Я мчу не туда где шайба будет а не туда где она была: Уэйн Гретцки цитата: Я катаюсь там, где будет шайба, а не там, где …

Стив Джобс

Стивен Пол (Стив) Джобс.  Пионер эры IT-технологий. I-man.

Официально:

Стивен Пол (Стив) Джобс. 24 февраля 1955 – 5 октября 2011. Пионер эры IT-технологий. I-man.

 

Неофициально:

 

1. «Стив был достаточно храбрым для того, чтобы мыслить иначе, чем все, достаточно смелым, чтобы верить в то, что он может изменить мир, и достаточно талантливым, чтобы осуществить это. Сделав компьютеры персональными и уложив интернет в наши карманы, он обеспечил доступность информации каждому из нас»,  – сказал, горюя о его кончине, президент США Барак Обама.

 

2. С тем, что Стив Джобс изменил мир, согласились знаменитый актер и экс-губернатор Калифорнии Арнольд Шварценеггер, создатель социальной сети Фейсбук Марк Цукерберг и миллионы людей, которые каждый день пользуются продуктами ума и таланта Стива Джобса.

 

3. «Есть старая цитата Уэйна Гретцки, которую я люблю, – сказал как-то Стив Джобс.

— «Я мчусь туда, где шайба будет, а не туда, где она была». И мы всегда старались делать так…».  Да, Джобс всегда был на острие прогресса и всегда бежал чуть впереди остальных.

 

4. Университетов Стив Джобс не заканчивал. «Моя биологическая мать была молодой, незамужней аспиранткой и решила отдать меня на усыновление. Она настаивала на том, чтобы меня усыновили люди с высшем образованием…». Мать Джобса взяла с приемных родителей слово, что Стивен обязательно поступит в колледж, и это обещание они сдержали.

 

5. Опять слово Джобсу: «Существует мнение, что из-за того, что от меня отказались, я работал не покладая рук, чтобы быть успешным и заставить моих родителей пожалеть об этом, но ведь это смешно. Осознание того, что я был приёмным, возможно, заставило меня чувствовать себя более независимым, но я никогда не чувствовал себя брошенным. Мои родители Пол и Клара Джобс научили меня чувствовать себя особенным».

 

6. Особенному мальчику совсем не понравилось в школе, но учителя в полном смысле слова подкупили Стива. Сладости, деньги, игрушки сделали свое дело, и из четвертого класса Джобса  перевели сразу в шестой.

 

7. Персональный компьютер, впервые увиденный в научно-исследовательском клубе компании  Hewlett-Packard, куда парнишку привел сосед, произвел на Стива неизгладимое впечатление. Тринадцатилетний Джобс записался в клуб, и не постеснялся позвонить лично Биллу Хьюлетту, когда ему понадобились детали для проекта. Теперь уже был впечатлен глава фирмы – он предложил подростку работу на конвейере в НР.

 

8. К пятнадцати годам Джобс – правда при финансовом участии отца – уже был владельцем собственного автомобиля.

 

9. Усыновители сдержали обещание, данное его матери. Джобс поступил в Рид-колледж, но через полгода  понял, что напрасно тратит сбережения приемных родителей. Он бросил колледж, но записался там на уроки каллиграфии.

Из этих уроков, рассказывал Джобс потом выросла вся изумительная типографика компьютеров –  сначала Macintosh, а потом и всех остальных, которые это скопировали.

 

10. В 1974 году в поисках духовного просветления Джобс отправился в Индию. По дороге он переболел дизентерией и похудел на 15 килограммов. Вскоре к Джобсу присоединился его друг по колледжу, и по его воспоминаниям «внутренней тишины» в Индии Джобсу достичь не удалось. После семимесячного пребывания в Индии Джобс вернулся в США исхудавшим, красно-коричневым от загара и с выбритой головой.

 

11. По возвращении в США Джобс стал серьёзным практиком дзэн-буддизма, участвовал в длительных медитациях в центре дзэн «Тассахара» и даже подумывал о том, чтобы податься в ученики при храме Эйхэйдзи в Японии.

 

12. Со Стивом Возняком Джобс познакомился еще подростком. В середине 1970-х годов Джобс убедил Возняка создать свой собственный персональный компьютер, который мог бы иметь коммерческий успех.

 

13. Скромные условия труда, – а трудились Джобс и Возняк в гараже джобсовых родителей – не помешали компаньонам: компьютер Apple I оказался удачным и начал бойко раскупаться.

 

14. К работе по созданию компьютера Стив привлек друзей, и впервые проявил себя как довольно жёсткий, авторитарный руководитель. Исключение он делал только для Возняка, на которого ни разу не повысил голос – за всё время их дружбы и сотрудничества.

 

15. 1 апреля 1976 года Джобс и Возняк зарегистрировали фирму «Apple Computer». «Нельзя и мечтать о более удачном символе греха, знания, надежды и анархии», – так отозвался о знаменитом надкушенном яблочке бывший вице-президент компании Жан-Луи Гасси.

 

16. В 1984 году на свет явился знаменитый Macintosh  – не все знают, что названный в честь сорта яблок. И он родился из коммерческой идеи: Джобс мигом понял, что пользователям понравится компьютер, которым будет легко управлять, кликая мышкой значки на дисплее.

 

17. Годом позже Джобса из созданной им фирмы… уволили. Он не опустил рук, а создал две новые фирмы, и в итоге вернулся в «Apple» триумфатором.

 

18. iMac и iPod, iPhone и iPad сделали Стива Джобса настоящей, как пошутили авторы его биографии,  i-коной, то есть иконой компьютерного бизнеса. Впрочем, шутят еще, что Джобс должен бы выплатить процент Корнею Чуковскому – за то, что тот придумал Айболита.

 

19. К 25 годам Стив Джобс стал миллионером. К концу жизни он был владельцем 5,426 миллионов акций Apple общей стоимостью 2,1 миллиардов долларов. 

 

20.Когда Стива Джобса спросили об идеале бизнес-модели, он ответил: «Мой образец для бизнеса –The Beatles: Они были четвёркой парней, которые сдерживали отрицательные наклонности друг друга; они уравновешивали друг друга. И их общий результат был большим, нежели просто суммой всех частей. Великое в бизнесе никогда не совершается одним человеком – оно всегда совершается командой».

 

21. Известно много романов Джобса, но женат гений IT был только один раз. В браке с Лорен Пауэлл у Джобса родился сын Рид и дочери Эрин и Ив. Старшая дочь – американская журналистка Лиза Бреннан Джобс родилась вне брака.

 

22. Семья Джобсов поддерживала Демократическую партию США и подружилась с семьёй Клинтонов. Джобсу даже довелось ночевать в спальне Линкольна в Белом доме. Билл Клинтон иногда советовался с Джобсом в сложные моменты жизни, например в разгар скандала с Моникой Левински.

 

23. В частной жизни и в работе, Стив Джобс старался придерживаться принципов дзэн-буддизма и баухауса. Он не ел мяса, обычно носил чёрную водолазку от дизайнера Иссея Мияке, синие джинсы Levi’s модели 501 и кроссовки New Balance 991.  По словам его биографа Уолтера Айзексона, ему хотелось иметь собственную форму: «это было удобно и позволяло выразить свой стиль».

 

24. В 1980 году Стив нанял детектива, чтобы найти свою биологическую мать. Врач, который сопровождал усыновление, соврал ему, что все документы погибли при пожаре. Но после кончины доктора, Джобсу отдали документы, из которых он наконец узнал имена своих родителей. После него, выяснил Стив, у Джоан Шибле и Абдулфатта Джандали родилась дочь Мона.

 

25. В день кончины Джобса, который много лет боролся с раком поджелудочной железы, компании Apple и Microsoft приспустили флаги в своих штаб-квартирах.

 

26. О жизни Стива Джобса написан десяток книг и снято три художественных фильма.

Антон Бурдасов: «Хотелось бы снова побывать на чемпионском параде»

Нападающий СКА в прямом эфире в клубном Инстаграме ответил на вопросы болельщиков.

— Чем вы занимаетесь на самоизоляции?

— Особо ничем, в основном выезжаем из дома только за продуктами. Стараемся соблюдать режим: у нас маленький ребенок, мы больше всего беспокоимся за него.

— Держите себя в форме?

— Конечно. У меня есть свой зал, поэтому туда периодически хожу и поддерживаю форму. В начале июня вернусь в Петербург, буду уже тренироваться там.

— Какие-то книги читаете или сериалы смотрите?

— Больше занимаюсь всякими домашними делами, провожу время с ребенком. В свободное время играю на компьютере и на PlayStation. Сейчас вспомнил, что недавно попробовал с соседом проехаться на велосипеде. Еще планирую вместе с ребятами в футбол сыграть, чтобы что-то еще поделать.

— Как вы попали в хоккей? Родители не заставляли им заниматься?

— Родители не заставляли вообще, просто папе нравилось проводить время с друзьями на хоккее в Челябинске: они на открытой площадке гоняли шайбу – кто в валенках, кто в коньках. Когда мне было четыре года, он меня взял с собой, и меня что-то так затянуло, понравилось. На третий день я уже катался без поддержки. Вскоре подошел тренер, спросил: «Сколько уже катаетесь?» — на что папа ответил, что мы только три-четыре раза на каток сходили. Но тренер сразу сказал, чтобы мы на следующий день приходили на тренировку. Он работал с 1989-м годом, и так я с ребятами постарше начал играть в хоккей. Были всякие приколы: так, всю первую неделю я выходил на лед в полной форме, но без хоккейных трусов. Меня спрашивали, почему я не надеваю трусы, на что я отвечал, что они широкие очень. Но тренер с моим отцом быстро решили вопрос, как меня заставить их надеть: тренер спросил у отца, может ли он меня ударить клюшкой, а тот согласился. И тренер меня один раз «любя» ударил клюшкой, после чего спросил: «Ну что, не больно?» — и я ответил, что больно. «Будешь трусы надевать?» — «Да, лучше в трусах играть». И после этого я уже играл только в хоккейных трусах.

— Равнялись ли вы на кого-нибудь в хоккее?

— С самого детства моим кумиром был Илья Ковальчук. У меня с ним были постеры, карточки. Тогда видео было нереально смотреть, но я на стареньком компьютере смотрел его какие-то голы: он ночью сыграет, я на следующий день схожу в школу, вернусь домой – и давай смотреть.

— Почему у вас сейчас номер 17? И почему раньше был 71?

— Вообще, мой номер – это 71, но я не смог его сразу взять, потому что Иван Морозов уже был под ним заявлен за СКА, а по регламенту менять номер посреди сезона нельзя. Но сейчас уже проблем нет: я Ване написал, тот сказал, что я могу забрать этот номер себе.

— Правда, что когда вы брали 17 номер, то звонили Илье Ковальчуку?

— Мы с ним периодически общаемся, и тогда я спросил у него: «Илюх, ты не против?» — он сказал, что не против. Есть еще одна история про 71 номер: раньше я всегда хотел играть под 17-м номером, в юниорской сборной я играл под ним, но в «Белых Медведях» в МХЛ, когда мы туда пришли, нам дали майки с номерами только после 50-го. Тогда мне пришлось поменять цифры местами, и я взял номер 71.

— Можете назвать свою пятерку мечты вместе с вратарем?

— Слева — Александр Овечкин, по центру – Павел Дацюк или Евгений Малкин, справа – Илья Ковальчук. С защитой трудно определиться. В воротах Сергей Бобровский, а вторым вратарем выберу Александра Самонова!

— Когда вы подписали пробный контракт с «Эдмонтоном», то пересеклись в команде с Коннором Макдэвидом.

— Когда я туда приехал, то думал, что к нему, как говорится, даже на кобыле не подъехать, но оказалось, что я сильно ошибался. Он очень адекватный парень. Как капитан, он является одним из примеров того, как надо себя вести: казалось бы, приехал какой-то пацан из России, никто его не знает, но он первый подошел и сказал, что он мне поможет, чтобы я чувствовал себя комфортно – и три дня мы с ним везде ходили в зал, пообедать, еще куда-то, то есть делал мое пребывание там максимально комфортным. Это приятно удивило.

— Были ли там какие-нибудь интересные приключения?

— Честно говоря, нет. Разве что побывал на командном тимбилдинге. Еще была ситуация с хоккейной ареной: я знал, где в нее входить, но правильным путем идти до раздевалки я учился где-то неделю.

— Какая самая сложная вещь в работе хоккеиста, которую никто не осознает?

— Тренировки и психология – и последнее, наверное, даже труднее. Есть много примеров, когда человек из-за психологии заканчивал с хоккеем, с тренировками. В случае с тренировками, думаю, многие не до конца понимают, насколько тяжело, например, даются сборы.

— Кто ваш лучший друг в СКА?

— Я со всеми хорошо общаюсь. Нет такого, что с кем-то общаюсь больше, а с кем-то меньше. И стараюсь всем помогать.

— Сколько раз за сезон меняете клюшку?

— Одна клюшка на одну-две игры.

— Тяжело играть в полной хоккейной амуниции?

— Это уже привычка. Когда ты с четырех лет играешь во всем этом, то уже как-то и не особо замечаешь.

— Какой гол и матч стали самыми запоминающимися в карьере?

— Наверное, второй матч финальной серии с «Ак Барсом», когда мы выиграли 1:0, и я забил тот самый гол. Я тогда бросал туда, куда и хотел, и не факт, что шайба влетела бы в ворота, но при первом броске она у меня соскочила – и все получилось очень удачно!

— Когда вспоминаете сезон 2014/15, что сразу же приходит на ум?

— Прилет в аэропорт после победы в финале: там творился приятный беспредел, все радовались, кричали. И, конечно же, парад. Хотелось бы, конечно, еще парадик сделать. (улыбается)

— Что самое главное нужно сделать перед игрой?

— Хорошо покушать и поспать. Если считать тот факт, что перед играми у нас обед где-то с 11 до 12:30 – а игра начинается в 19:30 – то стараешься есть так, чтобы в тебя влезло как можно больше, после чего спокойно идешь спать.

— Какие чувства испытываете, когда забиваете гол? Бывает такое, что когда вы понимаете, что шайба сейчас залетит в ворота, то все вокруг замирает?

— Это невозможно объяснить – скорее, тут все происходит на автоматизме: есть моменты, когда игры получаются эмоциональными, и в них и празднования тоже становятся эмоциональными. Бывает, что ты на эмоциях хорошо играешь, а бывает и наоборот. Иногда ты играешь спокойно, эмоции особо к себе не подпускаешь, тогда и радоваться голам не особо получается, а когда игра эмоциональная, ты забил – и побежал. Как Андрей Кузьменко. И ладно он забил гол, так его еще поймать нужно – он бегает по всей площадке!

— Есть ли какая-то ошибка в хоккее, которую вы совершили и которую хотели бы исправить?

— Исправлять я точно ничего не хочу. Ошибки есть всегда. Так и сами тренеры говорят: Вячеслав Быков и Валерий Белоусов в интервью говорили, что не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. Люди всегда ошибаются, но кто-то может в себе это приглушить и дальше спокойно играть, а кого-то начинает после этого колотить.

— По кому из бывших партнеров вы скучаете больше всего?

— Хороших партнеров было много, но выделю Илью Ковальчука.

— Ваш сын занимается хоккеем?

— Да. Я не заставлял его идти в хоккей, но у него появилось бешеное желание научиться играть в хоккей. Он чуть-чуть опоздал к ребятам своего возраста, но желание у него огромное. Я ему сказал: «Раз ты хочешь, давай буду помогать тебе». Сейчас он тренируется в Петербурге, его учат кататься. Я не против того, чтобы он занимался хоккеем: я поддержку любое его решение, какой бы вид спорта он ни выбрал. Ему надо выбирать и делать то, что ему нравится. Сейчас он часто катается с тренером, и когда я был травмирован, то с нами тренировались люди, которые не поехали на выезд – и сын меня спросил: «Папа, а можно я с ними еще покатаюсь?». И он еще час с ними катался, а я сидел и ждал его.

— Какой был самый забавный случай, который произошел с вами в детском хоккее?

— Раньше таких случаев было много. Но самый прикольный из них я запомнил на всю жизнь. Как-то раз шла девятая минута второго периода, а я перед игрой съел что-то не то – и мне приспичило в туалет. Я тренеру говорю, что мне надо срочно отойти, а он мне отвечает: «Нет, сиди». Через минуту я снова к тренеру: «Мне срочно отойти надо, не могу», а он мне: «Нет, сиди». И я смотрю, что атака пошла в левую сторону, тренер отвернулся – и я как ломанулся со скамейки!

— При каких обстоятельствах вы познакомились со своей супругой?

— Это было еще в школе, в седьмом классе.

— После окончания школы заходили к учителям?

— Конечно: и в 52-ю школу, и в 73-ю, в которой я на ЧМЗ учился.

— На встрече выпускников вы там главная звезда?

— У нас не было такой встречи. Единственное – у нас была встреча выпускников начальной школы: я учился с первого по четвертый класс в 73 школе, и у нас два года назад ребята решили собрать тот выпуск.

— Вы знакомы с Евгением Тимкиным?

— Женю я знаю очень давно, можно сказать, что с детства. Хороший и приятный парень, и я уверен, что он нам принесет пользу: в своем амплуа он выполняет черновую работу, но может и выстрелить тогда, когда это надо. Еще он хорошо играет в тех матчах, где большой накал страстей.

— Кто сильнее: СКА-2015 или ЦСКА-2019?

— Думаю, что это была бы хорошая рубка, но мы бы 100% победили. У нас было очень много исполнителей высокого уровня.

— Чем планируете заниматься после окончания карьеры?

— Хотелось бы кого-нибудь потренировать. Ну и, конечно, хочется еще и своими какими-то делами заниматься.

— Какие сейчас у вас хоккейные цели?

— Мне бы очень хотелось попасть на Олимпиаду. Если есть хоть малейший шанс сыграть там, то надо работать и постараться это сделать.

— Кто такая «Королева снежная»?

— Это песня. У нас однажды был неудачный период, и нужен был какой-то позитив. Перед играми обычно играет довольно жесткая музыка, и я решил расслабить народ, включил такую ретро-песню. Все сразу начали улыбаться, пошел позитив, а потом и победы пришли, и мы начали ставить эту песню после игр. Вот так все и завертелось.

— Вы отвечали за музыку в раздевалке в одном из сезонов?

— Да. Тогда кто-то включал музыку в раздевалке, может, Даня, наш массажист – и тут ко мне подходит Илья Ковальчук и говорит: «Бери пульт».

— Какое у вас любимое блюдо? Что вы любите покушать?

— Я в принципе люблю покушать. Мое любимое блюдо делает мне моя жена – это картошка с курицей, запеченные в духовке.

— Какое прозвище было у вас в детстве?

— Бурдас, как и всегда. Потом уже стали Бурди называть.

— Шансон или хэви-метал?

— Разумеется, шансон!

— Какое у вас любимое место в Петербурге и в Уфе?

— В Петербурге таких мест много, куда можно пойти погулять – например, Таврический сад, нам там нравится кормить уток. В Уфе нам всегда нравилось проводить время в ресторане, который был в нашем доме, там часто готовили вкусные блюда не по меню, а по-домашнему.

— FIFAили NHL?

— Однозначно FIFA.

— Ваша любимая игра?

— Два года подряд я активно играл с ребятами в PUBG, и играл хорошо. Недавно играли на одном турнире, заняли четвертое место. Недавно мы играли с «Трактором» в Counter-Strike, и ребята меня затянули в игру, учусь играть уже полтора месяца. В той игре нас «затащил» Игорь Ожиганов, который практически всю жизнь играет в Counter-Strike. Скоро будет турнир среди команд КХЛ, и с таким партнером, как он, у нас есть шансы в нем победить.

— Какое у вас звание в CS:GO? Играете с фанатами?

— Кажется, сейчас мое звание – это «калаш с венками». Сейчас ребята затаскивают играть на Faceit, я там учусь. У парней высокие ранги в игре, я с ними мучаюсь, мне тяжело, но я стараюсь. Потом бывает, что я один захожу в игру играть за свой ранг, и уверенность сразу поднимается. Недавно запускал пару стримов, болельщики приходили, задавали вопросы, я им отвечал и параллельно играл. Болельщики просились сыграть со мной, так что надо будет как-нибудь это сделать. У многих из них серьезные ранги, так что мне будет трудно. Но попробовать можно.

— Болельщики предлагают сыграть в FIFA: игроки против них.

— Я в FIFAне играл месяца три, но раньше играл в первом дивизионе в UltimateTeam. Думаю, мы с Игорем Ожигановым точно осилим. Кстати, сейчас еще ребята позвали с ними поиграть в GTAOnline. Посмотрим, что из этого получится – может, даже стрим запущу.

— Год без хоккея или год без секса?

— Второе!

— Где любите отдыхать во время отпуска?

— 90% времени я провожу в Челябинске, у себя дома, с друзьями и родственниками. Еще мы всегда ездили дней на десять куда-нибудь отдохнуть, потому что порой не хватает того, чтобы просто лежать и ничего не делать.

— Какие виды спорта смотрите, кроме хоккея?

— Честно говоря, я хоккей не смотрю: могу глянуть какой-нибудь матч НХЛ, если рано проснулся. В основном смотрю футбол: АПЛ, Ла Лигу и Лигу Чемпионов. Еще поддерживаю сборную Россию, болею за ребят.

— Месси или Роналду?

— Месси. Мне он больше нравится, чем Роналду. Это два великих игрока, но Месси, как мне кажется, более скромный, довольно тихий: вышел, сделал свою работу и ушел.

— Какими видами спорта занимаетесь, помимо хоккея?

— Футболом. Я в него играл пять лет параллельно с хоккеем, был в заявке клуба «Метар», играл на первенстве области, города. Сначала три года играл в нападении, затем два года отыграл центральным защитником.

— У вас была интересная история с американским футболом.

— Да. Как-то летом я занимался вместе с тренером, и мы после тренировки решили на дальность попинать мяч для американского футбола. У меня футбольный удар очень жесткий, плотный, и я ударил по мячу, а он улетел за поле куда-то в огород. Тренер говорит: «Давай еще раз». Я снова мощно ударил. И тут он мне говорит: «Слушай, у нас тут скоро матч финальный на кубок Москвы по американскому футболу, давай мы тебя заявим на него, будешь выходить на поле, когда надо будет бить по мячу». Я ответил: «Да без проблем».

— Любите ли вы рыбалку?

— Полюбил ее не так давно, может, три года назад. Папа все время пытался меня приноровить к рыбалке, но я был немного неуклюжим в этом плане: то садок утоплю, то лодку – в общем, рыбалка позитивно никак не заканчивалась. Самая большая рыба, которую поймал – это сом.

— Что вы выберете: 24/7 помощь жене с домашними делами и воспитанием ребенка или изнурительные предсезонные сборы?

— Сложный вопрос: помогать жене и ребенку не легче, чем проходить сборы.

Сайт об истории хоккейного клуба Динамо Москва

журнал «Территория «Динамо» / 11.01.2011

Карпенко А.

Мой дед Харийс Витолиньш начал играть в хоккей еще до войны. Латышские хоккеисты дважды участвовали в довоенных Олимпиадах. Они были первыми, кто приехал учить советских спортсменов хоккею с шайбой. О дедушке писались большие статьи в Латвии. Он считался одним из лучших защитников в Союзе, умевшим чисто применять силовые приемы. Я помню, в одной газете по кадрам было показано, как мой дед ловит на бедро лучшего игрока СССР Всеволода Боброва. На его примере показывали, как надо чисто выполнять этот силовой прием. Кстати, мой дед мог разбиться в 1950 году вместе с другими латышскими хоккеистами, которых переманили в московский клуб ВВС. Но моя бабушка, у которой уже было двое сыновей, заявила ему перед самым отлетом в Москву: «Либо семья, либо хоккей». Дед выбрал семью. Потом хоккеем стали заниматься мой отец и дядя. А я стал продолжателем династии. Причем главная заслуга в том, что я начал заниматься хоккеем, принадлежит моей бабушке по отцовской линии. Дело в том, что когда я был маленьким, все были заняты делом: дед тренировал, отец играл, мама работала. В общем, ни у кого из них времени на меня особо не хватало. Поэтому за меня взялась бабушка. Она по вечерам таскала меня на футбольные стадионы, на которых заливали лед, и смотрела, где лучше всего играют в хоккей. Потом она мне говорила: «Так, идешь туда и говоришь, что будешь вместе с ними играть». Я же всегда отказывался: «Не пойду, потому что я там никого не знаю». Упирался, в общем, из последних сил. «Тогда пойду я», – заявляла бабушка. Она подходила к собравшимся на катке хоккеистам и говорила: «Вот этот мальчик будет играть с вами». Кто-то пытался возражать. Но с бабушкой спорить было бесполезно: «Я сказала, он будет играть».

В детстве я много катался на коньках. По тем временам я встал на коньки рано: в четыре или пять лет. Поэтому уже позже, завидев меня с бабушкой, многие кричали: «Харийс, иди за нас поиграй». Меня бабушка часто брала с собой и на игры моего отца с дядей. Раньше на Даугаве были открытые стадионы. Там проходили матчи чемпионата. Однажды был момент, когда я не знал, за кого болеть. В одной команде играл мой отец, в другой – дядя, а встречу судил дед. Он ведь еще и судьей работал после завершения карьеры. Поэтому «Судью на мыло!» я точно крикнуть не мог. Да и болеть против отца или дяди мне было как-то неудобно. Любопытно, но моя бабушка даже перед официальной игрой могла подойти к своему сыну и сказать: «Пока идет заливка льда, бери Харийса и учи его правильно кататься». Бабушку мою все боялись. Думаю, и дед ее побаивался. Долгое время бабушка не могла ужиться с моей матерью, поэтому отец приехал жить в квартиру к маме. При всей своей строгости бабушка никогда в жизни не повысила на меня голос. А вот моей младшей сестре от нее доставалось. Возможно, бабушка видела во мне продолжателя хоккейной династии Витолиньшей.

В детстве я коллекционировал клюшки. Нас самом деле коллекцию начал собирать еще дед, а потом это дело продолжил отец. В советское время очень тяжело было достать заграничные клюшки. Практически невозможно. К тому же раньше, например, фирма «Koho» выпускала только одну модель за год. Мне кажется, в Латвии у меня точно была самая большая коллекция клюшек. У меня даже оказалась самая первая клюшка, которая только сошла с конвейера в Латвии. Ее подарили моему отцу. В то время в моей коллекции было 40 клюшек разных фирм. А когда границы в Советском Союзе открылись и можно уже было достать любую клюшку, мне стало не очень интересно заниматься коллекционированием. С этими клюшками у меня в детстве связана одна история. Мы жили в квартире вместе с бабушкой по маминой линии. А клюшки у меня стояли в углу комнаты. И я каждый день их пересчитывал. А у бабушки как-то провалилась кровать. И ей нужна была какая-нибудь палка для подпорки. Она, недолго думая, взяла одну из клюшек, отпилила крюк и починила себе кровать. Когда я вернулся из школы и пересчитал по обыкновению клюшки, сразу заметил недостачу. Сказал об этом отцу. Он говорит: «Да ты, наверное, ошибся. Куда могла клюшка отсюда пропасть?»

Как-то дома я играл с мячиком, который закатился к бабушке под кровать, и увидел пропавшую клюшку. Рассказал об этом отцу, и он тут же к бабушке: «Вы что наделали?!» Она оправдывается: «У меня кровать сломалась, а клюшек-то много». И тут отец взорвался: «Да вы знаете, сколько мне эта клюшка нервов стоила?!».

Когда я играл по молодежке в рижском «Динамо», меня как-то вызвали в основную команду. Сказали, что поеду на сборы с основой. А раньше как было: ты с понедельника по субботу тренируешься, вечером в субботу возвращаешься домой – и воскресенье  у тебя выходной. А с понедельника мы опять ехали на сбор. Помню, у кого-то из моих друзей в субботу был день рождения. Я перед отъездом на сбор сказал ему, что обязательно к нему приеду. А раньше ведь никаких мобильных телефонов не было. Мы на базе жили. Там глухомань. И вот после почти недельных тренировок я еле-еле добираюсь в субботу домой. После обеда ложусь на кровать и просыпаюсь… в воскресенье вечером! Какой там день рождения! Мы проводили по четыре тренировки в день. И делали все, что нам приказывали. Мы тогда не рассуждали как нынешние ребята: «А это нам нужно? Это нам поможет?» Никто ничего не мог оспорить. Конечно, многие из нас подорвали себе здоровье. Ведь раньше никто не делал никаких корректировок с учетом твоих анатомических особенностей. Скажем, нужно было присесть со своим весом 40 раз. Причем приседы эти мы делали чуть ли не попой до пола. И никто не следил, правильно мы выполняем упражнения или нет. Главное выполнить необходимое количество. Помню, сделал я как-то последний присед, и меня всего скрутило. Не тело, а сплошная судорога. Лежу весь скрюченный, а ко мне доктор подходит и начинает иголкой тыкать по всему телу. Незабываемые ощущения. А когда ты приходишь к массажисту и говоришь, что у тебя все болит, он отвечает: «Молодой, может, через пару лет, когда подойдешь, я тебя помассирую».

Я принимал участие в матчах рижского «Динамо» с клубами НХЛ в 1988 году. Причем еще до вылета в Америку у нас начались приключения. В самый последний момент выяснилось, что мы не можем выступать там в своей экипировке. В НХЛ тогда официальным брэндом был признан «ССМ», а мы играли кто в «Bauer», кто в «Jofa». Перед матчами в Америке мы договорились провести одну товарищескую игру во Франции. Прилетели в Москву, и нам в гостинице выдали новую экипировку, начиная от коньков и заканчивая трусами. А ведь к своей форме мы привыкали месяцами. Помню, у нас точильщик ночью в холле гостиницы стал всем точить коньки. Во Франции во время товарищеского матча мы все падали на виражах. После игры везде натирало. В таком состоянии мы отправились на игры с клубами НХЛ. И, считаю, сыграли с ними на одном уровне. Свою единственную шайбу в той серии из семи матчей я забросил «Эдмонтону». В воротах у них стоял лучший на тот момент вратарь НХЛ Грант Фюр. В том матче Юрзинов доверил нашему молодежному звену сыграть даже в концовке встречи. Мы уступили 1:2, но я был счастлив, что сумел забросить шайбу команде НХЛ! Помню, после матча вечером мы с молодыми игроками стояли в холле гостиницы и обсуждали прошедшую игру. И мне ребята говорят: «Ты понимаешь, что ты сделал? Ты забил энхаэловцам гол!» Настроение у всех приподнятое. И тут вдруг мимо нас проходит Воробьев, который был помощником Юрзинова, и говорит мне: «Еще одна такая игра, и ты вообще на лед не выйдешь». У меня в тот момент вообще отпало желание в хоккей играть.

На игры с клубами НХЛ мы приехали вместе с ЦСКА. Вначале они играли, а на следующий день была наша очередь. И вот мы смотрим: в играх с армейцами постоянно происходят драки. Мы думали, что тоже на это попадем. Но за все семь наших матчей, если не ошибаюсь, не произошло ни одной драки! Вообще, в команде рижского «Динамо» всегда были мощные, большие игроки. И мы жестко действовали на площадке. Тем не менее никаких потасовок с нами не возникало. Потом оказалось, что в американской прессе нас сравнивали с «Филадельфией Флайерз» 70-х годов. Так что никто не хотел с нами связываться. Помню, в игре с «Эдмонтоном» я встретил локтем в голову одного канадца. Он упал. Я поехал на две минуты. Но даже после этого никто драться не полез. После той серии прошло, наверное, лет пять. Я оказался в Америке. После тренировки сидим с ребятами из команды в бане. Там же оказался и бывший тафгай из «Эдмонтона», который, как оказалось, принимал участие в игре с Ригой. И вот он меня спрашивает: «А ты выходил тогда на лед в матче с нами?» «Да», – отвечаю. «Представляешь, – говорит он, – мне в той игре какой-то длинный парень локтем в челюсть дал. А наш тренер предупредил, что с этими русскими лучше не связываться: их иногда «замыкает». Поэтому я не стал набрасываться на того парня, хотя в НХЛ сделал бы это моментально». А у этого тафгая одна рука была как две мои. Я ему отвечаю: «Извини, тем длинным парнем, похоже, был я. Спасибо, что не полез на меня, а то бы ты меня убил».

В 1988 году меня задрафтовал «Монреаль Канадиенс». Но отправился в Америку я только в 1992-м. До этого провел еще сезон в рижском «Динамо» (тогда уже ХК «Рига» – прим. ред.). Меня уговорили остаться, сказав, что по завершении чемпионата я получу квартиру и другие блага. Однако руководство клуба обещаний своих не выполнило, заявив, что я должен отыграть еще один сезон. Я отказался. В этот момент появился агент, который предложил мне поехать в Америку. Я стал готовиться к поездке. Но тренироваться с рижским «Динамо» мне запретили. И тогда я стал тренироваться вместе с Артуром Ирбе. Он уже провел сезон в НХЛ и рассказывал, что там очень серьезно относятся к различным нормативам. Особенно к бегу на время. И мы с Артуром через день бегали пять километров на время, что бы как следует подготовиться. А еще тренировались в его доме. Ирбе жил в 16-этажке. С нами, помню, еще Олег Знарок готовился. Его, по-моему, тоже клуб не допустил до тренировок. И вот мы приезжали к Артуру в восемь утра, переодевались у него в квартире и шли выполнять серию упражнений в подъезде. А там дом был так построен, что лифт располагался отдельно от лестничной площадки. И по лестнице никто не ходил. И вот мы с первого этажа на шестнадцатый бегали. Причем мы делали семь серий. Сначала прыжки на одной ноге, потом на другой, боковые прыжки, передние, задние. А последние две серии – рывки на последний этаж. Допустим, первый пробегает четыре этажа и кричит: «Следующий». И так добегали до шестнадцатого. Возвращались тоже своим ходом. Тренировки были изматывающие. Помню, я подъезжал к дому Ирбе в восемь утра и думал: «Опять это мучение».

За «Монреаль» я не сыграл ни одного матча. Когда приехал туда в 1992 году и прошел все сборы, мне объявили, что меня не видят в основном составе. Дело в том, что за год до этого «Монреаль» стал обладателем Кубка Стэнли. А в фарм-клубе делалась ставка на молодых игроков, и держать меня там руководство команды не видело смысла. Мне сказали, что я могу теперь делать все, что хочу. А у меня билеты назад были только через месяц. Мой агент предложил начать здесь с самого низа. Чем месяц заниматься? И получилось так, что я за три недели из низшей лиги дошел до НХЛ. Где-то через неделю моего выступления в CoHL (Colonial Hockey League) ко мне приехали скауты из «Оттавы» и взяли меня в свой фарм-клуб. Правда, там поначалу ко мне отнеслись скептически. Первую игру я провел на трибуне. Во втором матче меня поставили на последние три смены в четвертом звене. И я за это время успел забить гол. На следующую игру я уже выходил в третьем звене. В том матче у меня получилось отдать один или два паса. Через игру меня уже во второе звено поставили. Я две шайбы забил. После этого тренеры ко мне подошли и говорят: «Так, набирай кого хочешь себе в первое звено. Ты будешь делать игру». Получилось, что за девять матчей в фарм-клубе я набрал больше очков, чем их лучший игрок за восемнадцать или девятнадцать встреч. И тут мне звонит агент: «Тебя вызывает «Оттава», хочет поднять наверх». Но из-за того, что я был задрафтован «Монреалем», по закону я должен был провести 25 матчей за фарм-клуб «Оттавы», прежде чем попасть в основную команду. И мой агент сказал: «Не дай бог ты получишь в этих матчах травму. О тебе вообще забудут. Лучший вариант – поехать на полгода в Европу, а на следующий сезон тебя «Оттава» задрафтует». И я уехал в Швейцарию. Доиграл там сезон. И спокойно ждал драфта. Сразу после него мне звонит агент: «Тебя задрафтовали». Я другого, в общем-то, и не ожидал. И тут он добавляет: «Только не «Оттава», а «Виннипег». «Не понял», – говорю. «Да я сам, – отвечает агент, – ничего не понимаю». Оказалось, в «Виннипеге» работал в то время Игорь Куперман. И он заметил меня в играх за фарм-клуб «Оттавы». Игорь посоветовал своим клубным боссам выбрать меня. В результате «Виннипег» взял меня раньше, чем это собиралась сделать «Оттава». Как оказалось, выбор этот сослужил мне плохую службу. За «Виннипег» я сыграл всего восемь матчей в НХЛ. При этом видел, что игроки из фарм-клуба «Оттавы», игравшие при мне в третьем и четвертом звеньях, оказались в основной команде. Но так уж сложилась судьба.

В общей сложности я провел в Америке полтора года. Конечно, за это время со мной случались разные истории. Особенно мне запомнилась драка с Цыплаковым, когда мы оба еще выступали в низшей лиге. Во время игры на площадке возникла потасовка, которая выросла в драку «пять на пять». Помню, я увидел Володю и радостно говорю: «Цыпа, иди-ка сюда». Мы схватились. Но драться не собираемся. Мы же приехали в хоккей играть. Договорились с ним, что будем изображать борьбу, а если вдруг кто-то третий к нам прицепится, тут же падаем на лед. И вот драка в самом разгаре. Все бьются до крови. И вдруг к нам кто-то едет. Мы с Володей тут же падаем на лед и начинаем там валяться, изображая отчаянную схватку. Короче говоря, когда всех разняли, мы увидели следующую картину. Кто-то сплевывает кровь, у кого-то порвана майка, а мы с Цыплаковым… все в снегу. Зато без единой ссадины!
Однажды, когда я играл за фарм-клуб «Виннипега», который территориально располагался в Галифаксе, меня срочно вызвали в первую команду. Из-за травмы одного из хоккеистов основы. В день игры мне выдают билет, и я лечу в Лос-Анджелес. Я пытался выяснить, надолго ли туда отправляюсь, но мне так никто и не сказал. И я в зимних вещах, поскольку в Галифаксе температура минус 30, с баулом и сумками отправляюсь в аэропорт. Лететь до Лос-Анджелеса 8 часов. А там температура уже плюс 30. После прилета я пообедал, часик передохнул и вышел на разминку. И тут мне Билялетдинов, который в то время был одним из тренеров «Виннипега», говорит: «Слушай, у нас с хоккеистом все нормализовалось. Он может играть». И меня даже не раздели на игру. Хотя в команде было 17 человек, а можно было заявлять 18. Я пошел на трибуну смотреть матч. А после него мне дали билет, сказав: «Лети обратно». После той истории у меня вообще отпало желание играть в Америке. И после сезона я уехал в Швейцарию, хотя у меня с «Виннипегом» был контракт на три года. Но я попросил вписать туда пункт, что если буду играть за фарм-клуб, имею право уехать в Европу. И этим воспользовался. В Швейцарии, конечно, платили не такие большие деньги, как в НХЛ, но зато там было совершенно другое отношение к хоккеистам. Я играл там до 2005 года, о чем нисколько не жалею.

После распада Советского Союза сборная Латвии стала играть в группе С.  Причем вначале мы встречались с различными экзотическими сборными типа Австралии, Южной Кореи, Израиля. Нынешним хоккеистам сборной уже никогда не догнать бомбардиров тех лет. Например, сборная Латвии обыграла израильскую национальную дружину со счетом 32:0! Я, правда, в той встрече участия не принимал, потому что на тот чемпионат мира приехал уже на плей-офф, захватив лишь игру с Южной Кореей. В полуфинале мы встречались со сборной Словении. А раньше заявку на матч приносили в команду, чтобы ее подписал тренер. Сборную тогда возглавлял Балдерис. И он подписал заявку, даже не взглянув, все ли игроки включены в состав. И выяснилось, что лучшего на тот момент нападающего сборной Семеряка и лучшего защитника Матыцина не внесли в список. Пришлось играть без них. Мы начали матч, а судья уже на пятой минуте к нам подъезжает и говорит, что такой-то номер не имеет права играть, потому что не внесен в заявку. Хоккеист уходит в раздевалку. Проходит три минуты, у нас убирают еще одного человека. Балдерис стоит на скамейке весь бледный: «Ребят, я не знаю, кого я там подписал». Хорошо, что больше никого с игры не сняли.

У нас в сборной всегда возникали проблемы с журналистами. Они часто писали о команде гадости. И обо мне в том числе. Так получилось, что день рождения у меня 30 апреля. И если после него мы кому-нибудь проигрывали на чемпионате мира, журналисты обязательно писали, что Витолиньш споил всю команду. Но это еще ничего. Был вообще умопомрачительный случай. Мы перед игрой с Южной Кореей должны были проводить раскатку. Корейцы попросили у нас 15 минут нашего времени, поскольку у них возникли какие-то проблемы со льдом. Тренеры сказали: «Берите, конечно. Нам все равно всего полчаса надо». В это время приходят журналисты и видят, что вместо нас на льду тренируется Корея. Что случилось? А у нас в сборной был доктор, который любил пошутить. И он отвечает журналистам: «Как, вы разве не знаете? Мы за три тысячи долларов продали свои 15 минут. Деньги тренеры уже поделили». Все, конечно, посмеялись. А один журналист побежал и тут же настрочил, что в сборной творится черт-те что: тренеры лед продают! Поднялась шумиха. Даже стали звонить из латвийской федерации: «Вы что творите? Лед продаете? Да мы вас всех уволим!» Еле-еле разобрались. Мы старались вообще журналистов близко к гостинице не подпускать.

На чемпионате мира в Питере сборная Латвии сумела обыграть звездную команду России. Для нас, конечно, это было большое событие. Тем более что та игра проходила как раз в День независимости Латвии. Помню, я вышел на тот матч травмированным: у меня связки плеча были надорваны. Но я был капитаном команды и не мог подвести ребят. Мне сделали блокаду, перевязали. Конечно, сборная Россия была однозначно лучше нас по игре. Она создала значительно больше моментов. Но мы все-таки сумели победить 3:2. Естественно, после той победы в раздевалке все радовались как дети. Я помню, мы с собой в Питер взяли охранника, чтобы чувствовать себя поспокойнее. Он был здоровый, занимался то ли каратэ, то ли кикбоксингом. И вдруг в момент нашего празднования в раздевалку заходит человек в фанатском одеянии. Он успел произнести только одно слово: «Ребята!» – и был тут же скручен нашим охранником. И вдруг кто-то говорит: «Это же посол Латвии в России». Наш охранник быстро поставил того на ноги: «Извините, товарищ посол». А тот, по-моему, даже и не понял, что с ним только что произошло.

У меня сейчас растут две дочки. Они с моей женой живут в Швейцарии. Я очень люблю своих девчонок. В последнее время в Латвии в прессе все чаще пишут на тему, прервется ли на мне хоккейная династия Витолиньшей. Что я могу на это сказать? В нашей семье вопрос о рождении сына остается открытым. Мы с женой не такие уж и старые, чтобы сильно переживать по этому поводу. Думаю, времени на раздумья у нас с ней еще достаточно.

Журнал «Территория «Динамо» №1 2011 года
текст: Алексей Карпенко, Владимир Самохин

 

Хоккейный клуб «Сибирь» | Владимир Пешехонов: «Только один путь»

Нападающий «Сибири» Владимир Пешехонов – о поражениях, эмоциях и том, что внутри.

Я сижу в самолёте, рейс Москва – Новосибирск. На улице – утро, внутри меня – приятное волнение. В голове много мыслей: «Что, где, куда». Рядом сидят молодые ребята, которые летят на вахту. Разговор с ними расслабляет и отвлекает от мыслей. Они в дороге уже 10 часов, а выглядят очень свежо – я удивляюсь, как им это удаётся.

Четыре часа проходят незаметно. Выхожу из самолёта и вдыхаю сибирский воздух. Волнение пропадает окончательно. Я понимаю, что это моё место и здесь я буду трудиться.

О том, что Новосибирск – хоккейный город, понимаю уже в аэропорту. Таксисты в кепках «Сибири», магазин атрибутики. Водитель везёт на стадион, и я сразу же ощущаю необычную атмосферу. Я знаю, как болеют в Новосибирске, но ощутить это на себе мне только предстоит. Мне показывают место в раздевалке. Впереди большая работа.

***

Второе сентября. Череповец. Первый матч нового сезона. Все в ожидании – болельщики, мы, тренерский штаб. Всё начинается как нельзя классно. Мы выходим вперёд, здорово играем, внутри ощущение, что вот оно – уверенность, команда. Но мелкие ошибки и провалы приводят нас к поражению. У нас нет паники, мы уверены в себе. Я вижу лица ребят, они нормально переваривают этот результат. Первая игра, первый блин комом – едем в Ярославль, будем брать очки там, разгонять чемпионат. Но нас ждёт провал. После матча – серьёзный разговор, но есть уверенность, что это временная неудача.

***

Игра в Риге. Боевой настрой. Мы понимаем, что надо набирать очки и начинать победную серию. Понимаем, что это первый матч «Динамо» дома и что они хотят победить. Перед игрой проводим разминку на улице, хорошая погода, мы заведены. Во втором периоде после прохода Шарова я добиваю шайбу в ворота, но судья свистит раньше. В голове словно щелчок – что-то не то. Вот он момент и он не заходит. Появляется предчувствие, что просто не будет. Что судьба готовит вызов. Первая шайба и она не заходит.

Мы возвращаемся домой и все думаем об одном: «Как это исправить». Четыре подряд – это не то, что мы хотели.

***

Эпизод с Нижнекамском стоит перед глазами до сих пор. После той игры я не мог уснуть до утра. Полторы минуты до конца, мы в меньшинстве, ключевой момент. Кто-то из ребят блокирует бросок, шайба улетает в сетку, касается её, я отчетливо это вижу, но судья молчит. Пауза в игре, я бегу на отлетевшую шайбу, хочу сделать выброс, и в этот момент у меня всё замирает. Как будто кто-то взял пульт и нажал на паузу. Для меня тот эпизод длился секунд десять, хотя на деле — мгновение. Я хочу выбросить шайбу, но она предательски уходит с крюка, нас запирают в зоне и забивают. Внутри после игры – только обида. Я подвёл ребят, клуб, болельщиков, тренеров. Хочется провалиться сквозь землю. Ребята поддерживают, но всё как в тумане.

***

Следующий выезд – Уфа. Приезжаем в аэропорт, готовимся проходить досмотр, когда ко мне подходит наш администратор Роман и сообщает, что я не лечу. По телу пробегает холодный пот. Секундная пауза. Мне говорят о дисквалификации. Всё сваливается в один ком – поражения, отменённые шайбы, дисквалификация. Команда летит в Уфу, а я еду в клубном автобусе домой один. И мысли об этом по кругу. В прессе дают новость, раздаются звонки от знакомых. Полтора часа казались вечностью, а поездка – страшным сном. Автобус, в котором ты ездишь с партнёрами по команде, но их места пусты.

***

Матч с ЦСКА мы проиграли, но сама игра получилась неплохой, мы хорошо поработали в том матче. На этом багаже мы подошли к матчу с Ригой. Во втором периоде у нас всё получалось, всё залетало в ворота соперника. Было приятно видеть, как болельщики взрывались после каждого гола, радовались, ощущать эту атмосферу. Но даже в том матче было, что всё очень тяжело разгонялось. Мы были похожи на человека, которого реанимируют после остановки сердца. Сначала он дышит еле-еле, потом просто тяжело, потом начинает дышать полной грудью. Также мы раздыхались в этом матче. А в третьем периоде чуть не задохнулись снова.

После игры было приятно видеть весёлые лица ребят, все общались, в раздевалке играла музыка. Вроде бы, мы выдохнули, сейчас пойдём дальше. Но следующий матч был со «Слованом».

Сложно это как-то описать. Мы вернулись к тому, с чего начинали. У нас не было единства, целостности в игре. Наверное, мы поверили в то, что дальше всё пойдёт само собой.

В середине матча я оказываюсь на розыгрыше большинства. Мы готовим комбинацию, которую наигрывали на тренировках и я слышу свист. Я не понимаю, что происходит, думаю, что на трибуне какая-то заварушка. А потом до меня доходит, что свистят нам. В этот момент приходит четкое осознание, что мы полное говно. Если болельщики даже при счете 0:1 не верят в тебя – это очень неприятно. И виноваты в этом мы, а не они.

Я ухожу со льда с чувством опустошения, потери. Мы огорчили наших болельщиков и сами всё вновь испортили. Неплохо бились с ЦСКА, обыграли Ригу и так проиграли «Словану». Я разбит. Мы ничего не смогли показать по игре, нам свистели болельщики. Путь до раздевалки – нескончаемая даль. Ты идёшь – а конца не видно.

***

Прежде чем закончить, я хочу рассказать вам одну историю из 2014-го года. Мы со «Спартаком» играем в финале Кубка Харламова. Мой дедушка в тот момент попал в больницу и перенёс сложную операцию. Моя семья всегда наблюдала за играми с мест, которые находятся за нашей скамейкой. Я выхожу на лёд, смотрю туда и вижу дедушку. Для меня это было настоящим шоком, огромным сюрпризом и очень придало уверенности. Когда после матча я спросил его, как он оказался на стадионе, он спокойно ответил: «Пришлось сбежать из больницы, что такого». Дед совершил большой подвиг, чтобы увидеть мою игру, нам тогда удалось сделать маленький подвиг и победить в серии, подарить эту победу своим близким и родным, болельщикам. И дедушке. Именно эти люди вдохновляют нас на подвиги и успех.

Сейчас дедушка продолжает следить за мной, он очень рад, что я, наконец, играю в КХЛ. Мы постоянно на связи — переписываемся и созваниваемся практически после каждой игры. Он мне часто повторяет: «Да, трудно, но другого пути нет. Нужно самим выбираться и выкарабкиваться из этой ямы». И в этих словах – ключ к успеху, к выходу из этой ямы. Это вера в своих близких и их вера в нас. Я говорю не только про наших родственников, но и про наших болельщиков. Только вместе возможно всё. Белые и черные полосы будут всегда. Взлёты и падения будут всегда. Можно много рассуждать о том, как бы было, если бы что-то было сделано по-другому. Но есть то, что есть. И только вместе мы сможем пройти это всё. Как говорит дедушка: «Другого пути нет».

Андрей Бесхлебный: «Сейчас все мои мысли связаны только с «Белым Барсом»

22 февраля 2021 г. 16:07

Голкипер «Белого Барса» ответил на вопросы в прямом эфире проекта от УХЛ, XSPORT и Parimatch

Украинская хоккейная лига совместно с телеканалом XSPORT и Parimatch запустили новый проект — Хоккейный ZOOM-диалог. В рамках этого проекта главный редактор телеканала XSPORT и сайта XSPORT.ua Александр Сукманский в прямом эфире пообщается с украинскими хоккеистами, которые расскажут о своей жизни и карьере, достижениях, увлечениях и многом другом.  

Героем очередного выпуска стал опытный голкипер «Белого Барса» Андрей Бесхлебный. 

---

— Андрей, ты вернулся в хоккей. Расскажи, почему решил и какая у тебя теперь мотивация?

— Сейчас я хочу помочь той команде, цвета которой защищаю – это «Белый Барс». Хотелось для начала помочь им, а дальше, как ляжет карта.

— Как появилась идея вернуться в хоккей?

— Идея у меня была давно. Сейчас у меня функционирует вратарская школа, где занимается много детей. Да, решиться было тяжело, так как времени у меня на нее будет меньше. Однако я все время думал, как это все совместить. Я, наверное, уже достал этими вопросами Сережу Бабинца и Рому Благого. Они приезжали ко мне в зал, в котором мы общались. Они неоднократно мне говорили, чтобы я позвонил Константину Леонидовичу Буценко. Однако я не решился звонить, а поехал сразу к нему на тренировку, на которой лично с ним встретился.

Там мы решили, что я помогу ему с вратарями. Я приступил к работе, как вратарский тренер. А дальше он меня заявил в регулярный чемпионат. Сначала я просто выходил в костюме и проводил тренировки, а потом прошел медкомиссию и начал играть.

— Как ты поддерживал свою форму? Ты где-то играл?

— Все началось после того, как я вернулся с Америки. Я сразу провел вратарский лагерь в Богуславе, тогда ко мне приехало четыре человека. Мы тогда с ребятами две недели тренировались. У нас тогда был и лед, и земля. Я постарался им тогда передать максимально все то, что я сам знаю.

Я много с ними разговаривал. Помню, что когда я был в их возрасте, то с нами тренера не разговаривали. Я не знаю почему тогда было так. Возможно, считалось, что команда отдельно, а тренер совсем в другой стороне. Хорошо, что эта тенденция отходит – много общения сейчас. Вот такими шагами и запустилась вратарская школа.

---

В аматорской лиге мне разрешали играть не во всех матчах

---

Потом на осенний сбор приехало шесть человек, а потом на следующее лето уже приехало 12 вратарей. Помню, что даже приехал вратарь из Бреста. Сам же я параллельно тренировался и играл в аматорской лиге. Там есть одно правило, что если ты профессионал, то год ты должен пропустить. Один год я играл по договоренности, что если команда соперника не против, то я выходил играть. Вот таким у меня был следующий сезон после Америки.

Кстати, там есть команды, в которых играют – Олег Шафаренко, Саша Победоносцев, Андрей Срюбко и еще многие другие. У них там настоящая сборная Украины (улыбается). Очень интересно было. Потом следующий сезон я мог играть все игры.

Могу сказать, что если ты себя будешь считать вратарем сборной Украины во время игр, то ничего хорошего из этого не получится. В следующий сезон мы вышли в финал, где нам встретилась сборная Украины, но к сожалению, мы им там проиграли. Этот сезон я вновь начал в этой лиге, а также параллельно функционирует вратарская школа.

В последний день, когда игроков можно заявлять, меня заявили в «Белый Барс». Как только меня заявили, то ребята в аматорской лиге сразу об этом узнали. Начали говорить, что мне играть нельзя. Конечно, команда моя расстроилась, что я больше за них не сыграю, но такая судьба.

— Видишь, как все следят за УХЛ. Не удалось у держать в тайне. Интересно узнать, как тебе было в США, а также подробно расскажи об опыте, который ты там приобрел.

— Меня позвал Константин Леонидович, сказал, чтобы я поработал с вратарями. Я рассчитывал только на это. Да, я провел с «Белым Барсом» сборы, как с молодыми игроками, так и голкиперами первой команды.

А теперь о США. Я понимаю, что я визу сам не получу, и я сразу отложил этот вариант. Я нахожусь дома, у меня есть деньги, все хорошо. Потом мне пришлось выходить из зоны комфорта. Я пишу тренеру, в сообщении я ему рассказал все. Он мне говорит, что ок – ты получишь свой шанс. Сказал, что мне вышлет петицию, по которой ты получишь визу. Около месяца я с ним где-то переписывался. Я как бы и сейчас не здорово знаю английский, но сейчас у меня есть хоть какой-то багаж, а тогда общался через google translate.

Самое интересное то, что он мне выслал петицию, а она не открылась. Вскоре он высылает мне заново. В итоге я получаю визу тогда, когда уже лагерь начался. Он мне пишет: «сиди ровно, я тебе дам знать». После этого он мне перестал отвечать. Уже начался чемпионат, они проиграли две первые игры. Наконец-то он мне пишет: «а у тебя документы в порядке?». Конечно в порядке, я уже на чемоданах – готов. Он мне говорит: «жди, я тебе дам знать». И вновь он пропадает.

---

В США я общался через Google переводчик – не советую его никому 

---

Я уже с супругой решил, что я покупаю билеты и лечу. В итоге я купил билеты, собрал сумки и выехал. Написал ему из Борисполя, что уже жду самолет и в такое время буду в Детройте. Прилетаю во Франкфурт, а он мне пишет: «ок». Я себе думаю: «я лечу через океан, а ты одним словом «ок» мне отвечаешь?» (смеется). Прилетел я в Детройт, заселился в гостиницу и написал ему, что я на месте.

Приехал он ко мне, мы поговорили на ломаном английском, если честно мне было ужасно некомфортно. Плюс у меня еще акклиматизация. Да, я понимал, что мне нужно продержаться до вечера, а меня уже с трех часов дня выключало. Дальше он мне сказал, что если готов, то приходи на девять утра на тренировку. Также он сразу предупредил, чтобы я не обижался, если он меня сразу отправит назад. Я согласился.

---

Меня поселили в гостевой раздевалке, где был я, казах и американец

---

На следующий день меня поселили в гостевой раздевалке – это в подвале. Там был я, американец и казах. После тренировки меня подняли в основную команду, но места у меня еще не было. Через два дня после тренировок у нас была игра против команды, которая располагается на шестом месте. Правда там такой аутсайдер, который может нанести тридцать бросков за игру, а также спокойно выиграть у лидера. Мы в этой встречи выиграли 5:2, а я еще в матче отдал голевую передачу.

Придя на следующую игру, то у меня уже было мое место, где была написана моя фамилия. Вот так я попал в Америку.

— А что там за хоккей? Тебе что-то удалось в своей игре поменять?

— Могу отметить, что ребята у них очень сильные. Я могу сказать, что мне просто очень сильно везло. За три месяца к нам в команду приехало десять вратарей. Приезжали, играли пару игр, а дальше или отсеивались или поднимали в лигу, которая выше. А были такие, что приезжали, отыграл пару игр в нашей команде, а его подняли выше. Очень хорошие полевые, которые достаточно умело катаются. Много ребят, которые грамотно бросают, а также прячут свой бросок.

Вот я летом помогал «Соколу», когда у них все заболели. Вот у Саши Пересунько и у Феликса Морозова есть что-то канадское, когда они прячут свой бросок. Такие броски для вратаря тяжелые. В этом плане мы немного слабее. Да, мы это все понимаем, но, чтобы это осознать, мне пришлось лететь за океан.

— В чем залог успеха? Много детей и молодежи привлекают?

— Да-да! К нам приезжал молодой вратарь, у которого за сезон 70 игр, а я в его возрасте играл 24 матча максимум. Вот за счет этого игрового опыта все остальное и набирается. Также много игр они играют против сильных соперников. У нас в УХЛ тоже говорят, что нужно больше матчей, где команды идут балл в балл. Конечно, на таком все команды будут расти, чем меньше проходных матчей, тем лучше для уровня команд и игроков.

— Говоришь, что не знаешь английский, а сам на нем извиняешься (смеется).

— Да, немного знаний появилось. Помню, когда поехали с супругой отдыхать после Америки, то мне не нужно было обращаться к супруге и просить ее перевести, что они сказали.

Добавлю о тренере. Задаю я ему в переписке три вопроса, а он мне одним словом пишет «ок». Потом я переношу все это в google переводчик, а там такая чепуха написана (улыбается). После этого понял, что там должны быть коротенькие предложения.

По приезду я поблагодарил тренера, что выдержал меня. Ну и сказал ему, что google переводчик – это полный отстой. Тренер начал смеяться.

— Расскажи, как тебе сейчас играется в Украинской хоккейной лиге?

— Тренера у меня спросили, готов ли я играть? Я сказал, что да. Если честно, то мой дебют мог состояться немного раньше, но я попросил чуть-чуть времени. Я просто не знал насколько здесь насыщенный график. Подходит ко мне тренер и спрашивает: «ты готов завтра?», а я отвечаю: «дайте мне время подготовиться до следующей игры». А я смотрю, а следующая игра через день. В итоге я сказал, что я готов (смеется). Потом я вышел в игре против «Краматорска».

По поводу уровня скажу, что интересно играть. Достаточно неплохой уровень. На днях очень хорошая и интересная игра получилась против «Донбасса». Очень досадно, что не удалось завоевать хотя бы балл, ребята расстроены. Первый гол для меня – это катастрофа. Я потом всячески старался загладить свою вину, но не думаю, что получилось.

Хотел бы отметить игру «Донбасса». В этой команде игроки передвигаются быстрее, а также качество передач на уровне. Интересно-интересно. После проведенного моего последнего сезона в Украине, то очень много изменилось. Сейчас можно пересматривать моменты, разбирать все, а в первом сезоне я такого не помню.

— Не все игры были в YouTube, а сейчас же все стараемся туда направлять. А расскажи еще о шайбе, которую забрасывал Сигарёв с передачи Бирюкова. Можно ли было ее не пропустить?

— Ребята, которые старше, они рассказывали молодежи, как нужно было сыграть в том моменте. Я стараюсь в полевую парафию не лезть. Моя же задача была выручить, но там Андрей очень здорово выдержал паузу. У него была убойная позиция, а я тогда выкатился под бросок, так как он мог и сам бросить, но он отдал пас.

В этом эпизоде мы сыграли неграмотно. Мне казалось, что мы в меньшинстве, но это уже не мои дела, пусть полевые сами разбираются. Я не хочу никого в этом обвинить.

---

Не забудьте подписаться на наши страницы в социальных сетях Facebook, Telegram, Instagram, Twitter, Youtube и Viber

Симмондс благодарен «Кингз» за обмен

Нападающий «Филадельфии Флайерз» Уэйн Симмондс с нетерпением ждет свой первый «Матч звезд НХЛ». То, что он состоится в Лос-Анджелесе, делает его еще более привлекательным.

Симмондс был задрафтован клубом «Лос-Анджелес Кингз» во втором раунде (61-й номер) в 2007 году и провел в этой команде три первых сезона. Но он понимает, что возвращается в этот город в качестве участника «Матча звезд» благодаря тому, что 23 июня 2011 года его обменяли в «Филадельфию».

«Я немного расстроился, когда меня обменяли. Это обычная реакция любого профессионального спортсмена на первый обмен, — говорит Симмондс. — Но я быстро понял, что это замечательное место для профессионального роста, что там я смогу развиваться как хоккеист и как человек».

Симмондс едет на «Матч звезд НХЛ 2017 Honda» в качестве лучшего снайпера «Флайерз» (19 заброшенных шайб), занимая там третье место по набранным очкам (36 — по состоянию на среду). Симмондс делит пятую строчку в НХЛ по голам в большинстве (9). Если считать с сезона 2011-12, когда он дебютировал в составе «Флайерз», форвард 68 раз реализовывал большинство. Чаще это делал только Александр Овечкин из «Вашингтон Кэпиталз» (106).

В Симмондса никто особо не верил, когда он появился в НХЛ. Более того его обошли вниманием на драфте 2006 года, когда ему было 18 лет. В следующем году он не попал в лидеры рейтинга Центрального скаутского бюро НХЛ (210 полевых игроков, выступающих в Северной Америке) несмотря на то, что забросил 23 шайбы и набрал 49 очков в 66 играх своей молодежной команды «Оуэн Саунд» (молодежная лига Онтарио).

Но ему повезло. Майк Фьюта, генеральный менеджер клуба «Оуэн Саунд», стал директором отдела любителей скаутской службы «Кингз». Он хорошо знал на что способен Симмондс.

Video: КОЛ-ФИЛ: 16-й гол Симмондса в сезоне

«Фьюта знал, какой я человек, из какой семьи, как я работаю. Он видел все это сам. Он наблюдал за мной с 15 лет, — сказал Симмондс. — Я хотел доказать всем, что они ошибаются на мой счет, что я должен попасть на драфт. Я хотел, чтобы «Кингз» гордились своим выбором».

В «Лос-Анджелесе» быстро оценили нового игрока.

«С самого начала было понятно, что он хороший хоккеист, — говорит генеральный менеджер «Флайерз» Рон Хекстолл, работавший помощником генерального менеджера «Кингз», когда там появился Симмондс. — Он один из тех, кто впервые попал на сборы и всех удивил. Все начинают говорить: «А из него получится хоккеист». 100-процентной уверенности в том, что он заиграет в НХЛ не было, но было понятно, что у него очень хорошие шансы. Сразу было видно, что он заряжен на игру. Очень быстро стало понятно, что он будет играть в Национальной хоккейной лиге».

Симмондс попал в заявку «Кингз» в сезоне 2008-09, когда ему было 20 лет. Но он играл в третьем-четвертом звеньях. За три сезона, что он провел в «Лос-Анджелесе», его среднее игровое время никогда не превышало 14:28.

Но зато о Симмондсе узнали остальные 29 команд.

«В первые два года в Лос-Анджелесе было много слухов о том, что меня поменяют, — сказал Симмондс. — Меня отправляли, например, в Атланту. Я не обращал особого внимания на это. Старался играть в свой хоккей, делать то, что у меня хорошо получалось. Если меня поменяют, значит такова судьба. С этим ничего не поделаешь. Я просто играл в хоккей».

Когда обмен состоялся, Симмондсу понадобилось некоторое время, чтобы убедить себя в том, что эта сделка пойдет ему на пользу.

«Мой агент (Юстас Кинг) сразу мне сказал, что обмен поможет моей карьере, — рассказывает Симмондс. — Он говорил, что моя роль в новой команде увеличится и это хорошо. Он понимал, что я расстроен, но говорил, что через пять лет я буду благодарен этому обмену».

Пяти лет не понадобилось. Уже в первом сезоне его стали выпускать на розыгрыш большинства, он забросил 28 шайб, вошел в число лидеров команды, стал примером для молодежи.

«Если посмотреть на то, как он появился в лиге, как он выстраивал карьеру, станет понятно, что он пошел проверенным путем: он всего добился сам, — сказал тренер Дэйв Хэкстол. — Это отличный пример для других. Он никогда не бывает равнодушным, он бьется в каждой игре».

Симмондс уже не раз бывал в Лос-Анджелесе после обмена. Сейчас у него нет обиды на «Кингз».

«Я стал намного сильнее, чем когда был в «Кингз», — сказал Симмондс. — Моя игра стала другой. Я делаю намного больше. Я совсем не хочу говорить им: «Посмотрите, насколько лучше я стал играть». Я не хочу доказывать, что они допустили ошибку. Ни в коем случае. Я очень рад, что я игрок «Филадельфии Флайерз». Если бы не тот обмен, я не стал бы таким игроком, каким я являюсь сейчас. Так что я благодарен этой команде за то, что она дала мне шанс расти. Я лечу туда для того, чтобы получить удовольствие».

Яновы и не только

Мне нравилось учиться на Камчатке в школе, там нас было человек 15-20 в классе. А здесь, в Питере, класс намного больше – 40 человек.

Наверное, я больше всего любила математику. Могу многих преподавателей забыть, фамилию, а этого преподавателя я помню – Бабкин Владимир Леонидович. Не знаю, была я у него одной из лучших учениц или нет, но это был один из моих любимых предметов, который мне, наверное, лучше всего давался. Мне кажется, что он очень хорошо объяснял, и, может быть, поэтому его предмет давался мне хорошо. Всё же, очень много зависит от преподавателя.

Я после восьмого класса ушла в техникум и почти четыре года там отучилась. Сейчас с помощью соцсетей со многими школьными товарищами поддерживаю связь. Один из них по прошествии 30 с лишним лет – в этом году у меня был юбилей – приезжал ко мне на день рождения. Не виделись столько лет! Конечно, было волнительно. Но приятно, что человек вспомнил, приехал, не отказался.

Когда мы вернулись второй раз с Камчатки, это был как раз пятый класс. В школу ездила так: сначала мне надо было проехать на трамвае, потом перейти довольно большой проспект – там движение было очень интенсивное (наверное, по три полосы в каждую сторону), пересесть на автобус, доехать на нем, еще там перейти дорогу. И никто не переживал. У нас не было мобильных телефонов. Мы еще после школы умудрялись погулять. Как-то я забыла деньги или что-то потеряла и понимала, что не могу сесть на трамвай, чтобы доехать до дома, и я шла по рельсам домой. Я не знала другой дороги, чтобы дворами срезать или еще как-то пройти — маленькая была. Но поняла, что, если пойду по трамвайным путям, точно до дома дойду.

Я очень неплохо училась и поступила в этот физико-механический техникум, отучилась там четыре года, и дальше пошла по специальности – поступила в институт Бонч-Бруевича на факультет радиоконструкторов. Подруги, с которыми я общаюсь и общалась до того времени, когда уехала из Питера, все из техникума.

В техникуме мы часто ездили на картошку. Воспоминания остались приятные. Во-первых, комфортные условия, мне кажется, в молодом возрасте не так важны. Было абсолютно все равно.

Мы жили в детском садике, который был переделан под нас. Вместо душа — какая-то странная душевая кабина, в которой не всегда была горячая вода и плохо работал слив: там вечно все было залито водой. Но было весело! Мы могли всю ночь прогулять, а утром вставали и шли в поле. Своему сыну тоже говорю: «Вы кучу всего потеряли из-за того, что всего этого не было». Это все же людей объединяет. Сейчас в институте есть какой-то День первокурсника, что-то в этом роде, когда их тоже знакомят друг с другом. Но все равно это было не так: они-то сейчас идут в какой-то клуб. Потом я получала второе образование — училась три года как раз по бухгалтерской специальности. И когда мы уже в Москву переехали, я пошла работать в большую компанию, где уже совсем другие обороты.

У меня есть несколько подруг, с которыми я подружилась в годы учёбы в техникуме. Мы гуляли всю молодость вместе, пока девчонками были, потом все вышли замуж, и мы стали общаться семьями, вместе с детьми. До того времени, когда я уехала из Питера, мы так и дружили. Сейчас, конечно, переписываемся. Иногда видимся.

прекратите цитировать Уэйна Гретцки «куда идет шайба»

Самый известный афоризм Великого превратился в банальное клише из-за чрезмерного использования

Поговорка Гретцки унижается людьми, которые явно не гретцкианцы в своем мастерстве. (Брюс Беннетт / Гетти)

В анналах часто используемых корпоративных клише немногие соответствуют бессмертным словам Уолтера Гретцки, переданным миру через его сына Уэйна: «Катайтесь туда, куда идет шайба, а не туда, где она была.”

Цитата о шайбе Гретцки использовалась, перефразировалась и искажалась генеральными директорами, менеджерами, корпоративными консультантами и МБА в течение многих лет. Она запустила сто миллионов презентаций PowerPoint. И он продолжает развиваться.

Дебютировав в среду со своим новым телефоном Passport, BlackBerry пошла еще дальше, фактически пригласив Гретцки на презентацию, чтобы он читал его (хотя даже он сначала напортачил, сказав: «Как всегда говорил мой отец:« Иди туда, где шайба есть », прежде чем поправиться).

Чтобы получить представление о растущей популярности, эта диаграмма тенденций от Infomart, базы данных новостей, иллюстрирует увеличение количества статей, в которых встречаются фраза «Где шайба» и слово «компания»:

Вот лишь небольшой пример некоторых наиболее заметных появлений цитаты в бизнесе:

Стив Джобс: «Мне нравится старая цитата Уэйна Гретцки. Я катаюсь туда, где должна быть шайба, а не туда, где она была. И мы всегда пытались сделать это в Apple.(Вы можете послушать, как он это говорит здесь, в первые 10 секунд видеоролика, посвященного смерти Джобса, который Apple собрала после смерти Джобса, что, несомненно, является причиной всплеска в приведенной выше таблице в 2011 году. )

Уоррен Баффет о пессимистах фондового рынка в 2008 году: «В ожидании утешения хороших новостей они игнорируют совет Уэйна Гретцки:« Я еду туда, где будет шайба, а не туда, где она была »».

Джон Рот , бывший генеральный директор Nortel в 2001 году: «Итак, мы смотрим на это и говорим:« Когда у клиентов снова появятся деньги, когда они будут и какие продукты нам нужны? », Убедившись, что мы идем. туда, где будет шайба.”

Последнее — особенно полезное напоминание о бессмысленности корпоративной речи. Nortel не просто промахнулась там, где шайба была или должна была быть, она застряла дома, ожидая, когда кто-нибудь подбросит ее на каток.

Business имеет долгую историю спортивных метафор, но эта уникальна в том смысле, что она канадская и связана с хоккеем, а не бейсболом («Следи за мячом») или футболом («Они уронили мяч»).

Его популярность во многом связана с эгоизмом бизнесменов, которые думают, что они Гретцки в своей отрасли. Но, более того, он, как никакое другое спортивное клише, апеллирует к нынешней одержимости другим коварным модным словечком — инновациями. «Опередите конкурентов, выяснив, как будет выглядеть рынок через пять лет», — говорит консультант по вопросам управления клиенту, вручив ему крупный счет. Это так просто.

Конечно, нет. Странная способность Гретцки читать пьесы никогда не имела себе равных. Хоккейному миру еще предстоит создать другого игрока, способного приблизиться к его рекорду.Что делает принятие его цитаты бизнесменами еще более пустым и раздражающим. Уоррену Баффету это сойдет с рук. Может быть, Стив Джобс. Но это все.

Лучшее, что должны делать все остальные, — это придерживаться цитат о бейсболе.

Эта статья впервые появилась на Macleans.ca

Почему бизнесмены не перестанут использовать цитату Гретцки

Все хотят быть похожими на Гретцки и кататься туда, куда идет шайба.Удачи с этим.

Фото: BlackBerry

В анналах часто используемых корпоративных клише немногие соответствуют бессмертным словам Уолтера Гретцки, переданным миру через его сына Уэйна: «Катайтесь туда, куда идет шайба, а не туда, где она была».

Цитата о шайбе Гретцки использовалась, перефразировалась и искажалась генеральными директорами, менеджерами, корпоративными консультантами и МБА в течение многих лет. Она запустила сто миллионов презентаций PowerPoint. И он продолжает развиваться.

Дебютировав в среду со своим новым телефоном Passport, BlackBerry пошла еще дальше, фактически пригласив Гретцки на презентацию, чтобы он читал его (хотя даже он сначала напортачил, сказав: «Как всегда говорил мой отец:« Иди туда, где шайба есть », прежде чем поправиться).

Чтобы получить представление о растущей популярности, эта диаграмма тенденций от Infomart, базы данных новостей, иллюстрирует увеличение количества статей, в которых встречаются фраза «Где шайба» и слово «компания»:

Вот лишь небольшой пример некоторых наиболее заметных появлений цитаты в бизнесе:

Стив Джобс: «Мне очень нравится старая цитата Уэйна Гретцки.Я катаюсь туда, где должна быть шайба, а не туда, где она была. И мы всегда пытались сделать это в Apple ». (Вы можете послушать, как он это говорит здесь, в первые 10 секунд видеоролика, посвященного смерти Джобса, который Apple собрала после смерти Джобса, что, несомненно, является причиной всплеска в приведенной выше таблице в 2011 году.)

Уоррен Баффет о пессимистах фондового рынка в 2008 году: «В ожидании утешения хороших новостей они игнорируют совет Уэйна Гретцки:« Я еду туда, где шайба будет, а не туда, где она была.’«

Джон Рот, бывший генеральный директор Nortel в 2001 году: «Итак, мы смотрим на это и говорим:« Когда у клиентов снова появятся деньги, когда они будут и какие продукты нам нужны? », Убедившись, что мы идем туда, куда шайба будет ».

Последнее — особенно полезное напоминание о бессмысленности корпоративной речи. Nortel не просто промахнулась там, где шайба была или должна была быть, она застряла дома, ожидая, когда кто-нибудь подбросит ее на каток.

Business имеет долгую историю спортивных метафор, но эта уникальна в том смысле, что она канадская и связана с хоккеем, а не бейсболом («Следи за мячом») или футболом («Они уронили мяч»).

Его популярность во многом связана с эгоизмом бизнесменов, которые думают, что они Гретцки в своей отрасли. Но, более того, он, как никакое другое спортивное клише, апеллирует к нынешней одержимости другим коварным модным словечком — инновациями. «Опередите конкурентов, выяснив, как будет выглядеть рынок через пять лет», — говорит консультант по вопросам управления клиенту, вручив ему крупный счет. Это так просто.

Конечно, нет.Странная способность Гретцки читать пьесы никогда не имела себе равных. Хоккейному миру еще предстоит создать другого игрока, способного приблизиться к его рекорду. Что делает принятие его цитаты бизнесменами еще более пустым и раздражающим. Уоррену Баффету это сойдет с рук. Может быть, Стив Джобс. Но это все.

Лучшее, что должны делать все остальные, — это придерживаться цитат о бейсболе.

Катайтесь туда, куда идет шайба — будущее для достижения конкурентного преимущества

Поклонники хоккея или читатели деловых журналов, несомненно, слышали знаменитую цитату, которую часто приписывают легенде хоккея Уэйну Гретцки:

Катитесь туда, где должна быть шайба, а не туда, где она была.

Цитата уже давно используется бизнес-консультантами, генеральными директорами и другими провидцами, чтобы подвести итог важности постоянного взгляда в будущее. Сосредоточьтесь на настоящем или прошлом — где была шайба — и вы обязательно отстанете. Сосредоточьтесь на будущем — где будет шайба — однако вы настроите себя на то, чтобы оставаться впереди всех.

С этим советом есть некоторые проблемы. Во-первых, кажется, что сам Уэйн Гретцки не придумал эту фразу; Около 15 лет назад Fast Company определила, что отец Уэйна, Уолтер, был тем, кто придумал это.Что еще хуже, по словам Fast Company , Херб Брукс, который тренировал хоккейную команду США для победы над Советским Союзом на Олимпийских играх 1980 года, сказал, что «вам нужно быть настоящим идиотом, чтобы кататься туда, где шайба. раньше был.» Далее он упомянул, что «если бы все катились туда, куда идет шайба, у вас была бы одна большая крушение поезда».

Ладно, может, это не самый здравый хоккейный совет в буквальном смысле слова. Но общая посылка о том, что вы всегда должны предвидеть следующий ход шайбы и игроков в игре, по-прежнему имеет большой вес.Кажется, что этот совет особенно актуален для информационных технологий и технологий в целом, которые меняются каждый день.

Если бы руководителю пришлось сосредоточиться только на том, что происходит в настоящее время, составляя бизнес-планы, чтобы принять то, что прямо сейчас происходит, ему или ей не потребовалось бы много времени, чтобы остаться в пыли. Для процветания в сегодняшнем деловом климате требуется необычная способность видеть и учитывать прошлое, настоящее и будущее одновременно. Прошлое и настоящее достаточно сложно объяснить — как лидер должен планировать то, что еще не произошло?

Да, будущее предсказать невозможно.Но при хорошем зрении и большом количестве исследований можно абсолютно точно предвидеть то, что находится на горизонте, — видеть, куда направляется пресловутая шайба. Имея это в виду, сегодня мы уделим немного времени изучению некоторых из наиболее важных тенденций, происходящих в нашем пространстве прямо сейчас, чтобы наши читатели задумались о том, что нас ждет впереди.

Для начала давайте взглянем на одну из самых распространенных технологий сегодня: облачные вычисления.

Облако будущего

В мире облачных вычислений появляется несколько ключевых тенденций: резкое увеличение количества пользователей и объема трафика в облаке, а также переход к гибридному облаку.

Не нужно далеко ходить за данными, поддерживающими стремительный рост облака. В 2014 году Cisco прогнозировала, что годовой трафик центров обработки данных, особенно в облаке, вырастет до 5,3 зеттабайт к 2017 году. Теперь в своем последнем отчете Cisco прогнозирует, что годовой глобальный облачный трафик вырастет до ошеломляющих 8,6 зеттабайт к 2019 году. трафика в перспективе, зеттабайт эквивалентен примерно 250 миллиардам DVD. Согласно прогнозам, до конца десятилетия это будет более 2 триллионов DVD данных в облачном трафике!

Быстро растет не только объем облачного трафика.В недавнем отчете Juniper Research прогнозируется, что к 2020 году к сервисам облачных вычислений будут обращаться 4,6 миллиарда потребителей, что значительно больше, чем предполагалось в предыдущем отчете Juniper, который прогнозировал 3,6+ миллиарда пользователей к 2018 году. Juniper ожидает, что облачное хранилище останется самым популярным облачная служба подписки. Когда к 2020 году в облаке будет работать почти 5 миллиардов человек, нетрудно увидеть, что в будущем нас ждут еще большие изменения.

Также меняется то, как сами компании используют облако.Гибридные облачные решения становятся все более популярными — и не зря. Гибридные облака, в которых используется сочетание локальных, локализованных, общедоступных и частных облачных сред, очень желательны, потому что они гибкие и позволяют предприятиям использовать лучшие аспекты каждого типа развертывания. ИТ-директора обращают на это внимание. Исследование MarketsandMarkets показывает, что спрос на гибридное облако растет средними темпами на 27% в год, что намного выше, чем рост всего ИТ-рынка.

Как теперь известно большинству ИТ-директоров, облачное развертывание предлагает множество преимуществ по сравнению с локальным хранилищем данных и приложений.Но присоединиться к миллиардам других пользователей облака по всему миру и воспользоваться преимуществами облака не так просто, как пожелать перемен.

Важно сотрудничать с организацией, которая предлагает конкурентоспособную облачную экосистему, которая принесет пользу вашему бизнесу, независимо от типа или размера развертывания, которое вы ищете. Более того, ваш партнер также должен быть готов и уметь помочь вам справиться с проблемами, связанными с облачными развертываниями, особенно гибридными.Взгляд в будущее означает поиск провайдера, у которого есть связи, а также знания, необходимые для того, чтобы вы были полностью готовы к работе.

Развивающаяся сеть

За растущим в мире облачным трафиком, увеличением потребления мультимедиа и подключений к Интернету вещей стоит сеть, которую необходимо постоянно модернизировать, чтобы не отставать. «Трубы» прошлых лет просто не приспособлены для того, чтобы справиться с характером или объемом сегодняшнего трафика. Соответственно, важно убедиться, что ваш бизнес сотрудничает с организацией, которая стремится улучшить инфраструктуру, обеспечивающую работу Интернета.

Если инфраструктура вашего центра обработки данных или вашего партнера по межсетевому соединению не развивается непрерывно, ваши конкуренты вскоре получат преимущество.

Переход от IPv4 к IPv6 — отличный пример. В глобальном пуле есть ограниченное количество адресов IPv4, и эти адреса быстро иссякают. Пройдет немного времени, и организациям придется начать платить за адреса IPv4, и даже тогда это всего лишь временное решение. Более серьезная проблема заключается в том, что для удовлетворения растущего числа устройств и пользователей Интернета просто недостаточно адресов IPv4.

Итак, каково перспективное решение? Интернет-протокол версии 6 или IPv6. IPv6 будет иметь решающее значение для будущего центров обработки данных; реализован правильно, он обеспечивает повышенную безопасность и поддержку новых услуг. В настоящее время Telx предлагает своим клиентам бесплатную услугу IPv6, а также IPv4 по минимальной цене. Мы также позволяем вам запускать IPv4 и IPv6 одновременно в конфигурации с двумя стеками, позволяя вам переходить на IPv6 при переходе, пока не стало слишком поздно.

В более широком смысле межсетевое соединение — еще один важный элемент, влияющий на потенциал роста Интернета.Для того, чтобы Интернет выжил и процветал, «восходящая» сторона Интернета должна будет адаптироваться и внедрять инновации. Telx поддерживает отношения с CAP, провайдерами IP-транзита, IEX, CDN и интернет-провайдерами, и мы постоянно инвестируем в инфраструктуру межсетевого взаимодействия. Постоянные инвестиции в межсетевые соединения имеют решающее значение для будущего Интернета. Партнерство с организацией, ориентированной на межсетевые соединения и поддерживающую инфраструктуру, позволяет вашему бизнесу добиться долгосрочного успеха.

Чтобы идти в ногу со временем и в будущем, сеть вашего бизнеса должна быть в состоянии непрерывно развиваться.В противном случае вы инвестируете в неопределенное будущее.

Оставаться в сети перед лицом сбоев

И последнее, о чем нужно подумать, глядя, куда идет шайба, — это то, о чем не хотят, чтобы думала : простои.

Недавнее исследование IDC показывает, что для Fortune 1000 средняя общая стоимость незапланированных простоев приложений в год составляет от 1,25 до 2,5 миллиардов долларов. Средняя почасовая стоимость отказа инфраструктуры составляет 100 000 долларов в час, а средняя стоимость часа отказа критического приложения составляет от 500 000 до 1 миллиона долларов.Эти цифры не заставят себя долго ждать.

И, конечно же, самая большая загвоздка этих цифр заключается в том, что они основаны на стоимости простоя сегодня. Сейчас мы более зависимы от технологий, чем пять лет назад, и нет никаких оснований полагать, что эта тенденция не сохранится в будущем, особенно в свете роста облачных вычислений и Интернета вещей, как мы. я уже упоминал. В таком случае стоимость простоя может только возрасти.

Происходит и кое-что еще: перед лицом изменения климата возрастает вероятность разрушительных природных явлений, таких как наводнения.Эти события могут напрямую повлиять на компании, которые используют центры обработки данных для хранения информации и взаимодействия с другими. Хотя создание и управление собственным центром обработки данных, способным противостоять таким разрушительным стихийным бедствиям, сложно и требует много времени, размещение в стороннем объекте, который предлагает резервные надежные центры обработки данных, может снизить ваши операционные и финансовые риски.

Возможно, сейчас вы не захотите думать о простоях, но риск простоя реален — и со временем он станет только дороже.Подготовка к будущему, в котором сбои в работе более вероятны, чем когда-либо (и к тому же дороже), означает найти организацию, которая поможет вам снизить риск простоев перед лицом неопределенного будущего.

Растем вместе с вашим бизнесом

Независимо от того, является ли «катайся туда, куда идет шайба» хороший хоккейный совет или нет, мы думаем, что это, по сути, хороший бизнес-совет. Если вы не двигаетесь постоянно вперед и не предвидите следующих шагов своих и конкурентов, вы всегда будете на шаг позади.

Вы, вероятно, также заметили общую тему в нашем исследовании тенденций, которые могут повлиять на развитие вашего бизнеса: чтобы двигаться в нужном направлении в вашем бизнесе, вы обязательно должны сотрудничать с организациями, которые будут развиваться в ногу со временем, и следить на будущее. Конечно, здорово инвестировать в самые современные технологии, но помните: скоро эта технология и поддерживающие ее методики устареют, и вам придется начинать все сначала.

Здесь, в Telx, мы построили наш бизнес на способности поддерживать масштабируемость жизненного цикла на всех этапах роста бизнеса. Это означает, что по мере развития вашего бизнеса наши решения масштабируются в соответствии с потребностями вашего центра обработки данных и подключения. Независимо от того, нужна ли вам одна стойка или десятки тысяч квадратных футов пространства, у нас есть возможность предоставить вам то, что вам нужно. Это также означает, что мы постоянно смотрим в будущее, чтобы наши решения оставались передовыми.

В этом продолжающемся примере никто точно не знает, где будет шайба через пять или десять лет. Однако у нас есть довольно хорошее представление о том, куда движутся наиболее важные тенденции и технологии. Помня об этом, мы делаем все возможное, чтобы предвидеть и спланировать грядущие изменения.

В Telx мы стремимся быть впереди всех и предоставлять центры обработки данных и услуги межсетевого взаимодействия, необходимые вашему бизнесу для процветания.Если у вас возникнут вопросы о наших услугах, свяжитесь с нами через страницу контактов на нашем сайте, через Facebook или Twitter.

Что за шайба? | Прием в магистратуру Массачусетского технологического института

В первый год обучения в аспирантуре я сильно упал на задницу.

Как будто я забыл о своих ногах. Я бы плавно скользил, комфортно перекладываясь с одного конька на другой, но если бы шайба скользила в мою сторону — , и я должен был ее поймать! — Мои коньки вылетали из-под меня, мои толстые конечности стучали по льду, и я смотрел, как мимо проходят другие игроки.

В первый сентябрь в Кембридже я получил электронное письмо от Эшдауна, моего общежития для выпускников, о занятиях по очным видам спорта. Я не могу вспомнить, какие были другие варианты, но помню, как задерживался над вариантом «хоккей с шайбой».

Я умею кататься на коньках. Я также могу держать хоккейную клюшку и иметь разумную зрительно-моторную координацию. Однако чего я не ожидал, так это моей полной неспособности делать и то, и другое одновременно.

Каждый раз это выглядело так: катание, клюшка в правой руке, легко — шайба идет ко мне.Положите клюшку на лед, верните чуть-чуть назад и взмахните шайбой — падать.

К счастью, колодки делают это так, что я почти ничего не чувствую, но когда моя задница остывает на льду, я внезапно думаю о том, как приятно иметь ясные, осязаемые достоинства успехов и неудач на пути к целям. В случае с хоккеем — голы. Упасть на задницу: потерпеть неудачу. Получите пас от левого защитника: успех. Потому что офсайды требуют моей команды: провал. Забить гол: успех. Забейте больше голов, чем другая команда, и выиграйте игру: больший успех.Когда я играю в хоккей, я благодарен за эту ясность.

В начале второго хоккейного сезона я был приятно удивлен тем, как хорошо держался на ногах. Я не был ржавым после летних каникул. Из-за того, что мне нужно было все меньше и меньше сосредотачиваться на том, чтобы оставаться в вертикальном положении, я мог больше концентрироваться на льду вокруг меня; Наблюдая за своими товарищами по команде, наблюдая за защитником позади меня, думая о том, куда я должен пойти, чтобы открыться для паса.

В то же время, я сам не наказывал , когда я поскользнулся и упал.Я был настолько новичком в этой игре, что не ожидал, что буду хорошо выступать или стать лучшим. Я не могу не сравнить свой новый вид спорта с новым академическим опытом. Я чувствовал себя маленьким и неподготовленным как в лаборатории, так и на льду, но хоккей создавал атмосферу низкого давления, чтобы практиковать прощение себя за неудачи.

Когда вы учитесь в средней школе или колледже, показатели успеха все еще очень ясны. Конечно, оценки не означают все, но оценка дается, когда вы успешны, и оценка D, когда нет.

Нет таких очевидных показателей успеха, как у аспиранта. Достаточно ли я работаю? Этот эксперимент важен? Какой проект мне следует сделать в данный момент приоритетным? У меня все хорошо, как могло бы быть? Нет четкого способа измерить это; вы должны сами придумать метрики.

Даже сдача квалификационного экзамена (которая была очень удовлетворительной, поймите меня правильно!) Не чувствовала себя как послать шайбу в ворота. Когда бросаешься к шайбе, наступает момент срочного мысленного диалога: «Давай, давай, давай! Возьми!».А затем происходит физическое действие. Я жажду этого. Либо я «понимаю», либо «не понимаю».

Я помню, как стоял перед моим диссертационным комитетом за несколько минут до начала моего квалификационного экзамена, в новых белых брюках, которые я получил, которые выглядели хорошо, только если я стоял определенным образом, в полном ужасе и, я не хочу признаться, сосредоточился в основном на предотвращении потоотделения пятна от формирования. Я был , а не и думал: «Давай, давай, давай! Возьми!» Это был другой выброс адреналина. Я нервничал и был измотан, но также был взволнован, чтобы поделиться тем, над чем я работал, с моим комитетом.Я хотел сделать все, что в моих силах, потому что экзамен — редкая и важная возможность получить критические отзывы от пяти профессоров Массачусетского технологического института. Я чувствовал сильное давление.

Видите, вот почему я рад, что очный хоккей ведется так, как есть. Нет никакого экзистенциального давления, чтобы добиться успеха в соответствии с определенными принципами, которые почти всегда неясны. В хоккее это просто клюшки и шайбы. Вы либо сильно катаетесь, либо нет. Ваша команда либо забивает, либо нет.

Так что лучше катайся усерднее.Даже если вам нужно построить свою собственную цель.

Спешка с суждением может привести к катастрофе или к сожалениям

Птица искала дом, чтобы отложить яйца, чтобы они были в безопасности в наступающий сезон дождей. Во время поиска она увидела два дерева и пошла просить у них убежища.

Когда она попросила первое дерево, оно отказало ей в убежище. Разочарованная, она подошла ко второму дереву.

Второе дерево согласилось, поэтому она построила гнездо и отложила яйца.

Затем наступил сезон дождей. Дождь был настолько сильным, что первое дерево упало и было унесено наводнением.

Птица увидела это и засмеялась.«Это твое наказание за то, что я не нашел приюта».

Дерево улыбнулось. «Я знал, что не переживу этот сезон дождей. Вот почему я отказал тебе. Я не хотел рисковать жизнью твоей и твоих детей». И это отдалилось.

У птицы на глазах стояли слезы. Теперь, когда она знала причину, она почувствовала благодарность и уважение к дереву.

Сколько раз мы воспринимали неправильный сценарий или, возможно, неправильную причину отказа? Спешка с осуждением может привести к катастрофе или, по крайней мере, к сожалениям.Так важно дать своему мозгу время обдумать все доступные факты, прежде чем предпринимать действия, которые трудно повернуть вспять.

На ваше восприятие влияет множество факторов: то, что вы на самом деле видите, слышите или чувствуете, предыдущий опыт, мнения других, даже опасения по поводу того, как вас могут воспринимать. То, как вы воспринимаете вещь, определяет, как вы ее получите. Если вы воспринимаете что-то негативное, вы получите это сообщение именно так. Другими словами, ваше мировоззрение часто определяет ваш результат.

«Мы должны смотреть на линзу, через которую мы видим мир, а также на мир, который мы видим, и что линза сама формирует то, как мы интерпретируем мир», — писал Стивен Р.Кови в книге «7 навыков высокоэффективных людей: важные уроки личностных изменений».

Вот почему так важно, достаточно ли у вас достоверной информации, чтобы судить о конкретной ситуации. Если вы оперируете ошибочными предпосылками или предвзятыми представлениями, ваш ответ может быть совершенно необоснованным.Посмотрите, на что вы жалуетесь, и посмотрите, может ли изменение восприятия помочь вам.

Следовательно, очень важно развивать свои способности восприятия, чтобы не прийти к неверным выводам. Сила восприятия может изменить вашу жизнь.

Есть несколько стратегий, которые вы можете практиковать, которые помогут вам развить более точное восприятие.

Посмотрите на себя так, как вас могут видеть другие.Прошлый опыт может вызвать сильные воспоминания, которые направляют ваше восприятие. Например, переговоры с трудным клиентом заставили вас бояться снова вести с ним дела. Но перейдем к другой стороне таблицы: возможно, у этого покупателя был плохой опыт в отношении качества, доставки или цены, которые влияют на его восприятие. Немного сочувствия может иметь большое значение.

Знайте, что вызывает ваши ответы. Определенные запахи или песни могут напоминать вам о хороших временах или неприятных воспоминаниях. Напомните себе, что вы находитесь в нынешней ситуации, и постарайтесь игнорировать некоторые факторы, влияющие на ваше суждение.

Спрашивайте мнения других.Мы все смотрим на вещи через наши собственные линзы, и разные точки зрения могут помочь вам сформировать свое восприятие, включая вещи, которые вы, возможно, не заметили. Вы можете не согласиться с их наблюдениями, но у вас будет более широкий диапазон возможностей.

И, наконец, не упускайте из виду очевидное. Довольно часто правда прямо перед вами. Когда все факты складываются, можно с достаточной уверенностью сделать вывод, что ваше восприятие верное. Вы можете доверять своей интуиции, когда у вас есть хорошая информация. Гадать себе, когда у вас есть достоверная информация, — бесполезное занятие.

Старая история рассказывает о двух коровниках, которые наткнулись на человека, лежащего на животе и прижатого ухом к земле.Один коровник сказал другому: «Вы видите этого парня? Он прислушивается к земле. Он может слышать вещи на много миль в любом направлении».

«Правда?» Другой коровник слез с лошади и подошел к лежавшему. «Есть что-нибудь поблизости?»

Мужчина поднял глаза.«Одна крытая повозка, — сказал он, — примерно в двух милях отсюда. Две лошади, одна коричневая, одна белая. Мужчина, женщина, один ребенок и пианино в повозке».

«Это невероятно! Откуда ты знаешь все это?»

«Просто», — ответил мужчина. «Это наехало на меня около получаса назад».

Мораль Маккея: То, что вы видите, может быть не тем, что вы получаете, но, возможно, это так.

Харви Маккей — бизнесмен из Миннеаполиса.Свяжитесь с ним по телефону 612-378-6202 или по электронной почте [email protected].

GeoIntent: туда, где будет шайба

скопировано из Streetfight

ДЖЕЙСОН Э. KLEIN

04 СЕНТЯБРЯ 2013

В моей последней колонке для Street Fight, Как GeoWeb изменит поведение потребителей и бизнеса, , я говорил о том, что технологии, основанные на местоположении, будут продолжать оставаться движущей силой на рынках B2B, B2C и C2C. Так что же может сделать бизнес разрушительным с точки зрения географии? Помимо осведомленности о местоположении, гораздо важнее знать, куда направляется человек, а также его потребности и желания в пункте назначения. Назовем это GeoIntent.

Рассмотрим OpenTable, систему бронирования столиков.Это отличный пример многоплатформенного приложения, которое требует, чтобы пользователи выражали свое намерение пообедать — с точки зрения расстояния, времени, типа кухни и, возможно, многих других факторов. OpenTable является добровольным, и пользователь охотно сообщает свое географическое намерение настолько подробно, насколько он или она готовы поделиться. В то время как рестораны могут не любить разделение платы за бронирование с помощью OpenTable, разве это не лучше, чем мир, в котором географические намерения неизвестны, а мобильные устройства бомбардируются крошечными нерелевантными рекламными баннерами, когда вы находитесь в пределах досягаемости, казалось бы, невежественного рекламодателя?

Для того, чтобы мир географии и мобильных устройств приблизился к своим обещаниям, веб-дизайнеры должны уделять больше внимания созданию заинтересованного, добровольного поведения и получению надежной информации о GeoIntent. Имея более точную информацию о географических намерениях, решения могут быть хорошо ориентированы, и проблемы конфиденциальности, скорее всего, исчезнут.

Недавно я наткнулся на очень умную компанию на ранней стадии под названием Transit Chatter , которая является прекрасной иллюстрацией использования прогнозной аналитики для определения географического намерения. Transit Chatter разработан как приложение для всех, кто ездит по системе Chicago Transit, где, в отличие от Нью-Йорка, большинство пассажиров находятся над землей и получают мобильный сигнал в реальном времени. Приложение знает, куда вы собираетесь и когда попадете, и предоставляет своевременную информацию и рекламу, основанную на этом географическом намерении.Кроме того, он достигает пассажиров, когда они, скорее всего, будут использовать свои мобильные устройства без телевизора в фоновом режиме. Когда пассажир выходит из поезда или автобуса и попадает в суету толпы, уже слишком поздно.

Waze , израильское краудсорсинговое навигационное приложение, которое Google только что приобрело за 966 миллионов долларов , также содержит информацию в режиме реального времени о том, куда вы направляетесь, но заинтересованный мобильный пользователь на традиционном мобильном устройстве не должен находиться в водительском кабинете. сиденье движущегося транспортного средства.В приложении есть географическое намерение, но вовлечение в неподходящее время может быть опасным для жизни. Waze, конечно, предлагает других преимуществ перед Google с точки зрения сохранения надежных геоданных, и Google в любом случае хочет заменить человеческие драйверы.

К другим примечательным примерам геолокации относится weather.com, которая извлекает информацию о вашем пункте назначения и действиях, и, конечно же, многочисленные туристические сайты. Все эти компании являются прекрасным примером совета Уэйна Гретцки: «Катайтесь туда, где шайба будет, а не туда, где она была.”

Риск близорукого сосредоточения внимания на том, где находится шайба или человек в данный момент, заключается в том, что к тому времени, когда вы доходит до сообщения, оно в лучшем случае незначительно актуально, а в худшем — раздражает и жутко. Плохо ориентированная мобильная реклама, особенно та, которая предположительно является более умной и разрушительной, является врагом предприятий, которые полагаются на то, что потребители выбирают действительно полезные географические приложения.

И последнее замечание, поздравляем Jumptap , упомянутого в моей последней колонке как сильного поставщика «гео-инфраструктуры», который предлагает маркетологам новые способы сделать местоположение релевантным, который был продан Millennial Media в рамках сделки на сумму до 225 миллионов долларов в августе. .

Джейсон Э. Кляйн — основатель / генеральный директор On Grid Ventures , инвестиционной и консалтинговой фирмы, занимающейся запуском и переосмыслением предприятий, использующих цифровые и геолокационные технологии. Следуйте за ним в твиттере @JKNews .

Связанные

Брейден Пойнт из Лайтнинг получил травму во 2 игре против Айлендерс

Брейден Пойнт был лучшим игроком Лайтнинг в этой серии плей-офф, но Тампа Бэй могла бы выиграть время и без него.

Поинт направился в раздевалку во втором периоде второй игры Восточной конференции в последнюю среду вечером после того, как, похоже, поправил подколенное сухожилие, и не вернулся.

«Лайтнинг» одержали победу со счетом 2: 1 над «Айлендерс» и повели 2: 0 в серии в Эдмонтоне.

Не было никаких указаний на то, что им придется продолжать без Point.

«Мы все знаем характер этого ребенка и насколько он азартный игрок», — сказал тренер Джон Купер. «Чтобы он не вернулся, я знаю, что ему было тяжело.Очевидно, нам тоже было тяжело ».

Связанный: Помните это. Вспомните, что делала Молния, когда колода складывалась против них.

Поинт неуклюже упал из-за удара в конце первого периода, затем было поздно присоединиться к команде, вышедшей из перерыва.

На пятой минуте второго периода Пойнт и Никита Кучеров устремились по льду. Пойнт выглядел хорошо, когда он откатился в зону. Но когда игра повернула вспять, Пойнт расслабился, катаясь вертикально, что необычно для игрока, известного своей, казалось бы, безграничной энергией в длинных сменах.

Это может быть проблема подколенного сухожилия у #GoBolts Brayden Point. Он мчится за этой шайбой … делает бросок … после этого очень медленно движется.

Это была его последняя смена перед тем, как он неловко перелез через доски. pic.twitter.com/pVJloFvpN6

— Вот твой повтор ⬇️ (@TheReplayGuy) 10 сентября 2020 г.

В конце смены он неуклюже перелез через доски. Там, где он обычно перекидывает одну ногу через доску, затем другую, он вставал на колени, а затем осторожно спускался с другой стороны.

Он окончательно покинул игру, сыграв две смены во второй.

Вот где Sportsnet, похоже, думает, что #GoBolts Brayden Point получил травму pic.twitter.com/avXSm31xHo

— Here’s Your Replay ⬇️ (@TheReplayGuy) 10 сентября 2020 г.

В межсезонье Пойнт перенес операцию на обоих бедрах. Он пропустил первые три игры регулярного чемпионата, когда выздоровел. С тех пор, как постсезон начался в прошлом месяце после почти пятимесячного закрытия сезона из-за коронавируса, Пойнт выглядел сильнее и быстрее, чем в регулярном сезоне.

Он возглавляет «Лайтнинг» в постсезонке с 8 голами и 23 очками. Он дважды забивал в овертайме в первом раунде против «Колумба» и неизменно задавал темп команде.

«Очевидно, что он значит для нашей команды, довольно ясно, — сказал Купер.

Нападающий Блейк Коулман сказал, что важно не делать слишком много и не отклоняться от обычных ролей, пытаясь заменить Point в среду. Он думал, что главное в том, чтобы все было просто, не было «секретного соуса».

Point: скорость, обзор и выстрел добавляют динамику, которую никто другой не смог создать для Lightning в этом постсезоне.

Был его гол в первой игре финала конференции, когда Пойнт, в конце смены, запинающимся шагом обыграл защитника «Айлендерс» Райана Пулока, а затем обошел вратаря Томаса Грайсса и забросил шайбу в дальнюю штангу.

Связано: Сделано в Moose Jaw: юношеские хоккейные корни Брайдена Пойнта намекали на его звездный статус

Был его небольшой ход клюшкой, чтобы заморозить вратаря «Блю Джекетс» Йоонаса Корписало, чтобы забить в овертайме в пятой игре и завершить серию первого раунда.

Кучеров предлагает иную версию этой динамичной игры, о чем свидетельствует его победный гол в среду за девять секунд до конца.Он второй на Lightning по очкам плей-офф, на один отстает от Point, и играет хорошо, но есть снаряжение, которое он не показывал после перезапуска, который, возможно, ему нужно найти.

Купер сказал, что Кучеров поставил команду на спину, когда в среду осталось девять нападающих. «Лайтнинг» начали игру с 11 нападающими и семью защитниками, как и на протяжении большей части плей-офф. Нападающий Алекс Киллорн был признан виновным в нарушении правил игры в начале первого периода за попадание, так что они опустились до трех строчек после того, как Point ушел.

Энтони Сирелли переместился на позицию Пойнт на верхней строчке вместе с Ондреем Палатом и Кучеровым. Янни Гурд поставил в центр Барклая Гудроу и Тайлера Джонсона. Блейк Коулман переместился на четвертую строчку с Пэтом Мароном, а Седрик Пакетт вернулся в центр.

Чирелли играет в другую игру, чем Пойнт.