Портрет успешного предпринимателя: Рисуем портрет успешного бизнесмена (ИНТЕРАКТИВ) — inakhan.ru

Содержание

Рисуем портрет успешного бизнесмена (ИНТЕРАКТИВ)

Как вы думаете, почему у одних предпринимателей дела сразу идут в гору, и им удается в кратчайшие сроки развить свой бизнес, а у других же, находящихся в таких же условиях, карьера терпит крах на старте? Причина проста: для того, чтобы достичь цели, предприниматель должен обладать определенными чертами характера, без которых даже самые перспективные идеи обречены на провал. Вместе с нижегородскими экспертами — управляющими нижегородских офисов
ПАО «НБД-Банк» — мы попытались создать портрет успешного бизнесмена и узнать, как выработать в себе необходимые качества.

Предпринимателем нужно родиться?

Для того, чтобы в нашей стране стать успешным предпринимателем, необходима смелость. При этом идея должна быть разумной, но, в то же время амбициозной. Нужно также уметь принимать решения и брать на себя ответственность за них
Юлия Дзюба
управляющий Автозаводским дополнительным офисом НБД-Банка «Проспект Ленина»
По мнению управляющего дополнительным офисом НБД-Банка «Проспект Октября» Оксаны Пигаловой, предприниматель — это, прежде всего, сильный духом человек, так как он постоянно рискует своими деньгами и репутацией.
Неудачный опыт ведения бизнеса может лишить энтузиазма.
Смелость и решительность, безусловно, необходимы. Также предприниматель должен обладать лидерскими качествами, уметь повести за собой организованную команду. Нельзя не отметить и способность подстраиваться под изменение условий, как в бизнесе, так и в государстве. Кроме того, предприниматель должен быть решительным и креативным, постоянно придумывать различные варианты. Важное значение имеет и стрессоустойчивость, потому что на пути к успеху могут возникнуть различные проблемы и сложности.

Самостоятельность — плохой помощник
Есть и качества, которые могут пригодиться в других сферах жизни, но не в бизнесе. Например, импульсивность и спонтанность в принятии решений — плохие помощники. Любителям экспромтов следует задуматься об иной области деятельности или же постараться бороться с этой склонностью.
Одна из главных ошибок — отсутствие плана действий. У предпринимателя должно быть стратегическое мышление, позволяющее ему думать о долгосрочных целях, просчитывать множество моментов. В любом бизнесе конкуренция очень велика, и для того, чтобы преуспеть, необходимо видеть на несколько ходов вперед, — отмечает Юлия Дзюба.

Многие предприниматели допускают ошибки и в управлении финансами и в дальнейшем терпят неудачи. Как пояснила Оксана Пигалова, необходимо уметь соизмерять возможности с текущими потребностями.

Были случаи, когда предприниматели изымали большое количество средств из бизнеса, а когда приходил момент расплачиваться по обязательствам, возникал кассовый разрыв. Впоследствии это может привести даже к банкротству. Важно и умение делать резервы на непредвиденные случаи. Также нельзя путать финансовые потоки бизнеса и семьи. Среди ошибок личного характера можно назвать также и то, что порой люди расслабляются и теряют контроль над своим бизнесом. Важно помнить, что недостаточно открыть и организовать свое дело.
Надо постоянно быть в тонусе, контролировать бизнес и мотивировать своих сотрудников
Оксана Пигалова
управляющий дополнительным офисом НБД-Банка «Проспект Октября»
Даже такое полезное в быту качество, как самостоятельность, может сыграть против предпринимателя. Ни один человек не способен быть специалистом абсолютно во всех отраслях, и решение некоторых задач лучше доверить профессионалу в своем деле.

Поговорка «Хочешь сделать хорошо — сделай сам» — не для предпринимателей.
Надо уметь делегировать полномочия, так как успеть все невозможно. Все-таки предприниматель должен быть больше руководителем, чем исполнителем. Когда он делает все сам, это ограничивает возможности бизнеса и не дает ему развиваться. Надо создавать команду и грамотно ее контролировать», — отмечают эксперты.
Не бросаться в крайности
Еще одна ошибка — отсутствие системного подхода. По мнению Анастасии Разенковой, именно он дисциплинирует, мотивирует и приносит желаемый эффект.

В бизнесе не должно быть хаоса. Есть также две крайности, в которые нельзя бросаться — это излишние стартовые вложения, зачастую заемные, либо наоборот, упущенная выгода. У многих предпринимателей есть мнение, что бизнес надо вести только используя собственные средства, и они сторонятся банков и кредитных учреждений, хотя это дополнительный финансовый рычаг к получению дохода
Анастасия Разенкова
и.о. управляющего дополнительным офисом НБД-Банка «Улица Родионова»
Диверсификация бизнеса — тоже не всегда удачный вариант. С одной стороны, предприниматель должен развиваться и открывать новые направления деятельности, но всему есть предел.

Иногда лучше заниматься чем-то одним, но более эффективно, чем распыляться, — уверена Оксана Пигалова. — Есть такие случаи, когда успешные люди открывают все новые и новые направления, и в результате теряют контроль над своим бизнесом.

Вопрос времени
Стремление построить бизнес и получить прибыль в кратчайшие сроки — похвально, но не всегда приводит к желаемому результату. По словам экспертов, все зависит от выбранного направления.
Развить бизнес за короткий промежуток времени реально. Сейчас много возможностей дает Интернет. Например, некоторые начинают торговать одеждой или другим товаром через социальные сети. Больших вложений это не требует, а результата можно достичь очень быстро. Если же говорить о промышленном производстве, то это достаточно серьезные финансовые вливания. Необходим и персонал, и оборудование, и каналы поставки. Все это требует намного больше времени, — говорит Юлия Дзюба.

Даже если компания «взлетит» в короткие сроки, это еще не означает успех. Важно суметь удержаться на этой позиции, а данный процесс более длительный.
Пример для подражания
Ориентирами для начинающих бизнесменов, на которых стоит равняться, могут стать многие выдающиеся личности, сумевшие добиться успеха. За примерами далеко ходить не надо — это не только западные и столичные предприниматели, у нас есть примеры региональных успешных бизнесов.

Один из таких людей — нижегородец Максим Бурганов, основатель сети „Автосуши“ и „Автопицца“, — рассказывает Юлия Дзюба. — Он был рабочим, занимался строительством, но не побоялся изменить свою жизнь и начать новое дело.

Еще один пример — Максим Тверской, руководитель и собственник группы компаний «Кенгуру», которой принадлежит сеть строительных магазинов.
Сеть представлена в таких городах, как Иваново, Владимир Кострома, Ростов и Ярославль. Для меня это пример успешного предпринимателя. Максим Юрьевич начинал свой бизнес в 1990-е годы, развивая его в качестве индивидуального предпринимателя. Он открыл сеть розничных магазинов в разных городах, и сейчас построил свою команду, делегируя полномочия сотрудникам и контролируя процесс дистанционно. Он также участвует в бизнес-тренингах, делится своим опытом с молодыми предпринимателями, имеет степень кандидата экономических наук и преподает. Это идеальный пример человека, который сам построил карьеру, — рассказывает Анастасия Разенкова.

ИА «В городе N» и ПАО «НБД-Банк» предлагают вам составить универсальный портрет успешного бизнесмена
Помощь специалиста
Однако не все способны самостоятельно прийти к успеху. Большинству все же нужна помощь и поддержка профессионалов, и специалисты НБД-Банка могут ее предоставить.
Бесплатная экспертиза
Мы можем предложить предпринимателям бесплатную экспертизу, — делится Оксана Пигалова. — Наши сотрудники имеют большой опыт. Они готовы проанализировать текущее состояние бизнеса, помочь ценным советом, а также дать оценку финансового аналитика. Многие наши клиенты это ценят.

Для того, чтобы получить консультацию специалиста, достаточно просто позвонить по телефону. Причем, по словам экспертов, в НБД-Банке, в отличие от многих других финансовых организаций, нет автоответчика, и с абонентом сразу начинает диалог специалист. Если он не может ответить на какой-то вопрос собеседника, то переключает его на компетентного в данной теме сотрудника.

Помощь в каналах сбыта и нетворкинг
Также мы можем помочь клиентам в поисках каналов сбыта и познакомить заинтересованных предпринимателей друг с другом. У нас проходят тренинги и выездные семинары в Китае, Таиланде и Турции. Бизнесмены могут общаться на нейтральной территории, делиться опытом, и некоторые из них действительно в дальнейшем налаживают деловые контакты, — говорит Оксана Пигалова.

Клиенты банка также смогут встретиться непосредственно с руководителем или начальником отдела, который к каждому найдет индивидуальный подход.
Даже если человек не является клиентом нашего банка, он может позвонить и получить консультацию, — отмечает Юлия Дзюба.

Адрес пл. Горького, 6

Режим работы пн—пят 09:00—19:00

Для справок +7 (831) 22 000 22
+7 (831) 44 000 44
Основные качества успешного предпринимателя
Сегодня быть предпринимателем не просто модно, достаточно обыденно. Каждый стремится открыть собственный бизнес, даже не задумываясь о том, какими качествами должен обладать человек, чтобы достичь успеха в собственном деле. Именно поэтому девять из десяти человек прогорают на таких попытках. Мало того, отдельные ученые полагают, что только 8% населения страны способно вести успешный бизнес. Давайте разберемся, какие черты предпринимателя помогают ему выжить на своем секторе рынка.
Кого можно назвать предпринимателем
Прежде чем разбирать качества предпринимателя, для начала стоит разобраться, что мы подразумеваем под этим термином. Прежде всего, предприниматель – это человек, который занимается экономической деятельностью в какой-либо сфере. Основная его цель – получение выгоды от этой деятельности.
Однако на деле все не так просто. Чтобы действительно получать выгоду предприниматель должен обладать глубокими знаниями из разных сфер, быть своего рода универсалом. Он должен неплохо ориентироваться в экономике, юриспруденции, политике, психологии. Он должен суметь наладить связи с людьми, владеющими капиталом, придумывающими инновации, умеющими продвигать продукт на рынке.
В результате такого тесного сотрудничества он сможет выжить при любой конкуренции, вводя в производство или работу предприятия различные инновации. Вот почему предприниматель считается инноватором. Кстати, чтобы внедрить эти инновации, он должен иметь достаточно полномочий и возможностей. Вот для чего предпринимателю нужна свобода действий.
При этом он постоянно должен быть в курсе всех процессов производства, изменений на рынке и прочих нюансов хозяйственной деятельности.
Портрет предпринимателя
Исходя из вышеизложенного, можно сложить некий портрет предпринимателя. Это абсолютно самостоятельный человек, которому незнакомы иждивенческие настроения. Наоборот, он сам за все в ответе. В сферу его решений входят:
определение подходящей сферы деятельности;
поиски поставщиков сырья, энергии, топлива и так далее;
отладка каналов сбыта товаров;
аренда подходящего помещения;
изучение рынка;
формирование цены на продукцию и многое другое.
Уверенность, азартность, рискованность – это все качества, которыми должен обладать предприимчивый человек. Но при этом он не бросается с головой реализовывать идею, как только она придет к нему в голову. Он должен все обдумать, взвесить и принять правильное решение.
Существуют и такие качества предпринимателя, которые помогают ему в достижениях целей. Это гибкость, мобильность, разумный риск, умение соотнести теорию с практикой и многое другое. Важный элемент, который включает в себя портрет предпринимателя – личные качества, которыми должен обладать человек, взявшийся за бизнес.
Вообще, составить четкое представление о том, каким должен быть предприниматель, крайне сложно, так как различные сферы деятельности предполагают разный подход к ведению дел. Иногда одни качества могут оказать добрую службу, а в других случаях оказать совершенно противоположенный результат.
Качества предпринимателя
Тем не менее, можно назвать некоторый список качеств, которыми должен обладать человек, занимающийся подобной деятельностью. Как они будут у него проявляться, зависит от конкретной ситуации, но он должен быть готов к тому, что жизнь потребует их проявить. Итак, к таким качествам можно отнести следующие:
Организованность – основополагающее качество не только для бизнеса. Без самодисциплины и организованности многого не достигнешь.
Коммуникабельность, которая позволяет наладить отношения с разными, но нужными для дела людьми. Бизнес – это общественное предприятие, его невозможно строить без людей. К тому же он и строится для людей.
Расчетливость, практичность, умение действовать строго по установленному планом.
Интуиция, которая иногда помогает лучше всякой логики.
Наблюдательность, на которой и зиждется интуиция. Умея замечать и анализировать условия, ситуации, факторы, вы даете интуиции возможность подсказать максимально точное решение.
Открытость к инновациям, умение видеть на перспективу, понимать потребности общества и реализовывать их.
Самоанализ, который позволяет не только исправить допущенные ошибки, предотвратить возможные, но и улучшить ход успешного бизнеса.
Гибкость, которая крайне необходима в современном изменчивом мире. Важно уметь вовремя перестроиться под новые обстоятельства, суметь найти в них свою выгоду и возможности.
Разумный риск. Сегодня практически в любой сфере действует жесткая конкуренция. Чтобы в ней выжить, важно уметь идти на риск, но он должен быть, прежде всего, разумным.
Вера в собственные силы, успех и процветание. Без этого невозможно подняться после жестких падений, которые обязательно случаются на пути у каждого предпринимателя.
Креативность – умение не просто творчески мыслить, но находить нестандартные решения в сложных ситуациях, новые необычные идеи.
Отсутствие шаблонного мышления. Это сродни креативности, но важно не только находить нестандартные решения, но и суметь воплотить их в жизнь. Порой это сложно, когда все вокруг выражают недоверие и неверие в ваши идеи. Важно суметь их воплотить, несмотря ни на что.
Достижение цели, ориентированность на результат. Успешный предприниматель всегда имеет перед собой четкую цель и идет к ней, невзирая ни на что, используя все возможности, которые встречаются на пути.
Конечно, этот список можно продолжать до бесконечности. Мало того, сложно сказать, что это самые главные качества. Даже обладая ими, вы не получите 100% гарантии, что окажетесь успешным предпринимателем. Но, развивая их, вы точно качественно улучшите свою жизнь и продвинете свое дело. Со временем важно вычленить качества, необходимые конкретно для вашего бизнеса и упорно их развивать.
Портрет современного и успешного предпринимателя — Офтоп на TJ
Предприниматель Роман Аллаев: «Я создаю бизнес для того, чтобы работать в России, чтобы от меня была польза моей стране».
О методах и секретах ведения бизнеса, а также о проблемах Российского бизнеса расскажет Роман Аллаев, консультантом сети салонов красоты, предпринимателем, который с нуля создал бизнес в сфере индустрии красоты.
Какие приоритеты должен ставить перед собой предприниматель?
Роман Аллаев: Надо стремиться к прозрачности своего бизнеса. Быть честным с клиентами и своими сотрудниками. Ещё я бы советовал заниматься одним направлением, в котором вы наиболее сильны, не прыгать из стороны в сторону. Например, я инвестировал сначала в основном в недвижимость, потому что я в этом специалист, и не брался никогда за множество направлений. Я не любитель прыгать из бизнеса в бизнес. Когда я стал заниматься бизнесом в сфере красоты, то оставил другие проекты.
Какое значение для бизнеса имеют кадры?
Роман Аллаев: Кадры — это основа, без них ничего не получится. Работая у меня, даже уборщица ощущала себя важным элементом компании, ведь без неё не получится создать успешный бизнес, как и без топ-менеджера. Добиться сплочённости коллектива, я считаю, это обязанность руководителя. И многое тут зависит от воспитания самого бизнесмена, человека, который никогда не будет унижать подчинённого и не даст это делать другим.
Для предпринимателя очень важно, чтобы люди в коллективе себя комфортно чувствовали. Для этого они должны видеть заботу руководства, словам сейчас никто не верит, хорошее отношение должно быть реализовано в делах, люди должны чувствовать защиту от своего работодателя, быть в нём уверенным, тогда они останутся с компанией даже в самые трудные времена.
Стоит ли предпринимателю организовывать свой бизнес в России или проще начать своё дело на Западе?
Роман Аллаев: А зачем бизнесмену использовать свои знания на Западе. Я, например, родился в Советском Союзе, получил тут образование, мои дети тоже учились в России, сын закончил МГИМО, дочь закончила МГУ. Я создаю бизнес для того, чтобы работать в России, чтобы от меня была польза моей стране, хочу, чтобы мои дети, которые получили тут прекрасное образование, работали на благо наших людей. А заниматься бизнесом нашим предпринимателям в другой стране, я считаю, неправильно. Почему лучшие умы должны уезжать из России и делать бизнес в других странах? Это нехорошо и неправильно. Всем советую строить своё дело в России, тем более для этого есть все условия.
Но всё-таки есть ли в России препятствия для бизнеса?
Роман Аллаев: Как и в любой другой стране, конечно, есть проблемы. Из основных я бы выделил правовую незащищённость предпринимателей. Многое ещё надо менять в законодательстве. Например, у меня в одном из салонов красоты привлекли к уголовной ответственности сотрудницу, которая оформляла кредитные договоры. Девушку обвинили в том, что она не полностью знакомила клиентов с банковским договором, а клиент, всё подписав, получив копии, вдруг посчитал, что ему не всё объяснили. Этот прецедент должен решаться, конечно, в гражданско-правовом поле, но в России девушка отсидела год в тюрьме.
Также, к сожалению, слишком часты случаи, когда правоохранители оказывают давление на бизнес в интересах третьих лиц, это коррупция, с которой надо бороться всем миром, надо давать отпор «оборотням в погонах», менять ситуацию в лучшую сторону, ведь в этой стране предстоит жить и работать нашим детям.
Бизнесмен всегда в работе, личного времени практически нет. Как много времени Вы проводите со своей семьёй? Что важнее для современного предпринимателя?
Роман Аллаев: Семья, конечно, для меня главное, я стараюсь уделять как можно больше времени детям, их воспитанию, потому что понимаю прекрасно — уйти в бизнес — значит, потерять семью. Дети не должны чувствовать, что им не хватает отцовского тепла. Есть воспитание, есть принципы в жизни, есть правила, которые нельзя нарушать, например, быть верным своему слову. Так же, как в бизнесе — если ты сказал, то ты это должен выполнить, если ты сказал и не сделал — ты потерял авторитет. Точно так же в семье, если ты что-то пообещал и не сделал, то ты потерял авторитет не только перед женой, но и перед детьми.
Уместна ли преемственность и «родственные узы» в бизнесе?
Роман Аллаев: Преемственность и родственные связи в бизнесе я не поддерживаю, потому что ты не можешь требовать многого у близкого, у родственника, обязательно начинаются обиды, это уже не бизнес, это не профессионально.
Один день из жизни Романа Аллаева. Какой он?
Роман Аллаев: Я просыпаюсь очень рано, жена всегда делает мне завтрак, это эксклюзивные завтраки. Любящая жена, она готовит необыкновенные завтраки, как художник, она рисует каждый раз новую картину. Наверное, я везучий человек, раз такая женщина связала со мной жизнь.
Затем я еду на работу, там соответственно занимаюсь текущими делами. Во время обеда я всегда стараюсь выделить время для занятий спортом, по моему мнению, хорошая физическая форма очень важна для современного предпринимателя, он должен выглядеть красиво.
После этого я возвращаюсь на работу и до позднего вечера занимаюсь делами. Но я получаю от этого удовольствие, от бизнеса предприниматель должен получать положительные эмоции, только так можно добиться успеха.
Портрет современного предпринимателя — Информио
Слово «предприниматель» образовано от слова «предпринимать» – то есть действовать. Причем в условиях ограниченности ресурсов. Эта немаловажная деталь отличает настоящего предпринимателя. Есть мнение, что предприниматели делятся на тех, кто хочет работать, и тех, кто ищет «быстрых» денег. Одни считают, что бизнесмен должен уметь работать в условиях ограниченных ресурсов, другие, что он должен быть активным и инициативным членом общества. Каким же должен быть современный предприниматель?
Успех предпринимательской деятельности всегда зависит от того, насколько уникальны механизмы ведения бизнеса. Но даже самая удачная бизнес-схема рано или поздно перестает быть актуальной (меняется ситуация на рынке, раскрываются секреты и копируется конкурентами, падает отдача и т. п.). В наше время, эти изменения происходят еще более динамично.
Предприниматели по своему характеру являются трудоголиками. Они работаю в среднем на 10-15 часов больше, чем обычный сотрудник организации. Они работают, когда другие люди спят, путешествуют, когда другие обедают и т.д. Переработки по времени чаще всего связаны с их основным делом, проектом которым они занимаются сейчас.
Предприниматель не уделяет много внимания удобствам и максимизации своего свободного времени. У него другие приоритеты.
Современный предприниматель представляет собой динамичного человека с большими амбициями, он сам творит свое счастье. Для него важны деньги, но как инструмент общественного признания.
На мой взгляд, талант предпринимателя раскрывается именно в переходные моменты, когда он сталкивается с необходимостью что-то менять в своей схеме, что-то модернизировать, а от чего-то и вовсе отказаться. Человек, однажды реализовавший свой бизнес-проект и всю жизнь без изменений эксплуатирующий его – вряд может считаться «настоящим» предпринимателем. Сама суть предпринимательской деятельности – заключается в постоянной генерации новых идей и их смелом воплощении в жизнь.
Экономические характеристики: стремление к умножению богатства, к инновациям и их осуществлению, действия по соединению материальных и денежных средств, а также труда с целью возрастания их совокупной стоимости.
Социальные характеристики: инициативность, организаторский талант, включая умение осуществлять организацию и реорганизацию социально-экономических механизмов, готовность рисковать.
И психологические характеристики: присутствие творческого начала и стремление к новизне, к самостоятельности, желание чего-либо добиться или достигнуть.
Предприниматель по-западному — это новатор, реформатор и революционер в способах производства. Главное отличие отечественного и зарубежного предпринимателя может состоять в том, что стремление к умножению богатства не является главной целью деятельности. И это можно увидеть, анализируя значимость для российского предпринимателя тех или иных ценностей. Впоследствии мы сможем осуществить анализ и наиболее характерных черт предпринимателя, соотнося их с теми, которые в конечном счете определяют успех их деятельности.
практика предпринимательской деятельности свидетельствуют о том, что преуспевающий предприниматель обладает следующими качествами:
стремится к самореализации;
способен принимать решения и нести ответственность за их выполнение;
умеет организовать дело, идти на инновации и рисковать;
имеет особый склад ума, действий и личностных устремлений.
К характеристикам лидерства относят такие черты, как: стремление к самостоятельности, автономности, независимости, к достижениям в трудовой деятельности, к карьере и власти, а также решительность и уверенность в себе. При этом отмечают также и особые деловые качества – «особую энергетику» предпринимателя: это, несомненно, инициативность и предприимчивость, деловая активность, умение действовать в условиях недостатка информации (авторы называют это особым «чутьем», которое вырабатывается в самом процессе предпринимательской деятельности), настойчивость и умение брать ответственность на себя.
Особые интеллектуальные способности предпринимателя характеризуются таким образом: гибкость мышления и аналитический склад ума, умение думать, генерировать идеи, в том числе коммерческие, это творчески мыслящий человек, обладающий смекалкой и широтой мировоззрения, умеющий находить нестандартные решения.
Как предрасположенность к предпринимательской деятельности отмечаются также и особые психологические характеристики личности: восприимчивость к переменам, склонность к новаторству, инновациям, риску и одновременно устойчивость к стрессам.
И последнюю группу особых качеств предпринимателя составляют так называемые коммуникативные способности, к ним относят: умение понимать людей и выстраивать с ними взаимоотношения, то есть и быть коммуникативным, умение подбирать себе компаньонов и исполнителей и также выстраивать отношения в интересах дела. Некоторые авторы указывают также на важность такой поведенческой характеристики, как агрессия, другие же, напротив, считают характерным стремление к сотрудничеству.
Высокая прибыль является для предпринимателя одним из основных мотивов предпринимательской деятельности, но не самоцелью. Для них чаще важна свобода, ощущения своего статуса и власть. Бытовой комфорт, достаток в семье и различные возможности (обучение детей, путешествия) – все это также важно для предпринимателя и приносит ему удовольствие.
Большое значение имеют социально-психологические мотивы предпринимательской деятельности. Какими же мотивами руководствуется предприниматель в своей деятельности, зачем он ею занимается, и что от нее ожидает получить? При ответе на этот вопрос необходимо учитывать две точки зрения: мнение предпринимателей о самих себе и взгляд со стороны, т.е. не предпринимателей.
Сами предприниматели основными целями бизнеса считают реализацию своих творческих способностей, экономическую свободу и укрепление национальной экономики. Никто из респондентов не считает своей целью власть над людьми, и лишь 7% отмечают обогащение в качестве цели. Эти данные говорят о том, что деньги отнюдь не самоцель для предпринимателей, хотя и выступают важным мотивом их деловой активности. Более всего эти люди стремятся обрести материальную и моральную независимость от государства. Одной из составляющих независимости является для них достойный уровень жизни.
Еще одна важная составляющая его индивидуальных особенностей – это интуиция. Очень часто предприниматель сталкивается с такими ситуациями, в которых необходимо принимать быстрые решения, где не обойтись без интуитивных подсказок внутреннего «Я». Особенно это касается тех случаев, когда не только нужно быстро принимать определенное решение, но и имеет место недостаток необходимой информации.
Также важно отметить о такой составляющей, как нравственные ценности. Для нашей страны — это актуально, поскольку огромное количество предпринимателей являются вовсе аморальными. Их деятельность основывается не на основе ценностей, а на основе лжи, махинаций и коррупции, что мешает эффективному экономическому развитию системы в целом.
Все вышеназванные черты характера, трактуемые как отличительные особенности предпринимателя, в сущности, могут считаться присущими любому человеческому существу. Речь может идти лишь о степени их развитости, в том числе о стремлении к лидерству. Более внимательное их прочтение позволяет увидеть, что практически любое качество может, если не должно быть — развито. Исключения могут составлять либо особые характеристики психологической структуры личности (в частности, ярко выраженные интроверты теоретически менее склонны к участию в предпринимательской деятельности), либо какие-то аномалии, имеющие органическую природу.
В итоге можно сказать, что роль типичного предпринимателя это в некотором смысле человек будущего, это «гражданин гражданского общества», построением которого мы сегодня также озабочены, что это – «элемент будущего в настоящем». И такое оценивание представляется более правомерным, чем утверждение, что предприниматели — это представители особой группы.

Список использованных источников:
[Электронный ресурс]: http://www.maecenas.ru/doc
[Электронный ресурс]:http://svetlanaignatovich.com
[Электронный ресурс]: http://www. mirrosta.ru/psichologiya-lichnosti/sotsialno-psichologicheskiy-portret-predprinimatelya.htl
[Электронный ресурс]: http://works.doklad.ru/view/iO4AhzvJZJ0/4.html

Оригинал работы:
Портрет современного предпринимателя
10 необходимых качеств успешного предпринимателя
Вам пришла в голову великолепная идея для бизнеса. Вы даже составили подробный, хорошо обдуманный бизнес-план. Похоже, вы просто обречены на успех! Хотя погодите, возможно, что вдобавок к безупречному бизнес-плану и стартовому капиталу вам придется запастись еще кое-чем. Перед тем, как покорять новые вершины, нужно понять, что для воплощения хорошей идеи в жизнь важнее всего люди, которые будут заниматься ее реализацией. Иными словами — успех вашего бизнеса во многом зависит от вас самих.
Так что же отличает прирожденных предпринимателей от остального человечества? Вот они, качества, которые определяют ваш успех в бизнесе:
Решительность: даже небольшой команде нужен человек, который взял бы на себя роль лидера. Владельцам бизнеса необходимо уметь показать, что они способны нести ответственность за сложные решения. Прислушиваться к советам и быть готовым выслушать мнение других очень важно, но в конечном итоге решение останется за вами.
Креативность: в мире бизнеса мечтатели отнюдь не наивны. Они способны придумывать новые вещи и нестандартно мыслить, находить решение там, где его не стали бы искать обычные люди. Способность интуитивно распознать потенциально успешную идею важна в бизнесе, как ничто другое: хорошая идея и нестандартный подход, красиво упакованные и правильно преподнесенные, – вот залог успеха.
Смелость: даже чтобы начать планировать создание собственного бизнеса, вам уже нужно быть чуточку авантюристом. Если вы не готовы рисковать, многие возможности для роста и развития вашей компании пройдут мимо вас. Но не путайте смелость с безрассудством. Владелец компании должен продумывать все до мелочей и уметь просчитывать риски.
Любовь к делу: если у вас не горят глаза при мысли о том, чем вы занимаетесь, не ждите, что сможете зажечь своей идеей других людей. Занятие бизнесом – дело, связанное с массой сложностей, и единственное, что не даст вам опустить руки и забыть о конечной цели, – это ваш собственный энтузиазм.
Находчивость: как правило, ничто в жизни не происходит точно по плану. Поэтому умение быстро реагировать и принимать решения в непредвиденных ситуациях жизненно необходимо для ведения бизнеса. Не думайте, что можете предугадать все, и будьте готовы импровизировать, когда это будет необходимо.
Честность: будьте честны со своими клиентами, партнерами, сотрудниками и всеми, с кем вам придется работать, а главное, будьте честны с собой. Не ставьте цели и сроки, которые вы не сможете выполнить, и не продавайте продукт, которого у вас нет. Лучшей маркетинговой и брендинговой стратегией будет найти то, что ваша компания действительно может предложить, а затем предоставить это в лучшем виде.
Общительность: совсем не обязательно быть профессиональным оратором или становиться лучшим другом каждого встречного, но вы должны уметь общаться с людьми. Занимаясь своим бизнесом, вам придется встречаться с огромным количеством людей, и, конечно, лучше, чтобы они считали вас профессионалом и человеком, который легко идет на контакт.
Самоотдача: нельзя делать дела наполовину. Вы должны быть готовы отдавать большую часть своего времени и усилий на ежедневные обязанности. Постарайтесь распределить свое время так, чтобы его хватало и на работу, и на личную жизнь, и следите за выполнением задач, которые вы сами себе ставите на день, неделю или месяц.
Умение предугадывать: если у вас есть свой бизнес, вы уже не можете позволить себе жить одним днем. Как минимум, на подсознательном уровне вы должны все планировать и готовить заранее. Как игрок в шахматы, вам следует продумывать свои действия на несколько ходов вперед.
Гибкость: после того, как вы уже все обсудили и подготовили, вам придется критически взглянуть на проделанную работу и проявить здоровый прагматизм. Приверженность начальному плану, не соответствующему текущей ситуации, вряд ли пойдет на пользу вашему бизнесу. В общении с клиентами, подрядчиками, потенциальными партнерами и т.д. гибкость ценится гораздо больше, чем упрямство и желание доказать свою правоту.
Ну как, вы готовы стать настоящим предпринимателем? Даже если вы не обладаете всеми вышеперечисленными качествами, мы уверены, что многие из них можно развить по ходу дела. Главное, чтобы это дело было своё.
#бизнессоветы #вдохновение #малыйбизнес #предпринимательство #советы
Портрет среднестатистического успешного предпринимателя
В работе над серией книг специалисты компании «Insight.M» вывели портрет среднестатистического успешного предпринимателя. Вот каким он получился.
Успешный предприниматель малого бизнеса — это активный человек. Он в постоянном поиске. Только у таких есть шансы пробиться и прорваться, несмотря на обилие рекламы и высокую конкуренцию. Энергичный, инициативный, он не должен бояться обучаться и брать на себя инициативу. У предпринимателя должны быть черты инноватора. В малом бизнесе жесткая конкуренция — это не крупнейшие магнаты типа «Газпрома», там конкуренция другая. Малому бизнесу невозможно запросто войти в правительство и договориться. А там, где конкуренция выше, надо делать больший упор на маркетинг.
Однако сейчас у нас сложилась такая ситуация, что маркетинговые знания, накопленные и систематизированные маститыми зарубежными учеными, не находят в России массового применения. Чаще всего их просто невозможно адаптировать к динамично развивающейся рыночной экономике России, к нашему менталитету. Между тем, зная законы маркетинга, начинающий предприниматель мог бы организовать дело наиболее эффективно, а действующий — найти скрытые резервы и новые возможности для развития. Но для этого надо учиться.
Возраст успешного предпринимателя — 35+. Это и мужчины, и женщины. В основном люди, увлеченные своим делом. Например, один из участников исследования — владелец стоматологической клиники, по профессии не врач. Пришел в этот бизнес случайно. Работал администратором в одном из стоматологических кабинетов, военный по образованию. Не бойтесь — за бормашину он не схватился. Но ему понравился сам бизнес, и через несколько лет он ушел из компании. Сегодня признает: «Я понял этот бизнес и захотел сделать его по-другому». Он знал, что кадры решают все, нанял хороших врачей. Знал, что очень важно местоположение, — выбрал район, причем не рядом со своим домом, а разместил предприятие там, где это выгодно и перспективнее. Многие считают, что руководитель должен быть профессионалом в той сфере, где работает. Этот директор говорит: «Хорошо, что я не врач, а организатор, менеджер». Он знает, где деньги достать, знает, как сделать рекламу, лучше продать. Для этого не нужно быть виртуозом бормашины — достаточно взять хороших сотрудников и знать, как работать с клиентом. Человек увлеченный, все у него получилось, но при этом он рассматривает для себя еще какие-то смежные области развития. Подумывает над тем, не открыть ли кабинет психолога, планирования семьи. Это такой человек.
Специфика малого бизнеса заключается в том, что МП обычно руководят не профессиональные менеджеры, а их учредители и владельцы. Подавляющее же большинство предпринимателей не имеет специальной маркетинговой подготовки. С одной стороны, это заставляет их находить нестандартные решения в острых, часто кризисных ситуациях, а с другой — они часто тратят массу сил и времени на «изобретение велосипеда», открывая давно известные истины маркетинга личным опытом проб и ошибок.
Но русский человек предприимчив по своему характеру. Многие, организовав с трудом дело, пускают корни в параллельный бизнес. Например, открывают салон красоты, потом приобретают аппарат для загара, затем открывают косметический кабинет.
Надо определить критерий успешности — это позиция самого руководителя.
Открытость, умение ориентироваться на внешние условия, в том числе принимая какие-то нестандартные ходы. Чаще всего это отражается в рекламе. Например, в стоматологическом кабинете висит плакат, выполненный в стиле Маяковского. На листовке человек замахивается кувалдой и надпись: «Исправим любой прикус».
Рекламный ход во многом характеризует самого хозяина бизнеса. Не очень уверенные в себе чаще всего используют в рекламе знак доллара. Некоторые удивляют системами скидок или работой с клиентом. Большинство просто не ведет базу данных клиентов. Хотя могли бы сделать этих клиентов постоянными, могли бы давать им скидки — испытанный и эффективный прием в бизнесе, причем 3-5% вполне достаточно. Некоторые стоматологии, салоны красоты раскручиваются за счет детей, привлекают пенсионеров — дают детям скидки, взрослый, ясное дело, за ними потянется.
Проводят и разовые акции. Надо отметить, что они хорошо разбираются в сезонности. В провальные периоды — по некоторым услугам это летом — они придумывают солидные скидки, подарки. Готовятся к сезонам заранее и что-то предпринимают. Одни методики придумывают сами, другие «подсматривают» у соседа.
Рекламный ход используют зачастую и в интерьере. Новый дизайн салона красоты в стиле модерн оказывается намного дешевле, чем евроремонт, и при этом смотрится неожиданно. Могут оставить неокрашенными стены — своеобразный технодизайн. Или рассыпать по полу песок — это используют в некоторых салонах красоты.
Есть предприниматели, которые сидят, дело идет, деньги капают — и они считают, что нечего дергаться. Но много и таких, которые делают свой бизнес с душой. Им нравится. Они говорят: «Я и занимаюсь этим потому, что хотел сделать что-то в этой жизни». В таких заявлениях есть философская составляющая. Человек будет долго рассказывать вам, почему он занялся именно этим бизнесом. Потому что хочет передать дело своим детям. Потому что хотел бы, чтобы его дети пошли в этом направлении дальше и не мучились так, как их отец в период становления.
В качестве канала размещения рекламы они часто предпочитают муниципальные газеты, здесь все очень просто — газеты бесплатно раскладываются по почтовым ящикам.
Еще одна характерная черта. Они работают не для того, чтобы ходить и отрабатывать время, зарабатывать деньги и потом их тратить, а для того, чтобы вести дело определенным образом и быть самодостаточными.
Психологический портрет предпринимателя
Психологический портрет предпринимателя — одна из самых обсуждаемых тем в деловой сфере. Такой интерес объясняется тем, что на подсознательном уровне человек, желающий добиться успеха, копирует тех, кто уже является авторитетом в бизнесе.
Те, кто делает первые шаги в предпринимательской деятельности, хотят знать секреты успешного человека и стремятся обладать теми же чертами характера. Для этого необходимо иметь определенный психологический портрет идеального предпринимателя.
Бизнесмены, достигшие высоких результатов в своей деятельности, обязательно экономически активны. Самостоятельность, инициатива и умение реализовывать свои идеи помогают им увеличивать свое состояние.
Именно желание заработать много денег является той силой, которая заставляет эффективно трудиться, используя и развивая свои способности. Финансовое вознаграждение — катализатор новых идей.
Любая экономическая деятельность предусматривает двусторонние отношения. Если есть продавец, значит, должен быть и покупатель, а это означает, что отличительной чертой индивидуального предпринимателя должна быть социальная активность. Чем успешнее бизнесмен, тем выше его статус в социуме.
Стать предпринимателем может практически любой человек. Российское законодательство предусматривает специальные программы поддержки, направленные на развитие малого и среднего бизнеса. Совсем другой вопрос в том, как правильно организовать предпринимательскую деятельность, чтобы добиться успеха. Часто случается так, что два человека с одинаковыми начальными возможностями начинают бизнес, но один из них становится уважаемым предпринимателем, а другой через некоторое время закрывает свое дело.
Истоки предпринимательства
Слово «предприниматель» имеет французские корни: «antreprener» — дословно означает «посредник». В средневековье антрепренерами были организаторы уличных музыкальных шоу и ответственные за строительство. Со временем так стали называться посредники между заказчиком и исполнителем. Их деятельность заключалась в выполнении договоров на поставку товаров и на выполнение каких-либо услуг. Это объясняет, почему исторически сложилось так, что предпринимательская деятельность ассоциируется с извлечением прибыли.
Исследователи считают, что слово «предприниматель» отражает суть предпринимательства, то есть говорит о том, что, чтобы получить прибыль, необходимо предпринимать, то есть совершать активные действия.
Исследования американского экономиста Йозефа Шумпетера содержат иную трактовку понятия предпринимателя. Так, в своих трудах, Йозеф Шумпетер рассматривает коммерсанта, как человека, стремящегося преобразовать идею в успешное новшество, которое будет приносить прибыль. Это означает, что на предпринимателя накладывается и роль общегосударственного масштаба: выведения экономики на новый уровень развития.
Питер Друкер, выдающийся теоретик — управленец, также считал, что предпринимательство тесно связано с созданием чего-то нового, для чего бизнесмен должен приложить все свои усилия и извлечь из этого максимальную пользу.
Получается, что с давних времен, предпринимательство характеризуется двумя основными показателями: созданием инноваций и извлечением прибыли. Причем их существование неразрывно связано друг с другом.
Потрет идеального предпринимателя
В психологии предпринимательская деятельность характеризуется определенными свойствами:
мобильностью и активностью экономической деятельности;
свободой выбора в поиске методов реализации идей;
применением тактических действий;
регенерацией новых идей;
высокой вероятностью неопределенности и риска;
постоянными угрозами потерь;
ответственностью.
Вышеприведенные свойства предпринимательской деятельности накладывают определенные требования к психологическому портрету бизнесмена.
Для зарисовки психологического портера предпринимателя, ученые абстрагировались от переменных и специфических черт и попытались классифицировать качества, которыми должен обладать коммерсант.
В итоге исследования, психологический портрет предпринимателя был разделен на три блока:
Интеллектуальный. Характеризуется развитой интуицией и воображением, компетентностью и способностью анализировать, возможностью заглянуть в будущее.
Коммуникативный. Заключает в себе высокую степень коммуникабельности, талант координатора усилий сотрудников, способность ценить чужое мнение, но не поддаваться на уговоры большинства.
Мотивационно-волевой. Является двигателем всей деятельности, определяется потребностью в самореализации и признании социума, склонности к риску и желании победы, умении бороться.
Конечно, все эти качества должны быть дополнены хорошим здоровьем, высоким уровнем энергичности и верой в лучшее.
Приведенные основные черты бизнесмена отражают портрет идеального предпринимателя, а не типичного коммерсанта. Для достижения успешной деятельности необязательно присутствие всех перечисленных характеристик, достаточно наличия составляющих мотивационно-волевого блока, потому что предприниматель в первую очередь должен быть активным. Также необходимо преобладание мотива достижения успеха над всеми остальными мотивами.
Основные черты характера успешного предпринимателя
Основные черты предпринимателя, по результатам исследования психологов заключаются в следующем:
Уверенность в себе. Будет полезно, если бизнесмен непросто уверен в себе, но и обладает определенной самоуверенностью, это поможет ему не полагаться на чью-то поддержку и одобрение, а соответственно быть уверенным в своих решениях и в достижении успеха.
Уравновешенность. Или хладнокровие. Способность адекватно воспринимать любые, даже самые стрессовые ситуации и не поддаваться панике. Данная черта неоценимый помощник в борьбе с возникающими проблемами.
Энтузиазм. Важен не только для самого предпринимателя лично, но и для коллектива, которым он управляет. Умение находить положительные стороны во всем и извлекать пользу из самых сложных ситуаций, заряжая сотрудников позитивом, является одним из ключевых навыков успешного коммерсанта.
Лидерство. Харизма, которая помогает достигать успеха, когда коллектив верит в своего руководителя и готов следовать за ним и его идеями.
Коммуникабельность. Умение общением добиться расположения к себе, одинаково непринужденно разговаривать с обслуживающим персоналом и с директорами крупных фирм, поможет склонять людей к своей точке зрения на ситуацию.
Добросовестность. Работает на долгосрочную перспективу. Лучше сразу заслужить хорошую репутацию, которая потом будет помогать в работе, вызывая уважение партнеров, сотрудников и коллег по бизнесу.
Практичность. Возможность оценить ситуацию и извлечь из нее максимум полезного — вот, что отличает успешного предпринимателя от коммерсанта, пытающегося играть в бизнес.
Креативность. Именно новые идеи и творческий подход могут обеспечить быстрый скачок в развитии бизнеса.
Авантюризм. «Риск — благородное дело». Без риска, ни один предприниматель не достиг успеха. Однако стоит помнить, риск всегда должен быть оправдан. Согласно исследованиям, успешный коммерсант характеризуется предпочтением умеренного риска.
Целеустремленность. Пожалуй, главная черта, являющаяся первичным двигателем. Именно благодаря целеустремленности достигаются успехи. Только имея цель — можно достигнуть вершины.
Психологический портрет предпринимателя до сих пор является актуальной темой для исследования.
Успешный бизнесмен обязан быть активным, четко ставить перед собой и своими подчиненными цели и проявлять высокую настойчивость в их реализации.
Двигателем к успешной деятельности является желание приумножить свое состояние. Предприниматель должен быть уверен в себе и уметь принимать самостоятельные решения, уметь рисковать и быть творчески развитым. Отлично ладить с окружающими и уметь вести за собой.
Автор:
Иван Иванов
Поделись статьей:
Оцените статью:
5 характеристик успешных, продуктивных предпринимателей
Портрет успешного предпринимателя.
Гетти
Что общего у ведущих предпринимателей? За последние два года я опросил предпринимателей по самым разным дисциплинам. Хотя трудно найти какую-то одну характеристику, объединяющую их, несколько черт стали привычками, которые может развить любой из нас.
Они полагаются на мотивированную команду
Любой может начать свой бизнес, но нужна команда, чтобы превратить его в то, что нужно долго.Илон Маск сам не доберется до Марса, а Джефф Безос не превратил Amazon в то, чем она является сегодня, без помощи тысяч талантливых профессионалов.
В начале прошлого года я взяла интервью у Матильды Коллин. Она генеральный директор и соучредитель Front, компании из Сан-Франциско, которая предлагает почтовый ящик для команд. Коллин сказал о важности положиться на счастливую, мотивированную рабочую силу:
«Люди хотят смысла, призвания, цели, выполнения, и я думаю, что компании должны оправдать эти ожидания.”
Они много работают и отдыхают
В прошлом году Илон Маск заявил, что невозможно достичь чего-либо великого, не работая больше. «Есть места, где работать проще, но никто никогда не менял мир за 40 часов в неделю», — сказал он о своих компаниях Tesla и SpaceX.
Хотя предприниматели согласны с Маском в отношении ценности тяжелой работы, многие знают, когда остановиться. Они понимают, что свободное время дает как лидерам, так и командам возможность восстановить силы, освежиться и поразмыслить.
Шведский предприниматель Йохан Аттби (Johan Attby) — генеральный директор Fishbrain, компании, создавшей приложение для рыбной ловли. Он говорит о важности перерыва в работе:
«Правильная мера — это не то, сколько часов вы потратите. Вам нужен сон, вам нужна еда, вам нужны здоровые отношения, если у вас есть семья и друзья».
Они ценят занятия вне работы
Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла любит стихи. Уоррен Баффет играет в бридж. Майкл Делл держит арабских лошадей на своем ранчо в Техасе.
Предприниматели, с которыми я беседовал, помимо работы практикуют различные практики, включая йогу, силовые тренировки и бразильские боевые искусства. Многие из них говорят, что эти практики укрепляют их тело и разум, и это помогает им переориентировать работу.
Майкл Йорк, соучредитель и генеральный директор Crop Infrastructure Corp., инвестиционной компании по выращиванию каннабиса, заядлый практикующий капоэйру (разновидность бразильских боевых искусств).
«Моя дисциплина, моя настойчивость, мой драйв и своего рода формирование моего характера — все это происходит от [капоэйры]», — сказал он.
Они отражают
Headspace, компания, создавшая популярное одноименное приложение для медитации, провела исследование с участием примерно 1300 участников пяти различных полицейских сил. Исследование показало, что медитация связана с улучшением производительности труда, улучшением самочувствия и устойчивости. Эти открытия также не уникальны для Headspace.
Вишен Лакхиани — генеральный директор и основатель Mindvalley, компании по онлайн-обучению личного развития. Как и многие предприниматели, он регулярно занимается медитацией.Об этой практике он говорит:
«Когда вы изучаете медитацию, это не только улучшает ваши способности на работе, и теперь есть многочисленные исследования, которые показывают это. Это улучшает ваш брак, это улучшает ваши отношения с детьми, это улучшает ваше благополучие ».
Они сосредотачиваются на том, что у них хорошо получается в
Эффективные предприниматели сосредотачиваются на том, что у них хорошо получается, и делегируют все остальное. Некоторые доходят до расчета своей часовой ставки и избегают действий ниже нее.Такой подход помогает им получить значимые результаты. Точно так же они признают, что навыки разработки популярного программного обеспечения или открытия бизнеса отличаются от навыков эффективного генерального директора.
Гленн Шусмит — основатель и главный архитектор компании JRNI (ранее известной как BookingBug). Эта компания предлагает платформу планирования SaaS для предприятий. За несколько недель до передачи бразды правления Джону Федерману в качестве генерального директора Шусмит сказал:
«Я являюсь крупным акционером этой компании, а также основателем, и мне нужен лучший человек, чтобы быть генеральным директором, чтобы всегда быть генеральным директором.”
Если самопознание — это сила, то использование ваших лучших качеств, как у этих собеседников, может помочь вам стать более эффективным предпринимателем.
Статья обновлена для исправления написания Джона Федермана
Портрет успеха: Джон Паппаджон — Джон Паппаджон
Iowa Commerce , 1 августа 1996 г.
Энн М. Фостер

Упоминание имени Джон Паппаджон вызывает вдохновение, мотивацию и достижения у тех, кто знаком с этим венчурным капиталистом из Де-Мойна, штат Айова.Как венчурный капиталист и президент Equity Dynamics, Inc., Паппаджон основал более 42 компаний и был директором в 38 государственных советах директоров. Руководствуясь своим дальновидным оптимизмом, он помог многим предпринимателям достичь своих целей, накопить богатство и превратить инновационные идеи и таланты в быстрорастущие предприятия, которые инвесторы Уолл-стрит находят привлекательными.
С его огромным успехом в бизнесе высшее качество Паппаджона — это способность мечтать. Поклонник У. Клемента Стоуна, он считает: «Все, что ум может постичь и во что поверить, можно достичь.Паппаджон говорит: «Это не трагедия — не осуществить свою мечту, но трагедия — не иметь мечты». Для Паппаджона достижение своей мечты означает соблюдение дюжины трюизмов Паппаджона. Один из них — научиться отдавать, даже «Я обнаружил, что чем больше отдаю, тем больше зарабатываю», — говорит он.
На протяжении многих лет Паппаджон и его жена Мэри оказали благотворительную поддержку Университету Айовы в Айова-Сити на сумму более 10 миллионов долларов. В 1989 году они вложили 3 миллиона долларов в больницы и клиники Университета Айовы (UIHC), создав павильон Джона Паппаджона.Два года спустя Паппаджон внес еще 1 миллион долларов в благотворительный фонд Клинического онкологического центра Джона и Мэри Паппаджон. В 1992 году щедрость Паппаджона привела к выделению 4 миллионов долларов на строительство нового административного здания Джона Паппаджона. Здание, открытое в 1993 году, предоставляет современные возможности для бизнес-образования, способствующие взаимодействию между студентами, преподавателями и руководителями бизнеса.
Паппаджон, выпускник Университета штата Айова в 1959 году, называет Колледж делового администрирования местом, где он начал свою карьеру.«Бизнес-школа дала мне личное образование, в котором я нуждался, чтобы использовать свой талант и навыки», — говорит он. Для меня бизнес — это то место, где все происходит. Вот как вы создаете экономическую ценность ». Вклад Паппаджона в бизнес-образование на этом не закончился.
Недавно губернатор Терри Э. Бранстад объявил, что Джон и Мэри Паппаджон внесут 1 миллион долларов через фонд Университета Айовы на расширение Института управления предпринимательством при университете. Центр будет переименован в Центр предпринимательства Джона Паппаджона.
Успешный центр с 1979 года занимается обучением предпринимательским навыкам широкого круга потенциальных владельцев бизнеса. Центр был показан на канале NBC Today Show и был признан журналом Success Magazine одной из 25 лучших программ такого рода в стране. Марвин Померанц, президент Попечительского совета Айовы, говорит, что общины по всему штату выиграют от усилий центра. «Обучая студентов и других жителей Айовы быть предпринимателями, мы надеемся, что они воспользуются этими навыками и применит их, открывая новые предприятия в сообществах по всей Айове», — говорит он.
В то время как Паппаджон говорит об успехе легко, он явно нашел для него секрет. «Я определил секретную формулу, которая работает для меня», — говорит он. «Для меня это знание отрасли, упорный труд, чтение всего, что я могу достать, оптимизм, риски, круг общения в кругу семьи и коллег по бизнесу и много мотивации. Самое главное, я помню, откуда я. »
Паппаджон считает, что во многом свой успех он получил благодаря опыту своего воспитания. Его родители были греческими иммигрантами, владели и управляли продуктовым магазином в Мейсон-Сити, штат Айова, вместе с двумя другими семьями.Его отец умер, когда ему было 16 лет, оставив его мать, которая не говорила по-английски, в одиночку воспитывать его и двух его младших братьев.
Паппаджон взял на себя управление продуктовым магазином. Имея номинальные ресурсы, братьям пришлось чередовать учебу в колледже. Паппаджон учился в колледже в течение одного года, а затем вернулся в Мейсон-Сити, чтобы работать в магазине. Братья работали по утрам, после уроков и по субботам в школе, чтобы их цели окончания колледжа стали реальностью. Паппаджону потребовалось шесть лет, чтобы получить степень бакалавра в области бизнеса; однако для него это было время крайней сосредоточенности и самодисциплины.
«Несчастная смерть моего отца была особым событием, которое действительно изменило мою жизнь и во многом превратило меня в успешного предпринимателя», — говорит он. «В 16 лет я повзрослел и очень быстро научился принимать решения». Способность быстро реагировать и предвидеть результаты — важные элементы секретной формулы успеха Паппаджона.
Путь никогда не бывает прямым; По словам Паппаджона, будут неудачи и разочарования. Ключ — принять вызов и преодолеть невзгоды.Его список опыта работы начался с продажи лимонада, а затем профессионального юнкера, который собирал все, что мог, в мешки и продавал на свалку. «Я помню, как собирал тряпки, латунь, медь, свинец и все остальное, что попадалось мне в руки», — говорит он.
Паппаджон преуспевает в задачах, которые предлагает ему бизнес, и на том удовлетворении, которое он получает, помогая новой компании добиться успеха. Ему нравится окружать себя умными, трудолюбивыми предпринимателями, готовыми заплатить цену успеха.Неудивительно, что это характеристики людей, управляющих его компаниями. «Есть много людей с такими качествами, хотя их иногда бывает трудно найти».
Джон и Мэри Паппаджон могут жить в любой точке мира, однако по своему выбору они живут в Айове. «Качество жизни в Айове таково, что мы очень довольны тем, что живем здесь», — говорит он.
Что ждет Паппаджона в будущем? «Я не планирую уходить на пенсию — никогда. Если только мне не придется.«Пока я по-прежнему заинтересован в том, чтобы помогать предпринимателям в создании новых компаний, я планирую продолжать работать», — говорит он. По мере того, как его мечты продолжают определять его судьбу, именно эти мечты будут зажигать мечты предпринимателей по всей Айове и по всей стране ». Обучая студентов и других жителей Айовы быть предпринимателями, мы надеемся, что они воспользуются этими навыками и применит их, открывая новые предприятия в сообществах по всей Айове ».
Портрет предпринимателя в качестве молодого основателя
Рост автоматизации, искусственного интеллекта, тот факт, что люди живут и работают дольше, в сочетании с исчезновением работы на всю жизнь означает, что предпринимательство теперь стало образом жизни в мире. 21-го века.Выбор профессии так же привлекателен для самых талантливых специалистов, как самые престижные технологические гиганты, консалтинговые компании с голубыми фишками, финансовые компании и потребительские бренды. Но это по-прежнему более рискованный выбор, чем многие обычные карьерные пути; успех неуловим и на самом деле, несмотря на хипстерский пиар, это карьера не для всех. Даже профессиональные инвесторы в отрасли — венчурные капиталисты — ошибаются больше, чем они делают это правильно.
Требования, риски и выгоды часто переоцениваются и неправильно понимаются, что усугубляется незначительной или отсутствующей базовой вторичной, высшей или профессиональной поддержкой для развития предпринимательского обучения. Здесь так же трудно найти отличные примеры, как неуловимого единорога; мы просто не обучаем навыкам, которые помогают учащимся всех возрастов понимать других, способности критиковать или развивать творческие способности любого рода. Итак, как предприниматели могут развивать и определять черты успеха?
Основанный на более чем двадцатилетнем опыте работы в предпринимательском мире, сначала в качестве практикующего специалиста, а недавно в рамках программы WhiteCap и The Startup Leadership Program в качестве консультанта, инвестора и преподавателя более 200 британских предпринимателей, я хотел изучить характеристики, которые я наблюдал. у успешных предпринимателей.
Люди потратили годы на определение основных показателей предпринимательского успеха. Такие факторы, как стойкость и энергия, являются вечными чертами, присущими многим успешным основателям бизнеса. Ваша энергия может преобразовать команду, проблему, сложный коммерческий шаг или клиента. Это дефицитный ресурс, который нужно использовать с умом; без него ничего не произойдет, но с его помощью вы добьетесь цели. Чтобы быть устойчивым, нужно постоянно тестировать и улучшать. Возможно, вы правы, но трудно убедить всех остальных это увидеть.И если вы ошибаетесь, именно ваша стойкость заставляет вас начать все заново.
Возможно, если вы действительно хотите знать, как выглядит успешный основатель, спросите венчурного инвестора. Еще лучше венчурный инвестор, который был предпринимателем, Уильям Маккуиллан, партнер Frontline Ventures, ищет людей, которые могут привлечь других великих людей и вдохновить их видением. Он говорит; «Они не ждут, пока что-то случится, они просто начинают. Они усерднее работают, чтобы реализовать эту возможность, потому что верят, что могут ее получить.Они уверены в том, кто они есть, в то время как многие основатели плохо осведомлены о себе, не имея представления о том, в чем они хороши, а в чем плохи ». Великий предприниматель ищет дополнительных навыков и опыта.
Инвестор-миллиардер и поборник радикальной честности Рэй Далио рассказывает о гиперреализме и идее «активизировать» свою мечту. «Я верю в воплощение мечты в реальность. Для меня нет ничего лучше в жизни, чем это делать. Погоня за мечтой — вот что дает жизни пользу. Я хочу сказать, что люди, которые создают великие дела, не являются праздными мечтателями: они полностью основаны на реальности.Гиперреалистичность поможет вам разумно выбрать свои мечты, а затем осуществить их ».
Сегодня, в 2020 году, ландшафт стартапов меняется. Темпы создания бизнеса замедляются, и, несмотря на огромный доступный капитал, найти инвестиции труднее. Преимущества более дешевых и доступных технологий и инфраструктуры — палка о двух концах. Благодаря им подготовка к работе становится быстрее, проще и дешевле, но в результате инвесторы теперь ожидают, что им будут представлены стартапы pret-a-porter, готовые компании с клиентами, доходами и продуктом, все готово к работе.Очень немногие предприниматели управляют инвестициями с помощью идеи.
При этом предприниматели, вероятно, лучшие в мире решатели проблем и творцы идей. Они видят решения, которые другие не могут найти, и соединяют вещи так, как никогда бы не смогли. Все чаще лучшие из лучших, те, кто стремится создать следующего единорога, осознают необходимость устойчивого сотрудничества с нашей планетой. И, честно говоря, большие амбиции — необходимость отдать что-то миру, создать лучший бизнес — никогда не были так важны; будь то участие в прибылях, фонд, поддержка социальных организаций или волонтерство — вот несколько популярных примеров.
Сегодня я считаю, что индикаторы, указывающие на потенциал предпринимателя, выходят за рамки бизнеса и указывают на успешную жизнь.
Амбиции
Невозможно добиться успеха без амбиций, без требования переехать, куда-то поехать. Эта врожденная потребность настолько важна, что я бы сказал, что она была фундаментальной для предпринимательского успеха. Некоторые называют это целью; идея быть ясным и целеустремленным, зная, куда вы идете и почему вы идете туда. Это сама основа, основная движущая сила, и без нее просто нет решимости или энергии для достижения успеха. У многих людей есть амбиции в отношении своей жизни или работы, но часто в определенных пределах. У успешных предпринимателей неограниченные амбиции. Ни одна идея не может их напугать: только те, у которых нет достаточной цели. Именно эти прорывные личности формируют мир вокруг себя и свои амбиции. В WhiteCap я определяю амбиции просто как необходимость изменить ситуацию в сочетании с планом, который приведет вас к этому.
Перефразирую здесь русского писателя Евгения Замятина: «Мир изменяют те, кто знает, что прогресс достигается не прилежными функционерами, а скорее безумцами, отшельниками, еретиками, мечтателями, бунтовщиками и скептиками.”
Бесстрашие
Начать свой бизнес — это увлекательно и удивительно, но временами также и страшно. У всех есть страх; боязнь неизвестного, боязнь того, что о них думают другие, а когда вы предприниматель, страх неудачи. Быть бесстрашным не означает, что вы не испытываете страха, это означает, что вы можете справиться со своим страхом и избежать паралича. Когда вы сталкиваетесь с трудностями в бизнесе или в жизни, именно бесстрашие сохраняет решимость, прагматичность и уверенность в том, что в худшем случае вы можете начать все сначала.
«Как бы плохо ни складывались дела, никто не умирает … Со временем, оглядываясь назад, вы понимаете, насколько бесстрашным вы стали», — сказала Аманда Томсон, генеральный директор и основатель Thomson & Scott.
Неумолимый фокус
С этим первоначальным всплеском предпринимательского энтузиазма возникает вполне реальный риск попытаться извлечь выгоду из каждой представившейся возможности. Результат — недостаток внимания, из-за которого вы можете упасть на первом же препятствии. Предприниматели, которые неустанно, даже безжалостно, сосредоточены, знают, что будет иметь существенное значение для их предприятия.Они могут смотреть на это беспристрастно, оценивать то, что действительно важно, и игнорировать отвлекающие факторы.
«Одна вещь, с которой я боролась, — это вернуть себя к моему« определенному направлению ». Конечно, на ум приходят гибкость, гибкость и адаптируемость, но есть опасность откладывать на потом и упускать из виду исходное «почему» ».
Шалом Ллойд, основатель и управляющий директор Naturally Tribal
Открытое лидерство
Если есть одна черта, которая отличает успешного предпринимателя от среднего основателя, так это лидерство.Согласно теории лидерства профессора бизнеса Гарварда Джона Коттера, эффективные лидеры имеют видение того, как все должно быть, и план того, как этого добиться. Предприниматели нуждаются в видении того, каким должен быть их бизнес, и в четком плане, как туда добраться.
В успешных предпринимательских организациях лидеры склонны подчеркивать способность людей брать на себя ответственность за свою работу через инициативу и инициативу, вместо того, чтобы ждать, пока им предоставят возможность. Предпринимательские лидеры таких организаций знают, что у них есть нужные люди, и они доверяют их способностям, что позволяет им проявлять инициативу и применять их.Они прислушиваются к отзывам команды и рассматривают возможность внесения изменений на основе своих идей, а также вдохновляют и мотивируют свои команды своей собственной позитивной энергией. Прошли времена жесткой иерархии.
«Эффективный лидер — это не только уверенность в себе. Речь идет о воспитании талантов и вдохновении людей, это более сложный вопрос, но я медленно к этому прихожу, и это также привело к лучшему лидерству с друзьями и семьей », — сказал Майкл Блейкли, основатель сериала и юрист.
Сочувствие
Вы можете быть лучшими в том, что делаете, но если вы не можете понять и поделиться опытом, чувствами и эмоциями другого человека, будь то клиент, инвестор или член вашей команды, вы упускаете важные идеи, которые могут оптимизировать способ ведения вашего бизнеса.
Джойси Джон, директор по образованию Nesta, сказал: «Сочувствие жизненно важно для понимания потребностей пользователей и уважения к себе, другим и окружающей среде».
Убедительность
Успешные предприниматели могут убедить инвестора в том, что у них есть выигрышная идея, убедить партнеров в том, что они придерживаются правильного подхода, и убедить потенциальных клиентов в том, что их решение подходит им.Искусство убеждения — жизненно важный навык, который помогает вам общаться с окружающими и влиять на них, но он должен быть искренним. Если вы не в высшей степени уверены в своей бизнес-идее, вам будет трудно убедить других поддержать ее. Поскольку Аманда Томсон считает, что «способность вдохновлять и вовлекать других» является основой успеха.
Эффективное обучение
С развитием предпринимательства возникает потребность в новых навыках, таких как творчество, решение проблем и сочувствие, и в то время как бизнес ускоряется, чтобы удовлетворить эти потребности с появлением ускорителей, инкубаторов и т. Д.образование (и правительство) изо всех сил стараются не отставать. Обучение предпринимательству должно «соответствовать цели». Сегодня это не так.
«Сегодняшнее образование готовит нас к« тестам », и нас учат находить способы« взломать »их, будь то зубрежка накануне вечером или изучение небольшого количества фактов. Отказ от обучения такому поведению и его правильное выполнение, то есть создание отличного продукта, который решит настоящую проблему пользователей, является важным уроком для каждого предпринимателя », — сказал Олег Гиберштейн, соучредитель и главный операционный директор Coinrule.
Ваша идея, ваш опыт и интеллект, команда, которую вы создаете, и сети, к которым вы принадлежите, имеют огромное значение. Но я считаю, что именно такие основополагающие атрибуты, как энергия, бесстрашие, неустанная сосредоточенность, стойкость, открытое лидерство, сочувствие и убедительность, отличают успешных предпринимателей от остальных.
Некоторые из этих характеристик являются врожденными, другие можно усвоить, если наши системы образования и поддержки будут развиваться и признавать важность этих характеристик для построения нации предпринимателей, преуспевающих в бизнесе и в жизни.
Характеристики успешных предпринимателей — Введение в бизнес
Исследования предпринимательской личности показывают, что предприниматели разделяют определенные ключевые черты. Большинство предпринимателей —
Этический выбор Превратите семейный бизнес в международный бренд
С тех пор, как Аполлония Поилан росла в Париже, она всегда знала, чем хочет заниматься, когда вырастет: взять на себя семейный бизнес. Но она не ожидала, как быстро это произойдет.Когда ее отец — Лайонел Пулане — и ее мать погибли в авиакатастрофе в 2002 году, Франция потеряла своего самого знаменитого пекаря, и роль взяла на себя Аполлония. В то время ей было всего 18 лет, и она собиралась поступить в Гарвард осенью, но момент, к которому ее готовили родители, настал. Как говорилось в ее эссе для поступления в Гарвард: «На кону работа нескольких поколений».
Организованно и целеустремленно Аполлония управляла одной из лучших французских пекарен в мире, расположенной в Париже, из своей квартиры в Кембридже, штат Массачусетс.Обычно она просыпалась за два часа до уроков, чтобы убедиться, что все телефонные звонки будут выполнены по работе. «После уроков я проверяю все, что касается компании, а затем делаю домашнее задание», — говорит она. «Перед сном я звоню своему производственному менеджеру в Париж, чтобы проверить качество хлеба». Поскольку имя Poilâne завоевало место у очень небольшой группы престижных пекарей, 18-летняя девушка была полна решимости продолжить традицию удовлетворенности клиентов и качества, заложенную ее дедом в 1932 году.Когда в 1973 году ее дедушка перенес инсульт, его 28-летний сын Лайонел вложил все свое сердце в бизнес и превратил семейный хлеб в глобальный бренд, которым он является сегодня. Лайонел открыл еще две пекарни в Париже и еще одну в Лондоне. Он разработал и поддерживал всемирную сеть розничных продавцов и знаменитостей, где хлеб ежедневно доставляется через FedEx в высококлассные рестораны и богатым клиентам по всему миру.
Эксперименты с закваской — вот что отличает продукты Poilâne от хлеба, производимого другими пекарями Парижа, и остается фирменным продуктом компании.Он выпекается с вырезанной на корке буквой «П», что является возвращением к тем временам, когда использование общих духовок заставляло пекарей идентифицировать свой хлеб, а также это гарантирует, что хлеб не лопнет во время выпечки. Сегодня Poilâne также продает круассаны, выпечку и несколько специальных сортов хлеба, но фирменным товаром компании по-прежнему остается четырехфунтовый miche , колесо закваски, деревенский хлеб, pain Poilâne .
«Аполлония определенно увлечена своей работой, — говорит Жюльет Саррацин, менеджер успешной пекарни Poilâne Bakery в Лондоне.«Она действительно верит в работу своего отца и компании, и она смотрит в будущее, и это очень хорошо».
Трудовая этика и страсть Аполлонии подпитывали ее драйв, даже когда она была студенткой. Каждый день представлял собой набор новых проблем, которые нужно было решить в Париже, пока другие студенты Гарварда спали. Как сказала Аполлония студенту-репортеру из The Harvard Crimson , написавшему о ней рассказ: «Один или два часа, которые вы проводите, откладывая, я трачу на работу. Ничего особенного.Управлять компанией всегда было моей мечтой ».
Ее преданность делу окупилась, и Аполлония сохранила контроль над важными решениями, стратегией и бизнес-целями, называя себя «командиром корабля», определяющим общее направление деятельности компании. Сегодня Poilâne — это бизнес стоимостью 18 миллионов долларов, в котором работают 160 человек. Поилан управляет тремя ресторанами Cuisine de Bar в Париже и Лондоне, где подают повседневные блюда, такие как супы, салаты и открытые тартины . Компания отгружает более 200 000 буханок в год клиентам в 20 странах, включая США, Японию и Саудовскую Аравию.«Все больше людей понимают, от чего зависит качество хлеба, чему мой отец годами учился, поэтому я в восторге от этого», — говорит Аполлония.
Вопросы о критическом мышлении
К какому типу предпринимателя относится Аполлония Поилан?
Какая личная этика подтолкнула Apollonia к решению взять на себя управление семейным бизнесом?
Источники: «О нас», https://www.poilane.com, по состоянию на 1 февраля 2018 г .; Мэг Бортин, «Аполлония Поилан опирается на наследие своей семьи», The New York Times, https: // www.nytimes.com, по состоянию на 1 февраля 2018 г .; Лорен Коллинз, «Победитель хлеба: дочь, придерживающаяся традиций ведущей французской династии пекарей», The New Yorker, https://www.newyorker.com, 3 декабря 2012 г .; Грегори Кац, «Хлеб насущный», журнал American Way , 15 июля 2005 г., стр. 34; Кларел Антуан, «Не время бездельничать», Harvard Crimson, http://www.thecrimson.com, 16 октября 2003 г.
Большинство предпринимателей сочетают в себе многие из вышеперечисленных характеристик.23-летняя Сара Леви любила свою работу кондитером в ресторане, но не низкую зарплату, высокий стресс и долгие часы работы на коммерческой кухне. Поэтому она нашла новый — в доме своих родителей — и запустила Sarah’s Pastries and Candies. Сотрудники, работающие неполный рабочий день, помогают ей заполнять заказы на выпечку и конфеты под успокаивающие звуки музыкальных клипов, играемых в фоновом режиме. Выпускник Корнельского университета Конор МакДонаф основал собственную фирму по веб-дизайну OffThePathMedia.com, разочаровавшись в жесткой структуре своей работы.«Моему собственному выражению не хватило места, — говорит он. «Фриланс держит меня в тонусе, — говорит занятой художник-график Ана Санчес. «Это заставляет меня работать как можно лучше, потому что я знаю, что моя следующая работа зависит от моей работы».
Марта Ирвин, «Больше 20-летних прокладывают собственные пути в бизнесе», San Diego Union-Tribune, 22 ноября 2004 г., стр. C6.
Качества, определяющие успешного предпринимателя | Советники сверхбогатых
Уравнение для достижения успеха:
Все хотят быть «успешными предпринимателями», но то, что делает их успешными , остается загадкой для них.
Но вот простая математика, которая может изменить ваше решение и приблизить вас к пути к успеху.
Если вы посмотрите на действительно научное объяснение, чтобы добиться успеха, это не просто тяжелый труд.
Учеными неоднократно доказывалось, что Conciousmess имеет самое непосредственное отношение к успеху в бизнесе.
Мы делим его на четыре грани:
1. Организация
Вот пример Билла Гейтса, которым кто-то поделился во время встречи:
— «Поскольку Билл левша.Он также не взял с собой компьютер, а вместо этого делает записи на желтом блокноте. Я слышал это раньше — Билл делает удивительно подробные записи во время встреч. Я представляю, что он должен, учитывая всю направленную на него информацию. Еще одна вещь, которую я заметил в ходе встречи, — это то, как он делает свои записи. Он не делает заметок сверху вниз, а, скорее, логически делит страницу на квадранты, каждый из которых предназначен для разных мыслей. Например, оказалось, что все его вопросы размещены внизу страницы.”
Pro Tip:
— Итак, всякий раз, когда вы просыпаетесь каждый день, просто записывайте свои основные ежедневные задачи, чтобы вы могли сосредоточиться на них. Это может занять всего 10 минут, но может изменить ваш образ жизни.
2. Трудолюбие (трудолюбие)
— Трудолюбие в просторечии называется Трудолюбием.
— Так Hardwork только 25%. Это то, на что следует обратить внимание, когда все говорят: «Для успеха требуется только упорный труд».
3. Пруденс
— Благоразумие — это способность управлять собой и дисциплинировать себя с помощью разума.
— Умение принимать правильное решение.
4. Перфекционизм
— Люди, вы должны знать, как перепроверить свою работу.
Поэтому обязательно ознакомьтесь с этим контрольным списком, прежде чем начать свой путь к успеху.
Пройдя процесс стартапа с несколькими собственными компаниями, Моной Фернандо решил основать Thinktomi , прорывную образовательную компанию.
Вот посмотрите его Distructive Business Education .
8 качеств успешного предпринимателя — У вас есть то, что нужно?
Открытие бизнеса — это большая работа. Любой, кто говорит вам, что это не так, либо лжет, либо никогда сам не начинал. Часы долгие, жертвы велики, и вы каждый день сталкиваетесь с новыми проблемами и вызовами, казалось бы, без конца. Если у вас нет конституции, чтобы выстоять в таких условиях, ваш бизнес может обрушиться на вас быстрее, чем он начался.
Понятно, что предпринимательство не для всех.Но как узнать, подходит ли это вам? Вам следует начать с того, что спросите себя, что нужно для того, чтобы стать лидером, потому что по большей части вы будете делать большую часть работы сами. Если вы не можете вести себя через запуск, скорее всего, вы не сможете вести свой бизнес и будущих сотрудников через рост и к успеху.
Если вы наслаждаетесь лишь несколькими реальными часами реальной работы в день, остальное время проводите или выглядите занятыми, или болтаетесь у кулера с водой, чтобы наверстать упущенное по телевизору, скромная, но стабильная зарплата и льготы, а также нормальная рутина. изо дня в день перестаньте читать здесь и вернитесь к своей удобной письменной работе.
Если вы ищете вызов, связанный с риском, но с огромным потенциальным вознаграждением как в финансовом, так и в моральном плане, читайте о друге, потому что у вас есть кое-что из того, что нужно для того, чтобы стать успешным предпринимателем.
Хотите начать бизнес? 20 вопросов, которые нужно задать себе в первую очередь.
Успешные предприниматели, от Генри Форда до Стива Джобса, обладают схожими качествами друг с другом. Чтобы узнать, как вы оцениваете этих выдающихся предпринимателей, разделяете ли вы хотя бы половину этих качеств?
1.Сильные лидерские качества
Лидерами рождаются, а не становятся. Вы часто бываете на связи? Встречаете ли вы людей, которые спрашивают ваше мнение или помогают направлять или принимать решения за них? Были ли вы на руководящих должностях на протяжении всей своей карьеры? Лидер — это тот, кто ценит цель выше любых неприятностей, которые может принести работа, которую нужно выполнить. Но лидер более чем стойкий. Лидер обладает сильными коммуникативными навыками и способностью собрать команду людей для достижения общей цели таким образом, чтобы вся команда была мотивирована и эффективно работала, чтобы достичь ее как команда.Лидер зарабатывает доверие и уважение своей команды, демонстрируя положительные рабочие качества и уверенность, а затем создает среду, которая способствует распространению этих ценностей в команде. Лидер, за которым никто не пойдет, вообще ни в чем не лидер.
2. Высокая самомотивация
Зная хотя бы немного о некоторых из самых известных бизнес-предпринимателей в истории, вы, вероятно, знаете, что лидеры, как правило, довольно энергичные личности. Никто не добивается прогресса, сидя и ожидая, пока он их найдет.Успешные люди выходят в мир и призывают к изменениям своими действиями. Как правило, лидерам нравятся вызовы, и они неустанно работают над решением стоящих перед ними проблем. Они хорошо приспосабливаются к меняющимся ситуациям, не теряя при этом ошибок, и, как правило, умеют помогать своим командам меняться вместе с ними, мотивируя их к новым целям и возможностям. Часто вы узнаете, что успешные предприниматели руководствуются более полным видением или целью, чем просто поставленная задача, и способны мыслить на более универсальном уровне в этом отношении.Они также часто очень увлечены своими идеями, ведущими к этим конечным целям, и, как известно, их трудно сбить с пути.
3. Сильное понимание основ этики и честности
Бизнес устойчив, потому что существует общий, понятный для всех этический кодекс, который лежит в основе самой ткани, на которой ведется торговля. В то время как мошенники и воры могут выиграть в краткосрочной перспективе, они неизменно проигрывают в долгосрочной перспективе. Вы обнаружите, что успешные, устойчивые деловые люди поддерживают самые высокие стандарты честности, потому что, в конце концов, если вы не можете доказать, что вы заслуживаете доверия, и никто не будет вести с вами дела, значит, вы не у дел.Обладая важностью в работе с клиентами или руководстве командой, эффективные лидеры признают любую допущенную ошибку и предлагают решения, которые можно исправить, а не лгать, обвинять других или останавливаться на самой проблеме.
4. Готовность потерпеть неудачу
Успешные предприниматели — это люди, идущие на риск, и все они преодолели одно очень важное препятствие: они не боятся неудач. Это не значит, что они бросаются в атаку с безрассудством. Фактически, предприниматели часто добиваются успеха, потому что они просчитывают и могут принимать лучшие решения даже в худших случаях.Однако они также признают, что даже если они примут лучшее возможное решение, все не всегда идет по плану и в любом случае может потерпеть неудачу. Если вы слышали старую пословицу «Ничего не рискнули, ничего не выиграли», это именно то, о чем она говорит: не бойтесь потерпеть неудачу, сделайте это и сделайте все возможное. Опять же, нет ни одного успешного предпринимателя, сидящего на диване и спрашивающего: «А что, если?»
5. Серийные новаторы
Предпринимателей почти определяет их стремление постоянно разрабатывать новые идеи и улучшать существующие процессы.Фактически, именно так большинство из них и попало в бизнес. Успешные люди приветствуют изменения и часто зависят от них, чтобы повысить свою эффективность как лидеров и, в конечном итоге, добиться успеха своего бизнеса, поскольку многие бизнес-концепции полагаются на улучшение продуктов, услуг и процессов, чтобы выиграть бизнес.
6. Знайте то, чего вы не знаете
Хотя успешные предприниматели, как правило, в целом сильные личности, лучшие из них усвоили урок, который нужно усвоить.Они редко боятся задавать вопросы, когда это означает, что ответы дадут им понимание, которое они затем могут использовать для достижения эффекта. Успешные предприниматели уверены в себе, но не эгоистичны до такой степени, что их упрямство — это слабость, которая постоянно мешает им видеть более широкую картину и в конечном итоге принимать лучшие решения для бизнеса.
7. Соревновательный дух
Предпринимателям нравится решать сложные задачи, и они любят побеждать. Им придется это сделать, поскольку открытие бизнеса — одна из самых серьезных проблем, с которыми может столкнуться человек в своей жизни.В бизнесе ведется постоянная война с конкуренцией за победу в бизнесе и увеличение доли рынка. Это также личная задача — использовать все это, чтобы сосредоточиться внутри и превратить бизнес из ничего в электростанцию, которая либо зарабатывает много денег, либо настолько эффективна, что продается или приобретается с целью получения прибыли.
8. Понимание ценности сильной партнерской сети
Практически в каждом случае предприниматели никогда не добиваются успеха в одиночку. Лучшему пониманию, что для достижения успеха требуется сеть контактов, деловые партнеры, финансовые партнеры, коллеги и ресурсы.Эффективные люди развивают эти отношения и окружают себя людьми, которые могут помочь сделать их более эффективными. Любой хороший лидер хорош ровно настолько, насколько хорош его поддерживающий.
6 личностных качеств, которые делают хорошего предпринимателя
Правильные личностные качества могут быстро привести к успеху ваши предпринимательские усилия. — Getty Images / Cecilie_Arcurs
Большая идея, много тяжелой работы, немного удачи, удачный момент.Все это может способствовать успешному бизнесу. Но какие качества составляют основу предпринимателя? Это зависит от того, кого вы спрашиваете. Вот шесть качеств, которые предприниматели и эксперты считают ключевыми сильными сторонами великого предпринимателя.
[ Прочитать подробнее : 5 владельцев малого бизнеса предлагают свои лучшие советы для открытия бизнеса]
Убедительность
Не менее авторитетный, чем владелец Dallas Mavericks и инвестор Shark Tank Марк Кьюбан ставит торговое мастерство на первое место из его обязательного списка качеств успешных предпринимателей.Способность убеждать других является очевидным требованием, если учесть, что разные группы предпринимателей должны будут продать ценность большой идеи.
Продажная семья должна быть на первом месте, по мнению Inc., затем появятся инвесторы, потенциальные партнеры, поставщики, сотрудники и клиенты. Некоторые из этих продаж будут продолжаться для жизни вашего бизнеса, и Cuban предостерегает от других убеждений.
Гибкость
Успешные предприниматели демонстрируют гибкость разными способами.Например, готовность к сотрудничеству показывает способность принимать идеи других членов команды. Поворот — еще один способ проявить гибкость. Forbes описывает не менее девяти типов разворотов и перечисляет их все как ключ к предпринимательскому успеху.
Сыроварня и владелица приюта для животных Шейла Фланаган может подтвердить, что необходима гибкость. Отмеченные наградами ремесленные сыры, которые она изготавливает на ферме Nettle Meadow Farm в Турмане, штат Нью-Йорк, были опубликованы в журналах Esquire, New York Magazine и Wall Street Journal.Однако собственно производство сыра — лишь один из аспектов бизнеса Фланагана. Есть животные, о которых нужно заботиться, здания, которые нужно содержать, клиенты в суде и приказы, которые нужно выполнять. Будь то что-то настолько масштабное, как пандемия, или такое маленькое, как вышедший из строя принтер этикеток, Фланаган любит справляться с неожиданностями и считает гибкость критически важной для долгосрочного выживания своей компании. «По мере роста вашей компании, — говорит Фланаган, — вам обязательно нужно будет глубже изучить свой универсальный магазин.”
[ Прочитать подробнее : Переключиться с живых на виртуальные события? Вот как сделать поворот]
Если вы не увлечены своей идеей, как вы можете представить себе, как она решает проблему, или продать ее инвестору?
Творчество

Любое другое название — любопытство, изобретательность, воображение или дальновидность — творчество является ключом к успеху предпринимателя.Просто спросите Саймона Синека, который считает, что в конечном итоге предприниматели умеют решать проблемы.
Тина Силиг из Стэнфордского университета соглашается и выступает за обучение студентов-предпринимателей творческому решению проблем. Она утверждает, что воображение — это способность вообразить то, чего не существует, а творчество — это способность применить это воображение для решения проблемы. Силиг говорит, что предпринимательство — это применение инноваций в масштабах, вдохновляющих воображение других, — решение проблем в целом.
Консультант по цифровым медиа Джон Бойтнотт, член Entrepreneur’s Leadership Network, занимает первое место в списке своих предпринимательских качеств. Он считает, что чем больше вы используете свое творчество — особенно для установления полезных связей, — тем более творческим и продуктивным вы станете.
Самомотивация
И Monster, и Indeed возглавляют свои списки предпринимательских качеств личности с самомотивацией, и с этим трудно поспорить. Способность вступать в бой и оставаться там день за днем, не уговариваясь со стороны другого человека, — это то, о чем мы думаем, когда представляем себе дух предпринимательства.
Хотя Скотт Гэллоуэй, автор, профессор и предприниматель, стоящий за L2 Inc. и Red Envelope, соглашается, что самомотивация является первым требованием, он формулирует это немного иначе. «Вы можете подписывать лицевую, а не оборотную стороны чеков?» — спрашивает Галлоуэй. Напоминание потенциальным предпринимателям о том, что им не только понадобится собственный двигатель, по крайней мере, в краткосрочной перспективе, но и что-то помимо денег должно поддерживать его работу.
Упорство

Назовете ли вы это настойчивостью, решимостью или упорством, успешные предприниматели продвигаются вперед, несмотря на препятствия и неудачи.Перефразируя Теодора Рузвельта, ничего не стоит делать, если это не сопряжено с трудностями.
Кэти Миллер, безусловно, согласится. Она открыла свой бизнес по продаже подарков «Любовь на озере Джордж» почти десять лет назад — целую жизнь на арене малого бизнеса. Миллер доставляет подарки на тему Адирондака клиентам по всей стране и связывает свой долгосрочный успех с упорным трудом и упорством. «Мы стремимся никогда не упускать из виду наши цели, как краткосрочные, так и долгосрочные», — говорит Миллер, несмотря на препятствия, которые возникают ежедневно.
Страсть

Какая необходимость для изобретателя, страсть должна быть для предпринимателя, и она должна быть в каждом списке предпринимательских качеств. Если вы не увлечены своей идеей, как вы можете представить себе, что она решает проблему, или продать ее инвестору? Как вы можете сделать ставку на копейку, не теряя при этом внимания? Как бы вы могли мотивировать себя в долгосрочной перспективе без страсти?
Согласно психологическому исследованию предпринимательской деятельности внутри организаций, страсть — это не просто еще одна черта личности.Это топливо, питающее всех остальных. То же самое и с людьми. Страсть подпитывает творчество, упорство и умение продавать. Покажите мне успешного предпринимателя, и я покажу вам человека, увлеченного бизнесом.

CO— призвана вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.
Подпишитесь на нас в Instagram , чтобы получить больше советов экспертов и рассказов владельцев бизнеса.
Итоги мероприятия: оцифровка вашего бизнеса
Посмотрите повтор из нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», где участники дискуссии обсуждают, как малые предприятия могут включить автоматизацию и ИИ в свою повседневную деятельность.
Опубликовано 8 декабря 2020 г.
.