Классификация затрат в управленческом учете определяется: 5 Затраты и их классификация в управленческом учете

Автор: | 05.06.1980

Содержание

1.1 Классификация затрат и ее использование в управленческом учете. Планирование затрат на организацию грузовых воздушных перевозок

Похожие главы из других работ:

Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации

5.7.1 Составление списка ресурсов и расчёт затрат на их использование

Анализ деятельности отдела логистики и организации в целом ООО «ИТЕКО Поволжье»

1.1 Классификация затрат на качество

Рациональное управление затратами на качество является ключевым элементом (процессом) эффективного функционирования предприятия в условиях рыночной экономики. Предприятие…

Внедрение процессного подхода для испытательного центра ЗАО «Курскрезинотехника»

3.4 Использование модели затрат на процесс «Испытания»

После того, как выявлены и элементы затрат на соответствие и затрат вследствие несоответствия необходимо составить отчет о затратах. Предприятие должно применять единую форму отчета о затратах…

Использование приемов операционного анализа в оптимизации величины себестоимости продукции

1.3 Использование операционного левериджа для оптимизации затрат

Под производственным, или операционным, левериджем (Operating Leverage) понимается некая характеристика условно-постоянных расходов (затрат) производственного характера (т.е…

Место анализа хозяйственной деятельности в управленческом учете и управлении организацией

1.1 Необходимость анализа в управленческом учете предприятий

Одной из важнейших функций реализации гибкого регулирования и прогнозирования хозяйственных процессов является анализ в управленческом учете…

Механизмы уменьшения неопределённости и риска в деятельности ООО «Народные продукты»

1.1 Сущность, источники и классификация риска и неопределенности в управленческом решении

Практика принятия решений характеризуется совокупностью условий и обстоятельств (ситуацией), создающих те или иные отношения, обстановку, положение в системе принятия решений.

..

Объекты, методы управленческого учета, их практическая реализация

2. ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

управленческий учет организационный нормативный Основные нормативные документы, регламентирующие управленческий учет, разработаны применительно к бухгалтерскому учету…

Порядок организации управленческого учета постоянных и переменных затрат

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ

Порядок организации управленческого учета постоянных и переменных затрат

1.2 Методы учета затрат в управленческом учете

Среди большого количества методик классификации затрат принято выделять два наиболее распространенных и используемых на практике подхода…

Порядок организации управленческого учета постоянных и переменных затрат

1.3 Центры финансовой ответственности в управленческом учете

Реализация на практике основных функций управленческого учета требует осуществлять контроль бюджетных заданий, установленных для каждого подразделения. Для этого на предприятии следует выделить центры финансовой ответственности (ЦФО)…

Управление денежными поступлениями на примере ООО «Мастерстрой»

Использование денежных средств на покрытие текущих затрат и другие цели организации

Использование денежных средств на покрытие текущих затрат ООО «Мастерстрой» определяется анализом движения денежных потоков, который основывается на двух методах: косвенный и матричный…

Управление затратами на предприятии

1.1 Классификация затрат

На любом этапе жизни компании неизменно существует задача учета, анализа и управления затратами. В отличие, например, от вопроса управления компанией, где из года в год возникают новые тенденции (сегодня — инновации…

Управление затратами на предприятии

1. Классификация затрат

На любом этапе жизни компании неизменно существует задача учета, анализа и управления затратами. В отличие, например, от вопроса управления компанией, где из года в год возникают новые тенденции (сегодня — инновации.

..

Управленческая отчетность и ее роль в принятии управленческих решений

4. Центры ответственности и места возникновения затрат как объекты возникновения затрат как объекты управленческого учета. Формирование центров затрат, ответственности. Классификация центров затрат и центров ответственности

«К организации управленческого учёта непосредственное отношение имеет организационная структура предприятия, объем и специфика выполняемых работ подразделениями…

Управленческий учет и ценообразование

2. Методы ценообразования в управленческом учете

Экономисты отмечают, что для эффективной хозяйственной деятельности предприятия и оптимального ценообразования необходимо ответить на следующие вопросы Ефимова О.В. Финансовый анализ. — М.: Бухгалтерский учет, 2002. С. 34…

Классификация затрат и ее влияние на организацию управленческого учета

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

 

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

экономический университет»

 

  • Кафедра управленческого, финансового учета и отчетности
  •  

     

     

     УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

     

  • Контрольная работа
  • на тему: «Классификация затрат и ее влияние на организацию управленческого учета»

     

    Выполнил: _________________________________________________

    (Фамилия И. О.)

    студент ______ курса,        (срок обучения) ______________________

    группа № __________ № зачетной книжки ______________________

    направление ______________________________________________

    Подпись: ___________________________________________________

    Преподаватель: ____________________________________________

    (Фамилия И.О.)

    Должность: _________________________________________________

    Оценка: ________________ Дата:_______________________________

    Подпись: ___________________________________________________

     

     

     

     

     

     

    Санкт-Петербург

    20__

     

     

     

    СОДЕРЖАНИЕ

     

     

     

     

     

     

     

     

    ВВЕДЕНИЕ

    В самом общем смысле под учетом понимается процесс сбора, отражения и анализа информации, позволяющий лицам, которые пользуются ею, формировать обоснованные суждения и принимать компетентные решения. Учет является одной из вспомогательных функций бизнеса и прямо не способствует притоку денежных средств. Тем не менее выгода от работы учетных подразделений намного превышает затраты на их содержание. Эта выгода определяется принятием рациональных экономических решений на основе информации бухгалтерского и управленческого учета. Если учетная информация не способствует принятию таких решений, значит, ее сбор — пустая трата времени и денег, о чем будет сказано в завершении этой главы.

    Система учета включает в себя следующие компоненты:

    1) нахождение и сбор финансово-экономической  информации;

    2) систематизированную запись собранной  информации;

    3) анализ и интерпретацию полученной  информации;

    4) составление отчетности.

    Бухгалтерский учет сконцентрирован прежде всего на 1-м, 2-м и 4-м компонентах, а управленческий— на 3-м.

    Пользователи учетной информации

    Данные учета служат и для удовлетворения информационных потребностей различных групп пользователей:

    • руководство (менеджмент) фирмы — принимает управленческие решения на основе учетной информации, планирует товарные и денежные потоки, контролирует затраты компании;
    • инвесторы — в зависимости от полученных учетных данных определяют, стоит ли им покупать, хранить или продавать акции фирмы;
    • банки и кредиторы — оценивают степень риска и целесообразность предоставления займов компании;
    • поставщики — определяют способность фирмы своевременно оплатить счета;
    • государственные органы — регулируют деятельность предприятия через налогообложение или выделение бюджетных средств.
      Важным также является сбор показателей для государственной статистики.

    У каждой из вышеназванных групп пользователей финансовой информации есть свои требования к ее содержанию и построению. Поэтому существуют три вида учета:

    1) бухгалтерский;

    2) налоговый;

    3) управленческий.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    1.КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ  УЧЕТЕ

    1.1. Понятие фактора затрат. Классификация затрат на постоянные и переменные

    Понятие фактора затрат постоянные и переменные затраты, т.е. затраты, которые не меняются или, наоборот, изменяются вместе с изменением объема деятельности организации.

    В широком смысле под деятельностью организации подразумевается производство и (или) продажа товаров, оказание услуг, выполнение работ, в узком — отдельные операции (например, хранение материалов, их обработка, транспортировка и т. д.). Операции, которые ведут к изменению затрат (как правило, к их увеличению), называются факторами, или драйверами затрат (далее будем использовать только термин фактор затрат).

    Фактор затрат может быть определен в общем как деятельность организации (объем выпускаемых/продаваемых товаров, работ, услуг). Иными словами, увеличение объема деятельности организации влечет за собой повышение ее затрат (фактор — объем деятельности в целом). Фактор затрат может быть конкретизирован по конкретному виду затрат. Например, затраты на аренду зависят от занимаемой площади (фактор — количество арендованных квадратных метров).

    Переменные затраты

    Переменные затраты изменяются пропорционально общему объему деятельности организации (или пропорционально выбранному конкретному фактору затрат), т.е. зависят от деловой активности организации. Переменный характер могут иметь как производственные, так и непроизводственные затраты. Примерами производственных переменных затрат служат прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покупные полуфабрикаты. Примерами переменных непроизводственных затрат служат расходы на складирование, транспортировку, упаковку готовой продукции, которые прямо зависят от объема продаж.

    Переменные затраты характеризуют стоимость собственно продукта, все остальные (постоянные затраты) – стоимость самого предприятия.

    Постоянные затраты

    Постоянные затраты остаются неизменными при изменении объема деятельности организации (или конкретного фактора затрат) на протяжении всего периода, выбранного для анализа.

    Постоянные затраты – это расходы на заработную плату управленческого персонала, амортизационные отчисления помещений заводоуправления, услуги связи, командировочные и др. управленческие расходы. На практике руководством организации заранее принимаются решения о том, какими должны быть постоянные затраты на основе планируемых смет по группам этих расходов.

    1.2. Средние и маржинальные затраты

    Понятия средние затраты и маржинальные затраты широко используются в управленческом учете.

    Средние затраты определяются путем деления общих затрат на количество произведенных единиц продукции.

    Маржинальные затраты — это дополнительные затраты на производство еще одной единицы продукции, включающие в себя все переменные затраты и часть постоянных (только в том случае, если рост производства на одну единицу окажет влияние на постоянные затраты).

     

     

     

    1.3. Прямые и косвенные затраты

    Классификация затрат на постоянные и переменные необходима для целей краткосрочного планирования и анализа. Классификация на прямые и косвенные делается в целях расчета себестоимости продукции (услуг).

    Прямыми расходами в общепринятом понимании признаются затраты на сырье и материалы, из которого непосредственно изготавливается конкретная продукция, а также те расходы организации, которые можно совершенно четко отнести к какому-либо виду товаров, работ или услуг. В статье 318 Налогового кодекса к прямым затратам отнесены материальные затраты, расходы на оплату труда персонала, участвующего в процессе производства товаров, выполнения работ или оказания услуг, суммы единого социального налога и расходы на обязательное пенсионное страхование, идущие на финансирование страховой и накопительной части трудовой пенсии, начисленные на указанные суммы расходов на оплату труда, а также суммы начисленной амортизации по основным средствам, используемым при производстве товаров, работ или услуг.

    Однако большинство организаций несут и такие расходы, которые нельзя прямо соотнести с выпуском одного конкретного вида товаров, оказанием одного вида услуг или выполнением конкретного вида работ. Поэтому подобные затраты распределяются между всеми видами продукции. Такие расходы называются косвенными.

    Несомненно, для организации выгодно как можно больше затрат включить в состав косвенных расходов, поскольку они уменьшают базу по налогу на прибыль в том периоде, когда были произведены (п. 2 ст. 318 НК). Прямые же расходы, относящиеся к незавершенному производству, готовой продукции на складе, а также к отгруженной, но не реализованной продукции, в текущем периоде не списываются (ст. 319 НК).

    1.4. Контролируемые и неконтролируемые затраты

    Еще одной полезной классификацией затрат является их деление на контролируемые и неконтролируемые.

    К контролируемым затратам относят затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов, т. е. лиц, работающих в организации. Особо важно выделение контролируемых затрат в организациях с многоцеховой организационной структурой. По своему составу они отличаются от регулируемых, так как имеют целевой характер и могут быть ограничены какими-то отдельными расходами. Например, по организации необходимо проконтролировать расход запасных частей для ремонта оборудования, находящегося во всех подразделениях фирмы.

    Неконтролируемые затраты – это расходы, независящие от деятельности субъектов управления. Например, переоценка основных фондов, повлекшая за собой увеличение сумм амортизационных отчислений, изменение цен на топливно-энергетические ресурсы и другие подобные расходы.

    Если менеджер имеет возможность существенно повлиять на величину затрат, то такие затраты являются контролируемыми. Такие затраты могут превращаться в не контролируемые в зависимости от конкретных обстоятельств.

    1.5. Релевантные и нерелевантные  затраты

    Процесс принятия управленческих решений предполагает сравнение нескольких альтернативных вариантов. Сравниваемые при этом  затраты можно разбить на две группы: неизменные при все альтернативных вариантах и меняющиеся в зависимости от принятого решения. Затраты, имеющие отношение только к данной проблеме (отличающие одну альтернативу от другой), называют релевантными затратами. Это затраты, величина которых будет зависеть от принятого решения.

    Нерелевантные затраты – те, которые от принятого решения не зависят. Бухгалтер-аналитик, представляет руководству предприятия исходную информацию для выбора оптимального решения, готовит свои отчеты таким образом, чтобы они содержали только релевантную информацию (рисунок 1).

    Затраты и поступления

     

     

    Нерелевантные


    Принимаемые в расчет, значимые затраты и поступления

     

    Не оказывают влияния на принимаемое решение (игнорируются)


    Изменяются в результате принятия решения

     

    Не изменяются в результате принятия решения

     

    Рис. 1. Разделение затрат на релевантные и нерелевантные.

    Область релевантности – это диапазон, в пределах которого сохраняется определенная модель поведения затрат.

    Примерами релевантных затрат могут быть:

    • Переменные затраты на единицу продукции, т.е. затраты, возникающие при производстве каждой дополнительной единицы продукции. Используются, например, при рассмотрении нескольких вариантов конструкции продукта, сравнении рентабельности нескольких видов продукции;
    • Приростные затраты – разница между затратами, связанными с одним и другим вариантом действий. Эту концепцию чаще всего используют при выборе одного их двух конкурирующих инвестиционных проектов, причем затраты, общие для обоих проектов, игнорируются;
    • Вмененные издержки, или альтернативная стоимость, — маржинальный доход, потерянный в результате предпочтения одного варианта другому.

    1.6. Альтернативные затраты

    Информация об альтернативных затратах так же, как анализ релевантных затрат, используется менеджерами в ситуациях выбора между несколькими вариантами, или альтернативами.

    Альтернативные затраты можно определить как упущенную выгоду в результате выбора одного варианта и отказа от другого. Иными словами, альтернативные затраты — это издержки неиспользованных возможностей, потеря выгоды, когда принятие одного решения исключает принятие другого.

    2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО  УЧЕТА

    Под организацией управленческого учета понимают систему условий и элементов построения учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществления контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и управления производственной деятельностью.

    Затраты классификация — Энциклопедия по экономике

    Отправным моментом будет распределение затрат, т.е. привязка затрат к конкретным объектам (целям) эта работа настолько важна для управленческого учета, что без нее почти невозможно получить значимую информацию. Установив, что распределение затрат необходимо для выполнения функции ведения счетов в управленческом учете (которая, в свою очередь, обеспечивает реализацию функций решения проблем и привлечения внимания), мы можем исследовать средства, с помощью которых осуществляется распределение затрат — классификация затрат.  [c.64]

    Статья калькуляции — вид затрат с учетом места его возникновения и носителя затрат. Классификация затрат по статьям калькуляции отвечает на вопросы на что израсходованы ресурсы и где  [c.490]

    Группировка трудовых затрат. Классификация трудовых затрат различна на предприятиях, но обычно выделяются следующие группы основная заработная плата производственных рабочих, оплата труда, входящая в состав общепроизводственных расходов (например, зарплата производственных менеджеров, дворников, охраны, лифтеров за исправление брака сверхурочная доплата, за время простоя сопутствующие выплаты).  [c.33]

    Направления учета производственных затрат Принципы классификации затрат Классификация затрат  [c.111]

    Следует отметить, что группировка затрат по статьям находит законченное отражение на счете Основное производство , но по этим данным предприятие не может сделать выводы об окупаемости различных видов продукции (работ и услуг), эффективности принятых им решений, о влиянии принимаемых решений на величину затрат и величину прибыли. Решение проблем во многом определяется применяемыми группировками затрат. Классификация затрат, удовлетворяющая целям управления, является основным принципом организации управленческого учета производственной деятельности, методом обработки и анализа информации о производственных издержках.  [c.111]

    Понятия и система учета затрат. Классификация затрат  [c.305]

    В отчете о прибылях и убытках и в примечаниях к нему необходимо давать аналитическую характеристику доходов и расходов. Стандарт рекомендует два подхода к классификации затрат метод характера затрат (классификация по элементам затрат) и метод функций затрат или метод себестоимости продаж (реализации).  [c.57]

    Таким образом, возникает необходимость в классификации затрат не только по их однородным элементам, но и по месту их возникновения или по статьям затрат. Классификация затрат необходима для разграничения затрат по целевому назначению и месту их возникновения. Иными словами, затраты предприятия подразделяются в соответствии с их производственным назначением, при этом один и тот же вид затрат может использоваться для различных целей. Так, топливо расходуется на предприятии как на технологические цели, так и для отопления, т. е. затраты на топливо связаны не только с производством данного вида продукции, но и с нуждами предприятия в целом. Точно так же можно разделить затраты на энергию. Затраты предприятия на оплату труда  [c.28]

    Производственные затраты, которые остаются практически неизменными в течение отчетного периода и не зависят от деловой активности предприятия, называются постоянными производственными затратами. Классификация затрат на переменные и постоянные, анализ динамики этих затрат по отношению к объему производства составляют сущность системы управленческого учета директ-кост . Деление затрат на переменные и постоянные зависит от продолжительности периода и величины изменения объема производства. На практике редко можно встретить затраты, по своей сути являющиеся исключительно постоянными и переменными. В большинстве случаев издержки являются условно-переменными (или условно-постоянными) и содержат как переменные, так и постоянные компоненты. В теории и практике управленческого учета существуют методы, позволяющие решить задачу деления затрат на переменные и постоянные.  [c.26]

    Однако классификация затрат по экономическим элементам не может обеспечить решение всех вопросов. Так, она не позволяет определить себестоимость единицы продукции, если предприятие выпускает два или больше наименований изделий, а также величину расходов в зависимости от места их возникновения и конкретной формы производственного использования. В связи с этим используется другой вид классификации затрат — классификация затрат по статьям калькуляции.  [c.182]

    Благодаря систематической классификации и группировки деталей в семейства на основе общих характеристик конструкции или производства, компания может обеспечить значительное сокращение затрат. Классификация деталей является необходимой мерой в системах групповой технологии, и ее можно провести с помощью разнообразных систем классификации и кодирования. Концепция далеко не нова. К 1900 году Ф.В. Тейлор уже внедрил классификацию, в которой использовались некоторые идеи из того, что мы ныне называем групповой технологией.  [c.73]

    Достижение целей технического нормирования в большой мере определяется четкой и единой классификацией затрат рабочего времени. Такая классификация обеспечивает сопоставимость данных, получаемых в результате проведения наблюдений различными лицами в различных условиях.  [c.73]

    Состав, классификация и структура затрат, включаемых в себестоимость работы трубопроводного транспорта  [c.241]

    Группировка по видам расходов включает в себя классификацию по экономическим элементам затрат и статьям расходов.  [c.244]

    В настоящее время на трубопроводном транспорте принята следующая классификация затрат по экономическим элементам  [c.244]

    Показатель, отражающий в денежной форме совокупность затрат трудовых, материальных и финансовых ресурсов снабженческо-сбытовых, транспортных и других предприятий и организаций по доведению продукции от предприятия-изготовителя до потребителей. И.о. включают в себя расходы по завозу и отправке товаров, по содержанию складского персонала, эксплуатации подъемно-транспортных механизмов и складского оборудования, по хранению, подработке, сортировке, упаковке и другие согласно утвержденной классификации (номенклатуре) расходов.  [c.89]

    XIV. 2. СОСТАВ И КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ  [c.234]

    Такое многообразие затрат затрудняет планирование и анализ выполнения плана. Поэтому требуется группировать затраты по каким-либо общим признакам. В промышленности принята классификация затрат по нескольким признакам  [c.235]

    Группировка затрат по экономическим элементам, часто называемая бюджетной классификацией, предназначена для выявления всех расходов на производство по видам, а также для составления сметы затрат на производство.  [c.235]

    Группировка затрат по экономическим элементам необходима при определении общих затрат на производство, общей потребности в материальных и денежных ресурсах, т. е. для составления сметы производства. Смета затрат содержит поэлементную группировку всех расходов предприятия для изготовления продукции. На ее основе увязывается план по себестоимости с планами по выпуску продукции, труду, материально-техническому снабжению. Классификация затрат по элементам является устойчивой и общей для всех отраслей промышленности.  [c.225]

    При калькулировании себестоимости продукции все расходы группируются по производственному назначению и месту их формирования. Классификация по статьям затрат отражает специфику отдельных отраслей производства.  [c.225]

    Изучение и анализ факторов, влияющих на длительность производственного процесса, позволяют выделить и разграничить технически и организационно необходимые и излишние составные части рабочего времени, а также выявить причины обнаруженных потерь и наметить меры по их устранению. Для определения длительности отдельных операций производственного процесса рабочее время исполнителя классифицируют. Такая классификация дает возможность изучать состояние организации труда и использования рабочего времени, выявлять потери рабочего времени и их причины, оценивать целесообразность и необходимость отдельных затрат времени при выполнении данной работы, выявлять нерациональные затраты рабочего времени и их причины строить дифференцированные балансы рабочего дня определять нормируемое время на операцию изучать и анализировать время использования оборудования во взаимосвязи с рабочим временем исполнителя.  [c.76]

    Для расчета себестоимости единицы продукции (работ) в нефтяной промышленности так же, как и в других отраслях промышленности, наряду с классификацией затрат по экономическим элементам ведется учет и распределение затрат по статьям калькуляции (табл. 25, 26, 27). Подобный метод учета дает возможность не только определить затраты по месту их возникновения и целевому назначению, но и значительно облегчает калькуляцию себестоимости единицы продукции.  [c.251]

    Как и при классификации затрат на производство по экономическим элементам, в структуре себестоимости добычи нефти и газа большой удельный вес занимает амортизация скважин (см. табл. 26).  [c.252]

    Направления и виды затрат времени в течение рабочего дня весьма разнообразны, при этом трудовые функции рабочих могут совмещаться во времени с работой машины или выполняться последовательно с определенной очередностью. Кроме того, в процессе производства возможны естественные процессы, либо перекрывающиеся, либо протекающие последовательно с работой исполнителей и машин. Поэтому при нормировании труда для анализа и выявления резервов производства необходимо классифицировать и изучать время по отношению к исполнителю (рабочему), к машине и производственному процессу в целом. При этом наиболее важное значение имеет классификация затрат рабочего времени исполнителя.  [c.146]

    Понятие производственных затрат и их классификация.  [c.52]

    Различия между рынками закрытых и открытых компаний. Теория арбитражной оценки. Подходы в оценке. Классификация по доходу, затратам и рынку. Другие общепринятые классификации. Влияние контрольного и неконтрольного участия в бизнесе. Право голоса. Пригодность к продаже. Частная и открытая собственность. Качественные характеристики компании.  [c.313]

    Внутренние факторы развития бизнеса. Факторы внутренней среды. Внутренние факторы, движущие стоимость предприятия временный фактор, объемы реализации, себестоимость, соотношение постоянных и переменных затрат. Моржа валовой прибыли. Собственные оборотные средства. Основные средства. Соотношение собственных и заемных средств. Стоимость привлеченного капитала. Классификация стратегий.  [c.316]

    Общее понятие об издержках производства и обращения. Классификации издержек по месту возникновения, роли в производстве и управлении, по экономических элементам и статьям затрат. Оценка текущих издержек производства по их экономическим элементам. Планирование и анализ издержек, связанных с использованием средств труда, предметов труда и живого труда. Формы и системы оплаты труда и оптимизация издержек на оплату труда. Законодательство об оплате труда.  [c.492]

    КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — объединение затрат рабочего времени в родственные группы, обладающие общими признаками с целью изучения структуры и разработки оптимального баланса затрат рабочего времени, выявления нерациональных затрат, затрат рабочего времени, определения возможного повышения производительности труда. При построении К.з.р.в. используются следующие основные критерии а) использование времени для работы и перерывов в работе (время работы и время перерывов) б) степень необходимости и полезности выполненной работы (время производительной работы и время непроизводительной работы) в) роль и место категорий затрат в выполнении производственного задания (подготовительно-заключительное время, оперативное время, время обслуживания рабочего места) г) характер участия рабочего в производственном процессе (время активно-  [c.124]

    При применении суммарного М.н.т. норма определяется в целом на всю работу или операцию без расчленения ее на отдельные элементы. Трудовой процесс не анализируется, рациональность приемов и методов труда не изучаются. Различают три разновидности суммарного М.н.т. опытный — норма устанавливается на основе личного опыта нормировщика статистический — норма устанавливается на базе статистических отчетов о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом сравнительный — величина нормы устанавливается путем сравнения сложности и объема нормируемой работы с аналогичной работой, выполняемой ранее. С помощью суммарного метода устанавливаются т.н. опытно-статистические нормы, которые нельзя признать научно обоснованными. МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА -способы, при которых достигается овладение знаниями, умениями, навыками, развиваются способности обучающихся. Если основываться на принятой в мировой практике классификации методов обучения, то все их следует разделить на  [c.168]

    Ф.у. — функция, для осуществления которой создан объект управления (подразделение, организация). Основные Ф.у. — функции, необходимые для реализации главной функции управления. Вспомогательные функции — способствуют осуществлению основной Ф.у. Полезная функция — отражает сущность объекта, его назначение, определяет его работоспособность и направлена на обеспечение эффективного функционирования объекта. Бесполезная функция — излишнее звено, не отражает сущность объекта, не влияет на его работоспособность, ведет к увеличению затрат на содержание аппарата управлении. Вредная Ф.у. — отрицательно влияет на деятельность объекта, повышает управленческие затраты, снижает эффективность функционирования объекта. Несвойственная функция — не отражает сущность объекта, его назначение, подлежит передаче др. объекту — носителю функции. Дублируемая функция — излишняя функция, по сущности и назначению принадлежит одному из выполняющих ее объектов, ведет к увеличению затрат на содержание управленческого аппарата, т.к. выполняется несколькими подразделениями. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ГИБКОСТЬ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПЕРСОНАЛА — способность организаций вносить те или иные изменения в характер использования работников, а также в содержание их трудовой деятельности в соответствии с меняющимися условиями производства. Достигается путем расширения объема функций (горизонтальное или вертикальное объединение операций), смены профессии, овладения многопрофильными профессиями. Повышение Ф.г. в и.п. проявляется в уменьшении барьеров между профессиями и специальностями, сокращении категорий классификации рабочих мест, большей подвижности профессиональной структуры, сокращении сроков работы по одной профессии, их совмещении, повышении роли многопрофильных профессий. Характерный пример — совмещение функций оператора станков с числовым программным управлением с функциями программиста и наладчика. В Великобритании, напр., от 45 до 51% компаний сделали менее жесткими разграничения между специальностями, предоставили производственным рабочим возможность осуществлять рутинные ремонтные операции, а квалифицированным — функции др. квалифицированных рабо-  [c.422]

    Рис. 8.1. Аналитическая классификация затрат рабочего времени исполнителя при ручных и машинно-ручных процессах
    Один из основных элементов системы бухгалтерского учета — калькуляция — определение издержек производства и обращения, в которой учитывается и анализируется поток средств, направляемый на определенные нужды. Для сопоставимости данных при анализе структуры затрат применяется единая классификация их по элементам и статьям калькуляций. При классификации по элементам в основу берется то, что расходуется (материалы, заработная плата, сырье и т. п.), по статьям калькуляций — на что и для чего расходуются средства (топливо и %нергия на технологические нужды, расходы на содержание административно-управленческого аппарата и т. д.). Для возможности составления калькуляций в системе счетов предусмотрены специальные калькуляционные счета, на которых группируются средства в соответствии с принятой классификацией.  [c.318]

    Система организации производства и материально-технического обеспечения «толкающего» типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании — каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]).  [c.185]

    Для химической промышленности проблема охзаны природы представляет особую важность, так как особенности химической технологии и высокая материалоемкость производства приводят к значительным затратам на предотвращение загрязнений окружающей среды. Здесь чрезвычайно важно своевременно контролировать и систематически проверять, соответствует ли действующим стандартам содержание выбросов в атмосферу и в водоемы. В 1977 г. введен в действие специальный ГОСТ Охрана природы. Атмосфера. Классификация выбросов по составу . В этом нормативном документе четко ограничены пределы допустимых без ущерба для природы различных выбросов производства.  [c.280]

    КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И СОСТАВ ТЕХНИЧЕСКИ OBO HOEiAHHOH НОРМЫ ТРУДА  [c.146]

    Текущие затраты — издержки обращения. Понятие издержек, их классификация. Постоянные и переменные издержки. Значение издер-  [c.292]

    VIII.4. Классификация затрат и анализ использования рабочего времени  [c.138]

    видов затрат в управленческом учете | Малый бизнес

    Затраты на управленческий учет напрямую влияют на размер прибыли и жизнеспособность предприятий. Независимо от того, изучаете ли вы переменные затраты, постоянные затраты или конкретный метод калькуляции, используемый для отслеживания производства, измерение расходов важно для финансовой отчетности и принятия управленческих решений. В управленческом учете существует несколько видов затрат, которые владельцы бизнеса и их бухгалтеры регулярно оценивают.

    Производственные затраты

    Производственные затраты включают прямые затраты на оплату труда, материалы и производственные накладные расходы, которые являются важными факторами, влияющими на общую прибыльность компании. Непосредственный труд состоит из линейных рабочих, которые физически производят продукцию, независимо от того, работают они на почасовой или наемной основе. Прямые материалы перерабатываются в запасы готовой продукции и необходимы для производства. Производственные накладные расходы включают косвенные затраты на материалы, косвенные затраты на оплату труда и производственные затраты, такие как налоги на коммунальные услуги и недвижимость.

    Непроизводственные расходы

    Маркетинговые расходы, заработная плата специалистов по продажам и административные расходы считаются непроизводственными расходами. Эти расходы также играют важную роль в прибыльности компании и ее способности конкурировать на рынке. Затраты, связанные с вспомогательными услугами, такими как персонал по бухгалтерскому учету и контролю качества, необходимы для того, чтобы бизнес мог производить продукты или услуги. Однако эти затраты должны поддерживаться на уровне, соответствующем размеру прибыли компании и другим операционным расходам.

    Альтернативные издержки

    Альтернативные издержки рассматриваются как стоимость альтернативных инвестиций или решения о распределении активов, когда средства тратятся на конкретный проект. Альтернативные издержки хороши для принятия управленческих решений и оценки различных инвестиционных возможностей, с которыми сталкивается компания. При сравнении альтернативных издержек важно учитывать риск, а также возможность получения благоприятной окупаемости инвестиций. Хотя альтернативные издержки фактически не возникают, они важны для целей анализа и планирования.

    Невыполненные затраты

    Когда компания тратит деньги на проект, вложенные средства становятся невозвратными затратами. После того, как средства израсходованы, их стоимость не изменится. Хотя невозвратные затраты обычно не влияют на решение о продолжении проекта или приобретении новых инвестиций, они влияют на дополнительные решения о расходах. Если проект имеет значительную сумму невозвратных затрат в долларах, руководители предприятий или инвесторы могут быть более склонны вкладывать дополнительные средства, чтобы помочь проектам, находящимся в затруднительном положении, получить благоприятную прибыль.

    Ссылки

    Ресурсы

    Автор биографии

    Джозеф ДеБенедетти — финансовый писатель с опытом работы в области корпоративного учета и контроля качества. Он много пишет в Интернете, уделяя особое внимание текущим тенденциям в области финансов. Как аналитик по обеспечению качества, он оттачивал свои навыки технического письма, создавая стандартные рабочие инструкции для организации потребительского финансирования.

    Виды и основы классификации затрат

    Классификация затрат может производиться различными способами в зависимости от ее характера и конкретной цели.Существуют различные типы затрат, которые классифицируются по логическим группам. Эти группы таковы, что можно классифицировать каждую статью затрат. Эти классификации затрат делают информацию о затратах значимой. Это чрезвычайно важно для управления производственным предприятием. Это первый шаг к процессу принятия решений, касающихся затрат и затрат.


    Стоимость — это очень расплывчатый термин, который практически не имеет значения, пока не разделен на логические группы. Например, если мы знаем, что общие расходы составляют 500 миллионов долларов против 550 миллионов долларов дохода.Какое понимание мы можем получить? Ничего такого. Теперь, если мы добавим еще одну информацию, скажем, что 350 миллионов долларов — это прямые материальные затраты, а 100 миллионов долларов — это прямые затраты на оплату труда и другие накладные расходы. Теперь руководство может сосредоточиться на прямых материальных затратах, потому что они составляют основную часть общих затрат в том, что касается инициатив по контролю затрат.

    Основа классификации затрат

    Могут быть различные основы, на которых может быть произведена классификация затрат. Ниже перечислены важные из них, о которых мы поговорим вкратце.

    Характер расходов

    По характеру расходов затраты классифицируются на материальные, трудовые и расходы.

    Связь с носителем затрат — возможность отслеживания

    Эта классификация основана на связи вида затрат с носителем затрат. Классификация делится на прямые и косвенные затраты. В основе лежит причинно-следственная связь между видом затрат и объектом затрат или возможность отслеживания затрат до его объекта затрат.

    Функции / действия

    Затраты также можно классифицировать по различным функциям / видам деятельности.Общая функциональная классификация затрат выглядит следующим образом:

    • Производство / Производство
    • Администрация
    • Финансы
    • Продажа
    • Распределение
    • Исследования и разработки
    • Проверка качества и т. Д.

    Поведение затрат

    Поведение затрат , здесь, относительно изменения громкости. Исходя из этого, затраты классифицируются на фиксированные затраты, переменные затраты и полупеременные затраты. Постоянные затраты не меняются с изменением объема, переменные затраты меняются.Полупеременные затраты не меняются до определенного уровня деятельности, за исключением этого, они будут меняться.

    Цель принятия решений руководством

    Для целей принятия решений руководством затраты могут быть классифицированы по различным типам, таким как альтернативная стоимость, предельная стоимость, дифференциальная стоимость, релевантная стоимость, вмененная стоимость, восстановительная стоимость, невозвратные затраты, нормальные / аномальные затраты, предотвратимые / неизбежные затраты и т. д.

    Производственный процесс

    Это важная классификация для учета затрат в различных отраслях обрабатывающей промышленности.Исходя из производственного процесса в отрасли, затраты можно классифицировать следующим образом:

    • Стоимость партии
    • Стоимость процесса
    • Операционная стоимость
    • Эксплуатационная стоимость
    • Стоимость контракта
    • Совместная стоимость
    • Себестоимость
    • Заводская стоимость или стоимость работ
    • Стоимость производства
    • Стоимость проданных товаров

    Время Период

    В зависимости от периода оценки или любой другой конкретной цели затраты могут быть классифицированы на историческую стоимость, заранее определенную стоимость, стандартную стоимость и оценочную стоимость.

    Тест по типам затрат и основам их классификации

    Давайте проведем небольшой тест по теме, которую вы здесь прочитали.

    Начать тест

    Ваш ответ:

    Правильный ответ:

    Следующие

    Вы получили {{SCORE_CORRECT}} из {{SCORE_TOTAL}}

    Поделитесь знаниями, если вам понравилось

    Какие виды затрат в учете затрат

    Учет затрат наиболее актуален, когда речь идет о производственных предприятиях и предприятиях, занимающихся распространением физических продуктов.Это потому, что эти предприятия вращаются вокруг стоимости производства.

    Напротив, цифровой бизнес или бизнес, основанный на услугах, не будет иметь такой большой потребности в сложном учете затрат (хотя он все равно будет служить функцией, поскольку затраты будут более косвенными и менее существенными).

    Ниже мы подробно разбили для вас различные типы учета затрат. Но сначала давайте кратко рассмотрим хозрасчет.

    Краткое введение в учет затрат

    Основная цель учета затрат состоит в том, чтобы помочь компании в составлении бюджета и увеличении ее прибыльности .Это также позволяет упростить учет во многих отношениях. Но имейте в виду, что следующие категории могут пересекаться во многих отношениях.

    Для начала, есть много способов вести учет затрат. У разных компаний будут разные методологии. Многое будет зависеть от того, как вы хотите сообщать о затратах для целей налогообложения, от размера вашего бизнеса, вашей отрасли и многого другого.

    Учет затрат — это внутренний инструмент управления, а не официальный стандарт бухгалтерского учета, которого вы должны придерживаться.Таким образом, он будет отличаться от бизнеса к бизнесу, от компании к компании.

    Несмотря на все сложности, учет затрат в значительной степени можно разделить на постоянные и переменные затраты. Остальные затраты можно отнести к фиксированной или переменной категории. Прямые, косвенные, фиксированные и переменные — это 4 основных вида затрат. В дополнение к этому вы также можете изучить эксплуатационные расходы, альтернативные издержки, невозвратные затраты и контролируемые затраты. Мы описали эти 8 основных бухгалтерских затрат ниже для дальнейшего пояснения.

    Ищете надежное бухгалтерское решение для малого бизнеса?

    8 основных бухгалтерских затрат

    Порядок разделения бухгалтерских затрат на каждый раздел описан ниже. Но вам нужно будет определить, какой тип методологии учета затрат вы собираетесь использовать, прежде чем вы сможете точно завершить этот шаг. Типы учета затрат поясняются ниже при классификации основных бухгалтерских затрат.

    # 1 — Прямые затраты

    Прямые затраты — одни из самых распространенных. Это прямые затраты, связанные с производством продукта. Прямые затраты включают оплату труда или материалов. Они также могут включать в себя издержки обращения и другие расходы, в зависимости от метода бухгалтерского учета. Наиболее очевидным примером прямых затрат может быть компания по производству автомобилей. Двумя прямыми расходами будут сумма заработной платы, выплачиваемой работникам, использовавшимся для сборки автомобиля, и стоимость самих деталей.

    Вы можете видеть, как такие затраты прямые. Обучение сотрудников, надзор, коммунальные услуги и другие расходы не учитываются. Прямые затраты такие же, как и стоимость проданных товаров, очень актуальная метрика для общих бухгалтерских целей. Себестоимость проданных товаров («COGS») иногда называется себестоимостью продаж.

    # 2 — Косвенные затраты

    Косвенные затраты отследить немного сложнее. Косвенные затраты часто не могут быть отнесены к отдельному отделу. Рабочие автомобильного завода могут использовать Интернет, воду и освещение для создания автомобиля.Но эти затраты косвенные и используются по всему предприятию. Другие косвенные расходы могут включать ИТ-персонал и обслуживающий персонал. Они косвенные, но все же имеют большое значение для бизнеса и конечного продукта.

    # 3 — Фиксированные затраты

    Самым очевидным примером фиксированной стоимости является аренда. Если вам нужно платить 3000 долларов в месяц в течение следующих 2 лет за недвижимость, то это фиксированная стоимость. Определяющей характеристикой фиксированной стоимости является то, что она не меняется. Выплата по ссуде с фиксированной процентной ставкой также является фиксированной стоимостью (при условии, что она не привязана к переменной процентной ставке).Независимо от того, насколько хорошо или плохо идет бизнес, фиксированная стоимость всегда остается фиксированной стоимостью. Постоянные затраты легче рассчитать, поскольку они обычно более ощутимы.

    # 4 — Переменные затраты

    В отличие от фиксированных затрат, переменные затраты могут изменяться в зависимости от эффективности бизнеса. Чем больше продуктов вы производите, тем больше вы платите за упаковку и распространение. Но помните, что переменные затраты не являются прямыми затратами. Даже если вы платите больше за компоненты и больше за отработанные часы, в большинстве случаев это все равно идет в счет прямых затрат.

    # 5 — Эксплуатационные расходы

    Иногда их называют операционными расходами. Они могут быть фиксированными или переменными. Операционные расходы — это затраты, связанные с повседневной деловой деятельностью, но отличные от косвенных затрат. Аренда и коммунальные услуги являются типичными примерами эксплуатационных расходов. Они необходимы для деловых операций, но не участвуют в производственном процессе прямо или косвенно.

    # 6 — Альтернативные издержки

    Обычно это актуально только при выборе между двумя или тремя потенциальными бизнес-возможностями.Альтернативная стоимость — это стоимость, связанная с тем, что вы делаете одну инвестицию и потенциально теряете другие инвестиции. Следует понимать, что всегда есть потенциально более выгодные инвестиции, и вам нужно стремиться к «хорошему», а не к идеальному. Если вы решаете арендовать или купить новое оборудование, вы можете рассчитать альтернативную стоимость со всеми переменными.

    # 7 — Невосполненные затраты

    Невосполненные затраты — это затраты, которые не возмещаются предприятием.Их нельзя вернуть, что бы ни случилось. Они исключены из будущих бизнес-решений. Если вы вложили деньги в бизнес, который обанкротился, это уже невозвратные расходы (даже если вы можете вернуть часть доходов через судебную систему).

    # 8 — Контролируемые затраты

    Контролируемые затраты — это затраты, при которых менеджер (или правление) решает, что произойдет при определенных затратах. Бонусы, благотворительные пожертвования, реклама, канцелярские товары, мероприятия для сотрудников — все это примеры контролируемых затрат.Но их стоимость не так-то просто подсчитать. Хотя это затраты, вы не можете просто свести их к нулю и рассчитывать на успешный бизнес.

    Четыре основных типа методов учета затрат

    Из всех основных бухгалтерских затрат, перечисленных ниже, Учет стандартных затрат наиболее широко используется в моделях малого и среднего бизнеса. Однако наиболее точной считается калькуляция затрат по видам деятельности, которая широко используется корпоративными подразделениями.В нем более подробно описывается прибыль / стоимость продуктов и услуг, чтобы руководство могло принимать более обоснованные решения.

    1. Калькуляция на основе деятельности — Этот тип учета затрат представляет собой подход к калькуляции и мониторингу деятельности, который включает отслеживание потребления ресурсов и калькуляцию конечных результатов, ресурсов, назначенных действиям, и действий по объектам затрат на основе оценок потребления. Он включает в себя накопление накладных расходов от каждого отдела и присвоение их определенным объектам затрат, таким как продукты, услуги и клиенты.
    2. Учет стандартных затрат — Этот тип учета затрат использует различные типы соотношений для сравнения того, насколько эффективно используются (или могут быть использованы) рабочая сила и материалы для производства товаров и услуг в стандартных условиях. Одна из проблем, связанных со стандартным учетом затрат, заключается в том, что он подчеркивает эффективность труда, хотя затраты на рабочую силу составляют небольшой процент затрат в современных компаниях.
    3. Стоимость работ — Это включает подробное накопление производственных затрат, относящихся к определенным единицам или группам единиц.Например, изготовление мебели по индивидуальному заказу может быть учтено с помощью системы калькуляции работ. Стоимость всей рабочей силы, работавшей над этим конкретным предметом мебели, регистрировалась в табеле учета рабочего времени, а затем составлялась в ведомости затрат на эту работу. Аналогичным образом, любая древесина или другие детали, используемые при изготовлении мебели, будут относиться к производственным работам, связанным с этим предметом мебели. Затем эту информацию можно использовать для выставления счетов заказчику за выполненную работу и использованные материалы или для отслеживания размера прибыли компании от производственной работы, связанной с этим конкретным предметом мебели.
    4. Затраты на процесс — Это включает в себя накопление затрат на длительные производственные циклы с использованием продуктов, которые неотличимы друг от друга. Например, для производства 100000 галлонов бензина потребуется, чтобы вся нефть, используемая в процессе, а также весь труд на нефтеперерабатывающем предприятии, были собраны на счете затрат, а затем разделены на количество произведенных единиц для получения стоимость за единицу. Затраты, скорее всего, будут накапливаться на уровне отдела, а не ниже внутри организации.

    К другим видам хозрасчета могут относиться:

    • Учет пропускной способности — Это направлено на повышение эффективности организации за счет сокращения производственных узких мест и / или ограничений и, таким образом, максимального увеличения пропускной способности.
    • Анализ затрат-объема-прибыли (CVP) — определяет общие постоянные и переменные затраты на основе общего количества произведенной продукции. Он использует эту информацию для расчета точки безубыточности компании или уровня производства, на котором она начнет получать прибыль.

    Ключевые формулы / термины в учете затрат

    Если вас интересует хозрасчет, вам необходимо понимать следующие ключевые термины. Существуют сотни (даже тысячи) ключевых терминов и определений, которые можно было бы упомянуть в сфере бизнеса. Однако следующие определения актуальны с точки зрения учета затрат.

    • Формула безубыточности — Это точка, в которой бизнес выходит из строя с учетом цены на предоставленные товары / услуги.Это минимальный объем товаров / услуг, который необходимо произвести, прежде чем бизнес не будет в убытке для своих материалов и рабочей силы (не включая долги, но потенциально включая проценты по долгу, подлежащие выплате через каждый интервал). Чтобы вычислить формулу безубыточности, вы можете разделить фиксированные затраты на маржу вклада. Однако метод, который вы используете для расчета формулы безубыточности, будет зависеть от вашего стиля ведения бизнеса. Если вы не производите физические продукты, есть разные способы сделать это.
    • Целевой чистый доход — В контексте учета затрат целевой чистый доход — это ваш прогнозируемый целевой доход или цель, которую вы ожидаете достичь. Так что это не конкретная существующая цифра, а то, что вы хотели бы сделать на основе текущих прогнозов. Помните, что чистая прибыль и прибыль в бухгалтерском учете означают одно и то же, хотя могут звучать по-разному.
    • Валовая прибыль — Валовая прибыль данного предприятия — это чистая выручка от продаж, взятая из себестоимости проданных товаров.Он обозначает операционную эффективность бизнеса в смысле того, какую прибыль он получает после производственных затрат. Но это не чистая прибыль. Бизнес может иметь отличную валовую прибыль и ужасную чистую прибыль. Таким образом, валовая прибыль более полезна для внутреннего управления, чем для внешних инвесторов. Валовая прибыль иногда называется валовой прибылью.
    • Разница в цене — Это очень полезно при принятии решения о том, сколько продуктов вам нужно заказать. Это приливная разница между стандартной и розничной стоимостью.Чтобы рассчитать это, вы просто умножаете разницу между стандартной и розничной стоимостью на общее количество проданных единиц. Разница в цене — чрезвычайно полезный показатель в учете затрат, когда компании составляют свой бюджет.
    • Отклонение от эффективности — Это еще одно определение, которое особенно важно, когда дело касается учета затрат и производства. Это разница между прогнозируемой оценкой завершения процесса и необходимыми затратами. Например, производство продукта может потребовать 20 часов труда и 25 часов.Это отрицательное отклонение эффективности. Чаще всего следует ожидать слегка отрицательного отклонения эффективности.
    • Маржа вклада — Это общая цена продукта за вычетом всех переменных затрат. Переменные затраты, как объяснено выше, представляют собой все непрямые затраты, которые не являются статичными. Электричество и Интернет можно рассматривать как косвенные затраты, необходимые для создания продукта. Эти расходы могут увеличиваться или уменьшаться. Другим примером могут быть консультации и юридические требования. В зависимости от создаваемого продукта вам может потребоваться использовать их по мере необходимости для завершения услуги или продукта.Если размер взноса слишком низок, было бы неразумно продолжать производство. Это также может помочь в объяснении уровней прибыли, которые будут возникать в различных ценовых точках. Вы также можете использовать маржу вклада для определения формулы безубыточности.

    Программное обеспечение для учета затрат

    Хотя многие программные пакеты предназначены для конкретных отраслей, популярные программы включают SAP, Oracle и JD Edwards. Знакомство с этими пакетами повысит способность бухгалтера по расходам выполнять и анализировать данные на базовом уровне.Бухгалтеры по затратам должны быть в курсе новых разработок и тенденций в области бухгалтерского учета, чтобы гарантировать эффективность и результативность.

    Существует множество типов программного обеспечения, специально разработанного для помощи в этой области. Это подходит специализированным компаниям. Для обычных предприятий, не требующих таких нишевых требований, более подходящим является программное обеспечение для бухгалтерского учета более общего характера. Некоторые из лучших бухгалтерских платформ включают:

    Краткий обзор 5 лучших программных услуг для бухгалтерского учета

    # 1 — Patriot: Отлично подходит как для расчета заработной платы, так и для учета и с двумя отдельными приложениями.В первую очередь нацелены на микро- и малый бизнес. Прочитать полный обзор

    # 2 — Freshbooks: Лучшее универсальное бухгалтерское программное обеспечение для большинства предприятий, особенно для предприятий с менее чем 50 сотрудниками. Прочитать полный обзор

    # 3 — Sage: Профессиональное и простое полнофункциональное бухгалтерское программное обеспечение, которое без проблем ищет простое решение. Прочитать полный обзор

    # 4 — Zoho Books: Удивительный интерфейс с обширным набором, который идеально подходит для фрилансеров, микробизнеса и малого бизнеса.К сожалению, расчет заработной платы не ведется. Прочитать полный обзор

    Роль бухгалтера по затратам

    Хотя большинство бухгалтеров работают в государственных организациях или крупных компаниях, некоторые будут работать консультантами либо через государственные бухгалтерские фирмы, либо через свою независимую практику.

    Частных консультантов часто привлекают для оказания услуг малому или среднему бизнесу, которые не могут подтвердить наличие полной занятости бухгалтера по затратам.Те, кто работают на полную ставку, будут выполнять широкий спектр обязанностей:

    • Предоставление данных для стабильного развития бюджета
    • Использование программного обеспечения для распределения косвенных затрат на внутренние процессы
    • Подробный анализ подходящих драйверов стоимости
    • Оценка потенциальных коммерческих предприятий

    Бухгалтеры по учету затрат должны быть знакомы со всеми методами учета затрат, а также с программами, поддерживающими функции учета затрат.Существует четыре основных метода учета затрат, каждый из которых распределяет косвенные затраты на отдельные продуктовые линейки и / или услуги.

    Большинство бухгалтеров общего профиля могут выполнять роль бухгалтера по затратам. Тем не менее, специальная квалификация доступна в Институте сертифицированных бухгалтеров по расходам и управленческому учету, где они могут предоставить сертификат сертифицированного бухгалтера по расходам. Большинству малых предприятий не потребуется специализированный бухгалтер по расходам, поскольку они могут быть довольно дорогими и зарезервированы для корпоративных отделений.

    Сводка по учету затрат

    В конечном итоге учет затрат может помочь увеличить стоимость всей фирмы, если разобрать производственную модель и посмотреть, что нужно улучшить. Для малого бизнеса, не ориентированного на производство, его актуальность не так ярко выражена.

    Это может показаться запутанным, но это главным образом потому, что существует очень много терминов, которые означают одно и то же. И люди используют разные термины, когда реальную сущность хозрасчета можно довольно легко понять с помощью нескольких основных принципов.

    В конечном итоге вы можете работать с бухгалтером, чтобы достичь консенсуса в отношении того, как вы ведете учетные записи. Качественное бухгалтерское программное обеспечение также может значительно облегчить вашу жизнь, хотя вам все равно следует поработать над пониманием основных принципов, чтобы добиться максимальной эффективности.

    FAQ

    Что такое выброс?

    В контексте бухгалтерского учета выброс имеет то же значение. Это то, что изначально не предполагалось в первоначальных наблюдениях. Следует понимать, что практически все методы бухгалтерского учета будут иметь выбросы, которые невозможно предвидеть.В конце концов, бухгалтерский учет — это всего лишь прогноз, как бы хорошо он ни был подготовлен на основе самых надежных данных. В учете затрат выброс — это точка данных, которая не соответствует предыдущим шаблонам по множеству различных причин.

    Какова стоимость произведенных товаров?

    Себестоимость произведенной продукции («COGM») — это показатель, который используется для определения того, являются ли производственные затраты слишком высокими или низкими (по сравнению с общей выручкой / продажами). Формула

    COGM = начало инвентаризации незавершенного производства + общие производственные затраты — завершение инвентаризации незавершенного производства

    Это упрощенная версия, так как подсчитать общую стоимость производства не так просто, как кажется.COGM является важным компонентом при расчете стоимости проданных товаров. Это помогает руководству взглянуть на отдельные компоненты данного производственного процесса.

    Что такое МВЗ?

    Лучший способ описать МВЗ — противопоставить его противоположному — МВЗ. Центр прибыли напрямую связан с деятельностью, которая увеличивает общую прибыль. МВЗ — это центр, который напрямую не приносит прибыли организации. Конечно, это не означает, что вы можете вести бизнес только с центрами прибыли! Типичные центры затрат включают отделы кадров и бухгалтерию.

    Они необходимы для функционирования любой организации. Центры затрат обычно включают службу поддержки клиентов или ИТ. Важная проблема с МВЗ с точки зрения бухгалтерского учета заключается в том, что невозможно точно определить, какую прибыль они приносят. Но если у вас плохое обслуживание клиентов, вы можете поспорить, что это повредит вашей прибыли.

    Чем учет затрат отличается от стандартного учета?

    Основное отличие состоит в том, что учет затрат не стандартизирован с общими принципами бухгалтерского учета.Он используется (в первую очередь) для того, чтобы предприятия могли отслеживать уровень своей эффективности и принимать более обоснованные решения. Таким образом, существует гораздо большая гибкость, связанная с учетом затрат. Хотя всем компаниям необходимо вести стандартный бухгалтерский учет, учет затрат более актуален для производственных предприятий, занимающихся физическим производством, по сравнению с другими бизнес-моделями

    Что такое принцип соответствия?

    Принцип сопоставления довольно прост и лежит в основе бухгалтерского учета.У вас есть дебет с одной стороны и кредит с другой. Расход с одной стороны и доход с другой. Вы указываете стоимость проданных товаров на одной стороне бухгалтерской книги, а общий объем продаж — на другой стороне. Конечно, это намного сложнее. Не все расходы напрямую связаны с выручкой, например, центры затрат. Если будущие выгоды от затрат не могут быть определены, они отражаются как расходы. Например, реклама пойдет на расходы.

    Что такое принцип консерватизма?

    Как следует из названия, это принцип избегания риска.Но практично обосновано. Принцип консерватизма гласит, что вы можете хорошо спрогнозировать будущие затраты, но не так много будущей прибыли. Потому что вы можете знать, что вы собираетесь купить. Вы контролируете это. Но вы никогда не сможете понять, что собираются делать ваши клиента . Так что легче предвидеть затраты, чем прибыль. У вас больше контроля над одним, чем над другим. Другими словами, как наиболее типичный лозунг бухгалтерского учета гласит: «Ожидаемые убытки — это убытки, ожидаемая прибыль не всегда достигается».Этот принцип связан с правилом минимальной стоимости или рыночным правилом.

    Что такое формула точки безубыточности?

    Формула точки безубыточности — это точка, в которой бизнес выйдет на уровень безубыточности (хотя она также полезна в торговле и инвестировании). Например, предположим, что у вас есть фиксированные затраты в размере 1 000 000 долларов США и продажная цена вашего продукта 50 долларов США, а переменные затраты — 10 долларов США. Это означает, что ваш вклад составляет 40 долларов. Вы просто разделите фиксированные затраты на маржу вклада, чтобы определить, сколько единиц вам нужно продать, чтобы достичь безубыточности (без прибыли или убытка).В этом случае вы разделите 1000000 долларов на 40, чтобы получить цифру в 25000 единиц безубыточности. Формула:

    Фиксированные затраты / маржа вклада = Формула безубыточности.

    Стоимость классификации | Определение и пояснения

    Знаете ли вы стоимость использования классификации организаций?

    Классификация затрат относится к полной и прозрачной идее разделения затрат в различных секторах, таких как производственные затраты, себестоимость продукции, невозвратные затраты, переменные затраты, прямые затраты и косвенные затраты и т. Д. Классификация стоимости — жизненно важная часть компании. Практически невозможно управлять бизнесом, не понимая его должным образом. Недавно я занимался классификацией затрат. Я собрал полное представление об этом. Сегодня я пишу вам о важности классификации затрат. Итак, вы любите это знать? Давайте взглянем на этот абзац один раз.

    Классификация затрат — это обширный мотив. Мы можем разделить классификацию затрат на несколько категорий.Вот в том числе основные категории.

    • Классификация стоимости по элементу
    • Классификация затрат по функциям
    • В зависимости от поведения
    • Согласно актуальности
    • По данным руководства

    Классификация стоимости по элементу :

    В по элементной стоимости можно разделить на две основные категории.Она также известна как классификаций стоимости по своей природе .

    Прямая стоимость:

    Это такая стоимость, которая позволяет напрямую маркировать любую конкретную стоимость, такую ​​как сырье, рабочая сила, включая операционные расходы, и некоторые другие расходы, которые относятся к прямым расходам. Эти затраты связаны в единицу. Например, можно сказать общую стоимость рекламы нескольких товаров. Прямая стоимость имеет несколько подкатегорий.

    • Прямой элемент: Прямой элемент относится к тому материалу, с которым связан весь готовый продукт.Этот материал является составной частью любого изделия. Это может быть удобно наложено на конкретный продукт. Приобретенная и готовящаяся к выпуску необходимая продукция включается в прямую составляющую. Типично всевозможный исходный упаковочный материал.
    • Непосредственный труд: Непосредственный труд означает выплачиваемую заработную плату работнику, который непосредственно занимается производством, обработкой и обработкой продукта. Фактически, они также несут ответственность за наблюдение и обслуживание продукта.
    • Прямые расходы: Затраты, непосредственно связанные с какими-либо конкретными расходами, называются прямыми расходами.Если компании необходимо купить какой-то конкретный продукт, оборудование или инструменты являются примерами прямых расходов.

    Косвенные расходы:

    Косвенные затраты означают противоположную сторону прямых затрат. Какие затраты относятся к подразделению или отделу и не могут быть отслежены для какого-либо конкретного продукта, называются косвенными затратами. Косвенные затраты также имеют несколько подкатегорий.

    • Косвенный элемент: Примером непрямых материалов являются чистящие химикаты, мелкие инструменты, клей и работы по техническому обслуживанию.Топливо и т. Д. Эти затраты на элементы учитываются как единица.
    • Непрямая рабочая сила: Непрямая рабочая сила покрывает заработную плату руководителей и инспектора. Работник уборщицы и кладовщик также включены в косвенный труд.
    • Косвенные расходы: Косвенные расходы включают аренду дома, больничное обслуживание, освещение, страхование и социальный фонд.

    Косвенные затраты и накладные расходы часто совпадают. Он следует формуле косвенных затрат на рабочую силу.

    Это связано со всеми видами косвенных затрат, такими как производство продукции и заработная плата хронометриста.

    • Накладные расходы по реализации и распространению:

    Эти накладные расходы включены в расходы на рекламу и упаковочные материалы, такие как бесплатная реклама, маркетинг на местах.

    • Административные и служебные накладные:

    Административные расходы — это расходы, связанные с офисными работами, такие как офисное освещение, арендная плата за социальный фонд.

    Классификация затрат по функциям:

    Стоимость классифицируется по следующим категориям. Ниже представлены основные четыре категории функциональных затрат —

    .
    • Себестоимость: Себестоимость — это корректировка прямых материальных, прямых затрат на оплату труда и прямых затрат. На самом деле это результат этих трех элементов.
    • Стоимость продукта: Это заводская стоимость с административными и офисными накладными расходами
    • Заводская стоимость: Заводская стоимость также известна как стоимость работы.Суммируется с затратами на работы и затратами на работу

    Классификация затрат в зависимости от поведения:

    По поведению или изменчивости стоимость классифицируется как переменная стоимость, фиксированная стоимость и смешанная стоимость, что объясняется ниже.

    • Переменные затраты: Переменные затраты — это такие затраты, пропорция которых изменяется в зависимости от объема производства. Такие как прямые материальные и изменчивые затраты
    • Фиксированная стоимость: Эта стоимость не зависит от доли производства.Это максимальное фиксированное время. Но примечательно, что эта стоимость может измениться по прошествии длительного времени. Например, аренда офиса, страховка и стоимость больницы.
    • Смешанная стоимость: Смешанная стоимость может измениться в целом, но не в зависимости от доли производства. Более изменчивая стоимость засчитывается как Смешанная стоимость. Примером смешанной стоимости являются расходы на электроэнергию.

    Классификация затрат в соответствии с релевантностью:

    Базовая стоимость релевантности в основном делится на пять категорий, которые приведены ниже;

    • Релевантная стоимость: Стоимость, которая может возникнуть при принятии нового решения, называется релевантной стоимостью.Иногда может потребоваться много значимых затрат. Эта стоимость не фиксирована раньше.
    • Альтернативная стоимость: Альтернативная стоимость — это система получения некоторых дополнительных преимуществ от существующих на предприятии вещей, таких как земля, деньги, время и т. Д. Кто-то может арендовать свой офис с другой целью получения преимуществ. Кроме того, они могут сдавать в аренду и другие свои вещи. На самом деле это дополнительное преимущество для компании.
    • Стандартная стоимость: Стандартная стоимость фиксирована из предыдущего опыта.Он был установлен в соответствии с конкретным бюджетом, объемом отрасли. Фактическая стоимость также включена в эту стоимость.
    • Контролируемые затраты: Затраты, которые могут контролироваться руководством, называются контролируемыми затратами. Менеджер может контролировать некоторую стоимость.
    • Невыполненная стоимость: Она известна как историческая стоимость. Эффект невозвратных затрат наиболее важен для компании. Это такая цена, которая уже потеряна и уже не может быть отменена. Если компании выплачивают ежемесячную арендную плату, то мы можем сказать, что эта арендная плата является невозвратными расходами.

    Классификация стоимости по данным управления:

    Эти расходы в основном делятся на две категории; Себестоимость производства и Непроизводственная стоимость указаны ниже;

    • Затраты на производство: Затраты на производство относятся к общей стоимости продукта от сырья до конечной обработки продукта. В основном это сочетание прямых материальных затрат, затрат на рабочую силу и производственных накладных расходов.
    • Непроизводственные затраты: В соответствии с правилами GAAP Непроизводственные затраты не являются фактическими затратами на продукцию.Это часть отчета о прибылях и убытках компании.

    Заключительные слова:

    Знание классификаций затрат в совершенстве способствует ускоренному развитию компании. Более того, студенты-бухгалтеры должны иметь четкое представление об этом. Я надеюсь, что эта статья поможет вам узнать классификацию затрат в вашей организации, и вы сможете очень хорошо ее поддерживать.

    Классификация затрат: 5 типов

    Следующие пункты выделяют пять основных типов классификации затрат.Типы: 1. Классификация затрат по характеру 2. Классификация затрат по центру затрат 3. Классификация затрат по времени 4. Классификация затрат для принятия решений 5. Классификация затрат по характеру производственного процесса.

    Тип № 1. Классификация затрат по природе :

    Общая стоимость продукта или услуги в основном классифицируется на материальные затраты, затраты на рабочую силу и расходы следующим образом:

    i. Стоимость материала:

    Это стоимость материала любого характера, используемого для производства продукта или услуги.Материальные затраты включают стоимость закупок, фрахт, налоги и сборы, страхование и т. Д., Непосредственно связанные с приобретением. Торговые скидки, скидки, возврат пошлин, возмещение в счет modvat, cenvat, налога с продаж и других подобных статей вычитаются при определении стоимости материала.

    ii. Затраты на оплату труда:

    Затраты на рабочую силу включают заработную плату, выплачиваемую постоянным сотрудникам, временным сотрудникам, а также сотрудникам подрядчика.

    Стоимость рабочей силы может быть проанализирована следующим образом:

    a.Денежные выплаты, подлежащие немедленной выплате:

    Заработная плата, дороговизна и другие надбавки, производственные стимулы или премии.

    г. Денежные выплаты через некоторое время в будущем:

    Взнос работодателя в P.F., E.S.I., пенсию и т. Д. Чаевые, бонус, привязанный к прибыли.

    с. Неденежные льготы (дополнительные льготы):

    Бесплатное или субсидируемое питание, бесплатное медицинское или больничное обслуживание, бесплатное или субсидируемое образование для детей сотрудников, бесплатное или субсидируемое жилье и т. Д.

    iii. Затраты:

    Это затраты, отличные от материальных затрат или затрат на рабочую силу, которые связаны с деятельностью. Расходы на коммунальные услуги, оплату выкупленных услуг, сборы за оформление работы и т. Д. Можно назвать расходами.

    Тип № 2. Классификация затрат по МВЗ :

    Элементы затрат можно изучить с помощью классификации прямых и косвенных затрат. Если целью идентификации и измерения затрат является определение того, сколько жертв необходимо для производства конкретного продукта, то сначала можно определить три элемента общей стоимости i.е., материалы, труд и расходы.

    i. Прямые затраты:

    Прямые затраты — это те затраты, которые можно легко и бесспорно идентифицировать с помощью единицы операции, единицы калькуляции или центра затрат. Затраты на прямые материалы, прямые затраты на оплату труда и прямые затраты могут быть напрямую распределены или идентифицированы с конкретными центрами затрат или единицей затрат и могут быть напрямую отнесены на такие центры затрат или единицы затрат. Эти затраты также называются «отслеживаемыми затратами».

    ii.Прямой материал:

    Прямые материальные затраты — это те затраты, которые можно легко и бесспорно идентифицировать с помощью единицы операции, единицы калькуляции или центра затрат. Прямые затраты на материалы могут быть напрямую распределены или идентифицированы с конкретными центрами затрат или единицами затрат и могут быть напрямую отнесены на такие центры затрат или единицы затрат.

    Сырье напрямую идентифицируется как часть конечного продукта и классифицируется как непосредственное сырье. Например, древесина, используемая при производстве столов и стульев, стальных стержней, используемых на сталелитейных заводах и т. Д.являются непосредственными материалами, которые становятся частью готового продукта.

    iii. Непосредственный труд:

    Затраты на рабочую силу, понесенные сотрудниками, которые непосредственно заняты производством продукта, их работа может быть четко определена в процессе преобразования сырья в готовый продукт, называются «прямыми затратами на рабочую силу».

    Например, заработная плата работников, занятых в цехе механической обработки, цехе изготовления, цехе сборки и т. Д.

    iv.Прямые расходы:

    Прямые расходы относятся к расходам, которые конкретно понесены и начислены за конкретную или конкретную работу, процесс, услугу, единицу затрат или центр затрат. Эти расходы также называются «оплачиваемыми расходами».

    Вот некоторые примеры прямых затрат:

    (1) Стоимость чертежей, дизайнов и макетов.

    (2) Роялти, выплачиваемые за использование патентов, авторских прав и т. Д.

    (3) Плата за аренду специальных инструментов и оборудования для конкретной работы или работы.

    (4) Архитекторы, геодезисты и другие сборы за консультации по конкретной работе или работе.

    Иногда, если прямые расходы незначительны или небольшая сумма, они рассматриваются как накладные.

    v. Косвенные затраты:

    Косвенные затраты не могут быть распределены, но могут быть распределены по центрам затрат или единицам затрат. Эти затраты также называются «общими затратами». Косвенные затраты не связаны с каким-либо заводом, отделом, операцией или каким-либо отдельным конечным продуктом.Все накладные расходы являются косвенными расходами.

    Затраты на косвенные материальные, косвенные затраты на оплату труда и косвенные затраты в совокупности составляют накладные расходы и являются косвенным компонентом общих затрат. Косвенные затраты не могут быть напрямую распределены по единицам затрат или центрам затрат и должны быть поглощены или возмещены в единицах затрат.

    vi. Косвенный материал:

    Затраты на материалы, используемые для дальнейшего производственного процесса, которые не могут быть прослежены до конечного продукта и материала, необходимого в производственном процессе, но не обязательно встроенного в продукт, называются «косвенным материалом».

    Например, масло для резки, используемое для резки поверхности, нити и пуговицы, используемые при сшивании одежды, смазочные материалы, используемые при обслуживании установок и оборудования, отходы хлопка, используемые при очистке оборудования и т. Д., Считаются косвенными материалами.

    Иногда косвенные материалы, такие как уголь, топливо, используемое в печах и т. Д., Рассматриваются как часть себестоимости, а некоторые материалы, содержащиеся в небольших количествах в конечном продукте, такие как резинки и нити, используемые для переплета книг, даже если они являются частью прямого материальные затраты, но не стоит анализировать в единицах затрат и могут быть отнесены к косвенным материальным затратам.

    vii. Косвенный труд:

    Стоимость косвенного труда состоит из всех окладов и заработной платы, выплачиваемых персоналу с целью выполнения и задач, связанных с предоставленными товарами или услугами, которые не будут составлять часть заработной платы, выплачиваемой при работе непосредственно над продуктом. .

    Например, оклады и заработная плата, выплачиваемая хранителям магазинов, вахтам и подопечным, надзирателям, хронометристам, контролерам качества, менеджерам, канцелярскому персоналу, продавцам и т. Д. Эти косвенные затраты на рабочую силу не могут быть идентифицированы с какой-либо конкретной работой, процессом, единицей затрат или затратами. центр.

    viii. Косвенные расходы:

    Косвенные расходы — это расходы, которые несет организация при выполнении всей своей хозяйственной деятельности и не могут быть удобно распределены по заданию, процессу, единице затрат или центру затрат. Аренда, ставки, налоги, страхование, освещение, телефон, почтовые и телеграммы, амортизация и т. Д. Являются примерами косвенных расходов.

    Понятия прямых и косвенных затрат бессмысленны без идентификации соответствующей единицы затрат или центра затрат.Разделение затрат на прямые и косвенные необходимо для надлежащего учета и контроля затрат, а также для целей принятия управленческих решений.

    Передовые производственные технологии, такие как робототехника, автоматизированное проектирование и производство, гибкие производственные системы, оптимизированные производственные технологии, своевременность и т. Д., Революционизируют производственный процесс в цехах, качество и создают области для улучшенных возможностей. Они резко изменили модели поведения производственных затрат.

    Компонент прямых затрат в себестоимости продукции снижается, в то время как затраты на амортизацию, разработку и обработку информации увеличиваются. Эти изменения привели к более высоким ставкам накладных расходов и сокращению базы прямых затрат, на которые следует распределять эти затраты.

    Тип № 3. Классификация затрат по времени :
    i. Историческая стоимость:

    Историческая стоимость — это фактическая стоимость, определенная после события. Оценка первоначальной стоимости определяет затраты на оборудование и материалы, например, по первоначально уплаченной за них цене.

    Затраты, отражаемые в обычных финансовых счетах, основаны на исторической оценке. Но в периоды изменения уровня цен исторические затраты могут не служить правильной основой для прогнозирования будущих затрат. Естественно, исторические затраты необходимо скорректировать, чтобы отразить текущий или будущий уровень цен.

    ii. Предварительно определенная стоимость:

    Эти затраты, относящиеся к продукту, рассчитываются до производства на основе спецификации всех факторов, влияющих на стоимость и данные о затратах.Предварительно определенные затраты могут быть стандартными или оценочными.

    iii. Стандартная стоимость:

    Это предварительно определенный расчет того, сколько затрат должно быть при определенных рабочих условиях. Он строится на основе оценки стоимости элементов затрат и соотносит технические характеристики и количественную оценку материалов, рабочей силы и других затрат с ценами и / или нормами использования, которые, как ожидается, будут применяться в течение периода, в котором предполагается использовать стандартную стоимость. использовал.

    Его основная цель — обеспечить основу для контроля посредством учета отклонений при оценке запасов и незавершенного производства, а в некоторых случаях — для фиксации отпускных цен.Стандартная стоимость — это плановая стоимость единицы предоставляемого продукта или услуги.

    iv. Ориентировочная стоимость:

    Это заранее определенная стоимость, основанная на прошлой производительности, скорректированной с учетом ожидаемых изменений. Никаких минутных оценок стоимости каждого отдельного компонента. Его можно использовать в любой деловой ситуации или при принятии решений, не требующих точной стоимости.

    Используется в системе бюджетного контроля и исторической калькуляции. Основное внимание уделяется уровню затрат, который нельзя превышать.Он используется при принятии решений и выборе альтернативы с максимальной рентабельностью. Он также используется для фиксации цен и проведения торгов. Он определяется в основном на период.

    Тип № 4. Классификация затрат для принятия решений :

    Для принятия управленческих решений данные о затратах могут быть проанализированы с учетом следующих концепций затрат:

    i. Предельные затраты:

    Термин «предельные затраты» определяется как сумма при любом заданном объеме выпуска, на которую изменяются совокупные затраты, если объем выпуска увеличивается или уменьшается на одну единицу.Это переменные затраты на одну единицу продукта или услуги, то есть затраты, которых можно было бы избежать, если бы эта единица не была произведена или предоставлена.

    ii. Дифференциальная стоимость:

    Она также известна как «дополнительные затраты». Это разница в общей стоимости, которая возникает в результате выбора одной альтернативы другой. Это добавленная стоимость изменения уровня активности.

    Эта концепция аналогична концепции экономистов о предельных затратах, которые определяются как дополнительные затраты, возникающие при производстве еще одной единицы продукта.Это относится к любым изменениям, таким как добавление или удаление нового продукта / существующего продукта, изменение каналов сбыта, добавление или удаление бизнес-сегментов, добавление нового оборудования, дальнейшая продажа или переработка, принятие или отклонение специальных заказов и т. Д.

    iii. Альтернативная стоимость:

    Это ценность выгоды, принесенной в жертву альтернативному образу действий. Это максимальная сумма, которую можно было бы получить в любой момент времени, если бы ресурс был продан или был использован для наиболее ценного альтернативного использования, которое было бы практически осуществимым.Альтернативная стоимость товара или услуги измеряется с точки зрения дохода, который можно было бы получить, используя этот товар или услугу в других альтернативных целях.

    Альтернативная стоимость может быть определена как доход, упущенный из-за не наилучшего альтернативного использования. Альтернативные издержки представляют собой упущенный доход в результате отказа от альтернатив. Таким образом, они не включаются в официальные системы бухгалтерского учета, поскольку не учитывают поступления или оттоки денежных средств.

    iv. Соответствующая стоимость:

    Соответствующая стоимость — это стоимость, необходимая для помощи в принятии конкретных управленческих решений.Деловые решения включают планирование на будущее и рассмотрение нескольких альтернативных вариантов действий. В этом процессе затраты, на которые влияют решения, являются будущими затратами. Такие затраты называются релевантными затратами, потому что они имеют отношение к принимаемым решениям.

    Стоимость считается актуальной, если она помогает менеджеру принять правильное решение для достижения целей компании. Соответствующая стоимость — это будущая стоимость, которая различается в зависимости от альтернативы. Его также можно определить как любую стоимость, на которую влияет принятое решение.Соответствующие затраты должны быть будущими затратами, т. Е. Теми, которые ожидаются, а не историческими или невозвратными затратами, которые уже были понесены.

    v. Невыполненные затраты:

    Невосполненные затраты — это затраты, затраты на которые имели место в прошлом. На эту стоимость не влияет конкретное рассматриваемое решение. Невысокие затраты всегда являются результатом решений, принятых в прошлом. Это не может быть изменено никаким решением в будущем. Невосполненные затраты — это те затраты, которые были вложены в проект и которые не будут возмещены, если проект будет прекращен.

    Невосполненные затраты — это затраты, затраты по которым имели место в прошлом. На эту стоимость не влияет конкретное рассматриваемое решение. Невосполнимые затраты всегда являются результатом решений, принятых в прошлом; — Эти затраты не могут быть изменены никаким решением в будущем. Инвестиции в установки и оборудование сразу после их установки представляют собой невозвратные затраты и не имеют отношения к принятию решений.

    Амортизация прошлых расходов, например, амортизация — это неокупаемые затраты. Невосполненные затраты останутся неизменными независимо от выбранной альтернативы.Таким образом, руководство не должно учитывать его при оценке альтернатив, поскольку оно является общим для всех из них.

    vi. Стоимость замещения:

    Стоимость замещения — это стоимость, по которой материал, идентичный тому, который подлежит замене, может быть приобретен на дату оценки (в отличие от фактической себестоимости на дату покупки). Стоимость замещения — это стоимость замены актива в любой момент времени в настоящий момент или в будущем (за исключением любого элемента, относящегося к усовершенствованию).

    vii. Нормальные затраты:

    Нормальные затраты обычно возникают при заданном уровне выпуска в условиях, в которых этот уровень выпуска достигается. Нормальные затраты включают те статьи затрат, которые возникают в нормальных условиях производственного процесса или в обычных условиях ведения бизнеса. Нормальное время простоя должно быть включено в определение нормальной стоимости.

    viii. Ненормальная стоимость:

    Это необычная или типичная стоимость, возникновение которой обычно нерегулярно и неожиданно и связано с некоторой ненормальной производственной ситуацией.Ненормальные затраты возникают из-за простоя из-за серьезных поломок или ненормальных производственных потерь. Они не учитываются в себестоимости продукции для принятия решений и относятся на счет прибылей и убытков.

    ix. Расходы, которых можно избежать:

    Затраты, которых можно избежать, — это те затраты, которые при данных условиях эффективности производительности не должны были быть понесены. Расходы, которых можно избежать, логически связаны с некоторой деятельностью или ситуацией и определяются разницей фактических затрат, возникающих при возникновении ситуации, и обычных затрат.

    Когда порча продукции превышает нормальный предел, возникающие в результате порчи являются издержками, которых можно избежать. Изменения стоимости, которые можно контролировать, можно назвать расходами, которых можно избежать. Эти затраты также называются «компенсируемыми затратами». Расходы, которых можно избежать, не возникнут, если деятельность не будет предпринята или прекращена.

    Затраты, которых можно избежать, часто соответствуют переменным затратам. Расходы, которых можно избежать, можно отождествить с видом деятельности или сектором бизнеса, которых можно было бы избежать, если бы этот вид деятельности или сектор не существовал.Это затраты, которые могут быть уменьшены в результате сокращения деятельности коммерческого предприятия. Важен чистый эффект от затрат, а не только затраты, которых можно избежать в результате сокращения.

    х. Неизбежные затраты:

    Неизбежные затраты — это «неизбежные затраты», которые по существу должны быть понесены в установленных пределах или нормах. Это затраты, которые должны быть понесены в рамках программы ограничения бизнеса. Это заложено в природе и неизбежно.

    xi. Затраты на подготовку к производству:

    Затраты, понесенные до начала промышленного производства, называются «затратами на подготовку к производству». Эти затраты включают предварительные затраты, затраты на пробег и т. Д. Эти затраты понесены от начала проекта до его официального коммерческого производства.

    Когда новый завод находится в процессе создания или осваивается новая продуктовая линейка или продукт, осуществляется новый проект, но коммерческая деятельность еще не началась, в течение этого периода все понесенные затраты считаются предпроизводственными затраты и рассматриваются как расходы будущих периодов, за исключением капитализированных затрат.Такие отложенные расходы относятся на будущую добычу.

    xii. Стоимость продукта:

    Стоимость продукта — это совокупность затрат, связанных с единицей продукта. Такие затраты могут включать или не включать элемент накладных расходов в зависимости от типа действующей системы затрат — абсорбционная или прямая. Затраты на продукцию связаны с товарами, произведенными или приобретенными для перепродажи, и первоначально идентифицируются как часть запасов.

    Эти затраты на продукт или товарно-материальные запасы становятся расходами в виде себестоимости проданных товаров только при продаже запасов.Стоимость продукта связана с единицей выпуска. Затраты на вводимые ресурсы при формировании продукта, а именно прямые материалы, прямые трудозатраты, накладные расходы предприятия, составляют затраты на продукт.

    xiii. Стоимость периода:

    Стоимость периода — это стоимость, на которую обычно не влияют изменения уровня активности в течение заданного периода времени. Стоимость периода связана с периодом времени, а не с производственной деятельностью, и эти затраты вычитаются как расходы в течение текущего периода, не классифицируясь ранее как затраты на продукцию.Затраты на продажу и распространение являются затратами за период и вычитаются из выручки, но не рассматриваются как часть стоимости запасов.

    xiv. Отслеживаемые затраты:

    Отслеживаемые затраты — это затраты, которые можно легко и бесспорно идентифицировать с помощью единицы операции, единицы расчета затрат или центра затрат. Затраты на прямые материалы, прямые трудозатраты и прямые затраты могут быть напрямую распределены или идентифицированы с конкретными центрами затрат или единицами затрат и могут быть напрямую отнесены на такие центры затрат или единицы затрат.

    xv. Общие затраты:

    Общие затраты не могут быть распределены, но могут быть распределены по центрам затрат или единицам затрат. Косвенные затраты не связаны с каким-либо заводом, отделом, операцией или каким-либо отдельным конечным продуктом. Все накладные расходы являются косвенными расходами. Затраты на косвенные материальные, косвенные затраты на оплату труда и косвенные расходы в совокупности составляют накладные расходы и являются косвенным компонентом общих затрат.

    Понятия прямых и косвенных затрат бессмысленны без идентификации соответствующей единицы затрат или центра затрат.Разделение затрат на прямые и косвенные необходимо для надлежащего учета и контроля затрат, а также для целей принятия управленческих решений.

    xvi. Контролируемые затраты:

    Контролируемые затраты — это затраты, относящиеся к бюджету или МВЗ, на которые могут влиять действия человека, которому передан контроль над центром. Всегда невозможно предопределить ответственность, потому что причина отклонения от ожидаемой производительности может стать очевидной только позже.

    Например, чрезмерное количество брака может возникнуть из-за ненадлежащего надзора или из-за скрытого дефекта приобретенного материала. Контролируемые затраты — это затраты, на которые в течение определенного периода времени можно влиять и регулировать действиями конкретного человека в организации.

    xvii. Неконтролируемые затраты:

    На эти затраты не могут повлиять действия указанного члена организации. Управляемость затрат зависит от рассматриваемого уровня ответственности.Прямые затраты обычно контролируются руководством цеха. Неконтролируемые затраты — это затраты, которые не поддаются контролю (т. Е. Не зависят от действий) данного человека в течение данного периода времени.

    xviii. Краткосрочные затраты:

    Краткосрочные затраты — это затраты, которые изменяются в зависимости от объема производства, когда основные средства и основное оборудование остаются неизменными, и становятся актуальными, когда фирме необходимо решить, производить ли больше в ближайшем будущем.

    xix.Долгосрочные затраты:

    Долгосрочные затраты — это те, которые меняются в зависимости от выпуска, когда все факторы ввода, включая завод и оборудование, меняются, и становятся актуальными, когда фирма должна решить, создавать ли новый завод или расширять существующий.

    хх. Прошлые затраты:

    Прошлые затраты — это фактические затраты, понесенные в прошлом, и обычно отражаются в финансовых счетах. Эти затраты отражают прошлые события, а временной интервал между событием и его отчетом делает информацию устаревшей и неуместной для принятия решений.Эти затраты будут лишь руководством к дальнейшим действиям.

    xxi. Будущие затраты:

    Будущие затраты — это затраты, которые, как ожидается, будут понесены в более поздний срок, и являются единственными затратами, которые имеют значение для управленческих решений, поскольку они подлежат контролю со стороны руководства. Будущие затраты важны для принятия управленческих решений в области контроля затрат, прогнозов прибыли, оценки капитальных затрат, внедрения новых продуктов, программ расширения и ценообразования и т. Д.

    xxii.Явная стоимость:

    Эти затраты также называются «накладными расходами». Явная стоимость — это стоимость, которая потребует соответствующего оттока денежных средств. Эти расходы включают в себя денежные затраты или оплату другим сторонам. Явные затраты уместны при решении некоторых проблем, связанных с принятием решений, таких как колебания цен во время рецессии, принятия или покупки решений и т. Д. Эти затраты регистрируются в бухгалтерских книгах и могут быть легко измерены.

    xxiii. Неявные затраты:

    Эти затраты также называются «вмененными затратами» или «условными затратами».Неявные затраты — это затраты, которые не включают в себя фактические денежные затраты, которые используются только для целей принятия решений и оценки эффективности. Проценты на капитал — это распространенный вид неявных затрат. Фактическая выплата процентов не производится, но основная концепция заключается в том, что если бы средства были вложены в другое место, они бы заработали проценты.

    Таким образом, неявные затраты представляют собой тип альтернативных затрат, которые не могут быть записаны в бухгалтерских книгах, но важны для определенных типов управленческих решений, таких как замена оборудования, оценка рентабельности двух альтернативных способов действий.

    xxiv. Стоимость книги:

    Затраты на книгу — это те, которые не требуют текущих денежных выплат. Амортизация — это условная стоимость, в которой нет денежных операций. Затраты на книги могут быть преобразованы в накладные расходы путем продажи активов и сдачи их внаем. Тогда рента заменит амортизацию и проценты.

    xxv. Затраты на останов:

    Затраты на останов представляют собой затраты, понесенные в связи с временным закрытием отдела / подразделения / предприятия.К таким расходам относятся как закрытие, так и повторное открытие. Затраты на остановку определяются как затраты, которые возникнут в случае приостановки работы завода и которые будут сэкономлены, если работа будет продолжена.

    Примерами таких затрат являются затраты на укрытие зданий и оборудования и строительство навесов для хранения незащищенного имущества. Кроме того, могут возникнуть дополнительные расходы при восстановлении работы, например, повторное трудоустройство рабочих может повлечь за собой расходы на набор и обучение.

    xxvi. Затраты на ликвидацию:

    Затраты на ликвидацию — это затраты, понесенные при закрытии отдела или подразделения, или при отзыве продукта, или прекращении работы на определенной территории продаж и т. Д. Затраты на ликвидацию — это затраты на вывод завода из эксплуатации в целом. . Отказ возникает при полном прекращении деятельности и создает проблемы с выбытием активов.

    xxvii. Срочные расходы:

    Срочные расходы — это те, которые необходимо понести для продолжения деятельности фирмы.Например, если производство будет осуществляться, необходимо понести затраты на материалы и рабочую силу.

    xxviii. Отсроченные затраты:

    Отсроченные затраты — это затраты, которые могут быть перенесены в будущее с незначительным или нулевым влиянием на эффективность текущих операций. Эти расходы можно отложить, по крайней мере, на некоторое время, например, на техническое обслуживание здания и оборудования.

    xxix. Стоимость преобразования:

    Это затраты, понесенные для преобразования сырья в готовую продукцию.Это сумма прямой заработной платы, прямых затрат и производственных накладных расходов.

    Тип № 5. Классификация затрат по характеру производственного процесса :

    В зависимости от характера производственного процесса стоимость может быть классифицирована следующим образом:

    1. Стоимость партии:

    Это совокупные затраты, относящиеся к единице затрат, которая состоит из группы аналогичных товаров, которые сохраняют свою идентичность на протяжении одного или нескольких этапов производства.

    2. Затраты на процесс:

    Когда производственный процесс таков, что товары производятся из последовательности непрерывных или повторяющихся операций или процессов, затраты, понесенные в течение периода, считаются затратами процесса. Стоимость процесса на единицу получается путем деления стоимости процесса на количество единиц, произведенных в процессе в течение периода. Счета ведутся по стоимости процесса за период. Средние затраты на единицу продукции в течение периода — это производственные затраты на единицу продукции.

    3. Стоимость операции:

    Это стоимость конкретной операции, связанной с производственным процессом или деловой деятельностью. Когда в процессе задействованы четко отдельные операции, для эффективного механизма управления выясняется стоимость каждой операции.

    4. Операционные расходы:

    Это затраты, понесенные при ведении хозяйственной деятельности. Операционные расходы относятся к стоимости предприятий, которые не производят никаких продуктов, но предоставляют услуги.

    5. Стоимость контракта:

    Это стоимость контракта с некоторыми условиями корректировки, согласованными между подрядчиком и подрядчиком. Стоимость контракта обычно подразумевается в отношении крупных долгосрочных контрактов, в отличие от краткосрочных затрат на работу. В контракте иногда содержится оговорка об эскалации, чтобы учесть ожидаемые изменения в цене материалов, стоимости рабочей силы и т.д. или более одновременно производимых или иным образом тесно связанных операций, товаров или услуг.

    Когда производственный процесс таков, что из набора одинаковых ресурсов два или более явно разных продукта производятся вместе, продукты большей важности называются совместными продуктами, а продукты второстепенной важности называются побочными продуктами, и понесенные затраты до момента разделения продукты называются совместными затратами.

    Например, в нефтеперерабатывающей промышленности бензин, дизельное топливо, керосиновое масло, нафта, гудрон и т. Д. Производятся совместно в процессе нефтепереработки.Стоимость побочных продуктов — это стоимость, относящаяся к побочным продуктам.

    Что такое стоимостная классификация? Определение, основа классификации

    Определение : Классификация затрат — это логический процесс категоризации различных затрат, связанных с бизнес-процессом, в соответствии с их типом, характером, периодичностью и другими характеристиками для достижения целей бухгалтерского учета и облегчения экономического анализа. Стоимость относится к ценности, принесенной в жертву с целью получить что-то взамен. Каждый бизнес-процесс требует определенных затрат.Это основа определения прибыли организации.

    Знание о различных расходах облегчает процедуру хозрасчета в организации.

    Определенная стоимость может быть распределена по нескольким категориям. Например; Заработная плата, выплачиваемая сотруднику, представляет собой стоимость рабочей силы, а также фиксированные расходы. Более того, различные элементы классификации затрат так или иначе связаны друг с другом.

    Содержание: классификация затрат

    1. Основа классификации
    2. Заключение

    Основы классификации

    Существуют различные виды затрат, понесенных при производстве товаров или услуг, и эти затраты систематически классифицируются.

    Вот некоторые из основных принципов распределения различных затрат:

    Классификация затрат по природе

    Стоимость может быть дифференцирована в зависимости от ее характера или цели, для которой она была произведена.

    Его можно рассматривать как расход в этой категории, и понесенные таким образом расходы делятся следующим образом:

    • Материал : Стоимость материала — это стоимость сырья и связанных с ним затрат, таких как стоимость закупок, налоги, страхование, фрахт и т. Д.
    • Трудовые ресурсы : Затраты на рабочую силу — это заработная плата, выплачиваемая сотрудникам, то есть постоянным, временным или работающим по контракту сотрудникам, работающим в организации. Сюда также входят взносы в ПФ, бонусы, комиссионные, поощрения, надбавки, сверхурочные и т. Д.
    • Прочие расходы : Все прочие накладные расходы, за исключением материалов и рабочей силы, подпадают под эту статью. Некоторые из них включают упаковку, продвижение по службе, обработку заказов и т. Д.

    Классификация затрат по отношению к МВЗ

    Еще одним основанием для дифференциации затрат является их категоризация по их распределению в процессе производства товаров или услуг.

    Баллы, упомянутые ранее в классификации затрат по характеру, используются в этой категории для дальнейшей подкатегории элементов этой категории. Чтобы лучше понять это, давайте прочитаем ниже:

    • Прямые затраты : Прямые затраты — это значительные затраты, непосредственно связанные с производственным процессом. Это можно рассматривать как себестоимость для любого бизнеса. Они подразделяются на прямые материальные затраты, прямые затраты на рабочую силу и другие прямые затраты.
    • Косвенные затраты : Косвенные затраты — это затраты, которые не могут быть напрямую отнесены на конкретный производственный процесс. Это вторичные затраты, которые в основном подразделяются на три типа — косвенные материальные затраты, косвенные затраты на рабочую силу и другие косвенные расходы.

    Классификация затрат по функциям

    Стоимость также можно классифицировать по бизнес-функциям, для которых использовались ресурсы.

    Есть пять важных функций бизнеса, которые связаны с определенными расходами и по-своему важны для организации.Стоимость таких бизнес-операций поясняется ниже:

    • Производство : Себестоимость продукции включает все прямые и косвенные затраты, понесенные при производстве товаров и услуг.
    • Администрация : Затраты, связанные с управленческой деятельностью организации, такой как электричество, канцелярские товары, телефонные расходы, аренда и т. Д. Они также известны как административные накладные расходы.
    • Продажа : Косвенные затраты, понесенные в связи с функцией продажи товаров и услуг, такой как реклама, продвижение по службе, исследования, обслуживание клиентов и т. Д.забиты по себестоимости.
    • Распределение : Стоимость распространения относится к затратам, понесенным для предоставления товаров или услуг покупателям. Это складские услуги, служба доставки, перевозки и т. Д.
    • Исследования и разработки : Исследования необходимы для разработки нового продукта или модификации существующего. Затраты, понесенные исследовательской группой, проведением исследования, результатами и т. Д., Подпадают под эту категорию.

    Классификация затрат по поведению

    Затраты, связанные с любым бизнес-процессом, могут быть дифференцированы на основании их непостоянства в отношении колебаний деловой активности в краткосрочной перспективе.

    Следующая классификация стоимости по ее поведению наглядно проиллюстрирует приведенное выше утверждение:

    • Фиксированная стоимость : Стоимость, на которую практически не влияют временные изменения, происходящие в деловой активности, называется фиксированной стоимостью. Сюда входит аренда, амортизация, аренда, заработная плата и т. Д.
    • Переменные затраты : Затраты, которые изменяются пропорционально изменению объема производства или другой деловой активности, называются переменными затратами.Сырье, упаковка, комиссионные с продаж, заработная плата и т. Д. Относятся к переменным расходам.
    • Полупеременные затраты : Затраты, на которые умеренно влияет изменение деловой активности, называются полупеременными затратами. Он включает в себя энергопотребление, затраты на техническое обслуживание, затраты на управление, затраты на надзор и т. Д.

    Классификация затрат по принятию управленческих решений

    Стоимость — это не просто цена, уплачиваемая за создание некоторой стоимости, но она также используется руководством в качестве инструмента для принятия решений.

    Управленческие решения оформляются в зависимости от следующих видов затрат, связанных с ведением бизнеса:

    Предельные затраты : Предельные затраты — это затраты на производство дополнительной единицы и их влияние на общие затраты на производство.

    Дифференциальная стоимость : При увеличении или уменьшении стоимости массового производства также определяется изменение стоимости отдельной единицы, которое известно как дифференциальная стоимость.

    Альтернативная стоимость : Стоимость одного или нескольких продуктов, отданных для приобретения желаемого продукта или услуги, называется альтернативной стоимостью.Например; Выбирая зеленый чай, человек должен отказаться от ценности кофе или обычного чая.

    Стоимость замены : Когда оборудование или любой другой актив устаревает или требует высоких затрат на обслуживание, и одновременно с этим на рынке доступен лучший актив, который может его заменить, тогда стоимость, связанная с такой заменой, известна как стоимость замещения. Например; транспортной компании необходимо время от времени заменять грузовики, чтобы избежать чрезмерных затрат на ремонт.

    Невыполненные затраты : Затраты, которые понесла организация в прошлом и не могут быть возмещены на любом этапе бизнес-процесса, называются невозвратными затратами. Фрахт, оплаченный при покупке техники, должен быть списан при ее продаже.

    Нормальные затраты : Обычные затраты, связанные с производством товаров или услуг при обычных обстоятельствах, называются нормальными затратами. Сюда входят все прямые расходы, такие как зарплата, материалы, аренда и т. Д.

    Аномальная стоимость : Стоимость, возникающая внезапно и неосознанно в неблагоприятных ситуациях, известна как аномальная стоимость. Например; рабочие устраивают забастовки, кражи или грабежи, пожары в помещениях и т. д.

    Затраты, которых можно избежать : Такие затраты находятся под контролем руководства и могут быть предотвращены в соответствии с потребностями организации. Например; предприятие модернизирует свои технологии, устанавливая самоуправляемые машины, чтобы избежать затрат на оплату труда.

    Неизбежные затраты : Предопределенные и неизбежные затраты называются неизбежными затратами.

    Классификация затрат по производственному процессу

    Эта основа классификации затрат в значительной степени применима в обрабатывающих отраслях или на заводах, где производятся товары.

    Вся производственная или производственная деятельность связана с разными видами затрат. В зависимости от характера производственного процесса эти затраты можно классифицировать следующим образом:

    • Стоимость партии : Затраты, понесенные при производстве всей партии, состоящей из идентичных продуктов (партии), известны как стоимость партии.Каждая партия отличается от другой, и единицы, находящиеся под партией, идентифицируются по их номеру партии. Фармацевтика, автомобили, электроника — вот лишь некоторые из примеров.
    • Затраты на процесс : Затраты, понесенные при выполнении различных операций в оптимизированном производственном процессе, называются затратами на процесс. Разделив общую стоимость процесса на количество произведенных единиц, мы можем получить стоимость процесса для отдельной единицы или продукта.
    • Операционные затраты : Затраты, связанные с определенной бизнес-функцией, участвующей в производственном процессе, известны как операционные затраты.Это помогает регулировать механизм деловой активности, отслеживая затраты, понесенные на каждую деловую операцию.
    • Операционные расходы : Операционные расходы относятся к повседневным расходам, понесенным организацией для обеспечения бесперебойного функционирования бизнеса, известных как операционные расходы.
    • Стоимость контракта : Стоимость заключения контракта с покупателем или продавцом путем взаимного согласования условий, упомянутых выше, называется стоимостью контракта.Он включает в себя контракт на торги, контракт на повышение цен, тендеры и т. Д.
    • Совместные затраты : Объединенные затраты, связанные с одновременным производством двух или более полезных продуктов, известны как совместные затраты. Например; стоимость переработки молока для получения творога и пахты.

    Классификация затрат по времени

    Характер, важность и ответственность затрат варьируются в зависимости от времени, в течение которого они имели место или были оценены.

    Затраты, которые являются приоритетными сегодня, могут не быть такими важными завтра, или затраты, которые были упущены сегодня, могут рассматриваться как соответствующие затраты завтра.

    Таким образом, в зависимости от периода возникновения или оценки затрат, их можно разделить на следующие категории:

    • Историческая стоимость : Любая фактическая стоимость, установленная и оцененная после того, как она была понесена, называется исторической стоимостью. Это может быть совершено либо на производство товаров и услуг, либо на приобретение активов.
    • Предварительно определенная стоимость : Стоимость, которая может быть определена и рассчитана до производства товаров и услуг на основе факторов стоимости и данных, называется предварительно определенной стоимостью.Это может быть как стандартная стоимость, так и ориентировочная стоимость.
    • Стандартная стоимость : Фактическая стоимость, которая заранее определена в соответствии с определенными нормами и руководящими принципами, чтобы обеспечить основу для контроля затрат, называется стандартной стоимостью.
    • Ориентировочная стоимость : Стоимость бизнес-операции, предполагаемая на основании опыта, известна как оценочная стоимость. Он просто основан на предположениях и поэтому считается менее точным для определения фактической стоимости.
    Заключение

    Классификация затрат упростила работу менеджмента, бухгалтеров, экономистов, исследователей и многих других.Это облегчает процесс контроля затрат, снижения затрат и управления затратами.

    Фиксированные и переменные затраты — обзор, примеры, приложения

    Введение в постоянные и переменные затраты

    Стоимость — это то, что можно классифицировать несколькими способами, в зависимости от ее характера. Один из самых популярных методов — классификация по постоянным и переменным затратам. Постоянные затраты не изменяются с увеличением / уменьшением единиц объема производства, в то время как переменные затраты колеблются в зависимости от объема единиц продукции.Постоянные и переменные затраты являются ключевыми терминами в управленческом учете, используемыми в различных формах анализа финансовой отчетности Анализ финансовой отчетности Как проводить анализ финансовой отчетности. Это руководство научит вас выполнять анализ финансового отчета и отчета о прибылях и убытках.

    На первом рисунке ниже показан пример переменных затрат, где затраты увеличиваются напрямую с количеством произведенных единиц.

    На втором рисунке затраты фиксированы и не меняются в зависимости от количества произведенных единиц.

    Графически мы видим, что постоянные затраты не связаны с объемом производства автомобилей. Независимо от того, насколько высоки или низки продажи, постоянные затраты остаются прежними.

    С другой стороны, переменные затраты показывают линейную зависимость между произведенным объемом и общими переменными затратами.

    Запустите наши курсы финансового анализа, чтобы узнать больше!

    Финансовый учет и управленческий учет

    В то время как финансовый учет используется для подготовки финансовой отчетности для внешних пользователей, управленческий учет используется для предоставления полезной информации людям в организации, в основном руководству, чтобы помочь им вести более информированный бизнес. решения.

    Четкое сравнение можно увидеть в следующей таблице:

    Финансовый учет Управленческий учет
    Цель информации Для передачи финансового положения компании внешним пользователям (т.е. инвесторы, банки, регулирующие органы, правительство) Чтобы помочь руководству принимать более обоснованные решения для достижения общих стратегических целей компании
    Основные пользователи Внешние пользователи Внутренние (руководство)
    Фокус и акцент Прошлые ориентиры Ориентация на будущее
    Период времени Годовые или квартальные финансовые отчеты в зависимости от компании Изменяется от почасовой информации к годам

    Переменные затраты по сравнению сФиксированные затраты

    В таблице ниже приведены основные различия между постоянными и переменными затратами:

    0

    00
    Переменные затраты Фиксированные затраты
    Определение Затраты, которые изменяются / изменяются в зависимости от компании объем производства Затраты, которые не меняются в зависимости от объема производства
    При увеличении производства Общие переменные затраты увеличиваются Общие постоянные затраты остаются прежними
    При снижении производства Общие переменные затраты уменьшаются Общая фиксированная стоимость остается прежней
    Примеры Прямые материалы (т.е. килограммы древесины, тонны цемента) Аренда
    Непосредственный труд (т.е. количество рабочих часов) Реклама
    Страхование
    Амортизация
    000 Постоянные и переменные затраты

    В следующей таблице показаны различные затраты, понесенные производственной компанией:

    страхование жизни
    Стоимость Переменная Фиксированная
    Амортизация самолета представительского класса x
    Стоимость отгрузки готовой продукции покупателям x
    Древесина, используемая при производстве мебели x
    Заработная плата менеджера по продажам x
    Электроэнергия, используемая для производства мебели60
    Поставщик упаковки s для отгрузки продукции x
    Песок, использованный в производстве бетона x
    Заработная плата руководителя x
    Расходы на рекламу x
    x

    Пример 2

    Допустим, компания XYZ производит автомобили, и изготовление одного рулевого колеса обходится компании в 250 долларов.Чтобы вести свой бизнес, компания платит 550 000 долларов за аренду своих производственных площадей.

    Рассмотрим подробнее затраты компании в зависимости от уровня ее производства.

    $ 500 00 000 более!

    Применение переменных и постоянных затрат

    Классификация затрат как переменных или фиксированных важна для компаний, потому что таким образом компании могут составить финансовый отчет, который называется Отчет / График себестоимости произведенных товаров (COGM) Себестоимость товаров Произведенная (COGM) Себестоимость произведенной продукции (COGM) — это термин, используемый в управленческом учете, который относится к графику или отчету, который показывает общую сумму.Это график, который используется для расчета стоимости производства продукции компании за определенный период времени.

    COGM затем переносится на счет запасов готовой продукции и используется для расчета себестоимости проданных товаров (COGS). Учет Наши руководства и ресурсы по бухгалтерскому учету представляют собой руководства для самостоятельного изучения бухгалтерского учета и финансов в удобном для вас темпе. Просмотрите сотни руководств и ресурсов. в отчете о прибылях и убытках.

    Анализируя цены с переменными и фиксированными затратами, компании могут принимать более обоснованные решения о том, следует ли инвестировать в основные средства (ОС) Основные средства (основные средства) Основные средства (основные средства) являются одним из основных средств. основные внеоборотные активы, находящиеся на балансе.На основные средства влияют капитальные затраты. Например, если компания несет высокие прямые затраты на рабочую силу при производстве своей продукции, она может инвестировать в оборудование, которое снизит эти высокие переменные затраты в обмен на более стабильные и известные фиксированные затраты.

    Это решение следует принимать с учетом объемов производства и нестабильности, поскольку компромиссы происходят на разных уровнях производства. Высокие объемы с низкой волатильностью благоприятствуют инвестициям в машины, в то время как низкие объемы и высокая волатильность благоприятствуют использованию переменных затрат на рабочую силу.

    Если бы продажи были низкими, даже если затраты на рабочую силу на единицу продукции остаются высокими, было бы разумнее не вкладывать средства в оборудование и нести высокие постоянные затраты, поскольку высокие затраты на рабочую силу на единицу продукции все равно были бы ниже, чем общие постоянные затраты на оборудование.

    Объем продаж, при котором постоянные или переменные затраты будут равны друг другу, называется точкой безразличия. Наконец, переменные и постоянные затраты также являются ключевыми составляющими для различных методов калькуляции затрат, используемых компаниями, включая калькуляцию затрат на заказы на выполнение работ, калькуляцию затрат на процессы и калькуляцию затрат по видам деятельности.

    Запустите наши курсы финансового анализа, чтобы узнать больше!

    Дополнительные ресурсы для бухгалтерского учета

    CFI предлагает аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификат аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ® CFI поможет вам обрести уверенность в своей финансовой карьере. Запишитесь сегодня! программа сертификации для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень.Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы:

    • Анализ финансовой отчетности Анализ финансовой отчетности Как проводить анализ финансовой отчетности. Это руководство научит вас выполнять анализ финансового отчета отчета о прибылях и убытках,
    • Руководство по финансовому моделированию Бесплатное руководство по финансовому моделированию Это руководство по финансовому моделированию содержит советы и передовые практики Excel по предположениям, драйверам, прогнозированию, связыванию трех отчетов, анализу DCF и т.

      Добавить комментарий

      Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

      © 2022Инна Кхан - Эксперт по достижению результатов

    Количество произведенных автомобилей Переменная стоимость рулевого колеса Общая переменная стоимость Общая постоянная стоимость
    1 55012 250 долл. США 125 000 долл. США 550 000 долл. США
    1000 250 долл. США 250 000 долл. США 550 000 долл. США
    1500

    5