Доходы организаций их классификация и планирование: 404 Нет такой страницы — inakhan.ru

Содержание

404 Нет такой страницы

Нет такой страницы

Перейти на главную страницу

Поиск по сайту

Каталог

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Э Ю

Абсолютная монархия
Автор
Авторское право
Агентский договор
Адвокат
Адвокатура
Административная ответственность
Административно-правовые отношения
Административно-правовые режимы
Административное наказание
Административное право
Административное правонарушение
Административное принуждение
Административное судопроизводство
Административный надзор
Административный процесс
Аккредитив
Акционерное общество
Алиментные обязательства
Амнистия
Анализ
Антарктика
Арбитражный процесс
Арбитражный суд
Аренда
Арест
Арктика
Аудит
Б
Баллистика
Бандитизм
Банк России
Банковская гарантия
Банковский вклад
Банковский счет
Банковское право
Банкротство
Безналичный расчет
Безработица
Бизнес
Биржа
Бюджет
Бюджетное право
Бюджетный процесс
В
Вексель
Верховный Суд
Вещи
Вещное право
Взрывные устройства
Вина
Виндикационный иск
Власть
Внутренние войска
Военная служба
Военное положение
Военнослужащий
Война
Вооруженный конфликт
Время отдыха
Выборы
Выемка
Вымогательство
Г
Гарантии и компенсации
Глава государства

Государственная власть
Государственная граница
Государственная дума
Государственная служба
Государственная собственность
Государственное управление
Государственные служащие
Государственный аппарат
Государство
1. Возникновение государства
2. Глава государства
3. Механизм государства
4. Органы государства
5. Признаки государства
6. Типы государства
7. Форма государства
8. Функции государства
Государство и право
Грабеж
Гражданин
Гражданский процесс
Гражданско-правовая ответственность
Гражданское законодательство
Гражданское общество
Гражданское право
Гражданское правоотношение
Гражданство
Д
Дееспособность
Деликты
Деньги
Дети
Дисциплина труда
Дисциплинарная ответственность
Дисциплинарное производство
Доверенность
Доверительное управление
Договор
1. Виды договоров
2. Заключение договора
Договор аренды
Договор дарения
Договор займа
Договор комиссии
Договор коммерческой концессии
Договор купли-продажи
Договор мены
Договор найма жилого помещения
Договор перевозки
Договор подряда
Договор поручения
Договор поставки

Договор простого товарищества
Договор ренты
Договор страхования
Договор хранения
Договор энергоснабжения
Доказательства
Доказывание
Допрос
Е
Европейский Союз
Ж
Жалобы
Жилищное законодательство
Жилищное право
Жилищные отношения
Жилищный фонд
Жилое помещение
З
Забастовка
Задаток
Задержание
Закон
Законность
Законодательная власть
Законодательный процесс
Залог
Земельное право
И
Игры и пари
Избирательная система
Избирательное право
Избирательный процесс

Изнасилование
Имущественные отношения
Имущественные права
Инвестиции
Инкассо
Инновации
Иностранцы
Интеллектуальная собственность
Ипотека
Исключительное право
Исковая давность
Исполнительная власть
Исполнительное производство
Исправительные работы
Исследование документов
К
Коммерческие организации
Коммерческое право
Конкуренция
Конституционная монархия
Конституционное право
Конституционный строй
Конституционный суд
Конституция
Конфедерация
Конфискация имущества
Корпоративное право
Кража
Крайняя необходимость

Кредитные организации
Кредитный договор
Криминалистика
Криминалистическая идентификация
Криминалистическая методика
Криминалистическая регистрация
Криминалистическая тактика
Криминалистическая техника
Криминалистическая фотография
Криминалистические версии
Криминалистический учет
Л
Лицензирование
Личность
Личные неимущественные права
Личные права и свободы
Лишение свободы
Логистика
М
Маркетинг
Материальная ответственность
Международное право
Международный договор
Менеджмент
Местное самоуправление
Местный бюджет
Место жительства

Монархия
Монополия
Мораль
Моральный вред
Мошенничество
Муниципальная служба
Муниципальная собственность
Муниципальное право
Муниципальные образования
Н
Наказания
1. Назначение наказания
2. Освобождение от наказания
3. Система наказаний
Налоги
Налоговое право
Налоговые преступления
Народовластие
Наследование по закону
Наследственное право
Негаторный иск
Недвижимость
Некоммерческие организации
Нематериальные блага
Необходимая оборона
Неустойка
Нормативный правовой акт
Нормы права

Нотариат
О
Обоснованный риск
Обстоятельства, исключающие преступность деяния
Общая собственность
Общественные объединения
Общество
Общество с ограниченной ответственностью
Обыск
Обычай
Обязательные работы
Обязательства
1. Исполнение обязательств
2. Обеспечение исполнения обязательств
3. Прекращение обязательств
Обязательственное право
Ограничение свободы
Ограниченные вещные права
Опека
Оперативно-розыскная деятельность
Оплата труда
Организация Объединенных Наций
Органы государственной власти
Органы исполнительной власти

Органы местного самоуправления
Оружие
Освидетельствование
Осмотр места происшествия
Охрана окружающей среды
Охрана труда
П
Парламент
Патентное право
Пенсия
Первобытное общество
Планирование
Платежные поручения
Подсудность
Пожизненное лишение свободы
Политическая система общества
Политические партии
Политические права и свободы
Политический режим
Помилование
Попечительство
Поручительство
Потерпевший
Потребительские кооперативы
Права человека
Правительство
Право
1. Возникновение права
2. Защита прав
3. Источники права
4. Объекты права
5. Осуществление прав
6. Отрасли права
7. Понимание права
8. Применение права
9. Принципы права
10. Пробелы в праве
11. Реализация права
12. Система права
13. Субъекты права
14. Теория права
15. Толкование права
16. Функции права
Право интеллектуальной собственности
Право оперативного управления
Право природопользования
Право собственности
1. Защита права собственности
Право хозяйственного ведения
Правовая культура
Правовая семья
Правовая система
Правоведение
Правовое государство
Правовое регулирование

Правовой нигилизм
Правовые акты управления
Правомерное поведение
Правонарушение
1. Виды правонарушений
Правоотношение
1. Объект правоотношения
2. Структура правоотношения
3. Субъект правоотношения
Правоохранительные органы
Правопорядок
Правосознание
Правосудие
Правотворчество
Предприниматель
Предпринимательская деятельность
Предпринимательское право
Предприятие
Представительство
Президент
Преступление
1. Квалификация преступлений
2. Объект преступления
3. Объективная сторона преступления
4. Состав преступления
5. Соучастие в преступлении
6. Стадии совершения преступления
7. Субъект преступления
8. Субъективная сторона преступления
Преступность
Прецедент
Приватизация
Приговор
Принудительные меры медицинского характера
Производственный кооператив
Производство по делам об административных правонарушениях
Прокуратура
Прокурор
Прокурорский надзор
Профсоюз
Процессуальные сроки
Публично-правовые образования
Публичное обещание награды
Р
Рабочее время
Разбой
Разделение властей
Расследование преступлений
Республика
Референдум
Римское право

Родители
С
Свидетель
Сделки
1. Недействительные сделки
2. Формы сделок
Семейное право
Семья
Сервитуты
Система законодательства
Следователь
Следственная ситуация
Следственный осмотр
Следственный эксперимент
Следы
Смежные права
Смертная казнь
Собственность
Совет Федерации
Содержание в дисциплинарной воинской части
Социальное обеспечение
Сроки
Статистика
Страхование
Страховое право
Субъективное право
Субъекты РФ
Суд
Судебная власть
Судебная система
Судебное разбирательство
Судебные штрафы
Судимость
Судопроизводство
Судья
Т
Тайна
Таможенное право
Таможенные органы
Таможенный контроль
Территория
Товарищества собственников жилья
Трудовое право
Трудовой договор
Трудовой стаж
Трудовые споры
У
Убийство
Уголовная ответственность
1. Освобождение от уголовной ответственности
Уголовно-исполнительное право
Уголовное наказание
Уголовное право
Уголовный закон
Уголовный процесс
Умысел
Унитарное государство
Унитарное предприятие
Управление
Учет
Учредительный договор
Ф
Федеральная служба безопасности
Федеральное Собрание
Федеративное устройство
Феодальное государство
Физические лица
Филиалы и представительства
Финансовое право
Финансовый менеджмент
Финансы
Форма государственного устройства
Форма правления
Формы собственности
Х
Хищение
Хозяйственные общества
Хозяйственные товарищества
Хулиганство
Ц
Ценные бумаги
Ценообразование
Ч
Частная собственность
Чек
Человек
Чрезвычайное положение
Ш
Штраф
Э
Экологические преступления
Экологическое право
Экономика
Ю
Юридическая обязанность
Юридическая ответственность
Юридическая техника
Юридические лица
1. Ликвидация юридического лица
Юридические факты

404 Нет такой страницы

Нет такой страницы

Перейти на главную страницу

Поиск по сайту

Каталог

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Э Ю

Абсолютная монархия
Автор
Авторское право
Агентский договор
Адвокат
Адвокатура
Административная ответственность
Административно-правовые отношения
Административно-правовые режимы
Административное наказание
Административное право
Административное правонарушение
Административное принуждение
Административное судопроизводство
Административный надзор
Административный процесс
Аккредитив
Акционерное общество
Алиментные обязательства
Амнистия
Анализ
Антарктика
Арбитражный процесс
Арбитражный суд
Аренда
Арест
Арктика
Аудит
Б
Баллистика
Бандитизм
Банк России
Банковская гарантия
Банковский вклад
Банковский счет
Банковское право
Банкротство
Безналичный расчет
Безработица
Бизнес
Биржа
Бюджет
Бюджетное право
Бюджетный процесс
В
Вексель
Верховный Суд
Вещи
Вещное право
Взрывные устройства
Вина
Виндикационный иск
Власть
Внутренние войска
Военная служба
Военное положение
Военнослужащий
Война
Вооруженный конфликт
Время отдыха
Выборы
Выемка
Вымогательство
Г
Гарантии и компенсации
Глава государства
Государственная власть
Государственная граница
Государственная дума
Государственная служба
Государственная собственность
Государственное управление
Государственные служащие
Государственный аппарат
Государство
1. Возникновение государства
2. Глава государства
3. Механизм государства
4. Органы государства
5. Признаки государства
6. Типы государства
7. Форма государства
8. Функции государства
Государство и право
Грабеж
Гражданин
Гражданский процесс
Гражданско-правовая ответственность
Гражданское законодательство
Гражданское общество
Гражданское право
Гражданское правоотношение
Гражданство
Д
Дееспособность
Деликты
Деньги
Дети
Дисциплина труда
Дисциплинарная ответственность
Дисциплинарное производство
Доверенность
Доверительное управление
Договор
1. Виды договоров
2. Заключение договора
Договор аренды
Договор дарения
Договор займа
Договор комиссии
Договор коммерческой концессии
Договор купли-продажи
Договор мены
Договор найма жилого помещения
Договор перевозки
Договор подряда
Договор поручения
Договор поставки
Договор простого товарищества
Договор ренты
Договор страхования
Договор хранения
Договор энергоснабжения
Доказательства
Доказывание
Допрос
Е
Европейский Союз
Ж
Жалобы
Жилищное законодательство
Жилищное право
Жилищные отношения
Жилищный фонд
Жилое помещение
З
Забастовка
Задаток
Задержание
Закон
Законность
Законодательная власть
Законодательный процесс
Залог
Земельное право
И
Игры и пари
Избирательная система
Избирательное право
Избирательный процесс
Изнасилование
Имущественные отношения
Имущественные права
Инвестиции
Инкассо
Инновации
Иностранцы
Интеллектуальная собственность
Ипотека
Исключительное право
Исковая давность
Исполнительная власть
Исполнительное производство
Исправительные работы
Исследование документов
К
Коммерческие организации
Коммерческое право
Конкуренция
Конституционная монархия
Конституционное право
Конституционный строй
Конституционный суд
Конституция
Конфедерация
Конфискация имущества
Корпоративное право
Кража
Крайняя необходимость
Кредитные организации
Кредитный договор
Криминалистика
Криминалистическая идентификация
Криминалистическая методика
Криминалистическая регистрация
Криминалистическая тактика
Криминалистическая техника
Криминалистическая фотография
Криминалистические версии
Криминалистический учет
Л
Лицензирование
Личность
Личные неимущественные права
Личные права и свободы
Лишение свободы
Логистика
М
Маркетинг
Материальная ответственность
Международное право
Международный договор
Менеджмент
Местное самоуправление
Местный бюджет
Место жительства
Монархия
Монополия
Мораль
Моральный вред
Мошенничество
Муниципальная служба
Муниципальная собственность
Муниципальное право
Муниципальные образования
Н
Наказания
1. Назначение наказания
2. Освобождение от наказания
3. Система наказаний
Налоги
Налоговое право
Налоговые преступления
Народовластие
Наследование по закону
Наследственное право
Негаторный иск
Недвижимость
Некоммерческие организации
Нематериальные блага
Необходимая оборона
Неустойка
Нормативный правовой акт
Нормы права
Нотариат
О
Обоснованный риск
Обстоятельства, исключающие преступность деяния
Общая собственность
Общественные объединения
Общество
Общество с ограниченной ответственностью
Обыск
Обычай
Обязательные работы
Обязательства
1. Исполнение обязательств
2. Обеспечение исполнения обязательств
3. Прекращение обязательств
Обязательственное право
Ограничение свободы
Ограниченные вещные права
Опека
Оперативно-розыскная деятельность
Оплата труда
Организация Объединенных Наций
Органы государственной власти
Органы исполнительной власти
Органы местного самоуправления
Оружие
Освидетельствование
Осмотр места происшествия
Охрана окружающей среды
Охрана труда
П
Парламент
Патентное право
Пенсия
Первобытное общество
Планирование
Платежные поручения
Подсудность
Пожизненное лишение свободы
Политическая система общества
Политические партии
Политические права и свободы
Политический режим
Помилование
Попечительство
Поручительство
Потерпевший
Потребительские кооперативы
Права человека
Правительство
Право
1. Возникновение права
2. Защита прав
3. Источники права
4. Объекты права
5. Осуществление прав
6. Отрасли права
7. Понимание права
8. Применение права
9. Принципы права
10. Пробелы в праве
11. Реализация права
12. Система права
13. Субъекты права
14. Теория права
15. Толкование права
16. Функции права
Право интеллектуальной собственности
Право оперативного управления
Право природопользования
Право собственности
1. Защита права собственности
Право хозяйственного ведения
Правовая культура
Правовая семья
Правовая система
Правоведение
Правовое государство
Правовое регулирование
Правовой нигилизм
Правовые акты управления
Правомерное поведение
Правонарушение
1. Виды правонарушений
Правоотношение
1. Объект правоотношения
2. Структура правоотношения
3. Субъект правоотношения
Правоохранительные органы
Правопорядок
Правосознание
Правосудие
Правотворчество
Предприниматель
Предпринимательская деятельность
Предпринимательское право
Предприятие
Представительство
Президент
Преступление
1. Квалификация преступлений
2. Объект преступления
3. Объективная сторона преступления
4. Состав преступления
5. Соучастие в преступлении
6. Стадии совершения преступления
7. Субъект преступления
8. Субъективная сторона преступления
Преступность
Прецедент
Приватизация
Приговор
Принудительные меры медицинского характера
Производственный кооператив
Производство по делам об административных правонарушениях
Прокуратура
Прокурор
Прокурорский надзор
Профсоюз
Процессуальные сроки
Публично-правовые образования
Публичное обещание награды
Р
Рабочее время
Разбой
Разделение властей
Расследование преступлений
Республика
Референдум
Римское право
Родители
С
Свидетель
Сделки
1. Недействительные сделки
2. Формы сделок
Семейное право
Семья
Сервитуты
Система законодательства
Следователь
Следственная ситуация
Следственный осмотр
Следственный эксперимент
Следы
Смежные права
Смертная казнь
Собственность
Совет Федерации
Содержание в дисциплинарной воинской части
Социальное обеспечение
Сроки
Статистика
Страхование
Страховое право
Субъективное право
Субъекты РФ
Суд
Судебная власть
Судебная система
Судебное разбирательство
Судебные штрафы
Судимость
Судопроизводство
Судья
Т
Тайна
Таможенное право
Таможенные органы
Таможенный контроль
Территория
Товарищества собственников жилья
Трудовое право
Трудовой договор
Трудовой стаж
Трудовые споры
У
Убийство
Уголовная ответственность
1. Освобождение от уголовной ответственности
Уголовно-исполнительное право
Уголовное наказание
Уголовное право
Уголовный закон
Уголовный процесс
Умысел
Унитарное государство
Унитарное предприятие
Управление
Учет
Учредительный договор
Ф
Федеральная служба безопасности
Федеральное Собрание
Федеративное устройство
Феодальное государство
Физические лица
Филиалы и представительства
Финансовое право
Финансовый менеджмент
Финансы
Форма государственного устройства
Форма правления
Формы собственности
Х
Хищение
Хозяйственные общества
Хозяйственные товарищества
Хулиганство
Ц
Ценные бумаги
Ценообразование
Ч
Частная собственность
Чек
Человек
Чрезвычайное положение
Ш
Штраф
Э
Экологические преступления
Экологическое право
Экономика
Ю
Юридическая обязанность
Юридическая ответственность
Юридическая техника
Юридические лица
1. Ликвидация юридического лица
Юридические факты

Классификация доходов и расходов организации

Для адекватного ведения бухгалтерского учета понесенных затрат, а также для того, чтобы соблюдать действующие нормы налогового законодательства и корректно рассчитывать налоговую базу для налога на прибыль, необходимо правильно относить и классифицировать расходы и затраты организации. И далее о том, какая существует классификация доходов и расходов организации в бухгалтерском учете и какие ее особенности.

Классификация доходов и расходов коммерческих учреждений

Любому бухгалтеру известен тот факт, что по итогу отчетного года, квартала или месяца целесообразно отразить финансовый результат функционирования компании, который и будет в итоге выступать прибылью и налогооблагаемой базой для расчета многих налогов, уплачиваемых в местный и региональный бюджеты. Прибыль же или финансовый результат (для разных целей используется разное понятие) – это разница между понесёнными затратами и полученными доходами. Поэтому важно знать, что относится к доходам и расходам текущего периода, а что нет. И в этих целях необходимо использовать известный всем ПБУ 9/99.

Именно этот нормативно-правовой акт рассматривает такую категорию как структура доходов и расходов предприятия, дает ее классификацию и структурные элементы.

Не будем рассматривать здесь само понятие доходов, это должно быть понятно большинству. Целесообразнее указать информацию о том, что не признается в бухгалтерском учете доходом.

В соответствии с ПБУ 9/99 следующие поступления от коммерческих компаний и физических лиц не признаются доходом:

Авансовая оплата за готовую продукцию или услуги;
Ресурсы, перечисленные в счет погашения кредита;
Поступления, выступающие в качестве залога;
Средства, служащие оплатой по договорам комиссии;
Любые суммы НДС, пошлины, акцизы и т.д.

Если предприятие одну из указанных категорий отнесет на доходы, то тогда оно нарушит налоговый учет доходов и расходов организации и неправильно рассчитает налог на прибыль.

Все доходы предприятия можно разделить на две категории:

Доходы, полученные от обычных направлений;
Прочие доходы.

Если не вдаваться в подробности, то самым основным доходом от обычной деятельности является доход от реализации произведенной продукции, проданного товара или предоставленной услуги, то есть выручка от реализации. Может быть и такое, что компания не производит товары и услуги, а, например, временно сдает в аренду свое имущество, предоставляет в кредит часть своих активов и т.д., то доход от таких услуг также должен быть отнесен на доходы от основной деятельности. Но при условии, что на момент предоставления таких услуг, компания не занималась своей основной деятельностью.

Что же касается прочих доходов, то их классификация достаточно обширна. В соответствии с ПБУ к прочим доходам можно отнести такие виды доходов:

Любые курсовые разницы вне зависимости от источника поступления;
Безвозмездно полученное имущество от компаний, учреждений и физических лиц;
Разница между дооценкой основных средств и нематериальных активов;
Проценты, уплаченные заемщиком средств. Компания имеет право параллельно с основной деятельностью предоставлять свои денежные ресурсы в кредит третьим лицам не платной основе;
Штрафы и другие компенсационные выплаты от контрагентов за невыполнение условий договора;
Прибыль прошлого отчетного периода, полученная или выявленная в данном периоде;
Средства, вырученные от реализации любых видов активов предприятия: основных средств, незавершенного производства и т. д.;
Средства, вырученные на основе владения авторским правом, патентом и другими объектами интеллектуальной собственности;
Выручка, полученная за сдачу активов в аренду другим лицам. Главное, чтобы такая аренда не была основным направлением деятельности фирмы.

Это исчерпывающий вариант классификации именно доходов. Необходимо понимать, что все, что связано с основным видом деятельности, должно включатся в доходы такой деятельности, поскольку доходы от основной сферы являются основными при расчете прибыли.

Что касается расходов предприятия, то их определяет и регламентирует также ПБУ, только № 10/99. В данном документе также определено, что такое расходы, какими они могут быть и что не признается расходами.

Классификация расходов аналогична классификации доходов. Расходы могут быть:

По обычным направлениям деятельности;
Прочие расходы.

Критерий классификации аналогичен: все затраты, связанные с осуществлением основной деятельности, относятся на расходы от основной деятельности; все же затраты, понесенные для осуществления прочих расходов, могут быть отнесены на прочие.

Важно: любые расходы предприятия по основному направлению должны формироваться исходя из классификации расходов на 5 категорий:

Затраты материального характера;
Расходы на фонд заработной платы;
Расходы на осуществление отчислений социального характера;
Амортизация;
Прочие расходы, связанные с основными видами деятельности.

Когда рассматривали категорию доходов, то было сказано о том, что есть часть доходов, которые нельзя признавать таковыми. Тоже самое касается и расходов. Есть те затраты, которые не могут быть отнесены на расходы отчетного периода, в ином случае налогоплательщика обвинят в занижении налогооблагаемой базы и заставят платить штраф за неправильно рассчитанный и уплаченный налог.

Расходами никогда не признается выбытие активов, произошедшее за счет:

Вклада таких необоротных активов в капиталы других организаций;
Аванса, который был оплачен в счет оплаты определенных товаров или услуг;
Погашения обязательств перед кредиторами;
Создания новых необоротных активов.

Доходы, уменьшенные на величину расходов

Ни для кого не секрет, что основным индикатором деятельности любого коммерческого учреждения, является размер полученной прибыли. Что же такое прибыль? Как было уже сказано, прибыль — это фактически доходы, уменьшенные на величину расходов. Правда, не все знают, что сам показатель прибыли в зависимости от методики расчета может быть разный. Различают несколько видов прибыли и это необходимо знать. Разница в том, какие виды расходов будут включены при расчёте показателя.

Виды прибыли:

Валовая прибыль – это разница между полученными доходами и расходами предприятия. При этом расходами предприятия является только себестоимость произведенной продукции или предоставленной услуги. Другие виды расходов при учете валовой прибыли не учитываются;
Прибыль от реализации – это разница между доходами и расходами, которые были понесены в результате не только производства ГП и товаров, но также и в процессе реализации. Здесь уже учитывают расходы на сбыт, административные расходы, общепроизводственные и т.д.;
Прибыль до налогообложения – это один из комплексных итоговых показателей, который учитывает все расходы предприятия, то есть это разница между выручкой от реализации и всеми расходами компании;
Чистая прибыль – это прибыль, которая остается у предприятия после уплаты налогов, фактически, это разница между прибылью до налогообложения и размером уплаченного налога на прибыль.

Планирование доходов и расходов

Вне зависимости от того, на каком уровне происходит планирование: на микроуровне или макроуровне, но оно обязано быть у каждого субъекта. Если даже рассматривать государственный бюджет, то ежегодно разрабатывается специальный план расходов и доходов страны, который именуется бюджетом. По итогу отчетного периода проводится анализ структуры и динамики доходов и расходов, рассчитывается итог. Если рассматривать итоги именно государственного бюджета, то здесь могут быть два варианта:

Дефицит
Профицит

Превышение доходов бюджета над его расходами называется профицитом, что наблюдается в нашей стране очень редко. Обратная ситуация именуется дефицитом.

Если говорить непосредственно о предприятиях, то там также проводится планирование. Это может называться бюджетом, финансовым планом и т.д. Но суть остается одной: на основании показателей отчетного года закладываются показатели и на следующий год. Бюджет доходов и расходов предприятия (образец) представлен здесь.

Как проходит анализ и планирование:

На основе анализа и расчета таких показателей как коэффициент рентабельности, автономности, ликвидности, темп роста и прироста, абсолютное отклонение и другие анализируется бюджет текущего периода;
Принимается решение об адекватности бюджета текущего периода. Если бюджет выполнен, и полученные результаты позволяют предприятию оставаться на плаву и быть рентабельным, то тогда такие же показатели закладываются и на следующий год. Если же что-то не удовлетворяет, то проводиться анализ причин такой ситуации и проводится корректировка данных показателей в финансовом плане следующего года.

Есть предприятия, которые планируют не на долгосрочную основу, а на краткосрочную, например, на месяц или квартал. На основании денежных потоков за месяц и анализе имеющихся покупателей производится ретроспективный анализ и планируется новый бюджет. У каждой организации своя модель кругооборота доходов и расходов, поэтому они могут моделировать ситуацию и предполагать некие спады и падения.

Поэтому, на предприятии должен вестись не только правильный учет расходов и доходов, но и правильный анализ, который поможет достичь в будущем лучших результатов деятельности. И, как правило, такой анализ проводится на коммерческих предприятиях, но никак не на бюджетных, где смета доходов и расходов бюджетного учреждения составляется без учета поправок и корректировок.

Классификация расходов организации

В результате производственной, хозяйственной, финансовой деятельности организации несут соответствующие расходы.

Определение 1

Расходы предприятия — это снижение экономических выгод за счет выбытия денежных средств или прочего имущества, или возникновения обязательств, приводящих к снижению уровня капитала.

Для эффективного управления затратами используются классификаторы по различным признакам.

Денежные расходы компании группируются по трем основным признакам:

расходы, обусловленные получением прибыли;
расходы, не связанные с получением прибыли;
расходы принудительные.

Расходы, которые обусловлены извлечением прибыли, состоят из затрат на производство и продажу продукции, работ, услуг и инвестиции. Затраты на производство и продажу продукции, работ, услуг представляют собой расходы, связанные с созданием товара, работ или услуги, в результате реализации которых организация получит финансовую прибыль или убыток. Инвестиции — это капитальные вложения, которые предназначены для расширения объемов производства, и получение доходов на фондовых или финансовых рынках.

Расходы, которые не связаны с извлечением дохода, — это расходы на социальную поддержку сотрудников, потребление, благотворительные цели. Такие расходы направлены на поддержку репутации организации, на создание положительного социального климата в производственном коллективе и тем самым, повышают производительность и качество труда сотрудников.

Принудительные расходы включают налоги, отчисления на социальное страхование, расходы на обязательное личное и имущественное страхование, обязательные резервы.

В « Отчете о прибылях и убытках» расходы делятся на:

расходы по обычным видам деятельности;
операционные расходы;
внереализационные расходы;
чрезвычайные расходы.

Расходы по обычным видам деятельности связаны с изготовлением и реализацией продукции, приобретением и реализацией товаров, а также расходы, связанные с выполнением работ и оказанием услуг. В эту же группу входят коммерческие и управленческие расходы.

Готовые работы на аналогичную тему

К операционным расходам относятся:

расходы, которые связаны с предоставлением за определенную плату во временное пользование активов предприятия;
расходы, которые связаны с предоставлением за определенную плату прав, возникающих из различных видов интеллектуальной собственности;
расходы от участия в уставных капиталах других предприятий;
расходы, обусловленные продажей, выбытием, списанием основных средств и прочих активов, кроме денежных средств (за исключением иностранной валюты), товаров и продукции;
проценты за предоставление организации в пользование денежных средств, кредитов и займов;
расходы, обусловленные оплатой услуг, оказываемых кредитными организациями;
иные операционные расходы.

Внереализационные расходы включают:

пени, штрафы, неустойки за нарушение условий договоров;
возмещение убытков причиненных организацией;
признанные в отчетном году, убытки прошлых лет;
дебиторская задолженность с истекшим сроком исковой давности и прочие долги, нереальные для взыскания;
курсовые разницы;
расходы от уценки активов;
прочие внереализационные расходы.

В состав чрезвычайных расходов входят расходы, возникающие вследствие чрезвычайных обстоятельств хозяйственно-производственной деятельности.

Состав затрат на производство и продажу продукции выглядит следующим образом:

материальные затраты;
затраты на оплату труда;
расходы, возникшие в результате управления производственным процессом;
стоимость внеоборотных активов, использованных в процессе производства.

Материальные расходы, включают в себя расходы:

на приобретение сырья и материалов, которые используются в производстве и на хозяйственные нужды;
на тару, тарные материалы;
на приобретение инструментов, инвентаря, приспособлений, приборов, спецодежды, лабораторного оборудования и прочего имущества, не являющегося амортизируемым;
на покупку комплектующих изделий, полуфабрикатов;
на приобретение топлива, воды и энергии для производственного процесса;
на приобретение работ и услуг, выполняемых сторонними компаниями, в частности транспортных;
обусловленные содержанием и эксплуатацией основных средств и прочего имущества.

Расходы на оплату труда включают в себя начисления сотрудникам в натуральной и денежной формах, стимулирующие надбавки, компенсации, премии, поощрения, расходы на содержание сотрудников, обозначенные законодательными нормами Российской Федерации и трудовыми договорами.

Расходы, которые связаны с управлением производственным процессом, так называемые накладные расходы, включают административные, управленческие расходы, плату за аренду помещений, командировочные расходы, содержание автотранспорта предприятия, расходы вспомогательного производства и прочие.

Стоимость использованных внеоборотных активов в процессе производства переносится на затраты посредством амортизации. В соответствии с признаком однородности, затраты по основной деятельности группируются по следующим элементам:

материальные затраты;
затраты на оплату труда;
отчисления на различные социальные нужды;
амортизационные отчисления;
прочие затраты.

По отношению к объему производства затраты делятся на две большие группы:

постоянные,
переменные.

Размер постоянных затрат не зависит от объема производства. Они могут существовать даже во время простоя предприятия. К данному виду затрат можно отнести арендную плату по арендованным основным фондам, амортизацию собственных основных фондов, зарплату административного и обслуживающего персонала, плату за коммунальные услуги, почтовые услуги, налоги и другие расходы.

Переменные затраты прямо зависят от выпуска продукции. Они увеличиваются вместе с ростом выпуска продукции и уменьшаются с его снижением. К переменным затратам относятся: затраты на сырье и материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, топливо и энергию для производственных целей, зарплата сотрудников основного производства, затраты на ремонт и обслуживание производственного оборудования. По порядку отнесения затрат на период формирования прибыли они делятся на две группы:

затраты на продукт,
затраты на период.

Затраты на произведенный продукт прямо связаны с производством продукции и обусловлены технологией производственного процесса. Затраты на продукт всегда включают в себестоимость произведенной продукции, услуги или работ. Они связаны с единицами продукции и могут быть отнесены на готовую продукцию на складе или отгруженные товары и учитываться при расчете прибыли позже их фактического появления.

Затраты на период зависят от окончания периода, за который начисляются платежи. Затраты на период увеличивают себестоимость реализованной продукции в том периоде, когда они возникли и соответственно уменьшают прибыль предприятия.

Замечание 1

Аналогом затрат на продукт в торговле является стоимость приобретенных товаров, в промышленности — это производственная себестоимость. Аналогом затрат на период являются общепроизводственные, коммерческие, административные расходы.

Управление затратами является одной из важных задач управления внутри организации. Для этой цели важна классификация по местам возникновения затрат в зависимости от организационной структуры предприятия. Классификация мест возникновения затрат требует детализации, для определения по каждому подразделению одного базового показателя, учитывающего загрузку данного подразделения и отражающего зависимость затрат от выработки.

Группировка по объектам затрат реализуется в зависимости от производимых товаров, услуг или работ, на которые и падают данные затраты. Объектом затрат может выступать изделие, вид услуг, вид работ, которые предназначены для реализации. Полуфабрикаты являются объектом учета, если требуется контролировать их рентабельность и оценивать изменение их запасов. При серийном, непрерывном производстве, при производстве продукции по отдельным заказам объектом затрат выступает заказ.

Расходы делятся на прямые и косвенные по способу отнесения на себестоимость объектов учета. В бухгалтерском учете к прямым расходам относятся те расходы, которые можно прямо, по первичным документам, отнести на себестоимость единицы изделия. К косвенным расходам относятся те расходы, которые нельзя в момент их возникновения соотнести с конкретным видом изделий. Такие расходы сначала накапливаются на определенных счетах, а затем в конце отчетного периода распределяются пропорционально выбранной базе между видами продукции.

Рисунок 1.

В Налоговом кодексе для целей обложения налогом на прибыль также классифицируют расходы на прямые и косвенные. К прямым расходам, в данном случае, относятся материальные расходы, амортизация и расходы на оплату труда. Все остальные расходы — косвенные. Следует отметить, что в Налоговом кодексе не предусматривается учет себестоимости единицы изделий, а только метод формирования совокупных затрат предприятия за налоговый период. Именно поэтому нельзя пользоваться классификацией Налогового кодекса, для планирования и управления предприятием. Использовать ее необходимо только для исчисления налоговой базы по налогу на прибыль.

Рисунок 2. Классификация расходов

Существует множество других классификаторов, помогающих управлять затратами осознанно, эффективно и своевременно.

Административные методы помогают предотвратить необоснованные, несанкционированные расходы, хищения и злоупотребления. К экономическим методам управления затратами относятся планирование и бюджетирование.

что такое и в чем отличие?

Многие предприниматели и руководители компаний хотят получить ответ на вопросы о том, насколько эффективно будет работает компания, есть ли резервы для развития, какие изменения в компании отразятся на ее финансовых показателях?

Для планирования развития многие компании используют бюджетный подход, который позволяет отразить в финансовых показателях все предстоящие изменения в компании, плана ее развития.

Бюджетирование используется во многих организациях, не зависимо от их размера. При этом использование бюджетов в малом бизнесе тоже востребовано, так как при отсутствии автоматизированных систем управленческого учета, периодическое, в общем случае – ежегодное, составление бюджетов компании позволяет оценить адекватность развития компании по сравнению с внешней средой и внутренними изменениями в компании.

Наиболее часто используемые бюджеты в малом и среднем бизнесе – Бюджет доходов и расходов (БДР) и Бюджет движения денежных средств (БДДС).

БДР и БДДС – это основные финансовые документы, которые помогают контролировать эффективность работы предприятия и управлять его финансовыми ресурсами. Эти формы универсальны, обладают гибкой структурой и подходят для любых организаций. Их можно адаптировать под специфику организации и конкретные цели и задачи менеджеров.

БДР – Бюджет доходов и расходов.

Как следует из названия – этот бюджет содержит расчет и планирование доходов и расходов предприятия. Одним из основных принципов составления БДР является то, что суммы доходов и расходов должны указываться по мере их актирования, а не поступления денег. Результатом формирования БДР является оценка рентабельности (прибыли) компании. БДР состоит из доходной и расходной частей, которые могут декомпозироваться по различным аналитикам. Для полноценного построения управленческой отчетности используют следующие аналитики:

Статьи доходов и расходов (затрат)
ЦФУ (центры финансового учета)

В качестве ЦФУ, в зависимости от целей составления бюджетов, руководители различных уровней могут выделять следующие объекты:

Сегменты бизнеса, направления деятельности
Проекты
Элементы организационной структуры (подразделения организации, компании холдинга, ЦФО)
Группы номенклатуры

Принято, что общий бюджет содержит полный перечень статей, часть которых может использоваться в конкретном ЦФУ. Часто для формирования доходной БДР используется всего несколько статей (по аналогии с бухгалтерским учетом) – «Выручка от реализации товаров/услуг», «Внереализационный доход». «Внереализационный доход» может в свою очередь делиться на «Доход от инвестиционной деятельности», «Доход от финансовой деятельности», «Прочий доход»

При этом расходы в БДР имеют более глубокую детализацию по статьям затрат, и в зависимости от того, какую информацию необходимо получить, могут быть сгруппированы в группы:

Производственные/Непроизводственные
Основные/Накладные
Прямые/Косвенные
Переменные/Постоянные

Пример составления БДР:

Статьи доходов и расходов
Выручка от продаж
Основная
Прочая
Себестоимость продаж
Материалы
Оплата субподрядчиков
Оплата труда основного персонала (ОП)
Налоги по оплате труда ОП
Амортизация по средствам производства
Налоги, включаемые в себестоимость
Маржинальная прибыль
Административно управленческие расходы
Оплата труда административного персонала (АП)
Налоги по оплате труда АП
Аренда
Почтовые расходы и мобильная связь
РКО
Прочие расходы
Остальные налоги
Остальная амортизация
Расходы на продажу
Внереализационные доходы
Операционная прибыль
Проценты полученные
Проценты уплаченные
Прибыль до налогообложения
Налог на прибыль
Чистая прибыль

В приведенном примере в зависимости от ЦФО часть затрат по одним и тем же статьям выделена в себестоимость, часть в прочие расходы (административно управленческие расходы). Такое разделение позволяет точнее оценить формирование маржинальной (валовой) прибыли.

БДДС – Бюджет движения денежных средств.

БДДС отражает будущие притоки и оттоки денежных средств компании. Структура БДДС состоит из нескольких разделов:

Операционная деятельность
Инвестиционная деятельность
Финансовая деятельность

Денежный поток от операционной деятельности показывает фактическую работу компании и оплату налогов.

Инвестиционная деятельность – показывает вложения в бизнес: покупка и ремонт оборудования, новое строительство, создание программ и сайтов, либо продажу активов компании.

Финансовая деятельность – расчеты по кредитам и займам. Если он положительный компания привлекает средства, чтобы покрыть отрицательный денежный поток по остальным видам деятельности.

Такой подход позволяет определить насколько обеспечена операционная деятельность компании денежными средствами, если их недостаточно, то компания должна привлечь дополнительные денежные средства с помощью привлечения кредита или выпуска акций.

Аналогично Бюджету доходов и расходов, БДДС можно формировать по тем же аналитикам:

Статьи движения денежных средств
ЦФУ

Однако, статьи движения денежных средств могут не совпадать со статьями доходов и расходов, так как основной задачей составления БДДС является управление текущими денежными потоками фирмы, а часть затрат из БДР не имеет денежного выражения (например, амортизация)

Пример составления БДДС:

Денежные средства на начало периода
Операционная деятельность
Поступления
По основной деятельности
По прочей деятельности
Внереализационные доходы
Выбытия
Оплата поставщикам
Оплата субподрядчиков
Оплата труда
Налоги по оплате труда
Аренда
Почтовые расходы и мобильная связь
РКО
Расходы на рекламу
Прочие расходы
Налоги и сборы
Налог на прибыль
НДС
Акцизы
Прочие налоги
Дивиденды (выплаты акционерам, в т. ч. налоги)
Итого приток/отток по операционной деятельности (1)
Инвестиционная деятельность
Поступления
Выбытие
Итого приток/отток по инвестиционной деятельности (2)
Финансовая деятельность
Поступления
Выбытие
Итого приток/отток по финансовой деятельности (3)
Итого приток/отток денежных средств (1+2+3)
Денежные средства на конец периода

Являясь основными документами финансового планирования, БДР и БДДС отражают изменения финансовых ресурсов компании, однако, они имеют различия из-за того, что эти бюджеты отличаются целями их формирования. БДР формируется с целью планирования прибыли, а БДДС для распределения денежных потоков. При этом БДДС и БДР имеют одинаковые статьи, но некоторые статьи присутствуют только в БДР, а некоторые только в БДДС.

В таблице приведены основные различающиеся статьи БДР и БДДС:

Статья	БДР	БДДС
Амортизация	+
Ввод в эксплуатацию основных средств	+
Списание материалов на себестоимость продукции	+
Переоценка ТМЦ	+
Брак на производстве, порча ТМЦ, недостачи по инвентаризации	+
Курсовые разницы	+
НДС и другие косвенные налоги		+
Кредиты (займы)		+
Приобретение основных средств		+
Инвестиции		+

Стоит отметить, что формирование БДР и БДДС происходит различными способами БДР формируется методом начисления, а БДДС – кассовым методом.

Отдельно стоит отметить различия в составлении документов: БДДС часто составляться на год с разбивкой по месяцам, и может корректироваться в зависимости от текущего состояния с указанием плановых и фактических данных. Форма БДР совпадает с формой «Отчет о прибылях и убытках» бухгалтерии, но имеет более детализированные статьи.

Формирование БДР

Подготовку БДР и БДДС обычно начинают с Бюджета доходов и расходов, так как структура маржинальной прибыли напрямую формируется из текущих договоров с заказчиками и подрядчиками (поставщиками). Договоры с заказчиками формируют план продаж, в котором учитываются не только текущие работы, но формируется прогноз по реализации компании на бюджетный период (год) с учетом сезонности и коэффициентов роста. Одновременно с формированием доходной части можно сформировать постоянные затраты из расходной части на основании статистических данных. Основные постоянные затраты:

Аренда, коммунальные платежи и прочее
Зарплата административного персонала (в том числе налоги)
Зарплата производственного персонала (в том числе налоги)
Амортизация

После подготовки Плана продаж составляется бюджет переменных затрат, которые могут выполнить запланированный объем реализации. В качестве основных переменных затрат могут выступать следующие:

Затраты на материалы, субподрядные организации
Расходы, связанные с доставкой, страхованием, хранением ТМЦ
Расходы на рекламу
Командировочные расходы

К этим расходам необходимо добавить переменные административные затраты:

Услуги бухгалтерского сопровождения, аудиторские услуги
Расходы на содержание подразделений компании
Прочие расходы (штрафы, пени, курсовые разницы и другие)

Этапы формирования БДР могут быть представлены на схеме:

Формирование БДДС

БДДС показывает все финансовые поступления и исходящие перечисления, а также фиксирует остаток денежных средств на момент начала и конца периода. Бюджет движения денежных средств состоит из нескольких разделов:

Операционная деятельность (ОД)
Инвестиционная деятельность (ИД)
Финансовая деятельность (ФД)

Подготовка БДДС начинается после формирования БДР. Этапы формирования БДДС могут быть следующие:

Установить минимальный необходимый остаток денежных средств, который позволит функционировать компании с учетом возможной потребности денежных средств при непредвиденных обстоятельствах
Формирование раздела операционной деятельности и определение результирующего потока по операционной деятельности
Полученный результирующий поток по операционной деятельности позволяет определить суммы, которые можно направить на инвестиции, если поток положительный, если поток от ОД отрицательный, компании необходимо привлекать денежные средства с помощью кредита или другим способом.
Формирование раздела инвестиционной деятельности и определение результирующего потока, который учитывает сумму продажи основных средств, необходимые затраты на капитальный ремонт, приобретение основных средств, долгосрочные инвестиции.
После расчета суммы денежного потока от ОД и ИД формируется раздел по финансовой деятельности – компания может разместить в финансовых инструментах излишек денежных средств для получения дополнительного дохода, так же указываются выплата процентов, возврат кредитов,
Рассчитывается результирующий денежный поток и остатки денежных средств на конец периода.

Обращаем внимание, что раздел операционной деятельности БДДС может быть составлен 2 методами:

Прямой
Косвенный

Прямой метод.

При прямом методе БДДС формируется путем разнесения движений денежных средств по статьям поступлений и выплат и представляет конкретные денежные потоки, которые формирует результирующий операционный поток. Порядок определения потока от операционной деятельности прямым способом следующий:

На основании договоров, включенных в План продаж, и графиков оплаты в них определяется поступление денежных средств. Так же на этом этапе учитывается погашения дебиторской задолженности по операционной деятельности.
Затем составляется план выплат на основании прогноза прямых затрат компании (оплата поставщикам/подрядчикам, ФОТ сотрудников и пр.), накладных расходов (аренда, ФОТ управляющего персонала, налоги, реклама)

Косвенный метод.

Операционный денежный поток рассчитывается на основании БДР с учетом неденежных поправок. Данный метод показывает, как связаны денежные потоки с финансовыми показателями фирмы. Основные виды неденежных поправок:

Амортизация
Изменения балансовой стоимости внеоборотных активов
Изменение краткосрочной кредиторской и дебиторской задолженности
Изменение оборотных активов (запасов и материалов)

Не зависимо от того какой метод используется в компании, необходимо чтобы бюджет был реалистичным, выполняемым и учитывал возможность возникновения кассовых разрывов. На основании составленного БДДС можно сформировать Платежный календарь. Использование актуализированного платежного календаря позволит учитывать реальную ситуацию и избегать кассовых разрывов.

Подготовка БДР и БДДС является сложным процессом, основывающимся на определенных правилах и взаимозависящих показателей. В качестве инструмента автоматизации формирования бюджетов может использоваться «WA: Финансист».

«WA: Финансист» — программа для БДДС и БДР, успешно внедряется и используется на предприятиях в Москве и других регионах России с 2007 года. В нем реализована полная модель, которая позволяет эффективно управлять денежными ресурсами компании. Сводный БДДС и БДР формируется на основе планов отдельных ЦФО. Система представляет собой пример эффективных решений в области автоматизации процессов.

Система имеет удобный механизм согласования, который позволяет контролировать процесс и утверждать бюджеты на каждом из этапов. Исполнение обеспечивается подсистемами:

оперативного планирования
отражения фактического исполнения бюджетов
формирования отчетности

Решение «WA: Финансист» имеет обширный программный функционал, который позволяет:

организовать удобный и качественный процесс управления денежными потоками
формирование зависимых оборотов по статьям планирования
управлять системой формирования и согласования заявок
оперативно формировать «Платежный календарь» и осуществлять платежи в соответствии с ним
корректно подготавливать банковские и кассовые документы, гибко взаимодействовать с учетными системами и клиент-банком
настраивать выходные печатные формы.

Проверьте финансовый учёт компании и получите бесплатную консультацию финменеджера

Система «WA: Финансист» позволяет автоматизировать процесс управления денежными ресурсами и повысить его качество. Она является гибким инструментом, настраиваемым под любые задачи предприятий в Москве или других регионах РФ, вне зависимости от специфики и масштаба их деятельности. Сочетает в себе апробированную методологию и современный программный инструмент.

Связаться с экспертом

Виды доходов организации, классификация выручки

БУХУЧЁТ 2015: какие бывают доходы? выручка и учет доходов.

Как известно, в пункте 4 ПБУ 9/99 доходы организации в зависимости от их характера, условий получения и направлений деятельности предприятия подразделяются на доходы от обычной деятельности и прочие доходы. Авторы новой минфиновской концепции также разделили доходы организации на две категории:
— доходы от обычной деятельности;
— внереализационные доходы.

Выручка от обычной деятельности (работы) организации

К числу доходов от обычной деятельности авторы проекта отнесли доходы, полученные в результате регулярной работы, которая поддается планированию и обеспечивает стабильные финансовые поступления, одновременно перечислив их в пункте 6 проекта. К этой категории Минфин отнес доходы:
1) от продажи продукции, товаров;
2) от выполнения работ, оказания услуг;
3) от сдачи имущества в аренду;
4) лицензионные — доходы, связанные с предоставлением права использования результата интеллектуальной деятельности или средства индивидуализации;
5) дивидендные — доходы от участия в уставном (складочном или ином) капитале других организаций;
6) процентные, которые, в свою очередь, подразделяются на доходы:
— от предоставления денежных средств организации в пользование;
— от предоставления покупателям отсрочки (рассрочки) оплаты;
— за пользование банком денежными средствами, находящимися на счете организации в этом банке;
— по долговым ценным бумагам других лиц;
— в виде разницы между ценами покупки и обратной продажи ценных бумаг по сделкам РЕПО;
7) от совместной деятельности при участии в простом, инвестиционном товариществе;
8) иное увеличение экономических выгод в результате либо в связи с обычной деятельностью организации.

Изменения в классификации доходов и выручки

Как видим, согласно новому проекту в классификации доходов от обычных видов деятельности по сравнению с действующим стандартом произошли некоторые изменения. Так, доходы, указанные в пунктах 6 и 7 вышеприведенного перечня, согласно пункту 7 ПБУ 9/99 относятся к разряду прочих доходов. Неизменной осталась лишь классификация доходов, поименованных в пунктах 1-5 перечня. Добавим, что все перечисленные виды доходов компании авторы проекта назвали в качестве выручки, тем самым сблизив эти понятия. Выручкой согласно проекту может быть признано и иное увеличение экономических выгод, если их получение будет происходить на регулярной основе.

Какие виды доходов относятся к внереализационным прибылям?

Перечень внереализационных доходов организации — во многом схожий с перечнем прочих доходов, поименованных в пункте 7 ПБУ 9/99, — установлен пунктом 7 проекта:
1) доходы компании от продажи внеоборотных активов;
2) штрафы, пени, неустойки за нарушения условий договоров;
3) прибыль предприятия от курсовой разницы;
4) поступления в возмещение причиненных организации убытков;
5) прибыли фирмы от списания кредиторской задолженности;
6) доходы в связи с уменьшением стоимости оценочного обязательства;
7) иное увеличение экономических выгод, не связанное с обычной деятельностью организации.

Быстрый поиск по финансовому сайту:

Определение доходов и расходов | mag-consulting.ru

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

В соответствии с МСФО доходы и расходы являются элементами финансовой отчетности, имеющими непосредственное отношение к оценке результатов деятельности компании.

Доходы — это приращение экономических выгод в форме притока или увеличения активов, либо сокращения обязательств, что выражается в увеличении капитала (отличного от увеличения, связанного с вкладами собственников). Данное понятие включает в себя выручку и прочие доходы.

Из определения следует, что доходы не всегда могут быть связаны с поступлением активов. Например, доходом считается также увеличение стоимости активов в результате переоценки. Таким образом, доходом должны признаваться нереализованные прибыли, полученные вследствие переоценки рыночных ценных бумаг.

Следует также обратить внимание на то, что не является доходом увеличение капитала, связанное с вкладами собственников. Необходимо отметить, что вклады собственников в России традиционно связываются с вкладами в уставный (складочный) капитал общества. Вместе с тем, согласно МСФО любые вклады собственников (а не только в уставный (складочный) капитал), не должны признаваться в качестве дохода общества.

Определение дохода, приведенное в ПБУ 9/99 «Доходы организации», по смыслу близко к определению, приведенному в разделе МСФО «Принципы»:

«доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества)».

Вместе с тем, необходимо отметить, что указанное определение несколько сужает понятие «доходы», по сравнению с МСФО, поскольку увеличение экономических выгод связывается с поступлением активов (денежных средств, иного имущества).

Следовательно, если увеличение экономических выгод (их определение не дается в ПБУ 9/99) произойдет не в результате поступления активов, то такое увеличение не должно признаваться доходом.

Расходы — сокращение экономических выгод в виде выбытия активов или исчерпания ресурсов, либо в виде увеличения обязательств, ведущих к уменьшению капитала (отличного от уменьшения, связанного с распределением капитала между собственниками).

Как следует из определения, к расходам также относится уменьшение экономических выгод в результате истощения активов, когда собственно активы не выбывают, но их стоимость снижается. Таким образом, расходом признается снижение стоимости актива, произошедшее, например, в результате его переоценки.

Расходы, связанные с распределением капитала между собственниками предприятия не квалифицируются как расходы. Поэтому не являются расходами предприятия выплаты его собственникам в виде дивидендов.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!

В системе Международных стандартов финансовой отчетности стандарта по расходам в настоящее время нет.

В основном это объясняется тем, что содержания раздела «Принципы» МСФО, где дается принципиальное определение расхода, достаточно, чтобы не возникало вопросов о принадлежности тех или иных расходов к той или иной категории. Кроме того, построение самой западной системы учета, предполагающей его разделение на подсистемы финансового и управленческого учета, также не делает для западного пользователя финансовой отчетности достаточно актуальной систему классификации всех возможных расходов организации.

Определение расходов в ПБУ 10/99 «Расходы организации» формально соответствует определению, приведенному в разделе «Принципы» сборника МСФО. Согласно ПБУ 10/99 «Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)».

Вместе с тем, необходимо обратить внимание на различия указанных определений «расхода».

Согласно ПБУ 10/99 расходами признается уменьшение экономических выгод только в результате выбытия активов.
Выплата дивидендов акционерам попадает под определение расхода, данного в ПБУ 10/99.

Исследования по классификации и компенсации

Организация государственного сектора должна изучить свою философию вознаграждения, чтобы убедиться, что может успешно конкурировать за существующих и будущих сотрудников. Классификация и компенсация исследования рассматривают внутреннюю справедливость (соотношение заработной платы между должностями) и внешние конкурентоспособность (отношения оплаты труда с конкурентами на рынке труда).Это помогает общественности отраслевые организации достигают целей в области человеческих ресурсов, таких как набор сотрудников, удержание, удовлетворение заработной платы и сдерживание затрат на рабочую силу.

Классификация и планы вознаграждения группируют должности на основе единых критериев (т.е. должностные обязанности и требования к знаниям). Затем он распределяет должности по зарплате. оценки, отражающие их относительную ценность для организации.Уровни заработной платы будут иметь соответствующие диапазоны заработной платы, согласованные с внешним рынком труда. Правильно разработанный и поддерживаемый план классификации и компенсации должен создавать административные рамки для организации государственного сектора, чтобы

получает меньше запросов на реклассификацию (т. Е. Изменение названий должностей)
получить большее количество и качество соискателей вакансий
получают меньше неравенства в оплате труда и моральных проблем

преследует более крупные цели управления человеческими ресурсами
установить квалификацию должности для набора и отбора
установить порядок подчинения и сферу ответственности
установить основу для оценки выполнения работ

Шаги, предпринятые для разработки нового плана классификации, обычно включают

выездных ознакомительных занятий
Опросный лист с подробным описанием должности
собрания сотрудников и руководства
Обследования заработной платы
представление рекомендаций руководителям и выборным должностным лицам

Результаты исследования обычно включают новые должностные инструкции, инструменты оценки должности. и конкурентоспособная на рынке заработная плата и структура заработной платы.Классификация и компенсация планы могут быть реализованы в течение одного финансового года или нескольких финансовых лет, чтобы облегчить стоимость проблем.

Глава 2: Классификация должностей персонала

2.1 План классификации персонала

Университет должен поддерживать и администрировать план классификации классифицированных услуг сотрудников, чтобы точно отражать текущие обязанности, ответственность и рабочие требования всех должностей.План классификации группирует должности и присваивает звания тем должностям, которые предполагают, по существу, тот же вид работы, по существу эквивалентную сложность и ответственность, а также сопоставимые требования к опыту и обучению в одном классе. План классификации будет состоять из расписания должным образом описательных названий классов и описания характера и требований к работе для каждого из перечисленных названий. Директор кадровой службы, если того потребуют изменения в организации и распределении работы, будет рекомендовать поправки к классификационному плану.Такие рекомендации будут направляться через старшего исполнительного вице-президента для утверждения президентом Университета, Системной администрацией Техасского университета и Попечительским советом.

2.2 Должностные обязанности

Служба кадров Управления предоставит актуальные и точные письменные описания должностных обязанностей для каждой должности в плане классификации. Каждая должностная инструкция будет включать описание рабочих обязанностей и ответственности, а также заявление о квалификации, которой должен обладать человек для выполнения должностных обязанностей.

2.3 Должности

2.3.1 Ни одно лицо не будет назначено или занято на должности в секретной службе в соответствии с должностью, не включенной в план классификации.

2.3.2 Должности официального класса будут использоваться во всех кадровых, бухгалтерских, бюджетных и финансовых документах. Однако внутренние рабочие названия могут использоваться в связи с распорядком работы отдела для обозначения функционального или авторитетного статуса или административного звания в рамках рабочего подразделения.

2.3.3 Как правило, добавление названий должностей, удаление названий должностей и другие различные изменения, связанные с названиями должностей, будут выполняться ежегодно, при этом любые такие изменения вступают в силу в первый день финансового года. Иногда, в результате необычных обстоятельств, в течение финансового года могут потребоваться изменения. Однако любые изменения в середине года должны быть полностью обоснованы и требовать административного одобрения

2.4 Создание новых рабочих мест

2.4.1 Аудит должностей, проводимый Службой кадров, требуется для всех новых должностей, включая те, которые утверждены в процессе подготовки бюджета. Когда будет определена необходимость создания новой секретной должности, начальник отдела подготовит форму аудита должности в поддержку новой должности для представления в Департамент кадровых ресурсов.

2.4.2 Если предлагаемая должность требует определения названия должности, которого нет в текущем Плане оплаты труда, описание должности будет составлено Управлением кадровых служб.Запрос на новую должность и описание должности будут отправлены в U.T. Системный кадровый офис на утверждение. Все новые классификации должностей должны быть одобрены Университетом и кадровым офисом UT System, прежде чем такая классификация может быть применена.

2.5 Реклассификация существующих должностей

2.5.1 Реклассификация должности необходима, если ее обязанности изменились в достаточной степени, чтобы потребовать изменения названия. Реклассификация всегда влечет за собой изменение титула, но не обязательно влечет за собой изменение заработной платы.

2.5.2 Запрос на реклассификацию существующей должности будет следовать тем же процедурам и будет обрабатываться таким же образом, как указано в пункте 2.4 выше. Любая утвержденная реклассификация должна включать минимальный уровень оплаты труда для новой должности или существующий уровень оплаты реклассифицированного сотрудника, если этот уровень оплаты находится в пределах утвержденного диапазона оплаты для новой должности.

Исследование классификации и компенсации 2018-19

Люди — самая важная часть работы правительства.Система классификации и компенсации, определяющая типы рабочих мест в организации и размер оплаты за эти виды работ, представляет собой структуру организации, созданную для обеспечения того, чтобы мы управляли классификацией должностей и платили сотрудникам справедливым, стратегическим образом, и конкурентоспособны на данном рынке.

Система классификации и вознаграждения должна быть простой и стратегической, включать четкие описания должностей и карьерного роста, обеспечивать внутреннюю справедливую оплату для аналогичных типов должностей и уровней опыта и быть конкурентоспособной на соответствующих рынках.Если это работает, это способствует нашей способности привлекать и удерживать талантливых, преданных своему делу сотрудников, которые могут предоставить уровень обслуживания, которого заслуживают жители города. В течение некоторого времени городские власти подходили к решению этой задачи по частям и индивидуально, а не к стратегическим и общегородским.

Сегодня мы публикуем городское исследование классификации и вознаграждения за 2017-18 годы, в котором используются сравнительные данные, чтобы точно сказать нам, где мы находимся, а также инструменты, необходимые для обеспечения справедливости, приведения сотрудников в соответствие с рыночной стоимостью их позиций и разработать долгосрочную стратегию, которая будет способствовать достижению нашей цели — стать самым дружелюбным к семье, удобным для пользователей и экологически чистым городом в стране.

Это еще один компонент нашей постоянной программы по модернизации и повышению профессионализма городских властей. Он идет рука об руку с передовыми подходами к управлению, которые вы постоянно видели на всех этапах этого администрирования, и будете видеть в дальнейшем. Будь то новая команда руководителей, которую мы создали, последующие действия по отчету Макхарда, план корректирующих действий, независимая проверка и подтверждение, план внутреннего аудита или среднегодовой обзор бюджета, чтобы получить реалистичный, честный и прозрачный взгляд на то, как работает город Санта-Фе.Затем мы будем использовать полученную информацию для принятия трудных решений.

Справочная информация:

Ранее уже предпринимались попытки провести исследование классификации и компенсации. За 13 лет городские власти завершили два исследования по классификации и компенсации; однако ни одно из исследований не было проведено.

Предыдущая администрация заказала это исследование, чтобы исправить недостаток полезных данных, сравнивающих размер компенсации нашего города с нашими конкурентами на рынке, а также отсутствие независимой оценки существующей системы классификации и компенсации города.В октябре 2017 года городские власти наняли Springsted, Inc. для проведения исследования после конкурсного запроса предложений.

Консультант встретился с персоналом, руководством города и профсоюзами по поводу исследования. Сотрудникам было предложено заполнить анкету для анализа должности (PAQ), чтобы оценить существующие классификации должностей. Для информирования структур оплаты труда было проведено исследование заработной платы и льгот города и конкуренции на местном рынке. Город сравнивался с Альбукерке, Колорадо-Спрингс, Денвером, Фармингтоном, Лас-Крусесом, округом Лос-Аламос, штатом Нью-Мексико, Фениксом, Рио-Ранчо и округом Санта-Фе.

Основные выводы: 1. В городе слишком много классификаций. Классификации важны, потому что они определяют компенсацию, помогают обеспечить справедливую оплату и создают простые и понятные карьерные возможности. Они группируют похожие должности вместе, обеспечивая справедливую оплату новым сотрудникам за аналогичную работу, требующую аналогичного опыта, образования и опыта. Поскольку не было стратегического общесистемного подхода к классификации, а был индивидуальный, разрозненный подход, городские классификации должностей увеличились до более чем 475.Работа, требующая сопоставимой квалификации с эквивалентными обязанностями, не всегда оплачивается на аналогичном уровне. В этом отчете рекомендуется реорганизовать классификации, чтобы сократить их число с 475 до 330. Это важный шаг вперед в рационализации, профессионализации и оптимизации нашей системы управления персоналом.

2. Городская заработная плата в целом конкурентоспособна с рынком, хотя некоторые позиции отстают. В среднем, диапазон заработной платы в городах на 1% ниже, чем на сопоставимых рынках.Поскольку нахождение ниже рыночного уровня считается риском для привлечения и удержания сотрудников, мы также взяли среднее значение только для тех позиций, которые ниже предлагаемой рыночной стоимости. В среднем позиции ниже рыночной на 11% ниже сопоставимых рынков. Приведение только группы сотрудников, чья стоимость ниже рыночной, к рекомендуемым минимумам для их должностей, обойдется в 1 527 551 доллар, или около 0,45% годового бюджета города. В этот пакет включена разбивка позиций и их заработная плата по сравнению с сопоставимыми рынками.Диаграмма на этой странице показывает разбивку по областям, на которые будут распределены эти 1,5 миллиона долларов.

3. Диапазоны заработной платы (разница между минимальной и максимальной оплатой для каждой должности) слишком различаются для разных должностей. Разброс среднего рыночного диапазона заработной платы — или разница между минимальной и максимальной заработной платой для любой данной позиции — должен составлять около 50%. В городе разброс диапазона заработной платы составляет от 18% до 86%. В отчете рекомендуется в среднем 50%.

Следующие шаги:

На следующей неделе сотрудники представят отчет и рекомендации в качестве пункта повестки дня только для информации на заседании городского совета 12 декабря. Для выполнения, изменения или корректировки рекомендаций Управляющему совету потребуется рассмотреть:

Выделение необходимого финансирования,
Голосование за план реклассификации,
Голосует за пересмотр профсоюзов для многих служащих City, представленных одним из трех профсоюзов.

В рекомендациях персонала приоритетность действий определяется двумя соображениями. Во-первых, необходимо учитывать конкурентоспособность заработной платы в классификациях, в которых вопросы удержания являются наиболее острыми, включая сотрудников полиции, спасателей, операторов транзита и ИТ-персонал. Затем перейдите к рассмотрению вопроса о справедливости оплаты труда в аналогичных классификациях должностей.

Используя данные конкурентных рынков и независимый обзор структуры города, это исследование дает нам инструменты, необходимые для решения проблемы справедливости оплаты труда и создания системы классификации и компенсации, которая помогает нам привлекать и удерживать таланты.Это также показывает, что благодаря составлению бюджета и переговорам, реклассификации, активному управлению и периодической оценке продвижения вперед системы классификации и компенсации наши цели достижимы. Наконец, это исследование является еще одним критически важным строительным блоком в нашей работе по превращению Санта-Фе в самый управляемый и управляемый город в стране с лучшими сотрудниками, поддерживаемыми самыми профессиональными системами и программами управления.

Прочтите полный отчет и сопроводительную документацию ниже:

Исследование консультантов по классификации и компенсации (PDF)

Часто задаваемые вопросы по классам и соревнованиям (PDF)

Классы и соревнования Приложение A — Рекомендации по плану выплат по классам (PDF)

Класс & Comp Приложение B — Рыночные данные по контрольным позициям (PDF)

Class & Comp Приложение C — Обзор преимуществ (PDF)

Полные рыночные сравнения и рекомендации по классификации городов (PDF)

Аудиторская служба штата Техас — Система вознаграждения и классификации

Структура плана (плана) классификации должностей

План предусматривает структуру заработной платы классифицированных служащих в государственных учреждениях (за исключением высших учебных заведений и законодательных органов).План основан на концепции анализа должностей, известной как «классификация должностей». Работы размещаются в классификациях, которые лучше всего отражают характер выполняемой работы. Полный список текущих классификаций вакансий доступен в Интернете.

Уровни плана

Профессиональная категория — совокупность однотипных видов работ в организациях. Примеры профессиональных категорий включают в себя право, техническое обслуживание, медицину и здравоохранение.
Серия классификации должностей — иерархическая структура названий должностей, включающая работу одного и того же характера, но требующую разных уровней ответственности. Сюда могут входить должности начального, путевого или руководящего уровня. Примеры серии классификации должностей включают серию адвокатов с шестью уровнями и серию специалистов по техническому обслуживанию с пятью уровнями.
Классификация должностей — Определенная группа работ, назначенная одному или нескольким лицам, работа которых имеет одинаковые характеристики и одинаковый уровень ответственности.Примеры должностей по классификации должностей: поверенный I и специалист по техническому обслуживанию I.

Структура графиков заработной платы плана

Каждая классификация должностей в Плане соответствует графику заработной платы, который предусматривает минимальную и максимальную ставку заработной платы. Кроме того, каждой классификации должностей соответствует назначение группы заработной платы, соответствующее типу и уровню выполняемой работы.План включает три графика заработной платы:

Таблица окладов A — включает должности парапрофессионалов, административную поддержку, техническое обслуживание, сервис и должности техников.
Таблица окладов B — включает в основном профессиональные и управленческие должности.
Заработная плата C — Включает уполномоченных по вопросам защиты окружающей среды, которые наняты Комиссией по алкогольным напиткам, Генеральной прокуратурой, Департаментом уголовного правосудия, Департаментом общественной безопасности и Департаментом парков и дикой природы.

Дополнительная информация о текущих графиках заработной платы.

Два основных типа организаций: коммерческие (коммерческие) и некоммерческие

© Авторские права Картер Макнамара, MBA, PhD, Authenticity Consulting, LLC.
адаптировано с мест Руководство по консалтингу и организационному развитию и Поле Руководство по консультированию и организационному развитию с некоммерческими организациями.

Разделы этой темы включают

Коммерческие организации
Некоммерческие организации
Дополнительные перспективы для некоммерческих организаций Организации

Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с типами организаций

В дополнение к статьям на этой странице, посетите следующие блоги, которые есть сообщения, связанные с типами организаций. Просмотрите страницу блога, чтобы увидеть различные посты. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге» на боковой панели блог или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в блоге.

Консультации библиотеки и блог по организационному развитию Блог руководства библиотеки
Библиотеки Блог некоммерческой организации по наращиванию потенциала

Также обратите внимание на
Бесплатная библиотека управления
Материалы Подать заявку на участие в некоммерческих и коммерческих организациях
Связанные темы библиотеки

ПРИМЕЧАНИЕ. Многие люди утверждают, что некоммерческая организация также является бизнесом. организации, если они считают, что бизнес — это организация, которая обеспечивает ценность для потребителей и получает взамен подходящую ценность.

Коммерческие (коммерческие) организации

Коммерческая организация существует в первую очередь для создания прибыль, то есть получить больше денег, чем тратит. Владельцы могут решить оставить себе всю прибыль или потратить часть или все это касается самого бизнеса. Или они могут решить поделиться некоторыми из них с сотрудниками с помощью различных типы компенсационных планов, например, участие сотрудников в прибыли.

(О юридических формах коммерческой деятельности, включая индивидуальные предприниматели, товарищества и корпорации.Более подробная информация доступна обратно в основной категории Понимание организаций.

Некоммерческая организация Организации

(В следующая информация, по большей части, была разработана Putnam Барбер, президент Общества вечнозеленых растений в Сиэтле, Вашингтон)
Некоммерческая организация существует для оказания определенной услуги сообществу. Слово «некоммерческая» относится к типу бизнеса — тот, который организован по правилам, запрещающим распределение прибыли между собственниками.«Прибыль» в этом контекст — это относительно технический бухгалтерский термин, связанный с но не идентично понятию избытка доходов сверх Расходы.

Большинство некоммерческих предприятий организованы в корпорации. Большинство корпораций формируются при корпорациях. законы конкретного государства. В каждом штате есть условия для формирования некоммерческие корпорации; некоторые разрешают другие формы, например некорпоративные ассоциации, трасты и т. д., которые могут действовать как некоммерческие предприятия на несколько (но иногда важно) иных условиях.

Налоговая служба (IRS) участвует, потому что корпорации, как правило, обязаны платить федеральный налог на прибыль корпораций со своей чистой прибыли (еще один технический термин, указывающий на несколько иной путь к идее превышения выручки над расходами).

Раздел 501 Налогового управления Кодекс перечисляет несколько обстоятельств, при которых корпорации освобождены от этих налогов. Раздел 501 (c) (3) — знаменитый — описывает корпорации (1), служащие благотворительным, религиозным, научным или в образовательных целях (2) никакая часть дохода от которого «не используется» в пользу «кого угодно».

Некоммерческие организации, освобожденные от налогов может и действует во всех других деталях, как и любой другой бизнеса. У них есть банковские счета; собственные производственные фонды Все виды; получать доход от продаж и других видов деятельности, включая пожертвования и гранты, если им удастся найти такая поддержка; делать и удерживать пассивные инвестиции; нанять сотрудники; заключать всевозможные контракты; и т.п.

Есть некоторые специальные налоговые правила и методы бухгалтерского учета, применимые к некоммерческим корпорациям.Если они определенного размера, они обязаны раскрыть множество подробности их деятельности для широкой публики и для заявлений регулирующие и контролирующие органы, использующие форму IRS 990. Эта форма показывает любые зарплаты, выплаченные должностным лицам или директорам, а также пяти наиболее высокооплачиваемые сотрудники и контракты, если таковые имеются, получают более 50 000 долларов США в налоговом году (на момент написания статьи в 1998 году). Форма также требует, чтобы организация делила свои расходы на «функциональные» категории »- программа, администрирование и сбор средств — и сообщать итоги по каждому из них вместе с потраченными суммами по каждой программной деятельности.

Чтобы узнать больше о некоммерческих организациях, видеть Полевое руководство по консультированию и организационному развитию с некоммерческими организациями (для консультантов и внутренних руководителей в США и Канаде)

Дополнительно Перспективы некоммерческих организаций

В чем разница между некоммерческими и коммерческими компаниями?
10 отличных ресурсов для некоммерческих исследований
Что такое частная выгода? Некоммерческим организациям необходимо знать
Национальная таксономия освобожденных от налогообложения организаций
Что такое некоммерческая тематика?
Best of the Best — Книга желаний для некоммерческих организаций

также см. «Информация Специфический в некоммерческие организации — Об уникальной природе и истории »

Для категории «Организационное развитие»:

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны из-за их актуальности и практического характера.

Связанные темы библиотеки

Рекомендуемые книги

ЕТС 133 Классифицированный тарифный план

Сек. 1. Цель.

Целью данной Политики является установление требования для каждого Системного учреждения Техасского университета и Системной администрации США поддерживать секретный план оплаты в соответствии со стандартами, изложенными ниже.

сек. 2 Заявление о политике.

Регенты делегируют президенту каждого учреждения или его или ее представителю полномочия поддерживать ведомственный классифицированный план оплаты труда. Классифицированный план оплаты труда каждого учебного заведения должен включать перечень должностей всех должностей, которые не влекут за собой значительных учебных или административных обязанностей в учебных или исследовательских организациях. Каждый делегат должен определить охват классифицированного плана оплаты для учреждения и нести ответственность за его поддержание на ежегодной основе.Каждый делегат должен своевременно выполнять все соответствующие запросы о предоставлении информации о компенсации от учреждения.

сек. 3 Тип плана.

Каждый делегат может определить структуру классифицированного плана оплаты, которая наиболее точно соответствует потребностям учреждения и соответствует стандартам, изложенным ниже.

сек. 4 обязательных элемента классифицированного плана оплаты труда.

4.1 Должности. Описательные названия должностей должны использоваться для позиций, аналогичных по объему и функциям.Планы оплаты труда учреждений должны иметь подходящие описательные названия.

4.2 Коды вакансий. Единая система кодов должностей должна использоваться для обозначения классов должностей в рамках классифицированного плана оплаты труда каждого учреждения.

4.3 Диапазоны заработной платы. Каждое звание в классифицированном плане оплаты труда учреждения должно иметь минимум и максимум для каждого диапазона заработной платы. Каждое учреждение может основывать свой классифицированный план оплаты труда на компенсируемых факторах, которые оно сочтет подходящими. Диапазоны заработной платы для каждой категории должностей должны отражать конкурентную среду на рынке труда, применимую к каждому учреждению.

4.4 Должностные инструкции. Стандартное описание должностных обязанностей должно быть разработано и предоставлено для каждого названия должности, фигурирующего в ведомственном классифицированном плане оплаты труда. Это должностное описание должно включать, как минимум, код должности, название, цель работы, необходимое образование и опыт, любую требуемую сертификацию, регистрацию или лицензию, должностные обязанности и надзорные обязанности.

4.5 Категория Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA). Классифицированный план оплаты труда каждого учреждения должен содержать ссылку на соответствующую категорию FLSA.

4.6 Кодекс равных возможностей трудоустройства (EEO). Классифицированный план оплаты каждого учреждения должен включать соответствующий код EEO для каждого классифицированного названия.

4.7 Индекс. Классифицированный план оплаты труда каждого учреждения должен включать индекс, который включает все классифицированные должности для каждой профессиональной рабочей группы, включенной в план оплаты. Другие индексы могут быть включены в соответствии с определением учреждения.

4.8 Компенсационная политика. Каждое учреждение должно включать соответствующую институциональную политику вознаграждения и соответствующие положения философии вознаграждения в свой классифицированный план оплаты труда.

сек. 5 Доступность плана оплаты.

Чтобы облегчить обмен знаниями и административными ресурсами, каждое учреждение должно сделать свой секретный план оплаты доступным в Интернете или на другом сайте, определенном Системой США. Эта доступность может быть достигнута через ссылки с секретного плана оплаты труда учреждения на указанный сайт системы U.T. Все основные элементы плана оплаты труда учреждения, требуемые в разделе 4 выше, должны быть включены в классифицированный план оплаты труда, связанный с U.Т. Системный сайт. Каждое учреждение несет ответственность за то, чтобы последующие изменения классифицированного плана оплаты отражались на связанном сайте.

сек. 6 Общесистемный план оплаты труда.

Классифицированные планы оплаты для учреждений системы U. T. и системного администрирования U. T. вместе считаются общесистемными классифицированными планами оплаты труда

Определения

Классифицированный план оплаты труда — структура учреждения для классификации должностей по профессиональным семьям, на которые не возложены существенные учебные обязанности или обязанности по управлению учебными или исследовательскими организациями, которая обеспечивает основу для присвоения названий должностей, кодов классов должностей, Категория Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA), кодексы равных возможностей трудоустройства (EEO), уровень заработной платы и диапазон.

Классифицированная должность — должности, которые не влекут за собой существенных инструктивных обязанностей или ответственности за руководство учебной или исследовательской организацией, с аналогичной квалификацией, требованиями и уровнем ответственности, которые сгруппированы вместе в профессиональные группы должностей, которые при иерархической организации создают классифицированную структура плана оплаты.

Классифицированное название должности — должности, которые регулируются правилами администрирования заработной платы и классификации и включены в секретный план оплаты труда.Заголовки описывают выполненную работу и их относительный уровень. Названия должностей могут быть общими или конкретными и могут использовать числовые индикаторы, буквенные обозначения или описательные прилагательные.

Компенсационная политика — общая философия и принципы денежного вознаграждения, установленные учреждением, которые определяют компенсацию и связанные с ней практики в рамках фискальных ресурсов. Эти принципы и политики, на которых они основаны, определяют структуру, процедуры и практики компенсационных программ для обеспечения поддержки миссии учреждения, привлечения и удержания высококвалифицированной рабочей силы, обеспечения справедливой и справедливой компенсации за аналогичную квалификацию и работу. для обеспечения соблюдения применимых законов и нормативных актов, для признания и поощрения превосходных результатов, а также для оплаты на уровне, который является конкурентоспособным на соответствующих рынках труда.

Код

EEO — числовой код, присваиваемый каждой должности на основе определений группы должностей Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC).

Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) — федеральное законодательство, устанавливающее минимальную заработную плату, сверхурочную работу, равную оплату, ведение учета и стандарты детского труда для сотрудников, которые подпадают под действие закона FLSA и не освобождаются от определенных положений.

Категория FLSA — обозначение должности, которая указывает, освобождена ли она от сверхурочных положений Закона о справедливых трудовых стандартах или подчиняется им.

Должность — группа задач, обязанностей и ответственности, возложенная на одну или несколько должностей. Работа относится к задачам, обязанностям и ответственности, а не к тому, насколько хорошо работа выполняется.

Код должности — уникальное числовое или буквенно-цифровое обозначение, которое присваивается определенной должности, профессиональной группе или серии титулов в профессиональной группе, которой присвоено это звание.

Описание работы — краткое изложение основных обязанностей и критических задач работы, которое определяет минимальную квалификацию, такую как образование, опыт и сертификаты, необходимые для классификации.Также могут быть включены предпочтительные квалификации.

Диапазоны заработной платы — диапазон от минимального до максимального, который представляет собой заработную плату, уровень заработной платы или диапазон окладов, установленный для конкретной работы или должности. Диапазон заработной платы должен включать минимум и максимум и может включать среднюю точку.

Классификация и компенсация — UNCSA

Классификация и компенсация предлагает консультационные услуги по планированию, установлению, мониторинг стратегического кадрового плана в соответствии с Управлением Северной Каролины План компенсации человеческих ресурсов для сотрудников Университета при условии соблюдения Закон о персонале (SHRA) или Закон о персонале (EHRA) Северной Каролины.

Консультационные услуги

Аналитик по классификации и компенсациям способствует эффективному управлению организацией и справедливые решения о классификации и заработной плате сотрудников Университета предоставление:

Консультации по организационному и позиционному дизайну
Классификация должностей
Компенсационный анализ и администрирование
Анализ и оценка работы

В настоящее время все действия по найму и заработной плате требуют рассмотрения и одобрения со стороны канцлер.Ни один сотрудник не должен начинать работу, и никаких новых должностей, найма или заработной платы действие должно быть начато до получения этого одобрения. Полученные запросы к полудню каждого понедельника представляются на утверждение канцлеру каждую среду.

Отправить запрос на подтверждение

Карьерный диапазон

Карьерный диапазон используется для определения различных уровней компетенций, к своим знаниям, навыкам и способностям — что необходимо организации и как показано сотрудниками для достижения своих целей и задач, чтобы способствовать росту их разработка.Согласно определению, система полос состоит из различных уровней положения. компетенции, которые побуждают сотрудников развивать и совершенствовать свои навыки и знания чтобы стремиться к росту в рамках своего текущего положения или добиваться прогресса в другие должности. В целом, карьерный диапазон — это программа, разработанная для поддержки конкурентоспособности заработной платы. подбор персонала при необходимости, а также для удержания и развития компетентных и разнообразных сотрудников исходя из рынка труда.

Доплата

Дополнительная заработная плата — это дополнительная компенсация из аффилированного источника в университете. выплачивается государственному служащему за услуги, которые являются частью его постоянной работы и в дополнение к базовой заработной плате сотрудника, выплачиваемой отделом и уполномоченной по людским ресурсам.

Быстрые ссылки

Мы рекомендуем вам включить Javascript, чтобы получить больше удовольствия от работы с нашим веб-сайтом.

404 Нет такой страницы

Поиск по сайту

Каталог

404 Нет такой страницы

Поиск по сайту

Каталог

Классификация доходов и расходов организации

Классификация доходов и расходов коммерческих учреждений

Доходы, уменьшенные на величину расходов

Планирование доходов и расходов

Классификация расходов организации

Готовые работы на аналогичную тему

что такое и в чем отличие?

Виды доходов организации, классификация выручки

Виды доходов организации, классификация выручки

Выручка от обычной деятельности (работы) организации

Изменения в классификации доходов и выручки

Какие виды доходов относятся к внереализационным прибылям?

Быстрый поиск по финансовому сайту:

Определение доходов и расходов | mag-consulting.ru

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

Исследования по классификации и компенсации

Глава 2: Классификация должностей персонала

2.1 План классификации персонала

2.2 Должностные обязанности

2.3 Должности

2.4 Создание новых рабочих мест

2.5 Реклассификация существующих должностей

Исследование классификации и компенсации 2018-19

Выделение необходимого финансирования,

Голосование за план реклассификации,

Голосует за пересмотр профсоюзов для многих служащих City, представленных одним из трех профсоюзов.

Аудиторская служба штата Техас — Система вознаграждения и классификации

Структура плана (плана) классификации должностей

Два основных типа организаций: коммерческие (коммерческие) и некоммерческие

Разделы этой темы включают

Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с типами организаций

Коммерческие (коммерческие) организации

Некоммерческая организация Организации

Дополнительно Перспективы некоммерческих организаций

Для категории «Организационное развитие»:

ЕТС 133 Классифицированный тарифный план

Сек. 1. Цель.

сек. 2 Заявление о политике.

сек. 3 Тип плана.

сек. 4 обязательных элемента классифицированного плана оплаты труда.

сек. 5 Доступность плана оплаты.

сек. 6 Общесистемный план оплаты труда.

Определения

Классификация и компенсация — UNCSA

Консультационные услуги

Карьерный диапазон

Доплата

Быстрые ссылки

Добавить комментарий Отменить ответ