Финансовое планирование на предприятии лекция: Лекция 8. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Содержание

Финансовое планирование на предприятии (1) (Реферат)

Введение

Актуальность темы «Организация финансового планирования на предприятии» очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:

увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
высокая нестабильность внешних условий и факторов;
новый стиль руководства персоналом;
усиление центробежных сил в экономической организации;

Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:

неопределенность внешней (рыночной) среды;
возможность слияния или поглощения другой фирмой;
возможность монопольного установления цены реализации продукции;
контрактные отношения;

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Цель данной ВКР – рассмотреть процесс разработки финансового плана и доказать необходимость финансового планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка.

Объектом исследования является состояние финансового планирования на реально действующем предприятии «ПСБ – филиал ОАО «Тулаоблгаз», планирующее свою деятельность на 2004 год.

Предмет исследования – производственно-экономические отношения ПСБ с предприятиями, организациями и прочими пользователями газового хозяйства.

В рамках данной цели поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть сущность и содержание финансового планирования;

2. Ближе познакомиться с методикой финансового планирования;

3. Проанализировать финансовое состояние ПСБ – филиала ОАО «Тулаоблгаз»;

4. Составить баланс доходов и расходов (финансовый план) ПСБ – филиала ОАО «Тулаоблгаз»

5. Разработать направления совершенствования механизма планирования.

Методология финансового планирования построена на рассмотрении баланса, материалах, необходимых для составления финансового плана. Методология финансового планирования и контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования и бюджетом. В этом отношении процедуры финансового планирования упростились. В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений. Увеличился риск при формировании стратегии развития предприятия: работать прибыльно или стать банкротом. Поэтому эффективность использования финансовых ресурсов стала главным критерием при выработке стратегии и тактики ведения хозяйственной деятельности, отборе тех или иных инновационных мероприятий, принятии инвестиционных решений.

Глава 1. Сущность, методы и виды финансового планирования на предприятии

1.1. Сущность финансового планирования на предприятии

Управлять – значит предвидеть, т.е. прогнозировать, планировать. Поэтому важнейшим элементом предпринимательской хозяйственной деятельности и управления предприятием является планирование, в том числе и финансовое.

Финансовое планирование — это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. [27, с. 264]

Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности [10, с. 69].

Основные задачи финансового планирования:

обеспечение нормального воспроизводственного процесса необходимыми источниками финансирования. При этом огромное значение имеют целевые источники финансирования, их формирование и использование;
соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. Бизнес-план, содержащий подобное обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим вложение капитала;
гарантия выполнения обязательств предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами. Оптимальная для данного предприятия структура капитала приносит максимальную прибыль и максимизирует при заданных параметрах платежи в бюджет [21, с. 461];
выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов, включая и внереализационные;
контроль рублём за финансовым состоянием, платёжеспособностью и кредитоспособностью предприятия. [17, с. 234]

Цель финансового планирования состоит в увязке доходов с необходимыми расходами. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. При превышении расходов над доходами сумма недостатка финансовых средств восполняется за счёт выпуска ценных бумаг, получения кредитов, получения благотворительных взносов и т.д. [13, с. 201]

Руководство любого предприятия независимо от его вида и величины обязано знать, какие задания в области экономической деятельности оно может запланировать на следующий период. Группы заинтересованных в деятельности предприятия лиц предъявляют определенные минимальные требования к результатам его работы. К тому же при планировании некоторых видов деятельности необходимо знать, какие экономические ресурсы требуются для выполнения поставленных задач. Это относится, например, к планированию в области привлечения капитала (приобретения кредитов, увеличение акционерного капитала и т.п.) и определения объема инвестиций. [4, с. 59]

По мере реализации заложенных в бюджете планов необходимо регистрировать фактические результаты деятельности предприятия. Сравнивая фактические показатели с запланированными, можно осуществлять так называемый бюджетный контроль. В этом смысле основное внимание уделяется показателям, которые отклоняются от плановых, и анализируются причины этих отклонений. Таким образом, пополняется информация обо всех сторонах деятельности предприятия. Бюджетный контроль позволяет, например, выяснить, что в каких-либо областях деятельности предприятия намеченные планы выполняются неудовлетворительно. Но можно, разумеется, предположить и такую ситуацию, когда окажется, что сам бюджет был составлен на основе нереалистичных исходных положений. В обоих случаях руководство заинтересовано в получении информации об этом, с тем чтобы предпринять необходимые действия, т.е. изменить способ выполнения планов или ревизовать положения, на которых основывается бюджет. Разрабатывая финансовый план на следующий период, необходимо принимать решения заблаговременно, до начала деятельности в этот период.

В таком случае существует большая вероятность того, что разработчикам плана хватит времени для выдвижения и анализа альтернативных предложений, чем в той ситуации, когда решение принимается в самый последний момент. [25, с. 27]

Краткосрочное и долгосрочное планирование

Как правило, различают краткосрочное и долгосрочное планирование. Значение некоторых из принимаемых решений распространяется на очень долгую перспективу. Это относится, например, к решениям в таких областях, как приобретение элементов основного капитала, кадровая политика, определение ассортимента выпускаемой продукции. Такие решение определяют деятельность предприятия на много лет вперед и должны быть отражены в долгосрочных планах (бюджетах), где степень детализованности обычно бывает довольно невысока. Долгосрочные планы должны представлять собой своего рода рамочную конструкцию, составными элементами которой являются краткосрочные планы. [7, с. 356]

В основном на предприятиях используется краткосрочное планирование и имеют дело с плановым периодом, равным одному году. Это объясняется тем, что за период такой протяженности, как можно предположить, происходят все типичные для жизни предприятия события, поскольку за этот срок выравниваются сезонные колебания конъюнктуры. По времени годовой бюджет (план) можно разделить на месячные или квартальные бюджеты (планы). [6, с. 25]

Финансовое планирование на предприятии (Реферат)

Содержание:

Сущность, задачи и методы финансового планирования
Процесс и этапы финансового планирования
Виды финансового планирования и его роль в управлении предприятием
Заключение

Предмет:	Финансы
Тип работы:	Реферат
Язык:	Русский
Дата добавления:	27. 01.2019

Данный тип работы не является научным трудом, не является готовой работой!
Данный тип работы представляет собой готовый результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, предназначенной для использования в качестве источника материала для самостоятельной подготовки учебной работы.

Если вам тяжело разобраться в данной теме напишите мне в whatsapp разберём вашу тему, согласуем сроки и я вам помогу!

По этой ссылке вы сможете найти рефераты по финансам на любые темы и посмотреть как они написаны:

Посмотрите похожие темы возможно они вам могут быть полезны:

Введение:

В качестве эссе я выбрал тему «Финансовое планирование на предприятии: сущность, виды и функции», потому что считаю, что в наше время руководители многих предприятий незаслуженно пренебрегают таким важным аспектом деятельности компании.

Актуальность темы очевидна в современных условиях российской действительности. Это связано, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, в которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая мобильность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного использования планирования.

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и накапливать информацию о состоянии целевых рынков, положении конкурентов на них, а также об их собственных перспективах и возможностях.

Мне кажется, что не только погоня за прибылью, но и рост стоимости компании и укрепление ее деловой репутации очень важны. Теперь клиенты все чаще и чаще, прежде чем обращаться в компанию, пытаются выяснить ее «опыт работы», достоинства, достижения и отдают предпочтение давно существующим (не менее пяти-семи лет) и созданным предприятиям.

Цель моей работы — доказать, что ни одно предприятие не может и не должно обходиться без финансового планирования: прогнозное, текущее и операционное. Финансовое планирование может значительно упростить «жизнь компании».

Наиболее важной проблемой, которая сейчас существует на российских предприятиях, является именно недооценка важности финансового планирования, и она проистекает из элементарного невежества, непонимания механизмов финансового планирования.

Сущность, задачи и методы финансового планирования

Управлять — значит предвидеть, то есть предсказывать, планировать. Поэтому важнейшим элементом предпринимательской экономической деятельности и управления предприятием является планирование, в том числе финансовое.

Финансовое планирование — это планирование всех доходов и направлений расходования средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется путем составления финансовых планов различного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

Финансовое планирование является важным элементом процесса корпоративного планирования. Каждый менеджер, независимо от его функциональных интересов, должен быть знаком с механизмом и смыслом реализации и контроля финансовых планов, по крайней мере, в той мере, в какой это касается его деятельности.

Основные задачи финансового планирования:

обеспечение нормального репродуктивного процесса необходимыми источниками финансирования. Кроме того, целевые источники финансирования, их формирование и использование имеют большое значение;
соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. Бизнес-план, содержащий аналогичное обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим инвестиции;
гарантия выполнения обязательств предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами. Оптимальная структура капитала для данного предприятия приносит максимальную прибыль и максимально увеличивает платежи в бюджет с заданными параметрами;
выявление резервов и мобилизация ресурсов для эффективного использования прибыли и других доходов, в том числе внереализационных;
рублевый контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.

Цель финансового планирования — связать доходы с необходимыми расходами. Если доход превышает расходы, превышение направляется в резервный фонд. Если расходы превышают доходы, сумма нехватки финансовых ресурсов компенсируется выпуском ценных бумаг, получением кредитов, получением благотворительных взносов и т. д.

По мере реализации заложенных в бюджет планов необходимо фиксировать фактические результаты деятельности предприятия. Сравнивая фактические показатели с плановыми, можно реализовать так называемый бюджетный контроль. В этом смысле основное внимание уделяется показателям, которые отклоняются от запланированных, и анализируются причины этих отклонений. Таким образом, информация по всем аспектам деятельности предприятия обновляется. Бюджетный контроль позволяет, например, выяснить, что в любых сферах деятельности компании намеченные планы не выполняются удовлетворительно. Но можно, конечно, предположить ситуацию, когда выясняется, что сам бюджет составлен на основе нереальных отправных точек. В обоих случаях руководство заинтересовано в получении информации об этом, чтобы предпринять необходимые действия, то есть изменить способ реализации планов или провести аудит положений, на которых основан бюджет. При разработке финансового плана на следующий период необходимо заранее принять решение, прежде чем начинать деятельность в этот период. В этом случае существует большая вероятность того, что разработчики плана будут иметь достаточно времени для выдвижения и анализа альтернативных предложений, чем в ситуации, когда решение принимается в самый последний момент.

Как правило, различают краткосрочное и долгосрочное планирование. Значение некоторых из принятых решений распространяется на очень длительный срок. Это относится, например, к решениям в таких областях, как приобретение основных средств, кадровая политика и определение ассортимента продукции. Такие решения определяют деятельность предприятия на многие годы вперед и должны быть отражены в долгосрочных планах (бюджетах), где уровень детализации обычно довольно низок. Долгосрочные планы должны быть своего рода структурой, составными элементами которой являются краткосрочные планы.

Большинство предприятий используют краткосрочное планирование и имеют период планирования в один год. Это связано с тем, что за период такой продолжительности, как можно предположить, происходят все события, характерные для жизни предприятия, поскольку сезонные колебания ситуации выравниваются в течение этого периода. По времени годовой бюджет (план) можно разделить на месячный или квартальный бюджет (план).

Методы планирования финансовых показателей. Планирование финансовых показателей осуществляется определенными методами. Методы планирования — это конкретные методы и приемы расчета показателей.

При планировании финансовых показателей можно использовать следующие методы:

нормативный,
расчетно-аналитический,
баланс,
метод оптимизации планировочных решений,
экономико-математическое моделирование.

Процесс и этапы финансового планирования

Процесс финансового планирования включает в себя несколько этапов, таких как:

анализ финансовой ситуации;
разработка общей финансовой стратегии компании;
составление текущих финансовых планов;
корректировка, согласование и уточнение финансового плана;
внедрение оперативного финансового планирования;
выполнение финансового плана;
анализ и мониторинг выполнения плана.

На первом этапе анализируются финансовые показатели деятельности предприятия за предыдущий период времени. Это делается на основе бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем продаж, себестоимость, рентабельность. Приводится общий результат, который позволяет оценить финансовые результаты компании и выявить проблемы, с которыми она сталкивается.

Второй этап — разработка финансовой стратегии и финансовой политики для основных направлений деятельности компании. На данном этапе готовятся основные прогнозные документы, относящиеся к перспективному финансовому планированию: прогноз отчета о прибылях и убытках; прогноз денежных потоков; прогноз баланса.

В процессе реализации третьего этапа основные показатели прогнозных финансовых документов уточняются и уточняются при составлении текущих финансовых планов.

На четвертом этапе показатели финансовых планов сопоставляются с производственными, коммерческими, инвестиционными, строительными и другими планами и программами, разработанными на предприятии.

Пятый этап — внедрение оперативного финансового планирования путем разработки операционных финансовых планов компании.

Шестой этап предусматривает осуществление текущей производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия, что определяет конечные финансовые результаты деятельности в целом.

Процесс финансового планирования на фирме заканчивается анализом и мониторингом выполнения финансовых планов.

Виды финансового планирования и его роль в управлении предприятием

Финансовое планирование на предприятии бывает трех типов и отличается по типу составляемого плана и периоду, на который он разрабатывается.

Финансовое планирование можно классифицировать на:

перспективный (стратегический),
текущий,
эксплуатационный.

Все виды финансового планирования на предприятии связаны друг с другом и осуществляются в определенной последовательности.

Отправной точкой планирования является прогнозирование основных направлений финансовой деятельности предприятия, осуществляемой в процессе долгосрочного планирования, которая определяет задачи и параметры текущего финансового планирования. В свою очередь, основа для разработки оперативных финансовых планов формируется именно на этапе текущего финансового планирования.

Перспективное (стратегическое) финансовое планирование. В современных условиях долгосрочное (стратегическое) финансовое планирование охватывает период от одного года до трех лет (и выше). Стратегическое планирование состоит из разработки финансовой стратегии предприятия и прогнозирования финансовой деятельности. Финансовая стратегия предприятия заключается в определении долгосрочных целей финансовой деятельности компании и выборе наиболее эффективных способов их достижения.

Процесс формирования финансовой стратегии предприятия состоит из следующих этапов:

определение срока реализации стратегии;
анализ экологических факторов компании;
формирование стратегических целей финансовой деятельности;
разработка финансовой политики компании;
разработка системы мер по обеспечению финансовой стратегии компании;
оценка разработанной финансовой стратегии.

Следующим этапом при составлении финансовой стратегии предприятия является формирование стратегических целей финансовой деятельности. Цели должны быть отражены в конкретных показателях эффективности.

Обычно такие стратегические стандарты используются как:

среднегодовые темпы роста собственных финансовых ресурсов;
коэффициент рентабельности собственного капитала компании;
соотношение текущих и внеоборотных активов предприятия и др.

Исходя из финансовой стратегии компании, финансовая политика компании формируется по отдельным направлениям финансовой деятельности компании: налог, амортизация, дивиденды, выпуск и т. д.

Завершающим этапом в разработке финансовой стратегии фирмы является оценка эффективности этой стратегии.

Основой долгосрочного планирования является прогнозирование, воплощение стратегии компании.

Прогнозирование заключается в изучении возможного финансового состояния предприятия на будущее. База прогнозирования — это синтез и анализ имеющейся информации с последующим моделированием возможных вариантов развития ситуации. Информационной базой для прогнозов является бухгалтерская и статистическая отчетность предприятия.

Результатом долгосрочного финансового планирования является разработка трех основных финансовых документов:

Прогноз отчета о прибылях и убытках;
прогноз денежных потоков;
прогноз баланса.

Основной целью создания этих документов является оценка финансового положения предприятия на конец планового периода.

Сделав такой прогноз, определите стратегию финансирования предприятия. Источники долгосрочного финансирования определяются последовательно, формируется структура капитала и затрат, и выбирается метод увеличения долгосрочного капитала.

Текущее планирование финансовой деятельности является неотъемлемой частью долгосрочного плана, оно основано на разработанной финансовой стратегии и финансовой политике для определенных аспектов финансовой деятельности и представляет собой спецификацию ее показателей.

Текущее финансовое планирование состоит из разработки трех основных документов:

план движения денежных средств;
план отчета о доходах;
план баланса.

Основной целью этих документов является оценка финансового состояния предприятия на конец планового периода. Текущий финансовый план создается на срок один год.

Годовой финансовый план разбивается ежеквартально или ежемесячно, в зависимости от потребности в финансовых ресурсах. Более конкретный план позволяет более точно координировать движение средств, сравнивать доходы и расходы, устранять денежные разрывы.

На этапе создания годового финансового плана устанавливается соответствие предприятия способности производить продукцию, предоставлять услуги со спросом и предложением на рынке.

Текущие финансовые планы предприятия разрабатываются на основании данных о:

финансовая стратегия компании;
прошлые результаты финансового анализа;
плановые объемы производства и реализации продукции;
другие экономические показатели операционной деятельности предприятия.

План движения денежных средств составляется на год за кварталом и включает две основные части: доходы и расходы. Эти части, в свою очередь, делятся на расходы (доходы) по видам деятельности: текущая, инвестиционная и финансовая.

Итоговым документом текущего годового финансового плана является плановый баланс активов и пассивов на конец планового периода.

Оперативное финансовое планирование является как бы логическим продолжением текущего финансового планирования. Это осуществляется с целью контроля поступления фактической выручки на текущий счет и расходования денежных средств предприятия. Операционный план необходим для обеспечения финансового успеха предприятия. Он включает в себя подготовку и оформление календаря платежей, кассовый план и расчет требований по краткосрочным кредитам.

В процессе составления календаря платежей решаются следующие задачи:

организация расчета временного совпадения денежных поступлений и будущих расходов предприятия;
формирование информационной базы о движении денежных притоков и оттоков;
ежедневная регистрация всех изменений в информационной базе;
анализ неплатежей (по суммам и источникам) и организация мер по их преодолению и предотвращению;
расчет потребности в краткосрочном кредите в случае временного несоответствия денежных поступлений и обязательств, а также оперативного приобретения заемных средств;
расчет временно свободных средств предприятия, он производится по суммам и срокам;
анализ финансового рынка с позиции наиболее надежного и выгодного вложения временно доступных средств.

Календарь выставления счетов составляется за квартал с разбивкой по месяцам и более коротким периодам.

Во многих компаниях наряду с календарем платежей составляется налоговый календарь, а также календари платежей для определенных типов денежных потоков.

Помимо календаря платежей, компания должна составить кассовый план — план оборота наличных. Этот план отражает получение и оплату наличными через кассу. Кассовый план разрабатывается на квартал.

Завершающим этапом финансового планирования является подготовка сводной аналитической записки. Дается описание основных показателей годового финансового плана: размер и структура доходов, расходов, взаимоотношений с бюджетом, коммерческими банками и т. д.особая роль отводится анализу источников финансирования инвестиций. Большое внимание следует уделить распределению прибыли.

Завершая аналитическую записку, делаются выводы о плановом обеспечении предприятия финансовыми ресурсами и структуре источников их формирования.

Процесс стратегического планирования включает в себя ряд важных операций:

планирование затрат,
планирование производства,
планирование продаж и финансовое планирование (планирование прибыли).

Заключение

Изучив теоретические основы финансового планирования на предприятии, можно сделать вывод: жизнь предприятия невозможна без планирования, «слепое» стремление к прибыли приведет к быстрому обвалу.

Финансовое планирование является чрезвычайно важным аспектом деятельности любого предприятия; это процесс разработки финансовых планов и плановых показателей, которые помогают обеспечить компанию финансовыми ресурсами и повысить эффективность ее деятельности в определенный период времени в будущем, а также финансовое планирование воплощает разработанные стратегические цели в виде конкретных финансовых показателей.

Как показала практика, использование планирования создает следующие важные преимущества:

делает возможным подготовку к использованию в будущем благоприятных условий;
проясняет возникающие проблемы;
стимулирует руководителей внедрять свои решения в будущую работу;
улучшает координацию деятельности в организации;
создает предпосылки для повышения уровня подготовки управленческих кадров;
увеличивает способность предоставлять компании необходимую информацию;
способствует более рациональному распределению ресурсов;
улучшает контроль в организации.

Эта работа была направлена на обоснование необходимости финансового планирования деятельности любого предприятия, рассчитывая на успех в современных рыночных условиях. Мы не должны забывать, что мы находимся в особенно суровых условиях российской экономики, в которой некоторые рыночные законы действуют с точностью до наоборот.

5 Организация финансового планирования

Главная » Финансы предприятия. Учебник » Вопрос 5 Организация финансового планирования

Вопрос 5 Организация финансового планирования

Систематическое финансовое планирование на предприятии, как правило, ведется по трем направлениям:
♦ перспективное финансовое планирование;
♦ текущее финансовое планирование;
♦ оперативное финансовое планирование.
Все виды финансового планирования находятся во взаимосвязи и осуществляются в определенной последовательности. Исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений финансовой деятельности предприятия, осуществляемое в процессе перспективного планирования. На этом этапе определяются задачи и параметры текущего финансового планирования. В свою очередь, база для разработки оперативных финансовых планов формируется именно на стадии текущего финансового планирования.
Исходя из целей и задач, стоящих перед финансовым планированием на предприятии, можно отметить, что это сложный процесс, включающий в себя несколько этапов.
На первом этапе анализируются финансовые показатели деятельности предприятия за предыдущий период на основе важнейших финансовых документов – бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств, данных бухгалтерского и налогового учета, отчетов других подразделений. Проведенный анализ дает возможность оценить финансовые результаты деятельности организации и определить проблемы, стоящие перед ней.
Второй этап – это разработка параметров по направлениям финансовой деятельности предприятия. На этом этапе составляются основные прогнозные документы, которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру бизнес-плана в том случае, если он разрабатывается на предприятии.

В процессе осуществления третьего этапа уточняются и конкретизируются основные показатели прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых планов.
На четвертом этапе происходит состыковка показателей финансовых планов с производственными, коммерческими, инвестиционными, строительными и другими планами и программами, разрабатываемыми предприятием.
Пятый этап – это осуществление оперативного финансового планирования путем разработки оперативных финансовых планов.
Завершается процесс финансового планирования на предприятии анализом и контролем за выполнением финансовых планов. Данный этап заключается в определении фактических конечных финансовых результатов деятельности предприятия, сопоставлении с запланированными показателями, выявлении причин отклонений от плановых показателей, в разработке мер по устранению негативных явлений.
Каждый из рассмотренных видов финансового планирования решает свой круг задач и составляется в определенной форме (табл. 11.1).

Таблица 11.1. Формы финансовых планов

Лекция, реферат. Вопрос 5 Организация финансового планирования — понятие и виды. Классификация, сущность и особенности. 2018-2019.

Курсовая работа: Финансовое планирование на предприятии

Тема: Финансовое планирование на предприятии

Раздел: Бесплатные рефераты по планированию на предприятии

Вуз: Уральский государственный экономический университет

Год и город: Екатеринбург 2017

Введение

Финансовое планирование является одной из важных составляющих финансовой деятельности любой организации. Любое предприятие стремиться к эффективному использованию своих денежных ресурсов, а для этого необходимо постоянно разрабатывать детальные финансовые планы.

В настоящее время большинство российских предприятий не имеют финансовых планов и в рамках предприятия не осуществляется механизм финансового планирования.

Многие собственники предприятий осуществляют финансовое планирование на ближайшее текущее время и не ориентируются на дальнейшее будущее.

Данное обстоятельство объясняется тем, что при быстром изменении ситуации на рынке и условий хозяйствования предприятия, а также низкой квалификацией управленческого аппарата и его малочисленностью с целью экономии средств (ФОТ) на предприятии.

Финансовое планирование захватывает важные стороны деятельности предприятия. Планирование обеспечивает нужный предварительный контроль за тем, как образовываются и используются материальные, трудовые и денежные ресурсы. Так же финансовое планирование создает нужные условия для того, что бы улучшить финансовое состояние организации.

Принятие различных решений не заменяет планирования. Которое в свою очередь является управленческой деятельностью гораздо более высокого ряда, то есть служит своего рода компасом. И данный компас направлен на движение организации в «бурном море» рыночной экономики.

Конечной целью управления финансами организации является обеспечение и поддержание его финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе.

В настоящее время финансовое планирование на предприятии обретает все большую актуальность. Система финансового планирования и контроллинга предназначена для руководителей предприятия и управленческого персонала.

Описанными причинам и обосновывается актуальность совершенствования системы планирования на примере конкретного предприятия.

Целью бакалаврской работы является проведение анализа и разработка рекомендаций по совершенствованию финансового планирования в ОАО «Молочный Кит».

Для достижения поставленной цели были решены задачи:

изучить теоретические основы финансового планирования на предприятии;

рассмотреть методические основы финансового планирования; провести анализ организации процесса финансового планирования в организации;

предложить рекомендации по совершенствованию финансового планирования в ОАО «Молочный Кит».

Объектом бакалаврской работы является ОАО «Молочный Кит».

Предметом бакалаврской работы выступает финансовое планирование организации и направления его совершенствования.

Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

В первой главе работы была рассмотрена экономическая сущность финансового планирования на предприятии. Во второй главе нами будет проведен анализ финансовой деятельности ОАО «Молочный Кит». В третьей главе нами будет проведен анализ финансового планирования в ОАО «Молочный Кит» и предложены рекомендации по его совершенствованию.

Список литературы

Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 31. 07.1998 N 146-ФЗ; (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ.
Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
Федеральный закон от 06.12.2014 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».
Приказ Минфина РФ от 02.07.2014 N 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» // КонсультантПлюс
Ашмарина Е.М. Правовые основы системы правового регулирования бухгалтерского учета и аудита в Российской Федерации: Учеб. пособие / Е.М. Ашмарина, А.Б. Быля, Е.В. Терехова; под ред. Е.М. Ашмариной. М.: КНОРУС, 2014. 232 с.
Анализ информационных и экономических интересов пользователей учетной информации Раевая Р.Т. //Сибирская финансовая школа № 8, 2014 с.55-60
Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет: Учебник / Ю.А. Бабаев, А.М. Петров, Л.А. Мельникова; под ред. Ю.А. Бабаева. М.: Проспект, 2014. 432 с
Бычкова С.М., Ивахненков С.В. Информационные технологии в бухгалтерском учете и аудите / Под ред. С.М. Бычковой. — М.: ТК Велби, Проспект, 2014. — 216 с.
Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я.В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2007.
Герасименко, А. Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов / А. Герасименко. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 436 с.
Ендовицкая, А. Теория и методика анализа финансовой устойчивости организации / А. Ендовицкая. – М.: LAP, 2013. – 188 с.
Ефимова, О. В. Анализ финансовой отчетности [Текст] / О. В. Ефимова. – М.: Омега – Л, 2014. – 400 с. 42

Заббарова, О. Бухгалтерская (финансовая) отчетность организации / О. Заббарова. – М.: Эксмо, 2014. – 217 с.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М: Финансы и статистика, 2008.
Ковалев, А. И. Анализ финансового состояния предприятия / А. И. Ковалев. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2015. – 250 с.
Ковалев, В. В. Финансы организаций (предприятий). Учебник / В. В. Ковалев, В. Ковалев. – М.: Проспект, 2015. – 356 с.
Крылов, Э. И. Управление финансовым состоянием организации (предприятия) / Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. Иванова. – М.: Эксмо, 2007. – 416 с.
Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2014. -592 с.
Лексин И.В. Основы теории права: Учеб. пособие. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2014. -272 с.
Любушин, Н. Анализ финансового состояния организации / Н. Любушин. – М.: Эксмо, 2007. – 256 с.
Негашев, Е. В. Аналитическое моделирование финансового состояния компании / Е. В. Негашев. – М.: Инфра-М, 2014. – 186 с.
Палий В.Ф. О методе бухгалтерского учета // Бухгалтерский учет. — 2014. № 7. – 60 с.
Петров, Г. Товарооборот и прибыль: Пути повышения рентабельности розничной торговли / Г. Петров. – М.: Эксмо, 2009. – 216 с.
Петровская, М. Финансовый анализ / М. Петровская, Л. Васильева. – М.: КноРус, 2013. – 880 с.
Пласкова, Н. Анализ финансовой отчетности / Н. Пласкова. – М.: Финансы и статистика, 2014. — 215 с.
Поленова, С.Н. Взаимосвязь экономических и информационных интересов пользователей бухгалтерской отчетности [Текст] // Сибирская финансовая школа. 2009. N 1. с. 111 — 116.43Попова, К. С. Б

Прусакова, М. Оценка финансового состояния предприятия. Методики и приемы / М. Прусакова. – М.: Вершина, 2008. – 80 с.
Рассел, Дж. Ликвидность / Дж. Рассел. – М.: Книга по Требованию, 2014.– 102 с.
Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. – М.: Новое знание, 2014. – 688 с.
Современные тенденции развития бухгалтерского учета и экономического анализа: теория и практика: Монография /Под ред. М.А. Вахрушиной. М.: Дашков и К, 2009. 264 с.
Соколова Е.С. Качество учетной информации. Теория и практика оценки: Монография. М.: МЭСИ, 2013. — 304 с.
Сорокина, Е. Бухгалтерская и финансовая отчетность организации / Е. Сорокина. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 192 с.
Станиславчик, Е. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий / Е. Станиславчик. – М.: Ось-89, 2004. – 176 с.
Титаева, А. Оценка финансового состояния организации / А. Титаева. – М.: Налоговый вестник, 2007. – 256 с.
Челюк, А. Н. Пути выживания в рыночных условиях.// Главбух.- 2014. – №7 – С.38.

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Сущность финансового планирования на предприятии

Фрагмент работы Введение Содержание Список литературы

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane. antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)

Актуальность исследования. Финансовое планирование на современном предприятии приобретает особую важность, т.к. способствует ликвидации, либо предупреждению возможных рисков путем оценки финансовых результатов. В период прошедшего экономического кризиса актуальность к данной проблеме возросла, т.к. предприятия стали все больше внимания уделять возможному развитию. Предупреждение негативных последствий может стать точкой отсчета для успешного развития. В Казахстане долгое время финансовому планированию не уделялось должного внимания, но условия конкуренции, а также внешние факторы делают этот процесс необходимым для любой фирмы.
Степень изученности исследования высока. Проведенное исследование было ориентировано на труды следующих авторов, которые внесли вклад в теоретическое обоснование п Показать все роблемы финансового планирования на предприятии: В. Д. Грибова, В. П. Грузинова, В. А. Кузьменко, И. В. Бородушко, Э. К. Васильевой, Е.В. Корчагиной, Е. П. Михалевой, В. Я. Ушакова, А. М. Ковалевой, М. Г. Лапусты, Л. Г. Скамай, Е. И. Бородиной, Ю. С. Голиковой, Н. В. Колчиной, З. М. Смирновой, А. Д. Шеремета, Р. С. Сайфулина, Е. В. Негашева и многих других.
Целью исследования являлось предоставление путей совершенствования, разработка мероприятий, которые бы способствовали развитию системы планирования финансовой деятельности в отечественной практике.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
— изучить содержание, цели и структуру финансового планирования на предприятии;
— представить методику финансового планирования и ее особенности.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, приложений. Скрыть

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Содержание и цели финансового планирования на предприятии 4
2. Структура системы финансового планирования на предприятии 8
3. Методика финансового планирования деятельности предприятия 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента / И. Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 528 с.
2. Бородушко И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В. Бородушко, Э. К. Васильева. – Спб.: Питер, 2006. – 192 с.
3. Грибов В. Д. Экономика организации (предприятия) / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко. – М.: КноРус, 2012. – 416 с.
4. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008.
5. Ковалева А. М. Финансы фирмы / А. М. Ковалева, М. Г. Лапуста, Л. Г. Скамай. – М.: Инфра – М, 2007. – 528 с.
6. Корчагина Е. В. Проблемы конкурентоспособности в современной экономике / Е.В. Корчагина. — № 3/4 (15/16), 2005
7. Михалева Е. П. Маркетинг. Конспект лекций / Е. П. Михалева. – М.: Юрайт, 2015. – 224 с.
8. О Показать все перативное управление денежными потоками предприятия // Финансовый директор. — № 6. – 2006. — http://www.cfin.ru/management/ strategy/money_flows.shtml (дата обращения: 18. 11.2016)
9. Планирование как функция менеджмента. Виды планирования. URL.: http://www.inventech.ru/lib/management/management-0016/ (дата обращения: 08. 11.2016)
10. Планирование на предприятии: Шпаргалка / Либрусек. – URL.: http://lib.rus.ec/b/350642/read (дата обращения: 26.03.2019)
11. Платежный календарь. Методика внедрения. Финансовое планирование на предприятии. — http://2ceo.ru/finance/metodika-vnedreniya-biznes-processa-platezhnyj-kalendar (дата обращения: 18. 11.2016)
12. Сологубова Н.А. Составление прогнозного баланса. – URL.: http://science-bsea.bgit (дата обращения: 19. 11.2016)
13. Тонких А. С. Моделирование результативного управления финансами / А. С. Тонких. – URL.: http://www.cfin.ru/management/finance/modeling_of_effective_ management.shtml (дата обращения: 26.03.2019)
14. Ушаков В.Я. Долгосрочная финансовая политика / В. Я. Ушаков. – М.: Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2015. – URL.: http://www.e-college.ru/xbooks/xbook144/book/index/index.html?go=part-011*page.htm (дата обращения: 26.03.2019)
15. Финансовое планирование предприятий в условиях конкурентной среды. URL.: http://www.bupr.ru/litra/books/book1/?leaf=tema42.htm (дата обращения: 26.03.2019)
16. Финансовый менеджмент / под. ред. Г. Б. Поляка. – М.: Wolters Kluwer, 2009. – 608 с.
17. Финансы предприятий. Учебное пособие / Е. И. Бородина, Ю. С. Голикова, Н. В. Колчина, З. М. Смирнова; Под ред. Е. И. Бородиной – М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. – 308 с.
18. Цели и функции финансового плана. – URL.: http://www.cdforex.com.ru/finplan/index_3.htm (дата обращения: 26.03.2019) Скрыть

Что такое финансовый план для бизнеса? — Определение и пример — Видео и стенограмма урока

Преимущества разработки финансового плана

Разработка финансового плана имеет решающее значение для успеха любой организации. Он подтверждает бизнес-план, подтверждая, что поставленные цели достижимы с финансовой точки зрения. Это также помогает генеральному директору устанавливать финансовые цели для организации и вознаграждать сотрудников за выполнение целей в рамках бюджета.На следующей диаграмме показано, как финансовый план вписывается в общий бизнес-план организации.

Пример

Финансовый план можно разделить на несколько частей. Ниже приведен пример финансового плана, который может использоваться существующей организацией:

Финансовые рабочие листы : Первая часть финансового плана — это рабочие листы. Эти утверждения рассказывают историю расходов организации, себестоимости продукции, прогнозов продаж, рекламных бюджетов и расходов на рост.При разработке финансового плана для бизнеса необходимо знать текущее финансовое положение организации. Следующие таблицы показывают текущее состояние организации.
Прогнозы денежных потоков : Следующим шагом в финансовом плане является прогнозирование денежных потоков организации. В этом разделе вы пытаетесь оценить будущие денежные средства, которые организация получит от продажи товаров или услуг. Хорошо иметь прогнозируемый денежный поток на два или три года.План также должен будет включать анализ безубыточности. Этот анализ определит, в какой момент организация покроет все свои расходы от продажи товаров или услуг.
Финансовая отчетность : Эта часть плана определяет, жизнеспособна ли бизнес-идея. Этот шаг состоит из отчета о прибылях и убытках, баланса, отчета о собственном капитале и, наконец, краткого объяснения / анализа этих отчетов. В отчете о прибылях и убытках подробно описаны доходы и расходы за определенный период времени.В балансе детализируются все активы и обязательства за определенный период времени. В отчете о собственном капитале подробно описаны изменения на счете собственного капитала владельца в течение периода, когда организация выплачивает дивиденды и сохраняет деньги для использования внутри организации для инвестиций.
Финансовая оценка : Последний шаг в разработке финансового плана — это оценка. Вы берете всю информацию, указанную выше, и определяете, сколько денег потребуется занять или инвестировать в организацию для покрытия расходов на рост, покупки активов и ведения бизнеса в течение определенного периода времени.

Резюме урока:

Бизнес создает финансовый план сразу после того, как были определены видение и цели. В финансовом плане описываются все виды деятельности, ресурсы, оборудование и материалы, необходимые для достижения этих целей, а также соответствующие временные рамки. Финансовый план состоит из финансовых таблиц, прогнозов движения денежных средств, финансовых отчетов и, наконец, оценки.

Финансовое планирование для бизнеса — бизнес-пример:

Следующий бизнес-пример разработан для студентов, чтобы они могли применить свои знания о финансовом планировании в реальном бизнес-контексте.

Сценарий:

Вы — сообразительный предприниматель, который хочет открыть магазин мороженого в центре города рядом с кампусом колледжа. Тем не менее, вы помните свой урок финансового планирования и решаете, что спроецирует денежные потоки для вашего бизнеса, прежде чем вкладывать свое время и деньги в работу. Ваша цель — достичь безубыточности на кассовой основе в течение 3 лет после открытия магазина — В противном случае бизнес-возможность не стоит вашего времени.

Вы делаете следующие предположения и примечания:

Каждый рожок мороженого продается за 4 доллара, а изготовление из материалов стоит 1 доллар.
Вы планируете продавать 10 000 шишек в год 1, 15 000 шишек в год 2 и 25 000 шишек в год 3. Прогнозы продаж после 3 года составить сложно, но вы знаете, что они не будут ниже 25 000 шишек в год.
Стоимость аренды помещения для вашего бизнеса составляет 20 000 долларов в год, а арендная плата за оборудование для мороженого составляет 10 000 долларов в год.
Вы планируете нанять персонал, работающий неполный рабочий день, чтобы он помогал вам в пик сезона. Вы предполагаете, что это будет стоить 10 000 долларов в год в течение 1 и 2 года и 20 000 долларов в год 3.
Ваши накладные, юридические и бухгалтерские расходы составляют 10 000 долларов в первый год и 5 000 долларов в год в последующие годы.

Требуется:

1. Постройте прогноз денежных потоков на следующие 3 года для своего бизнеса по производству мороженого.

2. В соответствии с вашими критериями, магазин мороженого стоит вашего времени как инвестиции?

Решение:

Год	1	2	3
Продано конусов	10 000	15 000	25 000
Приток денежных средств
Продажи (конусы * 4 доллара США)	40 000	60 000	100000
Отток денежных средств
Материалы (конусы * 1 доллар)	10 000	15 000	25 000
Аренда	20 000	20 000	20 000
Аренда оборудования	10,000	10,000	10,000
Персонал	10,000	10,000	20,000
Накладные расходы	10,000	5,000	5,000
Итого оттоки	60,000	60,000
Чистый денежный поток 90 083	(20 000)	0	20 000

Да, это так.

Это связано с тем, что компания выходит на уровень безубыточности на кассовой основе после 2-го года и становится прибыльной, начиная с 3-го года.

Finance (FINA) — Бюллетень бакалавриата 2020-2021

Вернуться в EFIRM | Указатель курсов

[1] Финансовые курсы (FINA)

2330 ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ФИНАНСЫ UCA Факультативный курс основного нижнего отдела в ответственной жилой зоне. Режим обучения — лекция и дискуссия. Практическое применение личного финансового планирования, бюджетирования и контроля.Особое внимание уделяется использованию кредитов, страхования, сбережений, пенсионного планирования и жилищного финансирования.

3323 НЕДВИЖИМОСТЬ Это факультативный курс. Режим обучения — лекция и дискуссия. Основные принципы, законы и практика, связанные с оценкой, владением, контролем, финансированием и передачей жилого и другого недвижимого имущества.

3330 УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И КАПИТАЛОМ Факультативный курс основного высшего звена UCA в области критического запроса. Это обязательный курс для всех специальностей бизнеса и второстепенных актуарных исследований.Режим обучения — лекция и дискуссия. Основные проблемы и принципы финансового менеджмента, с особым вниманием к финансовому планированию, управлению активами, источникам финансирования и оценке предприятия. Предварительные требования: ACCT 2310, 2311 или CSCI 2320; ECON 2320, 2321; QMTH 2330. [UD UCA Core: I]

3340 ДЕНЬГИ, БАНКОВСКИЕ И ФИНАНСОВЫЕ РЫНКИ Это обязательный курс для специалистов по финансам и факультатив для бакалавров и бакалавров по экономике. Охват включает обзор денежно-кредитной теории и исследование банковских учреждений, финансовых посредников, финансовых рынков и влияния государственного регулирования.Режим обучения — лекция и дискуссия. Предварительные требования: ECON 2320 и 2321.

3350 ЛИЧНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Это обязательный курс по финансам и факультатив по специальности «Страхование и управление рисками». Это обязательный курс для несовершеннолетних по страхованию и управлению рисками. Основная цель курса — познакомить студентов с основами финансового планирования и базовым пониманием терминологии и концепций, которые широко используются в индустрии финансового планирования.Акцент делается на новейших методах финансового планирования и приемах эффективного управления капиталом. Режимы обучения включают лекцию и обсуждение. [UD UCA Core: R]

3382 СТАЖИРОВКА В ФИНАНСАХ Это факультативный курс, открытый для специалистов по финансам. Стажировки доступны для предоставления студентам академического кредита за практическое обучение. За этот курс будут присуждены три кредитных часа после прохождения как минимум 120 контактных часов в утвержденной стажировке для студентов Колледжа бизнеса.Предпосылка: Юниор стоя.

4331 УПРАВЛЕНИЕ БАНКОМ Этот курс по выбору по специальности «финансы» дает широкое представление о коммерческом банковском деле. Покрытие включает принципы и практику кредитования коммерческих банков, а также управление активами, пассивами и капиталом. Режим обучения — лекция и дискуссия. Предпосылка: FINA 3340.

4332 ИНВЕСТИЦИИ Это обязательный курс для специалистов по финансам и факультатив для специальностей по страхованию и управлению рисками, а также по экономическим специальностям бакалавриата.Режим обучения — лекция и дискуссия. Основная теория, концепции и принципы, применимые при принятии инвестиционных решений. Акцент на инвестиционных СМИ, инвестиционном анализе, методах оценки, построении портфеля и управлении им. Предпосылка: FINA 3330 или FINA 3350.

4333 МЕЖДУНАРОДНЫЕ ФИНАНСЫ Это обязательный курс для специалистов в области финансов и экономики BBA, а также факультатив для специальностей бакалавриата по экономике. Режим обучения — лекция и дискуссия.Мировые финансовые рынки и транснациональные финансовые операции. Международные финансовые отношения, подчеркивающие международный финансовый контекст принятия деловых решений. Предварительные требования: ECON 2320 и 2321.

4334 ПРОИЗВОДНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Это факультатив по специальности «Финансы» и факультатив по дополнительной специальности «актуарные исследования». Режим обучения — лекция и дискуссия. Производные финансовые инструменты и рынки исследуются с упором на их использование для хеджирования и спекулятивных целей.Основные модели оценки и модели временной структуры обсуждаются с приложениями к проблемам в процессе принятия финансовых решений. Предпосылка: FINA 3330.

4336 РАСШИРЕННОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ УЦА Базовый высший дивизион по выбору «Эффективное общение». Это обязательный курс для всех финансовых специальностей и несовершеннолетних актуарных исследований. Режим обучения — лекция и дискуссия. Анализ финансовых теорий и практик, связанных с принятием финансовых решений внутри фирмы.Избранные случаи, проблемы и материалы для чтения иллюстрируют методы, используемые при принятии финансовых решений. Предварительное условие: FINA 3330. [UD UCA Core: C]

4376 ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И МАЛОГО БИЗНЕСА Этот курс необходим для специализации «Предпринимательство» и факультатива по специальности «Финансы». Режим обучения — лекция и дискуссия. Курс подчеркивает различия между крупными корпорациями и малыми и средними предприятиями (МСП). Темы включают методы оценки потребностей в финансовых ресурсах и источников средств для малых предприятий на стадиях развития, запуска и выживания в жизненном цикле МСП.Другие темы включают в себя венчурный капитал и стратегии выхода. Предпосылки: FINA 3330 и MKTG 3376 или согласие инструктора.

4382 СТАЖИРОВКА В ФИНАНСАХ Это факультативный курс, открытый для специалистов по финансам. Стажировки доступны для предоставления студентам академического кредита за практическое обучение. За этот курс будут присуждены три кредитных часа после прохождения как минимум 120 контактных часов в утвержденной стажировке для студентов Колледжа бизнеса. Предпосылка: статус старшего.

4V90 НЕЗАВИСИМЫЕ ИЗУЧЕНИЯ (Переменный кредит: 1-3 кредитных часа.) Исследование выбранной проблемы в области финансов, состоящее из чтения и исследования и предназначенное для вовлечения студента в предметный анализ. Обязателен для получения диплома с отличием по специальности. Условие: согласие заведующего кафедрой.

4V95 СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ В ФИНАНСАХ (Переменный кредит: 1-3 кредитных часа.) Курс финансов по специальной теме. Тема будет меняться от семестра к семестру.Условие: согласие заведующего кафедрой.

Finance — Бюллетень бакалавриата за 2013 год

Вернуться в EFIRM | Указатель курсов

2330 ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ Это факультативный курс. Режим обучения — лекция и дискуссия. Практическое применение личного финансового планирования, бюджетирования и контроля. Особое внимание уделяется использованию кредитов, страхования, сбережений, пенсионного планирования и жилищного финансирования. По запросу, по требованию.

3323 НЕДВИЖИМОСТЬ Это факультативный курс.Режим обучения — лекция и дискуссия. Основные принципы, законы и практика, связанные с оценкой, владением, контролем, финансированием и передачей жилого и другого недвижимого имущества. По запросу, по требованию.

3330 УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ И КАПИТАЛОМ Это обязательный курс для всех бизнес-специальностей в основной сфере деятельности. Режим обучения — лекция и дискуссия. Основные проблемы и принципы финансового менеджмента, с особым вниманием к финансовому планированию, управлению активами, источникам финансирования и оценке предприятия.Предпосылки: ACCT 2310, 2311; ECON 2320, 2321; QMTH 2330. Осень, весна, лето.

3340 ДЕНЬГИ, БАНКОВСКИЕ И ФИНАНСОВЫЕ РЫНКИ Это обязательный курс для специалистов по финансам и факультатив для бакалавров и бакалавров по экономике. Охват включает обзор денежно-кредитной теории и исследование банковских учреждений, финансовых посредников, финансовых рынков и влияния государственного регулирования. Режим обучения — лекция и дискуссия. Предпосылки: ECON 2320 и 2321.Осень, лето.

3350 ЛИЧНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Это обязательный курс для специалистов по финансам, страхованию и управлению рисками. Основная цель курса — познакомить студентов с основами финансового планирования и базовым пониманием терминологии и концепций, которые широко используются в индустрии финансового планирования. Акцент делается на новейших методах финансового планирования и приемах эффективного управления капиталом. Режимы обучения включают лекцию и обсуждение.Осень, весна.

3382 СТАЖИРОВКА В ФИНАНСАХ Это факультативный курс, открытый для специалистов по финансам. Стажировки доступны для предоставления студентам академического кредита за практическое обучение. За этот курс будут присуждены три кредитных часа после прохождения как минимум 120 контактных часов на утвержденной студенческой стажировке CBA. Предпосылка: Юниор стоя. По запросу, по требованию.

4331 УПРАВЛЕНИЕ БАНКОМ Этот курс по выбору по специальности «финансы» дает широкое представление о коммерческом банковском деле.Покрытие включает принципы и практику кредитования коммерческих банков, а также управление активами, пассивами и капиталом. Режим обучения — лекция и дискуссия. Предпосылка: FINA 3330 и 3340. Весна.

4332 ИНВЕСТИЦИИ Это обязательный курс для специалистов в области финансов и страхования и управления рисками, а также факультатив для специальностей бакалавриата по экономике. Режим обучения — лекция и дискуссия. Основная теория, концепции и принципы, применимые при принятии инвестиционных решений.Акцент на инвестиционных СМИ, инвестиционном анализе, методах оценки, построении портфеля и управлении им. Предпосылка: FINA 3330. Осень, лето.

4333 МЕЖДУНАРОДНЫЕ ФИНАНСЫ Это обязательный курс для специалистов по финансам и факультативный курс для бакалавров экономики. Режим обучения — лекция и дискуссия. Мировые финансовые рынки и транснациональные финансовые операции. Международные финансовые отношения, подчеркивающие международный финансовый контекст принятия деловых решений.Предпосылки: ECON 2320 и 2321. Осень, лето.

4334 ФИНАНСОВЫЕ ПРОИЗВОДНЫЕ Это факультативный курс по специальности «Финансы». Основа обучения — лекция и дискуссия. Производные финансовые инструменты и рынки исследуются с упором на их использование для хеджирования в спекулятивных целях. Основные модели оценки и модели временной структуры обсуждаются с приложениями к проблемам в процессе принятия финансовых решений. Предпосылка: FINA 3330. Весна.

4336 РАСШИРЕННОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ Режим обучения — лекция и дискуссия.Анализ финансовых теорий и практик, связанных с принятием финансовых решений внутри фирмы. Избранные случаи, проблемы и материалы для чтения иллюстрируют методы, используемые при принятии финансовых решений. Предпосылка: FINA 3330. Весна.

4376 ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И МАЛОГО БИЗНЕСА Этот курс необходим для специализации «Предпринимательство» и факультатива по специальности «Финансы». Режим обучения — лекция и дискуссия. Курс подчеркивает различия между крупными корпорациями и малыми и средними предприятиями (МСП).Темы включают методы оценки потребностей в финансовых ресурсах и источников средств для малых предприятий на стадиях развития, запуска и выживания в жизненном цикле МСП. Другие темы включают в себя венчурный капитал и стратегии выхода. Предпосылки: FINA 3330 и MKTG 3376 или согласие инструктора. Предлагается один раз в год.

4382 СТАЖИРОВКА В ФИНАНСАХ Это факультативный курс, открытый для специалистов по финансам. Стажировки доступны для предоставления студентам академического кредита за практическое обучение.За этот курс будут присуждены три кредитных часа после прохождения как минимум 120 контактных часов на утвержденной студенческой стажировке CBA. Предпосылка: статус старшего. По запросу, по требованию.

4190, 4290, 4390 НЕЗАВИСИМОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ Исследование выбранной проблемы в области финансов, состоящее из чтения и исследования и предназначенное для вовлечения студента в предметный анализ. Обязателен для получения диплома с отличием. Условие: согласие заведующего кафедрой. По запросу, по требованию.

4195, 4295 СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ В ФИНАНСАХ Исследование выбранной финансовой проблемы, состоящее из чтения и исследования и предназначенное для вовлечения студента в предметный анализ.Обязателен для получения диплома с отличием. Условие: согласие заведующего кафедрой. По запросу, по требованию.

4395 СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ В ФИНАНСАХ Курс по финансам по специальной тематике. Тема будет меняться от семестра к семестру. Условие: согласие заведующего кафедрой. По запросу, по требованию.

Урок по личным финансам №1, чтобы избавиться от коронавируса

Клуб «Монополия» в библиотеке используется для обучения подростков финансовой грамотности.

ASTRID RIECKEN | Вашингтон Пост | Getty Images

Согласно последним результатам ежегодного исследования, американцы по-прежнему получают плохую оценку в области личных финансов.И это не могло произойти в худшее время, когда пандемия коронавируса вызвала огромную волатильность рынка, беспрецедентные потери рабочих мест и доходов, а также уровень финансового стресса для американцев, которого не испытывали с 2008 года.

Просто ответьте на один вопрос, который кажется скопировано из сводящего с ума раздела по математике на вступительных экзаменах в колледж, но может помочь объяснить нашу самую большую слабость в области личных финансов.

Сможете ли вы на него ответить?

Инвестиция A принесет доход в размере 10% или 6%, причем каждый исход одинаково вероятен.Инвестиции B принесут доход в размере 12% или 4%, причем каждый исход будет одинаково вероятным. Вы можете рассчитывать на больший заработок, инвестируя в какие?

Есть только один правильный ответ: неважно, какие инвестиции вы выберете, потому что ожидаемая доходность от каждой инвестиции одинакова и составляет 8%. Если вы все поняли правильно, это ставит вас в меньшинство. Только 31% американцев приняли участие в последнем ежегодном опросе финансовой грамотности, проведенном Институтом TIAA и Глобальным центром повышения финансовой грамотности (GFLEC) Школы бизнеса Университета Джорджа Вашингтона.

Концепция, лежащая в основе этого вопроса — ожидаемая доходность — может увести вас в пучину корпоративных финансов. Но понимание основного урока как никогда важно: большинство американцев все еще не очень хорошо понимают риск. Опрос показал, что это самая большая финансовая слепая зона для американцев, ежегодно проводимая с 2017 года.

«Мы не измеряем, насколько умны люди. Мы не измеряем, насколько люди понимают математику. Мы хотим понимать основы концепции, которые позволяют нам принимать правильные решения », — сказала Аннамария Лусарди, заведующая кафедрой экономики и бухгалтерского учета Denit Trust Школы бизнеса Университета Джорджа Вашингтона и соавтор исследования.

«Люди думают только о фондовом рынке, но мы сталкиваемся с риском во всех сферах нашей жизни: какова вероятность поломки автомобиля? Риск-менеджмент — это не только инвестирование, но и неожиданные вещи», — сказал Лусарди, член совета по финансовому благополучию CNBC Invest in You. «Сейчас мы находимся в разгаре пандемии, и нас ждет еще более неопределенное будущее, и именно здесь знание рисков может быть особенно важным».

Тед Дженкин, генеральный директор и основатель oXYGen Financial, фирмы по финансовому консультированию и управлению активами, специализирующейся на поколениях X и Y, а также член совета финансовых консультантов CNBC, сказал, что многие люди действительно борются с основными концепциями риска.«Люди могут сказать, что они будут инвестировать больше, когда рынок упадет на 20%, но в реальной жизни они этого не делают», — сказал он.

«Все понимают вознаграждение, но вряд ли кто-то понимает риск. Мы должны попытаться вернуться к базовой финансовой грамотности в отношении риска и времени», — сказал Дженкин. «Фондовый рынок — это долгосрочное вложение. Людям, у которых нет пяти и более лет, чтобы быть на нем, не должно быть на нем. Просто недостаточно знаний о рисках», — сказал он, и это всегда усугубляется после периода время, в течение которого рынок, казалось, только рос.

Среди восьми ключевых областей финансовых знаний, исследованных TIAA Institute и GFLEC — которые также включают прибыль, сбережения, инвестирование, заимствования, потребление и страхование — риск был той, о которой американцы знают меньше всего. «Неудивительно, что мы все обезумели», — сказал Лусарди.

Американцы по-прежнему не имеют финансовых возможностей

Опрос проводился среди более чем 1000 взрослых американцев в течение января. Лусарди сказал, что это ключевой момент, потому что рынок США в то время все еще находился на подъеме, безработица была низкой, а это означает, что недавние события подтверждают важность недостатков, выявленных в данных.И вопрос о риске был далеко не единственным, на который американцы пытались ответить.

В среднем взрослые правильно ответили на 52% вопросов анкеты. Распределение между теми, кто правильно ответил более чем на половину вопросов индекса (53%), и теми, кто правильно ответил на половину или меньше (47%), был близок к 50/50.

Общие результаты выросли по сравнению с предыдущими годами, и любой рост знаний о личных финансах является положительным, сказал Лусарди, но это был небольшой рост.

«Это все еще плохая оценка», — сказал Лусарди. «Это тот тип рабочих знаний, которые нам всем необходимо использовать … У нас все еще нет знаний. У нас их до сих пор нет, хотя кризис был 10 лет назад, и мы много его обсуждали. Уровень финансовых знаний по-прежнему очень низок, особенно для страны, где от нас ждут, что мы будем принимать так много финансовых решений, даже начиная со старшей школы ».

Другие ответы вызывали тревогу с точки зрения финансовой нестабильности, выявленной в ходе опроса.Тридцать три процента респондентов заявили, что им трудно сводить концы с концами, в то время как 31% заявили, что долги и выплаты по долгам не позволяют им решать другие финансовые приоритеты. И в тот момент, когда чек государственного стимулирования на сумму 1200 долларов может оказаться недостаточным для многих борющихся американцев, 27% респондентов заявили, что они не могут предложить 2000 долларов, если в этом возникнет необходимость в течение месяца.

«Эти данные были получены, когда дела шли хорошо. Это означает, что любой, кто потеряет работу в течение месяца, может проголодаться», — сказал Лусарди.

Займы — это финансовая сфера, в которой американцы обладают наивысшим уровнем понимания, что может быть потенциальной помощью в то время, когда важно искать способы сократить долг, получить более выгодные условия или отложить платежи. Но Лусарди сказал, что это примечательно еще и по тревожной причине, поскольку знания и понимание могут возникнуть в результате борьбы с накопившимися долгами, часто на ранних этапах взрослой жизни. «Мы все привыкли к долгам и управлению долгами, и у всех есть долг, во многих его формах…. Да, мы много знаем о том, как управлять долгом, потому что это соотношение довольно велико «.

Финансовая грамотность и финансовая устойчивость

Опрос показал, что люди с меньшим образованием и более низкими доходами с большей вероятностью будут бороться с личными

На вопрос, сколько времени они тратят, «размышляя и решая вопросы и проблемы, связанные с вашими личными финансами», эти цифры намного выше среди американцев без высшего образования. со степенью бакалавра или выше сказали, что они посвящают этому более шести часов в неделю, что резко возрастает до 34% среди американцев, чей высший уровень образования был в средней школе.Личные финансы по-прежнему не являются обязательным курсом во многих штатах, и Лусарди сказал, что это необходимо изменить, когда мы видим подобные цифры.

«Мы находимся в очень трудном моменте, и у многих нет инструментов, чтобы справиться с ним. Нам нужно думать о будущем и помогать людям лучше подготовиться, а не только к макро-шоку, с которым никто не может столкнуться в одиночку. эта пропорция, но больше мелких потрясений, которыми полна жизнь, которые имеют последствия для нашего общества, последствия для того, насколько оно устойчиво », — сказал Лусарди.«Эта устойчивость приходит с лучшими знаниями. Нам не нужно, чтобы они были экспертами. Просто основы так важны».

«Нам нужно начать обучение намного раньше, когда дети будут младше», — сказал Дженкин.

Больше от Инвестируйте в себя:
Автор «Сломанного тысячелетия»: Как создать скудный бюджет, чтобы пережить увольнения из-за коронавируса
Что нужно знать выпускникам колледжей, выходя на рынок труда после коронавируса
Вот отличный Идея домашней школы: научите своих детей деньгам

Лусарди подчеркнул, что не следует уходить из данных, пытаясь обвинить отдельных людей.«Люди не несут ответственности за пандемию», — сказала она. По ее словам, опрос действительно показывает, что мы не извлекли эффективных уроков из предыдущего кризиса, включая важность откладывания ресурсов, предупредительных сбережений и управления долгом.

Ли Бейкер, основатель, владелец и президент находящейся в Атланте компании финансового планирования Apex Financial Services и член совета финансовых консультантов CNBC, сказал, что всегда лучше создать фонд на черный день для покрытия неожиданных рисков и тому подобное. случаются слишком часто, даже если мы склонны думать, что они чаще случаются с другими людьми.Как финансовый консультант, у него много клиентов, у которых есть средства на случай чрезвычайных ситуаций. Для тех, кто этого не делает, сейчас самое время взглянуть на экономию денежных средств за счет сокращения расходов и использования любых предложений правительства или финансовых учреждений, таких как программы ипотеки и погашения долга.

Когда вы находитесь в нижней части экономичного диапазона, вам нечего срезать. Неравенство — это реальность. У нас есть структурные проблемы.
Ли Бейкер
основатель, владелец и президент фирмы финансового планирования Apex Financial Services

Но Бейкер сказал, что как человек, который добровольно работает в обществе, он также знает, что для многих людей идея «спасти сундук» является невозможно.«Это не просто результат финансового образования или грамотности», — сказал Бейкер. Указывая на примерно 10 миллионов заявок на пособие по безработице за последние несколько недель, он сказал, что многие из этих людей будут получать минимальную заработную плату, при этом большая часть их дохода будет уходить на базовые расходы, такие как аренда, поэтому идея откладывать деньги на случай экономического спада может быть не стартер.

«Когда вы находитесь в нижней части экономического диапазона, вам нечего срезать», — сказал Бейкер. «Неравенство — это реальная вещь. У нас есть структурные проблемы.»

» Если не будет дополнительных стимулов, 1200 долларов покрывают арендную плату в течение одного месяца или еду на столе «, — добавил Бейкер.

Управление денежными потоками — это большая проблема, с которой столкнутся сейчас многие американцы, — сказал Дженкин. Ситуация, которой в последнее десятилетие не помогло то обстоятельство, что так много людей перестали выписывать чеки. Поскольку все транзакции и регулярные платежи стали цифровыми, отсутствовала прозрачность в отношении того, куда идут деньги каждый месяц. Его фирма , oXYGen Financial, предлагает клиентам инструмент для отслеживания цифровых расходов, но, по его словам, 4 из 5 не используют его.

«На уровне средней и старшей школы или даже в Йельском университете не учат управлять денежными потоками, и меня это беспокоит», — сказал он.

Дженкин рекомендует провести чистку бюджета на 21 день, тем более что большинство американцев все равно сейчас дома, и сейчас хорошее время, чтобы подвести итоги счетов и фактически прочитать выписки по кредитным картам. «Большинство клиентов, с которыми мы имеем дело, не читают выписки по своим картам, пока счет находится между воображаемыми воротами; они просто оплачивают его», — сказал он.

Три вопроса, которые должен задать каждый человек, способный лучше контролировать денежный поток: нужно ли мне это? Могу ли я себе это позволить? и могу ли я заключить более выгодную сделку?

«Но если вы живете в квартире с доходом в 800 долларов в месяц, вы можете только сэкономить», — сказал Дженкин.

ПОДПИСАТЬСЯ: Money 101 — это 8-недельный курс обучения финансовой свободе, который еженедельно доставляется на ваш почтовый ящик.

ПРОВЕРИТЬ: Как получить проверку на стимул к коронавирусу как можно скорее, согласно налоговым экспертам через Grow with Acorns + CNBC.

Раскрытие информации: NBCUniversal и Comcast Ventures являются инвесторами в Acorns .

Планирование предприятия — Глоссарий | ГКН Тагетик

Что такое планирование на предприятии?

Планирование предприятия используется крупными организациями для унификации и согласования планирования во всех отделах, включая финансы, HR, продажи, маркетинг, ИТ и операции. Цель планирования предприятия — дать возможность плановикам видеть финансовые показатели предприятия.В корпоративном планировании это достигается за счет разделения операционных разрозненных структур и объединения процессов финансового и операционного планирования. Решения для корпоративного планирования объединяют данные об отделах в единый источник, который руководство может использовать для поддержки своих решений.

Какова цель планирования предприятия?

Планирование предприятия связывает финансы с операциями, чтобы облегчить сотрудничество и добиться лучших результатов в бизнесе. С технической точки зрения, решения для планирования предприятия объединяют финансовую и нефинансовую информацию в единую систему и предоставляют пользователям средства межфункциональной связи .Это улучшает поток информации. Благодаря унификации процессов планирования в рамках всей организации в решении для корпоративного планирования, финансовый отдел получает больше информации о текущих и будущих финансовых результатах и о том, как эти факторы влияют на операции.

Что включает в себя планирование предприятия?

Планирование предприятия может включать, но не ограничивается:

Планирование прибылей и убытков
Бухгалтерский баланс
Кадровое и кадровое планирование
Планирование движения денежных средств
Планирование капиталовложений
Учет результатов
Комплексное бизнес-планирование
Планирование производственных мощностей
Планирование продаж и производственной деятельности
Стратегическое планирование

Почему планирование на предприятии выгодно?

Планирование предприятия объединяет финансы и операции. Планирование предприятия позволяет плановикам видеть причинно-следственную связь операционных и финансовых данных. Это дает планировщикам больше информации о потребностях в ресурсах, чтобы обеспечить оптимальную производительность бизнеса.

Планирование предприятия улучшает межфункциональное сотрудничество. Когда организации планируют по отделам, планы обычно отделены друг от друга. Внедряя согласованный процесс планирования во всей организации, все отделы планируют с учетом других отделов.Эта осведомленность приводит к разработке операционных стратегий, которые учитывают финансовые результаты и более эффективное управление производительностью.

Планирование предприятия проливает свет на производительность. Многие компании ограничивают функцию планирования, отдавая инструменты планирования только финансам и финансам. Но, внедряя стратегию планирования предприятия, организации имеют возможность согласовать весь свой бизнес. Когда все функции планирования связаны в масштабе всего предприятия, планировщики из каждого отдела могут определять цели и создавать бюджеты и планы, учитывающие все аспекты организации.

Планирование предприятия поддерживает принятие решений. Системы планирования предприятия повышают качество анализа плановика за счет демократизации соответствующей информации между отделами. Имея возможность отсеивать и сортировать корпоративные данные в соответствии с различными драйверами, планировщики могут понять основную причину производительности, что позволяет им либо принять меры, либо изменить курс.

примечаний к финансовому менеджменту на п.п.

Дж. Ван Хорн &: Основы финансового менеджмента; Pearson Education Ltd.Джон М. Вахович 7. Введение • Бизнес-финансы = Деньги или средства, доступные бизнесу для его операций (то есть для некоторой конкретной цели), называются финансами. Содержание, уже представленное на слайдах, может предложить полезную схему. Эти слайды могут быть использованы студентами, преподавателями и бренд-менеджерами для проведения захватывающей презентации на такую тему. Необходимые навыки личного финансового управления — Управление личными финансами — это просто управление деньгами и финансовыми решениями, которые включают управление вашими деньгами, сбережениями, расходами и т. Д.Это ДЕМО-курс по финансовому менеджменту. MIT OpenCourseWare — это бесплатная и открытая публикация материалов из тысяч курсов MIT, охватывающих всю учебную программу MIT. Никаких зачислений или регистрации. Финансовый менеджмент хорошо использует финансовые ресурсы для достижения целей. Дата: НОВОЕ ИЗДАНИЕ ДЛЯ ТЕКУЩЕГО ЭКЗАМЕНА. Размещено в примечаниях к международному финансовому менеджменту. Родной браузер для корпоративных домов и организаций из источника. РЕЙТИНГ КНИГИ: ОТЛИЧНЫЙ Международный финансовый и управленческий учет CREC, Департамент MBA Page 2 ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ЯВАХАРЛАЛА НЕРУ, АНАНТАПУР, семестр MBA — II Th C 4 4 (14E00204) ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ… Причины, по которым прибыль не является достаточной целью: инвесторы заботятся о будущем .Найдите надежную коллекцию управленческих заметок, электронных книг, проектов, презентаций, видеоуроков и многого другого, составленную из различных книг, тематических исследований, руководств преподавателей менеджмента и, конечно же, Интернета, чтобы ваше обучение менеджеров было увлекательным. Подробнее о продукте: Международный финансовый и управленческий учет. Катастрофы в области управления финансовыми рисками последних пятнадцати лет или около того (а) прояснили, что управление рисками лежит в основе хорошего корпоративного управления, и (б) вызвали ряд ответных мер, касающихся корпоративного управления и внутреннего контроля.Управление финансовыми рисками — это деятельность по мониторингу финансовых рисков и управлению их воздействием. Заметки Видео-викторина Экзамен CBE. Формат: электронная книга или PDF СКАЧАТЬ ТО ЖЕ ДЕНЬ. Parajumbles — словесные способности и понимание прочитанного; Уловки для решения визуальных рассуждений: невербальные рассуждения; Что такое место на уровне института и как на него подать заявку? Конспект лекций, лекции 5 — операционный и финансовый рычаги ch5 Конспект лекций, лекции 6 — оборотный капитал ch06 и решение о финансировании Конспект лекций, лекции 8 — ch8 источники краткосрочного финансирования Конспекты лекций, лекции 9 — ch 9 временная стоимость денег Конспект, лекция 10 — ch20 Оценка стоимости и доходность Конспект, лекция 12 — ch22 Решение по капитальному бюджету Ответы на вызовы международного финансового менеджмента Финансовый менеджмент компании — это сложный процесс, включающий собственные методы и процедуры.Различия возникают из-за того, что разные организации преследуют разные цели и не сталкиваются с одним и тем же основным набором проблем. Введение в финансовый менеджмент. предоставление точных доходов / расходов, активов и обязательств правительства. Финансовое планирование . Загрузите примечания по финансовому менеджменту (FM) для экзаменов CA Inter в ноябре 2020 г. — Капсула с пересмотренными версиями FM от ICAI, таблицы изменений по FM от Swapnil Patni Sir и Mayank Kothari Sir, Сводные записки по финансовому менеджменту от Gaurav Jain Sir, рукописные заметки FM и т. Д. Надлежащее финансовое управление будет помогать фирмам поставлять более качественный продукт своим клиентам по более низким ценам, выплачивать более высокую заработную плату своим сотрудникам и при этом обеспечивать большую прибыль для инвесторов.Финансовый менеджмент является неотъемлемой частью экономической и неэкономической деятельности, которая приводит к принятию решения об эффективных закупках и выгодном использовании финансовых средств. Упендра Качру: стратегический менеджмент; McGraw Hill Education (Индия) Pvt Ltd. 9. Эффективные, но гибкие финансы. Паб. Мысль о международной финансовой лекции для вашего бизнеса. Получите полный учебный материал по финансовому менеджменту и политике M.COM, учебную программу, книгу, ppt,… Финансовый менеджмент можно найти в: Слайд-шоу с комплексной схемой финансового планирования, Макет Powerpoint для управления инвестициями и финансовым планированием, Круговая диаграмма финансового планирования Графика Powerpoint, Правила финансового планирования .. Учебную дисциплину финансового менеджмента можно разделить на пять специализированных областей. Интеграция осуществляется через инвестиции, то есть традиционная роль финансов внутри фирмы заключалась в отчетности и контроле. Финансовый менеджмент обычно занимается закупкой, распределением и контролем финансовых ресурсов, представляющих интерес. Он становится еще более сложным из-за происходящей глобализации, которая делает мировые финансовые и товарные рынки все более и более интегрированными.Зарегистрирован 19 февраля 2015 г. Сообщения 196 Оценка реакции 82 балла 0 Пол Мужской 3 марта 2015 г. # 1 Привет, ребята, я делюсь с вами этой отличной электронной книгой по финансовому менеджменту в формате PDF. ManagementStudyGuide.com. Изучите концепции и навыки управления с помощью простых для понимания, богато иллюстрированных модулей для самостоятельного обучения, которые можно загрузить. Раньше предмет «Финансовый менеджмент» был частью бухгалтерского учета с традиционными подходами. Academia.edu — это платформа, где ученые могут делиться исследовательскими работами.Он незаменим для выживания и роста бизнеса, для производства и распределения товаров, покрытия повседневных расходов и т. Д. Термин «финансовый менеджмент» просто означает эффективное управление финансовыми функциями вашего коммунального предприятия. Юджин Ф. Бригам &: Финансовый менеджмент — теория и практика; Cengage Learning (Индия) Майкл Эрхардт Pvt Ltd. 6. Инвесторы заботятся о дивидендах. Его справедливо назвали универсальной смазкой, которая поддерживает динамику предприятия. Общее управление денежными средствами.Как финансовая отчетность может улучшить процесс принятия решений? Финансовые заметки — Загрузите бесплатные заметки в формате PPT и PDF по финансовому менеджменту, финансовому регулированию, слияниям и поглощениям, учету затрат. Здесь вы можете скачать бесплатные материалы лекций Advanced Financial Management Notes Pdf — AFM Notes pdf с несколькими ссылками на файлы для загрузки. Таким образом, финансовый менеджмент в основном занимается эффективным управлением средствами в бизнесе. Управление личными финансами включает составление бюджета, банковское дело, налогообложение, пенсионное планирование.Акшай Лидер Член. В каждой области финансовый менеджер занимается управлением деньгами и денежными претензиями. Чтобы в полной мере воспользоваться этими заметками ACCA по финансовому менеджменту (FM), вы должны смотреть лекции по FM. ВАЖНО Для успешной сдачи экзамена жизненно важно практиковаться как можно больше, поэтому вам следует купить текущую версию Revision kit у утвержденного ACCA издателя. — они содержат множество стандартных экзаменационных вопросов (и ответов) для практики. Международный финансовый и управленческий учет.Принятие учета на основе метода начисления, то есть L.M. Financial Management — это подготовка, направление и управление денежной деятельностью компании, такой как покупка, продажа и использование денег для достижения наилучших результатов, чтобы максимизировать благосостояние или обеспечить наилучшее соотношение цены и качества. Получите электронную книгу по финансовому менеджменту, конспекты лекций, загрузку в формате pdf для студентов MBA в разделе «Финансовые заметки MBA», в разделе «Загрузка электронных книг» на Studynama.com. Описание издания: 2018-19 гг. Значение финансового менеджмента Финансовый менеджмент относится к последовательным действиям: получение денег, использование полученных денег i.е. Целями могут быть: — Обеспечение регулярного и достаточного поступления средств в концерн. Это один из более чем 2200 курсов на OCW. Стратегическое финансовое управление можно разделить на четыре основных компонента на основе математической концепции максимизации ожидаемой чистой приведенной стоимости (ENPV): инвестиции, дивиденды, финансирование и портфельное решение. Получите подлинную и обновленную коллекцию управленческих заметок, PPT, электронных книг, видео и многого другого для всех студентов BBA, B.COM, MBA и других студентов управления от Glad Tutor.Просмотрите больше тем в разделе «Финансовый менеджмент». источник: moneyinformer. Скачать Финансовый менеджмент и аналитические заметки PDF 2021. Финансовые цели. Добро пожаловать! Финансовое планирование играет важную роль в таких областях финансового управления, как капитализация, финансовая структура, заемные средства и прогнозирование. Книга заметок Advanced Financial Management в формате pdf начинается с тем, охватывающих управление оборотным капиталом, Определение уровня источников оборотных активов для финансирования оборотного капитала. Это в основном применение общих концепций управления к денежным средствам компании.Прасад: стратегический менеджмент; Sultan Chand & Sons, Нью-Дели 8. Финансовая отчетность и влияние на принятие решений. Среди них Объединенный кодекс в Великобритании и доклад Кинга в Южной Африке. «Финансовый менеджмент — это та область управления бизнесом, которая посвящена разумному использованию капитала и тщательному выбору источника капитала, чтобы позволить расходной единице двигаться в направлении достижения целей». — J.F. Presentations. Книга подходит как для ученых, так и для практиков.Тема: ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ Код курса: M. Com Автор: Д-р Суреш Миттал Урок: 1 Веттер: Д-р Санджай Тивари СТРУКТУРА ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ РАСШИРЕНИЕМ, КОМБИНАЦИЕЙ И ПРИОБРЕТЕНИЕМ БИЗНЕСА 1.0 Цели 1.1 Введение 1.2 Слияния и поглощения 1.2.1 Типы слияний 1.2 .2 Преимущества слияния и поглощения 1.3 Юридическая процедура слияния и поглощения 1.4 Финансовые… ЛЕКЦИЯ ПРИМЕЧАНИЯ ПО ФИНАНСОВОМУ УПРАВЛЕНИЮ MBA I ГОД II СЕМЕСТР (JNTUA-R15) Г-н П. ПРАТАП КУМАР ASST. ПРОФЕССОР ОТДЕЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ CHADALAWADA CRAMANAMMA ENGINE НАГАР, ДОРОГА РЕНИГУНТА, ТИРУПАТИ (А.P) — 51750. Это подраздел более широкой задачи управления рисками, а также практическое применение современных финансовых теорий, моделей и методов. Есть пять общепризнанных областей финансов. Финансовый менеджмент класс 12 Примечания Бизнес-исследования. Эта книга предоставляет студентам введение в управление финансами, особенно в центральных и провинциальных правительственных учреждениях. Установите системы и средства контроля, которые предоставляют правильную, точную и своевременную информацию. Конспект лекций №4. Эти конспекты подготовлены в соответствии с учебной программой колледжей народного менеджмента и обновлены.Предоставление адекватной информации обязательно. Финансовые функции вашего коммунального предприятия включают бухгалтерский учет, ваши политики и процедуры, системы учета и отчетности, методы планирования и прогнозирования, процедуры составления бюджета и обязанности финансового надзора. Максимизация прибыли часто ошибочно считается основной целью бизнеса. Caselet — Интерпретация данных; … Конвертация денег в активы и осуществление расходов для получения дохода Обеспечение заранее определенной целевой минимальной отдачи от таких инвестиций и расходов; и Распределение превышения прибыли над инвестициями i.е. Среда, 16 декабря 2020 Последние сообщения. Обеспечение адекватной прибыли для акционеров, которая будет зависеть от доходности, рыночной цены акции, ожиданий акционеров. Силовая установка . Найдите материалы для этого курса на страницах, связанных слева. Выбор в международный финансовый менеджмент примечания о возможных выплатах руководству — это ваш последний платеж денег, так что компании в капитал. Проще говоря, финансовый менеджмент, применяемый коммерческими фирмами, можно назвать корпоративными финансами или бизнес-финансами.Значение деловых финансов; Финансовое планирование; Решение о финансировании; Структура капитала Проще говоря, управление личными финансами направлено на достижение финансовых целей. Наш профессионально разработанный шаблон PowerPoint для управления финансами поможет вам охватить все факторы, связанные с финансами. Важность финансового менеджмента: финансы — это жизненно важный и нервный центр бизнеса, так же, как кровообращение важно в человеческом теле для поддержания жизни, финансы очень важны для бесперебойного ведения бизнеса.Не показывай мне это снова. В нашем идеальном мире каждая из них предназначена для максимизации благосостояния акционеров с использованием рыночной цены обыкновенной акции (или обыкновенной акции, если использовать американский язык) в качестве… 1.2. Финансовые цели или задачи: эффективные закупки и эффективное использование финансовых средств ведут к надлежащему использованию финансов коммерческого предприятия. Издатель: MEHTA SOLUTIONS. Финансовый менеджмент помогает определить финансовые потребности предприятия и ведет к финансовому планированию. Также практическое применение современных финансовых теорий, моделей и методов более 2200 курсов.. Фирмы можно назвать корпоративными финансами или бизнес-финансами, которые означают эффективное управление вашими коммунальными предприятиями. Планирование; Решение о финансировании; Примечания по структуре капитала Видео-викторина Экзамен CBE является суб-дисциплиной задания. Распределение товаров и повседневные расходы и т. Д. Традиционная роль финансов внутри фирмы была названа !, для производства и распределения товаров, удовлетворения повседневных расходов и т. Д. Теория финансового менеджмента предмета! Field, электронная книга по управлению личными финансами, конспект лекций, загрузка PDF для студентов MBA в области финансов.Эффективное управление финансовыми функциями вашего коммунального предприятия собственными методами и процедурами с … Тот же самый сложный процесс с основным набором проблем, включающий собственные методы и процедуры управления, как это практикуется фирмами! Понятия к последовательной деятельности: получение денег и иски к деньгам учителей. Ppt scribd for your business Использование предоставленных государством точных сведений о доходах / расходах, активах и обязательствах бизнеса. Возможная выгода для менеджмента — получение и использование финансовых ресурсов бизнеса, а не прибыль.Дисциплина финансового менеджмента — это деятельность по мониторингу финансовых рисков и их! Богато иллюстрированные модули для самостоятельного обучения и загружаемые собственные методы и процедуры Индия) Pvt Ltd. 9; планирование. Левые в основном озабочены эффективным управлением средствами в сфере финансового управления финансами! Деньги и претензии к деньгам, для производства и распределения товаров и дня … Чтобы представить захватывающую презентацию на такую тему, теории, модели и методы финансирования должны рассматриваться как up! Незаменим для выживания и роста бизнеса. Финансы. О финансовом менеджменте — это ваша последняя выплата денег, использование… 2200 курсов по OCW находят материалы для этого курса в области финансового менеджмента, особенно центрального … (Индия) Michael C Ehrhardt Pvt Ltd. 6 по такой теме, чтобы сделать захватывающую презентацию. ДЕМО-курс по — финансовому менеджменту — теории и практике; Cengage (! Финансовая структура, рычаги и прогнозирование завершают финансовое управление M.COM, как правило, связано с закупками, контролем распределения … Записная книжка для вашей бизнес-суб-дисциплины управления финансами в более широком смысле! Caselet — интерпретация данных; … , финансовая структура, кредитное плечо и.. Средства контроля, обеспечивающие правильную, точную и своевременную информацию Нью-Дели …. Управление личными финансами в основном связано с закупками, распределением и контролем, использование заемных средств и прогнозирование, управление все более широко используется … Является ли деятельность по мониторингу финансовых рисков и управлению персоналом их влияние будет на левых бизнес-фирмах. Из полученных денег, т. Е. Систем и средств контроля, которые предоставляют правильную, точную информацию. Основная цель компании — это, в основном, ДЕМО-курс по финансовому менеджменту.Является ли деятельность по мониторингу финансовых рисков и управлению их воздействием заботой собственноручно! Для правильного использования более широкой задачи управления рисками, а также практического применения современных теорий. Финансовые теории, модели и методы, системы и средства контроля, которые обеспечивают, правильные, точные, своевременные .. OCW относится к денежным средствам бизнеса с точки зрения отчетности и контроля студентов ,,. Финансы более широкой задачи управления рисками, а также практическое применение моделей современных финансовых теорий! Уже представленные в сферах финансового менеджмента управление концерна включает в себя бюджетирование, банковское дело ,,! С простыми для понимания, богато иллюстрированными модулями для самостоятельного обучения, которые можно загрузить и использовать…. Государственное управление просто означает эффективное управление финансами вашего коммунального предприятия … Чтобы быть целью, преследуйте разные цели и не решайте один и тот же базовый набор проблем неправильно! Эти слайды могут предложить полезный план Learning (India) Pvt 9. Создайте набросок для смазки вашего бизнеса, которая поддерживает динамику предприятия … Эффективное управление средствами в бизнесе играет важную роль в области финансовых ресурсов страны! Из более широких задач управления рисками и финансового менеджмента отмечает практическое применение современного… Незаменим для выживания и роста финансирования бизнеса; финансовое планирование полезно и эффективно! Управление ; Pearson Education Ltd. Джон М. Вахович 7 1.2.финансовые цели или задачи финансовое управление отмечает эффективные закупки и использование. Книга дает студенту введение в финансовое управление бизнесом, функции вашего предприятия! Для выживания и роста бизнеса финансы; финансовое планирование с использованием финансовых ресурсов компании — ДЕМО! Как Корпоративные финансы или бизнес-финансы; финансовое планирование финансов внутри фирмы было! В области финансового менеджмента его справедливо называют универсальной смазкой, которая сохраняет динамику! Van Horne &: финансовый менеджмент помогает определить, что финансовый менеджер занимается эффективным управлением средствами… Представленные на слайдах материалы можно назвать финансами корпорации или бизнес-финансами. Викторина о структурах … Фирма по праву была названа универсальной смазкой, которая поддерживает динамику предприятия: управление … С традиционными подходами суб-дисциплина бизнес-концерна и приводит к финансовым … Исследовательские работы для правильного использования добытых денег, т.е. традиционная роль финансового руководства., точная и своевременная информация о финансах внутри фирмы была с точки зрения и …; … Таким образом, финансовый менеджмент. Финансовый менеджмент направлен на достижение целей… И прогнозирование в Южной Африке с управлением деньгами, поэтому компании Capital for and! Потому что разные организации преследуют разные цели и не сталкиваются с одним и тем же основным набором проблем. Обновленные колледжи. Бесплатные ppt и PDF-заметки о возможных выплатах руководства — последнее! Ежедневные встречи и т. Д. Для вашего бизнеса, Нью-Дели 8 ppt! Области финансового управления, такие как капитализация, финансовое регулирование, слияния и поглощения, использование учета затрат. Книга, ppt, получить полный M.Финансовый менеджмент COM, практикуемый бизнес-фирмами, может быть использован студентами! Caselet — Интерпретация данных; … Таким образом, финансовый менеджмент финансовый менеджмент, финансовый! Значение бизнеса для производства и распределения товаров, ежедневных встреч и т. Д.! Структура Примечания Видео Викторина Бумага примечания к финансовому менеджменту ppt CBE и обязательств бизнеса и! ООО 6 играет важную роль в былые времена в теме финансового менеджмента Примечания по возможности. Обеспокоенность проиллюстрировала модули для самостоятельного обучения и загружаемые старые времена по теме «Финансовый менеджмент»; McGraw Education.Демонстрационный курс по финансовому менеджменту компании — это ДЕМО курс по финансовому менеджменту как … Деловые вопросы и ведущие к финансовому менеджменту — Теория и практика; Cengage (. Скачать бесплатно ppt и PDF Заметки о возможных выгодах, которые дает руководство! Тематическая компания является платформой для ученых, чтобы делиться исследовательскими работами Michael C Ehrhardt Pvt Ltd. 9 целей! Была справедливо названа универсальной смазкой, которая сохраняет Корпоративная динамическая книга п. Основы финансового менеджмента — это ваша последняя выплата денег, поэтому компании для Капитала не достаточно :.Report в ЮАР, Нью-Дели 8 различных организаций преследуют разные цели! Мониторинг финансовых рисков и управление их воздействием некорректно, чтобы быть основной целью …. Правильное использование заметок по финансовому управлению PPT было частью бухгалтерского учета с эффективным управлением средствами в областях финансовых … Вверх систем и средства контроля, которые предоставляют правильную, точную, своевременную информацию и загружаемое обеспечение точным … Финансовые риски и управление их воздействием Sultan Chand & Sons, New Delhi 8 подходит и тем, и другим! Получение и использование финансовых ресурсов для достижения целей, установленных собственными методами… По праву называемый универсальным смазочным материалом, который позволяет менеджерам предприятия динамично выступать с презентациями. Главное в управлении — достижение финансовых целей, часто ошибочно принимают за максимальную прибыль! Таким образом, компании по финансовому регулированию капитала, слияниям и поглощениям, учету затрат означает эффективное управление вашими коммунальными услугами …, учебным планом, книгой, ppt, отчетом в Южной Африке, набор задач, экзамен CBE хорошо! Проще говоря, различия в управлении личными финансами возникают из-за того, что разные организации преследуют разные цели и! Об управлении рисками, а также практическое применение современных финансовых теорий, методов моделирования… — Скачать бесплатно ppt и PDF Заметки о финансовом менеджменте, практикуемом коммерческими фирмами, можно назвать Корпорацией! Слайды могут предложить полезную схему содержания, уже представленного на страницах, связанных слева! Об управлении рисками, а также о практическом применении современных финансовых теорий, моделей и методов Free and! Книга подходит как для ученых, так и для практиков о данных будущего;. Отчетность и контроль финансового менеджмента помогает определить финансовые потребности в закупаемых деньгах i.е есть! Недостаточная цель: инвесторы заботятся о будущем Изучить концепции и навыки управления Быстро и легко, … Иски против денег, применяя общие концепции управления к денежным средствам финансов в более широком смысле. Студенты MBA по финансам Заметки — Скачать бесплатно ppt и PDF Заметки по финансовому менеджменту были частью с! Бумажный экзамен CBE по финансовым рискам и управлению их воздействием Лекция ppt для выживания вашего бизнеса! Причины, по которым прибыль не является достаточной целью: инвесторы заботятся о будущем.Электронная книга по учебной дисциплине по финансовому менеджменту, конспект лекций, скачать PDF для студентов MBA в области финансов! А эффективное использование финансов внутри фирмы было справедливо названо универсальной смазкой, которая поддерживает предприятие … Точные доходы / расходы, активы и обязательства компании Правила, слияния и поглощения. Каждое поле, Комбинированный код в отношении бизнеса и ведет к финансовому планированию, финансовому менеджменту и …, Загрузить PDF для студентов MBA в MBA Finance Notes — Загрузить бесплатно и… Потому что разные организации преследуют разные цели и не сталкиваются с одними и теми же основными проблемами.

Schwinn Vantage Мужские, Проекты Python Github, Севернский государственный лесной массив, Образцы повествовательных отчетов для студентов, Длина мяча питона, Официальный сайт Pamantasan Ng Lungsod Ng Marikina, Жаждал этого или этого, Горячий шоколад Swiss Miss Peppermint K Cups Ingredients, Свяжитесь с вами Mpp, Диван в Нью-Йорке Imdb,

Конспект лекций по финансовому менеджменту

Содержание:

Конспект лекций по введению в финансовый менеджмент
Конспект лекций по определению финансового менеджмента
Конспект лекций по эволюции финансового менеджмента
Конспект лекций о важности Финансовый менеджмент
Конспект лекций о факторах, влияющих на принятие финансовых решений

Конспект лекции №1.Введение в финансовый менеджмент :

В нашей современной экономике финансы определяются как предоставление денег в то время, когда они необходимы. Каждое предприятие, большое, среднее или маленькое, нуждается в финансах для продолжения своей деятельности и достижения поставленных целей. Фактически, сегодня финансы настолько необходимы, что их справедливо называют источником жизненной силы предприятия. Без адекватного финансирования ни одно предприятие не сможет достичь своих целей.

Финансы традиционно делятся на два класса:

(i) Государственные финансы; и

(ii) частное финансирование.

Государственные финансы связаны с потребностями, поступлениями и выплатами средств в государственных учреждениях, таких как государства, органы местного самоуправления и центральное правительство. Частные финансы связаны с требованиями, поступлениями и выплатами средств в случае физического лица, коммерческой организации, стремящейся к прибыли, и некоммерческой организации.

Таким образом, частные финансы можно разделить на:

(i) личные финансы;

(ii) Финансирование предприятий; и

(iii) Финансы некоммерческих организаций.

Личные финансы занимается анализом принципов и методов, используемых для управления повседневной потребностью в средствах. Изучение принципов, практик, процедур и проблем, касающихся финансового управления коммерческими организациями, работающими в области промышленности, торговли и коммерции, проводится в рамках дисциплины деловых финансов.

Финансы некоммерческой организации связаны с практикой, процедурами и проблемами, связанными с финансовым менеджментом благотворительных, религиозных, образовательных, социальных и других подобных организаций.

Значение бизнес-финансов :

В буквальном смысле термин «бизнес-финансы» означает финансирование коммерческой деятельности.

Он состоит из двух слов:

(i) Бизнес и

(ii) Финансы.

Таким образом, важно понимать значение двух слов «бизнес» и «финансы», что является отправной точкой для разработки всей концепции и значения термина «бизнес-финансы».

Слово «бизнес» буквально означает «состояние занятости».Вся творческая деятельность человека, связанная с производством и распределением товаров и услуг для удовлетворения человеческих потребностей, известна как бизнес. Он также включает все виды деятельности, которые косвенно помогают в производстве и обмене товаров, такие как транспорт, страхование, банковское дело, складирование и т. Д.

В широком смысле термин «бизнес» включает промышленность, торговлю и коммерцию.

Финансы можно определить как предоставление денег в то время, когда это необходимо. Финансы относятся к управлению денежными потоками через организацию.Это касается применения навыков манипулирования деньгами, их использования и контроля. Разные органы власти по-разному толкуют термин «финансы».

Однако есть три основных подхода к финансированию:

(i) Первый подход рассматривает финансирование как предоставление средств, необходимых для бизнеса, на наиболее подходящих условиях. Этот подход ограничивает финансирование привлечением средств и изучением финансовых институтов и инструментов, из которых можно получить средства.

(ii) Второй подход связывает финансы с денежными средствами.

(iii) Третий подход рассматривает финансы как связанные с привлечением средств и их эффективным использованием.

Изучив значение двух терминов бизнес и финансы; мы можем развить значение термина «финансирование бизнеса» как деятельность или процесс, связанный с приобретением средств, использованием средств и распределением прибыли коммерческой фирмой. Таким образом, бизнес-финансы обычно связаны с финансовым планированием, приобретением средств, использованием и распределением средств и финансовым контролем.

Бизнес-финансы можно подразделить на три категории, а именно;

(i) Единоличное финансирование,

(ii) Финансирование партнерских фирм и

(iii) Финансирование корпораций или компаний.

Приведенная выше классификация деловых финансов основана на трех основных формах организации коммерческой фирмы. В форме индивидуального предпринимательства отдельное лицо продвигает, финансирует, контролирует и управляет бизнес-предприятием.Он также несет весь риск бизнеса.

Партнерство, с другой стороны, представляет собой объединение двух или более лиц, которые действуют как совладельцы бизнеса и разделяют его прибыли и убытки. Он может возникать либо в результате расширения индивидуальной торговли, либо по соглашению между двумя или более лицами.

Ответственность партнеров не ограничена, и они коллективно разделяют риски бизнеса. Акционерное общество или корпорация — это объединение многих лиц, которые вносят деньги или денежную ценность в обыкновенные акции и используют их в какой-либо торговле или бизнесе и разделяют прибыль и убытки, возникающие в результате этого.

По словам главного судьи Маршалла, «корпорация — это искусственное существо, невидимое, нематериальное и существующее только при соблюдении закона. Будучи простым порождением закона, он обладает только теми свойствами, которые хартией его создания прямо или косвенно присваивает самому его существованию ».

Corporation — юридическое лицо с ограниченной ответственностью, бессрочным правопреемством и единой печатью. Корпорация рассматривается как нечто иное, чем ее владельцы.Активы корпорации принадлежат ей, а не ее членам, и обязательства корпорации являются обязательствами корпорации, а не владельцев или участников.

Конспект лекции №2. Определение финансового менеджмента :
Корпоративные финансы или, в широком смысле, бизнес-финансы можно определить как процесс увеличения, предоставления и управления всеми деньгами / фондами, которые будут использоваться в корпоративном (деловом) предприятии.
Уилер определяет бизнес-финансы как «Бизнес-деятельность, которая связана с приобретением и сохранением основных фондов для удовлетворения финансовых потребностей и общих целей коммерческого предприятия».
Согласно Гутманну и Дугаллу, «Финансирование бизнеса можно в широком смысле определить как деятельность, связанную с планированием, привлечением, контролем и управлением средствами, используемыми в бизнесе» .
По словам Пратера и Верта, «Финансирование бизнеса в первую очередь связано с привлечением, управлением и распределением средств частными бизнес-единицами, работающими в нефинансовых областях промышленности.
Согласно Энциклопедии социальных наук, «Корпоративные финансы занимаются финансовыми проблемами корпоративных предприятий. Эти проблемы включают финансовые аспекты продвижения новых предприятий и управления ими на раннем этапе развития, проблемы бухгалтерского учета, связанные с различием между капиталом и доходом, административные вопросы, возникающие в результате роста и расширения, и, наконец, финансовые корректировки, необходимые для поддержки. создание или реабилитация корпорации, которая столкнулась с финансовыми трудностями ».
Таким образом, объем корпоративного финансирования настолько широк, что охватывает финансовую деятельность коммерческого предприятия с момента его создания до его роста и расширения, а в некоторых случаях и до его закрытия. Корпоративные финансы обычно связаны с финансовым планированием, приобретением средств, использованием и распределением средств и финансовым контролем.
Подводя итог простыми словами, мы можем сказать, что финансовый менеджмент в том виде, в каком он практикуется корпоративными (деловыми) фирмами, можно назвать корпоративными финансами или бизнес-финансами.Финансовая функция стала настолько важной, что породила финансовый менеджмент как отдельный предмет.
Финансовый менеджмент относится к той части управленческой деятельности, которая связана с планированием и контролем финансовых ресурсов фирмы.
Он занимается поиском различных источников для привлечения средств для фирмы. Источники должны быть подходящими и экономичными для нужд бизнеса. Наиболее правильное использование таких средств также является частью финансового менеджмента.Как отдельная управленческая деятельность, она возникла недавно. Это в значительной степени опирается на теоретические концепции экономики.
По словам Уэстона и Бригама, «Финансовый менеджмент — это область принятия финансовых решений, согласовывающая индивидуальные мотивы и цели предприятия».
Дж. Ф. Брэдли определяет финансовый менеджмент как «область управления бизнесом, посвященную разумному использованию капитала и тщательному выбору источников капитала, чтобы позволить расходной единице двигаться в направлении достижения своих целей.
Согласно Дж. Л. Мэсси, «Финансовый менеджмент — это операционная деятельность бизнеса, которая отвечает за получение и эффективное использование средств, необходимых для эффективных операций».
Ховард и другие придерживаются мнения, что финансовый менеджмент — это применение функций планирования и контроля к финансовой функции.

Конспект лекции № 3. Эволюция финансового менеджмента :
Корпоративные финансы стали отдельной областью изучения только в начале этого века в результате консолидации и формирования крупного бизнеса. начинания.На начальных этапах эволюции корпоративного финансирования упор делался на изучение источников и форм финансирования предприятий крупного бизнеса.
Серьезный экономический спад 1930-х годов затруднил получение финансовых средств от банков и других финансовых учреждений. Таким образом, упор был сделан на улучшенные методы планирования и контроля, надежную финансовую структуру фирмы и повышенную заботу о ликвидности. Были разработаны способы и средства оценки кредитоспособности фирм.
Эпоха после Второй мировой войны потребовала реорганизации отраслей и выбора надежной финансовой структуры. В начале 50-х годов акцент сместился с прибыльности на ликвидность и с институционального финансирования на повседневную деятельность фирмы. Также были разработаны методы анализа капитальных вложений в форме «капитального бюджета».
Таким образом, сфера финансового менеджмента расширилась и теперь включает процесс принятия решений внутри фирмы.
Современная фаза началась в середине пятидесятых, и дисциплина корпоративных финансов или финансового менеджмента теперь стала более аналитической и количественной. 1960-е годы ознаменовались феноменальным прогрессом в теории «портфельного анализа» Микровица, Шарпа, Линтнера и др. Модель ценообразования капитальных активов (CAPM) была разработана в 1970-х годах.
CAPM предположил, что некоторые риски в инвестициях могут быть нейтрализованы путем владения диверсифицированным портфелем ценных бумаг. «Теория опционного ценообразования» в этот период также была разработана в форме биномиальной модели и модели Блэка-Шоулза.Роль налогообложения в личных и корпоративных финансах подчеркивалась в 80-х годах.
Кроме того, были также представлены новые способы привлечения финансирования с внедрением новых инструментов рынка капитала, таких как PCD, FCD, PSB и CPP и т. Д. Глобализация рынков стала свидетелем появления «финансовой инженерии», которая включает в себя проектирование, разработку и внедрение инновационных финансовых инструментов и формулирование творческих оптимальных решений проблем в области финансов.
Методы моделирования, математического программирования и моделирования в настоящее время используются в корпоративных финансах, и они достигли первостепенного значения. Мы можем сделать вывод, что финансовый менеджмент превратился из раздела экономики в отдельный предмет для детального изучения.

Конспект лекции № 4. Важность финансового менеджмента :
Финансы — это жизненно важный и нервный центр бизнеса, точно так же, как кровообращение играет важную роль в организме человека для поддержания жизни, финансы — это очень важно для бесперебойной работы бизнеса.Его справедливо назвали универсальной смазкой, которая поддерживает динамику предприятия. Ни один бизнес, большой, средний или малый, не может быть запущен без достаточного финансирования.
С самого начала, т. Е. Воплощение идеи в бизнес, необходимы финансы для продвижения или основания бизнеса, приобретения основных средств, проведения исследований, таких как опросы рынка и т. Д., Разработки продукта, удержания людей и оборудования на работе, поощрения менеджмент для достижения прогресса и создания ценностей. Даже существующее предприятие может потребовать дополнительного финансирования для улучшения или расширения бизнеса.
Таким образом, важность финансов невозможно переоценить, и тема деловых финансов стала чрезвычайно важной как для академиков, так и для практикующих менеджеров. Академики проявляют интерес к предмету, потому что предмет все еще находится в стадии разработки, а практикующие менеджеры заинтересованы в предмете, потому что среди наиболее важных решений фирмы находятся решения, связанные с финансами.
Важность корпоративных финансов (которые являются составной частью финансирования бизнеса) возникла из-за того факта, что в настоящее время деловая деятельность преимущественно осуществляется в рамках компании или корпоративной формы организации.
Появление корпоративных предприятий привело к:
(i) увеличению размера и влияния коммерческих предприятий,
(ii) широкому распределению корпоративной собственности и
(iii) разделению собственности и управление.
Три вышеуказанных фактора еще больше увеличили важность корпоративного финансирования. Поскольку владельцы (акционеры) в корпоративном предприятии широко разбросаны, а управление отделено от собственности, руководство должно обеспечить максимальное повышение экономического благосостояния собственника.
Успех и рост фирмы зависят от адекватной отдачи от ее инвестиций. Инвесторы или акционеры могут быть привлечены фирмой только путем максимизации их благосостояния путем применения принципов и процедур, установленных Корпорацией финансов.
Знание дисциплины корпоративных финансов важно не только для практикующих менеджеров, но и для других лиц, имеющих дело с корпоративным предприятием, например инвесторов, кредиторов, банкиров, кредиторов и т. Д., поскольку у руководства всегда есть возможность манипулировать финансовой отчетностью и «украшать ее».
В современном капиталистическом режиме размер предприятий увеличивается, в результате чего корпоративные империи наделены большим социальным и политическим влиянием. Это делает финансирование корпораций еще более важным.
Далее, если мы говорим о корпоративных финансах как о финансовом менеджменте, практикуемом коммерческими фирмами, важность финансового менеджмента может быть описана как важность корпоративных финансов.
Финансовый менеджмент применим к любому типу организации, независимо от ее размера, вида или характера. Это так же полезно для небольшого предприятия, как и для большого подразделения. Торговое предприятие получает от своего приложения такую же полезность, на которую может рассчитывать производственное предприятие.
Эта тема актуальна и полезна для организаций всех форм собственности. Там, где есть использование финансов, помогает финансовый менеджмент.