Делегированные полномочия: Делегированные полномочия / КонсультантПлюс

Автор: | 05.01.1974

Содержание

Делегированные полномочия / КонсультантПлюс

B58. При оценке инвестором, имеющим право принимать решения (лицо, принимающее решения), обладает ли он контролем над объектом инвестиций, инвестор должен определить, является ли он принципалом или агентом. Инвестор должен также определить, есть ли какое-либо другое предприятие, имеющее право принимать решения, которое действует в качестве агента для инвестора. Агент — это сторона, привлеченная, прежде всего, с целью осуществления деятельности от имени и в интересах другой стороны или сторон (принципал(ы)), и, следовательно, агент не обладает контролем над объектом инвестиций при осуществлении им своих полномочий по принятию решений (см. пункты 17 и 18). Таким образом, иногда полномочия принципала могут находиться в распоряжении агента, который может их использовать, но только от имени принципала. Лицо, принимающее решения, не является агентом только потому, что другие стороны могут извлечь выгоду из решений, которые принимает такое лицо.
B59. Инвестор может делегировать агенту свои полномочия по принятию решений, касающихся некоторых определенных вопросов или значимой деятельности в целом. Оценивая, обладает ли он контролем над объектом инвестиций, инвестор должен рассматривать права принимать решения, делегированные его агенту, как права, находящиеся в прямом распоряжении инвестора. В ситуациях с несколькими принципалами каждый из них должен оценить, обладает ли он полномочиями в отношении объекта инвестиций, проанализировав требования, изложенные в пунктах B5 — B54. В пунктах B60 — B72 содержится руководство касательно того, как определить, является ли лицо, принимающее решения, агентом или принципалом.

B60. Лицо, принимающее решения, должно проанализировать отношения между собой, управляемым им объектом инвестиций и другими сторонами, участвующими в объекте инвестиций, во всех проявлениях таких отношений, и, в особенности, изложенные ниже факторы, принимая решения о том, является ли оно агентом:

(a) пределы его полномочий по принятию решений касательно объекта инвестиций (пункты B62 и B63). (c) вознаграждение, на которое оно имеет право в соответствии с соглашением(ями) об уплате вознаграждения (пункты B68 — B70).(d) риски лица, принимающего решения, в связи с переменным характером дохода от других интересов в объекте инвестиций, держателем которых оно является (пункты B71 и B72).

Указанные факторы имеют различный вес, исходя из конкретных фактов и обстоятельств.

B61. Определение того, является ли лицо, принимающее решения, агентом, требует оценки всех факторов, перечисленных в пункте B60, кроме случаев, когда у какой-либо одной стороны есть реальное право отстранить от должности лицо, принимающее решения (право отстранения), и такая сторона может отстранить лицо, принимающее решения, без указания причин (см. пункт B65).

Открыть полный текст документа

сдвинуть с мертвой точки :: Статьи :: Муниципалитет

Делегирование на основе принципа равенства сторон

В части 2 статьи 2 закона основные принципы осуществления делегированных государственных полномочий необходимо дополнить еще одним принципом, согласно которому делегирование государственных полномочий органам местного самоуправления на основе договора осуществляется на основе принципа равенства сторон.  

Ограничение подотчетности государственным органам

В целях приведения проекта закона в соответствие части 2 статьи 113 Конституции КР, предложено статью 3 проекта закона дополнить частью 2 следующего содержания: «По делегированным государственным полномочиям органы местного самоуправления подотчетны соответствующим государственным органам».

Основные требования к разработке закона и договора о делегировании государственных полномочий в части 3 статьи 3 проекта закона предложено изложить в новой редакции более детально. Так, законы и договоры о делегировании отдельных государственных полномочий органам местного самоуправления должны содержать:

• наименование органа МСУ, которому делегируется государственное полномочие;

• наименование государственного органа, осуществляющего делегирование государственных полномочий;

• государственное полномочие, которое делегируется органам местного самоуправления;

• срок, на  который делегируется государственное полномочие;

• порядок передачи и размер материальных, финансовых и иных средств, необходимых для осуществления делегированных государственных полномочий и передаваемых органам МСУ;

• методическую, организационную,  консультативную и иную помощь, оказываемую органами государственной власти в осуществлении органами МСУ делегированных государственных полномочий; 

• формы и  периодичность отчетности органов МСУ по осуществлению ими делегированных государственных полномочий;

• ответственность органов  МСУ за неисполнение или ненадлежащее осуществление делегированных государственных полномочий;

• основания и  порядок прекращения и приостановления исполнения делегированных государственных полномочий;

• порядок и  сроки возврата неиспользованных материальных, финансовых и иных средств; 

 

• механизм контроля  над осуществлением делегированных государственных полномочий со стороны государственного органа;

 

• другие положения и условия, необходимые для осуществления делегированных государственных полномочий органами МСУ.

 

В случае несоответствия закона или договора о делегировании государственных полномочий указанным требованиям, орган МСУ либо их ассоциации могут обратиться в суд с требованием о признании их недействительными. В случае признания судом закона или договора таковыми, действие закона или договора прекращается в соответствии с законодательством.

 

Открытый перечень делегируемых полномочий

 

Часть 5 статьи 3 проекта закона, предусматривающую перечень основных государственных полномочий, делегируемых органам МСУ, предлагается дополнить пунктом 18 следующего содержания: «иные полномочия в случаях, предусмотренных законом или договором Кыргызской Республики». Иными словами, перечень делегируемых государственных полномочий должен быть открытым. В противном случае в проекте закона нужно изложить исчерпывающий перечень делегируемых государственных полномочий.

 

Делегирование группе МСУ и по отдельности, согласование с муниципальными союзами

 

В статье 4 проекта закона предусмотрено, что органы государственной власти имеют право наделять своими государственными полномочиями как каждый город (айылный аймак), так и группу городов (айылных аймаков). Эксперты ИПР предлагают предусмотреть делегирование государственных полномочий на основании закона:

 

• всем органам местного самоуправления;

 

• группе органов местного самоуправления;

 

• отдельным органам местного самоуправления.

 

Кроме того, в части 2 этой же статьи рассматривается отдельный подход согласования законопроекта о делегировании государственных полномочий с союзом (ассоциацией) местных самоуправлений и соответствующими местными кенешами.

Возникшие возражения относительно проекта закона в связи с характером, объемом и порядком делегирования государственных полномочий и обеспечения их материальными, финансовыми и иными средствами предлагается рассмотреть в согласительных комиссиях, образуемых на паритетных началах из представителей государственных органов, органов местного самоуправления и союза (ассоциации) местных самоуправлений. Также предлагается согласовывать с союзом (ассоциацией) местных самоуправлений Типовой договор «О делегировании отдельных государственных полномочий органам местного самоуправления» (часть 2 статьи 5).

 

Финансирование делегированных полномочий за счет средств местного бюджета

 

Проектом закона в части 6 статьи 6 предусмотрена ограничивающая норма, согласно которой органам МСУ запрещается использование финансовых средств из местного бюджета для исполнения делегированных государственных полномочий.

 

Эксперты проекта не согласны с данной нормой и предлагают изложить ее в следующей редакции: «Органы местного самоуправления вправе использовать финансовые средства местного бюджета для исполнения делегированных государственных полномочий по решению местного кенеша для обеспечения более высокого уровня качества и эффективности предоставления услуг местному сообществу».

 

Если финансовые возможности органа МСУ позволяют улучшать услуги по делегированным полномочиям, то с согласия местного кенеша необходимо предоставить им возможность использовать средства местного бюджета для качественного исполнения делегированных государственных полномочий, которые в конечном итоге направлены на качественное предоставление услуг населению и в целом на решение вопросов местного значения. 

 

Специалисты, исполняющие обязанности по делегированным полномочиям

 

В части 2 статьи 9 проекта закона предусматривается необходимость согласования кандидатуры специалиста, исполняющего обязанности по делегированным государственным полномочиям, с соответствующим государственным органом. При этом сотрудники аппарата исполнительных органов МСУ, которые вовлечены в исполнение делегированных государственных полномочий, являются муниципальными служащими. В то же время законопроект предусматривает подотчетность и ответственность органов МСУ (а не специалистов) по делегированным полномочиям перед государственными органами. Поэтому эксперты ИПР считают целесообразным оставить за органами МСУ право назначать специалистов, исполняющих обязанности по делегированным полномочиям, без согласительных процедур. 

 

Проверки органов МСУ по делегированным полномочиям

 

Пунктом 2 части 1 статьи 13 проекта закона предусмотрено, что государственные органы вправе производить проверки деятельности органов МСУ. Но согласно статье 113 Конституции КР, государственные органы не вправе вмешиваться в предусмотренные законом полномочия местного самоуправления. Органы МСУ подотчетны государственным органам исключительно по делегированным полномочиям, соответственно, проверки возможны только по делегированным госуарственным полномочиям.

 

Приостановление выполнения делегированных полномочий при отсутствии финансирования

 

Статья 14 проекта закона «Основания и порядок прекращения осуществления делегированных государственных полномочий органами МСУ» была дополнена положением о приостановлении осуществления делегированных государственных полномочий органами МСУ. Данное положение применяется органами МСУ в случае приостановления финансирования по исполнению делегированных полномочий в объеме, порядке и сроках, предусмотренных законом или договором. Исполнение делегированных государственных полномочий органами МСУ возобновляется с момента возобновления финансирования. 

 

Шаги по практической реализации закона

 

Закону нужны практические механизмы применения. Для их своевременного внедрения эксперты предлагают правительству реализовать следующее:

 

• привести свои нормативные правовые акты в соответствие с настоящим законом;

 

• до 1 марта 2013 года:

 

• подготовить и внести в Жогорку Кенеш Кыргызской Республики проекты соответствующих законов о делегировании отдельных государственных полномочий органам МСУ;

 

• подготовить и внести в Жогорку Кенеш Кыргызской Республики проекты законов, направленные на приведение в соответствие действующих законов с настоящим законом;

 

• утвердить типовой договор о делегировании отдельных государственных полномочий органам МСУ;

 

• определить порядок  расчета размеров материальных, финансовых и иных ресурсов, необходимых для исполнения делегированных государственных полномочий;

 

• при разработке проекта республиканского бюджета на 2014-й и последующие годы предусмотреть в них расходы, необходимые для исполнения делегированных государственных полномочий, с учетом требований настоящего закона.

 

Подробности о том, какие средства получит местный бюджет для финансирования делегированных полномочий, читайте в рубрике «Финансы МСУ» данного журнала «М»!

Делегированные полномочия | Мнения | Известия

В воскресенье вечером или, согласно еврейскому календарю, 6 Сивана наступил один из центральных праздников Иудаизма — Шавуот. За пределами Израиля он длится два дня и заканчивается во вторник вечером. С этим праздником мы отмечаем формирование основных определений, касающихся иудейской веры — на чем она основана, кто такие евреи, каково их отношение к Богу, людям и окружающему миру.

Шавуот буквально на иврите означает «недели», поскольку он неразрывно связан с другим еврейским праздником — Песахом. Ровно через семь недель, на 50-й день после исхода из Египта, произошло Дарование Торы.

В Песах Всевышний даровал нам физическую свободу, освободил из «дома рабства». Исход из Египта сопровождали явные чудеса: египетские казни, рассечение Красного моря, дарование небесного мана. Мудрецы сравнивают представителей поколения исхода из Египта с величайшими пророками, так как все они стали свидетелями прямого вмешательства Всевышнего в законы природы.

Но физическое освобождение потомков Авраама, Ицхака и Яакова, их особое прямое общение с Всевышним еще не сделало их народом. Самоопределение и духовное преобразование пришли тогда, когда каждый из народа Израиля взял на себя обязательство исполнения заповедей — во время Синайского откровения.

Во все времена и во всех поколениях есть люди, способные повести за собой других, которые умеют вдохновлять, могут брать на себя ответственность за ближних. Мудрецы учат нас, что лидер должен быть один, так как наличие многих равноправных в своих полномочиях лидеров приводит к спорам и разногласиям, в итоге это губительно сказывается на обществе. И, тем не менее, дарование Торы наделило людей столь высокой степенью ответственности, что в результате стало понятно: действия каждого значимы для всего миропорядка.

События Откровения на горе Синай описываются в Торе в главе «Итро». Итро — тесть Моше, который изначально был язычником, великим жрецом своего времени, знавшим толк во всех известных культах. И, на первый взгляд, кажется удивительным, что его именем названа глава, в которой записаны 10 Речений — квинтэссенция всей Торы.

Существует несколько объяснений этому. Итро, являясь знаковой и очень влиятельной фигурой своего времени, признал силу единого Бога и отказался от многобожия, таким образом он стал примером для будущих поколений. Он показал, что божественная мудрость передается не только по наследству, но также приобретается самим человеком, является доступной для каждого независимо от его прошлого. Синайское откровение произошло в пустыне. В этом комментаторы видят также символ открытости и доступности Торы, ее мудрость не присуждена кому-то конкретно, Ее святость может постичь каждый, кто руководствуется благими и праведными намерениями.

Другое объяснение причины того, что глава с десятью заповедями носит имя тестя Моше — тот факт, что именно он удостоился чести дать мудрый совет величайшему еврейскому пророку. Моше выполнял для народа роль судьи и советчика. Написано, что целый день весь народ Израиля стоял перед ним и ждал его решения. Увидев это Итро сказал Моше, что нехорошо заставлять всех людей стоять и ждать перед тобой. И что такая ответственность губительно отразится как на всем народе, так и на самом Моше. Итро посоветовал ему делегировать свои обязанности, выделив мудрых людей для решения менее сложных задач.

Третье объяснение, почему в Шавуот мы читаем именно главу Итро, менее грандиозно, но не менее фундаментально для понимания еврейского мировоззрения. Перед ежегодной утренней молитвой каждый иудей произносит: «Принимаю на себя заповедь «возлюби ближнего своего». Прежде чем обратиться к Господу, воздать ему хвалу, поблагодарить, нужно, в первую очередь, находиться в мире и согласии с людьми вокруг. Мы знаем, что поддерживать добрые отношения, проявлять уважение легче всего к посторонним людям. Чем ближе человек, тем это сложнее. В семье каждого человека есть также различные градации. Так, муж и жена — это отношения, строящиеся на взаимном выборе, а одно из сильнейших проявлений человеческой любви — это родительская.

Самыми сложными же взаимоотношениями внутри семьи являются с родителями твоей супруги или супруга. Во всех культурах этому посвящены анекдоты, шутки и даже печальные притчи. И это действительно становится одной из самых трудныхх человеческих задач. В Шавуот же мы читаем два текста, описывающих идеальные отношения между невесткой и свекровью, зятем и тестем. В Свитке Рут, входящим в раздел Писаний Танаха, повествуется об отношениях Рут, моавитянки, принявшей иудаизм, и ее свекрови Наоми. В главе Итро мы видим, с каким уважением и почетом Моше относится к своему тестю. Так мы учим, что еще до постижения Божественной мудрости нужно стремиться к утверждению добрых человеческих отношений со всеми, кто близко, фокусируясь, в первую очередь, на их лучших качествах. Моше внял мудрому совету тестя, хотя в тот момент Итро формально еще был человеком другой культуры и веры.

Почему же считается, что только вместе с дарованием Торы народ Израиля обрел свободу, и что он сформировался тогда, когда на него обрушился свод сложнейших законов, проникающих во все сферы жизни, регламентирующих каждый шаг? Написано в Мишне (Мишна является записанной Устной Торой, полученной вместе с Пятикнижием на горе Синай): «А скрижали — создание Всесильного [Бога], и письмена на них — письмена Всесильного [Бога], вырезанные (харут) в скрижалях». Читай не харут, а херут («свобода»). Ибо только тот свободен, кто занят изучением Торы».

Объясняют мудрецы данное описание: все буквы 10 заповедей были выдолблены насквозь в скрижалях, так что просачивался свет через буквы, даже две буквы еврейского алфавита, которые похожи на круг, были выдолблены и «держались» в воздуху, то есть они не подчинились закону природы. Также человек, посвятивший себя Б-жественной мудрости, освобождает себя от ограничений материального мира.

Но неужели духовная свобода — это когда тебе указывают, что, когда и как делать? Давайте сфокусируемся на самом понятии свободы. Крайней степенью свободы является анархия, крайней степенью несвободы — рабство. В рабстве человек вынужден полностью подчиняться воле и желаниям другого человека, при анархии же человек, не осознавая последствий для себя самого и для окружающих, творит то, что он сам желает.

Получается, чтобы примирить эти два понятия, оказаться где-то на золотой середине, человек должен быть с одной стороны хозяином своих действий, а с другой — понимать истинный ход вещей, быть знающим жизнь.

Дарованием 10 заповедей, общепринятого нравственно-этического свода, Всевышний делегировал лично каждому человеку полномочия по взаимодействию с миром, назначил человека хозяином своей жизни и выдал ему подробную инструкцию по тому, как устроен этот мир, что в нем приумножает жизнь, а что может стать угрозой для нее. И именно принятием веры в Б-га и веры в незыблемость Божественного закона и определяется еврейство.

Поздравляю всех с Шавуотом! Желаю крепкого здоровья, сил, всегда пребывать в согласии и любви с близкими людьми, пусть уважение и добрые дела будут нашим важнейшим ориентиром и приоритетом! Щедрых благословений Всевышнего во всем!

Автор глава Федерации еврейских общин России

Позиция редакции может не совпадать с мнением автора

Постановление №754 — Об утверждении предельной численности и фонда оплаты труда работников органов местного самоуправления в Чувашской Республике, осуществляющих делегированные государственные полномочия Российской Федерации и государственные полномочия Чувашской Республики, и признании утратившими силу некоторых постановлений Кабинета Министров Чувашской Республики

 

В целях реализации Закона Чувашской Республики «О республиканском бюджете Чувашской Республики на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» Кабинет Министров Чувашской Республики   п о с т а н о в л я е т:

  1. Утвердить:

предельную численность и фонд оплаты труда работников органов местного самоуправления в Чувашской Республике, осуществляющих делегированные государственные полномочия Российской Федерации на государственную регистрацию актов гражданского состояния, на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов согласно приложению № 1 к настоящему постановлению;

предельную численность и фонд оплаты труда работников органов местного самоуправления в Чувашской Республике, осуществляющих государственные полномочия Чувашской Республики по созданию комиссий по делам несовершеннолетних и защите их прав и организации деятельности таких комиссий, на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов согласно приложению № 2 к настоящему постановлению;

предельную численность и фонд оплаты труда работников органов местного самоуправления в Чувашской Республике, осуществляющих государственные полномочия Чувашской Республики по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству, на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов согласно приложению № 3 к настоящему постанов­лению;

предельную численность и фонд оплаты труда работников органов местного самоуправления в Чувашской Республике, осуществляющих государственные полномочия Чувашской Республики в сфере трудовых отношений, на
2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов согласно приложению № 4 к настоящему постановлению.

  1. Признать утратившими силу:

постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 17 декабря 2019 г. № 555 «Об утверждении предельной численности и фонда оплаты труда работников органов местного самоуправления в Чувашской Республике, осуществляющих делегированные государственные полномочия Российской Федерации и государственные полномочия Чувашской Республики, и признании утратившими силу некоторых постановлений Кабинета Министров Чувашской Республики»;

постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 30 октября 2020 г. № 593 «О внесении изменений в постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 17 декабря 2019 г. № 555»;

постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 26 декабря 2020 г. № 750 «О внесении изменений в постановление Кабинета Министров Чувашской Республики от 17 декабря 2019 г. № 555».

  1. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2021 года.

 

 

 

Председатель Кабинета Министров

Чувашской Республики                                                                        О. Николаев

Партнеры: предложение услуг делегированного администрирования

Заметка    Эта функция доступна только для партнеров, сертифицированных для предоставления делегированного администрирования.

Заметка    Эта функция доступна только для партнеров, сертифицированных для предоставления делегированного администрирования.

Заметка    Эта статья относится только к Office 365, предоставляемым компанией 21Vianet в Китае. Эта функция доступна только для Office 365, предоставляемых партнерами по 21Vianet, которые сертифицированы для предоставления делегированного администрирования.

Когда вы администрируете учетную запись организации от имени клиента, вы предоставляете услуги делегированного администрирования. Как полномочный администратор вы можете выполнять такие задачи, как добавление пользователей, сброс паролей и добавление доменов.

Чтобы вы могли приступить к администрированию учетной записи клиента, он должен разрешить вам выступать в роли полномочного администратора. Для этого необходимо отправить ему предложение о делегированном администрировании, которое вы можете включить в предложение о приобретении или ознакомлении с пробной версией. Впрочем, вы можете предложить клиенту эту услугу и позже.

Дополнительные сведения о создании приглашений на пробную версию можно найти в разделе Создание приглашения дляпробной версии. Дополнительные сведения о создании предложения по покупке можно найти в разделе Создание предложения по покупке.

Если вы собираетесь предложить клиенту делегированное администрирование позже, следуйте этой инструкции.

Отправка предложения о делегированном администрировании

  1. Если количество клиентов больше 100, перейдите на страницу Общие сведения для партнера > Отправка предложения о делегированном администрировании.

  2. Если количество клиентов меньше 100, перейдите на страницу «Построение бизнеса» > «Предложение о делегированном администрировании».

  3. Скопируйте сведения и URL-адрес предложения о делегированном администрировании, а затем вставьте в настраиваемое сообщение, документ или на веб-страницу.

  4. Отправьте предложение клиенту.

Это предложение не предназначено конкретному клиенту, поэтому вы можете отправить его нескольким людям.

Когда клиент получит ваше предложение, в сообщении будет содержаться ссылка, по которой он сможет разрешить вам выполнять роль полномочного администратора. Если клиент примет предложение, вы получите сообщение о его ответе. Получив полномочия, вы сможете входить в учетную запись клиента и администрировать соответствующие службы от его лица.

Примечание: Делегированный доступ к управлению мобильными устройствами для Office 365 не поддерживается.

Назначение разрешений для делегированного администрирования

Как партнер, у вас есть ваша учетная запись с Microsoft 365, которая включает учетные записи пользователей вашей организации. Вы можете предоставить пользователю в своей организации разрешения, которые будут выступать в качестве делегированного администратора от имени ваших клиентов; Тем не менее, пока клиент не предоставит делегированные полномочия на администрирование, вы не сможете получить доступ к своей организации. Дополнительные сведения можно найти в разделе Добавление, изменение и удаление партнера по подписке.

Как партнер, у вас есть ваша учетная запись с Microsoft 365, которая включает учетные записи пользователей вашей организации. Вы можете предоставить пользователю в своей организации разрешения, которые будут выступать в качестве делегированного администратора от имени ваших клиентов; Тем не менее, пока клиент не предоставит делегированные полномочия на администрирование, вы не сможете получить доступ к своей организации. Дополнительные сведения можно найти в разделе Добавление, изменение и удаление партнера по подписке.

Как партнер, у вас есть ваша учетная запись в Office 365, предоставляемой 21Vianet, которая включает учетные записи пользователей вашей организации. Вы можете предоставить пользователю в своей организации разрешения, которые будут выступать в качестве делегированного администратора от имени ваших клиентов; Тем не менее, пока клиент не предоставит делегированные полномочия на администрирование, вы не сможете получить доступ к своей организации.

  1. Последовательно выберите элементы Панель мониторинга > Пользователи > Активные пользователи.

  2. Выберите пользователя, нажмите кнопку изменить и выберите пункт Параметры.

  3. На вкладке Параметры в разделе Назначение прав администратора на компании, которым предоставляется поддержка щелкните Да, чтобы разрешить пользователю создавать на странице Общие сведения для партнера приглашения ознакомиться с пробной версией и предложения о приобретении.

  4. Выберите соответствующую роль, а затем нажмите Сохранить.

    • Полное администрирование. У этой роли такие же права, как и у роли глобального администратора в компаниях, которым вы оказываете поддержку.

    • Ограниченное администрирование. У этой роли такие же права, как и у роли администратора паролей в компаниях, которым вы оказываете поддержку.

Дополнительные сведения о ролях администратора и разрешениях см. в разделе Назначение ролей администратора.

%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5 — English translation – Linguee

Долгосрочный рейтинг в иностранной и национальной валюте подтвержден на уровне «BB».

telecom.kz

The long-term rating in foreign and national currency was confirmed at “BB” level.

telecom.kz

BD выпускается в строгом соответствии с техническими условиями, все аудио могут быть расшифрованы вывода см. в разделе BD RIP, BD ISO треков были совершенны следующего поколения выходе источника

macbook-covers. net

BD produced in strict accordance with specifications, all the audio can be decoded output, see BD RIP, BD ISO tracks were perfect the next generation of source output

macbook-covers.net

C. Согласившись с

[…] тем, что BSP и BB следует отнести […]

к одному структурному элементу и так же, как BFC, они непосредственно

[…]

связаны с программой, эти члены Группы сочли, что по своему характеру эти службы обеспечивают выполнение программы и поэтому должны фигурировать в Части III бюджета вместе с Бюро по управлению людскими ресурсами (HRM).

unesdoc.unesco.org

C. While agreeing that BSP

[…] and BB should be placed together […]

and, with BFC, were directly linked to programme, they considered

[. ..]

that this was in a programme support capacity and that these services should therefore figure under Part III of the budget along with HRM.

unesdoc.unesco.org

1BB 2 b iii 2 Добыча Летучие выбросы (исключая удаление газа и сжигание в факелах) из газовых скважин через входные отверстия на устройствах переработки газа или, если обработка не требуется, в точках стыковки систем транспортировки […]

газа.

ipcc-nggip.iges.or.jp

1B 2 b iii 2 Production Fugitive emissions (excluding venting and flaring) from the gas wellhead through to the inlet of gas processing plants, or, where processing is not required, to the tie-in points on gas transmission systems.

ipcc-nggip.iges.or.jp

Эта опция меню будет доступна после установки CD/DVD/BDROM-привода в NMT, или при подключении внешнего USB-привода CD/DVD/BDROM.

popcornhour.es

This option will only be accessible when a CD/DVD/BD-ROM drive has been installed into or attached to your NMT.

popcornhour.es

Вторая категория (BBB, BB, B) — стартап имеет готовый […]

или почти готовый (тестирующийся) продукт и начал привлекать первых

[…]

клиентов, однако пока не демонстрирует высоких темпов роста клиентской базы и доходов.

digitaloctober.ru

Second category (BBB, BB, B) — the startup has […]

a finished or almost finished (at the testing stage) product and has started

[…]

attracting its first clients, but has not get demonstrated a high income or client base growth rate.

digitaloctober.com:80

16.11.2009 МРСК Центра присвоен

[. ..] кредитный рейтинг S&P «BB/B/ruAA-» прогноз «Стабильный», […]

свидетельствующий о способности

[…]

и готовности Компании своевременно и в полном объеме выполнять свои финансовые обязательства.

euroland.com

16.11.2009 IDGC of

[…] Centre was assigned a BB-/B/ruAA— credit rating […]

(“Stable”) by S&P, thus testifying to the Company’s capability

[…]

and readiness in the performance of its financial obligations.

euroland.com

Используйте сигнал BB или синхронизирующий сигнал уровня HDTV 3 в качестве […]

внешнего синхронизирующего сигнала.

service.jvcpro.eu

Make use of BB signal or HDTV 3 level synchronizing signal as the external [. ..]

synchronizing signal.

service.jvcpro.eu

bb) должны быть упакованы […]

в закрытые контейнеры, которые были официально опечатаны и имеют регистрационный номер зарегистрированного

[…]

питомника; этот номер должен быть также указан в фитосанитарном сертификате в разделе «Дополнительная декларация.

fsvfn.ru

bb) be packed in closed containers […]

which have been officially sealed and bear the registration number of the registered

[…]

nursery; this number shall also be indicated under the rubric “Additional Declaration” on the Phytosanitary Certificate.

fsvfn.ru

bb) Место производства, свободное […]

от вредного организма – место производства, где данный вредный организм отсутствует, и

[…]

где оно официально поддерживается, cc) Участок производства, свободный от вредного организма — Определённая часть места производства, для которой отсутствие данного вредного организма научно доказано, и где в случае необходимости оно официально поддерживается в течение определённого периода времени, и которая управляется как отдельная единица, но таким же образом, как и свободное место производства.

fsvfn.ru

bb) Pest free place of production […]

denotes to a place of production where a specific type of pest is not present and the

[…]

place is officially protected, 3 cc) Pest free production site denotes to a production area where a specific type of pest is not present and this status is officially protected for a certain period of time and to a certain part of production area administered as a separate unit as in the case of place of production free from pests.

fsvfn.ru

После того как вы загрузите изображение, вы

[…]

сможете поместить его в своих сообщениях,

[…] используя специальный BB код, который отображается […]

под изображением при просмотре на полный экран.

forum.miramagia.ru

When you have uploaded a picture, you can place it in your

[…] posts by using the BB code text that is displayed [. ..]

below the image when you view it at full size.

forum.miramagia.com

В нее входят 6 базовых

[…] шасси с дополнительным индексом BB и колесными формулами 4×4, 6х6 и 8×8 (модели от 16.33ОBB до 41.460BB) с полезной нагрузкой 8-27 т и […]

рядными 6-цилиндровыми

[…]

двигателями мощностью 326-460 л.с. Эту гамму замыкают седельные тягачи BBS (6×6/8×8) с допустимой нагрузкой на седло от 12 до 30 т, приспособленные для работы в составе автопоездов полной массой до 120 т и развивающие максимальную скорость 90 км/ч. Их оснащают 660-сильным дизелем V10, а наиболее тяжелые машины комплектуют автоматизированной 12-ступенчатой коробкой передач ZF.

trucksplanet.com

It has a bolster payload from 12 to 30

[…]

tons and GCVW is up

[…] to 120 tons. Maximum speed is 90 km/h. The semi-tractors are equipped with a 660 hp diesel engine V10, and the most heavy trucks are [. ..]

used an automatic 12-speed transmission ZF.

trucksplanet.com

S&P также понизило оценку риска перевода и

[…]

конвертации валюты для украинских

[…] несуверенных заемщиков с «BB» до «BB», однако подтвердило краткосрочные […]

рейтинги Украины по

[…]

обязательствам в иностранной и национальной валюте на уровне «В», рейтинг по национальной шкале «uaAA» и рейтинг покрытия внешнего долга на уровне «4».

ufc-capital.com.ua

S&P also downgraded the risk of currency transfer and

[…]

conversion for Ukrainian non-sovereign

[…] borrowers from BB to BB-, but confirmed the short-term ratings […]

of Ukraine for liabilities

[…]

denominated in foreign and domestic currencies – at B level, its national scale rating — uaAA and foreign debt coverage rating – at the level 4.

ufc-capital.com.ua

Для целей повышения безопасности и защиты корпоративной информации, СКУД bb guard является не просто профессиональным устройством контроля доступа с распознаванием лица, а предоставляет возможность интеграции как с системой bb time-management (с последующим формированием различных отчетов о посещаемости сотрудников […]

для целей финансовой мотивации),

[…]

так и c третьими устройствами, такими как: электрические замки, сигнализация, датчики и т.д.

moscow-export.com

In order to increase security of corporate information, bb guard is not only a professional device for access control with face recognition, it also presents the possibility of integration with system bb time-management (with subsequent formation of various reports of staff attendance for their motivation) [. ..]

and with outside devices such as  electric locks, alarms, sensors, etc.

moscow-export.com

ADM/DCO будет также тесно

[…] сотрудничать с BSP, BB, HRM и ADM/ DIT в целях […]

обеспечения эффективной интеграции между системой

[…]

SISTER, планируемой системой управления информацией о людских ресурсах и системой FABS.

unesdoc.unesco.org

ADM/DCO will also be working

[…] closely with BSP, BB, HRM and ADM/ DIT to make […]

sure that there is seamless integration between

[…]

SISTER, the planned Human Resources Information Management System and FABS.

unesdoc.unesco.org

Оба этих варианта добавляют связь к оригинальному сообщению,

[…]

показывая имя автора, дату и время

[…] сообщения, в то время как BB Код тэг Цитировать указывает [. ..]

нужное сообщение без этой дополнительной информации.

ipribor.com.ua

Both these options add a link to the original post showing the name of the poster and the date and

[…]

time of the post, whereas the

[…] Bulletin Board Code quote tag simply quotes the relevant post […]

without this additional information.

ipribor.com

Самостоятельная

[…]

финансовая позиция Самрук-Энерго на

[…] уровне рейтинговой категории BB отражает преимущество вертикальной […]

интеграции, так как деятельность

[…]

компании включает весь процесс выработки энергии, начиная от добычи угля и заканчивая генерацией и распределением электрической и тепловой энергии.

halykfinance.kz

SE’s standalone business and financial profile

[…] is assessed at BB rating category, which benefits [. ..]

from its vertical integration as its

[…]

activities range from coal mining to generation and distribution of power and heat.

halykfinance.kz

Насос типа MSD имеет самый широкий спектр гидравлических характеристик из всех

[…] многоступенчатых насосов класса BB3 на рынке.

sulzer.com

The MSD pump has the broadest

[…] hydraulic coverage of any BB3 type multistage pump […]

in the market.

sulzer.com

Система bb workspace относится к […]

классу ECM-систем (Enterprise Content Management) и поддерживает полный жизненный цикл

[…]

управления документами от создания и регистрации, до архивного хранения в отдельных базах данных за каждый календарный год.

moscow-export. com

Bb workspace system belongs to ECM-systems […]

(Enterprise Content Management) and supports full lifecycle of document management

[…]

starting from creation and registration to archival storage in separate databases for each calendar year.

moscow-export.com

bb) проводить регулярный […]

обзор процесса дальнейшего осуществления Пекинской платформы действий и в 2015 году в установленном

[…]

порядке собрать все заинтересованные стороны, включая гражданское общество, для оценки прогресса и проблем, уточнения задач и рассмотрения новых инициатив через 20 лет после принятия Пекинской платформы действий

daccess-ods.un.org

(bb) To review regularly […]

the further implementation of the Beijing Platform for Action and, in 2015, to bring together all

[. ..]

relevant stakeholders, including civil society, to assess progress and challenges, specify targets and consider new initiatives as appropriate twenty years after the adoption of the Beijing Platform for Action

daccess-ods.un.org

bb) содействовать созданию […]

у женщин и девочек положительного представления о профессиональной деятельности в области науки

[…]

и техники, в том числе в средствах массовой информации и социальных средствах информации и через информирование родителей, учащихся, преподавателей, консультантов по вопросам профориентации и разработчиков учебных программ, а также посредством разработки и расширения других стратегий, призванных стимулировать и поддерживать их участие в этих областях

daccess-ods.un.org

(bb) Promote a positive image […]

of careers in science and technology for women and girls, including in the mass media and

[. ..]

social media and through sensitizing parents, students, teachers, career counsellors and curriculum developers, and devising and scaling up other strategies to encourage and support their participation in these fields

daccess-ods.un.org

Также нельзя не упомянуть, что серьезным прорывом Банка стало получение самого высокого рейтинга среди всех частных банков страны со 100%-ным местным капиталом (одновременно это и второй лучший рейтинг среди всех частных банков Азербайджана) от

[…]

международного рейтингового агентства Standard &

[…] Poor’s — долгосрочный BB и краткосрочный […]

‘B’, прогноз изменения рейтинга — «стабильный».

pashabank.az

It should be also noted that receiving highest rating among all private banks of the country with 100 % local capital (simultaneously ranking second in rating among all private banks of Azerbaijan) from the

[. ..]

International Rating Agency Standard &

[…] Poor’s: long-term and short-term BBB with […]

«stable» outlook has become a significant breakthrough of the Bank.

pashabank.az

Политика управления денежными средствами Компании ограничивает суммы финансовых активов, которые можно содержать в каком-либо из банков, в зависимости от размера капитала уровня такого банка и его долгосрочного кредитного рейтинга, присвоенного агентством Standard & Poors (например, не более 40% для банка с рейтингом «BB» на 31 декабря 2010 года).

kmgep.kz

The Company’s treasury policy limits the amount of financial assets held at any one bank to the lower of a stipulated maximum threshold or a percentage of the bank’s Tier I capital, which is linked to the banks long term counterparty credit rating, as measured by Standard and Poor’s rating agency, (e. g. not greater than 40% for a BB rated bank at December 31, 2010).

kmgep.kz

В свою очередь, основание извещателя

[…] […] должно быть установлено в корпусе для установки в подвесной потолок FAA‑500BB или в коробке для установки на поверхность потолка FAA‑500‑SB.

resource.boschsecurity.com

In addition, the detector base must be installed in an FAA‑500‑BB Ceiling Mount Back Box or in an FAA‑500‑SB Surface Mount Back Box.

resource.boschsecurity.com

bb) меморандум о взаимопонимании […]

между национальным управлением Румынии по противодействию отмыванию денежных средств и

[…]

секретариатом по противодействию отмыванию денег и имущества Парагвая о сотрудничестве в области обмена данными финансовой разведки об отмывании денег и финансировании терроризма, подписанный в Бухаресте, декабрь 2008 года, и Асунсьоне, декабрь 2008 года

daccess-ods. un.org

(bb) Memorandum of understanding […]

between the Romanian National Office for Preventing and Combating Money-laundering and

[…]

the Paraguayan Secretariat for Prevention of Money-laundering or Property on cooperation in financial intelligence exchange related to money-laundering and terrorist financing, signed in Bucharest, December 2008, and in Asunción, December 2008

daccess-ods.un.org

В состав Совета войдут также заместитель Генерального директора по вопросам социальных и гуманитарных наук (ADG/SHS),

[…] […] директор Бюро стратегического планирования (DIR/BSP), директор Бюро бюджета (DIR/BB), директор Бюро информации общественности (DIR/BPI) и – в зависимости от темы […] […]

и потребностей всемирного доклада – еще один заместитель Генерального директора по одному из программных секторов.

unesdoc.unesco.org

Other members will be ADG/SHS, DIR/BSP, DIR/BB, DIR/BPI and – subject to the specific theme and exigencies of a world report – another Programme Sector ADG.

unesdoc.unesco.org

AccessBank признан самым надежным банком в

[…]

Азербайджане международным

[…] рейтинговым агентством Fitch («BB+ прогноз — стабильный»), […]

а также на ежегодных наградах компании

[…]

Global Finance (2011) и Издательской Группы Euromoney (в 2012, 2011 и 2010 году) назван «Лучшим Банком Азербайджана» и получил награду The Banker «Банк года» (2011).

anskommers.ws

AccessBank is recognized as the Most Reliable

[…]

bank in Azerbaijan by Fitch

[…] International Ratings (‘BB+ Outlook Stable‘), and as «The […]

Best Bank in Azerbaijan» by Global

[. ..]

Finance (2011) and Euromoney (2012, 2011 and 2010) in their annual awards as well as «The Bank of the Year» by The Banker (2011).

anskommers.ws

Еще больше положение компании в

[…] […] глазах  рынка было ухудшено решением рейтингового агентства S&P поместить кредитный рейтинг ENRC  BB+ на “credit watch negative”, что подразумевает повышенную вероятность падения рейтинга компании в ближайшие […]

три месяца.

halykfinance.kz

To make things even worse, S&P placed ENRC’s BB+ credit rating on “credit watch negative”, which implies a higher probability of a downgrade into junk territory over the next three months.

halykfinance.kz

В июне 2012 года Международным рейтинговым агентством Fitch Ratings повышены долгосрочные рейтинги Краснодарского края, а также выпуски облигаций в иностранной и национальной валюте с уровня BB до BB+.

pwc.ru

In June 2012 international ratings agency Fitch Ratings upgraded the long-term ratings for Krasnodar Territory, as well as foreign and national currency long-term issuer default ratings from ‘BB’ to ‘BB+’, and affirmed Krasnodar’s short-term rating at ‘B’.

pwc.ru

Если ‘Быстрый ответ’ разрешен, поле для ответа появится после сообщений на странице, но Вы

[…]

должны напечатать Ваше сообщение, также

[…] можно использовать BB Код и Смайлы вручную, […]

если Вы выберете использование этого.

ipribor.com.ua

If ‘Quick Reply’ has been enabled, a simple reply field will also appear

[…]

after the post(s) on a page, but you’ll have to

[…] type your Bulletin Board Code and Smileys […]

manually if you choose to use it.

ipribor.com

ДЕЛЕГИРОВАННОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО — информация на портале Энциклопедия Всемирная история

ДЕЛЕГИРОВАННОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО (от латинского delego – по­сы­лать в ка­че­ст­ве де­ле­га­та, упол­но­мо­чи­вать) — за­ко­но­да­тель­ст­во по упол­но­мо­чию; пра­во­вые ак­ты (дек­ре­ты, по­ста­нов­ле­ния и др. ), из­да­вае­мые по по­ру­че­нию пар­ла­мен­та, как пра­ви­ло, ор­га­на­ми ис­пол­нительной вла­сти (обыч­но пра­ви­тель­ст­вом, ми­ни­ст­ра­ми) и имею­щие си­лу за­ко­нов.

Из­да­ние ак­тов Делегированного законодательства со­про­во­ж­да­ет­ся ря­дом ус­ло­вий. При двух­па­лат­ном пар­ла­мен­те ре­ше­ние о де­ле­ги­ро­ва­нии пол­но­мо­чий долж­но быть при­ня­то обеи­ми па­ла­та­ми (в ча­ст­но­сти, Вер­хов­ный суд США не­од­но­крат­но при­зна­вал не­кон­сти­ту­ци­он­ны­ми ак­ты, в том числе ак­ты Делегированного законодательства, ко­гда на­ру­шал­ся та­кой по­ря­док). Де­ле­ги­ро­ва­ние пол­но­мо­чий име­ет ин­ди­ви­ду­аль­ный ха­рак­тер: тре­бу­ет­ся точ­но ука­зать, по ка­ко­му во­про­су акт Делегированного законодательства мо­жет быть из­дан, ли­бо точ­но оп­ре­де­лить срок пол­но­мо­чий (что обыч­но де­ла­ет­ся в чрез­вы­чай­ных си­туа­ци­ях). Бес­сроч­ное де­ле­ги­ро­ва­ние пол­но­мо­чий воз­мож­но во вре­мя вой­ны в свя­зи с не­оп­ре­де­лён­но­стью сро­ка это­го со­бы­тия (но до её окон­ча­ния). Пра­ви­тель­ст­во (ми­нистр) обя­за­но точ­но со­блю­дать ус­ло­вия де­ле­ги­ро­ва­ния и не вы­хо­дить за их пре­де­лы. В от­но­ше­нии ак­тов Делегированного законодательства ус­та­нов­лен пар­ла­мент­ский кон­троль. В не­ко­то­рых стра­нах они долж­ны быть «по­ло­же­ны на стол пар­ла­мен­та», в других стра­нах по­сле из­да­ния пред­став­ля­ют­ся в ко­ми­тет (ко­мис­сию) пар­ла­мен­та по суб­си­ди­ар­но­му (до­пол­ни­тель­но­му, вспо­мо­га­тель­но­му) за­ко­но­да­тель­ст­ву или в другой ко­ми­тет. В не­ко­то­рых стра­нах (например, Ин­дия) в пар­ла­мент (ко­ми­тет) пре­дос­тав­ля­ют­ся про­ек­ты ак­тов Делегированного законодательства. По тре­бо­ва­нию де­пу­та­тов пар­ла­мент мо­жет рас­смот­реть акт Делегированного законодательства на пле­нар­ном за­се­да­нии и от­ме­нить та­кой акт в лю­бое вре­мя.

В Российской Федерации де­ле­ги­ро­ва­ние за­ко­но­да­тель­ных и иных пол­но­мо­чий пар­ла­мен­та Кон­сти­ту­ци­ей не пре­ду­смот­ре­но, но прак­ти­ка де­ле­ги­ро­ва­ния пол­но­мо­чий пар­ла­мен­том Пра­ви­тель­ст­ву РФ и Пре­зи­ден­ту РФ су­ще­ст­ву­ет (например, на ос­но­ве кон­сти­туционных по­ло­же­ний для вос­пол­не­ния про­бе­лов в за­ко­но­да­тель­ст­ве). Ак­ты Делегированного законодательства пуб­ли­ку­ют­ся в официальных из­да­ни­ях. По­сле из­да­ния со­от­вет­ст­вую­ще­го за­ко­на та­кие ак­ты от­ме­ня­ют­ся.

 © Большая Российская Энциклопедия (БРЭ) 

Делегированные полномочия — обзор

Уголовная ответственность

Как работодатели, Интернет-посредники могут нести прямую или косвенную ответственность за преступное поведение своих сотрудников.

Прямая ответственность для организаций или компаний относится к классу ответственности, которая возникает, когда она разрешает действия сотрудника. Лорд Рид в деле Tesco Supermarkets Limited v Nattrass ccxiii сформулировал, что это проявляется, когда кто-то « не действует как служащий, представитель, агент или представитель » компании, а как « — воплощение компании. » ccxiv Когда компания участвует в действии, этот принцип обычно относится к поведению директоров и должностных лиц компании, когда эти лица действуют от имени или« в качестве компании. »Поскольку директора могут распределять свои обязанности, прямая ответственность может охватывать тех сотрудников, которые действуют в соответствии с делегированными полномочиями. Работодатель может нести прямую ответственность за преступление в случаях, когда может быть продемонстрировано, что прямое действие или надзор компании вызвали или допустили совершение сотрудником преступления.

Если уголовное преследование за преступление предполагает обоснование mens rea, ccxv , компания не может быть признана субсидиарной ответственности за действия сотрудника. Компания по-прежнему может нести субсидиарную ответственность за правонарушение, совершенное сотрудником, если правонарушение не требует mens rea ccxvi для судебного преследования или если прямая или подразумеваемая субсидиарная ответственность предусмотрена законом. Такими действиями являются правонарушения со строгой ответственностью.В случае правонарушений со строгой ответственностью и правонарушений, которые установлены законом для применения к компаниям, поведение или психическое состояние сотрудника приписывается компании, в то время как сотрудник продолжает выполнять свои обязанности в рамках своих полномочий.

Готовность судов привлечь компанию к уголовной ответственности за действия ее сотрудников, похоже, возрастает. Об этом свидетельствует решение Тайного совета по делу Meridian Global Funds Management Asia Ltd против Комиссии по ценным бумагам ccxvii , упомянутое выше.Ожидается, что этот вид мошенничества станет проще только благодаря внедрению компаниями новых технологий. Кроме того, уголовная ответственность организации может быть расширена таким образом, чтобы включить в нее действия сотрудников, связанные со злоупотреблением новыми технологиями.

Стоит отметить, что Закон о защите данных 1998 г. ccxviii и Положения о телекоммуникациях (законная деловая практика) (перехват сообщений) 2000 ccxix запрещают использование оборудования, подключенного к телекоммуникационной сети, для совершение правонарушения.Закон о защите детей 1978 г. ccxx и Закон об уголовном правосудии 1988 г. ccxxi квалифицируют как уголовное преступление распространение или хранение отсканированных, цифровых или компьютерных факсимильных фотографий ребенка в возрасте до 16 лет, которые являются непристойными. Кроме того, Закон о непристойных публикациях 1959 года ccxxii охватывает все компьютерные материалы, в соответствии с которыми является уголовным преступлением публикация статьи, действие которой в целом приведет к развращению и развращению тех, кто может ее прочитать, увидеть или услышать.Хотя эти действия сами по себе не создают ответственности, они увеличивают штрафы, которым может подвергнуться компания, если она несет ответственность за действия сотрудника, совершающего правонарушения с использованием Интернета.

Делегирование полномочий | FMD Pro Стартер

Что это?

За эффективное управление финансами отвечает каждый в организации.Но это не означает, что у всех одинаковый уровень ответственности. Документ о делегированных полномочиях разъясняет, кто несет ответственность за принятие решений, совершение расходов и подписание юридических обязательств, поэтому не возникает путаницы в отношении ответственности.

На уровне проекта документ о делегированных полномочиях обычно объясняет, кто имеет полномочия выполнять обязанности, например:

· Размещение и авторизация заказов на товары и услуги

· Подпись чеков

· Расходы на персонал

· Доступ к сейфу и наличность

· Обработка поступающих наличных денег и чеков

· Подписание юридических обязательств

· Проверка и авторизация бухгалтерского учета

Формат документа о делегированных полномочиях будет варьироваться от одной организации к другой.Формат должен соответствовать нескольким основным правилам:

· Определяет самый низкий уровень полномочий. Менеджеры автоматически будут иметь по крайней мере те же финансовые полномочия, что и члены их команды, и могут иметь больше, если это указано в документе.

· В нем описываются меры по замещению сотрудников на случай отсутствия ключевого персонала.

· Это не позволяет кому-либо авторизовать транзакцию, от которой он получит личную выгоду.

· Это не позволяет сотрудникам разрешать выплаты своим менеджерам

· Он устанавливает пределы и условия для полномочий.В нем будет указан максимальный предел авторизации или категория расходов, которые могут быть санкционированы для каждого штата или должности.

В таблице ниже приведен иллюстративный пример документа о делегированных полномочиях.

Документ о делегированных полномочиях обычно утверждается на самом высоком уровне организации — Советом. Все сотрудники, работающие в организации, должны понимать правила делегирования полномочий. Если они неясны, вы не будете знать, каковы ваши обязанности по утверждению финансовых обязательств.Вы рискуете предпринять действия, выходящие за рамки вашей роли. Это не только подвергает вас риску, но и может поставить под угрозу репутацию вашей организации. Нарушение этих правил является серьезным и устраняется в соответствии с формальными дисциплинарными процедурами.

Как мне его использовать?

Следующий сценарий от UNITAS описывает, как документ о делегированных полномочиях используется в его проекте по наращиванию потенциала.

Амира наняла трех человек для управления проектом UNITAS по наращиванию потенциала с общественными группами. Они посещают семинар, чтобы спланировать свою деятельность. Амира, ведущая семинар, подчеркивает важность хорошего финансового управления всеми членами команды. У новых членов команды возникает много вопросов: «Какие финансовые полномочия у меня есть, чтобы утверждать действия или расходы? Когда мне нужно спросить мнение Амиры? » Амира делится документом о делегировании полномочий с новыми членами команды, в котором четко излагаются их обязанности.Она также подтверждает свою роль в проверке и утверждении финансовых отчетов.

Команде нужно купить новый компьютер. Амира имеет финансовые полномочия совершать любые покупки на сумму до 1000 долларов без внешнего разрешения. Команда покупает новый ноутбук стоимостью 995 долларов, и Амира авторизует документы на покупку для оплаты.

Команде проекта необходимо подписать договор аренды нового учебного центра. В документе о делегированных полномочиях четко указано, что Амира не имеет полномочий подписывать юридические документы и договоры аренды, и что они должны быть подписаны финансовым менеджером или генеральным директором UNITAS.Амира отправляет информацию о новом договоре аренды и подписываемый документ в главный офис UNITAS для утверждения и подписи.

В рамках проекта необходимо заранее закупить учебные материалы на следующие шесть месяцев. Бюджет 1000 долларов. Получив расценки, команда находит лучшее предложение для оптовых закупок стоимостью 1015 долларов США, и поставщик очень срочно требует заказ и оплату. Амира объясняет, что у нее нет полномочий подписывать документы о покупке, хотя они лишь немного превышают ее лимит в 1000 долларов и срочно требуется оплата.Она связывается с менеджером программы, чтобы попросить его разрешить эту покупку для команды.

Амира убедилась, что ее команда понимает правила делегированных полномочий на уровне проекта, и демонстрирует их своими действиями. Она следит за тем, чтобы ее команда понимала, за что они несут ответственность и когда им нужно попросить ее разрешить что-либо. Теперь они знают правила и знают, как их применять. Они также понимают, что важно соблюдать правила делегирования полномочий, даже когда что-то срочно.

Когда мне это использовать?

Руководители проектов и их проектные группы должны быть знакомы с правилами делегирования полномочий, поскольку они влияют на каждую финансовую и юридическую транзакцию, связанную с проектом. Каждый член проектной группы должен понимать пределы, установленные каждой из их ролей для авторизации финансовых транзакций и обязательств.

Документ о делегированных полномочиях обычно охватывает все ситуации, которые мы обнаруживаем при нормальной работе.Во время быстрого возникновения чрезвычайной ситуации ситуация может означать, что обычные правила делегирования полномочий не являются практичными или реалистичными. В этих исключительных ситуациях команда проекта может запросить пересмотр обычных правил, чтобы позволить им быстро совершать более крупные покупки в рамках своего ответа. Если требуется исключительная проверка, она должна пройти через соответствующие организационные каналы утверждения, она будет полностью задокументирована, действовать на временной основе и будет контролироваться и корректироваться по мере развития аварийной ситуации.

Кто причастен?

Делегированные полномочия распределяются по всей организации от Совета до исполнительной команды; от высшего руководства до топ-менеджеров; и от старших менеджеров до управляемых ими команд. Менеджер программы может нести ответственность за финансовое управление рядом проектов, каждый из которых возглавляется менеджером проекта, который управляет несколькими командами.Ответственность за повседневные задачи финансового управления делегируется вниз через линейную структуру управления. В то же время процесс подотчетности возвращается вверх по иерархической структуре, поскольку люди отчитываются о достигнутом прогрессе. В конечном итоге Правление несет ответственность по закону за финансовое управление организацией.

Каждый сотрудник организации действует в рамках правил, установленных уровнем делегированных им полномочий. На уровне проекта это означает принятие на себя ответственности за широкий круг делегированных задач и подотчетность линейным руководителям за достижение результатов, мониторинг прогресса и отчетность о принятых решениях.

подсказки

Документ о делегированных полномочиях является внутренним документом. Правила и положения спонсора могут иметь преимущественную силу в документе, если их правила более строгие, чем правила организации.

Ожидания часто изложены в должностных инструкциях, а ваши задачи и цели согласовываются, контролируются и поддерживаются вашим непосредственным руководителем. Если вам что-то непонятно, важно спросить. Важно знать, за какие финансовые задачи вы отвечаете, чтобы вы могли уверенно выполнять повседневную работу!

Делегированные полномочия по мониторингу

| Руководство комитета DIY

Управляющий комитет / правление может делегировать полномочия для выполнения задачи, но не ответственность.Они по-прежнему будут нести полную ответственность за любые принятые решения или действия. Поэтому они должны создать соответствующие системы для мониторинга использования делегированных полномочий.

Используемые механизмы могут немного отличаться в зависимости от того, кому делегированы полномочия — персоналу, почетным должностным лицам или подкомитетам. Эти механизмы отражают необходимость того, чтобы комитет продолжал контролировать организацию и ее деятельность, а также обеспечивать наличие достаточно надежных механизмов подотчетности.Они также предоставляют достаточные возможности для обеспечения того, чтобы отдельные лица или группы, осуществляющие делегированные полномочия, обладали необходимыми навыками для эффективного выполнения этой задачи.

Контроль делегирования полномочий персоналу

Это должно осуществляться с помощью таких политик и процедур организации, как: финансовый контроль; оперативное планирование и отчетность; кадровая поддержка и контроль.

Правление несет ответственность за:

  • Обеспечение наличия этих политик и процедур и утверждение их содержания. В небольших организациях от них может потребоваться разработать политику самостоятельно. Подробнее о разработке политики.
  • Получение и проверка регулярных отчетов на соответствие этим политикам и процедурам. Обычно это делается через самого старшего сотрудника, однако в некоторых случаях другие сотрудники могут предоставлять отчеты непосредственно Комитету по конкретным направлениям работы.
  • Прямое руководство самым старшим сотрудником. Часто председатель осуществляет эту поддержку и контроль, но это остается обязанностью всех членов комитета.Подробнее об управлении старшим сотрудником.

Контроль за делегированием полномочий подкомитетам

В круге ведения подкомитета должны быть установлены четкие требования в отношении пределов полномочий и отчетности перед главным комитетом. Комитет должен получать письменные отчеты о работе подкомитета и рассматривать их на своем полном заседании.

Наблюдение за делегацией почетным офицерам

Почетные должностные лица должны сообщать комитету при ближайшей возможности об использовании ими делегированных полномочий.Затем это следует рассмотреть и зафиксировать в протоколе комитета в полном составе.

Делегированные полномочия

Этот документ действителен только через 72 часа после печати. Для получения последней версии посетите онлайн-руководство.

Содержание

  1. Делегированные полномочия
  2. Делегирование в контексте Плана постоянства
  3. Делегирование в контексте Закона о родительской ответственности
  4. Способность ребенка принимать решения
  5. Типы решений
  6. Делегация по вопросам образования детей
  7. Делегация в контексте здоровья ребенка
  8. План размещения
  9. Когда и как делиться информацией

1.Делегированные полномочия

Принципы:

  • Полномочия по принятию повседневных решений в отношении ребенка должны быть делегированы приемным опекунам ребенка, если нет уважительной причины не делать этого *;
  • План размещения ребенка должен указывать, кто имеет право принимать конкретные решения в отношении ребенка. В нем также должны быть указаны причины, по которым какое-либо повседневное решение не передается опекуну ребенка;
  • Решения о делегировании полномочий должны учитывать мнение ребенка, и следует учитывать, достаточно ли ребенок возраста и понимания, чтобы принимать некоторые решения самостоятельно.

* «Опекун» означает опекуна или агентство, в котором проживает ребенок.

Для выполнения обязанностей местных властей по защите и продвижению благополучия ребенка важно, чтобы лицо, наиболее подходящее для принятия решения в отношении ребенка, имело на это полномочия, и чтобы была ясность в отношении того, кто наделен полномочиями. решать что.

Решения о делегировании полномочий должны приниматься в контексте:

  • План постоянного проживания ребенка, в котором изложен план местных властей по созданию постоянного дома для ребенка; и
  • Правовая основа родительской ответственности в Законе о детях 1989 года.

Ожидается, что оценка и одобрение приемных воспитателей, их обучение и предыдущий опыт, например, по уходу за своими собственными детьми, вооружат их навыками и компетенцией для выполнения повседневных задач по уходу и принятие решения об уходе за приемным ребенком. Любые пробелы в навыках или знаниях должны быть срочно устранены, чтобы приемные воспитатели могли эффективно выполнять свою родительскую роль.

Если конкретное решение не передается опекуну ребенка, и это остается за местными властями, существует четкая система, обеспечивающая своевременное принятие решений соответствующим лицом, а также меры по страхованию от болезни. и ежегодный отпуск.Подробная информация об этих мероприятиях предоставляется родителям, опекунам и детям (в зависимости от возраста и понимания).

2. Делегирование в контексте Плана постоянства

Каким бы ни был план постоянного воспитания, воспитатель должен иметь делегированные полномочия принимать повседневные решения о воспитании детей. Это позволяет им обеспечить наилучший уход за ребенком.

При принятии решения о том, кто должен иметь полномочия для принятия конкретных решений, наиболее подходящее осуществление полномочий по принятию решений будет частично зависеть от долгосрочного плана для ребенка, изложенного в плане постоянства ребенка.Например:

  • Если план краткосрочный, на собрании по планированию размещения следует обсудить, какие повседневные решения может принимать приемный воспитатель, например, обычные действия, такие как:
    • Стрижки — обсудить и согласовать в Расстановочных планах;
    • Ночевка у друзей и в сети поддержки приемных опекунов — обсудите и согласитесь в Планах размещения и последующих обзорах;
    • Школьные поездки до 4 дней — обсудить и согласовать в Планы размещения и отзывы;
    • Лечение — обсудите и согласитесь в плане размещения, согласие должно быть дано и записано.

3. Делегирование в контексте Закона о родительской ответственности

Родители ребенка не теряют родительской ответственности, когда за ребенком присматривают. Если ребенок размещается добровольно в соответствии с разделом 20 Закона о детях 1989 года, местные органы власти не несут родительской ответственности. Местные органы власти несут родительскую ответственность в случаях, когда имеется приказ об опеке или приказ о чрезвычайной защите. Воспитатель никогда не несет родительской ответственности.

Если ребенок размещается добровольно, план ухода за ребенком, включая делегирование полномочий местным органам власти или опекуну ребенка, должен (если ребенок младше 16 лет), насколько это практически осуществимо, согласовывать с родителями ребенка и кто-либо еще, кто несет родительскую ответственность. Если ребенку 16 или 17 лет, план ухода должен быть согласован с ним. Местные органы власти не могут ограничивать выполнение кем-либо своих родительских обязанностей, включая их решения о делегировании полномочий, если только не действует Приказ об опеке или Приказ о чрезвычайной защите.

Если на ребенка распространяется приказ об опеке или приказ о чрезвычайной защите, местные органы власти должны, где это возможно и целесообразно, консультироваться с родителями и другими лицами, несущими родительскую ответственность за ребенка. Взгляды родителей и других лиц, несущих родительскую ответственность, должны соблюдаться, если это не противоречит благополучию ребенка.

Важно построить эффективные отношения между родителями и другими лицами, на которых возложена родительская ответственность, чтобы они понимали, что надлежащее делегирование полномочий отвечает наилучшим интересам ребенка.Если родители изначально чувствуют себя неспособными делегировать полномочия, это может измениться со временем по мере развития доверия, поэтому решения следует постоянно контролировать в процессе планирования ухода, в котором родители должны участвовать, где это практически осуществимо (независимо от того, находится ли ребенок в добровольном поселении или находится под опекой). Порядок ухода).

Если родитель не может участвовать в обсуждении делегирования полномочий по какой-либо причине или отказывается сделать это, местным властям необходимо будет принять во внимание их мнение. Если у органа по трудоустройству есть приказ о попечении, они могут выполнять свои родительские обязанности без родителя.Если орган по трудоустройству не несет родительской ответственности, он все равно может делать то, что разумно в данных обстоятельствах, с целью защиты и содействия благополучию ребенка.

Есть некоторые решения, в которых закон запрещает делегирование полномочий лицу без родительской ответственности. Сюда входит подача заявления на получение паспорта (ребенок в возрасте 16 лет и старше, обладающий для этого умственными способностями, может подать заявление на получение собственного паспорта). При наличии приказа о попечении ребенок не может быть вывезен из Великобритании более чем на месяц без письменного согласия всех лиц, несущих родительскую ответственность, или разрешения суда (если ребенок размещен добровольно, необходимо получить необходимое согласие в отношении ребенок вне системы опеки).Орган по размещению не может решить, что ребенок должен называться другой фамилией или воспитываться в религии, отличной от той, в которой он был бы воспитан, если бы о нем не заботились.

4. Способность ребенка принимать решения самостоятельно

Любое решение о делегировании полномочий должно учитывать мнение ребенка. В некоторых случаях ребенок будет достаточно взрослым и понимающим, чтобы самостоятельно принимать решения. Например, они могут иметь твердые взгляды на часто вызывающий споры вопрос о стрижках, и, если ребенок достаточно взрослый и понимающий, может быть принято решение, что им следует разрешить принимать эти решения самостоятельно.

При принятии решения о том, обладает ли конкретный ребенок в конкретном случае достаточным пониманием, чтобы принять решение, следует рассмотреть следующие вопросы:

  • Может ли ребенок понять вопрос, который ему задают?
  • Ценят ли они и понимают ли открывающиеся перед ними варианты?
  • Могут ли они взвесить плюсы и минусы каждого варианта?
  • Могут ли они выразить четкую личную точку зрения по этому поводу, в отличие от повторения того, что кто-то другой думает, что они должны делать?
  • Могут ли они быть достаточно последовательными в своих взглядах на этот вопрос или они постоянно меняют свое мнение?

Независимо от компетенции ребенка, некоторые решения не могут быть приняты, пока ребенок не достигнет определенного возраста, например, татуировки не разрешены для лиц младше 18 лет.

Если возможно, подумайте о том, чтобы узнать мнение ребенка о принятом решении.

5. Типы решений

Решения об уходе за ребенком могут быть разделены на три основных направления:

  • Ежедневное воспитание, например рутинные решения о здоровье / гигиене, образовании, досуге;
  • Обычные, но более долгосрочные решения, например выбор школы / образовательной среды;
  • Значимые события, например операция.
Ежедневное воспитание

Все решения в этой категории должны быть делегированы опекуну ребенка (и / или ребенку, если он может принимать любое из этих решений самостоятельно, в соответствии с Разделом 4 «Компетенция ребенка принимать решения самостоятельно»). Любые исключения и причины для этого должны быть указаны в плане размещения ребенка в рамках его плана ухода.

Решения о действиях, в которых оценка рисков регулярно проводится лицами, организующими / контролирующими деятельность, e.грамм. школьные поездки или перерывы в деятельности следует делегировать воспитателю ребенка. Социальный работник ребенка обычно не дублирует оценки риска.

Причины, по которым не следует делегировать полномочия опекуну, могут включать, если индивидуальные потребности ребенка, прошлый опыт или поведение (я) таковы, что некоторые повседневные решения требуют особого опыта и суждения. Например, если ребенок особенно уязвим для эксплуатации со стороны сверстников или взрослых, где может потребоваться ограничить ночевку, приемному воспитателю может потребоваться местная власть для решения этой проблемы.См. Также «Защита детей». и процедура для молодых людей, процедура пропавших без вести детей и защита детей и молодых людей от сексуальной эксплуатации.

Обычные, но долгосрочные решения

Эта категория решений потребует квалифицированной партнерской работы с привлечением соответствующих людей. План постоянства ребенка будет важным фактором при определении того, кто должен участвовать в принятии решения. Например, если планируется, что ребенок вернется домой, их родители должны участвовать в принятии решения о типе школы, которую ребенок должен посещать, и ее местонахождении, потому что в конечном итоге ребенок будет жить с ними.Если план рассчитан на долгосрочную опеку в приемных семьях до 18 лет, тогда, хотя родители ребенка должны быть вовлечены (если нет приказа об опеке и местные власти решили не привлекать их), по возможности выбор школы должен соответствовать усыновлению семейной жизни опекуна, а также соответствовать ребенку.

Значимые события

Эта категория решений, вероятно, будет более серьезной и далеко идущей. Если ребенок размещен добровольно, эти решения должны принимать биологические родители ребенка или другие лица, несущие родительскую ответственность.Если ребенок находится под Приказом об опеке или Приказе о чрезвычайной защите, решения могут приниматься биологическими родителями или другими лицами, несущими родительскую ответственность, в том числе местными властями, в зависимости от решения и обстоятельств. Однако такие решения всегда должны учитывать желания и чувства ребенка и его опекуна. См. Также Раздел 7 «Делегирование в контексте здоровья ребенка».

6. Делегация по вопросам образования детей

Закон об образовании 1996 года определяет «родителя» как лицо, которое заботится о данном ребенке.Таким образом, воспитатель ребенка считается родителем с точки зрения закона об образовании. Это означает, например, что к приемному воспитателю следует относиться как к родителю в отношении информации, предоставляемой школой об успехах ребенка; следует приглашать на встречи по поводу ребенка; и должен быть в состоянии дать согласие на решения, касающиеся школьной деятельности.

Иногда молодые люди могут самостоятельно подать заявление на место в шестом классе или колледже FE. Если они достигли возраста обязательного школьного образования, их заявление также должно быть подписано одним из родителей (который в контексте образования включает в себя приемных воспитателей), подтверждающий их одобрение заявления.По достижении возраста обязательного школьного образования они могут подать заявление самостоятельно без согласия родителей. Молодые люди также могут обжаловать отказ от места в шестом классе в этом же порядке.

7. Делегирование в контексте здоровья ребенка

Молодежь 16-17 лет

Предполагается, что молодые люди в возрасте 16 или 17 лет могут дать согласие на собственное лечение, если согласие дано добровольно и они должным образом проинформированы о конкретном вмешательстве.Если молодой человек способен дать действительное согласие, то по закону нет необходимости получать согласие от лица, на которое возложены родительские обязанности. Однако хорошей практикой является вовлечение семьи молодого человека в процесс принятия решений — если молодой человек специально не желает их исключить, — если молодой человек согласен на передачу его информации.

Дети до 16 лет — концепция компетентности Гиллика
  • Ребенок «Компетентный Гиллик»

    Ребенок до 16 лет может быть Компетентным по Гиллик, чтобы дать согласие на лечение, i.е. они обладают достаточным пониманием, чтобы полностью понять, что подразумевается под предлагаемым вмешательством. Решение о том, является ли ребенок компетентным по Гиллику, может быть трудным, и при необходимости следует обращаться за юридической консультацией. Он имеет более широкое значение, чем термин Fraser Competent, который конкретно относится к советам по контрацепции.

    Понимание, необходимое для различных вмешательств, может значительно различаться. Таким образом, ребенок в возрасте до 16 лет может иметь возможность соглашаться на одни вмешательства, но не на другие.Способность ребенка давать согласие следует тщательно оценивать в отношении каждого решения, которое необходимо принять.

    В некоторых случаях, например, из-за проблем с психическим здоровьем, психическое состояние ребенка может значительно колебаться, так что в некоторых случаях ребенок кажется компетентным по Гиллику в отношении конкретного решения, а в других случаях — нет. В таких случаях можно обратиться за юридической консультацией.

    Если ребенок соответствует требованиям Gillick и может дать добровольное согласие после получения соответствующей информации, это согласие будет действительным, и дополнительное согласие лица, несущего родительскую ответственность, не потребуется.Однако хорошей практикой является вовлечение семьи ребенка в процесс принятия решений, если ребенок согласен на передачу его информации;

  • Ребенок, не обладающий компетенцией по Гиллику

    Если ребенок в возрасте до 16 лет не способен дать согласие (т. Е. Не является компетентным по Гиллику), согласие может быть дано от его имени любым лицом, несущим родительскую ответственность. Согласие, данное одним лицом с родительской ответственностью, действительно, даже если другое лицо с родительской ответственностью отказывает в согласии.Однако в таких случаях может потребоваться консультация юриста.

Отказ от согласия

Если молодой человек 16 или 17 лет, который мог дать согласие на лечение, или ребенок младше 16 лет, имеющий компетенцию Gillick Competent, отказывается от лечения, возможно, что такой отказ может быть отменен судом, если это, по всей вероятности, приведет к смерть ребенка / молодого человека или тяжелая необратимая травма. Необходимо обратиться за юридической консультацией.

При необходимости суды могут отменить отказ в согласии со стороны лица, несущего родительскую ответственность.

Для получения дополнительной информации см. Справочное руководство Департамента здравоохранения и социального обеспечения по согласию на обследование или лечение, второе издание 2009 г.

8. План размещения

План размещения ребенка должен четко указывать, кто имеет право принимать решения в ключевых областях повседневной жизни ребенка, в том числе:

  • Медицинское или стоматологическое лечение;
  • Образование;
  • Досуг и семейная жизнь;
  • Вера и соблюдение религиозных обрядов;
  • Использование социальных сетей; и
  • Любые другие области принятия решений, которые считаются важными в отношении конкретного ребенка.

Лицо (лица), уполномоченное принимать конкретное решение или давать конкретное согласие, должно быть четко указано в плане размещения и любых связанных с ним действиях (например, требование для лица, осуществляющего уход, уведомлять местные органы власти о том, что конкретное решение было принято. made) должны быть четко изложены в плане размещения. Планы размещения должны быть согласованы с приемными воспитателями ребенка, и, вероятно, будут наиболее эффективными, если они будут составлены на совещании по планированию размещения, в котором участвуют все заинтересованные стороны, включая приемных воспитателей.

Если решение не делегировано приемной опекуну ребенка, но может быть предсказано заранее, следует заранее запросить согласие лиц, несущих родительскую ответственность за это решение, и записать его в План размещения, чтобы при принятии решения задержать можно избежать.

В отношении некоторых решений, принимаемых лицом, не являющимся опекуном ребенка, можно ожидать, что опекун выполнит это решение. Например, родители или орган по размещению могут согласиться на предоставление услуг по охране психического здоровья детей и подростков (CAMHS), но попросить приемного воспитателя отвести ребенка на прием.Это не делегирование принятия решения лицу, осуществляющему уход, поскольку решение будет принято лицами, несущими родительскую ответственность, и медицинским работником, но это позволит продолжать оказание услуг без необходимости постоянной поддержки со стороны социальных работников. План размещения ребенка должен четко указывать, каковы ожидания опекуна в таких случаях.

Надлежащее распределение полномочий по принятию решений может со временем измениться по мере взросления ребенка и изменения обстоятельств.План размещения является частью общего плана ухода за ребенком. Решения о делегировании полномочий следует рассматривать при каждом пересмотре Плана обслуживания.

9. Когда и как делиться информацией

Приемные воспитатели должны руководствоваться своим суждением при принятии решений о том, какой информацией поделиться и когда им следует следовать процедурам своего агентства. В случае сомнений им следует проконсультироваться со своим контролирующим социальным работником. Наиболее важным соображением является то, может ли обмен информацией защитить и защитить ребенка.(Обмен информацией: советы практикующим специалистам, оказывающим услуги по защите детей, молодежи, родителей и опекунов)

В Руководстве по обмену информацией для практиков содержится пункт, о котором следует помнить. Информация может храниться разными способами, в регистрационных записях или в электронном виде в различных ИТ-системах с доступом для разных специалистов. Использование электронной почты в профессиональном общении также поднимает другой механизм обмена информацией, кроме прямого личного контакта.Независимо от того, какая информация передается, ее всегда следует записывать в личном кабинете.

См .: Обмен информацией: Советы практикующим специалистам, оказывающим услуги по защите детей, молодежи, родителей и опекунов (март 2015 г.) — Когда и как делиться информацией.

В процессе принятия решения необходимо взвесить то, что может случиться, если информация будет передана, и то, что может случиться, если она не будет передана. Важно отметить, что недостаток обмена информацией — постоянная тема в обзоре серьезных дел.

41.103 Установленные законом и делегированные полномочия.

(а) Законодательные полномочия.

(1) Управление общих служб (GSA) авторизовано 40 U.S.C. 501, чтобы предписать политику и методы, регулирующие приобретение и поставку коммунальных услуг для федеральных агентств. Эти полномочия включают в себя связанные функции, такие как управление коммунальными услугами и представление федеральных агентств в судебных разбирательствах перед федеральными и государственными регулирующими органами.GSA уполномочена 40 USC 501 заключать контракты на коммунальные услуги на периоды, не превышающие десяти лет.

(2) Министерство обороны (DoD) уполномочено 10 U.S.C.2304 и 40 U.S.C.113 (e) (3) на приобретение коммунальных услуг для военных объектов.

(3) Министерство энергетики (DOE) уполномочено Законом об организации Министерства энергетики (42 U.S.C.7251, etseq .) на приобретение коммунальных услуг. В соответствии с Законом об атомной энергии от 1954 года с поправками (42 U.S.C.2204) Министерство энергетики уполномочено заключать новые контракты или изменять существующие контракты на электрические услуги на периоды, не превышающие 25 лет, для установок по обогащению урана.

(b) Делегированные полномочия . GSA делегировала свои полномочия заключать контракты на коммунальные услуги на периоды, не превышающие десяти лет, Министерству обороны и Министерству энергетики, а в отношении платы за подключение — только Департаменту по делам ветеранов.Заключение договоров в соответствии с делегированными полномочиями должно соответствовать требованиям данной части. Другие агентства, требующие контрактов на коммунальные услуги на срок более одного года, но не более десяти лет, могут запросить делегирование полномочий от GSA по адресу, указанному в 41.301 (a). В соответствии со своими уставными полномочиями GSA будет, при необходимости, проводить обзоры приобретения уполномоченными агентствами коммунальных услуг, чтобы гарантировать соответствие условиям делегирования и применимым законам и постановлениям.

(c) Запросы на делегирование полномочий по контракту от GSA должны включать подтверждение от старшего руководителя закупочной организации приобретающего агентства, что агентство имеет-

(1) Установленная программа приобретения;

(2) Персонал, обладающий технической квалификацией для решения специализированных коммунальных проблем; и

(3) Возможность проводить собственный обзор контракта перед присуждением контракта.

Делегирование полномочий | Служба соблюдения нормативных требований

Попечительский совет Калифорнийского университета предоставляет полномочия по принятию решений президенту , который, в свою очередь, передаёт большую часть этих полномочий для каждого кампуса канцлеру . Это делегирование осуществляется либо посредством писем о делегировании полномочий , либо посредством различных руководств по политике, писем и многочисленных деловых и финансовых бюллетеней . Канцлер может принять решение о повторном делегировании этих полномочий, если это разрешено, посредством письма о делегировании полномочий, составленного на территории университетского городка.Подобно президентским Делегациям полномочий, они определяют степень переделегирования полномочий, кому эти полномочия были делегированы и могут ли эти полномочия быть переделегированы в дальнейшем.

Текущие доверенности о делегировании полномочий Калифорнийского университета в Беркли, содержащие полномочия, которые были делегированы отдельным лицам на территории кампуса посредством писем президента и канцлера, обрабатываются и координируются Службой по этике, рискам и соответствию требованиям (risk @ berkeley.edu) См. веб-сайт делегаций властей.

Административные должностные лица не уполномочены выполнять контракты без официального письменного делегирования, за исключением случаев административных обязанностей, конкретно изложенных в политике университета, такой как Руководство для академического персонала или Бюллетень Business and Finance Bulletin . Университет не обязан выполнять несанкционированные обязательства. В определенных обстоятельствах Университет может стоять за несанкционированным соглашением, если это явно отвечает интересам Университета.Административные должностные лица, заключающие соглашения, выходящие за рамки их полномочий, могут нести личную ответственность за несанкционированное действие. Обратитесь к разделу «Заключение контракта от имени университета» в этом Руководстве для получения дополнительной информации об обязанностях по контракту.

Административные должностные лица не могут делегировать большую ответственность и полномочия по принятию решений, чем они были делегированы. Более того, административные должностные лица, которые делегируют обязанности и полномочия по принятию решений, должны делать это в письменной форме и гарантировать, что сотрудники, которым они делегируют, обладают квалификацией и должным образом выполняют свои обязанности.

Страхование делегированных полномочий • Canopius

Мы пишем личные запросы на недвижимость в Великобритании и Ирландии, а также на дома для отдыха по всей Европе. Наша команда также предоставляет правила для туристических домов на колесах, статичных домов на колесах и парковых домов.
Этот бизнес зарегистрирован через:

  • Полномочия, делегированные строительным обществам, кредиторам, группам интересов
  • Брокеры Lloyd’s
  • Посредники других выделенных персональных линий

Мы тесно сотрудничаем с нашими партнерами, чтобы предоставлять продукты, соответствующие их каналам сбыта и требованиям клиентов.

Наш опыт работы в этом классе подтверждается нашей прочной репутацией и долгими отношениями с нашими клиентами. Многие из наших основных деловых партнеров сотрудничают с нами более десяти лет, а некоторые — более двадцати лет. Мы гордимся своей гибкостью и техническим опытом, которые позволяют нам разрабатывать индивидуальные продукты для клиентов.

Дом

Мы предлагаем счет, включающий товары для дома, а также выбранную защиту от рисков коммерческой собственности и малого и среднего бизнеса.Наш бизнес основан на соглашениях о делегировании полномочий.

Мы принимаем заказы от:

  • Брокеры Lloyd’s
  • Держатели обложек, утвержденные Ллойдом
  • Финансовые организации
  • Благотворительные организации и группы по интересам, с которыми мы тесно сотрудничаем, чтобы предоставлять уникальные продукты для их рынка

В нашу команду входят председатель и члены Lloyd’s Market Association по личным линиям, домашним хозяйствам и коммерческим компаниям Великобритании, а также представитель Lloyd’s в комитете по собственности ABI.

Недвижимость в Великобритании

Мы гарантируем разнообразный портфель страхования жилой недвижимости в Великобритании и Европе и страхование домов на колесах через делегированные органы. В дополнение к этому мы также разрабатываем ряд нишевых схем, начиная от покрытия специализированного спортивного инвентаря до покрытия портфеля имущества финансовых учреждений.

Мы тесно сотрудничаем с нашими партнерами для разработки продуктов, соответствующих их каналам сбыта и требованиям клиентов.

Наш опыт и знания демонстрируются в нашем прочном послужном списке и длительных отношениях с нашими клиентами.Многие из наших основных деловых партнеров сотрудничают с нами более десяти лет, а некоторые — более двадцати лет.

Мы гордимся своим опытом, гибкостью и техническими знаниями, которые позволяют нам рассматривать и поддерживать широкий спектр индивидуальных продуктов и решений для наших партнеров и их клиентов.

Если вы хотите поговорить с нами о существующих или новых возможностях, пожалуйста, свяжитесь с любым членом команды UK Property.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.