Что ответить что вас мотивирует в работе: Как ответить на вопрос работодателя «Что вас мотивирует?» > AppMaxx — inakhan.ru

Содержание

Вопросы на мотивацию на собеседовании

29 янв 2019

Самыми сложными и пугающими вопросами, задаваемыми на собеседовании, считаются вопросы на мотивацию. Работодатели задают их, чтобы узнать, что движет вами по жизни. Сможете ли вы принести компании реальную пользу, привнести что-то новое в свою должность или будете рядовым исполнителем, чуждым самосовершенствованию.

Чтобы получить желаемую работу, к собеседованию надо подготовиться. Но не ждите, что о вашей мотивации спросят «в лоб». В зависимости от профессионализма рекрутера, вы можете лишь догадаться, что расспрашивают вас о мотивах или вовсе не подозревать о сути вопросов.

Как правильно отвечать

Чтобы заранее подготовить ответ на вопрос, надо знать, о чем будут спрашивать. Так как это невозможно, нужно учесть следующие основные правила:

• не обманывайте. Чрезмерная воодушевленность выдаст вас и даст работодателю усомниться в вашей искренности;

• не распыляйтесь. Чтобы ни мотивировало вас на самом деле, нанимателю стоит знать только о том, что непосредственно касается вакансии, на которую вы претендуете. Вас вдохновляют дети? Упомяните об устройстве на работу в школу или детский сад. Бухгалтеру выгоднее сообщить, что его мотивируют трудные задачи, которые удалось решить, моменты, когда баланс сходится до копеечки;

• не выказывайте меркантильности. Да, деньги правят миром, но вами – нет. Вам важен карьерный рост, возможность развиваться вместе с компанией, узнавать что-то новое;

• не критикуйте. Вас не может мотивировать негатив или неудачи. Поэтому любые отрицательные моменты, связанные с предыдущей работой, коллективом или жизненным опытом оставьте при себе. Даже упоминание в ходе собеседования о том, что на прошлом месте вам не давали совершенствоваться и ставили палки в колеса, может произвести на вашего нанимателя негативное впечатление;

• не волнуйтесь. Ясно, что собеседование – стресс. Но вопрос о ваших мотивах не должен усугубить его сильнее, чем любой другой. Иначе есть риск, что рекрутер посчитает вас слишком неуверенным в себе.

Примеры вопросов

Вопросы о мотивации на собеседовании могут быть стандартными, достаточно прозрачными, или скрытыми.

Стандартные вопросы

• Для чего вам нужна это работа?

• Кем вы видите себя через 5 лет работы в нашей компании?

• Какие у вас жизненные планы на ближайшие 5 лет?

Отвечая на эти вопросы, помните – рекрутеру важно, что вы сможете привнести в работу компании. Почему стоит выбрать именно вас? Если вы ответите, что через 5 лет вы хотели бы переехать в Англию, работодатель поймет, что в длительной работе вы не заинтересованы. Скажите, что нуждаетесь в деньгах для оплаты ипотеки – проявите себя как человек, который будет держаться за свою должность, но инициативу проявлять не станет.

Можно немного пофантазировать. Например, скажите, что было бы здорово через 5 лет стать руководителем отдела. Вы смогли бы воплотить в жизнь несколько своих идей для повышения престижа компании. Но не забудьте эти идеи озвучить, чтобы не быть голословным.

Скрытые вопросы

Они, казалось бы, напрямую с мотивацией не связаны. Но ваши ответы многое расскажут рекрутеру.

• Ваши жизненные увлечения. Если вы с воодушевлением рассказываете о своем хобби, значит, у вас интересы помимо работы. Это влияет на вашу эффективность – вам есть, где отвлечься, набраться сил. Только упоминать о противозаконных или аморальных увлечениях не стоит.

• Чем вам нравилась ваша предыдущая работа? Казалось бы, зачем это нанимателю. Но из вашего ответа можно выяснить, что двигало вами прежде, а значит, вероятно, будет двигать и теперь.

• Что, по вашему мнению, мотивирует персонал на повышение качества работы? Вопрос, вроде, как и не про вас. Но вы же все равно «примерите» способы воздействия на себя. И наниматель тоже.

Это лишь малая часть примеров того, о чем вас могут спросить. Чем опытнее рекрутер, тем более заковыристыми и неявными будут его вопросы.

Примеры мотивов

Если вы затрудняетесь даже в спокойной обстановке придумать несколько мотивов, соотносящихся с вакантной должностью, воспользуйтесь нашей подсказкой:

• Новизна. Для вас работа представляет смысл, пока вы можете открывать что-то новое. Рутина сказывается на вашей работоспособности губительно.

• Независимость. Вы прекрасный лидер, способный отвечать за свои действия, принимать решения, справляться с обязанностями в одиночку. Коллективный труд не для вас.

• Совместная деятельность. Вы отличный командный игрок. Легко чувствуете себя в коллективе, умеете просить помощи и оказывать содействие.

• Безопасность. Стабильность компании важна для вас, вы хотите знать, что не лишитесь работы без веских причин и положенных гарантий.

• Признание. Вы – человек амбициозный, нуждаетесь в чужом признании и даже восхищении. Хотите, чтобы ваши успехи были замечены и оценены по достоинству.

• Конкурентоспособность. Вы лучше всего чувствуете себя в условиях здоровой конкуренции, привыкли быть лучшим.

• Развитие. Вы всегда находитесь в поисках новых знаний, получения дополнительных навыков, приобретения опыта.

Не забудьте, ваши мотивы должны не только быть по-настоящему близки вам, но и отвечать специфике вакансии и политике компании-работодателя.

как понять, что мотивирует лично вас?

Любить свою работу нужно учиться. Разбираемся, в чем лично ваша мотивация для работы, и составляем карту мотиваторов вместе с HR-специалистом и рекрутером в «Бизнес-Конструктор» Катериной Дзекуновой.

Посмотрите вокруг. В каждой компании есть сотрудник, про которого можно сказать, что он любит свою работу. У него горят глаза, он охотно берется за разные задания, проявляет живой интерес к корпоративной жизни и продвигается по карьерной лестнице.

Но найдется и коллега, который будет ему полной противоположностью. Апатичный, работает от звонка до звонка, ни к чему не стремится, выполняет только те задачи, которые прописаны в должностной инструкции. Работает не потому, что хочет, а потому что надо.

Почему отношение к работе у этих людей так отличается? У каждого из них разный уровень мотивации. Хорошая новость состоит в том, что мотивацией можно управлять!

Работать в кайф, быть бодрым, чувствовать радость от самого процесса и его результатов намного приятнее, чем просто отсиживать время в офисе.

Что решают деньги?

Желание жить красиво присуще людям с незапамятных времен. Наличие денег определяет качество жизни человека, расширяет его возможности. Неудивительно, что денежное вознаграждение до сих пор остается действенным стимулом.

Деньги действительно играют важную роль для сотрудника, особенно при переходе на новое место работы. Но сами по себе они не способны удовлетворить все внутренние желания и амбиции.

Иерархия потребностей

Чтобы лучше понять взаимосвязь между мотивацией и потребностями, рассмотрим пирамиду потребностей, разработанную американским психологом Абрахамом Маслоу. Он разделяет все потребности человека на 5 уровней:

Физиологические потребности. Эта группа обеспечивает выживание.
Потребность в безопасности. Сюда можно отнести потребность в защите, физическом здоровье, стабильности.

Потребность в принадлежности к социальной группе. Направлена на стремление быть принятым в коллективе, ощущать поддержку.
Потребность в признании. Отражает желание достигать успеха, получать одобрение со стороны, обладать определенным влиянием.
И, наконец, потребность в самовыражении — желание проявить себя, реализовать свой потенциал.

В любой момент времени у нас преобладает определенная группа потребностей.

Мотивация будет зависеть от того, насколько ваша работа способствует удовлетворению потребностей, актуальных именно сейчас.

Физиологические потребности вместе с потребностью в безопасности являются первостепенными. Они должны быть удовлетворены в первую очередь. Ключевые мотиваторы тут — заработная плата, премии, социальный пакет.

«Почему вы хотите работать в нашей компании?»

Джей Ти О’Доннелл, основатель и генеральный директор карьерной онлайн-платформы Work It Daily — об одном часто встречающемся на собеседованиях вопросе.

Кроме «Расскажите о себе», одним из самых распространенных вопросов, который задают во время любого собеседования, является вопрос «Почему вы хотите работать у нас?». Этот вопрос часто сбивает кандидатов с толку. Его могут задавать в нескольких формах:

Почему именно эта компания?
Что именно привлекает вас в этой компании и почему?
Почему вы интересуетесь этой компанией?

Как не надо отвечать на этот вопрос

Давайте начнем с того, что не стоит говорить в ответ на вопрос «Почему вы хотите работать в нашей компании?»:

«Я готов взять на себя еще больше обязанностей, и работа в этой компании станет отличной ступенькой в моей карьере». Это выглядит как хороший ответ, но на самом деле он означает, что вы просто ищете повышения. Наниматель может подумать, что вам не хватает интереса к его компании, и что вы быстро уйдете, когда найдете вариант получше.
«Я слышал удивительные вещи о вашей компании. Кроме того, вы предлагаете хорошие условия!». Менеджеры не любят общих ответов. Так вы даете понять, что ваша основная мотивация — это деньги и льготы, а не стремление повысить ценность компании.

Смотрите также: Какие вопросы задают на собеседовании

Отвечайте с помощью «личной истории»

Вопрос не в том, какой у вас опыт работы. Наниматель действительно хочет знать, насколько вы осведомлены о компании и действительно ли хотите работать в ней. Один из наиболее эффективных способов продемонстрировать это — использовать «личную историю» в ответе. Она покажет рекрутеру, что:

Ваши личные ценности согласуются с ценностями компании.
Должность поможет вам развить значимые качества как в профессиональной, так и в личной жизни (потому что вы будете более привержены своей работе).

Реальные примеры того, как Джей Ти О’Доннелл помог своим клиентам подготовиться к вопросу «Почему вы хотите работать у нас?»:

На должность помощника по маркетингу в магазине модной одежды: «Я всегда восхищался вашей приверженностью отдавать, работать на благо нуждающихся. Когда я прочитал, что вы используете свои производственные мощности для изготовления тканевых масок для врачей, я подумал: вот компания, в которой я хочу работать! Отдача — это большая часть моей личной философии, и я рад, что вы чувствуете то же самое».

Для позиции менеджера по работе с клиентами в компании-изготовителе средств по уходу за кожей без тестирования на животных: «Я покупаю ваши продукты в течение многих лет — я особенно рекомендую вашу продукцию всем моим друзьям — поэтому я обрадовался, увидев в вашей компании открытую позицию, которая идеально соответствует моим навыкам. Я считаю, что ключ к успеху бренда — счастливые клиенты. Основываясь на своем опыте, могу сказать, что это приоритет для вас».

На должность финансового консультанта в инвестиционной компании: «За годы работы в финансовой индустрии я пересекался со многими из ваших нынешних сотрудников. И я всегда был впечатлен тем, насколько они искренни, представительны и хорошо осведомлены. Я полагаю, что ваши клиенты чувствуют, что их деньги находятся в надежных руках. Я хочу работать в компании, которая не только помогает людям лучше понимать свои финансы, но дает истинное чувство безопасности и позволяет им стать частью сообщества».

Смотрите также: Как искать работу во время кризиса

Как подготовиться к ответу

«Личная история» будет меняться в зависимости от ваших ценностей и отрасли, но главная цель всегда должна быть одной и той же: показать, что вы понимаете компанию и что вы хорошо вписываетесь в нее.

Проведите исследование:

Каковы ценности компании? Как ваши интересы и навыки будут дополнять организационную культуру компании?
Что происходит внутри компании и в отрасли? Изменила ли она в последнее время свои продукты или услуги?
Какие качества вы находите наиболее привлекательными в компании? Как они вписываются в ваши ценности и к чему вы стремитесь, как в личном, так и в профессиональном плане?
Вы знаете людей, которые работают в этой компании? Спросите их, что они любят в своей работе и работодателе. Зачастую, самые полезные детали не найти в интернете, и лучше всего обратиться к реальному источнику, у которого есть реальный опыт взаимодействия.

Запомнить

«Почему вы хотите работать у нас?» — один из часто встречающихся вопросов на собеседовании, который сбивает с толку кандидатов.
Отвечать на него нужно таким образом, чтобы у нанимателя не сложилось впечатление, что вас интересуют только деньги, льготы и карьерный рост.
Один из способов ответить на этот вопрос — «личная история». С ее помощью вы продемонстрируете, что ваши личные ценности согласуются с ценностями компании, а должность поможет вам развить значимые качества как в профессиональной, так и в личной жизни.
Чтобы подготовиться к ответу, обязательно проведите исследование и выясните, каких ценностей придерживается работодатель, насколько они соответствуют вашим личным установкам, изучите внутреннюю и внешнюю среду компании.

По материалам cnbc.com

Развивайтесь вместе с нами: в каталоге Русской Школы Управления более 700 онлайн-курсов и 500 видеокурсов. Учитесь в удобном формате в любое время и в любом месте!

Следите за нашими обновлениями:

«Почему Вы хотите работать в нашей компании?»

В прошлый раз мы говорили о том, как грамотно выстроить свой ответ на вопрос: «Почему мы должны взять именно Вас?» Однако работодатели любят также спрашивать: «Почему Вы хотите работать именно у нас?» Р уководитель карьерных сервисов HeadHunter Марина Хадина расскажет, как подготовиться к этому вопросу .

Стратегия ответа заключается в том, чтобы предварительно Вы все-таки оценили, что отличает данное предложение от остальных (содержание задач, период развития компании, корпоративная политика, сложность поставленных задач, и др., в том числе месторасположение).

Вот несколько примеров ответа на такой вопрос:

1. У меня серьезное математическое образование, мне нравится реализовывать подобные исследования. У меня был похожий опыт в NN. Я с радостью вернусь к такой работе, но уже на новом уровне.

2. Эта работа — идеальное продолжение моей профессиональной карьеры. Здесь есть удачное сочетание разных областей деятельности (уточнить каких) , в которых у меня как раз есть опыт в разные периоды моей карьеры (перечислить) . Это уникальная возможность использовать по максимуму то, что есть, и принести пользу компании.

3. Это не единственная возможность, которую я рассматриваю, однако ваша компания — единственное место, где моя квалификация полным образом будет востребована. В частности, я как менеджер по персоналу владею специальным знаниями в области массового подбора персонала, и именно в вашей компании это будет так востребовано. Помимо этого, задача подразумевает необходимость организации удаленного управления наймом. Это будет зоной роста для меня. Именно такой работы я буду ждать с нетерпением каждое утро.

4. Мне интересна именно данная вакансия, т.к. она в наибольшей степени соответствует моему опыту, сочетая в себе и продажи, и маркетинг. Как я уже упоминала, на прошлой работе я достигла увеличения продаж в новом для компании канале более чем на 25%. Помимо этого команда профессионалов, с которой предстоит работать, произвела на меня огромное впечатление.

5. У меня есть ясное понимание того, что ваша компания — это компания, где я смогу сделать много полезного именно сейчас. Мы обсуждали планы на запуск новых направлений бизнеса в предстоящем году. Мне хочется быть частью команды в период такого роста.

6. Не скрою своего интереса к этой должности у вас (например, бухгалтер) , т.к. во-первых эта работа мне знакома на 99%, что позволит мне быстро вникнуть и начать работать, а во-вторых, я буду максимально мотивирован, т.к. офис компании находится недалеко от меня. Это большая удача — получить сочетание интересной работы и работы рядом с домом.

Важно знать, что современные рекрутеры наряду с профессиональными качествами сотрудников, очень ценят такую вещь, как лояльность. При прочих равных условиях ваш искренний интерес к компании может сыграть в вашу пользу и выделить вас из череды остальных кандидатов. Специально для таких целей на HeadHunter работает сервис «Хочу у вас работать» : с помощью него вы всегда можете дать о себе знать компании вашей мечты.

Удачи на собеседованиях!

7 вопросов кандидату, чтобы проверить его мотивацию — FORMATTA

«Он поработал два месяца в моей команде и ушёл. Знали бы вы, сколько я усилий приложила, чтобы схантить его: несколько месяцев переговоров, отличные условия. Я же давно его знаю как классного специалиста, я вам больше скажу — я когда-то себе цель поставила: он должен быть в моей команде и точка. А оказалось, все усилия напрасны»

«Когда я брал его на работу, проверил всё — и компетенции, и рекомендации. Целый год он работал очень хорошо, приносил результат. Я был в нём уверен. Что потом изменилось — не понимаю: никакого огня в глазах, работает вяло, такое ощущение, что просто отсиживается»

Это истории про «проблемных» сотрудников, которыми поделились со мной руководители из разных компаний на интервью по компетенциям в рамках ассесмент-центров. Истории про компетентных кандидатов, которые успешно прошли множество этапов отбора, доказали свой профессионализм, подтвердили релевантность опыта, заслужили расположение команды. И перестали приносить пользу.

В обоих примерах причина тому — неоценённая мотивация кандидата к работе именно на этой позиции в этой компании.

Часто за оценкой компетентности и опыта руководители упускают оценку мотивации: «У кандидата есть все нужные навыки, отличные рекомендации, хороший опыт, я чувствую, что мы с ним сработаемся — беру в команду».

Чтобы проверить мотивацию человека и выявить основные риски ещё на этапе отбора, не нужно глубоко разбираться в теории — достаточно задать несколько вопросов.

Вопросы на мотивацию уточняют, что кандидат:

понимает, чем будет заниматься
хочет этим заниматься

«Знаю, на что иду»: подробно рассказывайте о позиции, компании, будущих задачах и ожиданиях компании от сотрудника

Именно такого понимания не хватило кандидату из первой истории. И это неудивительно: руководитель настолько сфокусировалась на достижении своей цели — взять в команду классного специалиста — что не уделила внимания прояснению ожиданий кандидата. Рассказать про позицию, задачи, степень ответственности важно ещё и потому, что зачастую люди могут построить неверные гипотезы из описания вакансии.

Например, кандидату показалось, что позиция предполагает большую степень ответственности и свободы в принятии решений, а на деле приходится согласовывать каждое действие с руководством. Такое несовпадение ожиданий сильно снижает мотивацию.

«Хочу этим заниматься»: проверьте мотивацию сотрудника в разрезе прошлого, настоящего и будущего

Переходим к вопросам, которые должны вскрыть совпадение или несовпадение в ожиданиях руководителя и желаниях кандидата. Важно проверить, что кандидату нравится сфера, размер компании, уровень должности и спектр задач. Эти параметры можно разделить на три блока:

Прошлое — вопросы о том, насколько осознанно человек пришёл в эту область деятельности
Настоящее — насколько осознанно он подходит к поиску работы с точки зрения уровня компании и должности
Будущее — насколько ему подходят задачи позиции и перспективы компании

Насколько кандидату подходит сфера — оцениваем прошлое

Менее опытным специалистам можно задать такие вопросы:

1. Как складывалось ваше профессиональное продвижение?

2. Что вам нравится в работе бизнес-аналитика / руководителя проектов? Какие задачи менее интересны?

Более опытных можно спросить так: «Какие точки своей карьеры вы считаете реперными? Какие проекты и задачи повлияли на ваше развитие как руководителя или эксперта в своей области? Расскажите про два самых интересных проекта за последние два года».

Эти вопросы показывают, насколько осознанно кандидат выбрал область деятельности и профессию, его проактивность в профессиональном развитии. «Если случайно, значит, не берём» — такое правило здесь не работает. Хорошо, когда выбор осознанный, но случайность выбора не значит, что кандидат окажется плохим сотрудником: человек может прийти в профессию неосознанно, но полюбить её. В таком случае меньшая осознанность выбора в прошлом скомпенсируется ответами из настоящего и будущего.

Насколько кандидат определился с уровнем компании и позиции — оцениваем настоящее

3. Почему вы находитесь в поиске работы?

4. Какие позиции вы сейчас рассматриваете? По каким критериям будете выбирать компанию?

Если кандидат очень немногословен или, напротив, говорит много и хочется большей структурированности, спросите конкретнее: назовите три самых важных для вас критерия при выборе работодателя.

5. Какие ещё предложения вы рассматриваете сейчас?

Вряд ли кандидат захочет назвать конкретные компании — достаточно сектора, размера компании и уровня позиции, поскольку наша задача на этом этапе — понять разброс.

Критерии идеального работодателя помогут соотнести ожидания кандидата с параметрами собственной компании. В целом этот блок вопросов покажет, насколько чётко кандидат понимает свой «калибр» — и насколько широко подходит к поиску работодателя.

Кандидата, который не определился, хочет ли он работать в крупной корпорации или небольшой региональной компании, пойдёт ли в металлургический концерн или предпочтёт маленькую сбытовую компанию, будет сложнее мотивировать, поскольку у него самого нет чёткого представления своего места. Но и здесь важно помнить, что такой разброс может оказаться осознанной стратегией: «Я рассматриваю позиции в крупной западной компании или в небольшой — но с большей степенью ответственности». В этом случае задача руководителя — оценить уместность такого подхода.

Будут ли мотивировать кандидата наши задачи — оцениваем будущее

6. Каковы ваши профессиональные амбиции? В чем вы видите свой профессиональный потенциал? А в какие сроки хотели бы достичь этих целей?

7. Как вы считаете, что из вашего опыта будет способствовать решению поставленных задач? А какие компетенции ещё предстоит прокачать?

Этот блок вопросов был бы критически важен для руководителя из второго примера: он показывает, насколько долгосрочные планы кандидата соответствуют задачам позиции и перспективам компании: может ли компания обеспечить рост и развитие, на которые рассчитывает кандидат? Насколько ему будут интересны те задачи, которыми предстоит заниматься? И есть ли у кандидата долгосрочные планы, совпадающие с целями компании, или он в поисках временного или «выгодного» места?

Оценить мотивацию на собеседовании: главное

Оценить компетентность, опыт — недостаточно. Даже очень профессиональный кандидат может не принести пользу, если он не до конца прояснил ожидания компании или его амбиции не согласуются с задачами и уровнем позиции. Важно не только задать вопрос на мотивацию, но и удостовериться, что вы получили на него ответ — поэтому рекомендую вести конспект разговора. Отличным способом сверить соответствие кандидата может стать анализ успеха текущих сотрудников: что их объединяет, что мотивирует в вашей компании? Какими качествами и особенностями они обладают? А какими установками, напротив, отличались недостаточно мотивированные сотрудники? Можно задавать кандидату точечные вопросы с прицелом на оценку конкретных качеств — факторов успеха для вашей команды.

Множество неудачных примеров, когда компетентные специалисты уходили из компании из-за недостаточной мотивации, подтолкнуло меня к формированию списка простых, но действующих вопросов, которые уберегут вас от основных рисков при приёме на работу ценного сотрудника. Уверена, в вашем багаже тоже есть вопросы, которые помогают оценить мотивацию кандидатов — поделитесь ими в форме обратной связи.

Вот 4 причины, по которым люди теряют мотивацию к работе. Есть ли способы ее вернуть?

Пугающая статистика: только 15 % работников чувствуют, что увлечены работой. При этом чаще всего мотивация уходит из-за того что: (1) вы потеряли контроль над происходящим на работе; (2) вы не находите смысла в том, что делаете; (3) вы перестали рассматривать работу как место, где можно учиться, и (4) вам не нравятся коллеги. Можно ли решить эти проблемы?

У вас нет автономии

Нет чувства лучше, чем свобода. Одно дело, когда работу над проектом выбираешь по душе, и совершенно другое, когда над проектом приходится работать в силу необходимости. Иногда мы даже не осознаём, что отсутствие свободы настолько опускает нас с небес на землю. В ходе серии из девяти экспериментов люди, заявлявшие, что хотят власти, отказывались от соответствующего продвижения по службе в пользу работы, которая давала им большую свободу.

Конечно, не всякая работа позволяет нам делать то, что и когда мы захотим. Но чем больше решений мы принимаем самостоятельно, тем лучше мы себя чувствуем и тем усерднее работаем. Когда Walmart начал предлагать гибкие смены, дававшие сотрудникам возможность составлять свои собственные графики, количество прогулов и текучка кадров сократились. И, возвращаясь к примеру Best Buy, программа ROWE (она позволила примерно 300 сотрудникам выбирать самим свой рабочий график из нескольких вариантов — например, работать с 9 до 17 или с 8 до 16) имела оглушительный успех, несмотря на первоначальные опасения. Молодые сотрудники стали приходить на работу позже, чтобы с утра успевать на тренировку и избежать часа пик. Сотрудники с детьми уходили с работы раньше, чтобы посещать внеклассные мероприятия. Моральный дух сотрудников компании и производительность труда взлетели. Количество добровольных увольнений снизилось.

Но что, если вы работаете на микроуровне или в компании, которая в ближайшее время не собирается внедрять ROWE? «Спросите себя: “Есть ли хоть что-то в моей жизни, что я могу уже завтра начать делать по-другому?” Почти всегда ответ положительный», — советует нам автор бестселлера «Драйв» Дэниел Пинк. Да, это сложно, но возможно, даже в тех профессиональных ситуациях, которые ограничены тесными рамками, можно обрести моменты свободы и вдохновения. Найдите полчаса, чтобы прочитать то, что вам интересно. Прогуляйтесь по кварталу между дневными встречами. Возьмите пару коллег и устройте в кофейн на углу короткий перерыв. «Обычно можно отвоевать небольшой кусочек собственного суверенитета, даже если полного контроля над расписанием у вас нет, — говорит Дэниел Пинк. — И это лучше, чем ничего. Делать два десяти- или пятнадцатиминутных перерыва во второй половине дня может почти каждый».

Как увеличить автономность

Попросите босса прописывать результат, а не процесс. Более мотивированы обычно те члены команды, которые могут работать так, как им нравится. Узнайте, может ли ваша команда сама решать, как добиться обозначенного результата. Клиенты, которые заказывают у Лиз дизайн, часто дают ей четкое описание того, что они хотят и когда им это нужно, а затем позволяют ей самой решить, как это сделать.

Сосредоточьтесь на небольших достижениях. Вычеркнув из списка дел что-то совсем малое, вроде «ответить по электронной почте Кейтлин», мы чувствуем прилив энергии. Профессор Гарвардской школы бизнеса Тереза Амабиле называет это принципом прогресса: даже самый обычный, постепенный прогресс делает нас более счастливыми и способствует вовлечению в работу. (Однако же всегда напоминайте себе, как маленькие задачи связаны с более крупной целью, упускать из виду более широкую картину — убийственно для мотивации.)

Задавайте открытые вопросы. Сотрудники IDEO начинают мозговой штурм с вопроса: «Как мы можем.. ?» Потому что вопрос «как» поощряет сотрудников описывать процессы, а «можем» предполагает, что существует ряд решений, но среди них нет единственно правильного, а «мы» говорит о необходимости включения каждого и командной работе.

Если вы руководитель — установите четкие приемные часы. Часы приема — это возможность подойти к вам с вопросами. Вместо того чтобы постоянно следить за работой подчиненных, дайте им возможность самостоятельно решать проблему и обращаться к вам, когда понадобится помощь.

В работе нет смысла

«Не то чтобы я ленивый, — объясняет Питер в фильме “Офисное пространство”. — Мне просто все равно». Трудно мотивировать себя что-то делать, если это «что-то» кажется бессмысленным. Спросите об этом Дэна Ариэли, экономиста, профессора психологии и поведенческой экономики, у которого участники исследования собирали конструктор LEGO. Ариэли сохранял модели, собранные одной группой, а модели другой группы ломал прямо на их глазах. Участники первой группы изготовили в среднем одиннадцать моделей. Вторая группа остановилась после семи собранных игрушек. «Люди хотят чувствовать, что вносят свой вклад, — отмечает Ариэли. — Им нужно ощущение цели, что работа имеет хоть какую-то отдачу».

«Читая о людях, которым так нравилось то, что они делали, что они не могли заниматься ничем иным, я всегда удивлялся, — пишет венчурный капиталист Пол Грэм. — Ведь на самом деле в любой момент времени почти каждый из нас предпочел бы купаться в Карибском море, заниматься сексом или есть вкусную еду, а не работать над решением сложных задач». Работа не всегда идеально согласуется с тем, что мы любим делать, но есть способ сделать ненавистные задачи чуть более приятными, напомнив себе о людях, для которых важна наша работа. В ходе опроса более двух миллионов человек именно социальные работники — хирурги и члены духовенства — заявили о высоком значении своей работы, хотя их работа обычно не подразумевает частых беззаботных и счастливых моментов.

Как часто вы напоминаете себе о том, ради кого работаете, составляя утомительное письмо или чистя базу данных? Осознание широкого влияния нашей работы делает нас более продуктивными и помогает пережить особенно тоскливые дни. Даже непродолжительные контакты с людьми, которым наша работа приносит пользу, имеют большое значение (Google называет это «волшебными моментами»). Профессор Адам Грант организовал встречу сотрудников университетского колл-центра по сбору средств с несколькими универсантами-стипендиатами. Встреча длилась всего пять минут, но именно благодаря ей сотрудники колл-центра узнали, насколько их усилия изменили жизнь получателей. Через месяц те сотрудники, которым удалось пообщаться с получателями стипендии, привлекли почти в два раза больше средств, чем те, кто с ними не общался.

Абсолютов не существует, так что наше мышление имеет большое значение. Если вы задались целью найти вдохновение, переосмыслите свое восприятие работы — это поможет изменить и ее значимость. Йельский профессор Эми Вжесневски обнаружила, что вы можете активно переключать свою работу на то, что вам нравится, с помощью процесса, называемого «джоб крафтинг». Есть бариста, которые убеждены, что утренние латте делают чью-то жизнь ярче, и графические дизайнеры, которые чувствуют, что при помощи их поздравительных открыток было поздравлено с днем рождения больше счастливых людей, чем они когда-либо смогут сосчитать. Оба эти примера — о джоб крафтинге. Пахита Уильямс, проводница в нью-йоркском метрополитене, основным смыслом своей работы считает заботу о пассажирах. Когда состав Уильямс остановился под землей из-за отключения электричества, она ходила по вагонам поезда и непринужденно шутила с пассажирами, помогая им почувствовать себя более комфортно.

Как найти то, что придаст работе смысл

Ищите радость. «Моя главная цель в жизни — окружить себя интересными людьми и стараться, чтобы окружение приносило мне как можно больше радости», — пишет директор MIT Media Lab Джои Ито. Обращайте внимание на то, что приносит ощущение легкости: эти моменты помогут нащупать наиболее значимые для вас стороны работы.

Поговорите со своим руководителем о том, как получить более привлекательную работу. Проработав долго на скучной работе, Кейт Эрл, бывший директор по обучению в Quiet Revolution, решила уволиться. Кейт говорит, что ей никогда не приходило в голову попросить своего босса дать ей более привлекательную работу. В ретроспективе откровенный разговор о рабочих обязанностях, а также о ее роли в целом мог бы помочь Кейт получать больше удовольствия от своей работы.

Поставьте себе на работе весомые цели. Когда сотрудника одного из производств SpaceX спросили: «В чем заключается ваша работа?», он ответил: «Миссия SpaceX — колонизировать Марс. Чтобы колонизировать Марс, нам нужно создавать ракеты многократного использования, потому что в противном случае люди не смогут путешествовать на Марс и обратно. Моя работа заключается в том, чтобы помочь создать систему рулевого управления, которая позволит нашим ракетам приземлиться на землю. Удастся ли мне это — вы узнаете, если после запуска наша ракета приземлится на платформу посреди Атлантики». Он мог просто сказать: «Я собираю детали».

Вкладывайтесь в позитивные отношения. Отношения могут добавить ощущение смысла. Предложите свое наставничество новому сотруднику либо младшему коллеге или же проведите мероприятие, которое поможет людям узнать друг друга.

Вы перестали рассматривать работу как место, где можно учиться

Если вы чувствуете, что потеряли мотивацию, пришло время взглянуть правде в глаза: вы, вероятно, давно не учились ничему новому. В 2016 году Фредерик Деснард попытался подать в суд на своего бывшего работодателя за то, что он давал ему до того мало задач, что скука привела Деснарда к серьезной депрессии. Хотя суд и отклонил дело, этот иск не выглядит таким уж безумным для всех тех, кому приходится считать минуты до конца рабочего дня. И имея выбор — безделье или болезненные удары током, — в среднем, люди предпочитают ничегонеделанью пять электрических разрядов. Один из испытуемых настолько не хотел оставаться наедине со своими мыслями, что ударил себя током почти двести раз. Скука тесно связана с мотивацией: она является своеобразным сигналом того, что, скорее всего, другие занятия принесут нам больше удовольствия.

Если вы испытываете беспокойство, изучение нового поможет гораздо эффективнее справиться со стрессом, чем просто расслабление. Ники Лустиг, руководитель отдела обучения и развития в GitHub, получила от сотрудника, посещавшего тренинги личностного роста в рамках корпоративной программы роста и развития сотрудников, следующее письмо: «При помощи знаний, которые я получил на пройденном мной курсе, я написал сценарий действий, который поможет упростить один ужасно запутанный процесс… Я даже не могу описать, как это было круто… и как это поможет команде в дальнейшем развитии». Оказывается, что возможность достичь превосходства мотивирует даже больше, чем деньги: например, игроки в бейсбол часто готовы за меньшую зарплату играть в успешной команде.

Как учиться новому при помощи эмоций

Меняйтесь навыками. Соберитесь как-нибудь с коллегой или приятелем, чтобы научить друг друга чему-то новому. Например, однажды Лиз помогла коллеге научиться пользоваться Adobe Illustrator, а он дал ей несколько замечательных советов по емейл-маркетингу.

Заботьтесь о себе. Данные свидетельствуют о том, что учащиеся, испытывающие беспокойство или подавленность, не учатся. Если вы чувствуете, что стресс или скука превращают ваш мозг в слизь, воспользуйтесь нашими рекомендациями из предыдущей главы о здоровье.

Ищите возможности внутри компании. Программа Southwest Airlines под названием «Дни в полевых условиях» позволяет сотрудникам провести день в выбранном ими подразделении компании. Подобный опыт дает им лучшее представление о том, в каком направлении они могут развиваться в рамках Southwest Airlines.

Начните сторонний проект. Сторонние проекты — отличный способ задействовать не те «мышцы», которые вы не используете на основной работе, и кроме того, такой проект может стать одним из самых лучших способов научиться чему-то новому. Когда Лиз захотела изучить основы программирования, она решила создать с нуля простой персональный сайт. Такой проект принадлежит только вам самим, вы не делаете его для кого-то другого, так что тут у вас будет полная автономия.

Вам не нравится работать с коллегами

Выбор, осмысленность и возможность узнавать что-то новое делают работу более приятной. Но исследования показывают, что дождливым пятничным утром, когда мы не выспались и раздражены начальством, наша реальная мотивация не «что», а «кто». Те, у кого на рабочем месте есть друзья, удовлетворены работой в большей степени и меньше подвержены стрессу. «Мотивация следует из того, что нам не все равно, — отмечает Шерил Сандберг. — Но также она следует и из работы с людьми, к которым мы неравнодушны». Поддерживайте дружеские отношения на работе, чтобы обрести еще одну причину идти туда с удовольствием.

Но даже у самых замечательных дружеских отношений есть обратная сторона. Иногда близость с коллегами может привести к эмоциональному истощению. Выстраивание важных для нас отношений, одновременно с предоставлением критической обратной связи или стремлением к соблюдению дедлайнов дается непросто. Спросите об этом тех, кому приходилось работать в стартапе, где коллеги называют себя семьей, — вы неизбежно услышите, насколько это бывает утомительно. И, как и во всякой дружбе, всегда есть кто-то, кто оказывается за бортом.

Как получить максимум от дружбы с коллегами

Замечайте мелочи. Профессор Мичиганского университета Джейн Даттон обнаружила, что высококачественные отношения — не обязательно глубокие или уязвимые. Небольшие события, полные доверия и участия, могут стать началом других, более значимых отношений.

Не допускайте изоляции. В компании IDEO все команды построены таким образом, что в них входят дизайнеры самых разных специализаций, и каждая команда получается мультифункциональной. В офисе IDEO в Сан-Франциско также проводится ритуал под названием «Чайная пауза»: в 15:00 сотрудникам предлагается сделать перерыв и общаться с теми коллегами, с которыми они не работают напрямую.

Не кучкуйтесь на корпоративных мероприятиях. Исследования показывают, что корпоративные мероприятия не всегда помогают обзавестись новыми контактами. «Люди не слишком много общаются на смешанных мероприятиях, а на корпоративных вечеринках в основном общаются с одними и теми же коллегами», — говорит Адам Грант. Чтобы максимально задействовать потенциал корпоративного мероприятия, познакомьтесь на нем хотя бы с одним человеком, которого вы еще не знаете.

Проводите время вместе. Компании Google и Facebook планируют время для совместных игр и обедов сотрудников. В LinkedIn сотрудники знакомятся с семьями друг друга в рамках специальной программы «Приведи родителей на работу».

Итак: мотивации можно придать новый импульс. Для этого следует нарастить ощущение автономии, найти смысл или цель в работе (или сосредоточиться на тех частях своей работы, которые могут стать для вас значимыми), найти возможности учиться на работе или завести на ней новых друзей. Но если, несмотря на все эти серьезные изменения, вы все еще боитесь просыпаться каждое утро, у нас есть один совет: бросайте. Жизнь слишком коротка, чтобы по восемь часов в день (минимум) тратить время на то, что вам не нравится.

Что стимулирует людей работать с полной отдачей?

Сегодня ни для кого уже не секрет, что у каждого человека сугубо свои «красные кнопки» мотивации. Как же их определить?

В одной статье я прочитала интересный ответ на этот вопрос. «Никак» — утверждает автор и призывает действовать методом проб и ошибок, используя разные виды и способы мотивации по отношению к каждому сотруднику. Неплохой, конечно, метод, но очень долгий.

А почему бы просто не спросить об этом у самого человека?! Думаете, не скажет? Если спросить прямо в лоб – не скажет, но если поставить вопрос немного по-другому: что, по-вашему, стимулирует людей работать лучше? Порассуждать за других мы все, как правило, очень даже любим.

Достаточно вставить данный вопрос в любой тест, например, перед очередной летучкой. Объяснив это тем, что короткое упражнение поможет им отключиться от текущих рабочих проблем, снять усталость. Тот, кто даст больше всего ответов за определенное время (20-25 сек. на один вопрос), получит приз.

Вопросы, например, могут быть следующими:

Что вам нравится делать больше всего?
Чем отличается собрание от работы?
Что стимулирует людей работать с полной отдачей?
Что общего между клубникой и чесноком?
Каким должен быть идеальный клиент?

Ответы необходимо проанализировать с точки зрения возможностей и опасностей для управления, адаптировать к специфике деятельности компании, корпоративной культуре и т.д.

Это даст возможность:

Выстроить систему ситуационного руководства.
Использовать информацию при постановке целей.
Подготовиться к делегированию задач.
Заложить основу для хорошей мотивации сотрудников.

А теперь рассмотрим некоторые варианты ответов и проанализируем их.

ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ОТВЕТОВ НА ВОПРОС:
«Что стимулирует людей работать с полной отдачей?»

Высокая зарплата, творческая работа, ориентация на результат, карьерный рост, неавторитарный стиль управления.

«Высокая зарплата» Материальный фактор имеет большое значение, сотрудник управляется деньгами. Привязав результаты работы к вознаграждению, можно добиться высокой эффективности труда. НО материальный фактор за 2-3 месяца превращается из «дара» в «право» получать компенсацию. Поэтому необходимо использовать нематериальные мотиваторы.

«Ориентация на результат» Главный мотиватор – сам факт достижения цели. Редкое и ценное качество: таких людей не более 20%. Им необходимо ставить задачи, руководствуясь SMART- критериями, это обеспечит их эффективность.

«Карьерный рост» Заинтересованность в перспективе развития, следовательно необходимо планировать карьеру такого сотрудника. Иначе можно прогнозировать потерю его эффективности и поиск другого места.

«Неавторитарный стиль управления» Отрицание в ответе демонстрирует еще одну закономерность: так называемое избегание – точки особой значимости, связанной с негативным опытом. Работник не приемлет стиль руководства, который исключает творческий подход. Ставя цель, необходимо четко определять ожидаемый результат, а поиск способов его достижения оставить на усмотрение сотрудника

ВЫВОД: сотрудник может быть руководителем группы или проекта, во всяком случае, такая перспектива (при наличии должных компетенций) вполне обоснована.

Одобрение, давление, вознаграждение, карьерный рост.

«Одобрение, давление» Классический вариант внешней референции. С этим сотрудником руководителю стоит постоянно «держать руку на пульсе».

«Карьерный рост» Есть риск, что, став руководителем, такой сотрудник будет проецировать на работников свои представления о мотивации и реализовывать соответствующий стиль управления (авторитарный), с которым не согласятся творческие личности.

ВЫВОД: сотрудник может быть эффективен в подразделениях, где необходимо держать людей «в тонусе», осуществлять периодический контроль.

Достойная зарплата, командный дух, понимание общих целей, четкая постановка задач.

«Достойная зарплата» Ответ свидетельствует о негативном опыте. Стоит обсудить вопрос о вознаграждении и убедиться в том, что сотрудник считает нынешнюю зарплату приемлемой. Риск заключается в том, что представления работника и руководства о «приемлемости» могут не совпадать. Если согласование невозможно, сотрудник уволится.

«Командный дух» Сотруднику важно вписаться в коллектив, который он воспринимает как команду (общие цели, взаимопонимание, взаимопомощь). Вероятно, в данном случае хороший коллектив «компенсирует хорошую зарплату.»

«Понимание общих целей», «четкая постановка задач» Два схожих ответа говорят о высокой значимости этого фактора. Согласно SMART-критериям, конкретность, значимость задачи, ее связь с целью более высокого уровня повысит эффективность личности.

ВЫВОД: постановка задач по SMART-критериям позволит реализовать нематериальную мотивацию. Работа в дружном коллективе будет положительно влиять на эффективность работы, однако вопрос о зарплате стоит обсудить как можно быстрее. Так же, как и в первом случае, сотрудник готов руководить. На бессознательном уровне он понимает, что успешное управление персоналом зависит от того, как ставятся цели и задачи.

Следовательно, проецируя свои представления о мотивации на подчиненных, он будет воспитывать у них ориентацию на результат, что важно для эффективной работы всей организации.

Как ответить на вопрос: «Что вас мотивирует?»

Этот вопрос бросает вызов многим кандидатам, потому что он очень широкий и его легко неверно истолковать, и он может бросить вас, если вы не подумали об этом заранее. Лучшие ответы на вопросы о вашей мотивации на собеседовании — честные, но они также должны быть связаны с работой, которую вы собираетесь выполнять, предполагая, что вы подходите для этой работы.

Хорошие ответы на вопрос «Что вас мотивирует?»

Хороший ответ на любой вопрос собеседования должен быть кратким и содержательным.Что бы вы ни говорили о своей мотивации, вам необходимо подкрепить это примерами из вашей учебы, опыта работы и / или внеклассной деятельности, и это должно касаться навыков и способностей, необходимых для работы, на которую вы собираетесь.

Вы можете попрактиковаться в ответе на этот вопрос, пройдя собеседование, используя ресурсы, доступные у наших партнеров Shortlist.Me.

Вот обзор типов опыта, которые могут вас заинтересовать (хотя вы всегда должны следить за тем, чтобы ваш ответ был личным и относился к вашему собственному опыту, и приводите конкретный пример):

соблюдение сроков, целей или задач
наставничество и обучение других
учиться новому
придумывает творческие идеи, чтобы что-то улучшить или создать что-то новое
анализировать сложные данные с целью сделать ясные и простые выводы
хорошо работает в команде
ведущая команда к успеху
завершает сложный проект и доводит его до конца
обнаружение недостатков и ошибок, чтобы убедиться, что конечный результат проекта как можно лучше
найти способ решить проблему или преодолеть проблему

Когда одну из наших стажеров-редакторов спросили о ее мотивации на собеседовании, она ответила: «Меня мотивирует выполнение поставленных задач в установленные сроки, так как это дает мне чувство выполненного долга, и я могу оглянуться назад и сказать». Я добился этого ».Меня также мотивируют видимые результаты — например, когда я писал статью для своей студенческой газеты, я испытывал чувство выполненного долга, зная, что ее прочитают до 16 000 студентов ».

Это был хороший ответ, потому что:

он соответствовал типу работы, которую мы выполняем здесь, в TARGETjobs: работа, которую мы выполняем, определяется сроками, и это видно (это будут видеть студенты)
она произвела впечатление правдивой и самосознательной: она знает, что ее мотивирует то, увидят ли ее работу, а не только сама работа
ее пример показал, что у нее был соответствующий опыт работы, который всегда является дополнительным бонусом

Если бы вы выбирали работу, ориентированную на конкретные цели и конкурентоспособную, например, роль продавца, ответ в виде достижения целей, получения финансового вознаграждения и стремления к лучшему не был бы нарушен.

Как подойти к вопросу собеседования с выпускником «Что вас мотивирует?»

Готовясь ответить на этот вопрос, вам следует подумать о:

Чем вам нравится заниматься? Подумайте о своем курсе и своих более широких интересах. Что они имеют общего?
Что вам понравилось во время работы на неполный рабочий день или стажировки? Чего вы ждали? Когда вы пришли домой с ощущением, что у вас был хороший день, какие задачи или проекты вы выполняли?
Какие задачи у вас лучше всего получаются? В какой среде (загруженная, ограниченная в срок, громкая, тихая и т. Д.) Вы работаете лучше всего?

Например, хорошо ли вы подходите для работы в команде? Вы лучше всего работаете, когда у вас приближается дедлайн, или вы рушитесь?

Затем подумайте о навыках, которые ищет работодатель, и о характере работы, которую вы будете выполнять.

Как не отвечать на вопрос собеседования «что вас мотивирует?»

Это вопрос , а не , который задает вам:

Каковы ваши мотивы при приеме на работу?
Каковы ваши карьерные цели и стремления?

По крайней мере, он не спрашивает вас об этих вещах напрямую, хотя вы можете коснуться их в своем ответе. Это — это , который спрашивает вас: что в целом мотивирует вас в жизни? Что (кроме громкого будильника и кружки промышленного чая) заставляет вас встать с постели по утрам?

Напротив, вопросы о том, что побудило вас подать заявление о приеме на работу, побуждают вас сопоставить свои мотивации определенным образом с работодателем, отраслью и ролью.

Почему рекрутеры спрашивают вас о том, что вас мотивирует?

Этот вопрос помогает рекрутерам больше узнать о вас как о личности. Ваш ответ может дать им некоторое представление о:

что заставляет вас тикать
что вам нравится делать и что вы цените
, преуспеете ли вы в должности
как бы вы вписались в их команду

Мотивационные вопросы в интервью на основе сильных сторон

Вопросы о мотивации обычно используются в собеседованиях, посвященных сильным сторонам, в ходе которых основное внимание уделяется тому, что вам нравится делать, и что вы делаете хорошо.Другие способы спросить о мотивации включают: «Что мотивирует вас в жизни?» и «Чем вы увлечены?»

Разумно быть готовым как к вопросам, основанным на сильных сторонах, так и к вопросам, связанным с компетенциями, поскольку вас вполне могут спросить и то и другое, будь то телефонное собеседование, видео-интервью или личная встреча с рекрутером. . Многие работодатели-выпускники теперь используют оценку сильных сторон как часть процесса приема на работу. Согласно опросу членов Института работодателей-студентов (ISE), опубликованному в сентябре 2019 года, 50% работодателей в настоящее время используют ту или иную форму подхода, основанного на сильных сторонах, как часть процесса найма.

Как ответить на вопрос «Что вас мотивирует» Вопрос

Когда вы подаете заявление о приеме на работу, вы услышите много вопросов на собеседовании, и некоторые из них сложнее, чем другие. Один из распространенных вопросов, который может застать вас врасплох: «Что вас мотивирует?» Интервьюер хочет понять, почему и как вы мотивированы для достижения целей на рабочем месте и успеха в работе.

Менеджер по найму также будет стремиться выяснить, соответствуют ли факторы, которые вас мотивируют, целям компании и той роли, на которой вы будете работать.

Ответив честно, но вдумчиво, вы можете произвести впечатление на интервьюера и продемонстрировать, что вы подходите для этой работы.

Это широкий и открытый вопрос, на который бывает сложно ответить. Также может быть проблемой найти лучший способ ответить. В конце концов, большинство людей мотивировано многими факторами, включая оплату, престиж, изменение ситуации, видение результатов и общение с интересными людьми.

Что хочет знать интервьюер

Задавая этот вопрос, интервьюеры надеются выяснить, что вас движет.Менеджер по найму хочет знать, что движет вами к успеху. Они также хотят определить, подходят ли ваши мотиваторы для должностных обязанностей и культуры компании.

Для менеджера по найму важно знать, соответствуют ли ваши мотиваторы должностным обязанностям. Например, если вас мотивирует сложное рабочее место, вы можете не подходить для рутинной работы по вводу данных.

Честные ответы помогут понять, какие обстоятельства вызывают у вас восторг и энтузиазм.(Другой распространенный вариант этого вопроса на собеседовании — «Чем вы увлечены?», Который также пытается определить, что заставляет собеседника чувствовать себя взволнованным и удовлетворенным.)

Изучение сил, которые мотивируют вас на работе, может стать окном в вашу личность и стиль работы, тем самым помогая вашим интервьюерам понять вас как человека и как потенциального сотрудника.

Существует большая разница между кандидатом, который мотивирован созданием команды и установлением прочных отношений с коллегами, и кандидатом, чей лучший день работает независимо над отчетом, который улучшает чистую прибыль компании.Оба кандидата обладают серьезными преимуществами, и этот вопрос может помочь интервьюерам сузить круг кандидатов до человека, который лучше всего подходит для должности и компании.

Смотрите сейчас: 4 способа ответить «Что вас мотивирует?»

Как ответить «Что вас мотивирует?»

Перед собеседованием найдите время, чтобы изучить компанию и работу. Чем больше вы знаете об организационных целях работодателя, тем лучше вы будете готовы к ответным действиям.

Может быть трудно сразу придумать хороший ответ на этот вопрос, поскольку он требует некоторой рефлексии. Чтобы подготовить ответ, подумайте о работе, которую вы выполняли в прошлом:

Что было в ваши лучшие дни?
Когда вы больше всего ждали дня в офисе?
Когда вы пришли домой с работы, наполненной рассказами, полными энтузиазма и воодушевления?

Будь то успешная встреча с клиентом, сложный проект, требующий представления, новый навык, которым вы овладели, или что-то еще, помните об этих положительных моментах при концептуализации своего ответа.

Примеры лучших ответов

Просмотрите эти образцы ответов и адаптируйте свой ответ так, чтобы ваши учетные данные соответствовали тому, что ищет работодатель.

Пример ответа № 1

Меня действительно движет результат. Мне нравится, когда у меня есть конкретная цель, которую нужно достичь, и достаточно времени, чтобы придумать сильную стратегию для ее достижения. На моей последней работе наши годовые цели были очень агрессивными, но я работал со своим менеджером и остальной частью моей команды, чтобы разработать помесячную стратегию достижения показателей на конец года.Это был настоящий кайф.

Расширять
Почему это работает: Этот ответ работает хорошо, потому что он сосредоточен на достижениях и результатах. Это положительно и показывает, чего добился кандидат.
Пример ответа № 2
Меня мотивирует копаться в данных. Дайте мне таблицу и вопросы, и я очень хочу понять, что движет цифрами. На моей нынешней должности я готовлю ежемесячный аналитический отчет по продажам. Данные из этих отчетов помогают определять, как компания планирует свои следующие шаги и ставит цели продаж на следующие месяцы.Возможность предоставить такую важную информацию действительно мотивирует.
Расширять
Почему это работает: Кандидат мотивирован как анализом данных, так и возможностью предоставить информацию своей команде. Это показывает интервьюеру, что кандидат обладает как твердыми, так и мягкими навыками, необходимыми для успеха в этой должности.
Пример ответа № 3
Я отвечал за несколько проектов, в которых я руководил командами разработчиков и внедрял повторяющиеся процессы.Команды добились 100% своевременной поставки программных продуктов. Меня мотивировала как задача завершить проекты раньше срока, так и управлять командами, которые достигли наших целей.
Расширять
Почему это работает: Этот ответ показывает интервьюеру, что кандидат мотивирован несколькими факторами — менеджментом, графиком и работой в команде — и может выполнять несколько задач одновременно.
Пример ответа № 4
Я всегда хотел, чтобы клиенты моей компании получали лучшее обслуживание, которое я могу предложить.Я считаю, что как для меня лично, так и для компании и клиентов важно обеспечивать положительный опыт работы с клиентами. Мое стремление постоянно развивать свои навыки обслуживания клиентов является причиной того, что я два квартала подряд зарабатывал наивысшие продажи в своей компании.
Расширять
Почему это работает: С этим ответом кандидат сосредотачивается на том, почему обслуживание клиентов важно, как они развивают свои навыки, а также как они достигают положительных результатов.
Пример ответа № 5
Меня всегда двигало желание уложиться в срок.Установка и соблюдение сроков дает мне чувство выполненного долга. Мне нравится составлять организованный график для выполнения задачи и своевременного достижения целей. Например, когда я проводил мероприятие по сбору средств в прошлом году, я установил несколько крайних сроков для различных задач, предшествующих мероприятию. Достижение каждой вехи мотивировало меня продолжать работать и помогло мне обеспечить бесперебойную работу мероприятия.
Расширять
Почему это работает: Всегда имеет смысл ответить так, чтобы показать, что вы мотивированы своей работой и достижением целей.
Советы для лучшего ответа
Помните о работе. Готовя ответ, подумайте также о навыках и способностях, которые будут наиболее полезными для этой работы. Постарайтесь выделить их в своем ответе. Например, если вы подаете заявление на должность менеджера, ответ на вопрос о построении отношений и помощи другим в достижении успеха и достижении целей может быть более сильным ответом, чем обсуждение изучения нового или работы с клиентами.
Учитывайте корпоративную культуру. Если компания подчеркивает, например, дух товарищества своих сотрудников, вы можете упомянуть, как достижение целей в составе группы мотивирует вас. Если вы мало знаете о корпоративной культуре, проведите небольшое исследование перед собеседованием, чтобы узнать как можно больше.
Поделитесь примером. Вы можете включить пример из вашей предыдущей работы, чтобы объяснить виды проектов или задач, которые вас мотивируют. Например, если вы говорите, что вами движут результаты, приведите пример того, как вы поставили цель и достигли (или превысили) ее.
Убедитесь, что в примере показано время, когда вы использовали свою мотивацию, чтобы каким-то образом повысить ценность организации.
Например, возможно, вы сэкономили деньги компании, завершили проект с опережением графика или решили проблему для сотрудника. Рассказ о своих достижениях — всегда хороший способ показать интервьюеру свои достижения. Это поможет интервьюеру увидеть, как ваша мотивация может принести пользу компании.
Отвечая на этот вопрос, будьте честны. Если вы адаптируете свой ответ именно к тому, что, по вашему мнению, хочет услышать работодатель, вы, скорее всего, сочтете себя неискренним.
Честный ответ также поможет вам понять, подходите ли вы для работы и компании.
Кроме того, помните о своей аудитории. Хотя вас может больше всего мотивировать получение регулярной зарплаты, этот ответ не очень вдохновляет с точки зрения интервьюера.
Чего не говорить
Не говори о тебе. Когда вы отвечаете, лучше всего сосредоточиться на мотивациях, связанных с работой. Вместо того, чтобы говорить, что вам нравится получать зарплату каждую неделю, например, обсудите обязанности на работе, которые сохраняют у вас интерес и готовность к трудностям.
Не болтай. Имейте четкий и конкретный ответ на вопрос. Знайте, что вас мотивирует, и старайтесь отвечать целенаправленно, чтобы не запутать интервьюера, поделившись слишком большим объемом информации.
Сохраняйте позитивный настрой. Сосредоточьтесь на положительном, когда отвечаете. Например, вы не хотите говорить, что у вас есть мотивация, потому что вы не хотите, чтобы вас уволили за некачественную работу.
Возможные дополнительные вопросы
У вас есть мотивация? Лучшие ответы
Чем вы увлечены? Лучшие ответы
Что вы можете сделать для этой компании? Лучшие ответы
Какие стратегии вы бы использовали, чтобы мотивировать свою команду? Лучшие ответы
Ключевые выводы
Практика ответа: Если вы напишете некоторые идеи о том, что вас мотивирует, вам будет легче ответить на вопрос во время собеседования.
Сосредоточьтесь на своих достижениях: Сосредоточьтесь на мотивациях, которые наиболее точно соответствуют требованиям работодателя.
Покажите свою квалификацию: Собеседование — это возможность продать свою квалификацию менеджеру по найму.
Как ответить «Что вас мотивирует?» (Вопрос для собеседования)
Отвечая на такие вопросы собеседования, как «что вас мотивирует?» или «что вас мотивирует на работе?» может быть сложно, потому что это такие открытые вопросы.
Но это не так сложно, как кажется, если у вас есть правильный метод.
Я расскажу вам об испытанном методе, который вы можете использовать, чтобы дать отличный ответ, чтобы объяснить, что вас мотивирует на работе, в любое время, когда об этом спрашивает интервьюер.
Затем мы рассмотрим несколько примеров ответов на вопрос, «что вас мотивирует», чтобы вы могли быть готовы к следующему собеседованию.
Давайте начнем …
Во-первых, почему они задают этот вопрос на собеседовании?
Есть несколько причин…
Они хотят понять вашу личность и то, кем вы являетесь как личность.
Но что более важно, они хотят видеть вашу стойкость, решительность и т. Д. Как вы будете справляться с проблемами и неудачами (сложный проект, или вас просят сделать что-то, что не совсем соответствует вашей должностной инструкции, или вам придется работать поздно, замените другого члена команды и т. д.)
И как вы справитесь с этим, если работа окажется сложнее, чем вы ожидали, чтобы научиться и приступить к работе. Они определенно не хотят нанимать кого-то, кто бросит и тратит свои время.
Итак, вот несколько рекомендаций при ответе на вопросы о том, что вас мотивирует.
Как ответить «Что вас мотивирует?» — Что можно и чего нельзя делать
Что можно делать:
Вам нужно показать им, что вы приходите на работу не только ради зарплаты. Потому что это заставит их усомниться в том, как вы отреагируете, когда ситуация станет жесткой.
Это не обязательно должна быть какая-то задушевная история о том, как ваша бабушка заболела, и вы посвятили свою жизнь поиску лекарства и т. Д.
Можно сказать, что вас мотивирует решение сложных технических задач (если вы инженер-программист и др.)
Вы можете сказать, что любите сотрудничать и добиваться больших результатов в составе команды, и это то, что заставляет вас делать все возможное каждый день (говорите это только в том случае, если работа предполагает командную работу).
Можно сказать, что вам нравится значимая работа… создание продуктов, которые меняют жизнь людей. Но говорите это только в том случае, если у компании, с которой вы проводите собеседование, действительно есть продукты, которые меняют жизнь. Если они продают программное обеспечение для расчета заработной платы, не говорите этого.
Все, что вы говорите в интервью, должно быть адаптировано к компании.Вам нужно подумать о работе, которую они предлагают, и убедиться, что ваши ответы соответствуют ей, иначе они вас не возьмут.
Вы также можете поговорить о личных интересах, связанных с работой. Может быть, вы большой поклонник игры на гитаре, но так и не стали профессионалом. Итак, вы проходите собеседование на работу в качестве музыкального продюсера. Или как дизайнер гитары. Или учителем игры на гитаре и т. Д.
Другой пример: возможно, вы были спортсменом в средней школе или колледже, и это то, чем вы увлечены.Это отличное объяснение того, почему вы проходите собеседование на любую работу, связанную со спортом, и что вас мотивирует каждый день. Это может быть работа личного тренера, тренера, физиотерапевта, скаута или любая другая работа, связанная со спортом.
Нельзя:
Давайте поговорим о том, чего НЕ делать сейчас.
Не говорите только о деньгах. Все приходят на работу за зарплатой. Интервьюер знает. Если они спрашивают вас: «Что вас мотивирует?» в интервью они хотят услышать что-то помимо денег.
Если на собеседовании вы кажетесь слишком сосредоточенным на деньгах, вероятно, это причина того, что вы не можете найти работу. Единственное исключение — это работа, за которую взимается комиссия, например, работа в сфере продаж.
Если вы получаете зарплату каждые 10 рабочих дней, есть еще 9 дней, когда вам понадобится что-то еще, чтобы поддерживать вашу мотивацию. Вот что их волнует.
Также не думаю, что вам нужно придумывать какую-нибудь впечатляющую историю. Говори правду. Это может быть простой ответ.
Нечестность — не лучшая идея для этого вопроса интервью.
Примеры ответов на вопрос «Что вас мотивирует»
Теперь давайте посмотрим на несколько дословных примеров ответов на вопрос «что вас мотивирует?»…
Опрашивающий: «Что побуждает вас приходить на работу каждый день? ”
Вы:
«Мне нравится бросать вызов самому себе и продвигаться на личном уровне. Именно это и привлекло меня в отдел продаж. Это лично сложно, это заставило меня развить новые навыки, которые я никогда бы не применил в одиночку — например, холодный звонок кому-то или начало разговора с совершенно незнакомым человеком.Это изменило мой уровень уверенности и всю мою жизнь, а не только мою карьеру, и это продолжает поддерживать меня в мотивации и помогает мне пережить трудные дни или дни, когда дела идут не так, как я.
Помните, никогда не упоминайте деньги в своем ответе здесь! Если вы не знаете почему, вернитесь и перечитайте статью. Это один из самых важных упомянутых моментов.
И помните, что одна из ваших главных целей — показать им, что вы будете много работать и «придерживаться этого», вместо того, чтобы бросить курить, если станет плохо.Вот почему «Что вас мотивирует?» такой частый вопрос на собеседовании.
Если вы посмотрите на приведенный выше пример ответа, то увидите, что конец ответа нацелен на то, чтобы показать им, что я буду продолжать работу, когда она станет трудной. Вы должны попытаться сделать то же самое.
Еще один пример ответа…
Опрашивающий: «Что вас мотивирует?»
Вы:
«Я видел, как несколько членов семьи страдают от зависимости, поэтому после получения степени по психологии я знал, что хочу работать в области исследования и лечения зависимости.Влияние этого исследования может быть огромным, и это поддерживает меня. Кроме того, эта область постоянно развивается и ставит новые задачи, которые помогают мне расти в профессиональном плане. Мне нравится эта работа, и я хочу этим заниматься на протяжении всей своей карьеры ».
Ваш ответ может стать личным, но не обязательно…
Эти два примера ответов выше были немного личными. В первом говорится об уверенности и целях личного развития, а во втором — о зависимости и членах семьи.
Тем не менее, вам не нужно переходить к личному ответу. Можно сказать что-то вроде:
«Мне всегда нравились математика и компьютеры. У меня нет личных причин, это просто то, чем я хочу заниматься. Я не могу себе представить, чтобы в моей карьере было что-то еще «.
Поэтому не испытывайте давления, чтобы солгать или придумывать какие-то личные причины, когда вы отвечаете «что вас мотивирует?»
Как рекрутер, я общался со многими ОТЛИЧНЫМИ кандидатами на работу, которых просто мотивировало одно из следующих:
Технические проблемы
«Миссия» компании (помощь людям, спасение жизней, объединение людей по всему миру и т. д.)
Личные интересы
Вот еще один пример ответа, как ответить на этот вопрос собеседования без каких-либо личных причин:
«Я всегда обнаруживал, что лучше всего работаю в творческой среде, где Я могу мыслить открыто, и я обнаружил, что работа в графическом дизайне позволяет мне использовать свои творческие способности, что поддерживает мою мотивацию и энергию. На данный момент я не могу представить себе работу в другой сфере, и мне нетрудно приходить на работу каждый день с мотивацией, поскольку это то, чем я хочу заниматься.
Ответ «Что вас мотивирует» — быстрые инструкции
Назовите хотя бы одну вещь, которая мотивирует вас на работе, помимо денег или зарплаты
Ваш ответ на вопрос, что вас мотивирует, может быть личной причиной, но не не обязательно должно быть
Не лгите и не придумывайте ложных ответов; расскажите правду о том, что вас мотивирует на работе, и у вас будет гораздо больше шансов получить работу
Не говорите, что вас мотивируют только деньги или что вы работаете, чтобы оплачивать свои счета
Не говорите, что вы не уверены или не мотивированы чем-то конкретным.
Проявите в своем ответе азарт и энтузиазм; ваша цель — казаться энергичным и побужденным усердно работать и освоить эту новую работу, на которую вас рассматривают — это то, что убедит их нанять вас
Если вы последуете приведенным выше советам, вы сможете дать отличный ответ когда работодатели задают такие вопросы, как «что вас мотивирует?», «что мотивирует вас приходить на работу каждый день?» и т.п.
Ваш ответ на этот вопрос может заключаться в разнице между получением предложения о работе и отказом после собеседования … поэтому в качестве последнего шага не забудьте попрактиковаться и привыкнуть к ответу, который вы собираетесь дать.
Как ответить «Что вас мотивирует?» (Примеры ответов включены)
Майк Симпсон

Чтобы понять, что вас мотивирует, важно пройти ускоренный курс по специфике мотивации.
Мотивация — мощный инструмент.
Это то, что мы используем, чтобы двигаться вперед к выполнению задач.
Он может быть разных форм и размеров, от до физического до (, например, дополнительные 10 минут на беговой дорожке каждый раз, когда я тренируюсь в тренажерном зале, чтобы я мог вписаться в спидометр, который я планирую носить этим летом на Гавайях. ) на ментальный ( вкладывает дополнительную работу над этим предложением вашему боссу в надежде на повышение по службе ) и все, что между ними.
Мотивация может быть эгоистичной ( Я хочу стать лучшим бейсболистом, чтобы унизить офисного придурка на ежегодном летнем пикнике ) или альтруистической ( Я хочу работать в эти дополнительные смены, чтобы я мог больше вносить свой вклад в дело семейный бюджет и пусть мама уйдет на пенсию на несколько лет раньше .)
Мотивация может быть такой же простой, как установка будильника на несколько минут раньше, чтобы вы могли заглянуть в кофейню по дороге на работу за любимым латте, или столь же сложной, как наметить всю свою карьерную траекторию от средней школы до выхода на пенсию. крошечный тропический остров посреди Карибского моря.
Мотивация бывает всех форм и размеров и ограничена только вашим воображением.
Мотивация определяется личностью, навыками, ожиданиями, стремлением, амбициями, полом, возрастом, потребностями, желаниями, желаниями … список можно продолжать и продолжать … поэтому вопрос о том, что вас мотивирует, может показаться почти невозможным … , особенно при собеседовании при приеме на работу .
Хорошо, поэтому, прежде чем мы начнем изучать, как ответить на этот трудный вопрос собеседования, мы хотели сообщить вам, что есть более 100 других сложных вопросов собеседования, которые вам могут задать на собеседовании.Звучит напряженно, правда?
Не волнуйтесь, потому что мы создали бесплатный PDF-файл, в котором описаны наиболее часто задаваемые вопросы и дословно приведены примеры ответов, которые вы можете использовать на следующем собеседовании. Щелкните ссылку ниже, чтобы получить копию прямо сейчас!
Получите нашу шпаргалку с вопросами и ответами на собеседование!
БЕСПЛАТНЫЙ БОНУС PDF CHEAT SHEET: Получите наш « Вопросы и ответы на собеседовании PDF Cheat Sheet », который дает вам « словарных примеров ответов на наиболее распространенные вопросы собеседования, с которыми вы столкнетесь на следующем собеседовании .
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ВОПРОСЫ О РАБОТЕ ИНТЕРВЬЮ ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Так почему менеджеры по найму любят задавать этот вопрос? Это потому, что им нравится видеть, как соискатели спотыкаются? Испытывают ли они тошнотворное возбуждение каждый раз, когда видят, что потенциальный наниматель покрывается холодным потом, пока не подбирает нужные слова? Неужели менеджеры по найму действительно такие… злые?
№
Хотя может показаться, что единственная причина, по которой задается этот вопрос, — исключительно для развлечения вашего интервьюера, на самом деле есть несколько важных вещей, которые интервьюер может узнать об интервьюируемом на основе его ответа, включая то, что за человек он на самом деле и как это согласуется с тем, что компания ищет от нового сотрудника.
Менеджеры по найму хотят знать, что вам нравится делать и почему. Они также хотят знать, в чем вы хороши.
Они ищут ответы, которые демонстрируют им примеры ваших качеств, которые помогут им решить, собираетесь ли вы стать отличным сотрудником.
Вы командный игрок или волк-одиночка?
Соответствуют ли ваши сильные стороны работе?
Согласованы ли они с компанией в целом?
Вы претендуете на должность, на которой хотите преуспеть, или вы там только ради зарплаты?
Иначе говоря, они пытаются выяснить, как именно вы относитесь к успеху и подходите к нему, а также что вами движет.То, что мотивирует вас как личность, напрямую связано с вашей целеустремленностью и уровнем амбиций.
Вы тот, кто мотивирован на достижение большего в жизни или вам комфортно делать минимум? Вы готовы усердно работать для того, что хотите, или предпочитаете более расслабленный подход к задачам?
Конечно, это означает, что есть абсолютно правильный способ ответить на этот вопрос и неправильный… Хорошо, что мы здесь, чтобы помочь вам понять, что есть что и что именно говорить, когда сталкиваешься с этим часто сбивающим с толку вопросом.
Итак, приступим!
Как ответить на этот вопрос интервью
Чтобы дать хороший ответ на этот вопрос, нужно понимать, что на самом деле это два вопроса собеседования в одном…
Прежде всего, нам необходимо выяснить, чем именно этот вопрос отличается от более традиционных вопросов интервью. Поскольку этот вопрос требует серьезной самоанализа, это вопрос, который вы должны задать себе задолго до того, как это сделает интервьюер.
В то время как на многие базовые вопросы собеседования можно сразу же ответить, вопрос «Что вас мотивирует» касается не только вашей карьеры или требований к заработной плате. Вам нужно будет взглянуть на всю картину в целом и до некоторой степени понять, что это на самом деле два вопроса в одном:
« Что мотивирует вас в жизни … и , что мотивирует вас на работе? ”
«Что движет вами в жизни?»
Другой способ задать этот вопрос: «Чем вы увлечены?» Что заставляет вас каждый день с энтузиазмом вставать с постели? Куда направляется ваш ум, когда вам разрешено мечтать?
Вы заядлый скалолаз?
Страстный энтузиаст спорта?
Какие хобби вы любите?
Вам удобнее всего готовить сложные рецепты на кухне?
Находите удовольствие в творчестве?
А теперь копни глубже.Что вам нравится в этих занятиях? Удовлетворение от создания чего-то из ничего?
Движет ли вас чувство выполненного долга после завершения сложного проекта? Может быть, дело в том, насколько другим нравится видеть то, что вы сделали?
Может быть, это чувство, которое вы испытываете, помогая другим или ведя их через что-то и обучая их новым навыкам?
Может быть, вы так себя чувствовали, когда изучили новый навык? Что бы это ни было, сосредоточьтесь на этом.
«Что вас мотивирует на работе?»
Да, мы все знаем, что для 99% из нас основной мотивацией для большинства рабочих мест является зарплата, но для целей этого упражнения (и ваших будущих собеседований) давайте просто предположим, что менеджер по найму уже знает это, и посмотрим на другие факторы, которые мотивируют ты.
Это похоже на то, что вами движет в жизни?
Вам нравится чувство выполненного долга, возникающее при завершении большого проекта в срок и в рамках бюджета?
Это то сияние, которое вы получаете от того, что вам говорят, что вы отлично справились с трудной задачей?
Может быть, это ощущение, которое дает успешное руководство командой?
Вспомните все, что вы сделали до сих пор с точки зрения работы и карьеры.Что в ваших лучших днях сделало их лучшими? Когда вы рассказываете истории о том, чем вы занимаетесь, подчеркивая, что вам нравится, о чем конкретно вы рассказываете людям?
Можете ли вы применить эти чувства к конкретным моментам вашей жизни и прошлому опыту работы? Помните, что примеров из реальной жизни не только сделают ваши ответы более убедительными для менеджера по найму, но и дадут им отличное представление о том, как вы будете себя вести в будущих ситуациях. (мы называем это «историями успеха»)

Наконец, внимательно посмотрите на вакансию, на которую вы претендуете, и посмотрите, как то, что вас мотивирует как в жизни, так и на работе, сочетается с необходимыми навыками и способностями.
Заблаговременная подготовка ответа, специально посвященного этим навыкам и способностям, не только упростит ответ на этот вопрос, если его зададут, но только поможет выделить вас как идеального кандидата .
Чего не говорить, когда спрашивают о мотивации
Теперь, когда мы рассмотрели подтекст того, что на самом деле спрашивает вас менеджер по найму, когда спрашивает: «Что вас мотивирует», давайте поговорим о том, чего не следует отвечать в ответ.
«Меня полностью мотивирует та толстая зарплата, которую я буду получать каждые 15 дней.”
Они знают. Что еще вас мотивирует?
«Меня мотивирует возможность получить как можно более быстрое продвижение по службе, потому что я люблю власть и деньги».
Нет. Хотя желание хорошо работать и продвигаться по карьерной лестнице является отличной мотивацией, попробуйте найти лучший способ сформулировать это.
«Моя мама сказала мне, что если я не найду работу, она вышвырнет меня из подвала, и я лучше останусь там, чем буду заниматься серфингом на диване».
Мы даже не будем трогать это.
Хотя эти плохие ответы могут показаться очевидными, это все еще сложный вопрос, и при ответе легко допустить небольшие ошибки, в том числе:
Слишком общий или расплывчатый ответ.
Помните … конкретные примеры и прямые привязки к должности, на которую вы претендуете, подчеркнут вашу позицию как идеального кандидата и помогут менеджеру по найму увидеть вас не только как кандидата, но и как будущего сотрудника.
Слишком сосредоточен на зарплате.
Опять же, все мы знаем, что это главный мотиватор, но работодатель хочет видеть дальше этого. Конечно, если вы подаете заявление о приеме на работу в отдел продаж, не помешает упомянуть, что вы стремитесь увеличивать свои показатели каждый месяц / квартал / год, но постарайтесь не делать этого в своем ответе.
Нечестно использовать свои мотивы.
Мы говорили об этом снова и снова в бесчисленных прошлых статьях… если честно. Если вы скажете своему будущему боссу, что вас мотивирует возможность взаимодействовать с клиентами, это может помочь вам получить работу, но если окажется, что вы действительно ненавидите иметь дело с людьми, это просто вернется, чтобы укусить вас.
Повторим еще раз…
Будьте честны.
Пять советов по ответу на вопрос типа «мотивация»
Теперь, когда мы рассмотрели, что нельзя говорить, давайте посмотрим, что вам следует сказать! Вот пять простых советов, которые помогут вам подготовить собственный ответ.
1. Будьте готовы.
Задайте себе этот вопрос заранее и наметьте возможные ответы, а также примеры из своей прошлой жизни / истории работы, которые имеют отношение к работе, на которую вы претендуете.
2.Осознавайте себя.
Это идет рука об руку с подготовкой. Менеджеры по найму хотят знать, что вы искренне думаете о том, что вас мотивирует. Быстрый ответ с общим ответом не принесет вам никаких очков. Найдите время, чтобы по-настоящему ответить на вопрос, сначала по-настоящему взглянув на то, кто вы и что любите… и, самое главное, на то, что вами движет!
3. Будьте полны энтузиазма.
Это то, что вами движет! Это то, чем вы увлечены! Пусть проявится этот энтузиазм! Чем больше у вас энтузиазма по поводу того, что вас мотивирует, тем больше энтузиазма будет у менеджера по найму!
4.Будьте мотивированы.
Менеджеры по найму любят целеустремленных людей. Даже если на работу, на которую вы претендуете, вы работаете в команде, менеджеры по найму хотят знать, что вы достаточно сильны в одиночку, чтобы выполнить поставленные перед вами задачи. Если вся ваша мотивация исходит от внешних сил, менеджер по найму может испытывать некоторую озабоченность по поводу вашей способности выполнять задачи, если не находится под постоянным контролем.
5. Будьте честны.
Мы уже обсуждали это, но на всякий случай … в последний раз.Будь честным.
Три примера ответов, которые помогут вам
Чтобы вы были готовы сформулировать свой собственный ответ на вопрос собеседования «Что вас мотивирует», мы подумали, что дадим вам три примера ответов. Используйте их как отправную точку для собственных ответов и не забудьте адаптировать их!
ПРИМЕР 1 — Работа по продажам:
Я очень мотивирован видеть счастливых клиентов … клиентов, которые оценили процесс так же, как и саму покупку.На своей предыдущей работе я действительно стараюсь, чтобы к клиентам относились с уважением и чтобы они никогда не чувствовали давления. Это не только означало, что они остались довольны опытом работы с моей компанией, но и привело к ряду повторных покупок. Именно такой подход к продажам помог мне три года подряд стать лидером в моем округе, что еще больше мотивировало меня продолжать уделять внимание качеству обслуживания клиентов.
ПРИМЕР 2 — Проектное задание:
Меня напрямую мотивирует то, что результаты моих усилий преобразуются в физический объект.Мне нравятся все аспекты дизайна продукта, но ничто не делает меня более счастливым, чем видеть реальный рабочий прототип. Вот почему я стараюсь быть под рукой на каждом этапе пути, и поэтому я так сосредоточен на контроле качества.
ПРИМЕР 3 — Командная работа:
Мне нравится узнавать что-то новое, поэтому я люблю работать в команде. Для каждого проекта, который у нас был на моей последней работе, у нас было полдюжины различных идей и способов их реализации. Мы все будем работать вместе, чтобы преобразовать их в один окончательный план.Открытость к тому, что говорят другие, и видение новых и захватывающих способов нестандартного мышления других не только поддерживали меня интерес к работе, которую я делал, но и побуждали меня продолжать свое собственное образование вне работы, чтобы я мог продолжать вносить свой вклад. группа в целом.
Собираем все вместе
Помните, что, хотя есть правильные и неправильные способы ответа на этот вопрос, на этот вопрос нет по-настоящему однозначного идеального ответа. Ваш ответ будет таким же уникальным, как и вы.
Конечно, умение ответить на него поможет вам на шаг приблизиться к переходу от потенциального найма к настоящему сотруднику, поэтому так важно подумать об этом, прежде чем перейти к этапу собеседования.
Просто не забудьте следовать нашим советам, сформулировать свой ответ, используя собственные конкретные примеры, и будьте честны.
И как всегда…
Удачи!
Будьте добры и оцените этот пост 🙂
[yasr_visitor_votes size = «large»]
–
стр.S. Не забывайте, что мы хотели сообщить вам, что есть более 100 других сложных вопросов собеседования, которые вам могут задать во время собеседования. Звучит напряженно, правда?
Не волнуйтесь, потому что мы создали бесплатный PDF-файл, в котором описаны наиболее часто задаваемые вопросы и дословно приведены примеры ответов, которые вы можете использовать на следующем собеседовании. Щелкните ссылку ниже, чтобы получить копию прямо сейчас!
Соучредитель и Генеральный директор TheInterviewGuys.com.Майк — специалист по собеседованию и карьере, а также главный писатель TheInterviewGuys.com.

Его советы и идеи были опубликованы и представлены в таких публикациях, как Forbes , Entrepreneur , CNBC и другие, а также в учебных заведениях, таких как Мичиганский университет , Penn State , Northeastern и другие.

Узнайте больше о The Interview Guys на странице «О нас» .

«Что вас мотивирует?» Вопрос на интервью и лучший ответ

В ходе интервью вас спрашивают: «Что вас мотивирует?»

Хмммм… Ну, гм, я думаю, деньги.И слава. О, и то щедрое пособие по болезни, которое вы предлагаете.

Да, это не сработает.

Звучит так просто, не правда ли? Тем не менее, на собеседовании это часто оказывается скорее уловкой, чем вы могли подумать.

Но не волнуйтесь. В этом руководстве мы расскажем, как лучше всего ответить на вопрос , что мотивирует вас на собеседовании , чего не следует делать, а также посоветуем в более конкретных ситуациях.

Это руководство по вопросам мотивации для собеседования покажет вам:

Почему они спрашивают , что вас мотивирует, и , что вас вдохновляет, вопросов на собеседовании.
Как ответить что вас мотивирует таким образом, чтобы выиграть собеседование.
Советы и подсказки о том, чего следует избегать, когда задают этот каверзный вопрос.
Более дюжины примеров того, что вас мотивирует, примеров ответов, которые помогут вам сформировать свой собственный.

Хотите проводить больше собеседований? Создайте идеальное резюме в нашем конструкторе:

Подберите профессиональный шаблон.
Получите экспертные советы по резюме от рекрутеров.
Отредактируйте и загрузите свое резюме за считанные минуты.

Начните получать больше предложений о работе. Посмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме.

Образец резюме, сделанный с помощью нашего конструктора — Посмотрите 20+ шаблонов и создайте свое резюме здесь

Один из наших пользователей, Nikos, сказал следующее:

[Я использовал ] хороший шаблон, который я нашел на Zety. Мое резюме теперь составляет на одной странице , а не на трех .То же самое.

Создайте свое резюме прямо сейчас

Ищете другие руководства по подготовке к собеседованию? Узнайте, как ответить:

Сейчас __

Почему они спрашивают: «Что вас мотивирует?»

Это широкий вопрос, и на него нет однозначного правильного ответа. Однако есть способ ответить на него правильно.

Когда интервьюер спрашивает , что поддерживает вашу мотивацию? , они действительно спрашивают: Что движет вами к успеху? Что тебя заводит? Что заряжает вас энергией? Что вас вдохновляет?

Этот вопрос глубже, чем то, как он выглядит на первый взгляд, и ваш ответ отвечает не только на основной вопрос.

Ваш ответ на вопрос о мотивации расскажет им, как вы впишетесь в корпоративную культуру.

Вдобавок к этому интервьюер получает представление о том, какими вы были бы в качестве сотрудника, что очень важно. В конце концов, эти собеседования предназначены для того, чтобы найти в компании наилучшего кандидата.

Совет для профессионалов : При равенстве всех кандидатов, правильный ответ на этот вопрос поставит вас на первое место в списке обратных звонков.Убедитесь, что у вас есть отличный ответ!

Это, безусловно, важный вопрос, но есть еще много других, которые вам нужно решить. Прочтите эту статью, чтобы ознакомиться с ними: Общие вопросы собеседования и лучшие ответы

Как ответить на вопрос «Что вас мотивирует?» Вопрос для интервью

Во-первых, важно понимать, что когда интервьюер спрашивает , что вас мотивирует? , они спрашивают в самом широком, самом общем смысле.Не думайте, что это означает, что вас мотивирует на работе? или что-то более конкретное в этом роде.

Подумайте о своих сильных сторонах, так как это хорошее место для начала. Что у тебя хорошо получается? Что вы можете предложить команде? Также определитесь с вашими интересами и увлечениями . Что-то из этого совпадает с вашими сильными сторонами? Если так, это может быть идеальным ответом!

Познакомьтесь с ценностями компании. Используйте их как руководство для правильного ответа на вопрос.Гордится ли эта организация способностями своих сотрудников решать проблемы и работать в команде? Если это так, и если это подходит вам, то это станет отличным ответом на , что вас мотивирует? вопрос.

Самое главное, чтобы вы были честными . Вы не сможете уйти далеко, если скажете им, что вам нравится работать в команде, тогда как в предыдущем упоминании о работе говорилось, что вы избегаете командной работы.

Итак, без лишних слов, давайте проверим лучшие ответы на этот сложный вопрос интервью:

Хорошие ответы на сложный вопрос интервью «Что вас мотивирует?»

обучение новому
приобретение новых навыков
соблюдение сроков, целей и задач
обучение других
улучшение процессов, поиск путей решения проблем
руководство командой или участие в команде
завершение сложного проекта
преодоление трудностей
придумывание творческих идей

Прокрутите статью вниз, чтобы увидеть примеры ответов на разные должности.

Pro Tip : Почти так же важно, как и честный ответ на этот вопрос подготовить . Это сложный вопрос для собеседования, и вы не справитесь, если попытаетесь ответить на месте!

Как мы уже обсуждали, отличное место для начала с выяснения вашего идеального ответа на вопрос какова ваша мотивация? — это понять, как вы говорите о своих сильных сторонах. Прочтите эту статью, чтобы понять это правильно: Как ответить на вопрос «В чем ваши сильные стороны?» Вопрос на собеседовании

Как не отвечать на вопрос «Какова ваша мотивация?»

Хотя мы упоминали, что честность является ключевым моментом, бывают случаи, когда вы должны просто держать свой честный ответ при себе. Не будьте нечестными — но держитесь подальше от ответов ниже (даже если вы пошутите):

Деньги . Это несущий столб, к сожалению, расположенный в центре танцпола, который вы и ваш интервьюер должны перемещать и трясти. Все мы знаем, что, в конце концов, ваша зарплата является основным мотивирующим фактором. И это нормально — в конце концов, нам всем нужно выжить. Но танцуйте вокруг этого.

Друзья . Если вы скажете директору по персоналу или рекрутеру, что у вас есть друзья, это определенно может стать для вас мотивирующим фактором, но они также, скорее всего, откажутся от вас.Работодатели хотят знать, что вы заботитесь о компании и проектах, которыми вы будете заниматься. Если вас возьмут на работу, у вас появятся друзья, командная работа имеет решающее значение, но компании не хотят, чтобы работа воспринималась как какой-то социальный клуб. Оставьте в стороне своих друзей.

Льготы . Как и в случае с деньгами, не давайте интервьюеру повода полагать, что вы заинтересованы в компании только из-за тех льгот и преимуществ, которые она может предложить.

Самый простой способ не сбиться с толку — подумать над этим вопросом, как если бы вы представляли себя на свидании или любовном увлечении впервые.Конечно, некоторые из этих предметов могут быть вишенкой на торте, но вы же не хотите, чтобы они казались мелкими, не так ли?

Совет от профессионала : К счастью, возможных ответов гораздо больше, чем тех, которых следует избегать. Однако есть и другие, которых следует избегать, не перечисленные выше. Проявите должную осмотрительность и ответьте как можно честно, и все будет в порядке.

У нас есть советы и рекомендации по всем остальным вещам, которые интервьюер может вам подсказать: 50+ советов, рекомендаций и рекомендаций для успешного собеседования

Примеры ответов на вопрос «Что вас мотивирует ? »

Вы знаете, где искать идеальный ответ, и знаете некоторые из худших ответов, которых следует избегать.Давайте рассмотрим несколько отличных примеров ответов, которые помогут вам составить свой собственный.

Что движет вами к успеху?

На собеседовании на преподавательскую должность :

Ну, моя собственная младшая сестра вдохновила меня на преподавание. Видите ли, у моей сестры серьезная неспособность к обучению, и ей было и до сих пор приходится бороться за то, чтобы помочь ей развиваться в образовании. Однако, наконец, она получила необходимое личное внимание, и я был очень доволен ее успехами.Я хочу помогать детям так же, как моя сестра получила помощь, поэтому это то, что больше всего мотивирует меня стать инструктором по специальному образованию.

Что мотивирует вас как сотрудника?

На собеседовании в крупной компании :

Мне очень нравится работать в команде. Мне нравится обсуждать способы продвижения вперед с товарищами по команде, и я люблю уважительно обсуждать других, чтобы убедиться, что мы движемся в правильном направлении.Кроме того, я горжусь своей работой, и это унизительно, когда я вижу, что продукт или услуга используются в реальном мире, частью которого я был.

Итак, какова ваша мотивация?

На собеседовании в небольшой библиотеке :

Литература — моя сила и страсть. Как книжный червь с тех пор, как я себя помню, эта любовь к чтению осталась со мной в университете, где я в конечном итоге стал изучать западную литературу.Моя страсть к литературе сохраняется и по сей день и не собирается угасать, поэтому она продолжает оставаться самым большим мотивирующим фактором в моей жизни.

Что побуждает вас прилагать самые большие усилия?

На собеседовании в креативном рекламном агентстве :

Мне очень нравится разрабатывать свое воображение и творческие мускулы. Искусство и современный дизайн были моей первой настоящей любовью, и моя признательность и преданность высшему художественному руководству сохраняется и сейчас.Мое обожание творчества определяет все остальные аспекты моей жизни, и я хотел бы, чтобы это использовалось и в моей карьере.

Совет для профессионалов : Убедитесь, что вы выражаете свой энтузиазм, когда говорите о вещах, которые вас мотивируют. Вам не поверят, если во время собеседования вам не хватит чувства убежденности!

В отличие от ваших сильных сторон, вам может быть намного труднее обсуждать свои слабые стороны с потенциальными работодателями. Но тебе все равно нужно ответить! Прочтите этот пост: «Какая ваша самая большая слабость?» Лучшие ответы (6 проверенных примеров)

Уточнение: «Что вас мотивирует _______?»

Часто, когда интервьюер спрашивает , что вас мотивирует? , они имеют в виду широко, в общем, как мы упоминали в первой главе.

Однако они могут быть более конкретными, спрашивая, что мотивирует вас делать хорошую работу? или что вас мотивирует в жизни?

Не попадитесь врасплох. Вот несколько идеальных способов ответить на эти более узкие запросы:

Что побуждает вас делать хорошую работу? Что мотивирует вас усердно работать?

Эти (и их варианты) являются наиболее распространенными частными версиями общего. Хорошие ответы включают некоторую формулировку а) что вы любите и верите в то, что делаете, и б) что вам нравится помогать людям (клиентам).

Кроме того, как мы упоминали ранее, не следует говорить, что компенсация — это ваша мотивация к упорному труду!

Что побуждает вас подавать заявку на эту должность?

Ваш язык тела здесь так же важен, как и слова, которые вы произносите. Обязательно покажите, насколько вы готовы и взволнованы, чтобы вас сочли за компанию, когда вы отвечаете. Включите в свой ответ, насколько описание должности соответствует вашим интересам.

Что мотивирует вас приходить на работу каждый день?

Здесь интервьюер ищет ответы, которые показывают, что вы будете стремиться и готовы приходить в офис каждый день и начинать выполнять задания. Убедитесь, что ваш ответ здесь включает вашу любовь к тому, чтобы всегда оставаться занятым и продуктивным, или, возможно, ваше желание выполнять определенную работу, например, для клиентов.

Что заставляет вас встать с постели по утрам?

Этот вариант аналогичен предыдущему, но немного шире, поскольку работодатель хочет знать в целом.Таким образом, он будет включать в себя то, что заряжает вас энергией по утрам, даже в те дни, когда вы не работаете.

Если вы любите всегда быть продуктивным, это легкая победа и отличный ответ. Однако, если в выходные дни вы предпочитаете лениться, сделайте это так, чтобы вы выглядели ответственными:

Мне очень нравится быть продуктивным как можно чаще, в том числе и в выходные. Однако я знаю, что моему телу и разуму время от времени требуется перерыв, поэтому мне иногда приходится заставлять себя расслабляться.

Что побуждает вас изучать новое?

Интервьюер будет внимательно следить за вашим ответом на этот вопрос, поскольку он напрямую связан с тем, насколько вы идеальны для работы. Скажите, что вам нравится учиться и накапливать знания. Если уместно, скажите им, что обучение на работе помогает вам расти не только в профессиональном, но и в личном плане.

Что de мотивирует вас?

Хотя это противоположный вопрос, он не менее полезен для работодателей, поскольку позволяет им понять, подходите ли вы для компании.Отвечайте откровенно, но в пределах разумного. Обычно успешные ответы включают негатив, разочарование начальника или товарища по команде и недостаток внимания.

Ключевые вынос

Ну вот и все! Надеюсь, вы сможете дать отличный ответ, если и когда интервьюер предложит вам этот ответ.

Помните об этих моментах, отвечая на вопрос . Что вас мотивирует? вопрос интервью:

Оставайся честным .Вы должны убедиться, что ваши ответы соответствуют тому, кто вы есть, но не учитывайте ответы о деньгах и других личных интересах.
Используйте свои увлечения и интересы, чтобы дать ответ . Если вы сможете найти, где ваши увлечения и интересы пересекаются с ценностями компании, вы получите отличный ответ.
Будьте готовы! Не пытайтесь сразу ответить на этот вопрос. Найдите время, чтобы подготовить ответ, который подходит компании, и помните, что один размер не подходит всем.Другое собеседование в другой компании может потребовать другого ответа.

У вас есть вопросы, как ответить Что вас мотивирует? Не уверены, соответствуют ли ваши интересы и увлечения ценностям компании? Напишите нам в комментариях ниже, и мы ответим на ваш вопрос. Спасибо за прочтение!

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 694958e4ac3a358f.

Как ответить «Что вас мотивирует?» в интервью

Навыки и опыт отличные. Они понадобятся вам, чтобы произвести впечатление на рекрутера и менеджера по найму, а также на всех, с кем вы встречаетесь во время собеседования для получения новой работы.Но этого недостаточно. У вас также должно быть желание применять эти навыки и опираться на свой опыт, чтобы ваш потенциальный работодатель действительно извлекал из них пользу.

Когда кто-то спрашивает: «Что вас мотивирует?» на собеседовании они не просто ищут очередной случайный кусочек информации о вас. Они также пытаются выяснить, заботитесь ли вы о том, что вы будете делать, и задействовать все свои способности на этой конкретной должности в этой конкретной компании.Другими словами, они хотят знать, станете ли вы заинтересованным, счастливым и продуктивным сотрудником, вдохновленным на то, чтобы делать все возможное в этой среде.

«В конечном итоге они ищут, согласуется ли этот человек каким-либо образом с тем, во что мы верим, с нашими ценностями, с нашей миссией в компании?» — говорит Раджив Натан, карьерный тренер Muse, основатель и генеральный директор Startup Hypeman. «Потому что у вас может быть кто-то с действительно хорошим резюме, но если вы спросите его, что его мотивирует, и его ответ не будет согласован с компанией, у них возникнет ощущение, [что] это плохо подходит.»

« Что вас мотивирует? » Может показаться устрашающим экзистенциальным вопросом, но ответить на него в интервью на самом деле довольно просто, если вы выполните следующие пять шагов.

1. Размышляйте о своем прошлом опыте

«Подумайте о том, чем вы увлечены», — говорит Дженнифер Сукола, карьерный тренер Muse и специалист по персоналу. «Что вам больше всего нравится в своей работе?» Она объясняет, что если вы можете точно определить эти вещи, у вас есть основа для ответа.

Найдите время, чтобы обдумать — и, возможно, даже записать в список, — те аспекты предыдущей работы, которые волновали и вдохновляли вас больше всего, те, которые вы всегда хотели делать больше или хотели, чтобы ваша работа была полностью. Возможно, он был активным членом команды и вносил свой вклад в большой проект или возглавлял совершенно новую инициативу. Или, может быть, он говорил с клиентами и заставлял их чувствовать себя услышанными. Или это могло быть означало, что ваши продажи выросли, а ваше имя поднялось в таблице лидеров. Может быть, дело было не в ваших повседневных обязанностях, а в миссии компании или в том, кому она служила.

«Об этом определенно стоит подумать, даже если это не для интервью», — говорит Тара Гудфеллоу, карьерный тренер Muse и владелица Athena Consultants, Inc.

2. Убедитесь, что ваша мотивация актуальна и соответствует ей. Роль и Компания

Само собой разумеется, что один человек может быть мотивирован многими вещами, в зависимости от контекста. Сейчас не время рассказывать о вашей глубокой любви к мороженому и собакам и восковой поэзии о том, как вы пересекаете океаны и поднимаетесь на горы, чтобы съесть рожок или погладить щенка — если, конечно, это не дегустатор мороженого или собака. ходок.

Когда вы отвечаете на вопрос собеседования, выберите одну карьерную идею, которая имеет отношение к должности и компании, на которую вы претендуете. «Если это небольшой стартап и растущая компания, и вы заинтересованы в том, чтобы узнавать что-то новое и сталкиваться с проблемами, это отличный ответ, потому что это будет та среда, в которой вы находитесь», — говорит Гудфеллоу.

С другой стороны, «если вы собираетесь заниматься бухгалтерским анализом весь день и заявляете, что преуспеваете, нося много шляп в течение дня и узнавая что-то новое, тогда как интервьюер я бы хотел изучить это подробнее. потому что это не обязательно так.Короче говоря, все зависит от контекста.

Сукола говорит, что вы можете использовать само описание должности, чтобы подготовить ответ. «Перед собеседованием составьте список того, что вы будете делать на этой работе и что из этого вам нравится», — говорит она. Выберите аспекты работы, которые заставят ваши глаза широко раскрыться и взволновать , думая о возможности получить эту роль. «Тогда вы можете связать это с тем, что вас мотивирует».

Например, предположим, что вы просматриваете описание должности аналитика бизнес-аналитики.Вы не против извлечения данных и вычисления чисел, но что действительно бросается в глаза, так это то, что большая часть работы потребует разговоров с коллегами в компании, чтобы понять их потребности и помочь им преобразовать их в запросы данных, а затем работать совместно и творчески представить то, что они ищут, в понятном для них формате.

Когда вы строите свой ответ, вы можете явно связать свою мотивацию с ролью, на которую вы проходите собеседование, сказав что-то вроде: «И это одна из вещей, которые меня волнуют в этой работе, где я мог бы направить эту мотивацию на играть роль в межфункциональном сотрудничестве, которое заставит всех почувствовать, что они могут понять и использовать данные, которые мы собираем, не пугаясь их.

3. Но будьте честны

Не увлекайтесь созданием идеального ответа, основанного на должности и компании, настолько, что вы теряете то, что на самом деле мотивирует вас в этом процессе. «Это хороший способ проверить себя … например, эта роль имеет смысл для вас как кандидата?» — говорит Натан.

«Если это не кажется вам честным заявлением, оно не подойдет слушателю», — предупреждает Натан. Поэтому, обдумывая и планируя свой ответ, остерегайтесь того, который, по вашему мнению, звучит хорошо, но не является подлинным.«Если он на самом деле не разговаривает с вами, он будет воспринят как очень фальшивый».

Опасность не только в том, что ваш красиво оформленный, но вводящий в заблуждение ответ будет стоить вам работы. Возможно, даже хуже, если ваш ответ каким-то образом пройдет проверку, вы действительно можете получить работу — только чтобы потом почувствовать себя несчастным, потому что повседневная работа и стимулы не находят отклик у вас.

«Во время собеседования с вами действительно полезно подумать:« Хорошо, это придаст мне энергии и увлечет меня по крайней мере 80% недели, чтобы вскочить и пойти на работу? », — говорит Гудфеллоу.Хотя ни одна работа не является идеальной в 100% случаев, «вы проводите на ней так много часов в неделю, что можете быть вовлечены и заряжены энергией как минимум из времени».

4. Выделитесь историей

Ключ к эффективному ответу, который не будет звучать так, как любой другой ответ, который слышит интервьюер, — быть конкретным и проиллюстрировать свой ответ примером. Истории запоминаются и убедительны, поэтому используйте их в своих интересах.

«Пример не должен быть таким:« Я увеличил доход на 20% или сэкономил компании 2 миллиона долларов », — говорит Гудфеллоу.«Я думаю, что многие люди избегают приводить примеры из-за этого. Это похоже на «Ну, я действительно не сделал ничего такого выдающегося». Но это не тот случай ». Если вы не отбились от злодеев в плащах и не спасли мир от неминуемой гибели, ничего страшного. Ваша история не обязательно должна подходить для блокбастера о супергероях, она просто должна продемонстрировать, что вы отлично подойдете для этой роли.

Вернитесь к одному из тех событий, о которых вы размышляли, который дал вам заряд энергии и заставил вас почувствовать волнение от того, что вы выполняете свою работу, и кратко расскажите эту историю как часть своего ответа.

5. Собери все вместе

Теперь, когда вы лучше понимаете причины, по которым интервьюеры задают этот вопрос, и общую стратегию ответа на него, вы можете составить краткий, но запоминающийся ответ. Вот несколько примеров того, как это могло бы выглядеть:

«Я движим в первую очередь своим желанием узнавать что-то новое — большое или маленькое — и брать на себя новые обязанности, поэтому я постоянно расту как сотрудник и вносю свой вклад. больше для моей команды и организации.Я провел несколько лет, работая вожатым в лагере, и почувствовал себя наиболее удовлетворенным, когда вызвался руководить планированием шоу талантов, вмешался, чтобы помочь с планированием логистики, и научился эффективно управлять пикапами. Весь этот опыт мне очень помог, когда в прошлом году я сделал шаг вперед, чтобы стать ведущим консультантом, сосредоточившись на работе, и это то, что меня так сильно волнует в возможности взять на себя эту управленческую роль во внешкольной программе ».

«Я считаю, что даже самые мелкие детали могут иметь большое значение, особенно для занятого руководителя.К счастью, мне искренне нравится тщательно проверять, проверять, подтверждать и ожидать, что ничего не проскользнет сквозь трещины. На прошлой работе я отвечал за организацию поездок. Это стало своего рода шуткой о том, что я всегда думаю на семь шагов вперед и почти предсказываю будущее — звоню в отель, чтобы проверить, в каких номерах было тихо, устраивал чай с медом и леденцы, чтобы ждать, если кто-то вымотался и потерял свою голос перед выступлением и обеспечение наличия дополнительных копий выступлений, напечатанных крупным шрифтом, заправленных в пакеты и ожидающих на месте проведения.Меня всегда вдохновляло то, что я думал обо всем, и эта же мотивация позволяла мне поддерживать топ-менеджеров здесь в качестве исполнительного помощника ».

«Я преуспеваю в том, чтобы забивать и перевыполнять цели, а также в дружеских соревнованиях. Я из тех людей, которые ищут вращающиеся классы с таблицами лидеров и одновременно решают три разных ступенчатых задания. В моей последней работе по продажам у нас был экран, на котором в реальном времени показывались обновления и перечислялись члены команды в зависимости от прогресса в достижении квартальных целей.Я не только не отдыхал до тех пор, пока не достигал хотя бы 100% своей цели, но и всегда получал дополнительный всплеск мотивации, если не был на одном из первых мест. На четверть я начал ниже в списке, чем обычно, но это только заставило меня работать усерднее, чем когда-либо, — принимать дополнительные звонки и встречи и проводить долгие часы, понимая потребности потенциальных клиентов, чтобы адаптировать мои предложения. В итоге я забил 108% и стал вторым в команде. Дружественная конкуренция, которую вы описали здесь, в отделе продаж, побудила бы меня добиться такого же успеха.»

« Я люблю разговаривать с людьми. И мне невероятно приятно, что они чувствуют себя услышанными и что их проблемы решены. Когда я работал в розничной торговле, я процветал на полу. Я помню одну женщину, которая пришла искать платье на выпускной для сына.

Вопросы на мотивацию на собеседовании

как понять, что мотивирует лично вас?

Читайте также

Сколько вы стоите? Как определиться с зарплатой перед собеседованием

Читайте также

Як зрозуміти, що компанія вам не підходить? Поради людини, яка пройшла 70 співбесід за півроку.

Читайте также

Як будувати кар’єру з пристрастю? Поради читачів Happy Monday

«Почему вы хотите работать в нашей компании?»

Как не надо отвечать на этот вопрос

Отвечайте с помощью «личной истории»

Как подготовиться к ответу

Запомнить

«Почему Вы хотите работать в нашей компании?»

7 вопросов кандидату, чтобы проверить его мотивацию — FORMATTA

«Знаю, на что иду»: подробно рассказывайте о позиции, компании, будущих задачах и ожиданиях компании от сотрудника

«Хочу этим заниматься»: проверьте мотивацию сотрудника в разрезе прошлого, настоящего и будущего

Оценить мотивацию на собеседовании: главное

Вот 4 причины, по которым люди теряют мотивацию к работе. Есть ли способы ее вернуть?

У вас нет автономии

Как увеличить автономность

В работе нет смысла

Как найти то, что придаст работе смысл

Вы перестали рассматривать работу как место, где можно учиться

Как учиться новому при помощи эмоций

Вам не нравится работать с коллегами

Как получить максимум от дружбы с коллегами

Что стимулирует людей работать с полной отдачей?

Как ответить на вопрос: «Что вас мотивирует?»

Хорошие ответы на вопрос «Что вас мотивирует?»

Как подойти к вопросу собеседования с выпускником «Что вас мотивирует?»

Как не отвечать на вопрос собеседования «что вас мотивирует?»

Почему рекрутеры спрашивают вас о том, что вас мотивирует?

Мотивационные вопросы в интервью на основе сильных сторон

Как ответить на вопрос «Что вас мотивирует» Вопрос

Что хочет знать интервьюер

Смотрите сейчас: 4 способа ответить «Что вас мотивирует?»

Как ответить «Что вас мотивирует?»

Примеры лучших ответов

Пример ответа № 1

Пример ответа № 2

Пример ответа № 3

Пример ответа № 4

Пример ответа № 5

Советы для лучшего ответа

Чего не говорить

Возможные дополнительные вопросы

Ключевые выводы

Как ответить «Что вас мотивирует?» (Вопрос для собеседования)

Во-первых, почему они задают этот вопрос на собеседовании?

Как ответить «Что вас мотивирует?» — Что можно и чего нельзя делать

Примеры ответов на вопрос «Что вас мотивирует»

Ваш ответ может стать личным, но не обязательно…

Тем не менее, вам не нужно переходить к личному ответу. Можно сказать что-то вроде:

Ответ «Что вас мотивирует» — быстрые инструкции

Как ответить «Что вас мотивирует?» (Примеры ответов включены)

Получите нашу шпаргалку с вопросами и ответами на собеседование!

Как ответить на этот вопрос интервью

«Что движет вами в жизни?»

«Что вас мотивирует на работе?»

Чего не говорить, когда спрашивают о мотивации

Слишком общий или расплывчатый ответ.

Слишком сосредоточен на зарплате.

Нечестно использовать свои мотивы.

Пять советов по ответу на вопрос типа «мотивация»

1. Будьте готовы.

2.Осознавайте себя.

3. Будьте полны энтузиазма.

4.Будьте мотивированы.

5. Будьте честны.

Три примера ответов, которые помогут вам

ПРИМЕР 1 — Работа по продажам:

ПРИМЕР 2 — Проектное задание:

ПРИМЕР 3 — Командная работа:

Собираем все вместе

«Что вас мотивирует?» Вопрос на интервью и лучший ответ

Безопасность | Стеклянная дверь

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Как ответить «Что вас мотивирует?» в интервью