Успех удача: Успех и удача. Фактор везения и миф меритократии – Издательский дом ВШЭ – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Автор: | 19.10.1976

Содержание

Удача и успех. Как их сохранить. Чем отличается удача от успеха? Работают ли наши сильные стороны

Наше окружение не состоит из людей-везунчиков, но удачливые все-таки встречаются. Побороть зависть к тем, кто легко идет по жизни и не спотыкается о препятствия, довольно трудно. Раньше такие явления объяснялись сверхъестественными причинами: везение – колдовством, неудачи – проклятиями.

Позитивная психология доказала, что неприятности могут как минимум быть спровоцированы сбоями в родительских программах, а значит привлечь счастливый случай тоже возможно. Мы собрали 18 принципов поведения, которые помогут составить жизнь из удачных моментов.

1. Как мы принимаем подарки судьбы

Счастливчик безоговорочно верит, что ему везет и никогда не проходит мимо стечения обстоятельств. Повстречав на улице знаменитость, неудачник не станет просить о совместном селфи, полагая, что откажут. Так же и везде, где нужна минимальная активность, чтобы получить приз (жилье с недорогой арендой, трендовую вещь с распродажи, работу мечты)

2.

Чем заняты наши мысли

Важно, можем ли мы заметить счастливый случай, когда оказываемся в нужном месте в нужное время. вы вряд ли заметите неожиданность, которая может изменить жизнь. Тревоги мешают открытости и наблюдательности.

3. Умеем ли мы расслабляться

Человек, которому тотально не везет, так же тотально пытается удержать все под контролем. И регулярно получает подтверждения, что это невозможно, уже потратив на это немало сил. Везунчик знает, что махнуть рукой на запутанную ситуацию часто лучший способ ее решить. Жизнь подвижна, и все может повернуться в лучшую сторону, пока вы пьете кофе с друзьями.

4. Замечаем ли мы свои вклады

Удача – понятие субъективное. Со стороны кажется, что везунчики ничего не предпринимают, но они тоже заботятся о крове и пропитании, несут ответственность и устают. Однако они скорее похвалят себя за самые минимальные усилия, чем отругают за недоделки. Результат – результатом, но в любом случае стоит сказать себе, что вы – умница, и жизнь заиграет новыми красками.

Каждая может стать волшебницей, привлекая удачу в свою жизнь!.. Смотрите видео!

5. Работают ли наши сильные стороны

Прежде чем пытаться взломать двери, осмотритесь, нет ли поблизости открытой форточки. Кто-то берет умом, кто-то шармом, а кто-то участвует совсем в другом соревновании. Счастливчики предпочитают легкий путь, и они в силах спокойно отказаться от спора за победу, если понимают, что шансы невелики. Всех призов не заработаешь, а добиться легко того, в чем вы чувствуете себя на коне.

6. Умеем ли мы чувствовать момент

Чего-то приходится подождать, если оно действительно стоит ожиданий. Вместо того, чтобы рваться на передовую в самый изнуряющий бой, проанализируйте ситуацию и выберите подходящий случай. Не сообщайте плохих новостей начальнику сразу же после того, как он вернулся с заключения трудной сделки. Одним неудачным моментом в вашей жизни станет меньше.

7. В каких рамках мы живем

«На этом рынке не заплатят много», «Этот мужчина слишком хорош, чтобы я ему понравилась», «У меня пока мало опыта, чтобы взяться за такую задачу» – рассуждают неудачники.

И обнаруживают, что кто-то зарабатывает гораздо больше, встречается с «неровней» и на ходу получает опыт в решении трудных вопросов. Счастливчики идут не от ограничений, а от желаний. Получится или нет – покажет только практика.

8. Как нас подводит коварная самооценка

В понимании себя неудачники статичны – «я робкий человек», «меня воспитали трудолюбивым». Счастливчик знает, что на старуху бывает проруха, но в целом он – обладатель самых лучших качеств. За это можно разрешить себе побыть жадиной, лентяем или «дать дурачка». Ему легко простить себя за мелкие огрехи, потому что он не приписывает их себе навсегда.

9. Подчиняемся ли мы счастью

Огромное количество положительных эмоций проходит мимо неудачника потому, что он не умеет радоваться. Счастье не очень ему понятно, поэтому проще отмахнуться и продолжать ждать фантастического везения. Удачу надо уважать даже в мелочах, поэтому от везунчика мы услышим, как ему повезло с погодой, а от того, кто этого не заметил, не услышим ничего.

Фатально полагаться на провидение и ничего не предпринимать свойственно скорее тем, кому не везет, чем реальным баловням судьбы

10. Верим ли мы в настоящий счастливый случай

Обязательно ли пытаться все объяснить рационально? Ведь совпадения тоже случаются, даже если мы ни разу не пытались их визуализировать. С другой стороны, наука и техника запросто могут поставить нас в тупик – ломаются даже самые прогрессивные изобретения. Счастливчики не ищут причин и анализа, они просто наслаждаются происходящим, когда оно дает такой повод.

11. Слышим ли мы свои импульсы

Дом-работа-друзья-отдых – классическая схема. Даже удовольствия бывают привычными. Неудачник держится за зону комфорта, поскольку боится потерять и то, что есть. Счастливчик доверяет внутреннему голосу и скорее ухватится за новое, когда старое отжило свое. Удачно сменит жилье, найдет любовь и внезапно разбогатеет на выращивании капусты. Просто потому, что захотелось.

12. Работаем ли мы с неудачами

Искать в минусах плюсы – занятие бесполезное, их там нет. К тому же, погружаясь в отрицательное, мы только острее его ощущаем. Плюсы всегда существуют отдельно, а чтобы найти их, минусы необходимо далеко отодвинуть. Везунчики акцентируют на тех областях, где все складывается, туда стремятся всей душой. Оттуда берутся и силы, чтобы решить все остальное.

13. Не перекладываем ли мы ответственность на судьбу

Важная особенность везунчиков – независимость, а вот те, кто не справляется, могут удариться в фантазии о том, что все – в руках провидения. Эффект может быть разным – опустить руки совсем, перестать воспринимать реальность или застрять в ожидании везения. Для удачливого человека везение – не то, на что он ставит, а лишь фон, на котором он действует.

14. Есть ли вокруг нас признаки невезения

Тот, кто верит в свою неудачливость, обреченно смирится с плохим поступком в свой адрес, с невыгодными условиями, оскорблениями. В то же время везунчик вообще не примет этого в свою счастливую ауру либо просто удивится – с чего бы? – и пройдет мимо.

15. Живем ли мы в ладу с собой

Теория психологии предполагает, что подсознание мира и человека неразрывно связаны. Если мы идем против себя, делаем не то, чего желаем и постоянно боремся с внутренним миром, эта война непременно выразится во внешних обстоятельствах. Если ваша душа будет просить покоя и отдыха, вам начнет катастрофически не везти на рабочих собеседованиях, даже если опыта и квалификации вполне хватает.

16. Как мы смотрим на жизнь

Счастливый случай – понятие растяжимое. Для честного везунчика прекрасным стечением обстоятельств может стать подошедший автобус после долгого ожидания. Неудачник скажет, что не повезло и пришлось мерзнуть, прежде чем добраться до дома. Реализм в том, что это обычное дело и может случиться с любым человеком. Сделаться удачливым просто – осознать, что тот самый стакан воды наполовину полон, а не пуст.

17. Готовы ли мы рисковать

Того, кому не везет, напугать может сама возможность рискнуть и изменить жизнь. Но для счастливчика это лишь действия с негарантированным результатом. На самом деле гарантий нет ни у кого, но первый лишает себя даже потенциальной удачи, а второй получает шансы (которых и самих по себе при оптимистичном подходе для счастья бывает достаточно)

18. Не боимся ли мы «счастливого» статуса

Странно, но факт. Многие не станут прощаться даже с самой предательской судьбой просто потому, что быть везунчиком – страшно, непривычно и как-то наивно. Убежденность в том, что у серьезных взрослых людей должны быть проблемы, незаметно подведет к тому, что они будут находиться сами собой. Удачливые люди им кажутся поверхностными и незрелыми, как малые дети. Это прямой путь к тому, чтобы и само везение начать считать сказкой и пустой выдумкой.

Фэн-шуй учит управлять энергетикой и привлекать успех с помощью правильной организации пространства. Хотите везения в карьере? Смотрите видео!

В 1997 году Уоррен Баффет , известный инвестор и миллиардер, предложил мысленный эксперимент.

«Представьте, что за 24 часа до того, как вы родились к вам приходит джинн. Он говорит, что вы можете определить правила общества, в котором будете жить, и можете спроектировать все, что хотите. Вы можете разработать социальные, экономические, государственные правила. И они будут преобладать в вашей жизни и жизни ваших детей и внуков. Но есть одно условие. Вы не знаете, родитесь ли вы богатыми или бедными, мужчиной или женщиной, больным или здоровым, в Соединенных Штатах или Афганистане. Все, что вы знаете, это то, что у вас есть один шанс из 5,8 миллиардов».

«Другими словами — продолжает Баффет вы будете участвовать в том, что я называю лотереей жизни . И это самое важное, что когда-либо случится с вами в жизни. Это будет определять ваш жизненный путь больше, чем школа, в которую вы идете, ваше трудолюбие и т.д. ».

Баффет долгое время был сторонником роли удачи в достижении успеха. В своем «Ежегодном письме» 2014 года он написал: «Благодаря слепой удаче, мы с Чарли (его бизнес-партнёром) родились в Соединенных Штатах, и мы навсегда благодарны за ошеломляющие преимущества, которые принес нам этот поворот судьбы» .

Таким образом трудно отрицать важность удачи и случайности в жизни. И действительно, эти факторы играют критическую роль. Но давайте рассмотрим вторую историю.

История проекта 523

В 1969 году, на четырнадцатый год войны во Вьетнаме, китайская исследовательница по имени Ту Юю была назначена главой секретной исследовательской группы в Пекине. Проект был известен только по его кодовому названию: Проект 523 .

Китай был союзником Вьетнама, а Проект 523 был создан для разработки противомалярийных препаратов, которые можно было бы вводить солдатам. Эта болезнь была тогда огромной проблемой. От малярии умирало почти столько же вьетнамских солдат, сколько в бою.

Ту Юю начала свою работу. Она читала рассказы о старых народных средствах. Искала древние тексты, которым уже исполнилось тысячи лет. Путешествовала по отдалённым районам страны в поисках растений, которые могут содержать лекарство.

После нескольких месяцев работы её команда создала список из почти 2000 возможных средств. Медленно и методично Ту сузила список потенциальных лекарств до 380 и протестировала их один за другим на лабораторных мышах.

«Это был самый сложный этап проекта» — вспоминала она. «Очень трудоемкая работа, особенно когда вы сталкиваетесь с одной неудачей за другой» .

Были проведены сотни тестов. Большинство окончились ничем. Но одно испытание — экстракт из растения сладкой полыни, известной как цингао — казалось многообещающим. Ту была взволнована возможностью, но, несмотря на все свои усилия, лаборатория только изредка производила мощные противомалярийные лекарства. Это не всегда срабатывало.

Её команда уже работала уже два года, но она решила, что нужно начинать с самого начала. Ту пересмотрела каждый тест и перечитала каждую книгу, ища подсказку, которую она пропустила. Затем, словно по волшебству, женщина наткнулась на одно предложение в «Руководстве по рецептам для чрезвычайных ситуаций», древнем китайском тексте, написанном более 1500 лет назад.

Оказалось, весь секрет заключался в правильной температуре приготовления. Если она была слишком высокой во время процесса экстракции, активный ингредиент разрушался. Ту перепроектировала эксперимент с использованием растворителей с более низкой температурой кипения и, наконец, получила противомалярийный препарат, который работал в 100% случаев.

Это был огромный прорыв, но настоящая работа только начиналась.

Сила тяжелого труда

С получением проверенного лекарства, настало время для испытаний на людях. К сожалению, в Китае не было центров, которые проводили испытания новых препаратов в то время. И из-за секретности проекта, о выходе на объект за пределами страны не могло быть и речи.

Исследователи зашли в тупик.

Именно тогда Ту вызвалась стать первым человеком, на котором можно испытать лекарство. В одном из самых смелых шагов в истории медицины она и два других участника Проекта 523 заразились малярией и получили первые дозы своего нового препарата.

Это сработало.

Однако, несмотря на то, что она открыла прорывное лекарство и была готова поставить свою жизнь на кон, Ту было запрещено делиться своими открытиями с внешним миром. У китайского правительства были строгие правила, которые блокировали публикацию какой-либо научной информации.

Она не обратила на это внимания. Ту продолжила исследования, в конечном итоге изучив химическую структуру препарата — соединения, официально известного как артемизинин , и продолжила разработку второго противомалярийного препарата.

Только в 1978 году, спустя почти десять лет после начала работы и через три года после окончания войны во Вьетнаме, работа Ту была наконец была опубликована за пределами Китая. Ей пришлось ждать до 2000 года, прежде чем Всемирная организация здравоохранения рекомендовала лекарство в качестве защиты от малярии.

К сегодняшнему дню лечение артемизинином было назначено более 1 миллиарда раз больным малярией. Считается, что он спас миллионы жизней. Ту Юю является первой женщиной-гражданином Китая, получившей Нобелевскую премию, и первой этнической китаянкой, получившим премию Ласкера за большой вклад в медицинскую науку.

Удача или тяжелая работа?

Нельзя сказать, что Ту Юю сказочно везло. Мой любимый факт о ней заключается в том, что у нее не было аспирантуры, не было опыта исследований за границей и нет членства в какой-либо из китайских национальных академий — подвиг, заработавший ей прозвище «Профессор трех Нет».

Но, черт возьми, она была трудолюбивой. Стойкой. Добросовестной. В течение десятилетий она не сдавалась, и в результате она помогла спасти миллионы жизней. Её история — яркий пример того, насколько важна тяжелая работа в достижении успеха.

Всего минуту назад казалось разумным, что лотерея жизни определила большую часть вашего успеха в жизни, но идея о том, что тяжелая работа имеет значение, столь же разумна. Когда вы упорно трудитесь, то обычно получаете лучшие результаты, чем при меньших усилиях. Хотя мы не можем отрицать важность удачи, тяжелая работа действительно имеет значение.

Так что же определяет успех? Тяжелая работа или удача? Усилия или случайность? Я думаю, мы все понимаем, что оба фактора играют определенную роль, но я бы хотел дать вам ответ лучше, чем «когда как».

Вот два способа взглянуть на проблему.

Абсолютный успех против относительного

Один из способов ответить на этот вопрос состоит в следующем утверждении: «Удача имеет большее значение в абсолютном смысле, а тяжелая работа — в относительном.

Абсолютная точка зрения учитывает ваш уровень успеха по сравнению со всеми остальными. Что делает кого-то лучшим в мире в определенной области? Если смотреть на этом уровне, успех почти всегда объясняется удачей. Даже если вы сделаете хороший первоначальный выбор — например, Билл Гейтс , который выбрал создание компьютерной компании — вы не можете учесть все факторы, которые предопределят результаты мирового уровня.

Как правило, более значительный успех предопределён сочетанием экстремальных и маловероятных обстоятельств. Это часто сочетание правильных генов, правильных связей, правильного времени и тысячи других случайностей, которые никто не может предсказать.

Как правило, более широкий успех предопределён сочетанием экстремальных и маловероятных обстоятельств.

А теперь давайте рассмотрим относительный успех, который учитывает ваш уровень успешности по сравнению с теми, кто схож с вами. Как насчет миллионов людей, которые получили такой же уровень образования, выросли в аналогичных районах или родились с аналогичными уровнями генетического таланта? Все эти люди не добиваются одинаковых результатов. Чем более локальным становится сравнение, тем больше успеха определяется тяжелой работой. Когда вы сравниваете себя с теми, у кого схожий уровень удачи при рождении, разница определяется вашими привычками и выбором.

Абсолютный успех — удача. Относительный успех — выбор и привычки.

Существует важный момент, который естественно следует из этого определения: по мере того как результаты становятся более значительными, роль удачи возрастает. То есть, поскольку вы становитесь более успешными в абсолютном смысле, мы можем приписать большую долю вашего успеха удаче.

Как писал Нассим Талеб в «Одураченных случайностью» , «умеренный успех можно объяснить навыками и трудом. Значительный успех — дисперсия» .

Обе истории верны

Иногда у людей возникают проблемы с одновременным принятием обоих этих идей. Существует тенденция обсуждать результаты как в глобальном смысле, так и в местном.

Абсолютный взгляд более глобальный. Чем объясняется разница между состоятельным человеком, родившимся в Америке, и человеком, рожденным в крайней нищете и живущим менее чем на 1 доллар в день? Когда вы обсуждаете успех с этого момента, люди говорят что-то типа «Как вы не можете заметить преимущество? Разве вы не понимаете, сколько первый человек получил благодаря удаче?

Относительный взгляд более локальный. Что объясняет разницу в результатах между вами и всеми, кто пошел в ту же школу или вырос в том же районе или работал в то же компании? Рассматривая успех с местной точки зрения, люди говорят такие вещи, как: «Вы издеваетесь надо мной? Вы знаете, сколько я работал? Вы понимаете выбор и жертвы, которые я сделал, а другие нет? Объяснение моего успеха удачей обесценивает мой тяжёлый труд. Если мой успех обусловлен удачей или средой, то почему мои соседи или одноклассники, или коллеги не достигли того же?».

Обе истории верны. Это зависит от того, с какой стороны вы смотрите на жизнь.

Наклон успеха

Существует еще один способ изучить баланс между удачей и тяжелой работой, которая заключается в том, чтобы оценить, как успех влияет на жизнь с течением времени.

Представьте, что вы можете сопоставить успех на графике. Успех измеряется по оси Y . Время измеряется по оси X . И когда вы родились, билет, который вы вытянули из лотереи Баффетта, определяется на оси Y . Те, кому везет, начинают выше. Те, кто рождается в более сложных обстоятельствах — ниже.

Вот ключ: вы можете управлять наклоном вашего успеха, а не своим начальным положением.

В «Атомных привычках» я писал: «Неважно, насколько успешным вы являетесь сейчас. Важно то, что ваши привычки определяют ваш путь к успеху. Вы должны гораздо больше заботиться о своей текущей траектории, чем о ваших текущих результатах».

Вы можете управлять балансом вашего успеха, а не своим начальным положением.

С положительным наклоном и достаточным временем и усилиями вы даже сможете восстановить то, что было утеряно из-за неудачи. Я думаю, что это хорошая цитата для подведения итога: «Чем больше времени прошло с самого начала гонки, тем меньше имеет значение место, с которого все стартовали».

Конечно, это не всегда так. Серьезная болезнь может уничтожить ваше здоровье. Разорившийся пенсионный фонд может лишить вас пенсионных сбережений. Точно так же иногда удача обеспечивает устойчивое преимущество (или недостаток). Фактически, одно исследование показало, что если успех измеряется богатством, то наиболее успешными людьми являются почти наверняка те, у кого есть умеренный талант и замечательная удача.

В любом случае одно без другого не существует. Как удача, так и тяжелая работа часто играют более важную роль с течением времени.

Это справедливо не только для преодоления неудачи, но и для того, чтобы извлечь выгоду из удачи. Биллу Гейтсу , возможно, невероятно повезло запустить Microsoft в нужное время в истории, но без десятилетия напряженной работы, возможность была бы упущена. Время разрушает каждое преимущество. В какой-то момент удача требует тяжелой работы, если вы стремитесь к устойчивому успеху.

Как привлечь удачу на свою сторону

По умолчанию вы не можете управлять удачей. Тем не менее, полезно понять роль, которую он играет, и как она работает, чтобы вы могли подготовиться к тому, когда наступает момент действовать.

В своей фантастической беседе «Вы и ваши исследования» математик и инженер-программист Ричард Хэмминг обобщил все, что нужно, чтобы сделать отличную работу, сказав: «Действительно, элемент удачи и важен, и нет. Готовый ум рано или поздно находит что-то важное и делает это. Так что да, это удача. Особая вещь, которую вы делаете, это удача, но если она к вам не приходит, значит вы делаете что-то не так» .

Вы можете увеличить вероятность удачи, приняв меры. Тот, кто охватывает своей работой больше площади, сталкивается с большим количеством бесполезного, но также с большей вероятностью наткнется на что-то удачное. Гэри Плейер , известный игрок в гольф и победитель девяти крупных чемпионатов, сказал: «Чем упорнее я тренируюсь, тем удачливее становлюсь» .

В конце концов, мы не можем контролировать нашу удачу, но можем контролировать наши усилия и подготовку. Удача время от времени улыбается нам. И когда это произойдет, то следует быть готовым к тяжёлой работе, дабы извлечь из неё максимум.

— Что ты скажешь об удаче?

Ничего нового. Обычно, спрашивающие о ней, даже встретив ее, не узнают.

Кто же тогда узнаёт, не спрашивающие?

Те, кто сами решают, что для них удача, а что — нет.

ТАК ПОВЕЛОСЬ, что этим двум понятиям свойственна эпизодичность и кратковременность. Они словно витамин С, попавший в организм — вроде есть и тут же его нет. Они как важные органические компоненты, без которых движение по жизни теряет цветовую привлекательность.

Вам известно, дорогие друзья, как задержать на подольше эту парочку? Или уже много лет обходят ваш дом по другой улице?

Сверим часы и смысл слов

Помимо того, что ни то, ни другое понятие не претендует на особую продолжительность, так они еще сугубо персональны. То, что для одного , для другого — нечто заурядное.

Видимо поэтому каждый осознающий в них потребность упорно продолжает “зазывать” их в свою жизнь. Кое-кто покупает амулеты (справедливости ради надо упомянуть, что кое-кто эти самые амулеты успешно продает). Кто-то приглашает экстрасенсов и гадателей, чтоб “погадали на удачу”.

Скажу больше, существуют вполне научные факты, свидетельствующие о том, что раньше люди открыто поклонялись богине удачи (как впрочем и богу счастья, что само по себе не мешает нам рассуждать об этом здесь и сейчас).

Итак, удача, согласно словарю Ожегова, определяется как “успех, нужный или желательный исход дела”. Любопытненько, особенно для тех, кто категорически против такой подмены и при прощании в качестве пожелания выберет «Успехов!», а не «Удачи!»

Удача может толковаться не только как результат, но и как сама позитивно воспринимаемая ситуация. Только с одним условием: сложившаяся в результате случайного, непредсказуемого или не учитываемого стечения обстоятельств.

Значит по словам современных “коллег Ожегова” удача имеет место в жизни позитивно настроенного человека, если он не смог предвидеть, предсказать или учесть возникшее стечение обстоятельств?

Выходит “время и случай” способны принести не только горе и страдание, но и радость и восторг?

И все же слишком полагаться на случай рискованно.

Кого удача любит, того полюбит и деградация **Разборчивый в любви

Я сторонник тех, кто стремиться к успеху. Но сегодня речь не обо мне.

Чтобы понять, что вы сами считаете успехом, напишите имена нескольких людей, которые, по-вашему, успешны — кем восхищаетесь и кого уважаете. Что отличает всех их? Богатство и слава? Особый статус в обществе?

Лично мне ближе такой показатель персонального успеха — благородные качества личности, высокие цели и принципы, в соответствии с которыми она проживает каждый день. И в таком случае успех превращается в страховой полис бессрочного действия.

Настоящий успех не зависит от [н]аших достижений или положения, которое [м]ы занимае[м] в мире. Также настоящий успех не измеряется тем, какое у человека назначение ** w12 15/12 с. 8**

Найти не проблема, проблема сохранить

Несчастье может быть и случайностью. Счастье случайным не бывает

Если нам хочется наполнить жизнь непрекращающейся чередой удач и успехов, значит мы неверно понимаем значение этих терминов.

Позвольте подчеркнуть. Удача — дело спонтанное и непредсказуемое. И потому удачным человеком можно стать многократно за день и столько же раз испытать разочарование и горечь — весь вопрос во взгляде на сложившуюся ситуацию.

А настоящий успех (который особенно отличается от неуловимой удачи) вообще не измеряется тем, что предлагает внешнее мировое сообщество. Его нужно создавать самому и по своему размеру. Причем периодически он как “стильный оранжевый галстук” нуждается в чистке или стирке.

Кстати, дорогой друг, вы умеете завязывать галстук? Какую длину оставляете широкой стороне? Почему именно такую? Как в вопросе с галстуком, в вопросе успеха надо иметь свои (пусть не особенные) ориентиры. Например такие

1. Построение отношений

Внутренний мир строится на мирных отношениях. Хорошие отношения с влиятельными ведут к стабильному успеху и дружбе, плохие отношения — к лишним преградам и в конечном итоге к пропасти конфликтующих сторон.

Определите кто на самом деле обладает грандиозным влиянием на различные процессы, поддерживающие вашу жизнь и работайте над сближением с этими лицами.

2. Перспективное видение

Без этой способности ни вы, ни я не сможем добиться успеха. Нам нужно уметь прогнозировать результаты того или иного решения, касается ли оно семьи, работы, развлечений.

Особенно необходимо такое умение при построении вышеупомянутых отношений.

3. Навык приоритетности

Никто из нас не обладает гарантированным резервом в 120 лет. Нам остаются считанные года. И потому грустно было бы растрачивать свои ресурсы на то, что не ведет к настоящему успеху.

Нужно уметь отказывать там, где отказ оправдан. Иногда мягко, иногда строго. Жизненный путь ваш и вам отвечать за свое движение: за выбор, который вы предпочли, за совет, которому вы вняли, за свои негативные эмоции, на которые расходуются часы, за итоговую черту.

Неудача трагична? Кто боится неудач, тот ограничивает свою деятельность **Госпожа Рациональность

Каждый из этих трех пунктов тянет на отдельную статью и в скором времени мы порассуждаем о них в другом контексте. Сегодня мне лишь хотелось подчеркнуть, что могут сопровождать нас, какой бы обдуманный шаг мы ни делали.

Потому, друзья, не спешите принимать значение трудных слов на веру. Удостоверяйтесь, чтобы создать и надолго сохранить репутацию успешного человека.

Случайности не случайны — законы везения существуют на самом деле. Удача зависит от определенных факторов, зная которые, вы сможете сделать фортуну своей постоянной спутницей.

Многие привыкли полагать, что удача — это временное явление. Но на деле все с точностью до наоборот. Везение — процесс, подчиняющийся своим строгим законам. Знания, которые вы получите, прочитав эту статью, в одночасье изменят ваше представление о жизни и личном успехе в целом.

От чего зависит наша удача

Исследования парапсихологов в этой области показывают, что удача — это не что иное, как закономерность случайных событий, напрямую зависящих от психологии человека. Есть и эзотерическая точка зрения, настаивающая на том, что капризную фортуну можно привлечь различными способами . Каждое мнение отчасти верно. Но для того, чтобы понять законы, по которым в нашей жизни то присутствует, то отсутствует везение, необходимо на несколько минут забыть обо всем, что вам известно, и подготовить свое сознание к новой информации.

8. Повышенная самооценка. Неудачники, как правило, — неуверенные в себе люди. На фоне счастливчиков их выделяет сдержанность и робость. Успешный человек не боится прослыть невеждой, лентяем или хамом, говоря: «Ну и что? С кем не бывает?». В любом случае выигрывает тот, кто не пасует перед трудностями и не боится учиться на ошибках.

9. Уважение к удаче. Представьте себе ситуацию: вы старались, трудились, а от вас отвернулись просто потому, что вы слишком хороши. Когнитивный диссонанс, верно? Так же и удача не понимает, почему она к вам пришла, а вы все ждете неприятностей. Радуйтесь счастливому случаю, и он обязательно вернется вновь, позвав с собой несколько компаньонов.

10. Необоснованные выводы. Неудачники совершают убийственную ошибку, полагая, что если к ним пришла удача, то обязательно за что-то. Успешные люди просто наслаждаются моментом. Значит, так должно было быть. Поиски истины часто портят счастливое мгновение, в которое пора бы начать действовать, а не докапываться до истоков и причин.

11. Привычки. Любое удовольствие можно обратить в привычный уклад жизни, в рутину. Пока новое не вошло в привычку, оно приносит счастье, но как только становится частью жизни — превращается в нечто бытовое и безрадостное. Жизнь динамична и требует постоянного выхода за пределы своей зоны комфорта . Да, там тепло и уютно, но ужасно скучно.

12. Работа с неудачами. Не нужно детально отрабатывать и вспоминать свои ошибки. Вывод, который вы сделали в первый раз, как следует обдумав ситуацию, является полезным и показательным. Остальное самоедство лишь с головой погружает вас в отрицательную энергетику. Везунчики ищут новые возможности — и новые ошибки.

13. Личная ответственность. Перекладывать ответственность на других — последнее занятие. Не нужно винить в ваших промашках людей, события, судьбу — вините себя. В ваших руках находится ваше личное счастье, за которое вы ответственны в первую очередь перед собой.

14. Счастливая аура. Все просто: вера в свое невезение притягивает неудачи, в то время как надежда на лучшее привлекает удачу. Вера определяет вашу дальнейшую судьбу, поэтому будьте осторожны, работая с этим мощным оружием.

15. Борьба с собой. Нельзя идти напропалую, совсем не считаясь с собственным мнением. Если вы идите против себя, ломаете свою уникальность и не принимаете себя таким, каким вы являетесь, то неудачи вас погубят. Счастье заключается в принятии своего внутреннего мира, своих потребностей и желаний. Научитесь делать так, как хотите вы.

16. Оптимизм. Одна привычная и всем знакомая вещь может трактоваться по-разному. Для пессимиста стакан всегда наполовину пуст. И так во всем. Научитесь подмечать позитивные детали. Сделать привычные мелочи удачными возможностями просто. Достаточно смотреть на все через призму оптимизма.

17. Оправданные риски. Вселенная всеми силами сообщает вам о том, что ваша жизнь скоро изменится , а вы боитесь перемен? Их не стоит бояться. Конечно, нет никакой гарантии, что вы выйдете победителем из любой игры, но прячась и откладывая возможности, вы так и не сможете узнать, а чтобы могло бы быть. Помните, что при оптимистичном подходе перед вами откроются все двери.

18. Сказка для взрослых. С самого детства нам показывали взрослых, у которых полно проблем, они серьезные и хмурые. Вначале мы боялись их, а теперь боимся быть счастливыми. Счастье не определяется общественным статусом, как удача не зависит от денег. Успешные люди не боятся вести себя как дети и жить мгновением, поэтому могут не вписываться в привычные рамки. Но это единственный путь к счастливой жизни.

Язык — самый тонкий барометр, показывающий умонастроение общества. Особенно это заметно при словоупотреблении, при выборе синонимических слов, словосочетаний.

Вот маленький пример.
Еще недавно люди желали друг другу УСПЕХОВ. Сейчас этого слова почти не услышишь — стали желать УДАЧИ.
И произошло это как по мановению волшебной палочки: раз — и все стали желать УДАЧИ.

Старые толковые словари — Ушакова, Ожегова — толкуют эти слова как синонимы.
Словарь Ожегова:
«Успех — удача в достижении чего-нибудь».

Лексика развивается. На современном уровне состояния языка эти слова имеют ощутимо разные оттенки значений.
Вот Большой толковый словарь русского языка под редакцией С. А. Кузнецова:
«Успех — положительный РЕЗУЛЬТАТ, удачное ЗАВЕРШЕНИЕ чего-либо.
Удача — счастливое, благоприятное СТЕЧЕНИЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ, способствовавшее желательному, нужному исходу дела; ВЕЗЕНИЕ».
Толковый словарь Ефремовой:
«Удача — а) такой исход дела, который нужен, желателен; успех.
б) счастливое СТЕЧЕНИЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ».
Успех — а) удача в каком-либо деле, удачное ДОСТИЖЕНИЕ поставленной ЦЕЛИ.

Показательно, что Словарь В. И. Даля подтверждает это различие в оттенках значения слов:
«Успех … — удача, удачное СТАРАНЬЕ, ДОСТИЖЕНЬЕ желаемого.
Удача … — успех, поспешенье в чем-либо, СЧАСТЬЕ, талант, желанный СЛУЧАЙ, исход дела».

Различие в значениях этих синонимичных слов очевидно: успех — это результат труда и старания; удачу обеспечивает везение.

Так почему теперь перестали желать УСПЕХОВ и желают обычно УДАЧИ?..

Рецензии

Спасибо за детальный анализ, действительно, язык — потрясающий кладезь. Или потрясающая. Из самого слова успех — это когда успел то, к чему осознанно шёл, получилось, ура! А удача — удалось, таки-да, носит более случайный характер, мог и не ожидать, накрыло, типа, из-за угла.
Но, знаете, я не заметила, чтоб успехов перестали желать. Они чудесно соседствуют с удачей.)

Портал Проза.ру предоставляет авторам возможность свободной публикации своих литературных произведений в сети Интернет на основании пользовательского договора . Все авторские права на произведения принадлежат авторам и охраняются законом . Перепечатка произведений возможна только с согласия его автора, к которому вы можете обратиться на его авторской странице. Ответственность за тексты произведений авторы несут самостоятельно на основании

Роберт Фрэнк — Успех и удача Фактор везения и миф меритократии litres читать онлайн бесплатно

Роберт Фрэнк

Успех и удача

Фактор везения и миф меритократии

Проект серийных монографий по социально-экономическим и гуманитарным наукам

Руководитель проекта Александр Павлов

SUCCESS AND LUCK

© 2016 Robert H. Frank

All rights reserved

© Перевод на рус. яз. Издательский дом Высшей школы экономики, 2019

* * *

Удача – не тема для разговора в присутствии людей, которые всего добились лишь собственными силами.

Э.Б. Уайт Пятая песнь философа

Сперматозоидов миллион,
Каждый из них живой,
В катаклизме выжить надеется он,
Но выживет только Ной.
И средь миллиардов покинувших мир
Мог увидеть свет дня
Новый Ньютон, Донн иль Шекспир,
Но свет увидел лишь Я.
Стыдно захватывать так ковчег,
Оставив снаружи других!
Для нас, живущих, лучше для всех,
Чтоб ваш гений тайком затих.

Олдос Хаксли (1920)[54]

Насколько важна в жизни удача? Мало найдется вопросов, столь отчетливо определяющих водораздел между консерваторами и либералами. Как справедливо отмечают консерваторы, создатели громадных состояний почти всегда чрезвычайно талантливы и трудолюбивы. По столь же обоснованному суждению либералов, аналогичные качества присущи многим другим людям, которые, однако, больших денег никогда не зарабатывают.

Не так давно социологи обнаружили, что случайные события играют в человеческих судьбах гораздо большую роль, чем принято было думать. «Успех и удача» – книга, где я анализирую интригующие (а порой и неожиданные) последствия этого открытия для формирования у людей оптимального понимания роли удачи в жизни человека.

Изначально у книги был рабочий подзаголовок «Личная точка зрения». Я добавил его из опасения, что отдельные – не проявившие достаточного внимания – читатели сочтут эту книгу сборником личных историй, связанных с пережитыми мною случайными событиями. Тем не менее издатели из Princeton University Press отговорили меня от первоначальной идеи. Они отметили, что читатели, увидев подзаголовок, ошибочно примут мою книгу за автобиографию, каковой она, безусловно, не является. Скрытое, но обоснованное беспокойство издателей объяснялось тем, что автобиографии людей, не ставших «знаменитостями», большого читательского интереса не вызывают.

Я давно утверждаю, что ныне рыночные системы большинства развитых стран гораздо более меритократичны, чем когда-либо в прошлом. Поэтому в первый момент я без энтузиазма воспринял предложенный издательством другой подзаголовок «Фактор везения и миф меритократии». Эти мои опасения лишь укрепила реакция давнего коллеги, которому я показал макет обложки. «А с чего бы фирмам не нанимать самых квалифицированных специалистов?», – поинтересовался тот. Я заверил скептика, что вместе с ним категорически осуждаю любые проявления кумовства.

Разумеется, на практике ни одна система не является абсолютно меритократической. Однако мое согласие на новый подзаголовок («Фактор везения и миф меритократии») не было связано с беспокойством по поводу устойчивости традиций кумовства или классовых привилегий. Мое согласие объяснялось скорее убежденностью в том, что риторика меритократии содержит в себе громадный общественный вред.

Сам термин «меритократия» был предложен в 1958 г. британским социологом (и впоследствии лордом) Майклом Янгом в его язвительной сатире на британскую образовательную систему. В своей книге «Возникновение меритократии» он писал, что стремление успешных людей к самоутверждению путем приписывания всех своих достижений исключительно собственным усилиям и способностям на деле ведет к ухудшению общей ситуации[1]. В газетной колонке от 2001 г., ссылаясь на свою книгу, Майкл Янг отметил, что назначение людей на должность по заслугам не лишено смысла. Однако, продолжил он, «ситуация меняется на противоположную, когда люди, считающиеся носителями определенных достоинств, образуют новоявленный общественный класс, закрытый для посторонних»[2]. Янг был сильно раздосадован тем, что термин, предложенный им как уничижительный, быстро вошел в обиход в качестве позитивной характеристики.

В обществах, воспевающих меритократический индивидуализм, получателям максимальных доходов редко напоминают о том, что своими успехами они, возможно, обязаны счастливому случаю. Это ведь почти равносильно заявлению о том, что эти люди – не те, за кого себя выдают, что в действительности они не принадлежат к элите. Как мне представляется, меритократическая риторика маскирует тот факт, что мера успеха или провала часто зависит от событий, человеку совершенно не подвластных. Так, в 2012 г. в обращении к выпускникам Принстонского университета Майкл Льюис описал невероятную цепь событий, позволивших ему стать известным и преуспевающим автором:

Однажды на званом ужине меня усадили рядом с супругой руководителя крупного инвестиционного банка с Уолл-стрит. Назывался банк Salomon Brothers. Случилось так, что моя соседка по столу уговорила мужа дать мне работу. Я почти ничего не знал об этом банке, но Salomon Brothers оказался в эпицентре преобразований на Уолл-стрит, сделавших ее тем, за что все мы ее ценим и любим. Попав туда, я был почти случайно назначен на пост, где мог в идеальных условиях наблюдать «нараставшее безумие». Меня сделали банковским экспертом по производным финансовым инструментам. Спустя полтора года Salomon Brothers платил мне сотни тысяч долларов за советы профессиональным инвесторам в вопросах приобретения деривативов[3].

Опираясь на опыт работы в Salomon Brothers, Льюис написал книгу, ставшую главным бестселлером 1989 г. В ней он рассказал о том, как новая волна финансовых изобретений на Уолл-стрит изменила современный мир:

Книга, которую я написал, называлась «Покер лжецов» и продавалась миллионными тиражами. Мне было 28 лет, в моем активе были карьера, небольшая известность, скромное состояние и новая жизненная стезя. Внезапно меня стали убеждать в том, что я – прирожденный писатель. Это было абсурдом. Я не мог не видеть, что в моей истории решающим был фактор удачи. Каковы были шансы оказаться на ужине рядом с супругой руководителя SalomonBrothers? А шансы попасть в лучшую фирму на Уолл-стрит, чтобы описать эпохальные события с позиции очевидца? А получить должность, где весь банковский бизнес был у меня как на ладони? А счастье иметь родителей, не осудивших меня, но лишь с грустью сказавших: «Делай, что считаешь должным»? Или ощутить чувство долга, которое было привито мне профессором истории искусств в Принстоне? Или, в первую очередь, шанс быть принятым в Принстон?

Читать дальше

Удача и успех обязательно вернутся

Народный поэт Дагестана Абуталиб Гафуров как-то сказал: «Если ты выстрелишь в прошлое из пистолета, то будущее выстрелит в тебя из пушки». Не стоит забывать наше прошлое, в данном случае – историю дагестанского футбола. А ведь нам есть что вспомнить и чем гордиться.

В середине 20-х годов прошлого века футбол плотно вошел в жизнь дагестанцев. Нет, горцы пинали мяч и до этого: есть исторический факт, что еще до революции в нашей республике был сыгран первый официальный матч, в котором команда Темир-Хан-Шуры обыграла сборную Порт-­Петровска – 2:0 (дублем отличился Ибрагим Гасанов). Однако это было разовое событие, и можно сказать, что основные вехи футбола Дагестана пришлись на несколько более позднее время, на 1920-е годы.

В 1927 году было образовано первое спортивное общество – «Динамо». Через год был построен стадион, на котором проводились матчи этого общества.

Чемпионаты и Кубки ДАССР стали проводиться с середины 1930-х годов: впервые они были проведены в 1936 году, и первыми чемпионами Дагестана стали футболисты махачкалинского «Темпа». Затем четыре раза подряд успех праздновали футболисты махачкалинского «Динамо». Если быть точнее, то «Динамо» пять раз подряд становилось чемпионом Дагестана, но в пятый раз сделало это лишь после войны, в 1946 году.

В разные годы чемпионами Дагестана становились: команда капитана Шмуничева, «Старт», «Звезда» (обе из Махачкалы), «Пищевик» (Буйнакск), сборная Махачкалы, команда Дербентского консервного комбината, «Урожай» (Дербент), «Труд» (Каспийск), «Дагэлектромаш» и «Луч» (Махачкала), «Булат», СКА-«Темир-Хан-Шура» (обе – Буйнакск), «Заря» (Каспийск), «Спартак» (Хасавюрт), «Судостроитель» (Махачкала), «Хасавюрт», «Леки» (Магарамкент). Возможно, какие-то команды мы пропустили. Если что, уважаемые читатели поправят нас, написав в редакцию.

Практически весь советский период флагманом дагестанского футбола была
команда «Динамо» (Махачкала). С 1946 года динамовцы участвовали во всесоюзных турнирах. В 1967 году они во главе с Иваном Золотухиным стали победителями зонального турнира класса «Б» и поднялись во вторую группу класса «А» (первую лигу). В 1971 году, после реорганизации чемпионата, команда начала выступление во второй лиге.

После развала СССР постепенно флагманом дагестанского футбола стала команда «Анжи», которая добилась немалых успехов – завоевала бронзовые медали, дважды выходила в финал Кубка России, играла на европейском уровне, доходя до стадии 1/8 финала Лиги Европы. Последние успехи в большой степени были связаны с именем Сулеймана Керимова, который вложил немало средств в развитие дагестанского футбола.

К сожалению, все это в прошлом, и сейчас в первенстве России играют три дагестанские команды: «Анжи», «Динамо» и «Легион Динамо» – на уровне второго дивизиона. Остается лишь верить, что когда-нибудь какая-то из этих команд вновь поднимется в элиту российского футбола и будет играть в еврокубках. Чем обоснованы эти надежды? А тем, что футбол в Дагестане по-прежнему любят и ежегодно тысячи и тысячи ребятишек приходят записываться в секции. Там, где любят футбол и есть условия для его развития, удача и успех обязательно вернутся.

Удача – это… Значение слова. Везение и удача, успех

На день рождения имениннику сначала желают крепкого здоровья, потом удачи, везения во всем, успехов и так далее.

Имея хорошее самочувствие, мы способны, творить, любить и просто жить. А с фортуной можно добиться небывалых высот. Всем ли она улыбается? Об этом и поговорим в нашей статье.

Каково значение слова «удача»

Вообще, это относительное понятие. Потому что приходит удача, как правило, к тем, кто стремится к достижению какой-нибудь цели. Но не стоит путать ее с успехом, о котором мы поговорим чуть позже.

Таким образом, удача – это положительный исход любого мероприятия, который связан с непредсказуемыми обстоятельствами на жизненном пути человека. Это желаемый исход какого-либо предприятия. Синоним к удаче – везение.

А теперь вернемся к успеху

Он настигает тех, кто неустанно трудится над реализацией своей мечты. Сложного ничего нет, выполняя определенный алгоритм действий в любой выбранной сфере, работая усердно над результатом, вы обязательно добьетесь успеха. А удача – это награда оптимистов, которые не теряют веры, а продолжают выполнять последовательные шаги в достижении цели. Хотя уверенности в благоприятном исходе может и не быть.

Делаем вывод, что успех в человеческой власти, а удачу себе подчинить невозможно.

Но не стоит уповать только на одну фортуну

Потому что удача – это вещь мимолетная, требующая молниеносных решений. То есть ее получит человек, который из благоприятной ситуации может извлечь максимум, а не тот, что упустит момент. Это говорит о том, что нужно прилагать некие усилия, чтобы фортуна обернулась к вам лицом.

Даже если на каком-то этапе удача отвернется от вас, потому что она дама переменчивая, то благодаря упорству и трудолюбию достигнутый успех останется навсегда. А игроки должны понимать, что сорвав огромный куш, не стоит полагаться на дальнейший успех, потому что такое может больше не повториться.

Разобрав эти ситуации, видим, что термины удача и успех имеют разное значение.

Удача — то же самое, что везение, или нет?

Мы уже имеем понятие о первом термине. А что представляет собой синоним удачи – везение?

Вспомним термин, рассмотренный ранее. Удача – это свершившееся событие, которое оправдывает ожидания человека. Это одно большое событие.

А вот везение – это периодически повторяющееся событие или скопление неких счастливых обстоятельств, каждое из которых можно назвать отдельной удачей. Иными словами, это не одно происшествие, а ряд периодически возникающих одинаковых явлений.

Эти два слова имеют различия также в употреблении и сочетаемости. Допустим, отправляя человека в дальний путь, мы пожелаем удачи, а не везения. На другом примере будет более понятно: «неудачей завершилось мероприятие…». Здесь нельзя употребить «невезение».

Теперь видно, что эти синонимы имеют также разное значение.

А возможно ли стать счастливым?

Конечно, да. Есть методы, которые помогут в этом:

  • Позитивное мышление. Всем известно, что мысли материальны. Поэтому они должны быть светлыми и положительными, направленными на достижение цели и на успех.
  • Оптимистический настрой и поведение удачливого человека устремлены на то, чтобы своевременно ухватить счастливый шанс и воспользоваться им. Такие люди даже из небольших случайностей способны выжать максимум. Они могут очутиться в нужном месте в нужное время и при этом прибывать в настроении, соответствующем сложившейся ситуации.
  • Счастливые люди притягивают удачные события. Каким образом? Все очень просто. Они вращаются в широком кругу людей. Общение, новые знакомства дают безграничные возможности. Ведь никто не знает, откуда может поступить выгодное и интересное предложение. Одна судьбоносная встреча или приглашение способны перевернуть всю жизнь. Отсутствие боязни риска, оптимизм и навыки общения помогут получить счастливый шанс.
  • Покупайте лотерейные билеты. Ведь ни разу их не приобретя, нельзя надеяться на выигрыш, а возможность его получить определенно есть у каждого. Может быть, повезет именно вам.

Нельзя сказать определенно, что везучим можно стать. Но сидя дома сложа руки, пребывая в депрессивном состоянии, этого точно достичь не удастся.

И еще советы, которые помогут привлечь удачу

Для начала стоит уяснить: чтобы везение вам сопутствовало, необходимо что-то менять в своей жизни. Итак, рекомендации:

  • Стоит рисковать. Конечно, речь идет не о бездумных поступках. Не нужно вкладывать в малознакомое и подозрительное мероприятие все свои сбережения. Риск должен быть оправдан.
  • Визуализируйте поставленную цель. Это говорит о том, что свою мечту нужно представлять в мельчайших подробностях. Можно изобразить ее в виде коллажа и постоянно думать о ней.
  • Не пренебрегайте ни одним случайным событием. Счастье на голову не свалится, если вы будете сидеть сложа руки.
  • Не бойтесь ошибиться. Это не страшно. Любой опыт пополняет наш багаж знаний, который в дальнейшем поможет избежать новых промахов.
  • Приобретите талисман удачи. Неважно, что это будет — лягушка с монетками, пирамидка или подкова. Главное — верить в его силу. Вера творит чудеса.

Все эти советы помогут в целом улучшить качество жизни.

А британский психолог Ричард Вайсман выделяет четыре принципа, которые помогут привлечь удачу в свою жизнь:

  1. Необходимо заняться оптимизацией возможностей. В его книге «Фактор удачи» говорится о том, что экстраверты и уравновешенные люди добиваются больше успеха. Нельзя отрицать новое.
  2. Нужно прислушиваться к своему внутреннему голосу. Удачливые люди всячески развивают интуицию, она позволяет добиться небывалых высот.
  3. Надо ждать удачу. Оптимисты тренируют в себе выдержку, которая помогает сражаться с неудачами, не бояться их. Они никогда не теряют веры в то, что все получится, хотя шансы могут быть и невелики. Нужно верить, что ты везунчик, и обязательно таковым станешь.
  4. Превращение неудачи в удачу. Счастливчики никогда не отчаиваются и не останавливаются на месте. Все промахи и ошибки воспринимают философски, полагаясь на то, что в будущем они обернутся успехом.

Мы сами творцы своей судьбы. Получив некое разочарование или удар, закрывшись дома наедине с проблемой, погрузившись в депрессию, мы не получим нового шанса, другой возможности все исправить. Меняйтесь к лучшему, радуйтесь прекрасным моментам, и тогда мир вокруг вас станет дружелюбным, ярким, а жизнь — счастливой.

Успех и удача

На первом вебинаре своего курса ТРИ КИТА ИНВЕСТИЦИЙ, я часто рассказываю что стоит держаться подальше от книг, которые легки в понимании и дают простые советы, чтобы добиться успеха (в основном это такие авторы как Кийосаки). Ноги этих книг растут из другого не менее популярного чтива — книг о личностном росте (такие авторы как Карнеги). Если исключить из них воду (до 95%) и откровенно плохие (а порой и откровенно неправильные) советы, то в них ничего плохого нет. Но во всех таких книгах есть еще один, на мой взгляд концептуально неправильный посыл, и возможно он хуже воды и неправильных советов. Авторы условно делят всех людей на «ленивых» и тех «кто что-то делает», при этом читателя подталкивают к простой мысли, что достаточно начать что-то делать и вы тут же добьетесь успеха. Конечно, это ложь.

На самом деле капиталистический мир устроен таким образом, что первому или первым двум достается практически все, остальные поедают остатки. При этом, чтобы стать первым или вторым потребуется не только умение, желание, настойчивость и компетенции (они есть и у третьего, и у четвертого, и дальше), но и удача.

Не стоит делать вывод, что я думаю, что удача благоволит кому попало. Чтобы её «поймать за хвост», её еще нужно уметь «разглядеть», «не пройти мимо». Поэтому если у вас нету знаний, компетенций и т.п., то она скорее всего вас не найдет совсем (за исключением лотерей каких-нибудь). НО! Это совсем не значит, что обладая всем необходимым вам обязательно она будет сопутствовать.

У Даниэля Канемана в книге «Думай медленно, решай быстро» в одной из глав есть такое прекрасное описание успеха:

«Несколько лет назад Джон Брокман, редактор онлайн-журнала Edge, попросил ученых рассказать об их любимых уравнениях. Я предложил такие:

успех = талант + удача

большой успех = чуть больше таланта + много удачи»

На мой взгляд две эти простые формулы отражают настоящую реальность успеха. Слово же «талант» здесь можно заменить на «компетенции», «умения», «знания» или их совокупность. Но что более важно из них хороша видна роль, которая реально отводится удачи.

Эту же мысль можно найти не только в инвестициях. На этой неделе в возрасте 98 лет скончалась Ирина Антонова — президент ГМИИ имени Пушкина. В интервью 2017 года Российской газете она сказала: «Художник может быть внешне успешным, но при этом быть полной бездарностью. Он может быть внешне неуспешным, но при этом быть абсолютным гением. Настоящий талант жирком не заплывает». Эта мысль в отличие от Канемана подчеркивает ещё более печальную ситуацию, что успех вообще может быть продиктован исключительно удачей.

Рассматривая успех в таком контексте, несложно податься унынию. Кажется, что все старания в реальности могут и не привести к желаемому результату. На самом деле нет!

Просто стоит немного изменить своё понимание в отношение к успеху, и мир на самом деле преобразится!

Все дело в том, что рассматривать стоит не сопоставление двух состояний: «ничего не делаешь — лузер / чего-то делаешь — успех«, а как минимум трех «ничего не делаешь — совершаешь много ошибок (порой губительных) = лузер / делаешь много — совершаешь очень мало ошибок = успех / делаешь много + удача = большой успех«. Слова «делаешь», «ошибки» можно лаконично заменить на нужные и формула будет продолжать работать. Мало кто осознает, что среднее состояние, на самом деле не такую же уж среднее по численности людей. Можно привести массу примеров из реальной жизни последнего утверждения. Например, можно заметить, что стандартное лекало по пошиву одежды в массовом производстве за последние 20-30 лет увеличилось по объему талии, это значит, что большая часть населения начала реально толстеть и именно она будет среднестатистической выборкой. Это значит, что если вы ходите в тренажерный зал, бегаете, т.п., или иными словами — держите себя в форме, то вы уже выше среднего. Если Вы приложите ещё усилий, то ваше тело может стать красивым, рельефным с выраженными мышцами и вы ещё сильнее оторветесь от средней выборки. Сможете ли Вы стать при этом, например, Мистер или Мисс Олимпия, или скажем гимнастом Олимпийского уровня? Конечно нет, потому что наряду с огромным трудом (который вы в теории можете выполнить), присутствует генетическая предрасположенность/одаренность — а это уже удача, и в этом примере она никак от вас не зависела.

Все тоже самое можно сказать и про достижения на карьерном пути, в бизнесе, в инвестициях и т.д.

Задача заключается в том, чтобы осознать и принять, «что совершение малого количества ошибок» — это уже успех.

Как сказал Уоррен Баффет (возможно я не совсем дословно приведу его фразу): «Постоянные тренировки не приводят к выдающимся результатам, они приводят к стабильным результатам«. Стабильный результат — это резкое уменьшение количества совершаемых ошибок, и это уже существенно лучше средней температуры по больнице.

Но можно ли как-то повлиять на удачу, или это совсем случайный процесс, как сказали бы математики. Я, думаю, можно. Но нужно понимать, что это влияние на самом деле мало по сравнению с весом самого случайного процесса. Если это постараться выразить в формуле, то скорее всего это выглядело бы так:

Если —> Удача = Случайный процесс

То —> «Два раза больше Удачи» = Удача + (Случайный процесс*0,95 + наше влияние*0,05)= 1,95* Случайный процесс + 0,05*наше влияние

Коэффициенты 1,95 и 0,05 отлично демонстрирую степень этого влияния. Это дает понять, что мы должны прикладывать усилия, чтобы как-то повлиять на удачу, но ни в коем случае не стоит заниматься только и не столько этими усилиями.

Что же на мой взгляд может повлиять на удачу? Здесь я не буду оригинален. И возможно напишу прописные истины:

1. Удача в большой степени зависит от широты круга вашего общения. Чем больше людей вас знают, и считаю Вас компетентным специалистом в каком-то вопросе, тем больше шансы, что сработает эффект сарафанного радио.

2. Удача не любит зануд и клоунов (но не тех которые веселят людей в цирке, на ярмарках и т.п.). Это просто логичное продолжение первого пункта. Всегда приятно общаться с доброжелательными людьми, обладающими юмором. Конечно, при этом они должны оставаться профессионалами не на словах, а на деле. В любом случае это повышает доверие к вам, а значит эффект сарафанного радио получает дополнительный бонус.

3. Удача не любит масок. Опять же чисто в человеческой природе. Люди, которые надевают маски, скрытничают, не признают свои ошибки — всегда будут переходить в поле подозрительности, о каком доверии тут можно говорить.

НО! Хочу подчеркнуть еще раз, что без «знаний», «умений», «компетенций», «желания», «настойчивости», то есть всего того, что делает вас профессионалом это работать не будет. Вернее так, без них формула «Два раза больше Удачи» просто приобретет вид:

«Два раза больше Удачи»=2*Случайный процесс

Вот такая моя философия об успехе, удачи и нашей возможной роли в этих процессах…

Успех, удача, неудача, причины (мнения древних мудрецов).

Успех, удача, неудача, причины (мнения древних мудрецов).

Успех — это результат решимости, упорства, опыта, энергии, уверенности в себе и такта. Успех – это переход от преодоления одной неудачи к преодолению другой с нарастающим энтузиазмом. Поражение – это когда ты с ним смирился, но если ты с ним не смирился – то это лишь временная неудача. Только та победа является истинной, когда никто не чувствует себя побежденным (Будда).

Высокая прибыль — это награда за риск, нововведения, усовершенствования, умную и творческую работу. Ни одна работа, ни одно дело не могут привести к успеху, если они не удовлетворяют чью-то потребность. Если потребность мала, то и успехи будут невелики, если потребность велика, то и отдача будет такой же большой, а чувство удовлетворения и желание сделать еще больше — просто огромными.

Успех предприятия — ценная и важная задача для всех сотрудников фирмы. Мы ставим задачу преуспевать, а не вести борьбу за выживание. Успехом можно считать только результаты! Быстрый успех — это удача. Удача вещь капризная, когда она придет и уйдет никто не может сказать! Успех настоящий — это результат умного, упорного труда с расчетом на перспективу. Настоящий успех рождает благополучие многих людей.

Предприятия разоряются, рушатся потому что «гниют» изнутри, а руководители и сотрудники (на чьем счету нет никаких конкретных упущений) приводят свою фирму к катастрофе всем, чего они не удосужились сделать для того, чтобы руководить и работать мощно, ярко, быстро вести свой коллектив к четко поставленной цели. Если фирма не заботится о своей репутации, то за нее это сделают другие, причем обязательно выставят ее не в самом лучшем виде.

Бизнес — это бурлящий океан и пускаться в плавание по нему на ветхом суденышке со случайными людьми, с необученной командой, без припасов, с неопытным капитаном — это пустое и опасное занятие, которое наверняка плохо кончится. Многие считают, что самое важное в бизнесе — это выбор правильного направления, но прежде чем спорить и определять какой путь избрать в бизнесе, неплохо бы посмотреть с кем и на чем собираются ехать по этому пути. Возможно обветшалая и скрипучая «повозка» совсем не годится для поездок. В пылу споров, о том, что делать и куда двигаться все позабыли о своей «старой телеге», которая давно развалилась стоя на обочине!

Самоуспокоенность, самодовольство, отсутствие развития, перемен — это комфортабельная мышеловка, в которую легко попасть, но трудно или невозможно выбраться. Бездействие и слабая занятость дают деморализующий эффект, в кризисный момент трудно будет переключиться на интенсивный труд и справиться с ситуацией. Бизнес в который не вкладывается фантазия, в котором нет динамики — уже вступил в полосу загнивания, он создает вакуум, в который засасывает всех, кого раньше не пускало давление.

Бизнес не терпит статики. Если бизнес не развивается, то он загнивает! Динамическая энергия фирмы складывается из усилий, которые прикладывают сотрудники фирмы, ради исполнения своих желаний. Фирма, состоящая из людей без желаний, подобна сложнейшей машине без двигательной силы. Для людей без желаний нужен монастырь, но если бы весь мир стал монастырем, это означало бы конец цивилизации. Но и люди с желаниями и энергией могут использовать свою энергию негативно, направляя ее в основном на жалобы, споры, враждебность, интриги, на разрушение фирмы. Очень большая часть неудач фирм — есть следствие непорядочности, лени, трусости, неаккуратности, невнимательности, небрежности, т.е. это пороки морального свойства, а моральное состояние сотрудников формируется линией, которую проводит руководство фирмы и внешними факторами жизненной среды.

Одной из самых пагубных человеческих страстей является стремление людей к «большему» и к «другому», и даже имея многое они страстно желают еще большего. Обычно такой человек уже не находит в труде никакого удовлетворения и работает только для того, чтобы как можно скорее достигнуть «наслаждений», — такие люди не становятся преступниками только благодаря счастливой случайности. Слабохарактерные люди – первые кандидаты в подлецы. Самолюбие – стержень наших страстей, оно, будучи оскорблено, никогда не прощает. Страсть – преступник, разум – адвокат, совесть – судья.

Всякая страсть в сердце человека – вначале проситель, потом как гость и, наконец, как хозяин дома. Все страсти лживы: они стараются надеть маску, они прячутся даже от самих себя.

Самая пагубная из страстей – алчность, ибо она делает человека неразумным, заставляет его бросать надежное и устремляться за ненадежным.

Зависть – есть такая низкая и трусливая страсть, что в ней признаться не смеет никто. Завистливый человек, прежде всего, причиняет огорчения самому себе, словно своему врагу. Известен по этому случаю анекдот: поймал завистливый человек золотую рыбку, а та ему – отпусти, и все твои желания будут исполняться, но твоему соседу они будут исполняться вдвойне, … и рыбка услышала первое желание – «выбей мне один глаз». Зависть – одно из губительных проявлений неспособности реализовывать себя желанным образом. Природа зависти в том, что зависть есть беспокойство (неудовольствие) души, вытекающее из того, что желанным для нас благом обладает другой человек, которого мы не считаем, более нас достойным владеть им. Зависть – это огорчение от успехов друзей. Зависть есть ненависть, поскольку она действует на человека таким образом, что он чувствует неудовольствие при виде чужого счастья, и наоборот – находит удовольствие в чужом несчастии. Чтобы стать человеком, нужна целая жизнь, чтобы стать «негодяем» достаточно минуты.

Человек, который стремится к высотам, может достичь желаемого через других, с их помощью и помогая им. Всякая «баррикада» делит «улицу» на два тупика. Замена установки «на борьбу» установкой «на сотрудничество и взаимопомощь» – позволяет коллективам добиваться самых высоких результатов.

Фирмы часто становятся жертвами бюрократических методов управления, когда у предприятия и сотрудников пропадает (из-за налогов, ограничений по рентабельности и др.) заинтересованность в увеличении своей прибыли. Нельзя работать качественно и с вдохновением, зная, что это делается впустую. Долг и главное достоинство любого бюрократа — быть послушным и исполнительным, что несовместимо с эффективной работой. Это приводит к потере стимула к снижению издержек и к ведению своих дел как можно более эффективными и дешевыми средствами.

Многие фирмы продолжают упорно делать то, что делать вообще не следует и, как следствие, разоряются. Нельзя бесконечно продолжать уже проигранное сражение, вместо того, чтобы начать новое, хорошо подготовленное с хорошими шансами на успех! Как сказал один древний философ: «Господи дай нам мужество достойно принимать то, что неизбежно, дай нам силы и решительность изменять то, что возможно, и мудрость, чтобы отличать первое от второго».

 

почему успех Украины на Евро-2020 не стоит переоценивать

Удача при жеребьёвке и осечки соперников: почему успех Украины на Евро-2020 не стоит переоценивать

Тотальное везение

 

Выступление сборной Украины на Евро-2020 оставило противоречивое впечатление. С одной стороны, украинцы впервые в истории пробились в четвертьфинал первенства континента и попали в восьмёрку сильнейших команд Европы. С другой — игра и результаты подопечных Андрея Шевченко вызвали ряд вопросов.

Наверное, никто не будет спорить: им на текущем турнире крупно везло. Причём удача сопутствовала украинским футболистам с самого начала, когда они при жеребьёвке финальной стадии попали в первую. Далее они получили в соперники по группе Австрию, хотя им могла достаться Португалия, Швеция или Чехия, и самый слабый по рейтингу коллектив Евро-2020 — Северную Македонию.

На самом чемпионате везение продолжилось, ведь Украине удалось выйти в плей-офф всего с тремя очками. Скромной победы над македонцами (2:1) хватило для попадания в 1/8 финала. Причём команда добилась своего с отрицательной разницей забитых и пропущенных мячей (4:5). Помогли соперники по квартету E: Швеция в последнем туре обыграла Польшу (3:2), а Испания не оставила шансов Словакии (5:0).

Причём до последнего момента подопечные Шевченко попадали именно на «красную фурию», но гол полузащитника «Краснодара» Виктора Классона на 94-й минуте вернул скандинавов на первое место. Таким образом, украинцы получили оппонента куда ниже классом.

В противостоянии с «тре крунур» им тоже подфартило. В дополнительное время Маркус Даниэльссон получил необязательную красную карточку за грубейший фол на Артёме Беседине и оставил партнёров в меньшинстве. В результате украинцы дожали соперника благодаря мячу Артёма Довбика на 121-й минуте. Вовсе не факт, что молодая команда в серии пенальти оказалась бы сильнее опытных шведов.

Неоднозначная игра

 

Если везение сопутствовало сборной Украине на турнире постоянно, то качество игры местами хромало. Признавал это даже Шевченко. Например, после поражения в решающем матче с Австрией он раскритиковал своих подопечных.

«Это не тот уровень футбола, который мы хотим демонстрировать. Разочарование есть, с таким уровнем игры, как в первом тайме, делать в плей-офф нечего. Две игры провели на хорошем уровне. Сегодня — да, выдали плохой матч», — приводит слова специалиста Tribuna.

Также по теме

«Ребят не в чем упрекнуть»: Гамула о выступлении Украины на Евро-2020, поражении от Англии и примере для России

Сборная Украины на Евро-2020 добилась хорошего результата и выступила «выше всяких похвал». Такое мнение в интервью RT выразил…

По-настоящему ярко команда выглядела лишь во встрече с Нидерландами (2:3) и в первом тайме противостояния с Северной Македонией. При этом нельзя забывать, что оранжевые ещё до перерыва могли отправить три мяча в ворота оппонента, если бы не сейвы Георгия Бущана. Добившись уверенного преимущества, фаворит сбавил обороты, чем украинцы и воспользовались, совершив запоминающийся камбэк. Однако, оказавшись в затруднительном положении, нидерландцы снова включились на 100% и быстро вырвали победу.

Во втором туре подопечные Шевченко сами едва не позволили македонцам отыграть гандикап в два гола. Дебютанты во втором тайме сократили отставание в счёте и вполне могли набрать свои первые очки.

Встреча с Австрией вовсе стала провальной. Украинцы, казалось, просто не понимали, что делать на поле. Показательный момент: за весь матч коллектив отметился всего пятью ударами по воротам, только один из которых пришёлся в створ. Соперник нанёс 18, но забил лишь один мяч. А ведь в случае разгрома Украина могла пропустить в 1/8 финала Финляндию.

Наконец, в плей-офф Шевченко сделал ставку на сугубо оборонительную расстановку 5 — 3 — 2. От украинцев, в отборочной группе опередивших самих португальцев, ждали куда более яркого футбола, но они пошли простым путём.

В результате в матче со Швецией соперник владел преимуществом и создал куда больше моментов. Один Эмиль Форсберг мог оформить покер, но во втором тайме мяч после его ударов дважды попадал в стойку чужих ворот. В дополнительное время красную карточку получил Даниэльссон, и после этого игра пошла совершенно по другому сценарию.

Противостояние с Англией разбирать и вовсе нет смысла. Украинцы пропустили уже на четвёртой минуте, после чего развалились. Быстро стало понятно, что в Риме встречаются команды, несопоставимые по классу. С другой стороны, сборная России пропустила те же четыре мяча от Дании и почти столько же — от Бельгии.

Провал лидеров

 

Достаточно серьёзным разочарованием стала и игра двух главных украинских звёзд — Александра Зинченко и Руслана Малиновского. От них на Евро-2020 явно ждали большего.

Полузащитник «Манчестер Сити» неубедительно смотрелся на протяжении всего группового этапа. Он не удержал Дензела Дюмфриса в эпизоде с победным голом Нидерландов, кричал на партнёров и не набрал ни одного балла за результативность на групповом этапе. Однако в матче со Швецией Зинченко всё же продемонстрировал свой высочайший уровень, в первый и единственный раз на турнире сыграв на привычной по клубу позиции левого вингера. Для начала не отличающийся высокой результативностью футболист отметился красивым голом, а на 121-й минуте выполнил классный навес на Довбика.

Малиновский включиться на полную так и не сумел. В активе лучшего ассистента Серии А значатся одна голевая передача и нереализованный пенальти в матче с Северной Македонией, который едва не стоил команде места в плей-офф. В перерыве провального поединка с Австрией Шевченко потерял терпение и поменял одного из своих лидеров. Со шведами Малиновский вышел только на замену, а на противостояние с Англией вовсе не попал в заявку. Вероятно, дело в травме и усталости после тяжелейшего сезона.

При этом нельзя не отметить, что украинские футболисты в принципе охотно уезжают в Европу, в отличие от россиян. В заявке отечественной национальной команды на Евро-2020 оказались всего четыре легионера: Алексей Миранчук, Александр Головин, Денис Черышев и Фёдор Кудряшов. В заявке соседей — восемь. При этом они не стесняются пробовать свои силы в не самых топовых чемпионатах. Например, Малиновский проделал путь в Италию через бельгийский «Генк». В чемпионате этой страны на данный момент выступают Эдуард Соболь, Роман Яремчук, Роман Безус и Евгений Макаренко.

Молчание молодёжи

 

Также многого ждали на турнире от юных украинских футболистов. Это неудивительно, ведь Шевченко привёз на Евро одну из самых молодых команд турнира (средний возраст — 25,92 лет), а юношеская сборная страны два года назад выиграла чемпионат мира до 20 лет.

Также по теме

Форменный разгром: дубль Кейна и пятый «сухарь» Пикфорда помогли Англии обыграть Украину и выйти в полуфинал Евро-2020

Сборная Англии не оставила шансов Украине в четвертьфинале Евро-2020. Подопечные Гарета Саутгейта отправили в ворота соперника четыре…

Но ярко проявить себя никому из них не удалось. Талантливый крайний полузащитник Виктор Цыганков явно не показал весь свой потенциал из-за травмы. Зарекомендовавший себя в ЛЧ вратарь Анатолий Трубин провёл весь турнир в запасе. Денис Попов, которого на родине сравнивают с Серхио Рамосом, получил повреждение. В итоге вели за собой сборную куда более опытные Яремчук, Ярмоленко и Сергей Сидорчук.

Зато все матчи от первой до последней минуты провёл 18-летний центральный защитник киевского «Динамо» Илья Забарный. Но во многом эта мера оказалась вынужденной. Не исключено, что Шевченко мог бы использовать на ответственной позиции Ярослава Ракицкого, но он по независящим от футбола причинам давно не получает вызовы в сборную.

В итоге предсказуемо не обошлось без результативных ошибок. В матче с Австрией Забарный не удержал на подаче углового Кристофа Баумгартнера, а в противостоянии со Швецией неудачно подставился под выстрел Форсберга из-за пределов штрафной. Рикошет помешал Бущану отразить удар.

Сравнение с Россией

 

Подводя итог, можно сказать, что сборная Украины на Евро-2020 добилась исторического успеха, но переоценивать его значение не стоит. В конце концов, выдающимся достижением можно назвать уже сам факт выхода в четвертьфинал всего при одной победе в основное время и десяти пропущенных в пяти матчах мячах. Примечательно, что за всю историю финальных стадий первенства Европы больше огорчали только Югославию (13).

При этом фортуна благоволит украинцам на крупном турнире не впервые. На дебютном для себя ЧМ в 2006-м они также получили вполне проходимых соперников по группе — Саудовскую Аравию и Тунис — и предсказуемо пробились в плей-офф. Там команде тоже достался не самый сильный оппонент — Швейцария, и подопечные Олега Блохина одержали победу в серии пенальти. Как и в 2021-м, их путь закончился в четвертьфинале. От итальянцев они пропустили три безответных мяча.

Россия добилась на домашнем первенстве планеты аналогичного результата, но выступила куда увереннее, чем Украина на Евро. Во-первых, на групповом этапе коллектив Станислава Черчесова одержал две победы и набрал шесть очков. Во-вторых, в первом раунде плей-офф выбил из борьбы гранда — Испанию. Наконец, в четвертьфинале российская команда лишь в серии пенальти уступила будущим серебряным призёрам — хорватам.

Ещё больше разница бросается в глаза, если сравнить путь Украины на Евро-2020 с игрой России на Евро-2008. Тогда подопечные Гуса Хиддинка оставили ни с чем крепких шведов со Златаном Ибрагимовичем в составе и действующих чемпионов — греков. В четвертьфинале они вовсе сенсационно выбили из борьбы Нидерланды, которые на групповом этапе разгромили Италию и Францию и считались одним из главных фаворитов. Да и на первенство континента тогда приехало 16 команд, а с третьего места пробиться в плей-офф было нереально.

Что делает успех? Удача против тяжелой работы | от Rocketbook Launchpad | Launch Pad

Спойлер: Удача тут ни при чем.

Мы все время слышим: «Сегодня твой счастливый день!»

Но что, если каждый день может быть вашим счастливым днем? Даже самый обычный день можно превратить в удачный. Но как? Что ж, к сожалению, это не означает, что вам нужно найти кучу монет, расположенных правой стороной вверх, или следовать за лепреконом до конца радуги, если вы об этом думаете. Уберите металлоискатели, перестаньте желать всех этих ресниц и, конечно же, перестаньте преследовать невысоких незнакомцев, одетых в зеленое, пытающихся найти горшок с золотом.Единственное, что вам нужно, чтобы стать удачливее, — это вы — и мы объясним, как это сделать.

Один из способов сделать себе удачливее — это много работать. Потратьте немного времени и усилий на достижение своих целей и мечтаний, и вы заметите, что они начнут воплощаться в жизнь ( изучите 5-шаговый процесс постановки целей ). Звучит банально, но это правда! Это может не окупиться так, как вы ожидаете, но в долгосрочной перспективе это наверняка улучшит вашу удачу. Например, если вы очень много работаете над своей карьерой, вы можете не сразу увидеть эффект от сетевых усилий или сверхурочных часов.Однако скоро у вас будет «счастливый» день, когда начальник удивит вас повышением зарплаты или вам предложат невероятную возможность трудоустройства, потому что они так много о вас слышали! Как говорится, «удача — это остаток дизайна», что означает, что вы должны настроиться на то, чтобы стать удачливым (упорным трудом). Например, The Beatles не стали популярными на шоу Эда Салливана. Вместо этого они упорно трудились и провели вместе более 1700 часов, играя вместе, прежде чем когда-либо выступили на телевидении (большинство групп не так много играют за всю свою карьеру).Конечно, группа была исключительно талантливой, но их огромный успех был вызван их невероятной трудовой этикой.

Так что прекратите разгул Netflix (пока) и приступайте к работе! Ваше любимое реалити-шоу будет по-прежнему ждать, когда вы достигнете некоторых из своих целей. К тому же, когда у вас отмечены все пункты списка дел на день, будет гораздо приятнее побаловать себя льготами для ленивого дня.

Наряду с упорной работой, если вы хотите улучшить свою удачу, важно развить хорошие привычки ( см. Наше Руководство по отслеживанию привычек ).Если в ваши привычки входят мусорить, плевать на младенцев и плохо относиться к обслуживающему персоналу — тогда у вас, вероятно, не будет много положительных моментов (также вы не заведете друзей и можете быть арестованы). Однако если в ваши привычки входит просыпаться в одно и то же время каждый день, заниматься спортом несколько раз в неделю и находить время для себя, чтобы расслабиться, то вы настроили себя на целую чашу удачи. Например, когда вы видите кого-то, кому «повезло» быть в отличной форме, скорее всего, это не удача — это его привычки.Четырехкратная обладательница золотой олимпийской медали и гимнастка из США Симона Байлз однажды утром проснулась, не чувствуя себя удачливой, и не осознала, что умеет делать сальто и трюки, которые удивляют всех — она ​​придерживается строгого режима хороших привычек, включая подъем в 7 утра. , тренировки по пять часов в день и здоровое питание во время всех приемов пищи.

Сохраняя хорошие привычки, мы, естественно, стремимся к самосовершенствованию и неизбежно увидим положительные результаты от этих привычек. «Удачные» преимущества могут произойти не сразу, но практика этих привычек сделает вас счастливее и, в свою очередь, заставит вас почувствовать себя счастливее, когда на вашем пути появится даже самое маленькое из хороших вещей!

Иногда вы попадаете в колею.От удара пальцем ноги до проливания кофе на колени — иногда кажется, что дни наполнены просто невезением. Хотя поначалу это может быть сложно (или даже мучительно), поищите способы, которыми эта неудача на самом деле становится удачей! Да, вы могли пролить кофе, но это дало вам повод сделать перерыв в середине утра, чтобы прогуляться до ближайшего магазина и побаловать себя новой чашкой. Кто знает, может быть, сегодня в магазине предлагают бесплатный кофе или вы встретите друга, и это скрасит ваш день. Реальный пример нахождения позитивного в негативной ситуации — автор Дж.К. Роулинг, которая была расстроена, когда ее поезд задержался на четыре часа, но использовала эту ситуацию как вдохновение для серии книг под названием «Гарри Поттер», которые впоследствии изменили ее жизнь к лучшему. Когда дела идут мрачно или просто не повезло, помните, что освежающая доза удачи может быть не за горами.

Последний способ улучшить свою удачу исходит от Гарри Стайлса, короля доброты. При чем тут удача поп-звезде? Ничего, но одна из его песен, «Относитесь к людям с добротой», имеет большое послание, которое вы должны включить в свою жизнь.Каждый день совершайте случайный акт доброты для кого-то еще. Это не означает, что вы должны каждый день опорожнять свой банковский счет только для того, чтобы кто-то чувствовал себя хорошо (на самом деле, мы не рекомендуем этого делать) — добрые дела эффективны, какими бы незначительными они ни были! Venmo друг 5 долларов за чашку кофе или спросите пожилых людей в вашем доме, не нужна ли им помощь. Когда вы делитесь позитивом и добротой с другими, эта доброта возвращается к вам. Кроме того, делая чей-то день ярче, вы добавляете во Вселенную больше позитива! Это звучит банально и определенно немного потусторонне, но, добавив немного доброты в этот мир, вы заметите, что с вами случается больше «удач».

Почему вы должны перестать слушать, когда говорят, что успех — это 50% удачи

Многие известные люди считают, что удача дала им большое преимущество.

Соучредитель

Instagram Кевин Систром говорит, что удача была ответственна как минимум за 50% его успеха. Так же поступает и музыкальный магнат Л.А. Рид. Даже Рид Хоффман из LinkedIn согласен.

Для ведущих игроков отрасли естественно рассматривать свои путешествия как планы достижений.

Наша культура также одержима исследованием влияния удачи на успех.Если мы сможем доказать, что удача имеет большое значение, значит, мы можем подождать, пока она нас найдет. Если мы проиграем, то можем сказать, что нам просто не повезло.

Итак, мы спрашиваем каждого предпринимателя или эксперта, насколько удача вдохновила их на достижения, а затем молча вычисляем, как спроектировать такие же обстоятельства.

Модели, эксперименты и симуляции удачи также пытались прояснить проблему. Некоторые утверждают, что нужно верить, что вам повезло, чтобы привлечь больше, или что удача — это навык, которому можно научиться.

Возьмем, к примеру, исследование д-ра Ричарда Вайзмана, которое обнаружило, что люди, которые считают себя удачливыми, с большей вероятностью найдут деньги на улице или воспользуются «удачей», которую они видят перед собой.

Но как основатель, который, как и многие другие предприниматели, получил свою долю судьбоносных моментов, я считаю, что сосредоточение внимания на «удаче» имеет противоположный эффект.

Если мы посмотрим на удачу через макро-объектив, мы не сможем игнорировать то, что Уоррен Баффет называет лотереей яичников — обстоятельства, в которых мы родились, влияют на наши возможности.

Но если мы рассматриваем удачный момент, например, встречу с кем-то важным, наткнувшись на важную информацию или имея идею в «нужное» время, я смотрю на проблему по-другому.

Я считаю, что в эти «счастливые» моменты происходит еще кое-что. Удача может поставить нас в лучшее положение, но нам по-прежнему нужны навыки, преданность делу и осведомленность, чтобы извлечь из них выгоду.

Итак, когда я оказываюсь в такие своевременные моменты, я не думаю о том, как мне повезло; Я сосредотачиваюсь на том, что делать дальше.

Мир может жить благодаря удаче, но мы не должны

Удача может стать костылем, отвлекающим вас от повседневных целей, или, что еще хуже, ненужным осложнением, подпитывающим беспокойство.

Это самосохранение: если мы отдаем удаче половину ответственности, нам не нужно винить себя, если мы не добьемся успеха.

Предприниматель Кендра Скотт, которая построила бренд ювелирных изделий и стиля жизни на миллиард долларов всего за 500 долларов, отказывается верить, что удача сыграла какую-либо роль в ее успехе:

«Нет удачи», — сказал Скотт NPR.«Я не очень верю в удачу. Это было очень тяжело. Было много дней, когда я не думала, что сохраню этот бизнес. Я думаю, что отчасти это связано с драйвом, и я видел, куда нам нужно идти. Сдаться было нельзя ».

Хотя нам не нужно полностью дискредитировать удачу, мы не должны уменьшать объем тяжелой работы, необходимой для создания компании, особенно когда такое отношение помогает нам совершенствоваться и сохранять мотивацию.

Когда мы смотрим на нашу жизнь и карьеру в зеркало заднего вида, легко увидеть, как удача соединила точки.И, в конечном счете, именно это и делают успешные предприниматели, когда говорят об удаче.

Но удача не заставила их, например, просыпаться каждое утро рано утром и работать над продуктом перед тем, как отправиться на дневную работу.

Такие фразы, как «в нужном месте, в нужное время», часто используются для объяснения того, почему одни продукты преуспевают над тысячами других.

Но, как считает Сет Голдман, основатель Honest Tea, эти оправдания подрывают все, что привело вас к тому «идеальному» моменту:

«… ну, вы знаете, чтобы добраться до нужного места, потребовалось десять лет, так что это не произошло в одночасье.”

Goldman говорит, что его успех меньше полагался на удачу и больше на настойчивость, которая является гораздо более вдохновляющим и активным способом достижения наших целей.

Удача — не преимущество. Это не то, что заставляет вас критически мыслить, расширять свои творческие возможности или не спать всю ночь, чтобы закончить проект. Это то, что нужно использовать, а не предвидеть.

Изящество над удачей

Некоторые эксперты предполагают, что вы можете развить навыки, чтобы приносить больше удачи. Мне нравится думать, что это больше связано с применением правильной тактики.

Например, перед вами открытая дверь. Если вы сосредоточитесь на удаче, вы можете потратить время на вопросы , открыта ли дверь и почему. Вскоре он может вообще закрыться.

Вы также можете беспокоиться о «полосах удач», о том, какие условия их создают и как воссоздать удачные ситуации из прошлого.

В конечном счете, мы играем пассивную роль, если определяем эти моменты как удачу. Мы забываем действовать, а затем исчерпываем потенциально случайную возможность.

А теперь давайте предпочтем тактику удачи.Утонченность важнее удачи. Вместо того, чтобы учить себя тому, как быть удачливым, мы можем научиться извлекать максимум из каждой возможности — хорошей или плохой.

Систром считает, что мир зависит от удачи, но мы должны превратить эти удачные прорывы в успех. В противном случае мы применяем неправильную формулу.

«Каждому в жизни везет на определенную сумму, и возникает вопрос: достаточно ли вы бдительны, чтобы знать, что вам повезло?» — говорит Систром. «Достаточно ли вы талантливы, чтобы воспользоваться этим преимуществом и работать с ним? И хватит ли тебе выдержки; Достаточно ли у тебя стойкости, чтобы оставаться с ним, когда становится трудно? »

Помимо простого «шлифования», чтобы добиться успеха, мы можем извлечь еще кое-что из его совета:

Воспользуйтесь небольшими моментами удачи.Используйте их, чтобы выстоять в трудностях: когда ваши серверы едва поддерживают доступ к продукту или люди пока не считают ваше решение жизнеспособным вариантом.

Не уступайте своему продукту

Есть еще один недостаток в том, чтобы отдать должное удаче: мы в конечном итоге принижаем упорный труд, ведущий к успеху, большая часть которого, вероятно, не наша.

В моем случае наша команда из 130 сотрудников позволила мне превратить Jotform в глобальную компанию. Хотя мне повезло работать с блестящей группой людей, успешное построение команды, продуманный прием на работу и культура поддержки также имеют большое значение.

Адам Дж. Курц создал узнаваемый бренд благодаря своему дизайну и письму. Его методология не оставляет места для правила удачи 50/50.

Когда мы отдаем 50% кредита удаче, мы оборачиваем нашу продукцию, нашу команду и даже самих себя.

Повседневная удача, о которой Систром говорил ранее, может быть небольшим моментом удачи, как поиск денег на улице. Но продукты не подходят для рынка, потому что вы подсмотрели немного лишних денег.

Как говорит Барбара Коркоран, предпринимательница в сфере недвижимости,

«Удача — это побочный продукт тяжелой работы и здравого смысла.”

Цитата

Коркорана предполагает, что удача — это результат действия. Когда мы выполняем работу, мы активно открываем для себя новые возможности.

Знаменитый шеф-повар и предприниматель Хосе Андрес понимает силу поступательного движения и применяет этот принцип при построении своей карьеры.

«Я думаю, удача бывает только тогда, когда вы активно двигаетесь и ищете, что будет дальше», — сказал Андрес NPR. «Начни двигаться. Ищите горизонт ».

Прибыв в США с 50 долларами в кармане, можно сказать, что Андресу повезло.Или вы могли бы изучить его работу, увидеть, как он использовал возможности, и понять, что удача была всего лишь случайным ответом.

Удача или нет, давайте сначала сделаем нашу работу

Вероятно, удача сыграет определенную роль в вашем успехе. Но вам не нужно беспокоиться о том, сколько.

Не впадайте в культ гуру и не пытайтесь создать свою собственную удачу. Помните, что все мы работаем с уникальными личными обстоятельствами, и не существует верной формулы.

Зацикливаясь на удаче, мы тратим время на воссоздание идеальной ситуации вместо того, чтобы создавать что-то новое из свежих карт.

И нам нужны эти драгоценные рабочие часы для создания продуктов, управления компаниями и развития нашего бизнеса.

Итак, пока я собираюсь забыть об удаче и вернуться к работе.

Эта статья изначально опубликована 2 января 2019 г. и обновлена ​​11 мая 2021 г.

Не стоит недооценивать силу удачи, когда она приводит к успеху в бизнесе

В какой-то момент в Moneyball , книге Майкла Льюиса о невероятной победной серии Oakland A’s в начале 2000-х, Билли Бин, генеральный менеджер недостаточно финансируемой бейсбольной команды, делает неожиданное заявление.По его словам, его статистический анализ не работает в плей-офф — все зависит от удачи.

Бин использует более красочный язык, но дело в том, что Бин осознает, что, несмотря на всю его изобретательность в победе в несправедливой игре, удача или случайность — неизбежный фактор во всех сферах жизни — даже в бейсболе.

И удача сыграла роль во многих отношениях. Moneyball часто изображают как триумф анализа данных, но этого недостаточно, чтобы объяснить успех «пятерки», поскольку данные об игроках и методах их анализа были общедоступными в течение десятилетий.Что помогло Бину переломить ситуацию, так это склонность его соперников слишком быстро искать удачу в качестве объяснения производительности в одних ситуациях, игнорируя ее в других.

Это произошло несколькими способами.

Несоответствие не может быть таким хорошим

На протяжении многих лет скауты и менеджеры команд создавали стереотипы о том, как выглядят хорошие игроки. Компетентные, но противоречащие стереотипам игроки, такие как «питчер подводной лодки» Чад Брэдфорд, были недооценены, потому что менеджеры пришли к выводу, что их успехи должны быть обусловлены простой удачей.Такое неправильное приписывание удачи защищало эти скрытые жемчужины от обнаружения до тех пор, пока статистический подход Бина не перешел к фактам.

Соперники

Beane также отметили необычный успех A. Достижение команды — победа во многих играх с ограниченным бюджетом — стало настолько заметным, что MLB организовал комитет для изучения этого «отклонения», но в основном он пришел к выводу, что «им повезло».

Неправильное приписывание успехов нетипичных успехов удаче было благословением для проигравших, таких как пятерки и Бин.Если успех A будет восприниматься как результат удачи, соперники не будут беспокоиться об этом выбросе, и не будет необходимости изучать их стратегию. В результате появилась команда, которая могла сразиться с гигантами спорта и выходить в плей-офф четыре сезона подряд, пока бестселлер Moneyball публично не демистифицировал предвзятость к удаче.

Руководители должны проявлять осторожность при оценке разнообразных сотрудников. Если Moneyball прав в отношении грубых ошибок тех, кто руководит бейсбольными командами, нам следует ожидать новых ошибок во многих других областях.Достижения нетипичных, таких как менеджеры-женщины и представители меньшинств, можно ошибочно приписать удаче, в то время как типичные достижения переоцениваются.

Совершенство или удача?

Популярная идея о том, что то, что делают великие исполнители, увеличит ваши шансы на успех, скрывает ряд предубеждений, связанных с удачей. В поисках совершенства «», книга, получившая наибольшее распространение в США в период с 1986 по 2006 год, представила формулу, которой следовали многие бизнес-бестселлеры: выберите несколько исключительно успешных фирм.Проанализируйте их общие практики, когда они перешли от «хорошего к великому». Сформулируйте эти практики как принципы для других, стремящихся стать великими.

Но исполнение этих исключительных успехов обычно длилось недолго. Возьмите 50 фирм, представленных в трех самых популярных бизнес-бестселлерах: In Search of Excellence , Good to Great и Built to Last . Мои исследования показывают, что за значительными улучшениями этих фирм (от хороших до отличных) до того, как они были представлены, последовал систематический спад.Из 50, 16 потерпели неудачу в течение пяти лет после публикации книг, а 23 стали посредственными, так как они отставали от индекса S&P 500. Только пять из оставшихся 11 фирм сохранили аналогичный уровень качества. То, что произошло после того, как он стал великим, — это явно не стойкое величие, а сильная регрессия к посредственности.

Обычно такое снижение объясняется самодовольством или высокомерием руководителей. Однако более простое объяснение состоит в том, что генеральные директора никогда не были такими особенными.Удача сделала возможным их успехи и неоправданное внимание. И именно (неудача) заставила многих из них привлекать к себе необоснованную вину после неудач. Это означает, что вы вряд ли получите много пользы от обучения на этих «образцах для подражания», потому что даже если бы вы могли повторить все, что они делали, вы не смогли бы повторить их удачу.

Когда второй лучший — лучший

Если самые успешные не являются хорошими образцами для подражания, на кого должны равняться менеджеры? Мои исследования показывают, что второй вариант может быть хорошей альтернативой.

Возьмите музыкальную индустрию. Если у музыканта есть топ-20 хитов, должен ли музыкальный лейбл немедленно попытаться подписать их? Мой анализ 8 297 артистов, попавших в Billboard 100 США с 1980 по 2008 год, не показывает, что это не так. Руководители музыкальных лейблов должны вместо этого стремиться подписаться на тех, кто достигает позиций между 22 и 30, что является «вторым лучшим» в чартах.

Классический пример — «Стиль Каннам» корейского художника Пси. Музыкальное видео стало невероятно популярным. Поскольку такой исход предполагал исключительную удачу, успех Psy неустойчив.Фактически, артисты, попавшие в топ-20, скорее всего, увидят, что их следующий сингл в среднем достигнет от 40 до 45, при этом он будет непропорционально регрессировать к среднему значению, чем их менее успешные коллеги.

Между тем, те, кто попал в чарты между 22 и 30, имеют самый высокий прогнозируемый будущий рейтинг для своего следующего сингла. Их менее выдающиеся выступления предполагают, что их успехи меньше зависят от удачи, что делает их выступления более надежным показателем их заслуг и будущих достижений. Если вы следуете своему чутью, гонитесь за звездами и платите им больше, чем они заслуживают, такая предвзятость к удаче создает возможность для проницательных противников, таких как Бин, разрушить ваш бизнес и подорвать отрасль.

Зернистость завышена

Некоторые менеджеры обиделись, когда я представил свое исследование. Они считают, что успех является результатом упорного труда, сильной мотивации или «упорства», а не удачи, поэтому самые успешные не заслуживают меньшего вознаграждения и похвалы. Некоторые даже предположили, что существует магическое число величия — правило 10 000 часов.

Многие профессионалы действительно приобретают свою компетенцию посредством настойчивых, целенаправленных практик. Но подробный анализ этих экспертов часто предполагает, что определенные ситуационные факторы, находящиеся вне их контроля, также играют важную роль.Рассмотрим трех национальных чемпионов по настольному теннису, которые приехали с одной улицы в небольшом пригороде одного городка в Англии. Это не было совпадением, но известный тренер по настольному теннису Питер Чартерс ушел на пенсию именно в этом пригороде. Многие дети, которые жили на одной улице с тренером на пенсии, были привлечены к этому виду спорта благодаря ему, и трое из них, следуя «правилу 10 000 часов», показали хорошие результаты и стали чемпионами.

Их усилия, несомненно, были необходимы для их успеха.Но без их ранней случайной встречи простая практика 10000 часов без адекватной обратной связи вряд ли позволила бы случайно выбранному ребенку стать чемпионом страны. Похожая ситуация может произойти, когда талантливый ребенок рано потерпел неудачу и никогда не смог реализовать свой потенциал.

Когда дело доходит до умеренной производительности, наша интуиция об успехе, скорее всего, верна. Расхожая мудрость, такая как «чем больше я работаю, тем удачливее я получаю» или «шанс благоприятствует подготовленному уму», имеет смысл, когда речь идет о человеке, который переходит от плохой работы к хорошей.Переход от хорошего к великому — это совсем другая история: оказаться в нужном месте в нужное время может быть настолько важным, что подавляет заслуги и упорство.

Проблема в том, что успешные менеджеры склонны экстраполировать свой предыдущий опыт больше, чем следовало бы. Менеджеры, оскорбленные моим исследованием, вероятно, были правы: упорный труд и упорство, вероятно, будут играть более важную роль, чем удача, в их достойных успехах. Но вряд ли одни и те же факторы позволят им перейти от хорошего к лучшему. Верить в обратное — значит вызывать иллюзию контроля и самоуверенности — два опасных предубеждения, разрушивших бесчисленное множество предприятий.

Дебиас Роль удачи в бизнес-образовании

Исследования и образование в области управления часто сосредоточены на предписывающих теориях, которые описывают, как перейти от «хорошего к великому». Это проблематично, потому что без удачи зачастую невозможно добиться успеха в бизнесе. Преподаватели бизнеса должны признать, что мы можем помочь практикам делать меньше ошибок — «перейти от некомпетентности к нормальному», — но мы мало что можем научить тому, как стать исключительно успешными.

Отчасти проблема в том, что мы запрограммированы на подражание наиболее успешным. Но когда наиболее успешные в современном обществе перестают быть надежным эталоном, игнорирование такого несоответствия означает, что мы продолжаем вознаграждать их удачу, подпитывать немеритократическое неравенство и поощрять мошенничество.

Имея это в виду, есть хороший довод, что мы не должны просто подражать победителям жизни и рассчитывать на такой же успех. Но есть случай, когда победители должны подумать о том, чтобы подражать тем, кто использовал свое богатство и успех для добрых дел.Победители, которые ценят свою удачу и не забирают ее, — это люди, действительно заслуживающие нашего уважения.

Какую роль в успехе играет удача?

Бейсболист Левти Гомес, как известно, сказал, что он предпочел бы быть удачливым, чем хорошим, однако, как общество, мы по-прежнему склонны преуменьшать роль удачи в успехе, вместо этого предпочитая распределять успех на упорный труд и способности.Эта дискуссия усилилась по мере роста неравенства доходов во всем мире.

Недавнее исследование Университета Катании в Италии попыталось понять, какую роль удача играет в нашем успехе (или неудаче). Они попытались смоделировать человеческий талант и то, как этот талант используется на протяжении всей жизни. Эта модель позволила им изучить, насколько большую роль играет случай в наших результатах.

Моделирование, проведенное командой, смогло точно отразить распределение богатства, которое мы наблюдаем в реальном мире, но что было действительно интересно, так это наблюдаемое ими распределение талантов.Не те, кого считали самыми талантливыми, становились богатыми, а те, кого считали самыми удачливыми.

Модель работает, присваивая людям определенный уровень таланта, который, в свою очередь, состоит из навыков, способностей, интеллекта и т. Д. Талант будет распределяться случайным образом по всей выборке населения с общим распределением в стиле колоколообразной кривой.

Срок службы

Модель отслеживает каждого человека на протяжении типичного 40-летнего трудового стажа, со случайными удачными или неудачными событиями.Удачные события увеличивают их богатство, а неудачные — уменьшают. В конце симуляции каждый человек оценивается в соответствии с его богатством, а затем команда может погрузиться в их «жизнь», чтобы увидеть, как возникло это богатство и проявятся ли какие-либо успешные характеристики. Будучи компьютерным моделированием, этот процесс затем повторяется несколько раз, чтобы убедиться в надежности результатов.

Хотя богатство было распределено широко в соответствии с наблюдениями из реального мира, это богатство, похоже, не распределялось в соответствии с талантами.В самом деле, самые богатые люди далеко не вошли в верхнюю часть стопки талантов.

Так что же было виновато? Что ж, похоже, это была чистая удача. Команда ранжировала участников эксперимента в соответствии с удачей, которую они испытали во время моделирования, и корреляция между количеством удач и общим богатством была очевидна: самые удачные кластеры располагались вверху, а самые неудачные — внизу.

Поведение под влиянием

Затем команда применила свое мышление к примеру из реального мира.Они проанализировали финансирование научных исследований, чтобы изучить три различных метода финансирования:

  1. Равное финансирование всех ученых
  2. Случайное распределение финансирования среди подгруппы ученых
  3. Льготное финансирование тем, кто добился успеха в прошлом

Когда эти стратегии были протестированы, выяснилось, что лучше всего просто разделить финансирование поровну между всеми исследователями, так как это будет способствовать достижению наилучших результатов в будущем.Худшая стратегия заключалась в том, чтобы использовать прошлый успех как способ определения финансирования, с очевидным подтекстом, что прошлый успех мог быть связан со здоровой дозой удачи.

Это открытие было подтверждено в отдельном исследовании, опубликованном несколько лет назад в журнале Nature. Исследование рассматривало баскетбол и то, может ли успех предыдущей трехочковой попытки побудить игрока попробовать еще раз, что действительно имело место. Игроки попали в ловушку, полагая, что попали в полосу удачных ударов.

Однако исследование, по сути, показывает, что успех выстрела был сформирован непредсказуемыми силами и зависел от ситуационных деталей, которые вряд ли будут повторяться. Место удара, давление защиты, время в матче и так далее — все это сыграло решающую роль в исходе.

Деловой мир часто охвачен культом гуру, когда выдающиеся мыслители заявляют, что нашли секрет успеха в той или иной области. Они делают свою карьеру, рассказывая остальным, как добиться такого успеха.

Однако это исследование говорит нам о том, что, хотя отдельные люди могут в какой-то мере способствовать собственному успеху, здесь также задействовано значительное состояние, причем их успех, вероятно, связан с множеством других вещей, помимо их собственного величия.

Обязательно учитесь на том, что вы и другие делали в прошлом, но не забывайте относиться к настоящему как к совершенно свежему стечению обстоятельств, требующих свежего мышления, которое, вполне вероятно, способствовало вашему прошлому успеху.Вы не добьетесь успеха, выбирая короткие пути.

УСПЕХ: удача или упорный труд?

loading …

Поскольку сегодня многие празднуют День Святого Патрика, и слово удача часто встречается, интересно задать себе вопрос. Является ли успех продуктом удачи, случайности и неподконтрольности? Или это результат упорного труда? Удивительно, но многие успешные люди считают себя удачливыми, но эта удача определяется их действиями и саморазвитием.

«Тяжелая работа начинается с вдохновения, которое часто приходит в форме удачи. Итак, когда мы приступим к делу, тяжелая работа и удача неразделимы » (Digfly.com, 2020). Удача и упорный труд во многом связаны. Когда человек увеличивает свой набор навыков практикой, активным обучением и целеустремленностью, он может быть готов воспользоваться любыми неожиданными возможностями, которые можно охарактеризовать как удачу. Успешные люди часто находятся в движении, и их саморазвитие является целью обеспечения того, чтобы они дополняли свой инструментарий.

Больше, чем удача, если внимательнее присмотреться к поведению и тенденциям успешного человека, включающим в себя определенные черты. Они демонстрируют настойчивость, стойкость, отвагу и настойчивость, что может быть лучшим предсказателем успеха. Четкая цель и стремление изменить свою жизнь делают людей успешными. Возможность получить энергию из-за неудачи вместо того, чтобы терпеть поражение из-за неудачи, делает этих «успешных» людей открытыми для возможностей. Вот тогда и может случиться удача.

Дополнительные признаки успеха включают следующие https: // www.inc.com/lolly-daskal/the-10-most-important-attributes-of-highly-successful-people.html

  • Drive
  • Passion
  • Integrity
  • Self-Reliance
  • Optimism
  • Discipline & Will Власть
  • Связь
  • Связь

В следующем видео послушайте, как основатель и генеральный директор ActionCOACH Брэд Сугарс обсуждает баланс удачи и тяжелой работы в его собственной успешной жизни. Писатель, предприниматель и филантроп Сугарс усердно трудился, чтобы сделать свою жизнь менее основанной на случайности и в большей степени основанной на реальных результатах своей упорной трудовой этики.Он сосредоточился на том, чтобы создать свою собственную удачу, основываясь на работе, которую он делает над собой, и на работе, которую он вкладывает в свой бизнес. Сахарс также отмечает, что окружение правильных людей, наличие наставников и тренеров позволяет ему лучше подготовиться к тому, чтобы воспользоваться «удачей», когда она появится на его пути. Сосредоточение на самосовершенствовании «Помещает вас в нужное место в нужное время», — говорит Сугарс.

https://www.facebook.com/watch/live/?v=151356996851525&ref=notif&notif_id=1616001487093007&notif_t=live_video_explicit

Формальное определение слова удача говорит.«Успех или неудача, по-видимому, вызваны случайностью, а не собственными действиями» (Dictionary.com, 2021) и «случай, рассматриваемый как сила, вызывающая хорошие или плохие вещи». Такое пассивное определение обстоятельств гораздо менее привлекательно, чем создание собственного будущего и успеха.

Сидеть сложа руки и ждать удачи — это стратегия. Однако это не та стратегия, на которую полагаются большинство успешных людей. Итак, празднуйте удачу и подумайте о собственных шансах на успех, усердно работая, пожиная плоды, которые она приносит, и создавая свою собственную удачу.Этот горшок с золотом находится в конце радуги, но вы должны найти радугу и быть готовыми добраться до горшка с золотом, сосредоточившись, продолжая учиться и увлеченно.

«Усердие — мать удачи» — Бенджамин Франклин

ActionCOACH — крупнейшая и наиболее успешная в мире организация бизнес-коучинга. Найти профессионального сертифицированного бизнес-тренера, который поможет вам в достижении бизнес-целей, очень просто. Посетите actioncoach.com , и мы начнем первую тренировочную сессию.

Удача формирует жизнь каждого человека. Это имеет радикальные моральные последствия.

В июле 2018 года (когда мы впервые опубликовали эту статью) возник небольшой шум, когда наследница Кардашьян Кайли Дженнер, которой все 22 года, появилась на обложке журнала Forbes, посвященного 60 самым богатым женщинам, добившимся собственного успеха. Как отмечали многие, успех Дженнер был бы невозможен, если бы она не родилась белой, здоровой, богатой и знаменитой. Она построила успешную косметическую компанию, которая, по данным Forbes, оценивается в 900 миллионов долларов, не только благодаря упорному труду, но и на огромном фундаменте удачи.

Примерно в то же время произошел еще один незначительный шум, когда Refinery29 опубликовала «Неделя в Нью-Йорке по 25 долларов в час», онлайн-дневник человека, чья аренда и счета оплачиваются ее родителями. Оказывается, 25 долларов в час — это намного больше, если у вас нет расходов!

Эти эпизоды иллюстрируют то, что кажется одной из устойчивых тем нашей эпохи: социально доминирующие группы, получатели бесчисленных незаслуженных преимуществ, сознательно отказывающиеся признать их, несмотря на настойчивые усилия со стороны социально незащищенных групп.Это, конечно, не новая тема — она ​​усиливается и ослабевает в зависимости от обстоятельств, — но после многолетнего роста неравенства она снова вышла на первый план.

Конечно, у социально доминирующих групп есть все стимулы игнорировать удачу. И они нашли святого покровителя в лице президента Трампа, который однажды заявил: «Мой отец дал мне очень небольшую ссуду в 1975 году, и я превратил ее в компанию, которая стоит много-много миллиардов долларов».

Ни одна из сторон этого утверждения не соответствует действительности.Но в этом, как и во многом другом, наглость Трампа служит прикрытием, сигналом о том, что цепляться за этот миф — нормально.

Эти недавние споры напомнили мне шум вокруг книги, вышедшей несколько лет назад: Успех и удача: удача и миф о меритократии , экономиста Роберта Франка. (Шон Иллинг из Vox брал интервью у Фрэнка в 2016 году). В нем утверждалось, что удача играет большую роль в каждом человеческом успехе или неудаче, что должно быть довольно банальным и бесспорным моментом, но реакция многих комментаторов была потрясена возмущением.На Fox Business Стюарт Варни саркастически бросил на Фрэнка: «Знаешь, как это было оскорбительно, когда я это прочитал?»

Нетрудно понять, почему многие люди обижаются, когда им напоминают об их удаче, особенно те, кто получил больше всего. Допущение удачи может подорвать нашу самооценку. Это может ослабить наше чувство контроля. Это вызывает множество неудобных вопросов об обязательствах перед другими, менее удачливыми людьми.

Тем не менее, это битва, которую нельзя обойти.Перемирия быть не может. Индивидуально примирение с удачей — это секулярный эквивалент религиозного пробуждения, первый шаг в построении любой последовательной универсалистской моральной перспективы. В социальном плане признание роли удачи закладывает моральную основу для гуманной экономической, жилищной и карцеральной политики.

Построение более сострадательного общества означает напоминание себе об удаче, благодарности и обязанностях, которые она влечет за собой, несмотря на неизбежное сопротивление.

Итак, напоминание.

Насколько мы заслуживаем уважения к тому, кем и где мы оказались?

Сколько моральной чести мы заслуживаем за то, где мы заканчиваем в жизни, и за , которые мы в конечном итоге? И наоборот, сколько ответственности или порицания мы заслуживаем? Я имею в виду не только Кайли Дженнер или Дональда Трампа — всех нас. Кто угодно.

То, как вы отвечаете на эти вопросы, многое говорит о вашем нравственном мировоззрении. В первом приближении, чем больше вы полагаете, что мы заслуживаем доверия / ответственности, тем больше вы будете склонны мириться с невыполнением обязательств (часто жестокими и несправедливыми) в социально-экономической сфере.Люди в основном получают то, что заслуживают.

Чем меньше уважения / ответственности вы считаете, что мы должны, чем больше вы верите, что наши траектории формируются силами, находящимися вне нашего контроля (и чистой случайностью), тем более сострадательным вы будете относиться к неудачам и тем большего вы будете ожидать в ответ от удачливых. Когда удача признается, смягчение ее суровых последствий становится основным нравственным проектом.

Понимание роли удачи начинается с преодоления старых дебатов «природа против воспитания», которые всегда увлекали общественность не столько из-за науки, сколько из-за вовлеченных более глубоких экзистенциальных вопросов.

«Природа» стала примерно кодом для вещей, с которыми мы застряли, наших тел, наших генов — стрела судьбы уже выпустила, с заранее заданным путем. И «воспитание» стало условным обозначением нашей способности к изменениям, нашей способности формироваться под влиянием обстоятельств, других людей и нас самих, колебаться и двигаться по этому пути или даже избегать его. Это сокращение нашего диапазона контроля над нашими судьбами.

Но мне всегда казалось, что это ошибочный взгляд на это.

С вами случаются и природа, и воспитание

Конечно, это правда, что у вас нет выбора, когда дело касается ваших генов, цвета волос, основной формы тела и внешнего вида, вашей уязвимости перед определенными заболеваниями.Вы застряли в том, что дает вам природа, а она не распределяет свои блага справедливо или по заслугам.

Но у вас также нет выбора, когда речь идет о значительной части воспитания, которое имеет значение.

Кристина Анимашаун / Vox

Психологи детского развития говорят нам, что глубокое и прочное формирование нервных путей происходит в первые часы, дни, месяцы и годы жизни.Формируются основные предрасположенности, которые могут длиться всю жизнь. Держат ли вас, говорят, кормят, заставляют чувствовать себя в безопасности и заботятся о вас — у вас нет выбора, но это более или менее формирует ваш эмоциональный скелет. Он определяет, насколько вы чувствительны к угрозам, насколько вы открыты новому опыту, насколько вы способны проявлять сочувствие.

Дети не несут ответственности за то, как они проводят годы своего становления, и за постоянный отпечаток, который это на них накладывает. Но они застряли в этом.

С юридической точки зрения здесь, в США, мы не считаем людей независимыми моральными агентами, ответственными за свои собственные решения, пока им не исполнится 18 лет.Очевидно, что в разных культурах разный возраст и маркеры зрелости (моральной активности), но все культуры отмечают переход. В какой-то момент ребенок, инстинктивное существо, не несущее полной ответственности за свои решения, становится взрослым, способным использовать высшие когнитивные функции для формирования и регулирования своего поведения в соответствии с общепринятыми стандартами и нести ответственность, если они этого не делают.

Для целей этого аргумента не имеет большого значения, где вы проводите грань между ребенком и взрослым.Важно то, что это происходит после того, как основная масса темперамента, личности и социально-экономических обстоятельств сложится.

Итак, вот и вы. Вам исполняется 18 лет. Вы больше не ребенок; вы взрослый человек, моральный деятель, ответственный за то, кто вы есть и что вы делаете.

К тому времени ваше наследство составляет огромных . Вам не только были предоставлены генетическая структура, этническая принадлежность и внешний вид — случайности природы и происхождения. У вас также были «активированы» скрытые генетические черты особым образом в результате определенного воспитания, в определенной среде, с определенным набором опыта.

Ваша основная ментальная и эмоциональная связь установлена; у вас есть определенные инстинкты, пристрастия, страхи и тяги. У вас есть определенная сумма денег, определенные социальные связи и возможности, определенная семейная родословная. Вы получили определенное и качественное образование. Вы особенный человек.

Вы не несете ответственности ни за что из этого; вы еще не были способны нести ответственность. Вы были просто ребенком (или, что еще хуже, подростком). Вы не выбрали гены или своего опыта.И природа, и большая часть важного воспитания случились с вами .

И все же, когда тебе исполнится 18, это все твое — все наследство, бородавки и все такое. К тому времени, когда вы станете автономным, ответственным моральным агентом, вас уже фактически выпустят из пушки по определенной траектории. Вы просыпаетесь, говоря морально, в полете.

По сути, все мы. Хавьер Саррачина / Vox

Улучшение себя часто означает преодоление собственного наследия

Насколько мы способны изменять наши траектории? Насколько мы можем изменить себя?

Здесь полезно различие, сделанное известным психологом Даниэлем Канеманом в его основополагающей работе Thinking, Fast and Slow .Канеман утверждает, что у людей есть два способа мышления: «система один», которая является быстрым, инстинктивным, автоматическим и часто бессознательным, и «система два», которая медленнее, более обдуманно и эмоционально «круче» (обычно относящаяся к префронтальная кора).

К тому времени, когда мы становимся взрослыми, реакции нашей первой системы в значительной степени зашиты. А как насчет второй системы?

Похоже, мы в некоторой степени контролируем это. Мы можем использовать его до некоторой степени, чтобы сформировать, направить или даже изменить реакцию нашей системы с течением времени — чтобы изменить себя.

Всем известна эта борьба; действительно, битва между первой и второй системами, как правило, является центральной драмой в жизни большинства людей. Когда мы делаем шаг назад и размышляем, мы понимаем, что нам нужно больше тренироваться и меньше есть, быть более щедрыми и менее сварливыми, лучше управлять временем и быть более продуктивными. Система два признает их верными решениями; они имеют смысл; числа работают.

Но затем наступает момент, и мы сидим на диване, и очень сильно ощущает , что не хочет надевать кроссовки.Он хочет жирной еды на вынос. Он хочет огрызнуться на доставщика за опоздание. Где система два, когда она нужна? Это проявляется позже, полное сожаления и самообвинений. Большое спасибо, система вторая.

Чтобы стать лучше, нужно, по крайней мере до некоторой степени, сознательно решить, каким человеком он хочет быть, какую жизнь он хочет вести, и обеспечить выполнение этого мета-решения посредством повседневных более мелких решений. . Они говорят, что вы то, что делаете постоянно; наш выбор становится привычкой, а привычка становится характером.Таким образом, сформировать хороший характер, стать хорошим человеком — это значит постоянно делать правильный выбор, пока это не станет привычкой.

Чтобы сделать это более конкретным, приведем пример: по какой-то причине я ненавижу ждать людей. Я едва могу стоять, чтобы идти позади людей по тротуару. Езда позади людей вызывает у меня постоянную низкую ярость. Наблюдая за тем, как люди впереди меня, стоящие в очереди в магазине, бормочут свои медленные транзакции, мне хочется выколоть себе глаза.

Когда я использую мышление по системе два, я понимаю, что эта моя инстинктивная реакция иррациональна, и недоброжелательна — иррациональна, потому что мы все всегда ждем друг друга, и избежать этого невозможно; безжалостный, потому что я ожидаю от других живости, которую я не всегда проявляю.Я заставляю других ждать так же или больше, чем кто-либо, но я абсолютно не могу ждать других.

Говоря более прямо, я склонен вести себя как мудак именно в этом смысле. И я не хочу им быть! Это заставляет других людей нервничать. Это делает меня несчастным. Это абсолютно бесполезно.

Я, в основном. Кристина Анимашаун / Vox

Единственный способ изменить это — использовать мышление системы два, чтобы преодолеть систему один — вмешиваться в свой собственный гнев — снова и снова, пока другая, лучшая реакция не станет привычной, и я не стану, в буквальном смысле, другим, лучше человек.(Этот проект продолжается.)

То же самое можно сказать и о том, чтобы быть хорошим родителем, копить деньги, заводить больше друзей или любую другую долгосрочную жизненную цель; это часто связано с подавлением наших собственных инстинктов, многие из которых крайне дезадаптивны.

Заслуживают ли люди моральной похвалы за то, что они делают со своим мышлением системы два? Может быть, это механизм, с помощью которого работает меритократия, благодаря которому люди действительно получают то, что заслуживают?

Если вы любитель, то вам повезло! Нет, правда — это тоже удача.

Есть две причины, по которым системное мышление не может вывести нас из ловушки удачи: как способность, так и потребность в системном мышлении неравномерно распределены.

Во-первых, емкость.

Использование системы 2 для регулирования системы 1 сложно . Практика самодисциплины, необходимой для преодоления реакций системы один, осознанным выбором системы два, требует усилий. Это истощает энергию. (См. Увлекательное обсуждение знаменитого «теста зефира» Брайаном Резником, чтобы узнать больше об этом.)

Для этого требуются определенные условия: некоторая степень самообладания, степень свободы от более элементарных физических потребностей, таких как еда и кров, некоторая подготовка и привыкание. Даже с этими преимуществами это сложно. Существует целый жанр «лайфхаков», посвященный уловкам и приемам, которые система-два мышления может использовать для противодействия пристрастиям первой системы к соленым закускам и прокрастинации.

И дело в том, что не все имеют равный доступ к этим условиям. Имеете ли вы способность тренировать систему два таким образом и насколько это в значительной степени, как вы уже догадались, является частью вашего наследства.Это тоже зависит от того, где вы родились, как выросли, от ресурсов, к которым у вас был доступ.

Даже наше желание и способность изменить нашу траекторию во многом определяется нашей траекторией.

Во-вторых, необходимость.

Некоторым людям не нужна способность к саморегулированию, потому что их неудачи в саморегулировании прощаются и забываются. Если вы, скажем, белый мужчина, рожденный для богатства, как Дональд Трамп, вы можете ошибаться и лажать снова и снова.У вас всегда будет доступ к большему количеству денег и социальных связей; система правосудия всегда будет легко относиться к вам; у тебя всегда будет больше вторых шансов. Когда-нибудь вы даже можете стать президентом, не требуя от вас учиться чему-либо или развивать какие-либо навыки, относящиеся к работе.

Но если вы, скажем, черный мужчина, вы призваны проявлять необычайную степень саморегуляции. Вас часто будут окружать опасные люди, склонные подозревать вас или бояться вас, отказывать в вашей заявке на аренду, отказывать вам в ссуде или выдавать вас за более «безопасного» соискателя работы, склонные вызывать на вас полицейских, склонны, если они полицейские, нападать на вас и оскорблять вас.

И, особенно, если вы бедны, один шаг за гранью — один инцидент в школе, одно столкновение с системой правосудия, одна глупая подростковая шутка — может означать годы или даже всю жизнь последствий. Подчиненным группам приходится вдвое больше саморегулироваться, чтобы иметь хотя бы половину шанса.

Ни мощность, ни потребность в саморегулировании не распределяются равномерно или справедливо. По иронии судьбы, мы требуем гораздо большего от тех — бедных, голодных, бездомных или людей, которым не обеспечено жилье, — которые, вероятно, имеют наименьший доступ к условиям, которые делают это возможным.(Еще один способ быть бедным — дорого.)

Ваша способность к саморегулированию и самосовершенствованию, а также ваша потребность в них являются частью вашего наследия. Они приходят к вам через лотерею жизни. Через удачу.

Признание удачи — серьезная угроза для счастливчиков

Я понимаю, почему люди возмутились именно здесь. Они хотят похвалы за свои достижения и свои лучшие качества. Как сказал Варни, может быть оскорбительно говорить, что успех во многом зависит от удачного броска кости.

Конечно, люди не столь охотно признают свои неудачи и недостатки. Психологи показали, что все люди подвержены «фундаментальной ошибке атрибуции». Когда мы оцениваем других, мы склонны приписывать успехи обстоятельствам, а неудачи — характеру, а когда мы оцениваем собственную жизнь, все наоборот. Все относятся к удаче в некоторой степени корыстолюбивые и оппортунистические.

Кристина Анимашаун / Vox

И чем больше выигрыш от лотереи жизни, тем больше стимулов отказать в ней.Как класс, счастливчики имеют все политические стимулы для того, чтобы рассматривать социальные и экономические результаты как отражение естественного порядка. Победители жизни рассказывают истории о том, почему они особенные, с тех пор, как зародилась цивилизация.

Но это моя точка зрения о моральных последствиях удачи: они радикальны и неизбежно разрушают установленный порядок. Они ставят под сомнение все формы привилегий и освещают каждый механизм, с помощью которого привилегия увековечивает себя.

Признание удачи — или, в более широком смысле, всепроникающего влияния на нашу жизнь факторов, которые мы не выбирали и за которые мы не заслуживаем ни похвалы, ни порицания — не означает отрицать любую свободу воли.Это не значит, что люди — не что иное, как сумма их наследства, или что заслуги не имеют или роли в результатах. Это не значит, что люди не должны нести ответственность за плохие поступки или вознаграждаться за хорошие поступки. Это также не обязательно означает переход к полному социализму. Все это знакомые соломенные люди в этой дискуссии.

Нет, это просто означает, что никто не «заслуживает» голода, бездомности, плохого здоровья или порабощения — и, в конечном счете, никто также «не заслуживает» гигантских состояний. Все такие исходы предполагают большую долю удачи.

Обещание большого финансового вознаграждения стимулирует принятие рисков, рыночную конкуренцию и инновации. Правильно регулируемые рынки представляют собой социально здоровую форму азартных игр. Нет причин пытаться полностью уравнять рыночные результаты. Но также нет причин допускать голод, бездомность, плохое здоровье или порабощение.

И нет причин, по которым мы не должны спрашивать всех, особенно тех, кто больше всего выиграл от удачи — от рождения в определенном месте, определенного цвета кожи, до определенных людей в определенной экономической группе, отправленных в определенные школы, представленных определенным людям — скинуться на помощь тем, кому лотерея жизни одарила меньше подарков.

И то и другое вполне возможно: обуздать рыночную конкуренцию, используя при этом генерируемое богатство, чтобы воспитать неудачливых и дать им больший доступ к этой самой конкуренции.

«Если вы хотите меритократии, — утверждал Крис Хейс в своей основополагающей книге« Сумерки элит », — работайте на равенство. Поскольку равные возможности и заслуженная мобильность могут процветать только в обществе, которое ценит равенство фактических результатов и способствует общему благу и социальной солидарности.”

Или, как любит говорить Александрия Окасио-Кортес, демократическая социалистическая головорез, выигравшая праймериз Демократической партии в 14-м округе Нью-Йорка, «в современном, нравственном и богатом обществе ни один человек не должен быть слишком бедным, чтобы жить».

Ни человеческие гены, ни человеческое общество не распределяют дары жизни в соответствии с каким-либо принципом, который мы признали бы справедливым или гуманным, учитывая исключительную роль удачи в нашей жизни. Мы все становимся взрослыми с совершенно разными наследствами, начиная нашу жизнь в совершенно разных местах, стремясь к совершенно разным направлениям.

Мы не можем искоренить удачу или достичь полного равенства, но мы легко можем смягчить более суровые последствия удачи, чтобы никто не упал слишком далеко, чтобы каждый имел доступ к достойной жизни. Однако, прежде чем это произойдет, мы должны посмотреть прямо в глаза удаче.

Грязный секрет успеха

«Были ли самые успешные люди и самыми талантливыми? Это то, чего мы ожидаем… если предположить, что мы награждаем самых успешных людей, потому что они более талантливы или умны, чем другие люди, — говорит физик Плучино.

«Но мы обнаружили, что это не так. Вместо этого очень часто самые успешные люди умеренно талантливы, но очень удачливы.

«Мы обнаружили тесную взаимосвязь между удачей и успехом. Встреча с серией удачных событий была ответственна за невероятный успех, даже если их индивидуальный талант был ниже, чем у суперталантливых людей.

«Это то, что мы обычно видим вокруг себя в реальном мире. Есть множество примеров людей, которых мы не считаем особенно умными, но в каком-то смысле они достигают высокого уровня богатства и успеха.

Конечно, вам нужен определенный уровень таланта, чтобы иметь возможность использовать эти удачные возможности, говорят исследователи, и этот «талант» может быть чем угодно, от способности к тяжелой работе до интеллекта и фактического трудолюбия.

Но одного таланта недостаточно. В симуляции люди с наивысшим уровнем таланта составляли лишь небольшую часть успешных людей.

Разделите богатство

Эти результаты могут иметь значение для того, как политики и финансирующие агентства распределяют возможности, например, раздают финансовые гранты на академические исследования.А это может означать, что самые талантливые люди — люди, которые, скорее всего, будут продвигать инновации, — получат больше шансов проявить себя.

Команда нашла несколько альтернатив, которые могут изменить то, как мы в настоящее время награждаем людей, которые уже добились успеха.

Например, вместо того, чтобы раздавать бонусы и без того высокоэффективным продавцам, одна стратегия могла бы дать небольшую сумму денег каждому, что было более эффективным, чем меритократическая система в компьютерном моделировании.

Даже случайное предоставление денег 25% людей (независимо от их прошлой работы) привело к большему проценту наиболее талантливых людей в компьютерной модели, которые достигли успеха, чем награждение наиболее успешных людей, поскольку, как мы знаем, успех был в основном это показатель удачи.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.