Должностные обязанности финансового директора образец: Должностная инструкция финансового директора | Должностные обязанности финансового директора, образец должностной инструкции финансового директора — Rabota.ru

Основные должностные обязанности директора — 2021 / Другие документы / Cправочные документы / Образцы, шаблоны и бланки документов

ОСНОВНЫЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

директора (генерального директора, начальника, управляющего организации, учреждения, предприятия)

Осуществляет руководство в соответствии с действующим законодательством в пределах предоставленной компетенции всеми видами деятельности организации. Организует работу и взаимодействие производственных единиц и других структурных подразделений.

Обеспечивает выполнение задач и целей деятельности организации и всех ее обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками. Организует производственно-хозяйственную деятельность организации на основе обоснованного планирования ее материальных, финансовых и трудовых затрат с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке товаров и услуг.

Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда.

Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам – своим заместителям, руководителям производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений организации.

Для надлежащего выполнения своих должностных обязанностей должен знать:

• Конституцию Российской Федерации, законы Российской Федерации, постановления и решения Правительства Российской Федерации по вопросам предмета деятельности организации;
• постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся деятельности организации;
• профиль специализацию и особенности структуры организации;
• перспективы технического, экономического и социального развития организации;
• технологию производства продукции, услуг организации;
• возможности производственных мощностей организации;
• методы хозяйствования и управления;
• порядок заключения и исполнения договоров;
• основы экономики, организации труда, производства и управления;
• законодательство о труде и охране труда Российской Федерации;
• правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4 пользователя добавили

этот документ в избранное

Финансовый директор: функции и обязанности | Pro-personal.ru

Функции финансового директора

Руководство ждет многого от финдира сотрудника. Компании нуждаются не только в его знаниях и навыках, но и надеются, что он станет инициатором улучшения материального положения организации.

Ключевые функции финансового директора определяют после выявления целей развития компании на длительный срок. Так как финдир относится к руководящему звену, он может многое изменить и повлиять на положение организации. В связи с этим в функционал включают:

• качественное высокопрофессиональное управление ресурсами;
• оптимизацию процессов бизнеса;
• поддержание материальной стабильности.

Функционал выходит за рамки составления отчетности и ведения учета. На сегодняшний день финансовый директор в компаниях – это стратег, в задачи которого входит рост прибыли, инвестиционной привлекательности организации для бизнес-партнеров. Без него работодатель не принимает ни одного важного стратегического решения. Основной функционал включает планирование и прогноз. Финдир собирает данные по всем подразделениям, составляет прогнозный план, на его основании координируется экономическая деятельность компании.

Руководитель компании, независимо от сферы, бюджета и размеров бизнеса, должен пройти обучение по самым разным вопросам. Однако единого перечня обязательного обучения в законе нет. Редакция журнала «Справочник кадровика» разобралась в документах и предлагает вам посчитать, все ли удостоверения в наличии у вашего директора.

В функции и обязанности финансового директора также входит обеспечение денежных потоков в необходимом количестве. Он должен разработать систему риск-менеджмента и привлекать дополнительные источники финансирования. Кроме этого, в функционал включают выявление слабых мест, разработку путей минимизации рисков, принятие важных управленческих решений.

Финансовый директор – должностные обязанности

В должностные обязанности финансового директора входит кредитное планирование. Сотрудник должен проводить разработку управленческой учетной политики, планировать открытие новых производств и участков, методов точного учета продукции, списания материалов и сырья.

Финдир определяет дивидендную политику, ставит условия их выплаты, распределяет потоки прибыли. Он должен принимать участие в создании бизнес-планов, разрабатывать прогнозные показатели экономического состояния компании, оценивать материальные и производственные риски, методы страховки от них. Организовать ряд подготовительных работ по планированию бюджета, определить его структуру, процедуру согласования, утверждения, контроля.

В компетенции финансового директора включают формирование инвестиционной политики. Он определяет источники краткосрочного или долгосрочного инвестирования, приобретение и выпуск ценных бумаг, привлечение заемных средств, лизинговое финансирование. Проводит разработку налоговой политики, налогового бюджета. Обеспечивает руководство работами по кредитной политике, включающей анализ структуры баланса, уровня собственных и заемных средств, плана их возврата расчет ставок по кредитам. Обеспечивает материально-оперативную работу. Управляет движением денежных потоков. Контролирует работу сотрудников финотдела. Ведет переговоры с банками, кредитными организациями. Управляет всеми активами компании.

Кроме этого, в функции финансового директора на предприятии входит управление активами, обеспечение поступления доходов в установленные сроки, оформление расчетных и банковских операций. Сотрудник должен руководить разработками денежного учета, руководить учетом движения денежных средств, составлять необходимую отчетность по этим операциям. Координировать деятельность по составлению пояснительных записок и анализу отклонений от установленных показателей. Готовить отчеты для генерального директора. Проводить финансовый анализ и контроль. Контролировать трендовый анализ, бухгалтерскую отчетность, рассчитывать материальные коэффициенты.

• Приказ о назначении генерального директора
• Приказ о возложении обязанностей главного бухгалтера на директора: образец

Должностная инструкция финансового директора – образец

Должностную инструкцию финансового директора составляют в свободной форме. Унифицированного образца такого документа нет. В нее нужно включить:

• общие положения;
• функционал и обязанности;
• права;
• ответственность;
• порядок пересмотра.

Несмотря на то, что должностные инструкции компании вправе не составлять, наличие такого документа позволит избежать споров или недоразумений. Сотрудник будет точно знать, какие на него возложены обязанности, что он вправе требовать от руководства, какую ответственность несет.

Как написать должностную инструкцию | Цифровое управление

 

         «Как правильно написать должностную, чтобы она реально работала, а не пылилась на полке?», — вопрос, который волнует многих владельцев и руководителей компаний. В этой статье я хочу поделиться своим многолетним опытом по составлению должностных инструкций.  За более чем 9 лет практики мне довелось написать их, пожалуй, на все возможные должности: для  директоров и заместителей, руководителей отделов и рядовых специалистов, менеджеров, начальников участков, мастеров и многих других.

     Сразу оговорюсь, речь идет не о скучных должностных инструкциях, таких знаете, которые хранятся в отделе кадров и почти никак не влияют на реальную работу сотрудников. Нет, Вы узнаете, как при помощи правильно составленных должностных папок получить мощнейший инструмент для наведения порядка в компании и снижения нагрузки на руководителя.

        Итак, начнем.

        Что должно быть в должностной инструкции (папке)?

    Объясню сразу, почему я использую слова «должностная папка».  Потому что это именно папка. В нее сотрудник будет складывать все материалы, которыми он непосредственно руководствуется в работе — инструкции, регламенты, политики, схемы бизнес-процессов важные приказы и т.д.. Первой в этой папке появится сама должностная инструкция.

        Что же в ней должно быть:

      1. Цель поста или, проще говоря, должности. Это то самое, ради чего вообще человек приходит на работу.

       Например, цель поста для финансового директора можно сформулировать так: 

«Обеспечить своевременный сбор и учёт доходов, установить полный контроль за расходами, чтобы имеющихся денег хватало на обеспечение компании необходимыми ресурсами для деятельности. Обеспечить сохранность и рост ценности активов компании – денежных, материальных и нематериальных.

     2. Ценный конечный продукт (ЦКП). Он должен быть именно ценным и конечным. То есть, это не процесс делания, а именно результат, причем измеримый.  Давайте сейчас и далее будем рассматривать пример финансового директора. Его ЦКП можно сформулировать так:

 «Своевременно учтённые, сохранённые и не утратившие своей ценности материальные, денежные активы и резервы компании.»

       3. Фрагмент организующей схемы с тем подразделением, где работает сотрудник.  В нашем случае это будет фрагмент с финансовым отделением. Во главе него как раз и стоит финансовый директор.  На своем предприятии Вы можете сделать структуру так, как нужно Вам, но суть примерно такая. Оргсхема показывает функции, которые Вы распределите внутри своего подразделения на имеющихся сотрудников. Поэтому нужно дополнительно разместить в должностной папке фрагмент организационной структуры компании. Или всю структуру, если она небольшая

     Ниже я приведу для примера фрагмент оргструктуры с финансовым отделением небольшой производственной  компании.

 

 

 

           4. Далее необходимо написать непосредственно должностные обязанности сотрудника. Например для финансового директора это может выглядеть так:

«1. Участвует в разработке стратегии развития компании. Предлагает наиболее оптимальные и прибыльные пути развития. Для этого рассчитывает экономический эффект и оборачиваемость денежных средств, потребность в инвестициях.

2. Создаёт и утверждает учётную политику компании. Разрабатывает необходимые формы отчётности. Координирует работу подразделений по учёту и движению ТМЦ.

3. Внедряет и контролирует работу учётной системы.

4. Внедряет систему финансового планирования: экономический анализ, расчёт точки безубыточности, формирование плана продаж и бюджета предприятия, управление денежными потоками, измерение результата по статистикам.

И так далее.»

 

        5. В должностную папку необходимо добавить регламенты, которые непосредственно  описывают процессы, в которых задействован сотрудник.  Например, в папку финансового директора можно добавить регламент по процессу бюджетирования, процедуру одобрения расходов и др.

      6. Если это папка руководителя, то необходимо добавить описание и ЦКП всех секций, которые находятся в его подразделении.

       В нашем примере на схеме видно, как их много. И на каждую секцию должен быть указан ЦКП.

        Например:

Секция сбора дебиторской задолженности.

Добивается своевременной оплаты выставленных счетов. Для этого общается с дебиторами, напоминает о сроках оплаты счетов, высылает письма с требованием оплат в соответствии с установленными правилами, добивается, чтобы в отношении недобросовестных дебиторов применялись санкции, установленные договорными отношениями.

ЦКП секции: собранная дебиторская задолженность в срок.

Технология сбора дебиторской задолженности:

1) За три дня до срока оплаты счёта напомнить по телефону;

2) В день оплаты уточнить данные о платеже;

3) Если оплата не была сделана, отправить официальное письмо с просьбой оплатить в течение 3-х дней и указанием возможных санкций;

4) Если оплаты через три дня нет, отослать официальное письмо с указанием размера штрафных санкций за несвоевременную оплату и просьбой оплатить в течение 3-х дней;

5) Если же оплата не произведена, передать документы юристу для судебного делопроизводства.

Для того, чтобы данная технология работала, необходимо выполнять последовательность действий по каждому отдельному счёту каждого клиента, независимо от суммы или отношений с клиентом.»

 

         7. Очень важный элемент должностной инструкции – статистики. Это показатели, по которым руководитель будет оценивать результативность работы сотрудника и положение дел в компании.  В должностной папке должны быть указаны конкретные статистики по этой должности с методикой расчета. В дальнейшем их следует использовать для разработки  системы мотивации.

        Например:

        Коэффициент наполнения целевых фондов (Кцф). Показывает, насколько компания страхует себя от финансовых рисков, благодаря наличию в фондах, резервов и развития собственных денежных средств.

         Устанавливается норматив отчисления в процентах от прибыли на начало месяца по технико-экономическим показателям. Рассчитывается плановая сумма отчислений: 10% от прибыли на резервный фонд, 20% от прибыли – фонд развития.

 По итогам периода анализируется фактическая сумма. Выводится коэффициент:

 

         После описания статистик следует привести пример расчета премиальной части заработной платы в зависимости от величины прибыли и выполнения статистик должности.  Сотрудник должен четко понимать – как формируется его зарплата. И самое главное — своими действиями он должен иметь возможность увеличивать ее через улучшение статистик.

        8. Ну и в заключении можно привести примеры успешных действий и типовые ошибки.

Пример успешных действий:        Ведётся учётная политика согласно регламента. На каждом этапе контролируется движение первичных документов и отчётных форм.  В случае несвоевременного предоставления заявок на оплату добиться объяснительных.

Пример  типовых ошибок:   Не производятся отчисления в фонды развития, резервные фонды, выплаты учредителю.

 

        Теперь Вы знаете как правильно составить должностную инструкцию.        

        Но как бы хорошо  не была написана должностная инструкция она не будет работать, если ее просто выдать сотруднику и забыть. Для того чтобы должностные инструкции действительно работали, а не лежали в ящиках, нужно  назначить в отделе персонала ответственного сотрудника, который будет заниматься обучением сотрудников и проверкой знаний по должностным инструкциям.  В компаниях, где уже более 15 сотрудников есть смысл это делать. Причем не обязательно принимать на работу специального сотрудника чтобы он занимался только должностными. Вы можете поручить эту работу сотруднику отдела персонала. который занимается подбром и наймом, например. Разработать для него правила работы, регламент и статистики. 

        И в заключении я хочу быть честной с Вами — одних лишь должностных инструкций мало для наведения порядка в управлении. Нужно разработать организующую схему компании (оргструктуру), статистики по всем должностям, регламенты работы. Обучить сотрудников и  упроно работать над внедрением новых инструментов. Но об этом Вы можете прочитать в других моих статьях.

        Если  Вы хотите внедрить у себя должностные инструкции, оргсхему, статистики  и навести порядок в управлении, то можете обратиться ко мне за помощью – просто напишите свой вопрос на электронную почту [email protected] . Я обязательно Вам отвечу.

       С уважением, Елена Масалова – основатель и руководитель консалтингового агентства «Цифровое управление».

 

Трудовой договор с финансовым директором

В трудовом договоре с финансовым директором применяются такиеприложения:

• График работы;
• Должностная инструкция;
• Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации;
• Список расценок работ.

В трудовом договоре с финансовым директором применяются такиесопутствующие документы:

• Дополнительное соглашение.

Трудовой договор с финансовым директором относят к категории трудовых договоров с руководителями, и имеет все черты данного договора. В образце трудового договора с финансовым директором или его приложении (должностной инструкции) указывают умения или знания, которые должен иметь финансовый директор. В трудовом договоре с финансовым директором или должностной инструкции определяются такие должностные обязанности финансового директора: определение источников финансирования, управление движением финансовых ресурсов предприятия, руководство работами по формированию дивидендной и кредитной политики, планирование учетной политики компании, определение инвестиционной политики фирмы и бюджетное планирование.

Финансового директора относят к категории руководителей, он увольняется и принимается на работу по приказу директора предприятия.

Трудовой договор с финансовым директором заключают с лицом, которое имеет профессиональное высшее (экономическое) образование.

К главным функциям финансового директора относят:

• руководство созданием и продвижением проектов годовых и перспективных финансовых и кассовых планов, плановых заданий по увеличению рентабельности производства;
• организация финансовой деятельности предприятия;
• плана реализации продукции, осуществление регулирования исполнения кредитного и финансового плана, плана по прибыли и прочим финансовым показателям;
• контроль за правильностью оформления, составления, утверждения финансовых сметных расчетов на затраты по внедрению новой техники;
• анализ хозяйственной финансовой деятельности предприятия, участие в создании предложений, которые направлены на предупреждение образования и ликвидацию товарно-материальных ценностей, которые не используются, увеличение рентабельности производства.

Образец трудового договора с финансовым директором

Скачать образец трудового договора с финансовым директором

Трудовой договор с финансовым директором — договор между финансовым директором и работодателем в трудовом праве, устанавливает их взаимные обязанности и права.

 

8 шагов, чтобы вырасти в финансового директора

Если финансист просто выполняет задачи от руководителя, то финансовый директор несет ответственность за все финансы компании. Он анализирует состояние бизнеса, определяет проблемные области, подсказывает пути повышения эффективности, делает прогнозы — помогает не терять деньги в кризис.

Евгений Горячев уже более 10 лет занимает позицию CFO. У него 20 лет опыта в функции финансов таких компаний, как Mars, PepsiCo, Danone и Gloria Jeans.

В блиц-интервью Евгений объяснил, с какими сложностями может столкнуться молодой финансовый директор — и как к ним подготовиться.

Особенности профессии

Финансовый директор — ключевая фигура в любой отрасли бизнеса. Любое предприятие имеет в своем распоряжении финансовые ресурсы, которыми нужно управлять. Им принимаются решения о размещении средств, получении кредитов, планировании бюджета (не путать с бухгалтером, который лишь следит за движением средств и отчитывается о них перед государственными органами). затраты.

Очень часто в литературе наименования должностей «финансовый директор», «финансовый менеджер» и «финансовый управляющий» употребляются как синонимы. Объясняется это тем, что пока на законодательном уровне не проведена регламентация трудовых функций специалистов в области финансов. О четком распределении функций между финансовыми работниками можно говорить в отношении иностранных компаний или зарубежных представительств. Так, например, в иностранных компаниях принято, что руководство всей финансовой работой осуществляет вице-президент по финансам (финансовый директор), которому подчиняются начальник финансового отдела и главный бухгалтер. Последние, в свою очередь, осуществляют руководство финансовыми менеджерами, экономистами, бухгалтерами, аналитиками и другими специалистами.

На российских промышленных, торговых и иных предприятиях четкого понимания структуры финансового менеджмента пока нет. Поэтому на небольшом предприятии работник, отвечающий за финансовую работу, произвольно (как правило, по решению директора предприятия) называется или финансовый директор, или финансовый менеджер. Наиболее четкая регламентация функций финансовых менеджеров принята в банковских и кредитных учреждениях, брокерских фирмах и трастовых компаниях.

Выражение признательности

Настоящая работа по подготовке книги к публикации начинается только после того, как сырая рукопись появляется у издателя. Обычно ее встречают тревожные вздохи редакторов, которые должны просмотреть ее гораздо тщательнее, чем это когда-либо делал я. Они правят рукопись карандашами разных цветов, чтобы прийти к варианту, который, возможно, не будет сразу же отвергнут читающей публикой с градом насмешек. Благодарю вас за все исправления, которые превратили мои слова в плавно текущий и ясный текст.

Плюсы и минусы профессии

К плюсам профессии можно отнести ее престижность, респектабельность, высокую оплату труда. Но высочайшему уровню ответственности могут соответствовать только люди с железными нервами. От действий финансового директора во многом зависит положение компании на рынке. Приходится одновременно работать с ценными бумагами, составлять бюджет, оценивать денежные потоки, инвестиционную привлекательность предприятия, изучать ситуацию на рынке, маневры конкурентов, возможности собственной компании.

Технологии уже сейчас изменили требования к CFO

Финансовому директору нужно повышать компетентность в актуальных сферах цифрового рынка:

• разработка систем интеллектуального автоматизированного учета;
• автоматизация роботизированных задач;
• анализ показателей в реальном времени;
• отслеживание и внедрение новых бизнес-моделей;
• использование социальных сетей и социальных медиа;
• сбор данных и работа с Big data;
• новые пути привлечения финансирования и инвестиций;
• применение технологий для улучшения отчётности и презентаций.

Нужно понимать, что от этой позиции не требуются обширные именно технические знания. Им важно разбираться в новых технологических возможностях, следить за последними тенденциями и уметь оперативно внедрять новые сервисы, повышая эффективность работы компании.

Важные качества

Умение анализировать большой объем информации, умение трезво оценивать ситуацию, умение принимать решения, хорошая память, высокая концентрация внимания, терпение, коммуникабельность, умение убеждать людей в своей правоте.

Дополнительные требования: Финансовый директор должен знать финансовый менеджмент, законодательство, экономику, внутренний и международный рынок ценных бумаг, финансовый и экономический анализ. Необходимо также разбираться в бухгалтерской, статистической отчетности предприятия, финансовой информации, публикуемой в печати (в т.ч. и зарубежной), анализировать финансовые результаты деятельности предприятия. Финансовый менеджер — образованный и талантливый человек во многих отношениях.

Путь к идеальному сотруднику

Идеальный финансовый директор должен всегда держать руку на пульсе. Это свойство характерно для компаний любого масштаба и оборота. Финансовому директору нужна генеральская включенность во все процессы. От набора сотрудников, до связей со СМИ.

Идеальный финансовый директор не стремится дублировать чью—то деятельность, но всегда знает, как ее вывести на другой уровень. Бюджетировать отдел в зависимости от задач или предоставить эксклюзивную информацию для PR отдела.

Идеальный финансовый директор знает, чего стоит его компания, и какое место на рынке она занимает.

Здесь мы опять касаемся вопроса делегирования полномочий. Важно понимать, что весь объем информации необходим CFO для эффективного стратегического планирования. Финансовый директор не эксперт в каждой из этих областей, поэтому команда так важна.

Финансовому директору нужно отстроить канал получения информации от своей команды, чтобы проводить грамотный анализ ситуации.

Идеальный финансовый директор — компилятор умений всей команды, человек, который понимает, как эти умения применить для роста компании.

Только собрав вожжи компании подобным образом, можно составить грамотную стратегию управления.

Обучение на финансового директора

Курсы

ProductStar

Вы изучите, как эффективно использовать данные финансовых отчетов для повышения бизнес-показателей компании. Узнаете, как составлять финмодель бизнеса и анализировать бюджет, анализировать денежные потоки компании и управлять финансовыми рисками. Сможете выйти на новый уровень квалификации и получить повышение. Чему вы научитесь: Узнаете основные принципы финансовой аналитики; Навыки для задач финансового анализа, матрица компетенций и зоны личного роста; Научитесь построению системы финансового анализа; Основные отчёты финансового анализа, инструменты создания отчётов, контроль финансовых показателей и аналитики; Планирование и бюджетирование; Основные виды финансовой отчётности, сравнение и оценка финансовых отчётов разных компаний; Продуктовый подход к Finance-задачам; Unit-экономика в сравнении с PL, пошаговое построение и внедрение систем финансовой аналитики, подходы к работе с требованиями бизнеса.

Российский институт профессионального образования «ИПО»

Российский институт профессионального образования «ИПО» — проводит набор учащихся на получение специальности «Финансовый менеджмент» по дистанционной программе профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Обучение в ИПО — это удобное и быстрое получение дистанционного образования. 200+ курсов обучения. 8000+ выпускников из 200 городов. Сжатые сроки оформления документов и обучение экстерном, беспроцентная рассрочка от института и индивидуальные скидки. Обращайтесь!

Международная академия экспертизы и оценки (дистанционный, без отрыва от работы)

На этом курсе вы можете получить профессию финансового директора дистанционно за 1-3 месяца. Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца. Обучение в полностью дистанционном формате. Крупнейшее образовательное учреждение дополнительного проф. образования в России.

Вузы

Московский гуманитарный университет, МосГУ

Экономика предприятия (Факультет экономики, управления и международных отношений)

Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»

Экономика (Институт экономики и управления промышленными предприятиями)

Национальный исследовательский университет «МЭИ»

Экономика (Инженерно-экономический институт НИУ «МЭИ»)

Московский технический университет связи и информатики

Экономика (Заочный общетехнический факультет МТУСИ)

Московский открытый институт

Экономика (Филиал в г. Оренбурге Московского технологического института)

Знание налогового законодательства

Налоги – это существенная часть финансов предприятия и хороший финансист должен хорошо в них разбираться. Только тогда он сможет выбирать оптимальные схемы организации бизнеса и сделок. Он сможет учесть возможные риски и умело воспользуется возможностями налогового законодательства для снижения налоговой нагрузки.

Как проверить: здесь мы тоже рекомендуем воспользоваться услугами налоговых консультантов и составить список «каверзных вопросов». Например, сколько процентов по займам можно включать в затраты для целей налога на прибыль, как сформировать резерв по сомнительной задолженности, надо ли восстанавливать НДС при смене системы налогообложения, что такое проценты при тонкой капитализации.

Зарплата на 04.11.2020

Россия 50000—200000 ₽
Москва 80000—200000 ₽

Оплата труда финансовых директоров прямо пропорциональна их ответственности и опыту работы. Соискатели должны демонстрировать отличные знания в области финансового менеджмента, иметь навыки стратегического управления. На максимальный доход вправе рассчитывать соискатели с опытом работы более 5 лет на должности финансового директора холдинга, крупного предприятия или компании с филиальной сетью. Работодатели нередко выдвигают требования, касающиеся наличия у кандидатов сертификатов ACCA, CFA, CPA или степени МВА. Конкурентными преимуществами при трудоустройстве обладают претенденты, свободно владеющие английским языком и имеющие отличные навыки трансформации отчетности в соответствии с международными стандартами.

Кому подходит работа

На эту должность подходят энергичные, умные, организованные, целеустремленные люди в возрасте от 35–40 лет, обладающие определенным багажом:

• фундаментальное образование – экономическое, и желательно второе – юридическое;
• уверенное владение компьютером и английским языком;
• понимание основ ведения налогового, аудиторского, бухгалтерского учета;
• знание нормативной и законодательной документации;
• коммуникабельность и дипломатичность;
• умение вести переговоры и готовить презентации;
• кристально чистая деловая репутация.

Финансовый директор должен быть лидером по натуре, именно он создает правила организации бизнес-процессов. Профессия лучше подходит мужчинам, так как они в большей мере обладают волевыми качествами и эмоционально уравновешены. Хотя, по статистике, 58 % кандидатов – женщины.

Какие ещё профессиональные навыки и качества CFO востребованы

Финансовый директор должен адаптироваться к изменяющимся реалиям рынка. В мире происходят экономические кризисы, компании блокируют инвестирование, ужесточаются стандарты финансовой отчётности, наблюдается тенденция к увеличению дебиторской задолженности.

В такой ситуации CFO должен обладать управленческими навыками и быть хорошим стратегом. Теряют решающее значение такие узкие знания, как бухгалтерский, налоговый и аудиторский учет. Академические познания отходят на второй план по сравнению с умением прогнозировать, руководить, ставить правильные задачи, находить креативные решения, искать компромиссы.

Наиболее важными для CFO становятся следующие навыки: планирование стратегических решений в долгосрочной перспективе; участие в разработке позиционирования компании; новаторское мышление; умение предугадать и предотвратить возможные риски; нацеленность на повышение эффективности работы компании в целом; лидерские и управленческие качества.

SOWY.RU

(введено Постановлением Минтруда России от 12.11.2003 N 75)

Должностные обязанности. Определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры. Осуществляет анализ и оценку финансовых рисков, разрабатывает меры по сведению их к минимуму, обеспечивает контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций внешнеэкономической деятельности. Возглавляет работу по формированию налоговой политики организации, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики, по подготовке и проведению эмиссии ценных бумаг, анализу и оценке инвестиционной привлекательности проектов и целесообразности вложения средств, регулированию соотношения собственного и заемного капитала. Осуществляет взаимодействие с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами, получения кредитов. Руководит составлением перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств, доводит показатели утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, обеспечивает контроль за их выполнением. Участвует в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг), подготавливает предложения по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения. Осуществляет контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств. Принимает меры по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов. Организует разработку информационной системы по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль за достоверностью и сохранением конфиденциальности информации. Обеспечивает предоставление необходимой финансовой информации внутренним и внешним пользователям. Организует работу по проведению анализа и оценки финансовых результатов деятельности организации и разработке мероприятий по повышению эффективности управления финансами, а также проведению внутреннего аудита, по рассмотрению взаимных претензий, возникающих в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, принимает меры по их разрешению в соответствии с действующим законодательством. Руководит деятельностью финансовых подразделений организации, организует работу по повышению квалификации работников, оказывает методическую помощь работникам организации по финансовым вопросам.

Должен знать: законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие финансово-экономическую и производственно-хозяйственную деятельность организации; нормативные и методические документы по вопросам организации бухгалтерского учета и управления финансами; основы гражданского права; финансовое, налоговое и хозяйственное законодательство; кодексы этики профессионального бухгалтера и корпоративного управления; профиль, специализацию и структуру организации, перспективы ее развития; методы анализа и оценки эффективности финансовой деятельности организации, анализа финансовых рынков, расчета и минимизации финансовых рисков; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; организацию финансовой работы, бюджетирование; методы и порядок планирования финансовых показателей; порядок: финансирования из средств государственного бюджета, долгосрочного и краткосрочного кредитования, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств, выпуска и приобретения ценных бумаг, распределения финансовых ресурсов, начисления налогов, проведения аудиторских проверок; бухгалтерский, налоговый, статистический и управленческий учет; основы технологии производства; экономику, организацию производства, труда и управления; современные справочные и информационные системы в сфере бухгалтерского учета и управления финансами; правила хранения финансовых документов и защиты информации; передовой отечественный и зарубежный опыт организации бухгалтерского учета и управления финансами; законодательство о труде; правила по охране труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (экономическое) образование, стаж финансово-бухгалтерской работы, в том числе на руководящих должностях, не менее 5 лет.

Источник — «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих» (утв. Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 N 37) (ред. от 27.03.2018)

Шаблон описания должности финансового директора (CFO)

Этот шаблон описания должности

финансового директора (CFO) включает в себя список наиболее важных обязанностей и ответственности финансового директора (CFO) . Этот шаблон описания должности финансового директора (CFO) настраивается и готов к публикации на досках вакансий. Используйте этот шаблон описания должности финансового директора (CFO), чтобы сэкономить время, привлечь квалифицированных кандидатов и нанять лучших сотрудников.

Описание должности финансового директора (CFO)

Этот шаблон описания должности финансового директора (CFO) поможет вам сэкономить время, привлечь квалифицированных кандидатов и нанять лучших сотрудников.

Чтобы привлечь главного финансового директора (CFO), который наилучшим образом соответствует вашим потребностям, очень важно составить четкое и точное описание должности финансового директора (CFO).

Профиль должности главного финансового директора (CFO)

Главный финансовый директор (CFO) обычно отвечает за административные, финансовые операции и операции по управлению рисками компании.Кроме того, они часто участвуют в разработке финансовой и операционной стратегии, ключевых показателей эффективности, а также в постоянном развитии и мониторинге финансовой системы.

Описание должности финансового директора (CFO): Введение

Описание должности каждого финансового директора (CFO) должно начинаться с интересного, привлекающего внимание вступления.

Вот пример того, как может выглядеть это описание должности главного финансового директора (CFO):

Мы ищем опытного финансового директора, который присоединился бы к нашей команде! Как наш финансовый директор, вы будете нести ответственность за административные, финансовые операции и операции по управлению рисками нашей компании.

Кроме того, вы также внесете свой вклад в разработку нашей финансовой и операционной стратегии, ключевых показателей эффективности, а также в постоянное развитие и мониторинг финансовой системы.

Должностная инструкция финансового директора (CFO): Должностные обязанности и ответственность

Должностная инструкция финансового директора (CFO) должна содержать следующие обязанности и ответственность:

• Управлять финансовым планированием компании
• Планировать и выполнять обязанности по управлению рисками
• Анализируйте и управляйте обязательствами и инвестициями организации
• Планируйте, внедряйте и управляйте инвестиционными стратегиями
• Управляйте планами по сбору средств и структурой капитала
• Определите финансовые ключевые показатели эффективности
• Отслеживайте и обеспечивайте надлежащий и устойчивый денежный поток
• Наблюдение за финансовым персоналом, например контролерами , финансовые консультанты, финансовые консультанты и казначеи
• Управление и поддержание отношений с различными поставщиками
• Подготовка текущих отчетов
• Подготовка и представление отчетов с прогнозами
• Соблюдение закона и политики компании

Главный финансовый офис Должностная инструкция Cer (CFO): Требования к должности и квалификация

Должностная инструкция финансового директора (CFO) должна содержать следующие требования и квалификацию:

• Предыдущий опыт работы в качестве CFO в течение (x) лет
• MA в области бухгалтерского учета, финансов или аналогичная соответствующая область и анализ данных
• Отличное знание корпоративного финансового права
• Практический опыт управления рисками
• Практический опыт работы с программным обеспечением для финансового управления
• Отличные навыки тайм-менеджмента и организационные навыки
• Отличные коммуникативные, межличностные и лидерские качества навыки
• Решение проблем и критическое мышление

Как использовать этот шаблон описания должности финансового директора (CFO)?

Используйте это описание должности финансового директора (CFO) и опубликуйте его на нескольких досках вакансий!

Запустите бесплатную пробную версию TalentLyft и разместите свое объявление на самых популярных досках по трудоустройству сегодня.

Ищете другие описания должностных обязанностей помимо описания должностей финансового директора (CFO)?

Ознакомьтесь с нашей библиотекой описаний вакансий !

Вы используете современное программное обеспечение для подбора персонала? Если нет, вы упускаете. Посмотрите, как ваша жизнь может быть проще. Начните бесплатную 14-дневную пробную версию TalentLyft.

Начать бесплатную пробную версию

Шаблон описания должности финансового директора с неполной занятостью

Введение в компанию:

{{Напишите короткий и броский абзац о своей компании.Предоставьте информацию о корпоративной культуре, преимуществах и преимуществах. Упомяните часы работы офиса, возможности удаленной работы и все остальное, что делает вашу компанию интересной.}}

Описание работы:

Финансовый директор, работающий неполный рабочий день, несет общую ответственность за административные, финансовые операции и операции по управлению рисками компании, включая разработку финансовой и операционной стратегии, определение и отслеживание соответствующих ключевых показателей эффективности, а также постоянную разработку и мониторинг систем контроля для сохранения активы компании и сообщать точные финансовые результаты.

Идеальный кандидат должен иметь предыдущий опыт работы в качестве финансового директора с полной или частичной занятостью в {{основной отрасли компании}}. Кандидат потребуется для руководства компанией в течение {{периода месяцев или лет}}.

Обязанности:

Роль финансового директора, занятого неполный рабочий день, обширна, но обычно включает в себя следующее:

• Помогать в формулировании будущего направления компании путем предоставления информации о бизнес-плане компании, финансовых и налоговых стратегиях, составлении бюджета и прогнозировании
• Разработка показателей эффективности, поддерживающих стратегическое направление компании
• Поддерживать тесные отношения со всеми членами управленческой команды
• Управляет бухгалтерским, кадровым, инвестиционным, юридическим, налоговым и казначейским отделами
• Наблюдать за финансовой деятельностью дочерних компаний и зарубежными операциями
• Управлять любыми третьими сторонами, которым переданы бухгалтерские или финансовые функции на аутсорсинг
• Наблюдать за системами обработки транзакций компании
• Наблюдать за планами вознаграждений сотрудников с особым упором на максимизацию рентабельного пакета вознаграждений
• Надзор за юридической проверкой приобретения и ведение переговоров о приобретении
• Лично просматривайте и утверждайте все поданные формы 8-K, 10-K и 10-Q в Комиссию по ценным бумагам и биржам (если компания является публичной)
• Понимание и снижение ключевых элементов профиля рисков компании
• Отслеживать все открытые юридические вопросы, связанные с компанией, и юридические вопросы, влияющие на отрасль; убедиться, что компания соблюдает все законодательные и нормативные требования
• Сообщить совету директоров о финансовых результатах; сообщать о рисках в комитет по аудиту совета директоров
• Обеспечение надлежащего страхового покрытия
• Мониторинг остатков денежных средств и прогнозов денежных средств; организовать заемное и долевое финансирование; инвестировать средства

Навыки и квалификация:

• Степень бакалавра в области финансов, операций, исследований, статистики, математики, экономики или смежных аналитических дисциплин предпочтительно
• Степень магистра бухгалтерского учета или делового администрирования или аналогичный опыт ведения бизнеса
• Предыдущий опыт работы финансовым директором в {{аналогичной по размеру}} компании в {{отрасли компании}} или аналогичный опыт
• Более 10 лет опыта постепенно ответственной работы в крупной компании или подразделении крупной корпорации, либо предыдущий опыт работы в качестве советника или руководителя в компании на ранней стадии развития
• Продвинутый уровень владения Excel.Более 10 лет практического опыта использования Excel для построения и сопровождения финансовых моделей
• Естественное любопытство и взгляд на «большую картину»
• Отличное устное и письменное общение и опыт сотрудничества с руководящей командой
• Предпочтение будет отдаваться кандидатам со степенью MBA в области финансов и квалификациями сертифицированного общественного бухгалтера или дипломированного управленческого бухгалтера.

Главный финансовый директор (CFO) Описание работы Образец

Финансовый директор — это роль исполнительного уровня. Кандидаты, которые лучше всего подходят на эту роль, часто не ищут новых возможностей активно. Таким образом, описание вашей должности должно продавать этим кандидатам возможность, чтобы они были готовы оставить свою текущую должность.

Задайте себе следующие вопросы, чтобы лучше понять, как представить свою компанию и роль потенциальным кандидатам:

• Почему в вашей компании так здорово работать?
• Что интересного в будущем вашей компании?
• Каковы обязанности роли?
• Что в этой роли дает шанс на успешную карьеру?
• Что в этой должности настолько интригующе, что кандидат должен оставить свою работу, чтобы заполнить ее?

Помните, спецификация вакансии должна быть образовательной и интригующей.Вам нужно сообщить и продать.

Используйте приведенный ниже шаблон описания должности финансового директора, чтобы создать свой идеальный профиль кандидата и предоставить информацию, которая больше всего волнует кандидатов на руководящие должности.

---

Описание компании

Здесь вы представите свою компанию, миссию и ценности. Этот раздел является одним из самых важных, так как он будет ключевым аргументом в пользу лучших кандидатов. Подчеркните корпоративную культуру, репутацию и все остальное, что делает вашу компанию выдающейся.

Описание работы

Здесь вы хотите дать краткий обзор того, кого вы ищете. Выделите наиболее важные аспекты роли и коснитесь того влияния, которое финансовый директор окажет на остальную часть компании.

Нам нужен финансовый директор, ответственный за разработку и руководство аналитическими и финансовыми планами и политиками компании. Наш финансовый директор будет развивать наши процессы планирования и прогнозирования, составлять отчеты о показателях и использовать бизнес-идеи для оптимизации роста компании. Это отличная возможность для улучшения процессов для повышения эффективности, масштабируемости и производительности.

Обязанности

Ниже приводится список навыков и обязанностей, которые обычно требуются от финансового директора. Выбирайте и изменяйте по своему усмотрению и в соответствии с вашей конкретной ролью.

Обязательно укажите любые дополнительные знания в отрасли или другие технологии / информацию, имеющую отношение к вашему продукту / компании.

Квалификация

Ниже приводится список квалификаций, обычно требуемых для финансового директора. Выбирайте и изменяйте по своему усмотрению и в соответствии с вашей конкретной ролью.

Преимущества и привилегии

Вставьте сюда льготы или льготы компании. Вы можете выделить такие элементы, как:

• Страхование здоровья, стоматологии и зрения
• Льготы для здоровья и хорошего самочувствия
• Гибкий график работы / правила работы из дома
• Наличие на складе
• Компания обслуживает обеды
• Коммунальные услуги
• Образовательные пособия

Финансовый директор (CFO) Определение

23 июля

Вернуться домой

Главный финансовый директор (CFO)

См. Также:
Американский институт сертифицированных бухгалтеров — AICPA
Предотвращение мошенничества в бухгалтерском учете с использованием QuickBooks
Рекомендации Консультативного совета
Собираете ли вы данные, необходимые для ведения бизнеса?
Как избежать дополнительных страховых взносов

Финансовый директор, главный финансовый директор, возглавляет отдел стратегического учета и финансов компании.Финансовый директор обязан обладать сильными аналитическими, плановыми и коммуникативными навыками, необходимыми для работы с генеральным директором компании, членами совета директоров и старшими должностными лицами. Общим для должности финансового директора является 10-летний опыт работы в области бухгалтерского учета или финансов, из которых 5 лет должны быть на руководящей должности. Квалификация финансового директора может быть MBA (степень магистра делового администрирования), CPA (сертифицированный бухгалтер) или CMA (сертифицированный бухгалтер по менеджменту). В целом, функции и обязанности главного финансового директора требуют глубокого понимания принципов GAAP и налогового учета и, возможно, даже опыта отчетности перед SEC.

Кроме того, для того, чтобы стать финансовым директором, требуется опыт работы на должности ответственного за бухгалтерский или финансовый отделы. Такие должности, как директор по финансам или бухгалтерскому учету, контролер и т. Д. Обязанности финансового директора приносят ожидаемую зарплату от 85 000 до 350 000 долларов плюс бонусы и поощрения.

---

Загрузить 7 навыков высокоэффективных финансовых директоров

---

Финансовый директор Должностная инструкция

Общие должностные обязанности финансового директора включают следующее:

• Стратегическое направление бухгалтерского учета и финансов
• Создание и обеспечение соблюдения бухгалтерских и финансовых политик, процедур и внутреннего контроля
• Рекомендации и исправления с целью обеспечения достоверности финансовой отчетности
• Управление и контроль независимых аудиторов
• Сотрудничество с ИТ-директорами по вопросам технологических изменений
• Надзор за обновлениями и изменениями финансовой системы
• Отношения с инвесторами
• Снижение бизнес-рисков
• Управление страхованием и другой финансовой защитой
• Сохранение, найм и обучение кадровых ресурсов бухгалтерского учета и финансов Роли / обязанности финансового директора могут включать в себя дополнительные функции.

Вышеупомянутое представляет собой образец описания должности основного финансового директора.

Финансовый директор Пример

Например, Джон — основатель компании по аренде домов под названием Rentalco. Джон доволен, потому что рецессия привела к быстрому росту спроса на арендуемые дома в рамках ниши его компании. Таким образом, компания Джона превратилась из небольшого предприятия в процветающую корпорацию. Джон хочет быть уверенным, что сможет управлять положительным финансовым положением своей компании. Во время посещения встреч в местной торговой палате друг знакомит Джона с аутсорсингом финансового директора в компании под названием «Стратегический финансовый директор».В этой компании Джон может временно нанять финансового директора для управления бухгалтерскими и финансовыми функциями своей компании. В случае с Джоном это позволит ему поддерживать свою компанию, пока он найдет постоянного финансового директора для Rentalco. Джон взволнован, встречается со «Стратегическим финансовым директором», начинает с вопроса «Что такое финансовый директор» и, в конце концов, нанимает временного финансового директора. Его зовут Руди.

Временный финансовый директор

Руди приходит в компанию Джона с новой точки зрения. Сначала Руди смотрит на финансовые показатели компании.Здесь он видит успешную компанию. Затем он присматривается и обнаруживает, что Rentalco платит за обслуживание недвижимости выше отраслевых стандартов. Кроме того, он замечает, что Rentalco имеет чрезмерное страховое покрытие для своих нужд. Руди сообщает Джону об этой ситуации. Джон и Руди работают вместе, Джон пытается найти новый источник для обслуживания собственности, в то время как Руди связывается со страховым агентом Rentalco и уменьшает их полис.

Далее Руди наблюдает за сотрудниками, которые работают с дебиторской и кредиторской задолженностью.Заметив, что они тратят больше времени, чем необходимо, на обработку, он отмечает значительную избыточность документов, подлежащих оплате. Удалив ненужный шаг в процессе оплаты, Руди может повысить эффективность этого отдела и снизить его годовые затраты.

Руди, поразмыслив над тем, что он увидел в финансовых отчетах Rentalco, решает другой план действий. Он говорит Джону, что выплаты дивидендов инвесторам Rentalco негативно влияют на свободный денежный поток компании.Уменьшая выплаты дивидендов, Руди и Джон смогут увеличить свободный денежный поток Rentalco и продолжить инвестировать в маркетинговые расходы. Руди ссылается на свой предыдущий опыт, чтобы создать оценку роста компании, которая через короткий период сохранит общую сумму полученных дивидендов на том же уровне, при этом рыночная капитализация Rentalco увеличится примерно на 5%.

Заключение

История Руди, Джона и его компании Rentalco очень распространена. Навыки обученного финансового директора могут принести компании огромную пользу.Джон решает, после своего опыта работы со «Стратегическим финансовым директором», что он будет держать финансового директора в штате до тех пор, пока его компания может получать от этого прибыль.

Если вы хотите получить больше навыков финансового лидерства, загрузите бесплатные 7 навыков высокоэффективных финансовых директоров.

[коробка] Дополнительный член лаборатории стратегического финансового директора

Получите доступ к вашему плану выполнения Flash-отчета в SCFO Lab. Пошаговый план управления вашей компанией до подготовки финансовой отчетности.

Щелкните здесь, чтобы получить доступ к вашему плану выполнения. Не участник лаборатории?

Щелкните здесь, чтобы узнать больше о SCFO Labs [/ box]

Образец описания должности финансового директора AFR Consulting

Главный финансовый директор несет ответственность за административные, финансовые операции и операции по управлению рисками компании.

Главный финансовый директор будет нести основную ответственность за планирование, реализацию, управление и контроль всей финансовой деятельности, включая разработку финансовых и операционных стратегий.

Роль финансового директора будет включать прямую ответственность за бухгалтерский учет, финансы, прогнозирование, стратегическое планирование, расчет стоимости работ, анализ сделок и переговоры, а также отношения с инвесторами.

Как ключевой член исполнительного руководства, главный финансовый директор будет подчиняться генеральному директору, директору или президенту компании и играть стратегическую роль в общем управлении компанией.

Роль, обязанности и ответственность финансового директора

Финансовый директор должен будет выполнять любую из следующих задач:

• Помощь в определении будущего направления компании и поддержка тактических инициатив
• Контроль и составление стратегических бизнес-планов
• Разработка финансовой и налоговой стратегии
• Наблюдать за всеми транзакциями и системами обработки
• Внедрить передовой опыт работы
• Надзор за юридической проверкой приобретения и ведение переговоров о приобретении
• Дайте стратегические рекомендации по улучшению финансовых показателей и открытию новых возможностей для бизнеса
• Обеспечить наличие эффективного внутреннего контроля и соблюдение GAAP и применимого нормативного законодательства в области финансовой и налоговой отчетности

Персональные данные

Типичные качества успешного финансового директора включают:

• Более десяти лет на должностях прогрессивно ответственного финансового руководства
• Сильные межличностные навыки, умение общаться и хорошо управлять на всех уровнях организации
• Умение решать проблемы и принимать решения на основе точного и своевременного анализа
• Высокий уровень целостности и надежности
• Сделать и реализовать важные рекомендации

Финансовый директор Описание работы и ресурсы

Описание работы:

Финансовые директора (CFO) должны обладать сильными аналитическими навыками, навыками стратегического планирования и общения, включая способность хорошо работать с главным исполнительным директором, членами совета директоров и другими руководителями высшего звена.

финансовых директоров обычно имеют не менее 10 лет опыта работы в области бухгалтерского учета или финансов, в том числе не менее пяти лет на руководящей должности. Многие компании ищут кандидатов, имеющих степень магистра делового администрирования (MBA) и / или профессиональную аккредитацию, например, статус дипломированного профессионального бухгалтера Канады (CPA). Кандидаты должны продемонстрировать знание Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО), стандартов бухгалтерского учета для частных предприятий (ASPE) и / или общепринятых принципов бухгалтерского учета США (GAAP).Также высоко ценится предыдущий опыт ведения бухгалтерского учета. Кандидаты на должность финансового директора должны занимать ответственные должности в бухгалтерском отделе, такие как финансовый директор, директор по бухгалтерскому учету или контролер.

Типичные обязанности финансового директора:

• Обеспечение стратегического управления бухгалтерскими и финансовыми функциями
• Управление учетной политикой, процедурами и внутренним контролем
• Рекомендации по улучшению для обеспечения целостности финансовой информации компании
• Управление или надзор за отношениями с независимыми аудиторами
• Сотрудничество с ИТ-директорами по технологическим решениям
• Надзор за внедрением и обновлением финансовых систем
• Управление отношениями с инвесторами и инвестиционными учреждениями
• Выявление и управление бизнес-рисками и требованиями к страхованию
• Наем, обучение и удержание квалифицированного персонала по бухгалтерскому учету и финансам

Robert Half — ведущая кадровая компания, занимающаяся временным менеджментом.Загрузите свое резюме или сообщите нам о своих потребностях в найме, если вы хотите нанять финансового директора.

Должностная инструкция финансового директора

ЧТО ВКЛЮЧИТЬ В ОПИСАНИЕ РАБОТЫ

Хорошее описание должностных обязанностей должно включать обзор компании и должностных обязанностей, а также объяснение связанных с ними обязанностей, навыков и квалификации, а также рабочей среды. Ниже приведены некоторые общие рекомендации по эффективному написанию каждого из этих разделов.

1.ОБЗОР КОМПАНИИ

Точное и краткое описание вашего бизнеса — отличный способ привлечь нужных сотрудников. Думайте об этом разделе как о рекламе вашей компании — почему потенциальные сотрудники должны хотеть присоединиться к вашей команде?

Вот несколько полезных вещей:

• Основные ценности компании
• Заявление о миссии
• Краткая история вашей организации
• Ожидаемый рост
• Бизнес-цели

2.ОБЗОР РАБОТЫ

В нескольких предложениях опишите цель, важность и основные качества предлагаемой должности. Не нужно быть здесь слишком конкретным или исчерпывающим — идея состоит в том, чтобы предоставить уменьшенное изображение роли, которую кандидат будет выполнять в вашей компании.

3. ОБЯЗАННОСТИ

Здесь вы опишете конкретные повседневные обязанности на работе. Формат маркированного списка обычно является наиболее практичным способом представления этой информации.

4. НЕОБХОДИМЫЕ НАВЫКИ И КВАЛИФИКАЦИЯ

Перечислите в маркированном виде навыки и квалификацию, которые абсолютно необходимы для этой должности. Рассмотрите как можно больше конкретных условий работы, чтобы составить полный список квалификаций, которые кандидат должен иметь для достижения успеха.

5. ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНЫЕ НАВЫКИ И КВАЛИФИКАЦИЯ

Перечислите в маркированном формате навыки и квалификацию, которые не являются существенными, но могут сделать кандидата более подходящим для предлагаемой должности.

6. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

Опишите среду, в которой кандидат будет проводить большую часть своего времени. В это описание включить информацию о:

• Корпоративная культура
• Темп работы
• Объем совместной и независимой деятельности
• Кому сотрудник будет подчиняться (или наоборот)

Должностная инструкция финансового директора

Ниже приводится описание должности нашего финансового директора. Вы можете опубликовать его как есть на онлайн-доске объявлений, например ZipRecruiter, или загрузить и настроить в соответствии с уникальными аспектами вашего бизнеса.Имейте в виду, что добавление индивидуального обзора компании и описания рабочей среды (как указано выше) поможет вам привлечь нужных кандидатов.

Должностная инструкция финансового директора

Обзор вакансии:

Наш главный финансовый директор (CFO) отвечает за общее финансовое состояние и благополучие нашей компании. Финансовый директор предоставляет подробные финансовые прогнозы компании, руководит персоналом, готовит планы роста компании и ведет подробный бухгалтерский учет.Это означает не только разработку прибыльной стратегии, но и обеспечение соблюдения нашей компанией всех финансовых правил и положений. Ожидается, что наш финансовый директор будет контролировать бухгалтерский учет, быть в курсе финансовых операций и эффективно нанимать сотрудников.

Обязанности:

• Разработка и реализация финансовых и кадровых стратегий
• Разработка, информирование и обеспечение соблюдения финансовых политик и процедур
• Набор и найм персонала
• Ориентация, обучение и инструктаж нового финансового персонала
• Планирование, контроль и оценка бухгалтерии
• Направление финансовой и операционной стратегии
• Анализ финансовых тенденций, выявление критических проблем и их устранение
• Мониторинг и управление стратегиями обслуживания клиентов
• Отчетность и анализ квартальных финансовых результатов
• Инициирование корректирующих финансовых действий
• Минимизация влияния вакансий на бизнес
• Увеличение рентабельности инвестиций
• Определение, реализация и контроль инвестиционных стратегий

Необходимые навыки и квалификация:

• Финансовый опыт не менее 7 лет
• Исключительные навыки тайм-менеджмента
• Возможность одновременного выполнения нескольких важных задач
• Сильные коммуникативные и обучающие навыки
• Исключительные организаторские способности
• Практическое знание Microsoft Excel
• Степень бакалавра финансов, бухгалтерского учета или эквивалент

Предпочтительные навыки и квалификация:

• MBA или эквивалент
• Возможность работать более 40 часов в неделю, включая выходные
• Готовность путешествовать по служебным обязанностям

Создайте бесплатную учетную запись в ZipRecruiter, чтобы опубликовать это описание вакансии на своей онлайн-доске объявлений.

Опубликовать в ZipRecruiter

3 ШАГА ПРИНЯТИЯ СОТРУДНИКОВ

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Наем сотрудников может быть пугающим и трудоемким процессом, но это не обязательно. Мы создали контрольный список соответствия требованиям при приеме на работу, чтобы помочь вам легко преодолеть юридические препятствия. Наше руководство охватывает все, что вам нужно знать, от получения идентификационного номера работодателя (EIN) до подтверждения права на работу.

НАСТРОЙКА РАСЧЕТА

Даже если в вашем бизнесе всего несколько сотрудников, настройка службы расчета заработной платы может сэкономить вам время на ведение бизнеса, а также обеспечить соответствие вашей компании важным федеральным требованиям, таким как удержание налогов с сотрудников.

Мы рекомендуем Gusto, удобную платформу расчета заработной платы для малого бизнеса.

Прочтите наш обзор

ПРИОБРЕТЕНИЕ СТРАХОВАНИЯ КОМПАНИИ РАБОЧИХ

Страхование компенсации работникам

обеспечивает финансовую и правовую защиту вашего бизнеса и его сотрудников.

Нужна ли вам компенсационная страховка для вашей компании, зависит от характера работы, взаимоотношений между работодателем и сотрудником и уникальных нормативных требований вашего штата.

Узнайте, во сколько вам обойдется подходящая страховка.

ПОЛУЧИТЬ ЦЕНУ

Узнать больше

.