Полный социальный пакет что входит: Соцпакет: что в него входит?

Автор: | 04.03.1975

Содержание

Социальный пакет | Процесс отбора | Карьера | Делойт Казахстан

Страхование

сотрудников

Комплексная программа страхования сотрудников включает в себя медицинское страхование (в том числе корпоративную скидку для членов семей застрахованных сотрудников), страхование жизни и страхование на случай потери трудоспособности, а также страхование выезжающих за границу.

Оплата больничных

Для сотрудников компаний предусмотрены дополнительные выплаты по больничным листам.

Программа поощрения сотрудников

Сотрудники получают вознаграждения за особые достижения в профессиональной сфере.

Обучение и развитие персонала

В компании предлагается ряд программ по обучению и развитию персонала. В каждом департаменте существуют собственные программы  по развитию технических навыков и навыков межличностного общения сотрудников. 

Компания оказывает поддержку в получении сертификатов профессиональной квалификации, таких как ACCA, CFA, CPA и других.

Гибкий график работы

Компания предлагает гибкий график работы для поддержания баланса между трудовой деятельностью и личной жизнью сотрудников.

Фонд «Делойта»

Компания «Делойт» в СНГ предоставляет своим сотрудникам возможность принимать участие в ряде благотворительных программ, что позволяет им вносить вклад в устойчивое развитие местных сообществ.

Корпоративные скидки

Сотрудникам компании предоставляются скидки на получение услуг таких различных организаций, как банки, рестораны, фитнес-клубы, туристические агентства и т. д.

Свободная форма одежды по пятницам

По пятницам в компании допускается повседневно-деловая форма одежды.

Размер социального пакета зависит от занимаемой должности и может также включать

* страхование членов семей сотрудников;
* оплату мобильного телефона;
* премиум-пакеты банков и корпоративные банковские карты;
* медицинское обследование руководителей высшего звена.

Другие программы поощрения сотрудников

* программа поощрения сотрудников, рекомендовавших кандидатов на замещение вакантных должностей в компании;

* пособие по уходу за ребенком;
* дополнительные выплаты для тех, кто часто ездит в командировки;
и пр.

Корпоративная культура

Корпоративная культура «Делойта» отличается открытостью, неформальностью и духом сотрудничества.

Социальный пакет ДМС

Важным фактором при поиске работы квалифицированным специалистом является пресловутый социальный пакет, куда может входить ДМС страхование. Успех предприятия в основном напрямую зависит от социальной удовлетворённости ваших сотрудников.

Корпоративное ДМС элемент соц пакета

Предоставление сотрудникам медицинских услуг, например, корпоративного ДМС страхования, сильно улучшает их мотивацию и работоспособность, а следовательно мы видим растущие статистики и доход компании. Забота о своих сотрудниках — показатель высокого уровня ее корпоративной культуры, поэтому для многих профессионалов корпоративное ДМС сотрудников является обязательным пунктом социального пакета.

ДМС сотрудников так же позволяет решать целый ряд корпоративных задач и заметно снижает уровень расходов на ведение бизнеса. Иногда так происходит, что заболевание или тяжёлая травма на долго выбивает вашего сотрудника из колеи.

Полис корпоративного страхования ДМС – один из лучших способов решить данную проблему. Для своей компании вы можете подобрать собственный набор услуг по ДМС, например, полис для директоров и руководителей подороже, а для рядовых сотрудников подешевле.

ДМС, как способ поднять престиж компании

ДМС набирает всё большую популярность из года в год. Программы добровольного медицинского страхования, ДМС направлены на зашиту здоровья персонала предприятия.

Успех орагнизации в целом зависит от степени удовлетворенности ее сотрудников. Эффективная кадровая политика складывается из множества моментов. Далеко не последнюю роль в этом вопросе играет страхование сотрудников.

Предоставление сотрудникам ДМС повышает результативность работы, внутрекоммандный дух и в результате, снижается текучка кадров. Забота компании о своих работниках — показатель наивысшего уровня её корпоративной культуры, поэтому для многих профессионалов ДМС сотрудников является одним из главных пунктом социального пакета.

Позаботьтесь о своих сотрудников и они отблагодарят вас высокой производительностью труда и растущими статистиками.

Преимущества корпоративного медицинского страхования очевидны для всех сторон: и для сотрудников и для руководства. Повышается престиж организации не только в глазах ваших работников, но и у ваших партнёров.

Здоровые и довольные сотрудники ключ к успеху вашего предприятия!

Что входит в соцпакет работника, кому он положен и как его оформить в компании

Читательница Карина спрашивает: «Я открываю салон и планирую нанять в штат пятерых человек. В вакансиях часто пишут про соцпакет для сотрудников. Я заметила, что содержимое соцпакета сильно отличается, а кто-то и вовсе его не предлагает. Не понимаю, должна ли компания предоставлять сотрудникам соцпакет? Что туда входит?»

Нет, не должна

В трудовом кодексе нет определения социального пакета работника. Состав и условия соцпакета закон не регламентирует.

Что такое социальный пакет. По сути, это дополнительные бонусы, которые компания дает сотрудникам по своему усмотрению.

Отличие от социальных гарантий. Важно не путать соцпакет с обязательными выплатами — гарантиями и компенсациями. Они перечислены в трудовом кодексе. Гарантии и компенсации получают сотрудники, работающие по трудовому договору.

Примеры обязательных гарантий и компенсаций:Примеры дополнительных бонусов в соцпакете:
— оплата больничных;— ДМС;
— выплата отпускных;— оплата спортивных занятий и обучающих курсов;
— выплата выходного пособия;— оплата питания;
— выплаты по беременности и родам;— материальная помощь при рождении ребенка, вступлении в брак, смерти близких родственников;
— выплаты по уходу за ребенком;— путевки в санаторий;
— компенсация расходов во время командировок;— подарки детям сотрудников;
— отчисления в пенсионный фонд;
— бесплатная вакцинация;
— предоставление учебного отпуска с сохранением места работы и среднего заработка— проезд на служебном транспорте до места работы и обратно

Гарантии и компенсации, описанные в трудовом кодексе, — это обязанности компании, а не соцпакет. Если их не предоставить, компания нарушит закон и будет наказана.

Компания предлагает сотрудникам бесплатный проезд на служебном автобусе утром и вечером. Офис находится в неудобном районе города. Кто-то может добраться сам, желающие — на автобусе. Это соцпакет.
Сотрудник выезжает в течение дня к клиентам, чтобы оказать им услуги компании. Например, ремонт техники, заключение договора на обслуживание, осмотр пациентов. Поездки напрямую связаны с выполнением должностных обязанностей. Оплачивать или компенсировать проезд — обязанность компании. Это не соцпакет.
Компания перевела сотрудника в филиал в другом городе. Оплатить проезд сотруднику и членам его семьи — обязанность компании, а не соцпакет.

Соцпакет не обязателен, а потому компания может изменить или отменить соцпакет в любое время. Соцпакет для компании — это ее конкурентное преимущество в борьбе за привлечение и удержание кадров, не больше.

Что обычно входит в соцпакет

Работодатель сам решает, что включить в соцпакет. Главный критерий — бюджет компании. Компания определяет, сколько денег она может выделить на бонусы сотрудникам в течение года, и выбирает состав соцпакета исходя из этого.

В соцпакет можно включить ДМС, оплату занятий английским, фитнеса или питания, путевки в санаторий, билеты в театр, подарки детям сотрудников, оплату детского сада, подарки сотрудникам на личные праздники, материальную помощь и многое другое.

Эксперты ответят на ваш вопрос

Эксперты Тинькофф отвечают на вопросы читателей по налогообложению, законам, трудовым спорам и другим проблемам в бизнесе. Чтобы мы разобрали вашу ситуацию, пишите на [email protected]

Как оформить соцпакет в компании

Обычно состав и условия соцпакета записывают в одном из двух документов:

  1. В локальном нормативном документе компании. Например, в положении об оплате труда.
  2. В коллективном договоре. Если компания большая, есть профсоюз.

Компания может перечислить бонусы для сотрудников в трудовом договоре. Например, в разделе об условиях работы. При этом нужно подробнее описать условия их получения в положении об оплате труда или других положениях компании.

В примере компания перечисляет бонусы сразу в трудовом договоре, но ссылается на положение по обучению, где описывает, кому и какие курсы готова оплатить

В положении компания перечисляет бонусы и условия, как их получить. В тексте стоит пояснить, что компания предоставляет соцпакет только при наличии финансов. Это избавит работодателя от возможных претензий.

Для денежных бонусов уточните, до какой суммы возможна выплата. Например, не «2000 ₽ при рождении ребенка», а «до 2000 ₽ при рождении ребенка».

Это подстраховка компании. Ее суть — если деньги на бонусы есть, бонусам быть. Если компания не может предоставить бонус частично или в полном объеме, достаточно положения, что по решению директора этого бонуса не будет.

Пример раздела о выплатах в положении об оплате труда

Что будет, если работодатель обещал, но не предоставил соцпакет

Жаловаться в трудовую инспекцию сотрудники могут, но вопросов к работодателю у инспекции не возникнет, ведь соцпакет не регламентирован в трудовом кодексе.

Если в положении было указано, что компания выплачивает материальную помощь за рождение ребенка, но в итоге не выплатила, требовать ее от компании нельзя. Компания может сослаться на отсутствие бюджета.

Заранее впишите в положение, что компания может отказать в выдаче бонуса при недостатке финансов.

Платит ли компания налоги с соцпакета

Большинство бонусов расцениваются налоговой как личный доход сотрудника. С суммы бонуса компания удерживает НДФЛ. По сути, этот налог платит сотрудник. Например, компания дает работнику материальную помощь на обучение детей — 50 000 ₽. На руки он получит 43 500 ₽, работодатель удержит налог 13% и заплатит его налоговой.

Другой пример. Компания заказывает 30 сотрудникам обеды, в месяц она платит за организацию питания 100 000 ₽. Из этой суммы 13 000 ₽ — это налог. В месяц компания удерживает с каждого сотрудника 433 ₽ — 13 000 ₽ / 30. Эти затраты компания включает в расходы и уменьшает налогооблагаемую базу.

Бонусы, которые можно отнести к расходам — ст. 255 НК РФ

Некоторые бонусы не учитываются в расходах компании. Например, праздник для сотрудников с едой и напитками. В этом случае с сотрудника нельзя удержать НДФЛ. Отнести затраты к расходам компании тоже не получится.

Налог зависит от вида бонуса в соцпакете и системы налогообложения компании. Если компания готова предоставлять сотрудникам соцпакет, то его содержание стоит обсудить с бухгалтером и юристом.

Юрист поможет правильно классифицировать и прописать бонусы во внутренних документах компании, а бухгалтер — разобраться с налогами и правильно оформить расходы.

Расчеты с сотрудниками без бюрократии и комиссий — с зарплатным проектом Тинькофф

Подключить бесплатно

Социальный пакет как инструмент мотивации персонала

В связи с непрерывным ростом частного сектора в экономике России и ослаблением роли государства в качестве регулятора социальных отношений многие российские предприятия и организации все более активно принимают на себя ответственность за обеспечение благосостояния персонала путем формирования собственной системы мотивации наемных работников. Одним из важнейших инструментов такой системы является социальный пакет.

Термин “социальный пакет” становится неотъемлемым элементом все большего числа объявлений о предлагаемых вакансиях, придающим работодателям привлекательный имидж для будущих сотрудников.

Основные гарантии и льготы для наемных работников Российской Федерации изложены в Трудовом Кодексе (ТК), в котором, однако, не содержится понятия “социальный пакет”. Положения ТК обязательны для обеспечения всех наемных работников вне зависимости от предприятий и организаций, предоставляющих им рабочие места. ТК допускает и поощряет различные формы дополнительных социальных гарантий и выплат работникам, которые вправе добровольно применять работодатели. Таким образом, социальный пакет в этом случае можно определить как набор, комплекс социальных гарантий и компенсаций, которые предоставляются работникам за счет работодателя помимо заработной платы и социальных гарантий, предусмотренных законодательством.

Хотя понятие “социальный пакет” появилось при внедрении в практику менеджмента концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), предпосылки его зарождения наблюдались и при плановой экономике в СССР. В тот период предприятия и организации предоставляли своим сотрудникам бесплатные или дешевые обеды в столовых, путевки детям сотрудников в пионерские лагеря, обеспечивали занятия в спортивных секциях, лечение и отдых в профилакториях и ведомственных санаториях, строительство жилья и т.д.

Социальный пакет может включать несколько составляющих частей: обязательный и дополнительный пакет, который, в свою очередь, может подразделяться на “конкурентный” и “компенсационный”. Эта классификация основывается на принципе добровольности или обязательности предоставления социальных гарантий работникам помимо зарплаты и по признаку дополнения к зарплате либо возмещения личных расходов.

В обязательный социальный пакет входит то, что работодатель обязан предоставить своим работникам по законам Российской Федерации, то есть он основывается на обязательствах работодателя, вмененных ему государством. В настоящее время к ним чаще всего относят следующие:

1. Оплата листков временной нетрудоспособности (больничных листков).

2. Предоставление очередных оплачиваемых отпусков.

3. Предоставление декретных отпусков.

4. Осуществление обязательного социального страхования (отчисления в пенсионный фонд и уплата подоходного налога).

5. Осуществление обязательного медицинского страхования.

6. Возмещение расходов, связанных с командировками сотрудников, с переездом на другое место работы.

7. Возмещение транспортных расходов сотрудникам, выполнение служебных обязанностей которых имеет разъездной характер.

8. Компенсации работникам, совмещающих работу с обучением.

В дополнительный социальный пакет могут входить конкурентные и компенсационные льготы и гарантии “социального пакета”, ответственность за обеспечение которых принимает на себя работодатель в отношении работников своей компании. Они могут распространяться как на весь персонал компании, так и на отдельные его категории за особые заслуги или статус в организации.

В конкурентный социальный пакет входит все то, что работодатель добавляет к заработной плате по собственному желанию к обязательному социальному пакету:

1. Льготное или бесплатное питание.

2. Добровольное медицинское страхование сотрудников.

3. Оплата спортивных мероприятий.

4. Добровольное медицинское страхование родственников и детей сотрудников.

5. Бесплатное или льготное питание в рабочее время.

6. Льготные путевки на отдых и лечение для сотрудников и членов их семей.

7. Предоставление сотрудникам ссуд и авансов.

8. Профессиональное обучение и повышение  квалификации.

9. Предоставление сотрудникам скидок на продукцию компании и др.

В компенсационный социальный пакет входят меры по возврату работникам личных средств, потраченных ими на выполнение работы. К дополнительным социальным гарантиям компенсационного пакета могут относиться:

1. Оплата расходов на мобильную связь.

2. Компенсация расходов на использование личного автотранспорта.

3. Возврат части или всей суммы затрат на обучение.

4. Оплата расходов на проезд и др.

За все время существования социального пакета сложился целый ряд принципов его составления:

1. Взаимовыгодное сотрудничество сотрудников и работодателей.

2. Предоставление  вознаграждения не в денежной, а в безналичной форме оплаты товаров и услуг или различных скидок и льгот.

3. Диверсификация видов компенсаций от бесплатных товаров и услуг до льготных кредитов, субсидий и ведомственного жилья.

4. Дифференциация адресатов компенсации в зависимости от степени нуждаемости в них: женщины с детьми, пенсионеры, инвалиды, молодые специалисты и т.д.

5. Справедливость и прозрачность в получении компенсаций.

Актуальность такой формы мотивации персонала, как социальный пакет объясняется следующими причинами:

1. В современных условиях возрастания роли человеческого капитала в обеспечении эффективности деятельности компаний недостаточно мотивировать персонал только с помощью заработной платы.

2. Обострение конкуренции заставляет компании обращать особое внимание на повышение лояльности сотрудников через многоаспектную мотивацию.

3. Необходимость привлечения в компанию высококвалифицированных специалистов побуждает ее использовать многообразные “приманки”.

4. Социальный пакет относится к гибким инструментам мотивации, т.к. формируется работодателем с учетом изменяющихся потребностей персонала, что положительно влияет на повышение производительности его труда и оптимизации затрат на управление им.

5. Социальный пакет дает значительный мотивирующий эффект, т.к представляет собой переменную часть оплаты труда, которая интенсивно стимулирует творческую активность персонала.

6. Наличие в социальном пакете компенсаций в безналичной форме играет роль морального стимула, наиболее эффективного в мотивации современного высококвалифицированного интеллектуального труда.

Структура социального пакета смоленских предприятий приведена в таблице 1.

Самые популярные составляющие мотивационного и компенсационного социального пакета и количества работодателей, готовых его обеспечивать, это оплата мобильной связи, обучение персонала, обеспечение жильем иногородних работников, компенсации за амортизацию личного автомобиля сотрудника, который используется в служебных целях, и затрат на бензин, оплата посещений спортзала, бассейна, обедов в офисе, предоставление служебного транспорта или компенсация проезда в общественном, организация отдыха и досуга.

Некоторые организации не соблюдают трудовое законодательство и допускают удлиненный рабочий день, неоплачиваемый очередной отпуск, отсутствие оплаты больничных листков, выдачу зарплаты без отчисления социального налога и др. К ним относятся, как правило, предприятия малого и среднего бизнеса с организационно-правовыми формами ИП и ООО. 

Таблица 1

Структура социального пакета смоленских предприятий и организаций

Вид пакета

Виды льгот

Доля предприятий и организаций с льготой

1. Обязательный социальный пакет

1.1. Оплата листков временной нетрудоспособности

89 %

 

1.2. Оплата отпусков по беременности и родам

76 %

 

1.3. Социальное страхование (отчисления в пенсионный фонд, оплата подоходного налога)

78 %

 

1.4. Предоставление очередных оплачиваемых отпусков

64 %

 

1.5. Обязательное медицинское страхование

78 %

 

1.6. Возмещение расходов на командировки и переезд на другое место работы

49 %

 

1.7. Возмещение транспортных расходов сотрудникам на выполнение служебных обязанностей

17 %

 

1.8. Компенсации работникам, совмещающим работу с обучением

11 %

2. Дополнительный социальный пакет

 

 

2.1. Конкурентный социальный пакет

2.1.1. Льготное или бесплатное питание

64 %

 

2.1.2. Добровольное медицинское страхование

24 %

 

2.1.3. Оплата спортивных и досуговых мероприятий

12 %

 

2.1.4. Оплата путевок на отдых и лечение для сотрудников и членов их семей

17 %

 

2.1.5. Предоставление сотрудникам ссуд и авансов

23 %

 

2.1.6. Профессиональное обучение и повышение квалификации

71 %

2.2. Компенсацион-ный пакет

2.2.1. Оплата расходов на мобильную связь

44 %

 

2.2.2. Компенсация расходов на использование личного автотранспорта

68 %

 

2.2.3. Возврат средств, затраченных на обучение

63 %

 

2.2.4. Накопительное пенсионное страхование

27 %

 

К конкретным примерам использования социальных пакетов смоленскими предприятиями и организациями относятся следующие. Так, в Смоленском филиале ОАО “РЖД” в социальный пакет входят элементы, каждый из которых направлен на решение определенных задач, связанных с социальной мотивацией работников, а именно:

  1. Компенсация затрат на санаторно-курортное лечение, медицинские услуги и услуги спортивных учреждений;
  2. Компенсация затрат на летний отдых детей и оплату детских садов;
  3. Компенсация оплаты проезда городским транспортом, оплата горючесмазочных материалов и питания;
  4. Компенсация оплаты услуг сотовой связи, интернета и услуг культурных учреждений;
  5. Компенсация взносов в негосударственные пенсионные фонды и др.

В ЗАО “Тандер” элементами социального пакета являются:

1. Оказание материальной помощи сотрудникам, оказавшимся в сложных жизненных ситуациях:

2. предоставление бесплатных и льготных путевок в санатории и дома отдыха;

3. Участие в корпоративной пенсионной программе;

4. Компенсация затрат на мобильную связь;

5. Компенсация затрат на ГСМ и амортизацию автомобиля, используемого в служебных целях;

6. Компенсация за аренду жилья и переезд в другой город;

7. Бесплатное и льготное питание;

8. Компенсации и льготы за работу в особых условиях.

В Смоленском филиале ОАО “Сбербанк России” дополнительный социальный пакет включает:

1. Корпоративную пенсионную программу;

2. Проведение комплексных медицинских осмотров;

3. Добровольное медицинское страхование;

4. Страхование от несчастных случаев и тяжелых болезней и др.

Не очень заметно отстают в использовании социального пакета от крупных компаний малые и средние предприятия и организации. Так, в структуру социального пакета ООО АН “Смоленск-жилье” входит:

1. Бесплатное обучение и повышение квалификации персонала;

2. Оплата услуг сотовой связи;

3. Оплата культурно-массовых мероприятий.

В соцпакете ООО “Профит” наблюдаются следующие элементы:

1. Компенсации работникам на получение среднего, высшего образования и повышение квалификации;

2. Проведение медицинских осмотров;

3. Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний;

4. Возмещение расходов на использование личного имущества работника в служебных целях и др.

Исследование использования социального пакета в организациях и на предприятиях Смоленской области показало, что льготы, содержащиеся в нем, повышают производительность труда персонала, лояльность к работодателям, снижает текучесть кадров, а в итоге повышает конкурентоспособность компании (см. таблицу 2).

Таблица 2

Зависимость текучести кадров и удовлетворенности трудом персонала от наполнения и веса соцпакета

Соотношение веса соцпакета с зарплатой

Текучесть кадров

Доля работников, удовлетворенных трудом

нет

частично

полно

15 %

12 %

34,3 %

42,4 %

23,3 %

30 %

7 %

26,2 %

35,6 %

33,2 %

50 %

3 %

19,4 %

26,4 %

34,2 %

 

Косвенными результатами социального пакетирования для экономики страны в целом являются развитие сферы финансовых услуг, услуг в сфере профессионального образования, рынка страховых услуг и услуг по сохранению и поддержанию здоровья трудящихся.

По результатам исследования можно сделать следующие выводы:

1. Необходимо предусмотреть в законодательстве более широкий перечень обязательных социальных льгот для наемных работников.

2. Сделать этот перечень зависимым от размеров, отраслевой принадлежности и уровня рентабельности предприятий и организаций.

3. В налоговом законодательстве необходимо учитывать размер социального пакета при предоставлении налоговых льгот работодателям.

4. Законодательно установить децильный коэффициент (отношение заработной платы высших руководителей с учетом социального пакета к средней зарплате на предприятии не более 5 – 6 с уменьшением в кризисный период).

оплата проезда сюда не входит

Оплата проезда и телефонной связи не считается

Говоря о социальном пакете, некоторые работодатели подразумевают под ним совсем не то, что на самом деле может являться бонусом. Оплата, к примеру, проезда или профессионального обучения для повышения квалификации – это, конечно, приятно, но к соцпакету или льготам эти дополнения не имеют никакого отношения. Это, скорее, возмещение личных средств, которые сотрудники тратят во благо компании.

Оплачиваемый отпуск и больничный – ваше законное право, а не бонус.

Бывает и так, что к соцпакету наниматель причисляет оплату больничного, оплачиваемый отпуск, оплату декретного отпуска или отчисления в пенсионных фонд. Но это лишь говорит о том, что компания работает согласно требованиям трудового законодательства. Что является вашим правом, а никак не дополнительными бонусами.

Что должно входить в настоящий соцпакет?

Анализ рынка труда Беларуси показывает, что каких-то общих принципов формирования социального пакета в нашей стране нет. Входящие в него пункты индивидуальны для каждой компании. В соцпакет чаще включают бесплатное питание, корпоративное авто, оплату туристических путевок, абонементы в спортзалы, аренду жилья для иногородних, денежные субсидии, «тринадцатую» зарплата и тому подобное. Наличие социального пакета и его выполнение во многом зависит от специфики работы, а также от того, насколько компания дорожит своими сотрудниками.

Множество подобных бонусов может содержать коллективный договор, если в организации, куда вы устраиваетесь на работу, есть первичная профсоюзная организация.

Мнение

Евгений Кац, специалист по подбору персонала:

– Чаще соискатели предпочитают более высокую зарплату, а не социальный пакет. Ведь льготы, которые предлагает компания, не всегда востребованы каким-то конкретным сотрудником. Однако, наличие хорошего соцпакета может многое сказать о работодателе. Иногда забота о комфорте сотрудников и приятная атмосфера могут быть более ценными, чем небольшой плюс к зарплате.

По статистике, больше всего бонусов предлагают работодатели из ИТ-сферы. К примеру, социальный пакет сотрудников одной из крупных международных компаний включает медицинское обслуживание в медцетрах, поликлиниках и стоматологических кабинетах по всей стране, спортивные мероприятия (в компании постоянно проходят соревнования по баскетболу, бильярду, боулингу, футболу). Кроме того, в соцпакет входит дошкольные образовательные курсы и программы для детей сотрудников, различные занятия по развитию художественных навыков детей, изучение иностранного языка.

Также работникам доступна специальная кредитная программа для покупки и строительства жилья. Предоставляются скидки на автострахование, покупку туров и авиабилетов в ряде туристических агентств, обучение в автошколах.

Если же говорить о статистике того, что хотят видеть в соцпакетах большинство соискателей, то на первом месте желаемых бонусов у наших соотечественников находится оплата мобильных телефонов и расходов на личный транспорт. В кадровых агентствах также отмечают, что у белорусов весьма востребованными являются такие гарантии, как медицинская страховка, бесплатные обеды в офисе и организация корпоративных праздников за счет нанимателя. При этом, во время устройства на работу о наличии соцпакета соискатели спрашивают не очень часть. В основном им интересуются те, у кого было что-то подобное на предыдущей работе.

Елена Ермак, менеджер в одной из сети быстрого питания:

– Отсутствие дополнительных поощрений не является определяющим при выборе места службы. Лично я редко встречала человека, который бы из-за этого отказался от вакансии. Вместе с тем, если человек уже имеет внушительный соцпакет, ему становится тяжелее принять решение об увольнении, так как он теряет не только привычную среду, определенный статус в компании и сработавшуюся команду коллег, но и некоторую стабильность быта. Ведь уйдя с работы, придется самому ежедневно готовить еду, искать новый детский сад для ребенка, поменять удобный корпоративный транспорт на общественный. Некоторые работодатели специально расширяют соцпакеты, и тем самым снижают процент «текучки» кадров. С другой стороны, забота о сотрудниках может повысить не только их лояльность, но и продуктивность, ведь компания помогает улучшить качество жизни людей, сбалансировать работу и личные интересы.

Виктория ЯКИМОВА

Фото из открытых интернет-источников

Что может входить в социальный пакет?

Фразой «полный соц. пакет» заканчиваются тысячи объявлений о работе. Но, что точно подразумевается под этим понятием, часто не могут ответить, ни сами соискатели, ни работодатели. Разберемся вместе.

Что такое соц.пакет?

Интересуясь у руководителей компаний о полноте социального пакета, можно услышать разные версии: одни будут говорить, что в полный соц. пакет входят оплата больничного, отпуска и всё; другие – доставка сотрудников к месту работы, оплата мобильной связи и т.д. Кто прав?

Дело в том, что такого понятия, как социальный пакет, в Кодексе Законов о Труде (КЗоТ) нет. Трудовым законодательством предусмотрены выплаты заработной платы, компенсации и оплата отпуска (в том числе и неиспользованного), оплата больничных. Это значит, что часто подобная формулировка используется кадровиками или HR-менеджерами исключительно для удобства и повышения привлекательности вакансии.

Наличие такого «пакета» или использование этого понятия для перечня соц. выплат, означает только одно: компания работает согласно требованиям трудового законодательства. А перечисленные «преимущества» — не широкий жест, а права сотрудников.

Тем не менее, некоторые юристы считают, что социальным пакетом, может называться предоставляемые работодателем дополнительные социальные блага, помимо тех, которые прописаны законом и Конституцией. Но т.к, трудовое законодательство пока не было отредактировано, официальное понятие не может быть зафиксировано.

Чтобы подчеркнуть наличие дополнительных преимуществ и бонусов, правильнее использовать название – компенсационный пакет. Его «наполнение», и даже существование, на 100% зависит от самой компании.

Компенсационный пакет может состоять из оплаты абонементов в спортзал, аренде жилья, мобильной связи, бесплатного питания. Кроме того, распространенной практикой считается использование дополнительного транспорта (автобус, микроавтобус) для доставки персонала на работу и обратно. И это тоже часть компенсационного пакета.

И хотя компенсационный пакет – не всегда приоритетное требование соискателей, (большинство из них акцентирует внимание на уровне заработной платы), тем не менее, в перспективе, именно наличие дополнительных бонусов и плюшек способствуют созданию благоприятного рабочего климата. Это один из действенных инструментов для снижения уровня текучки кадров, повышения лояльности компании в глазах партнеров и потенциальных работников.

На правах рекламы

Насколько важен соцпакет при выборе нового места работы?

Сначала несколько основных выводов:

  • Выбирая, куда вкладывать деньги — в повышение зарплат или в создание либо развитие социальных пакетов, учитывайте, что более высокая зарплата (даже повышение всего на 25%) для сотрудников более привлекательный фактор, чем соцпакет;
  • Наличие соцпакета важнее тем, кто к нему привык (то есть тем, у кого он уже есть), чем тем, у кого его не было;
  • Меньше всего важно наличие соцпакета на новой работе тем, кому труднее всего искать работу, — молодежи, начинающей свою карьеру, и представителям возрастной группы старше 55 лет;
  • Главная и важнейшая составляющая соцпакетов практически для всех возрастных и профессиональных категорий — ДМС. В остальном у разных возрастных и профессиональных групп есть свои предпочтения. Например, начинающей свою карьеру молодежи от 18 до 24 лучше предложить компенсацию проезда, а маркетологам и ИТ-специалистам до 35 лет — оплату спортивных абонементов.

Теперь обо всем подробнее.

Мы спросили участников опроса, насколько важно для них наличие соцпакета при выборе нового места работы. Для большинства (69%) это важно, но для тех, кто в данный момент работает, важнее, чем для тех, кто не работает (75% против 63%).

Если у работающего человека на текущей работе есть соцпакет, то наличие соцпакета при выборе нового места работы для него более важный фактор, чем для того, у кого в данный момент соцпакета на работе нет.

В разрезе разных возрастных групп тех, кому соцпакет не важен, больше всего среди представителей старшего поколения, то есть среди возрастной группы от 55 лет (соцпакет не важен для 37% опрошенных в этой группе) и представителей молодого поколения от 18 до 24 лет (у них соцпакет не важен для 31%).

В разрезе профобластей самые требовательные к наличию соцпакета при выборе нового места работы — юристы (наличие соцпакета важно для 87% опрошенных представителей этой профобласти), а также представители сферы добычи сырья (у них наличие соцпакета важно для 84% опрошенных и самая высокая доля тех, для кого наличие соцпакета не просто важно, а крайне важно — 33%). Замыкают топ-3 сфер, представителям которых наличие соцпакета особенно важно, HR-специалисты (соцпакет важен 80% опрошенных из сферы управления персоналом).

Мы также задали такой вопрос: если бы вам поступило два предложения о работе — в одном предлагают хороший социальный пакет, а в другом социального пакета нет вообще, но зарплата на 25% выше, чем в первом, то какой вариант вы, скорее всего, выбрали бы? Вот как распределились ответы:

  • 58% выбрали бы работу без соцпакета и с большей зарплатой;
  • 29% выбрали бы работу с соцпакетом и меньшей зарплатой;
  • 13% затруднились ответить.

Предпочтения белых и синих воротничков почти не отличаются, но у белых воротничков на 5%, чем у синих, больше доля тех, кто предпочел бы более высокую зарплату соцпакету.

Если смотреть в разрезе конкретных профобластей, то доля тех, кто предпочел бы соцпакет, превысила долю тех, кто предпочел бы более высокую зарплату, только у рабочего персонала, да и то незначительно: 43% против 40%. Во всех остальных профобластях опрошенные сделали бы выбор в пользу более высокой зарплаты без соцпакета. Даже юристы и сотрудники сферы добычи сырья, которые в предыдущем вопросе отметили, что наличие соцпакета для них очень важно.

Больше всего доля тех, кто предпочел бы более высокую зарплату соцпакету, среди высшего менеджмента (73%), бухгалтеров и финансистов, а также сотрудников сферы «Безопасность» — это прежде всего охранники (в обеих профобластях более высокую зарплату предпочли бы по 68% опрошенных).

В сфере ИТ 65% сделали бы выбор в пользу более высокой зарплаты.

Если говорить о составе соцпакета, то на первом месте по значимости у опрошенных оказалось ДМС, на втором и третьем местах — оплата проезда для работы (42%) и компенсация затрат на питание (41%).

По мнению трети респондентов, в соцпакет должны входить абонементы в спортзал и оплата мобильной связи. Еще 31% заинтересован в том, чтобы в соцпакет входили путевки на отдых для сотрудников и их семей, а каждый четвертый считает, что соцпакет должен включать в себя предоставление жилья иногородним сотрудникам.

Это общие результаты, но у разных возрастных групп есть свои предпочтения.

ДМС на первом месте по важности для всех возрастных групп, кроме молодежи в возрасте от 18 до 24 лет. У нее ДМС на втором месте, а на первом — оплата проезда до работы (ее назвали 56% респондентов от 18 до 24 лет). Для остальных возрастных групп оплата проезда не так важна: у респондентов 25–34 лет она на втором месте, у респондентов 35–54 лет — на третьем, у респондентов старше 55 лет — на четвертом.

Абонементы в спортзалы меньше всего интересуют представителей возрастных групп от 35 до 44 лет и от 45 до 54 лет — эту составляющую соцпакета отметили как важную только по 30 и 28% представителей этих групп, тогда как в остальных возрастных группах ее отмечали по 36–38% представителей, в том числе среди респондентов старше 54 лет. Зато в возрастных группах от 35 до 44 лет и от 45 до 54 лет чаще, чем в других, отмечали важность оплаты мобильной связи — по 40 и 42% респондентов соответствующего возраста. Меньше всего оплата мобильной связи важна молодежи от 18 до 24 лет — ее отметил всего 21% респондентов такого возраста.

Путевки на отдых особенно интересуют самую старшую возрастную группу (от 55 лет) — у них этот вид компенсации на втором месте после ДМС, его отметили 47% представителей этого возраста.

В разрезе профобластей можно выделить следующие особенности:

  • Рабочему персоналу наиболее интересна компенсация оплаты проезда до работы (на втором месте после ДМС), наименее интересны оплата мобильной связи и фитнеса.
  • Высший менеджмент, кроме ДМС, заинтересован в оплате мобильной связи, а все остальные компоненты соцпакета им менее интересны, чем другим.
  • У представителей сферы ИТ после ДМС на втором месте — оплата фитнеса (важна для 43%), на третьем — компенсация на питание (важна для 42%), на четвертом — оплата проезда до работы (важна для 34%). Меньше всего их интересует предоставление путевок на отдых.
  • Оплата фитнеса, кроме ИТ-специалистов, сильно интересует также специалистов сферы «Маркетинг, реклама и PR» — у них она тоже на втором месте, и ее тоже назвали 43% респондентов из этой профобласти.
  • В оплате проезда до работы особенно заинтересованы не только рабочие, но и те, кто начинает карьеру в любой сфере, то есть молодежь (у них она, как и у рабочих, на первом месте), а также представители медицины и фармацевтики (у них она на втором месте). Меньше всех интересует эта компенсация топ-менеджеров и банковских сотрудников.
  • Компенсацией затрат на питание вряд ли можно заинтересовать юристов, сотрудников госслужбы и безопасности — у них эта составляющая соцпакета на последнем месте. А наиболее важна она для сотрудников туризма, гостиниц и ресторанов, сферы закупок и производства (у этих групп оплата питания на втором месте после ДМС).
  • У представителей сферы добычи сырья после ДМС на втором месте — предоставление путевок, на третьем — предоставление жилья для иногородних сотрудников.

Социальный пакет есть на текущей работе только у 23% опрошенных. Его главная составляющая — ДМС (есть у 84% процентов тех, кто ответил, что у них есть соцпакет). На втором и третьем местах — оплата мобильной связи и компенсация затрат на питание.

Каковы общие компоненты пакетов вознаграждения сотрудников?

Компенсация — это совокупность окладов, заработной платы и льгот, которые сотрудники получают в обмен на выполнение определенной работы. Он может включать годовую зарплату или почасовую оплату в сочетании с бонусными выплатами, льготами и льготами. Они могут включать групповое медицинское страхование, пенсионные взносы и страхование краткосрочной нетрудоспособности. Полный компенсационный пакет обычно включает несколько из этих компонентов.

Составление комплексного пакета компенсаций и льгот может быть сложной задачей. Вы не только должны соблюдать регулируемые законом льготы для сотрудников, но также должны быть уверены, что предлагаете конкурентоспособный пакет услуг, который привлекает и удерживает талантливых сотрудников, которые могут помочь вашему бизнесу процветать.

Компоненты оплаты труда

Заработная плата

В компенсационном пакете они обычно составляют самый крупный компонент. Это неудивительно, поскольку именно их потенциальные и нынешние сотрудники используют в качестве общей точки сравнения.Опыт и навыки человека должны определять заработную плату с последующим увеличением в будущем в зависимости от ценности сотрудника, уровня производительности и вклада в компанию.

Бонусов

Бонусы сотрудникам — это один из распространенных способов стимулирования работы работодателей, который обычно выплачивается ежегодно, часто в конце года, единовременно. Формальный способ сделать это — планы участия в прибылях. Однако они часто связаны с успехом компании, а не с вознаграждением и компенсацией сотрудников за их индивидуальные результаты и достижение целей.

Федеральные / государственные требования к оплате

Законы штата и федеральные законы защищают сотрудников от ненадлежащей практики найма, которая может негативно повлиять на зарплату сотрудника. Федеральные законы о труде устанавливают минимальные стандарты, которым обязаны следовать работодатели; законы штата расширяют эту защиту в некоторых случаях. Многие штаты требуют, чтобы работодатели выплачивали минимальную заработную плату штата, которая по сравнению с федеральной заработной платой немного больше в час.

Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) требует от работодателей оплачивать сверхурочные (в полтора раза больше почасовой ставки) некоторым работникам.Сверхурочные часто возникают из-за сотрудников, которые работают более 40 часов в неделю, поскольку они измеряются не по дням, а по неделям.

Предоставление конкурентоспособного пакета

Многие работодатели предлагают конкурентоспособный пакет льгот для привлечения и удержания сотрудников. Наряду с конкурентоспособной заработной платой или окладом обычно предоставляются дополнительные льготы. Небольшие компании могут предлагать меньшее количество компонентов в пакете; однако большинство крупных корпораций, а также большинство государственных работодателей в государственном секторе предлагают конкурентоспособный и обширный пакет льгот для сотрудников.

Долгосрочные льготы

Часть конкурентного пакета может включать гранты на акции или опционы на акции в качестве долгосрочного стимула.

Медицинское страхование

Медицинское страхование является стандартным для средних и крупных компаний и некоторых малых предприятий. Медицинское страхование представляет большую ценность для сотрудников и экономит им деньги, поскольку спонсируется работодателем. Это дает сотрудникам душевное спокойствие, поскольку они знают, что у них есть страховое покрытие; даже при существующих проблемах со здоровьем.

Страхование жизни и / или инвалидности

Этот вид страхования обычно обходится работнику дешевле, если приобретается через работодателя и является опцией.

Пенсионный план

Обычной практикой для работодателей является предложение плана 401 (k), поскольку он дешевле обычных пенсионных планов и довольно прост в управлении. У сотрудников больше контроля над тем, сколько они вкладывают и инвестируют, поэтому им нравятся эти планы. Многие работодатели соответствуют вложенной сумме или, по крайней мере, вносят какой-либо вклад.Небольшие компании часто пытаются разработать план для своих сотрудников, но могут не вносить им денег.

Отгул

В нерабочее время включаются отпуска, праздники, личные дни, дни утраты и больничные. Работодатели, которые не могут предложить конкурентоспособную заработную плату и оклады, обычно заключают сделку, предлагая больше свободного времени. Некоторые работодатели могут не делать различий между отпускными, личными или больничными, что позволяет сотруднику планировать отпуск, когда это необходимо, в течение года по своему усмотрению.

Разная компенсация

Этот тип компенсации может включать в себя такие вещи, как программы помощи сотрудникам, которые могут предлагать все, от юридической помощи до психологической консультации или служебных автомобилей до корпоративных скидок. Некоторые компании становятся более креативными, добавляя дополнительные льготы, такие как еженедельные визиты массажистки или бариста на месте.

В целом, однако, конкурентоспособная заработная плата, 401 (k) и медицинское страхование остаются наиболее распространенными предложениями, которые позволяют компаниям привлекать и удерживать высококвалифицированных сотрудников, которые способствуют их успеху.

Решения для ваших сотрудников.

Поговорите с Old National о нашем огромном пакете льгот для ваших сотрудников, включая услуги пенсионного плана, медицинские сберегательные счета и партнерское банковское обслуживание.


Авторские права © ООО «Финтактикс», 2021

Этот контент не предназначен для предоставления юридических, налоговых, бухгалтерских, финансовых или инвестиционных советов или указаний на пригодность какого-либо продукта или услуги для ваших уникальных обстоятельств.Вам предлагается проконсультироваться с квалифицированным юристом, налоговым, бухгалтерским, финансовым или инвестиционным специалистом в зависимости от ваших конкретных обстоятельств. Мы не даем никаких гарантий относительно точности или полноты этой информации, не поддерживаем никаких сторонних компаний, продуктов или услуг, описанных здесь, и не несем ответственности за использование вами этой информации.

Полное руководство по компенсациям и льготам

Компенсация и льготы относятся к льготам, которые фирма предоставляет своим сотрудникам в обмен на их труд.Таким образом, вознаграждение и льготы являются ключевой частью управления человеческими ресурсами. В этой статье мы предоставим вам полное руководство о компенсации и льготах.

Содержание
Что такое компенсация и льготы?
Почему важны компенсация и льготы?
Вознаграждение и льготы и мотивация сотрудников
Как отделы кадров рассчитывают компенсацию и льготы?
3 модели для объяснения компенсаций и льгот
Пример пакета компенсаций и льгот
Часто задаваемые вопросы


Что такое компенсация и льготы?

Когда вы получаете предложение о работе, первое, на что обращаете внимание, — это зарплата.Независимо от того, указывает ли рекрутер заработную плату в виде почасовой, еженедельной, ежемесячной или почасовой ставки, кандидаты считают ее наиболее важной частью любого предложения о работе. Обычно, когда сотрудники думают о компенсации, они думают о зарплате. Но для многих сотрудников (особенно старшего звена) компенсация — это гораздо больше, чем просто обычная зарплата.

Пособия покрывают косвенную оплату труда. Это может быть медицинская страховка, опционы на акции или множество других вещей, предлагаемых сотрудникам. Все это имеет решающее значение в любом предложении о работе.Две должности с одинаковой заработной платой могут сильно различаться по категории льгот, что делает одну из них более выгодной с финансовой точки зрения, чем другая.

Сверхурочная оплата, опционы на акции, 401 тыс. Матчей, пенсионные планы, выходные и даже бесплатные обеды составляют важную часть пакета компенсаций и льгот.

Некоторые преимущества зависят от страны. В Соединенных Штатах медицинское страхование составляет ключевой компонент пособий. Кто ваш работодатель, определяет варианты вашего медицинского обслуживания — вплоть до того, к каким врачам вы можете обратиться и какие лекарства покрываются страховкой.

В Европе часто уделяется больше внимания социальным льготам, включая отпуск по уходу за ребенком, выходное пособие и уведомление о расторжении договора. В таких странах, как Франция и Финляндия, работодатели нередко оплачивают ресторанные ваучеры, покрывающие часть обеда сотрудника.

Культурные различия в льготах: во Франции сотрудники получают ваучер в ресторане на каждый рабочий день, если в их компании нет столовой.

Чаще всего компенсация и льготы (обычно называемые компенсацией и льготами) относятся к сфере ответственности отдела кадров.В небольшой компании специалист по персоналу широкого профиля будет заниматься всеми аспектами этого процесса, в то время как в крупной компании для управления ими будут выделенные отделы.

Почему так важны компенсации и льготы?

Компенсация и льготы важны по двум причинам.

Во-первых, люди не будут работать на вас бесплатно. И если вы не являетесь некоммерческой организацией, запрещается просить их работать на вас бесплатно. Между работодателем и работником существует социальный договор, в соответствии с которым работник выполняет свою работу, а работодатель вознаграждает за это.Компенсация и льготы — важная часть этого уравнения.

Другие вещи тоже играют роль — и мы обсудим их позже, — но главное, что получает сотрудник. Помимо заработной платы, решающим фактором мотивации кандидатов на вакансию остаются льготы.

Во-вторых, по состоянию на июнь 2019 года пособия составляют 31,4% затрат на трудоустройство. Это значительные расходы с четкой целью, поэтому компании не могут упустить их из виду. Вот почему так важно уделять пристальное внимание справедливой структуре вознаграждения и льгот.

Сертификат People Analytics Начните использовать данные для принятия более эффективных кадровых решений
Станьте специалистом по аналитике людей и начните заменять интуиция с принятием решений на основе данных.

Загрузить программу

Но как вознаграждение мотивирует сотрудников и имеет ли значение повышение?

Вознаграждения и льготы и мотивация сотрудников

Glassdoor обнаружил, что увеличение базовой заработной платы на 10% привело к увеличению на 1,5% шансов, что сотрудник останется в компании для выполнения своей следующей должности, а не уйдет дальше.Хотя их результаты были статистически значимыми, а текучесть кадров стоит дорого, этого, вероятно, недостаточно, чтобы убедить начальника повысить кому-то 10-процентную прибавку.

Это же исследование показало, что более высокий рейтинг компании на Glassdoor привел к четырехпроцентному увеличению вероятности того, что кто-то останется в компании. Заработная плата, несомненно, важна, но помимо денег происходит нечто иное.

Исследование Payscale дает некоторое представление о влиянии заработной платы. Они обнаружили сильную корреляцию между оплатой и вовлеченностью (и вовлеченность сильно влияет на удержание), но что было сильнее, так это ясность оплаты.Когда сотрудники поняли, что их компенсация была справедливой, это повысило их вовлеченность.

Процедурная и распределительная справедливость

Справедливость компенсации состоит из двух элементов: справедливости процедур и справедливости распределения.

  1. Справедливость распределения относится к воспринимаемой справедливости суммы компенсации, которую получает работник.
  2. Процедурная справедливость относится к воспринимаемой справедливости средств, используемых для определения этих сумм.

Исследования показывают, что справедливость распределения и справедливость процедур приводят к более высокому удержанию сотрудников.

Однако, когда дело доходит до вовлеченности (или мотивации) сотрудников, процедурная справедливость кажется более важной, чем справедливость распределения. Исследование, проведенное в Великобритании, показало связь между процедурной справедливостью и вовлечением. Другое исследование, проведенное среди учителей обязательных школ в Китае, показало, что мотивация сотрудников зависит не от справедливости распределения, а от процедурной справедливости.

Другими словами, дело не столько в деньгах, сколько в общении и честности.Традиционно многие компании хранят конфиденциальную информацию о заработной плате. Некоторые руководители даже наказывают сотрудников за то, что они делят свою зарплату с коллегами, даже несмотря на то, что Закон о национальных трудовых отношениях защищает права сотрудников обсуждать свои условия труда, включая зарплату. Однако секретность может иметь неприятные последствия, поскольку сотрудники обеспокоены несправедливостью своей оплаты.

Какая у вас Т-образная форма?

Самые успешные HR-специалисты в современной цифровой бизнес-среде имеют Т-образный профиль компетенций.Пройдите бесплатную оценку прямо сейчас!

Начать оценку

Когда сотрудник четко понимает, что его вознаграждение соизмеримо с его навыками, положением в компании и более широким рынком труда, он с большей вероятностью будет вовлечен в свою работу.

Преимущества и мотивация

Но зарплата — это только часть компенсации. Другие льготы, такие как пенсии, 401k и опционы на акции, также помогают увеличить удержание сотрудников. Многие из этих льгот требуют определенного периода, прежде чем сотрудник получит право на получение пособия.То есть вы не получите ни денег, ни выгоды от этих форм компенсации, пока не проработаете минимальное количество времени. Если вы уйдете до этой даты, вы откажетесь от акции, совпадения 401k или других льгот.

Исследователи из Пенсильванского университета обнаружили, что отсрочка выплаты компенсации действительно снижает текучесть кадров в целом, но также приводит к увольнению сотрудников сразу после того, как они переходят на пенсию. Другими словами, сотрудники действуют стратегически, решая уйти с работы. Они хотят двигаться дальше, но также хотят получить максимальную компенсацию.

Общество управления человеческими ресурсами (SHRM) обнаружило, что 62 процента сотрудников в США оценили свои медицинские льготы как очень важные для себя, а это означает, что это область, на которой компании могут сосредоточиться, чтобы повысить вовлеченность и удержание.

То же исследование SHRM также показало, что косвенные компенсационные выплаты также сильно влияют на счастье сотрудников. Такие вещи, как оплачиваемый отпуск (63 процента сказали, что это очень важно), гибкость (53 процента) и льготы для семьи (35 процентов), сильно повлияли на удовлетворенность сотрудников своей работой.Традиционные денежные программы, такие как пенсионные пособия, также имеют важное значение. Тем не менее, 48% опрошенных считают, что пенсионные пособия важны, и вы понимаете, насколько гибкость и отпуск могут обойтись вам дешевле и повысить уровень счастья в целом.

Конечно, поскольку компенсация и льготы могут различаться в зависимости от компании и географического региона, важно сравнить свои программы, чтобы убедиться, что вы извлекаете максимальную выгоду из своих программ.

Как отделы кадров рассчитывают компенсацию и льготы?

В то время как правительства устанавливают нижний предел оплаты труда, известный как минимальная заработная плата, предприятия, как правило, могут сами устанавливать заработную плату.Однако вам будет сложно нанять бухгалтера с минимальной заработной платой. Вместо этого вам нужно будет платить по рыночной ставке.

Рыночная ставка также может быть определена как «постоянная ставка» и представляет собой сумму, которую люди готовы платить за определенный товар или услугу. Сотрудники предлагают свои услуги и подпадают под это определение. Для каждой должности существуют рыночные ставки, но поскольку люди редко прозрачны в отношении заработной платы, это может быть трудно установить.

Специалист по компенсациям будет использовать обзоры заработной платы, чтобы помочь ей определить рыночную ставку.В обзоре заработной платы многие компании просят поделиться своими данными о заработной плате за должности. Затем данные анонимизируются и продаются обратно предприятиям. Таким образом, компания может определить, что средняя ставка для младшего бухгалтера составляет X долларов, а для менеджера по маркетингу — Y долларов.

Поскольку должности варьируются от компании к компании, вы не можете просто взглянуть на обзор заработной платы и основывать все свои зарплаты на средней зарплате человека с таким титулом. У менеджера по маркетингу в компании из списка Fortune 500 будет совсем другое описание должностных обязанностей, чем у менеджера по маркетингу в компании из 25 человек.

Менеджеры по вознаграждениям определяют не только идеальную зарплату для должности, но и диапазон заработной платы. Поскольку кандидаты сильно различаются, не всегда имеет смысл платить разным людям одинаковую сумму. У одного человека может быть больше опыта и навыков, чем у другого, и он заслуживает более высокой зарплаты. У каждого диапазона есть средняя точка, которую вы можете услышать как коэффициент сравнения. Если у вас коэффициент сравнения 100 процентов, это означает, что вы находитесь в середине диапазона заработной платы.

Определение того, где кто-то вписывается в этот диапазон заработной платы, также может быть сложным.Менеджеры по вознаграждениям часто используют статистические инструменты, такие как регрессионный анализ, для определения надлежащей должности по заработной плате. Переменные, которые использует регрессия, могут включать

  • Наивысшая полученная степень (а также тип и степень)
  • Годы опыта
  • Срок пребывания в компании
  • Срок службы
  • Текущая заработная плата
  • Статус эквивалента полной занятости
  • Статус освобожден от уплаты налогов
  • Класс классификация по уровню или диапазону окладов
  • Местоположение сотрудника (если у вас несколько мест)
  • Рейтинги эффективности работы

Помимо заработной платы, в суммы компенсации включаются акции, пенсионные выплаты, медицинское страхование и любые другие льготы.

3 Модели для объяснения компенсаций и льгот

Хотя компенсация и льготы — это плоская модель для объяснения различий в оплате труда, существуют две научные модели, которые позволяют нам лучше понять компенсацию и льготы.

Компенсации и льготы по сравнению с общей суммой вознаграждений

Как уже говорилось, вознаграждение и льготы — не единственные аспекты счастья, вовлеченности и удержания сотрудников. Модель общего вознаграждения демонстрирует взаимодействие между организацией и компенсацией.

Модель общих вознаграждений, разработанная WorldatWork, предполагает, что общие вознаграждения складываются из двух элементов:

  1. Прямая компенсация . Он состоит из:
    1. Заработная плата . Это базовая и переменная оплата труда.
    2. Награды . Прочие денежные пособия от работы в компании, включая медицинское обслуживание, пенсионные выплаты и пособия.
  2. Косвенная компенсация . Сюда входят:
    1. Баланс между работой и личной жизнью .Хороший баланс работы и личной жизни имеет решающее значение для счастливой карьеры.
    2. Распознавание . Признание коллег и руководителей, а также внешнее признание вашей работы.
    3. Развитие и карьера . Обучение и развитие, программы наставничества, программы талантов (мобильности).

Если вы будете смотреть только на компенсацию при определении того, что делает сотрудников счастливыми, вы проиграете. Общее вознаграждение показывает, как все аспекты работы и жизни сотрудника влияют на его удовлетворенность.Исследования показывают, что Total Rewards предлагает надежную основу для снижения текучести кадров.

В течение многих лет Gallup ежедневно отслеживал вовлеченность сотрудников и обнаружил, что вовлеченность обычно составляет от 30 до 35 процентов сотрудников. Это означает, что в этой области предстоит проделать большую работу.

Как указано выше, оплата труда и льготы — не единственное, что делает сотрудников счастливыми. Практика управления оказывает значительное влияние на удовлетворение и прибыльность сотрудников и даже снижает количество несчастных случаев на рабочем месте.Игнорирование культурной составляющей в общем вознаграждении сотрудников может снизить производительность компании и увеличить текучесть кадров.

Витамин Варра модель

Другой подход к компенсации и льготам — это витаминная модель Уорра. Дефицит витаминов приводит к физическим недостаткам и может привести к физическим заболеваниям. Нормальное потребление витаминов улучшает здоровье. Однако избыток витаминов может иметь разные последствия. По словам Варра, передозировка витаминов C и E не улучшает и не ухудшает здоровье человека.Однако избыток витаминов A и D приводит к токсическим концентрациям, которые вызывают плохое самочувствие.

Уорр сгруппировал рабочие характеристики по этим двум категориям: CE и AD.

  1. CE — сокращение от Constant Effects . После достижения оптимума любые дополнительные ресурсы ничего не добавляют к благополучию сотрудников. Примеры:
    1. Уровень оплаты
    2. Приятная среда
    3. Безопасные методы работы
    4. Соответствующее оборудование
    5. Ценность для общества
    6. Поддерживающий и внимательный надзор
    7. Гарантия занятости
  2. AD — это сокращение от Дополнительного декремента .При достижении оптимума любые дополнительные ресурсы наносят ущерб благополучию сотрудников. Примеры:
    1. Разрешение задачи
    2. Влияние
    3. Использование навыков
    4. Количество требований к работе
    5. Сложность требований к работе
    6. Диапазон различных задач
    7. Предсказуемость в будущем
    8. Доступность обратной связи
    9. Количество социальных контактов.

Это ключ к определению оптимального уровня для сотрудников, когда речь идет о компенсации и льготах.Слишком много либо будет стоить ресурсов организации (время, деньги, администрирование) в случае CE, либо снизит благосостояние сотрудников в случае AD.

Исследователи из Германии обнаружили, что теории Уорра действительно связаны со счастьем сотрудников, их вовлеченностью и успехом в бизнесе, по крайней мере, в немецком садоводстве. Хотя это может быть очень специфическая область, стоит отметить, что эти идеи действительно заслуживают внимания, и если посмотреть на общую картину (или убедиться, что сотрудники получают все свои витамины), это положительно повлияет на ваш бизнес.

Почему Саймона Синека модель

Модель «Почему» Саймона Синека может также применяться к компенсациям и льготам. Как видно из «Витаминов Варра» и «Матрицы общих вознаграждений», сотрудники хотят знать, почему и понимать, что влияет на их работу. Синек говорит, что лучшие и самые влиятельные коммуникаторы начинают с того, почему — почему мы это делаем. И ответ на вопрос «Почему?» нельзя достичь акционерной стоимости. Это не вдохновляет.

Вдохновение и понимание основной культуры и ценностей компании повышают вовлеченность, особенно среди миллениалов и поколения Z.Самым старым миллениалам сейчас за тридцать (миллениалы — это те, кто родился в период с 1981 по 1996 год), но они по-прежнему ведут себя иначе, чем предыдущие поколения. Они предпочитают встречаться со своими менеджерами один на один, и выяснение причин их работы является частью этого. Миллениалы хотят, чтобы компании приносили пользу обществу, а не только акционеры. Если вы сможете объяснить, почему существует ваша компания, это может повлиять на оборот и вовлеченность миллениалов.

Ваши компенсационные пакеты и ваши модели общего вознаграждения не должны оставаться статичными.Есть различия между поколениями. Когда поколение Z попадает в рабочую силу, вы заметите, что они (вообще говоря) ведут себя иначе, чем предыдущие поколения, и компенсация требует корректировки.

Пример пакета компенсаций и льгот

Как должен выглядеть пакет компенсаций и льгот? На этот вопрос нет однозначного ответа, поскольку посылка для продавца в продуктовом магазине будет иметь мало общего с посылкой генерального директора. Однако вот несколько стандартных пунктов, которые компании часто включают в предложения о работе.Вам нужно будет внести поправки в вашу организацию, местное законодательство и уровень сотрудников.

  • Заработная плата
  • Оплата сверхурочной работы
  • Бонусы и комиссии (дискреционные и недискреционные)
  • Выход на пенсию (планы с установленными выплатами и установленными взносами)
  • Опционы на акции
  • Акции с ограничениями
  • Отпуск
  • Распределение прибыли20
  • Бонусы за вход в систему
  • Бонусы за переезд
  • Возмещение расходов на жилье, школу и питание
  • Медицинские пособия (медицинские, стоматологические, офтальмологические и т. Д.))

Продавцам, например, понадобится план комиссионных, в котором будет подробно описана их комиссия и при каких обстоятельствах они ее получают (когда подписываются документы о продаже или когда платит покупатель?). Планы распределения прибыли должны определять, что составляет прибыль, и когда это так, компания выплачивает бонусы (ежегодно, ежеквартально?).

Компании должны действовать в рамках закона. Сводные описания плана должны определять все юридически, и вы должны предоставить их сотрудникам, чтобы они точно знали, каковы их компенсации и льготы.Хотя все эти вещи, как правило, подлежат обсуждению, вы должны поддерживать равенство с сотрудниками, находящимися в аналогичном положении, чтобы предотвратить незаконную или аморальную дискриминацию.

Компенсационные пакеты не могут детализировать общий аспект вознаграждения любого предложения о работе. Но поймите, что ваши кандидаты на работу ищут это. Такие сайты, как Glassdoor, дают представление о ваших общих вознаграждениях, нравится вам это или нет. Важно помнить, что кандидаты учитывают всю эту информацию, принимая решение принять или отклонить предложение о работе.

Вы больше не можете прятаться за большим предложением заработной платы и надеяться, что все игнорируют культуру, которую предлагает ваш офис.

Вознаграждение и льготы являются ключевыми составляющими успеха компании, вовлеченности сотрудников и текучести кадров. Вам следует регулярно (не реже одного раза в год) оценивать свои планы и программы, чтобы убедиться, что вы соответствуете ожиданиям сотрудников и сохраняете конкурентоспособность на рынке.

FAQ

Что такое компенсация и льготы?

Обычно, когда сотрудники думают о компенсации, они думают о зарплате.Пособия покрывают косвенную оплату. Подумайте о медицинском страховании, опционах на акции или о других вещах, предлагаемых сотрудникам.

В чем разница между компенсацией и льготами?

Проще говоря, компенсация покрывает прямую оплату труда людей, их зарплату. Пособия покрывают косвенную оплату труда сотрудников, такие как медицинское страхование и опционы на акции, а также социальные выплаты, такие как отпуск по уходу за ребенком.

Почему важны компенсация и льготы?

Компенсация и льготы важны по двум причинам.Во-первых, люди не будут работать на вас бесплатно. Во-вторых, выгоды — это значительные расходы с четкой целью, и поэтому предприятия не могут упустить из виду.

Преимущества для сотрудников малого бизнеса, которые вы должны предложить

Когда люди ищут новую работу, вы думаете, что наиболее привлекательной чертой новой должности будет более высокая зарплата, но исследования показывают, что это не всегда так. Опрос, проведенный Glassdoor, показал, что 4 из 5 сотрудников предпочли бы новые или дополнительные льготы, чем повышение заработной платы.

Пособия сотрудникам — это любая форма компенсации, выплачиваемой сотрудникам сверх обычного оклада или заработной платы. Это может включать медицинское страхование, пенсионные пособия и оплачиваемый отпуск.

Льготы для сотрудников бывают разных форм и являются важной частью общего пакета вознаграждения, предлагаемого сотрудникам, особенно для владельцев малого и среднего бизнеса, которые часто не могут себе позволить предлагать более высокие зарплаты.

В этой статье мы рассмотрим типичные примеры льгот для сотрудников малого бизнеса, которые вы должны включить в свой пакет льгот для сотрудников, чтобы лучше привлекать новые таланты и удерживать своих нынешних сотрудников.

Заинтересованы в сохранении лучших талантов? Получите наше руководство по стратегиям удержания сотрудников

Примеры льгот сотрудникам

Если вы впервые предлагаете льготы сотрудникам, важно предлагать то, что хотят ваши сотрудники. Хотя столы для пинг-понга и кресла-мешки — это весело, они могут не быть тем, что больше всего волнует ваших сотрудников.

Вот список популярных льгот для сотрудников в США:

  • Медицинское страхование
  • Оплачиваемый отпуск, например больничные и отпускные
  • Гибкие возможности удаленной работы
  • Страхование жизни
  • Кратковременная нетрудоспособность
  • Длительная инвалидность
  • Пенсионные или счета
  • Ресурсы финансового планирования
  • Повышение квалификации
  • Поощрение фитнеса или здорового образа жизни
  • Программы помощи сотрудникам (психологическое и эмоциональное благополучие)
  • Защита от кражи личных данных
  • Пособия по уходу за детьми
  • Выплаты по студенческому кредиту
  • Поощрение улучшения домашнего офиса для удаленных сотрудников
  • Бонусы за вход

Источник: Бюро статистики труда, отдел кадров

Пример структуры вознаграждений работникам

Когда у вас есть представление о том, какие льготы сотрудникам вы хотите предложить, вы готовы решить, как вы хотите их структурировать.

В целом, у работодателей есть два разных способа структурировать, вносить вклад и предлагать вознаграждения работникам:

  1. Организационно-ориентированные преимущества
  2. Льготы, ориентированные на потребителя

В зависимости от типа преимуществ, которые вы хотите предложить, вы можете предлагать все преимущества, ориентированные на организацию, все преимущества, ориентированные на потребителя, или их сочетание. Давайте рассмотрим каждый подробнее.

Организационно-ориентированные преимущества

Организационно-ориентированные льготы — это виды льгот, которые принадлежат работодателю и выбираются работодателем.Вы предлагаете своим сотрудникам определенные или определенные преимущества по вашему выбору, а сотрудники просто выбирают, хотят они согласиться или нет. У сотрудников нет выбора в отношении типа плана или льгот.

Примеры организационно-ориентированных преимуществ:

  • Полис традиционного группового медицинского страхования
  • Пенсия по возрасту или 401 (к)
  • Официальная оздоровительная программа

Льготы, ориентированные на потребителя

Льготы, ориентированные на потребителя, — это виды льгот, которые финансируются работодателем, но выбираются работником.Здесь вы предложите сотрудникам определенную сумму в долларах, которую они могут потратить самостоятельно, что позволит им настроить свои льготы в соответствии с тем, что они хотят и в чем нуждаются. Это дает сотрудникам возможность принимать собственные решения в области здравоохранения, которые имеют смысл для них и их семей.

Примеры преимуществ, ориентированных на потребителя:

В то время как медицинское страхование традиционно предлагается в качестве льготы, ориентированной на организацию, все больше и больше работодателей возвращают решения в области здравоохранения своим сотрудникам, предлагая HRA.

Посредством HRA вы можете возместить своим сотрудникам без уплаты налогов их взносы на индивидуальное медицинское страхование и более 200 соответствующих медицинских расходов.

Заинтересованы в HRA для вашей организации? Поговорите с консультантом по персональным льготам, чтобы узнать, чем PeopleKeep может помочь.

Заключение

В то время как льготы, ориентированные на организацию, являются более традиционной структурой льгот, многие мелкие работодатели считают, что льготы, ориентированные на потребителя, имеют одинаково высокую ценность для сотрудников, обычно более гибкие и более доступные.Составив свой пакет льгот для сотрудников с популярными льготами, перечисленными в этой статье, вы будете на правильном пути к найму и удержанию лучших сотрудников.

Этот пост был первоначально опубликован 8 ноября 2018 г. Последний раз он обновлялся 9 сентября 2021 г.

Пакет льгот Определение | Bankrate.com

Что такое пакет льгот?

Пакет льгот покрывает полный спектр услуг, оплаты, страхования, отпуска и других льгот, доступных работнику от его работодателя.Пакет льгот рассматривается как стимул для привлечения и удержания сотрудников, которые соответствуют целям работодателя и отражают способность компании оплачивать обширный пакет льгот.

Более подробное определение

Пакеты льгот могут предлагать такие вещи, как пособие на машину, мобильный телефон, членство в спортзале или возмещение дорожных расходов, чтобы привлечь лучших талантов со всего мира, но обычно они начинаются с медицинской страховки для сотрудников и, если возможно, для их семьи.

Иногда включается счет гибких расходов на здравоохранение.FSA — это счет, на который сотрудники могут вносить безналоговый взнос для оплаты расходов на здравоохранение. В 2017 году сумма взносов ограничена 2600 долларами.

Кроме того, страхование долгосрочной и краткосрочной нетрудоспособности, а также 401 (k) s и другие пенсионные планы часто являются частью пакета льгот.

Это может показаться само собой разумеющимся, но оплачиваемый отпуск включен в подавляющее большинство пакетов вознаграждений работникам. Это включает отпуск, оплачиваемый отпуск и оплачиваемый больничный. Некоторые работодатели могут также предложить оплачиваемые личные дни и отпуск в связи с утратой и похоронами.

Если вы собираетесь в ближайшее время путешествовать, возможно, вам понадобится туристическая кредитная карта. Вот несколько карт, которые стоит рассмотреть на Bankrate.com.

Конечно, многие работодатели предоставляют стоматологические и офтальмологические планы, но не так часто, как планы медицинского страхования. Другие льготы, которые предоставляются не так часто, — это страхование жизни, компенсация за обучение, опционы на акции (если сотрудник работает в публичной компании) и годовые бонусы.

Со временем пакет вознаграждений сотрудника может измениться, чтобы отразить его положение в компании или пересмотренный контракт с сотрудником.

Если и когда прекращается работа в компании, многие выплаты сотрудникам прекращаются и будут переданы сотруднику для финансирования. Это остается на усмотрение компании и может быть согласовано до увольнения с работы. В случае закрытия компании или прекращения ее деятельности все сотрудники могли остаться без пакета льгот.

Вам нужен личный заем для оплаты дорогостоящих стоматологических работ? Ознакомьтесь с тарифами на Bankrate.com.

Пример пакета льгот

Прежде чем Дуг принимает предложение о работе в SmartTech Engineering, он просит краткое изложение льгот компании для него и его семьи.Компания предлагает медицинское страхование, гибкие счета расходов, 401 (k), оплачиваемый отпуск, личный выходной, стоматологический план и страхование жизни сотрудников.

В полисы медицинского страхования и стоматологического страхования предусмотрены вычеты, но Дуг считает, что они достаточно малы, чтобы он мог ими управлять. Тем не менее, если Дуг хочет страховку жизни для своей семьи, ему придется заплатить за нее самому.

Он спросил о бонусах и получил ответ, что в прошлые годы компания выплачивала их в конце года. Но они меняются каждый год в зависимости от того, насколько хорошо компания преуспела в прошлом году в финансовом отношении.

Думаете, у всех сотрудников одинаковые льготы? Откройте для себя эти необычные преимущества, которые работодатели предлагают для привлечения работников.

Каковы некоторые примеры общих дополнительных льгот?

Что такое дополнительные льготы?

Когда вам предлагают новую работу, нужно учитывать множество вещей. Зарплата обычно первое, что приходит в голову. Фактически, это, вероятно, возглавляет список приоритетов для многих людей. Но это может быть только одна часть вашего компенсационного пакета, а это значит, что вам нужно принять во внимание все другие льготы, которые предлагает ваш работодатель, которые могут подсластить банк.

Ключевые выводы

  • Дополнительные льготы — это льготы, которые работодатели предоставляют своим сотрудникам сверх финансовой компенсации.
  • Широкий спектр дополнительных льгот и льгот для сотрудников существует от одного работодателя к другому.
  • Наиболее распространенные пособия включают страхование жизни, инвалидности и здоровья, компенсацию стоимости обучения и помощь в обучении, а также пенсионные пособия.
  • Другие льготы включают фитнес-центры (или скидки в фитнес-центрах), питание сотрудников, планы кафетерия, помощь иждивенцам и взносы в пенсионные планы.
  • Заработная плата не должна быть единственным соображением, когда вы ищете работу, поскольку дополнительные льготы могут сэкономить вам много денег в долгосрочной перспективе.

Большинство работодателей в частном и государственном секторах предлагают различные льготы в дополнение к своей заработной плате. Эти льготы на рабочем месте, обычно называемые дополнительными льготами, рассматриваются работодателем как компенсация, но, как правило, не включаются в налогооблагаемый доход работника. Продолжайте читать, чтобы узнать больше об этих льготах, а также о некоторых из наиболее распространенных дополнительных льгот, которые предлагают работодатели.

Понимание дополнительных преимуществ

Большинство работодателей предлагают своим сотрудникам конкурентоспособную заработную плату. Но чтобы нанять и удержать лучших талантов, они обычно включают в свои контракты другие льготы. Хотя эти льготы не увеличат остаток на вашем банковском счете, они могут сделать ваш компенсационный пакет намного более привлекательным.

Идея предоставления дополнительных льгот восходит к концу 1800-х годов. Одним из первых был план пенсионного обеспечения сотрудников, разработанный и предложенный железнодорожной компанией American Express в 1875 году.Компания выплачивала процент от заработной платы тем, кто проработал от 10 до 20 лет и был старше 60 лет.

Шло время, компании изучали другие способы привлечения новых сотрудников в послевоенную эпоху. Работодатели предлагали своим работникам другие льготы помимо их заработной платы в то время, когда заработная плата оставалась низкой — в основном из-за инфляции. Раньше эти безналичные льготы составляли около 5% от заработной платы сотрудника. Эта цифра со временем росла. Согласно обзору Бюро статистики труда (BLS), около 30% компенсации человека в частном секторе приходилось на пособия.

Большинство работодателей предлагают сотрудникам некоторые варианты дополнительных льгот, чтобы сделать общую рабочую среду приятной для нынешних сотрудников и более привлекательной для потенциальных сотрудников. Комбинация любой необлагаемой налогом компенсации может быть ценным бонусом для сотрудников и инструментом планирования удержания для работодателей.

Преимущества, которые предлагаются сегодня, включают:

  • пакетов страхования жизни, инвалидности и здоровья
  • Возмещение стоимости обучения или помощь в обучении
  • посещение фитнес-центра или скидки
  • питание сотрудников и планы столовой
  • Помощь по уходу за иждивенцами
  • взносов в пенсионный план
  • медицинских сберегательных планов (HSA) или гибких сберегательных счетов (FSA)
  • участие в прибыли или опционы на акции
  • удаленная работа или работа на дому

Страховая защита

Наиболее распространенные дополнительные льготы, предлагаемые сотрудникам, включают комбинации страхового покрытия.Обычно работодатели предлагают до 50 000 долларов по групповому страхованию жизни, краткосрочному и долгосрочному страхованию нетрудоспособности и вариантам медицинского страхования. Работодатели обычно разделяют стоимость страховых премий с сотрудниками, чтобы компенсировать общую стоимость работника.

Медицинское страхование

Большинство работодателей предоставляют своим сотрудникам медицинское страхование в той или иной форме. В то время как некоторые платят часть ежемесячных страховых взносов, другие могут обеспечить полное покрытие, делая его бесплатным для своих сотрудников.Медицинское страхование, спонсируемое работодателем, является одним из наиболее распространенных способов получения страхового покрытия. Это пособие имеет определенную материальную ценность, стоимость которой ежегодно сообщается сотрудникам W-2. Хотя регистрация не является обязательной, обычно это лучший способ для сотрудников покрыть медицинские расходы.

Страхование стоматологии

Оплата стоматологической работы — даже если это обычная чистка — может быть очень дорогостоящей. Участие в групповом плане стоматологического страхования по работе может иметь большое влияние на чистую прибыль сотрудника.Эти планы обычно покрывают определенную сумму работы в долларах, которая делится на три различные категории, включая профилактические, базовые и основные стоматологические работы.

Медицинские и стоматологические льготы вычитаются до вычета налогов. Это означает, что они вычитаются из валового дохода сотрудника, что уменьшает сумму налога, снимаемую с вашей зарплаты.

Групповое срочное страхование жизни

Страхование жизни может быть дорогостоящим. Если вы хотите получить страховой полис, когда вы станете старше, вам придется платить больше страховых взносов.Выбор групповой политики жизненного цикла через работу устраняет эти затраты. Это потому, что риск для страховой компании распределяется между множеством разных людей. Большинство работодателей действительно предлагают этот вид страхования бесплатно. Хотя пожизненный срок распространяется только на вас до определенного возраста, вы можете продлить срок действия страхового покрытия и получить больше для ваших бенефициаров за несколько дополнительных долларов в месяц. Так же, как страхование здоровья и стоматологии, это до налогообложения.

Взносы в пенсионный план

Одно из самых важных дополнительных пособий, которое может предложить работодатель, — это взносы в пенсионный план работника.Некоторые компании предлагают спички по отсрочке выплаты зарплаты сотруднику 401 (k), в то время как другие делают квалифицированные взносы в пенсионные планы, не требуя, чтобы сотрудники сами вносили взносы. Эти планы могут стать мощным инструментом для долгосрочных сбережений и обеспечить сотрудникам вознаграждение сверх их заработной платы.

Планы с установленными выплатами

Эти планы широко известны как пенсионные планы. По этим планам сотрудникам выплачивается определенная сумма вознаграждения после выхода на пенсию в зависимости от стажа работы и годовой заработной платы.Планы администрируют инвестиционные менеджеры, нанятые работодателем. В отличие от индивидуальных планов, именно работодатель принимает на себя риск, связанный с групповым планом с установленными выплатами или пенсионным планом.

Планы с установленными взносами

Сотрудники могут вносить определенную сумму своей заработной платы до вычета налогов по этому типу плана. Поскольку это необязательно, сотрудники несут ответственность за администрирование и мониторинг плана, что означает, что они должны оценивать риски, связанные с их инвестиционными решениями.Некоторые работодатели также могут вносить взносы сотрудников в план. Как и в случае с другим планом, вычеты производятся до вычета налогов. Но выплата основана на том, сколько было внесено в течение срока службы, в дополнение к любым прибылям или убыткам.

Вестинг

Сотрудники должны разрешить внесение определенных взносов, прежде чем они смогут отказаться от пенсионных планов, спонсируемых работодателем. Вестинг дает сотрудникам полный доступ к определенным активам через определенный период времени. Этот период перехода обычно применяется к взносам работодателя.Компании делают это, чтобы не дать своим работникам уйти в поисках возможностей в другом месте.

Например, компания может потребовать отчислений в план с установленными взносами на пять лет, прежде чем сотрудник сможет получить к ним доступ. Если вы решите уйти до этого срока, вы теряете право на любые неинвестированные взносы.

Вы можете обсудить с работодателем определенные дополнительные льготы, даже если они не предлагаются. Всегда полезно спросить, особенно если это помогает компании.

Помощь на иждивении

Помощь по уходу за детьми — еще одна льгота, предлагаемая некоторыми работодателями, поскольку работа с детьми полный рабочий день может вызвать конфликты в расписании и непомерно высокие затраты на уход за детьми. Некоторые более крупные работодатели предлагают работникам иждивенцев уход на месте либо со скидкой, либо бесплатно. Небольшие компании могут предоставлять сотрудникам ежемесячную премию для конкретной цели оплаты ухода за иждивенцами.

Другие компании могут предлагать сотрудникам иждивенческие льготы, позволяя им вносить вклад в план до уплаты налогов.Налоговая служба (IRS) позволяет отдельным лицам или супружеским парам, которые подают налоговую декларацию отдельно, вносить до 2500 долларов в год, в то время как супружеские пары, подающие совместно, могут вносить не более 5000 долларов в год. Вы можете использовать это преимущество для оплаты определенные расходы на иждивенцев, включая уход за детьми, а также на пожилых родственников, которые не могут позаботиться о себе сами.

Бонусная компенсация

Наряду с нефинансовыми льготами и вашей зарплатой вы можете иметь право на бонусную компенсацию.Это финансовая награда, превосходящая все остальное, что предоставляет ваш работодатель. Большинство компаний выплачивают бонусы в конце года, а некоторые могут даже предоставить новым сотрудникам подписной бонус при их первом приеме на работу.

Бонусы обычно выплачиваются при достижении определенных целей. Например, если вы работаете в отделе продаж и ваша команда выполняет вашу ежемесячную квоту, ваша компания может выплатить каждому члену бонус. Если вы достигнете своей индивидуальной цели, вам может быть выплачен еще больший бонус в конце срока.Однако имейте в виду, что бонусы считаются налогооблагаемым доходом, поэтому подоходный налог вычитается, и вы должны указать сумму в своей годовой налоговой декларации.

Прочие дополнительные льготы

Помощь в образовании

Еще одним распространенным дополнительным пособием является помощь в образовании или возмещение стоимости обучения в колледже или по окончании программы повышения квалификации. Работодатели, предлагающие помощь в обучении, могут позволить сотрудникам работать по гибкому графику, чтобы они могли сбалансировать свое образование и рабочие обязанности.Сотрудникам также может быть предоставлена ​​компенсация за обучение в отношении всех или части расходов.

Фитнес-помощь / доступ

Для более крупных работодателей с достаточным пространством доступ в фитнес-центр на территории является обычным дополнительным преимуществом для сотрудников. Менее крупные работодатели также могут ежегодно предлагать абонемент в тренажерный зал со скидкой или возмещение расходов на фитнес-оборудование до определенного предела.

Планы питания и кафетерия

Питание или льготные планы в кафетерии также могут предлагаться сотрудникам в качестве дополнительных льгот.Работодатели осознают, что стоимость обеда или ужина, когда сотрудники работают допоздна, могут быстро возрасти, и поэтому некоторые работодатели предоставляют питание бесплатно для сотрудников.

оплачиваемый отпуск

Время простоя вне работы имеет решающее значение для каждого сотрудника. Вот почему работодатели почти всегда включают оплачиваемый отпуск в трудовые договоры. Это позволяет работникам получить столь необходимое время вне работы, будь то отпуск или просто отдых дома, и при этом получать зарплату.Чем больше времени вы потратите на работу на своего работодателя, тем больше вы получите заработной платы.

Ваш работодатель также может предоставить вам оплачиваемый отпуск для других обстоятельств, таких как чрезвычайные семейные обстоятельства, похороны, уход за ребенком, отпуск по беременности и родам и отпуск по уходу за ребенком.

Советник Insight

Джаред Хул, CFP®
Lakeside Financial Planning, Burlington, MA

Некоторые дополнительные льготы выражаются в снижении цен на товары и услуги. Часто работники могут получить скидки на продукты, которые производит их компания или одна из ее дочерних компаний.Некоторые работодатели предоставляют своим сотрудникам сотовые телефоны, а поставщики сотовых телефонов предлагают корпоративным скидкам на свои планы некоторым крупным компаниям. Музеи и культурные учреждения могут предлагать бесплатный вход сотрудникам, фирмы которых также являются крупными спонсорами или спонсорами мероприятий.

Что касается образа жизни, некоторые фирмы возмещают сотрудникам расходы на дорогу или переезд. Они могут предоставлять услуги по уходу за детьми или помощь в уходе за иждивенцами. В финансовом отношении опционы на акции для сотрудников являются ключевым дополнительным преимуществом.Фирмы предоставляют рабочим акции корпоративных акций напрямую или возможность покупать их по сниженной цене.

Часто задаваемые вопросы о дополнительных льготах

Вычитаются ли дополнительные льготы из заработной платы?

Дополнительные льготы могут или не могут быть вычтены из заработной платы сотрудника — все зависит от типа льготы. Например, такие льготы, как медицинское страхование, взносы в пенсионный план или уход за иждивенцем, вычитаются из вашей валовой заработной платы. Другие льготы могут быть предложены сотрудникам бесплатно, например, доступ в тренажерный зал в офисе или скидки на такие вещи, как страхование автомобилей и домовладельцев или аренда автомобилей.

Каким образом облагается дополнительным налогом дополнительное пособие?

Дополнительные льготы, которые считаются налогооблагаемым доходом, например бонусы, облагаются налогом как обычный доход. Налоги вычитаются из вашей зарплаты, и доход должен указываться в вашей годовой налоговой декларации. Но другие дополнительные льготы могут считаться необлагаемыми налогом, поскольку они удерживаются до налогообложения. Некоторые взносы в пенсионный план не облагаются налогом до тех пор, пока вы не решите их снять. Возможно, вам придется заплатить компенсацию, такую ​​как обучение и членство в спортзалах за пределами отеля.Всегда полезно проконсультироваться с вашим отделом кадров или IRS.

Что означает «граница» в моей зарплате?

Если вы видите это в своей зарплате, это обычно указывает, сколько ваш работодатель заплатил в долларовом эквиваленте за дополнительные льготы. Большинство работодателей укажут, за какие льготы они заплатили и в каком размере.

Что такое дополнительное пособие?

Дополнительное пособие — это то, что ваш работодатель предлагает вам, сверх вашей годовой или другой заработной платы.Это льготы, которые работодатели предлагают для привлечения и удержания лучших талантов. Сюда входят такие вещи, как медицинское и стоматологическое страхование, пенсионные пособия, бонусы и оплачиваемый отпуск.

Являются ли налоги на заработную плату дополнительным пособием?

Налоги на заработную плату не считаются дополнительными льготами. Это отчисления, которые работодатели удерживают из вашей зарплаты, чтобы уплатить правительству налоги на прибыль, социальное обеспечение и Medicare. Эти налоги зависят от того, сколько вы зарабатываете, включая любую заработную плату, оклады и чаевые.

Итог

Принятие на работу на новую работу может быть очень увлекательным занятием. Но помните, чтобы не удивляться тому, сколько вам заплатят. Хотя получаемая вами заработная плата является очень важным фактором, вы также должны помнить о любых других льготах, которые предлагает вам работодатель. Хотя вы можете не получать высокую зарплату — что может поставить вас в более высокую налоговую категорию — дополнительные льготы, такие как медицинское обслуживание, бонусы, время отпуска и отличный пенсионный план, могут фактически уравновесить это.

вознаграждений сотрудникам | Важность пособий сотрудникам

Льготы для сотрудников: почему ваши сотрудники составляют основу вашего бизнеса.

Ваши сотрудники — это важнейшая система, лежащая в основе способности вашей организации расти и процветать. Итак, насколько важны выплаты сотрудникам для достижения целей и задач вашей компании ? Они очень важны.

Что такое вознаграждения работникам?

Нас часто спрашивают — что такое выплаты сотрудникам? Льготы сотрудникам, также известные как льготы или дополнительные льготы, предоставляются сотрудникам сверх оклада и заработной платы.Эти пакеты вознаграждений для сотрудников могут включать сверхурочные, медицинское страхование, отпуск, участие в прибыли и пенсионные выплаты, и это лишь некоторые из них.

Почему так важны выплаты сотрудникам?

Предложение преимуществ вашим сотрудникам важно, потому что это показывает им, что вы инвестируете не только в их общее здоровье, но и в их будущее. Надежный пакет льгот для сотрудников может помочь привлечь и удержать таланты. Преимущества могут помочь вам выделить свой бизнес среди конкурентов.

Льготы сотрудникам могут улучшить прибыль вашей компании за счет привлечения сотрудников к участию в программах обеспечения благополучия, таких как Virgin Pulse .Более здоровые сотрудники означают снижение затрат на здравоохранение для вашей организации. Сотрудники с меньшим риском для здоровья реже болеют, реже ходят к врачу и проводят больше времени в вашей организации, каждый день стараясь изо всех сил работать.

Планы вознаграждения сотрудников

В зависимости от типа организации и должности, выплаты сотрудникам могут сильно отличаться. Например, пакеты льгот государственных служащих для сотрудников, работающих полный рабочий день, сильно отличаются от пакетов, предлагаемых сотрудникам, работающим неполный рабочий день.Пакеты льгот сотрудникам обычно обсуждаются во время заключительного собеседования или во время продления предложения. Правильный пакет льгот может дать вам явное преимущество в ситуациях конкурентного найма.

Каждый штат в США индивидуален; однако есть некоторые основные законы о льготах, которым должны следовать все работодатели. Обязательные преимущества включают:

  • Предоставлять сотрудникам свободное время для голосования, работы в составе присяжных и прохождения военной службы
  • Соблюдать все требования о компенсации работникам
  • Оплата государственных и федеральных налогов по безработице
  • Участвовать в государственных программах краткосрочной нетрудоспособности в штатах, где такие программы существуют
  • Соблюдать федеральный отпуск по семейным обстоятельствам и медицинскому отпуску (FMLA)

Работодатели не обязаны предоставлять:

  • Пенсионные планы
  • Медицинские планы (кроме Гавайев)
  • Стоматологические или офтальмологические планы
  • Планы страхования жизни
  • Оплачиваемый отпуск, отпуск или больничный

Как Virgin Pulse оптимизирует ваши вложения в персонал

В бизнесе нет универсального решения, когда речь идет об инициативах и программах льгот для сотрудников.У каждой организации и индивидуальных потребностей разные. Приспосабливая программы к интересам сотрудников и повышая осведомленность для стимулирования использования программ, организации добиваются улучшенных результатов и повышения эффективности бизнеса. Современная интегрированная платформа
Virgin Pulse упрощает взаимодействие с сотрудниками, позволяя максимально увеличить ваши вложения в персонал и добиться результатов в основной деятельности. Узнать больше .

Как узнать о решениях по выплате пособий сотрудникам?

Мы рекомендуем поговорить со своим консультантом по льготам сотрудников или специалистом, чтобы узнать больше о пакетах льгот и решениях, которые предлагает ваша компания.Некоторые компании будут иметь внутреннюю систему информации о льготах сотрудников (также известную как портал льгот), которая будет содержать предлагаемые услуги.

Некоторые компании рассылают новости о льготах сотрудникам, в которых рассказывается о текущих изменениях в планах или решениях по льготам.

Если вы новичок в системе вознаграждений сотрудникам, такие ресурсы, как Исследовательский институт вознаграждений сотрудникам или Международный фонд пенсионных планов, предлагают информацию, которая поможет вам начать работу.

Популярные работники

Льготы включают, но не ограничиваются:
— Медицинское страхование (медицинское, стоматологическое и зрительное)
— Отпуск
— Отпуск по болезни
— Пенсионный план, включая вклад компании / согласование
— Программа благополучия, которая предлагает стимулы как для отдельных лиц, так и для семей
— Участие в прибыли
— Пособие на транзит
— Возмещение за спортзал
— Взнос на обучение или студенческий ссуду
— Повышение заработной платы
— Бонус
— Гибкие часы работы, включая возможность работы из дома
— Страхование инвалидности

Как Virgin Pulse вписывается в выплаты сотрудникам?

Virgin Pulse предоставляет работодателям разнообразные преимущества за счет использования технологий, ориентированных на культуру.Этот уникальный подход позволяет Virgin Pulse встретить вас там, где вы находитесь на пути к благополучию, и развиваться вместе с вами и вашим бизнесом. Если у вас уже есть программы обеспечения благополучия, Virgin Pulse может помочь вам объединить их с помощью программ управления персоналом, инструментов и дополнительных преимуществ. Наша цель — сделать ваши программы доступными через непрерывный и динамичный портал связи и льгот для сотрудников. С технологией Virgin Pulse, ориентированной на культуру, ваш бизнес обязательно улучшит личные и деловые результаты.

Слишком часто работодатели имеют ценные преимущества, которые не используются, потому что сотрудники перегружены объемом информации. Решение Virgin Pulse’s Hub представляет собой идеальную платформу для предоставления персонализированных преимуществ, предлагающих варианты, основанные на индивидуальных потребностях, интересах и праве каждого вашего сотрудника.

Добавление благополучия в планы вознаграждения сотрудников

Virgin Pulse нанесла на карту всеобъемлющий путь к благополучию — очень похожий на путь покупателя — в котором обозначены критические этапы, через которые организации проходят на пути к действительно стратегическому благополучию.

Узнайте, как программы обеспечения благополучия могут повлиять на ваших сотрудников и преобразовать ваш персонал, чтобы он стал более счастливым, здоровым и продуктивным местом работы.

Чтобы узнать, где вы находитесь на пути к благополучию, пройдите тест сегодня.

Преимущества | Управление финансового управления

В дополнение к зарплате и другим специальным программам для сотрудников, ниже приводится список льгот, предлагаемых штатом Вашингтон. Льготы для служащих высшего образования незначительно отличаются от тех, которые перечислены ниже для служащих сектора государственного управления.

Основные преимущества

Дополнительные преимущества

Медицинское страхование, стоматологическое страхование и страхование зрения

Соответствующие критериям сотрудники и их семьи имеют медицинскую, стоматологическую страховку и страховку зрения, которая покрывает уже существующие заболевания. На выбор предлагаются различные варианты плана медицинского обслуживания — планы управляемого медицинского обслуживания или планы предпочтительного поставщика. Стоматологические взносы полностью оплачиваются работодателем. Для получения дополнительной информации посетите Совет по вознаграждениям государственных служащих.

Страхование жизни, смерти от несчастных случаев и расчленения частей тела

Соответствующие критериям сотрудники имеют базовое срочное страхование жизни и могут приобретать дополнительное страхование.Также доступно страхование жизни для супруга или квалифицированного домашнего партнера. Кроме того, штат предоставляет базовое покрытие для страхования от несчастных случаев на случай смерти и увечья (AD&D). Сотрудники могут приобрести дополнительную страховку AD&D для иждивенцев. Для получения дополнительной информации посетите Совет по вознаграждениям государственных служащих.

Страхование долгосрочной нетрудоспособности

Соответствующие критериям сотрудники получают базовую страховку от долгосрочной нетрудоспособности (LTD). Сотрудники могут приобрести дополнительное покрытие LTD, которое обеспечивает до шестидесяти процентов их ежемесячной заработной платы (после периода ожидания, выбранного сотрудником).Для получения дополнительной информации посетите Совет по вознаграждениям государственных служащих.

Пенсионные

Большинство государственных служащих являются членами пенсионной системы штата Вашингтон (PERS). Сотрудники, нанятые 1 марта 2002 г. или позднее, могут выбирать между планом 2 PERS или 3 планом PERS.

PERS Plan 2 — это план с установленными выплатами. Это означает, что пенсия человека определяется по формуле. Формула:
2% X кредитных лет службы X среднее окончательное вознаграждение (AFC).

PERS Plan 3 состоит из двух разных компонентов. Компонент с установленными выплатами аналогичен плану 2 PERS, за исключением того, что в формуле используется один процент и компонент с установленными взносами.

Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт Департамента пенсионной системы.

Социальное обеспечение
Все государственные служащие охвачены системой социального страхования США. Государство и работник вносят в систему равную сумму.

Гибкая сумма расходов
Эта программа, которая позволяет вам откладывать доллары до уплаты налогов на такие расходы, как доплата, совместное страхование, франшизы, многие рецепты, лекарства, отпускаемые без рецепта, и различные другие расходы.

Помощь по уходу за иждивенцем
Эта программа позволяет вам сэкономить до вычета налогов на расходы по уходу за ребенком или пожилым человеком.

Другое страхование
Другое страхование автомобиля, лодки, дома и страхование арендатора доступно через вычет из заработной платы.

Гибкие графики
Многие агентства предоставляют гибкий график работы с большим разнообразием смен и графиков.

Отсроченная компенсация
Программа отсроченной компенсации предоставляет возможность сотрудникам автоматически откладывать часть своей зарплаты и вкладывать ее в выбор из множества различных вариантов инвестирования.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *