Что это значит удаленная работа: Что такое удаленная работа? Найдите ответы на свои вопросы

Плюсы и минусы удаленной работы

Если вам надоело каждый день добираться на работу в час пик, а общение с коллегами не приносит былой радости, можно задуматься о поисках удалённой работы или попробовать себя в роли фрилансера. Заманчиво: в офис ходить не надо, начальство далеко. Однако при всех своих преимуществах удаленная работа имеет и ряд недостатков. Чем опасен для карьеры дистанционный труд? Оценить все «за» и «против» поможет Superjob.

Преимущества «удаленки»
Для начала давайте перестанем путать понятия «удалённая работа» и «фриланс». Дело в том, что удалённая работа не всегда подразумевает фриланс: вы вполне можете быть штатным сотрудником организации, но при этом работать дома. Фрилансером же называют человека, не связанного постоянным трудовым контрактом с какой-либо компанией, а выполняющего отдельные проекты по договору оказания услуг. При этом «свободный художник», как правило, тоже работает удалённо.

По данным Исследовательского центра Superjob, сегодня каждая пятая компания (22%) имеет удаленных сотрудников, оформленных в штат. Еще 10% организаций пользуются услугами удаленных работников на аутсорсинге.

Кто чаще всего ищет преимущества в работе вне офиса? Молодые мамы, стремящиеся не потерять квалификацию во время отпуска по уходу за ребёнком, студенты, ищущие возможность подработки без ущерба для зачётной книжки, а также пенсионеры, не удовлетворённые состоянием своего кошелька.

Чаще всего в удаленной работе специалистов привлекает свободный график. Впрочем, дистанционный труд не всегда подразумевает возможность самостоятельно планировать свой день. Зачастую от специалиста требуется дистанционно поддерживать какой-либо рабочий процесс в определенные часы (например, отвечать на звонки). В этом случае о свободном графике речи не идет, однако совмещать такую работу с чем-либо еще (с другой работой либо с уходом за ребенком) вполне возможно.

Несомненным преимуществом «удаленки» является тот факт, что сотрудник не тратит 2-3 часа в день на дорогу в офис и обратно, а значит, имеет возможность уделять больше времени своей семье или другим делам. Экономятся деньги на дорогу. К тому же для работы из дома вам не нужен офисный костюм, а значит, вы вполне можете сэкономить и на одежде в офисном стиле.

А если речь идет не просто об «удаленке», а о фрилансе, то тут можно говорить уже не только о свободе от офисных условностей, но и о свободе выбора работы, ведь фрилансер может сам выбирать проекты и заказчиков в соответствии со своими интересами и возможностями. К примеру, если фриланствующему журналисту неинтересно писать о политике, он вполне может работать над другими темами.

Для некоторых немаловажно и то, что оформить домашнее рабочее место можно по собственному вкусу, не считаясь с корпоративными правилами. Да, дома и стены помогают: творческая работа зачастую требует вдохновения и спокойствия.

Несколько ложек дегтя
Специалист, работающий вне офиса, в большинстве случаев видится со своим начальником нечасто — кто-то раз в неделю, а кто-то и раз в полгода. Многие видят в этом плюс: как говорится, подальше от начальства, поближе к кухне, иными словами — меньше стрессов. Однако это преимущество на деле чаще всего оборачивается недостатком дистанционной работы — нехваткой обратной связи с руководителем. Удаленный сотрудник не всегда получает вовремя оценку своего труда, а это замедляет профессиональный рост и затрудняет овладение новыми компетенциями.

Работающий вне офиса специалист, как правило, нечасто видит и своих коллег. В нехватке профессионального общения заключается еще один минус «удаленки»: сотруднику зачастую не хватает оперативной информации, как официальной (например, об увольнениях и назначениях), так и неофициальной (о причинах тех же увольнений). Впрочем, в некоторых компаниях это отчасти преодолевается с помощью внутрикорпоративного портала.

Нехватка обратной связи и профессионального общения неизбежно сказывается на карьере специалиста. Замедляется профессиональный, а значит, и должностной рост. Безусловно, из этого правила есть множество исключений, однако общая тенденция налицо: стать вице-президентом компании, работая из дома, невозможно.

Есть и другие минусы. На оформление рабочего места вам придется потратить собственные средства (приобрести современный компьютер, обеспечить постоянный доступ в интернет и т. д.). К тому же в некоторых регионах интернет — достаточно дорогое удовольствие при низком качестве сигнала.

Для некоторых актуален такой недостаток дистанционного труда, как отсутствие необходимости каждое утро приводить себя в порядок. Если перед выходом в офис вы непременно делали прическу и макияж, надевали чистую выглаженную одежду, то дома можно сесть за компьютер прямо в пижаме. В итоге ухоженная женщина рискует постепенно превратиться в домашнюю рабочую лошадь.

В любом случае удаленная работа требует высокой самодисциплины и личной ответственности, а потому подходит не всем. Так что прежде чем принимать решение об уходе из офиса, хорошенько взвесьте все «за» и «против».

Как искать удаленную работу?
С чего начать поиски фриланса или удалённой работы? Во-первых, поддерживайте связь с профессиональным сообществом. Вчерашние коллеги могут помочь вам не только советом, но и рекомендацией, предложить выполнить проект для компании, в которой они сейчас работают.

Во-вторых, регулярно просматривайте интернет-ресурсы, специально созданные для поиска фриланс-проектов и удалённой работы. Сопровождайте ваши отклики примерами работ, выполняйте тестовые задания, участвуйте в конкурсах, словом, показывайте товар лицом.

В-третьих, просматривайте и обычные объявления о вакансиях – там тоже встречаются неплохие предложения, подразумевающие удалённую или разовую работу.

В поисках фриланса и удалённой работы вам, скорее всего, не избежать собеседования. Это неудивительно, ведь прежде чем поручить вам, например, дизайнерское оформление витрины магазина, работодатель захочет при личной встрече убедиться, что вы адекватный человек и профессионал своего дела. Возможно также, что очное общение будет заменено телефонной беседой или же перепиской в интернете. Эти варианты могут показаться более удобными, однако соискателю стоит быть максимально осторожным, чтобы не попасться на удочку недобросовестного работодателя. Лучше настоять на личной встрече и убедиться, что компания, на которую вы собираетесь работать, заслуживает доверия.

Не забывайте о юридической стороне дела. Сотрудничество с какой-либо организацией необходимо оформлять документально. Например, если вы копирайтер и пишете материалы для какой-либо компании в качестве фрилансера, то должны подписать гражданско-правовой договор об оказании услуг и техническое задание, а после завершения сотрудничества — акт выполненных работ. Если же вы трудоустраиваетесь в штат компании, то с вами должен быть заключен полноценный трудовой договор, в котором прописан удаленный характер работы.

Superjob желает вам успехов в поиске и правильных карьерных и жизненных решений!

13 важных вопросов и ответов об удаленной работе

Правительства и компании по всему миру призывают людей с подозрительными симптомами самоизолироваться, а всех остальных – прибегнуть к социальному дистанцированию. Нашей новой реальностью стала удаленная работа. Как корпоративные лидеры, менеджеры и рядовые сотрудники могут совершить столь резкий переход? Цедал Нили, профессор Гарвардской школы бизнеса, уже двадцать лет помогает компаниям научиться работать с распределенными командами. В этой статье, написанной по материалам видеоконференции с подписчиками HBR, Нили дает рекомендации, как продуктивно работать из дома, как проводить виртуальные совещания и помочь команде пережить этот кризисный период.

Что нужно делать людям, которые не привыкли к удаленной работе, чтобы психологически подготовиться к ней?

Создайте ритуалы и дисциплинированно распоряжайтесь рабочим временем. Найдите свой ритм. Примите душ, оденьтесь (пусть даже не в то, в чем вы обычно ходите на работу), затем приступите к запланированным на день делам. Если вы привыкли к физической нагрузке, обязательно выделите для нее время в течение дня. Если вы экстраверт и привыкли много общаться и активно сотрудничать с коллегами, найдите возможность делать это и на удаленке. Спросите себя: «Что я могу сделать, чтобы не чувствовать себя одиноким или изолированным, остаться здоровым, результативным и бодрым?» Дайте себе то, что вам для этого нужно.

Помните, что работа из дома может быть в радость. Включите любимую музыку, подумайте, используйте возможность свободнее распоряжаться временем. Всё это может вам понравиться. А руководителям нужно проверять, как у людей обстоят дела. Следить не только за тем, готовы ли они к работе, но и за тем, ритмично ли они проводят дни и общаются ли с другими.

Как проводить эти проверки? В группах? С глазу на глаз? По телефону? По видеосвязи?

Прежде всего нужно провести групповую беседу о новом положении дел. Скажите: «Привет, мир стал другим. Мы не знаем, как долго всё это продлится. Но я хочу убедиться, что у вас есть всё необходимое». Затем команда должна совместно приступить к удаленной работе, чтобы этот переход произошел быстро. Определитесь, как часто вы будете выходить на связь и что будете использовать для этого – видеозвонки, телефонные звонки, мессенджеры. Если вы не пользуетесь ни одной из социальных платформ, то, возможно, вам стоит начать. Как сделать совместную работу максимально удобной? Вам нужно помочь людям понять, как работать из дома, и вселить в них уверенность, что они справятся.

Решив все эти задачи, устраивайте онлайн-совещания со своей группой минимум раз в неделю. В обстановке удаленной работы нельзя взаимодействовать с подчиненными реже, чем в офисе. Если вы привыкли к совещаниям, продолжайте их проводить. На самом деле вам может понадобиться даже чаще, чем раньше, контактировать со всей командой и ее членами. С новичками, участниками критически важных проектов или людьми, которым нужно чаще контактировать с вами, потребуется дополнительно выходить на связь тет-а-тет. Помните также, что разные приятные вещи вроде неформального общения, кофе-брейков и ланчей доступны и виртуально. Все это поможет сохранить связь, которая была между вами в офисе. Множество исследований подтверждает, что виртуальные команды могут не уступать работающим в одном здании по части доверия и взаимопомощи. Тут просто нужна дисциплина.

Что работодатели могут сделать, чтобы помочь сотрудникам оставаться сосредоточенными, вовлеченными и довольными?

Из-за перехода на удаленную работу люди остались без спонтанных разговоров с коллегами у кулера или за чашкой капучино. Вообще-то это важная часть рабочего дня, напрямую влияющая на результативность сотрудников. Как нам создать возможность таких разговоров в виртуальной реальности? Некоторым группам или людям будет достаточно постоянного обмена текстовыми сообщениями. Другим понадобятся телефонные разговоры или видеоконференции. Кто-то захочет использовать WhatsApp, WeChat или Viber. Руководителю стоит поощрять такие виды взаимодействия ради психологического здоровья подчиненных. Люди не разберутся со всем этим естественным образом. Вам надо будет их обучать. Еще один совет: не забывайте о физических нагрузках. Они критически важны для душевного благополучия.

Какие три задачи лидеры должны решить в первую очередь, чтобы создать достойную культуру удаленной работы?

На сайте Amazon можно найти более 10 000 книг на английском языке о виртуальной реальности и о том, как руководить удаленно или на расстоянии. Это трудно, и руководителям нужно постараться, чтобы преуспеть в этом. Прежде всего позаботьтесь о том, чтобы у членов команды было ощущение, что они знают, что происходит. Вам нужно доносить до них, как идут дела на организационном уровне, потому что, когда они дома, им кажется, что они оказались за бортом. Им интересно, что происходит в компании, с клиентами, с достижением общих целей. Информировать сотрудников обо всем этом очень важно. Так что чаще пишите электронные письма, чаще делитесь информацией.

В этот период люди также начнут нервничать по поводу финансового положения компании и своего личного благополучия. Вам придется позаботиться о том, чтобы они почувствовали, что у них всё будет хорошо. Еще одна вещь: нельзя допустить, чтобы кому-то из членов команды казалось, что вы более доступны для других, чем для него. Когда люди сидят по домам, у них может разыграться воображение. Так что будьте одинаково доступны для всех. Наконец, когда вы проводите групповые встречи, стремитесь к включенности каждого и равномерно распределяйте эфирное время, чтобы каждый почувствовал себя увиденным и услышанным.

Как эти изменения повлияют на продуктивность?

Продуктивность вовсе не должна падать. Ее можно сохранить и даже увеличить, потому что никому не приходится ездить на работу и обратно и дома у сотрудников нет того, что их отвлекает в офисе. Конечно, вместе с ними дома могут находиться их супруги или дети, и связанные с этим проблемы нужно как-то решить. Еще одна сложность заключается в том, что вам потребуется быстро решать проблемы, не имея возможности встретиться с человеком лично. Это может быть причиной задержек. Но никаких других причин для падения продуктивности я не вижу.

Как нам измерять продуктивность сотрудников и давать им обратную связь о том, как они справились с удаленной работой?

Я хочу сказать каждому руководителю в мире: вам придется доверять своим сотрудникам. Сейчас самое время последовать совету Эрнеста Хемингуэя: «Лучшая возможность узнать, можешь ли ты доверять человеку, – довериться ему». Вы не видите, что делают люди. Но обеспечьте их всем необходимым, дайте им задания, проверяйте, как у них дела, как обычно, и надейтесь, что они выдадут именно те результаты, которых вы хотите. Вы не можете наблюдать за процессом, так что ваша обратная связь будет строиться вокруг результата. Но это не причина полагать, что в этой новой обстановке люди не будут делать работу, которую вы им поручите. Удаленная работа практикуется уже с очень давних пор. И сегодня у нас есть все технологии, которые нужны не только для работы, но и для сотрудничества. У нас есть социальные инструменты, пригодные для использования целым предприятием, переговоров одного человека со многими, обмена передовыми практиками и обучения.

Какова передовая практика в области организации виртуальных встреч, помимо общей рекомендации четко сформулировать цель встречи, разослать ее повестку, подготовить людей к звонку и т. д.?

Во-первых, нужно ввести некоторые базовые правила. Скажите: «Во время этих собраний мы ведем себя вежливо, выключаем телефоны, не проверяем электронную почту и не отвлекаемся на другие задачи». Очень рекомендую видеоконференции, если у вас есть возможность их проводить. Когда люди видят друг друга, это улучшает их вовлеченность. Доверьтесь способности людей выполнять эти базовые правила.

Во-вторых, так как у вас уже нет разговоров у кулера, а люди, возможно, только еще учатся работать из дома, отведите первые шесть-семь минут встречи на приветствия. Не переходите сразу к пунктам повестки. Вместо этого спросите у всех: «Как ваши дела?» Начните с самого нового сотрудника или человека с самым низким статусом в компании, или с того, кто обычно меньше всех говорит. Вы тоже должны рассказывать о себе, потому что вы демонстрируете модель желательного поведения. После этого перечислите ключевые темы, которые вы хотите обсудить, и снова смоделируйте желательное поведение, будь то установление контакта, формулирование вопросов или просто использование предпочтительной для вас программы, например Zoom или Skype for Business.

Наконец, вам нужно сопроводить эти виртуальные встречи сообщениями по другим каналам, чтобы убедиться, что люди точно вас услышали и согласны с полученными результатами. Допустим, у вас видеоконференция на определенную тему. Сопроводите ее электронным письмом или сообщением в Slack. Вам необходимо несколько точек соприкосновения, обеспеченных разными инструментами, чтобы продолжить начатое во время переговоров.

А как вести сложные переговоры, если люди не могут встретиться лицом к лицу?

Можно затронуть всего одну-две из этих тем, потому что у вас нет времени или возможности обсудить что-то после встречи. Вы не можете просто прийти к людям в офис для дополнительных переговоров. Так что тщательно взвешивайте, о чем говорить и как. Но вы все же имеете возможность вести такие переговоры. Очень полезно позволять людям не соглашаться, чтобы сделать мышление команды острее. Иногда виртуальная обстановка не кажется людям психологически безопасной, поэтому они могут не высказаться искренне в ситуации, когда это нужно. Возможно, вы захотите сгенерировать или смоделировать небольшое несогласие – разумеется, исключительно по рабочим вопросам, ничего личного.

Детские сады и школы закрыты. Как обсуждать вопросы, связанные с детьми и присмотром за ними?

Нас неожиданно настигло размытие границ между работой и домом, так что руководителям придется выработать навыки и политики, необходимые им, чтобы поддержать свои команды. Это может подразумевать гибкий подход к распределению рабочего времени. Обедать необязательно в полдень, а гулять с собакой можно и в 2 часа дня. Всё становится гораздо подвижнее, и руководителям просто надо верить, что сотрудники как следует постараются сделать свою работу.

Что вы можете посоветовать людям, в обязанности которых входит общение с клиентами?

Мы видели и продажи по виртуальным каналам, и переговоры с клиентами в дистанционном режиме. Делать нужно ровно то же самое. В этой сфере еще важнее использовать средства видеосвязи. Продолжайте делать ровно то, что вы делали бы лицом к лицу. Возможно, вы не сможете встретиться за обедом. Но вы сможете многое. Будьте креативны.

Что делать организации, в которой есть и белые, и синие воротнички? Или если не у всех сотрудников есть нужное оборудование?

Организациям нужно найти способ поддержать этих сотрудников. Нужно принять какие-нибудь коллективные меры, чтобы помочь им, так как иначе вы полностью изолируете людей, которые критически важны для работы вашего предприятия. Рекомендую создать рабочую группу и найти решения, позволяющие поддерживать связь с ними и не дать им почувствовать себя недооцененными. И им нужно дать возможность участвовать в планировании своих действий.

Что можно сделать, если есть ощущение, что сотруднику тяжело (трудно сосредоточиться, одиноко), несмотря на все ваши старания?

Если вы наблюдаете признаки, что сотруднику трудно (он пишет меньше писем, чем остальные, демонстрирует зажатое поведение во время групповых переговоров), поговорите с ним. Чаще общайтесь с ним и поощряйте к этому других. Выясните, что именно происходит с человеком. И постарайтесь дать ему то, что ему нужно. Организациям нужно обеспечить работу службы поддержки сотрудников. Когда приходится вдруг отнимать у людей их привычные рутины и взаимодействие с окружающими на неопределенный срок, некоторым тяжело это пережить. Они нуждаются в дополнительной помощи. Добавлю, что каждому генеральному директору каждой организации сегодня нужно быть гораздо более заметным – с помощью видеоконференций или видеозаписей, чтобы вселить в людей уверенность, успокоить их, стать главным источником надежды. 

Изменит ли этот кризис образ действий команд и организаций в будущем?

Организации, команды и люди будут больше экспериментировать с виртуальной работой. Многие из них всегда хотели опробовать ее как способ увеличить охват клиентов или кадров. Едва ли люди навсегда перейдут на этот новый формат работы, но полученный опыт расширит возможности каждого. Если у всех неурядиц, с которыми мы столкнулись, есть положительный аспект, он заключается в том, что мы вырабатываем определенные навыки, которые могут пригодиться в будущем. По крайней мере, я очень на это надеюсь.

Об авторе: Цедал Нили – профессор Гарвардской школы бизнеса.

Статья впервые была опубликована в «Harvard Business Review Россия». Оригинал статьи здесь

Знаете ли вы, как работать удаленно?

Если вы хотите работать удаленно, придется убедить начальника в том, что вы для этого подходите. Дэниел Моббс знает все о необходимых навыках для удаленной работы — от эффективного тайм-менеджмента до уверенной коммуникации.

 

Несмотря на то что популярность удаленной работы неумолимо растет, не у всех есть врожденные способности удаленного сотрудника. Некоторые просто созданы для того, чтобы добиваться успеха за пределами стен офиса, а другие в таких условиях сразу потерпят крах, не вооружившись подходящей стратегией работы. «Кандидаты должны трезво оценить свои способности, быть готовыми нести повышенную ответственность и соответствовать ожиданиям, связанным с удаленной работой», — комментирует Энтони Курло, исполнительный директор по найму ИТ-персонала и расширению штата компании DaVinciTek (1).

К счастью, изучить стратегии и развить такие навыки для удаленной работы может практически каждый. Посмотрите на успешных удаленных сотрудников, и вы заметите у них одинаковые черты характера. Поэтому, если вы пытаетесь убедить начальника и самого себя, что удаленная работа идеально вам подходит, для начала честно оцените, сколько качеств хорошего удаленного работника, о которых мы сейчас поговорим, у вас есть.

1. Они жестко контролируют свое время

Удаленная работа еще не означает, что все время принадлежит вам. Начальству нужны гарантии максимально эффективного управления временем. «Ваша цель — показать, что вы будете так же ответственны и продуктивны, как в офисе», — поясняет Эмма Сью Принс, автор гида по организации рабочего пространства The Advantage.

Она рекомендует в начале каждой недели расставлять приоритеты и планировать время на выполнение задач. «На протяжении недели отслеживайте свой прогресс по мере выполнения задач. Это позволит максимально ответственно планировать работу.

Еще лучше распланировать все дни недели и для каждой задачи выделить определенный временной интервал».

Тобиас ван Шнайдер, работающий удаленно дизайнер-фрилансер из Нью-Йорка, рекомендует (2) пользоваться такими приложениями для отслеживания времени, как Toggl (3), которые не только помогают планировать, но и напоминают смотреть на часы каждые несколько минут, чтобы вы могли все контролировать. «Неважно, оплачивается ваша работа по времени или нет, — планируя свое время, вы лучше понимаете, как проводите день», — поясняет он.

2. Они четко разделяют работу и отдых

Согласно исследованиям (4), удаленные сотрудники легко могут работать до 75 часов в неделю, что в среднем намного больше, чем их коллеги в офисе. Однако удаленная работа — не значит круглосуточная. Некоторые руководители считают, что постоянно работающий сотрудник приносит пользу компании. Но более грамотное начальство понимает: такой режим приводит к выгоранию и неудовлетворенности.

«Удаленным сотрудникам, которые любят свое дело, легко работать в режиме нон-стоп, — рассказывает Крис Дайер, автор книги «Сила корпоративной культуры» (The Power of Company Culture).  — Но необходимо разделять работу и отдых, во избежание выгорания и разочарования. Удаленные сотрудники, устраивающие перерывы, выкладываются на полную при выполнении своих задач».

Успешные удаленные сотрудники дают коллегам четкое представление о своих рабочих часах и лучших способах связаться с ними — например, при помощи Slack, Skype, электронной почты или телефона. Кроме того, они сообщают, когда им нужно отлучиться от компьютера и, что еще важнее, когда их не будет на месте целый день.

3. Они общаются с коллегами

«Общение играет важную роль для удаленных сотрудников, но оно не происходит само собой, — поясняет Сюзана Роулес, коммерческий директор компании Target Internet, в которой все сотрудники работают удаленно. — Если вы не можете взглянуть в глаза человеку, это не значит, что вы не добьетесь взаимопонимания. Ежедневно уделяйте время на общение с коллегами, пусть это станет частью вашего стиля работы».

В статье для Harvard Business Review (5) Эрика Дхаван и Томас Чаморро-Премюзик сомневаются в том, что в данном случае краткость — сестра таланта. «Стараясь быть эффективнее, мы становимся очень немногословными, — комментирует Дхаван. — Из-за этого другие участники команды тратят время на расшифровку ваших сообщений и могут понять их неправильно».

«Не рассчитывайте, что другие поймут ваши намеки и условные сокращения, — добавляет Чаморро-Премюзик. — Уделяйте общению больше времени, чтобы четко доносить свои мысли, вне зависимости от способа коммуникации».

Специалисты также рекомендуют ввести правила общения с офисными коллегами, чтобы улучшить взаимопонимание. В качестве примера они приводят сокращения, принятые в компании Merck, например «Ответ в течение четырех часов (О4Ч)» и «Ответ не требуется (ОНТ)». С помощью специальных сокращений сотрудникам этой компании удалось сделать виртуальное общение более прогнозируемым и понятным.

«Правила можно ввести и в таких вопросах, как предпочтительное время ответа или стиль письма, — продолжает Дхаван. — Например, одним коллегам нравится обмениваться быстрыми короткими сообщениями, а другие ценят длинные подробные ответы.

Кроме того, у людей разные требования и уровень терпимости к чувству юмора и неформальному тону».

Специалисты рекомендуют уделять больше время общению с коллегами, чтобы четко донести свою мысль, вне зависимости от способа общения.

 

4. Они дружат с техникой

Если вы подумываете об удаленной работе, вам обязательно нужно быть технически грамотным, — считает Анна Йоханссон, автор издания Entrepreneur (6). — Не очень хорошо, когда удаленные сотрудники постоянно осаждают отдел техподдержки с вопросами, которые не должны быть проблемой».

Но даже если вы умеете пользоваться облачным хранилищем, видео-конференц-связью и корпоративными чатами в Slack, это не значит, что вы можете почивать на лаврах. «Важно показать, что вы готовы учиться и осваивать новые технологии. Возможно, это даже важнее, чем демонстрировать безупречные организационные навыки», — утверждает Том Ливингстоун, глава отдела маркетинга кадрового агентства Talentful.

Будьте в курсе новейших технологий для удаленной работы и не бойтесь вносить предложения по их применению, чтобы сделать работу удобнее. Дипина Капила, менеджер по продукции компании Visa (7), советует использовать YouTube Live (8) для быстрой записи видеороликов, трансляций и организации обучения вашей команды. «Это альтернатива Google Hangout для широкого вещания по всему миру, — рассказывает Капила. —

Если вы управляете командой удаленных работников и хотите узнать, как они себя чувствуют, попробуйте Chimp or Champ (9). Это инструмент еженедельного анонимного измерения уровня счастья. Работники могут оставлять в нем отзывы, как в старой доброй книге жалоб и предложений».

5. Они поддерживают связь

Один из самых больших страхов удаленных работников — стать жертвой принципа «с глаз долой — из сердца вон». Новый опрос (10), в котором приняло участие 1100 работников, показал, что удаленные сотрудники часто чувствуют себя отверженными и покинутыми. В конце концов, если начальник вас не видит, как вам добиться повышения или получить интересное деловое предложение?

Успешные удаленные сотрудники знают, как сделать так, чтобы тебя заметили и считались с тобой.

«Уверенность и проактивность в этом деле жизненно необходимы, — рассказывает Том Ливингстоун. — Не ждите, пока вам напишут. Достаточно пары сообщений, чтобы в офисе знали о вашем прогрессе и новых идеях».

Главное — постоянно проявлять инициативу и демонстрировать энтузиазм. Возможно, для этого нужно будет сообщить руководству о желании вести проект, готовности поделиться новыми идеями во время следующего дежурного звонка или всегда передавать начальнику положительные отзывы от клиентов.

Найдите способы быть всегда на связи с начальством, как будто вы постоянно находитесь в офисе. Воспользуйтесь системой управления проектами, например Basecamp (11), которая позволяет активно обсуждать идеи и показывать, над чем вы работаете с коллегами в настоящий момент. Есть и более простые способы. Майкл Фергюсон, исполнительный директор компании Rainmakers, рекомендует (12) совершать видеозвонки вместо переписки по электронной почте: «Это укрепляет сотрудничество. Когда команда и удаленный сотрудник видят друг друга, это отлично стимулирует совместную работу, повышает продуктивность, эффективность и облегчает внедрение инноваций».

 

---

Дэниел Моббс — британский журналист, пишущий о бизнесе.

Источники:

(1) https://www.bizjournals.com/bizjournals/how-to/human-resources/2016/02/working-remotely-isn-t-right-for-everyone.html

(2) https://www.vanschneider.com/manage-time-remote-worker

(3) https://toggl.com/

(4) https://www.bc.edu/content/dam/files/centers/cwf/research/publications/
researchreports/Bringing%20Work%20Home_Telecommuting

(5) https://hbr.org/2018/02/how-to-collaborate-effectively-if-your-team-is-remote

(6) https://www.entrepreneur.com/article/289370

(7) https://skillcrush.com/2016/10/24/remote-work-tools/

(8) https://www.youtube.com/channel/UC4R8DWoMoI7CAwX8_LjQHig

(9) http://chimporchamp.com/

(10) https://hbr.org/2017/11/a-study-of-1100-employees-found-that-remote-workers-feel-shunned-and-left-out

(11) https://basecamp.com/

(12) https://hbr.org/2018/01/stop-neglecting-remote-workers

Что такое удаленная работа — Мария Солодар

Фрилансеры у всех на слуху — они путешествуют, зарабатывают, наслаждаются жизнью и подстраивают работу под себя. Люди переходят на фриланс из-за вредного начальника, неудобного графика или потому, что просто ненавидят целый день сидеть в офисе.

Действительно, работать удаленно удобно. Ведь все, что нужно — компьютер с доступом в интернет. Не надо никуда ехать и торопиться. Переговоры можно проводить на кухне, а выполнять проекты — на балконе с видом на город.

Преимущества удаленной работы перед офисной

Вас уже привлекла идея фриланса? Давайте определим преимущества такого подхода. 

• Мобильность. Сегодня ваш офис — пляж на Мальдивах, а завтра — дом с родными рядом.
• Гибкий график. Можно подстроить под себя дедлайны сдачи заказов и свои планы. Теперь вы решаете сколько будете работать, а не начальник. 
• Работа в любой организации. Вы можете жить в маленьком городе и выполнять заказы для крупной организации мегаполиса. Или выбрать вакансию по душе в иностранной компании, если владеете языками. Здорово, правда? 🙂 
• Экономия времени. Больше не надо тратить время на ежедневные утренние сборы, дорогу туда-обратно и отвлекающие разговоры с коллегами. 
• Заработок. Благодаря активности и вовлеченности доход может быть в разы больше, чем на прежней работе. Но тут же кроется главная тайна — не получится бесцельно проводить время и получать за это стабильную зарплату. Ведь здесь главное — ваш опыт, навыки и количество качественных, выполненных в срок заданий. 

Кто ищет удаленную работу

Фриланс подходит вам, если вы: 

• мама в декрете со свободными часами для самореализации;
• офисный работник и хотите проводить больше времени с семьей, самостоятельно управлять графиком и лично выбирать проекты для сотрудничества;
• хотите освоить новую прибыльную профессию за короткий срок, потому что существующая не дает достаточный доход.

Теперь давайте поговорим о том, какой бывает удаленная работа.

Можно попробовать начать брать заказы на стороне по своей специальности. Особенно если вы только задумываетесь о дополнительном заработке или переходе на удаленку. Знание сферы деятельности и накопленный опыт помогут в этом.

Бухгалтеры, репетиторы по скайпу, переводчики, программисты, инженеры-электрики, архитекторы, менеджеры по продажам, юристы. Много привычных офисных специалистов могут уйти во фриланс и забыть о жестком рабочем графике.

Главное преимущество интернет-профессий в том, что вы сможете обучиться им с нуля благодаря множеству курсов и обучающих программ. Ищите курсы, которые познакомят со специальностью и помогут пройти весь путь новичка-фрилансера. Копирайтеры, рерайтеры, дизайнеры, программисты, SEO-специалисты, интернет-маркетологи, операторы колл-центров — выбирайте специальность по душе и начинайте.

Со многими профессиями можно познакомиться бесплатно. Дочитайте статью до конца и увидите ссылку на онлайн мастер-класс, который можно посетить бесплатно и из любой точки мира.  
Если поймете, что специальность вам не подошла, просто попробуйте другую 😉

Как быть продуктивным

1. Обустройте дома рабочее место. Так вы лучше сосредоточитесь на задаче и будете меньше отвлекаться.
2. Объясните близким, чем вы занимаетесь и почему для вас это так важно. Обязательно договоритесь о времени, когда вас лучше не беспокоить.
3. Правильно организуйте день: рабочие задачи, хобби, часы с близкими. Прочитайте книги по тайм-менеджменту и найдите подход, который будет вам полезен.
4. Меняйте обстановку. Почаще выбирайтесь из дома, работайте в кафе, парках или на природе. Пользуйтесь свободой в передвижениях. В разных местах вы найдете вдохновение и посмотрите свежим взглядом на текущие задачи.

Такая работа мотивирует. Ты знаешь, что можно зарабатывать и путешествовать, но все еще этого не делаешь. Значит, надо поднимать планку и дотягиваться. Осознаешь, что теперь вся ответственность только на себе. Никакой зарплаты, если временно нет задач. Придется крутиться — расти, искать новых заказчиков и задания на биржах.

Поэтому учитывайте все преимущества, риски и находите комфортные условия работы, чтобы развиваться во всех сферах жизни. Растите как личность, как специалист, и ваши доходы будут постоянно увеличиваться.

Хотите больше узнать об одной из самых востребованных удаленных профессий? Тогда регистрируйтесь на ближайший бесплатный мастер-класс «Искусство копирайтинга: как писать качественно, просто и дорого».

Поделитесь в комментариях, какие преимущества фриланса привлекают вас больше всего.
 

Что значит удаленная работа — Кто кем работает

В наше время, удаленной работой уже никого не удивишь. Все больше людей, предпочитают так работать. Кто-то, по вынужденной причине, ну а многим, такая работа нравится больше. Давайте разберемся поближе, что это значит, работать удаленно. Само понятие работы, главная ее особенность, раскрывается в ее названии. Это работа на удалении от работодателя.

Как правило, это работа на дому, но часто это может быть, вообще любое место мира, где есть более менее нормальный интернет или голосовая телефонная связь.

У удаленного работника скорее всего будет непосредственный шеф, коллеги, возможны другие подчиненные. Часто могут быть определенные дни и часы работы. Например, с понедельника по пятницу, с девяти утра и до шести вечера по московскому времени. Если присутствует подобный график, значит удаленный работник, в это время должен быть онлайн.

Следует заметить, что под удаленной работой, зачастую имеют ввиду и другие, близкие понятия: фриланс, подработка, онлайн бизнес. Которые однако, не являются удаленной работой в строгом смысле. При этом, фриланс часто пересекается с удаленной работой. Например, копирайтер может быть как постоянным работником, так и быть фрилансером, то есть, писать для различных работодателей.

О том, кто такой фрилансер, вы можете подробнее узнать из этой статьи. Если вы подумываете о карьере рерайтинга, то прочитайте статью то, что такое рерайт. Ну а про копирайтинг, вы можете узнать здесь.

В том числе, не связанных напрямую с интернетом. Например, съемка, монтаж и озвучка, съемка рекламного ролика. Причем все эти три задачи, возможно сделают три разных человека.

Содержание

Виды удаленной работы.

• Программисты
• Журналисты (сюда же можно отнести, хоть и с некоторой натяжкой, рерайтеров и копирайтеров).
• Консультанты.
• Веб дизайнеры
• Переводчики.
• Операторы ПК.
• Наборщики текста.
• Учителя.
• Медики (в основном консультанты).
• Операторы калл центров.
• Торговые агенты.
• Бухгалтера

Сколько можно заработать, работая удаленно?

Конкретные цифры тут трудно привести. Но вот примерно какие они будут.

Как начать работать удаленно?

Вы только недавно закончили школу или институт. Вы молоды, амбициозны, трудолюбивы. Это самое удачное время для того, чтобы начать работать удаленно. Начинать можно с любой профессии. Хороший вариант, это начать именно фрилансером. Поскольку именно для фрилансеров, есть наибольшее количество сайтов для поиска работы. Много отзывов, много защиты от кидания.

Если же вы хотите заниматься копирайтингом, то в таком случае, вам лучше работать на биржах копирайта, таких как advego.com, etxt.ru, textsale.ru и другие.

Дело в том, что многие просто не могут работать дома. Как бы это парадоксально не звучало. Это можно сравнить с походом в спортзал. Многие люди (признатся, я в их числе), даже несмотря на то, что у них дома есть все, для занятия спортом, просто не занимаются дома. А стоит пойти в спортзал, и там волей неволей, втягиваешься.

Но если вы все таки понимаете, что это ваше, то у вас есть несколько путей, стать удаленным работником.

Ну в качестве эксперимента. Через некоторое время, это может быть второй день, затем третий. И в результате, вы становитесь удаленным работником. При условии, что вам нравится ваша работа и устраивает размер заработной платы, это наилучший выход.

Если же, такой метод не срабатывает, то вам остается либо подрабатывать дома после работы, до тех пор, пока вы не обеспечите себя необходимым доходом, либо начинать во время отпуска.

Интересным вариантом, может быть поиск работы непосредственно на сайтах потенциальных работодателей. Например, в Яндекс постоянно нужны удаленные работники.

Понятно, что дело одним Яндексом не ограниченно. На многих сайтах компаний, можно найти раздел с вакансиями. И даже если раздела с вакансиями нет, всегда можно связаться с поддержкой сайта, и попытаться найти контактные данные отдела кадров.

Да, начинать всегда страшно. До сих пор помню, как я на Адвего, взял в работу свою первую статью. Хотя нет, это была не статья. Это было просто описание к фильму. Но в тот момент, было страшно, описание кстати, тоже было к фильму ужасов)) Но теперь, писать статьи, уже совсем не страшно.

Небольшой совет. Почти любая удаленная работа, это работа на компьютере. И чем лучше вы его знаете, тем легче вам будет. И тут, один из ключевых навыков, это слепой метод печати. Однажды освоив этот метод, вы сэкономите себе тысячи часов времени. А значит, у вас либо будет больше заработок, либо больше свободного времени. И меньше претензий, по поводу во время не сданных работ.

Возможность найти адекватную работу с нормальной зарплатой, даже если в вашем регионе, такой нет.

Свободный график также приводит к тому, что вы можете выбрать наиболее удобные для себя часы работы. Если вы жаворонок, то вы можете работать уже с пяти утра. Если же вы сова, то можете работать после двенадцати ночи. Ну и если у вас есть привычка, небольшой сон после обеда, то удаленка поможет в удовлетворении этой привычки.

Возможность работы людям, с ограниченной подвижностью. Если человек по состоянию здоровья, не может свободно передвигаться, то удаленка поможет ему полноценно работать и получать соответствующую зарплату.

Минусы удалённой работы

Ограничение живого общения. Хотя через интернет можно разговаривать с кем угодно, но живое общение, это живое общение, и интернет его не всегда полноценно заменит.

Удаленная работа | Словарь VMware

Преимущества работы в удаленном режиме

Как отдельные сотрудники, так и организации склонны предпочитать удаленную работу, поскольку она предоставляет очевидные преимущества по сравнению с традиционной работой в офисе. Рассмотрим некоторые из них.

• Уменьшение или исключение поездок на работу. Удаленные сотрудники, как правило, тратят меньше времени на поездки на работу и обратно, особенно если предпочитают работать в домашнем офисе. Часто это означает, что удаленный сотрудник каждую неделю экономит значительное количество времени. При работе из дома сотрудник, который в противном случае тратил бы 30 минут на дорогу в одну сторону, может экономить пять часов в неделю, не говоря уже об экономии на транспортных расходах.
• Более высокий уровень непрерывности бизнеса. Виртуальные команды часто лучше умеют адаптироваться, поскольку им не нужно находиться в одном месте для выполнения работы. Это может быть важным преимуществом при планировании непрерывности бизнеса, особенно в непредвиденных или чрезвычайных ситуациях, когда сотрудники могут внезапно лишиться возможности работать в офисе.
• Уменьшение потребности в корпоративных офисных помещениях. Организациям со значительной долей удаленных сотрудников обычно требуется меньше физического офисного пространства, что обеспечивает экономию и более высокую гибкость в долгосрочной перспективе.
• Преимущества при наборе и найме сотрудников. Принятие на работу удаленных сотрудников может значительно расширить спектр потенциальных кандидатов для руководителя, поскольку они не обязательно должны быть местными, а компании не нужно предлагать дорогостоящие релокационные пакеты. Это может быть особенно выгодным для специалистов по подбору кадров или менеджеров по найму, которые работают на местном рынке труда с очень высокой конкуренцией или сталкиваются с нехваткой квалифицированных специалистов определенных специальностей.

Лучшие методики удаленной работы

Несмотря на то что нет одного «правильного» способа организации удаленной работы, существует несколько лучших методик, которые помогут создать условия для достижения успеха. Рассмотрим некоторые из них.

• Четкие рекомендации и политики. Культура доверия часто основывается на адекватном понимании ожиданий. Ожидают ли от сотрудника, что он будет присутствовать «на работе» (или доступен для общения в сети) к определенному времени или в течение определенного количества часов в день? Как будут оцениваться результаты его работы? Какие устройства и приложения одобрены для использования в рабочих целях? Важно дать ответ на эти и другие подобные вопросы.
• Формирование команды. Виртуальная команда по-прежнему остается командой. В частности, руководители несут ответственность за формирование команд, способных к эффективной коммуникации и совместной работе, участники которых заинтересованы в успехе друг друга. Для этого можно периодически проводить личные встречи по мере возможности, например совместные выезды или общественные мероприятия. Можно также применять другие практики, например отмечать индивидуальные и командные достижения.
• Передовые технологии. Компании с высокоэффективными удаленными командами инвестируют в технологии, которые их персонал использует в работе. К ним относятся удаленные рабочие места и мобильные устройства, высокоскоростные широкополосные соединения, надежные и удобные приложения, а также другие решения, удовлетворяющие потребности бизнеса.

Сложности удаленной работы

Проблемы, связанные с удаленной работой, обычно возникают в тех случаях, когда не внедряются лучшие методики и не соблюдаются основные принципы организации работы удаленных команд. Это приводит к возникновению следующих проблем:

• Снижение продуктивности. Без четких рекомендаций и политик сотрудники могут потерять мотивацию и работать с меньшей продуктивностью.
• Недоверие и микроменеджмент. Отсутствие доверия или слишком жесткий контроль с целью убедиться, что сотрудник выполняет свою работу, могут усилить беспокойство и снизить мотивацию.
• Ненадежные технологии. Неподходящие средства и технологии могут снизить продуктивность и мотивацию виртуальных команд. Широкополосные соединения с невысокой пропускной способностью, ненадежные приложения, устаревшее оборудование — все это может привести к неудовлетворенности сотрудников и значительно ухудшить результаты работы.
• Вынужденная работа в удаленном режиме. Наконец, еще одна проблема может возникнуть, когда сотрудник или работодатель работает удаленно не по причине собственного выбора или стратегии. Удаленная работа лучше всего подходит для людей и организаций, которые хотят работать именно в таком режиме и ценят его преимущества.

Различия между удаленной работой и работой из дома

Работа в домашнем офисе — это одна из форм удаленной работы, но два этих термина не обязательно являются взаимозаменяемыми. Это связано с тем, что работа в удаленном режиме не предписывает, где именно должны работать сотрудники. Она просто подразумевает, что они редко приходят в традиционный офис для выполнения рабочих задач. Повседневной нормой для них является работа в другом месте, которое может находиться у них дома, но не ограничено этим расположением.

Кроме того, термин «работа из дома» может также относиться ко временной или нечастой удаленной работе. Такой сценарий может, например, подразумевать, что сотруднику неожиданно придется работать из дома в течение одного или двух дней в связи с необходимостью краткосрочного ухода за ребенком, но в остальное время он будет работать в обычном режиме в офисе компании. Этот стиль работы иногда называют работой в дистанционном режиме или телеработой. Удаленные сотрудники, как правило, работают вне офиса большую часть времени или все время, а работа в дистанционном режиме обычно означает, что сотрудник также регулярно работает на месте в традиционном офисе.

​Соблюдай дистанцию. В России законодательно сформулировали, что такое удаленная работа

Консультанты советуют, как правильно вести себя работодателю

Уже прошло больше месяца, как вступили в силу поправки в Трудовой кодекс РФ об удаленной работе. С 1 января законодательно зафиксированы такие понятия, как постоянная дистанционная занятость (когда сотрудник работает из дома или другого места, кроме офиса), временная дистанционная занятость (сотрудник временно, но не более 6 месяцев переведен на работу из дома), комбинированная дистанционная занятость (например, четыре дня в неделю сотрудник работает в офисе, а пятый день дома).

Для многих компаний, особенно в период пандемии коронавируса, стало нормой разрешать сотрудникам периодически работать из дома, несмотря на то, что до 2021 года законодательство не содержало норм, подробно регламентирующих отношения сторон при удаленной работе. Сейчас сложилась обратная ситуация. Закон есть, но далеко не все работодатели, у которых есть сотрудники на «удаленке», руководствуются им. При этом в зависимости от сложившейся ситуации работодатель рискует быть привлеченным к административной ответственности по ст. 5.27 КоАП РФ.

Ведущий консультант консалтинговой компании «ЮКЕЙ» Татьяна Васёва советует пересмотреть локальные нормативные и иные документы, в частности трудовой договор.

Татьяна Васёва подчеркивает, что есть большая разница между дистанционной работой и стационарным рабочим местом: «Существует масса вариантов развития отношений работника и работодателя. Я как юрист убеждена, что рисков, связанных с трудовыми отношениями, меньше в том случае, если отношения сторон трудового договора приведены в соответствие с законодательством. В этом заинтересованы как работодатель, так и работник».

– Первый и главный совет. Если этого еще не сделано, но есть понимание, что сотрудники работают удаленно и будут это делать и дальше, заключите дополнительные соглашения к действующим трудовым договорам и отразите в них один из трех вариантов дистанционной работы.

Далее определите и пропишите:

– Порядок и способ обмена рабочими документами и информацией, при соблюдении которого будет зафиксирован факт получения и прочтения стороной трудового договора сообщения.

К примеру, в законе уже прописано, что поводом для увольнения сотрудника может служить отсутствие взаимодействия с работодателем в течение двух дней. Плохая связь – не оправдание. Работодатель вправе в трудовом договоре и/или в локальном акте, с которым работник должен быть ознакомлен, указать, как в определенных случаях сотрудник должен выходить на связь и в какие сроки. В противном случае работник может быть привлечен к дисциплинарной ответственности.

– Порядок ознакомления работника с документами, которые в рамках трудового законодательства должны быть составлены на бумаге и подписаны работником лично.

– Режим рабочего времени дистанционного сотрудника.

– Условия и порядок вызова дистанционного сотрудника на стационарное рабочее месте или его выхода в офис по собственной инициативе.

– Порядок предоставления отпуска.

– Порядок, сроки и размер компенсации за использование сотрудником принадлежащих ему оборудования и программно-технических средств, а также возмещение расходов, связанных с их использованием в случае, если стороны трудового договора решили изменить предусмотренную Трудовым кодексом обязанность работодателя обеспечить сотрудника необходимыми для работы средствами и устройствами.

– Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий труда и охраны труда.

– Порядок взаимодействия работодателя и профсоюза, если он существует, в случае временного перевода сотрудников на дистанционную работу по инициативе работодателя.

– Получение работниками усиленной квалифицированной электронной подписи или усиленной неквалифицированной электронной подписи.

Не пропустите:В Пермском крае продлены ограничения из-за коронавируса до 7 марта20 февраля 2021, 13:05

Что такое удаленная работа и останется ли она в 2021 году и в будущем?

С тех пор, как разразился COVID-19, масштабы удаленной работы резко возросли.

В результате появилось множество статей об удаленной работе и инструментов для удаленной работы.

Но, несмотря на всю эту информацию, остается один вопрос:

Что означает полностью удаленная работа?

Не волнуйтесь, мы ответим на этот вопрос в этой статье.

Мы расскажем о различных видах удаленной работы, ее преимуществах и недостатках, а также о том, где вы можете найти удаленную работу.Думайте об этом как об исчерпывающем руководстве по всему, что вам нужно знать, чтобы начать полностью удаленную работу!

Эта статья содержит:

Поехали.

---

Что такое полностью удаленная работа?

Полностью удаленная работа — это любая работа или должность, на которой вам не нужно работать из офиса вашей компании. Вместо этого вы работаете откуда-то еще и можете путешествовать в другие места.

Например, если ваша компания находится в Нью-Йорке или Лондоне, вы можете работать, исследуя Бали или Перу.Все, что вам нужно, чтобы вести такой образ жизни цифрового кочевника, — это надежное подключение к Интернету.

Как вариант, вы можете поработать, расслабляясь на диване — из-за COVID-19 вы пока что застряли на этом!

Если я удаленный сотрудник, работающий полный рабочий день, значит ли это, что и моя компания тоже?

Вы можете быть полностью удаленным сотрудником в полностью удаленной команде (также известной как «распределенная команда») в полностью удаленной компании. Это означало бы, что никто из ваших коллег не работает в офисе!

В других случаях вы и еще несколько человек можете быть удаленными сотрудниками на полную ставку, но другие члены компании могут работать в офисе компании.В качестве альтернативы ваша компания может предложить своим сотрудникам удаленную работу неполный рабочий день, когда вы можете работать удаленно в течение определенного количества дней каждый год.

Вы также можете быть удаленным фрилансером или подрядчиком, который работает с распределенными командами или компаниями без удаленных сотрудников.

Где работают удаленные сотрудники?

Если бы вы могли работать где угодно, где бы это было?

Оказывается, ответ на этот вопрос, наверное, ваш дом!

Отчет Buffer о состоянии удаленной работы за 2019 год показал, что 84% удаленных сотрудников работали в основном дома.8% использовали коворкинг в качестве основного места работы, а 4% указали, что кафе — это место, где они делают большую часть своей работы.

Что такое коворкинг?

Коворкинг — это офисная среда, где могут сотрудничать удаленные сотрудники и небольшие компании.

Обычно они устроены как традиционные офисы, что дает вам ощущение офисного пространства без лишних хлопот. Если вам нравится офисная среда, вы можете общаться с такими же чатами с водяным охлаждением, сохраняя при этом свою независимость в качестве удаленного работника.

Для некоторых коворкинг — лучшее из обоих миров.

Они также могут быть лучше кофеен благодаря своим сетевым возможностям, меньшему количеству отвлекающих факторов и лучшему интернет-соединению!

Действительно ли удаленные сотрудники путешествуют во время работы?

Согласно тому же исследованию Buffer, 44% удаленных сотрудников заявили, что они тратили от одной недели до одного месяца в поездках и работали в течение года. Еще 19% сообщили, что делают это от одного до шести месяцев в году.

Итак, хотя большинство удаленных сотрудников проводят большую часть своего времени, работая дома, у вас действительно есть время, чтобы путешествовать и работать одновременно.

---

Удаленная работа, работа из дома и гибкий график

Удаленная работа, работа из дома, гибкий график…

Понимание всех этих терминов может сбить с толку, не так ли?

Но не волнуйтесь!

Легко понять разницу между удаленной работой, работой из дома и гибким графиком:

1.Удаленная работа

Удаленная работа — это общий термин для различных видов работы, выполняемой вне офиса компании. Он включает в себя такие идеи, как гибкий график и работа из дома, или удаленная работа.

2. Работа на дому

Работа на дому — это особый вид удаленной работы, предполагающий работу на дому. Это также известно как удаленная работа.

Звучит самоочевидно, не так ли?

Имейте в виду, что эта фраза обычно описывает людей, которые являются удаленными работниками неполный рабочий день.Это люди, которые иногда работают в офисе, а иногда работают дома.

У людей может быть «работа из дома», когда они делают то, что обычно делают в офисе компании дома. Прямо сейчас многие люди во всем мире переняли некоторые варианты работы из дома из-за пандемии COVID-19.

3. Гибкие часы работы

Возможность свободно начинать и заканчивать рабочий день, когда вы хотите, известна как гибкий график.

Возможно, вы захотите заставить свой мозг работать рано утром и закончить свой день после обеда.Или вы можете немного поспать, чтобы поработать весь вечер.

Это то, что вам подходит.

Хотя гибкий график часто является особенностью удаленной работы, не вся удаленная работа выполняется в гибкий график. Многие полностью удаленные компании работают в определенные часы, чтобы все были доступны одновременно.

Это особенно важно для глобальных команд, так как обеспечивает совпадение часов удаленной работы в разных часовых поясах.

---

4 преимущества полностью удаленной работы

Есть множество причин любить удаленную работу.

В конце концов, свобода путешествовать и не ездить на работу — это здорово, не так ли?

Но удаленная работа приносит пользу не только сотрудникам.

Есть и плюсы для работодателей!

Вот несколько преимуществ полностью удаленной работы как для работодателей, так и для сотрудников:

A. Здоровый баланс между работой и личной жизнью

Что бы вы сделали с сэкономленным временем, пропуская поездки в офис?

Вы можете заняться дополнительными упражнениями, проводить больше времени с семьей или посвятить дополнительные усилия своему хобби.

Полностью удаленные сотрудники возвращаются к своему времени.

У них будет больше времени, чтобы заниматься любимым делом и сосредоточиться на личной жизни.

Это сделает их более счастливыми в своей работе, что приведет к:

B. Повышение производительности

Большинство удаленных сотрудников могут структурировать свой рабочий день, выбирая, когда и где они будут работать.
Таким образом, удаленные сотрудники часто более продуктивны, чем офисные работники, и могут даже лучше выполнять свои обязанности.

Почему?

Они работают только тогда, когда работают с максимальной производительностью и в удобных для них условиях.Таким образом, они не зря тратят свое рабочее время и вкладывают все, что могут.

C. Меньше пропущенных дней

В наши дни работникам с симптомами COVID-19 необходимо оставаться дома по соображениям безопасности. Удаленная работа дает им возможность оставаться дома и по-прежнему работать.

Даже когда глобальной пандемии нет, опрос, проведенный PGi в 2014 году, показал, что 69% удаленных сотрудников сообщили о меньшем количестве прогулов.

Почему?

Поскольку вы можете работать удаленно, у вас меньше шансов взять выходной, если у вас небольшая простуда или у вас назначен прием в середине дня.Ваш гибкий график поможет вам обойти это, не доставляя неудобств вашим коллегам!

D. Снижение затрат для компаний

Это одно из самых больших преимуществ удаленной работы.

Конечно, удаленные сотрудники могут сэкономить деньги, пропуская ежедневные поездки на работу и готовя себе еду самостоятельно, но это еще не все.

Поскольку у компаний будет меньше сотрудников для размещения в традиционных офисах, они получат выгоду от:

• Снижения затрат на недвижимость, поскольку им не нужно столько офисных площадей
• Сниженные счета за коммунальные услуги, поскольку они обслуживают меньше людей
• Снижение затрат на оборудование и техническое обслуживание
• Меньше надбавок, таких как компенсация за питание и транспорт

Это особенно полезно для стартапов и малых предприятий, которым необходимо максимально эффективно использовать свои свободные средства.

---

2 Недостатки полностью удаленной работы

Хотя удаленная работа имеет много преимуществ, она не идеальна.

Вот несколько проблем, с которыми вы, вероятно, столкнетесь при удаленной работе:

A. Проблемы со связью

При удаленной работе вам нужно полагаться на инструменты онлайн-коммуникации, чтобы связаться с членами вашей команды, особенно если они нахожусь в разных часовых поясах.

К чему это может привести?

Неспособность интерпретировать язык тела, потеря мимики и повышенная вероятность недопонимания.

Emojis — только пока!

Также может быть одиноко, если вы привыкли работать в офисе с большим количеством людей вокруг.

B. Больше отвлекающих факторов

Когда вы работаете из дома, легко отвлечься.

Помните — эти среды созданы не для продуктивной работы — ваш рабочий процесс неизбежно прерывается множеством вещей.

Будь то член семьи, домашнее животное или дверной звонок — в домашнем офисе вам придется справиться с множеством отвлекающих факторов.

---

2 Заблуждения о полностью удаленной работе

Несмотря на то, что удаленная работа набирает обороты, до сих пор существует несколько распространенных заблуждений о ней.
Вот краткий обзор двух из них:

Миф №1: удаленные сотрудники не работают искренне

Поскольку удаленные сотрудники работают из дома, они целыми днями смотрят Netflix, верно?
Нет.

Удаленные сотрудники работают, и они могут работать даже усерднее, чем их коллеги, работающие в офисе.
Помните, когда вы работаете удаленно, вам нужно составлять собственное расписание и руководствоваться задачами.

Это потребует серьезной самодисциплины!

Миф № 2: Полностью удаленным работникам платят меньше

Поскольку удаленным работникам не нужно приходить в офис, им платят меньше, не так ли?

Не обязательно.

Ваша зарплата обычно будет зависеть от ваших навыков и предыдущего опыта. Условия работы, в которой вы работаете, не так важны, как эти два фактора.

Фактически, исследование Buffer показало, что 19% удаленных сотрудников зарабатывают 75 001–100 000 долларов.И, что еще лучше, 30% заработали от 100 001 до 200 000 долларов!

---

Как найти полностью удаленную работу

Убедившись, что полностью удаленная работа может быть для вас хорошим выбором, вы можете спросить:

«Как мне найти полностью удаленную работу?»

Итак, есть несколько мест, с которых можно начать:

Шаг 1: Найдите работу, которую можно выполнять удаленно

Подходит ли ваша работа для удаленной работы?

Несмотря на то, что существует множество различных видов удаленной работы, не все должности можно выполнять удаленно.

Общие должности с удаленными сотрудниками:

• Разработка программного обеспечения
• Маркетинг
• Служба поддержки клиентов
• Бухгалтерский учет
• Административные услуги
• Продажи
• Анализ данных
• Обеспечение качества (QA)
• 16 Управление социальными сетями
Если ваша работа соответствует одной из этих сфер, у вас не должно возникнуть проблем с поиском потенциальных вакансий!

Шаг 2. Ищите удаленные задания

Теперь вы знаете, что вашу работу можно выполнять удаленно.

Отлично!

Но где вы находите возможности для удаленной работы?

Вот как это сделать:

A. Доски удаленных вакансий

Один из способов поиска удаленных вакансий — это проверить удаленные вакансии на досках вакансий. Вы можете ознакомиться с досками вакансий, созданными специально для удаленных должностей, например:

• Flexjobs
• Мы работаем удаленно
• Remote.co
• Workingnomads.co
• Remote Age

Вы также можете попробовать более традиционные сайты вакансий, такие как LinkedIn или Angel.co. Большинство из них предлагают инструменты для фильтрации объявлений о вакансиях для удаленной работы, чтобы помочь вам найти идеальный вариант.

Не упускайте из виду объявления о вакансиях фрилансеров, которые встречаются на таких платформах, как Upwork и Freelancer. Фриланс может быть хорошим способом получить работу на дому, даже если вначале это всего лишь неполный рабочий день.

B. Обращение к компаниям с помощью удаленных команд

Возможно, вы слышали, что определенная компания полностью удалена или имеет много удаленных групп. Если это так, есть большая вероятность, что там есть удаленная позиция.

Однако, прежде чем обращаться, всегда дважды проверяйте, есть ли у них списки вакансий с удаленными должностями. Даже если в компании много удаленных сотрудников, не думайте, что все должности будут удаленными.

---

3 совета для успешной удаленной работы

Независимо от того, как вы на это смотрите, удаленная работа — это большой сдвиг для любого.

К счастью, переход на удаленную работу не должен быть трудным.

Вот три совета, которые помогут вам легко адаптироваться к удаленной работе:

A.Получите навыки, необходимые для удаленной работы

Подумайте, какие навыки могут вам понадобиться для удаленной работы. Часто для удаленной работы может потребоваться немного больше, чем просто базовые навыки, перечисленные в описании должности.

Например, многим удаленным создателям контента нужно знать больше, чем просто писать. Им также необходимо привыкнуть к работе с такими инструментами, как Google Docs или Slack, чтобы сотрудничать с другими членами команды.

Начните знакомиться с этими приложениями или пройдите курсы по ним, чтобы убедиться, что когда придет время, вы станете экспертом в их использовании!

Б.Выбирайте видеозвонки через электронную почту и чаты

Вы можете чувствовать себя одиноко, если весь день смотрите в окно чата.

Хотя такие инструменты, как Slack, отлично подходят для общения, иногда вам нужно личное общение, чтобы преодолеть чувство изоляции. Участвуйте в звонке с помощью таких инструментов видеоконференцсвязи, как Google Hangouts или Zoom, чтобы справиться с этой грустью и создать небольшую команду.

Мало того, видеозвонки часто более эффективны, поскольку вы можете уловить несколько сигналов, таких как выражение лица и язык тела, что приводит к меньшему количеству недоразумений.

C. Используйте инструменты повышения производительности, чтобы отслеживать свое время

Управление временем — один из ключевых навыков, которые вам необходимо освоить в качестве удаленного сотрудника.
Но не волнуйтесь, если это не ваша сила.

Все, что вам нужно, — это удаленный инструмент повышения производительности, такой как Time Doctor, чтобы вы могли продуктивно работать.

Это поможет вам:

• Проверьте, сколько времени вы тратите на задачи
• Не отвлекайте веб-сайты в рабочее время
• Убедитесь, что вы активно работаете над своими проектами

Заключение

Полностью удаленная работа — это быстро становится одним из самых привлекательных рабочих мест по всему миру.Свобода выбора, когда и где работать, слишком хороша, чтобы отказываться от нее!

Но помните, вы не можете перейти к полностью удаленной работе в одночасье.

Вместо этого следуйте приведенным здесь советам, и вы сможете легко перейти на удаленную работу, когда найдете привлекательную вакансию.

Лиам Мартин — соучредитель Time Doctor — одного из ведущих в мире программ для учета рабочего времени для удаленных команд. Он также является соорганизатором Running Remote, крупнейшей в мире конференции по удаленной работе.

Получите больше подобных материалов


In your In your Inbox

Подпишитесь на наш список рассылки и получайте интересные материалы об удаленной работе и продуктивности на свой почтовый ящик.

Мы уважаем вашу конфиденциальность и серьезно относимся к ее защите.

7 вещей, о которых вам никто не говорит об удаленной работе

Если вы когда-либо застряли под проливным дождем в ожидании опаздывающего поезда после долгого рабочего дня в офисе, скорее всего, вы хотя бы мечтали о удаленной работе. один или два раза.

Удаленная работа — один из самых изящных терминов для удаленной работы — кажется идеальным местом для работников в десятках отраслей. И, по большей части, это так. Компании, которые поощряют и поддерживают удаленную работу, часто сообщают о более высоком уровне удержания и вовлеченности сотрудников, снижении текучести кадров, более высокой удовлетворенности сотрудников, повышении производительности и автономии и многих других преимуществах.

Конечно, у рабочих есть много преимуществ, включая лучший баланс работы и личной жизни, больший контроль над рабочей средой и возможность готовить себе обед на собственной кухне, и это лишь некоторые из них.

К сожалению, у есть некоторые недостатки удаленной работы — люди просто не склонны так громко о них говорить.

Вот семь вещей, которые мне бы хотелось, чтобы кто-нибудь сказал мне, прежде чем я решился и стал работать надомником на полную ставку.

Правда о дистанционной работе № 1: время от времени вы будете чувствовать себя обделенным

Я узнал после всех, что Ларри — основатель и когда-то очень публичное лицо компании — перешел в совершенно новое предприятие. Объявление было сделано на ежемесячном собрании компании, но, поскольку я работаю удаленно, меня не было на собрании.

Это всего лишь один пример того, как удаленная работа может привести к чувству одиночества. Конечно, программные инструменты, такие как Slack, могут помочь преодолеть разрыв между распределенными командами (термин для команд и даже целых компаний, состоящих из удаленных сотрудников) и штатным персоналом, но будет раз, когда вы пропустите новости, циркулирующие вокруг ваша компания — будь то важные новости для руководства или последние сплетни о безвкусных служебных романах.

Что вы можете с этим сделать?

Степень, в которой вы можете смягчить ощущение того, что вы не в курсе, зависит от характера ваших отношений с вашей компанией.

Когда я пишу это, я сижу в прекрасном новом офисе WordStream в Бостонском Бэк-Бэй — вдали от моей обычной среды письма в моей гостиной в Провиденсе, Род-Айленд, где я работаю большую часть времени (часто в окружении моих угрюмый кот и собака, оба отличные сослуживцы). Я работаю в WordStream уже довольно давно, и впервые за год за я приехал в офис, чтобы догнать всех.

Очевидно, это потому, что я отстой.

Это не обязательно новости или важные обновления компании, которые вы пропустите как удаленный сотрудник. Быстрые перерывы на кофе или сигареты с коллегами, длинные обеды в пятницу или напитки после работы могут быть тем, чего не хватает вашей новой жизни в качестве надомного (к вашему сведению, выпить бутылку красного вина в одиночестве на кухне, пока вы отправляете электронное письмо своему боссу) t считать, если это не понедельник днем). Вы можете даже обнаружить, что скучаете по банальному офисному стебу. Я люблю свою кошку и собаку, но давайте будем честными — домашние животные — не лучшие собеседники.

Шутки в сторону, только вы можете решить, насколько вы хотите быть вовлеченным в свою компанию в качестве надомного работника. Возможно, это решение будет принято за вас. Многие компании разрешают или поощряют использование Slack и других онлайн-инструментов, чтобы помочь командам оставаться на связи, поэтому обязательно воспользуйтесь преимуществами этих инструментов, если они доступны. Да, и не бойтесь время от времени показывать свое лицо в офисе, если у вас есть такая возможность.

Правда о дистанционной работе № 2: Работа в сети для удаленных сотрудников намного сложнее

Вспомните, когда вы в последний раз слышали о новой интересной вакансии.Вы нашли объявление на LinkedIn или другом сайте вакансий? Или вы слышали об этом от коллеги?

Если вы когда-либо полагались на свою сеть контактов, чтобы найти новые места работы, вы можете быть неприятно удивлены тем, насколько сложно найти новую работу в качестве надомного. Без этих повседневных личных контактов вы, возможно, будете вынуждены полагаться исключительно на доски объявлений о вакансиях или, осмелюсь сказать, отправку запросов на подключение к LinkedIn.

Дело даже не только в поиске новой постоянной работы.Удаленным работникам может быть труднее даже узнать о новых возможностях в растущих компаниях в своей области или о том, какие фирмы стоит отслеживать. Даже если вы неукоснительно следите за новостями в своей отрасли, слишком легко пропустить обновления и объявления, которые могут привести к выгодным отношениям в будущем.

Что вы можете с этим сделать?

Еще не все потеряно, друг. Если вы живете в крупном городе или рядом с ним, вероятно, есть группы Meetup для профессионалов в вашей области.В Бостоне, например, есть серия Boston Speaks, серия Creative Morning и множество других сетевых мероприятий, которые вы можете посетить. Конечно, вам, возможно, придется надеть штаны немного раньше, чем обычно, но когда дело касается карьерного роста, часто приходится жертвовать собой.

Если вам просто не терпится выйти из спальни — извините, офис — чтобы оставаться в курсе, есть множество способов оставаться на связи в сети. Группы LinkedIn на удивление хороши в этом, поэтому обязательно присоединяйтесь к группам, которые имеют отношение к вашей роли и отрасли, и участвуйте в обсуждении.

Правда о дистанционной работе № 3: ожидания производительности могут отличаться

Одна жалоба, которую я слышу снова и снова от моих коллег по офису, — это постоянные перерывы в собраниях, люди, бросающиеся к своим столам, чтобы «поболтать», и множество других отвлекающих факторов, которые являются частью работы в любом офисе.

У меня нет этих проблем. (Единственный коллега, который безразлично вторгается в мое время, — это моя кошка, которая часто решает, что клавиатура моего ноутбука — единственное место, где она может сесть.) Однако это не означает, что для меня менее важно убедиться, что я выполняю как можно больше работы.

Борьба настоящая. Кроме того, это не мой кот.

В зависимости от концерта ожидания относительно того, сколько вы должны сделать, могут варьироваться. Однако важно, чтобы все были на одной волне с точки зрения ожиданий. Означает ли это, что вы должны тратить это время на работу только потому, что у вас больше нет утренних поездок на работу? Точно так же, только потому, что у вас нет (людей) коллег, которые бы вас беспокоили, нереально предполагать, что вы сможете работать весь день, каждый день, без перерывов.

Что вы можете с этим сделать?

Нет двух абсолютно одинаковых схем удаленной работы, поэтому обязательно обсудите свои ожидания со своим менеджером. Точно так же убедитесь, что вы понимаете все, что ожидается от вас как удаленного работника, включая часы работы и доступность. Одна из самых частых жалоб, которые я слышал среди надомных сотрудников, — это ожидание того, что они будут доступны в любое время суток. Это может быть особенно проблемной дилеммой, если вы фрилансер, жаждущий работы.

Ожидания и реальность

Только вы можете защищать себя и то, чего хотите от удаленной работы. Многие компании добились невероятного успеха в качестве распределенных команд, таких как Basecamp (ранее известная как 37Signals), потому что все в этой компании понимают и ценят возможности, предоставляемые удаленной работой. Надеюсь, вы работаете в компании, которая поступает так же.

Правда о дистанционной работе № 4: становится одиноко

Я интроверт интроверт.Я ненавижу светские разговоры, мне трудно поддерживать зрительный контакт, не чувствуя сильного дискомфорта, и я бы предпочел остаться один на один со своими устройствами, чем общаться даже с близкими друзьями.

Даже мне одиноко как удаленному работнику.

Этот аспект удаленной работы — один из наименее обсуждаемых. Упомяните многим людям удаленную работу, и вы, вероятно, будете говорить об ответах на электронные письма в пижаме и о завистливых взглядах в ближайшее время, но гораздо меньше говорится о том, насколько одиноко может быть работа из дома.

«Одиночество дальнобойщика» — палка о двух концах. С одной стороны, уединение может быть очень полезно для продуктивности. С другой стороны, постоянная изоляция может быстро превратиться в ужасное отвлечение.

Что вы можете с этим сделать?

К счастью, это один из самых простых недостатков удаленной работы, который можно решить. Если вам нужна суета в окружении других людей, кофейни станут отличным местом для работы. (Если вам нравится суетиться без людей, есть веб-сайты, которые предлагают атмосферу кафе прямо в вашем браузере.)

В качестве альтернативы, коворкинг-центры появились в сотнях городов по всему миру, предлагая дружественную к работе атмосферу и привилегии, которые вы ожидаете от офиса, такие как конференц-залы, прохладительные напитки и даже встречи предпринимателей. Многие коворкинг-пространства предлагают удаленным работникам и другие дополнительные преимущества, в том числе столь необходимый человеческий контакт.

Еще одна мазь от профессионального одиночества — старый добрый Twitter. Конечно, в большинстве случаев это пустая трата времени, но это может спасти жизнь, если вам не хватает болтовни.Однако, как и в случае с неожиданными визитами сотрудников в офис, знайте, когда закончить это и вернуться к работе.

Да, и ты всегда можешь заходить в офис почаще.

Истина о дистанционной работе № 5: Самостоятельное обучение внезапно становится решающим

Даже если вам посчастливилось работать в компании, которая активно инвестирует в свой персонал (что, кстати, делает WordStream), вам все равно придется проявлять инициативу, когда дело касается обучения и оттачивания новых навыков.

Например, несколько лет назад очень немногие роли, связанные с контентом, требовали, чтобы кандидаты проходили сертификацию по входящим данным через программу HubSpot. Сегодня это практически ожидание, особенно для компаний, работающих в сфере стартапов и высоких технологий.

Точно так же многие организации, нанимающие профессионалов в области контента, ожидают, что они не только будут отличными писателями, но и будут способны выполнять больше визуальной работы, такой как манипуляции с изображениями и даже видеосъемка.

Что вы можете с этим сделать?

Во-первых, возможно, вам не придется ничего делать, кроме разговора со своим менеджером.Если в вашей компании есть программы развития навыков, вам, возможно, не придется ничего делать, кроме как сказать, что вы хотите пройти курс, а затем пройти курс.

Если вы подрядчик, то только вы и только вы должны убедиться, что делаете все возможное, чтобы оставаться профессионально значимым и конкурентоспособным. К счастью, нет недостатка в онлайн-ресурсах, доступных по всему, от управления C-Suite до программирования на C ++, поэтому независимо от того, где вы живете или чем занимаетесь, вы всегда можете получить доступ к качественным учебным ресурсам в Интернете — конечно, если позволяют затраты.(Совет: онлайн-классы часто можно списать на бизнес-расходы, если вы являетесь подрядчиком.) (Кроме того, WordStream’s Growth Academy бесплатна!)

Удаленная работа может быть отличной возможностью использовать все сэкономленное время с пользой, поэтому будьте активны в изучении новых навыков. Кстати о навыках…

Правда о дистанционной работе № 6: удаленная работа — это навык (за это стоит нанять)

Если вы отвечаете за прием на работу и увольнение в своей компании, нанимайте для удаленной работы, как будто это навык — потому что это так.

Удаленная работа заставляет вас стать более умелым коммуникатором. Это также заставляет вас быть более изобретательными, особенно если вы работаете в районе с ограниченными возможностями подключения или сотовой связи. Проблемы с компьютером? Теперь ты айтишник. Пропустите крайний срок, потому что вы нигде не могли найти Wi-Fi? Вы должны убедиться, что этого не произойдет.

ОМГ, ОН СДЕЛАЛ ЭТО, ОН СДЕЛАНО МАКГИВЕРА В 2017 ГОДУ

Такая готовность может быть желательным качеством для потенциального найма, равно как и сильная рабочая этика, необходимая для успеха в качестве удаленного работника.Общение в Интернете никогда не было таким простым, но для этого требуется умение хорошо общаться и онлайн.

Что вы можете с этим сделать?

Вместо того, чтобы рассматривать это как проблему, которую необходимо решить, вместо этого думайте об этом как о возможности развить новый навык.

Переход от постоянной работы внутри компании к удаленной работе может стать серьезным сдвигом для некоторых людей. К счастью, быть продуктивным в качестве удаленного работника — это навык, которому можно научиться, как и любому другому. Просто нужно время, чтобы освоиться, как и в первые несколько недель на новом концерте.

Приложение для повышения производительности и управления временем RescueTime — личное избранное

Если тайм-менеджмент не ваша сильная сторона, существует множество приложений, которые помогут вам сосредоточиться. Если работа на кухне не подходит, попробуйте поработать в кафе или местной библиотеке. Если ночью вы работаете продуктивнее, чем днем, то работайте ночью. Как бы вы ни решили это сделать, думайте о вновь обретенной профессиональной свободе как о навыке, который необходимо освоить.

Правда о дистанционной работе № 7: это не для всех — и это нормально

Пожалуй, наименее обсуждаемый аспект удаленной работы — это то, что она подходит не всем.

Некоторым людям не хватает дисциплины, чтобы сосредоточиться в совершенно новой отвлекающей обстановке, особенно если указанный человек работает из дома. Другие просто не могут работать без шума загруженного офиса или случайного подшучивания своих коллег по кабинке. Какова бы ни была причина, не все подходят для удаленной работы — и это нормально.

Что вы можете с этим сделать?

Если вы подумываете о том, чтобы перейти из офиса к работе удаленно, только фактическое выполнение этого действия покажет вам, подходит ли это вам или нет. Если вы попробуете, и ничего не получится, тоже ничего страшного.

Однако, как и в случае с A / B-тестом, важно дать себе достаточно времени, чтобы оценить, подходит ли он. Настройка может занять некоторое время, поэтому обязательно постарайтесь, если вы думаете о переключении.Если вы попробуете, и это действительно не для вас, в этом нет абсолютно ничего плохого.

Надеюсь, это дало вам гораздо более реалистичное представление об удаленной работе, если вы никогда не делали этого раньше, или о некоторых вещах, которые следует учитывать, если вы работодатель, который все еще не готов реализовать политику удаленной работы.

В чем разница между удаленной работой и удаленной работой?

Удаленная работа и удаленная работа часто используются как взаимозаменяемые, но между ними могут быть небольшие различия.Удаленная работа предполагает, что сотрудник находится просто удаленно. Это не техническое определение, но оно подразумевает, что сотрудник находится слишком далеко от компании, чтобы зайти в офис. Они могут «работать удаленно» на временной основе, например, во время путешествий, или они могут быть постоянными удаленными работниками.

Удаленная работа, также называемая удаленной работой, может означать, что сотрудник может некоторое время работать на месте. Однако они также могут никогда не войти в офис. Большинство должностей, которые считаются «удаленными», обычно заполняются кандидатами, которые географически близки к бизнесу.

Управление этими двумя типами сотрудников может быть сложной задачей, но это также необходимый управленческий навык, поскольку все больше и больше ролей начинают принимать удаленную работу или удаленную работу. В конце концов, обе схемы могут значительно снизить накладные расходы компании, а это одна из самых дорогостоящих затрат.

Удаленная работа

Удаленная работа означает, что менеджеру необходимо контролировать кого-то, кто постоянно находится вне офиса, а в некоторых случаях даже не в том же городе, штате или стране.Часто бывает даже сложнее управлять удаленной должностью, которая носит временный характер, а не постоянную. Во временном соглашении и удаленный работник, и менеджер могут сначала бороться с разницей во времени, плохой связью или отсутствием личного общения, что приводит к недопониманию.

Для менеджера, контролирующего кого-то, кто постоянно работает удаленно, могут потребоваться некоторые новые стратегии. Одна из самых сложных задач — избежать недопонимания, когда вы не разговариваете лицом к лицу.К счастью, эту проблему можно решить с помощью новейших технологий видеоконференцсвязи.

Проблема, которую опасаются многие компании, заключается в том, как они узнают, что удаленный работник действительно работает. Некоторые позиции имеют четкие дневные ориентиры. Возможно, ожидается, что удаленный работник будет выполнять определенное количество отчетов или других поддающихся количественной оценке задач каждый день. Установление критериев, которые могут не существовать с офисным работником, может облегчить руководство. Менеджерам следует избегать попыток микроменеджмента удаленно, например, предъявлять высокие требования к общению в чате в «рабочее время», потому что такая тактика «приклеиваться к столу» не будет терпима и офисным работникам.

Доверие и ответственность — основа удаленной работы.

Работа на дому

Компании нередко просят работника, работающего на дому, который живет в этом районе, приходить в офис для регулярных встреч или просто присутствовать в офисе один день в неделю. Это гарантирует, что сотрудники и менеджеры остаются на связи, позволяет лично проверять работу и может помочь работнику, работающему на дому, почувствовать себя частью команды. Работа на дому также является очень желанным преимуществом для многих соискателей и может помочь бизнесу привлечь лучших кандидатов.

Помните, что цель удаленной работы — сделать сотрудников более счастливыми и продуктивными (что происходит от счастья) и снизить накладные расходы. Если ожидается, что сотрудники будут приходить в офис слишком часто, может пострадать экономия на снижении накладных расходов.

Добро пожаловать в удаленную рабочую силу

Неудивительно, что цифровая эра также открыла новую волну удаленных сотрудников. Технологии позволили выполнять многие обязанности удаленно, что может принести пользу компаниям, которым нужен безграничный пул соискателей.

Независимо от того, работаете ли вы на дому или работаете удаленно, перед созданием этих политик в вашей компании должны быть внедрены надлежащие методы управления.

Эта статья была первоначально опубликована в июле 2018 года и с тех пор обновлялась. Закладка ( 14 )

Войдите, чтобы добавить закладку

Еще нет учетной записи? Зарегистрировать

Об авторе

Дэн Марзулло

Как профессиональный копирайтер, Дэн создает стратегический маркетинговый контент для стартапов, цифровых агентств и известных брендов.Он помогает организациям рассказывать истории, добиваться присутствия в Интернете и создавать бренды, которые общаются со своими клиентами. Дэн также регулярно пишет в Forbes. Он начал писать после своей первой профессиональной роли координатора по продвижению здоровья в местном офисе семейных врачей.

Работа удаленно: плюсы и минусы работы из дома

Из своих эрзац-офисов в кафе, коворкингах и гостиных все большее число удаленных сотрудников незаметно меняют наш образ работы и жизни.

Возьмем, к примеру, Иден Рехмет, которая смогла использовать свою заработную плату, работая в сфере торговых услуг у товарного брокера в Нью-Йорке, на покупку дома и открытие малого бизнеса в северной части штата.

Роб Осориа, веб-разработчик, половину недели работает удаленно из Бруклина, чтобы не ехать в свой офис на Манхэттене.

Дизайнер интерьеров Мег Лавалетт получает лучшее из обоих миров, живя и выполняя большую часть своей работы в сельской северной части штата Нью-Йорк, путешествуя в Нью-Йорк каждые две недели для встреч с клиентами.

Все они сказали Recode, что, не считая нескольких недостатков, они улучшили качество своей жизни, работая удаленно и предоставляя привязку к определенным местам рядом со своими работодателями. Хотя удаленная работа стирает некоторые границы между их профессиональной и личной жизнью, они говорят, что стали счастливее и часто более продуктивны, чем в традиционных офисах.

В зависимости от того, как вы это измеряете, количество таких удаленных сотрудников составляет от 5 человек.От 3 процентов (те, кто обычно работает из дома) до почти двух третей (которые когда-либо работают удаленно) американской рабочей силы, и эта цифра растет с момента появления надежного и надежного домашнего широкополосного подключения в начале этого десятилетия.

Изменения, внесенные удаленной работой, произошли так постепенно, что вы, возможно, не заметили. Но его растущая популярность меняет то, как мы работаем, инструменты, которые мы используем, как мы общаемся на работе и даже часы, которые мы работаем. Это также связано с перемещением населения из больших городов в менее населенные районы, а также с переворотом в секторах коммерческой недвижимости, как с точки зрения дизайна помещений, так и с точки зрения их расположения.

То, что когда-то было редкостью для избранных рабочих, быстро становится определяющей чертой будущего труда.

Взлеты и падения удаленной работы

Когда в 2008 году разразилась Великая рецессия, многие американские компании сократили свои офисные площади, чтобы сэкономить деньги, и начали разрешать или даже поощрять сотрудников работать из дома. Но то, что было рождено необходимостью, осталось еще долго после восстановления экономики. Оказалось, что помимо более дешевой аренды офиса у удаленной работы есть свои преимущества.

Хотя широкое влияние удаленной работы еще предстоит измерить в разных отраслях и в течение длительного периода времени, первоначальные исследования показали, что она может повысить производительность и снизить текучесть кадров. Недавнее исследование сотрудников патентного и торгового ведомства США, проведенное Harvard Business Review, показало, что их объем производства увеличился на 4,4 процента после перехода на удаленную работу без значительного увеличения необходимости переписывать патенты из-за апелляций. Стэнфордское исследование китайского туристического агентства с 16 тысячами сотрудников показало, что удаленная работа повысила удовлетворенность сотрудников и помогла вдвое снизить показатели выбытия сотрудников агентства.

«В офисе меньше отвлекают от людей, которые разговаривают», — сказала Рехмет, которая первой в своем офисе работала удаленно. «Я более продуктивен. У меня есть способность концентрироваться и создавать свое собственное окружение ».

В кофейне в Силиконовой долине, Пало-Альто, Калифорния, человек, написавший код, превратил столик в стоячий стол. Коллекция Смита / Гадо / Getty Images

Осориа, ведущий разработчик в Совете по международным отношениям, говорит, что дома он так же продуктивен.«Если я нахожусь в офисе, бывают перерывы на кофе, перерывы, общение — этого не происходит дома».

Лавалетт, владеющая бизнесом по дизайну интерьеров LAVA Interiors, говорит, что удаленная работа у нее заметно более продуктивна.

«Это потребовало от меня более организованного и внимательного отношения к своему расписанию», — сказала она.

В своем исследовании состояния удаленной работы компания Buffer, занимающаяся управлением социальными сетями, обнаружила, что 99 процентов удаленных сотрудников хотели бы продолжать работать удаленно хотя бы часть времени до конца своей карьеры, а 95 процентов рекомендовали бы это другим.

Этот тип работы также был благом для родителей, которым требуется больше гибкости в своих графиках, чтобы учесть уход за детьми, школьные мероприятия и больные дети, хотя попытка работать с детьми из дома имеет свои подводные камни.

В целом, растущее признание компаниями удаленной работы означает более широкое признание того, что важно предлагать сотрудникам гибкость и больше возможностей для совмещения работы и личной жизни.

И в условиях почти полной занятости, чтобы быть конкурентоспособными в найме лучших талантов, работодатели вынуждены предлагать удаленную работу в качестве привилегии.

Бесчисленные стартапы работают удаленно с момента их запуска. Производитель компьютеров Dell со штаб-квартирой в Техасе хочет, чтобы к следующему году 50 процентов своих сотрудников работали удаленно, по крайней мере, часть времени. Amazon недавно наняла 3000 удаленных сотрудников по обслуживанию клиентов, поместив ее в топ-10 самых удаленных рабочих мест, перечисленных в 2018 году, по сравнению с другими известными компаниями, ориентированными на удаленный доступ, такими как UnitedHealth Group, Salesforce и SAP.

«Это стало стратегической инициативой, а не просто тактической», — сказала Recode Кейт Листер, президент Global Workplace Analytics.

«Я не смотрю на это как на привилегию; Я смотрю на это как на требование », — сказал Осориа, команда которого все чаще переезжает в отдаленные районы, хотя его общая организация этого не делала. «На кого бы я ни работал, если они скажут мне, что я не могу работать удаленно, я не работаю на них».

Осория удивлена, что все больше людей не работают удаленно.

«Каждый, кому приходится взламывать ноутбук, потенциально может свободно работать удаленно», — сказал он.

Удаленная работа имеет свои проблемы.Некоторым людям не нравится работать в том же месте, где они живут и отдыхают, и может быть трудно создать и поддерживать корпоративную культуру, если люди не находятся в одной комнате.

«В некоторых ситуациях полезно общаться лицом к лицу», — сказал Рехмет. Но она добавила: «Я до сих пор общаюсь со всеми каждый божий день».

Кроме того, когда люди всегда связаны с помощью технологий, бывает трудно перестать работать.

«Мне сложно как владельцу бизнеса работать удаленно, потому что иногда я работаю по выходным.Иногда это именно то, что нужно, — сказал Лавалетт.

Опрос Buffer выявил наиболее распространенные недостатки удаленной работы — это невозможность отключиться от сети, одиночество и трудности в сотрудничестве. Та же гибкость, которую дает удаленная работа, может создать корпоративную культуру. Возможно, удивительно, но работа дома может привести к увеличению продолжительности рабочего дня, чем в традиционном офисе.

«Хорошая новость в том, что границы с 9 до 5 нарушены; Плохая новость в том, что границы с 9 до 5 нарушены », — сказал Recode Стив Кинг, партнер консалтинговой компании по малому бизнесу Emergent Research.«Большинство людей до сих пор счастливы пойти на этот компромисс, чтобы иметь гибкость в том, как они живут и работают, в обмен на то, что иногда они знают, что в 9 часов вечера вы будете отвечать на электронные письма».

Как мы работаем

Удаленная работа означает что-то среднее между постоянным пребыванием в офисе и постоянным удалением. Постоянно то, что выбор есть.

Но, хотя удаленная работа становится все более распространенной, она по-прежнему доступна только для определенных категорий работников. Во-первых, удаленная работа требует надежных и безопасных домашних широкополосных подключений, которые могут использоваться для видеоконференций.Поскольку большая часть сельских районов Америки не имеет широкополосного доступа в Интернет, удаленная работа ограничена районами, где есть доступ к этой технологии.

И рост удаленной работы в основном сосредоточен среди работников умственного труда, которые, как правило, более образованы и состоятельны, хотя более ручной или личный труд включает элементы, которые могут быть — и уже выполняются — удаленно.

«На самом деле, на расстоянии девяти футов, девяти этажей или девяти миль, вы, вероятно, общаетесь с коллегами удаленно»

Технологический прогресс позволил удаленную работу, но теперь потребности удаленных сотрудников продвигают технологии вперед.Новое программное обеспечение для коммуникации на рабочем месте выходит каждый месяц, обещая стать следующим, лучшим и более продуктивным Slack. Этой весной компания Zoom, производящая программное обеспечение для видеоконференций, стала публичной, и производители видеооборудования обещают все более совершенные камеры и возможности просмотра, все в надежде сделать видеосвязь более естественной.

Важно отметить, что все эти технологии также используются в офисе.

«На самом деле, на расстоянии девяти футов, девяти этажей или девяти миль, вы, вероятно, общаетесь с коллегами удаленно», — сказал Листер.«Инструменты, позволяющие добиться успеха, — это те же инструменты, которые нужны вам для удаленной работы».

Тип работы людей также изменился, поскольку компании стремятся сократить затраты и время, чтобы быть более гибкими.

«Раньше мы сидели в своих бункерах и работали», — сказал Кинг. «Теперь он более универсален. Если вы занимаетесь маркетингом, вам лучше привлечь ИТ-специалистов. Если вы правильно делаете маркетинг и увеличиваете продажи, вам необходимо задействовать цепочку поставок ».

Работа между отделами, которые уже могут быть расположены в других офисах, требует гибкости и удаленного взаимодействия, поскольку маловероятно, что все эти группы могут находиться в одном месте в одно и то же время.

И когда у людей есть выбор, они отказываются от поездок на работу: самые быстрорастущие поездки на работу — это их отсутствие.

«Это Нью-Йорк. Кто хочет мириться с тем, что каждое утро в метро собираются как сардины? » — сказал Осория.

Утром пассажиры садятся в вагон метро Столичного транспортного управления. Роберт Никельсберг / Getty Images

Когда Лавалетт едет в город на автобусе, она тратит это время на наброски рисунков на своем компьютере и отправку электронных писем.«Я не трачу время на ежедневные поездки на работу», — сказала она. «Это было отстойное время, а теперь я могу быть более продуктивным».

Физические офисные помещения

Удаленная работа не только снижает посещаемость офиса, но и оказывает глубокое влияние на дизайн физических офисов, выходя за рамки просто лучшего Wi-Fi и большего количества розеток.

«Дом стал местом концентрации», — сказал Листер. «Компании полностью трансформируют рабочие места в места сотрудничества.”

По словам Джули Уилан, руководителя отдела исследования арендаторов в компании CBRE, только около 50 процентов офисных площадей сейчас отведено под «ремонтные работы», которые когда-то занимали подавляющее большинство офисных площадей.

Это означает меньше стен и больше мест для встреч. Уилан видит четыре основных типа пространства, необходимого для современного офиса: основное пространство, пространство для совместной работы, личное пространство для частных бесед и социальное пространство.

Во многих отношениях офис теперь «больше похож на дом», — сказал Уилан, — «с более мягкой отделкой, более нейтральными цветами, а не типичными серыми кабинами повсюду».”

Лавалетт также видит этот сдвиг в своей работе по дизайну интерьера.

«Люди больше инвестируют в комфорт и роскошь своих домов, потому что они проводят там больше времени», — сказала она.

Что касается офисов, она меняет коврики вместо ковров или голых полов, старинные и нестандартные столы вместо промышленной мебели и регулируемые галогенные лампы или светодиоды вместо люминесцентных ламп.

«Я использую больше жилого подхода в дизайне своего офиса, — сказал Лавалетт.«Это делает офис больше похожим на дом, а не на рабочее место».

Все эти обновления — способ привлечь людей в офис — и в первую очередь на работу в компании.

«Это внешний признак того, как вы цените сотрудников», — сказал Уилан. «Это, как правило, то, чего ожидают многие молодые сотрудники».

Удаленная работа также способствовала расширению коворкинг-пространств, таких как WeWork, куда удаленные сотрудники могут пойти, чтобы получить часть структуры и удобств офиса, не приходя пять дней в неделю.

«Независимо от того, верите ли вы, что WeWork — это настоящий бизнес, после всей драмы, связанной с его IPO, существует огромный спрос на коворкинг-пространства», — сказал Recode Стефан Касриэль, генеральный директор Upwork, платформы для фрилансеров, которая стала публичной в прошлом году.

«Вы видите все больше и больше людей в кофейнях и библиотеках, но также и в коворкингах».

Люди собираются вокруг докладчика во время обеденного семинара в коворкинге WeWork в Вашингтоне, округ Колумбия, в 2013 году. MANDEL NGAN / AFP / Getty Images

Эти помещения позволяют арендаторам офисов отказаться от традиционных 10-летних договоров аренды в обмен на более короткие, от трех до пяти лет или даже на ежемесячной основе. Этот тип гибких офисных помещений в настоящее время составляет почти 2 процента всех офисных площадей на 40 рынках, по оценке CBRE, и, как ожидается, к 2030 году вырастет до 13 процентов.

Это означает, что компании, арендующие офисные помещения, не так замкнуты, как раньше. Это также означает большую неопределенность для владельцев зданий и коворкингов в случае рецессии, хотя Уилан говорит, что компании, вынужденные сокращать штат во время рецессии, переедут в эти помещения и создадут на них больший спрос.

Где мы живем

Десять лет назад, когда появились технологии, которые позволили бы людям работать из любого места, люди продолжали группироваться в крупнейших городах в том, что Кинг называет «парадоксом места».

Это меняется.

Как сказал Кинг: «Воздействие удаленной работы на общество состоит в том, что мы, наконец, начинаем видеть то, что было обещано во время первого интернет-бума: большую гибкость в том, где мы живем».

После нескольких лет роста после рецессии три крупнейших городских района Америки сокращаются.Отчасти причина в том, что американцы, особенно миллениалы, «движутся к солнцу и некоторому подобию доступности», — писал Дерек Томпсон в Atlantic. Эти районы включают в себя меньшие, второстепенные города, а также сельские районы.

Деталь офисного помещения в доме Дэвида Коттрелла и его жены Кристен Меллер недалеко от парка Дир-Крик-Каньон, Колорадо. Сайрус МакКриммон / Денвер Пост через Getty Images

Удаленная работа помогает работникам компенсировать застой в заработной плате за счет увеличения заработной платы в городах в менее дорогих местах.(Исследование Owl Labs, компании, производящей умные камеры для видеоконференцсвязи, показало, что более трети работников заявили, что они получат сокращение заработной платы до 5 процентов в обмен на возможность иногда работать из дома.)

Удаленная работа также помогает привлечь деньги и таланты в небольшие сообщества, некоторые из которых даже побуждают удаленных сотрудников переезжать туда.

Вермонт предлагает гранты в размере 10 000 долларов, чтобы побудить людей из других штатов тратить свое время и деньги в штате.Юта предлагает бизнес-гранты для создания удаленных рабочих мест в менее экономически благополучных частях штата. Массачусетс предлагает сократить трафик, предоставив людям налоговые льготы в размере 2000 долларов для работы из дома.

«То, что мы начинаем видеть, — это люди, которые говорят, что не могут справиться со стоимостью жизни, заторами или у них есть другие ограничения в своей жизни, и они говорят:« Я хочу уехать из Сан-Франциско »», — Касриэль. сказал. (В Сан-Франциско самая высокая стоимость жизни среди городов, а это означает, что даже высокооплачиваемые технические работники не могут позволить себе покупать дома.)

Касриэль считает, что сдвиг происходит сейчас по двум причинам: миллениалы, которые более склонны к удаленной работе, стареют на руководящих должностях, где они могут решать, могут ли люди работать удаленно, и более жесткий рынок труда вынуждает работодателей соглашаться. к требованиям сотрудников.

Рехмет, которая пыталась уйти с работы, когда ей предложили возможность работать удаленно, теперь может позволить себе закладную на пятую часть от 2500 долларов, которые она ежемесячно платила за арендной платы в Бруклине.

«То, что мы тратили на общее существование, существенно сократилось», — сказала она.

Она также рассматривает этот шаг как способ оживить свой район на севере штата, где она открыла бар и ресторан под названием Hollow.

«Это сообщества, которые пострадали в тяжелые времена из-за финансового кризиса, из-за аутсорсинга, производства и тому подобного, — сказала она. «Удаленная работа действительно дает людям возможность вернуться к более сельской жизни, которая в противном случае была бы невозможна.”

Репортер

Washington Post Кристофер Ингрэм недавно написал книгу о том, как удаленная работа позволила ему уехать из Балтимора в небольшой городок Миннесота.

«У нас с женой были двухлетние близнецы. Мы жили в рядном доме площадью 950 квадратных футов. Каждый день я ездила на работу по три часа. У нас не было ни времени, ни денег, ни места, и мы пытались понять, что делать », — рассказал он Vox о своей ситуации в Балтиморе. Переезд в Миннесоту вдвое сократил его выплаты по ипотеке.

Что принесет будущее

По мере того, как удаленная работа становится все более распространенной, ее эффекты будут расти.

«Множественные тенденции стимулируют рост удаленной работы, и эти тенденции, во всяком случае, становятся сильнее», — сказал Кинг. «Поэтому мы уверены, что в ближайшие годы количество удаленной работы увеличится».

По оценкам

Листера, к 2025 году около 70 процентов сотрудников будут работать удаленно, по крайней мере, пять дней в месяц. «Я думаю, что процент людей с совместимой работой будет увеличиваться, поскольку работа, основанная на знаниях, будет вытеснять рабочие места, требующие физического присутствия», — сказал Листер.

И нынешнее признание этой практики со временем только сделает ее более повсеместной, — сказал Уилан Recode.

К 2025 году около 70 процентов сотрудников будут работать удаленно не менее пяти дней в месяц

«Идея о том, что кому-то нужно работать в одном месте каждый день по 40 часов в неделю, будет казаться даже более устаревшей, чем сегодня», — сказала она.

То, что сейчас является стимулом или привилегией, скоро станет необходимостью, тем более, что стареющие бумеры и миллениалы пытаются совместить свое желание путешествовать с необходимостью зарабатывать деньги.

Если удаленная работа является продуктом спроса на лучший баланс между работой и личной жизнью, будущее может склониться в пользу жизненной стороны этого уравнения.

«Вы можете убежать и заняться такими интересными вещами, которые не смогли бы сделать иначе», — сказал Рехмет. «В этом суть жизни».

Что значит удаленная работа в 2021 году?

Вы работаете из дома. Возможно, вы занимались этим уже несколько месяцев в результате пандемии. Или, возможно, вы уже несколько лет работаете из дома.

Независимо от того, являетесь ли вы новичком или ветераном, работающим на дому, этот факт остается верным: учитывая нынешнее состояние мира, удаленная работа сейчас выглядит совсем иначе, чем когда-либо прежде. Эй, нет ничего лучше глобальной пандемии, которая действительно перевернула бы ситуацию с ног на голову.

Итак, что значит удаленная работа в этом неизведанном ландшафте? И что нужно знать, чтобы делать это эффективно? У нас есть для вас ответы.

Хотите больше советов по продуктивности?

Поднимите свою продуктивность на новый уровень с помощью нашей всеобъемлющей (и бесплатной) электронной книги!

Что такое удаленная работа?

Вы, наверное, уже знакомы с сутью удаленной работы.Это договоренность, которая позволяет сотрудникам работать вне традиционной офисной среды — будь то домашний офис, кафе, гамак в лесу или где-то еще.

Излишне говорить, что он предлагает большую степень гибкости для сотрудников, и в результате этот образ жизни продолжает набирать обороты.

С 2005 по 2017 год количество удаленной работы выросло на 159%. Сообщается, что 56% глобальных компаний разрешают удаленную работу, и сотрудники определенно пользуются этой возможностью.52% сотрудников по всему миру работают удаленно не реже одного раза в неделю, а 68% работают удаленно не реже одного раза в месяц.

Что заставляет этих рабочих броситься на подножку? Удаленная работа предлагает ряд преимуществ, в том числе устранение длительных поездок на работу, улучшение концентрации, позволяя людям адаптировать свою рабочую среду, и предоставление лучших возможностей для баланса между работой и личной жизнью.

Но, как и все остальное, у медали есть две стороны. Хотя есть несколько преимуществ, связанных с удаленной работой, есть проблемы, которые также необходимо преодолеть.Удаленным сотрудникам трудно установить четкие границы между своей работой и личной жизнью, а также они могут испытывать чувство изоляции и одиночества, как это всего лишь пара примеров.

Что значит работать удаленно в 2021 году?

Удаленная работа — это не совсем новая тенденция, но пока что 2020 год перевернул жизнь удаленной работы с ног на голову. Недавний опрос показал, что в результате пандемии колоссальные 42% рабочих в США начали работать из дома. Даже давно работающие удаленные сотрудники понимают, что все выглядит иначе, чем несколько месяцев назад.Итак, что изменилось?

1. Удаленные сотрудники больше не могут выбирать свою рабочую среду

Когда дело доходит до самых больших преимуществ удаленной работы, гибкость является одним из наиболее часто упоминаемых преимуществ. Люди могли работать где угодно — на пляже, в аэропорту или за угловым столиком в кафе.

Согласно отчету Buffer State of Remote Work 2020, 26% респондентов заявили, что возможность работать из любого места является самым большим преимуществом удаленной работы.

Однако рекомендации по социальному дистанцированию и закрытие ряда второстепенных предприятий означают, что удаленным работникам остается только один выбор в отношении того, где выполнять свои списки дел: их дома. По крайней мере, на данный момент удаленная работа уже не такая свободная и гибкая, как раньше.

2. Удаленных сотрудников считают экспертами в своих командах

Хотя из-за недавней пандемии сложно найти данные о том, сколько людей работают удаленно, можно с уверенностью предположить, что значительная часть профессионалов приспосабливается к этому образу жизни без какого-либо предыдущего опыта работы из дома.Людей, работающих вне офиса, больше, чем когда-либо.

Во многих командах это означает, что опытные удаленные сотрудники рассматриваются как ресурсы. К ним люди обращаются за советами и советами о том, как сделать так, чтобы удаленная работа работала для них хорошо.

Конечно, это также означает, что есть некоторые новые сложности в рабочих отношениях. Учитывая, что так много людей были выгнаны из своей типичной офисной среды, все осваивают новый способ совместной работы, независимо от того, являются ли они опытным удаленным сотрудником или нет.

3. Удаленные сотрудники справляются со стрессом и меняются

Все изменения, связанные с работой, вызванные пандемией, вызывают стресс. Однако большое количество работающих профессионалов столкнулись с возрастающим давлением вдобавок к этому.

Будь то обучение детей на дому или забота о близких, почти каждый сталкивается с беспрецедентным уровнем беспокойства. Даже когда вы можете позволить себе роскошь находиться дома, из-за внешних забот становится все труднее сосредоточиться на ваших задачах и делах.

Удаленные сотрудники могут привыкнуть к работе из дома, чтобы решить эту головоломку, но они определенно не привыкли к этой стрессовой среде, в которой они оказались.

Разрушая мифы: 4 распространенных заблуждения об удаленной работе

Если и есть что-то положительное в результате всех этих смен кадров, так это то, что у каждого есть новое понимание того, что на самом деле входит в образ жизни удаленной работы.

Теперь, когда они поняли, что работают из дома, профессионалы, которые обычно работают в офисе, понимают, что многие из их предположений об удаленной работе не совсем точны.

Вот лишь несколько заблуждений об удаленной работе, которые быстро опровергаются.

Заблуждение №1: удаленная работа — это не «настоящая» работа

Как человек, проработавший на дому более пяти лет, я не могу сказать вам, сколько раз меня просили подождать чьего-то техника-кабельного или выполнить какое-то небольшое поручение в середине рабочего дня. К сожалению, люди легко предполагают, что работа из дома не так сложна, как работа в офисе.

Однако это действительно требует высокой степени сосредоточенности, преданности делу и, да, настоящей работы . Фактически, ежегодный опрос FlexJobs показал, что 65% респондентов на самом деле более продуктивны в своем домашнем офисе, чем на традиционном рабочем месте.

Итак, удаленные сотрудники не просто выполняют работу — они могут фактически выполнить на больше, чем на работ, чем их коллеги в офисе.

Заблуждение № 2: удаленная работа означает работу в одиночку

Когда вы работаете удаленно, вы можете выполнять свои обязанности из-под прикрытия.Это означает, что вам не нужно иметь дело с людьми, верно?

Не совсем так. Образ жизни удаленной работы не означает работу в вакууме. С помощью видеочатов, мгновенных сообщений, телефонных звонков, электронных писем и т. Д. Удаленные сотрудники проводят удивительно много своего дня, общаясь с людьми, с которыми они работают.

Удаленная работа — это не просто способ избежать встречи с коллегами. Вам по-прежнему необходимо эффективно общаться и сотрудничать с ними, даже если вы не находитесь рядом.

Заблуждение № 3: Работа удаленно саботирует корпоративную культуру

По общему признанию, поддерживать сильную корпоративную культуру немного сложнее, когда ваша команда не находится в одном месте.Но удаленная работа не означает, что культура полностью исчезнет.

От Zapier до Buffer и даже нашей команды здесь, в GoSkills, есть множество компаний с удаленной рабочей силой, которые имеют позитивную, процветающую культуру, несмотря на то, что их команды разбросаны по всему миру.

Требуются ли сознательные усилия? Определенно. Но это можно сказать о любой сильной культуре, независимо от того, работает ли команда вместе лично или нет.

Заблуждение № 4: удаленная работа приводит к лучшему балансу между работой и личной жизнью

Вы работаете из дома, и поэтому легко предположить, что ваш баланс между работой и личной жизнью сразу же встанет на свои места.К сожалению, это не так.

Когда ваш список дел постоянно ждет вас, удивительно сложно найти баланс между работой и личной жизнью в качестве удаленного работника. Вероятно, поэтому 18% удаленных сотрудников говорят, что неспособность отключиться от сети — одна из их самых больших проблем, связанных с удаленной работой, что делает ее третьей по значимости проблемой после трудностей с общением / совместной работой и одиночества.

Конечно, вы уже могли быть на диване. Но это не означает, что баланс между работой и личной жизнью возникает естественным образом.Возможно, это требует еще более сознательных усилий, когда ваша домашняя и профессиональная жизнь так смешиваются и переплетаются.

Руководство для новичков, как максимально эффективно использовать удаленную работу

Если вы новичок в этой теме удаленной работы, то, вероятно, вам совсем не потребовалось времени, чтобы привыкнуть к работе в пижаме. А в остальном? Допустим, это требует некоторой корректировки.

Если вы не уверены или не знаете, как справиться с определенными аспектами работы на дому, помощь всегда под рукой.К счастью, опытные удаленные сотрудники усовершенствовали некоторые стратегии, чтобы упростить организацию. Вот несколько советов, которые вы можете применить, чтобы максимально использовать свое время, работая дома, независимо от того, как долго это длится.

1. Установите четкие границы

Как упоминалось ранее, баланс между работой и личной жизнью является проблемой для удаленных сотрудников. 29% удаленных сотрудников говорят, что это то, с чем они борются, и, по другим оценкам, удаленные сотрудники в штате фактически работают на 1,4 дня больше в месяц, чем их коллеги в офисе.

Чтобы избежать ловушки постоянной работы, установите для себя график работы. Знайте, когда вы хотите войти в систему и работать утром, а также в какое время вы хотите отключиться на день.

Даже если вы относитесь к ним как к несколько вольным правилам (эй, дела всплывают!), Они помогут вам внимательнее следить за тем, чтобы сбалансировать вашу работу и остальную жизнь.

2. Найдите способы связаться со своими коллегами

Подключение всегда важно для удаленных сотрудников, но особенно сейчас, когда люди переживают стрессовые времена.Вот почему так важно найти способы оставаться на связи со своими коллегами.

Будь то быстрый видеочат, пока вы пьете кофе по утрам, обмен ресурсами или забавные интернет-находки (например, ваши любимые домашние мемы), которые помогут вам не терять голову во время этой пандемии, постарайтесь сохранить эти связи сильный, чтобы бороться с изоляцией отдаленного образа жизни.

3. Создайте рабочую среду

Если раньше вы проводили рабочие дни в офисе, то теперь возникает сильное искушение в полной мере использовать свою работу из дома и выполнять дела, не вставая с дивана.Но любой удаленный работник скажет вам, что вы сразу же столкнетесь с проблемой.

Разумнее выделить себе место, где можно выполнять свою работу, будь то настоящий домашний офис или даже место за кухонным столом.

Это рабочее пространство поможет вам оставаться более организованным и сосредоточенным, а также поможет вам отключиться от работы, когда вы завершили рабочий день, потому что у вас есть реальное физическое пространство, из которого вы можете двигаться дальше.

4. Чрезмерное общение (даже если это кажется странным)

Сотрудничество и общение считаются самой большой проблемой удаленной работы, и чтобы научиться успешно работать с коллегами в удаленной работе, нужно привыкнуть.

Считайте это своим золотым правилом: если сомневаетесь, общайтесь слишком много. Если вы не уверены, что обновление статуса важно? Все равно поделись. То, что вы считаете общеизвестным? Выложи там, на всякий случай.

Это может показаться немного странным, но дополнительные шаги, чтобы объяснить вещи как можно яснее, избавят вас от многих головных болей и хлопот в будущем.

5. Не забывайте, что вас отвлекает

Когда вы работаете из дома, вас больше не отвлекает, как в офисе. Но, тем не менее, вы справитесь с перебоями.

Будь то начало очередной стирки, просмотр еще одного эпизода на Netflix или просмотр последних заголовков о COVID-19, беспорядки и трата времени присутствуют и в вашей домашней обстановке.

Определите, какие из них сбивают вас с пути, и затем примите меры по их смягчению — будь то установка блокировщика браузера или просьба к члену семьи привлечь вас к ответственности.

Удаленная работа выглядит иначе, но теперь ее можно выполнять

Нельзя приукрашивать: сейчас все по-другому, в том числе и удаленная работа.

Но, хотя кажется, что все перевернулось с ног на голову, есть еще много положительных моментов, связанных с удаленной работой. Кроме того, есть дополнительное преимущество, заключающееся в том, что каждый лучше понимает, что на самом деле влечет за собой такой порядок работы.

В это время неопределенности лучше всего сосредоточиться на том, что вы можете контролировать, в том числе на том, чтобы максимально использовать текущую ситуацию, независимо от того, работаете ли вы на диване или за кухонным столом.Используйте это как руководство, и вы обязательно воспользуетесь преимуществами удаленной работы именно тогда, когда они вам больше всего понадобятся.

Получите бесплатное руководство по продуктивности

Если вы ищете способы повысить продуктивность работы из дома, загрузите бесплатное руководство по продуктивности в офисе ниже. В нем описаны четыре основных фактора, снижающих продуктивность, и их соответствующие средства защиты, три шага, которые помогут вам повысить производительность, наиболее эффективные методы повышения производительности и многое другое. И не забудьте пройти курсы GoSkills, чтобы освежить свои важные бизнес-навыки, такие как Excel, управление проектами, лидерство и веб-разработка.

Повысьте продуктивность

Начните изучать советы по продуктивности бесплатно сегодня с курсами GoSkills

Начать бесплатную пробную версию

В чем разница между удаленной работой, удаленной работой и работой из дома?

Фраза «удаленная работа» имеет ошеломляющее количество синонимов и сопоставленных терминов. Это также называется удаленной работой, удаленной работой, работой из дома, работой из любого места, мобильной работой, гибким рабочим местом, виртуальной работой, распределенной работой и т. Д.Если вы соискатель работы, смущенный множеством различных терминов, используемых для описания удаленной работы, вы не одиноки. В разное время один термин может иметь несколько иной оттенок. Иногда и работодатели, и работники используют эти фразы как синонимы. А иногда они относятся к конкретным обстоятельствам. Итак, чтобы внести ясность, вот краткая история терминологии удаленной работы и того, что все они означают в цифровую эпоху.

Что такое удаленная работа?

«Дистанционная работа» — это термин, впервые введенный в обращение в начале 1970-х годов Джеком Ниллесом.Нилль был бывшим инженером по системам связи НАСА и руководителем междисциплинарных исследований в Университете Южной Калифорнии. Опережая свое время, он первым исследовал возможность использования технологий для работы вне главного офиса. Его исследование было опубликовано в его книге 1976 года «Компромисс между телекоммуникациями и транспортом: варианты на будущее».

В этом контексте удаленная работа была новым инновационным способом уменьшить зависимость от поездок на автомобиле. Однако в своем первоначальном использовании Nilles ссылался на сотрудников, подчиняющихся вспомогательным офисам.Расположенные ближе к домам сотрудников, эти офисы уменьшат необходимость добираться до главного офиса компании на большие расстояния. Толчком к этой идее послужила экономика и другие проблемы 1970-х годов, характеризовавшиеся загрязнением воздуха, нехваткой газа и тупиковой ситуацией.

С тех пор «удаленная работа» остается доминирующим термином, хотя его значение несколько изменилось. Теперь это часто относится к работникам, которые поддерживают традиционный рабочий график и работают неполный рабочий день на альтернативном рабочем месте. Тем не менее, он поддерживает конкретную ссылку на альтернативное место, сокращающее время на дорогу.Сегодня удаленная работа выходит из общего обихода в пользу более широко применяемого термина удаленной работы.

Что такое удаленная работа?

Джек Нилл также ввел термин «удаленная работа». Он определил это как:

Любая форма замещения информационных технологий в служебных поездках; передать работу рабочим вместо того, чтобы переводить рабочих на работу.

Джек Нилл

Он также добавляет отношения между работником и работодателем как ключевой аспект полного определения.

Обсуждая удаленную работу и удаленную работу, он говорит, что удаленная работа — это форма удаленной работы, направленная на сокращение или устранение поездок на работу. Таким образом, хотя термин «удаленная работа» был наиболее распространенным, это только один аспект полной концепции удаленной работы Нилла. Как он говорит: «Все надомные работники — надомники, но не все надомники».

Распространенное использование изменилось со времени вышеприведенных комментариев Нилля, и удаленная работа все чаще ассоциируется с государственными программами удаленной работы.Это во многом является результатом знаменательного законодательного акта, называемого Законом о расширении удаленной работы от 2010 года. Этот закон требовал от всех федеральных органов исполнительной власти создавать возможности удаленной работы для правомочных сотрудников.

По новому закону:

Термин «удаленная работа» или «удаленная работа» относится к соглашению о гибкости работы, в соответствии с которым сотрудник выполняет обязанности и ответственность, связанные с должностью такого сотрудника, а также другие санкционированные виды деятельности с утвержденного рабочего места, отличного от места, из которого сотрудник в противном случае Работа.

Источник: Закон о расширении удаленной работы 2010 г.

Интересно, что в новом определении явно не говорится об использовании технологий. Это также не означает, что вы избегаете поездок на работу. Тем не менее, он поддерживает отношения между работником и работодателем и идею о том, что работа передается работникам, за которые выступал Нилль.

Что такое удаленная работа?

Хотя это самый популярный термин в настоящее время, происхождение термина «удаленная работа» не так ясно.Некоторые исследователи утверждают, что изначально в нем описывались работники, использующие широкополосные технологии для работы из любого места, причем подразумевается, что работник находился слишком далеко, чтобы добираться до работы в большинстве случаев. В отличие от удаленной работы отношения работодатель-работник не имеют особого значения. Также в категорию удаленных сотрудников попадают внештатные и независимые подрядчики.

Сегодня этот термин повсеместно относится ко всем видам гибкой работы, удаленной работы и удаленной работы.Это означает, что технология облегчает завершенную работу, но не требует указания, где именно. Возможные местоположения включают дом, кафе, коворкинг, пляжи и другие места, которые могут принимать сигнал Интернета.

Использование удаленной работы по сравнению с удаленной работой для описания рабочего режима намекает на то, что рабочее соглашение не предполагает поездок на работу или потенциальных поездок на работу. Удаленный работник обычно может работать где угодно. Использование удаленной работы по сравнению с удаленной работой для описания должности подразумевает наличие отношений между работодателем и сотрудником.Это может или не может оговаривать, где и когда работает сотрудник.

Что такое работа на дому?

OWL Labs определяет «работу из дома» или «WFH» как:

Сотрудник, работающий из дома, квартиры или места жительства, а не из офиса.

Источник: OWL Labs

Термин означает, что если вы захотите, вы можете работать в офисе. Это также может указывать на частичную занятость или случайную договоренность.Например, сотрудник работает из дома, когда у него на этот день не запланировано никаких встреч. Однако словосочетание «работа дома» также является часто используемым синонимом.

Работа на дому заработала сомнительную репутацию из-за связи с мошенничеством с вакансиями в Интернете. У этих мошенников даже есть специальный раздел на веб-сайте информации для потребителей Федеральной торговой комиссии (FTC), чтобы предупредить общественность. Рекламируемые вакансии обычно представляют собой некую форму быстрого обогащения. А иногда обещают хорошую оплату за черную работу, такую ​​как набивка конвертов или тайный покупатель.

Дополнительные и новые термины

Удаленная работа описывается множеством других фраз и слов в дополнение к наиболее часто используемым терминам, описанным выше. Некоторые из них были введены несколько десятилетий назад, а некоторые только начинают использоваться. Ниже приведены некоторые из этих терминов и их определения.

Flexiplace

«Flexiplace» — это фраза, созданная в ходе успешной пилотной программы федерального правительства и Национальной инициативы в области телекоммуникаций.Программа, представляющая собой набор «гибких рабочих мест», началась в 1990 году и была протестирована для работы в удаленных местах, отличных от традиционных государственных учреждений. В отчете, посвященном работе на дому, сделан вывод о том, что flexiplaces обеспечивает значительные преимущества как для сотрудников, так и для государственных учреждений.

После завершения пилотного проекта Управление персонала (OPM) приняло термин «удаленная работа» для описания удаленной работы. В то время как fleixplace сосредоточилась на работе из дома, удаленная работа охватывала сотрудников, работающих из дома или в другом утвержденном альтернативном месте.

Виртуальный работник / рабочее место

Первоначальные термины, описывающие удаленную работу с использованием технологий для работы на расстоянии («теле» по-гречески) от офиса. Сегодня термины выражают то, как технологии могут объединять рабочих. Согласно Oxford Languages, в вычислительной технике слово «виртуальный» — это прилагательное с парой соответствующих значений. Это может означать «физически не существующий как таковой, но созданный с помощью программного обеспечения для этого». С этим связано значение «выполняется, осуществляется доступ или хранится с помощью компьютера, особенно по сети.”

С появлением облачных вычислений и других технологических достижений сотрудники теперь могут брать свои компьютеры куда угодно без периферийного оборудования. Независимо от того, работают ли они дома, на сафари или на горячем столе в коворкинге, виртуальные сотрудники могут получить доступ ко всему, что им нужно для работы. Использование этой технологии делает полностью удаленные бизнес-модели более достижимыми, чем когда-либо, даже при отсутствии традиционных офисных помещений.

Термин виртуальный сотрудник или виртуальный работник может описывать тип внештатного сотрудника или внешнего работника.В этом контексте «виртуальный» относится к должностям в организации, которые работодатели обычно передают на аутсорсинг, например к виртуальным помощникам или бухгалтерам.

Распределенная команда / рабочее место

Еще один новый термин технологического происхождения — «распределенный» для обозначения команд и рабочих мест. Мирриам-Вебстер определяет распределенное в вычислительном контексте как:

Наличие хотя бы части обработки, выполняемой отдельными рабочими станциями, и наличие информации, совместно используемой и часто хранящейся на рабочих станциях.

Источник: Mirriam-Webster

Когда используется в контексте человеческих ресурсов, это относится к географическому разделению команды или рабочего места; члены команды или офисы разбросаны по разным адресам. Рабочие места могут быть разными, но часто эти команды и компании пересекают границы, континенты и часовые пояса. Кроме того, распределенные члены могут работать дома, в корпоративном офисе, в филиалах или страновых офисах.

Что означают эти термины для поиска работы?

Различные термины, обозначающие удаленную работу, могут иметь немного разные значения в зависимости от контекста.По мере того, как один термин пользуется популярностью и применяется к текущим условиям, его место занимает другой. Примеры этого включают замену «удаленной работы» на «виртуального работника». Некоторые термины, такие как «удаленная работа», становятся все более специфичными для федерального правительства. А другие, такие как «удаленная работа», становятся общим способом обозначать все возможные схемы работы за пределами традиционного офиса компании. Но во многих случаях все эти термины рассматриваются как синонимы.

Для удаленного соискателя работы несколько совпадающих терминов могут сбить с толку.Избавьтесь от беспорядка — не думайте, что вы знаете, что имеет в виду компания, когда она использует термин удаленной работы. Перечитайте объявление о вакансии, тщательно исследуйте и задавайте сложные вопросы на собеседовании. Такой подход позволит вам понять ожидания компании в отношении удаленных рабочих мест в динамичной бизнес-среде.

Считаете ли вы, что удаленная работа, удаленная работа и удаленная работа сбивают с толку? У вас есть история о времени, когда эти термины были истолкованы неверно? Присоединяйтесь к Virtual Vocations в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram и YouTube, чтобы поделиться своими комментариями или анекдотами.Мы будем рады услышать от вас !


Присоединяйтесь к виртуальным профессиям

Присоединение к Virtual Vocations предоставляет вам доступ к нашей тщательно подобранной базе данных о вакансиях в сфере удаленной работы. Узнайте, как работает наша служба, просматривайте потенциальных клиентов по местоположению и категории карьеры или ищите сотни проверенных вручную вакансий на дому, чтобы найти законных потенциальных клиентов для работы на дому, которые соответствуют вашим навыкам и опыту. Зарегистрируйтесь бесплатно или свяжитесь с нами для получения дополнительной информации о нашей гарантии обслуживания.

Ознакомьтесь с нашим меню карьерных услуг, предоставляемых нашей командой сертифицированных профессионалов, включая услуги по резюме и карьерному коучингу для удаленных соискателей работы. Оценка и написание резюме, улучшение профиля в LinkedIn и написание сопроводительного письма доступны для максимального успеха ваших заявок на удаленную работу. Скидки на все услуги, доступные подписчикам, стали единым целым сейчас.

Будет ли работать из дома вечно? Не для юриспруденции, финансов и других отраслей.

Внедрение вакцины в Америке происходит быстрее, чем ожидалось, и теперь население в целом имеет право сделать прививку на этой неделе, а не в мае или июне, как предполагалось изначально. В свою очередь, некоторые офисные работники в США возвращаются в офис раньше, чем мы думали. Однако, когда они вернутся и как часто они будут сидеть за своим столом, может сильно различаться.

И по мере того, как возвращение в офис набирает обороты, степень, в которой американским офисным работникам разрешено продолжать работать из дома — что подавляющее большинство из них делало во время пандемии — может повлиять на все, от их удовлетворенности работой до того, где они умеют жить.

Этим летом офисы, как правило, открываются на необязательной основе и откроются с большим количеством сотрудников, которые будут присутствовать этой осенью. Наибольшая гибкость достанется работникам умственного труда. Эти высококвалифицированные рабочие, чья работа обеспечивается компьютерами, с гораздо большей вероятностью, чем до пандемии, будут иметь возможность работать из дома хотя бы некоторое время в рамках так называемой гибридной модели труда. Но все, от того, что сотрудники могут работать из дома, до количества дней, которые они могут это сделать, будет зависеть от ряда факторов, включая их работу, компанию и отрасль.

Даже среди отраслей, хорошо подходящих для онлайн-работы, есть разные варианты того, кому разрешено работать удаленно или нет.

На одном конце спектра находятся финансовый и юридический секторы, работники которых с меньшей вероятностью все время работали из дома, несмотря на высокий потенциал того, что их работа будет выполняться удаленно. Эти отрасли скорее вернутся в офис, и у сотрудников будет меньше шансов, чем на других типах работы, разрешить выполнять свою работу удаленно благодаря рабочей культуре, которая отдает приоритет личному взаимодействию, независимо от того, необходимо оно или нет.

С другой стороны, множество отраслей, включая технические, где некоторые компании, такие как Twitter и DropBox, предоставляют сотрудникам возможность постоянно работать удаленно. Конечно, даже в сфере технологий есть вариации. Amazon, известная своей жесткой корпоративной культурой, планирует вернуть большинство своих служащих в офис к началу осени, заявляя, что хочет вернуться к «офисно-ориентированной культуре в качестве основы».

Между тем компании, которые решат не предоставлять работникам гибкости в выборе места работы, будут встречены сопротивлением.Подавляющее большинство сотрудников — 89 процентов — говорят, что они хотят иметь возможность работать удаленно все время или часть времени. Таким образом, у компаний с более строгими правилами офиса могут возникнуть проблемы с привлечением и удержанием талантов: каждый четвертый сотрудник заявляет, что может уволиться с работы после пандемии, в основном потому, что они хотят искать работу с большей гибкостью.

Возможность продолжать работу удаленно зависит от вашей работы и отрасли.

Вопрос о том, отправляет ли данная отрасль раньше работников обратно в офис, вряд ли является бинарным.Будущее офисной посещаемости зависит от ряда факторов.

McKinsey Global Institute изучил более 2000 мероприятий по более чем 800 профессиям, чтобы выяснить, какие из них имеют наибольший потенциал для удаленного выполнения. Авторы обнаружили, что рабочие места, основные действия которых включают обновление знаний и обучение или взаимодействие с компьютерами, могут в значительной степени выполняться удаленно без потери производительности. Между тем, неудивительно, что работы, требующие обработки и перемещения объектов или управления механизмами, приходилось выполнять лично.

Это означает, что, хотя некоторые рабочие места в компании могут быть частично или полностью удаленными, другие менее вероятны.

Ану Мадгавкар, партнер McKinsey Global Institute, привел пример компании, занимающейся электронной коммерцией, где сотрудников группы развития бизнеса «с быстрыми итеративными типами циклов следует поощрять проводить больше времени вместе в физических пространствах, предназначенных для взаимодействия. ” Между тем, люди, занимающиеся серверной веб-разработкой в ​​той же компании, занимающейся электронной коммерцией, «могут проводить гораздо больше времени, работая самостоятельно» из дома.

«Внутри компании и даже внутри коллектива существует градация», — сказал Мадгавкар.

Действия, которые особенно зависят от личного присутствия, включают такие вещи, как создание корпоративной культуры, переговоры, продажи, первые беседы с клиентами, адаптация, коучинг, обратная связь и решение проблем, особенно в междисциплинарных командах.

В целом, рабочие места с наивысшим удаленным потенциалом были сосредоточены в нескольких секторах, включая финансы и страхование, а также управление и профессиональные услуги.Секторы с наименьшим потенциалом включали строительство, общественное питание и сельское хозяйство.

По оценкам McKinsey, от 20 до 25 процентов сотрудников могут работать из дома от трех до пяти дней в неделю без потери производительности. Это 40 процентов, если вы посмотрите на тех, кто может работать из дома хотя бы один день в неделю. Категории вакансий с наибольшим количеством удаленных объявлений о вакансиях на FlexJobs, сайте вакансий для удаленной работы, включают компьютер и ИТ, управление проектами и маркетинг.

Однако то, что можно эффективно выполнять удаленно, не означает, что будет .

В ряде отраслей существуют культурные барьеры для удаленной работы, которые не позволяют выполнять их удаленно даже во время пандемии. Опять же, несмотря на наличие рабочих мест с высоким потенциалом удаленной работы, работа в сфере юриспруденции и финансов, как правило, требует больше офисного времени. Люди в этих отраслях работали удаленно лишь немногим более половины времени во время пандемии.

Законодательство и финансы также, вероятно, останутся устойчивыми к удаленной работе после пандемии. Генеральный директор JPMorgan Джейми Даймон сказал, что хочет, чтобы «почти все» трейдеры и сотрудники банковских отделений вернулись в физические места, указав на недостатки удаленной работы для поддержания корпоративной культуры.Его мнения совпадают с мнениями многих других в финансовой индустрии. Финансовое издание Bloomberg требует, чтобы его сотрудники вернулись, как только они будут вакцинированы, что выгодно отличает его от медиаиндустрии, которая обычно принимает гибридную модель.

В то время как конфиденциальность и безопасность данных в финансах, безусловно, являются проблемой при работе из дома, это не является непреодолимым препятствием с технической точки зрения (о чем свидетельствует вся работа в этих областях, которая была проделана с большей частью рабочей силы, работающей удаленно) .Скорее, культурный.

«Некоторые отрасли, которые технически могут это сделать, возможно, культурно не готовы», — сказала Recode Орсоля Ковач-Ондрейкович, заместитель директора по кадровой стратегии и человеческим ресурсам Boston Consulting Group (BCG).

Инвестиционные банки, в частности, были известны своими противоречивыми требованиями к работе, часто основанными на капризе руководителей. Не ищите ничего, кроме того, что инвестиционные банкиры из Нью-Йорка вынуждены добираться по работе в Гринвич, штат Коннектикут.Также стоит отметить, что во время пандемии сотрудники, работающие из дома, сообщали о своих работодателях в Комиссию по ценным бумагам и биржам о корпоративных правонарушениях в рекордно короткие сроки.

По данным Kastle Systems, компании по обеспечению безопасности офисных помещений, которая собирает анонимные данные от 41 000 предприятий по всей стране, у

юридических фирм по всей стране показатель заполняемости был выше среднего на протяжении всей пандемии. В настоящее время заполняемость юридических фирм составляет 40 процентов, что примерно на 15 процентных пунктов выше, чем в среднем по отрасли.

Многие юридические фирмы придерживаются солидной, олдскульной культуры. В частности, для тех, кто боится распространения болезней в открытых офисных помещениях, у юридических фирм также больше шансов иметь частные офисы, чем у коллег в других сферах бизнеса. На самом деле это зависит от того, чем занимается руководство, а руководство финансовых и юридических фирм, как правило, не в полной мере поддерживает удаленную работу.

Это может нанести ущерб этим отраслям в будущем.

Рабочие могут восстать. От трети до половины работников заявили, что бросили бы работу, если бы их работодатели не предлагали удаленную работу.

«Могут ли эти компании по-прежнему делать это и просить людей вернуться? Да, и люди, вероятно, будут », — сказал Ковач-Ондрейкович. «Но не вызовет ли это у них проблемы с их кадровым резервом в следующие пять лет? Наверное.»

Эта проблема будет особенно актуальной в ближайшие годы среди молодых людей, сказала она, у которых уже есть опыт успешной работы на дому.

«Я думаю, что для них, — добавила она, — пять дней в офисе будут казаться очень устаревшими.”

Отрасли, такие как технологии и STEM, где таланты пользуются большим спросом и где прогнозируется рост числа рабочих мест, с большей вероятностью будут предлагать удаленную работу.

«Если вы работаете в отрасли, где не хватает талантов, то вы довольно быстро почувствуете, что работникам нужна гибкость, и включите это в предложение ценности талантов», — сказал Мадгавкар из McKinsey. «Или вы будете использовать [удаленную работу], чтобы нацелить и задействовать пулы талантов в городах, которые вы не могли использовать ранее».

По мнению авторов BCG и The Сетевое исследование опубликовано в марте.

Хотя неясно, сколько офисной работы будет выполняться удаленно, перспективы, по крайней мере, намного лучше, чем они были до пандемии, когда менее 5 процентов рабочей силы работали удаленно.

Переезд в офис только начинается

По данным Kastle Systems, средняя еженедельная загрузка офисов в апреле во всех отраслях в 10 крупных городах США на прошлой неделе немного подскочила до 26 процентов. Уровень занятости был самым высоким в городах Техаса, где Даллас, Остин и Хьюстон превышал 30 процентов, и самым низким в Сан-Франциско, где заполняемость офисов составляла 14 процентов.

Низкий уровень занятости в стране оставался в основном стабильным в течение прошлого года, но Марк Эйн, председатель Kastle Systems, ожидает, что он резко вырастет в ближайшие месяцы после того, как население трудоспособного возраста пройдет цикл вакцинации. Скорее всего, пройдет несколько месяцев после того, как американцы станут широко доступны, чтобы забронировать и получить обе дозы вакцины, чтобы они стали полностью эффективными.

Эйн, чей бизнес основан на продаже программного обеспечения для физических офисов, особенно оптимистичен по возвращению в офис.После вакцинации сотрудников «больше не будет причин, по которым люди не должны возвращаться в офис», — сказал Эйн. «Даже люди, которые рано начали работать из дома, говорят о возвращении своей рабочей силы».

Он говорит, что они хотят делать то, что сложно делать дома, например, восстановить свою культуру работы и сотрудничать с новыми сотрудниками.

С другой стороны, люди, которые почувствовали вкус работы из дома, скорее всего, захотят продолжать это делать. Вышеупомянутое исследование BCG показало, что почти 90 процентов работников хотят работать из дома все время или частично.И многие работодатели рассматривают удаленную работу как более дешевую альтернативу дорогой офисной недвижимости или, по крайней мере, как способ сократить часть своего воздействия на недвижимость.

Также значительно увеличилось количество удаленных рабочих мест. Количество сообщений о полностью удаленных вакансиях на FlexJobs выросло на 76 процентов в период с 2019 по 2020 год, в то время как количество частично удаленных вакансий выросло примерно на 20 процентов (сейчас на сайте примерно равное количество каждой из них).

С учетом всего сказанного, будущее офисной работы, вероятно, будет больше похоже на гибридную модель, где-то между полностью удаленным и полностью офисным.Джейми Ходари, генеральный директор и соучредитель компании Industrious, занимающейся созданием офисных помещений для коворкинга, сравнивает разницу в пособиях за удаленную работу до и после пандемии с разницей между средней школой и колледжем. В старших классах поведение и дни людей были гораздо более регламентированными по сравнению с относительной автономией, когда учащиеся колледжей могли приходить и уходить, когда им заблагорассудится. Таким образом, у офисных работников будет гораздо больше свободы в выборе места и времени работы.

Ходари развивает метафору, призывая к балансу между удаленной и личной работой: полностью удаленные рабочие места могут столкнуться с проблемами, поддерживающими свою культуру и выполнением определенных задач, подобно тому, как в онлайн-колледжах процент выпускников намного ниже, чем в очных колледжах. .

Работодатели, предлагающие работникам как удаленную, так и личную работу, смогут поддерживать корпоративную культуру и выполнять необходимые офисные операции, а также предоставлять работникам необходимую им гибкость. На рабочих местах, где это не так, может возникнуть конфликт между работодателем и служащим. В любом случае, если ваш начальник заставляет вас вернуться в офис и вы хотите оставаться вдали от него, ваши шансы найти новую удаленную работу как никогда лучше.

.