Собеседование в мтс как пройти: Как успешно пройти собеседование в мтс, какие вопросы задают

Автор: | 18.04.2021

Содержание

5 советов для прохождения собеседования без опыта работы

Пенза, 4 октября 2018. PenzaNews. Как пройти собеседование при приеме на работу? Этот вопрос волнует многих людей перед предстоящей встречей с работодателем. Особую тревогу испытывают кандидаты, не имеющие опыта. О том, как правильно подготовиться к беседе с будущим руководителем или представителем кадровой службы и на что обратить особое внимание, ИА «PenzaNews» рассказала ведущий HR-специалист розничной сети МТС Дарья Погодина.

Фото: пресс-служба МТС

Она дала пять основных рекомендаций, которые, на ее взгляд, помогут не упустить шанс получить работу своей мечты.

Сделать хорошее резюме

Это один из самых важных пунктов, про который многие соискатели почему-то забывают. Кандидату следует четко указать вакансию, на которую он претендует — чем конкретнее, тем лучше, например, «Продавец», «Оператор call-центра» или «Менеджер по закупкам».

Обязательно нужно добавить контактную информацию — номер телефона и адрес электронной почты. Также не помешает указать город проживания.

Кроме того, желательно прикрепить свою фотографию. При этом выбирать снимок для резюме нужно критически, так как неудачный может все испортить. Так, например, не стоит использовать селфи или кадры с вечеринок.

Указать навыки

Многие соискатели полностью игнорируют раздел ключевых навыков, а зря. Часто именно сюда смотрит рекрутер после знакомства с опытом и образованием кандидата.

Ключевые навыки — это специфические знания и умения, относящиеся непосредственно к рабочим процессам. Возможно, соискатель в школе любил делать рефераты, выступать с докладами перед аудиторией, выигрывал студенческие олимпиады или был старостой в группе. Для многих работодателей это будет важная информация.

Однако с навыками и личными качествами лучше не переусердствовать. Рекрутер может придраться к банальной «целеустремленности» и попросить привести примеры конкретных выполненных задач.

Также следует избегать очевидных вещей. Современному человеку нет необходимости указывать в резюме, что он умеет пользоваться компьютером, электронной почтой или мессенджерами.

Подготовиться к беседе с работодателем

Перед собеседованием рекомендуется найти как можно больше информации о компании, в которую пытается устроиться кандидат. Как показывает практика, большинство соискателей вообще не считают это нужным. Именно поэтому человек, который хорошо знает о направлениях деятельности той или иной организации, будет выгодно отличаться от других претендентов на должность.

Например, в розничную сеть МТС иногда приходят люди, которые не в курсе, что в салонах занимаются не только обслуживанием клиентов, но и продажей смартфонов.

Также соискатель может попробовать задать себе несколько вопросов и ответить на них, «отрепетировав» беседу с HR-специалистом. Так, нужно четко сформулировать, что человек хочет получить от работы и какой сотрудник нужен компании.

Кандидаты, которые идут работать в салон МТС, как правило, хотят зарабатывать деньги, получить опыт и построить карьеру. В свою очередь работодатель ждет, что соискатель будет клиентоориентированным, интересующимся гаджетами и общительным.

Быть честным и открытым

Опытный специалист по персоналу легко поймет, когда соискатель пытается его обмануть, поэтому нужно стараться говорить честно. Необходимо быть готовым к вопросам не только о достижениях, но и неудачах. Рассказ о последних показывает уровень принятия решений, ответственности, а также то, умеет ли потенциальный работник извлекать уроки из ошибок.

На собеседовании не следует стесняться говорить о своих победах, знаниях и умениях. Нужно сделать акцент на том, как удавалось применять их на практике. Необходимо быть открытым и готовым к общению, не бояться показать свой оригинальный подход к делу.

Когда на собеседование приходит соискатель без опыта, то основной задачей работодателя становится поиск нужных качеств у человека. Он должен понять, можно ли его обучить и сделать полноценным членом команды в кратчайшие сроки. В связи с этим чаще всего обращают внимание на заинтересованность, дисциплинированность и обучаемость кандидата.

Показать интерес к вакансии

Интервью с работодателем — это диалог, поэтому лучше подготовить несколько вопросов о компании и о вакансии. Это продемонстрирует заинтересованность соискателя, а также позволит получить дополнительную информацию о будущей работе, что поможет не ошибиться с выбором.

Если должность по-настоящему заинтересовала, нужно спросить о следующем этапе собеседования. При этом не стоит ждать, что уже во время или сразу после интервью работодатель сделает конкретное предложение. В большинстве случаев окончательное решение принимается только после проведения собеседования с несколькими кандидатами.

Вместе с тем при любых обстоятельствах следует сохранять позитивный настрой и в завершение встречи обязательно поблагодарить собеседника.

Елена Борисова

Тесты в МТС при приеме на работу | Ответы | Примеры

1993 год стал годом основания крупнейшей отечественной телекоммуникационной корпорации, а все началось с перестройки, распада Советского Союза. В 1991 году начал развиваться рынок сотовой связи, до тех пор отсутствующий, а необходимые частоты были заняты авиационными службами. В 1992 г. назначили конкурс для получения лицензий, в Московской области за диапазон боролся концерн «Мобильная Москва», он и победил. В консорциуме были российские ОАО МГТС, НПО «Астра», «М-Белл».

Спустя год после оформления лицензии сотового оператора концерн преобразовался в компанию «МТС», созданную в формате ЗАО. Учредителями стали несколько российских фирм (МГТС и другие) и две немецкие (Deutsche Telekom, Siemens). Российской стороне отошло 53 % акций, немцам – все остальное. Вскоре основной пакет акций (53,7 %) перешел к АФК «Система», остальные акции обращаются на крупнейших мировых биржах (Лондонской, Мюнхенской, Нью-Йоркской).

Главная причина успеха МТС – агрессивная политика в регионах, как в России, так и за пределами. В одних случаях корпорация самостоятельно оформляла лицензии, в других – приобретала уже действующие компании. Покупка «Телеком XXI», «Кубань GSM», ООО «Бит», «Астрахань и Волгоград мобайл», «Примтелефон», «Примтелефон», «Сибчелендж» позволила МТС расшириться в 2004 г. на всю территорию России. Также МТС проводила и международную экспансию, приобретая крупнейших сотовых операторов сопредельных государств.

Кроме приобретений и слияний компания внедряла серьезные и дорогостоящие новшества: биллинговую систему, единые стандарты отчетности, корпоративные стандарты. Такая политика позволила МТС достичь отличных показателей, так, абонентская база составила в 2013 году почти 110 миллионов человек, и это 18 показатель в мире! Количество сотрудников – более двадцати тысяч человек, оборот – 12 миллиардов долларов, с чистой прибылью – 1,3 миллиарда, а торговая марка «МТС» – самый дорогой бренд последних лет.

МТС Банк — Кредиты, кредитные карты, вклады

А

Армавир Амурск Ангарск

Б Бикин Благовещенск Белогорск Биробиджан

В Владивосток Ванино

Вяземский Волгоград Волжский Вологда Воронеж

Д Де-Кастри

Е Екатеринбург

И

Иркутск

К Казань Краснодар Красноярск Комсомольск-на-Амуре Калининград Киров

М Москва

Н

Нефтекамск Новороссийск Находка Николаевск-на-Амуре Нижний Новгород Новосибирск Нижний Тагил

О Октябрьский Омск

П

Петрозаводск Переяславка Пермь

Р Ростов-на-Дону Рязань

С Санкт-Петербург Стерлитамак Сегежа Сыктывкар

Сочи Ставрополь Советская Гавань Солнечный Соловьевск Самара Саратов

Т Туймазы Тында Томск Тюмень

У Уфа Ухта Уссурийск

Х Хабаровск Хор

Ч Чегдомын Челябинск Чита

Ю Южно-Сахалинск

Как легко пройти собеседование

Вы получили заветное приглашение на собеседование, но теперь не знаете, что делать дальше? Прочитайте статью, содержащую множество советов, которые вам помогут.

Быстрая перемотка вперед – наш советчик передал наше резюме в HR и они решили провести телефонный screen. После того, как мы добрались сюда, мы пройдем на собеседование с командой, а затем получим работу.

Заметка для разработчиков: Рекомендации ниже, не охватывают техническое собеседование, которое, как правило, необходимо для вакансии разработчика программного обеспечения.

Тем не менее, совет ниже, поможет сэкономить больше времени для подготовки технического собеседование, сводя к минимуму время, необходимое для других частей собеседования.

Если вы претендуете на вакансию разработчика, я предлагаю вам прочитать
Cracking The Coding Interview от Gayle Laakmann McDowell.

Собеседование может быть пугающим, особенно в компаниях, как Google, Amazon, или Uber. Я уверен, что вы читали страшилки о сумасшедших вопросах, которые они задают, как «Быстро — Сколько мячей для гольфа может поместиться в школьном автобусе,» или «сколько заправок есть на Манхэттене?»

Правда большинство компаний уже покончили с этими вопросами. Они посидели с числами и обнаружили, что ответы никак не коррелируют с высокой производительностью сотрудников.(Шокирует, я знаю.)

На самом деле старший вице-президент Google по HR сам назвал их «пустой тратой времени».

То, что эти компании вернулись к стандартному стилю собеседования отлично подходит нам, потому становится легче определить шаблоны.
Мы в значительной степени можем угадать, какие будут вопросы и подготовить ответы, которые произведут впечатление на наших интервьюеров. (это сработает намного лучше, чем в универе, я клянусь)

Вот как я готовился к каждому из них.

По словам известного карьерного гуру — Пенелопы Транк, один из простейших путей стать успешным кандидатом – это подготовиться к самым очевидным вопросам. Вы можете сказать « ну конечно», но будете удивлены тем, сколько людей распыляется слишком сильно пытаясь подготовиться ответить на любой возможный вопрос.

99% собеседований, на которые вы пойдете, будут по одному и тому же шаблону. Если вы освоите формат, ваша уверенность устремится ввысь, и вы будете готовы почти к любой ситуации в которую будете помещены.

  1. Расскажите о себе (ваш опыт, почему вы заинтересованы в вакансии и прочее)
  2. Смесь поведенческих вопросов, которые мы кратко пройдем
  3. Какие у вас вопросы?

Давайте разберемся с каждым по отдельности.

Это ваше первое впечатление. Это единственная часть собеседования, которую вы полностью контролируете. Не бегите по вашему резюме, как по списку покупок.

Чтобы пригвоздить эту часть, вам нужно оформить интересную историю – вашу историю. Вы хотите, чтобы она была небольшой (2-3 минуты) и вам нужно подумать о том, что выделить. Я рекомендую:

  • Выбрать 2-3 темы вокруг которых построить историю(для меня, это настойчивость, проворство и успех)
  • Используйте количественные показатели, когда возможно
  • Расскажите о том, почему вы хотите сменить свою текущую работу (они в любом случае это спросят, то что вы расскажите об этом раньше покажет, что вы думаете о том, что их заботит и поможет им успокоиться)

Чтобы помочь вам начать, вот моя история. Дабы создать вам какой-то фон, я был биологом, который был заинтересован в вакансии в цифровом маркетинге:

Как и многие люди я хотел стать доктором. Поэтому я поступил в университет, где выбрал биологию и планировал дальше учиться в медицинской школе. Вскоре после этого, я решил, что это не для меня. Я хотел попасть в диджитал маркетинг и хотел быть в Нью-Йорке.
Я установил свою цель и создал план, который бы меня туда доставил.

В 2013 я окончил университет со степенью по биологии и получил работу в сфере продаж медицинского оборудования, где работал с 5.30 до 12.30. Затем каждый день приходя с работы, я занимался маркетингом до 8 вечера.

Для получения соответствующего опыта я получил сертификацию в Google Analytics & AdWords и создал свою консалтинговую фирму, которая работала над использованием маркетинга поискового движка для привлечения клиентов в частные гольф-сообщества.

Мы могли увеличить домашние продажи в среднем на 20%, при этом уменьшая стоимость примерно на 10% на каждого клиента. Вооруженный новыми достижениями я начал поиски вакансий в Нью-Йорке. Так я получил работу в этой компании(рекламно-аналитическая компания в НЮ).

За время моего пребывания там, моя бизнес-книга выросла на 467%, я возглавил внутреннюю группу, занимающуюся маркетингом в интернете, и завершил вторую по размеру сделку в истории компании. Однако с того времени, как я работал в компании она была реструктурирована несколько раз.

За прошедший год у меня было 3 разных менеджера и 3 разных набора обязанностей. Я в поисках чего-то более стабильного и [название компании] является тем местом, в котором я хотел работать с того момента, как я попал в эту индустрию. Я очень взволнован тем что у меня есть такая возможность.

Вы рассказываете историю, не бойтесь приукрасить. Я не говорю, что вам нужно врать, но вы хотите продать себя.

Далее идет страшный набор поведенческих вопросов. Те, которые будут дразнить ваш мыслительный процесс и вашу способность быть «командным игроком». Это та часть, где наши выученные «догадки» пригодятся.
Поведенческий раздел разбит на две части, которые я называю «Стандартные вопросы» и «Специфические вопросы компаний». Начнем с первой.

У вас спросят вариацию одного, а может и всех вопросов в каждом собеседовании, на которое вы пойдете:

  1. Почему вы хотите работать на нас?
  2. Расскажите о том времени, когда вы проявили себя как лидер.
  3. Расскажите о том времени, когда вам приходилось работать в команде.
  4. Расскажите о том времени, когда вам пришлось работать с трудным человеком/людьми
  5. Расскажите мне о времени, когда вы потерпели неудачу
  6. Расскажи мне о том времени, когда вы преодолели препятствие
  7. Расскажите мне о времени, когда у вас был успех

Если вы смогли ответить на все эти вопросы, вы справитесь с 9 из 10 собеседований без прочей подготовки и все будет прекрасно. Просто следуйте тому же набору правил, который был упомянут в предыдущей секции:

  • Создайте небольшую историю
  • Не забудьте указать количественные показатели, которые проиллюстрируют ваш успех
  • Предугадайте и устраните возражения

Сюда попали те вопросы, которые всплывут среди тех, что выше и представляют собой вопросы типа «Почему крышка люка круглая?» Но не бойтесь мы предугадаем и их.
Обратитесь к GlassDoor. Если вы никогда не слышали о нем, это потрясающий ресурс для любого соискателя, который включает зарплаты, отзывы и информацию о собеседовании для почти любой компании в мире.
Сначала найдите вакансию на которую вы претендуете. В соответствии с нашей темой мы будем искать Google во вкладке компании и отзывы:

Затем кликаем на вкладку собеседования:

После этого листаем вниз и нажимаем на «Отфильтровать», что поможет нам открыть более продвинутые настройки. Здесь мы введем название должности которая нам нужна и выберем локацию. Также мы выберем «Получили предложение» потому что отзывы остальных могут быть скажем так «предвзятыми»

Так вы получите список отзывов ото всех, кто прошел собеседование и получил приглашение на эту должность. Комментарии тоже довольно сильно помогают, но мы хотим сфокусироваться на секции, которая называется «Вопросы с собеседования». Обычно я прочесываю 10-15 из них и добавляю все вопросы в .doc файл, чтобы позже на них ответить.

Теперь у вас есть второй список вопросов для подготовки.

В итоге, после того как они перестанут вас приправлять своими вопросами, они спросят есть ли они у вас. И это самая важная часть собеседования.

Почему? Потому что так много людей пренебрегают ею. Если вы можете задать несколько вопросов пусть даже немного не по теме, я обнаружил, что это больше свяжет вас с интервьюером, чем любая другая часть встречи.
После каждого собеседования я просил об отзыве. Интервьюер непременно положительно отзывался о тех вопросах, которые я спрашивал. Хорошая новость для вас в том, что я задавал одинаковые вопросы каждый раз. Вот они:

  1. Что вам больше всего нравится в вашей работе?
  2. Какая самая большая проблема, с которой вы сталкиваетесь сейчас?
  3. Скажем, вернемся на год назад к этой вакансии. Что сделал тот человек, чтобы превзойти ожидания на каждом уровне?
  4. Спросите о текущем событии (например, я видел, что [Конкурент X] вышел с этим продуктом. Как вы думаете, как это повлияет на ваш бизнес?)
  5. Какой самый неожиданный урок вы получили во время работы в [компании]?
  6. Расскажите немного о себе, что вы любите делать вне работы?

Эти вопросы сработают, потому что они базируются на определенных принципах поведенческой психологии. Они разрушат барьеры и помогут построить позитивные ассоциации в мозгу вашего интервьюера. Если вы заинтересованы в этом, то можете прочитать здесь.

Пока мы тут, не забудьте поблагодарить каждого, с кем у вас было собеседование. Добавьте что-то личное для каждого (что-то что вы узнали из последнего вопроса). Многие люди говорят мне «но у меня нет их почты». Спросите! В конце каждого собеседования всегда, всегда просите визитку или записывайте электронные адреса в записную книгу.
Но если вы все же забыли, то примените техники, которые я описал выше.

Для удобства прочтения статья была разбита на следующие части:
Как получить работу мечты
Часть 1: Как попасть на собеседование в компанию мечты
Часть 2: Как легко пройти собеседование
Часть 3: Что делать, если вам отказали?

Как я устраивался на работу в Мтс. Собеседование с юмором. | илья ильин

Мой рассказ как всегда начну с того , что я искал работу. На тот момент я был студентом 4 курса и мне хотелось подзаработать . В интернете выставляю своё резюме , спустя час мне звонят из мтс и предлагают пройти собеседование . Всё , прихожу на собеседование , нас там трое . 2 девочки и я . Нам начинают рассказывать систему работы , как правильно нужно что-то продать , чтобы человек захотел это купить , рассказывали про холодные звонки . Кто не знает что это такое — это когда ты звонишь человеку , а он этого не ждёт. Твоя задача растопить его! Далее нас попросили рассказать о себе . После этого отправили домой. Назначили второе собеседование , а дальше вступительный экзамен. Прихожу на второе собеседование , опять нас трое , нас проверяют насколько мы усвоили материал- затем отправляют наверх для окончательного решения. С нами беседует главный куратор , учит как нужно представляться , как найти у человека ,что он хочет и как ему это предложить. После этого мы проходим экзамен , первая девочка всё путала , не могла не на один вопрос ответить . Второй вышел я . Начало у меня получалось , вроде правильно представлялся , а концовку запарывал . Самая смешная ролевая игра , которую нам проводили . Она якобы клиент я ей звоню , алё, она алё далее представлялся , начинал ей предлагать услуги телевидения , на все мои попытки растопить её как клиента кончалось .Досвидание молодой человек! Ну и 3 была другая девочка .Ответила всё как надо , в общем её и взяли. Хотя по мне она почти также как я отвечала .Но итог был такой она подошла , её взяли. А вот мне и второй девочке сказали вы не прошли экзамен , поэтому вы тут ничего не заработаете . Учитесь, развивайтесь и тд. Сказали ещё , что у них работает один парень который некурящему человеку сигареты сможет продать , и куратор наша такая же. Говорит врождённый дар убеждения . Они умеют себя продать , конечно эта фраза меня удивила. Себя продать !!! Я вроде как на работу пришёл устраиваться , а продают обычно в рабство. Не знаю конечно как у вас было трудоустройство в такие места, ну у меня вот так всё получилось!

10 фраз, которые помешают пройти собеседование с HR

03.08.2020 09:00     

 

Все статьи автора

В одной из прошлых публикаций основатель проекта «Зарплатный переговорщик» Андрей Носов рассказывал о способах произвести благоприятное впечатление на сотрудника кадровой службы.  Теперь он приводит примеры высказываний, которыми кандидаты вредят сами себе.

На фоне кризиса рынок труда стал более конкурентным: количество вакансий существенно сократилось, а число соискателей выросло. Чтобы получить оффер, нужно, с одной стороны, продемонстрировать высокую ценность для компании и оказаться лучшим среди многочисленных кандидатов, а с другой — допустить как можно меньше переговорных ошибок.

Давайте сегодня рассмотрим примеры таких ошибок. Эта статья основана на комментариях представителей HR-служб, которым я выражаю признательность за помощь в ее подготовке.

1. «Честно говоря, знаю о вас мало, не успел изучить ваш сайт»

Подобные фразы, как и любые другие проявления неготовности к интервью, моментально снижают ваш кредит доверия. После такого признания вам придется проявить чудеса изобретательности, чтобы доказать свою заинтересованность и успешно пройти интервью.

Одни только декларации о том, что вам очень нравятся вакансия и компания, мало кого впечатлят: они должны подтверждаться конкретными действиями. Если вы не нашли времени провести небольшое исследование о будущем работодателе, сформировать о нем первоначальное мнение, сформулировать вопросы и идеи, а тем более просто посмотреть его сайт, то что убедит представителя HR в вашем искреннем желании получить эту работу?

2. «Мне сейчас очень нужны деньги»

К сожалению, из-за кризиса многие оказались в сложной финансовой ситуации. Поэтому неудивительно, что основной мотивацией для некоторых кандидатов сейчас является не столько интересная работа, амбициозные задачи или возможность развития, сколько просто поиск нового источника дохода.

Но говорить об этом эйчару в таком формате опасно. Он может по-человечески и с сочувствием отнестись к вашей ситуации, но на следующий этап интервью вас не позовет. Он работает на компанию, и у него есть согласованные критерии отбора кандидатов. Ему важно найти человека, который обладает определенным опытом и сможет принести максимальную пользу бизнесу. Предлагая вместо этого войти в ваше положение, вы совершаете нелогичный шаг. Если вы хотите, чтобы собеседник пропустил вас на следующий этап отбора, важно говорить на его языке и демонстрировать мотивацию более высокого порядка — на уровне целей и задач компании, а не своих проблем. Да и психологически он всегда предпочтет успешного, уверенного в себе кандидата, а не человека, отчаявшегося из-за денежных неурядиц. Поэтому даже если вы оказались в сложной ситуации, никак не показывайте ее на собеседовании. Поставьте себя на место работодателя и говорите так, чтобы стать для него кандидатом № 1, чтобы он сам захотел вас нанять.

3. «На предыдущем месте у меня не было развития, никто мной не занимался. Я ждал-ждал и уволился»

Талантливо и великолепно! Таким признанием вы с удивительной точностью нарисовали портрет кандидата, которого никто не хочет нанять.

Подобное инфантильное отношение к собственному развитию немедленно будет соотнесено с вашими профессиональными качествами. Возникнет подозрение, что так же вы выполняете и работу: плывете по течению, не проявляете инициативы и разумной предприимчивости. Подобное позиционирование особенно неэффективно сейчас, во время кризиса, когда кандидату важно продемонстрировать максимальную «боевую готовность» и высокую ценность для бизнеса. Помимо этого работа на удаленке требует высокой самостоятельности и самоорганизованности, умения эффективно выстраивать процесс и приносить результаты с минимальным внешним менеджментом.

В целом мир стремительно движется к новой реальности, в которой каждый будет составлять для себя карту карьерного развития. Определять, какие новые знания необходимо получить, и находить для этого ресурсы. Развитие карьеры превратится в своеобразный «личный бизнес» человека, которым он как предприниматель будет управлять в течение всей жизни. И чем больше вы соответствуете этому глобальному тренду — тем выше шансы устроиться на работу.

4. «Не хочу говорить о предыдущей компании — она ужасная. Проработал там пять лет, денег платили мало».

Если бы этой фразой со мной не поделился реальный кадровый специалист, я бы не поверил, что такое еще можно услышать на собеседовании. Для кандидатов, которые говорят (или собираются сказать) нечто подобное, приведу три негласных правила.

О бывшем работодателе не говорить ничего плохого. Причины расставания с ним объяснять креативно, по-умному.

Не работайте там, где вам плохо, найдите новое место. А если терпите ненавистную работу, не сообщайте об этом эйчару. Образ жертвы, добровольно испытывающей «весь этот ужас» пятый год подряд, — что может быть непривлекательнее?

Если у вас невысокая зарплата, докажите свою ценность и добейтесь повышения.  А если не получилось — ищите новое место с достойным вознаграждением. Но не жалуйтесь потенциальному работодателю на низкую зарплату на прошлой работе — так вы расписываетесь в собственной никчемности и бесполезности. Ему будет сложно найти причины взять вас к себе — особенно на фоне кризиса, когда компании ждут от кандидата таких качеств, как эффективность и умение добиваться нужных результатов.

5. «Да все же на самом деле очень просто»

Всех раздражает неадекватно завышенная самооценка кандидата, попытки сказать, что стоящие задачи решаются элементарно, и скрыть свою низкую квалификацию за словами из серии «Да что там уметь». В таком подходе рекрутеры видят неосознанную некомпетентность и обычно не пропускают соискателя на следующий уровень. Им действительно важно понимать, что ваши навыки соответствуют будущим обязанностям. Поэтому постарайтесь отчетливо обрисовать «мостики-переходы» между первыми и вторыми, если они неочевидны. Не пытайтесь спрятаться за крутым опытом и устойчивым внутренним самоощущением, что все понятно и легко.  

6. «Это был наш первый опыт M&A, но когда мы провели финансовый due dil, то увидели, что мультипликатор EV/EBITDA у них слишком высокий»

Собеседник не является экспертом в вашей области и может не понимать многое из того, что вы говорите. У него иные задачи, образование и опыт работы. Общение с человеком из другой профессиональной среды сложится успешнее, если вы объясните ему специфику своей деятельности, как будто разговариваете с собственной бабушкой или ребенком. Давайте информацию дозированно, с практическими примерами, подробно описывайте, почему это так устроено.

7. «Я пока не готов назвать свои финансовые ожидания»

Пожалуй, это самый сложный, противоречивый пример. Специалист по персоналу воспримет такой ответ на вопрос о финансовых ожиданиях негативно. Но если вы добиваетесь наилучших условий, я не советую вам раскрывать конкретную цифру, особенно на начальном этапе.

Та цифра, которую вы назовете сейчас, когда еще не представляете особой ценности для компании, не понимаете полностью предлагаемую позицию и ожидания, будет зафиксирована. В дальнейшем сложно ее поднять, даже если объем работы, таргеты, KPI и ваша ценность окажутся существенно выше, чем вы предполагали изначально.

Обычно HR представляет кандидатов нанимающему руководителю с указанием их финансовых ожиданий, которые находятся в границах установленного бюджета. Именно поэтому ваш собеседник так настойчиво интересуется, сколько вы хотели бы получать. Однако есть и еще одна причина, мировоззренческая.

Я много раз отмечал для себя с удивлением такой факт: HR-специалисты искренне уверены, что у соискателя всегда имеется некая фиксированная цена, как у товара в магазине, и что человек обязан назвать ее по первому же требованию. Отказ вызывает не только профессиональное недовольство, но и сильное человеческое раздражение. Вероятно, в идеале ценник должен быть вшит в руку кандидата в виде чипа — чтобы можно было поднести сканер и сразу считать цифру.

Но потенциальный сотрудник — это не товар с фиксированным ценником, а скорее консультант, способный помочь компании решить стоящую перед ней задачу. При первом знакомстве он и сам только присматривается к организации. Ему важно понять цели, предлагаемый функционал, выделяемые ресурсы. И только потом он сможет назвать свою цену, которая напрямую от всего перечисленного. 

8. «Почему я так долго жду обратную связь? Ответьте мне до конца дня»

У меня, как и у вас, набрался целый список того, что специалисты по персоналу могли бы улучшить в работе с кандидатами. Но важно понимать, что любые ваши претензии и требования из серии «Дайте мне это немедленно!» вызовут только отторжение. Как на человеческом, так и на профессиональном уровне. Возможно, вы привыкли решать вопросы быстро и неформально, а сотрудник HR обычно вынужден действовать строго в рамках установленных правил. Кроме того, он не принимает окончательных решений, ему часто самому приходится ждать ответов, подтверждений от других участников процесса найма.

Но даже если у вас есть абсолютно законный повод для недовольства, мой совет таков: выбирайте более спокойную и вежливую тональность общения. Это поможет скорее добиться желаемого.

9. «Организуйте мне встречу с руководителем!»

Я вас отлично понимаю: вы крутой менеджер, досконально осведомленный, как все работает в бизнесе. Принесли своей компании несколько миллионов долларов, привлекли крупных клиентов и управляли масштабными проектами. А тут перед вами сидит девочка, которая в бизнесе ничего не смыслит и просит назвать три ваши сильные и слабые стороны. Просто детский лепет и потеря времени. Естественно, что вы хотите разговаривать не с ней.

Вы правы в одной вещи, но заблуждаетесь сразу в двух. Действительно, человеку такого уровня логично вести переговоры непосредственно с нанимающим руководителем. И первая ошибка состоит в том, что вы решили зайти в компанию через «общий вход», как обычные кандидаты. Вы не связались с потенциальным начальником напрямую, не нашли общих знакомых, которые могли бы вас рекомендовать. Не пригласили его встретиться. Не подумали, чем его можно «зацепить», чтобы он согласился пообщаться.

Вторая ошибка — уверенность в том, что можно заполучить желаемую встречу, наорав на HR-менеджера и задавив его своим авторитетом. Это маловероятный исход. Теперь почти единственный способ попасть к будущему руководителю — успешно пройти данное собеседование. Поэтому установите с эйчаром правильную химию. Отвечайте на все вопросы, поясняйте то, что непонятно, будьте вежливы.

10. «У меня нет вопросов»

Очень подозрительная фраза. Сложно представить, что в рамках получасовой беседы вы узнали всю важную информацию о компании и вакансии. А если и узнали, то уточнения все равно необходимы — хотя бы для подтверждения вашей заинтересованности, поддержания разговора, придания ему нужного направления и по десятку других причин. Поэтому даже если вы считаете, что на данном этапе вам нечего обсуждать, я бы все равно настоятельно рекомендовал поинтересоваться у собеседника, например, корпоративной культурой, процессом отбора и принятия решений, психологическим портретом будущего начальника. С помощью тактичных и умных вопросов сделайте HR-менеджера своим другом.

Как маркетологу пройти собеседование — Карьера на vc.ru

Привет! Я Дарья Мальчевская, экс-вице-президент по маркетингу в MARS. В этой статье я и моя коллега Анна Иванченко хотим поделиться рекомендациями для подготовки к собеседованию: как рассказывать об опыте и отвечать на каверзные вопросы, о чем спрашивать потенциального руководителя и что делать, если у вас нет ответа.

{«id»:100069,»url»:»https:\/\/vc.ru\/hr\/100069-kak-marketologu-proyti-sobesedovanie»,»title»:»\u041a\u0430\u043a \u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u043e\u043b\u043e\u0433\u0443 \u043f\u0440\u043e\u0439\u0442\u0438 \u0441\u043e\u0431\u0435\u0441\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/hr\/100069-kak-marketologu-proyti-sobesedovanie»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/100069-kak-marketologu-proyti-sobesedovanie&title=\u041a\u0430\u043a \u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u043e\u043b\u043e\u0433\u0443 \u043f\u0440\u043e\u0439\u0442\u0438 \u0441\u043e\u0431\u0435\u0441\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/100069-kak-marketologu-proyti-sobesedovanie&text=\u041a\u0430\u043a \u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u043e\u043b\u043e\u0433\u0443 \u043f\u0440\u043e\u0439\u0442\u0438 \u0441\u043e\u0431\u0435\u0441\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/100069-kak-marketologu-proyti-sobesedovanie&text=\u041a\u0430\u043a \u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u043e\u043b\u043e\u0433\u0443 \u043f\u0440\u043e\u0439\u0442\u0438 \u0441\u043e\u0431\u0435\u0441\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st. shareUrl=https:\/\/vc.ru\/hr\/100069-kak-marketologu-proyti-sobesedovanie»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041a\u0430\u043a \u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u043e\u043b\u043e\u0433\u0443 \u043f\u0440\u043e\u0439\u0442\u0438 \u0441\u043e\u0431\u0435\u0441\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435&body=https:\/\/vc.ru\/hr\/100069-kak-marketologu-proyti-sobesedovanie»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

6146 просмотров

Собеседование — двусторонний процесс, поэтому мы добавили в статью интерактив в виде опроса. Отвечайте на каждый вопрос перед тем, как продолжите чтение. Это позволит вам поразмышлять об этапах собеседования, а нам — получить небольшую обратную связь.

Почему этой статье можно доверять?

(Пропустите этот блок, если уже доверяете нам :))

Я прошла путь от младшего бренд-менеджера до вице-президента по маркетингу, а Анна Иванченко — от ассистента отдела маркетинга до европейского бренд-директора в MARS, работала за рубежом и меняла место работы, занимая высокую позицию. Мы прошли все ступени карьерной лестницы и готовы к новому опыту, поэтому запустили собственный проект — онлайн-школу маркетинга Marketing Class.

В западных компаниях мы провели множество собеседований и знаем, на что смотрят работодатели, как вести себя соискателю и как понять, будет ли сотрудничество выигрышным для обеих сторон.

Из чего состоит собеседование

Качественное собеседование состоит из трех блоков:

  • Профессионализм и hard skills
  • Личные качества и soft skills
  • Мотивация

Встреча может начинаться с любого из них. В статье мы разберем каждый блок.

Блок о профессионализме

Во время встречи задача потенциального руководителя — определить, насколько вы разбираетесь в маркетинге.

Как потенциальный руководитель может проверить ваши профессиональные навыки?

Посмотреть резюме и спросить об обязанностях на предыдущем месте работы

Предложить рассмотреть несколько кейсов — из моей практики, из практики компании и другие примеры на рынке, задать вопросы о том, что в тренде

Показать результаты

Переголосовать

Проголосовать

Вопрос об обязанностях обычно не дает никакой информации о кандидате — люди просто пересказывают свою должностную инструкцию. Если вам его все же задали, расскажите не столько об обязанностях, сколько о том, как вы их выполняли, и поделитесь кейсами. Собеседник узнает, как вы работали и решали задачи, с какими барьерами сталкивались, был ли у вас опыт работы с подрядчиками или коллегами из других отделов.

У вас есть опыт работы в смежных сферах. Расскажете об этом на собеседовании?

Расскажу, если спросят, но лучше говорить только о работе в маркетинге

Расскажу обязательно: продажи, диджитал, разработка стратегий и другой смежный опыт — хорошее преимущество

Показать результаты

Переголосовать

Проголосовать

Если вы работали в других сферах или стажировались за границей, используйте эту информацию в свою пользу — подумайте, какие навыки полезны в работе маркетолога. Например, опыт в продажах позволяет понимать, что продукт взаимодействует не только с конечным потребителем. Есть целый ряд заинтересованных сторон, которые влияют на этот процесс. Например, для FMCG к ним можно отнести директоров магазинов, которые требуют, чтобы продукция в торговой точке была выставлена по их матрице, ваших коллег, которые отвечают за выкладку товара на полке и вынуждены договариваться с магазином о наиболее выгодном для компании соседстве продукции с продукцией конкурента, и даже логистические компании.

Также вас попросят рассказать, какой бренд вам нравится или какая коммуникация за последнее время привлекла ваше внимание и почему. Это нужно, чтобы понять, насколько глубоко вы «копаете» и как анализируете ситуацию, на что обращаете внимание. Хороший лайфхак для этого этапа — использование атрибутов. Например, вместо того чтобы просить вас рассказывать о брендах, собеседник может дать любой предмет (тюбик крема, телефон) и попросить рассмотреть его с точки зрения маркетинга. Если этот прием не использовал потенциальный руководитель, его можете использовать вы.

Еще один способ оценить ваши профессиональные компетенции — предложить проанализировать кейс про бренд компании: почему была выбрана такая стратегия, какие задачи стояли перед коммуникацией и насколько удалось их выполнить.

На этом этапе чаще всего собеседник не ждет, что ваше мнение будет совпадать с его позицией. Эти вопросы нужны, чтобы понять, как вы мыслите и ведете себя, если не знаете ответа на вопрос.

Блок о личных качествах и soft skills

Потенциальный руководитель задает вопросы о личности кандидата не из праздного интереса и не для того, чтобы разрядить обстановку. Эта информация позволяет оценить, подходите ли вы и команда друг другу и насколько длительным может быть сотрудничество. Крупные компании заинтересованы в продолжительной работе сотрудников и их развитии внутри организации.

Зачем на собеседовании спрашивают о ваших интересах?

Чтобы команде было о чем со мной поговорить, кроме работы

Чтобы понять, насколько сильно я люблю то, что делаю

Показать результаты

Переголосовать

Проголосовать

Спрашивая о ваших интересах, собеседник смотрит, как вы о них рассказываете — хорошо, если при упоминании о хобби у вас загораются глаза. Если нет — это признак того, что и в работе будет так же. Остальные вопросы «о жизни» задают, чтобы получше узнать вас и оценить важные для руководителя soft skills — эмоциональный интеллект, умение отстаивать свое мнение и управлять конфликтами и другие.

Маркетологу важно понимать, что происходит в мире, поэтому на собеседовании вам зададут несколько вопросов, чтобы оценить ваш кругозор и насмотренность.

Блок о мотивации

В этом блоке потенциальный руководитель пытается понять, чем вас привлекает позиция, на которую вы претендуете, и компания. Помимо этого, вас могут спрашивать о планах на будущее.

Как вы ответите на вопрос «Почему вы хотите у нас работать»?

Расскажу о том, что компания — моя мечта

Использую в качестве аргументов бизнес-показатели

Показать результаты

Переголосовать

Проголосовать

Здесь нет правильного ответа. Главное правило — сформулируйте заранее, чем вас привлекает компания, и попробуйте понять, какие вопросы могут возникнуть у собеседника после вашего ответа. Если вы говорите, что откликнулись на вакансию из-за любви к бренду, расскажите, что вам нравится в нем больше всего.

Что делать, если вас просят продать ручку

Кейс с продажей ручки используется на собеседованиях давно, и к нему уже неоднозначное отношение — одни считают его дурным тоном, другие используют, чтобы еще раз проверить образ мышления кандидата.

Как вы поступите, если на собеседовании вам озвучат такое задание?

Предложу скидку и буду надеяться, что сделка состоялась

Задам «покупателю» несколько вопросов и затем предложу свой продукт

Показать результаты

Переголосовать

Проголосовать

Вам нужно помнить одно — маркетолог не продает. Он выявляет инсайты потребителя и формулирует по ним предложение. На собеседовании в роли потребителя выступает ваш собеседник. Например, спросите его:

  • Как часто вы пользуетесь ручкой?
  • Где вы пользуетесь ручкой и в каких ситуациях?
  • Какие характеристики вам нравятся в предмете?

Затем на ответах постройте свое предложение.

Как отвечать на сложные вопросы

Сложные вопросы могут ввести кандидата в ступор. С одной стороны, это можно списать на волнение. С другой — от спокойствия и умения находить выход из сложных ситуаций зависит успех собеседования.

Что вы делаете, когда на собеседовании не знаете, как правильно ответить на вопрос?

Замыкаюсь и молчу или говорю «Не знаю»

Начинаю рассуждать — если не найду правильный ответ, то хотя бы попытаюсь

Показать результаты

Переголосовать

Проголосовать

Вопросы, на которые вы не знаете ответа, обычно встречаются в блоке о профессионализме. Можно сказать «Я не знаю» — это будет, по крайней мере, честно. Отличный вариант — показать, что вы сможете найти ответ. Расскажите о способах поиска информации, которые применимы в этой ситуации, и вопрос будет спасен.

Другой пример сложного вопроса: «Почему вы ушли с прошлого места работы». Хороший ответ: «Захотелось нового опыта». Если причина вашего ухода — конфликт, не стоит рассказывать об этом, если собеседник не спросил прямо.

Раньше к сложным вопросам также относились просьбы объяснить частые переходы и перерыв в стаже. Сейчас это становится вариантом нормы.

О чем спрашивать

На собеседовании от вас ждут вопросов по существу — уточняющих или о том, что вы не обсуждали с собеседником. Это ваша возможность узнать больше о команде, коллегах, руководителе и вашем предшественнике.

Обычно на этом этапе собеседования нет необходимости спрашивать про обязанности — информация была в описании вакансии либо вы уже обсудили это ранее. Используйте время, чтобы узнать больше о процессах в организации и о том, как принимаются решения.

Когда вы задаете вопрос о зарплате?

Сразу же, когда мне предлагают задать вопросы

После того как уточню все остальные детали

Не задаю такой вопрос — озвучиваю ожидания, когда меня об этом спрашивает собеседник

Показать результаты

Переголосовать

Проголосовать

Вопрос о зарплате не входит в число тех, что принято задавать на собеседовании. В международных компаниях предложение по зарплате делают финальному кандидату, а на встрече вас попросят рассказать о зарплатных ожиданиях.

Отлично! Вы дочитали статью до конца — значит, эта тема для вас актуальна. Мы составили чек-лист подготовки к собеседованию по маркетингу. Чтобы его скачать, перейдите в наш блог.

Также мы приглашаем вас на бесплатный вебинар «Работа мечты. Серьезно?», который мы с Анной проведем 9 января. На вебинаре рассмотрим, как создать свое конкурентное преимущество и построить карьеру в маркетинге. Регистрация доступна на нашем сайте.

Обсудить статью или задать вопросы можно в нашем сообществе в Facebook.

Мы готовы и дальше публиковать для вас полезные статьи. Выбирайте тему 🙂

Хочу прочитать статью:

О собеседованиях — еще больше лайфхаков!

О маркетинговых стратегиях — как создать хорошую стратегию и как ее воплощать совместно с партнерами (например, креативным агентством)

Об ожиданиях бренд-менеджеров и маркетологов от партнера в агентстве

О маркетинговых исследованиях — каким источникам информации можно доверять

Показать результаты

Переголосовать

Проголосовать

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 63ba89a63e324e44.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 63ba89b488054e3e.

Часто задаваемые вопросы об операторах автобуса | Система общественного транспорта Сан-Диего

Имею ли я право?

Кандидаты на должность оператора автобуса

должны соответствовать всем нижеследующим минимальным требованиям во время найма и во время работы.

Минимальная квалификация

Возраст — На момент подачи заявления должно быть не менее 21 года

Образование — Выпускник средней школы, GED или Сертификат уровня владения средней школой Калифорнии

Опыт работы — 1-3 года подтвержденного удовлетворительного контакта с общественностью или обслуживания клиентов на постоянной основе

Водительское удостоверение — Необходимо иметь действующее водительское удостоверение класса C. Должен быть лицензированным водителем не менее трех (3) непрерывных лет до даты подачи заявления; приостановление или прекращение водительских прав по любой причине на срок более одного (1) месяца в течение указанных трех (3) непрерывных лет и до даты назначения может быть основанием для дисквалификации.

Запись о вождении — Записи о вождении проверяются в каждом конкретном случае, чтобы определить, соответствует ли запись стандартам безопасности, установленным MTS. Удовлетворительный стаж вождения в течение трех (3) лет до даты подачи заявления и до даты назначения, как правило, соответствует следующим требованиям:

  • Нарушения движения отсутствуют
  • Нет несчастных случаев, в которых заявитель участвовал в возникновении
  • Не было приостановлено, аннулировано или испытано его / ее права на управление транспортным средством DMV по причине, связанной с безопасным управлением транспортным средством; включая обвинительный приговор в отношении DUI, особенно в течение последних 10 лет
  • Другие нарушения и / или несчастные случаи будут рассматриваться в индивидуальном порядке и могут быть причиной отказа от выбора.

Калифорния, коммерческие водительские права или разрешение класса B — Коммерческие водительские права класса B или разрешение подавать заявление не требуется.Тем не менее, у вас должна быть возможность получить коммерческие водительские права класса B в Калифорнии с одобрением для пассажиров (P) и пневматическим тормозом, а также без ограничений, запрещающих использование транспортного средства общественного транспорта San Diego Metropolitan Transit System.

Физические требования

  • Должен иметь физическую способность водить машину, ходить, подниматься по лестнице, наклоняться, сидеть в течение длительного периода времени, наклоняться, тянуться вверх и поднимать до 50 фунтов
  • Должен уметь управлять автомобилем и выполнять задачи, связанные с ловкостью рук, такие как использование компьютера и 10-клавишной клавиатуры.
  • Время от времени для работы может требоваться более восьми (8) часов в день, поездки в другие агентства, переменные смены или нерегулярные часы для выполнения основных обязанностей, связанных с должностью
  • Должен иметь хорошее зрение и способность сохранять постоянную бдительность в утомительных обстоятельствах
  • Обязанности будут выполняться в основном на сиденье водителя автобуса в передней части автобуса, а также в офисной среде.

График работы — Автобусы ходят 22 часа в сутки.Квалифицированные кандидаты должны иметь возможность работать все смены, включая ночь, выходные, праздничные дни и разделенные смены

Как мне подать заявку?

Подайте заявку онлайн, щелкнув открытую вакансию «Оператор автобуса» на нашей странице «Карьера». Следуйте инструкциям, чтобы создать профиль карьеры в Интернете. Заявки принимаются только онлайн.

Вам нужен адрес электронной почты, чтобы подать заявку на эту должность. Внимательно прочтите объявление и обязательно полностью и точно заполните заявку перед подачей. Неточная или неполная информация может привести к дисквалификации вашей заявки.

Где я могу получить доступ к компьютеру, чтобы подать заявление?

Мы предлагаем компьютеры в нашем отделе кадров по адресу 1255 Imperial Avenue, 9-й этаж.

Вы также можете получить доступ к компьютеру по телефону:

Публичная библиотека Сан-Диего

Местные центры карьеры

Отправьте распечатку рекордов вождения

Для того, чтобы претендовать на должность оператора автобуса, квалифицированные кандидаты должны предоставить текущую водительскую карту DMV из Департамента транспортных средств Калифорнии.Если заявитель находился за пределами Калифорнии в течение всех или части последних трех лет, необходимо предоставить распечатку DMV из соответствующего штата / страны. (Примечание: распечатка должна быть датирована в течение 30 дней с момента запроса)

Если распечатка DMV указывает на несчастный случай (несчастные случаи) за последние три года, заявитель должен предоставить страховой отчет или отчет полиции, показывающий, что заявитель не участвовал в возникновении несчастного случая. Если авария произошла во время вождения для работодателя, необходимо предоставить копию отчета работодателя, подтверждающую, что заявитель не участвовал в возникновении аварии.

Отказ предоставить распечатку DMV в течение указанного периода времени приведет к дисквалификации.

Я подал заявку онлайн, что будет дальше?

Личное интервью

Кандидатов, отвечающих минимальным требованиям, будут приглашены на личное собеседование.

Процесс приема на работу перед приемом на работу

Ваше участие в процессе найма оператора автобуса не гарантирует предложения работы. В зависимости от вашего статуса в процессе собеседования с вами свяжется рекрутер из MTS, чтобы выполнить следующие шаги.НЕ выполняйте ни один из следующих шагов, пока об этом не попросит MTS. Единственное исключение из этого правила — запросить вашу текущую запись вождения DMV в Калифорнийском DMV, поскольку это требуется во время подачи заявления. Невыполнение любого из этих шагов приведет к дисквалификации.

Проверка данных

Кандидаты должны будут заполнить форму истории обвинительных приговоров. Кандидаты, которые не указали полную историю своих судимостей в форме истории обвинительных приговоров, могут быть дисквалифицированы.Судимость не обязательно означает запрет на прием на работу. Каждый случай рассматривается в индивидуальном порядке на основе таких факторов, как характер и тяжесть правонарушения, профессиональная принадлежность правонарушения, возраст на момент совершения правонарушения, время, прошедшее с момента осуждения, доказательства реабилитации и любые другие смягчающие обстоятельства. MTS также позвонит по указанным в заявке профессиональным справочникам, чтобы получить информацию о вашей работе с прошлыми работодателями. Даты трудоустройства, указанные в заявлении, также будут проверены.Записи о соответствии кодексу MTS также будут проверены на предмет нарушений тарифов или другой связанной с агентством истории.

Текущий рекорд вождения DMV

Кандидаты должны будут предоставить новую текущую запись вождения DMV из Калифорнийского DMV. (Примечание: распечатка должна быть датирована в течение 30 дней с момента запроса)

Медицинское обследование

Кандидаты должны будут пройти комплексное медицинское обследование в офисе Concentra. Медицинский осмотр будет проверять на соответствие медицинским рекомендациям для коммерческой лицензии, требуемой Федеральным департаментом транспорта (DOT), Федеральным управлением шоссейных дорог (FHA) и Департаментом транспортных средств Калифорнии (DMV).Медицинские требования к коммерческой лицензии DMV Калифорнии можно найти на веб-сайте DMV Калифорнии.

Проверка на наркотики

Кандидаты должны будут пройти скрининг на наркотики.

Сан-Диего Metropolitan Transit System определила, что оператор автобусов является «ответственным за безопасность» должностью в соответствии с правилами, изданными Федеральной транзитной администрацией (49 CFR Part 655). Федеральный закон требует, чтобы все сотрудники транспорта, выполняющие функции, связанные с безопасностью, подвергались выборочным, послеаварийным, обоснованным подозрениям, возвращению к работе и последующему тестированию на наркотики и алкоголь.Все кандидаты на должности, ориентированные на безопасность, должны пройти тест на наркотики в моче перед приемом на работу. Положительный, фальсифицированный, отрицательный тест на разбавление или замену приведет к решению не принимать на работу, а имя кандидата будет удалено из списка подходящих кандидатов на должности

, отвечающие критериям безопасности.

Кроме того, каждый заявитель, который работал на работодателя, регулируемого Министерством транспорта (DOT) в течение последних двух лет, должен будет подписать форму согласия до назначения, разрешающую MTS получать информацию от его / ее предыдущие работодатели относительно его / ее истории тестирования на наркотики и алкоголь.

SSC MTS 2021 Процесс отбора, Документ 1 и 2, Проверка документов

Процесс отбора SSC ​​MTS состоит из 2 этапов — Документ 1 и Документ 2. Процедура выбора будет проводиться после объявления результата SSC MTS , который является ожидается, что будет объявлено в течение двух месяцев после подготовки документов.

Последний: SSC MTS Ответные ключи и листы ответов опубликованы на официальном сайте — ssc.nic.in. Проверить здесь

  • Кандидаты должны будут обеспечить минимум SSC MTS Cut off , установленный комиссией для включения в короткий список для окончательной публикации.
  • Вырезанные в листе 1 и квалификационные оценки в листе 2 могут быть разными для вакансий в каждом штате / UT, что будет установлено по усмотрению комиссии.
  • Кандидаты от каждого штата / UT будут окончательно выбраны на основе их результатов в Документе 1, при условии их соответствия основным квалификационным стандартам, установленным в Документе 2.
ГНЦ МТС 2021 Вакансия

Ориентировочная вакансия на должность многозадачного персонала на 2021 год — 10 000, включая места всех зарезервированных категорий.

Процесс отбора SSC ​​MTS 2021

В процессе выбора SSC ​​MTS участвуют 2 этапа, т.е. проверка — Документ 1 и Документ 2. Окончательный режим отбора кандидатов на должность Многозадачного персонала основан на их результатах в SSC MTS Paper 1. SSC MTS Paper 1 носит объективный характер и действует как предварительная проверка. Те, кто сможет пройти отсечку для Бумаги 1, будут включены в окончательный список для Бумаги 2.

Границы

SSC MTS для Бумаги 1 и квалификационные отметки в Бумаге 2 будут отличаться для разных штатов / UT.При отборе кандидатов будут учитываться только оценки Работы 1, если они соответствуют требованиям Работы 2.

Краткая разбивка двухэтапного процесса отбора представлена ​​ниже:

Документы Субъекты Кол-во вопросов Всего оценок
Бумага 1 Общий интеллект и рассуждение 25 вопросов 25 марок
Числовые способности 25 вопросов 25 марок
Общий английский 25 вопросов 25 марок
Общая осведомленность 25 вопросов 25 марок
Бумага 2 Краткое эссе или письмо на английском или любом языке, включенном в 8-й список Конституции. 1 вопрос 50 марок

Проверить подробный план экзамена SSC ​​MTS

Процесс отбора кандидатов в Госкомстат МТС
  • Кандидаты в зарезервированных категориях (SC, ST, OBC, EWS, PH), включенные в окончательный список по собственной инициативе с более мягкими стандартами, не будут корректироваться с учетом зарезервированной доли вакансий в SSC MTS.
  • Они будут размещены на незарезервированных вакансиях в соответствии со списком заслуг.
  • Кандидат в категории
  • PH, который соответствует требованиям SSC MTS на основе более мягких стандартов, таких как возрастной предел, квалификация, стаж, сокращение, будет засчитан в зарезервированные вакансии.

Документы, необходимые для проверки

Проверка документов является частью процесса отбора ГНЦ МТС. Кандидаты, не представившие необходимый пакет документов, не будут допущены к участию в процессе отбора в Госкомстате МТС.

  • Заверенные верные копии или копии сертификатов Photostat ни в коем случае не принимаются.
  • Оригиналы сертификатов будут возвращены после проверки.

Ниже приводится список документов, которые необходимо иметь при себе во время проверки документов для процесса выбора SSC ​​MTS.

  • Квалификационные свидетельства
  • Подтверждение личности (Pan Card, Aadhaar Card, удостоверение личности избирателя и т. Д.)
  • Свидетельство о рождении
  • Фотографии паспортного размера
  • Сертификат категории
  • для соискателей зарезервированной категории
  • Подтверждение проживания

Процесс выбора SSC ​​MTS — Разрешение связанных дел

Может случиться так, что два или более кандидата получат равные оценки, что называется равным результатом.Параметры разрешения конфликтов в порядке предпочтения для процесса выбора SSC ​​MTS указаны ниже:

  • Более высокий балл в работе 2.
  • Дата рождения — предпочтение отдается кандидату более старшего возраста.
  • Ссылаясь на алфавитный порядок имен с учетом имени.

ГНЦ МТС Результат 2021

SSC MTS Ожидается, что результат будет объявлен в течение двух месяцев со дня проведения Бумаги 1 и Бумаги 2 соответственно.

Основные результаты SSC MTS перечислены ниже:

  • SSC MTS Ответные ключи для обоих документов будут выпущены до объявления результатов.
  • Результаты будут опубликованы на официальном сайте SSC, т.е. ssc.nic.in .
  • Результаты будут доступны в формате pdf с указанием номера рулона, имени, категории и звания.
  • Чтобы попасть в короткий список для набора, кандидат должен соответствовать отсечке.

SSC MTS 2020 Отключено

Официальное отключение для SSC MTS 2020 будет обновлено здесь по мере выпуска, а пока кандидаты могут проверить ожидаемое отключение здесь. Фактическое отключение может варьироваться в зависимости от различных факторов.

Государство Общий OBC SC ST Бывшие военнослужащие
Уттар-Прадеш 103 88 57 > 60 52
Бихар 90 80 76 > 60 48
Махараштра 83 > 65 76 > 60 47
Гуджарат и Нагар-Хавели 62 > 40 58 52 42
Даман и Дио и Гоа > 55 43 46 > 45 > 45
Уттаракханд 88 84 83 > 83 76
Раджастан 115 92 102 103 > 95
Дели 92 > 85 92 67 43

Проверить предельные значения за предыдущие годы для SSC MTS


SSC MTS Критерии бронирования

Впервые также предоставляется резервирование в категорию EWS.Резервирование категорий SC / ST / OBC / PH / ExS в SSC MTS Recruitment доступно в соответствии с действующим Государственным распоряжением. Комиссия оставляет за собой право заполнять аналогичные должности в других министерствах / организациях при Правительстве из этого набора.

  • Чтобы воспользоваться преимуществами бронирования SSC MTS, кандидаты должны предоставить до указанной даты необходимый сертификат EWS / SC / ST / OBC / инвалидность, выданный компетентным органом в установленном формате.
  • Непредставление таких документов гарантирует, что иск кандидата не будет рассмотрен.Они будут засчитаны в категорию без резервирования.
  • Формат таких сертификатов можно найти в Брошюре ССК МТС.
  • Сертификаты, представленные в любом другом формате, не принимаются.
  • Кандидаты не должны пытаться предоставить поддельные или поддельные сертификаты категории в рамках своих заявок, чтобы получить преимущества схемы резервирования SSC MTS , иначе его кандидатура будет аннулирована.

МТС потратит 34 миллиона долларов на замену несовершенной устаревшей системы тарифов

Наша миссия

inewsource — это некоммерческий, независимый отдел новостей, посвященный улучшению жизни в регионе Сан-Диего и за его пределами с помощью эффективных журналистских расследований и подотчетности на основе данных.

Наше видение

Предательство общественного доверия выявляется и исправляется, правонарушения предотвращаются, а несправедливость раскрывается благодаря подробным, упорным, основанным на фактах сообщениям inewsource.

Наши ценности

Правда : Прежде всего мы ценим важность свободной и заслуживающей доверия прессы. Истина — краеугольный камень демократии и основная ценность inewsource .

Прозрачность : Мы укрепляем доверие наших читателей, придерживаясь самых высоких стандартов и этики, а также сообщая факты, точность и контекст.

Сотрудничество : Наш отдел новостей ставит сотрудничество выше конкуренции. Мы регулярно сотрудничаем со СМИ по вопросам отчетности о проектах и ​​обмена контентом.

Сообщество : Наша отчетность предназначена для региона Сан-Диего, и мы стремимся наладить отношения с нашей аудиторией, выходя в сообщество, чтобы слушать и взаимодействовать.


Политика этики

inewsource будет вести свой бизнес с соблюдением высочайших стандартов порядочности, справедливости и точности.Эти стандарты в равной степени применяются к сотрудникам inewsource , фрилансерам и всем другим лицам, занимающимся сбором информации от имени inewsource . Все получают копию этих этических стандартов.

В ходе нашей отчетности мы будем последовательно:

● Полностью идентифицируйте нашу организацию и самих себя и избегайте ложных представлений любого рода из любого источника.

● Получите согласие всех сторон перед электронной записью любого интервью или разговора, кроме исключительных случаев, разрешенных ответственным редактором и редактором.Если источник отказывается записывать на пленку, это нужно уважать; запись без согласия запрещена.

● Уважайте право человека на неприкосновенность частной жизни. inewsource никогда не будет манипулировать или обменивать личную, личную, медицинскую, финансовую или другую постороннюю информацию в ходе подготовки своих отчетов.

● Необходимо обращаться к любому источнику, который мы описываем или пишем в какой-либо существенной форме. Сотрудник должен задокументировать все попытки связаться с источником, и, если они не увенчались успехом, должен резюмировать эти усилия при контакте в тексте своего письма.

Кроме того, inewsource следует Кодексу этики Общества профессиональных журналистов. Последнюю версию, отредактированную в 2014 году, можно найти здесь.

Политика редакционной независимости

Мы подписываем следующие стандарты редакционной независимости, принятые Институтом новостей некоммерческих организаций (ИНН):

Наша организация сохраняет полную власть над редакционным содержанием, чтобы защищать лучшие журналистские и деловые интересы нашей организации.Мы будем поддерживать брандмауэр между решениями по освещению новостей и источниками всех доходов. Принятие финансовой поддержки не означает подразумеваемого или фактического одобрения доноров или их продуктов, услуг или мнений.

Мы принимаем подарки, гранты и спонсорство от частных лиц и организаций для общей поддержки нашей деятельности, но наши новостные суждения выносятся независимо, а не на основе поддержки доноров. Наша организация также может рассмотреть возможность пожертвований для поддержки освещения определенных тем, но наша организация сохраняет редакционный контроль над освещением.Мы не будем уступать право на просмотр или влияние редакционного содержания, а также на несанкционированное распространение редакционного содержания.

Наша организация будет обнародовать всех жертвователей, которые пожертвуют в общей сложности 1000 долларов США и более. Мы будем принимать анонимные пожертвования для общей поддержки только в том случае, если очевидно, что приняты достаточные меры предосторожности, что расходование этого пожертвования осуществляется нашей организацией независимо и в соответствии со Стандартами членства INN.


Разнообразие

Разнообразные голоса

Инклюзивность лежит в основе мышления и деятельности журналистов и поддерживает образовательный мандат inewsource .Раса, класс, поколение, пол, сексуальная ориентация, способности и география — все это влияет на точку зрения. inewsource считает, что отражение социальных различий в отчетности приводит к созданию более качественных и подробных историй и более информированному сообществу.

inewsource стремится к равенству и разнообразию в сфере занятости.

Разнообразный кадровый отчет

Ниже представлена ​​разбивка данных о персонале по адресу inewsource . Мы определяем состав наших сотрудников, прося их идентифицировать себя.Он основан на редакции, состоящей из 11 человек, и общей численности персонала 15 человек по состоянию на август 2020 года. Процентное соотношение основано на 15 ответах на опрос. Цифры включают сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день, стипендиатов, работающих полный рабочий день, а также стажеров, работающих полный и неполный рабочий день.

902 Пол 9022

Пол 902 Ориентация

9022
Весь персонал
Процентное соотношение основано на 15 общих ответах на опрос. Цифры включают сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день, стипендиатов, работающих полный рабочий день, а также стажеров, работающих полный и неполный рабочий день.
Отдел новостей
Процентное соотношение основано на 15 заполненных ответах на этот вопрос.
Бизнес
Процентное соотношение основано на 15 заполненных ответах на этот вопрос.
Гендерная идентичность Гендерная идентичность Гендерная идентичность Женщины Женщины Женщины 75%
Мужчины 20% Мужчины 18% Мужчины 25%
Сексуальная ориентация
Прямой 87% Прямой 82% Прямой 100%
LGBTQ22, идентифицирующий LGBTQ22 7%
Не указано 9022 8 7% Не указано 7%
Говорите на другом языке дома 33% Говорите дома на другом языке 18% Говорите дома не на английском языке 75%
Раса / этническая принадлежность 9022 Раса / этническая принадлежность Этническая принадлежность
Белый 67% Белый 73% Белый 50%
Латиноамериканец или латиноамериканец 20% Две или более расы или Latinx 50%
Две или более рас 13% Испанцы или Latinx 9%
Возраст Возраст Возраст
20-29 40229 9022% 20-29 25%
30-39 47% 30-39 45% 30-39 50%
60 и старше 13 60 лет и старше 9% 60 лет и старше 25%

* Проценты в диаграммах округлены и не могут составлять в сумме 100.


Структура собственности, финансирование и гранты

inewsource — некоммерческая организация, юридическое название которой — Investigative Newsource. Он ведет свою деятельность как inewsource . Компания была зарегистрирована 4 августа 2009 года в штате Калифорния. Не облагаемый налогом статус 501c3 был предоставлен IRS 15 сентября 2010 года. inewsource финансируется в основном за счет индивидуальных взносов и грантов фондов. Мы руководствуемся советом директоров.

Редакционная независимость: Журналисты, нанятые inewsource , не получают редакционных указаний от спонсоров, взносы которых могут поддержать организацию. inewsource без колебаний сообщит о своих спонсорах, когда того потребуют события. В нашей Политике редакционной независимости подробно описывается брандмауэр между журналистикой и доходами.

Чтобы быть прозрачным для общественности, inewsource перечисляет своих спонсоров на своем веб-сайте. В случаях, когда донор является предметом статьи inewsource , будет сделано дополнительное раскрытие.


Финансовые документы

Мы проявляем должную осмотрительность, чтобы заслужить ваше доверие к нашей отчетности, а также к нашему корпоративному управлению и финансовой устойчивости. Все наши финансовые документы доступны для просмотра, чтобы наши сторонники могли поверить в то, что мы являемся надежными хранителями вашей благотворительности. Просмотрите нашу форму IRS 990s, аудированную финансовую отчетность и годовые отчеты:

Годовые отчеты
2018 inewsource Годовой отчет

Прозрачность — одна из наших основных ценностей.Сегодня существует потребность в укреплении доверия с нашей аудиторией, потому что новые средства массовой информации и способы коммуникации распространяют ложь и искаженные новости быстрее, чем «настоящие» новости. В то же время в эпоху новых технологий новостным организациям становится проще, чем когда-либо, быть прозрачными. Людям не нужно просто верить нам, они могут расследовать наши расследования, используя наши исходные материалы.

Прозрачность — ключ к укреплению доверия.

inewsource Репортеры несут основную ответственность за составление отчетов, написание и проверку фактов своих статей.Но перед публикацией репортер просматривает все факты и источники вместе с редактором или другим репортером. Факты необходимо проследить до первоисточника.

Кроме того, мы «проясняем» некоторые следственные истории. Этот процесс включает в себя публикацию версии веб-истории с гиперссылками на все факты из истории. Это доказательство того, что все факты документально подтверждены первичными доказательствами. Мы делаем это, чтобы завоевать доверие наших читателей и быть настолько прозрачными, насколько мы надеемся, что публичные деятели и учреждения, которые мы считаем подотчетными, будут.


Неназванные источники

Не все источники одинаковы. Некоторые источники не могут говорить авторитетно, предоставить надлежащий анализ или конкретно ответить на каждый поставленный им вопрос. Чтобы поддерживать целостность нашей отчетности, репортеры inewsource должны выбирать источники, которые могут достоверно говорить по рассматриваемой теме, и избегать представления неквалифицированных или недостаточно квалифицированных источников в качестве экспертов.

Если у опрошенного источника есть конфликт интересов или чья квалификация может быть косвенной или ограниченной, репортеры отметят это в контексте статьи.

Репортеры обязаны полностью обосновать свои источники, чтобы раскрыть конфликты интересов или уклонения, прежде чем использовать их в материале.

Если не обсуждалось до интервью, все темы, обсуждаемые с журналистами inewsource, занесены в протокол. В частности, источник идентифицируется по имени и заголовку, а их точные или перефразированные слова приписываются им для публикации. Если журналисты общаются с источниками, которые не являются политиками, общественными деятелями или теми, с кем журналисты обычно не интервьюируют, персонал должен четко объяснить, что обсуждаемая информация будет официально зафиксирована и опубликована.

Однако бывают случаи, когда информация может иметь решающее значение для истории, но не может быть найдена или проверена другими способами. Например, источник может подтвердить конкретную информацию о серии событий, свидетелями которых он мог быть, но у него есть законные опасения по поводу использования своего имени или титула. Последствиями для источника могут быть юридические, связанные с работой возмездие или личная безопасность. Источник и журналист должны обсудить эти потенциальные опасности, а условия использования должны быть согласованы обеими сторонами.

Если inewsource публикует информацию из анонимного источника, inewsource объяснит читателям как можно более подробно, почему мы согласились на анонимность.


Исправления и уточнения

inewsource стремится к точности во всем, что мы делаем, поэтому мы стремимся к проверке фактов нашего контента. Но иногда мы делаем ошибки. Когда это происходит, мы их исправляем. Мы также проясняем истории, когда что-то, что мы написали, сбивает с толку или может быть неправильно истолковано.

Мы стремимся всегда открыто заявлять о наших обязательствах по исправлению ошибок и разъяснению неправильных представлений. Когда сотрудники видят, слышат или читают о возможной проблеме с точностью любого контента inewsource , ожидается, что они доведут ее до сведения редактора и веб-продюсера, чтобы ее можно было оценить, чтобы определить, как действовать.

Включение веб-продюсера является ключевым, потому что inewsource — это мультимедийная новостная организация, которая делится своим контентом с несколькими партнерами на нескольких платформах.Веб-продюсер должен предупреждать этих партнеров об исправлениях и пояснениях.

Исправления и пояснения должны быть включены в конец статей и датированы.


Актуальные отзывы и контакты для отдела новостей

Наша аудитория знает регион, который мы обслуживаем, и заинтересована в поддержании и улучшении качества жизни в округах Сан-Диего и Империал. Мы знаем, что ваши знания и понимание могут помочь в формировании того, что мы освещаем и как мы это освещаем. Мы приглашаем ваши комментарии и жалобы на новости, предложения по освещению или источники для консультации.Мы надеемся, что вы сообщите нам, когда мы все сделаем правильно, а когда нам нужно будет продолжать настаивать.

Ваши комментарии, вопросы и предложения могут быть отправлены всей команде по адресу [email protected] или вы можете связаться с конкретным членом нашего персонала.

Masthead

Генеральный директор, редактор и основатель : Лори Хирн, [email protected]

Лори Хирн — главный исполнительный директор, редактор и основатель inewsource . Она основала inewsource летом 2009 года после успешной журналистской и редакционной карьеры в газетах.Она ушла из The San Diego Union-Tribune, где она была репортером, редактором Metro и, наконец, старшим редактором Metro и Watchdog Journalism. Помимо надзора за отделом, Хирн лично руководил группой из четырех человек, в которую входили два специалиста по данным и два репортера-расследователя. Хирн был научным сотрудником Фонда Нимана в Гарвардском университете в 1994-95 годах. Она сосредоточилась на политике в области ювенальной юстиции и контроля над наркотиками, что было естественным ходом ее жизни в качестве репортера по судебным и юридическим вопросам в San Diego Union, а затем в Union-Tribune.

Хирн стал редактором Metro в 1999 году и курировал освещение региональных и городских новостей, в том числе о финансовом крахе Сан-Диего и его приближении к банкротству. Репортеры и редакторы Metro во время ее пребывания в должности были участниками удостоенных Пулитцеровской премии историй, разоблачающих конгрессмена Рэнди «Герцога» Каннингема и приведших к его тюремному заключению.

Хирн начала свою журналистскую карьеру в качестве репортера в Bucks County Courier Times, небольшой ежедневной газете за пределами Филадельфии, вскоре после окончания Университета Делавэра.В течение следующих десятилетий она прошла через бесчисленное количество битов в пяти газетах на обоих побережьях.

Широко освещались исторические выборы в Верховный суд штата в 1986 году, когда три действующих судьи были отстранены от должности, а также казнь Роберта Алтона Харриса в 1992 году. Эта казнь в газовой камере была первой смертной казнью в Калифорнии за 25 лет.

За девять лет работы в качестве редактора Metro в Union-Tribune Хирн сделала своим приоритетом наблюдение за репортажем.Ее репортеры подготовили отмеченные наградами расследования, охватывающие большие и малые органы местного самоуправления. Глубина и широта их общественной работы была наиболее очевидна при освещении лесных пожаров 2003 года, а затем 2007 года, когда более полумиллиона человек были эвакуированы из своих домов.

Ответственный редактор : Лаура Вингард, [email protected]

Лаура Вингард — управляющий редактор в inewsource . Она была редактором в Сан-Диего с 2002 года, работала в газете The San Diego Union-Tribune, KPBS, а теперь inewsource .В Union-Tribune она занимала различные должности, в том числе была редактором предприятий, редактором государственных органов, редактором по вопросам общественной безопасности и правовым вопросам и редактором метро. Она руководила отмеченной наградами газетой репортажем о лесных пожарах в октябре 2007 года и исчезновении в 2010 году поуэйского подростка Челси Кинг. Она также курировала отчетность о пенсионном кризисе в Сан-Диего.

В течение двух лет Вингард был редактором новостей и цифровых материалов в KPBS, руководя командой из четырех мультимедийных репортеров и двух веб-продюсеров.Она также была координатором KPBS с inewsource и сотрудничала с главным исполнительным директором inewsource и редактором Лори Хирн в расследованиях, проводимых обеими новостными организациями.

Вингард также работал в Las Vegas Review-Journal в качестве городского редактора и отмеченного наградами репортера, освещавшего окружающую среду и политику. Она также была помощником главного редактора метро в The Press-Enterprise в Риверсайде. Она получила степень бакалавра в Калифорнийском государственном университете в Фуллертоне, получив двойную специализацию в области коммуникаций / журналистики и политологии.

Помощник редактора и старший корреспондент : Брэд Рачино, [email protected]

Брэд Рачино — помощник редактора и старший репортер в inewsource . Он проводил исследования для печати, радио и телевидения по таким темам, как политическая коррупция, транспорт, здравоохранение, мореходство, образование и некоммерческие организации.

Его кроссплатформенный репортаж для inewsource получил более 50 наград с 2012 года, в том числе удвоенные национальные медали от журналистов-расследователей и редакторов, двух национальных изданий Эдварда Р.Награды Мерроу, награда Мейера «Майка» Бергера от Колумбийской школы журналистики в Нью-Йорке, премия Сола Прайса за ответственную журналистику, премия SPJ за первую поправку Сан-Диего и национальная номинация на премию «Эмми».

В 2017 году Рачино был выбран Институтом некоммерческих новостей как один из 10 «новых лидеров» некоммерческой журналистики США.

Рачино работал репортером и аналитиком баз данных для News21; как фотограф, видеооператор и репортер в Columbia Missourian; в качестве координатора проекта Национальной коалиции за свободу информации, а также в качестве видеооператора и редактора Verizon Fios1 TV в Нью-Йорке.Он получил степень магистра журналистики в Университете Миссури в 2012 году.


Политика пользователя

Большинство наших статей имеют подписи, позволяющие идентифицировать автора. В некоторых случаях inewsource будет использовать подпись бренда, например «Персонал» или «inewsource», для внутренней или редакционной информации о редакции. В этих случаях редактор inewsource и управляющий редактор несут ответственность за контент, в котором используется подпись бренда.


Доверительный проект

inewsource гордится тем, что является членом The Trust Project и поддерживает усилия по повышению прозрачности в журналистике, показывая 8 индикаторов доверия в наших статьях.Мы запустили индикаторы доверия 16 сентября 2020 года.


Политика конфиденциальности

inewsource подготовил настоящую Политику конфиденциальности, чтобы объяснить, как мы собираем, используем, защищаем и передаем информацию, когда вы используете наш веб-сайт inewsource.org («Сайт») или когда вы используете какие-либо наши услуги («Услуги»). .

Используя Сайт или Услуги, вы соглашаетесь с настоящей Политикой конфиденциальности.

Данные журнала

Как и многие операторы сайтов, мы собираем информацию, которую ваш браузер отправляет, когда вы посещаете наш сайт («Данные журнала»).

Эти данные журнала могут включать такую ​​информацию, как IP-адрес вашего компьютера, тип браузера, версия браузера, страницы нашего сайта, которые вы посещаете, время и дата вашего посещения, время, проведенное на этих страницах и другая статистика.

Файлы cookie Файлы cookie

— это файлы с небольшим объемом данных, которые могут включать анонимный уникальный идентификатор. Файлы cookie отправляются в ваш браузер с веб-сайта и хранятся на вашем компьютере или мобильном устройстве.

Как и многие другие сайты, мы используем файлы cookie для сбора информации. Вы можете указать своему браузеру отказаться от всех файлов cookie или указать, когда они отправляются. Однако, если вы не принимаете файлы cookie, вы не сможете использовать некоторые части нашего сайта.

Некоторые страницы нашего сайта могут устанавливать сторонние файлы cookie. Например, мы можем встраивать контент, такой как видео, с другого сайта, который устанавливает cookie. Хотя мы стараемся свести к минимуму эти сторонние файлы cookie, мы не всегда можем контролировать, какие файлы cookie устанавливаются этим сторонним контентом.

Кроме того, мы можем использовать сторонние службы — например, те, которые обеспечивают удобство социальных сетей, измеряют трафик, отправляют информационные бюллетени и содействуют пожертвованиям, — которые могут размещать файлы cookie на вашем компьютере. У нас нет возможности узнать, как такие службы обрабатывают полученные данные внутри компании. inewsource не предъявляет претензий и не несет ответственности за небезопасную подачу информации через эти приложения.

Вот сервисы, файлы cookie которых вы можете найти на inewsource.org:

  • Кнопки обмена для Facebook и Twitter. Они используют стандартные сценарии, предоставляемые каждой компанией.
  • Google Analytics, которую мы используем для измерения посещаемости сайта. Google Analytics собирает определенную неличную информацию с течением времени, такую ​​как ваш IP-адрес, тип браузера, интернет-провайдера, страницы перехода и выхода, отметку времени и аналогичные данные. Мы также используем Facebook Pixel для измерения, оптимизации и создания аудитории для рекламных кампаний на Facebook.В частности, это позволяет нам видеть, как наши пользователи перемещаются между устройствами при доступе к нашему веб-сайту и Facebook, чтобы гарантировать, что нашу рекламу в Facebook увидят наши пользователи, которые, скорее всего, будут заинтересованы в такой рекламе, путем анализа того, какой контент пользователь просматривал и с которым взаимодействовал. на нашем сайте.
  • Stripe, которая позволяет нам принимать пожертвования через наш веб-сайт.
  • Salesforce для управления данными о подписчиках информационных бюллетеней, спонсорах и другими идентифицируемыми данными пользователей.
  • Mailchimp, для управления рассылкой информационных бюллетеней.Мы собираем ваш адрес электронной почты, если вы решите подписаться на одну из наших информационных бюллетеней по электронной почте или уведомления о новостях по электронной почте. Другая дополнительная информация, которую вы вводите при подписке, например, ваши имя и фамилия или город, предназначена просто для того, чтобы мы могли доставлять более персонализированные информационные бюллетени по электронной почте. Мы НЕ продаем, не сдаем в аренду и не продаем вашу информацию третьим лицам. Мы храним вашу информацию только до тех пор, пока это необходимо для предоставления ваших услуг. Когда мы отправляем электронные письма, он собирает некоторые данные о том, какие пользователи открывают электронные письма и по каким ссылкам нажимают.Мы используем эту информацию для оптимизации наших информационных бюллетеней по электронной почте и в качестве совокупной информации, чтобы объяснить, какой процент наших пользователей открывает и взаимодействует с нашими информационными бюллетенями.

Личные данные

Мы собираем только личную информацию, такую ​​как ваше имя и адрес электронной почты, когда вы подписываетесь на информационный бюллетень, делаете пожертвование нашей организации или иным образом добровольно отправляете ее нам. Мы не передаем ваши личные данные третьим лицам, кроме некоторых распространенных поставщиков услуг, продукты которых используют вашу информацию, чтобы помочь нам улучшить наш сайт, доставлять информационные бюллетени или позволять нам предлагать возможности для пожертвований.

inewsource ограничивает доступ ко всем пользовательским данным только для целей рассылки новостей, сбора средств и обслуживания клиентов. Пользовательские данные не продаются и не передаются другим лицам, не работающим с inewsource .

Вы можете отказаться от подписки или отказаться от наших электронных сообщений и сообщений по электронной почте в любое время, нажав кнопку «отказаться от подписки» в любом электронном письме, которое вы получите от inewsource , или отправив нам электронное письмо по адресу [email protected] или позвонив нам по телефону 619- 594-5100.

Информация о доноре

Личности всех доноров будут указаны на нашем сайте. inewsource не передает, не обменивает, не продает или иным образом раскрывает личную информацию доноров третьим лицам.

Возврат

Если вы столкнулись с ошибками при пожертвовании на веб-сайте, свяжитесь с нами по адресу [email protected] Например, если вы отправляете пожертвование на неправильную сумму или делаете дублирующую транзакцию, немедленно напишите нам, чтобы мы могли отменить платеж.

Отмена повторных пожертвований

Вы можете бесплатно отменить ежемесячные регулярные пожертвования, уведомив нас по адресу [email protected]

Ссылки на другие веб-сайты

Наш сайт может содержать ссылки на документы, ресурсы или другие веб-сайты, которые, по нашему мнению, могут вас заинтересовать. Мы не контролируем эти другие сайты или их содержание. Вы должны знать, когда покидаете наш сайт и переходите на другой, и помните, что другие сайты регулируются своими собственными пользовательскими соглашениями и политиками конфиденциальности, которые должны быть доступны вам для чтения.

Отказ от ответственности и ограничение ответственности

Хотя мы принимаем разумные меры для предотвращения проникновения вирусов, червей, «троянских коней» или других деструктивных материалов на наш сайт, мы не гарантируем и не гарантируем, что наш сайт или материалы, которые могут быть загружены с нашего сайта, не содержат таких деструктивных материалов. Особенности. Мы не несем ответственности за какой-либо ущерб или вред, связанный с использованием таких функций. Мы не несем ответственности за какие-либо претензии, убытки или несправедливость, возникшие из-за ошибок, упущений, прерываний или других неточностей на нашем сайте, а также за какие-либо претензии, убытки или несправедливость, возникшие в результате использования вами этого сайта или нарушения вами любого положения этого пользователя Соглашение.

Свяжитесь с нами

Если есть какие-либо вопросы относительно этой политики конфиденциальности, свяжитесь с нами по адресу [email protected] или позвоните нам по телефону 619-594-5100.

ГНЦ МТС 2021 Подбор многоцелевого персонала 15000+ Вакансий

SSC MTS Recruitment 2021 — Комиссия по отбору персонала объявила более 15000 вакансий для многоцелевого экзамена персонала (MTS) на 2021 год. Подробная информация о праве на участие и процесс подачи заявок на SSC ​​MTS 2021 приведены ниже.

SSC MTS 2021 Рекрутмент:
Должность Многозадачный персонал (МТС)
Квалификация 10-й проход
Всего вакансий 15000+ Вакансий
Опыт Свежие напитки
Заработная плата рупий.5,200–20,200 / —
Место работы По Индии
Дата начала подачи заявки 5 февраля 2021
Последняя дата 21 марта 2021

SSC MTS Recruitment — Подробное соответствие критериям:

Образование: Должен сдать экзамен на аттестат зрелости ИЛИ эквивалент признанного совета.

Возрастное ограничение (По состоянию на 01.01.2021): от 18 до 25 лет (или) 27 лет

Отдых в верхнем возрастном пределе:

  • 5 лет для кандидатов в SC / ST
  • 3 года для кандидатов в OBC
  • 10 лет для кандидатов с ограниченными возможностями (13 лет для OBC, 15 лет для SC / ST)
  • Другое в соответствии с правилами правительства.

SSC MTS Recruitment 2021 — Процесс отбора:

Экзамен будет состоять из компьютерного экзамена (Paper-I) и описательной работы (Paper-II) с последующей проверкой документов.

Paper-I (тип объектива): компьютерный базовый режим:

  • Работа-I будет состоять только из вопросов объективного типа, с несколькими вариантами ответов. Вопросы будут заданы как на английском, так и на хинди для Частей II, III и IV.
  • Продолжительность (для всех четырех частей) — 90 минут
Тема Кол-во вопросов и знаков
Общий английский 25
Общая разведка и рассуждения 25
Числовые способности 25
Общая осведомленность 25
Итого 100

Бумага II (описательный тип):

Paper-II будет носить только квалификационный характер и предназначен для проверки элементарных языковых навыков в связи с отнесением должности к группе C и с учетом требований к должности.

Тема Марки Продолжительность
Краткое эссе / письмо на английском или любом языке, включенном в 8-й список Конституции. 50 марок 30 минут

Квалификационные оценки в Paper-II будут составлять 40% для безрезервированной категории и 35% для всех кандидатов зарезервированной категории.

Регистрационный взнос: рупий.100 / — (Бесплатно для кандидатов в SC / ST / PWD / бывших военнослужащих и женщин)

Способ оплаты: Онлайн-режим через BHIM UPI, Net Banking, с использованием кредитных или дебетовых карт Visa, Mastercard, Maestro, RuPay или наличными в филиалах SBI путем создания SBI Challan.

Как подать заявку на SSC ​​MTS Recruitment 2021?

Все заинтересованные и подходящие кандидаты могут подать заявку на Вакансии SSC MTS 2021 через Интернет с 5 февраля 2021 года по 21 марта 2021 года.

Для получения дополнительной информации: Щелкните здесь

Чтобы подать заявку: Нажмите здесь

Важные даты, о которых следует помнить:

  • Сроки подачи онлайн-заявок: 5.02.2021 по 21.03.2021
  • Дата последнего приема заявки: 21.03.2021
  • Дата последней оплаты онлайн комиссии: 23.03.2021
  • Последняя дата генерации офлайн Challan: 25.03.2021
  • Дата последнего платежа через Challan (в рабочее время Банка): 25.03.2021
  • Дата компьютерного обследования (Tier-I): 01.07.2021 — 20.07.2021
  • Дата экзамена Tier-II (Описательная статья): 21.11.2021

Более 400 активных программных заданий каждый месяц Только для B.Выпускники E / B.Tech: — Зарегистрируйтесь сейчас

BECIL Recruitment 2020: подайте заявку на 464 должности в МТС, 8-й пропуск может подать

BECIL Recruitment 2020: начинается прием заявок на 464 должности многозадачных сотрудников. Кандидаты, сдавшие экзамен 8 класса, могут подавать заявки на вакансии. Подробности здесь.

Hindustan Times, Нью-Дели | Автор: hindustantimes.com | Под редакцией Нандини

ОПУБЛИКОВАНО 31 МАЯ 2020 ГОДА, 13:26 IST

Broadcast Engineering Consultants India Ltd.(BECIL) Нойда пригласила заявки на должность многозадачного персонала (МТС). В офисе East Delhi Municipal Corporation (EDMC) всего 464 вакансии. Набор будет на контрактной основе. Последний срок подачи заявок — 15 июня.

Кандидатам необходимо будет загрузить форму заявки с официального веб-сайта beans.com и отправить должным образом заполненную форму заявки вместе со следующими самопроверенными документами заместителю генерального директора (HR) в BECIL. Головной офис по адресу БЕСИЛ, 14-Б, КАД, И.P. Estate, Нью-Дели-110002, телефон: 011-23378823. Заявки должны поступить в офис до 15 июня.

Кандидаты должны сдать экзамен восьмого класса и иметь двухлетний опыт работы в соответствующей области, чтобы подать заявку на эту должность.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *