Принцип здесь и теперь означает: ПРИНЦИП «ЗДЕСЬ И ТЕПЕРЬ» В ПСИХОТЕРАПИИ

Как быть в моменте Здесь и Сейчас: 6 практик Экхарта ТоллеКак видишь по картинке, человеческие мозги не зря называются во множественном числе. Это два отдельных механизма, которые соединены между собой небольшим каналом — мозолистым телом, через который два полушария поддерживают связь и обмениваются информацией. Но, в целом, полушария мозга обособлены. Они по-разному обрабатывают информацию. Они думают о разных вещах. Таким образом, по словам нейроанатома Джилл Тейлор, наши полушария совершенно по-разному чувствуют момент.

Правое полушарие связано исключительно с настоящим моментом. Это то, что происходит только здесь и сейчас. Информация вливается в него через сенсорные органы и взрывается эдаким информационным коллажем из образов и картинок. Это то, как выглядит настоящий момент, как он звучит, какой он на ощупь, на вкус и чем он пахнет.

С точки зрения правого полушария, ты — часть этого вселенского коллажа. Если выразиться лирично: ты — это существо, состоящее из энергии, связанное со всей энергией вокруг тебя через правое полушарие в одном Целом.

Правое полушарие необходимо нам, чтобы жить в согласии с миром. Теряя с ним связь, нас заполняют экзистенциальное одиночество, растерянность, что делать в этом мире, и тщетные попытки логического левого полушария угнаться за постоянно ускользающим счастьем.

Левое полушарие опирается только на прошлое и будущее. Оно создано для того, чтобы взять огромный коллаж настоящего момента и извлечь из него подробные детали. А потом детали из этих деталей. А потом ещё больше подробностей про эти детали. Затем категоризировать всю эту информацию, связать её с прошлым и направить в качестве возможностей в будущее. Левое полушарие мыслит языком. Это бесконечная болтовня, которая говорит тебе: «Твои ботинки испачкались, не забудь их завтра почистить перед выходом». Здесь у нас сплошные оценки, планы, выводы и всё-всё-всё, на чем восточные практики так упорно просят не циклится.

С точки зрения левого полушария, ты — больше не часть вселенной. Здесь ты — отдельный человек. Здесь у тебя появляется эго, желания, воспоминания, предпочтения и т.д. Здесь у тебя появляется личность, отдельная от Вселенной.

Без левого полушария не было бы никакого развития и, самое главное, не было бы языка с возможностью фиксировать опыт и передавать его другим существам.

Большая часть нашего образования построена на развитии левого полушария. Мы учимся мыслить критически, развивать свою личность и т.д. В то время как правое остается загадочным и, в основном, ассоциируется с хаотичным творчеством. Однако, оно играет большую роль, чем кажется на первый взгляд. Правое полушарие — это всегда непознанная новая грань тебя. Она всплывает каждый раз, когда ты позволяешь себе роскошь перестать анализировать и планировать, окунуться в настоящий момент и впустить в себя новое. Вероятно, ты ни раз ловил эти проблески. От впечатляющей музыки, атмосферного вида из окна, ощущения от теплых объятий близкого человека — сойдет что угодно. Ты впускаешь в себя мир, улавливаешь с ним контакт и погружаешься в восприятие правым полушарием, где ты и мир — одно целое. Это вдохновение, от которого замирает сердце и после которого потом хочется заниматься творчеством, писать картины или стихи.

Впуская в себя новый опыт через правое полушарие — мы даем пищу для левого отыскать новые грани себя, которые будут гармоничны с миром. Чтобы развивать восприятие через правое полушарие, я предлагаю использовать практики Экхарта Толле. Они помогают сонастроиться с моментом здесь-и-сейчас, обновить, так сказать, свой взгляд на вещи и, конечно же, почувствовать себя счастливым.

Принцип против Принципала

Принципал

Как прилагательное , Принципал означает что-то первостепенной важности. Это в первую очередь. Например —

· Главное место Манхэттена — Таймс-сквер.

· Основная причина его увольнения — плохое поведение на рабочем месте.

Аналогично, как существительное , Принципал означает кого-то первостепенного значения или самого важного (или самого старшего) человека в организации.И именно поэтому мы называем главу школы / колледжа «директором»!

· Наш директор очень знающий человек.

· Директор колледжа ходил на туры каждый день.

· Эскиз главного подозреваемого готов.

Принципал также означает первоначальную сумму денег, которая одолжена или инвестирована во что-то, и по этой сумме проценты выплачиваются после наступления срока погашения. Например, если вы внесли 100 рупий в банк, это «основная» сумма.Общая сумма может увеличиться через некоторое время, но сумма основной суммы остается прежней.

Принцип

Принцип — это существительное, означающее истину, предположение или закон. Вы можете жить по своему собственному набору принципов, , т. Е. У вас есть определенные правила и этики, которые определяют, как вы решите жить.

· Принципы, которые управляют этим офисом, сильны и этичны.

· Не дайте себя одурачить большими деньгами.Придерживайтесь своих принципов!

· Этот эксперимент основан на принципе, согласно которому воздух имеет собственный вес.

· Схема была в принципе одобрена, но для ее реализации необходимо проделать дополнительную работу.

Разница довольно проста, однако при написании многих пользователей путают правописание. Если в сознании заложено основное значение, вы можете быстро придумать значение и написать правильно.

Для быстрого ознакомления,

Принцип le — правила, законы, предположения

Принцип и — самый важный человек или вещь

Вот предложение, чтобы прояснить это —

Наша школа Директор — это принципиальных человек.Он инвестировал 20 000 долларов в банк как основной суммы для школьных фондов десять лет назад, и теперь эта сумма удвоилась.

В вышеприведенном предложении «Принцип » является прилагательной формой «принципа» и указывает на человека с высокими моральными принципами или этикой.

,

Различение между «принципом» и «принципом»

Гомофоны , основной и , принцип часто путают друг с другом. Хотя они происходят от одного и того же корня, в настоящее время значения не совпадают. Даже когда в школе преподают разницу, ее легко забыть, поэтому быстрое повторение и некоторые мнемоники могут помочь сохранить их значения взаимно отличными.

Основной , как правило, прилагательное, которое означает основной , главный , основной , самый важный , самый влиятельный или самый высокий рейтинг :

Удовлетворение работой было основной причиной ее решения.
Какао является основным ингредиентом.

Как существительное, его главное значение — основного должностного лица , основного участника или человека первичного ранга :

Все директора присутствовали на AGM компании.
После восьми лет в школе он стал ее директором.

Чтобы запомнить это, вы можете думать о как о , общем для основного, основного и основного, или -al в конце как основного, так и официального.

Принципал (n) также имеет различные финансовые и юридические определения, e.грамм. лицо, несущее прямую ответственность за преступление ; лицо, представленное агентом или доверенным лицом ; основной капитал, не считая процентов или выручки . Вы вряд ли будете использовать это слово в этих технических смыслах, если только вы не делаете это часто, в этом случае вы с большей вероятностью узнаете его написание.

Принцип — это всегда существительное и означает правило , доктрина , стандарт поведения , общий научный или естественный закон или основа системы мысли или действия .

Он заменил поврежденный предмет в принципе.
Ее образ жизни был основан на принципах честности, простоты и доброты.
Коррупция подрывает принципы демократии.
Самоподобие — фундаментальный принцип фрактальной геометрии.

Принцип обычно используется во фразах в принципе , что означает в теории , и в принципе , что означает из-за своих убеждений или этического кода :

Я согласен с идеей в принципе, но нам нужно будет обсудить ее подробно.
Мы перерабатываем электронные отходы в принципе, а не потому, что это удобнее.

Он также образует прилагательное , принцип , что означает , основанный на принципах или характеризующийся ими, т. Е. Действуя достойно и морально:

Их считали принципиальной организацией, которая принимала решения, основываясь на просвещенных личных интересах, а не на чистой прибыли.

Опять же, мнемоника может помочь отличить слова. Подумайте о -le как в принципе, так и в правиле.Или, поскольку основной обычно является прилагательным, а принцип — всегда существительным, представьте основной принцип , а — на первом месте, как в алфавите. Для более яркой помощи памяти вы могли бы представить себе старшего учителя по имени Ал, Ал Принципал, чья главная причина женитьбы на Эли («я») заключается в том, что она принципиальная женщина.

Просто постарайся не перепутать их …

Эта запись была опубликована в понедельник, 6 апреля 2009 года в 12:07 и подана под орфографией слова.Вы можете следить за ответами к этой записи через канал RSS 2.0. Вы можете оставить отзыв или трекбек со своего сайта.

Пост навигации

» Предыдущий пост Следующая запись » ,

Фокус на принципах, а не на мелочах

Изменились ли интервью с течением времени на ?

Конечно.

В то время как тем , которые тестируют банки, остались прежними, методов тестирования сильно изменились: больше примеров из практики, больше практических упражнений и больше концептуальных вопросов.

Но я бы сказал, что респондентов меняются гораздо больше, чем сами интервью.

Я работаю на этом рынке уже почти 10 лет, и за это время я увидел значительные изменения в том, как кандидаты готовятся к набору.

Одна из самых больших и наиболее волнующих тенденций, которые я видел в последние несколько лет, — это усиление внимания к мелочам за счет основных принципов.

Эта тенденция наиболее очевидна, когда я смотрю на многие из полученных нами технических и тематических вопросов, где люди беспокоятся о вещах, которые не имеют значения — вообще о .

Но это больше, чем это.

Это распространяется на неправильные размышления о резюме, создании сетей и даже на ваш подход к продвижению по службе и карьерному переходу.

И если вы хотите добиться успеха, вы должны преодолеть эту тенденцию к пустякам.

Что такое «пустяки»?

Вот прекрасный пример вопроса, который демонстрирует эту тенденцию:

Действительно? Таким образом, знание одной конкретной темы , скорее всего, приведет к предложению работы? Правильно.

Но есть десятки других примеров:

Читатели
• часто отправляют несколько, очень похожих, версий маркеров для записей опыта работы и спрашивают, какой из них приведет к наибольшему ответу .

• Однажды коучинговый клиент продолжал пересматривать свою историю и менять одну часть назад и вперед между «советовали» и «работали», потому что он чувствовал, что выбор одного слова приведет к более высокому уровню отказов в .

• Однажды студент BIWS задал вопрос размером с страницу, спрашивая о соотношении EBITA и EBITDA при оценке компаний, и какой показатель будет наиболее подходящим в различных непонятных сценариях.

Это как если бы этот один ответ — или один пункт с маркером или выбор слов — так же драгоценных , как кольцо Фродо:

Почему так много мелочей: какую категорию угрозы вы попробуете сегодня?

Эта тенденция не просто возникла в вакууме.

Вместо этого несколько специфических факторов и изменений объясняют это:

1) ЛЮБОВЬ банкиров, чтобы сосредоточиться на нерелевантных деталях: это часть культуры

Это одна из причин, по которой стажеры инвестиционного банкинга умерли в прошлом: чрезмерное внимание к мельчайшим деталям, которые приводят к неожиданным результатам и бесполезным результатам.

Несмотря на то, что это было частью культуры в течение долгого времени, похоже, что это имело комплексный эффект : банкиры настолько внимательны к деталям, что это трогает новобранцев, и это, в свою очередь, распространяется на студентов и карьеру сменщики, которые хотят войти.

Так почему бы не запомнить некоторые мелочи о том, использовать ли EBITA или EBITDA в определенных крайних случаях?

Это просто подготовка к тем периодам, которые вы должны исправить на странице 254 этой презентации.

2) Вам нравится контролировать свою жизнь

Событие X прошло хорошо, потому что произошло Y; Интервью А прошло плохо из-за Вопроса C, и именно потому, что вы дали Ответ D.

Вы хотите точно определить , что случилось и почему.

Итак, если бы вы могли просто определить точных вопросов, или вариантов слов, или маркеров, которые привели бы к успеху, а затем запомнить все из них, вы бы мгновенно преуспели, верно?

Нет!

Это гораздо более случайно, чем это; Вы будете отклонены или приняты по совершенно нелогичным причинам, а иногда и вообще без причины.

3) Интервьюеры не хотят прилагать усилия, чтобы взять у вас интервью

Быстрые технические вопросы по мелочам также являются признаком ленивого интервьюера или, по крайней мере, интервьюера, который не хочет быть там.

Требуется время и усилия, чтобы пройти реальный учебный пример или подробно прочитать ваше резюме и задать разумные вопросы о вашем опыте работы.

Напротив, любой может задавать случайные, несвязанные вопросы по бухгалтерскому учету или оценке, которые не имеют ничего общего с самой работой.

Этот кандидат глубоко разбирается в трех финансовых отчетах, в том числе, как связать все?

Хорошо! Время вывести EBITDA против EBITA сейчас!

4) Вы действительно не понимаете оценку и финансовое моделирование

Это может быть самый большой фактор за этот новый фокус на пустяки.

Многие студенты и профессионалы понимают, что интервью становятся все более техническими, но они отвечают плохо: они пытаются запомнить как можно больше вопросов, а не , изучая принципы, лежащие в их основе.

И я возьму на себя частичную ответственность за эту проблему, так как я не проделал большую работу по объяснению следующих двух моментов:

1. Правило 80/20 в значительной степени относится к моделированию и техническим навыкам. Все не одинаково важно; небольшая позиция, представляющая 1% активов компании, не имеет значения. Для большинства предприятий только 3-5 факторов имеют большое значение.
2. Эти инструменты дают, в лучшем случае, расплывчатые и неточные ответы.Оценка полезна для определения того, что компания, торгующая по 200 долл. / Акция, должна стоить всего 10 долл. / Акция, но это не очень полезно для точного определения точной цены в 8 или 12 долл.

Моделирование полезно для , исключающего определенных результатов, но не очень помогает в определении , какой из конкретных результатов является наиболее вероятным.

Почему мелочи убьют тебя

Этот фокус на мельчайших деталях отвлекает вас от ваших более крупных целей : выигрышные предложения о стажировке / работе, промо-акции, прием в бизнес-школу и возможности выхода.

Наблюдая за тысячами клиентов за эти годы, я также могу сказать, что самых успешных студентов и профессионалов не задавали так много подробных вопросов.

Вот несколько примеров, которые приходят на ум:

Все выше понимавшие, что общая картина и ваши кумулятивные усилия с течением времени имеют наибольшее значение.

В отличие от этого, я никогда не видел, чтобы кто-то, кто неоднократно задавал тонны сверхдетальных вопросов, делал это особенно хорошо.

Как справиться с этим: избавиться от опасности Категории

Вот что я предлагаю для опрошенных и интервьюеров , включая то, что делать, если у вас мало времени для подготовки:

Совет № 1: свяжите каждый вопрос, факт и упражнение с базовым принципом

Предположим, что вы читаете вопросы об элементах, которые входят в Equity Value и Enterprise Value (о, смотрите, у нас есть бесплатное видео об этом …).

Вы должны , а не запоминать конкретные предметы, которые нужно сложить и вычесть.

Вместо этого сначала изучите базовый принцип и примените его к каждому вопросу.

Принцип

заключается в том, что Equity Value представляет собой стоимость ВСЕХ активов компании, но ТОЛЬКО для инвесторов в акционерный капитал, тогда как Enterprise Value представляет стоимость ВСЕГО основных производственных активов компании, но ВСЕМ инвесторам ,

Если вы понимаете этот принцип, вы можете ответить практически на любые вопросы интервью по этой теме.

Даже если вопрос касается предмета, о котором вы раньше никогда не слышали, вы можете, по крайней мере, изложить принцип, который вы знаете, , сказать, что вы действительно знаете это, но не уверены, к какой категории относится этот предмет.

Совет № 2: Переосмыслите все с точки зрения более широкой картины и реальных случаев использования

Возвращаясь к примеру, который я привел вначале, скажем, у вас есть интервьюер, который одержим желанием поучаствовать в EBITDA противEBITA.

Я видел подобные истории интервью воочию, так что эта не слишком удалена от реальности.

Вы можете ответить на этот тип вопроса, сказав что-то вроде: «Я не знаю, является ли это« или / или »вопросом; Смысл оценки состоит в том, чтобы увидеть, правильно ли оценивается компания в или примерно в , или же она ошибочно оценена.

Вы делаете это, рассматривая широкий спектр метрик и методологий. Так что в этом случае, если я действительно не мог решить, какой из них использовать, я мог бы использовать оба и показать их вместе с несколькими другими.

Если он все еще давит на вас после этого, бейте его по лицу, переходите к наконечнику № 3 ниже.

Интервью № 3: предложите посмотреть и вернуться к ним

Теперь предположим, что интервьюер давит на вас в какой-то непонятной точке, которую вы просто не знаете.

Вы возвращаетесь к тактике «основного принципа», но она не работает, потому что он требует от вас конкретного ответа.

В этом случае, просто признайте, что вы этого не знаете, и предложите вернуться к нему … а затем найдите его и ответьте вскоре после интервью.

Совет № 4: Примените правило 5%, чтобы не потерять волосы

Предположим, что вы завершили исследование конкретного случая или другой технический тест, и вы не знаете точно, как связать элемент или каков соответствующий элемент для одной записи.

Если этот элемент составляет менее 5% выручки компании или менее 5% ее активов (для статей баланса), прекратите подчеркивать, упростите его и продолжайте.

Вполне приемлемо консолидировать и упростить грязную финансовую отчетность, особенно те, которые содержат десятки мелких нерегулярных статей; Отчеты об исследованиях справедливости часто используют этот подход.

Я видел, как многие ученики теряются в мельчайших деталях — предметах, которые представляют 0,05% активов компании, или тех, которые представляют 2% денежного потока компании.

Но правда в том, что только 4-5 наименований дают реальную разницу в для большинства компаний: выручка, расходы, капитальные затраты и расходы на D & A, а также общее направление оборотного капитала.

Если вы обнаружите, что одержимы чем-то, что не является одним из , переосмыслите свой подход.

А теперь для интервьюеров …

Нет, ты тоже не сорвался с крючка. Я видел столько ужасных интервьюеров, что с этим нужно что-то делать.

Интервьюер Совет № 1: Если вы собираетесь задавать технические вопросы, сделайте их тематические исследования или концептуальные

Обычно возражают, что у вас нет времени из-за занятости на работе.

На самом деле, однако, требует на меньше времени и усилий, чем , потому что вы можете генерировать эти вопросы один раз, а затем использовать их снова и снова.

Они не поддаются запоминанию, поэтому их повторное использование не повредит.

Вам даже не нужно готовить реальное «тематическое исследование» — просто выберите сделку , над которой вы работали , и объясните собеседнику фоновую динамику.

А затем попросите его / ее подумать о каждой его части: как бы вы выбрали потенциальных покупателей / целей? Насколько широким был бы процесс? Как бы вы проконсультировали компанию по ее оценке?

Эти вопросы не должны прилагать никаких усилий с вашей стороны, потому что вы повторно используете то, над чем уже работали.

Интервьюер. Совет № 2: Положитесь на категории вопросов «Большой 5»

Я считаю, что вы можете узнать 90% того, что вам нужно знать о кандидате, из 5 простых вопросов и дополнительных вопросов / подвопросов:

1. Расскажите мне о себе или проведите меня через ваше резюме / CV.
2. Расскажите мне о сделке, которую вы недавно подписали, или о сделке или инвестициях, над которыми вы работали.
3. Почему существуют три финансовые отчеты? Зачем они нам нужны? Зачем нам , а не , они нужны?
4. Что означают стоимость предприятия и стоимость капитала ? Как элементы вписываются в эти определения? Почему вы добавляете, вычитаете или игнорируете различные предметы?
5. Проведите меня через интуицию за каждой частью DCF (например,g. Расчет терминальной стоимости, ставка дисконтирования и т. д.) и объясните, почему мультипликаторы оценки представляют собой краткие обозначения для реального DCF.

Менее 5% кандидатов смогут провести разумные дискуссии по всем пунктам выше.

Если вы подозреваете, что человек только что запомнил ответ на вопрос «верхнего уровня», задайте дополнительные вопросы, которые требуют, чтобы он / она до применил концепцию .

Например, вы можете ответить на вопрос № 4 и спросить: «Но тогда почему вы добавляете неоплачиваемые пенсии при расчете стоимости предприятия? Похоже, они не имеют никакого отношения к определению основных / непрофильных активов и различных групп инвесторов.

Тот, кто только что запомнил ответы, не сможет этого объяснить.

Совет интервьюера № 3: Если вы сомневаетесь, вернитесь к резюме человека / CV

Возможно, вы берете интервью у кого-то более опытного, и поэтому не имеет особого смысла полагаться на эти пять вопросов выше.

В этом случае вы должны основывать свои вопросы на резюме / CV этого человека и изучать его предыдущий опыт.

Если у человека был опыт работы в банковской сфере или на стороне покупателя, это легко: укажите на каждую сделку, спросите, что сделал человек, как он продвинул сделку и какие критические проблемы были.

Если человек меняет карьеру, просмотрите каждый опыт и спросите, как полученные навыки соответствуют той роли, с которой они в настоящее время проходят собеседование.

Интервьюер Совет № 4: Свяжите более конкретные технические вопросы Назад к основным принципам

Допустим, у вас закончились разумные вопросы или вы проигнорировали мой совет сосредоточиться на концептуальных вопросах, тематических исследованиях и прошлом опыте работы.

Если вы попадаете в режим «Задавать случайные технические вопросы», спрашивает человека о принципе за ответом после того, как он / она отвечает.

Например, если вы только что спросили человека о том, как обращаться с неконтролирующими интересами в DCF (исключите чистый доход для NCI в FCF, а затем укажите в конце NCI как долгоподобную статью или включите чистый доход в NCI, но не учитывайте NCI как долгоподобную статью в конце), спросите за основополагающий принцип.

И в этом случае все просто: вы не должны дважды считать .

Либо добавьте элемент в FCF, либо включите его в конце при переходе от подразумеваемой стоимости предприятия к подразумеваемой стоимости капитала, но не в обе.

Убить Требека: убирая мелочи

Итак, если вы будете следовать всем вышеперечисленным — будь то интервью или собеседование с кем-то еще — у вас будет хороший шанс преодолеть пустяки и сосредоточиться на принципах .

Сначала это может быть страшно, но у тебя все будет хорошо …

… до тех пор, пока вы понимаете разницу между EBITDA и EBITA для шри-ланкийских компаний, которые, конечно, приобретают подставные корпорации в Зимбабве.

,

ВТО | Понимание ВТО

наверх

Торговля без дискриминации

1. Наиболее благоприятствуемая нация (НБН): равное отношение к другим людям В соответствии с соглашениями ВТО страны обычно не могут проводить различия между своими торговыми партнерами. Предоставьте кому-то особую услугу (например, более низкую ставку таможенной пошлины для одного из их продуктов), и вы должны сделать то же самое для всех других членов ВТО.

Этот принцип известен как наиболее благоприятствуемой нации (MFN) лечение ( см. Вставку ).Это настолько важно, что это первая статья генерала Соглашение о тарифах и торговле (ГАТТ), регулирующее торговлю товарами. НБН также является приоритетом в Генеральном соглашении о торговле услугами (ГАТС) (статья 2) и Соглашение по торговым аспектам интеллектуальной Права собственности (ТРИПС) (статья 4), хотя в каждом соглашении принцип обрабатывается немного по-другому. Вместе эти три соглашения охватить все три основных области торговли, которыми занимается ВТО.

Допускаются некоторые исключения. Например, страны могут заключить соглашение о свободной торговле, которое применяется только к товарам, торгуемым внутри группы. дискриминация товаров извне. Или они могут предоставить развивающимся странам особый доступ к своим рынкам. Или страна может установить барьеры для товаров, которые считаются незаконно проданными из определенных стран. А в сфере услуг странам разрешается в ограниченных обстоятельствах проводить дискриминацию. Но соглашения допускают эти исключения только при строгих условиях.В целом, НБН означает, что каждый раз, когда страна снижает торговый барьер или открывает рынок, она должна делать это для одних и тех же товаров или услуг от всех своих торговых партнеров. будь то богатый или бедный, слабый или сильный.

2. Национальный режим: равное отношение к иностранцам и местным жителям Imported и товары местного производства должны рассматриваться одинаково, по крайней мере, после иностранные товары вышли на рынок. То же самое должно относиться к зарубежные и отечественные услуги, а также иностранные и местные товарные знаки, авторские права и патенты.Это принцип национального режима (предоставление у других такое же обращение, как и у своих граждан), также встречается во всех три основных соглашения ВТО (статья 3 ГАТТ, Статья 17 ГАТС и статья 3 ТРИПС), хотя еще раз принцип работает немного по-другому в каждый из них.

Национальный режим применяется только после того, как товар, услуга или объект интеллектуальной собственности поступили на рынок.Таким образом, взимание таможенной пошлины на импорт не является нарушением национального режима, даже если продукты местного производства не облагаются эквивалентным налогом.

вернуться к началу

Свободная торговля: постепенно, через переговоры

Снижение торговых барьеров является одним из наиболее очевидных способов стимулирования торговли. К таким барьерам относятся таможенные пошлины (или тарифы) и такие меры, как запреты на импорт или квоты, которые выборочно ограничивают количество.Время от времени обсуждались и другие вопросы, такие как волокита и политика обменного курса.

С момента создания ГАТЦ в 1947-48 годах было восемь раундов торговых переговоров. Девятый раунд в рамках Дохинской повестки дня в области развития уже начался. Сначала они были направлены на снижение тарифов (таможенных пошлин) на импортируемые товары. В результате переговоров середина 1990-х промышленных В странах тарифные ставки на промышленные товары неуклонно снижались до уровня менее 4%.

Но к 1980-м годам переговоры расширились, чтобы охватить нетарифные барьеры для товаров и для новых областей, таких как услуги и интеллектуальная собственность.

Открытие рынков может быть полезным, но оно также требует корректировки. Соглашения ВТО позволяют странам вводить изменения постепенно, посредством прогрессивная либерализация. Развивающимся странам обычно дается больше времени для выполнения своих обязательств.

вернуться к началу

Предсказуемость: через переплет и прозрачность

Иногда обещание не повышать торговый барьер может быть столь же важным, как и его снижение, потому что обещание дает предприятиям более четкое представление о своих будущих возможностях.Благодаря стабильности и предсказуемости инвестиции поощряются, создаются рабочие места, и потребители могут в полной мере пользоваться преимуществами конкуренции Выбор и более низкие цены. Многосторонняя торговая система — это попытка правительств сделать бизнес-среду стабильной и предсказуемой.

Уругвайский раунд увеличенных привязок

Процент тарифов, связанных до и после 1986-94 переговоры

	До	После
Развитые страны	78	99
Развивающиеся страны	21	73
стран с переходной экономикой	73	98

(Это строки тарифов, поэтому проценты не взвешены в зависимости от объема или стоимости сделки)

В ВТО, когда страны соглашаются открыть свои рынки для товаров или услуг, они связать свои обязательства.Для товаров эти привязки составляют потолки по ставкам таможенных тарифов. Иногда страны облагают налогом импорт по ставкам, которые ниже связанных ставок. Часто это имеет место в развивающихся странах. В развитых странах действительные тарифы и связанные ставки, как правило, одинаковы.

Страна может изменить свои привязки, но только после переговоров со своими торговыми партнерами, что может означать компенсацию за потерю торговли. Одним из достижений Уругвайского раунда многосторонних торговых переговоров стало увеличение объема торговли в соответствии с обязывающими обязательствами. ( см. Таблицу ).В сельском хозяйстве 100% продуктов теперь имеют связанные тарифы. Результат всего этого: существенно более высокая степень защиты рынка для трейдеров и инвесторов.

Система пытается улучшить предсказуемость и стабильность и другими способами. Одним из способов является предотвращение использования квот и других мер, используемых для установления ограничений на объемы импорта. введение квот может привести к увеличению бюрократизма и обвинениям в нечестной игре. Другое сделать правила торговли в странах должны быть максимально понятными и публичными (прозрачными).Многие соглашения ВТО требуют от правительств публичного раскрытия своей политики и практики внутри страны или путем уведомления ВТО. Регулярный надзор за национальной торговой политикой через Механизм обзора торговой политики предоставляет дополнительные средства для поощрения прозрачности как внутри страны, так и на многостороннем уровне.

вернуться к началу

Содействие честной конкуренции

ВТО иногда описывается как институт свободной торговли, но это не совсем точно.Система допускает тарифы и, в некоторых случаях, другие формы защиты. Точнее, это система правил, посвященных открытой, честной и неискаженной конкуренции.

Правила о недискриминации НБН и национального режима предназначены для обеспечения справедливых условий торговли. То же самое относится и к демпингу (экспорт по более низкой цене, чтобы получить долю на рынке) и субсидиям. Проблемы являются сложными, и правила пытаются установить, что является справедливым или несправедливым, и как правительства могут реагировать, в частности, путем взимания дополнительных импортных пошлин, рассчитанных для компенсации ущерба, причиненного несправедливой торговлей.

Многие другие соглашения ВТО направлены на поддержку честной конкуренции: например, в сельском хозяйстве, интеллектуальной собственности, сфере услуг. Соглашение о государственных закупках Многостороннее соглашение, потому что оно подписано лишь несколькими членами ВТО) распространяет правила конкуренции на закупки тысячами государственных учреждений во многих странах. И так далее.

вернуться к началу

Поощрение развития и экономическая реформа

Система ВТО способствует развитию.С другой стороны, развивающимся странам необходима гибкость во времени, которое они предпринимают для осуществления системные соглашения. А сами соглашения наследуют более ранние положения ГАТТ, которые предусматривают особую помощь и торговые уступки для развивающихся стран.

Более трех четвертей членов ВТО — это развивающиеся страны и страны с переходной экономикой. В течение семи с половиной лет Уругвайского раунда более 60 из этих стран самостоятельно осуществляли программы либерализации торговли.В то же время развивающиеся страны и страны с переходной экономикой были гораздо более активными и влиятельными в переговорах Уругвайского раунда, чем в любом предыдущем раунде, и они тем более в нынешней Повестке дня в области развития в Дохе.

В конце Уругвайского раунда развивающиеся страны были готовы взять на себя большинство обязательств, которые требуются от развитых стран. Но соглашения дали им переходные периоды, чтобы приспособиться к более незнакомым и, возможно, трудным положениям ВТО. особенно это касается беднейших, наименее развитых стран.В министерском решении, принятом в конце раунда, говорится, что более обеспеченным странам следует ускорить выполнение обязательств по доступу на рынки для товаров, экспортируемых наименее развитыми странами, и оно стремится увеличить объем технической помощи для них. В последнее время развитые страны начали разрешать беспошлинный и беспошлинный импорт почти всех товаров из наименее развитых стран. По всему этому ВТО и ее члены все еще проходят учебный процесс. Текущая Дохинская повестка дня в области развития включает разработку страны обеспокоены трудностями, с которыми они сталкиваются при осуществлении соглашений Уругвайского раунда.

,