Пример успешного бизнеса — Австралия моими глазами
Статья обновлена 17/02/2017
Руслан Коган – приехал в Австралию из Белоруссии, когда ему было 5 лет. Сейчас ему тридцать и в прошлом году он попал в список самых богатых людей в Австралии в возрасте до 30 лет. Вроде как у него на счету около 140 миллионов. Так он сам пишет.
Руслан КоганСвои деньги он сделал на продаже дешевых телевизоров, которые он продает под маркой Kogan через свой on-line магазин. Kogan technologies. Сейчас его магазин продает товаров на 250 миллионов в год. Там не только телевизоры, но масса другой электроники. Например, у него самые низкие цены на самый популярный в мире телефон – Samsung Galaxy S3- 369 долларов, в то время, как в наземных магазинах он стоит около 700.
Его история настолько интересная и характерная, что я никак не могла удержаться, чтобы не написать о нем.
Мне кажется, что я могу проследить некоторые закономерности между тем, что он сделал и тем, что делают другие успешные в бизнесе люди.
Вот эти закономерности:
Первый бизнес – не обязательно самый удачный, но удача может прийти после нескольких попыток.
В случае с Коганом он утверждает, что прежде чем он набрел на идею, которая принесла ему деньги, он пробовал свои силы в разных других направлениях. Он делал вебсайты, чинил мобильные телефоны, продавал через ebay самые разнообразные товары. В общей сложности у него было около 20 разных направлений деятельности.
Общеизвестна история Генри Форда, который был основателем компании Форд, богатейшим человеком своего времени, но прошел через ряд разорений и закрытий своих компаний.
Тоже самое подтверждают и мои успешные в бизнесе клиенты: – не то, что я придумала бизнес, первый в своей жизни, и сразу заработала горы денег. Как правило, заработки начинаются на второй, третьей, а чаще на четвертой идее. Потому, что появляется опыт.
Как найти идею для бизнеса
Коган набрел на идею для бизнеса, когда искал для себя телевизор в интернете.
Такая история повторяется снова и снова: человек искал для себя какую то вещь, найти не мог. В конце концов после того, как нашел, понял, что и другие люди могут искать то же самое. И решил на этом заработать. Да и мы открыли свой первый бизнес в Австралии именно так- не могли найти мойку для машины. То же самое происходило и со многими моими успешными клиентами. Мне кажется, что это не случайность. Слишком уж часто повторяется эта история, чтобы быть случайностью.
Поэтому я думаю, что разумно обмозговать свои потребности, особенно те, которые не находят осуществления. И подумать, у скольких других людей могут быть похожие.
По крайней мере это это выведет на что-то, что человека глубоко интересует. Ведь заработать на чем-то, что абсолютно не интересно,- шансов мало. Да и жить интереснее, занимаясь любимым делом. Как правило, все, кто много зарабатывает в своем бизнесе, говорят о том, что они работают много часов. Вот и Коган говорит, что он работает по 16 часов в день.
Отсутствие начального капитала – не препятствие для начала бизнеса.
То, как он выкрутился не имея начального капитала – это совершенно невероятная история, и очень поучительная. После того, как закончил университет ( он айтишник), он пошел работать.
После того, как он искал себе телевизор и нашел его в интернете, он сообразил, что может привезти телевизор из Китая за 1000 долларов, в то время, как Австралии такие стоили 4000 долларов. Было это в марте 2006 года. За три дня он уволился с работы и запустил свой сайт. Ему пришла в голову идея попробовать производить телевизоры под маркой Коган и продавать.
Бизнес начинал из гаража родительского дома.
Он с большим трудом нашел поставщика. Но даже с учетом того, что они с горем пополам согласились произвести такую маленькую партию продукции под его именем, контейнер стоил 150 тысяч долларов и нужна была предоплата.
И он начал продажи – не имея товара. Через свой сайт и через ebay.
По-моему это довольно разумный шаг. Как ни странно, большинству начинающих бизнесменов, с которыми я имела дело, да и мне самой, чего уж там греха таить, он в голову не пришел. Наоборот. Кажется, вот я сейчас привезу сюда контейнер чего-нибудь этакого, да как запродам, только шум будет стоять. Увы. Увы. Много разочарований было на этом пути.
А в общем то- что может быть более естественным, чем, прежде чем вкладывать все свои сбережения в вагон добра, поинтересоваться в интернете – а будет ли добро пользоваться спросом? Интернет для этого дает колоссальные возможности, потому что товар можно продавать в любой стране и даже не имея товара.
Коган и сейчас часто не имеет товара, который продает. На его сайте часто написано – доставка товара через 2-3 недели. После того, как он получает заказы, он устраивает аукцион среди своих поставщиков, и покупает по самой низкой цене на аукционе. У него нет договора с одним поставщиком.
И люди ждут. Если они действительно хотят сэкономить 300 долларов на телефоне, они готовы подождать три недели.
Возвращаясь к тому, как он собрал 150 тысяч- он продал телевизоров через ebay на полконтейнера, и продал бы на всю сумму, но ebay заморозил ему счет. Просто суммы продаж были слишком большие, а отзывов его счет не получал. И не мог получить, потому, что товар еще никому не был отгружен. В какой-то статье про него написано, что оставшуюся сумму он собрал написав заявления на множество кредитных карточек и снял все возможные деньги, а так же его друзья и родители друзей сделали тоже самое.
После этого он полетел в Китай и лично проверил все телевизоры, наблюдал за их загрузкой в контейнер, и на такси проследил путь контейнера до порта.
Маленькое количество наемных работников и вообще накладных расходов.
Это стало очень характерным признаком успешного бизнеса. Сейчас в его компании работает только 30 человек.
А оборот компании 250 миллионов в год. Он открыл склад по доставке своих товаров в Англии – и там нет ни одного наемного работника. Все делают контрактники.
В офисе он используют все бесплатные приложения Google – документы, почта, и.тд. У него безбумажный офис – все документы только электронные. То, что Google предоставляет бесплатную возможность организовать свой офис – он активно использует.
Реклама через Google adwords
Он рекламирует свой сайт через google. Конечно, не только через google , наверняка он все приемы по оптимизации сайта использует. Но он пишет , что его рекламный бюджет для google adwords не имеет предела – безлимитный. То есть пока эта реклама себя окупает, он наращивает объемы рекламы.
Он не просто так платит безлимитно. Он очень внимательно отслеживает на что идут рекламные деньги. У него работают несколько человек, которые полный рабочий день только и делают, что отслеживают эффективность рекламы по разным поисковым словам, поведение покупателей на сайте -кто и как искал, кто купил и т.
д. Он постоянно настраивает рекламу Google Adwords.
Думаю, что в этом умении отслеживать меняющиеся запросы, в поиске и направление рекламных средств наиболее оптимально, и заключается его конкурентное преимущество перед другими сайтами. Он даже пишет, что его компания – это компания по сбору и обработке статистики. И я верю.
Красота и свобода в том, что изучить работу google adwords может каждый, у кого есть компьютер и интернет, и кто хочет научиться. Мы только в начале пути развития интернет магазинов. Потому что большинство людей все еще покупает в магазинах, в которые можно приехать. Интернет дает все возможности, чтобы начать свое дело не имея ничего, кроме желания.
Производство под собственной маркой.
По-моему то, что он с самого начала решил продавать телевизоры своей марки, и определило его успех. История потрясающая. Ведь он был никто и денег у него не было 7 лет назад. И тем не менее, он умудрился найти компанию, которая производила панели телевизоров для известных марок и уговорил их начать производить телевизоры под маркой KOGAN.
Сейчас все буквально универмаги идут по пути производства продуктов под своей маркой. Самая быстроразвивающаяся сеть универмагов в Европе -ALDI – продает почти всю продукцию только под своей маркой. Это ведь не зря, верно?
Для Когана это было решающим шагом. И с этого пути он не сворачивает. И теперь у него на сайте масса продукции под его маркой.
В прошлом месяце он запустил мобильную связь под своим именем – Kogan mobile. Рассчитана на тех, кто очень много говорит и сидит в интернете в телефоне.
Вот такая история. И его путь может повторить любой, кто хочет. Мне его история нравиться тем, что показывает, что у всех есть равные возможности быть успешным. Все зависит только от желания.
А еще мне очень нравятся его заявления, например:
Его комментарий на попытку Австралийского правительства поставить фильтр на сайты интернета: The Australian Government’s proposed internet filter
Его общеизвестные комментарии о разбазаривании денег правительством на обновление телевизоров:
Government Set Top Box Scheme Blows Out
Чтобы сделать интернет более приятным местом, а так же окупить все сверхзатраты на поддержание совместимости сайта с Internet explorer 7 – налог 6.8%:
В общем, почитайте о нем вот список статей, где я о нем прочитала. Очень интересный пример бизнеса:
Как белорус стал миллионером в Австралии
Руслан Коган – революционер австралийской розницы
Only double or nothing will do
Ruslan Kogan: lessons from a renegade entrepreneur
3 business books that changed my life: Ruslan Kogan, founder and CEO of Kogan
Его собственный блог о его офисе: Kogan’s Office of the Future
Мой опыт покупки на сайте Когана не был таким уж блестящим.
Я покупала там несколько вещей и, должна сказать, продажи у них работают отлично. Присылают все быстро и аккуратно. В последний раз я купила там телефон в апреле 2016. Через пять месяцев он сломался и мне пришлось познакомиться с их службой поддержки. Ремонт телефона занял у них 2 месяца, и процесс пересылки тоже почему-то у создал проблемы. Одним словом, мы разругались и через 3 месяца после первоначального обращения они мне частично вернули деньги. Есть масса других магазинов, которые продают технику, поэтому после такого опыта я не вижу смысла покупать что-то у Когана на сайте.
Добавлю, что работаю налоговым бухгалтером, зовут меня Елена Телегина. С удовольствием помогу вам вернуть налоги. Как я это делаю: Как я возвращаю налоги.
Как мне написать: [email protected] .
(19545)
Бороться и побеждать. 5 примеров успешного бизнеса, который стартовал во время пандемии
В стране, где форс-мажоры и игра без правил — обычное дело, малому бизнесу только и остается, что верить в себя и прилагать все силы, чтобы выжить
Гениальный автоконструктор Генри Форд любил рассуждать об идеях.
Будь всегда в курсе событий вместе с телеграм-каналом Быстрый Фокус.
«Воздух полон идей. Они постоянно стучатся к вам в голову. Вы просто должны знать, что вы хотите, затем забыть это и заниматься своим делом. Идея придет внезапно», — считал Форд.
Идеи — это именно то, чем руководствовались герои нашего блока о бизнесе, причем речь не только о новых поворотах, осуществленных предпринимателями. Дело в том, что все они в 2020 году под влиянием пандемии коронавируса, карантина и резкого снижения деловой активности совершили рывок, чтобы сохранить доходы, но предложили потребителям нечто новое. То есть это были идеи, которые на свой страх и риск предприниматели воплощали в сложный период, когда многие закрывали бизнес, понимая, что убытки растут, а на прибыль нет даже намека.
Наши герои не из пугливых. Получив пинок в виде громадных сложностей, они не опустили руки, но предприняли все усилия, чтобы остаться на плаву, сохранить команду и даже расширить бизнес.
Страшно ли им было? Думаем, да. Но им помогла вера в себя, партнеров, а также понимание, что каждый кризис (а их в Украине пройдено немало) — это шанс взлететь.
И вот какая история: пока одни под давлением кризиса сжимаются, сокращаются и закрываются, другие отчаянно борются и получают шанс победить. Конечно, для этого важна финансовая подушка, ведь бессмысленно говорить о старте, не имея никакой базы, покрывающей текущие затраты. К тому же никто из наших героев не рассчитывал на помощь государства. Каждый сам за себя — такое правило в малом бизнесе здорово отрезвляет и позволяет двигаться, опираясь на собственный опыт и силы. Тем не менее деньги по-прежнему решают многое, особенно если речь заходит о развитии масштаба. Благо, глобализация и движение капитала позволяют украинским предпринимателям рассчитывать на инвестиции как внутри страны, так и за ее пределами.
Наталия Богута , редактор отдела «Экономика»«В стране, где форс-мажоры и игра без правил — обычное дело, малому бизнесу только и остается, что верить в себя и прикладывать все силы, чтобы выжить»
Все чаще мы слышим о раундах привлечения инвестиций, бизнес-ангелах и венчурных фондах, вкладывающих в перспективные стартапы и малые предприятия.
Все более обыденной становится работа украинских предпринимателей для иностранных рынков. Но тех, кто получил солидные инвестиции, по-прежнему единицы. Потому что зажигательных идей, имеющих огромные перспективы превратиться в классный популярный продукт, не так много.
Даже если посмотреть на статистику новых предприятий в Украине, станет ясно, что большинство из них используют старые методы: делать деньги на том, что, по их мнению, гарантированно принесет доход. По данным системы YouControl, в 2020 году появилось 54 тыс. новых юрлиц. Из них 3,2 тыс. — это оптовая торговля, 3,5 тыс. — обслуживание объектов (ОСМД, ЖЭКи и т. п.), 2,3 тыс. — сдача недвижимости в аренду. Любой бизнес — это налоги и это развитие. Но перспективы за теми, кто смел, энергичен и воплощает живучие идеи. Наши герои именно такие, и нам бы хотелось, чтобы их пример вдохновлял на открытие бизнесов с душой и блестящим будущим. Это стране однозначно пойдет на пользу.
iceFood и Foodbanka: домашняя еда для всехКак предприниматели из Киева в карантин 2020 года запустили удобный сервис доставки готовых замороженных блюд
Основные клиенты FoodEx — активные женщины и холостяки [+–]Когда весной 2020 года в Украине объявили жесткий карантин, брат и сестра Сергей и Светлана Котенко, соучредители компании FoodEx, специализирующейся на доставке здорового, диетического питания по Киеву, решили открыть новое направление бизнеса — доставку еды ready-to-eat.
В мире замороженная еда довольно распространена. Для ее производства свежеприготовленные, еще горячие блюда подвергаются мгновенной шоковой заморозке при температуре -32°. Технология Cook & Freeze позволяет сохранить все питательные элементы и избежать добавления в состав блюд консервантов и стабилизаторов.
Стоимость порций iceFood весом 250–300 г составляет 75–175 грн. Продукция конкурирует с кулинарией, которую предлагают некоторые супермаркеты, и с доставкой еды из ресторанов
Поначалу Светлана не была уверена в том, что украинцы оценят такие продукты. Но в разгар карантина соучредители FoodEx решили, что подходящий момент настал. На запуск нового направления ушло всего девять дней, ведь у предпринимателей уже были необходимое оборудование и команда. Это начинание позволило не урезать зарплаты персоналу и не менять рабочий график. По мере развития проекта из кухни площадью 260 кв. м пришлось переехать в помещение 700 кв. м и приобрести новую камеру шоковой заморозки.
На старте в развитие нового направления предприниматели инвестировали собственные средства. Осенью 2020-го проект iceFood получил pre-seed грант $25 тыс. от Украинского фонда стартапов. Как отмечает Светлана Котенко, вложенные в проект средства предприниматели еще не вернули, но в ближайший год надеются достичь рентабельности.
Сегодня супы, завтраки, вторые блюда, десерты, смузи и другую еду после заказа онлайн или по телефону доставляют по Киеву в обусловленное время в диапазоне с 6:00 до 10:30. Особенно удобно за один раз получить рацион питания, скажем, на неделю. Заказ также можно забрать в первом офлайн-магазине iceFood, который открылся в Киеве в одном из супермаркетов Novus. По словам Светланы Котенко, сервис нашел отклик среди работающих, активных женщин, ценящих свое время. Вторая большая группа клиентов — холостяки, ностальгирующие по вкусу хорошей домашней еды.
Домашнюю еду ready-to-eat доставляют по Киеву в обусловленное время [+–]Стоимость порций iceFood весом 250–300 г составляет 75–175 грн.
Продукция конкурирует с кулинарией, которую, в частности, предлагают некоторые сети супермаркетов, и с доставкой еды из ресторанов. Главное конкурентное преимущество iceFood — возможность длительного хранения.
Пока iceFood набирает обороты, Светлана и Сергей Котенко взялись запускать новый проект — Foodbanka. Идеей они вдохновились во время поездки в Австрию, где в качестве офисного обеда зачастую заказывают супы и вторые блюда, герметично упакованные в стеклянные банки. Такие блюда можно хранить в холодильнике до трех месяцев.
На запуск Foodbanka у Светланы и Сергея Котенко ушло около года. В результате киевляне уже могут заказать банку овощного борща за 60 грн, гречки с курицей — за 85 грн, другие блюда. Для продажи банок с домашним обедом предприниматели в ближайшее время планируют установить в столичных коворкингах два вендинговых аппарата. Аналогичный аппарат уже проходит тестирование в одном из банковских отделений столицы.
SheMax: красивый поворотКак предприниматели из Днепра наладили производство оборудования для салонов красоты и в 2020 году уверенно вышли на европейский рынок
С началом пандемии вместо маникюрных вытяжек стали производить рециркуляторы воздуха [+–]«С началом пандемии в марте 2020 года наш бизнес остановился, так как наш продукт — маникюрные вытяжки — не относился к товарам первой необходимости.
Мы с грустью смотрели на пустое производственное помещение, где сделан красивый ремонт и простаивали восемь дорогих станков», — вспоминает Татьяна Скорнякова, соосновательница компании SheMax.
Совместный бизнес Татьяна и ее муж Сергей Шелест развивали с 2018 года. На тот момент за плечами у обоих был многолетний опыт предпринимательства: у Татьяны — в индустрии красоты, у Сергея — в сфере декора. Изучив рынок, они выявили потребность в вытяжках для мастеров маникюра и решили наладить их производство под торговой маркой SheMax. Постепенно бизнес расширялся, все было хорошо, но весной 2020-го мир ушел на карантин, заказов не было.
Основатели SheMax не сложили руки, решив наладить выпуск того, что необходимо в период пандемии: бактерицидных рециркуляторов воздуха. Первый образец разработали и выпустили в течение одного месяца. В начале пандемии — весной и летом прошлого года — такое оборудование пользовалось большим спросом, но вскоре он пошел на спад. Зато компания удержалась на плаву и сохранила команду.
Когда в SheMax наладили выпуск рециркуляторов, клиент из Италии неожиданно сделал крупный заказ маникюрных вытяжек. К таким масштабам Татьяна и Сергей были не готовы и в течение недели разбирались в нюансах финансовых операций и экспорта. В итоге решили купить готовую компанию — плательщика НДС. После смены учредителей и названия приобретенного предприятия бизнесмены смогли подписать контракт и принять крупный заказ.
ВажноИзменить мир — заработать кучу денег. Топ-20 лучших стартапов Украины
На его выполнение ушло два месяца.
Татьяна Скорнякова не считает его прибыльным из-за очень большой скидки, однако благодаря этой работе супруги приобрели колоссальный опыт — составили представление о производительности станков, научились рассчитывать скорость производственных процессов, разобрались в документах и других деталях. Тем временем рынки начали восстанавливаться, а основатели SheMax, вдохновившись новым опытом, решили сфокусироваться исключительно на экспорте в Евросоюз.
Сегодня маникюрные вытяжки SheMax представлены в 13 странах Европы. На рынке ЕС соучредители SheMax видят только двух конкурентов — компании из Польши и Германии. По словам Скорняковой, при сопоставимом качестве SheMax выигрывает за счет оригинального дизайна и цены. В планах — расширение производства. Супруги подыскивают участок земли в Днепре для строительства завода и в ближайшие десять лет планируют открыть десять разных бизнесов в Украине.
BioRestore: с любовью к природеКак две подруги уволились из крупной корпорации и организовали производство биоразлагаемой упаковки
Биоразлагаемые пакеты BioRestore [+–]Александра Деньженко и Елизавета Гонтарук давно хотели создать собственный бизнес.
«Мы с Елизаветой работали в корпорации «Юрия-Фарм». Я занималась разработкой косметических продуктов, а Лиза руководила отделом бухгалтерского учета. В какой-то момент поняли, что нужно начинать свое дело», — рассказывает Александра Деньженко.
Продукция BioRestore полностью разлагается без вреда для окружающей среды. Минимум за 90 дней, максимум — в течение нескольких лет
Выбирая идею для бизнеса, подруги задумались о том, что улучшить в своей повседневной жизни.
«Сначала загорелись производством одноразовых накладок для кухонных плит. Но увидели, что это не то. В итоге пришли к экоупаковке», — вспоминает Александра. Проект, получивший название BioRestore, родился в январе 2020 года. Хотя в тот момент были только тестовые образцы продукта, предпринимательницы уже получили заказы, но планы спутал карантин.
«Изначально мы нацеливались на B2B-сегмент. Но компании стали урезать бюджеты и отказываться от начальных договоренностей. Поэтому мы решили изменить стратегию и переориентироваться на розницу», — объясняет Александра Деньженко.
Запуск продаж первого продукта, которым стали пакеты для покупок, произошел летом 2020-го на маркетплейсе «Розетки». Сейчас продукция BioRestore продается также на онлайн-площадке Kasta и маркетплейсе «Эпицентра». Есть и свой интернет-магазин. В ассортименте уже не только продуктовые пакеты, но пакеты для мусора, посуда из биопластика, пальмовых листьев, переработанной бумаги, а также товары для утилизации отходов.
Сырье Александра и Елизавета закупают в Европе, а компания-подрядчик, которая производит конечный продукт, находится в Украине.
«Изначально мы думали заказывать производство в Китае, но нам повезло, мы нашли завод в нашей стране. Считаю, что это большой плюс, так как на продукт украинского происхождения покупатели откликаются охотнее», — говорит Александра Деньженко, соосновательница BioRestore.
Александра Деньженко и Елизавета Гонтарук давно хотели открыть свое дело [+–]По своим характеристикам экологическая упаковка не отличается от традиционной пластиковой тары. Она такая же прочная и ее можно использовать несколько раз. При этом продукция BioRestore полностью разлагается без вреда для окружающей среды. Минимум за 90 дней, максимум — в течение нескольких лет.
ВажноОт партнерских программ до векселей. Как кредитуют украинских аграриев и что за это хотят банки
Подруги в запуск бизнеса вложили собственные средства.
«Это было около 200 тыс. грн. Кредиты не берем, инвесторов пока не ищем. Мы нацелены на создание франшиз в регионах. Если человек вкладывает деньги во франшизу, он будет заинтересован в том, чтобы развиваться», — рассказывает Александра Деньженко. Первый год проект работал в минус.
«Сейчас мы покрываем только 50% наших затрат и надеемся выйти на окупаемость к лету 2022 года», — уточняет предпринимательница. Следующим шагом компании станет наращивание оптовых продаж и вывод продукции на экспорт в страны ближайшего зарубежья.
«Задача на перспективу — организовать производство замкнутого цикла. Конечно, это дорогое удовольствие. В оборудование по выпуску одного только вида упаковки (например, пакетов для мусора) нужно вложить от $10 тыс. Но мы стремимся к этому, чтобы ни от кого не зависеть», — резюмирует Александра Деньженко.
OVO: доставят свежестьКак столичные маркетологи за год создали сервис доставки овощей и фруктов с ежемесячным оборотом 5 млн грн
Интернет-маркетологи Роман Мелкумов и Степан Зиняков переключились на доставку овощей и фруктов [+–]Интернет-маркетологи Роман Мелкумов и Степан Зиняков весной 2020 года оказались на распутье. Их успешный рекламный бизнес стал жертвой пандемии и потерял часть клиентов. Поэтому предприниматели задумались о том, как пережить кризис.
«У нас с Романом было маркетинговое агентство, и во время первого локдауна наши клиенты заморозили проекты. Возник вопрос, как удержать команду и развиваться», — вспоминает Степан Зиняков.
Предприниматели всегда хотели создать продукт, который бы пользовался спросом независимо от экономической ситуации в стране. Кроме того, было крайне важно контролировать свой бизнес на всех уровнях.
«Мы долго думали, что нужно всем людям. В итоге пришли к идее доставки овощей и фруктов», — говорит Зиняков. Так в разгар эпидемии весной 2020-го появился сервис доставки OVO. Сначала проект назывался «Киев овощи», но в октябре партнеры провели ребрендинг.
Роман и Степан умудрились стартовать, потратив всего $55. Да-да, это не ошибка, начальные инвестиции ограничились именно такой суммой.
«Мы сделали сайт, запустили рекламу и протестировали сервис. Суммарно на старт проекта потратили $55 и уже в первом месяце сделали выручку $10 тыс. Нам сразу стало понятно, что есть огромный рынок, который быстро развивается, и что там мы сможем приложить все наши навыки и умения», — рассказывает Зиняков, сооснователь OVO.
ВажноТемная кухня. Почему виртуальные рестораны так быстро завоевали украинский рынок готовой еды
Изначально проект развивался за счет собственных денег, тем более что бизнес рос очень быстро. Первые заказы Зиняков и Мелкумов фасовали и развозили самостоятельно. Потом сборку заказов предприниматели передали на аутсорс, но из-за плохого качества работы подрядчиков решили арендовать собственный склад и контролировать весь процесс. Расширился и ассортимент — теперь OVO доставляет орехи, зелень, бакалею, чай, кофе, соки.
Первыми крупными инвесторами проекта стали компания TA Ventures и клуб частных инвесторов ICLUB. Весной 2021-го они вложили в OVO $150 тыс.
«Инвесторы вышли на нас сами и предложили помощь. Мы решили, что дополнительные ресурсы помогут развиваться быстрее и захватить рынок доставки», — говорит Степан Зиняков. В июне предприниматели получили еще одну порцию капитала — $350 тыс. К TA Ventures и ICLUB присоединилась компания Imperia Holding.
Оборот OVO приближается к 4 млн грн в месяц, количество ежедневных заказов достигает почти 200, средний чек покупки — 840 грн, а рентабельность — 40%.
Над проектом трудится 35 человек, из которых почти треть — курьеры.
«Костяк команды сложился по сарафанному радио. Работников на склады и курьеров ищем классическим способом, через вакансии. Самых инициативных курьеров просим приглашать своих друзей. Мы верим, что толковые сотрудники притягивают к себе похожих людей», — отмечает Зиняков.
Сейчас предприниматели активно работают в двух направлениях: селекция лучшей продукции и сервис.
«Мы не просто продаем продукты, мы рассказываем, как их хранить, готовить, делаем коллаборацию с поварами», — объясняет Степан Зиняков.
«Папики»: дело в деревнеКак волынский фермер Дмитрий Кушнир начал производить органические молочные продукты, потратив на это все свои сбережения
На ферме «Папики» коровы едят с кормового стола, который выложен плиткой [+–]Пример Дмитрия Кушнира — именно тот случай, когда человек строит бизнес не только ради быстрого заработка, но с прицелом на социальную роль.
«Я понимал, что рано или поздно придется идти на пенсию, что нужно думать о старости. Поэтому мы с женой решили остаться в селе и делать качественные, натуральные домашние продукты, которые я хотел бы есть сам и которыми готов буду кормить своих детей», — рассказывает Дмитрий Кушнир, совладелец семейной молочной фермы «Папики».
Ферма начала свою работу в июне 2021 года, на ее открытие семья Кушнира потратила все свои накопления, часть денег взяла в кредит, в том числе средствами помог проект «Семейные молочные фермы», который также участвовал в строительстве коровника и подборе поголовья коров.
«Чтобы начать такой бизнес, нужно вложить около 1,5 млн грн», — прикидывает стартовую сумму инвестиций предприниматель.
Семья Кушниров строит бизнес по модели органического животноводства [+–]Семья Кушниров строит бизнес по модели органического животноводства, когда коровы находятся на свободном выпасе и питаются натуральным кормом.
«Наши коровы едят с кормового стола, который выложен плиткой. А еще мы установили современную систему вентиляции в коровнике», — говорит Дмитрий Кушнир.
Ферма — это начало. Кушниры намерены наращивать производство молочных продуктов (масел, сыров, сметаны) и кооперироваться с другими предпринимателями.
«Допустим, мой сосед выращивает малину. Мы делаем йогурт, добавляем в него ягоды и создаем новый, полезный продукт. Также можно развивать мясное направление. То есть наша ферма — это основа, фундамент для других видов бизнеса», — приводит пример Дмитрий Кушнир.
Семья Кушниров строит бизнес по модели органического животноводства, когда коровы находятся на свободном выпасе и питаются натуральным кормом
Его мечта — создать школу семейного фермерства: «Хочу сделать так, чтобы любой человек мог приехать, посмотреть, как все работает, научиться ухаживать за стадом, понять технологию производства. Готов передавать эти знания совершенно бесплатно».
Дмитрий Кушнир называет три главных препятствия для нормального развития фермерства в Украине.
- Первое — отсутствие базы для обучения будущих фермеров: «По своей сути фермер должен быть не агрономом в колхозе, а бизнесменом. Но научиться азам ведения бизнеса негде».
- Вторая проблема — дорогое сельхозоборудование. Например, доильный аппарат стоит $1 тыс., а трактор украинского производства — больше $35 тыс.
- Третья проблема в том, что фермеры ограничены ценой, за которую могут продавать свою продукцию. «Мы сдаем молоко на перерабатывающий завод по 7,5 грн/л. 20 коров дают в среднем по 20 л молока в день. То есть я за это молоко получаю около 100 тыс. грн в месяц. При этом 80 тыс. грн — это мои затраты на содержание коров, их лечение, на оборудование. Другое дело, если бы за литр платили хотя бы 15 грн. Тогда вложения окупились бы максимум года за два, а я был бы в очень неплохом «плюсе», — объясняет Дмитрий Кушнир.
Выходом могут стать самостоятельная переработка молока и его продажа по рыночным ценам: «Для этого нужно вложить хотя бы 300 тыс. грн в производственную линию. Но я еще с долгами не рассчитался».
Кушнир верит в то, что сможет развивать свое дело, несмотря ни на что.
«Чем больше людей будет оставаться в селе, строить там бизнес, тем сильнее мы станем как страна, тем быстрее поднимем экономику», — считает фермер.
18 успешных бизнес-партнёров | Rusbase
Многие были друзьями, одноклассниками или даже приходились друг другу родственниками. Некоторые поначалу не могли найти общего языка. Есть и те, кто так и не смог подружиться, несмотря на весь успех совместных предприятий. Но многие такие дуэты смогли создать самые успешные компании за всю историю капитализма.
Билл Гейтс и Пол Аллен
Компания: Microsoft
Год основания: 1975
Как сформировалось их сотрудничество: Билл Гейтс и Пол Аллен были друзьями со времён учёбы в частной школе Лейксайд. Оба разделяли любовь к компьютерам, организовав в старших классах хакерский дуэт.
Почему их партнёрство работает: несмотря на опасность ведения бизнеса с друзьями, им это удалось благодаря любви к компьютерам и страсти к предпринимательству.
После того, как Гейтс поступил в Гарвард, Аллен подался за ним в Бостон. Там они стали думать над бизнес-идеями. Аллен уговорил Гейтса бросить учёбу и создать Microsoft. Их компания появилась благодаря любви к компьютерам и закадычной дружбе.
Ларри Пейдж и Сергей Брин
Компания: Google
Год основания: 1998
Как сформировалось их сотрудничество: Ларри и Сергей познакомились во время учебы в Стэнфорде в 1995 году. Друзьями, однако, они стали далеко не сразу.
Во время экскурсии по стэндфордскому университетскому городку, организованной для аспирантов, Брин был гидом для Пейджа. Всю дорогу они не переставали пререкаться. Несмотря на это, свой исследовательский проект Брин делал именно с Пейджем. Их докторская диссертация под названием «Анатомия гипертекстовой поисковой машины» стала основой для создания компании Google.
Почему их партнёрство работает: у Сергея и Ларри примерно одинаковый опыт и технологические знания. У обоих родители были профессорами, оба влюбились в компьютеры в раннем детстве. Они подружились на фоне общего интереса к поиску данных. В результате всего этого их видение компании оказалось примерно одинаковым.
Они вдвоём приняли решение взять в руководство ещё одного человека, Эрика Шмидта, и смогли сохранить в своей компании непринуждённую атмосферу, которая будет характеризовать Google и в дальнейшем. Да, Брин родился в России, а Пейдж родом из штата Мичиган, США, однако они — два сапога пара.
Стив Джобс и Стив Возняк
Компания: Apple Inc.
Год основания: 1976
Как сформировалось их сотрудничество: Стивы стали друзьями во время летних каникул в 1970 году. Возняк собирал компьютер, а у Джобса появилась идея его продать.
В интервью Seattle Times в 2006 году Возняк объяснил причину их успеха: «Я просто делал то, что умел лучше всего, и оказалось, что это сможет впоследствии ещё и повлиять на развитие мира. Стив был более дальновидным. Когда я делал что-то хорошее, он обычно говорил «Мы сможем это продать», и мы продавали. Он уже тогда думал о том, как построить компанию, а может, и о том, как изменить мир.
Почему их партнёрство работает: Возняк — магистр анализа, но он никогда не думал о продаже своих детищ. Всё дело было в Джобсе. Технический гений Возняка с предпринимательским талантом Джобса создали великолепный бизнес-союз. Самое интересное, что их дружба пережила десятилетия, славу и богатство, не говоря уже о медных трубах. Если верить Возняку, то они так и остались друзьями, ни разу по-настоящему не поругавшись за всё время.
Эван Уильямс и Биз Стоун
Компания: Twitter
Год основания: 2006
Как сформировалось их сотрудничество: Эван Уильямс работал в сервисе Blogger, когда он был перекуплен компанией Google. Работая на поисковик, Уильямс нанял Стоуна. В интервью изданию AllThingsD Стоун признаётся: «Сначала мы были соперниками и потом стали друзьями. Мы очень уважали друг друга. Когда Эван оставил свой пост в Google ради карьеры в Odeo.com, я пришёл в ужас. Я ему тогда сказал «Ты что, решил меня оставить?», после чего ушёл вслед за ним». Уже работая в Odeo, они познакомились с Джеком Дорси, который поделился с друзьями своей идеей. Так появился Twitter.
Почему их партнёрство работает: оба, проработав с десяток лет в блогосфере, прекрасно разбирались в существовавших тогда блог-платформах. Уильямс осознал весь потенциал Twitter и решил посвятить своё свободное время микроблогингу. Благодаря взаимному уважению, братским отношениям и амбициям дуэт Уильямса и Стоуна состоялся.
Билл Хьюлетт и Дейв Паккард
Компания: Hewlett-Packard
Год основания: 1939
Как сформировалось их сотрудничество: Билл и Дейв познакомились во время учебы по программе подготовки инженеров в Стэнфорде. После выпуска оба отправились в поход на две недели. Столько времени в горах в компании одного человека могут свести с ума кого угодно. Хьюлетт и Паккард же стали друзьями. Чуть позже под влиянием стэнфордского профессора Фреда Термана будет создана компания HP.
Почему их партнерство сработало: Хьюлетт и Паккард были близкими друзьями. Они были похожи по характеру и манере управления и пользовались полной поддержкой друг друга. Как будущие руководители компании, они сами участвовали в разработке проектов. Благодаря им в компании была создана атмосфера взаимопомощи, которая сохраняется до сих пор. Их усилиями была создана уникальная рабочая этика, благодаря которой и партнёрство двух друзей, и работники компании, и сама HP процветают до сих пор.
Пьер Омидьяр и Джеффри Сколл*
Компания: eBay
Год основания: 1995
Как сформировалось их сотрудничество: Сколл и Омидьяр случайно познакомились в то время, когда Омидьяр писал код для eBay. Сколл, будучи выпускником программы MBA в Стэнфорде, поднял на смех идею сайта. «Сначала он мне сказал, что идея тупа, — признался Омидьяр в интервью Time International, — однако затем согласился стать частью проекта».
Сколл стал первым работником Омидьяра, нанятым для создания бизнес-плана. С запуском eBay начались и их деловые отношения. Через три года благодаря усилиям партнёров, проект выпустил свои первые акции и стал публичной компанией.
Почему их партнёрство работает: Сколл и Омидьяр разделяли демократические ценности, благодаря чему как проект, так и их партнёрство со временем только усилились. Согласно изданию LA Times, «они никогда не говорили о клиентах, всегда — о сообществе».
Согласно LA Times, они решили пожертвовать благотворительному фонду акции до выхода компании на IPO. Преданность своим клиентам, постоянный диалог с обществом — те ценности, благодаря которым Сколл и Омидьяр стали миллиардерами.
*Несмотря на то что они были бизнес-партнёрами, учредителем компании считается Пьер Омидьяр. Сколл поначалу работал на Пьера над бизнес-планом проекта, чтобы потом стать его партнёром во многих аспектах ведения дел, но он никогда не был соучредителем eBay.
Гордон Мур и Боб Нойс
Компания: Intel
Год основания: 1968
Как сформировалось их сотрудничество: Мур и Нойс были бунтовщиками, членами так называемой «предательской восьмёрки», покинувшей стены Shockley Semiconductor Laboratory, чтобы начать своё собственное дело. После ухода оттуда Мур и Нойс создали Intel.
Почему их партнёрство работает: Нойс был не только соизобретателем первого микрочипа, но также вдохновлял команду на новые свершения и определял путь развития Intel. Мур же был просто повёрнут на технологиях. Благодаря их талантам и партнёрству была создана инновационная компания Intel.
Уильям Проктер и Джеймс Гэмбл
Компания: Procter and Gamble
Год основания: 1837
Как сформировалось их сотрудничество: большинство свояков ненавидят друг друга. Уильяма Проктера и Джеймса Гэмбла женитьба на сестрах Норис привела к партнерству. Оба уже были предпринимателями: Гэмбл делал мыло, Проктер имел свой свечной заводик. Однако до своих свадеб они никогда не встречались. После того, как они породнились, тесть уговорил их создать совместное производство.
Почему их партнёрство работает: их свели вместе семейные ценности. Проктер и Гэмбл помогли друг другу нарастить совместное производство, что привело в итоге к заключению договора с армией США. С того момента оба пожинали плоды своего партнёрства.
Джерри Янг и Дэвид Фило
Компания: Yahoo!
Год основания: 1995
Как сформировалось их сотрудничество: Фило и Янг, подобно Пейджу и Брину, познакомились в 1994 году во время докторантуры в Стэнфорде. Сначала они работали над совместным проектом по созданию компьютерных чипов, согласно сайту Entrepreneur.com. Видимо, им было так скучно, что они во время пар просиживали в интернете. Постепенно они стали оставлять закладки с любимыми сайтами. Затем распределили их по тематикам. Со временем их списки стали основой для создания Yahoo!
Почему их партнёрство работает: Фило и Янга объединила любовь к интернету. Они сидели в Сети по 20 часов в сутки. В конце концов, Стэнфорд перевёл их на заочное обучение, потому что из-за их «листов» университетская сеть постоянно висла. Именно тогда им пришло в голову, что у них на руках есть фактически готовый бизнес-проект. Они решили держаться вместе, а затем основали Yahoo, получив финансирование в компании Sequoia Capital.
В интервью сайту Entrepreneur.com Янг сказал: «Я и Дейв понимаем, что хотим вложить в Yahoo как можно больше. Мы хотим, чтобы компания достигла в своём развитии той точки, когда мы будем ей не нужны. На этом этапе Yahoo вырастет настолько, что мы сможем наконец-то назвать себя успешными людьми».
Источник.
Материалы по теме:
Настоящая история Twitter
Этим компаниям пророчили скорую смерть, но они до сих пор на плаву
8 книг о предпринимателях
13 вещей, которые руководители стартапов делают лучше других
10 правил идеальных руководителей
Рецепт успеха от бывшей жены Илона Маска
7 биографий предпринимателей
Видео по теме:
Начать бизнес в кризис. Примеры успешного бизнеса в кризис
Разгар экономических трудностей не повод ставить крест на своих бизнес-перспективах. Подтверждение тому — рейтинг известных на весь мир компаний, которые смогли развернуть очень прибыльный бизнес в кризис и достичь невероятного успеха. Ниже перечислены примеры успешного бизнеса в кризис, а именно нелегкий опыт крупнейших мировых корпораций мира.
Оглавление:
- Adidas
- LEGO
- Pepsi
- Burger King
- Wikipedia
Компания Adidas
Будущие спортивные бренды Adidas и Puma зародились как семейное предприятие в 1920 году. После Первой Мировой Войны экономика Германии была в чудовищном состоянии, а казну государства неумолимо опустошали выплаты по огромным репарациям странам-победителям. Настоящим прорывом для Adidas стал выпуск первых в мире футбольных бутс с металлическими шипами. Шипованная спортивная обувь резко набрала популярность. Ко второй мировой войне семейство Дасслеров имело уже две фабрики, на мощностях которых ежедневно производилось более 1 000 пар обуви. После войны компания Дасслеров начала поставлять свою продукцию в США, где она стала абсолютным бестселлером рынка спортивной обуви. Конфликт между братьями основателями привел к расколу предприятия на Adidas и Puma. Братья не смогли уладить семейный конфликт до конца жизни, а основанные ими компании продолжают жестко конкурировать по сегодняшний день.
Компания LEGO
Логотип LegoРазразившаяся в 1929 году «Великая депрессия» сильно ударила по экономикам США и стран Европы, в том числе и экономике Дании. Фермеры массово разорялись, росла безработица, закрывались фабрики. В самый разгар «Великой депрессии» в 1932 году была основана компания Оле Кирка Кристиансена, впоследствии получившая название LEGO. Основатель и подумать не мог, насколько прибыльным окажется его бизнес в кризис.
Сначала компания Оле специализировалась на столярном деле, выпуская стремянки, табуретки и гладильные доски. Но эти товары пользовались недостаточно большим спросом. Тогда Оле решил переквалифицировать бизнес на производство деревянных игрушек, которые хорошо продавались в любые времена. Новообразованная Оле компания получила свое название от сочетания слов leg godt, что переводится как «играть хорошо».
До 1947 года компания LEGO ничем не выделялась на фоне других производителей деревянных игрушек, пока не выкупила права на выпуск пластиковых кубиков английского психолога Хилари Пейджа и не приобрела крупнейшую фабрику по отливке пластика в Дании. С этих самых пор бизнес пошел в гору, а конструкторы LEGO остаются популярными по сегодняшний день. Многие из конструкторов LEGO настолько популярны, что считаются очень выгодным средством инвестирования!
Компания Pepsi
Логотип PepsiВ жизни компании Pepsi два дня рождения. Сам напиток придумал молодой фармацевт Калеб Брэдхем в 1893 году. Под его началом компания просуществовала до 1921 года, пока она не обанкротилась из-за обвала сахарного рынка. В 1928 году компанию возродил Чарли Гут, как раз перед тем, как разразилась «Великая депрессия».
Кризис на удивление хорошо отразился на бизнесе Pepsi, а главным конкурентом предприятия наметилась компания Coca-Cola. Хорошим продажам поспособствовал выпуск бутылок емкостью 12 унций за 5 центов: за эти же деньги поклонники Coca-Cola получали 6,5 унций напитка. Это решение предопределило расцвет бизнеса в эпоху, когда все стремились сэкономить уж точно не задумывались развернуть прибыльный бизнес в кризис.
Компания Burger King
Логотип Burger KingЛучшего периода для открытия ресторана быстрого питания, чем кризис, не найти. Но как быть, когда на рынке уже присутствует сильный игрок McDonald’s? 1957 год вошел в историю США как год начала очередного кризиса, называемого «рецессией эпохи Эйзенхауэра». В те времена McDonald’s имела репутацию конвейерного производителя качественного фаст-фуда. На этом и сыграли основатели Burger King, добавив к своему фаст-фуду элемент эксклюзивности.
Клиенты Burger King получили уникальную возможность самостоятельно выбрать, из чего они хотят «сколотить сэндвич». Это позволило каждому клиенту почувствовать себя особенным. Удачная стратегия использовалась очень долго, за ней последовала другая и так длится по сегодняшний день.
Онлайн-библиотека Wikipedia
Логотип WikipediaВсемирно известная энциклопедия Wikipedia открылась в «кризис доткомов». Wikipedia так и не стала прибыльной компанией, но совершенно точно символизирует «новую экономику». Основанная в 1999 году Джимми Уэйльсом, бесплатная научная энциклопедия Wikipedia продолжает развиваться. Изначально проект существовал под названием Nupedia и заполнялся исключительно профессионалами.
Wikipedia стала небольшим ответвлением от Nupedia, где возможность писать свои статьи и вносить правки получили все желающие. В первый же год база статей онлайн-энциклопедии увеличилась до 18 000. Вскоре энциклопедия Уэйльса стала мультиязычной. Все волонтеры «Википедии» работают бесплатно, а деньги, которые Джимми периодически «клянчит» у читателей, идут на поддержку сайта и обслуживание инфраструктуры.
Надеемся, что перечисленные примеры успешного бизнес в кризис помогут вам принять окончательное решение на распутье.
| 21.05.2020 | Sustainable fashion: як допомагає бренду одягу Roussin концепція «нуль відходів» |
| 11.05.2019 | Топ 5 історій видатних підприємців |
| 21.10.2018 | «Предпринимательство и деньги связаны так же, как любовь и секс» |
| 19.09.2018 | IT – це не тільки коди. Три історії програмістів, які створили бізнес на хобі |
| 31.08.2018 | Свое дело: айтишник запустил стартап для отправки посылок |
| 27.06.2018 | «Ці помилки допомогли мені побудувати бізнес на мільярд». Історія Аллана Гранта з Миколаєва, по якій можна зняти фільм |
| 22.03.2018 | У мене свій ресторан, або чи дешево утримувати заклад? |
| 26.12.2017 | Равликова ферма: рентабельність бізнесу сягає 100% |
| 26.12.2017 | Вирощування шипшини може стати прибутковим бізнесом |
| 26.12.2017 | З ослиного молока на Вінниччині робитимуть мило |
| 09.12.2017 | Предприниматель запустил приложение ради эксперимента. Через пару месяцев он продал его за $62 млн |
| 21.11.2017 | 21-летний киевлянин открыл первую в Украине пекарню, где работают люди с интеллектуальными нарушениями |
| 18.10.2017 | Как ведется бизнес в Канаде: украинский взгляд |
| 18.10.2017 | Объем имеет значение. Как создать свой бренд одежды |
| 18.10.2017 | Кассовая борьба |
| 14.09.2017 | Из украинской провинции — в миллиардеры: история успеха основателя WhatsApp Яна Кума |
| 13.09.2017 | Как известные предприниматели зарабатывали в детстве |
| 06.09.2017 | 10 must have компетенций лидера: как изменился актуальный набор |
| 29.08.2017 | Хозяйка ландшафтного парка |
| 29.08.2017 | Спорт для мозга |
| 29.08.2017 | Бизнес с человеческим лицом |
| 28.08.2017 | От бизнеса нужно получать не только доход, но и удовольствие |
| 28.08.2017 | Бизнес должен приносить деньги и делаться с душой |
| 28.08.2017 | Гостиница для животных: как начать бизнес |
| 09.08.2017 | Андрей Ставницер: Если бизнес не пойдет себя защищать сегодня, то завтра он умрет |
| 01.08.2017 | 19-летний предприниматель Алексей Филлиппенков зарабатывает на кофе-велосипедах |
| 25.07.2017 | Нафіг з пляжу. Як влаштований дрібний бізнес на київських островах та по всій столиці |
| 06.07.2017 | Як треба ставитися до малого бізнесу. Уроки Ізраїлю |
| 01.06.2017 | «Если мы не продадим себя — себе же, нас никто не захочет покупать», — Владимир Панченко |
| 27.03.2017 | Праздник каждый день: ивент-агентства и их бизнес-стратегии |
| 27.03.2017 | Чи стане бізнесу легше жити завдяки закону про Службу фінрозслідувань |
| 27.02.2017 | Свій бізнес: коли війна стала вчителем |
| 24.10.2016 | Финплан для малого бизнеса: как правильно продавать пирожки |
| 22.03.2016 | Люди вне государства |
| 20.03.2016 | Бизнес на счастье. Как украинец запустил производство браслетов, в которых танцует вся Европа |
| 20.03.2016 | МАША ПИПЕНКО: «В 34 ГОДА Я УЕХАЛА В КИТАЙ, ЧТОБЫ ОВЛАДЕТЬ МАСТЕРСТВОМ КУНГ-ФУ» |
| 20.03.2016 | Формула идеальной команды |
| 19.03.2016 | МАФы в Нью-Йорке |
| 12.02.2016 | Как некоторым людям удается быть настолько упорными? |
| 20.11.2015 | Феномен Taobao: Как кунг-фу помогло китайцам победить eBay |
| 29.10.2015 | Как киевский губернатор-олигарх победил коррупцию |
| 19.10.2015 | Секрет успеха главной победительницы конкурса «Предпринимательский талант Украины 2014» Ирины Шевченко – «Делать и думать!» |
| 07.10.2015 | Члены жюри конкурса «Предпринимательский талант Украины» делятся опытом: предпринимательский ликбез от Вены Белевой |
| 06.10.2015 | Члены жюри конкурса «Предпринимательский талант Украины» делятся опытом: советы успеха в бизнесе от Инны Поперешнюк |
| 09.06.2015 | 6 уроков лидерства от главного героя «Карточного домика» Фрэнка Андервуда |
| 05.06.2015 | ЧЕМУ ВЫ МОЖЕТЕ НАУЧИТЬСЯ У ВЕЛИКОГО ГЭТСБИ И ДРУГИХ ВЫМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ? |
| 26.05.2015 | 27 фильмов, которые должен увидеть каждый предприниматель — рекомендуют Хорсев, Дубилет, Довгополый, Баранский и другие |
| 14.04.2015 | «Если вы ищете деньги, будьте там, где деньги» — Евгений Жуков |
| 28.02.2015 | Украинские предприниматели, открывающие фабрику в Китае, рассказали о перипетиях работы в Поднебесной |
| 09.02.2015 | Тонкости ведения бизнеса с Китаем |
| 24.11.2014 | Психология масс как двигатель экономики. Кончина корпоративного государства близка |
| 20.11.2014 | 7 фильмов, которые могут помочь предпринимателю в принятии решений |
| 20.11.2014 | 6 фильмов, которые должен посмотреть каждый бизнесмен |
| 20.12.2014 | Топ-10 документальных фильмов для тех кто в бизнесе |
| 20.12.2014 | Что в бизнесе главное? Продать его вовремя! |
| 07.12.2014 | Парни, мы прощаемся |
| 20.11.2014 | Джек Ма: Если в 35 лет вы все еще бедны — вы это заслужили |
| 11.03.2014 | От неудач – к опыту и успеху |
| 24.01.2014 | Производство – женский подход |
| 27.12.2012 | Игорь Сухомлин: «Люди верят в бизнес, за которым стоит личность» |
| 13.12.2012 | Как украинец на китайцах заработал |
| 15.11.2012 | Ярмарка знаний. Львовянка сделала бизнес на «курсах обо всём» |
| 05.11.2012 | Как открыть мини-кондитерскую. Сладкий бизнес |
| 05.11.2012 | Как заработать на покупателях, которые не любят ходить по магазинам |
| 22.11.2012 | Как предприниматель из Чернигова Дмитрий Тычина создал онлайн-магазин для тех, у кого нет интернета |
| 22.11.2012 | Баланс на карточках. Украинцы сделали бизнес на онлайн-заказе и создании визиток за один день |
| 27.09.2012 | Сталкер-2012 |
| 25.09.2012 | Зефир в шоколаде |
| 04.09.2012 | «Интересный случай из жизни предпринимателя» — наши победители |
Законодательное собрание Ленинградской области
Александр ПЕРМИНОВ: «В Ленинградской области немало примеров успешного бизнеса»Информация предоставлена помощником депутата Юрием Шульгиным
09 сентября 2020В ходе рабочей поездки по Ломоносовскому району руководитель фракции «Справедливая Россия» в Законодательном собрании Ленинградской области Александр ПЕРМИНОВ встретился с руководством нескольких предприятий, чтобы лишний раз убедиться, что успешный бизнес в Ленобласти строить можно.
«Сегодня приходится немало слышать, что малый и средний бизнес нуждается в поддержке государства. Кроме того, и для крупного бизнеса постоянно создаются какие-то инвестиционные государственные программы. С одной стороны, это правильно, предпринимателям нужно помогать, но это должна быть именно дополнительная поддержка. Если же весь бизнес-проект построен исключительно на помощи государства, то это уже и не бизнес получается. Тем более что и в нашей Ленинградской области есть немало успешных примеров ведения бизнеса, который справляется без серьезной господдержки», — отметил Александр ПЕРМИНОВ.
С двумя из них лидер областных справедливороссов во вторник смог познакомиться лично в ходе рабочей поездки по Ломоносовскому району. Сперва Александр ПЕРМИНОВ посетил центр активного отдыха Туутари парк, где не только сам спустился с горы на тросе зиплайн, но и обсудил с руководством центра работу в условиях пандемии и перспективы центра в связи с ростом внимания россиян к внутреннему туризму.
«Лишний раз убеждаюсь, когда за дело берутся настоящие энтузиасты, для которых во главу угла ставится то, что они делают, а не одна только прибыль, результат почти всегда лучше. Туутари парк — яркий пример бизнеса, построенного исключительно собственными силами. Начиная с самого малого, шаг за шагом, здесь смогли создать центр, который стал популярным местом не только для жителей Ломоносовского района, но и для петербуржцев. И я вижу, что руководство не собирается останавливаться на достигнутом, оно смело смотрит в будущее, строя планы по развитию, которые, я надеюсь, непременно сбудутся. Тем более, что закрытые в этом году границы заставили многих россиян пересмотреть свои взгляды на внутренний туризм. Не сомневаюсь, приехав сюда однажды, многие искренне захотят еще неоднократно вернуться», — отметил депутат.
Еще одним пунктом в рабочей поездке Александра ПЕРМИНОВА по Ломоносовскому району стала деревня Рассколово, где депутат посетил Фабрику домашних солений, чтобы оценить производство одного из лидеров рынка.
«С продукцией Фабрики домашних солений я знаком достаточно давно, постоянно встречаю ее в наших магазинах. Поближе познакомились на выставке «Агрорусь» на прошлой неделе, договорились встретиться еще раз, но уже, скажем так, в рабочей обстановке. Решил не затягивать, поэтому во вторник, как и обещал, заехал в гости», — рассказал Александр ПЕРМИНОВ.
В Рассколово лидер областных справедливороссов смог не только оценить, как производится готовая продукция, но и посетил соседнее поле, где предприятие само выращивает для себя овощи.
«То, что здесь решили создать предприятие, скажем так, полного цикла, лишний раз показывает, насколько серьезно на Фабрике домашних солений относятся к делу. Меньше зависимость от поставщиков и посредников — больше уверенность в стоимости и, главное, в качестве сырья. Насколько понимаю, пока не все выращивают самостоятельно, но я уверен, что к этому стремятся. Важно, что предприятие выстраивает стратегию своего развития исходя из условий рынка, что позволило Фабрике домашних солений стать одним из его лидеров. Отличный пример того, как можно и, главное, нужно вести бизнес. Хочется, верить, что с каждым годом подобных предприятий в Ленинградской области будет становиться как можно больше», — отметил Александр ПЕРМИНОВ.
Три признака большого бизнесмена: качества, которые объединяют успешных предпринимателей
Образу мышления успешных бизнес-лидеров посвящено новое исследование, опубликованное в Journal of Entrepreneurship. Исследователи под руководством Рамнараяна Субраманиана из Индийской школы бизнеса в Хидерабаде обнаружили три вещи, объединяющие менталитет добившихся много предпринимателей: это ориентация на людей, ориентация на цель и ориентация на обучение.
Почему для предпринимателей 45 лет – это новые 25
Ориентация на людей
Как утверждают исследователи, ориентация на людей поощряет разнообразие мнений, открытость и позитивный настрой компании. Бизнес-лидеры, которые ориентируются на людей, склонны:
Реклама на Forbes
- мыслить и действовать в общих интересах
- оставаться открытыми к мнениям и взглядам всех заинтересованных сторон
- сохранять позитивный настрой во враждебной среде
- ценить вклад всех членов команды
Как именно это проявляется в повседневной работе? В исследовании приводится такой пример. Одна из исследованных компаний, производитель вентиляторов Symphony Limited недавно приобрела мексиканское предприятие, но столкнулась со значительными внутренними и внешними проблемами. Основатель Symphony Ачал Бакери решил, вопреки общепринятому мнению, не реструктуризировать новое подразделение. Вместо этого Бакери тесно сотрудничал с ним, чтобы выявить проблемные места и найти решения, которые укрепят позиции обеих сторон. Его план сработал. «Вера [Бакери] в существующую команду мексиканского подразделения, его открытость к их точке зрения, которая зачастую выражала обиду на Symphony, и упорство в привлечении их к поиску компромиссов и внедрению решений придали уверенности сотрудникам, которые ранее испытывали недовольство», — говорится в исследовании.
Установка на цель
Как утверждают исследователи, бизнес-лидер с установкой на цель демонстрирует настойчивость в реализации плана. В частности, предприниматели, ориентированные на цель, могут успешно:
- определять глобальную миссию
- объединять все заинтересованные стороны для осуществления этой миссии
- сохранять верность миссии вопреки краткосрочным препятствиям
- ждать результатов на протяжении долгих лет
- проявлять терпение в работе с заинтересованными сторонами
Чем отличается мозг миллиардера? Объясняет Татьяна Черниговская
Исследователи ссылаются на директора Международного института офтальмологии в Виттале Кея Мерти как на пример бизнес-лидера с сильной установкой на цель. Мерти столкнулся с чередой трудностей, когда запускал проект Nayana — программу для лечения диабетической ретинопатии и глаукомы в отдаленных районах Индии. Подобных программ до сих пор не было — во многом из-за связанных с ними логистических проблем (в частности нужно перевозить в отдаленные регионы Индии хрупкое медицинское оборудование). Мерти осознал, что успех инициативы зависел от его способности привлечь на свою сторону специалистов в Индии. С этой целью он предложил местным офтальмологам чрезвычайно щедрые компенсационные пакеты, которые позволили им ощутить личную заинтересованность в успехе программы и укрепили мнение, что для Витталы миссия важнее прибыли.
Самая коварная ловушка. Миллиардер Рыбаков о своей формуле успеха
Установка на обучение
По словам исследователей, предприниматель, ориентированный на обучение, открыт любым внешним сигналам и не боится экспериментировать или рисковать. Мыслитель такого типа склонен:
- прислушиваться ко всем источникам информации
- использовать технологии для поиска и организации новых идей
- убеждаться, что голос каждого будет услышан
- ставить эксперименты и узнавать благодаря им как можно больше
- настаивать на улучшениях во всех сферах.
«Его голова — редчайшее произведение искусства»: психолог декодирует сериал Netflix о мозге Билла Гейтса
Исследователи вернулись к истории Мерти и проекта Nayana, чтобы продемонстрировать преимущества установки на обучение. Они пишут: «История Витталы с самого начала была полна экспериментов и рисков. Идею Мерти перевозить оборудование в сельские районы Индии восприняли скептически, и более 40 организаций отказались финансировать его проект. Но его упорство и готовность экспериментировать, работать вместе с производителем оборудования и добиваться цели — пример того, как лидер может экспериментировать и рисковать».
С чего начинают миллиардеры? Первый бизнес богатейших людей планеты
12 фотоПеревод Натальи Балабанцевой
300 примеров бизнес-идей, которые помогут вам начать успешный бизнес
Вы читаете Entrepreneur South Africa, международную франшизу Entrepreneur Media.
Начать бизнес — непросто, и мало кто из них делает это. Чтобы обеспечить максимальную конкурентоспособность вашего бизнеса, вам необходимо тщательно изучить своих конкурентов и посмотреть, что делают другие инновационные предприятия.
Bigstock
Это может занять много времени, поэтому мы составили каталог из 300 инновационных предприятий и идей, которые вы можете извлечь из них.Эти 300 предприятий разделены на следующие категории — выберите раздел, который, по вашему мнению, лучше всего подходит для того, что вы делаете, и получите столь необходимое конкурентное преимущество:
1. Примеры бизнес-идей в сфере пищевых продуктов
Итак, вы решили начать пищевой бизнес, но как вы выделитесь? Что делают успешные пищевые компании, чтобы поставить себя на одну или две позиции выше своих конкурентов? Начиная свой бизнес в сфере пищевых продуктов, убедитесь, что вы учли уроки этих компаний, чтобы обеспечить успех своей бизнес-идеи.
2. Примеры бизнес-идей домашнего обслуживания
Сегодня все заняты. После работы никто не хочет подниматься по лестнице, чтобы попытаться исправить дыру в крыше или замкнуть светильник. Это создает для вас возможности для бизнеса. Вот 10 бизнес-идей по обслуживанию на дому и примеры успешно действующих предприятий:
3. Примеры бизнес-идей личного тренера
Все больше людей ищут интересный способ получить свою ежедневную / еженедельную дозу физических упражнений. .Вы можете предложить инновационную бизнес-идею для личного тренера, чтобы заинтересовать их и продолжать привлекать. Перед запуском всегда полезно узнать, чем занимаются ваши конкуренты. Найдите несколько примеров бизнес-идей личного тренера здесь:
4. Примеры бизнес-идей по уходу за детьми
Иногда родителям требуется помощь в уходе за своими детьми, независимо от возраста. Если у вас есть опыт работы с детьми и у вас есть квалификация в области развития, образования или ухода за детьми, вы можете начать свою бизнес-идею по уходу за детьми.Вот 10 примеров бизнес-идей по уходу за детьми, которые вы можете использовать, чтобы начать свой бизнес:
5. Примеры образовательных бизнес-идей
Все большее внимание уделяется учащимся, чтобы улучшить и повысить свое образование, и взрослым, чтобы продолжить улучшение их образования. Имея устойчивый спрос в сфере образования, вы можете начать бизнес, улучшая навыки или обучая новым навыкам.
6. Примеры написания бизнес-идей
Вы можете начать свой писательский бизнес из любой точки мира, если у вас есть надежное подключение к Интернету.Тем не менее, есть советы и уловки, которые помогут обеспечить прибыльность вашего писательского бизнеса. Вот 10 примеров написания бизнес-идей, которые вы можете использовать для запуска наилучшей из возможных версий своего писательского бизнеса:
7. Примеры бизнес-идей, связанных с фильмами
Киноиндустрия постоянно растет из года в год, расширяя свои возможности для кинопредпринимателей. Вы можете начать свой бизнес, занимаясь озвучкой, написанием сценариев и даже дизайном костюмов. Перед тем, как запустить свой стартап, вот 10 примеров предприятий, связанных с кинематографом, из которых вы можете получить информацию и стратегии:
8.Примеры бизнес-идей в области фотографии
Если у вас есть необходимое оборудование и опыт, вы можете предлагать свои услуги фотографии как местным, так и международным клиентам. Есть много возможностей для тех, кто хорошо разбирается в изображениях. Перед тем, как начать, вот 10 примеров успешных бизнес-идей в области фотографии, которые вы можете почерпнуть из:
9. Примеры бизнес-консалтинговых бизнес-идей
Бизнес-консультант предлагает советы компаниям в их области знаний.Вы можете проконсультироваться с бизнесом по всем вопросам, от развития лидерских качеств до управления стрессом. Вот 10 примеров бизнес-консалтинговых компаний, у которых вы можете поучиться, чтобы помочь вашим консультантам получить конкурентное преимущество:
10. Примеры бизнес-идей в сфере личных услуг
Персональные услуги могут быть чем угодно, от работы по дому до личных покупок, если вы думаете, что вы обладаете особым талантом помогать другим управлять своей жизнью, тогда это может стать для вас деловой возможностью.Перед тем, как начать свой бизнес, вот 10 примеров предприятий по оказанию персональных услуг, которые вы можете использовать, чтобы оставаться конкурентоспособными в отрасли:
11. Примеры бизнес-идей для домашних животных
Владельцы домашних животных с удовольствием тратят деньги на своих домашних животных, независимо от того, это обучение, интернат или дневной присмотр, в питомнике много возможностей. Если вы любитель животных и хотите работать с ними весь день, вот 10 успешных примеров, которые помогут вам сохранить конкурентоспособность своего бизнеса:
12.Примеры бизнес-идей в сфере одежды
В швейной промышленности всегда есть спрос, помогаете ли вы кому-то улучшить внешний вид или ремонтируете его обтянутую тканью мебель. Если у вас есть талант и опыт, вы можете начать бизнес по производству одежды. Перед тем, как начать, вот 10 примеров бизнес-идей по производству одежды, из которых вы можете почерпнуть:
13. Примеры бизнес-идей в розничной торговле
Хотите продавать готовую продукцию напрямую потребителям? Отрасль розничной торговли может стать для вас возможностью для бизнеса.Вы можете открыть что угодно, от магазина одежды до игрового салона, но прежде чем вы начнете, вам нужно знать, какие стратегии использовать и что вы должны предложить.
14. Примеры бизнес-идей в Интернете
Развитие технологий позволило предпринимателям создавать предприятия, полностью работающие в цифровой среде, что привело к снижению накладных расходов и свободе ведения бизнеса в движении. Прежде чем начать свой бизнес, изучите несколько стратегий из этих примеров онлайн-бизнеса:
15.Примеры бизнес-идей в сфере производства
Существует множество бизнес-идей в области малого производства, которые можно превратить в устойчивый и прибыльный бизнес. Независимо от того, открываете ли вы производственный бизнес по производству обуви, париков или косметики, найдется рынок для вас. Вот 10 примеров производственных бизнес-идей, которые могут дать вам представление об открытии собственного производственного бизнеса:
16. Примеры бизнес-идей в социальных сетях
Социальные сети позволяют компаниям напрямую обращаться к своим клиентам и целевым рынкам и взаимодействовать с ними.Если у вас есть необходимые навыки, вы можете начать успешный бизнес в социальных сетях.
Перед тем, как начать свой новый бизнес, вам нужно будет увидеть, что происходит в этой отрасли. Вот 10 примеров социальных сетей, чтобы дать вам представление об этой отрасли:
17. Примеры бизнес-идей в сфере туризма
Поскольку Южная Африка известна своей природной красотой, туризм всегда будет предлагать многочисленные возможности для бизнеса, особенно если вы живете в популярном туристическом месте.Ваш бизнес может предложить все, от туров до проживания и впечатлений.
18. Примеры бизнес-идей для вечеринок
Вы можете предложить свои услуги, чтобы ваши клиенты получили наилучшие впечатления от вечеринки. Начало вечеринки не означает, что вы должны присутствовать на каждом мероприятии, вы можете помочь клиентам найти продавцов или взять напрокат принадлежности для вечеринок.
Вот 10 примеров бизнес-идей для вечеринок, которые вы можете использовать, чтобы получить представление об индустрии развлечений и стратегиях, обеспечивающих успех вашего бизнеса:
19.Примеры бизнес-идей, связанных с каннабисом
Продажа каннабиса сама по себе по-прежнему незаконна, но вы можете открыть бизнес для поддержки этой растущей отрасли. Поскольку пользователям разрешено использовать травку, не выходя из дома, у вспомогательных предприятий есть возможность расти и предлагать пользователям услуги. Вот 10 примеров бизнес-идей, связанных с каннабисом:
20. Примеры бизнес-идей в сфере транспорта
Транспорт жизненно важен для развития каждого города.Всегда есть что-то или кто-то, кому нужен транспорт, и кто-то готов заплатить за это. Есть множество потенциальных идей транспортного бизнеса, которые вы можете начать; от Uber вождения до специализированного медицинского транспорта.
Перед тем, как начать свой транспортный бизнес, вы можете получить некоторые стратегии из этих 10 бизнес-идей в сфере транспорта:
21. Примеры экологически безопасных бизнес-идей
Потребители все больше нуждаются в экологической безопасности .Это создало все больше возможностей для зеленого бизнеса. Вы можете открыть любой бизнес с помощью служб, помогающих другим быть более экологичными или предлагающих экологически чистые продукты.
22. Примеры бизнес-идей ройбуш
Ройбуш естественным образом обладает многочисленными антиоксидантами и природными преимуществами. Это сделало его краеугольным камнем нескольких производственных линий. Если работа с натуральными и полезными ингредиентами — это именно то, что вы ищете, то это могут быть бизнес-идеи ройбуша для вас:
23.Примеры бизнес-идей дронов
Популярность дронов и их различных приложений продолжает расти, поскольку предприниматели находят им все больше и больше применений. Если вам нравится идея ведения бизнеса по производству дронов и предложения очень нишевых специализированных услуг, это может быть для вас бизнес-идеей.
24. Примеры бизнес-идей совместной экономики
Спрос на совместную экономику продолжает расти, поскольку потребители ищут более экономичные способы финансирования, покупки и поиска товаров.Вы можете запустить что угодно, от проката ювелирных изделий до платформы для бега по делам. Перед тем, как вы начнете, вот 10 примеров бизнес-идей совместной экономики, стратегии которых вы можете изучить:
25. Примеры бизнес-идей домашнего декора
Не каждый человек наделен навыками и талантом украшать и обставлять свои дома и сады . Есть клиенты, которым понадобится ваша помощь, чтобы создать идеальный дом. Если вы увлечены домашним декором, это может стать для вас бизнес-идеей.
26. Примеры бизнес-идей, связанных с кино
Киноиндустрия постоянно растет из года в год, расширяя свои возможности для предпринимателей в сфере кино. Вы можете начать свой бизнес, занимаясь озвучкой, написанием сценариев и даже дизайном костюмов. Перед тем, как запустить свой стартап, вот 10 примеров предприятий, связанных с фильмами, из которых вы можете получить информацию и стратегии:
27. Примеры веганских бизнес-идей
Спрос на веганство во всем мире продолжает расти. люди, чем когда-либо, выбирают растительную диету.Вы можете выйти на этот рынок, начав свою собственную идею веганского бизнеса. Перед тем, как начать исследование, вот 10 потенциально прибыльных бизнес-идей для веганов, которым вы можете научиться, чтобы обеспечить успех своих стартапов:
28. Примеры бизнес-идей для пожилых людей
Для тех, кто хочет получить поддержку, доступны многочисленные возможности для бизнеса. сообщество пожилых людей. Если эта страсть близка вашему сердцу, то это может быть бизнес-идеей для вас.
Прежде чем вы сможете начать свой бизнес, вам сначала понадобится идея. Вот примеры 10 бизнес-идей по уходу за пожилыми людьми, которые вы можете получить от:
29.Примеры бизнес-идей в области дизайна
Создание и проектирование чего-то нового, инновационного и интересного по-прежнему является увлекательным занятием во многих отраслях. Если вы умеете создавать что-то с нуля или проектировать то, чего раньше никогда не видели, то это может быть вашей бизнес-идеей.
Вот 10 примеров реальных дизайнерских предприятий, из которых вы можете поучиться, чтобы убедиться, что ваша компания имеет конкурентное преимущество:
30. Примеры бизнес-идей в сфере финансовых услуг
Вы можете использовать свой финансовый опыт, чтобы начать свой собственный бизнес в частном порядке. частные лица или предприятия.Вы можете предложить множество услуг, от бухгалтерского учета до аналитика по сокращению расходов и налогового бухгалтера. Перед тем, как начать свой бизнес, вот 10 примеров предприятий, оказывающих финансовые услуги, в которых вы можете получить стратегии:
Дополнительно: 10 примеров предприятий, которые могут вдохновить вас на вашу следующую бизнес-идею
Хотите ли вы начать онлайн-жизнь тренировать бизнес или разрабатывать технологии для виртуальной реальности или предлагать услуги по расхлаждению. Перед тем, как начать свой бизнес, вот 10 примеров различных видов бизнеса, из которых вы можете получить информацию и стратегии:
— определение успеха в бизнесе — businessnewsdaily.com
- Успех в бизнесе у всех разный.
- Создание стратегии и описание того, как выглядит успех для вас, дает вам способ измерить ваш успех.
- Главные ключи к успеху — это упорный труд и настойчивость, независимо от того, в каком бизнесе вы работаете.
- Эта статья предназначена для предпринимателей, которые хотят понять, как выглядит успех в бизнесе, чтобы они могли вести свою команду по правильному пути .
Многие новые владельцы бизнеса начинают с целью «добиться успеха». Но что на самом деле означает «быть успешным»? Самый простой (и наиболее точный) ответ — успех малого бизнеса у всех разный. Как и во всем остальном для вашего бизнеса, успех зависит от вас.
Что такое успех в бизнесе?
Путь к величию — это уникальный опыт для каждого владельца бизнеса. Хоуп Уилсон, старший специалист по маркетингу в Skidmore, Owings & Merrill LLP, сказала, что для нее успех в бизнесе — это нечто большее, чем она сама и ее компания.
«Успех — это управление прибыльной фирмой, которая ведет бизнес честно и добросовестно, вносит значительный вклад в сообщества, которым она служит, и поддерживает качественную и сбалансированную жизнь своих сотрудников», — сказал Уилсон Business News Daily. «Как владельцы бизнеса, мы должны думать за пределами своих дверей. Мы должны думать о потенциальном влиянии, которое мы оказываем на окружающих, а также на будущие поколения».
Брендан Лайл, генеральный директор Kayemcee Group, определяет успех как наличие сильной корпоративной культуры с сотрудниками, стоящими за миссией.
«Как предприниматель и владелец бизнеса, мой успех основан на моих сотрудниках», — сказал он. «Моя компания будет успешной только в том случае, если со мной будет правильная команда, и чтобы убедиться, что это произойдет, я гарантирую, что мои сотрудники будут довольны. Мой конечный успех заключается в том, чтобы убедиться, что я могу платить своим сотрудникам столько, сколько я могу, и чтобы убедиться, им нравится каждое утро вставать с постели и приходить на работу, потому что им действительно нравится то, что они делают ».
Эффективный и действенный способ определить успех для вас и вашего бизнеса — это разработать стратегию достижения успеха, а затем наметить цели, которые вам необходимо достичь на этом пути.
«Нет бизнеса без стратегии, чтобы достичь этого», — сказала стратег по социальным сетям Инге Хантер.
Ключевой вывод: Поскольку путь каждого владельца бизнеса индивидуален, каждый владелец бизнеса имеет собственное определение успеха. Важно измерить свой успех и понять, как вы собираетесь составлять карту и достигать своих целей.
Как создать стратегию успеха в бизнесе
Потратьте время на изучение своей отрасли и своих краткосрочных и долгосрочных целей — отличный способ встать на путь величия.Помните об этих советах при определении успеха вашего бизнеса.
Запишите свои бизнес-цели.
Постановка долгосрочных целей поможет вам точно определить, что для вас значит успех. Иногда изложение ваших идей на бумаге помогает вам обрисовать видение вашего бизнеса и показывает, что именно вам нужно сделать, чтобы этого добиться.
Чтобы установить эти цели, сядьте за свой бизнес-план и подумайте о своих бизнес-целях на один, пять и десять лет. Где вы видите свой бизнес на каждом этапе? Есть ли у этих целей общая тема? Запишите свое видение успеха на каждый период времени и каждый год пересматривайте план, чтобы увидеть, как изменилось ваше видение.
Будьте объективны.
Ставя цели, оставайтесь максимально реалистичными и здравомыслящими. «Одна вещь, которая может сделать или разрушить бизнес, — это объем объективной подготовки и планирования, — сказал Дерик Джордан, основатель и управляющий поверенный Jordan Counsel. «Страсть важна, но не позволяйте своей страсти ослеплять вашу объективность».
Используйте метод SMART.
Чтобы установить свои цели, используйте метод SMART: будьте конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ориентированными на время.Использование этого метода поможет вам помнить о своей цели при создании каждой бизнес-цели. Кроме того, это позволит вам подумать о том, как эта цель может способствовать вашей идее успеха. [См. Статью по теме: Как разрабатывать цели SMART для вашего бизнеса]
Изучите свою область.
Тщательно исследуйте свою отрасль, конкуренцию и аудиторию. Поступая таким образом, вы сохраняете свои цели реалистичными и «достойными» — то есть стоит потраченного времени и усилий на их создание и реализацию.
«Успех — это постепенная реализация достойной цели», — сказал Джон Ли Дюма, основатель и ведущий бизнес-подкаста «Предприниматель в огне». «Для меня ключевое слово здесь« достойный ». Спросите себя: «Если вы достигнете своей цели, будете ли вы смотреть на нее как на цель, которую стоит достичь?» »
Ключевой вывод: Чтобы создать эффективный и стратегический план достижения успеха, обязательно исследуйте свою отрасль. Вам также необходимо разработать реалистичные цели, используя метод SMART.
Как применить ваши цели к вашему бизнесу
Воплотить ваши цели в жизнь непросто, но, к счастью, есть несколько способов реализовать их и поставить галочку напротив нужных.Вот некоторые из этих методов:
Делегируйте работу.
После того, как вы установили цели, пора применить их в своем бизнесе. Первый шаг — разбить их; бизнес-цели часто являются долгосрочными и требуют значительного времени и усилий от множества людей для их достижения. Вы можете разбивать цели любым удобным для вас и вашего бизнеса способом.
Измерьте свой рост.
Затем создайте процесс для отслеживания прогресса в достижении ваших целей.Опять же, это во многом будет зависеть от уникальных потребностей вашего бизнеса. Но хорошие цели измеримы, и вы должны иметь возможность отслеживать, что было сделано и сколько времени на это потребовалось.
Не бойтесь провалиться или сменить курс.
Помните, что цели меняются, поэтому вы должны оставаться гибкими. Постарайтесь придерживаться метода на один, пять и десять лет и ежегодно пересматривайте свои цели, чтобы дать себе возможность внести коррективы. Кроме того, имейте в виду, что иногда неудача полезна — и, возможно, неизбежна — для владельца бизнеса.
Неудача может привести к успеху в бизнесе, — сказал Джек Петри, бизнес-тренер и специалист по стратегии роста.
«Путь к успеху — это как можно скорее потерпеть неудачу, потому что это создает огромное преимущество: результаты», — сказал он. «Если вы сделаете что-нибудь в жизни, вы получите результат. Вы станете мудрее, и я обнаружил, что [неудача] часто является трамплином к конечному успеху».
Помните свою миссию.
Когда вы сталкиваетесь с неудачами и неудачами, помните о своем видении и миссии компании.Трудно пройти через такой опыт, но сосредоточение внимания на том, почему вы вообще начали свой бизнес, является отличным мотиватором.
Йоханнес Ларссон, генеральный директор и основатель financialr.com, сказал, что важно сосредоточиться на своем видении и быть увлеченным своим делом. Иногда это может быть все, что вам нужно для продолжения работы.
«Только когда мы делаем то, что любим, мы можем справиться с долгими часами, трудностями, проблемами и всем, что связано с ведением успешного бизнеса», — сказал Ларссон.
Похвалите себя и свою команду.
Наконец, отпразднуйте свои достижения, когда вы достигнете цели. Это позволяет вам признать упорный труд, который вы и ваша команда проделали, и служит мотивирующим фактором для продолжения вашего пути к успеху.
«Лично для меня успех определяется как достижение целей — мотивируемым не долларом, а творчеством, энтузиазмом и упорным трудом», — сказал Мэтт Левин, ресторатор и основатель компании Chlorophyll Water. «Это также часто сопровождается финансовым вознаграждением.»
Ключевой вывод: Применяя свои цели, подумайте о действиях, необходимых для реализации вашего плана. Отслеживайте свой прогресс и будьте гибкими в своих планах, особенно когда сталкиваетесь с трудностями. Обязательно помните о своей миссии и отпраздновать ваши достижения. методом проб и ошибок, прежде чем вы найдете то, что работает.Владельцы бизнеса поделились этими советами о том, что им помогло.
Создайте видение, понятное вашей команде и клиентам.
Саркис Акопджанян, директор по стратегии и директор Business Clinic, рекомендовал начинать с четко определенной цели, с которой согласны все участники бизнеса.
«Бизнес без цели обречен на провал», — сказал он. «Если акционеры, сотрудники и клиенты не понимают эту цель четко, бизнесу будет сложно найти отклик у других.»
Убедитесь, что ваш бизнес-план поддается измерению.
После того, как вы определили свою цель и основные ценности, убедитесь, что в вашем бизнес-плане точно указано, как вы планируете развивать свой бизнес. Рост не является синонимом успеха, но это действительно так.
«Для меня рост ради роста бессмыслен, — сказала Пейдж Арноф-Фенн, основатель и генеральный директор Mavens & Moguls. — Но прибыльный рост с интересными клиентами, решающими важные проблемы, — вот что меня привлекает и воодушевляет.
Дайте своим клиентам и сотрудникам то, что они заслуживают.
Майк Фалахи, владелец и генеральный директор Marygrove Awning Co., сказал, что ключом к успеху его бизнеса является возвращение к основам. «Относитесь к своим клиентам с уважением, платите за свои » «Ключевым моментом является постановка целей и планирование на будущее», — сказал Фокс.«Когда я начал работать фрилансером, я полностью отдавался каждому проекту, не задумываясь о том, что будет дальше».
Фокс сказала, что она научилась каждую неделю выделять время на планирование и проектирование того, где она хотела бы развить свой бизнес, чтобы избежать пробелов в производительности. Это, в свою очередь, увеличило ее прибыль и помогло ей поддерживать стабильный бизнес, сказала она.
Ключевой вывод: Ключ к успеху в бизнесе — это не одно. Это процесс, требующий четкого и измеримого видения, которое поддерживают ваша команда и клиенты.Также полезно создать уважительное рабочее место и всегда быть готовым.
Как узнать, когда ваш бизнес успешен
Есть много способов узнать, когда ваш бизнес достиг успеха. Он может быть объективным, например, числом, показывающим ваш денежный поток, или насколько именно прибыльным стал ваш бизнес, или лидирующей позицией в отрасли. Или он может быть субъективным, например, личным достижением или чувством безопасности и выполненного долга.
«Я считаю, что успешный бизнес — это оживленный бизнес», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation.«Это гудит от сотрудников, которые счастливы работать там и быть частью команды. В Интернете и [в] социальных сетях есть отличная молва. Компании-единомышленники хотят сотрудничать с вами, потому что они видят, что вы делаете, они им это нравится, и они хотят участвовать в этом разговоре и вместе развлекаться ».
Холли Нолл, бизнес-тренер и создатель Кодекса консультантов, считает свой успех сочетанием личных и профессиональных целей.
«Я знаю, что мой бизнес успешен, когда у меня есть клиенты, которые хотят испытать мои коучинговые или консультационные услуги, [и когда] помощь моим клиентам также уравновешивает меня в достижении моих личных целей», — сказала она.
Для некоторых бизнес-лидеров качественный опыт и довольные клиенты являются признаками роста бизнеса.
Ключевой вывод: Признаки успешного бизнеса субъективны, но некоторые владельцы бизнеса основывают определение успеха в бизнесе на статусе, удовлетворенности клиентов или популярности.
Дополнительная информация от Симоны Джонсон и Дэвида Милаха. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.
Топ-5 самых успешных международных предприятий
Яблоко
Apple Inc. — создание Стива Джобса и Стива Возняка. Он является производителем компьютеров, компьютерного программного обеспечения, цифровых медиа-продуктов и другой бытовой электроники. Наиболее известные и успешные продукты включают линейку компьютеров Macintosh, а также Apple iPad, iPod и iPhone. Компания работает более тридцати лет. Бренд начал с создания своего первого компьютера Apple I, который был «компьютером для хобби».«Apple Computer не была основана до 1976 года, а ее первый полноценный компьютер, Apple II, был представлен публике только через год, в 1977 году. С момента своего создания компания процветала. В последние годы под руководством компании Покойный Стив Джобс, Apple перешла на вершину технологической цепочки. После ухода Джобса Apple продолжает процветать под руководством нового генерального директора Тима Кука, с ежегодным ростом продаж.
Apple — компания, которая редко следует нововведениям своих конкурентов.В этом суть того, почему он имеет такой феноменальный успех и почему он отличается от других компьютерных компаний. Фактически, он часто опережает другие компании в своих инновациях, таких как iPad, iPod и iPhone. Создание Macintosh изначально поставило Apple на путь успеха. Эта линейка компьютеров отличалась от персональных компьютеров по нескольким параметрам, включая внешний вид и функциональность. Apple гордится тем, что создает предметы, которые нужны инженерам и руководителям. Таким образом, они создают предметы, которые нужны и хотят людям, а не создают предметы, в которых потребители должны быть уверены, что они им нужны.Компания также обращается к людям, не разбирающимся в технологиях. Его продукты остаются простыми, обычно с выпуском одной версии элемента за раз, в отличие от нескольких версий одного продукта. Продукты, производимые Apple, также сохраняются настолько простыми, насколько позволяет уровень технологий, что привлекает многих ее потребителей.
Google — это компания, предоставляющая множество услуг для потребителей и предприятий. Чаще всего его называют поисковой системой.Он включает в себя ряд онлайн-технологий, таких как Gmail, который является бесплатным поставщиком услуг электронной почты, и Google Chrome, который является его браузером. Другие продукты, подпадающие под действие Google, включают YouTube и Blogger, распространенную платформу для ведения блогов. Google во многом обязан своим успехом рекламе. Компания первой разместила рекламу на аукционах. Эти объявления появляются вместе с результатами поиска. Фактически девяносто девять процентов доходов компании приходится на рекламу. Успешные рекламные аукционы Google были приняты конкурирующими поисковыми системами, такими как Yahoo! и MSN.Скорость и релевантность поисковой системы Google и ее результатов являются дополнительными причинами ее огромного успеха.
Google работает с 1998 года. Он был основан двумя аспирантами Стэнфордского университета, которые первоначально назвали поисковую систему BackRub. Они основали компанию в Менло-Парке, Калифорния, из гаража. В первый год своего существования он был отмечен как один из «100 лучших веб-сайтов и поисковых систем за 1998 год» журналом PC Magazine .
Компания отличается от своих конкурентов результатами поиска, инструментами и функциями, а также дизайном.В отличие от других компаний, занимающихся поисковыми системами, Google также активно занимается технологическими исследованиями за пределами Интернета. Одним из ярких примеров является автомобиль Google без водителя, система искусственного интеллекта, предназначенная для вождения автомобилей без помощи человека. Другой текущий проект известен как Google Fiber, система волоконно-оптических сетей, которые сейчас существуют в ограниченном количестве мест. Google также уникален тем, что на рынке есть множество популярных продуктов. Это включает в себя операционную систему Google на основе браузера, также известную как Chrome OS, которая работает на Chromebook, их новых ноутбуках Chrome.Еще один известный продукт Google, который также способствует успеху компании, — это операционная система Android. На Android работает большая часть планшетных компьютеров на рынке и больше сотовых телефонов по всему миру, чем на iPhone от Apple. Google также приобрела несколько предприятий, таких как Zagat и Motorola Mobility.
Amazon.com
В 1994 году Джефф Безос основал Amazon. Amazon — это компания, занимающаяся розничной продажей в Интернете, которая продает такие продукты, как книги, электронные книги, электроника, устройства для чтения электронных книг Kindle и планшеты.Считается крупнейшим интернет-магазином в мире. Amazon во многом обязана своим успехом огромному выбору продуктов по конкурентоспособным ценам. Их успех также частично объясняется успехом Amazon Kindle, ведущего устройства для чтения электронных книг. Помимо США, Amazon также имеет розничные веб-сайты специально для Великобритании, Канады, Японии, Китая, Франции и ряда других стран. С 1998 года Amazon также приобрела ряд других интернет-компаний, включая ShopBop, Zappos, BookSurge, Audible, Box Office Mojo и AbeBooks, и это лишь некоторые из них.
Amazon не похож ни на один другой розничный сайт. Он отличается от своих конкурентов тем, что у клиентов есть множество вариантов при совершении покупок на веб-сайте Amazon. Например, по сравнению с другими продавцами книг Amazon предлагает функции, которых нет у других продавцов книг. Программа Amazon Prime предлагает многочисленные льготы, такие как разрешение участникам «брать напрокат» электронные книги на короткий период. Клиенты Amazon также могут делать покупки из огромного ассортимента товаров и даже загружать и смотреть телевизионные программы или фильмы.Что касается Amazon Kindle / Kindle Fire и Apple iPad, разница заключается в том, как компания зарабатывает деньги. Amazon стремится зарабатывать больше на продажах устройства Kindle, чем на продаже самого ридера. Например, люди, купившие Kindle, продолжат покупать электронные книги через Amazon. Их программное обеспечение для электронных книг Kindle работает на самых разных платформах, включая ПК, Apple Macintosh и iPad, а также планшетные ПК на базе Google Android.
Кока-Кола
Оригинальная кока-кола была изобретена в 1886 году фармацевтом по имени Джон Пембертон.Однако компания не была зарегистрирована до 1892 года другим фармацевтом по имени Аса Кэндлер. Кэндлер приобрел бренд и формулу Coca-Cola в 1889 году. В последние годы газированная промышленность была источником большого количества негативного внимания. Для многих компаний это вызвало серьезную негативную реакцию. Однако бренду Coca-Cola удалось сохранить свои позиции на вершине отрасли. Хотя Coca-Cola производит газированные напитки, она также производит другие напитки и безалкогольные напитки. Фактически, помимо Coca-Cola, существует еще 500 дополнительных брендов, включая Sprite, Tab, Nestea, Minute Maid, Dasani water и Powerade, которые подпадают под зонтик бренда Coca-Cola.
Успех компании во многом обусловлен брендом и умным маркетингом. Почти с самого начала она позиционировала себя как общеамериканская компания, составляющая основную часть Америки. Сегодня Coca-Cola считается американской иконой. Уникальный вкус и секретная формула — часть того, что отличает его от конкурентов; однако весьма успешный маркетинг бренда Coca-Cola является основным фактором, выделяющим его среди других производителей напитков.
IBM
IBM — технологическая корпорация, производящая аппаратное и программное обеспечение для компьютеров.Он работает более ста лет. Она была основана в 1911 году как Computing-Tabulating-Recording Company (C-T-R), название которой позже было изменено на International Business Machines или IBM. Наступила и прошла столетняя годовщина, когда годовая прибыль компании была на рекордно высоком уровне. IBM была одной из первых компаний, работающих в компьютерной индустрии. Это была первая компания, производившая компьютеры для правительств, а затем для образовательных учреждений и крупного бизнеса.IBM вышла на рынок персональных компьютеров в 1981 году с IBM PC, который помог начать революцию персональных компьютеров. Частично первоначальная причина успеха IBM заключается в том, что другие компании начали производить компьютеры, совместимые с IBM, что сделало ПК IBM отраслевым стандартом. IBM вложила значительные средства в искусственный интеллект, разработав суперкомпьютеры, которые играют в шахматы, а также компьютерные технологии самовосстановления.
Недавний успех IBM объясняется ее способностью приспосабливаться и адаптироваться к изменениям в компьютерной и технологической индустрии.Это также одно из отличий компании от своих конкурентов, многие из которых испытывают финансовые трудности. IBM объединила социальный бизнес и структуру социальных вычислений, что позволило ей выстраивать отношения и сети, а также укреплять авторитет компании. В нем реализованы усовершенствования процессов, бизнес-аналитика и облачные вычисления, что привело к повышению производительности. Приспосабливаясь к меняющимся временам, IBM также осознала, что необходимо исключить, и отказалась от продуктов и рынков, которые они разрабатывали годами, а в некоторых случаях даже изобрели.IBM уделяет большое внимание инновациям, получая больше патентов в год, чем любая другая компания. Другие факторы, которые способствуют постоянному успеху компании и помогают ей выделиться среди конкурентов, включают постоянные усилия по поиску решений мировых проблем, таких как управление водными ресурсами, Smarter Planet и положительный рост в Бразилии, Индии, Китае и России. .
Марк Браун
примеров успешных компаний, принявших новые бизнес-модели
Адаптация к развитию
Тщательная бизнес-модель — это основа вашего бизнеса.Однако по мере роста вашей компании и изменения требований рынка вам необходимо будет регулярно тестировать и корректировать свою модель, чтобы создать успешную компанию. Этот процесс требует тщательного планирования и разработки стратегии. Идея состоит в том, чтобы понять потребности ваших клиентов, усовершенствовать свои услуги и определить новые источники дохода.
Как пандемия изменила рыночный спрос
Пандемия COVID-19 заставила многие компании быстро осваивать новые модели ведения бизнеса. Если вам интересно узнать больше о том, что такое бизнес-модель и как она меняется в соответствии с требованиями будущего, обязательно ознакомьтесь с нашей статьей по теме ниже:
[Соответствующая статья — Переосмысление вашей бизнес-модели для будущего]
Согласно недавним исследованиям New Royal Mail, семи из десяти компаний необходимо было обновить модель своей компании, чтобы выжить во время пандемии.
Вот несколько примеров этих успешных компаний, которые приняли новые модели и какие развивающиеся рынки сегодня процветают.
Компании, принявшие новые бизнес-модели
Netflix
Большинство из нас знает Netflix как один из крупнейших потоковых онлайн-сервисов, который продает своим клиентам ежемесячные пакеты подписки. Однако большинство из нас не знает, что его путешествие по бизнес-экосистеме было непростым.За 22 года существования компания прошла несколько этапов стратегического корпоративного развития.
А именно, Netflix начинал как онлайн-сервис проката фильмов, который работал по традиционной модели с оплатой за аренду. Покупателям больше не нужно было ходить в магазины DVD. К ним пришли фильмы, которые подняли клиентский опыт на совершенно новый уровень.
Со временем Netflix заново изобрела свой корпоративный план и перешла на бизнес-модель на основе подписки, когда пользователи могли арендовать DVD за фиксированную ежемесячную плату.
На пике своего развития DVD-бизнеса Netflix снова решила провести ребрендинг и перешла на онлайн-трансляцию. Этот развивающийся рынок позволил им выйти на мировой уровень. В 2010 году компания впервые начала свою международную экспансию в Канаду. Сегодня Netflix доступен более чем в 190 странах.
Наконец, они начали создавать свой оригинальный контент. По состоянию на третий квартал 2020 года подписчики Netflix составили 195,15 миллиона человек.
Дэвид додж
В связи с резким падением продаж автомобилей во всем мире из-за пандемии Дэвиду Доджу в июле 2020 года удалось продать больше автомобилей, чем за любой предыдущий месяц за 16 лет своего существования.Итак, как они это сделали? Ответ прост — они поняли, что пандемия COVID-19 изменила покупательские привычки потребителей. Даже самые целеустремленные покупатели и автолюбители не решались посетить автосалон. Это мешало их торговым сотрудникам творить чудеса для привлечения новых потенциальных клиентов и увеличения продаж.
Чтобы привлечь клиентов, продавцы автомобилей были полны решимости обновлять услуги и улучшать качество обслуживания клиентов. Они решили сделать упор на онлайн-продажу и доставляли автомобили покупателям. Дэвид Додж создал центр развития бизнеса для объединения потенциальных клиентов в Интернете.Они также расширили свою стратегию лидогенерации. Их продавцы теперь используют телефоны, текстовые сообщения, электронную почту и Zoom для общения с потенциальными покупателями. Они начали использовать FaceTime, чтобы присоединиться к клиентам на тест-драйвах, что позволяет им соблюдать меры социального дистанцирования. Полная переработка их стратегии обслуживания клиентов.
Результаты новой бизнес-модели были впечатляющими. Хотя в апреле компания не продала ни одного автомобиля, в мае они продали 216 новых и подержанных автомобилей. Дилерский центр процветал в июне, когда компания продала 253 автомобиля.
JD.com
Во время изоляции Китая в конце января JD.com был единственным брендом электронной коммерции, который поставлял товары последовательно и вовремя. В то время как клиенты, заказывающие у ее конкурентов, таких как Alibaba, изо всех сил пытались получить свои заказы, культовые красные трехколесные тележки доставки JD доминировали на городских улицах, обещая доставку в тот же день и на следующий день. По имеющимся данным, выручка компании составляет 83 505 долларов.
Для компаний электронной коммерции крайне важно иметь надежное производственное программное обеспечение.Пример JD.com поддерживает меня в этом. Будучи одной из крупнейших платформ электронной коммерции, JD необходимо было быстро сотрудничать со своим торговым сообществом, чтобы оптимизировать поставки продуктов и прогнозировать потребности рынка.
Однако то, что действительно помогло JD.com выделиться на конкурентном рынке во время блокировки COVID-19, — это его виртуальные вечеринки. В частности, они поняли, что полное закрытие баров и ночных клубов губительно для алкогольных брендов. Вот почему они объединились с Taihe Music Group (TMH) и многими мировыми брендами спиртных напитков, чтобы создать клубную онлайн-жизнь во время изоляции.
А именно, один раз в неделю, JD в прямом эфире транслировал трехчасовое выступление исполнителей TMG на своей потоковой платформе. Во время виртуальной вечеринки пользователи могли заказать спиртные напитки и доставить их к дверям одним щелчком мыши. По данным JD, продажи виски выросли в восемь раз по сравнению с покупками в предыдущий день.
Компания подчеркивает, что планирует и дальше проводить концерты с живой музыкой, чтобы продавать широкий спектр товаров.
Майкрософт
Во время своего первого публичного выступления в качестве нового генерального директора Microsoft Сатья Наделла объявил о важных сдвигах в корпоративном развитии ИТ-конгломерата.С первого дня он говорил о бизнес-моделях, ориентированных прежде всего на облачные технологии и мобильные устройства, даже не упомянув Windows.
Наделла объявил о развитии бизнеса компании, в котором основное внимание уделяется использованию облачной инфраструктуры. Что больше всего удивило профессионалов отрасли, так это то, что Наделла объявил о партнерстве с основными конкурентами Microsoft, включая Amazon и Salesforce, для улучшения своих продуктов, таких как облако Azure, пакет Office и Cortana.
Эти организационные изменения, внесенные Сатьей Наделла, отразили будущее Microsoft.Это означало отход от традиционных продуктов, таких как телефонное оборудование и операционные системы. Microsoft теперь фокусируется на облачных планах и планах на основе подписки.
Таким образом Microsoft усилила свою роль в жесткой экосистеме ИТ-бизнеса. Платформа облачных вычислений Azure стала центром цифровой нервной системы для многих компаний. Коммуникационная платформа Teams, использующая AR, имеет решающее значение для многих удаленных команд, особенно после вспышки коронавируса. По состоянию на 30 апреля приложение Teams используют 75 миллионов человек по сравнению с 20 миллионами в конце 2019 года.
[Соответствующая статья — Самые инновационные компании в мире]
Яблоко
Бизнес-модель Apple значительно изменилась за последние несколько лет. Активные усилия компании по розничной торговле через Интернет позволили ей преуспеть в разгар кризиса COVID-19. В то время как все 500 магазинов по всему миру были закрыты, Apple сохранила свои доходы благодаря растущим онлайн-продажам. Им даже удалось выпустить новый iPhone, iMac и MacBook Air.Согласно последнему отчету, доход Apple за сентябрьский квартал составил 64,7 миллиарда долларов.
За последние несколько лет Apple также объявила о своей бизнес-стратегии. Во время специального мероприятия Apple в 2018 году Лиза Джексон, вице-президент по окружающей среде, политике и социальным инициативам, подчеркнула радикальное изменение бизнес-модели компании. По словам Джексона, Apple поставила перед собой высокие экологические цели, желая получить устойчивое конкурентное преимущество в ближайшие несколько лет. Она объяснила, что цель Apple — разработать надежное аппаратное и программное обеспечение, работающее как можно дольше.Теперь вы, вероятно, задаетесь вопросом, как компания будет получать доход, если ее продукты не будут часто заменяться.
Ответ заключается в переходе от производства продуктов к модели дохода SaaS. Во время отчета о прибылях и убытках компании за четвертый квартал генеральный директор Apple Тим Кук подчеркнул, что компания понимает спрос на услуги на основе подписки и что некоторые шаги уже предприняты:
«Мы осознаем, что существует множество пользователей, которые хотят такого рода повторяющихся платежей, как этот, и получения новых продуктов на какой-то стандартной основе, и мы стремимся сделать это проще, чем это возможно. это сегодня.”
Чипотле мексиканский гриль
Еще в 2015 году Chipotle Mexican Grill столкнулся со многими скандалами, такими как вспышка кишечной палочки и аналогичные проблемы безопасности пищевых продуктов. Отрицательная репутация нанесла ущерб продажам компании, которые в следующем году упали на одну пятую.
Однако пандемия коронавируса стала для сети быстрого питания шансом восстановить свою репутацию и увеличить доходы. В частности, Chipotle существенно изменили способ приготовления еды.Практики, рекомендованные Центрами по контролю и профилактике заболеваний, такие как мытье рук между задачами или применение дезинфицирующего средства для рук, стали обязательными для их сотрудников.
Во время изоляции от коронавируса Chipotle сосредоточила усилия на получении заказов на самовывоз. Они создали цифровые кухни, которые организуют онлайн-заказы для самовывоза в ресторанах, в которых их не было. Количество цифровых заказов резко возросло. В мае компания наняла 8 000 новых сотрудников, а в июле — еще 10 000.Это помогло им получить конкурентное преимущество и достичь новых рекордных высот в бурную эпоху COVID-19, когда многие рестораны борются за выживание. Chipotle удалось скорректировать свою стратегию обслуживания клиентов в соответствии с рыночным спросом.
Готовы принять новую бизнес-модель?
Это лишь некоторые из многочисленных примеров успешных компаний, которые изменили свои бизнес-модели, чтобы оставаться конкурентоспособными на жестком рынке. Всем им удалось прислушаться к своей аудитории, понять их требования и соответственно адаптироваться.В то время как некоторые компании, такие как Netflix, претерпели несколько стратегических изменений, другим потребовалось это почти мгновенно из-за пандемии.
Однако, прежде чем вы начнете планировать новую бизнес-модель, вам сначала необходимо понять разницу между вашей компанией и стратегией. Хотя эти две концепции обычно идут рука об руку, это не одно и то же.
Ваша бизнес-стратегия — это набор тактик, определяющих, на каких рынках вы будете работать, что позволяет вам создать уникальное ценностное предложение.С другой стороны, бизнес-модель — это способ получения дохода.
И это именно то, что показывают приведенные выше примеры. Они представляют компании, которые продолжали продавать товары своей аудитории, но определили лучшие бизнес-идеи и нашли новые способы получения оплаты.
Оценщик может быть посредником между стратегией и бизнес-моделью для любой компании. Благодаря нашему инновационному рабочему процессу мы внедряем модель открытых инноваций следующего поколения, которая способствует формированию мышления, основанного на данных, в вашей корпорации.Это означает, что мы создаем стартапы как пользователей, так и соавторов, в результате чего в вашей организации появляются инновационные идеи, которые могут трансформировать вашу бизнес-модель.
Какую бизнес-модель вы используете? Вы готовы его настроить? Мы слушаем!
Гость Автор:
Джолин Резерфорд — специалист по маркетингу, ставший блоггером, в настоящее время пишет для technivorz.com. Интересуюсь цифровым маркетингом и новыми тенденциями в технологиях.
Известные предприниматели, которые начинали с малого
Многие предприниматели строят свои компании с нуля. Ниже приведены семь примеров самодельных предпринимателей. — Getty Images / Cecilie_ArcursКогда вы строите бизнес, легко сравнить себя с более успешными. Эти семь успешных предпринимателей начали с очень малого и благодаря настойчивости и упорному труду построили прибыльный, широко известный бизнес.
Говард Шульц
Говард Шульц известен создателем глобального бренда Starbucks, но на самом деле он начинал как сотрудник компании.Он присоединился к компании из Сиэтла в 1982 году в качестве директора по розничным операциям и маркетингу.
В 1983 году Шульц совершил поездку в Италию и обнаружил, что в Милане есть 1500 кофеен. Он представил себе создание национальной сети кофеен в США и ушел из Starbucks, чтобы открыть свою собственную компанию. В 1987 году Шульц купил оригинальный Starbucks и начал развивать глобальную империю, которую мы знаем сегодня.
[Подробнее: Покупка бизнеса против открытия бизнеса ]
Ральф Лорен
Ральф Лорен работал помощником по продажам в Brooks Brothers, когда у него появилась идея для своей компании по производству одежды.Он начал задаваться вопросом, заинтересованы ли мужчины в более ярких и смелых связях.
В 1967 году Лорен начал свой бизнес по продаже галстуков и за первый год заработал 500 000 долларов. В следующем году он запустил Polo и превратил свою компанию в успешную глобальную империю.
София Аморузо
София Аморузо начала свою карьеру с рытья на стеллажах в магазинах секонд-хенд. Затем она начала продавать свои винтажные вещи на eBay. Она использовала свою сеть в социальной сети MySpace для продвижения своего интернет-магазина.
Хотя Аморузо признает, что у нее не было настоящей стратегии, она была готова рискнуть и заняться тем, чем она была увлечена. Это привело к тому, что она стала основательницей модной компании Nasty Gal и Girlboss Media.
Даймонд Джон
Вы, наверное, узнали бы Даймонда Джона как одного из инвесторов Shark Tank, но он также является основателем бренда FUBU. Он начал свою линию одежды на швейных машинах в доме своей матери в Квинсе, Нью-Йорк.
FUBU превратился в глобальный бренд, и Джон продолжил инвестировать в десятки других компаний.Он также является автором четырех книг и владеет коворкингом на Манхэттене.
Даймонд Джон начал свою линию одежды FUBU в доме своей матери в Квинсе, штат Нью-Йорк.
Сэм Уолтон
Сэм Уолтон открыл свой первый магазин, почти ничего не имея при себе. Он купил франшизу Ben Franklin в Ньюпорте, штат Арканзас, используя ссуду в размере 25000 долларов от своего тестя.
Уолтон вместе со своим младшим братом управлял бизнесом и успешно расширил франшизу до 15 различных магазинов. Но компания, которая управляла франчайзинговой сетью, не хотела расширяться в сельские районы, что побудило Уолтона начать свой собственный бизнес.
Уолтон открыл свой первый магазин Walmart, и он быстро стал успешным. Сегодня Walmart — крупнейший розничный торговец в стране.
Кевин Планк
Кевин Планк основал компанию Under Armour на свои личные сбережения и пять различных кредитных карт.В течение года после основания компании он разорился и получил тонны долгов по кредитным картам.
Его большой прорыв произошел, когда он продал свою одежду компании Georgia Tech за 17 000 долларов. Его продукт начал набирать популярность и использовался командами НФЛ и был приобретен крупными розничными торговцами. Сегодня Under Armour — это бренд стоимостью в миллиард долларов.
Сара Блейкли
Когда Сара Блейкли основала Spanx, она продавала факсимильные аппараты от двери до двери. Она потратила 5000 долларов своих сбережений на создание компании и проложила себе путь к успеху.По сей день она никогда не финансировалась и владеет 100% компании.
Она предостерегает начинающих предпринимателей, чтобы они не обращались к друзьям и родственникам, чтобы подтвердить свою бизнес-идею, заявив, что это «может остановить появление множества многомиллионных идей в самом начале».
[Подробнее: Как эксперты выбирают стратегию финансирования бизнеса ]
CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.
Хотите узнать больше? Не забудьте подписаться на нас в LinkedIn!
CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.
Опубликовано 15 апреля 2020 г.
54 идеи малого бизнеса для всех, кто хочет вести собственный бизнес
Брайан Чески Соучредитель Airbnb СоучредительЕсли бы мы попытались придумать хорошую идею, мы бы не смогли придумать хорошую идею.Вам просто нужно найти решение проблемы в вашей собственной жизни.
Airbnb Брайан Чески сказал: «Если бы мы попытались придумать хорошую идею, мы бы не смогли придумать хорошую идею. Вам просто нужно найти решение проблемы в вашей собственной жизни. . »
Если вы похожи на Брайана и уже думали о решении проблемы, с которой сталкиваетесь в своей жизни — или вы на пути к этому, — то открытие малого бизнеса может быть в вашем будущем.Это также может быть для вас, если вы мечтаете в последний раз уйти с работы с девяти до пяти и стать самим себе боссом.
Но хотя вы можете чувствовать себя готовым к новому предприятию и увлечены своей идеей, вы, возможно, ищете какое-то направление.
Скачать сейчас: бесплатный шаблон бизнес-планаЧтобы помочь вам начать работу, вот список идей малого бизнеса, разделенных на три основных раздела:
Наконечник Pro
Ознакомьтесь с нашим руководством по запуску для предпринимателей, если вы готовы начать закладывать фундамент своей идеи.
Первый шаг к тому, чтобы стать успешным предпринимателем, — это найти бизнес-идею, которая работает на вас. В этой статье вы найдете десятки идей для малого бизнеса, которые вы можете начать из дома и расширять по мере роста вашей клиентуры.
С помощью этого шаблона бизнес-плана вы сможете:
- Напишите описание компании, которая продает вашу историю
- Планируйте будущее: сформулируйте цели и показатели успеха
- Составьте необходимые финансовые прогнозы, чтобы сделать хороший старт
- …и более
Скачать бесплатные шаблоны бизнес-планов
Получите 2 основных шаблона для начала вашего бизнеса. Доступен в виде интерактивного PDF-файла или шаблона Google Docs.
Скачать бесплатные шаблоны ▼Скачать бесплатные шаблоны бизнес-планов
Лучшие идеи для малого бизнеса
1.Разнорабочий
Источник изображения
Вы всегда что-то ремонтируете по дому? Часто на связи, когда друзьям нужно завершить небольшие проекты? Создайте веб-сайт, проведите конкурентный анализ, чтобы определить, сколько стоит ваше время и опыт, и обратитесь к друзьям, которым вы помогали раньше, за рекомендациями.
2. Столяр
ПРЕДЛАГАЕМЫЙ РЕСУРС
С помощью этих шаблонов бизнес-плана вы сможете:
- Напишите описание компании, которая продает вашу историю
- Планируйте будущее: сформулируйте цели и показатели успеха
- Составьте необходимые финансовые прогнозы, чтобы сделать хороший старт
- …и более
Точно так же, если у вас есть страсть к созданию красивой мебели или других товаров для дома из дерева, это может стать для вас нишей для малого бизнеса. Начните с размещения нескольких своих работ на таких сайтах, как Etsy. После того, как вы создадите подписчиков, подумайте о создании веб-сайта, принятии индивидуальных заказов или расширении до отделки и обивки.
3. Консультант по Интернет-знакомствам
Консультанты по знакомствам обычно берут плату за свое время.Они помогают людям создавать успешные профили онлайн-знакомств, находить возможные совпадения за пределами обычных онлайн-каналов и предлагают уровень персонализации, недоступный на таких сайтах, как Tinder. Думаешь, у тебя есть ловкость для матча? Это может быть ваш бизнес.
4. Специалист по шитью и перешивке
Источник изображения
Людям всегда нужно подшивать одежду и застегивать пуговицы — и вы могли бы сделать это. Если вы любите шитье, начните с предложения простых услуг, подобных упомянутым выше, и расширьте свой репертуар за счет пошива одежды и дизайна по мере того, как вы создадите базу клиентов и спрос.
Знаете ли вы?
Разработка веб-сайтов — это работа, которая идет на создание веб-сайта. Это может относиться к чему угодно, от создания единой веб-страницы с открытым текстом до разработки сложного веб-приложения или социальной сети.
5. Внештатный разработчик
От создания веб-сайтов для других малых предприятий до технической поддержки определенных проектов — качественная веб-разработка сейчас очень востребована. Как веб-разработчик, вы, естественно, обладаете набором технических навыков.Используйте свои знания и опыт, чтобы клиенты, у которых нет вашего опыта, могли понять, в чем вы им поможете.
Чтобы помочь с этим, протестируйте свои сообщения на друзьях и родственниках, которые не имеют четкого представления о том, чем вы занимаетесь. Если они смогут резюмировать то, что вы делаете, ваши сообщения, скорее всего, будут эффективны среди людей, не связанных с вашей отраслью.
6. Персональный тренер
Предлагайте консультации на дому, индивидуальные режимы питания и физических упражнений, а также общественные учебные лагеря, чтобы донести информацию до людей.Не забудьте заполнить ленту Instagram вдохновляющими цитатами, бесплатными видео с упражнениями и вкусными закусками — это обычный способ для фитнес-гуру создавать свои бренды в нашем цифровом мире.
Если вы решите пойти по этому пути, можно сначала начать с малого, а затем увеличивать масштаб. Например, MOURfit — это бизнес по индивидуальным тренировкам в Индианаполисе, который начинался с общего тренажерного зала, а затем вырос в частный тренажерный зал, предлагающий групповой фитнес, индивидуальные тренировки и услуги питания.
Наконечник Pro
Хороший способ начать работу в этой области — собрать образцы работ, которыми вы восхищаетесь.
7. Графический дизайнер-фрилансер
Устанавливайте собственное время, выбирайте проекты и создавайте портфолио и бизнес, которыми вы гордитесь. От дизайна веб-сайтов до графики для блогов и многого другого, многие компании ищут опытных графических дизайнеров для поддержки различных проектов.
Если вы только начинаете заниматься графическим дизайном, попробуйте эти восемь советов и приемов, которые идеально подходят для начинающих. Если у вас больше опыта, но вам нужно создать портфолио для привлечения клиентов, эти подсказки помогут вам развить творческий потенциал в кратчайшие сроки.
С помощью этого шаблона бизнес-плана вы сможете:
- Напишите описание компании, которая продает вашу историю
- Планируйте будущее: сформулируйте цели и показатели успеха
- Составьте необходимые финансовые прогнозы, чтобы сделать хороший старт
- …и более
Скачать бесплатные шаблоны бизнес-планов
Получите 2 основных шаблона для начала вашего бизнеса. Доступен в виде интерактивного PDF-файла или шаблона Google Docs.
Скачать бесплатные шаблоны ▼Скачать бесплатные шаблоны бизнес-планов
8. Тренер по жизни / карьере
Если у вас есть опыт успешного перехода к карьерным, личным и социальным изменениям, используйте его в качестве жизненного или карьерного тренера.Многие из нас ищут совета в своей карьере — и найти кого-то, у кого есть время для наставничества, может быть непросто.
Тренеры по личному / карьерному росту обходятся недешево, но они могут предложить клиентам интенсивное практическое обучение и советы, необходимые им, чтобы сделать серьезные шаги в своей личной и профессиональной жизни. В конце концов, каждому время от времени нужен воодушевляющий совет.
Источник изображения
Шаблоны бизнес-планов
Получите 2 основных шаблона для начала вашего бизнеса.Доступен в виде интерактивного PDF-файла или шаблона Google Docs.
Скачать бесплатные шаблоны Учить большеИщете вдохновение? Нария Бродус посвятил более 20 лет тому, чтобы помогать людям создавать лучшую рабочую среду и успешно управлять изменениями в качестве тренера по вопросам карьеры и лидерства. Прочтите ее историю, чтобы получить больше вдохновения, чтобы приступить к реализации этой идеи малого бизнеса.
9. Составитель резюме
Создание резюме, сопроводительного письма и, при необходимости, портфолио для новой работы может быть трудным и трудоемким процессом.Вот почему многие люди нанимают помощников. Помогите клиентам составить индивидуальные резюме, красиво отредактированные сопроводительные письма и тщательно составленные портфолио, которые работодатели не могут игнорировать.
10. Писатель-фрилансер
Если у вас есть навыки письма, есть кто-то, кто готов вам за них заплатить. Пишите сообщения в блогах, журнальные статьи и изобилие копий веб-сайтов — просто убедитесь, что у вас есть объем работы, которым вы сможете поделиться с потенциальными клиентами. Даже если вы создадите несколько образцов, которые будут всегда под рукой, они помогут продемонстрировать вашу работу и привлечь новых клиентов.
11. Переводчик
Говорите на иностранном языке? Запустите службу переводов. Подумайте о том, чтобы специализироваться на определенном жанре перевода, таком как медицинский или финансовый перевод, поскольку вы можете заполнить нишу в своем сообществе.
12. Дизайнер сада
Многие люди готовы делать грязную работу на своем заднем дворе, но немногие обладают ноу-хау, чтобы завершить первую часть этого процесса — проектировать и планировать пространство на заднем дворе. Составьте проекты открытых пространств ваших клиентов и позвольте им самим копать.
Знаете ли вы?
Электронная коммерция, сокращенно от «электронной коммерции», — это процесс покупки и продажи физических или электронных товаров в Интернете.
13. Владелец магазина электронной торговли
Вы создаете, собираете или курируете что-нибудь особенное? Подумайте о том, чтобы открыть магазин электронной коммерции и превратить свое хобби в постоянную работу. Если вам нужно где-то продать всю гончарную посуду, которую вы делаете, или повод для поиска спортивных памятных вещей, которые вы любите отслеживать, интернет-магазин может сделать вас финансово выгодным для продолжения своей страсти.
14. Ландшафтный дизайнер
Кошение, обрезка деревьев и сезонный декор — все, что нужно для района. Если у вас есть или вы можете приобрести оборудование, ландшафтный бизнес может быть прибыльным делом.
15. Видеооператор
Производство видео требует, чтобы вы заранее инвестировали в оборудование, которое может быть довольно дорогим. Но именно это и делает ваши услуги такими ценными. Убедитесь, что у вас есть лента с вашей работой, чтобы поделиться ею, или создайте веб-сайт с несколькими подборками ваших работ, доступными для заинтересованных зрителей.
Чтобы узнать больше об искусстве видеосъемки, ознакомьтесь с полным руководством по видеомаркетингу.
16. Фотограф
Начните с фотосессии для вашей семьи и друзей. По мере наращивания объема работ просите рекомендаций и обзоров. Фотографический бизнес часто растет из уст в уста, поэтому создайте страницу в Facebook, где вы можете отмечать недавних клиентов. Видео, в которых вы отметили этих клиентов, появятся в лентах новостей их друзей, где они смогут просмотреть вашу работу. Вы также можете попросить их оставить отзывы на вашей бизнес-странице в Facebook.
Если вы не знаете, с чего начать внештатную фотографию, взгляните на путь Эрики Клейтон в бизнес. Ее совет? Дайте себе четкий срок, чтобы получить прибыль.
17. Планировщик путешествий
Шаблоны бизнес-планов
Получите 2 основных шаблона для начала вашего бизнеса. Доступен в виде интерактивного PDF-файла или шаблона Google Docs.
Скачать бесплатные шаблоны Учить большеВремя турагента может уйти, но люди все еще ищут тех, кто умеет более нетрадиционно координировать поездки.Если вы всегда планируете идеальный отпуск с красивыми отелями, идеальным расположением и множеством восхитительных ресторанов, выстроенных в очередь на каждый вечер, рассмотрите рекламу своих услуг как более современный подход к планированию путешествий.
18. Специалист по ремонту автомобилей
Дьявол кроется в деталях, и вы тоже можете им стать. Услуги по детализации автомобилей, которые едут к клиенту, удобны для занятых людей, которые не могут найти время, чтобы пробежаться по автомойке. В этом бизнесе вашим клиентам нужно только заплатить, и услуга будет оказана за них, прежде чем они об этом узнают.Просто убедитесь, что у вас достаточно гибкости, транспорта и оборудования, чтобы взять с собой бизнес в дорогу.
19. Домашний инспектор
Работа домашнего инспектора требует сертификации и большого опыта, но может предложить гибкий график работы и стабильный доход. Подтвердите лицензионные требования в вашем штате, прежде чем начинать заниматься этим типом малого бизнеса. Вы должны быть уверены, что предоставляете своим клиентам лучший сервис, имея все свои учетные данные в порядке.
20. Уборщица
При низком входном пороге уборка дома может стать отличным способом быстро начать заниматься любимым делом. Рассмотрите возможность размещения рекламы в домах в вашем районе и получите больше прибыли, зарабатывая несколько малых предприятий в качестве клиентов. Обычно они получают более высокую зарплату за аналогичный объем работы.
Нужно вдохновение? Эта услуга по уборке для малого бизнеса выросла в Instagram практически за одну ночь после того, как их контент стал вирусным во время пандемии.
Источник изображения
21. Личный повар
Все мы любим поесть, но у немногих из нас есть время или силы, чтобы готовить полезные и вкусные блюда. Рекламируйте свои услуги как местным семьям, так и компаниям. Чтобы сэкономить на начальных затратах, подумайте о том, чтобы составить расписание для определенных групп клиентов, например, вегетарианцев, чтобы вы могли готовить большее количество одного и того же блюда.
Источник изображения
Аппетитные блюда от шеф-повара Пола доступны клиентам по всей стране.Его клиентура состоит из спортсменов, корпоративных клиентов и местных спортзалов.
22. Управляющий недвижимостью
Многие люди поддерживают недвижимость, в которой они не живут, часто в разных городах или штатах. Как управляющий недвижимостью, вы можете помочь владельцу собственности обеспечить надлежащий уход за своим домом, решить мелкие проблемы по мере их возникновения и служить связующим звеном для арендаторов.
Знаете ли вы?
Уловка для успешного развития вашего бизнеса заключается в тщательном планировании и организации ваших материалов, правильной расстановке приоритетов и постоянном контроле за состоянием и производительностью каждой из этих движущихся частей.
23. Координатор услуг по упаковке
Переезд — это всегда боль, и многие люди берут на себя весь процесс упаковки. Хотите иметь постоянный поток клиентов? Станьте партнером местной службы переезда, которая будет направлять к вам новых клиентов.
24. Массажист
Успокойте боли в мышцах и успокойте своих клиентов, работая массажистом. Изучите курсы обучения и сертификации в вашем городе и штате и приобретите переносную кровать, которую можно будет взять с собой при посещении клиентов.
25. Crafter
Создание новинок вручную — увлекательный и уникальный способ начать небольшой бизнес. Независимо от того, делаете ли вы украшения, трикотажные удобные вещи или даже парики на заказ, для вашей продукции наверняка найдется рынок сбыта. Привлекайте свою аудиторию с помощью креативного маркетинга в социальных сетях и поисковой системе, оптимизируйте свой веб-сайт для уникальных продуктов, которые вы производите.
26. Владелец отеля типа «постель и завтрак»
Это еще одно коммерческое предприятие, которое потребует от вас поиска правильной лицензии в вашем штате, но оно того стоит, чтобы увидеть, как ваши мечты сбываются.Подумайте, какие гости будут путешествовать в ваш регион, и создайте специальные пакеты и тематические туры, которые будут соответствовать их интересам в вашем регионе.
27. Дизайнер интерьеров
Подобно ландшафтному дизайну — многие люди имеют возможность покупать мебель и предметы домашнего декора, необходимые для наполнения своих комнат, но мало кто знает, с чего начать. Создание портфолио может занять некоторое время, но документирование ваших проектов и их публикация в Интернете может создать базу фанатов, превосходящую ваши самые смелые мечты.
Источник изображения
Нужно вдохновение? Посмотрите аккаунт в Instagram Сандры Кавалло, посвященный дизайну интерьеров.
28. Владелец некоммерческой организации
Если вы мечтаете посвятить свою жизнь делу, в которое верите, возможно, пришло время основать некоммерческую организацию. Вам нужно будет зарегистрировать свой бизнес и подать заявление на получение статуса освобожденного от уплаты налогов 501 (c) (3), и тогда от вас потребуется соблюдать действующие стандарты соответствия, но отдача оказывает существенное влияние на дело, в которое вы верите. в.
29. Гид
Любите местную историю вашего города или штата? Подумайте о том, чтобы стать гидом. Конечно, вам нужно будет провести много исследований, чтобы хорошо справиться с работой, но это половина удовольствия. Выделите себя, предлагая туры, посвященные определенной нише в истории вашего сообщества.
Некоторые гиды, например гиды на Freedom Trail в Бостоне, предлагают исторические пешеходные экскурсии по самым посещаемым местам своего города, в то время как другие курируют туры для гурманов, чтобы гости могли ощутить истинный вкус города.
30. Репетитор
Независимо от того, являетесь ли вы гением математики, мастером игры на фортепиано или поклонником Шекспира, найдется кто-то, кому нужна небольшая помощь в вашей области знаний и кто готов за нее заплатить. Рекламируйте свои услуги в местных школах, общественных колледжах, общественных центрах и даже в социальных сетях, чтобы получить известность и создать клиентскую базу.
31. Консультант
Если у вас есть значительный опыт или знания в определенной области, подумайте о том, чтобы стать консультантом.Возможно, вы являетесь экспертом в приеме на работу, хорошо разбираетесь в SEO или привели несколько отделов продаж к шестизначному успеху. Определите свой опыт и продвигайте себя в качестве консультанта и взимайте плату по действующей ставке.
32. Владелец бутика одежды
Если вы мечтаете построить собственную империю моды, почему бы не начать с местного бутика? Создавайте ажиотаж с помощью впечатляющих оконных дисплеев, вдохновляющих учетных записей в социальных сетях и активного участия сообщества.
33. Организация мероприятий
Вы можете выбрать специализацию на мероприятии определенного типа — например, на свадьбе или корпоративном собрании — или выступить в роли организатора мероприятий всех профессий.Если вы хорошо организованы, ориентируетесь на детали и имеете опыт планирования крупных мероприятий, возможно, пришло время другим извлечь пользу из ваших навыков.
34. Владелец специализированного продовольственного магазина
Источник изображения
Еда для гурманов, сыры, саке, вино — вы называете еду, для этого есть специализированный продуктовый магазин. Найдите применение своей страсти к экзотическим оливковым маслам и откройте магазин, например, American Provisions, где вы предложите опыт и выбор, о которых ваша аудитория не могла даже мечтать от местного бакалейщика.
35. Персональный помощник
Опять же, если вы организованный и детализированный человек, жизнь личного помощника может быть для вас. Не хотите быть привязанными к одному офису или человеку весь день, каждый день? Подумайте о том, чтобы стать виртуальным помощником, который позволит вам создать более гибкую рабочую среду.
36. Владелец фудтрака
Всегда мечтали о собственном ресторане, но не совсем готовы сделать решающий шаг? Проверьте свои концепции на грузовике с едой. Это отличный способ познакомиться с лицензированием продуктов питания и ресторанов в вашем штате, увидеть, что людям нравится и не нравится, и завоевать множество поклонников, прежде чем открывать или вкладывать деньги в обычное заведение.
Taco Nganas, грузовик с тако в Мемфисе, штат Теннесси, начал с одного грузовика с едой и расширился до трех, попутно создав базу лояльных клиентов.
37. Владелец консигнационного магазина
Если вы цените стиль, но не хотите вкладываться в инвентарь нового бутика, подумайте о продаже товаров консигнацией. Это позволит вам создать коллекцию одежды, которая соответствует вашим целям и эстетике, без накладных расходов на бутик, продающий совершенно новую одежду.
38.Поставщик
Если работа личного шеф-повара слишком ограничена для вашего расписания, подумайте о кейтеринге. Выбирайте свои проекты, работайте с меньшим количеством, но более крупными мероприятиями и оттачивайте свои навыки управления временем.
39. Владелец спортзала
Залы кикбоксинга, студии йоги, кроссфит, о боже! Превратите свою страсть к фитнесу в сообщество для других, создав свой собственный тренажерный зал — начните его с нуля, станьте партнером или откройте филиал по франшизе.
40. Владелец детского сада
Уход за детьми по-прежнему пользуется большим спросом.Хотя сейчас популярны няни и акции няни, трудно найти хороший детский сад. Заполните потребность в вашем районе, открыв свой собственный. И, как всегда, убедитесь, что вы соблюдаете требования к зонированию, лицензированию, страхованию и инспекции вашего города и штата.
41. Владелец бутик-агентства
По специальности? Будь то маркетинг, социальные сети или PR, возможно, пришло время открыть собственное агентство. Многие другие малые предприятия нуждаются в такой помощи, но у них нет ресурсов или объема, чтобы требовать постоянной должности.
Подумайте о создании небольшой команды и учитесь у других предпринимателей, которые успешно открыли свои собственные агентства, например, Дуэйн Браун из Take Some Risk.
42. Владелец кофейни
Превратите свою зависимость от кофеина в нечто более прибыльное. Открытие франшизы или покупка существующего магазина — это точки входа в кофейную игру с меньшим риском, но обычно они требуют немного больше денег заранее. Чтобы открыть магазин с нуля, потребуется немного больше планирования и гораздо больше работы, но это также максимизирует ваш потенциал заработка в будущем.
43. Moving Company
Грузовик, движущееся оборудование, рабочая сила, а также соответствующие разрешения и страховка — это строительные блоки для создания собственной компании по перевозке грузов. Однако, прежде чем купить свой первый парк грузовиков, начните с малого с движущегося фургона и сократите свои расходы.
По-прежнему кажется слишком большой первоначальной инвестицией? Подумайте о том, чтобы предлагать только упаковочные услуги, которые имеют гораздо более низкий финансовый барьер для входа.
Источник изображения
Вы можете даже занять нишевый подход к отрасли, как Astro International, предлагая услуги международного переезда.
44. Home Staging
Если у вас есть интерес к дизайну интерьера, постановка может послужить вам отдушиной для творчества и профессиональным призванием. Вы можете создать портфель с небольшими начальными инвестициями, разместив дома с использованием существующей мебели и декора владельца. Большинство стейджеров в конечном итоге создают инвентарь мебели по мере того, как они становятся более известными и общаются с местными риэлторами.
45. Выгул собак, грумер или дрессировщик
Лицензирование и страхование будут двумя наиболее важными факторами при открытии бизнеса по выгулу, грумингу или дрессировке собак, но ваши собачьи коллеги наверняка восполнят первоначальную волокиту.Чтобы проверить воду перед тем, как прыгнуть, рассмотрите возможность выгула собак через такие компании, как Rover. Готовы провести собственное шоу? Рассмотрим такую франшизу, как Dogtopia.
Идеи для домашнего бизнеса
Эти идеи для домашнего бизнеса дают вам еще несколько вариантов для бизнеса, как дома, так и в Интернете.
1. Кодирование
Frontend, backend и все промежуточные типы кода, этот навык не требует личного взаимодействия с вашими клиентами. Но один навык, который вам захочется перенести из личного мира в этот вид бизнеса, — это активное слушание.При создании продукта можно легко отключиться, но налаживание связи с клиентом так же важно, как и разработка кода для его веб-сайта.
Если вы будете думать о клиенте, когда вы не можете быть рядом, вы можете быть уверены, что удовлетворяете его потребности в разработке с помощью своей работы по кодированию.
2. Владелец торгового автомата
С 2015 года темпы роста предприятий по производству торговых автоматов увеличились на 1,4%. Даже несмотря на то, что ограничения социального дистанцирования все еще действуют, этот бизнес может быть прибыльным, если вы выберете правильное местоположение.Ключевым моментом является высокая посещаемость — такие места, как больницы, школы и общественные центры, являются подходящими местами, чтобы начать размещать свои машины, чтобы генерировать достаточный доход, чтобы покрыть расходы и получить прибыль.
3. Менеджер социальных сетей
У вас есть способности к социальным сетям? Как менеджер социальных сетей, вы можете использовать свои навыки для управления учетными записями в социальных сетях компаний и даже отдельных людей. Маркетинг влияния стал более распространенным явлением, и многие влиятельные лица полагаются на маркетинговые агентства или сотрудников, которые помогают им управлять своими социальными каналами.
4. Сотрудник по вводу данных
Многие компании ищут клерков по вводу данных, которые помогли бы им вводить информацию в свои компьютерные системы и электронные таблицы. Если у вас сильные навыки работы с компьютером и набора текста, это может быть бизнес для вас.
5. Аудио- или видеоредактор
По состоянию на март 2021 года слушателям доступно 1,75 миллиона подкастов. По этой причине бренды обращаются к аудио- и визуальному контенту для связи с потребителями. Загвоздка в том, что у многих нет времени инвестировать в создание этого контента или у них нет навыков для этого.Аудио- и видеоредакторы пользуются спросом, когда речь идет о создании качественного контента для голодной аудитории.
6. Художник озвучивания
Говоря о подкастах и видеороликах, многие создатели контента признают ценность и уровень профессионализма, которые талантливый голосовой талант может привнести в проект. Существуют концерты для вступлений / концовок подкастов, повествования для поясняющих видеороликов или даже голосовой работы для аудиокниг.
7. Няня для домашних животных
У вас есть страсть к домашним животным? Подумайте о том, чтобы стать няней.Пока хозяева уезжают в отпуск, либо разместите их у себя дома, либо навещайте их. Чтобы начать работу, присоединитесь к сервису по присмотру за домашними животными, например Wag.
8. Хозяин каникул
Вы когда-нибудь пользовались услугами совместного проживания вместо гостиницы? Вы можете зарабатывать на жизнь, принимая посетителей в собственном доме или сдавая комнату. Подумайте о том, чтобы стать хозяином таких компаний, как Airbnb.
В вашей голове уже гудят идеи для малого бизнеса? После всего этого мозгового штурма вам понадобится практический план, чтобы начать свой новый малый бизнес.
9. Продавец конфет
Если вы выросли в дружном южном районе, вы знакомы с «Конфетной леди» по соседству. Этот домашний бизнес может начать любой, кто заслуживает доверия в обществе. Помимо продажи самых популярных закусок, продавец конфет может обеспечить окрестности свежими фруктами и продуктами, которые может быть труднее найти, если вы живете в пищевой пустыне.
Как начать малый бизнес дома
- Напишите свой бизнес-план.
- Определите идею вашего малого бизнеса.
- Начните как побочное дело или хобби.
- Определитесь с вашим программным обеспечением.
- Создайте бизнес-план.
- Решите, будете ли вы ООО или индивидуальным предпринимателем.
- Создайте коммерческий банковский счет.
- Определите, работает ли ваша бизнес-идея дома.
- Открыть офис.
- Приступайте к работе!
Нет бизнес-плана? Нет дела. В частности, если ваша идея малого бизнеса требует инвесторов, вам необходимо составить бизнес-план, чтобы дать обзор вашего рыночного позиционирования, ваших финансовых прогнозов и ваших уникальных конкурентных преимуществ. Вы можете бесплатно скачать шаблоны бизнес-планов HubSpot, чтобы начать работу.
Независимо от того, выберете ли вы вариант из списка выше или у вас есть другая идея, важно иметь опыт, подготовку или навыки, необходимые для достижения успеха.Хотите открыть детский сад, но никогда даже не посещали успешный детский сад? Потратьте время на исследование, чтобы узнать, действительно ли это соответствует вашему опыту, интересам и целевой аудитории.
Можете ли вы начать свой бизнес с нуля, как то, чем вы занимаетесь по вечерам или в выходные (также называемые подработкой)? Это позволяет вам сделать некоторые ошибки, протестировать рынок и понять, имеет ли ваша идея основания, прежде чем вы уволитесь с работы с девяти до пяти и потеряете свой основной доход.
При первом запуске у вас будет много дел. Но один важный шаг (о котором часто забывают начинающие предприниматели) — это выбор программного обеспечения, которое поможет вам повысить эффективность по мере роста вашего бизнеса.
Каждый бизнес индивидуален, но почти все компании могут использовать программное обеспечение для помощи в аналитике, управлении проектами, бухгалтерском учете, бухгалтерском учете, маркетинге по электронной почте и других основных повседневных задачах.
Один из важнейших программных инструментов, который должен использовать каждый малый бизнес, — это бесплатная универсальная платформа CRM для отслеживания важной информации о клиентах в единой центральной базе данных.Это поможет сплотить вашу команду и обеспечит организованность по мере роста вашего бизнеса.
Как только вы поймете, что ваша идея может быть успешной, пора составить бизнес-план. Не уверен, где начать? Попробуйте этот шаблон бизнес-плана.
Бизнес-планы должны определять, что отличает ваше предложение от конкурентов. Они также должны быть краткими и содержательными. И ваш бизнес-план должен развиваться вместе с вашим бизнесом.
Две общие юридические структуры для малого бизнеса — это корпорации с ограниченной ответственностью (LLC) и индивидуальные предприниматели.
LLC представляет собой более сложную бизнес-структуру, чем индивидуальное предприятие, и может включать в себя физических лиц, корпорации и другие LLC в качестве участников. Кроме того, LLC не облагаются отдельным уровнем налога и предлагают защиту ответственности владельцев бизнеса и налоговые преимущества. ООО создаются на индивидуальной основе.
Индивидуальные предприятия — это предприятия, которыми владеет и управляет одно лицо, и не идентифицируются государством как отдельная организация от собственника. В то время как индивидуальное предпринимательство является самой простой структурой бизнеса, индивидуальные предприниматели несут личную ответственность за свой бизнес.
Помимо ООО или ИП, вы можете рассмотреть еще несколько вариантов.
Шон Флэнниган, менеджер по контенту Sendle, говорит: «Хотя многие малые предприятия лучше всего обслуживаются, выбирая LLC или индивидуальное предприятие, есть несколько других вариантов».
«Партнерские отношения отлично подходят для предприятий, управляемых несколькими физическими лицами. Они наиболее близки к индивидуальному предпринимательству, поскольку люди берут на себя деловую ответственность и платят налоги на личном уровне.
Он добавляет: «Чтобы полностью избежать личной ответственности, малые предприятия могут выбрать регистрацию в качестве корпорации, S-корпорации или B Corp. S-корпорации избегают корпоративного налогообложения, тогда как B Corps должен соответствовать пороговому значению для общественной пользы и подотчетности. «
Кроме того, Фланниган говорит:« Есть тонн веских причин для того, чтобы стать B Corp , помимо ведения хорошего бизнеса. Все это говорит о том, что многие малые предприятия, которые не нацелены на сверхбыстрый рост, предпочитают использовать LLC, чтобы упростить задачу и защитить владельцев от слишком большой ответственности.»
После того, как у вас будет юридически оформленный бизнес и вам будет присвоен идентификационный номер работодателя (EIN), откройте банковский счет специально для своего бизнеса. Наличие коммерческого банковского счета имеет важное значение для разделения ваших личных и деловых финансов, что может помочь вы получите точное представление о движении денежных средств и финансовом состоянии вашего бизнеса.
Кроме того, разделение личных и деловых финансов упрощает ведение бухгалтерского учета и подготовку налогов
Многие банки предлагают бизнес-чековые и сберегательные счета.Проверочные счета для предприятий обычно не имеют ограничения на количество транзакций, которые могут иметь место, и выпускают дебетовую карту, которую можно использовать для совершения деловых покупок. Однако по этим текущим счетам проценты не начисляются.
Коммерческие сберегательные счета обычно приносят проценты с течением времени, но имеют ограниченное количество транзакций, которые могут происходить каждый месяц. Когда вы только начинаете, ищите банковский счет для бизнеса, на котором нет требований к минимальному балансу, чтобы вас не наказывали за нехватку средств, пока вы работаете над развитием своего бизнеса.
Спросите себя, будет ли ваша бизнес-идея работать дома. Некоторые компании просто не подходят для работы из дома. Если вы хотите открыть центр содержания собак, но живете в квартире без заднего двора, возможно, вам стоит подумать о выгуле собак.
Если ваша бизнес-идея хорошо подходит для реализации из дома, все же важно, чтобы у вас было выделенное рабочее место. В то время как домашний офис может быть невозможен, подумайте о том, чтобы выделить угол в гостиной или поставить письменный стол в спальне, чтобы создать пространство, которое вдохновляет вас и создает условия для успеха.
Вам нужно более профессиональное пространство? Если вы ведете работу с клиентом, требуя, чтобы вы участвовали в видеозвонках, никто не захочет видеть ваши смятые листы на заднем плане. Посетите местные коворкинг-пространства для членства, которое даст вам доступ к конференц-залам, рабочему столу и многому другому.
Вы много работали, и у меня хорошие новости … будет только труднее. Но большинство предпринимателей согласятся, что вознаграждение за то, что вы будете самому себе боссом, будете сами распоряжаться своим временем и работать над проектами, которые вам интересны, принесет дивиденды на всю оставшуюся жизнь.
Выбор идеи малого бизнеса для работы — личное решение. Деньги важны, но вам понадобится больше мотивации, чтобы продолжать работу. Обсуждайте идеи с друзьями и семьей, пока не придете к идеальной идее, которая соответствует вашему расписанию, удовлетворяет страсть вашей жизни и имеет финансовый смысл. Не бойтесь просить о помощи на протяжении всего этого процесса — и не забывайте немного развлечься, пока вы выполняете работу.
Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в августе 2020 года и был обновлен для полноты.
Что определяет успешный бизнес? | Малый бизнес
Автор Fraser Sherman Обновлено 5 ноября 2020 г.
Каждый предприниматель хочет вести успешный бизнес, но бывает сложно определить, что это означает. Просто держать двери открытыми? Изобретаете продукт, который побеждает глобальное потепление? Стать миллионером? Миллиардер? Некоторые владельцы бизнеса вмешиваются, не имея четкого представления о том, что они считают успешным, но реализовать свои мечты будет легче, если вы точно определите, что они собой представляют.
Подсказка
Типичные показатели успеха в бизнесе включают рост вашей компании, деньги, которые она дает вам, или вашу способность сохранять контроль над бизнесом для себя или своих детей. Не существует единого стандарта, потому что не все предприниматели входят в бизнес по одной и той же причине. Выбор собственного определения успешного бизнеса — лучший путь к удовлетворению.
Успешный бизнес и акционеры
Для публичной компании, по мнению Harvard Business Review, успех обычно определяется как максимизация акционерной стоимости.Люди и организации обычно покупают акции вашей компании, надеясь заработать на вложениях. Для многих корпораций ориентация на акционерную стоимость является вполне удовлетворительным критерием того, насколько успешен ваш бизнес.
Предприниматели и стартапы находятся в другой ситуации. У вас может не быть владельцев, кроме вас самих, ваших партнеров и нескольких инвесторов. Ваше видение успешного бизнеса, несомненно, включает всех, кто зарабатывает деньги, но большинство предпринимателей стремятся к чему-то большему, чем просто хорошая прибыль.
Проблема для многих предпринимателей заключается в том, что они не могут точно определить, что это за «что-то» и как туда добраться. Предположим, что «успех» для вас — это производство продуктов самого высокого качества в отрасли или наличие здоровой и разнообразной корпоративной культуры. Если вы никогда не скажете об этом своему руководству, они могут пойти на компромисс или принять кадровую политику, которая способствует росту компании, но отодвигает ее от вашего определения успеха.
Определение успеха
Одна из первых вещей, которые нужно понять, — это то, является ли ваша самая важная ценность ликвидностью, ростом или контролем.Расстановка приоритетов для роста вашего бизнеса может быть вопросом амбиций или того, что это увеличивает выгоды, которые, по вашему мнению, вы можете принести обществу. Ликвидность позволяет вам выводить деньги из компании для финансирования своего образа жизни или делать пожертвования на благотворительность. Если контроль является вашим главным приоритетом, вам следует избегать шагов, которые приносят пользу компании за счет вашего контроля над бизнесом.
Когда вы узнаете, чего хотите, подумайте о показателях, которые вы будете использовать для его измерения. Существует множество финансовых стандартов, которые можно использовать для оценки успешности вашего бизнеса, поэтому сузьте его до нескольких подходящих критериев.Например, вы можете измерить успешную ликвидность по тому, сколько денег вы хотите от компании для финансирования других сфер вашей жизни. Если контроль является вашим приоритетом, сравнение долга с прибылью может показать, рискуете ли вы потерять контроль над своими кредиторами.
Есть и другие личные аспекты предпринимательства, о которых вам следует подумать. Включает ли успех передачу вашего бизнеса детям? Насколько вы хотите, чтобы деятельность компании соответствовала вашим личным ценностям? Есть ли направления бизнеса, в которые вы бы не хотели входить по моральным соображениям, даже если бы они были прибыльными? Чем лучше вы понимаете свое определение успешного бизнеса, тем лучше вы сможете сформулировать свою политику в соответствии с ним.
Модестадс предлагает вам также подумать о том, какая успешная трудовая жизнь сделает вас счастливыми. Одно из определений победителя в бизнесе — это то, что они просыпаются в восторге от того, что делают любимую работу. Даже если задачи на день являются сложными, мысль о их решении должна заряжать энергией, а не пугать.
Составление плана
Независимо от вашего определения успеха, Business News Daily говорит, что классические бизнес-советы о том, как сделать вашу компанию победителем, применимы.Успех требует упорного труда, настойчивости и планирования. Как только вы выясните, что для вас важно, начните составлять план.
- Ставьте цели на один, пять и десять лет. Исходя из вашего определения успеха, где вы хотите видеть свой бизнес? Насколько близко вы будете к достижению своего видения?
- Изучите свою отрасль. Насколько реалистичны ваши цели в контексте вашей конкурентной среды? Если вы пекарь из маленького городка, то стать лидером местной отрасли может быть вполне реально.Сбить с ног Disney или Microsoft гораздо сложнее.
- Являются ли ваши цели SMART конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и своевременными? Если нет, постарайтесь сделать их такими. Например, если ваши цели не являются конкретными и измеримыми, будет сложно сказать, достигли вы их или нет.
Когда у вас есть определение успеха и список связанных с ними целей, подумайте, как их достичь. Поручите часть этой работы своей команде. Вполне возможно, что есть части вашего плана, которые вы не можете выполнить самостоятельно — например, техническая работа или маркетинг — поэтому поделитесь своим видением с людьми, у которых есть навыки.Разделите и назначьте цели таким образом, который наиболее подходит для вас и вашей компании. Все сотрудники вашего бизнеса должны разделять ваше видение.
Движение и измерение
Недостаточно поставить цели и определить свое направление. Чтобы стать успешным владельцем бизнеса, вы должны регулярно проверять, насколько вы соблюдаете те показатели, которые вы установили для своей компании. Любой действенный процесс проверки хорош, если вы применяете его регулярно. Посмотрите, достигли ли вы своих целей и достигли ли вы их вовремя.Если вы потерпели неудачу, вам нужно знать, насколько далеко и где вы ошиблись. Как только узнаешь, курс поправь.
Один из стандартных бизнес-советов — пересматривать свои долгосрочные планы каждый год. Не просто смотрите на то, насколько хорошо вы добиваетесь своих целей, спрашивайте себя, все ли вы верите в них. Возможно, когда вы начинали свою компанию, рост был вашим главным приоритетом, но теперь вам нужна большая ликвидность, чтобы вы могли больше наслаждаться своим досугом. Возможно, больший опыт покажет вам, что некоторые из ваших амбиций просто недостижимы.
Нет ничего плохого в том, чтобы изменить свои цели, если они больше не работают для вас. Сядьте, повторите процесс планирования целей и придумайте новую повестку дня, полную SMART-целей, которые работают там, где вы сейчас находитесь. Никто, кроме вас, не может определить ваш успех, и вы можете изменить определение, если захотите.
Если вы по-прежнему привержены своим целям и ваш обзор показывает, что вы их достигаете, найдите время для празднования. Делайте комплименты и награды, и делайте то же самое для своих сотрудников.