Пример альтернативные издержки: Альтернативные издержки производства. Факторы, как рассчитать

Автор: | 27.05.2020

Содержание

Альтернативные издержки производства | Современный предприниматель

Когда мы говорим об издержках производства, то есть о расходах, произведенных для создания готовой продукции, надо не забывать об упущенной выгоде. В экономической литературе такие издержки называются альтернативными. Альтернативные издержки производства – это не те расходы, которые мы привыкли осуществлять в бухгалтерском понимании, это конструкция упущенных альтернатив, когда при выборе альтернативных вариантов мы отказываемся от иных возможностей.

При выборе из двух равноценных проектов для инвестиций, надо учитывать и неполученный доход, то есть стоимость упущенной возможности.

Определите альтернативные издержки производства

Большинство производимых расходов осуществляются на конкретные цели, соответственно они не могут быть использованы на другие. Например, денежные средства, потраченные на производство мясных полуфабрикатов, не могут быть потрачены на производство молочной продукции. Когда мы используем эти денежные средства в определенном направлении, нет возможности использовать эти деньги другим образом. Поэтому выбор одного варианта выпуска продукции подразумевает, что нельзя эти же ресурсы использовать для другого варианта, это и будет альтернативными издержками.

Издержки упущенной возможности производства товара – это расходы на производство, оценка которых произведена с точки зрения потерянной возможности использования одних и тех ресурсов в иных целях.

Рассмотрим наглядно, как оцениваются альтернативные издержки. К примеру, фермер решает высадить картошку и морковь на полях. Он решает увеличить площади высадки картошки за счет площадей, отведенных под морковь. Альтернативные издержи производства каждого следующего клубня картофеля, в этом случае, могут быть выражены в моркови, которая недополучена.

Альтернативные издержки производства блага измеряются и в денежном выражении, как разница между прибылью, которую возможно извлечь при наиболее оптимальном из всех альтернативных способов использования ресурсов, и полученной прибылью.

Однако есть расходы, которые не могут быть альтернативными, такие как арендные платежи или налоги и прочее. Такие расходы нельзя выбирать.

Явные и неявные альтернативные издержки производства

Альтернативные издержки можно классифицировать на явные и неявные. К первой группе относятся расходы в денежном выражении, которые связаны с производственным процессом. Например, зарплата рабочих, покупка оборудования, необходимой техники, аренда недвижимости, коммунальных расходы, страхование, закупка сырья и материалов.

Ко второй группе относятся издержки компании в виде недополученной прибыли или не произведенных расходов. К примеру, прибыль, которую можно получить от вложения в ценные бумаги или доход предпринимателя, если бы он работал также в ином месте и другие. Для собственников бизнеса к неявным издержкам можно отнести доходы, которые могли бы быть получены от вложения денежных средств в другой бизнес.

Поскольку важно наиболее прибыльно вложить свои финансы, а ресурсы при этом ограничены, то есть мы можем пустить наши средства на расходы в одном направлении, то встает важный выбор: какие товары или услуги лучше всего производить.

Для этого может использоваться рациональный выбор, он делается путем сопоставления получаемой выгоды и альтернативных издержек. При этом имеет смысл выбрать то, что более выгодно по сравнению с производимыми расходами. Также необходимо рассчитать предельные издержки и выгоду, то есть дополнительные затраты и доходы.

В коммерческой деятельности предприниматели постоянно сталкиваются с упущенной выгодой или альтернативными издержками. Когда мы делаем выбор и производим определенную продукцию и отказываемся от выпуска других вариантов товара. Предприниматель должен сосчитать не только затраты, но и упущенную возможность, чтобы сделать правильный выбор. 

★ Альтернативные издержки — экономическая теория .. Информа

Пользователи также искали:

альтернативные издержки формула, альтернативные издержки график, альтернативные издержки микроэкономика, альтернативные издержки определяются по формуле, альтернативные издержки пример, альтернативные издержки простыми словами, альтернативные издержки в экономике это, альтернативные издержки виды, Альтернативные, альтернативные, издержки, Альтернативные издержки, альтернативные издержки микроэкономика, альтернативные издержки график, альтернативные издержки виды, альтернативные издержки в экономике это, альтернативные издержки формула, пример, простыми, словами, микроэкономика, график, виды, экономике, определяются, формуле, формула, альтернативные издержки пример, альтернативные издержки простыми словами, альтернативные издержки определяются по формуле, альтернативные издержки, экономическая теория.

альтернативные издержки,

Альтернативные стоимость – Финансовая энциклопедия

Что такое Альтернативные стоимость?

Альтернативные издержки представляют собой потенциальные выгоды, которые человек, инвестор или бизнес упускают, выбирая одну альтернативу перед другой. Идея альтернативных издержек – одна из важнейших концепций экономики.

Поскольку по определению они невидимы, альтернативные издержки можно легко упустить из виду, если не проявить осторожность. Понимание потенциальных упущенных возможностей, упущенных путем выбора одной инвестиции над другой, позволяет лучше принимать решения.

Хотя в финансовых отчетах  не отражены альтернативные издержки, владельцы бизнеса часто используют эту концепцию для принятия обоснованных решений, когда перед ними есть несколько вариантов. Например, узкие места часто возникают в результате упущенных возможностей.

Ключевые моменты

  • Альтернативная стоимость – это упущенная выгода, которая была бы получена в случае невыбранного варианта.
  • Чтобы правильно оценить альтернативные издержки, необходимо учитывать затраты и выгоды каждого доступного варианта и сравнивать их с другими.
  • Рассмотрение ценности альтернативных издержек может помочь отдельным лицам и организациям принять более выгодные решения.

Формула и расчет альтернативной стоимости

Орроттупяту Состзнак равноFO-COжчере:FOзнак равноReturn on best foregone optionCOзнак равноReturn on chosen option\ begin {выровненный} & \ text {Альтернативная стоимость} = \ text {FO} – \ text {CO} \\ & \ textbf {где:} \\ & \ text {FO} = \ text {Возврат на лучший вариант } \\ & \ text {CO} = \ text {Возврат по выбранной опции} \ end {выровнен}Взаимодействие с другими людьмиАльтернативные стоимостьзнак равноFO-COгде:FOзнак равноВозврат на лучший вариантCOзнак равноВозврат на выбранный вариантВзаимодействие с другими людьми

Формула расчета альтернативной стоимости – это просто разница между ожидаемой доходностью каждого варианта. Допустим, у вас есть вариант A: инвестировать в фондовый рынок в надежде получить доход от прироста капитала. С другой стороны, вариант B: реинвестировать свои деньги обратно в бизнес, ожидая, что более новое оборудование повысит эффективность производства, что приведет к снижению операционных расходов и увеличению прибыли .

Предположим, что ожидаемая окупаемость инвестиций на фондовом рынке в следующем году составит 12 процентов, и ваша компания ожидает, что обновление оборудования принесет 10 процентов прибыли за тот же период. Альтернативная стоимость выбора оборудования на фондовом рынке составляет (12% – 10%), что равняется двум процентным пунктам. Другими словами, инвестируя в бизнес, вы упустите возможность получить более высокую прибыль.

Альтернативная стоимость и структура капитала

Анализ альтернативных затрат также играет решающую роль в определении структуры капитала бизнеса .

Фирма несет расходы на выпуск как долгового, так и акционерного капитала, чтобы компенсировать кредиторам и акционерам риск инвестиций, но каждый из них также несет альтернативные издержки. Например, средства, используемые для выплат по ссудам, нельзя инвестировать в акции или облигации, которые предлагают потенциальный инвестиционный доход. Компания должна решить , принесет ли расширение, вызванное мощью долга , большую прибыль, чем она могла бы получить за счет инвестиций. Фирма пытается взвесить затраты и выгоды от выпуска долговых обязательств и акций, включая как денежные, так и немонетарные соображения, чтобы достичь оптимального баланса, который минимизирует альтернативные издержки. Поскольку альтернативные издержки являются перспективным соображением, фактическая норма прибыли для обоих вариантов сегодня неизвестна, что делает такую ​​оценку на практике сложной.

Предположим, что компания в приведенном выше примере отказывается от нового оборудования и вместо этого инвестирует в фондовый рынок. Если выбранные ценные бумаги снизятся в цене, компания может в конечном итоге потерять деньги, а не получить ожидаемую 12-процентную прибыль.

Для простоты предположим, что доходность инвестиций составляет 0%, что означает, что компания получает именно то, что вложила. Альтернативные издержки выбора этого варианта составляют 10% – 0% или 10%. Также возможно, что если бы компания выбрала новое оборудование, это не отразилось бы на эффективности производства, а прибыль оставалась бы стабильной. Альтернативные издержки выбора этого варианта тогда составляют 12%, а не ожидаемые 2%.

Важно сравнить варианты инвестирования с аналогичным риском. Сравнение казначейских векселей , которые практически не сопряжены с риском, с инвестициями в высоко волатильные акции может привести к неверным расчетам. Оба варианта могли предполагать доходность 5%, но правительство США поддерживает норму доходности казначейских векселей, в то время как на фондовом рынке такой гарантии нет. Хотя альтернативная стоимость любого из вариантов составляет 0 процентов, казначейские векселя являются более безопасной ставкой, если учесть относительный риск каждой инвестиции.

Сравнение инвестиций

Оценивая потенциальную прибыльность различных инвестиций, предприятия ищут вариант, который, вероятно, принесет наибольшую отдачу. Часто они могут определить это, посмотрев на ожидаемую доходность инвестиционного инструмента. Однако предприятия должны также учитывать альтернативные издержки каждого варианта.

Предположим, что при заданной сумме денег для инвестиций бизнес должен выбирать между инвестированием средств в ценные бумаги или их использованием для покупки нового оборудования. Независимо от того, какой вариант выберет бизнес, потенциальная прибыль, от которой он отказывается, не инвестируя в другой вариант, является альтернативной стоимостью. В самом деле, это неизбежно.

Альтернативная стоимость против невозвратной стоимости

Разница между альтернативными издержками и невозвратными издержками – это разница между деньгами, уже потраченными в прошлом, и потенциальной прибылью, не полученной в будущем от инвестиций, потому что капитал был вложен в другое место. Например, покупка 1000 акций компании A по цене 10 долларов за акцию представляет собой невозвратные затраты в размере 10 000 долларов. Это сумма денег, выплачиваемых для инвестирования, и для возврата этих денег требуется ликвидировать акции по цене покупки или выше . Но альтернативные издержки вместо этого спрашивают, где можно было бы использовать эти 10 000 долларов более эффективно.

С точки зрения бухгалтерского учета, невозвратные затраты могут также относиться к первоначальным затратам на покупку дорогостоящего тяжелого оборудования, которые со временем могут быть амортизированы, но потрачены в том смысле, что вы не получите его обратно. Альтернативная стоимость будет заключаться в учете упущенной прибыли, возможно, полученной в другом месте, когда вы покупаете часть тяжелого оборудования с ожидаемой окупаемостью инвестиций ( ROI ) 5% по сравнению с одной с ROI 4%.

Опять же, альтернативная стоимость описывает доход, который можно было бы получить, если бы он или она вложили деньги в другой инструмент. Таким образом, в то время как 1000 акций компании A могут в конечном итоге продать по 12 долларов за акцию, получив прибыль в размере 2000 долларов, за тот же период стоимость компании B выросла с 10 долларов за акцию до 15 долларов. В этом сценарии инвестирование 10 000 долларов в компанию А принесло 2 000 долларов, в то время как та же сумма, вложенная в компанию B, вернула бы более 5 000 долларов. Разница в 3000 долларов – это альтернативные издержки выбора компании A перед компанией B.

Как инвестор, который уже вложил деньги в инвестиции, вы можете найти другое вложение, которое обещает большую прибыль. Альтернативные издержки владения неэффективным активом могут вырасти до того уровня, когда рациональным вариантом инвестиций будет продажа и инвестирование в более перспективные инвестиции.

Риск против альтернативной стоимости

В экономике риск описывает возможность того, что фактическая и прогнозируемая доходность инвестиций различна и что инвестор теряет часть или всю сумму основного долга. Альтернативные издержки связаны с возможностью того, что отдача от выбранных инвестиций ниже, чем от упущенных инвестиций. Ключевое различие состоит в том, что риск сравнивает фактическую эффективность инвестиции с прогнозируемой эффективностью той же инвестиции, в то время как альтернативная стоимость сравнивает фактическую эффективность инвестиции с фактической эффективностью другой инвестиции.

Тем не менее, при выборе между двумя профилями риска можно учитывать альтернативные издержки. Если инвестиция A рискованна, но имеет рентабельность инвестиций 25%, тогда как инвестиция B гораздо менее рискованна, но имеет рентабельность инвестиций только 5%, даже если инвестиция A может быть успешной, это может быть не так. А если это не удастся, то альтернативные издержки выбора варианта B будут существенными.

Пример альтернативной стоимости

Принимая важные решения, такие как покупка дома или открытие бизнеса , вы, вероятно, тщательно исследуете плюсы и минусы своего финансового решения, но большинство повседневных решений не принимаются с полным пониманием потенциальных альтернативных издержек. Если они осторожно относятся к покупке, многие люди просто смотрят на свой сберегательный счет и проверяют баланс, прежде чем тратить деньги. Часто люди не думают о вещах, от которых они должны отказаться, когда принимают такие решения.

Проблема возникает, когда вы никогда не смотрите на то, что еще вы могли бы сделать со своими деньгами или купить вещи, не учитывая упущенные возможности. Время от времени обедать на вынос – это мудрое решение, особенно если из-за этого вы выходите из офиса на столь необходимый перерыв.

Однако покупка одного чизбургера каждый день в течение следующих 25 лет может привести к упущению нескольких возможностей. Помимо упущенной возможности улучшить здоровье, потратить эти 4,50 доллара на бургер может составить чуть более 52000 долларов за этот период времени, при условии очень достижимой нормы прибыли в 5% .

Это простой пример, но основная идея верна для множества ситуаций. Может показаться излишним думать об упущенных возможностях каждый раз, когда вы хотите купить шоколадный батончик или отправиться в отпуск. Даже вырезание купонов по сравнению с походом в супермаркет с пустыми руками является примером альтернативных издержек, если только время, потраченное на обрезку купонов, лучше не потратить на работу в более прибыльном предприятии, чем экономия, обещанная купонами. Альтернативные издержки присутствуют повсюду и возникают с каждым принятым решением, большим или малым.

Часто задаваемые вопросы

Каково простое определение альтернативной стоимости?

Альтернативная стоимость – очень важное понятие в экономике, но инвесторы часто не обращают на него внимания. По сути, это относится к скрытым затратам, связанным с отказом от альтернативного курса действий. Если, например, компания реализует определенную бизнес-стратегию, предварительно не рассматривая достоинства альтернативных стратегий, доступных ей, она может не оценить свои альтернативные издержки. Хотя выбранная компанией стратегия может оказаться наилучшей из имеющихся, также возможно, что они могли бы добиться большего, если бы выбрали другой путь.

Является ли альтернативная стоимость реальной стоимостью?

Некоторые утверждают, что альтернативные издержки не являются «реальными» затратами, потому что они не отражаются непосредственно в финансовой отчетности компании. Но с экономической точки зрения альтернативные издержки все еще очень реальны. Тем не менее, поскольку альтернативные издержки – это относительно абстрактное понятие, многие компании, руководители и инвесторы не учитывают их при принятии повседневных решений. Однако в долгосрочной перспективе альтернативные издержки могут иметь очень существенное влияние на результаты, достигаемые отдельными лицами или компаниями.

Какой пример альтернативной стоимости?

Рассмотрим случай инвестора, которого в возрасте 18 лет родители поощряли всегда вкладывать 100% своего располагаемого дохода в облигации. В течение следующих 50 лет этот инвестор послушно вкладывал 5000 долларов в год в облигации, достигая средней годовой доходности 2,50% и выходя на пенсию с портфелем стоимостью почти 500000 долларов. Хотя этот результат может показаться впечатляющим, это не так, если учесть альтернативные издержки инвестора. Если бы, например, они вместо этого вложили половину своих денег в фондовый рынок и получили бы среднюю смешанную доходность 5,00%, то их пенсионный портфель составил бы более 1 миллиона долларов.

Эссе на тему: «Альтернативные издержки»

Альтернативная издержка это понятие в экономике, когда при выборе двух разных альтернативных решений одной цели или вопроса, возникают потери или убытки. Выбор всегда существует и прогноз альтернативной издержки должен рассчитываться еще до выбора реального решения.
Это понятие в экономике связано с феноменом принятия выбора, в решении, так принимая один вариант решения, неизбежно упускается второй вариант развития решения, и таким образом упускается возможная прибыль-это и есть альтернативная издержка.
Примеров альтернативных издержек множество. В экономической науке существует закон Визера. Фридрих Визер австрийский экономист первый вел в экономику «закон альтернативных издержек».
Пример, рассмотрим альтернативные издержки на практике. Существует некое предприятие которое изготавливает кожаные туфли.На производство расходуется дорогостоящие материалы. которые должны окупится в будущем-за счёт реализации кожаной обуви. Но если рассчитать что эти материалы в виде натуральной кожи пошли бы на изготовление сумок, то доход от реализации сумок был бы выше.
Но решение предприятия изготавливать именно обувь обусловлено спросом — обувь чаще покупается. Но если на теории рассчитать что в альтернативном решении можно изготавливать кожаные сумки-прибыль была бы больше, это и есть пример альтернативных издержек.
Альтернативные издержки это принцип базового закона экономики- закон ограниченных ресурсов.
Если производится одни вид товаров, то неизбежно упускается доход от другого вида товара, которые мог бы реализоваться.
Пример –производство хлеба. Доход от продажи сдобных булочек был бы выше, чем от массового производства просто хлеба.
Но невозможно производить лишь кондитерские изделия. Спрос определяет предложение.
Но если рассчитать все затраты на муку и производство, то производить из такого же количества муки, было бы более выгодно именно хлебобулочные изделия : булочки, пирожное , печенье. Это и есть понятие альтернативных издержек, -то есть недополученной или упущенной прибыли.

Альтернативные стоимость — Opportunity cost

В микроэкономической теории , издержки являются потеря или выгоды , которые могли бы быть пользовались , если был выбран альтернативный выбор.

Целью альтернативных издержек, отражающих взаимосвязь между дефицитом и выбором, является обеспечение эффективного использования ограниченных ресурсов. Он включает в себя все связанные с принятием решения как явные, так и неявные затраты . Альтернативная стоимость также включает в себя полезность или экономическую выгоду, которую потерял человек, это действительно больше, чем денежный платеж или предпринятые действия. Например, прогулка может не повлечь за собой каких-либо финансовых затрат. Тем не менее, упущенная возможность — это время, потраченное на прогулку, которое можно было бы использовать для других целей, таких как получение дохода.

Однако время, потраченное после получения дохода, может иметь проблемы со здоровьем, например, при презентеизме, когда вместо того, чтобы брать больничный, его избегают из-за заработной платы или для того, чтобы выглядеть активным.

Независимо от времени возникновения деятельности, если дефицита не было, то все потребности человека удовлетворены. Только из-за дефицита выбор становится важным, что в конечном итоге приводит к выбору и / или решению.

Жертва — это данное измерение альтернативных издержек, в отношении которых лицо, принимающее решение, упускает возможность следующей лучшей альтернативы. Другими словами, игнорировать эквивалентную полезность наилучшего альтернативного выбора, чтобы получить полезность наилучшего воспринимаемого варианта. Если бы нужно было принимать решения, не требующие жертв, то это были бы бесплатные решения с нулевыми альтернативными издержками.

Типы альтернативных издержек

Явные затраты

Явные затраты — это прямые затраты на действие, выполняемое либо посредством денежной транзакции, либо посредством физической передачи ресурсов. Другими словами, явные альтернативные издержки — это наличные расходы фирмы. С учетом вышесказанного, эти конкретные затраты могут быть легко идентифицированы в составе расходов в отчете о прибылях и убытках фирмы и представляют собой все оттоки денежных средств фирмы.

Вот примеры:

  • Затраты на землю и инфраструктуру
  • Затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание — заработная плата, аренда, накладные расходы, материалы

Сценарии следующие:

  • Если человек уходит с работы на час и тратит 200 долларов на канцелярские товары, то явные затраты на него равняются общим расходам на канцелярские товары в размере 200 долларов.
  • Если принтер компании выходит из строя, то явные затраты компании равняются общей сумме, которая должна быть выплачена специалисту по ремонту.

Неявные затраты

Неявные затраты (также называемые подразумеваемыми, вмененными или условными затратами) представляют собой альтернативные издержки использования ресурсов, принадлежащих фирме, которые могут быть использованы для других целей. Эти затраты часто скрыты невооруженным глазом и не разглашаются. В отличие от явных затрат, неявные альтернативные затраты обычно соответствуют нематериальным активам. Следовательно, их нельзя четко идентифицировать, определять или сообщать. С точки зрения факторов производства, подразумеваемые альтернативные издержки допускают амортизацию товаров, материалов и оборудования, которые обеспечивают деятельность компании.

Примерами неявных затрат, связанных с производством, в основном являются ресурсы, внесенные владельцем бизнеса, которые включают:

  • Человеческий труд
  • Инфраструктура
  • Время

Сценарии следующие:

  • Если человек уходит с работы на час, чтобы потратить 200 долларов на канцелярские товары, и имеет почасовую ставку 25 долларов, то неявные затраты для этого человека равняются 25 долларам, которые он мог бы заработать вместо этого.
  • Если принтер компании выходит из строя, неявные затраты равняются общему производственному времени, которое могло бы быть использовано, если бы машина не вышла из строя.

Исключено из альтернативной стоимости

Невозвратные издержки

Невыполненные затраты (также называемые историческими затратами) — это затраты, которые ранее были понесены и не могут быть возмещены. Поскольку невозвратные затраты — это понесенные затраты, они остаются неизменными как в настоящее время, так и в будущем. Лица, принимающие решения, которые признают незначительность невозвратных затрат, затем понимают, что «последствия выбора не могут повлиять на сам выбор».

Ниже приведен сценарий:

Компания потратила 5000 долларов на маркетинг и рекламу своего сервиса потоковой передачи музыки, чтобы привлечь внимание целевого рынка и потенциальных потребителей. В итоге кампания оказалась неудачной. Безвозвратные затраты для компании равняются 5000 долларов, которые были потрачены на рынок и средства на рекламу. Компания должна игнорировать эти расходы при принятии будущих решений и подчеркивает, что не следует делать никаких дополнительных инвестиций.

Неденежная стоимость

Стремление к определенной прибыли может повлечь за собой неявные затраты, такие как затраты на здоровье, экологию или другие затраты. Многие из этих затрат могут не быть понесены непосредственно или сразу после этого, они также могут не быть понесены той, из которой эти затраты происходят. (Например, компания, которая загрязняет, затраты могут не быть понесены бухгалтерским учетом компании. Но могут понести многие внешние лица (местное загрязнение) или субъекты или все ( глобальное потепление ).

Курение для человека может иметь более высокие затраты, такие как затраты на здоровье, для экономики оно может привести к прямым убыткам или распространению проблем со здоровьем, которые могут нанести вред экономике. Табачная промышленность приносит убытки многим отраслям. Однако для табачной промышленности это может не потребоваться. Отказ от курения может снизить скрытые расходы. Как будто прогулка вместо курения может быть полезна для здоровья. Если вы решите работать неполный рабочий день, то больной сможет больше отдыхать.

Внешние эффекты — это своего рода издержки, производимые одним экономическим агентом для других, реставрационный сектор может расти, но ожирение может приводить к затратам во многих областях в денежном или неденежном выражении (труднее нанять подходящих пожарных). Некоторые секторы экстенсивно растут за счет таких затрат (частные или нет). Стоматологи необходимы отчасти потому, что и сладкая пища, и табак создают на них работу и спрос.

Путешествие на самолете может нанести вред, способствуя глобальному потеплению и загрязнению воздуха, которое наносит ущерб многим отраслям, сельскому хозяйству, природному ландшафтному туризму и т. Д. Краткосрочная прибыль может привести к высоким затратам позже. Отказ инвестировать в инфраструктуру или обслуживание компании может привести к потере клиентов.

Смотрите также

Рекомендации

внешняя ссылка

2.3.2. Альтернативная стоимость . Конспект лекций по учебной дисциплине «Экономика»

Альтернативная стоимость – это то, «от чего приходится отказаться, чтобы получить желаемое». Недаром альтернативную стоимость нередко называют издержками упущенных возможностей. Так, в рассматриваемом примере производство 4 тыс. самолетов означает отказ от выпуска 10 млн. автомобилей.

Конечно, в реальной жизни упущенные возможности не ограничиваются одним или даже двумя видами продуктов, от производства которых приходится отказываться, они многочисленны. Поэтому при определении альтернативной стоимости рекомендуют принимать во внимание наилучшую из упущенных реальных возможностей. Так, при учебе в дневном вузе после школы девушка упускает возможность работать в этот период секретарем (а не грузчиком или сторожем) и получать соответствующую заработную плату. Заработная плата секретаря и будет для нее альтернативной стоимостью (альтернативными издержками) обучения на дневном отделении вуза. Альтернативные издержки в России часто называют вмененными, а альтернативную стоимость – вмененной. Обратим внимание на то, что по мере увеличения производства блага его альтернативная стоимость возрастает. Так, в нашем примере производство 1 тыс. самолетов требует отказа от выпуска 1 млн. автомобилей, 2 тыс. самолетов – уже 3 млн. автомобилей 3 тыс. самолетов – 6 млн. автомобилей, а для производства 4 тыс. самолетов нужно вообще отказаться от выпуска автомобилей, т.е. для производства каждой дополнительной тысячи самолетов нужно отказываться от все большего количества автомобилей. Можно сказать, что альтернативные издержки первой тысячи самолетов равняются 1 млн. автомобилей, а четвертой тысячи самолетов – уже 4 млн. автомобилей. Говоря по-другому, для выпуска каждой дополнительной единицы продукта приходится жертвовать все большим количеством другого, альтернативного продукта. Причины роста альтернативных издержек заключаются прежде всего в неполной взаимозаменяемости ресурсов.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Harvard Business Review Россия

Покупая свою первую стереосистему, я битый час не мог выбрать между двумя моделями: Pioneer за 1000 долларов и Sony за 700. В конце концов продавец спросил меня: «Что бы вы предпочли — Pioneer или Sony плюс диски на 300 долларов?»

Разумеется, Sony — с солидным довеском. Двадцать CD — слишком большая плата за символические преимущества Pioneer. Я мог бы и сам вычесть 700 из 1000 и сообразить, что на оставшиеся 300 долларов можно купить диски. Но пока продавец не указал мне на эту возможность, я о ней даже не думал.

Если вы считаете, что потребители, принимая решение, всегда учитывают издержки альтернативных вариантов, то моя история покажет вам, как на самом деле обстоят дела. Все решения связаны с альтернативными издержками, но специалисты по теории выбора и маркетологи редко изучают ход мыслей покупателей. В рекламе зачастую акцент делается на преимуществах одного продукта перед другим, но куда убедительнее было бы привести наглядные примеры. Разница в цене покажется серьезной или незначительной — в зависимости от того, на что покупатель мог бы потратить оставшиеся деньги.

В отличие от маркетологов, недооценивающих фактор альтернативных издержек, президент США Эйзенхауэр в 1953 году воздал ему должное в своей речи «Шанс для мира»: «Стоимость одного современного тяжелого бомбардировщика — более 30 новых кирпичных школ… За один истребитель мы отдаем полмиллиона бушелей пшеницы. За один эсминец — новые дома для более чем 8000 человек». А вот в речи Джорджа Буша-младше-го, произнесенной 50 годами позже в связи с началом войны в Ираке, об издержках упущенной выгоды не было ни слова: «Да, цена свободы и безопасности высока, но она не бывает слишком высокой. Сколько бы нам ни стоила защита нашей страны — мы заплатим эту цену».

Компании, продающие более дешевую продукцию, должны вовсю трубить об издержках упущенной выгоды; тем же, кто торгует товарами подороже, стоит помалкивать. Но к этому принципу следует относиться с осторожностью. Та же логика, что заставляет людей предпочитать серебро золоту, может заставить их променять серебро на медь.

Говоря об альтернативных издержках, нужно приводить в пример то, что имеет ценность для потребителя. Один антивоенный сайт так описывал издержки войны в Ираке (на тот момент оценивавшиеся в $300 млн): «Целый год каждый американец будет съедать на девять батончиков Twinkie в день меньше». Что?! Борцы за мир невольно убедили меня, что война не такое уж плохое дело. Выбранный ими нелепый эквивалент подсказывает, как действовать продавцам дорогих товаров: представьте упущенные возможности как нечто непривлекательное или незначительное. На этом замечательно сыграла компания De Beers.

В одном из ее рекламных роликов показывались крупные бриллиантовые сережки и голос за кадром произносил: «А кухню вы отремонтируете в следующем году». Подразумевается, что покупка бриллиантов означает лишь небольшую задержку с ремонтом. На деле же, если покупатель потратил на бриллианты деньги, отложенные на ремонт кухни, снова копить необходимую сумму он, вероятно, будет гораздо дольше года.

Одна из аксиом дисциплины, изучающей процесс принятия решений, гласит: люди воспринимают навязываемую им формулировку проблемы. Решение о покупке принимается с оглядкой на эквивалент, который эта покупка заменяет. Так что не пожалейте времени на то, чтобы определить этот эквивалент, — и вы сможете изменить взгляд потребителя на ваши продукты.

Определение альтернативной стоимости | 4 Примеры | Экономика

НАПИСАНО ПОЛОМ БОЙСОМ | Обновлено 6 ноября 2020 г.

Если вы здесь, вероятно, потому, что другие объяснения альтернативных издержек излишне трудны для чтения. Как экономисту достаточно легко увлечься экономическим жаргоном, а не сосредоточиться на аудитории. Вот что я сделаю ниже.

  1. Альтернативная стоимость — это стоимость принятия одного решения над другим. Это не только финансовые затраты, но и затраты времени, усилий и полезности.
  2. Альтернативная стоимость может привести к принятию оптимального решения, если принять во внимание такие факторы, как цена, время, усилия и полезность.
  3. Необходимо рассмотреть два или более возможных варианта и преимущества каждого из них. Некоторые могут больше ценить время, другие — цену.

Альтернативная стоимость — это стоимость принятия одного решения по сравнению с другим, которая может выражаться в виде времени, денег, усилий или «полезности» (удовольствия или удовлетворения). Мы принимаем эти решения каждый день в нашей жизни, даже не задумываясь.

«Альтернативная стоимость — это стоимость принятия одного решения по сравнению с другим. Это может быть время, деньги, усилия или «полезность» ».

Принимая решение о покупке, мы подсознательно учитываем несколько факторов, прежде чем принять решение. Однако, поскольку мы принимаем так много решений каждый день, наш мозг хранит предыдущие решения, которые мы приняли, и использует их, чтобы ускорить процесс принятия решений. Наш мозг одновременно учитывает такие факторы, как время, усилия и деньги.Затем это позволяет нам принять решение, которое наилучшим образом оптимизирует то, насколько мы ценим каждый из этих факторов.

Потребитель может купить круассан по дороге на работу. Они предпочитают завтракать дома или сидеть в ресторане за полноценным завтраком. Круассан дешевле, чем обед в ресторане, но дороже, чем домашний завтрак. Тем не менее, потребители не сидят и не думают об этом решении часами или днями. Это решения принимаются за минуты или секунды.

Когда потребитель покупает круассан, он отказывается от 2 долларов или той цены, которую он стоит.Альтернативная стоимость — это то, что можно было принести вместо круассана. Это может быть бутылка колы, крендель или картофель фри.

При рассмотрении альтернативных издержек также важно учитывать «полезность», которая, по сути, заключается в том, сколько удовольствия / удовольствия получает человек. Таким образом, хотя круассан экономит время и силы, он стоит больше, чем домашний завтрак, и доставляет потребителю меньшее удовлетворение, чем полный завтрак.


Альтернативная стоимость требует компромисса между двумя или более вариантами. Один выбран, а остальные оставлены. В экономике предполагается, что этот выбранный вариант является наиболее ценным и оптимальным. Поэтому, когда потребитель покупает Starbucks, его стоимость превышает 5 долларов, заплаченных за него. Ценность, которую получает потребитель, известна как излишек потребителя, который представляет собой просто дополнительную стоимость, которую они получают от потребления продукта ниже их готовности платить. .

Экономисты часто называют альтернативные издержки следующей лучшей альтернативой, которая предрешено.Это может быть черный кофе вместо латте. Для потребителя Черный кофе может быть второй лучшей альтернативой.

Вспомните время, когда вы пошли в магазин, и у них не было нужного товара на складе. Вы можете очень хорошо вместо этого выберите близкую замену. Это следующий лучший продукт, но вы обычно отказываются. Обычно это рассматривается как альтернативная стоимость, но обычно рассматривается с использованием четырех переменных.


При принятии решений мы учитываем четыре общих фактора. Это:

Возможно, одним из самых важных факторов является цена; хотя это может варьироваться в зависимости от дохода. Те, кто снизит уровень дохода, с большей вероятностью будут уделять больше внимания цене как части альтернативных издержек. Например, завтрак дома дешевле. В результате это будет более выгодный вариант из-за цены. Для сравнения, миллиардер вряд ли оценит цену так же высоко, как три других фактора.

У всех одни и те же 24 часа в сутки.Будь вы Билл Гейтс, Уоррен Баффет или ваш ближайший сосед. Поэтому каждое принимаемое решение о покупке учитывает это. Например, пойти в магазин по дороге может на 0,50 доллара дешевле, но стоит ли это дополнительных 10 минут?

Если вы в настоящее время работаете за 15 долларов в час; экономия 0,50 доллара за 10 минут может показаться нелогичной. Тем не менее, каждый человек должен соответственно оценивать свое время на основе каждого отдельного сценария.

Время и усилия по сути взаимосвязаны.Например, на то, чтобы пойти в любимый ресторан, может потребоваться время, но также могут потребоваться усилия по дороге туда или пешком. Так что вы можете выбрать местный вариант, который не так хорош, чтобы сэкономить время и силы. Кроме того, вы можете найти более дешевое предложение в Интернете, но это потребует от вас времени и усилий.

По сути, это удовольствие или удовольствие, которое получает потребитель. Это, пожалуй, один из самых важных факторов. Все потребители хотят максимизировать свою «полезность», но ограничены другими факторами, такими как время и цена.

Например, потребители могут хотеть двухнедельный отпуск на Карибах, но должны подумать, смогут ли они оплачивать счета. По мере роста доходов влияние полезности становится все больше, а влияние цены уменьшается.


Явные затраты — это затраты, произведенные в виде прямой оплаты наличными. Сюда может входить заработная плата сотрудника, арендная плата или сырье. Таким образом, при рассмотрении явных альтернативных издержек здесь учитывается то, что можно было бы использовать в денежном выражении. То есть, что еще можно было принести с этими деньгами?

Например, предположим, что компания нанимает нового сотрудника с заработной платой 40 000 долларов в год. Когда он нанимает этого человека, он отказывается от 40 000 долларов за каждый год, когда они работают.

Явные альтернативные издержки — это то, как еще компания могла бы использовать эти средства. Это может быть обновленное оборудование, маркетинговая кампания или бонус для сотрудников. Поэтому, когда бизнес нанимает кого-то, он должен сначала подумать, является ли это наилучшим использованием средств.

Неявная стоимость — это стоимость, которая уже произошла. Это касается активов, которые имеют уже куплены, например, земля, завод или оборудование.В отличие от явные затраты; неявные затраты относятся к тому, как приобретенный актив используется после его покупка, а не раньше.

Неявные альтернативные издержки относятся к переменным вариантам, которые можно использовать для использования актива. Например, у компании есть фабрика. Он мог бы использовать это, чтобы либо производят автомобили, консервированные фрукты или, может быть, даже компьютерное оборудование.

При принятии решения о том, как лучше использовать завод, необходимо учитывать альтернативные издержки не преследуя других вариантов. Скорее всего, он выберет то, что сделает его больше всего выгодно.

Альтернативная стоимость — Энциклопедия — Деловые термины

Проще говоря, альтернативная стоимость — это стоимость упущенной возможности. Это противоположность выгоды, которая была бы получена, если бы было предпринято действие, а не предпринято — упущенная возможность. Это понятие используется в экономике. Применительно к бизнес-решению альтернативные издержки могут относиться к прибыли, которую компания могла бы получить от своего капитала, оборудования и недвижимости, если бы эти активы использовались иным образом.Концепция альтернативных издержек может применяться ко многим различным ситуациям. Его следует учитывать всякий раз, когда обстоятельства таковы, что дефицит требует выбора одного варианта вместо другого. Альтернативные издержки обычно определяются в деньгах, но их также можно рассматривать в терминах времени, человеко-часов, производительности механической продукции или любого другого ограниченного ресурса.

Хотя альтернативные издержки обычно не учитываются бухгалтерами — финансовая отчетность включает только явные затраты или фактические затраты — они должны учитываться менеджерами.Большинство владельцев бизнеса рассматривают альтернативные издержки всякий раз, когда принимают решение о том, какое из двух возможных действий предпринять. Малые предприятия учитывают альтернативные издержки при расчете своих операционных расходов, чтобы сделать ставку или оценку стоимости работы. Например, ландшафтная фирма может подавать заявки на две работы, каждая из которых будет использовать половину своего оборудования в течение определенного периода времени. В результате они откажутся от других возможностей трудоустройства, некоторые из которых могут быть крупными и потенциально прибыльными.Альтернативные издержки увеличивают стоимость ведения бизнеса, и поэтому их следует возмещать, когда это возможно, как часть накладных расходов, относящихся к каждой работе.

ПРИМЕРЫ ВОЗМОЖНЫХ ЗАТРАТ

Один из способов продемонстрировать концепцию альтернативных затрат — это пример инвестиционного капитала. Частный инвестор покупает определенную ценную бумагу на 10 000 долларов, например акции корпорации, и через год стоимость инвестиции выросла до 10 500 долларов. Доходность инвестора составляет 5 процентов.Инвестор рассматривает другие способы инвестирования 10 000 долларов и находит банковский сертификат с годовой доходностью 6 процентов и государственную облигацию с годовой доходностью 7,5 процента. Через год банковский сертификат подорожал бы до 10 600 долларов, а государственная облигация — до 10 750 долларов. Альтернативная стоимость покупки акций составляет 100 долларов по отношению к сертификату банка и 250 долларов по отношению к государственной облигации. Решение инвестора приобрести акции с доходностью 5% происходит за счет упущенной возможности заработать 6 или 7 процентов.5 процентов.

Выражаясь в терминах времени, рассмотрим пассажира, который добирается до работы на машине, а не на общественном транспорте. Из-за интенсивного движения и отсутствия парковки пассажирам требуется 90 минут, чтобы добраться до работы. Если бы такая же поездка на общественном транспорте заняла бы всего 40 минут, альтернативная стоимость поездки составила бы 50 минут. Пассажир, естественно, мог выбрать общественный транспорт, потому что он привык к машине после работы или потому, что она не могла предвидеть задержек при вождении.Опыт может создать основу для будущих решений, и пассажир может быть менее склонен водить машину в следующий раз, зная о последствиях заторов на дорогах.

В другом примере малый бизнес владеет зданием, в котором работает, и поэтому не платит арендную плату за офисные помещения. Но это не означает, что затраты компании на офисные помещения равны нулю, даже если бухгалтер может относиться к этому так же. Вместо этого владелец малого бизнеса должен учитывать альтернативные издержки, связанные с резервированием здания для его текущего использования.Возможно, здание можно было бы сдать в аренду другой компании, а сам бизнес переместить в место с более высоким уровнем посещаемости. Упущенные деньги от этих альтернативных видов использования собственности представляют собой альтернативные издержки использования офисных помещений и, следовательно, должны учитываться при расчетах расходов малого бизнеса.

БИБЛИОГРАФИЯ

Андерсон, Дэвид Рэй, Деннис Дж. Суини и Томас Артур Уильямс. Статистика бизнеса и экономики .Thomson South-Western, 6 января 2004 г.

Блиндер, Алан С. и Уильям Дж. Баумол. Микроэкономика: принципы и политика . Thomson South-Western, июнь 2005 г.

Эрнест, Роберт Холл и Марк Либерман. Микроэкономика . Thomson South-Western, 2004.

Вера-Муньос, Сандра К. «Влияние бухгалтерских знаний и контекста на пропуск альтернативных затрат при принятии решений о распределении ресурсов». Обзор бухгалтерского учета . Январь 1998г.

Альтернативная стоимость | Intelligent Economist

Определение альтернативных затрат

Альтернативные издержки — это положительные возможности, которые упускаются из-за выбора конкретной альтернативы (следующего лучшего варианта).Другими словами, это то, чего вы не должны делать, когда делаете выбор.

Например, чтобы применить эту концепцию к повседневной жизни: допустим, однажды вечером вы решаете, пойти ли на вечеринку или на концерт. Вы в конечном итоге идете на концерт; Альтернативная стоимость этого решения включает деньги, которые вы потратили на билеты на концерт, а также то, что вы упустили (например, удовольствие от общения) из-за того, что не пошли на вечеринку.

При выборе финансовых решений важно учитывать альтернативные издержки.Иногда их игнорируют, но в конечном итоге они имеют решающее значение для принятия наиболее прибыльных из возможных решений.

Как рассчитать альтернативную стоимость

Не существует единой формулы, которую все используют для расчета альтернативной стоимости, но есть несколько общих способов концептуализировать ее в математических терминах. Вот они:

Формула альтернативных затрат №1: Разница

Эта простая формула вычисляет разницу между экономической отдачей от выбранного вами варианта и доходностью от следующего лучшего варианта, который вы не выбрали.

Альтернативные затраты = Рентабельность следующего лучшего варианта не выбрана — Рентабельность выбранного варианта

Формула альтернативных затрат № 2: Соотношение

Эта формула позволяет сравнить эти два показателя и пропорционально увидеть, от чего вы отказываетесь; Другими словами, вы можете понять соотношение того, чем вы жертвуете, к тому, что получаете.

Альтернативная стоимость = Чем вы жертвуете, делая выбор ÷ Что вы получаете, делая выбор

Пример альтернативной стоимости

В качестве примера вы можете использовать альтернативную стоимость, чтобы помочь вам выбрать между двумя работами.Скажем, эти две должности — должность официанта или кассира. Официант платит 20 долларов в час, а кассир платит 15 долларов. Вы решили выбрать работу кассира. Чтобы выяснить, чем вы жертвуете ради того, что получаете, вы должны использовать следующий расчет: 20 долларов (официант) — 15 долларов (кассир) = 5 долларов. Это означает, что вы теряете 5 долларов в час, работая кассиром, а не официантом.

(Конечно, эта формула не может учесть менее ощутимые и количественные аспекты такого выбора.Даже если вы можете зарабатывать меньше денег как кассир, вы можете предпочесть это официанту. Это может окупить альтернативные затраты в размере 5 долларов в час.)

Разница между альтернативными и невозвратными затратами

Невосполненные затраты — это затраты, которые уже понесены; деньги, которые пошли на покрытие невозвратных затрат, больше недоступны. Между тем, альтернативная стоимость относится к потенциальной прибыли, не полученной из-за того, что не был сделан конкретный выбор. Таким образом, разница между ними заключается между фактически потраченными деньгами и деньгами, которые можно было бы заработать.

Например, если вы инвестируете в акции, деньги, которые вы изначально потратили на эти акции, являются вашими невозвратными затратами. И если вы зарабатываете деньги на этих акциях, альтернативная стоимость выбора для инвестирования — это деньги, которые вы бы заработали, если бы инвестировали в акции другой компании.

Допустим, вы инвестировали в косметическую компанию Acme Beauty. Вы потратили 5000 долларов на первоначальные акции и через два года получили прибыль в размере 2000 долларов. Но оказывается, что если бы вы вместо этого купили акции на 5000 долларов у компании Natural Beauty, вы бы получили прибыль в размере 3000 долларов через два года.В обоих случаях ваши невозвратные затраты составили бы 5000 долларов. Но ваши альтернативные издержки при выборе Acme Beauty вместо Natural Beauty составляли 1000 долларов, которые вы упустили, которые вы бы заработали на последнем.

Prateek Agarwal

Участник с 20 июня 2011 г.

Страсть Prateek Agarwal к экономике началась во время его студенческой карьеры в USC, где он изучал экономику и бизнес. Он основал компанию Intelligent Economist в 2011 году, чтобы научить нынешних и сокурсников тонкостям предмета.С тех пор он широко исследовал эту область и опубликовал более 200 статей.

Все в жизни имеет альтернативную стоимость

«Альтернативная стоимость — это огромный фильтр в жизни. Если у вас есть два жениха, которые действительно хотят иметь вас, и один чертовски лучше другого, вам не нужно проводить много времени с другим. Таким образом мы отфильтровываем возможности для покупки «.
—Чарли Мангер, инвестор

Делая одно дело, вы жертвуете возможностью сделать что-то еще ценное

В экономике альтернативная стоимость — это стоимость , а не при выборе следующей наилучшей альтернативы для ваших денег, времени или какого-либо другого ресурса.

Один из основополагающих принципов экономики подтверждается популярным американским афоризмом: «Бесплатных обедов не бывает». Ресурсов мало. Когда ресурсов (время, деньги, ум, автономия и все такое) не хватает, выбор одной возможности требует отказа от других возможностей.

Жизнь — это ценности и приоритеты. Вы сталкиваетесь с компромиссами. Жизнь требует от вас делать выбор среди взаимоисключающих альтернатив. Каждый раз, когда вы что-то выбираете, вы теряете другие альтернативы и сопутствующие преимущества.Стоимость чего-либо — это то, чем вы отказываетесь, чтобы получить это. Это альтернативная стоимость.

Вы можете делать все, но не все … Чем вы пожертвуете, если выберете один вариант вместо других?

При рассмотрении множественных выборов качество любого варианта не может быть оценено изолированно от его альтернатив. Цена, которую вы платите (или жертвы, которые вы приносите, или выгоды, от которых отказываетесь) за то, что вы выбрали, вместо того, чтобы делать что-то еще, является альтернативными издержками.

В целом, альтернативная стоимость — это стоимость упущения возможностей, которые предоставил бы другой вариант.

Многие затраты рассчитываются в денежном выражении. Однако то, что вам не нужно тратить деньги, чтобы что-то делать, не означает, что варианты, с которыми вы сталкиваетесь, не требуют затрат. Например, вам не нужно тратить деньги, чтобы отправиться в поход или полюбоваться закатом, но есть и альтернативные издержки. Вы могли бы использовать это время для чего-то еще, что вам дорого — например, для посещения друга или чтения книги.

  • Если вы решите потратить два года и около 100 000 долларов на получение степени MBA в известной бизнес-школе, возникнут альтернативные издержки; это стоит вам потерянной заработной платы и всего того, чем вы могли бы заниматься в то время и на эти деньги. Но вы ожидаете, что получение степени MBA окупится за счет лучшей работы в лучшей компании с более высокой зарплатой.
  • Если вы проводите свой недельный отпуск с родителями на пляже во Флориде, есть альтернативные издержки, если вы не поедете в Париж с супругом.
  • Если вы решите просыпаться утром на двадцать минут раньше, чтобы поскорее уйти из дома, чтобы поработать и справиться с ужасающей пробкой, вам придется заплатить дополнительные двадцать минут на сон.
  • Когда домашний холодильник выходит из строя и требует замены, вам придется отказаться от покупки последнего телевизора с большим экраном, о котором вы так мечтали.
  • Даже чтение этой статьи в настоящий момент требует дополнительных затрат. Вы могли смотреть телевизор, вздремнуть, позвонить другу или перейти к другой статье в то время, которое вы посвятили чтению этой статьи.

Короче говоря, даже решения, которые кажутся простыми, несут в себе скрытые затраты на варианты, от которых вы откажетесь. Обдумывание альтернативных издержек может не повлиять на принятое вами решение, но даст вам более рациональную оценку всех последствий вашего решения.

Альтернативные затраты применимы ко всем вашим выборам — большим и малым

Альтернативная стоимость — понятие огромной величины. Это одна из тех, казалось бы, простых концепций в социальных науках, которые трудно усвоить и применить на практике.Тим Харфорд, британский автор книги The Undercover Economist , предлагает особенно поучительный пример оценки альтернативных издержек в своей колонке Financial Times :

Рассмотрим следующую загадку, вариант которой был предложен Полом Ферраро и Лаурой О Тейлор экономистам на крупной академической конференции в 2005 году. Представьте, что у вас есть бесплатный билет (который вы не можете перепродать) на выступление Radiohead. Но по поразительному совпадению вы также можете пойти и увидеть Леди Гагу — билеты продаются за 40 фунтов стерлингов.Вы готовы заплатить 50 фунтов, чтобы увидеть Леди Гагу в любой вечер, а ее концерт — лучшая альтернатива просмотру Radiohead. Предположим, что нет других затрат на посещение любого из концертов. Каковы альтернативные издержки посещения Radiohead? (a) 0 фунтов стерлингов, (b) 10 фунтов стерлингов, (c) 40 фунтов стерлингов или (d) 50 фунтов стерлингов.

Ответ: Посещение Леди Гага будет стоить 40 фунтов стерлингов, но вы готовы заплатить 50 фунтов стерлингов в любое время, чтобы увидеться с ней; следовательно, чистая выгода от встречи с Гагой составляет 10 фунтов стерлингов. Если вместо этого вы воспользуетесь бесплатным билетом Radiohead, вы откажетесь от этого преимущества, поэтому альтернативная стоимость посещения Radiohead составит 10 фунтов стерлингов.

Мудрость Чарли Мангера об альтернативных издержках

  • По поводу выбора в жизни, основанного на альтернативных издержках, Мангер заявил на лекции 2010 года в подготовительной школе Гарвард-Вестлейк: «Правильный способ принятия решений в практической жизни основан на ваших альтернативных издержках. Когда вы выходите замуж, вы должны выбрать лучшего супруга, которого вы можете найти. Остальная жизнь такая же, черт возьми ».
  • Объясняя, как Уоррен Баффет и Berkshire Hathaway используют альтернативные издержки для принятия инвестиционных решений, Мангер подробно заявил на вышеупомянутой лекции Harvard-Westlake: «Berkshire Hathaway постоянно запускает идеи примерно за две секунды. Мы знаем, что у нас есть возможность X, которая лучше, чем новая возможность. Почему мы хотим тратить две секунды на размышления о новой возможности? Многие из вас пришли из мест, где этого не делают. У вас должна быть одна лошадь, один кролик, одно что-то или, вернее, один кролик, и этот кролик будет думать о чем-то, что сразу же будет исключено из-за альтернативных издержек, доступных обычно для этого места, — но это другой отдел. Вы должны быть разнообразными и так далее, и так далее. Легко прийти к мысли о том, что возможности не имеют значения, у вас так много разных способов делать что-то лучше.Не лучше.
  • Внедрение концепции альтернативных издержек на практике требует сопоставления любого перспективного решения с другими доступными альтернативами. На ежегодном собрании Berkshire Hathaway в 2006 году Мангер посоветовал: «В реальном мире вы должны найти то, что вы можете понять, это лучшее, что у вас есть. И как только вы нашли лучшее, вы все сравниваете с ним, потому что это ваши альтернативные издержки. Так нужно вкладывать небольшие суммы денег.И уловка, конечно же, заключается в том, чтобы получить достаточно опыта, чтобы ваши альтернативные издержки — то есть вариант по умолчанию, который все еще довольно хорош — были очень высокими…. Большинство людей не найдут тысячи одинаково хороших вещей; они собираются найти несколько вещей, в которых одна или две из них лучше, чем все, что они знают. И правильный способ думать об инвестировании — действовать, думая о своих лучших альтернативных издержках ».

Научитесь оценивать жизненный выбор через призму альтернативных издержек — ставки становятся яснее

Вы живете в мире дефицита и поэтому должны делать выбор.Вы не можете избежать сожаления, поскольку каждый выбор, который вы сделаете, сопряжен с упущенными возможностями.

Все в жизни связано с альтернативными издержками. Каждый раз, когда вы говорите «да» выбору, вы также говорите «нет» всему остальному, чего вы, возможно, достигли с помощью своего времени, денег и ресурсов.

Альтернативная стоимость — это командный инструмент, который вам следует с умом применять при принятии всех решений. Если вы включите эту концепцию в свой мыслительный процесс, вы не только сделаете разумный выбор, но и лучше поймете мир, в котором живете.

Idea for Impact : Выбираете ли вы аспирантуру, обдумываете ли вы смену карьеры, открываете бизнес, инвестируете свои деньги, покупаете машину или растрачиваете вечер перед телевизором, рассмотрение ценности пропущенных альтернатив поможет вам лучший выбор. Сделайте линзу альтернативных издержек основой ваших процессов принятия решений.

Что это такое и как это учитывать — Effectiviology

Альтернативная стоимость — это стоимость лучшей альтернативы, которую вы упускаете в результате выбора другого варианта.

Например, если человек решил инвестировать в определенное предприятие, его альтернативные издержки — это деньги, которые он мог бы заработать, инвестируя в другое предприятие, а именно в лучшее альтернативное предприятие, которое им было доступно.

Концепция альтернативных издержек имеет важное значение как в бизнесе, так и в повседневной жизни, поэтому важно понимать ее. Таким образом, в следующей статье вы узнаете больше о альтернативных издержках и поймете, как их можно максимально эффективно учесть.

Примеры альтернативных издержек

Концепция альтернативных издержек лучше всего известна той ролью, которую они играют, когда дело касается экономики и финансов. Например, в этом контексте, если компания решает инвестировать деньги в разработку определенного продукта, альтернативные издержки компании основаны на лучшей альтернативе, которую они могли бы сделать с деньгами, например, разработать другой продукт или продвигать свои существующие продукты.

Другими примерами альтернативных издержек являются следующие:

  • Когда дело доходит до государственных расходов, альтернативные издержки расходов на что-то одно, например, бюджет здравоохранения, основываются на ценности лучшей альтернативы, которой эти деньги могли быть потрачены вместо этого, например, на бюджет образования.
  • Когда дело доходит до разработки программного обеспечения, альтернативная стоимость времени, потраченного на что-то одно, например на разработку определенной функции, является ценностью лучшей альтернативы, на которую можно было бы потратить это время разработки.

Аналогичным образом, когда дело доходит до лечения, альтернативные издержки принимаются во внимание путем сравнения ценности любого данного вмешательства со стоимостью других возможных вмешательств, которые обычно также включают возможность просто бездействовать.Кроме того, когда дело доходит до отделений интенсивной терапии в больницах и крупномасштабных чрезвычайных ситуаций, альтернативные издержки иногда принимаются во внимание в ситуациях, когда ресурсы, потраченные на лечение пациентов, которым нельзя помочь, идут за счет других пациентов, которым можно помочь.

Наконец, альтернативные издержки также играют роль, когда речь идет о повседневной жизни людей. Например:

  • Альтернативная стоимость покупки определенного продукта — это стоимость наилучшего альтернативного решения, которое вы могли бы сделать с деньгами, например, купить другой продукт.
  • Альтернативная стоимость выбора определенного хобби — это ценность лучшей альтернативы, на которую вы могли бы потратить свое время, деньги и усилия, например, ваших личных отношений.
  • Альтернативная стоимость получения ученой степени — это ценность наилучшего альтернативного пути карьерного роста, который вы могли бы выбрать вместо этого, например, более раннего выхода на рынок труда.

Расчет альтернативной стоимости

Как рассчитать альтернативную стоимость

Основной способ расчета альтернативной стоимости — вычесть значение варианта, который вы выбрали , из значения , лучшей альтернативы, которую вы пропустили на .Это проиллюстрировано следующей формулой для расчета альтернативных затрат:

альтернативных издержек = доходности на лучшую упущенную альтернативу доходность на выбранный вами вариант

Например, если вы инвестируете 1000 долларов в компанию, и в конечном итоге вы получите прибыль в размере 200 долларов от ваших инвестиций, но в то же время упустите возможность инвестировать в другую компанию, которая принесла бы вам прибыль в 600 долларов, тогда ваша альтернативная стоимость составит 400 долларов (так как 600-200 = 400).

Помните, что альтернативные издержки рассчитываются путем вычитания нормы прибыли на выбранный вами вариант из нормы прибыли на лучшую упущенную альтернативу, а не из суммы нормы прибыли всех возможных пропущенных альтернатив. Это потому, что, когда вы делаете выбор, вы можете выбрать только один вариант, поэтому вы отказываетесь только от одного варианта.

Например, это означает, что даже если бы вы могли инвестировать в несколько разных компаний, а не в ту, которую в конечном итоге выбрали, вам следует только сравнивать норму доходности выбранных вами инвестиций с нормой прибыли на лучшая альтернативная компания, в которую вы могли бы вложить деньги, а не сумме норм прибыли всех компаний, в которые вы не инвестировали, поскольку вы могли инвестировать только в одну из них.

Примечание: Когда дело доходит до расчета альтернативной стоимости финансовых вложений, норма доходности для наиболее отвергнутой альтернативы часто основывается на каком-то общепринятом эталоне, таком как индекс фондового рынка S&P 500.

Учет риска при расчете альтернативной стоимости

При расчете альтернативной стоимости важно учитывать риски, связанные с различными доступными вариантами.

Например, если вам предоставляется возможность инвестировать в инвестиции с низким уровнем риска, такие как казначейские векселя, или в инвестиции с высоким риском, такие как акции стартапов, вы должны смотреть не только на то, сколько денег вы можете заработать от каждой инвестиции, а также от того, насколько вероятно, что вы заработаете эти деньги, и насколько вероятно, что вы потеряете свои первоначальные инвестиции.

Риск следует учитывать в ожидаемой доходности, как правило, умножая вероятность достижения любой заданной ставки на эту ставку, а затем суммируя результаты, чтобы получить общую прогнозируемую ставку доходности для каждого варианта.

Например, если инвестиция в 1000 долларов имеет 50% шанс заработать вам 600 долларов и 50% вероятность потерять 400 долларов, то его общая ожидаемая норма прибыли составляет 10% (т. е. дает вам 100 долларов на инвестиции в 1000 долларов), с:

(0,5 * 600) + (0.5 * -400) = 100

Расчет альтернативных издержек в нефинансовых ситуациях

Альтернативные издержки обычно легче всего рассчитать, когда дело доходит до финансовых ситуаций, когда стоимость каждого из доступных вариантов может быть определена количественно в в денежном смысле. Однако концепция альтернативных издержек может быть полезной и в других ситуациях, например, при принятии решения о том, каким хобби или отношениям следовать, когда ценность различных вариантов зачастую труднее определить количественно.

В таких ситуациях вы можете думать о альтернативных издержках как о том, что вы получите, выбрав определенный вариант, по сравнению с тем, что вы упустите, отказавшись от лучшей альтернативы. Например, если вы решите пойти куда-нибудь с друзьями, вы можете упустить возможность вместо этого пойти в спортзал, и альтернативные издержки в этом случае представляют собой разницу между тем, что вы получите, посещая спортзал, и тем, что вы выиграете, встречаясь с друзьями.

Обратите внимание, что, когда дело доходит до расчета альтернативных издержек в таких ситуациях, бывают ситуации, когда каждый из доступных вариантов будет иметь существенно разные типы выгод, ни один из которых не является явно лучше других.Например, это может иметь место, когда дело доходит до выбора будущей карьеры, который может включать такие соображения, как удовлетворенность, влияние и престиж, которые может быть трудно количественно измерить и сравнить напрямую.

Доступные варианты таких случаев могут быть описаны как по номиналу , что означает, что они не обязательно лучше или хуже друг друга, а находятся примерно на одном уровне, несмотря на то, что заметно отличаются друг от друга.

Наконец, имейте в виду, что, как и в случае расчета альтернативных издержек в финансовых ситуациях, ваши доступные варианты следует рассматривать как взаимоисключающие друг друга, а это означает, что ваши альтернативные издержки должны рассматриваться как , а не как сумму всех о ваших упущенных альтернативах, но скорее только как ценность лучшей упущенной альтернативы.

Важность альтернативных издержек

Концепция альтернативных издержек может быть реализована различными типами организаций: от физических лиц до компаний, правительств и т. Д. Соответственно, его можно использовать в различных масштабах: от отдельного человека, решающего, какой продукт покупать, до решения правительства, какую политику принять или какие проекты финансировать.

Независимо от того, кто вы и в каком масштабе действуете, альтернативные издержки могут направлять ваши действия и помочь вам определить, является ли определенный выбор более выгодным, чем доступные альтернативы.Это важно, потому что во многих случаях определенный вариант может быть привлекательным, потому что он полезен, но на самом деле он менее полезен, чем альтернативные варианты, которые на первый взгляд могут быть не такими привлекательными.

Например, возможность вложить свои деньги в какое-нибудь интересное место для получения 5% прибыли может быть привлекательной, пока вы не поймете, что можете вложить свои деньги в более скучное место и ожидать 8% прибыли со временем.

Альтернативная стоимость особенно полезна, когда любой выбор заставляет вас инвестировать ресурсы, такие как время, деньги или усилия.Это связано с тем, что эта концепция часто связана с дефицитом , что связано с тем, что многие из имеющихся у нас ресурсов ограничены по своей природе, а это означает, что мы можем выбирать только ограниченное количество вариантов и выбирать один вариант из других. требует компромисса в прибылях.

Таким образом, учет альтернативных издержек может быть очень полезным при принятии решения о том, как потратить имеющиеся у вас ресурсы. Например, когда дело доходит до покупки продуктов, размышления о других вещах, которые вы могли бы сделать с деньгами, могут помочь вам быть более осторожными с точки зрения того, как вы их тратите.

Примечание : концепция альтернативных издержек часто описывается в экономической науке с помощью поговорки о том, что «не существует такой вещи, как бесплатный обед» ( TANSTAAFL ), чтобы обозначить, что каждое ваше решение связано с альтернативными издержками. .

Как учесть альтернативные издержки

Итак, мы увидели, что такое альтернативные издержки, как их рассчитать и почему это важно. Далее вы увидите несколько советов и рекомендаций, которые покажут вам, как правильно учитывать альтернативные издержки в вашей жизни.

Как помочь себе учитывать альтернативные издержки

Несмотря на преимущества учета альтернативных издержек, многие люди и организации пренебрегают этим при принятии решений. К счастью, есть некоторые вещи, которые вы можете сделать, чтобы в случае необходимости правильно учитывать упущенные издержки.

Одна вещь, которую вы можете сделать, это активно спросить себя: «Какие альтернативы я упущу, выбрав этот конкретный вариант?» прежде чем принимать какие-либо важные решения.Затем оцените эти альтернативы и подумайте, не лучше ли вам выбрать одну из них вместо первоначального. Такая оценка ситуации и принятие во внимание альтернативных вариантов может помочь вам не забыть учитывать альтернативные издержки в ситуациях, когда вам это необходимо.

Еще одна вещь, которую вы можете сделать, — это использовать внешние подсказки, чтобы повысить вашу осведомленность о альтернативных издержках. Такие сигналы могут, например, помочь вам лучше понять альтернативы, от которых вы откажетесь.Например, если вместо покупки определенного продукта сейчас вы могли бы сэкономить деньги и купить что-то более желанное позже, вы могли бы посмотреть фотографии того, что вы хотите купить позже, чтобы помочь себе усвоить альтернативные издержки, связанные с тратой денег сейчас.

Наконец, в тех случаях, когда рассматриваемые альтернативные издержки будут возникать только в будущем, вы можете попытаться представить себе, как вы в будущем будете с ними справляться, поскольку мы склонны уделять меньше внимания альтернативным издержкам, которые возникнут в будущем. , в отличие от настоящего.Это очевидно, например, в том факте, что люди с высокой склонностью к планированию будущего с большей вероятностью будут правильно учитывать альтернативные издержки.

Запомните альтернативные издержки ожидания

Один из типов альтернативных издержек, который часто упускается из виду, — это альтернативные издержки ожидания вместо принятия решения или принятия мер на раннем этапе. Например, если вам предоставляется выбор между инвестированием в один из нескольких рынков, слишком долгое ожидание при принятии решения о том, куда вложить свои деньги, может привести к значительным упущенным издержкам по сравнению с инвестированием этих денег раньше.

Это не означает, что вы должны просто спешить с решениями, а скорее, что вы должны знать о любых альтернативных издержках, связанных с задержками и бездействием. Это особенно важно, когда потенциальные задержки совершенно не нужны или когда принятие более быстрого решения явно будет более выгодным, чем ожидание, даже если вы не уверены, какой вариант лучше.

Кроме того, в этом отношении важно помнить, что «не принимать решение» — это решение само по себе, которое следует оценивать так же, как и любой другой вариант.

Избегайте переоценки альтернативных издержек

Хотя люди часто недооценивают или игнорируют альтернативные издержки, бывают ситуации, когда верно и обратное.

Например, в одном исследовании по этой теме изучались ситуации, когда выбор людей ограничен внешними ограничениями , что означает, что необходимость выбора только одного из доступных вариантов была основана на ограниченной доступности некоторых ресурсов, таких как время или бюджетные ограничения.Исследование показало, что принятие решения в условиях такого рода ограничений может побудить людей представить, что они переживают все возможные варианты, которые им предлагаются. Это, в свою очередь, может заставить людей переоценить альтернативные издержки, которые они понесли, выбрав конкретный вариант, поскольку в действительности они могли выбрать только одну из альтернатив, а не все из них.

Кроме того, вышеупомянутое исследование показало, что подобная проблема может возникнуть в ситуациях, когда люди не выполняют и не используют исходный вариант, которым они планировали воспользоваться. В частности, когда это происходит, люди иногда чувствуют, что, не используя выбранный ими вариант, они одновременно упускают все альтернативные варианты, которые они не выбрали, хотя на самом деле они могли выбрать только один из них.

В целом, размышляя об альтернативных издержках, важно избегать их переоценки, поскольку это может привести к тому, что вы будете смотреть на ситуацию иррационально и испытаете излишне негативную эмоциональную и психологическую реакцию, особенно когда дело доходит до чувства сожаления. .

Чаще всего люди переоценивают альтернативные издержки, ошибочно полагая, что они основаны на совокупной ценности всех их отвергнутых альтернатив, а не только на лучшей. Таким образом, чтобы избежать этой проблемы, вы должны иметь в виду тот факт, что вы можете выбрать только один вариант из доступного набора, поэтому, выбрав определенный вариант, вы только отказываетесь от лучшей альтернативы.

Примечание : внешние ограничения, упомянутые выше, контрастируют с внутренними ограничениями , которые являются ограничениями, которые возникают в тех случаях, когда характер выбора означает, что может быть выбран только один вариант. Например, это может произойти в маркетинговой сделке, где можно выбрать только одно из двух возможных вознаграждений за покупку.

Альтернативная стоимость и ретроспективный анализ

Альтернативная стоимость должна использоваться в первую очередь для того, чтобы помочь вам подготовиться к будущему, поскольку именно тогда она может помочь вам сформировать позитивное принятие решений.

Альтернативная стоимость также может использоваться для оценки прошлых решений, что может быть выгодным в некоторых ситуациях. Например, вы можете оценить альтернативные издержки предыдущего решения, которое вы приняли, если считаете, что это принесет вам пользу, усвоив важный урок о процессе принятия решений, который поможет вам в принятии будущих решений.

Однако, если вы это сделаете, важно помнить, что ваши прошлые решения были приняты, когда вам была доступна иная информация, чем сейчас. Таким образом, вам следует избегать попадания в предвзятость ретроспективы , которая может заставить вас предположить, что исход событий, которые уже произошли, были более предсказуемыми, чем они были на самом деле.

Проще говоря, если вы выбрали вариант, который казался лучшим в то время, за счет другого, который казался хуже, но в итоге оказался лучше, это не означает, что вы приняли неправильное решение, и вы не должен чувствовать себя плохо из-за того, что принял такое решение в то время.

Понятия, связанные с данным

Альтернативные затраты и невозвратные затраты

Невыполненные затраты — это затраты, которые были понесены в прошлом и не могут быть возмещены.

Разница между невозвратными затратами и альтернативными затратами заключается в том, что невозвратные затраты представляют собой конкретные затраты, которые вы понесли в ходе выполнения определенного курса действий, в то время как альтернативные затраты представляют собой потенциальные выгоды, которые вы упустили или упустите в качестве результат выбора определенного образа действий и отказа от другого.

Например, когда дело доходит до инвестиций, невозвратные затраты могут представлять собой деньги, которые кто-то потратил на неудачные инвестиции, в то время как альтернативные издержки будут представлять собой доход, который они могли бы получить, если бы они вложили деньги в другое место.

Альтернативная выгода

Термин альтернативная выгода иногда используется для обозначения преимуществ, которые один вариант в наборе выбора имеет перед другими. Например, возможность выгоды определенной политики относится к преимуществам, которые эта политика имеет перед другими.

Явные и неявные затраты

С точки зрения затрат существует важное различие между затратами, которые являются явными , и затратами, которые являются неявными :

  • Явные затраты — это затраты, которые включают прямые затраты. денежный платеж. Например, компания, платящая 100 долларов за новую машину, несет явные расходы.
  • Неявные затраты — это затраты, которые не включают прямых денежных выплат; скорее, это альтернативные издержки, связанные с выделением имеющихся ресурсов на один образ действий вместо другого.Например, компания, решившая использовать свою производственную линию для производства определенного продукта, несет неявные затраты, связанные с отказом от производства других возможных продуктов.

Примечание: подразумеваемых затрат иногда также называют подразумеваемых затрат , вмененных затрат или условных затрат .

Учетная прибыль по сравнению с экономической прибылью

С финансовой точки зрения существует ключевое различие между тем, как учитываются альтернативные издержки, когда речь идет о бухгалтерской прибыли, иэкономическая прибыль:

  • Бухгалтерская прибыль (или убыток) равна общей выручке минус явных затрат . Следовательно, в бухгалтерской прибыли , а не учитываются альтернативные издержки. Например, если компания принесла 10 миллионов долларов выручки и имела 6 миллионов долларов явных затрат, то у нее была бухгалтерская прибыль в размере 4 миллионов долларов (10-6 = 4), независимо от любых скрытых затрат, которые она могла иметь.
  • Экономическая прибыль (или убыток) равна общей выручке минус явных и неявных затрат . Следовательно, в экономической прибыли учитываются альтернативные издержки. Например, если компания принесла 10 млн долларов выручки и имела 6 млн долларов явных затрат и 3 млн неявных затрат, то она имела экономическую прибыль в размере 1 млн долларов (10-6-3 = 1).

История альтернативных издержек

Термин «альтернативные издержки» принадлежит Дэвиду Л. Грину, который использовал его в статье 1894 года, озаглавленной «Болевые издержки и альтернативные издержки».

Однако эта общая концепция на протяжении всей истории предлагалась другими.Например, в эссе 1748 года под названием «Совет молодому торговцу, написанный стариком» ученый и политик Бенджамин Франклин заявляет, что «время — деньги», когда обсуждает тот факт, что тот, кто решает путешествовать или сидеть без дела, вместо того, чтобы работа, теряет не только деньги, которые он тратит за это время, но и деньги, которые он мог бы заработать, работая вместо этого.

Примечание : альтернативная стоимость иногда также упоминается под другими названиями, например, альтернативная стоимость .

Резюме и выводы

  • Альтернативная стоимость — это стоимость лучшей альтернативы, которую вы упускаете в результате выбора другого варианта.
  • Например, если человек решил инвестировать в определенное предприятие, его альтернативные издержки — это деньги, которые он мог бы заработать, инвестируя в другое предприятие, а именно в лучшее альтернативное предприятие, которое им было доступно.
  • Альтернативная стоимость может быть очень выгодной для учета, когда дело доходит до финансовых решений, например, куда инвестировать свои деньги, и когда дело доходит до нефинансовых решений, таких как хобби, которым следует заниматься, а также когда дело доходит до смешанные решения, например, какой карьерный путь выбрать.
  • Чтобы рассчитать альтернативные издержки, связанные с принятием решения, сравните ценность, которую вы можете ожидать от своего наилучшего варианта, с ценностью, которую вы могли бы получить от лучшей альтернативы, от которой вам придется отказаться.
  • Вы можете помочь себе учитывать альтернативные издержки, используя подсказки, которые напоминают вам о них, и активно исследуя доступные альтернативы, хотя важно избегать переоценки альтернативных издержек, что может произойти, если вы основываете их на ценности всего вашего упущенного. альтернативы, а не просто лучший.


Альтернативная стоимость

Экономика> Альтернативная стоимость

Альтернативная стоимость

Дефицит ресурсов — одно из основных понятий экономики. Дефицит требует компромиссов, а компромиссы приводят к альтернативной стоимости . Хотя стоимость товара или услуги часто рассматривается в денежном выражении, альтернативная стоимость решения основана на том, от чего следует отказаться (следующая лучшая альтернатива) в результате этого решения.Любое решение, которое включает выбор между двумя или более вариантами, имеет альтернативные издержки.

Альтернативная стоимость отличается от бухгалтерской стоимости в том смысле, что в бухгалтерских затратах не учитываются упущенные возможности. Рассмотрим случай студента MBA, который платит 30 000 долларов в год за обучение и плату в частном университете. Для двухлетней программы MBA стоимость обучения и сборов составит 60 000 долларов. Это денежная стоимость обучения. Однако, принимая решение вернуться в школу, следует учитывать альтернативные издержки, которые включают доход, который студент получил бы, если бы было принято альтернативное решение остаться на своей работе.Если бы учащийся зарабатывал 50 000 долларов в год и ожидал увеличения заработной платы на 10% в течение одного года, то в результате решения вернуться в школу ему было бы отказано в заработной плате 105 000 долларов. Добавление этой суммы к расходам на образование приводит к получению степени в 165 000 долларов.

Альтернативная стоимость полезна при оценке затрат и выгод от выбора. Часто это выражается в неденежном выражении. Например, если у человека есть время только на один факультативный курс, изучение курса микроэкономики может иметь альтернативные издержки, связанные с курсом менеджмента. Выражая стоимость одного варианта через упущенные выгоды другого, можно сравнить предельные затраты и предельные выгоды от вариантов.

В качестве другого примера, если потерпевший кораблекрушение моряк на необитаемом острове способен поймать 10 рыб или собрать 5 кокосов за один день, то альтернативные издержки производства одного кокоса равны двум рыбам (10 рыб / 5 кокосов). Обратите внимание, что в этом простом примере предполагается, что граница производственных возможностей между рыбой и кокосами линейна.

Относительная цена

Альтернативная стоимость выражается в относительной цене , то есть цена одного варианта по отношению к цене другого.

Например, если молоко стоит 4 доллара за галлон, а хлеб стоит 2 доллара за буханку, то относительная цена молока составляет 2 буханки хлеба. Если потребитель идет в продуктовый магазин всего за 4 доллара и покупает на них галлон молока, то можно сказать, что альтернативная стоимость этого галлона молока составила 2 буханки хлеба (при условии, что хлеб был следующей лучшей альтернативой).

Во многих случаях относительная цена дает лучшее представление о реальной стоимости товара, чем денежная цена.

Приложения альтернативной стоимости

Концепция альтернативных издержек имеет широкий спектр применения, в том числе:

  • Выбор потребителей
  • Производственные возможности
  • Стоимость капитала
  • Тайм-менеджмент
  • Выбор карьеры
  • Анализ сравнительных преимуществ

Экономика> Альтернативная стоимость

Авторские права © 2002-2010 NetMBA.com. Все права защищены.
Этот веб-сайт управляется
Internet Center for Management and Business Administration, Inc.

Альтернативная стоимость | Пример и определение

Что такое альтернативная стоимость?

Альтернативная стоимость — это прибыль на упущенную вами инвестицию / возможность по сравнению с отдачей от выбранной вами инвестиции. Чтобы определить, что было потеряно (или получено), альтернативные издержки могут быть рассчитаны как число или соотношение.

Как найти альтернативные издержки

Нет двух бизнес-возможностей, приносящих одинаковую прибыль, поэтому сравнение двух, чтобы увидеть соотношение прибыли к убыткам, имеет смысл (при условии, что две возможности имеют одинаковый риск).

Формула альтернативных издержек — это разница между ожидаемой нормой прибыли по двум опционам. Он рассчитывается следующим образом:

Пример формулы альтернативной стоимости

Если вы унаследовали 15 000 долларов от давно потерянной тети, что вы можете с этим сделать? Предположим, вы чувствуете ответственность и хотите ее вложить. Вы рассматриваете два варианта: вы можете вложить деньги в паевой инвестиционный фонд или в сберегательный счет. Вы решаете сохранить деньги в своей сберегательной книжке в течение первого года.

Через год вы решаете изучить альтернативные издержки выбора банка перед паевым инвестиционным фондом.

Банковская процентная ставка: 1% (CO)
Доходность паевого инвестиционного фонда: 3% (FO)

Альтернативная стоимость = FO — CO
Альтернативная стоимость = 3% — 1%
Альтернативная стоимость = 2%

Разница в альтернативной стоимости Между инвестициями

Расчет разницы альтернативных издержек помогает понять плюсы, минусы и компромиссы при выборе одной инвестиции вместо другой.

Тщательный выбор инвестиций означает учет множества факторов, включая альтернативные издержки. Хотя никто не может с уверенностью сказать, какие инвестиции лучше, если инвестор внимательно изучит годовой отчет, веб-сайт и финансовую отчетность компании, он сможет спрогнозировать ожидаемую прибыль.

И наоборот, банковский CD с доходностью 5% выглядит более выгодным вложением (учитывая, что он безрисковый). Альтернативная стоимость — это лишь одно из многих соображений, которые необходимо учитывать при выборе инвестиций или принятии других бизнес-решений.

Коэффициент альтернативной стоимости

Коэффициент альтернативной стоимости — это вторая формула, которая вычисляет альтернативную стоимость, но использует пропорции для демонстрации ценности каждого варианта. Эта пропорция показывает, сколько из того, что было принесено в жертву, по сравнению с тем, что было получено от альтернативы.

Формула соотношения альтернативных затрат

Альтернативная стоимость = то, чем вы жертвуете, делая выбор / что вы получаете, делая выбор

Пример соотношения альтернативных затрат

Предположим, что студент колледжа рассматривает две вакансии:

Студент выбирает официантку в ресторане, потому что это лучше соответствует его расписанию занятий. Хотя это главное преимущество, его соотношение альтернативных издержек составляет:

Соотношение альтернативных издержек = то, чем студент жертвует, делая выбор / что он получает, делая выбор

Соотношение альтернативных издержек = 20 долларов / 10 долларов = 2/1 = 2

Соотношение возможностей в этом примере означает, что на каждый доллар, заработанный за один час работы официантом, студент колледжа жертвует 2 долларами, работая продавцом.

Альтернативные издержки и компромисс

Альтернативные издержки — это все, что связано с самой базовой экономической концепцией: компромиссами.Это понятие присуще почти каждому решению повседневной жизни, включая инвестирование.

Если вы сделаете инвестиционный выбор, вы пока откажетесь от других вариантов. То, от чего отказались, может оказаться лучшим выбором. Вот почему альтернативные издержки лучше всего измерять задним числом. Невозможно узнать конечный результат любой инвестиции.

Альтернативная стоимость и риск

Альтернативная стоимость и риск — это не одно и то же в инвестициях. Альтернативная стоимость сравнивает фактическую стоимость выполнения одной инвестиции с другой.Риск сравнивает фактическую эффективность инвестиции с прогнозируемой эффективностью той же инвестиции

Альтернативная стоимость = сравнивает фактическую стоимость инвестиции с фактической стоимостью второй другой инвестиции

Риск = сравнивает фактическую эффективность инвестиции с прогнозируемая производительность тех же инвестиций

Альтернативные затраты и невозвратные затраты

Невосполненные затраты представляют собой потраченные деньги. Альтернативная стоимость представляет собой деньги, которые можно было бы заработать, если бы деньги были вложены другим способом.

Предположим, что наш наследник (из приведенного выше примера) решает приобрести акции на сумму 15 000 долларов. Эти 15 000 долларов — это невозвратные затраты, потраченные на покупку акций, независимо от того, проданы они или удерживаются. Альтернативная стоимость составляет 5% CD, представляющих то, что он мог бы заработать, если бы деньги были вложены иначе.

Пример сопоставления невозвратных затрат с альтернативными затратами

В бизнесе невозвратные затраты часто рассматриваются до начала проекта. Например, пищевая компания может потратить 10 000 долларов на исследование рынка, чтобы оценить, повлияет ли переупаковка апельсинового сока на узнаваемость и узнаваемость бренда.Независимо от результатов исследования рынка, 10 000 долларов — это невозвратные затраты.

Альтернативная стоимость того же проекта может быть затратами на перепроектирование (или не перепроектирование) упаковки. Если исследование рынка показывает, что компания может повысить осведомленность потребителей, изменив дизайн своей упаковки — а компания предпочитает НЕ продолжать исследования, — альтернативные издержки — это разница в продажах между тем, что они заработали, и тем, что они могли бы заработать.

Предположим, компания заказывает исследование и меняет упаковку.Спрос резко возрастает, и компания не успевает за производством.

Невосполненные затраты на исследование рынка по-прежнему составляют 10 000 долларов, но теперь альтернативные издержки — это деньги, потенциально потерянные из-за узких мест в системе. Упущенные альтернативные издержки, потерянные из-за узких мест, — это еще один расчет, который используют многие предприятия для оценки потенциальных убытков от упущенных возможностей.

Использование альтернативных издержек для сравнения инвестиций

В бизнесе альтернативные издержки могут использоваться для определения структуры капитала бизнеса.Как акционерный капитал, так и заемные средства несут расходы и альтернативные издержки для выплаты компенсации как акционерам, так и кредиторам. Однако средства, используемые для погашения ссуд акционерам, недоступны для инвестирования в акции. Альтернативные издержки между двумя вариантами (выплата ссуды или инвестирование в акции) должны быть взвешены и рассмотрены с использованием альтернативных издержек каждого из них.

Подробнее

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *