Фрустрированный человек: Недопустимое название — Викисловарь

Психотерапия фрустрированных потребностей у пациентов с хроническими дерматозами

%PDF-1.5 % 1 0 obj > /Metadata 4 0 R >> endobj 5 0 obj /Title >> endobj 2 0 obj > endobj 3 0 obj > endobj 4 0 obj > stream

Психотерапия фрустрированных потребностей у пациентов с хроническими дерматозами

Селиванова Е. А. 1.52019-02-14T00:43:39+05:002019-02-14T00:43:39+05:00 endstream endobj 6 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] /XObject > >> /MediaBox [0 0 595.

32 841.92] /Contents [102 0 R 103 0 R 104 0 R] /Group > /Tabs /S /StructParents 0 /Annots [105 0 R] >> endobj 7 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [108 0 R 109 0 R 110 0 R 111 0 R 112 0 R 113 0 R 114 0 R 115 0 R 116 0 R 117 0 R 118 0 R 119 0 R 120 0 R 121 0 R 122 0 R 123 0 R 124 0 R 125 0 R 126 0 R] /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 127 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 1 >> endobj 8 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 128 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 21 >> endobj 9 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 130 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 22 >> endobj 10 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 131 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 23 >> endobj 11 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Contents 132 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 24 >> endobj 12 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 133 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 25 >> endobj 13 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 134 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 26 >> endobj 14 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 135 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 27 >> endobj 15 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 136 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 28 >> endobj 16 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 137 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 29 >> endobj 17 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.

32 841.92] /Contents 138 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 30 >> endobj 18 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 139 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 31 >> endobj 19 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 140 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 32 >> endobj 20 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 141 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 33 >> endobj 21 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 142 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 34 >> endobj 22 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 143 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 35 >> endobj 23 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Contents 144 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 36 >> endobj 24 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 145 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 37 >> endobj 25 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 146 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 38 >> endobj 26 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 147 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 39 >> endobj 27 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 148 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 40 >> endobj 28 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 149 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 41 >> endobj 29 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Contents 150 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 42 >> endobj 30 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 151 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 43 >> endobj 31 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 152 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 44 >> endobj 32 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 153 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 45 >> endobj 33 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 154 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 46 >> endobj 34 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 156 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 47 >> endobj 35 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.

32 841.92] /Contents 157 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 48 >> endobj 36 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 158 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 49 >> endobj 37 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 159 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 50 >> endobj 38 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 160 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 51 >> endobj 39 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 161 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 52 >> endobj 40 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 162 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 53 >> endobj 41 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Contents 163 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 54 >> endobj 42 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 164 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 55 >> endobj 43 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 165 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 56 >> endobj 44 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 166 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 57 >> endobj 45 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 167 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 58 >> endobj 46 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 168 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 59 >> endobj 47 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Contents 169 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 60 >> endobj 48 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 170 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 61 >> endobj 49 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 171 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 62 >> endobj 50 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 172 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 63 >> endobj 51 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 173 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 64 >> endobj 52 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 174 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 65 >> endobj 53 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Contents 175 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 66 >> endobj 54 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 176 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 67 >> endobj 55 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 177 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 68 >> endobj 56 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 178 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 69 >> endobj 57 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 179 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 70 >> endobj 58 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 180 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 71 >> endobj 59 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [181 0 R 182 0 R 183 0 R] /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Contents 184 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 72 >> endobj 60 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [185 0 R] /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 186 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 76 >> endobj 61 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [187 0 R 188 0 R] /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 189 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 80 >> endobj 62 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /Annots [190 0 R 191 0 R 192 0 R] /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 193 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 81 >> endobj 63 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 194 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 85 >> endobj 64 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 195 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 86 >> endobj 65 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Contents 196 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 87 >> endobj 66 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 197 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 88 >> endobj 67 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 198 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 89 >> endobj 68 0 obj > /ExtGState > /XObject > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 200 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 90 >> endobj 69 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 201 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 91 >> endobj 70 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 202 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 92 >> endobj 71 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Contents 203 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 93 >> endobj 72 0 obj > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 204 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 94 >> endobj 73 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 205 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 95 >> endobj 74 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 206 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 96 >> endobj 75 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 207 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 97 >> endobj 76 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 208 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 98 >> endobj 77 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Contents 209 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 99 >> endobj 78 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 210 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 100 >> endobj 79 0 obj > /ExtGState > /XObject > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 213 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 101 >> endobj 80 0 obj > /ExtGState > /XObject > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 216 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 102 >> endobj 81 0 obj > /ExtGState > /XObject > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 219 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 103 >> endobj 82 0 obj > /ExtGState > /XObject > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841. 92] /Contents 222 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 104 >> endobj 83 0 obj > /ExtGState > /XObject > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 225 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 105 >> endobj 84 0 obj > /ExtGState > /XObject > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 228 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 106 >> endobj 85 0 obj > /ExtGState > /XObject > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 231 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 107 >> endobj 86 0 obj > /ExtGState > /XObject > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 234 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 108 >> endobj 87 0 obj > /ExtGState > /XObject > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595. 32 841.92] /Contents 237 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 109 >> endobj 88 0 obj > /ExtGState > /XObject > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 240 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 110 >> endobj 89 0 obj > /ExtGState > /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI] >> /MediaBox [0 0 595.32 841.92] /Contents 243 0 R /Group > /Tabs /S /StructParents 111 >> endobj 90 0 obj > endobj 91 0 obj > endobj 92 0 obj > endobj 93 0 obj > endobj 94 0 obj > endobj 95 0 obj > endobj 96 0 obj > endobj 97 0 obj > endobj 98 0 obj > endobj 99 0 obj > endobj 100 0 obj > endobj 101 0 obj > stream x

«У нас в семье ТАК себя не ведут!» Реакция на агрессию детей

Родители могут по-разному реагировать на агрессивное поведение детей. Как эти реакции влияют на дальнейшую способность взрослого человека проявлять инициативу, что-то менять в своей жизни, делать, совершать, пробовать, начинать, брать на себя ответственность и его способы взаимодействия в сложных ситуациях? Представляем вашему вниманию заметку Юлии Варлаковой.

Цель этой заметки –  интегрировать и свести воедино две части моей работы, которые раньше жили отдельной жизнью: работу с родителями по поводу детско-родительских отношений и терапевтическую работу с отношениями в семейных парах.

Детское агрессивное поведение

Корни детского агрессивного поведения (а это не только физические атаки, но и крики, сарказм, ирония, самоагрессия и так далее) уходят в эмоцию фрустрации. Эта эмоция возникает, когда что-то идёт не так, это осознанное или неосознанное расстройство планов, ожиданий. Любой агрессивный человек фрустрирован, но это не означает, что каждый фрустрированный человек будет атаковать. У фрустрации есть и другие выходы:
а) изменить то, что пошло не так;
б) адаптироваться к тому, что этого не изменить;
в) уравновесить атакующий импульс противоположным (например, я злюсь на сестру, которая сломала мою башню из кубиков, но я ее люблю и бить не буду).

Часто взрослые относятся к детской агрессии как к специальному, преднамеренному и осознанному поведению, которое надо моментально пресекать. И именно воздействие на поведение становится основной точкой приложения усилий для борьбы с агрессией. В ход идет резкое пресекание агрессивных всплесков как чего-то неподходящего, а также наказания, пристыжения, укоры или молчаливое неодобрение.

Бывает и пристыжение без наказаний, завернутое в красивую конфетную обертку: «Мы же Ивановы, мы семья. Ивановы никогда не повышают голос на старших». Или холодный взгляд с укором, молчаливое неодобрение, тяжелые вздохи мамы или папы. И весь фокус на том, чтобы такое поведение не повторилось.

Но если мы регулярно пресекаем любое проявление неудобных эмоций и чувств, пресекаем поведение с помощью наказаний, пристыжений и других дисциплинарных мер, то воздействуем не только на агрессивные проявления, но и на проживание базовой эмоции, которая лежит в основе — на фрустрацию.

Назначение фрустрации

Фрустрация же сама по себе эмоция хорошая и полезная, как и все остальные. Она нам нужна для того, чтобы менять то, что не работает или идет не так. Быть фрустрированным — это значит быть живым.
Многие научные открытия были сделаны именно фрустрированными людьми, которых не устраивало то, что есть.

Эта эмоция двигает нас к тому, чтобы что-то начать делать. В том числе, что-то делать и во взрослых отношениях: брать на себя инициативу, пробовать, дерзать, быть фрустрированным от того, что партнеру плохо или больно, и искать возможность быть ответом на эту боль, брать на себя ответственность, делать что-то первым для второго, беспокоиться о том, что идет в отношениях не так, и так далее.

Реакции родителей на агрессию детей влияют на поведение последних в будущем

Далее приведу свои размышления про взрослых, навеянные терапевтической практикой. Не претендую на научность и достоверность своих наблюдений, не все так однозначно. Мы не знаем, каким именно образом психика начнет защищать своего хозяина, когда человек оказывается в очень уязвимой ситуации и сталкивается с болью и эмоциональными ранами. Поэтому это лишь мои наблюдения, сделанные на очень небольшом отрезке моей работы.

Если обобщить, то некоторые из моих клиентов говорят о своём детстве примерно следующее (дальше собирательный образ, ни о ком конкретно из моих клиентов речь не идет, все слова перефразированы и изменены. Главное — просто общий смысл):
– Я никогда не злилась, я была хорошим, послушным и удобным ребенком.
– Я не помню совсем ничего про свое детство. Не помню ничего плохого, значит, всё было хорошо.
– Как родители обращались с моим гневом, злостью, раздражением, агрессией?… Хм, я вообще не помню, чтобы я так себя вел. Кажется, я никогда не злился в детстве.
– Я злилась, но никогда даже не допускала мысли, что я могу это как-то выражать, что могу повысить голос на взрослых. Было обидно, но справлялась сама, пока никто не видел.
– У нас никто никогда не повышал голос друг на друга, моя мама никогда не злилась, а папа, когда злился, уходил на улицу. И я себе никогда не могла позволить проявить какие-то эмоции, которые могут не понравиться родителям.
– Я один раз был сильно расстроен и разозлен, начал кричать и что-то доказывать маме/папе. Меня резко остановили и наказали. Я больше никогда не повышал голос на родителей. Я четко усвоил, что так нельзя.

То есть проявлять злость, гнев, раздражение, вести себя агрессивно — всё это переживалось ребенком как нечто недозволительное, постыдное, не имеющее право быть. Настолько неприемлемым, что становится нормой быть всегда удобным, послушным и никак не проявлять те свои части, которые могут быть злыми, раздраженными или разгневанными.

Но маленький ребенок не может не быть фрустрированным, не может никогда не плакать, не кричать и не злиться. В его мире постоянно что-то идет не так. То ножницы не режут, то башня из кубиков упала, то в игру не взяли, то игрушку забрали, то мама не смогла взять на руки, выслушать, или не поняла. Это нормальный живой процесс, это жизнь.

И если такие переживания пресекаются и считаются неприемлемыми самыми близкими людьми — это ведь очень уязвимо и больно. Потом во взрослой жизни память услужливо прячет подальше то, что для психики чрезмерно и непереносимо. Либо человек это все помнит, но при этом рассказывает, как он раз и навсегда усвоил, что таким быть нельзя. А раз эти эмоции и чувства связаны с фрустрацией, то и быть фрустрированным — вариант так себе. И тогда в отношениях может появиться отстраняющееся поведение: это значит в случае конфликтов или сложных переживаний будет тенденция отстраняться, отдаляться, замыкаться, делать вид, что все в порядке, не реагировать на нужды и потребности другого человека.

Бывает, что постоянных ярких конфликтов нет, но отношения протекают по одному и тому же сценарию, когда один партнер (а иногда и оба) отстраняются от активного участия в отношениях, стараясь лишний раз не проявлять инициативу.

Это может выглядеть как равнодушие, но на самом деле является способом человека справляться с тем, что идет не так, и выживать.
— Я лучше не буду это делать, чтобы не сделать хуже.
— Я не понял, что нужно было что-то делать. Я даже не знал, что она чего-то ждала.
— Не знаю, почему я ничего не делаю, когда моему партнеру плохо и нужна помощь. Мои ноги становятся ватными, и я как будто парализован. Я не могу ничего сделать и даже сказать ничего не могу.
— Я не могу сделать ничего правильно, чтобы ему понравилось.
— Да все же в порядке, он просто раздувает из мухи слона.
— Я никак не могу угодить ему и лучше ничего не буду делать.
— Если я что-то начну делать, я снова все испорчу. Лучше пусть останется как есть.

Эмоция фрустрации либо не осознается, либо не может выполнить свою работу и найти свой выход через изменения. Человек замирает и отстраняется.

Конечно, это не значит, что если в детстве проживание и выражение фрустрации пресекалось, то это всегда будет влиять на взрослую жизнь. Наша психика очень гибкая, поэтому мы способны адаптироваться, восстанавливаться. В нашей жизни всегда могут встретиться люди, рядом с которыми мы сможем оттаять и сделать еще один шаг к эмоциональной и психологической зрелости.

Но бывает и так, что то, как родители обращались с эмоциями ребенка, становится неосознанной моделью поведения в стрессе, в конфликте. Если снова вернуться к детям, то я в своей работе опираюсь на психологию развития и на модель развития на основе привязанности. Ее автор — Гордон Ньюфелд, канадский психолог и психотерапевт, говорит о том, что когда ребенок ведет себя агрессивно, наша задача — видеть глубже поведения.

Задача взрослых — не отсекать агрессивное поведение как что-то постыдное, недостойное, неправильное, неподходящее. Конечно, при этом мы можем останавливать неподходящее поведение ребенка и мы не подразумеваем под принятием полную вседозволенность. Но не в этом заключается основная работа с агрессией. Если мы поймем, чего не хватает в эмоциональном и психологическом развитии ребенку, который не может вести себя иначе, кроме как агрессивно, то сможем помочь его фрустрации находить другие выходы, кроме атаки.

Юлия Варлакова

Фото: photogenica.ru

Дорогие читатели, о детской агрессии вы можете прочесть в этой подборке.

Как окружающая среда влияет на выздоровление пожилого человека?

У большинства людей лечение ассоциируется, в первую очередь, с приемом лекарств. Также припоминаются всевозможные массажи, физиотерапия, хирургические вмешательства.  Но какова роль окружающей обстановки для терапевтического процесса? При каких заболеваниях окружающая среда для пожилых может стать одним из ведущих факторов, влияющих на результативность лечения? Терапия средой относится к психосоциальным методам лечения, и огромное значение она имеет для терапии всевозможных психических нарушений. Сегодня мы поговорим о терапии средой, применимой для больных с деменцией как в домашних условиях, так и в условиях пансионата для пожилых людей. 

Что такое терапия средой для пожилых? Терапия средой отличается от поддержания обычной комфортной для больного человека обстановки тем, что целью организации пространства является максимальная активизация адаптивных возможностей пациента – в нашем случае пожилого человека с деменцией. По сути, обстановка вокруг становится комплексным терапевтическим воздействием.  Но деменция же неизлечима, зачем тогда это нужно? Деменция действительно неизлечима в подавляющем числе случаев. Но она развивается в течение длительного времени, может надолго задерживаться в своем развитии на каких-либо этапах. И терапия средой для пожилых часто оказывается именно тем фактором, который наравне с медикаментами позволяет замедлить инвалидизацию пожилого человека, развитие у него полной зависимости от ухаживающих за ним людей. Для окружающих поддержание такой среды также помогает снять с себя излишние заботы, коих и так достаточно много, и направить свои силу на то, действительно требует их приложения.

1. Организация пространства и быта для пожилого человека

• Позаботиться о том, чтобы пожилому человеку было безопасно самостоятельно передвигаться по квартире, чтобы как можно меньше ему требовалось просить чьей-либо помощи в том, чтобы достать что-то или воспользоваться чем-то (если нет риска того, что пожилой человек может по неосторожности причинить себе этими предметами вред). Для этой цели подойдут: поручни вдоль длинных стен, в санузлах, смягчающие насадки на острые углы мебели, нескользящие напольные покрытия, роллаторы, ходунки, трости, устройства для подъема с кровати и отсутствие дверных порожков и иных предметов на полу, удобное расположение часто используемых предметов: книг, выключателей, пульта от телевизора и т. д. 
• Позаботиться о хорошей вентиляции в комнате пожилого человека, возможности контролировать температуру воздуха и уровень освещенности. Дискомфорт по этим параметрам вызывать беспокойство и агрессию у человека с деменцией, которые могут негативно сказываться на его возможности к конструктивной деятельности.  
• Поощрять самостоятельное выполнение бытовых дел и уходовых процедур. Помогать только тогда, когда без помощи пожилой человек не сможет совершить действие и оставлять максимально возможное пространство для безопасной самостоятельности. 
• Позаботиться о том, чтобы пожилому человеку было комфортно снимать и надевать одежду. Это может облегчить проведение гигиенических процедур и упростить выходы на прогулку. 
• Обувь – лучше на липучках, а не на замках или шнурках. Для зимнего варианта хороши также сапоги с застежкой спереди, чтобы даже отекшая нога легко в них помещалась. 
• Свитерам лучше предпочесть кофты на молнии, чтобы облегчить процесс снимания и надевания.
• Одежду лучше выбирать свободного кроя и приятную на ощупь, чтобы она не натирала кожу. 

В хороших пансионатах для пожилых людей с деменцией всему этому также уделяется большое внимание, так как безопасная и комфортная среда позволяет проживающим в максимальной степени пользоваться пространством и ощущать себя в нем свободно, а проявления бытовой самостоятельности помогают сохранять самоуважение пожилого человека и не дают возникнуть чувствам беспомощности и бессилия. По сути, безопасность и комфортность среды повышают вероятность того, что пожилой человек искренне захочет лишний раз пройти куда-то и что-то сделать. И в этом случае, уже сама по себе двигательная активность способна положительно сказаться на общем состоянии и когнитивных функциях. Ещё лучше, если пожилой человек с любой стадией деменции имеет возможность не только свободно и безопасно передвигаться, но и заниматься чем-то полезным или интересным для себя.

2. Организация деятельности пожилого человека

Какая деятельность полезна для человека с деменцией? Практически любая. Так как что бы мы ни делали, наш мозг всегда в этом участвует. И чем больше разнообразных стимулов мы ему предоставим, тем для него будет лучше.  На что обратить внимание?

• Следует избегать чрезмерных когнитивных и сенсорных нагрузок, а также настаивания на каком-то неинтересном или чрезмерно трудном для пожилого человека задании. Это может сильно фрустрировать его и вызвать раздражение и агрессию 
• Выберете деятельность, которая приносит удовольствие или имеет какой-то смысл для человека с деменцией, даже если этот смысл не настоящий
• Участвуйте в деятельности своего подопечного. Спрашивайте, советуйтесь, вовлекайте, хвалите – ваша включенность для человека в деменцией может быть куда более значимой и терапевтичной, чем само то дело, которым он занят. Поэтому здорово, если занятие доставляет удовольствие и вам
• Человеку с деменцией сложно воспринимать новое. Также он может терять ощущение времени. Поэтому лучше установить какой-либо режим дня. Через пару недель, несмотря на нарушения памяти, к режиму возникает привычка, и пожилому человеку уже легче включаться и начинать что-то делать, чем если вы предлагаете какую-то активность стихийно.

С какими трудностями можно столкнуться в домашних условиях? Когда пожилой человек находится один на один с ухаживающим, очень часто можно услышать жалобы с обеих сторон. Один что-то зачем-то заставляет делать, а другой, делать ничего не хочет. В этих случаях часто оказывается эффективной вовлечение в деятельность через групповую активность: на специальных занятиях для пожилых людей в различных центрах или в пансионатах. 

3. Организация общения для пожилого человека

Значимость общения редко принимается в расчет всерьез. Но в случае с больными с деменцией эмоции, которые получают пожилые люди от общения, дают результаты, которые сложно не заметить. За время моей работы в пансионате не раз случались ситуации, когда малоподвижные и замкнутые пожилые люди, найдя в коллективе приятного собеседника, буквально оживали на глазах: вставали с инвалидных кресел, начинали интересоваться другими, пытались говорить сами и слушать другого, даже если речь была уже в значительной степени нарушена. Ощущение близости и понимания обладает впечатляющей терапевтической силой, так как она действует не только в самом моменте общения, но и после.  Чтобы общение обладало этой силой, важно соблюдать несколько простых правил:

• Принимайте состояние человека и те проявления, которые оно вызывает. Учитывайте ограничения и поддерживайте те способности и возможности, которые ещё сохранны у пожилого человека. 
• Проявляйте уважение: и к возрасту, и к общечеловеческому достоинству, даже если иногда пожилой человек начинает вести себя глупо или капризничает.
• Найдите свой смысл для этого общения. Возможно, вам не будет интересно слушать историю, которую вы слышали уже много раз. Но верните себя к вопросу о том, почему вы вообще выбрали это общение. Ответ может казаться банальным: «Ну ведь это моя мать» или «Ну не могу же я его бросить». Но постарайтесь увидеть, что для вас за этим стоит: наверняка под внешней оболочкой есть некая более глубокая ценность: хочется показать детям, что своих не бросают, что родственные связи – это ценность. Или отблагодарить родителей за то тепло, которое дарили они вам в детстве. Или просто почувствовать себя хорошим и полезным, сильным и поддерживающим. Внутренняя ясность помогает открывать в себе внутренние ресурсы на то, чтобы оставаться уважающим, принимающим и интересующимся. И таким образом создавать и поддерживать целебную атмосферу в вашем общении. 

Будьте здоровы!

Как стать идеальным клиентским менеджером: советы психолога

12.05.2017 09:00     

 

Автор

Все статьи автора

Люди предпочитают обращаться туда, где чувствуют особое к себе отношение, — будь то ресторан, автосервис или банк. Психолог Михаил Ганич рассказывает, как работать с разными типами клиентов, чтобы они вернулись к вам снова.

Задача клиентского менеджера — создать у собеседника ощущение индивидуального подхода, который выделит его компанию на фоне «конвейерных» предприятий. Сложность заключается в том, что у каждого человека свои пороги восприятия и потребностей. Например, для одного важно активное участие сотрудника в его делах, а другому такой подход может показаться назойливым. Как почувствовать баланс и дать клиенту именно то, что ему нужно? Рассмотрим на примере банковского отделения.

Проблема: мало внимания

Час пик, в отделении скопилась очередь. За время ожидания раздражение людей нарастает и превращается в фрустрацию. Это чувство, когда наши эмоции не находят прямого выхода, а формируют ощущение неудовлетворенности. Чем оно сильнее, тем опаснее человек становится для окружающих: энергия рано или поздно выплеснется наружу, и тому, кто окажется рядом, не поздоровится.  

Но накопленный негатив может проявляться по-разному. Один из клиентов долго сидит в очереди, чувствует раздражение и идет с жалобой к администратору. Отрицательные эмоции есть, человек их почувствовал, осознал и выразил, а значит, энергия в итоге нашла прямой выход. Когда подойдет его очередь к операционисту, скорее всего, катастрофы не произойдет. Максимум, что может случиться, — он еще раз посетует на задержку.

Что делать: в этом случае достаточно уделить человеку внимание, акцентируясь на причине его фрустрации, — извиниться за ожидание.

Другой пример. Клиент испытывает дискомфорт, ожидая своей очереди, но напрямую это никак не проявляется. Возможно, он и сам не осознает, что ситуация выводит его из себя, однако язык тела все выдает. Человек ерзает, смотрит на часы, делает замечания соседям, начинает жаловаться на власть, погоду, курс валюты. Такой клиент потенциально опасен, потому что его негатив по отношению к банку все равно даст о себе знать, и произойти это может когда угодно. Велика вероятность, что он устроит скандал или напишет жалобу на сотрудников. Именно такие клиенты самые трудные.

Чаще наиболее раздражительны те, кто не осознают истинную причину своего недовольства. А она может быть любой: неприятности на работе, кризис в семье, личная неудовлетворенность. Человек не отдает себе отчета в том, что надо что-то менять в жизни. Вместо этого он выплескивает негатив на окружающих, причем не всегда в агрессивной форме. Он может быть спокоен и даже улыбчив, но словами, действиями стремится вас задеть, заставить испытать стыд или неловкость. Он «вампирит», тянет энергию, потому что свою растратил на внутренние переживания. 

Распознать такого человека можно по тому, что при общении с ним вы чувствуете себя не в своей тарелке. Вы теряете контроль над ситуацией и в целом испытываете неудовлетворенность от встречи. Как будто что-то потеряли.

Что делать

Научитесь выделять таких клиентов из толпы, это важно. Тогда их агрессия не станет для вас сюрпризом и вы от неожиданности не начнете обороняться.

Будьте готовы к тому, что люди приходят в банк с разным настроением и в различных жизненных ситуациях. Кто-то приносит последние деньги или не успевает погасить кредит, кто-то столкнулся с проблемами личного характера. Поэтому реальной причиной негатива может быть не плохое обслуживание, а любые другие обстоятельства. Понимание этого факта поможет вам спокойно реагировать на несправедливые обвинения.

Такому человеку следует уделить больше времени. Если он стоит в очереди, то подойдите к нему и извинитесь за задержку, поинтересуйтесь, все ли у него в порядке и можете ли вы как-то ему помочь. Вежливый ответ вам не гарантирован, но это поможет снизить психологическое напряжение.

Если фрустрированный человек требует у менеджера оказать ему невыполнимую услугу, говорить «нет» следует сразу. Сухо, но не грубо. Затягивая с ответом, вы с каждой секундой проигрываете диалог. Клиент наверняка попросит объяснений в отказе, и здесь вы уже сможете закрыться аргументами. Уверенность отпугивает подобных людей, а сухость по отношению к ним делает вас неинтересной целью для словесной перепалки.

Помните, что нельзя отвечать негативом на негатив. Это усилит не только фрустрацию собеседника, но и вашу собственную. Цель человека — вывести вас на эмоции. Если он почувствует, что вы не ведетесь на провокацию, то отступит. Иногда можно извиниться, даже если понимаете, что вины на вас нет. Ваша задача — решить проблему, а не выяснить, кто прав. Но тут важно чувствовать ситуацию и не переусердствовать. Если вы будете слишком услужливы, собеседник не упустит возможности давить на вас дальше.

Проблема: много внимания

Проявлением интереса к человеку можно лечить агрессию, но иногда это работает против нас. Ведь, как говорил Парацельс, все есть лекарство и яд, и только доза отделяет одно от другого. За отсутствием «доктора» вам придется самостоятельно решать, достаточно ли вы уделяете внимания клиенту или рискуете переборщить с «дозировкой».

Следует помнить, что навязчивость отпугивает всегда. Она вызывает сопротивление, причем ровно такой же силы, с какой мы предлагаем свой товар либо услугу. Идеальная продажа предполагает создание условий для того, чтобы клиент сам (!) захотел завести новую карту или открыть счет, даже если изначально не собирался этого делать. Он должен быть уверен, что пришел к такому решению без чужой помощи, хотя в реальности именно вы культивировали необходимые условия, действуя осторожно и майевтично (майевтика — искусство извлекать скрытое в каждом человеке знание с помощью наводящих вопросов).

Навязчивыми звонками практически невозможно заставить кого-либо играть по вашим правилам. Внимание — это как сладкое. Когда его хочется, я его ищу, когда оно есть в доме, я спокоен и не задумываюсь о нем, а когда я его переел, мне плохо и я стараюсь убрать его с глаз долой.

Искренняя заинтересованность — ключевая вещь в сфере обслуживания, помогающая найти индивидуальный подход к каждому. Научитесь настраиваться на клиентов и говорить с ними на их языке. Если в приемной появился шумный человек, который привлекает к себе внимание, значит, ему этого самого внимания не хватает. Подойдите и уделите ему время. Разрядите напряженную атмосферу шуткой, общаясь с собеседником, обладающим темпераментом итальянца. Держитесь вежливо и сдержанно с представителем петербургской интеллигенции. Проявляйте живой интерес к людям и их потребностям — и ваша компания будет выгодно отличаться от конкурентов.

Иллюстрации: Ольга Манолова

УБИТЬ ОБЕЗЬЯНУ – Огонек № 31 (4706) от 05.08.2001

Если цивилизация переживет XXI век, в конце его она будет так же отличаться от цивилизации начала века, как XX век от эпохи неандертальцев

УБИТЬ ОБЕЗЬЯНУ

XX век выдвинул несколько, казалось бы, чисто научных теорий, которые довольно сильно повлияли не только на философию самой науки, но и на ментальность всех цивилизованных народов. Эти теории проникли в бытовое сознание, найдя свое отражение в книгах и кинофильмах. Развенчав старые, архаичные мифы, они породили в обывательской среде мифы новые, современные. Теорий таких немного, их можно буквально по пальцам одной руки перечесть — теория относительности Энштейна, генетика, психоанализ Фрейда… Немного позже, во второй половине прошлого века, появилась новая наука — синергетика, в числе отцов-основателей которой — бельгиец русского происхождения Илья Пригожин, ставший за свои работы нобелевским лауреатом. Синергетика уже снискала признание ученых, но до массового сознания еще не докатилась. Но, думаю, лет через десять — пятнадцать Пригожин будет известен широкой публике не меньше Энштейна.

До Пригожина самой главной, почти мистической проблемой естествознания было странное противоречие между физикой и биологией, точнее, между знаменитым вторым началом термодинамики, которое было сформулировано Клаузиусом, и теорией эволюции Дарвина. Второе начало гласило, что все закрытые системы, то есть системы, в которых нет притока энергии извне, могут развиваться только в регрессивном направлении — разрушаться, упрощаться. В таких системах энергии с высокой степенью организации рано или поздно непременно перейдут в самую низкоорганизованную форму энергии — тепло. Тепло от более нагретого тела будет идти к менее нагретому, пока температуры всех тел окончательно не сравняются, а мир окончательно не успокоится… В конце концов всю вселенную ждет тепловая смерть — затухание всех процессов и полный хаос.

Ученые знали: второе начало является одним из основных общефизических законов и распространяется на всю физическую природу. Тем непонятнее была позиция биологов. К тому времени они уже набрали достаточно фактов, неоспоримо свидетельствующих об эволюции живого — от простых видов к все более и более высокоорганизованным. Вместо того чтобы распадаться и умирать, мир усложнялся! Это самым очевидным образом противоречило второму началу. Один крупный физик написал без обиняков: «Клаузиус и Дарвин не могут быть оба правы!»

Но в середине века стали накапливаться новые экспериментальные данные. Оказалось, если накачивать в систему энергию извне, то вещества в этой системе могут самопроизвольно выстраиваться в довольно сложные структуры, причем структуры эти начинают самоподдерживаться, то есть как бы борются за свое существование.

В последующем стало формироваться общенаучное направление, которое за рубежом именуют Большой историей (Big History), а в России — Универсальным эволюционизмом. Дело в том, что наука о развитии открыла общие закономерности усложнения материи, векторы которой прослеживаются в эволюции неживой и живой материи. Стало ясно, что биологическая и социальная эволюция — просто часть общей эволюции мироздания, что эволюция человека «работает» по тем же синергетическим законам, что и эволюция неживой материи. Что граница между материей живой и неживой условна. И что с появлением «царя зверей» эволюция не закончилась, люди — лишь промежуточная ступень на бесконечной лестнице совершенствования.

Всякая наука лишь тогда полезна, если ее можно как-то практически использовать. Как использовать синергетику? Да очень просто — имея общие представления о закономерностях и путях эволюции, можно заранее сказать, какие шаги, предпринятые человечеством, лежат в русле дальнейшего развития, а какие ведут к хаосу и разрушению цивилизации. ..

В России одним из крупнейших специалистов в области социальной синергетики является профессор, доктор философских наук Акоп Назаретян, автор ряда нашумевших в научных кругах книг. Что удачно, он не только доктор философских, но и кандидат психологических наук. Знание психологии здорово помогает Назаретяну в изучении человеческого рода. Я всегда с большим удовольствием рассказываю о таких людях. Узнав, что скоро у Назаретяна выйдет книга «Цивилизационные кризисы в контексте Универсальной истории (синергетика, психология и футурология)», я решил непременно поговорить с профессором: мне как представителю здешней цивилизации весьма небезразличны ее кризисы…

КОМУ ВОЙНА, А КОМУ МАТЬ РОДНА

— Акоп Погосович, вся последняя неделя — сплошные драки в Генуе. Смотрю телевизор и удивляюсь человеческой нелогичности — главы мировых держав собрались, чтобы решить вопросы бедности, помочь нищим странам, скинулись в общий фонд на борьбу с болезнями. А в это время в городе переворачивали машины и дрались с полицией антиглобалисты с лозунгами о том. .. что не должно быть бедных и больных. По-моему, им просто хочется побуянить, повоевать. Вы в своих книгах много пишете о психологии войны…

— Да, я пытаюсь выяснить, почему войны, несмотря на все их ужасы, до сих пор остаются неустранимыми. Во многом причины войн — психологические, они обусловлены глубинными свойствами человеческой психики. Подсистемы человеческого организма устроены так, что должны работать, быть в тонусе, в том числе и те подсистемы, которые отвечают за отрицательные эмоции. Поэтому люди периодически нуждаются в сильных отрицательных эмоциях. Равно как и положительных. Супружеские ссоры, войны, азартные игры, наркотики эту потребность обеспечивают.

— Войны обеспечивают и положительные эмоции тоже?

— Еще бы. Существуют фотографии, сделанные в европейских столицах в августе 1914 года, когда было объявлено о начале войны, которая впоследствии получила название Первой мировой. В Петербурге, Берлине, Вене, Париже люди высыпали на улицы. На их лицах — радость, счастье. Война пришла!

Как сейчас показано работами ряда психологов, война не только и не столько выброс агрессии. Психологической подоплекой войны является человеческий альтруизм — потребность в самопожертвовании, аффилиации, смысле жизни… В войне фрустрированный человек способен ощутить себя востребованным. За такое не жалко и жизнь отдать — и свою и чужую… Эти так называемые базовые функциональные потребности играют важнейшую роль в поддержании института войны. Попытки же объяснить войну предметными причинами — экономикой, экологией, политикой — чаще всего несостоятельны. Часто это способы рационализации, самооправдания конфликта. Войны появились задолго до экономической эксплуатации, грабежа и т.д. В первобытных племенах войны чрезвычайно жестоки, хотя чужие вещи там брать запрещено — табу, потому что вещь врага будет тебе мстить. Вещь можно только сломать, разрушить, идолов — осквернить, скот — вырезать…

— Это, кстати, в Библии очень хорошо прописано — жизнь первобытных скотоводческих племен в Иудее. Бог Ягве все время заставлял евреев при взятии очередного селения вырезать всех мужчин, женщин, детей, всю скотину. А если щадили какого-то ребенка, библейский бог гневался и насылал на победителей кары.

— Ну, Библия появилась намного позже палеолита. Так что у евреев это были просто палеолитические пережитки… Однако и сейчас встречается еще живой палеолит на планете — в некоторых племенах. Грабежей там нет. А войны есть! До сих пор в ряде африканских племен парень не может жениться, не подарив невесте голову или гениталии мужчины из соседнего племени.

А монголо-татары? Они брали города, набивали обозы награбленным добром, эти обозы мешали войску двигаться, тогда бросали телеги и опять шли дальше налегке. И до метрополии почти ничего из награбленных богатств не доходило — в Монголии люди, как и тысячу лет назад, кочевали и жили в юртах…

— С Македонским, если верить старой рекламе банка «Империал», была та же история. Чтобы не обременять войска награбленным хламом, он велел воинам побросать все золото и прочее барахло и идти завоевывать мир дальше. Это было экономически бесцельно, просто Македонскому очень хотелось завоевать мир. Может быть, если бы у него был мотоцикл «Харлей Дэвидсон», все бы и обошлось. Гонял бы себе, адреналин нарабатывал…

— Я не уверен, что мотоцикл может заменить войну. У культуры много канализаторов агрессии: спорт, кино, игры. Но они пока не отменили войн. А вопрос назрел. Сейчас человечеством накоплен такой огромный арсенал уничтожения, который представляет угрозу для существования цивилизации. Нужны новые методы культурной регуляции. И они появляются. Во всяком случае в XX веке ядерной войны не случилось. Это исторически беспрецедентное событие — чтобы появившееся новое мощное оружие не использовалось в войне. Возможно, сыграет свою роль виртуальная реальность, которая задействует максимально возможное число органов чувств человека и вытеснит войну в сферу компьютерной реальности.

ЧЕЛОВЕК ПРЕДКРИЗИСНЫЙ

— А как на вопрос: «Камо грядеши?» отвечает синергетика? Можно ли сказать, что станет с человечеством завтра?

— Есть общее направление развития мироздания, которое прослеживается от момента Большого взрыва до сегодняшнего дня. С первого же мгновения своего существования мир становился все более «странным». От более вероятных состояний он меняется в сторону состояний все менее вероятных. Из первичного хаоса образуются галактики, звезды, планеты, ядра и атомы, появляются органические молекулы, клетки, многоклеточные, ассоциации многоклеточных… Это и есть магистральное направление.

Причем, что важно, каждый скачок в усложнении системы — это порождение очередного экологического кризиса… Вот сейчас много говорят об экологическом кризисе, который угрожает цивилизации. Но мало кто знает, что в позднем Средневековье площадь лесов на территории Московской области была вдвое-втрое меньше, чем сейчас. Леса варварски вырубались по всей Европе, в реках вымирала рыба, отравленная отходами кожевенного и сельскохозяйственного производств… Вообще же экологические кризисы, в том числе глобальные, случались и тогда, когда не было не только цивилизации, но и людей вообще.

— Тогда нужно определиться, что такое экологический кризис.

— Экологический кризис — это кризис исчерпания среды. Живые системы появляются и начинают активно воспроизводиться и разрушать для этого окружающую среду. Например, когда-то на Земле жизнь состояла в основном из цианобактерий, которые поглощали углекислый газ и выделяли кислород. В конце концов они загадили атмосферу планеты кислородом и начали умирать от собственных выделений. Но именно в кислородной среде начали активно размножаться аэробные бактерии, которые в дальнейшем составили основное направление развития жизни…

— Я где-то читал, что распространение человека по планете сопровождалось вымиранием целых видов животных.

— Скажем, мегафауна безжалостно истреблялась охотниками верхнего палеолита… Самый известный уничтоженный зверь — мамонт. Знаете, не так давно нашими учеными обнаружен потрясающий факт, который в России почему-то малоизвестен публике, а на Западе он здорово прошумел. Оказывается, на острове Врангеля мамонты существовали еще 4,5 тысячи лет назад, во времена Древнего Египта, — они жили там до тех пор, пока на острове не появились люди. Первые появившиеся там люди успели наделать из клыков мамонтов гарпуны… До сих пор считалось, что мамонты полностью вымерли десять — пятнадцать тысяч лет назад.

И это открытие сыграло важную роль в споре о том, что сгубило мамонтов — потепление или люди. Мегафауна пережила двадцать циклов плейстоцена — потеплений и похолоданий, — но не пережила появления человека, вооруженного копьями и стрелами. Когда у людей развились охотничьи технологии, появилась первая охотничья автоматика — луки со стрелами, копьеметалки, — мегафауна этого не выдержала. В верхнем палеолите люди появляются в Австралии и Америке, и там тоже исчезают целые виды животных.

Новые охотничьи технологии позволили числу людей на планете вырасти до пяти миллионов. И окружающую природу они истребляли совершенно хищнически. Животных убивали намного больше, чем нужно было для еды. Охотились просто для развлечения. Опубликованы данные по Сибири — там на строительство одного жилища из костей мамонтов уходило от тридцати до сорока взрослых животных и огромное количество черепков мамонтят, которые использовались в качестве подпорок, украшений. ..

В районе нынешней Новгородчины ежегодно происходила загонная охота на мамонтов, которых убивали целыми стадами. Просто так. Их даже не ели. Большая часть мяса сгнивала. Охотились для удовольствия, из охотничьего азарта. Вот почему я всегда говорю, что человек страшен тем, чем прекрасен, — своим неуемным духом. Войны и экологические кризисы происходят не из-за физических потребностей человека, а из-за духовных. Хочется роскоши… Обуревает азарт… Начинает работать давно открытый социологами и историками закон возвышения потребностей… Есть так называемый график Дэвиса, который показывает: революционные кризисы происходят не тогда, когда люди бедны и голодны, а напротив, когда они сыты, состоятельны и… недовольны.

— Если можно, подробнее. Что за график?

— График, который наглядно демонстрирует тезис о том, что голодные бунты обычно устраивают сытые люди. Парадокс состоит в том, что революционным ситуациям, кризисам обычно предшествуют периоды экономического роста, а не упадка. Беспорядки в обществе начинаются не тогда, когда приключается «обострение выше обычного нужды и бедствий», не тогда, когда ситуация в экономике плоха по объективным показателям, а совсем наоборот — когда экономика растет! Потому что параллельно растут ожидания людей. А поскольку потребности и ожидания всегда растут быстрее экономики, нарастает неудовлетворенность, людям представляется, что они живут совсем не так, как они должны были бы жить, что их существование невыносимо. Возникает то, что в психологии называется ретроспективной аберрацией, то есть смысловой переворот — хотя по объективным критериям уровень жизни вырос, людям кажется, что все ужасно и в прошлом было лучше. И именно так это описывают мемуаристы, летописцы, выдавая свои ощущения за фактическое положение дел…

Дальше, когда экономический рост по каким-то причинам сменяется относительным спадом, а ожидания по инерции продолжают расти, разрыв влечет за собой социальные обострения… Кстати, очень часто революционный взрыв оказывается сопряженным с неудачной войной, которая обещала быть маленькой и победоносной. У людей возникает эйфория, иррациональная жажда все новых успехов и побед, резкое снижение политического интеллекта, то есть формируется довольно опасный для общества синдром хомо прекрисимус — человека предкризисного. А когда маленькая война вдруг оказывается не только не победоносной, но и не маленькой, валится экономика, ожидания не сбываются, начинается социальная фрустрация, поиск виноватых…

— Узнаю ситуацию начала прошлого века.

— Да, Россия и Германия того периода были самыми динамично развивавшимися странами мира — экономический рост составлял более 10% в год. Небывалый подъем! И при этом постоянная буза. Недавно опубликована статья одного историка, который проанализировал клички скаковых лошадей в предреволюционной России начала XX века. Оказывается, собачек во все времена называют одинаково, а вот клички лошадей отражают эпоху. Террорист, Бомба, Баррикада — так тогда называли лошадей! Общее ощущение: «Пусть сильнее грянет буря!» — было разлито в обществе.

Мы перепроверяли график Дэвиса по разным странам и эпохам — везде одно и то же: бунты и социальные взрывы всегда следуют за благополучными с экономической точки зрения годами. Перед Французской революцией, например, уровень жизни французских крестьян-ремесленников был самым высоким в Европе.

— Получается, что нам в России нужно бояться экономического роста?

— Нужно просто представлять себе опасность и тенденции… Так что, отслеживая психологическое состояние общества — появился или нет пресловутый синдром хомо прекрисимос, — можно диагностировать приближение кризиса тогда, когда экономические и прочие факторы его вроде бы не предвещают.

ЗНАНИЕ ЕСТЬ ДОБРОДЕТЕЛЬ

— Знаете, в чем главная опасность таких вот периодов экстенсивного роста? В том, что в эти периоды технологический потенциал человечества превышает качество культурных механизмов сдерживания агрессии. Грубо говоря, сила начинает превышать мудрость. Есть масса исторических примеров, когда цивилизации гибли, не в силах справиться с собственным могуществом.

Вот типичный пример из современной этнографии. Во Вьетнаме было племя горных кхмеров. Тысячи лет они жили в своей нише, охотились с луками и стрелами. Но во время вьетнамской войны племя исчезло. Американцы обвиняли в их уничтожении Вьетконг, вьетнамцы — американцев. Но расследование показало, что никто их не трогал, все было проще и страшнее. Дикарям в руки попали американские карабины. Они быстро освоили новую технику — и через несколько лет племя исчезло. Перебили друг друга, уничтожили окружающую фауну, деградировали.

Подобные истории случались с индейцами во времена покорения Америки. Резкий перескок через историческое время даром не проходит. В обычной, аутентичной истории таких резких переходов не бывает, все растягивается на века, и культура успевает адаптироваться к новым разрушительным технологиям, выработать новые культурные механизмы сдерживания агрессии, новую мораль и систему ценностей.

— То есть, получается, чем совершеннее оружие и вообще технологическая мощь общества, тем оно гуманнее?

— Да, общество либо адаптируется к возросшему могуществу, либо погибает. Когда впервые на исторической арене появилось железное оружие вместо бронзового, возник страшный перекос между менталитетом бронзового века и увеличившейся технологической мощью. Как было до изобретения железа? Сохранились выбитые на камнях «отчеты» царей и правителей бронзового века перед богами: я, такой-то такой-то царь, сжег столько-то городов, убил столько-то людей… Чем больше убил — тем больше доблесть. Это ментальность бронзы.

Бронзовый меч был очень тяжелый, очень дорогой, довольно хрупкий, поэтому воевали только профессиональные армии. Каждому мужику в руки меч такой не дашь — дорого, да и потом, не каждый таким мечом сможет размахивать — тяжеловато. Воевали отборные, специально обученные люди, богатыри. Их и в плен не брали — убивали. Потому что ничего иного, кроме как воевать, такой воин делать не умеет и не хочет. А чтобы его охранять, нужно еще одного такого же поставить — нерентабельно.

И вот появляется стальное оружие — дешевое, легкое, прочное. Возникают своего рода народные ополчения, теперь уже можно вооружить все мужское население страны. В войну втягиваются огромные массы людей. А ценности-то остались прежними, поэтому кровопролитность войн резко возросла. Ответом на эту угрозу для человечества стала революция Осевого времени, когда на огромных пространствах — от Греции и Иудеи до Индии и Китая — практически в одно историческое время независимо друг от друга появляются пророки, выдвигающие абсолютно новые идеи. Сократ, Конфуций, Заратуштра и Будда говорили во многом схожие вещи. Человек способен выбирать между добром и злом и ответствен за свои поступки. Знание есть добродетель. Вся жестокость и безнравственность в мире — от недостаточного знания и недостаточной мудрости, от того, что человек не видит отдаленных последствий своих безнравственных действий. Быть мудрым — значит быть добрым…

Возникает феномен совести. Это настоящая революция в сознании! Замена внешних цензоров — богов — на внутренний самоконтроль. Происходит качественное усложнение внутреннего мира человека.

— А почему вы не упомянули Христа в ряду пророков?

— Потому что Христос — это уже деградация. Это спад Осевого времени. В известном смысле то, что раньше Сократ и прочие мудрецы предлагали избранным — элите общества, не рассматривая рабов, варваров и простолюдинов в качестве носителей мудрости, Христос распространил на широкие массы. Но — за счет потери качества. По уровню нравственного сознания Христос существенно уступает Сократу или Конфуцию. А можно сказать, что Христос — это ухудшенный вариант Заратуштры.

Революция Осевого времени во многом была связана с отказом от антропоморфных богов. Высшие силы перестали вмешиваться в жизнь людей, карать и награждать; Небо — это безликий абсолют. Поэтому логика нравственного сознания принципиально иная. Главный постулат: мудрому не нужен закон, у него есть разум… А у Христа — опять возврат к антропоморфному Богу-отцу, к примитивной богобоязненности. А где богобоязненность, там нет места совести. Совесть может жить только в сосуде, свободном от страха… Впрочем, это неудивительно: Христос ориентирован на примитивную личность — раба, варвара. А рабы и варвары не привыкли видеть мир без Хозяина и Отца… Поэтому исследователи и называют христианство религией маргиналов.

Осевое время обеспечило очень высокую степень веротерпимости. С появлением же христианства веротерпимость уходит в прошлое… Со времен палеолита история не знала такого фанатизма, который возник с распространением христианства и ислама…

Тем не менее кое-что оказалось необратимо. Осевое время создало новые культурные регуляторы человеческой агрессии. Резко изменилась система ценностей. Достоинство завоевателя определялось уже не количеством убитых. В войне и политике появилась политическая демагогия. Первый случай политической демагогии, известный историкам, — когда царь Кир взял Вавилон и обратился к вавилонянам с манифестом, суть которого: мы пришли, чтобы освободить вас и ваших богов от вашего плохого царя Набонида. Киру разведка донесла, что у того большие разногласия со жрецами. И он этим воспользовался. В психологии подобное называется техникой снятия агрессии. Осевое время сократило роль насилия и террора, повысило роль информации: разведки, пропаганды и т.д. Необратимо изменилась вся система политических ценностей. Таких кардинальных скачков в истории человечества удалось обнаружить не менее шести…

КУЛЬТУРКИ ПОДНАБРАТЬСЯ…

— От чего зависит, выживает цивилизация или погибает?

— В культурной антропологии разрабатывается так называемая гипотеза техно-гуманитарного баланса. Она гласит, что чем выше мощь боевых и производственных орудий, тем более совершенные средства внутренней регуляции необходимы для сохранения социума. Если технологический потенциал общества превышает регуляторные механизмы, возникает синдром хомо прекрисимос, начинается период эйфории, и затем следует неизбежное болезненное обрушение, кризис. Большинство цивилизаций на Земле погибли не из-за внешних причин, типа изменения климата, падения метеоритов, извержения вулканов и так далее. Они погубили сами себя, подрывая природные и организационные основы своего существования. Техно-гуманитарный баланс — ключевой закон отбора социумов на жизнеспособность…

— А чем подтверждается справедливость этой гипотезы?

— Прежде всего, конечно, конкретными историческими фактами. А еще — специальными расчетами. Например, на протяжении всей истории убойная сила оружия последовательно возрастала. И вместе с тем возрастала плотность населения. А рост плотности у всех животных обычно повышает уровень агрессивности. Казалось бы, по всему выходит, что должен неизмеримо расти процент жертв в войнах и конфликтах. Но расчеты показывают, что процент жертв насилия от общей численности населения не только не рос, но и, в общей тенденции, снижался. За исключением некоторых всплесков — в позднем Средневековье, в начале железного века… Но за всплеском следовали спад и балансировка.

Причем нужно различать военные и мирные жертвы. Процент военных жертв из века в век приблизительно одинаков. В XX веке во всех войнах, вместе взятых (включая в это число гражданское население, погибшее от сопутствующих эпидемий и голода), погибли от 110 до 140 миллионов человек. А жили в трех поколениях XX века — 10,5 миллиарда человек. То есть погибли менее полутора процентов. Абсолютное число погибших чудовищно, беспримерно. Но по относительным показателям наше родное столетие уступает большинству предыдущих.

Судя по всему, исторически сокращался и процент жертв бытового насилия. XX век — едва ли не первый век, когда в быту люди убивали друг друга меньше, чем в войнах. Есть и целый ряд других оснований назвать его первым в истории веком состоявшегося гуманизма. Я излагаю эти основания в книге и пытаюсь объяснить, почему преобладает противоположное впечатление — «кровавый, страшный век». Срабатывают психологические эффекты, аберрации.

Вопреки сетованиям философов, люди все-таки учатся на опыте истории. Только благодаря этому мы до сих пор живы, а наше общее число на пять порядков превосходит число диких животных, сравнимых с человеком по величине и типу питания.

— А может быть, это не мораль совершенствуется, а полицейские механизмы?

— Я использую более общее понятие — «механизмы регуляции». Мораль среди них далеко не последний.

— А можно как-то просчитать устойчивость общества в цифрах?

— Мы сейчас работаем с математиками над формализацией модели, чтобы она выдавала «цифры». В книге обсуждается ряд параметров, которые нужно учесть. Пока ясно, что в числителе будет обобщенная характеристика регуляторных механизмов, а в знаменателе — уровень технологий. Если «сила» (технологический потенциал) превышает коллективную «мудрость», общество гибнет, саморазрушается. Когда же, напротив, «мудрость» превышает «силу», наступает сверхустойчивость, застой, и со временем это тоже грозит неприятностями. История — суровая учительница со своеобразными вкусами. Она терпеть не может двоечников, но не жалует и отличников. Материал истории — троечники. История делается народами умеренно несчастными.

СВЕТ МОЙ, ЗЕРКАЛЬЦЕ, СКАЖИ…

— XXI век будет беспрецедентным по плотности кризисов — политических, экологических, генетических… В политике нам грозит американское головокружение от успехов — они остались единственной сверхдержавой, и это может выйти им боком. У них сейчас происходит уплощение общественного интеллекта в силу отсутствия политической конкуренции… Про экологические катастрофы всем известно — ресурсы планеты не безграничны. Генетический кризис… Наш генофонд безнадежно испорчен медициной и гуманистическими ценностями, естественный отбор у человека практически заблокирован. Накопление генетического груза — неизбежная плата за гуманизм, за великие достижения прогресса. Есть и другие, не менее суровые опасности, которые подробно обсуждаются в книге. Почти все они носят рукотворный, антропогенный характер, т.е. так или иначе обусловлены социальным прогрессом. Мир так устроен, что за все приходится платить…

— В чем же выход?

— Из эволюционных кризисов всегда удавалось выходить за счет того, что система становилась «менее естественной». Например, охота и собирательство гораздо естественнее, чем скотоводство и земледелие. А промышленная цивилизация менее естественна, чем сельскохозяйственная.

Надо понять одну вещь. Нравится это нам или нет, но прогресс не самоцель и не вина человека (или природы), это средство сохранения неравновесной системы в фазах неустойчивости. То есть просто жизнь цивилизации. Отказ от прогресса есть отказ от жизни. И те, кто бросает лозунги: «Назад к природе», говорят о необходимости форсированного снижения численности населения, просто игнорируют опыт истории.

Реальные решения надвигающихся проблем связаны с очередным витком «удаления от естества». Генная инженерия, симбиоз «белкового» и «электронного» интеллекта — все это эмоционально очень трудные решения. Коллизия естественного и искусственного станет стержневой проблемой XXI века. От того, как она будет разрешена, зависит жизнеспособность планетарной цивилизации.

Известный американский исследователь Билл Джой прогнозирует, что к 2030 году мощность компьютеров на нанотехнологиях возрастет по сравнению с 2000 годом в миллион раз! Это будет уже не машина в привычном смысле слова…

— Появление искусственного интеллекта вызовет протесты у носителей биологического интеллекта.

— Уже!.. В США не так давно прошел суд над неолуддитом, который убивал лучших программистов страны. И среди самих программистов усиливается страх перед последствиями своей деятельности.

— Люди боятся роботов. Этот страх находит свое выражение в искусстве — фильмах, книгах. Вот ужо придет Терминатор…

— У человека со времен палеолита остался страх перед двойником и ненависть к «умеренно непохожему», к нелюдю. Опасен не электронный разум, а страх перед ним, который может вылиться в крайние формы агрессии со стороны человека.

Нет оснований полагать, будто из-за перерождения материального носителя интеллект забудет свою историю, выработанные ею ценности и нормы. Чтобы выжить, людям придется глубоко переосмыслить ключевые понятия: «человек», «общество» «культура», «душа», «сознание», отказаться от своей национальной, конфессиональной идентификации… Не знаю, сможем ли мы, люди, примириться с необходимостью таких жертв. Но в противном случае цивилизация на нашей планете обречена.

— Человечество в том виде, в котором оно существует сейчас, все равно обречено. Но у нас есть шанс, проявив терпимость, передать эстафету разума искусственным созданиям — не знаю, как они будут выглядеть. Либо погибнуть зря, похоронив всю свою тысячелетнюю историю. Так?

— Да. Сейчас политологи и футурологи рассуждают, какой будет Россия в конце XXI века, каким будет Китай… Да не будет ни России, ни Штатов, ни Уганды, ни Китая!.. В худшем случае не будет цивилизации вообще. В лучшем — не останется государств в современном понимании. Мировое сообщество будет строиться по совершенно иным качественным признакам. Макрогрупповые культуры, то есть культуры, которые строятся по схеме «они — мы», перестанут существовать. Не будет ни русских, ни китайцев, ни православных, ни мусульман…

— Как это вытекает из синергетики и теории систем?

— Дело в том, что главный критерий выживаемости любой сложной системы — ее разнообразие. В теории систем существует закон иерархических компенсаций, или закон Седова. Он гласит, что рост разнообразия на верхнем уровне организации оплачивается ограничением его на нижних уровнях. От чего-то менее важного система отказывается, что-то унифицирует, но зато ее общая сложность возрастает.

— Я понимаю, о чем речь. Когда-то кареты поражали публику своими вензелями, все кареты были такие разнообразные и не похожие друг на друга… А вот современные автомобили более-менее однообразные, напоминают обмылки — для аэродинамики. Но при этом автомобиль — гораздо более сложная система, чем карета. Произошла внешняя унификация при внутреннем усложнении… Значит, у нас произойдет колоссальное внутреннее усложнение разума, углубление отдельной личности за счет внешних признаков — национальности, конфессиональности, быть может, пола, цвета кожи… И никак этого не избежать?

— Никак. Этот закон наблюдается на всех уровнях организации — и в биологии, и в физике, и в лингвистике, и в социологии… Соответственно, при оптимальном сценарии развития событий, рост культурного разнообразия человечества будет происходить на уровне личностном и микрогрупповом ценой унификации макрогруппового уровня…

— Погодите. Значит, так… Природа работает с запасом. Из тысячи биологических мутаций одна получается удачной и закрепляется. Из тысячи семян одуванчика прорастет одно-два. Большинство локальных цивилизаций на нашей планете не выдерживало кризисов и гибло, как вы говорите. Теперь в связи с глобализацией у нас на всех практически одна Цивилизация с большой буквы. То есть сейчас уже речь стоит о жизни на планете вообще. Я думаю, из десятков или сотен цивилизаций, которые «высеваются» на разных планетах бесконечного космоса, глобальные кризисы преодолевают единицы. Получается, что шансов у нас мизер.

— Скорее всего, так оно и есть. Я называю это универсальным естественным отбором. Пенять приходится только на себя. Если психологически, культурно люди не успеют перестроиться, произойдет коллапс. Частичный аналог, кстати, уже был. Во время верхнепалеолитического кризиса погибло до 90% населения Земли — не смогли перестроиться. Тогда человечество все же выжило…

— Я лихорадочно думаю, что могло бы повысить наши шансы… Я прочел рукопись вашей книги, вы утверждаете, что в дальнейшем развитии вселенной роль фактора интеллекта будет возрастать, а роль естественных факторов — снижаться. И лицо мироздания будет совсем не таким, как если бы оно развивалось «естественно». Так почему бы не предположить, что цивилизации, появившиеся раньше нас, берут на себя роль «селекционера» или доктора, искусственно повышающего «всхожесть» цивилизаций? Знаете, как ребенка в роддоме, его же не спрашивают, хочет он жить или не хочет, достают, хлопают по заднице — дыши! А если не может — в барокамеру его и начинают вытаскивать…

Вдруг за нами давно следят и опекают? И вмешаются только в крайнем случае… Если болезнь ребенка легкая, температура не очень высокая, ее сбивать не надо: организм сам справится, ему даже полезен небольшой тренинг иммунной системы. Но если температура очень высока, ее сбивают лекарственно — так что, если мы сами не справимся, если возникнет реальная опасность для потери космическим сообществом земной цивилизации в целом, они прилетят и нас спасут не спрашивая. Хлопнут по заднице — дыши! Или в «барокамеру». Как вам такая версия?

— Меня часто и совершенно незаслуженно называют оптимистом. Теперь я буду всех, кто упрекает меня в оптимизме, натравливать на вас, Саша…

Александр НИКОНОВ

В материале использованы фотографии: Михаила СОЛОВЬЯНОВА

Духовность и жопа

Самодостаточность часто путают с фрустрированностью. Но я постоянно читаю, как люди хвастаются тем, что им никто не нужен, называя себя зрелыми и самодостаточными.

Если человеку ничего и никого не нужно, он довольствуется самым малым, ему все равно, у него нет никаких сложных потребностей и амбиций, никаких сильных увлечений и страстей, это человек не самодостаточен, он фрустрирован.

Это значит все его потребности, которые когда-то были (а иногда человек с детства фрустрирован тревожностью и имеет слабые потребности, которые он мог бы развить), однажды уменьшились, а потом исчезли. Это бывает, когда реализация не удалась, наткнувшись на непреодолимые преграды (или идеи о них), либо пропала вера в реализацию, либо пропала вера в то, что реализация принесет удовольствие и компенсирует затраченные силы (сил мало). В любом случае произошло некое разочарование и поэтому потребности исчезли.

Очень плохо, что вот такое отсутствие потребностей, которое неизбежно приводит к овощному существованию, к низкоэнергетическому режиму и вялотекущей депрессии, считается «самодостаточностью», то есть называется красивым и гордым словом, предлагается как некий идеал.

Это апатия, а не самодостаточность. Это важно помнить и понимать. Иначе — жопа.

Многие люди почему-то радуются, когда обнаруживают, что у них исчезли амбиции, им стали не нужны деньги, им стало безразлично, как они выглядят, им больше не нужна любовь, секс их уже не интересует, друзья им давно неинтересны, работы хватает самой скромной, а можно и без нее обойтись, поскольку запросы в еде минимальны, а одежда и прочие глупости больше не нужны.

Если вы узнаете себя, остановитесь. Это не духовность, не аскетизм, не самодостаточность, это апатия. Вы фрустрированы по всем фронтам, у вас отключены ресурсы и скоро, возможно, вам станет безразлично, живы вы или нет. Тогда вас ждет еще один бонус — избавление от страха смерти. Вы будете ждать смерть с равнодушием или даже с готовностью. И хуже всего, если в этом состоянии у вас будут мысли о собственной духовности. Большая часть вашего мозга просто отключена, вы не духовны, вы больны.

Проблема понятна?

Чем лучше работает психика, чем активнее пашет мозг, тем больше у человека желаний и стремлений, даже страстей. Чем больше желаний, тем больше у него энергии. Да, нереализованные желания доставляют страдания, поэтому психика, желая защититься от страданий, старается выбирать лишь те желания, которые реализуются скорее всего, а нереальные блокирует (кроме состояний аддикций, когда желание слишком велико и проще создать иллюзии реализации, чем заблокировать его). Чем больше желаний не реализуется, тем больше фрустрация, чем больше фрустрация, тем больше желаний не реализуется, и в какой-то момент человек может заметить, что он больше и не хочет ничего. Или почти не хочет. Или хочет самый минимум.

И вот здесь очень важно, как вы отнесетесь к своей фрустрации. Стоит вам облегченно сказать: какое счастье, я — импотент аскет и это меня больше не тревожит, фрустрация закрепится и будет усугубляться, а так же могут начать фрустрироваться и остальные сферы, которым вы указали путь. Так постепенно вы будете сползать в старость, не в биологическую, а психическую, хотя и биологическая тоже с этим связана. Ваши потоки энергии будут замедляться, ваш ток уменьшаться, ваш огонь начнет угасать. И все мысли о собственной духовности тогда — это только психзащиты, ваши иллюзии, миссия которых помочь вам спуститься в апатию безболезненно. Иллюзии, в принципе, имеют всегда только одну функцию — снизить стресс.

Чтобы всегда отличать духовность от фрустрации, нужно запомнить простую вещь: развитие не может идти по пути упрощения, оно всегда идет по пути усложнения. Если потребности просто отключаются, это деградация, а не развитие, никакой духовностью это быть не может. Развитие — это когда потребность становится более сложной, более сильной или более глубокой, переходит на другой уровень реализации. То есть человек, например, перестает интересоваться едой как способом набить желудок до отвала, а начинает интересоваться искусством кулинарии и достигает в этом уровня высокого мастерства. Его интерес к еде не снизился, даже вырос, но стал намного сложней и приобрел дополнительные (!) планы. Это самый простой пример одухотворения потребности. Примитивная потребность стала творческой, то есть более возвышенной. Возвышенная потребность — это потребность, требующая для своей реализации более развитых и сложных функций разума, нежели животная потребность, для которой достаточно простых.

Если же человек любил набивать желудок и все время думал о разнообразной еде, а потом потерял интерес к еде совсем и стал питаться хлебом с водой, нельзя сказать, что он одухотворился, он просто разлюбил есть. Если при этом он развил какие-то другие потребности и горит чем-то иным, отлично (особенно если это полезно другим — чем полезней другим, не утилитарно, а для развития, тем более духовно). А вот если он точно так же разлюбил все остальное в жизни, разочаровался во всех простых радостях, а никаких сложных и возвышенных потребностей взамен не приобрел, он просто деградировал. Он не стал ни на йоту духовней.

Чем от фрустрации отличается самодостаточность? Тем, что самодостаточный человек всегда (!) имеет много прокачанных, то есть внутренних ресурсов. А фрустрированный просто отключил внешние и перестал в них нуждаться. В результате самодостаточный имеет море проактивных стимулов, ему интересно и важно то, другое, третье, он горит и движется в своем развитии, и все импульсы к движению получает изнутри, мотивация в нем раскручена как турбина, ему не нужны внешние обстоятельства, чтобы чем-то загореться, чего-то захотеть как несамодостаточному, которому всегда нужны, иначе он тухнет.

А фрустрированный человек просто ничего не хочет и не ищет, он сидит на своей заднице ровно и чувствует себя, как ему кажется, неплохо, поскольку уже адаптирован к низкоэнергетическому режиму. У него ни на что нет сил, но он не ощущает этого, потому что ему ничего и не хочется. Недостаток сил человек ощущает, когда чувствует желание и видит, что реализовать его не может. А когда ничего уже и не хочется, обнаружить недостаток сил нельзя. А значит переживать не о чем, можно просто лежать и сидеть.

Многие спрашивают, ну как же выйти из фрустрации? Я уже писала, «Как выйти из жопы». Помните первое правило? «Понять, что ты в жопе». И второе: «понять, что жопа конечна». Если ты понимаешь это, ты уже начал движение вверх, уже начал. Но жопа устроена так, что понять это, находясь глубоко в ней, невозможно. В жопе тихо, тепло и темно, вполне комфортно. Мысль о том, что нужно вылезать в шумный, суетливый мир, полный желаний, а значит и страданий, доставляет страх. Мир кажется жопой, а жопа — уютным гнездышком. То есть представление о том, что жопа — это плохо, а выход из жопы — это хорошо, в жопе недоступна. И в этом ее самая главная засада. Преодолеть которую может далеко не всякий мозг.

И своя небольшая жопа есть у каждого ресурса по отдельности. Женщины (и мужчины), фрустрированные в любви, неправда ли вам так уютно, тихо, спокойно, мухи не кусают, а отношения — это бардак какой-то, суета и маета? Вы — в любовной жопе. Хорошо, если во всех остальных сферах ваша жизнь кипит, тогда и черт с ней с жопой в любви. Не стоит она внимания. А если не кипит?

Остается следующее. Пока вы не в полной жопе, а всего лишь приближаетесь от малых к большой, а это можно понять по тому, что меньше и меньше вещей в жизни доставляют вам восторг и вызывают страстное желание, поменяйте мировоззрение. Перестаньте считать потребности злом, перестаньте радоваться тому, что вам не хочется, перестаньте бояться страданий от нереализации желаний, бойтесь отсутствия(!) желаний.

Отсутствие желаний — вот она жопа. А страдания от нереализации — это жизнь и топливо для прокачки, то есть нормальная такая и здоровая вещь, особенно если относиться к ним иначе (как к нагрузке, в результате которой растут мышцы личности). Это здоровая вещь, в отличие от фрустрации, куда от страданий сбегают люди. А фрустрация, множась в апатию, приводит к постепенному отключению отделов мозга.

© Марина Комиссарова

Источник: evo_lutio.livejournal.com

Facebook

Вконтакте

Twitter

Одноклассники

LiveJournal

Гештальт подход

Страница 2 из 5

Экзистенциальная направленность гештальт-терапии означает приоритет свободы выбора и личной ответственности, каждого человека за свой способ существования Человек может быть тем, что он сам из себя делает. Но при этом, ккаждое решение, которое принимает человек, позитивное оно или негативное, лежит полностью на самом человеке.

Концепция диалога базируется философской антропологии М.Бубера. Суть диалога состоит во встрече двух переживаний, в процессе которой возможно достичь полного контакта и приблизиться к пониманию психической реальности другого человека. За счет достижения полного контакта, внимания к содержанию высказываний клиента, искренних и подлинных эмоциональных реакций терапевта и участников группы, клиент может получить максимально полную и неискаженную обратную связь о реакциях, которые вызывает у других его собственный способ быть.

Понятие «Self» в Гештальте введено Полом Гудманом, который определяет его как непрерывный процесс творческого приспособления к своей внутренней среде и окружающему его миру. Гештальт-терапевты понимают функционирование личности как непрерывный процесс удовлетворения разнообразных потребностей целостного организма, биопсихосоциального единства. Сам биопсихосоциальный подход как таковой, равно как и концепция саморегуляции организма, был впервые сформулирован в работах Курта Гольдштейна, и лег в основу большинства методов гуманистической психотерапии.

С позиции гештальт-подхода здоровый человек — это личность, воспринимающая себя как целостное самоосознающее существо, находящаяся постоянно в контексте различных ситуаций и в полном контакте с ними, удовлетворяющая свои потребности, осознающая выбор возможных решений и принимающая за это ответственность.

Невротическое расстройство согласно гештальт-теории, возникает в результате хронического нарушения удовлетворения потребностей, вызванного ранее пережитыми стрессовыми ситуациями. Различные симптомы, возникающие в структуре психогенных расстройств, можно рассматривать как маркеры, свидетельствующие о неудовлетворенной потребности, фрустрированной в течение длительного времени. С этой точки зрения, страдающий неврозом не является больным, в общепринятом, психиатрическом смысле, это человек, по каким-то причинам «отказавшийся» от части своего «Я». Симптом — лишь верхушка айсберга, свидетельство определенных проблем и нарушений в системе взаимоотношений организм-среда.

6 возможных причин, по которым мужчины разочарованы в отношениях

Обычно есть много причин, по которым мужчины разочаровываются в своих отношениях, и эти причины часто характерны для большинства мужчин.

Они разочаровываются до такой степени, что либо разрывают отношения, либо держатся подальше от своего партнера, потому что просто не могут справиться с тем, через что они могут пройти.

Что могли бы сделать женщины, если бы мужчины разочаровались в своих отношениях?

Известно, что женщины — сложные существа, но я также скажу, что некоторые женщины определенно более сложные, чем другие, и поэтому, когда вы видите, как мужчины разыгрывают свое разочарование, я не думаю, что они виноваты.

Вот несколько причин, по которым мужчины разочаровываются в своих отношениях.

Когда женщина постоянно придирается:

Когда женщины много придираются, это может свести с ума мужчин, потому что не все мужчины могут терпеть, когда женщина в их жизни много говорит и к тому же много жалуется.

В большинстве случаев женщины ворчат, когда они чем-то недовольны или когда они не получают того, чего хотят, и не стесняются сообщить мужчине, как плохо они себя чувствуют.

Женщина может говорить об одном с утра до ночи, и это иногда приводит мужчин в ярость.

Когда женщина неблагодарная:

Это одна из причин, по которой мужчины разочаровываются в своих отношениях. Когда мужчина делает что-то для любимой женщины, он ожидает, что она хотя бы оценит это, что побудит его сделать для нее еще больше.

Но когда она ведет себя так, как он должен поступать, и не выказывает признаков благодарности, это может привести мужчину к разочарованию.

Это заставляет его чувствовать, что он делает недостаточно или вы этого не заслуживаете.

Когда женщина изменяет:

Мужчины разочарованы в своих отношениях именно по этой причине.Ничто так не раздражает мужчину, как осознание того, что женщина, которую он любит, предпочитает кого-то другого больше его.

Когда женщина изменяет мужчине, это похоже на конец света. Мужчина рассматривает этот поступок как очень серьезный грех, который нельзя забыть, и заставляет его задавать вопросы типа «что у него есть такого, чего нет у меня?» «Что ты хочешь из того, что я не могу тебе дать?»

Когда женщина изменяет своему мужчине, это заставляет его чувствовать, что он недостаточно хорош для нее, что приводит его к краю разочарования.

Когда он не может удовлетворить ее потребности:

У всех мужчин есть эго, и когда они не могут дать женщине в своей жизни то, чего она хочет, это расстраивает их.

Это потому, что они чувствуют, что другой мужчина может заманить ее деньгами и предметами роскоши, которые он не может себе позволить.

Когда женщина не отвечает ему взаимностью:

Если мужчина действительно любит женщину, он может сделать для нее все, что угодно, если это делает ее счастливой, но в большинстве случаев мужчины разочаровываются в своих отношениях, когда женщины не выражают им свою любовь.

Если любовь односторонняя в любых отношениях, эти отношения не продвинутся далеко, и поэтому мужчины будут чувствовать себя несчастными и разочарованными, если им не проявляют любовь в их отношениях.

Когда женщина его не уважает:

Это действительно злит мужчин. Если женщина, которую они любят, обращается с ними как с грязью и не выказывает ни капли уважения к нему, этого достаточно, чтобы его расстроить.

Это потому, что люди вокруг них могут также заметить это ее поведение и посмотреть на них обоих свысока.

Когда женщина не уважает мужчину, это может заставить его даже ее избить, потому что он считает это оскорблением своего существа.

Это и многие другие причины, по которым мужчины разочаровываются в своих отношениях.

Итак, если вы женщина, читающая это, и иногда задаетесь вопросом, почему ваш мужчина ведет себя так, как он, или почему он злится без необходимости, причины, перечисленные выше, должны дать вам подсказку.

Статьи по теме

GIF-файлов разочарованного парня | Tenor

Продукты

• GIF Клавиатура
• Android
• Mac
• Партнеры по контенту

Изучите

• GIF реакции
• Изучите GIF

Компания

• О
• Пресса
• Блог
• FAQ
• Условия и конфиденциальность
• Лицензии на веб-сайт
• Связаться с нами

API

• Tenor GIF API
• GIF API Документация
• Unity AR SDK

• angry

• раздражает

• разочарование

• sad

Наклейки

Посмотреть все наклейки

• #facepalm
• # Oh-No
• #disappolated

• #goddamnit
• #rez
• # Fredrik-Sterner

• # Man-
• #Joypixels
• # Мужчина

9007 5 # Aw-Man
• #Ramsey
• # Nathalie-Emmanuel

• # Person-Facepalming
• #people

• #man
• #frustrated
• #annoyed
• #bigger

• # Man-Facepalming
• # люди
• #joypixels

• #frustrated
• # Kanye-West

• #facepalm
• #Joypixels

• #frustrated
• # Kanye-West
# Kanye-West Мужчина
• # Канье
• # Подчеркнутый
• # Раздробленный

• # 捂脸
• # 不好 了
• # 干
• # 的 的

• #facepalm
• #Joypixels

• # Person-Facepalming
• #Joypixels

• #sob
• # bad-news
• #dissatisfied

• #frustrating
• #frustrated

• #f ржавый
• #hurt
• #crying
• # sad-man

• # sad-man
• #cry
• #tears
• #frustrated

• # No-Way-Man
• #upset
• # no
• # Cant-Believe

• #frustrating
• # cheap
• # sad-man
• #hurts

• # sad-man
• #hibited
• #crying
• # cry- громко

• # Oh-Come-On
• # Eric-Cartman

• #sad
• #crying
• #tears
• # upset

• #person
• #man
• #staff
• #angry

• #facepalm
• #Joypixels

• #facepalm
• #Joypixels

• # Screw-You-Guys
• # Eric-Cartman

• #point
• #mad
• # расстройство 90 076
• # злой

• # человек
• # человек
• # офис
• # бизнесмен

• # человек
• # человек
• #emoji
• #sulky
• # человек
• # человек
• # оставь меня в покое
• # расстройство
• # грустный человек
• # разочарование
• # депрессивный
• # человек-надуватель
• # люди
• #joypixels
• # Im-Dumb
• #celticcorpse
• # Im-Stupid
• # Moms-Prayerson-The-Road
• # bad-news
• #sad
• #frustrating
• #hurt
• # Ironman
• #marvel
• #avenger
• # Tony-Stark
• # Gup-Shup
• # Utha-Le-Re-Baba
• #pouting
• #Joypixels
• #annoyance
• #upset
• # You-Gotta-To-Kidding-Me
• # bad-mood
• #frustrating
• # sad-woman
• # Ach-Komm
• # Christopher-Nkunku
• # Come-On-Man
• # серьезно
• # действительно
• # Im-Not Talking-To-You
• # Oh Man
• # Excited
• # Happy
• #upset
• # Moms-Prayerson-The-Road
• #person
• #girl
• #woman
• #pretty
• #person
• #girl
• #cute
• #lovely
• # Man-Pouting
• #people
• #joypixels

GIF-файлы

• # Pakistan-Cricket-Fan
• # Miss-Scarlet-And-The-Duke
• #gargamel
• # Смурфики
• # тантрум
• # Oh My-God
• # Thats-The-Same-Guy
• # Aw-Man
• #Ramsey
• # Nathalie-Emmanuel
• # Black
• # Black-Man
• # Афро-американец
• # Дэйв-Батиста
• # Спаззи-Гай
• # Уилл-Форте
• # Фил-Миллер
• # мад
• # злой
• # Азиат- Man-Yelling
• #cat
• #mad
• # Face
• #pissed
• #frustrated
• # I-Hate-This-Thing
• #man
• #annoyed
• # Schizzo-Male
• #Selfie
• #Upset
• #sigh
• # Face-Palm
• #frustrated
• # жалюзи
• #frustrated
• #man
• #crying
• # слезы
• # разорванные
90 074
• #man
• #frustrated
• #pissed

• #poxa
• #flamengo

• #hearties
• # When-Calls-The-Heart

• # Ohh-Man
• # Come -On
• # Lets-Go
• #jeez

• #fredo
• # The-Godfather
• #sigh
• # longing

• # Firefly
• #frustrated
• #yeet
• #serenity

• #eyeroll
• #whatever
• #ugh
• #frustrated

• # Fucking-Guy
• # This-Guy
• #mad
• #angry

• # Bad-Person
• # Abed-Nadir
• #community

• # Frustrated-Man

• # Angry-Man
• # Smoked-Brain

• #cringe
• #frustrated

• #frustrated
• # Come-On
• # Oh-Man

• #gyro
• #frustrated
• #bert
• # Sesame-Street
• # Angry-Puppet
• # Come-On-Man
• #annoyed
• #frustrated
• # The-Office
• # Michael-Scott
• # Oh-Man
• # Eric-Cartman
• # South-Park
• # Im- Извините, ребята
• # The-Pack
• #upset
• # Fuck-You
• # Elisabeth-Moss
• # Jackies-Boy
• # Come-On
• # Come-On-Man
• # Aunty-Donna
• # Cowdoy-In-The-City
• # Jagyasini-Singh
• #findnewjag
• # House-Party
• #disappolated
• # I- Am-Working-For-The-Man
• # Eye-Roll
9007 5 #sarcastic
• #disbelief
• #hearties
• # When-Hope-Calls-Whc
• # Emma-Stone
• # You-Guys-Are-Idiots
• # This-Guy -Is-Fucking-Pissed
• # Who-Cares
• #shouting
• #mad
• #frustrated

Разочарованный человек, работающий онлайн из домашнего офиса на портативном компьютере за старинным столом — RISMedia |

{ «homeurl»: «https: // rismedia.com / «, «resultstype»: «вертикальный», «resultsposition»: «зависать», «itemscount»: 4, «imagewidth»: 70, «imageheight»: 70, «resultitemheight»: «авто», «автор шоу»: 0, «showdate»: 1, «showdescription»: 1, «charcount»: 3, «noresultstext»: «Результатов нет!», «didyoumeantext»: «Возможно, вы имели в виду:», «defaultImage»: «https://rismedia.com/wp-content/plugins/ajax-search-pro/img/default.jpg», «выделить»: 0, «highlightwholewords»: 1, «openToBlank»: 1, «scrollToResults»: 0, «resultareaclickable»: 1, «автозаполнение»: { «включено»: 1, «googleOnly»: 1, «lang»: «en», «mobile»: 1}, «triggerontype»: 1, «triggeronclick»: 1, «triggeronreturn»: 1, «triggerOnFacetChange»: 1, «курок»: { «задержка»: 300, «autocomplete_delay»: 310}, «overridewpdefault»: 0, «override_method»: «сообщение», «redirectonclick»: 0, «redirectClickTo»: «страница_результатов», «redirect_on_enter»: 0, «redirectEnterTo»: «страница_результатов», «redirect_url»: «? s = {фраза}», «settingsimagepos»: «слева», «settingsVisible»: 0, «hresulthidedesc»: «0», «prescontainerheight»: «400px», «pshowsubtitle»: «0», «pshowdesc»: «1», «closeOnDocClick»: 1, «iifNoImage»: «описание», «iiRows»: 2, «iiGutter»: 5, «iitemsWidth»: 200, «iitemsHeight»: 200, «iishowOverlay»: 1, «iiblurOverlay»: 1, «iihideContent»: 1, «loaderLocation»: «авто», «аналитика»: 0, «analyticsString»: «», «показать больше»: { «url»: «? s = {фраза}», «действие»: «ajax» }, «mobile»: { «trigger_on_type»: 1, «trigger_on_click»: 1, «hide_keyboard»: 0}, «compact»: { «включено»: 1, «width»: «300px», «closeOnMagnifier»: 1, «closeOnDocument»: 0, «позиция»: «фиксированная», «overlay»: 0}, «animations»: { «ПК»: { «настройки»: { «аним»: «увядшая капля», «dur»: 300}, «полученные результаты» : { «аним»: «увядшая капля», «dur»: 300}, «items»: «fadeInDown» }, «mob»: { «настройки»: { «аним»: «увядшая капля», «dur»: 300}, «полученные результаты» : { «аним»: «увядшая капля», «dur»: 300}, «items»: «voidanim» } }, «autop»: { «состояние»: «отключено», «фраза»: «», «count»: 100} }

Как определить, что мужчина сексуально разочарован, когда вы на свидании

Ваше свидание кажется взволнованным, даже расстроенным? Узнайте, как определить, что мужчина сексуально разочарован, и определите, действительно ли у него период засухи.

Сухие периоды — это факт жизни. Иногда это происходит потому, что мы испытываем стресс на работе и нас не беспокоят, а иногда потому, что мы просто не встречаем тех, с кем у нас столько сексуальной химии. Однако для парней сексуальное расстройство может отвлекать. На самом деле, засухи могут стать для парней огромной проблемой! Понимание того, как определить, находится ли мужчина в сексуальном расстройстве, поможет вам гораздо легче определить свое свидание. Не поверите, есть несколько явных признаков сексуального разочарования мужчины!

Это правда, что у всех нас были периоды в жизни, когда секс казался попыткой попасть на Олимпийские игры.Вы не знаете, что происходит, но никто не хочет заниматься с вами сексом. Это не имеет ничего общего с тем, как вы выглядите, это просто этап, через который проходят все.

Но для некоторых парней периоды засухи превратились в образ жизни. У них так долго не было секса, что, когда им выпадает шанс пойти на свидание с девушкой, их переполняют эмоции, и это видно. Возможно, вы не совсем понимаете, что происходит, но эти советы помогут вам разобраться в кратчайшие сроки. [Читать: Как справиться с сексуальным разочарованием вашего партнера]

Прежде чем вы узнаете, как определить сексуальное расстройство мужчины, что это такое?

По сути, если вы в последний раз не занимались сексом, это нормально, когда это немного расстраивает.Вы хотите заняться сексом, но возможности не появляются. Вы начинаете задаваться вопросом, почему, и можете даже начать сомневаться в том, что вы просто не привлекательны или нет.

Сексуальное расстройство также может привести к тому, что человек будет казаться возбужденным, рассеянным и полностью сосредоточенным только на одном деле. Это звучит безумно, но если вы когда-нибудь переживали период засухи, вы, несомненно, знаете, на что это похоже!

Многих парней беспокоят периоды засухи, которые ухудшают их поведение.Они так сосредоточены на том, чтобы развлечься и почувствовать себя лучше, что это все, о чем они могут думать. Это не идеально, если вы на свидании с кем-то и пытаетесь узнать его лучше. Дело не в том, что они плохие люди, они просто демонстрируют признаки сексуального разочарования мужчины, и это не дает вам возможности узнать его как следует.

Конечно, как только его период засухи закончится, все это пройдет. Но вы не должны быть тем, кто должен положить этому конец, просто чтобы увидеть его таким, какой он есть на самом деле! Стоит отметить, что не все люди могут думать только об одном во время засухи, но для многих это правда.[Читать: 10 непослушных способов быстро преодолеть период сексуальной засухи!]

Как определить, что мужчина сексуально разочарован

Может быть, вы на свидании и видите, как этот парень обильно потеет или нервно кусает ногти. Конечно, это может быть из-за стресса на работе или из-за того, что вы сидите перед ним, и он теряет рассудок. Однажды я был на свидании, когда парень буквально внезапно закричал: «Ты такая красивая!» а затем ударил кулаками по столу.

Теперь, помимо того, что он был странным, он был немного возбужден в сексуальном плане… если вы не можете сказать.Нет, второго свидания не было. Но вы хотите увидеть эти знаки раньше, чем позже. Иногда непросто вести себя круто. Вот несколько признаков того, что мужчина сексуально разочарован.

1. Он становится слишком взволнованным, когда вы используете смайлы

.

Особенно баклажановый, дамы, вы знаете, что он не про овощи. Если вы пишете этому парню и используете смайлики, как обычно, но он действительно сходит с ума от них, что ж, это слишком нетерпеливо, не так ли? Мужчины обычно не используют смайлики, но если он использует все смайлы из книги, ему нужны эти штаны.[Читать: как расшифровать значения смайлов, которые они вам отправляют]

2. После свидания он хочет видеть вас на следующем свидании

Он может вам действительно нравиться или наоборот, но обычно между первым и следующим свиданием дается пара дней. Вы можете написать в течение этих дней, а затем согласиться встретиться снова.

Но если он хочет увидеть вас на следующий день после вашего свидания в кино, что ж, он сексуально разочарован и думает, что это уже готово. [Прочитано: 17 красных флажков в отношениях, которые большинство людей игнорируют]

3.Он всегда пытается превратить текстовый разговор в разговор о секстинге

Секстинг — это весело, и когда вы оба по-настоящему увлечены этим, вы можете по-настоящему разойтись со своим воображением. Но, если он всегда пытается с тобой секстинг, то это немного тревожный сигнал. Я имею в виду, успокойся. Понятно, что вы хотите заняться с ним сексом. Но он сексуально разочарован. Если вам интересно, как определить, что парень сексуально разочарован, вы увидите, что он требует все больше и больше.

4. Как определить, что мужчина сексуально разочарован? Он напористый, и это очевидно

И он назойлив по какой-то причине.Если парень ведет активную половую жизнь, даже если вы ему действительно нравитесь, он будет вести себя спокойно, потому что о нем позаботились. Но если у него не было секса какое-то время, он будет стараться видеть вас чаще. Приглашать вас на все новые и новые свидания, желательно у него или у вас. [Читать: 15 серьезных предупреждающих знаков прилипчивых парней и как их избежать]

5. Он молчит о свиданиях

Это потому, что его буквально нет. Это не его вина, а может, и так, ты скоро поймешь, поверь мне.Для мужчин нормально иметь предыдущие отношения, случайный секс и свидания на одну ночь.

Теперь он не собирается вдаваться в подробности, но расскажет о взаимоотношениях и о том, что он «случайно встречался с людьми». Если он этого не делает, это один из признаков того, что мужчина тоже сексуально разочарован.

6. Он слишком остро реагирует на мелочи

Теперь у него может быть просто вспыльчивый характер или он настолько сексуально разочарован, что все его бесит, потому что, как бы он ни старался, он не может получить секс.Оба варианта вполне возможны, поэтому вам просто нужно сесть и посмотреть. Но если он необоснованно обороняется или эмоционально, возможно, ему просто нелегко в женском отделе. [Читать: 13 способов распознать малозаметные сигналы, которые исходят от людей]

7. Его внешний вид говорит о том, что он наполовину сдался

Он не брился несколько месяцев. Вы сомневаетесь, принимал ли он вообще душ. Похоже, этот парень полностью отказался от идеи заниматься сексом. Хотя он на этом свидании, он абсолютно ничего не ожидает от него.

8. Ему совсем не смешны сексуальные шутки

Если вы пытаетесь игриво подразнить его, а он не реагирует положительно, возможно, вы задаете ему чувствительную тему. Это хороший признак того, что что-то не так. Мужчины, уверенные в своей сексуальности и способностях, не отреагируют негативно на ваши поддразнивания.

9. Он довольно рано проявляет свою ревнивую сторону на

.

Это может быть ваше первое свидание, и вы взглянете на проходящего мимо парня. Ну, он видел, и ему это не нравится.Он может поднять это в разговоре, или вы можете увидеть, как он покраснел и не отвечает в разговоре. Он действительно ревнивый и неуверенный в себе. Это потому, что он не занимается сексом. Он хочет, чтобы вы смотрели на него. [Читать: 25 намеков, что парень не может скрыть, когда ревнует]

10. Как определить, что мужчина сексуально разочарован? Он очень хочет стать серьезным и быстрым

Вы были на одном свидании, и они уже сказали вам, что вы девушка, с которой они хотят провести остаток своей жизни.Или вы спите с ними один раз, и у них на тумбочке будет кольцо для вас. Их желание совершить слишком много. Но они даже не знают вас. Это когда нужно сделать шаг назад.

11. Он выполняет классический мужской «павлин» ход

Когда мужчина изображает павлинов, это означает, что он хочет затмить других мужчин яркой или яркой одеждой. Конечно, это привлекает внимание женщин, но не в хорошем смысле. Если они носят рубашки на два размера меньше или туфли из кожи ящерицы с золотыми цепями, они хватают все, что могут.[Читать: Почему мужчины инстинктивно балуются павлином]

12. Он много хвастается — за что ему сверхкомпенсация?

Послушайте, если этот парень говорит о том, что он такой ловелас и что когда-то переспал с Линдси Лохан, он полный дерьма. Он хочет произвести на вас впечатление. Потому что на самом деле он ничего не получает, все очень просто.

[Читать: Избегайте этих 16 типов парней, подобных чуме]

Теперь, когда вы знаете, как определить, что мужчина сексуально разочарован, пора присмотреть за ним в следующий раз, когда вы идете на свидание.Я имею в виду, ты хочешь, чтобы парень нравился ты, не факт, что у тебя есть вагина.

Понравилось то, что вы только что прочитали? Подпишитесь на нас в Instagram, Facebook, Twitter, Pinterest, и мы обещаем, что станем вашим талисманом в красивой личной жизни.

Генератор мемов разочарованного человека — Imgflip

Самый быстрый генератор мемов на планете. Легко добавляйте текст к изображениям или мемам.

Рисовать Добавить изображение Интервал

Нет SpacingTop и BottomTopBottom

Автоцвет: Белый / Черный

10% 15% 20% 25% 35% 50% 75% 100%

Загрузить новый шаблон

← Цвет прозрачности.Используется в качестве фона, поскольку это изображение содержит прозрачность. Щелкните, чтобы изменить.

Больше опций Добавить текст

Примечание: шрифт можно настроить для каждого текстового поля, щелкнув значок шестеренки.

Включить перетаскивание и изменение размера Используйте разрешение исходного изображения шаблона, не изменяйте размер. Возможно более высокое качество, но больший размер файла. Эффект (бета):

NoneSmart Posterize (лучше всего на реальных фотографиях) Meme BorderJPEG DegradeJPEG Min QualityBlurSharpenMedian FilterMedian Filter + Sharpen

Совет: если вы войдете в систему или присоединитесь к Imgflip, ваши мемы с субтитрами будут сохранены в вашем аккаунте

Частный (необходимо загрузить изображение, чтобы сохранить или поделиться) Удалите «imgflip.com «водяной знак

Создать сброс Сохранить настройки текстового поля

Избранные мемы о разочарованном человеке Посмотреть все

Что такое генератор мемов?

Это бесплатный онлайн-редактор изображений, который позволяет добавлять в шаблоны текст с изменяемым размером, изображения и многое другое. Люди часто используют генератор для настройки установленных мемов, например, из коллекции шаблонов мемов Imgflip. Однако вы также можете загрузить свои собственные шаблоны или начать с нуля с пустыми шаблонами.

Как сделать мем

1. Выберите шаблон. Вы можете использовать один из популярных шаблонов, искать более 1 миллиона шаблоны, загруженные пользователем, используя поисковый запрос, или нажмите «Загрузить новый шаблон», чтобы загрузить свой собственный шаблон. с вашего устройства или с URL-адреса. Для создания дизайна с нуля попробуйте поискать «пустые» или «пустые» шаблоны.
2. Добавить настройки. Добавьте текст, изображения, наклейки, рисунки и интервалы с помощью кнопок рядом ваш мем-холст.
3. Создавайте и делитесь. Нажмите «Создать мем», а затем выберите, как поделиться и сохранить свой мем.Вы можете поделитесь в социальных приложениях или через телефон, поделитесь ссылкой или загрузите на свое устройство. Вы также можете поделитесь с одним из многих сообществ мемов Imgflip.

Как настроить мем?

• Вы можете перемещать текстовые поля и изменять их размер, перетаскивая их. Если вы используете мобильное устройство, Возможно, вам придется сначала установить флажок «Включить перетаскивание» в разделе «Дополнительные параметры».
• Вы можете настроить цвет шрифта и цвет контура рядом с тем местом, где вы вводите текст.
• Вы можете дополнительно настроить шрифт в разделе «Дополнительные параметры», а также добавить дополнительные текстовые поля. Imgflip поддерживает все веб-шрифты и шрифты Windows / Mac, включая полужирный и курсив, если они установлены на твое устройство. Также можно использовать любой другой шрифт на вашем устройстве. Обратите внимание, что Android и другие мобильные операционные системы могут поддерживать меньшее количество шрифтов, если вы не установите их самостоятельно.
• Вы можете вставить популярные или нестандартные наклейки и другие изображения, в том числе шляпы отморозков, разобраться с этим солнцезащитные очки, пузыри с надписью и многое другое.Поддерживаются прозрачность и изменение размера.
• Вы можете вращать, переворачивать и обрезать любые загружаемые вами шаблоны.
• Вы можете нарисовать, обвести контур или набросать на своем меме, используя панель прямо над изображением предварительного просмотра мема.
• Вы можете создавать «мем-цепочки» из нескольких изображений, расположенных вертикально, добавляя новые изображения с настройка «под текущим изображением».
• Вы можете удалить наш тонкий водяной знак imgflip.com (а также удалить рекламу и увеличить изображение творческие способности) с помощью Imgflip Pro или Imgflip Pro Basic.

Могу ли я использовать генератор не только для мемов?

Да! Генератор мемов — это гибкий инструмент для многих целей. Загружая собственные изображения и используя все настройки, вы можете создавать множество творческих работ, в том числе плакаты, баннеры, реклама и другая нестандартная графика.

Могу ли я создавать мемы с анимацией или видео?

Да! Анимированные шаблоны мемов будут отображаться при поиске в Генераторе мемов выше (попробуйте «попугай вечеринки»). Если вы не можете найти нужный мем, просмотрите все шаблоны GIF или загрузите и сохраните свой собственный анимированный шаблон с помощью GIF Maker.

У вас есть дурацкий ИИ, который может писать за меня мемы?

Забавно спросите вы. Почему да, мы делаем. Ну вот: imgflip.com/ai-meme (предупреждение, может содержать пошлость)

Разочарованный человек PNG изображений | Векторные и PSD файлы

• жертва бизнесмен вектор лоскутное обвинение разочарование сотрудника много рук с указательными пальцами иллюстрации

  5000 * 5000

• мужской сердитый сумасшедший значок стресса

  6000 * 6000

• сердитый бизнесмен, протирающий свой ноутбук векторная иллюстрация плоского шаржа

  5036 * 5036

• злой менеджер, сидящий за столом, мнет бумагу и бросает ее в корзину для бумаг вектор изолированных иллюстрация

  5000 * 5000

• превратности желтый пакет смайликов

  2480 * 2480

• разочарованный бизнес-неудачник покидает офис с коробкой своих вещей. Изолированная иллюстрация вектора

  5000 * 5000

• молодой человек держит голову и волосы с расстроенным выражением лица

  2000 * 2000

• молодой человек держит голову и волосы с фрустрированное выражение

  2000 * 2000

• грустный человек рисование одной линии векторные иллюстрации минималистский дизайн

  2400 * 2400

• смущенный человек непрерывный рисунок одной линии векторные иллюстрации

  2400 * 2400

• одинокое выражение разочарование бизнес человек

  4425 * 5212

• бывшая девушка вектор пара проблема образа жизни несчастный мужчина разочарованный бывший любовник ревность любовный треугольник изолированная плоская карикатура

  5000 * 5000

• молодой человек, чувствуя разочарование и усталость, закрывая лицо книгой

  2000 * 2000

• три размерное грустное плачущее выражение

  1200 * 1200

• грустный ребенок

  2000 * 2000

• ссора пара вектор офисные работники персонажи ссорящиеся люди злые мужчина и женщина родители развод кричат ​​изолированные плоские карикатуры

  5000 * 5000

• ло nely zombie at the city artwork vector

  5000 * 5000

• ребенок не плачь

  7096 * 7802

• не сдавайся белый человек люблю красивый дизайн шрифта

  1200 * 1200

• перегруженный менеджер концепция перегружен бизнесмен рабочий вектор грустный человек работник перегружен иллюстрация

  5000 * 5000

• сердитый босс вектор напуганный работодатель неудачник человек и гигантский босс плохой сильный бизнесмен изолированный плоский мультипликационный персонаж иллюстрация

  5000 * 5000

• человек за решеткой значок простой стиль

  5000 * 5000

• листов бумаги из принтера, разбросанных вокруг и на испуганном менеджере вектор изолированных иллюстрация

  5000 * 5000

• раздраженные стрессовые кричащие символы набор векторных

  5000 * 5000

• неудача неудача печальная депрессия время глиф значок вектор olated

  5556 * 5556

• неудача неудача печальная депрессия временная линия значок вектор изолированы

  5556 * 5556

• неудача неудача печальная депрессия время плоский цветной значок вектор

  5556 * 5556

• набор иконок стрессовых ситуаций плоский стиль

  5000 * 5000

• бизнес-логотип для сбоя сбой грустное время депрессии вертикальное

  5556 * 5556

• сбой сбой грустное время депрессии значок глиф вектор символ f

  5556 * 5556

• сбой сбой грустное время депрессии синий желтый бизнес-логотип t

  5556 * 5556

• бизнес-логотип для сбоя сбой грустное время депрессии вертикальное

  5556 * 5556

• Название компании Дизайн логотипа для отказа неудача печальная депрессия Тим

  5556 * 5556

• шаблон инфографики времени неудачи грустного времени депрессии для w

  5556 * 5556

• шаблон инфографики времени неудачи неудачи грустного времени депрессии для w

  5556 * 5556

• неудача неудача грустное время депрессии вектор значок линии серый символ

  5556 * 5556

• красный и черный фон креативной презентации на случай неудачи

  5556 * 5556

• бизнесмен d со своей работы

  1200 * 1200

• молния над иконой человека в мультяшном стиле

  5000 * 5000

• человек с табличками над головой значок простой стиль

  5000 * 5000

• молодая сердитая женщина с паром, дующим из головы

  2000 * 2000

• непрерывный рисунок линии пары в конфликте девушки и мужчина не смотрит друг на друга, чувствуя отчаянные проблемы в отношениях романтическое неудачное свидание вектор иллюстрация

  4000 * 4000

• синий шаблон бизнес-логотипа для неудачи неудачи грустная депрессия

  5556 * 5556

• неудача неудача грустная депрессия время плоский бизнес шаблон логотипа

  5556 * 5556

• синий дизайн логотипа для сбой сбой грустное время депрессии busin

  5556 * 5556

• сбой сбой грустное время депрессии дизайн логотипа синий и оранжевый

  5556 * 5556

• сбой сбой грустный значок времени депрессии тонким обычным жирным шрифтом

  5556 * 5556

• синяя круглая кнопка для неудачи неудача печальная депрессия глиф времени

  5556 * 5556

• безумный человек с большим количеством волос, вектор или цветная иллюстрация

  1200 * 1200

• грустный шокированный бизнесмен вектор теряет деньги график идет вниз мужчина стоит на коленях изолированной плоской иллюстрации персонажа из мультфильма

  5000 * 5000

• Мальчик в костюме с кудрявыми волосами говорит, что не зли меня, иллюстрация

  1200 * 1200

• Человек за решеткой значок плоский стиль

  5000 * 5000

• бизнесмен, связанный долговым дизайном, люди

  4861 * 4861

«Манчестер Юнайтед» разочарован жаждущими переводов пользователями Twitter;

«Манчестер Юнайтед» рассказали о том, как фанаты «Арсенала» ждут сделки с Обамеянгом о трансферах новостей в выпуске ESPN Insider Notebook на этой неделе.Плюс: почему фанатам «Арсенала» пришлось так долго ждать продления контракта с Пьером-Эмериком Обамеянгом.

Перейти к: Поклонники «Арсенала» ждут Обамеянга | Реал Мадрид сюжетный проект Mbappe | Суарес отклонил запись выплаты жалованья MLS | Футбольная оплошность Ла Лиги — боль для болельщиков | «Манчестер Сити» не будет переплачивать за ключевые цели | COVID-19 прерывает сезон 2021-22 из-за отмены PL Trophy. Источники ESPN сообщили о негативном настроении перед началом нового сезона Премьер-лиги.

— Трансферное окно: оценка действий лучших клубов
— Доусон: Сульшер раскрыт после летнего заикания

Клуб осведомлен о резкой критике, полученной в Twitter и других социальных сетях после того, как «Тоттенхэм» приблизился к защите Гарета Бейла и Серхио Регилон из «Реала».

• Ливерпуль заключил сделку с Тьяго на 20 миллионов фунтов стерлингов — источники
• Месси побеждает Роналду, Неймар в списке богатых
• Социально дистанцирующаяся команда проигрывает матч 37-0
• Барселона может изгнать Суареса — источники
• Алекс Морган присоединяется к «шпорам» в аренде на 20 -21

Источники

сообщили ESPN, что, хотя «Юнайтед» вела предварительные переговоры с представителями обоих игроков, дальше этого переговоры не пошли.Источники также сообщили, что клуб удивлен сообщениями в Интернете от фанатов, в которых говорится, что «Юнайтед» «пропустил» эту пару.

«Юнайтед» исключил «Регилон» из-за того, что «Реал Мадрид» настаивал на оговорке о выкупе в соглашении, сообщили источники, в то время как Бэйл рассматривался только как альтернатива для основной цели Джейдона Санчо. «Юнайтед» считает, что их интерес был преувеличен теми, кто работал над будущим Бэйла, из-за отчаяния «Реал Мадрида» продвинуть Уэльс на международный уровень.

Поскольку социальные сети играют все большую роль в продвижении футболистов и клубов, интерес «Юнайтед» к тому, как их трансферы обсуждаются болельщиками и средствами массовой информации, стал очевиден во время телефонной конференции с инвесторами в феврале.

«Несмотря на то, что в январе средства массовой информации связывали нас со 111 игроками, наше приобретение только одного из них — Бруно Фернандеса — является важным шагом, демонстрирующим нашу приверженность увеличению числа опытных новобранцев мирового уровня в захватывающей среде академии. — сказал исполнительный вице-председатель Эд Вудворд.

Ссылаясь на неожиданный шаг по предоставлению Одиона Игало в аренду 1 февраля, управляющий директор Ричард Арнольд также указал на то, как United отслеживает активность в Twitter.

«Он [Игало] был главной мировой тенденцией в Твиттере», — сказал Арнольд, добавив, что опубликованные в социальных сетях данные поставили Игало впереди дискуссий о выходе Великобритании из Европейского Союза и о процессе импичмента США.

Онлайн-вихрь вокруг трансферов в сочетании с клубами и агентами, использующими имя «Юнайтед» для создания ажиотажа вокруг игрока, по мнению клуба, привел к тому, что их команда по подбору персонала оказалась в искаженном свете. Способность Вудворда заключать сделки, в частности, подверглась тщательной проверке, когда перед матчем Манчестер Юнайтед с Бернли в сентябре 2018 года на самолете был вывешен баннер с надписью «специалист по неудачам».

Пока фанаты отчаянно нуждаются в позитивных новостях о трансферах, «Юнайтед» зашел в тупик из-за нежелания «Боруссии Дортмунд» договориться о цене в 108 миллионов фунтов стерлингов за Санчо. Источники, близкие к дискуссиям, настаивают на том, что «Юнайтед» последовательно сообщает немецкому клубу о том, что сбор в размере более 100 миллионов фунтов стерлингов «нереалистичен» во время трансферного окна в разгар пандемии коронавируса.

В преддверии своего первого матча Премьер-лиги дома с «Кристал Пэлас» в субботу «Юнайтед» сумел заключить лишь один крупный контракт в трансферном окне — Донни ван де Бик из «Аякса» за 40 миллионов фунтов стерлингов — в то время как «Челси» потратил более 200 миллионов фунтов стерлингов на новых сотрудников. — Роб Доусон

Исполнительный вице-председатель «Манчестер Юнайтед» Эд Вудворд подвергся критике из-за отсутствия трансферной активности. Крис Брунскилл / Fantasista / Getty Images

«Арсенал» долго ждал новостей Обамеянга

«Арсенал» на этой неделе наконец подтвердил новый трехлетний контракт Пьера-Эмерика Обамеянга, но длительная задержка официального объявления не стала причиной каких-либо сбоев в переговорах.

Источники сообщили ESPN, что в клубе велись длительные внутренние разговоры о том, как сделать новости общедоступными, с новым главой клуба по маркетингу бренда Адамом Гардинером, стремящимся встряхнуть ситуацию после недавней реструктуризации вне поля.В рамках капитального ремонта, который включал изменение должности Микеля Артеты на менеджера основной команды, сокращение 55 неигровых сотрудников, уход главы футбольного клуба Рауля Санллехи и ряда давно проработавших скаутов, клуб также назначил главой Виная Венкатешам. должностное лицо.

— The Toe Poke: сделка с Обамеянгом загорелась в Twitter

Гардинер, проработавший на новой работе всего несколько месяцев, хотел, чтобы «Арсенал» отказался от обычных предварительно записанных видео и интервью в пользу прямой трансляции. событие с самим игроком.В конце концов, клуб сделал и то, и другое: Обамеянг провел прямую трансляцию в Instagram, в которой он поговорил с Яном Райтом и товарищем по команде «Арсенала» Александром Ляказеттом, прежде чем клуб выпустил видео, в котором Обамеянг изложил, как он хочет стать легендой на севере Лондона.

Обамеянг согласился на сделку стоимостью 250 000 фунтов стерлингов в неделю плюс бонусы в начале августа, но источники сообщили ESPN, что он подписал контракт только в прошлую пятницу. Затем клуб дождался вторника, чтобы объявить о последних штрихах к их выпуску на различных платформах.

Еще одним фактором, повлиявшим на время объявления, было требование «Артеты» полностью сосредоточиться на предсезонной подготовке «Арсенала». В течение некоторого времени Артета знал, что Обамеянг останется в клубе, и выразил свое предпочтение, чтобы игроки не участвовали в деятельности вне поля.

Прошли времена простого заявления на сайте клуба. — Джеймс Олли

игра

1:10

Жюльен Лоренс подтверждает, что Килиан Мбаппе не просил покинуть ПСЖ, и клуб надеется, что он продлит его текущий контракт.

Проект Мбаппе: «Реал Мадрид» осторожно продвигается перед мега-сделкой 2021 года Пари Сен-Жермен.

Контракт Мбаппе с ПСЖ истекает в июне 2022 года, и спортивный директор Леонардо не продвинулся вперед в согласовании продления.

• Лучшие ходы Барнвелла: 100-51 | 50-1
• Январские переводные классы
• Последние завершенные крупные переводы

Мадрид внимательно следит за переговорами, но источники в клубе говорят, что они не будут вмешиваться — и рискуют рассердить ПСЖ — до тех пор, пока Мбаппе не займет окончательную позицию в отношении своего будущего.Если он решит не продлевать срок, Мадрид рассмотрит вопрос об открытии переговоров в следующем году, воспользовавшись тем фактом, что ПСЖ не захочет потерять Мбаппе бесплатно в 2022 году. Любой подход с президентом Флорентино Пересом будет тщательно представлен как прямой путь к клубу. стремится поддерживать прочные отношения с коллегой по ПСЖ Насером Аль-Хелаифи.

Мбаппе несколько раз был близок к тому, чтобы присоединиться к Мадриду. В декабре 2012 года в возрасте 13 лет у него был судебный процесс с ними по просьбе тогдашнего спортивного директора Зинедина Зидана, который позировал для фотографии с кумиром детства Криштиану Роналду, прежде чем в конечном итоге подписать контракт с Монако.Пять лет спустя в клубе Лиги 1 Мбаппе был близок к тому, чтобы снова присоединиться к «Реалу», прежде чем выбрать ПСЖ, соперника Монако, в рамках сделки на 180 миллионов евро плюс бонусы.

После тихого летнего трансферного окна в этом году «Мадрид» хочет значительно усилить состав в 2021 году, и Мбаппе является их главной целью. Источники сообщили ESPN, что раздевалка будет приветствовать его прибытие, а старшие игроки признают необходимость забивать голевым форвардом после ухода Криштиану Роналду в Ювентус в 2018 году. — Алекс Киркланд и Родри Фаез

Суарес отвергает Интер Майами, отклоняет самую крупную зарплату MLS за всю историю

Нападающий Барселоны Луис Суарес этим летом отклонил предложение Интер Майами, которое могло бы стать для него самым высокооплачиваемым игроком Высшей лиги футбола Источники сообщили ESPN.

Major League Soccer на ESPN +. Колумбус — действующий чемпион лиги из 27 команд, которая добавит Остина в список в 2021 году.
Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы смотреть футбол на ESPN +

MLS ON ESPN.COM
• На главную | Расписание | Турнирная таблица

33-летнему Суаресу сказали, что он может покинуть Камп Ноу, и Майами предложил выход. Франшиза, совладельцем которой является Дэвид Бекхэм, была готова предложить четырехлетнюю сделку с зарплатой в размере около 8 миллионов евро в год, что превзошло рекордный рекорд заработной платы, установленный Златаном Ибрагимовичем, когда он получал 7,2 миллиона долларов в год, находясь в Лос-Анджелесе. Галактика.

ESPN впервые сообщила ранее этим летом, что Суарес был целью Майами. Бывший нападающий «Пари Сен-Жермен» Эдинсон Кавани также был вариантом, прежде чем «Майами» наконец согласились на сделку по подписанию Гонсало Игуаина.

Источники сообщили ESPN, что Суарес действительно сохраняет интерес к игре в MLS перед уходом на пенсию, но он не считает, что сейчас время подходящее. Если он в конечном итоге уйдет из «Барсы» — а клуб пригрозит изгнать его на трибуны, если он останется, — он хотел бы играть за лучшую европейскую команду.

Суарес вылетел в Италию, чтобы сдать экзамен, на основании которого ему будет предоставлено итальянское гражданство перед предложенным переходом в «Ювентус», сообщили ESPN несколько источников. — Моисес Льоренс

«Футбольный» трюк Ла Лиги — боль болельщиков

Гигант спортивной одежды Puma и Ла Лига на этой неделе остались красными после маркетинговой кампании в Мадриде, направленной на продвижение новых футбольных мячей 2020–2021 годов. пришлось снять по соображениям общественной безопасности.

Во время трюка были видны сферические бетонные столбики вокруг трех знаменитых площадей — Пласа Майор, Пуэрта дель Соль и Пласа де Кальяо — которые были переделаны в очень большие футбольные мячи, что в Ла Лиге описали как «творческое и трансгрессивное партизанское действо».

Трансформация была настолько успешной, что прохожие били их ногами, думая, что они настоящие, только для того, чтобы получить неприятный и болезненный шок, когда они соединились с бетоном. Мячи, приуроченные к первым выходным нового сезона, были отозваны через три дня после жалоб общественности.

«Вы абсолютно правы», — сказала вице-мэр Мадрида Бегона Вилласис одному жителю, указавшему на путаницу. «Мы только что удалили их». — Алекс Киркланд

Манчестер Сити не будет переплачивать за Кулибали, Хименес

После успешного обжалования запрета в Лиге чемпионов из-за предполагаемых финансовых нарушений честной игры, Манчестер Сити сопротивляется убеждению некоторых клубов и агентов, что Источники сообщили ESPN, что они готовы к огромным расходам на трансферном рынке.

«Сити» заинтересованы в том, чтобы добавить еще одного центрального защитника в команду Пепа Гвардиолы до истечения срока передачи, но отказались от гонораров, заявленных для Калиду Кулибали из «Наполи» и Хосе Хименеса из «Атлетико Мадрид». Кулибали доступен по цене около 80 миллионов фунтов стерлингов, в то время как Атлетико указывает на пункт об освобождении Хименеса в размере 120 миллионов фунтов стерлингов, когда любой заинтересованный клуб вступает в контакт.

«Сити» отказался от сделок с Алексисом Санчесом и Гарри Магуайром, потому что они не были готовы заплатить деньги, предложенные «Манчестер Юнайтед».Санчес ушел из «Арсенала» в «Юнайтед» по обмену с Генрихом Мхитаряном в январе 2018 года, зарабатывая около 350 000 фунтов стерлингов в неделю без учета бонусов. Прошлым летом Магуайр уехал из Лестера на «Олд Траффорд» за 80 миллионов фунтов стерлингов.

Источники сообщили ESPN City снова прекратят переговоры, если цены не снизятся до закрытия окна 5 октября.

City, которые в понедельник начинают свой сезон с похода в Wolves, подписали контракт с защитником Натаном Эйком и полузащитником Ферраном Торресом. этим летом за общую плату около 60 миллионов фунтов стерлингов. — Роб Доусон

COVID-19 прерывает 2021-22 годы из-за отмены Asia Trophy

Продолжающееся влияние пандемии COVID-19 на футбол теперь оказало влияние на сезон 2021-22 годов, с премьер-министром Лига вынудила отказаться от планов проведения Премьер-лиги Asia Trophy летом следующего года.

Соревнования, проводимые каждые два года с 2003 года, в последние годы были в значительной степени ориентированы на Китай, при этом шесть из семи последних выпусков конкурса проводились на материковой части Китая или в Гонконге.

Волки выиграли соревнования 2019 года, которые проходили в Шанхае и Нанкине, а четыре команды Премьер-лиги должны были вернуться в Азию в июле следующего года для участия в турнире 2021 года.

Но исполнительный директор Премьер-лиги Ричард Мастерс подтвердил, что трофей будет аннулирован из-за пандемии, препятствующей необходимому предварительному планированию мероприятия.

«Не думаю, что следующим летом у нас будет один [Asia Trophy]», — сказал Мастерс. «Поскольку мы принимали центральное участие в организации предыдущих турниров Asia Trophies, это огромная задача, и для ее реализации требуется огромное количество перспективного планирования, которое мы просто не смогли выполнить.

Несмотря на проигрыш турнира, Мастерс говорит, что финансовые последствия не будут значительными.