9 примеров + 2 вопрос
Позиционирование компании. Стратегии позиционирования. Что это? Неведомая фигня, придуманная ушлыми бизнес-консультантами? Или то, что спасет Вашу фирму? Зачем это нужно?
Почему у каждой компании, я сейчас имею ввиду хотя бы список компаний из Fortune 500 (список самых успешных компаний в мире), есть четкое, понятное позиционирование.
Что это даст и можно ли придумать позиционирование, то бишь перепозиционировать Вашу компанию сейчас? Даже при условии того, что она существует определенное время. Вот и разберемся.
что такое позиционирование
Лично мы в офисе так и не смогли кратко объяснить, что такое позиционирование, пришлось снять для этого целое видео.
Возможно стоит начать изучение данного материала именно с него, а уже потом переходить далее. Вот кстати это видео.
Если не хотите смотреть видео или если уже посмотрели, рассмотрим ещё один пример в формате вопрос – ответ – настоящий ответ.
- Самая дорогая спортивная серийная машина? Феррари (на самом деле уже Бугатти Вейрон)
- Самая безопасная машина? Вольво (на самом деле уже Мазда)
- Самая дорогая машина в мире? Роллс-Ройс (на самом деле Ferrari 250 GTO 1962 года выпуска, а если говорить о серийных машинах, то все тот же Бугатти Вейрон)
Я это к тому, что общественное мнение может отличаться от реальности. Это один из законов маркетинга. И тут я говорю о позиционировании в действии, которое создаётся за счёт маркетинга, за счёт влияния на подсознание людей.
Ведь у нас (людей) есть такая интересная особенность (отличие от конкурентов), которая позволяет нам при услышанном названии компании, сразу искать в голове ему ассоциацию в виде прилагательного.
Кстати. Для поиска конкурентов рекомендую следующие сервисы: Livedune, Publer, Инсташпион, Spywords, Keys. Они точно помогут Вам держать руку на пульсе.
И наоборот, когда мы слышим какое-то прилагательное, мы сразу ищем в голове компанию, которая у нас с этим словом резонирует.
Это и есть позиционирование, когда при определенном слове/словосочетании всплывает конкретный бренд.
задайте себе вопросы
Об этом можно писать целые поэмы, не даром же по этой теме выпускают целые книги и пишут толстые диссертации. Но мы постараемся разобраться максимально кратко.
И начнём с мысли, а для чего оно вообще нужно, это позиционирование компании. И всю эту тему выразим всего четырьмя вопросами:
- Кто наша компания? (Что за товар или услугу мы предлагаем рынку)
- Для кого мы созданы? (Вы поймете кто ваши потенциальные клиенты)
- Когда мы нужны? (Ситуации или обстоятельства, в которых потенциальные покупатели вспоминают о вас)
- Зачем я нужен? (Что за проблему мы решаем своим товаром/услугой).
В свою очередь, ответив на эти вопросы, можно получить информацию о фирме/бренде, которая четко объяснит:
- Почему основателям этой компании/фирмы пришла в голову мысль ее открыть;
- Почему и кто должен стать клиентами этой компании;
- Почему люди должны должны идти работать в эту компанию.
Я очень не люблю заморачиваться, поэтому даже такую несложную последовательность вопросов для определения Вашего “смысла” превратил всего в два вопроса:
- Чем Вы занимаетесь?
- Чем Вы лучше своих конкурентов?
Нужно ответить на ещё один вопрос, который возьмёт в учёт Ваших конкурентов- Ваше отличие от них. И всё это запаковать так, чтобы покупатель еще и понял, что Вы хотите донести. Понял Ваше отличие.
В нашем случае, это маркетинговые услуги для классического бизнеса (кстати, мы постоянно работаем над этим определением и думаем, как сделать его более прозрачным).
В рамках примеров озвученных выше, можно сказать, мы занимаемся автомобилями. Если со вторым вопросом, то мы занимаемся надёжными автомобилями. Уловили? Берём и задаём себе вопрос, а затем уточняем.
Более глубоко не вижу смысла расписывать, ведь о позиционировании написаны десятки умных книг.
Вот их и советую почитать, если нужна общая информация, “размазанная” на десятки страниц. А вот если нужна краткая и емкая выдержка, то продолжайте читать эту статью 😉
Разработка под новый продукт
Вы же наверняка не в той нише, где просто огромное количество конкурентов? Обычно нас читают те, кто отвечает на этот вопрос положительно.
Почему возник такой вопрос? Ну, давайте представим, что Вы решили выйти на рынок с новым продуктом.
В какую нишу Вы пойдете, в конкурентную или нет? Какой товар Вы будете производить, уникальный или нет? Будет он решать проблемы потенциальных покупателей или будет просто приносить положительные эмоции?
Сейчас разберём ситуацию на примере создания нового продукта, хотя те, у кого продукт уже есть, тоже должны читать внимательно.
Вдруг Вы всегда считали, что где-то совершили ошибку в плане продукта или сферы, а как ее найти и исправить не знали.
Заранее скажу, что после этого раздела, мы обязательно ещё рассмотрим эту тему с точки зрения уже имеющейся компании.
Давайте представим простой график из 4-х разделов и 2-х осей как в школе. Чуть ниже будет картинка, но сначала про оси:
- Вертикальная ось – Ваша способность создать что-то уникальное, какой-то необычный товар или услугу. То есть чем выше Вы по этой оси, тем большая уникальность Вашего продукта.
- Горизонтальная ось – востребованность потенциальными покупателями Вашего товара или услуги. Чем Вы правее, тем сильнее хотят клиенты купить Ваш продукт.
График создания нового продуктаА теперь о непонятных обозначениях. Начну с самого интересного. Нет, не там где должны быть Вы, а как раз с того места, где Вас быть не должно, совсем никак и никогда. Ну, точнее это идеальная картинка мира, к которой Вы должны стремиться.
Вы не должны быть предпринимателем-идиотом. Это люди, которые производят продукт (товары/услуги), которые эксклюзивны, уникальны, но… на них нет спроса, они просто никому не нужны.
Вы не должны быть компанией-доткомом. Это те самые компании, которых миллион. Которые производят однотипные товары, предлагают одни и те же услуги.
И ладно бы они все это делали на высококонкурентном рынке. Нет же. Они делают там, где это мало кому нужно.
Ну и ладно, зато делаем жеЦеновая война. Вот то, что вас ждет, если вы будете предлагать на высококонкурентном рынке не сильно отличающийся продукт.
И ничего вас не ждет кроме постоянных “дадите скидку, куплю дешевле”. Масса конкурентов с аналогичными предложениями. Брр.
Но есть одно “Но”. Стоит вам найти отличие, то, что отличит вас о конкурентов, придумать позиционирование и…
Вы переходите в новый, четвертый, самый выигрышный квадратик. То, куда мечтают вывести свою компанию все собственники и маркетологи.
Здесь Ваш продукт космически востребован и недосягаем для конкурентов по преимуществам, выгодам и отличиям.
Вы даже не представляете, сколько проделано различных усилий каждым собственником или маркетологом, понимающим важность позиционирования и желающим попасть в этот квадратик. Занимались этим и мы.
Прочитайте наше отличие в шапке блога еще раз и подумайте, получилось ли у нас (возможно и нет). Возможно, что у Вас получится лучше.
НАС УЖЕ БОЛЕЕ 29 000 чел.
ВКЛЮЧАЙТЕСЬ
позиционированиЕ КОМПАНИИ
Хорошо, если с позиционированием при создании продукта мы разобрались. А теперь давайте перейдем к тем самым стратегиям позиционирования, если у Вас уже есть продукт/товар/услуга.
Здесь уже будет меньше интереса владельцам стартапов, зато сильно интересно и практично маркетологам и владельцам уже существующих бизнесов.
Всего я насчитал 7 способов, как Вы можете изменить восприятие своего продукта или компании.
Давайте разбирать каждый из способов подробно. Правда, если Вы уже “закипели” от информации, то предлагаю добавить эту статью в закладки и выпить чашку кофе для паузы, а затем продолжать. Выпили? А теперь продолжим.
Способ 1. Перепозиционирование для тех же клиентов
Это самый простой способ. Вернее даже подход. Представьте, что Вы продаете CRM-систему. Естественно, Вы предлагаете клиенту организовать взаимодействие между отделами, систематизацию бизнес процессов и прочее.
Но если он не купит это, то можете просто предложить ему свободу от “трудовой повинности” (читать “сокращение его времени на контроль персонала”) и сокращение затрат.
Вот сейчас я вспоминаю те времена, когда я работал в Kirby. Да, я продавал те самые дорогущие пылесосы по 100-150 тысяч, правда не очень долго, но тем не менее получил бесценный опыт.
Так вот. При продаже мы всегда перепозиционировались, если клиент не хотел покупать чистоту в доме, ему продавался свой бизнес.
То есть купите пылесос, создайте свою клининговую компанию и работайте себе в удовольствие, оказывая клининговые услуги.
Способ 2. Перепозиционирование для других клиентов
Наглядный пример, который легко расскажет, как это сделать – компания Gillette. Те самые, которые “лучше для мужчины нет”. Они всегда продавали бритвенные станки только для мужчин.
Разработав бритвенные станки для женщин, такие пиу-пиу, розовенькие Venus они буквально подмяли под себя новый рынок и заработали сотни миллионов долларов.
Пример то наглядный, только вот как его адаптировать под малый, ну, на крайний случай, средний бизнес?
Например, Вы всегда были молодёжными, а стали для взрослых. Вы были всегда дорогими, а стали доступными. Фактически, это полное изменения стратегии компании.
Способ 3. Нестандартное применение продукта
Вот тут Вам придется применить свою смекалку, фантазию и везение, чтобы придумать, как продавать Ваш продукт еще. То есть необычным, нестандартным способом.
Самый смешной пример это конопля. Мало кто знает, но раньше из нее делали отличные веревки и даже одежду. Потом ей нашли другое применение. Думаю, Вы понимаете, о чем я 😉
То же самое касается огурцов, кто-бы мог подумать, что их когда-нибудь будут использовать в виде увлажняющей маски на глаза. Или будут добавлять их в косметику. Или будут лечить ими разные заболевания, вплоть до геморроя. Смешно? Да, но это реальность.
Способ 4. Перепозиционирование в узкую нишу
Если у Вас заболит зуб, к кому Вы пойдете лечить его? Правильно! К стоматологу. Это самое правильное решение. Потому что человек в этой нише специалист. А значит и доверия к нему больше. Но это доктор, там сразу выдаётся призвание.
Это легко реализовать и в рамках обычного, земного бизнеса. Возьмём консалтинговый бизнес, наш бизнес.
Можно оказывать услуги по построению отделов продаж везде, а можно специализироваться только на отделах продаж в строительных компаниях, или ещё глубже, только в компаниях по продаже спец.техники.
Как пример ещё такого узкого выбора – московская компания, которая недавно Дмитрию Нагиеву засадила 2 сотки уникальными деревьями. Компания отличается от конкурентов тем, что сажает только кустарниковые деревья.
Способ 5. Выход в другую товарную категорию
Я сейчас не буду называть имя компании, но думаю Вы угадаете. Та самая компания из сетевых, которая предлагает дорогой продукт в яркой банке для коррекции фигуры. Правда очень дорого относительно обычного спортивного питания, в 3-4 раза дороже.
А изначально все было просто. У них был продукт, который имел такой же состав, но только был предназначен для набора мышечной массы и покупали его соответственно только те, кто хочет набрать массу.
Перепозиционирование позволило предложить его людям, мечтающим похудеть, как заменителя пищи.
Способ 6. Перепозиционирование из товара в услугу
Название говорит само за себя. Из товара в услугу. Причем, если Вы сейчас уже занимаетесь товарами, то Вам будет проще заниматься услугами.
Очень простой пример. Музыкальный магазин, торгующий музыкальными инструментами, может легко превратиться в небольшой продюсерский или обучающий центр, так как база есть, и клиентов долго искать не нужно.
Способ 7. Двойное позиционирование
А вот это по-настоящему сложно. Это как собрать комбо, то есть два в одном. К примеру, если додумывать идею с нашим музыкальным магазином.
Это будет первый музыкальный магазин, который не только обучает музыке, но и продвигает талантливых учеников.
Либо ещё один пример в этой же сфере, Вы – школа обучения диджеев, и параллельно Вы занимаетесь продажей оборудования для этих самых диджеев или даже ресторанов и клубов.
Да, знаю, это не быстро, но зато попробуйте придумать конкурентов такой компании, даже в Вашем городе.
Коротко о главном
После всего прочитанного возникает очевидный вопрос, нужна ли эта сложная тематика для малого или среднего бизнеса, правильнее сказать, нужна она для Вас или нет.
Ну а я Вам скажу со 100% уверенностью, что нужна. По причине того, что если уникального торгового предложения у Вас может и не быть (про отличие с позиционированием читайте в статье про уникальное торговое предложение утп), то вот позиция на рынке должна быть строго определена.
Вы же наверняка не хотите, чтобы клиенты про Вашу компанию говорили “Ну это просто хорошая компания”, “Ну, а что сказать, салон красоты, как салон красоты”, “Обычный строительный магазин”. Неприятно такое слышать.
Позиционирование компании – задача не из простых. Мы до сих пор в поисках своей позиции, точнее, мы в поисках ее понятной и прозрачной формулировки. Кстати, это большая проблема многих компаний, которые пытаются занять оригинальную сферу или же вовсе придумать её.
К примеру, наш клиент раньше назывался “клуб красоты”. Звучит здорово, вот только клиентов не было до того момента, пока мы не переназвались в “салон красоты”. Ведь люди просто не понимали, что за клуб красоты такой.
Вот Вам и поучительный конец. А кто слушал, тот пойдёт сейчас разрабатывать свою позицию, свой смысл, свою идею. Можете называть как хотите, главное, сделайте.
Позиционирование бренда: что это такое, примеры, стратегии, анализ
Содержание
- Введение
- 8 успешных способов позиционирования бренда
- Стратегия позиционирования бренда
- Секреты успешного позиционирования бренда
- 4 эффективных способа продвижения бренда
Позиционирование бренда – основа вашего бизнеса
Филипп Котлер, автор книги «Основы маркетинга», Библии для маркетологов всех времен и народов, дает такое определение позиционирования. Позиционирование – это, что вы делаете с образом мыслей потребителя. Т.е. позиционирование – это то как потребитель воспринимает ваш бренд, какие образы и ассоциации возникают у него в голове при упоминании его названия. Через позиционирование вы показываете основные свойства и качества товара, говорите о проблемах, которые решает ваш товар и отражаете для кого он предназначен.
Вопросы позиционирования напрямую связаны с доверием, лояльностью потребителей и желанием приобрести продукты бренда. Поэтому стратегия позиционирования – это про дифференциацию, индивидуальность и укрепление позиций на фоне конкурентов, то на что опираться и как создавать правильные ассоциации бренда. Хорошо раскрученный и известный бренд влияет абсолютно на все сферы — от привлечения в деятельность грамотного персонала, до крепкого удержания интереса потребителей.
Плохая новость — даже если в компании вопросам позиционирования бренда не уделяется достаточно внимания, у людей, все равно формируется образ вашего бренда. Поэтому лучше все-таки управлять этим процессом. Кроме того позиционирование важно и для сотрудников компании. Когда персонал часть бренда, они лучше понимают в чем ценность бренда, какая задача и как лучше донести ее до потребителя.
8 успешных способов позиционирования бренда
Способов позиционирования существует огромное множество, в зависимости от того какие характеристики берут за основу авторы. Но важно помнить, что позиционирование подстраивается под конкретную рыночную ситуацию. Поэтому в каждом случае стоит ориентироваться на конкретный случай, учитывая рынок и возможности компании.
Мы собрали основные стратегии позиционирования бренда. Это все рабочие стратегии. Они подойдут для любых брендов: молодых и с историей, федерального значения и локальных.
1. Конкурентное позиционирование
В основе этой стратегии – противопоставление брендам конкурентам. Учитываются слабые стороны конкурентов, желания потребителей, которые они не могут удовлетворить и сильные стороны своего бренда. Такой вариант стратегии подходит, если в нише уже есть сильные игроки. Чтобы отвоевать свою долю рынка, отстроиться от конкурентов и применяется такая стратегия.
Примеры. Реклама «Бургер Кинг» активно и даже агрессивно конкурирует с McDonald`s. На своих плакатах, которые размещены рядом с ресторанами McDonald`s
Они призывают: «Почувствуй вкус, а не привкус».
Другой пример, ставший классическим, это реклама компании по прокату машин в США, которая занимала второе место.
«Avis — компания № 2 по прокату автомобилей. Почему выбирают нас? Мы стараемся больше других».
2. Позиционирование категории
В том случае, если у бренда такие характеристики: инновационный продукт, освоение нового рынка, лидерские позиции, то стратегия позиционирования категории – ваш выбор.
Примеры. Tesla Motors, выпуская модель электромобиля Model S стоимостью 75,000 долларов, заявила о претензии электромобилей на премиум-сегмент.
Российский бренд «Лаборатория Касперского» ассоциируется у потребителя с информационной безопасностью. В далеком 1989 году про защиту компьютеров от вирусов было мало что известно и Евгений Касперский стал новатором на рынке, так что Касперский стало именем нарицательным для всех антивирусных программ.
3. Позиционирование по потребителю
Бренд обращается непосредственно к своей целевой аудитории, он ее выделяет и обособляет, показывает, что она уникальна и достойна самого лучшего. Как правило, такая стратегия позиционирования видна в рекламных слоганах фразами «для тех кто», «созданный для того».
Реклама легкого пива MICHELOB ULTRA ознаменовалась таким слоганом
«Сварено для тех, кто идет на милю больше».
Бренд издательства Манн, Иванов и Фербер создан для менеджеров, предпринимателей, тех кто занят развитием не только бизнеса, но и себя.
Российский барбершоп Chop-Chop один из первых брендов, кто возродил традиции брадобреев и мужской стрижки для соответствующей аудитории, что и сыграло свою роль как в успешности бренда, так и его франшизы по всей стране.
4. Позиционирование по выгоде
В этом варианте все прозрачно. Клиент должен получить ответ на вопрос «в чем его выгода, зачем ему покупать продукт». Выгода не всегда рациональна (качественней, безопасней, лучше). Она может быть и эмоциональной. Потребитель получает новые знания, новые эмоции, новый жизненный опыт.
С одной стороны это наглядно и просто, но с другой в высококонкурентных нишах достаточно сложно придерживаться этой стратегии. Так как конкуренты копируют друг друга и ваше преимущество может очень быстро стать преимуществом конкурента.
Бренд Онлайн школы английского языка Skyeng привлекает клиентов новым способом изучения языка и экономией времени и сил.
5. Ценовое позиционирование
Такая стратегия основывается на эксплуатации цены и ценообразования. В этой стратегии возможны несколько вариантов:
- Клиент получает все то же самое, что предлагает конкурент, но за меньшую стоимость. Такое позиционирование оправдано в том случае, если на рынке присутствуют конкуренты, предлагающие свою продукцию по завышенным ценам.
- Клиент получает больше за большую стоимость. Такое позиционирование для тех клиентов, которые готовы платить за дополнительные преимущества.
Пример, косметический бренд l`oreal – Ведь ты этого достойна.
Клиент получает меньше за меньшую стоимость. Пример это авиакомпании, которые перевозят за меньшую стоимость, но при этом не предоставляют питание в рейсах и перевозят багаж за дополнительную плату.
6. Позиционирование применения
Durex и необычайные ощущения
7. Позиционирование по атрибуту
В этой стратегии упор на уникальные характеристики и особенности, а не на отличия от конкурентов. В такой стратегии можно обращаться к таким слоганам как первый производитель, самый крупный, родом из Сибири.
Бренд Volvo сделал ставку на характеристику безопасность
Бренд Green Мама – на экологичную, безопасную косметику
Бренд Reb Bull – сделал ставку на энергию своего напитка
8. Позиционирование престижа
Излюбленный вариант позиционирования для компаний, которые выпускают товары премиум-класса и класса люкс. Акцент на избранность, роскошь и качество.
Bentley – We are opposite of mass production
Супермаркеты «Азбука вкуса» – предлагают деликатесы со всех стран мира и обычные продукты, но премиум-класса.
Бренд необычной одежды «TEN» аналогично использует позиционирование, построенное на строгом ограничении каждой коллекции одежды.
Разрабатываем стратегию позиционирования бренда
Первым делом анализ
Чтобы понять какая стратегия оптимально подходит вашему бренду необходимо провести анализ ситуации на рынке, собрать данные, проанализировать их и дать ответы на такие вопросы:
- Чего хотят потребители, в чем они нуждаются, как решаются эти потребности?
- Что вы можете дать ваш бренд, какую потребность закрывает, какую выгоду дает, кто ваша аудитория, какая ваша миссия?
- Как конкуренты позиционируют себя, в чем их отличие от вас, в чем ваше преимущество над ними, в чем они лучше вас?
Удобно этот этап работы оформлять в виде таблицы: это наглядно и ни одна деталь не ускользнет от вашего внимания.
Секреты успешного позиционирования бренда
После анализа ситуации на рынке приступаем к написанию стратегии. Стратегия позиционирования бренда базируется прежде всего на потребностях клиентов и индивидуальности бренда. Но если вы последуете советам из нашего списка, то она станет успешной.
Создайте собственное уникальное предложение
Уникальное предложение — это то, что будет выделять ваш бренд среди аналогичных брендов конкурентов. Не скупитесь на эмоции, яркие эпитеты, восторг. Не бойтесь провоцировать, быть эпатажными и непредсказуемыми. У вас есть всего несколько секунд, чтобы обратить на себя внимания потребителя и остаться у него в памяти.
Важно: говорите на языке целевой аудитории, используйте сленг или наоборот только литературный язык, не забывайте про символы и ассоциации, которые есть у целевой аудитории.
Работайте с целевой аудиторией
Не тратьте время и силы стараясь решить вопросы всех. Нацельте все усилия на определенную аудитория, которая и есть вашими целевыми клиентами. Узнавайте потребности клиентов и думайте как ваш бренд может помочь в их решении.
Целевая аудитория должна понимать, что обращаются именно к ней, поэтому показывайте во всех коммуникациях бренда, что вы обращаетесь именно к ним, своим клиентам. Используйте тригеры, давайте им то к чему они привыкли.
Рассказывайте истории
Бренд – это не просто косметика или автомобиль, бренд – это идеи, эмоции, чувства, людей, которые за ним стоят. Расскажите об этом клиентам. Это поможет завоевать их сердца.
Не спускайте глаз с конкурентов
Ваши конкуренты – неисчерпаемый ресурс для исследований и вдохновения. Узнавайте, как они развивают свои бренды, что у них получается, а что нет, в каких направлениях происходит их развитие и с помощью каких инструментов. Не копируйте их действия, но используйте их идеи, которые не были удачно реализованы.
Используйте элементы маркетинговой стратегии конкурентов, как детали конструктора, но возводите свое здание. Комбинируйте, добавляя идентичность своего бренда.
Не забывайте о внутреннем бренде
Развитие бренда должно предполагать не только внешний, но и внутренний подход. Это заключается в наличие стратегии привлечения и удержания не только клиентов, а и необходимых сотрудников. Сделайте свой персонал частью бренда. Все сотрудники должны чувствовать себя единой командой и ассоциировать себя с вашим бизнесом.
Грамотный и заинтересованный сотрудник может привлечь десятки покупателей. Боритесь за таких сотрудников.
Позиционируйте бренд, а не товары/услуги
Представлять товар или услугу в определенном ценовом сегменте, для определенного круга потребителей – это лишь малая доля того, что называется создавать бренд.
Хороший бренд – это все, благодаря чему люди воспринимают тебя (сознательно или нет) таким как ты хочешь выглядеть, это самый разнообразный их опыт. И этот опыт первичен, более важен, чем просто дизайн, его восприятие или маркетинговые лозунги. Пользуйтесь любой возможностью воодушевить ваших клиентов, заставив их почувствовать себя лучше благодаря вашему бренду.
Но не забывайте про отличие ваших товаров и услуг
Это будут фундаментальные и уникальные характеристики/качества товара или услуги, например, демократичность цен, натуральный состав, профессионализ сотрудников.
Если пока что вам не удается их сформулировать, возьмите ручку с бумагой и создайте список привлекательных с вашей точки зрения брендов и постарайтесь выделить те их черты, которые подходят именно вашему бренду. Сформулируйте это ядро отличий и развивайтесь в нем и вокруг него.
Будьте естественным
Не надо пытаться изобразить то, чем вы не являетесь. Другие видят это, а вы становитесь еще более неуверенными в себе. Старайтесь быть такими, какие вы есть (со своими плюсами и минусами) — аудитория любит открытость и честность и именно благодаря им вам удастся привлечь живых людей.
Будьте экспертом в чем-то одном
Не распыляйтесь, говоря вашим клиентам, что вы эксперт во множестве отраслей. К примеру, заявление о том, что вы консультант по имиджу для мужчин и женщин выглядит гораздо слабее, чем представление себя как: консультант по имиджу для женщин за сорок, которые начинают новую жизнь.
Такая специфичность позволяет вам быть запоминающимися и лучшими в своей области деятельности, а также четко определяет вашу целевую аудиторию.
Определите своего идеального клиента
Создание эффективного бренда невозможно без проработки демографии целевого рынка. Создайте детализированный образ человека, который будет пользоваться вашими товарами или услугами. Определите его место жительства, возраст, семейное положение, любимые телеканалы, жизненные цели, как часто он бывает в интернете и что там делает, уровень образования, страхи, мечты, недостатки, антипатии и многое другое.
Когда вы ясно представляете с кем вы говорите, вы сможете более точно определить, какое послание следует донести до собеседника, а также сможете более эффективно определить маркетинговые каналы, которые придется задействовать в этом процессе.
Используйте мнения
Сегодня мы живем в мире, где любая информация распространяется мгновенно, даже мнения обычных людей. Мы больше не слушаем, что кто-то сам о себе говорит, ведь это не вызывает особого доверия. Наоборот, мы ищем на интернет-страницах отзывы обычных людей, знаниями которых мы пользуемся все чаще при совершении покупок.
Полезный сервис: Эпик Клаб — амбассадоры для вашего бренда
Хотите создать успешный бренд? Учитывайте экономику мнений, существующую уже много десятков лет на любом рынке. Создайте вокруг себя сообщество ваших клиентов. Они будут посланниками и трансляторами ценностей вашего бренда во внешний мир.
Сначала давайте, потом просите
Люди не запомнят, что вы сказали или сделали, но они запомнят, как они чувствовали себя рядом с вами. В наше время доверие и чувства – самый дорогой актив любого бренда. Люди, для которых вы что-то делаете, должны чувствовать вашу искренность и в то же время компетентность. Дайте что-то ценное людям авансом втройне, прежде чем требовать что-то взамен.
Общайтесь на одном языке
Часто, при продвижении бренда, мы пользуемся броскими и специфичными словами. Но подумайте о том, говорят ли ваши клиенты на них в непринужденной обстановке? “Сотрудничество”, “обязательства”, “гарантии” — не слишком ли такие слова режут слух?
Старайтесь разговаривать на языке клиента, словами, которые ему близки и понятны. “Дружба”, “доверие”, “обещания” — звучат более мягко и вызывают больше положительных эмоций у аудитории.
Будьте последовательны
Бренд должен формировать доверительные чувства и при этом быть уникальным. Бренд – это, своего рода, обещание клиентам какого-то положительного опыта в будущем. С этого начинается ваша реклама и первый контакт с клиентом.
В то же время положительные качества и характеристики бренда формируются в процессе взаимодействия с клиентом, который своим мнением и действиями только укрепляет ваше имя на рынке. Это значит, что ваши обещания в рекламе должны полностью совпадать с вашими услугами, которые вы оказываете своим клиентам.
Используйте эмоции
Важной особенностью успешного бренда является его ассоциация с какой-либо приятной эмоцией. Именно поэтому вам важно понять, кто является целевой аудиторией вашей компании, с какими проблемами и вопросами они сталкиваются, чего они хотят.
Только осознав это, вы сможете построить такой бренд, который будет вызывать оптимизм, ощущение уверенности и поддержки, прежде всего, у нужных нам людей. На самом деле большинство покупок иррациональны, т.е. подвержены эмоциям, дак почему не задействовать этот фактор в позиционировании своего бренда?
4 эффективных способа продвижения бренда
Если вы хотите развивать свой бизнес, вам нужно обратить внимание в первую очередь на общественность. Именно поэтому нищие делают объявления в нью-йоркском метро, а руководители делают дорожную рекламу, чтобы увеличить капитал. Если вы привлечете внимание людей и повысите узнаваемость, у вас есть шанс заработать на своем бизнесе.
Полезная ссылка: «Правильное позиционирование бренда«.
Это простой принцип, но его трудно освоить. На самом деле, большинство компаний используют неверные способы для привлечения внимания.
Лучший способ привлечь внимание — это быть полезным и сделать что-то хорошее для ваших клиентов. Это требует больших усилий, но зато экономически выгодно и может помочь вам создать надежную базу сторонников бренда в этом процессе.
Существует четыре способа обеспечить реальную значимость для потребителей. Вы можете обучать их, развлекать или доставлять массу впечатлений:
Обучение потребителя
Ties.com продает галстуки – тонкие, галстуки-бабочки, а так же новинки. Это интернет-магазин для любящих носить галстуки. Простой, не так ли? Поэтому неудивительно, что ties.com решил построить полное руководство по завязыванию галстуков, которое показывает на видео, как именно сделать популярные узлы, с описаниями и схемами. Это в 10 раз лучше, чем что-либо, ведь здесь еще есть полные инструкции.
На самом деле, такое решение настолько удачно, что, когда вы ищете «как завязать галстук», «Google» выдает ties.com, показывая свой ответ на первых позициях в поиске. Это означает, что большинство покупателей получают ответы на свои вопросы, что увеличивает трафик и продажи на сайте ties.com.
Инструкция по завязыванию галстуков настолько полезна, что ties.com запустил мужскую академию с разными дополнениями к знаниям джентльмена, ориентированного на стиль. У них есть полное руководство по ботинкам, галстукам и даже, как профессионально зашнуровать ваши туфли.
Что самое важное в этом уроке? Узнайте запросы клиентов и сделайте свои ответы в 10 раз лучше, чем ответы, которые уже есть. Помните, вы пытаетесь обеспечить ценной информацией, а не создавать шумиху.
Развлечение потребителя
В зависимости от вашей отрасли, целевая аудитория может не интересоваться блогом, в котором приоритет идет на обучение. Если люди заходят к вам, чтобы поднять настроение или отдохнуть от обязательств, развлечение может быть более полезным и значимым.
Все любят собак, поэтому используем сервис «BarkBox» в качестве примера.
«BarkBox» — это ежемесячный абонемент с призами, игрушками для собак, угощениями и лакомствами для вашего лучшего друга. Если основной целью компании было бы научить других людей, как самому создать игрушки для собак или испечь им угощения, тогда образовательный контент будет иметь большой смысл.
Но мы считаем, что большинство поклонников «BarkBox» просто хотят повеселиться со своими собаками и поделиться историями с друзьями. Вероятно, именно поэтому «BarkBox» решил развлекать, а не просвещать, своих клиентов, чтобы больше занять их.
Они построили блог под названием «BarkPost», подобный компании «BuzzFeed». Вы можете выбрать веселые видео, трогательные истории или симпатичные коллажи в зависимости от вашего настроения. Согласно «BuzzSumo», наиболее популярные статьи «BarkPost» заработали более 600 000 участников и просмотров. Неплохо.
Команда «Bark & Co» использует бесплатные платформы для социальных сетей, чтобы еще больше развлечь аудиторию и поклонников. «BarkBox» опубликовал почти 5000 фото на Instagram, заработав им 1,2 миллиона подписчиков.
Стратегия работает одинаково по всем направлениям. Успешные фотографы бесплатно демонстрируют свою работу на Instagram. Танцевальные труппы показывают свои танцы на Youtube. Начинающие компании делятся последними популярными ссылками на Facebook, чтобы веселить и оставаться актуальными.
Вызовите яркие эмоции у потребителя
Развлекая свою целевую аудиторию, вы получаете важную информацию и вспоминаете ее, когда приходит время совершить покупку.
Недавно появился новый ресторан с салатами, которые можно сделать на заказ, под названием «Sweetgreen». Его ингредиенты вкусные — попробуйте песто-винегрет по доступной цене. Но то, что действительно понравилось потребителям — это возможность онлайн-заказа и доставки.
Прежде всего, процесс онлайн-заказа — это удобство в использовании. Интерфейс заманчив и удобен при использовании в мобильных устройствах. Вы можете смотреть стоимость и узнавать количество калорий, когда добавляете или удаляете ингредиенты. Это легко и просто.
Осталось только выбрать время. Когда вы приедете, то полностью избежите ожидания приготовления и сразу заберете свой салат с полки. Это несложное усовершенствование процесса, но уважение к времени клиентов делает клиентов сторонниками этого бренда.
Чем больше вы делаете для других, тем меньше вам придется самостоятельно заниматься продвижением, потому что другие будут делать это за вас.
Делитесь достижениями вашего бренда
Сегодня соц. сети и блоги широко применяются для распространения бизнес-информации. Множество платформ сейчас позволяют создавать репутацию бренда и рассказывать не только о проводимых акциях, распродажа, но и в целом о событиях, которые происходят в его жизни.
Независимо от того, занимаетесь обучением или развлечением, стабильность является ключевым значением. Один вирусный контент хорош, но вы потеряетесь, если не будете продолжать расти снова и снова. Ответив на мой запрос один раз, я остаюсь довольным. Но ответив на мои вопросы снова и снова, вы становитесь надежным источником информации.
Хорошая стратегия — это ключевая основа успеха, путь к победе, так как она предусматривает четкий порядок тактических действий. Будьте оригинальными и креативными, отличайтесь от конкурентов, ищите своих целевых клиентов и развивайте персонал. Это главные принципы достижения целей.
Полезная статья: «Настоящая лояльность клиентов: что это и как её увеличить»
Но оценить правильность стратегии можно только после применения ее на практике. Практика и реальность — строгие судьи любого сражения. Победы вам в войнах позиционирования и не только!
Читайте Также:
- 3 практических кейса использования маркетинга влияния в бизнесе
- Амбассадоры бренда: подробно о новом понятии в маркетинге
- Маркетинг в соц. сетях
- Что означает метрика Engagment Rate
позиционирует себя как — Перевод на английский — примеры русский
На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.
На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.
Хотя Вестерн Мэйл позиционирует себя как национальная газета Уэльса (первоначально — национальная газета Уэльса и Монмутшира), её тираж в Северном Уэльсе весьма ограничен.
It describes itself as «the national newspaper of Wales» (originally «the national newspaper of Wales and Monmouthshire»), although it has a very limited circulation in north Wales.Сайт позиционирует себя как «разведывательный аггрегатор» (англ. intelligence aggregator) тех, кого он сочтет заслуживающим внимания, но в основном, чтобы установить связи между людьми.
NNDB describes itself as an «intelligence aggregator» of those it determines to be noteworthy, but mainly to identify connections between people.Партия позиционирует себя как альтернативу двухпартийной системы ХАМАС и ФАТХ.
Корейская Народно-Демократическая Республика позиционирует себя как государство, в котором во всех сферах жизни обеспечиваются и гарантируются равенство, недискриминация и равные права.
The Democratic People’s Republic of Korea presents itself as a State where equality, non-discrimination and equal rights in all sectors have been fully achieved and implemented.Он позиционирует себя как крупнейшая в мире генеалогическая Wiki со свободной лицензией, включающая в себя около 5 миллионов Wiki-страниц.
It bills itself as the world’s largest freely licensed genealogy wiki, with almost 5 million wiki pages.Сеть позиционирует себя как «магазины у дома».
Он позиционирует себя как «крупнейшую мульти-дисциплинарную, стоящую вне партий организацию, ставящую своей целью проведение исследований и просветительную деятельность по вопросам, касающимся несостоятельности».
It bills itself as the «largest multi-disciplinary, non-partisan organization dedicated to research and education on matters related to insolvency.»Бренд позиционирует себя как премиальный продукт.
Лихтенштейн также позиционирует себя как активный и компетентный деятель в области микрофинансирования.
Он позиционирует себя как посредника, но он точно на стороне Комори.
Тхеравада традиционно позиционирует себя как Вибхаджьявада — «учение анализа».
Премия PinchukArtCentre позиционирует себя как первую общенациональную премию для молодых художников возрастом до 35 лет.
In late 2008, the PinchukArtCentre Prize was announced: the first national prize for young artists up to 35 years old.Как и Алтын Асыр, позиционирует себя как главный телеканал Туркменистана.
«Беларусбанк» позиционирует себя как социально ответственный бренд.
Он позиционирует себя как прогрессивный демократ.
Движение «Я ЕСМЬ» позиционирует себя как аполитичную, духовно-образовательную организацию, финансируемую за счет членских взносов её последователей.
С момента своего создания Социалистическая левая партия позиционирует себя как социалистическая.
Если он позиционирует себя как Дьявола, так?
Международная организация по миграции (МОМ) позиционирует себя как ведущее глобальное учреждение по вопросам миграции, иногда ее так и называют.
The International Organization for Migration (IOM) promotes itself and is sometimes referred to as the global lead agency on migration.Нормально ли, если девушка, которая позиционирует себя как феминистка, хочет, чтобы ее полностью обеспечивал мужчина?
- (мелким шрифтом серого цвета) Феминистки разные бывают.., у нас немалая часть виртуальных феминисток таковыми и являются в формате “пока муж спит/не видит”. Здесь ключевой момент в том, чтобы их не легитимизировать, не придавать особого значения их высказываниям. Интернет всё стерпит. Феминизм.ru — вещь вообще очень в себе, с очень иллюзорным выхлопом в реальную жизнь. Лихая клавиатурная “амазонка” в реальности может оказаться полностью противоположным человеком. А так называемый русский радфем просто кишит внутренней мизогинией по отношению к… женщинам и “сёстрам” по фем-движу, выражая нехилый скепсис по поводу женских возможностей в современном мире, делая абсолютно вульгарные обобщения и навязывая соратницам моральный кодекс правильной феминистки.
Надеяться на здравый смысл — ну, проще встретить на улице динозавра.
…
В любом случае феминизм изначально против любых гендерных стереотипов.
Ненормально другое — когда такая “феминистка” всецело поддерживает традиционные маскулинные роли применительно к мужчинам и только к мужчинам.
Когда содержанство поощряется или просто не осуждается (“это выбор женщин, его нужно уважать”), а альфонсы всячески высмеиваются и критикуются — это лицемерие.
Это сексизм чистой воды.
Нормально, когда мужчина обеспечивает женщину, если это их устраивает. Даже если она феминистка — ибо она тем не менее допускает и обратный сценарий, и вероятность, что женщина может зарабатывать больше мужчины.
Нормально, когда женщина обеспечивает мужчину, если имеет такую возможность и если это приемлемо для обоих.
Нормально вести раздельный бюджет или договориться, какой процент ежемесячных доходов будет в него поступать, а какая сумма — личные деньги каждой персоны.
Отношения — они же не про финансы. А про любовь, эмоции, поддержку, человеческое тепло…
Ненормальны, повторюсь, авторитарные замашки некоторых людей, объявляющих новой нормой только тот формат, что нравится конкретно им, а все прочие расклады называются мизогинией, мужерабством или эксплуатацией женщин.
Феминизм — за свободу и пространство для выбора, а не за то же (хорошо забытое старое) мракобесие, но в версии 2.0.
Феминистки скорее хотят не на полном пансионе у мужчины быть, а лишь бы тот не притеснял их. И феминизм всё-таки больше про независимость и самодостаточность, феминизм больше стремится к этому, а уже потом рекомендует соратницам налаживать личную жизнь. Феминистки активно обсуждают абьюз и созависимые отношения — и стараются отдавать себе отчёт, что бедность и свобода лучше богатства и подчинения, а партнёрское насилие часто происходит из-за неравноправия в паре, когда у одной персоны заметно больше власти и ресурсов, чем у второй.
Феминизм — про взаимоуважение, партнёрство и личные границы. Про сбалансированное распределение ролей в паре, чтобы не было такого, когда уставшая женщина вечером вынуждена стоять у плиты, пока мужчина филонит от домашних хлопот. Вот что в первую очередь беспокоит феминисток.
Впрочем, феминистки бывают разные, у каждой свои обстоятельства и своя жизненная ситуация, открывшая перед ней феминизм, феминистками не рождаются.
В любом случае то, что женщина позиционирует себя как феминистку, ещё не даёт ей права на сексизм по отношению к мужчинам.
Задайте ей простейший наводящий вопрос: может ли женщина зарабатывать больше мужчины и нормально ли это? — и проследите за реакцией. Узнаете много нового о понимании феминизма вашей собеседницей.
позиционирует себя — Перевод на английский — примеры русский
Возможно, Вы имели в виду: позиционировать себяНа основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.
На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.
Компания позиционирует себя на рынке как профессиональный управляющий инвестиционными фондами.
The Company positions itself in the market as a professional manager of investment funds.Бренд позиционирует себя как премиальный продукт.
Хотя Вестерн Мэйл позиционирует себя как национальная газета Уэльса (первоначально — национальная газета Уэльса и Монмутшира), её тираж в Северном Уэльсе весьма ограничен.
It describes itself as «the national newspaper of Wales» (originally «the national newspaper of Wales and Monmouthshire»), although it has a very limited circulation in north Wales.Сайт позиционирует себя как «разведывательный аггрегатор» (англ. intelligence aggregator) тех, кого он сочтет заслуживающим внимания, но в основном, чтобы установить связи между людьми.
NNDB describes itself as an «intelligence aggregator» of those it determines to be noteworthy, but mainly to identify connections between people.Лихтенштейн также позиционирует себя как активный и компетентный деятель в области микрофинансирования.
Liechtenstein is also positioning itself as an active and competent agent in the field of microfinance.Выставка FEMATEC впервые была проведена в 1992 году и с этого времени она выросла до того, что позиционирует себя, как наиболее важная выставка в Аргентине.
FEMATEC was born in 1992 and since then it has grown until positioning itself as the most important trade show in Argentina.Станция (канал) позиционирует себя на своем сайте, как единственный политически независимый канал в Египте.
The station positions itself on its website as «the only politically independent Egyptian television station.»«ФЛЕКС-Интеграция» позиционирует себя в качестве специализированного интегратора в области ЦОД.
Вместе с тем компания позиционирует себя как социально-ответственная, не чуждая проблемам общества, в котором живет и работает, не только предлагая продукцию высочайшего качества, но и помогая тем, кто в этом нуждается.
Simultaneously, the company positions itself as a socially responsible, caring about the society it works in, not only offering high-quality products but rendering help to its consumers.Так что если мы зададимся вопросом о том, как Китай думает, чувствует и позиционирует себя по отношению к США, и наоборот, сможем ли мы выявить принципы, на основе которых стало бы возможным сотрудничество между этими двумя странами и цивилизациями?
So if we are engaged in this great question of how China thinks, feels, and positions itself towards the United States, and the reverse, how do we get to the baseline of how these two countries and civilizations can possibly work together?Партия позиционирует себя как альтернативу двухпартийной системы ХАМАС и ФАТХ.
The party presents itself as an alternative to the two-party system of Hamas and Fatah.Дело часто обстоит именно так, когда государство позиционирует себя в качестве гаранта какой-либо конкретной религии.
This is often the case where the State understands itself as the guardian of one particular religion.Он позиционирует себя как посредника, но он точно на стороне Комори.
Сегодня компания позиционирует себя не только как производитель двигателей, но и поставщик комплексных электротехнических систем для промышленности.
More and more the company is consolidating itself not only as a motor manufacturer, but also as a complete, industrial, electrical systems supplier.Тхеравада традиционно позиционирует себя как Вибхаджьявада — «учение анализа».
Theravāda traditionally promotes itself as the Vibhajjavāda «teaching of analysis».Премия PinchukArtCentre позиционирует себя как первую общенациональную премию для молодых художников возрастом до 35 лет.
In late 2008, the PinchukArtCentre Prize was announced: the first national prize for young artists up to 35 years old.Как и Алтын Асыр, позиционирует себя как главный телеканал Туркменистана.
Управление репутацией — это попытка преодолеть пропасть между тем как компания позиционирует себя и как её видят другие.
For businesses, reputation management usually involves an attempt to bridge the gap between how a company perceives itself and how others view it.«Беларусбанк» позиционирует себя как социально ответственный бренд.
«Позиционирует себя как интеллектуал, но за всем этим скрывается фуфел»
И другие цитаты из большого интервью с ST и его женой Ассоль.
ST и его жена Ассоль дали большое интервью изданию Reminder. Прочитать его целиком можно по ссылке.
На случай, если лень много читать, мы выбрали несколько цитат.
Об Оксимироне:
«Оксимирон позиционирует себя как интеллектуал, но за всем этим скрывается фуфел. Это как капуста: чистишь ее, чистишь, а там кочерыжка. Это особенно ощущается на контрасте, когда ты общаешься с реально умными, образованными людьми, которые не кичатся своей эрудицией».
О разнице между рэпом в 00-е и сегодняшним:
«В те годы рэп-музыка была именно протестом. Это было новое крутое движение, противопоставляющее себя рок- и поп-музыке. Сегодняшний же рэп может противопоставить себя одному – рэпу предыдущему. Сейчас у этого направления другой посыл. У людей все есть, мы живем в хорошее время. И рэперам тоже живется хорошо. За широкие штаны их не бьют, за татуировки во дворе не предъявляют, на мобилы во дворах не кидают. Рэп стал сытым».
О том, опопсел ли Баста:
Забавно, что обсуждение того, кто голос улиц, а кто нет, идет на просторах Интернета. А самые активные дебаты ведут тепличные рэперы, выросшие вдали от тех улиц, на которых рос Баста. Он артист, собирающий стадионы. Его песни знают и поют, а не это ли главный показатель признания артиста? А крикуны пусть начнут выбираться из дома, посещать выступления. Пусть научатся отдавать дань уважения тем, на чьих песнях они выросли. Я, например, стараюсь ходить на концерты Руставели и группы «Многоточие» и искренне не понимаю, почему Рустам не собирает заслуженные стадионы.
О работе с «Ленинградом»:
Я получаю огромное удовольствие с точки зрения концертной деятельности и опыта работы на сцене! Открываю для себя новые грани поэзии. В общем, работать с «Ленинградом» со всех сторон классно.
О том, действительно ли продюсеры сейчас не нужны:
«Это очень распространенное заблуждение. Наоборот, сейчас начинающему артисту пробиться гораздо сложнее. Потому что слишком много всего стало. Например, раньше выход альбома был настоящим событием. Помню, как ждал, когда диск поступит в продажу, затем отвечал на письма поклонников из других городов, объясняя, почему альбом у них в магазинах появится позже. Между релизом в Москве и релизом во Владивостоке мог пройти месяц. А теперь сколько этих альбомов выходит каждый день… И из всего этого найти что-то стоящее все труднее. Раньше выход альбома был, как свадьба, а теперь, как секс на одну ночь. Поэтому мой совет начинающим рэперам: не выпендривайтесь и идите к продюсеру. В тот же Black Star к Тимати или в «Газгольдер» к Басте. Надеюсь, скоро и мой лейбл Istoria Music станет конкурентоспособным и будет помогать молодым артистам. Но пока не хочу кричать об этом».
Макрон позиционирует себя как истинного лидера ЕС — ИноТВ
Эммануэль Макрон притязает на более активное участие в формировании внешней политики ЕС и преподносит себя в роли настоящего лидера Европы, пишет немецкая газета Der Tagesspiegel. На этой неделе он принимает во Франции сначала российского президента Владимира Путина, а затем — саммит G7. Амбиции Макрона не всем по нраву, однако он готов потягаться за ведущую роль в ЕС с Ангелой Меркель, считает автор статьи.
Начинается неделя президента Франции: Макрон преподносит себя как настоящего главу ЕС, пишет немецкая газета Der Tagesspiegel. Сначала французский лидер встретится с главой Кремля Владимиром Путиным, затем он станет хозяином саммита «Большой семёрки».
Трёхнедельный отпуск Эммануэля Макрона, который он провёл вместе со своей супругой в летней президентской резиденции между Ниццей и Марселем, подошёл к концу. Это мог быть действительно расслабленный отдых, полагает автор статьи Альбрехт Майер. Протесты «жёлтых жилетов» остались позади, уровень безработицы в стране снизился до рекордных показателей за последние десять лет. А на европейской сцене Макрон сейчас выступает в роли лидера, с тех пор как ему удалось сделать бывшего министра обороны Германии Урсулу фон дер Ляйен главой Еврокомиссии.
На этой неделе Макрон снова будет в центре внимания, потому что во Францию прибудут с визитом российский президент Владимир Путин и американский президент Дональд Трамп, подчёркивает немецкая газета.
Нынешняя активность Макрона на международной арене проливает свет на то, что он готов потягаться с канцлером Ангелой Меркель, долгое время игравшей роль европейского лидера. Между тем, Меркель на этой неделе снова заявила о своём намерении остаться на посту канцлера Германии до официального окончания срока в 2021 году.
Тем не менее окончание её пребывания на посту канцлера не за горами, а нынешний президентский срок Макрона истекает только в 2022 году, отмечается в статье. При этом по состоянию на сегодняшний день у него есть все шансы быть переизбранным на новый срок, считает немецкий журналист.
Однако притязания Макрона на более явное участие в формировании политики ЕС — а при необходимости даже в тяжёлой борьбе с немецкими партнёрами — по нраву далеко не всем, подчёркивает Der Tagesspiegel. У многих в Европарламенте стремления Макрона к власти вызывают сомнения, что показали в середине июля результаты голосования, в котором Урсула фон дер Ляйен победила лишь с небольшим отрывом.
В то же время это никак не отменяет факта, что в этот понедельник глава Франции встретится в Форте Брегансон с российским лидером Владимиром Путиным, в беседе с которым он намерен по-своему расставить акценты во внешней политике. Французские СМИ даже увидели в этой встрече двух президентов сигнал о сближении между обеими странами.
Ещё во время саммита G20 в Осаке в июне Макрон после разговора с Путиным заявил, что сотрудничество с Россией имеет решающее значение при урегулировании крупных международных конфликтов. Однако с Россией нельзя быть наивным, также добавил французский президент.
В любом случае, принимая Путина в своей летней резиденции, Макрон подчёркивает, что хорошие отношения с лидером Кремля для него очень кстати. Атмосфера форта с видом на Средиземное море отлично подходит для доверительных разговоров, полагает автор статьи. По данным французских СМИ, Макрон хочет обсудить с Путиным, в первую очередь, конфликт между США и Ираном, а также ситуацию в Сирии и на Украине.
Спустя пять лет после «аннексии Крыма»* Франция выступает за повышение дипломатического статуса Москвы, что она показала ещё в прошлом июне: тогда Россия снова получила право голоса в ПАСЕ. Именно Париж в своё время активно поддержал этот шаг.
Однако Россия по-прежнему исключена из группы важнейших промышленных государств. В 1998 году это объединение стран вместе с Россией сформировало «Большую восьмёрку», но после присоединения Крыма к России государства G7 снова стали собираться между собой без участия Москвы. Между тем, сейчас Франция является председателем G7, отмечает издание.
В субботу, когда Макрон будет открывать саммит «Большой семёрки» в Биаррице на юго-западе Франции, роль главы Франции в качестве лидера, в том числе в цифровом налогообложении, может стать особенно заметной, пишет немецкая газета. В июне во Франции был введён цифровой налог для крупных интернет-концернов. По мнению Макрона, эту практику следует распространить во всех государствах G7.
Президент США Дональд Трамп считает иначе. В противовес цифровому налогу он пригрозил обложить пошлинами импорт вина из Франции. Кроме того, есть проблема и с американским бортом номер один, отмечает издание. Эксперты сомневаются, приспособлен ли аэропорт в Биаррице с его относительно короткими взлётно-посадочными полосами для обслуживания полностью заправленного президентского самолёта. На случай замены для прибытия Трампа рассматривается также аэропорт в Бордо, сообщает Der Tagesspiegel.
* Крым вошёл в состав России после того, как за это проголосовало подавляющее большинство жителей полуострова на референдуме 16 марта 2014 года (прим. ИноТВ).