ выпускников из 200 городов. Сжатые сроки оформления документов и обучение экстерном, беспроцентная рассрочка от института и индивидуальные скидки. Обращайтесь!

Финансовых менеджеров готовят на экономических факультетах по специальности: «Финансы и кредит», «Экономика и управление», «Бухгалтерский учет и аудит». Отраслевые ВУЗы готовят финансовых менеджеров для работы именно в своей отрасли.

Оплата труда

Зарплата на 25.07.2019

Россия 45000—150000 ₽

Москва 50000—150000 ₽

Оплата труда финансовых директоров прямо пропорциональна их ответственности и опыту работы. Соискатели должны демонстрировать отличные знания в области финансового менеджмента, иметь навыки стратегического управления. На максимальный доход вправе рассчитывать соискатели с опытом работы более 5 лет на должности финансового директора холдинга, крупного предприятия или компании с филиальной сетью. Работодатели нередко выдвигают требования, касающиеся наличия у кандидатов сертификатов ACCA, CFA, CPA или степени МВА. Конкурентными преимуществами при трудоустройстве обладают претенденты, свободно владеющие английским языком и имеющие отличные навыки трансформации отчетности в соответствии с международными стандартами.

Ступеньки карьеры и перспективы

Претендовать на пост финансового директора могут выпускники факультетов экономики и финансов, имеющие стаж работы в качестве главного бухгалтера или опыт руководства финансовой службой более 2 лет. Основные требования вакансий касаются высокой компетентности кандидатов в вопросах бухгалтерского и налогового учета, в сфере планирования, бюджетирования и анализа хозяйственно-финансовой деятельности.

Портрет финансового директора

Согласно исследованию рынка труда, большинство соискателей должности финансового директора — специалисты в возрасте от 30 до 40 лет (49%). Женщин и мужчин среди кандидатов на этот пост практически поровну: 46% против 54%. Все финансовые директора имеют высшее образование. Каждый третий свободно владеет английским языком.