Характеристика плохая: Плохая характеристика

Плохая характеристика

Так сложилось, что с последнего места работы я ушла по-плохому, в состоянии глубокого конфликта с начальницей. Я даже не доработала положенные законом 2 недели, и вещи мне потом коллеги тайком выносили. Ужас в общем! Причем до этого я везде работала нормально, со всему уживалась, были прекрасные отношения и в коллективе, и с начальством.
Теперь я устраиваюсь на новое место работы. Это режимное предприятие, порядки у них очень строгие. Они требуют официальную характеристику именно с последнего места работы. А значит, запрос поступит именно к моей начальнице, от которой я просто сбежала. Как мне поступить и можно ли что-то придумать?

---

Комментарии

А какое-нибудь вышестоящее начальство есть над ней, или она самая главная?

Предваритель раскажите своему новому начальству о сложивщийся ситуации, заранее подготовьте почву и запаситесь телефонами бывших сотрудников, которые смогут подтвердить ваши слова, мне тоже влипили «за прогулы» хоть я даже неопаздывала неразу и ночевала на работе, это так отблагодарили. …

Боюсь, что никто не будет заморачиваться. Если хорошее место — желающих много. А компания желает в личное дело характеристику… и обзванивать коллег — не тот уровень…((

Тогда либо пан либо пропал просит характеристику, может пронесет!?

Так как вароиантов мало нужно пробовать!!!!!!!!!

Добавьте пункт, кто бы мог Вас характеризовать как работника. Контактный телефон Ф. И. О.

Вот оно!!!! «Не плюй в колодец…» Почему так поступают люди? Вначале делают, а потом думают(

Согласна! Когда уходишь по-плохому, всегда следует запастись рекомендациями… на всякий случай)) особенно если потом есть желание работать на режимном предприятии, для которых такой документ много значит…

Позвоните генеральному директору (или его заму или еще кому-то выше предыдущей начальницы). .. Подготовьте нейтральный текст. Договоритесь о встрече, объясните ситуацию, подпишите…

Мой изначальный план был договориться с парой сотрудников, с которыми я тесно общалась, и дать их телефоны в качестве контактных. Одно плохо, они все не из моего отдела. Если СБ станут спрашивать о занимаемой должности?

Не прокатит. Если только эти сотрудники не смогут Вам оформить письмо с подписью генерального и печатью…

Еще вариант. Из-за чего был конфликт? Я так понимаю, начальница сча довольна? Смотря какой она человек. Можно и к ней подойти с прямым вопросом «Сколько?» Она еще и рада будет. И сама все тип-топ оформит. Но это надо хорошо знать человека…

начальницу ликвидировать, и обратиться с той же просьбой уже к новой, тогда и пригодятся ваши коллеги они расскажут какая вы хорошая была, в итоге идеальная рекомендация, один минус только ликвидация

Я? нет. .. я всегда предлагаю договориться)))))))) полюбовно!))

Тогда коньяк, торт, цветы и на эшафот, до начальника.

Ну в разных случаях по разному =)) Только на эшафот — не надо… а уж тем более ДО… а насладиться зрелищем???)) шутка!)

Напишите характеристику деловую: С такого-то по такое-то занимала на таком-то предприятии такую-то должность. Выполняла такие-то обязанности, дисциплину и технику безопасности не нарушала, в связях, порочащих ее, замечена не была, проявила себя как…. работник (исполнитель, руководитель, организатор)… И вот тут не забыть уклончиво осветить свою особенность, которая, собственно, привела к конфликту. Проверить ошибки (пунктуациооные и стилистические особенно. Попросить кого-нибудь посмотреть на соответствие «формату» документа, распечатать, одеть белую блузку рубашечного покроя и черную (серую) юбку до середины колена или брюки, вдохнуть поглубже и явиться к Ней. Можете наврать, что характеристика Вам нужна для предоставления в суд (например, Вы судитесь с братом жены сестры двоюродной тещи племянника, который претендует на Вашу дачу, доставшуюся от дедушки Вашего отца). Хорошо будет, если характеристика будет напечатана на бланке организации. Имейте ввиду: печать организации ставят только на подпись руководителя, имеющего ПРАВО ПОДПИСИ. Так что, возможно, к руководителю организации тоже придется обратиться. А еще лучше прийти с характеристикой в отдел кадров. Я, например, всем все, что написано правильно и «уклончиво» (без «аффектов»), подписываю и печать ставлю))))))))))))))))))))))))) Успеха Вам! И всегда уходите КРАСИВО!

если Вы нужны работодателю, то ему все равно — с кем вы ссорились на прошлых работах, главное, чтоб с ним были нормальные отношения

Служебная характеристика на военнослужащего — образец 2020 года

Содержание статьи

Служебная характеристика на военнослужащего — это важный документ. Данная бумага является аналогом характеристики с места работы, которая может потребоваться новому работодателю, к примеру. Она определённо потребуется на военнослужащего по контракту. Однако где же её взять, и как её оформляют? Подобные вопросы следует разобрать в деталях.

Составить характеристику на военнослужащего вы можете самостоятельно, с помощью нашего сервиса. Или воспользоваться примерами характеристик ниже.

Зачем необходима служебная характеристика на военнослужащего?

В ФЗ 76 «О статусе военнослужащих» можно найти много ценной информации. Однако вопросы касаемо характеристик здесь не разбираются. Стоит отметить факультативную суть подобных бумаг, поскольку они применимы в рамках внутренних распоряжений. Общепринятые моменты для них всё же существуют.

Характеристика должна максимально раскрыть качества военного. Её задача — детально охарактеризовать человека. В ней необходимо указывать профессиональную и общевойсковую подготовку. Нужно упоминать её уровень. Указывается уровень знания Уставов. Готовность немедленно действовать по приказу, обучаемость, и многое другое. Обязательно отмечают боевой опыт. Отмечают и личностные качества. Среди них особенно важны:

• Дисциплинированность человека;
• Его исполнительность;
• Умение руководить коллективом;
• Лидерские качества.

Отмечают состояние здоровья, моральные и психологические качества. Выделяют другие и другие аспекты, достойные внимания.

Далее служебная характеристика на военнослужащего должна быть подписана командиром с указанием его ФИО, должности, контактных данных. Указывается дата выдачи и ставится печать.

Если говорить о ситуациях, когда требуется подобная бумага — речь обычно идёт о смене места службы. Ведь руководству необходимы сведения о новых людях. Документ может оптимально донести информацию. Обычно этот документ оказывается обязательным. Из-за него могут отказать в приёме на новое место работы. Разумеется, речь идёт об отрицательной характеристике.

Что указывать в положительной характеристике?

По умолчанию данный документ пишется в положительном ключе, реже — в нейтральном. При этом руководство обычно пишет её по заданному образцу, несколько меняя его под конкретного человека и его личные качества.

Если пишется положительный документ, обязательно упоминают такие важные для военного качества, как:

• Организованность;
• Умение действовать в любой обстановке;
• Внимательность;
• Умение добиваться выполнения боевых задач;
• Уровень физической формы, и так далее.

Служебная характеристика на офицера (хорошая)

Служебная характеристика на котрактника (хорошая)

Пишут в основном положительные характеристики. Негативные моменты чаще оставляют в стороне. Особенно незначительные. Также бывают нейтральные документы. Однако иногда бывают и отрицательные.

Характеристика на военнослужащего отрицательная

Итак, иногда служебная характеристика на военнослужащего пишется и отрицательная. Как правило, она создаётся для тех служащих, что неоднократно нарушали дисциплину или допускали другие грубые нарушения. Если человек некомпетентен, имеет слабое здоровье, и в целом мало пригоден для несения воинской службы, это тоже может отразиться в характеристике, как и конфликтный характер, многое другое.

Служебная характеристика на офицера (плохая)

Служебная характеристика на контрактника (плохая)

Если такая бумага с негативным содержанием пишется на военнослужащего срочной службы, который не намерен продолжать служить далее по контракту, это ещё полбеды. Но если бумагу получает контрактник, офицер — в будущем у него могут возникнуть существенные проблемы.

Куда обратиться за характеристикой?

Если необходима служебная характеристика на военнослужащего, обращаться следует к непосредственному командиру. Он опишет деловые и личностные качества подчинённого. Также иногда её пишут в отделе кадров.

Однако всё же предпочтение всегда отдаётся человеку, который действительно знает военнослужащего, на которого пишется характеристика, лично.

Тогда оценка окажется объективной и полной.

Далее, после написания документа его должны утвердить. Это крайне важно, и для этого привлекаются члены воинского формирования. К объективности сведений и их полноте выдвигаются высокие требования. Информация всегда проверяется.

Данная бумага помогает оценить личные качества человека. Она позволяет быстро получить представление о личности. Это обеспечивает быстрый и точный отбор. Стоит иметь в виду, что подобный документ может потребоваться не только в армии. Его нередко запрашивают и работодатели в дальнейшем. Особенно если молодой человек намерен продолжить службу в силовых структурах, к примеру, или же в правоохранительных органах. Положительная хараткеристика увеличит шансы приёма на нужную должность. А отрицательная может с ходу отсечь возможность посвятить себя службе.

Стандарты написания документа

Как уже отмечалось, единых норм и правил для заполнения таких бумаг не существует. Служебная характеристика на военнослужащего пишется в вольной форме изложения. Указывают факты, важные при дальнейшем трудоустройстве. Эти качества важны для новых работодателей гражданина. Рекомендуется начинать бумагу со вступительной части, где указывается название документа, ФИО командира, подразделение. Далее указываются личные данные человека, на которого составляется бумага. Так, пишут ФИО, дату рождения, должность и семейное положение. Кроме того, пишут адрес проживания, указывают другие сведения, если это необходимо. Затем нужно указать период прохождения службы, все даты и должности, которые были. Указывается обучение, место его прохождения.

Затем в документе указываются моральные качества человека и его воспитанность, способность соблюдать субординацию. Далее указывают психологические качества, таланты и навыки — например, лидерские, или умение решать споры, дипломатичность. И уже далее указываются деловые качества. Такова примерная структура данного документа.

Просмотров: 2 383

как исправить ситуацию — Work.ua

Работодателя не устроил ваш опыт или навыки? Возможно дело в плохой рекомендации, которую дал прошлый наниматель.

Но это не значит, что для вас теперь закрыты все двери.

Как на зло менеджер по персоналу будет проверять ваши рекомендации уже после собеседования. И нет никакой гарантии, что он не узнает ничего плохого. Расстаться с прошлыми работодателями вы могли не очень гладко, и это могла быть не ваша вина. Возможно были и недочеты с вашей стороны, с которыми вы благополучно справились уже. Но оправдаться уже будет проблематично.

Молчание — золото?

Умолчать о возможных негативных отзывах в ваш адрес — естественное желание. Однако, это не лучший выбор. Рано или поздно такая рекомендация может всплыть, и последствия могут быть еще хуже.

Если вы уверены, что негативного отзыва не избежать, Work.ua рекомендует сразу рассказать об этом потенциальному работодателю. Объясните суть проблемы и ее причины. Это намного лучше, чем подготовить рекрутеру такой сюрприз, в этом случае вашу кандидатуру сразу отклонят.

Выход из ситуации

Конечно, просто предупредить о негативной рекомендации будет недостаточно. Ее нужно опровергнуть. Главное не опускать руки, и не ждать неизбежного. Непросто оправдаться, если бывший работодатель дает достаточно объективную оценку вашей деятельности, отношению к работе, описывает случаи не выполнения плана и т.п. Но несколько способов всегда найдутся:

• Заручитесь заранее положительными рекомендациями, которые перекроют влияние негативного отзыва.
• Можно пойти на небольшую хитрость и попробовать уменьшить вашу роль в процессах, которые повлияли на итоговый результат. Ведь, как известно не во всех случаях сотрудник может непосредственно повлиять на ситуацию. Это и нужно донести до потенциального работодателя. Это должно быть уверенное и четкое объяснение сложившейся ситуации.
• Можно привести наглядные примеры, как вы успешно справлялись в похожих ситуациях. Предложить проверить вас, пройти тесты. Если есть такая возможность — от нее лучше не отказываться.

Любого сотрудника можно выставить не в лучшем свете. Причиной этому могут служить разногласия с руководством. Это достаточно субъективные отзывы, поэтому опровергнуть их будет легче. Необходимо доказать необъективность оценки, собрав положительные отзывы из других источников:

• Соберите рекомендации своих коллег, подчиненных, сотрудников отдела кадров.
• Несколько положительных рекомендаций с других мест работы с легкостью перекроют негативную, если будут подкреплены фактами.
• Можно собрать отзывы клиентов и партнеров, с которыми вы работали. Это наиболее точно охарактеризует вас как хорошего сотрудника.


Помните, что характеристики лучше получать в письменном виде с подписью рекомендателя. Желательно, чтобы использовались официальные бланки компании с ее контактами и логотипом. Если рекомендации были отправлены по электронной почте, то это должен быть корпоративный адрес, а не личный.

Негативная рекомендация может создать дополнительные трудности при трудоустройстве, но если приложить достаточно усилий, ее вес станет минимальным.

---

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

«Плохая» характеристика от бывшего работодателя — Кубань Сегодня

Адвокат Александр Викторович Бахновский является членом Краснодарской краевой коллегии адвокатов (Октябрьский филиал в Краснодаре), кандидат юридических наук, опубликовал более пятидесяти научных статей. Имеет образование переводчика-референта в профессиональной сфере. Награжден грамотой Федеральной палаты адвокатов РФ.

«Плохая» характеристика от бывшего работодателя

В реалиях нынешнего времени работник и работодатель находятся по разные стороны Трудового кодекса: права одного заканчиваются на границе начала прав другого. При смене места работы у некоторых специалистов, а это в основном те, кто претендует на руководящие должности, возникает необходимость получения характеристики с прежнего места трудоустройства. И тут-то может появиться неприятная неожиданность в виде полной негативных и субъективных оценок характеристики.

Надо отметить, что особенность этого документа состоит в его исключительно творческом характере, свободе содержания и отсутствии регламентации в действующем трудовом законодательстве. Характеристика — это мнение работодателя о работнике. Человек может быть высококлассным специалистом, но субъективная оценка его сильных и слабых сторон перечеркивает всё хорошее, как в поговорке «Ложка дегтя портит бочку меда».

В некоторых случаях, получив такую бумагу, человек готов судиться и дойти вплоть до высших инстанций, чтобы опровергнуть изложенное в характеристике. Судебная практика довольно часто сталкивается с уверенностью человека в своей правоте, а на практике это не подкреплено нормами права.

Грамотный юрист объяснит, что в таком деле действует простое правило: в случае необходимости работодатель будет обязан доказать факты, которые были указаны в характеристике, но не обязан доказывать свое мнение о работнике (за исключением изложения мнения в унизительной, оскорбительной форме).

Для осознания, что «можно», а что «невозможно», рассмотрим следующие положения.

Согласно ст. 152 Гражданского кодекса Российской Федерации (ГК РФ) гражданин вправе требовать по суду опровержения порочащих его честь, достоинство или деловую репутацию сведений, если распространивший такие сведения не докажет, что они соответствуют действительности (дополнительно см. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 24.02.2005 №3 «О судебной практике по делам о защите чести и достоинства граждан, а также деловой репутации граждан и юридических лиц»).

Что же такое порочащие сведения? Это «…утверждения о… совершении нечестного поступка, неправильном, неэтичном поведении в личной, общественной или политической жизни, недобросовестности при осуществлении производственно-хозяйственной и предпринимательской деятельности, нарушении деловой этики или обычаев делового оборота, которые умаляют честь и достоинство гражданина или деловую репутацию гражданина либо юридического лица» (п. 7 постановления).

Суд разграничивает утверждения о фактах, соответствие действительности которых можно проверить, и оценочные суждения работодателя, которые не являются предметом судебной защиты. Последние являются выражением субъективного мнения и взглядов, что исключает возможность их проверки на соответствие действительности. Иными словами, работодатель воспринимает работника как лицо, которое максимально уходит от исполнения прямых обязанностей разными способами, и это его мнение.

Например, в характеристике будет указано: «Допускал необоснованные выплаты сотрудникам», «Допускал нарушения трудовой дисциплины», «Имеет недостаточную квалификацию» — это сведения, их можно проверить, а работодатель должен будет доказать их действительность при указании в исходящем документе. А если в характеристике будет указано, что работник «обладает низкими моральными качествами», «зарекомендовал себя лицом, использующим окружающих в личных целях», «склонен к конфликтам», «имеет завышенную самооценку», перед нами оценочное суждение, которое практически невозможно оспорить: это мнение.

Надо помнить, что, заявляя о судебной защите своих прав ввиду получения отрицательной характеристики, работник должен ясно понимать отличия «фактов» от «мнений». При порядочности работодателя и отсутствии личных конфликтов работник, как правило, не становится истцом по делу о защите чести, достоинства и деловой репутации, потому что получает характеристику без негативных элементов.

Плохая характеристика. Зачем? | Много денег

Pixabay

Давно ничего не писала, но сегодня решила — пора.

А дело вот в чем.

Со мной в отделе работал молодой человек. Не плохой юрист, но мы с ним как-то не сработались. Слишком много «Я» было в этом молодом человеке, и бежало это «Я» впереди него за много километров. Но качество его как юриста данное обстоятельство нисколько не умаляло.

В один прекрасный день решил этот молодой человек, что его не очень ценят на работе, не может он продвинуться по карьерной лестнице. А чувствовал он себя уже готовым занять место начальника отдела (и это как минимум).

Ну что ж, карьерный рост уперся в потолок. Значит нужно менять работу. И он уволился.

Через какое то время в наш отдел позвонили из одной довольно крупной московской компании. Попросили соединить с руководителем отдела. Дальше разговор шел в нашем кабинете.

Начальника попросили охарактеризовать этого молодого человека. И он дал примерно следующую характеристику: не плохой юрист, но вам с ним будет сложно работать. Задания выполняет быстро и качественно, но не может ужиться с коллективом. Очень амбициозен.

И далее в подобном духе.

После окончания разговора я спросила начальника зачем он дал такую характеристику?

Ответ был примерно таким: мне уже столько лет…, я занимаю такую должность…, я не последний человек в городе… и дальше в подобном духе. Поэтому когда я даю характеристику я не должен ее потом стыдиться. Это мое имя и бла-бла-бла. А вы считаете, какую характеристику я должен был дать? Ведь вы сами же не смогли с ним сработаться.

Действительно, я вздохнула с облегчением, когда он уволился. Но вопрос работы всегда был важен для меня. Поэтому с характеристикой начальника я была не согласна. Если спрашивают о деловых качествах, то нужно говорить именно о них. И даже, если в одной организации сотрудник не смог раскрыть себя, это совершенно не значит, что в другой организации он не окажется лучшим в своей профессии.

Считаю, что для того, чтобы показывать на работе хороший результат существует много факторов. Бывает, что начальник умудряется так зажать коллектив, что инициативу никто проявлять не будет. Бывает в целом такая обстановка не здоровая, что на работу идешь как на каторгу. О каких показателях может идти речь в этом случае?

В общем, я не понимаю, подобных характеристик. Зачем ставить крест на дальнейшей работе бывшего сотрудника. Любому начальнику стоит помнить, что сегодня характеристику спрашивают У ТЕБЯ, а завтра характеристику спрашивают О ТЕБЕ.

И потом. Что за повышенное внимание к своей персоне? Если ты большой начальник в маленьком городке, на небольшом предприятии, то ты никто в Москве или Питере. Да даже в соседнем городе о тебе никто не знает.

Не знаю, связано ли то, что молодой человек не смог получить эту работу, с данной ему характеристикой. Но осадочек, как говорится, остался.

Для меня этот пост — один из итогов за год. Под Новый год надо оценить с кем ты общаешься, кто тебя окружает и стоит ли продолжать это знакомство.

А какую характеристику вы бы дали? И что вы думаете по этому поводу?

Высказывайте ваше мнение.

Подписывайтесь на канал, ставьте ПАЛЕЦ ВВЕРХ.

Виды вентиляции, функции, характеристики, цены

---

ВЕНТИЛЯЦИЕЙ НАЗЫВАЮТ И ПРОЦЕСС УДАЛЕНИЯ ОТРАБОТАННОГО ВОЗДУХА С ЗАМЕНОЙ ЕГО СВЕЖИМ, И ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ЭТОГО ПРОЦЕССА. БЕЗ СВЕЖЕГО ВОЗДУХА ЛЮБОЙ, ДАЖЕ САМЫЙ УЮТНЫЙ ДОМ НЕПРИГОДЕН ДЛЯ ЖИЗНИ, ВО ВСЯКОМ СЛУЧАЕ, ДЛЯ ВСЕХ, КТО НУЖДАЕТСЯ В КИСЛОРОДЕ.

Содержание:

Что такое вентиляция

Вентиляция — это движение воздуха в помещении. В любое здание воздух поступает с улицы. Попадая внутрь комнаты, воздух наполняется различными веществами: углекислым газом от нашего дыхания, пылью, химическими выделениями от предметов, шерстью животных и т.п. Этот уже загрязненный воздух движется к вытяжке и выводится через нее наружу. В это время в комнату поступает новая порция свежего воздуха снаружи, которая также уйдет в вытяжку. Весь этот процесс называется вентиляцией.

Климатическое оборудование, которое обеспечивает правильное функционирование описанного процесса, тоже называется вентиляцией. Она бывает естественной и механической, канальной и компактной, приточной и вытяжной и много какой еще. Обо всех типах вентиляции и их особенностях рассказано ниже. А пока давайте разберемся, насколько важна вентиляция в квартире или доме.

---

Зачем нужна вентиляция?

Именно благодаря вентиляции в комнате складывается здоровый и комфортный микроклимат, а именно:

1. Нормализуется уровень углекислого газа
Углекислый газ присутствует в помещении всегда: ведь мы его выдыхаем! Вопрос только в том, каково его количество. Излишне накапливаясь, углекислый газ оказывает негативное воздействие на человеческий организм. Он мешает полноценному снабжению крови и органов кислородом. Мозг начинает “лениться”, и мы чувствуем усталость, вялость, становимся невнимательными. С высокой концентрацией углекислого газа связано также ощущение духоты.

Хорошая вентиляция обеспечивает постоянное обновление воздуха. Поступающий с улицы воздух сменяет воздух в комнате вместе с накопившимся в нем углекислым газом. В таком помещении не душно и комфортно находиться.

2. Нормализуется влажность
Правильная вентиляция предполагает, что излишне влажный воздух из помещений своевременно уходит в вытяжку. Это исключает образование вечно влажных участков в углах и на стенах, где активно растет плесень.

Система вентиляции может также обладать дополнительными функциями. Например, фильтрация воздуха позволяет устранить из воздуха загрязнения еще на входе в помещение и сделать воздух здоровым и безопасным. А функция подогрева в вентиляции предотвращает опасность простудиться от холодного воздуха с улицы.

---

Если вентиляционная система плохая

Если есть нарушения в работе притока или оттока воздуха, то:

В комнате будет накапливаться углекислый газ

Последствия: ощущение духоты, повышенная утомляемость, вялость, потеря концентрации. А еще в душной комнате трудно как следует выспаться.

Баланс влажности может нарушаться

Если воздух застаивается, то влага в нем может накапливаться. Плохая вентиляция — частая причина сырости и образования плесени.

В воздухе накапливаются загрязнения

Пыль, шерсть животных, споры плесени, антропотоксины, вредные химические выделения из мебели (например, формальдегид) — все это «обогащает» воздух в условии плохой вентиляции и в конечном счете попадает в наш организм через легкие.

РАБОТА ВЕНТИЛЯЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ВЛИЯЕТ НА САМОЧУВСТВИЕ ЧЕЛОВЕКА В КОМНАТЕ, ЕГО РАБОТОСПОСОБНОСТЬ, КОНЦЕНТРАЦИЮ И КАЧЕСТВО СНА.

Поэтому важно подобрать качественную вентиляцию, которая справится с потребностями в воздухообмене и обеспечит комфортный микроклимат.

---

Виды вентиляции

Виды систем вентиляции по месту размещения

Для большого загородного дома подойдет одна система вентиляции, для маленькой городской квартиры — другая. Или, например, рациональная в условиях офиса канальная вентиляция просто-напросто не поместится в хрущевской пятиэтажке.

Как определиться, какой вид вентиляции подойдет для Вашего дома, офиса, квартиры? Все зависит от площади, конфигурации, местонахождения и назначения комнат или кабинетов, для которых Вы подбираете вентиляционную систему. И, конечно, немаловажную роль играет Ваш бюджет. Купить систему вентиляции — значит, сделать долгосрочное вложение в собственный комфорт и комфорт своих близких. Так что выбирать тип вентиляции стоит тщательно.

Виды вентиляционных систем по параметрам

Классификация вентиляционного оборудования по различным аспектам

• По способу циркуляции воздуха: естественная и принудительная (механическая).
• По назначению: приточная, вытяжная или приточно-вытяжная.
• По конструкции: канальная и бесканальная (проветриватель, приточный клапан, бризер).
• По дополнительным функциям: вентиляция с подогревом, вентиляция с фильтрацией воздуха и др.

---

Естественная и принудительная вентиляция

Естественная вентиляция

В большинстве наших жилых домов вентиляция естественная. Это значит, что воздух поступает с улицы в здание сам по себе, без какого-либо специального оборудования или искусственного нагнетания. Обычно он заходит в дома через неплотности в стенах и окнах, а также через двери. А выходит через вытяжку: вытяжные отверстия расположены обычно в кухне и санузле. Воздух из комнаты вытягивается через них в вентиляционную шахту, поднимается по ней вверх и выбрасывается через крышу.

Естественная вентиляция функционирует за счет перепада температур и разницы давления внутри и снаружи помещения.

Главное преимущество естественной вентиляции — ее доступность. Организация такой вентиляционной системы не требует больших денежных вложений. Но есть и недостатки. Во-первых, естественная вентиляционная система легко дает сбои. Установили герметичные пластиковые окна взамен дедушкиных деревянных — и вот уже приток воздуха недостаточен, в доме душно и некомфортно. Или вытяжка засорилась — и в квартире вечно затхлый воздух. Во-вторых, в условиях естественной вентиляции есть только один способ как следует проветрить — открыть окно. Но открытое окно — это, к сожалению, не только свежий воздух. Это еще и шум, пыль, пыльца, холод и неприятные запахи.

Чтобы устранить эти недостатки, естественную вентиляцию нужно заменить или дополнить механической (принудительной) вентиляцией.

Принудительная вентиляция

Принудительная вентиляция — это система, при которой воздух стабильно и непрерывно поступает в комнату, вне зависимости от внешних погодных условий. Воздух нагнетается в помещение при помощи вентиляторов или другого встроенного в систему оборудования. Принудительная вентиляция позволяет регулировать скорость притока, подстраивая ее работу под потребности в воздухообмене.

Работа принудительной вентиляции обычно не требует вмешательства человека, дополнительного открывания и закрывания окон, что делает ее наиболее удобной для бытового использования.

---

Канальная и бесканальная вентиляция

Канальная вентиляция

Такие системы закладываются и монтируются при строительстве или капитальном ремонте. Они, как правило, обеспечивают одновременно и приток, и вытяжку воздуха.

Как устроена канальная вентиляция? Во-первых, есть центральный блок обработки воздуха (очистка и дезинфекция, подогрев, кондиционирование, увлажнение). Во-вторых — трубы-воздуховоды, тянущиеся под потолком от центрального блока. Разумеется, для размещения такой вентиляционной системы требуется много свободного пространства. Поэтому канальные системы мало востребованы в городских квартирах маленькой и средней площади и с потолками менее 3 м.

Чаще всего канальная вентиляция встречается в больших зданиях, где одновременно находится много людей (офисы, торговые центры), а также в помещениях с высокими требованиями к очистке или температуре воздуха (больницы, склады, кухни ресторанов).

Бесканальная вентиляция

Системы, которые отличаются компактными размерами и могут размещаться в любой квартире, доме и даже в отдельных комнатах.

---

Приточная и вытяжная вентиляция

Приточная вентиляция

Приточная вентиляция обеспечивает поступление воздуха с улицы в комнату.

Проветриватель

Устанавливается на стену внутри квартиры и при помощи вентиляторов подает через канал в стене свежий воздух.

Приточный клапан

Естественный приток можно усилить при помощи стенового или оконного клапана. Цена такой вентиляции невысока, но необходимо иметь в виду, что работа приточного клапана зависит от погодных условий. Чем теплее за окном, тем меньше разница давлений снаружи и внутри комнаты. Так что летом эффективность вентилирования при помощи клапана стремится к нулю.

Бризер

Устройство с функциями проветривателя и очистителя воздуха. Он также подает свежий воздух, фильтруя и подогревая его при этом. Бризером можно управлять со смартфона.

ВЕНТИЛЯЦИЯ В СТЕНЕ, В ОТЛИЧИЕ ОТ КАНАЛЬНЫХ СИСТЕМ, УСТАНАВЛИВАЕТСЯ НА ЛЮБОМ ЭТАПЕ РЕМОНТА, ДАЖЕ ПОСЛЕ ЧИСТОВОЙ ОТДЕЛКИ. МОНТАЖ ТАКОЙ СИСТЕМЫ ВЕНТИЛЯЦИИ ДЕЛАЕТСЯ БЫСТРО, ВСЕГО ЗА ЧАС. КОМНАТА ПРИ ЭТОМ ОСТАЕТСЯ ЧИСТОЙ.

Вытяжная вентиляция

Через вытяжку из комнаты выводится так называемый отработанный воздух — воздух, наполненный запахами и комнатными загрязнениями (пыль, шерсть животных). Естественную вытяжку при желании можно усилить принудительной, установив в вытяжное отверстие вентилятор. Производительность вентиляции для вытяжки будет зависеть от площади Вашей кухни или санузла, где монтируется вентилятор.

Приточно-вытяжная вентиляция

Приточно-вытяжная вентиляция обеспечивает одновременно приток свежего и отток отработанного воздуха.

---

Вентиляция с дополнительными функциями

Вентиляция с подогревом

Если минусовые температуры за окном — не редкость, то нужна приточная вентиляция с подогревом воздуха. Иначе в комнату будет дуть холодный воздух, а это легко может вылиться в простуды.

Вентиляция с подогревом может иметь систему климат-контроля и автоматически нагревать воздух до выбранной пользователем температуры.

Вентиляция с фильтрацией

Чистота воздуха — важное условие здорового образа жизни.

Вентиляция с фильтрацией содержит воздушные фильтры различного назначения. Это могут быть простые фильтры с сетчатой структурой, высокоэффективные фильтры со сложным сплетением тончайших волокон или же угольные фильтры, задерживающие вредные газы и запахи.

---

Купить систему вентиляции

Избавиться от духоты, наладить правильную циркуляцию воздуха в комнатах, дышать чистым воздухом — все эти вопросы легко решаются покупкой системы вентиляции с функциями притока, очистки и подогрева воздуха.

Бризер — одно из самых популярных устройств на рынке приточной вентиляции. Он подает воздух на 4-5 человек, очищает приточный воздух от пыли, грязи, автомобильных выхлопов, аллергенов. Нагреватель с климат-контролем исключает сквозняки. А управлять им можно со смартфона вручную или настроив автоматический режим.

Существуют разные модели бризеров. Функции, характеристики, дизайн, цена — вентиляция Tion отвечает любым требованиям.

Цены на вентиляцию Tion Бризер

Характеристики бриллиантов

4 «С» бриллианта

Знание четырех характеристик бриллианта – огранки, цвета, чистоты и массы позволят вам выбрать бриллиант с мастерством ювелира.

Карат

Масса бриллианта определяется в каратах. Карат – это единица измерения массы бриллианта и других драгоценных камней. 1 карат = 200 миллиграм = 0,200 грамм. Большие бриллианты встречаются гораздо реже, чем маленькие, поэтому большие бриллианты имеют гораздо большую ценность. Таким образом 2-х каратный бриллиант стоит дороже, чем два однокаратных бриллианта с такими же характеристиками. Фактически, стоимость бриллианта имеет тенденцию резко возрастать с увеличением массы бриллианта.

Больше не всегда означает лучше!

Научитесь правильно оценивать качество бриллианта в зависимости от его размера, который вы выбираете. Масса бриллианта сама по себе не определяет качество бриллианта и не может точно отразить размер бриллианта. Важно знать, что качество огранки и длина поверхности бриллианта являются важными факторами при определении размера бриллианта. Не думайте, что большой бриллиант по дешевой цене является хорошей покупкой. Большой камень с невысокими качественными характеристиками в огранке, цвете и чистоте смотрится тусклым и не может быть хорошим выбором.

Чистота

Бриллианты без видимых дефектов (царапин, следов, минералов и других маленьких характеристик, снижающих качество бриллиантов), являются более ценными. Тем не менее, большинство включений не видимы без 10-ти кратного увеличения. Градация чистоты основана на расположении, размере, типе и количестве дефектов, найденных в бриллианте.

Чистота не самая важная характеристика для цветных бриллиантов

Хотя включения являются нежелательными характеристиками для большинства камней, но для цветных бриллиантов это правило является исключением. Некоторые дефекты могут добавить блеск в сверкание бриллианта и, таким образом, цена такого бриллианта будет зависеть от того, насколько это эстетично и приятно глазу. Индустрия бриллиантов использует подробную систему правил и стандартов, которая классифицирует число, расположение, размер и тип включений, представленных в бриллианте. Посмотрите, как правильно определить чистоту вашего бриллианта, следуя схеме и объяснениям ниже.

F: (Flawless) безупречно чистый. Показывает, что нет никаких дефектов бриллианта на поверхности или внутри. Эти бриллианты считаются самыми редкими и самыми красивыми, и поэтому самыми ценными.

IF: (Internally Flawless) без внутренних дефектов. Нет никаких видимых дефектов даже при 10-ти кратном увеличении. Эта категория бриллиантов имеет минимальные включения и они настолько маленькие, что даже не влияют на чистоту бриллианта.

VVS1 – VVS2: (Very, Very Slight Inclusions) Очень-очень незначительные дефекты. Эти бриллианты имеют совсем незначительные включения, которые возможно увидеть только при 10-ти кратном увеличении. Тем не менее, бриллианты этой категории все еще превосходного качества.

VS1-VS2: (Very Slight Inclusions) Бриллианты с очень незначительными включениями. Включения все еще невидимы для невооруженного глаза, но могут быть видимы при 10-ти кратном увеличении. Эти бриллианты все еще прекрасного качества, но хуже предыдущего.

SI1- SI3: (Slight Inclusions) Бриллианты с незначительными включениями. Включения заметны и легко определяются при 10-и кратном увеличении, но все еще сложно видимы невооруженным глазом. Блеск бриллиантов этой категории во многом зависит от того, где расположены включения.

I1-I3: (Inclusions) Ясно видимые включения. Бриллианты этой категории содержат дефекты, видимые невооруженным глазом.

Цвет

Бриллианты бывают различного цвета и нам очень важно, чтобы вы поняли разницу между бриллиантами фантазийных цветов и, так называемыми, «бесцветными» бриллиантами, стоящими в стандартной шкале бриллиантов. Чем прозрачней бриллиант в стандартной шкале (от D до Z), тем он дороже.

В действительности не существует абсолютно бесцветных бриллиантов, термин «бесцветный» описывает бриллианты, находящиеся в нормальной цветовой шкале.

Таким образом, чем бесцветней бриллиант в стандартной шкале цвета, тем он дороже. Бесцветные бриллианты градуируются по шкале с буквенной системой начиная с буквы D, представляющей превосходный белый цвет и заканчивая буквой Z, означающей, что бриллиант имеет заметный желтый оттенок.

Бриллианты, стоящие в шкале после буквы Z, имеют фантазийные цвета, такие как розовый, красный, фиолетовый, голубой, зеленый, канареечный желтый, цвет шампанского, коричневый и черный. Шкала цвета для цветных брилллиантов фантазийных цветов основана на интенсивности окраски и отличается от оценки цвета у бецветных бриллиантов.

Выберите правильный цвет металла для оправы бриллианта

Если вы выбрали бриллиант, стоящий по цветовой шкале на уровне J и ниже, то оправа из желтого металла прекрасно подойдет для вашего бриллианта. Оттеночный цвет будет смотреться лучше в оправе желтоватого цвета.

Диаграмма

Большинство людей считают, что очень трудно увидеть разницу в степени цвета бриллиантов на одной шкале. Шкала цвета поможет вам правильно понять, что означает каждая буква на данной шкале и поможет сориентироваться в определении цветов.

Оттенки цвета Z и далее по шкале

С другой стороны спектра цветов находится группа бриллиантов, которые называются естественно окрашенными или цветными фантазийными бриллиантами. Вы должны помнить, что естественно окрашенные бриллианты невероятно редки. Всегда спрашивайте сертификат подлинности такого бриллианта, что быть уверенным в его натуральном цвете, даже если ювелир утверждает, что бриллиант имеет натуральную окраску. Также, имейте ввиду, что цены на бриллианты, имеющие естественный цвет, в 10-100 раз больше цены бриллианта с искусственно улучшенным цветом.

Как бриллианты приобретают свой цвет?

Естественно окрашенные бриллианты приобретают свой цвет в недрах земли, где они подвергаются высокой температуре и давлению в течение более длительного времени по сравнению с бесцветными бриллиантами. Это позволяет примесям внутри бриллианта вызвать изменения в цвете. Цена таких натурально окрашенных бриллиантов неимоверно высока и большинство людей не могут позволить себе иметь такие бриллианты. Благодаря науке стали возможными различные методы модификации бесцветных бриллиантов, которые позволяют цвету проявиться через метод, который называется HTHP (метод высокой температуры и высокого давления). Компания Мунами использует этот метод, который в настоящее время является лучшим, чтобы получить постоянный цвет. Этот процесс эффективно имитирует натуральные условия, в которых находится бриллиант, находясь глубоко в земле в течение длительного периода времени. Этот процесс позволил многим людям радоваться качественным бриллиантам по приемлимым ценам.

Огранка

Огранка бриллианта оказывает наибольший эффект на сверкание бриллианта и его блеск. Большинство гемологов считают, что огранка бриллианта является одной из важнейших его характеристик. Ширина и глубина оказывают значительный эффект на то, как свет проходит внутрь бриллианта и отражается в виде сверкания. Идеально хорошая огранка отражает свет от вершины камня, выявляя игру света. Если огранка поверхностная, то свет рассеивается по сторонам и бриллиант теряет свое сверкание. Если огранка слишком глубокая, то свет исчезает на дне, и бриллиант смотрится темным и тусклым.

Диаграмма

Посмотрите на диаграмму, чтобы увидеть как свет отражается в бриллиантах с различными видами огранки

Лаборатория GIA создала 5 видов огранки, которые помогают определить, какая огранка дает максимум сверкания. Шкала варьирует от отличной до плохой огранки.

Узнайте насколько важна огранка

Два бриллианта одной и той же массы могут выглядеть по разному в размере в зависимости от огранки. Бриллиант интенсивного цвета или бриллиант с большой массой могут выглядеть безжизненными и тусклыми, если огранка выполнена некачественно.

Полировка

Степень полировки показывает гладкость граней бриллианта после того, как бриллиант был отполирован огранщиком. Тонкие белые разметки, оставшиеся на поверхности, являются результатом процесса полировки. В результате анализа дефектов полировки бриллианту выставляется оценка по 5 бальной системе – отлично, очень хорошо, хорошо, удовлетворительно, плохо. Отличная полировка означает, что бриллиант имеет очень маленькие дефекты полировки, незаметные глазу, а плохая означает, что дефекты видны невооруженным глазом. Плохая полировка создает тусклый или затемненный блеск из-за недостаточно гладкой поверхности бриллианта.

Симметрия

Оценка симметрии относится к точности пропорций бриллианта и симметричному размещению граней. Симметрия бриллианта очень серьезно влияет на сверкание бриллианта, его «игру» и сцинциляцию. Когда грейдер оценивает симмметрию бриллианта, то впервую очередь, он смотрит на такие вещи, как расположение площадки или калетты относительно центральной оси бриллианта, сведение граней, волнистый рундист и правильную геометрию граней. Плохая симметрия может повлиять на отражение света в бриллианте и уменьшить его искристость. Симметрия бриллианта оценивается по той же 5-и бальной шкале: отличная, очень хорошая, хорошая, удовлетворительная и плохая.

От чего зависит сверкание бриллианта

Великолепие сверкающего бриллианта – одно из величайших его качеств. Три понятия используются для объяснения сверкания бриллианта.

Бриллианция (сверкание) – способ отражения света, прошедшего в бриллиант и отраженного от его граней. Чем лучше огранка, тем ярче сверкание бриллианта.

Сцинтилляция – вспышки света, возникающие при движении бриллианта, источника освещения или наблюдателя. Негативная сцинтилляция относится к затемнениям в бриллианте.

Искристость – или «игра» камня используется для объяснения радужных оттенков, возникающих в бриллианте в результате отражения света. Хорошо ограненный бриллиант порождает больше цветовых оттенков.

Знаете ли вы?

Что означает слово «мерцание»? Этот термин был добавлен в английский словарь и относится к трем характеристикам бриллианта — блеску, свечению и сверканию. Чем больше ваш бриллиант сверкает, тем больше мерцания в нем.Когда кто-то говорит вам, что «ваш бриллиант мерцает» это означает, что ваше ювелирное изделие сверкает так, как и должно быть.

Анализ пропорций

Пропорции бриллианта очень сильно влияют на его сверкание. При огранке квалифицированный огранщик использует математическую формулу, чтобы достигнуть лучших пропорций, от которых зависит блеск и вид бриллианта. Хорошо и правильно ограненный бриллиант обладает высоким качеством и великолепно выглядит. Посмотрите на диаграмме составные части бриллианта.

Диаметр	Ширина бриллианта, измеренная через диаметр рундиста
Площадка	Верхняя самая широкая грань бриллианта
Корона	Вся верхняя часть бриллианта выше рундиста
Рундист	Линия, проходящая в самом широком месте и опоясывающая камень, разделительная линия между короной и павильоном
Павильон	Нижняя часть бриллианта от рундиста до калетты
Калетта	Самая нижняя часть поверхности бриллианта; она может быть в виде точки (шипа), грани или линии на павильоне бриллианта
Глубина	Высота бриллианта, измеряемая от калетты до площадки

11 плохих черт характера, которые стоят вам бизнеса

апреля 24, 2019 Читать 8 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Успех бизнеса во многом зависит от личностей людей, которые им управляют. У вас могут быть самые удивительные, новаторские идеи, но если у вас токсичная личность, которая отталкивает даже самых лояльных клиентов и самых прилежных сотрудников, вы, возможно, в одиночку тратите время и деньги своего бизнеса.

Как менеджеру или руководителю в своем бизнесе, важно осознавать, что вы обладаете влиянием в своей компании, которое может либо помочь, либо помочь вашему бизнесу. Во многом это влияние происходит от того, как вы общаетесь и взаимодействуете с другими. Вы проецируете качества, которые побуждают других работать над созданием вашей компании … или работаете над поиском другой работы?

Внимательно оцените свои качества и черты характера. Вы приносите больше вреда, чем пользы? Если вы обнаружите, что у вас есть одна из следующих 11 токсичных черт личности, пора внести серьезные изменения.

1. Низкий эмоциональный интеллект.

Короче говоря, низкий эмоциональный интеллект, или EQ, токсичен для бизнеса, поскольку влияет на всех, с кем вы контактируете. Эквалайзер часто так же важен, как и ваш фактический IQ (или чистый интеллект). EQ помогает понять других и распознать, что их мотивирует. Сильный EQ — это основа для совместной работы с группой и создания чувства сплоченности на работе.

Низкий EQ приводит к плохим коммуникативным навыкам.Это подрывает ваш авторитет и заставляет других чувствовать себя менее уверенными в вас. Когда вы эмоционально разумны, вы осознаёте свои эмоции, а также чувства и потребности окружающих. Высокий уровень эмоционального интеллекта помогает вам управлять социальными ситуациями и отношениями и позволяет соответствующим образом регулировать свои эмоции.

Связано: Почему эмоциональный интеллект имеет решающее значение для успеха (инфографика)

2. Хронический сарказм.

Немного сарказма иногда может показаться смешным, но если вы доживете до саркастических комментариев, вы можете невольно создать токсичную среду. Это особенно верно, если вы сосредотачиваетесь на том, чтобы принижать других или любите давать недоброжелательные комментарии подчиненным.

Если вы думаете, что ваши постоянные саркастические комментарии приносят вам очки или заставляют вас выглядеть умным, подумайте еще раз. Сарказм заставляет вас казаться ожесточенным, злым и высокомерным. Постарайся вести себя хорошо. Относитесь ко всем с должным уважением и приличием. Не поддавайтесь желанию упрекать других или бросать словесные трюки, чтобы посмеяться над чужим счетом.

3. Негибкость.

Способность думать на ходу и быть открытыми для предложений и идей имеет решающее значение для способности адаптироваться к неожиданным изменениям в любом бизнесе.Когда вы слишком жестки в своем мышлении и принятии решений, вы можете непреднамеренно ограничить свои возможности или не сможете быстро внести необходимые коррективы — и это отрицательно скажется на вашем бизнесе.

Да, планирование и составление графиков являются необходимой частью любого бизнеса, но вам также необходимо взвесить важность выполнения определенной стратегии или метода по сравнению с тем, что вы можете получить (или потерять), если будете твердо стоять на своем. Любой успешной компании иногда необходимо проявлять гибкость и находить творческие решения в неожиданных ситуациях.Работайте, чтобы быть частью решения, а не проблемой.

Связанные: 5 худших лидерских качеств: сколько у вашего босса?

4. Не до конца.

Неудачные обещания и ненадежное руководство снижают доверие к вам со стороны тех, с кем вы работаете. Если вы хотите сохранить свое влияние и заслужить уважение других, вам нужно научиться доводить дело до конца и принимать меры.

Это означает быть надежным, выслушивать других и действовать честно.Если вы говорите, что собираетесь что-то сделать, сделайте это. И не менее важно работать над укреплением доверия и взаимного уважения с коллегами, сотрудниками, клиентами и заказчиками. Поддерживайте тех, кто вас окружает, будьте рядом с ними, и вы заработаете себе и своему бизнесу преданных поклонников.

5. Нетерпение.

Успех или неудача бизнеса часто зависят от времени — зная, когда делать прыжок, а когда отступать, анализируйте и обдумывайте свои варианты. Но для принятия этих решений требуется способность сделать шаг назад и иметь терпение, чтобы рассмотреть более широкую картину.

Бизнес — это баланс между агрессивностью и сдержанностью. Нетерпение может привести к поспешным решениям, которые запрут вас в плохие отношения. Быть решительным и нетерпеливым — это хорошо; быть поспешным и принимать поспешные решения — нет.

6. Помешанный на контроле.

Обычно мы предполагаем, что наиболее успешными людьми в бизнесе являются те, у кого есть все свои утки в ряд — у них есть тщательный план и они точно знают, куда идет каждая десятичная дробь. Но если все выстроено идеально, вы позволяете себе видеть только до конца этого списка.Все, что выходит за рамки этих вычислений или выводов, также находится вне вас и вашего контроля, и это может оставить вас в опасности.

Помешательство на контроле снижает вашу способность принимать быстрые решения. Вы можете легко впасть в чувство перфекционизма и расстроиться, когда дела идут не так, как планировалось. Что, если вместо того, чтобы пытаться все контролировать, вы приняли непредсказуемое? Попробуйте и посмотрите, как это освобождает от ответственности.

Связано: Как перестать быть уродом в контроле

7.Отсутствие сочувствия.

Иногда легко почувствовать себя циничным, но те, кому в корне не хватает сочувствия или не проявляют сострадания, обнаружат, что их ядовитое отношение развращает их компанию. Цинизм заставляет вас защищаться и злиться. Сочувствие помогает другим почувствовать связь и понимание. Нас естественно тянет к тем, кто поддерживает и кажется нам близким.

Показывая, что мы заботимся и понимаем, через что проходят другие, мы создаем атмосферу поддержки, которая привлекает людей.Сочувствие и забота заставляют других чувствовать, что их ценят, что делает клиентов более лояльными, а сотрудников более склонными к усердной работе. Поэтому, когда вы чувствуете, что вкрадывается цинизм, помните, что показывать свою человеческую сторону и дать людям понять, что вы заботитесь, тоже может быть выгодно.

8. Ограниченность .

Ограниченные люди склонны указывать пальцем на других, вместо того чтобы брать на себя ответственность, когда что-то идет не так. Они верят, что у них есть ответы на все вопросы, поэтому им трудно слушать, что говорят другие.

Независимо от того, насколько вы уверены, убедитесь, что вы слышите других. Даже если ваш путь окажется лучшим, вы станете лучшим руководителем, и ваш бизнес будет расти, если вы готовы выслушать другие точки зрения и предложения. Стремитесь быть радикально непредвзятым. Это может быть тяжело для вашего эго, но это полностью изменит ваш взгляд на бизнес. Не позволяйте упрямству или ограниченности взглядов мешать вам слышать нестандартные идеи и принимать правильные решения.

9. Постоянные жалобы.

Никто не любит пессимистов. Если вы постоянно жалуетесь, вы не только унижаете всех остальных, но и снижаете продуктивность всех остальных. Кроме того, вы производите впечатление нытика, требующего больших усилий.

Если вы тратите всю свою энергию на ворчание и жалобы, вы укрепляете в себе негативное мышление и отталкиваете всех остальных. Обратите внимание на то, как часто вы говорите отрицательные вещи. Если вы не можете продолжить разговор, не пожаловавшись, у вас проблема.

Связано: Как жалобы восстанавливают ваш мозг для негатива

10. Управлять страхом.

Вы менеджер типа «мой путь или шоссе»? Такой образ мышления абсолютно вреден для бизнеса. Многие лидеры используют меры, основанные на страхе, чтобы контролировать других, не осознавая, что они делают. Это менеджеры, которые держат в руках большую дубинку и держат всех в напряжении. Они используют скрытые угрозы и тактику запугивания, чтобы заставить других делать то, что они хотят.

Управление страхом создает культуру, основанную на подозрительности и тревоге, в которой никто не хочет признавать ошибку, выражать несогласие или предлагать новые идеи — и все это из страха быть отвергнутым или подвергнутым нападкам. Успешные компании стремятся создать здоровую, счастливую и творческую атмосферу, в которой можно делать хорошую работу и строить сильный бизнес.

11. Нарциссизм.

Нарциссы вредны для бизнеса, потому что их увеличенное эго не дает им прислушиваться к любому, кто им противоречит. Они действительно не хотят слышать, что вы говорите, если вы не согласны с их мнением. Да, еще они полностью сосредоточены на себе. Если это вы, то это ваш тревожный звонок.

Ваш эгоцентризм не только лишает других возможности поделиться, возможно, вдохновляющими идеями; вы также наносите вред своей организации и расстраиваете всех, с кем работаете. Попробуйте время от времени думать о других. Ваша карьера и ваш бизнес будут вам благодарны.

Хорошее, плохое и уродливое

Мы все выиграем, если будем лучше осведомлены о своих характеристиках и личностных качествах. Это потому, что они являются важными предикторами нашего поведения и отношения.

Мир, в котором мы живем, отличается от того, каким он был десять, пять или даже год назад. Благодаря социальным сетям, простым в использовании средствам коммуникации и глобализации пул возможностей и доступной информации постоянно расширяется.

Без четкого представления о собственных предпочтениях сделать правильный выбор может быть чрезвычайно сложно и запутать. Личность каждого человека уникальна, и зная, что делает нас, мы можем привести к большему удовлетворению жизнью, сделать лучший жизненный выбор и добиться общего успеха как в личной, так и в профессиональной сферах.

Прежде чем вы продолжите, мы подумали, что вы можете бесплатно загрузить наши три упражнения на развитие сильных сторон. Эти подробные, научно обоснованные упражнения помогут вам или вашим клиентам реализовать свой уникальный потенциал и создать жизнь, наполненную энергией и подлинную.

Определение характеристик характера и личности

Хотя и характер, и личность используются для описания чьего-либо поведения, они исследуют разные аспекты этого человека. Личность более заметна, а характер раскрывается с течением времени в различных ситуациях.

Более конкретно:

«Личность легко читается, и все мы в этом эксперты. Мы судим людей как забавных, экстравертных, энергичных, оптимистичных, уверенных в себе, а также чрезмерно серьезных, ленивых, негативных и застенчивых — если не при первой встрече с ними, то вскоре после этого. И хотя нам может потребоваться более одного взаимодействия, чтобы подтвердить наличие такого рода черт, к тому времени, когда мы решим, что они на самом деле присутствуют, мы обычно накопили достаточно данных, чтобы оправдать наши выводы.

«С другой стороны, разгадывание персонажа занимает гораздо больше времени. Он включает в себя черты, которые проявляются только в определенных — и часто необычных — обстоятельствах, такие как честность, добродетель и доброта »

(Ликерман, 2011).

Хотя личность легче распознать, она в основном статична и медленно развивается. С другой стороны, характер нужно больше времени, чтобы различить, но его легче изменить. Это потому, что характер формируется убеждениями, и при достаточных усилиях и мотивации изменение точки зрения и взгляда на мир может привести к изменению характера.

Податливость характера имеет смысл, если посмотреть на эволюцию человека. Чтобы наши предки выжили, они должны были адаптироваться к новой среде и меняться со временем — и это остается верным в современную эпоху.

Если человек считает изменение в своем окружении значительным, его или ее убеждения изменятся, чтобы приспособиться к этому изменению.

Например, застенчивый человек может научиться менять свое отношение к публичным выступлениям, вступая в роль учителя.Новые социальные и внешние требования приводят к внутреннему сдвигу, который меняет его поведение.

Таким образом, даже если врожденное предпочтение человека состоит в том, чтобы держаться подальше от публики, убеждения и ценности, формирующие его поведение, могут развиваться, отражая ценности его непосредственных групп и сообществ. Такая осведомленность и адаптивность помогают выжить (Куртус, 2011).

Суть в том, что, несмотря на значимость наших врожденных черт личности, мы можем преодолеть их в соответствии с личными или культурными требованиями.

TED Talk:

Кто ты на самом деле? Загадка личности , Брайан Литтл,

В этой беседе эксперт по личностным качествам Брайан Литтл объясняет феномен преодоления врожденных черт и исследует, как наш характер изменяется в результате основных проектов, над которыми мы работаем.

Теории черт характера

Инструментов для определения личностных качеств никогда не было так много. « В U.Только С. существует около 2500 личностных тестов »на выбор (Ash, 2012). Однако количество не означает качества.

Из-за огромных различий в личностях сложно четко разделить людей на разные категории. Вместо этого оценка людей по наиболее общим чертам личности может дать нам возможность делать выводы о поведении человека, глядя на среднее значение их выбора (Pappas, 2017).

Ниже приведены два наиболее широко используемых инструмента определения личности, с помощью которых можно определить ваши личные качества.Также выделены некоторые плюсы и минусы каждого из них.

Небольшое примечание: мы рассмотрели только оценки личности на основе шкалы, а не оценки на основе профиля. Разница в том, что оценки на основе шкалы рассматривают личностные черты как существующие в континууме, тогда как оценки на основе профилей классифицируют людей по бинарным категориям (например, интроверт или экстраверт).

Общие оценки на основе профиля, с которыми вы, возможно, знакомы, включают индикатор типа Майерс-Бриггс (MBTI) и эннеаграмму.Хотя эти инструменты могут быть интересным способом получить некоторое представление о себе, ученые часто критикуют их (Grant, 2013).

Основная критика заключается в том, что результаты профильных оценок делят людей на определенные категории (например, клеймят кого-то как экстраверта или интроверта; мыслителя или чувствующего человека), но мало что в жизни бывает настолько черным и белым. На самом деле считается, что наши личностные черты существуют на весах с противоположными полюсами, и все мы окажемся где-то между любым концом этого континуума (например,ж., шкала интроверсии-экстраверсии).

Другими словами, «, если MBTI измеряет рост, вас можно отнести к высоким или низким, даже если большинство людей находятся в пределах диапазона среднего роста» (Krznaric, 2013). Следовательно, мы ограничили этот обзор только оценками на основе шкалы, которые более научно обоснованы.

Большая пятерка, или модель OCEAN

Пожалуй, самый полный и научно обоснованный личностный тест — это «Большая пятерка».

В отличие от популярного (но оспариваемого) индикатора типа Майерс-Бриггс (MBTI), эта оценка не разделяет людей по личностным профилям, а, скорее, анализирует человека на основе наиболее общих черт, обнаруживаемых в глобальном сообществе. Эти черты легко запомнить, так как они обозначают аббревиатуру ОКЕАН.

OCEAN означает:

1. Открытость :
   Здесь описывается любовь человека к новизне. Те, у кого высокие баллы, как правило, более креативны.Люди с более низкими оценками, как правило, более консервативны и предпочитают рутину;
2. Добросовестность :
   Это показывает чью-то склонность к организованности. Те, кто имеет высокие баллы, считаются мотивированными, дисциплинированными и заслуживающими доверия. Более низкие баллы указывают на то, что кто-то менее ответственный и с большей вероятностью отвлечется;
3. Экстраверсия :
   Этот фактор показывает, насколько веселым и общительным может быть человек. Если кто-то добивается высоких результатов в экстраверсии, он, как правило, общается и может достичь своих целей.Низкие баллы указывают на интроверта и более покорного авторитета;
4. Дружелюбие :
   Эта черта описывает, как кто-то взаимодействует с окружающими. Высокие оценки говорят о том, что кто-то теплый и дружелюбный. Те, кто склонны быть более эгоцентричными и подозрительными (или даже застенчивыми), обычно получают более низкие баллы;
5. Невротизм :
   Эмоциональная стабильность может многое рассказать о вероятности развития у кого-то капризности и тревожности. Высокие баллы по невротизму указывают на то, что кто-то менее уверен в себе, а низкие баллы характеризуют человека, который спокоен и уверен в себе (Westerhoff, 2008).

Эти категории служат зонтиком, влияющим на другие области личности, например:

• Открытость: воображение, чувства, действия, идеи, ценности, авантюрность, художественные интересы и т.д .;
• Добросовестность: порядок, самодисциплина, компетентность, стремление к достижению и т.д .;
• Экстраверсия: теплота, дружелюбие, напористость, активность, положительные эмоции и т.д .;
• Доброжелательность: доверие, уступчивость, скромность, альтруизм, симпатия, сотрудничество и т. Д.;
• Невротизм : враждебность, депрессия, импульсивность, гнев, уязвимость, самосознание и т. Д. (ETS, 2012).

Пройти тест

Желающие узнать свои результаты в ОКЕАНЕ могут пройти любую из следующих викторин:

1. Тест личности большой пятерки;
2. (Другой) Тест личности Большой пятерки;
3. Тест личности на 123test.com;
4. Ten Item Personality Measure (доступно на разных языках).

Опять же, мы рассмотрим преимущества и недостатки модели OCEAN.

Плюсов:

В отличие от MBTI, который пытается классифицировать людей не по одному из шестнадцати личностных профилей, «большая пятерка» понимает, что люди обладают определенными чертами, которые необходимо измерять в континууме. Редко быть только на той или другой стороне спектра.

Например, утверждение, что экстраверты поглощают энергию при взаимодействии с другими, а интроверты расходуют энергию при взаимодействии с внешним миром, неверно, поскольку оба получают энергию от своих межличностных отношений (Grant, 2015).

«Структура Большой пятерки улавливает на широком уровне абстракции общие черты среди большинства существующих систем описания личности и обеспечивает интегративную описательную модель для исследования личности» (John & Srivastava, 1999).

Благодаря своим результатам, которые предоставляют шкалы различных черт, а не профилирование человека, этот инструмент оценки личности может обеспечить определенную степень гибкости и универсальности, что позволило исследователям использовать оценку для изучения влияния этих черт на различные области жизни. , например, психическое здоровье, финансы и отношения.

И по большей части эти черты оказались относительно стабильными. В частности, в девятилетнем исследовании наблюдалась «[стабильность] от средней до высокой, в диапазоне от 0,73 до 0,97 у мужчин и от 0,65 до 0,95 у женщин. Самая высокая гендерная стабильность была обнаружена в отношении открытости опыту, а самая низкая — в отношении сознательности »(Rantanen, Metsäpelto, Feldt, Pulkkinen, & Kokko, 2007).

В частности, мужчины проявляли большую стабильность в таких чертах, как невротизм и экстраверсия, в то время как женщины демонстрировали большую стабильность в таких чертах, как открытость опыту, покладистость и сознательность.

Минусы:

Несмотря на стабильность и полезность, у этого инструмента есть свои недостатки.

Вот несколько:

1. Слишком большой, чтобы потерпеть неудачу

Как упоминалось ранее, прелесть этого инструмента заключается в том, что он представляет собой общую картину личностных качеств, но это также и ограничение. Хорошая аналогия для объяснения этого — разделение живых организмов на растения и животных. Хотя это полезно для определенных различий, оно бесполезно для «прогнозирования ценности конкретного поведения конкретного человека» (John, Naumann, & Soto, 2008).

2. Не очень универсальный

Несмотря на то, что в более чем 50 странах были проведены научно обоснованные исследования, подтверждающие валидность инструмента, можно обнаружить недостатки в переводе и применимости к неанглоязычным культурам. Это приводит к искажению оценок, что продемонстрировало исследование, проведенное с небольшим южноамериканским племенем (Dingfelder, 2013).

Модель PEN

Разработанная Гансом и Сибил Айзенк в 1975 году, эта модель рассматривает биологические факторы, которые вызывают или влияют на личность.Эта модель исследует три основных черты: психотизм, экстраверсию и невротизм (Waude, 2017).

Истоки этой модели восходят к 1960-м годам, но изначально она не измеряла психотизм (который относится к измерениям сострадания, морали, а также творчества). Более старая модель использовала личностный опрос Айзенка для сбора и анализа результатов.

С добавлением психотизма вопросы были обновлены, и инструмент для сбора этих результатов был переименован в Опросник личности Айзенка.

Каждая из категорий черт исследует следующие типы человеческого поведения:

1. Психотизм :
   Люди, получившие высокие баллы по этому показателю, часто проявляют враждебное, безрассудное, невнимательное, неконформное, жесткое и импульсивное поведение. Более высокий уровень тестостерона связан с более высокими баллами в этой области;
2. Экстраверсия :
   Люди с высоким уровнем экстраверсии более общительны и разговорчивы, им нужны внешние стимулы.Более высокая стимуляция обычно возникает в результате повышенного возбуждения коры головного мозга и может быть измерена по проводимости кожи, мозговым волнам или потоотделению.
3. Невротизм :
   Люди с высоким уровнем невротизма более склонны к депрессии и тревоге. Эта черта активируется симпатической нервной системой, которая также отвечает за реакцию «бей или беги». Это можно измерить по частоте сердечных сокращений, кровяному давлению, холодным рукам, потоотделению и мышечному напряжению.

Исходя из этих мер, есть четыре возможных квадранта, в которые могут попасть люди:

1. Стабильные экстраверты: отличаются разговорчивостью, покладистостью, живостью и беззаботностью, а также лидерскими качествами;
2. Неустойчивые экстраверты: обидчивые, беспокойные, импульсивные и безответственные;
3. Стабильные интроверты: узнаваемы по своим спокойным, надежным, мирным, вдумчивым и пассивным качествам
4. Неустойчивые интроверты: сдержанные, пессимистичные, непоколебимые, тревожные и капризные.

Те, кто хочет пройти опросник Айзенка, могут сделать это здесь.

Еще раз рассмотрим плюсы и минусы этой модели личности.

Плюсов:

Модель рассматривает как описательные, так и причинные эффекты. Он исследует три конкретных аспекта, что упрощает понимание. И он продемонстрировал надежность ретеста.

На самом деле, когда конкретно исследуется структура настроений, эта оценка способна предсказать определенные результаты.Например, согласно исследованию 2012 года, анкета может предсказать значимые ассоциации с тревогой.

«Сосредоточение внимания на вопросе« Часто ли ваше настроение поднимается или опускается? »Выявило статистически значимую связь с меланхолией и тревогой у пациентов с положительной оценкой по этому вопросу»

(Bech, Lunde, & Moller, 2012).

Посредством близнецовых исследований исследователи также обнаружили, что некоторые черты личности, измеренные с помощью модели PEN, «демонстрируют значительную генетическую вариативность» (Heath, Jardine, Eaves & Martin, 1988). Что касается черт, связанных с экстраверсией, исследователи «обнаружили как аддитивное действие генов, так и доминирование», в то время как «элементы невротизма, по-видимому, демонстрируют чисто аддитивное генетическое наследование» (Heath, Jardine, Eaves & Martin, 1988).

Однако было показано, что на некоторые факторы влияет окружающая среда субъектов, в том числе шкала психотизма, хотя в случае психотизма «воздействие окружающей среды, по-видимому, в основном ограничивалось мужчинами». (Хит, Джардин, Ивс и Мартин, 1988).

Минусы:

Как и большинство оценок личностных качеств, модель PEN неспособна предсказать будущее поведение людей, даже ее использование позволяет лучше понять личность человека.

И у модели есть определенные ограничения. Изучая как заключенных, так и не заключенных, исследователи обнаружили, что образцы, которые часто изучаются в исследованиях с использованием модели PEN, могут дать вводящие в заблуждение результаты.

Хотя прошлые исследования показали высокий уровень экстраверсии, невротизма и психотизма у преступников, исследователи Реболла, Эррера и Коллом считают, что эта корреляция может быть связана как с окружающей средой человека, так и с унаследованными чертами. Они утверждают, что экстраверты «менее склонны к обусловленности».И эта тенденция усиливается с высокими показателями [невротизма] »(Rebollo, Herrera, & Colom, 2002).

Исследователи утверждают, что для воспитания совести требуется обусловливание (то, чему невротики и экстраверты сопротивляются), что может привести к большей степени антисоциальной личности среди крайне экстравертов и невротиков, но не имеющих социальной поддержки, пока взросление (Rebollo, Herrera, & Colom, 2002).

Результаты показывают, что, поскольку на личностные черты влияет наследственность, изменения могут развиваться в человеке главным образом через характер и обусловленность.Например, тех, кто более склонен к страху и застенчивости, можно научить методам преодоления трудностей, которые в большей степени соответствуют социальным нормам и позволяют лучше общаться и интегрироваться в общество.

Примеры положительных и отрицательных характеристик

Изучив различия между личностью и характером, мы можем погрузиться глубже и изучить более широкие характеристики, связанные с положительными и отрицательными качествами.

Коллективное исследование личности помогло прояснить поведение, которое в большей степени способствует благополучию, при этом большинство из них помогает развить устойчивость к внешним раздражителям.

Другой способ интерпретировать это — понятие умственной силы. Эта способность приобретается путем сосредоточения внимания на вещах под личным контролем, что усиливает внутренний локус контроля.

Типы поведения, которые приводят к умственной силе, описаны ниже (Morin, 2013):

• Психически сильные люди не жалеют себя, вместо этого они берут на себя ответственность за свою жизнь;
• Они не отдают свою силу другим и, таким образом, контролируют свои эмоции.;
• Люди с психологической стойкостью принимают перемены и открыты для гибкости;
• Контроль осуществляется над тем, что находится под влиянием человека, например, над его отношением;
• Угодить всем — не главное. Хотя быть добрым и справедливым важно, делать всех счастливыми — нет;
• Есть мотивация для просчитанных рисков;
• Умственно сильные люди сосредоточены на настоящем и строят планы на будущее;
• Психически сильные люди стараются принимать более правильные решения в будущем и стараются не повторять предыдущие ошибки.
• Они демонстрируют способность ценить и праздновать успех других людей;
• Они не сдаются после неудачи, вместо этого они продолжают пытаться, пока не добьются успеха;
• Психически сильные люди терпят одиночество и молчание;
• Они не чувствуют, что мир им что-то должен, вместо этого они создают для себя возможности, используя свои собственные таланты и заслуги;
• Настоящие изменения требуют времени, и сильные духом люди это понимают, поэтому проявляют терпение.

Это поведение подтверждается такими характеристиками, как:

• Упорство: не сдаваться, когда дела идут плохо или когда возникают проблемы;
• Уверенность: вера в личную способность находить решения проблем;
• Оптимизм: представление о том, что шансы на выигрыш;
• Адаптивность: открытость к новым материалам и идеям;
• Самосознание: способность менять точку зрения;
• Надежность: выполнение обещаний и целей;
• Ответственность: признание личных ошибок и ошибок;
• Благополучие: сделать личное психическое и физическое здоровье приоритетом.

Эти и другие характеристики способствуют укреплению психического здоровья (Half, 2016).

Это поддерживает идею о том, что открытость, доброжелательность и добросовестность являются основой, на которой изменения и проблемы приветствуются, а не избегаются. В свою очередь, это помогает открыть двери для новых возможностей и возможностей.

В частности,

«те, чьи личные наклонности склонны к сочувствию, сотрудничеству, доверию и скромности (Costa & Widiger, 2002), оказываются более внутренне мотивированными и получают удовольствие от усилий, которые они прилагают для выполнения задач или решения проблем.Обладая склонностью к ориентации на мастерский подход, эти люди не будут уклоняться от сложных ситуаций, и их желание решать проблемы больше, чем их страх показаться неосведомленными перед другими. Другими словами, они подходят к задачам с полным намерением справиться с ними »

(Watson, 2012).

Противоположностью непредубежденных, спокойных, сознательных и приятных характеристик являются характеристики, определяемые суждением, невротизмом и внешним локусом контроля. Вот некоторые варианты поведения, которые попадают в эту категорию:

1. Неспособность принять неудачи;
2. Отсутствие ясности и принятия решений;
3. Низкая способность к критическому мышлению;
4. Неспособность построить прочные межличностные отношения;
5. Всегда оставаться в зоне комфорта;
6. Беспомощность и отсутствие настойчивости;
7. Склонность к пессимизму;
8. Слабое воображение и неспособность визуализировать желаемый результат. (Кардоне, 2011).

Люди с высокими показателями невротизма часто проявляют нарциссизм, обладают раздутым эго и эмоционально отстраненными, злыми, враждебными и негибкими. Эти люди склонны демонстрировать поведение, указанное выше.

Тем не менее, согласно некоторым исследованиям, одним из ключевых факторов, препятствующих возникновению таких отрицательных черт, является самоконтроль. «Чем более сознательны или расчетливы люди — независимо от их других характеристик — тем меньше вероятность того, что они будут вовлечены в вредную или незаконную деятельность» (Chamorro-Premuzic, 2016).

Следовательно, повышая самосознание, люди могут замечать свои недостатки и усваивать привычки, которые помогают сбалансировать свои личностные качества. В свою очередь, это помогает им процветать.

Рабочие листы по особенностям характера для детей и взрослых (PDF)

В отличие от характеристик, черта характера описывает убеждения и отношение к жизни, семье, работе и обществу.

Развитие положительных качеств характера может привести к большему успеху.

Это хорошо объясняется этим отрывком из статьи, в которой проводится различие между характером и личностью:

«Существует прямая связь между положительными чертами характера и счастливой и успешной жизнью. Отрицательные черты характера, которые «прочно и долго» укоренились, в какой-то момент действительно вызывают ссоры. Но ориентация на позитивные изменения может работать и работает »

(Белл, 2010).

Понимание черт характера и развитие сильного желания и мотивации к изменениям может привести к лучшим результатам.

Вот несколько рабочих листов, которые помогут вам и вашим близким начать этот процесс.

Для детей:

Есть множество инструментов для объяснения черт характера детям. Вот несколько вариантов для учеников от первоклассников до восьмиклассников.

Заполните пустой лист

Этот рабочий лист идеально подходит для детей со второго по пятый класс и может использоваться во время уроков английского языка, лексики и письма.

Анализ и развитие черт характера

Вот 12 различных рабочих листов, предназначенных для учащихся с первого по восьмой класс.Рабочие листы дают представление о чертах характера и помогают учащимся анализировать и развивать свои черты характера.

План урока по чертам характера

Те, кто преподает в третьем классе, могут использовать весь этот план урока (который включает в себя рабочие листы), чтобы познакомить молодых учеников с чертами характера.

Для взрослых:

Хотя особенно полезно узнавать о чертах характера в молодом возрасте, взрослым может быть полезно лучше познакомиться со своими положительными и отрицательными чертами характера.

Лист положительных качеств

Иногда взрослые не могут распознать в себе хорошие качества, что может помешать им развивать сострадание к себе и чувство собственного достоинства. Этот рабочий лист описывает 58 положительных качеств. Вы можете описать себя положительными чертами, которые укрепят вашу веру в себя и могут привести к преобразующему разговору.

Визуальные черты характера

Иногда картинка стоит тысячи слов. Клиенты, которые не могут выразить словами свои чувства или мысли, могут использовать эту удобную инфографику, отображающую противоположные пары различных черт характера.

Тест на положительные и отрицательные качества

Иногда сдача теста может быть очень полезной. Те, кто желает заполнить анкету, а не определить свои положительные и отрицательные черты характера, могут ответить на эти 25 вопросов и определить свои индивидуальные черты.

Таблица привязок характеристик характера и другие графические органайзеры

Представление концепции персонажа младшей аудитории может быть трудным. Но использование простой для понимания лексики и интерактивного, визуального и увлекательного процесса может помочь донести идею до дома.

Учителя, желающие использовать этот процесс в классе, могут воспользоваться этими свободно доступными ресурсами:

Таблица привязки характеристик характера




Объяснить детям разницу между внутренними и внешними чертами характера бывает сложно. Используя таблицу «снаружи» и «внутри», учащиеся могут начать классифицировать свои физические и личные качества. Этот метод также можно использовать для выявления различий между эмоциями (как персонаж чувствует себя) и чертами характера (описывает личность).

Создание персонажа в классе

Шумный класс часто приводит к появлению множества нетерпеливых и рассеянных детей. Кроме того, студенты, особенно те, кто живет в районах с низким доходом, могут нести большой эмоциональный багаж, из-за чего им трудно сохранять мотивацию и концентрироваться на изучаемом предмете. Для таких ситуаций это отличный ресурс, который предлагает несколько способов создания привлекательной и ориентированной на обучение аудитории.

Сообщение о возвращении домой

Вышеупомянутое исследование предполагает, что, хотя черты личности часто являются наследственными и неподконтрольными нам, то, что мы ценим и во что верим, может изменить наш характер.

Расширение самосознания — это, вероятно, первый шаг к обретению контроля над своей жизнью. Поэтому неудивительно, что «самые успешные люди — это люди, обладающие наибольшим самосознанием» (Розенфельд, 2016).

Осведомленность о личности других также может быть полезной, особенно в таких ситуациях, как найм кого-либо для вашей компании. И хотя существует множество инструментов оценки личности, некоторые из них более последовательны, чем другие.

Создание открытой, приятной и сознательной обстановки, будь то в офисе или дома, может помочь создать ценности, которые в большей степени способствуют развитию и успеху. Использование инструментов визуализации для вдохновения, мотивации и разжигания интереса к изменениям жизненно важно при стремлении привести отдельных лиц и корпорации к определенной цели или миссии.

Вот отличный доклад Дэна Гилберта на TED, который резюмирует это сообщение:

Как Гилберт подчеркивает в видео, это правда, что наши черты характера передаются по наследству, но мы все еще можем измениться. Наши убеждения и ценности, влияющие на характер, не являются черными или белыми — они адаптируются к нашему опыту и в значительной степени зависят от различных взаимодействий и ситуаций, в которых мы участвуем.

Мы не статичные существа и, как и природа, постоянно меняемся. Нам решать, в кого мы хотим вырасти. Лучший способ сделать это — отметить, где мы сейчас находимся, а затем представить, куда мы хотим пойти.

Если перемены — единственная константа, то самые успешные люди — это те, кто контролирует свои собственные преобразования.

Нам хотелось бы узнать ваши мысли о личности и характере. Проходили ли вы когда-нибудь оценку личности, и если да, насколько вы думаете, насколько точной она была? Как вы думаете, люди могут изменить свой характер? Дайте нам знать в комментариях.

Надеемся, вам понравилась эта статья. Не забудьте скачать наши три упражнения на развитие сильных сторон бесплатно.

Если вы хотите помочь большему количеству людей реализовать свои сильные стороны, наш Мастер-класс по максимальному использованию сильных сторон © представляет собой комплексный шаблон обучения, который содержит все, что вам нужно, чтобы стать практиком, основанным на силе, и помочь другим определить и развить свои уникальные качества таким образом, чтобы оптимальное функционирование.

• Ash, L. (2012, 6 июля). Могут ли личностные тесты идентифицировать вас настоящего? Получено с http: // www.bbc.com/news/magazine-18723950
• Bech, P., Lunde, M., & Moller, S. (2012, 4 сентября). Два важных фактора личности Айзенка и их связь с депрессией у пациентов с хроническим идиопатическим болевым расстройством: анализ клинической проверки . Получено с https://www.hindawi.com/journals/isrn/2012/140458/
.
• Белл, Дж. (26 марта 2010 г.). Есть ли разница между характером и личностью? Получено с https://insights.inneractiveconsulting.ru / есть-там-разница-между-характером-и-личностью /
• Кардоне, Г. (18 сентября 2010 г.). 10 черт неудач . Получено с https://www.huffingtonpost.com/grant-cardone/the-10-traits-of-failure_b_722036.html
.
• Чаморро-Премузич, Т. (19 июля 2016 г.). предпринимателей? Четыре наихудших качества личности и та, которая может их исправить . Получено с https://www. fastcompany.com/3061922/entrepreneurs-four-worst-personality-traits-and-the-one-that-can-redeem-them
.
• Коста, П.Т., младший, и Видигер, Т. А. (2002). Введение: Расстройства личности и пятифакторная модель личности. В P. T. Costa, Jr. и T. A. Widiger (Eds.), Расстройства личности и пятифакторная модель личности (стр. 3–14). Вашингтон, округ Колумбия: Американская психологическая ассоциация.
• Дингфельдер, С. (2013, март). Новое исследование ставит под сомнение универсальность Большой пятерки. Получено с http://www.apa.org/monitor/2013/03/big-five.aspx
• ETS.(2017) Получено с https://www.ets.org/s/workforce_readiness/pdf/21332_big_5.pdf
• Грант, А. (2013, 18 сентября). Прощай, MBTI, мода, которая не умрет . Получено с https://www.huffingtonpost.com/adam-grant/goodbye-to-mbti-the-fad-t_b_3947014.html
.
• Грант, А. (2015, 17 ноября). MBTI, если вы хотите, чтобы я вернулся, вам тоже нужно измениться. Адам Грант. Середина. Получено с https://medium.com/@AdamMGrant/mbti-if-you-want-me-back-you-need-to-change-too-c7f1a7b6970
• Половина, р.(2016, 4 марта). 30 черт характера умственно сильных людей . Получено с https://www.roberthalf.com/blog/management-tips/30-character-traits-of-mentally-strong-people
.
• Хит А., Джардин Р., Ивз Л. и Мартин Н. (1988, 13 июня). Генетическая структура личности -II . Получено с https://genepi.qimr.edu.au/contents/p/staff/CV080.pdf
• Джон О., Науманн Л. и Сото К. (нет данных). Сдвиг парадигмы к интегративной таксономии большой пятерки .Получено с https://www.ocf.berkeley.edu/%7Ejohnlab/pdfs/2008chapter.pdf
• Джон О. и Шривастава С. (1999, 5 марта). Таксономия большой пятерки . Получено от John, O. & Srivastava, S. (1999, 5 марта). Получено с http://moityca.com.br/pdfs/bigfive_John.pdf
• Krznaric, R. (2013, 15 мая). Нас всех обманул тест Майерса-Бриггса? Получено с http://fortune.com/2013/05/15/have-we-all-been-duped-by-the-myers-briggs-test/
• Куртус Р.(нет данных). Персонаж против личности Рона Куртуса — Понимание характера: Школа чемпионов . Получено с http://www.school-for-champions.com/character/character_versus_personality.htm#.Wh3ivaOZNPO
• Ликерман, А. (3 апреля 2011 г.). Личность против персонажа . Получено с https://www.psychologytoday.com/blog/happiness-in-world/201104/personality-vs-character
.
• Морин, А. (9 декабря 2013 г.). 13 вещей, которые умственно сильные люди не делают | Эми Морин, LCSW.Получено с https://amymorinlcsw.com/mentally-strong-people/
.
• Паппас, С. (16 ноября 2017 г.). Черты характера и типы личности: что такое личность? Получено с https://www.livescience.com/41313-personality-traits.html
• Рантанен, Дж., Метсяпельто, Р. Л., Фельдт, Т., Пулккинен, Л. Е. А., и Кокко, К. (2007). Долговременная стабильность личностных качеств Большой пятерки в зрелом возрасте. Скандинавский журнал психологии, 48 (6) , 511-518.
• Реболло, И., Эрреро, О., и Колом, Р. (2002, 15 марта). Личность заключенных и не заключенных: данные из EPQ-R . Получено с http://www.psicothema.es/pdf/762.pdf
• Розенфельд Дж. (26 августа 2016 г.). Человеческая природа слишком сложна, чтобы ее можно было определить с помощью тестов личности . Получено с https://qz.com/766993/the-best-result-you-can-get-on-a-personality-test-is-one-that-you-dont-like/
.
• Уотсон, Дж. (2012). Воспитание неприятного экстраверта: нарциссизм, большая пятерка личностных качеств и ориентация на достижение цели .Получено с https://files.eric.ed.gov/fulltext/EJ977189.pdf
• Waude, A. (2017, 14 июня). PEN-модель личности Ганса Айзенка . Получено с https://www.psychologistworld.com/personality/pen-model-personality-eysenck
.
• Вестерхофф, Н. (17 декабря 2008 г.). Черты характера «большой пятерки» . Получено с https://www.scientificamerican.com/article/the-big-five/
.

66 отрицательных прилагательных для описания людей на английском языке

В этом уроке вы выучите 66 отрицательных прилагательных для описания людей.Посмотрите 59 прилагательных положительной личности здесь.

Иногда мы встречаем людей, которые нам не нравятся — «плохих»! Давайте взглянем на несколько негативных слов, чтобы описать того, кто вам не нравится.

1. Отрицательные прилагательные для эгоистичных людей

Тони считает, что он важнее всех остальных.

Вот каким он себя видит:

Он думает, что он важнее вас:

Высокомерный — Он думает, что он лучший.
Головорез — То же, что «высокомерный.»
Эгоцентричный — Мир должен вращаться вокруг его !
Напрасно — Он любит смотреть на себя в зеркало.
Хвастовство — Он всегда говорит о том, насколько он гениален и обо всех удивительных вещах, которые он делает.
Напыщенный — Как «высокомерный», но так, что он выглядит глупо, как этот парень:

Он пытается заставить вас почувствовать себя маленьким:

Бездушный — Он не заботится ни о ком, особенно те, кто слабее его.
Циничный — Он видит плохую сторону в личности и поступках каждого.
Сверхкритичность — Он преувеличивает то, что вы делаете.
Покровительство — Иногда его слова звучат доброжелательно, но он действительно показывает, насколько он важнее вас.

Его не волнует, как вы себя чувствуете:

В стороне — Он недружелюбен, холоден и отстранен.
Невежливо — Он грубый.
Невнимательный — Он делает то, что причиняет вам боль или раздражает, не думая о ваших чувствах.
Бездумный — То же, что «невнимательный».

Он агрессивный:

Конфронтационный — Он пытается бросить вам вызов, даже когда в этом нет необходимости.
Защита — Он ведет себя так, как будто вы нападаете на него, даже если вы этого не делаете.
Враждебный — Он ведет себя как ваш враг.
Belligerent — Он агрессивен и враждебен.
Bitchy — Он делает небольшие саркастические комментарии о вас. Они кажутся маленькими, но созданы, чтобы причинять вам боль.
Противный — Он нехороший.
Bossy — Ему нравится говорить тебе, что делать — как босс.
Жестокий — Ему действительно нравится видеть других людей, страдающих от боли, и иногда он создает эту боль.
Власть — Ему нравится контролировать всех в любой ситуации.

Так что да. Тони плохой парень.

2. Отрицательные прилагательные для трудных людей

Это Эмбер, и у нее очень отрицательный характер.

Ты не можешь ей доверять:

Обманчивая — Она притворяется твоим другом и ударит тебя ножом в спину (сделай что-нибудь плохое после того, как ты начал ей доверять).
Dishonest — Она нечестна.
Макиавеллисты — Она разумно использует разных людей друг против друга, чтобы получить то, что она хочет.
Подлый — Она делает вещи, о которых вы не знаете, что негативно на вас влияет.
Ненадежная — Ей нельзя доверять.Она врет!

Она ненавидит перемены:

Догматичность — Она имеет твердые убеждения и не принимает никаких взглядов, выходящих за рамки этих убеждений.
Негибкая — Когда она строит планы, НИЧТО не может их изменить.
Нетолерантная — Она не любит определенных типов людей и никогда их не примет. Иногда это может быть крайним, например расизмом, сексизмом или гомофобией.
Ограниченная — У нее маленький взгляд на мир, и она не принимает идеи, выходящие за рамки этого взгляда.
Упрямая — Вы никогда не сможете изменить ее мнение ни о чем.
Obstinate — Как «упрямый», но немного посильнее.
Свиноголовый — Как «строптивый». Но со свиньей.
Суетливая — Ей нравится, чтобы все было определенным образом. Если что-то меняется, она очень расстраивается или злится.

С ней сложно работать:

Небрежная — Иногда вам не хочется, чтобы кто-то выкрикивал ваш банковский счет в переполненном офисе.Или вы не хотите, чтобы кто-то заходил в комнату с бутылкой виски, когда ваш саудовский клиент посещает вас. Но Эмбер все это сделает.
Tactless — Это как «нескромно», но со словами. Это означает, что она иногда говорит глупости, которые могут кого-то обидеть, обычно даже не осознавая этого.
Unpredictable — Вы не знаете, что она будет делать дальше!
Расплывчато — Она не дает ясных объяснений.
Нетерпеливый — Если ей приходится что-то ждать слишком долго, она злится.Может, она уйдет.
Ненадежный — Если она скажет вам, что встретится с вами в 7 часов, она, вероятно, не ответит. Нельзя доверять ей сдерживать свои обещания.

Она плохо себя ведет в отношениях:

Ревнива — Она ненавидит видеть тебя с другими людьми.
Possessive — Она хочет, чтобы вы только проводили с ней время. Других друзей у тебя сейчас нет.
Обиженная — Она все еще злится на вещи, которые произошли давным-давно.
Скрытная — Она регулярно скрывает от вас секреты.

Ох … Я так рад, что мы закончили с этими двумя ужасными людьми.

Давай никогда больше о них не будем говорить. Иметь дело?

ОК. Пора найти менее вредных персонажей.

3. Отрицательные прилагательные для ленивых

Энди — ваш стереотипный ленивый парень. Он не работает. Он не помогает по дому.

Также не имеет сильных мнений и обладает слабым характером.

Он ленив:

Простой — «Ленивый» описывает человека, который ничего не хочет делать. «Бездействие» описывает ситуацию, в которой ничего не делается.
Беспечный — Он недостаточно заботится о вещах, поэтому часто может их потерять или сломать.
Безответственный — Если вы дадите ему задание, он все испортит (сделает это очень плохо).
Untidy — Он не прибирает и оставляет беспорядок везде. У него, наверное, тоже есть еда на рубашке.

Он слаб:

Труслив — Он всего боится.
Глупый — У него нет мозгов, чтобы принимать правильные решения, поэтому он принимает плохие решения.
Легковер — Если бы вы сказали ему, что вас только что пригласили на вечеринку Тома Круза на Луне, он бы вам поверил.
Нерешительный — Ему трудно принимать решения, поэтому он часто придерживается принципа «не принимать решения».
Безвольный — Вы можете легко убедить его сделать то, что он не хочет.Также он, вероятно, к чему-то пристрастился (алкоголь, сигареты, наркотики, сыр — что-то).

4. Отрицательные прилагательные для эмоциональных людей

Наконец, у нас есть Sibel.

У «Сибела» есть две плохие стороны. С одной стороны, она ненавидит делиться чем-либо или что-то раздавать, а с другой — ей трудно быть рядом.

Она всегда в плохом настроении:

Вспыльчивая — Она очень легко злится.
Сварливая — Она всегда в плохом настроении и не хочет с вами разговаривать.
Moody — Ее настроение непредсказуемо. Иногда кажется, что она в порядке, а потом внезапно у нее плохое настроение.
Пессимист — Она всегда видит отрицательную сторону вещей.
Sullen — Вроде «сварливый».
Обидчивый — Вы можете очень легко разозлить или расстроить ее.

Она раздражает:

Сверхэмоциональная — Когда она несчастна или зла, она очень несчастна или очень злится.
Clingy — Она хочет быть с вами все раз, и вы просто не можете ее потерять.- если только вы не убежите очень быстро, когда она не смотрит.
Приветливая — Она очень привередлива и хочет, чтобы все было так, как она хочет . Она расстраивается, если вы делаете что-то «не так».
Глупая — Она несерьезна и иногда может вести себя немного как ребенок.
Вульгарная — Она не изощренная. Ее шутки часто бывают сексуальными и грубыми.

---

Итак, вот и все: 66 отрицательных личностных прилагательных для описания плохих людей — или себя (но, надеюсь, нет!).Будем надеяться, что мы никогда больше не встретим никого из этих людей!

Это было слишком много негатива? Посмотрите эти 59 прилагательных, чтобы описать своих любимых друзей.

Пока вы здесь, возьмите бесплатную электронную книгу «Учите новые слова в 5 раз быстрее».

отрицательных черт личности + 12 плохих качеств, которые могут быть хорошими

Признайтесь. В вашей личности и характере есть части, которые общество считает «плохими». Вы выросли, когда вас критиковали из-за того, что в вашей комнате всегда был беспорядок, или из-за того, что вы проводили слишком много времени в мечтах или откладывании дела на потом.

Эти личностные прилагательные описывают аспекты того, что составляет кульминацию ваших умственных и физических характеристик, которые представляют собой комбинацию ваших врожденных черт, а также тех, которых вы учите и изучаете по мере роста. Итак, если у вас все еще есть этот огромный кусок вины из-за того, что у вас все еще есть все эти «негативные» черты личности, как у взрослого, вы можете не осознавать, что вам ничего не недостает.

Как оказалось, твои плохие черты характера не так уж и плохи.

Что такое плохая черта? Неужели такое существует?

Как правило, черты личности — это способ, которым люди внешне выражают себя другим.Они отражают ваши мысли, чувства, системы убеждений и даже то, как вы выросли.

Когда вы описываете кого-то экстравертом, застенчивым или вспыльчивым, это все аспекты личных прилагательных — черт характера. И хотя все люди разные, в целом общество обычно считает одни черты хорошими, а другие плохими или даже просто нейтральными.

По сути, хорошие или положительные черты — это те качества, которые считаются наиболее полезными для благополучия и устойчивости, тогда как плохие или отрицательные черты — это те, которые могут причинить вред, нарушения или другие трудности.

СВЯЗАННОЕ С НИМ: Самая ценная личностная черта, которую нужно иметь, говорится в исследовании

Полезность, например, считается хорошей, потому что очевидно, как такая черта принесет пользу каждому в данном обществе. Однако подлость считается отрицательной чертой личности, поскольку может вызвать насмешки и огорчение. А если кто-то говорит тихо, это скорее нейтральная, чем отрицательная черта; внешне это никому не приносит пользы, но это также не то, что сильно умаляет чью-то воспринимаемую личность — иными словами, личностный недостаток.

Многие люди считают высокомерие, тщеславие и прочее одними из главных «плохих» характеристик, но на самом деле их больше шести. Есть некоторые специфические отрицательные черты, которых следует избегать, поскольку они не вызывают положительной реакции и только вызывают проблемы.

В то время как некоторые из них можно в некотором роде считать погашаемыми, другие не имеют такого же различия.

Основной список отрицательных свойств

1. Абразивный

2. Антисоциальный

3.Апатичный

4. Черствый

5. Детский

6. Компульсивный

7. Конфронтационный

8. Контролирующий

9. Трусливый

10. Жестокий

11. Оборонительный

12. Коварный

13. Нелояльный

14. Неорганизованный

15. Неуважительный

16. Экстравагантный

17. Слабый

18. Глупый

19. Легкомысленный

20. Сплетник

21. Жадный

22.Сварливый

23. Враждебный

24. Беспокойный

25. Лицемерный

26. Нетерпеливый

27. Нерешительный

28. Негибкий

29. Нерациональный

30. Безответственный

. Осуждающий

33. Манипулятивный

34. Материалистический

35. Мелодраматический

36. Болезненный

37. Придирчивый

38. Любопытный

39. Навязчивый

40. Параноидальный 41

.Перфекционист

42. Притяжательный

43. Предубежденный

44. Претенциозный

45. Безрассудный

Подпишитесь на нашу рассылку.

Присоединяйтесь к YourTango актуальным статьям , лучшим советам экспертов и личных гороскопов , которые доставляются прямо на ваш почтовый ящик каждое утро.

46. Обидчивый

47. Роуди

48. Беспорядочный

49. Саморазрушительный

50. Грязный

51.Скупой

52. Упрямый

53. Бездомный

54. Темпераментный

55. Робкий

56. Необщительный

57. Несговорчивый

58. Неэтичный

59. Неблагодарный

Мстительный

62. Жестокий

63. Неустойчивый

64. Отстраненный

СВЯЗАННЫЕ: 4 наиболее отрицательные черты личности ENFP Майерс Бриггс Тип

Многие из перечисленных выше черт могут показаться явно отрицательными, но не всякая личность черта настолько откровенно хороша или плоха.Некоторые черты, которые обычно считаются отрицательными, можно использовать и положительно, даже если они воспринимаются как недостатки или проблемные черты.

Может быть, это просто принятие желаемого за действительное, но есть «плохие» черты личности, которые могут быть полезны для нас, по крайней мере, иногда. Так что выставляйте их напоказ!

Вот 12 плохих черт личности, которые могут быть очень хорошими:

1. Промедление = вы хорошо работаете в условиях давления.

Откладывать вещи, и снимать, и снимать.А затем, в последнюю минуту, наступает стресс от соблюдения этого срока. Вы ругаете себя, утверждая, что в следующий раз начнете раньше … но не станете. Это просто часть твоего макияжа.

Но вот что хорошо в прокрастинаторах: они научились так работать и делают это очень хорошо. Да, есть люди, которые просто лучше справляются со стрессом, и вы можете быть одним из них. В то время как другие тянутся и все слишком много обдумывают, у вас нет времени.

Итак, вы садитесь, сосредотачиваетесь, и после бессонной ночи все готово и ничуть не хуже.На самом деле это общая черта многих успешных людей.

2. Эгоистичный = Вы хорошо заботитесь о себе.

В большинстве случаев быть эгоистичным — это хорошо. Подумайте о друзьях и коллегах, которых вы знаете, которые «нравятся людям» — вы знаете, о тех, кто не может сказать никому «нет».

Они проводят свою жизнь, часто обиженные и похожие на мучеников, или они постоянно ищут высокой похвалы за все, что они делают. Они не развиваются.

Эгоизм снимает стресс и означает, что вы лучше заботитесь о себе — как в умственном, так и в физическом плане.Вы знаете, кто вы и чего хотите. Конечно, в крайностях это нехорошо, но таких людей меньшинство.

3. Чувствительность = у вас больше сочувствия к другим.

Чуткость может усложнить вам жизнь, но также может быть полезной, так что это неплохо! Чрезмерная чувствительность означает, что вам трудно с критикой относиться к ней очень лично, даже если критика касается чего-то, связанного с работой.

С другой стороны, это делает вас чувствительным к чувствам других, и это, безусловно, хорошо во многих случаях.

Осознание чувствительности окружающих делает вас «дипломатом в комнате». Эта черта также означает, что вы более чутки, чем другие, и способность поставить себя на место кого-то другого — ценный навык.

4. Беспорядок = Вы очень креативны.

Беспорядок: некоторые люди его не переносят; другие принимают это. Традиционно беспорядок связывали с ленью и отсутствием продуктивности. Факты говорят об обратном, если учесть, что у Эйнштейна, Стива Джобса, Марка Твена и Марка Цукерберга были и есть чрезвычайно загроможденные рабочие места.

Исследование, проведенное в Университете Миннесоты, показало, что люди, живущие в беспорядке, часто очень креативны. На самом деле беспорядок может быть признаком высокого интеллекта! Это имеет смысл, потому что творчество — это деятельность правого полушария. Люди с левым полушарием — это линейно организованные личности, которые могут быть уродами.

5. Эгоистичный = Вы очень уверены в себе.

Все мы знаем людей, обладающих этой чертой до крайности. Они доминируют в разговорах, и все дело в них, и с ними не весело.Но опять же, это меньшинство.

Здоровое эго, даже очень сильное эго, часто бывает хорошо. Это означает, что вы твердо уверены в себе и испытываете чувство удовлетворения, чувствуете себя комфортно в своей собственной шкуре и чувствуете себя вполне способным.

6. Застенчивый = Вы многое делаете в одиночку.

Застенчивые люди — это интроверты, которым трудно общаться с незнакомцами и большими группами людей. В то время как другие могут видеть в этом недостаток, застенчивые люди невероятно рефлексивны и именно они придумывают отличные решения.

Они любят работать в одиночку, многого добиваются и не нуждаются в одобрении и похвале со стороны других. Интроверты пользуются большим спросом на современном рабочем месте, потому что они продуктивны, вдумчивы и весьма креативны.

7. Невротик = Вы очень внимательны к деталям.

Вы человек, который, кажется, не может отпустить ситуацию? Задумываетесь ли вы о том, что вчера пошло не так, и какие кризисы могут возникнуть завтра? Тогда вы немного невротичны.

С другой стороны, невротики часто превращают этот «недостаток» в настоящий позитив на рабочем месте.Они стремятся к чему-то и упорствуют, пока не проработают все до последней детали.

Это сознательные, внимательные к деталям люди, которые сегодня так необходимы на определенных карьерных позициях.

8. Отвлекаемость = У вас есть уникальные навыки решения проблем.

Люди с СДВ легко отвлекаются, прыгают от одной темы к другой; они не могут сосредоточиться на чем-то одном, пока оно не будет закончено, но предпочитают, чтобы несколько дел происходили одновременно.

Но исследования показывают, что у вас интеллект выше среднего.И вы так много приветствуете в своем мозгу одновременно, что можете быть единственным, у кого есть уникальное решение этой проблемы. Для тебя жизнь никогда не бывает скучной.

9. Пессимистичный = Вы привносите реализм во все ситуации.

«Отрицательные Нелли» — так обычно называют этих людей. Они всегда видят отрицательную сторону каждой ситуации, так как же они вообще могут быть счастливы? Другие склонны избегать их, и часто у них есть друзья только с той же чертой, что и у них самих.

Но подумайте об этом по-другому, и вы обнаружите положительную сторону пессимизма.Когда необходимо принять трудные решения или решить проблему, ценность пессимиста проявляется.

Это человек, который может придумать все «против», когда все остальные думают только о «за».

10. Ленивый = Вы новатор.

Ленивые люди непродуктивные — это общеизвестно. Они, как правило, справляются с наименьшим объемом работы и часто мечтатели, всегда находя оправдание своему поведению.

Но ленивцы часто бывают изобретателями и новаторами. Они тратят время, пытаясь найти более простые способы достижения цели. Они также неплохо умеют находить способы получать деньги за то, что им нравится делать.

11. Импульсивность = принятие решений за доли секунды окупается.

Эта черта ведет к принятию риска, выбалтыванию всего, что приходит в голову, и быстрому принятию решений, никогда не оглядываясь назад. Это человек, который однажды просыпается, все продает, покупает кемпер и отправляется открывать «мир».»

Такое поведение затем вынуждает его действовать в новом направлении, которое может быть именно тем, что он хотел сделать. Импульсивные люди, конечно, могут принимать плохие решения, но когда они принимают хорошие решения, награды будут чудесными. никогда не будьте скучными.

12. Циничный = Вы никогда не станете жертвой мошенничества.

Циники видят заговоры и «зло», которое таится внутри каждого. У других всегда есть скрытые мотивы; правительственные чиновники все — кучка жуликов.

Но здоровый цинизм — это неплохая вещь, потому что он предохраняет человека от мошенничества и мошенничества.Циники склонны проявлять осторожность — ценное качество сегодня.

Теперь тебе не лучше? У вас, вероятно, есть одна или несколько из этих черт, и теперь вы знаете, как их оправдать и превратить в плюсы в своей жизни.

СВЯЗАННЫЕ: То, что вы видите первым на этом изображении, показывает самое худшее о вас

Алиса Калч — блоггер и писатель, в настоящее время работает в GhostProfessors. В первую очередь она пишет о здоровье, самосовершенствовании, мотивации и успехе.Следуйте за ней в Twitter и Facebook.

Эта статья изначально была опубликована в Steven Aitchison. Печатается с разрешения автора.

Предположительно «плохие» черты личности, которые на самом деле могут быть хорошими

Графика: Nixx Photography (Shutterstock)

Категоризация вещей может помочь нам, людям, их обрабатывать, и личностные черты не являются исключением. Мы склонны думать, что эти черты имеют либо положительный, либо отрицательный оттенок. Например, быть добрым и скромным — это хорошо, а быть ленивым и пессимистичным — «плохо.Однако не всегда все так просто: вот 10 черт, которые люди часто считают отрицательными, но которые на самом деле могут быть весьма полезными.


Беспорядок

Быть немного беспорядочным — вряд ли смертный грех, но многие люди приравнивают его к непродуктивности, что является мифом. Фактически, многие люди с грязными столами более склонны к творчеству и риску. Беспорядок может вдохновлять. Только не оставляйте грязную банановую кожуру валяться, и, вероятно, с вами все будет в порядке.


Эгоизм

Конечно, плохо думать только о себе и игнорировать других, но у совершенного бескорыстия есть свои проблемы. Многие из нас могли бы стать немного более эгоистичными и научиться говорить «нет» (не будучи придурком). Если вы будете угождать людям, это только вызовет у вас стресс и отвлечет драгоценное время из вашей жизни на действительно важные дела. Так что подумайте о том, чтобы сказать нет этому следующему проекту. Объявите о банкротстве по электронной почте, даже если некоторые из них останутся без ответа. И не забывайте заботиться о себе.Вы должны помочь себе, чтобы помочь другим.


G / O Media может получить комиссию

Ego

На большое эго часто смотрят свысока, но оно проявляется во многих формах. Высокомерие, как мы все знаем, плохо: высокомерные люди унижают других, чтобы возвыситься. С другой стороны, уверенность в себе, то есть удовлетворение собой, — это хорошо. Это поможет вам продвинуться в работе, поможет найти романтического партнера и многое другое, не унижая других.Так что не бойтесь придать себе уверенности. Хорошо думать о себе, если только ты не высокомерный придурок.


Застенчивость

Слишком многие люди считают застенчивость слабостью. Конечно, излишняя застенчивость может привести к тому, что вы упустите определенные возможности, но у нее есть свои сильные стороны: застенчивые люди, как правило, более задумчивы и наблюдательны, чем общительные люди, — и они также часто лучше слушают. Преодоление застенчивости поможет вам добиться большего, но не сбрасывайте со счетов имеющиеся у вас преимущества.(И не путайте застенчивость с интроверсией.)

Склонность к отвлечению

Отвлечение может затруднить сосредоточение внимания на работе — эй, смотри, белка! — но это также может помочь вам проявить больше творчества. Когда вы не сосредоточены, вы рассматриваете более широкий спектр информации и мыслите нестандартно. Сосредоточенность и отвлечение играют важную роль в нашей жизни, и одно без другого может закрыть вам все возможности.


Цинизм

Есть разница между цинизмом и циничным придурком.Фактически, многие люди могут более критически относиться к окружающему миру. Освобождение от эмоциональной привязанности к вещам поможет вам быть более рациональным, а скептическое отношение поможет избежать мошенничества и других фальсификаций. Если вы не дурак, небольшие дозы цинизма могут принести огромную пользу.


Невротизм

Невротизм, согласно статье в American Psychologist , относится к «тенденциям реагировать негативными эмоциями на угрозу, разочарование или потерю.Такие вещи могут негативно повлиять на ваше здоровье, но некоторые исследования показывают, что можно положительно отреагировать на это беспокойство, проявив некоторую сознательность, чтобы сбалансировать его. И, как мы уже знаем, сознательность может быть важной чертой номер один успешных людей, поэтому пора начать использовать ее.


Тонкая кожа

Принимать критику сложно, поэтому мир говорит вам, чтобы вы набрались толстой кожи. И, конечно, в определенной степени это хорошо, но полное игнорирование критики ни к чему не приведет.Вместо того чтобы учиться отмахиваться от него, научитесь принимать критику, не принимая ее на свой счет, и используйте ее, чтобы стать лучше. Только не позволяй этому слишком сильно задеть тебя.


Пессимизм

Никто не любит отрицательную Нелли, но здоровая доза пессимизма — это хорошо. Думая обо всем, что может пойти не так, вы сможете спланировать эти ситуации и в конечном итоге их избежать. Это также может помочь вам в достижении ваших целей. Древние стоики даже считали, что это поможет вам справиться с утратой, если все это произойдет.Если вы не фаталисты, небольшое негативное мышление может иметь большое значение.


Лень

На каждые 10 трудяги приходится один, которому лень выполнять работу, поэтому он вместо этого находит способ автоматизировать процесс. Лень может быть матерью изобретательности, если ее правильно использовать. Это может побудить вас найти работу, которая вам нравится, и удержать от откладывания на потом. И, конечно же, ленивость может повысить вашу эффективность. (Короче говоря, это высшая мотивация взломать собственную жизнь.) Только не позволяйте своему ленивцу взять над собой верх, иначе вы никогда не встанете с постели.

Эта история была первоначально опубликована в октябре 2014 года и обновлена ​​29 декабря 2020 года для добавления новой информации, обновления неработающих ссылок, вставки нового заголовка и корректировки содержимого в соответствии с текущим стилем Lifehacker.

3 «плохих» качества личности, которые действительно хороши для вас

Какими бы ни были их личностные особенности и ограничения, ваши бабушка и дедушка, вероятно, просто стиснули зубы и продолжали жить, преодолевая любые возникающие трудности.Но в наши дни мы живем в эпоху самопомощи. Это отличная новость для людей с психическими травмами или проблемных личностей. Помощь изобилует, чтобы помочь людям, которые хотят стать лучшей, самой счастливой версией себя, облегчая множество человеческих страданий.

Но можно зайти слишком далеко в самопомощи.

Те, кто стремится улучшить свою личность, могут застрять в ловушке, в которой они стремятся только к «хорошим» эмоциям, избивая себя за тяжелые дни, грустные мысли или менее веселые качества.Это, прежде всего, провал самосострадания, но это также нереалистичное понимание того, как работает человеческая личность, как недавно отметил блог Wise Bread.

Иногда менее чем приятные черты личности предлагают тем, кто ими обладает, большие преимущества. Перечисляя полдюжины сильно очерняемых характеристик, в сообщении указывается, что «хотя есть законные причины, по которым эти черты не желательны для всех, правда в том, что каждая из них также имеет положительные стороны». Какие характеристики они означают конкретно? Вот несколько примеров.

1. Пессимизм

Конечно, начало работы требует большого оптимизма перед лицом больших шансов, но пессимизм тоже имеет место. В конце концов, чтобы избежать плохого, необходимо сосредоточиться на потенциально негативном.

«Пессимистические люди, как правило, живут дольше и дольше этих лет будут здоровее. Это в основном связано с защитным пессимизмом, при котором люди управляют своим беспокойством, обдумывая все плохое, что может случиться, чтобы избежать этих вещей.Большинство экспертов думают, что этот тип пессимизма является защитным, потому что люди на самом деле в некоторой степени успешны в выявлении рисков и их избегании «, — говорит Мудрый Хлеб. Так что прекратите ругать себя, если вы не самый оптимистичный человек в мире. . Застенчивость

Потные ладони на вечеринках и волны беспокойства на сетевых мероприятиях не приносят удовольствия. Отсюда цунами статей, предлагающих советы по преодолению застенчивости. Некоторые из этих идей полезны, если вы не планируете блокировать себя. дом на всю жизнь, но важно помнить, что нежелание участвовать в большом количестве общения обычно сопровождается значительными личностными достоинствами.

Как мы недавно подчеркнули здесь, на Inc.com, интровертность может сделать вас лучшим лидером. Мудрый Хлеб соглашается: «Застенчивые люди часто считают себя способными наблюдать и слушать. Поскольку умение внимательно слушать считается одним из самых недооцененных навыков хорошего генерального директора, кажется, что застенчивость может предложить больше, чем мы. обычно думаю «. Кроме того, застенчивые часто более наблюдательны и проводят больше времени в одиночестве, чтобы обдумать и обобщить то, что они видят и узнают.

3.Скука

Хорошо, если у вас концентрация внимания, как у комара, и вам скучно, если вы не возитесь постоянно с телефоном или иным образом не отвлекаетесь, у вас, вероятно, проблема. Но небольшая склонность к скуке — неплохая вещь — и при этом вы не позволяете себе испытывать неприятное ощущение того, что вам нечего делать снова и снова.

«Скука часто побуждает нас искать или осмыслять свою жизнь», — утверждает Мудрый Хлеб. «Поскольку скука доставляет дискомфорт, она побуждает нас делать то, что действительно имеет смысл.Это помогает нам находить важные для нас вещи и с энтузиазмом участвовать в них ». Исследования также показывают, что борьба со скукой стимулирует творчество. Поэтому, если вам легко скучно, похлопайте себя по плечу. Ваше нетерпение к бессмысленным задачам а время простоя, вероятно, поможет вам достичь большего.

Следует ли вам больше относиться к некоторым из ваших более сварливых черт характера?

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

12 общих черт плохих начальников

Часто говорят, что люди уходят с начальников, а не с работы. Плохой начальник может сделать хорошую работу невыносимой, а плохую. Помимо негативного воздействия на отдельных сотрудников, неэффективные менеджеры также могут стоить компаниям кучу денег из-за оборота и потери производительности.

Хотя боссы могут быть «плохими» по разным причинам, у многих из них есть несколько общих черт. По мнению членов Совета молодых предпринимателей, вот 12 тревожных сигналов, на которые следует обратить внимание в менеджере, от микроменеджмента до отсутствия сочувствия.

У этих предпринимателей есть общие черты, которыми часто обладают плохие начальники.

Все фотографии любезно предоставлены членами YEC.

1. Микроменеджмент

Микроменеджмент иногда может быть эффективным, но что, если микроменеджмент существует во всех функциях бизнеса? Хотя у руководителей есть все необходимое для ведения бизнеса, наем людей, которые хорошо разбираются в своем деле, ускоряет рост бизнеса. Чтобы люди преуспели, они должны иметь свободу планировать и выполнять свои собственные задачи, исходя из целей, поставленных начальством.Микроменеджмент не только ограничивает способность сотрудника добиваться успеха, но и заставляет начальника слишком растягиваться и плохо руководить компанией. Микроменеджмент порождает недоверие и только замедляет бизнес в долгосрочной перспективе, поэтому его лучше избегать. — Дэвид Хензель, TaskDrive

2. Универсальный подход к управлению

Объективно плохого стиля управления не бывает. Работа менеджера заключается в том, чтобы убедиться, что команда выровнена по своей миссии и имеет поддержку и ресурсы, необходимые для достижения этой миссии.Но каждый сотрудник индивидуален, поэтому единственный способ добиться этого — адаптировать управление, наставничество и общение к этому человеку. Плохие начальники не проявляют аппетита к обучению, а вместо этого предлагают универсальный подход («это мой стиль быть начальником»). Они нетерпеливы, когда сотрудник «не понимает», и они не будут тратить время на изучение правильного способа управления каждым человеком. — Аарон Шварц, паспорт

3. Не приводит примеров

По моему опыту, лучшие лидеры — это те, кто сидит в окопах и выполняет.Хуже всего всегда были те, кто думает, что они слишком хороши, чтобы запачкать руки, и которые даже не знают, как выполнять услуги компании, или не понимают или не используют продукты. Настоящие лидеры подают пример. Это включает в себя, засучив рукава, сидеть с разными командами и отделами, помогать и выполнять, чтобы полностью понимать их повседневную жизнь. Это отличный способ определить потребности, недостатки и сильные стороны. Больше всего сотрудники очень уважают тех, кто показывает пример.- Скотт Леви, Fuel Online

4. Отсутствие сочувствия

То, что вдохновляет команду сотрудников, — это работа на лидера, который, по их мнению, понимает их, прислушивается к ним и соответствующим образом направляет их. На рабочем месте всегда будут проблемы, и одна из самых важных вещей, которую может сделать руководитель, — это посочувствовать своим сотрудникам. Если разочарованный клиент выговаривает это сотруднику, поговорите с ним об этом. Если сотрудники совершают ошибку, найдите время, чтобы понять, где что-то пошло не так, прежде чем выносить суждение.Сочувствие показывает сотрудникам, что их лидер заботится и вкладывается в их будущее. Отсутствие такого качества почти гарантирует высокую текучесть кадров и низкую производительность. — Лейла Льюис, Be Inspired PR

5. Сосредоточение внимания на виноватых, а не на решениях и поддержке

Мои любимые раздражения на плохих начальников — это лицемерие и непоследовательность. Однако отсутствие поддержки своей команды — самая большая ошибка №1. Все совершают ошибки. Хорошие руководители минимизируют ущерб, ища решения: дополнительное обучение, смена работы, изменение стратегии или целей и т. Д.Хорошие лидеры не набрасываются на ошибки, чтобы поддержать свою позицию, обвиняя их, чтобы отклонить любые обвинения, которые встречаются на их пути. Рабочий обвиняет оборудование, руководитель обвиняет рабочего, менеджер обвиняет руководителя, глава компании обвиняет менеджера. Что плохого в том, чтобы сказать: «Давайте сосредоточимся на решениях, чтобы этого не повторилось» где-то в этой цепочке отрицания? — Брэндон Стэппер, Nonstop Signs

6. Использует свою команду в качестве пешек для собственного успеха

Общая черта всех плохих боссов, которых я встречал, — это вера в то, что их команда существует только для того, чтобы способствовать их собственному развитию.Ошибки — это ошибки, только если из-за них начальник плохо выглядит. Действия хвалят только в том случае, если они заставляют начальника хорошо выглядеть. Качество работы и моральный дух команды в значительной степени не имеют значения. Хорошие менеджеры — наоборот. Они делают все возможное, чтобы команда выглядела хорошо. Они видят свою работу в том, чтобы помогать команде делать отличную работу, и они делают это, позволяя каждому члену реализовать свой потенциал. Этот тип менеджера дает наилучшие результаты в долгосрочной перспективе. Вы можете оценить здоровье компании, наблюдая, какой тип босса процветает.Если плохие боссы могут подняться по иерархии, возможно, вам стоит подумать о работе в другом месте. — Вик Патель, Future Hosting

7. Недостаток фокуса

Я работал на многих работах во многих отраслях с хорошими и плохими начальниками. В отношении хороших начальников я заметил одну вещь: у них было четкое видение того, чего они хотят достичь, и они планировали каждый день, приближаясь к этой цели. Независимо от того, заключалась ли эта цель в перемещении единиц, повышении удовлетворенности клиентов или разработке новых продуктов, общей нитью было сосредоточиться.С другой стороны, плохие боссы обычно несовместимы со своими целями. Они часто меняли стратегии или приоритеты каждую неделю; Я помню одного начальника, который встряхивал вещи по несколько раз в день. Такие начальники могут быть милыми, умными, творческими или опытными, но именно недостаток внимания в конечном итоге делает их плохими на работе. — Брайс Велкер, Crush The PM Exam

8. Кредит для работы других

Признание чьего-либо успеха — плохая идея, и становится еще хуже, когда виновником является начальник.Это становится большой проблемой, потому что у сотрудников обычно практически нет возможности установить, что рассматриваемые идеи изначально принадлежали им. Даже если они смогут это сделать, начальство не отнесется к этому с добротой. Признание работы подчиненных делает лидеров неэффективными, поскольку снижает мотивацию сотрудников. В конце концов, люди хотят, чтобы их узнавали и ставили перед ними еще более сложные задачи. Поняв, что это не имеет никакого значения, любой сотрудник может потерять энтузиазм.Босс, находящийся в центре внимания, не только несправедлив по отношению к сотрудникам, но и вредит их карьере. — Дерек Робинсон, Top Notch Dezigns

9. Отсутствие уважения к сотрудникам

Неэффективные лидеры обычно не уважают своих подчиненных. Лидер должен выполнять работу, слушать своих сотрудников, постоянно учиться и уважать сотрудников, которыми они управляют. Без этих четырех элементов сотрудникам будет трудно проявлять уважение к своему руководителю, и потенциал для хороших отношений мгновенно рушится.Сотрудники хотят чувствовать, что их мнение имеет значение, а руководители ценят их вклад. Нет смысла нанимать кого-то, если он не повысит ценность вашего бизнеса. Заставляйте их чувствовать это каждый день, возлагая на них ответственность и уважая их достаточно, чтобы отступить и сделать то, для чего вы их наняли. Когда они почувствуют, что их уважают, они будут уважать вас в ответ. — Энни Итон, Futurus

10. Практически нет самосознания

Лидеры, которым не хватает самосознания, — хронически плохие начальники.Чтобы основатель получил и сохранил уважение, он должен выполнять такую ​​же тяжелую работу, как и остальные сотрудники, и осознавать свои собственные действия и последствия в атмосфере корпоративной культуры. Офисная культура и рабочая этика будут определяться поведением и общением основателя. Если основатель играет в кресле роль, диктуя и критикуя работу, которую он сам не выполнял, последствия разрушают основные ценности компании или услуги. Практика самосознания увеличивает вероятность выявления потенциальных слабостей вашей бизнес-модели и персонала.Такая практика и стремление к самосознанию способствует росту вашего бизнеса и помогает согласоваться с вашим персоналом. — Мэтью Капала, Alphametic

11. Чувство права, а не чувство долга

Организация работает лучше, когда ее члены работают вместе. Среди руководителей компании хорошие люди служат своим подчиненным и помогают им в достижении их целей — как целей бизнеса, так и личных устремлений каждого человека. Великие лидеры могут влиять на последних, чтобы они соответствовали интересам компании.Плохой начальник ожидает, что его обслужат, и видение, которое они разделяют со своими сотрудниками, является их собственным, а не видением компании. Такое лидерство часто приводит к токсичной рабочей среде, которая обычно сдерживает рост бизнеса. Люди естественно подражают тем, на кого они равняются. Плохая рабочая этика ужасных начальников часто подсознательно копируется теми, кто ниже их в организационной структуре, в то время как великие лидеры вдохновляют своих коллег становиться лучше сотрудников и лучше людей. — Диего Орхуэла, кабели и датчики

12.Ожидает, что все сотрудники будут такими же, как они

Плохой начальник ищет качества, которые сделали его успешным, и оценивает сотрудников по тем же критериям. Плохие начальники также пытаются сформировать из других то, чем, по их мнению, должны быть их сотрудники. Это неэффективно, потому что вы не можете изменить людей. Хорошие начальники выявляют сильные стороны людей и дают им возможность использовать их.