Оптимизация это что такое: Оптимизация — что это такое

Что это такое и как этого избежать — Эффективность Например, преждевременная оптимизация может привести к тому, что кто-то потратит много времени и денег, выбирая наилучшее из возможных приспособлений для определенного хобби, несмотря на то, что они на самом деле не пробовали это хобби, чтобы убедиться, что оно им понравится.

Преждевременная оптимизация часто может привести к обратным последствиям и привести к потере многих ресурсов, таких как время, деньги и усилия, а также к увеличению вероятности возникновения проблем в будущем.Соответственно, понимание того, что такое преждевременная оптимизация и как ее избежать, может быть полезным во многих сферах жизни.

Таким образом, в следующей статье вы узнаете больше об этой концепции и увидите некоторые полезные рекомендации, которые помогут вам выяснить, когда необходима определенная оптимизация и когда она преждевременна.

Примеры преждевременной оптимизации

Люди делают ошибку, пытаясь преждевременно оптимизировать вещи во многих сферах жизни. Это включает, например:

• Трата большого количества ресурсов на ранней стадии оптимизации определенных функций в кодовой базе, несмотря на то, что эти оптимизации, скорее всего, будут оказаны несущественными позже из-за изменений в коде.
• Тратить много ресурсов, пытаясь структурировать стартап таким образом, чтобы он мог масштабироваться до сотен миллионов пользователей, прежде чем он приобрел хотя бы одного.
• Тратить много ресурсов на юридическую регистрацию компании, прежде чем вы даже закончите разработку своего продукта или не будете проверять, хочет ли он кто-нибудь.
• Потратьте много ресурсов, чтобы выбрать лучшее снаряжение для хобби, прежде чем вы действительно начнете участвовать в нем.

Как отмечалось выше, в некоторых ситуациях может потребоваться оптимизация на ранних этапах, и в таких ситуациях такой вид оптимизации считается целесообразным, а не преждевременным.Однако в большинстве случаев оптимизации, описанные в этих примерах, являются преждевременными, и было бы предпочтительно отложить их до более поздней стадии.

Происхождение преждевременной оптимизации

Концепция преждевременной оптимизации впервые получила широкое распространение в области разработки программного обеспечения. Он приписывается сэру Тони Хоару, хотя его популяризировал Дональд Э. Кнут, который сказал:

«Нет сомнений в том, что святой Грааль эффективности ведет к злоупотреблениям.Программисты тратят огромное количество времени на размышления или беспокойство по поводу скорости некритических частей своих программ, и эти попытки повышения эффективности действительно оказывают сильное негативное влияние при рассмотрении вопросов отладки и обслуживания. Мы, , должны забыть о малой эффективности, скажем, в 97% случаев: преждевременная оптимизация — корень всего зла.

Однако мы не должны упускать наши возможности в эти критические 3%. При таких рассуждениях хорошего программиста не утешит самоуспокоенность, он посмотрит внимательно на критический код; но только после того, как этот код был идентифицирован.”

— Структурированное программирование с переходом к операторам (1974)

Это аргумент против попыток сделать преждевременные оптимизации, в то же время признавая, что все же важно определить области, где может потребоваться оптимизация, и затем реализовать эти оптимизации.

Проблема преждевременной оптимизации

Существует несколько причин, по которым преждевременная оптимизация проблематична:

• Это может привести к бесполезной трате ресурсов, таких как время, деньги и усилия, которые можно было бы лучше потратить в другом месте.
• Это может обескуражить или расстроить вас, особенно если ваша тяжелая работа закончится впустую.
• Это может привести к ошибкам, если вы принимаете решения на этапе, когда у вас недостаточно информации.
• Это может помешать вашему прогрессу в ситуациях, когда вы чувствуете себя запертыми в неоптимальном направлении действий, потому что хотите извлечь выгоду из преждевременной оптимизации.

Почему люди преждевременно оптимизируют

Существуют различные причины, по которым люди оптимизируют вещи преждевременно:

• Преждевременная оптимизация представляет собой проблему, которую для них относительно легко решить. Например, если у кого-то есть идея для приложения, но он не уверен, как его разработать, у него может возникнуть соблазн потратить много времени на размышления о неважных вещах, с которыми они могут справиться, таких как дизайн логотипа. , чтобы достичь ложного чувства прогресса.
• Преждевременная оптимизация позволяет им фантазировать о будущем. Например, кто-то, кто хочет начать новое хобби, такое как скалолазание или игра на гитаре, может потратить часы, выбирая передовую экипировку и планируя дальнейший курс действий, прежде чем он даже начнет тренироваться, потому что делать это весело и легче чем на самом деле начать.
• Преждевременная оптимизация происходит в результате неправильной расстановки приоритетов задач. Например, кто-то, кто разрабатывает программное обеспечение, может преждевременно оптимизировать вещи не потому, что это механизм преодоления каких-либо проблем, а потому, что он просто не знает, как планировать заранее и выяснить, над какими задачами он должен работать во время каждого Стадия процесса разработки.

Примечание: родственная концепция, имеющая похожие корни, называется bikeshedding ; это представляет собой явление, когда люди тратят непропорционально большое количество ресурсов на решение относительно незначительных проблем.

Как избежать преждевременной оптимизации

До сих пор мы видели, что такое преждевременная оптимизация, почему это проблема и почему люди склонны к ней. Далее вы увидите, что вы можете сделать, чтобы избежать преждевременной оптимизации.

По сути, когда вы выясняете, следует ли вам оптимизировать что-то, есть несколько факторов, которые вы должны учитывать, и несколько важных вопросов, которые вы должны задать себе:

• Почему вы хотите оптимизировать? Верите ли вы, что эта оптимизация действительно необходима на данном этапе, а это означает, что она окажет заметное положительное влияние на вашу работу, или вы просто сосредоточиваетесь на ней прямо сейчас, потому что пытаетесь избежать работы с чем-то другим?
• Каковы преимущества оптимизации? Что вы выиграете от этой оптимизации?
• Каковы затраты на оптимизацию? Какие ресурсы вам нужно потратить, чтобы провести эту оптимизацию?
• Каковы возможные негативные последствия оптимизации? Какие проблемы может вызвать у вас эта оптимизация в будущем?
• Насколько вероятно, что эта оптимизация устареет? Будет ли то, что вы делаете сейчас, релевантным позже, или эта оптимизация может быть устаревшей? Обратите внимание, что то, что что-то может устареть позже, не означает, что вы не должны работать над этим сейчас, но вероятность того, что это произойдет, время, которое потребуется, прежде чем это произойдет, и преимущества, которые вы получите в это время, все вещи, которые вы должны учитывать при принятии решения, следует ли оптимизировать.
• Каковы преимущества и недостатки ожидания с этой оптимизацией? Есть ли недостатки отложить эту конкретную оптимизацию? Будет ли вам лучше иметь дело с этим позже, возможно, потому, что у вас будет более актуальная информация?
• Над чем еще вы могли бы работать? Если бы вы не тратили свое время и ресурсы на эту оптимизацию, на что бы вы их потратили? Если есть альтернативные вещи, над которыми вы могли бы работать, выиграете ли вы больше от них?

На основе этих критериев вы можете расставить приоритеты для различных задач, которые вам нужно выполнить, и выяснить, над какими из них вы должны работать на каком этапе, чтобы избежать преждевременных оптимизаций.

Однако учтите, что вам не нужно задавать себе все эти вопросы каждый раз, когда вы оцениваете потенциальную задачу. Это особенно верно, если определенный запрос относительно незначителен, поскольку вам может потребоваться меньше времени и усилий, чтобы выполнить простое двухминутное задание, чем оценить его с использованием всех этих критериев.

Скорее, важно знать об этих соображениях и использовать их, по крайней мере в некоторой степени, для оценки задач, когда это необходимо. Чем масштабнее задача, представленная на основе ресурсов, которые ей потребуются, или последствий, которые она будет иметь, тем более осторожным вы должны быть, и чем больше вы будете использовать эти критерии для ее оценки.

Помните, что не вся оптимизация преждевременна

Важно помнить, что избегание преждевременной оптимизации не означает, что вам следует избегать оптимизации полностью. Скорее, это просто означает, что вы должны тщательно подумать, прежде чем тратить свои ресурсы на оптимизацию чего-либо.

Это очень важно, поскольку люди часто повторяют идею о том, что «преждевременная оптимизация — корень всего зла», не принимая полной цитаты, в которой говорится, что «мы должны забыть о малой эффективности, скажем, в 97% случаев: преждевременно». оптимизация — корень всего зла.Однако мы не должны упускать наши возможности в эти критические 3% ».

Это означает, что вполне разумно оценить ситуацию и решить, что вам следует что-то оптимизировать, даже если это происходит на относительно ранней стадии. Это может произойти по разным причинам, например, потому что вы считаете, что небольшая модификация может дать вам значительную выгоду, или потому, что оптимизация позволит вам справиться с узким местом в вашей работе, или потому, что отказ от оптимизации может привести к значительным технический долг позже.

В первоначальной цитате по этой теме было сказано, что эта концепция применима примерно к 3% случаев, но ваше ограничение на то, что является действительной оптимизацией, может быть выше или ниже этого. Например, общим руководящим принципом является правило 80/20 (также известное как принцип Парето ), которое в этом случае предполагает, что 80% положительных результатов, которые вы испытываете, будут приходиться на 20% работы, которую вы выполняете ,

В целом, чтобы избежать преждевременной оптимизации, вы всегда должны сначала оценить ситуацию и определить, необходима ли запланированная оптимизация в данный момент времени.Однако такой подход не должен служить оправданием для полного отказа от оптимизации, а скорее должен служить способом расстановки приоритетов задач как можно более эффективно.

Резюме и выводы

• Преждевременная оптимизация — это попытка сделать вещи более эффективными на этапе, когда это слишком рано, например, работая над тривиальными аспектами бизнеса, которым вы занимаетесь развиваться, несмотря на то, что есть более важные задачи для вас.
• Преждевременная оптимизация проблематична, потому что она может привести к потере ресурсов, разочарованию, действиям, когда у вас недостаточно информации, или к неоптимальному курсу действий.
• Наиболее распространенные причины, по которым люди преждевременно оптимизируют вещи, заключаются в том, что они не в состоянии правильно расставить приоритеты в своих задачах или что преждевременная оптимизация представляет собой простую проблему, с которой им приходится справляться, что делает ее привлекательной для принятия решения, даже если это не нужно.
• Чтобы избежать преждевременной оптимизации, перед началом работы обязательно спросите себя, почему вы хотите оптимизировать, каковы затраты и выгоды от этого, каковы возможные негативные последствия этой оптимизации, каковы преимущества и недостатки ожидания, и что еще вы могли бы работать над.
• Помните, что это не означает, что вам следует полностью избегать оптимизации, а скорее следует тщательно продумать и оценить ситуацию, прежде чем принять решение об определенной оптимизации.

---

.