Почему важно научить детей созидать?
Многие родители стремятся сделать максимум для развития детей: к учебе прибавляется несколько кружков, занятия спортом, репетиторы. Но плотная загрузка и напряженный ритм сокращают личное время ребенка для игры, а также возможности к созиданию и познанию себя. Это может плохо сказаться на психическом развитии и становлении личности. Почему важно предоставлять детям личное время и для чего необходимо созидание, рассказывает психолог филиала «Маленькая мама» Кризисного центра помощи женщинам и детям Светлана Алёхина. Что такое созидание
Значение слова «созидание» неразрывно связано с глаголами «создавать», «творить», «преобразовывать». Созидание — внутренний процесс, с помощью которого человек познает себя, окружающий мир и находит новые идеи и решения для творческого изменения реальности. Внешне созидание невозможно заметить или как-то распознать, так как это внутренний процесс.
«Способность созерцания — одна из характеристик психологически здоровой личности. То есть люди, которые уделяют внимание развитию своего „внутреннего наблюдателя“, обычно гораздо счастливее тех, кто бежит по жизни. Это происходит из-за того, что, созерцая, человек учится лучше понимать себя. Он умеет распознавать свои чувства, эмоции, причины их возникновения или изменения. Постепенно человек вырабатывает собственную систему ценностей, убеждений, желаний, стремлений», — рассказала психолог.
Личность, которая умеет созерцать, приобретает такие способности, как:
- адекватная самооценка;
- понимание себя, своих ценностей, потребностей, мыслей, эмоций;
- свобода от зависимостей и вредных привычек;
- расслабленность и настоящий отдых, физический и душевный;
- понимание других людей;
- возможность построения гармоничных отношений;
- мудрость, духовность;
- получение удовольствия от обыденных повседневных дел.
Созидание помогает развивать осознанность, а она в свою очередь дает возможность поступать разумно, а не поддаваться инстинктивным реакциям. Также оно способствует развитию стрессоустойчивости, самоконтроля, уверенности в себе. «Осознанные люди лучше понимают свои способности. Они умеют в нужное время самостоятельно успокаиваться и принимать правильные решения исходя из личных убеждений. По сути, осознанность помогает распознавать наши эмоции и позволяет лучше их регулировать. И она дает возможность концентрироваться на развитии когнитивных навыков», — считает психолог.
Созерцание — одна из наилучших профилактик психосоматических заболеваний. Люди, которые привыкли жить в спешке, не успевают понять, чего они по-настоящему хотят. Они обычно выбирают то, что модно, следуют навязанным стереотипам во внешности, поведении, работе.
Бывает так, что, оглядываясь назад, те, кто достиг своих желаний, порой горько разочаровываются в жизни. Оказывается, красивая жена — совсем не то, что требовало сердце.
Обычно люди, которые не слышат своего внутреннего наблюдателя, больше ориентируются на мнение других, чаще испытывают стресс, волнение, беспокойство. Они более раздражительны, замкнуты и не уверены в себе. Уныние и депрессивное состояние может быть сигналом о том, что человек не слышит себя и идет в противоположную сторону от своих настоящих потребностей.
Созидание человека и его образ картины мира
Созидание неразрывно связанно с важной темой — картиной мира. С момента рождения и до самой смерти у каждого из нас формируется свое персональное видение мира, среды, в которой мы живем. Эти знания упорядочиваются в систему представлений о реальности, которую в психологии называют «картина мира».
«Процесс созидания способствует расширению картины мира человека и позволяет ему формировать более ясное и глубокое представление о себе, других людях. Через развитие этого навыка можно качественно улучшить свою жизнь и стать гораздо более счастливым», — отметила специалист.
Как развивать навык созидания у детей
- Чтобы чему-то научить своего ребенка, необходимо сначала этому обучиться самому. Для начала попробуйте распознать свой уровень осознанности, ответив на следующие вопросы:
- Как часто я делаю то, что хочу?
- Как часто я делаю то, что совсем не хочу?
- Что делает меня счастливым?
- Как часто я нахожусь в тишине?
- Комфортно ли мне находится в одиночестве?
- Что я хочу изменить в своей жизни?
- Что такое счастье?
- Счастлив ли я?
Используйте для этого медитацию без слов и музыки, гуляйте в одиночестве. Придумайте свой способ спокойного времяпровождения, где вы сможете обратиться к своему внутреннему наблюдателю.
Если испытываете сложности во взаимоотношениях с ребенком, обращайтесь к психологам столичных семейных центров и Кризисного центра помощи женщинам и детям. Специалисты помогут вам научиться ценить каждое мгновение, проведенное с ребенком с пользой для всех членов семьи.
Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы
созидаю — это… Что такое созидаю?
Ктитор — по первоначальному значению (от греч. κτίζω строю, созидаю, или от κτίομαι приобретаю) создатель или строитель христианского храма, лицо, отдавшее свой труд и доставившее материальные средства для сооружения храма или для снабжения его… … Энциклопедический словарь Ф.
А. Брокгауза и И.А. Ефрона
Словацкий Юлий — (род. 23 сентября 1809 г. в Кременце Подольской губ., скончался 3 апреля 1849 г. в Париже) один из самых крупных поэтов польского выходства, сосредоточенного главным образом во Франции после неудачи польского мятежа 1830 1831 годов, наиболее… … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона
ВЕЧНОЕ ВОЗВРАЩЕНИЕ ТОГО ЖЕ САМОГО, ИЛИ ВСЕХ ВЕЩЕЙ — (ewige Wiederkunft des Gleichen, oder aller Dinge) основополагающая мысль Ницше, которая словно круг, очерчивает и определяет существо его философии жизни. В «Ессе Homo» Ницше пишет: «Теперь я расскажу историю Зарату стры. Основная концепция… … Новейший философский словарь
Гал.2:18 — Ибо если я снова созидаю, что разрушил, то сам себя делаю преступником … Библия. Ветхий и Новый заветы. Синодальный перевод. Библейская энциклопедия арх. Никифора.
Иез.36:36 — И узнают народы, которые останутся вокруг вас, что Я Господь, вновь созидаю разрушенное, засаждаю опустелое.
Книга пророка Иезекииля 36:36 — И узнают народы, которые останутся вокруг вас, что Я Господь, вновь созидаю разрушенное, засаждаю опустелое. Я, Господь, сказал и сделал. Иез.17:24 … Библия. Ветхий и Новый заветы. Синодальный перевод. Библейская энциклопедия арх. Никифора.
Послание к Галатам 2:18 — Ибо если я снова созидаю, что разрушил, то сам себя делаю преступником … Библия. Ветхий и Новый заветы. Синодальный перевод. Библейская энциклопедия арх. Никифора.
СОЗИДАТЬ — СОЗИДАТЬ, созидаю, созидаешь (книжн. ритор.). несовер. к создать, то же, что создавать. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 … Толковый словарь Ушакова
Ктитор — … Википедия
По прочтении псалма — (cоч. 36) кантата C.
И. Танеева в трёх частях, на текст А. С. Хомякова. Создавалась на протяжении 1912 1914 годов. Содержание 1 Части 2 О произведении 3 … Википедия
Определены 24 уральца-победителя конкурса «Созидая, не разрушай!» — Свердловский областной краеведческий музей имени О.Е. Клера
1 февраля 2018 года при поддержке Фонда президентских грантов в России стартовал экологический конкурс фотографии и рисунка «Созидая, не разрушай!». Организаторы конкурса – Фонд «Устойчивое развитие» и Государственный Дарвиновский музей (г. Москва).
В июне завершился второй этап конкурса – по всей стране подвели итоги региональных туров. Организаторами проекта в Уральском федеральном округе выступили Свердловское отделение Всероссийского общества охраны природы и «Центр экологического обучения и информации». За три месяца поступило 1 063 работы от более чем 500 авторов. Возраст участников от 4 до 74 лет.
Партнером конкурса на этом этапе стал Музей природы.
Во Всемирный день охраны окружающей среды, 5 июня, в выставочном зале музея состоялось награждение победителей.
Их выбирали по четырем номинациям:
- Дыхание природы
- Эко-Око: экологическая проблема рядом с тобой
- Мир в твоих руках: успешные инициативы и проекты по решению экологических проблем
- Человек и животные: живем в гармонии и согласии.
К работам конкурсанты прикладывали свои комментарии. В каждой номинации фотографии и рисунки судили отдельно – таким образом, на региональном этапе отметили 24 победителей. Но в Уральском федеральном округе их оказалось всего 22 человека, так как жительница города Нижнего Тагила Елена Александровна Кирилюк получила первые места в двух номинациях, а в номинации «Эко-Око» заняла второе место. В состав регионального жюри входили заведующая Музеем природы Елена Сергеевна Скурыхина и фотограф Свердловского областного краеведческого музея Михаил Юрьевич Шершнев.
Все работы победителей регионального этапа опубликованы в брошюре, которую можно взять на память в Музее природы.
Сейчас начнется важный третий этап конкурса, по итогам которого в августе объявят всероссийских победителей. Они получат Дипломы, призы и подарки. На заключительном четвертом этапе в Государственном Дарвиновском музее в октябре-ноябре будет организован выставочный показ работ победителей, а также издан красочный альбом. Мы уверены, что на выставку в Москве попадут и уральские авторы! Виртуальную версию выставки и альбома организаторы разместят в Интернете в ноябре 2018 года.
А пока предлагаем вам полюбоваться работами уральцев – победителей регионального этапа в специально изданном буклете.
Особенную симпатию жюри вызвала фотография и рассказ под названием «Орёл? Орёл!» Дарьи Павловны Ефрюшкиной из села Бабка (номинация «Человек и животные», фотографии, 2 место). Приводим историю полностью, в оригинальном авторском варианте:
Эта история произошла два года назад.
Птенец галки выпал из гнезда. Случилось это прямо на оживлённой улице.
Летать галчонок еще не мог – был очень маленький. Галки шумели, пытаясь отогнать собаку. Долго сомневалась: брать домой или не брать. А потом нашла коробку и посадила туда птенца.
Принесла домой, поместила в клетку. Мы очень боялись, спасём его или нет, не знали, что делать, чем и как кормить. Он кричал. Приходилось в рот засовывать еду, которую он выплевывал. Все перепробовали. В итоге поняли, что нравится ему (или ей?) вареная курица. Все полюбили птенца, которого назвали Мартином. Он сплотил всю нашу семью. Какое счастье было, когда он полетел, а мы кричали ему: «Мартин, Мартин!».
На фотографии галчонок после купания в садовой бочке для полива. Он садился на ободок бочки и, окуная голову, разбрызгивал воду во все стороны. Прожил он у нас четыре месяца. Все удивлялись нашему питомцу. К осени в небе появилась хищная птица, а мы не смогли, как смогли бы это сделать галки, научить птенца прятаться в случае опасности. Мартин погиб, а нас до сих пор мучают сомнения: правильно ли мы поступили, взяв птенца домой?
Созидай | Молодёжное движение — Приход храма Рождества Пресвятой Богородицы в Рыбацком
Созидай | Молодёжное движение
Кто хочет быть первым, будь всем слугой (Мк.
9:35)
Встречи проходят сразу после воскресной литургии в храме Рождества Богородицы (Рыбацкий проспект д. 28) или в приходском доме (Рыбацкий проспект д. 12). Подробную информацию о грядущих мероприятиях и встречах можно узнать у диакона Симеона или в группе нашего движения. Мы в Instagram @soziday_bratsestra
Христос омывает ноги своим ученикам. Афон. XIV. Миниатюра Евангелия.
• Если ты молод, у тебя много энергии и сил, но мало времени, и ты это остро ощущаешь – предлагаем тебе познакомиться с нами, современными православными христианами, такими же как и ты, готовыми жить активно! Творить и развиваться!
• Мы жертвуем своё время для ближних, для того чтобы успеть реализоваться в этой жизни!
• Мы знакомимся, чтобы узнать друг друга, увидеть ближнего своего по-настоящему, как реального и интересного человека! Мы готовы делиться всем тем, что умеем сами, ведь мы, так же как и ты, учимся, живём, развиваемся.
Мы предлагаем тебе вместе проводить время в компании людей, желающих изменить свою жизнь к лучшему или просто найти ответы на свои вопросы.
• Благотворительность – часть нашей деятельности.
• Окормление детей сирот и интерактивное общение с ними.
• Помощь нуждающимся людям в больницах и хоспиах
• Религиозное образование, что это для нас? Это преодоление стереотипов и глупости в религиозной сфере. В конечном итоге это прорыв к истине, результатом которого не может не быть более ответственная и осознанная жизнь.
• Если ты устал жить, как все, если твоё сердце ищет настоящего Христа, Который однажды коснулся твоей души и призвал к новой жизни, тогда мы очень похожи с тобой в этом!
• Мы за крепкие и дружные семьи, за единство и взаимопонимание! Беседы на темы семьи и дружбы – одни из важнейших, ведь именно любя ближнего, мы сможем исполнить заповедь Иисуса Христа (Ин.
13:34)!
• Лейтмотив нашего движения: серьёзное и ответственное отношение к земной жизни. Положительное влияние на окружающих. Осуществление своей веры делами любви. Господь Иисус Христос – пример жизни на земле. Глядя на Него, мы живём и объединимся, чтобы совместно научиться жить духовной жизнью, чтобы развить в себе те способности, которые позволят нам стать людьми в высшем смысле этого слова, т. е. стать поистине детьми Божьими.
• Если у тебя есть, чем поделиться, и ты чувствуешь в этом потребность, есть интересные проекты и идеи, чтобы сделать мир чуточку лучше и счастливее – мы рады тебя приветствовать в нашем молодёжном движении!
• Наши встречи и беседы, чтение Евангелия
• Социальная деятельность
Возникающие вопросы можно задать по телефону или здесь:
https://vk. com/simeon_kolontaev
https://vk.com/soziday_bratsestra
Instagram @soziday_bratsestra
+7-900-652-31-30 диакон Симеон
«Если мы не созидаем и не развиваемся, мы неизбежно деградируем»
© Коллекция Signature/ iStock
ВШЭ предлагает абитуриентам большое количество магистерских программ по управлению и развитию бизнеса. О том, какими должны быть современные менеджеры и инноваторы, рассказывает заведующий лабораторией исследований науки и технологий ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Джонатан Линтон.
Джонатан Линтон — профессор Школы менеджмента Шеффилдского университета, главный редактор журнала Technovation: The Journal of Technological Innovation, Entrepreneurship, and Technology Management, член редакционного совета журнала «Форсайт» НИУ ВШЭ. Полная версия интервью с профессором Линтоном доступна на сайте журнала.
Джонатан Линтон
Как бороться с непредвиденным
Современный мир находится в состоянии VUCA.
Этим акронимом описывают волатильность, неопределенность, сложность и неоднозначность условий и процессов, которые необходимо учитывать менеджерам и инноваторам.
Интеграция и глобализация имеют массу преимуществ, но нужно находить решения для борьбы с цепными реакциями, когда проблема, возникшая в одном месте, стремительно вызывает чрезвычайные ситуации в других местах. Как это было, например, в 2003 году, когда в США произошло повсеместное отключение электроэнергии. Все началось с небольшого сбоя энергосистемы в штате Огайо. Затем волна веерных отключений распространилась на многие американские штаты и даже затронула канадские провинции Квебек и Онтарио.
В таких отраслях, как аэрокосмическая и автомобильная, прилагаются колоссальные усилия по предвидению и минимизации возможных рисков
Например, Федеральное агентство по управлению чрезвычайными ситуациями США и «Красный крест» разработали процедуры и подходы, позволяющие молниеносно реагировать на непредсказуемые проблемы.
Как можно развивать навыки быстрого реагирования на них, показывают и нефтяные компании, предпринявшие сценарный анализ для вызовов VUCA. Они предвосхитили неожиданные события, связанные с взлетом цен на нефть в начале войны в Ираке. Пришло осознание, что внезапные ценовые изменения могут пойти как на пользу компаниям, так и обернуться против них. Они смогли воспользоваться появившимися шансами и минимизировать ущерб от разрушительных воздействий.
Другой пример: после инцидента с препаратом «Тайленол», который привел к многочисленным летальным исходам, большинство аналитиков посчитали, что бренд уже не поднимется. Однако производитель применил настолько правильную стратегию по его реабилитации, что подобная проблема была отнесена к категории глобальной. Все признали, что подобная проблема может возникнуть в связи с любым продуктом. «Тайная» модификация любых пищевых и медикаментозных продуктов стала значительно более сложным делом, а «Тайленол» остается ведущим фармацевтическим брендом.
Таким образом, чтобы соответствовать миру VUCA, необходимо научиться сохранять спокойствие, находясь под давлением, и «тренировать» навык оценки позитивных и негативных (и при этом маловероятных) экстремальных событий. Это поможет подготовиться хотя бы к некоторым из них.
Как не стать жертвой равновесия
Для виртуозной импровизации необходимо удерживать в фокусе внимания больше вещей, чем обычно. Как правило, мы фокусируемся на конкретных элементах, которые критически важны для нас в данный момент. Но импровизация с навыками — несколько иное. Важна способность определять, какой аспект наиболее критичен в данный момент, а в какое время он второстепенный, и своевременно применять конкретные подходы и знания.
Режим нашего мышления и действий должен зависеть от времени и ситуации. К сожалению, такие актуальные навыки пока недостаточно развиты
В бизнес-образовании все еще исходят из установки «при прочих равных условиях» и принципа равновесия. При таком подходе выглядит логичным предположение, что будущее окажется очень похожим на прошлое. Подобная упрощающая установка без затруднений применяется в прикладных социальных науках. Однако исследователи, представляющие естественные науки, признают существование трех альтернативных состояний: нестационарное, стационарное и равновесное. Первые два довольно распространены, а последнее встречается редко. Наше желание рассматривать равновесие как общее условие, когда оно в действительности — редкое, представляет серьезную проблему для принятия стратегических решений в бизнесе и управлении.
Существует много практик, позволяющих лучше понять природу рисков и неопределенности, а, следовательно, их уменьшить. И здесь мы снова возвращаемся к таким категориям как VUCA, дорожные карты и форсайт.
Как правильно распределять ресурсы
Чтобы избежать деградации, нужно постоянно расти. По мере приближения к пределам роста в определенных измерениях мы должны перефокусировать ресурсы на иной вектор развития. В противном случае количество усилий, необходимых для продолжения роста по прежней траектории истощает наши ресурсы, и мы начинаем разрушаться.
«Прокачивая» ресурсы по нескольким направлениям, мы улучшаем свой потенциал в каждом из них
Это можно видеть на коллективном и индивидуальном уровнях. Так, первоначально задачей исследований и разработок компании Chapparal Steel было сокращение времени, необходимого для производства тонны стали. После этого акценты последовательно сместились на оптимизацию энергозатрат и наращивание потребительской ценности побочных продуктов. В частности, выявилось, что шлак, образующийся при производстве стали, можно использовать в качестве ингредиента для портландцемента. В результате этого открытия шлак стал продуктом, приносящим прибыль, а не отходом, требующим затрат на утилизацию.
Что касается пользы на индивидуальном уровне, можно привести в пример подход к борьбе с болезнью Альцгеймера. Действенным средством ее профилактики является решение сложных интеллектуальных задач, таких как изучение нового языка. Накопление интеллектуального капитала защищает от болезней, связанных с деградацией. Таким образом, в процессе роста люди и организации проходят обновление.
Как подготовиться к инновациям
Инновация — инструмент для «омоложения» в том смысле, что, если мы не созидаем и не развиваемся в определенных аспектах, мы неизбежно деградируем. Инновации бросают вызов и отдельным людям, и коллективам. Разница в том, что отдельному человеку легче воспринимать себя новатором, так как он единолично решает, какую идею реализовать, а от какой отказаться. Группа же диктует взаимозависимость. Как только мы попадаем в коллектив, возникают сложности: каждый может отдавать предпочтение какому-то определенному, «своему», типу инноваций.
В устаревшем подходе, чтобы реализовать инкрементальную инновацию, достаточно поддержки высшего руководства. Но когда речь идет о воплощении радикальной инновации, как, собственно, любых кардинальных перемен, увеличиваются риски из-за возможных деструктивных действий на низших уровнях. Следовательно, таким инновациям нужна всесторонняя поддержка — снизу, изнутри и сверху.
Не всегда легко выявить источники сильного сопротивления выбранному стратегическому вектору. Если руководители не вовлекают в процесс обсуждения инноваций все подразделения организации с самого начала, это закладывает потенциальный срыв реализации. Стороны, оказавшиеся не вовлеченными в продвижение инновационной идеи (пускай и не намеренно), могут блокировать процесс из-за того, что их мнение игнорируется.
Людям не нравятся перемены. Чем больше изменений требуется, тем труднее преуспеть в гибкой трансформации
Мы преображаемся лучше всего, когда преобразования не предполагают изменения поведения. Как правило, люди идут на трансформацию, чтобы избежать рисков, а не получить выгоду.
Если есть возможность отсрочки принятия решений, ее надо использовать по максимуму — так мы можем переработать больше информации. Во времена болезненных трансформаций многие ситуации невозможно предвидеть заранее. И чем сильнее развита способность к неспешному размышлению, тем больше возможностей мы получаем.
Иконки: www.flaticon.com/ Eucalyp, Freepik, dDara
Государственные символы — Официальный сайт Президента Кыргызской Республики
Государственный флаг Кыргызской РеспубликиФлаг утвержден 3 марта 1992 года постановлением Верховного Совета Республики Кыргызстан.
Авторский коллектив: Э. Айдарбеков, Б. Жайчыбеков, С. Иптаров, Ж. Матаев, М. Сыдыков.
Государственный флаг Кыргызской Республики представляет собой красное прямоугольное полотнище, в центре которого размещено изображение круглого солнечного диска равномерно расходящимися лучами золотистого цвета (сорок (кырг) лучей), с помещенным внутри солнечного диска изображением тюндюка кыргызской юрты красного цвета. Ширина флага составляет три пятых его длины. Диаметр лучистого диска составляет три пятых ширины флага. Соотношение диаметров солнечного и лучистого дисков — три к пяти. Диаметр тюндюка составляет половину диаметра лучистого диска.
Государственный герб Кыргызской Республики
Герб утвержден постановлением Жогорку Кенеша Кыргызской Республики от 14 января 1994 года.
Авторы: А. Абдраев и С. Дубанаев.
Государственный герб Кыргызской Республики представляет собой изображение белого сокола с распростертыми крыльями, помещенного в центре синего круга в белом обрамлении, и расположенных на заднем плане озера отрогов гор Ала-Тоо и восходящего солнца с лучами золотистого цвета, помещенных по обе стороны стеблей хлопчатника и пшеничных колосьев, с надписью «Кыргыз», расположенной в верхней части круга, и надписью «Республикасы», расположенной в нижней части круга.
Государственный гимн Кыргызской Республики
Гимн утверждён постановлением Верховного Совета Республики Кыргызстан от 18 декабря 1992 года.
Слова: Ж.Садыкова, Ш.Кулуева
Музыка: Н.Давлесова, К.Молдобасанова
Перевод с кыргызского: К.Акматова и М.А.Рудова
Высокие горы, долины, поля —
Родная, заветная наша земля.
Отцы наши жили среди Ала-Тоо,
Всегда свою родину свято храня.
Припев:
Вперед, кыргызский народ,
Путем свободы вперед!
Взрастай, народ, расцветай,
Свою судьбу созидай.
Мечты и надежды отцов сбылись,
И знамя свободы возносится ввысь.
Наследье отцов наших передадим
На благо народа потомкам своим.
Припев:
Вперед, кыргызский народ,
Путем свободы вперед!
Взрастай, народ, расцветай,
Свою судьбу созидай.
«Диалог на равных» с Сергеем Капковым: Живи. Работай. Созидай
В рамках образовательного проекта «Диалог на равных» в Нижегородском государственном техническом университете им. Р. Е. Алексеева состоялась встреча-дискуссия с заведующим учебно-научной лабораторией «Центр исследований экономики, культуры, городского развития и креативных индустрий» Сергеем Капковым.
Сергей Капков одним из первых в Москве начал формулировать идеологию городских общественных пространств, при его личном участии разрабатывались и реализовывались проекты создания пешеходных зон в историческом центре столицы. Департамент культуры стал развивать их как основные площадки для проведения уличных праздников: фестивалей уличных театров, уличной культуры, а также кулинарных.
Главной темой сегодняшней встречи со студентами стало «Культурное пространство города как фактор вовлечения молодежи в общественную деятельность». Эксперт начал свою дискуссию с обсуждения эры новых технологий, которая оказывает сильное воздействие на молодое поколение, способствуя изменению ценностей и мировоззрения. Также высказал свою точку зрения о возникающих стереотипах в жизни современного общества и рассказал «что такое хорошо, а что такое плохо».
Разговор плавно перешел в актуальную для всей молодежи тему – «образование и поиск работы». Стоит ли работать по специальности – вопрос, который до сих пор не дает покоя, как молодежи, так и более зрелому поколению.
«Ваша основная задача не выбрать работу, а выбрать ту жизнь, которую вы хотите прожить», – отметил Сергей Капков. «Также нужно помнить, – добавил эксперт. – Люди, которые читают книги, всегда будут управлять людьми, которые смотрят телевизор».
В конце плодотворной встречи Сергей Капков сказал короткое, но лаконичное напутственное слово всем слушателям: «Живи. Работай. Созидай».
Послушать и задать интересующие вопросы спикеру собралось более ста студентов. Одновременно более 2500 человек со всей страны следили за ходом дискуссии в прямом эфире. Стоит отметить, что в первые минуты трансляции к встрече присоединились более 500 человек.
В конце встречи участники сделали совместную памятную фотографию с главным героем дня «Диалога на равных».
Напомним, что «Диалог на равных» – это новый проект Федерального агентства по делам молодежи, формат которого предполагает регулярные встречи-дискуссии по нескольким направлениям. Соорганизаторами проекта являются «Росстуденчество», международная ассоциация студенческого телевидения «МАСТ», ведущие российские вузы, а также федеральные НКО.
#Активнаямолодежь
#диалогнаравных
#МолодежьРоссии
#Росмолодежь
https://fadm.gov.ru/
Build It — новая программа Amazon, которая позволяет вам взвесить, какие устройства мы создадим дальше.
Обновление , 22 февраля: Эта статья была отредактирована и теперь включает обновление для принтера Smart Sticky Note Printer. Щелкните здесь, чтобы перейти к обновленному разделу.
Одержимость вами — нашим клиентом — всегда была в основе всего, что мы делаем. Мы зациклены на том, как наши устройства могут повысить ценность вашей жизни — помогает ли это вам оставаться на связи с друзьями и семьей, развлекать и организовывать вас или делает ваш день немного проще.Вы всегда играли важную роль, помогая нам решить, какие продукты создавать, поэтому мы запустили Day 1 Editions — программу, предназначенную для представления продуктов, которые нам нравятся, и о которых мы хотим получить ваши отзывы как можно раньше. Недавно мы запустили Echo Frames в рамках программы Day 1 Editions, и ваши отзывы были настолько ценными, что нам пришлось спросить себя: как мы можем вовлечь клиентов еще раньше в этот процесс?
Это привело нас к созданию Build It, новой программы Day 1 Editions, которая дает вам право голоса в том, какие продукты мы будем создавать дальше.Идея проста: мы периодически представляем вам некоторые из наших любимых концепций, а вы сообщаете нам, какие из них вы хотите видеть в разработке, предварительно заказав их. Если концепция достигнет своей цели предварительного заказа в течение 30 дней, мы начнем ее создавать, а сторонники, такие как вы, будут одними из первых, кто получит ее в свои руки. При предварительном заказе вы зафиксируете специальную цену, и с вас будет взиматься плата только в том случае, если и когда продукт будет доставлен. Если цель предварительного заказа не будет достигнута, продукт не будет создан, и с вас не будет взиматься плата.Это низкий риск, высокая награда и море удовольствия.
Предварительные заказы доступны уже сейчас, а специальная промо-цена будет доступна только в течение 30 дней, до 19 марта. Если ваша любимая концепция не будет создана на этот раз, не волнуйтесь — впереди еще много интересных идей. . Это только День 1 для Build It. Учить больше.
Знакомство с концепциями
Концепции Build It, внедряемые сегодня, включают в себя интеллектуальный принтер для заметок, интеллектуальные весы для кормления и интеллектуальные часы с кукушкой — и все они работают с Alexa.Для этой первой волны концепций мы создадим по крайней мере одну на основе ваших предварительных заказов; и если каждый из них достигнет своих целей по предварительному заказу, мы построим их всех. Взгляните:
Smart Sticky Note Printer
Используя технологию голосовой печати, этот интеллектуальный принтер для заметок, работающий без рук, который работает с Alexa, позволяет легко распечатать ваши списки покупок, списки дел, напоминания и события календаря или забавные предметы, такие как головоломки — все, что у вас есть сделать это спросить.В принтере используется термическая технология, поэтому ему не нужны чернила или тонер, а бумажные рулоны легко заправлять.
Всего за три дня принтер Smart Sticky Note Printer достиг своей цели по предварительному заказу. Теперь займемся «Построй». Для тех, кто предварительно заказал Smart Sticky Note Printer, доставка начнется в период с июля по сентябрь 2021 года. Мы отправим обновление за 30 дней до отправки вашего устройства. Проверьте статус своего предварительного заказа в любое время, посетив «Ваши заказы». Если вы заинтересованы в принтере Smart Sticky Note Printer и еще не заказали его, вы все равно можете сделать это до 19 марта, чтобы зафиксировать специальную цену предварительного заказа в размере 89 долларов США.99, пока есть запасы.
Узнайте больше о принтере Smart Sticky Note Printer.
Весы Smart Nutrition
Умные весы, работающие с Alexa, обеспечивают мгновенный доступ без помощи рук к информации о питательных веществах для тысяч ингредиентов и продуктов питания в зависимости от веса. В сочетании с эхо-шоу вы также можете быстро просмотреть информацию о питании. Alexa запоминает часто используемые продукты и выбирает их по умолчанию. Просто скажите: «Alexa, спросите Smart Scale, сколько сахара в чернике» или «Alexa, попросите Smart Scale взвесить 200 калорий черники».«Весы Smart Nutrition Scale доступны по специальной цене предварительного заказа в размере 34,99 долларов США.
Узнайте больше о шкале Smart Nutrition Scale.
Умные часы с кукушкой
Эти часы с кукушкой — забавный способ помочь вам и вашей семье организовать порядок. Он работает с Alexa и оснащен 60 светодиодами, механической выдвижной кукушкой и встроенными динамиками для таймеров и сигналов тревоги. Часы имеют съемный маятник, поэтому их можно закрепить на стене или поставить на полку.Вы также можете легко настроить его таким образом, чтобы он звучал в определенное время или по расписанию, чтобы отключить звук и движение в определенное время. Для начала просто скажите: «Алекса, установи таймер на 20 минут» или «Алекса, установи будильник на ужин на 18:00». Умные часы с кукушкой доступны для предварительного заказа по специальной цене 79,99 долларов.
Узнайте больше об умных часах с кукушкой.
Построй | Научный центр Аризоны
- Дом
- Достопримечательности
- Собери
Построй
Сибил Б.Галерея Харрингтон, уровень 3
Пройдите через гигантский картонный замок в мир, который ждет, чтобы его построили, используя только ваше безудержное воображение и инженерные навыки. Практикуйте принципы новаторства, проектирования и строительства на этой увлекательной выставке. От зданий до мостов (и всего, что между ними), Гости смогут создать свой собственный уникальный опыт. Постройте непревзойденный картонный форт, спроектируйте прочные мосты или даже создайте дом своей мечты — все зависит от вас и вашего безумного воображения!
Эта практическая выставка вдохновляет на командную работу и творчество посредством различных увлекательных мероприятий, в том числе:
- Область создания картона
- Зона строительства LEGO
- Приключенческие гигантские строительные блоки
- Стена классной доски городского дизайна
- Покадровая видеосъемка строительства
- Симулятор бульдозера, экскаватора и самосвала
- И многое другое!
Для просмотра изображений из Build It, щелкните здесь
ПОКУПКА ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ БИЛЕТ *
* Требуется общий входной билет, а также требуются дополнительные билеты на указанную выставку, Ирен П.Театр Flinn Giant Screen и планетарий Дорранс. Дети до 3 лет всегда БЕСПЛАТНЫ.
Отзывы
«Мы начали строить башни лего, написали наши инициалы в лего на стене лего, поиграли в домик« Построй медведя », повеселились на симуляторе« Бульдозер », построили и сокрушили свет в темноте здания и спроектировали нашу мечту. дом. Детей очень заинтриговали все этапы строительства. Сделали мини-замок с помощью скотча и ножниц в области картонной конструкции.Строительные блоки разных стилей были невероятными! И мне понравилось, что у них есть бренд, который можно увидеть на случай, если вы захотите купить свой собственный. Покадровая съемка строительства и сноса была интересной для всех возрастов. До конца дня мои дети задавали вопросы о том, как сносить здания! » @phoenixwithtwins
«В Научном центре Аризоны вы можете пройти через гигантский картонный замок в мир, который позволяет вам создавать собственные впечатления и дать волю своему воображению! 👷♀️🏗 Мы часами создавали здание в помещении.Нашим геймерам это понравилось! 👷♂️ 👷♀️ если у вас есть геймеры 😎 Это выведет их ЗА ДВЕРЬ 🚪 »@ sparklemomm.blog
«Мы провели 3 часа только в области Build It! Нам всем это очень понравилось! Рад быть членами! » Элизабет Стил
Соответствует ли «вы построили это, вы управляете им»?
« Наделение разработчиков оперативной ответственностью значительно повысило качество услуг, как с точки зрения клиента, так и с точки зрения технологии. Традиционная модель заключается в том, что вы кладете свое программное обеспечение на стену, которая разделяет разработку и операции, и бросаете его, а затем забываете о нем. Только не на Amazon. Вы его строите, вы запускаете. Это позволяет разработчикам контактировать с повседневной работой своего программного обеспечения. Это также позволяет им поддерживать повседневный контакт с клиентом. Этот цикл обратной связи с клиентами необходим для повышения качества обслуживания ».
Итак, началось «вы строите, вы запускаете» — новый способ делать что-то, прекрасно сочетающийся с последующим подъемом совместного DevOps-движения, где первостепенное значение имеет слом стены между теми, кто строит, и теми, кто поддерживает.
Идея стала популярной — и не без оснований. Устранение разрыва между разработкой и эксплуатацией имеет большой смысл. Почему бы команде, написавшей код, — команде, хорошо знакомой с продуктом, — не надеть плащ супергероя, когда случится инцидент? Практика не только ускоряет разрешение. Это также приближает разработчиков к обратной связи с клиентами и проблемам в реальном времени, помогая упростить постоянное обслуживание.
Очевидные преимущества… и очевидные проблемы
Как и все изменения в процессе, наряду с преимуществами возник ряд проблем — и большое сопротивление со стороны более традиционно структурированных предприятий.
Среди преимуществ — меньшая нагрузка на ИТ-команды, готовый к эксплуатации дизайн, более быстрое время отклика и более тщательно протестированный код (в конце концов, если вам в час ночи отправляют поисковый запрос для устранения ошибки, ваши шансы на исправление ошибки удваиваются. проверка следующего развертывания обязательно увеличится). Это также сделало разработчиков более разносторонними и образованными, им было поручено изучать новые навыки и думать о бизнесе по-новому.
Поскольку ответственность за код остается за одной командой, этот подход также положительно влияет на предотвращение инцидентов.В одном отчете было обнаружено, что компании, у которых проверка кода проводилась внешними командами перед развертыванием, имели такой же уровень успеха, как и компании, вообще не проверяющие код. С другой стороны, экспертная оценка, проводимая разработчиками, которые уже знакомы с продуктом, положительно повлияла на предотвращение инцидентов.
Что касается проблем, то наша команда рассмотрела некоторые из проблем этого меняющегося подхода к управлению инцидентами здесь: «Проблема [децентрализации управления инцидентами] заключается в том, что организациям все еще нужна некоторая централизация.Руководству необходим доступ к отчетам и документации. Заинтересованные стороны хотят обновлений. Они хотят видеть такие показатели инцидентов, как среднее время разрешения и среднее время подтверждения. Они ожидают четких обновлений об инцидентах, отчетов о вскрытии инцидентов и работы по исправлению.
Для многих компаний, движущихся к децентрализации [и подходу «вы строите, вы запускаете»] и делают это хорошо, ответом на эту проблему является технология, которая позволяет децентрализовать и автономию команды, чтобы оперативно разрешать инциденты и при этом централизовать информацию держать бизнес в курсе.”
Другая основная проблема заключается в том, что для многих предприятий принятие принципа« вы строите, вы управляете »означает изменение структуры команды и внутренней культуры. Это требует открытости для сотрудничества, новых способов мышления о продукте и новых командных структур, устраняющих коммуникационные барьеры. Подобные изменения сложны и требуют особого подхода, если они хотят добиться успеха.
Итак, «вы строите, вы запускаете» выполняет обещание?
Несмотря на трудности, по нашему опыту, ответ — да.«Вы создаете это, вы управляете им» по-прежнему трансформирует отрасль, и даже традиционные ИТ-команды медленно тестируют воду.
Нет доступных исследований по внедрению принципа «вы создаете, вы запускаете», но, по нашему опыту, это часто сопровождается принятием принципов DevOps в целом. И у нас есть цифры по ним. Согласно отчету Forrester, в 2017 году 63% организаций заявили, что внедрили DevOps. Еще 27% планировали присоединиться к этой модели в течение года. И только 1% не выразили заинтересованности в изменении.
Более убедительно то, что компании сообщили об увеличении удовлетворенности клиентов в среднем на 45% и повышении производительности сотрудников на 43% при принятии принципов DevOps.
Пазлов Build It Blueprint — для детей от 4 до 5 лет
График отгрузки в праздничные дни
Чтобы обеспечить своевременную доставку к Рождеству, обратитесь к следующей таблице:
Заземление ИБП
16 декабря, 15:00. CST
22-24 декабря
ИБП 3-дневный выбор
17 декабря, 15:00M. CST
22-24 декабря
ИБП 2-дневный
21 декабря, 17:00. CST
23-24 декабря
UPS Next Day Air
22 декабря, 17:00. CST
23-24 декабря
* Для каждого ИБП сроки доставки могут отличаться и в настоящее время НЕ гарантируются.
Экспресс-доставка
UPS Ground — это наш стандартный метод доставки, который может длиться от 3 до 6 рабочих дней. Однако мы также предлагаем вам возможность использовать варианты экспресс-доставки UPS, включая 3-дневный выбор, 2-й день авиаперелета и авиаперелёт на следующий день.
Информация о доставке
Большинство заказов на товары на складе, приобретенные в пик сезона, отправляются в течение 24 часов. Заказы доставляются с нашего склада в Омахе, штат Небраска — прямо в центре страны — поэтому время доставки до любого побережья со стандартной доставкой составляет 3-5 рабочих дней, в то время как в другие места доставка может варьироваться от 2 до 3 рабочих дней.
Доступный инвентарь
У нас есть в наличии почти ВСЕ продукты, которые мы продаем … и у нас есть много продуктов на складе.В отличие от большинства интернет-магазинов, нам нравится предоставлять нашим клиентам как можно больше информации, чтобы вы могли быть уверены в своем решении о покупке. Одна из таких сведений — фактические уровни запасов. На каждой странице продукта вы найдете очень точное количество доступных запасов на данный момент. Это должно дать вам уверенность в том, что не только товар есть в наличии, но и у нас есть «N» единиц, доступных для отправки.
Товар с невыполненным заказом
Если товар указан как «заказанный с отставанием» или «заказ в настоящее время», это означает, что мы ожидаем отгрузки от производителя.В это время года наши производители иногда увязают. В связи с этим мы не можем гарантировать доставку в праздничные дни для товаров с задержанным заказом.
Товары, которых нет в наличии
Если продукт указан как «нет в наличии» или «в настоящее время недоступен для покупки», это означает, что мы продали весь наш запас этого продукта и НЕ будем получать больше до праздников.
Аляска, Гавайи, территории США, APO / FPO
Поскольку UPS Ground не подходит для этих регионов, мы отправляем через почтовую службу США.К сожалению, при отправке USPS вам потребуется несколько дополнительных дней для его доставки, и у нас также нет детального уровня отслеживания, который мы делаем с UPS. Если у вас есть заказ, отправленный в один из этих регионов, мы настоятельно рекомендуем вам разместить его до 13 декабря, чтобы обеспечить надлежащее время для доставки.
Международные заказы
Если у вас есть заказ, отправленный за границу и вы хотите, чтобы он был доставлен на праздники, мы рекомендуем вам разместить заказ не позднее 5 декабря.Однако, поскольку сроки доставки сильно различаются от страны к стране, мы не можем гарантировать международную доставку до праздников.
Поддержка после продажи
Мы здесь, чтобы поддержать вас до И после покупки. В отличие от некоторых крупных онлайн-компаний, которые будут общаться с вами только по электронной почте, мы всегда на расстоянии телефонного звонка! Просто позвоните нам по бесплатному телефону 1-800-590-5987 и сообщите, чем мы можем помочь.
Итог
Мы хотим, чтобы ваш отдых был веселым и беззаботным — для этого мы здесь.Мы сделаем все от нас зависящее, чтобы гарантировать, что вы получите то, что заказали, И к праздникам. Если мы не сможем этого сделать, мы сообщим вам об этом заранее, чтобы вы могли принять другие меры.
Если приведенное выше не дает ответов на ваши вопросы, мы рекомендуем вам написать нам по адресу [email protected] или позвонить нам по бесплатному телефону 1-800-590-5987.
Мечтай, строй! | Sophomore College
Мир наполнен электронными устройствами! Кажется, их все время становится все больше и больше.Разве не было бы круто взламывать и создавать какие-то вещи? Подчинить электронику своей воле? Подключить к облаку свои собственные вещи?
Carta Подробности
EE 11SC
Dream It, Build It — отличное место для начала. Разработанный для людей без опыта, он поможет вам в короткие сроки от нуля до уровня способностей. Мы покажем вам одни из самых страшных секретов устройства вещей и поможем создавать свои собственные.
Мы начнем с некоторых основ о том, как создавать вещи, как их измерять, как соединять вместе, и в конечном итоге мы сможем создавать штуковины, подключенные к облаку.
В течение первых двух недель мы покажем вам веревки. Вы узнаете, как:
- Быстрая сборка (быстрое прототипирование)
- заставляйте вещи делать то, что вы хотите — мигать светом, двигать мотором, шуметь, измерять что-то, делать снимки
- перемещайте данные — передавайте данные в облако, управляйте чем-либо из облака, начинайте анализировать данные в облаке.
Затем, на третьей неделе, вы строите что-то свое! Без сомнения, вы будете рады поделиться тем, что вы создали, поэтому в рамках Демо-дня вы сможете продемонстрировать свою супер-крутую штуковину!
Вам не нужно придумывать проект самостоятельно; у нас есть несколько проектов, которые вы можете создавать, изменять или расширять в соответствии с вашими прихотями.Это могут быть такие вещи, как:
Монитор ударов Система с акселерометром, регистратором данных и беспроводной связью для отслеживания и записи ускорений, возникающих во время занятий спортом. Здесь, в Стэнфорде, здесь ведутся активные исследования, и в последнее время появились проблемы с сотрясениями мозга.
Traffic Monitor Traffic Monitor для количества автомобилей, скорости и фотографий номерных знаков нарушивших правила водителей. Простой радар (который вы бы построили) — это датчик вместе с камерой мобильного телефона для съемки.Опять же, регистрация данных и беспроводная связь позволят создавать отчеты.
Uber Radio Активный набор интеллектуальных динамиков, обеспечивающий потоковую передачу музыки и адаптивную подсветку (потоковая передача музыки с телефона + Интернет-радио + большое количество адаптивного к звуку освещения). Для обеспечения окружающего звука / освещения в комнате общежития можно использовать несколько устройств.
Ваш собственный проект Мы поможем вам разработать, спроектировать, купить вещи и построить машину вашей мечты!
Структура курса Предварительных требований нет, но некоторый минимальный опыт программирования был бы полезен.Поскольку вы будете работать в группах, это не обязательно для каждого ученика. О, и не будет никаких бумаг, экзаменов и тому подобного. Все дело в том, чтобы создавать вещи и заставлять их работать, поэтому ваша оценка будет определяться комбинацией участия (появление, качество и количество вопросов, помощь вашей команде и другим и т. Д.) И вашей презентации в Demo Day. Также будут организованы экскурсии и другие мероприятия.
Это не для слабонервных! Это захватывающая программа, которая раскроет вашего внутреннего Создателя и позволит вам поработать над некоторыми довольно интересными вещами!
Предупреждения о COVID
Если личное участие в SoCo невозможно, этот курс будет отменен, поскольку практические элементы действительно являются его сердцем.
Строительство университетов — обучение и развитие отрасли с помощью инноваций и технологий (BUILD-IT) | Документы | Вьетнам
Благодаря стратегическому сотрудничеству с промышленностью и правительством Вьетнама (Министерством образования и обучения — MOET), BUILD-IT Alliance фокусируется на создании модели мирового класса для модернизации и внедрения инноваций в сфере высшего образования в области технологий и инженерии (T&E). BUILD-IT сотрудничает с правительством, промышленностью и академическими партнерами, чтобы напрямую связать высшее образование с потребностями частного сектора.Альянс развивает навыки стратегического лидерства, чтобы помочь руководству самого университета продвигать университетскую автономию, улучшать качество программ и преподавания и формировать прочные партнерские отношения с частным сектором. На протяжении всего проекта BUILD-IT поддерживал расширение прав и возможностей женщин и организовывал форумы для руководителей, академические инициативы и стипендии, а также заложил основу для укрепления потенциала университетов по интеграции технического английского языка и профессиональных навыков 21 -х годов века в свои программы.
ЛИДЕРСТВО И СТРАТЕГИЯ В ОБЛАСТИ АВТОНОМИИ УНИВЕРСИТЕТА
BUILD-IT предоставляет возможности для совместного развития лидерских качеств для руководителей министерств и университетов, а также руководителей университетов и политиков, чтобы помочь им в достижении эффективных автономных университетских операций. BUILD-IT Alliance обучает руководителей стратегиям руководства процессом аккредитации, развитию академических и корпоративных партнерств, внедрению отраслевых достижений, развитию обучения с погружением в цифровую среду и созданию устава университета для руководства развитием каждого учреждения.
КАЧЕСТВО АКАДЕМИЧЕСКИХ ПРОГРАММ ПРИ МЕЖДУНАРОДНОЙ АККРЕДИТАЦИИ
BUILD-IT внедряет надежные системы в университетах-партнерах, чтобы помочь им получить международную аккредитацию и признание. Программа сертифицированного фасилитатора BUILD-IT использует местных инструкторов и дистанционные технологии для обеспечения устойчивого долгосрочного развития преподавательского состава и широкомасштабного внедрения инноваций и современных методологий. BUILD-IT помогает своим партнерам разрабатывать четкие стратегии цифрового образования и учебного дизайна, а также внедрять контент, доставляемый в цифровом виде
ПРИКЛАДНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ПРОГРАММЫ
Вьетнамские университеты исторически выпускают аспирантов с глубокими знаниями в области технологий и инженерной теории, но с некоторыми практическими навыками.Университеты-партнеры BUILD-IT внедряют встраиваемые отраслевые сертификаты и учебную программу на основе проектов, ориентированную на командное решение проблем и изучение технологий. BUILD-IT развивает партнерские отношения по учебным программам, наставничество и спонсируемые отраслью практические возможности для развития профессиональных и технических навыков студентов при подготовке к карьере в области технологий и инженера.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Инвестиции частного сектора на сумму более 6,1 млн долларов США в усовершенствование учебных программ, обучение преподавателей, современные помещения и инновационные центры окажут положительное влияние на более 9000 преподавателей и сотрудников с повышением квалификации, а также более чем на 20 000 студентов технических и инженерных специальностей посредством обучения на основе проектов.Шестьдесят девять партнерских программ STEM и три партнерских университета уже получили международную аккредитацию через BUILD-IT. К 2023 году все шесть университетов-партнеров получат институциональную аккредитацию, а еще 30 технологических и инженерных программ получат программную аккредитацию при поддержке BUILD-IT.
Построй его в Valheim Nexus
Об этом моде
Добавляет огромное количество новых строительных элементов, включая стекло, темное дерево и флигель, а также кучу мебели и съемных заборов.
- Требования
- Разрешения и кредиты
Кредиты и разрешение на распространение
- Активы других пользователей Все ресурсы в этом файле принадлежат автору или взяты из бесплатных ресурсов моддера.
- Разрешение на загрузку Вам не разрешается загружать этот файл на другие сайты ни при каких обстоятельствах.
- Разрешение на изменение Вы должны получить от меня разрешение, прежде чем вам будет разрешено изменять мои файлы для улучшения
- Разрешение на преобразование Вам не разрешается конвертировать этот файл для работы в других играх ни при каких обстоятельствах.
- Разрешение на использование активов Вы должны получить от меня разрешение, прежде чем вам будет разрешено использовать какие-либо активы в этом файле.
- Разрешение на использование активов в проданных модах / файлах Вам не разрешается использовать активы из этого файла в каких-либо модах / файлах, которые продаются за деньги в Steam Workshop или на других платформах.
- Разрешение на использование активов в модах / файлах, зарабатывающих баллы пожертвования Вы не можете зарабатывать очки пожертвования за свои моды, если они используют мои активы
Заметки автора
Этот автор не предоставил никаких дополнительных примечаний относительно прав доступа к файлам.
Авторские права на файл
Этот автор никого не указывал в этом файле
Система баллов пожертвований
Этот мод включен для получения очков пожертвования
- Журналы изменений
Версия 1.3,1
Версия 1.3.0
- Добавлено несколько дверей и ворот под заборы, а также складной подъемный мост.
- Добавить новые стеклянные уголки под углом 26 и 45 градусов.
- Новые деревянные стены и массивные мраморные полы.
- Добавлены точки привязки к внешней стороне тяжелой дорожки забора, чтобы упростить установку лестницы.
- Все двери теперь имеют правильные звуковые эффекты, соответствующие ползункам громкости.
Версия 1.2,0
- Добавлены детали для теплицы.
- Текущее количество штук 127.
by RockerKitten
Ads Несколько элементов сборки, включая крыши, стены, окна, деревья (размещаемые, а не посадочные) и многое другое.
для использования у вас должен быть Jotunn the Valheim Lib и зависимый Hook Gen Patcher. Установите их, как указано на их страницах модов, затем установите Build It.
Для создания предметов вам понадобится Улучшенный молот, который можно сделать на верстаке.
Этот мод можно использовать как с точным вращением, так и с Gizmo, перезагруженным путем добавления «ImprovedHammer» в конфигурацию.
Сборка В настоящее время он несовместим с камерой сборки, так как в основной код камеры сборки должны быть добавлены инструменты. (Найдите меня в Discord, и я могу помочь вам с решением.)
Скоро появятся новые предметы!
Текущее количество новых сборок — 155!
v. 1.1.0 Исправление для совместимости с Better Wards и добавлено 24 новых элемента сборки, округленные крыши и добавлены 2 новые двери.Также зафиксировал столб снаружи тяжелого забора.
v. 1.1.1 Исправление для коллайдеров и HP на Heavy Fence и исправление для «парящих» каменных столбов. и еще несколько элементов сборки …
v. 1.2.0 Добавлена 5-я вкладка для GreenHouse. включает в себя железные столбы, стеклянное здание и новый съемный стол / прилавок / полку, а также горшок и бонсай. новая мойка.
v. 1.3.0 Больше новых деталей для сборки. Добавлено несколько дверей и ворот под заборы, а также складной подъемный мост. Добавьте новые стеклянные уголки под углом 26 и 45 градусов.Новые простые деревянные стены и массивные мраморные полы. Все двери теперь имеют правильные звуковые эффекты, соответствующие ползункам громкости. Добавлены точки привязки к внешней стороне тяжелой дорожки забора, чтобы упростить установку лестницы.
v. 1.3.1 Ремонтный ремонт
Вопросы, комментарии или проблемы?
Найди меня на Discord, присоединившись к каналу Odin Team