Персонал какой бывает: Виды персонала

Что такое электротехнический и электротехнологический персонал?

Наши клиенты часто задают нам вопрос:

Какой персонал считается электротехническим а какой электротехнологическим?

Электротехнический персонал предприятий подразделяется на административно-технический, оперативный, ремонтный и оперативно-ремонтный.

— Административно-технический персонал организует оперативные переключения, ремонтные, монтажные и наладочные работы в электроустановках и руководит этими работами. Административно-технический персонал может иметь права оперативного, ремонтного или оперативно-ремонтного персонала в случае наличия соответствующей квалификации.

— Оперативный персонал осуществляет оперативное управление электрохозяйством предприятия, цеха, а также оперативное обслуживание электроустановок. К оперативному обслуживанию относится осмотр и техническое обслуживание электроустановок, проведение оперативных переключений, подготовка рабочего места, допуск к работам и надзор за работающими.

— Ремонтный персонал выполняет все виды работ по ремонту, реконструкции и монтажу электрооборудования. К категории ремонтного относится персонал специализированных служб — испытательных лабораторий, служб автоматики и контрольно-измерительных приборов, в обязанности которого входит проведение испытаний, измерений, наладка и регулировка электроаппаратуры и т.д.

— Оперативно-ремонтный, это персонал производственных цехов и участков, специально обученный и подготовленный для выполнения оперативных работ на закреплённых за ним электроустановках.

Работники из электротехнического персонала, не достигшие 18- летнего возраста, к работе в электроустановках не допускаются.
Практикантам из институтов, техникумов, профессионально-технических училищ, не достигшим 18-летнего возраста, разрешается пребывание в действующих электроустановках под постоянным надзором лица из электротехнического персонала с группой по электробезопасности не ниже III в установках напряжением до 1000 В и не ниже IV в установках напряжением выше 1000 В.

Допускать к самостоятельной работе практикантов, не достигших 18-летнего возраста, и присваивать им группу по электробезопасности III и выше запрещается.)

Электротехнологический  персонал — персонал, у которого в управляемом им технологическом процессе основной составляющей является электрическая энергия (например, электросварка, электродуговые печи, электролиз и т.д.), использующий в работе ручные электрические машины, переносной электроинструмент и светильники, и другие работники, для которых должностной инструкцией или инструкцией по охране труда установлено знание МПОТЭЭ (где требуется II или более высокая группа по электробезопасности). Руководители, в непосредственном подчинении которых находится электротехнологический персонал, должны иметь группу по электробезопасности не ниже, чем у подчинённого персонала. Задача руководителя осуществлять техническое руководство и надзор за работой электротехнологического персонала.

Какие бывают трудовые споры и порядок их разрешения

Деятельность работников любой компании регулируется Конституцией, ТК РФ, другими соглашениями о труде, а также нормами права, функционирующими внутри предприятия. Нарушение прав и обязанностей, утвержденных законом, может провоцировать конфликты, т.е. трудовые споры, между нанимателем и сотрудником или даже целым коллективом.

Понятие трудовых споров

Трудовые споры – нерешённые противоречия, появляющиеся между участниками трудовых отношений по различным вопросам, касающимся использования норм закона.

Трудовые споры могут вызываться причинами объективного и субъективного характера. Объективные причины проистекают из самой сути отношений между нанимателем и работником, базирующихся на найме работодателем рабочей силы. Они появляются из-за несовпадения экономических интересов персонала с интересами фирмы. К ним относится, например, ненадлежащая организация труда на предприятии или неудовлетворительное финансовое положение работодателя, способное повлечь задержку зарплаты, сокращение штата и т.

д.

Причины субъективного свойства бывают следующие:

• Плохая осведомленность работников и нанимателя в правовых вопросах,
• Нечеткие, «размытые» формулировки, описывающие функции сотрудника,
• Несоответствие должности и квалификации сотрудника,
• Недобросовестное выполнение персоналом своих обязанностей, нежелание исполнять нормы, установленные законом,
• Диктаторский стиль управления предприятием, провоцирующий недовольство персонала,
• Недостатки в законодательстве, отставание законов от практики производственных отношений и др.

Если разногласия решаются посредством диалога сотрудника (или коллектива) с руководителем, без привлечения различных уполномоченных организаций, то случай не относится к трудовым спорам.

Классификация и виды трудовых споров

По юридической основе споры делят на:

• Исковые. Их сутью является требование сотрудника (или группы) признание и восстановление прав, которые оказались нарушенными;
• Неисковые. Они развиваются при изменении имеющихся условий работы или введении новых условий.

По субъектному составу они бывают:

• Индивидуальные. Субъекты разногласий – наниматель и работник.
• Коллективные. Конфликт развивается между нанимателем и группой сотрудников (целого коллектива или его части).

Споры также делят содержанию. Есть споры об определении условий труда (например, о нормах выработки) и использовании имеющихся условий (об оплате сверхурочных, об увольнении).

В каком порядке разрешаются трудовые споры

Для устранения разногласий есть уполномоченные органы. Для решения коллективных трудовых споров используются примирительные процедуры. Для признания разногласий администрацией компании работники адресуют ему свои претензии письменно. В 3-х дневный срок после их получения наниматель формирует примирительную комиссию, состоящую из представителей персонала и администрации (поровну).

Далее ведутся переговоры в присутствии официального посредника. При неудовлетворительном исходе переговоров спор переходит на рассмотрение в трудовой арбитраж. Этот орган формируется специально для решения конкретного конфликта. Согласно правилам действующего закона, конфликт рассматривается этим органом в 5-дневный срок.

Индивидуальные споры решаются комиссиями по трудовым спорам (КТС) или в суде. КТС организовывается из представителей работников и администрации (поровну). Сотрудник предприятия вправе оформить претензию в комиссию в срок до 3-х дней с момента начала разногласий. Чтобы добиться разрешения конфликта между работником и нанимателем в судебном порядке, необходимо подать иск в суд. Заключение КТС и суда обязательно для исполнения администрацией предприятия.

Часто возникающие конфликтные ситуации между работником и работодателем

Назовём самые распространенные основания для противоречий между сотрудниками и нанимателем:

• Увольнение персонала без законного права на это или с нарушением порядка процедуры увольнения,
• Незаконный перевод на другую работу или перемещение,
• Несвоевременное предоставление отпуска,
• Неправильный расчет причитающейся сотруднику зарплаты,
• Задержка расчета при увольнении,
• Несвоевременная выдача трудовой книжки,
• Причинение сотрудником материального ущерба работодателю.

Каким бывает домашний персонал | Статья в журнале «Молодой ученый»

Библиографическое описание:

None

Из этой статьи можно узнать об основных видах деятельности по дому, для которых подбирает работников агентство домашнего персонала.

Домработница

Многие семьи ищут домработницу на неполный или полный рабочий день. Домработница позаботится о вашей собственности, а также будет рада помочь в других областях, включая:

• приготовление пищи;

• покупки;

• уход за домашними животными;

• уход за детьми.

Няня

Для любой семьи с детьми (от малышей до детей постарше) няня — неотъемлемая часть семейной жизни. Няня может работать неполный или полный рабочий день в зависимости от потребностей нанимателя. Этот человек становится неотъемлемой частью семейного быта, помогая заботиться о детях, что позволяет членам семьи уделять больше времени карьере и личной жизни.

Домашняя пара

Наем домашней пары — прекрасный вариант, который пользуется популярностью в больших объектах недвижимости. Это роль, в которой два человека (не всегда муж и жена) играют двойную роль в хозяйстве. Здесь обязанности можно разделить между домом и садом. Это могут быть уход за садом, вождение автомобиля, приготовление пищи, ведение домашнего хозяйства, уход за домашними животными, уход за детьми и обеспечение безопасности, когда собственность пустует.

Шофер

Шофер для людей, которым нужна помощь в вождении — как по личным, так и по деловым причинам — бесценный член домашнего персонала. Шоферы могут обеспечить круглосуточное вождение, гарантируя, что любая деловая встреча, поездка в аэропорт или учеба никогда не будут пропущены.

Сиделка

Семьи, которые ожидают нового члена семьи, или нуждаются в ухаживании за больными людьми часто нанимают сиделку. Это профессиональный специалист, который приходит в семью и поддерживает нуждающегося в помощи человека. Это может быть 24 часа в сутки, днем или ночью. Сиделка заботится о своих подопечных и поддерживает их физически и морально.

Опекун

Для уязвимых взрослых, будь то пожилые люди или инвалиды, помощник по уходу — прекрасный выбор, являющийся гуманной альтернативой дому престарелых. Это вызывает меньше беспокойства у человека, о котором заботятся, поскольку ему не нужно покидать собственный дом, и он остается в в своем собственном, создающем психологический комфорт пространстве. У опекуна широкий круг обязанностей — от домашнего хозяйства, выполнения поручений, общения, приготовления пищи до конкретной медицинской помощи. Опекун может быть неполный или полный рабочий день, жить дома или вне дома — в зависимости от того, что нужно клиентам.

Все это — далеко не полный перечень услуг, которые предоставляет helperagent.ru.

Основные термины (генерируются автоматически): приготовление пищи, домашнее хозяйство, домашний персонал, домашняя пара, ребенок, уход, член семьи.

Как подобрать персонал для ресторана или кафе

Собираем команду: рекрутер в сегменте HoReCa Денис Кузин рассказывает о нюансах, которые нужно знать, чтобы найти достойных сотрудников в ваше заведение. Например: как понять, кто вам требуется, где искать квалифицированный персонал и в каких случаях нужно брать сотрудников на аутсорсинг, чтобы получать больше прибыли.

Какой персонал нужен в ресторане, кафе или кофейне

Я работал со многими начинающими владельцами заведений — и никогда не встречал тех, кто вообще не представляет, какой персонал нужен в его будущий ресторан или кафе. Человек как минимум бывает в подобных местах в качестве посетителя и понимает каркас, на котором строится команда.

Однако некоторые важные должности не видно из зала, и есть риск их упустить. Или наоборот: нанять специалиста, который конкретно в это заведение вовсе не обязателен, и слить на этом деньги. В этих тонкостях мы попробуем разобраться.

Но для начала составим примерный список должностей для общепита, чтобы видеть картинку целиком.

Работники кухни:

• Шеф-повар — создает общую концепцию заведения, составляет технологические карты блюд, следит за их правильной подачей, контролирует наличие продуктов на кухне.

• Су-шеф — помощник и заместитель шефа.

• Повара — готовят блюда по технологическим картам. Поваров может быть несколько: например, специалисты горячего / холодного цеха.

• Посудомойщица

• Помощник повара / коренщик — помогает поварам чистить овощи.

Обслуживающий персонал:

• Администратор зала — встречает гостей.

Административный персонал:

• Управляющий — отвечает за все в целом: работа кухни, работа зала, маркетинг, финансовые показатели выручки и себестоимости.

• Менеджер смены — заместитель управляющего.

• Бухгалтер — ведет учет доходов и расходов, работает с налоговыми органами.

• Бухгалтер-калькулятор — рассчитывает цены на блюда, определяет нужное число продуктов.

• Менеджер / специалист по снабжению и логистики (закупщик) — приобретает продукты по заданным параметрам.

Специалистов много. Осталось понять, кто из каждой категории нужен именно вам и где найти квалифицированных сотрудников.

Обязанности персонала ресторана

В предыдущем блоке я кратко пояснил, какую работу выполняют сотрудники. Но тут есть важный момент: часто под должностные обязанности подводится конкретный функционал сотрудника. Это значит, что в зависимости от ситуации владелец может назначать исполнителю новые задачи.

Например.

Бизнес пошел не так, как было запланировано, предприниматель решает поменять свой профиль и заодно — функционал команды. Допустим, у него был бармен, администратор и официантка, но теперь 3 человека для него — много, и он раскидывает должность бармена между официантом и администратором.

Еще пример.

В маленьких заведениях шеф-повар может выполнять работу бухгалтера-калькулятора, посудомойщица — быть также коренщицей и уборщицей, а официант — кассиром. Так что будьте внимательны, чтобы не нанять «лишнего» для вашего бюджета человека.

Требования к сотрудникам общепита

Самое главное требование — наличие санитарной книжки. Это априори, тут не должно быть послаблений, вроде «Возьмите меня, я через неделю оформлю».

Если комиссия обнаружит отсутствие удостоверения, владельцу грозят штрафы, конкуренты могут раздуть скандал, выручка упадет. Это я не говорю о рисках, связанных со здоровьем посетителей.

Другие требования — по вашему усмотрению. Если вы считаете, что официант должен каждые 15 минут подходить к одному гостю и спрашивать, не желает ли он чего-то еще, то это вы сотруднику и назначаете.

Подбор персонала для ресторана или кафе

Набор команды — с одной стороны, дело нехитрое, так как в нём сложно придумать что-то новое. Предприниматель просто снимает кальку с похожих точек, нанимая похожих сотрудников.

С другой стороны, процесс все-таки очень индивидуальный и со своими нюансами. Новичкам важно понять такие особенности:

1. Все исходит из концепции заведения. В обычное кафе вы можете нанять просто хорошего баристу. Но если вы намереваетесь делать альтернативный кофе, придется искать творческого человека, разбирающегося в обжарке зерен и способах приготовления.

2. На должности шеф-повара строится любая точка общепита. Он приносит владельцу на 50% готовый бизнес, особенно когда сразу приходит со своей технологической картой. Поэтому ваша главная задача при подборе персонала для ресторана или кафе — найти крутого шефа с многолетним опытом.

3. Состав команды со временем может меняться. Ресторанный бизнес очень подвижный, поэтому и вы приготовьтесь быть гибкими.

Например:

рядом появляется конкурент, который оттягивает часть клиентов. И тогда вашей точке можно попробовать перепрофилироваться: допустим, сократить число элитных поваров и за счет этого приобрести посетителей, настроенных на более низкие цены.

Или другой пример.

Однажды я подбирал людей для одного заведения, которое находится рядом со стадионом. Спустя какое-то время после открытия они обнаружили, что в дни матчей к ним приходит на порядок больше людей, поэтому стали приглашать на аутсорсинг дополнительный персонал и делать больше выручки.

То есть не нужно до открытия пытаться с точностью до должности рассчитать число своих сотрудников. Вам все равно придется что-то менять.

Где искать квалифицированный персонал

1. Сайт Restojob.ru — специализированный ресурс с разбивкой по городам.
2. Работные сайты, типа Hh.ru, Superjob.ru , раздел работы на Avito.ru.
3. Заведения общепита: оценивайте вкус и подачу блюда, присматривайтесь к официантам и управляющим и предлагайте работу тем, кто показал себя наиболее достойно. Вы можете даже попробовать переманить к себе целую команду во главе с шеф-поваром.

Кстати, это вполне этично, потому что учит владельцев заведений дорожить персоналом, уважать и не обманывать. Команда, которая всем довольна, не перейдет в другое место, даже если ей предложат зарплату на 15-20% выше.

Советы по оценке квалификации:

• Попросите кандидата подтвердить квалификацию рекомендательным письмом от бывшего работодателя. В этом бизнесе рекомендации стоят очень дорого.

• А когда вы уже наняли работника и хотите его оценить, наймите «тайного покупателя» — он сможет оценить не только вкус блюда, но и его размер и аккуратность подачи. Официант проверяется еще быстрее — был ли он обходительным, заметил ли желтое пятно на белой скатерти.

И кроме того, не бойтесь брать сотрудников без опыта: поваров, официантов, помощников бармена, бариста. Это самая благодарная категория, которая будет стараться, чтобы завоевать строчку в резюме, даже за небольшую оплату.

Как персонал помогает сделать заведение лучше

Сегодня сервис в России круче, чем десять лет назад, но все-таки пока еще слабый. Работники зала начинают постигать основы ресторанного гостеприимства. Работники кухни уже понимают, что мало сделать вкусное блюдо — они учатся красиво и оригинально его оформлять.

А теперь принципиально важный момент. Хотя общую концепцию определяет владелец, персонал все-таки намного лучше понимает своих клиентов и их пожелания. Поэтому нужно прислушиваться к мнению команды относительно работы с гостями, оформления интерьера, закупки продуктов и создания блюд.

Помните, что персонал подмечает все детали, и поэтому часто лучше понимает, как сделать ваше заведение лучше.

Общие требования к персоналу. Группа по электробезопасности

Какие бывают категории персонала?

Какие бывают группы по электробезопасности?

Как происходит обучение и подтверждение групп по электробезопасности?

Какова периодичность обучения?

***

Персонал

Правила разделяют всех работников на две основные категории: тех, кто в своей работе не имеет дела с электричеством сложнее, чем включение света в помещении или рабочего компьютера и тех, кто не только эксплуатирует электроприборы, но и занимается их обслуживанием (подключением, ремонтом, настройкой итд)

Сотрудники, не работающие с электричеством, называются – неэлектротехническим персоналом.

Те, кто работает с электричеством (электрики, электромонтажники и др.) относятся к электротехническому персоналу.

Если в технологическом процессе основной составляющей является электрическая энергия (сварка, гальваника итд), то такие работники будут называться электротехнологическим персоналом. Поскольку в части требований правил разницы между двумя последними категориями нет, то и тех, и других можно называть электротехническим персоналом.

В свою очередь электротехнический персонал делится на:

Персонал административно-технический – руководители и специалисты, на которых возложены обязанности по организации технического и оперативного обслуживания, проведения ремонтных, монтажных и наладочных работ в электроустановках.

Персонал оперативный – персонал, осуществляющий оперативное управление и обслуживание электроустановок (осмотр, оперативные переключения, подготовку рабочего места, допуск и надзор за работающими, выполнение работ в порядке текущей эксплуатации).

Персонал оперативно – ремонтный – ремонтный персонал, специально обученный и подготовленный для оперативного обслуживания в утвержденном объеме закрепленных за ним электроустановок.

Персонал ремонтный – персонал, обеспечивающий техническое обслуживание и ремонт, монтаж, наладку и испытание электрооборудования.

Данные сведения обязательно указываются в удостоверении на группу по электробезопасности работника.

Группы по электробезопасности

1-я группа

Неэлектротехническому персоналу присваивается первая группа. Это лица без специальной электротехнической подготовки, имеющие представление об опасности электрического тока, знающие требования инструкции на I группу и умеющие оказывать первую помощь.

I группа по электробезопасности присваивается сотруднику после проведения с ним инструктажа. Данный инструктаж проводится 1 раз в год.

 

Скачать журнал регистрации инструктажа на 1-ю группу

 

Инструктаж имеет право проводить любой человек, имеющий 3-ю группу по электробезопасности или выше (это даже не обязательно должен быть работник предприятия).

 

Скачать инструкцию на 1-ю группу по электробезопасности

 

Единственный случай, когда сотруднику, относящемуся к неэлектротехническому персоналу, присваивается не первая, а 4-я группа, относится к специалисту по охране труда. Если специалист по охране труда наделяется правом инспектировать электроустановки, то ему нужны более углубленные знания предмета. Однако право производить работы в электроустановках он не получает, как и право проводить инструктажи на 1-ю группу (для этого нужен сотрудник с «рабочей» группой).

4-я группа специалиста по охране труда присваивается сразу, минуя предыдущие.

Остальные группы предусмотрены для электротехнического персонала, который допускается до работы в электроустановках.

2-я группа

Сотрудники со второй группой по электробезопасности могут приближаться к токоведущим частям. Они должны иметь элементарное техническое знакомство с электроустановкой и уметь оказывать первую помощь.

Если работник не имел ранее никакой группы и специального образования то, 2-ю группу он может получить, пройдя обучение в учебном центре. Продолжительность такого обучения составляет 72 часа.

3-я группа

Сотрудники с 3-й группой должны иметь элементарные познания в электротехнике и знакомство с устройством и обслуживанием электроустановок до 1000 В. Уметь вести надзор за работающими в электроустановках. Знать правила оказания первой помощи пострадавшему.

4-я группа

Эти сотрудники обязаны знать устройство электроустановки, расположение элементов электроустановки. Уметь находить элементы электроустановки, организовывать безопасное выполнение работ в электроустановках до 1000 В и вести надзор над ними. Знать правила оказания первой помощи пострадавшему.

5-я группа

Сотрудники должны уметь организовать безопасное производство работ и вести надзор за проведением работ в электроустановках напряжения до и выше 1000 В, уметь обучать персонал других групп и оказывать первую помощь.

***

Присвоение групп электротехническому персоналу идет последовательно, начиная со второй. Группы подтверждаются каждый год, о чем делается запись в журнале учета присвоения групп по электробезопасности и удостоверении работника.

Среди требований, при которых проводится внеочередная проверка знаний, отсутствует требование, связанное с изменением места работы. Таким образом присвоенная работнику группа действительна для любого работодателя.

Если по прошествии года работник не продлил группу, то он теряет право работы в электроустановках до прохождения проверки знаний. Если же он не подтверждался в течении 3-х лет, то он утрачивает действующую группу и ему необходимо начинать получать группы снова со второй. От сюда следует, что специалист по охране труда может продлять 4-ю группу раз в три года, поскольку она и так не давала ему право проводить работы в электроустановках.

После присвоения группы работнику необходимо отработать в ней некоторое время, зависящее от его образования (см. таблицу) после чего он может повысить группу на одну. Срок обучения перед повышением группы составляет 36 часов.

Таблица. Время работы в группе до ее повышения.

Группа по ЭБ	не имеющие среднего образования	Со средним образованием	Высшее техническое или среднее электротехническое образование	Высшее электротехническое образование
II	После обучения в учебном центре (72ч)		После обучения(на производстве)
III	3 мес. во II гр.	2 мес. во II гр.	2 мес. во II гр.	1 мес. во II гр.
IV	6 мес. в III гр.	3 мес. в III гр.	3 мес. в III гр.	2мес. в III гр.
V	24 мес. в IV гр.	12 мес. в IV гр.	6 мес. в IV гр.	3 мес. в IV гр.

 

И напоследок парадокс. По логике вещей самое дорогое обучение должно быть на 2-ю группу. Человек учится с нуля и по самой длительной программе обучения. Повышение и подтверждение групп должно быть легче, поскольку работник уже имеет начальные знания и какой-никакой опыт. Как следствие, чем выше группа, тем дешевле должно быть обучение. Однако, если мы посмотрим на тарифы в учебных центрах, то увидим принципиально противоположную картину. Чем выше группа – тем выше стоимость обучения. Такой «ценник» сформирован сегодня повсеместной практикой «торговли корками». При котором ценнее не процесс обучения, а более высокая группа.

«Идеальных людей не бывает, просто будьте собой!»

ГлавнаяО проектеНовостиОльга Жданова: «Идеальных людей не бывает, просто будьте собой!»

26.01.2018

Современные работодатели в поисках идеального кандидата уже не ограничиваются обычным собеседованием. Сегодня для приема на работу нужно пройти массу разнообразных испытаний. Кто оценивает кандидатов, устраивающихся на работу в госучреждения Москвы? Как происходит процедура оценки? Можно ли к ней подготовиться? Все ответы — в интервью директора Центра кадровой диагностики и развития персонала Правительства Москвы Ольги Ждановой.

Ольга Жданова, директор Центра кадровой диагностики и развития персонала Правительства Москвы, лучше всех знает, какие профессиональные качества ценятся на госслужбе. Уже четыре года она осуществляет оценку кандидатов, желающих пополнить команду Правительства Москвы. Сегодня мы беседуем с Ольгой о том, как сложилась ее карьера, стоит ли бояться процедуры оценки и почему не следует пренебрегать обратной связью.

Ольга, сегодня вы помогаете работодателю определить, насколько ему подходит тот или иной кандидат. Вспомните время, когда сами были соискателем. Как складывался ваш карьерный путь?

Я закончила факультет психологии МГУ имени М.В. Ломоносова. После университета работала в Центре помощи аутичным детям «Добро», занималась развитием и терапией детей с ранним детским аутизмом. Это была одновременно интересная и тяжелая работа. Через несколько лет меня заинтересовала сфера работы с персоналом, так я оказалась в компании «ЭКОПСИ консалтинг», которая стала для меня альма-матер в плане профессиональных навыков и знаний по оценке персонала. Мы как консалтинговая компания проводили оценку персонала для самых разных сфер бизнеса. Это была очень динамичная и увлекательная работа, в которой профессиональные навыки в оценке и опыт реализации оценочных проектов росли в геометрической прогрессии. После этого этапа я начала работу в Правительстве Москвы.

Что подтолкнуло вас сменить поле деятельности?

Когда ты работаешь в консалтинговой компании, то проводишь оценку для многих организаций. Узнавать разные сферы бизнеса, от фарм-рынка, ритейла до добычи и людей, которые там работают, очень интересно. Но зачастую ты не можешь узнать о плодах своего труда: как дальше живет компания, как проявляют себя люди, которых ты оценил, как используются результаты оценки. Работа внутри компании позволяет увидеть всю процедуру оценки с другой стороны и проследить развитие ситуации. Правительство Москвы дало мне колоссальные возможности для развития. Здесь я не только имею возможность работать в непосредственном контакте с заказчиками оценки, видеть, как используются результаты оценки, что полезно и понятно руководителям, получающим результаты оценки, а что —нет. Я также постоянно совершенствуюсь как менеджер, учусь управлять коллективом, организовывать работу целого подразделения.

Чем занимается Центр кадровой диагностики и развития персонала Правительства Москвы?

Центр проводит оценку в совершенно разных форматах: от классических ассесмент-центров до оценочных квест-игр для различных кадровых проектов Правительства Москвы. Мы реализуем целый ряд разнообразных проектов.

Например, сегодня все руководители номенклатуры мэра проходят процедуру оценки при назначении на должность или переназначении. Этот проект продолжается с 2012 года и идет на регулярной основе.

Отдельный проект — оценка сотрудников, занимающихся закупочной деятельностью. Акцент в оценке делается на выявлении риска совершения правонарушений в области государственных закупок, готовности и возможности сотрудника решать задачи по выполнению закупочной деятельности. Это очень ответственная работа, и кроме собственно процедуры оценки сотрудники обязательно проходят специальное обучение и полиграф.

Еще одно важное направление — оценка кандидатов на стажировку в Правительстве Москвы. С будущими стажерами очень интересно работать, потому что это довольно молодые люди, с горящими глазами, которые хотят себя проявить. Каждый год в самой процедуре отбора и оценки что-то меняется (критерии, форматы отбора) в зависимости от концепции будущей стажировки.

Также мы помогаем органам власти проводить конкурсы на открытые вакансии. Тут уже набор процедур зависит от конкретной вакансии. Для вакансий уровня специалистов мы подбираем батарею тестов, которые помогают выявить из пула кандидатов наиболее подходящих для данной вакансии. Также мы ведем проекты по формированию резервов управленческих кадров для различных органов исполнительной власти города Москвы.

Что-то вроде скамейки запасных?

Можно и так сказать. Руководители в Правительстве Москвы трезво смотрят на вещи и прекрасно понимают важность кадрового ресурса для достижения успеха в работе. Они задумываются, какая у них команда, насколько она способна выполнять новые, амбициозные задачи. Руководители хотят знать, кого можно и нужно продвигать, а кто пока не готов к этому. Когда такие вопросы возникают, мы готовы помочь на них ответить. Совместно с нашим заказчиком мы определяем набор компетенций, критериев, которые актуальны и важны для эффективной работы сотрудников. Основой для выбора служат компетенции из Модели компетенций Правительства Москвы. Чаще всего это лидерские и управленческие навыки, мотивация и готовность к развитию.

Что собой представляет процедура оценки?

Проводимая нами процедура оценки, как правило, состоит из трех этапов: деловая игра, тестирование и индивидуальное интервью. Деловая игра представляет собой несколько упражнений, активностей, моделирующих элементы рабочей деятельности. Активности внутри деловой игры, тесты, содержание интервью могут меняться. Это зависит от задач, которые мы решаем: отбор на конкретную позицию, оценка потенциала для кадрового резерва, отбор кандидатов в рамках открытого конкурса…

Можно ли как-то подготовиться к деловой игре?

Конечно, необходимость проходить оценку вызывает много эмоций, особенно у взрослых людей, отвыкших от каких-либо тестов или экзаменов. Действительно, деловая игра — это достаточно живая процедура: задачи даются здесь и сейчас, и их нужно немедленно выполнять. Они могут быть не связаны напрямую с какой-то профессиональной деятельностью, с решениями, которые человек привык принимать каждый день. Ничего сложного в этом нет, но деловая игра позволяет выявить деловые, лидерские, управленческие компетенции людей. Конечно, подготовиться к ней можно. Вернее, можно и важно правильно себя настроить.

Во-первых, нужно отнестись к игре серьезно, постараться проявить себя, несмотря на то, что задачи могут казаться простыми. Во-вторых — на старте нужно себя немножко подтолкнуть, не быть скромником. С самого начала задайте себе установку, что времени мало, некогда раскачиваться. Счетчик запущен с начала игры, каждую минуту вы или проявляете себя, или нет. Третий важный момент — быть естественным. Мы все в теории знаем много правил и алгоритмов, но не стоит применять то, чем вы обычно не пользуетесь. Все силы уйдут на то, чтобы вспомнить и воспроизвести правильный алгоритм, что скорее всего не принесет вам успеха в решении задачи, поставленной пред вами в том или ином игровом упражнении. Мы прекрасно понимаем, что идеальных людей не бывает, поэтому просто будьте собой. Это позволит вам более полно проявить себя.

Какие ошибки люди совершают чаще всего, проходя процедуру оценки?

Самая большая ошибка — вести себя пассивно, отказываться демонстрировать свои преимущества. Раз уж вы пришли, вас все равно оценят. Бездействием вы навредите самим себе, ведь мы можем оценить только то, что люди сами проявляют.

Сколько длится такая процедура?

Оценка на руководящие позиции номенклатуры мэра занимает один день. Как правило, утром проходит тестирование на умение работать с разного рода информацией, затем около трех часов длится деловая игра. Далее участники проходят индивидуальное интервью с экспертом по оценке персонала и заполняют личностные и мотивационные опросники. Приходит человек в девять утра, освобождается около шести вечера. Есть еще один этап — обратная связь по итогам оценки. К сожалению, участники не всегда пользуются возможностью получить ее.

С чем это связано?

Обратная связь — это индивидуальная встреча с экспертом по итогам оценки, когда можно поговорить о себе, о своем развитии. Видимо, для большинства людей оценка ассоциируется с чем-то отчетно-обязательным, своего рода барьером на пути к должности, в резерв, который нужно пройти. Это отчасти так, но из этой процедуры можно извлечь реальную пользу для себя еще до того, как вас зачислят в резерв или примут на должность. Для этого есть обратная связь. Она помогает четко осознать свои сильные стороны, понять, на что вы всегда можете опереться в работе, увидеть, какие качества и навыки нужно развить, узнать, как это можно делать даже в рамках решения ежедневных рабочих задач. Это очень полезно и довольно интересно.

Всем ли сотрудникам необходима такая тщательная оценка?

Конечно, в наш Центр оценки чаще попадают руководители разного уровня. Он и заточен под оценку деловых и, в том числе, управленческих компетенций. Думаю, не всем рядовым сотрудникам это необходимо. Но, с другой стороны, это отличная возможность понять, чего вам не хватает, чтобы занять желаемую должность, наметить собственный план развития тех или иных компетенций. Не нужно бояться оценки или пренебрегать ей: если пройти все этапы добросовестно, при любом исходе ничего кроме пользы вы не получите!

Центр кадровой диагностики и развития персонала: [email protected]

+7 (495) 957-75-00, доб. 133-88, 133-89

Возврат к списку

Page not found — ОХРАНА ТРУДА

Unfortunately the page you’re looking doesn’t exist (anymore) or there was an error in the link you followed or typed. This way to the home page.

Blog

• 03/17/2021 — Утверждены новые требования к комплектации аптечки для оказания первой помощи работникам
• 03/01/2021 — Вступили в силу новые Правила по охране труда при работе в ограниченных и замкнутых пространствах
• 02/10/2021 — Продлены сроки обучения по охране труда и срок действия результатов специальной оценки условий труда
• 02/09/2021 — Ростехнадзор разъяснил вопрос о внеочередной проверке знаний новых правил по охране труда
• 02/03/2021 — Утвержден новый порядок проведения обязательных предварительных и периодических медосмотров работников
• 01/22/2021 — Минтруд России разъяснил вопрос о внеочередной проверке знаний требований охраны труда в связи с введением в действие новых правил по охране труда
• 01/18/2021 — Роструд напоминает о необходимости соблюдения режима работы в холодное время
• 01/01/2021 — Введены в действие новые правила по охране труда
• 01/01/2021 — Вступил в силу новый Перечень работ, профессий, должностей, непосредственно связанных с управлением транспортными средствами или управлением движением ТС
• 01/01/2021 — Вводится новый перечень производств, работ и должностей с вредными и (или) опасными условиями труда, на которых ограничивается применение труда женщин
• 01/01/2021 — Вступили в силу требования о подготовке работников в области защиты от чрезвычайных ситуаций
• 12/31/2020 — Принят Закон о бессрочных декларациях соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда
• 12/31/2020 — Утверждены СП 2. 2.3670-20 «Санитарно-эпидемиологические требования к условиям труда»
• 12/31/2020 — Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации электроустановок
• 12/31/2020 — Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации объектов теплоснабжения и теплопотребляющих установок
• 12/31/2020 — Утверждены Правила по охране труда при работе в ограниченных и замкнутых пространствах
• 12/31/2020 — Утверждены Правила по охране труда при обработке металлов
• 12/31/2020 — Утверждены Правила по охране труда при выполнении электросварочных и газосварочных работ
• 12/31/2020 — Утверждены Правила по охране труда при производстве строительных материалов
• 12/31/2020 — Утвержден порядок проведения медицинского освидетельствования частных охранников
• 12/31/2020 — Утверждены Правила по охране труда при проведении водолазных работ
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда в медицинских организациях
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда при строительстве, реконструкции и ремонте
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда при выполнении работ на объектах связи
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой продукции
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда при выполнении окрасочных работ
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда в подразделениях пожарной охраны
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда при выполнении работ в театрах, концертных залах, цирках, зоотеатрах, зоопарках и океанариумах
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда в лесозаготовительном, деревообрабатывающем производствах и при выполнении лесохозяйственных работ
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда при хранении, транспортировании и реализации нефтепродуктов
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда на морских судах и судах внутреннего водного транспорта
• 12/29/2020 — Утверждены Правила по охране труда при нанесении металлопокрытий
• 12/29/2020 — Утверждены Правила по охране труда при производстве дорожных строительных и ремонтно-строительных работ
• 12/29/2020 — Утверждены Правила по охране труда на городском электрическом транспорте
• 12/29/2020 — Утверждены Правила по охране труда при использовании отдельных видов химических веществ и материалов
• 12/29/2020 — Утверждены Правила по охране труда в целлюлозно-бумажной и лесохимической промышленности
• 12/28/2020 — Утверждены Правила по охране труда при работе на высоте
• 12/28/2020 — Утверждены Правила по охране труда при строительстве, реконструкции, ремонте и содержании мостов
• 12/27/2020 — Утверждены Правила по охране труда на автомобильном транспорте
• 12/26/2020 — Утверждены Правила по охране труда при осуществлении охраны (защиты) объектов и (или) имущества
• 12/26/2020 — Утверждены Правила по охране труда при проведении работ в легкой промышленности
• 12/26/2020 — Утверждены Правила по охране труда при производстве цемента
• 12/26/2020 — Утверждены Правила по охране труда при проведении полиграфических работ
• 12/25/2020 — Утверждены Правила по охране труда при работе с инструментом и приспособлениями
• 12/24/2020 — Утверждены Правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов
• 12/23/2020 — Утверждены критерии определения степени утраты профессиональной трудоспособности от несчастных случаев и профзаболеваний
• 12/22/2020 — Утверждены Правила по охране труда при добыче и переработке водных биоресурсов
• 12/21/2020 — Утверждены Правила по охране труда при размещении, монтаже, техобслуживании и ремонте технологического оборудования
• 12/18/2020 — Утверждено Типовое положение о единой системе управления промышленной безопасностью и охраной труда в сфере добычи угля
• 12/17/2020 — Утверждены Правила по охране труда при осуществлении грузопассажирских перевозок на железнодорожном транспорте
• 12/16/2020 — Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации промышленного транспорта
• 12/15/2020 — Утверждены Особенности режима рабочего времени, времени отдыха и условий труда водителей автомобилей
• 12/14/2020 — Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации объектов инфраструктуры железнодорожного транспорта
• 12/12/2020 — Минтруд России разъяснил вопросы проведения инструктажа и СОУТ для работников, вернувшихся с удаленной работы в офис
• 12/11/2020 — Утверждены Правила по охране труда в жилищно-коммунальном хозяйстве
• 12/09/2020 — Минстрой России разработал новые рекомендации по профилактике COVID-19 в строительной отрасли
• 12/04/2020 — Утверждены Правила по охране труда при проведении работ в метрополитене
• 12/03/2020 — Утвержден порядок проведения обязательных медосмотров на железнодорожном транспорте
• 11/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда в сельском хозяйстве
• 11/05/2020 — Минтрансом России утверждены новые обязательные реквизиты и порядок заполнения путевых листов
• 11/02/2020 — Утвержден временный порядок установления степени утраты профессиональной трудоспособности в результате несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
• 10/21/2020 — Минтруд России разъяснил, вправе ли работодатель требовать от работников прохождения теста на COVID-19
• 10/12/2020 — Утверждены Правила по охране труда в морских и речных портах
• 10/06/2020 — Минтранс России отменил ряд актов по вопросам охраны труда
• 09/21/2020 — Отменен ряд типовых инструкций и правил по охране труда
• 09/02/2020 — Роспотребнадзор разъяснил порядок допуска к работе вахтовых работников, переболевших коронавирусной инфекцией
• 09/02/2020 — Внесены изменения в некоторые правовые акты Минтруда России по вопросам проведения спецоценки условий труда
• 08/27/2020 — ФСС России разъяснил особенности возмещения расходов на мероприятия по предупреждению распространения COVID-19
• 08/05/2020 — Расходы на мероприятия по предупреждению распространения COVID-19 могут быть возмещены за счет средств ФСС России
• 08/05/2020 — Минтруд России разъяснил вопрос об обязательных медосмотрах сотрудников, работающих с персональными компьютерами
• 07/17/2020 — Минтруд разъяснил, как следует присваивать индивидуальный номер рабочим местам при проведении внеплановой или повторной СОУТ
• 07/07/2020 — Утверждены санитарно-эпидемиологические требования к работе образовательных организаций в условиях COVID-19
• 07/06/2020 — Роспотребнадзор дал рекомендации для работающих в условиях повышенных температур воздуха
• 07/02/2020 — Утверждена новая годовая форма федерального статистического наблюдения N 7-травматизм
• 06/17/2020 — Продлены сроки для проведения обучения по охране труда и сроки действия результатов проведения спецоценки условий труда
• 06/11/2020 — МЧС России даны разъяснения по организации вводного инструктажа по гражданской обороне
• 06/08/2020 — ФСС России разъяснил вопросы продления сроков уплаты страховых взносов на травматизм в связи с распространением COVID-19
• 05/28/2020 — Роспотребнадзор подготовил рекомендации по организации работы предприятий автотранспорта в условиях распространения COVID-19
• 05/26/2020 — Утвержден временный порядок расследования страховых случаев причинения вреда здоровью медработников от COVID-19
• 05/24/2020 — С 24 мая 2020 года работа за компьютером более 50% рабочего времени не является основанием для обязательных медосмотров
• 05/19/2020 — Роспотребнадзор дал рекомендации по организации работы образовательных организаций в условиях распространения COVID-19
• 05/19/2020 — Уточнено, при каких значениях частот электромагнитного поля работники должны будут проходить обязательные медосмотры
• 05/12/2020 — Роспотребнадзор дал новые рекомендации по организации работы вахтовым методом в условиях распространения COVID-19
• 05/06/2020 — Утверждены временные правила работы вахтовым методом
• 05/06/2020 — Роспотребнадзор дал рекомендации по организации работы вахтовым методом в условиях распространения COVID-19
• 05/06/2020 — Минтруд России разъяснил, как следует указывать сведения об условиях труда в трудовом договоре до и после проведения СОУТ
• 04/20/2020 — Определен временный порядок установления степени утраты профессиональной трудоспособности в результате несчастных случаев на производстве
• 04/20/2020 — Минтруд России разъяснил вопросы проведения медосмотров в период действия ограничений, связанных с COVID-19
• 04/14/2020 — Минстрой дал рекомендации по профилактике распространения коронавируса для организаций строительной отрасли
• 04/10/2020 — Правительством РФ определен минимум проверок в отношении юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
• 04/10/2020 — Роспотребнадзор подготовил для работодателей новые рекомендации по профилактике распространения коронавирусной инфекции
• 04/09/2020 — Продлены сроки уплаты страховых взносов на травматизм для малого и среднего бизнеса, пострадавшего от коронавируса
• 04/08/2020 — До 1 октября 2020 года отложена проверка знаний требований охраны труда и безопасности, предъявляемых к организации и выполнению работ в электроустановках
• 04/04/2020 — До конца года не будут проводиться проверки в отношении субъектов малого и среднего предпринимательства
• 04/02/2020 — Дополнение к Рекомендациям работникам и работодателям в связи с объявлением в Российской Федерации нерабочих дней
• 03/30/2020 — Минтруд России дал разъяснения для работников и работодателей в связи с предстоящей нерабочей неделей
• 03/30/2020 — Уточнены особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах работников, занятых на подземных работах
• 03/11/2020 — Минтруд России разъяснил вопросы оплаты работодателем проезда и проживания работников в месте проведения медосмотров
• 02/28/2020 — Минздрав России разъяснил ряд вопросов, связанных с проведением профилактических прививок отдельным категориям работников
• 02/17/2020 — Министерством просвещения подготовлены примерные положения о СУОТ в образовательных организациях
• 02/16/2020 — Росархивом определены сроки хранения документов по охране труда
• 02/13/2020 — Роструд разъяснил вопросы, связанные с выполнением сверхурочной работы и установлением ненормированного рабочего дня
• 02/05/2020 — Роструд разъяснил вопросы, связанные с расторжением и прекращением трудовых договоров
• 01/21/2020 — До 27 января 2020 года необходимо сдать отчетность по форме N 7-травматизм
• 01/15/2020 — До 21 января 2020 года необходимо сдать отчетность по форме N 1-Т (условия труда)
• 01/05/2020 — Внесены изменения в порядок проведения обязательных медицинских осмотров работников
• 01/04/2020 — Минтруд России разъяснил вопрос о возможности введения в штатное расписание должности специалиста по охране труда на 0,5 ставки
• 01/03/2020 — Определен порядок осуществления госнадзора за расследованием и учетом несчастных случаев на производстве
• 01/01/2020 — Вступили в силу изменения в Федеральный закон «О специальной оценке условий труда»
• 12/26/2019 — Водители грузовиков и автобусов должны соблюдать нормы времени управления транспортным средством
• 11/18/2019 — Гарантии женщинам, работающим в сельской местности, теперь закреплены в Трудовом кодексе РФ
• 11/05/2019 — Минтруд России разъяснил порядок предоставления компенсаций за работу во вредных условиях труда
• 10/07/2019 — Минтруд России разъяснил вопрос об обучении безопасным методам выполнения работ на высоте при смене работодателя
• 10/03/2019 — Вступили в силу изменения в Правила противопожарного режима
• 09/16/2019 — Минтруд разъяснил порядок продления срока действия декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда
• 09/11/2019 — Внесены изменения в порядок расследования и учета несчастных случаев с обучающимися в образовательных организациях
• 09/06/2019 — Разъяснен порядок оформления трудовых отношений с педагогическими, медицинскими работниками и руководителями организаций отдыха детей
• 08/27/2019 — Минтруд России разъяснил, когда работающие за компьютером сотрудники должны проходить обязательные медосмотры
• 08/26/2019 — Введены в действе Правила по охране труда при эксплуатации подвижного состава железнодорожного транспорта
• 08/15/2019 — Утвержден новый перечень производств, работ и должностей, на которых ограничивается труд женщин
• 07/04/2019 — Минтранс России разъяснил некоторые вопросы по заполнению путевых листов
• 07/03/2019 — Введены в действие Правила по охране труда в морских и речных портах
• 06/03/2019 — Минтруд России разъяснил вопрос о необходимости проведения инструктажей по охране труда с лицом, выполняющим работы по гражданско-правовому договору
• 06/03/2019 — Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации подвижного состава железнодорожного транспорта
• 05/16/2019 — Вступили в силу изменения в Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой продукции
• 04/29/2019 — Минтранс России разъяснил особенности проведения обязательных предрейсовых и послерейсовых медосмотров
• 04/18/2019 — Роструд утвердил методические рекомендации по проверке создания и обеспечения функционирования СУОТ у работодателей
• 04/17/2019 — Введены в действие Типовые нормы бесплатной выдачи спецодежды и СИЗ работникам торфозаготовительных и торфоперерабатывающих организаций
• 04/11/2019 — Утверждены Правила по охране труда в морских и речных портах
• 04/09/2019 — Введены в действие правила по охране труда при выполнении работ по эксплуатации, техобслуживанию и ремонту промышленного транспорта
• 03/21/2019 — Введены в действие Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам организаций легкой промышленности
• 03/05/2019 — Тема Всемирного дня охраны труда в 2019 году
• 03/04/2019 — Утверждены типовые формы контрактов на оказание услуг по проведению специальной оценки условий труда и обучению по охране труда
• 03/04/2019 — Минтруд России разъяснил, каким образом должна осуществляться разработка и выдача инструкций по охране труда работникам организаций
• 02/28/2019 — Минтруд России разъяснил, какой инструктаж должен проводиться водителям перед выездом на линию
• 02/28/2019 — Внесены изменения в Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой промышленности
• 02/27/2019 — С 27 февраля 2019 года при проведении госэнергонадзора может проверяться соблюдение требований охраны труда
• 01/29/2019 — 29 января 2019 года вступили в силу изменения в правила по охране труда в строительстве, при работе на высоте и при работе с инструментом
• 01/23/2019 — Утверждены Типовые нормы бесплатной выдачи спецодежды и СИЗ работникам торфозаготовительных и торфоперерабатывающих организаций
• 01/21/2019 — Минтруд России разъяснил, в каких случаях у индивидуальных предпринимателей не проводится специальная оценка условий труда
• 01/21/2019 — Уточнены правила финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профзаболеваний
• 01/16/2019 — Уточнен порядок осуществления госнадзора за соблюдением требований охраны труда при эксплуатации электроустановок и тепловых энергоустановок
• 01/08/2019 — Вступили в силу изменения в законе о специальной оценке условий труда
• 01/01/2019 — 1 января 2019 года вступил в силу закон, определяющий размеры страховых взносов на травматизм в 2019 году
• 12/28/2018 — Утверждены Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам организаций легкой промышленности
• 12/10/2018 — Утвержден порядок организации и проведения предрейсового или предсменного контроля технического состояния транспортных средств
• 12/10/2018 — Роструд разъяснил отдельные вопросы оказания первой помощи
• 12/08/2018 — Разъяснен порядок оплаты расходов на реабилитацию лиц, пострадавших от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
• 12/07/2018 — Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 29. 11.2018 N 41
• 12/06/2018 — Определены нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам государственных природных заповедников, находящихся в ведении Минобрнауки России
• 12/03/2018 — Минтруд России разъяснил порядок применения ГОСТ 12.0.004-2015
• 11/13/2018 — Утверждены новые формы проверочных листов, используемых при проведении плановых проверок соблюдения требований пожарной безопасности
• 11/01/2018 — Вступили в силу изменения в Правила по охране труда в строительстве
• 11/01/2018 — Вступили в силу изменения в Правила по охране труда в лесозаготовительном, деревообрабатывающем производствах и при лесохозяйственных работах
• 11/01/2018 — Минздравом России разъяснены вопросы оказания первой помощи работникам организации
• 10/24/2018 — Минтрудом и Минздравом России разъяснены отдельные вопросы, связанные с отнесением условий труда на рабочих местах медицинских работников к определенному классу
• 10/15/2018 — Роспотребнадзор разъяснил, чем регламентированы гигиенические требования к условиям труда женщин
• 10/12/2018 — Минтруд России разъяснил отдельные вопросы, связанные с охраной труда при работе на высоте
• 10/09/2018 — Минтруд России разъяснил некоторые вопросы о порядке обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда
• 10/09/2018 — Утверждены правила по охране труда при выполнении работ по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту промышленного транспорта
• 10/05/2018 — Рострудом утверждены 26 новых проверочных листов, которые будут использоваться при проведении плановых проверок
• 09/27/2018 — Минтруд России напоминает о необходимости проведения специальной оценки условий труда до конца 2018 года
• 09/27/2018 — Вступили в силу Правила по охране труда на автомобильном транспорте
• 09/26/2018 — За счет средств ФСС работодатель сможет возместить расходы на приобретение работникам СИЗ, изготовленных на территории государств — членов ЕАЭС
• 09/09/2018 — Вступили в силу Правила по охране труда при выполнении окрасочных работ
• 08/22/2018 — Роструд разъяснил вопрос необходимости включения пункта о СИЗ в программу вводного инструктажа по охране труда
• 08/21/2018 — Утверждено новое приложение к форме федерального статистического наблюдения N 7-травматизм
• 08/17/2018 — Определены особенности СОУТ на рабочих местах работников, участвующих в производстве и уничтожении взрывчатых веществ и боеприпасов
• 08/16/2018 — Внесены изменения в Правила по охране труда в сельском хозяйстве
• 08/15/2018 — Утверждена новая форма N 1-Т (условия труда) «Сведения о состоянии условий труда и компенсациях на работах с вредными и опасными условиями труда»
• 08/07/2018 — Внесены изменения в Правила по охране труда в строительстве
• 08/06/2018 — Минтруд России разъяснил отдельные вопросы обучения безопасным методам и приемам выполнения работ на высоте
• 08/03/2018 — Внесены изменения в Правила по охране труда в деревообрабатывающем, лесозаготовительном производствах и при лесохозяйственных работах
• 07/30/2018 — Минтруд России разъяснил требования к оформлению журналов проведения инструктажей по охране труда
• 07/23/2018 — Приняты законы об исключении дублирования полномочий федеральных органов исполнительной власти в сфере охраны труда
• 07/01/2018 — С 1 июля 2018 года при проведении плановых проверок работодателей должны использоваться проверочные листы
• 06/27/2018 — МЧС России разработаны методические рекомендации по организации и проведению вводного инструктажа по ГО
• 06/13/2018 — Утверждены правила охраны труда при выполнении окрасочных работ
• 06/12/2018 — Минтруд России разъяснил особенности проведения плановых проверок с использованием проверочных листов
• 06/12/2018 — Вступили в силу изменения в порядок выдачи работникам смывающих и обезвреживающих средств
• 06/09/2018 — Минтруд России разъяснил, какие правила по охране труда должны применяться в организациях связи
• 06/05/2018 — Утверждены новые предельно допустимые концентрации (ПДК) микроорганизмов-продуцентов, бактериальных препаратов в воздухе рабочей зоны
• 06/03/2018 — Введены в действие типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам отдельных отраслей промышленности
• 05/29/2018 — Минтрансом России внесены изменения в Положение о режиме труда и отдыха водителей автомобилей
• 05/28/2018 — Правительством России одобрен законопроект о ратификации Конвенции о безопасности и гигиене труда в строительстве
• 05/21/2018 — Вступили в силу Правила по охране труда в организациях связи
• 05/17/2018 — Подготовлен проект порядка прохождения ежегодного медосмотра работниками ведомственной охраны
• 05/14/2018 — Роструд разъяснил некоторые вопросы порядка продления срока для исполнения предписания Государственной инспекции труда
• 05/10/2018 — Утверждены Основы государственной политики РФ в области промышленной безопасности на период до 2025 года и дальнейшую перспективу
• 05/07/2018 — Минтруд России предлагает разрешить отзыв из отпуска работников, занятых на работах с вредными или опасными условиями труда
• 05/02/2018 — Введен в действие ГОСТ Р 57974-2017, устанавливающий требования к проведению проверок систем противопожарной защиты в зданиях
• 04/25/2018 — Утверждены новые размеры предельно допустимой концентрации (ПДК) вредных веществ в воздухе рабочей зоны
• 04/25/2018 — ФСС России разъяснил отдельные вопросы обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
• 04/23/2018 — Вступили в силу Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам элеваторной, мукомольно-крупяной и комбикормовой промышленности
• 04/16/2018 — Подготовлен проект, определяющий перечень работ с вредными и опасными условиями труда, на которых ограничен труд женщин
• 04/06/2018 — Подготовлен проект Правил по охране труда при выполнении работ в театрах, концертных залах, цирках и зоопарках
• 04/05/2018 — Роструд разъяснил условия для снижения категории риска деятельности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
• 04/04/2018 — Письмо Роструда от 07. 03.2018 N 837-ТЗ «О добровольном внутреннем контроле работодателями соблюдения требований трудового законодательства»
• 04/01/2018 — Определены нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам государственных природных заповедников, находящихся в ведении ФАНО России
• 03/29/2018 — Минтруд России разработал проект обновленного порядка обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда работников организаций
• 03/28/2018 — Утверждены Правила по охране труда на автомобильном транспорте
• 03/28/2018 — Роструд разработал формы 28 новых проверочных листов для применения при проведении проверок соблюдения трудового законодательства
• 03/26/2018 — Тема Всемирного дня охраны труда в 2018 году
• 03/17/2018 — Минтруд России разработал проекты типовых контрактов на оказание услуг по проведению СОУТ и услуг по обучению вопросам охраны труда
• 03/16/2018 — Работники организаций социального обслуживания должны будут проходить обязательные медицинские осмотры
• 03/15/2018 — Минтрудом России утвержден примерный перечень мероприятий по снижению травматизма на производстве
• 03/12/2018 — Утверждены типовые нормы выдачи СИЗ работникам промышленности стройматериалов, стекольной и фарфоро-фаянсовой промышленности
• 03/07/2018 — Утверждены типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам, выполняющим геологические, топографо-геодезические и землеустроительные работы
• 03/01/2018 — Минздрав России разъяснил порядок перевода младшего медицинского персонала в уборщики служебных помещений
• 02/21/2018 — Утверждены Правила по охране труда в организациях связи
• 02/21/2018 — Уточнены основания для изменения присвоенной категории риска деятельности юридических лиц или индивидуальных предпринимателей
• 02/19/2018 — Подготовлен проект правил по охране труда в морских и речных портах
• 02/17/2018 — Вступают в силу Правила по охране труда при осуществлении охраны (защиты) объектов и (или) имущества
• 02/04/2018 — Вступил в силу приказ Роструда об утверждении форм 107 проверочных листов, используемых при проведении плановых проверок
• 02/02/2018 — Уточнен порядок осуществления Рострудом государственного надзора за соблюдением трудового законодательства
• 01/30/2018 — Подготовлен проект уточняющий обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда в отношении подрядных организаций
• 01/24/2018 — ФСС РФ разъяснил, какой должна быть продолжительность неполного рабочего дня для возмещения Фондом расходов на выплату пособия по уходу за ребенком
• 01/23/2018 — Утверждены Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам элеваторной, мукомольно-крупяной и комбикормовой промышленности
• 01/14/2018 — Подготовлен проект, изменяющий Правила по охране труда в сельском хозяйстве
• 01/12/2018 — Правительством РФ внесен проект о лишении Ростехнадзора и Росздравнадзора контрольных функций в сфере охраны труда
• 01/12/2018 — Утверждено Типовое положение о единой системе управления промышленной безопасностью и охраной труда для организаций по добыче угля
• 01/11/2018 — За нарушение требований к организации безопасного использования и содержания лифтов и эскалаторов могут установить административную ответственность
• 01/10/2018 — Минтруд России разъяснил вопрос о проведении внеплановой спецоценки условий труда при перемещении рабочих мест
• 01/09/2018 — Правительством РФ внесены изменения в Правила противопожарного режима в Российской Федерации
• 01/08/2018 — Нарушение порядка оформления трудовых отношений будет являться основанием для проведения внеплановой проверки
• 01/06/2018 — Определены страховые тарифы на травматизм на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов
• 01/06/2018 — МЧС России утверждены формы проверочных листов, используемых при проведении плановых проверок соблюдения требований пожарной безопасности
• 01/01/2018 — С 1 января 2018 года при проведении проверок соблюдения трудового законодательства должны применяться риск-ориентированный подход и проверочные листы
• 01/01/2018 — С 1 января 2018 года инспекторы Роструда будут проверять обеспечение доступности рабочих мест и условий труда для инвалидов
• 01/01/2018 — Введен в действие ГОСТ 12. 0.230.3-2016 «ССБТ. Системы управления охраной труда. Оценка результативности и эффективности»
• 12/29/2017 — Рострудом подготовлены доклады за I и II кварталы 2017 года с руководствами по соблюдению обязательных требований трудового законодательства
• 12/27/2017 — Внесены изменения в Правила финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профзаболеваний
• 12/26/2017 — Роструд опубликовал перечень типовых нарушений обязательных требований трудового законодательства с классификацией по степени риска причинения вреда работнику
• 12/18/2017 — МЧС России разъяснены требования об организации подготовки работников в области ГО и вопросы проведения плановых и внеплановых проверок
• 12/15/2017 — Определены особенности проведения СОУТ на рабочих местах водителей городского наземного пассажирского транспорта общего пользования
• 12/14/2017 — Подготовлен проект, изменяющий Закон о специальной оценке условий труда
• 12/13/2017 — Уточнены правила выдачи работникам смывающих и обезвреживающих средств
• 12/08/2017 — Постановление Конституционного Суда РФ от 07.12.2017 N 38-П
• 12/04/2017 — Подготовлен проект, изменяющий Методику проведения специальной оценки условий труда
• 12/01/2017 — Вступают в силу Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам авиационной промышленности
• 11/27/2017 — Региональные органы власти имеют право расширять перечень профессий, подлежащих обязательным медицинским осмотрам
• 11/27/2017 — Инспекторы Роструда будут осуществлять надзор за обеспечением доступности для инвалидов специальных рабочих мест и условий труда
• 11/26/2017 — Подготовлен проект, уточняющий особенности режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей
• 11/25/2017 — Утвержден новый Перечень должностных лиц Ростехнадзора, уполномоченных составлять протоколы об административных правонарушениях
• 11/24/2017 — Рострудом утверждено руководство по установлению степени утраты профессиональной трудоспособности от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
• 11/22/2017 — Внесены изменения в Правила противопожарного режима в Российской Федерации
• 11/21/2017 — Подготовлен проект, устанавливающий новые предельно допустимые концентрации вредных веществ в воздухе рабочей зоны
• 11/17/2017 — Утверждены Правила по охране труда при осуществлении охраны (защиты) объектов и (или) имущества
• 11/17/2017 — Утверждены формы 107 проверочных листов, которые будут использоваться Рострудом при проведении плановых проверок
• 11/16/2017 — Минтрудом России утверждены методические рекомендации по выявлению признаков дискриминации инвалидов в трудовой сфере
• 11/13/2017 — Роструд разъяснил вопрос о соблюдении и исполнении требований межотраслевых правил по охране труда
• 11/08/2017 — МЧС России разработан проект нового порядка обучения мерам пожарной безопасности
• 11/07/2017 — Минтруд России разъяснил порядок прохождения работниками обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда
• 11/02/2017 — Рострудом опубликован доклад с руководством по соблюдению работодателями обязательных требований трудового законодательства
• 11/01/2017 — Вводятся в действие Правила по охране труда при проведении работ в легкой промышленности
• 10/31/2017 — Отменен запрет на проведения проверок исполнения работодателями нормативно-правовых актов СССР и РСФСР в сфере труда
• 10/30/2017 — Подготовлен проект изменений в Правила по охране труда в строительстве
• 10/17/2017 — Книга МОТ: «Коллективные переговоры. Стратегическое руководство»
• 10/13/2017 — Вступает в силу приказ Ростехнадзора, уточняющий требования к производству сварочных работ на опасных производственных объектах
• 10/05/2017 — Утвержден Порядок расследования и учета несчастных случаев с обучающимися во время пребывания в образовательной организации
• 10/02/2017 — Минтруд России разъяснил порядок применения ГОСТов и правил по охране труда
• 10/02/2017 — С 1 октября 2017 года плановые проверки органами ГПН осуществляются с использованием проверочных листов
• 09/28/2017 — Ростехнадзор предполагает уточнить перечень должностных лиц, уполномоченных составлять протоколы об административных правонарушениях
• 09/27/2017 — Внесены изменения в Порядок оформления декларации промышленной безопасности опасных производственных объектов
• 09/26/2017 — Обязательные медосмотры водителей могут перевести на телемедицинские технологии
• 09/14/2017 — Минобрнауки России разработан примерный перечень мероприятий соглашения по охране труда в организациях, осуществляющих образовательную деятельность
• 09/14/2017 — Минтруд России подготовил план мероприятий по совершенствованию правового регулирования в сфере охраны труда
• 09/14/2017 — Утверждена новая форма N 1-Т (условия труда), которая должна применяться с отчета за 2017 год
• 09/13/2017 — В 2018 году при проведении плановых проверок государственные инспекторы труда должны использовать проверочные листы
• 09/12/2017 — Установлены особенности проведения СОУТ медработников, оказывающих психиатрическую и иную медпомощь лицам с психическим расстройством
• 09/12/2017 — Подготовлен проект, уточняющий правила выдачи работникам смывающих и обезвреживающих средств
• 09/11/2017 — Подготовлен проект Правил по охране труда при выполнении окрасочных работ
• 09/07/2017 — Подготовлен проект, определяющий порядок обучения мерам пожарной безопасности работников организаций
• 09/05/2017 — Утверждены типовые нормы бесплатной выдачи спецодежды работникам авиационной промышленности
• 09/05/2017 — Минтруд России разъяснил порядок организации работы комиссии по проведению специальной оценки условий труда
• 08/28/2017 — Введены в действие Правила по охране труда при использовании отдельных видов химических веществ и материалов
• 08/28/2017 — МЧС России разъяснило положения об обязанности проведения вводного инструктажа по гражданской обороне с вновь принятыми работниками
• 08/23/2017 — Минздрав России разъяснил некоторые вопросы санитарно-эпидемиологических требований к безопасности условий труда несовершеннолетних
• 08/16/2017 — Разработан проект об уточнении порядка осуществления Рострудом функций по надзору за соблюдением трудового законодательства
• 08/16/2017 — Разработан проект Правил по охране труда при производстве строительных материалов
• 08/10/2017 — Ужесточена уголовная ответственность за уклонение от уплаты страховых взносов
• 08/06/2017 — Вводятся в действие Правила по охране труда при производстве дорожных строительных и ремонтно-строительных работ
• 08/04/2017 — Подготовлен проект изменений в Правила по охране труда при работе на высоте
• 08/02/2017 — Минтруд России разъяснил правила предоставления специальных перерывов работникам, работающим за компьютером
• 08/01/2017 — Минтрудом России утверждены Правила по охране труда при проведении работ в легкой промышленности
• 08/01/2017 — Внесены изменения в Технический регламент о требованиях пожарной безопасности
• 07/31/2017 — Урегулировано взаимодействие ФСС РФ и следственных органов при выявлении фактов уклонения от уплаты страховых взносов на травматизм
• 07/31/2017 — С 1 августа 2017 года меняются правила возмещения расходов на специальную одежду за счет взносов на производственный травматизм
• 07/29/2017 — Минтруд России подготовил проект приказа об утверждении Правил по охране труда при эксплуатации промышленного транспорта
• 07/27/2017 — Страховые тарифы на травматизм на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов планируется сохранить на прежнем уровне
• 07/27/2017 — МЧС России разработало нормативный документ, который определяет дополнительное снижение нагрузки на бизнес сообщество
• 07/27/2017 — Принят технический регламент ЕАЭС о требованиях к средствам обеспечения пожарной безопасности и пожаротушения
• 07/24/2017 — Водителям, не прошедшим независимую оценку квалификации, могут запретить осуществлять трудовую деятельность
• 07/19/2017 — МЧС России предлагает проводить обучение работников в области гражданской обороны только в организациях, отнесенных к категориям по ГО
• 07/18/2017 — Минтруд России разъяснил требования к испытательным лабораториям организаций, претендующих на проведение спецоценки условий труда
• 07/07/2017 — Решение Верховного Суда РФ от 27. 04.2017 N АКПИ17-144
• 07/05/2017 — Уточнены некоторые вопросы регулирования трудовой деятельности несовершеннолетних
• 06/29/2017 — Утвержден порядок организации и проведения предрейсового контроля технического состояния транспортных средств
• 06/29/2017 — Обновлена форма расчета по начисленным и уплаченным страховым взносам на ОСС от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
• 06/29/2017 — Правительством РФ утвержден перечень заболеваний, препятствующих работе на морских судах, судах внутреннего и смешанного плавания
• 06/27/2017 — Утверждена новая годовая статистическая форма для предоставления сведений о травматизме на производстве и профзаболеваниях
• 06/24/2017 — Роспотребнадзор разъяснил возможность использования светодиодного освещения в образовательных учреждениях
• 06/21/2017 — МЧС России разъяснило порядок проведения вводных инструктажей и курсового обучения по гражданской обороне
• 06/16/2017 — Уточнен порядок оплаты дополнительных расходов на реабилитацию лиц пострадавших вследствие несчастных случаев на производстве
• 06/16/2017 — Минтруд России разъяснил вопрос о прохождении медицинского осмотра работником, уволенным и принятым на ту же работу
• 06/14/2017 — Минтруд России разъяснил вопрос о порядке проведения вводного инструктажа по охране труда
• 06/09/2017 — Определен порядок осуществления Рострудом госнадзора за соблюдением требований законодательства о специальной оценке условий труда
• 06/06/2017 — Подготовлен проект определяющий порядок расследования и учета несчастных случаев с обучающимися во время пребывания в образовательной организации
• 06/06/2017 — Минтруд России разъяснил порядок подачи декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда
• 06/02/2017 — Роструд разъяснил вопрос о прохождении обязательных медицинских осмотров работниками, занятыми на работе с ПЭВМ
• 05/31/2017 — Утверждены Правила по охране труда при использовании отдельных видов химических веществ и материалов
• 05/27/2017 — Ростехнадзор разъяснил отдельные вопросы присвоения I группы по электробезопасности
• 05/25/2017 — Запрет на проверку с 1 июля 2017 года требований нормативно-правовых актов СССР и РСФСР, по отдельным вопросам регулирования трудовых отношений может быть отмен
• 05/18/2017 — Роструд разъяснил условия и порядок снижения категории риска работодателя на более низкую категорию
• 05/13/2017 — Утверждены Правила по охране труда при производстве дорожных строительных и ремонтно-строительных работ
• 05/11/2017 — Правительством России утвержден план мероприятий по повышению уровня занятости инвалидов на 2017-2020 годы
• 05/05/2017 — Минтруд России разъяснил порядок организации обучения по оказанию первой помощи пострадавшим на производстве
• 05/03/2017 — Минтруд России подготовил законопроект о сопровождаемом содействии трудоустройству инвалидов
• 04/30/2017 — В России начинает действовать Конвенция МОТ о работе на условиях неполного рабочего времени
• 04/27/2017 — Роструд разработал для государственных инспекторов труда методические рекомендации припроведении расследования несчастных случаев
• 04/27/2017 — Минфин России разъяснил вопрос о применении дополнительных тарифов страховых взносов на ОПС исходя из результатов спецоценки условий труда
• 04/22/2017 — Минтруд России установил тождество отдельных наименований профессий для целей назначения досрочной пенсии по старости
• 04/22/2017 — ФСС России разъяснил отдельные вопросы финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению травматизма и профзаболеваний
• 04/21/2017 — Информация Минтруда России по вопросам независимой оценки квалификации
• 04/21/2017 — Вступили в действие Правила по охране труда при добыче (вылове), переработке водных биоресурсов и производстве продукции из водных биоресурсов
• 04/20/2017 — Вступили в действие Правила по охране труда при нанесении металлопокрытий и Правила по охране труда на городском электрическом транспорте
• 04/13/2017 — Вступило в силу Положение о правилах обязательного страхования гражданской ответственности владельца опасного объекта
• 04/12/2017 — Утверждены новые формы документов, применяемых при контроле за уплатой страховых взносовна ОСС от несчастных случаев и профзаболеваний
• 04/08/2017 — Организации должны подавать в инспекцию нулевой расчет по страховым взносам, если в отчетном периоде хозяйственная деятельность не велась
• 04/07/2017 — Отчитаться по начисленным и уплаченным страховым взносам по обязательному социальному страхованию нужно по новой форме
• 04/05/2017 — Информация Минтруда России по вопросам применения профессиональных стандартов
• 04/04/2017 — Ростехнадзор разъяснил вопрос обучения персонала электрослужб оказанию первой помощи пострадавшим
• 04/04/2017 — Разъяснение Роструда по вопросу применения профессионального стандарта специалиста в области охраны труда
• 03/30/2017 — Минздравом России подготовлен проект приказа, уточняющий порядок проведения обязательных медосмотров работников
• 03/29/2017 — В Госдуму внесен проект изменений в ТК РФ в части ограничения использования ненормированного рабочего дня
• 03/28/2017 — Минтруд России разъяснил требования к средствам индивидуальной защиты
• 03/28/2017 — Минтруд России разъяснил порядок пересмотра инструкций по охране труда
• 03/25/2017 — Роструд разъяснил некоторые вопросы порядка проведения проверок
• 03/25/2017 — Минтруд России разъяснил вопрос проведения работодателем вводного инструктажа по охране труда
• 03/25/2017 — Минтруд России разъяснил отдельные вопросы декларирования рабочих мест
• 03/23/2017 — Целевой инструктаж по охране труда при проведении субботника
• 03/20/2017 — Подготовлен проект, определяющий особенности проведения спецоценки условий труда отдельных категорий медицинских работников
• 03/17/2017 — Подготовлен проект, определяющий особенности проведения спецоценки условий труда водителей городского наземного пассажирского транспорта
• 03/17/2017 — Роструд разъяснил порядок обучения работников безопасным методам и приемам выполненияработ на высоте
• 03/16/2017 — Страхователи уплачивающие взносы на травматизм должны подтвердить основной вид экономической деятельности до 17 апреля 2017 года
• 03/09/2017 — Утверждена Национальная стратегия действий в интересах женщин
• 03/09/2017 — Роспотребнадзор разработал новые требования к рабочим местам женщин
• 03/08/2017 — Доклад Международной организации труда и Института Гэллапа «К лучшему будущему для женщин и сферы труда: мнения женщин и мужчин»
• 03/06/2017 — Решение Верховного Суда РФ от 26. 01.2017 N АКПИ16-1035
• 03/06/2017 — Книга Международной организации труда (МОТ): «Равная оплата труда. Вводное руководство»
• 03/06/2017 — Работники целлюлозно-бумажного, деревообрабатывающего, лесохимического производств будут получать спецодежду и СИЗ по новым нормам
• 03/05/2017 — Минтруд России разъяснил правовой статус Рекомендаций по организации работы службы охраны труда в организации
• 03/04/2017 — Руководство  МОТ «Формирование культуры охраны труда»
• 03/03/2017 — Минтруд России разъяснил порядок выполнения работ по обслуживанию опор линий связи
• 03/02/2017 — Утвержден порядок проведения экспертизы временной нетрудоспособности
• 03/02/2017 — Минтруд России разъяснил вопрос о необходимости проведения внеплановой СОУТ при перемещении рабочего места
• 03/01/2017 — Как организовать медицинские осмотры водителей
• 02/28/2017 — С 1 марта 2017 года вводятся в действие новые ГОСТы в сфере охраны труда
• 02/27/2017 — Доклад Международной организации труда (МОТ) о возможностях и проблемах, связанных с ростом масштабов удаленной работы
• 02/22/2017 — Государственный надзор в сфере труда будет осуществляться с применением риск-ориентированного подхода
• 02/20/2017 — Установлены общие требования к разработке и утверждению проверочных листов для проведения проверок
• 02/19/2017 — Утверждены Правила вынесения предостережений в адрес предпринимателей
• 02/17/2017 — Новый сервис для отправки деклараций соответствия условий труда в электронном виде
• 02/16/2017 — Подготовлен проект изменений в Порядок обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда
• 02/14/2017 — Минобрнауки России разъяснило отдельные вопросы обучения по охране труда
• 02/12/2017 — Проверочные листы при проведении плановых проверок могут быть введены уже в этом году
• 02/09/2017 — Роструд напоминает об условиях труда в морозы
• 02/09/2017 — Изменена форма декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда
• 02/08/2017 — Минтруд России разъяснил порядок приема деклараций соответствия условий труда государственным нормативным требованиям
• 02/06/2017 — Минэкономразвития внесло в Правительство проект постановления о введении институтапредостережения в контрольно-надзорной деятельности
• 02/06/2017 — Предостережение вместо внеплановых проверок
• 02/03/2017 — Тема Всемирного дня охраны труда в 2017 году
• 02/01/2017 — Определение Верховного Суда РФ от 20. 12.2016 N 67-КГ16-22
• 02/01/2017 — Минтруд России разъяснил порядок применения профстандарта для специалистов по охране труда
• 02/01/2017 — Минтруд России разъяснил порядок предоставления работникам лечебно-профилактического питания
• 02/01/2017 — Минтруд России разъяснил порядок обеспечения работодателем ухода за средствами индивидуальной защиты
• 01/31/2017 — Определены перечни НПА соблюдение которых должно оцениваться Рострудом при проведении проверок
• 01/31/2017 — Утверждены Правила по охране труда при добыче и переработке рыбы и морепродуктов
• 01/30/2017 — Утверждены Правила по охране труда при нанесении металлопокрытий
• 01/27/2017 — Утверждены Правила по охране труда на городском электрическом транспорте
• 01/20/2017 — Минтруд России разъяснил порядок применения Типового положения о системе управления охраной труда
• 01/09/2017 — Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 23.04.1991 N 1 (ред. 03.03.2015)
• 01/06/2017 — Определен порядок рассмотрения разногласий по вопросам проведения спецоценки условий труда
• 01/04/2017 — С 3 января 2017 года вступили в силу изменения уточняющие правила заполнения акта о несчастном случае на производстве
• 01/03/2017 — Документация и отчетность по охране труда
• 01/01/2017 — Изменения в сфере охраны труда, вступающие в силу с 1 января 2017 года
• 12/29/2016 — Памятки для работников и работодателей стали доступны на портале Роструда «Онлайнинспекция.рф»
• 12/28/2016 — Уточнены правила начисления учета и расходования средств на обязательное соцстрахование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
• 12/27/2016 — Уточнены правила заполнения акта о несчастном случае на производстве
• 12/22/2016 — Роструд разъяснил вопросы ответственности работодателя за необеспечение работников средствами индивидуальной защиты
• 12/21/2016 — Минтруд России разъяснил порядок действий комиссии по проведению СОУТ в случае несогласия с результатами идентификации потенциально вредных (опасных) факторов
• 12/21/2016 — Уточнен порядок обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны трудаработников организаций
• 12/20/2016 — Роструд запустил мобильное приложение, позволяющее фотографировать нарушения и сообщать об этом в инспекцию
• 12/20/2016 — Организация работы службы охраны труда
• 12/20/2016 — Уточнен перечень рабочих мест в отношении которых спецоценка условий труда должна проводиться с учетом особенностей
• 12/19/2016 — Минтруд России разъяснил вопрос о создании работодателем службы охраны труда в организации
• 12/15/2016 — Оценка деятельности по выполнению требований охраны труда
• 12/15/2016 — Утверждены новые формы акта о причинах и обстоятельствах аварии на опасном объекте иизвещения об аварии на опасном объекте
• 12/07/2016 — Минтруд России разъяснил порядок применения Типового положения о системе управления охраной труда
• 12/07/2016 — Минтруд России разъяснил порядок проведения внеочередной проверки знаний требований охраны труда
• 12/01/2016 — Организация контроля за состоянием охраны труда
• 11/24/2016 — Уточнены основания для проведения внеплановых проверок в процессе осуществления государственного надзора за соблюдением трудового законодательства
• 11/23/2016 — Определен порядок проведения независимой оценки квалификации в форме профессионального экзамена
• 11/17/2016 — Минтруд России разъяснил вопросы декларирования соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда и обучения по охране труда
• 11/17/2016 — Роструд разъяснил порядок прохождения обязательного обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников
• 11/16/2016 — Минтруд России разъяснил порядок обеспечения работников средствами индивидуальной защиты
• 11/14/2016 — Трудоустройство и охрана труда несовершеннолетних
• 11/03/2016 — Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам средств индивидуальной защиты
• 11/02/2016 — Минтруд России разъяснил порядок проведения вводного инструктажа по охране труда
• 11/01/2016 — Учет рабочего времени на работах с вредными условиями труда
• 10/31/2016 — Минтруд России разъяснил порядок проведения внеочередной проверки знаний требований охраны труда
• 10/27/2016 — Роструд разъяснил порядок прохождения работниками обязательного психиатрического освидетельствования
• 10/21/2016 — Минтруд России разъяснил порядок проведения обучения и проверки знаний требований охраны труда
• 10/20/2016 — 19 октября 2016 года вступили в силу изменения в Правилах по охране труда приэксплуатации электроустановок
• 10/19/2016 — Личная карточка учета выдачи средств индивидуальной защиты
• 10/18/2016 — Утверждено Типовое положение о системе управления охраной труда
• 10/17/2016 — Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам средств индивидуальной защиты
• 10/14/2016 — Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам смывающих и (или) обезвреживающих средств
• 10/12/2016 — Минтруд России разъяснил порядок прохождения работниками обязательных психиатрических освидетельствований
• 10/05/2016 — Дополнительный отпуск за работу с вредными и/или опасными условиями труда
• 09/30/2016 — Система независимой оценки квалификации заработает в полную силу с 1 января 2017 года
• 09/29/2016 — Минтруд России разъяснил порядок разработки инструкций по охране труда
• 09/28/2016 — Минтруд России разъяснил порядок ведения журналов учета и выдачи инструкций по охране труда
• 09/27/2016 — Минтруд России разъяснил статус приказа, определяющего типовые нормы бесплатной выдачи специальной сигнальной одежды работникам всех отраслей экономики
• 09/18/2016 — Почему ни одной стране не удалось полностью исключить несчастные случаи на производстве
• 09/14/2016 — Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам смывающих и (или) обезвреживающих средств
• 08/30/2016 — Утверждена типовая форма трудового договора для микропредприятий
• 08/12/2016 — С 1 января 2017 года предъявить к финансированию за счет средств ФСС России можно будет только российские СИЗ
• 07/22/2016 — Утверждены Правила по охране труда при размещении, монтаже, техническом обслуживании и ремонте технологического оборудования
• 07/21/2016 — Минтруд России разъяснил порядок выдачи смывающих и (или) обезвреживающих средств
• 07/15/2016 — Минтруд России разъяснил вопросы охраны труда при выполнении погрузочно-разгрузочных работ и размещении грузов
• 07/14/2016 — Современные требования охраны труда при выполнении погрузочно-разгрузочных работ и размещении грузов установлены в 2014 году
• 07/02/2016 — Минтруд России разъяснил отдельные положения законодательства о спецоценке условий труда
• 07/01/2016 — Вступили в силу Правила по охране труда в сельском хозяйстве
• 06/24/2016 — Уточнены правила отнесения видов экономической деятельности к классу профессионального риска
• 06/23/2016 — Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам смывающих и (или) обезвреживающих средств
• 06/15/2016 — Подготовлен проект Правил по охране труда при проведении работ в легкой промышленности
• 06/08/2016 — Утвержден порядок проведения экспертизы профессиональной пригодности
• 06/06/2016 — Компенсацию за каждый день просрочки выплаты зарплаты хотят увеличить
• 06/04/2016 — Внесены изменения в ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов»
• 06/02/2016 — Введен в действие ГОСТ 12. 0.002-2014 «Система стандартов безопасности труда. Термины и определения»
• 05/30/2016 — Минтруд России разъяснил порядок применения Правил по охране труда при работе с инструментом и приспособлениями
• 05/25/2016 — Минтруд России разъяснил вопрос о выдаче офисным сотрудникам смывающих и (или) обезвреживающих средств
• 05/13/2016 — Минтруд России предлагает расширить перечень мер по охране труда, расходы на которые возмещаются работодателям за счет страховых взносов
• 05/05/2016 — Внесены изменения в Закон о специальной оценке условий труда
• 05/03/2016 — Коллективные переговоры в социально-трудовой сфере
• 05/03/2016 — Что такое органы социального партнерства
• 05/03/2016 — Представители сторон социального партнерства
• 05/02/2016 — Что такое социальное партнерство в сфере труда
• 05/02/2016 — С 4 мая 2016 года вступают в силу Правила по охране труда при хранении, транспортировании и реализации нефтепродуктов
• 04/30/2016 — Профсоюзы в трудовом праве
• 04/30/2016 — Гарантии прав профсоюзов
• 04/30/2016 — Основные права профсоюзов
• 04/30/2016 — Право на объединение в профсоюзы
• 04/30/2016 — Что такое профсоюз
• 04/29/2016 — Уточнено содержание профессионального стандарта для специалистов в области охраны труда
• 04/28/2016 — Доклад МОТ к Всемирному дню охраны труда 2016
• 04/27/2016 — Минтруд России разъяснил особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах медицинских работников
• 04/22/2016 — Минтруд России проводит работу по сближению российского законодательства об охране труда с международными нормами
• 04/21/2016 — С 2017 года финансовому обеспечению будут подлежать только изготовленные в России средства индивидуальной защиты
• 04/21/2016 — Работодатели, регулярно и качественно проводящие внутренний контроль, могут избежать плановых проверок
• 04/20/2016 — Минтруд России планирует внести изменения в Трудовой кодекс
• 04/19/2016 — Внесены изменения в Правила по охране труда при эксплуатации электроустановок
• 04/11/2016 — Внесены изменения в пункт 36 Правил противопожарного режима в РФ
• 04/11/2016 — ФСС России разъяснил отдельные вопросы применения Закона об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве
• 04/07/2016 — Подготовлены проекты, предусматривающие изменения по вопросам специальной оценки условий труда
• 04/01/2016 — С 1 апреля 2016 года вступили в силу Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой продукции
• 03/31/2016 — Утверждены Правила по охране труда в сельском хозяйстве
• 03/26/2016 — Минтруд России разъяснил порядок обеспечения средствами индивидуальной защиты работников связи
• 03/19/2016 — Тема Всемирного дня охраны труда в 2016 году
• 03/17/2016 — Минтруд России разъяснил отдельные положения Правил по охране труда при работе на высоте
• 03/14/2016 — Введена новая форма медицинского заключения для водителей и кандидатов в водители
• 02/17/2016 — Утверждены Правила по охране труда в лесозаготовительном, деревообрабатывающем производствах и при проведении лесохозяйственных работ
• 02/05/2016 — Утверждены Правила по охране труда при хранении, транспортировании и реализации нефтепродуктов
• 02/04/2016 — Определены типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам организаций нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности
• 02/02/2016 — Минтруд России разъяснил вопросы, касающиеся обучения работников безопасным методам и приемам выполнения работ на высоте
• 02/01/2016 — Утверждены Правила по охране труда при производстве цемента
• 01/26/2016 — Минтруд России разъяснил порядок обучения оказанию первой помощи пострадавшим на производстве
• 01/14/2016 — Утверждены Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой продукции
• 12/30/2015 — Разработан проект закона, предусматривающий комплексные изменения в сфере охраны труда
• 12/29/2015 — Внесены изменения в отдельные законодательные акты РФ по вопросам обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
• 12/24/2015 — Разработан проект Типового положения о системе управления охраной труда
• 12/13/2015 — Утвержден Порядок формирования, хранения и использования сведений о результатах проведений специальной оценки условий труда
• 12/10/2015 — Утверждены типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам судостроительных и судоремонтных организаций
• 12/04/2015 — Финансовая нагрузка на работодателей, которые постоянно обеспечивают безопасные условия труда,будет снижена
• 12/02/2015 — Роструд освободит от штрафов малый бизнес
• 12/02/2015 — Работодатели с низким уровнем риска будут полностью исключены из планов проверок
• 11/24/2015 — Минтруд России разъяснил порядок предоставления гарантий и компенсаций работникам, занятым во вредных и опасных условиях труда
• 11/18/2015 — Утвержден ГОСТ 12. 0.002-2014 «Система стандартов безопасности труда. Термины иопределения»
• 11/14/2015 — С 14 ноября начинают действовать Правила по охране труда в жилищно-коммунальном хозяйстве
• 11/06/2015 — Внесены изменения в закон о защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора)
• 10/31/2015 — Минтрансом России внесены изменения в Положение об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей
• 10/29/2015 — Внесены изменения в Положение о федеральном государственном пожарном надзоре
• 10/09/2015 — Утверждены Правила по охране труда при работе с инструментом и приспособлениями
• 10/09/2015 — Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации тепловых энергоустановок
• 10/06/2015 — Минтруд России разъяснил порядок внесения в карты спецоценки условий труда СНИЛС работников
• 10/02/2015 — Определен перечень должностных лиц Роструда и его территориальных органов, уполномоченных составлять протоколы об административных правонарушениях
• 09/17/2015 — ФСС России разъяснил вопросы финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профзаболеваний работников
• 09/04/2015 — Минтруд России определил порядок оказания госуслуги по аккредитации организаций, оказывающих услуги в области охраны труда
• 08/25/2015 — Минобрнауки России разработаны рекомендации по созданию и функционированию системы управления охраной труда в образовательных организациях
• 08/21/2015 — Утверждены Правила по охране труда в строительстве
• 08/15/2015 — Утверждены Правила по охране труда в жилищно-коммунальном хозяйстве
• 08/14/2015 — Минтруд России обяжет предприятия вести учет любых травм работников
• 08/03/2015 — Определены особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах спортсменов
• 07/27/2015 — Внесены изменения в Правила по охране труда при работе на высоте
• 07/23/2015 — Внесены изменения в Положение о федеральном государственном надзоре за соблюдением трудового законодательства
• 07/22/2015 — Утверждены новые межгосударственные стандарты для специалистов в области охраны и безопасности труда 
• 07/18/2015 — Определен порядок оказания Минтрудом России госуслуги по формированию и ведению реестра организаций, проводящих специальную оценку условий труда
• 07/17/2015 — Внесены изменения в ст. 213 Трудового кодекса РФ «Медицинские осмотры некоторых категорий работников»
• 07/16/2015 — В закон о защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении госконтроля (надзора) внесены изменения
• 07/15/2015 — Уточнены Правила аккредитации организаций, оказывающих услуги в области охраны труда
• 07/01/2015 — 1 июля 2015 года вступают в силу Правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов
• 06/24/2015 — Подготовлены Рекомендации по разработке и оформлению Правил по охране труда
• 06/15/2015 — Рекомендации по разработке и оформлению Правил по охране труда – 2015
• 06/03/2015 — 3 июня 2015 года вступают в силу Правила по охране труда при эксплуатации холодильных установок
• 06/02/2015 — 2 июня 2015 года вступают в силу Правила по охране труда на судах морского и речного флота
• 06/01/2015 — Утверждено Положение об аттестации экспертов в области промышленной безопасности
• 05/25/2015 — Утверждены особенности проведения спецоценки условий труда на рабочих местах отдельных категорий медицинских работников
• 05/06/2015 — 6 мая 2015 года вступают в силу новые Правила по охране труда при работе на высоте
• 05/01/2015 — 1 мая 2015 года вступил в силу Порядок проведения предсменных, предрейсовых и послесменных, послерейсовых медицинских осмотров
• 04/30/2015 — Уточнен перечень рабочих мест в организациях, в отношении которых предусмотрены особенности проведения специальной оценки условий труда
• 04/26/2015 — Сведения о результатах проведения специальной оценки условий труда разрешено передавать на электронных носителях
• 04/20/2015 — Утвержден Порядок проведения предсменных, предрейсовых и послесменных, послерейсовых медицинских осмотров
• 04/10/2015 — Письмо Минтруда России от 24.04.2015 N 17-3/В-215
• 03/26/2015 — Утверждены особенности проведения спецоценки условий труда на рабочих местах с пребыванием работников в условиях повышенного давления газовой и воздушной среды
• 03/23/2015 — Утверждены особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах водолазов
• 03/18/2015 — Утверждены особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах работников, занятых на подземных работах
• 03/12/2015 — Разъяснение Минтруда России о вступлении в силу и применении новых Типовых норм бесплатной выдачи спецодежды и различных средств индивидуальной защиты
• 03/04/2015 — Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации холодильных установок
• 03/04/2015 — Утверждены Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам сквозных профессий и должностей всех видов экономической деятельности
• 03/03/2015 — Письмо Роспотребнадзора от 02. 02.2015 N 01/951-15-31 «Об оценке условий труда»
• 03/01/2015 — Утверждены Правила по охране труда при выполнении электросварочных и газосварочных работ
• 02/27/2015 — Минтруд утвердил методику снижения класса (подкласса) условий труда при применении работниками эффективных средств индивидуальной защиты
• 02/23/2015 — Ведение реестра организаций, проводящих специальную оценку условий труда, возложено на Департамент условий и охраны труда
• 02/20/2015 — Внесены изменения в Методику проведения специальной оценки условий труда и Классификатор вредных и (или) опасных производственных факторов
• 02/06/2015 — Уточнен перечень вредных и опасных производственных факторов, при наличии которых должны проводиться обязательные предварительные и периодические медосмотры
• 02/04/2015 — Учебное пособие Международной организации труда «Безопасность, охрана здоровья и условия труда»
• 01/30/2015 — Утверждено Положение о проведении общероссийского мониторинга условий и охраны труда
• 01/27/2015 — Утверждены методические рекомендации по определению размера платы за проведение экспертизы качества специальной оценки условий труда
• 01/16/2015 — Решение Верховного Суда РФ от 14.10.2014 N АКПИ14-918
• 01/14/2015 — Создается единый реестр для обеспечения учета проверок, проводимых при осуществлении государственного и муниципального контроля
• 01/11/2015 — Решение Верховного Суда РФ от 14.01.2013 N АКПИ12-1570
• 01/05/2015 — Проведение специальной оценки условий труда. Законодательные изменения
• 01/01/2015 — С 1 января 2015 года вступают в силу положения КоАП РФ, касающиеся нарушения требований в сфере охраны труда

staff is vs. staff are (или, глаголы для собирательных существительных)

Грамматическая ловушка: посох против посоха (или, глаголы для собирательных существительных)

---

Читатель из Торонто недавно попросил меня разрешить дискуссию на рабочем месте: что правильно, «персонал» или «персонал»?

Сложный вопрос, тем более что я не могу выбросить из головы образ Джона Леннона, говорящего что-то вроде: «Группа с нетерпением ждет следующего альбома».

Эта фраза показалась мне странной, но, поскольку это был Джон Леннон, она также показалась мне крутой.Но было ли это правильно?

Группа — это ?

Мы скоро ответим, но сначала нам нужно понять собирательные существительные.

Собирательное существительное — это слово, описывающее ряд объектов или людей, например персонал, группу, группу и команду. Мы знаем, что существительные и глаголы должны совпадать по числу. Например, мы знаем, что говорить «он есть» неправильно, потому что «он» — местоимение единственного числа, а «являются» — глагол множественного числа.

Коллективные существительные нам подходят, потому что они кажутся одновременно единственными и множественными.

Это может быть еще более запутанным, потому что в британском употреблении (вспомните нашего читателя в Торонто) существует тенденция делать все эти собирательные существительные множественным числом. Понимаете, у меня был повод поговорить о Битлз.

Так в чем же выход? Боюсь, что это еще один ответ «в зависимости от обстоятельств».

Если собирательное существительное (посох) выступает как единое целое, используйте глагол единственного числа: «Персонал очень эффективен».

Если собирательное существительное предназначено для выделения действий отдельных людей, которые все делают разные вещи, используйте глагол множественного числа: «Сотрудники работают над множеством проектов для праздничной вечеринки.”

До меня дошел слух, что группа выступает на той вечеринке.

Кевин Ли Смит, [email protected]

У вас есть идея грамматической ловушки? Вы хотите, чтобы On Target освещал интересующую вас тему? Отправьте свои идеи Кевину Ли Смиту по электронной почте].

Дело начальника штаба

Коротко об идеях

Проблема

руководителей сталкиваются с огромной рабочей нагрузкой. Чтобы максимально эффективно использовать драгоценное время, им нужна правильная информация для ускорения принятия решений и правильные последующие действия по проектам, которые они делегируют. Хороший помощник руководителя может помочь с планированием и администрированием, но многим руководителям нужна дополнительная поддержка.

Решение

Роль начальника штаба зародилась в политике и в армии, и теперь руководители все чаще ее принимают. CoS верхнего уровня служит авиадиспетчером, интегратором, коммуникатором, честным брокером и рассказчиком правды, а также доверенным лицом.

Реализация

Какой уровень CoS нужен лидеру, зависит от задач, стоящих перед организацией, и масштабов изменений, которые пытается осуществить генеральный директор.

Когда новые генеральные директора с полномочиями на изменения берут на себя руководство компанией, они обычно тратят время на изменение ее стратегии и определение культуры, необходимой для достижения успеха. Эти выборы определяют другие решения, включая то, кем будут их старшие менеджеры и как лидеры будут распределять свое время.

Большинство новых руководителей уделяют мало внимания ключевому фактору, который помогает определить их эффективность: административной системе, которая управляет повседневными операциями в их офисах. Эта система гарантирует, что лидеры максимально используют свое ограниченное время, что информация поступает в нужный момент в процессе принятия решений и что последующие действия происходят без их проверки. Многие новые генеральные директора по умолчанию используют унаследованную ими систему, даже если она плохо соответствует их стилю или операционным изменениям, которые они должны внести.Часто есть лучший способ справиться с информационным потоком, необходимым генеральному директору для достижения успеха, и очень часто руководитель аппарата (CoS) может сыграть важную роль.

В течение 25 лет, которые я проработал в консалтинговой фирме и фирме по разработке программного обеспечения — дюжину человек в качестве председателя и генерального директора, у меня сам был руководитель аппарата. Как советник и член совета директоров я рекомендовал нескольким десяткам руководителей добавить эту должность в свои команды, а в некоторых случаях помогал им нанимать и структурировать работу.

Хотя каждый руководитель должен адаптировать должность к своим потребностям, CoS должен выполнять несколько основных обязанностей, все из которых сосредоточены на повышении эффективности времени, информации и процессов принятия решений.Патрик Эйлуорд, вице-президент и CoS в Horizon Blue Cross Blue Shield в Нью-Джерси, разделяет работу на пять ролей: выполнение функций диспетчера воздушного движения , для лидера и старшей команды; как интегратор , соединяющий рабочие потоки, которые в противном случае остались бы изолированными; как коммуникатор , связывающий команду руководителей и организацию в целом; как честный брокер и рассказчик правды , когда лидеру нужен широкий обзор без учета интересов; и как доверенное лицо без организационной повестки дня.Эйлвард отмечает, что «в то время как другие непосредственные подчиненные генерального директора обычно делают упор на своих сферах, хороший CoS может учитывать потребности всего предприятия».

Самые опытные руководители персонала также помогают генеральным директорам обдумывать и устанавливать политики, а также обеспечивать их выполнение. Они предвидят проблемы и особенно чувствительны к вопросам, требующим дипломатии. Они действуют как дополнительные глаза и уши, указывая на политические ухабы, которые их боссы могут не распознать (особенно если боссы новички в компании).Важно отметить, что CoS действует с неявным одобрением генерального директора, что требует смирения, зрелости и ситуативной чувствительности.

Роль CoS решительно отличается от роли исполнительного помощника лидера (EA). В отличие от EA, начальник штаба работает автономно и не занимается рутинной перепиской и не управляет повседневным графиком руководителя. CoS высшего уровня должен быть полноправным членом команды высшего руководства, хотя и без звания или вознаграждения офицера высшего звена.

Независимо от конкретных обязанностей CoS может помочь лидеру добиться резкого повышения производительности и воздействия. Возьмем руководителя, которого я назову Джо, который прошел путь от главы отдела продаж и маркетинга до президента только что приобретенной компании среднего размера — это означает, что теперь Джо подчиняется председателю и генеральному директору в удаленной штаб-квартире, что усложняет политическую жизнь. работа. Несколько месяцев спустя он боролся. «Я не был собой», — вспоминает он. «Я был на шаг медленнее. Я работал дольше, чем когда-либо, но делал меньше и не тратил время на самое главное.”

Основные обязанности CoS делают время, информацию и принятие решений более эффективными.

Джо нанял начальника штаба — человека, который занимал эту должность в более крупной компании той же отрасли. В течение трех месяцев Джо лучше подготовился к встречам и стал более уверенно делегировать свои полномочия (потому что знал, что его CoS последует за ними). В течение шести месяцев его общение с организацией стало более частым и ясным. Он улучшил отношения со штаб-квартирой компании.Пожалуй, самое приятное то, что у него было больше времени на обдумывание важных решений, а CoS — его самая надежная дека. «Он лучший слушатель из всех, кто когда-либо работал на меня, — говорит Джо. «Дело не в том, что он дает мне ответ, а в том, что наши обсуждения делают ответ более ясным».

В некоторых крупных компаниях руководители, подчиняющиеся генеральному директору, также предпочитают иметь CoS. Один CHRO нанял пятерых за последние 10 лет (пятый все еще с ним), работая в двух компаниях из списка Fortune 100.«Самым заметным преимуществом для меня было время», — говорит он. «Я взял трубку еще в третий раз и смог сделать больше. Не менее важно то, что мои руководители сотрудников создали систему, чтобы я мог сосредоточиться на своем генеральном директоре и правлении и при этом следить за тем, чтобы повседневные дела не уходили на второй план ». Этот руководитель рассматривает роль CoS как сменную на два-четыре года. Это желанное задание, потому что оно обычно является трамплином для более крупной работы: трое из его предыдущих руководителей персонала впоследствии стали главным сотрудником по обучению, руководителем отдела привлечения / планирования талантов и развития лидерства, а также старшим менеджером в отделе вознаграждений.

Подходит ли вам руководитель аппарата?

Роль CoS берет начало в вооруженных силах и правительстве и восходит к столетиям. Цицерон, римский политик и оратор, использовал раба по имени Тиро, который, по словам биографа Цицерона Зака ​​Бэнкстона, служил секретарем, финансовым надзирателем и политическим стратегом. В книге Эндрю Робертса «Наполеон: жизнь» описывается жизненно важная роль, которую Луи-Александр Бертье сыграл в оказании помощи Наполеону в период его расцвета. Историки Рон Черноу и Джозеф Эллис описали роль, подобную CoS, которую Александр Гамильтон сыграл для Джорджа Вашингтона.Этих людей не следует путать с личными секретарями или адъютантами, которые также были у каждого лидера. Скорее, они были близкими советниками, которые решали самые деликатные стратегические вопросы и становились доверенными лицами.

В последнее время позиция CoS ​​стала более распространенной в корпорациях. По словам Тайлера Пэрриса, автора книги «Начальник штаба: стратегический партнер, который революционизирует вашу организацию», в 2015 году звание CoS в невоенных неправительственных организациях в США занимали 68 000 человек, в основном в крупных компаниях.Пэррис обнаружил, что половина компаний использует ротационную модель, в которой задействованы высокие потенциалы, чтобы провести определенный период (обычно два года) в должности, а затем перейти на линейную работу. В компаниях, которые не используют ротационную модель, люди часто остаются CoS ​​в течение пяти или более лет.

Не каждому руководителю нужен CoS, и эта роль подходит не для каждой корпоративной культуры. Лиза Райт, которая занимала должность директора по президентским кадрам в Белом доме для Джорджа Буша, а позже стала соучредителем поисковой фирмы, специализирующейся на труднодоступных вакансиях (включая CoS), ищет три признака того, что генеральному директору было бы полезно добавить роль: беспокойство по поводу производительности, плохой поток информации, который приводит к медленному принятию решений, и слишком много времени тратится на обратную связь и последующие действия.Она говорит: «Если руководитель испытывает эти области неудовлетворенности, правильный руководитель аппарата вполне может быть лучшим решением».

Если вы руководитель, стремящийся повысить свою эффективность, эти семь вопросов помогут вам решить, может ли CoS помочь вам:

• Тратите ли вы достаточно времени на жизненно важные пункты своей повестки дня, или вас расстраивает время, потраченное на пункты B и C?
• Достаточно ли в вашем календаре «белого пространства» для рассмотрения будущих возможностей или большую часть времени вы тратите на то, чтобы реагировать на то, что уже произошло?
• Когда вы обдумываете решения, которые можете принять только вы, получаете ли вы наилучшую доступную информацию? После того, как вы позвонили, удивляетесь ли вы новой информации, которую должны были знать?
• Часто ли вы чувствуете себя неподготовленным к важным встречам или принятию важных решений? Достаточно ли быстро вы получаете информацию, чтобы обдумать последствия, прежде чем действовать?
• Обнаружены ли проблемы достаточно рано, чтобы можно было принять меры до того, как они нанесут ущерб, или большие проблемы обычно возникают неожиданно? Когда это происходит, обнаруживаете ли вы, что некоторые из ваших высокопоставленных людей также были неподготовлены?
• Блокируют ли прогрессу политические или культурные факторы, такие как проблемы во взаимоотношениях между могущественными подчиненными или деструктивная игра между конкурирующими отделами? Поощряет ли культура сопротивление изменениям или изолированные разрозненные хранилища вместо того, чтобы искать новые способы улучшения?
• Когда вы приказываете предпринять какое-то действие или запрашиваете данные по определенной проблеме, часто ли вы не получаете ответа, пока не напомните людям? Когда менеджеры говорят, что они обратятся к вам, уверены ли вы, что они это сделают?

Даже в этих обстоятельствах некоторые руководители не хотят добавлять роль CoS. Это может происходить из-за незнания: не видя опытного CoS в действии, может быть трудно представить себе ценность, которую он может добавить. Иногда сопротивление больше связано с оптикой и опасением, что CoS заставит лидера казаться властным или желающим «окружения». Эти соображения понятны. Но при правильной настройке позиция CoS ​​может значительно упростить решение проблем, стоящих перед лидером, имеющим повестку дня изменений.

Формируем работу в соответствии с потребностями

Мои наблюдения за тем, как эта позиция развивалась в бизнес-организациях, показывают, что она влечет за собой три уровня ответственности.

Уровень 1

CoS на первом уровне обычно повышается с должности исполнительного помощника. Примером может служить Сьюзен, которая до того, как стала его CoS, была старшим из двух советников генерального директора крупной энергетической корпорации. Ее заменяющий старший советник и другой помощник теперь подчиняются ей. Помимо контроля использования времени генерального директора и обеспечения его сосредоточенности на наиболее важных вопросах, она управляет специальными проектами для финансового директора и руководителя отдела кадров. Она также готовит предварительную работу, занимается последующими действиями и присутствует на большинстве заседаний совета директоров.Сьюзан проработала в этой компании почти 20 лет под руководством трех руководителей, и она хорошо разбирается в культуре. Она обладает хорошими навыками управления проектами, пользуется уважением у всех непосредственных подчиненных генерального директора и недостаточно использовалась на своей должности исполнительного помощника.

Уровень 2

Грег типичен для CoS ​​второго уровня. Он присоединился к крупной медико-биологической компании в качестве руководителя персонала после получения докторской степени и степени MBA по ведущим программам, а затем работал в компании по стратегическому консалтингу, где его нынешний начальник был клиентом. Грег тесно сотрудничает с руководителями отдела развития бизнеса и НИОКР по альянсам и проектам приобретения, а также с руководителем отдела кадров по поиску научных талантов. Большую часть времени Грег тратит на помощь в налаживании отношений с научными партнерами компании и изучение факторов, влияющих на стратегию компании, таких как академические исследования, достижения медицины и активность конкурентов. Он также взаимодействует с регулирующими органами относительно утверждения новых продуктов компании.У Грега нет прямых подчиненных, но у него есть важные обязанности и постоянно меняющийся портфель проектов, требующих высоких навыков.

Уровень 3

Начальники персонала третьего уровня обычно встречаются в крупных и сложных организациях, которые сталкиваются с необходимостью кардинальных стратегических, операционных и культурных изменений, особенно когда лидер новичок на руководящей должности. Эта роль наиболее близка к влиятельным должностям CoS, обычным для правительства и армии. Примером может служить некто, кого я назову Кэрол.

После получения ученых степеней в области экономики, психологии и менеджмента Кэрол проработала 12 лет в многонациональной консалтинговой фирме по технологиям и совершенствованию операций, специализирующейся на интеграции приобретений и управлении альянсами. Затем последовали несколько лет работы в глобальной корпорации в качестве CoS президента подразделения и главы ее отделов планирования и анализа. Затем она была нанята в качестве CoS для нового генерального директора крупного и растущего поставщика технологий.

---

Какой уровень начальника штаба вам подходит?

	УРОВЕНЬ 1	УРОВЕНЬ 2	УРОВЕНЬ 3
Вызов лидера	Максимальная эффективность с минимальными изменениями	Реализовать существующую стратегию с умеренными изменениями	Выполнять важные стратегические, операционные и культурные программы, требующие значительных изменений
Роль CoS	Помогите лидеру стать лучше организованным, выделив больше времени для предметов категории А	Хорошо управляйте важными проектами	Помогите генеральному директору и высшему руководству преодолеть неопределенность и риск
Возможности CoS		В дополнение к возможностям уровня 1…	В дополнение к возможностям уровня 2… Может предвидеть и предотвращать проблемы Может понять видение лидера и повысить его ценность Имеет организационный и политический интеллект
Отношения отчетности	Часть административного аппарата	Подчиняется непосредственному подчинению руководителя	Подчиняется непосредственно руководителю
Статус	Администрация	Высокопотенциальный, будущий старший менеджер	Руководитель или старший сотрудник
Управленческие обязанности	Обычно не подчиняется	Управляет небольшой группой или отдельным участником	Управляет отделом, например, по реализации стратегии или коммуникациям
Время с лидером	Обычные, транзакционные, короткие	Сериал, проектно-ориентированный	Часто, по ряду вопросов, по мере необходимости
Совет генеральному директору	Не ожидалось	Ожидается в рамках параметров проекта	Ожидается по полному кругу тем

---

В этой роли Кэрол руководит офисом генерального директора и отвечает за выполнение своей повестки дня — работа, которая включает в себя управление временем, поток информации к генеральному директору и от него, а также наблюдение за тем, чтобы генеральный директор всегда был готов и редко удивляюсь. Кэрол также координирует специальные проекты и проекты презентаций и других материалов для заседаний совета директоров, конференций инвесторов и ратушей для сотрудников. Она руководит отделом анализа / управления программами и участвует в альянсах и поглощениях, часто тесно сотрудничая с руководителями отдела стратегии, слияний и поглощений, отдела кадров и инновационного центра компании. Она является членом исполнительного комитета, что дает ей возможность наладить отношения и завоевать доверие с другими непосредственными подчиненными генеральному директору. Кэрол заслужила доверие генерального директора, став важным внутренним советником и «честным брокером», который представляет обе стороны сложных вопросов, сохраняя при этом объективность.

Хороший CoS знает, какие отношения наиболее важны в повестке дня лидера.

Задания, выполняемые на первом и втором уровнях, не новы; что нового, так это то, что людям, которые их делают, все чаще присваивают звания начальников штаба. Роль третьего уровня появилась в бизнесе относительно недавно. Работа Кэрол отличается от работы Сьюзан и Грега своей глубиной и тем, что она работает над высшими приоритетами компании, составляя ее стратегическое ядро. Еще одно отличие: Кэрол проводит два-три часа в неделю один на один с генеральным директором и часто путешествует с ней.(Грег и Сьюзен, напротив, могут встречаться со своими руководителями всего два или три часа в месяц и не путешествовать с ними.)

Еще один отличительный фактор — это то, к чему может привести каждая работа. Следующим шагом Сьюзан может стать руководящая должность либо в отделе финансового планирования, либо в отделе льгот. Грег, вероятно, перейдет на должность районного менеджера, чтобы получить опыт работы на местах, а затем возглавит стратегию или развитие бизнеса. Карьерный путь Кэрол может пройти через старшие должности по маркетингу или операциям и в конечном итоге может привести к должности главного операционного директора.

Требуется ли генеральному директору CoS первого, второго или третьего уровня, зависит от ряда вещей. Если у лидера стабильная среда, ему нужна помощь в основном с тайм-менеджментом и информационными потоками, и, возможно, у него есть опытный эксперт, готовый взять на себя больше ответственности, первый уровень может быть правильным выбором. Новичок в организации, который сталкивается с более сложными задачами, такими как реализация новой стратегии или культурная трансформация при одновременном достижении краткосрочных операционных результатов в нестабильной отрасли, скорее всего, выиграет от CoS третьего уровня.Руководители, чья ситуация находится где-то посередине, и которым необходимы исследования, анализ и управление программами, могут подумать о втором уровне.

Однако есть соображения, выходящие за рамки контекста. Какой уровень ответственности должен иметь CoS, зависит также от навыков и амбиций человека, нанятого на эту должность, а также от химии и доверия, которые развиваются между CoS и генеральным директором. В некоторых случаях CoS второго уровня может со временем развиться до уровня трех обязанностей по мере развития доверия и способностей, а также углубления отношений.

Бьянка Баньярелли

Каждый уровень требует одного и того же набора основных способностей. Один из них хорошо развитые навыки управления проектами: организован и дисциплинирован, показывая внимание к деталям, и следит за упорно, чтобы обеспечить правильные результаты. Другой — бизнес-смекалка, в том числе понимание рынка, конкурентов и технологий, а также того, что требуется для устойчивых операционных результатов. Третий — это способность увидеть, с каким давлением лидер сталкивается, подталкивая компанию к изменениям, и найти способы уменьшить его.Четвертый — это способность распознавать, какие отношения наиболее важны для успеха повестки дня лидера, чтобы способствовать их укреплению. Наконец, коммуникативные навыки имеют решающее значение, потому что CoS должен помочь уточнить сообщение лидера и обеспечить его понимание нужной аудиторией. (Вот почему многие руководители правительственных аппаратов — бывшие спичрайтеры.)

Лидерам, которые являются новичками в организации — с полномочиями на внесение значительных изменений или без них — потребуется еще больше от CoS: способность представить себе культуру, которую генеральный директор хочет создать, и сложное сочетание эмоционального интеллекта, рассудительности и осмотрительности. , дипломатия и политическая проницательность, которые позволяют CoS с уверенностью и уравновешенностью взаимодействовать с влиятельными подчиненными генеральному директору и членам правления.Из-за дополнительных обязанностей, требуемых от CoS третьего уровня, очень важно, чтобы адаптация включала в себя тщательный анализ культуры, в том числе того, кто и почему имеет влияние, стиля и личности лидера, а также ожиданий совета относительно изменений.

При создании позиции CoS также важно подготовить организацию. Исполнительный помощник генерального директора должен понимать роль CoS, потому что он или она находится в верхней части информационного потока и будет продолжать выполнять рутинные обязанности, поддерживающие деятельность руководителя аппарата.Более важным является обеспечение того, чтобы другие непосредственные подчиненные лидера понимали, почему эта роль была создана, какую выгоду они и компания получат от нее и что генеральный директор ожидает от них в плане поддержки. Если эти проблемы игнорировать, добавление CoS может нарушить баланс рабочих отношений на самом высоком уровне компании — месте, где статус, власть и доступ всегда являются деликатными вопросами и тщательно калибруются.

Два последних фактора будут определять, улучшит ли ситуацию включение CoS в офис генерального директора.Во-первых, готов ли лидер внести некоторые изменения в свой распорядок дня, когда начальник штаба окажется на борту? Если генеральный директор привык быть начальником штаба самому себе и продолжает действовать таким же образом после его найма, даже лучший помощник не добьется успеха. Во-вторых, будут ли между ними отношения, которые позволят эффективно давать и получать обратную связь? С самого начала генеральный директор должен заключить сделку с новым CoS: если она оттачивает свою способность давать обратную связь, генеральный директор будет открыт для нее и внимательно ее выслушает.Взаимоотношения, которые возникают в результате, улучшат производительность и удовлетворят как лидера, так и подчиненного.

Каждому нужна помощь, чтобы реализовать свой наивысший потенциал и поддерживать усилия, необходимые для руководства сложной организацией. Правильный руководитель аппарата может стать важным источником помощи для руководителей, которые подталкивают свои организации и себя к еще более высоким результатам.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май – июнь 2020 г.

какой-то персонал — испанский перевод — Linguee

Я подумал, что ему действительно стоит посмотреть […] игра или около того и сидите wi t h some v e ry smart people o n m y a n d вид k e ep взгляд на вещи и […] может немного отразить. infosurhoy.com	De verdad cre que deba […] mirar un par tido y sent ars e junto a var ia s personas mu y intelige 9030 mi intelige 9030 mi qui po de ay ud antes. инфосурхой.com
Некоторые сотрудники м a y неудобно делать t h e вид может c g g […] для изменения процедур и подходов. stepstoolkit.org	Algunos mi emb ros de l personal pue de n sentirse incmodos a l hac er el tipo ne cesario [. ..] y pueden resistir esfuerzos […] a cambiar scheme y abordajes. stepstoolkit.org
Для этих […] причины, co un t y персонал w a s search f o r r как подход с корнями […] , что обещало бы большее участие […] и участие во всем процессе улучшения учебной программы, и в то же время улучшение человеческих отношений между школами и окружным управлением. ibe.unesco.org	Por esos motivos, el […] Equipo del condado b usca ba u n tipo d e pl ante am iento en el que se […] partiera de la base, разрешение на […] принимает участие мэра в процедуре реформирования, y al mismo tiempo mejorar las relaciones humanas entre las escuelas y la oficina del condado. ibe.unesco.org
Полностью зависит от правительства Швеции, […] или делает th e U S персонал h a ve a n y вид вид к номинальной власти […] относительно безопасности президента Буша и его окружения? europarl.europa.eu	Se trata del Gobierno sueco, sin intervencin ajena, o ejercen […] los servicios de […] los Estados U ni dos a lg n типо d e a utori da d autnoma […] en lo relativo a la seguridad del President Bush y de s u squito? европарл.europa.eu
Если ваш ребенок принимает лекарства дома, пожалуйста, […] сделать ce nt e r персонал a w a r e вид м e di катион [. ..] ребенка берет и последний раз […] ребенок получил лекарство. parentchildinc.com	Si su nio est tomando […] medicamento en ca sa, Favor de info r mar a l personal d el ce nt ro lo […] que est tomando el nio y la ltima […] vez que recibi ese medicamento. parentchildinc.com
Сложнее ga i n какой-то c o nt переходить через бассейновые комитеты на […] , где политические партии и частное лобби […] Из представителей простых граждан на смену приходят группы. emmaus-europe.org	Ms разницы […] alcanzar el ni vel del con tr ol poltic o de la s comisiones d e cuencas, donde la репрезентацин […] de la ciudadana se […] debilita progresivamente ante los partidos polticos y los lobbys privados. emmaus-europe.org
Как бы то ни было, […] у нас еще есть ta k e какой-то d e ci sion. europarl.europa.eu	Sea como fuere, сегир […] siendo necesario q ue tom emos alguna deci sin . europarl.europa.eu
Часто такие действия […] взять fo r m какой нибудь s p или t. holmenpaper.com	Estas actividades suelen […] estar relacio na das c on un de port e u otro. holmenpaper.com
Чемпионат мира по футболу окажет значительное влияние на Latin [. ..] Деловое сообщество Америки, почти каждая компания (81%) планирует внедрить tu t e какой-то m e as ure, чтобы разрешить he i r персонал t o f после наиболее важных игр. ups.com	La Copa del Mundo Tenr in Impacto Meaning en la […] comun id ad de ne go ci os de Am rica Latina, con casi cada empresa (81%) plane an do in sti tui r типо de me dida pa ra pe rm itir as u personal s egu ir lo s partidos […] importantes. ups.com
Отсутствие достаточного числа быть r s персонала , некоторые s e ct или создали сети программ […] специалиста в регионах под руководством старших консультантов. unesdoc.unesco.org	A f alta de personal s uf icie nt e, algunos se ct руды han c edo es30 pe cialistas […] en el programa en las regiones dirigidas […] por asesores de categora superior. unesdoc.unesco.org
Координация и мониторинг роли ЮНИСЕФ в Инициативе будут по-прежнему осуществляться к […] назначенных сотрудников с соответствующим опытом ( […] Примерно 30 процентов рабочего времени одного старшего и одного среднего уровня ev e l сотрудников m e mb er, что составляет n i n — вид a l lo ca ​​ ti o n из в год, pl u s некоторые d i re связанные командировочные расходы). daccess-ods.un.org	La Coordinacin y la Supervisin del Papel del UNICEF en la Iniciativa continuous siendo responsabilidad del personal con la experiencecia necesaria designado al efecto […] (приблизительно 30% от ) […] Tiempo de u n funcionario d e categora superior y de un funcionario de categora intermedia, lo que equale a una asignaci n de unos 12 0302. 000 dlares p or a o, m s algunos g as tos de vi aj es directamente […] relacionados). daccess-ods.un.org
Inexplica bl y , некоторые сотрудники w e re una wa r e s наличие. daccess-ods.un.org	В ex plica ble men te, algunos funcionarios n o s a ba n de s u e xis tenci. daccess-ods.un.org
Перед рассмотрением требований ue s t of t h e Inspec до r , некоторые персонал e mb ers уже должны были решить, какие встречи, где […] их присутствие было […] Одновременно требовалось , они могли себе позволить упустить! unjiu.org	A n tes de con si derar la solici tu d del I nsp ect or, algunos funcionarios t en que que a cu l de la s sesiones, […] en que su presencia […] se Requera simultneamente, podan allowirse no asistir. unjiu.org
А т от а л из некоторых 1 , 5 0 0 персонал участвуют в различных учебных мероприятиях. unesdoc.unesco.org	En esas ac ti vidad es de fo rmaci n участник 1.500 miembr os del personal en t ot al. unesdoc.unesco.org
Ожидается, что владельцы регистраций обеспечат прозрачность, описывая такие ситуации в своих декларациях, используя текстовые поля декларации, в частности, для предоставления конкретных пояснений, таких как: «Наши предполагаемые расходы включают наши контракты с лоббированием […] фирма X, наши членские взносы в […] наша торговая ассоциация Y »или« Мы вносим вклад d i n вид ( персонал , s er тиски и т. д.) для лоббирования acti vi t y of o u r federation Z «. eur-lex.europa.eu	Se espera que los solicitantes de registro garanticen la Transparencia haciendo constar este tipo de situaciones en su declaracin, utilizando los campos de texto de la declaracin para corrective explicaciones especficas como las que figuran acontinaciones especficas como las que figuran acontinaciones especficas como las que figuran a Continental a continaciones: Nuestros costes contra empestresa que acta como grupo de presin, nuestras cotizaciones de miembros abonadas a la […] профессиональный асоциацин […] Y oc на tribu imo se n especie (personal, se rvi cio s, et c. ) a las activ id ades ades repr es ent ac in de int er eses de nues tr a federacin Z. eur-lex.europa.eu
Более 600 миллионов человек во всем мире — это […] живет сегодня wi t h какой-то d i sa bility, 40 процентов […] из них вызваны насилием. dpi.org	Alrededor de 600 миллионов человек […] en todo el mundo viven […] en la ac tuali dad co n algn tipo de di scapa ci dad, el […] 40 por cient o de l as cuales es originado por la violencia. dpi.org
А пока что важно, в нашем […] вид, чтобы уменьшить […] отрицательное влияние th i s вид r e st ructuring on t h e n d убедитесь, что […] продолжение реформы […] не страдает теми же ошибками, что и ADG, который ушел в отставку. unesdoc.unesco.org	Por ahora, consideramos que lo importante es […] reducir las repercusiones […] negati va s de est e tipo d er eestr uc tura ci n en la plantilla3 или que […] Ла континуасин де ла […] Реформа без ошибок и ошибок в сообщениях генерального заместителя директора. unesdoc.unesco.org
Надеюсь, я здесь не обращаюсь ни к кому […] пытался жить без работы и l ab o r какой-то . spurgeongems.org	Espero no estarme dirigiendo a nadie que […] haya tr atado de vivir s in empleo o un trab ajo de algn tipo . spurgeongems.org
Договорные заинтересованные стороны — это те […] с кем компания h s какой-то f o rm al договор. abengoa.es	Los contractuales son aquellos con los […] que l a empre sa tie ne algn tipo de c ontr ato fo rmal. abengoa.es
Из одного двухлетнего периода […] к другому объекту iv e s некоторых сотрудников m e mb ers скопировано слово для […] слово, из которого следует, что контролеры […] не все понимали разницу между текущей деятельностью и целями. unesdoc.unesco.org	Los o bjeti vos asignados a d etermi nad os funcionarios se re product d e un b ie nio a otro, lo que refuerza la idea […] de que no todos los supervisores han comprendido correctiveamente la diferencia entre actividad corriente y objetivo. unesdoc.unesco.org
A net incr ea s e of some 3 90 0 персонал na303 ced f под головой финансовая перспектива была сочтена необходимой после учета перераспределения […] внутри и между отделами. eur-lex.europa.eu	См. Рассмотрение nec es ario un aume nt o net o de c er ca de 39 00 de 9030 s 9030 s rabajo que se financiarn con cargo a la Rbrica 5 de las perspectivas fina NC ieras, […] dadas las reasignaciones […] en los servicios y entre los mismos. eur-lex.europa.eu
Многие авиакомпании объявили, что они […] отстранение всего набора меня n t персонала ; некоторые h a ve уже реализованы […] основных дублирования. eur-lex.europa.eu	Numerosas aerolneas han anunciado la […] suspe ns in de la con trata ci n d e personal; alg unas ha n pr oc edido […] ya a importantes despidos. eur-lex.europa.eu
По мере строительства p га s e of t h e авансы генерального плана капитального ремонта, спрос s o n m e mb ers увеличится. daccess-ods.un.org	A medida que […] avance la etap a de c onstr uc cin del plan maestro, aumentarn las e xigen cia s p funcion algosunos daccess-ods.un.org
Высокая добавленная стоимость благодаря использованию […] структура и качество fi e d персонал , некоторые из w h om уже доступны, […] а также испытанный […] методов (например, с использованием созданной и действующей сети национальных органов безопасности). eur-lex.europa.eu	Alto valor aadido a gracias a la utilizacin […] de una es truct ura y un personal ca lif ica do di sp onible […] ya en parte, as como de mtodos […] контрастных вещества (пор ejemplo, utilizacin de la red de autoridades de seguridad nacionales que se encuentra ya en fase operacional). eur-lex.europa.eu
Соответственно, потребности в других услугах покрываются только выборочно и не полностью за несколько […] оставшихся должностей, а также […] благодаря повторному развертыванию me n t из некоторых 60 персонал f r d by the…] мероприятий перед вступлением […] (включая постепенное закрытие делегаций), которое начнется в 2007 году. eur-lex.europa.eu	En conscuencia, las necesidades de los otros servicios slo estn cubiertas de manera selectiva e incompleta con los pocos […] puestos restantes y gracias a la […] reasignaci n de ce r ca de 6 0 Agenttes q ue han quedado lib re []…] la supresin progresiva de las […] actividades de preadhesin (que Incluye el cierre progresivo de las delegaciones), que comenzar en 2007. eur-lex.europa.eu
У многих исследователей […] нашел полезным га v e какой-то s t im ulus material […] позволяет ребенку сосредоточиться на чем-то другом, кроме исследователя. images.savethechildren.it	Muchosvestigadores han […] encontrado ti l ten er alguna clase d e m aterial de es t mulacin […] que posibilite al nio o nia centrarse […] en algo que no sea elvestigador. savethechildren.net
Монтаж фильма включает в себя манипулирование всеми фрагментами видеозаписи в t o какой-то h a rm целиком. pinnaclesys.fr	La edi ci n de un a pelcula supone hacer malabares con los fragme nt os de gr ab acin hasta co ns egui r un c o armnico. pinnaclesys.fr
Итак, мы должны перестать быть […] цинично и рисовать картинку Unio n a s какой-то i n co nvenience. europarl.europa.eu	As que debemos de ja r de s er cnicos y de po ner a la U ni n co mo una especie d una especie d или . europarl.europa.eu
Так что вроде бы e i s какой-то i n te raction or swapping […] , который проходит здесь. webaim.org	de m aner a que pa rec que ha y algn tipo d e inte racc i [n o cambio] que ocurre aqu. webaim.org
Однако многие выбытия […] это произойдет в течение следующих пяти лет ar s , some 1 , 9 0 0 персонал e mb ers, что составляет около 15.8 per ce n t of e x is ting Staff, предложил отличную возможность […] для улучшения ситуации. daccess-ods.un.org	No obstante, la gran cantidad de jubilaciones que se […] producirn durante los […] prximo s cinc o a os , unos 1 .9 00 funcionarios, que re presentan alrededor del 15 , 8 % de la plantilla ac tu al, brinda una oportunidad excel en 9030 ter de la […] ситуацин. daccess-ods.un.org

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 634bcb83d9b00c36.

Что такое руководитель аппарата и когда он вам нужен?

Как коммерческие, так и некоммерческие лидеры осознают ценность добавления начальника штаба к своим руководящим группам. Эта руководящая должность действует как стратегический мысленный партнер для лидеров и высвобождает их время, чтобы сосредоточиться на том, где они могут оказать наибольшее влияние.

Ниже мы более подробно исследуем роль, чтобы помочь вам определить, имеет ли смысл добавление начальника штаба для вашей руководящей команды.

Чем занимается руководитель аппарата?

Короткий ответ, это зависит от обстоятельств. По замыслу, роль начальника штаба варьируется от одной организации к другой, но лучшие руководители штабов будут дополнять навыки своих руководителей. Например, дальновидным лидерам понадобятся руководители штабов со стратегической направленностью и операционной эффективностью, чтобы они могли максимально эффективно использовать ограниченный и ценный ресурс: свое время.

Начальники штабов в первую очередь действуют как правые руки лидеров и доверенные советники. Они работают напрямую с генеральными директорами и выстраивают прочные отношения с членами команды по всей организации, чтобы влиять на результаты и поддерживать динамику. Руководители штабов часто имеют возможность наблюдать за командами и отделами с высоты птичьего полета, что позволяет им соединять точки так, как не могут другие.

Как отмечает Тайлер Пэррис в своей книге « Начальник штаба: стратегический партнер, который революционизирует вашу организацию» : «Чтобы помочь [лидеру] принимать и выполнять важные решения, начальник штаба выступает в роли аналитика и лица, принимающего решения. рука и менеджер проекта, агент изменений и коуч — с другой стороны.«

Один день из жизни руководителя аппарата некоммерческой организации

«Я выстраиваю стратегические приоритеты и согласовываю их с членами высшего руководства, следя за тем, чтобы нужные люди говорили о правильных вещах в нужное время, и чтобы наша молодежь оставалась в центре всего нашего планирования и принятия решений. Моя Цель состоит в том, чтобы заглядывать за угол, чтобы наш президент и генеральный директор всегда могли сказать: «Да, я только вчера говорил об этом. Позвольте мне поделиться тем, что мы обсуждали, для вашего вклада» члену правления или спонсору.Я также формирую наши внутренние коммуникации руководства, чтобы наши сотрудники были информированы и вдохновлены и видели, как их повседневная работа связана с нашей миссией и Движением за возможности ».

— Элисон Вашабау, начальник штаба,

год

Хотя не существует определенного набора задач, которые всегда возглавляют начальники штабов, вот несколько примеров проектов, которые они могут курировать:

Прямая поддержка генерального директора

• Работа с лидерами для определения стратегических приоритетов: руководители персонала помогают определить области, на которые лидерам следует сосредоточить свое внимание, а также показатели успеха.Они регулярно пересматривают эти показатели и оценивают прогресс в сравнении с ними.
• Стратегическое управление временем руководителей: работая с помощниками руководителей, руководители штабов изучают внешние возможности руководителей, включая долгосрочные поездки и планы встреч, и оценивают их соответствие приоритетам.
• Действовать в качестве привратников: руководители персонала обеспечивают участие генеральных директоров в проектах или процессах принятия решений в ключевые моменты времени, когда их вклад и полномочия наиболее необходимы.
• Подготовка к собраниям и последующие действия по ним. Руководители персонала готовят руководителей к предстоящим собраниям, гарантируя, что у них есть вся информация, необходимая для продуктивной работы и участия.
• Управляйте внутренними и внешними коммуникациями: В качестве партнеров генеральных директоров руководители персонала часто составляют от своего имени информационные бюллетени, отчеты, презентации, выступления и презентации компании.

Встречи и подготовка к мероприятиям

• Согласование повестки дня для утверждения генеральным директором перед собранием руководства и советом директоров.
• Организуйте выездные встречи, конференции и другие специальные мероприятия.

Управление проектами

• Наблюдать за крупными, часто межфункциональными, общеорганизационными проектами или инициативами; объединяет важные заинтересованные стороны и помогает принимать решения.
• Исследуйте, выполняйте сравнительный анализ, анализируйте данные и делайте рекомендации.
• Предлагаю создание новых систем и процессов для оптимизации операций.

Стратегическое планирование и согласование

• Руководить процессом годового стратегического планирования в компании, действуя в качестве менеджера проекта и обеспечивая согласованность с генеральным директором и командой руководителей.
• Помогите определить ключевые показатели эффективности и при необходимости обновите информационные панели.

Наем и управление

• Управляйте процессом найма на руководящие должности, подчиняясь генеральному директору: в сотрудничестве с отделами кадров руководители персонала могут взять на себя административные аспекты работы менеджеров по найму.Они также могут составлять и публиковать описания должностей, описывать процессы собеседований и проверять кандидатов.
• Управляйте другими членами «офиса генерального директора»: руководители персонала могут нанимать и напрямую управлять другими лицами, выполняющими вспомогательные функции генерального директора, такими как исполнительные помощники, менеджеры специальных проектов, спичрайтеры и т. Д.

В чем уникальность роли в некоммерческой организации?

Руководители персонала некоммерческих организаций играют те же роли, что и в корпоративных условиях, принимая на себя многие из вышеперечисленных обязанностей.Однако, учитывая, как правило, ограниченные ресурсы некоммерческих организаций, руководители штабов могут брать на себя еще более широкий спектр видов деятельности, чем их корпоративные коллеги.

Две области, в которых руководители некоммерческих организаций могут играть уникальную роль, включают управление советом директоров и привлечение спонсоров и других ключевых заинтересованных сторон.

• Правление: Руководители персонала часто устанавливают график заседаний совета директоров, а также готовятся к ним, заранее подготавливая и рассылая материалы.Например, они могут собирать данные по всей организации, такие как финансовые отчеты или результаты программы, для создания информационных панелей, которые отображают информацию в кратком и понятном формате. Они также могут помочь привлечь новых членов совета директоров, контролировать продолжительность срока полномочий и поддержать генеральных директоров в поиске и наборе новых членов совета директоров.
• Привлечение спонсоров и заинтересованных сторон: Руководители персонала поддерживают генеральных директоров в поддержании прочных отношений с ключевыми спонсорами и заинтересованными сторонами. Если в организациях есть небольшие группы разработчиков, руководители персонала могут вмешаться, чтобы поддержать генеральных директоров в этой области, например, предоставив справочную информацию о потенциальных новых партнерах или спонсорах.Они также могут вести списки спонсоров, заинтересованных сторон и партнеров, с которыми их генеральные директора хотят поддерживать регулярные контакты, а также поддерживать общение или организовывать встречи для поддержки постоянного построения отношений.

Готовы нанять начальника штаба?

Найдите отличных кандидатов на должность начальника штаба, разместив объявление о вакансии на некоммерческой доске объявлений Bridgespan.
Опубликовать некоммерческие вакансии >>

Многие из этих обязанностей могут казаться похожими на обязанности главного операционного директора. Хотя операционные и стратегические аспекты этих ролей частично совпадают, они принципиально различны.В конечном счете, руководители персонала оказывают прямую поддержку генеральным директорам, а операционные директора поддерживают организацию.

Когда вы знаете, что вам нужен начальник штаба?

Руководители некоммерческих организаций часто рассматривают возможность добавления этой роли в свои команды, когда:

У них просто не хватает времени в их дни. Лидеры, ограниченные во времени, часто упускают ключевые возможности и сроки. Руководители штабов могут вернуть это время, выполняя или делегируя работу по поведению генерального директора. Они также могут следить за важными сроками, гарантируя, что работа, которую могут выполнить только лидеры, будет выполнена хорошо и вовремя.

Их не устраивает то, как они проводят время. Лидеры часто чувствуют, что их время слишком ограничено и слишком легко теряется. «Руководители никогда не довольствуются тем, как они проводят время в настоящее время, когда мы начинаем с ними работать. Им нужна спасительная благодать», — говорит Кэтрин Берарди, основатель и генеральный директор Prime Chief of Staff, фирмы, занимающейся исключительно размещением, привлечением, развитием и коучинг начальников штабов. Руководители персонала помогают перенаправить внимание руководителей на области, в которых они будут иметь наибольшее влияние.(Однако, если работа, отнимающая ненужное время, носит более административный характер, например, управление календарем, командировками или расходами, может потребоваться помощник руководителя, а не руководитель аппарата.)

Их руководство не работает с максимальной производительностью. Вакансии, неразвитый талант, противоречивые точки зрения или работа, которая не полностью выпадает на долю руководителя высшего звена, влияют на эффективность работы команды лидеров. Руководители штабов действуют как клей между лидерами, сплачивая их вокруг общей цели.Поскольку руководители штабов тесно связаны с генеральными директорами, они часто могут выступать в роли доверенных лиц для организации встреч и обеспечения импульса и ясности в отношении следующих шагов. Как недавно сказал мне руководитель одной из некоммерческих образовательных организаций: «До того, как я присоединился к нам, собрания руководства заканчивались, и никто не знал, каковы были их указания».

Их организациям нужны более эффективные системы и процессы. Неуклюжие или неэффективные процессы ограничивают способность руководителей и организаций эффективно работать и достигать важных целей.Руководители штабов работают с лидерами, чтобы выстроить структуру и повысить эффективность. Например, руководитель аппарата большого семейного фонда недавно провел обучение сотрудников по распознаванию образов, сказав: «Мы не распознавали проблемы, которые возникали несколько раз, поэтому я провел тренинг, чтобы помочь нашей команде выявлять эти случаи раньше».

Они реализуют новые стратегические планы. Любое новое стратегическое видение требует целенаправленной команды руководителей и поддерживающего более широкого персонала, чтобы быть полностью эффективным.Руководители штабов могут оказывать лидерам существенную помощь в вовлечении руководящей команды, а также выступать в качестве поборников культуры в периоды перемен. Без надлежащей реализации новые стратегические планы могут быстро провалиться, но руководители персонала могут играть ключевую роль в поддержании согласованности и вовлеченности сотрудников на протяжении всего процесса.

Как нанять хорошего руководителя?

Самым важным аспектом этого партнерства является соответствие между генеральным директором и руководителем аппарата. Вместо того, чтобы совпадать по личностным качествам и техническим компетенциям, они должны иметь дополнительные атрибуты, которые повышают продуктивность друг друга и устанавливают тесное взаимопонимание.Хотя обе роли различаются в зависимости от организации, определенные навыки и качества могут привести к успеху среди руководителей персонала.

Наиболее перспективных кандидатов будет:

Способность добиваться результатов: Великие руководители штабов ориентированы на результат и стойко переносят невзгоды. Они являются мастерами-организаторами и планировщиками проектов, которые постоянно смотрят вперед и предвидят потребности еще до того, как они возникнут.

Стратегическое мышление: Руководители персонала должны уметь решать проблемы, аналитические и структурированные.Они создают порядок из хаоса, выявляя системы и процессы, нуждающиеся в корректировке. Они глубоко понимают бизнес-операции и могут синтезировать информацию, чтобы рекомендовать план действий.

Эмоциональный интеллект: Руководители персонала должны обладать высокой степенью самосознания и восприимчивостью к генеральному директору и другим ключевым отношениям. Они должны служить связующим звеном, которые осведомлены о каждом ключевом проекте и могут соединить точки во всей компании. Успешные руководители штабов позитивны, отзывчивы, гибки и любопытны.Самое главное, что их уважают коллеги.

Лояльный и самоотверженный: Лидеры должны иметь возможность безоговорочно доверять своим начальникам штабов, а лояльные руководители штабов постоянно ищут способы предложить поддержку. Они должны быть достаточно уверенными, чтобы быть откровенными, когда это необходимо, и в то же время достаточно скромными, чтобы работать за кадром.

Где я могу найти начальника штаба?

Нанять внутри компании: Одно очевидное место для поиска отличного потенциального начальника штаба — это внутри организации.Эта роль дает восходящей звезде уникальную возможность приобрести широкий набор навыков и наладить отношения с ключевыми лидерами в организации. Некоторые организации создают ротационную роль вокруг этой должности (см. Врезку «Начальник штаба как ротационная роль»).

Начальник штаба в качестве ротационной должности

Тайлер Пэррис отмечает, что многие компании рассматривают должность руководителя персонала как сменную должность для роста и воспитания многообещающих лидеров. «Компании, которые структурируют должность как ротацию на срок от 18 до 36 месяцев, всегда переводят на эту должность новых людей и предоставляют большему количеству людей возможность роста», — пишет Пэррис.«Люди выходят из роли, готовые занять руководящие должности, которых они раньше не могли занимать, — продолжает он, — потому что они так много узнают о бизнесе, имеют многочисленные и глубокие отношения с людьми, занимающими влиятельные должности, и зарабатывают то, что некоторые называют «мини-MBA» через обучение на рабочем месте. За относительно короткое время они знакомятся с ситуациями, нюансами, темпом работы и сложностью принятия решений, на которые в противном случае потребовались бы годы ».

Внешний поиск: Чтобы получить роль извне, поделитесь описанием должности с сетями или опубликуйте его в Интернете.Учитывая критический характер роли и важность хорошей подгонки, может быть разумным привлечь фирму по подбору руководителей, имеющую опыт работы с этой ролью.

После приема на работу следующий шаг — принять на работу нового начальника штаба. Новым руководителям аппарата следует потратить несколько дней на слежку за своим генеральным директором, чтобы понять, на что они тратят время и какая поддержка требуется больше всего. Руководители персонала и генеральные директора также должны наметить цели на первые 90 дней работы и определить, как разделить приоритеты и распределять время на ежедневной и еженедельной основе.Им также следует встретиться со всеми непосредственными подчиненными генерального директора и любыми другими ключевыми заинтересованными сторонами, персоналом или членами совета директоров, с которыми они будут работать на регулярной основе, чтобы начать построение отношений.

Руководители штабов должны также нести ответственность за собственное профессиональное развитие, включая налаживание контактов с руководителями штабов в других организациях и чтение статей тех, кто добился успеха в этой должности. (См. Ресурсы на боковой панели «Дополнительные ресурсы».)

Роль начальника штаба может оказать критически важную поддержку лидерам, время которых бесценно.Как поделилась Эме Юбэнкс Дэвис, генеральный директор Braven: «Наличие руководителя аппарата имело решающее значение для моего успеха в качестве лидера. Как генеральный директор быстрорастущей некоммерческой организации-стартапа, у меня всегда есть миллион баллов. жонглирование, многие из которых, несомненно, исчезли бы без поддержки моего руководителя. Она помогает убедиться, что я прихожу на каждое собрание готовым, что моя команда получает от меня то, что им нужно, что мы хорошо подготовлены к заседаниям совета директоров , что я часто общаюсь как внутри компании, так и за ее пределами, и что все наши различные стратегические приоритеты организации успешно продвигаются вперед.Я так благодарен за эту способность помогать управлять организацией ».

Мадлен Нибауэр — выпускница Bridgespan, основатель и генеральный директор vChief Virtual Chief of Staff Service. Ее организация оказывает поддержку руководителям некоммерческих и частных секторов, в том числе помогает лидерам устанавливать и согласовывать свою работу со своими приоритетами.

Самые распространенные типы сотрудников и чем они отличаются

По мере того, как рынок труда продолжает усложняться, в типичном бизнесе встречается много разных типов сотрудников.В компаниях может одновременно работать до пяти или шести типов сотрудников. Понимание классификации сотрудников может помочь вам решить, какой тип или типы лучше всего подходят для вашей организации с точки зрения кадровых потребностей и колебаний производительности. В этой статье мы обсуждаем, что такое сотрудники, наиболее распространенные типы сотрудников и чем работники на случай непредвиденных обстоятельств отличаются от традиционных сотрудников.

Что такое сотрудники?

Сотрудники — это лица, нанятые физическим или юридическим лицом для выполнения работы на это лицо или предприятие, также называемое работодателем.IRS заявляет, что физические лица считаются работниками, если работодатель может контролировать выполняемую работу. Дополнительные факторы, которые делают кого-либо сотрудником, включают:

• Человек входит в фонд заработной платы компании и получает определенную зарплату или заработную плату
• Физическое лицо имеет право на льготы и другие льготы, предлагаемые работодателем
• Письменный или подразумеваемый трудовой договор
• Человек защищен законом с точки зрения заработной платы и трудовых прав

Типы сотрудников

Существует несколько классификаций сотрудников, и компании могут нанимать один или несколько типов сотрудников для выполнения работы.Наиболее распространенные классификации сотрудников включают:

• Сотрудники, работающие неполный рабочий день
• Сотрудники, работающие полный рабочий день
• Сезонные сотрудники
• Временные сотрудники
• Арендованные сотрудники

Сотрудники, работающие неполный рабочий день

Сотрудники, работающие неполный рабочий день, — это лица, которые работают менее 40 часов в неделю и, как правило, получают почасовую оплату, а не зарплату. Эти сотрудники по-прежнему считаются законными сотрудниками компании, но могут не иметь права на получение льгот.

Связано: Сколько часов в неделю — неполный рабочий день?

Сотрудники, работающие полный рабочий день

Сотрудники, работающие полный рабочий день, — это те, кто работает в среднем 40 часов в неделю и имеет право на получение льгот. Поскольку Закон о справедливых трудовых стандартах не дает определения для работников, занятых неполный или полный рабочий день, работодателям предоставляется свобода решать, как они классифицируют работу на условиях полной занятости в своих организациях. Работодатели с 50 или более штатными сотрудниками должны предлагать медицинское страхование своим штатным сотрудникам и их иждивенцам.

Сезонные сотрудники

Сезонные сотрудники — это те, кого нанимают с учетом сезонных потребностей компании. Например, розничная компания может нанять 10 сезонных сотрудников для покрытия роста бизнеса в пиковые сезоны, такие как летние месяцы и праздники. Этот тип сотрудников имеет право на социальное обеспечение и пособие по безработице, поскольку они не считаются постоянными сотрудниками.

Связано: Что такое сезонная работа? (И как его найти)

Временные сотрудники

Временные сотрудники — это те, кого нанимают на временной основе, часто на определенный период времени, например шесть месяцев.Их также могут нанять для работы над конкретным проектом и прекратить работать в компании, когда проект будет завершен. Работодатели могут нанимать временных сотрудников напрямую или через кадровое агентство, чтобы найти сотрудников, которые соответствуют их потребностям.

Связанный: Все, что вам нужно знать о временном служении

Арендованные сотрудники

Арендованный сотрудник — это физическое лицо, которое нанято кадровым агентством, а затем «сдано в аренду» организации для выполнения конкретная работа.Арендованные сотрудники обычно работают с компанией, которой они сданы в аренду на год или дольше. Арендованные работники, по-прежнему считаясь наемными работниками, получают заработную плату в кадровом агентстве, а также получают любые льготы через агентство по трудоустройству, а не через организацию, в которой они работают.

Что такое наемные работники?

Условные работники — это лица, которых компания привлекает для выполнения определенных обязанностей на непостоянной и не наемной основе.Они могут работать удаленно или в офисе, но не считаются сотрудниками компании. Условные работники, как правило, являются экспертами в своей области, и их привлекают для выполнения определенных проектов в зависимости от их навыков. Примеры временных работников включают фрилансеров, консультантов и независимых подрядчиков.

Временные работники часто работают в соответствии с положением о рабочем задании, которое согласовывается в начале отношений с компанией. После завершения проекта работник больше не будет работать в компании.Однако компании могут использовать одних и тех же временных работников для повторяющихся проектов, если компания была удовлетворена работой работника.

Чем наемные работники отличаются от наемных работников?

Временные работники отличаются от традиционных наемных работников по нескольким ключевым аспектам, в том числе:

• Условные работники не имеют доступа к дополнительным льготам, таким как медицинское страхование через компанию
• Условные работники не получают заработную плату
• Требуются временные работники для оплаты и подачи налоговых деклараций в IRS.
• Временные работники контролируют, как и когда они выполняют свою работу

Типы условных работников

Ниже приведены общие типы временных работников, нанимаемых отдельными лицами и компаниями :

• Контрактные работники
• Независимые подрядчики
• Стажеры
• Консультанты

Контрактные работники

Контрактный работник — это человек, нанятый организацией на определенный период времени для выполнения конкретной задачи или обязанности .Размер оплаты подрядчику также определяется заранее и может быть выплачен до, во время или после того, как работник завершит свою работу.

Независимые подрядчики

Независимый подрядчик — это физическое или юридическое лицо, привлеченное компанией для выполнения работ или оказания услуг. Независимые подрядчики могут работать на компанию на постоянной основе, или они могут работать над отдельным проектом или по мере необходимости. Эти работники несут ответственность за уплату собственных налогов и не имеют права на получение льгот через компании, с которыми они работают.Независимые подрядчики также могут называться фрилансерами, субподрядчиками или подрядчиками. Примеры независимого подрядчика включают актеров, писателей-фрилансеров и аукционистов.

Стажеры

Стажер — это человек, который выполняет работу в компании на оплачиваемой, неоплачиваемой или частично оплачиваемой основе в обмен на полученный опыт работы. Многие учащиеся старших классов и колледжей проходят стажировку, чтобы подготовиться к своей карьере после школы. Стажировка обычно длится несколько месяцев, и по истечении этого срока компания просит некоторых стажеров стать постоянными сотрудниками.

Консультанты

Консультант — это индивидуальный предприниматель, который предлагает профессиональные консультации в своей области знаний. Например, консультант может специализироваться на образовании, праве или маркетинге и предоставлять компаниям советы экспертов, пытаясь помочь компании улучшить свои навыки в этих конкретных областях. Консультанты предоставляют свои услуги на временной основе, но могут повторно использоваться компанией в зависимости от потребностей организации в консалтинге.

Стипендия персонала: особый вид включения

Компания ISDenver всегда уделяла особое внимание семейству .Когда родителей спрашивают, что они здесь нашли, что для них важно — ответы в основном вращаются вокруг семьи. Вполне уместно, что каким-то образом эта концепция семьи включена в ценности этой школы. Мы приглашаем новые семьи присоединиться к нам и стать частью нашей миссии. Что мы создаем гостеприимный дом. Создавая эту семью, ISDenver также создал способ поддержать студента, который в противном случае не имел бы возможности испытать наш особый вид инклюзии: стипендия от персонала .

Около трех лет назад, рассматривая концепцию благотворительных пожертвований, у группы учителей и сотрудников, которые были взволнованы тем, что они узнали на рабочем месте, возникла «эврика!» момент. Почему бы не расширить образование, которому все они так привержены, ребенку и семье, которые действительно заслуживают этого? Родилась идея предоставления стипендии преподавателям и сотрудникам.

По словам Алексиса Вулла, старшего директора по развитию и внешним связям, «Наши учителя верят в миссию этой школы и в свои способности.Они видят в ISDenver одну большую семью, которая заботится друг о друге. Стипендия персонала — это способ привлечь еще одного члена семьи ».

Стипендия

от персонала — это инициатива преподавателей, направленная на то, чтобы пригласить в школу учащегося с высокими финансовыми потребностями — достойного ученика, который в противном случае не имел бы доступа к ISDenver. Вот как это работает: каждый год преподаватели и сотрудники ISDenver обязуются анонимно пригласить нового студента с одноразовым или повторяющимся подарком. С этого момента наше щедрое родительское сообщество обязуется продержать ученика до 8-го класса за счет сбора средств от сообщества.

Удивительно, но это не просто стипендия на обучение. Пожертвования гарантируют, что у получателей есть все ресурсы, необходимые для процветания — припасы, командировочные расходы и даже Dragon Swag! В 2018-19 годах более 80% преподавателей и сотрудников ISDenver пожертвовали почти 13 тысяч долларов нашему стипендиату, и сегодня этот ученик процветает. В настоящее время есть два получателя стипендии от персонала, и скоро будет треть.

Родитель прошлого получателя говорит: «Мы очень благодарны персоналу ISDenver за то, что они дали нам возможность стать частью этой школы и дали нашей семье возможность быть в мультикультурном сообществе.