Коммерческий директор исполнительный директор: Может ли у ИП быть директор или генеральный директор

Автор: | 22.01.1975

Содержание

Может ли у ИП быть директор или генеральный директор

Индивидуальный предприниматель, будучи физическим лицом, имеет право на выполнение некоторых функций юридического лица. В частности, это прием на работу наемных сотрудников. Однако может ли ИП нанять директором своего бизнеса постороннее лицо? Или, будучи ИП, возможно назначить на эту должность только себя?

Конечно, бизнесмен, зарегистрировавшись как ИП, представляет свой бизнес самостоятельно. Но при необходимости вести дела может другой человек. Например, бывает, что по личным причинам: при болезни, сложной семейной ситуации, ведении параллельно другого бизнеса – предприниматель вынужден оставить свое дело под присмотром наемного работника.

У ИП может быть директор. Работник в данном случае подписывает приказ о своем назначении, знакомится с должностными инструкциями, выполняет конкретные обязанности и получает зарплату согласно договоренности. Как правило, директор у ИП – это просто менеджер определенного направления деятельности (например директор какого-нибудь магазина).

Генеральный директор – должность, которая не может быть предложена наемному работнику. Основные решения остаются за человеком, на котором зарегистрирован бизнес, то есть за ИП. А вот некоторые варианты руководящих должностей для нанимаемого персонала возможны: коммерческий директор, исполнительный директор, управляющий, директор персонала, директор определенного направления и т.д. Найти подходящую должность можно в Едином квалификационном справочнике.

Генеральный директор – должность, которая не может быть предложена наемному работнику.

Согласно статье 413 ГК РФ законом не могут быть рассмотрены никакие обязательства, если кредитор и должник является одним лицом. Поэтому ИП не может назначить директором самого себя, так как гражданско-правовые обязательства в этом случае не имеют смысла. Также предприниматель не может сам себе начислить зарплату, заключить с собой же трудовой договор. Статус физического лица предполагает, что свои социальные функции ИП выполняет непосредственно в отличие от лица юридического, где персонификация просто необходима, то есть, чтобы выражать свою волю, компании нужен назначенный для этого руководитель.

Приказ о назначении директором подписывается обеими сторонами, и при требовании работника ему выдается копия. Дата в приказе считается днем вступления в должность.

Чтобы избежать дальнейших разногласий, сопровождайте данное назначение еще двумя документами:

  1. Должностной инструкцией.
  2. Типовым трудовым договором, где прописываются все обязанности назначенца, сферы его ответственности, трудовой распорядок и функции.

Не забудьте снабдить вашего работника доверенностью для выполнения определенных функций, это облегчит деятельность вас обоих. А чтобы не возникло проблем с оплатой в банке (чтобы подпись вашего директора на платежных документах не вызывала споров), вы вместе оформляете в банке карточку с образцами подписей.

Не забудьте снабдить вашего работника доверенностью для выполнения определенных функций, это облегчит деятельность вас обоих.

Вот образец каждого из необходимых документов: приказ о приеме на работу, приказ о вступлении в должность директора, должностная инструкция коммерческого директора.

Итак, вы можете сами выполнять обязанности директора, но назначить им себя права не имеете. А можете нанять директора для ИП в должности управляющего или исполнительного директора. Думайте сами, нужен ли вам человек, который разделит с вами всю полноту власти.

Генеральный директор и исполнительный директор: отличия

Автор статьи: Судаков А.П.

Чаще всего, увидев таблички с надписями «генеральный директор», «исполнительный директор» или «председатель совета директоров», люди считают, что это «все равно», а «генеральный» для солидности. К сожалению, иногда даже начинающие предприниматели, которые составляют устав, например, общества с ограниченной ответственностью, не знают, чем исполнительный директор отличается от генерального директора.

На самом деле различия есть и они достаточно существенные. Для того, чтобы не выглядеть не понятым (или еще хуже – смешным) нужно знать эту разницу, чтобы правильно именовать соответствующую должность. Иногда встречаются вызывающие улыбку должности, например, генерального исполнительного директора.

Перед тем как определить отличие генерального директора от исполнительного, рассмотрим, что их объединяет. Во-первых, тот и другой руководят коллективом подчиненных. Во-вторых, тот и другой подотчетны вышестоящей инстанции, а также несут перед ней ответственность. Наконец, в-третьих, тот и другой могут быть назначены и смещены с должности собственником предприятия. Процедуры назначения и увольнения, обычно, четко записаны в уставе предприятия, контракте, должностной инструкции.

Гендиректор

Словосочетание «генеральный директор» подразумевает, что в его подчинении есть «директор». Структура крупных предприятий часто предусматривает должности финдиректора, директора по кадрам, по производству и так далее. В этом случае руководитель предприятия (фирмы, организации) является гендиректором, который возглавляет дирекцию фирмы. Именно он отвечает за деятельность всей организации. Его должность закрепляется приказом, который устанавливает структуру предприятия, а также функциональные обязанности починенных ему руководителей высшего звена.

Более детально круг ответственности гендиректора описывает его должностная инструкция и контракт. При учреждении крупного многопрофильного предприятия эта должность закрепляется уставом.

При создании общества с ограниченной ответственностью высшим органом является общее собрание участников. Российское законодательство достаточно широко трактует наименование участников общества, которые имеют долю в уставном фонде.

Они могут наименоваться как учредители, участники или директора. В последнем случае председатель собрания (иногда это участник общества с наибольшей долей в уставном фонде) именуется гендиректором. Однако, в этом случае, он не несет ответственность за оперативное управление организацией. Иногда совет учредителей, возглавляемый председателем совета, для оперативного руководства фирмой утверждает гендиректора.

Гендиректор в полном объеме отвечает за:

  • финансовое состояние вверенного ему предприятия/организации;
  • развитие предприятия, увеличение объемов сбыта/выручки, прибыли;
  • соответствие структуры предприятия его профилю деятельности, программе развития;
  • представление интересов предприятия, взаимодействие с коммерческими организациями, государственными органами;
  • соблюдение законодательства;
  • ведение эффективной кадровой политики, в особенности, среди среднего управленческого звена;
  • разработку и корректировку планов развития предприятия;
  • снижение непроизводственных расходов;
  • эффективное использование активов предприятия.

Более подробно права и обязанности генерального описаны в его контракте (трудовом договоре), а также в должностной инструкции. Эти документы должны быть обязательно согласованы (утверждены) собственником предприятия или уполномоченным на то органом.

Исполнительный директор

Исполнительный директор может осуществлять руководство предприятием, как в целом, так и отдельных его подразделений. Все зависит от размера организации, ее функций и назначения. Рассмотрим такие ситуации подробнее.

В том случае, если гендиректор возглавляет совет участников (учредителей) общества с ограниченной ответственностью, то оперативной деятельностью предприятия руководит исполнительный директор. То есть перед собственником отвечает и генеральный директор и исполнительный директор. Разница в данном случае не является существенной, а заключается в юридических формулировках зафиксированных учредительными документами.

В случае же крупного структурированного предприятия между генеральным директором и исполнительным директором отличия весьма существенны. Рассмотрим это на примере предприятия, которое возглавляет гендиректор, а наряду с другими директорами, в его подчинении есть директор по производству. Последний не отвечает за:

  • финансовое положение предприятия в целом;
  • правильность уплаты налогов, финансовую дисциплину;
  • ведение бухгалтерского учета, юридическое сопровождение деятельности организации;
  • ошибки в проведении маркетинговой политики, сырьевом обеспечении;
  • использование активов организации;
  • за разработку внутренних актов, структуры организации;
  • за взаимодействие с органами самоуправления и федеральными властями.

Тем не менее, он отвечает за:

  • организацию производственного процесса и надлежащее функционирование оборудования;
  • выполнение производственной программы;
  • ведение технической документации, ее соответствие нормативным актам;
  • качество, ассортимент и количество выпускаемой продукции;
  • кадровую политику и кадровое обеспечение во вверенных ему подразделениях;
  • соблюдение правил техники безопасности и охрану труда на производственных участках;
  • модернизацию технологических процессов и поддержание конкурентоспособности продукции.

Естественно, более подробно права, обязанности и состав подчиненных структур перечисляет должностная инструкция. Похожим образом определяется зона ответственности руководителей подразделений по сбыту, кадрам и так далее. Так, например, финдиректор не несет ответственность за качество продукции, а также ее модернизацию, но отвечает за эффективное использование финансовых ресурсов. Во всех случаях их ответственность является делегированной частью общей ответственности гендиректора.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Назначение, особенности и сравнение директора ИП с ООО

ИП заслуженно считается одним из самых востребованных форматов ведения бизнеса в России. Главные причины его популярности очевидны и состоят в упрощенной процедуре регистрации и минимальных требованиях к ведению бухгалтерского учета. Вместе с тем ИП наделен многими функциями, характерными для ООО, например, возможностью приема на работу наемных сотрудников. Логичным следствием этого становится вопрос, может ли индивидуальный предприниматель нанимать директора.

Особенности правового статуса ИП в отношении наемных сотрудников

Статус индивидуального предпринимателя не предполагает осуществление трудовой деятельности. Поэтому ИП не имеет права заключать трудовой договор с самим собой. Как следствие – предприниматель не может назначить себя на какую-либо должность, включая директорскую.

В тоже время ничего не препятствует его участию в работе и даже руководстве других хозяйствующих субъектов, например, ООО. ИП имеет вполне законную возможность возглавлять любую организацию, в том числе – занимая должность директора – генерального, исполнительного и т. д.

Таким образом, можно выделить три главных особенности ИП в отношении найма работников:

  • предпринимателю разрешается нанимать сотрудников, но не лично себя;
  • предприниматель не может вносить в собственную трудовую книжку сведения о назначении себя руководителем ИП;
  • предприниматель не имеет права выплачивать себе ЗП и назначать на какие-либо должности.

Особенности должности директора у ИП

Директорская должность ассоциируется с ООО. Это легко объяснимо, так как работа коммерческой организации невозможна без исполнительного органа управления – единоличного или коллегиального. Деятельность ИП не требует назначения руководителя, так как его функции исполняет сам предприниматель. Вместе с тем, нередко возникают ситуации, когда подобная необходимость все-таки возникает. К числу таких случаев относятся:

  • нетрудоспособность ИП – кратковременная или продолжительная – исключающая самостоятельное ведение предпринимательской деятельности;
  • расширение бизнеса и наличие нескольких самостоятельных подразделений, каждое из которых нуждается в управлении;
  • сложное семейное положение или другие личные проблемы, препятствующие полноценной работе.

В любой из перечисленных ситуаций назначение директора и делегирование ему части управленческих функций – это вполне эффективный способ решения возникшей проблемы.

Отличия директорской должности у ИП и в ООО

Несмотря на одинаковое название, директорские должности в ИП и ООО заметно отличаются. Основная разница между ними заключается в следующем:

  •  статус. Директор в ООО является полноценным руководителем, тем более – если речь идет о генеральном директоре. ИП не имеет права назначать генерального директора, так как окончательные решения принимает самостоятельно;
  • регламентирующий документ. Порядок назначения, полномочия и обязанности директора ООО определяются уставом и другой учредительной документацией. Функции директора у ИП регламентируются доверенностью, выданной предпринимателем;
  • характер деятельности. Как уже было отмечено выше, директор ООО руководит организацией. Работник на аналогичной должности в ИП фактически представляет собой менеджера, который трудится под руководством или по инструкциям предпринимателя.
    Он управляет отдельным участком работы или направлением бизнеса ИП.

Важно! Еще одно ключевое отличие состоит в уровне ответственности. Директор ООО отвечает за работу организации, за работу ИП в целом отвечает сам предприниматель.

С учетом перечисленных отличий в директорском статусе перечень руководящих должностей в ИП, на которые может быть назначен наемный сотрудник, выглядит следующим образом:

  • коммерческий или исполнительный директор;
  • управляющий подразделением или участком работы;
  • директор по продажам или маркетингу;
  • руководитель направления (работа с кадрами, складской учет, розничная торговля и т.д.)

Назначение директора ИП – особенности и этапы процедуры

Действующее трудовое законодательство предусматривает стандартную процедуру назначения директора ИП. Она включает следующие стадии реализации мероприятия:

  • издание приказа о назначении на должность;
  • составление должностной инструкции и ознакомление с документом кандидата в директора;
  • заключение трудового договора;
  • оформление доверенности на имя директора.

Все четыре указанных документа – приказ, должностная инструкция, трудовой договор и доверенность – оформляются в соответствии с обычными требованиями к подобной документации. Они ничем не отличаются от тех, что предъявляются в ООО. Наиболее важное из обязательных условий – наличие в тексте трудового договора нескольких обязательных разделов:

  • функции и должностные обязанности директора;
  • требования к сотруднику на директорской должности;
  • данные о внутренних правилах и трудовом распорядке;
  • ответственность работника и нанимающего его ИП;
  • величина и порядок выплаты заработной платы, премий и других стимулирующих платежей.

В качестве вывода необходимо отметить следующее. ИП имеет право назначить директора из числа наемных работников. Целью мероприятия обычно становится делегирование части полномочий. Для того, чтобы поставленная задача была решена, необходимо четко следовать положениям трудового законодательства и грамотно оформить необходимые документы.

Чем отличается генеральный директор от исполнительного

Вот такой организационный вопрос возник. Мне иногда по долгу службы приходится писать должностные инструкции и рисовать структуру компании, и всплывает вопрос – генеральный и исполнительный директор, чем они отличаются?

По факту, исполнительный директор часто бывает 2 лицом компании, после генерального. Различия их в обязанностях прописываются в документах компании. В отличие от генерального директора, за которым по закону закреплены некоторые функции, исполнительный директор – это более вольная фигура.

Часто бывает так, что исполнительный директор является заместителем гениального директора и выполняет те же функции, что и он, только менее важные. В отпуске такой исполнительный директор заменит генерального, а может и подсидит его со временем 🙂

Может быть так, что исполнительный директор отвечает за отдельные направления работы компании, в то время как генеральный за всю компанию.

Часто бывает так, что исполнительный директор является неким менеджером проектов и курирует ключевые проекты в компании, в то время как генеральный директор занимается более важными для стратегического развития компании делами и делит основные деньги с собственником 🙂 Шутка, получают все по заслугам, естественно.

В общем – исполнительный директор может выполнять различные функции, быть как «младшим братом» генерального директора, так и выполнять какие-то специфические для себя функции.

Когда прописываете обязанности исполнительного директора, отдавайте ему функции менеджера ключевых проектов – пусть исполнят решения генерального и делает всю грязную работу по «разбирательствам с сотрудниками» 🙂

Кстати, если вам надо провести реструктуризацию и прописать эффектные мотивации для сотрудников, то могу помочь, обращайтесь.



Если мысли в этой заметке вам понравились, то будет классно:

🙂 Если вы оставите комментарий ниже – что вам понравилось, что не понравилось, какие вопросы есть? Мне будет приятно почитать

🙂 Если захотите поделиться ссылкой на эту заметку у себя в соц. сетях, то ниже есть кнопки, при помощи которых можно легко это сделать

Коммерческий директор что делает? —

Что должен делать коммерческий директор?

Коммерческий директор — самый дорогой кадр Коммерческий директор — ключевая позиция для любой компании.

Он в первую очередь отвечает за работу с клиентами и прибыль компании.

Максимальный спектр того, что может делать коммерческий директор, — это руководство одновременно службами продаж, маркетинга, закупок, логистики.25 янв.

2007 г.

Чем занимается исполнительный директор?

Исполнительный директор Исполнительный директор — один из руководителей компании. Эта должность может быть аналогом директора или Генерального директора, а может отличаться от них несколько меньшими полномочиями, которые закрепляются в уставных или иных документах.

Чем занимается финансовый директор?

Во-первых, выяснилось, что я очень сузил общепринятую сферу компетенции финансового директора. Сегодня финансовый директор — это второе лицо компании после генерального директора. Он занимается стратегическим планированием, управляет информационными системами, контролирует затраты и составление отчетности.1 июн. 2018 г.

Что входит в обязанности генерального директора?

Генеральный директор несет ответственность за сохранность и эффективное использование имущества предприятия, за последствия принимаемых решений, финансово-хозяйственные результаты деятельности Общества. Функции генерального директора заключаются в общем руководстве производственно-хозяйственной деятельностью компании.21 нояб. 2016 г.

Кто такой руководитель отдела продаж?

Начальник отдела продаж — это специалист, в задачи которого входит организация продаж услуг или товаров. Успешный руководитель отдела продаж может быстро вырасти до исполнительного, финансового или генерального директора.

Что такое коммерческий отдел?

Коммерческий отдел не является единым целым: его функции и сбыт поделены на автономные составляющие, но при этом имеют одинаковую ценность и равноценны для работы всего отдела. Их единственной общей целью является заставить покупателя приобрести тот или иной товар.21 февр. 2019 г.

Что входит в обязанности исполнительного директора?

Исполнительный директор выполняет следующие должностные обязанности: Организует, отслеживает и отвечает за выполнение всех приказов генерального директора. 2.5. Работает над совершенствованием системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы и отвечает за ее реализацию.

Что входит в обязанности управляющего?

Методы управления персоналом.

В обязанности управляющего магазином входит управление линейными подчиненными, постановка задач и контроль их выполнения, ведение графиков работы персонала, поддержание дисциплины и рабочей атмосферы в команде, обучение новых сотрудников, их адаптация и развитие. 30 мар. 2017 г.

Чем отличается исполнительный директор от генерального директора?

Наименование исполнительного органа определяется в уставе (генеральный директор, президент, директор и т. д.) . уставом может быть предусмотрено, что исполнительный орган общества именуется как Управляющий директор. Управляющий директор обычно находится в подчинении у Генерального директора

Кто такой сущ?

CFO (Chief Financial Officer) — финансовый директор — один из высших управленцев компании, ответственный за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчётность. Определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости.15 июл. 2014 г.

Мировой контейнерный кризис и тренды на увеличение E-Commerce

предварительно на 18 мая 2021 г.

ЗАРЕГИСТРИРОВАННЫЕ УЧАСТНИКИ

1. АСГ, Менеджер по непрямым категориям закупок
2. БВТ БАРЬЕР РУС, Исполнительный директор
3. Завод упаковочных изделий ТОКК, Заместитель Генерального директора по логистике и обеспечению
4. КАНТ, Генеральный директор
5. САФ-НЕВА, Руководитель отдела логистики и закупок
6. Станок, Менеджер по ВЭД и логистике
7. ТД Стандарт (Курганский мясокомбинат), Руководитель отдела исходящей логистики
8. Тех-КРЕП, Директор департамента управления товарным запасом
9. Тех-КРЕП, Коммерческий директор
10. Торговый Дом Ярмарка, Менеджер по импорту
11. Ферронордик Машины, Младший логист
12. Цеппелин Русланд, Руководитель Отдела закупок
13. Эм-Джи Русланд, Руководитель отдела логистики
14. Якобс Дау Эгбертс Рус, Руководитель группы по логистическим операциям, складированию
15. Beiersdorf, Директор департамента логистики
16. CNH Industrial Russia, Руководитель группы коммерческой логистики
17. COFIX, Руководитель отдела логистики
18. COFIX, Director of Business Development
19. COFIX, Директор по управлению цепочками поставок
20. Colgate-Palmolive, Менеджер по транспортным операциям
21. DNS Retail, Управляющий отделом логистики
22. Ferrero Russia, Senior international transport specialist
23. IDS Borjomi Russia, Специалист по закупкам
24. IN-HOME, Директор по логистике
25. Jungheinrich, Начальник отдела ВЭД и транспортной логистики
26. Jysk, International Compliance Coordinator
27. Lamoda, Директор по ВЭД и транспортной сети поставок
28. Melon Fashion Group, Директор департамента инфраструктуры
29. Ozon, Менеджер по закупке логистических услуг
30. PepsiCo Россия, Менеджер по международным транспортным операциям
31. Shopping Live, Менеджер по почтовой логистике
32. Stark Automotive, Logistic manager team lead
33. Unilever Russia | Юнилевер Русь, Ведущий специалист по планированию поставок
34. Wortmann Wostok, Директор по логистике
35. Zolla, Директор по управлению цепями поставок

Коммерческий директор — Support Partners

 Рассматриваем кандидата на роль

коммерческого директора в быстро растущую международную компанию. Интернет-магазин строительных материалов, инструментов для профессионалов в сфере строительства, ремонта и эксплуатации зданий.

 

Требования:

— Высокие лидерские качества и уровень персональной ответственности

— Обязателен опыт работы в продажах и категорийных закупках

— Высшее образование (экономическое, техническое, математическое)

— Опыт работы в должности от 5 лет (исполнительный директор, коммерческий директор, директор по закупкам, директор по продажам)

— Опыт работы (желательно строительство, DIY, оптовые продажи, проектные продажи)

— Знание CRM системы, 1С

— Опыт управления продажами от 5 млрд.руб/год

— Опыт управления персоналом не менее 20 чел.

 

Задачи:

 

— Прямое управление дирекцией по закупкам, частично дирекция по продажам – несколько каналов продаж)

— Автоматизация бизнес-процессов, создание регламентов и инструкций, разработка системы отчетности

— Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании

— Ведение переговоров с ключевыми клиентами и поставщиками

— Планирование продаж и ассортиментной политики по каналам продаж, управление дебиторской задолженностью

— Разработка и внедрение системы планирования и ежедневной работы, системы ценообразования, контроля рентабельности продаж

— Обеспечение эффективной коммуникации и своевременное движение информации в компании

— Создание команды руководителей: развитие управленческих и профессиональных компетенций сотрудников

 

Эта роль отлично подойдет для вас, если у вас есть опыт в сфере строительства или строительных материалов. Вы управляли закупками и продажами в секторе В2В. Готовы выстраивать бизнес-процессы и автоматизировать их, лидировать проекты эффективной коммуникации внутри компании

 

Резюме отправляйте по форме ниже или по адресу [email protected] (Тамара Любатурова)

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 693c24fc18d615fa.

Найдите коммерческого директора с частичной занятостью для развития вашего бизнеса

Наем коммерческого директора для вашей компании — большой шаг, независимо от того, масштабируете ли вы компанию или являетесь предприятием с тысячами сотрудников.Это показатель расширения и роста. Это также обычно означает, что существует потребность в дополнительной помощи в управлении и организации всех различных процессов вашей компании, а также в помощи в выявлении и планировании различных бизнес-возможностей.

Коммерческий директор имеет множество различных областей знаний и работает практически со всеми командами в организации. От работы по привлечению и найму талантов в отделах найма и продаж до помощи в позиционировании бренда лучше и эффективнее с помощью маркетинговой команды.По существу, для этого обычно требуется кто-то, имеющий многолетний коммерческий опыт в различных бизнес-дисциплинах и обладающий обширными знаниями в области создания и развития масштабируемых продуктов и компаний.

Найти идеального коммерческого директора, способного руководить вашим отделом продаж, а также поддерживать многочисленные отделы, может оказаться сложнее, чем на других должностях. Вот некоторые качества, которые следует учитывать при поиске идеального соответствия:

    • Мышление о росте — тот, кто обладает нестандартным мышлением и играет важную роль в достижении целей по доходам и помогает компании расти вперед.
    • Аналитический — это умение понимать ключевые показатели эффективности компании (и их причины) и создавать планы по улучшению, которые задействуют сильные стороны вашей команды.
    • Персонал — врожденный навык для беспрепятственной и эффективной работы с разными людьми внутри компании, а также для управления различными отношениями с клиентами и партнерами.
    • Лидерство — тот, кто может положительно влиять на людей и максимально раскрывать их потенциал.
    • Ориентированность на клиента — способность сопереживать и находить отклик у вашего целевого рынка, чтобы помочь лучше удовлетворить их потребности.
    • Форсайт — способность читать и определять рыночные тенденции и изменения в поведении потребителей, чтобы помочь оптимально позиционировать ваши продукты и услуги.

Трудности с поиском коммерческого директора

Определив некоторые качества, которыми должен обладать коммерческий директор, становится ясно, что ваш новый коммерческий директор должен иметь богатый проверенный опыт в этой должности, если они хотят получить желаемый результат. При этом вы также должны ожидать предложить изрядный компенсационный пакет.

В то время как у более крупных компаний не должно быть проблем с этим, именно расширяющиеся и малые и средние предприятия, которые обычно работают с ограниченными ресурсами, могут оказаться не в состоянии конкурировать и им придется прибегать к другим, менее идеальным стратегиям.

Что ты умеешь?
Нанять коммерческого директора на неполный рабочий день

Наем кого-то на неполный рабочий день на руководящие и руководящие должности, например коммерческого директора, является очень эффективным способом получить доступ к квалифицированному персоналу при сохранении низких накладных расходов .

У вас также будет дополнительная гибкость за счет свободы выбора обязательств, которые вы хотите, от вашего коммерческого директора, работающего неполный рабочий день. От нескольких дней в квартал до нескольких раз в неделю вы можете выработать стратегию в зависимости от потребностей и ресурсов вашей компании.

В быстро меняющейся, постоянно меняющейся бизнес-среде во всем мире изменение вашей точки зрения при найме и построении команды может продвинуть вас вперед по сравнению с конкурентами. Приобретение различных навыков, необходимых при наличии опытного директора, определенно поможет повысить продуктивность и производительность вашей команды и настроит вашу компанию на будущий успех.

Свяжитесь с нами, чтобы узнать, как коммерческий директор, работающий неполный рабочий день, может помочь развитию вашего бизнеса, заполнив контактную форму.

Обязанности исполнительного директора: подробное руководство

Способные исполнительные директора, по определению Harvard Business Review, обладают широким спектром личностей, сильных сторон и ценностей, но обладают стандартными качествами. Эффективные руководители собирают необходимые знания, необходимые для выполнения своих обязанностей.

Как правило, исполнительный директор — это руководитель компании или некоммерческой организации, который наблюдает за задачами, имеющими отношение к их профессии, и берет на себя ответственность за их выполнение.

Такое лидерство обеспечивает соответствие организации общим целям и культуре компании.

Бизнес, в котором отсутствует руководящее руководство со стороны исполнительного директора, не может вносить достаточный вклад в общий успех компании.

По этой причине для поиска подходящих руководителей требуется тщательный поиск и процесс найма.

Прочтите ниже об обязанностях исполнительного директора, а также о том, как найти качественных кандидатов, которые будут продвигать ваш бизнес.

Содержание

Подробное руководство по найму на должности исполнительного директора

Должностная инструкция исполнительного директора

Цель вашего поиска — найти квалифицированных кандидатов, а также кандидатов, которые соответствуют вашей уникальной культуре.

Итак, очень важно составить краткое описание должности исполнительного директора, чтобы привлечь кандидатов, которые соответствуют вашим ожиданиям.

Описание вакансии, которое вы публикуете, дает кандидату широкий обзор того, что требуется для этой работы и чего от нее ждут. Кроме того, он дает кандидату возможность взглянуть изнутри на структуру, культуру и другие факторы вашей компании.

В целом, описание должности не должно подавлять кандидата, но оно все же должно предоставить ему ключевую информацию о должности и вашей компании, которая им нужна.

Чтобы помочь вам составить полное описание должности, мы составили список основных обязанностей исполнительного директора и другие полезные сведения, которые необходимо учитывать при создании описания должности исполнительного директора.

Должностная информация исполнительного директора

Раздел описания должности исполнительного директора — это место, где вы можете четко определить, чего вы ожидаете от этой должности.

Как мы обсуждали ранее, роль исполнительного директора зависит от того, какую организацию они возглавляют. Итак, резюме должности исполнительного директора и ваши ожидания будут сильно различаться от отрасли к отрасли.

Тем не менее, вы можете включить некоторые общие ожидания, которые нацелены на различные навыки кандидата, такие как коммуникативные или предыдущий управленческий опыт.

Допустим, вы ищете руководителя для своего текущего HR-проекта. В этом случае краткое изложение должности вашего исполнительного директора может отражать желание кандидатов с опытом управления проектами. Фактически, вы можете указать, что ваш идеальный кандидат в прошлом руководил проектами в области оздоровления.

Еще одним преимуществом составления подробного описания вакансии является то, что вы можете использовать его при оценке ценности кандидата. В частности, вы можете сравнить, насколько квалификация кандидатов может соответствовать вашим ожиданиям, а может и не соответствовать.

Обязанности исполнительного директора

Хотя существует множество обязанностей исполнительного директора, которые вы можете включить в описание должности, не все из них могут быть актуальными. В целом, лучшие обязанности должны быть уникальными для вашей компании и вашей должности.

Рассмотрите следующий список обязанностей исполнительного директора, чтобы вы могли адекватно сузить область поиска и найти наиболее квалифицированных кандидатов:

  • Наблюдать за сотрудниками и обеспечивать соответствие проектов, краткосрочных и долгосрочных инициатив корпоративной культуре.
  • Предоставьте ценную информацию при создании бизнес-планов.
  • Выступать в роли наставника для руководства компании.
  • Оцените потребности своей организации в бюджете и создайте финансовые отчеты для ознакомления с заинтересованными сторонами.
  • Создайте успешный сбор средств для целей организации, а также для целей сообщества.
  • Активно общайтесь с подчиненными, за которыми они наблюдают, чтобы мотивировать их и понять их различные точки зрения.
  • Создавайте, поддерживайте и улучшайте процессы бренда работодателя.
  • Делитесь отзывами с сотрудниками, чтобы они могли и дальше улучшать качество своей работы.

Взгляните на этот список как на источник идей при составлении контрольного списка обязанностей вашего исполнительного директора. Подумайте об этих обязанностях в контексте потребностей вашей компании и о том, как эта роль будет соответствовать этим потребностям.

Набор навыков исполнительного директора

В процессе оценки кандидата вам потребуется понимание квалификации вашего идеального кандидата. В частности, вы должны иметь представление об образцовых навыках исполнительного директора.

Например, есть ли у вашего идеального кандидата опыт управления проектами? Или вашему идеальному кандидату требуется сочетание отраслевых знаний и мягких навыков, таких как коммуникативные навыки?

Подобно обязанностям исполнительного директора, эти навыки подбора будут определяться вашими потребностями при поиске кандидата.

Для создания полной картины идеального набора навыков исполнительного директора вам следует рассмотреть следующие области:

  • Жесткие навыки: Есть два основных типа навыков, которыми может обладать кандидат — твердые навыки и мягкие навыки.Твердые навыки включают в себя то, что кандидат изучил или даже освоил. Для исполнительного директора твердые навыки могут заключаться в понимании вашей отрасли или обучении программному обеспечению, которое использует ваша компания.
  • Мягкие навыки: И наоборот, мягкие навыки более межличностны. Личность кандидата — это мягкий навык, поскольку он должен соответствовать ожиданиям, предъявляемым к должности, и хорошо работать с вашей существующей командой. Также следует учитывать навыки общения и лидерские качества.
  • Образование: Минимальный уровень образования, которым должны обладать кандидаты, — это степень бакалавра. Однако для многих должностей может потребоваться дополнительный опыт, например специальные степени и сертификаты, основанные на отрасли.
  • Опыт: Хотя это и не требуется, часто настоятельно рекомендуется, чтобы кандидат в исполнительный директор имел некоторый ценный опыт на аналогичных должностях. Другими словами, был ли кандидат в аналогичном положении, где он оказал достойное влияние? Различный опыт, который может иметь ваш идеальный кандидат, может включать в себя опыт работы в отрасли, а также общий опыт руководства.

Исполнительный директор Вопросы для интервью

После проверки квалификации кандидата вашим следующим шагом будет определение его уровня посредством собеседования.

Хотя резюме кандидата может показать вам его навыки и различную квалификацию, вам необходимо более глубокое понимание кандидата. Таким образом, собеседование — прекрасная возможность узнать больше о кандидате.

Ниже приведены примеры вопросов для собеседования с исполнительным директором, которые призваны создать обширный процесс собеседования:

  1. Как вы определяете уникальные и успешные программы сбора средств? При работе в некоммерческой организации многие обязанности исполнительного директора связаны со сбором средств.Этот вопрос просит кандидата рассказать вам, как он понимает правильный сбор средств и что делает его успешным.
  2. Расскажите, какой процесс вы используете для создания полезного всеобъемлющего отчета для заинтересованных сторон. Как исполнительный директор, кандидат должен уметь оценивать участие в сборе средств, а также в других финансовых начинаниях. Это понимание также включает создание подробных, но легко усваиваемых отчетов, чтобы заинтересованные стороны могли видеть, как используются их инвестиции. Этот вопрос также можно использовать, чтобы узнать, насколько хорошо кандидат может собрать запрошенную финансовую информацию в отчете.
  3. Какие методы вы используете, чтобы сбалансировать обязанности по наставничеству ваших сотрудников с остальными вашими обязанностями? Ключевым моментом является поиск кандидата, который может легко перейти от своих обязанностей в одной сфере влияния к другой. Ваш идеальный кандидат должен уметь сочетать потребности в наставничестве сотрудников с потребностями заинтересованных сторон. Кроме того, с помощью этого вопроса можно оценить, насколько личность кандидата будет соответствовать вашим существующим сотрудникам.

Исполнительный директор Заработная плата

Как вы уже узнали, роль исполнительного директора в вашей организации является важной, поэтому для этой роли потребуется соответствующая компенсация, равная влиянию этой роли на успех компании.

Вообще говоря, факторы, которые увеличивают или уменьшают заработную плату, включают уровень образования, опыт работы, а также предыдущие знания и отрасль, в которой вы работаете.

Поскольку исполнительные директора работают во многих отраслях и могут обладать различными навыками, истинной стандартной заработной платы для должности исполнительного директора не существует.

Тем не менее, вы можете взглянуть на среднюю или среднюю заработную плату на этой должности, чтобы получить представление о соответствующей заработной плате. По данным Бюро статистики труда на 2018 год, средняя заработная плата топ-менеджеров * составляет 104 980 долларов США.

* Принимая это число во внимание, вы должны отметить, что BLS перечисляет эту роль просто как «высшие руководители», которая включает, но не ограничивается ролью только исполнительного директора.

Найдите замечательного кандидата в исполнительные директора с помощью правильного поиска

К настоящему времени вы узнали, что факторы, влияющие на поиск исполнительного директора, сложны.Вам может показаться устрашающей идея провести этот поиск самостоятельно.

К счастью, вы можете сделать свой процесс поиска более эффективным и менее сложным, установив партнерские отношения с опытной фирмой по подбору руководящих кадров.

Команда

Recruiterie имеет более чем 20-летний опыт построения успешных команд. Обладая этим опытом, Recruiterie помогает компаниям различных форм и размеров максимизировать свою ценность за счет найма высококвалифицированных кандидатов.

Сделав приоритетом цели и ожидания вашей компании, Recruiterie может создать индивидуальную систему поиска для каждого клиента.

Команда экспертов фирмы тщательно оценила каждого кандидата, которого получает клиент Recruiterie.

Эта оценка включает культурные особенности, навыки и квалификацию кандидата для данной должности. В конце концов, клиенты получают лучшие решения по поиску руководителей, отвечающие их уникальным потребностям.

Получите персональную поддержку в процессе поиска руководителей и найдите хорошо работающие таланты с Recruiterie!

Станьте долгосрочным партнером, связавшись с Recruiterie онлайн или позвонив по телефону (602) 326-6820.

секретов успешного управляющего директора | Бизнес талантов

Роль управляющего директора — одна из самых многогранных и тонких позиций в творческом управлении маркетингом. В то время как генеральный директор борется с бюджетами, целями и видением агентства на завтра, управляющий директор должен действовать сегодня, чтобы сотрудники чувствовали себя частью общего предприятия и были на пути к достижению финансовых результатов.Хромая утка, доктор медицины, создает скопище талантливых директоров, которые не смогут реализовать свой управленческий потенциал, если не уйдут, и в конечном итоге вынуждает агентство нанять генерального директора, когда придет время. У амбициозных директоров и потенциальных генеральных директоров есть четыре основных противоречивых таланта, которыми управляющие директора должны овладеть, чтобы быть эффективными.

1. Вовлеченное лидерство. Не попадайтесь в ловушку, путающую эго и мужское начало с сильным лидерством; эмоциональный интеллект и самосознание, вероятно, самые сильные стороны современного управляющего директора агентства.EQ является ключом к развитию доверия с коллегами и клиентами, помогает создать оптимальную команду и обеспечить эффективные результаты. Доктора должны уметь излучать позитив и воодушевление, чтобы стимулировать команду, стоящую за общим видением. Чтобы добиться результатов, ваша команда должна быть искренне вовлечена в бизнес. Доктора, добившиеся успеха и сохраняющие долгую карьеру в своей карьере, обладают сочетанием глубокой честности, скромности и навыков взаимодействия с людьми. Таланты, которые связаны на человеческом и эмоциональном уровне, требуют времени для развития, но могут раскрыть и развить огромный потенциал.Предоставление жесткой обратной связи при одновременном расширении прав и возможностей кого-то сделать лучше может либо заставить людей чувствовать себя неудачниками, либо чувствовать себя наставниками. Эти так называемые «мягкие навыки» — это недостающее звено на пути к успешному генеральному директору завтрашнего дня.

2. Коммерческий интеллект. Ориентация на бизнес — это основа эффективного управляющего директора. Искушение взять цифры у генерального директора и не по-настоящему оценить их сложности может быть непреодолимым. Те, кто работает через сами цифры и борются с последствиями, могут эффективно общаться с командой.Остерегайтесь лидеров, которые чрезмерно интеллектуализируют все. Идеальный управляющий директор — это тот, кто действительно понимает бизнес, понимает финансовые реалии, ценит свою команду, действует решительно и принимает сложные и быстрые решения. Тратить ленивые дни на разработку единой ценности бренда для агентства уже давно нет, и доктор медицины всегда думает о прибыли.

3. Творческое либидо. Управляющему директору нужен неистовый аппетит ко всем аспектам творческого процесса. От сбора сухих данных со стратегами и появления мурашек по коже до борьбы за мощную работу, которая имеет потенциал для развития социальных тенденций, доктор медицины должен быть чемпионом трансформации и инноваций.Хотя творческий дух легко потерять под тяжестью ответственности, любой, кто хочет добиться успеха в этой роли, никогда не должен забывать о жизненной силе агентства.

4. Стратегическое видение. Все великие творческие идеи должны основываться на твердом стратегическом понимании желаний и потребностей потребителей. Умение анализировать информацию и сводить ее к единым организационным принципам — вот разница между хорошими идеями и запоминающимися кампаниями. Директорам по маркетингу необходимо применять строгое дальновидное мышление во всех коммуникациях с брендом.Творческий процесс легко может быть предположительным, идеи должны проходить через структуру данных и реальности, не нарушая своей спонтанности. Часто это трудные путешествия, ответ на которые зависит от направленного ума.

Мало у кого есть сердце матери Терезы, мозг Стивена Хокинга, страсть Да Винчи и действия Каспарова, но управляющие директора должны быть почти олимпийскими в своих способностях.

На каком бы уровне управления вы ни находились, задавайтесь вопросом, как вы реализуете эти навыки.Каждый инстинктивно знает свои скрытые слабости и предпочтительные сильные стороны, доктор медицины должен быть самосознательным. Поймите, что у вас есть мотивация, чтобы чувствовать себя удовлетворенным, воодушевленным, вовлеченным и эффективным. Оцените, насколько вы повышаете ценность в качестве лидера, работайте над оптимизацией передаваемых вам управленческих навыков, чтобы открыть возможности за пределами вашей зоны комфорта для множества творческих маркетинговых организаций.

В конце концов, можно научить математике, изучить стратегию, научиться ценить искусство, но доброта и сочувствие, являющиеся основой хорошего управления, обычно являются инстинктивными.Для амбициозных управляющих директоров эмоциональный интеллект может изменить бизнес и карьеру.

The Talent Business — мировой лидер в поиске руководителей для творческого бизнеса. Мы — единственная глобальная поисковая компания, специализирующаяся на вакансиях исполнительных директоров в области маркетинга, рекламы и коммуникаций. Через The Talent Business во всем мире нанимается больше бизнес-лидеров, генеральных директоров и старших специалистов, чем любая другая фирма в этой сфере.

Исполнительный директор Описание работы | LeaderStat

Исполнительный директор Должностная инструкция

С настоящего момента и до 2030 года на пенсию выйдут около 10 000 бэби-бумеров (родившихся в период с 1946 по 1964 год).С возрастом этого поколения потребность в жилье для престарелых будет расти. Решения в области жилья для престарелых включают в себя сообщества для престарелых с постоянным уходом (CCRC), сообщества для престарелых, учреждения для престарелых и центры по уходу за памятью. Многие из этих вариантов жилья возглавляет исполнительный директор. Исполнительные директора несут основную ответственность за операции, отношения между сотрудниками и жителями, а также за соблюдение нормативных требований в отношении своего пенсионного сообщества по непрерывному уходу (CCRC) или учреждения для проживания с уходом.Исполнительный директор — это тот, кто может руководить с пониманием, продвигая вперед исключительный бизнес. Как правило, в должностные обязанности данной должности входит:

  • Финансовое управление сообществом или учреждением при выполнении бюджетных задач
  • Исключительная способность налаживать отношения с персоналом, жителями и их семьями для повышения удовлетворенности и переписи
  • Выявляет эксплуатационные проблемы и внедряет решения
  • Способность разрабатывать программы и успешно внедрять изменения
  • Выполняет корректирующие действия, когда это необходимо для обеспечения здоровой рабочей среды
  • Обеспечивает соблюдение предприятием всех федеральных, государственных и местных законов и постановлений
  • Отвечает за принятие решений о приеме на работу, а также за увольнение сотрудников при необходимости
  • Знакома и привержена соблюдению стандартов и целей компании
  • Тесно сотрудничает с общественными советами и может быть связующим звеном между правлением, персоналом и жителями
  • Обладает врожденным желанием помогать другим и изменять к лучшему жизнь людей, с которыми они сталкиваются каждый день

Ожидается, что исполнительные директора всегда будут в курсе операций и деятельности своего сообщества или предприятия.Часто бывает необходимо, чтобы исполнительный директор был доступен для своих сотрудников и жителей в любое время дня, ночи или выходных. Поскольку это характерная черта ухода за пожилыми людьми, важно, чтобы этот человек искренне любил свое служение в сообществе пожилых людей. Этот человек должен будет уметь принимать быстрые и информированные решения в соответствии со стандартами соблюдения нормативных требований в чрезвычайных ситуациях, сохраняя при этом спокойствие и профессионализм.

Исполнительные директора крупных кампусов CCRC выступают в качестве ключевых руководителей и работают в тесном сотрудничестве с Советом директоров для выполнения миссии организации, разработки эффективного стратегического плана и обеспечения финансовой жизнеспособности организации.Они также работают в тесном контакте с советом директоров, чтобы получить их вклад в политические решения, возможности для сбора средств, а также участие и раскрытие общественности.

Должности, связанные с исполнительным директором

Исполнительный директор, как правило, это должность, присваиваемая лицу, которое курирует CCRC (Сообщество по уходу за пенсионерами), учреждение по уходу за престарелыми или центр по уходу за памятью. Другие похожие названия включают

ED, администратор дома престарелых (NHA), администратор дома престарелых, сертифицированный директор по уходу за престарелыми (CDAL), администратор, лицензированный администратор дома престарелых (LNHA) или администратор дома престарелых (NFA).

Требования к должности исполнительного директора

Минимальное образовательное требование для исполнительных директоров — это степень бакалавра наук в аккредитованном университете или колледже. Большинство исполнительных директоров имеют степень магистра управления здравоохранением (MHA) или степень магистра делового администрирования (MBA) в области управления здравоохранением. Кроме того, ED может потребоваться иметь лицензию администратора дома престарелых и иметь не менее пяти лет опыта работы на руководящей должности.От ED часто требуется поддерживать лицензию администратора своего дома престарелых, заполняя минимальное количество CEU (определяемое Советом администраторов домов престарелых каждого штата) каждый год, а также ежегодную проверку биографических данных, скрининг на туберкулез, скрининг на наркотики и медосмотр. Кандидаты из квалифицированных медицинских учреждений, а также из индустрии гостеприимства также часто рассматриваются на должность ED. Образование, лицензирование и опыт для администратора по уходу за престарелыми могут быть обширными, но это полезный карьерный путь для тех, кто хочет улучшить жизнь пожилых людей с помощью качественного ухода.Любой человек, заинтересованный в этой роли, должен уделить время и тщательно обдумать, что нужно для того, чтобы стать исполнительным директором.

Исполнительный директор / Директор по дополнительным аттестациям

Хотя это не всегда является обязательным требованием, Argentum, национальная организация, занимающаяся поддержкой компаний, управляющих проживающими в центре пожилыми людьми сообществами, предлагает полномочия сертифицированного директора по вопросам проживания с уходом (CDAL) Комиссии по сертификации пожилых людей (SLCC).Аргентум заявляет, что «отвечающие критериям исполнительные директора с проживающим с уходом должны сдать письменный экзамен, основанный на областях знаний и должностных задачах, связанных со знаниями и обязанностями, выполняемыми исполнительными директорами с проживанием в семье. CDAL демонстрируют компетентность в своей роли лидера сообщества и приверженность высочайшему качеству обслуживания пожилых людей ». Чтобы претендовать на участие в программе, кандидаты должны иметь высшее образование и пять лет опыта работы в качестве исполнительного директора или семь лет на руководящей должности в общежитии с обслуживанием.

Исполнительный директор Диапазон заработной платы

Средняя заработная плата исполнительного директора в значительной степени зависит от географического положения, размера и направленности обслуживаемого им обслуживаемого сообщества. В среднем исполнительный директор по уходу за престарелыми может рассчитывать на годовую зарплату от 70 000 до 100 000 долларов, в то время как исполнительный директор пенсионного сообщества непрерывного ухода может рассчитывать на годовую зарплату от 100 000 до 170 000 долларов. В связи с ростом строительства жилой недвижимости для пожилых людей, высоким спросом и важностью роли исполнительного директора, зарплаты и бонусы растут.

Перспективы работы исполнительных директоров

Перспективы работы исполнительного директора очень хорошие! Согласно данным Бюро статистики труда (BLS), рынок труда в сфере здравоохранения и ухода за пожилыми людьми с 2018 по 2028 год увеличится на 18%. Это связано со старением населения бэби-бумеров, а также с нынешними исполнительными директорами высокого уровня. Потребность в перспективных, талантливых и опытных менеджерах служб здравоохранения намного превышает средний показатель для всех профессий, что обеспечивает длительный и устойчивый рост на этом рынке труда.

LeaderStat помогает ведущим национальным организациям по долгосрочному уходу и пожилым людям занимать должности исполнительных директоров. У нас есть предложения о том, как продвинуться по карьерной лестнице в области исполнительного директора, и наши старшие рекрутеры могут стать неоценимым ресурсом, который поможет вам найти подходящую должность директора. Процесс обучения и аттестации для начала вашей карьеры в качестве исполнительного директора поначалу может показаться ошеломляющим. К счастью, есть ресурсы, которые помогут разбить шаги и наметить, что необходимо.Ознакомьтесь с этой схемой из 5 шагов, чтобы узнать, как начать карьеру в качестве ED или администратора по проживанию с уходом. HealthcareAdministrationEDU также обрисовал в общих чертах образование, школы, аттестацию и ресурсы для администраторов долгосрочного ухода, которые хотят начать свою карьеру.

Провиденс Джобс — исполнительный директор по коммерческому выставлению счетов и последующей деятельности в Ирвине, Калифорния, США

Описание:

РОЛЬ

Исполнительный директор по коммерческому выставлению счетов и последующей деятельности несет прямую оперативную ответственность за выставление счетов и последующие действия для всех коммерческих плательщиков во всех министерствах неотложной помощи Провиденса, включая больницы критически важного доступа, сельские поликлиники, поликлиники на базе поставщиков и выставление счетов работникам больниц.Объем включает ответственность за ежегодный сбор денежных средств в размере около 13 миллиардов долларов в больницах неотложной помощи в штатах AK, CA, MT, NM, OR, TX и WA. Этот руководитель отвечает за разработку и выполнение стратегического плана по достижению целей для коммерческих направлений бизнеса в партнерстве с руководителями Providence RCS Services.

Эта должность отвечает за разработку, эксплуатацию и оптимизацию процессов Acute Commercial Billing в рамках цикла выручки (RC). Эта роль включает работу с ключевыми заинтересованными сторонами в Провиденсе; разработка и выполнение стратегических планов в отношении инициатив Acute Commercial Billing; участие, руководство и партнерство с другими в усилиях по стратегической интеграции РК; обеспечение согласованного, эффективного и оптимизированного опыта работы для деловых людей и групп пациентов.Таким образом, этот руководитель должен будет обладать сильными коммуникативными навыками и опытом руководства во всех сферах коммерческого выставления счетов и последующей деятельности. Эта должность будет нести ответственность за участие в руководстве директоров и менеджеров RCS, чтобы обеспечить стандартизацию деятельности по циклу доходов для всех отделов цикла доходов в системе здравоохранения, и чтобы все политики, процедуры и стратегии соответствовали руководству и видению централизованная функция цикла доходов.

Партнер с лидерством на системном уровне в области улучшения процессов цикла получения доходов, обучения, технологических инноваций, аналитики, соблюдения нормативных требований и управления поставщиками.Исполнительный директор по коммерческому биллингу и последующей деятельности будет постоянно проверять текущее состояние и работать с AVP RCS, Billing and Follow Up и другими руководителями цикла доходов Providence для перехода организации к передовой практике. Исполнительный директор по коммерческому выставлению счетов и последующей деятельности отвечает за обеспечение актуальности и соблюдения политик и процедур, соответствия деловой практики и поддержания высокого уровня удовлетворенности пациентов и клиентов во всем регионе. Способствует созданию атмосферы здоровья, исцеления, надежды, разнообразия и взаимного уважения.Самостоятельно и требует минимального присмотра.

ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ

  • Разрабатывать, оценивать мониторы и сообщать о долгосрочных и краткосрочных стратегических целях функции цикла доходов, обеспечивая согласованность и согласованность со стратегическими целями организации централизованного цикла доходов и PHS. Отвечает за достижение целей годовой производительности, установленных начальником отдела финансового цикла PHS.

  • Разработать и выполнить подробный план для улучшения цикла доходов и постоянного повышения точности регистрации, точности кодирования, сокращения дней в AR, увеличения сбора денежных средств, сокращения безнадежных долгов, исключения списаний из-за проблем с процессом получения доходов и улучшения качества обслуживания клиентов и пациентов удовлетворение.

  • Обеспечивает совместное оперативное руководство всеми министерствами в организации, имеющими отношение к несложным направлениям деятельности. Обеспечьте совместное руководство и надзор за областями надзора.

  • Сотрудничайте с другими руководителями цикла доходов, чтобы возглавить разработку и внедрение политик, процедур и рабочих процессов, которые влияют на чистый денежный поток доходов или эффективность работы в рамках функции цикла доходов, которые соответствуют стратегическому направлению и стандартизации для всей PSJH.

  • Станьте партнером общесистемного руководства циклом выручки для разработки возможностей улучшения процессов, обучения, технологических инноваций, аналитики, соблюдения нормативных требований и управления поставщиками для удовлетворения неострых потребностей в цикле выручки.

  • Сотрудничает с другими министерствами PHS и обеспечивает лидерство в передаче согласованной информации и данных о производительности.

  • Сотрудничайте с PHS Contracting, чтобы понять специфику контрактов и предоставить PHS Contracting данные для поддержки переговоров с плательщиками и разработки стратегий заключения контрактов.Развивайте отношения и сотрудничайте с лидерами на уровне плательщиков, чтобы улучшить рассмотрение апелляций и разрешение споров.

  • Управляйте разработкой технологических решений для повышения эффективности и сокращения задержек в рабочих процессах и наблюдайте за ними.

  • Разработать и обеспечить, чтобы все действия в рамках цикла доходов выполнялись в соответствии с государственными и федеральными нормативными актами, установленной практикой сбора, всеми регулирующими органами, включая JCAHO, и соответствовали требованиям HIPAA.

  • Разработать и контролировать годовой операционный бюджет, а также запросы на капитальный бюджет и выполнить все фидуциарные обязанности

  • Активно сотрудничает с финансовыми лидерами PHS, чтобы обеспечить согласование целей и стратегических инициатив и, когда это возможно, стандартизацию операционных процедур.

  • Применяйте творческий подход к решению проблем. Открыто и тактично разрешает конфликты и проблемные ситуации, уважая достоинство других.

  • Взаимодействие / координация по мере необходимости для достижения целей с операционными департаментами министерства и группой информационных систем.

  • Выполнять другие порученные обязанности.

Квалификация:

КВАЛИФИКАЦИЯ

Требуемый опыт и образование для этой должности:

  • Степень бакалавра в области бизнеса, управления здравоохранением или смежной области; или эквивалентное образование / опыт

  • 15-летний опыт работы в сфере здравоохранения, цикла доходов или финансов; 10 лет руководящего опыта

  • Навыки организации, планирования, содействия и координации

  • Отличные устные / письменные коммуникативные навыки

  • Продемонстрированный опыт стандартизации сложных и разрозненных процессов и поддержания общих процессов в соответствии со стандартами на нескольких предприятиях и в разных условиях

  • Отличные лидерские качества, включая мотивацию и развитие других

  • Отличные навыки межличностного общения и способность работать со всеми уровнями руководства и персонала.

Предпочтительный опыт и образование для этой должности:

  • MBA или MHA; или эквивалентное образование / опыт.

Мы предлагаем нашим опекунам комплексные, лучшие в своем классе льготы. Для получения дополнительной информации посетите

https://www.providenceiscalling.jobs/rewards-benefits/

Наша миссия

Являясь выражением исцеляющей любви Бога, свидетельством которой является служение Иисуса, мы стойко служим всем, особенно тем, кто беден и уязвим.

О нас

Providence — это комплексная некоммерческая сеть больниц, центров по уходу, планов медицинского страхования, врачей, клиник, домашнего медицинского обслуживания и услуг, продолжающая более чем 100-летнюю традицию обслуживания бедных и уязвимых слоев населения. Провиденс гордится тем, что является работодателем, обеспечивающим равные возможности. Providence не допускает дискриминации по признаку расы, цвета кожи, пола, инвалидности, ветерана, военного статуса, религии, возраста, вероисповедания, национального происхождения, сексуальной идентичности или выражения, сексуальной ориентации, семейного положения, генетической информации или любого другого основания, запрещенного законом. местный, штатный или федеральный закон.

График работы: Очная

Смена: День

Категория должности: Руководство

Расположение: Орегон-Портленд

Другое место (а): Вашингтон-Рентон, Калифорния-Ирвин

Req ID: 292777

Заработная плата коммерческого директора | Salary.com

Развивайте и расширяйте деловые партнерские отношения и отношения с ключевыми C-Suite и административными ролями внутри учетной записи (генеральный директор, финансовый директор, директор по маркетингу, директор по фармацевтике, директор по качеству, директор по актуарному планированию, директор по ведению дел, директор по связям с отраслью и т. Д.

15 января 2021 г.

Предоставьте бухгалтерии документированную историю убытков и качественный анализ, использованный при рассмотрении раздела FASB ASC 450-20 (ранее FAS 5) анализа ALLL.

13 февраля 2021 г.

Лидерство во всех аспектах управления счетами и деятельности по развитию бизнеса, включая прямую координацию с руководством по операциям и качеству, ориентированное на обеспечение требуемой производительности и рост числа клиентов.

30 марта 2021 г.

Межфункциональное сотрудничество с менеджерами по обучению и ключевыми заинтересованными сторонами для определения лучших коммерческих решений по предоставлению обучения, которые максимизируют эффективность и результативность программ обучения.

4 апреля 2021 г.

Управляйте разработкой и внедрением эффективных стратегий бизнес-аналитики, включая выход на рынок, анализ данных и другие источники данных для повышения эффективности рыночных стратегий.

4 июня 2021 г.

Разработайте как краткосрочную, так и долгосрочную глобальную стратегию работы с клиентами с четкими целями, которые увеличивают прибыльный доход, увеличивают долю рынка, а также управляют и улучшают вклад продаж.

4 июня 2021 г.

Создает эффективную рабочую среду, развивая общее видение, ставя четкие цели, ожидая совместной работы, признавая выдающуюся производительность и поддерживая открытое общение.

27 июня 2021 г.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *