Бригадная организационная структура: Бригадная организационная структура управления организацией

Автор: | 27.06.1981

Содержание

Бригадная организационная структура управления организацией

В основе бригадной структуры управления лежит групповая форма организации труда и производства – формирование небольших мобильных команд (бригад), специализированных на удовлетворении той или иной потребности и полностью ответственных за результаты производственно-хозяйственной деятельности.

Принципы, на которых строятся бригады, сводятся к следующему:

  • автономная работа бригады, состоящей из рабочих, специалистов и управленцев;
  • представление прав самостоятельного принятия решений и координации действий с другими бригадами, в том числе привлечения сотрудников других бригад по мере необходимости для решения конкретных проблем;
  • замена жестких связей бюрократического типа (основанных на твердых правилах, нормах и процедурах) на гибкие связи, обязательные для совместного разрешения конкретных вопросов.

Формирование бригадных структур требует серьезной подготовки.

Прежде всего это касается распределения всего персонала по автономным командам. Каждую бригаду возглавляет освобожденный руководитель, характер работы которого определяется концепцией групповой формы, согласно которой поощряются взаимопомощь, взаимозаменяемость, личная ответственность, ориентация на запросы потребителей, активное сотрудничество в решении проблем. В этом контексте менеджмент носит характер квалифицированных консультаций и опирается на достижение группового согласия. Существенно меняются требования к квалификации работающих: предпочтение отдается людям с универсальными знаниями и навыками, способным обеспечить взаимозаменяемость и гибкость при смене заданий.

Сочетание коллективной и индивидуальной ответственности за качество работы и ее конечный результат резко снижает потребность в строгом контроле извне и в промежуточном учете выработки. Меняются и условия оплаты труда, стимулирующие в первую очередь экономически выгодное сотрудничество и заинтересованность в росте доходов и суммарной прибыли. В системе оплаты труда предусматривается тесная взаимосвязь между уровнем заработной платы каждого члена бригады и достигнутыми общими результатами.

Есть еще одно важное условие эффективности бригадной структуры управления – отказ от принципов рациональной бюрократии, реализованных в той или иной форме. Это становится возможным в результате включения в состав бригад специалистов, знающих задачи и способы их решения и не нуждающихся в дополнительных руководящих указаниях сверху. Не требуются им и многочисленные вспомогательные аналитические и контролирующие службы.

  • < Назад
  • Вперёд >

1.4.2 Бригадная организационная структура управления. Рекомендации по изменению структуры управления ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова»

Похожие главы из других работ:

Анализ в деятельности «Астраханского областного инновационного центра» и «Центра кластерного развития»

1.2 Организационная структура и структура управления.

Организационная структура управления — совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений…

Анализ и совершенствование управленческой деятельности на предприятии ООО «Торговый дом Пищевые технологии»

1.2 Организационная структура управления.

ООО «ТД Пищевые технологии» имеет организационную структуру управления, т. к…

Власть и влияние в организации

2.2 Структура управления, организационная структура

Высшим органом холдинговой компании «Росгосстрах» является Общее собрание. Все Участники компании имеют право присутствовать на Общем собрании, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений…

Выбор организационной структуры, соответствующей принятой стратегии в ООО Марс

2.2 Организационная структура и структура управления

организационный управление персонал В рыночных условиях, становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности. ..

Департаментизация организационной структуры предприятия на примере ООО «Техцентр Север-авто»

3.1 Организационная структура и структура управления, применяемые на предприятии

Данная организационная структура является линейно-функцинальной. Во главе организационной структуры стоит Директор ООО «Техцентр Север-Авто». Распределения обязанностей по отделам зависит от признака…

Организационные структуры управления и тенденции их развития

§ 11. Бригадная (кросс — функциональная) структура управления

Основой этой структуры управления является организация работ по рабочим группам (бригадам). Её активное применение как структуры управления организацией началось с 80-х годов…

Организация предприятия общественного питания

Глава 7. Организационная структура и структура управления ООО «Русь»

Ввиду небольшой численности персонала целесообразно применить следующую организационную структуру (см. Рисунок 1). Рис.1. Организационная структура кафе «Русь» Как видим во главе предприятия стоит управляющий…

Организация управленческого труда на примере ОАО «Тираспольский молочный комбинат»

1.2. Организационная структура и структура управления, функции основных структурных подразделений

Структура современного предприятия всецело зависит от его внешней среды. Она должна органически вписываться в рынок и меняться вместе с ним…

Органический тип структур управления

Бригадная (кросс-функциональная) структура управления

Основой этой структуры является организация работ по рабочим группам (бригадам). Форма бригадной организации — древняя организационная форма, достаточно вспомнить рабочие артели, но только с 80-х гг…

Особенности развития персонала образовательного учреждения на примере школы №2 г. Вятские Поляны Кировской области

2.2 Организационная структура и структура управления

Изучив потребности социума и устав данного общеобразовательного учреждения можно представить его функциональную структуру (Приложение 1).

Педагогический коллектив МОУ СОШ с УИОП № 2 состоит из 46 педагогов, из них лишь 4 педагога мужчины…

Рекомендации по изменению структуры управления ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова»

1.4.2 Бригадная организационная структура управления

Бригадная организационная структура управления является одной из разновидностей структур органического типа. Её основу составляет бригадная форма организации труда и производства…

Совершенствование организации труда персонала на примере ОАО «Барки» Иркутского района Иркутской области

2.2 Организационная структура предприятия и структура управления

Организационная структура представляет собой совокупность производственных, обслуживающих и вспомогательных подразделений, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда…

Содержание системы управления

2.7 Бригадная структура управления

Бригадная (командная) структура является еще одной разно-видностью органического типа структур управления. Ее основу со-ставляет групповая форма организации труда и производства, дав-но известная во всем мире, в том числе и в нашей стране…

Сущность и характеристика организационных структур управления

4.3 Бригадная (кросс — функциональная) структура управления

Основой этой структуры управления является организация работ по рабочим группам (бригадам). Форма бригадной организации работ — достаточно древняя организационная форма, достаточно вспомнить рабочие артели…

Типы управленческих структур

3.2 Бригадная управленческая структура

Бригадная (кросс — функциональная) организационная структура управления является одной из разновидностей структур органического типа. Основой этой структуры управления является организация работ по рабочим группам (бригадам)…

Тенденции эволюции оргструктур | ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

 
Тенденции эволюции оргструктур
 
В условиях, когда организации приходится решать слож­ные задачи и приспосабливаться к изменениям во внешней среде, все отчетливее видны недостатки бюрократических организационных струк­тур.

Основные принципы бюрократии ~ иерархическая командная цепочка, специализация должностных обязанностей, стандартизованные операции на каждом участке работы, безличностные взаимоотноше­ния, координация сверху вниз — уже не могут обеспечить решение современных задач менеджмента. Жесткая иерархия становится тор­мозом во взаимодействии подразделений и принятии своевременных решений. Современные организационные процессы указывают на потребность в мобильных и интеллектуальных организациях, дея­тельность которых соответствует тенденциям развития общества.
За последние десятилетия изменились условия труда и коренным образом изменился сам характер работ:

  • от неквалифицированной монотонной работы — к интеллекту­альной работе;
  • от шаблонных задач — к новаторству и инновациям;
  • усиление роли образования и внимание к людям;
  • от выполнения отдельных функций — к работе над проектом;
  • от одной профессии — к широкой специализации;
  • от власти руководителей — к власти потребителей;
  • от координации сверху — к коммуникациям на каждом уровне;
  • от централизации — к децентрализации.

В связи с этим на смену жестким иерархическим структурам при­ходят более мобильные и гибкие. В условиях быстрого развития ин­формационных технологий и коммуникационных сетей возрастает роль как индивидуального, так и группового потенциалов сотрудников организации. Более активно использовать потенциал каждого работ­ника позволяют структуры органического типа.

Компании наукоемких отраслей, такие как «Мото­рола», «Дженерал электрик», «Хитачи», «Мацусита» и др. ак­тивно проводят постоянную реорганизацию своих подразделений. Это обусловлено динамичным изменением ситуации на рынке в связи с ускорением морального старения продукции. Угроза захвата рынков конкурентами заставляет руководство фирм осуществлять интенсив­ные меры по повышению конкурентоспособности, в частности, путем перегруппировки внутренних ресурсов, изменения взаимосвязей внут­рифирменных звеньев и характера их взаимодействия. Важнейшим принципом организации деятельности наукоемких фирм является соз­дание условий, при которых становится возможной конкуренция меж­ду отделениями. Такая конкуренция дает большие результаты, чем введение ограничений на деятельность того или иного отделения.
Итак, рациональная структурная организация системы — это важ­нейшее условие ее самосохранения и развития. Компанию можно счи­тать высокоорганизованной и неэнтропийной, если в ней на всех уров­нях иерархии активно идут процессы саморегуляции, самоуправления и самоорганизации. Тенденции распределенного управления отража­ются в современных организационных структурах и реализуются, как правило, в структурах с горизонтальными связями. Вертикальные мно­гозвенные структуры неэффективны в энергетическом и информаци­онном плане.
Главным свойством структур органического или адаптивного ти­па является их способность изменять свою форму в соответствии с изменяющимися условиями. Такие структуры управления стали разви­ваться с конца 70-х гг. XX в. Это связано с нарастанием изменений во внешней среде, а также с необходимостью быстрого реагирования на эти изменения. К органическому типу можно отнести: бригадные струк­туры управления, проектные и матричные организационные структуры.
Бригадная структура управления — одна из старинных форм ор­ганизации, которая активно возрождается в наше время. В основе этой структуры лежит организация работ по рабочим группам, а сама организационная структура представляет собой совокупность иерар­хически связанных друг с другом малых групп. Основными принци­пами такой организации управления являются: автономная работа бригад, групп, артелей; самостоятельное принятие решений внутри бригады и координация работ; отсутствие бюрократических связей и возможность привлечения специалистов из других подразделений.
Структура организации, состоящая из рабочих групп, представ­лена на рисунке:
 

 
Бригадная форма организации работ позволяет наиболее эффек­тивно воплощать идеи современной философии качества. Особенно эффективным стал этот тип организации в Японии, где на предприятиях создаются условия, при которых рабочие объединяются в группы по изучению методов управления качеством и их примене­нию на своих рабочих местах. Такие группы называют «кружками контроля качества» или «кружками качества». Организационный опыт японских компаний изучают во всем мире. Главная идея такого типа организации состоит в том, что контроль сам по себе не делает продукцию более качественной: она становится таковой в процессе производства. Поэтому нужна структура, при которой сами рабочие и служащие предприятия станут ответственны за качество своего труда, следовательно, станут обладать всеми необходимыми для этого знаниями и навыками.
Таким образом, бригадная форма эффективна в организациях с вы­соким уровнем квалификации и ответственности сотрудников, с высо­ким уровнем организации, оперативной информации и коммуникаций.
Проектная (программно-целевая) структура управления — это временная организация, создаваемая для решения конкретной зада­чи. Зачастую проектная структура формируется внутри какого-либо функционального подразделения. Ее члены — это высококвалифи­цированные специалисты в различных областях, объединенные об­щей задачей. При организации предприятия в целом по типу про­ектной структуры, деятельность предприятия рассматривается как совокупность выполняемых проектов. Под каждый проект выделя­ются ресурсы, которыми распоряжается руководитель проекта. По­сле завершения проекта созданная под него структура распадается, сотрудники переходят в новый проект или увольняются (использу­ется контрактная основа приема на работу).
Преимущества структуры управления по проектам: высо­кая гибкость связей; сокращение численности управленческого пер­сонала; возможность привлечения нужных специалистов.
Недостатки: сложность взаимодействия между большим числом проектов в компании и дробление ресурсов между проекта­ми; высокие требования к руководителю проекта, который должен отвечать не только за реализацию собственного проекта, но и согла­совывать свои действия с главными целями компании, в которой одновременно реализуется несколько проектов. Проектная структура усложняет процесс развития организации как единого целого.
Таким образом, проектная структура оправдывает себя в компани­ях с небольшим числом выполняемых проектов, в случае же большого количества одновременно выполняемых проектов лучше использовать матричные структуры.
Матричная структура управления представляет собой следующую ступень развития проектных структур. Матричная организация в известной степени устраняет недостатки традиционных иерархических схем, она неосуществима в рамках механического подхода. Это со­временный эффективный тип организационной структуры, постро­енной на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной сто­роны, они подчиняются непосредственному руководителю функцио­нальной службы, с другой — руководителю проекта, который наделен полномочиями в соответствии с запланированными сроками, ресурса­ми и качеством. Руководитель проекта при матричной структуре взаи­модействует с двумя группами подчиненных: постоянными членами проектной группы и работниками функциональных отделов, которые подчиняются ему временно и по ограниченному проектом кругу во­просов.
Создание матричной структуры целесообразно, когда имеется не­обходимость в освоении ряда новых сложных изделий в сжатые сро­ки. Если «Дженерал моторс» и автомобильная промышленность были родоначальниками дивизиональной структуры, то «IBM» и компью­терному производству принадлежит первенство в использовании мат­ричных структур. Необходимо помнить, что матричная структура — это всегда комбинация двух организационных альтернатив: функцио­нальной и проектной. Нарушение баланса между ними может созда­вать определенные проблемы (см. рисунок).
 

 
Преимущества матричной структуры: возможность быст­рого реагирования и адаптация к изменяющимся условиям; хорошая ориентация на проектные цели; возможность снижения расходов на про­ектные работы и более эффективное текущее управление; вовлечение руководителей и специалистов в сферу активной творческой деятельно­сти; гибкость и оперативность маневрирования ресурсами при выпол­нении одновременно нескольких проектов или программ в одной ком­пании; усиление личной ответственности руководителя за проект или программу; возможность применения эффективных методов управле­ния; сокращение времени выполнения проекта.
Недостатки матричной структуры: сложная структура; труд­ности установления четкой ответственности за работу подразделений; отрыв сотрудников, участвующих в работе проекта, от своих подразделе­ний; возникновение конфликтов между менеджерами функциональ­ных подразделений и управляющими проектов.
Внедрение матричной структуры дает хороший эффект в орга­низациях с высоким уровнем корпоративной культуры и при наличии достаточного количества высокопрофессиональных кадров.
Все описанные выше органические или адаптивные структуры стро­ятся на одних и тех же принципах, основанных на групповой форме орга­низации труда. Каждую группу (бригаду) возглавляет руководитель, ха­рактер деятельности которого определяется концепцией групповой фор­мы: взаимопомощь, ориентация на запросы потребителей, активное со­трудничество в решении проблем. Для таких структур характерны сочета­ние коллективной и индивидуальной ответственности за качество и эф­фективность работ, а также переход с традиционного промежуточного контроля на самоконтроль и контроль за конечным результатом. Гори­зонтальная координация между взаимосвязанными бригадами осущест­вляется с помощью координации и средств коммуникации.
В настоящее время расширение деятельности «кружков качества» привело к тому, что название их устарело, оно не отражает сути дея­тельности групп. «Кружки качества» перерастают в малые самоуправ­ляемые группы, которые берут на себя ответственность не только за качество продукции, но и занимаются поиском наиболее эффективных путей снижения издержек, обучением персонала, улучшением морального климата и пр.
Оптимизация ОСУ рассматривается как система действий по при­ведению структуры в соответствие с изменяющимися условиями. Для своевременной оптимизации большое значение имеет своевременная диагностика, с помощью которой выявляются проблемы предприятия.

Организация и ранг армии гражданской войны

Организация

Армия времен Гражданской войны состояла из множества мелких частей, которые были соединены вместе ступенчато, чтобы образовать более крупные подразделения. Было шесть основных единиц организации. Самой маленькой была рота, насчитывающая около 100 человек. Самой крупной была армия, в которой могло быть много тысяч человек.

КОМПАНИЯ

Рота была основной единицей в армии Гражданской войны.

В роте было около 100 человек, и ею командовал капитан.

Компании были названы буквами A – K
(код J не использовался, потому что он был слишком похож на I .)

РЕГИМЕНТ

Полк обычно состоял из десяти рот.

Полк насчитывал около 1000 человек, и им командовал полковник.

Если в отряде было всего четыре-восемь рот, его называли батальоном, а не полком.

БРИГАДА

Бригада насчитывала в среднем четыре полка.

Бригада насчитывала около 4000 человек, и ею командовал бригадный генерал.

Бригады Союза назывались номерами, но бригады Конфедерации часто назывались в честь их нынешних или бывших командиров.

ОТДЕЛЕНИЕ

В дивизии было от трех до пяти бригад.

В дивизии было около 12000 человек, и ею командовал генерал-майор.

Дивизии Конфедерации, как правило, содержат больше бригад, чем их союзные коллеги.В дивизиях Конфедерации было в два раза больше людей, чем в дивизиях Союза.

КОРПУС

Корпус состоял в среднем из трех дивизий.

Корпус насчитывал примерно 36 000 человек и командовал генерал-майором (Союз) или генерал-лейтенантом (Конфедерация).

АРМИЯ

Армия насчитывала от одного до восьми корпусов.

Армией командовал генерал.

Союз часто называл свои армии в честь рек или водных путей, т.э., Потомакская армия. Конфедерация назвала свои армии в честь штатов или регионов, то есть Армия Северной Вирджинии.


Ранг и обязанности

Звание солдата гражданской войны указывало на его обязанности и ответственность в армии. Подавляющее большинство солдат составляли рядовые — они составляли основную часть боевых сил. Над ними были унтер-офицеры (тоже считались рядовыми) и офицеры. Хотя у офицеров был больший престиж, чем у рядовых, они также несли дополнительную нагрузку, поскольку несли ответственность за всех солдат под своим командованием.

ОСНОВНОЕ ОБЩЕЕ

Генерал-майор отвечал за командование и административную ответственность пехотной дивизии. Он должен был позаботиться о том, чтобы его дивизия была в хорошем состоянии и была готова к бою в случае необходимости. В бою он командовал своей дивизией, отдавая приказы своим командирам бригад, где размещать свои войска.

BRIGADIER GENERAL

Бригадный генерал выполнял командные и административные обязанности пехотной или кавалерийской бригады, обычно состоящей из четырех полков.Он должен был поддерживать своих людей в хорошем состоянии и готовыми к бою. В бою он руководил своей бригадой, инструктируя свои полки, где сражаться.

ПОЛКОВНИК

Полковник выполнял командные и административные обязанности пехотного, кавалерийского или артиллерийского полка, состоящего из разного числа рот. Предполагалось, что полковник лично возглавит свой полк в бой, чтобы убедиться, что он проявит все свои способности. По этой причине полковники часто были убиты или ранены в бою.

ЛЕЙТЕНАНТ ПОЛКОВНИК

Подполковник был заместителем командира пехотного, кавалерийского или артиллерийского полка. Он должен был помогать полковнику во всех делах, а в бою помогал вести полк в бой. В случае гибели или ранения полковника подполковник немедленно принимал командование полком.

ОСНОВНОЙ

Майор был третьим в команде пехотного, кавалерийского или артиллерийского полка и помогал полковнику в административных и боевых делах.В бою майор пехоты возглавил атаку полка, расположившись впереди с цветной стражей. В случае гибели или ранения полковника и подполковника командование полком принимал майор.

КАПИТАН

Капитан командовал пехотной или кавалерийской ротой или артиллерийской батареей. В дополнение к своим административным обязанностям, пехотный капитан вел свою роту в бой, отдавая надлежащие команды для движения и боя своих войск, совместно с другими ротами полка.

ЛЕЙТЕНАНТ

Лейтенанты были заместителями командира пехотных, кавалерийских рот и артиллерийских батарей. Лейтенанты пехоты помогали капитану роты занимать позиции за линией боя, руководя войсками в их передвижениях и стрельбе.

СЕРЖАНТ МАЙОР

Старшина был членом штаба полка, ответственным за ведение отчетов для полка. В бою он продвигался слева, за линией боя, чтобы помочь направить движение войск.

СЕРЖАНТ

Сержанты служили либо в полковой цветной охране, либо в отдельных ротах полка. Могут быть подразделения, связанные с административными обязанностями, в пределах звания — например, первый сержант, сержант артиллерийского вооружения и квартирмейстер-сержант.

Пехотные сержанты продвигались вперед или за линией боя, в зависимости от индивидуальных обязанностей. Они помогали руководить передвижениями войск и удерживали людей на своих позициях своим примером и силой командования.

КОРПОРАТИВНЫЙ

Капралы служили либо в полковой цветовой охране, либо в отдельных ротах полка. Во время боя капралы пехоты, не входившие в состав цветной гвардии, располагались на линии боя. Они помогли сохранить единую линию в движении компании. Рядовые обращались за помощью к капралам во время боя.

ЧАСТНАЯ

Рядовые составляли основу армии и большую часть боевых действий вели в бою.Рядовые двигались вместе плечом к плечу, выстраивая прямые боевые порядки, и действовали по командам своих ротных офицеров. Рядовые редко действовали независимо, а работали как группа с единственной целью — сражаться с помощью численной силы.

* * * * * *

В дополнение к обычным званиям армии Гражданской войны имели несколько специальных званий.

В каждом полку имелся контингент штабных офицеров, в который входили хирургов , квартирмейстеров , адъютантов и, иногда, капелланов .

Существовали также специальные звания для солдат в определенных частях полка, такие как полевой оркестр
(огонь и барабаны),
полковой оркестр (духовые инструменты и барабаны),
и цветной гвардии .

Цветная гвардия была почетной группой, выбранной для несения флага или знамен полка. Обычно он состоял из восьми унтер-офицеров и одного старшины.

Задний

63-я парашютная бригада | Сербские вооруженные силы

63-я парашютная бригада — тактическое подразделение, предназначенное для сбора разведданных и проведения операций спецназа в оперативной и стратегической глубине противника с использованием вертикального маневра.

Может использоваться для выполнения специальных боевых действий и операций особой важности (бои с более мелкими воздушными десантами противника на его собственном фоне, добавленная разведка и диверсия и другие группы), когда необходимы быстрые, внезапные и эффективные действия.

Организационная структура 63-й парашютной бригады адаптирована к поставленной задаче и включает в себя: командование, командную роту, парашютные роты, парашютно-тренировочную роту, боевую поисково-спасательную десантную роту и логистическую роту.

Командир 63-й парашютной бригады бригадный генерал Ненад Зонич.

Задачи 63-й парашютной бригады

63-я парашютная бригада выполняет следующие задачи:

  • Проведение разведывательных операций в оперативной и стратегической глубине противника;
  • Диверсионные и противодиверсионные действия;
  • Боевые поисково-спасательные работы;
  • Интервенции, захват и разрушение важных территорий и объектов на фоне врага;
  • Дезорганизация системы управления противником;
  • Обозначение целей авиации и артиллерии на заднем плане противника;
  • Подразделения поддержки, высадившиеся на опасную часть фронта и обеспечивающие подразделения с воздуха.

В дополнение к вышесказанному, подразделение развивает возможности для участия в многонациональных операциях и обеспечивает наличие сил для поддержки гражданских властей в операциях по борьбе с терроризмом и повстанцами.

Учебная подготовка 63-й парашютной бригады

63-я парашютная бригада проводит физическую, огневую и тактическую подготовку, специальную тактическую подготовку, топографию и тренировки в особых условиях, таких как дикая еда и обучение выживанию, летняя и зимняя подготовка альпинизма, лыжная подготовка и т. Д. .

Особое внимание уделяется парашютно-десантной подготовке, которая реализуется через:

  • Базовая парашютистская подготовка для членов частей, выполняющих парашютно-десантные услуги, посредством которой отдельные лица и подразделения обучаются выполнять боевые задачи с использованием парашютного приземления, и состоит из наземных тренировочные и прыжки с парашютом;
  • Продвинутая подготовка парашютистов, которая является расширенной частью парашютной подготовки и направлена ​​на обучение военных парашютистов выполнению прыжков в свободном падении на небольшой местности с использованием специального парашюта крылатого типа, с оружием и оборудованием, и в основном она состоит из теоретических частичные и парашютные прыжки;
  • Курс младших инструкторов-парашютистов, который представляет собой методическую подготовку парашютистов с завершенной высшей подготовкой парашютистов для выполнения базовой подготовки парашютистов и выполнения обязанностей руководителей во время прыжков.
  • Курс инструкторов-парашютистов, целью которого является обучение младших инструкторов-парашютистов выполнению всех типов парашютных прыжков с использованием всех типов парашютов, предназначенных для выполнения поставленных задач, а также методическая подготовка для выполнения сложных форм подготовки парашютистов.

Традиция 63-й парашютной бригады

Первый парашютный батальон, чьи традиции лелеют члены 63-й парашютной бригады, был основан с помощью союзных войск 14 октября 1944 года на военной базе недалеко от Бари, Италия.

Вскоре были продемонстрированы преимущества парашютных подразделений и их обучение, особенно при подборе персонала для работы с повышенным риском. Так, в 1967 году в Нише была сформирована 63-я парашютная бригада, которая существенно отличалась от предыдущих парашютно-десантных подразделений. В состав подразделения входили парашютные роты, приоритетное значение имели разведывательно-диверсионная подготовка.

Новым поворотным моментом в развитии парашютных подразделений стало появление парашютов крылатого типа в конце 1970-х — начале 1980-х годов. Новые парашюты позволили осуществить специальную посадку большой группы парашютистов с большой высоты на небольшую местность с препятствиями в непосредственной близости. Таким образом, 63-я парашютная часть выросла из одной воздушно-десантной в Особую парашютную бригаду. 63-я парашютная бригада благодаря успешному выполнению многочисленных задач мирного и военного времени и высочайшей выучке заняла престижное место среди специальных подразделений Вооруженных сил Сербии.

В 1999 году 63-я парашютная бригада награждена Орденом Национального героя за отвагу и героические подвиги в боевых вылетах.

В рамках организационных изменений с 2006 года 63-я парашютная бригада была реорганизована в 63-й парашютный батальон в составе вновь сформированной специальной бригады. Старое название и статус части были восстановлены постановлением Президента Республики Сербия от 21 декабря 2019 года, на основании которого была воссоздана 63-я парашютная бригада как подразделение, непосредственно подчиненное начальнику Генерального штаба. сербских вооруженных сил.

День 63-й парашютно-десантной бригады и День ее покровителя отмечается 14 октября, в День десантников и Покрова Пресвятой Богородицы.

Кроме присяги Отечеству, члены 63-й парашютной бригады также приносят присягу части:

«Члены 63-й парашютной бригады РАБОТАЮТ — ЗА ОТЕЧЕСТВО, ЗА ТОВАРИЩА, НА РИНЦУ, НА ВОЕННОМЕРУ. И ВОИН ЧЕСТЬ! »

Контактная информация

Адрес: 63. padobranske brigade bb, 18 000 Niš

Телефон: +381 (0) 18 508 308

Факс: +381 (0) 18 508 350

Электронная почта: [email protected]

рупий

Бригада Кабанья Голова

Сотни бывших курсантов университетов заработали для себя и своей альма-матер выдающиеся достижения как в военной службе, так и в гражданском бизнесе / промышленности. Для студента, обладающего способностью и готовностью посвящать время и усилия, необходимые для тщательной подготовки, участие в Корпусе предлагает отличную возможность получить степень в выбранной области обучения, одновременно зарабатывая офицерскую комиссию в армии США, либо действующую. , охранник или резерв. Кадеты, которые решают не поступать в комиссию, могут по-прежнему получить либо незначительную степень военного лидерства, либо свидетельство о лидерстве, в зависимости от того, какие курсы они проходят.

Корпус организован аналогично легкой армейской бригаде и в настоящее время насчитывает более 700 кадетов.В его состав входят два батальона по три роты в каждом и штабная рота, состоящая из личного состава бригады и нескольких специальных отрядов. В каждом батальоне по три роты; в каждой роте по три взвода; в каждом взводе четыре отделения. Таким образом, кадетская компания обеспечивает структуру, вокруг которой студенты, занимающие руководящие должности, решают задачи, отдают приказы, поддерживают ответственность и участвуют в спортивных и тактических соревнованиях. Все кадеты, поступающие в Корпус, должны успешно пройти неделю базовой подготовки кадетов, известную как FROG Week.Точно так же все кадеты должны соблюдать Политику участия корпуса университета, которая включает проживание в кампусе в течение не менее трех лет в определенных военных общежитиях. Синяя книга предписывает правила, которыми руководствуется Корпус.

В конечном итоге корпусом руководят сами кадеты. Это серьезная, основанная на ценностях, быстро развивающаяся и выдающаяся на национальном уровне программа лидерства, не имеющая себе равных! Профессиональные армейские офицеры и унтер-офицеры, как действующие, так и отставные, обучают старших кадетских лидеров искусству и науке военного руководства.Затем кадеты используют подчиненную учениками цепочку команд для распространения информации и выполнения всех поставленных задач. Кадеты соревнуются за звание, привилегии, служебные должности и почести на протяжении всей своей университетской карьеры. Конечным результатом является высокообразованный лидер с характером, готовый служить нации в качестве армейского офицера или лидера в гражданской сфере.

Структура и организация сирийской оппозиции

Сирийский национальный совет — организация, основанная в октябре 2011 года в попытке сформировать единую оппозиционную структуру — является одним из основных участников сирийской оппозиционной коалиции, а также нынешними и бывшими членами сирийской оппозиции. Национальный совет составляет примерно половину руководства ШОС.И Хитто, и Сирийский национальный совет имеют тесные связи с «Братьями-мусульманами», точкой конфликта в руководстве сирийской оппозиционной коалиции и среди ее международных сторонников.

Более умеренные лидеры оппозиции, такие как бывший президент Хатиб, настаивали на переходном правительстве — таком, которое сочетает лидерство оппозиции с членами нынешнего сирийского правительства — как средство сохранения правительственной структуры и избежания хаоса при переходе к избранному -гражданское правительство.Премьер-министр Хитто и члены Сирийского национального совета вместо этого настаивали на формировании временного правительства, которое заменило бы нынешнее сирийское правительство и исключило бы всех членов режима Асада.

Международные спонсоры поддержали предпочитаемые ими фракции в Сирийской оппозиционной коалиции в попытке сформировать политическое направление организации. Катар и Турция, которые имеют тесные связи с «Братьями-мусульманами» в Сирии и разделяют некоторые идеологические элементы своей платформы, поддержали избрание Хитто премьер-министром.Саудовская Аравия и Объединенные Арабские Эмираты, которые с большим подозрением относятся к влиянию «Братьев-мусульман» в зарождающейся политической организации, поддерживали Хатиба и членов его фракции в SOC.

Как политическое образование, состоящее в основном из сирийцев, находящихся в изгнании, многие из которых не были в стране в течение нескольких месяцев или лет, Сирийская оппозиционная коалиция часто подвергается критике со стороны повстанческих групп за то, что они оторвались от восстания внутри страны, что способствовало их развитию. его ограниченный авторитет на местах.Сможет ли он эффективно и осмотрительно распределять получаемую иностранную помощь, вероятно, определит его положение среди повстанческих группировок.

Сирийская оппозиционная коалиция получает политическую и финансовую поддержку как западных, так и арабских государств. Его основными спонсорами являются США, Великобритания, Франция, Германия, Италия, Турция, Египет, Иордания, Саудовская Аравия, Катар и Объединенные Арабские Эмираты.

Верховное объединенное военное командование, или SMC, было официально сформировано, чтобы действовать как министерство обороны сирийской оппозиционной коалиции, однако оно действует самостоятельно.Командиры повстанцев со всей Сирии — всего 260 человек — участвовали в его создании в декабре 2012 года.

Цели

Основная цель SMC состоит в том, чтобы объединить различные вооруженные группы в восстании и постепенно сформировать национальную армию путем установления формальной цепочки командования, хотя на практике SMC прилагает мало усилий для управления наземными подразделениями в качестве своего командующего публично. допущенный. Затем SMC разработает целостную национальную стратегию, координируя региональные ополчения, существующие военные структуры провинциального уровня и международные цепочки поставок. В рамках этого процесса SMC был разработан для уменьшения влияния экстремистских групп в Сирии, выступая в качестве основного канала для всей международной финансовой и материальной помощи.

Состав

В состав SMC входит совет лидеров различных вооруженных оппозиционных групп и коалиций по всей Сирии. Уровень координации между этими вооруженными группами и SMC варьируется от группы к группе. В совет лидеров входят представители Свободной сирийской армии, Сирийского фронта освобождения, Сирийского исламского фронта, независимых бригад, региональных военных советов и перебежчиков из сирийской армии.Совет состоит из 30 избранных членов, разделенных поровну, чтобы представлять пять географических фронтов страны: восточный, западный / средний, северный, южный и район Хомс. В совете нет структурной иерархии, и командование на пяти фронтах неоднородно. Вместо этого легитимность SMC осуществляется снизу вверх, добровольно предоставляемая командирами, составляющими его, но с небольшой силой принуждения со стороны SMC для контроля над местными командирами.

Начальник штаба SMC генерал Салим Идрисс — бывший генерал сирийской армии и нынешний командующий Свободной сирийской армией — рассматривается в первую очередь как политический лидер, а не руководитель вертикальной иерархической системы управления.Генерал Идрисс был выбран для содействия координации между SMC, Сирийской оппозиционной коалицией и Свободной сирийской армией из-за его тесных отношений с иностранными официальными лицами и международными поставщиками оружия и оборудования. SMC получает прямую военную помощь от ряда западных и арабских государств и пообещал, что будет направлять эту помощь только утвержденным группировкам повстанцев, действующим в рамках структуры SMC.

Финансирование

SMC получает финансовую, материальную и ограниченную летальную поддержку как от западных, так и от арабских государств.Его основными спонсорами являются США, Великобритания, Франция, Германия, Италия, Турция, Египет, Иордания, Саудовская Аравия, Катар и Объединенные Арабские Эмираты.

Различные вооруженные оппозиционные группы

Сирийское вооруженное восстание, которое часто называют единичным движением, работающим в единстве с целью свержения президента Асада, более точно описывается как совокупность идеологически разнородных и нескоординированных бригад и батальонов с ограниченными районами операций. Один высокопоставленный чиновник ООН недавно оценил количество вооруженных ополченцев, участвовавших в сирийском восстании, в «более тысячи».«Эти антиасадовские группы варьируются от перебежчиков сирийской армии до гражданских лиц, не имеющих формальной военной подготовки, до бойцов, связанных с террористическими организациями.

Некоторые бригады и вооруженные группы достигли определенной идеологической и тактической сплоченности, действуя в составе более крупных коалиций, таких как Свободная сирийская армия, Сирийский фронт освобождения или Сирийский исламский фронт. Но даже эти коалиции представляют собой просто союзные группировки разрозненных бригад со всей Сирии и не придерживаются единой командной структуры. Несмотря на объединяющую цель изгнания президента Асада, эти союзы и их подразделения имеют ряд тактик, групп и видений того, как должна выглядеть Сирия после Асада.

Свободная сирийская армия

Свободная сирийская армия, или ССА, является крупнейшей группировкой сирийской вооруженной оппозиции. Это зонтичная группа, состоящая из небольших, идеологически умеренных и нескоординированных ополченцев и батальонов, действующих на местном уровне. Руководство FSA полностью включено в SMC и тесно связано с сирийской оппозиционной коалицией.Термин ССА часто используется для описания общей вооруженной оппозиции режиму Асада, но на практике ССА является одним из нескольких альянсов повстанческих групп, действующих в Сирии.

Состав

ССА состоит из небольших локализованных батальонов со всей Сирии, свободно организованных через провинциальные военные советы. Эти батальоны, как правило, сражаются в небольших географических районах, защищая свои родные города, и менее идеологически настроены, чем другие. По оценкам, около 50 000 боевиков присоединяются к ССА.

Команда

Командиры бригад и батальонов, связанных с ССА, не получают стратегических или тактических приказов от лидеров ССА и СМК, таких как генерал Идрисс, а вместо этого действуют в одностороннем порядке под контролем своих сил. Основная обязанность руководства ССА заключается в содействии координации между батальонами. Генерал Идрисс официально является командующим ССА, но выступает скорее в роли политического лидера, чем в качестве полевого командира.

Финансирование

FSA получает финансовую, материальную и ограниченную поддержку со смертельным исходом от западных и арабских государств через SMC, а также от отдельных доноров и неофициальных источников финансирования.

Фронт освобождения Сирии

Сирийский фронт освобождения, или SLF, также известный как Сирийский исламский фронт освобождения или Джабхат ат-Тахрир ас-Сурия аль-Исламия, представляет собой альянс примерно 20 бригад и батальонов по всей Сирии. Приблизительно 37 000 боевиков связаны с SLF, что делает его крупнейшей коалицией повстанцев, независимой от Свободной сирийской армии. Каждое из подразделений SLF имеет собственное название и действует независимо; в коалиции нет неотъемлемого стратегического или тактического единства.Самыми мощными и известными из этих бригад являются бригады Суквор аш-Шам и батальоны Фарук.

Руководство SLF в значительной степени вошло в состав Верховного военного командования, но альянс остается скорее боевой группировкой, чем политическим образованием. Группы, связанные с SLF, считаются идеологически умеренными исламистами, что ставит их в противоречие с некоторыми экстремистскими группировками, действующими в стране. В то время как SLF поддерживает братские отношения с FSA, они критикуют руководство FSA в изгнании за то, что оно слишком оторвано от реалий военного конфликта внутри страны.Правительство Саудовской Аравии было основным сторонником SLF, но в апреле Саудовская Аравия согласилась направлять всю будущую помощь через SMC.

Сирийский исламский фронт

Сирийский исламский фронт, или СИФ, также известный как Джабхат аль-Исламия аль-Тахрир аль-Сурия, представляет собой альянс примерно 11 бригад и батальонов по всей Сирии, в первую очередь бригад Ахрар аш-Шам. Приблизительно 13 000 боевиков связаны с SIF. Членские организации SIF рассматриваются как консервативные салафиты, которые более религиозно мотивированы, чем Свободная сирийская армия или Сирийский фронт освобождения.Однако большинство групп, связанных с SIF, считаются сирийскими националистами, которые не разделяют самых крайних идеологических элементов группировок, связанных с Аль-Каидой, таких как поддержка транснационального исламского халифата. Каждое подразделение Сирийского исламского фронта имеет собственное название и действует независимо, но начинает объединять руководство и силы, что делает ее более иерархической и структурированной коалицией повстанцев, чем ССО или ССА.

Руководство Сирийского исламского фронта не очень хорошо интегрировано в SMC, но у него есть связи с советом руководства, и его подразделения сотрудничают с SMC. Сирийский исламский фронт в основном финансируется богатыми людьми из Саудовской Аравии, Кувейта и других стран Персидского залива.

Фронт Нусра, также известный как «Джабхат ан-Нусра», является связанной с Аль-Каидой террористической группировкой, состоящей примерно из 6000 иностранных и местных боевиков. Сообщается, что Фронт Нусра получает значительное финансирование, вооружение и обучение от Аль-Каиды и связанной с Аль-Каидой группировки, Исламского Государства Ирак. Некоторые из бойцов Нусры — иностранные джихадисты, многие из которых — ветераны иракского повстанческого движения; Однако неясно, какой процент сторонников Фронта Нусра составляют иностранные боевики, а не сирийские граждане.Фронт Нусра — хорошо вооруженная группировка, взявшая на себя ответственность за многочисленные взрывы террористов-смертников и асимметричные нападения на цели режима Асада. Фронт Нусра также считается яростно сектантской суннитской группировкой, которая яростно противостоит сирийской общине алавитов — этнорелигиозной группе мусульман-шиитов, составляющих 12 процентов сирийского населения и большинство режима Асада.

Фронт Нусра имеет смешанные отношения с другими участниками сирийского восстания.Общая оппозиция президенту Асаду и эффективность боевиков Фронта Нусра привели к определенному сотрудничеству между Фронтом Нусра и другими повстанческими батальонами, включая Революционный совет Дейр-эз-Зур ССО и Ахрар аш-Шам Сирийского исламского фронта. Однако противодействие экстремистской идеологии Фронта Нусра и влиянию иностранных боевиков внутри группировки привело к прямой конфронтации между Фронтом Нусра и другими повстанческими группировками по всей Сирии. Лидеры FSA и SLF пытались публично дистанцироваться от Фронта Нусра после того, как он открыто дал клятву верности лидеру «Аль-Каиды» Айману аз-Завахири.

Курдские группы

Курды — это этническая группа, представляющая 9 процентов этнически разнообразного населения Сирии, сосредоточенная в северных и северо-восточных регионах страны. До недавнего времени большинство курдов не принимали сторону восстания, но распространение неизбирательного насилия со стороны режима Асада против населенных пунктов и перспектива большей автономии курдских регионов в Сирии привели к увеличению курдской поддержки восстания. Хотя курдские ополченцы по-прежнему отдают приоритет независимости и защите своих общин, а не националистическим или революционным планам, их роль в конфликте может возрасти.По состоянию на конец марта курдские народные отряды обороны, часто называемые YPG, согласились разделить контроль над районом на севере Алеппо с другими повстанческими группировками. Кроме того, некоторые курдские бойцы были включены в состав SLF, бригады Таухид и бригады Суквор аль-Курд. Ранее в этом году поступали сообщения о столкновениях между батальонами Фронта Нусра и курдскими группировками на севере, что привело к критике Фронта Нусра со стороны других повстанческих групп за растрату драгоценных ресурсов, которые в противном случае могли бы быть использованы в борьбе за свержение президента Асада.

Есть также примерно девять союзов бригад, которые действуют независимо от Свободной сирийской армии, Сирийского фронта освобождения или Сирийского исламского фронта. Некоторые из них были включены в структуру SMC, в то время как другие, особенно маргинальные экстремистские группы, остаются независимыми. Самой крупной из этих независимых бригад является бригада Ахфад ар-Расул. Его руководство входит в состав SMC и координирует свои действия с SLF. Он состоит примерно из 15 000 боевиков и финансируется правительством Катара.Другие известные независимые группы, руководство которых входит в состав SMC, — это Бригада сирийских мучеников, батальон «Фаджр аль-Ислам» и бригада «Аль-Хакк».

Множественные потоки финансирования

Поддержка сирийских оппозиционных групп, особенно вооруженной части восстания, исходит из различных источников, включая национальные правительства, богатых людей и неправительственные организации. В отношении большей части восстания финансовая и материальная поддержка оказывалась сирийским оппозиционным группам по разовым или неформальным каналам, что создавало неравномерный набор возможностей для вооруженных групп и непропорционально большое влияние наиболее идеологически крайних групп.Однако расширение войны и растущая, хотя и ограниченная, сплоченность сирийской оппозиции создали более формальный процесс поддержки восстания и сделали упор на помощь иностранного правительства. Основная группа сторонников иностранного правительства, в том числе США, Турция, Саудовская Аравия, Катар и Объединенные Арабские Эмираты, пообещали направлять всю военную помощь и содействие через SMC, что позволяет координирующему органу направлять средства по мере необходимости на альянсы и бригады повстанцев — процесс, за который Центр американского прогресса выступает с августа 2012 года.

Тем не менее, неясно, окажет ли это международное обязательство использовать формальный процесс SMC желаемый эффект формирования более сплоченной сирийской оппозиции и усиления более умеренных элементов восстания. Официальные процессы оказания помощи находятся на начальной стадии, что привело к неэффективному распределению помощи и предметов снабжения в нуждающихся районах. Более того, многие повстанческие группы, даже те, которые тесно связаны с Сирийской оппозиционной коалицией и СМС, по-прежнему получают большую часть своего финансирования из неформальных каналов и идеологически мотивированных сторонников. Наконец, для того, чтобы формальный процесс помощи работал, западные и арабские правительства должны будут придерживаться своих обязательств и максимизировать объем поддержки, предоставляемой через SMC, тем самым давая ему финансовые рычаги, необходимые для обеспечения большего единства различных повстанческие группировки в Сирии.

Но некоторые из наиболее важных иностранных правительств, финансирующих оппозицию, поддерживают определенные группировки в рамках восстания, при этом Катар, Турция, Саудовская Аравия и Объединенные Арабские Эмираты поддерживают разные политические и вооруженные группы.Даже Соединенные Штаты поддерживали повстанческие группы, не проходя формального процесса SMC, что наиболее ярко проявляется в обучении сирийских повстанческих групп, действующих вдоль границы с Иорданией, США. Конкуренция за ограниченные ресурсы внутри Сирийской оппозиционной коалиции и SMC, усугубляемая неформальными потоками финансирования и фракционностью, представляет самый непосредственный риск для усилий по созданию сплоченной национальной сирийской оппозиции, которая могла бы немедленно вмешаться и заполнить образовавшийся вакуум безопасности, если бы и когда падет режим Асада.

Влияние на варианты политики США

Хотя Сирийская оппозиционная коалиция и Объединенное верховное военное командование добились определенного прогресса, превратив сирийское восстание из разрозненной серии вооруженных групп и политических субъектов в объединенные силы оппозиции, их усилия по-прежнему далеки от того, что необходимо для создания единой армии. последовательный голос и стратегия для Сирии после Асада. Нынешние ограничения координации оппозиции усложняют существующие варианты политики США и требуют более тщательного планирования нескольких возможных непредвиденных обстоятельств, возникающих из-за отсутствия сплоченной национальной оппозиции.Как неоднократно заявлял Центр американского прогресса, усиление материальной поддержки и смертоносной помощи повстанцам должно зависеть от лучшей организации оппозиции, чтобы ограничить возможность распространения оружия. Маловероятно, что без более сильного механизма распределения припасов и оружия со стороны СМК прямое вооружение оппозиции внесет значительный вклад в антиасадовские усилия. Но неспособность предоставить Сирийской оппозиционной коалиции и SMC какую-либо финансовую и материальную поддержку устранит то небольшое влияние, которым они в настоящее время обладают в усилиях по переходу.

Кроме того, внутренние разногласия и отсутствие у сирийской оппозиции эффективной национальной стратегии снижают вероятность того, что повстанцы смогут внести свой вклад в решение нескольких важнейших постконфликтных приоритетов. В частности, перспективы обеспечения безопасности сирийского арсенала химического оружия, ликвидации пространства для действий террористических групп, защиты страны от столкновения с межконфессиональным насилием и обеспечения эффективного и стабильного политического перехода страны в лучшем случае малы, исходя из нынешних уровней. повстанческой организации.Соединенным Штатам и международному сообществу необходимо будет тщательно подумать о том, как действовать в каждой потенциальной непредвиденной ситуации, не имея возможности рассчитывать на объединенную сирийскую оппозицию, которая возьмет на себя это бремя.

Центральный вопрос для политиков США теперь заключается в том, был ли достигнут достаточный прогресс и остается ли достаточный потенциал для создания действительно единой сирийской оппозиции. Если ответ положительный, то необходимо удвоить усилия, чтобы укрепить международную и внутреннюю легитимность Сирийской оппозиционной коалиции и СМС.Это включает обеспечение того, чтобы все международные сторонники оппозиции соблюдали свои обязательства по доставке всех финансовых средств, материалов и оружия по этим официальным каналам.

Если ответ отрицательный, то политикам следует начать определять, как лучше всего добиваться целей и приоритетов США, работая через каналы, независимые от формальной оппозиции. Это может включать независимые действия по обеспечению безопасности или уничтожению запасов химического оружия, финансирование и обучение отдельных бригад для выполнения конкретных задач, таких как содержание лагеря беженцев на границе с Иорданией, или установление контактов с более умеренными членами нынешнего режима, которые могут помочь в сохранении порядок и безопасность, если и когда президент Асад будет отстранен от власти.

Понимание возможностей и ограничений сирийской оппозиции имеет решающее значение для оценки ситуации в Сирии и возможных вариантов. Прежде чем принимать какие-либо решения, американские политики должны подумать, имеет ли оппозиция возможность эффективно и мирно вмешаться и взять на себя контроль в Сирии после Асада. Без учета структуры и организации сирийской оппозиции у политиков США просто нет вариантов.

Кен Софер — научный сотрудник группы национальной безопасности и международной политики Центра американского прогресса.Джулиана Шафрот — стажер отдела национальной безопасности Центра.

Кухонная бригада | Профессиональные секреты

Если вы войдете на профессиональную кухню во время обслуживания, вы будете поражены напряженной атмосферой, ее беспокойством и быстротой всего происходящего. Все задачи и все детали выполняются одновременно, и каждый точно знает, что должен делать. Как им это удается? Как это все организовано?

Пирамида знаний

Как и во всех эффективных организациях, работа разбита на части и поручена более мелким подразделениям, где каждый член знает свое место и ответственность. Эта организационная структура известна как «Бригада кухни», кухонная бригада, и вы найдете ее почти повсюду в мире.

Практически все профессиональные кухни используют эту систему, единственное, что меняется от рабочего места к другому, — это количество станций и поваров в зависимости от размера ресторана. Базовая модель выглядит так:

Значение слова «повар»

Первоначально на французском языке «повар» — это просто тот, кто профессионально готовит для других, а не для себя.В международном английском это название стало обозначать повара с кулинарными амбициями, но исходное значение — «шеф» или «босс», как в офисе.

В мире кухонной бригады Chef de Commis — это младший повар. Он или она прошли или проходят профессиональную подготовку, но все еще считаются учениками. Чтобы перейти от ученика к следующему уровню, Chef de Partie или Line Cook, требуется около четырех лет. После этого вы продолжаете расти в знаниях, зарплате и ранге на этом строго иерархическом рабочем месте.

Военное происхождение

Раньше семейные гостиницы выполняли работу профессиональных ресторанов и отелей. Когда мир и то, как мы путешествуем, развились и были построены большие отели, также было необходимо решить проблему ресторанов, обслуживающих, может быть, сотни гостей. Впервые от профессиональных поваров ожидалось, что они будут готовить классные блюда в больших масштабах — и получать от этого прибыль. Нужны были организация и руководство.

Это было известно тем фактом, что армия могла организовывать большие группы людей для выполнения сложных задач, связанных с логистикой и точностью.Военная иерархия командования была принята в качестве образца для подражания, и так родилась кухонная бригада.

У каждой станции были свои обязанности и руководитель группы или повар. Руководитель группы, в свою очередь, подчиняется су-шефу, который подчиняется повару на кухне, и так далее. Жорж Огюст Эскофье (1846-1935) считается отцом этого решения.

Поднимитесь на пирамиду с PS

Здесь, в Professional Secrets, вы найдете знания, советы и уловки от профессионалов, которые выведут вашу кухню на новый уровень. Наша цель — помочь вам подняться по пирамиде знаний — от «комиссара» до «шеф-повара» — на вашей собственной кухне.

Почему?

Потому что мало что может так вдохновлять, как приготовление и вкусная еда! И потому что, когда больше из нас научатся уважать пищу, как это делают знающие повара, меньше ее будет тратиться, меньше вреда будет нанесено окружающей среде, и с сельскохозяйственными животными будут обращаться лучше.

Ковшовая бригада | Fenceline | POV

Сотрудники Сообществ за лучшую окружающую среду (CBE) появляются в Fenceline , обучая членов сообщества Diamond контролировать качество воздуха в Norco в качестве членов «Bucket Brigade», группы сообщества, которая использует простой и надежный отбор проб » ведро »технология.Жители Norco и члены Bucket Brigades по всей стране и по всему миру ежедневно измеряют уровень загрязнения на своих задних дворах. Узнайте больше о CBE, о том, как работают Bucket Brigades и как вы можете создать их в своем собственном сообществе, ниже.

Что такое сообщества для улучшения окружающей среды?

Основанная в 1978 году, «Сообщества за лучшую окружающую среду» — это членская организация, которая работает над продвижением экологического здоровья и справедливости для всех людей посредством организации, развития лидерских качеств, правовой и исследовательской защиты в непропорционально загрязненных сообществах.В штат CBE входят юристы, ученые и общественные организаторы, которые работают над сокращением загрязнения от электростанций, нефтеперерабатывающих заводов и очисткой токсичных участков.

С самого начала CBE была заинтересована в разработке стратегий мониторинга сообществ. Проект Bucket Brigade — это лишь часть работы CBE по непосредственному оснащению жителей, пострадавших от промышленного загрязнения, инструментами для информирования, мониторинга и преобразования окружающей среды.

Какова история Bucket Brigade?

Ковшовая технология отбора проб воздуха была разработана, когда адвокат по травмам Эд Масри (известный Эрин Брокович) нанял инженера для разработки простой, доступной и точной техники мониторинга, которую члены сообщества могли бы использовать, на основе стандартного устройства для отбора проб.

С появлением ведра следующим шагом стало создание организационной структуры (бригады ведра), которая использовала бы потенциал технологии для создания устойчивой стратегии. Первая Bucket Brigade была создана общественными группами в округе Контра-Коста в Калифорнии. Благодаря первоначальному успеху группы Contra Costa, будущее проекта Bucket Brigade превратилось в партнерство между CBE, общественными и экологическими группами и Агентством по охране окружающей среды США (EPA).Следующими шагами были разработка планов обучения и обеспечения / контроля качества для хороших процедур (одобренных EPA).

Как организованы ковшовые бригады?

Есть три основные роли для членов Bucket Brigade. Снифферы выдают сигнал тревоги, когда необходимо взять пробу воздуха (когда они что-то чувствуют, видят дым или слышат о выбросе). Снифферы звонят в соответствующие государственные учреждения, чтобы известить их о проблеме. Пробоотборники отвечают за отбор пробы воздуха с помощью ведра. Они делают подробные записи и звонят по телефону, чтобы договориться о проведении анализа пробы. Координатор — единственный человек, который меняет пакеты в ведре и отправляет образцы в лабораторию. Такая преемственность обеспечивает надежность выборки и централизует Bucket Brigade.

Как работает технология?

Ковш отбирает пробу воздуха с помощью метода отбора проб. Ведро улавливает несколько литров воздуха в тефлоновом мешке, который затем отправляется в лабораторию для анализа.Отбор проб — хорошо зарекомендовавший себя метод в области экологического мониторинга. EPA установило стандартные методы взятия и анализа проб воздуха. Промышленные предприятия и государственные учреждения используют этот метод для многих собственных измерений качества воздуха. Ковши работают по тем же принципам.

Что дальше для CBE и усилий сообщества по мониторингу?

Корзины — это лишь часть усилий CBE по внедрению более совершенных методов мониторинга и исследований на уровне сообществ. Ведра, какими бы важными они ни были, способны только контролировать газы. Они не могут измерять твердые частицы или токсины, такие как диоксины, которые обычно присоединяются к частицам. CBE работает над стратегиями, чтобы сделать анализы крови на диоксины более доступными для сообществ. Ковши также предоставляют только моментальный снимок условий в определенной области. Следующим шагом для сообществ, заинтересованных в мониторинге того, как уровни токсинов меняются с течением времени, является изучение таких технологий, как оптические датчики в реальном времени, которые могут обеспечить непрерывный, более постоянный мониторинг.

Кредиты: Руководство Bucket Brigade, Сообщества за лучшую окружающую среду; Юлия Мэй, старший научный сотрудник. Изображения воспроизведены из Руководства по ведению бригады с разрешения Сообщества за лучшую окружающую среду.

Для получения дополнительной информации или для получения экземпляра Руководства по ведению бригады обращайтесь: Сообщества за лучшую среду по адресу [email protected] org

Как британская армия организует свой персонал | Британская армия

Оперативная группа развернута в Персидском заливе

На момент написания — июнь 2006 года — около 8000 британских военнослужащих все еще базировались в Ираке.Британские войска базируются в южной провинции Басра, которая в последние месяцы становится все более опасной.

В целом, британцы несут ответственность за четыре иракские провинции на юге, хотя в ближайшие месяцы планируется передать безопасность нестабильной провинции Майсан иракцам.

Организация британской армии

Корпус
Армия в основном разделена на более чем дюжину различных корпусов, которые представляют собой совокупность полков или небольших групп солдат, которые имеют общую специализацию, например, пехота , артиллерия, кавалерия или даже стоматология.

Полки
Полк обычно насчитывает около 650 солдат в зависимости от его роли. Иногда пехотные полки имеют более одного подразделения такого размера и называются батальонами. Подразделение батальона состоит из трех и более рот одинакового размера. Рота состоит из двух или более взводов численностью от 10 до 12 человек, которыми командует лейтенант. У гвардейских полков есть оперативные и церемониальные обязанности, например, в королевских резиденциях.

Бригады
Бригада — это совокупность различных полков и вспомогательных частей, сгруппированных вместе для определенной цели. Боевая бригада традиционно будет состоять из пехотных, кавалерийских и артиллерийских полков вместе с множеством поддерживающих фуражек. Состав каждой бригады будет отличаться в зависимости от ее ответственности, но часто может содержать 5000 солдат. Полк размером от батальона до нескольких батальонов.

Армейские бригады в полном составе:
1 Механизированная бригада
4 Бронетанковая бригада
7-я бронетанковая бригада (Desert Rats)
12 Механизированная бригада
15 (северо-восток) бригада
16 (Десантно-штурмовая) бригада
19 Механизированная бригада
20 Бронетанковая бригада
39 пехотная бригада
42 (северо-запад) бригада
49 (восток) бригада
43 (уэссексская) бригада
51 (шотландская) бригада
52 пехотная бригада
102 тыловая бригада
160 бригада

дивизии
дивизия традиционно будет состоять из трех или четырех бригад в зависимости от конкретной роли, которую она должна выполнять, и имеет конфигурацию, аналогичную бригаде, но в большем масштабе. 1 (Великобритания) дивизия и 3 (Великобритания) дивизия являются боевыми подразделениями, тогда как 2, 4 и 5 дивизии отвечают за административную поддержку.
1 (Великобритания) бронетанковая дивизия
2 (Великобритания) дивизия
3 (Великобритания) дивизия
4 (Великобритания) дивизия
5 (Великобритания) дивизия

Корпус британской армии

Бытовая кавалерия и Королевский бронетанковый корпус
Королевский бронетанковый корпус (RAC) и Бытовая кавалерия состоит из кавалерийских полков и королевского танкового полка. Он обеспечивает мобильную огневую мощь и находится в процессе оснащения основными боевыми танками Challenger 2.Он также оснащен бронированными разведывательными машинами, которые используют передовые технологии для определения местоположения противника. Кроме того, домашняя кавалерия предоставляет войска для церемониальных обязанностей.
Перейти к нашему руководству по отдельным полкам домашней кавалерии и королевским бронетанковым корпусам

Королевский артиллерийский полк
Королевская артиллерия обеспечивает непрямую огневую поддержку и противовоздушную оборону армии в полевых условиях, работая в тесном сотрудничестве с другими корпусами. Их оборудование варьируется от ручных средств ПВО до самоходных гусеничных орудий и реактивных систем залпового огня.Известные как «Стрелки», они также управляют различными системами наблюдения и обнаружения целей. В Косово они начали использовать дистанционно пилотируемый самолет Phoenix, который предоставляет информацию о целях в реальном времени.
Перейти к нашему путеводителю по доспехам британской армии

Пехота
Подробнее о каждом пехотном полке см. Ниже. Основная роль пехоты на войне — установить контакт с противником и уничтожить его на земле. Составляя чуть более одной пятой армии, они могут действовать в любой местности и в любом климате.Доставка в зону боевых действий может осуществляться воздушным, морским или наземным транспортом. Боевая бронированная машина пехоты Warrior позволяет пехоте действовать рядом с танками и рядом с противником, оставаясь при этом хорошо защищенной.
Перейти к нашему руководству по отдельным пехотным полкам

Королевские инженеры
Основная задача королевских инженеров — улучшить мобильность армии, ограничивая при этом мобильность врага. Их обязанности варьируются от строительства мостов и их уничтожения до расчистки минных полей и установки противотранспортных мин, съемки и составления карт для всех служб, строительства лагерей, выработки электроэнергии, строительства взлетно-посадочных полос для ВВС Великобритании и обезвреживания бомб.
Инженерные полки.

Корпус Royal Logisitcs
Отвечает за предоставление и распределение транспортных средств, оборудования и запасов, перевозку персонала, почты и грузов по железной дороге, автомобильным, морским и воздушным путям, обеспечение питания, горючего и боеприпасов.

Королевские инженеры-электрики и механики
Техническое обслуживание и ремонт армейского технического оборудования.

Армейский корпус физической подготовки
Поддерживает физическую форму армии.

Медперсонал Королевской армии королевы Александры
Оказывает медицинскую поддержку армии.

Армейский авиационный корпус
Задачи этого корпуса варьируются от боевых действий, разведки, управления артиллерией и штурмовиками до перемещения войск и запасов, эвакуации раненых или работы в качестве воздушного командного пункта. В настоящее время они эксплуатируют вертолеты Lynx и Gazelle, а также легкие самолеты Islander. Боевые вертолеты Apache будут представлены в ближайшие несколько лет.

Корпус генерал-адъютантов
Предоставляет поддержку в ряде областей, включая финансовое управление, администрирование, образование и охрану полиции.

Королевский корпус сигналов
Королевские сигналы обеспечивают необходимую поддержку связи и радиоэлектронной борьбы для командиров на поле боя. Они способны безопасно и мгновенно передавать информацию по всему миру, используя самые современные системы связи. Включает сигналы гуркхов королевы.

Корпус разведки
Важную информацию о противнике командирам передает Корпус разведки. Они также помогают защитить войска от вражеского шпионажа.

Ветеринарный корпус Королевской армии
Уход за армейскими животными.

Корпус школы стрелкового оружия
Обучает инструкторов всем аспектам обращения с пехотным оружием.

Армейские медицинские службы
Отвечает за больных и раненых на поле боя, а также за обеспечение медицинских нужд военнослужащих и членов их семей в гарнизонах мирного времени.

Департамент капелланов Королевской армии
Предоставляет священников всех конфессий и отвечает за моральное и духовное благополучие.

Корпус армейской музыки

Полки
Пехотный корпус насчитывает 32 полка, в составе 40 батальонов.

Королевские шотландцы
Самый старый линейный полк (традиционно полки состояли из линейных или пеших гвардейцев) прекратит свое существование 1 августа 2006 года, когда он объединится с батальоном Kings Own Scottish Borderers, чтобы сформировать The Royal Scots Пограничники, I батальон Королевского полка Шотландии.Королевские шотландцы были сформированы в 1633 году королем Карлом I для службы во Франции. Он вербует в Эдинбурге и Лотианах.

Королевский полк принцессы Уэльской
Известен как Тигры. Сформирован в 1992 году путем слияния полка Королевы и Королевского Гемпширского полка, который появился еще в 1572 году. Два нынешних регулярных батальона базируются в Хэмпшире и оба бронированы, причем 1-й батальон использует боевые машины Warrior, а 2-й батальон использует Saxon. транспортное средство.1-й батальон входит в состав 1-й механизированной бригады и на своих машинах Warrior был переброшен в Косово.

Королевский пограничный полк короля
Преемник трех бывших полков, датируемых еще с 1680 года, которые были объединены в 1881 году. В последние годы полк совершил несколько туров по Северной Ирландии и стал механизированным полком, использующим Боевая машина Воин. В 1998 году в Македонию был направлен батальон.

Королевский стрелковый полк
Сформирован в 1968 году из четырех других полков.Штаб полка находится в лондонском Тауэре, где находится церемониальная охрана. Талисман — индийская антилопа черного оленя. В настоящее время имеет два регулярных батальона с предстоящими поездками в Северную Ирландию и, вероятно, также на Балканы, используя бронетранспортер Warrior.

Королевский полк
Сформированный в 1685 году, его солдаты называются королями, и многие новобранцы приезжают из Ливерпуля и Манчестера. Главнокомандующим полком была королева-мать до своей смерти в 2002 году.В том же году 1-й батальон полка приобрел машины Warrior и обосновался на новой базе в Северном Йоркшире. Девиз полка — «Будь прокляты трудности».

Королевский английский полк
Сформирован в 1964 году из полков восточно-английской бригады, но имеет историю с 1685 года. Сегодня полк состоит из двух батальонов. 1-й батальон (викинги) дислоцируется в Пирбрайте, графство Суррей, специализируется на легкой механизированной роли и оснащен саксонскими бронетранспортерами.2-й батальон (Браконьеры) дислоцируется в Чепстоу, Гвент, и представляет собой легкий батальон, специализирующийся на операциях в джунглях.

Девонширский и Дорсетский полк
Окружной полк Девон и Дорсет был сформирован в 1958 году путем слияния Девонширского и Дорсетского полков, которые существовали еще в 17 веке. В последние годы полк активно участвовал в операциях в Боснии и Северной Ирландии. Он покинул свою штаб-квартиру в Хаунслоу, Лондон, где у нее были церемониальные обязанности, и переехал в Балликинлер, графство Даун, Северная Ирландия, чтобы начать двухлетнее оперативное турне.

Легкая пехота
Легкая пехота была сформирована из пяти полков между 1808 и 1858 годами. 1-й батальон полка в настоящее время служит в качестве бронетанковой пехоты в Падерборне, Германия, оснащенный машиной Warrior. 2-й батальон находится в Декелии на Кипре не менее двух лет.

Йоркширский полк принца Уэльского
Основанный в 1685 году, это старейший линейный пехотный полк в графстве, более 300 лет участвовавший во всех крупных военных кампаниях и операциях. Прозванный Йорки, отражающий их йоркширские корни, это легкий пехотный батальон, способный переключаться между боевой ролью и ролью гуманитарной поддержки. В настоящее время проживает в Честере.

The Green Howards
Образована в 1668 году и со времен Второй мировой войны действует в Малайзии, на Кипре, в Северной Ирландии и Боснии. У Зеленых Говардов есть связь со скандинавской королевской семьей, восходящей к 1875 году, когда принцесса Александра Датская подарила знамена полку.

The Royal Highland Fusiliers
Образована в 1959 году в результате слияния королевских шотландцев и горцев. Девиз полка — nemo nos impune Lacesset — никто не приставал к нам безнаказанно. Имеет одну танковую дивизию.

Чеширский полк
Поднят в своем родном графстве в 1689 году для службы при Вильгельме III. Однако большую часть последних 300 лет он провел в гарнизоне за пределами Великобритании. Теперь он состоит из 1-го батальона и полка Кингс и Чешир. В последние годы 1-й батальон служил в Малайе, на Кипре, в Северной Ирландии и Боснии.

Королевские валлийские фузилеры
Старейший валлийский полк, сформированный в 1689 году. Он претендует на звание одного из самых выдающихся полков британской армии. Персонал носит на воротнике «вспышку» из пяти черных лент, которую носят все служащие валлийцы.

Королевский полк Уэльса
Один из старейших полков Уэльса и один из самых титулованных пехотных полков Великобритании.1-й батальон только что завершил 18-месячный тур по общественным обязанностям в Лондоне. Принц Уэльский — главнокомандующий полком.

Собственные шотландские пограничники короля
Создан в 1689 году для защиты Эдинбурга от якобитов. С 1970 года 1-й батальон дислоцирован в Северной Ирландии. В 1991 году было предложено объединение с Королевскими шотландцами, но из-за обширной кампании решение было отменено. Его девиз: «Когда-то граница, всегда граница».

Королевский ирландский полк
Сформирован в 1992 году в результате объединения Королевских ирландских рейнджеров, старейшего ирландского полка, с самым молодым полком обороны Ольстера.Это самый крупный пехотный полк в британской армии с четырьмя действующими батальонами. Один из них находится в Кентербери, а три других — в Северной Ирландии. Его девиз: «Фу-а-баллах» — расчистить путь.

Королевский Глостершир, Беркшир и Уилтшир
Один из самых молодых полков в Великобритании, сформированный в 1994 году. Недавно он вернулся в Англию из Северной Ирландии после двухлетнего турне. Полк имеет 209 боевых наград, шестнадцать крестов Виктории и один Георгиевский крест.

Полк лесников Вустершира и Шервуда
Создан в 1794 году и в настоящее время дислоцируется в Северной Ирландии. Он был сформирован в результате слияния полка Вустершира и лесников Шервуда. Девиз: «Фирма». В полку имеется один регулярный батальон и две территориальные роты.

Королевский Ланкаширский полк
1-й батальон был последним британским батальоном, служившим в Берлине в период с 1992 по 1994 год. Его девиз — «Верно служу».История полка восходит к полку Кастлтона, который был поднят в 1689 году в Йорке.

Полк герцога Веллингтона
Существующий почти 300 лет, это один из немногих полков, которые не были расформированы или объединены. Он известен под прозвищем «герцоги». В качестве легкого батальона он обычно используется для оперативных поездок. С 2000 года 1-й батальон дислоцируется в Оснабрюке в Германии как бронетанковый пехотный батальон.

Стаффордширский полк
Известный как Стаффордс.Сформирован в 1959 году из полка, основанного в 1705 году. В настоящее время базирующийся в Тидбери, недалеко от Солсбери, в Уилтшире, полк имеет в своем распоряжении 650 человек, все обученные использованию винтовок и минометов, танков Warrior и Scimitar в составе вооруженного пехотного батальона. . Совсем недавно Стаффорды участвовали в войне 1991 года в Персидском заливе и служили в Косово.

The Black Watch
Основанная в 1725 году после восстания якобитов 1715 года, Black Watch была создана для наблюдения за шотландскими высокогорьями.В настоящее время базирующийся в Фаллингбостеле, Германия, полк функционирует как танковый пехотный батальон, используя танки Warrior и другие боевые и разведывательные машины. Утверждает, что является главным боевым пехотным подразделением Шотландии. В последнее время участвует в миротворческой операции в Косово.

Горцы
Горцы — новейший британский боевой пехотный батальон, сформированный в 1994 году из пяти шотландских батальонов 18-го века. В настоящее время базируясь в Каттерике, Северный Йоркшир, «Горцы» выступают в качестве ведущей боевой группы механизированной пехоты 19-й механизированной бригады.Полк участвовал в войне в Персидском заливе и участвовал в миротворческих операциях в Северной Ирландии и Косово.

Горцы Аргайл и Сазерленд
Имеет один регулярный батальон, базирующийся в Шотландии. 550 человек 1-го батальона обычно выполняют самые разные обязанности — от использования пулеметов до управления тяжелой техникой. 1-й батальон служил в составе миротворческого подразделения, дислоцированного в Боснии.

Парашютный полк
Воздушно-десантный полк британской армии.Есть три регулярных батальона, 1, 2 и 3 пара. Каждый батальон насчитывает до 550 человек. Paras были сформированы после того, как Уинстон Черчилль выдвинул идею сформировать 5000 парашютистов в 1940 году, и с тех пор они несли службу во Второй мировой войне и на Фолклендских островах. И 1 пара, и 3 пара были развернуты в Косово в качестве острия Kfor, оперативной группы НАТО по поддержанию мира. В настоящее время базируется в Олдершоте, графство Хэмпшир.

Королевские винтовки гуркхов
660 человек, принадлежащих к 1-му батальону королевских стрелков гуркхов, являются частью бригады гуркхов, которая состоит из инженеров, связистов и логистических групп, а также винтовок. Родом из региона Горкха в Непале, солдаты гуркхов были интегрированы в британскую армию в 1815 году после того, как британская Ост-Индская компания заметила их жестокие боевые навыки в британской войне с Непалом.

Сегодня они по-прежнему считаются одной из самых сильных боевых сил в мире и известны своим естественным умением торговать. Набор гуркхов чрезвычайно сложен и включает в себя бег по холму в течение 40 минут с переносом 70 фунтов камней в плетеных корзинах. Девиз полка: «Лучше умереть, чем быть трусом».Гуркхи были в авангарде косовской операции британской армии. Штаб-квартира коллектива находится в Нетароване, Уилтшир.

Королевские зеленые куртки
Образована в 1966 году. Около 1300 человек служат в двух регулярных батальонах сегодня в качестве первоклассных пехотинцев. Их девиз «Быстро и смело» относится к их обучению тактике и меткой стрельбе. Зеленые куртки считаются «ударной» силой и всегда первыми развертываются в качестве моторных батальонов на земле. Штаб полка находится в Винчестере.

Королевский Гибралтарский полк
Этот полк состоит из трех пехотных рот, две из которых являются добровольческими. Первоначально полк был основан в 1915 году как «Добровольческие силы Гибралтара» для защиты британского суверенитета на Скале. В ходе обеих мировых войн он превратился в подразделения артиллерии, противовоздушной обороны и пехоты, пока в 1991 году не был преобразован в три пехотных подразделения. В 1999 году он стал полком Королевского Гибралтара после того, как королева даровала ему свой титул.

Гвардейские полки

Охрана Coldstream
Продукт слияния пяти компаний в 1650 году.Coldstreamers, у которого есть один действующий батальон, утверждает, что является родителем Royal Marines, который начал свою деятельность, когда 500 Coldstreamers были кооптированы для морской службы. Отвечает за безопасность государя. Этот полк, лозунг которого звучит как «Непревзойденный», совсем недавно был развернут для ведения боевых действий в Персидском заливе и миротворческих операций в Боснии.

Гренадерская гвардия
Образована в Брюгге в 1656 году изгнанным королем Карлом II во время гражданской войны. Полк получил свое название после битвы при Ватерлоо в 1815 году за использование гранат.Гренадеры носят меховые шапки из медвежьей шкуры и красные туники для охраны драгоценностей короны и других церемониальных обязанностей.

Шотландские гвардейцы
Этот сильный полк из пяти батальонов является детищем пешей гвардии короля Лайфа 1642 года и был известен во второй половине 17 века как Kiddies. Недавно развернут в Персидском заливе в качестве бронетанковой пехоты и медиков. Шотландские охранники выполняли функции миротворцев ООН и НАТО в Косово и Македонии.

Ирландские гвардейцы
Образована в 1900 году под псевдонимом Bob’s Own.Полк, теперь широко известный как Микс, активно участвовал в обеих мировых войнах. Совсем недавно он использовал свои навыки бронетанковой пехоты в Польше, Канаде и Омане. Имеет девиз «Кто нас разлучит».

Валлийская гвардия
Сформирован в 1915 году по приказу короля Георга V. В настоящее время полк состоит из одного действующего батальона. Эти охранники имеют репутацию людей с высокими стандартами и много гастролируют. Осуществлял оперативные поездки в Северную Ирландию и входил в состав оперативной группы на Фолклендских островах в 1982 году.

Лейб-гвардия
Образована в 1778 году из расформированных войск Конной гвардии. Первоначально были 1-й и 2-й лейб-гвардии, но они объединились в 1922 году, что совпало с изменением ролей, в результате чего солдаты превратились в полк бронированных автомобилей, использующий такие машины, как Scimitar, Striker и Spartan, которые созданы для скорости и маневренности. Обзор обороны 1991 года снова изменил структуру полка, сократив его до двух эскадрилий, которые базируются в Виндзоре. Недавно работал в ООН в Боснии.

Blues and Royals
Базирующиеся в составе лейб-гвардии в Виндзоре, Blues and Royals были сформированы в 1969 году путем слияния Королевской конной гвардии (Blues) и королевских драгунов (1-й драгун), оба из которых были конной кавалерией. Этот полк обеспечивал единственную бронированную разведку во время кампании за Фолклендские острова в 1982 году. В последнее время эскадрильи выполняли оперативные обязанности в Боснии и Косово.

Королевская конная артиллерия
Эта в основном парадная артиллерийская установка размещена в Сент-Джонс-Вуд в Лондоне.Солдаты либо работают с лошадьми и становятся артиллеристами, либо работают шорниками, кузнецами, портными, кладовщиками, водителями транспортных средств или санитарами, хотя все они учатся ездить верхом. Полк отвечает за территориальную оборону Великобритании, оказывая военную помощь гражданскому сообществу. Летом полк исполняет Музыкальный драйв на Королевском турнире, а также на различных сельскохозяйственных выставках и военных татуировках по всей стране.

Драгунская гвардия королевы
Образована в 1959 году в результате слияния 1-й Королевской драгунской гвардии и Королевской бухты (2-й драгунской гвардии), которые в 1930-х годах были конными гвардейцами, перешедшими на механический транспорт.В последние два десятилетия полк был миротворческими силами в Ливане и Боснии, а также развернул свои оружейные навыки в Персидском заливе.

Королевская шотландская драгунская гвардия (карбиниры и серые)
Образована в 1971 году из союза карабинеров и серых и, как следует из названия, базируется в Шотландии. Лошадей полка заменили танки и броневики, которые эскадрильи эксплуатировали во время войны в Персидском заливе. Охранники снова несут службу с «Крысами пустыни» 7-й танковой бригады.В 1971 году полк выпустил исполнение Amazing Grace с дудками и барабанами, которое выиграло несколько золотых дисков.

Королевская драгунская гвардия
Сформирована в 1992 году из слияния четырех британских кавалерий, в том числе 4-й / 7-й Королевской драгунской гвардии и 5-й Королевской гвардии Иннискиллинга. За время своего недолгого существования полк был переброшен в Канаду для участия в учениях, а также совершил оперативный тур по Боснии. В последнее время в войсках проходят переоборудование на танки Challenger 2.Базируется в Тидворте, Уилтшир.

Королевские королевские ирландские гусары
Создан в 1993 году в результате слияния собственных гусар королевы и королевских ирландских гусар, уходящих корнями в 1685 год. В настоящее время базируется в Сеннелагере, Германия, роль полка заключается в уничтожении вражеских танков. и поддержите пехоту в ближнем бою. Он оснащен 58 танками Challenger 2, а также имеет секцию труб и барабанов, отражающих его ирландские корни, которые использовались в выступлениях на праздновании дня рождения покойной королевы-матери.Недавно был размещен в Косово.

9-й / 12-й улан (Принц Уэльский)
Сформирован в 1960 году из 9-го Королевского уланского полка и 12-го Королевского уланского полка (Принца Уэльского), сформированных в 1715 году. Основная цель полка — бронетанковая разведка. Он использует такие транспортные средства, как командирские машины Sultan, Scimitars, пусковые установки противотанковых ракет Striker и бронетранспортеры Spartan. Недавно развернуты на Кипре, в Боснии, Белизе и Северной Ирландии. В настоящее время проживает в Германии.

Королевский гусарский полк
Сформирован в 1992 году в результате слияния Королевских гусар (собственного князя Уэльского) и 14-го и 20-го Королевских гусар, датируемых 1715 годом. Полк представляет собой бронированную кавалерию и ее пехотинцев. действовать везде, где служит армия, включая Белфаст, Боснию и Косово. Королевские гусары короля носят коричневый берет, который является старейшим кавалерийским беретом и уникален в британской армии.

Легкие драгуны
Разведывательный полк, сформированный в начале 18 века, состоящий из 13-го и 18-го королевских гусар (Королевы Марии) и 15-го и 19-го Королевских гусарских полков.Раньше это был отряд легкой кавалерии, но теперь он использует высокоскоростные легкие танки, такие как Scimitar, Striker, Spartan и Sultan. Легкие драгуны сегодня обучены миротворчеству и ядерной войне. До недавнего времени полк дислоцировался в Хоне, Германия, но теперь вернулся в Великобританию и базируется в Норфолке. Недавние туры включают Северную Ирландию и Боснию.

The Queen’s Royal Lancers
Полк был создан путем слияния 16-го / 5-го Королевских улан-офицеров и 17-го / 21-го Lancers в 1993 году.Использует такие танки, как Challenger 2. Он служил на Кипре и в Боснии в 1995 и 1999 годах. В настоящее время базируется в Оснабрюке, Германия.

1-й Королевский танковый полк
Создан в 1939 году при механизации армии. Полк взял на вооружение черный берет, потому что из-за козырька танка с фуражкой было невозможно видеть. Он оснащен разведывательными машинами Fuchs, часть которых использует танки Challenger 2. Некоторые солдаты постоянно базируются в Кувейте, а другие — в Канаде, на Кипре, в США и Таиланде.В противном случае базируется на базе ВВС Великобритании в Хонингтоне, Саффолк. Из-за большого количества шотландских членов, здесь есть секция трубок и барабанов.

2-й Королевский танковый полк
Имеет историю, очень похожую на 1-й Королевский танковый полк, и был создан вскоре после него. В настоящее время базируется недалеко от Ганновера, Германия, в небольшой деревне, в которой когда-то располагались казармы СС. У нее есть доступ к танкам Challenger 2, и она была второй бригадой армии, которая была ими оснащена. В настоящее время полк входит в состав 7-й бронетанковой бригады Desert Rats и в настоящее время является головной боевой группой Объединенных сил быстрого развития союзников, что означает, что у него есть мандат на то, чтобы стать первым бронетанковым формированием, развернутым в конфликте.В настоящее время у него есть солидеры, размещенные в Северной Ирландии и Канаде.

Специальные операции

Полк специальной воздушной службы (SAS)
Сформированный капитаном Дэвидом Стирлингом, когда он находился в госпитале во время Второй мировой войны после несчастного случая с парашютом, SAS изначально создавался как десантные силы в пустыне, чтобы ослабить нацистского генерала Североафриканской логистической сети Эрвина Роммеля, а также препятствуют операциям с самолетами.

Одна из их задач в качестве воздушного отряда — выпрыгнуть из самолета на высоте 25000 футов и приземлиться глубоко в тылу врага.SAS стали всемирно известными после того, как они резко прекратили осаду посольства Ирана в Лондоне в 1980 году, а затем были отправлены в Ирак во время войны в Персидском заливе для поиска мобильных пусковых установок «Скад».

Их девиз, «Кто осмелится побеждает», мог отражать строгий процесс отбора в той же степени, что и должность, и только 10 из 125 солдат, переживших суровый отбор, были награждены престижным значком берета «Крылатый кинжал». SAS базируется в Креденхилле, бывшей базе ВВС Великобритании, недалеко от Херефорда.

Танк Challenger 2
Количество: 386 танков
Основной боевой танк армии.

Сабля танка
Количество: 136 танков
Используется для ближней разведки и имеет цепную пушку.

Танки Scimitar
Количество: 315 танков
Используется для разведки средней дальности, имеет 30-мм пушку.

Fv 432
Количество: 1100 автомобилей
Многоцелевой бронетранспортер, используется как командный пункт, скорая помощь и десантник.

MCV 80 Warrior
Количество: 550 машин
Боевая бронированная машина, используемая пехотой, Королевской артиллерией и Королевскими инженерами. Имеет 30-мм пушку.

Spartan
Количество: 520 машин
Боевая бронированная машина, используемая специальными войсками, такими как минометные и зенитные группы, оснащенные ракетами «Джавелин», и может использоваться в качестве инженерных командирских машин.

Saxon
Количество: 590 машин
БТР, оснащенный 7.62-мм пулемет.

Fuchs
Количество: 11 машин
Шестиколесная амфибия, которая станет основным элементом британского полка ядерной, биологической и химической защиты.

Другая информация об армии

Где дислоцируется армия
Конкретные задачи, такие как оперативная группа, собранная для выхода в Персидский залив, очевидно, влияют на развертывание армии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.