Игнор как эмоциональное насилие: почему нельзя его допускать | Актуально
22 декабря 2020 — 20:40
Когда человек игнорирует чувства партнера, он занимается манипуляцией для достижения своих целей. Почему так происходит?
Чтобы распознать игнорирование, нужно прислушаться к своим ощущениям. Если возникает чувство вины, беспокойства, то ваш партнер в совершенстве владеет искусством манипуляций. Цель манипулятора – дать понять игнорируемому, что тот ему не важен и не нужен.
Так он обесценивает вас и ваши чувства, тайно желая заполучить власть над вашим поведением и настроением. Жертва начинает волноваться: что я сделал не так? Чем сильнее чувство страха и паники, тем точнее сработал игнор. Для нормального человека отсутствие ясности в отношениях равно тревоге. Тишина пугает и не дает уверенности в завтрашнем дне.
Эмоциональный игнор как поведенческая привычка – следствие детских травм. Если с человеком так вели себя родители, эту холодность он попытается компенсировать за счет унижения и игнорирования других.
Игнор между партнерами
Если ваш супруг или любимая периодически ведут себя так, будто вас не существует, то вы знаете, о чем речь. Пытаясь прояснить ситуацию, наталкиваетесь на стену молчания. Часто такой прием используют женщины: демонстративная поза и молчание.
Игнор-отношения токсичны: сложно всю жизнь подстраиваться под чье-то настроение и недовольство.
Игнор между родителями и детьми
Часто манипулятор – один из родителей. Дети очень тяжело переносят демонстративный игнор, им проще, чтобы мама накричала, а не молчала долгое время. Папа может игнорировать просьбы малыша, демонстрируя, что молчание – это форма наказания.
Не травмируйте детскую психику
Игнор между детьми или в отношении родителей
Копируя поведение родителей, малыш может вести себя так же по отношению к младшим браться и сестрам. Манипулятивная категоричность порождает деструктивные отношения между детьми: став взрослыми, они уже вряд ли захотят дружить.
Малыш может начать игнорировать маму, если ее авторитет не слишком прочен. Особенно часто игнор встречается в подростковом возрасте, когда мама изо всех сил старается задобрить и понять чадо, а в ответ получает демонстративное молчание.
Игнор между родственниками
Если в семье есть невестка или зять, которые не пришлись ко двору, они рискуют получить хорошую порцию игнора. Их слова и действия могут восприниматься старшим поколением как «белый шум», а любые попытки наладить отношения будут встречены гробовой тишиной.
При этом дочь или сын должны выбирать, чью сторону занять: родителей или партнера.
Как выявить эмоциональный игнор
Сложно выявить манипулятивный шантаж: кто его практикует, всегда будет выворачивать ситуацию так, что вина окажется на вас. Он молчит, потому что, по его мнению, вы не правы, не так себя ведете, не соблюдаете требования.
Подвергшиеся такой форме насилия часто не понимают, почему живут с чувством вечного дискомфорта.
Вы ждете поддержки – получаете молчание. Партнер делает вид, что ничего страшного не происходит. Когда затеваете разговор с целью достучаться до молчащего, получаете в ответ фразы: «Глупости!», «Тебе просто нечем заняться!» Ваши эмоциональные переживания игнорируются.
Начинается подмена ваших собственных чувств и понятий: «Зачем что-то обсуждать с тобой, если ты не в состоянии понять», «На самом деле тебе не плохо, ты выдумываешь». Так вы начинаете верить, что на самом деле всегда ошибаетесь и не способны понять что-то важное.
Когда вы в таком состоянии, вам можно навязать любую «правду».
Что делать
Если замечаете, что стали жертвой игнорирующего манипулятора, но попытки поговорить на чистоту ни к чему не привели, обратитесь за поддержкой к психологу. Возможно, токсичные отношения пора прекращать. Но самое главное – разобраться, как вы в них втянулись и почему так долго разрешали себя игнорировать.
Не стоит жить с чувством опустошения, отверженности, понижать ценность своей личности. Только понимая, что ваши чувства важны для близких, сможете быть счастливы в отношениях. Как в семье, так и в работе.
| Подготовлено при содействии yellmed.ru.
| Фото: интернет-источники.
Перепечатка материалов допускается с письменного разрешения «учреждение «Редакция газеты «Зара над Нёманам».
Назад
Кого отправил в игнор Георгий Джикия и чем пахнет на старте Пеп Гвардиола? Пять вопросов по итогам недели
10 туров Тинькофф РПЛ = 1/3 финала.
10 туров Тинькофф РПЛ = 1/3 финала.
С кого из ныне действующих гениев снимет очередной скальп Сергей Ребров?
Две самые популярные номинации, принятые для оценки еврокубковых групп — «группа жизни» и «группа смерти», — в сезоне-2020/21, похоже, отдыхают.
Больше других повезло, конечно же, Киеву. Ему выпало, во-первых, счастье созерцать обоих действующих гениев современной футбольной эпохи разом, а во-вторых — вернуть на родину (пока временно, но недалек, видимо, тот час, когда надолго) заслуженного динамовца Сергея Реброва. Знаменитого, популярного, горячо любимого украинским и российским народами, почитаемого профессиональной средой Ребруху, главного тренера «Ференцвароша».
С «Динамо» главный тренер Сергей Ребров в недалеком прошлом (2014-2017) выиграл пять национальных титулов: два чемпионства, два Кубка и Суперкубок. С более чем скромным по мировым меркам «Ференцварошем» взял пока два венгерских золота и продрался в группу ЛЧ-2020/21 сквозь четыре (!) отборочных раунда.
В коллекции свежих ребровских скальпов нешуточные трофеи: «Юргорден» (Швеция), «Селтик» (Шотландия), «Динамо» З (Хорватия) и «Мельде» (Норвегия). Украсить ее жемчужиной, снятой с макушки Криштиану Роналду, Лионеля Месси или на худой конец бывшего своего босса Игоря Суркиса, президента «Динамо», — не цель, конечно, но средство. Средство продвижения к новым тренерским рубежам, которых Сергей Станиславович наметил себе, говорят, немало.
Между тем без очной зарубы Месси и Роналду планета прозябает уже больше двух лет — с того самого дня, когда Криш перебрался в Италию. 28 октября и 8 декабря в хроники, верим, будут вписаны две новые главы. Принципиальные для обоих, но для Роналду — особенно, потому что личную дуэль Лео он проигрывает. Причем, можно сказать, с треском (с учетом нечеловеческой целеустремленности Криша).
Вот она, полная картина эпохи на текущий момент:
- Примера. 18 матчей, 10 побед Месси, 4 победы Роналду, 4 ничьи, голы 12-9
- ЛЧ. 5 матчей, 2 победы Месси, 1 победа Роналду, 2 ничьи, голы 3-0
- Кубок Испании. 5 матчей, 1 победа Месси, 2 победы Роналду, 2 ничьи, голы 0-5
- Суперкубок Испании. 5 матчей, 2 победы Месси, 2 победы Роналду, 1 ничья, голы 6-4
- Товарищеские. 2 матча, 1 победа Месси, 1 победа Роналду, голы 1-1
- Всего. 35 матчей, 16 побед Месси, 10 побед Роналду, 9 ничьих, голы 22-19
Кем Эрлинг Холанд дополнит рейтинг топ-10 форвардов мирового футбола?
Себя он скромно поставил на 8-е место, а первые семь отдал Роналду, Серхио Агуэро («Манчестер Сити»), Харри Кейну («Тоттенхэм»), Роберто Фирмино («Ливерпуль»), Пьеру-Эмерику Обамеянгу («Арсенал»), Тимо Вернеру («Челси») и Роберту Левандовскому («Бавария»).
https://www.instagram.com/p/CF31mlYj6Co/?utm_source=ig_web_copy_linkПо какой именно причине в почетный список не попал Лионель Месси, науке не известно. Будем верить, что чисто по недоразумению. Поправки, вероятно, вскоре последуют, тем более что две позиции в топ-10, как видим, вакантны. Не исключено также, что свою удивительную восьмерку к концу года, после двух встреч с «Зенитом» в Лиге чемпионов, Эрлинг дополнит короткой русской фамилией. Ну или столь же лаконичной иранской, как знать?
Трансферная история Эрлинга Холанда:
- 1 февраля 2017. Из «Брюне» (Норвегия) в «Мельде» (Норвегия) за 100 тысяч
- 1 января 2019. Из «Мельде» в «Ред Булл Зальцбург» (Австрия) за € 8 млн
- 1 января 2020. Из «Ред Булл Зальцбург» в «Боруссию» Д (Германия) за €20 млн
- Текущая трансферная стоимость: €80 млн
Чем озадачил Станислава Черчесова гвоздь осенней афиши «Спартак» — «Зенит»?
Центральная афиша Тинькофф РПЛ, матч 10-го тура «Спартак» — «Зенит», впечатлил публику по всем параметрам: накал, сюжет, характеры и далее по списку. Включая хладнокровную работу бригады арбитров под управлением сочинца Павла Кукуяна, которая подлечила израненную судейскими скандалами душу футбольной России.
«Зенит» был лучше в первом тайме, «Спартак» во втором (особенно в концовке), результат 1:1 признан справедливым, борьба за чемпионство на первой трети дистанции вселяет надежды на крутое продолжение. Что важно для интриги — с участием «Спартака», опережающим даже свой чемпионский график времен Массимо Карреры.
Открыть видеоПридирчивым экспертам, правда, этого мало. Отдышавшись и осмотревшись, они начали по старой привычке нудеть, напирая главным образом на сли-и-и-ишком уж большое для такого уровня (лидеры сезона как-никак) количество брака. Как технического, так и тактического.
Станислав Черчесов не нудел. Не такое у него воспитание, не тот менталитет. А ведь мог бы, потому что как минимум одну проблему накануне домашнего «тройника» матч лидеров подчеркнул особенно ярко. Старую, болезненную, запущенную, можно сказать. Имя ей — центр обороны.
Для начала: жаль, что не сыграл за «Спартак» Илья Кутепов, старательно выгребающий к вершинам образца 2018 года. На связку Кутепов — Джикия в условиях экстрима, не сравнимого с казанским и тамбовским, с интересом посмотрел бы не только главный тренер сборной.
https://www.instagram.com/p/CEy4RdoDjNx/?utm_source=ig_web_copy_linkНу и по Джикии возникли вопросы. Как минимум в ситуации с зенитовским голом, одном из ключевых моментов матча. Позиционная оплошность (небрежность, невнимательность) Георгия в зоне его персональной ответственности — из разряда, можно сказать, вопиющих. Человек с опытом, играющий в одном из сильнейших клубов страны, на такие вольности, будем говорить честно, права не имеет.
Кач-кач — и за спиной Джикии в острой фазе атаки остается без признаков опеки сам Артем Дзюба, король воздуха. А Дзюба Освобожденный таких штук никому не прощает. Не простил и Джикии, скинув мяч на заполнившего другую лакуну в центральной зоне Александра Ерохина.https://www.instagram.com/p/BnV_klEBiYW/?utm_source=ig_web_copy_link
Благо спартаковский гол, тоже прилетевший из центра, обошелся без сборников. Алекс Крал на паре замахов кинул сразу троих зенитовцев и покатил Эсекелю Понсе, но русский среди них был только один: тот самый Ерохин, на сей раз Черчесовым в сборную не вызванный.
За Вильмара же Барриоса и Дугласа дос Сантоса пусть болит голова у Сергея Семака, а также у Карлуша Кейроша (сборная Колумбии) и Тите (сборная Бразилии). Если позовут, конечно.
Все матчи, голы, ассисты и наказания Георгия Джикии:
- РПЛ. 126 матчей, 7 голов, 5 ассистов, 27 ЖК, 2 КК
- ПФЛ. 42 матча, 2 гола, 6 ЖК
- ФНЛ. 39 матчей, 2 гола, 5 ассистов, 10 ЖК
- Кубок России. 18 матчей, 1 гол, 3 ассиста, 5 ЖК
- ЛЕ. 9 матчей, 4 ЖК
- ЛЧ. 6 матчей, 1 ассист, 5 ЖК
- Суперкубок России. 1 матч, 1 ассист, 1 ЖК
- Всего. 241 матч, 12 голов, 15 ассистов, 58 ЖК, 2 КК
Какие запахи царят в раздевалке «Манчестер Сити», когда в ней нет чужаков?
У Хосепа Гвардиолы, тренера «Манчестер Сити», настали трудные времена. Трудно и вспомнить, когда его команда стартовала хуже, чем стартовал «МС» в новом сезоне АПЛ: 4 очка в 3 матчах, отрицательная разница мячей (6-7).
До 17 октября, когда Пеп примет «Арсенал», турнирная ситуация уже никак не изменится. Все это время можно посвятить осмыслению фразы, брошенной Гвардиолой после ничьей с «Лидсом» (1:1) в 4-м туре:
— Я не думаю о том, сможем ли мы выиграть чемпионат. Я более чем удовлетворен тем, что игроки сделали до сих пор. Горжусь этими футболистами!https://www.instagram.com/p/CFptWyelcKj/?utm_source=ig_web_copy_link
Понятно, что тренер принимает удар на себя, а в Англии это нешуточная жертва: можно наприниматься до такой степени, что даже статусы не спасут. Поэтому в раздевалке «Ман Сити» наверняка царят совсем другие настроения и звучат совсем другие слова.
Тем более что по затратам на трансферы с Гвардиолой в современном футболе не сравнится никто. Одних только защитников за четыре английских сезона он набрал, страшно сказать, на без малого полмиллиарда евро. На 480 миллионов, если быть точным. А ему все мало. Даже Александр Зинченко, украинский Де Брюйне, стал у него, проповедника атакующего футбола (тики-така, все дела), оборонцем. До такой степени оборонцем, что спит и видит, как бы ему поскорее из Манчестера соскочить.
https://www.instagram.com/p/CBwUyVcBr3Q/?utm_source=ig_web_copy_linkКак раз перед «Лидсом» в «МС» случился новый клубный рекорд: Пеп забрал у «Бенфики» центрального защитника Рубена Диаша (23 года) за 68 миллионов, и это еще не окончательная сумма: в контракте есть бонусная опция на случай успешных выступлений как клуба, так и футболиста. Диаш сыграл в своем дебютном матче все 90 минут, после чего Гвардиола родил мем, который мстительная британская пресса будет припоминать ему по первому запросу:
— Футбол — как духи: когда выигрываешь, ты пахнешь приятно. Когда нет, пахнешь плохо.
Временная индульгенция дарована Гвардиоле только по одной причине: на команду обрушилась пандемия. Не ковидная, слава богу, но тоже не подарок. Серхио Агуэро, Габи Жезус, Илкай Гюндоган, Жоау Канселу, все тот же Зинченко — все они в лазарете, а Бернарду Силва и Эмерик Ляпорт, напарник новичка Диаша по центру обороны, только-только восстановились.
https://www.instagram.com/p/B_8KL5YnsG1/?utm_source=ig_web_copy_linkКто высосал кровь из «Краснодара», который находится на пороге новой реальности?
«Краснодар», третий из российских делегатов в групповом турнире Лиги чемпионов, сгорел в 10-м туре Тинькофф РПЛ «Динамо» (0:2), которое, в свою очередь, сгорело в квалификации Лиги Европы тбилисскому «Локомотиву». Зависимость тут, разумеется, не линейная, но все-таки показательная.
«Горожане» проиграли не безнадежно, с вариантами, однако в сумме строго по делу. Хозяева, если резюмировать, были ближе к крупной победе, чем гости хотя бы к ничьей. Законному поражению можно при желании найти как минимум два оправдания. Оба — стандартные, классические, банальные даже. Имеющие право на учет, но никак его, поражение, в сущности, не оправдывающие.
Открыть видеоПервое: эмоциональное выгорание после выезда в Грецию, где случилась достойная рубка с ПАОК. Вытянувшая из футболистов жилы, высосавшая из них кровь. «Краснодару» в середине недели отсыпано было немало комплиментов за самоотдачу, твердость характера, игровую дисциплину, рационализм и прочие не очень характерные для него доблести. О’кей, поздравили, порадовались. Но проехали.
Второе: смена тренерской власти в «Динамо», которая в 99% случаев дает эффект на короткой дистанции. Кириллу Новикову динамовский генералитет дал шанс поднабраться опыта, но, как прогнозировалось еще в прошлом сезоне, деклассировал на первом же трудном вираже. «Динамо», соответственно, взбодрилось, побежало и наваляло гостям полсетки, хотя могло и полную.https://www.instagram. com/p/CFt1_zhj8B7/?utm_source=ig_web_copy_link
Все так, но ровно в этом же контексте не избежать вопроса: каким запасом прочности обладает «Краснодар», которому через две недели с хвостиком начинать новую жизнь? Да и есть ли он в принципе, этот запас? Хотя бы в минимальных значениях?
В групповой лигочемпионской реальности никаких «паоков» уже не обнаружить. Там чуть другого уровня кровососы. И РПЛ при этом никуда не подвинется — разве что на день-другой подвинутся ввиду особости ситуации отдельные даты. И Станислав Черчесов не факт что побережет на отрезке 8–14 октября (Швеция, Турция, Венгрия) Юрия Газинского чисто из тренерской солидарности — у него задачи не менее серьезные…
В общем, как-то после 10-го тура за «Краснодар» тревожно. Особенно при взгляде на беспощадный календарь. Ограничимся пока пятью ближайшими неделями, чтобы совсем уже не загоняться.https://www.instagram.com/p/CF7rG-iHunQ/?utm_source=ig_web_copy_link
- РПЛ. 11-й тур, 18 октября. «Краснодар» — «Рубин»
- ЛЧ. 1-й тур, 20 октября. «Ренн» — «Краснодар»
- РПЛ. 12-й тур, 25 октября. «Краснодар» — «Спартак»
- ЛЧ. 2-й тур, 28 октября. «Краснодар» — «Челси»
- РПЛ. 13-й тур, 1 ноября. «Ахмат» — «Краснодар»
- ЛЧ. 3-й тур, 4 ноября. «Севилья» — «Краснодар»
- РПЛ. 14-й тур, 8 ноября. «Зенит» — «Краснодар»
Читайте также:
Приведет ли игнор прокуратуры со стороны Юрия Парахина к его отставке с поста мэра? Алексей Богомолов в интервью «Орловским новостям»
В понедельник рано утром прокуратура Орловской области опубликовала сообщение о том, что в нарушение требований антикоррупционного законодательства мэр Орла не принял меры по предотвращению и урегулированию ситуации, связанной с возможным возникновением конфликтов интересов: не уведомил об указанном факте уполномоченный орган горсовета. Ситуация эта общеизвестна: Юрий Парахин до сих пор пытается закрыть самые популярные ярмарки выходного дня в Орле на площади Жукова и на Комсомольской, причём просматривается его личная заинтересованность в этом, которую подтвердила и депутатская комиссия по противодействию коррупции.
Теперь дело за горсоветом, на ближайшем заседании которого через десять дней будут рассмотрены итоги работы комиссии и представление прокуратуры.О скрытых пружинах этого незаурядного дела и перспективах развития ситуации с мэром Орла мы беседуем с Алексеем Богомоловым, заместителем главного редактора «Агентства федеральных расследований FLB.RU».
— Алексей Алексеевич, с чего началась история о конфликте интересов мэра Парахина и бизнесмена Парахина?
— 14 и 21 октября прошлого года на FLB.RU были опубликованы два расследования: «Криминальный дебют будущего мэра Орла» и «Уголовное дело Юрия Парахина». В них достаточно подробно рассказывалось о том, что между стремлением городской администрации закрыть самые популярные ярмарки выходного дня на площадях Жукова и Комсомольской и личными экономическими интересами Парахина есть прямая связь. Была сделана попытка силовым методом отправить предпринимателей с закрытых ярмарок на Южный рынок, по адресу: ул. Комсомольская, 287, где расположены фирмы, учредителем которых был Юрий Парахин, а также фирма – распорядитель ООО «Золотой век», которая управляла долями Парахина в трёх предприятиях.
— А сколько всего предпринимателей планировалось «выдавить» с площадей Жукова и Комсомольской?
— Более 450. Для Орла это огромная цифра. А для клана Парахиных-Литваков – прекрасная возможность заполнить пустующие торговые площади и земельные участки.
— После этой публикации Парахину, возможно, следовало насторожится…
—Раскрою вам секрет Полишинеля. Умные люди, в том числе и однопартийцы Парахина, посоветовали ему «от греха подальше» передать свои доли в упомянутых предприятиях не связанным с ним лицам.
— И как развивались события?
— Юрий Николаевич ответил им отказом. А на робкие возражения, как утверждают осведомлённые граждане, сказал, как отрезал: «Тогда ищите себе другого мэра!»
— Кто сейчас собственник вместо него?
— Крайне любопытная история 11 октября 2020 года мы получили информацию о том, что находившийся на согласовании для уточнения некоторых данных текст материала FLB. RU «Криминальный дебют будущего мэра Орла», в котором впервые появилась схема с участием ООО «Золотой век» и парахинских фирм, непонятным образом попал к герою публикации. В результате 13 октября, за день до нашей публикации, мы получили нового собственника 25% ООО «Союз» — гражданку Парахину Анастасию Николаевну. Она же стала собственницей 25% в ООО «Универсал» и 60% ООО «Партнёр».
— Это как-то обезопасит Юрия Николаевича в антикоррупционном смысле?
— Его защитники, конечно, будут использовать смену собственника как оправдание, но схемы с бывшими жёнами, тёщами, с другими родственниками элементарно раскрываются, было бы желание…
— Комиссия горсовета по противодействию коррупции установила факт личной заинтересованности мэра при решении вопроса о ярмарках. Что это за комиссия, кто туда входит?
— Раньше такой комиссии не было вообще, её сформировали только после представления прокуратуры области по Парахину и по результатам его рассмотрения 24 декабря 2020 года. В ее состав вошли зампреды горсовета Владимир Негин, Сергей Себякин и Иван Дынкович, депутаты Андрей Цурков, Лариса Антошкина, Сергей Елесин и Юрий Козлов.
— Алексей Алексеевич, а как будут дальше развиваться события? На заседании горсовета будет поднят вопрос и принято решение?
— Всё не так просто. У опытных аппаратчиков есть множество способов обойти и закон, и представления прокуратуры, и в конце концов принять устраивающее их решение. Вот фраза из сообщения прокуратуры: «Протокол заседания комиссии будет направлен для дальнейшего рассмотрения в Орловский городской Совет народных депутатов». И здесь начнётся, а по моим сведениям, уже началась игра. «Дальнейшее рассмотрение» может быть двух видов. Первый, который, собственно, и должен работать в таких экстраординарных случаях – это включение вопроса о решении комиссии и представлении прокуратуры в повестку дня заседания. А второй – это рассмотрение вопроса в разделе «Разное».
— А в чём разница, не объясните?
— Если говорить понятным большинству обычных людей языком, то в первом случае горсовет будет обязан принять решение, а во втором ограничится «принятием к сведению». И что бы ни говорилось в выступлениях, как бы активно ни работали журналисты, никакого решения по поводу Парахина принято не будет.
— И в какую категорию включили вопрос?
— На настоящий момент – в категорию «Разное». Это, на мой взгляд, и полное игнорирование представления прокуратуры, и нежелание самой крупной фракции горсовета рассматривать вопрос в принципе и принимать решение.
— А если под давлением общественности, последовательных действиях прокуратуры (а сейчас её трудно обвинить в непоследовательности) вопрос о Парахине будет рассматриваться в полном формате?
— Тогда будет инициировано его удаление от должности (так это называется официально) в отставку. И перед представителями «Единой России» в горсовете будет стоять нелёгкий выбор: оправдать Парахина, или прекратить циничное надругательство этого гражданина над понятием государственной власти и пренебрежение к действующему законодательству.
— А если они, как в случае с Александром Муромским, захотят ограничиться выговором?
— Не исключено. Но, поймите, такое взыскание, абсолютно несоразмерное совершённым действиям, тем более повторное, в современной политической обстановке может обрушить и так не очень прочные позиции «Единой России» перед осенними выборами. Решение оставить Парахина на своём посту будет отличным поводом для сторонников экстремистских действий провести протестные акции. Если орловским единороссам это нужно, если они этого не боятся, они спустят дело на тормозах. И тогда мэра можно будет удалить в отставку только судебным решением.
Алексей Богомолов
— Вы сказали насчёт «повторного деяния». Что имеется в виду?
— Уголовное дело 2015 года, возбуждённое СУ СК России по Орловской области в отношении Парахина. По версии следователей, он, будучи заместителем председателя правительства, не прекратил участие в деятельности семейных фирм. Тогда прокуратура до последнего боролась за то, чтобы привлечь его к уголовной ответственности. Но вмешался покровитель Юрия Николаевича и в конце концов через суд дело закрыли.
— Вмешался Алексей Гордеев?
— Вмешался покровитель, я достаточно ясно выразился.
— А сейчас подобное вмешательство возможно?
— По моим данным, уже было давление на надзорную инстанцию. Но к желаемому результату это пока не привело. Хотя Юрий Николаевич Парахин почему-то даже сейчас чувствует себя неприкасаемым, о чём свидетельствуют его публичные заявления.
— Неужели он утерял инстинкт самосохранения?
— На мой взгляд, полностью! 30 января премьер-министр России Михаил Мишустин подписывает распоряжение № 208 – р, в котором рекомендует всем региональным органам исполнительной власти, в том числе и муниципальным, оказывать содействие предпринимателям в получении необходимого количества мест для размещения нестационарных торговых объектов, продлевать договоры с ними без проведения торгов, обеспечивать максимальную доступность торговых объектов для населения, увеличивать (а не сокращать) количество ярмарок, располагать их в местах с наибольшей проходимостью, устранять излишнее администрирование деятельности рынков и пр.
9 февраля премьер на всю страну озвучивает это во время оперативного совещания с вице-премьерами. А через три дня Юрий Парахин в интервью «Орловской Искре» заявляет, что ярмарку на площади Жукова он всё равно закроет. На этот раз причиной закрытия будет организация там «строительства».
— И что, прокуратура, исполнительная власть региона, озадаченная Мишустиным, жители Орла, общественники это снова стерпят, а большинство в депутатском корпусе городского совета оставит мэра в его нынешней должности?
— Прокуратура, не сомневаюсь, пойдёт до конца, общественность и жители, чувствующие свою силу как представители гражданского общества, также будут бороться. А для единороссов это экзамен на политическую зрелость и понимание текущего момента. Парахин оказался не в тренде. И не случайно во время субботнего интервью с ним журналист Сергей Заруднев обронил фразу: «Боюсь, что в кабинете мэра, Юрий Николаевич, мы с вами встречаемся в последний раз…».
Денис Волин
перевод, произношение, транскрипция, примеры использования
Я проигнорирую последнее замечание/высказывание.
Я старался сохранять спокойствие и просто игнорировал его.
Было бы глупо не прислушаться к его совету.
Зазвонил телефон, но она не обратила на него внимания.
Они оставили без внимания /проигнорировали/ предупредительные знаки.
Сэм нагло проигнорировал этот вопрос. / Сэм пропустил вопрос мимо ушей.
If you ignore the problem, it will come back to haunt you.
Если вы будете игнорировать эту проблему, она обязательно выйдет вам боком.
The other kids used to call me names, but I tried to ignore them.
Другие дети часто меня обзывали, но я старался не обращать на них внимания.
You should never ignore a breast lump.
Уплотнение в молочной железе нельзя игнорировать.
The government saw fit to ignore our advice.
Правительство сочло нужным /возможным, уместным/ пренебречь нашими советами.
You’ll have to ignore their talking so loud.
Придется смириться с тем, что они так громко говорят.
Politicians ignore this issue at their peril.
Политические деятели игнорируют эту проблему на свой страх и риск.
You can’t ignore the fact that many criminals never go to prison.
Нельзя игнорировать тот факт, что многие преступники так никогда и не попадают в тюрьму.
He tried to ignore the jeering crowd.
Он старался не обращать внимания на улюлюканье толпы.
It would not be politic to ignore them.
Игнорировать их было бы неблагоразумно.
Do not ignore warning signs such as tiredness.
Не игнорируйте такие тревожные признаки, как усталость.
She tried her hardest to ignore what he’d said.
Она изо всех сил постаралась не обращать внимания на его слова.
It would be irresponsible to ignore the threats.
Было бы безответственно игнорировать эти угрозы.
If he continues to bother you, simply ignore him.
Если он продолжит вас беспокоить, просто не обращайте на него внимания.
Problems we ignore now will come back to haunt us.
Проблемы, оставленные сейчас нами без внимания, ещё не раз дадут о себе знать.
He is apt to ignore matters he considers unimportant.
Он склонен игнорировать вопросы, которые считает неважными.
It is bad taste to ignore an invitation to a wedding.
Быть приглашённым на свадьбу и не прийти — это дурной тон.
She tried to ignore him but he wouldn’t leave her alone.
Она пыталась не обращать на него внимания, но он не оставлял её в покое.
Just ignore the bad language — they only do it to shock.
На мат /ругань/ не обращайте внимания: они делают это только ради эпатажа.
We can’t ignore our country’s painful history of slavery.
Мы не можем игнорировать тяжёлую историю рабства в нашей стране.
We chose to ignore their little insults and incivilities.
Мы решили не обращать внимания на их мелкие оскорбления и неучтивое поведение.
Governments cannot ignore the strength of public opinion.
Правительства не могут игнорировать силу общественного мнения.
He had completely ignored her remark, preferring his own theory.
Он полностью проигнорировал её замечание, отдав предпочтение собственной версии.
We shouldn’t ignore the problems that exist in our own community.
Мы не должны игнорировать проблемы, которые имеются в нашем собственном сообществе.
pointer-events — CSS | MDN
CSS-свойство pointer-events
позволяет контролировать события, при которых элемент может стать объектом события мыши. Если это свойство не задано, то к содержимому SVG будут применяться характеристики значения visiblePainted.
Вдобавок к указанию того, что элемент не является объектом события мыши, значение none
сообщает событию мыши проходить «через» элемент и обращаться к элементу, находящемуся «под» ним.
pointer-events: auto;
pointer-events: none;
pointer-events: visiblePainted;
pointer-events: visibleFill;
pointer-events: visibleStroke;
pointer-events: visible;
pointer-events: painted;
pointer-events: fill;
pointer-events: stroke;
pointer-events: all;
pointer-events: inherit;
pointer-events: initial;
pointer-events: unset;
Значения
auto
- Элемент ведёт себя так же, как и если бы свойство
pointer-events
не было задано. В SVG это значение даёт такой же эффект, как и значениеvisiblePainted
. none
- Элемент не может быть целью (target) событий мыши; тем не менее, целью событий мыши могут быть его потомки, если их
pointer-events
имеет какое-либо другое значение. В этом случае события мыши вызовут ожидаемое срабатывание обработчиков на этом родительском элементе на пути к/от потомк(у)/(а) во время фазы захвата/всплытия.
visiblePainted
- Только SVG. Элемент может быть целью события мыши только когда свойство
visibility
установлено в значениеvisible
и когда курсор мыши находится над внутренней частью (‘fill’) элемента, при этом свойствоfill
установлено в значение отличное отnone
, или над периметром элемента (‘stroke’), при этом свойствоstroke
установлено в значение отличное отnone
. visibleFill
- Только SVG. Элемент может быть целью события мыши только когда свойство
visibility
установлено в значениеvisible
и когда курсор мыши находится над внутренней частью (‘fill’) элемента. Значение свойстваfill
не влияет на обработку события. visibleStroke
- Только SVG. Элемент может быть целью события мыши только когда свойство
visibility
установлено в значениеvisible
и когда курсор мыши находится над периметром элемента (‘stroke’). Значение свойстваstroke
не влияет на обработку события. visible
- Только SVG. Элемент может быть целью события мыши только когда свойство
visibility
установлено в значениеvisible
и когда курсор мыши находится над внутренней частью (‘fill’) или над периметром (‘stroke’) элемента. Значение свойствfill
иstroke
не влияют на обработку события. painted
- Только SVG. Элемент может быть целью события мыши только когда курсор мыши находится над внутренней частью (‘fill’) элемента, при этом свойство
fill
установлено в значение отличное отnone
, или над периметром элемента (‘stroke’), при этом свойствоstroke
установлено в значение отличное отnone
. Значение свойстваvisibility
не влияет на обработку события. fill
- Только SVG. Элемент может быть целью события мыши только когда курсор мыши находится над внутренней частью (‘fill’) элемента. Значение свойств
visibility
иfill
не влияют на обработку события. stroke
- Только SVG. Элемент может быть целью события мыши только когда курсор мыши находится над периметром элемента (‘stroke’). Значение свойств
visibility
иstroke
не влияют на обработку события. all
- Только SVG. Элемент может быть целью события мыши только когда курсор мыши находится над внутренней частью (‘fill’) или над периметром (‘stroke’) элемента. Значение свойств
visibility
,fill
иstroke
не влияют на обработку события.
Формальный синтаксис
Пример 1
img {
pointer-events: none;
}
Пример 2
Сделать ссылку на ресурс http://example.com не реагирующей на нажатие(click), наведение(:hover) и т.д.
<ul>
<li><a href="https://developer.mozilla.org">MDN</a></li>
<li><a href="http://example.com">example.com</a></li>
</ul>
a[href="http://example.com"] {
pointer-events: none;
}
Обратите внимание, что предотвращение того, чтобы элемент был объектом событий мыши, с помощью pointer-events
не обязательно означает, что обработчики событий мыши на этом элементе не могут или не будут запускаться. Если у одного из дочерних элементов есть явные pointer-events,
позволяющие этому ребёнку быть объектом событий мыши, тогда любые события, нацеленные на этого дочернего элемента, будут проходить через родителя, когда событие перемещается вдоль родительской цепочки и запускает обработчики событий на родительском объекте. Конечно, любая активность мыши в точке на экране, которая покрывается родителем, но не дочерним, не будет поймана ни ребёнком, ни родителем (он пройдёт через «родительский» на «цели» под ним).
Мы хотели бы предоставить более тонкий контроль (а не только auto
и none
) в HTML, когда части элемента смогут «поймать» события мыши. Если у вас есть какие-то конкретные вещи, чтобы помочь нам в решении как следует расширить pointer-events
для HTML, и которые вы хотели бы сделать с этим свойством, добавьте их в раздел «Использовать случаи» на этой странице вики (не беспокойтесь, мы всё сохраним аккуратно).
Это расширение для элементов HTML, хоть и присутствует в ранних версиях CSS Basic User Module Interface Level 3, было перенесено на level 4.
BCD tables only load in the browser
«Сквозь игнор и молчание…» . КАМЧАТКА-ИНФОРМ.
27 октября 2016 10:06Фото Любови Федоровой, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»
…Для творческого человека самое мучительное и невыносимое – когда он не может высказаться. Когда писатель или журналист пишет «в стол», когда для актера не находится ролей, когда у художника нет выставок… Что тому виной: складывающиеся обстоятельства, злая судьба или не менее «добрые» люди – бывает по-разному. Однако верно и то, что талант в этих рамках, «столах», «ящиках под замком» все равно не удержать. И он все равно пробьется сквозь «игнор» и молчание, как та вода, которая, как говорится, дырочку найдет.
Об этом мы разговаривали с Денисом Лопатиным в его мастерской совсем недавно. Не виделись долго, а ведь когда-то работали вместе, и, если пошарить в собственных архивах, можно найти тысячу фотографий с его выставок разных лет. Начиная с той самой – первой камчатской, которую запретил еще «красный» губернатор Машковцев, и тогда всю экспозицию перенесли в подвал Дома прессы на Лукашевского. Должно быть, из-за того, что в те времена губернатор был «любимой моделью» для карикатур Лопатина.
Но последние несколько лет о Денисе Лопатине как-то не было ничего слышно. Говорили, что собрался уезжать, и навсегда, вроде бы. Что здесь его талант не востребован, что нет возможности проявиться в полную силу. И вдруг год назад как прорвало: пошли сообщения об участии в зарубежных выставках, публикациях, приглашениях туда-сюда. Как будто смилостивился творческий ангел-хранитель… И вот – свежая новость! В начале ноября в одном из институтов Петропавловска-Камчатского состоится выставка работ Дениса Лопатина, где, как он выразился, разрешили экспонировать все. И это редкость, ведь довольно многие его картины и зарисовки к показу не допускались, особенно те, которые были сделаны на «политическую злобу дня». Так что – следите за объявлениями!
— Где сейчас можно увидеть картины Дениса Лопатина?
— На Кипре, в Лимассоле, в конце сентября открылась выставка, где несколько моих работ представлены вместе с другими художниками. Попутно будет там же организована и моя персональная выставка. Получилось это случайно. Мы с женой были в Лимассоле и, конечно, заходили в разные художественные салоны. Мимо пройти никак нельзя — это уже у меня профессиональная деформация. Ну, вот было с собой несколько маленьких картинок, только шаржи, на международные и русские темы, и ими заинтересовались. На Кипре, на самом деле, много русских эмигрантов, еще даже советских времен. Организатор выставки Михо Эбонаидзе, владелец небольшой галереи. На Кипре он живет уже лет 30-40, русский язык не забыл, организует выставки, и работы соотечественников выставляет.
— Где еще были выставки за рубежом в прошлом году?
— В Барселоне прошла такая андеграундная выставка. Она была проведена в старом, обветшалом здании, где живет панковский интернационал – из России, Польши, Белоруссии…И англичане еще наезжали. Публика благодарная, но непутевая. Было весело…
Потом должна была пройти выставка в Нюрнберге, но сорвалась по каким-то причинам. Зато в Берлине состоялась и носила название «Декабристы». Она была коллективная и в компании с такими знаменитостями как, к примеру, Вячеслав Шилов, то есть уровень был высокий. Выставка была очень популярна, и не только у «русских» немцев, но и натуральных Фрицев и Гансов. Они вообще очень интересуются «большим соседом на Востоке», и связь эта историческая. Очень понравилось их аккуратность и тщательность. Впервые так четко была организована выставка, что впечатлило. На этой выставке и интерес зрительский присутствовал, и работы покупались, и заключались договоры на право публикации, на печать открыток и т.д.
— В прошлом году в соцсетях прошло сообщение, что прошла выставка Лопатина – ура! – на Камчатке. Причем, на Командорах…
— Как мне говорили, что на Командорах выставок приезжих художников не было никогда. Как-то все игнорируют эти интересные и веселые острова. В августе, скажу честно, там просто рай. Ну, если для кого-то приемлемо, что средняя температура +8, и все время что-то откуда-то капает: сверху, сбоку, и даже снизу… Но бывает, правда, и плохая погода. Однако как красиво там! На Командоры я возил картины, в основном, местных и российских политических деятелей под общим названием «Веселые чиновники».
Сейчас делаю для Командорского визит-центра серию картин: двадцать портретов видных ученых, которые отработали на островах какое-то время и внесли вклад науку. Это научные деятели разных времен, начиная от Стеллера.
Проходили в прошлом году также выставки и мастер-классы в вилючинской библиотеке, драмтеатре, краевой библиотеке, в лагере «Кадет», групповая в КВЦ. Кроме того, принимал участие в групповой международной выставке «Открытое море» в Калининграде, благотворительном аукционе в поддержку политзаключенных в Сахаровском центре в Москве.
— Денис Лопатин считается, в основном, художником политической направленности. А что, больше ничего не вдохновляет? Например, придут и спросят: «А нет ли у вас произведений на тему героической обороны Петропавловска»? Или на морские темы…
— Да вот как-то приклеился сразу ярлык политического художника, хотя пишу на разные темы. Кстати, на тему обороны Петропавловска работы есть. Я делал иллюстрации к книге камчатского детского писателя Павла Калмыкова «Клад и другие полезные ископаемые», посвященной обороне 1854 года. Она, кстати, уже дважды переиздавалась. И сейчас готовится новая книга Калмыкова на ту же тему, опять же готовятся к ней иллюстрации. Ведь в обороне Петропавловска участвовало много недооцененных героев, совершенно забытых. Это низшие чины, которым за участие в этой битве руку пожали, медальку серебряную дали, и, собственно, все. Их именами улиц не называли. А вот такой, к примеру, казак Карандашов. Он с одной пушечкой сдерживал наступление десанта, высадившегося в Авачинской бухте, на месте нынешнего драмтеатра. Несколькими выстрелами картечи он положил часть вражеских солдат, внес смятение в ряды захватчиков, и после этого они полезли на Никольскую сопку. Карандашов, богатырь, который сам перетаскивал пушку с места на место, еще и жив остался, хоть был ранен, внес свою лепту в ход войны. О казаках и будет эта книга Павла Калмыкова. Она планируется к изданию в конце этого года.
— Ну, вот на эту тему картины, наброски и иллюстрации вполне себе политкорректны и даже патриотичны… Это можно и нужно выставлять!
— Боюсь, нужны ли они широкой публике?.. Смотрите, что выставляется в музеях: кружева, макраме, бисероплетение и коряги из леса. Живописцы стоят в очереди. Когда у нас в последний раз были выставки Артура Ковалева или Джона Грициенко? Вкус потребителя – он же формируется. Может быть, кто-то, увидев их картины, поймет, что это именно то, что близко по духу. А людям предлагаются вместо живописи раскрашенные принты из Китая и Кореи. Это, кстати, не только Камчатки касается.
На самом деле, у нас много талантливых художников, в том числе, молодых. Например, петропавловские граффитчики. Они какое-то время собирались вместе, на голом энтузиазме, пытались обучить молодых азам своего искусства. Тоже пытались как-то объединиться, и, как водится, не благодаря, а вопреки. Сквозь «игнор» и молчание…
Досье РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»:
Денис Петрович Лопатин родился в 1977 году в Минске. В 2002 году после окончания Белорусского университет культуры художник переезжает на Камчатку. В 2003 году получает четыре судебные повестки за карикатуру в газете на первого заместителя губернатора Камчатской области Александра Чистякова. В 2004 году дает объяснения в прокуратуре за газетный комикс.
В 2005 году «демократичный» и «либеральный» губернатор Михаил Машковцев запрещает персональную выставку художника «Гримасы власти». При поддержке медиахолдинга «Тройка» в подвале Дома печати проходит первая в истории Камчатки подвальная выставка, которую за три дня посещает около тысячи человек – непревзойденный рекорд для камчатских перфомансов. В 2007 году Денис Лопатин получает специальный приз от итальянского издателя Марко Солди на Московском международном фестивале комиксов «КомМиссия». Через год на этом же фестивале стенд художника снят с экспозиции по чьей-то личной просьбе. В апреле 2011 года Денис Лопатин участвует во всемирном конкурсе профессиональных карикатуристов-шаржистов в социальной сети Фейсбук и получает Гран-при.
В этом же году Денис выставляется в Польше и попадает в число 100 лучших карикатуристов мира. Также в 2011 году он становится дипломантом сразу двух крупных международных конкурсов в Германии и в Португалии. Португальский World Press Cartoon считается самым престижным в мире форумом мастеров шаржа и карикатуры. До Лопатина никто из русских художников ничего на нем не выигрывал.
Весной 2012 года за несколько часов до открытия персональной выставки Дениса Лопатина руководитель местного выставочного зала убирает из экспозиции карикатуры на руководство страны. И художник уходит в сеть…
Художник шаржей, карикатур, комиксов, надгробных памятников и т.д.
P.S. : Денису Лопатину в начале ноября исполняется 39 лет. Правда, он об этом как-то забыл, запутался в цифрах. Богема! Хочется пожелать художнику, чтобы его талант раскрывался все новыми и новыми гранями, и его искусство было востребовано и любимо…
(Ряд работ Дениса Лопатина можно посмотреть в нашей рубрике «Денис Лопатин точка ню»)
Любовь ФЕДОРОВА, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»
27 октября 2016 г.
(При использовании материалов активная ссылка на Российское Агентство Информации «КАМЧАТКА-ИНФОРМ» обязательна!)
Фотографии:
Фото Любови Федоровой, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»
Фото Любови Федоровой, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»
Игнор-лист и другие методы «ниже пояса»
Была у меня подруга… Была подруга, а теперь, получается, просто знакомая. Я точно не знаю, потому что меня в курс не поставили. Вроде дружили-дружили, на природу вместе ездили, о жизни разговаривали, о мужиках и всем таком, а потом — бац! И все кончилось, ни ответа, ни привета. Поначалу я даже не поняла, что произошло. Раз на мои звонки не ответили, второй — не отписались в социальной сети. Думаю — занята подружка. Но день идет, второй, третий. К концу второй недели до «Штирлица» дошло, что он попал в черный лист, а за что — неведомо. Может, чего сказанула не так, может, не так глянула. А может — просто для профилактики, так сказать. «Пассивная агрессия» на том и стоит, что жертва не понимает, что случилось, за что его выбросили на обочину жизни. И прямо как ребенок, начинает искать причину в себе. Вот и я начала было, но вовремя вспомнила, как та же самая подружка где-то полгода назад игнорировала звонки своего другого друга, и на мой вопрос о том, что случилось, ответила мне: «Плохо себя ведет, опаздывает часто». А я ей тогда еще сказала: «Придет день, и в этом игнор-листе окажусь я». Как в воду глядела.
Игнор-лист — это прием запрещенный, как биологическое оружие на войне или как нападение на спящего. Нетренированному человеку такой внезапный обрыв взаимоотношений переносить вдвойне тяжело, потому что тебе, как говорится, как «в рожу плюнули», а куда в ответ плюнуть — непонятно. В открытой ссоре претензии высказываются громко и ясно. Иногда слишком громко и менее ясно, чем хотелось бы, но там хотя бы в ответ на «ты дурак» всегда можно крикнуть: «Ничего и не дурак, вот диплом мой МФТИ». Игнор-лист вынуждает жертву копить в себе все претензии, обиды, ответы на воображаемые вопросы, но шанса высказать их, скорее всего, никогда не появится. Пассивный агрессор не для того затевал молчаливую войну, чтобы выслушивать вас, чтобы искать понимание или находить золотую середину. На войне пленных не берут, а победитель получает все. Вот только…Не согласная я с такой постановкой вопроса. Так что, командовать сражением буду я.
Помню, как я переживала во времена первого попадания под перекрестный огонь пассивной агрессии. Два года мучений, писем всяких электронных, допросов знакомых, которые только пожимали плечами. Что случилось? Отчего хорошая подруга, с которой общались несколько лет, вдруг исчезла. Во второй раз я оказалась рядом с человеком, чья девушка решила таким же пассивно-агрессивным «макаром» разобраться с его плохими привычками. Исчезла, а он, бедный, решил, что с нею что-то случилось. Чуть в полицию не побежал. А она просто хотела его проучить, значит.
И вот, значит, опять. Приехали. Сорок лет уже, а все туда же. Подружка подкинула проблем. Только на этот раз я пожимаю плечами и прощаюсь легко. В конце концов, каждый сходит с ума по-своему, и с этим ничего не поделаешь. Вот поэтому после первого же акта пассивной агрессии я ставлю точку, перелистываю страницу и двигаюсь дальше. Потому что второго шанса таким людям давать нельзя. Пассивные агрессоры неисправимы, они поступали так раньше с другими людьми, они обязательно поступят так с вами — рано или поздно. Их дружба или любовь — бомба с часовым механизмом, и лучше заранее обезопаситься, чем потом собирать обломки взорванного фрегата. Если человек не имеет достаточного уважения, чтобы в лицо высказать все «наболевшее», с ним лучше сразу установить дистанцию и ни в коем случае не впускать в свое сердце. Потому что рано или поздно придется залечивать очень непростую рану. Конечно, если это любовь — все становится куда сложнее, и тут просто так плечами не пожмешь. Но в любви никогда и ничего не бывает просто, не правда ли? Может быть, именно поэтому мы и ценим ее так высоко?
Автор: Татьяна Веденская
определение игнорирования по The Free Dictionary
Ибо нет ничего более замечательного в этом человеке, чем некоторая безличная невозмутимость; безличный, говорю я; ибо он настолько ускользнул от окружающего бесконечного множества вещей, что казался единым с общей невозмутимостью, заметной во всем видимом мире; который, хотя и без пауз активен в бесчисленных режимах, по-прежнему вечно хранит свой мир и игнорирует вас, хотя вы копаете основы для соборов.Его инстинкт не позволял ему атаковать ее, в то время как ее настойчивость не позволяла ему игнорировать ее.
Таким образом, он узнал закон и, прежде чем покинуть владения кур, он научился игнорировать их существование.
Некоторые доработки желательны, но мы можем пока их игнорировать.
* Применение этого различия к движению вызывает сложности из-за теории относительности, но мы можем игнорировать их для наших нынешних целей.
Молодой человек, хотя и не мог игнорировать необщительные инстинкты своего спутника, был нервным. Он представлял себя высматривающим мисс Уилкинсон, смущенным, когда подошел к ней и спросил, была ли это она (а он мог так легко обратиться не к тому человеку). и будет пренебрежительно), а затем трудности с пониманием того, должен ли он в поезде разговаривать с ней или он может игнорировать ее и читать свою книгу.Женщина, чье непоколебимое самообладание победило крайнюю дерзость Грейс Роузберри в час ее триумфа — женщина, которая, ни разу не вздрогнув, столкнулась со всеми остальными последствиями своего решения игнорировать истинное положение Мерси в доме, — впервые вздрогнула. когда она оказалась лицом к лицу с тем самым человеком, ради которого она страдала и многим пожертвовала. Хилбери была невосприимчива к их дискомфорту, либо предпочла проигнорировать его, либо подумала, что пора сменить тему, потому что она ничего не сделала но поговорим о могиле Шекспира.Мысль о его близких ударила по звуку, который он не мог ни игнорировать, ни понять, — резкий, отчетливый металлический удар, подобный удару кузнечного молота по наковальне; Таким образом, размышлял Арчер, Нью-Йорк управлял своими переходами: сговорился игнорировать их, пока они не закончились, а затем, со всей честностью, воображая, что они произошли в предыдущей эпохе. «Дорожные знаки, наряду с ограничениями скорости, установлены не просто так, и любой, кто их игнорирует, рискует не только своей собственной безопасностью, но и безопасностью других участников дорожного движения.»Игнорирование | Последствия | Основы | Информация для родителей
Внимание родителей очень полезно для детей. Внимание может быть как положительным, так и отрицательным. Позитивное внимание относится к тому, что вы делаете, чтобы дать ребенку понять, что вам нравится то, что она сделала. Отрицательное внимание возникает, когда вы уделяете ребенку внимание к чему-то, что вам не нравится. Если ваш ребенок продолжает дергать вас за рубашку и звать вас по имени, вы можете сказать ему: «Стой!» В этом примере вы уделили внимание своему ребенку.Вы можете обнаружить, что уделяете больше внимания отрицательному поведению, чем положительному, потому что вы торопитесь или торопитесь. Но для детей негативное внимание от вас — это все же внимание. Игнорирование работает, потому что отвлекает внимание от поведения, от которого вы хотите избавиться. Ваш ребенок узнает, что он не получит внимания за плохое поведение.
Что игнорировать?
Не дайте себя обмануть термином , игнорирующим . Это очень активный процесс для родителей. Думайте об игнорировании как о противоположности обращению внимания.Когда вы игнорируете своего ребенка, вы не пренебрегаете им и не ждете, пока он плохо себя ведет. Вместо этого вы отвлекаете все свое внимание от ребенка и его поведения. Игнорирование обычно помогает остановить поведение, которое ваш ребенок использует для привлечения вашего внимания. Это включает в себя такие виды поведения, как истерики, нытье и прерывание. Когда вы игнорируете, вы не смотрите на своего ребенка и не разговариваете с ним. Чтобы привлечь ваше внимание, игнорируйте все протесты или оправдания. Цель состоит в том, чтобы уменьшить поведение, которое вам не нравится или вы хотите, чтобы ваш ребенок прекратил.
Почему я должен игнорировать плохое поведение моего ребенка?
Игнорирование может помочь вам уменьшить плохое поведение вашего ребенка. Помните, что дети любят внимание. Негативное внимание, такое как крик или крик, может быть полезным для ребенка. Это верно, особенно если вы не обращали внимания на своего ребенка до того, как началось плохое поведение. Уделив ребенку внимание во время истерики, вы можете случайно вознаградить его за поведение и повысить вероятность того, что это повторится снова. Если вы игнорируете некоторые проступки, вы можете снизить вероятность того, что ваш ребенок будет повторять такое поведение снова.
Какие проступки мне следует игнорировать?
Игнорирование обычно наиболее эффективно при таких действиях, как нытье, плач, когда все физически не в порядке или не больно, и истерики. Эти проступки часто совершаются для привлечения внимания. Если родители, друзья, семья или другие лица, осуществляющие уход, постоянно игнорируют такое поведение, они в конечном итоге остановятся.
Ваш ребенок также может вести себя плохо, не требуя внимания, и подвергать его опасности. , а не следует игнорировать опасное и деструктивное поведение.Например, если ваш ребенок причиняет себе боль, причиняет боль другим или разрушает предметы, его нельзя игнорировать. Эти проступки следует немедленно прекратить. Следует использовать другие меры дисциплины и последствия, такие как тайм-аут. Щелкните здесь для получения дополнительной информации о других дисциплинах, последствиях и тайм-ауте.
Люди тебя игнорируют? Причины, почему и что делать
Мы включаем продукты, которые, по нашему мнению, будут полезны нашим читателям. Если вы совершите покупку по нашим ссылкам, мы можем получить комиссию.
Когда я был моложе, меня часто игнорировали.Позже я начал изучать социальное взаимодействие. Это помогло мне понять причины, по которым люди игнорировали меня. Сегодня тысячи людей проходят мои курсы по социальным навыкам.
Вот чему меня научило мое путешествие относительно игнорирования:
Внеся небольшие изменения, вы можете заставить людей заметить вас, уважать вас и захотеть поговорить с вами. Вам не нужно менять то, кем вы являетесь.
Разделы
Причины, по которым люди могут вас игнорировать
1.Вы можете молчать или не знать, что сказать
Проблема с тем, что вы молчите: люди обычно не понимают, что вы молчите, потому что вы стесняетесь или не знаете, что сказать (или потому что вы чрезмерно мыслит, как я)
Вместо этого они думают, что ты молчишь, потому что ты не хочешь с ними разговаривать . Итак, они думают, что сделают вам услугу, оставив вас в покое.
Вот еще одна проблема: если люди пытаются поговорить с вами, но вы даете только короткие ответы, вы не «вознаграждаете их» за то, что они приложили усилия и поговорили с вами.Они могут даже почувствовать себя отвергнутыми и не захотеть повторять попытку.
РЕШЕНИЕ:
Если вы знаете, что ведете себя тихо, слишком много думаете или стесняетесь, я рекомендую вам СНАЧАЛА поработать над своими разговорными навыками или застенчивостью. Если вы это сделаете, ваши проблемы с игнорированием, скорее всего, решатся сами собой.
Я также рекомендую свое руководство о том, как знать, что говорить. Вы также можете прочитать мое руководство о том, как перестать чувствовать себя неудобно в социальных сетях.
2.Вы можете слишком стараться и показаться нуждающимся.
Это была одна из причин, по которой люди игнорировали меня: я слишком старался заводить друзей, и люди это заметили. Позже я испытал это с другой стороны: когда кажется, что кто-то слишком хочет поговорить со мной, я просто чувствую, что он в каком-то отчаянии. Это делает меня менее мотивированным, чтобы разговаривать с ними.
В то же время вы не хотите отстраняться или не проявлять инициативу, чтобы говорить . Так как же проявить инициативу и не показаться нуждающимся?
РЕШЕНИЕ:
Продолжайте проявлять инициативу, проявляя инициативу и разговаривая с людьми.Просто перестань торопить процесс. Вы можете видеть, что он делает то же самое, но снижает интенсивность на несколько ступеней. Если вы пытаетесь проявить себя с помощью хвастовства или скромного хвастовства, прекратите это. Это имеет противоположный эффект.
Вместо того, чтобы пытаться передать всю мою личность в первый день, я позволил этому занять недели или месяцы. Вместо того, чтобы принуждать к разговору, я делал это тогда, когда это казалось естественным. Другими словами, я «размазывал» свои инициативы и запросы людям в течение более длительного времени. Это перестало заставлять меня казаться нуждающимся, и люди с большим желанием разговаривали со мной.
Рекомендация
Если вы хотите улучшить свои социальные навыки, уверенность в себе и способность общаться с кем-то, вы можете пройти нашу 1-минутную викторину.
Вы получите 100% бесплатный персонализированный отчет с областями, которые нужно улучшить.
Начать викторину
Будьте активны и общительны, но не торопитесь. Никогда не ждите одобрения. Это сделает вас более привлекательным.
3. Возможно, вы ждете, пока люди сначала признают вас.
Это еще одна ошибка, в которой я был виноват:
Просто потому, что меня часто игнорировали, я начал ждать, пока люди сначала признают меня.Это произошло из-за неуверенности: чтобы избежать риска быть отвергнутым, я хотел дождаться, пока другие сначала будут ко мне милы. Вместо этого люди сочли меня недружелюбным и высокомерным.
Вот что я узнал:
- Осмелитесь сначала поприветствовать людей
- Осмелитесь сразу согреться (улыбнитесь и задайте дружеские вопросы)
- Если бы я не был уверен, запомнит ли кто-то, кого я встретил, меня с последнего время, я осмелился быть теплым и уверенным. «Привет! Приятно снова вас видеть!» .(Это ВСЕГДА ценилось, и это намного лучше, чем игнорировать их из-за неуверенности.)
- Быть теплым и дружелюбным не означает быть нуждающимся.
4. Вы можете быть назойливым или чудаком
Один из столпов социальных навыков — установление взаимопонимания. То есть способность уловить ситуацию и действовать соответствующим образом. Люди, которые не достигают взаимопонимания, обычно раздражают окружающих.
«Но, Дэвид, разве не фальшивка — меняться в зависимости от ситуации?»
Способность проявлять различные аспекты того, кем мы являемся, является фундаментальной частью того, что значит быть человеком.Вы поступаете одним способом со своей бабушкой, а другим — с друзьями, и именно так должно быть , должно быть .
Лично я считаю, что это прекрасно и удивительно, что вы можете общаться с людьми на глубоком уровне, улавливая настроение и раскрывая ту часть своей личности, которая ему соответствует.
Вот несколько примеров разрыва взаимопонимания, из-за которых люди могут вас игнорировать:
- Говорить гораздо больше или меньше, чем другие
- Быть слишком высоко или мало энергии
- Говорить о вещах, которые не интересуют других
- Ругаться сильно, когда никого нет
- Пытаться быть крутым или отстраненным, когда другие ведут себя хорошо
- И так далее…
Список можно продолжать бесконечно.Мы просто не можем запомнить все это, и было бы фальшивым иметь список способов действовать. Вместо этого вот как я думаю о раппорте: подумайте о том, что кто-то — это . Другими словами — как бы вы поступили, если бы захотели подражать этому человеку? Они тихие? спокойствие? Интенсивный?
У нас есть удивительно хорошее понимание того, как кто-то является , когда мы думаем об этом, не так ли? В следующий раз, когда вы встретитесь, выдвиньте вперед ту часть себя, которая также тиха, спокойна или напряжена.Чудо того, чтобы быть человеком, заключается в том, что все эти аспекты находятся внутри нас. Раппорт заключается в использовании их тогда, когда это уместно.
Когда вы это сделаете, вы познакомитесь с людьми на более глубоком уровне, и они захотят быть рядом с вами больше.
5. Вы можете быть отрицательными или низкоэнергетичными
Всегда быть отрицательными или низкоэнергетическими — это тоже способ разорвать раппорт, но поскольку это очень частая причина, по которой вас игнорируют, я хочу поднять этот вопрос специально.
Время от времени быть отрицательным или иметь низкий уровень энергии — это нормально, но не превращайте это в привычку.
Вот несколько примеров негативного отношения:
- Не улыбаться или не показывать счастье
- Не ценить своих друзей
- Быть тихим и давать односложные ответы на вопросы
- Быть чрезмерно циничным
- Спорить с кем-то кто говорит что-то положительное
Почему так разрушительно быть низким или отрицательным? Потому что человек пострадают от этой энергии . Поскольку мы, люди, хотим избежать негативных эмоций, мы избегаем людей, которые их излучают.
Это не о раздражающе позитивном или чрезмерно энергичном. Речь идет о возможности улавливать уровень энергии и позитивности других и быть на одном уровне.
Пройдите этот тест и посмотрите, как вы можете улучшить свою социальную жизнь.
Пройдите этот тест и получите индивидуальный отчет, основанный на вашей уникальной личности и целях. Начните повышать свою уверенность в себе, свои разговорные навыки или способность связываться — менее чем за час.
Начать викторину.
6. Вы можете выглядеть напряженно.
Я тоже сделал эту ошибку. Я не мог понять, почему люди подходят и разговаривают с моими друзьями, но не со мной. Мне потребовались годы, чтобы понять, что всякий раз, когда мне становится неудобно, на моем лице появляется строгое выражение, которое сигнализирует: «Не разговаривай со мной».
Вы можете проверить реальность: спросите друзей, выглядит ли вы сердитым или суровым, когда находитесь в социальной обстановке. Если вы это сделаете, напомните себе, что нужно расслабить лицо и вместо этого попрактикуйтесь в том, чтобы приветствовать людей улыбкой.
7. Вы можете показаться странным
Еще одна ошибка, которую я совершил, заключалась в том, что я пытался быть уникальным, обладая странным юмором, которого не понимают люди. (Они не знали, шучу я или нет, поэтому им было неудобно).
Быть странным — это большая тема, и я рекомендую вам прочитать мое руководство здесь: «Почему я такой странный?»
8. Вы можете слишком много говорить или задавать только вопросы.
Как слишком много говорить, так и задавать слишком много вопросов о собеседнике, быстро надоедает. Мы хотим найти баланс между заданием искренних вопросов и рассказом о своей жизни.
Я написал о том, как сбалансировать ваши разговоры здесь: Метод IFR
…
«Дэвид, почему люди просто не говорят мне, что они не хотят тусоваться, вместо того, чтобы игнорировать меня?»
Это суровая реальность жизни:
Люди не обязаны помогать вам в социальном плане. Вам нужно самостоятельно выяснить социальный код. Хорошая новость в том, что в этом случае вы будете вознаграждены насыщенной общественной жизнью.
Игнорирование в группах
«Я разговариваю с кем-то, а потом приходит третий человек, и только они начинают говорить»
«Люди смотрят на моих друзей, когда они говорят, но не на меня»
«Я начинаю говорит, но потом кто-то начинает говорить надо мной »
Все эти вещи очень болезненны, когда они происходят, но они не должны быть личными.То же самое произошло со мной, но когда я внес некоторые изменения в то, как я действовал в группах, меня перестали игнорировать.
1. Вы можете вести себя слишком тихо и занимать слишком мало места
Всякий раз, когда я нахожусь в группе с кем-то тихим, я думаю «Этот человек, вероятно, не хочет говорить» . Так что я их не трогаю. Через некоторое время я обычно забываю о человеке, потому что люди, которые активно участвуют в разговоре, привлекают мое внимание.
Как видите, ничего личного против тихого человека нет — просто если вы хотите, чтобы вас заметили в группе, вам нужно занять больше места:
- Говорите громче
- Практикуйтесь, зная, что сказать
2.Вы можете забыть смотреть в глаза, когда собираетесь начать говорить.
Я был озадачен тем, что, когда я начинал говорить в группах, кто-то мог говорить поверх меня. Затем я понял, что когда я говорил слишком тихо (как я говорил на последнем шаге) или , когда я смотрел вниз или в сторону .
Какой вы тип социофоба?
Пройдите этот тест и получите индивидуальный отчет, основанный на вашей уникальной личности и целях. Начните повышать свою уверенность в себе, свои разговорные навыки или способность связываться — менее чем за час.
Начать викторину.
Если вы начинаете говорить и отводите взгляд, это как будто вы говорите что-то мимоходом. Если вы хотите создать ощущение, что собираетесь рассказать историю , вам нужно с самого начала держать зрительный контакт. Когда вы смотрите кому-то в глаза, он практически не может начать говорить о чем-то другом.
3. Возможно, вы не проявляете достаточного интереса.
Еще одна распространенная ошибка: вы чувствуете себя исключенным из группового разговора, отстраняетесь от него и выглядите незанятым.Люди будут подсознательно чувствовать, что вы больше не участвуете в разговоре (даже если физически все еще там), и будут игнорировать вас.
Уловка состоит в том, чтобы выглядеть заинтересованным, даже когда вы просто слушаете:
- Поддерживайте постоянный зрительный контакт с говорящим.
- РЕАГИРУЙТЕ: Хммм, говорите «вау / интересно / ах», когда это подходит.
- Задавайте дополнительные вопросы.
Вот мое руководство, как показать, что вы слушаете. Когда вы покажете свою заинтересованность и внимательность, вы заметите, как говорящий начинает рассказывать ВАМ свою историю.
4. У вас может быть замкнутый язык тела.
Это особенно характерно, если вы: а) стесняетесь или беспокоитесь в группе или б) беспокоитесь о том, что вы не нравитесь людям, поэтому вы осторожны и отстраняетесь . К сожалению, это имеет неприятные последствия. Никто не хочет общаться с кем-то, кто выглядит неприступным.
Вы должны сохранять открытый язык тела и выглядеть дружелюбно. Это может быть сложно, особенно если вы нервничаете. Но хорошая новость в том, что вы можете подделывать это, пока не сделаете это. Попрактикуйтесь выглядеть в зеркале доступным.Используйте этот взгляд сознательно, когда знаете, что можете выглядеть замкнутым.
5. Возможно, вы неверно оцениваете ситуацию.
Я часто одержим тем, что меня не включают в группу и оставляют в стороне. Я знал одного суперсоциального популярного парня, и однажды я решил проанализировать его в социальных сетях.
К моему удивлению, он долгое время сидел молча, и с ним не говорили. (Просто его это не беспокоило.) Когда я обратил на это внимание, люди регулярно надолго оставляли без внимания разговоры.Просто я не заметил, потому что беспокоился обо мне.
Проверьте реальность и обратите внимание на то, как относятся к другим в группах. Иногда может быть в вашей голове, что вас больше игнорируют, чем других.
Друзья игнорируют
Встречаете ли вы людей, которые сначала дружелюбны, но через некоторое время теряют интерес? Возможно, вы проводите время в течение нескольких недель или месяцев, а потом они перестают отвечать на ваши звонки или всегда «заняты». Если вы можете относиться к этому, проблемы сильно отличаются от того, что их игнорируют на раннем этапе взаимодействия, о чем я уже говорил.
Часто это происходит потому, что мы делаем что-то, что отнимает у друга энергию, а не дает.
Вот несколько причин, по которым друзья могут вас игнорировать:
- Вы можете быть слишком негативными
- Вы можете быть слишком энергичны по сравнению с вашим другом
- Вы можете слишком много говорить о себе
- Вы может говорить о вещах, которые не интересуют вашего друга
Это обширная тема. Я бы порекомендовал вам прочитать здесь мою статью о том, почему люди перестают поддерживать связь через некоторое время.
Меня игнорируют в тексте / чате / онлайн
«Почему люди игнорируют меня, когда я им пишу?»
«Я вижу, что люди читают мое сообщение, но не отвечают»
Это действительно отстой, и этому может быть несколько объяснений. Например, если люди игнорируют вас в Интернете И в других ситуациях, вы в первую очередь хотите посмотреть на общие причины, с которых я начал эту статью.
Рекомендация
Если вы хотите улучшить свои социальные навыки, уверенность в себе и способность общаться с кем-то, вы можете пройти нашу 1-минутную викторину.
Вы получите 100% бесплатный персонализированный отчет с областями, которые нужно улучшить.
Начать викторину
Вот несколько причин, по которым вас игнорируют в Интернете:
1. Вы пытаетесь вести светскую беседу, когда люди склонны общаться в Интернете иначе.
В реальной жизни мы можем вести светскую беседу просто чтобы убить неловкое молчание. В сети люди часто ожидают большего повода для разговора: что-то спланировать, чем-то поделиться и так далее.
В тексте не пишите просто «Что случилось?».Лично я даже не отвечаю на это, потому что жду, когда человек, который написал мне, скажет мне, что он хочет. Чтобы вас не игнорировали в Интернете, укажите причин для связи с людьми, например…
«Эй, а у вас есть копии экзаменационных вопросов?»
Почти со всеми своими друзьями я общаюсь только с 1) обсуждаю что-то конкретное, 2) отправляю простые в употреблении мемы, 3) ссылаюсь на то, что, как мы знаем, действительно нравится другому человеку, или 4) планирую встречу .
Если бы кто-нибудь попытался завязать со мной светскую беседу в Интернете, я бы был озадачен.
2. Люди могут быть заняты и уделять меньше внимания ответам на онлайн-сообщения.
Раньше я чувствовал себя ужасно, когда люди не отвечали. Затем, когда моя жизнь стала более загруженной, я начал делать то же самое, не испытывая к этому человеку плохих чувств. Если вы отправите нормальный законный вопрос, подобный тому, что я упомянул выше, подождите 2 дня, а затем отправьте напоминание.
Если люди, как образец не отвечают после этого, вы хотите посмотреть на общие причины, по которым люди могут вас игнорировать, в начале этой статьи.
…
В этой статье я даю более конкретные советы, как начать разговор в Интернете. И в этой статье мы поговорим о том, как завести друзей в Интернете.
Игнорирование на новой работе / школе / месте
Вот несколько причин игнорирования на новой работе, школе или месте:
1. Люди в основном проводят время с теми, кто им наиболее удобен.
Когда люди иметь около 3 или более близких друзей, они часто менее мотивированы к общению (потому что их социальные потребности удовлетворены).Эти люди не будут активно пытаться общаться с вами. В этом нет ничего личного: когда ваши социальные потребности удовлетворены, вы будете такими же довольными, как и они.
Это означает, что мы не можем подсчитать, кто первым берет на себя инициативу. Вы должны проявлять инициативу снова и снова, если вы находитесь среди людей, чьи социальные потребности уже удовлетворены. Как я уже говорил в начале статьи, важно делать это без лишних усилий.
2. Вы еще не завязали дружеские отношения на основе общих интересов
Большинство дружеских отношений основано на общих интересах.Подружиться с людьми, с которыми у вас нет ничего общего, почти никогда не получается. Если вы новичок, поищите группы людей, которые разделяют ваши интересы. Затем вы можете использовать этот интерес как повод для поддержания с ними связи.
«Привет, Аманда, как продвигается твой фотопроект? Вчера я только что сделал несколько фотографий с длинной выдержкой в парке ». работает бесконечно лучше, чем из ниоткуда говорит «Привет, хочешь встретиться после работы?»
Если вы пытаетесь подружиться с людьми, с которыми у вас нет ничего общего, у вас повышается риск быть проигнорированным.
Освободитесь от социальной неловкости
Узнайте, как перестать быть неловким в нашем бесплатном обучении. Пройдите нашу викторину, чтобы начать.
Начать викторину
3. У вас еще не было времени на то, чтобы завязать близкие дружеские отношения.
Чтобы подружиться, нужно время, а это может вызвать стресс. Я помню, как паниковал, когда был новичком в классе: я думал, что если люди увидят меня одного, они подумают, что я неудачник. Это заставило меня попытаться войти в круг общения, который считался нуждающимся.
Позже я узнал это от одного социально подкованного друга: быть наедине с собой — нормально, и если вы выглядите так, будто вам это нравится, люди не сочтут это плохим. Они просто подумают, что вы интроверт, предпочитающий побыть одному.
Поэтому вместо того, чтобы пытаться навязывать себя другим, научитесь иногда получать удовольствие от одиночества. Если у вас открытый язык тела и теплое расслабленное лицо, вы не будете выглядеть как неудачник, а как спокойный человек, который решил побыть в одиночестве.
Чувство игнорирования и социальная тревога
Если вы очень нервничаете или неуверенны в себе, это может снизить мотивацию людей взаимодействовать с вами. Почему? Потому что, когда вам неловко, они чувствуют себя неловко, а мы, люди, хотим избегать негативных чувств.
Если у вас есть социальная тревожность или застенчивость, сначала приложите все усилия, чтобы поработать над этим! Когда вы сможете немного расслабиться, встречаясь с людьми, проблема игнорирования, вероятно, решится сама собой!
Вот мой совет о том, как не нервничать среди людей.
Ощущение игнорирования и депрессия
Чувство игнорирования особенно часто встречается, когда у вас депрессия. Очевидно, это могло быть по любой из причин, о которых я уже говорил. Но когда мы чувствуем себя подавленными, в нашем мозгу происходят некоторые дополнительные вещи, которые могут исказить реальность.
1. Подавленному уму труднее видеть вещи с точки зрения других.
Исследования показывают, что когда у нас депрессия, наш мозг хуже видит вещи с точки зрения других.
Если мы в хорошем настроении и не получаем ответа на текстовое сообщение, мы, вероятно, просто предполагаем, что человек занят. В депрессивном состоянии это может быть доказательством того, что мы бесполезны для других.
Сознательно напоминайте себе, что когда вы в депрессии, ваш мозг обманывает вас. Спросите себя: Как счастливый человек подумал бы об этой ситуации? Я не говорю, что образ мышления поможет вам в депрессии, , но он поможет вам получить более реалистичное представление о ситуации .
2. Если вы в депрессии, люди, вероятно, ошибочно принимают вас за то, что вы им не нравитесь.
Несколько раз в своей жизни я встречал людей, которые казались действительно недружелюбными и холодными. Позже я узнал, что они были в депрессии и чувствовали себя одинокими.
Если вы холодно относитесь к другим, они часто будут считать, что вы недружелюбны и недолюбливаете их.
Не ждите, пока к вам придут люди, когда вы в депрессии. Дайте понять друзьям, что вы их цените и любите.Скажите им, что вы переживаете тяжелые времена и что плохое настроение происходит из-за этого, а НЕ из-за них.
3. Обратитесь за профессиональной поддержкой к терапевту
С депрессией нелегко справиться самостоятельно, для некоторых людей это может быть невозможно. Проконсультируйтесь с врачом и подумайте о поиске терапевта.
Удвойте свою социальную уверенность за 5 минут
Если вы хотите улучшить свои социальные навыки, уверенность в себе и способность общаться с кем-то, вы можете пройти нашу 1-минутную викторину.
Вы получите 100% бесплатный персонализированный отчет с областями, которые нужно улучшить.
Начать викторину
Мы рекомендуем BetterHelp для онлайн-терапии, так как они предлагают неограниченный обмен сообщениями и еженедельный сеанс, и это намного дешевле, чем посещение реального кабинета терапевта. Они также дешевле, чем Talkspace, из-за того, что вы получаете. Вы можете узнать больше о BetterHelp здесь.
«Думаю, меня бы не проигнорировали, если бы я был более красивым»
Мне часто казалось, что меня игнорируют, потому что у меня большой нос.Это далеко от истины: иногда наша внешность становится оправданием, а не устранением истинных причин. (Причины, которые я описал в этой статье).
Прочтите мою статью о внешности и социальной жизни, чтобы узнать, как внешний вид влияет на нашу социальную жизнь.
Бесплатное обучение: разговорные навыки для чрезмерно мыслящих
- Используйте «разговорную цепочку», чтобы избежать неловкой тишины
- Изучите проверенный метод, чтобы избавиться от пустых болтовни
- Улучшайте социальные навыки, не выполняя странных трюков, выходящих за рамки вашей зоны комфорта .
- Мгновенно победите самосознание с помощью «OFC-метода»
- Узнайте, как «от скуки к привязанности» менее чем за 7 слов.
Начать бесплатное обучение.
Сообщи об этом, не игнорируй
Политика конфиденциальностиОбновлено 3 мая 2018 г.
Государственные школы округа Хендерсон («мы» или «нас» или «наш») уважают конфиденциальность наших пользователей («пользователь» или «вы»). В настоящей Политике конфиденциальности объясняется, как мы собираем, используем, раскрываем и защищаем вашу информацию, когда вы посещаете наше мобильное приложение («Приложение», «Сообщите об этом, не игнорируйте»).Пожалуйста, внимательно прочтите эту Политику конфиденциальности. ЕСЛИ ВЫ НЕ СОГЛАСНЫ С УСЛОВИЯМИ ДАННОЙ ПОЛИТИКИ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ ДОПУСКАЙТЕ ДОСТУП К ПРИЛОЖЕНИЮ.
Мы оставляем за собой право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности в любое время и по любой причине. Мы сообщим вам о любых изменениях, обновив дату «Последнее обновление» настоящей Политики конфиденциальности. Вам рекомендуется периодически просматривать эту Политику конфиденциальности, чтобы быть в курсе обновлений. Будет считаться, что вы были осведомлены, подпадаете под действие и будете считаться принявшим изменения любой пересмотренной Политики конфиденциальности, продолжая использовать Приложение после даты публикации такой пересмотренной Политики конфиденциальности.
Настоящая Политика конфиденциальности не распространяется на сторонние интернет-магазины или мобильные магазины, из которых вы устанавливаете Приложение или производите платежи. Мы не несем ответственности за какие-либо данные, собранные любой такой третьей стороной.
СБОР ИНФОРМАЦИИ
Мы можем собирать информацию о вас различными способами. Информация, которую мы можем собирать через Приложение, зависит от контента и материалов, которые вы используете, и включает:
Персональные данные
Демографическая и другая личная информация (например, ваше имя и адрес электронной почты), которую вы добровольно предоставляете нам при выборе участия в различных действиях, связанных с Приложением, таких как отправка отчета.Если вы решите поделиться данными о себе через интерактивные области Приложения, имейте в виду, что все данные, которые вы раскрываете в этих областях, являются общедоступными, и ваши данные будут доступны любому, кто сочтет это необходимым, в государственных школах округа Хендерсон.
Производные данные
Информация, которую наши серверы автоматически собирают при доступе к Приложению, например IP-адрес, мобильная операционная система, через файлы журнала сервера.
Доступ с мобильных устройств
Мы можем запрашивать доступ или разрешение на определенные функции вашего мобильного устройства, включая камеру вашего мобильного устройства и другие функции.Если вы хотите изменить наш доступ или разрешения, вы можете сделать это в настройках вашего устройства.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВАШЕЙ ИНФОРМАЦИИ
Наличие точной информации о вас позволяет нам предоставлять вам удобный, эффективный и индивидуальный опыт. В частности, мы можем использовать информацию, собранную о вас через Приложение, чтобы:
- Защита от преступной деятельности.
- Собирать анонимные статистические данные и анализ для использования внутри компании или с третьими сторонами.
- Проведение внутренних расследований отчетов.
- Помогать правоохранительным органам и отвечать на повестки в суд.
РАСКРЫТИЕ ВАШЕЙ ИНФОРМАЦИИ
В определенных ситуациях мы можем передавать собранную о вас информацию. Ваша информация может быть раскрыта следующим образом:
По закону или в целях защиты прав
Если мы считаем, что раскрытие информации о вас необходимо для реагирования на судебный процесс, для расследования или устранения потенциальных нарушений наших политик или для защиты прав, собственности и безопасности других лиц, мы можем передавать вашу информацию, если это разрешено или требуется. в соответствии с любым применимым законом, правилом или постановлением.Это включает обмен информацией с другими организациями для защиты от мошенничества и снижения кредитного риска.
Интернет-сообщений
Когда вы публикуете в Приложении отчетную информацию, вклады или другой контент, ваши сообщения могут просматривать все административные пользователи и могут быть публично распространены вне Приложения на неограниченный срок.
ВЕБ-САЙТЫ СТОРОННИХ СТОРОН
Приложение может содержать ссылки на сторонние веб-сайты и интересующие приложения, включая рекламу и внешние службы, которые не связаны с нами.После того, как вы использовали эти ссылки для выхода из Приложения, любая информация, которую вы предоставляете этим третьим лицам, не попадает под действие настоящей Политики конфиденциальности, и мы не можем гарантировать безопасность и конфиденциальность вашей информации. Перед посещением и предоставлением какой-либо информации сторонним веб-сайтам вы должны ознакомиться с политикой и практикой конфиденциальности (если таковые имеются) третьей стороны, ответственной за этот веб-сайт, и предпринять необходимые шаги для защиты, по вашему усмотрению, конфиденциальность вашей информации.Мы не несем ответственности за контент или политику конфиденциальности и безопасности любых третьих лиц, включая другие сайты, службы или приложения, которые могут быть связаны с Приложением или из него.
БЕЗОПАСНОСТЬ ВАШЕЙ ИНФОРМАЦИИ
Мы используем административные, технические и физические меры безопасности, чтобы защитить вашу личную информацию. Хотя мы предприняли разумные шаги для защиты личной информации, которую вы нам предоставляете, имейте в виду, что, несмотря на наши усилия, никакие меры безопасности не являются идеальными или непреодолимыми, и ни один метод передачи данных не может быть гарантирован от любого перехвата или другого типа неправомерного использования.Любая информация, раскрытая в Интернете, уязвима для перехвата и неправомерного использования неавторизованными сторонами. Поэтому мы не можем гарантировать полную безопасность, если вы предоставите личную информацию.
ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ФУНКЦИЙ НЕОБХОДИМО ОТСЛЕЖИВАНИЯ
Большинство веб-браузеров и некоторые мобильные операционные системы включают функцию «Не отслеживать» («DNT») или настройку, которую вы можете активировать, чтобы сигнализировать о ваших предпочтениях в отношении конфиденциальности, чтобы данные о ваших действиях в Интернете не отслеживались и не собирались. Единый технологический стандарт для распознавания и реализации сигналов DNT еще не разработан.Таким образом, в настоящее время мы не реагируем на сигналы браузера DNT или любой другой механизм, который автоматически сообщает о вашем выборе не отслеживаться в Интернете. Если будет принят стандарт онлайн-отслеживания, которому мы должны следовать в будущем, мы сообщим вам об этой практике в новой версии настоящей Политики конфиденциальности.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Если у вас есть вопросы или комментарии по поводу настоящей Политики конфиденциальности, свяжитесь с нами по телефону:
Государственные школы округа Хендерсон
414 4-я АВЕ-ЗАПАД
HENDERSONVILLE, NC 28739
США
Телефон: (828) 697-4733
вебмастер @ hcpsnc.org
Что делать, если начальник вас игнорирует
Где ваша работа встречается с вашей жизнью. Смотрите больше от Ascend здесь.
Представьте себе: вы участвуете в еженедельном мозговом штурме со своей командой. Каждый раз, когда вы делитесь идеей, ваш босс отмахивается от нее или бегло кивает и двигается вперед без какой-либо реальной реакции. Или, что еще хуже, вы разделяете концепцию, ваш начальник игнорирует ее, а через несколько минут ваш коллега разделяет ту же идею, а ваш начальник поздравляет их с прекрасным предложением.Вы выходите из комнаты, чувствуя себя брошенным и неуважительным.
Находиться в такой ситуации — не весело, и со временем это может отрицательно сказаться на вашей самооценке, психическом самочувствии и вашей работе. В своей книге об остракизме на рабочем месте — ситуации, когда вас исключают, увольняют, отодвигают на второй план или игнорируют, — авторы Цун Лю и Цзе Ма отмечают, насколько это банально, поскольку большинство сотрудников сталкиваются с этим на каком-то этапе своей карьеры. Изучив огромное количество исследований по этой теме, они обнаружили, что остракизм на рабочем месте может привести к гневу, депрессии, тревоге и эмоциональному истощению среди тех, кто его испытывает.
Дальнейшие исследования показывают, что для большинства сотрудников уважительное отношение важнее, чем признание, признательность, получение обратной связи и даже возможности для обучения и развития. В глобальном исследовании уважаемые сотрудники сообщили:
- Улучшение здоровья и благополучия на 56%
- В 72 раза больше доверия и безопасности
- На 89% больше удовольствия и удовлетворения от работы
- 92% больше внимания и приоритетов
Очевидно, что уважение, а не игнорирование, оказывает долгосрочное влияние на нас и нашу карьеру.Итак, что вы будете делать, если чувствуете, что начальник избегает вас и отодвигает ваши идеи в сторону, особенно если смена произошла внезапно?
Бросьте вызов своей точке зрения.
Прежде чем делать какие-либо важные выводы о поведении своего начальника (например, «Я им больше не нравлюсь») спросите себя, было ли его поведение по отношению к вам последовательным или изменилось в последнее время. Бывают случаи, когда вам уделяется меньше внимания и вы проводите время с начальником по причинам, не имеющим ничего общего с вами или их отношениями с вами.
Начните с оспаривания любых предположений, которые вы делаете, и подумайте, есть ли веские доказательства, подтверждающие вашу точку зрения.
Не предполагайте намерений вашего начальника.
Легко сделать вывод о вредоносных намерениях относительно того, почему ваш начальник может действовать таким образом, хотя на самом деле это может не иметь к вам никакого отношения. Возможно, их рабочая нагрузка увеличилась, или они сталкиваются с огромным давлением со стороны своего начальника и изо всех сил пытаются справиться с этим. Возможно, у них мало времени, и они хотят быстро закончить работу.Или, может быть, они столкнулись с личным кризисом.
Прежде чем предположить худшее, дайте им возможность сомневаться и спросите себя:
- Был ли мой босс недавно поручен большой проект, когда им и так уже слишком много нужно управлять?
- Работают ли они сверхурочно из-за чрезмерной нагрузки?
- Есть ли у них новый начальник, с которым может быть сложно работать?
- Неужели им не хватает ресурсов и они несут слишком большую ответственность?
- Могут ли они столкнуться с проблемами дома?
Стоит проверить, думают ли так же другие в команде.Подойдите к коллеге, которому доверяете, и спросите: «Замечали ли вы что-нибудь особенное в [имя босса] в последнее время? Они кажутся немного расстроенными ». Вы можете обнаружить, что не только вы чувствуете это. Если вы чувствуете, что рабочая нагрузка вашего босса является фактором (возможно, они всегда доступны в Slack или отправляют электронные письма до поздней ночи), одна из лучших вещей, которую вы можете сделать, — это подойти к своему боссу и спросить его, есть ли еще что-то, что вы можете сделать. помочь им. Они будут благодарны вам за регистрацию.
Переверните объектив.
Как только вы откажетесь от своих предположений о поведении начальника, переверните объектив и подумайте, как бы вы интерпретировали его поведение, если бы предполагали, что он делает все возможное.
«Предположение о позитивном намерении устойчиво только тогда, когда люди задают себе этот вопрос: какие границы должны быть установлены для меня, чтобы быть честным и щедрым с моими предположениями о намерениях, словах и действиях других», — пишет доктор Брене Браун в своей книге Dare to Lead .
Например, возможно, ваш босс не намеренно проигнорировал вашу идею, но то, как вы ее изложили, не было таким эффективным или ясным, как то, как это сделал ваш коллега. В следующей беседе с глазу на глаз расскажите об этом и спросите. Вы можете сказать: «Я хочу научиться лучше представлять свои идеи во время встреч. Что бы вы посоветовали мне сделать, чтобы это лучше получилось? Вы хотите, чтобы я поступил иначе? »
Такой подход не означает, что вы оправдываете поведение, которое можно квалифицировать как запугивание или запугивание.Однако это действительно помогает вам взглянуть на действия вашего начальника и рассмотреть альтернативные объяснения им.
Начать разговор.
Бывают случаи, когда лучший подход — это прямой подход. Электронные сообщения, например, могут быть неправильно истолкованы, потому что вы не можете видеть собеседника, улавливать его социальные сигналы или слышать его тон. Всегда лучше вести деликатные разговоры лично (или во время видеозвонка). Так что придерживайтесь своих ценностей и порядочности и активно обсуждайте с начальником его поведение по отношению к вам.
Соберитесь с духом.
Вступить в разговор с кем-то, кому вы подчиняетесь, требует смелости. У вашего босса есть позиционная власть. Это полномочия по принятию решений и полномочия, которые они берут на своем месте в организационной иерархии. Вы захотите использовать свои внутренние резервы сил, чтобы вести этот разговор. Когда вы молчите, дисбаланс сил в отношениях, который уже существует из-за их авторитета, выходит из равновесия.
Когда власть распределяется более равномерно, так что каждый чувствует себя комфортно, чтобы высказывать свое мнение и делиться идеями, легче оспаривать предположения, действовать сообща и принимать более информированные и взвешенные решения.
Не заставляйте себя долго спрашивать.
На первый взгляд может показаться, что уклонение от такого разговора является простым вариантом, но мой опыт показывает, что уклонение не работает. Когда на действия уходит слишком много времени, часто становится труднее решить основную проблему. Избегая разговора, вы упускаете возможность углубить и укрепить свои отношения с начальником. Хорошие лидеры оценят тот факт, что вы начали разговор. Точно так же в ходе беседы вы получите большую ясность в отношении их ожиданий и вполне можете обнаружить, что некоторые из ваших предположений о характере ваших отношений неверны.
Поскольку многие из нас сейчас работают из дома (полный или неполный рабочий день), лучший способ начать разговор — это отправить своему боссу электронное письмо. Вы могли бы сказать: «Мне было интересно, есть ли у вас 30 минут на эту неделю. Я хочу делать все возможное, чтобы работать каждый день, делать больше и быть максимально эффективным. Я хотел бы поделиться с вами своим планом и хотел бы получить вашу поддержку ».
Помните, это не разговор типа « Я прав, ты ошибаешься». Постарайтесь войти в него с добрыми намерениями, искренним интересом к потребностям вашего начальника и желанием достичь взаимовыгодного результата.
Приготовьтесь.
Если мысль о разговоре с вашим боссом наполняет вас страхом, тогда вам поможет стоическая практика «Предумышления зла» — или искусство негативной визуализации. Вот как это работает. Подумайте о том, чего вы действительно хотите (например, «Я хочу, чтобы меня уважали и слышали на собраниях команды»). Затем подумайте о наихудшем исходе, который может произойти, если вы предпримете это действие.
Например:
- Что самое худшее, что может случиться, если вы подойдете к своему боссу, чтобы поговорить? Они говорят нет.
- Что самое худшее, что может случиться, если вы поговорите, а начальник не согласен с вашей точкой зрения? Они не согласны с вами, и отношения не улучшаются.
В обоих примерах, если наступит худший исход, по крайней мере, вы знаете, где вы стоите, и затем можете решить, что делать дальше. Преимущество этой практики в том, что она заставляет вас задуматься о том, что может пойти не так, поэтому, если (и когда) возникнут проблемы, вы будете готовы и, следовательно, сможете лучше реагировать.Хорошо то, что, как вы думаете, редко происходит, но размышления о возможностях часто помогают понять, что стоит рискнуть и поговорить.
Работа над исправлением отношений.
После того, как вы подготовитесь, подумайте, как исправить то, что кажется неисправным. Планируйте свой разговор и то, как вы сделаете себя и свою работу более заметными для начальника.
Поговорим.
Не говорите с начальником о ваших рабочих отношениях.Сформулируйте свое намерение следующим образом: «Я хочу добавить как можно больше ценности к работе, которую я делаю, и я хотел бы поговорить о том, что еще вам нужно от меня. Надеюсь, вы открыты для разговора о том, как нам лучше всего работать вместе ».
Хороший руководитель вряд ли отклонит такую просьбу. Как только они покажутся готовыми двигаться вперед, поговорите о том, как вы цените их и их лидерство, и ищите способы, которыми вы можете добиться большего. Вы можете использовать это время, чтобы пролить свет на то, что вы чувствовали за последнюю неделю.Вы можете сказать: «Я был в восторге от идеи, которой поделился на встрече на прошлой неделе, но я чувствовал, что вы не слишком воодушевились ею. Мог ли я представить это по-другому? Мне нужен ваш совет, как мне стать лучше «.
Скорее всего, ваш начальник поделится конструктивным отзывом.
Покажите им, что вы готовы последовать их примеру и внести улучшения, сказав что-то вроде: «Это действительно помогает. Я так понимаю, что вы хотели бы, чтобы я осветил A, B, C. Спасибо или ваше руководство, и я обязательно учту эти советы, когда делюсь своими идеями.”
Если случайно ваш босс отклоняет ваш запрос или кажется, что он отключился во время встречи, подумайте, обращались ли вы к нему, когда они находились в нужном свободном пространстве. Если они не хотят разговаривать с вами в любое время, по крайней мере, теперь у вас есть четкое представление о том, какой они начальники и хотите ли вы работать на них.
Ищите возможности заявить о себе.
После разговора со своим начальником продолжайте искать возможности продемонстрировать свою ценность и заявить о себе.
Поскольку многие из нас теперь работают из дома, динамика рабочего места изменилась, и вы, возможно, обнаружите, что количество личного времени, которое вы проводите с начальником, уменьшилось. Вместо того, чтобы сидеть сложа руки и ждать, пока начальник начнет взаимодействие, проявите инициативу. Например, назначьте с ними регулярные встречи, отправьте им обновления статуса по электронной почте, чтобы они знали о вашей работе, и, когда это уместно, откажитесь от электронной почты, возьмите трубку и позвоните им. При каждом взаимодействии будьте своевременны, сосредоточены, активно участвуйте и задавайте вопросы.
Восхождение
Еженедельный информационный бюллетень, который поможет молодым специалистам найти свое место в рабочем мире и реализовать свои личные и карьерные цели.
Держи свой совет.
По мере того, как вы работаете над этим, очень важно не размышлять о ваших отношениях с начальником, не сплетничать и не стонать об этом коллегам. Хотя может быть комфортно сидеть со своей лучшей подругой по работе и делиться своей болью, в долгосрочной перспективе это не поможет.
Сплетни заставляют вас чувствовать себя хорошо, потому что это часть нашей эволюционной психологии. Доктор Робин Данбар, автор книги Уход, сплетни и эволюция языка, , советует, что это форма социального поведения, которая помогает объединить большие группы. Мы чувствуем связь с кем-то, когда сплетничаем, точно так же, как нам нравится быть частью группы, когда кто-то делится с нами секретом. Тем не менее, ярлык офисных сплетен не способствует повышению карьеры. Вы можете слишком много делиться на работе, а позже пожелать, чтобы вы сдержали свой собственный совет, особенно если комментарии о вашем начальнике доходят до них или других влиятельных заинтересованных лиц и разрушают отношения, которые вы пытаетесь наладить.
Отношения на рабочем месте могут быть сложными, не более чем критически важные отношения, которые у вас есть с вашим начальником. Потратьте время и усилия на то, чтобы объективно изучить связь и проработать то, что вы можете сделать, чтобы улучшить отношения и повысить свое влияние, имеет решающее значение для постоянного успеха в карьере.
ignore — перевод на французский — примеры английский
Предложения: игнорировать просто игнорироватьЭти примеры могут содержать грубые слова, основанные на вашем поиске.
Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.
✓ Снимки теперь могут игнорировать содержимое пакета .
✓ Les états peuvent désormais ignorer le contenu des paquets.Это предупреждения, которые не может игнорировать, .
Nous ne pouvons ignorer ces mises en garde.Таким образом, аналитики не должны игнорировать .
Par conséquent les analysistes ne devraient pas la négliger .Он считает, что Бразилия не может игнорировать таких соглашений.
Il pense que le Brésil ne peut pas négliger de tels accords.Уважаемые сенаторы, мы не можем игнорировать этих вопросов.
Nous ne pouvons pas faire fi de ces problèmes, honorables sénateurs.Но мы не можем игнорировать таких угроз.
En revanche, nous ne pouvons pas faire fi de ces угроз.Современные биоинженерные секретарши игнорируют эти основные принципы.
Les sécrétagogues courants fabriqués biologiquement ignorent ces Principes de base.Некоторые мыслители подчеркивают Его человечность, а игнорируют Его божественность.
Некоторые penseurs mettent l’accent sur Son humanité et ignorent Sa divinité.Уничтожить храм отказывается от религии, игнорирует ненужных обрядов.
Détruis le Temple, отказ от религии, ignore les rites inutiles.Он обеспокоен: трансгуманисты полностью игнорируют окружающую среду.
Il s’inquiète: «Les transhumanistes ignorent Complètement l’environnement.серьезные студенты должны игнорировать такое выделение.
Серьезный ignorer ces étudiants devraient mettre en lumière.Мы, , игнорируем такое продвижение к свободе.
Nous ignorons de tels progrès vers la liberté.Общество не должно игнорировать прошлое .
Une société ne doit pas ignorer le passé.Это инструменты, которые профессионалы-лингвисты не могут игнорировать .
Ce sont des outils que les langagiers ne peuvent ignorer .Дифференциатор не может, , игнорировать его стоимостную позицию.
Un différentiateur ne peut pas ignorer sa position sur les coûts.Столичный процесс не может игнорировать их региональных и межрегиональных измерений.
Le processus métropolitain ne peut pas ignorer les sizes régionales et interrégionales.Сегодня ни одна компания не может игнорировать социальные сети .
Aujourd’hui, aucune entreprise ne peut ignorer les medias sociaux.Конечно, мы не можем игнорировать его просьбу .
Nous ne pouvons assurément pas ignorer sa Requête.Теперь никто не может игнорировать эту гуманитарную инициативу по ядерному оружию.
Personne ne peut désormais ignorer cette Initiative humanitaire sur les armes nucléaires.Ассамблея не может игнорировать преимущества мирового технического прогресса.
L’Assemblée ne peut pas ignorer les avantages des progrès technologiques mondiaux.Почему игнорирование так больно
Источник: fizkes / Shutterstock
Где есть люди, там конфликт. Межличностный конфликт может проявляться в «горячей» форме, например, в виде горячих споров, или в «холодной» форме, например в игнорировании кого-либо.Хотя и то и другое является неприятным опытом, повседневная интуиция, теория и эмпирические данные людей (Williams, 2009) предполагают, что игнорирование причиняет больше боли, чем споры.
Страх людей быть проигнорированными или социально исключенными часто отражается в их гиперчувствительности даже к малейшим сигналам, которые могут сигнализировать о социальной изоляции (Wirth et al., 2010). Кроме того, ощущение того, что вас игнорируют или исключают, настолько сильно, что оно может влиять на сенсорное восприятие людей, например заставлять окружающую обстановку казаться более спокойной (Wang et al., 2021). Возникает вопрос: почему холодная позиция намного страшнее аргументов?
Сомнения в самооценке
Как и в случае с большинством социально-психологических явлений, существует множество ответов. Одна из возможностей состоит в том, что в отличие от прямого спора, в котором причина конфликта все еще сообщается, когда люди игнорируются, информация прерывается.
Это означает, что игнорируемым людям необходимо заниматься саморефлексией, чтобы понять, что они сделали неправильно, чтобы расстроить игнорирующего их человека.В дополнение к врожденной неприятности, связанной с затратами умственных усилий, неопределенность, связанная с такой информационной засухой, часто приводит к тому, что увольняемый человек систематически размышляет о различных возможных причинах, по которым их игнорируют. Обычно это включает в себя просмотр списка неприятных или оскорбительных слов, действий или личностных качеств, которые они сказали, сделали или обладают соответственно.
Когда вас перегружают списком отрицательных качеств (например, быть злым, говорить неуместные вещи, не заботиться о конкретном случае и т. Д.)), самооценка человека неизбежно страдает. С другой стороны, во время прямого спора проблема была бы выявлена, и никаких дальнейших размышлений не потребовалось (Williams, 2009).
Отсутствие контроля
Другая потенциальная причина, по которой игнорирование часто опаснее аргументов, заключается в том, что во время спора происходит двустороннее общение. Следовательно, содержание взаимодействия и, следовательно, результат могут более или менее контролироваться обеими сторонами. Однако, когда его игнорируют, человек теряет это чувство контроля просто потому, что, в отличие от аргументов, игнорирование однонаправлено.Невозможно исправить или спасти ситуацию, возобновив дискурс (Williams, 2009).
Не заслуживает внимания
Иногда люди приписывают игнорирование убеждению, что они недостаточно значительны, чтобы требовать какого-либо внимания, например значительному неравенству в социальном статусе между ними и тем, кто их игнорирует (Williams, 2009). Это имеет интуитивный смысл, поскольку общепринятое мнение предполагает, что спорить с кем-то — трудная задача, по крайней мере, в большей степени, чем игнорирование человека.Отсюда следует, что люди, которых игнорируют, могут сделать вывод, что другой человек скорее откажется от их дружбы, чем приложит усилия для примирения любых разногласий или устранения любых недопониманий. Понятно, что это будет горькая пилюля, которую стоит проглотить.
Рассмотрение некоторых возможных причин, по которым холодная позиция может быть более разрушительной, чем аргументы, напрашивается вопрос: есть ли какие-нибудь практические последствия? Важно помнить о наших целях при выборе конкретной стратегии в разных контекстах.Например, когда Youtuber получает комментарии ненависти, следует ли игнорировать «ненавистников» или с ними спорить, зависит от того, какую цель Youtuber хочет достичь. Если цель состоит в том, чтобы устранить недопонимание, то спор будет подходящим вариантом. Если цель состоит в том, чтобы внушить ненавистникам, что они недостаточно высоки в иерархии, чтобы заслужить какое-либо внимание, тогда было бы разумно выбрать «молчаливое возмездие».
Та же самая логика может быть применена к геополитическим конфликтам, в которых одна страна обидела или обидела другую.Если цель состоит в том, чтобы устранить недопонимание и наладить двусторонние отношения, уместным будет открытое общение. Однако, если цель состоит в том, чтобы наказать страну и побудить ее лидеров задуматься о своих различных проступках, возможно, полное прекращение общения будет уместной тактикой.
Facebook изображение: fizkes / Shutterstock
LinkedIn изображение: WAYHOME studio / Shutterstock
.