Начальник карьера квалификационные характеристики и разряды оплаты труда должностей руководителей специалистов и служащих по отраслевой тарифной сетке (утв- указанием МПС РФ от 18-10-96 а-914у) (2020). Актуально в 2019 году
размер шрифта
КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ И РАЗРЯДЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ ПО ОТРАСЛЕВОЙ ТАРИФНОЙ… Актуально в 2018 году
11 — 13 разряды
Должностные обязанности. Руководит работой по оперативному регулированию хода производства по добыче балласта. Осуществляет руководство разработкой производственных планов и календарных графиков выпуска продукции, их корректировкой в течение планируемого периода. Обеспечивает выполнение предприятием всех договорных обязательств перед заказчиками и поставщиками. В своей деятельности руководствуется передовыми методами планирования, прогрессивными нормативами материальных, финансовых и трудовых затрат. Организует хозяйственную деятельность с учетом использования передовых методов разработки нерудных материалов, а также с учетом максимальной мобилизации резервов производства, добиваясь высоких технико-экономических показателей, всемерного повышения качества выпускаемой продукции. Проводит работы по широкому внедрению природоохранных мероприятий, способствуя при этом рациональному и экономному расходованию всех видов ресурсов. Принимает меры по обеспечению карьера квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий их труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды, требований экологических служб. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий отдельных участков производства карьера, анализирует результаты их деятельности с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции.
Должен знать: Федеральный закон «О федеральном железнодорожном транспорте»; Положение о дисциплине работников железнодорожного транспорта Российской Федерации; устав предприятия; приказы, указания, инструкции и другие нормативно-методические материалы и распоряжения вышестоящих организаций, регламентирующие производственно-хозяйственную деятельность и работу начальника карьера; геологические особенности залегания нерудных материалов, требования по охране окружающей среды при их разработке; Правила технической эксплуатации железных дорог Российской Федерации, Инструкцию по сигнализации на железных дорогах Российской Федерации, Инструкцию по движению поездов и маневровой работе на железных дорогах Российской Федерации по кругу обязанностей; Положение о рабочем времени и времени отдыха работников железнодорожного транспорта; основы экономики, организации труда и управления производством; технологию добычи балласта и правила производства взрывных работ; правила внутреннего трудового распорядка; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Требования к квалификации по разрядам оплаты.
11 разряд: высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на инженерных должностях не менее 3 лет;
12 разряд: высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности начальника карьера не менее 1 года;
13 разряд: высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности начальника карьера не менее 3 лет.
—Должностная инструкция начальника отдела подготовки кадров
I. Общие положения
1.1. Начальник отдела подготовки кадров относится к категории руководителей.
1.2. На должность начальника отдела подготовки кадров назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по подготовке кадров на инженерно-технических и руководящих должностях не менее ______ лет.
1.3. Назначение на должность начальника отдела подготовки кадров и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению начальника отдела кадров.
1.4. Начальник отдела подготовки кадров должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по подготовке и повышению квалификации кадров;
— структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития;
— кадровую политику и стратегию предприятия;
— порядок составления планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, учебных планов и программ, другой учебно-методической документации;
— организацию процесса непрерывного обучения работников;
— прогрессивные формы, методы и средства обучения;
— порядок заключения договоров с учебными заведениями и трудовых соглашений с преподавателями и наставниками;
— порядок финансирования затрат на обучение;
— методы анализа эффективности подготовки и повышения квалификации;
— организацию работы по профориентации и профотбору;
— порядок ведения учета и составления отчетности по подготовке и повышению квалификации кадров;
— основы социологии, психологии и организации труда;
— основы трудового законодательства;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— средства вычислительной техники, коммуникаций и связи, правила их эксплуатации;
— правила и нормы по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности;
— _______________________________________________________________.
1.5. Начальник отдела подготовки кадров подчиняется непосредственно
_________________________________________________________________.
1.6. На время отсутствия начальника отдела подготовки кадров (болезнь, отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового — лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за качественное и своевременное исполнение возложенных на него обязанностей.
1.7. ____________________________________________________________.
II. Должностные обязанности
Начальник отдела подготовки кадров:
2.1. Обеспечивает постоянное повышение уровня профессиональных знаний, умений и навыков работников предприятия в соответствии с целями и стратегией предприятия, кадровой политикой, направлениями и уровнем развития техники, технологии и организации управления, освоением новых видов изделий, работ (услуг), имеющимися ресурсами и интересами работников для достижения и поддержания высокой эффективности труда по производству конкурентоспособной продукции.
2.2. Обеспечивает создание и эффективное функционирование системы непрерывного обучения всех категорий работников предприятия.
2.3. Принимает участие в разработке стратегии развития персонала предприятия, программы профессионального развития.
2.4. На основе анализа общей потребности предприятия в кадрах определенного уровня и профиля подготовки, заявок структурных подразделений, с учетом результатов аттестации и индивидуальных планов развития работников осуществляет планирование их подготовки, переподготовки и повышения квалификации, определяет направления, формы, методы и сроки обучения.
2.5. Обеспечивает заключение договоров с учреждениями профессионального образования, курсами повышения квалификации, предприятиями, в том числе зарубежными, по обучению и стажировке персонала, определение затрат на обучение; организует направление работников на учебу в соответствии с заключенными договорами, оформляет необходимые документы направляемым на обучение за рубеж.
2.6. Осуществляет организационно-методическое руководство, оснащение и развитие материальной базы учреждений профессионального образования и курсов повышения квалификации, входящих в структуру предприятия, внедрение в учебный процесс автоматизированных средств обучения и различных типов автоматизированных тренажерных комплексов по новой технике и новым технологическим процессам.
2.7. Организует подбор кадров преподавателей, мастеров производственного обучения, наставников молодежи и инструкторов из числа специалистов и высококвалифицированных рабочих, в соответствии с учебными программами устанавливает режим занятий для всех видов профессионального обучения кадров.
2.8. Руководит работой по профессиональной ориентации молодежи и организации профотбора, использованию научных методов отбора контингента для обучения массовым профессиям и специальностям, осуществляет связь со службами профориентации.
2.9. Обеспечивает функционирование системы адаптации молодых специалистов и рабочих на производстве, включая подготовку специальных изданий и другой информации о предприятии, проведение Дней открытых дверей, церемоний поступления на работу, реализацию программ практического обучения, развитие наставничества.
2.10. Организует производственную практику студентов и учащихся.
2.11. Обеспечивает заключение трудовых соглашений с преподавателями и инструкторами производственного обучения, составление документов на оплату труда за обучение и руководство производственной практикой.
2.12. Обеспечивает контроль за систематичностью и качеством проводимых занятий, успеваемостью учащихся, соблюдением сроков обучения, выполнением учебных планов и программ, правильностью ведения установленной документации.
2.13. Разрабатывает меры по повышению профессиональной подготовки и педагогической квалификации наставников, преподавателей и инструкторов производственного обучения.
2.14. Организует работу по анализу качественных результатов обучения и его эффективности, разработке предложений по совершенствованию форм и методов обучения и повышению квалификации, мер по устранению имеющихся недостатков с учетом пожеланий работников предприятия, проходящих обучение.
2.15. Контролирует соблюдение социальных гарантий работников в период прохождения обучения (сохранение стажа, предоставление сокращенного рабочего дня, оплачиваемых отпусков и т.д.), создание необходимых условий для обучения без отрыва от производства.
2.16. Обеспечивает правильное расходование средств на обучение в соответствии с утвержденными сметами и финансовыми планами предприятия, а также составление установленной отчетности по подготовке и повышению квалификации кадров.
2.17. Руководит работниками отдела.
2.18. ___________________________________________________________.
III. Права
Начальник отдела подготовки кадров вправе:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности отдела подготовки кадров.
3.2. Выносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению деятельности отдела подготовки кадров.
3.3. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных) структурных подразделений предприятия.
3.4. Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.
3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.6. Выносить на рассмотрение руководства предприятия представления о назначении, перемещении и увольнении работников отдела подготовки кадров, предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.
3.7. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.8. ____________________________________________________________.
IV. Ответственность
Начальник отдела подготовки кадров несет ответственность:
4.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
Должностная инструкция разработана в соответствии с __________
_________________________________________________________________.
(наименование, номер и дата документа)
Руководитель организации (предприятия) (инициалы, фамилия)
по подчиненности начальника отдела кадров ___________________
(подпись)
«__» __________ 20____ г.
Согласовано: (инициалы, фамилия)
Начальник юридического отдела ___________________
(подпись)
«__» __________ 20____ г.
С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
___________________
(подпись)
«__» __________ 20____ г.
Должностная инструкция начальника отдела кадров
1.Общие положения
1. Отдел: кадров.
1. Полное наименование должности: начальник отдела кадров.
2.Назначение и снятие с должности осуществляется Генеральным директором.
3.Исполнитель этой должности непосредственно подчиняется директору по персоналу.
4.Исполнитель этой должности осуществляет руководство отделом кадров и имеет в подчинении следующие должности:
зам. начальника,
старший инспектор,
инспектор,
ведущий специалист,
специалист,
менеджер по обучению,
тренинг-менеджер,
менеджер по работе с персоналом филиалов,
секретарь.
1.Исполнителя этой должности на период отсутствия замещает зам. начальника отдела кадров.
2.Исполнитель этой должности замещает директора по персоналу на период его отсутствия.
3.В своей деятельности работник руководствуется следующими правовыми актами и нормативными документами:
КЗОТ РФ,
ГОСТ 6/30-97,
Устав ООО «Колпино» ,
Правила внутреннего трудового распорядка,
Приказы (указания) прямого руководства,
Положение об отделе кадров,
Кадровая политика и стратегия,
Концепция системы развития персонала,
Положение об аттестации,
Другие нормативные документы кадровой службы.
1. Требования к квалификации:
Работа на данной должности требует от работника следующей квалификации:
Высшее профессиональное образование (направление УМенеджментФ, УПсихологияФ) с дополнительным повышением квалификации по специальности «Управление персоналом».
Стаж работы по организации управления персоналом (кадрами) не менее 3 лет.
1. Исполнитель этой должности должен знать:
Трудовое законодательство.
Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом.
Структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития.
Кадровую политику и стратегию предприятия.
Порядок составления прогнозов, определения перспективной и текущей потребности в кадрах.
Источники обеспечения предприятия кадрами.
Состояние рынка труда.
Системы и методы оценки персонала.
Методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров.
Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением.
Порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия.
Организацию табельного учета.
Методы учета движения кадров, порядок составления установленной отчетности.
Возможности использования современных информационных технологий в работе кадровых служб.
Передовой отечественный и зарубежный опыт работы с персоналом.
Основы социологии, психологии, педагогики и организации труда.
Основы профессиографии.
Основы профориентационной работы.
Основы экономики, организации производства и управления.
Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи.
Правила и нормы охраны труда.
Культуру труда и служебную этику.
1.Функции
На исполнителя этой должности возлагаются следующие функции:
Оперативное руководство отделом кадров и координация деятельности сотрудников.
Разработка кадровой политики и стратегии предприятия.
Информационно-методическое сопровождение деятельности отдела.
Мониторинг и психологическое сопровождение деятельности подразделений.
1.Должностные обязанности
Начальник отдела кадров обязан:
1.Возглавлять работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении.
1.Организовывать разработку прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контрактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.
2.Принимать участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии предприятия.
3.Организовывать работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.
4.Организовывать прием и расстановку новых специалистов в соответствии с требованиями должности и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и адаптации к профессиональной деятельности.
5.Организовывать проведение аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационной комиссии, определяет круг специалистов, подлежащих повторной аттестации.
6.Осуществлять планомерную работу по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как аттестация, планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
7.Участвовать в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию системы оценки.
8.Организовывать своевременное оформление приема, перевода и увольнения сотрудников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия, учет личного состава, выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение и заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам, а также подготовку материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям.
9.Обеспечивать подготовку документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, а также представление их в органы социального обеспечения.
10.Проводить работу по обновлению научно-методического обеспечения кадровой работы, ее материально-технической и информационной базы, внедрению современных методов управления персоналом с использованием усовершенствованного программного обеспечения и автоматизированных рабочих мест работников кадровых служб, созданию банка данных о персонале предприятия, его своевременному пополнению, оперативному представлению необходимой информации пользователям.
1.Обеспечивать социальные гарантии сотрудникам в области занятости, соблюдение порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций.
2.Проводить систематический анализ работы с персоналом на фирме, разрабатывать предложения по ее улучшению.
3.Организовывать табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин текучести, разрабатывать мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контролировать их выполнение.
4.Организовывать составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами.
5.Своевременно отвечать на запросы других сотрудников по направлению профессиональной деятельности, предоставлять требуемую информацию в полном объеме.
6.Объективно относиться к другим сотрудникам, оценивать их вклад в достижение целей Фирмы по результатам их работы независимо от личного отношения.
7.Соблюдать установленные сроки исполнения заданий и поручений.
8.Оказывать помощь коллегам по работе при решении задач их деятельности в случае, если помощь может привести к качественному улучшению результатов деятельности.
9.Соблюдать правила конфиденциальности при работе с личной информацией сотрудников Фирмы.
10.Непрерывно повышать свой профессиональный уровень.
IV. Права
Начальник отдела кадров имеет право:
1.Знакомиться с проектами решений руководителя организации, касающимися деятельности отдела кадров.
2.Присутствовать на совещаниях комитетов и рабочих групп, собраниях руководящего состава и сотрудников по вопросам деятельности организации.
3.Участвовать в обсуждении вопросов, связанных с деятельностью кадровой службы.
4.Вносить на рассмотрение генерального директора и директора по персоналу предложения по улучшению деятельности фирмы и совершенствованию методов работы; замечания по деятельности структурных подразделений; варианты устранения имеющихся в деятельности компании недостатков.
5.Осуществлять взаимодействие с сотрудниками всех структурных подразделений.
6.Запрашивать лично или по поручению руководства от иных структурных подразделений информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
7.С разрешения генерального директора или директора по персоналу привлекать специалистов всех структурных подразделений к решению задач, возложенных на кадровую службу в части обеспечения выполнения функций управления персоналом.
8.Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции а также в соответствии с таблицей делегирования полномочий.
9.Требовать от руководителя организации и руководителей структурных подразделений фирмы оказания содействия в исполнении должностных обязанностей и реализации прав, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
10.Действовать от имени отдела кадров и представлять его интересы во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями организации в пределах своей компетенции.
11.Представлять кадровую службу ООО «Колпино» во взаимоотношениях с внешними организациями по направлению его деятельности.
12.Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о назначении, перемещении и увольнении сотрудников всех структурных подразделений фирмы; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.
13.Сообщать руководителям всех структурных подразделений о выявленных во вверенных им отделах недостатках.
1.Ответственность
Начальник отдела кадров несет ответственность за:
1.Нечеткое и несвоевременное выполнение своих должностных обязанностей — взыскание в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2.Правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3.Причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.Нарушение трудовой дисциплины и несоблюдение внутренних правил трудовой деятельности Ц в пределах, определенных внутренними нормативными документами фирмы.
5.Некорректное отношение к подчиненным и сотрудникам фирмы Ц в пределах, определенных генеральным директором и директором по персоналу.
1.Взаимоотношения
6.Исполнитель данной должности в процессе работы взаимодействует с руководителями всех структурных подразделений по вопросам управления персоналом, адаптации и деятельности кадровой службы.
2.Критерии эффективности и оценки работы начальника отдела кадров
1.Своевременный и качественный подбор и расстановка персонала, минимизация текучести кадров.
2.Соблюдение требований трудового законодательства, внутренних приказов и распоряжений, связанных с кадровой работой в рамках реализации кадровой политики компании.
3.Выполнение всех приказов и распоряжений по фирме, касающихся работы отдела кадров.
4.Реализация функций кадровой службы, обозначенных в настоящей должностной инструкции.
5.Компетентное управление отделом кадров.
Директор по персоналу __________________ Е.Р. Бондарчук
Согласовано
Начальник юридического отдела __________________ А.Т. Михнева
С инструкцией ознакомлен :
Начальник отдела кадров __________________ В.Л. Павлов
Должностная инструкция начальника автохозяйства
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Начальник автохозяйства (далее — «Работник») относится к руководителям.
1.2. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Работника при выполнении работ по специальности и непосредственно на рабочем месте в «________________» (далее — «Работодатель»).
1.3. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке.
1.4. Работник подчиняется непосредственно ______________.
1.5. Работник должен знать:
— постановления, распоряжения, приказы и другие руководящие, методические и нормативные документы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности автохозяйств;
— правила технической эксплуатации автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов;
— устройство, назначение, конструктивные особенности, технико-эксплуатационные характеристики, технологию и организацию технического обслуживания и ремонта автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов;
— порядок ведения учета и отчетности по автохозяйству;
— правила дорожного движения;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы трудового законодательства;
— правила по охране труда, охране окружающей среды, производственной санитарии и пожарной безопасности.
Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы в системе автомобильного транспорта на руководящих должностях не менее 5 лет.
1.6. В период временного отсутствия Работника его обязанности возлагаются на ________________ (должность).
1.7. В подчинении Работника находятся: ________________________________.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ РАБОТНИКА
Осуществляет общее руководство работой всех служб автохозяйства, организует использование автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов, обеспечивает контроль за проведением мероприятий по снижению себестоимости автомобильных перевозок. Осуществляет контроль за выполнением приказов и инструкций вышестоящих организаций, а также приказов и распоряжений по автохозяйству. Обеспечивает разработку и проведение мероприятий по совершенствованию производства и управления автохозяйством. Организует работу автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов с учетом конкретных условий эксплуатации, принимает участие в разработке графиков движения, нормировании скоростей и других эксплуатационных показателей. Обеспечивает контроль за допуском к управлению автомобилями, дорожно-строительными машинами и механизмами водителей и машинистов соответствующих квалификаций, имеющих достаточные навыки вождения автомобилей, дорожно-строительных машин и механизмов данной модели. Обеспечивает соблюдение трудового законодательства, правил по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности. Осуществляет разработку организационно-технических мероприятий по улучшению условий труда, охране окружающей среды, повышению производительности труда, снижению затрат и т.д. Обеспечивает своевременное и качественное проведение инструктажа по правилам по охране труда и проверку знаний работников, обучение работников безопасным приемам труда, правилам дорожного движения. Обеспечивает своевременное расследование и оформление документации по регистрации несчастных случаев, выполнение мероприятий по предупреждению травматизма. Организует работу по предупреждению дорожно-транспортных происшествий, нарушений правил дорожного движения, правил внутреннего трудового распорядка, транспортной дисциплины. Изучает условия работы водителей и машинистов на линии или объекте работы, принимает меры к устранению недостатков. Осуществляет подбор и расстановку кадров, обеспечивает их подготовку и переподготовку. Осуществляет разработку мероприятий по проведению аттестации и рационализации рабочих мест. Контролирует своевременное обеспечение автохозяйства топливом, шинами, запасными частями, инструментом и другими эксплуатационными материалами. Обеспечивает разработку предложений для включения в коллективный договор и организует их выполнение. Организует изучение и внедрение прогрессивных методов работы автохозяйства.
3. ПРАВА РАБОТНИКА
Работник имеет право на:
— руководство подчиненными;
— предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;
— рабочее место, соответствующее государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором;
— полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте;
— профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации в порядке, установленном Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами;
— получение материалов и документов, относящихся к своей деятельности;
— взаимодействие с другими подразделениями Работодателя для решения оперативных вопросов своей профессиональной деятельности.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Работник несет ответственность за:
4.1. Невыполнение своих функциональных обязанностей.
4.2. Недостоверную информацию о состоянии выполнения работы.
4.3. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений Работодателя.
4.4. Нарушение правил техники безопасности и инструкции по охране труда, непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Работодателя и его работникам.
4.5. Несоблюдение трудовой дисциплины.
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ
5.1. Режим работы Работника определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными у Работодателя.
5.2. В связи с производственной необходимостью Работник обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
взято с форума
должностная инструкция инженера по безопасности дорожного движения
Должностная инструкция начальника производства
1. Основные положения
1.1. Начальник производства назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.
1.2. Начальник производства подчиняется непосредственно генеральному директору.
1.3. Начальник производства должен знать: законодательство и иные нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность строительных организаций; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; перспективы технического и экономического развития предприятия; производственные мощности предприятия; основы технологии проведения работ; порядок разработки и утверждения планов строительства; проектно-сметную документацию на строящиеся объекты; технологию и способы ведения строительных работ; строительные нормы и правила; требования организации труда при возведении строительных объектов; порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области строительства; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; экономику, организацию производства, труда и управления; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.4. В период временного отсутствия Начальника производства его обязанности возлагаются на Производителя работ (прораба).
2. Функциональные обязанности
Начальник производства:
2.1. Организует техническую подготовку производства (строительства) или других видов основной деятельности предприятия.
2.2. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы.
2.3. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации.
2.4. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.
2.5. Участвует в разработке мероприятий по повышению работ и более эффективному использованию производственных мощностей
2.6. Осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ, приемку работ и законченных объектов.
2.7. Контролирует ход выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда.
2.8. Участвует в решении вопросов о внесении в проекты изменений в связи с внедрением более прогрессивных технологических процессов, объемно-планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства.
2.9. Ведет учет законченных строительно-монтажных работ и подготавливает необходимые данные для составления отчетности о выполнении планов строительства.
2.10. Принимает участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решает вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий.
2.11. Изучает причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принимает меры по их предупреждению и устранению.
2.12. Контролирует качество устранения недоделок, дефектов в установленные сроки.
2.13. Осуществляет техническую приемку законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформляет необходимую техническую документацию. Участвует в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.
3. ПРАВА
Начальник производства имеет право:
3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
3.2. Контролировать выполнение плановых заданий и работ, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему подразделениями.
3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Начальника производства, подчиненных ему подразделений.
3.4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в его компетенцию.
3.5. Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам, относящимся к производственной деятельности предприятия, по вопросам, входящим в компетенцию Начальника производства.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Начальник производства несет ответственность за:
4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности организации Работодателя.
4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей.
4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ подчиненных служб и отдела.
4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений генерального директора.
4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарным и другим правилам, создающим угрозу деятельности предприятия, его работникам.
Должностная инструкция начальника производства, начальника цеха производства, заместителя начальника производства
Производство – это сложный процесс создания материальных благ. В любом производстве используются машины и оборудование, материальные, энергетические и трудовые ресурсы. Начальник производства и подчиненные ему руководители (заместители, начальники производственного отдела, цехов, смен) должны все эти элементы эффективно использовать, чтобы в итоге выпускалась качественная продукция в заданные сроки и в соответствии с утвержденной сметой расходов.
Требования к начальнику производства
Начальник производства – должность руководящая. Как руководитель он отвечает за участок работы, который влияет на результаты работы всего предприятия.
Он должен принимать решения, а не только исполнять приказы руководства. То есть должен обладать знаниями, которые помогут принять верное решение по любому вопросу, касающемуся процесса выпуска продукции.
Поэтому должностная инструкция начальника производства обязательно включает в себя требования по образованию и стажу работы руководителя. Образование должно быть высшим профильным, а опыт работы руководителем на аналогичных предприятиях — не менее трех-пяти лет. Должностная инструкция заместителя начальника производства отличается только меньшими требованиями к стажу руководящей работы. Иногда работодатели идут на то, что разделяют требование по стажу на два: должен быть опыт в руководящей должности без ссылок на место работы, и определенный производственный стаж.
Также работодатели обычно включают требования по знанию современных технологий. Например, должностная инструкция начальника мебельного производства, как правило, включает требования по стажу работы на мебельном производстве и знание технологий. Мебельное предприятие может стать конкурентоспособным, только используя самые новые решения в конструкции и материалах современной мебели.
Что должен знать начальник производства
Кроме технических знаний по профилю, руководитель (и этого требует должностная инструкция начальника производства) должен знать нормативно-правовые акты и законы, регламентирующие производство и трудовые отношения, основы экологического права.
Для успешного управления производственными подразделениями в составе компании начальник должен владеть основами менеджмента и делового этикета, правилами деловой переписки.
От руководителя требуются знания современных теорий организации производства, методик планирования и прогнозирования потребности в материальных ресурсах и оборудовании, методов анализа состояния этих ресурсов, порядка составления и согласования производственных долго- и краткосрочных планов, правил и норм охраны труда на предприятии.
Задачи начальника производства
Главным человеком на производстве считается его начальник.
Каждое предприятие, выпускающее товарную продукцию, ставит перед руководителем свои задачи, но все их можно разделить по группам, которые в том или ином виде включает в себя должностная инструкция начальника производства.
Прежде всего он решает организационные задачи. Это подбор специалистов и руководителей нижестоящих подразделений, конкретизация их функциональных обязанностей, безопасность работ и совершенствование их качества, обеспечение строгого контроля и надзора.
Технические задачи — это совершенствование и внедрение новых технических условий производства.
Перед руководителем стоят и гигиенические задачи. В них входят регламентирование санитарно-гигиенических норм, проведение профилактических мероприятий, оценка эффективности санитарных условий в подразделениях. Это достаточно важная задача для руководителя любого производства, а должностная инструкция начальника пищевого производства ее еще более ужесточает.
Социальные задачи – вентиляция, отопление, состояние производственно-бытовых помещений, обеспечение работников спецодеждой и спецпитанием при необходимости – тоже находятся в его ведении.
Нормативно-правовые задачи, а это соответствие параметров производственного предприятия нормам и требованиям законодательства и отраслевых инструкций и стандартов.
Профессиональные навыки
От соискателя на эту должность работодатели требуют опыта стратегического планирования, умения прогнозировать, опыта подбора и мотивации персонала, управления людьми и умения убеждать, делегировать полномочия и контролировать выполнение обязанностей и поручений.
Для руководителя важно умение объединить коллектив и нацелить его на выполнение задач, стоящих перед производством.
Начальник производства, как правило, не проводит переговоров, но зачастую работодателям важен такой опыт, и в перечень должностных обязанностей вносится пункт об участии в переговорах, например, по поставкам оборудования или сырья.
Иногда от руководителя требуется знание иностранных языков, если, к примеру, компания совместная или использует сложное оборудование иностранных производителей, которое нуждается в постоянном техническом сопровождении.
Личные качества
Для того чтобы выполнять стоящие перед ним задачи, начальник производства должен обладать неординарными личностными качествами. Это должны быть аналитические способности и логическое мышление; организаторские способности и стратегический склад ума; уверенность в себе и способность самостоятельно принимать решения.
Руководитель такого ранга — лидер по характеру, его должны отличать инициативность, решительность, способность к риску и ответственность. Целеустремленность, энергичность, коммуникабельность, напористость и требовательность, стремление к успеху и нововведениям, креативность, а также эрудиция, находчивость и стрессоустойчивость ему тоже нужны.
Обязанности начальника производства
Должностная инструкция начальника производства, который возглавляет работу производственных подразделений, может включать в себя длинный и подробный перечень обязанностей. Он руководит персоналом, занимается его подбором и обучением, если есть такая необходимость; контролирует выполнение планов производства в соответствии с технологией и качество выпускаемой продукции, техническое состояние и своевременное обслуживание производственного оборудования; соблюдение правил и норм охраны труда и техники безопасности.
Руководитель анализирует эффективность производственной деятельности и составляет отчеты о ее результатах. Кроме того, под его руководством разрабатываются мероприятия по повышению эффективности производственной деятельности и снижению ее расходов, реконструкции и модернизации оборудования.
Он принимает участие в бизнес-планировании и разработке долгосрочных планов выпуска продукции, определении ее номенклатуры и ассортимента.
Должностная инструкция зам. начальника производства, как правило, содержит те же обязанности, разве что расписаны они более подробно, с конкретной привязкой к профилю деятельности предприятия.
Обязанности начальника производственного отдела
Производственный отдел входит в структуру любого производственного предприятия. Начальник этого отдела подчиняется начальнику производства или его заместителю. Должностная инструкция начальника отдела производства должна обязательно включать пункт о том, кому подчиняется это должностное лицо.
Начальник производственного отдела по должности обязан руководить работой по разработке и текущей корректировке планов и календарных графиков работы, оперативно регулировать, контролировать и вести ежедневный учет производственного процесса. Также он должен контролировать состояние незавершенного производства и осуществлять подготовку выпуска новых видов продукции.
Начальник отдела анализирует результаты деятельности производственных подразделений, выявляет возможности равномерной и полной их загрузки и предоставляет данные начальнику производства.
Именно начальник производственного отдела координирует работу транспортных подразделений, складов сырья и цехов предприятия.
Обязанности начальника цеха
Начальники цехов подчиняются начальнику производства. Должностная инструкция начальника цеха производства не требует от него знания основ менеджмента и права, но основы организации труда и экономики необходимы. Именно начальник цеха должен принимать меры по снижению себестоимости выпускаемых полуфабрикатов или готовых товаров, снижению трудоемкости изделий и трудозатрат на единицу продукции. Снижение издержек в каждом цехе приводит к общему снижению себестоимости готовой продукции.
Если начальник производства и его заместитель могут не знать в подробностях принципы работы цехового оборудования, то начальник цеха знать их должен досконально, а также порядок использования этого оборудования и правила допуска к нему работников и посторонних лиц. Начальник цеха отвечает за соблюдение техники безопасности в цехе, подбор, обучение и подготовку персонала.
Начальник цеха взаимодействует с руководством других цехов, участвующих в изготовлении продукции, обеспечивает на вверенном ему участке непрерывность технологических процессов, освоение новой продукции, использует резервы производства и изучает опыт отечественных и российских предприятий.
Обязанности начальника смены
Если производство работает в две и больше смен, в штатное расписание вводится должность начальника смены. Должностная инструкция начальника смены производства включает обязанности по обеспечению выпуска качественной продукции, организации рациональной загрузки оборудования и своевременной подготовки производства.
Начальник смены постоянно контролирует обеспечение материальными ресурсами, экономное расходование сырья и комплектующих, технически правильную эксплуатацию оборудования, предотвращает, выявляет и устраняет причины неудовлетворительной работы оборудования, учитывает движение продукции в процессе изготовления.
Начальник смены анализирует результаты работы производственных подразделений за смену, если были простои — их причины и факторы возникновения брака.
Начальник смены координирует работу мастеров производственных подразделений, контролирует соблюдение производственной, технологической и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка и норм охраны труда. Он может предоставлять начальнику цеха предложения о наложении взысканий на нарушителей дисциплины.
Перед производством всегда стоят сложные и многообразные задачи, которые одному человеку не решить. Поэтому важно грамотное распределение обязанностей между руководителями и нацеленность на общий результат.
Должностная инструкция начальника службы планирования и анализа
482 Общие положения
482.1 Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим функции, права и обязанности, ответственность Начальника Службы планирования и анализа, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX.
482.2 Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись.
482.3 Переименование, ликвидация должности Начальника службы, назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу Генерального директора XXX.
482.4 Начальник службы непосредственно подчиняется Начальнику Департамента закупок.
482.5 В непосредственном подчинении у Начальника службы находятся:
— Ведущий специалист;
— Специалист по планированию и анализу;
— Специалист по оперативной отчетности.
483 Цели и должностные обязанности
483.1 Деятельность Начальника службы направлена на достижение следующих целей:
483.1.1 Обеспечение своевременного и качественного планирования основных финансово-экономических показателей закупочной деятельности.
483.1.2Обеспечение выполнения бизнес-процесса «Оплата поставок товара поставщикам» согласно одноименной Процедуре
483.1.3Получение экономической выгоды в результате эффективного управления кредиторской задолженностью.
483.1.4Своевременное обеспечение закупочных подразделений корректной и актуальной аналитической отчетностью.
483.1.5Совершенствование бизнес-процессов, вовлеченной в которые является СПиА.
483.2 Для достижения установленных целей Начальник службы исполняет следующие обязанности:
483.2.1 Планирует, координирует и контролирует деятельность сотрудников службы;
483.2.2 Организует взаимодействие сотрудников службы с другими подразделениями Компании;
483.2.3 Вносит предложения вышестоящему руководству по мотивации сотрудников СПиА;
483.2.4 Организует мероприятия по своевременному и качественному планированию основных финансово-экономических показателей закупочной деятельности;
483.2.5 Организует мониторинг и прогнозирование выполнения плана по основным финансово-экономическим показателям закупочной деятельности.
483.2.6 Организует мероприятия по выполнению бизнес-процесса «Оплата поставок товара поставщикам» согласно одноименной Процедуре
483.2.7 Организует своевременное составление и предоставление сотрудникам закупочных подразделений корректных и актуальных аналитических отчетов;
483.2.8 Контролирует выполнение распоряжений и поручений администрации XXX сотрудниками службы;
483.2.9 Проводит и (или) инициирует обучение персонала СПиА навыкам, необходимым в работе;
483.2.10 Организует или осуществляет регламентацию деятельности службы.
483.2.11 Организует и администрирует проведение мероприятий внутри службы (семинары, совещания, подведение итогов и т. д.).
484 Показатели оценки деятельности
Показатели оценки деятельности отсутствуют. Деятельность Начальника службы оценивается на основе качественного и своевременного выполнения своих служебных обязанностей.
485 Общекорпоративные нормы
Деятельность Начальника службы регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах:
485.8 Положение о Службе планирования и анализа
485.9 Настоящая должностная инструкция;
486 Права
Начальник службы имеет следующие права, необходимые для выполнения своих функциональных обязанностей:
5.1 Пользоваться всеми техническими средствами организации труда и связи для исполнения своих обязанностей.
5.2 Получать информацию, необходимую для осуществления своей деятельности, от всех структурных подразделений и должностных лиц XXX в пределах своей компетенции.
5.3 Вносить вышестоящему руководству предложения по вопросам, касающимся своей компетенции.
487 Ответственность
Начальник службы несет персональную ответственность перед Генеральным директором XXX за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей в достижении установленных целей, а также ненадлежащее использование предоставленных ему прав:
— в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ, внутренними нормативными документами, трудовым договором работник несет дисциплинарную ответственность;
— в соответствии с договором о полной индивидуальной материальной ответственности работник несет материальную ответственность.
488 Требования к работнику при приеме на работу
Общие обязательные требования | ||
7.1 | Образование | Высшее |
7.2 | Опыт работы | 2-3 года в области планирования и анализа закупочной деятельности крупной торговой компании на руководящей должности. |
7.3 | Профессиональные навыки | Знание ПК – уверенный пользователь. Менеджмент, стратегическое и оперативное планирование. Эффективная коммуникация. |
Специальные требования | ||
7.4 | Знание специального ПО, технических систем | MS Office – 2000, SQL |
7.5 | Знание нормативной документации | Не требуется |
7.6 | Владение методиками | Постановка целей в соответствие с принципами SMART |
489 Словарь специальных терминов и сокращений
Термин, сокращение | Определение термина, сокращения | |
8.1 | ДЗ | Департамент закупок |
8.2 | СПиА | Служба планирования и анализа |
8.3 | Компания | XXX |
Инструкция полностью отражает содержание и специфику деятельности данного должностного лица.
490 Лист ознакомления
С должностной инструкцией ознакомлен и принимаю на себя обязательства по выполнению установленных в ней норм деятельности. Копию должностной инструкции получил.
Менеджер по персоналу Описание работы, обязанности, навыки, заработная плата
Описание должности менеджера по персоналу : Менеджер по персоналу несет общую ответственность за оказание поддержки в различных функциях отдела кадров , которые включают набор, укомплектование персоналом, обучение и развитие, мониторинг производительности, отношения с сотрудниками, консультирование сотрудников, компенсацию и преимущества администрирования, реализации и администрирования программы человеческих ресурсов.Менеджер отдела кадров (HR) должен быть хорошо осведомлен о законах и правилах в отношении человеческих ресурсов, политике в области человеческих ресурсов, ведении кадрового учета, вопросах безопасности членов команды, обучении и развитии персонала и соблюдении требований. Менеджер по персоналу (HRM) выполняет все свои задачи по организации человеческих ресурсов в компании для решения будущих проблем. Менеджер по персоналу помогает компании в организации, общении, переговорах, а также в управлении конфликтами, а также предлагает сотрудникам этический сценарий, позволяющий с энтузиазмом выполнять свою работу.Действующий менеджер по персоналу должен обладать хорошими знаниями в следующих областях, таких как: управление человеческими ресурсами, методы и методы оценки эффективности, описание должностных обязанностей, укомплектование персоналом, обучение, признание, развитие, делегирование полномочий, наставничество и коучинг.
Прочтите по теме: Описание работы менеджера по продажам
Обязанности и ответственность руководителя отдела кадров (HR)
Менеджер по персоналу Обязанности и ответственность варьируются от компании к компании. Типичное описание должности менеджера по персоналу может включать следующие обязанности и ответственность менеджера по персоналу .
- A Менеджер по персоналу обслуживает сотрудников и клиентов, включая администраторов, корпоративных, образовательных, технических и т. Д., Отвечая на повседневные вопросы и помогая решать рабочие проблемы.
- A Менеджер по персоналу в компании помогает сообщать о политиках и процедурах компании и способствует взаимопониманию внутри организации.
- A HRM Набирает на открытые должности и выполняет полный жизненный цикл деятельности по подбору персонала, включая поиск и проверку кандидатов, поддержание систем набора, составление писем с предложениями, сопровождение кандидатов, поддержку менеджеров по найму и отчетность по статистике набора.
- Составление проекта и обновление должностных инструкций; помочь в классификации должностей по мере необходимости для компании.
- Менеджер по персоналу предоставляет консультации и помощь при проведении оценки работы персонала.
- Менеджер отдела кадров определяет возможности обучения и повышения квалификации и организует тренинги, семинары и другие мероприятия для сотрудников в соответствии с потребностями сотрудников.
- HRM предоставляет базовые консультации персоналу, у которого есть препятствия, связанные с производительностью.
- HRM также оказывает помощь высшему руководству в разработке планов управления персоналом.
- HRM помогает сотрудникам при приеме на работу; отвечать на вопросы сотрудников и оказывать поддержку помощникам менеджеров при интеграции новых сотрудников в организацию.
- Он также предлагает управлять программами вознаграждения сотрудников, отвечать на вопросы сотрудников, поддерживать урегулирование претензий и поддерживать связанные системы.
- HRM фокусируется на процессе проверки эффективности и предоставляет сотрудникам и менеджерам информацию о процессе, политике, должностных обязанностях и процессе продвижения по службе.
- Менеджер по персоналу Руководит программами отдыха и признания сотрудников, чтобы они не могли расслабиться в своем повседневном рабочем графике.
- HRM также отвечает за ведение записей о сотрудниках.
- HRM также отвечает за новый найм, увольнение и изменение статуса формы с заработной платой.
- HRM Служит связующим звеном с сотрудниками для оказания помощи в решении проблем, связанных с отчислениями в льготы и оплатой.
- Менеджер отдела кадров обеспечивает соблюдение применимого трудового законодательства и нормативных актов.
Прочтите по теме: Интервью по продажам, вопрос и ответ
Навыки, чтобы быть хорошим менеджером по персоналу (HRM)
Описание работы менеджера по персоналу может включать следующие наборы навыков. Упоминание наборов навыков дает соискателям представление о необходимом профиле, и соискатель более уверенно подает заявку на работу. Вы можете написать следующие навыки менеджера по персоналу в своей должностной инструкции.
- Менеджер отдела кадров должен хорошо разбираться в навыках руководителя.
- Менеджер отдела кадров должен знать, как создать профессиональную команду и как справляться с повседневными проблемами.
- Менеджер отдела кадров должен иметь навыки решения проблем и консультирования, чтобы легко преодолевать проблемы.
- Менеджер по персоналу должен хорошо говорить и слушать, потому что менеджер по персоналу представляет корпоративный имидж компании и нанимает в компанию подходящего человека.
- Навыки работы с компьютером, включая умение работать с MS office (особенно с MS excel), электронными таблицами и программами обработки текстов на высоком уровне.
- Менеджер по персоналу должен быть эффективным человеком в письменном общении и уметь готовить отчеты, предложения, процедуры и политики.
- HRM должен уметь эффективно взаимодействовать с общественностью и иметь хорошие навыки публичных выступлений.
- У HRM должен быть человек, увлеченный исследованиями и разработкой программ.
- Менеджер по персоналу должен знать, как справляться со стрессом на работе и балансировать между работой и личной жизнью.
- HRM должен уметь управлять временем и владеть навыками собеседования.
Чтение по теме: Самые высокооплачиваемые рабочие места в США
Квалификация на должность менеджера по персоналу
Обычно компании предпочитают степень управления бизнесом для такого профиля, но все же это зависит от компаний, а не от компаний. Типичное описание должности менеджера по персоналу может включать следующую квалификацию.
- Образование менеджера по персоналу: степень бакалавра в области бизнеса, коммуникации или другая аналогичная степень.
- Предпочтительные навыки и опыт работы: первоначально от пяти до восьми лет предыдущего опыта работы в качестве специалиста по персоналу или старшего специалиста общего профиля.В настоящее время большинство компаний предпочитают учебу или образование.
- Менеджер по персоналу должен иметь общие знания о принципах и практике управления персоналом; способность устанавливать и поддерживать эффективные отношения с коллегами и сотрудниками; умение эффективно подавать информацию и давать рекомендации в устной и письменной форме. Хорошие компьютерные навыки и практическое знание Интернета.
- Большинство компаний в последнее время требуют человека, способного работать под давлением и соблюдающего сроки своей работы.
- Менеджер по персоналу должен хорошо рассуждать; доступный и профессиональный; твердые навыки решения проблем; способность справляться с множеством задач; самомотивации; хорошо организовано.
Прочтите по теме: Лучшие поисковые системы
Заработная плата менеджера по персоналу
Согласно веб-сайту (Salary.com), менеджер по персоналу в США получает среднюю зарплату в размере 89000 долларов США.
(8442)
,Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто поделился вашим Интернет-сеть. Пожалуйста, помогите нам обеспечить безопасность Glassdoor, подтвердив, что вы реальный человек. Приносим свои извинения за неудобства. Если вы продолжите видеть это сообщение, пожалуйста, напишите чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau интернет.Aidez-nous à preserver la sécurité de Glassdoor en vérifiant que vous êtes une vraie personne. Pardonnez-nous pour l’inconvénient. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un email à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder jemandem, дер в Ихреме Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte helfen Sie uns Glassdoor zu schützen, indem Sie bestätigen, dass Sie ein Mensch und kein Bot sind.Wir Entschuldigen uns für die Unannehmlichkeiten. Венн дизе Мельдунг weiterhin erscheint, senden Sie bitte eine Электронная почта на
.Менеджер по обучению и развитию Должностные обязанности, обязанности и работа
Должностные обязанности и задачи для: «Менеджер по обучению и развитию»
1) Проведение ознакомительных занятий и организация обучения на рабочем месте для новых сотрудников.
2) Оценить работу инструктора и эффективность программ обучения, предоставив рекомендации по улучшению.
3) Разработка процедур тестирования и оценки.
4) Проведение или организация непрерывного технического обучения и занятий по личному развитию для сотрудников.
5) Консультации с руководством и проведение опросов для выявления потребностей в обучении на основе прогнозируемых производственных процессов, изменений и других факторов.
6) Разработка и организация учебных пособий, мультимедийных наглядных пособий и других учебных материалов.
7) Планировать, разрабатывать и обеспечивать программы обучения и повышения квалификации персонала, используя знания об эффективности таких методов, как обучение в классе, демонстрации, обучение на рабочем месте, встречи, конференции и семинары.
8) Проанализировать потребности в обучении для разработки новых программ обучения или изменения и улучшения существующих программ.
9) Обзор и оценка программ обучения и ученичества на соответствие государственным стандартам.
10) Обучить инструкторов и руководителей методам и навыкам обучения и работы с сотрудниками.
11) Согласование установленных курсов с техническими и профессиональными курсами, проводимыми общественными школами, и определение процедур обучения.
Быть «Менеджером по обучению и развитию» — ваш лучший выбор карьеры?
Наш тест на интерес к карьере покажет вам, какая карьера соответствует вашим интересам.
Наш бесплатный тест личности покажет вам, какая профессия соответствует вашей личности и почему.
Описание вакансии для «Менеджер по обучению и развитию», продолжение здесь …
Часть 1
Обязанности / Задачи
Часть 2
мероприятия
Часть 3
Навыки и умения
Часть 4
способности
Часть 5
Знание
«Менеджер по обучению и развитию» Голландия / Карьерный кодекс RIASEC: Е-С-С SOC: 11-3042.00
Щелкните здесь, чтобы увидеть вакансию «Менеджер по обучению и развитию»
См. Перспективы на будущее и требования к образованию для «Менеджер по обучению и развитию»
,
Менеджеры по персоналу Описание работы, обязанности и работа
Должностные обязанности и задачи для: «Менеджеры по персоналу»
1) Управляет системами управления компенсациями, льготами и производительностью, а также программами безопасности и отдыха.
2) Выявление вакансий персонала и набор, собеседование и отбор кандидатов.
3) Распределение человеческих ресурсов, обеспечение соответствия между персоналом.
4) Предоставлять нынешним и потенциальным сотрудникам информацию о политике, должностных обязанностях, условиях труда, заработной плате, возможностях повышения по службе и льготах сотрудникам.
5) Выполнять сложные обязанности по укомплектованию персоналом, в том числе решать проблемы нехватки персонала, разрешать споры, увольнять сотрудников и применять дисциплинарные процедуры.
6) Консультировать руководителей по вопросам политики организации, таким как равные возможности трудоустройства и сексуальные домогательства, и рекомендовать необходимые изменения.
7) Анализируйте и изменяйте политику вознаграждений и льгот, чтобы создать конкурентоспособные программы и обеспечить соблюдение требований законодательства.
8) Планируйте и проводите ориентацию новых сотрудников, чтобы способствовать положительному отношению к целям организации.
9) Служит связующим звеном между руководством и сотрудниками, решая вопросы, интерпретируя и управляя контрактами, а также помогая решать рабочие проблемы.
10) Планировать, направлять, контролировать и координировать рабочую деятельность подчиненных и сотрудников, связанную с наймом, оплатой труда, трудовыми отношениями и отношениями с сотрудниками.
11) Анализ потребностей в обучении для разработки программ повышения квалификации сотрудников, языкового обучения и охраны труда.
Станьте «Менеджер по персоналу» вашим лучшим выбором карьеры?
Наш тест на интерес к карьере покажет вам, какая карьера соответствует вашим интересам.
Наш бесплатный тест личности покажет вам, какая профессия соответствует вашей личности и почему.
12) Вести записи и составлять статистические отчеты, касающиеся данных, связанных с персоналом, таких как наймы, переводы, служебные аттестации и коэффициенты прогулов.
13) Анализировать статистические данные и отчеты для выявления и определения причин кадровых проблем и разработки рекомендаций по улучшению кадровой политики и практики организации.
14) Планировать, организовывать, направлять, контролировать или координировать деятельность в области персонала, обучения или трудовых отношений в организации.
15) Проведите собеседование при увольнении, чтобы определить причины увольнения сотрудника.
16) Расследование несчастных случаев на производстве и составление отчетов для страховых компаний.
17) Представлять организацию на слушаниях и расследованиях, связанных с персоналом.
18) Заключение торговых соглашений и помощь в толковании трудовых договоров.
19) Подготовить кадровый прогноз с учетом потребности в занятости.
20) Составьте и соблюдайте бюджеты кадровых операций.
21) Разрабатывать, проводить и оценивать тесты кандидатов.
22) Наблюдать за оценкой, классификацией и рейтингом профессий и должностей.
23) Изучение законодательства, арбитражных решений и коллективных договоров для оценки тенденций в отрасли.
24) Разработка и / или администрирование специальных проектов в таких областях, как обеспечение равной оплаты труда, программы сберегательных облигаций, дневной уход и вознаграждения сотрудников.
25) Предоставить уволенным сотрудникам помощь при переезде или переезде.
26) Контракт с поставщиками на предоставление услуг сотрудникам, таких как питание, транспортировка или услуги по переезду.
Описание вакансии «Менеджеры по персоналу», продолжение здесь …
Часть 1
Обязанности / Задачи
Часть 2
мероприятия
Часть 3
Навыки и умения
Часть 4
способности
Часть 5
Знание
«Менеджеры по персоналу» Голландия / Карьерный кодекс RIASEC: Е-С-С SOC: 11-3040.00
Щелкните здесь, чтобы увидеть вакансии «Менеджеры по персоналу»
См. Перспективы на будущее и требования к образованию для «менеджеров по персоналу»
,